Quarterly Report • Jul 16, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Barco 6 maanden eindigend op 30 juni 2025
Verplichtingen inzake periodieke informatie ten gevolge van de transparantierichtlijn van kracht vanaf 1 januari 2008
Verklaring met betrekking tot de informatie die wordt verstrekt in dit rapport per en voor de 6 maanden eindigend op 30 juni 2025
De Raad van Bestuur van Barco NV verklaart in naam en voor rekening van Barco NV, dat, voor zover hen bekend,
Namens de Raad van Bestuur
An Steegen, CEO
Ann Desender, CFO
| Kerncijfers | 2 |
|---|---|
| Bespreking door het management en analyse van de resultaten | 3 |
| Tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële overzichten | 14 |
| Tussentijdse verkorte geconsolideerde winst-en-verliesrekening | 14 |
| Tussentijds verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 15 |
| Tussentijdse verkorte geconsolideerde balans | 16 |
| Tussentijds verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht | 17 |
| Tussentijds verkort geconsolideerd overzicht van de wijzigingen in het eigen vermogen | 18 |
| Toelichting bij de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële overzichten | 20 |
| 1. Belangrijke wijzigingen in de huidige verslagperiode | 20 |
| 1.1 Belangrijkste waarderingsregels in overeenstemming met de IFRS | 20 |
| 1.2 Belangrijkste boekhoudkundige schattingen en bronnen van onzekerheid | 20 |
| 1.3 Gepubliceerde IFRS-standaarden die nog niet van kracht zijn | 20 |
| 2. Segment informatie | 21 |
| 2.1 Resultaten per operationeel segment | 22 |
| 2.2 Segmentactiva | 24 |
| 2.3 Geografische opsplitsing van de omzet | 25 |
| 3. Transacties met verbonden partijen | 26 |
| 4. Risicofactoren | 26 |
| 5. Rechtsgeschillen en verbintenissen | 26 |
| 6. Gebeurtenissen na balansdatum | 26 |
| Verslag van de commissaris | 27 |
| Verklarende woordenlijst | 29 |
48
10,6%
1H 2025
EBITDA-marge
| Orderboek (In miljoen euro) |
|
|---|---|
| 1H 2023 | |
| 506 | |
| 1H 2024 | 533 |
| 1H 2025 | 548 |
| Eco score1 | |
| 1H 2023 | 60 |
| 1H 2024 | 64 |
| 1H 2025 | 70 |
| % inkomsten uit producten met Barco ECO label |



521
435
EBITDA In miljoen euro

1 Voor meer informatie over de eco-scoremethodologie van Barco, zie Barco's meest recente duurzaamheidsverklaringen. De omzetberekening wordt uitgelegd in de verklarende woordenlijst.
1H 2023
1H 2024
| in miljoen euro | 1H25 | 1H24 | 1H23 | 1H22 | Verschil vs 1H24 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bestellingen | 487,5 | 463,3 | 541,1 | 509,2 | +5 % |
| Omzet | 454,4 | 434,5 | 520,9 | 472,6 | +5 % |
1 Alle definities van alternatieve prestatiemaatstaven (APMs) kunnen worden geraadpleegd in de verklarende woordenlijst op de website van Barco (https://www.barco.com/nl/about/investors)

De bestellingen bedroegen 487,5 miljoen euro en groeiden gestaag gedurende het semester, ondanks uitdagende geopolitieke marktomstandigheden en onzekerheden in het tariefbeleid. Dit is een stijging van 5% op jaarbasis, aangevoerd door een groei van 27% in EMEA. Entertainment en Healthcare kenden een sterke vraag en Meeting Experience verbeterde dankzij een herstel van de vraag naar ClickShare na de correcties op de voorraden in de distributiekanalen vorig jaar. Met een positieve book-tobill ratio in de eerste helft van 2025 groeide het orderboek tot 548,4 miljoen euro, een stijging van 3% op jaarbasis.
De omzet steeg met 5% tot 454,4 miljoen euro, aangevoerd door een groei van 10% in Entertainment, wat een afspiegeling is van sterke prestaties in beide business units en een goed algemeen momentum in EMEA. De groei van 5% in Healthcare werd gedreven door Surgical & Modality, en met name de portfolio chirurgische software. Enterprise daalde met 5%, met een opvallend contrast tussen het herstel van ClickShare en een daling van hardware voor Control Rooms. Er werd groei geregistreerd in zowel Noord- en Zuid-Amerika als EMEA, waarbij EMEA beter presteerde in Entertainment en Noord- en Zuid-Amerika in Healthcare.
In de divisie Healthcare stegen de bestellingen en de omzet met respectievelijk 15% en 5%, wat een gestage groei gedurende het semester weerspiegelt. Surgical & Modality zag een sterke vraag in EMEA en Noord- en Zuid-Amerika, wat tot uiting kwam in zowel bestellingen als omzet. Dit werd gedeeltelijk gecompenseerd door zwakkere prestaties op de Aziatische markt, met name in China. De business unit blijft zich richten op software en workflowoplossingen met toegevoegde waarde. Diagnostic Imaging kende een trager eerste semester, maar zag een solide vraag en een groeiende orderportefeuille tegen het einde van het tweede kwartaal. Dit omvatte mooie nieuwe contracten voor de digitale pathologieportfolio en het nieuwe vlaggenschip beeldscherm OneLook, zowel in Noord- en Zuid-Amerika als in EMEA.
Enterprise rapporteerde een kleine daling in bestellingen en verkopen in het algemeen, maar met een sterk contrast tussen de twee business units. Meeting Experience presteerde goed met een dubbele groei in bestellingen en verkopen doordat de voorraden in de distributiekanalen zich normaliseerden na de correcties van vorig jaar. ClickShare blijft marktleider in de agnostische markt voor wireless conference systemen, met een grotendeels stabiel marktaandeel in een krimpende markt. Ondertussen lanceerde Barco de ClickShare Hub, een modulair videoconference systeem. De ClickShare Hub, Barco's eerste oplossing ontwikkeld op het MDEP-platform, zal naar verwachting tegen het einde van 2025 beschikbaar zijn. Control Rooms ondervondt zware tegenwind in de eerste helft van 2025, aangezien onzekerheden op de Amerikaanse markt in verband met tarieven en het DOGEprogramma zorgden voor tragere besluitvorming in overheidsgerelateerde projecten. Daarnaast ondervonden hardwaregerichte projecten, voornamelijk LED in het Midden-Oosten, toegenomen prijsconcurrentie. De Barco CTRL-softwareoplossing bleef groeien en is goed voor een steeds groter deel van de omzet.
Entertainment kende een enorme dynamiek in de eerste helft van 2025 en rapporteerde een omzetgroei met dubbele cijfers. De marktomstandigheden in Cinema zijn sinds de tweede helft van 2024 gestaag verbeterd, met een sterk filmaanbod en een duidelijke trend naar premium bioscoopervaringen. Barco zag een sterke heropleving van de investeringscyclus in Cinema, na een lange verstoring door de pandemie en de nasleep ervan. In het eerste kwartaal tekende Barco verschillende belangrijke raamcontracten voor lasercinemaprojectoren, wat de bestellingen voor laserprojectoren in de komende jaren zal ondersteunen. In het tweede kwartaal zette dit positieve momentum zich voort met de ondertekening van de eerste HDR-lightsteeringcontracten in alle drie de regio's. Dit wordt ondersteund door een indrukwekkend aanbod aan HDR-films. Ook Immersive Experience presteerde goed in alle regio's in het eerste semester, dankzij de vernieuwde productportfolio en door marktaandeelwinst in het middensegment van de markt. Het Encore 3 beeldverwerkingsplatform wordt geleverd sinds juni 2025 en droeg eveneens bij aan de groei, terwijl het een solide orderboek voor de tweede helft van het jaar behoudt
De brutowinst groeide nominaal tot 181,5 miljoen euro, ofwel 40,0% van de omzet, tegenover 39,7% in de eerste helft van 2024. Dankzij een gunstigere productmix, met meer software en diensten, verbeterde de gemiddelde productmarge gestaag. Dit werd gedeeltelijk gecompenseerd door de kostenimpact van de verhoogde Amerikaanse tarieven. Hoewel Barco in principe is begonnen met het aanpassen van de prijzen om het nettoeffect van de tariefverhogingen op de Amerikaanse markt op nieuwe bestellingen te weerspiegelen, hebben we in de eerste helft van 2025 wel een eenmalige kost gemaakt om de impact van de tarieven op een deel van het bestaande orderboek te absorberen, met name in Entertainment , waar daardoor een lagere brutowinstmarge werd gerapporteerd dan vorig jaar.
De EBITDA bedroeg 48,0 miljoen euro, een stijging ten opzichte van 35,2 miljoen euro een jaar geleden, wat neerkomt op een EBITDA marge van 10,6%, tegenover 8,1% in de eerste helft van 2024. Dit is het resultaat van omzetgroei, gecombineerd met een stabiele brutowinstmarge en lagere operationele kosten als percentage van de omzet. Zowel de EBITDA als de EBITDA marge groeiden in alle drie de divisies.
De vrije kasstroom bedroeg in de eerste helft van 2025 21,4 miljoen euro, tegenover 14,6 miljoen euro een jaar geleden. De investeringen in het eerste halfjaar bedroegen 14,0 miljoen euro, voornamelijk voor het geautomatiseerde magazijn in de fabriek in België en de financiering van Cinema-as-a-Service. De ROCE bedroeg 16% van de omzet.
4
De netto kaspositie bedroeg op 30 juni 2025 182,0 miljoen euro, een daling ten opzichte van 259,0 miljoen euro eind 2024. Dit weerspiegelt de positieve vrije kasstroom minus de dividenduitkering en het aandeleninkoopprogramma, dat op 14 juli 2025 werd afgerond.
In de eerste helft van 2025 realiseerde Barco een solide omzet- en EBITDA groei, gedreven door sterke prestaties in Entertainment, een gestage groei in Healthcare en een terugkeer naar genormaliseerde voorraadniveaus in de ClickShare distributiekanalen. We waren verheugd om te zien dat onze nieuwe productintroducties en ingebouwde softwareoplossingen een wezenlijke bijdrage leverden aan de bestellingen en verkoop, inclusief de eerste bestellingen voor HDR-lightsteering cinemaprojectoren in alle drie de regio's.
We hebben ons een weg gebaand door een complexe omgeving die gekenmerkt werd door geopolitieke onzekerheid en de impact van nieuwe Amerikaanse tarieven. Ondanks deze uitdagingen hebben we het commerciële momentum behouden, ons orderboek versterkt en onze strategische prioriteiten verder uitgevoerd. Ik ben er trots op hoe onze teams met wendbaarheid en focus hebben gereageerd en ons goed hebben gepositioneerd voor de rest van het jaar.
De volgende stellingen zijn toekomstgerichte verklaringen op vergelijkbare basis; werkelijke resultaten kunnen aanzienlijk verschillen.
Geopolitieke instabiliteit, gecombineerd met een hoge volatiliteit in handelsbeleid en wisselkoersen, blijft de marktvraag en de visibiliteit beïnvloeden. Ervan uitgaande dat er geen grote ongunstige veranderingen in de macroeconomische omstandigheden optreden, handhaaft het management zijn prognose voor omzetgroei en EBITDA margegroei voor heel 2025.
De bestellingen bedroegen 487,5 miljoen euro, een stijging van 5% ten opzichte van de eerste helft van vorig jaar, aangewakkerd door de sterke vraag in EMEA voor Entertainment en Healthcare.
| in miljoen euro | 1H25 | 2H24 | 1H24 | 2H23 | 1H23 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bestellingen | 487,5 | 527,3 | 463,3 | 520,6 | 541,1 |
Het orderboek bedroeg aan het einde van het semester 548,4 miljoen euro, 15,1 miljoen euro hoger dan een jaar eerder. De groei van het orderboek werd voornamelijk gedreven door de Cinema en Healthcare activiteiten. Een groot deel van het orderboek is bestemd voor de business unit Cinema, waarvan de Cinema-as-a-Service bestellingen een steeds groter deel uitmaken. Gezamenlijk zullen ze naar verwachting de komende vijf jaar bijna 150 miljoen euro aan terugkerende inkomsten genereren.
| in miljoen euro | 30 Jun | 31 Dec | 30 Jun | 31 Dec | 30 Jun |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | |
| Orderboek | 548,4 | 563,7 | 533,3 | 494,8 | 505,8 |
| in miljoen euro | 1H25 | 1H24 | 1H23 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Healthcare | 141,6 | 123,5 | 141,3 | +15 % |
| Enterprise | 109,5 | 110,6 | 143,0 | -1 % |
| Entertainment | 236,4 | 229,1 | 256,7 | +3 % |
| Groep | 487,5 | 463,3 | 541,1 | +5 % |
| in miljoen euro | 1H25 | % van het totaal |
1H24 | % van het totaal |
Verschil (in nominale waarde) |
|---|---|---|---|---|---|
| Amerika | 212,1 | 44 % | 220,5 | 48 % | -4 % |
| EMEA | 171,8 | 35 % | 135,5 | 29 % | +27 % |
| APAC | 103,6 | 21 % | 107,2 | 23 % | -3 % |
MANAGEMENT FINANCIËLE OVERZICHTEN TOELICHTING VERSLAG VAN DE COMMISSARIS VERKLARENDE WOORDENLIJST
De omzet in het eerste semester bedroeg 454,4 miljoen euro, een stijging van 5% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Dit werd gedreven door Entertainment en Healthcare, terwijl de omzet in Enterprise daalde als gevolg van de moeilijke marktomstandigheden voor Control Rooms. Per regio steeg de omzet het sterkst in Noord- en Zuid-Amerika, gevolgd door EMEA en een daling in APAC.
| in miljoen euro | 1H25 | 2H24 | 1H24 | 2H23 | 1H23 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 454,4 | 512,1 | 434,5 | 529,2 | 520,9 |
| in miljoen euro | 1H25 | 1H24 | 1H23 | Verschil |
|---|---|---|---|---|
| Healthcare | 137,6 | 130,9 | 147,3 | +5 % |
| Enterprise | 107,6 | 113,3 | 145,6 | -5 % |
| Entertainment | 209,3 | 190,4 | 228,0 | +10 % |
| Groep | 454,4 | 434,5 | 520,9 | +5 % |
| Omzet zonder wisselkoerseffecten | +5 % |
| % van het | % van het | Verschil (in nominale |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen euro | 1H25 | totaal | 1H24 | totaal | waarde) |
| Amerika | 220,9 | 49 % | 201,0 | 46 % | +10 % |
| EMEA | 147,3 | 32 % | 140,6 | 32 % | +5 % |
| APAC | 86,1 | 19 % | 92,8 | 21 % | -7 % |
De brutowinst steeg tot 181,5 miljoen euro, of 40,0% van de omzet, vergeleken met 39,7% in de eerste helft van 2024. Een algehele verbetering van de productmix met meer nieuwe producten, software en diensten werd gecompenseerd door de effecten van hogere Amerikaanse tarieven op het bestaande orderboek. Voor toekomstige bestellingen verhoogt Barco de prijzen om de impact van de tarieven te compenseren in de eindmarkten waar van toepassing.
De totale indirecte uitgaven daalden nominaal naar 157,2 miljoen euro, ofwel 34,6% van de omzet, vergeleken met 162,0 miljoen of 37,3% in de eerste helft van vorig jaar. Dit is het gevolg van een strikte kostenbeheersing.
De EBITDA bedroeg 48,0 miljoen euro, een stijging ten opzichte van 35,2 miljoen euro in het eerste semester van vorig jaar, ofwel een stijging van 12,8 miljoen euro. De EBITDA marge bedroeg 10,6%, een stijging van 2,5 procentpunt ten opzichte van de EBITDA marge van 8,1% in het eerste semester van 2024.
Hierna worden de omzet, de EBITDA en de EBITDA-marge per divisie gepresenteerd:
| 1H25 (in miljoen euro) | Omzet | EBITDA | EBITDA % |
|---|---|---|---|
| Healthcare | 137,6 | 17,2 | 12,5 % |
| Enterprise | 107,6 | 8,6 | 8,0 % |
| Entertainment | 209,3 | 22,2 | 10,6 % |
| Groep | 454,4 | 48,0 | 10,6 % |
De EBITDA per divisie voor 1H25 ten opzichte van 1H24 (en 1H23) bedraagt:
| in miljoen euro | 1H25 | 1H24 | 1H23 | Verschil t.o.v. 1H24 |
|---|---|---|---|---|
| Healthcare | 17,2 | 11,5 | 14,7 | +50 % |
| Enterprise | 8,6 | 4,8 | 22,9 | +79 % |
| Entertainment | 22,2 | 18,9 | 27,4 | +17 % |
| Groep | 48,0 | 35,2 | 65,0 | +36 % |
De adjusted EBIT1 bedroeg 25,7 miljoen euro, ofwel 5,7% van de omzet, vergeleken met 13,3 miljoen euro, ofwel 3,1% van de omzet in het eerste halfjaar van vorig jaar.
De herstructureringskosten bedroegen in de eerste helft van 2025 2,0 miljoen euro en waren het gevolg van diverse organisatorische efficiëntiemaatregelen.
In de eerste helft van 2025 bedroegen de belastingen 4,8 miljoen euro bij een effectief belastingtarief van 18%, vergeleken met 1,5 miljoen euro bij een vergelijkbaar effectief belastingtarief in de eerste helft van 2024.
De nettowinst die aan de aandeelhouders kan worden toegerekend, bedroeg 23,3 miljoen euro of 5,1% van de omzet, vergeleken met 9,0 miljoen euro of 2,1% van de omzet in het eerste halfjaar van 2024.
De nettowinst per gewoon aandeel (EPS) bedroeg in het eerste halfjaar 0,27 euro, vergeleken met 0,10 euro een jaar eerder.
1 Adjusted EBIT is EBIT exclusief herstructureringskosten en waardeverminderingen, zie de woordenlijst in het Jaarverslag.
De vrije kasstroom voor de eerste helft van 2025 bedroeg 21,4 miljoen euro, tegenover 14,6 miljoen euro in de eerste helft van 2024. De netto operationele kasstroom was vrijwel gelijk aan de bruto operationele kasstroom, doordat lagere handelsvorderingen werden gecompenseerd door lagere voorschotten van klanten. We bleven ondertussen investeren in de productie-infrastructuur en Cinema-as-a-Service voortgezet, ter waarde van 14,0 miljoen euro.
| in miljoen euro | 1H25 | 1H24 |
|---|---|---|
| Bruto operationele vrije kasstroom | 45,0 | 29,9 |
| Wijzigingen van de handelsvorderingen | 16,5 | 29,8 |
| Wijziging van de voorraden | -2,9 | -15,3 |
| Wijziging van de handelsschulden | 5,6 | 9,3 |
| Overige wijzigingen van het nettowerkkapitaal | -19,2 | -14,2 |
| Wijziging van het nettowerkkapitaal | 0,1 | 9,7 |
| Vrije operationele kasstroom, netto | 45,1 | 39,5 |
| Interestopbrengsten/-kosten | 2,9 | 2,2 |
| Belastingen | -12,7 | -8,4 |
| Vrije kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 35,3 | 33,4 |
| Aankopen van materiële en immateriële vaste activa | -14,0 | -19,1 |
| Inkomsten uit de verkoop van materiële en immateriële vaste activa | 0,1 | 0,3 |
| Vrije kasstromen uit investeringsactiviteiten | -13,9 | -18,8 |
| VRIJE KASSTROOM | 21,4 | 14,6 |
Het nettowerkkapitaal als percentage van de omzet bedroeg 12,2% in de eerste helft van 2025, grotendeels stabiel ten opzichte van 11,8% eind 2024 en aanzienlijk lager dan 17,2% een jaar geleden, voornamelijk als gevolg van lagere voorraden. Het aantal dagen klantenkrediet (DSO) bedroeg 64 dagen, in evenwicht met een DPO (aantal dagen leverancierskrediet) van 63 dagen.
| in miljoen euro | 1H25 | FY24 | 1H24 |
|---|---|---|---|
| Handelsvorderingen | 173,7 | 201,5 | 180,5 |
| DSO (aantal dagen klantenkrediet) | 64 | 63 | 68 |
| Voorraden | 204,4 | 208,7 | 247,7 |
| Voorraadrotatie | 2,2 | 2,1 | 1,8 |
| Handelsschulden | -101,5 | -98,9 | -99,4 |
| DPO (aantal dagen leverancierskrediet) | 63 | 61 | 60 |
| Overig werkkapitaal | -158,3 | -199,9 | -163,0 |
| TOTAAL WERKKAPITAAL | 118,2 | 111,4 | 165,9 |
De kapitaaluitgaven bedroegen 14,0 miljoen euro, tegenover 19,1 miljoen euro een jaar geleden. Na de oplevering van de Chinese fabrieken vorig jaar, waren de kapitaaluitgaven van de eerste jaarhelft voornamelijk gekoppeld aan de opstartfase van het nieuwe geautomatiseerde magazijn in de productielocatie in Kortrijk. Daarnaast werden de kapitaaluitgaven gebruikt voor de financiering van Cinema-as-a-Service, in lijn met vorig jaar.
De ROCE voor de laatste 12 maanden eindigend op 30 juni 2025 verbeterde naar 16%, vergeleken met 11% een jaar geleden.
De netto financiële kaspositie bedroeg 182,0 miljoen euro, vergeleken met 259,0 miljoen euro eind 2024 en 172,6 miljoen euro een jaar geleden. De inkomsten van de vrije kasstroom in de eerste helft van 2025 werden meer dan gecompenseerd door de uitgaven van dividenduitkering en het aandelen-inkoopprogramma.
Barco's duurzaamheidsstrategie "Sustainable Impact Journey" is gebaseerd op drie pijlers: de aarde beschermen, mensen betrekken en de maatschappij versterken. Elke pijler wordt ondersteund door duidelijke KPI's en doelstellingen, die zijn vormgegeven op basis van de input van stakeholders via een dubbele materialiteitsbeoordeling. In dit hoofdstuk worden de belangrijkste vorderingen in het eerste semester van 2025 belicht.
Als onderdeel van Barco's programma om de ecologische voetafdruk van zijn oplossingenportfolio te verbeteren, heeft het een bedrijfsbrede eco-scoremethodologie geïntroduceerd en geïmplementeerd en de doelstelling voor 2025 vastgesteld op 75% omzet met een ecolabel2 . De berekeningsbasis voor omzet met een ecolabel is herzien en omvat nu ook software- en service-inkomsten, terwijl dit voorheen alleen product- en projectinkomsten omvatte.
| % Inkomsten uit producten met een ECO-label | 1H25 | FY24 | 1H24 | FY23 |
|---|---|---|---|---|
| Groep | 70 % | 68 % | 64 % | 65 % |
Het aandeel van de omzet uit producten met een ecolabel bedroeg in de eerste helft van 2025 70%, gebaseerd op een striktere methodologie met meer services en software. Positieve bijdragen kwamen van het nieuwe portfolio van I600- en QDX-projectoren en Encore 3-beeldverwerking in Immersive Experience, en de groei van Barco CTRL en Nexxis in de verkoopmix van respectievelijk Control Rooms en Surgical & Modality.
| 1H25 | 2H24 | 1H24 | 2H23 | 1H23 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aantal medewerkers (hoofden) | 3.199 | 3.243 | 3.305 | 3.360 | 3.392 |
Aan het einde van de eerste helft van 2025 had Barco 3.199 mensen in dienst. De daling ten opzichte van eind 2024 was voornamelijk te wijten aan de optimalisatie van de productie-infrastructuur en de bijbehorende overhead. Daarnaast werden er in alle divisies kleinere tactische efficiëntiemaatregelen geïmplementeerd, wat bijdroeg aan een slankere en wendbaardere organisatie. Het aantal directe medewerkers bleef nagenoeg gelijk. Na
een periode van hoog vrijwillig personeelsverloop in de jaren na de pandemie, is het personeelsverloop genormaliseerd en blijft het goed onder controle.
Barco blijft nauw samenwerken met zijn klanten en partners via zijn tweejaarlijkse Net Promoter Score (NPS)-enquête, die dient als een belangrijke indicator voor klanttevredenheid en -loyaliteit. Barco streeft naar voortdurende verbetering en streeft naar een NPS-doelstelling van 50.
| 1H25 | 2H24 | 1H24 | 2H23 | |
|---|---|---|---|---|
| Net promotor score van klanten | 56 | 54 | 52 | 49 |
In de eerste helft van 2025 behaalde Barco een sterke algemene NPS van 56, 2 punten hoger dan in boekjaar 2024, wat een weerspiegeling is van het aanhoudende vertrouwen in zijn producten en diensten. Diagnostic Imaging en Cinema leverden opvallende bijdragen, waarbij zowel eindgebruikers als partners de betrouwbaarheid en kwaliteit van Barco's oplossingen, evenals de sterke relatie met de salesteams, benadrukten. Control Rooms boekten ook solide vooruitgang, met name in EMEA, waar verbeterde initiatieven voor klantensucces de betrokkenheid en tevredenheid versterkten. Meeting Experience zag een bredere basis van feedback van eindgebruikers dankzij het open-channelmodel, wat Barco's toewijding aan het luisteren naar en reageren op de behoeften van klanten versterkte.
2 Voor meer informatie over de eco-scoremethodologie van Barco, zie Barco's meest recente duurzaamheidsverklaringen. De omzetberekening wordt uitgelegd in de verklarende woordenlijst.
| in miljoen euro | 1H25 | 2H24 | 1H24 | Verschil t.o.v. 1H24 |
|---|---|---|---|---|
| Bestellingen | 141,6 | 148,1 | 123,5 | +14,7 % |
| Omzet | 137,6 | 142,3 | 130,9 | +5,1 % |
| EBITDA | 17,2 | 22,7 | 11,5 | +49,6 % |
| EBITDA-marge | 12,5 % | 16,0 % | 8,8 % | +3,7 ppts |
| in miljoen euro | 2Q25 | 1Q25 | 4Q24 | 3Q24 | 2Q24 | Verschil 2Q25 t.o.v. 2Q24 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Healthcare | 69,0 | 68,6 | 78,6 | 63,8 | 66,0 | +4,5 % |

11 Bestellingen Omzet
In de divisie Healthcare stegen de bestellingen met 15%, vooral in EMEA en Noord- en Zuid-Amerika, terwijl de APAC-regio daalde als gevolg van de aanhoudend zwakke marktomstandigheden in China. De omzet steeg met 5%, dankzij een sterke conversie van bestellingen naar verkopen voor de chirurgische portfolio in Noord- en Zuid-Amerika.
De verkoop in Diagnostic Imaging begon het jaar langzaam in Noord- en Zuid-Amerika en EMEA, met name op de Britse markt, waar minder overheidsaanbestedingen plaatsvonden dan gebruikelijk. In de regio APAC presteerden de Zuid-Aziatische markten goed, terwijl de Chinese markt voor Healthcare zwak bleef vanwege lage overheidsinvesteringen. De instroom van bestellingen was sterk in alle regio's, wat resulteerde in een groei van het orderboek. Er is een gezonde dynamiek in het opkomende segment van digitale pathologie, met nieuwe bestellingen, en de succesvolle lancering van SlideRightQA, een AI-gestuurde workflowoplossing voor kwaliteitsbewaking die de productiviteit van pathologielaboratoria verhoogt. Meer in het algemeen richt de business unit zich op het uitbreiden van het displayportfolio met workflow- en softwareoplossingen, zoals ConnectCare, een slimme serviceoplossing die de displayprestaties verbetert, compliance waarborgt en de levensduur van assets verlengt, terwijl tegelijkertijd de handmatige taken worden beperkt en de total cost of ownership wordt verlaagd.
Surgical & Modality kende een sterke eerste helft van het jaar met een dubbele omzetgroei in zowel het orderboek als de omzet ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Het orderboek en de omzet groeiden in EMEA en Noord- en Zuid-Amerika, terwijl de regio APAC zwak was, met name in China, waar de overheidsuitgaven in Healthcare laag bleven. De business unit blijft zich richten op software en workflowoplossingen met toegevoegde waarde en uitbreidingen van haar portfolio van software voor operatiekwartieren.
De brutowinstmarge van de divisie verbeterde aanzienlijk in de eerste helft van 2025 ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Dit was grotendeels te danken aan een verbeterde productmix, met meer hoogwaardige en chirurgische software. De verbeterde brutowinst, gecombineerd met een lagere kostenbasis aan operationele uitgaven, resulteerde in een aanzienlijk hogere EBITDA van 17,2 miljoen euro (of 12,5% van de omzet), vergeleken met 11,5 miljoen euro (of 8,8% van de omzet) in de eerste helft van 2024.
| in miljoen euro | 1H25 | 2H24 | 1H24 | Verschil t.o.v. 1H24 |
|---|---|---|---|---|
| Bestellingen | 109,5 | 140,0 | 110,6 | -1 % |
| Omzet | 107,6 | 140,8 | 113,3 | -5 % |
| EBITDA | 8,6 | 27,7 | 4,8 | +79 % |
| EBITDA-marge | 8,0 % | 19,7 % | 4,2 % | +3,8 ppts |
| in miljoen euro | 2Q25 | 1Q25 | 4Q24 | 3Q24 | 2Q24 | Verschil 2Q25 t.o.v. 2Q24 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Enterprise | 56,1 | 51,4 | 77,1 | 63,8 | 64,6 | -13 % |

12 Bestellingen Omzet
De bestellingen voor de divisie Enterprise waren in de eerste helft van het jaar 1% lager dan een jaar eerder, terwijl de omzet met 5% daalde. Er was een duidelijk contrast tussen de prestaties van de verschillende business units van de divisie.
Meeting Experience rapporteerde een dubbele groei in zowel bestellingen als verkoop, aangevoerd door EMEA en Noord- en Zuid-Amerika, na de voorraadcorrecties van het voorgaande jaar. ClickShare behield zijn leidende positie in de markt voor agnostische wireless conference systemen en behield een grotendeels stabiel marktaandeel in een krimpende markt. Ondertussen heeft ClickShare de ClickShare Hub geïntroduceerd, een modulair videoconference systeem en Barco's eerste apparaat op basis van het MDEPplatform. De eerste leveringen worden verwacht vanaf eind 2025. Ons portfolio wireless conferencing blijft goed gepositioneerd dankzij sterke interoperabiliteit, het licentievrije model en de focus op beveiliging.
Control Rooms daarentegen ondervond aanzienlijke tegenwind in de eerste helft van 2025, met name op de Amerikaanse markt. De onzekerheid rond het tariefbeleid en het DOGE-programma vertraagde de besluitvorming en resulteerde in een tragere bestellingen en verkoopconversie in overheidsgerelateerde projecten. Ondanks deze uitdagingen zette het Barco CTRL-softwareplatform zijn groeitraject voort, met softwareverkopen die meer dan 35% van de omzet vertegenwoordigden, vergeleken met meer dan 30% van de omzet in 2024. Tegelijkertijd ondervonden hardwaregerichte projecten – met name LEDinstallaties in het Midden-Oosten– een hevigere prijsconcurrentie. Barco kondigde het LED Alliance-partnerschap aan, een strategische samenwerking met toonaangevende LEDfabrikanten om Barco's LED-beeldverwerkingsportfolio en marktbereik uit te breiden. Het combineert Barco's eigen expertise op het gebied van beeldverwerking en systeemintegratie met hoogwaardige LED-panelen van partners, wat op maat gemaakte, hoogwaardige visuele oplossingen voor diverse toepassingen mogelijk maakt.
Met meer ClickShare omzet in de productmix steeg de gemiddelde brutowinstmarge voor de Enterprise divisie ten opzichte van het jaar ervoor. De operationele uitgaven lagen ongeveer op hetzelfde niveau als vorig jaar. Dit resulteerde in een EBITDA van 8,6 miljoen euro, ofwel 8,0% van de omzet, vergeleken met een EBITDA van 4,8 miljoen euro, oftewel 4,2% van de omzet in de eerste helft van 2024. .
| in miljoen euro | 1H25 | 2H24 | 1H24 | Verschil t.o.v. 1H24 |
|---|---|---|---|---|
| Bestellingen | 236,4 | 239,3 | 229,1 | +3 % |
| Omzet | 209,3 | 228,9 | 190,4 | +10 % |
| EBITDA | 22,2 | 35,2 | 18,9 | +17 % |
| EBITDA-marge | 10,6 % | 15,4 % | 9,9 % | +0,7 ppts |
| Verschil 2Q25 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen euro | 2Q25 | 1Q25 | 4Q24 | 3Q24 | 2Q24 | t.o.v. 2Q24 |
| Entertainment | 117,7 | 91,5 | 133,5 | 95,4 | 108,0 | +9 % |

De divisie Entertainment kende een sterk eerste halfjaar van 2025. De bestellingen stegen met 3% ten opzichte van vorig jaar, met een solide groei in Noord- en Zuid-Amerika en een omzetstijging van 10% op jaarbasis, met groei in alle regio's.
In de eerste helft van 2025 was Cinema getuige van een aantrekkelijk filmaanbod en een duidelijke verschuiving naar premium bioscoopervaringen. De heropleving van investeringen in bioscopen, na de langdurige verstoring door de pandemie en de nasleep ervan, was duidelijk zichtbaar in verschillende belangrijke raamcontracten die Barco begin dit jaar sloot voor lasercinemaprojectoren. In een markt waar de laserconversie momenteel ongeveer 35-40% bedraagt en met een capture rate van meer dan 60% voor nieuwe installaties, heeft Barco al meer dan 45.000 laserprojectoren geïnstalleerd of toegezegd gekregen. Daarnaast tekende Barco in het tweede kwartaal zijn eerste HDRlightsteeringcontracten in APAC, EMEA en Noord- en Zuid-Amerika, verder ondersteund door een indrukwekkend aanbod aan HDR-filmreleases. Deze HDR-contracten omvatten doorgaans een initiële CAPEX investering, gevolgd door terugkerende inkomstenstromen. Dit maakt Barco de onbetwiste leider en innovator in de transitie naar laser- en HDRbioscooptechnologieën.
Immersive Experience rapporteerde een solide omzetgroei in het eerste semester, met goede prestaties van zowel het projector- als het beeldverwerkingsportfolio. Met de nieuwe I600-projector positioneert Barco zich goed in het middensegment van de markt, waaronder bijvoorbeeld pretparken, en in het eerste semester was Barco marktleider in het 1-DLP-segment. Ook de QDX flagship 3-DLP-projector wint aan populariteit na de lancering eind 2024 en vervangt geleidelijk zijn voorganger UDX. Het langverwachte Encore 3 image processing platform, met de eerste leveringen in juni, droeg ook bij aan de groei. Als native 4K image processing platform, met modulaire schaalbaarheid, ultralage latency en flexibiliteit, is het ontworpen voor hoogwaardige live-evenementen. Met zijn solide orderboek is Encore 3 goed gepositioneerd om verdere omzetgroei en margeverbetering te realiseren.
De brutowinstmarge van de divisie Entertainment was lager dan in de eerste helft van 2024, deels als gevolg van productmix- en volumedeals, en deels door de impact van hogere handelstarieven op het bestaande orderboek. De EBITDA marge van de divisie bedroeg in het eerste halfjaar 10,6%, tegenover 9,9% een jaar geleden, een verbetering die mede te danken was aan lagere operationele kosten.
| In duizenden euro | 1H 2025 | 1H 2024 | 1H 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Omzet | 454.390 | 434.501 | 520.898 | |
| Kostprijs van verkochte goederen | -272.859 | -261.861 | -307.861 | |
| Brutowinst | 181.531 | 172.640 | 213.037 | |
| Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | -60.518 | -66.481 | -63.708 | |
| Verkoop- en marketingkosten | -68.107 | -67.826 | -73.839 | |
| Algemene en administratieve kosten | -28.589 | -27.743 | -28.988 | |
| Overige bedrijfsopbrengsten (-kosten), netto | 1.359 | 2.754 | 947 | |
| Adjusted EBIT | (a) | 25.676 | 13.344 | 47.449 |
| Herstructurering | (b) | -2.000 | -7.800 | -6.600 |
| EBIT | 23.676 | 5.544 | 40.849 | |
| Interestopbrengsten | 4.714 | 4.587 | 3.308 | |
| Interestkosten | -1.793 | -1.629 | -1.109 | |
| Resultaten vóór belastingen | 26.597 | 8.502 | 43.048 | |
| Belastingen op het resultaat | -4.787 | -1.530 | -7.749 | |
| Resultaat na belastingen | 21.810 | 6.972 | 35.299 | |
| Aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde deelnemingen | 1.532 | 1.205 | -642 | |
| Nettoresultaat | 23.342 | 8.177 | 34.657 | |
| Nettoresultaat toewijsbaar aan minderheidsbelangen | 0 | -859 | 1401 | |
| Nettoresultaat toewijsbaar aan de aandeelhouder van de moedermaatschappij | 23.342 | 9.036 | 33.256 | |
| Nettoresultaat per aandeel (in euro) | 0,27 | 0,10 | 0,37 | |
| Nettoresultaat per aandeel na verwateringseffect (in euro) | 0,27 | 0,10 | 0,36 |
Alle definities van alternatieve prestatiemaatstaven (APMs) kunnen worden geraadpleegd in de verklarende woordenlijst op de website van Barco
(a) Het management is van oordeel dat de adjusted EBIT een relevante prestatiemaatstaf vertegenwoordigt om de resultaten over de periode van 2023 tot 2025, te vergelijken, aangezien die geen aanpassingen omvat. De adjusting items omvatten kosten voor herstructurering in de eerste jaarhelft van 2023 - 2025.
(b) We verwijzen naar 1.2.1. voor meer uitleg over de kosten voor herstructurering.
| In duizenden euro | 1H 2025 | 1H 2024 | 1H 2023 |
|---|---|---|---|
| Nettoresultaat | 23.342 | 8.177 | 34.657 |
| Omrekeningsverschillen op de omrekening van buitenlandse activiteiten (a) |
-31.302 | 8.559 | -11.885 |
| Cash flow hedges | |||
| Nettoresultaat op kasstroomafdekkingen | -38 | 60 | -2 |
| Belastingen op het resultaat | 7 | -11 | 0 |
| Netto winst/(verlies) op kasstroomafdekkingen, na aftrek van belastingen | -31 | 49 | -2 |
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten te recycleren via de winst-en-verliesrekening in latere perioden | -31.333 | 8.608 | -11.887 |
| Veranderingen in de reële waarde van kapitaalinvesteringen via overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 3.988 | -10.165 | 15.753 |
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten niet te herclassificeren in de winst-en-verliesrekening in latere | |||
| perioden | 3.988 | -10.165 | 15.753 |
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na aftrek van belastingen | -27.345 | -1.557 | 3.866 |
| Toewijsbaar aan de aandeelhouder van de moedermaatschappij | -27.345 | -2.069 | 4.253 |
| Toewijsbaar aan belang van derden | 0 | 512 | -387 |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over het jaar, na aftrek van belastingen | -4.003 | 6.620 | 38.523 |
| Toewijsbaar aan de aandeelhouder van de moedermaatschappij | -4.003 | 6.967 | 37.509 |
| Toewijsbaar aan belang van derden | 0 | -347 | 1.014 |
Alle definities van alternatieve prestatiemaatstaven (APMs) kunnen worden geraadpleegd in de verklarende woordenlijst op de website van Barco
(a)Blootstelling aan wisselkoersrisico's leidt tot niet-kaswisselkoersresultaten. Voorbeelden zijn buitenlandse aandelen en andere langetermijninvesteringen in het buitenland. Deze langetermijninvesteringen leiden tot periodieke wisselkoersresultaten die niet-kas van aard zijn tot de investering is verkocht of vereffend. De post van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten vertoont gewoonlijk een positief resultaat als de vreemde munt in landen waar geïnvesteerd wordt in waarde stijgt ten opzichte van de euro, en een negatief resultaat als de vreemde munt in waarde daalt. In alle drie de jaren (2025, 2024 en 2023) werden de negatieve of positieve wisselkoersverschillen in de post 'gerealiseerde resultaten' voornamelijk geboekt op buitenlandse activiteiten in Amerikaanse dollars, Hong kong dollar en Chinese yuan.
(b) De investeringen omvatten entiteiten waarin Barco minder dan 20% van de aandelen bezit. De Groep waardeert deze investeringen op een reële-waarde basis in de overige gerealiseerde en nietgerealiseerde resultaten, bepaald op het moment van de eerste opname waarbij verschillen t.o.v. de reële waarde worden weergegeven in de overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten. De herwaardering tegen reële waarde per 30 juni 2025 ten opzichte van de boekwaarde bedroeg bedroeg 4,0 miljoen euro (30 juni 2024: -10,2 miljoen euro, 30 juni 2023: 15,8 miljoen euro).
| In duizenden euro | 30 Jun 2025 | 31 Dec 2024 |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Goodwill | 105.612 | 105.612 |
| Overige immateriële activa | 9.684 | 11.559 |
| Terreinen en gebouwen | 61.577 | 65.385 |
| Overige materiële activa Investeringen en aandeel in geassocieerde |
91.848 | 98.739 |
| (a) deelnemingen |
61.661 | 70.996 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 68.928 | 75.442 |
| Overige vaste activa | 6.758 | 6.750 |
| Vaste activa | 406.068 | 434.483 |
| Voorraden | 204.369 | 208.678 |
| Handelsvorderingen | 173.665 | 201.546 |
| Overige vorderingen | 18.120 | 12.587 |
| Korte termijn investeringen | 1.615 | 519 |
| Liquide middelen (b) |
270.121 | 362.442 |
| Over te dragen kosten en verkregen opbrengsten |
13.947 | 8.602 |
| Vlottende activa | 681.837 | 794.374 |
| Totaal activa | 1.087.905 | 1.228.857 |
| In duizenden euro | 30 Jun 2025 | 31 Dec 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Passiva | ||||
| Eigen vermogen toewijsbaar aan de | ||||
| aandeelhouders van de moedermaatschappij | 696.412 | 795.150 | ||
| Eigen vermogen | 696.412 | 795.150 | ||
| Financiële verplichtingen op lange termijn | 41.065 | 44.861 | ||
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 3.061 | 3.066 | ||
| Overige verplichtingen op lange termijn | 56.913 | 63.018 | ||
| Voorzieningen op lange termijn | 16.284 | 16.726 | ||
| Verplichtingen op lange termijn | 117.323 | 127.671 | ||
| Kortlopend gedeelte van financiële verplichtingen op lange termijn |
13.585 | 14.215 | ||
| Financiële verplichtingen op korte termijn | 35.132 | 44.835 | ||
| Handelsschulden | 101.505 | 98.866 | ||
| Ontvangen vooruitbetalingen van klanten | 50.929 | 61.471 | ||
| Belastingverplichtingen | 4.327 | 16.035 | ||
| Verplichtingen uit hoofde van | ||||
| personeelsbeloningen | 51.199 | 50.088 | ||
| Overige verplichtingen op korte termijn | 2.645 | 2.787 | ||
| Toe te rekenen kosten en over te dragen | ||||
| opbrengsten | 10.346 | 9.705 | ||
| Voorzieningen op korte termijn | 4.502 | 8.034 | ||
| Verplichtingen op korte termijn | 274.170 | 306.036 | ||
| Totaal passiva | 1.087.905 | 1.228.857 |
Alle definities van alternatieve prestatiemaatstaven (APMs) kunnen worden geraadpleegd in de verklarende woordenlijst op de website van Barco.
(a) De investeringen omvatten entiteiten waarin Barco minder dan 20% van de aandelen bezit. Deze worden tegen reële waarde verwerkt via de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten. Het belang in geassocieerde deelnemingen vertegenwoordigt entiteiten waarin Barco tussen 20% en 50% van de aandelen bezit. De beweging heeft voornamelijk betrekking op de herwaardering tegen reële waarde van onze investeringen, ontvangen dividend van CCO Barco Airport Venture LLC, het resultaat van het jaar van ons belang in geassocieerde deelnemingen en de verkoop van een minderheidsbelang onder de wettelijke drempelwaarden.
(b) De daling van de kasmiddelen ten opzichte van eind vorig jaar is voornamelijk toe te schrijven aan dividendbetalingen (-44,2 miljoen euro) en de inkoop van eigen aandelen (-52,9 miljoen euro), gedeeltelijk gecompenseerd door een positieve vrije kasstroom (21,4 miljoen euro).
| In duizenden euro | 1H 2025 | 1H 2024 | 1H 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Operationele kasstromen | ||||
| Adjusted EBIT | 25.676 | 13.344 | 47.449 | |
| Herstructurering | -4.541 | -6.378 | -2.541 | |
| Afschrijving van materiële en immateriële vaste activa |
22.320 | 21.824 | 17.537 | |
| (Winst)/verlies op materiële vaste activa | -22 | -141 | 63 | |
| Aandelenopties opgenomen als kosten | 1.903 | 1.413 | 1.115 | |
| Aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde deelnemingen |
1.532 | 1.205 | -642 | |
| Bruto operationele kasstromen | 46.868 | 31.267 | 62.981 | |
| Wijzigingen van de handelsvorderingen | 16.533 | 29.757 | -13.865 | |
| Wijziging van de voorraden | -2.885 | -15.262 | -27.538 | |
| Wijziging van de handelsschulden | 5.630 | 9.324 | -6.077 | |
| Overige wijzigingen van het nettowerkkapitaal | -19.165 | -14.154 | -16.196 | |
| Overige wijzigingen van het | ||||
| nettowerkkapitaal | 113 | 9.665 | -63.676 | |
| Netto operationele kasstromen | 46.981 | 40.932 | -695 | |
| Netto operationele kasstromen | ||||
| Interestopbrengsten | 4.714 | 3.851 | 3.308 | |
| Interestkosten | -1.793 | -1.629 | -1.109 | |
| Belastingen op het resultaat | -12.726 | -8.352 | -3.610 | |
| Operationele kasstromen | 37.176 | 34.802 | -2.106 |
Alle definities van alternatieve prestatiemaatstaven (APMs) kunnen worden geraadpleegd in de verklarende woordenlijst op de website van Barco.
| In duizenden euro | 1H 2025 | 1H 2024 | 1H 2023 |
|---|---|---|---|
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | |||
| Aankopen van materiële en immateriële vaste | |||
| activa | -13.967 | -19.084 | -20.984 |
| Ontvangsten uit de realisatie van materiële en immateriële vaste activa |
104 | 265 | 121 |
| Opnames (+)/betalingen van (-) kortetermijn beleggingen |
-1.096 | 639 | -970 |
| Overige investeringsactiviteiten | 1.211 | -5.093 | 8.467 |
| Dividenden van joint ventures en geassocieerde deelnemingen |
4.096 | 6.799 | 2.161 |
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten (incl. | |||
| overnames en desinvesteringen) | -9.652 | -16.474 | -11.205 |
| Kasstromen uit financieringsactiviteiten | |||
| Betaalde dividenden | -44.225 -25 |
-42.519 | -39.802 |
| Kapitaalverhoging/-verlaging | -19 | -606 | |
| Verkoop/(inkoop) van eigen aandelen | -52.388 | -24.454 | 1.851 |
| Opnames (+)/Betalingen van (-) verplichtingen op lange termijn |
-5.616 | -4.911 | -5.864 |
| Opnames (+)/betalingen van (-) verplichtingen op korte termijn |
-111 | 23.260 | 1.262 |
| Wijziging in eigendom zonder wijziging in controle |
- | -18.670 | - |
| Kasstromen uit financieringsactiviteiten | -102.365 | -67.313 | -43.159 |
| Nettostijging/(-daling) van de liquide | |||
| middelen | -74.841 | -48.985 | -56.470 |
| Liquide middelen aan het begin van de periode |
362.442 | 286.077 | 305.915 |
| Omrekeningsverschil op liquide middelen (CTA) |
-17.480 | 4.239 | -6.026 |
| Liquide middelen aan het einde van de periode |
270.121 | 241.331 | 243.419 |
| Aandelen | Op | toewijsbaar aan |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kapitaal | aandelen | aandeelhou | Aandelen | ||||||
| en | Overgedra | gebaseerd | Cumulatief | Kasstroom | ders | van derden | |||
| In duizenden euro | uitgiftepr emie |
gen resultaat |
e betalingen |
omrekenin gsverschil |
afdekkings reserve |
Eigen aandelen |
moederma atschappij |
in het resultaat |
Eigen vermogen |
| Saldo op 1 januari 2023 | 233.671 | 558.777 | 20.215 | -28.350 | 319 | -25.443 | 759.189 | 19.792 | 778.981 |
| Nettoresultaat | 33.256 | 33.256 | 1.401 | 34.657 | |||||
| Dividend | -39.802 | -39.802 | -39.802 | ||||||
| Daling kapitaal en uitgiftepremie | -606 | -606 | -606 | ||||||
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na aftrek van |
|||||||||
| belastingen | 15.753 | -11.498 | -2 | 4.253 | -387 | 3.866 | |||
| Op aandelen gebaseerde betalingen | 1.115 | 1.115 | 1.115 | ||||||
| Uitoefening van opties | 1.851 | 1.851 | 1.851 | ||||||
| Saldo op 30 Juni 2023 | 233.065 | 567.984 | 21.330 | -39.848 | 317 | -23.592 | 759.256 | 20.806 | 780.062 |
| Saldo op 1 januari 2024 | 233.657 | 615.588 | 22.445 | -44.233 | 104 | -32.227 | 795.334 | 15.961 | 811.295 |
| Nettoresultaat | 9.036 | 9.036 | -859 | 8.177 | |||||
| Dividend | -42.519 | -42.519 | -42.519 | ||||||
| Daling kapitaal en uitgiftepremie | -19 | -19 | -19 | ||||||
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na aftrek van |
|||||||||
| belastingen | -10.165 | 8.047 | 49 | -2.069 | 512 | -1.557 | |||
| Op aandelen gebaseerde betalingen | 1.413 | 1.413 | 1.413 | ||||||
| Uitoefening van opties | 70 | 70 | 70 | ||||||
| Aandeleninkoop | (a) | -24.523 | -24.523 | -24.523 | |||||
| Verhoging belang zonder wijziging in | |||||||||
| controle | (b) | -3.172 | -3.172 | -15.614 | -18.786 | ||||
| Saldo op 30 June 2024 | 233.638 | 568.768 | 23.858 | -36.186 | 153 | -56.681 | 733.550 | 0 | 733.550 |
| toewijsbaa | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aandelen | Op | r aan | |||||||
| kapitaal | aandelen | aandeelho | Aandelen | ||||||
| en | Overgedra | gebaseerd | Cumulatief | Kasstroom | uders | van derden | |||
| uitgiftepr | gen | e | omrekenin | afdekkings | Eigen | moederma | in het | Eigen | |
| In duizenden euro | emie | resultaat | betalingen | gsverschil | reserve | aandelen | atschappij | resultaat | vermogen |
| Saldo op 1 Januari 2025 | 233.840 | 623.351 | 25.271 | -30.607 | 16 | -56.721 | 795.150 | 0 | 795.150 |
| Nettoresultaat | 23.342 | 23.342 | 23.342 | ||||||
| Dividend | -44.225 | -44.225 | -44.225 | ||||||
| Wijziging kapitaal en uitgiftepremie | -25 | -25 | -25 | ||||||
| Overige gerealiseerde en niet-gerealiseerde | |||||||||
| resultaten over de periode, na aftrek van | 3.988 | -31.302 | -31 | -27.345 | -27.345 | ||||
| belastingen | |||||||||
| Op aandelen gebaseerde betalingen | 1.903 | 1.903 | 1.903 | ||||||
| Uitoefening van opties | 467 | 467 | 467 | ||||||
| Aandeleninkoop | (a) | -52.855 | -52.855 | -52.855 | |||||
| Saldo op 30 June 2025 | 233.815 | 606.456 | 27.174 | -61.909 | -15 | -109.109 | 696.412 | 0 | 696.412 |
Alle definities van alternatieve prestatiemaatstaven (APMs) kunnen worden geraadpleegd in de verklarende woordenlijst op de website van Barco.
a) Tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van 25 april 2024 hebben de aandeelhouders van Barco een nieuwe aandeleninkoop goedgekeurd. Het programma startte op 10 maart 2025 en eindigt uiterlijk op 10 februari 2026. In 2025 heeft Barco 4.247.094 eigen aandelen ingekocht voor een totaalbedrag van 52,9 miljoen euro. Dit komt overeen met een voltooiing van 88,09% van het programma.
In 2024 verwierf Barco 1.509.000 eigen aandelen voor een totaalbedrag van 24,5 miljoen euro, op basis van de machtiging van de aandeelhouders tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van 25 april 2019.
(b) Per 15 april 2024 voltooide Barco de selectieve kapitaalvermindering van Cinionic Ltd., waarbij de minderheidsaandeelhouder China Film Group de volledige zeggenschap over de juridische entiteit Cinionic Ltd. verkreeg. Per 1 juni 2024 verkreeg Barco de volledige zeggenschap over Barco Solutions BV terug, zonder wijziging in controle. Barco betaalde 1 euro voor de wijziging in eigendom. De wijziging in eigendom van 70% naar 100% had een impact van -3,2 miljoen euro en is per 30 juni 2024 verwerkt in het eigen vermogen, aangezien er geen wijziging in controle is.
Aangezien de informatie in het tussentijds financieel overzicht minder volledig is dan de informatie in de jaarrekening, moet dit overzicht gelezen worden in combinatie met het geconsolideerde jaarverslag voor 2024.
IAS 34 is toegepast voor de opstelling van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële overzichten per en voor de 6 maanden eindigend op 30 juni 2025.
De gehanteerde grondslagen voor de financiële verslaggeving zijn in overeenstemming met deze van het vorige boekjaar en van de overeenkomstige tussentijdse verslagperiode.
Bij het opstellen van de tussentijdse verkorte geconsolideerde jaarrekening van de onderneming beoordeelt het management de toepassing van verschillende grondslagen voor financiële verslaggeving. De beleidsdomeinen zijn consistent met die welke werden gevolgd bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening van Barco per en voor het jaar eindigend op 31 December 2024. Daarnaast maakt het management veronderstellingen over de toekomst door kritische boekhoudkundige schattingen af te leiden die gebruikt worden bij het opstellen van de verkorte geconsolideerde jaarrekening.
Zoals vermeld in de geconsolideerde jaarrekening van de onderneming voor 2024, omvatten dergelijke bronnen inschattingen over de toekomstige realisatie van uitgestelde belastingvorderingen, afschrijvingen op voorraden en mogelijke bijzondere waardevermindering van goodwill.
In de onderstaande tabel wordt een overzicht gegeven van de kosten voor herstructurering die zijn opgenomen in de winst-en verliesrekening per 30 juni 2025 en 2024:
| In duizenden euro | 1H25 | 1H24 |
|---|---|---|
| Herstructurering (cash) | -2.000 | -7.800 |
| Totaal herstructurering | -2.000 | -7.800 |
In de eerste helft van 2025 bedroegen de kosten voor herstructurering 2,0 miljoen euro, als gevolg van een aantal kostenbesparende maatregelen in verschillende landen en functies.
In de eerste helft van 2024, bedroegen de kosten voor herstructurering 7,8 miljoen euro, voornamelijk gekoppeld aan de verdere implementatie van de strategische herziening van Control Rooms, de sluiting van de Changping-fabriek in China en de integratie van de Cinionic-activiteiten in Barco.
De Groep heeft geen standaarden, interpretaties of wijzigingen die zijn uitgegeven maar nog niet van kracht zijn, vervroegd toegepast. Eén wijziging in IAS 21 'De gevolgen van wisselkoerswijzigingen: gebrek aan uitwisselbaarheid' is voor het eerst van toepassing in 2025, maar heeft geen impact op de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële overzichten van de Groep.
Barco is een wereldwijd technologiebedrijf dat oplossingen ontwikkelt voor drie markten en georganiseerd is in de volgende divisiestructuur: Healthcare, Enterprise en Entertainment.
Er zijn geen operationele segmenten samengevoegd om de bovenvermelde te rapporteren operationele segmenten te vormen.
De Raad van Bestuur volgt de resultaten van elk van de drie divisies afzonderlijk op om beslissingen te kunnen nemen over de aanwending van middelen en de beoordeling van hun prestaties. Bijgevolg komen de divisies in aanmerking als operationele segmenten. Deze operationele segmenten vertonen geen vergelijkbare economische kenmerken en geen vergelijkbare financiële prestaties op lange termijn, en kunnen daarom niet in te rapporteren segmenten worden gecombineerd. De prestaties van de divisies worden beoordeeld op basis van hun EBITDA. De financiële activiteiten van de groep (met inbegrip van de financiële kosten en financiële opbrengsten) en belastingen op het resultaat worden beheerd op het niveau van de groep en worden niet toegewezen aan de operationele divisies.
De transferprijzen tussen de operationele segmenten worden at arm's length bepaald, net zoals bij transacties met derden.
In de volgende tabel wordt informatie over de omzet, het tijdstip waarop omzet wordt opgenomen en de winst van de operationele segmenten van de groep gepresenteerd voor de zes maanden eindigend op 30 juni 2025, 2024 en 2023:
| In duizenden euro | 1H25 | 1H24 | 1H23 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 137.573 | 100,0 % | 130.892 | 100,0 % | 147.251 | 100,0 % |
| Timing van omzeterkenning | ||||||
| Op een bepaald tijdstip | 135.910 | 98,8 % | 129.166 | 98,7 % | 145.783 | 99,0 % |
| Over een periode | 1.663 | 1,2 % | 1.726 | 1,3 % | 1.468 | 1,0 % |
| EBITDA | 17.242 | 12,5 % | 11.512 | 8,8 % | 14.709 | 10,0 % |
| In duizenden euro | 1H25 | 1H24 | 1H23 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 107.559 | 100,0 % | 113.257 | 100,0 % | 145.587 | 100,0 % |
| Timing van omzeterkenning | ||||||
| Op een bepaald tijdstip | 79.547 | 74,0 % | 72.209 | 63,8 % | 109.140 | 75,0 % |
| Over een periode | 28.012 | 26,0 % | 41.048 | 36,2 % | 36.447 | 25,0 % |
| EBITDA | 8.554 | 8,0 % | 4.763 | 4,2 % | 22.918 | 15,7 % |
| 1H25 | 1H23 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 209.258 | 100,0 % | 190.352 | 100,0 % | 228.046 | 100,0 % |
| 168.082 | 80,3 % | 156.330 | 82,1 % | 209.748 | 92,0 % |
| 41.176 | 19,7 % | 34.022 | 17,9 % | 18.298 | 8,0 % |
| 22.200 | 10,6 % | 18.893 | 9,9 % | 27.359 | 12,0 % |
| 1H24 |
MANAGEMENT FINANCIËLE OVERZICHTEN TOELICHTING VERSLAG VAN DE COMMISSARIS VERKLARENDE WOORDENLIJST
| In duizenden euro | 1H25 | 1H24 | 1H23 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Healthcare | 137.573 | 30,3 % | 130.892 | 30,1 % | 147.251 | 28,3 % |
| Enterprise | 107.559 | 23,7 % | 113.257 | 26,1 % | 145.587 | 27,9 % |
| Entertainment | 209.258 | 46,1 % | 190.352 | 43,8 % | 228.046 | 43,8 % |
| Omzet | 454.390 | 100,0 % | 434.501 | 100,0 % | 520.898 | 100,0 % |
| Timing van omzeterkenning | ||||||
| Op een bepaald tijdstip | 383.540 | 84,4 % | 357.705 | 82,3 % | 464.685 | 89,2 % |
| Over een periode | 70.850 | 15,6 % | 76.796 | 17,7 % | 56.213 | 10,8 % |
| Healthcare | 17.242 | 12,5 % | 11.512 | 8,8 % | 14.709 | 10,0 % |
| Enterprise | 8.554 | 8,0 % | 4.763 | 4,2 % | 22.918 | 15,7 % |
| Entertainment | 22.200 | 10,6 % | 18.893 | 9,9 % | 27.359 | 12,0 % |
| EBITDA | 47.996 | 10,6 % | 35.168 | 8,1 % | 64.986 | 12,5 % |
De omzet die over een periode wordt opgenomen, heeft voor 40% betrekking op omzet uit projecten, voornamelijk in de Enterprise-divisie (de Control Rooms-activiteiten), en voor 60% op omzet uit recurrente diensten gegenereerd uit onderhoudscontracten en leaseovereenkomsten, voornamelijk in Cinema en Control Rooms. De omzet over een periode omvat tevens financieringen, waaronder leaseovereenkomsten met klanten in de divisie Entertainment met een looptijd van meer dan een jaar.
De contractverplichtingen van Barco worden in de balans gepresenteerd in de post 'Ontvangen vooruitbetalingen van klanten' en in de post 'Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten'.
De activiteiten van Barco zijn in de loop van het jaar niet onderhevig aan een aanzienlijk seizoensgebonden effect, en daarom is de informatieverschaffing volgens IAS34.21 niet vereist. Over de laatste drie jaar (2022-2024) was de gemiddelde omzet in het eerste halfjaar goed voor 47% van het totale jaarlijkse volume. Merk op dat het eerste halfjaar van 2024, meer specifiek het eerste kwartaal, aanzienlijk werd beïnvloed door ClickSharevoorraadcorrecties in de Enterprise-divisie.
MANAGEMENT FINANCIËLE OVERZICHTEN TOELICHTING VERSLAG VAN DE COMMISSARIS VERKLARENDE WOORDENLIJST
In de volgende tabel worden de segmentactiva van de operationele segmenten van de groep gepresenteerd per 30 Juni 2025 en 31 December 2024 :
| In duizenden euro | 30 Jun 2025 | 31 Dec 2024 |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Segmentactiva | ||
| Healthcare | 170.971 | 181.882 |
| Enterprise | 166.162 | 193.899 |
| Entertainment | 320.820 | 320.771 |
| Totaal segmentactiva | 657.953 | 696.552 |
| Passiva | ||
| Segmentpassiva | ||
| Healthcare | 58.242 | 61.834 |
| Enterprise | 58.883 | 64.405 |
| Entertainment | 161.166 | 160.730 |
| Totaal segmentpassiva | 278.292 | 286.969 |
Het management wijst verkoopresultaten van de groep toe op basis van de regio's waarnaar de goederen worden verscheept of waar de diensten worden geleverd, en maakt gebruik van drie te rapporteren regio's: Europa, het Midden-Oosten en Afrika (EMEA), Amerika (Noord-Amerika en Latijns-Amerika) en de Aziatisch-Pacifische regio (APAC). In de onderstaande taartdiagrammen wordt de omzet van de groep in de verschillende regio's gepresenteerd voor de periode van zes maanden eindigend op respectievelijk June 30, 2025, 2024 en 2023:

Er is geen significante concentratie van de omzet (d.w.z. meer dan 10% van de omzet van de groep) van Barco bij één enkele klant.
Tijdens het halfjaar eindigend op 30 June 2025, is Barco NV in het kader van zijn bedrijfsactiviteiten met een aantal dochterondernemingen en gelieerde ondernemingen overeenkomsten aangegaan. Deze overeenkomsten houden verband met dienstentransacties en financieringsovereenkomsten en zijn verricht tegen marktprijzen.
De aard en omvang van de transactie met verbonden partijen zijn in overeenstemming met die vermeld in ons Geïntegreerd jaarverslag 2024.
Dit rapport moet samen met het onderdeel 'Risicobeheer en controleprocessen' in het Geïntegreerd Jaarverslag 2024 (pagina 83),worden gelezen, waarin verschillende risico's en onzekerheden worden beschreven waaraan de onderneming onderhevig is of kan worden. De risico's die hieronder en in het Geïntegreerd jaarverslag 2024 van de onderneming worden beschreven, zijn niet de enige risico's waarmee de Vennootschap wordt geconfronteerd. Bijkomende risico's en onzekerheden die momenteel niet bekend zijn bij de onderneming of die de onderneming momenteel als onbelangrijk beschouwt, kunnen ook een wezenlijke nadelige invloed hebben op haar activiteiten, financiële toestand en/of bedrijfsresultaten.
Het veranderende landschap van het Amerikaanse handelsbeleid, met name met betrekking tot importtarieven, vormt een aanzienlijke bron van onzekerheid voor Barco. Tariefstelsels zijn onderhevig geweest aan abrupte veranderingen, waarbij nieuwe maatregelen werden ingevoerd, aangepast of teruggedraaid met beperkte kennisgeving en met een beperkte duur. Deze volatiliteit compliceert de beoordeling en beperking van potentiële gevolgen voor de kosten van de toeleveringsketen, prijsstrategieën en voorraadwaardering. Gezien de onvoorspelbaarheid van toekomstige tariefaankondigingen en het gebrek aan duidelijkheid over de duur of reikwijdte ervan, moet het management oordeelsvorming toepassen bij het inschatten van de toekomstige financiële gevolgen. Dit omvat aannames met betrekking tot de kostprijs van verkochte goederen, margeprognoses en prijsstelling.
Er hebben tijdens de eerste 6 maanden van 2025 geen belangrijke veranderingen plaatsgevonden in verband met rechtsgeschillen en verbintenissen waarover informatie is verstrekt in de geconsolideerde jaarrekening over 2024.
Er hebben zich geen gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan die een aanzienlijke impact zouden kunnen hebben op de tussentijdse verkorte financiële overzichten van de groep per 30 June 2025.



We verwijzen naar de verklarende woordenlijst op de website van Barco voor alle definities van alternatieve prestatiemaatstaven (APMs).
EBITDA wordt gedefinieerd als de adjusted EBIT plus afschrijvingen op materiële en immateriële vaste activa en bijzondere waardeverminderingen (in voorkomend geval).
De EBITDA-aansluiting van de groep voor de perioden afgesloten per 30 juni is als volgt:
| In duizenden euro | 1H 2025 | 1H 2024 | 1H 2023 |
|---|---|---|---|
| Adjusted EBIT | 25.676 | 13.344 | 47.449 |
| Afschrijvingen op materiële en immateriële activa | 22.320 | 21.824 | 17.537 |
| EBITDA | 47.996 | 35.168 | 64.986 |
| EBITDA als % van de omzet | 10,6 % | 8,1 % | 12,5 % |
President Kennedypark 35 Director Investor Relations BE-8500 Kortrijk Tel.: +32 (0)56 89 59 00 VAT BE 0473.191.041 Beneluxpark 21 RPR Gent, Section Kortrijk 8500 Kortrijk – Belgium
Euronext Brussels
Beneluxpark 21 Meer informatie is verkrijgbaar bij het Alle rechten voorbehouden BE-8500 Kortrijk departement Investor Relations van de Tel.: +32 (0)56 89 59 00 Groep: Realisatie
Tel.: +32 (0)56 89 59 00 E-mail: [email protected] Barco
Barco & Investor Relations Office
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.