Earnings Release • Feb 10, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Vd-kommentar Atrium Ljungberg i korthet
Finansiell rapportering Marknad och fastighetsbestånd Våra projekt Finansiering Kassaflödesanalys

Hyresintäkter jämförbart bestånd, exklusive coronarabatter
Hållbarhet
Nyckeltal Kvartalsöversikt Moderbolaget Övrig information Definitioner Finansiell kalender
Segmentrapportering
| › | Periodens resultat uppgick till 3 757 mkr (867), mot |
|---|---|
| svarande 29,65 kr/aktie (6,69). |
| Helår | Helår | Kvartal | Kvartal | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Nyckeltal 1) | jan–dec | jan–dec | okt–dec | okt–dec |
| Fastighetsvärde vid periodens slut, mkr | 51 589 | 47 334 | 51 589 | 47 334 |
| Överskottsgrad, % | 68 | 67 | 68 | 65 |
| Genomsnittlig ränta räntebärande skulder vid periodens slut, % | 1,7 | 1,6 | 1,7 | 1,6 |
| Börskurs vid periodens slut, kr per aktie | 199,70 | 172,80 | 199,70 | 172,80 |
| Långsiktigt substansvärde NRV vid periodens slut, kr per aktie | 245,73 | 217,95 | 245,73 | 217,95 |
| Finansiella mål 1) | ||||
| Investeringar i egna fastigheter, >2 000 mkr per år | 2 279 | 2 513 | 708 | 704 |
| Avkastning på eget kapital rullande 12 mån, >10 % över tid | 15,6 | 3,8 | 15,6 | 3,8 |
| Belåningsgrad vid periodens slut, <45 % | 39,9 | 39,9 | 39,9 | 39,9 |
| Räntetäckningsgrad rullande 12 mån, > 2,0 ggr | 5,3 | 4,6 | 5,3 | 4,6 |
1) För fullständig nyckeltalstabell se sidan 24 och för definitioner se sidorna 29–30.
Resultat före värdeförändringar, mkr
jan–dec
1,0 %
jan–dec
1 249 304 Q4
2,6 %
Q4
Investeringar i egna fastigheter, mkr
2 279 jan–dec 708 Q4

Årets sista kvartal var intensivt, trots en fortgående pandemi. Vi kan notera den högsta transaktionsvolymen på marknaden hittills för ett enskilt kvartal, med en omsättning på drygt 150 miljarder kronor fördelat på drygt 230 affärer. Vi bidrog till volymen genom att skriva ett köpeavtal för tomträtten Palmfelt Center i Slakthusområdet om 30 500 kvadratmeter uthyrbar yta. Vi beräknar tillträda tomträtten under början av andra kvartalet 2022. Den starka fastighetsmarknaden avspeglas även i vårt eget resultat med en värdeförändring för året om tre miljarder kronor eller 6,4 procent.
På uthyrningsmarknaden upplevde vi ett mycket intensivt och positivt avslut för året. Värt att nämna är 3 800 kvadratmeter till Polestar på Lindholmen, 1 200 kvadratmeter till Gullers Group i Katarinahuset i Slussen och Immedica Pharma om 1 046 kvm till Life City i Hagastaden. Vår nettouthyrning för kvartalet landade på 28 miljoner kronor. Marknadshyrorna har varit motståndskraftiga under pandemin och under det fjärde kvartalet visar våra omförhandlade kontorskontrakt en hyresökning om 23 procent och handelskontrakten en hyresökning om 10 procent. Den höga visningstakten har fortsatt in på nya året och det talar för fler fina affärer i början av 2022.
Bostadsrättspriserna fortsatte stiga under kvartalet, framför allt i Stockholmsområdet.Den goda efterfrågan visar sig även i våra bostadsrättsprojekt som har bra framdrift.
Även om Riksbanken håller fast vid en prognostiserad nollränta under de kommande två åren håller bankerna inte med. Givet inflationen och den geopolitiska osäkerheten i vår omvärld prisar räntemarknaden in snabbare höjningar och i början på det nya året uppgick 3 månaders Stibor till nära noll procent men prissätts stiga till 0,35 procent inom 12 månader.
En av de viktigaste strategiska händelserna är att vi antagit nya, ambitiösa hållbarhetsmål som sträcker sig till år 2030. De nya målen kan delas in i fyra fokusområden; klimat, leverantörer, hållbara medarbetare och socialt hållbara platser.
Atrium Ljungberg ska vara klimatneutrala 2030, och det första steget är att halvera vår klimatpåverkan i våra byggprojekt. Det är ett utmanande mål men det måste gå! Det kommer att krävas stort fokus, engagemang, flera nya samarbeten och en stor portion innovation för att lyckas. Jag är ödmjuk inför utmaningen och samtidigt mer än redo att anta uppgiften. Glädjande nog finns ett stort engagemang för frågan bland våra medarbetare.
Social hållbarhet ligger oss varmt om hjärtat. Och konstigt vore väl annars när man har en vision som säger att "alla vill leva i vår stad". Många talar om social hållbarhet men det är tydligt att begreppet har skiftande innebörd. För vår del handlar det om att skapa platser där människor kan och vill leva och verka under många år. Trygga platser där man tar hand om människa och miljö. För oss är det viktigt att kunna mäta, varför vi har tagit fram ett eget index som vi kallar "Vår stad-indexet". Det är ett verktyg för att kunna mäta social hållbarhet på våra platser och att våra insatser bidrar till att nå hållbarhetsmålen. Vår förhoppning är att vårt nya index ska kunna användas av fler i branschen.
Bostäder är en stor del av vår framtida projektportfölj. Under året som gått har vi haft hög aktivitet och till och med tidigarelagt säljstarten av vårt tredje kvarter på Nobelberget i Sickla, som omfattar 93 lägenheter. Kvarter 1 färdigställdes 2020 och det andra kvarteret som är inflyttningsklart nu till sommaren är helt slutsålt. Totalt planerar vi för cirka 500 bostäder i området, kombinerat med förskola, kontor, park och flera restauranger och caféer. Det är väldigt roligt att se hur området bit för bit börjar komma på plats och att intresset för Nobelberget är så stort.
Det är också full fart i vårt första bostadsrättsprojekt i Uppsala, Parkhusen kvarter 2. Projektet säljstartades i somras och vid årsskiftet var mer än hälften av den första etappen, som omfattar 59 lägenheter, bokade.
Vi har under året som gått färdigställt Hotell Tapetfabriken i Sickla och de första hyresgästerna har flyttat in i Bas Barkarby i Järfälla och Life City i Hagastaden. Det är en fantastisk känsla att komma in i Life City och se det magnifika slutresultatet. Under året har vi investerat 2,3 miljarder kronor i våra egna utvecklingsprojekt och levererat en projektvinst om 974 miljoner kronor.
Vi har idag en projektportfölj med en kvarstående investering i beslutade projekt om 2,7 miljarder kronor och möjliga projekt om 35 miljarder kronor. Givet dagens hyresnivåer, bedömda investeringskostnader och avkastningskrav kommer vi fördubbla fastighetsvärdet och driftnettot till 2030. Det är vad jag kallar värdeskapande! Det viktigaste fokuset vi har framåt är uthyrning. Den är avgörande för att vi ska kunna förverkliga

denna fantastiska projektportfölj. Men jag känner stor tillförsikt. De områden där vi verkar är attraktiva och projektportföljen ska i huvudsak exekveras på platser i Stockholmsområdet där tunnelbana finns eller är planerad för. Det är på dessa ställen staden har en naturlig tillväxt.
Vi levererar ett resultat före värdeförändringar om 1 249 mkr och ett resultat efter skatt om 3 757 mkr och styrelsen har som vanligt föreslagit en höjd utdelning till aktieägarna.
Starten på 2022 ser bra ut och jag är glad över att vår nya cfo Ulrika Danielsson är ombord. Igår togs de flesta pandemirestriktioner och allmänna råd bort. Det innebär att vi äntligen kan börja träffas på riktigt. Vi människor är oslagbara då vi samverkar och det är i det fysiska mötet det uppstår magiska saker.
Jag vill rikta ett stort och varmt tack till alla kunder, samarbetspartners och medarbetare för ett händelserikt 2021!
Annica Ånäs, verkställande direktör
Med en planerad investeringstakt på två miljarder kronor per år och en målsättning om en projektvinst om 20 procent på ny- och tillbyggnationer, har Atrium Ljungberg – och därmed aktien – möjlighet till
Atrium Ljungberg har levererat en stabil utdelning där den effektiva utdelningstillväxten de senaste 10 åren har varit 7% per år. Sedan börsintroduktionen 1994 har utdelningen kr/aktie aldrig sänkts.
– Bolaget har aldrig sänkt utdelningen

god värdetillväxt över tid.
– Totalavkastning i genomsnitt 11 procent de senaste fem åren

Aktiens värdeutveckling, % Aktiens direktavkastning, % Totalavkastning, %
Vi har en stark finansiell ställning med solida nyckeltal som låg belåningsgrad och hög räntetäckningsgrad samt en investment grade-rating hos Moody's med betyget Baa2 med stabil utsikt.
2017 2018 2019 2020 2021
Belåningsgrad, % Räntetäckningsgrad, ggr
% ggr
39,9 39,9
LÅG FINANSIELL
RISK
Belåningsgrad och räntetäckningsgrad – Stabil belåningsgrad med ökad räntetäckningsgrad
44,7 41,9 41,7
i affärsmodellen där vi kontinuerligt utvecklar våra områden i en hållbar riktning. Vi är en långsiktig aktör som tar ansvar för vår verksamhets påverkan på människor och miljö.
– Vid utgången av 2021 är målet att andelen certifierade byggnader ska vara 100 procent



Vi äger, utvecklar och förvaltar fastigheter, idag har vi totalt 1 082 000 kvadratmeter uthyrbar area med ett fastighetsvärde om 52 miljarder kronor.
Vårt fokus är att utveckla attraktiva stadsmiljöer i Stockholm, Göteborg, Malmö och Uppsala. Tillsammans med kommunerna, våra kunder och de som bor i staden bygger vi levande stadsmiljöer där kontor, bostäder och handel blandas med kultur, service, vård och utbildning.
Vi tror starkt på innovation och utvecklandet av framtidens attraktiva platser. Och attraktiva stadsdelar består inte bara av byggnader. Det handlar lika mycket om vad som sker inuti och mellan husen.
Genom dotterbolaget, byggentreprenören TL Bygg, breddas Atrium Ljungbergs erbjudande och stärker vår affär där vi genomför projekt med stor effektivitet och flexibilitet.

förvaltning erbjuder vi våra kunder attraktiva stadsmiljöer för kontor, handel och bostäder på starka delmarknader. Med egen kompetens och helhetsperspektiv adderar vi mervärde för våra kunder och samarbetspartners, och skapar värdetillväxt i bolaget.
Våra värderingar genomsyrar allt vi gör och är vägledande i mötet med kunder och andra intressenter. Genom våra värderingar och processer, liksom handlingsplaner och dagliga rutiner, är omsorg om människor och miljö en del av vår verksamhet.
Genom att samverka över gränser kan vi skapa helt nya möjligheter – både för oss själva och för våra kunder.
Framtiden genomsyrar allt vi gör. Från vårt ägande och våra hållbara lösningar till hur vi arbetar internt och i relationen med kunder och samarbetspartners.
Vi lovar det vi kan hålla och vi håller det vi lovat. Mottot "ett handslag gäller" är lika aktuellt idag som igår.
Vi ser möjligheter och hittar alltid de bästa lösningarna på vårt eget sätt. Vi vill lära oss, våga testa nytt och hitta nya former för att samverka, med syfte att skapa ett attraktivt kunderbjudande.
Vår projektutveckling innefattar både nybyggnation och om- och tillbyggnader av fastigheter och sker på attraktiva platser i storstadsregionerna, ofta i anslutning till befintligt bestånd. Projekt genomförs med egen personal från idé till inflytt. Projektens avkastning skall ge en bättre lönsamhet än att förvärva fastigheter med ett befintligt kassaflöde. Projekten bidrar därmed både till en driftnettotillväxt och en värdetillväxt.
Vi har en egen förvaltningsorganisation som arbetar nära hyresgästerna för att tillgodose deras behov på bästa sätt och samtidigt vara lyhörda för nya affärsmöjligheter.
Vi utvecklar och förvaltar för att äga en lång tid framöver. Förvärv av nya fastigheter och mark genomförs om vi kan uppnå strategiska fördelar och goda driftnettotillskott eller erhålla en god avkastning genom vår projektutveckling. Vi säljer fastigheter där vi inte ser möjlighet till en långsiktig utveckling i linje med vår affärsmodell och vision. De senaste åren har vi främst sålt handelsfastigheter.
VÄRDESKAPANDE FÖR INTRESSENTER
med nära samverkan med våra kunder, vilket skapar kontinuitet och trygghet. Genom lokal förvaltningspersonal
kan vi tidigt fånga och förstå kundernas behov och skapa förutsättningar för dem att utvecklas och bedriva en lönsam, hållbar verksamhet. Mötesplatser med blandade verksamheter skapar mervärde för våra kunder där de olika aktörerna drar nytta av varandra.
miljöer där människor vill leva, vistas, arbeta och bo över tid. Vi tillvaratar befintliga värden och tillför nya ekonomiska, sociala och miljömässiga värden som ökar platsens attraktivitet. Vi skapar förutsättningar för levande stadsmiljöer med en blandning av kontor, bostäder, handel, service, utbildning och kultur och vi tar stort ansvar för en plats avseende trygghet, service och parker.
25 mkr 805 mkr
FASTIGHETSFÖRVÄRV FASTIGHETSFÖRSÄLJNING
ÄGARE OCH INVESTERARE Genom vår affärsmodell, innovativ hållbar stadsutveckling och en stor projektportfölj koncentrerad till attraktiva områden i fyra växande
storstadsregioner, har vi förutsättningar för en stabil investeringstakt. Genom investeringar i egna fastigheter och en effektiv förvaltning skapar vi en god värdetillväxt för Atrium Ljungbergs ägare.
MEDARBETARE Med väl förankrade grundvärderingar och en god arbetsplatskultur, tydliga mål och en möjlighet till utveckling har vi medarbetare som trivs, mår bra och levererar det allra bästa. Vår arbetsplats stimulerar samarbete, kreativitet och effektivitet, vilket är avgörande parametrar för att ett företag ska lyckas.
2 279 mkr 1 560 mkr driftnetto
PROJEKTUTVECKLING FASTIGHETSFÖRVALTNING
| Helår | Helår | Kvartal | Kvartal | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2021 jan–dec |
2020 jan–dec |
2021 okt–dec |
2020 okt–dec |
| Hyresintäkter | 2 292 | 2 344 | 600 | 555 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | 792 | 495 | 95 | 118 |
| Nettoomsättning | 3 084 | 2 839 | 695 | 673 |
| Kostnader för fastighetsförvaltning | ||||
| Taxebundna kostnader | –163 | –165 | –44 | –40 |
| Övriga driftskostnader | –177 | –208 | –41 | –46 |
| Förvaltningskostnader | –158 | –166 | –49 | –47 |
| Reparationer | –41 | –45 | –13 | –13 |
| Fastighetsskatt | –182 | –185 | –42 | –46 |
| Ej avdragsgill mervärdesskatt | –11 | –9 | –3 | –3 |
| –732 | –779 | –193 | –195 | |
| Projekt- och entreprenadverksamhetens kostnader | –685 | –508 | –103 | –118 |
| Bruttoresultat | 1 666 | 1 552 | 399 | 360 |
| – varav bruttoresultat fastighetsförvaltning (driftsöverskott) | 1 560 | 1 565 | 407 | 360 |
| – varav bruttoresultat projekt- och entreprenadverksamheten | 107 | –13 | –8 | –0 |
| Central administration fastighetsförvaltning | –82 | –75 | –25 | –21 |
| Central administration projekt- och entreprenadverksamhet | –15 | –17 | –2 | –6 |
| –97 | –91 | –27 | –26 | |
| Finansiella intäkter | 1 | 3 | 0 | 0 |
| Finansiella kostnader | –292 | –309 | –63 | –45 |
| Tomträttsavgälder | –28 | –31 | –6 | –7 |
| –320 | –337 | –68 | –52 | |
| Resultat före värdeförändringar | 1 249 | 1 124 | 304 | 282 |
| Värdeförändringar | ||||
| Fastigheter, orealiserade | 3 040 | –119 | 1 448 | 623 |
| Fastigheter, realiserade | –22 | –81 | –6 | 3 |
| Derivat, orealiserade | 388 | –252 | 63 | 33 |
| 3 406 | –452 | 1 505 | 659 | |
| Resultat före skatt | 4 656 | 672 | 1 809 | 940 |
| Aktuell skatt | –0 | –41 | 30 | –10 |
| Uppskjuten skatt | –899 | 236 | –401 | –241 |
| –899 | 195 | –370 | –250 | |
| Periodens resultat | 3 757 | 867 | 1 439 | 690 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som kommer att omklassificeras till resultatet | ||||
| Kassaflödessäkringar | 5 | 13 | – | 2 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | –1 | –3 | – | –1 |
| Summa övrigt totalresultat | 4 | 10 | – | 2 |
| Summa totalresultat för perioden | 3 761 | 877 | 1 439 | 692 |
| Periodens resultat och summa totalresultat för perioden är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare. |
||||
| Resultat per aktie, kr | 29,65 | 6,69 | 11,38 | 5,35 |
Resultatet för helåret och jämförelseåret har påverkats av tidigare fastighetstransaktioner enligt följande: tillskott från förvärvet av Lindholmen 44:2 i Göteborg som tillträddes den 15 januari 2021, Kvarngärdet 33:2 i Uppsala som tillträddes den 22 december 2020 och Eken 14 i Sundbyberg som tillträddes den 3 juni 2020. Den 1 juni 2020 frånträddes Farsta Centrum. Kolding 3 och 4 i Kista frånträddes den 1 juli 2021.
Koncernens nettoomsättning uppgick till 3 084 mkr (2 839), varav hyresintäkter utgjorde 2 292 mkr (2 344). Tillfälliga hyresrabatter som lämnats på grund av covid–19-pandemin (coronarabatter) uppgick till netto 10 mkr (43), medan ansökan om statligt stöd för tillfälliga coronarabatter uppgick till 8 mkr (33). Hyresintäkter i jämförbart bestånd ökade med 1,0 procent exklusive coronarabatter och 2,5 procent inklusive coronarabatter. Samtliga segment uppvisar en positiv utveckling där kontor går starkast. Handelsfastigheter har haft en svag utveckling under året men återhämtade sig starkt sista kvartalet, vilket främst förklaras av ökad omsättningshyra och lägre vakanser.
Under året har engångsersättningar för förtida avflyttningar erhållits om 32 mkr (6).
Projekt- och entreprenadomsättning uppgick till 792 mkr (495). Ökningen förklaras främst av bostadsrättsförsäljning av kvarter 1 på Nobelberget som vinstavräknats under kvartal två.
| Helår | Helår | ||
|---|---|---|---|
| mkr | 2021 | 2020 | Förändring, % |
| Jämförbart bestånd exkl. corona rabatter |
2 043 | 2 022 | 1,0% |
| Engångsersättningar/coronarabatter | 21 | –37 | |
| Projektfastigheter | 169 | 134 | |
| Förvärvade fastigheter | 23 | 9 | |
| Sålda fastigheter | 37 | 216 | |
| Hyresintäkter | 2 292 | 2 344 | –2,2% |
– Utvecklingen av hyresintäkter redovisas exklusive coronarabatter

Kontorsfastigheter Handelsfastigheter Jämförbart bestånd
Fastighetskostnaderna uppgick till 732 mkr (779). Minskningen förklaras främst av försäljningen av Farsta Centrum och Kolding 3 och 4 i Kista. För jämförbart bestånd har fastighetskostnaderna minskat med 4 mkr, motsvarande 0,7 procent, vilket främst förklaras av lägre befarade och konstaterade kundförluster om 27 mkr. Koncernen har ökade kostnader för uppvärmning, el och snöröjning, vilket förklaras av en kallare vinter samt höjda energipriser. Vidare har restriktioner på grund av covid-19-pandemin i gallerior och butiker, medfört högre kostnader för bevakning och städning.
| mkr | Helår 2021 |
Helår 2020 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Jämförbart bestånd | –623 | –627 | –0,7% |
| Projektfastigheter | –88 | –72 | |
| Förvärvade fastigheter | –9 | –3 | |
| Sålda fastigheter | –12 | –78 | |
| Kostnader fastighetsförvaltningen | –732 | –779 | –6,0% |
Bruttoresultatet för fastighetsförvaltningen (driftöverskottet) uppgick till 1 560 mkr (1 565). Minskningen förklaras främst av försäljningen av Farsta Centrum och Kolding 3 och 4 i Kista. För jämförbart bestånd har bruttoresultatet ökat med 1,8 procent exklusive coronarabatter och 4,0 procent inklusive coronarabatter jämfört med föregående år.
Överskottsgraden uppgick till 68 procent (67).
Bruttoresultatet för projekt- och entreprenadverksamheten uppgick till 107 mkr (–13). Det förbättrade bruttoresultatet förklaras främst av bostadsrättsförsäljningen av kvarter 1 på Nobelberget med en vinst om 91 mkr, motsvarande en projektvinst om 30 procent.
Omsättningen i TL Bygg uppgick för perioden till 781 mkr (858), varav 47 procent (42) avser koncernintern omsättning. TL Byggs bruttoresultat inklusive koncerninterna transaktioner uppgick till 57 mkr (48). Ökningen i bruttoresultatet för TL Bygg förklaras främst av utfall i en avgjord tvist som fallit ut till TL Byggs fördel.
– Positiv utveckling i kvartalets driftsöverskott



Driftöverskottet påverkas av säsongsvariationer i driftkostnaderna. Generellt är kostnaderna högre under årets första och sista kvartal, främst orsakat av högre kostnader för uppvärmning och fastighetsskötsel.
Central administration består av kostnader för bolagsledning och centrala stödfunktioner. Kostnaden för central administration fastighetsförvaltning samt projekt- och entreprenadverksamhet uppgick till 82 mkr (75) respektive 15 mkr (17). Ökningen förklaras främst av ändrad ledningsgrupp under året.
Finansiella intäkter och kostnader uppgick till –291 mkr (–306), varav aktiverad ränta uppgick till 85 mkr (65). Genomsnittlig ränta vid periodens slut uppgick till 1,7 procent (1,6). Se vidare avsnittet om finansiering på sidorna 17–18. Vidare uppgick kostnader för tomträttsavgäld till –28 mkr (–31).
Orealiserade värdeförändringar uppgick till 3 040 mkr (–119), motsvarande 6,4% (–0,3%). Av värdeförändringen utgör 974 mkr (258) projektvinster i under året färdigställda och pågående projekt. Vidare har en stark fastighetsmarknad medfört sänkt genomsnittligt avkastningskrav om ca 15 bps, innebärande 1 191 mkr (482) i ökat fastighetsvärde. Resterande värdeökning är hänförligt till förbättrat kassaflöde om 707 mkr (–858) samt högre byggrättsvärde om 168 mkr (0). Se vidare avsnittet om fastighetsvärden på sidan 9–11.
Realiserad värdeförändring uppgick under året till –22 (–81) och är huvudsakligen hänförligt till försäljning av fastigheterna Kolding 3 och 4 med frånträde 1 juli 2021.
Orealiserade värdeförändringar på derivat uppgick till 388 mkr (–252) vilket främst förklaras av stigande långa marknadsräntor.
Aktuell skatt uppgick under perioden till –0 mkr (–41) och uppskjuten skatt till –899 mkr (236). På grund av möjligheten att göra skattemässiga avskrivningar och direktavdrag för vissa ombyggnationer av fastigheter uppgick den aktuella skatten till –0 mkr.
Bolagsskattesatsen för beskattningsår 2021 uppgår till 20,6 procent. Den uppskjutna skatteskulden har beräknats på samma skattesats.
Koncernens ansamlade skattemässiga underskott uppgick till 37 mkr (0).
Fastighetsbeståndets skattemässiga restvärde uppgick till 18 465 mkr (18 335).
| mkr | Underlag aktuell skatt |
Underlag uppskjuten skatt |
|---|---|---|
| Redovisat resultat före skatt | 4 656 | |
| Skattemässigt avdragsgilla | ||
| avskrivningar | –761 | 761 |
| investeringar | –306 | 306 |
| Ej skattepliktiga/ej avdragsgilla | ||
| värdeförändringar fastigheter, orealiserade | –3 040 | 3 040 |
| värdeförändringar fastigheter, realiserade | 22 | –272 |
| värdeförändringar derivat, orealiserade | –471 | 476 |
| avyttring brf | –91 | 84 |
| koncernmässiga aktiveringar av låneutgifter | –87 | 87 |
| koncernmässig internvinst | 24 | –24 |
| räntor | 107 | – |
| Övriga skattemässiga justeringar | –8 | 31 |
| Skattepliktigt resultat före underskottsavdrag | 44 | 4 490 |
| Förändring av underskottsavdrag | –72 | –37 |
| Skattepliktigt resultat | –28 | 4 453 |
| Därav 20,6 % aktuell/uppskjuten skatt | 6 | –917 |
| Ökat förlustavdrag | –6 | 6 |
| Korrigering av skatt tidigare år | –1 | 13 |
| Redovisad skattekostnad | 0 | –899 |
| Belopp i mkr | 2021-12-31 | 2020-12-31 | 2021-09-30 | 2020-09-30 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Förvaltningsfastigheter | 50 335 | 46 026 | 48 258 | 44 668 |
| Nyttjanderättstillgång, tomträtter | 1 025 | 1 179 | 1 025 | 981 |
| Goodwill | 165 | 165 | 165 | 165 |
| Övriga anläggningstillgångar | 148 | 217 | 121 | 118 |
| Derivat | 138 | 7 | 105 | 1 |
| Summa anläggningstillgångar | 51 810 | 47 594 | 49 673 | 45 933 |
| Exploateringsfastigheter | 1 254 | 1 308 | 1 176 | 1 196 |
| Omsättningstillgångar | 501 | 434 | 532 | 629 |
| Likvida medel | 719 | 279 | 801 | 651 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 475 | 2 021 | 2 510 | 2 475 |
| Summa tillgångar | 54 285 | 49 615 | 52 183 | 48 408 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 25 541 | 22 668 | 24 124 | 22 299 |
| Uppskjuten skatteskuld | 5 621 | 4 686 | 5 190 | 4 443 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 20 561 | 18 905 | 20 293 | 17 048 |
| Långfristig skuld finansiell leasing | 1 025 | 1 179 | 1 025 | 981 |
| Derivat | 238 | 662 | 324 | 695 |
| Övriga långfristiga skulder | 267 | 229 | 256 | 228 |
| Summa långfristiga skulder | 27 712 | 25 662 | 27 087 | 23 395 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | – | – | – | 1 533 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 032 | 1 285 | 972 | 1 181 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 032 | 1 285 | 972 | 2 715 |
| Summa eget kapital och skulder | 54 285 | 49 615 | 52 183 | 48 408 |
Hyresfordringar som avser hyresintäkter aviserade för kvartal fyra 2021 och som förfallit till betalning uppgick till 38 mkr, motsvarande 4,8 procent, per 2021-12-31. För hyresintäkter som avsåg kvartal tre 2021 är motsvarande belopp 2 mkr, motsvarande 0,2 procent. Fordringarna är kostnadsförda till den del de kan betraktas som osäkra och har därmed ingen framtida resultatpåverkan.
Aviseringen för kvartal ett 2022 ingår i balansräkningen per 2021-12-31 endast till den del som betalats in. Eventuell fordran avseende avisering för första kvartalet 2022 uppstår först per 2022-01-01 och ingår inte i balansräkningen på bokslutsdagen.
Av det statliga hyresstöd om 33 mkr som ansöktes för under 2020 har 28 mkr beviljats och betalats ut. De återstående 5 mkr som ej beviljades har vidaredebiterats till aktuell hyresgäst. Under 2021 har ansökningar om ytterligare 8 mkr gjorts. Av dessa har 0,5 mkr inte beviljats och har därmed vidaredebiterats till aktuell hyresgäst.

| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskju tet kapital |
Säkrings reserver |
Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2020 | 333 | 3 960 | –14 | 18 506 | 22 784 |
| Periodens resultat | 867 | 867 | |||
| Övrigt totalresultat | 10 | 10 | |||
| Förvärv av egna aktier | –343 | –343 | |||
| Utdelning, 5,00 kr/aktie | –649 | –649 | |||
| Utgående balans per 31 dec 2020 | 333 | 3 960 | –4 | 18 380 | 22 668 |
| Ingående balans per 1 januari 2021 | 333 | 3 960 | –4 | 18 380 | 22 668 |
| Periodens resultat | 3 757 | 3 757 | |||
| Övrigt totalresultat | 4 | 4 | |||
| Förändring egna aktier | –248 | –248 | |||
| Utdelning, 5,05 kr/aktie | –640 | –640 | |||
| Utgående balans per 31 dec 2021 | 333 | 3 960 | – | 21 248 | 25 541 |
Antalet aktier uppgår till 133 220 736 (133 220 736), varav 4 000 000 (4 000 000) av serie A och 129 220 736 (129 220 736) av serie B. En aktie av serie A berättigar till tio röster och en aktie av serie B berättigar till en röst. Atrium Ljungberg förvärvade 1 425 378 aktier (2 100 000) av serie B under året, varav 104 000 aktier (1 982 000) under fjärde kvartalet. Ett återköp av 12 497 aktier gjordes även den 29 december, det återköpet levererades först den 4 januari 2022 och har därmed inte inkluderats i egna aktier per 2021-12-31. Bolaget äger vid årets utgång 6 907 378 aktier av serie B (5 482 000). Per den 31 december 2021 uppgår antalet utestående aktier till 126 313 358 (127 738 736). Genomsnittligt antal utestående aktier uppgår för helåret till 126 687 995 (129 553 599).
Fastigheter fortsätter vara en attraktiv tillgång på marknaden och transaktionsvolymen för 2021 passerade redan under tredje kvartalet rekordvolymen om 221 miljarder kronor som noterades 2019. 2021 blev därmed det starkaste transaktionsåret någonsin. Totalt omsattes fastigheter till ett värde om cirka 406 miljarder kronor.
Utländska investerare har svarat för 24 procent av total transaktionsvolym, vilket motsvarar cirka 97 miljarder kronor. Värt att notera är att utländska investerare har agerat nettoköpare för femte året i rad.
Under 2021 har Sverige haft ett rekordstort antal strukturaffärer, dessa svarade för cirka 44 procent av total transaktionsvolym. Strukturaffärerna drivs av möjlighet till synergier inom såväl förvaltning och utveckling som finansiering. Det sistnämnda är framförallt möjligt för bolag som uppnår en viss storlek och som därmed kan bredda sin finansieringsbas genom åtkomst till den internationella kapitalmarknaden.
Med en en marknadsandel på 33 procent var bostadsfastigheter det enskilt största segmentet under året. Kontorsfastigheter var det näst största segmentet med 21 procent, följt av logistik och industri som utgjorde 15 procent. Stockholm svarade för den största andelen på 48 procent, följt av Malmö på 11 procent och Göteborg på 7 procent.
Vårt fastighetsbestånd är koncentrerat till centrala lägen i tillväxtregionerna Stockholm, Göteborg, Malmö och Uppsala, där Stockholm utgör 76 procent (75) av marknadsvärdet, exklusive byggrätter och exploateringsfastigheter. Fastighetsportföljen innehåller vid kvartalets utgång totalt 67 fastigheter (67) med en sammanlagd yta om 1 082 000 kvm inklusive garage (1 087 000).
Under året har förvärv avtalats för M1:an och Centralstationen, båda del av fastigheten Lundbyvassen 4:6 på Lindholmen i Göteborg, där tillträde beräknas ske i början av 2024. Förvärv och tillträde har även skett av fastigheten Lindholmen 44:2, även den belägen på Lindholmen. Under året har även frånträde skett av tomträtterna Kolding 3 och 4 i Kista i Stockholm. Vidare tecknades avtal under fjärde kvartalet om att förvärva tomträtten Palmfelt Center i Slakthusområdet. Förvärvet är villlkorat av lagakraftvunnet beslut i kommunfällmäktige, varför tillträde beräknas ske under andra kvartalet 2022.
Investeringar i egna fastigheter uppgick till 2 279 mkr (2 513), varav 1 178 mkr (1 638) i projektfastigheter och 220 mkr (305) i exploateringsfastigheter. Investeringar i beslutade projekt uppgick under året till 1 379 mkr, varav 927 mkr avser ny- och tillbyggnader, 260 mkr avser ombyggnader och 191 mkr avser bostadsrätter.
Per 2022-01-01 uppgick kontrakterad årshyra till 2 379 mkr (2 266), där ökningen i huvudsak förklaras av inflyttningar i projektfastigheter och högre inflationsjusterade indextillägg. Ekonomisk uthyrningsgrad exklusive projektfastigheter var 91 procent (91) och vakansgraden var därmed
| Fastighet | Område | Kategori | Uthyrbar area, kvm | Tillträde | Underliggande pris fastighet, mkr |
|---|---|---|---|---|---|
| Lindholmen 44:2 | Göteborg | Kontor | – | Januari 2021 | 25 |
| Fastighetsförsäljningar | |||||
| Fastighet | Område | Kategori | Uthyrbar area, kvm | Frånträde | Underliggande pris fastighet, mkr |
| Kolding 3, Kolding 4 | Kista | Kontor | 59 506 | Juli 2021 | 805 |
| Västnora 4:26 | Haninge | Mark | – | November 2021 | 0 |
9 procent (9). Av total kontrakterad årshyra härrör mindre än en procent till hyresgäster som antingen är försatta i konkurs eller genomgår en rekonstruktion. Genomsnittlig återstående kontrakterad löptid, exklusive bostäder och parkering, uppgick per 2022-01-01 till 3,9 år (3,5).
– En blandad portfölj skapar flexibilitet

– Endast i starka tillväxtregioner


2019 2020 2021
| Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Antal | Kontrakterad | |||
| kontrakt | tkvm | årshyra, mkr | Andel, % | |
| 2022 | 524 | 107 | 315 | 13% |
| 2023 | 314 | 162 | 510 | 21% |
| 2024 | 318 | 153 | 506 | 21% |
| 2025 | 190 | 98 | 333 | 14% |
| 2026 | 80 | 67 | 198 | 8% |
| 2027 och senare | 79 | 130 | 416 | 17% |
| Bostäder | 617 | 34 | 61 | 3% |
| Garage/parkering | 211 | 100 | 40 | 2% |
| Totalt | 2 333 | 851 | 2 379 | 100% |
Nettouthyrningen, det vill säga ny kontrakterad årshyra med avdrag för årshyror uppsagda för avflytt, uppgick under fjärde kvartalet till 28 mkr (–14), varav projektfastigheter 19 mkr (13). Såväl nytecknade som uppsagda avtal avser främst kontor i Stockholmsområdet och Göteborg. Under året har nyuthyrningar skett om 248 mkr (157) medan uppsägningar från kund uppgår till 177 mkr (127). Därtill har vi sagt upp kund för avflytt inför kommande projekt motsvarande en årshyra om 31 mkr (47), vilket medför en nettouthyrning på årsbasis om 40 mkr (–16) där 20 mkr (27) avser projektfastigheter.
Tidsförskjutningen mellan nettouthyrningen och dess resultateffekt bedöms till 3–12 månader.

Atrium Ljungberg har under året sammantaget externvärderat 62 procent av fastighetsbeståndets marknadsvärde. Värderingarna är utförda av Forum Fastighetsekonomi, Cushman & Wakefield, CBRE och Savills. Resterande del av fastighetsbeståndet har internvärderats och antaganden har kvalitetssäkrats av Forum Fastighetsekonomi.
Värderingarna baseras på en kassaflödesmodell med en individuell bedömning för varje fastighet av dels framtida intjäningsförmåga, dels marknadens avkastningskrav. Vid bedömning av en fastighets framtida intjäningsförmåga har, utöver inflationsantagande om 2,0 %, hänsyn tagits till bedömda långsiktiga marknadshyror vid kontraktsförfall, uthyrningsgrad samt bolagets faktiska kostnader. Marknadens avkastningskrav fastställs genom en analys av genomförda fastighetstransaktioner för fastigheter med liknande standard och läge. Projektfastigheter har värderats enligt samma princip men med avdrag för återstående investering. Beroende på i vilken fas projektet befinner sig finns ett riskpåslag i avkastningskravet.
Byggrätter har värderats utifrån ett bedömt marknadsvärde kr per kvm BTA för fastställda byggrätter enligt godkänd detaljplan eller där detaljplan bedöms vinna laga kraft i närtid. Genomsnittligt värde på byggrätterna i värderingen är ca 5 900 kr/kvm BTA (2 900).
| Hyresvärde och uthyrningsgrad | 2022-01-01 | 2021-01-01 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lokaltyp | Hyresvärde, mkr | Hyresvärde, kr/kvm 1) |
Uthyrningsgrad, % |
Hyresvärde, mkr | Hyresvärde, kr/kvm 1) |
Uthyrningsgrad, % |
|
| Kontor | 1 251 | 3 158 | 90 | 1 227 | 2 936 | 91 | |
| Handel | 777 | 3 412 | 91 | 744 | 3 385 | 91 | |
| Övrigt | 311 | 2 370 | 95 | 229 | 2 105 | 92 | |
| Bostad | 61 | 1 815 | 99 | 49 | 1 731 | 100 | |
| Garage/parkering | 40 | E/T | 96 | 54 | E/T | 94 | |
| Affärsområde Fastighet | 2 440 | 3 093 | 91 | 2 303 | 2 972 | 91 | |
| Projektfastigheter | 180 | 86 | 178 | 1 595 | 93 | ||
| Totalt | 2 620 | 91 | 2 481 | 91 |
1) Kvm exklusive garage.
Med exploateringsfastigheter avses fastigheter på vilka bostadsrättsutveckling genomförs eller avses genomföras och därefter avyttras. Exploateringsfastigheterna redovisas till det lägsta av nedlagda investeringar och bedömt nettoförsäljningsvärde.
Bokfört värde per 2021-12-31 uppgick till 1 254 mkr och marknadsvärdet vid samma tidpunkt bedöms till 1 705 mkr och avser i huvudsak Nobelberget, Kyrkviken, övriga Sickla och Gränbystaden.
Totalt finns 420 000 kvm BTA byggrätter exklusive markanvisningar och ombyggnationer, varav 61 000 kvm BTA med lagakraftvunnen detaljplan. 359 000 kvm BTA kräver en detaljplaneändring för att kunna realiseras. Av de lagakraftvunna byggrätterna avser 20 000 kvm BTA kommersiella byggrätter och 41 000 kvm BTA exploateringsfastigheter. Bokfört värde uppgår till cirka 2 800 kr/kvm BTA för kommersiella byggrätter. Tidigare lagakraftvunna hyresrättsbyggrätter har övergått i exploateringsfastigheter. Bokfört värde för byggrätter inom exploateringsfastigheter uppgår till cirka 3 600 kr/kvm BTA beräknad utifrån 168 000 kvm BTA, vilket inkluderar även icke detaljplanelagd mark. Volymen markanvisade byggrätter uppgår till cirka 333 000 kvm och återfinns framförallt i Slakthusområdet, Hagastaden och Slussen i Stockholm samt Gränbystaden i Uppsala.
| Helår | Helår | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| mkr | jan–dec | jan–dec |
| Förvaltningsfastigheter | ||
| Verkligt värde vid periodens början | 46 026 | 47 513 |
| Förvärv (efter avdrag latent skatt) | 25 | 410 |
| Försäljning | –805 | –3 979 |
| Investeringar i egna fastigheter | 2 059 | 2 208 |
| Orealiserade värdeförändringar | 3 040 | –119 |
| Omklassificering | –11 | –7 |
| Verkligt värde vid periodens slut | 50 335 | 46 026 |
| Exploateringsfastigheter | ||
| Vid periodens början | 1 308 | 997 |
| Omklassificering | 11 | 7 |
| Försäljning brf | –284 | – |
| Investeringar i bostadsrättsprojekt | 220 | 305 |
| Exploateringsfastigheter, vid periodens slut | 1 254 | 1 308 |
| Fastighetsbeståndet totalt | 51 589 | 47 334 |
| % | Intervall | 2021-12-31 Genomsnitt |
2020-12-31 Genomsnitt |
|---|---|---|---|
| Kontor | 3,2–6,4 | 3,9 | 4,1 |
| Handel | 3,5–6,4 | 5,1 | 5,2 |
| Bostäder | 2,8–3,8 | 3,3 | 3,5 |
| Övrigt | 3,2–6,4 | 4,6 | 4,9 |
| Totalt | 2,8–6,4 | 4,2 | 4,4 |
Direktavkastningskrav per lokaltyp
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | ||
|---|---|---|---|
| % | Intervall | Genomsnitt | Genomsnitt |
| Stockholm | 3,2–5,3 | 4,3 | 4,5 |
| Uppsala | 2,8–5,5 | 5,0 | 5,2 |
| Malmö | 3,4–6,4 | 5,4 | 5,6 |
| Göteborg | 4,2–4,2 | 4,2 | 4,4 |
| Totalt | 2,8–6,4 | 4,2 | 4,4 |
| mkr | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Direktavkastningskrav | 1 191 | 482 | 1 272 | 433 | 927 |
| Kassaflöde mm | 707 | –859 | 849 | 1 801 | 754 |
| Projektvinster | 974 | 258 | 86 | 282 | 131 |
| Byggrätter | 168 | 0 | 76 | 0 | 5 |
| Orealiserad värdeförändring totalt | 3 040 | –119 | 2 283 | 2 516 | 1817 |
| D:o i % | 6,4% | –0,3% | 5,0% | 6,2% | 4,8% |
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetstyp | Uthyrbar area, '000 kvm |
Verkligt värde, mkr |
Verkligt värde, kr/kvm 1) |
Uthyrbar area, '000 kvm |
Verkligt värde, mkr |
Verkligt värde, kr/kvm 1) |
|
| Kontorsfastigheter | 607 | 29 456 | 60 310 | 639 | 27 344 | 53 616 | |
| Handelsfastigheter | 320 | 11 486 | 45 067 | 302 | 9 993 | 41 646 | |
| Bostadsfastigheter | 48 | 1 532 | 36 902 | 45 | 1 282 | 33 129 | |
| Affärsområde Fastighet | 975 | 42 474 | 54 167 | 986 | 38 619 | 48 969 | |
| Projektfastigheter | 102 | 7 080 | E/T | 96 | 6 944 | E/T 2) | |
| Mark och byggrätter | – | 781 | – | 463 | |||
| Summa förvaltningsfastigheter | 1 077 | 50 335 | 1 082 | 46 026 | |||
| Exploateringsfastigheter | 6 | 1 254 | 6 | 1 308 | |||
| Fastighetsbeståndet totalt | 1 082 | 51 589 | 1 087 | 47 334 |
1) Beräkningar utifrån area exklusive garage.

Investeringar i egna fastigheter uppgick till 2 279 mkr (2 513), varav 1 178 mkr (1 638) i projektfastigheter och 220 mkr (305) i exploateringsfastigheter. Investeringar i projektfastigheter avser främst projekt i Hagastaden, Sickla, Barkarbystaden och Slussen. Alla våra beslutade projekt löper på enligt plan och inget av dem har påverkats nämnvärt av den pågående pandemin.
Kvarstående investeringsvolym för beslutade projekt uppgick vid årsskiftet till 2 660 mkr.
Tapetfabriken – Den gamla tapetfabriken vid Marcusplatsen i Sickla har utvecklats till ett hotell med Nordic Choice Hotels som hyresgäst. Hotellet, med sina 240 hotellrum, konferenslokaler, restaurang och en 2 000 kvm stor lobby invigdes i början av juni.
Brf Konstharts – Nobelbergets andra kvarter omfattar 56 bostadsrättslägenheter, tre kommersiella lokaler i bottenvåningarna samt ett parkeringsgarage. Projektet sälj- och produktionsstartades under hösten 2020 och i mitten av augusti 2021 var samtliga lägenheter tecknade med bindande förhandsavtal. Projektet beräknas vara klart för inflyttning under tredje kvartalet 2022.
Brf Kulturtrappan – I oktober säljstartades Nobelbergets tredje kvarter som totalt innefattar 93 bostadsrättslägenheter. Den första etappen av kvarteret består av 35 lägenheter och per den 31 december var 60 procent av dessa bokade. Projektet beräknas vara klart för inflyttning under det andra kvartalet 2024.
Sickla galleria, etapp IV – Ovanpå den befintliga gallerian har vi tillskapat cirka 200 parkeringsplatser varav 60 för elbilar. De nya parkeringarna tillgodoser bland annat utökat behov kopplat till projekten Curanten och Stationshuset. Cirka 2 000 befintliga kvm handelslokaler har tomställts och nya lokaler om knappt 3 100 kvm för handel och service tillskapats. I november 2021 öppande butikerna i gallerian, däribland märks sport- och fritidsaktören XXL med en enhet om 3 100 kvm. Övriga butiker som öppnat nya enheter är Lagerhaus, Lekia och Normal.
Sickla Stationshus – Detaljplanen för Sickla Stationshus vann laga kraft i början av december vilket möjliggör färdiställandet av den iögonfallande byggnaden. Stationshuset är beläget vid den kommenade tunnelbanan i direkt anslutning till Tvärbanan, Saltsjöbanan och bussar. Det innebär fyra olika trafikslag på en och samma plats vilket kommer att göra
Sickla till en av de största kommunikativa noderna i Stockholm. Byggnaden kommer att innefatta totalt 23 våningar med kontor, restaurang i toppklass, konferensutrymmen och ett flertal gröna terrasser samt butiker i gatuplan. Stationshuset blir ett nytt landmärke i Stockholm med svindlande utsikt över hela staden. Grundläggning och stomme för plan 1–4 samt arbete med kopplingar till tunnelbaneanslutningar pågår. Huset beräknas vara klart för inflytt under det fjärde kvartalet 2024.
Katarinahuset – Ombyggnadsprojektet i Katarinahuset pågår för fullt och huset kommer efter färdigställandet att innehålla moderna kontor med en unik utsikt. Utöver kontor finns även planer för hotell, flera restauranger, butiker i bottenvåningarna samt utveckling av husets takterrass så att allmänheten kan få tillträde via Mosebacke och Katarinahissen. Hyresavtal är sedan tidigare tecknat med Eriks Gondolen om totalt 1100 kvm fördelade på två olika restauranger och avtal med Gullers Grupp om ett kontor om 1 200 kvm teckandes innan jul. Bygglov har erhållits för ett nytt, anpassat utformningsförslag för påbyggnaden på taket sedan Mark- och miljödomstolen beslutade att inte låta det tidigare bygglovet gå vidare. De första kontorshyresgästerna beräknas flytta in under våren 2023 och renoveringen av fastigheten beräknas vara helt klar under sommaren 2023. Investeringen uppgår till närmare en miljard kronor.
Slakthushallarna –Utvecklingen av området fortskrider enligt plan. Vi har fattat investeringsbeslut om 160 miljoner kronor för projektet Slakthushallarna som kommer att bli hjärtat i den destination för mat, kultur och upplevelser som vi skapar i området, och som är så viktig för att attrahera företag till platsen. Projektet byggstartades under hösten och beräknas färdigställas under fjärde kvartalet 2022.
Life City – Invid Nya Karolinska Solna ligger Life City som öppnades för allmänheten i december. Byggnaden omfattar 27 500 kvm och investeringen uppgår till 1,7 miljarder kronor inklusive markförvärv. Här skapar vi en ny mötesplats för verksamheter som stödjer life science klustret i stadsdelen. De första hyresgästerna, Academic Work och 10x Genomics flyttar in under första kvartalet 2022. Under slutet av 2021 tecknades ytterligare 1 670 kvm fördelat på tre hyresavtal; läkemedelsbolaget Immedica Pharma, GHP som öppnar specialistklinik inom urologi samt Trainics. Hela huset beräknas stå färdigt under våren 2022.

Bas Barkarby – Den 1 januari 2022 öppnade vi portarna till Bas Barkarby som omfattar 24 200 kvm. Här sammanför vi utbildning med näringsliv och kultur och skapar en helt ny typ av mötesplats. Järfälla kommun är största hyresgäst med närmare 11 000 kvm för gymnasieutbildning, multihall, bibliotek och annan kulturverksamhet. Under 2022 kommer vi att färdigställa lokaler för ytterligare en gymnasieskola, gym, kontor och verksamheter för vård och hälsa.
Utöver Järfälla kommun är hyresavtal teckande med bland andra Eatery, Svea Education, Friskis & Svettis, Kungsängen (huvudkontor) samt Allians Redovisning. I prövning hos Skolinspektionen har Svea Education fått avslag på sin ansökan. Beslutet är överklagat. Uthyrningsgraden uppgår till 83 procent och vi ser ett fortsatt stort intresse för etablering av verksamheter i huset.
Bas Barkarby kommer att ligga i direkt anslutning till västra Stockholms nya knutpunkt för tunnelbana, fjärrtåg, pendeltåg och bussar.
Parkhusen, kvarter 1 – Med närhet till både Gränbystaden galleria och Gränbyparken bygger vi bostadskvarteren Parkhusen som kommer att omfatta cirka 300 lägenheter. Parkhusen skapar en stadsmässig front och en tydlig entré till parken. Kvarter 1 omfattar 44 hyreslägenheter med en kommersiell lokal i bottenvåningen. Projektet färdigställdes i maj 2021 och alla lägenheter är uthyrda, så även den kommersiella lokalen.
Parkhusen, kvarter 2 – Här utvecklas våra första bostadsrätter i Gränbystaden, totalt 98 lägenheter. Projektet säljstartades i juni 2021 och per den 31 december var 54 procent av den första etappen, som omfattar 58 lägenheter, bokat. Projektet beräknas vara klart under det tredje kvartalet 2023.

| Uthyrbar area, kvm | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt, fastighet, kommun | Handel | Kontor | Bostäder | Övrigt | Parkering, BTA |
Total investering, mkr 1) |
Varav kvarstår, mkr |
Verkligt värde, mkr |
Hyres värde, mkr 2) |
Uthyrnings grad, % |
| Ny- och tillbyggnader | ||||||||||
| Tapetfabriken, Sicklaön 83:22, Nacka | 10 500 | 4 600 | 430 | 0 | E/T 3) | 100 | ||||
| Sickla Galleria etapp IV, Sicklaön 83:22, Nacka | 5 000 | 6 300 | 150 | 10 | 16 | 93 | ||||
| Sickla Stationshus, Sicklaön 83:42, Nacka | 1 000 | 15 900 | 990 | 780 | 64 | 0 | ||||
| Life City, Molekylen 1, Stockholm | 27 500 | 4 400 | 1 660 | 210 | 111 | 65 | ||||
| Bas Barkarby, Barkarby 2:64, Järfälla | 4 000 | 20 200 | 870 | 200 | 59 | 83 | ||||
| Parkhusen, kvarter 1, Gränby 25:1, Uppsala | 100 | 2 700 | 120 | 10 | 6 | 100 | ||||
| Summa ny- och tillbyggnader | 6 100 | 47 400 | 2 700 | 30 700 | 15 300 | 4 220 | 1 210 | |||
| Ombyggnader | ||||||||||
| Katarinahuset, Tranbodarne 11, Stockholm | 2 900 | 18 400 | 3 800 | 1 050 | 700 | 129 | 12 | |||
| Slakthushallarna, fas 1, Kylhuset 26, Stockholm | 2 300 | 160 | 100 | 10 | 57 | |||||
| Bostadsrätter | Försäljningsgrad, %5) | |||||||||
| Brf Konstharts, Sicklaön 83:41, Nacka | 300 | 3 600 | 800 | 280 | 70 | E/T | 100 | |||
| Parkhusen kvarter 2, Gränby 26:3, Uppsala | 5 800 | 1 200 | 270 | 210 | E/T | –6) | ||||
| Brf Kulturtrappan, Nacka | 6 600 | 490 | 370 | E/T | –7) | |||||
| Summa beslutade projekt | 11 600 | 65 800 | 18 700 | 34 500 | 17 300 | 6 470 | 2 660 | 6 700 4) |
1) Inklusive eventuellt markförvärv i samband med projektgenomförande, men exklusive eventuella ingångsvärden såsom marknadsvärde av riven byggnad.
2) Exklusive tillägg.
3) Med hänsyn till enskild affärsuppgörelse redovisas inte hyresvärde eller uthyrningsgrad som delbelopp.
4) Fördelat på 4 423 mkr för ny- och tillbyggnder, 1 973 mkr för ombyggnationer och 303 mkr för brf-projekt.
5) Andel sålda lägenheter med bindande avtal, i antal.
6) 54 procent bokade genom bokningsavtal. 58 lägenheter (2 etapper) av totalt 98 lägenheter är släppta för bokningsavtal. Av dessa 58 bokningsbara lägenheter är 32 lägenheter bokade genom bokningsavtal. 7) 60 procent bokade genom bokningsavtal. 35 lägenheter (1 etapp) av totalt 93 lägenheter är släppta för bokningsavtal. Av dessa 35 bokningsbara lägenheter är 21 lägenheter bokade genom bokningsavtal.


Vår befintliga projektportfölj med nybyggnationer och fastighetsutvecklingsprojekt möjliggör framtida investeringar motsvarande cirka 37 miljarder kronor, utöver kvarstående investeringar i pågående projekt om närmare två miljarder kronor. Areamässigt omfattar de framtida investeringarna 53 procent kontor, 36 procent bostäder och resterande 11 procent av handel/service, utbildning och kultur. Projektportföljen är fördelad på de flesta av våra områden där Sickla, Slakthusområdet, Hagastaden,
Gränbystaden och Slussen står för närmare 90 procent av investeringsvolymen. Av den totala projektportföljen ligger merparten av våra projekt vid befintliga eller kommande tunnelbanestationer i Stockholmsområdet. I vilken takt vi kan genomföra projekten beror på marknadsläget och detaljplanearbetet. I normalfallet startas inga projekt utan att vi har tryggat en lägsta nivå på avkastning genom tecknade hyreskontrakt.
I Sickla fortsätter vi utvecklingen av Nobelberget med totalt 500 bostadsrättslägenheter. Utvecklingen av bostäderna kommer att genomföras successivt i takt med marknadens efterfrågan. På Nobelberget skapas en attraktiv och tät stadsmiljö med bostäder, kontorslokaler, restauranger och kulturverksamheter.
I Hagastaden erhöll vi i mars 2020 en markanvisning bestående av två bostadskvarter och ett kontorskvarter. Ett gemensamt garage för kvarteren utgör den första etappen av projektet och beräknas byggstarta hösten 2022.
I Slakthusområdet planeras under 2022 för projektstart av Hus 49, Hus 48, Hus 1 och Slakthushallarna. Hus 1, Hus 48 och 49 kommer huvudsakligen att innehålla kontor som kompletteras med restaurang och kafé mot parken. I Slakthushallarna planeras nattklubben Fållan att flytta in.
I området har vi fortsatt att etablera nya hyresgäster i linje med platsens vision; Stockholms nya mötesplats för mat, kultur och upplevelser och en motor för söderort. I samband med att allt fler kreativa näringar, krögare, event- och konsertlokaler nu söker sig till Slakthusområdet påbörjas också jättesatsningen i Hus 26, en del av de gamla Slakthushallarna i områdets hjärta. Hus 26 kommer att innehålla en blandning av noga utvalda restauranger, barer och andra nischade koncept. Första hyresgästen är den omtalade kockduon Adam Dahlberg och Albin Wessman som kommer att öppna sin största etablering någonsin. Duon ligger bakom krogarna Adam/Albin och Misshumassu. Intill flyttar Hosoi in med restaurang, bar och inte minst ett familjärt lyssningsrum och konsertlokal som fått musikentusiaster att vallfärda från hela världen. I direkt anslutning till Hosoi utökar kafferosteriet Stockholm Roast med ett nytt koncept. Lokalen består av restaurang med öppet kök, ett bageri och en matbar. Hus 26 beräknas stå färdigt hösten 2022 och kommer att kunna erbjuda service till såväl kontorshyresgäster och närboende som långväga besökare med sin alldeles unika matupplevelse.
Söderhallarna på Medborgarplatsen ska byggas om och moderniseras med målet att bli Södermalms självklara destination för högkvalitativa råvaror och mathantverk, med stort fokus på hållbarhet. Genom varsamma om- och tillbyggnader vill vi åstadkomma starka kopplingar till kringliggande stadsrum. Planen är att skapa tydliga stråk genom fastigheten och välkomnande entréer mot Medborgarplatsen för att skapa en tryggare och mer levande torgmiljö. Söderhallarna ska även inrymma kontor för kreativa branscher som gynnas av ett läge mitt i ett av Sveriges största spelutvecklingskluster.
Detaljplanearbete pågår och ombyggnadsprojektet beräknas starta under andra halvan av 2023.
På Mobilia innehar vi en byggrätt om 5 400 kvm BTA för kontor belägen utmed Trelleborgsvägen. Under det gångna kvartalet har byggov erhållits och projektet är startklart. Kontoren blir nästa naturliga utvecklingssteg för Mobilia på resan mot att bli ett dynamiskt stadskvarter med blandat innehåll och en nod i södra Malmö.
I Gränbystaden fortsätter utvecklingen av Uppsalas andra stadskärna. Utöver det beslutade bostadskvarteren i Parkhusen finns utrymme för ytterligare cirka 150 lägenheter inom ramen för befintlig detaljplan.
Detaljplanen för Ångkvarnen (Uppsala Kungsängen 22:2) i Uppsala city antogs av Uppsala kommunfullmäktige i juni och förväntas vinna laga kraft under början av 2022. Byggnaderna ligger i ett utvecklingsområde där vi, tillsammans med Ikano Bostad och Besqab, kommer att knyta ihop de södra delarna av innerstaden med city. Tillträde till fastigheterna sker i början av 2023 och byggstart beräknas ske senare samma år.

Atrium Ljungberg har under mer än 20 år utvecklat Sickla, från industriområde till en levande stadsdel. Tillsammans med Nacka kommun har vi arbetat fram en vision för utvecklingen av det så kallade Centrala Sickla som har resulterat i en gemensam bild av den framtida stadsdelen och ett förslag på ny stadsplan. Centrala Sickla, som sträcker sig från Marcusplatsen i väster till Kyrkviken i öster, består idag av stora ytor för bilparkering och låga handelsbyggnader. Ytorna kommer att omvandlas till urbana stadskvarter med promenadstråk och hus med kontorsarbetsplatser och bostäder. Restauranger och butiker i bottenvåningarna ger liv åt gatustråken och skapar en trygg stadsmiljö. Totalt omfattar planen cirka 150 000 kvm BTA, motsvarande cirka 7 000 kontorsarbetsplatser och cirka 500 nya bostäder. Detaljplaneprocessen har varit på samråd under december och januari och planeras gå ut på granskning under slutet av 2022. Planprocessen bedöms pågå till slutet av 2023.
Tillväxttakten är hög i Stockholmsregionen varför vi också planerar för fler bostäder i Sickla. Vid östra delen av Sickla galleria och vid den andra planerade tunnelbaneuppgången pågår detaljplanearbete för ett nytt bostadshus om 16 våningar med cirka 80 lägenheter. Projektet beräknas byggstarta 2024. Detaljplanearbetet för bostäder i Kyrkviken, norra Nobelberget och Centrala Sickla är påbörjat. I Kyrkviken vill vi, i enlighet med Nacka kommuns bostadsvision och översiktsplan, skapa cirka 700 attraktiva bostäder och lokaler för service i en trivsam kvartersmiljö. Kyrkviken ligger i direkt anslutning till strandpromenad, kollektivtrafik och Sicklas utbud av handel och service. På Nobelberget fortsätter utvecklingen av nya bostadskvarter, totalt omfattar projektet 500 bostadsrättslägenheter.
Den framtida investeringen för utvecklingsprojekten i Sickla uppgår till cirka 12 miljarder kronor.
Atrium Ljungbergs vision, som vi delar med Stockholms stad, är att Slakthusområdet ska bli en attraktiv plats med kontor och bostäder kompletterat med ett brett matutbud, kultur och upplevelser. En helt ny mötesplats och en motor för hela Söderort. I juni 2019 tillträdde vi de första fastigheterna och totalt ska vi utveckla cirka 200 000 kvm BTA för kontor och bostäder, kompletterat med kultur, handel/restaurang, hotell, utbildning med mera. Den framtida investeringen uppgår, inklusive förvärv, till cirka tio miljarder kronor.
Slakthusområdet är ett av Stockholms största stadsutvecklingsprojekt och i maj vann den första detaljplanan i området laga kraft. Under 2021 tecknade vi ett samarbetsavtal med Stockholms konstnärliga
högskola (SKH) om en flytt till Slakthusområdet. Högskolekvarteret planeras omfatta cirka 30 000 kvm BTA, utbildningslokaler och arbetsplatser. SKH utbildar och forskar inom bland annat film, media och skådespeleri och arrangerar årligen ett stort antal publika evenemang. Under hösten planstartade även den centrala delen av Slakthusområdet där vi kommer att utveckla kontor och bostäder.
Atrium Ljungberg är en av de största fastighetsägarna vid Slussen. Här har vi nu möjlighet att utveckla den kommande handelsplatsen under Ryssgården och Södermalmstorg, om cirka 16 000 kvm BTA. Här planeras för handel och service kombinerat med ytor som förbinder de olika kollektivtrafikslagen med varandra; Saltsjöbanan, tunnelbanan och bussterminalen i Katarinaberget. Handelsplatsen angränsar till kommande Mälarterrassen, en publik byggnad om cirka 7 000 kvm BTA med utblick över Gamla stan och vattnet. I Mälarterrassen planeras kaféer, restauranger och inslag av kultur. Beräknad inflyttning 2026.
Byggrätten för hotell i kvarteret Ormen om cirka 4 500 kvm BTA ovanpå tunnelbaneuppgången har under senhösten återlämnats till Stockholms stad.
I Slussen har vi också en markanvisning framför Katarinahuset, kvarteret Ryssbodarne, placerad ovan Stadsgårdsleden och Saltsjöbanan. Kvarteret Ryssbodarne är en triangulär byggrätt om cirka 7 500 kvm BTA i fem våningar där vi planerar för kontor med publika delar i bottenvåningen. Produktionsstart är tidigast 2026 med möjlig inflyttning 2028.
Atrium Ljungberg äger sedan tidigare Glashuset, Sjömansinstitutet och Katarinahuset. Detta innebär att vi nu äger cirka 55 000 kvm LOA i befintligt bestånd och har markanvisningar om totalt cirka 30 000 kvm BTA. Våra utvecklingsprojekt i Slussen motsvarar en total framtida investering om cirka 1,8 miljarder kronor inklusive markförvärv. Samarbetet med staden fortsätter och tillsammans skapar vi en dynamisk mötesplats för framtiden. Slussen ska bli ett levande nav och en destination för både stockholmare och turister.
Atrium Ljungberg har verkat i Hagastaden i närmare 25 år och är en av de största fastighetsägarna i området med karaktäristiska industribyggnader längs Norra Stationsgatan. Här möter kvarter med äldre byggnader det nya Hagastaden där bland annat vårt projekt Life City öppnar för allmänheten under våren 2022.
Vi tar aktiv del i utvecklingen av Hagastaden som fram till 2030 växer till att bli en ny dynamisk stadsdel och ett av världens främsta kluster för life science. I östra Hagastaden innehar vi en markanvisning alldeles intill Brunnsviken. Här planerar vi att bygga en kontorsfastighet omfattande cirka 24 000 kvm i åtta våningar med en böljande fasad som möjliggör attraktiva kontorsytor med fantastisk utsikt mot Brunnsviken och Hagaparken. Byggstart planeras till första kvartalet 2024.
I mars 2020 erhöll vi ytterligare en markanvisning i Hagastaden. Markanvisningen består av två bostadskvarter och ett kontorskvarter – kvarteren Cambridge, Stanford och Pisa. Byggstart planeras under 2024 där bostadskvarteret Stanford är först ut.
Utvecklingsprojekten i Hagastaden motsvarar en framtida investering om cirka sju miljarder kronor under en tidsperiod om närmare tio år.
Uppsala är Sveriges fjärde största stad med en stadig befolkningstillväxt, växande näringsliv och världsledande forskning. Det är en av våra viktigaste delmarknader och vi fokuserar vår verksamhet till Uppsala city och Gränbystaden.
2021 erhöll vi en förnyad markanvisning med en byggrätt om potentiellt 35 000 kvm BTA för bostäder och kontor, inklusive parkering, söder om Gränbystaden galleria. Detaljplanearbete för bostadskvarteret beräknas vara färdigt under början av 2022. Kontorskvarteret arbetas om i enlighet med inkomna synpunkter från samrådet och detaljplanen förväntas vara klar under 2023 med planerad byggstart 2024/2025.
Vi utreder också förutsättningarna för att starta ett detaljplaneärende avseende en vidareutveckling av området som idag utgör parkering i anslutning till gallerian, totalt cirka 45 000 kvm. I norra Gränbystaden finns även möjlighet att inom befintlig detaljplan utveckla kvarvarande markytor om cirka 5 000 kvm BTA för kontor och handel.
Utvecklingsprojekten i Uppsala motsvarar en framtida investerings volym om cirka fyra miljarder kronor.
| Förändring | Möjlig | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Detaljplan | av detaljplan | investering, | |||
| Kommun | Lokaltyp 1) | finns | krävs | mkr 2) | |
| Lindholmen | Göteborg | Kontor | 23 000 | ||
| Hagastaden | Stockholm | Bostäder | 39 000 | ||
| Hagastaden | Stockholm | Kontor | 11 000 | 47 000 | |
| Mobilia | Malmö | Kontor | 5 000 | ||
| Sickla | Nacka | Bostäder | 29 000 | 140 000 | |
| Sickla | Nacka | Kontor | 97 000 | ||
| Slakthusområdet | Stockholm | Utbildning | 37 000 | ||
| Slakthusområdet | Stockholm | Bostäder | 36 000 | ||
| Slakthusområdet | Stockholm | Kontor | 19 000 | 74 000 | |
| Slakthusområdet | Stockholm | Hotell | 4 000 | ||
| Slakthusområdet | Stockholm | Övrigt | 19 000 | ||
| Sundbyberg | Sundbyberg | Kontor | 26 000 | ||
| Södermalm | Stockholm | Handel | 16 000 | ||
| Södermalm | Stockholm | Kontor | 39 000 | ||
| Södermalm | Stockholm | Kultur/ | |||
| restaurang | 6 000 | ||||
| Uppsala | Uppsala | Bostäder | 26 000 | 25 000 | |
| Uppsala | Uppsala | Kontor | 61 000 | ||
| Uppsala | Uppsala | Handel | 5 000 | ||
| Summa | 195 000 3) | 589 000 4) | 35 000 |
1) Bedömd lokalanvändning kan komma att ändras och innehålla andra inslag.
2) Investeringsvolymen avser investeringar i befintliga fastigheter och kommande byggrätter, inklusive eventuella markförvärv.
3) Varav cirka 30 000 kvm avser ombyggnad och cirka 100 000 kvm BTA avser markanvisningar. 4) Varav cirka 40 000 kvm avser ombyggnad och cirka 230 000 kvm BTA avser markanvisningar. Möjliga projekt efter lokaltyp


Övrigt, 2 %
Hotell, 1 %
Övrigt, 2 % Kultur/restaurang, 1 % Hotell, 1 %
Möjliga projekt efter detaljplan – För drygt en fjärdedel av arean finns färdig detaljplan

– Drygt 80 procent av arean hänförd till Stockholm

Sundbyberg, 3 % Göteborg, 3 %
Malmö, 1 %
Sundbyberg, 3 % Göteborg, 3 % Malmö, 1 %
– Drygt 80 procent av arean vid nya eller befintliga tunnelbanestationer


Det fjärde kvartalet inleddes med hävda restriktioner och låg smittspridning av covid-19. I fokus var i stället en globalt stigande inflationstakt, där till exempel USA noterade det högsta utfallet på flera decennier. I Sverige noterades en inflationstakt om 4,1 procent i december. Med tilltagande smittspridning mot slutet av året och succesivt återinförda restriktioner riktades fokus tillbaka mot covid-19. Restriktionerna blev dock kortvariga och släpptes återigen den 9 februari.
Svensk tillväxt var stark under det fjärde kvartalet trots globala logistikproblem, brister på diverse insatsvaror och höga energipriser. BNP-indikatorn visar att BNP ökade med 1,4 procent jämfört med föregående kvartal. Konjunkturinstitutets senaste konjunkturbarometer visar på fortsatt högt stämningläge, men fallande nivåer för nästa alla delindex.
I USA har Federal Reserve fortsatt nedtrappningen av värdepappersköpen och prognoser pekar på två till fyra höjningar av den amerikanska styrräntan under 2022. Riksbanken lät som väntat reporäntan vara oförändrad på 0,00 procent vid senaste beslutet och reporäntebanan indikerar en första höjning andra halvåret 2024.
3 månader Stibor har under kvartalet rört sig strax under nollstrecket. Den 10-åriga swapräntan svängde desto mer under kvartalet och noterades på 0,97 procent vid utgången av året.
Förutsättningarna på svensk kapitalmarknad har varit fortsatt goda, men med något stigande kreditmarginaler i slutet av året som sedan fortsatt in i 2022.
Atrium Ljungberg täcker sitt finansieringsbehov genom kapitalmarknaden, nordiska banker, Nordiska Investeringsbanken, Europeiska Investeringsbanken och direktfinansiering.
De räntebärande skulderna uppgick vid årets slut till 20 561 mkr (18 905). Under fjärde kvartalet ökade de räntebärande skulderna med 268 mkr. Ökningen är, förutom växelkurseffekt för lån i norska kronor, hänförlig till återbetalda företagscertifikat och en ökad volym banklån och gröna obligationer.
Den genomsnittliga räntan uppgick vid årets slut till 1,7 procent (1,6). Inklusive outnyttjade lånelöften uppgick den genomsnittliga räntan till 1,8 procent (1,7). Den genomsnittliga räntebindningstiden uppgick till 4,7 år (5,0) och den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick till 4,8 år (4,7). Räntetäckningsgraden för rullande 12 månader uppgick till 5,3 ggr (4,6) vid utgången av året. Belåningsgraden, som enligt bolagets finansiella mål långsiktigt ska understiga 45,0 procent, uppgick vid utgången av året till 39,9 procent (39,9).
Outnyttjat kreditutrymme uppgick till 7 297 mkr (4 769), vilket väl täcker utestående företagscertifikat om 1 699 mkr och annan upplåning med kort återstående löptid. Därutöver uppgick outnyttjad checkräkningskredit till 300 mkr (300).
I februari 2022 uppdaterades MTN-programmets prospekt. De väsentligaste förändringarna var höjt rambelopp från 12 000 mkr till 15 000 mkr samt möjliggörandet av hållbarhetslänkade obligationer.
Av de räntebärande skulderna är 7 027 mkr (6 882) säkerställda med pantbrev vilket motsvarar 13 procent (14) i förhållande till de totala tillgångarna.
Atrium Ljungberg har i slutet av 2021 antagit nya hållbarhetsmål, vilket medfört att bolaget i februari 2022 publicerat dels ett nytt grönt ramverk, dels ett hållbarhetslänkat ramverk.
Grön finansiering står för 59 procent (49) av total lånevolym. Vid årsskiftet var 8 779 mkr (6 005) gröna obligationer utestående samt en volym om 3 266 mkr (3 269) gröna banklån.
– 20 561 mkr i räntebärande skulder, varav 59 procent grön finansiering

– Säkerställda lån motsvarar 13 procent i förhållande till totala tillgångarna

– Återbetalda företagscertifikat och ökad volym gröna obligationer

| Bindningstid | Volym | Andel, % | Genomsnittlig ränta, %1) |
|---|---|---|---|
| 2022 | 4 509 | 22 | 1,2 |
| 2023 | – | – | 0,0 |
| 2024 | 1 513 | 7 | 1,6 |
| 2025 | 1 450 | 7 | 1,6 |
| 2026 | 1 704 | 8 | 1,7 |
| 2027 och senare | 11 385 | 55 | 2,0 |
| Totalt | 20 561 | 100 | 1,7 |
1) Genomsnittlig kreditmarginal för rörlig ränta är utfördelad i det tidssegment då derivatet förfaller. Snitträntan redovisas exklusive kostnad för outnyttjade lånelöften.
| Bindningstid | Banklån | Kapital marknad |
Total skuld | Andel, % | Totala kreditavtal |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 | 3 410 | 3 410 | 17 | 3 410 |
| 2023 | 834 | 1 350 | 2 184 | 11 | 2 584 |
| 2024 | 1 656 | 1 813 | 3 468 | 17 | 7 415 |
| 2025 | 884 | 1 300 | 2 184 | 11 | 2 184 |
| 2026 | 200 | 2 562 | 2 762 | 13 | 4 712 |
| 2027 och senare | 4 372 | 2 182 | 6 554 | 32 | 7 554 |
| Totalt | 7 946 | 12 616 | 20 561 | 100 | 27 858 |
Belåningsgrad och räntetäckningsgrad rullande 12 mån
– Minskad belåningsgrad och hög räntetäckningsgrad

Derivatportföljen bestod vid utgången av året av ränteswappar om 13 500 mkr (12 296) med förfall 2024–2032. 500 mkr avser upphandlad volym med start första kvartalet 2022. Utöver ränteswappar finns valutaswappar om 2 358 mkr (2 196). Valutaswappar används för att valutasäkra obligationslån i norska kronor.
Derivatportföljen marknadsvärderas vid varje bokslut och värdeförändringen redovisas över resultaträkningen. Den orealiserade värdeförändringen på derivat uppgick under året till 388 mkr (–252) drivet av stigande långa marknadsräntor. Det bokförda undervärdet i derivatportföljen uppgick vid periodens slut till –100 mkr (–656).
Bolaget har en investment-grade-rating från kreditvärderingsinstitutet Moody's med betyget Baa2 med stabil utsikt. Senast i april 2021 bekräftades ratingen.
– Stabil genomsnittsränta och höga nivåer på bindningstider


| Helår | Helår | Kvartal | Kvartal | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Belopp i mkr | jan–dec | jan–dec | okt–dec | okt–dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Resultat före värdeförändringar | 1 249 | 1 124 | 304 | 282 |
| Återföring av– och nedskrivningar | 13 | 13 | 3 | 3 |
| Övriga poster som inte ingår i kassaflödet | –87 | –9 | –10 | –11 |
| Betald skatt | –148 | 6 | –25 | –19 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 1 027 | 1 134 | 273 | 254 |
| Nettoförändring av rörelsekapital | 222 | 113 | 135 | 322 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 249 | 1 246 | 408 | 577 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv av förvaltningsfastigheter | –25 | –407 | – | –143 |
| Investeringar i egna fastigheter och bostadsrättsprojekt | –2 242 | –2 513 | –683 | –704 |
| Försäljning av fastigheter | 744 | 3 797 | –1 | – |
| Investering i finansiella anläggningstillgångar | 119 | –145 | 9 | –92 |
| Inköp/försäljning av inventarier | –19 | –8 | –12 | –5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 423 | 724 | –687 | –944 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förändring av övriga långfristiga skulder | 17 | 5 | 4 | –1 |
| Upptagna lån | 11 461 | 5 886 | 1 150 | 2 244 |
| Amortering av skuld | –9 976 | –7 047 | –934 | –1 924 |
| Utbetald utdelning | –640 | –649 | – | – |
| Återköp egna aktier | –248 | –343 | –22 | –324 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 614 | –2 149 | 198 | –5 |
| Periodens kassaflöde | 440 | –177 | –82 | –372 |
| Likvida medel vid periodens början | 279 | 457 | 801 | 651 |
| Likvida medel vid periodens slut | 719 | 279 | 719 | 279 |
Periodens kassaflöde uppgick till 440 mkr (–177).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1 249 mkr (1 246), vilket motsvarar 9,86kr/aktie (9,62).
Nettot av investeringsverksamheten har bidragit med ett negativt kassaflöde om –1 423 mkr (724), främst hänförligt till investeringar i egna fastigheter som påverkade kassaflödet med –2 242 mkr (–2 513).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 614 mkr (–2 149) där kassaflödet främst är hänförligt till upptagna lån och amortering.
Tillgänglig likviditet uppgick till 8 316 mkr (5 348), och utgjordes av banktillgodohavanden om 719 mkr (279), outnyttjad checkräkningskredit på 300 mkr (300) och outnyttjat kreditutrymme om 7 297 mkr (4 769).


Ett av Atrium Ljungbergs övergripande målområden är ansvarsfullt företagande. Där har vi definierat fyra hållbarhetsmål som följs upp kvartalsvis:
Nuvarande hållbarhetsmål löpte ut 2021-12-31 och nya hållbarhetsmål antogs den 15 december 2021. De nya målen, som ska styra vårt arbete i en hållbar riktning, gäller för perioden 2022–2030. De nya målen kommer att presenteras ytterligare på kapitalmarknadsdagen den 10 februari 2022.
Vi har valt att certifiera våra lokaler enligt miljöklassningssystemet Breeam och våra bostäder enligt Miljöbyggnad. Per 2021-12-31 var 96 procent (62) av uthyrbar yta certifierad. Vi är nästan i mål med att certifiera vårt bestånd, där vi nu arbetar med de sista fastigheterna.
Vi deltar sedan 2011 i Great Place to Works® utvärdering av "Sveriges bästa arbetsplatser". Vår målsättning är att minst nå ett genomsnittligt index på 85 procent. 2021 överträffade vi vårt mål och nådde ett index om 89 procent (87).
Hållbara och kostnadseffektiva lösningar skapas bäst i nära samverkan mellan hyresgäst och fastighetsägare. Gröna hyresavtal är ett exempel på ett gemensamt åtagande att tillsammans minska miljöpåverkan och omfattar exempelvis energi, avfall och transporter. Målet är att gröna hyresavtal ska utgöra minst 50 procent av kontrakterad årshyra vid utgången av 2021, vilket innebär att vi har överträffat målet.
| 2022-01-01 | 2021-01-01 | |
|---|---|---|
| Gröna hyresavtal, andel av kontrakterad årshyra | 59% | 44% |
El står för största delen av vår energianvändning. Vanligtvis är det vi som förser våra hyresgäster med el och debiterar dem utifrån faktisk förbrukning, vilket skapar incitament för resurseffektivitet. En majoritet av våra fastigheter använder fjärrvärme som värmekälla. Den kyla som finns installerad i våra fastigheter består dels av köpt fjärrkyla och dels av egenproducerad kyla. Jämfört med referensåret 2014 har fastighetsenergin minskat med 37 (31) procent per kvadratmeter, vilket är ett resultat av energieffektiviseringsåtgärder. Inkluderar vi hyresgästernas förbrukning har total energiintensitet minskat med 26 (23) procent per kvadratmeter,
43 procent av den totala energiintensiteten avser hyresgästers verksamhetsenergi
| kWh/kvm | 2021 Helår |
2020 Helår |
Förändring | Förändring mot 2014 1) |
|---|---|---|---|---|
| Värme | 58 | 62 | –6% | –37% |
| Fastighetsel | 44 | 48 | –8% | –34% |
| Fjärrkyla | 10 | 12 | –17% | –47% |
| Delsumma fastighetsenergi | 112 | 122 | –8% | –37% |
| Hyresgästel | 56 | 55 | 2% | –10% |
| Hyresgästel, uppskattad | 16 | 16 | 0% | –43% |
| Processkyla | 14 | 14 | 0% | |
| Total energiintensitet | 198 | 207 | –4% | –26% |
1) Referensår.
För att kunna arbeta mot de uppsatta klimatmålen har EU beslutat om en taxonomi, vars syfte är att definiera vilka ekonomiska aktiviteter som är hållbara.
Den obligatoriska redovisningen för 2021 är att tillhandahålla uppgifter om hur stor andel av vår omsättning, investeringar och förvärv samt driftsutgifter som omfattas av EU:s taxonomi, dvs eligibility, se tabell Andel som omfattas av EU-taxonomin (eligiblity).
Utöver det lämnar vi ytterligare information om hur stor andel som är förenlig med taxonomin, dvs alignment, För 2021 års rapportering har vi valt att avgränsa oss till att endast rapportera detta för våra förvaltningsfastigheter, se tabell Andel förenlig med EU-taxonomin (alignment).
Hela Atrium Ljungbergs omsättning, det vill säga Hyresintäkter och Projekt-och entreprenadomsättning i koncernens resultaträkning, omfattas av taxonomin då den har kunnat hänföras till någon av de ekonomiska aktiviteter som EU-taxonomin har tagit fram för bygg- och fastighetsbranschen. Dessa aktiviteter är 7.7 "Ägande och förvärv-förvaltningsfastigheter", 7.2 "Renovering av befintliga fastigheter (projektfastigheter)" och 7.1 "Nybyggnation".
I totala investeringar och förvärv inkluderas förvärv av fastigheter och investeringar i nya och befintliga fastigheter. I tabellen Förändring av fastighetsbeståndet på sid 11 ingår därmed raderna Förvärv, Investeringar i egna fastigheter och Investeringar i bostadsrättsprojekt.
I totala driftutgifter omfattas kostnader som är direkt hänförliga till det dagliga underhållet av fastigheterna och kostnader som är nödvändiga för att upprätthålla fastigheternas funktion och syfte. För Atrium Ljungberg innebär det att vi inkluderar posten Reparationer i koncernens resultaträkning.
Både investeringar och förvärv samt driftutgifter har bedömts omfattas av taxonomin till 100 procent eftersom de har kunnat härledas till vår omsättning som också omfattas av taxonomin till 100 procent.
| Andel som | Andel som inte omfattas av |
||
|---|---|---|---|
| Total (mkr) |
omfattas av taxonomin (%) |
taxonomin (%) |
|
| Hyresintäkter | 2 292 | 100 | 0 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | 792 | 100 | 0 |
| Summa omsättning (Turnover) | 3 084 | 100 | 0 |
| Investeringar och förvärv (CapEx) | 2 304 | 100 | 0 |
| Driftutgifter (OpEx) | –41 | 100 | 0 |
För att omsättning, investeringar och förvärv samt driftutgifter ska anses vara förenliga med taxonomin krävs att minst ett av de sex miljömålen ska vara uppfyllda, ingen väsentlig negativ påverkan på något av de övriga målen ska finnas (do no significant harm)samt att Atrium Ljungberg uppfyller de sociala minimumskyddsåtgärderna.
Vi har valt att endast inkludera våra förvaltningsfastigheter i den frivilliga rapportering som redovisas i tabellen Andel förenlig med EU-taxonomin (alignment). De fastigheter som har bedömts klara taxonomins krav uppfyller miljömålet "begränsningar av klimatförändring" genom att ha en energideklaration som klarar kravet om EPC A eller topp 15 procent gällande primärenergianvändning i Sverige (enligt Fastighetsägarna Sveriges definition för befintliga byggnader). Vi har preliminärt utgått från att de så kallade DNSH (do no significant harm) -kriterierna är uppfyllda samt antagit säkerställande av de sociala minimikraven genom Atrium Ljungbergs arbete med affärsetik och leverantörsuppföljning.
Med ett aktivt hållbarhetsarbete i både förvaltning och
projektverksamheten ser vi stor potential att förbättra vår andel omsättning, investering och förvärv samt driftutgifter som är förenlig med taxonomin. För att nå dit kommer vi fortsätta att arbeta med att minska energianvändningen i våra fastigheter, minska klimatpåverkan, hantera eventuella klimatrisker och säkerställa de sociala kraven.
| Energidekla ration förenlig med taxono mins krav |
Andel av för valtningsportfölj förenlig med taxonomin (%) |
Total förvaltings portfölj |
|
|---|---|---|---|
| Hyresintäkter (mkr) | 544 | 24 | 2 292 |
| Investering och förvärv (mkr) | 948 | 45 | 2 084 |
| Driftkostnader (mkr) | –7 | 16 | –41 |
| Fastighetsvärde (mkr) | 15 296 | 30 | 50 335 |
| Uthyrningsbar yta (kvm) | 230 | 22 | 1 050 |
Atrium Ljungbergs fördelade ekonomiska värde till samhället utgörs av skatter och tomträttsavgälder. Skatterna består i huvudsak av aktuell skatt, fastighetsskatt, ej avdragsgill moms och stämpelskatt. Regelverken kring dessa skatter följs noggrant då det är en väsentlig del av det kommersiella erbjudandet med krav på hög förutsägbarhet och minimering av administrativa kostnader. Läs mer om Atrium Ljungbergs skattepolicy på vår webbplats www.al.se eller i vår årsredovisning för 2020 på sidan 25.
| mkr | Helår 2021 jan–dec |
Helår 2020 jan–dec |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | 0 | 41 |
| Fastighetsskatt | 182 | 185 |
| Ej avdragsgill moms | 129 | 134 |
| Stämpelskatt | 16 | – |
| Skatter | 326 | 361 |
| Tomträttsavgäld | 28 | 31 |
| Samhället | 355 | 392 |
Som ett resultat av hållbarhetsarbetet, med tydlig koppling till våra hållbara projekt, kan Atrium Ljungberg genomföra grön finansiering. Den står för 59 procent (49) av den totala lånevolymen. Vid periodens slut fanns 8 779 mkr (6 005) gröna obligationer utestående samt 3 266 mkr (3 269) gröna banklån.
I februari 2022 lanserades ett nytt grönt ramverk och ett hållbarhetslänkat ramverk till bolagets MTN-program.
Atrium Ljungbergs indelning i segment baseras på verksamhetsgrenarna Fastigheter samt Projekt- och entreprenadverksamhet.
| Projekt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | och entreprenad | Ej fördelade | |||||
| Belopp i mkr | Fastigheter | utveckling 1) | TL Bygg | verksamheten | Elimineringar | poster | Koncernen |
| Hyresintäkter | 2 315 | –23 | – | 2 292 | |||
| Projekt- och entreprenadomsättning | 394 | 766 | 1 160 | –368 | – | 792 | |
| Nettoomsättning | 2 315 | 394 | 766 | 1 160 | –391 | – | 3 084 |
| Kostnader fastighetsförvaltning | –743 | 11 | – | –732 | |||
| Projekt- och entreprenadverksam | |||||||
| hetens kostnader | –325 | –708 | –1 034 | 348 | – | –685 | |
| Bruttoresultat | 1 572 | 69 | 57 | 126 | –32 | – | 1 666 |
| Central administration | –82 | –3 | –12 | –15 | – | – | –97 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –28 | – | – | –291 | –320 | ||
| Resultat före värdeförändringar | 1 461 | 66 | 45 | 112 | –32 | –291 | 1 249 |
| Värdeförändringar 2) 3) | 3 018 | – | – | 388 | 3 406 | ||
| Skatt | – | – | – | –899 | –899 | ||
| Periodens resultat | 4 480 | 66 | 45 | 112 | –32 | –802 | 3 757 |
| Investeringar och förvärv | 2 084 | 220 | 3 | 223 | – | 16 | 2 322 |
| Tillgångar, periodens slut | 51 524 | 1 254 | 253 | 1 507 | – | 1 254 | 54 285 |
| jan–dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt- och | |||||||
| Projekt | entreprenad | Ej fördelade | |||||
| Belopp i mkr | Fastigheter | utveckling 1) | TL Bygg | verksamheten | Elimineringar | poster | Koncernen |
| Hyresintäkter | 2 367 | –23 | – | 2 344 | |||
| Projekt- och entreprenadomsättning | 23 | 858 | 881 | –386 | – | 495 | |
| Nettoomsättning | 2 367 | 23 | 858 | 881 | –409 | – | 2 839 |
| Kostnader fastighetsförvaltning | –793 | 14 | – | –779 | |||
| Projekt- och entreprenadverksam | |||||||
| hetens kostnader | –36 | –810 | –846 | 338 | – | –508 | |
| Bruttoresultat | 1 573 | –13 | 48 | 36 | –57 | – | 1 552 |
| Central administration | –75 | –5 | –12 | –17 | – | – | –91 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –31 | – | –306 | –337 | |||
| Resultat före värdeförändringar | 1 467 | –18 | 36 | 19 | –57 | –306 | 1 124 |
| Värdeförändringar 2) 3) | –200 | – | –252 | –452 | |||
| Skatt | – | 195 | 195 | ||||
| Periodens resultat | 1 267 | –18 | 36 | 19 | –57 | –363 | 867 |
| Investeringar och förvärv | 2 618 | 305 | 1 | 306 | – | 3 | 2 927 |
| Tillgångar, periodens slut | 47 370 | 1 308 | 252 | 1 560 | – | 685 | 49 615 |
1) Resultat inom projektutveckling avser främst resultat från bostadsrättsutveckling, kostnader för utredningar i tidiga projektskeden och pågående utvecklingsprojekt.
2) Fastigheter, orealiserade 3 040 mkr (–119). Fastigheter, realiserade –22 mkr (–81).
3) Orealiserad värdeföränding derivat 388 mkr (–252).

jan–dec
| Projekt | Projekt- och entreprenad |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | Fastigheter | utveckling | TL Bygg | verksamheten | Elimineringar | Koncernen |
| Hyresintäkter | 2 315 | –23 | 2 292 | |||
| Projekt- och entreprenadomsättning | ||||||
| varav Totalentreprenad, fast pris | 285 | 285 | 0 | 286 | ||
| varav Totalentreprenad, löpande räkning | 266 | 266 | 262 | 528 | ||
| varav Utförandentreprenad, fast pris | 0 | 0 | – | 0 | ||
| varav Utförandentreprenad, löpande räkning | 205 | 205 | 106 | 311 | ||
| varav Övrigt inkl brf | 394 | 8 | 402 | –736 | –333 | |
| Summa Projekt- och entreprenadomsättning | 394 | 766 | 1 160 | –368 | 792 | |
| Summa Nettoomsättning | 2 315 | 394 | 766 | 1 160 | –391 | 3 084 |
| Projekt | Projekt- och entreprenad |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | Fastigheter | utveckling | TL Bygg | verksamheten | Elimineringar | Koncernen |
| Hyresintäkter | 2 367 | –23 | 2 344 | |||
| Projekt- och entreprenadomsättning | ||||||
| varav Totalentreprenad, fast pris | 216 | 216 | –0 | 216 | ||
| varav Totalentreprenad, löpande räkning | 327 | 327 | –313 | 14 | ||
| varav Utförandentreprenad, fast pris | 313 | 313 | –50 | 262 | ||
| varav Utförandentreprenad, löpande räkning | 1 | 1 | 0 | 1 | ||
| varav Övrigt | 23 | 23 | –23 | – | ||
| Summa Projekt- och entreprenadomsättning | 23 | 858 | 881 | –386 | 495 | |
| Summa Nettoomsättning | 2 367 | 23 | 858 | 881 | –409 | 2 839 |

| Helår | Helår | Kvartal | Kvartal | |
|---|---|---|---|---|
| FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL | 2021 jan–dec |
2020 jan–dec |
2021 okt–dec |
2020 okt–dec |
| Uthyrningsgrad exklusive projektfastigheter, % | 91 | 91 | 91 | 91 |
| Uthyrningsgrad inklusive projektfastigheter, % | 91 | 91 | 91 | 91 |
| Överskottsgrad, % | 68 | 67 | 68 | 65 |
| Vakansgrad, % | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Uthyrbar yta, tusental kvm | 1 082 | 1 087 | 1 082 | 1 087 |
| Investeringar i egna fastigheter, mkr | 2 279 | 2 513 | 708 | 704 |
| Antal fastigheter periodens slut | 67 | 67 | 67 | 67 |
| FINANSIELLA NYCKELTAL | ||||
| Soliditet, % | 47,1 | 45,7 | 47,1 | 45,7 |
| Belåningsgrad, % | 39,9 | 39,9 | 39,9 | 39,9 |
| Räntetäckningsgrad rullande 12 mån, ggr | 5,3 | 4,6 | 5,3 | 4,6 |
| Genomsnittlig ränta räntebärande skulder, % | 1,7 | 1,6 | 1,7 | 1,6 |
| Avkastning på eget kapital rullande 12 mån, % | 15,6 | 3,8 | 15,6 | 3,8 |
| Avkastning på eget kapital exklusive värdeförändringar rullande 12 mån, % | 4,3 | 3,8 | 4,3 | 3,8 |
| Avkastning på totalt kapital rullande 12 mån, % | 9,6 | 2,0 | 9,6 | 2,0 |
| Avkastning på totalt kapital exklusive värdeförändringar rullande 12 mån, % | 2,4 | 2,3 | 2,4 | 2,3 |
| Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt (Earnings), mkr | 1 240 | 1 070 | 340 | 269 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), mkr | 31 040 | 27 841 | 31 040 | 27 841 |
| Aktuellt substansvärde (NTA) 2), mkr | 29 812 | 26 897 | 29 812 | 26 897 |
| Avyttringsvärde (NDV) | 25 103 | 21 825 | 25 103 | 21 825 |
| DATA PER AKTIE | ||||
| Resultat per aktie, kr | 29,65 | 6,69 | 11,38 | 5,35 |
| Resultat före värdeförändringar med avdrag för nominell skatt, kr | 7,85 | 6,92 | 1,91 | 1,73 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr | 9,86 | 9,62 | 3,22 | 4,47 |
| Eget kapital, kr | 202,20 | 177,46 | 202,20 | 177,46 |
| Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt (EPS), kr | 9,82 | 8,38 | 2,69 | 2,12 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), kr | 245,73 | 217,95 | 245,73 | 217,95 |
| Aktuellt substansvärde (NTA) 2), kr | 236,02 | 210,56 | 236,02 | 210,56 |
| Avyttringsvärde (NDV), kr | 198,73 | 170,86 | 198,73 | 170,86 |
| Börskurs, kr | 199,70 | 172,80 | 199,70 | 172,80 |
| Vägt genomsnitt antal aktier, tusental | 126 688 | 129 554 | 126 415 | 128 957 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental | 126 313 | 127 739 | 126 313 | 127 739 |
| MEDARBETARE | ||||
| Medelantal anställda | 321 | 333 | 318 | 337 |
1) Se definitioner sidorna 29–30, se avstämningar för nyckeltal på www.al.se.
2) Vid beräkning av aktuellt substansvärde (NTA) har en bedömd uppskjuten skatt om fyra procent använts.

Avyttringsvärde (NDV), kr/aktie

| 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Hyresintäkter | 600 | 555 | 565 | 572 | 555 | 561 | 579 | 648 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | 95 | 88 | 482 | 127 | 118 | 139 | 153 | 84 |
| Nettoomsättning | 695 | 643 | 1 046 | 699 | 673 | 700 | 732 | 733 |
| Kostnader för fastighetsförvaltning | –193 | –167 | –177 | –195 | –195 | –167 | –203 | –213 |
| Kostnader projekt- och entreprenadverksamheten | –103 | –99 | –385 | –98 | –118 | –150 | –152 | –87 |
| Bruttoresultat | 399 | 378 | 484 | 405 | 360 | 383 | 377 | 432 |
| – varav bruttoresultat fastighetsförvaltning (driftöverskott) | 407 | 388 | 388 | 377 | 360 | 394 | 376 | 435 |
| – varav bruttoresultat projekt- och entreprenadverksamheten | –8 | –11 | 96 | 29 | –0 | –11 | 1 | –3 |
| Central administration fastighetsförvaltning | –25 | –20 | –20 | –17 | –21 | –15 | –21 | –18 |
| Central administration projekt- och entreprenadverksamheten | –2 | –4 | –4 | –4 | –6 | –3 | –3 | –4 |
| –27 | –25 | –24 | –21 | –26 | –18 | –24 | –23 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | –68 | –91 | –87 | –73 | –52 | –88 | –97 | –99 |
| Resultat före värdeförändringar | 304 | 262 | 372 | 311 | 282 | 277 | 256 | 311 |
| Fastigheter, orealiserade | 1 448 | 461 | 964 | 167 | 623 | 467 | 279 | –1 486 |
| Fastigheter, realiserade | –6 | 0 | –15 | –1 | 3 | –16 | –65 | –3 |
| Derivat, orealiserade | 63 | 72 | 43 | 210 | 33 | –45 | –3 | –236 |
| Derivat, realiserade | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 1 505 | 533 | 992 | 376 | 659 | 406 | 210 | –1 725 | |
| Resultat före skatt | 1 809 | 795 | 1 364 | 687 | 940 | 683 | 466 | –1 414 |
| Skatt | –370 | –168 | –226 | –135 | –250 | 63 | 98 | 280 |
| Periodens resultat | 1 439 | 627 | 1 138 | 552 | 690 | 745 | 564 | –1 134 |
| NYCKELTAL 1) | ||||||||
| 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | |
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| Uthyrningsgrad exklusive projektfastigheter, % | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 92 | 92 | 93 |
| Uthyrningsgrad inklusive projektfastigheter, % | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 92 | 92 | 92 |
| Överskottsgrad, % | 68 | 70 | 69 | 66 | 65 | 70 | 65 | 67 |
| Uthyrbar yta, tusental kvm | 1 082 | 1 063 | 1 046 | 1 089 | 1 087 | 1 078 | 1 069 | 1 171 |
| Investeringar i egna fastigheter, mkr | 708 | 528 | 558 | 485 | 704 | 653 | 586 | 570 |
| Antal fastigheter periodens slut | 67 | 67 | 67 | 70 | 67 | 66 | 66 | 70 |
| Finansiella nyckeltal | ||||||||
| Soliditet, % | 47,1 | 46,2 | 45,4 | 43,7 | 45,7 | 46,1 | 45,5 | 41,3 |
| Belåningsgrad, % | 39,9 | 41,1 | 42,7 | 42,6 | 39,9 | 40,5 | 41,2 | 44,1 |
| Justerad belåningsgrad, % | 39,9 | 41,1 | 42,0 | 42,6 | 39,9 | 40,5 | 41,2 | 44,1 |
| Räntetäckningsgrad rullande 12 mån, ggr | 5,3 | 5,5 | 5,6 | 4,9 | 4,6 | 4,2 | 4,2 | 4,4 |
| Genomsnittlig ränta räntebärande skulder, % | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,7 | 1,8 | 1,6 |
| Avkastning på eget kapital rullande12 mån, % | 15,6 | 13,0 | 13,9 | 11,8 | 3,8 | 5,6 | 4,7 | 7,1 |
| Avkastning på eget kapital exklusive värdeförändringar rullande 12 mån, % | 4,3 | 4,3 | 4,5 | 4,2 | 3,8 | 4,0 | 4,3 | 4,7 |
| Avkastning på totalt kapital rullande 12 mån, % | 9,6 | 8,1 | 8,0 | 6,0 | 2,0 | 3,1 | 2,7 | 4,4 |
| Avkastning på totalt kapital exklusive värdeförändringar rullande 12 mån, % | 2,4 | 2,4 | 2,5 | 2,2 | 2,3 | 2,4 | 2,6 | 2,6 |
| Data per aktie | ||||||||
| Resultat per aktie, kr | 11,38 | 4,96 | 9,00 | 4,34 | 5,35 | 5,75 | 4,35 | –8,74 |
| Resultat före värdeförändringar med avdrag för nominell skatt, kr | 1,91 | 1,65 | 2,33 | 1,95 | 1,73 | 1,68 | 1,55 | 1,88 |
| Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt (EPS), kr | 2,69 | 1,55 | 2,23 | 2,30 | 2,12 | 2,24 | 1,72 | 2,24 |
| Kassaflöde, kr | 3,22 | 2,37 | 2,40 | 1,87 | 4,47 | 2,79 | 0,01 | 2,46 |
| Eget kapital, kr | 202,20 | 190,83 | 185,90 | 176,90 | 177,46 | 171,90 | 166,15 | 161,76 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), kr | 245,73 | 232,13 | 226,62 | 215,80 | 217,95 | 210,23 | 204,60 | 202,00 |
| Aktuellt substansvärde (NTA) 2), kr | 236,02 | 223,23 | 218,07 | 207,55 | 210,56 | 203,16 | 197,31 | 200,77 |
| Avyttringsvärde (NDV), kr | 198,73 | 187,49 | 181,66 | 173,42 | 170,86 | 168,58 | 162,73 | 157,95 |
| Börskurs, kr | 199,70 | 183,80 | 194,90 | 156,40 | 172,80 | 146,60 | 131,20 | 154,80 |
| Vägt genomsnitt antal aktier, tusental | 126 415 | 126 477 | 126 553 | 127 319 | 128 957 | 129 721 | 129 721 | 129 820 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental | 126 313 | 126 417 | 126 493 | 126 692 | 127 739 | 129 721 | 129 721 | 129 721 |
1) Se definitioner på sidorna 29–30. För avstämningar av nyckeltal se www.al.se.
2) Vid beräkning av aktuellt substansvärde (NTA) har bedömd uppskjuten skatt om fyra procent använts.
Moderbolagets verksamhet består av koncernövergripande funktioner och organisation för förvaltning av de fastigheter som ägs av moderbolaget och dotterbolagen.
Nettoomsättningen uppgick till 298 mkr (395). Rörelseresultatet uppgick till –414 mkr (–50). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 720 mkr (3 527). Rearesultat försäljning fastigheter hänför sig till internförsäljningen av Kolding 3 och 4 i Kista som gjordes innan fastigheterna
| Helår | Helår | |
|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2021 jan–dec |
2020 jan–dec |
| Hyresintäkter | 39 | 77 |
| Förvaltningsintäkter | 260 | 318 |
| Nettoomsättning | 298 | 395 |
| Fastighetskostnader | –17 | –32 |
| Förvaltnings- och administrationskostnader | –324 | –389 |
| Rearesultat försäljning fastigheter | –353 | –7 |
| Avskrivningar | –18 | –16 |
| Rörelseresultat | –414 | –50 |
| Resultat från andelar i koncernbolag | 652 | 3 560 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 058 | 622 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | –575 | –606 |
| 1 135 | 3 576 | |
| Resultat efter finansiella poster | 720 | 3 527 |
| Bokslutsdispositioner | 92 | 72 |
| Resultat före skatt | 812 | 3 599 |
| Aktuell skatt | – | –4 |
| Uppskjuten skatt | 1 | 34 |
| 1 | 30 | |
| Periodens resultat | 813 | 3 629 |
såldes externt. Ökningen av Ränteintäkter och liknande resultatposter jämfört med samma period föregående år avser huvudsakligen en positiv orealiserad värdeförändring hänförlig till derivat som uppgick till 424 mkr (–314).
Räntebärande skulder uppgick till 15 457 mkr (15 967). Dessa medel finansierar moderbolagets fastighetsbestånd och lånas vidare till andra koncernbolag.
| Belopp i mkr | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 8 | 808 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 409 | 1 261 |
| Omsättningstillgångar | 24 585 | 25 033 |
| Summa tillgångar | 26 002 | 27 101 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | 10 167 | 10 243 |
| Obeskattade reserver | 6 | 21 |
| Avsättningar | 20 | 83 |
| Långfristiga skulder | 15 695 | 16 630 |
| Kortfristiga skulder | 114 | 125 |
| Summa eget kapital och skulder | 26 002 | 27 101 |

Vid årsstämman i mars 2021 bemyndigades Atrium Ljungbergs styrelse att, fram till nästa stämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om att förvärva egna aktier. Syftet med återköpen är att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet med bolagets kapitalstruktur och därigenom bidra till ökat aktieägarvärde. Bolaget ägde per den 31 december 2021 6 907 378 aktier av serie B. Återköpen har skett i intervallet 132,20–212,50 kronor per aktie, vilket motsvaras av 171,52 kr per aktie i genomsnitt.
Moderbolaget har vid periodens utgång inga utfärdade köpoptioner till Atrium Ljungbergs personal. Inlösenperiod för tidigare utgivna köpoptioner om 94 500 var 16 augusti 2021–31 december 2021 och samtliga optioner nyttjades.
Den underliggande aktien uppgick under delar av perioden till en aktiekurs som skulle motivera en inlösen av optionerna. Dock har ingen utspädning till följd av nyttjande av optionerna beaktats vid beräkning av resultat per aktie då effekten är immateriell.
Atrium Ljungbergs koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar RFR2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen för 2020.
Hyresrabatter hänförliga till covid-19-pandemin periodiseras inte över respektive hyresavtals längd då de inte har bedömts utgöra en modifiering av hyresavtalet. Dessa hyresrabatter redovisas i den hyresperiod som rabatten avser.
Lämnade hyresrabatter hänförliga till covid-19-pandemin uppgick brutto för perioden till 18 mkr (71), varav 0 mkr (4) i fjärde kvartalet. Nedsatta hyror för helåret som förväntas ersättas av staten uppgick till 8 mkr (28), vilket netto gav en resultateffekt i perioden om 10 mkr (43).
Resultat från försäljningar av fastigheter som avses avyttras såsom bostadsrättsföreningar efter färdigställande redovisas först när fastigheten är färdigställd och huvudsakligen inflyttad. Resultatet redovisas brutto inom Projekt- och entreprenadomsättning och Projekt- och entreprenadverksamhetens kostnader.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undantag och tillägg som regleras i RFR2 Redovisning för juridiska personer.
I moderbolaget tillämpas inte IFRS 16 utan istället tillämpas RFR 2 (IFRS 16 p.2–12), vilket då moderbolaget är leasetagare innebär att leasingavgifterna redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Moderbolaget redovisar derivat enligt lägsta värdet av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet. Per 2021-12-31 finns negativa verkliga värden vilket innebär att en skuld om 238 (662) mkr redovisas i balansräkningen. En positiv värdeförändring om 424 (–314) mkr har redovisats i resultaträkningen inom finansnettot.
Förvaltningsfastigheter är värderade till verkligt värde i balansräkningen. Värderingen har skett enligt nivå 3 i IFRS värderingshierarki.
Derivat är värderade till verkligt värde i balansräkningen. Enligt IFRS värderingshierarki har verkligt värde på derivat värderats enligt nivå 2. Denna nivå innebär att värderingen baseras på annan indata än noterade priser och som är observerbar för tillgången eller skulden antingen direkt eller indirekt. I avtalen för derivaten (ISDA-avtal) finns möjlighet till nettning av förpliktelser gentemot samma motpart.
Koncernens redovisade räntebärande skulder uppgår till 20 561 mkr (18 905) och dess verkliga värde till 20 835 mkr (19 583). Beräkningen av verkligt värde baseras på diskonterade bedömda framtida kassaflöden. Diskonteringen sker utifrån aktuella marknadsräntor med tillägg för aktuell upplåningsmarginal. Värderingen är härmed gjord enligt IFRS värderingshierarki nivå 2. För övriga finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde bedömer Atrium Ljungberg att skillnaderna mellan bokförda värden och verkliga värden inte är väsentliga.
Atrium Ljungberg redovisar Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt, Vakansgrad, NDV, NRV och NTA i enlighet med European Public Real Estate Associations definitioner. Vid beräkning av NTA har en bedömd uppskjuten skatt om fyra procent använts avseende fastigheter. Beräkningen av skattesatsen baseras på en diskonteringsränta om tre procent (real) och att fastighetsbeståndet realiseras under 50 år, där tio procent av fastigheterna säljs genom fastighetsöverlåtelse med en nominell skattesats om 20,6 procent och att 90 procent säljs indirekt via överlåtelse av aktier med ett skatteavdrag för köparen med sex procent.
Atrium Ljungberg tillämpar European Securities and Markets Authoritys (ESMA) riktlinjer om Alternativa Nyckeltal. Med ett alternativt nyckeltal avses enligt dessa riktlinjer finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering; IFRS och Årsredovisningslagen.
Avstämning av alternativa nyckeltal finns tillgänglig på Atrium Ljungbergs webbplats, www.al.se.
Till följd av avrundningar kan siffror presenterade i denna delårsrapport i vissa fall inte exakt summera till totalen och procenttal kan avvika från de exakta procenttalen.
Bolagsskattesatsen är från beskattningsår 2021 sänkt till 20,6 procent. Den pågående covid-19-pandemin påverkar skattelagstiftningen i form av tillfälliga lagar och förändringar i skatteinbetalning.
Paketeringsutredningen är enligt finansdepartementet under fortsatt handläggning.
Det pågår för tillfället en översyn hos Lantmäteriet av vilka transaktioner som kan medföra stämpelskatt.
Den ackumulerade omsättningen för Atrium Ljungbergs fyra största handelsplatser (Gränby Norra, Gränby Galleria, Mobilia och Sickla Köpkvarter) för perioden jan–aug 2021 visar en ökning om +1,6 procent jämfört med samma period 2020.

Atrium Ljungbergs fastighetsbestånd med kontors-, handels- och helhetsmiljöer finns främst på starka delmarknader i tillväxtregionerna Stockholm, Göteborg, Malmö och Uppsala. Prioriterade områden för riskhantering är framför allt uthyrning, fastighetsvärdering, projektverksamhet och finansiering med hänsyn till både komplexitet och beloppens storlek. Bolaget har bra rutiner för att hantera dessa risker och har dessutom en stark finansiell ställning med solida nyckeltal som låg belåningsgrad och hög räntetäckningsgrad.
Covid19 pandemin skapade en större osäkerhet än vanligt, men i takt med att vaccinering genomförs, restriktioner upphävs och samhällen öppnar upp minskar osäkerheten. I Sverige upphävs de hårda restriktionerna den 9:e februari i år och återgång till arbetsplatserna är därmed möjligt även om aktsamhet fortsatt råder. Atrium Ljungberg har klarat sig väl genom pandemin, men har fått ge viss likviditetslättnad till de hyresgäster som haft utmaning med att betala hyran. Dessa lättnader har dock trappats ned och sista kvartalet gavs nästan inga. Vad avser komponentbrist och stigande priser kan dessa påverka framtida byggprojekt.
Vad gäller risker och osäkerhetsfaktorer i övrigt hänvisas till Atrium Ljungbergs årsredovisning 2020, avsnittet "Risker och riskhantering" på sidorna 74–80.
Atrium Ljungberg står väl rustat inför framtiden. Med en diversifierad fastighetsportfölj, en projektportfölj med tyngdpunkt på mycket starka lägen och en solid finansiell bas är bolaget väl positionerat att hantera de utmaningar som olika scenarios kan föra med sig.
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
Nacka den 10 februari 2022
Styrelsen

Atrium Ljungberg tillämpar sedan 1 januari 2019 IFRS 16 Leasingavtal. Under 2019 valde Atrium Ljungberg, för att få ökad jämförbarhet, att återföra effekten av IFRS 16 vid beräkning av de alternativa nyckeltalen. Då jämförelsetal från och med 2020 finns tillgängliga kommer återföring från och med 2020 inte längre att göras med undantag från nyckeltalen belåningsgrad och räntetäckningsgrad. Detta på grund av att det finns finansiella mål kopplade till dessa nyckeltal.
Föreslagen eller verkställd aktieutdelning i procent av börskursen vid räkenskapsårets slut.
Aktiens direktavkastning används för att belysa vilken löpande avkastning aktieägare förväntas erhålla.
Årets förändring av aktiekursen med tillägg för under året verkställd utdelning i procent av aktiekursen vid räkenskapsårets slut.
Aktiens totalavkastning används för att belysa aktieägarnas totala avkastning på sitt ägande i Atrium Ljungberg.
Redovisat eget kapital med återläggning av derivat och goodwill samt justerat med bedömd verklig uppskjuten skatt, dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Aktuellt substansvärde (NTA) per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs aktuella substansvärde per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Redovisas i enlighet med EPRA:s definition.
Antal registrerade aktier vid periodens slut med avdrag för återköpta aktier, vilka inte berättigar till utdelning eller rösträtt.
Periodens resultat för de senaste 12 månaderna i procent av genomsnittligt eget kapital. Avkastning på eget kapital används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera vinst på ägarnas kapital i koncernen.
Periodens resultat exklusive värdeförändringar för de senaste 12 månaderna, i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.
Avkastning på eget kapital exklusive värdeförändringar används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera löpande kassaflöde på ägarnas kapital i koncernen.
Resultat före skatt för de senaste 12 månaderna med tillägg för räntekostnader för de senaste 12 månaderna i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Avkastning på totalt kapital används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera vinst på koncernens tillgångar opåverkat av koncernens finansiering.
Resultat före värdeförändringar för de senaste 12 månaderna med tillägg för räntekostnader för de senaste 12 månaderna, i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Avkastning på totalt kapital exklusive värdeförändringar används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera löpande kassaflöden på koncernens tillgångar opåverkat av koncernens finansiering.
Redovisat eget kapital med återläggning av goodwill samt justerat med skillnad mot verkligt värde på räntebärande skulder.
Avyttringsvärde (NDV) per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs värde per aktie vid ett avyttringsscenario beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Redovisas i enlighet med EPRA:s definition.
Räntebärande skulder exklusive skuld för finansiell leasing avseende tomträtter i procent av summan av fastigheternas verkliga värde vid periodens slut. Belåningsgrad används för att belysa
Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Hyresintäkter minus Kostnader för fastighetsförvaltning.
Projekt och entreprenadomsättning minus projekt- och entreprenadkostnader.
Redovisat eget kapital dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Eget kapital per aktie används för att belysa ägarnas andel av bolagets totala tillgångar per aktie.
Summa av Kostnader för fastighetsförvaltning, vilket exkluderar central administration.
Resultat före värdeförändringar med avdrag för beräknad aktuell skatt exklusive underskottsavdrag dividerat med medelantal utestående aktier. Avdragen skatt har beräknats med bland annat hänsyn till skattemässiga avdragsgilla avskrivningar och investeringar.
Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt (EPS) används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs förvaltningsresultat per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Redovisas i enlighet med EPRA:s definition.
Genomsnittlig kvarstående löptid till slutförfall av samtliga krediter i skuldportföljen.
Genomsnittlig kapitalbindning används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Vägd genomsnittlig kontrakterad ränta för samtliga krediter i skuldportföljen exklusive outnyttjade kreditfaciliteter.
Genomsnittlig ränta används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Genomsnittlig kvarstående löptid till ränteregleringstidpunkt av samtliga krediter i skuldportföljen.
Genomsnittlig räntebindning används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Räntebärande skulder exklusive skuld för finansiell leasing avseende tomträtter i procent av summan av fastigheternas verkliga värde med avdrag för förvärvade ej tillträdda fastigheter och med tillägg för sålda ej frånträdda fastigheter vid periodens slut.
Justerad belåningsgrad används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med medelantalet utestående aktier.
Kassaflöde per aktie, kr, används för att belysa Atrium Ljungbergs kassaflöde, och särskilt dess utdelningsförmåga.
Redovisat eget kapital med återläggning av goodwill, derivat och uppskjuten skatt, dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Långsiktigt substansvärde (NRV) per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs långsiktiga substansvärde per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Redovisas i enlighet med EPRA:s definition.
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier beräknat enligt IAS 33.
Periodens resultat dividerat med medelantalet utestående aktier.
Resultat före värdeförändringar, efter avdrag för aktuell skatt, dividerat med medelantalet utestående aktier.
Resultat före värdeförändringar per aktie används för att belysa den löpande förvaltningsverksamheten.
Resultat före värdeförändringar för de senaste 12 månaderna med tillägg för finansiella kostnader för de senaste 12 månaderna dividerat med finansiella kostnader för de seanaste 12 månaderna (exklusive tomträttsavgälder som i enlighet med IFRS 16 omklassificerats till räntekostnad).
Räntetäckningsgraden används för att belysa hur känsligt bolagets resultat är för ränteförändringar.
Redovisat eget kapital vid periodens utgång i procent av balansomslutning vid periodens utgång.
Soliditeten används för att belysa Atrium Ljungbergs räntekänslighet och finansiella stabilitet.
Utdelning per aktie i procent av resultatet per aktie före värdeförändringar, med avdrag för gällande nominell skatt.
Utdelningsandel används för att belysa hur stor del av resultatet som skiftas ut till koncernens ägare respektive återinvesteras i verksamheten.
Bostadsarea avser byggnadens uthyrbara area för bostäder.
Bruttototalarea avser byggnadens totala area inklusive ytterväggar.
Avser hyresintäkter minus kostnader för fastighetsförvaltning.
Hyresvärdet för outhyrda lokaler dividerat med hyresvärde för hela fastighetsbeståndet. Projektfastigheter är exkluderade.
Vakansgrad redovisas i enlighet med EPRA:s definition av vakansgrad, vilket möjliggör jämförelse mellan olika bolag.
Exploateringsfastigheter utgörs av fastigheter, obebyggda eller bebyggda, som koncernen äger med avsikt att utveckla och sälja som bostadsrätter. Fastigheterna redovisas som omsättningstillgångar, även om vissa fastigheter i avvaktan på utveckling i tilllämpliga fall förvaltas och genererar hyresintäkter.
Redovisning sker till det lägsta av ackumulerat anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde.
Den lokaltyp som utgör den övervägande delen av hyresvärdet för en registerfastighet eller resultatställe avgör fastighetstypen.
Marknadsvärde och utveckling av hyresintäkter i jämförbart bestånd redovisas per fastighetstyp.
Kontrakterade årshyror inklusive hyrestillägg (till exempel för fastighetsskatt, värme och el) och bedömd marknadshyra för vakanta ytor i befintligt skick.
Hyresvärde används för att belysa koncernens intäktspotential.
Jämförbart bestånd avser de fastigheter som inte varit klassificerade som projektfastigheter och som ägts under hela perioden och hela jämförelseperioden.
Jämförbart bestånd används för att belysa utvecklingen av hyresintäkter exklusive engångseffekter för förtida avflyttningar och fastighetskostnader opåverkat av projektfastigheter samt förvärvade och sålda fastigheter.
Lokalarea avser byggnadens uthyrbar area för lokaler.
Den verksamhet som bedrivs i den individuella lokalen avgör lokaltypen: kontor, handel, bostäder, övrigt eller garage. I övrigt ingår bland annat utbildning, kultur, service och förråd.
Uthyrningsgrad och direktavkastningskrav redovisas per lokaltyp.
Summa för perioden avtalade kontrakterade årshyror för nyuthyrningar med avdrag för årshyror uppsagda för avflytt.
Nettouthyrningen används för att belysa uthyrningssituationen.
Fastighet eller väl avgränsad del av fastighet där omställning planeras eller pågår i syfte att omvandla och förädla fastigheten. Till projektfastighet hänförs även byggnad under uppförande samt obebyggd mark och byggrätter.
Omklassificering från projektfastighet till färdigställd fastighet görs den 1 januari året efter färdigställande.
Marknadsvärdet efter genomfört projekt minus total investering i procent av total investering.
Projektvinst används för att belysa värdeskapande i projektverksamheten.
Nyttjanderätt för tomtmark. Enligt IFRS 16 redovisas tomträtter som nyttjanderättstillgång i balansräkningen.
Den avgift som betalas för nyttjande av tomträtt. Betraktas enligt IFRS 16 som räntekostnad i resultaträkningen.
Totalyta som är tillgänglig för uthyrning. Garage ingår i uthyrbar area, men exkluderas vid beräkning av hyresvärde per kvm och verkligt värde per kvm.
Kontrakterade årshyror i procent av hyresvärdet vid full uthyrning. Redovisade siffror baseras på närmast kommande kvartal.
Uthyrningsgraden används för att belysa koncernens effektivitet i användningen av sina förvaltningsfastigheter.
Bruttoresultat fastighetsförvaltning i procent av redovisade hyresintäkter.
Överskottsgrad används för att belysa hur stor del av koncernens hyresintäkter som återstår efter fastighetskostnader.
Är ett miljöcertifieringssystem utvecklat i Europa för byggda miljöer. Breeam tar ett helhetsgrepp på en byggnads miljöprestanda. Det finns två typer av Breeam-certifieringar; Breeam som avser nyproduktion och Breeam In-Use som avser befintliga fastigheter.
Områden som Breeam hanterar delas in i: energi- och vattenanvändning, hälsa, transport, material, avfall, markanvändning, utsläpp, ekologi och ledning (management).
Total energianvändning från värme, kyla, hyresgästel och fastighetsel dividerat med genomsnittlig beräknat total uppvärmd uthyrbar area, exklusive garage.
Kontrakterad årshyra för kommersiella lokaler exklusive garage och lager för hyresavtal med grön hyresbilaga i procent av kontrakterad årshyra för kommersiella lokaler exklusive garage och lager. Grön hyresbilaga är en avtalsbilaga från Fastighetsägarna där hyresgästen och hyresvärden tillsammans åtar sig att minska miljöpåverkan och omfattar exempelvis energi, avfall och transporter. Redovisade siffror baseras på närmast kommande kvartal.
Årsredovisningen och delårsrapporterna finns publicerade på vår webbplats. Delårsrapporter och bokslutskommuniké översätts till engelska och båda språkversionerna finns tillgängliga på webbplatsen vid en och samma tidpunkt. Årsredovisningen översätts till engelska en kort tid efter att den svenska versionen publicerats.
På www.al.se finns möjlighet att prenumerera på finansiella rapporter och pressmeddelanden. Där ger vi också uppdaterad information om vår verksamhet, våra fastigheter och projekt, finansiella nyckeltal, aktien och mycket annat. Informationen på webbplatsen finns även på engelska.
| Årsredovisning 2021 | 2022-03-02 |
|---|---|
| Årsstämma | 2022-03-23 |
| Delårsrapport jan–mar 2022 | 2022-04-13 |
| Delårsrapport jan–jun 2022 | 2022-07-08 |
| Delårsrapport jan–sep 2022 | 2022-10-14 |
| Söderhallarna satsar på liveshopping | 2021-10-04 |
|---|---|
| Gränbystaden fyller 50 år | 2021-10-13 |
| Framtidsrapport: Ett "tredje" kontor nära hemmet | 2021-10-13 |
| Adam & Albin öppnar restaurang i Slakthusområdet | 2021-10-19 |
| Avtal om stort förvärv i Slakthusområdet | 2021-11-04 |
| XXL öppnar i Sickla Galleria | 2021-11-16 |
| Stockholms Stadsmissions huvudkontor till Sickla | 2021-12-02 |
| KungSängen har tecknat avtal i BAS Barkarby | 2021-12-08 |
| Atrium Ljungberg antar nya hållbarhetsmål | 2021-12-15 |

Box 4200, 131 04 Nacka. Besök: Smedjegatan 2 C Telefon: 08-615 89 00, [email protected], www.al.se Styrelsens säte: Nacka, org. nr. 556175-7047

https://www.linkedin.com/company/atrium-ljungberg
https://twitter.com/atriumljungberg
https://www.instagram.com/atriumljungberg/
IR-kontakt: Ulrika Danielsson, cfo Telefon: 070-647 12 61 E-post: [email protected]
https://www.facebook.com/AtriumLjungberg
ATRIUM LJUNGBERG 31 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ Q4 2021 Atrium Ljungberg, februari 2022. Foto: Atrium Ljungberg, Mattias Bardå, Jeanette Hägglund. Arkitektbilder: White Arkitektbyrå. Produktion: Narva, Stockholm 2022.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.