Earnings Release • Apr 27, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
"Vi förstärkte vår position under kvartalet, växte snabbare än marknaden och fortsatte ta marknadsandelar. Högre kostnader för inköp, logistik och marknadsföring som en följd av oron i världen påverkade dock vår lönsamhet.
Vår modell – som kombinerar organiska initiativ, förvärv och synergiskapande – utgör en styrka i utmanande tider. En mer utmanande marknad ger oss ett utmärkt läge att skjuta fram våra positioner ytterligare."
Adam Schatz VD & koncernchef
2022/Q1
BHG Group AB (publ) Nasdaq Stockholm:
BHG GROUP AB (PUBL) | 559077-0763 1
– Fortsatt tillväxt, trots höga jämförelsetal och en mer utmanande marknad
• BHG Groups dotterbolag Vitvaruexperten förvärvade i kvartalet 100 % av Hemmy AB. 51 % av köpeskillingen erlades kontant medan resterande del av köpeskillingen reglerades genom att säljarna erhöll aktier i den kombinerade verksamheten. Hemmy.se säljer vitvaror, hushållsapparater samt hem- och trädgårdsprodukter online i Sverige. Genom förvärvet breddas BHG:s erbjudande, såväl på Vitvaruexperten.com, som på koncernens övriga relevanta plattformar. Förvärvet möjliggör också ytterligare skalfördelar inom inköp, logistik och marknadsstrategier. År 2021 omsatte Hemmy.se 103 Mkr.
| jan-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2022 | 2021 | ∆% | 2021 |
| Nettoomsättning | 3 110,6 | 2 567,8 | 21,1 | 12 666,0 |
| Bruttoresultat | 841,7 | 697,8 | 20,6 | 3 357,1 |
| Bruttomarginal (%) | 27,1 | 27,2 | -0,1 p.p. | 26,5 |
| Justerad EBIT* | 134,2 | 183,7 | -27,0 | 812,7 |
| Justerad EBIT-marginal (%) | 4,3 | 7,2 | -2,8 p.p. | 6,4 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,89 | 0,97 | -8,2 | 3,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,88 | 0,96 | -8,3 | 3,94 |
| Kassaflöde från rörelsen | 121,7 | 119,5 | 1,8 | -27,6 |
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) | 2 319,3 | 173,9 | 1233,5 | 2 251,3 |
* Se "Relevanta avstämningar av icke IFRS-baserade nyckeltal", för närmare beskrivning på sidan 29.
Vår omvärld är osäkrare än på länge, där Rysslands invasion av Ukraina har inneburit att krig härjar i Europa. Mina medarbetare och jag förfasas över utvecklingen och våra tankar går till de många drabbade. Förutom att BHG donerat till UNHCR:s verksamhet, har många individuella bidrag och insatser gjorts, inte minst av mina kollegor i Östeuropa, som befinner sig närmast oroligheterna.
Ur ett affärsperspektiv påverkas BHG inte direkt då vi varken har medarbetare, kunder eller väsentliga leverantörer i Ryssland eller Ukraina. Indirekt påverkas vi dock av kriget som en följd av den ökade osäkerheten i marknaden på både utbuds- och efterfrågesidan. Samtidigt har vi goda förutsättningar att hantera utmaningarna inom centrala och affärskritiska områden:
En svagare marknad ger oss goda möjligheter att ytterligare skjuta fram våra positioner. Trots höga jämförelsetal (då vi mötte en organisk tillväxt på 37% i motsvarande kvartal föregående år), och i en marknad som krympte både off- och online under det första kvartalet, levererade vi ännu ett tillväxtkvartal och fortsatte att stärka vår marknadsposition. Nettoomsättningen uppgick till 3 110,6 Mkr, en ökning med 21,1 %, motsvarande en proforma organisk tillväxt på 3,0 % samt en organisk tillväxt på 0,6 %. Proformatillväxten mot 2019, från tiden innan pandemins utbrott, översteg 80 % – ett tydligt belägg för att den långsiktiga trenden mot ökade marknadsandelar för BHG är obruten.
Vår position i Norden stärktes ytterligare under kvartalet samtidigt som vår geografiska expansion bidrog till tillväxten. Andelen av omsättningen som genereras utanför våra traditionella nordiska hemmamarknader uppgick till 18,2 % i kvartalet, en ökning med 3,8 procentenheter jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Vår proformaomsättning på rullande 12 månadersbas uppgick till 14,2 Mdkr och vi fortsätter därmed att röra oss mot de 20 miljarder kronor i omsättning som utgör en del av våra finansiella mål på. Justerad EBIT uppgick till 134,2 Mkr i kvartalet, vilket vi inte är nöjda med, men bör ses i ljuset av en komplicerad utbudssituation och en svag marknad med hård konkurrens, i vilken konsumentpriser ännu inte fullt ut återspeglar kostnadsökningarna. Successivt förbättrades dock lönsamhet under kvartalet till följd av våra åtgärder för att parera för den komplicerade marknadssituationen.
M&A är ett viktigt verktyg för oss, men i en marknad som förändrats väsentligt det senaste året är det svårare för säljare och köpare att komma överens om pris, vilket leder till längre förvärvsprocesser. Vi för diskussioner med förvärvskandidater som passar väl in i vår strategi och jag är övertygad om att vi kommer att genomföra ett antal förvärv under innevarande år, samtidigt som vi förblir disciplinerade och fokuserade. Så här långt under 2022 har vi genomfört ett tilläggsförvärv, i samband med att Hemmy införlivades i Vitvaruexperten. Vi ser samtidigt hur vår modell för att integrera förvärvade verksamheter professionaliserats ytterligare. Ett bra exempel är vårt största förvärv hittills, av Nordic Nest, som nu ingått i BHG under ett drygt år och som utvecklas väl. Förvärvet av Nordic Nest möjliggjorde också tilläggsförvärvet av Svenssons i Lammhult. Jag rekommenderar er att läsa mer om utvecklingen i vad som idag utgör vår premiumplattform inom möbler och heminredning på sidan 14 i rapporten.
2022 är ett speciellt år för BHG: Det är 10 år sedan vi grundades, med siktet inställt på att bli den ledande onlineaktören inom Home improvement i Norden. Entreprenörskap och lönsam tillväxt utgör centrala element även framgent och vi är övertygade om att våra initiativ inom Customer Centricity och ESG ytterligare kommer att förstärka vår position:
Efter att ha uppnått positionen som den ledande onlineaktören inom Home improvement i Norden fortsätter nu resan mot att ta klivet fullt ut även på den europeiska kontinenten. Vi fokuserar verksamheten på att lyckas varje dag – inom e-handel har man aldrig råd att ta ögonen från bollen – samtidigt som vi målinriktat bygger ett större, starkare BHG genom våra långsiktiga satsningar. Tack till vår växande kundskara, våra dedikerade medarbetare och våra aktieägare, som stöttar oss på vägen fram!
Malmö, 27 april 2022 Adam Schatz, Vd och koncernchef, BHG Group
Som den största onlineaktören inom konsumenthandel i Norden har vi ett ansvar för världen och människorna runt omkring oss. Vi strävar efter att våra verksamheter ska bedrivas på ett etiskt, socialt och miljömässigt ansvarstagande sätt. Hållbarhet hos BHG handlar om hur vi adresserar de områden där vi har störst påverkan och som vi kan påverka.
BHGs hållbarhetsmål på kort och lång sikt omfattar bl. a halverat koldioxidutsläpp till 2030, minimerad resursförbrukning i egna verksamheter samt stränga krav på våra leverantörer.
Hållbarhetsarbetet specificerar även mål för en jämställd och inkluderande arbetsplats.
Nordiska hemmamarknader Vår position på det europeiska fastlandet
100+ onlinedestinationer
Vi erbjuder ett brett ekosystem av produkter och tjänster inom Home Improvement, d.v.s. Do-It-Yourself och Heminredning. Verksamheten är skalbar med balanserad kapitalbindning och effektiv lagerhållning.
Affärsmodellen tar sin utgångspunkt i byggstenar som marknadens bredaste sortiment, prismatchning, en förstklassig kundupplevelse online, marknadens bästa professionella service och support samt kostnadseffektivitet.

Med utgångpunkt från kunden kan vi förutse önskemål, behov och kommunikationspreferenser. Det är grunden för hur våra destinationer och affärsenheter bygger varaktiga relationer med sina kundgrupper. >1,7

miljoner produkter
| jan-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2022 | 2021 | ∆% | 2021 |
| Nettoomsättning | 3 110,6 | 2 567,8 | 21,1 | 12 666,0 |
| Bruttoresultat | 841,7 | 697,8 | 20,6 | 3 357,1 |
| Bruttomarginal (%) | 27,1 | 27,2 | -0,1 p.p. | 26,5 |
| Justerad EBITDA* | 232,4 | 242,6 | -4,2 | 1 104,6 |
| Justerad EBITDA-marginal (%) | 7,5 | 9,4 | -2,0 p.p. | 8,7 |
| Justerad EBIT* | 134,2 | 183,7 | -27,0 | 812,7 |
| Justerad EBIT-marginal (%) | 4,3 | 7,2 | -2,8 p.p. | 6,4 |
| Kassaflöde från rörelsen | 121,7 | 119,5 | 1,8 | -27,6 |
| Antal besök (tusental) | 99 318 | 101 829 | -2,5 | 411 296 |
| Antal order (tusental) | 1 214 | 1 145 | 6,0 | 5 247 |
| Konverteringsgrad (%) | 1,2 | 1,1 | 0,1 p.p. | 1,3 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 2 747 | 2 416 | 13,7 | 2 439 |
* Se "Relevanta avstämningar av icke IFRS-baserade nyckeltal", för närmare beskrivning på sidan 29.
Årets första kvartal kännetecknades av:
utesäsongen god, då varulager säkrats för att motverka störningarna i de globala logistikkedjorna.
Totalmarknaden för Home improvement är fortsatt väsentligt större än innan pandemins utbrott. Vår bedömning är dock att marknaden krympte under de senaste tre kvartalen jämfört med den topp som uppnåddes under pandemins första år. Marknaden kännetecknades redan i det andra kvartalet 2021 av en inbromsning. Dels var detta ett resultat av jämförelsen mot den höga efterfrågan under coronapandemins första år, dels av en normalisering av tjänstekonsumtionen, som sedan en tid är tillbaka på nivåerna innan pandemins utbrott.
Totalmarknaden påverkades också i kvartalet negativt av konflikten mellan Ryssland och Ukraina, redan innan Rysslands regelrätta invasion den 24 februari 2022. Tillgänglig marknadsdata visar på en särskilt stark inbromsning i Östeuropa. I en nordisk kontext sticker de danska och finska marknaderna ut som svagast, medan de norska och svenska marknaderna haft en något mindre negativ utveckling.
Marknaden har under en tid påverkats av störningar i de globala varuförsörjningskedjorna som följt i pandemins spår och kriget i Ukraina adderar ytterligare till dessa. Trots att kostnadsökningarna börjat återspeglas i höjda konsumentpriser, främst inom möbler- och heminredning men även till viss del inom DIY, bedömer vi att konsumentprisökningar kommer att fortgå under kommande kvartal. Som vi kommunicerat i tidigare kvartalsrapporter förväntar vi oss att fraktkostnaderna förblir höga och att vissa flaskhalsar kommer att bestå under 2022, även om de sannolikt inte kommer att förvärras ytterligare.
Marknadsutmaningarna ovan påverkar samtliga aktörer i Europa och våra förutsättningar att navigera under dessa omständigheter är goda.
Trots att den övergripande marknaden i kvartalet var svag och trots de problem som fortsatt påverkar produktförsörjningen fortsatte vi att förstärka vår position i Norden, likväl som på våra prioriterade marknader på det europeiska fastlandet; Östeuropa (genom Furniture1) och Tyskland (genom utvalda delar av DIY-segmentet, men framför allt i
Heminredningssegmentet, genom Nordic Nest och nyligen förvärvade AH-Trading).
Vår storlek och vårt angreppssätt – att kombinera organiska initiativ med förvärv och att utvinna synergier – utgör en betydande fördel, inte minst i rådande marknad:
• Vår förmåga att kontinuerligt konsolidera våra marknader genom förvärv innebär att vi kan fortsätta stärka vår affär under alla marknadsomständigheter.
Gruppen offentliggör inga prognoser men vi konstaterar att 1) våra jämförelsetal för det andra halvåret 2022 kommer att vara lägre än för det första halvåret 2022, 2) efterfrågan under resterande delen av året är svårbedömd, samt 3) att vi sett en sekventiell lönsamhetsförbättring under årets första tre månader.
Bedömningen att våra onlinemarknader kan förväntas växa kring 15 % om året över en konjunkturcykel ligger fast och till denna bastillväxt har gruppen goda möjligheter att addera geografiska initiativ, organiska såväl som förvärvsrelaterade. För ytterligare information, se gruppens finansiella mål på medellång sikt (sidan 8).
Förvärv förblir ett viktigt verktyg framöver. Sedan årsskiftet har vi samlat vårt förstärkta integrationsteam under vårt Project Management Office (PMO). Vår PMO-organisation arbetar nära M&A-organisationen redan innan ett förvärv slutförts, för att tillse en framgångsrik integration av de förvärvade verksamheterna.
Ett stort antal potentiella förvärvsmöjligheter utvärderades under kvartalet. I likhet med det fjärde kvartalet valde vi dock att avbryta ett par långt gångna förvärvsprocesser, i vilka säljarnas värderingsförväntningar enligt vår mening inte adekvat återspeglat rådande marknadsomständigheter. En stark förvärvspipeline – och en övertygelse om att värderingsförväntningarna på säljsidan håller på att justeras ner – borgar för att förvärvsresan kommer att fortsätta under 2022.
Fokus för förvärven kretsar kring marknaden för Home improvement i Norden och på den europeiska kontinenten. I denna marknad söker vi:
BHG Groups dotterbolag Vitvaruexperten förvärvade i kvartalet 100 % av Hemmy AB. 51 % av köpeskillingen erlades kontant medan resterande del av köpeskillingen reglerades genom att säljarna erhöll aktier i den kombinerade verksamheten. Hemmy.se säljer vitvaror, hushållsapparater samt hem- och trädgårdsprodukter online i Sverige. Genom förvärvet breddas BHG:s erbjudande, såväl på Vitvaruexperten.com, som på koncernens övriga relevanta plattformar. Förvärvet möjliggör också ytterligare skalfördelar inom inköp, logistik och marknadsstrategier.
Gruppen säkrar inte valutaexponeringar, med undantag för det under andra kvartalet av 2021 förvärvade Hafa Brand Group (tidigare Hafa Bathroom Group).
Valutakursfluktuationer hade en negativ, om än relativt försumbar, påverkan på rörelseresultat i kvartalet.

Både den totala tillväxten och proformatillväxten (som även inkluderar utvecklingen för nyligen genomförda förvärv, vilka typiskt sett växer snabbare efter det att de blivit en del av koncernen) var god givet förutsättningarna. Den organiska tillväxten för gruppen påverkades av höga jämförelsetal och en totalmarknad som krympte under kvartalet.
Nettoomsättningen steg med 21,1 % till 3 110,6 (2 567,8) Mkr i kvartalet. Den organiska tillväxten uppgick till 0,6 % och proforma organisk tillväxt uppgick till 3,0 %. Försäljningen på den europeiska kontinenten utvecklades starkast och den tyska marknaden befäste ställningen som den tredje största BHG-geografin.
Nettoomsättningen inom DIY-segmentet ökade med 20,0 % till 1 667,0 Mkr i kvartalet. Den organiska tillväxten uppgick till 1,1 % och proforma organisk tillväxt uppgick till 2,4 %. De svenska och norska verksamheterna levererade relativt starkare än de finska och danska, p.g.a. högre jämförelsetal och en svårare marknad i de senare; en situation som liknade utvecklingen under det andra halvåret 2021.
Nettoomsättningen för Heminredningssegmentet steg med 22,8 % till 1 455,3 Mkr i kvartalet. Den organiska tillväxten uppgick till 0,1 % och proforma organisk tillväxt uppgick till 4,1 %. Den organiska tillväxten i kvartalet drevs i hög grad av försäljning till kunder på den europeiska kontinenten, framför allt genom segmentets premiumverksamhet.

Produktmarginalen uppgick till 39,7 (39,7) % i kvartalet. Den redovisade bruttomarginalen (d.v.s. marginalen efter avdrag för direkta försäljningsomkostnader, såsom logistik, lagerhantering etc.), uppgick till 27,1 (27,2) %.
Sammantaget förklaras utvecklingen av bruttomarginalen i kvartalet av:
Gruppen följer utvecklingen kring genomsnittliga ordervärden (AOV) noggrant och fäster särskild vikt vid att tillse att AOV:n för skrymmande produkter, som går med pallförsändelser, förblir hög. I princip samtliga operativa enheter lyckades hålla, eller öka, AOV:n i kvartalet.
Försäljnings- och administrationskostnader (SG&A, definierat som skillnaden mellan justerat bruttoresultat och justerad EBITDA) uppgick i kvartalet till 609,3 (455,2) Mkr, motsvarande 19,6 (17,7) % av nettoomsättningen.
SG&A påverkades framför allt negativt av ökade kostnader för onlinemarknadsföring, en konsekvens av högre trafikdrivningskostnader, drivna av marknadsprisökningar för Cost Per Click (CPC). En stor del av denna ökning förklaras av en normalisering från de ovanligt låga CPC-nivåerna under pandemins första år, men den väsentligt svagare efterfrågan i marknaden har också inneburit hårdare konkurrens. SG&A som andel av försäljningen påverkades även negativt av tidpunkten för vilken AH-Trading konsolideras. AH-Tradings sortiment består nästan uteslutande av utemöbler och tillhörande produkter och verksamheten är därför starkt säsongsberoende.
En högre SG&A i förhållande till nettoomsättningen är också resultatet av 1) ökningen av andelen försäljning från egna varumärken, som kräver en något mer omfattande organisation och högre onlinemarknadsföring, samt 2) att vi fortsatt befinner oss i en fas då vi bygger organisationen och teknikplattformen för att kunna leverera tillväxt med god kundnöjdhet och ökad kundlojalitet. Kundnöjdheten har också väsentligt förbättrats under de senaste 18 månaderna.
Koncernens justerade EBIT uppgick till 134,2 (183,7) Mkr i kvartalet, motsvarande en justerad EBIT-marginal på 4,3 (7,2) %. Avskrivningar på materiella och immateriella tillgångar uppgick till 98,6 (58,6) Mkr, varav 68,3 (41,4) Mkr avser avskrivningar på leasingtillgångar.
Som tidigare nämnts valde vi att avbryta några långt gångna förvärvsprocesser i för oss nya marknader under kvartalet. Transaktionskostnader relaterade till detta utgör merparten av de kostnader på 11,2 Mkr som redovisas som jämförelsestörande i kvartalet.
Koncernens rörelseresultat uppgick till 97,9 (168,6) Mkr i kvartalet, motsvarande en rörelsemarginal på 3,1 (6,6) %.
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till 25,1 (15,2) Mkr i kvartalet. Avskrivningarna avser identifierade övervärden hänförliga till kundrelationer och kunddatabaser i förvärvade bolag. Inga behov av nedskrivningar av goodwill eller övriga tillgångar identifierades i perioden eller i motsvarande period föregående år.
Koncernens finansnetto uppgick till 30,5 (-25,1) Mkr i kvartalet, vilket inkluderar omvärderade tilläggsköpeskillingar om +49,2 Mkr. Räntekostnaderna uppgick till -17,0 Mkr i kvartalet, varav -4,8 Mkr är hänförliga till leasingskulder relaterade till IFRS 16.
Koncernens resultat före skatt uppgick till 128,4 (143,4) Mkr i kvartalet. Resultatet efter skatt uppgick till 111,2 (115,3) Mkr i kvartalet. Den effektiva skattesatsen uppgick till -13,4 (-19,6) %, motsvarande -17,2 (-28,2) Mkr.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick i kvartalet till 121,7 (119,5) Mkr och drevs främst av koncernens EBITDA samt en positiv effekt från förändringar i rörelsekapitalet. Rörelsekapitalets gynnsamma utveckling är en följd av att lageruppbyggnaden i perioden kompenserats av motsvarande ökning av leverantörsskulder.
Kassakonvertering (kassaflödet från den löpande verksamheten i förhållande till justerad EBITDA) uppgick till 75,7 (48,8) %.
Koncernens kassaflöde till investeringsverksamheten uppgick i kvartalet till -108,3 (-173,2) Mkr och var i perioden framför allt hänförligt till förvärvet av Hemmy, utbetalningar avseende villkorade köpeskillingar och skulder till innehav utan bestämmande inflytande hänförliga till förvärv under tidigare perioder, liksom till IT-investeringar avseende webbplattformar och logistiklösningar.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 208,2 (1 677,0) Mkr i kvartalet, i huvudsak till följd av nyttjande av revolverande kreditfacilitet, amortering av leasingskulder samt betald ränta.
Koncernens likvida medel uppgick vid rapportperiodens utgång, jämfört med årets ingång, till 504,4 (273,5) Mkr.
Koncernens nettoskuld, vilken definieras som koncernens kort- och långfristiga räntebärande skulder gentemot
kreditinstitut, med avdrag för likvida medel och kortfristiga placeringar, uppgick till 2 319,3 Mkr vid periodens utgång, jämfört med 2 251,3 Mkr vid årets ingång, motsvarande en nettoskuld i förhållande till LTM justerad EBITDA om 2,61x, vilket är utanför spannet för koncernens kapitalstrukturmål på medellång sikt. Gruppens kassaflöde och rörelsekapitalposition följer en säsongsmässig profil, med lageruppbyggnad av framför allt utemöbler och fritidsprodukter under det första kvartalet inför högsäsongen, med hög försäljning och därmed hög kassakonvertering under de säsongsmässigt starka andra och tredje kvartalen. Trots att koncernens första kvartal normalt sett innebär ökad rörelsekapitalbindning bröts mönstret under det gångna kvartalet, då rörelsekapitalet minskade och kassaflödet var positivt. I och med att koncernens lagernivåer in i högsäsongen är goda bör rörelsekapitalet förbättras ytterligare under de två kommande kvartalen, vilket skulle frigöra väsentligt kassaflöde. Vidare är förutsättningarna för en förbättrad lönsamhet goda, inte minst under det andra halvåret 2022 då jämförelsetalen är lägre. Starkt kassaflöde och förbättrad lönsamhet bidrar båda till att minska nettoskuldsättningen.
Koncernens outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 500,0 Mkr vid periodens utgång, jämfört med 800,0 Mkr vid årets ingång.
Gruppens ambition är att nå en nettoomsättning på 20 miljarder kronor på medellång sikt, inklusive förvärv. Målet att nå 20 miljarder kronor i nettoomsättning ska uppnås genom att kombinera organisk tillväxt minst i linje med marknaden, som förväntas växa med cirka 15 % per år över en konjunkturcykel, med förvärv, som ska addera 5-10 procentenheters tillväxt per år. Kombinationen av organiska och förvärvsrelaterade initiativ ska resultera i en tillväxt i intervallet 20-25 % per år.
Gruppen avser att fortsatt driva verksamheten på ett sådant sätt att tillväxt går hand i hand med god lönsamhet. Lönsamhetsmålet är att nå en justerad EBIT-marginal på minst 7 %.
Att upprätthålla en nettoskuld, exklusive IFRS 16 effekter, i förhållande till rullande 12-månader (LTM) EBITDA i spannet 1,5–2,5x, med flexibilitet för strategiska initiativ.
När det fria kassaflödet överstiger tillgängliga investeringar i lönsam tillväxt, och under förutsättning att kapitalstrukturmålet är uppfyllt, ska överskottet delas ut till aktieägarna.


"I en marknad, som under första kvartalet präglades av omvärldssituationen och en försenad start av vårsäsongen, har vi fortsatt att ta marknadsandelar och stärka vår position som den ledande online aktören. Våra investeringar i Customer Centricity fortsätter och kundnöjdheten har ytterligare förbättrats." Mikael Hagman, segmentschef DIY

| jan-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2022 | 2021 | ∆% | 2021 |
| Nettoomsättning | 1 667,0 | 1 389,4 | 20,0 | 7 259,6 |
| Bruttoresultat | 397,6 | 355,3 | 11,9 | 1 764,3 |
| Bruttomarginal (%) | 23,9 | 25,6 | -1,7 p.p. | 24,3 |
| Justerad EBITDA | 108,1 | 132,6 | -18,5 | 681,7 |
| Justerad EBITDA-marginal (%) | 6,5 | 9,5 | -3,1 p.p. | 9,4 |
| Justerad EBIT | 66,2 | 108,0 | -38,7 | 560,7 |
| Justerad EBIT-marginal (%) | 4,0 | 7,8 | -3,8 p.p. | 7,7 |
| Antal besök (tusental) | 38 749 | 37 936 | 2,1 | 165 984 |
| Antal order (tusental) | 548 | 486 | 12,8 | 2 373 |
| Konverteringsgrad (%) | 1,4 | 1,3 | 0,1 p.p. | 1,4 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 3 391 | 3 226 | 5,1 | 3 116 |
DIY-segmentet växte i kvartalet, i en totalmarknad som hade negativ utveckling. Trots marknadskomplikationer kring leveranskedjor, synnerligen höga jämförelsetal, och en allmänt svagare efterfrågan förstärkte segmentet därmed sin ledande nordiska position.
Fokus ligger nu på att:
Dessa initiativ understödjs av ökade investeringar i teknikoch dataplattformen och syftar ytterst till att driva en lägre kostnadsstruktur, möjliggöra bibehållet prisledarskap och samtidigt förbättra lönsamhet och kundnöjdhet.
Under kvartalet driftsattes en uppgraderad version av vår kunddataplattform i den finska DIY-verksamheten med den svenska DIY-plattformen näst på tur. Vidare konsoliderades en rad inköp från nyckelleverantörer till ett av gruppens bolag och de egna varumärkena inom badrums-, dörr- och fönsterkategorierna under Hafa Brand Group.
Segmentets geografiska försäljningsmix utvecklades i linje med det sista kvartalet 2021, med starkast utfall i de svenska verksamheterna, följt av Norge. De finska och danska verksamheterna, som hade de högsta jämförelsetalen, utvecklades svagare. Bygg-, dörr- och fönster-, samt badrumskategorierna visade god tillväxt, medan trädgårdskategorin krympte, p.g.a. en senare start på vårsäsongen.
DIY-segmentet stod för 53 % av gruppens totala nettoomsättning i kvartalet. Nettoomsättningen steg med 20,0 % till 1 667,0 (1 389,4) Mkr.
Justerad EBIT i kvartalet uppgick till 66,2 (108,0) Mkr, med en justerad EBIT-marginal på 4,0 (7,8) %. Segmentets justerade EBIT-marginal förbättrades successivt under kvartalet.
Den lägre justerade EBIT-marginalen jämfört med motsvarande period föregående år är framför allt hänförlig till följande faktorer: 1) Den exceptionellt goda lönsamheten motsvarande period föregående år, 2) en negativ påverkan av höga frakt-, lagerhållnings- och trafikdrivningskostnader, samt 3) IT-, automations- och organisationsinvesteringar som syftar till att förbättra kundnöjdheten.
I synnerhet försämrades den justerade EBIT-marginalen i den del av gruppens verksamhet som utgörs av egna varumärken. Denna marknad är mer fragmenterad än marknaden för externa varumärken och det flertal mindre konkurrenter som agerar i den har haft ett högt kampanjtryck, troligen syftandes till att få ner höga lagernivåer och frigöra kassaflöde.
Prisbilden i marknaden förbättrades successivt i kvartalet, en utveckling som vi bedömer kommer att fortgå, som en konsekvens av det högre kostnadsläget.






"Prishöjningar genomfördes i samtliga marknader, samtidigt som segmentets ställning på den viktiga kontinentaleuropeiska marknaden fortsatte att stärkas i kvartalet. Med Furniture1, Nordic Nest och AH-Trading håller vi på att skapa en stark position i Europa, samtidigt som tillväxtmöjligheterna i Norden är fortsatt goda."



| jan-mar | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr (om inte annat anges) | 2022 | 2021 | ∆% | 2021 |
| Nettoomsättning | 1 455,3 | 1 185,2 | 22,8 | 5 442,8 |
| Bruttoresultat | 444,4 | 342,9 | 29,6 | 1 597,7 |
| Bruttomarginal (%) | 30,5 | 28,9 | 1,6 p.p. | 29,4 |
| Justerad EBITDA | 136,4 | 123,2 | 10,7 | 494,0 |
| Justerad EBITDA-marginal (%) | 9,4 | 10,4 | -1,0 p.p. | 9,1 |
| Justerad EBIT | 80,4 | 89,2 | -9,8 | 324,0 |
| Justerad EBIT-marginal (%) | 5,5 | 7,5 | -2,0 p.p. | 6,0 |
| Antal besök (tusental) | 60 569 | 63 893 | -5,2 | 245 312 |
| Antal order (tusental) | 666 | 659 | 1,0 | 2 874 |
| Konverteringsgrad (%) | 1,1 | 1,0 | 0,1 p.p. | 1,2 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 2 217 | 1 820 | 21,8 | 1 880 |
Heminredningsmarknaden kännetecknades av en liknande dynamik som under det andra halvåret 2021: En svagare efterfrågan, högre trafikdrivningskostnader och fortsatta störningar i de globala leverantörs- och logistikleden – dock med en väsentlig skillnad: De prisjusteringar i marknaden som vi kunde skönja i fjärde kvartalet har fortgått och konsumentpriserna förväntas stiga ytterligare. Trots att totalmarknaden krympte levererade segmentet en viss proforma organisk tillväxt, driven av premiumsegmentet och inte minst Svenssons i Lammhult, som operationellt konsoliderats in i Nordic Nest.
Fokus ligger nu på att:
Precis som i DIY-segmentet understödjs dessa initiativ av ökade investeringar i teknik- och dataplattformen och syftar ytterst till att driva en lägre kostnadsstruktur, möjliggöra bibehållet prisledarskap samt förbättra lönsamhet och kundnöjdhet.
Segmentets geografiska försäljningsmix utvecklades i linje med det sista kvartalet 2021, med god tillväxt i segmentets premiumverksamhet. Rysslands invasion av Ukraina påverkade dock i synnerhet den östeuropeiska marknaden negativt, med dämpad tillväxt för segmentet som följd. En senare start på utesäsongen hade också en negativ inverkan på utemöbelkategorin.
Nettoomsättningen inom Heminredningssegmentet ökade med 22,8 % till 1 455,3 (1 185,2) Mkr i kvartalet, motsvarande 47 % av gruppens totala nettoomsättning.
Justerad EBIT i kvartalet uppgick till 80,4 (89,2) Mkr, med en justerad EBIT-marginal på 5,5 (7,5) %. Under kvartalet genomfördes väsentliga prisjusteringar, vilka delvis kompenserade för ökade frakt-, lagerhållnings- och trafikdrivningskostnader. Kvartalets lönsamhet påverkades vidare negativt av tidpunkten för förvärvet av AH-Trading, då AH-Tradings fokus på utemöbler innebär att hela verksamhetens vinst genereras under årets varmare månader. Segmentets rörelsemarginal förbättrades också successivt under kvartalet.
Från att fram till och med 2018 i princip uteslutande fokuserat på de nordiska marknaderna har segmentet framgångsrikt etablerat en snabbt växande närvaro på det europeiska fastlandet. Försäljning till kunder från länder utanför Norden utgjorde mer än en tredjedel av segmentets omsättning.





Justerad bruttomarginal (%)

BHG förvärvade Nordic Nest under sista kvartalet 2020. Perioden sedan första kvartalet 2021, d.v.s. från och med att verksamheten konsoliderades i koncernen, har varit framgångsrik. Sedan andra kvartalet 2021 utgör vidare Svenssons i Lammhult en del av Nordic Nest.
Förvärvet av Svenssons i Lammhult förstärkte Nordic Nests position som en destination med ett komplett premiumsortiment för ett skandinaviskt hem. Från att framgångsrikt haft ett stort fokus på det dukade bordet och inredningsdetaljer kompletterades sortimentet med ett brett utbud av möbler från de mest populära varumärkena och de mest ikoniska produkterna inom skandinavisk möbelhistoria.
Kunden har alltid stått i centrum för teamet på Nordic Nest. Det är genom ett 100 % fokus på kundupplevelsen som de senaste årens starka finansiella utveckling har kunnat uppnås. I kundupplevelsen ligger självklara delar som ett sortiment som kunden efterfrågar, rätt pris varje dag och en bra leveransprecision. Det som verkligen gör skillnad är dock bemötandet av kunden, hur vi i den dagliga dialogen med kunder alltid agerar för att skapa den allra bästa upplevelsen. Under Q1 2022 har Nordic Nest tagit stora steg framåt för att skapa samma fokus i de båda destinationerna. Detta har gjorts genom ett dagligt arbete men även genom en större utveckling av organisationen där Nordic Nest tillsatt rollen Head of Customer Care, med ett övergripande ansvar kundupplevelsen hos både Nordic Nest och Svenssons i Lammhult. Förutom det självklart positiva med en förbättrad kundupplevelse ger detta också effektivitetsförbättringar och kostnadssynergier mellan bolagen.
Under Q1 har väsentliga framsteg gjorts för den framtida automationslösningen som implementeras i Kalmar. Investeringen kommer möjliggöra ännu snabbare leveranser och ett mer effektivt arbetsflöde. Första delen av automationen beräknas driftsättas i början av Q4 2022. Parallellt med implementationsarbetet av automationslösningen pågår ett arbete med att konsolidera Svenssons i Lammhults lager och logistikverksamhet, som idag ligger hos en extern partner, till det befintliga lagret i Kalmar.
Med lager och logistik på en och samma plats ges möjligheter till en bättre kundupplevelse och lägre kostnader per hanterad order. Det innebär även att möjligheterna att dela sortiment mellan de två destinationerna blir mycket större, vilket i sin tur är en viktig drivare för fortsatt tillväxt.
Efterfrågan på skandinavisk design och inredning är stor runt om i världen. Sedan tidigare har Nordic Nest en bred närvaro utanför Sverige med veckovisa leveranser till över 70 länder och med sajter på tio olika språk.
En fortsatt geografisk expansion är ett viktigt strategiskt område för de kommande åren. I slutet av Q1 2022 lanserades Nordic Nest med en polsk- och en japansk sajt, framgent finns goda möjligheter för ytterligare sajter på lokala språk, både för Nordic Nest och Svenssons i Lammhult, som fram till idag, enbart finns med en sajt på svenska.


BHG Group AB:s (publ) aktie är noterad på Nasdaq Stockholms Large Cap-lista under symbolen BHG och har ISIN-koden SE0010948588.
Aktiekursen vid ingången av året uppgick till 95,6 kronor. Vid periodens sista handelsdag var aktiekursen 62,5 kronor. Den högsta betalkursen, 100,9 kronor, noterades i januari och den lägsta betalkursen, 62,5 kronor, noterades i mars.
Under perioden omsattes 46 349 645 BHG-aktier, vilket motsvarar en omsättningshastighet om 37 %.
Per den 31 mars hade BHG ca. 11 000 aktieägare, varav de största var EQT (21,5 %), Capital Group (8,0 %),
Handelsbanken Fonder (5,2 %), Swedbank Robur Fonder (4,9 %), och Lannebo Fonder (3,6 %).
Per den 31 mars 2022 var antalet utfärdade aktier 123 815 730, varav samtliga är stamaktier.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick i kvartalet till 1,8 (0,4) Mkr. Moderbolagets rörelseresultat uppgick till -19,6 (- 13,0) Mkr i kvartalet. Utestående incitamentsprogram belastar moderbolagets resultat för kvartalet med -1,4 (-1,4) Mkr. Moderbolagets likvida medel uppgick till 10,6 Mkr vid rapportperiodens utgång, jämfört med 0,0 Mkr vid årets ingång.
2022/Q1

Adam Schatz Vd och koncernchef
BHG Group AB (publ) Hans Michelsensgatan 9 211 20 Malmö Organisationsnummer: 559077-0763
Denna information är sådan information som BHG Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 27 april 2022 kl. 07.00 CET.
För ytterligare information, besök www.wearebhg.com eller kontakta:
Adam Schatz, vd och koncernchef [email protected] +46 (0) 709-32 43 00
Jesper Flemme, CFO [email protected] +46 (0) 720-80 25 69
Johan Hähnel, Ansvarig för Investerarrelationer [email protected] +46 (0) 70-605 63 34

Adam Schatz, vd och koncernchef och Jesper Flemme, CFO kommer onsdagen den 27 april, klockan 10.00 att hålla en telefonkonferens i samband med publicering av delårsrapporten. Telefonkonferensen kommer att hållas på engelska. För att delta i konferensen, ring +46856642703 eller gå till https://tv.streamfabriken.com/bhg-q1-2022. Presentationsmaterialet återfinns på gruppens webbsida: https://www.wearebhg.com/sv/investerare/presentationer/.
Den kompletta kvartalsrapporten för perioden januari till mars 2022 och tidigare kvartals- och årsbokslut finns tillgängliga på https://www.wearebhg.com/sv/investerare/finansiella-rapporter/
| 5 maj 2022 | Årsstämma (Malmö) |
|---|---|
| 20 juli 2022 | Delårsrapport januari-juni 2022 |
| 27 oktober 2022 | Delårsrapport januari-september 2022 |


| jan-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 3 110,6 | 2 567,8 | 12 666,0 |
| Övriga rörelseintäkter | 15,6 | 0,1 | 15,6 |
| Summa intäkter | 3 126,2 | 2 567,9 | 12 681,6 |
| Handelsvaror | -2 268,8 | -1 870,0 | -9 308,9 |
| Personalkostnader | -278,4 | -198,9 | -981,7 |
| Övriga externa kostnader | -353,8 | -251,9 | -1 304,0 |
| Övriga rörelsekostnader | -3,5 | -4,7 | -5,0 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar | -123,7 | -73,8 | -371,5 |
| Rörelseresultat | 97,9 | 168,6 | 710,6 |
| Finansnetto | 30,5 | -25,1 | -79,7 |
| Resultat före skatt | 128,4 | 143,4 | 630,9 |
| Skatt | -17,2 | -28,2 | -140,1 |
| Periodens resultat | 111,2 | 115,3 | 490,8 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 109,8 | 112,7 | 480,9 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,4 | 2,6 | 9,9 |
| Periodens resultat | 111,2 | 115,3 | 490,8 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 0,89 | 0,97 | 3,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 0,88 | 0,96 | 3,94 |
* Formeln för resultat per aktie: resultat per aktie = periodens resultat / (genomsnittligt antal utstående stamaktier + utspädningseffekt till följd av utestående teckningsoptioner). Vid periodens utgång fanns totalt 3 847 532 (2 647 526) utestående teckningsoptioner, varav 677 496 (1 526 698) har en utspädningseffekt under kvartalet.
| jan-mar | |||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021 | |
| Periodens resultat | 111,2 | 115,3 | 490,8 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som senare kan omklassificeras till periodens resultat | |||
| Periodens omräkningsdifferenser | 18,8 | 15,7 | 18,3 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 18,8 | 15,7 | 18,3 |
| Summa totalresultat för perioden | 130,0 | 131,0 | 509,1 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 128,2 | 127,7 | 498,5 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,8 | 3,3 | 10,6 |
| Summa totalresultat för perioden | 130,0 | 131,0 | 509,1 |
| Utestående aktier vid periodens slut | 123 815 730 | 120 928 437 | 123 815 730 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||
| Före utspädning | 123 815 730 | 116 190 988 | 120 986 410 |
| Efter utspädning | 124 488 289 | 117 717 686 | 122 143 798 |
* Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning skiljer sig åt eftersom lösenpriset för ett av de utestående optionsprogrammen understiger den under kvartalet genomsnittliga börskursen.

| 31 mar | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 6 385,7 | 4 787,4 | 6 318,7 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 2 900,8 | 1 837,3 | 2 893,3 |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 9 286,5 | 6 624,7 | 9 212,0 |
| Byggnader och mark | 22,1 | 10,2 | 21,9 |
| Leasingtillgångar | 918,2 | 618,0 | 893,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 140,4 | 73,0 | 136,3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 12,8 | 10,1 | 13,1 |
| Uppskjuten skattefordran | 23,9 | 19,2 | 26,4 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 403,8 | 7 355,1 | 10 302,9 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 940,0 | 1 254,5 | 2 431,5 |
| Kortfristiga fordringar | 534,4 | 422,5 | 604,4 |
| Likvida medel | 504,4 | 1 934,7 | 273,5 |
| Summa omsättningsstillgångar | 3 978,8 | 3 611,6 | 3 309,4 |
| Summa tillgångar | 14 382,6 | 10 966,8 | 13 612,3 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 297,4 | 4 587,2 | 5 211,9 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 46,2 | 39,1 | 44,4 |
| Summa eget kapital | 5 343,6 | 4 626,3 | 5 256,3 |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjuten skatteskuld | 634,7 | 379,3 | 636,7 |
| Övriga avsättningar | 27,2 | 31,6 | 43,2 |
| Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut | 2 816,9 | 2 028,4 | 2 517,2 |
| Långfristiga leasingskulder | 619,8 | 449,4 | 622,0 |
| Långfristiga förvärvsrelaterade räntebärande skulder | 1 929,5 | 1 234,8 | 1 883,5 |
| Summa långfristiga skulder | 6 028,1 | 4 123,5 | 5 702,6 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut | - | 75,0 | - |
| Kortfristiga leasingskulder | 279,1 | 164,0 | 256,7 |
| Kortfristiga förvärvsrelaterade räntebärande skulder | 205,5 | 138,2 | 238,1 |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 526,3 | 1 839,8 | 2 158,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 010,9 | 2 217,0 | 2 653,4 |
| Summa eget kapital och skulder | 14 382,6 | 10 966,8 | 13 612,3 |
| jan-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| EBITDA | 221,2 | 242,6 | 1 081,2 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | -17,8 | 6,6 | 2,4 |
| Betald inkomstskatt | -103,2 | -36,2 | -105,6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 100,3 | 213,0 | 978,1 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | 21,3 | -93,5 | -1 005,7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 121,7 | 119,5 | -27,6 |
| Investeringar i verksamheter | -54,3 | -136,0 | -1 610,9 |
| Lösen av lån till säljaren vid förvärv av verksamhet | -6,9 | - | -65,0 |
| Investeringar i andra anläggningstillgångar | -48,9 | -37,4 | -193,7 |
| Avyttringar av verksamheter | 0,6 | - | -0,0 |
| Avyttringar av andra anläggningstillgångar | 0,7 | 0,2 | 12,4 |
| Erhållen ränta | 0,5 | 0,1 | 1,8 |
| Kassaflöde till/från investeringsverksamheten | -108,3 | -173,2 | -1 855,4 |
| Nyemission | - | 1 715,8 | 1 719,4 |
| Upptagande av räntebärande skulder* | 300,0 | 160,0 | 2 650,1 |
| Amortering av räntebärande skulder | -74,3 | -190,3 | -2 479,6 |
| Inbetalda optionspremier | 0,1 | - | 21,6 |
| Betald ränta | -17,6 | -8,5 | -54,8 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -5,1 |
| Kassaflöde till/från finansieringsverksamheten | 208,2 | 1 677,0 | 1 851,7 |
| Periodens förändring av likvida medel | 221,6 | 1 623,3 | -31,2 |
| Likvida medel vid periodens början | 273,5 | 299,0 | 299,0 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | 9,3 | 12,4 | 5,8 |
| Likvida medel vid periodens slut | 504,4 | 1 934,7 | 273,5 |
* Kassaflödet från upptagande av räntebärande skulder redovisas för helåret 2021 efter avdrag för transaktionsutgifter om 9,9 Mkr.

| 31 mar | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Ingående balans | 5 256,3 | 2 823,0 | 2 823,0 |
| Periodens totalresultat | 130,0 | 131,0 | 509,1 |
| Nyemissioner* | - | 1 715,8 | 2 123,7 |
| Effekter av optionspremier | 2,2 | 0,8 | 17,5 |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -5,1 |
| Omvärdering av skulder till innehav utan bestämmande inflytande | -44,9 | -44,3 | -211,9 |
| Utgående balans | 5 343,6 | 4 626,3 | 5 256,3 |
* Nyemissionsbeloppet i jämförelseperioderna redovisas netto efter avdrag för transaktionskostnader om 20,6 Mkr i kvartalet respektive 21,4 Mkr för helåret 2021.
Denna rapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i årsredovisningen för 2021.
Koncernen tillämpar vidare European Securities and Markets Authority's (ESMA:s) riktlinjer för alternativa nyckeltal. Definitioner av nyckeltal finns i relevanta avstämningar på sidan 29-33 i denna rapport.
Delårsinformationen på sidan 1-16 är en integrerad del av denna finansiella rapport.
Koncernens verksamhet påverkas av säsongsvariationers inverkan på efterfrågan, framför allt på byggvaruprodukter och utemöbler. Till följd av vädrets påverkan på efterfrågan är koncernens omsättning och kassaflöde i regel högst under det andra kvartalet. Det tredje och fjärde kvartalet är i regel jämnstora med avseende på omsättning, där efterfrågan i det tredje kvartalet gynnas av vädrets påverkan och efterfrågan i det fjärde kvartalet vuxit i takt med att betydelsen av Black Week ökat. Efterfrågan, och följaktligen koncernens omsättning, har historiskt sett varit lägst i det första kvartalet. Även om säsongsvariationerna normalt inte påverkar koncernens relativa resultat och kassaflöde från år till år kan resultatet och kassaflödet påverkas under år med ovanligt hårda eller milda väderförhållanden, eller med mycket eller lite nederbörd. Väderförhållanden kan vidare ha väsentlig påverkan i enskilda kvartal.
| jan-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | |||
| DIY | 1 667,0 | 1 389,4 | 7 259,6 |
| Heminredning | 1 455,3 | 1 185,2 | 5 442,8 |
| Totalt operativa affärsområden | 3 122,4 | 2 574,6 | 12 702,4 |
| Övrigt* | 6,6 | 5,0 | 24,9 |
| Elimineringar | -18,4 | -11,8 | -61,3 |
| Koncernen totalt | 3 110,6 | 2 567,8 | 12 666,0 |
| Intäkter från andra segment | |||
| DIY | 2,1 | 1,7 | 9,8 |
| Heminredning | 9,7 | 5,1 | 26,6 |
| Övrigt* | 6,6 | 5,0 | 24,9 |
| Totalt | 18,4 | 11,8 | 61,3 |
| jan-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat och resultat före skatt | |||
| DIY | 49,4 | 100,0 | 516,6 |
| Heminredning | 70,1 | 81,9 | 289,4 |
| Totalt operativa affärsområden (rörelseresultat) | 119,4 | 181,9 | 806,0 |
| Övrigt* | -21,5 | -13,4 | -95,4 |
| Koncernen totalt (rörelseresultat) | 97,9 | 168,6 | 710,6 |
| Finansiella poster | 30,5 | -25,1 | -79,7 |
| Koncernen totalt (resultat före skatt) | 128,4 | 143,4 | 630,9 |
* Koncernens övriga verksamheter utgörs primärt av koncernövergripande funktioner samt finansiering. Följaktligen utgjordes omsättningen i allt väsentligt av ersättning för managementtjänster (så kallad management fee).
| jan-mar 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hem | Elim | Kon | ||||
| Mkr | DIY | inredning | Övrigt | inering | cernen | |
| Sverige | 1 194,2 | 581,0 | 6,6 | -16,6 | 1 765,2 | |
| Finland | 314,1 | 48,2 | - | -0,0 | 362,2 | |
| Danmark | 72,4 | 153,3 | - | - | 225,7 | |
| Norge | 69,6 | 121,9 | - | - | 191,4 | |
| Tyskland | 5,2 | 208,8 | - | - | 213,9 | |
| Övriga Europa | 11,7 | 307,2 | - | -1,8 | 317,0 | |
| Övriga världen | - | 35,0 | - | - | 35,0 | |
| Nettoomsättning | 1 667,0 | 1 455,3 | 6,6 | -18,4 | 3 110,6 | |
| jan-mar 2021 | ||||||
| Hem | Elim | Kon | ||||
| Mkr | DIY | inredning | Övrigt | inering | cernen | |
| Sverige | 947,4 | 506,8 | 5,0 | -10,8 | 1 448,4 | |
| Finland | 268,1 | 42,0 | - | -0,0 | 310,1 | |
| Danmark | 102,9 | 168,2 | - | - | 271,1 | |
| Norge | 62,2 | 106,4 | - | - | 168,6 | |
| Övriga Europa | 8,9 | 331,5 | - | -1,1 | 339,3 | |
| Övriga världen | - | 30,3 | - | - | 30,3 | |
| Nettoomsättning | 1 389,4 | 1 185,2 | 5,0 | -11,8 | 2 567,8 | |
| Hem | Elim | Kon | ||||
| Mkr | DIY | inredning | Övrigt | inering | cernen | |
| Sverige | 4 943,1 | 2 363,2 | 24,9 | -51,8 | 7 279,3 | |
| Finland | 1 599,3 | 191,5 | - | -3,5 | 1 787,4 | |
| Danmark | 392,8 | 655,4 | - | - | 1 048,2 | |
| Norge | 268,9 | 532,4 | - | - | 801,3 | |
| Övriga Europa | 55,6 | 1 563,6 | - | -6,1 | 1 613,1 | |
| Övriga världen | - | 136,7 | - | - | 136,7 | |
| Nettoomsättning | 7 259,6 | 5 442,8 | 24,9 | -61,3 | 12 666,0 |

• Den 23 februari annonserade koncernen att avtal ingåtts gällande förvärv av upp till 100 % av aktierna i Hemmy AB (Hemmy.se). Hemmy.se säljer vitvaror, hushållsapparater samt hem- och trädgårdsprodukter online i Sverige. Genom förvärvet breddas BHG:s erbjudande, såväl på Vitvaruexperten.com, som på koncernens övriga relevanta plattformar. Förvärvet möjliggör också ytterligare skalfördelar inom inköp, logistik och marknadsstrategier. Omsättningen under 2021 uppgick till 103 Mkr och EBIT uppgick till -1,4 Mkr. Förvärvet redovisas genom segmentet DIY från 1 mars.
| 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Netto identifierbara tillgångar och skulder |
Goodwill | Köpe skilling |
Likvida medel |
Villkorad/ uppskjuten köpeskilling, säljarrevers |
Kassaflöde netto |
|
| Rörelseförvärv under 2022 | |||||||
| Förvärv av aktier i Hemmy AB | 8,0 | 76,0 | 84,1 | 0,5 | 62,7 | -20,8 | |
| Förvärv av andelar från innehavare utan bestämmande inflytande |
|||||||
| Förvärv av aktier i Camola ApS | - | - | - | - | - | -12,0 | |
| Förvärv av aktier i Vitvaruexperten.com Nordic AB | - | - | - | - | - | -3,9 | |
| Villkorade köpeskillingar | |||||||
| Tilläggsköpeskilling, Arredo Holding AB | - | - | - | - | - | -0,9 | |
| Tilläggsköpeskilling, Edututor Oy | - | - | - | - | - | -16,8 | |
| 8,0 | 76,0 | 84,1 | 0,5 | 62,7 | -54,3 |
Förvärvet har sedan förvärvsdatumet bidragit med 6,8 Mkr till koncernens intäkter och med - 0,1 Mkr till koncernens resultat efter skatt. Om förvärvet konsoliderats från räkenskapsårets början skulle det ha bidragit med 19,6 Mkr till koncernens intäkter och -1,6 Mkr till koncernens resultat efter skatt.
Finansiella tillgångar och finansiella skulder som värderas till verkligt värde i koncernens rapport över finansiell ställning utgörs av förvärvsrelaterade skulder samt valutaterminer. Redovisat värde anses för samtliga finansiella tillgångar och finansiella skulder vara en rimlig approximation av posternas verkliga värden.
Förvärvsrelaterade räntebärande skulder avser villkorade och uppskjutna köpeskillingar hänförliga till koncernens förvärv samt skulder till innehav utan bestämmande inflytande. Dessa tillhör nivå 3 i värderingshierarkin, d.v.s. den nivå som är tillämplig för tillgångar och skulder som anses illikvida och svårvärderade samt för vilka indata till värdering inte är observerbara på marknaden. Det verkliga värdet på villkorade köpeskillingar beräknas genom diskontering av framtida kassaflöden med en riskjusterad diskonteringsränta. Förväntade kassaflöden bestäms utifrån sannolika scenarier för framtida EBITDA, belopp som kommer att utgå vid respektive utfall och sannolikheten för respektive utfall. I tabellen nedan anges redovisat värde för koncernens förvärvsrelaterade räntebärande skulder.
| 31 mar | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | |
| Redovisat värde vid periodens ingång | 2 121,7 | 1 023,3 | |
| Redovisat i årets resultat | -47,1 | 7,2 | |
| Redovisat i eget kapital | 53,0 | 55,0 | |
| Ianspråktaget belopp | -33,5 | -8,4 | |
| Anskaffningsvärde förvärv | 40,9 | 295,9 | |
| Redovisat värde vid periodens utgång | 2 135,0 | 1 373,0 |
Koncernen redovisar valutaterminer till verkligt värde, vilket per den 31 mars 2022 uppgick till 0,0 (0,0) Mkr, varav 1,5 (0,0) Mkr utgjorde tillgångar och 0,0 (0,0) Mkr utgjorde skulder för koncernen. Terminerna värderas baserat på en diskontering av skillnaden mellan terminskursen i avtalet och den aktuella terminskursen för en termin som förfaller vid samma tidpunkt. Värderingen tillhör nivå 2 i värderingshierarkin.
Transaktioner mellan BHG Group AB och dess dotterbolag har eliminerats i koncernredovisningen. Samtliga transaktioner mellan närstående parter baseras på marknadsmässiga villkor och förhandlingar har gjorts på "armlängds avstånd".
Det finns ett flertal strategiska, operativa och finansiella risker och osäkerhetsfaktorer som kan påverka koncernens finansiella resultat och ställning. De flesta kan hanteras genom interna rutiner, medan vissa i högre utsträckning styrs av yttre faktorer. Risker och osäkerhetsfaktorer finns relaterade till IT- och styrsystem, leverantörer, säsongs- och vädervariationer och valutor, men kan även uppkomma vid ny konkurrens, förändrade marknadsförhållanden eller förändrade konsumtionsbeteenden för online-handel. Vidare föreligger även ränterisker för koncernen.
Gruppen har under de senaste tolv månaderna förstärkt system och processer för att minimera risker relaterade till cybersäkerhet.
För en utförligare beskrivning av de risker och osäkerhetsfaktorer som föreligger för koncernen och moderbolaget, se årsredovisningen 2021, not 26. Utöver de risker som beskrivs där bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Vid publicering av denna delårsrapport rasar kriget vid EUs gränser. BHG har endast obetydlig exponering mot Ryssland, Belarus samt Ukraina vad avser försäljning till kunder i dessa länder från koncernens e-handelsplattformar. BHG har vidare inga dotterbolag i de aktuella länderna och heller ingen betydande direkt exponering vad avser leverantörer i Ryssland, Belarus eller Ukraina. Det är dock svårt att i rådande läge bedöma krigets indirekta inverkan på BNP-tillväxt, inflation, globala leveranskedjor och – i slutändan – konsumenternas framtidstro och efterfrågan på koncernens produkter.
Coronapandemin ledde till att konsumenter reste mindre och spenderade mer tid hemma. Under pandemin valde därför konsumenter att investera mer i sina hem samt i högre grad göra sina inköp online än i fysiska butiker. Då BHG säljer Home Improvement-produkter online, ledde det förändrade kundbeteendet under pandemin till ökad efterfrågan på BHGs produkter med hög försäljning som följd. Konsekvenserna av coronapandemin har alltså en stor inverkan på BHG's historiska jämförelsetal. BHGs starka ställning inom Home Improvement-produkter online i Norden bör gynna bolaget även framåt. Det är fortfarande vår bedömning att det är sannolikt att den ökade onlinepenetrationen som skett under pandemin kvarstår och att marknaden för BHGs produkter därmed blivit större än innan pandemin.
BHG har under pandemin haft ett tätt samarbete med leverantörer för att trygga leveranser och utökat lagerhållningen för att minimera risken för varubrist. Marknaden har dock under en tid påverkats av störningar i de globala logistik- och varuförsörjningskedjorna som följt i pandemins spår, med till exempel höga fraktkostnaderna som följd. Vi förväntar oss att vissa flaskhalsar kommer att bestå i 2022.
Till följd av att covidrestriktionerna helt eller delvis har lättats nu har konsumtionen av tjänster som inte var tillgängliga under pandemin ökat medan efterfrågan på produkter sjunkit. I spåren av detta har konkurrensen om kunderna i BHG:s kategorier hårdnat. Som den största onlineaktören i Norden har vi en stark position för att navigera en mer komplicerad utbuds- och efterfrågesituation.

| jan-mar | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Nettoomsättning | 1,8 | 0,4 | 2,6 | |
| Summa intäkter | 1,8 | 0,4 | 2,6 | |
| Personalkostnader | -11,5 | -11,8 | -63,1 | |
| Övriga externa kostnader | -8,4 | -1,5 | -30,4 | |
| Övriga rörelsekostnader | -1,5 | - | - | |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar | -0,1 | -0,1 | -0,2 | |
| Rörelseresultat | -19,6 | -13,0 | -91,1 | |
| Finansnetto | 6,6 | -3,1 | 18,0 | |
| Koncernbidrag | - | - | 76,0 | |
| Resultat före skatt | -13,0 | -16,1 | 2,9 | |
| Skatt | 2,3 | 7,6 | -4,7 | |
| Periodens resultat/totalresultat | -10,6 | -8,5 | -1,8 |
Rapport över övrigt totalresultat har inte upprättats då moderbolaget saknar transaktioner som ska redovisas i övrigt totalresultat.

| 31 mar | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Anläggningstillgångar | ||||
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 0,8 | 0,7 | 0,8 | |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 0,8 | 0,7 | 0,8 | |
| Andelar i koncernföretag | 3 678,3 | 2 691,6 | 3 678,3 | |
| Långfristiga fordringar på koncernföretag | 4 005,0 | 1 325,0 | 3 690,0 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7 684,1 | 4 017,3 | 7 369,1 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | 12,4 | 5,5 | 7,2 | |
| Fordringar på koncernföretag | 63,7 | 5,8 | 124,2 | |
| Likvida medel | 10,6 | 1 544,9 | - | |
| Summa omsättningsstillgångar | 86,7 | 1 556,2 | 131,3 | |
| Summa tillgångar | 7 770,8 | 5 573,5 | 7 500,4 | |
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | 3,7 | 3,6 | 3,7 | |
| Fritt eget kapital | 4 923,4 | 4 516,3 | 4 933,3 | |
| Summa eget kapital | 4 927,1 | 4 520,0 | 4 937,0 | |
| Obeskattade reserver | 28,6 | 28,6 | 28,6 | |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 2 793,2 | 997,4 | 2 492,3 | |
| Summa långfristiga skulder | 2 793,2 | 997,4 | 2 492,3 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Övriga kortfristiga skulder | 21,9 | 27,5 | 42,5 | |
| Summa kortfristiga skulder | 21,9 | 27,5 | 42,5 | |
| Summa eget kapital och skulder | 7 770,8 | 5 573,5 | 7 500,4 |
| 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | jan-dec | |
| KONCERNEN | ||||||
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 21,1 | 48,1 | 33,6 | 31,8 | 57,7 | 41,2 |
| Organisk tillväxt (%) | 0,6 | 1,8 | 5,5 | 14,1 | 36,5 | 12,8 |
| Proforma organisk tillväxt (%) | 3,0 | 9,3 | 10,2 | 16,8 | 42,7 | 17,9 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 39,7 | 39,5 | 38,3 | 39,0 | 39,7 | 39,1 |
| Bruttoresultat (%) | 27,1 | 26,6 | 25,8 | 26,6 | 27,2 | 26,5 |
| Justerad EBIT (%) | 4,3 | 5,3 | 5,4 | 7,8 | 7,2 | 6,4 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,89 | 0,93 | 0,50 | 1,63 | 0,97 | 3,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,88 | 0,92 | 0,49 | 1,62 | 0,96 | 3,94 |
| Soliditet % | 37,2 | 38,6 | 38,4 | 44,7 | 42,2 | 38,6 |
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (–) | 2 319,3 | 2 251,3 | 1 854,3 | 509,2 | 173,9 | 2 251,3 |
| Kassaflöde från rörelsen | 121,7 | -251,2 | -232,0 | 336,1 | 119,5 | -27,6 |
| Antal besök (tusental) | 99 318 | 106 202 | 94 710 | 108 555 | 101 829 | 411 296 |
| Antal order (tusental) | 1 214 | 1 644 | 1 182 | 1 276 | 1 145 | 5 247 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 2 747 | 2 093 | 2 545 | 2 808 | 2 416 | 2 439 |
| DIY | ||||||
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 20,0 | 26,7 | 27,2 | 20,1 | 47,6 | 28,2 |
| Organisk tillväxt (%) | 1,1 | 2,3 | 10,1 | 14,9 | 44,8 | 15,4 |
| Proforma organisk tillväxt (%) | 2,4 | 3,3 | 9,5 | 13,4 | 43,3 | 14,6 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 34,4 | 33,5 | 34,0 | 35,8 | 35,1 | 34,6 |
| Bruttoresultat (%) | 23,9 | 23,0 | 23,3 | 25,4 | 25,6 | 24,3 |
| Justerad EBIT (%) | 4,0 | 5,1 | 7,0 | 10,5 | 7,8 | 7,7 |
| Antal besök (tusental) | 38 749 | 36 389 | 41 309 | 50 349 | 37 936 | 165 984 |
| Antal order (tusental) | 548 | 652 | 587 | 648 | 486 | 2 373 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 3 391 | 2 688 | 3 065 | 3 511 | 3 226 | 3 116 |
| Heminredning | ||||||
| Nettoomsättningstillväxt (%) | 22,8 | 81,3 | 44,6 | 55,6 | 70,6 | 63,1 |
| Organisk tillväxt (%) | 0,1 | 1,0 | -2,4 | 12,3 | 25,4 | 8,2 |
| Proforma organisk tillväxt (%) | 4,1 | 16,8 | 11,1 | 22,6 | 41,5 | 22,3 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 45,4 | 46,0 | 44,6 | 44,1 | 44,9 | 45,0 |
| Bruttoresultat (%) | 30,5 | 30,4 | 29,4 | 28,4 | 28,9 | 29,4 |
| Justerad EBIT (%) | 5,5 | 6,4 | 4,0 | 5,8 | 7,5 | 6,0 |
| Antal besök (tusental) | 60 569 | 69 813 | 53 401 | 58 205 | 63 893 | 245 312 |
| Antal order (tusental) | 666 | 992 | 595 | 627 | 659 | 2 874 |
| Genomsnittligt ordervärde (kr) | 2 217 | 1 702 | 2 032 | 2 082 | 1 820 | 1 880 |
Vissa uppgifter i denna rapport som företagsledningen och analytiker använder för att bedöma koncernens utveckling är inte upprättade enligt IFRS (International Financial Reporting Standards). Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar för investerare att analysera koncernens utveckling av skäl som anges nedan. Investerare bör betrakta dessa uppgifter som ett komplement snarare än en ersättning för finansiell redovisning enligt IFRS. Observera att koncernens definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp.
Justerad EBIT motsvarar rörelseresultat exklusive avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar samt, i förekommande fall, jämförelsestörande poster. I justerad EBIT ingår m.a.o., i enlighet med redovisningsreglerna, alla avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar som är hänförliga till rörelsen. Skillnaden mellan icke justerad och justerad EBIT är att avskrivningar som uppstått som en redovisningsteknisk följd av allokering av förvärvsköpeskilling läggs tillbaka i justerad EBIT.
Genom att använda beräkningsmodellen för justerad EBIT underlättas förståelsen för koncernens intjäning och resultat eftersom justerad EBIT ger en korrekt bild av koncernens rörelseresultat, utan avdrag för den redovisningstekniska avskrivning som uppstår som effekt av förvärvsanalyserna kopplade till förvärven (som inte är relaterad till de underliggande verksamheterna). Därutöver underlättas peer comp-analys av företag som inte gör förvärv, samtidigt som analys och bedömning av förvärvsobjekt blir mer tydlig och transparent då deras EBIT-bidrag sammanfaller med det faktiska bidraget till koncernen efter konsolidering. Det är samtidigt viktigt att notera att effekten av förvärven återspeglas i koncernens kapitalstruktur och nettoskuld i enlighet med vedertagna redovisningsregler.
Justerat bruttoresultat och justerad EBITDA motsvarar bruttoresultat samt EBITDA med justering för jämförelsestörande poster.
| jan-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat | 97,9 | 168,6 | 710,6 |
| Donation UNHCR | 1,5 | - | - |
| Förvärvsrelaterade kostnader | 7,6 | - | 23,4 |
| Lagerkonsolidering | 2,1 | - | - |
| Totalt jämförelsestörande poster | 11,2 | - | 23,4 |
| Av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
25,1 | 15,2 | 78,7 |
| Justerad EBIT | 134,2 | 183,7 | 812,7 |
| Justerad EBIT (%) | 4,3 | 7,2 | 6,4 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
98,6 | 58,6 | 292,8 |
| Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar | -0,4 | 0,2 | -0,8 |
| Justerad EBITDA | 232,4 | 242,6 | 1 104,6 |
| Justerad EBITDA (%) | 7,5 | 9,4 | 8,7 |
| jan-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 3 110,6 | 2 567,8 | 12 666,0 |
| Varukostnad | -1 877,0 | -1 548,2 | -7 710,4 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader | 1 233,5 | 1 019,6 | 4 955,6 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 39,7 | 39,7 | 39,1 |
| Direkta försäljningsomkostnader | -391,8 | -321,8 | -1 598,5 |
| Bruttoresultat | 841,7 | 697,8 | 3 357,1 |
| Bruttoresultat (%) | 27,1 | 27,2 | 26,5 |
| Justerat bruttoresultat | 841,7 | 697,8 | 3 357,1 |
| Justerat bruttoresultat (%) | 27,1 | 27,2 | 26,5 |
| jan-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat | 49,4 | 100,0 | 516,6 |
| Lagerkonsolidering | 2,1 | - | - |
| Totalt jämförelsestörande poster | 2,1 | - | - |
| Av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
14,8 | 7,9 | 44,1 |
| Justerad EBIT | 66,2 | 108,0 | 560,7 |
| Justerad EBIT (%) | 4,0 | 7,8 | 7,7 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
41,9 | 24,4 | 122,0 |
| Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar | -0,1 | 0,2 | -1,0 |
| Justerad EBITDA | 108,1 | 132,6 | 681,7 |
| Justerad EBITDA (%) | 6,5 | 9,5 | 9,4 |
| jan-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 1 667,0 | 1 389,4 | 7 259,6 |
| Varukostnad | -1 093,9 | -902,0 | -4 747,2 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader | 573,2 | 487,4 | 2 512,4 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 34,4 | 35,1 | 34,6 |
| Direkta försäljningsomkostnader | -175,6 | -132,1 | -748,1 |
| Bruttoresultat | 397,6 | 355,3 | 1 764,3 |
| Bruttoresultat (%) | 23,9 | 25,6 | 24,3 |
| Justerat bruttoresultat | 397,6 | 355,3 | 1 764,3 |
| Justerat bruttoresultat (%) | 23,9 | 25,6 | 24,3 |
| jan-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat | 70,1 | 81,9 | 289,4 |
| Totalt jämförelsestörande poster | - | - | - |
| Av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
10,3 | 7,2 | 34,6 |
| Justerad EBIT | 80,4 | 89,2 | 324,0 |
| Justerad EBIT (%) | 5,5 | 7,5 | 6,0 |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar |
56,3 | 34,0 | 169,8 |
| Vinst/förlust vid försäljning av anläggningstillgångar | -0,3 | -0,0 | 0,2 |
| Justerad EBITDA | 136,4 | 123,2 | 494,0 |
| Justerad EBITDA (%) | 9,4 | 10,4 | 9,1 |
| jan-mar | jan-dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 1 455,3 | 1 185,2 | 5 442,8 |
| Varukostnad | -794,8 | -652,5 | -2 994,7 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader | 660,5 | 532,7 | 2 448,1 |
| Bruttoresultat före direkta försäljningsomkostnader (%) | 45,4 | 44,9 | 45,0 |
| Direkta försäljningsomkostnader | -216,1 | -189,8 | -850,4 |
| Bruttoresultat | 444,4 | 342,9 | 1 597,7 |
| Bruttoresultat (%) | 30,5 | 28,9 | 29,4 |
| Justerat bruttoresultat | 444,4 | 342,9 | 1 597,7 |
| Justerat bruttoresultat (%) | 30,5 | 28,9 | 29,4 |
Koncernledningen bedömer att koncernens faktiska nettoskuld/nettokassa motsvarar koncernens kort- och långfristiga räntebärande skulder gentemot kreditinstitut med avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och transaktionsutgifter, varför övriga kort- och långfristiga räntebärande skulder exkluderas. Koncernens övriga kort- och långfristiga räntebärande skulder utgörs av villkorande och uppskjutna tilläggsköpeskillingar hänförliga till förvärv, vilka är föremål för en implicit räntekostnad. Leasingskulder återspeglar balansräkningseffekterna av IFRS 16-standarden.
| 31 mar | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Långfristiga räntebärande lån | 5 366,2 | 3 712,6 | 5 022,7 |
| Kortfristiga räntebärande lån | 484,6 | 377,2 | 494,8 |
| Summa skulder | 5 850,8 | 4 089,8 | 5 517,6 |
| Likvida medel | -504,4 | -1 934,7 | -273,5 |
| Justering leasingskulder | -899,0 | -613,4 | -878,7 |
| Justering villkorade och uppskjutna tilläggsköpeskillingar | -2 135,0 | -1 373,0 | -2 121,7 |
| Justering transaktionsutgifter | 6,8 | 5,2 | 7,7 |
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) | 2 319,3 | 173,9 | 2 251,3 |
| LTM EBITDA ex. IFRS16 | 890,3 | 973,8 | 963,4 |
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) i förhållande till LTM EBITDA | 2,61x | 0,18x | 2,34x |
2022/Q1
| Nyckeltal | Definition | Motivering |
|---|---|---|
| Aktiens | Antal aktier omsatta under perioden | Aktieomsättningshastigheten är ett mått som visar i |
| omsättningshastighet | dividerat med genomsnittligt antal | vilken omfattning aktierna i BHG Group AB omsätts |
| utestående aktier före utspädning. | genom handel på NASDAQ Stockholm. | |
| Antal besök | Antalet besök hos Bolagets webbutiker | Måttet antal besök används för att mäta kundaktivitet. |
| under den uppmätta tidsperioden. | ||
| Antal order | Antal order som placeras under den | Antal order är ett mått som används för att mäta |
| uppmätta tidsperioden. | kundaktivitet. | |
| Bruttomarginal | Bruttoresultat i procent av nettoomsättning. | Bruttomarginalen ger en indikation på |
| täckningsbidraget som andel av nettoomsättningen. | ||
| Bruttomarginal före direkta | Bruttoresultat före direkta | Ett ytterligare marginalmått som kompletterar det |
| försäljningsomkostnader | försäljningsomkostnader – i huvudsak frakt | fulladdade bruttomarginalmåttet, vilket möjliggör |
| och lagerkostnader – i procent av | ytterligare transparens. | |
| nettoomsättningen. | ||
| Bruttoresultat | Nettoomsättning minus kostnad för | Bruttoresultatet ger en indikation på verksamhetens |
| handelsvaror. Bruttoresultatet inkluderar | täckningsmarginal. | |
| kostnader som är direkt hänförliga till | ||
| handelsvaror, så som lager- och | ||
| transportkostnader. Bruttoresultatet | ||
| inkluderar jämförelsestörande poster. | ||
| EBIT | Rörelseresultat före nedskrivningar och | EBIT ger tillsammans med EBITDA en bild av vinst |
| avskrivningar av förvärvade övervärden | genererad av den löpande verksamheten. | |
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, | EBITDA ger en övergripande bild av vinst som genereras |
| finansiella poster och skatt. | av verksamheten före av- och nedskrivningar. | |
| EBITDA-marginal | EBITDA i procent av nettoomsättning. | EBITDA-marginalen är ett användbart mått tillsammans |
| med nettoomsättningstillväxt för att övervaka | ||
| värdeskapande. | ||
| EBIT-marginal | EBIT i procent av nettoomsättning. | EBIT-marginalen är ett användbart mått tillsammans |
| med nettoomsättningstillväxt för att övervaka | ||
| värdeskapandet. | ||
| Genomsnittligt ordervärde | Totalt ordervärde (det vill säga | Genomsnittligt ordervärde mäts som en indikator på |
| (AOV) | internetförsäljning, portointäkter och | intäktsgenerering. |
| relaterade tjänster) dividerat med antal | ||
| beställningar. | ||
| Investeringar | Investeringar i materiella och immateriella | Investeringar ger en indikation på totala investeringar i |
| anläggningstillgångar. | materiella och immateriella tillgångar. | |
| Justerad bruttomarginal | Justerat bruttoresultat i procent av | Den justerade bruttomarginalen ger en indikation på |
| nettoomsättning. | täckningsbidraget som andel av nettoomsättningen. | |
| Justerad EBIT | EBIT exklusive av- och nedskrivningar på | Måttet är relevant för att visa Bolagets resultat som |
| förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, | genereras av den löpande verksamheten. | |
| vinst/förlust vid försäljning av | ||
| anläggningstillgångar samt eventuella | ||
| jämförelsestörande poster. | ||
| Justerad EBITDA | EBITDA exklusive jämförelsestörande poster. | Måttet är relevant för att visa Bolagets resultat som |
| genereras av den löpande verksamheten. | ||
| Justerad EBITDA-marginal | Justerad EBITDA i procent av | Måttet är relevant för att skapa en förståelse av den |
| nettoomsättning | operativa lönsamheten som genereras av rörelsen. | |
| Justerad EBIT-marginal | Justerad EBIT i procent av nettoomsättning. | Måttet är relevant för att visa Bolagets resultat som |
| genereras av den löpande verksamheten. | ||
| Justerade försäljnings- och | Skillnaden mellan justerat bruttoresultat och | Försäljnings- och administrationskostnader ger en |
| administrationskostnader | justerad EBITDA, vilket därmed exkluderar | indikation på rörelsekostnader, exklusive kostnader för |
| övriga specificerade poster. | handelsvaror, vilket därmed ger en indikation på | |
| effektiviteten i Bolagets verksamhet. |
| Nyckeltal | Definition | Motivering |
|---|---|---|
| Justerat bruttoresultat | Nettoomsättning minus kostnad för handelsvaror. Justerat bruttoresultat inkluderar kostnader som är direkt hänförliga till handelsvaror, så som lager- och transportkostnader. Justerat bruttoresultat exkluderar även jämförelsestörande poster. |
Justerat bruttoresultat ger en indikation på verksamhetens täckningsmarginal. |
| Jämförelsestörande poster | Jämförelsestörande poster avser händelser och transaktioner vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder och innefattar, bland annat, realisationsvinster och förluster vid avyttringar, kostnader relaterade till väsentliga nedskärningar, omstruktureringar med åtgärdsplaner i syfte att omforma en väsentlig del av verksamheten, väsentliga nedskrivningar och övriga väsentliga ej återkommande kostnader och intäkter. |
Jämförelsestörande poster är en beteckning på poster vilka exkluderade visar Bolagets intjäning exkluderat poster vilka till sin karaktär inte är återkommande som en del av den löpande verksamheten. |
| Kassakonvertering | Kassaflöde från den löpande verksamheten före skatt minus investeringar i anläggningstillgångar (capex) i procent av justerad EBITDA. |
Operativ kassakonvertering gör det möjligt för Bolaget att övervaka förvaltningen av löpande investeringar och rörelsekapital. |
| Nettoomsättningstillväxt | Periodens nettoomsättningstillväxt, beräknad i jämförelse med motsvarande period föregående år, uttryckt i procent. |
Nettoomsättningstillväxten gör det möjligt för Bolaget att jämföra tillväxten mellan olika perioder och med den övergripande marknaden och konkurrenterna. |
| Nettoskuld | Summan av räntebärande skulder, exklusive leasingskulder och tilläggsköpeskillingar och med avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och förutbetalda låneutgifter. |
Nettoskuld är ett mått som visar Bolagets räntebärande nettoskuldsättning till finansiella institut. |
| Organisk tillväxt | Avser tillväxt för jämförbara webbutiker och showrooms gentemot föregående år, innefattande enheter med ett fullt kalenderår av konsoliderad jämförelsedata, dvs förändring i nettoomsättning justerat för förvärvad nettoomsättning, enligt ovan definition. |
Måttet organisk tillväxt gör det möjligt för Bolaget att övervaka den underliggande nettoomsättningstillväxten exklusive effekterna av förvärv. |
| Proforma organisk tillväxt | Avser tillväxt för jämförbara webbutiker och showrooms gentemot föregående år, även innefattande samtliga de enheter som ingår i koncernen, d.v.s. inklusive tillväxt i nyligen gjorda förvärv. |
Proforma organisk tillväxt är ett mått som inkluderar tillväxten i nyligen gjorda förvärv. Detta mått inkluderar därmed de försäljningssynergier som möjliggörs genom koncernens M&A-aktiviteter. |
| Rörelsekapital | Varulager samt ej räntebärande kortfristiga fordringar minus ej räntebärande kortfristiga skulder. |
Rörelsekapital ger en indikation på Bolagets kortfristiga ekonomiska förmåga, eftersom det indikerar om Bolaget har tillräckliga kortfristiga tillgångar för att täcka kortfristiga skulder. |
| Rörelsemarginal (EBIT marginal) |
EBIT i procent av nettoomsättning. | Rörelsemarginalen är ett användbart mått tillsammans med nettoomsättningstillväxten för att övervaka värdeskapandet. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, i procent av balansomslutningen. |
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. God soliditet / stark finansiell ställning ger en beredskap att kunna hantera perioder med svag konjunktur och finansiell beredskap för tillväxt. En lägre soliditet innebär en högre finansiell risk, men också en högre finansiell hävstång. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.