Interim / Quarterly Report • Jul 8, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Delårsrapport


2022 apr-jun
Hyresintäkter 619 565 1 218 1 137 2 373 2 292 Projekt- och entreprenadomsättning 49 482 105 609 288 792 Nettoomsättning, mkr 667 1 046 1 323 1 745 2 662 3 084 Bruttoresultat , mkr 414 484 798 889 1 576 1 666 Resultat före värdeförändringar, mkr 268 372 550 683 1 116 1 249 D:o kr/aktie 2,12 2,94 4,35 5,38 8,86 9,86 Orealiserad värdeförändring fastighet, mkr 2 742 964 4 051 1 131 5 960 3 040 Resultat efter skatt, mkr 3 003 1 138 4 873 1 691 6 939 3 757 D:o kr/aktie 23,78 9,00 38,58 13,32 55,06 29,65
Fastighetsvärde, mkr 60 301 48 444 60 301 48 444 60 301 51 589 Investering, mkr 4 247 608 4 710 1 068 5 946 2 304 Nettouthyrning exkl. egna uppsägningar, mkr 70 40 124 32 163 71 Nettouthyrning inkl. egna uppsägningar, mkr 52 17 96 7 129 40
Belåningsgrad, % 41,6 42,7 41,6 42,7 41,6 39,9 Räntetäckningsgrad, ggr 4,4 5,8 4,4 5,7 4,4 5,3 Genomsnittlig utgående ränta, % 1,9 1,6 1,9 1,6 1,9 1,7
Långsiktigt substansvärde, kr/aktie 277,14 226,62 277,14 226,62 277,14 245,73 Börskurs, kr/aktie 134,00 194,90 134,00 194,90 134,00 199,70
förenlig med taxonomin, % 29 e.t. 29 e.t. 29 30
(normalårskorrigerad) e.t. e.t. e.t. e.t. 187 198
2021 apr-jun
Sammanfattning 1)
2021 jan-jun 2021/2022 jul-jun
2021 jan-dec
Substansvärde kr/aktie uppgick till 277,14 motsvarande en ökning om 14,9 %, justerat för lämnad utdelning, jämfört med ingången av året.
2022 jan-jun

mkr
mkr
Pågående projekt
mdkr 6,6
Jämförbart bestånd
+1,3 %
Driftnetto
| 1) För fullständig nyckeltalstabell se sidan 20 och för definitioner se sidorna 26–27. | |||
|---|---|---|---|
Andel av värdet på förvaltningsportföljen
Total energiintensitet, kwh/ m2
Att driva fastighetsverksamhet är för tillfället tudelat. Å ena sidan görs många fastighetsaffärer på höga nivåer och uthyrningsarbetet går mycket bra. Å andra sidan ser vi den högsta inflationen på länge med ökade energi- och materialpriser samt en ökande finansieringskostnad.
Det kommer med all sannolikhet att vara ett par stökiga år framgent. Omvärlden är osäker med ett pågående krig i Europa, en hög inflationstakt, flera räntehöjningar i korten och bostadspriserna har backat. Det är i ett sådant läge jag är glad över att leda ett bolag med en långsiktig, sund strategi. Som bolag är vi väl positionerade på marknader som är och som kommer att vara attraktiva över tid. Den viktigaste frågan för oss är hur arbetsmarknaden, och då specifikt sysselsättningen kommer att utveckla sig i Stockholm de kommande åren. Omvärlden kan vi inte påverka men jag, tillsammans med mina duktiga med arbetare, ska fatta kloka beslut som gör att vi hanterar omvärldsläget på allra bästa sätt.
I mitten av juni meddelade vi att Andreas Malmsäter blir ny affärsområdeschef Leasing. Andreas har gedigen erfaren het av branschen och kommer närmast från Fabege där han har haft rollen som uthyrningschef sedan 2015. I Andreas nya uppdrag ingår övergripande ansvar för det strategiska uthyrningsarbetet hos Atrium Ljungberg och ansvar för bolagets leasingavdelning. Han börjar tjänsten i slutet av augusti 2022. Jag är väldigt glad att kunna väl komna Andreas, han blir en viktig förstärkning för bolaget. Atrium Ljungbergs "agenda 2030" innebär att vi ska investera 30 miljarder till år 2030 i egna utvecklingsprojekt
och uthyrningen är en nyckelfaktor för att vi ska lyckas förverkliga vår fantastiska projektportfölj.
I maj tecknade vi avtal om förvärv av fastigheten Blästern 15 i Hagastaden, Stockholm. Byggnaden omfattar 21 300 kvm och förvärvades till ett underliggande fastighetsvärde om 2 345 mkr. Förvärvet gjordes i tuff konkurerns vilket visar på att rätt objekt på rätt marknad fortsatt är väldigt attraktiva. Blästern 15 uppfördes under 1930-talet och innehåller idag främst kontor, konstgallerier och butiker. Genom det här förvärvet stärker vi positionen som en av de största fastighetsägarna och stadsutvecklarna i området, som fram till år 2030 beräknas växa med 50 000 arbetsplatser och 6 000 nya bostäder. Hagastaden är en av våra mest prioriterade platser där vi varit en aktiv fastighetsägare under lång tid. Det känns fantastiskt att få möjlighet att expandera ytterligare här. Med en tunnelbana på plats 2028 tror jag också att området har möjlighet till fortsatt god hyrestillväxt.
Vi fortsätter att hålla högt tempo i uthyrningen. Vår nettouthyrning andra kvartalet uppgick till 52 mkr och många bra affärer har gjorts, bland annat i Slussen där intresset för att etablera kontor är riktigt stort. Bland de nya hyresgästerna märks Omnicom Media Group som

"Vi fortsätter att hålla högt tempo i uthyrningen. Vår nettouthyrning andra kvartalet uppgick till 52 miljoner kronor och många bra affärer har gjorts."
flyttar från vår fastighet på Medborgarplatsen till ett helt våningsplan om 2 250 kvm i Katarinahuset. GeoGuessr, ATP Atelier och BDP Next är andra hyresgäster som flyttar in i Glashuset respektive Sjömansinstitutet under sommaren. Nya Slussen blir en oerhört intressant plats när bilar och bussar flyttar under mark och kajstråk, torg och en park växer fram. Det blir en modern stadsmiljö som lockar med en mängd restauranger, från enkel street food till fine dining, en ny handelsplats, levande torg och moderna kontorsytor. Det blir verkligen Stockholms nya affärsmässiga hjärta!
Även Sickla attraherar nya hyresgäster. Här har vi under kvartalet bland annat tecknat avtal med Region Stockholm. Avtalet omfattar drygt 1 200 kvm vid Hesselmans Torg och avser kontor och mottagning för barn- och ungdomspsykiatrin. Tidigare i år flyttade även Stockholms Stadsmission sitt huvudkontor till samma byggnad och dessutom flyttar Liquid Swords inom Sickla och expanderar i nya lokaler. Jag är väldigt glad att Region Stockholm väljer Sickla och det känns extra bra med verksamheter som sätter just barn och ungas välmående i fokus. Sickla växer snabbt med både bostäder och nya arbetsplatser. Närhet till både vård och omsorg men även förebyggande hälsa i form av träning och en aktiv fritid är en viktig del när stadsdelen utvecklas.
Under kvartalet har vi även tecknat avtal med SISAB som hyresgäst i den nya gymnasieskola vi kommer att utveckla i Slakthusområdet. Skolan planeras omfatta ca 6 000 kvm uthyrbar area med en beräknad investering om 320 mkr. Hyresavtalet har en avtalstid om 15 år och godkändes av Kommunfullmäktige den 13 juni 2022. Detaljplanen går upp för antagagande i augusti 2022. Gymnasieskolan kommer att uppföras i den nordvästra delen av Slakthusområdet.
Slutligen har vi även tecknat avtal med E-sportcentret Play'r om nära 1200 kvm på Mobilia i Malmö. Det blir en imponerande anläggning med 200 datorer för spel, en arena för stora tävlingar och exklusiva VIP-rum. Under de senaste åren har Mobila utvecklats från köpcentrum till en attraktiv stadsmiljö där handel och kontor möter boende och kultur och öppningen av Play'r är ett viktigt steg i utvecklingen av platsen.
Vi levererar ett resultat efter skatt om 4,9 mdkr, motsvarande 38,58 kr/aktie. Första halvåret präglas av en hög nettouthyrning om nära 100 miljoner kronor och fortsatt framdrift i projektportföljen med projektvinster om 1,2 mdkr samt orealiserade värdeförändringar om ytterligare ca 2,8 mdkr, varav 1,4 mdkr är hänförligt till lägre avkastningskrav och resterande till bättre kassaflöde. Driftnettot i jämförbart bestånd ökade med 1,3 % trots ökade energipriser och något högre vakanser. Finansieringskostnaderna ökar med 37 mkr vilket är en effekt av såväl högre skuldvolym som högre räntor och kreditmarginaler. Efter intjäning och lämnad utdelning uppgår ägarnas kapital till 277 kr/aktie – justerat för utdelning har deras kapital växt med ca 15 % första halvåret.
Jag har tidigare berättat att vi antagit en ny hållbarhetsstrategi och nya hållbarhetsmål för bolaget. Samverkan med andra är en förutsättning för att skapa hållbar stadsutveckling och därför har vi under våren inlett ett samarbete med RISE i Sickla. Här kommer vi tillsammans att skapa en innovationshub där forskare, företag och andra organisationer kan testa och tillämpa innovativa lösningar i full skala.
I samarbetet deltar även Nacka kommun och Stockholm Green Innovation District. Inom ramen för initiativet bjuds människor, organisationer och företag som alla är drivande i klimatomställningen in till Sickla. Genom att kroka arm med ledande forskare och innovationsföretag vill vi flytta gränserna inom energi- och resursfrågor, driva världsledande utveckling och testa lösningar i skala 1:1 på en fysisk plats.
Nu går vi mot en lång och härlig sommar. Det blir min första som boende i Nacka och jag ser verkligen fram emot att besöka några av alla fantastiska restauranger och caféer som nyligen öppnat i Sickla. Senaste i raden är Kennys Gelato, glass av högsta kvalitet, som härligt tillskott till Fanny Udde Bistro och Robin Delselius Bageri. Till hösten öppnar även Chef Jungstedt, en av Sveriges bästa pralinmakare. Det är riktigt roligt att se så många matkreatörer samlas här i Sickla. Sicklastråket, från Hammarby sjöstad till Marcusplatsen blir som ett pärlband av härliga restauranger och caféer. Det bidrar verkligen till liv och rörelse i hela stadsdelen!
Jag önskar er alla en riktigt trevlig sommar!
Annica Ånäs, verkställande direktör

Med rötterna i den gamla byggmästartraditionen har vi de senaste åren utvecklat vår strategi och renodlat vårt fastighetsbestånd. Vi arbetar med stadsutveckling och för visionen "Alla vill leva i vår stad". Vårt fastighetsbestånd och projektutvecklingsportfölj finns därför i stora sammanhängande områden med ett blandat innehåll av kontor, bostäder, handel, kultur och utbildning på Sveriges fyra starkaste tillväxtmarknader – Stockholm, Uppsala, Göteborg och Malmö.
Atrium Ljungberg ska leverera minst 10 % avkastning på eget kapital över tid.
Belåningsgraden får maximalt uppgå till 45 % och räntetäckningsgraden ska vara lägst 2,0.
Minst 50 % av resultat före värdeförändringar men efter avdrag för full nominell skatt ska årligen delas ut.
Bolaget kan investera ca 5 % av sin storlek årligen utan större påverkan på belåningsgraden.
I syfte att leverera på vårt avkastningsmål har bolaget en uttalad målsättning att investera ca 30 mdkr fram till år 2030. Givet dagens hyresnivåer, projektkostnader och att uthyrning sker möjliggörs en projektvinst om ca 10 mdkr. Tillsammans med effektiv förvaltning av dagens fastighetsportfölj finns förutsättningar för dubblat fastighetsvärde och driftnetto år 2030 jämfört med utfallet 2021.
Vår framtida investering om ca 30 mdkr fördelar sig på ca 22 mdkr i fastigheter som utvecklas för att äga (merparten kontor) och ca 8 mdkr i bostadsrätter. Utvecklingen ska äga rum på fastigheter som bolaget redan äger eller på markanvisningar som erhållits och 87 % av projektutvecklingen sker vid befintliga eller kommande tunnelbanestationer i Stockholm.
En viktig komponent i Agenda 2030 är våra nya hållbarhetsmål som fastställdes i slutet av 2021 och som gäller fram till 2030. Hållbarhet är en viktig affärsfråga och en avgörande del i vår strategi som handlar om innovativ stadsutveckling.
Digital infrastruktur och wifi 10. Handel och service
Lugna oaser
Tio goda skäl att vara på en plats 1. Folkliv hela dygnet 2. Aktiviteter och sport 3. Kultur och lärande 4. Konst och kulturhistoria 5. Natur och smarta ekosystem 6. Lek och sociala ytor 7. Mat och uteserveringar
1 % 0,8 mkr

Uppsala,10 %
Atrium Ljungberg har antagit nya hållbarhetsmål, som ska styra vårt arbete i en hållbar riktning. Dessa gäller för perioden 2022–2030. Utöver det har vi även ett antal nyckeltal relaterade till hållbarhet som kompletterar målen. Under 2022 har hållbarhetsarbetet fokus på styrning mot de nya målen och att säkerställa samtliga processer och arbetssätt för ett aktivt arbete. För ett antal av målen pågår arbete med mätdata. För målet kgCO₂e/kvm har schablonberäkningar använts avseende transporter av våra besökare till handelsplatser och genererat avfall. Vidare har vi exkluderat material samt hyresgästers transporter då underlag saknas. Målet kgCO₂e/BTA för pågående projekt hade ett startvärde om 622kgCO₂e/BTA och har därmed minskat med 22%. För målet socialt hållbara platser har
arbetet startats upp och mätningar pågår. Några av de nya målen saknar även historiska utfall. För nyckeltalssiffror gällande energi är dessa exklusive förvärv under kvartalet.
Den obligatoriska redovisningen för närvarande är att tillhandahålla uppgifter om hur stor andel av vår omsättning, investeringar och förvärv samt driftutgifter som omfattas av EU:s taxonomi, dvs. eligibility, se tabell Andel som omfattas av EU-taxonomin (eligiblity).
Utöver den obligatoriska redovisningen lämnar vi ytterligare information om hur stor andel som är förenlig med taxonomin, dvs. alignment. I denna rapportering har vi
valt att avgränsa oss till att endast rapportera detta för våra förvaltningsfastigheter, se tabell Andel förenlig med EU-taxonomin (alignment).
De fastigheter som har bedömts klara taxonomins krav uppfyller miljömålet "begränsningar av klimatförändring" genom att ha en energideklaration som klarar kravet om EPC A eller topp 15 % gällande primärenergianvändning i Sverige (enligt Fastighetsägarna Sveriges definition för befintliga byggnader). Vi har preliminärt utgått från att de så kallade DNSH (do no significant harm)- kriterierna är uppfyllda samt antagit säkerställande av de sociala minimikraven genom Atrium Ljungbergs arbete med affärsetik och leverantörsuppföljning.
Redovisningsprinciperna för alignment och eligibility är oförändrade jämfört med föregående år och finns att läsa i årsredovisningen för 2021. För mer information om vad som inkluderas i Total omsättning, Totala investeringar/ förvärv och Totala driftutgifter, se definitioner på sidorna 26–27.
Med ett aktivt hållbarhetsarbete i både förvaltning och projektverksamheten ser vi stor potential att förbättra vår andel omsättning, investering och förvärv samt driftutgifter som är förenlig med taxonomin. För att nå dit kommer vi fortsätta att arbeta med att minska energianvändningen i våra fastigheter, minska klimatpåverkan, hantera eventuella klimatrisker och säkerställa de sociala kraven.
| Förändring | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022/2021 | 2021/2020 | jmf. med f.g. | 2020/2019 | 2019/2018 | 2018/2017 | ||
| Mål | Mål, % | jul-jun | jul-jun | period, % | jul-jun | jul-jun | jul-jun |
| kg CO2e/BTA 1) (startvärde agenda 2030, 491) |
-50 | 488 | - | - | - | - | - |
| kg CO2e/kvm 1) 2) | -100 | 6 | - | - | - | - | - |
| Socialt hållbara platser % 1) (Estimerat startvärde 20%) |
90 | 24 | - | - | - | - | - |
| Andel utvärderade leverantörer, % 3) | 100 | 2 | 2 | 0 | 2 | 2 | - |
| GPTW, % 4) | >85 | 90 | 89 | 1 | 87 | 88 | 88 |
| Nyckeltal | |||||||
| Fastighetsenergi, kWh/m2 5) | 103 | 115 | -10 | 129 | 141 | 133 | |
| Hyresgästenergi, kWh/m2 5) | 84 | 86 | -2 | 90 | 90 | 94 | |
| Total energiintensitet, kWh/ m2 5) | 187 | 201 | -7 | 219 | 234 | 227 | |
| Total energiintensitet, kWh/ m2 6) | 186 | 194 | -4 | 194 | 218 | 214 | |
| Andel gröna hyresavtal, % (årshyra) | 63 | 51 | 24 | 41 | 31 | 21 | |
| Certifierad yta, % | 98 | 69 | 42 | 58 | 41 | 23 | |
| Solceller, kvm totalt 7) | 14 296 | 14 296 | 0 | 7 775 | 7 775 | 667 | |
| Vattenförbrukning, m3/m2 7) | 0,48 | 0,46 | 4 | 0,39 | 0,39 | 0,46 |
1) Nytt mål, historisk data saknas.
2) Material är exkluderat.
3) Nytt mål, historisk data årsbasis.
4) Årsbasis.
5) Normalårskorrigerat.
6) Ej normalårskorrigerat.
7) Nytt nyckeltal, historisk data årsbasis.
| Andel som omfattas | Andel som inte omfattas | ||
|---|---|---|---|
| Total, mkr | av taxonomin, % | av taxonomin, % | |
| Hyresintäkter | 1 218 | 100 | 0 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | 105 | 100 | 0 |
| Summa omsättning | 1 323 | 100 | 0 |
| Investeringar och förvärv | 4 585 | 100 | 0 |
| Driftutgifter | -18 | 100 | 0 |
| Energideklaration förenlig med taxo |
Andel av förvaltnings portfölj förenlig med |
Total förvalt | |
|---|---|---|---|
| nomins krav | taxonomin (%) | ningsportfölj | |
| Hyresintäkter, mkr | 329 | 27 | 1 218 |
| Investeringar och förvärv, mkr 1) | 241 | 5 | 4 585 |
| Driftutgifter, mkr | -3 | 17 | -18 |
| Fastighetsvärde, mkr | 17 134 | 29 | 58 922 |
| Uthyrningsbar yta, kvm | 309 | 32 | 954 |
1) Under andra kvartalet förvärvades två fastigheter i Stockholm för 3 728 mkr varav ingen var förenlig med taxonomin.
Transaktionsvolymen under årets andra kvartal uppgick till 117 mdkr, vilket var cirka 10 % lägre än transaktionsvolymen för samma period förgående år (130 mdkr). Även antalet affärer under årets första två kvartal har minskat jämfört med förgående år, från 489 stycken till 324 stycken. Under första halvåret svarade utländska investerare för 11 % av total transaktionsvolym. Andelen utländska investerare är lägre jämfört med helårsgenomsnittet om 26 % de senaste fem åren.
Årets andra kvartal dominerades av affärer inom logistikoch industrisegmentet som svarade för 28 % av volymen, följt av bostadsfastigheter om 22 % och kontorsfastigheter om 19 %. Störst andel av transaktionsvolymen var lokaliserad till Stockholm som svarade för 51 % följt av Göteborg med 6 % och Malmö med 5 %.
Vårt fastighetsbestånd är koncentrerat till centrala lägen i tillväxtregionerna Stockholm, Göteborg, Malmö och Uppsala, där Stockholm utgör 79 % (76) av marknadsvärdet. Fastighetsportföljen innehåller vid kvartalets utgång totalt 67 fastigheter (67) med en sammanlagd uthyrningsbar yta om 951 000 kvm (875 000).
| Fastighetsbestånd 30/6-2022 | Uthyrningsbar yta, tkvm 1) |
Fastighets värde, mkr |
Fastighets värde, kr/kvm |
Hyresvärde, mkr 2) |
Hyresvärde, kr/kvm |
Ekonomisk uth.grad, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontorsfastigheter | 589 | 39 877 | 67 742 | 1 907 | 3 243 | 92,0 |
| Handelsfastigheter | 260 | 11 841 | 45 553 | 850 | 3 276 | 92,0 |
| Bostadsfastigheter | 41 | 1 574 | 37 914 | 91 | 2 191 | 96,2 |
| Affärsområde Fastighet | 890 | 53 292 | 59 871 | 2 848 | 3 204 | 92,1 |
| -varav Stockholm | 586 | 40 894 | 70 100 | 2 024 | 3 473 | 92,0 |
| -varav Uppsala | 124 | 6 004 | 48 525 | 387 | 3 140 | 94,2 |
| -varav Göteborg | 73 | 3 244 | 44 359 | 168 | 2 302 | 94,7 |
| -varav Malmö | 110 | 3 150 | 28 664 | 269 | 2 447 | 88,7 |
| Projektfastigheter | 61 | 4 787 | - | 68 | - | - |
| Mark och byggrätter | - | 843 | - | - | - | - |
| Summa förvaltningsfastigheter | 951 | 58 922 | - | 2 916 | - | - |
| Exploateringsfastigheter | 1 380 | |||||
| Fastighetsbeståndet totalt | 951 | 60 301 |
1) Uthyrningsbar yta exklusive garage.
2) Årlig rabatt om 73 mkr är exkluderad.
| Uthyrbar area, | Underliggande pris | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fastighet | Område | Kategori | kvm | Frånträde | fastighet, mkr |
| Nynäshamn Ribban 16 Nynäshamn | Mark | 0 | 2022-02-10 | 0,2 | |
| Sicklaön 87:1 | Sickla | Kontor | 2 563 | 2022-05-02 | 60 |
| Fastighet | Område | Kategori | Uthyrbar area, kvm |
Tillträde | Anskaffningsvärde, mkr |
|---|---|---|---|---|---|
| Blästern 15 | Stockholm; Hagastaden | Kontor | 21 281 | 2022-06-01 | 2 225 |
| Kylhuset 28 | Stockholm; Slakthusområdet Kontor | 30 608 | 2022-04-28 | 1 503 |
2022
2021
Förändring av fastighetsbeståndet
Fastighetsbeståndet, utgående värde 60 301 48 444
Under perioden har 982 mkr (1 043) investerats i befintliga fastigheter, varav 857 (970) avser fastigheter som utvecklas för ägande och 125 (73) avser bostadsrättsaffären.
Första halvåret har två kontorsfastigheter om ca 52 000 kvm förvärvats i Stockholm för totalt 3 728 mkr; Blästern 15 i Hagastaden och Palmfelt Center, Kylhuset 28 i Slakthusområdet. Vidare har försäljning skett av en mindre fastighet om ca 2 500 kvm i Sickla för ett underliggande fastighetsvärde om 60 mkr.
Atrium Ljungberg har externvärderat 39 % av fastighetsbeståndet, vilket utförts av Forum Fastighetsekonomi, Newsec samt Cushman & Wakefield. Resterande del har internvärderats och antaganden har kvalitetssäkrats av Forum Fastighetsekonomi.
Marknadsvärderingen är baserad på en kassaflödesmodell med en individuell bedömning för varje fastighet av dels framtida intjäningsförmåga, dels marknadens avkastningskrav. Antagna hyresnivåer vid kontraktsförfall motsvarar bedömda långsiktiga marknadshyror, medan driftskostnader utgår från bolagets verkliga
kostnader. Projektfastigheter värderas på samma sätt men med avdrag för återstående investering. Beroende på i vilken fas projektet befinner sig finns ett riskpåslag i avkastningskravet.
Byggrätter har värderats utifrån ett bedömt marknadsvärde krona per kvm BTA för fastställda byggrätter med godkänd detaljplan eller där detaljplan bedöms vinna lagakraft i närtid. Genomsnittligt värde på byggrätterna i värderingen är ca 5 700 kr/kvm BTA (5 900).
Genomsnittligt avkastningskrav uppgick vid periodens slut till 4,0 % (4,2) och har förändrats med 21 bp, varav 5 bp förklaras av portföljförändringar (förvärv och färdigställa projekt) och resterande av sänkt avkastningskrav.
| 2022-06-30 | 2021-12-31 | ||
|---|---|---|---|
| % | Intervall | Genomsnitt | Genomsnitt |
| Stockholm | 3,1-5,4 | 3,8 | 4,0 |
| Uppsala | 3,3-5,3 | 4,9 | 5,1 |
| Malmö | 3,4-5,4 | 5,0 | 5,1 |
| Göteborg | 4,2-4,2 | 4,2 | 4,2 |
| Totalt | 3,1-5,4 | 4,0 | 4,2 |
| % | Intervall | 2022-06-30 Genomsnitt |
2021-12-31 Genomsnitt |
|---|---|---|---|
| Kontor | 3,1-5,4 | 3,8 | 3,9 |
| Handel | 3,4-5,4 | 4,9 | 5,0 |
| Bostäder | 3,3-4,2 | 4,0 | 4,1 |
| Totalt | 3,1-5,4 | 4,0 | 4,2 |
Med exploateringsfastigheter avses fastigheter på vilka bostadsrättsutveckling genomförs eller avses genomföras och därefter avyttras. Exploateringsfastigheterna redovisas till det lägsta av nedlagda investeringar och bedömt nettoförsäljningsvärde.
Bokfört värde per 2022-06-30 uppgick till 1 380 mkr (1 254) och marknadsvärdet vid samma tidpunkt bedöms till 1 970 mkr (1 705) och avser i huvudsak Nobelberget, Kyrkviken, övriga Sickla och Gränbystaden.
Per 2022-07-01 uppgick kontrakterad uppsägningsbar årshyra till 2 641 mkr. Ekonomisk uthyrningsgrad exklusive projektfastigheter var vid samma tidpunkt 92 % (91), medan genomsnittlig återstående kontrakterad löptid, exklusive bostäder och parkering, uppgick till 4,3 år (3,9).
Atrium Ljungberg har stor riskspridning i kontraktsportföljen avseende såväl bransch, kund som förfall.
– En blandad portfölj skapar flexibilitet
| Kontor Sällanköp Kultur/Utbildning 8 % Hälsa/vård Restaurang Dagligvaror Övrigt Bostad |
54 % 17 % 6 % 5 % 5 % 3 % 2 % |
1 436 mkr 443 mkr 203 mkr 154 mkr 136 mkr 122 mkr 86 mkr 60 mkr |
|
|---|---|---|---|
Nettouthyrningen, dvs. ny kontrakterad årshyra med avdrag för årshyror uppsagda för avflytt, uppgick första halvåret till 96 mkr (7), varav projektfastigheter 77 mkr (10). Såväl nytecknade som uppsagda avtal avser främst kontor i Stockholmsområdet. Nyuthyrning har skett om 175 mkr (124) medan uppsägning från kund uppgår till 51 mkr (92). Därtill har vi sagt upp kund för avflytt motsvarande en årshyra om 28 mkr (24). Tidsförskjutningen mellan nettouthyrningen och dess resultateffekt bedöms till 3–12 månader för förvaltningsfastigheter och 12–24 månader för projekt.

Projektfastigheter, mkr Nettouthyrning, mkr
| Uppsägningsbart årligt kontraktsvärde | Antal | Utnyrningsbar | Årligt kontrakts | Andel av värdet, % |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 2022-07-01 | kontrakt | yta, tkvm | värde, mkr | ||
| Kommersiellt, löptid | |||||
| 2022 | 79 | 11 | 17 | 1 | |
| 2023 | 540 | 128 | 402 | 15 | |
| 2024 | 356 | 189 | 593 | 22 | |
| 2025 | 287 | 133 | 455 | 17 | |
| 2026 | 156 | 111 | 351 | 13 | |
| 2027 + | 188 | 205 | 728 | 28 | |
| Summa | 1 606 | 777 | 2 545 | 97 | |
| Bostäder | 618 | 33 | 60 | 2 | |
| Garage/parkering | 156 | 90 | 35 | 1 | |
| Totalt | 2 380 | 900 | 2 641 | 100 |

Atrium Ljungbergs affärsmodell innebär att äga, förvalta och utveckla fastigheter och stadsdelar på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. Därmed tar vi ansvar för hela värdekedjan. Bolaget har en målsättning att investera ca 30 mdkr fram till år 2030 med ca 10 mdkr projektvinst, vilket tillsammans med effektiv förvaltning av dagens fastighetsportfölj ger förutsättningar för dubblat fastighetsvärde och driftnetto år 2030 jämfört med år 2021.
Vår projektportfölj består av såväl egenutvecklade byggrätter som redan erhållna markanvisningar. Per 30 juni 2022 omfattade vår projektportfölj ca 900 000 kvm BTA fördelat på 230 000 kvm BTA bostadsbyggrätter och resterande på fastigheter att förvalta med tyngdpunkt inom kontor. Av total volym planeras ca 800 000 kvm vara utvecklade fram till år 2030, varav ca 179 000 kvm avser bostadsrätter. Merparten av utvecklingsportföljen finns i Stockholm med fokus på Hagastaden, Slakthusområdet, Slussen och Sickla. Ca 87 % av portföljen ligger vid befintlig eller kommande tunnelbanestation i Stockholm.
Den 30 juni 2022 hade Atrium Ljungberg pågående byggnationer om 6,6 mdkr, varav 2,8 mdkr återstår att investera. Av pågående projekt utgör 5,5 mdkr investering i fastigheter som utvecklas för att äga med en bedömd projektvinst om ca 50 %, motsvarande 3 mdkr varav 2 mdkr redan redovisats. Vidare har bolaget pågående bostadsrättsbyggnation motsvarande 1,1 mdkr med ett bedömt marknadsvärde om 1,3 mdkr, vilket kommer realiseras i takt med att vinstavräkning sker.
Under första halvåret har tre nya projekt beslutats motsvarande en investeringsvolym om ca 760 mkr; Gymnasieskolan och fas 2 av Slakthushallarna i Slakthusområdet samt ombyggnation och förädling av kontorsfastigheten Blästern 11/PV Palatset i Hagastaden. Gymnasieskolan omfattar ca 6 000 kvm och hyresavtalet löper på 15 år. Hyresavtalet godkändes i Kommunfullmäktige den 13 juni 2022 och detaljplanen går upp för antagande i augusti 2022.
Tunnelbanearbetet i kommande Sickla Stationshus har blivit mer komplext än planerat varför färdigställandet av projektet har flyttats fram 12 månader till Q4 2025.
Bas Barkarby har en ekonomisk uthyrningsgrad om 88 %. Svea Educations hyresavtal om ca 3 400 kvm, är villkorat av Skolinspektionens godkännande och besked väntas efter sommaren.
Atrium Ljungberg har ansökt om bygglov för en ny påbyggnad på Katarinahuset, vilken ska ersätta tidigare påbyggnad. I slutet av kvartalet fick vi besked om att bygglovet inte godkänts då Länsstyrelsen sagt nej. Atrium Ljungberg kommer att överklaga samtidigt som utvärdering sker avseende konsekvenserna av att återställa de gamla ytorna.
Atrium Ljungberg har verkat i Hagastaden i drygt 30 år och är en av de största fastighetsägarna i området. Vi tar aktiv del i utvecklingen av Hagastaden som fram till 2030 växer till att bli en ny dynamisk stadsdel och ett av världens främsta kluster för life science.
I mars 2020 erhöll vi en markanvisning i Hagastaden som består av två bostads- och ett kontorskvarter – kvarteren Cambridge, Stanford och Pisa. Ett gemensamt garage för kvarteren utgör första etappen av projektet och beräknas byggstarta hösten 2022. Därefter är bostadskvarteret Stanford först ut med planerad byggstart 2024. Vid Brunnsviken, i östra Hagastaden har vi ytterligare en markanvisning där vi planerar att bygga en kontorsfastighet om ca 21 000 kvm i åtta våningar med fantastisk utsikt mot vattnet och Hagaparken. Byggstart planeras till första kvartalet 2026. Utvecklingsprojekten i Hagastaden motsvarar en framtida investering fram till 2030 om ca 7 mdkr, varav 3 mdkr utgör bostadsrätter och resterande kontor.

Vi har under mer än 20 år utvecklat Sickla, från industriområde till levande stadsdel. Tillsammans med Nacka kommun har vi arbetat fram en vision för utvecklingen av det så kallade Centrala Sickla, som sträcker sig från Marcusplatsen i väster till Kyrkviken i öster. Området består idag av stora ytor för bilparkering och låga handelsbyggnader, men planen är att omvandla detta till urbana stadskvarter med promenadstråk och hus med kontorsarbetsplatser och bostäder. Totalt omfattar planen ca 150 000 kvm BTA och ca 500 nya bostäder. Detaljplaneprocessen har varit på samråd och planeras gå ut på granskning under slutet av 2022. Planprocessen bedöms pågå till slutet av 2023.
Vi planerar för fler bostäder i Sickla. Detaljplanearbetet för bostäder i Kyrkviken, norra Nobelberget och Centrala Sickla är påbörjat, men vi har redan idag antagen detaljplan för utveckling av flertalet bostadsrätter. Just nu pågår utvecklingen av Nobelberget med totalt 500 bostadsrättslägenheter. Under våren 2022 har samtliga etapper i Brf Kulturtrappan släppts till försäljning, totalt 93 stycken. Utvecklingen av de resterande bostäderna kommer att genomföras successivt i takt med marknadens efterfrågan. Vid östra delen av Sickla galleria pågår detaljplanearbete för ett nytt bostadshus om 16 våningar med ca 80 lägenheter. Byggstart beräknas ske 2024. Den framtida investeringen för utvecklingsprojekten i Sickla uppgår till ca 12 mdkr, varav ca 9 mdkr planeras fram till
år 2030 fördelat på 4 mdkr i bostadsrätter och resterande i främst kontor.
Atrium Ljungbergs vision är att Slakthusområdet ska bli en attraktiv plats med kontor och bostäder kompletterat med ett brett matutbud, kultur och upplevelser. En helt ny mötesplats och en motor för hela Söderort. Vi har idag 200 000 kvm BTA i ägda eller redan erhållna markanvisningar, vilka motsvarar en framtida investering om ca 10 mdkr, varav merparten ska genomföras fram till år 2030 fördelat på 1 mdkr bostadsrätter och ca 8 mdkr kommersiellt.
Slakthusområdet är ett av Stockholms största stadsutvecklingsprojekt. I juni 2022 vann detaljplanen för Stationskvarteret laga kraft, totalt har Atrium Ljungberg ca 40 000 kvm BTA i detaljplaner som vunnit laga kraft och ambitionen är att dubbla detta under 2023/2024. Vi har ett samarbetsavtal med Stockholms konstnärliga högskola (SKH) om en flytt till Slakthusområdet. Högskolekvarteret planeras omfatta ca 30 000 kvm BTA, utbildningslokaler och arbetsplatser.
I området planeras under 2022 för projektstart av Hus 49, Hus 48, Hus 1 och Slakthushallarna. Hus 48 och 49 kommer huvudsakligen att innehålla kontor och i Slakthushallarna kommer nattklubben Fållan att flytta in. Vi har påbörjat en stor satsning i Hus 26, en del av de
gamla Slakthushallarna i områdets hjärta. Hus 26 kommer att innehålla en blandning av noga utvalda restauranger, barer och andra nischade koncept.
Under 2022 beräknas detaljplanearbetet starta för en om- och tillbyggnad av fastigheten Tornen på Lindholmen i Göteborg. Ca 23 000 kvm BTA moderna kontorsytor kommer att tillskapas.
I Mobilia innehar vi en byggrätt om 5 400 kvm BTA för kontor belägen utmed Trelleborgsvägen. Bygglov har erhållits och projektet är startklart. Kontoren blir nästa naturliga utvecklingssteg för Mobilia på resan mot att bli ett dynamiskt stadskvarter med blandat innehåll och en nod i södra Malmö.
Atrium Ljungberg är en av de största fastighetsägarna vid Slussen. Här har vi möjlighet att utveckla den kommande handelsplatsen under Ryssgården och Södermalmstorg, om ca 16 000 kvm BTA. Handelsplatsen angränsar till kommande Mälarterrassen, en publik byggnad om ca 7 000 kvm BTA med utblick över Gamla stan och vattnet. I Mälarterrassen planeras caféer, restauranger och inslag av kultur. Beräknad inflyttning 2026.
I Slussen har vi också en markanvisning framför Katarinahuset, kvarteret Ryssbodarne, placerad ovan Stadsgårdsleden och Saltsjöbanan. Det är en byggrätt om ca 7 000 kvm BTA i fem våningar där vi planerar för kontor med publika delar i bottenvåningen. Produktionsstart är tidigast 2026 med möjlig inflyttning 2028.
Atrium Ljungberg äger sedan tidigare Glashuset, Sjömansinstitutet och Katarinahuset. Detta innebär att vi nu äger ca 55 000 kvm LOA i befintligt bestånd och har markanvisningar om totalt ca 30 000 kvm BTA. Utvecklingsprojekten i Slussen, vilka planeras genomföras fram till år 2030, motsvarar en total framtida investering om ca 2 mdkr inklusive markförvärv.
Söderhallarna på Medborgarplatsen ska byggas om och moderniseras med målet att bli Södermalms självklara destination för högkvalitativa råvaror och mathantverk, med stort hållbarhetsfokus. Söderhallarna ska även inrymma kontor för kreativa branscher som gynnas av ett läge mitt i ett av Sveriges största spelutvecklingskluster. Detaljplanearbete pågår och ombyggnadsprojektet beräknas starta under mitten av 2024. Beräknad investeringsvolym uppgår till ca 1,5 mdkr.
Uppsala är Sveriges fjärde största stad med en stadig befolkningstillväxt, växande näringsliv och världsledande forskning. Det är en av våra viktigaste delmarknader och vi fokuserar vår verksamhet till Uppsala city och Gränbystaden.
Detaljplanen för Ångkvarnen (Uppsala Kungsängen 22:2) i Uppsala city antogs av Uppsala kommunfullmäktige i juni 2021 och vann laga kraft i slutet av juni 2022. Byggnaderna ligger i ett utvecklingsområde där vi, tillsammans med Ikano Bostad och Besqab, kommer att knyta ihop de södra delarna av innerstaden med city. Tillträde till fastigheterna sker i början av 2023 och byggstart beräknas ske senare samma år.
Under de senaste sex åren har vi genomfört en rad stora utvecklingsprojekt i Gränbystaden, alla med syfte att skapa en levande stadsbild med en blandning av verksamheter som tillsammans skapar en attraktiv och trygg plats med liv och rörelse under dygnets alla timmar. Utöver det beslutade bostadskvarteren i Parkhusen finns utrymme för ytterligare ca 150 lägenheter inom ramen för befintlig detaljplan. Vi utreder också förutsättningarna för att starta ett detaljplaneärende avseende en vidareutveckling av området som idag utgör parkering i anslutning till gallerian, totalt ca 45 000 kvm. Det finns även möjlighet att inom befintlig detaljplan utveckla kvarvarande markytor om ca 5 000 kvm BTA för kontor och handel i norra delen. Utvecklingsprojekten i Uppsala motsvarar en framtida investeringsvolym om ca 4 mdkr, varav merparten ska genomföras fram till år 2030.



| Marknadsvärde | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total investe | vid färdig | |||||||||
| ring inkl | varav återstå | ställande, | Hyresvärde, | Ekonomisk uth. | ||||||
| Utvecklas för att äga | Kommun | Typ av investering Färdigställt Bostad, kvm Lokaler, kvm | mark, mkr | ende, mkr | mkr | mkr 1) | grad, % | |||
| Life City | Stockholm | Nybyggn. | Kv 2 2022 | 0 | 27 700 | 1 670 | 130 | 123 | 95 | |
| Bas Barkarby | Järfälla | Nybyggn. | Kv 2 2022 | 0 | 24 200 | 840 | 110 | 59 | 88 | |
| Slakthushallarna fas 1 | Stockholm | Ombyggn. | Kv 4 2022 | 0 | 2 300 | 170 | 70 | 10 | 58 | |
| Katarinahuset | Stockholm | Ombyggn. | Kv 2 2023 | 0 | 25 200 | 1 100 | 610 | 133 | 38 | |
| Slakthushallarna fas 2 | Stockholm | Ombyggn. | Kv 4 2023 | 0 | 2 000 | 120 | 80 | 5 | 100 | |
| PV palatset | Stockholm | Ombyggn. | Kv 3 2025 | 0 | 10 600 | 320 | 260 | 43 | 0 | |
| Sickla stationshus | Nacka | Nybyggn. | Kv 4 2025 | 0 | 16 900 | 990 | 740 | 64 | 0 | |
| Gymnasieskola | ||||||||||
| Slakthusområdet | Stockholm | Nybyggn. | Kv 2 2026 | 0 | 6 200 | 320 | 300 | 17 | 100 | |
| Fastigheter att äga | 0 | 115 100 | 5 530 | 2 300 | 8 700 | 454 | 54 | |||
| Vinst | Bokningsgrad, | Försäljnings | ||||||||
| Bostadsrätter | avräkning | % 2) | grad,% 3) | |||||||
| Brf Konstharts | Nacka | Nybyggn. | Kv 3 2022 | 3 600 | 300 | 280 | 10 | e.t. | 100 | |
| Parkhusen kvarter 2 | Uppsala | Nybyggn. | Kv 3 2023 | 5 800 | 0 | 270 | 150 | 1 | 60 | |
| Brf Kulturtrappan | Nacka | Nybyggn. | Kv 2 2024 | 6 600 | 0 | 530 | 370 | 56 | 0 | |
| Bostadsrätter | 16 000 | 300 | 1 080 | 530 | 1 300 | |||||
| Pågående projekt | 16 000 | 115 400 | 6 610 | 2 830 | 10 000 |
Projektportfölj efter fastighetstyp – Bostäder och kontor står för drygt
90 % av arean

Kontor, 59% Bostäder, 33% Handel, 5% Övrigt, 4%
Kontor, 59% Bostäder, 33% Handel, 5%
krävs, 66%
2) Uppsala: 80 lägenheter (2 etapper) av totalt 98 lägenheter är släppta för förhandsavtal, varav 48 lägenheter är sålda genom förhandsavtal och en är bokad genom bokningsavtal.
Nacka: 93 lägenheter (3 etapper) av totalt 93 lägenheter är släppta för bokningsavtal, varav 52 är bokade genom bokningsavtal.
3) Andel sålda lägenheter med bindande avtal, i antal.
| varav | Bedömd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lagakraft | investering, | varav åter | |||||
| Utvecklas för att äga | Antal lägenheter | BTA, kvm | detaljplan | mkr | stående, mkr Marknadsvärde, mkr Driftnetto, mkr | ||
| Stockholm | |||||||
| - Hagastaden | 0 | 90 000 | 45 000 | 5 800 | 3 500 | 8 300 | 290 |
| - Sickla | 162 | 120 000 | 33 000 | 5 800 | 5 000 | 7 600 | 310 |
| - Slakthusområdet | 372 | 170 000 | 40 000 | 9 700 | 8 300 | 12 700 | 485 |
| - Slussen | 0 | 55 000 | 55 000 | 4 600 | 2 500 | 6 100 | 210 |
| - Övriga Stockholm | 0 | 75 000 | 30 000 | 4 100 | 1 900 | 5 200 | 195 |
| Uppsala | 444 | 86 000 | 25 000 | 3 100 | 3 100 | 3 400 | 145 |
| Göteborg/Malmö | 0 | 28 800 | 5 400 | 1 100 | 760 | 1 400 | 65 |
| Summa | 978 | 624 800 | 233 400 | 34 200 | 25 060 | 44 700 | Kontor, 59% 1 700 Bostäder, 33% |
| Avgår driftnetto idag, mkr | -130 Handel, 5% |
||||||
| Nytillskapat driftnetto, mkr | Övrigt, 4% 1 570 |
||||||
| Bostadsrätter | |||||||
| Stockholm | |||||||
| - Hagastaden | 440 | 39 000 | 39 000 | 3 300 | 3 300 | 3 600 | |
| - Sickla | 1 080 | 105 000 | 39 000 | 5 400 | 4 200 | 6 900 | |
| - Slakthusområdet | 190 | 15 000 | 0 | 1 000 | 1 000 | 1 100 | |
| Uppsala | 293 | 20 000 | 24 000 | 850 | 700 | 970 | |
| Summa | 2 003 | 179 000 | 102 000 | 10 550 | 9 200 | 12 570 |
Projektportfölj fram till år 2030 2 981 803 800 335 400 44 750 34 260 57 270
Projektportfölj efter område – Drygt 80 % av arean hänförlig till Stockholm
Vid nya tunnelbanestationer, 70% Övriga kommunikationer, 19% Vid befintliga tunnelbane-
stationer, 11%
Sickla, 33% Slakthusområdet, 21% Uppsala, 13% Hagastaden, 14% Slussen, 6% Övriga Stockholm, 10% Göteborg, 3% Malmö, 1%
Förändring av detaljplan
Detaljplan finns, 34%
krävs, 66%
Förändring av detaljplan
Detaljplan finns, 34%
– För drygt 30 % av arean finns färdig detaljplan Övriga Stockholm, 10% Göteborg, 3% Malmö, 1%

Förändring av detaljplan krävs, 66% Detaljplan finns, 34%
Information om pågående projekt och planerade projekt i delårsrapporten är baserad på bedömningar om storlek, inriktning och omfattning samt när i tiden projekt bedöms startas och färdigställas. Vidare baseras informationen på bedömningar om framtida projektkostnader och hyresvärde. Bedömningarna och antaganden ska inte ses som en prognos. Bedömningar och antaganden innebär osäkerhetsfaktorer både avseende projektens genomförande, utformning och storlek, tidsplaner, projektkostnader samt framtida hyresvärde. Informationen om pågående byggnation samt planerade projekt omprövas regelbundet och bedömningar och antaganden justeras till följd av att pågående byggnationer färdigställs eller tillkommer samt att förutsättningar förändras.
Vid nya tunnelbanestationer, 70% Övriga kommunikationer, 19% Vid befintliga tunnelbane-
Vid nya tunnelbanestationer, 70% Övriga kommunikationer, 19% Vid befintliga tunnelbane-
stationer, 11%
stationer, 11%
Sickla, 33% Slakthusområdet, 21% Uppsala, 13% Hagastaden, 14% Slussen, 6%
Sickla, 33% Slakthusområdet, 21% Uppsala, 13% Hagastaden, 14% Slussen, 6% Övriga Stockholm, 10% Göteborg, 3% Malmö, 1%
Omfattande störningar i globala transport- och värdekedjor kombinerat med Rysslands krig mot Ukraina gör att inflationen stiger kraftigt på många håll i världen. Världens centralbanker har fokus på kraftfull inflationsbekämpning genom höjda räntor och minskade kvantitativa åtgärder.
Federal reserve höjde räntan med 0,75 %-enheter till 1,75 % i juni och förväntas fortsätta höja räntan så att den planar ut på 3,50 % under 2023. ECB har flaggat för inledande räntehöjningar under tredje kvartalet. Riksbanken höjde styrräntan till 0,25 % i april och med ytterligare 0,50 %-enheter i juni till 0,75 %. Riksbankens egen prognos är att styrräntan är nära 2,00 % i början av 2023.
Inflationen och den högre räntemiljön har fått flera bedömmare, bland annat Konjunkturinstitutet, att skriva ner prognoser för Sveriges tillväxt för 2022 och 2023.
3 månader Stibor har stigit markant under första halvåret, från –0,05 % till 0,80 % och räntemarknaden prisar in en fortsatt brant uppgång till ca 2,70 % inom 12 månader. Den 10-åriga swapräntan, som var 0,97 % vid årsskiftet, noterades som högst på 3,15 % under juni och var 2,80 % vid utgången av perioden.
På svensk kapitalmarknad har förutsättningarna för emittenter successivt försämrats under året och aktiviteten har avtagit. Totalräntan för att emittera 3 månaders certifikat har ökat från 0,25 % till ca 1,20 % samtidigt som många investerare är avvaktande. I andrahandsmarknaden för obligationer prissätts kreditmarginalen för en 5-årig obligation till ca 3,50 %, vilket är en uppgång med ungefär 2,30 %-enheter sedan årsskiftet.
Atrium Ljungberg täcker sitt finansieringsbehov genom svensk och norsk kapitalmarknad, nordiska banker,
Nordiska och Europeiska Investeringsbanken samt direktfinansiering. De räntebärande skulderna uppgick vid första halvårets slut till 25 085 mkr (20 561). Genomsnittlig ränta uppgick till 1,9 % (1,7) exklusive outnyttjade kreditfaciliteter och 2,0 % (1,8) inklusive outnyttjade kreditfaciliteter. Genomsnittlig ränte- och kapitalbindning uppgick till 4,1 år (4,7) respektive 4,6 år (4,8).
Under det första halvåret har de räntebärande skulderna ökat med 4 524 mkr (1 791). Obligationer om 3 743 mkr har emitterats och 811 mkr har förfallit. Ett icke säkerställt banklån om 1 000 mkr och ett säkerställt banklån om 505 mkr har betalats ut. Volymen företagscertifikat har minskat med 945 mkr. Befintliga revolverande kreditfaciliteter har utnyttjats med 1 057 mkr. Resterande volymförändring är hänförlig till valutakursförändringar och effekter av periodiseringar.
Räntetäckningsgraden, mätt rullande 12 månader, uppgick till 4,4 ggr (5,6). Belåningsgraden, som enligt bolagets finanspolicy långsiktigt ska understiga 45,0 %, uppgick vid utgången av kvartalet till 41,6 % (39,9).
Outnyttjat kreditutrymme uppgick till 6 540 mkr (7 297), vilket väl täcker utestående företagscertifikat om 755 mkr och annan upplåning med kort återstående löptid. Totalt tillgänglig likviditet inklusive kassa om 560 mkr (719) och checkräkningskredit om 300 mkr (300) uppgår till 7 400 mkr (8 316).
Av räntebärande skulder är 8 592 mkr (7 027) säkerställda med pantbrev vilket motsvarar 13 % (13) av totala tillgångar. Resterande andel utgörs av icke säkerställd finansiering.
Atrium Ljungberg arbetar både med grön och hållbarhetslänkad finansiering. Grön finansiering är allokerad till specifika fastigheter med höga klimatkrav. Totalt finns gröna obligationer om 9 967 mkr (8 779) och gröna säkerställda och icke säkerställda banklån om 5 009 mkr (3 266), sammantaget 60 % (59) av total lånevolym.
Hållbarhetslänkad finansiering är kopplad till måluppfyllelsen av högt ställda hållbarhetsmål för koncernen. Totalt finns hållbarhetslänkade obligationer om 1 000 mkr och hållbarhetslänkade säkerställda banklån om 1 498 mkr, sammantaget 10 % (0) av total finansiering.
– Säkerställda lån motsvarar 13 % i förhållande till totala tillgångarna

Icke säkerställda lån 25 % 16 493 mkr Säkerställda lån 13 % 8 592 mkr Uppskjuten skatteskuld 11 % 6 811 mkr Övriga skulder 5 % 3 049 mkr
– 25 085 mkr i räntebärande skulder, varav 70 % grön och hållbarhetslänkad finansiering


– Hållbarhetslänkade obligationer och banklån har tillkommit som finansieringskälla under 2022

| Företagscertifikat | |
|---|---|
| Hållbarhetslänkade obligationer | |
| Gröna obligationer | |
| Obligationer | |
| Gröna icke säkerställda banklån | |
| Direktlån | |
| Hållbarhetslänkade banklån | |
| Gröna banklån | |
| Banklån |
Grön och hållbarhetslänkad finansiering utgör tillsammans 70 % (59) av total lånevolym.
Derivatportföljen bestod vid utgången av första kvartalet av ränteswappar om 14 400 mkr (13 500) med förfall 2025–2032 och valutaswappar om 3 076 mkr (2 358). Valutaswappar används för att valutasäkra obligationslån i norska kronor.
Derivatportföljen marknadsvärderas vid slutet av varje kvartal och värdeförändringen redovisas över resultat räkningen. Den orealiserade värdeförändringen på derivat uppgick under första halvåret till 1 525 mkr (253) drivet av kraftigt stigande marknadsräntor. Det bokförda övervärdet i derivatportföljen uppgick vid kvartalets slut till 1 399 mkr (–100).
Bolaget har en Baa2-rating, dvs investment grade, med stabila utsikter från Moody's. Ratingen bekräftades senast i maj 2022.
| Genomsnittlig | |||
|---|---|---|---|
| Bindningstid | Volym | Andel, % | ränta, %1) |
| 2022 | 6 835 | 27 | 1,6 |
| 2023 | 0 | - | 0,0 |
| 2024 | 1 013 | 4 | 1,8 |
| 2025 | 2 249 | 9 | 2,2 |
| 2026 | 2 704 | 11 | 1,6 |
| 2027 och senare | 12 284 | 49 | 2,1 |
| Totalt | 25 085 | 100 | 1,9 |
1) Genomsnittlig kreditmarginal för rörlig ränta är utfördelad i det tidssegment då derivatet förfaller. Snitträntan redovisas exklusive kostnad för outnyttjade lånelöften.
| Totalt | 10 510 | 14 575 25 085 | 100 31 625 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| senare | 5 879 | 3 680 | 9 559 | 38 | 9 559 | ||
| 2027 och | |||||||
| 2026 | 200 | 3 279 | 3 479 | 14 | 5 429 | ||
| 2025 | 1 690 | 2 799 | 4 489 | 18 | 7 389 | ||
| 2024 | 1 907 | 1 813 | 3 720 | 15 | 5 010 | ||
| 2023 | 834 | 1 350 | 2 184 | 9 | 2 584 | ||
| 2022 | 0 | 1 654 | 1 654 | 7 | 1 654 | ||
| Bindningstid Banklån | marknad | skuld | % | avtal | |||
| Kapital | - | Total | Andel, | kredit | - | ||
| Totala |
– Lägre räntetäckningsgrad i andra kvartalet

Belåningsgrad, % Räntetäckningsgrad, ggr
– Räntebindningstiden ned efter skuldökning i andra kvartalet, upprätthållen kapitalbindningstid.

Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec |
| Hyresintäkter | 619 | 565 | 1 218 | 1 137 | 2 373 | 2 292 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | 49 | 482 | 105 | 609 | 288 | 792 |
| Nettoomsättning | 667 | 1 046 | 1 323 | 1 745 | 2 662 | 3 084 |
| Kostnad fastighetsförvaltning | ||||||
| Taxebundna kostnader | -38 | -31 | -93 | -81 | -174 | -163 |
| Övriga driftskostnader | -42 | -49 | -91 | -98 | -169 | -177 |
| Förvaltningskostnader | -45 | -39 | -86 | -77 | -167 | -158 |
| Reparationer | -11 | -10 | -18 | -18 | -41 | -41 |
| Fastighetsskatt | -54 | -46 | -107 | -91 | -197 | -182 |
| Ej avdragsgill mervärdesskatt | -2 | -3 | -6 | -6 | -12 | -11 |
| -191 | -177 | -400 | -373 | -760 | -732 | |
| Kostnad projekt- och entreprenad | -62 | -385 | -124 | -484 | -326 | -685 |
| Bruttoresultat | 414 | 484 | 798 | 889 | 1 576 | 1 666 |
| - fastighetsförvaltning (driftsöverskott) | 427 | 388 | 818 | 764 | 1 613 | 1 560 |
| - projekt- och entreprenadverksamheten | -13 | 96 | -19 | 125 | -38 | 107 |
| Central admin. fastighetsförvaltning | -22 | -20 | -42 | -37 | -87 | -82 |
| Central admin. projekt- och entreprenad | -5 | -4 | -8 | -8 | -14 | -15 |
| -27 | -24 | -49 | -45 | -101 | -97 | |
| Finansnetto | -110 | -78 | -182 | -145 | -328 | -291 |
| Tomträttsavgälder | -9 | -10 | -18 | -16 | -30 | -28 |
| Resultat före värdeförändringar | 268 | 372 | 550 | 683 | 1 116 | 1 249 |
| Värdeförändringar | ||||||
| Fastigheter, orealiserade | 2 742 | 964 | 4 051 | 1 131 | 5 960 | 3 040 |
| Fastigheter, realiserade | 11 | -15 | 21 | -16 | 15 | -22 |
| Derivat, orealiserade | 686 | 43 | 1 525 | 253 | 1 659 | 388 |
| Resultat före skatt | 3 708 | 1 364 | 6 146 | 2 051 | 8 751 | 4 656 |
| Aktuell skatt | -13 | -9 | -23 | -19 | -4 | -0 |
| Uppskjuten skatt | -692 | -217 | -1 250 | -342 | -1 807 | -899 |
| Periodens resultat | 3 003 | 1 138 | 4 873 | 1 691 | 6 939 | 3 757 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Omklassificeras till resultatet: | ||||||
| Kassaflödessäkringar | - | 2 | - | 5 | 0 | 5 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | - | -0 | - | -1 | -0 | -1 |
| Summa övrigt totalresultat | - | 1 | - | 4 | 0 | 4 |
| Summa totalresultat för perioden | 3 003 | 1 140 | 4 873 | 1 695 | 6 939 | 3 761 |
Resultat per aktie, kr 23,78 9,00 38,58 13,32 55,06 29,65
2022 jan-jun
2021 jan-jun
| Projekt | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | och entre | Ej för | |||||
| Fastig | utveck | prenad | Elimine | delade | |||
| Belopp i mkr | heter | ling 1) TL Bygg | verksamheten | ringar | poster Koncernen | ||
| Hyresintäkter | 1 239 | -21 | - | 1 218 | |||
| Projekt- och entreprenadomsättning | - | 351 | 351 | -247 | - | 105 | |
| Nettoomsättning | 1 239 | - | 351 | 351 | -267 | - | 1 323 |
| Kostnad fastighetsförvaltning | -417 | 16 | - | -400 | |||
| Kostnad projekt- och entreprenad | -15 | -343 | -358 | 234 | - | -124 | |
| Bruttoresultat | 822 | -15 | 8 | -7 | -17 | - | 798 |
| Central administration | -42 | -2 | -6 | -8 | 1 | - | -49 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -18 | - | - | - | - | -182 | -200 |
| Resultat före värdeförändringar | 762 | -17 | 1 | -15 | -16 | -182 | 550 |
| Värdeförändringar 2) 3) | 4 072 | - | - | - | - | 1 525 | 5 597 |
| Skatt | - | - | - | - | - | -1 273 | -1 273 |
| Periodens resultat | 4 835 | -17 | 1 | -15 | -16 | 70 | 4 873 |
| Investeringar och förvärv | 4 585 | 125 | - | 125 | - | - | 4 710 |
| Tillgångar, periodens slut | 60 364 | 1 380 | 279 | 1 658 | - | 2 678 | 64 700 |
| Projekt | Projekt- och | Ej för | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastig | utveck | entreprenad | Elimine | delade | ||||
| Belopp i mkr | heter | ling 1) TL Bygg | verksamheten | ringar | poster Koncernen | |||
| Hyresintäkter | 1 148 | -12 | - | 1 137 | ||||
| Projekt- och entreprenadomsättning | 379 | 397 | 776 | -167 | - | 609 | ||
| Nettoomsättning | 1 148 | 379 | 397 | 776 | -179 | - | 1 745 | |
| Kostnad fastighetsförvaltning | -376 | 3 | - | -373 | ||||
| Kostnad projekt- och entreprenad | -291 | -348 | -639 | 155 | - | -484 | ||
| Bruttoresultat | 773 | 88 | 49 | 137 | -21 | - | 889 | |
| Central administration | -37 | -2 | -6 | -8 | - | - | -45 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | -16 | - | - | - | - | -145 | -160 | |
| Resultat före värdeförändringar | 720 | 86 | 43 | 129 | -21 | -145 | 684 | |
| Värdeförändringar 2) 3) | 1 116 | - | - | - | - | 253 | 1 368 | |
| Skatt | - | - | - | - | - | -361 | -361 | |
| Periodens resultat | 1 836 | 86 | 43 | 129 | -21 | -252 | 1 691 | |
| Investeringar och förvärv | 995 | 73 | - | 73 | - | - | 1 068 | |
| Tillgångar, periodens slut | 48 546 | 1 106 | 247 | 1 353 | - | 1 878 | 51 777 |
1) Resultat inom projektutveckling avser främst resultat från bostadsrättsutveckling, kostnader för utredningar i tidiga projektskeden och pågående utvecklingsprojekt.
2) Fastigheter, orealiserade 4 051 mkr (1 131). Fastigheter, realiserade 21 mkr (-16).
3) Orealiserad värdeföränding derivat 1 525 mkr (253).
Resultatet för perioden och jämförelseperioden har påverkats av tidigare fastighetstransaktioner enligt följande: förvärv av Blästern 15 i Hagastaden med tillträde 1 juni 2022, Kylhuset 28, Palmfelt Center, i Slakthusområdet med tillträde 28 april 2022 och Lindholmen 44:2 i Göteborg med tillträde 15 januari 2021. Den 2 maj 2022 frånträddes Sicklaön 87:1, Svindersvik i Nacka och den 1 juli 2021 frånträddes Kolding 3 och 4 i Kista.
Hyresintäkterna uppgick till 1 218 mkr (1 137) och inkluderar såväl rabatter om 41 mkr (36) som engångsersättning om 11 mkr (3) till följd av förtida lösen av hyresavtal.
Hyresintäkter i jämförbart bestånd ökade med 2,3 %. Ökningen förklaras av högre hyror till följd av omförhandlingar, nyuthyrning, vidaredebitering av fastighetsskatt och el samt indexreglering vilket dock motverkas av några större vakanser i kontorsfastigheter i främst Stockholmsområdet. Samtliga segment uppvisar en positiv utveckling.
| 2022 jan-jun |
2021 jan-jun |
Föränd ring, % |
|
|---|---|---|---|
| Jämförbart bestånd | 1 073 | 1 048 | 2,3% |
| Engångsersättningar | 11 | 3 | |
| Projektfastigheter | 113 | 48 | |
| Förvärvade fastigheter | 20 | 0 | |
| Sålda fastigheter | 1 | 38 | |
| Hyresintäkter | 1 218 | 1 137 | 7,2% |

Fastighetskostnaderna uppgick till 400 mkr (373). För jämförbart bestånd har fastighetskostnaderna förändrats med 4,6 %, vilket främst förklaras av ökade kostnader för el och fastighetsskatt. Merparten av detta vidaredebiteras till kund, varför resultateffekten är begränsad.
| 2022 jan-jun |
2021 jan-jun |
Föränd ring, % |
|
|---|---|---|---|
| Jämförbart bestånd | -347 | -332 | 4,6% |
| Projektfastigheter | -47 | -29 | |
| Förvärvade fastigheter | -7 | 0 | |
| Sålda fastigheter | 0 | -12 | |
| Fastighetskostnader | -400 | -373 | 7,5% |
Förutom våra hyresintäkter består koncernens nettoomsättning även av intäkter från projekt- och entreprenadverksamheten. I projekt- och entreprenadomsättning ingår intäkter från bostadsrättsaffären samt intäkter hänförliga till TL Bygg AB. Intäkter från bostadsrättsaffären redovisas när fastigheten är färdigställd och huvudsakligen inflyttad. TL Byggs intäkter redovisas över tid genom successiv vinstavräkning och 21 % av intäkterna kommer från avtal där fakturering sker på löpande räkning och resterande avser fastprisuppdrag.
Bruttoresultat för projekt- och entreprenadomsättningen uppgick till –19 mkr (125). Förändringen förklaras främst av bostadsrättsförsäljningen av Brf Sicklastråket på Nobelberget med ett bruttoresultat om 91 mkr föregående år samt av positivt utfall i en avgjord tvist föregående år i dotterbolaget TL Bygg. Omsättningen i TL Bygg uppgick till 351 mkr (397), varav 70 % (44) avser koncernintern omsättning. TL Byggs bruttoresultat inklusive koncerninterna transaktioner uppgick till 8 mkr (49).
Central administration består av kostnader för bolagsledning och centrala stödfunktioner. Kostnaden för central administration fastighetsförvaltning uppgick till 42 mkr (37) och för projekt- och entreprenadv till 8 mkr (8).
Räntenettot uppgick till –182 mkr (–145), varav aktiverad ränta uppgick till 39 mkr (43). Räntenettot har ökat med 21 mkr till följd av högre lånevolym samt 11 mkr till följd av högre ränteläge och ökade kreditmarginaler. Genomsnittlig ränta inklusive löftesprovisioner uppgick vid periodens slut till 2,0 % (1,8). Vidare uppgick kostnader för tomträttsavgäld till 18 mkr (16).
Orealiserade värdeförändringar fastigheter uppgick till 4 051 mkr (1 131), motsvarande 7,4 % (2,4). Av värdeförändringen utgör 1 243 mkr (389) projektvinster, 1 390 mkr (328) lägre genomsnittligt avkastningskrav, 1 241 mkr (414) förbättrat framtida kassaflöde samt 177 mkr (0) förvärv . Om första kvartalets sänkta avkastningskrav främst avsåg handel, har andra kvartalet präglats av lägre avkastningskrav på centrala kontor i Stockholm. Av förbättrat kassaflöde förklaras drygt en tredjedel av ökat bedömt index i oktober 2022 (från 2 % till 5 %).
Realiserade värdeförändring på förvaltningsfastigheter uppgick till 21 mkr (–16) och är hänförligt till dels försäljningen av Kolding 3 och 4 som frånträddes 1 juli 2021, dels försäljning av Sicklaön 87:1, Svindersvik, under andra kvartalet i år.
Orealiserade värdeförändringar på derivat uppgick till 1 525 mkr (253), vilket främst beror på stigande långa marknadsräntor.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Värdeförändring fastighet, mkr | jan-jun | jan-jun |
| Avkastningskrav | 1 390 | 328 |
| Kassaflöde mm | 1 241 | 414 |
| Projektvinster | 1 243 | 389 |
| Förvärv | 177 | 0 |
| Orealiserad värdeförändring | 4 051 | 1 131 |
| D:o i % | 7,4% | 2,4% |
| Realiserad värdeförändring | 21 | 0 |
| Totala värdeförändringar | 4 072 | 1 131 |
| D:o i % | 7,4% | 2,4% |
Redovisad skatt uppgick till –1 273 mkr (–361), varav –23 mkr (–19) är aktuell skatt och resterande utgör uppskjuten skatt. Skatten har beräknats utifrån en nominell skatt om 20,6 %.
| mkr | Underlag aktuell skatt |
Underlag uppskjuten skatt |
|---|---|---|
| Redovisat resultat före värdeförändringar |
550 | |
| Ej avdragsgill ränta | 131 | |
| Skattemässigt avdragsgilla | ||
| -Avskrivningar | -390 | 390 |
| -Ombyggnationer | -48 | 48 |
| -Aktiverad ränta | -39 | 39 |
| Övrig skattemässig justering | 119 | -70 |
| Skattepliktigt resultat före värdeförändringar |
323 | 407 |
| Aktuell skatt | -67 | |
| Försäljning fastigheter | - | -27 |
| Förvärv fastigheter | - | - |
| Värdeförändring fastigheter | - | 4 051 |
| Värdeförändring derivat | -166 | 1593 |
| Skattepliktigt resultat före underskottsavdrag |
157 | 6 024 |
| Redovisad skattekostnad | -23 | -1 250 |
|---|---|---|
| Skattepliktigt resultat | 111 | 6 069 |
| -Utgående balans | -8 | 8 |
| -Ingående balans | -37 | 37 |
| Belopp i mkr | 2022-06-30 | 2021-06-30 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Förvaltningsfastigheter | 58 922 | 47 338 | 50 335 |
| Nyttjanderättstillgång, tomträtter | 1 277 | 1 044 | 1 025 |
| Goodwill | 165 | 165 | 165 |
| Övriga anläggningstillgångar | 130 | 149 | 148 |
| Derivat | 1 580 | 82 | 138 |
| Summa anläggningstillgångar | 62 073 | 48 777 | 51 810 |
| Exploateringsfastigheter | 1 380 | 1 106 | 1 254 |
| Omsättningstillgångar | 687 | 1 205 | 501 |
| Likvida medel | 560 | 689 | 719 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 627 | 3 000 | 2 475 |
| Summa tillgångar | 64 700 | 51 777 | 54 285 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 29 755 | 23 516 | 25 541 |
| Uppskjuten skatteskuld | 6 811 | 5 033 | 5 621 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 25 085 | 20 696 | 20 561 |
| Långfristig skuld finansiell leasing | 1 277 | 1 044 | 1 025 |
| Derivat | 182 | 387 | 238 |
| Övriga långfristiga skulder | 282 | 245 | 267 |
| Summa långfristiga skulder | 33 637 | 27 405 | 27 712 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 308 | 857 | 1 032 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 308 | 857 | 1 032 |
| Summa eget kapital och skulder | 64 700 | 51 777 | 54 285 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Övrigt | |||||
| tillskjutet | Säkrings | Balanserade | Totalt | ||
| Belopp i mkr | Aktiekapital | kapital | reserver | vinstmedel | eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2021 | 333 | 3 960 | -4 | 18 380 | 22 668 |
| Periodens resultat | 1 691 | 1 691 | |||
| Övrigt totalresultat | 4 | 4 | |||
| Förvärv av egna aktier | -207 | -207 | |||
| Utdelning, 5,05 kr/aktie | -640 | -640 | |||
| Utgående balans per 30 juni 2021 | 333 | 3 960 | -1 | 19 223 | 23 516 |
| Periodens resultat | 2 066 | 2 066 | |||
| Övrigt totalresultat | 1 | 1 | |||
| Förvärv av egna aktier | -41 | -41 | |||
| Utgående balans per 31 december 2021 | 333 | 3 960 | - | 21 248 | 25 541 |
| Periodens resultat | 4 873 | 4 873 | |||
| Förändring egna aktier | -2 | -2 | |||
| Utdelning, 5,20 kr/aktie | -657 | -657 | |||
| Utgående balans per 30 juni 2022 | 333 | 3 960 | - | 25 462 | 29 755 |
Antalet aktier uppgår till 133 220 736 (133 220 736), varav 4 000 000 (4 000 000) av serie A och 129 220 736 (129 220 736) av serie B. En aktie av serie A berättigar till tio röster och en aktie av serie B berättigar till en röst.
Bolaget äger vid periodens utgång 6 919 875 aktier av serie B (6 728 000). Per den 30 juni 2022 uppgår därmed antalet utestående aktier till 126 300 861 (126 492 736) medan genomsnittligt antal aktier under första halvåret uppgick till 126 301 139 (126 933 819).
Fastighetsbeståndet uppgick vid periodens slut till 60 301 mkr (51 589) fördelat på 1 380 mkr (1 254) i exploateringsfastigheter och 58 922 mkr (50 335) i förvaltningsfastigheter. Sistnämnda värderat till ca 59 699 kr/kvm med en genomsnittlig yield om 4,04 %. För mer information se avsnittet Fastighetsbestånd samt Projektutveckling.
Goodwill uppgick vid periodens slut till 165 mkr (165). Goodwill avser uppskjuten skatt som uppstod när Atrium och Ljungberg gick samman år 2006. Nedskrivning av goodwill uppstår främst vid en stor nedgång i fastighetsmarknaden eller att fastigheter som ingick i ovan nämnda transaktion avyttras.
Atrium Ljungberg innehar 18 tomträtter, vilka anses ur ett redovisningsmässigt perspektiv utgöra leasingavtal. Värdet av avgälden ska värderas och redovisas som en tillgång i form av nyttjanderätt med en motsvarande skuld. Per bokslutsdagen uppgick värdet av våra leasingavtal till 1 277 mkr (1 025).
Koncernens egna kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick vid periodens utgång till 29 755 mkr (25 541), vilket motsvarar 235,59 kr per aktie (202,20). Ökningen förklaras av periodens totalresultat om 4 873 mkr samt av årsstämman beslutad utdelning.
Långsiktigt substansvärde uppgick vid periodens utgång till 35 003 mkr (31 040), motsvarande 277,14 kr/ aktie (245,73). En förändring om 12,8 % inkl verkställd utdelning.
| Substansvärde 30 juni 2022 | mkr kr/aktie | |
|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen | 29 755 | 235,59 |
| Återläggning av balansposter: | ||
| -Derivat | -1 399 | -11,07 |
| -Goodwill | -165 | -1,30 |
| -Uppskjuten skatt | 6 811 | 53,93 |
| Långsiktigt substansvärde | 35 003 | 277,14 |
| Avdrag: | ||
| -Bedömd verklig skatt | -1 332 | -10,55 |
| Aktuellt substansvärde | 33 671 | 266,59 |
| Eget kapital enligt balansräkningen | 29 755 | 235,59 |
| Återläggning av balansposter: | ||
| -Goodwill | -165 | -1,30 |
| -Räntebärande skuld | 25 085 | 198,61 |
| Avdrag: | ||
| -Verkligt värde ränteb. skuld | -25 882 -204,92 | |
| Avyttringsvärde | 28 794 | 227,98 |
Substansvärdet är det samlade kapital som företaget förvaltar åt sina ägare. Utifrån detta kapital vill vi skapa avkastning och tillväxt under lågt risktagande. Substansvärdet kan beräknas på olika sätt, där främst tidsperspektivet och omsättningshastigheten i fastighetsportföljen får påverkan.
| Skatteskuld | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| mkr | Underlag Nominell | Verklig | |||
| Underskottsavdrag | -8 | -2 | -1 | ||
| Derivat m.m. | 1 574 | 324 | 169 | ||
| Fastigheter | 38 457 | 7 922 | 866 | ||
| Summa | 40 023 | 8 245 | 1 034 | ||
| Fastigheter, tillgångs förvärv |
-6 960 | -1 434 | |||
| Enligt balansräkningen | 33 063 | 6 811 |
Uppskjuten skatt är i princip såväl ränte- som amorteringsfri och kan därför till stor del betraktas som eget kapital. Att effektiv skatt är lägre beror på dels möjligheten att sälja fastigheter på ett skatteeffektivt sätt, dels tidsfaktorn som medför att skatten ska diskonteras. Bedömd verklig uppskjuten skatteskuld netto har beräknats till ca 3 % baserat på en diskonteringsränta om 3 %. Vidare har antagits dels att underskottsavdragen realiseras under ett år med en nominell skatt om ca 20,6 %, dels att fastigheterna realiseras under 50 år där 100 % av portföljen säljs indirekt via bolag och att köparens skatteavdrag är 5,15 %.
Vid periodens utgång uppgick räntebärande skulder till 25 085 mkr (20 561) med en utgående snittränta om 1,9 % (1,7). Belåningsgraden vid samma tidpunkt uppgick till 41,6 % (39,9). Bolaget använder ränteswappar för att förlänga räntebindningen samt valutaderivat för att säkra norska obligationer. Värdet av derivatportföljen vid periodens utgång uppgick till 1 399 mkr (–100). För vidare info läs Finansieringsavsnittet.

| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | apr-jun | apr-jun | jan-jun | jan-jun | jul-jun | jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat före värdeförändringar | 268 | 372 | 550 | 683 | 1 116 | 1 249 |
| Återföring av- och nedskrivningar | 5 | 4 | 8 | 8 | 13 | 13 |
| Övriga poster som inte ingår i kassaflödet | -0 | -91 | 2 | -79 | -5 | -87 |
| Betald skatt | 46 | -76 | -14 | -83 | -80 | -148 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
318 | 209 | 545 | 528 | 1 045 | 1 027 |
| Nettoförändring av rörelsekapital | 131 | 95 | 29 | 14 | 237 | 222 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 449 | 304 | 575 | 542 | 1 282 | 1 249 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förvärv av förvaltningsfastigheter | -3 678 | - | -3 678 | -25 | -3678 | -25 |
| Investeringar i egna fastigheter och bostadsrättsprojekt | -519 | -547 | -982 | -1 031 | -2 193 | -2 242 |
| Försäljning av fastigheter | 57 | - | 67 | - | 812 | 744 |
| Investering i finansiella anläggningstillgångar | -87 | 53 | -38 | 84 | -3 | 119 |
| Inköp/försäljning av inventarier | -3 | -1 | -9 | -5 | -23 | -19 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -4 230 | -495 | -4 640 | -977 | -5 086 | -1 423 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förändring av övriga långfristiga skulder | 11 | 1 | 16 | 4 | 29 | 17 |
| Upptagna lån | 5 949 | 4 310 | 8 655 | 8 205 | 11 911 | 11 461 |
| Amortering av skuld | -2 265 | -3 987 | -4 106 | -6 517 | -7 565 | -9 976 |
| Utbetald utdelning | - | -640 | -657 | -640 | -657 | -640 |
| Återköp egna aktier | - | -36 | -2 | -207 | -44 | -248 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 3 696 | -351 | 3 906 | 844 | 3 676 | 614 |
| Periodens kassaflöde | -85 | -542 | -159 | 410 | -129 | 440 |
| Likvida medel vid periodens början | 645 | 1 231 | 719 | 279 | 689 | 279 |
| Likvida medel vid periodens slut | 560 | 689 | 560 | 689 | 560 | 719 |

Moderbolagets verksamhet består av koncernövergripande funktioner och organisation för förvaltning av de fastigheter som ägs av moderbolaget och dotterbolagen.
Nettoomsättningen uppgick till 158 mkr (162). Rörelseresultatet uppgick till –36 mkr (–355). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 154 mkr (-80). I finansnettot ingår en orealiserad värdeförändring hänförlig till derivat om 56 mkr (275).
Räntebärande skulder uppgick till 18 922 mkr (15 457). Dessa medel finansierar moderbolagets fastighetsbestånd och lånas vidare till andra koncernbolag.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Belopp i mkr | jan-jun | jan-jun |
| Hyresintäkter | 1 | 37 |
| Förvaltningsintäkter | 156 | 124 |
| Nettoomsättning | 158 | 162 |
| Fastighetskostnader | -1 | -15 |
| Förvaltnings- och administrationskost nader |
-189 | -154 |
| Rearesultat försäljning fastigheter | - | -338 |
| Avskrivningar | -3 | -9 |
| Rörelseresultat | -36 | -355 |
| Resultat från andelar i koncernbolag | - | -5 |
| Ränteintäkter och liknande resultat poster |
402 | 499 |
| Räntekostnader och liknande resultat poster |
-212 | -219 |
| 189 | 274 | |
| Resultat efter finansiella poster | 154 | -80 |
| Bokslutsdispositioner | 2 | -2 |
| Resultat före skatt | 156 | -83 |
| Aktuell skatt | - | - |
| Uppskjuten skatt | -35 | 26 |
| -35 | 26 | |
| Periodens resultat | 121 | -57 |
| Belopp i mkr | 2022-06-30 2021-06-30 | |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 6 | 22 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 430 | 1 148 |
| Omsättningstillgångar | 27 431 | 25 102 |
| Summa tillgångar | 28 868 | 26 272 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | 9 629 | 9 338 |
| Obeskattade reserver | 4 | 23 |
| Avsättningar | 18 | 17 |
| Långfristiga skulder | 19 104 | 16 824 |
| Kortfristiga skulder | 112 | 71 |
| Summa eget kapital och skulder | 28 868 | 26 272 |


| FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL | 2022 apr-jun |
2021 apr-jun |
2022 jan-jun |
2021 jan-jun |
2021/2022 jul-jun |
2021 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Uthyrningsgrad exklusive projektfastigheter, % | 92 | 91 | 92 | 91 | 92 | 91 |
| Överskottsgrad, % | 69 | 69 | 67 | 67 | 68 | 68 |
| Vakansgrad, % | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| Uthyrbar yta inklusive garage, tusental kvm | 1 146 | 1 046 | 1 146 | 1 046 | 1 146 | 1 082 |
| Investeringar, mkr | 4 247 | 608 | 4 710 | 1 068 | 5 946 | 2 304 |
| Antal fastigheter periodens slut | 67 | 67 | 67 | 67 | 66 | 67 |
| FINANSIELLA NYCKELTAL | ||||||
| Soliditet, % | 46,0 | 45,4 | 46,0 | 45,4 | 46,0 | 47,1 |
| Belåningsgrad, % | 41,6 | 42,7 | 41,6 | 42,7 | 41,6 | 39,9 |
| Räntetäckningsgrad R12, ggr | 4,4 | 5,8 | 4,4 | 5,7 | 4,4 | 5,3 |
| Genomsnittlig ränta räntebärande skulder, % | 1,9 | 1,6 | 1,9 | 1,6 | 1,9 | 1,7 |
| Avkastning på eget kapital R12, % | 26,1 | 13,9 | 26,1 | 13,9 | 26,1 | 15,6 |
| Avkastning på eget kapital exkl. värdeförändringar R12, % | 3,7 | 4,5 | 3,7 | 4,5 | 3,7 | 4,3 |
| Avkastning på totalt kapital R12, % | 15,6 | 8,0 | 15,6 | 8,0 | 15,6 | 9,6 |
| Avkastning på totalt kapital exkl. värdeförändringar R12, % | 2,0 | 2,5 | 2,0 | 2,5 | 2,0 | 2,4 |
| Förvaltningsres. efter avdrag för nom. skatt, mkr | 264 | 282 | 529 | 650 | 1 119 | 1 240 |
| Långsiktigt substansvärde, mkr | 35 003 | 28 666 | 35 003 | 28 666 | 35 003 | 31 040 |
| Aktuellt substansvärde 2), mkr | 33 671 | 27 584 | 33 671 | 27 584 | 33 671 | 29 812 |
| Avyttringsvärde, mkr | 28 794 | 22 979 | 28 794 | 22 979 | 28 794 | 25 103 |
| DATA PER AKTIE | ||||||
| Resultat per aktie, kr | 23,78 | 9,00 | 38,58 | 13,32 | 55,06 | 29,65 |
| Resultat före värdeförändr. med avdrag för nom. skatt, kr | 1,69 | 2,33 | 3,45 | 4,29 | 7,02 | 7,85 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr | 3,56 | 2,40 | 4,55 | 4,27 | 10,17 | 9,86 |
| Eget kapital, kr | 235,59 | 185,90 | 235,59 | 185,90 | 235,59 | 202,20 |
| Förvaltningsres. efter avdrag för nom. skatt, kr | 2,09 | 2,23 | 4,19 | 5,14 | 8,86 | 9,82 |
| Långsiktigt substansvärde, kr | 277,14 | 226,62 | 277,14 | 226,62 | 277,14 | 245,73 |
| Aktuellt substansvärde 2), kr | 266,59 | 218,07 | 266,59 | 218,07 | 266,59 | 236,02 |
| Avyttringsvärde, kr | 227,98 | 181,66 | 227,98 | 181,66 | 227,98 | 198,73 |
| Börskurs, kr | 134,00 | 194,90 | 134,00 | 194,90 | 134,00 | 199,70 |
| Vägt genomsnitt antal aktier, tusental | 126 301 | 126 553 | 126 301 | 126 934 | 126 023 | 126 688 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental | 126 301 | 126 493 | 126 301 | 126 493 | 126 301 | 126 313 |
| MEDARBETARE | ||||||
| Medelantal anställda | 319 | 319 | 320 | 324 | 318 | 321 |
1) Se definitioner sidorna 26–27, se avstämningar för nyckeltal på www.al.se.
2) Vid beräkning av aktuellt substansvärde har en bedömd uppskjuten skatt om 3 % använts.

| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 |
| Hyresintäkter | 619 | 600 | 600 | 555 | 565 | 572 | 555 | 561 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | 49 | 56 | 95 | 88 | 482 | 127 | 118 | 139 |
| Nettoomsättning | 667 | 655 | 695 | 643 | 1 046 | 699 | 673 | 700 |
| Kostnad fastighetsförvaltning | -191 | -209 | -193 | -167 | -177 | -195 | -195 | -167 |
| Kostnad projekt- och entreprenad | -62 | -62 | -103 | -99 | -385 | -98 | -118 | -150 |
| Bruttoresultat | 414 | 384 | 399 | 378 | 484 | 405 | 360 | 383 |
| - fastighetsförvaltning (driftöverskott) | 427 | 391 | 407 | 388 | 388 | 377 | 360 | 394 |
| - projekt- och entreprenad | -13 | -6 | -8 | -11 | 96 | 29 | -0 | -11 |
| Central admin. fastighetsförvaltning | -22 | -20 | -25 | -20 | -20 | -17 | -21 | -15 |
| Central admin. projekt- och entreprenad | -5 | -3 | -2 | -4 | -4 | -6 | -3 | |
| -27 | -22 | -27 | -25 | -24 | -21 | -26 | -18 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | -119 | -80 | -68 | -91 | -87 | -73 | -52 | -88 |
| Resultat före värdeförändringar | 268 | 281 | 304 | 262 | 372 | 311 | 282 | 277 |
| Fastigheter, orealiserade | 2 742 | 1 309 | 1 448 | 461 | 964 | 167 | 623 | 467 |
| Fastigheter, realiserade | 11 | 10 | -6 | 0 | -15 | -1 | 3 | -16 |
| Derivat, orealiserade | 686 | 838 | 63 | 72 | 43 | 210 | 33 | -45 |
| Derivat, realiserade | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Resultat före skatt | 3 708 | 2 439 | 1 809 | 795 | 1 364 | 687 | 940 | 683 |
| Skatt | -704 | -569 | -370 | -168 | -226 | -135 | -250 | 63 |
| Periodens resultat | 3 003 | 1 870 | 1 439 | 627 | 1 138 | 552 | 690 | 745 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 |
| Uthyrningsgrad exkl. projektfastigheter, % | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 | 92 | |
| Överskottsgrad, % | 69 | 65 | 68 | 70 | 69 | 66 | 65 | 70 |
| Uthyrbar yta inklusive garage, tusental kvm | 1 146 | 1 064 | 1 082 | 1 063 | 1 046 | 1 089 | 1 087 | 1 078 |
| Investeringar, mkr | 4 247 | 463 | 708 | 528 | 608 | 510 | 848 | 676 |
| Antal fastigheter periodens slut | 67 | 66 | 67 | 67 | 67 | 70 | 67 | 66 |
| Finansiella nyckeltal | ||||||||
| Soliditet, % | 46,0 | 47,1 | 47,1 | 46,2 | 45,4 | 43,7 | 45,7 | 46,1 |
| Belåningsgrad, % | 41,6 | 40,4 | 39,9 | 41,1 | 42,7 | 42,6 | 39,9 | 40,5 |
| Justerad belåningsgrad, % | 41,6 | 40,4 | 39,9 | 41,1 | 42,0 | 42,6 | 39,9 | 40,5 |
| Räntetäckningsgrad R12, ggr | 4,4 | 5,1 | 5,3 | 5,5 | 5,6 | 4,9 | 4,6 | 4,2 |
| Genomsnittlig ränta räntebärande skulder, % | 1,9 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,7 |
| Avkastning på eget kapital R12, % | 26,1 | 20,6 | 15,6 | 13,0 | 13,9 | 11,8 | 3,8 | 5,6 |
| Avkastning på eget kapital exkl. värde förändringar R12, % |
3,7 | 4,2 | 4,3 | 4,3 | 4,5 | 4,2 | 3,8 | 4,0 |
| Avkastning på totalt kapital R12, % | 15,6 | 12,5 | 9,6 | 8,1 | 8,0 | 6,0 | 2,0 | 3,1 |
| Avkastning på totalt kapital exkl. värde förändringar R12, % |
2,0 | 2,3 | 2,4 | 2,4 | 2,5 | 2,2 | 2,3 | 2,4 |
| Data per aktie | ||||||||
| Resultat per aktie, kr | 23,78 | 14,81 | 11,38 | 4,96 | 9,00 | 4,34 | 5,35 | 5,75 |
| Resultat före värdeförändr. med avdrag för nom. skatt, kr |
1,69 | 1,77 | 1,91 | 1,65 | 2,33 | 1,95 | 1,73 | 1,68 |
| Förvaltningsres. efter avdrag för nom. skatt, kr |
2,09 | 2,09 | 2,69 | 1,55 | 2,23 | 2,30 | 2,12 | 2,24 |
| Kassaflöde, kr | 3,56 | 0,99 | 3,22 | 2,37 | 2,40 | 1,87 | 4,47 | 2,79 |
| Eget kapital, kr | 235,59 211,81 202,20 190,83 185,90 176,90 177,46 171,90 | |||||||
| Långsiktigt substansvärde, kr | 277,14 252,17 245,73 232,13 226,62 215,80 217,95 210,23 | |||||||
| Aktuellt substansvärde 2), kr | 266,59 243,98 236,02 223,23 218,07 207,55 210,56 203,16 | |||||||
| Avyttringsvärde, kr | 227,98 209,85 198,73 187,49 181,66 173,42 170,86 168,58 | |||||||
| Börskurs, kr | 134,00 192,50 199,70 183,80 194,90 156,40 172,80 146,60 | |||||||
| Vägt genomsnitt antal aktier, tusental | 126 301 126 301 126 415 126 477 126 553 127 319 128 957 129 721 | |||||||
| Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental |
126 301 126 301 126 313 126 417 126 493 126 692 127 739 129 721 |
1) Se definitioner på sidorna 26-27. För avstämningar av nyckeltal se www.al.se.
2) Vid beräkning av aktuellt substansvärde har bedömd uppskjuten skatt om 3 % använts.
Atrium Ljungbergs koncernredovisning upprättas i enlig het med International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar RFR2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Tillämpade redo visningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen för 2021.
Resultat från försäljningar av fastigheter som avses avyttras såsom bostadsrättsföreningar efter färdigställande redovisas först när fastigheten är färdigställd och huvud sakligen inflyttad. Resultatet redovisas brutto inom Projektoch entreprenadomsättning och Projekt- och entreprenadverksamhetens kostnader.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undantag och tillägg som regleras i RFR2 Redovisning för juridiska personer.
I moderbolaget tillämpas inte IFRS 16 utan istället tilläm pas RFR 2 (IFRS 16 p.2–12), vilket då moderbolaget är leasetagare innebär att leasingavgifterna redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Moderbolaget redovisar derivat enligt lägsta värdet av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet. Per 2022-06- 30 finns negativa verkliga värden vilket innebär att en skuld om 182 (238) mkr redovisas i balansräkningen. En positiv värdeförändring om 56 (275) mkr har redovisats i resultaträkningen inom finansnettot.
Förvaltningsfastigheter är värderade till verkligt värde i balansräkningen. Värderingen har skett enligt nivå 3 i IFRS värderingshierarki.
Derivat är värderade till verkligt värde i balansräkningen. Enligt IFRS värderingshierarki har verkligt värde på derivat värderats enligt nivå 2. Denna nivå innebär att värderingen baseras på annan indata än noterade priser och som är observerbar för tillgången eller skulden antingen direkt eller indirekt. I avtalen för derivaten (ISDA-avtal) finns möjlighet till nettning av förpliktelser gentemot samma motpart.
Koncernens redovisade räntebärande skulder uppgår till 25 085 mkr (20 561) och dess verkliga värde till 25 882 mkr (20 835). Beräkningen av verkligt värde baseras på diskonterade bedömda framtida kassaflöden. Diskonteringen sker utifrån aktuella marknadsräntor med tillägg för aktuell upplåningsmarginal. Värderingen är härmed gjord enligt IFRS värderingshierarki nivå 2. För övriga finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde bedömer Atrium Ljungberg att skillnaderna mellan bokförda värden och verkliga värden inte är väsentliga.
Driftöverskottet påverkas av säsongsvariationer i driftkost naderna. Generellt är kostnaderna högre under årets första och sista kvartal, främst orsakat av högre kostnader för uppvärmning och fastighetsskötsel.
Atrium Ljungberg tillämpar European Securities and Markets Authoritys (ESMA) riktlinjer om Alternativa Nyckeltal. Med ett alternativt nyckeltal avses enligt dessa riktlinjer finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras eller anges i til l lämpliga regler för finansiell rapportering; IFRS och Årsredovisningslagen.

Avstämning av alternativa nyckeltal finns tillgänglig på Atrium Ljungbergs webbplats, www.al.se.
Till följd av avrundningar kan siffror presenterade i denna delårsrapport i vissa fall inte exakt summera till totalen och procenttal kan avvika från de exakta procenttalen.
Jämförelsesiffror inom parentes avser motsvarande period föregående år förutom i avsnitt som beskriver finansiell ställning där jämförelserna avser utgången av föregående år.
Atrium Ljungbergs fastighetsbestånd med kontors-, handels- och helhetsmiljöer finns främst på starka delmarknader i tillväxtregionerna Stockholm, Göteborg, Malmö och Uppsala. Prioriterade områden för riskhantering är framför allt uthyrning, fastighetsvärdering, projektverksamhet och finansiering med hänsyn till både komplexitet och beloppens storlek. Bolaget har bra rutiner för att hantera dessa risker och har dessutom en stark finansiell ställning med solida nyckeltal.
Den 24 februari bröt en ny konflikt och katastrof ut i Europa med en rysk invasion av Ukraina. Svaren från västvärlden har varit starka sanktioner inklusive begränsning av ryska tillgångar i länderna och av Rysslands centralbank. Händelserna i konflikten mellan Ryssland och Ukraina fortsätter att utvecklas dagligen. Därtill upplever USA en stark ekonomi och Kina har covidnedstängningar – allt sammantaget har det medfört väldigt höga inflationssiffror. Riksbanker världen över agerar kraftfullt för att dämpa inflationstakten, genom att höja räntorna och vara tydlig med att ytterligare höjningar kommer. Tillgången till lånat kapital har varierat, till följd av en relativt sett stängd kapitalmarknad, med stigande kreditmarginaler som följd. Således är den totala finansieringskostnaden som marknaden erbjuder betydligt högre än vid årsskiftet.
Omkring 40 % av gasimporten, 27 % av oljeimporten och 46 % av kolimporten till EU kommer från Ryssland. Ett avbrott i energiförsörjningen från Ryssland utgör en betydande nedåtrisk för tillväxten i Europa, samtidigt som det säkerställer att det finns en hög riskpremie på energipriserna, trots ökat utbud från USA. På grund av detta kan utbuds- och produktionsbristen fortsätta att öka i Sverige. Bland annat påverkas tillgången till produktionsmaterial för byggnation, vilket i sin tur kan påverka tid och kostnad för kommande projekt.
Atrium Ljungberg har en stark finansiell ställning med låg belåningsgrad, relativt sett lång ränte- och kapitalbindning, diversifierade finansieringskällor samt outnyttljade likviditet om 6,5 mdkr. Detta tillsammans med en fastighetsportfölj av hög kvalité, medför att vi står väl rustade.
Vad gäller risker och osäkerhetsfaktorer i övrigt hänvisas till Atrium Ljungbergs årsredovisning 2021, avsnittet "Risker och riskhantering" på sidorna 84–90.
Atrium Ljungberg står väl rustat inför framtiden. Med en diversifierad fastighetsportfölj, en projektportfölj med tyngdpunkt på mycket starka lägen och en solid finansiell bas är bolaget väl positionerat att hantera de utmaningar
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
Gunilla Berg Styrelseledamot
Erik Langby Styrelseledamot
den 8 juli 2022 kl. 07.30 CET.
Delårsrapporten har ej varit föremål för revisorernas granskning.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Johan Ljungberg Styrelseordförande
Annica Ånäs Verkställande direktör
Denna information är sådan information som Atrium Ljungberg AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande
Simon de Château Styrelseledamot
Utsikter som olika scenarios kan föra med sig. Händelser efter balansdagen Nacka den 8 juli 2022
Styrelseledamot
Sara Laurell Styrelseledamot


Atrium Ljungbergs aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Large Cap och hade vid periodens utgång ca 7 600 kända aktieägare. De tio största enskilda ägarna framgår av tabellen nedan.
Vid årsstämman i mars 2022 bemyndigades Atrium Ljungbergs styrelse att, fram till nästa stämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om att förvärva egna aktier. Syftet med återköpen är att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet med bolagets kapitalstruktur och därigenom bidra till ökat aktieägarvärde. Bolaget ägde per den 30 juni 2022 6 919 875 aktier av serie B. Inga återköp har skett under andra kvartalet.
Senast av stämman beslutad utdelning om 5,20 kr/aktie motsvarar en direktavkastning om 3,9 % (2,6) beräknat på kursen vid periodens utgång.
Under den senaste 12-månadersperioden har aktiens totalavkastning, inklusive utdelning, varit -28,6 % (52,4).
Omsättning, miljoner aktier per månad

Källa: Nasdaq och Fidessa Fragulator

| 1) Återköpta aktier saknar rösträtt, och erhåller heller ingen utdelning. | ||
|---|---|---|

| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| jan-jun | jan-jun | |
| Aktiekurs, SEK | ||
| -Lägsta | 132,80 | 153,80 |
| -Högsta | 215,00 | 207,00 |
| -Stängningskurs | 134,00 | 194,90 |
| Börsvärde, mdkr | 16,9 | 24,7 |
| Aktiekurs/Långsiktigt substansvärde | 48% | 86% |
| P/E | 2,4 | 8,0 |
| Aktiens direktavkastning | 3,9% | 2,6% |

Atrium Ljungberg har levererat en stabil utdelning där den effektiva utdelningstillväxten de senaste 10 åren har varit 7 % per år. Sedan börsintroduktionen 1994 har utdelningen i kr/aktie aldrig sänkts.
Utvecklingen av resultatet är nyckeln till vår framgång. Tillsammans med värdetillväxten från investeringarna lägger det grunden till avkastningen.

Utdelning, kr/aktie Direktavkastning, %
2017 2018 2019 2020 2021
2,9
17,0 49,0 16,0
-24,0
2,6
2,2
Aktiens värdeutveckling, % Aktiens direktavkastning, %
Totalavkastning, %
3,2
senaste fem åren.
%
3,5
-8,0
Med en planerad investeringstakt om 30 mdkr fram till 2030 har Atrium Ljungberg – och därmed aktien – möjlighet till god värdetillväxt över tid.
Vi har en stark finansiell ställning med solida nyckeltal som låg belåningsgrad och hög räntetäckningsgrad samt en investment grade-rating hos Moody's med betyget Baa2 med stabil utsikt.
Stabil belåningsgrad med ökad räntetäckningsgrad.

Belåningsgrad, %
Räntetäckningsgrad, ggr
Hållbarhetsarbetet är integrerat i affärsmodellen där vi kontinuerligt utvecklar våra områden i en hållbar riktning. Vi är en långsiktig aktör som tar ansvar för vår verksamhets påverkan på människor och miljö.

Totalavkastning i genomsnitt 12,7 % de
Atrium Ljungberg tillämpar sedan 1 januari 2019 IFRS 16 Leasingavtal. Under 2019 valde Atrium Ljungberg, för att få ökad jämförbarhet, att återföra effekten av IFRS 16 vid beräkning av de alternativa nyckeltalen. Då jämförelsetal från och med 2020 finns tillgängliga kommer återföring från och med 2020 inte längre att göras med undantag från nyckeltalen belåningsgrad och räntetäckningsgrad. Detta på grund av att det finns finansiella mål kopplade till dessa nyckeltal.
Föreslagen eller verkställd aktieutdelning i procent av börskursen vid räkenskapsårets slut.
Aktiens direktavkastning används för att belysa vilken löpande avkastning aktieägare förväntas erhålla.
Årets förändring av aktiekursen med tillägg för under året verkställd utdelning i procent av aktiekursen vid räkenskapsårets slut.
Aktiens totalavkastning används för att belysa aktieägarnas totala avkastning på sitt ägande i Atrium Ljungberg.
Redovisat eget kapital med återläggning av derivat och goodwill samt justerat med bedömd verklig uppskjuten skatt, dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Aktuellt substansvärde per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs aktuella substansvärde per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt.
Antal registrerade aktier vid periodens slut med avdrag för återköpta aktier, vilka inte berättigar till utdelning eller rösträtt.
Avkastning på eget kapital rullande 12 mån, % Periodens resultat för de senaste 12 månaderna i procent av genomsnittligt eget kapital. Avkastning på eget kapital används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera vinst på
ägarnas kapital i koncernen.
värdeförändringar rullande 12 mån, % Periodens resultat exklusive värdeförändringar för de senaste 12 månaderna, i procent av genomsnittligt justerat eget kapital.
Avkastning på eget kapital exklusive värdeförändringar används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera löpande kassaflöde på ägarnas kapital i koncernen.
Resultat före skatt för de senaste 12 månaderna med tillägg för räntekostnader för de senaste 12 månaderna i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Avkastning på totalt kapital används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera vinst på koncernens tillgångar opåverkat av koncernens finansiering.
värdeförändring rullande 12 mån, % Resultat före värdeförändringar för de senaste 12 månaderna med tillägg för räntekostnader för de senaste 12 månaderna, i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Avkastning på totalt kapital exklusive värdeförändringar används för att belysa Atrium Ljungbergs förmåga att generera löpande kassaflöden på koncernens tillgångar opåverkat av koncernens finansiering.
Redovisat eget kapital med återläggning av goodwill samt justerat med skillnad mot verkligt värde på räntebärande skulder.
Avyttringsvärde per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs värde per aktie vid ett avyttringsscenario beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt.
Räntebärande skulder exklusive skuld för finansiell leasing avseende tomträtter i procent av summan av fastigheternas verkliga värde vid periodens slut.
Belåningsgrad används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Hyresintäkter minus Kostnader för fastighetsförvaltning.
entreprenadverksamheten Projekt och entreprenadomsättning minus projekt- och entreprenadkostnader.
Redovisat eget kapital dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Eget kapital per aktie används för att belysa ägarnas andel av bolagets totala tillgångar per aktie.
Summa av Kostnader för fastighetsförvaltning, vilket exkluderar central administration.
Resultat före värdeförändringar med avdrag för beräknad aktuell skatt exklusive underskottsavdrag dividerat med medelantal utestående aktier. Avdragen skatt har beräknats med bland annat hänsyn till skattemässiga avdragsgilla avskrivningar och investeringar.
Förvaltningsresultat efter avdrag för nominell skatt används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs förvaltningsresultat per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt.
Genomsnittlig kvarstående löptid till slutförfall av samtliga krediter i skuldportföljen.
Genomsnittlig kapitalbindning används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Genomsnittlig ränta räntebärande skulder, % Vägd genomsnittlig kontrakterad ränta för samtliga krediter i skuldportföljen exklusive outnyttjade kreditfaciliteter. Genomsnittlig ränta används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Genomsnittlig kvarstående löptid till ränteregleringstidpunkt av samtliga krediter i skuldportföljen.
Genomsnittlig räntebindning används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Räntebärande skulder exklusive skuld för finansiell leasing avseende tomträtter i procent av summan av fastigheternas verkliga värde med avdrag för förvärvade ej tillträdda fastigheter och med tillägg för sålda ej frånträdda fastigheter vid periodens slut.
Justerad belåningsgrad används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med medelantalet utestående aktier. Kassaflöde per aktie, kr, används för att belysa Atrium Ljungbergs kassaflöde, och särskilt dess utdelningsförmåga.
Redovisat eget kapital med återläggning av goodwill, derivat och uppskjuten skatt, dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Långsiktigt substansvärde per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs långsiktiga substansvärde per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt.
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier beräknat enligt IAS 33.
Periodens resultat dividerat med medelantalet utestående aktier.
Resultat före värdeförändringar, efter avdrag för aktuell skatt, dividerat med medelantalet utestående aktier.
Resultat före värdeförändringar per aktie används för att belysa den löpande förvaltningsverksamheten.
Resultat före värdeförändringar för de senaste 12 månaderna med tillägg för finansiella kostnader för de senaste 12 månaderna dividerat med finansiella kostnader för de senaste 12 månaderna (exklusive tomträttsavgälder som i enlighet med IFRS 16 omklassificerats till räntekostnad).
Räntetäckningsgraden används för att belysa hur känsligt bolagets resultat är för ränteförändringar.
Redovisat eget kapital vid periodens utgång i procent av balansomslutning vid periodens utgång.
Soliditeten används för att belysa Atrium Ljungbergs räntekänslighet och finansiella stabilitet.
Utdelning per aktie i procent av resultatet per aktie före värdeförändringar, med avdrag för gällande nominell skatt.
Utdelningsandel används för att belysa hur stor del av resultatet som skiftas ut till koncernens ägare respektive återinvesteras i verksamheten.
Bostadsarea avser byggnadens uthyrbara area för bostäder.
Bruttototalarea avser byggnadens totala area inklusive ytterväggar.
Avser hyresintäkter minus kostnader för fastighetsförvaltning.
Hyresvärdet för outhyrda lokaler dividerat med hyresvärde för hela fastighetsbeståndet. Projektfastigheter är exkluderade.
Exploateringsfastigheter utgörs av fastigheter, obebyggda eller bebyggda, som koncernen äger med avsikt att utveckla och sälja som bostadsrätter. Fastigheterna redovisas som omsättningstillgångar, även om vissa fastig heter i avvaktan på utveckling i tillämpliga fall förvaltas och genererar hyresintäkter.
Redovisning sker till det lägsta av ackumulerat anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde.
Den lokaltyp som utgör den övervägande delen av hyresvärdet för en registerfastighet eller resultatställe avgör fastighetstypen.
Marknadsvärde och utveckling av hyresintäkter i jämförbart bestånd redovisas per fastighetstyp.
Kontrakterade årshyror inklusive hyrestillägg (till exempel för fastighetsskatt, värme och el) och bedömd marknadshyra för vakanta ytor i befintligt skick.
Hyresvärde används för att belysa koncernens intäktspotential.
Jämförbart bestånd avser de fastigheter som inte varit klassificerade som projektfastigheter och som ägts under hela perioden och hela jämförelseperioden.
Jämförbart bestånd används för att belysa utvecklingen av hyresintäkter exklusive engångs effekter för förtida avflyttningar och fastighets kostnader opåverkat av projektfastigheter samt förvärvade och sålda fastigheter.
Lokalarea avser byggnadens uthyrbar area för lokaler.
Den verksamhet som bedrivs i den individu ella lokalen avgör lokaltypen: kontor, handel, bostäder, övrigt eller garage. I övrigt ingår bland annat utbildning, kultur, service och förråd. Uthyrningsgrad och direktavkastningskrav
redovisas per lokaltyp.
Summa för perioden avtalade kontrakterade årshyror för nyuthyrningar med avdrag för års hyror uppsagda för avflytt. Nettouthyrningen används för att belysa uthyrningssituationen.
Fastighet eller väl avgränsad del av fastighet där omställning planeras eller pågår i syfte att omvandla och förädla fastigheten. Till projekt fastighet hänförs även byggnad under uppfö rande samt obebyggd mark och byggrätter.
Omklassificering från projektfastighet till färdigställd fastighet sker vid färdigställande tidpunkten.
Marknadsvärdet efter genomfört projekt minus total investering i procent av total investering.
Projektvinst används för att belysa värde skapande i projektverksamheten.
Nyttjanderätt för tomtmark. Enligt IFRS 16 redovisas tomträtter som nyttjanderättstillgång i balansräkningen.
Den avgift som betalas för nyttjande av tomträtt. Betraktas enligt IFRS 16 som räntekostnad i resultaträkningen.
Totalyta som är tillgänglig för uthyrning. Garage ingår i uthyrbar area, men exkluderas vid beräk ning av hyresvärde per kvm och verkligt värde per kvm.
Kontrakterade årshyror i procent av hyresvärdet vid full uthyrning. Redovisade siffror baseras på närmast kommande kvartal.
Uthyrningsgraden används för att belysa koncernens effektivitet i användningen av sina förvaltningsfastigheter.
Bruttoresultat fastighetsförvaltning i procent av redovisade hyresintäkter.
Överskottsgrad används för att belysa hur stor del av koncernens hyresintäkter som återstår efter fastighetskostnader.
Är ett miljöcertifieringssystem utvecklat i Europa för byggda miljöer. Breeam tar ett helhetsgrepp på en byggnads miljöprestanda. Det finns två typer av Breeam-certifieringar; Breeam som avser nyproduktion och Breeam In-Use som avser befintliga fastigheter.
Områden som Breeam hanterar delas in i: energi- och vattenanvändning, hälsa, transport, material, avfall, markanvändning, utsläpp, ekologi och ledning (management).
Total energianvändning från värme, kyla, hyres gästel och fastighetsel dividerat med genom snittlig beräknat total uppvärmd uthyrbar area, exklusive garage.
-
Kontrakterad årshyra för kommersiella lokaler exklusive garage och lager för hyresavtal med grön hyresbilaga i procent av kontrakterad årshyra för kommersiella lokaler exklusive garage och lager. Grön hyresbilaga är en avtalsbilaga från Fastighetsägarna där hyresgästen och hyresvärden tillsammans åtar sig att minska miljöpåverkan och omfattar exempelvis energi, avfall och transporter. Redovisade siffror baseras på närmast kommande kvartal.
Stämmer överens med Nettoomsättning enligt koncernens resultaträkning.
Förvärv av fastigheter och investeringar i nya och befintliga fastigheter. I tabellen Förändring av fastighetsbeståndet ingår därmed raderna Förvärv, Investerar i egna fastigheter och Investeringar i bostadsrättsprojekt.
Kostnader som är direkt hänförliga till det dagliga underhållet av fastigheterna och kost nader som är nödvändiga för att upprätthålla fastigheternas funktion och syfte. För Atrium Ljungberg innebär det att vi inkluderar posten Reparationer i koncernens resultaträkning.

S.27
Årsredovisningen och delårsrapporterna finns publicerade på vår webbplats. Delårsrapporter och bokslutskommuniké översätts till engelska och båda språkversionerna finns tillgängliga på webbplatsen vid en och samma tidpunkt. Årsredovisningen översätts till engelska en kort tid efter att den svenska versionen publicerats.
På www.al.se finns möjlighet att prenumerera på finansiella rapporter och pressmeddelanden. Där ger vi också uppdaterad information om vår verksamhet, våra fastigheter och projekt, finansiella nyckeltal, aktien och mycket annat. Informationen på webbplatsen finns även på engelska.
Ulrika Danielsson, cfo Telefon: 070-647 12 61 E-post: [email protected]

Box 4200, 131 04 Nacka, besök: Smedjegatan 2C Telefon: 08-615 89 00, [email protected] Styrelsens säte: Nacka, org. nr.: 556175-7047
al.se
| Delårsrapport januari–september 2022 | 2022-10-14 |
|---|---|
| Bokslutskommuniké 2022 | 2023-02-02 |
| Årsredovisning 2022 | 2023-03-01 |
| Delårsrapport januari-mars 2023 | 2023-04-14 |
| Delårsrapport januari-juni 2023 | 2023-07-06 |
| Delårsrapport januari-september 2023 | 2023-10-12 |
Rapporttillfällen.
| Hyresavtal tecknas med SISAB avseende gymnasieskola i Slakthusområdet | 2022-04-07 |
|---|---|
| Snabbväxande Nova flyttr till nya Slussen | 2022-04-11 |
| Atrium Ljungberg och RISE inleder samarbete för hållbar och idédriven stadsutveckling |
2022-05-17 |
| Pfizer flyttar svenska huvudkontoret till Life City i Hagastaden | 2022-05-19 |
| Atrium Ljungberg förvärvar fastigheten Blästern 15 i Hagastaden | 2022-05-24 |
| Omnicom Media Group flyttar in på helt våningsplan vid Slussen | 2022-05-30 |
| E-sportcentret Play´r öppnar på Mobilia | 2022-06-16 |
| Andreas Malmsäter blir ny affärsområdeschef och tar plats i ledningsgruppen | 2022-06-17 |
| Nya kontorsuthyrningar i växande Sickla | 2022-06-21 |
https://www.linkedin.com/company/atrium-ljungberg
https://www.facebook.com/atriumljungberg
https://twitter.com/atriumljungberg
https://www.instagram.com/atriumljungberg/
Atrium Ljungberg, juli 2022. Foto: Mattias Bardå, Jeanette Hägglund, Måns Berg Photography, Atrium Ljungberg. Arkitektbilder: RÅformat, Industriromantik, Pixery Media, TMRW, Gatun arkitekter, Reflex arkitekter, 3dcoqs, Monolot. Produktion: Narva.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.