Micro Systemation

MSAB - 2022 549300BVH5NT4MN905612022-01-012022-12-31549300BVH5NT4MN905612021-01-012021-12-31549300BVH5NT4MN905612022-12-31549300BVH5NT4MN905612021-12-31549300BVH5NT4MN905612021-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612021-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612021-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612021-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612021-01-01549300BVH5NT4MN905612021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612022-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612022-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612022-01-01549300BVH5NT4MN905612022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares Årsredovisning 2022 Översikt Verksamheten MSAB i korthet Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Vd har ordet Årsredovisning Marknad Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Innehåll 2022 i sammandrag Innehåll Innehållsförteckning 3 4 6 9 11 MSAB i korthet 2022 i sammandrag Vd har ordet Marknad 34 Femårsöversikt 35 Definitioner 36 Förvaltningsberättelse 39 Ekonomiska rapporter, koncernen, moderbolaget Affärsidé 46 Noter 13 Strategi 61 Underskrifter 14 Kundcase Frontline 16 Erbjudande 62 Revisionsberättelse 65 Bolagsstyrningsrapport 68 Styrelse 18 Regioner 25 Forskning & utveckling 26 Hållbarhet 69 Vd och operativ ledning 70 Adresser och årsstämma 32 Aktien & ägarna 71 Historik Finansiellt kalendarium 2023 Kontakter investerarrelationer Mikael Falkovén, tf vd Tel: +46 (0) 73 981 83 40 [email protected] Micro Systemation AB Box 17111 Hornsbruksgatan 28 SE-104 62 Stockholm Tfn +46 (0)8 739 02 70 Delårsrapport januari–mars: 27 april 2023 Årsstämma: 11 maj 2023 Delårsrapport januari–juni: 20 juli 2023 Delårsrapport januari–september: 26 oktober 2023 Bokslutskommuniké 2023: 25 januari 2024 Tony Forsgren, CFO Tel +46 (0)8 739 02 70 [email protected] Produktion Sthlm Kommunikation & IR 2 Översikt Verksamheten MSAB i korthet Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Vd har ordet Årsredovisning Marknad Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Innehåll 2022 i sammandrag MSAB i korthet MSAB är världsledande inom kriminalteknik för att utvinna och analysera data i beslagtagna mobila enheter. Bolaget utvecklar högkvalitativ och lättanvänd mjukvara som har blivit en de facto- standard hos många kunder i syfte att säkra bevis i brottsutredningar. Produkterna kan kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort utbildningsutbud med certiﬁeringar inom rättssäker kriminalteknik. Helsingfors Stockholm Amsterdam München Oslo Ottawa London Paris Milano Madrid Washington DC Tokyo Bolaget utvecklar innovativa tillvägagångssätt som gör bevissäkringen snabbare, enklare och effektivare och på så sätt skapas stora värden för brottsbekämpande myndigheter. MSAB har tydliga tillväxtstrategier kombinerat med en affärsmodell som innebär skalbarhet och en hög grad av återkommande intäkter. New Delhi Singapore Vem? MSAB hjälper brottsbekämpande myndigheter; polis, försvar, migrationsmyndigheter, kriminalvård och tull att utföra sina uppdrag. Typiska användare av MSAB:s produkter är experter inom digital forensik, utredare, analytiker och poliser i fält. Var? Sao Paulo MSAB ﬁnns representerat i 15 länder och betjänar kunder i alla världsdelar genom egna säljkontor Sydney HQ Kontor och via distributörer. PLATFORMS Vad? SOFTWARE Bolaget erbjuder mjukvara; för utvinning av data från mobil- telefoner, läsplattor och drönare, produkter som kan analysera data och som kan managera och Licensbaserad intäktsmodell MSAB Office MSAB Field Extract more data, in less time, with full integrity MSAB:s kärnaffär består av mjukvara som licensieras ut till användare. När en licens löper ut måste kunden förnya den för att säkerställa att de har den senaste versionen. Mjukvara som ej uppdateras blir snabbt obsolet. Analyze your data faster, easier, with greater precision. Customized solution MSAB Kiosk MSAB Tablet Manage and monitor your mobile forensic tools and activities monitorera använd- ningen av verktygen. Andel återkommande intäkter XRY stödjer SERVICES MSAB Express MSAB Raven 54% 43400 enheter och över 4300 appversioner Strategy Implementation Training Support Access Services 3 Översikt Verksamheten MSAB i korthet Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Vd har ordet Årsredovisning Marknad Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Innehåll 2022 i sammandrag 2022 i sammandrag Trots en pågående pandemi under det första halvåret i stora delar av världen och leveransproblem från hårdvaruleverantörer, bibehåller MSAB en hög försäljningsnivå. Innehåll Koncernens nettoomsättning under året är bola- gets högsta hittills, 363 (333) MSEK, en tillväxt på 9 procent. Den valutajusterade tillväxten uppgick till 0,5 procent. Därtill introducerar bolaget en rad nya och för- bättrade produktfunktioner som är utformade för att hjälpa specialister och utredare inom mobil forensik att påskynda sina utredningar och lösa ärenden snabbare. Trots störningar i leveranskedjan, sätter bolaget omsättningsrekord på 75,6 MSEK netto för det första kvartalet. Väsentligt ﬂer aktiviteter så som mässor, utbildningar och resor bidrar dock till högre kostnader jämfört med föregående år. Det andra kvartalet MSAB uppvisar en god försäljningstillväxt i samt- liga regioner. och användarvänlighet för produkterna. Även försäljningen av utbildning och andra tjänster ökar kraftigt. Projektet Formobile, som har till syfte att skapa en rättssäker digital beviskedja från brottsplats till domstol inom EU, avslutas med goda resultat, däribland en ny standard, verktyg och träning för brottsbekämpande myndigheter. MSAB är den enda industriella parten som medverkat under det treåriga projektet. EAFS (European Academy of Forensic Science) håller sin årliga konferens i Stockholm med över 1 200 kriminaltekniker från samtliga forensiska labb i Europa. MSAB är huvudsponsor tillsammans med svenska NFC (Nationellt Forensiskt Centrum) som står som värd för konferensen. Konferensen blir den mest välbesökta sedan starten 1994. Nyförsäljningen av XRY ökar som en direkt konse- kvens av bolagets ökade investeringar i åtkomst Det första kvartalet MSAB tecknar ﬂera strategiskt viktiga kontrakt som innebär ett fördjupat engagemang hos ﬂera kunder. MSAB tillkännager den första av fyra stora produktlanseringar. De uppdaterade lösningarna för mobil kriminalteknik kommer med fullt stöd för Windows 11. På årsstämman väljs Rolf Rosenvinge och Hanna Bilir in som nya ordinarie ledamöter i styrelsen. Det tredje kvartalet MSAB tecknar ﬂera stora kontrakt under perioden, bland annat med en stor federal myndighet i USA om att leverera Frontline-lösningar under fem år. Bolaget har även tecknat ett nytt kontrakt med europeisk polis där MSAB kommer att utöka sitt engagemang inom både tjänster och utbildningar. Ett av USA:s större säkerhets- och försvarsföretag tecknar ett kontrakt avseende en komplett XRY- lösning, som kommer att ingå som en del i ett större åtagande för kundens räkning. MSAB teck- nar även ett ramavtal med en av Europas större försvarsmyndigheter. EBIT och EBIT-marginal Nettoomsättning och Försäljning per region återkommande intäkter1 MSEK MSEK 400 % % 15 11% 50 100 40 30 20 10 0 12 9 300 200 100 0 75 50 25 0 50% 39% 6 3 0 Det fjärde kvartalet 2020 2021 2022 2020 2021 2022 MSAB får fortsatt förtroende från en av USA:s största federala myndigheter och erhåller en omfattande order på mer än 500 mjukvarulicen- ser för extraktioner av mobiltelefoner och därtill EBIT EBIT-marginal Nettoomsättning Andel återkommande intäkter EMEA & Latinamerika Nordamerika Asien & Oceanien 1) Se deﬁnitioner sidan 35 4 Översikt Verksamheten MSAB i korthet Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Vd har ordet Årsredovisning Marknad Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Innehåll 2022 i sammandrag hörande hårdvara för installation samt tillbehör. Flera större order tecknas i EMEA-regionen under kvartalet. Det är brottsbekämpande myndigheter i Nederländerna, Österrike, Frankrike, Tyskland, Spanien och Norge som utökat sina mjukvaru- licenser för extraktion och analys av mobiltelefon- data. Bolagets fjärde stora produktuppdatering under 2022 lanseras med förbättrad spårbarhet med hjälp av .xry-ﬁler med 256-bitarskryptering. En ny mjukvara, XAMN Pro, lanseras också med kom- plett uppsättning av analysfunktioner. Nyckeltal 2022 2021 2020 Nettoomsättning, MSEK 363,0 333,0 310,1 Nettoomsättnings- tillväxt, % 9,0 18,8 5,2 7,4 44,3 13,3 44,0 0,8 28,6 9,2 Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, % Soliditet, % 40,2 46,8 Kassaﬂöde löpande verksamhet/aktie, SEK 2,76 0,60 2,80 Avkastning på eget kapital, % 16,60 0,92 38,89 1,89 19,79 0,88 Resultat per aktie, SEK Eget kapital per aktie, SEK 5,58 190 4,80 188 4,40 202 Medelantal anställda 5 Översikt Verksamheten MSAB i korthet Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Vd har ordet Årsredovisning Marknad Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Innehåll 2022 i sammandrag Varje polis bör kunna läsa av en mobil MSAB kommer inte att kunna göra allt för alla inom brottsbekämpande myndigheter, men bolaget ska bli bäst på att hjälpa polisen att lösa lejonparten av alla brott med sina lösningar. Vad är det mest väsentliga som präglat MSAB under 2022? striella part i projektet har MSAB en stor fördel genom att företagets produkter utgör en väsentlig del av de verktyg som tagits fram för europeiska rättsvårdande myndigheter. –ꢀDet har varit ett mycket intensivt år med en rekordomsättning. Redan under våren märkte vi att pandemin började ebba ut och att världen öppnade upp sig igen. Aktivitetsnivån sköt i höj- den och det nya normala inträdde, med en balans mellan arbete från hemmet och kontoret. Det har varit viktigt både för kulturen och innovationen i bolaget att vi återgått till det mer normala, och det ska också sägas att vi kunnat påbörja viktiga projekt som vi avvaktade med före pandemin. Under året har vi tecknat ett ﬂertal avtal kring MSAB Frontline med prestigekunder inom polisvä- sende, försvar och andra brottsbekämpande myn- digheter i EMEA och Nordamerika. MSAB Frontline ger personal i frontlinjen möjlighet att genomföra dataextraktioner ur mobiltelefoner. Lösningen är ett lysande exempel på MSAB:s förﬂyttning från försäljning av taktiska produkter för labben till stra- tegiska lösningar som integreras i kundens infra- struktur, för frontlinjepersonal. Vi har även tecknat viktiga avtal med systemintegratörer som ofta har ramavtal med stora myndigheter. Systemintegra- törerna inlemmar MSAB:s mjuk- och hårdvara i myndigheternas heltäckande IT-infrastuktur. Efter tre års arbete gick det EU-ﬁnansierade Formobile-projektet i mål under mitten av 2022, vilket resulterade i ny standard, verktyg och trä- ning för brottsbekämpande myndigheter i Europa. Målet har varit att skapa en rättssäker process från brottsplats till domstol där myndigheter arbetar enligt liknande processer. Som enda indu- Om tre år utgör vår lösning för decentraliserad bevishantering de facto-standard och är det föredragna verktyget för digital forensik. I slutet av året lanserade vi XAMN Pro, en analysmjukvara som gör det möjligt för digitala kriminaltekniska utredare och analytiker att gran- ska all extraherad data från mobiltelefoner i sin ursprungliga form för maximal hastighet, säker- het och datanoggrannhet. XAMN Pro är den enda analysmjukvaran på marknaden som garanterat kartlägger, indexerar och presenterar varje enskild dataartefakt optimalt, vilket ger utredarna mer funktionalitet och därmed ett större värde. Hur har verksamheten utvecklats ﬁnansiellt under året? –ꢀVår nettoomsättning under året blev bolagets högsta hittills, 363 MSEK vilket motsvarar en tillväxt på 9 procent. Vi har lyckats bibehålla en hög försäljningsnivå trots en pågående pandemi och leveransproblem från hårdvaruleverantörer. Resultatet för året är en effekt av tre bra initiativ; högre aktivitetsnivå med kundmöten och event, ett antal produktutvecklingsinitiativ och en bra 6 Översikt Verksamheten MSAB i korthet Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Vd har ordet Årsredovisning Marknad Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Innehåll 2022 i sammandrag Ease of use är idag en av MSAB:s största konkurrensfördelar. Storbritannien är bäst i världen på brottsuppklarning tack vare våra användarvänliga kiosker. mix av MSAB:s produkter och tjänster. Precis som många andra bolag, har vi i år haft högre kostna- der än förväntat. Vissa kostnader har till och med dubblerats på grund av inﬂation, räntehöjningar, ﬂer aktiviteter samt högre tillverknings- och lönekostnader. till vilka länder vi säljer. Vi väljer att begränsa vår försäljning till länder som har ett starkt och robust rättsväsende med stort förtroende i omvärlden och som arbetar för att främja mänskliga rättig- heter. Vi är också reglerade av ISP (Inspektionen för strategiska produkter) som är experter på att bedöma vilka länder som är demokratier. Hur har respektive huvudmarknad utvecklats? Vilka utmaningar står MSAB inför? –ꢀSamtliga marknader; EMEA & Latinamerika, Asien & Oceanien och Nordamerika, visar tillväxt och det är framför allt Australien och Nordame- rika som sticker ut positivt. Vi gör rätt saker och vi gör bra saker, men såklart ﬁnns det alltid mer vi kan göra. Vår position är starkare nu än när vi gick in i 2022. Vi är ännu närmare kunderna och det tror jag beror på att brottsbekämpande myndighe- ter i världen anser att det vi levererar är av strate- gisk betydelse. Vi ser att det blir allt viktigare att arbeta med oss, ett europeiskt företag som värnar om etik, det vill säga gör affärer på rätt sätt. –ꢀVår högteknologiska bransch rör sig mycket snabbt, vilket är en rejäl utmaning då det innebär att våra produkter måste hålla jämna steg med utvecklingen för att komma in i de nya telefoner och appar som introduceras. Säkerheten i telefo- nerna och mängden data ökar exponentiellt och även om vi visat stor skicklighet inom området under 20 år är det bara de senaste resultaten som räknas. Lagstiftningen i olika länder är också krävande då vi måste garantera att våra verktyg fungerar enligt en rättssäker process – de digitala bevisen som tas fram med hjälp av vår mjuk- vara måste vara osvikliga i domstol. Ofta ligger lagstiftningen efter, vilket innebär att det kan vara svårt att veta om de funktioner vi tar fram i pro- dukterna kommer att godkännas. Tid är också en kritisk faktor. Brottsmål är ofta väldigt tidskritiska eftersom du inte får häkta personer hur länge Vad har ni för förhållningssätt när det gäller vilka ni säljer till? –ꢀVi är väldigt angelägna om att våra produkter inte ska hamna i orätta händer och göra skada Därför är vi också mycket noga med till vem och 7 Översikt Verksamheten MSAB i korthet Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Vd har ordet Årsredovisning Marknad Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Innehåll 2022 i sammandrag ”up to date” och följa med i den explosionsartade utvecklingen av nya telefoner och appar. Vi är väldigt styrda av vad telefontillverkarna gör och måste kontinuerligt monitorera vilka nya telefon- versioner och appar som släpps på respektive marknad. Alla nya funktioner vi utvecklar måste också testas och veriﬁeras innan de introduceras på marknaden. MSAB måste också göra skillnad för kunderna. Idag ingår digitala bevis i stort sett i alla brottsmål och våra kunder behöver vår hjälp att hitta dem i telefonerna. Att göra skillnad innebär att hålla sina löften, det vi lovar ska levereras. Men det handlar också om att inte yppa vad vi vet – vi får ofta, i detalj, veta hur våra kunder arbetar. Vi sätts in i deras metoder, tekniker och begränsningar och det skulle vara skadligt om detta kom ut till allmänheten. Den sista och kanske viktigaste framgångs- faktorn handlar om att vara en attraktiv arbetsgi- vare. Vi måste klara av att attrahera och behålla de bästa medarbetarna. Vi lever på att våra människor gör skillnad varje dag. Vi ställer höga krav, men som medarbetare i MSAB får man också jobba med spännande saker och göra skill- nad på riktigt. På så sätt är vi också en attraktiv arbetsgivare. telefon. Idag är det i stort sett bara labben som tar fram bevis ur mobiltelefoner, vilket innebär att brott som till exempel hot, våldtäkter, förskingring, inbrott och stöld inte löses på bekostnad av att alla resurser läggs på ännu grövre brott. Vi kom- mer inte att kunna göra allt för alla inom brotts- bekämpande myndigheter, men vi ska bli bäst på att hjälpa polisen att lösa lejonparten av alla brott med våra system. I en av Storbritanniens största polismyndigheter tar MSAB:s lösningar hand om 80 procent av brotten redan idag och om tre år har vi fått ut samma plattformar till de ﬂesta brotts- bekämpande myndigheterna. Då är vår lösning brett använd bland många. Så här fungerar alla nya teknologier, de är enbart för tekniker i början, men sedan utvecklas de så att alla klarar av att använda dem. Vi är väldigt angelägna om att våra produkter inte ska hamna i orätta händer och göra skada, därför är vi också mycket noga med till vem och till vilka länder vi säljer. Vi väljer att begränsa vår försäljning till länder som har ett demokratiskt rättsväsende med stort förtroende i omvärlden och som arbetar för att främja mänskliga rättigheter. som helst. Därför måste bevisen tas fram snabbt och vara tillförlitliga. av telefonerna analyseras av labbpersonal. Flera polismyndigheter i världen tittar nu på det engel- ska exemplet och ser den enorma potentialen i att frontlinjepersonal kan hjälpa till att snabbt lösa de ﬂesta och enklaste brotten. Polisen värderas av allmänheten utifrån hur många brott de löser och Storbritannien är bäst i världen på brottsuppklar- ning tack våra användarvänliga kiosker. Den kanske största utmaningen för brottsvä- sendet, och oss som leverantör, är produkternas användarvänlighet. ”Ease of use” har på sist- one också visat sig vara en av MSAB:s största tillgångar. Det ﬁnns ett antal leverantörer som erbjuder digitalforensisk mjukvara till de kriminal- tekniska labben. Dessvärre tar det veckor eller till och med månader för de ﬂesta labb att ta hand om alla telefoner som kommer dit för att utredas. De digitalforensiska experterna som arbetar i labben är ofta mycket kvaliﬁcerade och kan hantera utmanande mjukvara för de svåraste fallen. Men, de skulle behöva hjälp med att extrahera den stora volymen av telefoner där brotten är enklare att utreda. I Storbritannien har en stor polismyndighet infört decentraliserad avläsning av mobiltelefoner. Det innebär att personer ute i fält eller inne på polisstationen kan utföra extraktioner. Med hjälp av utplacerade arbetsstationer (MSAB Kiosk) som innehåller förprogrammerade arbetsﬂöden kan alla användare enkelt extrahera telefoner. Användarna av kioskerna tar hand om 80 procent av alla telefoner hos polismyndigheten. Endast 20 procent Vilka framgångsfaktorer ser du som viktigast för bolaget? Den ökande kriminaliteten i länder och mellan länder kommer fortsättningsvis att gynna oss, men det är framförallt vår personal som gör att vi lyckas. Deras kompetens och engagemang är fantastiskt och jag vill rikta ett stort tack till dem alla för att de hjälper till att göra världen säkrare –ꢀVi jobbar i en förtroendebransch där människor blir dömda när de digitala bevis som vi möjliggör påvisar brott. Fungerar inte bevisföringen kan det orsaka stor skada, så få branscher är så utma- nande som vår. Det vi gör är på riktigt och ryktet går fort om kunden är nöjd eller missnöjd. Därför blir det också allt viktigare för brotts- väsendet att arbeta med leverantörer med högt förtroendekapital. Joel Bollö Vd MSAB Kvalitet, som hänger ihop med förtroende, är också avgörande för framgång. Våra produkter ska göra sitt jobb, så utveckling, teknisk support och utbildning av dem måste vara förstklassig. Den kanske tuffaste utmaningen är att vara Var beﬁnner sig MSAB om tre år? –ꢀOm tre år utgör vår lösning för decentraliserad bevishantering de facto-standard och är det föredragna verktyget för digital forensik. Vårt mål är att varenda polis ska kunna läsa av en mobil- 8 Översikt Verksamheten MSAB i korthet Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Vd har ordet Årsredovisning Marknad Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Innehåll 2022 i sammandrag Marknaden drivs av fem globala trender MSAB påverkas i huvudsak av fem omvärldstrender som innebär både utmaningar och möjligheter när bolaget agerar för att behålla och vinna marknadsandelar. Mängden data skjuter i höjden men kompetensen kring digital brottsbekämpning brister. Det ställs höga krav på integritet, att den bibehålls hos alla inblandade i en brottsutredning, samtidigt som den digitala beviskedjan måste kunna garante- ras i domstol. Parallellt med detta sker allt ﬂer hackningsförsök av vitala IT-system och skadliga appar etableras utan uppehåll på marknaden. Brottsbekämpande myndigheter världen över står inför rejäla utmaningar. Den explosionsartade utvecklingen av digitala bevis drivs av; tillväxten i volym av digitala enheter, mängden data per enhet, mängden datatraﬁk och av ökningen av antalet enheter som beslagtas av polisen. Enligt undersökningsföretaget Mordor Intel- ligence förväntas den globala marknaden för digital forensik var värd nära 6,7 miljarder USD år 2023 och växa till 12,6 miljarder USD år 2028, vil- ket motsvarar en förväntad tillväxt (CAGR) på 13,5 procent per år. Marknaden drivs av ett ökande antal brott inom olika sektorer på grund av utbredd användning av smartphones och Internet of Things (IoT) tillsammans med statliga regler för att skydda cyberinformation. Den stigande urbaniseringen, växande befolkning och teknisk utveckling är faktorer som också driver på utveck- lingen inom den digitalforensiska marknaden. Utöver de beskrivna marknadstrenderna i detta avsnitt ﬁnns en efterfrågan på gemensamma metoder, processer och standarder för genom- förande av brottsutredningar digitalt. Verktyg ska vara kompatibla med varandra i stället för att varje enskilt verktyg enbart fungerar i varje leve- rantörs korrekta ﬁlformat. MSAB har medverkat i det EU-ﬁnansierade Formobile-projektet, som stödjer och ﬁnansierar forskning kring "rätten till integritet" och "rätten till en rättvis rättegång". Arbetet är samlat i EU-standarddokument som ska vägleda brottsbekämpande myndigheter inom mobil kriminalteknik. Formobile-projektet integrerade majoriteten av utvecklade verktyg på marknaden i MSAB:s extraktionsverktyg XRY och för att säkerställa kompatibilitet har MSAB förbundit sig att stödja den nya standarden, kallad CASE, för att möj- liggöra sömlös integration med andra digitala kriminaltekniska verktyg. Konkurrenter och produkter Data extraction for non- Data extraction Data decoding Data analysis Data management DEMS for experts experts MSAB XRY, AAL Frontline, Raven XRY, KTE, Cascade, XAMN XAMN XEC XEC MK2 Cellebrite UFED for PC, UFED Premium Kiosk Physical Analyzer Physical analyzer Commander Pathﬁnder Konkurrenter Konkurrensen om kunderna är hård och MSAB jobbar ständigt med produktförbättringar och paketeringar för att kontinuerligt tillgodose kundernas önskemål om tillgång till de bästa verktygen. Samtidigt har bolaget en produktport- följ inom mobil forensik vars bredd överträffar de ﬂesta globala aktörerna. Magnet Grayshift Oxygen – – – Axiom Axiom – Atlas – Atlas – Graykey ArtifactIQ Forensic Detective Forensic Detective Forensic Detective – – * Digital evidence management system Produkterna ovan är de som de fem största aktörerna inom mobil forensik erbjuder inom dataextraktion, dataanalys och data management (hantering av mjukvara och användare). 9 Översikt Verksamheten MSAB i korthet Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Vd har ordet Årsredovisning Marknad Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Innehåll 2022 i sammandrag Marknadstrender för mobilforensikbranschen Trender Vad trenden innebär Så påverkas MSAB Så agerar MSAB Marknadsdata Överflöd av data Det ﬁnns enorma mängder data och inte tillräckligt med tid för brottsbekämpande myndigheter att analysera innehållet i digitala enheter. Efterfrågan är stor på effek- MSAB erbjuder extraktionsverktyget XRY, för att öppna I oktober 2022 ﬁnns nära fem miljoner appar att ladda ner på tiva mobilforensiska verktyg låsta telefoner, utvinna data och avkoda den. Bolaget App Store, av dessa är drygt en miljon gaming-appar. Det är som stödjer rättssäker bevissäkring. erbjuder också analysverktyget XAMN, utformat för att en explosionsartad tillväxt i; volym av digitala enheter, mängd möjliggöra snabbare ﬁltrering av data och presentation data per enhet, mängd datatraﬁk och i ökning av antalet enheter av ﬂera ﬁler i ett enda fall för snabbare granskning. som beslagtas av polisen. statista.com XAMN kan även avkoda krypterade mobiler. Brist på it-utbildning och på it-forensiker inom polisen Antalet poliser med adekvat utbild- Stor efterfrågan på kunskap MSAB erbjuder utbildningar inom mobil forensik och ”Digitala bevis riskerar att inte upptäckas på grund av en splittrad polisutbildning och samordning”. ning inom mobil forensik matchar inte behovet av brott som måste lösas med digital bevisföring. för att kunna utföra extrak- tion och analys av digitala enheter. betonar behovet av investeringar i effektiva digitala verktyg för personal. University of Exeter, 17 september 2021 Integritet Brottsoffer och vittnen är måna om sin integritet. Det händer att anmälningar inte görs för att brottsoffer och vittnen blir av med sina mobiltelefoner och riskerar att exponera sina liv. Behov ﬁnns av selektiv avläsning, att enbart inhämta tidsbegränsad och relevant data ur mobiltelefoner. MSAB är sedan ﬂera år ensam leverantör om att erbjuda selektiv avläsning, vilket blivit allt viktigare då ny lagstiftning i vissa länder kräver kontroll av använd- ning och granskning av data från mobiltelefoner. 42 procent av våldtäktsoffer drar tillbaks sina anmälningar på grund av att de inte vill lämna ifrån sig mobildata. Victims’ Commissioner 2020 Beviskrav Data tagen ur digitala enheter måste vara trovärdig och kunna valideras för att fungera som bevis i domstol. Stor efterfrågan på säkra ﬁlformat, dvs data i ett rättsärende ska inte kunna manipuleras. MSAB erbjuder ett säkert ﬁlformat (.xry) med ”Mobiltelefoner är förmodligen de enskilt viktigaste bevis- lösenordsskydd och stark kryptering som tillsammans föremålen du hittar på brottsplatser idag” med detaljerade loggﬁler skapar en fullständig veriﬁe- ringskedja. James B Comey, fd chef för FBI ”Den enskilt viktigaste straffrättsliga utmaningen under de senaste 10 åren är, enligt min mening, den utökade använd- ningen av mobila enheter av kriminella aktörer för att planera, verkställa och kommunicera om brott." Cyrus R Vance, Åklagare, New York Cybersäkerhet Cyberbrott såsom identitetskap- ningar, nätﬁske med mera ökar kraftigt. Efterfrågan av mobilforen- siska lösningar som kan hantera cyberbrott ökar. MSAB erbjuder ".xry"-ﬁler, ett särskilt ﬁlformat för ökad säkerhet som hjälper till att förhindra risken för eventuell reproduktion av annan tillverkares produkt (reverse engineering) eller ﬁlmanipulation. År 2020 hade ICC och FBI 43 300 rapporterade fall av identitetskapningar online. Internet Crime Complaint Center (ICC) och FBI 2020 10 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling Affärsidé som bidrar till en säkrare värld MSAB har lösningar för att utvinna data ur mobiltelefoner som ger säkra och pålitliga bevis i utredningar för brottsbekämpande myndigheter. Ett etiskt förhållningssätt, från brottsplats till domstol, hjälper kunderna att göra världen säkrare. Vision Förse varje utredning med digitala kriminaltek- niska lösningar – för en säkrare värld. Affärsmodell MSAB:s affärsmodell tar sin utgångspunkt i marknadens behov och formar bolagets målsättningar, strategier och styrning, vilka tillsammans med kärnvärdena bygger bolagets erbjudande och resulterar i ett skapat värde för bolagets kunder, medarbetare, partners, ägare och samhället i stort. Affärsidé MSAB:s uppdrag är att leda den digitala krimi- naltekniska industrin inom etisk och ansvarsfull utvinning och analys av data – från brottsplats till domstol – för att hjälpa till att skapa en säkrare värld. Bolaget gör det genom att ligga steget före i att utveckla lösningar som konse- kvent sätter nya industristandarder och med ett starkt fokus på att leverera resultat. Skapat värde Marknadstrender MSAB Kunder – Attraktiva erbjudan- den, effektiva och hållbara lösningar inom digital krimi- nalteknik Strategisk produktutveckling med ett komplett erbjudande av mjukvara som extraherar, analyserar, styr och rapporterar resultat inom digital kriminalteknik Överﬂöd av data Brist på it-utbildning och it-forensiker inom polisen Värderingar Integritetskrav Beviskrav Medarbetare – Attraktiv arbetsplats med utvecklings- möjligheter (Certiﬁering inom Great place to work) Marknadsnärvaro – kunder i alla världs- delar och egen personal i 18 länder MSAB har deﬁnerat tre kärnvärden som vägleder bolaget i det dagliga arbetet, i handling, beslut och vägval: - Vi är innovativa - Vi är etiska Modell för licensförnyelse Cybersäkerhet ꢀStrategiska samarbeten och projekt Partners – Långsiktiga affärsrelationer och ansvars- fulla affärsmetoder Distributörer – Noga utvalda partners som kompletterar och återförsäljer MSAB:s lösningar - Vi levererar resultat Affärs- och intäktsmodell Ägare – Lönsam tillväxt och utdelning • MSAB:s kärnaffär består av mjukvara som Decentraliserat ansvar och befogenheter licensieras ut till användare. Medarbetare – cirka 200 anställda med specialistkompetens inom mobil forensik Samhälle – Arbetstillfäl- len och digitalforensiska lösningar som bidrar till en tryggare och mer rättssäker värld • Ett startpaket från MSAB innehåller en licens samt hårdvara av olika typer beroende på produkt. Värderingsstyrt ledarskap • Produkterna Kiosk, Tablet, Field och Raven inkluderar en faktisk plattform (hårdvara) med förinstallerad programvara. Kärnvärden – vi är innovativa, vi är etiska och vi levererar resultat 11 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling Återkommande intäkter1, rullande 12 månader MSEK 250 % 100 200 150 100 50 80 60 40 20 0 0 Q1 Q2 2020 Återkommande intäkter, MSEK Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 2022 Q4 2021 % av nettoomsättning 1) För deﬁnitioner av nyckeltal och femårsöversikt se sidorna 34 och 35. • Licenserna har olika löptid beroende på kundens önskemål. Licensperioden varierar mellan ett till tre år, där ett år är vanligast. En licens inkluderar kontinuerliga uppdate- ringar av mjukvara. När en licens löper ut måste kunden förnya den för att säkerställa att den fortsatt innehåller den senaste versionen av MSAB:s mjukvara. På så sätt är kunden garanterad de senast implementerade lösningarna för extraktion av data från majoriteten av tele- fontillverkare och operativsystem. Det är en mycket stark drivkraft för kunder att förnya sina licenser och ger MSAB en hög andel återkommande intäkter. Eftersom MSAB:s kärnaffär i allt väsentligt består av mjukvara, genererar en ökad försälj- ning en relativt liten ökning av kostnader. MSAB har således en skalbar intäktsmodell där en ökad försäljning till stor del ökar resultatet. MSAB gör kontinuerligt produktuppdateringar i programvaran. Det är nödvändigt då telefoner och applikationer hela tiden förnyas och utveck- las och därigenom påverkar funktionaliteten i mjukvaran. För att kunderna ska garanteras bästa möjliga funktionalitet behöver de säker- ställa att de alltid har den senaste mjukvaru- versionen och för detta behöver de ha en giltig licens. Utan regelbundna produktuppdateringar i mjukvaran blir den snabbt obsolet. • • 12 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling Strategier för tillväxt MSAB:s övergripande strategier är utarbetade för att skapa värde för kunder, aktieägare, medarbetare och samhälle. Bolaget betraktar dessa strategier som avgörande för att kunna bedriva en framgångsrik verksamhet inom mobil forensik. MSAB tar ett stort ansvar för sin hårdvara genom att återvinna den på ett hållbart sätt. Kunder MSAB är en långsiktig partner med nära samver- kan med sina kunder, vilket ger kontinuitet och trygghet. Genom lokal personal kan bolaget tidigt fånga och förstå kundernas behov och skapa förutsättningar för dem att utvecklas och bedriva en lönsam och effektiv verksamhet. MSAB säljer till demokratiska länder, med till- växtpotential, där bolaget kan stärka rättsväsen- det och säkerställa att dess produkter används på ett rättssäkert och etiskt sätt. Ägare, investerare och partners Bolagets affärsmodell, innovativa produkt- utveckling och ett helhetserbjudande för rätts- väsendet, ger MSAB förutsättningar för stabil och lönsam tillväxt. Genom investeringar i egen produktutveckling och en effektiv organisation genereras en god avkastning för bolagets aktieägare. Medarbetare Produktutveckling Med väl förankrade grundvärderingar och en god arbetsplatskultur, tydliga mål och utvecklingsmöj- ligheter har MSAB medarbetare som trivs, mår bra och levererar det allra bästa. Arbetsplatsen stimulerar samarbete, innovation och effektivitet, vilket är avgörande för bolagets framgång. Genom ett starkt fokus på att skapa en attraktiv arbets- plats, MSAB är certiﬁerat inom GPTW (Great Place To Work), fortsätter bolaget att vara en attraktiv arbetsplats där medarbetare vill stanna. MSAB prioriterar utveckling inom dataextraktion i versioner av de telefoner som bolagets kunder efterfrågar mest. Bolaget bygger avancerade system med en hög grad av funktionalitet, med anpassade system för slutanvändarna och till- lämpning för olika användningsområden. Bolaget värnar kvalitet genom en hög grad av leverans- säkerhet och förstklassig support. Genom att anställa kvaliﬁcerade utvecklare som kan komma in i de senaste versionerna av telefoner vidmakt- håller MSAB en position i teknikens framkant. Bolaget hjälper sina kunder att tillgängliggöra information på ett rättssäkert sätt – där bevisked- jan av data kan säkerställas från brottsplats till domstol. Bolaget ser till att integriteten hos miss- tänkta, offer och vittnen värnas genom selektiv avläsning, där enbart relevant data extraheras. Samhälle MSAB skapar hållbara produkter och lösningar som fungerar långsiktigt för kunderna. Bolaget tillvaratar beﬁntlig utveckling och tillför nya inno- vativa förbättringar som ökar attraktiviteten i erbjudandena. som levereras. Bolagets höga bruttomarginal och modell för licensförnyelse skapar lönsam tillväxt. Bolaget återinvesterar vinst i produkt- utveckling för att ständigt ligga i teknologins framkant. MSAB har en stark ﬁnansiell ställning och har ett långsiktigt positivt kassaﬂöde genom att balansera utgifter och intäkter och investera i områden där bolaget ser lönsamhet inom ett par år. Säljfokus, prioritering av marknader, lös- ningsförsäljning, kostnadseffektivitet, minskade kundavhopp (churn) och effektiva affärsmodeller bidrar till MSAB:s ökade lönsamhet. MSAB tar hänsyn till miljömässiga, etiska och kvalitetsmässiga aspekter när bolaget väljer till vem det säljer till och köper komponenter från. Lönsamhet MSAB tar betalt för värdet och nyttan av det 13 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling MSAB Frontline ökar brottsuppklaringen MSAB Frontline ger brottsbekämpande myndigheter tillgång till digitala bevis direkt på brottsplatsen, samtidigt som vittnens och offers integritet värnas. 90 procent av dagens brottsutredningar innehåller digitala inslag, som till exempel data ur beslag- tagna mobiltelefoner. Att få tillgång till viktig information under de första timmarna av en utred- ning, kan dramatiskt öka chanserna till brottsupp- klarning. Men, för att detta ska kunna ske behöver brottsbekämpande myndigheter ha rätt verktyg som tillhandahåller digitala bevis snabbt i enlighet med en rättssäker process som håller i domstol. De digitalforensiska labben avlastas när personal i frontlinjen tar hand om digital bevissäkring av volymbrott MSAB Frontline är en decentraliserad lösning som innebär att frontlinjepersonal, medarbe- tare lokalt och i fält, kan utvinna data ur de mest förekommande telefonerna. Det kan gälla bevissäkring vid t ex narkotikahandel, våld i nära relationer, stalking mm samt för dokumentation av data från misstänktas, vittnens eller offrens telefoner. Idag får utredare sällan tillgång till digitala bevis för den här typen av brott, i lägre straffskala, dvs på grund av att de digitalforen- siska labben är överbelastade. MSAB:s Front- line-lösning gör det möjligt för mindre erfarna personer att utföra extraktioner genom att arbetsstationerna som används (MSAB Kiosk) innehåller arbetsﬂöden som guidar användaren vid extrationer och analys. Arbetsﬂödena är anpassade för varje enskild organisation och aktuella användningsområden så som; gällande policyer, processer och lagstiftning. Endast de extraktionstekniskt mer komplicerade telefo- nerna samt telefoner som ingår i högprioriterade brottsutredningar, som; mord, våldtäkt och terrorism, hanteras i labben. Genom det nya och decentraliserade arbetssättet får organisatio- nerna tillgång till digitala bevis snabbare och kan använda teknologin i ett mycket större antal brottsfall. Samma utmaningar inom polisväsendet i alla länder Utmaningarna hos brottsbekämpande myndighe- ter skiljer sig sällan åt. Organisationerna behöver bli mer kostnadseffektiva, hantera brottsutred- ningar snabbare, säkra datakvalitet och få adek- vata processer för bevissäkring. Generellt handlar det om att: INVESTIGATORS extrahera och avkoda data från mobila enheter snarast möjligt efter att ett brott har begåtts för att snabbt utvinna, analysera och ﬁnna användbara bevis NETWORK STORAGE • ha medarbetare med rätt kompetens som fram- gångsrikt utför dataextraktioner och analyser, på plats och vid rätt tidpunkt, för att snabbt få fram digitala bevis • När Frontline-lösningen implementeras i nätverk erbjuder MSAB Manage–XEC stora effektiviseringsvinster genom centraliserad styrning samt snabb och säker åtkomst till data. följa upp att investeringarna i digital kriminal- teknik bidrar till att nå uppsatta mål säkerställa att processer, datakvalitet och kriminalteknisk integritet följer lagstiftningen i respektive land och att metodiken som används är konsekvent. • • till data. På så sätt kan alla utredare, som sitter på olika geograﬁska platser, kommer åt data i realtid. MSAB Manage - XEC administrerar användare och nätverket av arbetsstationer effektivt. XEC hanterar all MSAB-mjukvara i systemen och ser till att uppdateringar sker samt håller koll på; arbetsﬂöden, användare och vad som kan utföras i verktygen. Därtill kan chefer och administratörer få ut rapporter ur XEC för statistik över använd- ningen av systemen, antal brottsutredningar och vilken typ av brott som hanteras i systemen. Plattformarna i MSAB Frontline kan kopplas upp på de lokala orternas huvudnätverk, vilket möjliggör effektiv systemförvaltning och åtkomst 14 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling ganisationerna dra fördel av all ”best praxis” som utvecklats under deceniet, såsom; utformning av processtöd, utrullnings- och kompetensplaner. Att utöka användningen av Frontline- lösningar utanför de digitalforensiska labben har bidragit till att: digitala bevis tas fram snabbare och utred- ningstiderna förkortas • • • Träning avgörande för brottsuppklaring Digital forensik utvecklas ständigt och i oerhört snabb takt. Därför är det en stor utmaning att utveckla och bibehålla kompetensen hos både experter och frontlinje-personal. MSAB erbjuder ett omfattande utbildningsprogram för att alla typer av användare inom mobil forensik. Klassrumsutbildningarna för forensiker och Frontline-användare håller branschens högsta kvalitet. Ibland efterfrågas utbildning av ett stort antal medarbetare på kort tid, då ﬁnns online-ut- bildningar och Train the Trainer (TtT) program att tillgå. TtT innebär att MSAB utbildar kundorgani- sationens interna utbildare och ger dem tillgång till utbildningsmaterial och kontinuerlig vidareut- bildning. Den statistik som genereras av MSAB Manage – XEC kan användas som underlag för att kontinuerligt utvärdera och optimera även utbildningen. digitala bevis kan användas i ﬂera brottsfall vilket ökar sannolikheten för brottsuppklaring. hindra ﬂer brott genom snabbare åtkomst till digitala bevis. Prevention är en viktig del av myndigheternas brottsförebyggande arbete. utredare kan fokusera på andra fall och lösa ﬂer brott, genom att utredningstiden och rätte- gångar snabbas upp • • lägre utrednings- och rättegångskostnader. Ett holistiskt förhållningssätt till mobilforensik I strategidokumentet ”Digital Forensic Science Strategy 2020” konstaterar en brittiskpolismyndig- het att digital forensik, som en gång var en nisch- teknologi som endast högkvaliﬁcerade experter ägnade sig åt, idag är av så stor betydelse för brottsutredningar att ett nytt strategiskt angrepp- sätt krävs. Det handlar inte bara om tekniska verktyg utan även om nya sätt att organisera arbetet och öka kompetensen genom processtöd och utbildning. MSAB har unik erfarenhet av att implementera både små och stora Frontline-projekt i olika typer av organisationer. Under de 10 år som bolaget hjälpt sina kunder att införa decentraliserad avläsning av mobiltelefoner, har MSAB utvecklat både metodik och tjänsteutbud. Idag kan kundor- 15 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling Erbjudande som revolutionerar inom polisen MSAB har utformat ett komplett kriminaltekniskt erbjudande för att ge rättsvårdande myndigheter de verktyg de behöver för att genomföra effektivare brottsutredningar. De kriminaltekniska labben kan fokusera på de svåraste telefonerna medan poliser och andra utövare kan hantera de flesta och enklare telefonerna ute i fält eller inne på stationen. Integrerad mobilforensik En mobil enhet innehåller enorma mängder data. PLATFORMS I en tid där så gott som alla utredningar och allt underrättelsearbete förlitar sig på digitala bevis är data ofta den mest kritiska faktorn. Att ha rätt digitala kriminaltekniska verktyg vid rätt tillfällen kan göra en stor skillnad för brottsbekämpande myndigheter. Effektiva verktyg ger snabbare utredningar, minskar antalet ouppklarade fall och ökar effekti- viteten i antalet undersökta telefoner. Verktygen ger även organisationer möjlighet att kontrollera hanteringen och lagringen av de digitala bevisen i utredningarna. Frontline PLATFORMS I lösningen MSAB S SOFTWARE Frontline ingår vanligt- vis mjukvara så som; XRY för extraktioner (som används på lämp- lig hårdvaruplattform), XAMN för analys och XEC för administration och uppföljning. En MSAB Office MSAB Field Extract more data, in less time, with full integrity väsentlig del av lös- ningen utgörs även av tjänster så som; stra- A Analyze your data faster, tegi, implementation, support och utbildning. Lösningen baseras på ﬁlformatet .xry, vilket säkerställer att data inte kaM n manipuleras. m Extraherar, analyserar och managerar data MSAB:s erbjudande består av produkter, lösningar och tjänster. Produktfamiljerna heter XRY, XAMN och XEC. easier, with greater precision. Customized solution MSAB Kiosk MSAB Tablet MSAB Extract – XRY är mjukvara som utvinner, dekrypterar och berikar data från mobila Manage and monitor your mobile forensic tools and activities • enheter. Baserat på Windows operativsystem. Extraherar även data från molnbaserad lagring. MSAB Analyze – XAMN är mjukvara som används för att dekryptera, berika, granska, visualisera och analysera data från mobila enheter. Efter att data har extraherats med XRY analyserar XAMN data och identiﬁerar viktig information. MSAB Manage – XEC är ett lednings- och admi- nistrationsverktyg utformat för styrning och kontroll för att supportera chefer och IT-avdel- ningar. Verktyget stödjer XAMN och XRY. • SERVICES MSAB Express MSAB Raven • Strategy Implementation Training Support Access Services 16 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling EU-projektet FORMOBILE Under de senaste tre åren har MSAB, som enda leverantör av lösningar inom mobil forensik, medverkat i FORMOBILE-projektet. Projektets mål har varit att skapa en komplett forensisk utredningskedja från brottsplats till domstol. Frontline för decentraliserad bevissäkring I de ﬂesta utredningar skickas bevismaterial, såsom mobiltelefoner, till forensiska labb där experter inom digital kriminalteknik öppnar telefoner, extraherar data och avkodar den så att all data blir begriplig för utredarna som hand- lägger brotten. Forensiska laboratorier runt om i världen är idag överhopade med telefoner och de hinner inte hantera allt digitalt bevismaterial som kommer in. Därför har MSAB utvecklat en lösning, MSAB Frontline, som möjliggör för poliser och andra tjänstemän som arbetar i frontlinjen inom rättsväsendet, att avlasta labben genom att han- tera mobiltelefoner direkt på brottsplatsen eller lokalt, exempelvis på en polisstation. MSAB Ofﬁce, MSAB Field, MSAB Kiosk, MSAB Tablet, MSAB Express och MSAB Raven är sex plattformar som innehåller paketerade lösningar. De öppna plattformarna: Ofﬁce och Field är utformade för Windowsdatorer med pek och klicka-gränssnitt. Nyckelfärdiga platt- formar som Kiosk och Tablet är användarvän- liga produkter med pekskärm. MSAB Express är ett låst arbetsﬂöde som är ISO 17025-kom- patibelt och MSAB Raven är en plattform som används av personer som utför extraktioner i fält. • Tjänster som löser utmanande fall Att optimera affärsprocesser är lika viktigt som den teknik som används. Därför hjälper MSAB brottsbekämpande organisationer globalt med att nyttja den fulla potentialen hos mobil kriminal- teknik. Kunden får hjälp med allt från att deﬁniera strategi, till att implementera processer som effektiviserar arbetet för alla användare av de digitala mobilforensiska verktygen. MSAB Frontline är en lösning för decentralise- rad avläsning och analys av data från mobilte- lefoner. • Det EU-ﬁnansierade projektet har, mellan 2019 och 2022, levererat konkret produktutveckling, forskning och resultat. Under projektet samarbetade 19 partners från 15 olika länder för att stödja utvecklingen av mobil kriminalteknik inom standarder, teknik och utbildning. ForMobile ﬁck ﬁnansieringsstöd Plattformar för olika användningsområden MSAB:s kunder inom polis, försvar, gränskontroll, kriminalvård med ﬂera myndigheter har olika behov av olika plattformar. Vid olika tillfällen behövs mjukvara på olika hårdvaruplattformar som kan vara öppna eller nyckelfärdiga. Öppna plattformar (Ofﬁce och Field) är designade för traditionella Windows-datorer med ”peka och klicka”-gränssnitt. Nyckelfärdiga plattfor- mar (Kiosk och Tablet) är enklare system som används via pekskärmsgränssnitt. MSAB Strategi, MSAB Implementation, MSAB Training, MSAB Support och MSAB Access Ser- vice är tjänster ingår i viss produkt- och lösnings- försäljning, men som kan beställas separat. • från EU:s program Horizon 2020. Med framgång levererade projektet standarder inom exempelvis; krav och riktlinjer för en komplett digital kriminalteknisk utrednings- kedja, datainsamling, dekryptering, avkodning och analys av data samt utbildning. MSAB var en stor bidragsgivare under hela projektet och gynnades av det gemensamma arbetet där många europeiska brottsbekäm- pande och statliga myndigheter medverkade för att uppnå ett antal leveranser. ForMobile-projektet avslutades i juni 2022. 17 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling Region Asien & Oceanien I region Asien & Oceanien är MSAB:s extraktionslösning, XRY, den hittills mest framgångsrika. Särskilt anmärkningsvärt är att den australiensiska marknaden fördubblat tillväxten genom framgångsrik leverans av teknologi till landets försvarssektor. Länder Kunder Asien: Japan, Singapore, Indien och Sydkorea Oceanien: Nya Zeeland och Australien Försäljning Asien & Oceanien Polis Gränskontroll • • • • 11% (11) Försvar Skattemyndigheter Efterfrågan på produkt/lösning Frontline XRY AAL XAMN Utbildning • • • • • Utmaningar Utbilda och introducera mobilforensiska lösningar och säkerställa långsiktiga investeringar i produkter och utbildning. Möta det stora behovet av stöd för speciﬁka mobiltelefoner (andra telefonmodeller än i exempelvis Europa). Hantera förseningar i exportkontroll-beslut för leveranser enligt tidsplan Hantera geograﬁska avstånd och sjöfartsutmaningar mellan Sverige och Australien för att leverera i enlighet med kunders förväntningar. • • • • Prioriteringar 2023 Fokusera på produktförsäljning till samtliga segment med förbättrad introduktion och uppföljning. Skapa nätverk för mobilforensik eller medverka i andras forensiska forum. • • Utöka försäljningen via partners och distributörer. Skapa samarbeten kring lösningar som adderar kundvärde. Öka kunskapen om kapaciteten i produkter genom workshops och olika sorters utbildningar. • • • Utöka supportfunktion och andra resurser för den australiensiska och den japanska marknadens tillväxt. • 18 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling Kundcase Indien – Advanced Acquisition Lab Statlig myndighet i Indien väljer MSAB för att kunna extrahera data från de mest skyddade mobiltelefonerna. Utmaning Vi har fått fantastiska resultat med Utmaningen för den indiska statliga myndigheten MSAB AAL, speciellt med Android- telefoner som är svåra att låsa upp och därtill att avkoda den extraherade informationen. AAL gör precis det jobb en mjukvara ska göra. Vi är också mycket nöjda med MSAB:s tekniska support. inom brottsbekämpning, som redan är van vid att arbeta med MSAB:s traditionella produkter och tjänster, var att komma in i de mobiltelefoner som har den högsta säkerheten. Chefen för det krimi- naltekniska labbet på den statliga myndigheten kontaktade MSAB, för att hitta en lösning för att få ut digital bevisning ur en misstänkts mobiltele- fon. De behövde det vassaste verktyget och den högsta kompetensen inom det mobilforensiska området och hjälp med att öppna telefonen, extra- hera all data, avkoda den och slutligen analysera all relevant data. /Rättsmedicinsk specialist, indisk brotts- bekämpande myndighet Lösning Innan myndigheten valde sin leverantör utvär- derade de tillgängliga potentiella verktyg på marknaden. De beslutade sig för att välja MSAB Advanced Acquisition Lab (AAL), som är den mest avancerade utrustningen på marknaden för att analysera de mest skyddande telefonerna. AAL installerades därefter i labbet och de digital- forensiska specialisterna ﬁck 4-dagars utbildning i verktyget. myndigheten kunnat använda lösningen för digital bevisning som även håller i domstol. Det verkliga värdet visade sig när myndigheten extraherade data från de mest skyddade mobiltelefonerna. Kunden uppskattade även den återkopplin och den tekniska support de ﬁck från MSAB:s forsk- nings- och utvecklingsteam. Idag har labbet ännu större förtroende för MSAB och den brottsbekäm- pande myndigheten förutser ett ökande behov av MSAB:s produkter i framtiden. Kundvärde Valet av AAL har resulterat i en betydande ökning av enheter som extraheras, avkodas och analy- seras. Flera grova brott har klarats upp sedan 19 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling Region EMEA & Latinamerika EMEA är MSAB:s hemmamarknad. Regionen växte med 11 procent och bolaget spår ytterligare ökad tillväxt, då intresset för bolagets produkter och tjänster ökar löpande. Länder Kunder EMEA: Samtliga EU-länder, Storbritannien, Norge och Schweiz Latinamerika: Argentina, Brasilien, Chile, Ecuador, El Salvador och Peru Försäljning EMEA & Latinamerika Polis Försvar Gränskontroll Skattemyndigheter Kriminalvård Migrationsmyndigheter • • • • • • Efterfrågan på produkt/lösning XRY AAL XAMN Pro Utbildning • • • • • 55% (55) Frontline inklusive XEC Utmaningar Introducera Frontline-lösningar för att reducera backlogs, effektivisera processer och arbetsﬂöden samt att erbjuda integritetsskydd för personer vid användning av MSAB:s verktyg Presentera effektiviseringspotential som exempelvis minskad brotts- statistik vid införandet av mobilforensiska lösningar och digital trans- formation • • • • • Utbilda inom analysverktyget XAMN för att utredare ska få högre kunskap och analytisk kapacitet vid brottsuppklarning. Prioriteringar 2023 Använda existerande kunder som referenser och bredda lösningsför- säljningen till ﬂer segment. Etablera sig högre upp i värdekedjan och gå från produktförsäljning till lösningsförsäljning Utöka kapaciteten för att tillhandahålla företagslösningar såväl som molnbaserad kapacitet Inkludera utbildning under ”onboarding”-stadiet. Utbilda om kapaciteten i XEC och erbjuda lösningar för att förbättra och förenkla för processägare och chefer • • Medverka i forskningsprojekt som t. ex EU-projektet ForMobile Samarbeta med betrodda partners. • • 20 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling Kundcase Storbritannien – MSAB Kiosk Hur två brittiska polisstyrkor dramatiskt förbättrade effektiviteten och kontrollen genom att centralisera sin digitala bevishantering Utmaningen terades dit data behövdes. Detta medförde att de ﬁck köra bil mellan olika platser och resulte- rade i otaliga problem och ständig oro ingen aning om vem som hade tillgång till dato- rerna och av vilken anledning eller hur ofta och hur mycket data som laddats ner. De visste inte heller var data fanns lagrad och vem som hade tillgång till den. För ett par år sedan förde två brittiska polisstyrkor ihop sina digitalaforensiska team för att spara pengar och öka effektiviteten. I teamet ingick cirka 200 utbildade poliser fördelade på ﬂera avlägsna platser. De hade sedan en längre tid använt MSAB Extract – XRY, en mjukvara för att utvinna data ur mobiltelefoner. • Men enheten kämpade med ett antal utmaningar – de hade: Lösning en back-log på ett stort antal mobila enheter som behövde extraheras och analyseras datorer som användes för att lagra digitala dokument för kriminaltekniska utredningar och ﬁck ständigt slut på lagringsutrymme. Som ett resultat var poliserna ofta ovilliga att utvinna data ur telefoner som behövde bearbetas svårt att hålla XRY-mjukvaran uppdaterad till den senaste versionen på samtliga datorer eftersom datorerna inte var länkade i ett nätverk. Programuppdateringar skickades ut till lokala poliskontor på hårddiskar, men att få den uppdaterade mjukvaran installerad på datorerna blev sällan av • –ꢀNär jag såg MSAB-kiosken för första gången och lärde mig om nätverksmöjligheterna blev jag förälskad i den, men det tog mig bokstavligen år att få upphandlingen godkänd", berättar den digi- talforensiska analytikern, tillika enhetschefen. I Storbritannien måste alla digitala kriminaltek- niska laboratorier inom polisen följa standarden ISO 17025 Quality Management System för att säkerställa konsekvens och kvalitet i det digitalfo- rensiska arbetet. Jag hävdade att ISO 17025 skulle implemen- teras i frontlinjen för att våra mobila kriminal- tekniker skulle få samma kapacitet som front- linje-personalen. För att konsekvent producera giltiga resultat, så behövde vi en nätverksbaserad infrastruktur som kunde fungera långsiktigt. Genom att skapa en nätverksmiljö med en polis på varje kontor kunde vi ladda ner mobildata med en gång istället för att behöva vänta på data från labbet, fortsätter enhetschefen. • How 2 UK Police Forces dramatically improved efficiency and control by centralizing their digital evidence management • svårt att upprätthålla konsekvens- och kvali- tetstänk på alla lokalkontor • • • användare som ofta ändrade nedladdningspro- ﬁlerna trots vägledning från enhetschefer enskilda användare som ändrade sina lösenord, vilket medförde att dessa glömdes bort och inloggningsuppgifterna var tvungna att återställas dataextraktionsﬁler för olika utredningsfall som brändes ner på DVD-skivor och fysiskt transpor- Read more at MSAB.com När alla godkännanden var på plats gick det supersnabbt att få upp nätverket för utvinning av data ur mobiltelefoner. Det tog oss åtta veckor • 21 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling från den dag då MSAB:s kiosker anlände tills vi kunde sätta igång. MSAB:s personal var fantas- tisk och erbjöd oss utmärkt telefonsupport. Deras personal var också på plats några gånger för att hjälpa till med installation och testningar innan vi gick live. MSAB är bäst på support och sedan implementationen har allt ﬂutit på utan problem. användare som inte är experter på XRY kan göra extraktioner i kioskerna genom arbetsﬂöden som stödjer dem steg för steg och personalen drar sig inte längre för att använda program- varan. De behöver inte heller oroa sig för att systemet kraschar eller att lagringsutrymmet tar slut. användana känner sig bemyndigade av den kon- troll systemet ger dem. Programuppdateringar kan enkelt tryckas ut. Om det uppstår problem kan chefer hjälpa användare utan att vara på plats och de kan se hur mycket data som pro- duceras. Rapporteringsfunktionen fungerar bra och polisen kan rapportera tydligt och koncist till ledningen. • • Att börja arbeta med MSAB:s arbetsstationer (MSAB Kiosk) i ett nätverks- system var det bästa beslutet vi någonsin tagit. Idag är vi till exempel kapabla att stödja högriskoffer som utsätts för våld i hemmet. Tidigare fördröjdes processen med minst en månad för att vi var tvungna att förlita oss på labbet. Men nu, genom att använda kioskerna, kan vi konfrontera förövaren med de utdragna bevisen under själva intervjun, och åtal kan väckas inom de första åtta timmarna. / Digitalforensisk analytiker och enhetschef, poliskontor Storbritannien Kundvärde De två polisstyrkorna installerade administra- tionsmjukvaran MSAB Manage – XEC och län- kade alla sina kiosker i ett nätverk, vilket innebär att alla extraheringsﬁler nu skickas till en central server. Inga ﬁler sparas längre på DVD-skivor, och kiosk-användarna behöver inte längre ha sina egna mappar, vilket innebär att lagringsutrymmet inte tar slut. –ꢀFör att sammanfatta. Jag har nu en centralt konﬁgurerad och kontrollerad miljö med all data sparad på en central lagringslösning. Våra använ- dare kan använda de senaste versionerna av extraktionsmjukvaran XRY och analysmjukvaran XAMN, som båda utgör digitala kriminaltekniska dataprogramvaror. Och ett viktigt plus är att vår ledning har insett fördelarna, avslutar enhets- chefen. MSAB-lösningen hade en positiv inverkan på polisens samlade krafter genom att: data är tillgänglig nästan omedelbart, så om • de har ett mord i ett län och utredningsgruppen beﬁnner sig i ett annat, behöver de inte vänta på DVD-skivor. De har nu närapå realtidsåtkomst till data. alla XRY-programuppdateringar hanteras och • uppdateras genom managementverktyget XEC Director. Polisen behöver inte längre köra runt med bil, och sparar pengar. Hittills har kioskerna varit exceptionellt stabila och deras autoavkän- ningsfunktion har varit enastående. 22 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling Region Nordamerika Regionen är den potentiellt största marknaden för MSAB och intäkterna har vuxit med 36 procent under 2022. Den nordamerikanska marknaden uppvisar ett växande behov av lösningar inom mobil forensik. Organisationen fortsätter att genomgå omstruktureringar för att bättre kunna tillvarata marknadspotentialen. I Kanada har MSAB haft en mycket god intäktstillväxt på 98 procent tack vare nya kundkontrakt. Länder Kunder Kanada, USA och Mexiko Försäljning Nordamerika Polis • • • • Försvar Gränskontroll Kriminalvård Efterfrågan på produkt/lösning Frontline Raven XRY XAMN AAL • • • • • • • 39% (32) Utbildning Professional Services Utmaningar Kundsupport av speciﬁka nordamerikanska telefoner Enkel och kostnadseffektiv lagring av digitala bevis Bred fragmentering och stor geograﬁsk spridning av brottsbekäm- pande myndigheter i USA • • • Prioriteringar 2023 Fokusera på produkt- och lösningsförsäljning till samtliga segment Vidareutveckling av försäljningsverksamheten för ökad räckvidd i existerande försäljningskanaler • • Medverka vid konferenser och events, arranger ﬂer möten online Öka tillväxten inom försvar samt inom; statliga, lokala och federala myndigheter • • Erbjuda effektiva frontlinjelösningar för minskad eftersläpning i utredningar Erbjuda MSAB fulla erbjudande för enkel och kostnadseffektiv bevislagring Lyfta fram hur funktioner i MSAB:s produkter värnar integriteten hos offer och vittnen • • • 23 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling Kundcase USA – MSAB Extract – XRY Att fånga gärningsmannen i tid samtidigt som offrens rätt till integritet värnas. Utmaning Lösning Nyligen stod ett poliskontor i USA inför ett komplext fall där sexuella övergrepp mot barn misstänktes. –ꢀJag blev förvånad när jag lärde mig om extraktionsverktyget XRY från MSAB. XRY gör det möjligt för brottsbekämpande myndigheter att med tillförsikt selektivt extrahera data endast från speciﬁka appar i mobiltelefoner för att säkerställa rätten till integritet för offer och vittnen. Vi hade några olika kriminaltekniska verktyg tillgängliga, men XRY var det enda verktyget som kunde framställa den misstänkte kontoinformation på Googletill något som enkelt kunde analyseras. Verktyget tillät att jag snabbt kunde gå igenom stora mängder data för att hitta bevisen. Efter att den misstänkte ställts inför de digitala bevisen som hittades på hans enheter och annat bekräftande material på vittnens och offerens telefoner, erkände han sig skyldig till brotten och sin medverkan i ett barnexploateringsföretag. –ꢀ Jag genomförde en utredning som involverade en misstänkt som förfogade över material kring sexuella övergrepp mot barn och som även arbe- tade i nära kontakt med barn. Jag försökte avgöra om det fanns ﬂer offer. Vi hade beslagtagit den misstänktes digitala enheter, men vi behövde ﬂer bevis för att gå till domstol, berättar en senior utredare på poliskontoret. För att gå vidare med ärendet och så små- ningom åtala personen för innehav eller spridning av material kring sexuella övergrepp mot barn var polisen tvungen att ha någon form av bevis. Vanligtvis består bevisen av foton, videor eller liknande data på en mobil, surfplatta eller dator. Att få tillgång till ett vittnes eller offers MSAB försåg oss med en lösning för selektiv datautvinning. Det var till stor hjälp med tanke på komplexiteten i dessa typer av utredningar. Jag tyckte också att MSAB:s supportavdelning var extremt lyhörd och hjälpsam när det gäller det sätt på vilket de förstod komplexiteten i dessa typer av utredningar ur ett brottsbekäm- pande perspektiv. / Senior utredare, poliskontor USA Kundvärde mobildata kräver att det ﬁnns; ett domstolsbeslut, en bedömning av att det är en nödsituation, eller ett samtycke från mobiltelefonens ägare. I detta fall var detta inte möjligt så vi började be om hjälp från allmänheten. När offren började lämna in anmälningar till polisen hade vi ytterligare en utmaning, att hitta rätt kriminaltekniska verktyg för mobiltelefoner som bara samlade in data som är strikt relevant för fallet, utan att behöva undersöka hela innehållet i deras telefoner, och på så sätt bevara offrens personliga integritet. –ꢀDet ﬁnns få områden i livet idag som inte involverar användning av mobiltelefoner eller surfplattor. Och allmänheten har naturligtvis all rätt att förvänta sig att deras privata data inte kommer att granskas eller användas av någon annan utan samtycke. Dessutom ﬁnns digitala bevis i omkring 90 procent av alla brottmål så brottsbekämpande myndigheter måste därför vara allt mer uppmärksamma på hur mobildata samlas in och göra juridiska överväganden med avseende på dataskydd och rätten till integritet. Allvarliga våldsdåd som dessa måste bemötas kraftfullt och personerna måste åtalas för att det ska få ett slut. Utmaningarna är, med tanke på den känsliga karaktären hos dessa brott, att avslöja och utreda incidenterna, identiﬁera offer och skydda dessa samt att ställa gärningsmannen inför rätta, säger utredaren. med en sådan lösning för selektiv datautvinning. Det har varit till stor hjälp med tanke på komplexi- teten i dessa typer av utredningar. Jag tyckte också att MSAB:s supportavdelning var extremt lyhörd och hjälpsam när det gäller deras förståelse för komplexiteten i dessa typer av utredningar ur ett brottsbekämpande perspektiv. Jag tror att det går att hitta en balans mellan att skydda allmänheten och offrens rätt till integritet genom att använda rätt verktyg för att återställa nödvändiga digitala bevis utan att äventyra männ- iskors övriga privata mobildata. MSAB försåg oss 24 Översikt Affärsidé Verksamheten Hållbarhet Erbjudande Aktien Regioner Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Strategi Forskning & utveckling Forskning och utveckling Innovation är MSAB:s DNA och utgör också ett av bolagets tre kärnvärden. Bolaget bedriver omfattande forskning och utveckling för att befästa bolagets position som världsledare inom mobil forensik. I drygt tjugo år har MSAB skapat världens bästa lösningar för mobil forensik och för att behålla denna position på världsmarknaden gäller det att vara bäst på att komma in i telefoner. Sedan star- ten 1984 har MSAB gått igenom olika teknologiska förändringar men ändå i de ﬂesta avseenden legat Flest antal utvecklare ﬁnns på MSAB i Stockholm, där majoriteten av den globala produktutveck- lingen sker. Den strategiska forskningen och produktutvecklingen är indelad i fem avdelningar och personalstyrkan uppgår till omkring hundra personer. MSAB:s produktutvecklingsorganisation steget före konkurrenterna genom fortlöpande innovation och produktutveckling inom ﬂertalet områden. År 2002 började MSAB på allvar att arbeta med brottsbekämpande myndigheter. För varje dag som går blir det allt mer komplext att extrahera data ur telefoner då mobil- och app-tillverkare gör allt för att täppa till säkerhets- hålen. På sikt blir det därför viktigare att få denna data via s.k. Warrant Returns-tjänster, där aktörer som Facebook, Google och andra molntjänstefö- retag lämnar ut data om användare genom lag- krav. Idag arbetar MSAB med Warrant Returns när till exempel polisen inte kommer in i en telefon. De kan då skicka ﬁler till MSAB för bearbetning och analys. Under året har MSAB haft två stora genombrott i produktutvecklingen, dels genom att utredare nu fått tillgång till större mängder data vid extrahe- ring och avkodning från låsta Android-telefoner med MTK-chipset, dels via samma support för Oppo-, Vivo- och Xiaomi-telefoner med Qualcomm- chipset. Data Access Extraction Analytics Frontline Development Tooling Idégenerering och omvärldsbevakning Nya produktidéer och produktplaner tas fram genom en kontinuerlig idégenereringsprocess och regelbundna genomgångar. MSAB arbetar utifrån en systematisk process för ny produktutveckling i kombination med en detaljerad hantering av olika produkters livscykelhantering, där alla produkter har en strategi från första lansering, via produkt- förbättringar, till slutet av produktlivscykeln. Även utvecklingsteamen rekryteras och sätts samman utifrån dessa processer och strategier. Produkt- oganisationen i bolaget har kanaler för input från kunder och konkurrenter för att få fram konkur- renskraftiga produkter. Utvecklingsteamen får ta del av insikter via avdelningarna; Teknisk Support, Training, Sales och Professional Services. Önske- målen behandlas sedan inom utvecklingsteamet som avgör vad som ska prioriteras på kort och lång sikt. Andra kanaler för omvärldsbevakning är olika forum där forensiska experter, främst inom polisen, kommenterar, får hjälp och ställer frågor till leverantörer kring speciﬁka produkter och funktioner. Genom dessa forum kan MSAB följa vilka frågor som ställs, även till konkurrenterna, och förstå vilka funktioner som bör förbättras. Reseach Devices Smartphone XRY XAMN Core XEC KTE Builds & Development Data Access, Extraction, Analytics, Frontline och Development Tooling är MSAB:s fem avdelningar för produktutveckling. Data Access arbetar med forskning kring olika typer av mobiltelefoner och appar och Extraction-, Analytics- och Frontline-teamen fokuserar på bolagets tre viktigaste erbjudanden för extrak- tioner, analys respektive management. I Development Tooling byggs systemen och där sker även installationerna av systemen.. telefoner, ta ut, avkoda och analysera utvunnen data. För att åstadkomma detta och ta tillvara på lokal kompetens har bolaget ett utvecklingscenter i Sverige. Den globala närvaron underlättar vid rekrytering och ﬂera specialistroller rekryteras också från andra länder. Den specialistkompetens MSAB söker är globalt efterfrågad, och därför måste också bolaget anpassa sitt erbjudande så att det uppfattas som attraktivt för dessa kan- didater. För MSAB, som för de allra ﬂesta bolag inom tech-branschen, är det en rejäl utmaning att attrahera och behålla utvecklare. Därför har också bolaget stärkt upp HR-organisationen och investe- rat i Employer Branding samt nya verktyg som ska underlätta vid rekrytering och få beﬁntliga utvecklare att stanna. Lokal och global rekrytering Det är av största vikt för MSAB att ligga i bran- schens absoluta framkant vad gäller forskning och utveckling. MSAB ska vara bäst på att öppna 25 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Hållbarhet MSAB:s hållbarhetsarbete MSAB ska bidra till en hållbar utveckling genom att aktivt och ansvarsfullt säkerställa att verksamheten bedrivs på ett sätt som upprätthåller MSAB:s värderingar och med respekt för människor, samhälle och miljö. Bolagets mest väsentliga påverkan ligger i hur det kan minska kriminalitet och stärka säkerheten i samhället. MSAB:s verksamhet består i allt väsentligt av mjukvaruutveckling och hållbarhetsarbetet kretsar huvudsakligen kring etiska och sociala frågor. Bolagets lösningar har en begränsad miljöpåver- kan där en del av påverkan kan härledas till inköp av hårdvara. Majoriteten av dessa inköp görs i Asien, där det ska säkerställas att alla produkter som köps in är RoHS-certiﬁerade. Certiﬁeringen säkerställer bland annat att komponenternas fram- ställning uppfyller de miljökrav som EU har bestämt. MSAB har kunder i alla världsdelar. För att hantera den globala kundbasen har bolaget lokal representation i 17 länder samt samarbete med lokala återförsäljare. Vissa möten kräver fysisk närvaro av olika representanter från MSAB, vilket innebär resande. För att minimera bolagets miljö- påverkan från resande eftersträvas användning av alternativa kommunikationsformer, såsom telefon och videokonferenser. Andra viktiga miljöaspekter inom koncernen är resurs- och energifrågor samt visst avfall. Aspekter som återkommande beaktas i bolagets dagliga arbete är att undvika resursslöseri, ta hand om avfall och återvinna material, beakta miljöaspekter vid val av kontor och utformning av kontor samt att efterleva miljölagstiftning på respektive marknad där bolaget är verksamt. MSAB säljer produkter med dubbla användnings- områden och dessa omfattas av krav på tillstånd vid export. MSAB har ett efterlevnadsprogram bestående av bland annat due dilligence-åtgärder och interna förfaranden för att tillse att bolaget följer villkoren för meddelade-tillstånd. En viktig del i arbetet är också att kontinuerligt utvärdera och anpassa efterlevnadsprogrammet med hänsyn till MSAB:s produkter, exportkontrollag- stiftning och händelser i omvärlden. MSAB har nolltolerans mot diskriminering, trakasserier, korruption, bedrägerier, mutor och liknande missförhållanden, vilket kommer till uttryck i bolagets uppförandekod som är en integrerad del i verksamheten. I uppförandeko- den och andra interna policyer framgår även att MSAB:s verksamhet ska främja mänskliga rät- tigheter och de principer som kommer till uttryck i FN:s Global Compact. Anställda som upplever diskriminering, trakasserier eller misstänker något annat missförhållande uppmanas att omgående rapportera det till bolagets ledning. Under året har MSAB ytterligare förstärkt sina processer och samverkan kring frågor om arbetsmiljö. Det innebär exempelvis att ﬂer medarbetare i ledande roller kommer delta i arbetsmiljöarbetet i större utsträckning samt ökade insatser att på olika sätt informera medarbetare om MSAB:s mål med arbetsmiljön. Policy Syfte Ansvar Uppförandekod Beskriver bolagets åtagande att följa lagar och regler och att upprätthålla en hög affärsetik i all verksamhet och i medarbetares uppträdande. Lednings- grupp Personalhandbok Arbetsmiljöpolicy Informerar anställda om interna rutiner i bolaget som gäller arbetsmiljö, jämställdhet, mångfald och affärsetik. HR Beskriver de rutiner och åtgärder som vidtas i bolagets systematiska arbetsmiljöarbete i syfte att skapa en sund och säker arbetsplats. Lednings- grupp Policy för skyddskommitté Beskriver Skyddskommitténs utformning och deltagande i Lednings- planeringen av arbetsmiljöarbetet. grupp Bild Antidiskrimi- neringspolicy Främja lika rättigheter och möjligheter för alla anställda samt beskriva bolagets åtgärder för att förhindra och motverka förekomsten av diskriminering. Lednings- grupp Visselblåsarpolicy Främja ett transparent affärsklimat med hög affärsetik samt ge möjlighet för anställda att underrätta bolaget om potentiella missförhållanden. Legal Kommunikations- policy Skapa riktlinjer för bolagets externa och interna kommunikation. Lednings- grupp Styrning av hållbarhet – etik och riktlinjer MSAB har ett ﬂertal policyer och efterlevnads- program för att säkerställa att gällande lagstift- ning och etiska riktlinjer som bolaget antagit för verksamheten följs. Data och IT- säkerhet Skydda anställda, kunder och verksamheten från intrång och liknande incidenter. IT 26 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Hållbarhet Mål Hur MSAB jobbar mot målet Av de 17 globala målen för hållbar utveckling som antogs av FN 2015 fokuserar MSAB sitt arbete på främst mål 16: Fredliga och inkluderade sam- hällen, men också på mål 5: Jämställd- het, mål 8: Anständiga arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt samt mål 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. /Erik Sandgren, Legal Council, MSAB. MSAB har en affärsmodell där hållbarhetsfrågor är När kunderna genomgått utbildning med godkänt resultat integrerade i affärsverksamheten. Bolaget vill stärka rättsstatsprincipen och främja mänskliga rättigheter, och har förutsättningar att bidra till det på många olika sätt. MSAB har en uppförandekod som innebär att många länder exkluderas med hänsyn till bristande mänskliga rättigheter. Bolaget är mer restriktivt i sin försäljning av produkter än vad som krävs enligt exportregelverken i EU och Sverige. Vidare ställer MSAB höga krav på de kunder som köper mobilforensiska produkter. De förväntas delta i kvaliﬁcerad utbildning och genomgå kunskapsprov för att säkerställa att användningen är professionell och lever upp till veder- tagna internationella standarder för digitalforensiskt arbete. har de tillgång till en mycket kraftfull produkt och kunskaper för att bekämpa och utreda korruption, mutor, bedrägerier, våldsbrott, övergrepp mot barn, människohandel och annan allvarlig brottslighet. Därigenom bidrar MSAB till mål 16. MSAB ﬁnns i många länder och har ett ansvar att utgöra en positiv kraft för hållbarhet och god samhällsutveckling. MSAB:s engagemang gäller inte minst de mest sårbara i samhället såsom barn som lever i djup fattigdom. Sedan länge är MSAB engagerat i Project VIC, en ideell organisa- tion vars teknik används av tusentals brottsbekämpande myndigheter världen över för att rädda barn från sexuellt utnyttjande. Mål 16 Fredliga och inkluderade samhällen Ansvaret för miljö- och kvalitetsarbetet vilar ytterst på företagsledningen men det operativa ansvaret har distribuerats ut till linjeorganisa- tionen, där i huvudsak enheterna Produktion, IT, Utbildning och Support sköter det dagliga kvali- tets- och hållbarhetsarbetet. JÄMSTÄLLDHET MSAB strävar efter att rekrytera de bästa medarbetarna, oavsett deras bakgrund, vilket har bidragit till bolagets breda mångfald. MSAB har riktlinjer för likabehandling av dess medarbetare för att motverka särbehandling vad gäller anställning eller arbetsuppgifter utifrån kön, religion, ålder, sexuell läggning eller etnisk tillhörighet. Under året att bolaget uppdaterat sin likabehandlingspolicy och ytterligare förstärkt rutiner i detta avseende. MSAB lägger stort vikt vid att vara en attraktiv och inkluderande arbetsgivare som arbetar aktivt för mångfald och jämlikhet. Av det skälet har bolaget certiﬁerat sig inom GPTW (A Great Place To Work). För att bli certiﬁerad krävs att bolaget får minst 70 på en 100-gradig skala i en utvärdering: ”Culture Audit”, där man besvarar frågor kring; tillit, medarbetares potential, värde- ringar, ledarskapseffektivitet och innovation. Certiﬁeringen varar under 12 månader och baseras även på hur bolagets medarbetare besvarar GPTW:s medarbetarundersökning: ”Trust Index”. MSAB arbetar inom fyra områden för att upprätthålla och utveckla positionen som en attraktiv och inkluderande arbetsgivare: FN:s globala mål utgör basen De 17 globala målen för hållbar utveckling (SDGs) som antogs av FN 2015 för att utrota fattigdom, skydda planeten och säkerställa att alla människor åtnjuter fred och välstånd senast 2030, utgör grunden för MSAB:s förbättrings- arbete inom hållbarhet. MSAB stödjer samtliga globala mål men fokuserar sitt arbete på mål 5: Jämställdhet, 8: Anständiga arbetsvillkor & eko- nomisk tillväxt, 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur, och 16: Fredliga och inkluderade samhällen, där den sistnämnda är starkt kopplad till bolagets kärnverksamhet. Mål 5 Jämställdhet Nätverkande och kompetensutveckling mjuka värden och teknisk utveckling • Hållbar ledarskapsutveckling Balans i arbete Medarbetarundersökning och förbättringsområden • • • 27 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Hållbarhet Mål Hur MSAB jobbar mot målet Vi har gjort ytterligare ansträng- ningar för att hitta och bibehålla talanger, speciellt utvecklare. Våra medarbetare fokuserar på våra värde- ringar och vårt fantastiska uppdrag när de i videor och artiklar vittnar om hur det är att arbeta på ett bolag som hjälper brottsbekämpande myndigheter globalt att göra världen säkrare. /Joakim Grundvall, CTO, MSAB. MSAB verkar för hållbar tillväxt och arbetsvillkor i enlig- het med Agenda 2030. MSAB har under året fortsatt sitt deltagande i EU:s ramprogram för forskning och innovation, Horizon 2020. I ramprogrammet sammanförs forskning och innovation med fokus på vetenskaplig kvalitet, industriellt ledarskap och samhälleliga utmaningar.Projektet Formobile är ett exempel på hur MSAB bidragit väsentligt för att åstad- komma en stark forskningsmiljö i Europa för spetsforsk- ning inom mobilforensik, vilket skapar arbetstillfällen och välstånd. Under året har MSAB utvärderat möjligheterna att bidra i ﬂer liknande projekt. MSAB har även samverkat med European Academy of Forensic Sciences (EAFS), en organisation för forensiker i Europa. I samband med att EAFS höll sin årliga konferens i Stockholm höll MSAB ett ﬂertal föredrag om innovation och kundexempel inom det digitalforensiska området. Kännetecknande för MSAB är bland annat den positiva synen på att anställa personer som är 20 år eller yngre, och som vill eller behöver komma ut i arbetslivet tidigt utan en akademisk utbildning. MSAB erbjuder även löpande praktikplatser och sommarjobb till ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT Mål 8 Anständiga arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt studenter. Genom att tidigt ge ungdomar insyn i en ledande och högteknologisk verksamhet kan MSAB främja ungas anställning, utbildning och praktik. HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR MSAB har en stabil och hållbar infrastruktur som främjar utvecklingen av företagets produkter och lösningar. Infra- strukturen kan användas av alla utvecklingsteam och ska hålla en hög kvalitet. Den är byggd för att möta framtidens utmaningar och bidra till en effektiv resursanvändning. MSAB utvecklar mjukvara och miljöpåverkan är låg i jäm- förelse med företag som tillverkar fysiska produkter. Den andel hårdvarukomponenter bolaget köper in har genom- gått en kvalitetssäkringsprocess för att bolaget ska ﬁnna de bästa alternativen när det gäller såväl produktionsplats, som transporter och kvalitet. MSAB köper in kvalitativa produkter som inte behöver bytas ut i närtid. Användningen av de telefoner som köps in för att användas i forsknings-, testnings- och supportsyfte samordnas mellan olika utveck- lingsteam för att hålla nere inköpskostnaderna. Genom MSAB:s kontinuerliga tillväxt har antalet personer som arbe- tar med utveckling ökat kraftigt under åren och uppgick till ca 100 personer vid årets slut, vilket motsvarar cirka hälften av det totala antalet medarbetare. Produkterna ur ett hållbarhetsperspektiv För att leva upp till krav på kvalitet och hållbarhet från rättsvårdande myndigheter världen över sker leveranskontroller på samtliga produkter. För mjukvaran sker produktutvecklingen enligt en pro- cess med kontroller och testning i alfa- och betas- tadier. Innan en ny version av mjukvara släpps har även ett urval av kunder testat den. När det gäller hårdvara sker en kvalitetssäkringsprocess, dels när tredjepartshårdvara köps in och dels när bola- get utvecklar egen hårdvara med hjälp av kompo- nenter från underleverantörer. Innan produkterna levereras vidare till kund kvalitetkontrolleras de i ﬂera steg. MSAB:s CE-märkning ﬁnns till för att alla krav på ingående komponenter i produkterna ska vara uppfyllda. I servicekontrakten med kun- derna ﬁnns även reglerat vem som bär ansvar om Mål 9 Hållbar industri, innovationer och infrastruktur Noga utvalda leverantörer MSAB är ett internationellt bolag och väljer att arbeta med välrenommerade globala leverantörer som lägger stor vikt vid hållbarhet, så som exem- pelvis UPS, Dell och Panasonic. När upphandling en produkt inte skulle fungera på ett tillfredsstäl- lande sätt. På grund av covid19-pandemin, kriget i Ukraina och brist på halvledare har MSAB haft längre leveranstider än normalt. kring produktion görs tas också andra hänsyns- taganden, såsom kvalitet, tillverkningsmetod, komponenter, leveranstider och pris. Utifrån detta avgörs vilken leverantör som får uppdraget. Där- efter produceras en förserie som kontrollerar att 28 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Hållbarhet produkten uppfyller kraven, varvid ett ramavtal med vald producent tecknas. När produkterna skeppas till slutkund planeras och koordineras leveranserna centralt för att uppnå en bättre framförhållning så att transporterna ska kunna optimeras med fulla laster. Ett exempel på hållbara initiativ inom MSAB är övergången till molnbaserade tjänster. Då kan ﬂera aktörer dela på lagringsutrymme och elför- sörjning, vilket ger ett lägre klimatavtryck. MSAB har även ett avtal med ett företag i Storbritannien för metallåtervinning. sätt kommer i kontakt med försäljning och export. Inom bolaget ﬁnns processer och förfaranden på ﬂera nivåer som medför att förestående transak- tioner granskas och kontrolleras. Männskliga rättigheter värnas MSAB har tillgång till moderna externa verktyg för bakgrundskontroller av kunder och monitorerar förändringar inom lagstiftning och sanktionslistor. Det ﬁnns möjlighet att stoppa försäljning om en förfrågan om köp skulle bedömas som misstänk- sam. Vidare utvärderar MSAB kontinuerligt sina affärspartners i olika länder med avseende på risk och regelefterlevnad. Samtliga kunder förbinder sig kontraktuellt att hantera MSAB:s produkter i enlighet med internationella mänskliga rättighets- normer. MSAB har policyer och ett efterlevnads- program för att följa exportkontrollagstiftning och som bland annat syftar till att kunna vidta åtgärder inom ”due dilligence” för att hantera risker relaterade till export. Genom omvärldsbe- vakning följer MSAB utvecklingen i olika regioner, bland annat genom länderrapporter om mänsk- liga rättigheter och demokrati från Utrikesdepar- tementet. MSAB:s risker till följd av en föränderlig exportkontrollagstiftning är begränsade eftersom verksamheten inriktats mot kunder i regioner som kan förväntas erhålla tillstånd från svenska myndigheter på lång och mycket lång sikt. Kort produktlivscykel ger möjligheter MSAB utvecklar ständigt ny hård- och mjukvara och möjligheterna är stora att hitta nya kvalitativa och klimatsmarta tillvägagångssätt. Ett sätt som MSAB är först på marknaden med är Spidervag- gan som produceras lokalt med 3D-robotteknik och sedan tillverkas i en 3D-printer. Det är en "vagga" där mobiltelefonens kretskort spänns upp med en roterande funktion för en bättre åtkomst för tekniker att fästa nålar vid särskilda punkter på telefonen. Det nya tillvägagångssättet, som ersätter en gammal teknik som innebar att kom- ponenter löddes fast på kretskorten, är ett bra exempel på en lägre miljöpåverkan. Att förhindra och förebygga risker för missbruk av MSAB:s lösningar är av högsta prioritet för bolaget och en helt central del av MSAB:s företagskultur. Risk- hantering relaterad till försäljning och export sker genom olika interna processer och arbetssätt. Bland annat genomförs fortbildning och medve- tandegörande insatser för anställda som på olika 29 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Hållbarhet Medarbetare som bidrar till en säkrare värld Sedan MSAB startade år 1984 har bolaget lyckats attrahera och behålla flera av de mest framstående medarbetarna inom mobil forensik. MSAB:s kärnvärden; innovation, etik och resultat är djupt förankrade i organisationen och leder det dagliga arbetet mot den gemensamma visionen att förse varje utredning med digitala kriminaltekniska lösningar – för en säkrare värld. Policyer för arbetsmiljö och likabehandling har upprättats Ett ﬂertal nya policyer har tagits fram eller upp- Värderingar MSAB har deﬁnierat tre kärnvärden som guidar bolaget i det dagliga arbetet daterats under året. Det gäller särskilt områdena arbetsmiljö och likabehandling. Policyerna inbe- griper förstärkta interna processer med avseende på MSAB:s systematiska arbetsmiljöarbete, däri- bland utförligare undersökningar av arbetsmiljön, dokumenterade riskbedömningar och om åtgär- der och handlingsplaner för att ta bort, kontrollera eller minska risker i arbetsmiljön. Vidare kommer samverkan mellan arbetsgivare, arbetstagare och skyddsombud ske på ett mer fördjupat sätt, exempelvis med hänsyn till förändringar i lokaler och planering kring sådant. En kärna i arbetsmiljö- arbetet är att ﬂer medarbetare ska vara involve- rade och ha olika ansvarsområden. Bolaget har även uppdaterat sin likabehandlingspolicy. Det gäller särskilt rutinerna som gäller när bolaget undersöker eventuella risker för diskriminering samt det förebyggande arbetet med att motverka olika typer av särbehandling. – i handling, beslut och vägval. Vi är innovativa MSAB tillhör Sveriges bästa arbetsplatser MSAB:s mål är att skapa en attraktiv arbetsplats med väl förankrade värderingar, en inkluderande kultur, tydliga mål och goda utvecklingsmöjlighe- ter för bolagets medarbetare. För att uppnå målet är bolaget sedan år 2021 certiﬁerat inom Great Please To Workm (GPTW). MSAB tillhör därmed en utvald skara av organisationer som sätter sina medarbetare i första hand. Stolthet över att arbeta i bolaget utmärker MSAB vid jämförelser med andra bolag som också är GPTW-certiﬁerade. Kulturen och den starka innovationsandan värderas högt i bolaget och för att värna dessa har MSAB infört två obligatoriska dagar på kontoret, totalt gäller 51 procents arbete från kontoret per vecka. Vi är pionjärer inom mobil kriminalteknik och är fokuserade på att skapa kvalitetslösningar som ger våra kunder möjlighet att skapa en säkrare värld. Men det stannar inte där. Vi är nyﬁkna och utåtriktade individer som söker nya idéer och inspiration för att skapa och upprätthålla en innovativ företagskultur. Vi vet att vi presterar bra som individer och som team, och verkar för att ständigt utveckla våra medarbetares innovativa sidor. Vi är etiska Integritet utgör vår ledstjärna. Oavsett vilken press vi utsätts för kommer vi att säkerställa att all vår affärsverksamhet utförs inom ramen för ansvar, etiska vär- deringar och med stöd för rättsstatsprincipen. Vi drivs av att göra våra kunder framgångsrika i sitt arbete och tar ansvar för att förse dem med bästa möjliga digitala forensiska lösningar. Förutom att fatta etiskt sunda beslut visar vi också transparens i vår affärsverksamhet, vi är ärliga och en god affärspartner. Automatisering av HR-processer Medarbetarundersökningen Under året påbörjades arbetet med att imple- mentera ett personalhanteringssystem (HRM) som ska användas för att automatisera bolagets HR-processer, såsom rekrytering, on-boarding, prestationshantering och förmånsadministra- tion. Systemet är utformat för att hjälpa MSAB att effektivisera HR-verksamheten genom bl a en självbetjäningsportal, ett söksystem och ett integrerat resultathanteringssystem. Vi levererar resultat I slutet av året redovisades resultatet av MSAB:s årliga medarbetarundersökning. Pandemin, under första halvåret, till trots har årets förbättringsar- bete gett önskad effekt. MSAB har fortsatt goda resultat inom huvudområdena; Trovärdighet, Respekt, Rättvisa, Stolthet och Kamratskap och har framförallt förbättrat resultatet inom området: närmaste chef. Vi är stolta över att leverera förstklassig kundservice och sätter kundens behov främst. Genom att identiﬁera utmaningar och möjligheter i vår bransch förblir vi proaktiva och strävar efter att generera kvalitetsidéer. Vi utvecklar ständigt vårt tänkande, samtidigt som vi förblir trogna våra kärnvärden. Vi förespråkar att kunskap ska spridas fritt till kunder, anställda och partners för att säkerställa att alla har de resurser som krävs för att utvecklas och uppnå goda resultat. 30 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Hållbarhet Medarbetare per funktion Åldersfördelning Anställningstid, år Fördelning kvinnor och män 5% 3% 13% 16% 25% 23% 25% 11% 47% 18% 32% 77% 34% 30% 41% Utveckling och support Marknad och försäljning Administration < 30 år < 2 år 3–5 år 6–10 år 11–22 år Kvinnor Män 31–40 år 41–50 år > 50 år Produktion Utbildning Medarbetare per region 3% 11% Ytterligare ansträngningar för att hitta och bibehålla talanger som hjälper brottsbekämpande myndigheter globalt att göra världen säkrare. Arbetet ska leda till att attrahera och behålla talanger, ytterligare stärka bolagets goda rykte och differentiera bolaget genom det starka syftesdrivna varumär- ket. Ett starkt arbetsgivarvarumärke kommer även hjälpa MSAB att minska på rekryteringskostnader genom att behovet av att löpande annonsera lediga tjänster sjunker. MSAB har även implementerat nya verktyg och anlitat externa resurser som enbart fokuserar på att rekrytering av utvecklare. När det gäller spe- cialistkompetenser söker bolaget även utanför Sverige och har under 2022 rekryterat specialister från bl a Finland, Frankrike och Portugal. Under året har HR-teamet i samarbete med marknadsavdelningen påbörjat ett arbete kring Employer Branding. Då tech-industrin, där MSAB verkar, har en rejäl utmaning i att hitta talanger, behövs extra ansträngningar för att berätta om MSAB som arbetsplats. I arbetet lyfts företagets kultur, värderingar och uppdrag fram. Medarbe- tare får vittna om hur det är att arbeta på ett bolag 85% EMEA & Latinamerika Nordamerika Asien & Oceanien 31 Översikt Aktien Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Aktien och ägarna MSAB:s B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Small Cap (ticker: MSAB B). Aktiekursen uppgick, under årets sista handelsdag den 30 december 2022, till 41,75 SEK och börsvärdet uppgick till 800 MSEK. Aktiekapitalet Utdelningspolicy Kursutveckling och omsättning 2018–2022 Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2022 till 3 834 400 kronor fördelat på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,2 kronor. Bolaget har tre aktieslag, där aktier av serie A och B har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst men där C-aktier inte har rätt till vinstutdelning. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B respektive C berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 17 550 000. Antalet aktier av serie C uppgår till 622 000 av vilka samtliga hålls i eget förvar. Där- till hålls ytterligare 81 596 B-aktier i eget förvar. Styrelsen har antagit en aktieutdelningspolicy som innebär att minst 30 procent av bolagets redovisade resultat ska återföras till aktieägarna givet att det är förenligt med upprätthållandet av en adekvat likviditet för den planerade verksam- heten. Styrelsen föreslår en utdelning om totalt 1,50 SEK (0) per aktie, fördelat på två utbetalnings- tillfällen. Antal omsatta aktier i tusental Aktiekurs, SEK 2ꢀ000 1ꢀ600 1ꢀ200 800 100 80 60 40 20 400 0 0 2018 2019 Aktiekurs 2020 2021 2022 Ägarförhållande Antal aktier Det totala antalet aktieägare per den 31 decem- ber 2022 uppgick till 4 352 jämfört med 4 288 föregående år. De tio största ägarna i MSAB per den 31 december 2022 i enlighet med den av Euroclear förda aktiebken framgår av tabellen på nästa sida. Kursutveckling och omsättning 2022 Antal omsatta aktier i tusental Aktiekurs, SEK Kursutveckling 420 350 280 210 140 70 90 75 60 45 30 15 0 Under året har aktiekursen ﬂuktuerat mellan 33,50 kronor och 61,00 kronor och slutade på 41,75 kronor vid årets sista handelsdag. Under året har MSAB:s aktiekurs ökat med 8,7 procent. MSAB:s börsvärde var vid utgången av året 800 MSEK. 0 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Antal aktier Aktiekurs 32 Översikt Aktien Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Största aktieägare i MSAB (publ) per 31 december 2022 Ägarstruktur 31 december 2022 Andel kapital, % Andel röster, % Antal Antal A-aktier Antal B-aktier Antal C-aktier Innehav aktieägare 3298 410 A-aktier B-aktier 375 126 333 865 C-aktier % av kapital 1,96 % av röster 1,36 Namn Antal aktier Antal röster 1–500 0 0 0 0 Aktiebolag Grenspecialisten 501–1 000 1 001–5 000 5 001–10 000 10 001–15 000 15 001–20 000 20 001– 1,74 1,21 525 000 347 500 0 574 612 1 143 592 2 817 409 0 0 0 1 099 612 1 491 092 2 817 409 5,74 7,78 14,70 5 824 612 4 618 592 2 817 409 20,68 16,39 10,00 458 87 22 12 0 0 0 0 1 046 858 657 276 279 022 0 0 0 0 5,46 3,43 1,46 1,18 3,80 2,39 1,01 0,82 Edastra AB Alcur Select Nordnet Pensions- försäkringar AB 226 720 0 1 930 858 1 281 308 0 0 0 0 0 1 930 858 1 281 308 127 500 10,07 6,68 0,67 4,40 1 930 858 1 281 308 1 275 000 843 313 6,85 4,55 4,53 2,99 65 1 000 000 14 631 133 622 000 84,78 89,41 Strawberry Capital A/S Cervantes Capital AB Öhman Sweden Microcap 0 127 500 0 Totalt 4 352 1 000 000 17 550 000 622 000 100 100 843 313 843 313 Sijoitusrahasto Aktia Nordic Mic 0 750 000 0 750 000 3,91 750 000 2,66 Försäkringsbolaget Avanza Pension Thomas Wernhoff Totalt 10 största aktieägarna 0 0 735 346 500 000 10 576 438 0 0 0 735 346 500 000 11 576 438 3,84 2,61 60,40 735 346 500 000 20 576 438 2,61 1,77 73,03 1 000 000 Micro Systemation AB Övriga ägare Totalt utestående aktier 0 0 81 596 6 891 966 17 550 000 622 000 0 622 000 703 596 6 891 966 19 172 000 100,00 3,67 35,93 703 596 6 891 966 28 172 000 100,00 2,50 24,47 1 000 000 Aktiekapitalets utveckling 31 december 2022 Förändring av antal aktier Totalt antal ute- stående aktier Förändring av aktie- kapitalet, SEK Totalt aktiekapital, SEK År Månad Transaktion Totalt antal A-aktier Totalt antal B-aktier Totalt antal C-aktier Kvotvärde 1984 1998 1998 1998 1998 1999 1999 1999 2000 2004 2007 2011 2014 2016 2018 2018 2018 Juni Februari November November December Mars Bolagsbildning Fondemission 1:1 Split 50:1 5 000 10 000 500 000 500 000 500 000 2ꢁ500 000 1 970 000 1 970 000 1 970 000 1 970 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 5 000 10 000 500 000 705 000 705 000 3 525 000 3 525 000 4 230 000 4 430 000 17 720 000 17 720 000 18 642 000 18 642 000 19 082 000 19 112 000 19 157 000 19 172 000 10,0 10,0 0,2 0,2 1,0 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,0 0,2 0,2 0,2 50 000 100 000 100 000 141 000 705 000 705 000 705 000 846 000 886 000 3 544 000 3 544 000 3 728 400 3 728 400 3 816 400 3 822 400 3 831 400 3 834 400 5 000 490 000 205 000 50 000 Nyemission Fondemission Split 5:1 205 000 205 000 41 000 564 000 2 820 000 1 025 000 1 555 000 2 260 000 2 460 000 15 750 000 16 720 000 16 720 000 17 020 000 17 460 000 17 490 000 17 535 000 17 550 000 Mars Omstämpling Nyemission Konvertering Nyemission 3:1 Omstämpling Nyemission Omstämpling Nyemission Nyemission Nyemission Nyemission December Oktober Mars November Juni Juni Mars Juli Augusti 705 000 200 000 13 290 000 141 000 40 000 2 658 000 922 000 922 000 622 000 622 000 622 000 622 000 622 000 184 400 440 000 30 000 45 000 15 000 88 000 6 000 9 000 3 000 September 33 Översikt Verksamheten Definitioner Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Femårsöversikt Femårsöversikt 2022 2021 2020 2019 2018 2022 2021 2020 2019 2018 Nyckeltal Resultaträkning, TSEK Nettoomsättning, MSEK Nettoomsättningstillväxt, % Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, % 363,0 9,0 333,0 7,4 310,1 0,8 307,6 1,2 303,9 0,7 Nettoomsättning 362 977 332 960 310 057 307 632 303 871 Rörelsens kostnader Rörelseresultat -344 179 18 798 -288 632 44 328 -281 425 28 632 -301 285 -271 224 32 646 6 347 18,8 5,2 44,3 13,3 28,6 9,2 6,3 32,7 10,8 Finansnetto 2 655 -113 -6 318 1 115 2 509 2,1 Resultat före skatt 21 453 44 215 22 314 7 462 35 155 Resultat per aktie, SEK (efter utspädning) 0,92 16,6 27,4 40,2 126,9 6,30 1,50 1,89 38,9 55,8 44,0 159,8 4,90 2,00 0,88 19,8 32,2 46,8 157,0 4,80 0,00 0,10 5,5 1,50 24,7 37,0 57,2 223,5 5,99 2,20 Skatt -4 323 -9 392 -6 052 -2 368 -7 407 Årets resultat 17 130 34 823 16 262 5 094 27 748 Avkastning på eget kapital, % Avkastning på sysselsatt kapital, % Soliditet, % 12,9 40,0 132,0 4,10 2,20 Balansräkning, TSEK Anläggningstillgångar 60 931 13 797 22 949 64 491 33 210 92 974 2 571 Kassalikviditet, % Övriga kortfristiga fordringar 123 438 126 775 91 122 Substansvärde per aktie, SEK Utdelning per aktie, SEK Likvida medel Summa tillgångar 104 386 288 755 65 970 206 542 101 286 188 726 63 950 190 134 98 816 192 508 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK 2,76 0,60 2,80 1,00 0,28 Eget kapital Avsättningar 116 070 0 90 778 0 88 296 0 76 057 0 110 096 0 Avstämningar av mått som ej deﬁnieras enligt IFRS Övriga kortfristiga skulder 172 685 115 764 100 430 114 077 82 413 2022 2021 2020 2019 2018 Summa eget kapital och skulder 288 755 206 542 188 726 190 134 192 508 Sysselsatt kapital, MSEK Summa tillgångar Kassaflöde, TSEK 288,8 -12,3 -7,5 206,5 -11,0 -9,9 188,7 -6,0 190,1 -4,6 192,5 -3,7 Kassaﬂöde före förändringar av rörelsekapital Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder 26 364 24 548 50 912 59 839 -49 632 10 207 33 080 18 960 52 039 17 627 171 28 622 -23 388 5 234 -1,1 -1,2 -0,5 Förändringar i rörelsekapitalet Leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar Kassaﬂöde från den löpande verksamheten -13,6 -97,4 158,0 131,0 -8,7 -72,9 104,0 105,8 -7,8 -66,3 107,5 100,1 -11,8 -79,9 92,6 – -78,2 110,1 112,4 17 799 Övriga skulder Kassaﬂöde från investeringsverksamheten -893 -158 -635 -1 499 -1 495 Sysselsatt kapital Genomsnittligt sysselsatt kapital 101,4 Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten -13 971 -48 398 -10 567 -53 226 -34 521 Årets kassaflöde 36 048 -38 349 40 837 -36 926 -30 782 34 Översikt Verksamheten Definitioner Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Femårsöversikt Definitioner Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt i förhållande till genomsnitt- ligt eget kapital. Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till antal aktier vid peri- odens slut. Omsättningstillväxt, % Sysselsatt kapital resp. genomsnittligt sysselsatt kapital Omsättningsökning eller minskning uttryckt i procent i förhållande till motsvarande period föregående år. Användning: Syftar till att visa hur efterfrågan på bolagets produkter utvecklas. Sysselsatt kapital beräknas som summa tillgångar med avdrag för ej räntebärande skulder. Genom- snittligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital under en 12-månaders period. Sysselsatt kapital vid periodens början plus sysselsatt kapital vid periodens slut dividerat med två. Användning: Kapitalet utgör det som aktieägare och långivare ställt till bolagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verksamheten med tillägg för ﬁnansiella tillgångar. Användning: Räntabilitet på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av ﬁnansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlön- samheten över tid. Användning: Mäter bolagets nettovärde per aktie. Finansnetto Netto av ﬁnansiella intäkter och ﬁnansiella kost- nader. Användning: En nettoredovisning av ﬁnansiella intäkter och kostnader för att förenklat förstå dess påverkan på resultatet. Resultat per aktie Resultat efter skatt i förhållande till genomsnitt- ligt antal utestående aktier efter utspädning. Användning: Mått på bolagets lönsamhet efter skatt per aktie. Nyckeltalet har stor betydelse vid bedömning av en akties värde. Avkastning på sysselsatt kapital EBIT (rörelseresultat) plus ﬁnansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Användning: Räntabiliteten på sysselsatt kapital visar hur väl verksamheten använder det kapital som binds i rörelsen. Måttet används för att mäta koncernens lönsamhet över tid. Genomsnittligt eget kapital Eget kapital under en 12-månadersperiod. Eget kapital vid periodens början plus eget kapital vid periodens slut dividerat med två. Återkommande intäkter Soliditet Avser intäkter för licensförnyelser, dvs när en licens löpt ut kan kunden välja att förlänga licen- sen vilket genererar en intäkt. Användning: Återkommande intäkter är en viktig del i bolagets affärsmodell som ger en ﬁnansiell stabilitet, nyckeltalet visar hur stor andel av intäk- terna som är återkommande. Eget kapital i förhållande till summa tillgångar. Användning: Nyckeltalet visar hur stor andel av tillgångarna som är ﬁnansierade med eget kapital och kan användas som en indikation på bolagets betalningsförmåga på lång sikt. Användning: Mäter bolagets nettovärde. Kassaflöde löpande verksamhet/aktie Kassaﬂöde löpande verksamhet i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning. Användning: Mäter bolagets kassagenerering i förhållande till antal aktier, dvs ur ett aktieägar- perspektiv. EBIT (rörelseresultat) Nettoomsättning minus rörelsens kostnader. Användning: Mäter bolagets lönsamhet i den löpande verksamheten. Substansvärde per aktie, SEK Tillgångar minus skulder i förhållande till antal utestående aktier. Användning: Påvisar bolagets nettovärde ur ett ägarperspektiv. EBIT-marginal (rörelsemarginal) EBIT (rörelseresultat) i förhållande till netto- omsättningen. Användning: Syftar på att visa lönsamhetsgraden i den löpande verksamheten. Kassalikviditet, % Omsättningstillgångar minus handelsvaror i förhållande till kortfristiga skulder. Användning: Påvisar bolagets betalningsförmåga i det kortare perspektivet. * Deﬁnierade enligt IFRS 35 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Förvaltningsberättelse Verksamhet Kassaflöde 200 kriminaltekniker från samtliga forensiska labb i Europa. MSAB är huvudsponsor tillsammans med svenska NFC (Nationellt Forensiskt Centrum) som står som värd för konferensen. Konferensen blir den mest välbesökta sedan starten 1994. om 10 procent. Nyförsäljningen likväl som licensför- nyelserna visar tillväxt jämfört mot föregående år, med 10 procent respektive 8 procent. För ytterligare kommentarer kring intäkternas utveckling under året, se avsnitt ”Marknadskommentarer” sidan 9. MSAB bedriver produktutveckling, marknadsföring och försäljning av lösningar inom området mobil kriminalteknik. MSAB grundades 1984. B-aktien har varit noterad sedan 1999 och återﬁnns på Nasdaq Stockholm sedan december 2011. MSAB är världs- ledande inom mobil kriminalteknik för att utvinna och analysera data i beslagtagna mobiltelefoner. Företaget utvecklar högkvalitativ och lättanvänd mjukvara som har blivit en de facto standard för att säkra bevis i brottsutredningar. Produkterna kan kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort utbildningsutbud med certiﬁeringar inom rätts- säker digital kriminalteknik. Produkterna levereras över hela världen och hade vid utgången av 2022 stöd för över 43 400 versioner av mobiltelefoner och 4 300 appar. Behovet av att läsa data ur beslagtagna mobiltelefoner ökar kontinuerligt och därmed också efterfrågan på MSAB:s produkter. Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick till 50,9 (10,2) MSEK. Den löpande verksamheten bidrog med 26,4 (59,8) MSEK till det positiva kassa- ﬂödet medan förändringen i rörelsekapitalet bidrog med 24,5 (-49,6) MSEK. Totalt kassaﬂöde för perio- den uppgick till 36,1 (-38,3). Periodens investeringar uppgick till 0,9 (0,2) MSEK. Nyförsäljningen av XRY ökar som en direkt konse- kvens av bolagets ökade investeringar i åtkomst och användarvänlighet i produkterna. Även försäljning av utbildning och andra tjänster ökar kraftigt. Projektet Formobile, som har till syfte att skapa en rättssäker digital beviskedja från brottsplats till domstol inom EU, avslutas på bästa möjliga sätt med goda resultat för en ny standard, verktyg och träning för brottsbekämpande myndigheter. MSAB är den enda industriella parten som medverkat under det treåriga projektet. Rörelsens kostnader Den svenska kronans försvagning gentemot USD, EUR och GBP har under perioden påverkat kost- nadsnivån negativt i svenska kronor. Kostnad sålda varor uppgick till 56,8 (40,9) MSEK. Dessa kostnader varierar som regel med produktmixen, som under året haft en högre andel hårdvara till ett högre pris jämfört med föregående år. Övriga externa kostnader uppgick till 70,0 (51,3) MSEK. Kostnadsökningen är främst hänförlig till en högre aktivitetsnivå inom sälj och marknad med bland annat ﬂer resor, utbildningar och konferenser efter det att de ﬂesta länder tagit bort tidigare Covid- restriktioner Personalkostna- derna uppgick till 204,2 (184,1) MSEK. Kostnadsni- vån har påverkats av den svenska kronans försvag- ning gentemot framförallt USD och GBP då cirka 44 procent av bolagets löner betalas i utländsk valuta. Även löneglidning bidrar till en ökad kostnad. Avskriv- ningarna uppgick till 13,1 (12,4) MSEK. Likviditet och ﬁnansiell ställning Likvida medel uppgick vid periodens slut till 104,4 (66,0) MSEK. Marknader Trots leveransproblem från hårdvaruleverantörer har bolaget lyckats bibehålla en relativt hög försäljnings- nivå. Nettoomsättningen uppgick till 363,0 (333,0) MSEK, en ökning med 9 procent jämfört med samma period föregående år. Bolagets lanserar fyra stora produktuppdateringar under och har vid utgången av 2022 stöd för över 43 400 versioner av mobiltelefoner och 4 300 appar. Väsentliga händelser under 2022 EMEA & Latinamerika Resultat och ställning Trots en pågående pandemi under det första halvåret 2022 i stora delar av världen och leveransproblem från hårdvaruleverantörer, har MSAB lyckats bibe- hålla en hög försäljningsnivå. Högre aktivitetsnivå med kundmöten och mässor, ett antal produktut- vecklingsinitiativ för att möjliggöra ökad tillväxt och MSAB:s produktmix under året har givit resultat. MSAB tecknar ﬂera strategiskt viktiga kontrakt som innebär fördjupat engagemang hos ﬂera kunder. Bolaget tecknar avtal med en stor federal myndighet i USA om att leverera Frontlinelösningar och har även tecknat ett nytt kontrakt med europeisk polis där MSAB kommer att utöka sitt engagemang inom både tjänster och utbildningar. En av USA:s större säkerhets- och försvarsföretag tecknar ett kontrakt avseende kompletta XRY-lösningar, vilka kommer att ingå som en del i ett större åtagande för kundens räkning. MSAB tecknar även ett ramavtal med en av Europas större försvarsmyndigheter. Aktiviteter och möten har genomförts frekvent för att uppdatera existerande och potentiella kunder på MSAB:s produkter och tjänster. Under andra halvan av året blev det möjligt att återigen; träffa kunder, genomföra konferenser och event, då de ﬂesta länder tagit bort tidigare Covid-restriktioner. MSAB:s säljorganisation har ägnat mycket tid åt att demonstrera uppdaterade produkter för kunder och återförsäljare. Nyförsäljningen har gynnats av dessa starka mjukvaruuppdateringar, vilka också har resulterat i att före detta kunder återaktiverat sina licenser. Den digitala transformationen som tagit fart i Europa ställer krav på hantering av större volymer och effektivare extraktioner av mobiltelefoner, vilket gynnar bolagets möjligheter att leverera Frontline- och ”Enterprise”-lösningar så som i Storbritannien, Frankrike och Tyskland, där ett ﬂertal ”proof of concept” och dialoger pågått under kvartalet. Den något osäkra ﬁnansiella situationen i ett ﬂertal län- der har skjutit på investeringar i forensiska lösningar, men bedöms gynna bolaget i kommande kvartal. För deﬁnitioner av nyckeltal se sidan 35 och för femårsöversikt se sidan 34. 2022 2021 2020 Nettoomsättning, MSEK Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, % 363,0 333,0 310,1 18,8 5,2 44,3 13,3 44,2 28,6 9,2 Rörelseresultat Rörelseresultatet för perioden uppgick till 18,8 (44,3) MSEK vilket motsvarar en rörelsemarginal på 5,2 (13,3) procent. Resultat före skatt, MSEK Balansomslutning, MSEK Soliditet, % 21,5 22,3 288,8 206,7 188,7 40,2 16,6 190 44,0 38,9 188 46,8 17,5 202 Finansnetto Avkastning på eget kapital, % Medelantal anställda Finansnettot uppgick till 2,7 (-0,1) MSEK för perioden. Finansnettot utgörs i huvudsak av omvärdering av likvida medel i utländsk valuta och har påverkats positivt av den svenska kronans försvagning gente- mot framförallt USD och EUR som är koncernens två största transaktionsvalutor tillsammans med GBP. Kommentarer till resultatutvecklingen Nettoomsättning Koncernens nettoomsättning ökade i perioden med 9,0 procent till 363,0 (333,0) MSEK. Den valutajus- terade tillväxten uppgick till 0,5 procent. Jämfört med föregående år är tillväxten i Nordamerika 26 procent, Europa -2 procent samt i Asien en tillväxt Resultat efter skatt Resultat efter skatt för perioden uppgick till 17,1 (34,8) MSEK. EAFS (European Academy of Forensic Science) håller sin årliga konferens i Stockholm med över 1 36 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse MSAB:s mer avancerade forensiska lösningar, MSAB Advanced Aquisition Lab (AAL) för digitalforensiska labb och MSAB Frontline, decentraliserad lösning för bl.a. utredare och poliser i fält, har fått allt större genomslag. Storbritannien är den marknad där AAL och Frontline genererat högst försäljning under kvartalet. Även den nya versionen av MSAB Analyze – XAMN (som ersatt XAMN Spotlight, Horizon och Elements och som fått namnet XAMN Pro) har haft stor efterfrågan i Storbritannien. I Latinamerika har MSAB gått från relativt låga volymer till en fortsatt positiv utveckling under kvartalet, även sett till hela år 2022. I ett ﬂertal länder där ISP (Inspektionen för strategiska produkter) inte reglerar bolagets försälj- ning, ﬁnns en ökad efterfrågan av främst produkter, men även av tjänster som t.ex. utbildning. krav. Det stora intresset i Asien, kommer därför att kanaliseras till de länder där bolaget byggt närvaro med lokal personal, främst till Indien, Japan, Sing- apore och Sydkorea. Ett antal intressanta affärer har tecknats under året och introduktionen av support på koreanska i produkterna har signiﬁkant påver- kat bolagets möjligheter att bearbeta nya kunder i regionen. Australien gör ett starkt resultat jämfört med fjärde kvartalet 2021, vilket drivs av ett ﬂerårigt licensavtal med en stor brottsbekämpande myndig- het. Intäktsökningen på den australiensiska markna- den har nära nog dubblerats jämfört med 2021. gick till 0 (36,9) MSEK. Likvida medel uppgick vid periodens utgång till 104,4 (66,0) MSEK. att genomföra sin strategi och uppnå verksam- hetens mål. Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och får bestå av följande kom- ponenter; fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga kontantlönen avseende verkställande direktören samt 50 procent avseende övriga ledande befattningshavare. Den rörliga kon- tantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara ﬁnansiella eller icke-ﬁnansiella. De kan utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets resultat, affärs- strategi och långsiktiga målsättningar. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt den avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Avseende den rörliga kontantersättningen till övriga befattningshavare ansvarar den verkställande direk- tören för bedömningen. Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå i syfte att behålla befatt- ningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbets- uppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp mot- svarande 25 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen. För verkställande direktören ska pensionsförmåner vara premiebestämda enligt ITP1. Rörlig kontanter- sättning ska inte vara pensionsgrundande. För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner vara premiebestämda enligt ITP 1. Rörlig kontant- ersättning ska inte vara pensionsgrundande. Andra förmåner får innefatta bl.a. ersättning för tandvård och läkarvård (inklusive medicin), sjuk- Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick till 273,2 (262,1) MSEK. Rörelseresultatet för perioden uppgick till 12,3 (37,4) MSEK. Medarbetare Den 31 december 2022 var antalet anställda 187 (186). Medelantal anställda under perioden var 190 (188). Vinstdelning Forskning och utveckling Styrelsen lanserade 2006 ett vinstdelningspro- gram för samtliga medarbetare, exkluderat vd och utvecklingschef. Programmet syftar till att motivera, stimulera och belöna medarbetare för arbetsinsatser som leder till ett förbättrat resultat för bolaget. Under fjärde kvartalet lanserade MSAB sin fjärde stora produktuppdatering under 2022, vilken repre- senterade hela produktsortimentet. Den uppda- terade extraktionslösningen MSAB Extract - XRY, kommer med ett säkert ﬁlformat som nu stöder över 43 400 enheter och över 4 300 app-versioner. De nya funktionerna kommer att ge digitala kriminaltekniska specialister tillgång till en ökad mängd data även från de senaste mobila enheterna. XRY förbättrar även spårbarhetskedjan genom det säkra ﬁlformatet .xry. I kvartal fyra kom detta nya ﬁlformat med funk- tionen att konﬁgurera .xry-ﬁler så att de kan skrivas med 256-bitars kryptering, vilket ökar säkerheten och säkerställer spårbarheten väsentligt för digitala bevis. I samband med den stora produktuppdate- ringen lanserades även analysverktyget XAMN Pro som konsoliderar alla nyckelfunktioner i produkterna; XAMN Spotlight, Horizon och Elements under en licens. Även MSAB Manage - XEC har under fjärde kvartalet fått betydande förbättringar när det gäller installations-och uppgraderingsprocessen. Nordamerika Regionen uppvisar ytterligare ett positivt år avseende intäkter och tillväxt samt levererar långt över budget. Här har tillväxt skett på samtliga marknader och inom alla kundsegment. Även Kanada fortsatte att leverera högre tillväxt på årsbasis. Årets sista kvartal utgör ett särskilt starkt kvartal med avseende på de federala myndigheterna i USA. Även ﬂaskhalsarna i leverans- kedjan har lossnat och gjort det möjligt för MSAB att skicka alla leveranser. Över helåret noterar Nordame- rika en tillväxt på 26 procent och omsätter totalt ca 143 msek. Denna framgång bör ses mot bakgrund av en betydligt mindre säljkår jämfört med föregående år. Glädjande nog har bolaget inom ”State & Local” i USA, en tillväxt på 30 procent under året. Bolaget beslu- tade i slutet av året att göra ytterligare investeringar i säljpersonal för växa snabbare i regionen under 2023. Även Kanada bidrog till de goda tillväxtsiffrorna både när det gäller ny- och merförsäljning, med 98 procents tillväxt under år 2022. Incitamentsprogram Vid utgången av 2022 ﬁnns inga incitamentsprogram. Bolagsstyrningsrapport Bolaget har valt att upprätta Bolagsstyrningsrappor- ten enligt 6 kap 8§ ÅRL se sidorna 65-69. Miljöpåverkan Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksam- het enligt gällande miljöbestämmelser. Hållbarhet Hållbarhetsupplysningar lämnas i koncernens håll- barhetsrapport för 2022, som återﬁnns på sidorna 26–31 i denna årsredovisning, är upprättad av MSAB (publ), org nr 556244-3050, med säte i Stockholm. Finansiell ställning Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare avseende 2022 Bolaget ska erbjuda ersättningar och andra anställ- ningsvillkor som möjliggör för bolaget att rekrytera, motivera och behålla ledande befattningshavare med sådan kompetens som bolaget behöver för Soliditeten uppgick vid årets utgång till 40,2 (44,0) procent. Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick för året till 50,9 (10,2) MSEK. Ingen aktieut- delning har skett under året. Det totala kassaﬂödet uppgick till 36,0 (-38,3) MSEK. Årets utdelning upp- Asien & Oceanien Efterfrågan i Asien fortsätter generellt att öka, dock minskar MSAB:s möjligheter till försäljning i vissa länder i regionen på grund av ISP:s exportkontroll- 37 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse vårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner får för vd utgå i sedvanligt begränsad omfattning. Verkställande direktören och bolaget kan säga upp anställningsavtalet med en ömsesidig uppsäg- ningstid om 3 månader. Vid uppsägning från bolaget är vd berättigad till ett avgångsvederlag motsva- rande 12 fasta månadslöner. Avgångsvederlaget är inte semester- eller tjänstepensionsgrundande och avräknas inte mot andra inkomster. Vid uppsägning från bolagets sida av andra ledande befattnings- havare gäller en ömsesidig uppsägningstid om maximalt sex månader. För ytterligare information gällande ersättning, se not 8. rande aktiens kvotvärde. MSAB:s bolagsordning innehåller ett avstämningsförbehåll och bolagets aktier är anslutna till Euroclear, vilket innebär att Euroclear administrerar bolagets aktiebok samt att inga aktiebrev ﬁnns utfärdade för bolagets aktier. Samtliga aktier är denominerade i svenska kronor. Aktieägare har enligt aktiebolagslagen företrädesrätt till nyteckning av aktier och andra aktierelaterade värdepapper, men denna företrädesrätt kan frångås efter beslut av årsstämman. Aktierna i MSAB är inte föremål för erbjudande som lämnats till följd av budplikt, inlösenrätt eller lösningsskyldighet. Det har inte förekommit några offentliga uppköpserbjudanden i fråga om bolagets aktier under innevarande eller det föregående räken- skapsåret. Några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier är inte kända för bolaget. I bolagsordningen ﬁnns inte några speciﬁka regler om tillsättande och entledi- gande av styrelseledamöter samt om ändring av bolagsordningen. Det ﬁnns inga väsentliga avtal som bolaget är part i och som får verkan, ändras eller upp- hör att gälla om kontrollen över bolaget förändras som följd av ett offentligt uppköpserbjudande. Det föreligger inte några avtal mellan bolaget och styrelseledamöter eller andra anställda som föreskri- ver ersättningar vid anställningens upphörande, som följd av ett offentligt uppköpserbjudande. Det ﬁnns tre aktieägare som genom sina direkta aktieinnehav i bolaget vardera representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget, Se sidan 33 Förteckning över största aktieägare. kan dock inte uteslutas att en långtgående konﬂikt i Ukraina kan få konsekvenser på koncernens försälj- ning och orderingång, möjlighet att erhålla leveran- ser samt höjda råvarupriser och transportkostnader. MSAB:s framgång är i stor utsträckning kopplad till förmågan att anställa, utveckla, motivera och behålla ingenjörer och annan kvaliﬁcerad personal. Det råder stark konkurrens om kvaliﬁcerad personal inom it-branschen. MSAB har en till antalet förhål- landevis liten produktutvecklingsavdelning och är därmed beroende av ett fåtal nyckelpersoner. En potentiell risk är också att eventuella fel på bolagets produkter skulle kunna medföra anspråk på kompen- sation och skadestånd. Styrelsen är dock av den åsikten att bolaget har tillräckligt försäkringsskydd avseende produktansvar för att den direkta risken ska anses vara begränsad. Av den totala försäljningen utgörs 97 procent av intäkter från utländska valutor. För att reducera valutarisken använder sig MSAB från tid till annan av valutasäkring enligt den av styrelsen fastställda ﬁnanspolicyn. personlig integritet. Hur man säkrar digitala bevis, och samtidigt respekterar mänskliga rättigheter, kommer att bli avgörande. Den stora volymökningen av mobila enheter i brottsutredningar kommer att medföra att en stor del av personalen ute på fältet måste bistå vid avläsning av telefoner vilket kommer att öka efterfrågan på MSAB:s produkter. Trenden är att myndigheter i demokratiska länder värnar om samhällssäkerheten och därför vill de ofta handla från europeiska företag med högt förtroendekapital vilket kommer att gynna MSAB. Förslag till vinstdisposition Följande medel står till årsstämmans förfogande (SEK): Aktien Balanserade vinstmedel Överkursfond 25 526 936 Aktiekapitalet i MSAB uppgår till 3 834 400 kronor för- delat på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20 kronor. Bolaget har tre aktieslag, där aktier av serie A och B har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst men där C-aktier inte berättigar till vinstutdelning. 7 770 400 Årets resultat 11 753 475 Summa 45 050 811 Vid utskiftning av bolagets tillgångar i samband med bolagets likvidation ska dessa fördelas lika mellan samtliga aktier oavsett aktieslag, dock ska varje C-aktie ej erhålla högre belopp än ett belopp motsvarande aktiens kvotvärde. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B respektive C berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 17 550 000. Antalet aktier av serie C uppgår till 622 000 av vilka samtliga hålls i eget förvar. Av B-aktierna hålls 81 596 aktier i eget förvar. Aktie- ägare har vid årsstämman rätt att rösta för det fulla antalet aktier som innehas utan några begränsningar i rösträtt. A-aktieägare kan via skriftlig framställan till bolagets styrelse begära att A-aktier omvandlas till B-aktier. C-aktier som innehas av bolaget kan genom beslut av styrelsen omvandlas till B-aktier. Styrelsen har rätt att besluta om minskning av aktiekapitalet, dock inte under minimikapitalet enligt bolagsord- ningen, genom inlösen av samtliga C-aktier. Styrelsen och verkställande direktören föreslår att: till aktieägarna utdelas Per utgången av 2022 föreligger ingen valuta- säkring. (1,50 SEK per aktie) i ny räkning balanseras Summa 27 702 606 17 348 205 Framtidsutsikter Marknaden för digital bevisföring är snabbrörlig och konkurrensen är hård – det är många aktörer som vill in i branschen. Den digitalforensiska industrin växer ihop med e-discovery och cyber security, där aktörer som tidigare utgjort ett komplement på sikt kan bli konkurrenter. MSAB har ett brett erbjudande till brottsutredande myndigheter över hela världen som har möjliggjorts genom omfattande satsningar på forskning och utveckling. MSAB fortsätter att stärka sin ställning som en ledande leverantör inom mobil kriminaltek- nik, framför allt inom två områden – extraktion (XRY) och Frontline-lösningar. Utvecklingen med avance- rad kryptering och ökande datamängder kommer att accelerera och MSAB ska fortsätta att stärka rättsväsendet i att få fram data utan att tumma på 45 050 811 Mot bakgrund av det positiva kassaﬂödet under året har styrelsen beslutat om att återuppta utdelningen för 2022. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Styrelsen och ledningen har ingående analyserat de potentiella effekterna av konﬂikten i Ukraina för koncernen. Vid tidpunkten för årsredovisningens upprättande och utifrån den bransch som koncernen är verksam har konﬂikten i Ukraina inte påverkat för- säljning och orderingång. Några allvarliga leverans- problem har inte heller uppkommit eller några större ökningar av råvarupriser och transportkostnader. Det Vid inlösen ska innehavare av C-aktier vara skyldig att ta emot lösen för aktien med ett belopp motsva- 38 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Koncernen Resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernen, TSEK Not 2022 2021 Koncernen, TSEK Årets resultat 2022 2021 17 130 34 823 Nettoomsättning 5 362 977 332 960 Rörelsens intäkter 362 977 332 960 Övrigt totalresultat: Omräkningsdifferenser Årets totalresultat 8 163 25 293 4 596 39 419 Handelsvaror -56 839 -70 004 -40 875 -51 298 Övriga externa kostnader Personalkostnader 6,7 8 Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 25 293 39 419 -204 200 -184 103 Avskrivningar 13,14 -13 136 -12 356 Rörelsens kostnader -344 179 -288 632 Rörelseresultat 18 798 44 328 Finansiella intäkter 9 9 489 5 669 Finansiella kostnader 10 -6 834 -5 782 Finansnetto 2 655 -113 Resultat före skatt 21 453 44 215 Skatt Årets resultat 11 12 -4 323 17 130 -9 392 34 823 Årets resultat hänförligt till: Innehavare utan bestämmande inﬂytande Innehavare av andelar i moderföretaget – – 17 130 34 823 Resultat per aktie före utspädning, kr 0,92 0,92 1,89 1,89 Resultat per aktie efter utspädning, kr Totalt antal utestående aktier före utspädning, tusental Totalt antal utestående aktier efter utspädning, tusental Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, tusental Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, tusental 18 468 18 468 18 468 18 468 18 468 18 468 18 468 18 468 39 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Balansräkning Förändringar i eget kapital Aktie- Övrigt tillskjutet Omräknings- Balanserade vinstmedel Summa eget kapital Koncernen, TSEK TILLGÅNGAR Not 2022-12-31 2021-12-31 Koncernen, TSEK 2021 kapital 3 834 0 kapital 28 058 0 reserv Immateriella tillgångar 13 14 – 1 495 – – 1 497 22 Ingående eget kapital 2021-01-01 -757 57 161 88 296 Inventarier, verktyg och installationer Uppskjutna skattefordringar Årets totalresultat Årets totalresultat 4 596 4 596 34 823 34 823 39 419 39 419 Nyttjanderättstillgångar Summa anläggningstillgångar 59 436 60 931 12 278 13 797 Transaktioner med aktieägare: Utdelning Utgående eget kapital 2021-12-31 -36 938 55 046 -36 938 90 778 Färdiga varor och handelsvaror Kundfordringar 8 726 97 085 8 905 7 782 103 713 7 754 3 834 28 058 3 839 3 839 16 2022 Övriga fordringar Ingående eget kapital 2022-01-01 3 834 0 28 058 0 55 046 90 778 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 18 8 722 7 526 Årets totalresultat Årets totalresultat 8 163 8 163 17 130 17 130 25 294 25 294 Likvida medel Summa omsättningstillgångar 104 386 227 824 65 970 192 745 SUMMA TILLGÅNGAR 288 755 206 542 Transaktioner med aktieägare: Utdelning Utgående eget kapital 2022-12-31 0 EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 834 28 058 12 002 72 176 116 070 Aktiekapital 19 3 834 28 058 12 002 3 834 28 058 3 839 Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 72 176 55 046 Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 116 070 90 778 Långfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar 7 41 904 1 231 Summa långfristiga skulder 41 904 1 231 Leverantörsskulder 12 309 7 462 10 999 9 875 Skatteskulder 11 7 Kortfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar Övriga skulder 13 566 12 679 8 707 12 005 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 84 765 72 947 Summa kortfristiga skulder 130 781 114 533 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 40 288 755 206 542 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Kassaflödesanalys Koncernen, TSEK Not 2022 2021 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 21 453 44 215 15 496 Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet Betald inkomstskatt 21 16 494 -11 583 128 26 364 59 839 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Förändring av varulager -944 344 Förändring av rörelsefordringar 7 371 -59 381 Förändring av rörelseskulder 17 996 9 405 Kassaflöde från den löpande verksamheten 50 787 10 207 Investeringsverksamheten Investeringar i anläggningstillgångar -893 -158 Kassaflöde från investeringsverksamheten -893 -158 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning – -36 937 Amortering leasingskuld -13 846 -11 461 Kassaflöde från ﬁnansieringsverksamheten -13 846 -48 398 Årets kassaflöde 36 048 -38 349 Likvida medel vid årets början 65 970 101 286 Omräkningsdifferens i likvida medel 2 368 3 033 Likvida medel vid årets slut 104 386 65 970 18 41 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Moderbolaget Resultaträkning Rapport över totalresultatet Moderbolaget, TSEK Resultat efter skatt Moderbolaget, TSEK Not 2022 2021 2022 2021 Nettoomsättning 5 273 175 262 106 11 754 29 726 Rörelsens intäkter 273 175 262 106 Periodens totalresultat 11 754 29 726 Handelsvaror -56 839 -46 848 -40 230 -36 007 Övriga externa kostnader Personalkostnader 6,7 8 -145 794 -136 955 Avskrivningar 13,14 -11 394 -11 518 Rörelsens kostnader -260 875 -224 710 Rörelseresultat 12 300 37 396 Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 9 9 256 5 466 Räntekostnader och liknande kostnader 10 -6 461 -5 261 Finansnetto 2 795 205 Resultat före skatt 15 095 37 601 Skatt 11 -3 341 -7 875 Årets resultat 11 754 29 726 42 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Balansräkning Moderbolaget, TSEK Balansräkning Moderbolaget, TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 Not 2022-12-31 2021-12-31 TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Immateriella tillgångar 13 14 7 – – Aktiekapital Reservfond 19 3 834 3 834 Inventarier, verktyg och installationer 937 1 497 20 288 20 288 Nyttjanderättstillgångar 53 893 12 290 Summa anläggningstillgångar 54 830 13 787 Fritt eget kapital Överkursfond 7 770 7 770 Andelar i koncernföretag 15 404 404 Balanserad vinst eller förlust 25 527 -4 199 Summa ﬁnansiella anläggningstillgångar 404 404 Årets resultat 11 754 29 726 Summa eget kapital 69 173 57 419 Färdiga varor och handelsvaror Kundfordringar 8 726 24 328 24 039 5 757 7 782 28 846 29 104 2 210 16 16 Långfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar Summa långfristiga skulder 7 38 402 38 402 1 831 1 831 Koncerninterna fordringar Skattefordran Övriga fordringar 2 158 4 356 Leverantörsskulder 9 998 6 205 2 728 9 319 7 027 5 939 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 7 925 6 778 Skatteskulder Kassa och bank Summa omsättningstillgångar 61 087 134 020 33 508 112 584 Kortfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar Övriga skulder 7 11 546 7 723 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 46 207 42 512 SUMMA TILLGÅNGAR 189 254 126 775 Summa kortfristiga skulder 81 679 67 525 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 189 254 126 775 43 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Förändringar i eget kapital Förändringar i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktie- kapital Reservfond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets Summa eget Aktie- kapital Reservfond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets Summa eget Moderbolaget, TSEK 2022 resultat kapital Moderbolaget, TSEK 2021 resultat kapital Ingående eget kapital 2022-01-01 Ingående eget kapital 2021-01-01 3 834 20 288 7 770 -4 199 29 726 57 419 3 834 20 288 7 770 15 761 16 977 64 630 Disposition av föregående års resultat Disposition av föregående års resultat 29 726 -29 726 – 16 977 -16 977 – Årets resultat 11 754 11 754 Årets resultat 29 726 29 726 Årets totalresultat 11 754 11 754 Årets totalresultat 29 726 29 726 – – – – – – Transaktioner med aktieägare: Utdelning Transaktioner med aktieägare: Utdelning – -36 937 -36 937 Utgående eget kapital 2022-12-31 3 834 20 288 7 770 25 527 11 754 69 173 Utgående eget kapital 2021-12-31 3 834 20 288 7 770 -4 199 29 726 57 419 44 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Kassaflödesanalys Moderbolaget, TSEK Not 2022 2021 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 15 095 37 601 Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet Betald inkomstskatt 21 11 394 11 518 -6 888 3 837 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 19 601 52 956 Förändring av varulager -944 344 Förändring av rörelsefordringar 10 633 -17 709 Förändring av rörelseskulder 10 586 5 545 Kassaflöde från den löpande verksamheten 39 876 41 136 Investeringsverksamheten Investeringar i anläggningstillgångar -398 -15 367 Kassaflöde från investeringsverksamheten -398 -15 367 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning – -36 937 Amortering leasingskuld -11 899 -11 461 Kassaflöde från ﬁnansieringsverksamheten -11 899 -48 398 Årets kassaflöde 27 579 -22 629 Likvida medel vid årets början 33 508 56 137 Likvida medel vid årets slut 61 087 33 508 18 45 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Noter Rörelseförvärv Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Meto- den innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt för- värvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skul- der. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identiﬁerbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inﬂytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktions- utgifter som är hänförliga till emission av egetkapital- instrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inﬂytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) över- stiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, s.k. förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat. Innehav utan bestämmande inﬂytande redovisas med angivande av innehav utan bestämmande inﬂytan- des andel av proportionell andel av redovisat verkligt värde på tillgångar, skulder och eventualförpliktelser. Vid förvärv av andelar från innehav utan bestämmande inﬂytande redovisas eventuell skillnad mellan anskaff- ningsvärdet för de förvärvade andelarna och verkliga värden på förvärvade identiﬁerbara tillgångar och skulder direkt mot eget kapital. Steg 4 Allokering av transaktionspriset till prestationsåtaganden Steg 5 Redovisa intäkt när (eller allt eftersom) företaget uppfyller prestationsåtagandet Bolaget har två typer av intäkter, produktförsäljning samt utbildning och övriga tjänster. Not 1 Allmän information Micro Systemation AB (publ) ”MSAB” med organisa- tionsnummer 556244-3050 är ett aktiebolag regist- rerat i Sverige med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Box 17111, 104 62 Stockholm, besöksadress Hornsbruksgatan 28. Bolaget och dess dotterbolag (”koncernen”) bedriver produktutveck- ling och marknadsföring av mjukvarulösningar inom området mobil digital kriminalteknik. En beskrivning av koncernens sammansättning ﬁnns i not 15. MSAB:s B- aktie har varit noterad sedan 1999 och återﬁnns på Nasdaq Stockholm sedan december 2011. Produktförsäljning En produktförsäljning innehåller en licens för att använda MSAB:s mjukvara samt någon typ av hård- vara, beroende på vilken plattform kunden väljer att nyttja. I avtalet med kund ingår även rätt till support samt eventuella uppdateringar som görs till mjukvaran under licensperioden. MSAB har gjort bedömningen att följande prestationsåtaganden ﬁnns; aktuell hårdvara, en mjukvarulicens, rätt till support samt eventuella uppdateringar som görs till mjukvaran under licensperi- oden. Hårdvara och mjukvara prissätts som regel som ett paket och transaktionspriset deﬁnieras i avtalet. Hårdvara och mjukvarulicens levereras omgående efter erhållen kundorder, dessa prestationsåtagande bedöms som uppfyllda vid leveranstillfället varpå intäkt redovisas. Prestationsåtagandet avseende support och uppdateringar är från leveranstillfället framåtriktade och uppfylls över tid under licensperioden. En licens- period är mellan ett och tre år där ett år är vanligast. Transaktionspriset för de olika prestations- åtaganden har bedömts på basis av dess relativa försäljningspriser baserat på en metod för förväntade kostnader plus vinstmarginal. Bolagets bedömning är att denna metod är den mest rättvisande för att allo- kera den del av transaktionspriset som avser framtida prestationsåtaganden. Uppföljningar sker löpande för att säkerställa att beräkningen är rättvisande. För support och uppdateringar redovisas en avtalsskuld vid faktureringstillfället som därefter intäktsförs linjärt under aktuell licensperiod. Betalningsvillkor vid produktförsäljning är normalt 30 dagar. Not 5 anger hur stor del av bolagets prestationsåtaganden som uppfylls vid en viss tidpunkt respektive uppfylls över tid. Vidare speciﬁcerar noten bolagets totala avtals- Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper Koncernredovisningen för MSAB har upprättats i enlig- het med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) som gäller för perioder som börjar den 1 januari 2022 eller senare. Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen och Rådet för ﬁnansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. I koncernredovisningen har värdering av poster skett till anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa ﬁnansiella instrument värderade till verkligt värde. Nedan beskrivs de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats. bestämmande inﬂytande då moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av rösterna i ett annat företag. Bestämmande inﬂytande kan även utö- vas på annat sätt än genom aktieägande. Vid bedöm- ningen om ett bestämmande inﬂytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto control föreligger. Resultat för dotterbolag som förvärvats eller avyttrats under året ingår i koncernens resultaträkning från och med respektive till och med det datum då transaktionen ägde rum, det vill säga när bestämmande inﬂytande erhålles respektive upphör. I de fall dotterbolagens tillämpade redovisningsprinci- per avviker från koncernens, justeras dotterbolagens redovisning för att denna ska följa samma principer som tillämpas av övriga koncernbolag. Interna transaktioner mellan koncernbolagen samt koncernmellanhavanden elimineras vid upprättande av koncernredovisning. Innehav utan bestämmande inﬂytande är den del av resultatet och av nettotillgång- arna i ett delägt företag som tillkommer andra ägare. Andel av innehav utan bestämmande inﬂytande ingår i resultatet i koncernresultaträkningens resultat efter skatt. Andelen av nettotillgångarna ingår i eget kapital i koncernbalansräkningen men särredovisas skiljt från eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning för- väntas inte komma att ha någon väsentlig effekt på företagets ﬁnansiella rapporter. Intäkter Grundprincipen är att MSAB redovisar intäkter för att skildra överföringen av utlovade varor och tjänster till kunder med ett belopp som återspeglar den ersättning som företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller tjänster. Detta sker genom nedan, av IFRS 15, deﬁnierade femstegsmodell: Steg 1 Identiﬁera avtalet Steg 2 Identiﬁera prestationsåtaganden Steg 3 Fastställande av transaktionspriset Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de bolag över vilka moderbolaget har bestämmande inﬂytande (dotterbolag). Koncernen har bestämmande inﬂytande över ett företag när den exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt innehav i företa- get och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inﬂytande i företaget. I normalfallet föreligger 46 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Aktuell skatt Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redovisade resultatet i resultaträkningen då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdrags- gilla kostnader samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder. Koncernens aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen. skulder samt hur mycket av dess ingående balans som intäktsförts under året. Avtalsskuldens förfallostruktur redovisas vilket motsvarar när i tiden den utgående balansen av avtalsskulden kommer att intäktsföras. Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kort- fristig del – värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncernens/företagets kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med leasingbetalning- arna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan. För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller kortare eller med en underliggande till- gång av lågt värde, understigande 50 TSEK, redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. skulder till svenska kronor enligt balansdagens kurs. Intäkts- och kostnadsposter omräknas till periodens genomsnittskurs, om inte valutakursen ﬂuktuerat väsentligt under perioden, då används istället trans- aktionsdagens valutakurs. Eventuella omräknings- differenser som uppstår redovisas mot eget kapital och i övrigt totalresultat. Vid avyttring av ett utländskt dotterbolag redovisas sådana omräkningsdifferenser i resultaträkningen som en del av realisationsresultatet. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkom- mer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Utbildning och övriga tjänster En försäljning av utbildning eller övrig tjänst innebär att MSAB har åtagit sig att leverera en tjänst. Prestationså- tagandet utgörs av MSAB skall leverera en utbildning till kunden, ofta i dennes lokaler. Transaktionspriset deﬁ- nieras i avtalet. Prestationsåtagandet betraktas som uppfyllt när utbildningen är genomförd varpå intäkten från utbildningsverksamheten redovisas som en intäkt i den period som tjänsten utförs. Betalningsvillkor för utbildning och övriga tjänster är normalt 30 dagar. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla skattepliktiga temporära skillnader, och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Upp- skjutna skatteskulder och skattefordringar redovisas inte om den temporära skillnaden är hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett företagsförvärv) och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten skatteskuld redovisas för skatteplikt- iga temporära skillnader hänförliga till investeringar i dotterbolag och intressebolag, utom i de fall koncernen kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det är sannolikt att en sådan åter- föring inte kommer att ske inom överskådlig framtid. De uppskjutna skattefordringar som är hänförliga till avdragsgilla temporära skillnader avseende sådana investeringar och intressen ska bara redovisas i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott och det är troligt att ett sådant utnyttjande kommer att ske inom över- skådlig framtid. Det redovisade värdet på uppskjutna skatteford- ringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att ﬁnnas tillgängliga för att utnyttjas, helt eller delvis, mot den uppskjutna skattefordran. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de skattesatser (och skattelagar) som har beslutats Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera samt pen- sioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassiﬁceras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. Utdelning och ränteintäkter Utdelningsintäkter redovisas när aktieägarens rätt att erhålla betalning har fastställts. Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran. Vinstdelning Koncernen redovisar den förväntade kostnaden för vinstdelningsbetalningar när bolaget har en rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar på grund av tidigare händelser samt kan göra tillförlitlig beräkning av förpliktelsen. Koncernen redovisar en skuld och kostnad för vinstdelning baserat på 5 procent av koncernens vinst före skatt. Vinstdelning förfaller till betalning inom 12 månader efter utgången av den period då de anställda utför tjänsterna och redovisas därför som kortfristig skuld. Utländsk valuta Poster som ingår i de ﬁnansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen redovisas i den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respek- tive enhet huvudsakligen bedriver sin verksamhet (funktionell valuta). I koncernredovisningen omräknas samtliga belopp till svenska kronor (SEK), vilket är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner i utländsk valuta omräknas i respektive enhet till enhetens funktionella valuta enligt de valu- takurser som gäller på transaktionsdagen. Vid varje balansdag räknas monetära poster i utländsk valuta om till balansdagens kurs. Icke- monetära poster, som värderas till verkligt värde i en utländsk valuta, räknas om till valutakursen den dag då det verkliga värdet fastställdes. Icke-monetära poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. Valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen för den period i vilken de uppstår, med undantag för transaktioner som utgör säkring som uppfyller villko- ren för säkringsredovisning av kassaﬂöden eller av nettoinvesteringar, då vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat. Vid upprättande av koncernredovis- ning omräknas utländska dotterbolags tillgångar och Erhållna statliga stöd Erhållna statliga stöd redovisas över resultaträkningen och periodiseras på samma sätt som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga stöd hänförliga till rörelsekostnader reducerar dessa. Leasingavtal När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identiﬁerad tillgång i utbyte mot ersättning. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaff- ningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inledningsdatumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut, vilket i normalfallet för koncernen är leasingperi- odens slut. Avgiftsbestämda pensionsplaner MSAB har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. För dessa betalar MSAB fastställda avgifter till en separat oberoende juridisk enhet. Koncernen har ingen förplik- telse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premier erläggs. Skatter Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt. 47 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse eller aviserats per balansdagen. Uppskjutna skatte- fordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp. redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: • Det är tekniskt möjligt för företaget att färdigställa den immateriella tillgången så att den kan användas. • Ledningen har för avsikt att färdigställa den immate- riella tillgången och använda eller sälja den. • Det ﬁnns förutsättningar att använda eller sälja • den immateriella tillgången. • Det kan visas hur den immateriella tillgången kommer att generera troliga framtida ekonomiska fördelar. • Det ﬁnns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella tillgången. • De utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Övriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader när de uppstår. Utvecklingsutgifter som tidigare redovisats som en kostnad redovisas inte som en tillgång i en efterföl- jande period. Aktiverade utvecklingskostnader redovi- sas som immateriella tillgångar och avskrivningar görs från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas, linjärt över nyttjandeperioden. kundfordringar som inte har en betydande ﬁnansie- ringskomponent) eller ﬁnansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller ﬁnansiella instrument som inte värderas till verkligt värde via resultatet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen. En kundfordring utan en betydande ﬁnansieringskom- ponent värderas till transaktionspriset. havanden samt andra kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till kontanter samt är föremål för en obetydlig risk för värdeförändringar. För att klas- siﬁceras som likvida medel får löptiden inte överskrida tre månader från tidpunkten för förvärvet. Kassamedel och banktillgodohavanden värderas till upplupet anskaff- ningsvärde. På grund av att bankmedel är betalnings- bara på anfordran motsvaras upplupet anskaffnings- värde av nominellt belopp. Aktuell och uppskjuten skatt för perioden Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kost- nad eller intäkt i resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som redovisats i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall ska även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. Om skatten är hänförlig till ett företagsförvärv eller ett samgående ska skatteeffekten beaktas vid beräkningen av goodwill eller vid faststäl- landet av storleken på beloppet för en eventuell över- skjutande del som uppkommer om det verkliga värdet på den förvärvade andelen av den förvärvade enhetens identiﬁerbara tillgångar, skulder och eventualförpliktel- ser överstiger anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet. Klassiﬁcering och värderingar av ﬁnansiella tillgångar I enlighet med IFRS 9 klassiﬁceras ﬁnansiella till- gångar beroende på affärsmodell för förvaltningen av tillgångarna och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaﬂödena. Med det senare avses på vilket sätt de avtalade villkoren för den ﬁnansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger upphov till kassaﬂöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Bolaget har endast ﬁnansiella tillgångar klassiﬁcerade som ﬁnansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff- ningsvärde. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff- ningsvärde är tillgångar som innehas inom affärsmo- dellen för att samla in kontraktsenliga kassaﬂöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Finansiella skulder – klassiﬁcering och efterföljande värdering Finansiella skulder klassiﬁceras som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet. Samtliga av bolagets ﬁnansiella skulder klassiﬁceras som värderade till upplupet anskaff- ningsvärde. Påföljande värdering av övriga ﬁnansiella skulder sker till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekostnader och valutakurs- vinster och -förluster redovisas i resultatet. Vinster eller förluster vid borttagning från redovisningen redovisas också i resultatet. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar tas upp till anskaff- ningsvärdet efter avdrag för ackumulerade avskriv- ningar och eventuella nedskrivningar. Anskaffnings- värdet inbegriper inköpspriset, kostnader som direkt kan hänföras till förvärvet och utgifter för att iordning- ställa tillgången fram till dess att den är färdig att sättas i bruk. Påföljande kostnader inkluderas endast i tillgången eller redovisas som en separat tillgång, när det är sannolikt att framtida ekonomiska förmåner som kan hänföras till posten kommer koncernen till godo och att anskaffningsvärdet för densamma kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i resultaträkningen för den period då de uppkommer. Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med beräknat restvärde vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess beräknade nyttjandeperiod som uppskattas till: Inventarier, verktyg och installationer Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar samt andelar i intresseföretag och joint ventures Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det ﬁnns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende ned- skrivningar av andra tillgångar än ﬁnansiella tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9, tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, förvaltningsfastigheter redovisade till verkligt värde enligt IAS 40, varulager, förvaltningstillgångar som används för ﬁnansiering av ersättningar till anställda, biologiska tillgångar och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan bedöms det redo- visade värdet enligt respektive standard. Om indikation på nedskrivningsbehov ﬁnns beräknas tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nytt- jandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att fastställa väsent- . . . . . . . . . . 5 år ligen oberoende kassaﬂöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov till den lägsta nivå där det går att Varulager Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvär- det och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in-först ut-metoden (FIFU). Anskaffningsvärdet för färdiga varor består av råmaterial och direkt lön. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försälj- ningskostnader. Ingen del av varulagret har ställts som säkerhet för lån eller andra skulder. Nedskrivning av ﬁnansiella tillgångar Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Vid bedömning tas hänsyn till såväl kvantitativ och kvali- tativ information och analys baserad på koncernens historiska erfarenheter och kreditbedömning och inklu- sive framåtblickande information. Se vidare avsnitt om Kreditrisk samt not 16 Kundfordringar. Kvittning av ﬁnansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det ﬁnns en legal rätt att kvitta och när avsikt ﬁnns att reglera pos- terna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Finansiella instrument En ﬁnansiell tillgång eller ﬁnansiell skuld redovisas i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsenliga villkor. En ﬁnansiell tillgång bokas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över den. En ﬁnansiell skuld bokas bort från balansräk- ningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. En ﬁnansiell tillgång(med undantag för Forskning och utveckling Utgifter för forskning och utveckling kostnadsförs när de uppstår. Utgifter som uppstått i utvecklingsprojekt 48 Likvida medel Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodo- Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Redovisningsprinciper för moderbolaget Anteciperade utdelningar Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina ﬁnansiella rapporter. identiﬁera väsentligen oberoende kassaﬂöden – en så kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identiﬁerats för en kassagene- rerande enhet (grupp av enheter) fördelas nedskriv- ningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaﬂöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den speciﬁka tillgången. En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 till- lämpningsområde reverseras om det både ﬁnns indika- tion på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En rever- sering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. redovisning av ﬁnansiella intäkter och kostnader och eget kapital. Moderbolaget följer den svenska årsredovisnings- lagen och Rådet för ﬁnansiell rapporterings rekom- mendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Tillämpning av RFR 2 innebär att moderbolag så långt som möjligt ska tillämpa alla av EU godkända IFRS inom ramen för årsredovisningslagen och tryggande- lagen samt beakta sambandet mellan rapportering och beskattning. Skillnaderna mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan: Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resulta- tet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hän- syn till effekter av potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner förvärvade av anställda till marknadspris enligt Black & Scholes värdering. Utspädningen från optionerna uppstår då lösenpris understiger aktuell börskurs. Klassiﬁcering och uppställningsformer Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan resultaträkning, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaﬂödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av ﬁnansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaﬂöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbo- lagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av ﬁnansiella intäkter och kostnader och eget kapital. Avsättningar En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller belop- pets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över ﬁnansiell ställning när det ﬁnns en beﬁntlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utﬂöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den beﬁntliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsätt- ningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaﬂödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Andelar i dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffnings- värdemetoden. Förvärvsrelaterade kostnader för dotterbolag, som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterbolag. Det redovisade värdet för andelar i dotter- bolag prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov då indikation på nedskrivningsbehov föreligger. Eventualförpliktelser Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det ﬁnns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller ﬂera osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll eller när det ﬁnns ett åtagande som inte redo- visas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utﬂöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Finansiella instrument Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för ﬁnansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivning, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredo- visning ska få tillämpas och effektivitetsräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader. I moderbolaget värderas ﬁnansiella anläggningstill- gångar till upplupet anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och ﬁnansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För ﬁnansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tilläm- pas IFRS 9:s nedskrivningsregler. Garantier En avsättning för garantier redovisas när de under- liggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsätt- ningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med. Klassiﬁcering och uppställningsformer Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan resultaträkning, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaﬂödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av ﬁnansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaﬂöden. De skillnader mot koncer- nens rapporter som gör sig gällande i moderbola- gets resultat- och balansräkningar utgörs främst av Förlustkontrakt En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de för- väntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet. 49 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Koncernen Moderbolaget Marknadsrisker, TSEK Valuta 2022 2021 2022 2021 AUD 6 522 4 876 2 875 655 CAD 733 1 909 591 1 232 EUR 16 831 20 426 16 908 20 426 GBP 5 008 19 237 5 350 14 464 HKD – – – 21 SGD 1 208 3 484 1 432 4 410 USD 65 176 51 354 18 213 9 212 JPY 169 339 1 561 5 343 Summa kundfordringar utländsk valuta 95 647 101 626 46 929 55 762 SEK 1 438 2 087 1 438 2 187 Summa kundfordringar 97 085 103 713 48 367 57 949 En förändring av relevanta valutakurser i förhållande till svenska kronan med +/- 5 procent skulle per balansdagen innebära en resultateffekt i koncernen för respektive valuta; USD 3 259 (2 568), EUR 842 (1 021), GBP 250 (962) TSEK. För moderbolaget är motsvarande resultateffekt; USD 911 (461), EUR 845 (1 021), GBP 267 (723) TSEK. Not 3 Uppskattning och bedömningar i de finansiella rapporterna För att upprätta de ﬁnansiella rapporterna i enlighet med IFRS krävs att företagsledningen gör bedöm- ningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och antaganden. Uppskattningarna och antagandena ses över regel- bundet. Förändringar i uppskattningarna redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påver- kat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Vid periodens utgång har särskild hänsyn tagits till värdering av kundford- ringar som bedöms som den enskilt mest väsentliga posten av bolagets tillgångar. Reservering för framtida kreditförluster avseende kundfordringar görs i enlighet med IFRS 9 baserat på historiska erfarenheter och kre- ditbedömning inklusive framåtblickande information, vilket beskrivs i not 16. Koncernen redovisar intäkter i enlighet med IFRS 15, vilket är IFRS standard för intäktsredovisning. Grundprincipen är att ett företag redovisar intäkter för att skildra överföringen av utlo- vade varor och tjänster till kunder med ett belopp som återspeglar den ersättning som företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller tjänster. I enlighet med beskrivning i not 2 allokeras transaktionspriset på framtida prestationsåtaganden för att leverera support och produktuppdateringar baserat på bedömda resur- ser som krävs för att leverera dessa åtaganden. Dessa ligger till grund för värderingen av de olika delkompo- nenterna med bäring på intäktsredovisningen. Not 4 Finansiell riskhantering och finansiella instrument Ränterisker Ränterisker är risken för negativ inverkan på kon- cernens resultaträkning och kassaﬂöden på grund av förändrade marknadsräntor. MSAB har inga räntebärande skulder och ränterisken är i huvudsak begränsad till koncernens överskottslikviditet som placerats på räntebärande bankkonton och i andra räntebärande placeringar. Överskottslikviditet ska enligt styrelsens instruktioner placeras till låg risk och med kort räntebindningstid. Koncernen har därför valt att placera överskottslikviditeten på olika bankkonton, i huvudsak SEB. Likviditets- och ﬁnansieringsrisk Med likviditetsrisk avses risken att koncernen påverkas negativt av bristande hantering och kontroll av likvida medel och betalningsﬂöden. Med ﬁnansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan uppbringa tillräck- ligt med likvida medel för att möta sina åtaganden. Likviditets- och ﬁnansieringsrisken är för närvarande mycket låg. Koncernen har en mycket god likviditet och en hög intjäningsförmåga. Koncernens överskottslikvi- ditet är placerad på bankkonton. Likviditetsberedskapen är sålunda hög och inget behov av externa krediter föreligger i dagsläget för att ﬁnansiera verksamheten eller skapa likviditet. Löptids- fördelning av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till koncernens och moderbolagets ﬁnan- siella skulder framgår av tabellerna på nästa sida: Det övergripande syftet med MSAB:s ﬁnansiella risk- hantering är att identiﬁera och kontrollera koncernens ﬁnansiella risker. Det är MSAB:s styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncernens ﬁnansiella risker. De ramar som gäller för exponering, hantering och uppföljning av de ﬁnansiella riskerna fastställs av styrelsen. De väsentligaste ﬁnansiella riskerna som koncernen exponeras för är marknads-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsrisk- erna består i huvudsak av valutarisk och ränterisk. Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppstår till följd av MSAB:s exportförsäljning. Av koncernens totala försäljning under 2022 var cirka 99 (97) procent exportförsäljning och försäljning i utländska dotterbolag i utländsk valuta. Inﬂöden i utländsk valuta utgörs huvudsakligen av euro (EUR), brittiska pund (GBP) och amerikanska dollar (USD). Majoriteten av varu- och tjänsteinköp sker i svenska kronor (SEK). Nettoexponeringen avseende betalningsﬂöden i utländsk valuta är därmed väsentlig. MSAB tillämpar från tid till annan säkringsredovisning och tecknar terminskontrakt för att minimera större valutaﬂuktuationer. Vid utgången av 2022 fanns inga terminskontrakt tecknade. Marknadsrisker Valutarisker Med valutarisk avses risken att koncernens resultat och egna kapital påverkas negativt till följd av förändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör från betalningsﬂöden (transaktionsexponering) i utländsk valuta och från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar och balansräkningar till koncernens presentationsvaluta som är svenska kronor (balans- exponering). Balansexponering Balansexponering uppstår i huvudsak vid omräkning av tillgångs- och skuldposter i utländska valutor samt när resultat- och balansräkningar för utländska dotter- bolag omräknas till SEK. Valutakursﬂuktuationer kan ha negativ inverkan på koncernens egna kapital och resultat. Av tabellen nedan framgår koncernens och moderbolagets valutaexponering netto per balansda- gen (utländsk valuta har omräknats till TSEK i tabellen): 50 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse 2022 Koncernen Moderbolaget Likviditets- och ﬁnansierings- Inom 3 3–12 Över Inom 3 3–12 Över risk, TSEK mån mån 1–5 år 5 år Summa mån mån 1–5 år 5 år Summa Leverantörs- skulder 12 309 – – – 12 309 9 998 – – – 9 998 Leasingskuld 3 392 10 175 41 904 – 55 470 9 601 28 802 11 547 – 49 949 Upplupen kostnad 62 030 22 735 – 84 765 2 584 22 256 – 24 840 Övriga skulder 12 679 – – – 12 679 7 722 – – – 7 722 Summa 90 410 32 910 41 904 – 165 224 29 904 51 058 11 547 – 92 509 2021 Koncernen Moderbolaget Likviditets- och ﬁnansierings- Inom 3 3–12 Över Inom 3 3–12 Över risk, TSEK mån mån 1–5 år 5 år Summa mån mån 1–5 år 5 år Summa Leverantörs- skulder 10 999 – – – 10 999 2 728 – – 2 728 Leasingskuld 1 994 5 618 1 231 – 8 843 1 863 5 618 1 231 – 8 712 Upplupen kostnad 10 891 16 726 – – 27 617 8 459 16 324 – 24 783 Övriga skulder 12 005 – – – 12 005 5 939 – – – 5 939 Summa 35 889 22 344 1 231 – 59 464 18 989 21 942 1 231 – 42 162 Koncernen Moderbolaget Kreditrisk, TSEK 2022 2021 2022 2021 Kundfordringar 97 085 103 713 48 367 57 949 Övriga fordringar 8 905 7 753 2 158 6 566 Likvida medel 104 386 65 970 61 087 33 508 Maximal exponering för kreditrisk 210 376 177 436 111 612 98 023 Koncentrationsrisk Kundfordringarna består främst av ett mindre antal stora kunder med hög kreditvärdighet. De tio största kunderna stod för 35 (37) procent av de totala intäkterna. Cirka 47 (52) procent av koncernens försäljning sker på den europeiska marknaden, varav Storbritannien utgör den enskilt största geograﬁska exponeringen. Nordamerika står för 40 (34) procent av försäljningen. Merparten av bolagets kunder verkar inom rättsväsendet. Inköpsförfarandet kan skilja sig mellan länder där vissa upphandlingar sker på central nivå medan andra fattar egna beslut på lokal nivå. På motsvarande sätt sker upphandlingar inom vissa för- svarsgrenar. I dessa fall kan kunderna vara hänvisade till centralt upphandlade inköpsbolag vilket innebär att inköpsbolagen för en given period kan svara för en relativt stor andel av bolagets nettoomsättning. Upphandling av inköpsbolagen sker kontinuerligt och dessa varierar från år till år. I praktiken innebär det att MSAB kan ha inköpsbolag som under ett givet år överstiger 10 procent av den totala nettoomsättningen. Under året har ingen enskild kund utgjort 10 procent eller mer av bolagets totala nettoomsättning. I not 16 Kundfordringar, återﬁnns en åldersanalys av koncer- nens och moderbolagets kundfordringar. intressenter, samt att kapitalstrukturen är optimal med hänsyn till kostnaden för kapitalet. Utdelning till aktieägarna, inlösen av aktier, utfärdande av aktier eller försäljning av tillgångar är exempel på åtgärder som koncernen kan använda sig av för att justera kapital- strukturen. Styrelsen har antagit en aktieutdelnings- policy som innebär att minst 30 procent av bolagets redovisade resultat ska återföras till aktieägarna givet att det är förenligt med upprätthållandet av en adekvat likviditet för den planerade verksamheten. Styrelsen har antagit en aktieutdelningspolicy som innebär att minst 30 procent av bolagets redovisade resultat ska återföras till aktieägarna givet att det är förenligt med upprätthållandet av en adekvat likviditet för den plane- rade verksamheten Kreditrisk Kreditrisk innebär risken att motparten inte kan fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser gentemot koncernen vilket resulterar i en ﬁnansiell förlust. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Försäljningen av MSAB:s produkter sker antingen direkt till slutkund eller via partners. Slutkunden består nästan uteslutande av brottsutre- dande statliga myndigheter. Givet den kundkategori som bolaget vänder sig till är utebliven betalning på grund av obestånd mycket låg. För att begränsa koncernens kreditrisk görs en kreditbedömning av varje ny kund. Beﬁntliga kunders ﬁnansiella situation följs också löpande upp för att på ett tidigt stadium identiﬁera varningssignaler. Innan samarbete ingås med nya försäljningspartners sker alltid en kreditbedömning och sedan följs partnerns ﬁnansiella situation löpande för att identiﬁera varningssignaler. Koncernen kan även ge kreditlimiter till partners eller kräva bankgarantier vid större affärer. För att ytterligare minimera kreditrisken kan även koncernen välja att själva fakturera slutkun- den och istället låta partnern fakturera MSAB för sin provision. En bedömning görs löpande avseende risk för framtida kreditförluster vilket resulterar i en förändring avseende reserv för osäkra kundfordringar, se vidare not 16 Kundfordringar. Kreditrisk uppkommer också när bolagets överskottslikviditet placeras i olika typer av ﬁnansiella instrument. Överskottslikviditet ska enligt styrelsens instruktioner placeras på räntebä- rande bankkonton eller i räntebärande värdepapper/ räntefonder. Godkända motparter är svenska staten och banker där bolaget utvärderat och bedömt deras rating. Koncernens utlåning till banker omfattas av den statliga insättningsgarantin, vilken uppgår till 100 000 EUR per bank. Koncernens och moderbolagets maximala expo- nering för kreditrisk motsvaras av bokförda värden på samtliga ﬁnansiella tillgångar och framgår av tabellen ovan till höger: Hantering av kapitalrisker Hantering av kapitalrisker MSAB deﬁnierar det förval- tade kapitalet som summan av koncernens nettoskuld och eget kapital. Genom att koncernen i dagsläget inte har någon upplåning utgör det förvaltade kapitalet koncernens egna kapital; vid utgången av 2022 uppgick koncernens egna kapital till 116 070 (90 778) TSEK. Bolagets mål avseende kapitalstruktur är att trygga förmågan att fortsätta verksamheten för att kunna generera avkastning till aktieägarna och nytta till andra 51 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Klassiﬁcering och värdering av ﬁnansiella instrument Bokfört värde för ﬁnansiella tillgångar och ﬁnansiella skulder fördelat per värderingskategori i enlighet med IFRS 9, se not 2 och Finansiella tillgångars klassiﬁcering och verkligt värde framgår av tabellen nedan. Not 5 Rörelsens intäkter EMEA & Asien & Latin- Nord- Koncernen Oceanien amerika amerika Totalt Intäkternas fördelning 2022, TSEK Produktförsäljning 37 081 155 547 131 838 324 466 Utbildning och övriga tjänster 2 738 24 427 11 346 38 511 Summa 39 819 179 974 143 184 362 977 Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt 34 064 152 396 124 526 310 987 Prestationsåtaganden uppfyllda över tid 5 755 27 577 18 658 51 990 Summa 39 819 179 974 143 184 362 977 ꢀ Varav Sverige, 4 881 TSEK ** Fördelningen är baserad på kundens hemvist. Intäkternas fördelning 2021, TSEK Produktförsäljning 34 256 157 510 109 650 301 416 Utbildning och övriga tjänster 1 822 25 329 4 393 31 544 Summa 36 077 182 839 114 043 332 960 Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt 30 317 156 808 99 921 287 045 Prestationsåtaganden uppfyllda över tid 5 761 26 031 14 123 45 915 Summa 36 077 182 839 114 043 332 960 * Varav Sverige, 3 059 TSEK Koncernen Moderbolaget Klassiﬁcering av ﬁnansiella instrument, TSEK 2022 2021 2022 2021 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Kundfordringar - kontraktuella tillgångar 97 085 103 713 48 367 57 950 Likvida medel - övriga tillgångar 104 386 65 970 61 087 33 508 Upplupna intäkter 8 722 7 526 7 925 6 778 Summa ﬁnansiella tillgångar 210 193 177 209 117 379 98 236 Finansiella skulder Övriga ﬁnansiella skulder Leverantörsskulder 12 309 10 999 9 998 2 728 Leasingskuld 55 470 9 938 49 948 9 808 Upplupna kostnader 28 973 27 618 24 840 24 785 Summa ﬁnansiella skulder 96 752 48 555 84 786 37 321 Det har inte skett några omklassiﬁceringar mellan vär- deringskategorierna ovan under perioden.För samtliga ﬁnansiella tillgångar och skulder är redovisat värde en rimlig uppskattning av verkligt värde. Koncernen Moderbolaget Nettovinst/-förlust för ﬁnansiella instrument, TSEK 2022 2021 2022 2021 Kundfordringar och övriga ﬁnansiella fordringar Valutavinster 795 809 800 809 Valutaförluster -79 -80 -1 -1 Övriga ﬁnansiella skulder Valutavinster 8 782 5 480 8 558 5 283 Valutaförluster -6 562 -5 257 -6 149 -4 859 Summa 2 936 952 3 208 1 232 52 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Intäkter för återstående prestationsåtaganden Intäkter för återstående prestationsåtagande per 31 december 2022 förväntas redovisas enligt följande: EMEA & Asien & Oceanien Latin- Nord- amerika Moderbolaget amerika Totalt Intäkternas fördelning 2022, TSEK Produktförsäljning 28 875 144 487 87 937 261 299 Utbildning och övriga tjänster Summa – 11 875 156 363 – 11 875 273 175 Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 2022 – 35 767 – 12 905 2023 44 792 6 319 16 778 3 122 2024 6 999 2 614 3 285 1 270 2025 och bortom 2 612 82 1 270 113 Totalt 54 404 44 781 21 333 17 410 28 875 87 937 Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt 28 711 139 582 87 937 256 230 Prestationsåtaganden uppfyllda över tid Summa 164 28 875 16 781 156 363 – 16 944 273 175 87 937 Intäkternas fördelning 2021, TSEK Produktförsäljning 26 414 151 268 69 421 247 103 Fördelning av koncernens anläggningstillgångar Koncernens anläggningstillgångar fördelar sig mellan: EMEA & Latinamerika 60 931 (13 797) TSEK, varav Sverige 54 831 (13 787) TSEK, Asien & Oceanien 0 (0) TSEK, Nordamerika 0 (0) TSEK. Segmentsrapportering Bolaget säljer och marknadsför ett färre antal produk- ter som i huvudsak säljs tillsammans i paketlösningar och till samma kunder. Bolagets operativa organisation och ledning är indelad efter funktioner, exempelvis utveckling, support, försäljning och administration samt att bolagets interna uppföljning sker för när- varande endast på aggregerad nivå. Uppföljning av geograﬁska områden sker endast på försäljning i res- pektive land eller region. Mot bakgrund av ovanstående redovisar koncernen inte några rörelsesegment i de ﬁnansiella rapporterna. Utbildning och övriga tjänster Summa 43 26 457 14 961 166 229 – 15 004 262 107 69 421 Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt 25 660 148 813 69 398 243 871 Prestationsåtaganden uppfyllda över tid Summa 797 26 457 17 417 166 230 23 69 421 18 236 262 107 Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern Inköp och försäljning från moderbolag till övriga koncernföretag har uppgått till 162 211 (145 257) TSEK i försäljning och 0 (0) TSEK i inköp. Avtalsskulder avseende prestationsåtaganden över tid MSAB har prestationsåtaganden avseende support och produktuppdateringar som uppfylls under licens- perioden. För dessa prestationsåtaganden redovisar bolaget en avtalsskuld som intäktsförs linjärt under licensperioden. Se vidare avsnittet om intäkter i Väsentliga redovisningsprinciper. Not 6 Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Revisionsuppdrag, KPMG 800 701 800 701 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, KPMG 370 – 370 – Revisionsuppdrag, övriga 1 2 5 112 – – Summa 1 295 813 1 170 701 Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Ingående balans avtalsskulder 44 781 39 300 17 410 18 254 Av ingående balans intäktsfört under året -39 478 -32 804 -12 905 -14 053 Tillkommande avtalsskulder under året 49 101 38 285 16 828 13 209 Utgående balans avtalsskulder 54 404 44 781 21 333 17 410 Varav Kortfristig skuld 44 792 35 767 16 778 12 905 Långfristig skuld 9 612 9 014 4 555 4 505 Summa 54 404 44 781 21 333 17 410 53 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Moderbolaget 2022 Byggnader Inventarier 2021 Not 7 Leasing Fastighetsleasing Koncernen leasar kontorslokaler i Sverige; Storbritan- nien och i USA. Hyreskontrakten för kontorslokalerna i Sverige har en löptid av fem år med en möjlighet till förlängning om tre år i taget och en uppsägningstid om nio månader. I beräkningen av leasingskulden har koncernen inte inkluderat förlängningsoptionen. Lea- singavtalen av kontorslokalerna innehåller leasingav- gifter som baseras på förändringar i prisindex och kräver även att koncernen betalar avgifter som hänför sig till fastighetsskatter som läggs på leasegivaren. Dessa belopp fastställs årligen. TSEK Totalt Byggnader Inventarier Totalt 39 646 2 601 Ingående anskaffningsvärden Tillkommande nyttjanderätter Avslutade nyttjanderätter Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 37 450 51 298 2 734 797 40 184 37 057 2 589 Övriga leasingavtal Koncernen leasar bilar och annan teknisk utrustning med leasingperioder på ett till tre år. I vissa fall har koncernen en möjlighet att köpa tillgången vid leasing- periodens slut. I andra fall garanterar koncernen den leasade tillgångens restvärde vid leasingperiodens slut. Förlängningsoptioner förekommer endast i oväsentlig omfattning. Koncernen leasar även maski- ner och it-utrustning med leasingperioder på ett till fem år, där leasingavtalen är korttidsleasingavtal och/ eller leasar av lågt värde. Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för dessa leasingavtal. 52 095 2 409 192 - 3 5 0 4 2 -629 - 3 5 6 7 1 56 608 -2 016 37 450 -47 -2 063 40 184 53 706 2 902 2 734 Ingående avskrivningar -26 482 -1 411 -872 -27 893 -10 436 -18 939 - 5 5 3 -19 492 Årets avskrivningar enligt plan Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade avskriv- ningar - 9 5 6 4 - 9 5 5 9 -906 - 1 0 4 6 5 35 042 5 7 3 35 615 -2 714 2 016 -26 482 48 2 064 -27 893 -1 004 -1 710 -1 411 Utgående planenligt restvärde 52 701 1 192 53 893 10 967 1 323 12 290 Koncernen 2022 2021 TSEK Byggnader Inventarier Totalt Byggnader Inventarier Totalt Ingående anskaffningsvärden 40 254 2 734 42 988 39 684 2 589 42 273 Tillkommande nyttjanderätter 58 691 798 59 489 2 409 192 2 601 Avslutade nyttjanderätter - 3 5 0 4 2 -628 - 3 5 6 7 0 -2 016 -47 -2 063 Valutakursdifferens 11 – 11 177 – 177 Utgående ackumulerade 63 914 2 904 66 818 40 254 2 734 42 988 anskaffningsvärden Ingående avskrivningar -29 298 -1 412 -30 710 -20 968 -553 -21 521 Årets avskrivningar enligt plan - 1 1 4 1 5 -872 -12 287 - 1 0 3 4 5 -906 - 1 1 2 5 2 Försäljningar/utrangeringar 35 042 5 7 3 35 615 2 016 47 2 063 Utgående ackumulerade -5 671 -1 711 -7 382 -29 298 -1 412 -30 710 avskrivningar Utgående planenligt restvärde 58 242 1 193 59 436 10 955 1 322 12 278 Koncernen Moderbolaget Kostnadsupplysningar räkenskapsår, TSEK 2022 2021 2022 2021 Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar 12 287 11 252 10 436 10 466 Räntekostnad leasingskuld 5 3 185 53 185 Leasingkostnad avseende korttidsleasar 118 249 – – Leasingkostnad avseende tillgångar av lågt värde 376 4 5 4 376 454 Kostnad avseende variabla leasingavgifter 1 726 844 1 026 844 Koncernen Moderbolaget Kassaflödesupplysningar räkenskapsår som slutar 31 december 2022, TSEK Totala kassautflödet för leasingavtal 13 971 11 997 54 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Ersättning till styrelse, vd och ledande Löner / Pensions- Övriga befattningshavare 2022, TSEK styrelsearvode kostnader förmåner Styrelsen: Bernt Ingman, Styrelsens ordförande 5 0 0 Peter Gille, Styrelseledamot 2 5 0 Fredrik Nilsson, Styrelseledamot' 2 5 0 Hanna Bilir, Styrelseledamot 2 5 0 Rolf Rosenvinge, Styrelseledamot 2 5 0 Summa styrelsen 1 500 Joel Bollö, vd 3 432 5 4 4 76 Övriga ledande befattningshavare (8 personer) 9 446 1 696 1 8 5 Summa moderbolaget 14 378 2 240 261 Övriga ledande befattningshavare i dotterbolag (2 personer) 6 200 224 Summa styrelse, vd & ledande befattningshavare 20 578 2 464 261 Not 8 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2022 2021 Medeltalet anställda Totalt varav män Totalt varav män MODERBOLAGET Sverige 147 117 144 111 KONCERNBOLAG USA 19 5 24 18 Storbritannien 16 14 13 10 Kanada 2 – 2 1 Australien 2 2 2 2 Hong Kong – – – – Singapore 3 3 2 2 Japan 1 1 1 1 Summa 190 142 188 145 Ersättning till styrelse, vd och ledande Löner / Pensions- Övriga befattningshavare 2021, TSEK styrelsearvode kostnader förmåner Styrelsen: Henrik Tjernberg, Styrelsens ordförande 167 Bernt Ingman, Styrelsens ordförande 333 Carl Bildt, Styrelseledamot* 62 Jan-Olof Backman, Styrelseledamot 1 8 5 Peter Gille, Styrelseledamot 1 8 5 Ann Hellenius, Styrelseledamot 1 8 5 Fredrik Nilsson, Styrelseledamot 123 Linda Nyberg, Styrelseledamot 1 8 5 Summa styrelsen 1 425 Joel Bollö, vd 3 394 5 2 1 77 Övriga ledande befattningshavare (7 personer) 15 663 2 048 260 Summa moderbolaget 20 482 2 569 337 Övriga ledande befattningshavare i dotterbolag (2 personer) 2 970 5 9 9 Summa styrelse, vd & ledande befattningshavare 23 452 2 628 346 ꢀ * Avgick 2021 ꢀ Invald 2021 Könsfördelning ledande befattningshavare Totalt varav män Totalt varav män Moderbolaget och koncernen Styrelseledamöter 5 4 6 4 Andra ledande befattningshavare 10 8 10 8 Totalt i moderbolaget 15 12 16 12 Ledande Ledande befattnings- befattnings- Löner och ersättningar, TSEK havare Övriga Totalt 2022 havare Övriga Totalt 2021 Moderbolaget Löner och ersättningar 14 639 82 701 97 340 20 819 71 243 92 062 Pensionskostnader 2 240 10 168 12 408 2 569 7 356 9 925 Övriga sociala kostnader 4 154 25 881 30 035 7 165 24 320 31 485 Summa 21 033 118 750 139 783 30 553 102 919 133 472 Dotterföretag Löner och ersättningar 6 200 43 406 49 606 2 979 37 082 40 061 Pensionskostnader 224 1 368 1 592 5 9 1 007 1 066 Övriga sociala kostnader 4 5 7 3 020 3 477 417 2 491 2 908 Summa 6 881 47 794 54 675 3 455 40 580 44 035 Pensionskostnader avser det belopp som redovisats som kostnad för avgiftsbestämda planer i resultaträkningen samt därtill hörande löneskatt. 55 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Ersättningsprinciper Till styrelsens ordförande samt övriga styrelseleda- möter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut. De övergripande principerna för ersättning till ledande befattningshavare utgår från befattningen, den individuella prestationen, koncernens resultat och att ersättningen ska vara konkurrenskraftig. Den sam- manlagda ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av fast lön, rörlig lön i form av incitament baserat på prestationsmål. Till detta kommer villkor vid uppsägning och avgångsvederlag. Med ledande befatt- ningshavare avses 9 personer som tillsammans med verkställande direktören utgjorde koncernledningen under 2022. Samtliga ledande befattningshavare har varit anställda under hela året. Avgångsvederlag Not 9 Finansiella intäkter Verkställande direktören har vid utgången av 2022 en fast årslön om 3 337 200 SEK. Därutöver har vd en rörlig ersättning om maximalt 8 månadslöner (2 160 000 SEK) kopplat till bolagets mål avseende tillväxt och lönsamhet. Vid uppsägning är verkställande direktören berättigad till ersättning motsvarande 12 månadslöner. Bolaget erlägger sociala avgifter på avgångslönen. Uppsägningslönen avräknas inte mot andra inkomster. Uppsägningstiden från bolagets sida av andra ledande befattningshavare är 3 månader, dock ska bolaget iaktta sådan längre uppsägningstid som kan följa av lagen (1982:80) om anställningsskydd (LAS). Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Ränteintäkter 78 138 69 131 Valutakursvinster 9 411 5 531 9 187 5 334 Summa ﬁnansiella intäkter 9 489 5 669 9 256 5 465 Not 10 Finansiella kostnader Rörlig ersättning Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Räntekostnader 1 5 309 5 8 188 Valutakursförluster 6 819 5 474 6 403 5 073 Summa ﬁnansiella kostnader 6 834 5 783 6 461 5 261 MSAB har ett vinstdelningsprogram som innebär att fem procent av koncernens vinst före skatt fördelas på övriga anställda, exkluderat vd. Summan inklu- derar sociala avgifter och tilldelning kan bli max tre månadslöner. Pension Pensionsålder för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien för verkställande direktören följer regler för en premie- bestämd pensionsplan enligt ITP1. Övriga ledande befattningshavare, anställda i moderbolaget, har också en premiebestämd pensionsplan enligt ITP1 och för 2022 har pensionspremien i genomsnitt uppgått till 21 procent av grundlönen. Rörliga ersättningar är inte pensionsgrundande vare sig för verkställande direktören eller övriga ledande befattningshavare. Samtliga pensi- oner är oantastliga, det vill säga ej villkorade av framtida anställning. Not 11 Skatt Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Aktuell skatt -4 323 -9 392 -3 341 - 7 8 7 5 Summa redovisad skattekostnad -4 323 -9 392 -3 341 -7 875 Avstämning årets skattekostnad Resultat före skatt 21 453 44 215 15 095 37 601 Schablonskatt Sverige, 20,6% (20,6) -4 419 -9 108 -3 109 -7 746 Skillnad i skattesats utlandsverksamhet 328 - 1 5 5 – – Ej skattepliktiga intäkter – – – – Ej avdragsgilla kostnader -232 -129 -232 -129 Skattekostnad -4 323 -9 392 -3 341 -7 875 Genomsnittlig skattesats, % 20,2 21,2 22,1 20,9 56 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Not 12 Resultat per aktie Not 14 Inventarier, verktyg och installationer Resultat per aktie före och efter utspädning beräknas genom att dela vinst hänförlig till Moderbolagets aktieägare med det vägda genomsnittliga antalet stamaktier som ﬁnns under året. Antal aktier är angivet i tusental. Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Ingående anskaffningsvärden 12 141 11 794 11 366 11 019 Inköp 1 037 372 399 372 Försäljningar/utrangeringar – - 2 5 – - 2 5 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 13 178 12 141 11 765 11 366 Ingående avskrivningar -10 644 -9 618 -9 868 -8 842 Årets avskrivningar enligt plan -1 039 - 1 0 5 1 - 9 5 8 - 1 0 5 1 Försäljningar/utrangeringar – 2 5 – 2 5 Utgående ackumulerade avskrivningar -11 683 -10 644 -10 826 -9 868 Utgående planenligt restvärde 1 495 1 497 937 1 497 Koncernen, TSEK 2022 2021 Årets resultat efter skatt i TSEK 17 130 34 823 Genomsnittligt antal aktier före/efter utspädning 18 468 18 468 Resultat per aktie i SEK före/efter utspädning 18 468 18 468 Resultat per aktie i kr före utspädning 0,92 1,89 Resultat per aktie i kr efter utspädning 0,92 1,89 Not 13 Immateriella tillgångar Not 15 Andelar i koncernbolag Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Ingående anskaffningsvärden – 2 402 – 2 402 Inköp – – – – Försäljningar/utrangeringar – -2 402 – -2 402 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden – – – – Ingående avskrivningar – -2 401 – -2 401 Årets avskrivningar – -1 – -1 Försäljningar/utrangeringar – 2 402 – 2 402 Utgående ackumulerade avskrivningar – – – – Utgående planenligt restvärde – – – – Kapital- Antal och röst- Bokfört Eget Moderbolaget, TSEK andelar andel, % värde Säte kapital Resultat Micro Systemation Ltd 1 100 – England 8 581 2 452 MSAB Incorporated 3 000 100 6 USA 31 882 4 131 Mico Systemation Canada Inc 100 000 100 – Kanada 1 812 4 0 5 Micro Systemation Pty Ltd 100 100 1 Australien 4 179 894 MSAB Pte Ltd 1 000 100 6 Singapore 2 076 332 Micro Systemation HK Ltd 10 000 100 – Hong Kong 91 -10 MSAB Japan K.K. 100 100 391 Japan -297 202 Summa 404 57 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Not 16 Kundfordringar Not 18 Likvida medel Likvida medel omfattar endast likvida medel som ﬁnns på koncernens normala bankkonton. Bokfört nettovärde för dessa tillgångar bedöms motsvara det verkliga värdet. Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Kundfordringar 98 558 103 913 48 367 58 050 Reserv för osäkra kundfordringar -1 473 -200 – -100 Summa 97 085 103 713 48 367 57 950 Åldersanalys kundfordringar, TSEK Ej förfallna 83 943 68 658 42 455 43 682 Förfallna 30 dagar 6 307 5 704 1 069 2 074 Förfallna 31–60 dagar 426 6 576 5 5 4 750 Förfallna 61–90 dagar 2 745 14 876 137 5 2 4 Förfallna > 90 dagar 3 663 7 899 4 650 6 919 Summa 97 085 103 713 48 367 57 950 Not 19 Aktiekapital Aktiekapitalet i MSAB uppgår till 3 834 400 kronor fördelat på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20 kronor. Bolaget har tre aktieslag, där aktier av serie A och B har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst men där C-aktier inte ska ha rätt till vinstutdelning. Vid utskift- ning av bolagets tillgångar i samband med bolagets likvidation ska dessa fördelas lika mellan samtliga aktier oavsett aktieslag, dock ska varje C-aktie inte erhålla högre belopp än ett belopp motsvarande aktiens kvotvärde. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B respektive C berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 17 550 000. Antalet aktier av serie C uppgår till 622 000 av vilka samtliga hålls i eget förvar. Av B-aktierna hålls 81 596 aktier i eget förvar. Förfallna kundfordringar uppgick till 13 142 (35 055) TSEK. Totala reserveringar för osäkra kundfordringar uppgick till 1 473 (200) TSEK. Konstaterade kundför- luster uppgick till 0 (0) TSEK. Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar överensstämmer med verkligt värde. Bolaget har beräknat reserv för kundförluster med en sannolikhet för att betalning uteblir, baserat på historiska kundförluster. Bolagets kunder är i allt väsentligt rättsvårdande statliga myn- digheter som betalar sina skulder, dock inte helt sällan med fördröjning p g a omfattande och omständlig administration. Detta ger för handen att bolaget gör bedömningen att sannolikheten för fallissemang appliceras på kundfordringar som ett bestånd då förfallostrukturen i sig inte säger något om risken för utebliven betalning. Under åren 2016–2022 har koncernen inga konstaterade kundförluster. Justering görs utifrån antagandet om att risken för uteblivna betalningar bedöms öka med omsättningen. Bolaget konstaterar att det inte skett någon förändring 2022 avseende kundtyper som föranleder justering av den framtida sannolikheten. Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Upplupna semesterlöner 13 277 12 833 12 798 12 431 Upplupen bonus 6 502 6 353 3 584 4 606 Upplupna sociala avgifter 5 135 5 341 5 135 5 341 Förutbetalda intäkter 55 791 45 329 21 367 17 728 Övriga poster 4 060 3 091 3 323 2 406 Summa 84 765 72 947 46 207 42 512 Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Förutbetalda hyror – 30 – 30 Förutbetalda försäkringspremier 963 1 125 963 1 125 Förskottsbetalda lagerinköp 722 1 129 722 1 129 Upplupna intäkter 3 723 1 647 3 723 1 647 Övriga poster 3 314 3 595 2 517 2 847 Summa 8 722 7 526 7 925 6 778 58 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Noter Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Icke-kassaflödes- påverkande förändring TSEK IB 2021 Kassaflöden nya leasingavtal UB 2021 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, moderbolaget Leasingsskulder 18 600 -11 461 2 669 9 808 Summa skulder härrörande från -11 461 9 808 ﬁnansieringsverksamheten Not 21 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Avskrivningar 13 136 12 356 11 394 11 518 Orealiserade valutakursförändringar 3 358 3 140 – – Summa 16 494 15 496 11 394 11 518 Erhållen ränta 194 – 36 – Betald ränta – – – – Icke kassaflödes- påverkande förändring TSEK IB 2022 Kassaflöden nya leasingavtal UB 2022 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, koncernen Leasingsskulder 9 938 -13 971 59 503 55 470 Summa skulder härrörande från -13 971 55 470 ﬁnansieringsverksamheten Icke-kassaflödes- påverkande förändring TSEK IB 2022 Kassaflöden nya leasingavtal UB 2022 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, moderbolaget Leasingsskulder 9 808 -11 997 52 137 49 948 Summa skulder härrörande från -11 997 49 948 ﬁnansieringsverksamheten Icke-kassaflödes- påverkande förändring TSEK IB 2021 Kassaflöden nya leasingavtal UB 2021 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, koncernen Leasingsskulder 19 343 -11 461 2 056 9 938 Summa skulder härrörande från -11 461 9 938 ﬁnansieringsverksamheten Not 22 Utdelning Utdelning till aktieägarna utbetalades med 0 (2,00) SEK per aktie och uppgick totalt till 0 (36 937) TSEK. För räkenskapsåret 2022 föreslår styrelsen att utdela 1,50 SEK per aktie att utbetalas vid två tillfällen. Not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser TSEK 2022 2021 Koncernen Pantförskrivning avseende checkkredit – 15 000 Pantförskrivning avseende hyresgaranti 2 265 2 265 Summa 2 265 17 265 Moderbolaget Pantförskrivning avseende checkkredit – 15 000 Pantförskrivning avseende hyresgaranti 2 265 2 265 Summa 2 265 17 265 Pantförskrivelse avser fullgörandegaranti av hyres- betalningar för huvudkontoret i Stockholm. Det ﬁnns inga eventualförpliktelser. 59 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Försäljning av Fordran på Skuld till varor/tjänster Ränta från närstående närstående per År till närstående närstående 31 december 31 december Sammanställning över närståendetransaktioner, moderbolaget, TSEK Närståenderelationer Dotterföretag Micro Systemation Ltd 2021 51 656 – 14 464 – MSAB Incorporated 2021 65 346 – 2 980 – Mico Systemation Canada Inc 2021 4 057 – 1 232 – Micro Systemation Pty Ltd 2021 8 063 – 655 – MSAB Pte Ltd 2021 12 317 – 4 410 – Micro Systemation HK Ltd 2021 – – 21 – MSAB Japan K.K. 2021 3 819 35 5 342 – Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Not 24 Vinstdisposition SEK 2022 2021 Medel till förfogande (SEK) Balanserade vinstmedel från föregående år 25 526 936 -5 149 232 Överkursfond 7 770 400 7 770 400 Årets resultat 11 753 475 29 726 168 Summa 45 050 811 32 347 336 Föreslagen utdelning 27 702 606 – I ny räkning överförs 17 348 205 32 347 336 Summa 45 050 811 32 347 336 Not 25 Närstående Närståenderelationer Moderbolaget har närstående relationer med sina dotterföretag, se not 15. Information om ersättning till ledande befattningshavare, se not 8. Not 26 Händelser efter verksamhetsårets utgång Försäljning av Fordran på Skuld till varor/tjänster Ränta från närstående närstående per År till närstående närstående 31 december 31 december Sammanställning över närståendetransaktioner, moderbolaget, TSEK Närståenderelationer Dotterföretag Micro Systemation Ltd 2022 46 155 – 5 350 – MSAB Incorporated 2022 79 243 – 12 230 – Mico Systemation Canada Inc 2022 8 694 – 591 – Micro Systemation Pty Ltd 2022 18 816 – 2 875 – MSAB Pte Ltd 2022 7 038 – 1 432 – Micro Systemation HK Ltd 2022 – – – – MSAB Japan K.K. 2022 2 265 – 1 561 – Den 13 mars avgår Joel Bollö som vd i MSAB, men kvarstår formellt som anställd i bolaget till och med den 12 juni 2023, med begränsade arbetsuppgifter under en övergångsperiod på tre månader. Styrelsen har inlett rekryteringen av ny vd som ska accelerera expansionen och realisera den fulla potentialen i affären globalt. Mikael Falkovén, försäljningschef för EMEA, Latinamerika och Asien tar över som tillförord- nad vd. MSAB lanserar XRY Pro, ett nytt toppmodernt verktyg som gör det möjligt för utredare att extrahera data från de mest utmanande och säkra mobiltelefonerna. Produktsviten XRY inkluderar nu extraherings- och avkodningsmöjligheter för över 44 200 enheter och 4 360 appversioner. 60 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Underskrifter Koncernredovisning och årsredovisningen för Micro Systemation AB (publ) för räkenskapsåret 2022 god- kändes av styrelsen och verkställande direktören för utfärdande den 26 april 2023. Koncernredovisning och årsredovisning fastställs slutligen av moderbolagets årsstämma den 11 maj 2023. Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen samt RFR 2.2 och ger en rätt- visande bild av företagets ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osä- kerhetsfaktorer som företaget står inför. Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EG, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat och att förvaltnings- berättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osä- kerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 26 april 2023 Bernt Ingman Styrelseordförande Mikael Falkovén Tf verkställande direktör Hanna Bilir Styrelseledamot Fredrik Nilsson Styrelseledamot Peter Gille Styrelseledamot Rolf Rosenvinge Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har avgivits den 26 april 2023 KPMG Mattias Lötborn Auktoriserad revisor 61 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Micro Systemation AB (publ), org. nr 556244-3050. Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag Hur området har beaktats i revisionen Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte begränsade till: med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avse- ende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rappor- tera i det avseendet. eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen för Micro Systemation AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovis- ning ingår på sidorna 36–61 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät- tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbo- lagets ﬁnansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens ﬁnansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt International Financial Reporting Stan- dards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredo- visningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. • • utvärderat koncernens principer för intäktsre- dovisning och granskat efterlevnad av dessa för respektive väsentlig intäktsström Särskilt betydelsefulla områden • • skapat oss en förståelse för väsentliga transak- tionsﬂöden samt för dessa utvärderat koncernens väsentliga kontroller för att hantera risken för fel i den ﬁnansiella rapporteringen Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo- visningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. • • för ett urval av enskilda intäktstransaktioner veriﬁerat att intäkter redovisats till det fastställda verkliga värdet för respektive delkomponent och i den period då koncernen fullgör sina åtaganden. Vi har också kontrollerat fullständigheten i de under- liggande fakta och omständigheter som presente- rats i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om informationen är tillräckligt omfat- tande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredo- visningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern- redovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovis- ning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern- redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncer- nens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkstäl- lande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. • • Intäktsredovisning Se not 5 och redovisningsprinciper på sidorna 46–47 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detal- jerade upplysningar och beskrivning av området. Vi har också kontrollerat fullständigheten i de under- liggande fakta och omständigheter som presenterats i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om informationen är tillräckligt omfattande. Beskrivning av området Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbola- get och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis- ningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Nettoomsättningen för räkenskapsåret 2022 uppgår till 363,0 Mkr (333,0) och genereras från försäljning av främst varor, men även tjänster. Vi har identiﬁerat detta som ett område av särskild betydelse då bolagets intäkter är en väsentlig post som i vissa fall består av sammansatta produkter och tjänster. Om ett löfte avseende en vara eller tjänst uppfyller kriterierna för att vara ”distinkt”, är detta ett prestationsåtagande som ska redovisas åtskilt från övriga varor och tjänster i avtalet. En intäkt redovisas när kontrollen för underlig- gande varor eller tjänster för ett prestationsåtagande har överförts till kunden. Identiﬁering av distinkta löften (prestationsåtaganden) är beroende av företags- ledningens bedömning och kan få betydande påverkan på när i tiden koncernens nettoomsättning redovisas vilket påverkar koncernens resultat och ﬁnansiella ställning. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återﬁnns på sidorna 2–35 samt 68–72. Den andra infor- mationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovis- ningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identiﬁeras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig 62 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak- tighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det ﬁnns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberät- telsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modiﬁera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och hän- delserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revi- sionsbevis avseende den ﬁnansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncer- nen för att göra ett uttalande avseende koncernre- dovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. av moderbolagets och koncernens egna kapital, konso- lideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisions- berättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta inne- fattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange- lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande för- valtningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm- melse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Som del av en revision enligt ISA använder vi pro- fessionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden • identiﬁerar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovis- ningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revi- sionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felak- tighet som beror på misstag, eftersom oegentlighe- ter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • • Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernre- dovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Micro Systemation AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verk- ställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersätt- ningsskyldighet mot bolaget, eller Grund för uttalanden • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verk- ställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovis- ningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisions- bevisen, om huruvida det ﬁnns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. • på något annat sätt handlat i strid med aktiebo- lagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsord- ningen. Vi måste informera styrelsen om bland annat revi- sionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identiﬁerat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra för- hållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispo- sitioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagsla- gen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. • • Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk- samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken 63 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Noter Underskrifter Revisionsberättelse Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revi- sionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkom- mande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och över- trädelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situ- ation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, besluts- underlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. i förhållande till Micro Systemation AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte- ring av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram under- laget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden, och för att det ﬁnns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent- ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översikt- lig granskning av ﬁnansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Micro Systemation AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapi- talräkningar, kassaﬂödesanalys samt noter i Esef-rap- porten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Micro Systemation AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 11 maj 2022. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2019. Stockholm den 26 april 2023 KPMG AB Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommenda- tion RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende Mattias Lötborn Auktoriserad revisor 64 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport Styrelse Vd och operativ ledning Bolagsstyrningsrapport MSAB tillämpar reviderad svensk kod för bolagsstyr- ning från den 1 januari 2020. Bolagsstyrningen i MSAB utgår från svensk lagstiftning samt de regler och rekommendationer som ges ut av relevanta organi- sationer som; Kollegiet för svensk bolagsstyrning, Nasdaq Stockholm, Aktiemarknadsnämnden med ﬂera. Styrningen sker via årsstämman, styrelsen och verkställande direktören. Bolagets revisorer, som utses av årsstämman, granskar redovisningen och styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av bolaget. Valberedningen lämnar förslag till årsstämman om val och arvodering av styrelse och revisorer. Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket innebär att ett bolag som tillämpar reviderad svensk kod kan avvika från dess bestämmelser under förutsättning att varje avvikelse kan förklaras på ett tillfredsställande sätt. • välja KPMG AB med Mattias Lötborn som huvudan- svarig auktoriserad revisor fram till nästa års- stämma enligt reviderad svensk kod ankommer på valbered- ningen samt bereda och lämna förslag till årsstämman beträffande bland annat; styrelse, ledamöter, styrel- seordförande, revisor samt arvode för dessa. Vidare ska förslag också lämnas om eventuell ersättning för utskottsarbete samt om val och arvodering av extern revisor. I valberedningens uppdrag ingår också att föreslå ordförande till årsstämman samt hur valberedningens ledamöter ska utses. Dessa ledamöter ska offentliggö- ras senast sex månader före ordinarie bolagsstämma. verksamheten och dess ekonomiska och ﬁnansiella status ges regelbundet vid styrelsemöten. Som ett led i den interna kontrollen av ﬁnansiell information granskar styrelsen bokslutsrapporter, delårsrapporter och årsredovisningar samt ställer kontrollfrågor om de rutinbeskrivningar och arbetsprocesser som arbetats fram av ledningen. Vd och styrelsens ordförande för en kontinuerlig dialog om verksamheten. Styrelsen ansvarar också för att ändamålsenliga policydokument utformas och implementeras i organisationen. Arbets- fördelningen mellan styrelsen, styrelsens ordförande och verkställande direktören tydliggörs i följande skriftliga instruktioner: • godkänna valberedningens förslag till styrelse- arvode om 250 000 kronor till ej anställda styrelse- ledamöter samt 500 000 kronor till styrelsens ordförande • • • godkänna styrelsens förslag till riktlinjer och styrel- sens ersättningsrapport för ersättning till ledande befattningshavare godkänna styrelsens förslag om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om emission av aktier, teckningsoptioner och konvertibler godkänna styrelsens förslag om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om överlåtelse av egna aktier Valberedning inför årsstämman 2023 • • • arbetsordning för styrelsen arbetsfördelning mellan styrelse och vd instruktioner för vd. I enlighet med beslut vid årsstämman 2022 ska MSAB:s valberedning bestå av tre ledamöter. Styrel- sens ordförande ska per utgången av tredje kvartalet 2022 kontakta de tre röstmässigt största aktieägarna och erbjuda dem möjlighet att utse var sin ledamot av valberedningen. Valberedningens sammansättning ska offentliggöras senast sex månader före årsstämman i bolaget. Valberedningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de uppgifter för bolagsstyrning som enligt reviderad svensk kod ankommer på valbered- ningen samt bereda och lämna förslag till årsstämman beträffande bland annat; styrelse, ledamöter, styrel- seordförande, revisor samt arvode för dessa. Vidare ska förslag också lämnas om eventuell ersättning för utskottsarbete samt om val och arvodering av extern revisor. I valberedningens uppdrag ingår också att föreslå ordförande till årsstämman samt hur valberedningens ledamöter ska utses. Dessa ledamöter ska offentliggö- ras senast sex månader före ordinarie bolagsstämma. Valberedningen inför årsstämman 2023 består av Erik Ivarsson (utsedd av AB Grenspecialisten), David Zaudy (utsedd av Cervantes Capital AB) och Christian Hellman (utsedd av Edastra AB). • • godkänna förslaget om ändring av bolagsordning godkänna valberedningens förslag om principer för tillsättande av valberedning samt instruktion till valberedningen. Utvärdering av styrelse och verkställande direktör Årsstämma Styrelse Valberedning Revisorer För 2022 har styrelsen och styrelsens arbete utvärde- rats genom en webbaserad styrelseutvärdering som genomförts av en extern leverantör, där styrelsens ledamöter individuellt och anonymt tar ställning till påståenden avseende styrelsen som helhet, styrelsens ordförande, vd:s arbete i styrelsen samt den egna arbetsinsatsen. Utvärderingens målsättning är att iden- tiﬁera styrelsens effektivitet och behandlafokusområ- den samt om behov ﬁnns av speciﬁk kompetens eller ändrade arbetsformer. Utvärderingen har presenterats för valberedningen och har utgjort underlag för förslag till styrelse och ersättningsnivåer. Vidare har valbered- ningen intervjuat samtliga styrelseledamöter. Därutöver har styrelsen, inom ramen för det ordina- rie styrelsearbetet, löpande utvärderat vd under året. Styrelsen utvärderar löpande vd:s prestationer inom ramen för det ordinarie styrelsearbetet. Årsstämmans fullständiga protokoll återﬁnns på bola- gets hemsida, msab.com. Vd Ägarförhållande Bolagets B-aktie (MSAB) är noterad på Nasdaq Stock- holm. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 17 550 000. Antalet aktier av serie C uppgår till 622 000 av vilka samtliga hålls i eget förvar. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B respektive C berättigar till en röst. Årsstämma Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Bolaget följer ABL (Aktiebolagslagen) avseende hur bolagsstämman fungerar, hur aktieägarna utövar sina rättigheter och vilken beslutanderätt årsstämman har. Årsstämma hölls den 11 maj 2022 på hotell Diplomat, Strandvägen 7C, i Stockholm. Stämman beslutade bland annat att: Valberedning I enlighet med beslut vid årsstämman 2022 ska MSAB:s valberedning bestå av tre ledamöter. Styrel- sens ordförande ska per utgången av tredje kvartalet 2022 kontakta de tre röstmässigt största aktieägarna och erbjuda dem möjlighet att utse var sin ledamot av valberedningen. Valberedningens sammansättning ska offentliggöras senast sex månader före årsstämman i bolaget. Valberedningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de uppgifter för bolagsstyrning som • fastställa resultat- och balansräkning i enlighet med den framlagda årsredovisningen, samt att bevilja styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet omvälja styrelseledamöterna Bernt Ingman, Peter Gille, Fredrik Nilsson samt nyval av Hanna Bilir och Rolf Rosenvinge. Till styrelsens ordförande utsågs Bernt Ingman • Styrelsen och dess arbete under 2022 Styrelsen består av fem ledamöter. Styrelsen ansvarar ytterst för hur bolaget är organiserat och för förvalt- ningen av bolagets angelägenheter. Information om 65 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport Styrelse Vd och operativ ledning Bolagsstyrningen Intern kontroll och riskminimerad samt att företagets affärssystem är ändamålsenliga givet bolagets verksamhet. Bolaget strävar efter att ha god kontroll på produktionsﬂödet, bland annat genom att all utveckling och konstruktion sker inom den egna organisationen och att samtliga konstruktioner ägs av MSAB. Bolaget är inte beroende av enskilda leverantörer även om viss produktion är extern. MSAB:s verksamhet påverkas av ett antal affärsmässiga risker som har effekter på bolagets resultat och ﬁnansiella kapacitet. Vid bedömning av den framtida utvecklingen är det av vikt att bedöma möjligheter till resultattillväxt vägt mot risker. De mest betydande riskerna som identiﬁerats förknippade med affärsverksamheten är för närvarande: Styrelsen har det övergripande ansvaret för att bolaget har en effektiv intern kontroll. Vd ansvarar för att det ﬁnns en process och organisation som säkerställer den interna kontrollen och kvaliteten i den ﬁnansiella rapporteringen till styrelse och marknad. De väsentliga komponenterna i bolagets internkon- trollstruktur är kontrollmiljö, riskbedömning, kontroll- aktiviteter och uppföljning. Policy och riktlinjer Instruktioner och regler Koden Processer Rapportering Måluppfyllelse och system Roller Kontrollmiljö och ansvar Grundläggande för MSAB:s kontrollmiljö är den företagskultur som är etablerad i företaget. MSAB job- bar aktivt med kommunikation av bolagets värdegrund för att säkerställa att god moral, etik och integritet genomsyrar organisationen. Grundstommen i den interna kontrollen byggs upp kring bolagets riktlinjer, instruktioner, policydokument samt de ansvars- och befogenhetsregler som anpassats till organisationen. • exponeringen i olika främmande valutor. Kronans värde i förhållande till berörda valutor ﬂuktuerar, vilket medför osäkerhet att förutsäga framtida intäk- ter i svenska kronor. Mer än 90 procent av bolagets totala försäljning går på export medan bolaget har cirka 57 procent av kostnaderna i svenska kronor konkurrensen om kunderna hårdnar och bolaget jobbar ständigt med produktförbättringar och pake- teringar för att kontinuerligt tillgodose kundernas önskemål om att ha tillgång till de bästa verktygen den tekniska utvecklings- och lanseringstakten av nya och mer avancerade mobiltelefoner ställer allt högre krav på utvecklingsresurserna Närvaron vid årets styrelsemöten har varit följande: helhet. Styrelsen har diskuterat bolagets inriktning, produktutveckling, tillväxt, framtida strategi och väsentliga operativa frågor. MSAB arbetar med aktiv målstyrning från styrelse via vd och ledning till opera- tiva enheter. Obero- Styrelsen 2022 Funktion Invald ende Närvaro • Hållbarhet Bernt Ingman Ordförande 2021 Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja 9 av 9 3 av 9 3 av 9 3 av 9 8 av 9 9 av 9 5 av 9 6 av 9 Bolagets affärsidé är att leverera lösningar som gör brottsutredande myndigheter effektiva i arbetet med att säkra bevis i digitala enheter. Det innebär att bolaget med sina lösningar eftersträvar att skapa ett mer rättssäkert samhälle där ﬂer brott uppklaras och förhindras, vilket i sin tur innebär att bolagets hela existens är ett stort bidrag till ett hållbart samhälle. Då bolaget i allt väsentligt utvecklar mjukvara är påverkan på miljön begränsad men där styrelsen vinnlägger sig om att bolaget följer de miljö- krav på de olika marknader som bolaget verkar. Jan-Olof BackmanLedamot 1999 2019 2019 2020 2021 2022 2022 Företagsledning Vd ansvarar för framtagande och genomförande av MSAB:s strategier för att uppnå beslutade mål. Vd leder regelbundna möten med den operativa ledningsgruppen samt en grupp inriktad på produk- tutvecklingsfrågor. Regelbundet sammankallas även hela företaget, eller vissa avdelningar, för att föra ut information och gå igenom verksamheten med medar- betare i bolaget. Linda Nyberg Ann Hellenius* Peter Gille Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot • • legala risker. Fredrik Nilsson Hanna Bilir Kontrollaktiviteter Rolf Rosenvinge* Ledamot Flera kontrollaktiviteter tillämpas i de löpande affärsprocesserna för att säkerställa att eventuella felaktigheter eller avvikelser i den ﬁnansiella rapporte- ringen förebyggs, upptäcks och korrigeras. Målsätt- ningen är att ha en befogenhetsstruktur där en och samma person inte ska kunna utföra en aktivitet och sedan kontrollera samma aktivitet. Medarbetare från ekonomifunktionen för också en kontinuerlig dialog med dotterbolagen samt genomför besök för att följa upp och tillse att rutiner och policydokument efterlevs enligt instruktioner från koncernledningen. ꢁLämnade styrelsen i samband med årsstämman 2022 ** Invaldes i styrelsen i samband med årsstämman 2022 Revisorer Riskbedömning Vid årsstämman 2022 omvaldes revisionsﬁrman KPMG till bolagets externa revisorer för tiden intill nästkommande årsstämma. Huvudansvarig auktori- serad revisor är Mattias Lötborn. Revisorn rapporterar slutsatserna av revisionsarbetet till styrelsen årligen och träffar styrelsen enskilt utan företagsledning- ens närvaro i enlighet med reviderad svensk kod för bolagsstyrning. Risker avseende den ﬁnansiella rapporteringen utvärderas och övervakas kontinuerligt av styrelse och ledning. Riskbedömningar görs på såväl bolags- och funktionsnivå som väsentliga processer och omfattar även it-miljön. Bolagets redovisning kännetecknas av försiktighetsprinciper och ledningen strävar efter att begränsa de ﬁnansiella riskerna. Ledningens målsätt- ning är även att företagets it-miljö ska vara tillförlitlig Styrelsens oberoende Styrelsen anser sig oberoende i förhållande till större aktieägare, ledningen och bolaget. Styrelsen har inte inrättat särskilda utskott för ersättning och revision eftersom bolaget och styrelsen sysselsätter relativt få personer. Dessa frågor hanteras av styrelsen i sin 66 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport Styrelse Vd och operativ ledning Uppföljning som avslutade sin anställning i mars 2022 och som ersattes i januari 2023. Utöver ledande befattnings- havare ﬁnns även en operativ ledningsgrupp, vars ersättningsprinciper ej avviker från de ovan beskrivna för ledande befattningshavare. Vd rapporterar månatligen till styrelsen genom en rap- port innehållande resultatutvecklingen på koncernnivå jämfört med budget och föregående år, samt koncer- nens ﬁnansiella ställning. MSAB har ingen särskild granskningsfunktion, internrevision, eftersom bolaget är förhållandevis litet samt att styrelsen bedömer att bolagets affärsmodell och nuvarande struktur och omfattning inte kräver en sådan funktion. Funktionen utövas i stället av koncernledningen och koncernens ekonomifunktion med stöd av de externa revisorerna. En löpande dialog mellan bolaget och dess externa revisorer samt de kontroller som utförs av koncernled- ningen bedöms för närvarande vara tillräckliga för att säkerställa att den interna kontrollen håller en god nivå. Denna bedömning kommer löpande att utvärderas och prövas igen under 2023. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Micro Systemation AB (publ), org. nr 556244–3050 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Avges vid årsstämman i Micro Systemation AB (publ), organisationsnummer 5562443050 den 11 maj, 2023. Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolags- styrningsrapporten för år 2022 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekom- mendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare Ersättning till styrelsen föreslås av valberedningen och beslutas av årsstämman och utgår till styrelseledamö- ter som inte är anställda i bolaget. Beloppsmässiga uppgifter om ersättning till styrelsen fördelat per räkenskapsår framgår av not 8. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernre- dovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Ersättningsprinciper Till styrelsens ordförande samt övriga styrelseleda- möter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut. De övergripande principerna för ersättning till ledande befattningshavare utgår från befattningen, den individuella prestationen, koncernens resultat och att ersättningen ska vara konkurrenskraftig. Den sam- manlagda ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av fast lön och rörlig lön i form av incitament baserat på prestationsmål. Till detta kommer villkor vid uppsägning och avgångsvederlag. Med ledande befatt- ningshavare avses en person som tillsammans med verkställande direktören utgjorde koncernledningen under 2022. Samtliga ledande befattningshavare har varit anställda under hela året, förutom bolagets CFO Stockholm den 26 april 2023 KPMG AB Mattias Lötborn Auktoriserad revisor 67 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport Styrelse Vd och operativ ledning Styrelse Styrelseordförande Bernt Ingman Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Hanna Bilir Rolf Rosenvinge Fredrik Nilsson Peter Gille Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, respektive större ägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, respektive större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktieägare. Född: 1954 Född: 1983 Född: 1974 Född: 1967 Född: 1962 Utbildning: Civilekonom Nuvarande sysselsättning: Styrelseordförande MSAB. Utbildning: Kandidatexamen (Bachelor of Arts) European Studies, med inrikt- ning på ekonomi och tyska från Kings College London Nuvarande sysselsättning: Partner Brunswick Group och leder ﬁrmans europeiska TMT (Technology, Media och Telecoms) team. Tidigare uppdrag: Mer än 15 års erfarenhet av strategisk och ﬁnansiell kommunikation och som rådgivare till ledningsgrupper och styrelser. Styrelseledamot sedan: 2021 Aktieinnehav: 4 568 B-aktier Övriga styrelseuppdrag: Aros Bostads- utveckling AB, New Property Group AB och Toddlr AB. Utbildning: Ofﬁcershögskolan. Nuvarande sysselsättning: Vd Capgemini Invent Sverige och Finland. Tidigare uppdrag: Partner PwC, ansvarig för den svenska cyber- säkerhetsverksamheten och medlem av EMEA Cyber leadership team samt ﬂera nordiska och internationella ledar- roller inom General Electric (GE) Styrelseledamot sedan: 2021 Aktieinnehav: 0 Utbildning: Civilingenjör vid Lunds Tekniska Högskola. Nuvarande sysselsättning: Vice President of the Americas Axis Communications. Tidigare uppdrag: Ledande befattningar inom Axis Communications Styrelseledamot sedan: 2021 Aktieinnehav: 30 000 B-aktier Övriga styrelseuppdrag: Olika styrelseuppdrag för branschorga- nisationen Security Industry Associa- tion som samlar ledande experter inom säkerhetsbranschen i USA. Utbildning: Uppsala universitet (Com- puter Science) och Executive MBA vid École des Ponts Business School. Nuvarande sysselsättning: General Manager North Europe, Dedalus Tidigare uppdrag: Vd Cambio, Oracle, CEO Nexus Technology Styrelseledamot sedan: 2020 Aktieinnehav: 8 000 B-aktier Övriga styrelseuppdrag: Swecare foundation, XMReality AB, Kvalprak AB Tidigare uppdrag: Styrelseordförande i Skawen Holding AB, Beijer Ref AB, Pricer AB och SBC Sveriges Bostads- rättsCentrum AB. CFO i Husqvarna AB, Munters AB, Gunnebo AB och Doro AB. Styrelseordförande sedan: 2021 Aktieinnehav: 10 000 B-aktier Övriga styrelseuppdrag: Styrelse- ordförande i TagMaster AB och i Handelsbankens lokalkontor i Kista. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot Paliscope AB och ordförande i CyberInsights AB (helägt dotterbolag till Paliscope AB). 68 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport Styrelse Vd och operativ ledning Vd och operativ ledning Vd Nordamerika & CBDO Mike Dickinson Tf verkställande direktör & CSO Mikael Falkovén CTO CHRO Joakim Grundvall Susanne Jegendal Utbildning: Försvarshögskolan, Sverige Anställd sedan: 2017 Tidigare erfarenhet: Ledande positioner i SAAB och 14 år som ofﬁcer svenska försvarsmakten. Utbildning: Britannia Royal Navy College Anställd: 2009 Tidigare erfarenhet: Chefspositioner på Mouchel and Reliance. F.d. polis och sjöofﬁcer. Utbildning: KTH - fysik, matematik och datorvetenskap Anställd sedan: 2017 Tidigare erfarenhet: Chefspositioner inom utveckling på Dice och Klarna. Utbildning: Eftergymnasial utbildning ekonomi, personalvetare/ HR Anställd sedan: 2009 Tidigare erfarenhet: Finanspositioner på ÅF och Combra AB. Aktieinnehav: 0 Aktieinnehav: 6 000 B-aktier Aktieinnehav: 0 Aktieinnehav: 1 720 B-aktier CMO & CCO CFO CPO COO Bradley Sipes Carolen Ytander Tony Forsgren Per-Olof Stark Utbildning: Royal University of Technology, INSEAD Anställd sedan: 2018 Utbildning: Datavetenskap vid College of William & Mary Anställd sedan: 2016 Utbildning: Berghs School of Communications, FEE Anställd sedan: 2020 Utbildning: Civ.ek. Handelshög- skolan vid Göteborgs universitet Anställd sedan: 2023 Tidigare erfarenhet: Chefspositioner på Cisco Systems, PacketFront, Fujitsu och Oracle. Tidigare erfarenhet: Chefsposi- tioner på Ericsson och Verizon samt egen konsultverksamhet. Aktieinnehav: 0 Tidigare erfarenhet: CMO Nordlo, CMO Nexus, Director of Nordic Marketing, Vattenfall. Tidigare erfarenhet: Green Cargo, Lantmännen, Gränges, Kraft foods, Fujitsu, Cycleurope, KPMG (CPA). Aktieinnehav: 0 Joel Bollö var vd och koncernchef t.o.m. 13 mars 2023. Aktieinnehav: 0 Aktieinnehav: 1 000 B-aktier 69 Översikt Verksamheten Hållbarhet Historik Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Adresser och årsstämma Adresser Årsstämma Moderbolag Micro Systemation AB Huvudkontor Micro Systemation Pty Ltd PO Box 488 Forestville 2087 24 Jimada Avenue MSAB Spain 28049, Madrid Spanien Ekonomisk information Årsredovisning, delårsrapporter och övrig pressmedde- landeinformation kan beställas från Micro Systema- tion AB, Hornsbruksgatan 28, 117 34 Stockholm, via telefon 08-739 02 70, e-post [email protected] eller på msab.com. Box 17111 Frenchs Forest, NSW 2086 Australien Tfn +34 659 072 700 Hornsbruksgatan 28 104 62 Stockholm Sverige Tfn +61 (0) 424 908 439 MSAB Brazil Tfn +55 11 999375255 Tfn +46 (0)8 739 02 70 MSAB Pte Ltd 260 Orchard Road #07-01/04, The Heeren Singapore 238855 Singapore Årsstämma 2022 MSAB India Business Sweden, c/o Embassy of Sweden, Nyaya Marg, Chanakya Puri, New Delhi - 110021 Tfn +91 11 46067100 Årsstämman kommer att äga rum på Hotell Diplomat, i Stockholm den 11 maj 2023 kl 19.00. Kallelsen införs senast fyra veckor före årsstämman i Post och Inrikes Tidningar och kommer att ﬁnnas tillgänglig på bolagets webbplats www.msab.com. Dessutom kommer det införas en annons i Svenska Dagbladet att kallelse skett. Dotterbolag MSAB Inc. 241, 18th Street South Suite 202 Arlington, VA 22202 USA MSAB Japan K.K. Zip code 106-0032 Roppongi 1-10-3-901, Roppongi Tfn +1 703 750 0068 Norge Aktieägarkontakt Micro Systemation Ltd. 2nd Floor East Central Point 25-31 London Street, Minato-ku, Tokyo Japan Tfn 03-5544-8516 Finland Holland Mikael Falkovén, tf vd Tel: +46 (0) 73 981 83 40 [email protected] Reading, RG1 4PS Storbritannien Tfn +44 (0)808 234 2450 MSAB ﬁnns även representerat i: MSAB France Tfn +33 1 53 30 79 42 Micro Systemation Canada Inc. MSAB Germany 340 March Rd. Tfn +49 800 1827441 Suite #400 Ottawa, Ontario, K2K 4E2 Kanada Tfn +1 613 851 0068 MSAB Italy Via Grassi 17 22063, Cantù (CO) Italien Finansiell kalender 2023 Delårsrapport januari–mars: 27 april kl 08:00 Delårsrapport januari–juni: 20 juli kl 08:00 Tfn +39 339 567 3597 Delårsrapport januari–september: 26 oktober kl 08:00 Bokslutskommuniké: 25 januari 2024 kl 08:00 70 Översikt Verksamheten Hållbarhet Historik Aktien Femårsöversikt Årsredovisning Bolagsstyrning Övrigt MSAB Årsredovisning 2022 Adresser och årsstämma Milstolpar i MSAB:s historia 2022 2017 2010 MSAB har fått fortsatt förtroende från en av USA:s största federala myndigheter och erhållit en stororder. I leveransen ingår mer än 500 mjukvarulicenser för extraktioner av mobiltelefoner och därtill hörande hårdvara för installation samt tillbehör. En ny mjukvara, XAMN Pro, lanseras också med en komplett uppsättning av analysfunktioner. XEC Director och XAMN Elements lanseras. MSAB tillkännager strate- giskt partnerskap med Nuix kring deras ledande digitala utrednings- plattform. XAMN 2.0 lanseras, som hjälper användare att analysera mobil kriminalteknisk data snabbare och med större precision samt adderar automatisk bildigenkänning. Med regelbundna nya uppdate- ringar utökar XRY sitt stöd för ﬂer mobila enheter, inklusive drönare. MSAB får den största ordern någonsin i företagets historia från den amerikanska regeringen. Kort därefter får bolaget ytterligare en order från samma kund på dubbelt antal enheter och Nordamerika blir den enskilt största marknaden för MSAB. Under samma period i Storbritan- nien har över 97 procent av alla polisstyrkor skaffat en XRY. 2021 2004 2016 MSAB är först på marknaden med två erbjudanden - support för iOS 15 och ett specialverktyg för skräddasydda kriminaltekniska rapporter. Bolaget tillkännager även support för senare versioner av Samsung-, Motorola- och Xiaomi-telefoner med Qualcom-chip, vilket efterfrågas stort i bl.a. Nordamerika. MSAB får in betydande affärer från bl a USA, Frankrike och Storbritannien och ökar försäljningen med 7,4 procent. En nyemission av aktier genomförs för att ﬁnansiera en global lanse- ring av den nya XRY-produkten som blir den allra första dedikerade produkten inom området forensik för mobila enheter. Första försälj- ningen sker i Storbritannien. MSAB introducerar MSAB Ecosystem för att tillgodose utredningsby- råers behov av en komplett lösning av mobila kriminaltekniska verktyg. Strategiskt partnerskap tillkännages med Berla, en leverantör av krimi- nalteknik för fordon, som tillverkar det forensiska iVE-systemet. 2002 2015 Joel Bollö tar över som vd efter Henrik Tjernberg och samtal inleds med svensk polis angående kriminaltekniska verktyg för att läsa av innehåll i mobiltelefoner. 2020 Företaget genomgår en omproﬁlering och varumärkes ändras från Micro Systemation AB till MSAB. XRY stöder nu över 16 000 modeller och säljs till över 100 länder över hela världen. MSAB lanserar foren- sisk utbildning i Advanced Acquisition och Advanced Apps Analysis utformad för professionella användare som behöver nå nästa nivå av kunskapsförståelse. I slutet av 2020 släpps XRY med iOS 14-stöd, vilket MSAB är först med på marknaden. XRY kan nu extrahera data även ur låsta LG Qual- comm-enheter. XAMN Horizon med artiﬁciell intelligens (AI) möjliggör nu smartare identitetsmatchning och effektiv övervakning av gruppin- teraktion samt tillför massiva förbättringar av nätverksstödet i XEC. 1984 Micro Systemation, som grundades av Bo Eriksson, är ett teknik- konsultföretag med inriktning på avancerad datakommunikation. Henrik Tjernberg anställs som ordförande året därpå. 2014 2019 MSAB:s Kiosk lanseras för rättsvårdande myndigheter som har högre krav på att hantera stora volymer av mobiltelefoner. Bolaget lanserar stöd för icke-standardiserade mobila enheter med XRY PinPoint-lös- ningen. Företaget etablerar ett nytt kontor och utser försäljningschef i Australien för att sälja direkt till kunder i Australien och Nya Zealand. I slutet av 2019 lanseras XRY 8.2.2 som möjliggör fysisk förbikoppling av Samsung Galaxy A/J/S-serien och ger strömlinjeformat Checkm8- stöd för iOS. XRY stödjer nu 29 000 mobila enheter och applikationer. XAMN 4.5 släpps med en ny genvägsknapp som gör att användare som undersöker en bild snabbt kan hitta liknande bilder. 2018 2013 XAMN 4.0 och XAMN Horizon lanseras, med tidsbesparande möjlig- heter för visning och analys av mobildata. XRY stödjer nu mer än 26 000 mobila enheter och appar. XRY Drone introduceras. XEC Directors utvecklas ytterligare så att användare kan hantera och kontrollera både XAMN och XRY i systemet. Analysprodukten, XAMN, för mobil kriminalteknik lanseras. Samma år får företaget en stor order från brottsbekämpande myndigheter på både federal och statlig nivå i USA. 71 MSAB är världsledande inom kriminalteknik för att utvinna och analysera data från beslagtagna mobila enheter. Företaget utvecklar högkvalitativ och lättanvänd mjukvara som hjälper brottsbekämpande myndigheter, så som polis, försvar och tull, att utföra sina uppdrag. Produkterna, som har blivit en de facto-standard för att säkra bevis i brottsutredningar, kan kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort utbildningsutbud med certiﬁeringar inom rättssäker kriminalteknik. Företaget betjänar kunder i mer än 100 länder över hela världen, genom egna säljkontor och via distributörer. MSAB är noterat på Nasdaq Stockholm under ticker-namnet: MSAB B. Läs mer om MSAB här Läs mer om MSAB:s produkter här 72

AI Terminal

More from Micro Systemation

Talk to a Data Expert