Pricer

5493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-315493000MATG2DYK19F352021-01-012021-12-315493000MATG2DYK19F352022-12-315493000MATG2DYK19F352021-12-315493000MATG2DYK19F352020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493000MATG2DYK19F352020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352020-12-31iso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares5493000MATG2DYK19F352021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember5493000MATG2DYK19F352022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2022 INNEHÅLL 2 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 OM PRICER Om Pricer 2–3 VD har ordet 4–5 Pricer-aktien 6–7 Affärsmodell 8 Strategi 9 Erbjudande 10–11 Marknadsöversikt 12–13 HÅLLBARHETSRAPPORT Hållbarhet för Pricer 14 Värdeskapande för bolagets intressenter 15 Miljöpåverkan 16 Medarbetare 17 Leverantörskedjan 18 Regelefterlevnad lägger grunden för hållbara affärer 19 BOLAGSSTYRNING Bolagsstyrningsrapport 20–24 Styrelse och Koncernledning 25–26 FINANSIELL RAPPORT Innehåll 27 Förvaltningsberättelse 28–33 Räkningar och noter 34–60 Vinstdisposition 61 Styrelsens och VD:s intygande 62 Revisionsberättelse 63–66 INFORMATION Femårsöversikt 67 Alternativa nyckeltal 68 Aktieägarinformation 70 Adresser 71 Styrelsen och verkställande direktören för Pricer AB (publ), med säte i Stockholm och organisationsnummer 556427-7993, får härmed avge års- redo visning för verksamhetsåret 2022 för moderbolaget och koncernen. Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska versionen utgör originalversionen och har reviderats av Pricers revisor. Alla värden uttrycks i svenska kronor. Kronor förkortas SEK, tusen kronor TSEK och miljoner kronor MSEK. Sifferuppgifter inom parentes avser föregående år om inte annat uppges. Denna rapport innehåller viss framtidsinriktad informa tion som baseras på Pricers lednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den fram- tidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsätt- ningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer. Denna årsredovisning är producerad i samarbete med RHR/CC i Malmö. Foto: Emma Shevtzoff och Maria Cruseman. Innehåll Skalbara lösningar för butiks- kommunikation Vision Retail’s ﬁrst choice in shelf edge automation and communication. Pricer är ett ledande globalt techföretag som erbjuder skal bara lösningar för butikskommunikation som både ökar butikers produktivitet och förhöjer köpupplevelsen. Genom elektroniska hyllkantsetiketter, avancerad teknik och ständig innovation är Pricer en ledande aktör inom den snabb - växande marknaden för smart retail. Bakom Pricers bransch- ledande snabba, robusta och skalbara plattform som ständigt utvecklas med ny funktionalitet ligger 30 års branscherfarenhet. Pricers lösningar hjälper detaljhandlare över hela världen att lösa de viktiga utmaningar som den ständigt föränderliga detaljhandeln ställer på butiken, även avseende hållbarhet genom exempelvis lösningar som minskar matsvinnet. Systemet är även en viktig del av digitaliseringen av butikshandeln, en trend som har ökat kraftigt under de senaste åren. Idag har Pricer över 280 miljoner installerade etiketter i mer än 22000 installationer gjorda i ﬂer än 70 länder. I många år har Pricers idéer, teknik och medarbetare förändrat hur dagligvaruhandeln arbetar och förvandlat en hel bransch. Pricer är idag den enda leverantören med ett unikt optiskt trådlöst kommunikationssystem, vilket ger ett pålitligt, robust och skalbart system som inte störs av andra wiﬁ- eller radiobaserade system. Dessutom har Pricers etiketter en branschledande batteriprestanda med betydligt mindre energiförbrukning än andra kommunikations- system. Systemet är också världsledande sett till snabbhet, ﬂexibilitet och funtionalitet. Pricers kunder utgörs idag främst av dagligvaruhandel, bygg - varuhandel, elektronikkedjor samt apotek. Kundernas behov och konsumenternas önskemål på dessa marknader som utvecklas snabbt är grunden i Pricers innovativa och hållbara lösningar. Pricer grundades 1991 i Sverige och bolagets B-aktie är börs - noterad i Mid Cap-segmentet på Nasdaq Stockholm. Per den 31 december 2022 hade Pricerkoncernen 193 medarbetare. OM PRICER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 3 Viktiga händelser under 2022 2 268 MSEK Nettoomsättning 21 MSEK Rörelseresultat PLUS Retail installerar tidigare Coop-butiker Efter ett samgående mellan Pricers kund PLUS Retail och Coop i Nederländerna, har kedjan lagt två order för installation av elektroniska hyllkantsetiketter: en på cirka55MSEK i februari och en om cirka 90MSEK i juni. Installationen avser de tidigare Coop-butikerna. Pricer presenterade ﬁnansiella mål Vid sin kapitalmarknadsdag i juni presenterade Pricer ﬁnansiella mål. Bolaget ska senast2025 omsätta 4 500 miljoner kronor, varav återkommande intäkter ska stå för10procent av omsättningen. Utökat partnerskap mellan Pricer och StrongPoint I november fördjupade och breddade Pricer och StrongPoint sitt strategiska partnerskap. Avtalet utökade den geograﬁska räckvidden till Storbritannien och Irland, utvidgade det nuvarande avtalet i Spanien och bekräftade StrongPoints distributionsrättigheter i Norge, Sverige och Baltikum. Norsk byggvarukedja tecknar ramavtal I november tecknade Pricers partner StrongPoint ett ramavtal med Løvenskiold HandelAS avseende leverans och installation av Pricers elektroniska hyllkants etiketter till deras bygg- varu kedja Maxbo i Norge. Det upp skattade värdet på ramavtalet ärupp till 45 MSEK. Ramavtal med europeiskt butikskooperativ Pricers långvariga kund, ett ledande europeiskt butikskooperativ med 800 oberoende stor marknader, tecknade i oktober ett treårigt ramavtal för installation av Pricers elektroniska hyllkants etiketter. Det förväntade värdet är cirka 300MSEK. Magnus Larsson utnämnd till vd och koncernchef för Pricer I december utnämndes Magnus Larsson till vd och koncernchef, efter att ha varit tillförordnad sedan februari då Helena Holmgren lämnade bolaget. Ny låneﬁnansiering för att ﬁnansiera fortsatt tillväxt I december upptog Pricer ny låneﬁnansiering om 250 miljoner kronor för att reﬁnansiera delar av det beﬁntliga revolverande lånet och öka koncernens ﬁnansiella ﬂexibilitet för fortsatt tillväxt. + 44 % Orderingång Nettoomsättning per marknad, MSEK Europa, Mellanöstern & Afrika 1 241 MSEK Amerikas 931 MSEK Asien & Stillahavsområdet 96 MSEK VD HAR ORDET 4 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 2022 var ett år av transformation då vi framförallt ökade vårt fokus på sälj, men också arbetade intensivt med lönsamhetsförbättrande åtgärder och ökad kostnadskontroll. I en turbulent omvärld stärkte vi vår plattform för fortsatt lönsam tillväxt. Ökat säljfokus och lönsamhetsförbättrande åtgärder gav resultat Våra satsningar på en stärkt säljorganisation och verksamhets- utveckling i kombination med underliggande marknadstrender gav tydliga resultat redan under 2022, bland annat genom stark orderingång. Tillväxten för helåret var 28 procent. Ökade priser på elektronikkomponenter, råmaterial och transporter pressade rörelseresultatet under året. Under året initierade vi ett gediget arbete med lönsamhetsförbättrande åtgärder och stärkt kostnads- kontroll, ett arbete som kommer att fortsätta under 2023. Arbetet med lönsamhets förbättrande åtgärder pågår kontinuerligt och vi väntar oss att se fortsatt positiv effekt under 2023. Starkt kundintresse kommer att driva överlägsen tillväxt Vi ser ett antal marknadstrender där den starkaste är butiks- digitali seringen. Vårt mål är att växa snabbare än marknaden genom att marknadsföra innovativa och unika lösningar inom automatisering av butikshyllor och butikskommunikation. Genom exempelvis ”digital signage” – digital annonsering i butik – skapas helt nya affärsmöjligheter och därmed ökade intäkter från butiks- kampanjer och annonsering. Pricer är ett av mycket få bolag som har sammanfogat elektroniska hyllkantsetiketter och digital signage i en lösning. Vårt kunderbjudande tar utgångspunkt i de digitala etiketternas strategiska placering i butikerna och våra lösningar för butikseffektivisering och en bättre köpupplevelse. Det är tydligt att marknaden växer kraftigt och att behovet, och viljan, att investera i butiksdigitalisering är stort. UTVECKLING SENASTE 5 ÅREN 2018 2019 2020 20222021 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800 2 000 2 200 2 400 MSEK MSEK 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 Omsättning Rörelseresultat En plattform för tillväxt Under året tog vi fram en ny strategi och en ny marknadsplan som presenterades i juni på bolagets första kapitalmarknadsdag på många år. De viktigaste pusselbitarna i vår plan är en förstärkt säljorganisation, leveranssäkerhet, samt nya affärsmodeller för att öka återkommande intäkter. Genom att följa vår nya strategi räknar vi med att omsätta 4,5 miljarder kronor 2025, varav 10procent iåterkommande intäkter. I en turbulent omvärld stärkte vi vår plattform för fortsatt stark tillväxt. VD HAR ORDET PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 5 Ett spännande 2023 står för dörren Våra produkter och lösningar möjliggör kommunikation och effektivisering som ökar våra kunders försäljning, sänker deras kostnader och skapar en bättre kundupplevelse i deras butiker. Vi arbetar aktivt för att bidra till att stärka den fysiska butikens attraktionskraft vilket genererar en tydlig kundnytta och nöjda kunder. Jag ser med tillförsikt fram emot ett spännande 2023 ochatt återkomma till er. Magnus Larsson Vd och koncernchef Flerfärgsetiketter ger extra skjuts I våra kunddialoger ser vi dessutom att allt det vi talat om gällande ﬂerfärgsetiketter nu materialiseras. Färgetiketter möjlig - gör mer tilltalande och kreativa butikskampanjer vilket skapar helt nya möjligheter eftersom många handlare inte har velat investera i digitala prisetiketter innan de nya färgetiketterna varit tillgängligt. Efterfrågan på energikrävande färgetiketter är en ”game changer” för Pricer som har marknadens mest energisnåla lösning. För de handlare som vill använda ﬂerfärgsetikettens utökade möjligheter till kundkommunikation och kampanjer har Pricer marknadens bästa alternativ. Under 2022 såg vi ett kraftigt intresse som gene re rade ett antal pilotinstallationer med nya, tongivande kunder inom dagligvaruhandeln. Pricer ska vara detaljhandelns förstahandsval Under året uppdaterade vi vår vision som nu lyder: “Retail’s ﬁrst choice in shelf edge automation and communication”. Vi strävar efter att vara potentiella och beﬁntliga kunders förstahandsval i vår interaktion med dem, oavsett om det är ett första möte, en installation eller pågående support. Helt enkelt den partner som detaljhandeln helst vänder sig till och vi tror att denna ambition kommer att vara en viktig del av vår fortsatta framgång. Vårt mål är att växa snabbare än marknaden genom att marknadsföra innovativa och unika lösningar inom automatisering av butikshyllor och butikskommunikation. PRICER-AKTIEN 6 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Pricer-aktien Pricers B-aktie är börsnoterad på Nasdaq Stockholm. Aktien var under 2020 listad i segmentet Small Cap och bytte 2021 till seg - mentet Mid Cap. Aktiekapitalet i Pricer uppgick den 31 december 2022 till 110 971 781 SEK. Antalet aktier uppgick till 110971781 fördelat på 225 523 A-aktier och 110 746 258 B-aktier, alla med ett kvotvärde på en krona. A-aktier medför fem röster per aktie och B-aktier medför en röst per aktie. Samtliga aktier äger lika rätt till del i bolagets tillgångar och vinst. Se not 15 för föränd- ringar i aktiekapitalet 2011–2022. Omsättning och kursutveckling Pricer-aktiens öppningskurs för räkenskapsåret var 24,50 SEK och stängningskursen vid årets slut var 16,36 SEK. Högsta betal kurs under året var 25,44 SEK, vilken noterades den 4 januari 2022. Lägsta betalkurs var 14,93 SEK, vilken notera- des den 22juni 2022. Det totala börsvärdet den 31 december 2022 uppgick till 1 805 MSEK. Under helåret 2022 omsattes 51 miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 972 MSEK, vilket i genomsnitt motsvarar 204 tusen aktier till ett värde av 3,8MSEK per handelsdag. Antalet avslut blev 94 tusen för helåret, vilket i genomsnitt motsvarar 373 avslut per handelsdag. Ägarstruktur Antal aktieägare uppgick den 31 december 2022 till 18 355. De tio största aktieägarnas innehav utgjorde 44,7 procent av antalet aktier och röster. Juridiska personer svarade för 61 procent av antalet aktier och röster. Det utländska ägandet uppgick till 25procent av antalet aktier och röster. Utdelning Pricers utdelningspolicy innebär en årlig utdelning om minst 50procent av bolagets resultat efter skatt. Den årliga utdelnings - nivån ska anpassas till bolagets strategi och ﬁnansiella ställning, kombinerat med investeringsbehov och risker som styrelsen anser vara relevanta. Givet företagets nuvarande ﬁnansieringslös - ning begränsas möjlighet till utdelning under åren 2023–2026. För verksamhetsåret 2022 föreslår styrelsen att ingen utdel - ning ska utgå. Aktiesparprogram Vid årsstämman 2018, 2019, 2020, 2021 respektive 2022 fattades beslut om prestationsbaserade aktiesparprogram omfattande vissa ledande befattningshavare och nyckel personer i Pricer koncernen. Efter en initial investering av deltagaren i Pricers B-aktie till marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren en matchningsaktierätt och en prestationsbaserad aktierätt per investerad aktie. Aktierätterna ger, efter en intjänandeperiod om tre år, rätt till en matchningsaktie och upp till fem prestationsaktier beroende på utfallet avseende prestationsvillkoret. För tilldelning krävs att deltagaren alltjämt är anställd i Pricerkoncernen samt har bibehållit sparaktierna under intjänandeperioden. Från aktiesparprogrammet 2019 har 108 000 aktier överförts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2022. Med anledning av detta minskade Pricer sitt egna innehav med 108 000 aktier. Från aktiesparprogrammet 2020 kan maximalt 300 000 aktier överföras vederlagsfritt till deltagarna i juni 2023, i det fall de i förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2020–2022 uppnås fullt ut. Från aktiesparprogrammet 2021 kan maximalt 252 000 aktier överföras vederlagsfritt till deltagarna i juni 2024, i det fall de i förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2021–2023 uppnås fullt ut. Från aktiespararprogrammet 2022 kan maximalt 280 000 aktiervederlagsfritt till deltagarna i juni 2025, i de fall de i förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2022–2024 uppnås full. Se not 4 för mer information. Eget aktieinnehav och omvandling av aktier Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2022 till 619 134 B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier under de utestående aktie- spar programmen. Ägare av A-aktier kan omvandla dessa till B-aktier. Begäran om omvandling görs skriftligt till styrelsen. PRICER-AKTIEN PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 7 ÄGARSTRUKTUR DEN 31 DECEMBER 2022 Antal aktier per aktieägare 1–1 000 1 001–20 000 20 001– 2018 2019 2020 2021 2022 SEK Tusental 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 0 10 20 30 40 50 60 Nasdaq Stockholm (OMXSPI) Pricer B-aktie Antal omsatta aktier PRICER-AKTIENS KURSUTVECKLING 2018–2022 STÖRRE AKTIEÄGARE DEN 31 DECEMBER 2022 Ägare Antal A–aktier Antal B–aktier Totalt antal aktier Kapital Röster NORDEA BANK ABP – 12 003 230 12 003 230 10,8% 10,7% AVANZA PENSION – 10 978 994 10 978 994 9,9% 9,8% BANQUE PICTET & CIE (EUROPE) SA, W8IMY – 6 436 594 6 436 594 5,8% 5,8% NORDNET PENSIONSFÖRSÄKRING AB – 5 308 618 5 308 618 4,8% 4,7% SIFONEN AB – 3 200 000 3 200 000 2,9% 2,9% GOLDMAN SACHS & CO. LLC, W9 – 3 032 855 3 032 855 2,7% 2,7% TREDJE AP-FONDEN – 2 467 827 2 467 827 2,2% 2,2% GRANBERG, HANS – 2 250 000 2 250 000 2,0% 2,0% BANQUE PICTET & CIE SA, W8IMY (WITHOUT P.R. – 2 154 358 2 154 358 1,9% 1,9% KBC Bank NV – 1 770 000 1 770 000 1,6% 1,6% De 10 största ägarna 0 49 602 476 49 602 476 44,7% 44,3% Övriga 225 523 60 524 648 60 750 171 54,7% 55,1% Totalt antal utestående aktier 225 523 110 127 124 110 352 647 99,4% 99,4% Pricer egna B-aktier – 619 134 619 134 0,6% 0,6% Totalt antal aktier 225 523 110 746 258 110 971 781 100,0% 100,0% Källa: Euroclear. PRICER-AKTIEN UNDER FEM ÅR 2022 2021 2020 2019 2018 SEK per aktie före utspädning Resultat 0,44 0,72 1,16 0,89 0,79 Utdelning, utbetald 1,00 1,00 0,80 0,60 0,50 Eget kapital 6,64 7,22 7,44 7,35 6,98 Kassaﬂöde från löpande verksamhet 2,56 –1,58 2,40 1,35 0,76 P/S-tal 0,80 1,53 2,42 2,06 0,86 SEK per aktie efter utspädning Resultat 0,44 0,71 1,15 0,88 0,79 Eget kapital 6,62 7,17 7,37 7,29 6,94 Kassaﬂöde från löpande verksamhet 2,56 –1,57 2,38 1,34 0,75 P/S-tal 0,80 1,53 2,44 2,06 0,86 Börskurs Kursen vid årets utgång, B-aktie 16,36 24,50 38,75 18,7 9,29 Högst betald, B-aktie 25,44 41,40 41,7 18,92 13,1 Lägst betald, B-aktie 14,93 22,34 12,64 9,03 7,62 Antal utestående aktier, 31 dec, tusental 110 324 110 324 110 095 110 267 110 267 Marknadsvärde 31 dec, MSEK 1 805 2 703 4 266 2 062 1 024 Genomsnittligt utestående antal aktier, tusental 110 353 110 228 110 316 110 267 110 267 Börskurs 31 dec/eget kapital, procent 247 339 521 254 133 76 % 22 % 2 % AFFÄRSMODELL 8 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Handeln har utvecklats kraftigt de senaste åren med ändrade konsumentbeteenden, ett skifte mot allt mer handel på nätet och stängning av butiker, och påverkan från marknadstrender såsom ökad inﬂation, ökade energi kostnader och brist på arbetskraft. Behovet av butiksdigitalisering är därmed större än någonsin. Värdeerbjudande Pricers lösningar gör det möjligt för handlare att kommunicera med sina kunder för att förbättra kundupplevelsen, hantera processerna i butikerna effektivt och sänka kostnaderna. Med den mest energieffektiva lösningen på marknaden är Pricer en viktig del av butikernas och konsumenternas fokus på hållbarhet. Pricer erbjuder exempelvis smarta lösningar som underlättar för butikerna att kontrollera varornas utgångsdatum och därmed minska matsvinnet. Under året ökade även fokus på ”digital signage” – digital annonsering i butik. Härmed skapas helt nya affärsmöjligheter. Eninnovativ lösning som kombinerar digitala prisetiketter med digital signage hade smygpremiär i samband med Paris Retail Week i september där den blev mycket positivt mottagen. I början av 2020 lanserades det molnbaserade management - systemet Pricer Plaza. Sedan dess har fokus legat på att utveckla lösningar som möjliggör för kunderna att smidigt och effektivt anpassa sig efter snabbt föränderliga affärsmodeller. Systemet erbjuder en SaaS-lösning (Software as a Service) som ger lägre kostnader och ökad ﬂexibilitet i butikernas verksamhet. Kunder världen över Pricers lösningar ﬁnns installerade i mer än 22000 butiker i över 70 länder runt om i världen. Kunderna återﬁnns främst inom dagligvaruhandeln, byggvaruhandeln, hemelektronik och apotek. Bland kunderna ﬁnns många av världens ledande kedjor. Pricer värdesätter långsiktiga kundrelationer och strävar hela tiden efter att vara den samarbetspartner som kan guida kunder - na inom detaljhandeln i deras utmaningar kring butiksdigitalise- ring, och erbjuda lösningar och tjänster som är tillförlitliga, lätta att använda, implementera och skala upp. Tillverkning och logistik Vår kapacitet och goda skalbarhet i produktionsledet är resultatet av ett nära samarbete med noggrant utvalda tillverkare i Kina, Thailand, Kambodja och Ungern (tranceivrar till USA). Valet görs utifrån faktorer såsom tillhandahållen kvalitet, geograﬁskt läge, leveranskapacitet och pris. Under året har det funnits en fortsatt global brist på ett antal standardkomponenter, vilket har försvårat produktionsplaneringen, och globala utmaningar inom transportsektorn. Pricer arbetar med långa prognoser mot leverantörsledet vilket har möjliggjort upprätthållandet av en god produktionstakt även om ledtiderna mot kund har varit längre än normalt. Kostnaderna för transport har legat på en fortsatt hög nivå dock med en nedåtgående trend. Pricer bygger upp en automatiserad produktionsanläggning i Tyskland för att förkorta leveranstider till kunderna på den europeiska marknaden samt minska transporter och därmed klimatavtrycket. Pricer satsar på att möta den förväntade volym- ökningen med en anläggning som kompletterar Pricers beﬁntliga produktionsanläggningar i Asien. Målet är också att stärka Pricers konkurrenskraft, minska exponeringen mot geopolitiska risker och ha en mer hållbar produktion. I slutet av 2022 ﬁnjusterades anläggningen inför produktionsstarten 2023. Försäljningskanaler Pricers försäljning bygger på i huvudsak två olika modeller, dels egen direktförsäljning, dels försäljning genom återförsäljare. På marknader där Pricer inte har egen lokal närvaro har vi ett väl etablerat nätverk av partners för försäljning och support, vilket är en viktig del av Pricers affärsmodell. På vissa marknader sker även försäljning genom en hybrid av dessa båda modeller. Forskning och utveckling Pricers forsknings- och utvecklingsteam arbetar med att ta fram nya produkter och tjänster samt kontinuerligt förbättra beﬁntliga lösningars prestanda. Innovation och produktutveckling är en väsent lig del av Pricers verksamhet inom moderbolaget i Sverige. Till grund för arbetet ligger faktorer som teknik- och marknads- trender samt kundförfrågningar. Under 2022 har Pricer satsat på att utveckla lösningar som hjälper kunderna att smidigt och effek - tivt anpassa sig efter snabbt föränderliga affärsmodeller. Fokus har legat på att vidareutveckla Pricer Plaza. 2021 blev Pricer certiﬁerat enligt ISO/IEC 27001, en internationell standard för informations - säkerhet. För att följa standarden har Pricer implementerat ett led- ningssystem för informationssäkerhet. Under hösten 2022 gjordes en revision som visade att Pricer fortsatt efterlever standarden. Lösningar för effektivare butiksdrift och bättre köpupplevelse Pricer erbjuder detaljhandlare världen över skalbara, framtids säkra och tillförlitliga lösningar för butiksdigitalisering och effektivisering av butiksprocesser. STRATEGI PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 9 Pricer ska vara handelns förstahandsval Pricers mål är att växa snabbare än marknaden genom att marknadsföra innovativa och unika lösningar inom automatisering av butikshyllor och butikskommunikation. tillväxtmarknader såsom USA, Storbritannien och Irland, Italien, Spanien, Tyskland, Japan, Australien och Baltikum. På mogna marknader, exempelvis Frankrike, Skandinavien, Kanada och Nya Zeeland, är målet att behålla eller öka marknadsandelen. Fokus på molnteknik Produkt- och lösningsportföljen kommer med det molnbaserade systemet Pricer Plaza som bas att utvecklas mot att ny funktionalitet primärt tillhandahålls och aktiveras genom molnbaserade lösningar, antingen som abonnemangstjänster eller som kon sum tions baserade tjänster. För att möjligöra detta ligger fokus på att vidare utveckla Pricer Plaza. Lösningen är en central del i satsningen på att nå målet att 10 procent av omsättningen ska härröra från återkom - mande intäkter, i syfte att få en konsekvent intäktsström och öka lönsamheten. Operational excellence Med operational excellence avses att bolaget aktivt ska jobba för att optimera interna processer med målet att digitalisera och automatisera alla delar av verksamheten där det är möjligt. Detta arbete kommer att kontinuerligt förbättra bolagets effektivitet och förmåga att möta uppsatta tillväxtmål. Medarbetarengagemang och miljö Pricers medarbetare är bolagets viktigaste tillgång för att nå bolagets mål. Pricers företagskultur ska präglas av medarbetar- engagemang vilket ger en positiv företagskultur, bättre sam- arbete, högre tillfredsställelse och en rad andra fördelar för individen och organisationen. För att nå dit kommer ledarskap att bli en central del i bolagets arbete framåt. Under hösten 2022 genomfördes ett värderingsarbete som mynnade ut i nya värde - ringar som ska vägleda beslut och ageranden. Pricer strävar efter att säkerställa att det miljömässiga avtrycket är så litet som möjligt, och miljöfrågan är en central del ibolagets hållbarhetsarbete. Framåt ﬁnns ﬂera viktiga områden, bland annat energiförbrukning. Pricers etiketter har redan idag en bransch- ledande batteriprestanda med betydligt mindre energi förbrukning än andra. Arbetet med att ytterligare minska energiförbrukningen ligger i fortsatt fokus. Pricer etablerar även automatiserad produk- tion i Europa och planerar för liknande anlägg ningar på andra marknader för att ﬂytta produktionen närmare kunderna i syfte att minska transporter och öka ﬂexibiliteten. RETAIL’S FIRST CHOICE Överlägsen kund- upplevelse i alla kontakter med Pricer CONTINUOUS GROWTH Växa snabbare än marknaden CLOUD TECH Samtliga Pricers lösningar ska vara baserade på moln- teknik OPERA TIONAL EXCELLENCE Effektivitet och digitali sering av alla stabs- funktioner PEOPLE AND CULTURE Sträva efter att vara bäst för våra med- arbetare och vår miljö På Pricers kapitalmarknadsdag i juni 2022 presenterades bolagets ﬁnansiella mål: att senast 2025 omsätta 4 500 miljoner kronor, varav återkommande intäkter ska stå för 10 procent av omsättningen. Bolaget har sedan dess uppdaterat strategin för de kommande åren och identiﬁerat fem strategiska områden för att nå målen. Handelns förstahandsval Med lösningar som matchar kundernas behov bättre än våra konkurrenter och med en affärsmodell och säljstrategier anpassade till dagens och framtidens detaljhandel ska Pricer bli handelns förstahandsval. Satsningarna under året på att utveckla organisa- tionen, bland annat de stärkta organisationerna för försäljning, produktion och leverans, har redan gett tydligt resultat i linje med tillväxtplanerna. Framåt kommer tyngdpunkten att ligga på strategisk försäljning, marknadsexpansion och satsning på nyckel- marknader, men också på att utveckla nya affärsmodeller för att öka de återkommande intäkterna. Kontinuerlig tillväxt Marknaden för Pricers lösningar växer och Pricer ska växa snabbare än marknaden. Den global marknadspenetration ev elektroniska hyllkants- etiketter ligger uppskattningsvis på 5–7 procent av den adresser- bara marknaden. Ett ﬂertal tydliga omvärldsfaktorer driver efterfrågan på marknaden, varav en viktig sådan är den höga inﬂationstakten som medför krav på många och snabba prisusteringar i butikerna, vilket är en utmaning att hantera manuellt. På ett ﬂertal marknader, exempelvis den nordamerikanska, noteras brist på arbetskraft vilket också driver på behovet av automatiserade processer i butikerna. Tillväxten noteras inom alla huvudsakliga butikssegment. Pricer har under året tagit fram nya go to market-planer till stöd för tillväxten på utvalda marknader. Stort fokus ligger på ERBJUDANDE 10 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Innovation och lyhördhet för handlarnas och konsumenternas behov Ursprungligen användes elektroniska hyllkantsetiketter till att möjlig göra omedelbara prisändringar i en butik för att minska arbets kostnaden för att byta pappersetiketter och undvika böter för felaktiga priser i kassan jämfört med de som anslås i butik. Idag är etiketterna en dynamisk länk mellan produkten och kunden. Utöver att kommunicera erbjudandet kan etiketterna även göra ändringar i realtid inte bara på pris, utan på kampanjer, produk tinformation, ursprungsland och mycket mer. Pricers produkter och lösningar möjliggör därmed kommuni - kation och effektivisering som ökar kundernas försäljning, sänker deras kostnader och skapar en bättre kundupplevelse i deras butiker. Pricer arbetar aktivt för att bidra till att stärka den fysiska butikens attraktionskraft vilket genererar en tydlig kundnytta och nöjda kunder. Energieffektiv och skalbar lösning Styrkan i Pricers system ligger i att kunna erbjuda kunderna en modulär och skalbar lösning där ny funktionalitet kan läggas till. Systemet är snabbt, störningsfritt, energieffektivt och robust, och möjliggör integrationer med andra parallella teknologier. De senaste åren har fokus legat på att vidareutveckla och implemen - tera molnplattformen Pricer Plaza och dess möjlighet till snabb skalbarhet och anpassning till nya affärsmodeller. Systemet erbjuder en SaaS-lösning (Software as a Service) som ger lägre kostnader och ökad ﬂexibilitet i butikernas verksamhet. Pricer Plaza lanserades 2020 och gensvaret från kunderna är mycket positivt. Till tjänsten kan exempelvis en kamera kopplas med datorseende. Stark innovationskraft Utöver att kommunicera information kan systemet kommunicera med butikspersonal eller förbipasserande konsumenter med hjälp av en blinkande LED-diod, Instant Flash, och på så vis hjälpa medarbetare eller konsumenter att snabbare hitta rätt produkt. Denna interaktivitet är nyckeln till att butiker idag kan effektivisera ﬂera av sina mer tidskrävande arbetsuppgifter. Behovet av en hög innovationstakt för att svara upp till kundernas önskemål om ökad systemfunktionalitet är stort. Pricer har också initierat samarbeten med kompletterande mjukvarulösningar, bland annat i syfte att minska matsvinnet i daglig varu handeln. Därutöver ﬁnns ett stort antal lokala samarbeten och kund integra- tioner där Pricers plattform på olika sätt möjliggör koppling till produkten genom att förse den med en digital representation på hyllkanten. Nedan följer ett antal exempel på hur Pricers lösning kan använ das i butiker världen över för att effektivisera butiksdriften och skapa en bättre kundupplevelse för konsumenterna. Dynamisk prissättning Genom att gå från manuella prisändringar till att automatisera arbetet i en butik eller i en hel butikskedja frigörs tid för att arbeta med mer värde skapande uppgifter som att hjälpa kunder och packa upp produkter på hyllan. I en butik med pappers etiketter förekommer det att priset skiljer sig mellan det på hyllan och i kassan. I en butik utrustad med Pricers system uppdateras priserna digitalt och automatiskt för att garantera att priset alltid är detsamma på hyllan som vid kassan. Gränsen mellan fysisk handel och e-handel suddas dessutom ut snabbt. Butiksbesökare förväntar sig en enhetlig upplevelse, med enhetligt och korrekt pris oberoende av kanal. Med Pricers system kan butiken garantera att priset är synkroniserat i alla kanaler. Lagerhantering i butik De ﬂesta moderna detaljhandlare använder idag automatisk order läggning för att beställa varor. Dessa system baseras på registre rade inleveranser, försäljning i kassan och registrerat svinn. Iprak tiken ﬁnns många felkällor som leder till att det teore tiska lager saldot är just teoretiskt. Därför är en viktig uppgift för butiken att kontinuerligt stämma av misstänkt felaktiga lager- saldon, en uppgift som är tidskrävande och kräver god känne - dom om butiken. Pricer erbjuder ledande handlare över hela världen automatiserings- och kommunikationslösningar som hjälper dem att kommunicera med sina kunder, vilket förbättrar köpupplevelsen och möjliggör en effektivisering av arbetsuppgifter i butik och därmed lägre driftskostnader. PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 11 ERBJUDANDE Pricers system kan användas på ﬂera olika sätt för att förbättra lagerhanteringen, exempelvis genom att visa lagersaldon på etiketten innan butikens öppnande. Dessutom kan personalen guidas till eventuella problemartiklar med hjälp av blinkfunktionen. E-handelsplock (Click & Collect) Flexibiliteten och robustheten i Pricers system prövades under covid-19-pandemin, då detaljhandlarna behövde reagera på helt nya krav. Tack vare de många funktioner som Pricers system erbjuder kunde handlarna snabbt skala upp lösningar för plock i butik av e-handelsordrar. När en konsument lägger en order på webben plockas den ofta i en närliggande butik. Ordern hämtas sedan i butik eller levereras hem. För butiken är själva plocket tidskrävande och kostsamt. Med blinkfunktionen Instant Flash på etiketterna sparar kunderna viktig tid vid varje plock. Utifrån e-handels ordern får butiksmedarbetaren en rutt i butiken. När medarbetaren närmar sig hyllan blinkar etiketten för de varor som ska plockas. Utan att behöva leta efter själva varan kan medarbetaren snabbt plocka rätt genom att följa de blinkande etiketterna. Idag är det inte ovanligt att butiker genomför runt en eller ett par miljoner plock per år, vilket ger stora potentiella besparingar. Slutresultatet är att personalinsatsen för att plocka varor kan reduceras och kvaliteten på tjänsten höjas. Påfyllnad av varor En av de mest tidskrävande uppgifterna i butik är att fylla på hyllorna. För varje vara som säljs måste en ny upp på hyllan. Med en karta som visar varans plats i butiken och Instant Flash förvandlas även en oerfaren anställd till en effektiv påfyllare. Mängden varor gör att även mycket små besparingar får en stor ekonomisk påverkan. Kampanjer Många detaljhandlare driver försäljning med hjälp av kampanjer. För att tydliggöra kampanjer sätter de ofta upp marknadsförings - material på hyllkanten, så kallade hyllpratare. Vid skiften mellan två kampanjperioder ska många hyll pratare tas ned och många sättas upp. Pricers system använder sig av en handdator där en butikskarta visar var i butiken de aktuella varorna ﬁnns. Vid den aktuella hyllan visar den blinkande etiketten tydligt vilka varor som är på kampanj samtidigt som handdatorn visar vad som ska göras. Detta sparar mycket tid och säkerställer att kampanjerna blir korrekt genomförda. En annan typ av digital annonsering i butik är ”digital signage” som skapar helt nya affärsmöjligheter och därmed ökade intäkter från butikskampanjer och annonsering. Detta är ett värdefullt verktyg för att skapa en attraktiv och konsekvent kommunikation i butiken med konsumenterna. Guidning i butik I en stor butik som en stormarknad eller en bygghandel är det inte alltid lätt att hitta varan man letar efter. Butikslayouterna skiljer sig mellan butiker, kedjor och länder, och att hitta tillgänglig personal som kan hjälpa till kan vara svårt. Givetvis ﬁnns också risken att kunden helt enkelt ger upp och går om de inte kan hitta produkten. Pricer erbjuder en lösning där varje etikett dynamiskt och automatiskt positioneras så att systemet vet var alla produkter beﬁnner sig i butiken. Dessa positioner kan sedan sökas och visas på en karta med hjälp av Pricer Quick Search – tillgängligt ien kioskterminal, som mobilapp eller webbsida. Efterlevnad av planogram Med hjälp av computer vision-teknologi för datorseende lösningar som kombinerar avancerade funktioner hos Pricer Plaza med deep learning och artiﬁciell intelligens, har Pricer kunnat påvisa avancerade funktioner för hyll- och butiksoptimering. Lösningen monteras på motsatt sida av gången och kan identiﬁera hål i hyllan där produkter saknas, felplacerade produkter och skicka bilder som visar om butikens planogram, det vill säga den layout på hyllan som butiken har beslutat, följs. En notiﬁering skickas direkt till butiksmedarbetarna som antingen kan fylla på hyllan eller byta ut produkterna på den delen av hyllan. Detta ger hög kundnöjdhet och mer optimerad hyllanvändning. Minskat matsvinn Omkring en tredjedel av all mat som produceras äts aldrig upp och en stor del av svinnet sker i butikerna. Slöseriet med mat kostar pengar, men är framför allt viktigt att komma till rätta med ur ett hållbarhetsperspektiv. Pricer erbjuder smarta lösningar som gör det enklare för butikerna att kontrollera varornas utgångs - datum och sälja utgående produkter till rätt pris innan de måste slängas. Med Pricers system får de butiksanställda en lista över produkter med kort utgångsdatum i butiken. På så sätt kan de fokusera på just dessa, istället för att behöva kontrollera datumet på alla varor. MARKNADSÖVERSIKT 12 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Accelererad marknadstillväxt Inﬂation, brist på arbetskraft och ändrade konsumentbeteenden driver på marknadstillväxten. Under Pricers första 25 år på marknaden för elektroniska hyll kants etiketter – eller digitala prisetiketter – var det framför allt arbetskostnaden inom detaljhandelssektorn som drev på marknads utvecklingen. Andra drivkrafter var konsumentskyddslagar med straffrätts - liga påföljder, särskilt vad gällde överensstämmelse mellan priset på hyllan och i kassan, samt kostnaden för att ändra priser. Den främsta konkurrenten är fortfarande pappersetiketten – på de allra ﬂesta marknader är det fortfarande oftast den som används för pris- och produktinformation på hyllorna. Men sedan 2015 – när blinkfunktionen Instant Flash introducerats i samtliga Pricers etiketter och etiketter med graﬁskt e-papper började användas i större utsträckning – har lösningen, som tidigare främst användes för att bara visa priser, blivit en viktig plattform för digitalisering i butikerna. Tack vare sin förmåga att kommunicera både med kunder och personal i butiken används digitala prisetiketter idag på ﬂera olika sätt inom detaljhandeln. De snabbar på plock av e-handelsorder, påfyllnad av varor och ger en effektivare lager- och hyllhantering. Med teknik som numera även omfattar maskinseende och artiﬁciell intelligens (AI) ökar systemens databehandlings- och analysmöjligheter ytterligare. E-handel och digitalisering av butiker Den digitala teknikens intåg i butikerna är ett faktum och detalj- handelns teknikinvesteringar ökar för att möta konsumenternas nya förväntningar på köpupplevelsen. En ﬂexiblare köpprocess för kunderna och sömlösa övergångar mellan digitala och fysiska säljplattformar blir allt viktigare. Flera globala detaljhandelsjättar nämner sin digitaliseringsstrategi ses som en viktig konkurrens - fördel samt möjlighet till ökad effektivitet och vinst. Ett exempel är Carrefour, en av Pricers långvariga kunder, som har en uttalad digital strategi. Enligt företagets koncernchef Alexandre Bompard vill man omvandla Carrefour till ett ”digitalt detaljhandelsföretag, som sätter digital teknik och data i centrum för all sin verksamhet och för sin modell för värdeskapande”. Snabba förändringar och nya möjligheter E-handeln fortsätter att växa starkt på många marknader, men fram till 2020 stod den fortfarande bara för en liten del av den totala försäljningen inom detaljhandeln – särskilt inom daglig- varu handeln och apotekssektorn. Den övervägande delen av all försäljning sker fortfarande i butik, även om köpen allt oftare kan göras både digitalt och fysiskt. Men covid-19-pandemin innebar en dramatisk ökning av e-handeln. Tjänster där man bokar på nätet och hämtar ut i butik (BOPIS – Buy Online Pickup In Store) växte 2021, särskilt i den viktiga dagligvaruhandeln. Det har lett till att användningen av Pricers blinkfunktion på etiketterna vid plock av e-handelsorder har ökat kraftigt. Lösningar baserade på elektroniska hyllkantsetiketter har därför utnyttjats i mycket större utsträckning, vilket i sin tur innebär att de på många ställen behöver förnyas för att klara av att utnyttjas på den nivå som är det ”nya normala”. I många länder har det ”nya normala” lett till två nya tjänste - modeller, vanligtvis i speciﬁka geograﬁska områden. Den första är obemannade butiker, till exempel Lifvs i Sverige som använder Pricers system för sina obemannade, dygnet runt-öppna butiker på mindre orter där stora delar av den vanliga detaljhandeln för - svann för ﬂera år sedan. Den andra är tjänster som specialiserat sig på snabba leveranser, i vissa fall med mindre än tio minuter från beställning till leverans. Båda modellerna innebär nya möjlig - 13 MARKNADSÖVERSIKT PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021 heter för Pricer, eftersom det ﬁnns ett behov av centralisering, att kunna få information i realtid samt använda systemet för en rad olika användningsområden. Priskänsliga konsumenter Utöver att inﬂationen driver efterfrågan på Pricers lösning, i och med det stora antalet prisändringar som butikerna måste göra, påverkar den konsumenternas prismedvetenhet. Allt ﬂer konsu- menter gör efterforskningar och jämför priser innan de köper en produkt. 81 procent av konsumenterna söker information på nätet innan de handlar något. Av dem påbörjar 89 procent sina inköp via en sökmotor, enligt Pricers konsumentrapport från 2021. Konsumenterna förväntar sig samma pris i den fysiska butiken som det pris de har sett på nätet. Enligt de studier som gjorts reagerar konsumenterna mycket negativt om priser och rabatterbjudanden skiljer sig mellan nät och butik. Stark global marknad Lösningar baserade på elektroniska hyllkantsetiketter är en viktig del av marknaden för smart detaljhandelsteknik, en marknad som kommer att kräva kraftigt ökade investeringar för att utveckla ny teknik. En stor del av investeringarna är inriktade på ny teknik som kompletterar eller är beroende av system för digitala pris- etiketter. Pricer ser ett växande intresse för de affärsmässiga fördelarna med bolagets lösningar. Man vill helt enkelt göra butiken effek - tivare samtidigt som man förbättrar kundupplevelsen. Genom att fokusera på avancerade funktioner som geopositionering av produkter, påfyllning och lagerhantering samt integrering av maskinseende och AI – till exempel för att se när det fattas varor på hyllorna, kontrollera att butikens planogram efterlevs, skicka aviseringar till personalen och minska matsvinnet – bidrar Pricer starkt till att skapa övertygande affärsmässiga argument för lösningar baserade på elektroniska hyllkantsetiketter. Framåt väntar vi oss stark tillväxt i ett ﬂertal regioner, bland annat USA och Canada, där många handlare har inväntat etiketter som kan visa ﬂera färger som Pricer nu har lanserat. Ett lönsamt system I slutet av 2022 lanserades analysföretaget Forresters studie The Total Economic Impact of Pricer som syftar till att ge en bättre för - ståelse för fördelarna och kostnaderna med en investering i Pricers lösning. Forrester har gjort egna beräkningar baserat på intervjuer och underlag från tre av Pricers kunder inom dagligvaruhandeln. Studien visar att för butiker som använder ﬂera av funktionerna i Pricers lösningar på ett effektivt sätt, betalar sig investeringen på endast 18 månader. Studien ﬁnns att ladda ner på pricer.com. Konkurrenter Konkurrensen på marknaden för lösningar baserade på elektro- niska hyllkantsetiketter kan delas in i tre kategorier. Pricer använder huvudsakligen en optisk kommunikationsteknik nära den infraröda frekvensen medan övriga i branschen använder 5GHz eller lägre. Dessa konkurrenter kan delas upp i två grupper – de med mervärdeslösningar som vill erbjuda liknande funktioner som Pricers och de som enbart erbjuder en basfunktionalitet för automatisk uppdatering av pris- och produktinformation och som primärt använder priset som konkurrensmedel. Pricer fokuserar på långsiktigt värdeskapande och att ta fram avancerad teknik som kan användas på många olika områden. Globala marknadstrender • Högre inﬂation, som leder till mer frekventa prisändringar. • Höjda minimilöner ökar arbetskostnaderna i butikerna, särskilt för tidskrävande manuella arbetsuppgifter som prismärkning. Det ökar också behovet av att effektivisera verksamheten och se till att lagerhantering och påfyllning av varor fungerar smidigt samt att produkter är korrekt placerade på hyllorna. • Mer prismedvetna konsumenter ökar behovet av dynamisk prissättning och pristransparens mellan digitala försäljnings- kanaler och fysiska butiker. • Ökat intresse för ”digital signage”, för annonsering i butiker. Digital skyltning kan användas för att visa ett brett utbud av information såsom produktinformation, special erbjudanden och reklam. • Utbredning av ”dark stores”, en del av en butik, eller dedikerat butikslager eller distributionscenter som används för näthandel där en kund hämtar ut en vara som de har beställt online eller varifrån varan skickas till kund. • E-handel där konsumenterna kan beställa på nätet och hämta ut varorna i butik (BOPIS/Click & Collect). • Införande av beröringsfria betalningssystem, där betalning via till exempel NFC (Near Field Communication) integreras med system baserade på elektroniska hyllkantsetiketter. Det minskar tiden som konsumenterna tillbringar i butiken och är dessutom en service som uppskattas av kunderna. • Prisoptimering för att minska matsvinnet genom lösningar som automatiskt sänker priserna för varor med kort utgångsdatum. • Användning av maskinseende och AI för att ge information i realtid gör att man snabbare kan åtgärda problem med lager - hantering, brist på varor eller plötsliga förändringar i konsumen- ternas beteende. Tekniken kommer att fortsätta att förbättras och optimera effektiviteten i leveranskedjan. 14 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSRAPPORT Hållbarhet för Pricer Hållbarhetsstyrning Hållbarhet för Pricer handlar om ekonomiskt, socialt och miljö- mässigt värdeskapande genom hela värdekedjan. Utgångspunkten för detta är den intressentdialog som förs, bolagets omvärlds- analys samt företagets strategi och prioriteringar. Utifrån dessa fastställer Pricer de mest väsentliga fokus- områdena givet bolagets verksamhet och dess påverkans- förhållande på miljö och samhälle. Mål och aktiviteter beslutas och följs upp inom ramen för det övergripande strategiska arbetet, som styrelse och vd är ytterst ansvariga för. Arbetet med att sätta Pricers mål och aktiviteter utvecklas kontinuerligt för att anpassas till rådande situation med bolagets olika intressenter. KUNDER Kundnöjdhet Produktinnovation Upphandlingar Leveranskapacitet LEVERANTÖRER Leverantörsmöten Produktutveckling Upphandlingar Leveranskapacitet Kvalitet MEDARBETARE Utvecklings möjligheter Arbetsmiljö Information till anställda AKTIEÄGARE Aktievärdeskapande Finansiell stabilitet Ägarstruktur SAMHÄLLE Myndighetskontakter Myndighetskrav och lagstiftning Pricers intressenter och deras väsentliga kärnfrågor Pricer Kontinuerlig intressentdialog Ett antal intressenter påverkar Pricers hållbarhetsarbete genom sina krav och förväntningar på bolaget. Att klara existerande krav och ha framförhållning inför förväntade krav är en grundläggande del i bolagets strategi för hållbar affärsutveckling. Pricers intressenter är grupper i bolagets närhet som direkt eller indirekt påverkar eller påverkas av dess verksamhet. Pricer strävar efter att ha en öppen dialog med sina intressenter för att adressera de frågor de uppfattar som viktigast. Bolaget har identiﬁerat fem viktiga intressentgrupper: kunder, leverantörer, medarbetare, aktieägare och myndigheter och deras respektive fokusområden vilket illustreras nedan. Pricers fokusområden Miljöpåverkan Regel- efterlevnad Medarbetare Leverantörs- kedjan Hållbarhet för Pricer handlar om ekonomiskt, socialt och miljömässigt värdeskapande genom hela värdekedjan. PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSRAPPORT 15 Pricers värdekedja har följande huvudsakliga delar: För beskrivning av Pricers affärsmodell, se sidorna 8–9. För beskrivning av hållbarhetsrisker, se sidan 33. För beskrivning av Pricerkoncernen, se not 24, sidan 59. Ekonomi Indata för ekonomiskt värdeskapande består av aktiekapital och rörelsevinster, och värdeskapandets utdata framgår av nedan- stående tabell. Värdeskapande för bolagets intressenter Socialt Indata för socialt värdeskapande återﬁnns i medarbetarnas, ledningens och styrelsens kompetens, och den kontinuerliga utveck lingen är en förutsättning för långsiktigt värde skapande. Även bolagets nära relationer med utvalda leverantörer är betydelse fullt. Resultatet av gott socialt värdeskapande uppkommer genom att Pricers tjänster och lösningar gör det möjligt för kunderna att effektivt bedriva sin verksamhet. Dessa förbättringar är synliga hos Pricers kunder som är verksamma i olika detalj- handels vertikaler såsom dagligvaror, bygghandel, hemelektronik och apotek. Genom att dessa detaljhandelsföretag förbättras påverkar detta i sin tur medborgare och samhälle. Miljömässigt Pricer har ingen egen tillverkning. Miljömässigt arbetar Pricer aktivt med att minska miljöpåverkan i logistikledet samt i de tjänsteresor som görs. PRODUKTUTVECKLING Pricer utvecklar och säljer sina varor och tjänster inom lösningar för digitala pris etiketter. Pricer har ingen egen tillverkning, men tar sitt miljöansvar genom etablerade processer och rutiner i produktutvecklingsprocessen. Exempelvis återvinns uttjänad elektronik. Mål: Ta fram säkra produkter av god kvalitet och miljöanpassade material. INKÖP Pricer har inköp av betydande belopp varje verksamhetsår. Våra leverantörer återﬁnns i huvudsak i Asien. Samtliga under leverantörer genomgår en godkännandeprocess där såväl produktsäkerhet som företags ansvar utvärderas. Leverantörerna undertecknar en uppförandekod för leverantörer som adresserar deras företags- ansvar och att de ska följa Pri- cers hållbarhetspolicy. Löpande uppföljning sker av Pricer. Mål: Samarbeta med seriösa leverantörer som tillämpar god affärsetik och tar ansvar för mänskliga rättig heter, miljö och arbetsmiljö. LEVERANS Pricer skeppar varorna från sina leverantörer i Asien till en logistikhubb nära kunden med båt eller ﬂyg beroende på vad som är mest kostnads- och miljö effektivt. Utgångspunkten är att kunden ska få sin vara utifrån sitt verksamhetsbehov. Mål: Optimera logistikﬂöden för minskad klimatbelastning och sänkta kostnader. KUNDER Pricers mål är att vara världs- ledande inom lösningar för digital butiks kommunika tion och produktpositionering. Varor och tjänster ska levereras på ett ansvarsfullt sätt med den bästa kvaliteten. Mål: Uppnå högsta möjliga kundnöjdhet genom att kunder- nas förväntningar har uppfyllts och att det återspeglas i ett nytt förtroende genom en ny order. PRICERS EKONOMISKA VÄRDE GENERERAT OCH FÖRDELAT MSEK Intressenter 2022 2021 Nettoomsättning Kunder 2 268 1 766 Summa genererat värde 2 268 1 766 Fördelat som Löner och ersättningar Medarbetare –170 –133 Service, varor och investeringar Leverantörer –1 717 –1 718 Sociala kostnader och inkomstskatter Staten –72 –57 Transaktioner med koncernens ägare Aktieägare –110 –108 Återstår i bolaget 199 –250 16 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSRAPPORT Miljöpåverkan Det är Pricers övertygelse att hållbara affärer är en förutsättning för fortsatt lönsamhet. Det är viktigt för bolaget att säkerställa att det miljömässiga avtrycket är så litet som möjligt, vilket även är en ambi tion som på daglig basis ska genomsyra alla bolagets verk - samheter. Pricer strävar efter att minimera uppkomsten av avfall. En av hörnstenarna i Pricers miljöpolicy är att proaktivt und- vika förorenande utsläpp och att kontinuerligt genomföra förbätt - ringar inom miljöområdet. Pricers produkter ska vara utvecklade med målsättningen att minimera deras miljömässiga påverkan under hela livstiden samt när de återvinns och destrueras. Pricer ska välja material, teknik och distributionssystem som uppfyller bolagets mål om låg miljömässig belastning. Ett av kriterierna för att välja återförsäljare är att de ska ha liknande ambitioner inom miljöområdet och att de tillsammans med bolaget kan bidra till att uppfylla miljöpolicyn. Pricer tillhandahåller rådgivning och knowhow till sina kunder och samarbetspartners så att de på ett för miljön positivt sätt kan använda, transportera, lagra och avveckla våra produkter. Pricers produkter uppfyller EU-direktivet RoHS (Restriction of the use of certain hazardous Substances in electrical and electronic equip - ment) som syftar till att minska riskerna för människors hälsa och för miljön genom att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen i elektrisk och elektronisk utrustning. Direktivet syftar även till att upp nå lönsam och hållbar materialåtervinning av utrustning. Pricers lösning baserad på elektroniska hyllkantsetiketter är marknadsledande på energieffektivitet med längst batteritid, vilket resulterar i den minst miljöbelastande helhetslösningen tillgänglig på marknaden. Produktion i Europa Som ett led i arbetet med att minska vårt klimatavtryck kommer Pricer att komplettera nuvarande produktionsställen med en leverantör i Europa. Detta skapar goda förutsättningar för att reducera många och långa transporter, och för att i betydligt mindre omfattning behöva använda ﬂygtransporter till en av bolagets huvudmarknader. Benchmarking Som ett led i att ge oss själva en bättre inblick i vårt övergripande hållbarhetsarbete i relation till liknande bolag har vi även utvärde - rats av en extern part, EcoVadis. Denna utvärdering har resulterat i en bronsnivå, vilket innebär att man tillhör den bättre halvan av de företag som utvärderats. I en sådan utvärdering har vi också möjligheten att hitta vilka områden vi är starka inom, men framför allt var vi kan bli bättre. Livscykelanalys Som ett ytterligare steg för att förstå Pricers produkters faktiska inverkan på miljön har en livscykelanalys genomförts. Denna ger ett kvantiﬁerat resultat på faktisk koldioxidekvivalent som en elektronisk hyllkantsetikett genererar genom sin livstid. Baserat på denna analys kan Pricer tyda hur stor påverkan produkterna har på miljön och vilka delar som har störst inverkan. Pricer arbetar ständigt med att effektivisera våra produkter. Ett exempel är vår senaste etikett, SmartTAG Power, som tack vare effektivare design av kretskortet har genererat en 20-procentig minskning av klimatpåverkan jämfört med den tidigare etikettmodellen. Kretskortet i SmartTAG Power har gjorts mindre och tunnare. Resultatet ﬁnns att se i nedan cirkeldiagram. Nu analyseras vilka nya förutsättningar det här ger Pricer att aktivt arbeta med att effektivisera bolagets produkter och reducera miljöpåverkan. En effekt av covid-19 har varit längre ledtider inom transport, vilket har resulterat i högre volymer ﬂygfrakt för att kunna säkerställa kundservicenivån och i vissa fall efter kundens önskemål. MÅL 80 % År 2022 är målet att 80 % av bolagets interkontinentala frakter ska gå med sjötransport. UTFALL 61 % Av bolagets totala antal producerade etiketter skeppades 61 % (53 %) med sjötransport från Pricers leverantörer i Asien. Med de kvarvarande effekterna från pandemin avseende transportledtider, har Pricer även under året haft en hög andel ﬂygfrakt. Med den nya fabriken i Europa förväntas en avsevärd förbättring av situationen. Koldioxidekvivalenter (CO 2 e) 1 % 11 % 28 % 46 % 2 % 6 % 6 % Transport Energiförbrukning från produktion Display Montering av kretskort Plastkomponenter Batterier Återvinning/destruktion PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSRAPPORT 17 Medarbetare Medarbetare och deras utveckling Pricer bygger i stor utsträckning sin framgång på alla med- arbetare. Det gör att ett stort fokus ligger på deras trivsel och utveckling. Aktiviteter som rekrytering, onboarding, dialog mellan medarbetare och chef samt utbildning har detta som grund. Under 2022 har ett stort antal aktiviteter inom ett ﬂertal områden identiﬁerats och där kärnan ligger i att utveckla Pricers företagskultur med stora satsningar på bolagets värderingar, förbättrade administrativa processer och ledarutveckling. Det ﬂexibla arbetssätt på distans som utvecklades under pandemin har nu övergått till en situation då medarbetarna i stör - re utsträckning arbetar på kontoret. Det ﬂexibla arbetssättet har ökat behovet av en coachande kultur mellan alla och mer sats - ningar kommer att göras inom det området kopplat till utbildning, kultur, värderingar och medarbetardialog. Resultatet av medarbetarundersökningen för 2022 har gåtts igenom både på företagsnivå och i respektive team, och åtgärder har satts in på de områden som behöver utvecklas. Parallellt har frivilliga workshops för värderingsarbetet varit enormt stort med deltagande av närmare hälften av medarbetarna globalt. Resultat från medarbetarundersökning, workshops och kortare avstämningar genom pulsmätningar fångas upp på en gemen - sam dashboard så att alla kan följa arbetet mot målet att få nöjdare medarbetare. Satsningar på systemstöd och processutveckling har fortsatt under året och har tagit stora steg framåt. Mångfald och likabehandling Likabehandling och mångfald är en självklarhet på Pricer och ingen form av kränkande särbehandling accepteras. Policyn har också uppdaterats och förtydligats. Kompetensutveckling Pricer strävar efter att kontinuerligt se över resurs- och kompetens- behov för att säkerställa det ledarskapet. Utbildnings möjligheter ges efter prioriterade behov och i olika former, till exempel på-jobbet-utbildning, e-learning, kurser, seminarier och övriga specialutbildningar. Bolaget arbetar fokuserat för att öka mångfald och jämställdhet. Teknikbranschen har varit, och är fort farande, mansdominerad. Målet är att andelen kvinnor respektive män ska följa den generella köns - fördelningen inom branschen samt att alla avdelningar har kvinnlig representation. MÅL Öka andelen kvinnor på bolaget samt att alla avdelningar ska ha kvinnliga anställda. UTFALL Andelen kvinnor av totala antalet anställda samt per avdelning vid årets slut framgår av graferna. MÅL 0 Nollvision avseende arbetsrelaterade olycksfall, sjukdomar och incidenter. UTFALL 0 Inga arbetsrelaterade olycksfall, sjuk- domar eller incidenter har rapporterats under året. ANDEL KVINNOR AV TOTALA ANTALET ANSTÄLLDA ANDEL KVINNOR I LEDNINGS- GRUPPEN ANDEL KVINNOR PER AVDELNING VID ÅRSSKIFTET % 0 20 40 60 80 Försäljning & marknad Forskning & utveckling Administra- tion Ledning 22 % (21 %) 14 % (29 %) 2022 2021 18 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSRAPPORT Leverantörskedjan Pricer vill vara en attraktiv affärspartner och söker pålitliga, rätt- visa, ömsesidiga förhållanden för både bolaget och dess leveran - törer. Ambitionen är att bolaget ska sträva mot att uppehålla en etisk och affärsmässig standard med målet att även dess leveran - törer, tjänsteleverantörer och andra affärs partner gör detsamma. Sedan 2016 kräver Pricer av sina större underleverantörer att de följer bolagets uppförandekod för leverantörer. Detta krav utökades under 2019 till att inkludera även våra direkta komponentleverantörer. Under 2020 reviderades upp- förande koden för att bättre möta Pricers högt ställda ambitioner och våra kunders förväntningar. Grunden till denna revision base - ras till stor del på erkända standarder och rekommendationer från UN Global Compact och Responsible Business Alliance Code of Conduct. De områden som berörs i nya revisionen av Pricers Supplier Code of Conduct ses i illustrationen bredvid. Under 2020 reviderades Pricers uppförandekod för att bättre möta bolagets högt ställda ambitioner och kundernas förväntningar. Upp förande koden baseras på erkända standarder och rekommen - dationer från UN Global Compact och Responsible Business Alliance Code of Conduct. MÅL 100 % 100 % av bolagets produktions partners ska signera och följa bolagets upp- förande kod. UTFALL 100 % 100 % (100) av bolagets produk tions- partners har signerat och följer bolagets uppförandekod. MÅL 100 % 100 % av bolagets direkta komponent- leverantörer ska signera och följa bolagets uppförandekod. UTFALL 91 % 91 % (100) av bolagets direkta komponent leverantörer har signerat och följer bolagets uppförandekod. MÅL 0 Nolltolerans mot brott mot mänskliga rättigheter. UTFALL 0 Inga brott mot mänskliga rättigheter har inrapporterats under 2022. Pricer är premiumpartner till My Dream Now Pricer är premiumpartner till My Dream Now, ett svenskt socialt företag. My Dream Now engagerar volontärer från företag och organisationer för att inspirera elever att se möjligheterna i arbets - livet. My Dream Now erbjuder ett konkret program med fokus på grund- och gymnasieskolor i områden där många unga saknar vuxna förebilder med inspirerande jobb. Som en del av partner - skapet har Pricers medarbetare möjlighet att bli klasscoacher. My Dream Nows vision är att alla unga ska känna sitt värde i samhället och hitta egna vägar till jobb och drömmar. Arbetares rättigheter • Tvångsarbete • Icke-diskriminering • Barnarbete • Arbetsmiljö • Löner • Fackligt engagemang • Whistleblowing Hälsa och säkerhet • Arbetsmiljö • Krisberedskap • Arbetsskador och arbetsrelaterad sjukdom • Sanitet Miljö • Tillstånd och förbjudna material • Energiförbrukning • Minskat resurs- utnyttjande • Föroreningar och farliga ämnen Etik • Immateriella rättigheter • Otillbörliga betalningar och förmåner • Skydd av identitet • Icke-vedergällning Supplier Code of Conduct Pricer vill vara en attraktiv affärs- partner och söker pålitliga, rätt visa, ömsesidiga förhållanden för både bolaget och dess leverantörer. PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 HÅLLBARHETSRAPPORT 19 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org.nr 556427-7993 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidorna 14–19 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo- visningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsent- ligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 28 april 2023 Ernst & Young AB Jakob Wojcik Auktoriserad revisor Regelefterlevnad lägger grunden till hållbara affärer Företagsansvar Aktiviteter som rör företagets ansvar – Corporate Responsibility (CR) är viktiga för Pricers långsiktiga värdeskapande, och om - fattar hela hållbarhetsområdet från miljö, hälsa och säkerhet till utmaningar som rör regelefterlevnad, affärsetik och relationer med medarbetare, kunder, leverantörer och samhället. Var Pricer än återﬁnns följer vi lagar, regler och förordningar, vi respekterar de mänskliga rättigheterna och bolaget karakteriseras av sin exemplariska affärsetik. I slutet av 2021 blev bolaget certiﬁerat enligt ISO27001, en standard för informationssäkerhet. Standarden hjälper Pricer att uppfylla de tre dimensionerna för informationssäkerhet: sekretess, integritet och tillgänglighet. Den ger även bolaget ett systematiserat processbaserat arbetssätt för att ständigt förbättra informationssäkerheten. Under hösten 2022 genomfördes en revision som Pricer klarade. Bolagsstyrning Ett viktigt inslag i Pricers företagskultur och i koncernens värde- ringar är god bolagsstyrning. Syftet är att stödja styrelse och ledning i arbetet för att öka kundnyttan samt värde och transpa - rens för aktieägarna. Tillämpning av koden Pricer är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm och tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Mer in - formation om bolagsstyrningskoden ﬁnns på Kollegiet för svensk bolagsstyrnings webbplats www.bolagsstyrning.se. Bolaget följer Nasdaqs regelverk och EU:s förordning gällande Market Abuse Act (MAR). Medarbetarens ansvar Bolaget förväntar sig att inga anställda inlåter sig i, stödjer eller bistår i bedrägeri, missbruk, stöld, förskingring, bestickning eller liknande verksamhet. Anställda som misstänker eller har informa - tion om sådan oegentlighet, som involverar Pricer, dess anställda, någon konsult, någon agent till Pricer eller kund (inklusive anställ - da hos kunder) eller någon som gör affärer med Pricer, måste omedelbart underrätta sin närmaste chef eller företagsledningen i Pricer. Bolaget har en whistleblowing-funktion inrättad som kan användas anonymt. Policydokument för styrning: • Policydokument för styrning: • Hållbarhetspolicy • Miljöpolicy • Uppförandekod för leverantörer • Utdelningspolicy • Finanspolicy & Attestpolicy • Informations- & kommunikationspolicy • Insiderpolicy • IT-policy Ambitionen är att agera i enlighet med internationell praxis och med en standard högre än vad lokal lag kräver. MÅL 0 Nolltolerans mot alla former av mutor eller utsvävande representation och korruptiv verksamhet. UTFALL 0 Inga indikationer på att det förekommit korruptiv verksamhet i koncernens verksamhetsgrenar. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 20 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Bolagsstyr ningsrapport Pricer AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt årsredo - visningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, ”Koden” (för ytterligare information om bolagskoden se www.bolagsstyrning.se). Denna rapport lämnas av styrelsen för Pricer AB, men utgör inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna. Enligt styrelsens uppfattning har Pricer under 2022 följt koden i alla avseenden. Den har lästs av bolagets revisor som har avgivit ett särskilt yttrande om att bolagsstyrningsrapportens lagstadgade information är förenlig med årsredovisningen och koncernredo - visningen. Aktiestruktur och ägare Pricer har två aktieslag; A-aktier och B-aktier. A-aktier berättigar till fem röster per aktie och B-aktier berättigar till en röst per aktie. Antalet aktier per balansdagen uppgick till 225 523 A-aktier och 110 746 258 B-aktier, alla med ett kvotvärde på en (1) krona. Antal aktieägare uppgick den 31 december 2022 till 18 355 (18 373). De tio största ägarna svarade för 44 procent av antalet aktier och röster. För ytterligare ägaruppgifter, sesidorna 6–7. Bolagsstämma Pricers högsta beslutade organ är årsstämman, där samtliga aktieägare har rätt att närvara, få ärenden behandlade samt att rösta för samtliga sina aktier. Stämman hålls en gång per år (iföre kommande fall kan även extra bolagsstämma hållas). Bolagsstämman utser styrelsens ledamöter och styrelsens ordförande, väljer revisorer samt beslutar om ändringar i bolags - Så styrs Pricer ordningen. Därutöver fastställer bolagsstämman resultat- och balans räkningar samt disposition av bolagets vinst eller förlust. Den beslutar vidare om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören samt beslutar om arvode för styrelsen och revisorerna och fastställer principerna för ersättning till verk - ställande direktör och ledning. Årsstämman i Pricer hålls vanligtvis i april eller maj månad i Stockholm. Tid och plats för årsstämman offentliggörs så snart styrelsen fattat beslut därom, vanligtvis i samband med tredje kvartalsrapporten. Uppgifterna om tid och plats för årsstämman går att hitta på bolagets webbplats www.pricer.com. Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar, Svenska Dagbladet och på bolagets webb - plats. Aktieägare som är införd i eget namn i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen och som har anmält deltagande i tid har rätt att delta i bolagsstämma och rösta för sitt aktieinnehav. De aktieägare som inte själva kan närvara har möjlighet att företrädas genom ombud. All information om bolagets bolagsstämmor ﬁnns att hämta på bolagets webbplats. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Inte heller regleras frågan om ändring av bolagets bolagsordning i denna. Valberedning Valberedningen representerar Pricers aktieägare. Valberedningens uppgift är att utvärdera styrelsens sammansättning och arbeta fram förslag till årsstämman avseende val av ordförande för års - stämman, val av styrelse och styrelseordförande samt revisorer. AKTIEÄGARE BOLAGSSTÄMMA STYRELSEN VD KONCERNLEDNING INTERNA STYRINSTRUMENT EXTERNA STYRINSTRUMENT VALBEREDNING ERSÄTTNINGSUTSKOTT Hela styrelsen EXTERN REVISOR REVISIONSUTSKOTT Ledamöter från styrelsen BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 21 Valberedningen ska vidare arbeta fram förslag till årsstämman avseende arvode till styrelse och revisorer. Slutligen har valbered- ningen att föreslå principer för tillsättande av ny valberedning. Aktieägare kan lämna förslag till valberedningen i enlighet med de instruktioner som ﬁnns på bolagets webbplats. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre leda möter, varav en ska utses till ordförande. Bolagsstämman ska utse val - beredningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses. Ingen ersättning utgår till valberedningen. Styrelsen Storlek och sammansättning Styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman för tiden fram till slutet av nästkommande årsstämma. Ienlighet med Koden utses också styrelsens ordförande av årsstämman. Styrelsen i Pricer ska, enligt bolagsordningen, bestå av lägst tre och högst sju ledamöter och det är årsstämman som beslutar om det exakta antalet styrelseledamöter. Bolagsordningen saknar särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter. För en presentation av styrelsens medlemmar, se sidan 25. Uppgift Det är styrelseordföranden som organiserar och leder styrelsens arbete så att det utövas enligt gällande regler. Styrelse ordföranden följer kontinuerligt verksamheten i dialog med verkställande direktören och ansvarar för att styrelsen får den information och dokumentation som krävs för att den ska kunna utföra sitt arbete. Styrelseordföranden ansvarar för att styrelsearbetet är väl orga - niserat, bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Han ansvarar för att övriga styrelseledamöter får den information och dokumentation som är nödvändig för hög kvalitet i diskus - sion och beslut, samt kontrollerar att styrelsens beslut verkställs. Styrelsen ansvarar för bolagets strategi och organisation samt förvaltning av bolagets angelägenheter. Styrelsen tillser att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels - förvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen kontrollerar fort - löpande bolagets respektive koncernens ekonomiska situation, som avrapporteras månadsvis, så att styrelsen kan fullgöra den bedömningsskyldighet som följer av lag och noteringsregler. Styrelsens arbete regleras av en särskilt upprättad arbetsordning. Generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig bety - delse för koncernen som strategiplaner, budgetar och prognoser, produktutveckling, kapitalbindning och ﬁnansiering och förvärv av företag, rörelser eller betydande investeringar. Utskott Styrelsen har utsett ett revisionsutskott. Revisionsutskottet ska inom ramen för styrelsearbetet bl.a. övervaka bolagets ﬁnan siella rappor te ring och bereda frågor rörande bolagets ﬁnansiella rappor te ring och revision i enlighet med 8kap. 49 b § aktie bolags- lagen och fullgöra de uppgifter som följer av EU:s förordning nr 537/2014. Revisionsutskottet har också löpande understött verkställande direktören i större ﬁnansierings- och strukturfrågor samt förberedelse av dessa ärenden till styrelsen. Styrelsen har beslutat att inte inrätta något ersättningsutskott eftersom styrelsen anser det mer ändamålsenligt att hela styrelsen fullgör de uppgifter som enligt Koden ankommer på ersättnings - utskottet. Styrelsen bereder frågor rörande ersättningar och anställningsvillkor för bolagsledningen och utarbetar förslag till riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och ledande befatt - ningshavare, som styrelsen lägger fram för beslut av årsstämman. Utvärdering av styrelsen Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens arbete inklusive enskilda ledamöters insatser. Detta sker genom en årlig, strukturerad utvärdering med efterföljande diskussioner i styrelsen och valberedningen, där det sammanställda resultatet från enkäten, inklusive kommentarer som lämnats, presenteras genom att för varje fråga återge enskilda svar samt medel och standardavvikelse. Verkställande direktör (VD) och Koncernledning VD tillsätts och entledigas av styrelsen och dennes arbete utvär- deras löpande av styrelsen, vilket sker utan bolagsledningens närvaro. Bolagets VD leder den löpande operativa verksamheten. En skriftlig instruktion deﬁnierar ansvarsfördelningen mellan styrels en och verkställande direktören. VD rapporterar till styrelsen och presenterar en särskild VD-rapport vid varje styrelsemöte som bland annat innehåller information om hur verksamheten utvecklas utifrån de beslut som styrelsen har fattat. VD arbetar i samråd med ordföranden fram dagordning för respek tive sammanträde och bestämmer erforderligt besluts- underlag och dokumentation till aktuella ärenden. Övriga leda - möter kan begära att visst ärende ska upptas på dagordningen. Inför varje ordinarie sammanträde förser verkställande direktören styrelsen med en statusrapport innehållande minst följande punkter: marknad, försäljning, produktion, forskning och utveck - ling, ekonomi, personal och i förekommande fall legala tvister. Koncernledningen i Pricer består vid sidan av VD av medlem - mar som har det löpande ansvaret för olika delar av verksam- heten. För en presentation av koncernledningens medlemmar, sesidan 26. Extern revisor Revisor utses av årsstämman på förslag från valberedningen. Revisionsﬁrman Ernst & Young AB valdes vid årsstämman 2022 fram till och med årsstämman 2023 med auktoriserade revisor Jakob Wojcik som huvudansvarig revisor. Styrinstrument Bolagsstyrningen inom Pricer sker genom externa regler som aktiebolagslagen, Börsens Regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) och andra relevanta lagar, förord - ningar och regler. De interna regelverken som reglerar styrningen av Pricer består främst av bolagsordningen, styrelsens arbetsordning, VD-instruktion, övriga policydokument som fastställs av styrelsen för olika områden, t. ex. attest- och befogenhetsregler, ﬁnans och kommunikation. Årsstämman 2022 Årsstämman i Pricer AB ägde rum den 11 maj 2022. Mot bak grund av den extraordinära situation som rådde till följd av covid-19-pandemin genomfördes stämman med enbart post- röstning, utan fysiskt deltagande. Poströstningen representerade BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 22 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 27 procent av rösterna samt 27 procent av antalet aktier i bolaget. Årsstämman fattade följande beslut om: • Resultat- och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning fastställdes. • Föreslagen utdelning med 1,00 SEK per aktie fastställdes, upp - delat på två utbetalningstillfällen om vardera 0,50 SEK peraktie. • Att styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvars- frihet för verksamhetsåret 2021. • Omval av styrelseledamöterna Knut Faremo, Hans Granberg, Jonas Guldstrand, Jenni Virnes och Göran Sundholm samt nyval av Irene Waldemarson . Till styrelseordförande omvaldes Knut Faremo. • Att styrelsearvodet för kommande mandatperiod ska utgå med 650 TSEK till ordföranden och 325 TSEK vardera till övriga ledamöter. Arvode till ordföranden och till ledamot i styrelsens revisionsutskott ska utgå i tillägg med 50 TSEK vardera. Arvo - det till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning. • Omval av Ernst & Young AB till bolagets revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma enligt vaberedningens förslag och revisionsutskottets rekommendation. • Valberedningens förslag till beslut om principer för utseende av valberedning inför årsstämman 2023 fastställdes. • Principer för ersättning till ledande befattningshavare fast ställdes. • Långsiktigt incitamentsprogram enligt styrelsens förslag. • Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut om nyemission av B-aktier enligt styrelsens förslag. • Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut avssende nyemmission. • Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut om förvärv och överlåtelse av egna aktier enligt förslag till årsstämman. Årsstämmans beslut i dess helhet framgår av det fullständiga protokollet från bolagsstämman, vilket tillsammans med övrig information om bolagsstämman ﬁnns tillgänglig på bolagets webbplats, www.pricer.com. Styrelsens arbete Under verksamhetsåret 2022 hade styrelsen 20 styrelsemöten. Styrelseledamöternas närvaro vid sammanträdena framgår av sammanställningen nedan. Verkställande direktören och ekonomi- och ﬁnansdirektören deltar vid samtliga styrelsemöten utom vid ärenden där hinder på grund av jäv föreligger, exempelvis när ersättning till verkställande direktören fastställs och när verkställande direktörens arbete utvärderas. Under 2022 har bolagets revisorer närvarat vid ett styrelsemöte. Mötena har företrädesvis hållits på bolagets huvud - kontor i Stockholm eller digitalt. Styrelsens arbete har under 2022 följt en årlig föredragnings- plan som fastställs inför varje nytt verksamhetsår. Styrelsen är ersättningsutskott och har berett frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Revisionsutskottet bestod av styrelseledamöterna Hans Granberg samt Knut Faremo. Utskottet har haft fem möten, varav bolagets revisor deltagit på två av dessa. För 2022 har styrelsen och styrelsens arbete utvärderats genom en webbaserad styrelseutvärdering där styrelsens leda - möter individuellt och anonymt, tar ställning till påståenden avse- ende styrelsen som helhet, styrelsens ordförande, VDs arbete i styrelsen samt den egna arbetsinsatsen. Utvärderingen fokuserar bland annat på förbättring av styrelsens effektivitet och fokus - områden samt behov av speciﬁk kompetens och arbetsformer. Utvärderingen har sedan utgjort underlag för valberedningens förslag till styrelseledamöter och ersättningsnivåer. Det är styrelsens uppfattning att styrelsen har en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Ersättningar Styrelsen Vid årsstämman 2022 fastställdes, i enlighet med val bered- ningens förslag, ett totalt arvode till styrelsen på 1950TSEK, att fördelas med 650TSEK till styrelsens ordförande och 325TSEK till övriga fem ledamöter vardera. En styrelseledamot valde att avstå från sitt arvode. Arvode utgår med 50 TSEK vardera till styrelseordförande och styrelseledamöterna som valts till revisionsutskottet. Förutom ovan nämnda arvoden har 200 TSEK utbetalats som arvode för arbetande styrelseordförande. Inga andra ersättningar eller ﬁnansiella instrument utgått eller funnits tillgängliga, förutom rena kostnadsutlägg. Styrelseledamöternas närvaro 2022 Styrelse och utskott Närvaro vid möten 1) Styrelseledamöter Invald år Arvode, TSEK Oberoende gentemot bolaget och bolagsledningen Oberoende gentemot bolaget större aktieägare Styrelse (20) Revisions- utskott (5) Knut Faremo, ordförande 2019 700 Ja Ja 18/20 5/5 Hans Granberg 2014 375 Ja Ja 20/20 5/5 Jenni Virnes 2016 325 Ja Ja 19/20 Jonas Guldstrand 2017 325 Ja Ja 19/20 Göran Sundholm 2021 – Ja Nej 14/16 Irene Waldemarson 2022 217 Ja Ja 13/13 Summa arvoden: 1 942 1) Avser perioden 1 januari–31 december 2022. 2) Irene Waldermarsson valdes in vid årsstämman 29 april 2022. 3) Göran Sundholm avstod från styrelsearvodet under mandatperioden. Göran Sundholm avgick 12 september 2022. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 23 Revisorerna Vid årsstämman 2022 fastställdes valberedningens förslag att arvode till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning. Verkställande direktör och ledande befattningshavare Vid årsstämman 2022 antogs styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Verkställande direk - törens och ledande befattningshavares ersättning fastställs av styrelsen. Efterlevnaden av svenska börsregler under 2022 Pricer har under räkenskapsåret 2022 inte varit föremål för beslut av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd eller uttalande av Aktie - marknadsnämnden avseende överträdelse av Nasdaq Stock- holms regelverk eller av god sed på aktiemarknaden. Valberedning 2023 Den 9 november 2022 offentliggjordes valberedningen inför årsstämman 2023 genom pressmeddelande och på bolagets webbplats. Valberedningen består av Göran Sundholm, Ulf Palm och Marc St John Webb. Ulf Palm valdes till ordförande i valbe - redningen. Pricers valberedning har inför årsstämman haft fyra möten. Ingen särskild ersättning har utgått till valberedningens ledamöter. Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Valberedningens ledamöter är obe - roende i förhållande till bolagets större aktieägare, förutom Göran Sundholm som äger 12 000000 aktier i Pricer AB. Valberedningens förslag kommer att framställas i kallelsen samt ﬁnnas tillgänglig på www.pricer.com. Valberedningen föreslår att antalet styrelseledamöter i styrelsen ska vara sex. Valberedningen föreslår, för tiden intill slutet av nästa årsstämma, omval av styrelseledamöterna Knut Faremo, Hans Granberg, Jonas Guldstrand, Jenni Virnes och nyval av Torbjörn Möller och Emil Ahlberg, Irene Waldemarson avböjde omval. Som styrelsens ordförande föreslås omval av KnutFaremo. Mångfaldspolicy Valberedningen i Pricer AB har tillämpat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy vid framtagandet av förslag till styrelse. Detta innebär att Pricers styrelse ska bestå av en väl sammanvägd blandning av de kompetenser som är viktiga för att styra Pricers strategiska arbete på ett ansvarsfullt och framgångsrikt sätt. För att uppfylla detta eftersträvas kunskap om bl.a. detaljhandel, digital handel, bolagsstyrning, efterlevnad av regler och bestämmelser, ﬁnansiering och ﬁnansiell analys samt ersättningsfrågor. Tidigare styrelseerfarenhet är en annan viktig kompetens. Vidare är det viktigt att styrelseledamöterna inte har för många verkställande eller icke-verkställande uppdrag än att de hinner lägga ner den tid som krävs för styrelsearbetet i Pricer AB. Valberedningen anser att en bredd och mångsidighet som gäller ålder, nationalitet, utbildningsbakgrund, kön, erfarenhet och kom - petens är representerade bland de föreslagna styrelseledamöterna. Valberedningen anser vidare att mångfaldsfrågan är viktig och att det är angeläget att kommande valberedningar fortsatt arbetar aktivt för att uppnå en jämn könsfördelning i styrelsen. Årsstämman 2022 beslutade i enlighet med valberedningens förslag vilket innebar att sex ledamöter valdes, två kvinnor och fyra män, med en sammansättning i övrigt baserad på kriterier som mångfaldspolicyn adresserar. I valberedningens arbete inför årsstämman 2023 har mång - faldspolicyn tillämpats som den är beskriven ovan. Det har resul- terat i det förslag som valberedningen gör till stämman där totalt sex ledamöter föreslås, en kvinna och fem män enligt kallelsen till årsstämman. INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA RAPPORTERINGEN Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska aktie- bolagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning. I årsredovisningslagen uttrycks krav på att bolaget årligen ska beskriva bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den ﬁnansiella rapporteringen. Styrelsen har det över - gripande ansvaret för den ﬁnansiella rapporteringen. Revisions- utskottet har en viktig uppgift i att bereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra den ﬁnansiella rapporteringen. Beredningen innefattar frågor om internkontroll och regelefterlevnad, kontroll av redovisade värden, uppskattningar, bedömningar och övrigt som kan påverka de ﬁnansiella rapporternas kvalitet. Utskottet har gett i uppdrag åt bolagets revisor att särskilt granska hur väl reglerna för intern kontroll, såväl övergripande som detaljerade, efterlevs i bolaget. Pricers process för intern kontroll ska möjliggöra ett rimligt säkerställande av kvaliteten och riktigheten i den ﬁnansiella rap - porteringen. Dessutom ska den säkerställa att rapporteringen är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar samt de krav som ﬁnns på börsnoterade företag i Sverige. Kontrollmiljö Basen för den interna kontrollen avseende den ﬁnansiella rappor- teringen utgörs bland annat av organisations- och systemstruktur, beslutsvägar och ansvarsfördelning som är dokumenterade och kommunicerade i styrdokument, policyer och manualer. Styrelsen har fastställt en arbetsordning som reglerar styrelsens ansvar och styrelsens arbete i utskott. För att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och god intern kontroll har styrelsen delegerat det praktiska ansvaret till den verkställande direktören samt upprättat en instruktion för den verkställande direktören. För att säkerställa kvaliteten på den ﬁnansiella rapporteringen har företaget ett antal interna styrinstrument såsom ﬁnanspolicy, attest- och befogen - hetsrutiner samt en standardmodell för den löpande månatliga rapporteringen som utarbetats tillsammans med styrelsen. Pricer använder sig av ett integrerat affärssystem, som hanterar samt- liga ekonomiska ﬂöden. Bolaget har en whistleblowing-funktion inrättad som kan användas anonymt. Riskhantering Vad gäller den ﬁnansiella rapporteringen bedöms riskerna främst ligga i att materiella fel kan uppkomma i redovisningen av bola - gets ﬁnansiella ställning och resultat. Styrelsen ansvarar för att väsentliga ﬁnansiella risker respektive risker för fel i den ﬁnansiella rapporteringen identiﬁeras och hanteras. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 24 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Kontrollaktiviteter och uppföljning Bolaget utför även ett antal kontrollaktiviteter som har till uppgift att säkerställa korrekthet och fullständighet i den ﬁnansiella rapporteringen. Rutiner och åtgärder har utformats för att hantera väsentliga risker relaterade till den ﬁnansiella rapporteringen, vilka identiﬁerats i riskbedömningen. Kontrollaktiviteter ﬁnns på såväl övergripande som detaljerad nivå i koncernen. Exempelvis görs fullständiga månadsbokslut som följs upp av ansvariga enhets- och funktionschefer och controllers. Koncernledningen träffas minst månadsvis för uppföljning av verksamheten. Personer från ekonomifunktionen har regelbunden kontakt med bolagsansvariga i koncernen för att diskutera aktu - ella frågor, resultat- och ﬁnansiell ställning och för att följa upp att processer följs och utvecklas. Styrelsen följer upp verksamheten genom månadsrapporter, där verkställande direktören kommen- terar verksamhetens utveckling samt resultat och ﬁnansiell ställ - ning. Fortlöpande genomförs åtgärder och aktiviteter med syfte att förstärka och effektivisera den interna kontrollen. Den interna kontrollen följs upp löpande. Främst sker detta i form av avvikelserapportering jämfört med budget/prognos samt föregående års utfall. Styrelsen går igenom varje delårsrapport och diskuterar innehållet med ekonomi- och ﬁnansdirektören och i förekommande fall med bolagets revisorer. Bolaget följer upp de förbättringspunkter i den interna kontrollen som rapporteras av den externa revisorn. Utöver detta har den verkställande direktören tillsammans med ekonomi- och ﬁnansdirektören regelbundna möten med styrelsens revisionsutskott för att diskutera löpande ﬁnansiella frågor. De ekonomer som anställs i dotterbolagen har ett uttalat ansvar att rapportera avvikelser till den centrala ekonomi- och controllerorganisationen. Styrelsen har i enlighet med reglerna i Koden tagit ställning till behovet av en speciell internrevisionsfunktion. Mot bakgrund av ovan har styrelsen funnit att det i nuläget inte föreligger sådant behov i bolaget. Arbetet under året Arbetet med att förbättra bolagets internkontroll har fortsatt genom att det integrerade affärssystemet som ﬂertalet av bolagets dotterbolag använder har vidareutvecklats tillsammans med rapports verktyg för att förbättra rapporteringskvalité och analyserna av bolagets ekonomiska utveckling. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Pricer AB, org. nr 556427-7993 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret 2022 på sidorna 20–24 och för att den är upprättad ienlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7kap. 31§ andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredo - visningslagen. Stockholm den 28 april 2023 Ernst & Young AB Jakob Wojcik Auktoriserad revisor STYRELSE PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 25 Styrelse Knut Faremo Hans Granberg Jenni Virnes Jonas Guldstrand Irene Waldemarson Befattning i styrelsen Styrelseordförande sedan 2020 Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Invalsår 2019 2014 2016 2017 2022 Född 1957 1953 1974 1966 1978 Nationalitet Norsk Svensk Finsk Svensk Svensk Utbildning Studentexamen i mate- matik och i ekonomi från gymnasium i Norge Gymnasieexamen MSc. Industrial engineering and Management Civilekonom Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm Övriga uppdrag Ordförande i Migaya Retail Sweden AB, Migaya Nordic Retail Holding AB, Migaya Retail Norway AS, Migaya Consulting AG Switzerland och European Retail Holding Ltd Malta. Styrelseordförande i Investment AB Karlsvik. – – VD på Martin & Servera RestauranghandelAB, styrelseledamot i Livmedels grossisterna och adjungerad styrelse- ledamot hos Svenska Retursystem AB. Tidigare uppdrag Mångårig erfarenhet som företagsledare och inves- terare i detaljhandelsbolag i Norden och Europa. Engagerad som ägare eller i olika operativa roller i NorgesGruppen ASA, Dagrofa AS, Coop Sverige AB, Apoteket Hjärtat AB, Picard Sweden AB och Migaya Consulting AG. Mångårig erfarenhet som egen företagare och investerare inom industri- och teknologibolag, främst genom bolaget Investment AB Karlsvik. Tidigare diverse styrelsearbeten bla i Gema Industri AB samt som försäljningschef inom KGK koncernen. Mångårig erfarenhet av rådgivning till start-up bolag, strategi, affärs- modeller och marknads- föringsstrategier. Tidigare CEO på Sensisto Oy, styrelseledamot, COO och marknadsstrateg på MariElla Labels Oy samt affärsutveckling vid UPM – The Biofore Company. Mångårig erfarenhet inom detaljhandel i olika europeiska länder. Tidigare Försäljningschef samt Logistikchef för H&M gruppen, VDför H&M Frankrike, Belgien och Luxemburg samt interim VD på Intersport Sverige. Retail och managementkonsult samt styrelse uppdrag, bla som styrelse ordförande i Inter- sport Sverige HoldingAB. Långvarig bakgrund via olika befattningar i ledande ställning inom Axfood. Beroende Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktie- ägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktie- ägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktie- ägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktie- ägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktie- ägare. Aktieinnehav (eget och närstående) 159 000 B-aktier 2 250 000 egna och 142300 närstående B-aktier samt 1764 närstående A-aktier – 62 439 B-aktier – Göran Sundholm avgick som styrelseledamot i Pricer AB på egen begäran i september 2022. Han var styrelseledamot i Pricer sedan 2021. Uppgifterna avseende styrelseuppdrag avser 31 december 2022. KONCERNLEDNING 26 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Kon ce rnledning Magnus Larsson Susanna Zethelius Chris Chalkitis Jörgen Jost auf der Stroth Befattning Vd och koncernchef CFO Chief Digital Ofﬁcer VP Supply chain & Procurement Anställd sedan 2019, tf vd februari–december 2022 2021 2019 2018 Född 1970 1980 1969 1964 Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Utbildning Elektroingenjör Civilekonom Certiﬁed Engineer Master i elektronisk mekanik Tidigare uppdrag Över 20 års internationell erfarenhet från ett antal ledande befattningar inom försäljning och olika former av tjänsteverksamhet framför allt inom telekomindustrin. Tidigare arbetsgivare inkluderar Edgeware, Nokia Siemens Networks, Nokia och Sonera. Över 10 års erfarenhet av ledande roller inom ﬁnans och och strategisk produktledning från det internationella medie- bolaget Clear Channel, senast som CFO för Clear Channel Skandinavien. Tidigare erfa- renhet från structured ﬁnance på BNP Paribas i London och management consulting på Booz & Co i Stockholm. Ett ﬂertal nyckelroller inom kommunikations-, data- och elektronikbranschen, inom både produktutveckling och end-to-end tjänsteutveckling inom olika teknikområden vid företag som Vireone AB (grundare och vd), Apsis, Com Hem, Tele 2 och Ericsson. Olika roller inom Pricer sedan 2019. Över 20 års erfarenhet som chef inom global engineering management, affärsutveckling, elektronikutveckling, supply chain management, logistik- och inköp samt komplex produktförsäljning med erfa- renhet från Europa, Asien och Nordamerika inom några av världens ledande teknikföretag såsom Tieto, Ericsson, Teleca ochCybercom. Övriga uppdrag – – – – Aktieinnehav (eget och närstående) 2 300 B-aktier – – 37 200 B-aktier Mats Arnehall Pierre Salagnac Charles Jackson Befattning Head of Region Europe Head of Region APAC, MEA & CEE Head of Americas region Anställd sedan 2013 2012 2014 Född 1965 1963 1963 Nationalitet Svensk Fransk Kanadensisk Utbildning Gymnasieexamen, Interna traineeprogram MSc (Elektronik/IT) vid ESME- Sudria (Paris-F), Entrepreneurial Leadership vid Babson College (Boston-Ma). Fil. kand. i företagsekonomi Tidigare uppdrag Över 25 års internationell erfarenhet från ledande positioner inom säljledning och affärsutveckling inom högpresterande detalj handels- organisationer (Coop Sverige, Coca-Cola Company och HL Display). Area Sales Director Nordics, Baltics, Asia på Pricer 2013–2022. Sedan 1990 roller inom projekt ledning, produkt- marknads föring och försäljning vid levande leverantörer av IT-lösningar till handeln (Diebold-Nixdorf, NCR, Laser-Symag, HP) i Europa (Frankrike, Tyskland) och Asien (Kina, Singapore, Korea och Japan). 2012–2022 ansvarig för försäljning i Europa, MEA och Asien-Stillahavsområdet på Pricer. Över 30 års internationell erfarenhet inom försäljnings- och chefspositioner inom främst detaljhandeln. Tidigare positioner inom Pricer; EVP Global Sales, Strategy & Marketing, Vice VD och koncernchef 2016, VD och koncernchef 2007–2010. Där- utöver Chef Frankrike & Global försäljningschef, VP Strategy & Business Development på SES Imagotag 2011–2014, General Manager Europa på Boston Group och diverse försäljnings- och marknadspositioner inom teknik- och telekomindustrin. Övriga uppdrag – – – Aktieinnehav (eget och närstående) 8 000 B-aktier – 191 330 B-aktier Tidigare vd och koncernchef Helena Holmgren avgick på egen begäran i februari 2022. 27 FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2021 In nehåll Förvaltningsberättelse 28 RÄKNINGAR Koncernens resultaträkning 34 Koncernens rapport över totalresultat 34 Koncernens balansräkning 35 Förändringar i koncernens eget kapital 36 Koncernens kassaﬂödesanalys 37 Moderbolagets resultaträkning 38 Moderbolagets rapport över totalresultat 38 Moderbolagets balansräkning 39 Förändringar i moderbolagets eget kapital 40 Moderbolagets kassaﬂödesanalys 41 NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA Not 1. Övergripande redovisningsprinciper 42 Not 2. Intäkternas fördelning 43 Not 3. Rörelsesegment 43 Not 4. Anställda och personalkostnader 44–46 Not 5. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 46 Not 6. Rörelsens kostnader fördelade per kostnadsslag 46 Not 7. Finansiella poster 46 Not 8. Skatt på årets resultat och uppskjutna skattefordringar 47–48 Not 9. Immateriella anläggningstillgångar 48–50 Not 10. Materiella anläggningstillgångar 51–52 Not 11. Fordringar och skulder hos koncernföretag 52 Not 12. Övriga kortfristiga fordringar 52 Not 13. Varulager 52 Not 14. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 53 Not 15. Eget kapital 53 Not 16. Resultat per aktie 53 Not 17. Avsättningar 54 Not 18. Övriga kortfristiga skulder 54 Not 19. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 54 Not 20. Finansiella instrument och ﬁnansiell riskhantering 55–57 Not 21. Leasingavtal 58 Not 22. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 59 Not 23. Transaktioner med närstående 59 Not 24. Andelar i koncernföretag 59 Not 25. Kassaﬂödesanalys 60 Not 26. Vinstdisposition 60 Not 27. Väsentliga händelser efter årets utgång 60 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 28 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Förvaltningsberättelse Verksamheten Pricer AB (publ), org nr 556427-7993, är en av världens främsta tillverkare av Electronic Shelf Label (ESL) system för kunder inom främst dagligvaruhandel, byggvaruhandel, elektronikkedjor samt apotek. Bolagets ESL-plattform erbjuder butiksägare lösningar för att stödja och effektivisera ett ﬂertal olika butiksprocesser. Pricers försäljningskanaler består av dels direktförsäljning till slutkunder och dels försäljning till återförsäljare som utgör affärs - partners till Pricer. Koncernen består av moderbolaget Pricer AB (Sverige) samt de helägda dotterbolagen Pricer S.A.S. (Frankrike), Pricer Inc. (USA), Pricer E.S.L. Israel Ltd. (Israel), Pricer GmbH (Tyskland), Pricer Italy Srl (Italien), Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico S.A. de C.V. (Mexiko), Pricer Holding AB (Sverige) som i sin tur äger, Pricer Inc.(USA) och Pricer Italy Srl (Italien) samt ett mindre antal i huvudsak vilande bolag. Pricer AB har även ﬁlialer registre - rade i Hongkong samt Taiwan. Moderbolaget ansvarar för produktutveckling, inköp och för - säljning till dotterbolag. Bolaget har även direktförsäljning till vissa marknader samt kundservice. Dotterbolagen svarar för försäljning och/eller kundservice på respektive marknader och i vissa fall därtill närliggande marknader. Pricers unika optiska system Styrkan i Pricers unika system, baserat på optisk kommunika tions- tekno logi nära den infraröda frekvensen, ligger i att kunna erbjuda kunderna en modulär och skalbar lösning där ny funktio na li tet kan läggas till utan avvägningar mot andra behov. Konkurrenternas system baserade på radiokommunikation har en inbyggd begräns - ning till följd av den stora energimängd som går åt för en etikett att lyssna till radiokommunikationen samt störningar från andra radio - baserade produkter såsom telefoner och datorsystem. Funktiona- litet som ställer krav på systemets svarstid läggs till på bekostnad av annan funktionalitet eller med en reducerad livslängd eftersom mängden energi som ﬁnns att tillgå i en etikett är begränsad och konstant. En ökad utnyttjandegrad av systemet lämpar sig därför väl för Pricers system, vilket är en trygghet för de kunder som inte vill begränsa sin möjlighet till framtida utveckling. Marknadsutveckling Marknadspotentialen och efterfrågan på ESL-system är fortsatt stor. Den ökande inﬂationstakten, brist på arbetskraft och den konkurrensutsatta detaljhandeln driver ökad butiksautomation och effektivitet. I Kanada ökade efterfrågan ytterligare, och var återigen Pricers största marknad 2022. Frankrike, Pricer’s mest etablerade marknad, såg en tydlig återgång till tillväxt och accelererad efterfrågan bland franchisebutiker. Pricers lansering av nya generationens elektroniska hyllkantsetiketter, SmartTAG Color, förväntas driva ett ökat intresse för ESL-system i kampanj- fokuserade länder som USA och Storbritannien framöver och ﬂera viktiga piloter installerades i USA under slutet av året. Året som gått Den geograﬁska spridningen av försäljningen är stor och bero- endet av enstaka stora kunder har minskat avsevärt till förmån för en bredare, stabilare och växande kundbas. De ramavtal som annonserats de senaste åren i kombination med en växande fältförsäljning på ﬂera marknader utgör en stabil grund att planera verksamheten utifrån, även om det medfört en upprampning av lagerhållningen för att säkerställa rimliga ledtider. Till sin karaktär är denna försäljning mindre förutsägbar mellan enskilda kvartal än stora kundprojekt som levereras mot en orderstock, och analy - seras därmed bäst över tid. Mixen mellan stora kundprojekt och löpande försäljning under ramavtal och fältförsäljning påverkar storleken av orderstocken från en tid till annan. Orderingång Orderingången uppgick till 2 325 MSEK (1 610), en ökning med 44 procent jämfört med samma period föregående år. Kanada, Frankrike, och Italien utgör de största länderna. Order ingången har en bred geograﬁsk spridning och innehåller ﬂera nya kunder som tillkommit under året. Orderstocken vid utgången 2022 uppgick till 493 MSEK (383), varav merparten avses levereras under första halvåret 2023. Nettoomsättning Nettoomsättningen uppgick till 2 267,8 MSEK (1 765,8), en ökning med 28,4 procen. Nettoomsättningen var fördelad över ett stort antal kunder.Merparten av försäljningen skedde i Kanada, Frankrike och Italien. Bruttoresultat Bruttoresultatet uppgick till 375,0 MSEK (394,7) och brutto- marginalen uppgick till 16,5 procent (22,4). Bruttomarginalens utveckling beror på begränsad tillgänglighet och fortsatta kostnads ökningar på ﬂera standardkomponenter och fraktlös - ningar tillsammans med kraftig förstärkning av USD jämfört med SEK. Merparten av bolagets kostnad för sålda varor skedde i USD, medan omsättningen genererades främst i USD och EUR. Rörelseresultat Rörelsekostnaderna ökade till –362,8 MSEK (–291,8), en ökning med 24 procent jämfört med samma period föregående år. Ökningen var främst till följd av investeringar i ökat antal anställda, ökade satsningar på marknadsföringsaktiviteter. Övriga intäkter och kostnader uppgick till 8,9 MSEK (–5,6) och bestod av netto - effekten av realiserade- och orealiserade valutaomvärderingar av kundfordringar och leverantörsskulder. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 29 Rörelseresultatet uppgick till 21,1 MSEK (97,2), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 0,9 procent (5,5). En lägre bruttomarginal samt ökade rörelsekostnader har resulterat i en minskning av både rörelseresultat och rörelsemarginal. Finansiella poster Finansiella poster påverkade helåret negativt och uppgick till –16,7MSEK (0,4) vilket avsåg negativa omräknings effekter på valutakonton samt räntekostnader för leasingskulder och check - räkningskredit. Skatt Skatten uppgick till 0,4 MSEK (–18,5) varav 5,9 MSEK (–13,5) avser uppskjuten skatt och –5,6 MSEK (–5,0) avser aktuell skatt. Den aktuella skattesatsen uppgick till 26 procent (–5) och den redo visade totala skattesatsen uppgick till 9 procent (–19). En upp skjuten skatte fordran redovisas för samtliga av moder bolagets skattemässiga underskottsavdrag från och med utgången av år 2020. Årets resultat Årets resultat uppgick till 4,8 MSEK (79,1). Minskningen jämfört med föregående år kan härledas till ett minskat rörelseresultat. Tillgångar och rörelsekapital Totala tillgångar uppgick till 2 037,2 MSEK (1 730,1) vid årets ut- gång och bestod bl.a. av immateriella tillgångar om 396,6 MSEK (355,8), till största delen hänförligt till förvärvet av Eldat under 2006 och tillhörande goodwillbelopp om 280,8 MSEK (258,1). Förändringen av goodwill förklaras av valutakursförändringar i EUR vilket är den valuta som goodwill är rapporterad i. Rörelsekapitalet (inklusive kortfristiga avsättningar) uppgick till 238,4 MSEK (331,7) vid utgången av perioden. Produktutveckling Pricer bedriver två typer av produktutveckling, en hårdvarurelate- rad utveckling som syftar till att kontinuerligt förbättra systemets prestanda och bredda produktportföljen för att på bästa möjliga sätt adressera marknaden. Den andra är en mjukvarurelaterad utveckling som adresserar funktionaliteten i systemet som helhet. Produktutvecklingen görs av moderbolaget i Sverige. En ökad innovationstakt för att svara upp till de nya utma - ningar detaljhandeln står inför och bredda nyttjandegraden av ett ESL-system har inneburit en utbyggnad av forsknings- och utveck - lingsorganisationen. Kostnaderna uppgick till –51,9 MSEK (–64,5), motsvarande 14 (22) procent av totala rörelsekostnader och 2 (4) procent i jämförelse med omsättningen. Därutöver har 55,4 MSEK (45,4) av utgifterna för utvecklingsarbetet under året aktiverats som immateriella anläggningstillgångar avseende utvecklingsprojekt. Koncernen MSEK 2022 2021 Nettoomsättning 2 267,8 1 765,8 Kostnad för sålda varor –1 892,8 –1 371,1 Bruttoresultat 375,0 394,7 Bruttomarginal, procent 16,5% 22,4% Rörelsekostnader –362,8 –291,9 Övriga intäkter och kostnader 8,9 –5,6 Rörelseresultat 21,1 97,2 Rörelsemarginal, procent 0,9% 5,5% Kassaﬂöde, investeringar och ﬁnansiell ställning Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick till 282,7MSEK (–174,7) för perioden. Förändring i rörelsekapital påverkade kassaﬂödet från den löpande verksamheten positivt med 184,6 MSEK (–308,1), främst till följd av aktiva insatser för att förbättra villkor mot leverantörer och indrivning av kund fordringar. Kassaﬂödet från investeringsverksamheten uppgick till –87,7MSEK (–66,8) under perioden och bestod i huvudsak av aktiverade utvecklingsutgifter om –55,4 MSEK (–45,4) samt investeringar i materiella anläggningstillgångar om –32,4 MSEK (–21,4) hänför liga till produktionsutrustning och investeringar i ökad produktionskapacitet. Kassaﬂödet från ﬁnansieringsverksamheten uppgick till 3,8MSEK (–8,7) under perioden och avsåg utdelning om –110,3 MSEK (–110,2), amorteringar av leasingskulder om –13,5MSEK (–12,1), tilldelning av aktier i eget förvar om 0,4MSEK (2,1),lång - fristiga skulder 240,0 (0), factoringkostnader –1,2 (0) samt föränd- ring i nyttjad checkkredit –111,5 MSEK (111,5). Utdelningen om 1 SEK per aktie har betalats under november 2022. Valutakursdifferens i likvida medel uppgick till 2,1 MSEK (4,4) vilket var ett resultat av positiva omräkningseffekter på valuta konton. Likvida medel uppgick till 217,5 MSEK (16,5) den 31 december 2022. Utöver likvida medel hade bolaget den 31 december 2022 en checkräkningskredit uppgående till totalt 48,0 MSEK (200,0) varav 0 MSEK (111,5) nyttjades och 48,0 MSEK (88,5) var outnyttjad. Fortsatt drift Då krediten hos Nordea minskade under året tvingades bolaget att hitta ny ﬁnansiering. Avtal tecknades med Ture Invest AB i decem - ber 2022. Avtalet innebär förutom kvartalsvis kovenant uppföljning, att Pricer inte kan lämna utdelning under de kommande fyra åren samt att Pricer ska göra en nyemission om 200 MSEK senast 30 juni 2023 alternativt 300 MSEK senast 30 september 2023. Om koncernen inte uppfyller sina lånevillkor förfaller kredit- faciliteten och obligationslånet till betalning. Styrelsen gör bedöm - ningen att det föreligger goda förutsättningar för att erhålla ﬁnan- siering genom nyemission enligt lånevillkoren samt att uppfylla FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 30 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 kovenantkraven. Trots detta föreligger osäkerhet då nyemission inte genomförts vid avgivande av denna årsredo visning. Före- tagets ﬁnansiella rapporter har upprättats enligt antagandet om fortsatt drift. För en beskrivning av övriga ﬁnansiella risker, se not 1 samt not 20. Moderbolag Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 1 908,4 MSEK (1689,5) och årets resultat till –33,3 MSEK (49,0). Moder bolagets likvida medel uppgick till 186,4 MSEK (0,5) vid utgången av perioden. Personal Medelantalet anställda under året var 188 (172). Antalet anställda vid årets utgång var 193 (180) samt inklusive inhyrd personal och konsulter uppgick antalet till 209 (209). Organisationen har förstärkts inom ett ﬂertal områden såsom produkt- och affärs- utveckling, tjänsteleveranser och försäljning. Närvaro har etablerats på nya marknader och stärkts i ett ﬂertal geograﬁska regioner i syfte att hantera såväl den ökade efterfrågan som tjänster relate - rade till den växande installerade kundbasen. Jämställdhet Pricers övergripande målsättning är att jämställdhetsarbetet ska ingå som en naturlig och integrerad del i all verksamhet. Detta gäller för alla typer av arbetsplatser, nivåer och även för lednings- och beslutsorgan. Kvinnors och mäns villkor, rättigheter och utvecklingsmöjligheter ska vara lika inom hela koncernen. Arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter ska inte vara beroende av kön eller ursprung. Hållbarhetsredovisning Pricer AB avger sin hållbarhetsredovisning verksamhetsåret 2022 som en separat redovisning på sidorna 14–19. Miljöpåverkan Bolagets produkter uppfyller de krav som EU-direktivet RoHS (Restriction of the use of certain Hazardous Substances in Electrical and Electronic equipments) ställer upp. Direktivet syftar till att minska riskerna för människors hälsa och för miljön genom att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen i elektrisk och elektronisk utrustning. Direktivet ska även förbättra möjligheten till lönsam och hållbar materialåtervinning från avfall från elektrisk och elektronisk utrustning. Koncernen följer även andra legala miljökrav avseende återvinning av batterier och elektronikskrot. Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt gällande miljöbestämmelser. Säsongsvariation Pricers verksamhet har inga tydliga säsongsvariationer. Kunder- nas efterfrågan och investeringsvilja kan dock variera mellan kvartalen. Intäkts- och resultatutvecklingen samt kassaﬂöde bör därför bedömas över en längre tidshorisont. Förvärv, överlåtelse och innehav av egna aktier Från aktiesparprogrammet 2019 har 108 000 B-aktier över- förts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2022. Med anledning av fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det egna innehavet med 108 000 B-aktier. Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2022 till 619 134 (648 278) B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier under de utestående aktiesparprogrammen. För mer information avseende aktiesparprogrammen hänvisas till not 4 i årsredovisningen. Mer information om Pricer-aktien återﬁnns på sidorna 6–7. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Dessa riktlinjer omfattar VD, arbetande styrelseordförande samt personer i Pricers koncernledning. Riktlinjerna ska tillämpas på er - sättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags - stämman särskilt. I bolaget har inrättats årliga aktiesparprogram. Dessa har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Förslaget till riktlinjer som läggs fram vid årsstämman 2022 innebär inga väsentliga förändringar i förhållande till bolagets beﬁntliga ersättningsriktlinjer. I not 4 redovisas den kostnadsförda ersättningen till VD samt övriga ledande befattningshavare. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Pricer är en ledande global aktör inom digital butiks kommunika- tion med lösningar som både ökar butikers produktivitet och förhöjer slutkundens köpupplevelse. Pricers plattform är snabb, robust, skalbar och utvecklas ständigt med ny funktionalitet. Pricers målsättning är att med utgångspunkt i den digitala kommunikationsplattformen bestående av såväl hårdvara som avancerad mjukvarufunktionalitet skapa en plattform i butiken som möjliggör snabbare och bättre beslutsfattande utifrån de KPI’er som är viktigast för verksamheten. För att stärka sin position på marknaden arbetar bolaget efter en strategi som består av följande fokusområden – produkt- och system- utveckling, inköp & logistik, tjänsteerbjudande och hållbarhet. En fram gångsrik implementering av Pricers affärsstrategi och tillvara tagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll barhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvaliﬁcerade medarbetare. Målsättningen med Pricers ersätt - ningspolicy för ledande befattningshavare är därför att erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning, så att kompe- tenta och skickliga medarbetare kan attraheras, motiveras och behållas. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se bolagets hemsida www.pricer.com. Ersättningen skall bestå av fast lön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner samt övriga ersättningar. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Den totala kompensationen skall vara marknadsmässig och stödja aktie - ägarnas intresse genom att möjliggöra för bolaget att attrahera och behålla ledande befattningshavare. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 31 Den rörliga lönen är baserad på utfallet i förhållande till upp- satta ekonomiska mål. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. VD och övriga ledande befattningshavare kan erhålla ett maximalt belopp motsvarande 50 procent av en årslön. Den rörliga kontant ersättningen ska inte vara pensionsgrundande. Den rörliga kontantersättningen ska baseras på förutbestämda, väldeﬁnierade och mätbara ﬁnansiella mål för koncernen så som försäljningens och rörelseresultatets utveckling. Därutöver kan individuella mätbara ﬁnansiella mål förekomma. Viktning görs relativt mellan målen baserat på vilket fokus man vill ge ledningen. Målen ska vara utformade så att de främjar Pricers affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en koppling till affärsstrategin eller främja den ledande befattningshavarens långsiktiga utveckling inom Pricer. Ledande befattningshavares pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkringsförmåner, är avgiftsbestämda. Till VD och till övriga ledande befattningshavare avsätts ett belopp som motsvarar högst 25 procent av den fasta årliga lönen. Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bil- förmån. Sådana förmåner får uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga lönen. Ytterligare kontantersättning kan utgå som engångsarrange - mang vid extraordinära omständigheter i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande ett års fast lön. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen. För ledande befattningshavare utanför Sverige, vars anställ - ningsförhållanden lyder under andra regler än svenska, kan andra villkor gälla till följd av lagstiftning eller marknadspraxis och anpassning får därmed ske. I de fallen ska dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt tillgodoses. Fastställande av utfall för rörlig kontantersättning m.m. Styrelsen, i egenskap av bolagets ersättningsutskott, ska bereda, följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontantersättning. När mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetalning av rörlig kontantersättning har avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning som dessa har uppfyllts. Bedömningar huruvida ﬁnansiella mål har uppfyllts ska baseras på fastställt ﬁnansiellt underlag för aktuell period. Ersättningar till VD och övriga ledande befattningshavare beslutas av styrelsen i egenskap av bolagets ersättningsutskott. Rörlig kontantersättning kan utbetalas efter avslutad mät- period eller vara föremål för uppskjuten utbetalning. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Anställningstid och upphörande av anställning Ledande befattningshavare ska vara anställda tills vidare. Avgångs - vederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till VD och övriga ledande befattningshavare med högst 12månaders fast lön. Ledande befattningshavare kan säga upp sig med en uppsägningstid om 6 månader. Egen uppsägning från befattnings - havarens sida utlöser inget avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om kon- kurrens begränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångs - vederlag för motsvarande tidsperiod. Ersättningen får betalas under den tid som det konkurrensbegränsande åtagandet är tillämpligt, dock som längst under en period om 24 månader efter anställningens upphörande. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen bereder frågor om ersättning och andra anställnings villkor för bolagsledningen och styrelsen i sin helhet utgör ersättnings - utskott. Styrelsens ledamöter är samtliga oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Iarbetet ingår även att bereda förslag till nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska gälla till dess nya riktlinjer har antagits av stämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. För det fall att styrelsen beslutar att inrätta ett ersättningsutskott ska vad som sägs i dessa riktlinjer om styrelsen i egenskap av bolagets ersättningsutskott gälla för ersättningsutskottet. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller delvis, om det i ett enskilt fall ﬁnns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsikti - ga intres sen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Bolagsstyrningsrapport Avseende bolagsstyrningsrapport hänvisas till sidorna 20–24. Legala tvister Som en del av Pricers löpande verksamhet blir bolaget ibland inblandat i juridiska tvister. För närvarande ﬁnns inga tvister som på ett väsentligt sätt bedöms kunna påverka Pricers resultat eller ﬁnansiella ställning. Händelser efter balansdagen Pricer har den 20 april 2023 publicerat rapport för första kvartalet 2023. Vidare har Pricer tecknat ett ﬂertal ramavtal, däribland ett avtal med detaljhandelskedjan Rimi och även den italienska skönhets kedjan Pinalli. ICA Malmborgsgruppen har valt att teckna avtal för att digitala etiketter. Pricer har även tagit sin nya produktionslina i bruk via sam- arbets partner Zollner Elektronik AG i Tyskland. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 32 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Framtidsutsikter Ett ﬂertal faktorer talar för en god framtidsutveckling för Pricer. Bolagets ﬂeråriga och kontinuerliga produktutveckling gör att bolaget besitter en teknisk plattform som utgör marknadens mest effektiva och högpresterande digitala hyllkantssystem. Bolagets marknadsnärvaro, direkt eller indirekt via olika partners, möjlig - gör en kund- och marknadskännedom utöver vad ﬂertalet av bolagets konkurrenter har lyckats etablera. Den digitala trans - formationen inom detaljhandeln som är påbörjad hos ﬂertalet av Pricers kunder bedöms fortsätta och accelerera. I takt med att det digitala hyllkants systemet adresserar ﬂer butiksprocesser än bara prisuppdateringar, förändras också investeringskalkylen i grunden vilket bedöms öppna upp såväl nya geograﬁska marknader som nya marknadssegment och därmed bredda den adresserbara marknaden. Även det osäkra läget i omvärlden som följer av kriget i Ukraina är något som Pricer följer noggrannt även om vi idagsläget inte ser någon direkt påverkan på vår verk samhet. Prognos Ingen prognos lämnas för verksamhetsåret 2023. Utdelningspolicy Pricers utdelningspolicy innebär en årlig utdelning om minst 50procent av bolagets resultat efter skatt. Den årliga utdelnings- nivån ska anpassas till bolagets strategi och ﬁnansiella ställning, kombinerat med investeringsbehov och risker som styrelsen anser vara relevanta. Givet företagets nuvarande ﬁnansierings- lösning begränsas möjlighet till utdelning under ﬁnansierings- lösningens löptid. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans ﬁnns följande medel i SEK att förfoga: Överkursfond 192 846 845 Balanserade vinstmedel –53 688 531 Årets resultat –33 349 125 Totalt 105 809 289 Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning 105 809 189 Totalt 105 809 189 Belopp och datum Alla värden uttrycks i svenska kronor, SEK. Tusen kronor för kortas TSEK och miljoner kronor förkortas MSEK. Den period som avses är 1 januari–31 december för resultat räknings relaterade poster respektive den 31 december för balans räknings relaterade poster. Avrundningsdifferenser kan förekomma. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 33 Risker och riskhantering Pricer är genom sin verksamhet utsatt för olika risker både operativa, marknadsmässiga och ﬁnansiella sådana. Bolagets riskhantering syftar till att identiﬁera, kontrollera och minska dessa i anslutning till verksamheten. Flertalet av bolagets risker hanteras löpande via moderbolaget genom deras ansvar för produkt- utveckling, projektutveckling, inköp, försäljning och kundservice. Koncernens ﬁnansiella risker hanteras i huvudsak av moder- bolaget. Dotterbolagen inom koncernen hanterar också löpande marknads- och verksamhetsrisker relaterat främst till deras respektive kunder och marknader. Försäkringar Pricer har koncerngemensamma försäkringar som årligen revi- deras av oberoende extern part. Försäkringarna omfattar bland annat egendom, avbrott, produktansvar, cyber, transport och ansvarsförsäkring för styrelseledamöter och ledande befattnings - havare. RISK BESKRIVNING HANTERING HÅLLBARHETSRISKER Miljöpåverkan För Pricer så kommer miljöriskerna i huvudsak från regler och krav som rör koldioxidutsläpp och att dessa kontinuerligt skärps. Bolaget arbetar kontinuerligt med att förbättra sina leveranser och sin produktions- kedja. En effektiv lagerhållning möjliggör att marknadens krav kan bemötas bättre med mindre belastning på miljön. Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet Risk ﬁnns att Pricer inte uppnår sina mål avseende mångfald, noll- tolerans till diskriminering och trakasserier. Risk ﬁnns att bolaget kan påverkas negativt av olyckor eller incidenter vid installation hos kund som utförs av bolaget eller dess partners. Pricer utbildar och informerar all sin personal om bolagets policy i dessa frågor. De olyckor i arbete som framförallt kan uppstå är höghöjdsolyckor vid installation av bolagets utrustning hos kund. I syfte att minska sådana risker har bolaget initierat ett utbildningsprogram. Leverantörskedjan Enligt Amnesty International ﬁnns det ett antal länder där det ﬁnns en hög risk för kränkning av mänskliga rättigheter exempelvis i form av barnarbete, tvångsarbete eller påtvingat arbete. Pricer har underleve- rantörer i ett antal av dessa länder. För Pricer är det vitalt att mänskliga rättigheter följs. Bolaget ställer samma krav på sina underleverantörer. Pricer genomför regelbundna kontroller och följer upp att eventuella brister åtgärdas. Regelefterlevnad Korruption och mutor förekommer på ett ﬂertal marknader där Pricer är aktiv via försäljning och/eller inköp av produkter. Risk ﬁnns att anställda inlåter sig i korrupta handlingar. Pricer arbetar för en aktiv spridning av bolagets uppförandekod och det värde bolaget ser i att den samma följs. Interna kontrollrutiner ﬁnns för att upptäcka och förebygga avvikelser. Bolaget har inrättat en möjlighet för anställda att anonymt göra en whistleblowing vid eventuella oegentligheter. OPERATIVA RISKER Kunder En stor del av Pricers försäljning kommer från ett fåtal kunder och marknader. Bolaget arbetar aktivt med att bredda sin kundbas och den geograﬁska spridningen. Leverantörer Pricer har behov av stabila och kompetenta underleverantörer för att erhålla produkter i tid med god kvalitet. Gällande situationen i Ryss- land och Ukraina har Pricer en mycket begränsad exponering mot berörda marknader och ser ingen direkt påverkan på verksamheten Bolaget fördelar sin produktion mellan ett antal underleverantörer för att skapa en ﬂexibel produktionslösning. Bolaget använder även standardkomponenter så långt det är möjligt. Bolaget har byggt upp lager under 2022 för att säkra upp leveranser till kund. Kompetens och personalförsörjning God tillväxt och lönsamhet förutsätter tillgång till nyckelkompetens inom ett ﬂertal områden. Pricer arbetar aktivt med att göra bolaget till en attraktiv arbetsplats baserat på kunskap, erfarenhetsutbyte och mångfald. Genom kunskapsöverföring och arbets- processer söker Pricer säkerställa att kompetensen behålls inom företaget. IT- & informations- säkerhet Pricers verksamheter är i hög grad beroende av en välfungerande IT-miljö. Avbrott och störningar i IT-systemen kan få konsekvenser. Vidare kan intrång i IT-miljön eller brister i hantering av kund-, med- arbetarinformation eller affärskritiska data som hanteras i IT-miljön leda till minskat förtroende samt innebära en negativ påverkan på koncernens resultat. Pricer arbetar löpande med att effektivisera och digitalisera verksamheten. Avseen- de informationssäkerhet så har Pricer under 2021 blivit ISO 27001 certiﬁerad. ISO revison har utförts under 2022. Pricer ser ständigt över vad som kan göras för att minimera riskerna ytterligare, genom att bland annat tillföra nya teknologier, exem- pelvis artiﬁciell intelligens kan man effektivare förhindra virusattacker och intrång, samt ge utbildning av medarbetare. MARKNADSRISKER Konkurrenter I dag ﬁnns ett ﬂertal företag och mindre regionala bolag med liknande produkter som konkurrerar med Pricer. En strukturell förändring av branschen, t. ex. att någon konkurrent lierar sig med en stark partner, skulle kunna innebära ett hot mot övriga aktörer på marknaden. Pricer har en stark marknadsnärvaro med en stor installerad bas och ett inarbetat varumärke på ett ﬂertal av sina nyckelmarknader. Den egna närvaron kompletteras av ett stort partnernätverk för att möjliggöra ett nära samarbete med såväl beﬁntli- ga som nya kunder. Detta säkerställer att bolaget behåller sin position och därmed sina marknadsandelar. Konkurrerande teknik Pricer använder nära infraröd teknik i sina ESL-system, vilket innebär en säkrare och mer störningsfri kommunikation än den konkurrerande radiotekniken. Ny konkurrerande teknik kan utgöra ett hot i framtiden. Pricers infraröda teknik erbjuder säkrare kommunikation och snabbare hastighet än den konkurrerande radiotekniken. Bolaget följer dock noggrant utvecklingen hos konkurrenterna och på marknaden i övrigt för att se om någon ny teknik utvecklas. Utvecklingsprojekt Nyutveckling av produkter medför en risk att dessa inte uppfyller teknisk funktionalitet eller motsvarar förväntningar. Detta kan leda till risker för nedskrivningsbehov av aktiverade utvecklingskostnader och ökade garantikostnader. Pricer följer löpande efterfrågan på bolagets olika produkter för att säkerställa att nedskrivningsbehov inte uppstår. Bolaget erbjuder marknadsmässiga garantier för installationer hos kund. FINANSIELLA RISKER Valutor Förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet, balansräkningen och kassaﬂödet negativt. Pricer har en valutarisk framförallt genom försäljning i EUR och USD samt inköp USD. Pricer följer löpande nettoexponeringen i respektive valuta. Bolaget använder i vissa fall valutaklausuler i offerter och avtal. Bolaget strävar efter att till så stor grad som möjligt matcha intäkter och utgifter i samma valuta, främst genom ökad försäljning i USD. Bolaget har även möjlighet att valutasäkra vid behov. Räntor Förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen, balans- räkningen och kassaﬂödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår huvudsakligen från utestående externa lån. Bolagets ﬁnanspolicy kräver att bolaget har en låg riskproﬁl och att ﬁnansiella investeringar ska ha en förfallotid på max ett år. Kredit-/ Motpartsrisk Risken består i att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra sina ﬁnansiella ansvarsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets fordran. Pricers kreditrisk avser i huvudsak kundfordringar. En kreditlimit fastställs för mot- parten vilken innehåller en bedömning av hur kundförluster kan minimeras. Pricer samarbetar också med Facoringpartners vilket minskat kreditrisken ytterligare. Reﬁnansiering- ochlikviditetsrisk Risken består i att ﬁnansieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska omsättas, samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet. Pricer har under året tecknat ett nytt ﬁnansieringsavtal med en löptid om fyra år, bolaget har även en checkräkningsfacilitet om 48 MSEK. För ﬁnansiella risker se vidare upplysningar i not 20. FINANSIELLA RAPPORTER 34 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Belopp i TSEK Not 2022 2021 Nettoomsättning 2 2 267 787 1 765 796 Kostnad för sålda varor –1 892 779 –1 371 080 Bruttoresultat 375 008 394 716 Försäljningskostnader –203 094 –149 434 Administrationskostnader –107 792 –77 899 Forsknings- och utvecklingskostnader –51 923 –64 507 Övriga intäkter och kostnader 20 8 892 –5 641 Rörelseresultat 4, 5, 6, 21 21 091 97 235 Finansiella intäkter 2 062 2 769 Finansiella kostnader –18 735 –2 401 Finansiella poster 7 –16 673 368 Resultat före skatt 4 418 97 603 Skatt 8 380 –18 470 Årets resultat 4 798 79 133 Årets resultat hänförligt till: Moderbolagets ägare 4 798 79 133 Resultat per aktie 16 2022 2021 Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,04 0,72 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,04 0,71 Belopp i TSEK 2022 2021 Årets resultat 4 798 79 133 Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter 41 423 11 682 Övrigt totalresultat 41 423 11 682 Årets totalresultat 46 221 90 815 Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets ägare 46 221 90 815 Koncernens resultaträkning Koncernens rapport över totalresultat FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 35 Belopp i TSEK Not 2022 2021 TILLGÅNGAR 1 Immateriella anläggningstillgångar 9 396 606 355 757 Materiella anläggningstillgångar 10 62 578 42 681 Nyttjanderättstillgångar 21 26 407 34 873 Uppskjutna skattefordringar 8 67 464 61 507 Summa anläggningstillgångar 553 055 494 818 Varulager 13 670 255 633 051 Kundfordringar 20 302 952 351 315 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 15 144 29 662 Övriga kortfristiga fordringar 12 278 353 205 287 Likvida medel 25 217 476 16 547 Summa omsättningstillgångar 1 484 180 1 235 862 SUMMA TILLGÅNGAR 2 037 235 1 730 680 EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 EGET KAPITAL 15 Aktiekapital 110 972 110 972 Övrigt tillskjutet kapital 389 813 390 377 Reserver 68 906 27 483 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 162 511 268 037 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 732 202 796 869 SKULDER Avsättningar 17 22 468 22 125 Långfristiga skulder 20 239 956 – Långfristiga leasingskulder 21 14 251 24 027 Summa långfristiga skulder 276 675 46 152 Skulder till kreditinstitut – 111 544 Förskott från kunder 25 307 8 614 Leverantörsskulder 20 842 100 650 920 Kortfristiga leasingskulder 21 13 848 12 756 Övriga kortfristiga skulder 18 42 046 21 289 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 83 055 60 615 Avsättningar 17 22 002 21 921 Summa kortfristiga skulder 1 028 358 887 659 Summa skulder 1 305 033 933 811 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 037 235 1 730 680 Koncernens balansräkning FINANSIELLA RAPPORTER 36 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Balanserade Övrigt vinstmedel Totalt Aktie– tillskjutet inkl. årets eget Belopp i TSEK Not kapital kapital Reserver resultat kapital Eget kapital vid periodens ingång 2021-01-01 110 972 393 159 15 801 299 113 819 045 Årets resultat 79 133 79 133 Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassiﬁceras till resultat- räkningen: Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter 11 682 11 682 Övrigt totalresultat 11 682 11 682 Årets totalresultat – – 11 682 79 133 90 815 Minskning av aktier i eget förvar 2 071 2 071 Utdelning –110 209 –110 209 Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument –4 853 –4 853 Summa transaktioner med koncernens ägare – –2 782 – –110 209 –112 991 Eget kapital vid periodens utgång 2021-12-31 15 110 972 390 377 27 483 268 037 796 869 Eget kapital vid periodens ingång 2022-01-01 110 972 390 377 27 483 268 037 796 869 Årets resultat 4 798 4 798 Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassiﬁceras till resultat räkningen: Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter 41 423 41 423 Övrigt totalresultat 41 423 41 423 Årets totalresultat 41 423 4 798 46 221 Minskning av aktier i eget förvar 377 377 Utdelning –110 324 –110 324 Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument –941 –941 Summa transaktioner med koncernens ägare –564 –110 324 –110 888 Eget kapital vid periodens utgång 2022-12-31 15 110 972 389 813 68 906 162 511 732 202 Förändringar i koncernens eget kapital FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 37 Koncernens kassaﬂödesanalys Belopp i TSEK Not 2022 2021 25 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 21 091 97 235 Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet 98 484 41 677 Erhållen ränta 878 1 Erlagd ränta –17 556 –2 401 Betald inkomstskatt –4 762 –3 113 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 98 135 133 399 Förändringar i rörelsekapital Ökning(–)/minskning(+) varulager –465 –324 761 Ökning(–)/minskning(+) kundfordringar 61 602 –119 232 Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar –55 985 –126 852 Ökning(+)/minskning(–) leverantörsskulder 170 505 289 447 Ökning(+)/minskning(–) övriga kortfristiga skulder 8 922 –26 705 Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapital 184 579 –308 103 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 282 714 –174 704 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –55 358 –45 403 Förvärv av materiella anläggningstillgångar –32 386 –21 438 Kassaﬂöde från investeringsverksamheten –87 744 –66 841 Finansieringsverksamheten Amortering av leasingskulder –13 456 –12 132 Långfristiga skulder 239 957 – Factoring kostnader –1 171 – Utbetald utdelning –110 323 –110 209 Minskning av aktier i eget förvar 377 2 071 Nettoförändring checkräkningskredit –111 544 111 544 Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten 3 840 –8 726 Årets kassaﬂöde 198 810 –250 271 Likvida medel vid årets början 16 547 262 414 Valutakursdifferens i likvida medel 2 118 4 404 Likvida medel vid årets slut 217 476 16 547 FINANSIELLA RAPPORTER 38 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Belopp i TSEK Not 2022 2021 Nettoomsättning 2 1 908 433 1 689 503 Kostnad för sålda varor –1 726 551 –1 435 676 Bruttoresultat 181 882 253 827 Försäljningskostnader –89 794 –69 279 Administrationskostnader –74 207 –53 966 Forsknings- och utvecklingskostnader –51 923 –64 507 Övriga intäkter och kostnader 20 8 746 –5 809 Rörelseresultat 4, 5, 21 –25 296 60 266 Resultat från ﬁnansiella poster: 7 Resultat från andelar i koncernföretag –4 036 – Ränteintäkter och liknande resultatposter 2 367 2 901 Räntekostnader och liknande resultatposter –10 907 –1 337 Resultat före skatt –37 872 61 830 Skatt 8 4 523 –12 853 Årets resultat –33 349 48 977 Belopp i TSEK 2022 2021 Årets resultat –33 349 48 977 Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat Övrigt totalresultat – Årets totalresultat –33 349 48 977 Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets rapport över totalresultat FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 39 Belopp i TSEK Not 2022 2021 TILLGÅNGAR 1 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 9 115 729 97 602 Materiella anläggningstillgångar 10 58 888 38 857 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 24 180 136 189 999 Uppskjuten skattefordran 8 65 754 60 912 Summa ﬁnansiella anläggningstillgångar 245 890 250 911 Summa anläggningstillgångar 420 507 387 370 Omsättningstillgångar Varulager m m 13 480 028 380 538 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 20 95 305 125 198 Fordringar hos koncernföretag 11 177 476 319 796 Övriga kortfristiga fordringar 12 259 436 199 096 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 11 381 24 140 Summa kortfristiga fordringar 543 598 668 230 Långfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 11 14 580 11 708 Summa långfristiga fordringar 14 580 11 708 Kassa och bank 25 186 351 483 Summa omsättningstillgångar 1 219 852 1 049 251 SUMMA TILLGÅNGAR 1 645 064 1 448 329 Belopp i TSEK Not 2022 2021 EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 Eget kapital 15 Bundet eget kapital Aktiekapital 110 972 110 972 Reservfond 104 841 104 841 Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 133 597 97 640 Summa bundet eget kapital 349 410 313 453 Fritt eget kapital Överkursfond 192 847 193 411 Balanserade vinstmedel –53 689 43 644 Årets resultat –33 349 48 977 Summa fritt eget kapital 105 809 286 032 Summa eget kapital 455 219 599 485 AVSÄTTNINGAR Avsättningar 17 34 077 32 668 Summa avsättningar 34 077 32 668 LÅNGFRISTIGA SKULDER Långfristiga skulder 20 239 957 – Långfristiga skulder till koncernföretag 11 100 100 Summa långfristiga skulder 240 057 100 KORTFRISTIGA SKULDER Skulder till kreditinstitut – 111 544 Förskott från kunder 21 646 Leverantörsskulder 20 829 149 640 020 Skulder till koncernföretag 11 43 388 24 925 Övriga kortfristiga skulder 18 4 916 5 165 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 38 237 33 776 Summa kortfristiga skulder 915 711 816 076 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 645 064 1 448 329 Moderbolagets balansräkning FINANSIELLA RAPPORTER 40 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Belopp i TSEK Not Aktie– kapital Reserv– fond Fond för egen- upparbetade utvecklings utgifter Överkurs– fond Reserver Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa Eget kapital vid periodens ingång 2021-01-01 110 972 104 841 83 669 196 193 – 167 824 663 499 Årets resultat 48 977 48 977 Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassiﬁceras till resultaträkningen: Övrigt totalresultat Årets totalresultat 48 977 48 977 Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 13 971 –13 971 – Minskning av aktier i eget förvar 2 071 2 071 Utdelning –110 209 –110 209 Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument –4 853 –4 853 Summa transaktioner med moderbolagets ägare – – 13 971 –2 782 – –124 180 –112 991 Eget kapital vid periodens utgång 2021-12-31 15 110 972 104 841 97 640 193 411 – 92 621 599 485 Eget kapital vid periodens ingång 2022-01-01 110 972 104 841 97 640 193 411 – 92 621 599 485 Årets resultat –33 349 –33 349 Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassiﬁceras till resultaträkningen: Övrigt totalresultat Årets totalresultat –33 349 –33 349 Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 35 957 –35 957 – Minskning av aktier i eget förvar 377 377 Utdelning –110 324 –110 324 Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument –941 –29 –970 Summa transaktioner med moderbolagets ägare 35 957 –564 –179 659 –144 266 Eget kapital vid periodens utgång 2022-12-31 15 110 972 104 841 133 597 192 847 –87 038 455 219 Förändringar i moderbolagets eget kapital FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 41 Moderbolagets kassaﬂödesanalys Belopp i TSEK Not 2022 2021 25 Den löpande verksamheten Rörelseresultat –25 297 60 266 Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet 82 803 26 480 Erhållen ränta 1 183 137 Erlagd ränta –9 736 –1 337 Betald skatt 186 226 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 49 139 85 772 Förändringar i rörelsekapital Ökning(–)/minskning(+) varulager –99 280 –198 499 Ökning(–)/minskning(+) kundfordringar 11 329 –92 854 Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar 95 702 –253 311 Ökning(–)/minskning(+) leverantörsskulder 169 563 284 858 Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga skulder 21 546 8 245 Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapital 198 860 –251 561 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 247 999 –165 789 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –55 360 –45 335 Förvärv av materiella anläggningstillgångar –31 547 –18 490 Ökning(–)/minskning(+) av långfristiga fordringar koncernföretag 7 098 –29 Kassaﬂöde från investeringsverksamheten –79 809 –63 854 Finansieringsverksamheten Långfristiga skulder 239 957 – Factoring kostnader –1 171 – Utbetald utdelning –110 353 –110 207 Minskning av aktier i eget förvar 377 2 071 Återköp av aktier – – Nettoförändring checkräkningskredit –111 544 111 544 Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten 17 266 3 408 Årets kassaﬂöde 185 456 –226 235 Likvida medel vid årets början 483 225 071 Kursdifferens i likvida medel 412 1 647 Likvida medel vid årets slut 186 351 483 FINANSIELLA RAPPORTER 42 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Noter till de ﬁnansiella rapporterna (Belopp i TSEK om ej annat anges.) NOT 1 ÖVERGRIPANDE REDOVISNINGSPRINCIPER FÖRETAGSINFORMATION Årsredovisningen och koncernredovisningen avseende 2022 har godkänts för utfärd- ande av styrelsen den 28 april 2023 och föreläggs för fastställande vid årsstämman den 7 juni 2023. Pricer AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige . Bolagets B-aktie är noterad på börsen Nasdaq Stockholm listad i segmentet Mid Cap. Huvudkontorets postadress är Box 215, 101 24 Stockholm och besöksadress Västra Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm. ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU antagna International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar utgivna av IFRS Interpretations Committee (IFRSIC). Koncernen tillämpar även Årsredovisningslagen (1995:1554), rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovisningsnormer för koncerner och uttalanden från Rådet för ﬁnansiell rapportering. Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och rekommendationen RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt uttalanden från Rådet för ﬁnansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommenda - tionen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras. Avvikelserna framgår av avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper . UTFORMNING AV ÅRSREDOVISNINGEN De ﬁnansiella rapporterna anges i tusentals kronor (TSEK) om ej annat anges. Moder bolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporterings - valutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de ﬁnansiella rappor- terna presenteras i svenska kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa ﬁnansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Årsredovisningen är upprättad i enlighet med IAS 1 Utformning av ﬁnansiella rapporter, innebärande bland annat att separata rapporter är upprättade avseende årets resultat, övrigt totalresultat, ﬁnansiell ställning, förändring av eget kapital och kassaﬂöde, samt att redogörelse för tillämpade redovisningsprinciper och upplys - ningar är lämnade i noter. Nya IFRS som tillämpas från 2022 Nya och ändrade IFRS standarder med framtida tillämpning förväntas inte komma att ha någon effekt på företagets ﬁnansiella rapporte r. KONSOLIDERINGSPRINCIPER Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inﬂytande från Pricer AB. Bestämmande inﬂytande föreligger om moderbolaget har inﬂytande över investerings - objektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inﬂytande över investeringen till att påverka avkastningen. Dotterföretagens ﬁnansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inﬂytandet upphör . Förvärvsmetod Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identiﬁerbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inﬂytande. Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redo visas i årets resultat. Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade ford - ringar och skulder redovisas som Övriga intäkter och kostnader i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende ﬁnansiella fordringar och skulder redovisas i ﬁnansnettot. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Utländska verksamheters ﬁnansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlands verksam hetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valuta- kurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en månatlig genomsnittskurs. Omräknings differenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt total- resultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd Valuta - kursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter. Nettoinvestering i utlandsverksamheter Monetära långfristiga fordringar till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en del av nettoinvestering i utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som uppstår på den monetära långfristiga fordringen redovisas i övrigt totalresultat och acku - muleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter. Vid avyttring av en utlandsverksamhet ingår de ackumulerade valutakursdifferenserna hänförliga till monetära långfristiga fordringar i de ackumulerade omräkningsdifferenser som omklassiﬁceras från omräknings- reserven i eget kapital till årets resultat. Eliminering av transaktioner inom koncernen Fordringar, skulder, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster och förluster som uppstår när ett koncernföretag säljer en vara eller tjänst till ett annat koncern- företag elimineras i sin helhet. KLASSIFICERING Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. VÄSENTLIGA BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR En grundläggande redovisningsprincip är den s.k. fortlevnadsprincipen där moder- bolagets och koncernens ﬁnansiella rapporter upprättas utifrån antagandet om fortsatt drift. Bolaget har vid avgivandet av denna årsredovisning ej genomfört nyemission i enlighet med vad som föreskrift i ﬁnansieringsavtalet. Baserat på det arbete som hittills företagits är företagsledningens och styrelsens uppfattning att en nyemission som säkerställer efterlevnad av ﬁnansieringsavtalet kommer kunna ske innan 30 september 2023. Styrelsen har initierat marknadssondering för att utreda förutsättningar för en kapitalanskaffning och konstaterat att intresse ﬁnns. Dock före - ligger väsentlig osäkerhet för att en extra bolagsstämma inte ska godkänna förslaget alternativt att man misslyckas med att få ihop erforderligt belopp. Att upprätta de ﬁnansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företags - ledningen löpande gör bedömningar och uppskattningar som påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter samt intäkts- och kostnadsredovisning samt lämnad information i övrigt. Faktiska utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Se vidare upplysningar i följande noter: Not 2 – Intäktsredovisning Not 8 – Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran Not 9 – Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och aktiverade utvecklings projekt Not 13 – Värdering av varulager Not 17 – Garantiåtaganden VÄSENTLIGA SKILLNADER MELLAN KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen med följande undantag. Aktier i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Prövning av värdet på andelarna görs när indikationer ﬁnns att värdet minskat. Moderbolaget avsätter aktiverade utvecklings utgifter avseende programvara/ dataprogram till Fond för utvecklingsutgifter inom bundet eget kapital. Fonden minskas med avskrivningar på dessa aktiverade utvecklingsutgifter. Moderbolaget redovisar leasingkostnaderna linjärt i resultaträkningen under respektive period. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument, värdering sker istället med utgångspunkt från anskaffningsvärde på ﬁnansiella tillgångar och ﬁnansiella skulder. ÖVRIGA REDOVISNINGSPRINCIPER För övriga redovisningsprinciper se vidare upplysningar i respektive not . FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 43 NOT 3 RÖRELSESEGMENT REDOVISNINGSPRINCIPER RÖRELSESEGMENTRAPPORTERING Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader för vilka det ﬁnns fristående ﬁnansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Pricer har endast ett rörelsesegment. Pricer utvecklar och marknadsför kompletta system bestående av olika kompo - nenter för kommunikation i butiksmiljö. Delarna säljs aldrig var för sig annat än för komplettering av existerande system. Därmed är inte olika produktkomponenter olika rörelsesegment. Systemet har sålts till kunder i ﬂer än 70 länder över hela världen. Kundbearbetningen sker till stor del gentemot stora, globala detaljhandelskedjor. Omsättningen är uppdelad i tre geograﬁska områden och redovisas externt för att i någon mån ge underlag för kommentar och analys av marknadsutveckling, men den utgör inte grund för intern styrning och uppföljning, varför denna uppdelning inte utgör olika rörelsesegment i verksamheten. Försäljning sker såväl direkt till kund som via partners, men denna uppdelning utgör inte olika rörelsesegment. Försäljning sker till olika kategorier i detaljhandeln såsom livsmedel, sällanköp, byggvaruhus etc. men dessa kategorier utgör inte heller olika rörelsesegment. Verksamheten delas inte upp i olika rörelsesegment utan följs upp i sin helhet. Därmed utgör hela Pricers verksam - het ett och samma rörelsesegment. NETTOOMSÄTTNING PER MARKNAD Koncernen 2022 2021 Europa, Mellanöstern & Afrika 1 240 732 1 006 451 Amerikas 931 248 672 903 Asien & Stillahavsområdet 95 807 86 442 Totalt 2 267 787 1 765 796 Intäkter från externa kunder per geograﬁsk hemvist Intäkter allokeras per land baserat på den externa kundens hemvist. NETTOOMSÄTTNING PER LAND Koncernen 2022 2021 Sverige 117 339 49 749 Kanada 837 006 400 469 Frankrike 522 573 408 799 Italien 138 350 131 218 Nederländerna 119 206 35 370 Övriga länder 533 313 740 202 Totalt 2 267 787 1 765 796 Av Pricers totala omsättning 2022 utgör 1 (3) kund mer än 10 procent av omsättningen. Försäljningen till denna kund uppgår till 663 (683) MSEK, vilket motsvarar 29 (39) procent av omsättningen. ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR PER LAND Koncernen 2022 2021 Sverige 11 307 19 499 Kina 26 601 19 931 Frankrike 13 676 16 424 Tyskland 29 120 11 039 Övriga länder 8 281 10 661 Totalt 88 985 77 554 Anläggningstillgångar per land inkluderar materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar. I Kina avser detta främst maskiner och andra tekniska anläggningar belägna hos leverantörer. NOT 2 INTÄKTERNAS FÖRDELNING REDOVISNINGSPRINCIPER INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER Koncernens intäkter fördelas på varuintäkter, tjänsteintäkter och licensintäkter. Intäkterna uppkommer i huvudsak via direktförsäljning till kund eller försäljning via återförsäljare och kombineras ofta i olika komponenter av varor/tjänster i ett gemensamt åtagande. Detta åtagande överförs till kunden när risken går över till kund vilken är den samma som när kontrollen av varan överförts. Intäkter redovisas endast om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende be - talning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter. Varor och tjänster kan kombineras i olika delar i ett gemensamt åtagande till kund. Den totala intäkten från ett sådant åtagande redovisas först efter leverans - godkännande av kunden. Varuintäkter Intäkterna vid försäljning av varor redovisas när Pricer överfört alla väsentliga risker och fördelar förknippade med äganderätten till produkten. I de ﬂesta fall inträffar detta när den legala äganderätten har överförts och när varorna rent fysiskt har överlämnats till köparen. Kunden anses därmed ha fått kontroll över varan och kan använda eller dra nytta av varan. I det fall väsentliga risker för- knippade med äganderätten av varan kvarstår, har inte försäljningen slutförts och intäkten redovisas därför inte. Tjänsteintäkter Underhållstjänster och supporttjänster erhålls främst genom serviceavtal till fast pris och redovisas linjärt över avtalsperioden. Konsulttjänster utförs normalt på löpande räkning, och intäkterna redovisas i takt med att arbetet utförs. Licensintäkter Licensintäkter redovisas vid övertagandet av rätten i de fall kunden utställts en licens med rätt att använda Pricers system. Licensintäkter redovisas löpande över tid i de fall kunden får rätt till att komma åt Pricers system via en molnlös - ningstjänst. Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Intäktsredovisning Bolaget gör bedömningar av utförd prestation i förhållande till kundkontraktens villkor, de uppskattade totala kontraktskostnaderna och hur stor del av kontraktet som har slutförts för att fastställa vilka belopp som ska intäktsredovisas. INTÄKTERNAS FÖRDELNING Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Nettoomsättning: Varuintäkter och licens- intäkter vid ett tillfälle 2 151 993 1 671 835 1 896 842 1 671 427 Intäkter över tid: Tjänsteintäkter och licensintäkter över tid 115 794 93 961 11 591 18 076 Totalt 2 267 787 1 765 796 1 908 433 1 689 503 FINANSIELLA RAPPORTER 44 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER REDOVISNINGSPRINCIPER ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA Kortfristiga ersättningar till anställda Anställda inom koncernen erhåller ersättning i form av fast grundlön, fast timlön, förmåner samt pensionsavsättningar. Vissa anställda har som komplement till fast grundlön även en rörlig provisionsbaserad lönedel, vilket är takbestämd. Avgiftsbestämda planer Koncernens pensionsplaner är avgiftsbestämda. Som avgiftsbestämda pensions planer klassiﬁceras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbaka - dragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den nor- mala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas. Aktierelaterade ersättningar Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda, inklusive ledande befattningshavare i enlighet med de aktiesparprogram som antagits. Personal- kostnader redovisas, i förekommande fall, för värdet på erhållna tjänster, perio - diserat över programmens intjänandeperioder, beräknat som det verkliga värdet på de tilldelade egetkapitalinstrumenten. Det verkliga värdet fastställs vid tilldel - ningstidpunkten, det vill säga då Pricer och de anställda ingått överenskommelse och har gemensam förståelse av villkoren och bestämmelserna för programmen. Eftersom programmen regleras med egetkapitalinstrument klassiﬁceras de som ”egetkapitalreglerade” och ett belopp motsvarande den redovisade personal - kostnaden redovisas direkt i eget kapital (övrigt tillskjutet kapital). Aktiesparprogrammet innehåller två typer av aktierätter. Matchningsaktie - rätter ger rätt till Priceraktier om deltagaren kvarstår i anställning och behåller den sparaktie som behöver köpas initialt. Prestationsaktierätter ger rätt till aktier under samma förutsättningar och om vissa måltal för koncernen infrias. Den redovisade kostnaden baseras initialt på och justeras löpande utifrån det antal aktierätter som förväntas tjänas in med hänsyn till förväntat och faktiskt upp- fyllande av villkoren för koncernens ﬁnansiella mål. Om deltagare förlorar aktierätter så redovisas effekten mot resultaträkningen. När lösen av aktierätter sker ska sociala avgifter betalas i vissa länder för värdet av den anställdes förmån. En kostnad och avsättning redovisas periodiserat över intjänandeperioden för dessa sociala avgifter. Avsättningen för sociala avgifter baseras på det antal aktierätter som förväntas tjänas in och på aktierätternas verkliga värde vid respektive rapporttillfälle och slutligen vid lösen/matchning . MEDELANTALET ANSTÄLLDA 2022 2021 Antal varav män Antal varav män Moderbolaget Sverige 95 83% 88 83% Taiwan 4 84% 5 100% Hong Kong 3 67% 3 100% Totalt i moderbolaget 102 83% 96 84% Dotterföretag USA 18 74% 15 77% Israel 1 100% 1 100% Tyskland 4 68% 4 75% Frankrike 52 70% 50 72% Italien 11 95% 6 91% Totalt i dotterföretag 86 74% 76 75% Koncernen totalt 188 79% 172 80% KÖNSFÖRDELNING I FÖRETAGSLEDNINGEN PER BOKSLUTSDAGEN Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Andel kvinnor Andel kvinnor Andel kvinnor Andel kvinnor Styrelsen 40% 20% 40% 20% Ledande befattningshavare 14% 29% 20% 33% LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR, PENSIONSKOSTNADER ENLIGT AVGIFTSBESTÄMDA PLANER OCH SOCIALA KOSTNADER Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Styrelse och VD 5 788 4 793 5 788 4 793 (varav rörlig lön) 545 –381 545 –381 Andra ledande befattningshavare 18 135 10 836 11 630 7 058 (varav rörlig lön) 3 684 –56 2 142 –319 Övriga anställda 146 986 117 530 74 468 63 366 (varav rörlig lön) 18 058 10 367 3 775 1 884 Summa löner och andra ersättningar 169 909 133 159 91 886 75 217 (varav rörlig lön) 22 288 9 930 6 563 1 184 Sociala kostnader, styrelse och VD 2 613 2 203 2 613 2 203 Sociala kostnader, andra ledande befattningshavare 5 987 3 863 5 360 3 657 Sociala kostnader, övriga anställda 58 953 47 434 21164 25 540 Summa sociala kostnader 67 553 53 500 29 137 31 400 varav: Pensionskostnader, styrelse och VD 766 830 766 830 Pensionskostnader, andra ledande befattningshavare 1 635 1 622 1 520 1 550 Pensionskostnader, övriga anställda 10 855 8 520 10 015 8 157 Summa pensionskostnader 13 256 10 972 12 301 10 537 Rörlig lön omfattar bonus samt aktiesparprogram. Företaget har inga utestående pensionsförpliktelser till styrelse och VD. Gruppen ”Andra ledande befattningshavare” bestod under huvuddelen av året av 7 (6) personer i koncernen varav 6 (5) personer i moderbolaget. FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 45 LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES FÖRMÅNER Principer för ersättning Styrelsens arvode beslutas av årsstämman. Årsstämman har också beslutat om rikt linjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa framgår i förvaltnings- berättelsen sidorna 30–31. Styrelsen har under året arbetat fram förslag till ersättnings - struktur för ledande befattningshavare inom ramen för de av årsstämman beslutade riktlinjerna. Utifrån denna ersättningsstruktur har ordföranden styrelsens uppdrag att träffa uppgörelse med verkställande direktören om lön och övriga förmåner. Ersättning till befattningshavare direkt underställda verkställande direktören beslutas av denne efter samråd med styrelsen. Huvudprincipen är att erbjuda ledande befattningshavare marknadsmässiga ersättningar och anställningsvillkor. Vid bestämning av faktiska nivåer för ersättning vägs faktorer som kompetens, erfarenhet och presta tion in. Ersätt - ningen till ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig lön, i vissa fall pensions- förmåner i form av avgiftsbestämda pensionspremiebetalningar, övriga förmåner samt långsiktigt incitamentsprogram i form av aktiesparprogram. Övriga förmåner omfattar i vissa fall förmån av tjänstebil och sjukvårdsförsäkring. I koncernen ﬁnns endast av - giftsbestämda pensionsplaner. VDs pensionsvillkor uppgår till 25 procent av den fasta lönen. Pensions åldern för VD och övriga ledande befattningshavare är 65 år. Ersättningar styrelsen Under mandatperioden 2022/2023 (fram till årsstämman 7 juni 2023) uppgår styrelsearvodet till totalt 1 950 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och 325 TSEK till övriga fyra ledamöter, Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelse- ledamöter i mindre omfattning samt utbetalat arvode om 200 TSEK för arbetande styrelseordförande. Under mandatperioden 2021/2022 (fram till årsstämman 11 maj 2022) uppgår styrelsearvodet till totalt 1 950 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och 325 TSEK till övriga fyra ledamöter. Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelse - ledamöter i mindre omfattning. Ersättningar ledande befattningshavare Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare framgår enligt tabell. För ledande befattningshavare baserades rörlig lön för 2022 på koncernens omsättning, rörelseresultat och individuella mål. Den rörliga lönen är individuell och för 2022 maximerad till 50 procent av den fasta lönen. VDs uppsägningstid är sex månader vid uppsägning från bolagets sida och från arbetstagarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida ska bolaget även betala ett avgångsvederlag motsvarande sex fasta månadslöner. För övriga ledande befattnings havare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger tolv månader. VD och några övriga ledande befattningshavare har konkurrensförbud under uppsägningstiden. Under uppsägningstiden och tiden som konkurrens- förbudet gäller utges ersättning till befattningshavaren. Lån och andra transaktioner med närstående Inga lån, garantier eller borgensförbindelser är lämnade till förmån för styrelse- ledamöter eller ledande befattningshavare i koncernen. Inte heller har det förekommit eller föreligger någon affärstransaktion mellan företaget och personer i styrelsen, ledande befattningshavare eller revisorer som har en materiell effekt på koncernens resultat eller ﬁnansiella ställning. ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE KONCERNEN 2022 Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Aktiespar- program Pension Övriga ersättningar Totalt Helena Holmgren, VD och Koncernchef (t.o.m. 10/2) 367 –3 –639 92 29 –153 Magnus Larsson (fr.o.m. 13/2) 2 875 1 132 55 673 75 4 810 Övriga medlemmar i koncernledningen 13 873 4 475 –783 1 635 849 20 049 17 115 5 604 –1 368 2 402 953 24 707 Styrelsen Knut Faremo (ordförande) 700 – – – 200 900 Hans Granberg 375 – – – – 375 Jenni Virnes 325 – – – – 325 Jonas Guldstrand 325 – – – – 325 Irene Waldemarson (fr.o.m. 29/4) 217 – – – – 217 Göran Sundholm (t.o.m 12/9) – – – – – – 1 942 – – – 200 2 142 19 057 5 604 –1 368 2 402 1 153 26 849 KONCERNEN 2021 Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Aktiespar– program Pension Övriga ersättningar* Totalt Helena Holmgren, VD och Koncernchef 3 300 369 –750 830 261 4 010 Övriga medlemmar i koncernledningen 10 331 1 363 –1 420 1 622 832 12 728 13 631 1 732 –2 170 2 452 1 093 16 738 Styrelsen Knut Faremo (ordförande) 667 – – – – 667 Hans Granberg 358 – – – – 358 Jenni Virnes 308 – – – – 308 Jonas Guldstrand 308 – – – – 308 Thomas Krishan (t.o.m. 29/4) 92 – – – – 92 Göran Sundholm (fr.o.m. 29/4) – – – – – – 1 733 – – – – 1 733 15 364 1 732 –2 170 2 452 1 093 18 471 * Övriga ersättningar och förmåner utgörs främst av bilförmån och förändring av semesterlöneskuld. ** Inkluderar fast månadslön och avgångsvederlag Aktiesparprogram Vid årsstämman 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 respektive 2022 fattades beslut om prestationsbaserade aktiesparprogram (”LTI”) omfattande vissa ledande befattnings havare och nyckelpersoner i Pricerkoncernen. Efter en initial investering av del tagaren i Pricers B-aktie till marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren en matchnings aktierätt och en prestationsbaserad aktierätt per investerad aktie. Aktierätterna ger, efter en intjänande period om tre år, rätt till en matchningsaktie och upp till fem prestationsaktier beroende på utfallet avseende prestationsvillkoret. Det antal aktier av serie B som varje prestationsbaserad aktierätt ger rätt till är beroende av upp fyllandet av vissa, av styrelsen, fastställda nivåer för värdeskapande i Pricer- koncernen. Prestations villkoren baseras på resultat per aktie under den treåriga prestations perioden (relativ viktning 100%). För tilldelning krävs att deltagaren alltjämt är anställd i Pricer koncernen samt har bibehållit sparaktierna under intjänande- perioden. Om priset på B-Aktien skulle öka med mer än 200 procent (LTI-2021) respektive 150 procent (LTI2017-2020) under den treåriga intjäningsperioden, kommer antalet B-Aktier, som aktierätterna ger rätt till att minskas, varmed det maximala värdet som respektive deltagare kan erhålla under LTI begränsas till värdet motsvarande maximal tilldelning av B-Aktier vid en ökning av aktiekursen med 200 procent (LTI-2021) respek tive 150 procent (LTI2017-2020) under intjäningsperioden. Från aktiesparprogrammet 2019 har 108 000 aktier överförts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2022. Med anledning av fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det egna innehavet med motsvarande antal aktier. I nedan sammanställning framgår maximalt antal aktier som kan överföras veder- lags fritt till deltagarna under respektive utestående aktiesparprogram i det fall de i förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden uppnås fullt ut. Under 2022 har kostnader avseende matchnings-/prestationsaktier redo visats i koncernen om –4,3 (–2,8) MSEK, varav i moderbolaget –4,3 (–2,8) MSEK med motbokning eget kapital. Utöver detta har sociala avgifter redovisats i koncernen om –0,5 (–1,6) MSEK, varav i moderbolaget –0,5 (–1,6) MSEK med motbokning upplupna sociala kostnader. Kostnaderna är negativa då det estimerade utfallet av prestationsaktierätter har minskat . FINANSIELLA RAPPORTER 46 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 NOT 5 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Arvode till Ernst & Young Revisionsuppdrag 2 301 1 974 1 550 1 554 Andra uppdrag 17 – 17 – Totalt 2 318 1 974 1 567 1 554 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. NOT 6 RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PER KOSTNADSSLAG Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Kostnader för sålda varor exkl avskrivningar 1 844 737 1 328 622 1 678 572 1 393 240 Personalkostnader 213 805 169 484 106 598 91 540 Avskrivningar och nedskrivningar 63 143 56 718 48 539 43 311 Övriga rörelsekostnader 133 903 108 096 108 770 95 337 Totalt 2 255 588 1 662 920 1 942 479 1 623 428 NOT 7 FINANSIELLA POSTER REDOVISNINGSPRINCIPER FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder redovisas enligt effektiv ränte metoden. Valutakursvinster och valutakursförluster avseende ﬁnansiella fordringar och skulder nettoredovisas . Koncernen 2022 2021 Ränteintäkter 878 1 Netto valutakursförändringar 1 184 2 768 Finansiella intäkter 2 062 2 769 Räntekostnader –18 727 –2 401 Netto valutakursförändringar –8 – Finansiella kostnader –18 735 –2 401 Finansiella poster –16 673 368 Moderbolaget 2022 2021 Ränteintäkter 878 1 Ränteintäkter, koncernföretag 305 136 Netto valutakursförändringar 1 184 2 764 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2 367 2 901 Räntekostnader –10 907 –1 337 Nedskrivning av andelar i dotterbolag – 4 036 – Netto valutakursförändringar – – Räntekostnader och liknande resultatposter –14 943 –1 337 SAMMANSTÄLLNING ÖVER AKTIEBASERADE INCITAMENTSPROGRAM FÖR ANSTÄLLDA Aktiesparprogram LTI-2022 LTI-2021 LTI-2020 LTI-2019 LTI-2018 Prestationsperiod 2022–2024 2021–2023 2020–2022 2019–2021 2018–2020 Tilldelade aktierätter 336 000 279 000 375 000 315 522 408 890 Förfallodatum 2025–05–31 2024–05–31 2023–05–31 2022–05–31 2021–05–31 Aktieslag B B B B B Matchningsaktierätter 56 000 46 500 62 500 52 587 68 148 Prestationsaktierätter 280 000 232 500 312 500 262 935 340 742 Utestående 1 januari 2022 – 252 000 300 000 240 000 – Tilldelade 231 000 – – – Överförda – – – 108 000 – Förverkade – –150 000 –180 000 –132 000 – Utestående 31 december 2022 231 000 52 000 120 000 – – Återstående antal månader till förfall per 31 december 2022 29 17 5 – – Utestående 1 januari 2021 – – 330 000 240 000 325 308 Tilldelade – 279 000 – – – Överförda – – – – –228 858 Förverkade – –27 000 –30 000 – –96 450 Utestående 31 december 2021 - 252 000 300 000 240 000 – Återstående antal månader till förfall per 31 december 2021 - 29 17 5 – Förverkade aktierätter avseende aktiesparprogrammen 2019–2021 avser deltagare som inte längre är anställda i Pricerkoncernen. FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 47 NOT 8 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT OCH UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR REDOVISNINGSPRINCIPER SKATTER Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder . Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld. Uppskjutna skattefordringar kvittas mot uppskjutna skatteskulder då fordran och skuld avser samma skattemyndighet. Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran Vid upprättandet av de ﬁnansiella rapporterna gör bolaget en beräkning av inkomstskatten för varje skattejurisdiktion där koncernen är verksam, liksom av uppskjutna skatter hänförliga till temporära skillnader. Uppskjutna skattefordringar redovisas om de bedöms kunna återvinnas genom framtida beskattningsbara intäkter inom en överskådlig prognos- period. REDOVISAT I RESULTATRÄKNINGEN Koncernen Moderbolaget Redovisad skatt 2022 2021 2022 2021 Aktuell skattekostnad –5 560 –4 973 –319 – Uppskjuten skattekostnad 5 940 –13 497 4 842 –12 853 Total redovisad skattekostnad på årets resultat 380 –18 470 4 523 –12 853 Skillnaderna mellan redovisad skatt och en beräknad skattekostnad baserad på beräknad skattesats är följande: Koncernen Moderbolaget Avstämning av effektiv skatt 2022 2021 2022 2021 Resultat före skatt 4 418 97 603 –37 872 61 830 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% (20,6%) –906 –20 106 7 802 –12 737 Effekt av gällande skattesats för utländska dotterföretag –1 427 –1 753 – – Ej avdragsgilla kostnader –23 –751 –944 –116 Ej skattepliktiga intäkter 149 135 – – Nyttjade ej tidigare redovisade skattemässiga underskottsavdrag 4 643 4 311 – – Ej redovisade skattemässiga underskottsavdrag –2 959 – –2 959 – Övrigt 903 –306 624 – Redovisad effektiv skatt 380 –18 470 4 523 –12 853 Effektiv skattesats 8,6% –18,9% –11,9% –20,8% REDOVISAT I BALANSRÄKNINGEN UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN Koncernen Moderbolaget Förändring av uppskjuten skattefordran 2022 2021 2022 2021 Ingående bokfört värde 61 507 75 010 60 912 73 765 Avsättningar 281 –290 281 –290 Underskottsavdrag 4 561 –12 563 4 561 –12 563 Övrigt 1 115 –650 – – Utgående bokfört värde 67 464 61 507 65 754 60 912 Koncernen Moderbolaget Uppskjuten skattefordran 2022 2021 2022 2021 Avsättningar 6 882 6 601 6 882 6 601 Underskottsavdrag 58 872 54 311 58 872 54 311 Övrigt 1 709 595 – – Utgående bokfört värde 67 463 61 507 65 754 60 912 Avseende uppskjuten skattefordran har en majoritet av de uppskjutna skatterna tagits upp till 20,6 (20,6) procent. FINANSIELLA RAPPORTER 48 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 NOT 9 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR REDOVISNINGSPRINCIPER IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivnings - behov . Aktivering av utvecklingsprojekt Utgifter för forskning redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling kan aktiveras i balansräkningen, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången, enligt IAS 38. Avskrivning påbörjas normalt vid produktlansering. Det balanserade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster, ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, patent och licenser. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen redovisas till anskaff - ningsvärde med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar. Övriga immateriella tillgångar avser främst engångskostnader (”non-recurring engineering”) för utveck - ling och testning av nya produkter. Avskrivningar immateriella tillgångar Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över beräknade nyttjandeperioder vilka omprövas minst årligen. Goodwill och aktiverade utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. Beräknade nyttjandeperioder: – marknads-, patent- och licensrättigheter: 5–10 år – aktiverade utvecklingsprojekt: 3 år – övriga immateriella anläggningstillgångar: 3–5 år Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar Koncernens redovisade tillgångar bedöms årligen för att avgöra om det ﬁnns indikation på nedskrivningsbehov. Om indikation på nedskrivningsbehov ﬁnns beräknas tillgångens återvinnings - värde (se nedan). För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaﬂöden till en enskild tillgång vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identi - ﬁera väsentligen oberoende kassaﬂöden – en så kallad kassagenererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redo - visade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av en - heter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivni ng av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings kostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassa- ﬂöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den speciﬁka tillgången. Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Prövning av ned - skrivningsbehov för goodwill och aktiverade utvecklingsprojekt Koncernen prövar årligen om det föreligger nedskrivningsbehov på de redo visade goodwillvärdena. Återvinningsvärden på kassagenererande enheter fastställs genom beräkning av diskonterat kassaﬂöde som ligger till grund för återvinnings - värdet. Beräkningarna baseras på vissa antaganden vid testtillfället om framtiden för koncernen. Viktiga antaganden som kan påverka värdet av goodwill är tillväxt, marginal och diskonteringsräntan. För aktiverade utvecklingsprojekt görs motsvarande bedömning om nedskriv - ningsbehov för de tillgångar som ännu ej tagits i bruk, eller om andra indikatorer som kan påverka tillgångarnas värde föreligger . Redovisade underskottsavdrag Ej redovisade underskottsavdrag Totalt Skattemässiga underskottsavdrag 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Sverige – moderbolaget 295 250 263 645 – – 295 250 263 645 Israel – – 205 813 202 267 205 813 202 267 USA – – 27 329 43 865 27 329 43 865 Övriga länder – – 8 701 8 204 8 701 8 204 Totalt 295 250 263 645 241 843 254 336 537 093 517 981 Koncernens samlade underskottsavdrag uppgick per den 31 december 2022 till 537,1 MSEK (518,0), varav 295,3 (263,6) för vilka uppskjuten skattefordran redovisa - des och resterande del, 241,8 MSEK (254,3), redovisades inte. Samtliga redovisade underskottsavdrag avser moderbolaget. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Vid bedömningen avseende moderbolagets redovisade uppskjutna skattefordran har enbart en kortare prognosperiod om 3–5 år beaktats. Avseende underskottsavdragen i USA så gäller dessa statlig skatt och är be- häftade med tidsbegränsning på 20 år, varav merparten förfaller inom 2 år och samtliga inom 6 år. Övriga underskottsavdrag löper utan begränsning i tiden. Underskottsavdragen utanför Sverige påverkas av valutaomräkning. FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 49 KONCERNEN 2022 Marknads–, patent– och licensrättigheter Aktiverade utvecklingsprojekt Goodwill Övriga immateriella anläggnings– tillgångar Totala immateriella anläggnings– tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 318 149 370 258 085 357 408 130 Årets anskaffning – 55 359 – 3 55 362 Utrangeringar – – – – – Nedskrivningar – – – – – Valutakursdifferens 28 – 22 747 – 22 775 Vid årets utgång 346 204 729 280 832 360 486 267 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början –266 –51 768 – –339 –52 373 Utrangeringar – – – – – Nedskrivningar – – – – – Årets avskrivningar –24 –37 232 – –8 –37 264 Valutakursdifferens –25 – – 1 –24 Vid årets utgång –315 –89 000 – –346 –89 661 Redovisat värde 31 115 729 280 832 14 396 606 KONCERNEN 2021 Marknads–, patent– och licensrättigheter Aktiverade utvecklingsprojekt Goodwill Övriga immateriella anläggnings– tillgångar Totala immateriella anläggnings– tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 348 144 350 253 305 4 876 402 879 Årets anskaffning 69 45 336 – – 45 405 Utrangeringar –105 –40 316 – –4 520 –44 941 Nedskrivningar – _ – – - Valutakursdifferens 6 – 4 780 1 4 787 Vid årets utgång 318 149 370 258 085 357 408 130 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början –347 –60 105 – –4 379 –64 831 Utrangeringar 89 40 315 – 4 480 44 884 Nedskrivningar – –59 – – –59 Årets avskrivningar –17 –31 919 – –434 –32 370 Valutakursdifferens 9 – – –6 3 Vid årets utgång –266 –51 768 – –339 –52 373 Redovisat värde 52 97 602 258 085 18 355 757 MODERBOLAGET 2022 Aktiverade utvecklings- projekt Övriga immateriella anläggnings- tillgångar Totala immateriella anläggnings- tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 149 370 327 149 697 Årets anskaffning 55 359 – 55 359 Utrangeringar – – – Nedskrivningar – – – Vid årets utgång 204 729 327 205 056 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början –51 768 –327 –52 095 Utrangeringar – – – Nedskrivningar – – – Årets avskrivningar –37 232 – –37 232 Vid årets utgång –89 000 –327 –89 327 Redovisat värde 115 729 - 115 729 FINANSIELLA RAPPORTER 50 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 MODERBOLAGET 2021 Aktiverade utvecklings- projekt Övriga immateriella anläggnings- tillgångar Totala immateriella anläggnings- tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 144 350 4 807 149 157 Årets anskaffning 45 336 – 45 336 Utrangeringar –40 316 –4 480 –44 796 Nedskrivningar 0 – 0 Vid årets utgång 149 370 327 149 697 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början –60 105 –4 373 –64 478 Utrangeringar 40 315 4 480 44 795 Nedskrivningar –59 – –59 Årets avskrivningar –31 919 –434 –32 353 Vid årets utgång –51 768 –327 –52 095 Redovisat värde 97 602 - 97 602 FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR Koncernen Moderbolaget Avskrivningar och nedskrivningar ingår i följande rader i rapport över koncernens totalresultat 2022 2021 2022 2021 Kostnad för sålda varor 37 232 31 978 37 232 31 978 Försäljningskostnader – 398 – 398 Administrationskostnader 32 53 – 36 Forsknings- och utvecklingskostnader – – – – Totalt 37 264 32 429 37 232 32 412 Under året har nedskrivningar gjorts till ett värde av 0 (59) TSEK av utvecklingsprojekt som ej kommer att lanseras. Nedskrivningsprövning av goodwill I Pricers balansräkning ﬁnns en goodwillpost från förvärvet av Eldat 2006 om 280,8 (258,1) MSEK. Goodwillposten anges i EUR vilket gör att den påverkas av valuta omräkning. En årlig nedskrivningsprövning av goodwill har gjorts genom att diskontera framtida kassaﬂöden från verksamheten och därmed beräkna ett åter- vinnings värde på följande sätt: Förvärvet av Eldat gav Pricer en tydligt marknadsledande position inom ESL- industrin. Goodwillposten som uppstod vid förvärvet, har nedskrivningsprövats baserat på Pricerkoncernens strategiska plan och ett diskonterade kassaﬂöde från den samma. Eldat som tidigare var en självständig kassagenererande legal enhet är nu fullt integrerat med resten av Pricerkoncernen. Den gemensamma kundbasen utgör en tillgång för koncernen som helhet. Som grund för nedskrivningsprövningen ligger en ﬂerårsprognos för koncernen tillsammans med bolagets övriga bedömningar om koncernens framtida utveckling och risker. Prognosen bygger på förväntan om en fortsatt gynnsam utveckling av marknaden för Pricers produkter med omsättningstillväxt. Efter de första tre åren antas en tillväxt i linje med ESL-marknaden cirka 30 (20) procent och efter fem år en evig tillväxt om 2 (2) procent. En förväntad ökning av bruttovinsten till följd av förväntad volymexpansion kommer att kräva mer resurser, men trots detta bedöms att kostnaderna, som främst består av personalrelaterade kostnader, skall kunna begränsas till att växa i en lägre takt än utvecklingen av bruttovinsten. En del av kassaﬂödet från resultatet kommer att bindas i ökat rörelsekapital. Pricer gör begränsade investeringar i anläggningskapital, utöver aktiverad produkt utveckling och eventuella förvärv av immateriella tillgångar, bland annat eftersom tillverkning sker hos externa leverantörer. Det prognostiserade kassaﬂödet har diskonterats med en uppskattad genom - snittlig vägd kapitalkostnad för att beräkna ett återvinningsvärde. Den uppskattade genomsnittliga vägda kapitalkostnaden uppgår till 13 (12) procent före skatt. Den vägda kapitalkostnaden har baserats på en kapitalstruktur med övervägande del eget kapital och en ringa skuldsättning. Det beräknade återvinningsvärdet föranleder inget nedskrivningsbehov. Åter- vinnings värdet jämförs också med bolagets värde på aktiemarknaden. En analys av känsligheten för förändringar i gjorda antaganden, såsom förväntad omsättningsökning i kombination med växande rörelsemarginal och diskonterings - ränta, påvisar att det ej vore sannolikt att en nedskrivning skulle bli aktuell även vid en svagare marknadsutveckling och/eller högre avkastningskrav . FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 51 NOT 10 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR REDOVISNINGSPRINCIPER MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över ﬁnansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekono - miska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelse- intäkt/kostnad. Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och om anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade tillgångar skrivs av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Beräknade nyttjandeperioder: – nedlagda kostnader annans fastighet: följer kontraktsperioden – maskiner och andra tekniska anläggningar: 3–5 år – inventarier, verktyg och installationer: 3–5 å r KONCERNEN 2022 Nedlagda kostnader på annans fastighet Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Totala materiella anläggnings– tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 4 645 2 399 84 093 91 137 Nyanskaffningar 125 10 32 306 32 441 Avyttringar och utrangeringar – –107 – 1 007 –1 114 Valutakursdifferens 410 57 780 1 247 Vid årets utgång 5 180 2 359 116 172 123 711 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början –2 839 –2 333 –43 284 –48 456 Årets avskrivningar –444 –49 –12 211 –12 704 Utrangeringar – 100 719 819 Valutakursdifferens – –57 –735 –792 Vid årets utgång –3 283 –2 339 –55 511 –61 133 Redovisat värde 1 897 20 60 661 62 578 KONCERNEN 2021 Nedlagda kostnader på annans fastighet Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Totala materiella anläggnings– tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 3 110 2 388 62 670 68 168 Nyanskaffningar 1 477 – 22 846 24 323 Avyttringar och utrangeringar – –45 –1 665 –1 710 Valutakursdifferens 58 56 242 356 Vid årets utgång 4 645 2 399 84 093 91 137 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början –2 577 –2 190 –33 130 –37 897 Årets avskrivningar –213 –126 –11 519 –11 858 Utrangeringar – 35 1 558 1 593 Valutakursdifferens –49 –52 –193 –294 Vid årets utgång –2 839 –2 333 –43 284 –48 456 Redovisat värde 1 806 66 40 809 42 681 MODERBOLAGET 2022 Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Totala materiella anläggnings– tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 959 78 317 79 276 Utrangeringar – –901 –901 Nyanskaffningar – 31 596 31 596 Vid årets utgång 959 109 012 109 971 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början –959 –39 460 –40 419 Utrangeringar – 631 631 Årets avskrivningar – –11 295 –11 295 Vid årets utgång –959 –50 124 –51 083 Redovisat värde – 58 888 58 888 FINANSIELLA RAPPORTER 52 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 NOT 11 FORDRINGAR OCH SKULDER HOS KONCERNFÖRETAG Moderbolaget Långfristiga fordringar 2022 2021 Vid årets början 11 708 11 679 Förändringar under året 1 801 –580 Omräkningsdifferenser 1 072 609 Redovisat värde 14 581 11 708 Kortfristiga fordringar 2022 2021 Vid årets början 319 796 153 249 Förändringar under året –157 276 171 652 Omräkningsdifferenser 14 955 –5 105 Redovisat värde 177 476 319 796 Långfristiga skulder 2022 2021 Vid årets början 100 100 Förändringar under året – – Omräkningsdifferenser – – Redovisat värde 100 100 Kortfristiga skulder 2022 2021 Vid årets början 24 925 18 077 Förändringar under året 18 432 6 854 Omräkningsdifferenser 31 –6 Redovisat värde 43 388 24 925 Ovanstående fordringar och skulder till dotterbolagen löper tills vidare. Motparterna avsåg främst dotterbolagen Pricer SAS och Pricer Inc. NOT 12 ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Moms- och skattefordran 8 655 4 887 7 231 4 887 Fordringar på leverantörer 248 480 190 166 248 480 190 166 Övrigt 21 218 10 234 3 725 4 043 Totalt 278 353 205 287 259 436 199 096 NOT 13 VARULAGER REDOVISNINGSPRINCIPER VARULAGER Varulagret, som består av råvaror och förnödenheter (komponenter) samt färdigvaror och handelsvaror, värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av vägda genomsnittspriser och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick sk. hemtagningskostnad. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Värdering av varulager Bolaget gör vid värderingen av varulager bedömningar avseende nettoförsälj - ningsvärdet, vilka kan påverka det redovisade värdet. Värderingen inkluderar en uppskattning av inkuransrisken på lagret, vilket beräknas baserat på omsättnings - hastigheten på produkterna i varulagret. Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Råvaror och förnödenheter – – – – Färdiga varor och handelsvaror 670 255 633 051 480 028 380 538 Totalt 670 255 633 051 480 028 380 538 Koncernens varulagervärde inkluderar reservering för inkurrans med totalt –5,5 MSEK (–4,8). MODERBOLAGET 2021 Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Totala materiella anläggnings– tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 959 57 932 58 891 Utrangeringar – –911 –911 Nyanskaffningar – 21 296 21 296 Vid årets utgång 959 78 317 79 276 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början –959 –29 395 –30 354 Utrangeringar – 834 834 Årets avskrivningar – –10 899 –10 899 Vid årets utgång –959 –39 460 –40 419 Redovisat värde – 38 857 38 857 FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR Koncernen Moderbolaget Avskrivningar ingår i följande rader i rapport över koncernens totalresultat 2022 2021 2022 2021 Kostnad för sålda varor 10 809 10 480 10 748 10 458 Försäljningskostnader 475 348 134 22 Administrationskostnader 1 317 896 256 286 Forsknings- och utvecklingskostnader 103 133 157 133 Totalt 12 704 11 857 11 295 10 899 FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 53 NOT 14 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Marknadsföringskostnader 3 935 5 265 3 506 4 817 Licenskostnader 2 929 2 546 2 907 2 131 Hyreskostnader 2 230 2 094 2 171 1 971 Övriga förutbetalda kostnader 3 301 3 293 2 500 2 121 Upplupna intäkter 2 749 16 464 297 13 100 Totalt 15 144 29 662 11 381 24 140 NOT 15 EGET KAPITAL REDOVISNINGSPRINCIPER EGET KAPITAL Kostnader hänförliga till nyemission av aktier eller optioner redovisas i eget kapital som en reduktion av erhållen likvid. Återköp av egna aktier klassiﬁceras som egna aktier och redovisas som en avdragspost under eget kapital. Aktiekapital Posten aktiekapital avser endast moderbolaget. FÖRÄNDRINGAR I AKTIEKAPITALET 2011–2022 År Antal aktier Förändringar av aktiekapital MSEK 2011 Vid årets början 1 055 518 163 105,5 2011 Aktieemission från personaloptioner 11 509 870 1,2 2011 Sammanläggning 10:1 –960 325 229 – 2011 Aktieemission från personaloptioner 1 762 344 1,8 2012 Aktieemission från personaloptioner 1 426 633 1,4 2013 Aktieemission för aktiesparprogram 750 000 0,8 2014 Aktieemission för aktiesparprogram 330 000 0,3 2022 Antal aktier vid årets utgång 110 971 781 111,0 Den 31 december 2022 omfattade det registrerade aktiekapitalet 110 971 781 aktier med kvotvärde 1,00 SEK. AKTIER I EGET FÖRVAR Antal B-aktier i eget förvar Eget innehav vid årets början 648 278 Minskning av eget innehav –29 144 Återköp av egna aktier – Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut 619 134 FÖRDELNING AV AKTIEKAPITALET PER AKTIESLAG A-aktier B-aktier Total Antal 225 523 110 746 258 110 971 781 Kvotvärde per aktie 1 1 1 Röstvärde per aktie 5 1 – KONCERNEN Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital i koncernen som är tillskjutet från ägarna. Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital. Reserver Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av ﬁnansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina ﬁnansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens ﬁnansiella rapporter presenteras i. Utgående balans för koncernen om 68,9 (27,5) MSEK härrör till valutakurs- differenser vid omräkning av utlandsverksamheter. Balanserade vinstmedel I balanserade vinstmedel ingår årets resultat och tidigare års balanserade vinstmedel. NOT 16 RESULTAT PER AKTIE REDOVISNINGSPRINCIPER RESULTAT PER AKTIE Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestå - ende under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner utgivna till anställda och av rätter till aktier (matchnings- och prestationsaktie - rätter). Optionerna och aktierätterna betraktas inte som utspädande om årets resultat är negativt. Utspädning från optioner uppstår när lösenkursen är lägre än börskursen. Utspädningen är större ju större skillnaden är mellan lösenkursen och börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar. Matchningsaktierätter som innehas av anställda anses utspädande om årets resultat är positivt. Prestationsaktierätter är utspädande i den utsträckning vinstmålen är uppfyllda per rapportdagen. Vid beräkning av aktierätternas utspädning görs en justering motsvarande den för optionerna, relaterat till värdet av framtida tjänster. Före utspädning Efter utspädning 2022 2021 2022 2021 Resultat per aktie, SEK 0,04 0,72 0,04 0,71 Antal aktier, tusental 110 341 110 228 110 794 111 020 Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moder- bolagets ägare 4 798 (79 133) TSEK och på det genomsnittliga antalet utestående aktier under året 110 341 tusen aktier (110 228 tusen aktier). Resultat per aktie efter utspädning Resultat per aktie efter utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 4 798 (79 133) TSEK och på det genomsnittliga antalet utestående aktier under året efter utspädning 111 794 tusen aktier (111 020 tusen aktier). Utspädningseffekten uppkommer från bolagets utestående matchnings- och prestationsaktierätter. Potentiellt utspädande instrument Under 2022 och 2021 har resultatet varit positivt och därmed är en del av de aktier som ingår i tidigare års aktiesparprogram utspädande. Om årets resultat under framtida perioder är positivt och om övriga förutsättningar som föranleder utspädning föreligger kan utspädningseffekter komma att uppstå. MODERBOLAGET Reservfond I reservfond ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden. Balanserade vinstmedel En omföring motsvarande nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar har under perioden skett från balanserade vinstmedel till Fond för aktiverade utveck - lingsutgifter. Fond för aktiverade utvecklingsutgifter Beloppet som är omfört från balanserade vinstmedel motsvarar nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar som aktiverats på balansräkningen fr o m den 1 januari 2016 och hänförs uteslutande till moderbolaget. FOND FÖR EGENUPPARBETADE UTVECKLINGSUTGIFTER Moderbolaget 2022 2021 Vid årets början 97 640 83 669 Förändring under året 35 957 13 971 Redovisat värde 133 597 97 640 Överkursfond När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, överförs det erhållna beloppet som överstiger kvotvärdet, till överkurs - fonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m den 1 januari 2006 ingår i det fria kapitalet. FINANSIELLA RAPPORTER 54 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 NOT 17 AVSÄTTNINGAR REDOVISNINGSPRINCIPER AVSÄTTNINGAR En avsättning görs när koncernen har en beﬁntlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utﬂöde av ekono - miska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Garantier En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med. Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Garantiåtaganden Bolaget marknadsför sina produkter med produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över ﬂera år. Det föreligger således risk att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl. Avsättningar görs baserad på historiskt utfall vilka har gett en tillförlitlig avsättning vid en jämförelse med faktiskt utfall. GARANTIAVSÄTTNINGAR Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Redovisat värde vid årets början 32 044 33 454 32 044 33 454 Avsättning 21 420 17 534 21 420 17 534 Belopp som tagits i anspråk –20 053 –18 944 –20 053 –18 944 Redovisat värde 33 411 32 044 33 411 32 044 Varav långfristigt 11 991 10 681 11 991 10 681 Avsättningar för garantier hänför sig huvudsakligen till vissa åtaganden avseende produkter sålda under tidigare år samt under 2022. Avsättningar bygger på beräk - ningar gjorda på grundval av utfall under 2022 och tidigare år. Pricer marknadsför sina produkter med sedvanliga produktgarantier, normalt 2–3 år men som i vissa fall kan sträcka sig över ﬂera år. AVSÄTTNINGAR Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Garantier 33 411 32 044 33 411 32 044 Åtaganden för återvinning av ESL 8 604 9 838 666 624 Övrigt 2 455 2 164 – – Totalt 44 470 44 046 34 077 32 668 Varav långfristigt 22 468 22 125 12 657 11 305 NOT 18 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Personalens källskatt 3 483 2 878 2 063 1 840 Momsskuld 29 202 10 831 – – Sociala avgifter 4 862 3 769 1 746 1 602 Övriga skulder 4 499 3 811 1 107 1 723 Totalt 42 046 21 289 4 916 5 165 NOT 19 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Semesterlöneskuld 9 690 8 180 4 470 4 639 Upplupna löner 23 022 15 203 9 545 4 797 Sociala kostnader 3 752 3 599 1 542 2 106 Upplupna konsultkostnader 4 673 5 099 3 867 5 099 Övriga upplupna kostnader 36 665 14 924 15 611 10 469 Förutbetalda intäkter 5 254 13 610 3 202 6 666 Totalt 83 055 60 615 38 237 33 776 FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 55 NOT 20 FINANSIELLA INSTRUMENT OCH FINANSIELL RISKHANTERING REDOVISNINGSPRINCIPER FINANSIELLA INSTRUMENT Förvärv och avyttringar av ﬁnansiella instrument redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar,ﬁnansiella placeringar, upplupna kostnader samt upplupna intäkter. På skuldsidan återﬁnns leverantörs - skulder, låneskulder samt leasing skulder. Som ﬁnansiellt instrument räknas även ﬁnansiella garantier som borgensförbindelser med mera. En ﬁnansiell tillgång eller ﬁnansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Leverantörsskulder tas upp när faktura har mottagits . En ﬁnansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiserats eller förfallit. Detsamma gäller för del av ﬁnansiell tillgång. Vid factoring övergår risken till factoringbolaget vid försäljning av fordran. En ﬁnansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt utsläckts. Detsamma gäller för del av ﬁnansiell skuld. Nedskrivning av ﬁnansiella tillgångar Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det ﬁnns objektiva bevis på att en ﬁnansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträffat och som har en negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet. Bolaget klassiﬁcerar kundfordringar som osäkra när det bedöms som ej sannolikt att de kommer att betalas. Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. En ﬁnansiell tillgång och en ﬁnansiell skuld när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen. Klassiﬁcering och värdering Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla ﬁnansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin ﬁnansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett ﬁnansiellt instrument klassiﬁceras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Eventuella inbäddade derivat i ﬁnansiella skulder som bedöms vara nära för- knippade med skulden, särredovisas inte som derivat utan inkluderas i effektiv- ränte metoden, t.ex. villkor som medger förtida återbetalning. Klassiﬁceringen avgör hur det ﬁnansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodo- havanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga placeringar med en löptid understigande tre månader vid anskaffningstidpunkten, vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdeﬂuktuation. Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Lånefordringar och kundfordringar är ﬁnansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upp- lupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Fordringar redovisas till det belopp som beräknas inﬂyta, dvs. efter avdrag för osäkra fordringar. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Lån samt övriga ﬁnansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde . Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av ﬁnansiella risker. Med ﬁnansiella risker avses ﬂuktuationer i företagets resultat och kassaﬂöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, reﬁnansierings- kredit- och likviditetsrisker. Riskhanteringen styrs av en av styrelsen fastställd ﬁnanspolicy som har till syfte att begränsa och kontrollera dessa risker. Policyn bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för ﬁnansverksamheten. Koncernens ﬁnansiella transaktioner hanteras centralt av moderbolaget. Ekonomifunktionen i moderbolaget sköter koncernens likviditetshantering och förser dotterbolag med eventuella likvidi - tetsbehov. Den övergripande målsättningen för ﬁnansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv ﬁnansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsﬂuktuationer . Valutarisk Med valutarisk avses risken att förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet, balansräkningen och kassaﬂödet negativt. Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser köp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av ﬂuktua- tioner i valutan på kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsﬂöden, benämnd transaktionsexponering. Exponering för valutarisker förekommer vidare i ﬁnansiella tillgångar, främst lån till dotterbolag och banktillgodohavanden i utländsk valuta. Valutarisker återﬁnns också i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter. FÖRSÄLJNING OCH KOSTNADER I PROCENT UPPDELAD PER VALUTA EUR USD SEK och övriga valutor Försäljning 39 (38) % 61 (61) % 1 (1) % Kostnader 7 (8) % 79 (74) % 14 (18) % Pricers omsättning fördelades med 39 (38) procent i EUR, 61 (61) procent i USD och övriga valutor 1 (1) procent under 2021. Kostnad för sålda varor var nästan ute- slutande i USD och rörelsekostnader var större delen SEK. Valutaeffekter i ﬁnansnettot uppgick till 1,2 (2,8) MSEK och består av valuta- omräkning av lånetillgångar till dotterbolag och likvida medel. Pricers nettotillgångar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2022 till 271,1 (423,4) MSEK. Pricer har inte tillämpat säkring via terminskontrakt åren 2022 eller 2021. Känslighetsanalys En förstärkt EUR i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en positiv påverkan på rörelseresultatet med 37 MSEK och på eget kapital med 56 MSEK. Detta då Pricer har haft mer intäkter än kostnader i EUR under 2022 och innehar netto- tillgångar i EUR. En förstärkt USD i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en negativ påverkan på rörelseresultatet med 35 MSEK och på eget kapital med 23 MSEK. Detta då Pricer har haft mer kostnader än intäkter i USD under 2022, motverkat av nettotillgångar i USD. Effekterna är beräknade utifrån förhållanden 2022 och händelserna ska ses som isolerade utan att åtgärder vidtas för att kompensera eventuellt resultatbortfall. SPECIFIKATION ÖVER ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADER Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Realiserade valutakurs- vinster/-förluster –23 927 6 651 –24 277 6 500 Orealiserade valutakurs- vinster/-förluster 32 817 –12 292 33 023 –12 309 Totalt 8 892 –5 641 8 746 –5 809 Realiserade- och orealiserade valutakursvinster avser främst kundfordringar deno- minerade i EUR respektive USD. Realiserade- och orealiserade valutakursförluster avser främst leverantörsskulder denominerade i USD. Ränterisk Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen, balansräkningen och kassaﬂödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår huvud - sakligen från utestående externa lån. Pricer har idag inga fastförräntade tillgångar utan likvida medel är placerad som bankinlåning och dessutom ﬁnns en ränteexponering genom en utnyttjad check- räknings kredit samt för obligationslån. En förändring i ränteläget får därför en direkt påverkan på koncernens resultat. Koncernen hade vid årsskiftet likvida medel om 217,5 MSEK (16,5) och en checkräkningskredit om 48 MSEK (111,5). Givet de ränte - bäran tillgångar och skulder som ﬁnns per balansdagen, får en ränteuppgång/-ned- gång på 1 procent enheter påverkan på ﬁnansnettot med 2,0 MSEK (1,1). FINANSIELLA RAPPORTER 56 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Uppläggningskostnader som aktiverats i balansräkningen relaterat till 2022 års reﬁnansiering uppgick till MSEK 10 vilka kommer att periodiseras över fyra år. Under 2022 har Pricer haft en ökad kapitalbindning till följd av utmaningar i transportledet och Pricer arbetar löpande för att reducera rörelsekapitalet för att säkerställa en tillfredsställande likviditet. ODISKONTERADE KONTRAKTERADE ÅTAGANDEN FÖR FINANSIELLA SKULDER Inom 1 år 1–5 år Efter 5 år Totalt Koncernen 2022 Checkräkningskredit – – – – Långfristiga skulder – 239 956 – – Leverantörsskulder 842 100 – – 842 100 Leasingskulder 13 848 14 251 – 28 099 Övriga kortfristiga skulder 1 391 – – 1 391 Upplupna kostnader 26 124 – – 26 124 Totala ﬁnansiella skulder 883 463 254 207 897 690 Koncernen 2021 Checkräkningskredit 111 544 – – 111 544 Leverantörsskulder 650 920 – – 650 920 Leasingskulder 13 456 24 633 – 38 089 Övriga kortfristiga skulder 1 501 – – 1 501 Upplupna kostnader 20 023 – – 20 023 Totala ﬁnansiella skulder 797 444 24 633 – 822 077 Finansiella kreditrisker Hanteringen av de ﬁnansiella kreditrisker som uppkommer i ekonomiförvaltningen, bland annat vid placering av likviditet regleras i Pricers ﬁnanspolicy. Transaktioner sker endast inom fastställda limiter och med utvalda kreditvärdiga motparter. Policyn för ränte- och kreditrisker är att eftersträva en låg riskproﬁl. Placering av tillfälliga likviditetsöverskott får endast ske i instrument utgivna av institut med högsta rating och hos etablerade bankförbindelser. Kapitalhantering Bolaget har en målsättning att ha en effektiv kapitalstruktur, med hänsyn till operatio - nella och ﬁnansiella risker, som möjliggör en långsiktig utveckling av bolaget samtidigt som aktieägarna erhåller en tillfredsställande avkastning. Kapital deﬁnieras som totalt eget kapital. Redovisat värde och verkligt värde för ﬁnansiella instrument Redovisat värde på tillgångar och skulder i rapport över ﬁnansiell ställning kan avvika från dess verkliga, bland att annat som följd av förändringar i marknadsräntor. Värderingen till verkligt värde på valutaterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor och valutor. För ﬁnansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar och likvida medel, leverantörsskulder och andra kortfristiga räntefria skulder bedöms det verkliga värdet överensstämma med det redovisade värdet. Verkligt värde för övriga lång- samt kortfristiga skulder bedöms inte avvika materiellt från redovisat värde. I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de ﬁnansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över ﬁnansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer: Nivå 1: Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument Nivå 2: Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1 Nivå 3: Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. FINANSIELLA INSTRUMENT Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 2022–12–31 Finansiella tillgångar – – – – Finansiella skulder – – – – Finansiella poster (tillgång (+), skuld (–)) – – – – Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 2021–12–31 Finansiella tillgångar – – – – Finansiella skulder – – – – Finansiella poster (tillgång (+), skuld (–)) – – – – Inga ﬁnansiella instrument har värderats till verkligt värde per den 31 december 2022 samt 2021. Kredit-/Motpartsrisk Kredit-/Motpartsrisk är risken att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra sina ﬁnansiella avtalsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets fordran. Pricers försäljning är fördelad på ett stort antal kunder med geograﬁsk spridning. Koncernen har upprättat rutiner för hur värdering av krediter och osäkra fordringar skall hanteras samt beslutsnivåer för olika kreditlimiter. Pricer har mångårig kännedom om merparten av sina kunder vilka i huvudsak utgörs av stora detalj- handels företag eller kedjor och kundförlusterna har historiskt varit små. Reservering för befarade kreditförluster har baserats på kundernas betalnings- och förlusthistorik. Historiska förluster justeras för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information som kan påverka kundernas förmåga att betala fordran. KONCENTRATION AV KREDITRISK 2022 Antal kunder Procent av antalet kunder Procent av portföljen Exponering < 1 MSEK 1 213 97% 22% Exponering 1–5 MSEK 28 2% 21% Exponering > 5 MSEK 11 1% 57% Totalt 1 252 100% 100% KONCENTRATION AV KREDITRISK 2021 Antal kunder Procent av antalet kunder Procent av portföljen Exponering < 1 MSEK 1 007 94% 9% Exponering 1–5 MSEK 49 5% 13% Exponering > 5 MSEK 14 1% 78% Totalt 1 070 100% 100% ÅLDERSANALYS AV KUNDFORDRINGAR 2022 2021 Förfallna men inte nedskrivna kundfordringar Förfallna betalningar Förfallna betalningar < 60 dagar 47 452 65 680 > 60 dagar 12 251 4 465 Totalt 59 703 70 145 Totala utestående fordringar 302 952 351 315 Nedskrivna kundfordringar 2022 2021 <60 dagar – – >60 dagar 2 934 2 841 Totalt 2 934 2 841 Reserv för befarade kreditförluster 2022 2021 Vid årets början 2 841 3 471 Reservering för befarade förluster 1 884 3 738 Konstaterade förluster 375 – Återvunna befarade förluster –2 166 –4 368 Reserv vid årets slut 2 934 2 841 Reﬁnansierings-/likviditetsrisk Reﬁnansierings-/likviditetsrisk är risken att ﬁnansieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska omsättas, samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet. Vid utgången av året har Pricer, utöver tillgängliga likvida medel, en checkräkningskredit uppgående till 48 MSEK (200) varav 0 MSEK (111,5) nyttjades och 48 MSEK (88,5) var outnyttjad. Skulder till kreditinstitut har ökat till följd av ett nyupptaget obligationslån hos Ture Invest AB. Obligationen löper över fyra år med rörlig räntesats (motsvarande STIBOR 3m +6,875 procent). Enligt obligationsvillkoren ska bolaget tillse att kvartalsvis pre - sentera sin ﬁnansiella position och uppfyllnad av kovenanter vilka är: • Bruttomarginalen får ej understiga 15 %. Detta mäts över 6 månader med kvarta - lets sista dag som utgångspunkt. • Minst 40 MSEK i disponibla medel per den 31 mars 2023. Efter detta ett mini - mum om 40 MSEK mätt som ett genomsnitt av sista månaden varje kvartal. • Koncernens nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA, med några justeringar i enlighet med låneavtalet. Redovisningsstandard för leasing, IFRS16, påverkar inte beräkningen, inte heller påverkar skatter, extraordinära poster, avyttring och nedskrivning av tillgångar, förluster som täcks av försäkring, samt aktiverade driftskostnader och transaktionskostnader enligt villkor i låneavtalet. Villkoren begränsar koncernens möjlighet att uppta ytterligare ﬁnansiell skuld samt avyttra tillgångar samt att genomföra utdelningar, utdelningsförbudet sträcker sig till 2026. Vidare har Pricer förbundit sig till att göra en nyemission, nyemissionen måste genomföras innan 30 juni uppgående till netto 200 MSEK alternativt uppgå till brutto 300 MSEK innan 30 september. Eftersom Pricer vid avgivandet av denna årsredovis - ning inte säkrat en nyemission föreligger osäkerhet kring uppfyllnad av lånevillkoren. FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 57 För koncernen och moderbolaget förfaller ﬁnansiella tillgångar och skulder inom 3 månader och maximalt inom 4 år, med undantag för leasingskulder. Bolaget bedömer att redovisat värde approximativt är detsamma som verkligt värde bland annat med avseende på posternas löptid och operativa karaktär. Finansiella tillgångar till upplupet anskaff- ningsvärde Finansiella skulder till upplupet anskaff– ningsvärde Totalt redovisat värde Verkligt värde KONCERNEN 2022 Kundfordringar 302 952 – 302 952 302 952 Upplupna intäkter 1 228 – 1 228 1 228 Övriga kortfristiga fordringar 269 054 – 269 054 269 054 Likvida medel 217 476 – 217 476 217 476 Totala ﬁnansiella tillgångar 790 710 – 790 710 790 710 Skulder till kreditinstitut – –239 956 –239 956 –250 000 Leverantörsskulder – –842 100 –842 100 –842 100 Leasingskulder – –28 099 –28 099 –28 099 Övriga kortfristiga skulder – –1 391 –1 391 –1 391 Upplupna kostnader – –26 124 –26 124 –26 124 Totala ﬁnansiella skulder – –1 137 670 –1 137 670 –1 147 714 KONCERNEN 2021 Kundfordringar 351 315 – 351 315 351 315 Upplupna intäkter 13 551 – 13 551 13 551 Övriga kortfristiga fordringar 198 179 – 198 179 198 179 Likvida medel 16 547 – 16 547 16 547 Totala ﬁnansiella tillgångar 579 592 – 579 592 579 592 Skulder till kreditinstitut – –111 544 –111 544 –111 544 Leverantörsskulder – –650 920 –650 920 –650 920 Leasingskulder – –36 783 –36 783 –36 783 Övriga kortfristiga skulder – –1 501 –1 501 –1 501 Upplupna kostnader – –20 023 –20 023 –20 023 Totala ﬁnansiella skulder – –820 771 –820 771 –820 771 MODERBOLAGET 2022 Kundfordringar 95 305 – 95 305 95 305 Fordringar hos koncernföretag 177 476 – 177 476 177 476 Övriga kortfristiga fordringar 252 204 – 252 204 252 204 Upplupna intäkter 297 – 297 297 Kassa och bank 186 351 – 186 351 186 351 Totala ﬁnansiella tillgångar 711 633 – 711 633 711 633 Skulder till kreditinstitut – –239 956 –239 956 –250 000 Leverantörsskulder – –829 149 –829 149 –829 149 Skulder till koncernföretag – –43 488 –43 488 –43 488 Övriga kortfristiga skulder – –48 –48 –48 Upplupna kostnader – –19 012 –19 012 –19 012 Totala ﬁnansiella skulder – –1 131 653 –1 131 653 –1 131 653 MODERBOLAGET 2021 Kundfordringar 125 198 – 125 198 125 198 Fordringar hos koncernföretag 319 796 – 319 796 319 796 Övriga kortfristiga fordringar 194 209 – 194 209 194 209 Upplupna intäkter 13 100 – 13 100 13 100 Kassa och bank 483 – 483 483 Totala ﬁnansiella tillgångar 652 786 – 652 786 652 786 Skulder till kreditinstitut – –111 544 –111 544 –111 544 Leverantörsskulder – –640 020 –640 020 –640 020 Skulder till koncernföretag – –25 025 –25 025 –25 025 Övriga kortfristiga skulder – –1 170 –1 170 –1 170 Upplupna kostnader – –15 567 –15 567 –15 567 Totala ﬁnansiella skulder – –793 326 –793 326 –793 326 FINANSIELLA RAPPORTER 58 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 NOT 21 LEASINGAVTAL REDOVISNINGSPRINCIPER LEASING Leasingavtal redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgångar. Bolaget har leasingavtal avseende främst kontors lokaler och bilar. Bolaget har valt att exkludera leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde och kort period. Leasingkostnaderna redovisas som avskrivningar på nyttjanderättstillgångar och ﬁnansiella räntekostnader på leasingskulderna. Moderbolaget redovisar all leasing som operationell leasing varpå kostnaderna redovisas direkt i resultaträkningen under respektive period. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, tillämpas koncernens marginella låneränta Nedan framgår upplysningar om redovisade värden avseende nyttjanderätter per underliggande tillgångsslag. Huvuddelen av koncernens operationella leasingavtal utgörs av hyreskostnader för moderbolagets lokal samt kontorslokaler för koncernens dotterbolag Pricer SAS samt Pricer Inc. Möjligheter till förlängningar eller uppsägning har inte beaktats då bolaget inte är rimligt säker på att utnyttja dessa alternativ. NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR – KONCERNEN 2022 2021 Lokaler Bilar Totalt Lokaler Bilar Totalt Ingående balans 30 340 4 533 34 873 40 389 3 294 43 683 Nya kontrakt 2 213 1 859 4 072 – 3 399 3 399 Nyttjanderätter som löpt ut – –1 243 –1 243 – –688 –688 Årets avskrivningar –11 569 –1 587 –13 156 –10 909 –1 523 –12 432 Valutakursdifferens 1 754 107 1 861 860 51 911 Redovisat värde 22 738 3 669 26 407 30 340 4 533 34 873 Nedan tydliggörs förfallotidpunkterna avseende bokfört värde av leasingskulderna. Odiskonterade kontrakterade åtaganden för leasing och övriga ﬁnansiella skulder framgår av not 20. LEASINGSKULDER – KONCERNEN 2022-12-31 2021-12-31 Kortfristiga – inom ett år 13 848 12 756 Långfristiga – mellan ett och fem år 14 251 24 027 Långfristiga – mer än fem år – – Totalt 28 099 36 783 Finansiella skulder till kreditinstitut utgörs enbart av leasingskulder. Förändringar i skulder hänförliga till ﬁnansieringsverksamheten framgår av nedan tabell. SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN – KONCERNEN 2022 2021 Skuld redovisad per 1 januari 36 783 45 300 Nya kontrakt 4 072 3 399 Amorteringar av leasingskulder –13 456 –12 132 Nyttjanderätter som löpt ut –1 243 –688 Valutakursdifferens 1 943 904 Redovisat värde 28 099 36 783 Belopp redovisade i resultaträkningen hänförliga till leasingavtal framgår av nedan tabell. BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN – KONCERNEN 2022 2021 Avskrivningar för nyttjanderättstillgångar 13 156 12 432 Räntekostnader för leasingskulder 841 1 037 Variabla leasingkostnader som inte inkluderas i värderingen av leasingskulder 1 323 1 209 Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal – – Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde 1 002 713 Totalt 16 322 15 391 Kassautﬂöde hänförligt till leasingskulden framgår av nedan tabell. KASSAUTFLÖDE – KONCERNEN 2022 2021 Räntekostnader för leasingskulder 841 1 037 Amorteringar av leasingskulder 13 456 12 132 Totalt 14 297 13 169 Moderbolaget har operationella leasingavtal för främst hyreskontrakt. Den redovisade kostnaden i moderbolaget avseende leasingavtal uppgick till 10 002 TSEK (8 935) under året. Nedan framgår upplysningar om moderbolagets icke uppsägningsbara leasingbetalningar. ICKE UPPSÄGNINGSBARA LEASINGBETALNINGAR FÖR OPERATIONELLA LEASINGAVTAL – MODERBOLAGET 2022 2021 Kortfristiga – inom ett år 8 347 8 077 Långfristiga – mellan ett och fem år 3 349 9 623 Långfristiga – mer än fem år – – Totalt 11 696 17 700 FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 59 NOT 22 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER REDOVISNINGSPRINCIPER EVENTUALFÖRPLIKTELSE En eventualförpliktelse föreligger om det ﬁnns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller ﬂera osäkra framtida händelser. Eventualförpliktelsen redovisas inte som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utﬂöde av resurser kommer att krävas eller för att förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet . Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Företagsinteckningar 300 000 100 000 300 000 100 000 Pantsatta aktier i dotterbolag 105 151 – – – Pantsatta fordringar 9 876 9 876 Totalt 415 027 100 000 309 876 100 000 NOT 23 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 24. SAMMANSTÄLLNING ÖVER TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE: År Försäljning av varor och tjänster till närstående Inköp av varor och tjänster från närstående Ränteintäkter Fordran hos närstående per 31 december Skuld till närstående per 31 december Transaktion med ledande befattningshavare 2022 – –200 – – – Dotterföretag 2022 1 240 601 –6 147 305 191 962 43 489 Dotterföretag 2021 1 050 393 –4 822 136 331 504 25 025 Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning Personer i ledande ställning erhåller inga ersättningar förutom arvoden och löneersättningar. Se vidare not 4 Anställda och personalkostnader. Inga väsentliga transaktioner har ägt rum med närstående som materiellt påverkar Pricers ﬁnansiella ställning eller resultat. Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Eventualförpliktelser Tullverket 6 562 5 726 300 300 Hyresgarantier 1 700 1 700 1 700 1 700 Totalt 8 262 7 426 2 000 2 000 Företagsinteckning är en generell säkerhet i form av ett åtagande gentemot banker. Hos moderbolaget är garantier utfärdade till tullmyndighet, hyresvärd samt förskottsbetalningar från kund. För bankgaranti ﬁnns spärrade medel på bolagens bankkonton. Som en konsekvens av den nya ﬁnansieringen som tecknats under 2022 har Pricer pantsatt aktier i dotterbolag till ett värde av 105 MSEK. Pantsatta aktier avser bolagen Pricer INC, Pricer SAS och Pricer Italy Srl. Pantsatta fordringar avser Pricer Holding AB. NOT 24 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Moderbolaget 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 157 204 1 158 142 Lämnade aktieägartillskott – – Lämnade koncernbidrag – – Årets avyttringar –9 863 Återbetalda aktieägartillskott - –938 Vid årets utgång 1 147 341 1 157 204 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början –967 205 –967 205 Vid årets utgång –967 205 –967 205 Redovisat värde andelar i koncernföretag 180 136 189 999 SPECIFIKATION AV MODERBOLAGETS DIREKTA INNEHAV AV ANDELAR I DOTTERFÖRETAG: Dotterföretag / Org.nr / Säte Andel i % Antal aktier/ andelar Valuta 2022-12-31 Redovisat värde 2021-12-31 Redovisat värde Pricer Holding AB, 556429-6027, Stockholm, Sverige 100 1 000 SEK 100 100 Pricer Communication AB, 556450-7563, Stockholm, Sverige 100 100 000 SEK 9 045 9 045 Pricer Explorative Research (PER) AB, 556454-7098, Stockholm, Sverige 100 260 SEK 527 527 Pricer SAS, RCS 395 238 751, Paris, Frankrike 100 2 138 EUR 170 228 170 228 Pricer Inc., 22-3215520, Delaware , USA 0 0 USD 0 9 759 Pricer GmbH, HR B 13017, Marktoberdorf, Bavaria, Germany 100 25 000 EUR 236 236 Pricer Italy Srl, 11384260961, Milano, Italy 0 0 EUR 0 104 Pricer E.S.L. Israel Ltd, 511838732, Tel Aviv, Israel 100 56 667 922 ILS 0 0 Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico S.A. de C.V., Mexiko 100 100 000 MXN 0 0 Andelar i koncernföretag 180 136 189 999 FINANSIELLA RAPPORTER 60 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 NOT 25 KASSAFLÖDESANALYS Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank 217 476 16 547 186 351 483 Total enligt rapport över ﬁnansiell ställning 217 476 16 547 186 351 483 Total enligt kassa- ﬂödesanalysen 217 476 16 547 186 351 483 Justering för poster som inte ingår i kassaﬂödet Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Avskrivningar 63 143 56 659 48 539 43 252 Nedskrivningar – 59 – 59 Periodiserade kostnader för aktiesparprogram –941 –4 853 –941 –4 853 Kursdifferenser/ omräkningsdifferenser 36 149 –10 868 33 796 –11 192 Förändring avsättningar 133 680 1 409 –786 Poster som inte ingår i kassaﬂödet 98 484 41 677 82 803 26 480 NOT 26 VINSTDISPOSITION REDOVISNINGSPRINCIPER UTBETALNING AV KAPITAL TILL ÄGARNA Av styrelsen föreslagen utdelning redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen fram till dess utbetalning sker . Till årsstämmans ﬁnns följande medel att förfoga: SEK Överkursfond 192 486 845 Balanserade vinstmedel –53 688 531 Årets resultat –33 349 125 Summa disponibla medel 105 809 189 Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning 105 809 189 Balanseras i ny räkning 105 809 189 NOT 27 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER ÅRETS UTGÅNG Pricer har den 20 april 2023 publicerat rapport för första kvartalet 2023. Vidare har Pricer tecknat ett ﬂertal ramavtal, däribland ett avtal med detaljhandelskedjan Rimi och även den italienska skönhetskedjan Pinalli. ICA Malmborgsgruppen har valt att teckna avtal för att digitala etiketter. Pricer har även tagit sin nya produktionslina i bruk via samarbetspartner Zollner Elektronik AG i Tyskland. STYRELSENS FÖRSLAG TILL PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 61 Styrelsens förslag till resultatdisposition Till årsstämman ﬁnns följande medel att förfoga SEK Överkursfond 192 846 845 Balanserade vinstmedel –53 688 531 Årets resultat –33 349 125 Summa disponibla medel 105 809 189 Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning 105 809 189 Summa att upplösa från Balanserade vinstmedel Balanseras i ny räkning 105 809 189 STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE 62 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Styrelsens och VD:s intygande Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo vis- ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de inter- nationella redovisningsstandarder som avses i Europa parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Års- och hållbarhetsredovisningen respektive koncern- redovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt Stockholm den 28 april 2023 Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 april 2023 Ernst & Young AB Jakob Wojcik Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Knut Faremo Ordförande Magnus Larsson Verkställande Direktör och Koncernchef Hans Granberg Jenni Virnes Jonas Guldstrand Irene Waldemarson över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksam - het, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår ikoncernen står inför. Års- och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 28 april 2023. Resultaträkning och balansräkning för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över ﬁnansiell ställning för koncernen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 7 juni 2023. REVISIONSBERÄTTELSE PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 63 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org nr 556427-7993 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis - ningen för Pricer AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 28–62 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets ﬁnansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp- rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent - liga avseenden rättvisande bild av koncernens ﬁnansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt International Financial Reporting Stan - dards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är för - enliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar, och bolagsstyrningsrapporten är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat- räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon - cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisors förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder- företag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Väsentlig osäkerhetsfaktor avseende antagande om fortsatt drift Utan att det påverkar våra uttalanden ovan vill vi fästa uppmärk - samheten på styrelsens information i förvaltningsberättelsen på sidan 29 under rubriken fortsatt drift samt not 1 och not 20 hänförligt till bolagets obligationslån med Ture Invest AB. Enligt lånevillkoren ska bolaget genomföra en nyemission uppgående till minst 200 MSEK innan 30 juni 2023 alternativt 300 MSEK innan 30 september 2023. Om bolaget inte uppfyller sina lånevillkor förfaller obligationslånet till betalning. Vid tidpunkten för vår revisionsberättelses angivande har någon nyemission inte genomförts. Dessa förhållanden tyder på att det ﬁnns en väsentlig osäkerhetsfaktor som kan leda till betydande tvivel om företagets förmåga att fortsätta verksamheten. Vi har inte modiﬁerat vårt uttalande på grund av detta. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Utöver de väsentliga osäkerhetsfaktorer avseen - de antagandet om fortsatt drift har vi identiﬁerat ytterligare särskilt betydelsefulla områden vilka beskrivs nedan. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningsta - gande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskriv - ningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ - den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Intäktsredovisning Beskrivning av området Intäkterna uppgår för år 2022 till 2268 MSEK i rapporten över to - talresultat för koncernen. Intäktsredovisning sker när det är sanno- likt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att till falla bola - get och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Intäkter från licensavtal gentemot slutkunder redovisas i samband med leverans eller installation beroende på avtalets konstruktion, och in - täkter från licensavtal gentemot partner företag redovisas i samband med leverans. Supportintäkter redovisas linjärt över avtalsperioden. Intäktsredovisning kopplat till ersättning för licenser gentemot slut - kund kräver att företags ledningen gör bedömningar avseende när i tiden som leverans eller respektive delleverans har uppfyllts. Detta medför att redovisning av koncernens intäkter innefattar ett visst inslag av bedömningar. Därför har intäktsredovisning bedömts vara ett särskilt betydelse fullt område i revisionen. En beskrivning av de antaganden som ligger till grund för företagets intäktsredovisning framgår av avsnittet redovisningsprinciper i not 1–2. Hur detta område beaktades i revisionen Vi har granskat att redovisningen av intäkter är förenlig med IFRS. Vi har genomfört detaljerad analytisk granskning med hjälp av databaserade analysverktyg, genomgång av avtal och stickprovskontroller av periodiseringar i samband med bokslut för att bedöma relevansen i redovisningen av intäkter. Vi har särskilt foku se rat på granskning av mer komplexa och nya kundavtal samt avklippskontroll av intäkter före respektive efter balans - dagen. Vi har även bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga. STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE 64 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Nedskrivning av goodwill och aktier i dotterbolag Beskrivning av området Goodwill redovisas till 281 MSEK (258 MSEK) i rapport över ﬁnan siell ställning för koncernen per 31 december 2022 och aktier i dotterbolag redovisas till 180 MSEK (190 MSEK) i moder - bolagets balansräkning. Som framgår av not 9 genomförs årligen, eller när det ﬁnns en indikation på nedskrivningsbehov, ett nedskrivningstest. Goodwill allokeras till kassagenererande enheter och i de fall det redovisa - de värdet överstiger det beräknade återvinningsvärdet skrivs till- gången ned till sitt återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fastställs genom att beräkna nyttjandevärdet och av not 9 framgår att vid beräkning av nyttjandevärdet görs antaganden om framtida re - sultatutveckling. För 2022 har inget nedskrivningsbehov bedömts föreligga. I not 9 framgår för vilka parametrar uppskattningar och bedömningar har gjorts. Till följd av de bedömningar och väsent - liga antaganden som krävs vid beräkning av nyttjandevärdet har vi bedömt värdering av goodwill och aktier i dotterbolag som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. Hur detta område beaktades i revisionen I vår revision har vi utvärderat bolagets process för att upprätta nedskrivningstest. Vi har granskat hur kassagenererande enheter identiﬁeras mot fastställda kriterier och jämfört med hur bolaget internt följer upp verksamheten. Vi har med hjälp av värderingsex - perter utvärderat använda värderingsmetoder och beräkningsmo- deller. Vi har även bedömt rimligheten i gjorda antaganden och känslighetsanalyser för förändrade antaganden och gjort jämförel - ser mot historiska utfall samt precision i tidigare gjorda prognoser. Rimligheten i använd diskonteringsränta och långsiktig tillväxt för respektive enhet har vi utvärderat genom jämförelser med andra bolag i samma bransch. Vi har även bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är tillräckliga och ändamålsenliga. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis- ningen och koncernredovisningen och återﬁnns på sidorna 2–27. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2022 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo - visningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identiﬁeras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo - visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis - ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för be- dömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagan - det om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realis - tiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel - sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets ﬁnansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo- visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent - ligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis - ningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identiﬁerar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig - heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 65 • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om - ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk - ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisions - bevisen, om det ﬁnns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksam - heten. Om vi drar slutsatsen att det ﬁnns en väsentlig osäker- hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksam- heten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräck - liga, modiﬁera uttalandet om årsredovisningen och koncern- redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern redovisningen återger de underliggande transak- tionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avse - ende den ﬁnansiella informationen för enheterna eller affärsak- tiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane - rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identiﬁerat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för re - visionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla område - na. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Pricer AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an- svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust moder bolagets och koncernens egna kapital, konsoli de rings- behov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning - en av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt - ningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum - melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget. • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE 66 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är fören - ligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på så - dana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållan - den som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av ESEF-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis - ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde - pappersmarknaden Pricer AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag- stadgade kravet. Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Pricer AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända - målsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det ﬁnns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rappor- ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18kräver att vi planerar och genomför våra gransk - ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligtRevR 18och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono - miska beslut som användare fattar med grund i ESEF-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av ﬁnansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näralig - gande tjänsteroch har därmed ett allsidigt system för kvalitets- kontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkes- utövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig - heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effek ti vi te ten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att ESEF-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaﬂö - desanalys samt noter i ESEF-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av ESEF-förordningen. Ernst & Young AB, Hamngatan 26, 11 47 Stockholm, utsågs till Pricer AB (publ) revisor av bolagsstämman den 11 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 23 april 2015. Stockholm den 28 april 2023 Ernst & Young AB Jakob Wojcik Auktoriserad revisor FEMÅRSÖVERSIKT – KONCERNEN PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 67 SAMTLIGA BELOPP I MSEK OM ANNAT EJ ANGES 2022 2021 2020 2019 2018 NYCKELTAL Nettoomsättning 2 267,8 1 765,8 1 759,5 1 002,9 1 194,5 Bruttoresultat 375,0 394,7 423,1 331,0 272,2 Rörelsekostnader –362,8 –291,8 –282,1 –227,2 –188,3 Jämförelsestörande kostnader – – – – – Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande kostnader –362,8 –291,8 –282,1 –227,2 –188,3 Rörelseresultat 21,1 97,2 155,2 100,4 89,1 Rörelsekapital 238,4 331,7 127,2 194,8 212,9 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 282,7 –174,7 264,9 145,3 83,7 Finansiella mått Soliditet, procent 36 46 59 72 69 Marginalmått Bruttomarginal, procent 16,5 22,4 24,0 33,0 22,8 Rörelsemarginal, procent 0,9 5,5 8,8 10,0 7,5 Avkastningsmått Eget kapital per aktie före utspädning 6,6 7,2 7,4 7,4 7,0 Eget kapital per aktie efter utspädning 6,6 7,2 7,4 7,3 6,9 Resultat per aktie före utspädning 0,04 0,72 1,16 0,89 0,79 Resultat per aktie efter utspädning 0,04 0,71 1,15 0,88 0,79 P/S tal 0,80 1,53 2,43 2,06 0,86 Övriga mått Orderingång 2 325 1 610 1 588 1 504 1 268 Orderstock den 31 december 493 383 495 731 224 Återkommande intäkter 44 32 Återkommande intäkter i procent av nettoomsättning 1,9 1,8 Medelantal anställda 188 172 144 127 109 Antal anställda vid utgången av resp. år 193 180 150 135 115 Femårsöversikt – koncernen ALTERNATIVA NYCKELTAL 68 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Alternativa nyckeltal ALTERNATIVA NYCKELTAL DEFINITION ORSAK TILL ANVÄNDNING RESULTATMÅTT Förändring i nettoomsättning justerat för valutakursföränd- ringar Relationen mellan periodens nettoomsättning och jämförelseperiodens nettoomsättning omräknad med periodens valutakurser. Måttet används av ledningen för att följa underliggande förändring i nettoomsättning i jämförbara valutor. Bruttoresultat Nettoomsättning minus Kostnad för sålda varor. Bruttoresultatet är ett viktigt mått för ledningen då det används för att analysera verksamhetens underliggande utveckling rensat för exempel- vis produktmix och prisförändringar som kan ge kraftiga svängningar i nettoomsättningen. Rörelsekostnader Avser försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings- och utvecklingskostnader som ingår i den löpande verksamheten. Rörelsekostnaderna ger en samlad bild av de kostnader som belastar den löpande verksamheten och är ett viktigt mått internt som ledningen kan påverka i hög utsträckning. Jämförelsestörande kostnader Kostnader av engångskaraktär som inte tillhör den löpande affärsverksamheten, exempelvis personal- kostnader relaterade till omstruktureringar. Måttet används av ledningen för att förstå vilka kostnader som inte tillhör den underliggande löpande verksamheten. Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande kostnader Rörelsekostnader minus jämförelsestörande kostnader. Nyckeltalet används av ledningen för att möjliggöra jämförbarhet av rörelsekostnaderna mellan perioder samt prognostisera framtida kostnadsutveckling. Rörelseresultat Resultat före ﬁnansiella poster och skatt. Rörelseresultatet ger en samlad bild av den totala resultatgenereringen i den operativa verksamheten. Detta är ett mycket viktigt mått internt som ledningen kan påverka i högre utsträckning än nettoresultatet. Rullande fyra kvartal Finansiella nyckeltal och mått baserade på senaste fyra kvartalen. Rullande fyra kvartal används för att visa ﬁnansiell utveckling över tid justerat för eventuella säsongseffekter. MARGINALMÅTT Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av nettoomsättning. Bruttomarginalen används såväl i den interna utvärderingen av enskilda affärer som för att följa utvecklingen över tiden för bolaget som helhet. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Rörelsemarginalen är ett av ledningens viktigaste mått för uppföljning av verksamheten då det mäter bolagets förmåga att omvandla netto- omsättning till rörelseresultat. KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT Soliditet Eget kapital i procent av totala tillgångarna. Ett traditionellt mått som ger en indikation på företagets förmåga att betala sina skulder. AVKASTNINGSMÅTT Eget kapital per aktie före/efter utspädning Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med viktat antal aktier före/efter utspädning på balansdagen. Utspädningseffekt kan uppkomma från bolagets utestående teckningsoptioner eller aktiesparprogram. Måttet används för visa på det egna kapitalets utveckling per aktie över tid samt att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag. Resultat per aktie före/efter utspädning Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före/efter utspädning under perioden. Utspädnings- effekt kan uppkomma från bolagets utestående teckningsoptioner eller aktiesparprogram. Måttet används för visa på resultatets utveckling per aktie över tid samt att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag. P/S-tal Aktiekursen på balansdagen dividerat med netto- omsättning per genomsnittligt antal aktier. Ett traditionellt mått på bolagets värdering i förhållande till omsätt- ningen som möjliggör jämförbarhet med andra bolag. ÖVRIGA MÅTT Orderingång Värdet av bindande kundorder, fakturerade service- avtal samt avrop under ramavtal. Förväntat framtida värde av ramavtal ingår ej. Orderingången används för att mäta efterfrågan på bolagets produkter och tjänster under en given period. Måttet är också en viktig trend- indikator om efterfrågan ökar/minskar mellan perioder. Förändring i orderingång juste- rat för valutakursförändringar Relationen mellan periodens orderingång och jäm förelse periodens orderingång omräknad med periodens valutakurser. Måttet används av ledningen för att följa underliggande förändring i orderingång i jämförbara valutor. Orderstock Värdet av orderingång som ej fakturerats. Storleken på orderstocken ger en indikation om nettoomsättningens utveckling på kort till medellång sikt. Återkommande intäkter Återkommande intäkter motsvarar värdet på tillhanda hållna pågående kontrakterade tjänster över en kontrakts period, vilka automatiskt förnyas eller löper bortom de nästkommande 12 månaderna, och som ensidigt kan återkallas av Pricer ifall kunden inte betalar. Visa hur stor del av den externa omsättningen som är återkommande. Återkommande intäkter är främst intäkter från underhåll och support- tjänster samt digitala prenumerations tjänster. Utöver de ﬁnansiella nyckeltal som omfattas av IFRS regelverk inkluderar denna rapport även andra nyckeltal och mått, s.k. alter na tiva nyckeltal, som Pricer anser vara viktiga för att följa upp, analysera och styra verksamheten. Dessa nyckeltal och mått tillhandahåller även bolagets intressenter med användbar information om bolagets ﬁnansiella ställning, resultat och utveck - ling på ett konsekvent sätt. Nedan framgår avstämningar och deﬁnitioner av de alternativa nyckeltal och mått som används i denna rapport och som inte går att utläsa direkt från de ﬁnansiella rapporterna. ALTERNATIVA NYCKELTAL PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 69 Alternativa nyckeltal BELOPP I MSEK OM ANNAT EJ ANGES 2022 2021 RESULTATMÅTT Rörelsekostnader Försäljningskostnader –203,1 –149,4 Administrationskostnader –107,8 –77,9 Forsknings- och utvecklingskostnader –51,9 –64,5 Rörelsekostnader –362,8 –291,8 Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster Rörelsekostnader –362,8 –291,8 – Varav jämförelsestörande poster – – Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster –362,8 –291,8 MARGINALMÅTT Nettoomsättning 2 267,8 1 765,8 – varav återkommande intäkter 43,9 31,7 Bruttoresultat 375,0 394,7 Bruttomarginal, procent 16,5 22,4 Rörelseresultat 21,1 97,2 Rörelsemarginal, procent 0,9 5,5 KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT Soliditet Totala tillgångar 2 037,2 1 730,7 Eget kapital 732,2 796,9 Soliditet, procent 36 46 AVKASTNINGSMÅTT Eget kapital per aktie före/efter utspädning Antal utestående aktier, miljontal 110,3 110,3 Utspädningseffekt, miljontal 0,2 0,8 Eget kapital 732,2 796,9 Eget kapital per aktie före utspädning, SEK 6,64 7,22 Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK 6,62 7,17 Resultat per aktie före/efter utspädning Genomsnittligt antal utestående aktier, miljontal 110,3 110,2 Utspädningseffekt, miljontal 0,2 0,8 Periodens resultat 4,8 79,1 Resultat per aktie före utspädning, SEK 0,04 0,72 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,04 0,71 P/S tal Nettoomsättning 2 267,8 1 765,8 Genomsnittligt utestående antal aktier, miljontal 110,3 110,2 Nettoomsättning per genomsnittligt antal aktier, SEK 20,55 16,02 Aktiekurs vid periodens utgång, B-aktie 16,36 24,50 P/S tal, SEK 0,80 1,53 AKTIEÄGARINFORMATION 70 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Årsstämma Årsstämman äger rum den 7 juni 2023 kl. 14.00 på Klara Konferens Klarabergsviadukten 90 Stockholm. Rätt att delta vid årsstämman Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 31maj 2023, dels anmäla sitt deltagande till bolaget senast torsdagen den1 juni kl. 18.00. Förvaltarregistrerade aktier För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman genom att avge sin poströst, låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktie boken per avstämningsdagen tisdagen den 30 maj 2023. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k.rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som har gjorts av relevant förvaltare senast fredagen den 2 juni 2023 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken. Fullmakter Om aktieägare poströstar genom ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren i original bifogas poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär ﬁnns tillgängligt på bolagets hemsida, www.pricer.com. Om aktieägaren är en juridisk person ska registreringsbevis eller annan behörighetshandling bifogas fullmaktsformuläret. Rätt att begära upplysningar Styrelsen och den verkställande direktören ska, om någon aktie ägare begär det, och styrelsen anser att det kan ske Aktieägarinformation utan väsentlig skada för bolaget, lämna upplysningar om dels förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på dag ord ningen, dels bolagets förhållande till annat koncernföretag. Begäran om sådana upplysningar ska lämnas skriftligen till Pricer AB, Att: Årsstämma, Box 215, 10124 Stockholm, alternativt via e-post till [email protected] senast fredagen den 26 maj 2023. Upplysningar lämnas genom att de hålls tillgängliga hos Bolaget på Bolagets webbplats www.pricer.com/sv/om-pricer/ bolagsstyrning/arsstamma/ och på adressen Pricer AB, Västra Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm, senast den 2 juni 2023 samt sänds till de aktieägare som så önskar och som uppgett sin adress. Behandling av personuppgifter För information om hur dina personuppgifter behandlas, vänligen se https://www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy- bolagsstammor-svenska.pdf. Tidpunkter för ekonomisk information Under 2023 planeras kvartalsrapporterna publiceras enligt följande: 20 april 2023 Delårsrapport januari–mars 2023 20 juli 2023 Delårsrapport januari–juni 2023 26 oktober 2023 Delårsrapport januari–september 2023 Distribution av ﬁnansiell information På webbplatsen www.pricer.com presenteras pressmeddelanden, delårsrapporter, årsredovisning och aktiekursdiagram. Prenumera - tion på information via e-post erbjuds på webb platsen där det även ﬁnns ett arkiv med äldre delårsrapporter och års redo visningar. Tryckt Årsredovisning distribueras till de aktieägare som så begär. HUVUDKONTOR Pricer AB Box 215 101 24 Stockholm Besöksadress: Västra Järnvägsgatan 7 111 64 Stockholm Sverige Telefon: +46 8 505 582 00 FRANKRIKE Pricer S.A.S. Parc Ariane – Bât. Saturne 2 Rue Hélène Boucher 78280 Guyancourt Frankrike Telefon: +33 1 61 08 40 20 SPANIEN Pricer SAS Suscrsal España C/ Haya nº 4, 4ª planta, oﬁcina 4 28044 Madrid Spanien Telefon: +34 672119005 TYSKLAND Pricer GmbH Zweibrücker Hof 2 D-58313 Herdecke Tyskland Telefon: +49 2330 9103 610 ISRAEL Pricer E.S.L. Israel Ltd. 20 Cinor St, appartment 74 7777 302, Ashdod Israel Telefon: +972 54 55 44 170 ITALIEN Pricer Italy Piassa Francesco Caltagirone 75 20099 Sesto San Giovanni Italien Telefon: +39 0294752325 BELGIEN Pricer Benelux MC-Square Schalienhoevedreef 20T 2800 Mechelen Belgium USA Pricer Inc. 303 Perimeter Center North – suite 525 Atlanta, GA 30346 USA Telefon: +1 866 463 4766 ASIEN Pricer Production and Sales 5/F, W Place 52 Wyndham Street, Central Hong Kong Telefon: +852 3103 1188 Pricer Taiwan Branch 10F, No. 17, Ln. 19, Sec. 1 Neihu Rd., Neihu Dist. Taipai 114061 Taiwan Adresser www.pricer.com Pricer AB är ett ledande globalt techföretag inom den snabbväxande marknaden för smart retail med digitala butikslösningar som både ökar butikers produktivitet och förhöjer köpupplevelsen. Genom digitala prisetiketter, avancerad teknik såsom optisk trådlös kommunikation och AI samt ständig innovation lägger Pricer grunden för kommunikation och effektivitet i butik. Bakom Pricers branschledande snabba, robusta och skalbara plattform som ständigt utvecklas med ny funktionalitet ligger 30års branscherfarenhet. Pricer grundades i Sverige 1991 och är listad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap.

AI Terminal

More from Pricer

Talk to a Data Expert