Nordisk Bergteknik

Annual Report (ESEF) • Mar 27, 2024

549300AVDXS5RAHMDK922023-01-012023-12-31iso4217:SEKxbrli:sharesiso4217:SEK549300AVDXS5RAHMDK922022-01-012022-12-31xbrli:shares549300AVDXS5RAHMDK922023-12-31549300AVDXS5RAHMDK922022-12-31549300AVDXS5RAHMDK922021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300AVDXS5RAHMDK922021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300AVDXS5RAHMDK922021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300AVDXS5RAHMDK922021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300AVDXS5RAHMDK922021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300AVDXS5RAHMDK922021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300AVDXS5RAHMDK922021-12-31549300AVDXS5RAHMDK922022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300AVDXS5RAHMDK922022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300AVDXS5RAHMDK922022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300AVDXS5RAHMDK922022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300AVDXS5RAHMDK922022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300AVDXS5RAHMDK922022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300AVDXS5RAHMDK922022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300AVDXS5RAHMDK922022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300AVDXS5RAHMDK922022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300AVDXS5RAHMDK922022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300AVDXS5RAHMDK922022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300AVDXS5RAHMDK922022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300AVDXS5RAHMDK922023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300AVDXS5RAHMDK922023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300AVDXS5RAHMDK922023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300AVDXS5RAHMDK922023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300AVDXS5RAHMDK922023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300AVDXS5RAHMDK922023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300AVDXS5RAHMDK922023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300AVDXS5RAHMDK922023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300AVDXS5RAHMDK922023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300AVDXS5RAHMDK922023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300AVDXS5RAHMDK922023-01-01549300AVDXS5RAHMDK922022-01-01 Årsredovisning 2023 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 2 INNEHÅLLSFÖRTECKING 4 2023 i korthet 5 Händelser under året 6 Det här är Nordisk Bergteknik 8 VD har ordet 12 Två lyckade norska fusioner 36 Aktien 64 Bolagsstyrningsrapport 16 En hållbar samhällsbyggare i ljuset av CSRD 26 Protek växer hos Nordisk Bergteknik 22 Förvärv 30 Marknadsöversikt 38 Hållbarhetsrapport ÅRSREDOVISNING Förvaltningsberättelse 80 Finansiella rapporter - koncernen 88 Noter koncernen 92 Finansiella rapporter - moderbolaget 136 Noter moderbolaget 140 Revisionsberättelse 153 Finansiell kalender 158 Kontaktuppgifter 158 3 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 2023 i korthet (MSEK) EBIT PER SEGMENT 2023 82 37 28 OMSÄTTNING PER SEGMENT 2023 1 641 1 004 880 Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige EBIT 133 MSEK OMSÄTTNING 3 526 MSEK EBIT-MARGINAL 3,8 % ANTAL MEDARBETARE 1 195 JUSTERAD EBIT-MARGINAL 4,9 % JUSTERAD EBIT 173 MSEK NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 4 Q1 Q2 Q3 Q4 På bolagsstämman i maj beslutar Nordisk Bergteknik om sin första utdelning till aktieägarna. De norska koncernbolagen Vestfold Fjellboring, Norsk Fjellsprengning och Fjellsprenger fusioneras för att skapa ett komplett bolag inom berghantering, Nordisk Fjellsprengning. Nordisk Bergteknik förvärvar STH Spår och Entreprenad och breddar sitt erbjudande med tjänster inom arbeten kring spårområden. I Norge fusioneras de två bergförstärkningsbolagen Gjerden Fjellskring och Visinor Fjell och skapar ett ledande bolag i Norden inom bergförstärkning, Nordisk Fjellsikring. Nordisk Bergteknik, via koncernbolaget Bohus Bergsprängning, tecknar ett nytt större avtal avseende byggandet av Västlänken. Nordisk Bergteknik, via koncernbolaget Nordisk Grunnteknikk, vinner sitt enskilt största uppdrag hittills avseende byggandet av den näst sista etappen i Fornebubanen. Nordisk Bergteknik förvärvar Power Mining och gör därmed sitt första förvärv i Finland. Händelser under året 5 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 B asen för verksamheten är gedigen ingenjörskompetens, betydande erfarenhet, långa kundrelationer och en ständig strävan efter att utföra varje uppdrag med högsta kvalitet och säkerhet, samt med hållbarhet i fokus. Nordisk Bergteknik verkar på en marknad med god underliggande tillväxt drivet av en stor andel långsiktiga offentliga investeringar. Koncernens kunder är huvudsakligen privata bolag, som i sin tur har helhetsuppdrag åt stat och kommun, med inriktning mot samhällsgemensam infrastruktur. Nordisk Bergteknik är vana vid alla sorters miljöer och arbetar i både mindre uppdrag och större projekt, då ofta som en av flera samarbetspartners. Koncernen erbjuder tjänster både ovan och under jord liksom i och på vatten. Miljö och säkerhet är av största vikt i arbetet. Nordisk Bergtekniks personal, för närvarande cirka 1 200 medarbetare, är välutbildad och förkovras löpande i gällande miljö- och säkerhetskrav. Koncernen strävar efter att ha en välunderhållen och modern maskinpark med fokus på arbetsmiljö, drifteffektivitet, säkerhet och miljö. Av koncernens flotta med olika maskiner och fordon är en betydande och växande andel miljöklassade. Koncernen verkar inom två affärsområden; berghantering och grundläggning, som i sin tur redovisas i de tre finansiella segmenten Berg Sverige, Berg Norge och Grund Sverige. Vision Nordisk Bergtekniks vision är att vara en ledande aktör inom berghantering- och grundläggningstjänster på respektive nationell marknad. Koncernen ska kännetecknas av en stark kultur, utpräglad entreprenörsanda, decentraliserad struktur, hög effektivitet och kvalitet. Värdegrund Följande värdeord ska genomsyra Nordisk Bergtekniks verksamhet: • Kompetenta i åtaganden och när Nordisk Berg- teknik framför alternativ och möjligheter • Effektiva när Nordisk Bergtekniks kunder sum- merar totala kostnader för åtaganden • Innovativa genom utveckling av arbetsmetoder och genomförande av åtaganden Det här är Nordisk Bergteknik Nordisk Bergteknik är en strategisk partner i valda nischer på marknaden för anläggnings- och entreprenadtjänster inom infrastruktur, gruv- och byggindustri. Koncernen, som är norra Europas största aktör med ett helhetserbjudande inom berghantering och grundläggning, driver 23 operationella bolag med starka positioner och varumärken på den regionala marknaden runt om i Sverige, Norge och Finland. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 6 Affärsmodell Koncernen arbetar huvudsakligen med en diversifierad portfölj av ett stort antal små och medelstora projekt som vanligen faktureras månatligen och på löpande räkning, vilket understryker den låga risknivån i verksamheten. Kundförlusterna har historiskt varit mycket låga. Grunden till framgången hos Nordisk Bergtekniks operativa bolag är en nära kundrelation. Nordisk Bergteknik strävar efter långsiktiga relationer och att ha branschens nöjdaste kunder genom ett utpräglat kundfokus, ett nära samarbete samt hållbara leveranser av högsta kvalitet. Tillväxtstrategi Nordisk Bergteknik ska växa både organiskt och genom förvärv. Ambitionen är att förvärva lokalt ledande och lönsamma aktörer som kompletterar och stärker nuvarande erbjudande och geografiska närvaro. Strategin kan delas upp i fyra delar: • Förstärka den nuvarande posi- tionen på lokala eller regionala marknader • Utöka befintligt tjänsteerbju- dande • Etablera sig på nya geografiska delmarknader • Fortsätta växa genom förvärv Styrkor och konkurrensfördelar • Betydande marknad med en förväntad stark långsiktig till- växt • Marknadsledare med höga och växande inträdesbarriärer • Hållbarhet, säkerhet och pro- duktivitet är kärnan i verksam- heten • Diversifierad projekt- och kund- portfölj som sänker risknivån och möjliggör en stabilitet i intjäningen över tid • Fragmenterad marknad med ett stort antal möjliga tilläggsför- värv med betydande potential för synergier Finansiella mål Tillväxt Uppnå en total årlig omsättningstillväxt överstigande 15 % över en konjunkturcykel, genererad genom såväl organisk tillväxt som genom kompletterande förvärv. Marginal Koncernen strävar efter att den justerade EBIT-marginalen ska överstiga 7 % på medellång sikt. Kapitalstruktur Nordisk Bergtekniks mål är att nettoskuldsättningen inte ska överstiga 2,5 gånger justerad EBITDA baserat på tolv månader rullande. Skuldsättningen kan tillfälligt vara högre, exempelvis i samband med större förvärv. Utdelningspolicy Nordisk Bergtekniks mål är att över tid dela ut upp till 40 procent av årets nettoresultat. Hänsyn ska tas till koncernens förvärvs- och tillväxtmöjligheter samt finansiella ställning och kassagenerering. >7 % Justerad EBIT-marginal på medellång sikt ≤2.5X Nettoskuld / Justerad EBITDA rullande tolv månader ≤40 % Utdelningspolicy över tid, av årets nettoresultat >15 % Årlig omsättnings- tillväxt över en konjunkturcykel 7 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 DET HÄR ÄR NORDISK BERGTEKNIK VD HAR ORDET Starkt kassaflöde och aktiviteter för att anpassa verksamheten till rådande marknadsklimat och förbättrad lönsamhet Efter en stark inledningen på verksamhetsåret såg vi påtagliga effekter från de kärva marknadsförhållandena framför allt till följd av den kraftigt minskade nyproduktionen av bostäder, och dess kringeffekter till den lokala infrastrukturen. Det medförde att den finansiella utvecklingen under året inte blev vad vi önskade. Vi har sedan i höstas successivt anpassat verksamheten till rådande marknadsklimat utan att äventyra vår kompetens och förmåga att framåt kunna agera offensivt när marknaden vänder. Även om vi för helåret redovisade en något negativ organisk omsättningstillväxt vill jag påstå att Nordisk Bergtekniks position som en ledande och strategisk aktör har stärkts under de senaste två åren, då vi mötte mycket starka jämförelsetal för helåret 2022. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till närmare 300 MSEK, med en mycket stark kassagenerering. Som en följd av lägre marknadsaktivitet ser vi även en lägre investeringstakt framöver. Vår övergripande strategi och långsiktiga finansiella ambition ligger fast och är uttryckt i våra finansiella mål. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 8 9 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 VD HAR ORDET Stärkt och breddat tjänsteerbjudande inom Berg Sverige Den kraftiga nedgången i bostadsbyggandet har successivt även påverkat den lokala infrastrukturen, samtidigt som vi sett en rad förseningar i större nationella infrastrukturprojekt. Sammantaget bidrog det till en organisk omsättningsminskning om 3 % under året. EBIT-marginalen tyngdes av en negativ effekt om 26 MSEK från en befarad kundförlust relaterad till projekt i Västlänken för AGN Haga samt omstruktureringskostnader. Justerat för dessa engångsrelaterade kostnader var marginalen högre än föregående år och uppgick till 6,6 %. Det är glädjande att vi upplever ett fortsatt starkt förtroende för Nordisk Bergteknik som strategisk samarbetspartner inom utbyggnaden av infrastruktur och den gröna omställningen. Även om segmentet fortfarande påverkas negativt av en lägre aktivitet inom lokal infrastruktur ser vi bland annat att tjänsteområdet gruv- och prospekteringsborrning utvecklas positivt och fortsätter att stärkas via stora och långvariga kontrakt som bidrar till stabilitet. Tjänsteområdet svarar för närmare 15 % av koncernens totala intäkter. Vidare har vi successivt, såväl organiskt som via förvärv, breddat tjänsteutbudet för att numera erbjuda en större andel av drift- och underhållstjänster samt tjänster inom materialhantering, vilket också minskar vårt säsongsberoende. Tilläggas kan att vi under det första kvartalet 2023 tillträdde det finska förvärvet Power Mining. Därmed är grunden lagd för ytterligare expansion i Finland över tid, samtidigt som Nordisk Bergteknik via Power Minings svenska dotterbolag stärker sina positioner gentemot den svenska gruvindustrin. Åtgärder för ökad effektivitet samt kostnadsbesparingar inom Grund Sverige Segmentets omsättning minskade organiskt med 28 %, medan EBIT-marginalen sjönk till 3,1 %, att jämföra med fjolårets 11,0 %. Utvecklingen förklaras av den kraftigt försämrade konjunkturen inom bostadsbyggande. Även om vår direkta exponering mot bostadssektorn är relativt begränsad leder det till spridningseffekter till den lokala infrastrukturen som blev tydliga under det tredje kvartalet. Vi har vidtagit åtgärder och kommer fortsätta arbetet med att allokera våra resurser till uppdrag som ger bästa möjliga produktivitet och effektivitet samt att arbeta med fortsatta kostnadsbesparingar. Dessutom har vi inlett ett mer strategiskt arbete för att utvärdera den framtida strukturen för hela vår grundläggningsverksamhet. ettoomsättningen minskade organiskt med 4 %, vilket inte motsvarar våra förväntningar. Trots detta visar det på styrkan i bredden på vår affär, som till stor del kompenserat nedgången, särskilt när man beaktar de starka jämförelsetalen från fjolåret. Detsamma gäller den justerade EBIT-marginalen som, delvis till följd av hårdnad priskonkurrens och lägre efterfrågan än vad vi dimensionerat oss för inom främst segmentet Grund Sverige, landade på 4,9 %. Även detta ligger under våra långsiktiga finansiella mål och är en siffra som vi inte är nöjda med, men heller inte är överraskade över, marknadsklimatet beaktat. Omorganisering för ökad effektivitet inom Berg Norge Under hösten skapade vi ett ledande nordiskt bolag inom bergförstärkning, Nordisk Fjellsikring, genom att slå samman våra norska verksamheter inom området. Arbetet har löpt enligt plan och kommer successivt att ha positiv inverkan på verksamheten i form av effektivare styrning, skalfördelar och andra synergier. Även om den långa och kalla vintern hade en negativ påverkan på den finansiella utvecklingen under slutet av året räknar vi med en god efterfrågan framöver. Detta dels tack vare striktare regler avseende underhåll av tåg- och vägtunnlar, dels tack vare klimateffekter som medfört fler insatser mot skred och ras. Vidare tecknade vi vårt enskilt största uppdrag i Norge hittills, som uppskattas omsätta 100 MSEK under 2024, avseende byggandet av den näst sista etappen av Fornebubanen. Omsättningen inom Berg Norge ökade 4 % organiskt och överskred för första gången 1 miljard kronor. EBIT-marginalen uppgick till 3,7 %, och påverkades negativt av omstruktureringskostnader. N VD HAR ORDET NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 10 ANDREAS CHRISTOFFERSSON VD OCH KONCERNCHEF GÖTEBORG DEN 26 MARS 2024 Ett långsiktigt och hållbart samhälle Nordisk Bergteknik har en klar ambition att vara delaktig i utvecklingen av det hållbara samhället och hållbarhetsfrågor spelar en viktig roll inom grundläggning och berghantering. Koncernen bidrar till utvecklingen genom en rad olika projekt och uppdrag med en tydlig hållbarhetsstämpel, såsom etablering av vindkraftsparker, infrastrukturprojekt och utvinning av viktiga mineraler för grön omställning. Styrelsen har nyligen antagit klimatmål i linje med Sveriges och EU:s målsättningar. Följande mål har antagits för 2030: • Minska CO2e-utsläppen från egen verksamhet med 40 % (scope 1-2) • Minska CO2e-utsläppen i värdekedjan med 30 % (scope 3) • Minska koldioxidintensiteten med 30 % (scope 1-3), mätt som ton CO2e/nettoomsättning Vidare är vi även stolta över att ha en av de största och modernaste maskinparkerna för vår bransch i Norden. Något som inte bara gör oss effektiva utan också ger många hållbarhetsmässiga fördelar i vårt arbete. Framtidsutsikt Vår tidigare bedömning om att det fortsatt finns ett stort underliggande behov av infrastruktursatsningar samt en allt högre efterfrågan på drifts- och underhållstjänster i befintliga transportnät samt övrig infrastruktur kvarstår. Inte minst med anledning av Sveriges inträde i Nato och de nya krav som bedöms ställas på landets infrastruktur, och då inte minst räls- och vägnät. Där utöver finns behov av en rad av våra tjänster i samband med att den gröna omställningen realiseras. Vi delar dock, liksom flera större branschaktörer, bedömningen att aktivitetsnivån inom bostadsbyggande kommer fortsätta på en låg nivå kommande kvartal vilket medför en lägre aktivitetsnivå även inom lokal infrastruktur. Förutom att anpassa vår egna kostnadsmassa till rådande marknadsklimat har vi under året, som sagts, breddat tjänsteutbudet inom Berg Sverige, vilket dels ger oss än mer diversifierade och stabila intäkter samtidigt som säsongsberoendet reduceras ytterligare. Avslutningsvis skulle jag vilja att rikta ett stort tack till alla medarbetare för era insatser under det gångna året samt till våra kunder och ägare för visat förtroende. Som norra Europas ledande aktör, med ett helhetserbjudande inom berghantering och grundläggning, är vi redo att axla ett nytt år som strategisk partner på en betydande och stabilt växande marknad över tid. Med en anpassad kostnadsmassa, en modern maskinpark och inte minst en gedigen yrkeskår ser vi framtiden an med tillförsikt. 11 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 VD HAR ORDET MARTIN STAMNESØY Roll : Arbetsledare Avdelning: Svarstad, Norge Kommentar: - Det som är spännande med det här jobbet är alla fantastiska platser vi upplever, och inget jobb är det andra likt. Alltid nya utmaningar att ta tag i. - Jag har jobbat här i 14 år och har jobbat mycket med rep, så det är min specialitet inom området. TVÅ LYCKADE NORSKA FUSIONER NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 12 TVÅ LYCKADE NORSKA FUSIONER: “Viktigt att bygga de båda företagen så starka som möjligt” Under det gångna året har Nordisk Bergteknik utfört två fusioner i Norge som resulterat i Nordisk Fjellsikring och Nordisk Fjellsprengning. – Vi såg fördelarna med att kombinera verksamheterna i stället för att fortsätta som separata enheter, säger Andreas Christoffersson, koncern- vd på Nordisk Bergteknik. Nordisk Fjellsikring tar uppdrag från såväl stat och kommun som den privata sektorn och andra entreprenörer. Tjänster som erbjuds är bergssäkring, betongsprutning, tunnelsäkring och installation av säkerhetsstängsel. Efter sammanslagningen av Visinor Fjell AS och Gjerden Fjellsikring AS kan bolagen nu dra nytta av varandras specialkompetenser och erfarenheter för att öka sin effektivitet och samla resurser inför större projekt, vilket möjliggör erbjudande av mer skräddarsydda och omfattande tjänster. – Sammanslagningen har varit ett önskemål från bolagen själva, vilket känns bra. Vi har blivit mycket starkare tillsammans och är en stabil kraft i marknaden att räkna med. Inga jobb är för stora för oss inom fjellsikring, säger Oddbjørn Røed, som är Norgechef för Nordisk Bergteknik sedan sex år tillbaka. Bergförstärkningsarbete innefattar allt ifrån akutinsatser efter ras till planerat underhållsarbete och uppgradering av säkerhet, och insatserna spänner över hela Norge och även Sverige. – Målet är att vara en komplett underleverantör till huvudentreprenörerna där vi kan sätta ihop ett paket som ingen annan har möjlighet att göra. Fusionen var det sista steget för att kunna få ut maximala synergier och gör oss beredda för att ta fler kontrakt, säger Oddbjørn Røed. FOTO: HEIDI MARIE GØPERØD 13 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 Bolaget har anställda med bilar och utrustning i hela Norge genom sex avdelningar och kan rycka in på kort varsel. – Vi är bra på adhoc-lösningar och kanske det mest mobila bolaget inom vårt fält, säger Vegar Gjerden som är VD för Nordisk Fjellsikring. Ser redan positiv effekt Tidigare hade bolagen olika resurser vad gäller utrustning som liftar och lastbilar respektive truckar, men nu kan arbetslagen snabbt dela resurser och säkra den utrustning som behövs för de olika uppdragen. – Nu har vi alltid rätt utrustning till rätt jobb på rätt plats. Vi ser redan effekt av detta och har ökat produktiviteten, säger Vegar Gjerden. Bolagen började samarbeta tätare i mars och ett halvår senare var fusionen formellt ett faktum. På denna tid har omsättningen ökat. – Det har varit en succé så här långt! Det är imponerande, framhåller Vegar Gjerden. Nybildade Nordisk Fjellsprengning redo för 2024 Det är inte första gången som Nordisk Bergteknik har fusionerat flera bolag i samma bransch. Norsk Fjellsprengning och Fjellsprenger har till exempel slagits ihop med Vestfold Fjellboring för att bilda Nordisk Fjellsprengning under 2023. – Det var en naturlig sammanslagning då de olika bolagen hade samarbetat sedan 2017. Vi såg fördelarna med att kombinera verksamheterna i stället för att fortsätta som separata enheter, säger Andreas Christoffersson. Omtaget har redan lett till resultat. – Det har gjort att vi har kunnat ta lite mer kompletta uppdrag än tidigare. Det har också lett till fler specialuppdrag med inom säkring och vajersågning, säger Oddbjørn Røed som är Nordisk Bergtekniks Norgechef. Fusionerna har haft olika förutsättningar men ses både som lyckade sammanslagningar. – Bolagen inom Fjellsikring var utspridda geografiskt och var konkurrenter tidigare. Bolagen som bildade Nordisk Fjellsprengning har känt varandra bättre innan så det har varit en lite enklare resa. Fakta: Nordisk Fjellsikring Nordisk Fjellsikring är Norges ledande bolag inom bergförstärkning. Bolaget tar uppdrag från såväl stat och kommun som den privata sektorn och andra entreprenörer. Tjänster som erbjuds är bergsskydd, betongsprutning, tunnelskydd och installation av säkerhetsstängsel. TVÅ LYCKADE NORSKA FUSIONER NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 14 Fakta: Nordisk Fjellsprengning Nordisk Fjellsprengning erbjuder tjänster inom berghantering så som borrning och losshållning, både inom vägprojekt, järnväg, tomter men även mindre byggprojekt. De tar även större uppdrag inom tunnelbygge, bergrum och schakt, samt olika specialuppdrag. Ledorden är att vara offensiv, stabil och effektiv. Bolaget har omkring 80 anställda som utför uppdrag i Norge och Sverige. Det har blivit en succé! För närvarande finns inga tankar om att i sin tur slå ihop dessa nybildade bolag: Nordisk Fjellsikring och Nordisk Fjellsprengning. –Vi utesluter dock inget, men det viktiga nu är att bygga de båda företagen så starka som möjligt, menar Oddbjørn Røed. Trots att det makroekonomiskt ser tufft ut under första halvåret 2024 ser Oddbjørn Røed med spänning fram emot det nya året. – Jag är väldigt optimistisk. Vi har fått en bra start på nästa år med många projekt att räkna på. Utrustning och personal är förstås två viktiga komponenter i sammanslagningen. – Vi är väldigt fokuserade på att ha rätt kunskap och ta tillvara på den. Det har varit stort fokus på detta i båda fusionerna som nu ligger bakom oss. Vi har haft flera träffar i år med alla anställda, både inom Fjellsprengning och Fjellsikring och lyckats med det. Är väl förberedda För bergförstärkningsbranschen har det blivit fler jobb, dels på grund av hårdare regler, men också på grund av klimateffekt som medfört fler insatser mot skred och ras. Förutom en stor marknad för underhåll av befintliga tunnlar måste Norge anpassa sitt regelverk till EU:s lagstiftning. Det handlar främst om att förbättra belysning men även om breddning i vissa fall eller förstärkningar och breddning. – Vi är redo för eftersäkring, bultning och sprutbetong med 180 anställda som är väl förberedda för när de uppdragen kommer, säger Vegar Gjerden. – Med stora avtal som sträcker sig över flera fylken och flera regioner, kommer vi att kunna planera säsongen bättre, säger Andreas Christoffersson. – Vi är väl positionerade för både jobb ovan och under jord och målet är att Nordisk Bergteknik- koncernen ska bli den föredragna partnern för allt inom gruvindustrin i Norden, slår Oddbjørn Røed fast. 15 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 TVÅ LYCKADE NORSKA FUSIONER – Det blir en mer omfattande rapportering, men det kommer också bli lättare att jämföra vad bolagen faktiskt gör på hållbarhetsområdet, säger Åsa Ekberg. Åsa Ekberg har varit hållbarhetsansvarig på Nordisk Bergteknik sedan oktober 2022. Hon har tidigare jobbat som hållbarhetskonsult och icke- finansiell revisor och hjälpte Nordisk Bergteknik att upprätta sin första hållbarhetsrapport 2021. – Det är väldigt kul och intressant att få vara med på Nordisk Bergtekniks resa. Det sker så många bra initiativ i de olika bolagen i koncernen som inte alltid uttryckligen benämns i termer av hållbarhet, men ofta är det precis det som det handlar om. Det är en väldigt fin utveckling som vi också vill dokumentera på det sätt som det förtjänar. Åsa Ekberg framhåller att dotterbolagen är väldigt innovativa. Ett exempel på det är TSB Borrentreprenad som utvecklade en egen eldriven borrigg som, förutom ledde till effektivisering av det dagliga arbetet, även förbättrade arbetsmiljön för de anställda. Krav: Hållbarhetsarbetet ska kunna jämföras mellan bolag Som börsnoterat bolag tillhör Nordisk Bergteknik den grupp av företag som är först ut med att gå över till CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). NORDISK BERGTEKNIK: En hållbar samhällsbyggare i ljuset av CSRD Som en viktig aktör för att bygga det moderna samhället står Nordisk Bergteknik inför en omvälvande period när EU inför det nya lagkravet för obligatorisk hållbarhetsrapportering, CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 16 Syftet med den nya lagstiftningen är bland annat att motverka greenwashing. Det arbete som görs måste vara förankrat i konkreta strategier, initiativ, åtgärder och mätbara resultat. Åsa Ekberg välkomnar den nya lagstiftningen: – Det behövs tydlighet för att man lättare ska kunna jämföra bolag. Därför är det bra att alla rapporterar på samma sätt, men det är en tight tidsplan, erkänner hon. Övergången till CSRD- rapporteringen har gjort att mycket arbete har gått till att förbereda inför införandet av CSRD. För Nordisk Bergtekniks del har förarbetet bland annat bestått i att en så kallad dubbel väsentlighetsanalys gjorts under andra halvan av 2023. En dubbel väsentlighetsanalys syftar till att identifiera vilken påverkan verksamheten har på människa och miljö samt hur verksamheten påverkas finansiellt av hållbarhetsfrågor. Arbetet innebar att intervjuer med olika intressentgrupper, såsom finansiärer, ägare, VD:ar för dotterbolag, och inte minst kunder, genomfördes. Därefter hölls en workshop där representanter från ledningen, staben och dotterbolagen deltog. En väsentlighetsanalys inom ramen för CSRD kommer att behövas ses över årligen, men en mer grundlig översyn görs vartannat eller vart tredje år, bedömer Åsa Ekberg. 17 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NORDISK BERGTEKNIK - EN HÅLLBAR SAMHÄLLSBYGGARE Kartläggning tydliggör även möjligheter I väsentlighetsanalysen ska inte bara risker och påverkan kartläggas, utan även möjligheter: – För vår del kan klimatförändringar innebära möjligheter i form av fler uppdrag kopplat till bergförstärkning till följd av ökat extremväder och skred. Netto noll är ett uttryck som används flitigt i hållbarhetssammanhang. Nordisk Bergteknik har nyligen antagit mål om att minska utsläppen med 90 procent fram till år 2050, med ett mer kortsiktigt mål för 2030. – Vi vill få ner utsläppen så mycket som möjligt, men vår utmaning finns framför allt i värdekedjan, säger Åsa Ekberg. Förklaringen är enkel. Bolaget använder mycket koldioxidintensiva material som stål, betong och cement där de är beroende av leverantörernas klimatarbete. En bärande del i att minska sin klimatpåverkan är att kartlägga scope 3-utsläppen, som inkluderar utsläpp i hela företagets värdekedja - alltså inte bara företagets direkta utsläpp (scope 1) eller utsläpp från inköpt energi ”Vissa av våra investerare ser oss som en “mörkgrön” investering; att vi verkligen har möjlighet att bidra till den gröna omställningen.” NORDISK BERGTEKNIK - EN HÅLLBAR SAMHÄLLSBYGGARE NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 18 Fakta: CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), är ett nytt EU-direktiv som ska säkerställa att företag rapporterar effekten av verksamhetens sociala och miljömässiga aktiviteter. CSRD kommer att beröra närmare 50 000 bolag, både stora, medelstora och små företag som är verksamma på EU:s marknader. Kraven på hållbarhetsrapportering ska bli tydligare och ersätter den nuvarande rapporteringen NFRD som av EU-kommissionen ansetts vara för svag och otydlig. CSRD medför flera förändringar. Bland annat förtydliganden om dubbelt väsentlighetsperspektiv, rapportering enligt EU–standarder samt krav på tredjepartsgranskning. som företaget förbrukar (scope 2). Ett arbete som Nordisk Bergteknik har påbörjat och som förväntas bli klart under nästa år. – Vi har såklart lättare för att själva påverka våra direkta utsläpp genom vilka bränslen vi använder i våra maskiner, men samtidigt behöver det ställas krav redan i upphandlingen på mer miljövänliga bränslen. Något som idag fortfarande inte är så vanligt. “Bygger det hållbara samhället” Nordisk Bergteknik vill positionera sig som en “möjliggörare för den gröna omställningen”. – Vissa av våra investerare ser oss som en “mörkgrön” investering; att vi verkligen har möjlighet att bidra till den gröna omställningen. Vårt bidrag sker till exempel genom att vi möjliggör för koldioxidsnål energi och transporter genom att utföra anläggningsarbeten i anslutning till järnvägar och vindkraftsparker. Vi bidrar även genom prospekteringsborrning efter viktiga mineraler och metaller som behövs för omställningen. Som byggare av det hållbara samhället måste Nordisk Bergteknik också förhålla sig till EU:s taxonomi som i dagsläget berör noterade bolag som har fler än 500 anställda. Taxonomin är ett gemensamt språk för vad som ska definieras som miljömässigt hållbart. Taxonomin ska ge företag, investerare och beslutsfattare lämpliga definitioner av vilka ekonomiska verksamheter som kan anses vara miljömässigt hållbara. Samarbetar över hela värdekedjan – Vi som underleverantörer till andra aktörer inom exempelvis byggsektorn har oftast begränsad påverkan på projektets utformning och det är en utmaning att säkerställa att projektet uppfyller kriterierna i taxonomin. Det innebär att vi i ännu större utsträckning behöver samarbeta med andra aktörer i värdekedjan och ha en dialog med både våra kunder och egna underentreprenörer för att kunna avgöra hur ”gröna” vi är. – Det kan på längre sikt leda till att man får välja bort vissa projekt. Om det påverkar vårt hållbarhetsarbete och klimatavtryck för mycket, då kan vi komma att ta beslutet att inte ta på oss det uppdraget. ”Vi vill få ner utsläppen så mycket som möjligt, men vår utmaning finns framförallt i värdekedjan.” ÅSA EKBERG Roll : Hållbarhetsansvarig på Nordisk Bergteknik Bor: Kullavik Intressen: Idrott, träning och frilufsliv 19 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NORDISK BERGTEKNIK - EN HÅLLBAR SAMHÄLLSBYGGARE Våra affärsområden Berghantering Inom affärsområdet berghantering är Nordisk Bergteknik en ledande och strategisk samarbetspartner med starka lokala positioner runt om i Sverige, Norge och Finland. Affärsområdet har samlat specialister och erbjuder tjänster inom framför allt borrning, losshållning och bergförstärkning, men också inom prospektering, krossning, betongsprutning, underhåll av betongkonstruktioner samt drift- och underhåll av transportnät och infrastruktur. Nordisk Bergtekniks bolag inom berghantering erbjuder professionella tjänster inom infrastruktur, byggentreprenader, vindkraftsparker, gruvor, naturnära miljöer med mera. Verksamheterna är idag baserade i Sverige, Norge och Finland men kan arbeta bredare än så. Inom de operativa bolagen finns erfarenhet som sträcker sig tillbaka ända till 1960-talet. Basen för verksamheten är gedigen ingenjörskunskap, betydande erfarenhet och långa kundrelationer samt en ständig strävan efter att utföra varje uppdrag med högsta kvalitet och säkerhet samt med hållbarhet i centrum. Nordisk Bergteknik strävar efter att ha en välunderhållen och modern maskinpark för att säkerställa en god arbetsmiljö samt hög driftseffektivitet och driftsäkerhet. Grundläggning Inom affärsområdet grundläggning har Nordisk Bergteknik samlat ledande kompetens på området. Koncernen är en strategisk och trygg partner, med en marknadsledande position i Sverige, som erbjuder tjänster inom framför allt pålning, spontning och grundförstärkning, men också injektering, jordspikning, jordförstärkning och grundvattensänkning. Sedan 2003 har bolagen inom koncernen utfört tusentals grundläggningsarbeten och miljontals pålningsmeter. Det har gjort företaget till marknadsledare i Skandinavien inom området injekterade pålar samt att bolaget ligger i framkant inom flera andra expertområden, till exempel spontning och grundförstärkning. Affärsområdet erbjuder såväl sina tjänster som en modern maskinpark och tar sig an mindre uppdrag samt större projekt som en av flera leverantörer. Affärsområdets bredd samt spetskompetens inom grundläggning gör att Nordisk Bergteknik kan erbjuda helhetslösningar över hela Sverige, men även i Norge och kan också ta specifika uppdrag på den övriga nordiska marknaden eller från gång till gång den internationella marknaden. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 20 Synergier och koncerngemensamma aktiviteter Synergier Inträdesbarriärer GrundläggningBerghantering BORRNING Borrning för prospektering, losshållning och förstärkning LOSSHÅLLNING Kross och försäljning av material (ex betong och grus) BERGFÖRSTÄRKNING Vidmakthållning av berg och betongkonstruktioner Kunskapsdelning Flexibel resurs- och maskinfördelning Samordning av inköp på en central nivå Effektiva koncernfunktioner Marknadskoordinering Skalfördelar Stark marknadsposition och historisk utveckling Hög expertis bland anställda Modern och omfattande maskinpark Lokal know-how PÅLNING Pålning för att säkerställa en stabil och säker grund SPONTNING Spontning hindrar vatten och jord från att ta sig in på ett byggområde GRUNDFÖRSTÄRKNING Pålning för att hindra eller förebygga att en byggnad sjunker ANDRA TJÄNSTER Sänkning av grundvatten, putsning och jordspikning Huvudtjänster inom affärsområdet berghantering består av borrning, losshållning, bergförstärkning och inom affärsområdet grundläggning består de av pålning, spontning och grundförstärkning. Koncernen arbetar kontinuerligt med att realisera synergier via kunskapsdelning av ”best practice” inom ingenjörskunnande, delade resurser och maskinpark inom koncernbolagen men även genom samordning av inköp för att kunna pressa priserna och skapa stordriftsfördelar, effektiva koncernfunktioner samt marknadskoordinering. Tillsammans skapar synergierna inträdesbarriärer för konkurrerande verksamheter marknadskoordinering. 21 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 VÅRA AFFÄRSOMRÅDEN Förvärv Förvärvsstrategi Nordisk Bergtekniks strategi innefattar att förvärva lokalt ledande och lönsamma aktörer som kompletterar och stärker koncernens nuvarande erbjudande och geografiska närvaro. Strategin innebär att förvärven både kan ske med syfte att förstärka den nuvarande positionen på lokala eller regionala marknader, utöka befintligt tjänsteerbjudande eller för att etableras på nya delmarknader. Nordisk Bergteknik har en aktiv förvärvsagenda och en ständigt pågående identifiering och utvärdering av potentiella förvärvskandidater. Nordisk Bergtekniks förvärvshistorik och etablerade nätverk inom sektorn gör att bolaget bedömer att de kan identifiera vilka kandidater på marknaden som är mest relevanta. De primära källorna för potentiella förvärv är referenser från Nordisk Bergtekniks lokala ledningsgrupper, den centrala ledningens nätverk, förfrågningar och via mäklare. En attraktiv köpare Nordisk Bergteknik ser sig själva som en attraktiv köpare och ägare av sina dotterbolag och anser sig addera värde för dem ur ett antal olika perspektiv. Dels genom att erbjuda de bästa arbetsmiljöförhållandena inom sin sektor och genom sitt hållbarhetsengagemang som genomsyrar hela verksamheten. Detta återspeglas inte minst i den moderna maskinparken, men även hos personalen som har en bred och lång erfarenhet i kombination med gedigen kunskap inom respektive område. Genom att få tillgång till Nordisk Bergtekniks samlade kompetens och finansiella styrka skapas förutsättningar för fortsatt lönsam tillväxt och kompetensutveckling. Dessutom har Nordisk Bergteknik en lång historik och ett gott rykte på marknaden. Koncernen har en robust affärsmodell med väletablerade styrprocesser inom en tydlig nisch och en utarbetad förvärvsstrategi för fortsatt NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 22 Identifiering Introduktions- möte Intern utvärdering Presentation av bud Due diligence Köpeavtal Styrelse- beslut Avslut Integration Beslutspunkt ~1 månad ~1-2 månader Förhandling • Utvärdering genomförd av Nordisk Bergtekniks ledningsgrupp Fokus på ledningens kompetens och företagskultur • ~1 månad Exklusivitet • • • Standardiserad finansiell och legal DD utförs innan alla förvärv Omfattning (liten / medel / stor) beroende på förvärvets storlek Standardiserat köpeavtal som exempelvis reglerar: - Återinvesteringar - Garantier och ansvarsförbindelser - Konkurrens - Nyanställningsavtal tillväxt. Sammantaget skapar alla dessa faktorer bra förutsättningar för de dotterbolag som ingår i koncernen att fortsätta bedriva sin verksamhet på egen hand och med hjälp av Nordisk Bergtekniks varumärke och stöd säkerställa fortsatt lönsam tillväxt och bygga relationer med nyckelpersoner för potentiella förvärv. Förvärvsprocessen Nordisk Bergteknik har implementerat en standardiserad process som startar med identifiering av potentiella förvärvskandidater och slutar med integration av ett genomfört förvärv. Processen inkluderar även en noggrann analys, en s.k. due diligence-process samt en förhandling. Ett typexempel på en förvärvsprocess illustreras i grafen ovan. I allmänhet är förvärvsprocessen slutförd på cirka 3–4 månader. 23 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 FÖRVÄRV FÖRVÄRV NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 24 Integrationsprocess Efter ett förvärv har genomförts är det viktigt att det förvärvade bolaget integreras effektivt i koncernen. För detta har Nordisk Bergteknik en utarbetad strategi och process. I och med att Nordisk Bergteknik har en decentraliserad affärsmodell är det viktigt att förvärvade bolag har möjlighet att fortsätta bedriva sin dagliga verksamhet utan störningar. Samtidigt ska bolaget anpassas till Nordisk Bergtekniks struktur, vilket görs genom nedan beskrivna steg. • Pressmeddelande: Ett pressmeddelande publicer- as som tillkännager förvärvet som har genomförts av Nordisk Bergteknik. • Strategi: Nordisk Bergtekniks vision presenteras och en strategi och affärsplan för dotterföretaget tas fram. • Integration: Det förvärvade bolaget får ta del av best practice inom koncernen, får tillgång till kon- cernens kunskapsbas och resurser för att möjlig- göra fortsatt utveckling. • Styrning: Det förvärvade bolaget tar del av koncer- nens policyer och riktlinjer för att kunna anpassa verksamheten till att följa koncernens policyer och riktlinjer. • Ekonomi och intern kontroll: Det förvärvade bolaget tar del av koncernens ekonomihandbok och riktlinjer för intern kontroll. Koncernen gör en utvärdering av det förvärvade bolagets redo- visningsprinciper och interna kontroll och stöttar dotterbolaget med att anpassa sig till de riktlinjer som finns inom koncernen. • Maskinpark: Det förvärvade bolaget får tillgång till koncernens maskinpark och kan på så sätt både ta sig an fler projekt samt öka sin utnyttjandegrad. • Inköp: Förvärvade bolag har möjlighet att sam- ordna sina inköp med andra bolag inom koncernen med liknande behov, och kan på så sätt få ner kostnaden för inköp av exempelvis sprängämnen och maskiner. • HR: Inom koncernen finns stora möjligheter för dotterbolagen att fortsätta utveckla sin personal genom exempelvis kurser och utbildningar. • Hållbarhet: Bolaget får ta del av koncernens håll- barhetsmål och strategier samt börjar att rappor- tera hållbarhetsdata. • Mätbara resultat: Genom integrationen i Nordisk Bergteknik ges dotterbolagen verktyg att sätta mätbara mål och på så sätt stimulera hälsosam konkurrens och utveckling mellan och inom dotter- bolagen. Under 2023 har Nordisk Bergteknik genomfört följande förvärv: Power Mining OY (”Power Mining”) Den 28 februari 2023 tillträdde Nordisk Bergteknik Power Mining inklusive det svenska dotterbolaget Power Mining Sverige. Genom förvärvet etablerar sig Nordisk Bergteknik i Finland, samtidigt som erbjudandet i Sverige ytterligare kompletteras och förstärks, inte minst mot gruvindustrin. Power Mining bedriver verksamhet både i Finland och Sverige och är en komplett leverantör inom underjords- och tunnelarbeten och har idag omkring 45 medarbetare. Bolagets uppdragsgivare återfinns framför allt inom infrastrukturområdet samt inom gruvindustrin. Power Mining redovisas i segmentet Berg Sverige. STH Spår och Entreprenad AB (”STH”) Den 31 augusti 2023 tillträdde Nordisk Bergteknik STH samt det tillhörande fastighetsbolaget Stentäppans Fastighets AB. Genom förvärvet stärker Nordisk Bergteknik sin närvaro i Stockholm och Mälardalen, samtidigt som erbjudandet breddas med betong- och bergarbete kring spårområden. STH levererar tjänster i och kring spårområden och har idag omkring 17 medarbetare. STH redovisas i segmentet Berg Sverige. Förvärvseffekter Om samtliga tillträdda förvärv under 2023 hade genomförts i början av räkenskapsåret 2023 hade nettoomsättningen för koncernen under året ökat med cirka 60 MSEK och uppgått till cirka 3 590 MSEK med en justerad EBIT om 173 MSEK och en justerad EBIT- marginal om 4,8 %. 25 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 FÖRVÄRV PROTEK VÄXER HOS NORDISK BERGTEKNIK: “Vågat satsa” Att vara egenföretagare och fortsätta verksamheten i en koncern kan vara utvecklande för många. Freddy Flodman, VD på dotterbolaget Prospekteringsteknik i Norrland (“Protek”) har kunnat fortsätta att utveckla verksamheten, nu mer som intraprenör. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 26 Protek är inriktad på kärnborrning och mineralprospektering, en avgörande komponent för gruvbranschen. Freddy Flodman startade Protek 2007 genom att köpa tillgångar från Boliden. En kraftig tillväxt har lett till att omsättningen passerat 300 miljoner kronor. 2020 köptes Protek upp av Nordisk Bergteknik och Flodman är nu segmentschef för segmentet Berg Sverige. De två största kunderna är LKAB och Boliden. Han tycker att övergången till att bli en del av Nordisk Bergteknik har fungerat bra och gillar att koncernen i stor utsträckning är decentraliserad. Vidare har Protek satt ett mål att växa organiskt med 15 procent per år. – Beslut har tagits utifrån det målet vilket har skapat resurser och har varit fortsatt utvecklande. “Har kunnat leverera en heltäckande tjänst” Enligt Freddy Flodman är bolagets framgångssaga resultatet av förmågan att leverera de tjänster som branschen efterfrågar. Dessutom har bolaget säkerställt tillgången till olika typer av maskiner för att kunna erbjuda heltäckande tjänster i sina uppdrag. – Vi har vuxit för att vi är bra på det vi gör och vågar satsa. Istället för att ta ut pengar, har vi återinvesterat dem. När förfrågan kom om att köpa upp Protek hade han passerat 60-årsstrecket. – Man kommer till en punkt där man funderar på om man ska fortsätta eller inte. Jag ville inte sätta mig i en situation där jag skulle behöva välja mellan bolagets eller den egna plånbokens bästa, så det var viktigt för mig att ha uppköpsprocessen bakom mig för att fortsätta att satsa. Övergången från att vara “sin egen” till att bli en del av en koncern kan vara ett stort steg för många. För Protek har det varit ett bra drag, bolaget är 27 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 PROTEK VÄXER HOS NORDISK BERGTEKNIK fortsatt lönsamt och har nästan fördubblat sin omsättning sen de blev en del av Nordisk Bergteknik. Vilka fördelar har ni av att vara en del av en större koncern? – Nordisk Bergteknik har alla tjänster inom berghantering, däribland prospektering, så i stort sett skulle vi kunna driva en gruva åt en gruvägare, (vilket vi redan gör med Power Mining i Finland). Det är en trygghet för kunden att vi har de resurserna vi har. Vilket råd skulle du ge till andra entreprenörer som är intresserade av att bli en del av något större? – Många som har byggt ett bolag, ofta med framgång, är vana vid att ta beslut och därmed ta konsekvenserna av dem. Som en del i en koncern får man vara beredd på att inte kunna ta alla beslut själv, säger Freddy Flodman. Samtidigt framhåller han de fördelar som kommer med att vara del av en större koncern, till exempel trygghet och möjligheterna att växa. Andreas Christoffersson, VD och koncernchef på Nordisk Bergteknik, ser en klar fördel i att man har jobbat med entreprenören innan man köper upp bolaget. – Det ger en bättre kännedom om affärsmannaskapet som är en av de absolut viktigaste kompetenserna för att det ska fungera. Då kan man fortsätta att utvecklas. Breddade affärsområdet berghantering Protek hade tidigare gjort kärnborrningar för kraftverk åt Norrbottens Bergteknik, som förvärvades av Nordisk FREDDY FLODMAN Roll : VD på Prospekteringsteknik i Norrland (”Protek”) Bor: Hovås, Göteborg Intressen: Golf PROTEK VÄXER HOS NORDISK BERGTEKNIK NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 28 Bergteknik 2016. På så sätt kom Protek och Nordisk Bergteknik att lära känna varandra. – Vi kände på oss att det skulle gå bra. Flodman hade fördelen av att komma in som ensam kärnborrare/kärnprospekterare och fick sätta kursen lite själv för att skapa en bredare affär inom berghantering och mer inriktat mot gruvsegmentet, säger Andreas Christoffersson. – Det har sedan gett fler kontakter vilket till slut lett oss till Power Mining i Finland som förvärvades 2023. Han lyfter fram att kommunikationen mellan koncernen och entreprenören bör vara tydlig för att undvika missförstånd och att man utbyter information så att båda parter har samma bild av läget. Vilka varningssignaler letar ni efter? – Det är om företaget har en kort historik. En supersnabb tillväxt till trots så har de ännu inte varit med om någon sättning i marknaden. Då finns det en risk att bolaget är för svagt. – Det andra är om det är för mycket av ett familjeföretag. De kanske har ett gammalt fint bolag men det är bundet till en drivande person, alltså att företaget inte har någon bredd. Hur gör ni för att bevara entreprenörens drivkraft? – Vi har varit noga med att försöka vara behjälpliga och pusha där vi känner att vi kan stödja dem istället för att förändra dem, så att de fortsatt kan vara autentiska men i en mer polerad form. Andreas Christoffersson betonar också vikten av att de goda exemplen kommer i kontakt med varandra för att plocka fram det bästa hos varandra och göra koncernen mer homogen. Integration är alltid ett pågående arbete. – Vi ser nu stora synergier från att vi är flera bolag inom mitt affärsområde, säger Freddy Flodman. Ibland går integrationen ännu längre. Ett exempel på när koncernen har fusionerat flera dotterbolag är Nordisk Fjellsikring. – Vi har gjort många lyckade förvärv, vilket har gett oss många möjligheter. Vi blir bredare och breddar vårt kontaktnät hela tiden. Johan Lundqvist som är CFO på Nordisk Bergteknik lyfter fram att entreprenörer som har fått tillgång till ett större nätverk har ökat sina chanser att skapa fler affärer. – Det ger möjligheter att ingå i offertkonstellationer där de olika bolagen kan fronta marknaden utifrån vad som är den huvudsakliga tjänsten och tillsammans lägga upp hur jobbet ska genomföras, säger Johan Lundqvist. – Men det bästa ligger i affären i sig, att gå från att vara fristående och begränsad till att komma i ett sammanhang där man diskuterar risker och magnituden på ett annat sätt. Bolagen vågar oftare räkna på större jobb, med en koncern i ryggen. Det har blivit väldigt tydligt. 29 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 PROTEK VÄXER HOS NORDISK BERGTEKNIK Marknadsöversikt Nordisk Bergteknik bedriver verksamhet inom berghantering och grundläggning i Sverige, Norge och Finland. Det finns en stark underliggande tillväxt inom både berghantering och grundläggning på samtliga marknader. Tillväxten stimuleras till stor del av stora, statsfinansierade infrastrukturinvesteringar som genomförs inom ramarna av respektive lands nationella infrastrukturplan. Dessa långsiktiga planer ger goda förutsättningar för att utveckla våra verksamheter på valda marknader över en lång tid framöver. NORDISK BERGTEKNIKS HUVUDSAKLIGA MARKNADER Berghantering finns i Sverige, Norge och Finland, där Nordisk Bergtekniks verksamhet ägnar sig åt: • Borrning: Framförallt i förberedelsefasen för loss- hållning och grundläggning • Losshållning: Innefattar aktiviteter för delning av berg. • Bergförstärkning: Vidmakthållning av berg och betongkonstruktioner för att undvika ras och olyck- or samt för att stärka upp äldre konstruktioner Grundläggning finns i Sverige och Norge, där Nordisk Bergtekniks verksamhet ägnar sig åt: • Pålning: Genomförs för att säkerställa en stabil och säker grund för exempelvis byggnader • Grundförstärkning: Aktiviteter för att hindra och förebygga nedsänkning av byggnader • Spontning: Arbete för att hindra vatten och jord från att ta sig in på olika byggområden NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 30 31 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 MARKNADSÖVERSIKT Marknadens utveckling drivs av ett antal underliggande trender så som förväntade ökande investeringar i ny samt föråldrad infrastruktur, urbanisering, byggnation av anläggningar för förnybar energi samt investeringar i gruvanläggningar. Investeringar i ny infrastruktur Den 7 juni 2022 fattade den svenska regeringen beslut om en ny nationell infrastrukturplan för transportsystemet åren 2022-2033. Planen omfattar väg, järnväg, sjöfart och luftfart. Den finansiella ramen för 12- års perioden höjs till 799 miljarder SEK, motsvarande ett årligt snitt på 67 miljarder SEK. I jämförelse med budget för 2021 som uppgick till 57 miljarder SEK innebär det en ökning om 18 %. I Norge har regeringen i slutet av mars 2021 presenterat en ny Nasjonal transportplan för åren 2022-2033 i Stortinget. Den finansiella ramen är 1 200 miljarder NOK, inklusive intäkter från vägtullar, vilket är en höjning jämfört med den tidigare planen som var på drygt 900 miljarder NOK och avsåg åren 2018-2029. Det årliga snittet av investeringar bedöms uppgå till drygt 82 miljarder NOK för vägar och järnvägar. I jämförelse med budget för 2021 som uppgick till 73 miljarder NOK innebär det en ökning om 13 %. I Finland är Investeringsprogrammet finska Trafikledsverkets förslag till investeringar i statens trafikledsnät. Den omfattar utveckling av järnväg, landsväg och farledsprojekt. Planen verkställs mellan åren 2023-2030 och dess finansiella ram uppgår till 3,4 miljarder Euro. Den finländska trafiksystemplanen 2021-2032 innehåller en riksomfattande vision för utvecklingen av det finska trafiksystemet fram till år 2050, inklusive mål, strategiska riktlinjer, åtgärdsplan samt ett statligt finansieringsprogram. Vidmakthållande av befintlig infrastruktur I tillägg till investeringar i ny infrastruktur planeras även stora investeringar i föråldrad infrastruktur. Både väg- och järnvägsanläggningarna är ålderstigna och inte fullt ut dimensionerade för dagens trafik och den efterfrågan som finns på kapacitetsstarka och tyngre transporter. En stor del av planen för både Sverige och Norge är således dedikerad till vidmakthållande av befintliga vägar och järnvägar. Vidmakthållande ska ha hög prioritet enligt planen, och nyttan med upprätthållande anses i många fall vara större än att göra nya investeringar. Mot denna bakgrund förväntas investeringarna i drift och underhåll att öka under kommande år på grund av ökande behov. Andelen underhållsinvesteringar av totala investeringar antas dock vara stabil under kommande år i och med en ökning även av investeringar i ny infrastruktur. I Sverige är andelen 46 %, i Norge är motsvarande andel 23 % och i Finland är motsvarande andel 27 % av totala investeringar. Urbanisering och bostadsbrist En fortsatt urbanisering i både Sverige och Norge har resulterat i ökad efterfrågan på bostäder i storstäder, vilket i sin tur har drivit både byggnation av bostäder samt expansion av el- och vattensystem och förväntas göra så även kommande år. Därutöver är många äldre byggnader i storstäder i behov av grundförstärkning. I Sverige har ett kraftigt underskott på bostäder MARKNADSTRENDER OCH UTVECKLING MARKNADSÖVERSIKT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 32 byggts upp sedan 2006 som en följd av begränsad nyproduktion och konvertering av befintliga fastigheter i förhållande till folkmängdsökning och efterfrågan. Boverket har beräknat behovet av nya bostäder i Sverige till 538000 under åren 2023-2030. Det ger ett genomsnitt på 67300 bostäder per år, en ökning med 6 % jämfört med föregående års prognos. Tar man dessutom hänsyn till beräknad befolkningstillväxt enligt SCB, blir behovet ytterligare 39000 bostäder för hela perioden. Samtidigt som befolkningstillväxten och bostadsbyggnadsbehovet är höga, tampas marknaden med ett stagnerande bostadsbyggande i skuggan av rådande lågkonjunktur. Tillväxten i samhällsekonomin förväntas ta fart år 2025 enligt Konjunkturinstitutets prognos. Riksbanken förväntar att styrräntan börjar sänkas mot slutet av 2025. 1 2 Statistik från Pålkommissionen visar även på att grundförstärkning för befintliga byggnader har genomförts i allt större uträckning från 2017 och framåt. 3 Ökande användning av förnybar energi Över 50 % av den globala energiproduktionen förväntas utgöras av förnybar energi år 2035. 4 Skiftet från fossilt bränsle till förnybar energi förväntas driva ökning i antal anläggningar för exempelvis vatten- och vindkraftverk. Av totalkostnaden för denna vindkraftsutbyggnad står markarbete för ca 12 %, 1 Boverket, Behov av bostadsbyggande 2023-2030 2 Boverket, Byggprognos revidering oktober 2023 3 Pålkommissionen, 2020 4 McKinsey 2021 (Global Energy Perspective 2021) varav ungefär hälften är losshållning, vilket innebär att detta är relevant för Nordisk Bergteknik. Energimyndigheten och Naturvårdsverket har tillsammans tagit fram en nationell strategi för en hållbar vindkraftsutbyggnad. Syftet med strategin är att bidra till energiomställningen genom att skapa förutsättningar för att den framtida utbyggnaden av vindkraft sker på ett hållbart sätt. Strategin fokuserar på en utvecklad planeringsprocess för vindkraft. Gruvor Svenska gruvföretag är världsledande och gruvnäringen är en framtidsbransch. Bolidens gruva i Aitik är världens mest produktiva koppardagbrott. Sveriges rika berggrund ger unika möjligheter att hållbart utvinna de metaller klimatomställningen behöver. Ädelmetaller är en viktig insatsvara till exempelvis förnybar energi och andra miljövänliga lösningar för maskiner. Ytterligare drivkrafter för marknaden för bergförstärkning och grundläggning Användandet av bergkross som ballast för vägar och annan byggnation har ökat under de senaste decennierna. Detta är som följd av att utvinningen av naturgrus och morän har begränsats generellt i Sverige och Norge. Ballast är den största råvaran som utvinns i Sverige, och dess efterfrågan ökar i takt med att infrastrukturprojekt trappas upp i Norden. 5 6 5 Sveriges Geologiska Undersökning (SGU), 2018. 6 Direktoratet för mineralförvaltning (Mineral Resources Norway), 2019 33 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 MARKNADSÖVERSIKT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 34 KONKURRENSFÖRDELAR Konkurrens och marknadsfragmentering Enligt Nordisk Bergteknik är marknaderna i Sverige, Norge och Finland fragmenterade med många lokala aktörer. Inom bergsegmentet finns det i Sverige ett drygt 100-tal konkurrerande bolag och i Norge är motsvarande siffra omkring 75 bolag. Inom grundsegmentet finns det ett 40-tal bolag i Sverige och ett 15-tal i Norge. Enligt Nordisk Bergteknik besitter endast ett litet antal företag, däribland Nordisk Bergteknik, kapaciteten att erbjuda tjänster på ett flertal geografiska områden i Sverige. Den fragmenterade marknaden har, enligt Nordisk Bergteknik, resulterat i att större företag kan konsolidera marknaden, exempelvis genom förvärv. En aspekt som driver konsolideringstrenden är strävan efter stordriftsfördelar. Nordisk Bergteknik tror att konsolideringstrenden på marknaden kommer fortsätta och eftersträvar att vara en aktiv aktör inom den pågående konsolideringen. Konkurrensfördelar Nordisk Bergteknik bedömer att det finns ett antal faktorer som medför betydande konkurrensfördelar på marknaden som de är aktiva på. Exempel på dessa faktorer beskrivs nedan. • Stordriftsfördelar: Nordisk Bergteknik bedömer att stora aktörer verksamma inom berghantering och grundläggning har möjligheten att uppnå stor- driftsfördelar. Dessa bolag kan uppnå reducerade kostnader genom inköpsavtal, kunskapsutbyte och utbildningar, utbyte av best practice samt resurs- fördelning av såväl maskiner som personal mellan olika delar av verksamheten efter behov. • Behov av lokal närvaro: Stark lokalkännedom och lokala relationer är viktiga framgångsfakto- rer inom berghantering och grundläggning. Detta återspeglas bland annat i att flera av kunderna är återkommande och att de lägger stort fokus vid tidigare erfarenheter av entreprenörer. Dessutom anser Nordisk Bergteknik att det på marknaden finns en nordisk standard på hur berghantering och grundläggning ska utföras vilket kan medföra svårigheter för utländska aktörer att konkurrera mot lokala aktörer. • Efterfrågan på en modern och stor maskinpark: En stor maskinpark möjliggör för att ta sig an alla typer av projekt och en större flexibilitet i såväl timing som genomförandetakt. Att dessutom ha en maskinpark som både lever upp till hållbarhets- krav samt innehar nödvändiga certifieringar är av högsta vikt för att kunna bedriva verksamhet inom berghantering och grundläggning. • Hållbarhetsfokus: Nordisk Bergteknik bedömer att kunder på bergshantering- och grundläggnings- marknaden i allt större utsträckning efterfrågar företag med ett uttalat miljöfokus, och som har integrerat hållbarhet i sin verksamhet. 35 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 MARKNADSÖVERSIKT Aktien Nordisk Bergtekniks aktie noterades den 12 oktober 2021 på Nasdaq Stockholm under kortnamnet NORB. Introduktionspriset vid noteringen uppgick till 26 SEK per aktie. Aktiekapitalet Nordisk Bergtekniks aktiekapital uppgick den 31 december 2023 till 572 379 SEK fördelat på 57 237 867 aktier och röster, med ett kvotvärde om 0,01 SEK. Handel i aktien Totalt omsattes 15 811 635 aktier från årets början fram till årets slut till ett värde om cirka 400 MSEK. Det genomsnittliga antalet aktier som omsattes per handelsdag uppgick till 62 995 vilket motsvarar ett värde om ca 1,6 MSEK per handelsdag. Senaste avslut vid periodens slut var 19,0 SEK, innebärande en nedgång om ca 27 % från teckningskursen i samband med noteringen den 12 oktober 2021, eller en nedgång om ca 24 % från stängningskursen den 31 december 2022. Det går att jämföra med Nasdaq Stockholms breda index OMXSPI som ökade med cirka 15 % under 2023. Innehav av egna aktier Bolagets egna aktier mottogs efter noteringen 2021 och avser de aktier som inte utnyttjades av övertilldelningsoptionen. Aktierna erhölls vederlagsfritt. Under 2023 har 1 707 001 egna aktier använts som betalmedel vid förvärvet av Power Mining Oy. Aktierna överläts till ett värde om 46,3 MSEK. Efter transaktionen har Nordisk Bergteknik inget innehav av egna aktier. Utdelning och utdelningspolicy Nordisk Bergtekniks utdelningspolicy innebär att upp till 40 procent av resultatet efter skatt som är hänförligt till moderbolagets aktieägare ska delas ut till bolagets aktieägare. Vid fastställande av utdelning ska hänsyn tas till koncernens förvärvs- och tillväxtmöjligheter samt finansiella ställning och kassagenerering. Nordisk Bergtekniks styrelse föreslår att ingen utdelning lämnas för 2023. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 36 Volym Kr Aktiekursutveckling Aktieägare, fördelning i storleksklasser Storleksklass Antal aktieägare Antal aktier Innehav (%) 1 - 500 3 632 462 300 0,8% 501 - 1 000 532 423 598 0,7% 1 001 - 5 000 649 1 449 534 2,5% 5 001 - 10 000 92 708 575 1,2% 10 001 - 15 000 29 366 656 0,6% 15 001 - 20 000 12 218 934 0,4% 20 001 - 86 53 608 270 93,7% Summa per 2023-12-29 5 032 57 237 867 100,0% De tio största aktieägarna Ägare per 2023-12-31 Antal aktier Procent, röster och kapital Navigo Invest AB (publ) 16 790 077 29,3% Handelsbanken Microcap Sverige 2 800 000 4,9% Swedbank Försäkring AB 2 670 985 4,7% Profun Förvaltnings AB 2 590 000 4,5% Nordea Bank Abp, filial Norge 2 449 902 4,3% Caceis Bank, W-8IMY 2 319 719 4,1% Svedulf Förvaltning AB 2 128 076 3,7% NP Förvaltnings AB 2 007 810 3,5% Carnegie Micro Cap 1 995 629 3,5% Roosgruppen AB 1 923 076 3,4% Omsatt antal aktier per månad, i 1 000-tal Nordisk Bergteknik aktie (NORB) OMX Stockholm PI (indexerat) Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec 2023 40 35 30 25 20 15 10 5 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 - 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 - 5 000 1 0 0 00 1 5 0 00 2 0 0 00 2 5 0 00 3 0 0 00 1 6 11 16 21 26 31 36 41 46 51 56 61 66 71 76 81 86 91 96 1 01 1 06 1 11 1 16 1 21 1 26 1 31 1 36 1 41 1 46 1 51 1 56 1 61 1 66 1 71 1 76 1 81 1 86 1 91 1 96 2 01 2 06 2 11 2 16 2 21 2 26 2 31 2 36 2 41 2 46 2 51 Volym Norb OMX Norm NORB 37 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 AKTIEN Hållbarhetsrapport 2023 Om hållbarhetsrapporten 39 Vår affärsmodell 39 Vår hållbarhetsstyrning 40 Intressentdialog 41 Väsentlighetsanalys 41 Våra hållbarhetsmål 43 Våra prioriterade hållbarhetsfrågor 44 Miljömässig hållbarhet 44 Social hållbarhet 48 Ekonomisk hållbarhet 52 Rapportering enligt EU:s gröna taxonomi 54 Revisorns yttrande 62 INNEHÅLL NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 38 OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN Detta är koncernens tredje hållbarhetsrapport. Hållbarhetsrapporten, som omfattar Nordisk Bergteknik AB (publ) org.nr 559059–2506 med tillhörande dotterbolag, är upprättad i enlighet med bestämmelserna i ÅRL 6:10-14 samt ÅRL 7:31. På kommande sidor redogör vi för våra prioriteringar och viktiga aktiviteter inom hållbarhetsområdet. En samlad rapportering av våra väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer, inklusive hållbarhetsrisker, ges på sidorna 85-87. VÅR AFFÄRSMODELL Nordisk Bergtekniks affär bygger på att leverera helhetslösningar inom berghantering och grundläggning. Vi verkar som en strategisk partner i valda nischer på marknaden för anläggnings- och entreprenadtjänster inom infrastruktur, gruv- och byggindustrin. Grunden till vår framgång är en nära kundrelation. Nordisk Bergteknik strävar efter långsiktiga relationer och att ha branschens nöjdaste kunder genom ett utpräglat kundfokus, ett nära samarbete samt hållbara leveranser av högsta kvalitet. Vi är idag norra Europas största helhetsaktör inom berghantering och grundläggning med nästan 1 200 medarbetare och ett drygt 20-tal operationella bolag. Våra tjänster tillämpas generellt i de tidiga faserna av bygg- och infrastrukturprojekt, såsom berghantering, förstärkning och grundläggning av vägar, järnväg och byggnader, men även för exempelvis projekt inom vindkraftssektorn och till gruvnäringen. Nordisk Bergteknik kan även ta ett större ansvar som inkluderar materialhantering, utgrävning och transport i egen regi eller tillsammans med underentreprenörer. Våra kunder är både privata och publika, men slutkunden utgörs i majoritet av den offentliga sektorn. Vi erbjuder rådgivning inom vår spetskompetens och lokal know-how. Vi kan även samarbeta med andra specialister inom projekt. Genom hela vår värdekedja strävar vi efter att ta hänsyn till miljö, människa och samhälle. Genom vår storlek och bredd inom koncernen har vi synergieffekter mellan våra dotterbolag som kunskapsdelning och en flexibel resurs- och maskinfördelning. Det hjälper oss i vårt fokus för en effektiv resurshållning, välmående och kompetent personal, moderna maskiner samt att ta ansvarsfulla ekonomiska beslut som gynnar våra ägare när vi är med och skapar framtidens samhälle. Läs mer om vår affärsmodell på sida 7. 39 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Vår hållbarhetsstyrning Nordisk Bergteknik arbetar för ett långsiktigt och hållbart samhälle. Hållbarhet för oss omfattar hur vi arbetar, hur vi agerar med varandra och hur vi samverkar tillsammans med våra kunder. Det handlar även om att vi tar ansvar för vår miljö och att vi respekterar den omgivning vi verkar i. Strategier och mål för hållbarhetsarbetet fastställs av koncernledningen och styrelsen. Det övergripande ansvaret för hållbarhetsstrategins genomförande fördelas mellan koncernledningen samt VD och företagsledning i respektive dotterbolag. Koncernens hållbarhetsansvarig har det operativa ansvaret för genomförandet av hållbarhetsstrategin och hållbarhetsfrågorna i stort. Till grund för koncernens hållbarhetsarbete tillämpas ett antal styrdokument som berör hållbarhetsfrågor. Samtliga styrdokument omfattar Nordisk Bergtekniks egen verksamhet samt dotterbolagens verksamheter. Tillsammans täcker styrdokumenten in följande områden: miljöfrågor, arbetsmiljö, leverantörskedjan, arbetsvillkor, bolagsstyrning, mänskliga rättigheter samt affärsetik. Utöver våra styrdokument är flera av dotterbolagen certifierade inom miljö, kvalitet och arbetsmiljö (enligt ISO 14001, ISO 9001 och ISO 45001), framför allt bolagen inom affärsområdena Berg Sverige och Berg Norge, vilket bidrar till arbetet med att nå våra mål inom hållbarhetsområdet. Genom implementering och löpande uppföljning av våra policyer mitigeras risker kopplat till hållbarhet. Alla dotterbolag inom koncernen omfattas av utbildning samt löpande uppföljning av dessa policyer genom nyckeltal. Vid misstänkt överträdelse mot policyer hänvisas samtliga parter att skyndsamt rapportera till närmaste chef, styrelsens ordförande eller VD alternativt om detta ej är möjligt så kan anonym anmälan göras till Nordisk Bergtekniks visselblåsarfunktion. Arbetet med att implementera koncernens policyer i verksamheten, säkerställa efterlevnad samt följa upp resultatet fortsätter framöver. Tillgång till kapital Kompetent personal Erfarenhet (know-how) Leverantörsrelationer Långsiktiga kundrelationer Anseende Maskiner Material Berghantering Grundläggning Riskbedömning och tillstånd Service Utbildning Personalvård Tillverkning av maskiner V AD VI GÖR V ÅRA RESU R SER V AD VI ERBJUDER V ÄRDET VI SKA P AR Helhetslösning Rådgivning Spetskompetens Lokal know-how Ansvar Strategisk partner Långa kundrelationer Infrastruktur Kompetensutveckling Trygghet Långsiktig avkastning till ägare Säker grundläggning Arbetstillfällen Innovation Framtidens samhälle HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 40 Intressentdialog Under året har vi förberett oss inför den nya EU- lagstiftningen Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) och bland annat genomfört intressentdialoger med samtliga intressentgrupper. Dialogerna, som var en del av den dubbla väsentlighetsanalysen, syftade till att erhålla en förståelse för deras krav och förväntningar på oss som bolag. Genom detta är vi bättre rustade för att möta deras krav och vi vet framför allt var vi ska prioritera vårt hållbarhetsarbete framåt. Vi vill att våra kunder, medarbetare och andra intressenter ska uppfatta oss som kompetenta, effektiva och innovativa. Nedan visas våra viktigaste intressenter, de vanligaste dialogmetoderna samt varje intressentgrupps viktigaste områden. Intressentgrupp Dialogmetod Viktigaste områden Medarbetare Medarbetarsamtal Arbetsplatsträffar Medarbetarundersökningar Intranät Information & kommunikation Arbetsmiljö och säkerhet Ledarskap Mål / Riktning / Styrning Kompetensutveckling Kunder Löpande i projekt Anbud Projektutvärdering (uppföljningsmöte) Kundundersökningar Fack Ledningssystem (ISO eller likvärdigt) Internkontroll Säkerhet (rätt utrustning, på rätt sätt) Delaktighet i säkerhetsarbete Resursanvändning / klimatpåverkan Deadline / Tidsplanering Aktieägare & Investerare Pressmeddelanden Finansiella rapporter (kvartal) Hemsida / Media (extern kommunikation) Årsstämma Investerarmöten Avkastning Tillväxt Information & kommunikation Hållbarhet / klimatpåverkan Leverantörer & partners (inkl underentreprenörer) Upphandlingsprocess (beställning / avtalsskrivning) Beställning / avtalsskrivning Löpande dialog (vid förändringar) I projekt Möten inom specifika sakfrågor Kreditvärdiga Avtalsvillkor Hållbarhetskrav i leverantörskedjan Långsiktig lönsamhet Finansiärer Dialog vid nyinvestering Finansiella rapporter (kvartal) Möten med respektive bank Kreditvärdiga Information & kommunikation Långsiktig lönsamhet Väsentlighetsanalys För att veta vad vi ska prioritera i vårt hållbarhetsarbete genomfördes en väsentlighetsanalys under 2021. Ett fokuserat arbete med strategiskt fokus tror vi är nyckeln till ett lyckat hållbarhetsarbete där vi kan maximera vår positiva påverkan samt minimera vår negativa påverkan. En väsentlighetsanalys hjälper oss att navigera bland intressenternas förväntningar, omvärldens krav samt de risker och möjligheter som finns för vår verksamhet (en samlad bild över våra väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer, inklusive viktiga hållbarhetsrisker finns på sid. 85-87). I analysen har vi tagit hänsyn till prioriterade frågor för Nordisk Bergteknik i relation till hur viktig frågan uppfattas för våra intressenter. Intressentanalysen resulterade i fem prioriterade hållbarhetsfrågor; resursanvändning, klimatpåverkan, kompetensutveckling, säkerhetskultur/säker arbetsplats samt långsiktig lönsamhet. För dessa områden har vi satt både långsiktiga och kortsiktiga mål, se nästa sida. Vi har också satt mål kring jämställdhet då vi anser det vara en hygienfaktor. 41 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Vi har delat upp våra väsentliga hållbarhetsfrågor inom ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet. Dessa utgör grunden för Nordisk Bergtekniks strategiska fokus för vårt hållbarhetsarbete. Väsentliga frågor 1 Resursanvändning 2 Klimatpåverkan 3 Avfallshantering 4 Kompetensutveckling 5 Arbetsmiljö 6 Säkerhetskultur/ Säker arbetsplats 7 Jämställdhets-, inkludering & mångfaldsarbete 8 Långsiktig lönsamhet 9 Bolagsstyrning 10 Affärsetik & antikorruption 11 Leverantörskedjan Väsentlighetsmatris Viktigt för intressenter Prioriterade områden för Nordisk Bergteknik 6 4 5 7 9 8 11 3 1 2 10 Ekonomisk hållbarhet Social hållbarhet Miljömässig hållbarhet Långsiktig lönsamhet Bolagsstyrning Affärsetik och antikorruption Leverantörskedjan Kompetensutveckling Arbetsmiljö Säkerhetskultur/Säker arbetsplats Jämställdhets-, inkludering och mångfaldsarbete Resursanvändning Klimatpåverkan Avfallshantering Under året genomfördes en så kallad dubbel väsentlighetsanalys som en del i förberedelserna inför CSRD. En dubbel väsentlighetsanalys ger en bra grund för att förstå vår verksamhet och vilka faktorer som vi påverkar och påverkas av. Väsentlighetsanalysen handlar om att identifiera vår väsentliga hållbarhetspåverkan ur två perspektiv: − Hur vår verksamhet påverkar människor och miljö (påverkansmaterialitet) − Hur olika hållbarhetsfrågor påverkar oss ur ett finansiellt perspektiv (finansiell materialitet) Utifrån insikterna från den dubbla väsentlighetsanalysen kommer vi att anpassa och bygga vidare på vår strategi, sätta nya mål för våra väsentliga hållbarhetsfrågor och följa upp effektiviteten i vårt arbete med hjälp av nyckeltal för att hantera vår påverkan, mitigera risker och ta vara på möjligheter. HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 42 Våra hållbarhetsmål Vårt hållbarhetsarbete ska bedrivas målinriktat i enlighet med våra fastställda hållbarhetsmål. Vi har både långsiktiga mål till 2030 och kortsiktiga mål till 2025, som vi följer upp regelbundet. Genom våra långsiktiga målsättningar arbetar vi även för att bidra till de globala hållbarhetsmålen i FN:s Agenda 2030. Vi ser att sju av målen är nära kopplade till våra väsentliga hållbarhetsfrågor. Förutom de sju målen ser vi att vi bidrar indirekt till framför allt tre mål, mål 9 Hållbar industri, innovationer och infrastruktur, mål 11 Hållbara städer och samhällen samt mål 15 Ekosystem och biologisk mångfald. I tabellen nedan har vi sammanställt våra prioriterade hållbarhetsfrågor, våra långsiktiga mål, kopplingen till de globala målen samt hur vi mäter vårt bidrag till målen. En beskrivning över hur vi ligger till gentemot målen samt utfallet kopplat till våra KPI:er beskrivs i kommande avsnitt. Väsentlig hållbarhets- fråga Långsiktigt mål FN:s globala hållbarhetsmål Hur vi bidrar/mäter vårt bidrag till målen Mål Delmål Resurs- förbrukning Hållbara investeringar Hållbar konsumtion och produktion 12.2 Hållbar förvaltning och användning av naturresurser Resursanvändning Investeringar hållbar resursan- vändning Initiativ hållbara innovationer Klimat- påverkan Minska CO2e-utsläpp från egen verk- samhet med 40 % Minska CO2e-utsläpp i värdekedjan med 30 % Minska koldiox- idintensiteten med 30 % Hållbar energi för alla Bekämpa klimat- förändringarna 7.2 Öka andelen förnybar energi i världen 13.3 Öka kunskap och kapacitet för att hantera klimatför- ändringarna Fossilfri energi (el och uppvärmning) Koldioxidutsläpp Koldioxidintensitet Kompe- tens- utveckling Alla medarbeta- res kompetensut- veck-lingsbehov fångas upp i det årliga medarbe- tarsamtalet och erhåller kompe- tensutveckling enligt individuell plan God utbildning för alla 4.4 Öka antalet personer med färdigheter för ekonomisk trygghet Medarbetare som genomgått obliga- toriska utbildningar enligt utbildnings- matris för sin befattning Medarbetare som har haft ett medar- betarsamtal samt diskuterat kompe- tensutvecklingsbe- hov under medar- betarsamtalet Säkerhets- kultur/ säker ar- betsplats Noll olyckor som leder till sjukfrånvaro Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt 8.8 Skydda arbets- tagares rättigheter och främja trygg och säker arbets- miljö för alla Riskobservationer, tillbud och olyckor Jämn köns- fördelning Öka antalet kvinnor bland ledande befatt- ningar till 30 % Jämställdhet 5.5 Säkerställ fullt deltagande för kvin- nor i ledarskap och beslutsfattande Kvinnor i ledande befattningar Långsiktig lönsamhet Vara ett lång- siktigt hållbart företag Fredliga och inkluderande samhällen 16.5 Bekämpa mu- tor och korruption Rapporterade fall av mutor och kor- ruption JÄMSTÄLLDHET HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA GOD UTBILDNING FÖR ALLA 43 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT 1 2022 år siffror avseende scope 2 och 3 har uppdaterats jämfört med föregående års rapport 2 Inkluderar utsläpp i scope 1 och scope 2 Miljömässig hållbarhet Miljö och säkerhet är av största vikt i vårt arbete. Alla bolag inom koncernen ska eftersträva att reducera negativ påverkan på miljön genom att efterleva gällande lokal miljölagstiftning, eftersträva en sund resurshantering och energieffektivitet samt hålla sig uppdaterade kring väsentliga miljöfrågor. Nordisk Bergteknik investerar kontinuerligt i nya maskiner för att alltid ha en modern och miljövänlig maskinpark. Utfasningen av äldre maskiner mot nyare och mer miljövänliga har fortsatt under året. Vi är stolta över att idag ha en av de modernaste maskinparkerna i branschen. Vårt kontinuerliga arbete för att elektrifiera maskinparken kräver ett nära samarbete med våra maskinleverantörer. Nordisk Bergteknik har genom sina dotterbolag ingen tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Däremot förekommer det verksamheter som är anmälningspliktiga. Under 2023 har det inte förekommit några monetära eller icke-monetära sanktioner eller böter kopplat till bristande efterlevnad av miljölagstiftning. Resursförbrukning En effektiv resursanvändning är av vikt både för Nordisk Bergteknik och våra intressenter. Vi har fokus på att våra produkter och processer där det är tillämpbart ska applicera ett cirkulärt tänk. Det kan innebära att vi alltid effektivt ska utnyttja råvaror i processer samtidigt som vi ska tillämpa reparation, återbruk och återvinning. Ett exempel på detta är att vi eftersträvar först och främst att reparera våra gamla maskiner så långt det är ekonomiskt försvarbart och när vi inhandlar en ny maskin är det alltid målet att den ska bidra till vår ambition om en miljövänlig maskinpark. Vi arbetar också med att minska tomgångskörningen och arbetar med återvinning av insatsvaror såsom stål. En effektiv resursanvändning inkluderar även att minimera avfall och farligt avfall över processens livscykel. Detta är något som vi kontinuerligt arbetar med. Klimatpåverkan Under året har vi antagit klimatmål, i linje med Sveriges och EU:s målsättningar, om att minska koldioxidutsläppen med 90 % fram till 2050. Våra målsättningar för 2030 är att: • Minska CO2e-utsläppen från egen verksamhet med 40 % (scope 1-2) • Minska CO2e-utsläppen i värdekedjan med 30 % (scope 3) • Minska koldioxidintensiteten med 30 % (scope 1-3), mätt som ton CO2e/nettoomsättning Ett arbete pågår med att ta fram en övergångsplan för vilka åtgärder vi behöver vidta för att uppnå våra mål. Som en del i det arbetet har kartläggningen av våra övriga indirekta utsläpp, det vill säga vår klimatpåverkan i scope 3, påbörjats. Arbetet beräknas vara klart först under första halvan av 2024. Därför har årets scope 3-rapportering samma omfattning som förra året, det vill säga delar av kategori 1 (Inköpta varor och tjänster) och kategori 3 (Bränsle- och energirelaterade aktiviteter) ingår. Våra prioriterade hållbarhetsfrågor Koldioxidintensitet 2023 2022 1 2021 CO2e/omsättning i Mkr 2 7,01 7,99 4,66 Växthusgasutsläpp (ton CO 2 e) 2023 2022 1 2021 Scope 1 Direkta utsläpp Utsläpp från förbränning av bränslen i stationära och mobila förbränningsanläggningar 24 393 26 589 - Totalt 24 393 26 589 8 135 Scope 2 Indirekta energi-relaterade utsläpp Elektricitet – platsbaserat tillvägagångssätt 196 185 - Elektricitet – marknadsbaserat tillvägagångssätt 263 568 781 Fjärrvärme 51 26 25 Totalt 313 594 806 Scope 3 Övriga indirekta utsläpp Inköp av varor och tjänster 55 297 68 781 - Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 64 58 - Totalt 55361 68 839 - Totala utsläpp 80 067 96 022 8 941 HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 44 Våra växthusgasutsläpp har minskat under 2023 jämfört med 2022, både vad gäller absoluta tal och i relation till omsättningen. Detta kan delvis förklaras med att kvaliteten i rapporteringen har förbättrats ytterligare. I år baseras i stort sett all rapportering på faktisk förbrukning istället för kostnad, vilket har resulterat i lägre förbrukning och därmed lägre utsläpp. Den största minskningen i absoluta tal finns i scope 3, vilket framför allt beror på att mängden stål har minskat. Det i sin tur hänger ihop med att segment grund, som står för ca 80 % av utsläppen från stål, har haft lägre omsättning 2023 jämfört med 2022. Många av våra maskiner drivs fortfarande på diesel och utsläppen som de medför innebär en betydande del av vår klimatpåverkan. Under året har bränsleförbrukningen minskat något jämfört med föregående år, vilket ger en minskning av utsläpp i scope 1 med 8 %. Vår ambition är att successivt minska dessa utsläpp i takt med att vi byter ut gamla maskiner till nya, mer miljövänliga maskiner samt genom att byta ut dieseln mot förnybara drivmedel såsom HVO100. Under året har vi deltagit i ett par kundsamarbeten och projekt med en hållbarhetsprofil där vi har genomfört projekten med maskiner som drivits med el. Dock tillhör det ännu inte vanligheten att våra kunder ställer hållbarhetskrav avseende typ av bränsle. Vi ska även, där det är möjligt, reducera vår energianvändning och koldioxidutsläpp genom effektiv energianvändning. Vi har som mål att senast 2025 ska all vår inköpta el och uppvärmning komma från fossilfria källor. Idag kommer knappt 90 (80) % från fossilfria källor. Scope 1 30 % Scope 2 1 % Scope 3 69 % 45 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT – Innovation är en del av vår kultur då vi är entreprenörer som jobbar med svåra tekniska uppdrag, säger Nordisk Bergtekniks VD och koncernchef Andreas Christoffersson. Ofta handlar det då om komplicerade maskiner för att kunna utföra uppdragen. – Det är vanligt att vi ställs inför ett unikt problem där vi förväntas hitta lösningen, tillägger han. TSB:s lösning med elektrisk borrutrustning är helt i linje med Boliden Garpenbergs arbetsmiljöarbete, bekräftar Kent Wilhelmsson, arbetsledare för frakt i Garpenberg och anställd på Boliden. Eldrift gynnar också TSB:s egna arbetsmiljö. – Vi har jobbat mycket i gruvorna där ventilationen är väldigt viktig. Ofta hamnar man i situationer som är avgasrelaterade och från kundens sida frågar de; Finns det inget elektriskt? säger Fredrik Johansson som är VD och projektledare på TSB Borrentreprenad. TSB BORRENTREPRENAD UTVECKLADE EGEN BORRIGG Boliden: “Det är eldrift som gäller från och med nu” En egenutvecklad eldriven borrigg av TSB Borrentreprenad ledde till både bättre arbetsmiljö och färre driftstopp i Bolidens gruva Garpenberg i Hedemora kommun under 2023. Avgaser från borrutrustning är numera ett minne blott. Bild ovan: Bolidens gruva Garpenberg i Hedemora kommun NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 46 “I jakten på den rätta lösningen” Boliden har haft problem med avvikelser och avgasrelaterade stopptider tidigare och i samband med en upphandling undersökte TSB saken närmare. Fredrik Johansson började leta efter en lagom stor eldriven kompressor passande för gruvans infrastruktur, istället för en dieseldriven, som kunde anslutas till den modifierade borrutrustningen. Gruvans elektriker hade nämligen strikta krav på hur mycket ström den fick dra, så rätt storlek på kompressorn var nödvändigt. Atlas Copco hade precis breddat sitt sortiment med en ny mindre eldriven kompressor som stämde överens med kravbilden och TSB hyrde den till projektet. – Tillsammans med Leif Johansson hos oss kläcktes idén och tack vare nära samarbete med mekanikern hos maskinleverantören arbetade vi fram en innovativ lösning för en av våra befintliga borriggar, säger Fredrik Johansson. “Personalens mätutrustning för avgaser larmar inte längre” Gehöret var snabbt positivt från personalen efter provkörning på plats under våren. – Nu har vi inga stopptider på grund av avgaser och alla är nöjda. Man behöver inte lägga tid på att sätta in fläktar och leda bort avgaser. Personalens mätutrustning larmar heller inte för höga CO-utsläpp, säger Kent Wilhelmsson. TSB Borrentreprenad utesluter inte att eldrivna borriggar även kan användas i Bolidens andra gruvor eller LKAB:s gruvor, för den delen, framöver. – Det här är ett bra exempel på hållbarhet i praktiken och det är kul att vi kunde använda vår egen innovativa lösning. Vi gör det vi kan för att möta beställarens krav, säger Fredrik Johansson. Fakta: TSB Borrentreprenad TSB Borrentrenprenad erbjuder tjänster som diamantborrning och hammarborrning av mediahål inom gruvindustrin. Bolaget utför även åtgärder för att göra dammar säkrare genom borrning av undersökningshål. Vid byggnation av förnybara energi bistår TSB med förankringsborrning. Bolaget installerar olika typer av ledningar som VA-rör, fjärrvärme, el och fiber, men borrar även för bergvärme och brunnar åt privatpersoner. TSB förvärvades av Nordisk Bergteknik i augusti 2023 och stärkte bolagets närvaro i Norrland inom tjänster såsom hammarborrning och kärnborrning. TSB grundades 1992 och har sin bas i Sollefteå. Fredrik Johansson tillträdde som ny VD 2023. Bolaget omsätter mer än 50 miljoner kronor per år och har omkring 25 anställda. 47 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 TSB BORRENTREPRENAD UTVECKLADE EGEN BORRIGG Social hållbarhet Nordisk Bergteknik ska arbeta för en god fysisk och social arbetsmiljö med långsiktigt välmående medarbetare. Det är centralt för oss att våra medarbetare inom koncernen ska ha en god fysisk och psykisk hälsa. För respektive verksamhet ska nödvändiga förutsättningar finnas för att frågor som en god arbetsmiljö, etablerat hälsa- och säkerhetsarbete samt respekt för mänskliga rättigheter ska kunna prioriteras. Personligt ansvar avseende efterlevnad av tillämpliga rutiner och instruktioner krävs utav samtliga medarbetare för att uppnå en säker och bra arbetsmiljö. Flera dotterbolag genomför regelbundet medarbetarundersökningar med syfte att utveckla och förbättra arbetsplatsen och arbetsmiljön. Resultatet bland de medarbetarundersökningar som genomfördes under 2023 visade på en övergripande nivå på ett positivt resultat och på trivsel på arbetsplatsen. Kompetensutveckling Som aktör på marknaden för anläggnings- och entreprenadtjänster inom infrastruktur och gruvindustri är det viktigt att våra medarbetare har rätt kompetens och att vi attraherar medarbetare som stannar hos oss en längre tid. Vi arbetar ständigt för att utbilda, utveckla och motivera vår personal. Att medarbetare har rätt kompetens samt möjlighet till kompetensutveckling är inte bara en förutsättning för en säker arbetsplats med de maskiner som vi hanterar, det är också en förutsättning för att vår personal ska vilja stanna hos oss en längre tid. Förutom att alla medarbetare ska genomgå obligatoriska utbildningar enligt utbildningsmatrisen för deras befattning ska även kompetensutveckling läggas till som en del i medarbetarsamtal. Idag diskuteras kompetensutvecklingsbehov vid 95 (80) % av medarbetarsamtalen. Säkerhetskultur/säker arbetsplats Inom Nordisk Bergteknik ska vi eftersträva en god och säker arbetsmiljö där varje medarbetare trivs och utvecklas i sitt arbete. De branscher som vi är verksamma inom är ofta förknippade med risk för personskador. Bra arbetsförhållanden och säkra arbetsplatser är centralt för oss. Vi vill att alla medarbetare ska känna sig trygga på jobbet och komma hem friska efter arbetsdagens slut. För att vi ska nå våra mål är det viktigt att vi arbetar tillsammans och att alla medarbetare tänker på hälsa och säkerhet varje dag. Arbetet med hälsa och säkerhet är prioriterat på Nordisk Bergteknik. Vi har en nollvision vad gäller olyckor som leder till sjukfrånvaro och har som ambitionen att till 2025 ha utbildat samtliga anställda om riskobservationer. För att nå detta följer vi regelbundet upp riskobservationer, tillbud och olyckor, vilket hjälper oss att identifiera risker i arbetet och på så sätt bedriva fokuserade aktiviteter där de gör störst nytta med syfte att förebygga olyckor. Vi uppmuntrar också varandra att rapportera när vi ser brister i säkerhetskulturen. Det är viktigt med en ärlig och öppen attityd på arbetsplatsen där samtliga medarbetare ska känna att de har möjlighet att påverka den egna arbetssituationen. Genom att arbeta på det här sättet har vi goda förutsättningar för att synliggöra risker på arbetsplatsen och kunna arbeta proaktivt för att förebygga olyckor och tillbud. Medarbetare är samtidigt skyldiga att uppmärksamma samt inrapportera upptäckta risker till närmsta chef och eventuellt berörda medarbetare. Medarbetare är även skyldiga att rapportera tillbud till närmsta chef som sedan säkerställer rapportering och uppföljning sker enligt fastställda rutiner. Under 2023 har vårt arbete, inklusive rapporteringen av incidenter har utvecklats. Ett omfattande arbete har genomförts i flera dotterbolag för att öka medvetenheten och riskkulturen till att arbeta mer proaktivt. Detta har resulterat i att fler olyckor och riskobservationer har rapporterats i år jämfört med tidigare år. Däremot har både antalet allvarligare olyckor och olycksfallsfrekvensen gått ner, vilket är ett resultat av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Olyckor, tillbud och riskobservationer 2023 2022 2021 Olyckor (totalt) 130 95 96 Olyckor med sjukfrånvaro 20 23 18 Olycksfallsfrekvens 9,6 10,7 7,6 Tillbud 354 676 276 Riskobservationer 2 242 1 461 310 Antal olyckor med frånvaro multiplicerat 1 000 000 timmar och dividerat med totala antalet arbetade timmar. En händelse som skulle kunna lett till en olycka Sjukfrånvaro 2023 2022 2021 Totalt (%) 5,9 5,6 5,3 HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 48 Könsfördelning 2023 2022 2021 Antal anställda i koncernen, totalt 1 195 1 160 787 Andel kvinnor % 9 9 9 Antal ledande befattningshavare, totalt 107 110 62 Andel kvinnor % 25 19 18 Jämn könsfördelning Vi tror att en arbetsplats med jämställdhet och mångfald stärker oss som företag, bidrar till bättre beslutsfattande samt en god företagskultur. Nordisk Bergteknik ska därför vara en inkluderande arbetsgivare som bejakar mångfald och där medarbetarna når sin fulla potential efter en jämn könsfördelning. Samtliga medarbetare ska ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett ålder, kön, könsidentitet eller könsuttryck, etnisk tillhörighet, sexuell läggning, religion eller annan trosuppfattning. Inom Nordisk Bergteknik accepterar vi inte heller någon form av diskriminering, kränkande särbehandling, mobbning, trakasserier, psykisk eller fysisk bestraffning. Under året har vi haft fem rapporterade fall av diskriminering/kränkning. Läs mer under ekonomisk hållbarhet, sida 52. Bygg- och anläggningsbranschen är starkt mansdominerad och vi har en utmaning att uppnå en jämn könsfördelning. Vår målsättning är att öka antalet kvinnor bland ledande befattningar till 30 % fram till 2025. Ett antal aktiviteter har genomförts med syfte att locka fler kvinnliga medarbetare till branschen, till exempel att kvinnliga medarbetare har medverkat vid jobbmässor, tagit in kvinnliga lärlingar och praktikanter samt lyft fram kvinnliga anställda i presentations- och marknadsföringsmaterial. Könsfördelningen bland samtliga anställda inom koncernen är på samma nivå som 2022, medan andelen kvinnor med ledande befattningar har ökat från 19 % 2022 till 25 % 2023 49 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Norrbottens Bergteknik, som är ett dotterbolag till Nordisk Bergteknik, är ett av Sveriges ledande företag inom berghantering och har funnits i mer än 30 år. Lyckat resultat gav mersmak Dokumenterade internutbildningar tog sin första form i samband med att företaget ISO-certifierades. Först ut var en borrutbildning och efter ett lyckat utfall togs nästa steg med en sprängutbildning. De interna utbildningsprogrammen som består av en teoretisk del och en praktisk del har gjort att Nordisk Bergteknik kan säkerställa kompetensförsörjningen inom koncernen. Utbildningen är godkänd av BEF - Bergsprängnings Entreprenörernas Förening, vilket ger en kvalitetsstämpel i branschen. – Vi har fått igång en bra dialog inom företaget. Då man ofta jobbar på olika projekt runt om i landet är det bra att veta att man alltid kan ringa till någon, säger Helena Sundman. Varje ny borrare får en egen handledare som är ett stöd genom alla moment. Teoridelen motsvarar en dag och det praktiska arbetet omkring sex månader. Efter att man borrat 1 000 timmar och blivit godkänd utfärdas ett borrintyg. Utmaning att rekrytera Det har länge varit en utmaning för aktörer i branschen att rekrytera eftersom det inte finns någon ren operatörsutbildning på gymnasienivå. En vanlig lösning är att rekrytera maskinförare från konkurrenter eller anställda från till exempel skogsindustrin. Ibland har lastbilsförare och grävmaskinister varit intresserade av att byta bransch. Då har Norrbottens Bergtekniks internutbildningar underlättat i rekryteringen. – Det kan vara svårt att hamna hos oss direkt efter gymnasiet. Vi kände att vi ville skapa något både Succé för Nordisk Bergtekniks internutbildningar Norrbottens Bergteknik, som ägs av Nordisk Bergteknik, har under 2023 genomfört flera internutbildningar inom borrning och sprängning. Detta som en del av kompetensförsörjningsstrategin men även för att bredda rekryteringsbasen. – Att nya och erfarna medarbetare går samma utbildning är väldigt givande. Det gör också att vi säkrar att alla har samma typ av kompetens, säger Helena Sundman som är ekonomi- och HR-ansvarig på Norrbottens Bergteknik. HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 50 för de anställda, för att få en bredare kompetens, men även för nyanställda. Att bredda kunskaperna är viktigt, inte minst för de som reparerar och underhåller maskinerna, då det förekommer flera olika maskiner av olika varumärken. – Gruvindustrin växer, vilket är positivt, så det finns verkligen ett behov. Har ökat kännedomen om företaget Internutbildningen har både gett uppmärksamhet och ringar på vattnet. – Många ringer och frågar, eller skickar in ansökningar. Det verkar vara väldigt efterfrågat. En del känner till branschen och har också sett oss när vi har varit ute på jobb. Ger nytta för koncernen Kunskapen har redan kommit till nytta för koncernen i stort. Kristoffer Malmin (borrning) och Dan Vindegard (borrning och sprängning) har bidragit stort i att ta fram utbildningen. – Borroperatören Kristoffer Malmin som var med och agerade utbildningsledare för borrutbildningen ska även köra utbildningen på Protek, där han nu är arbetsledare. Protek förvärvades av Nordisk Bergteknik i december 2020 och är en av Sveriges ledande aktörer inom kvalificerade geotekniska undersökningar för kunder inom prospekteringsindustrin. Vad är viktigt att tänka på när man genomför internutbildningar? – Låt det ta tid att få fram grundmaterialet och var noga med att hitta en lämplig tidpunkt eftersom det tar tid från produktionen. Vi hittade en modell som fungerar bra och som även hela koncernen har nytta av framåt, avslutar Helena Sundman. Fakta: Norrbottens Bergteknik Norrbottens Bergteknik är ett av Sveriges ledande företag inom berghantering med metoder som borrning, sprängning, förstärkning, spräckning, vajersågning och inmätning/scanning. Uppdragen sträcker sig över hela landet och har projekt inom bland annat infrastruktur, vindkraft, bergtäkter och gruvmiljöer. Ledorden är att vara innovativa, professionella och engagerade. Bolaget inledde sin resa redan under 1960-talet och ingår i koncernen Nordisk Bergteknik. Det var 2016 som Navigo (dåvarande Pegroco) bildade Nordisk Bergteknik i samband med att de blev ny huvudägare i Norrbottens Bergteknik. Bolaget har ett 80-tal anställda och omsätter omkring 260 miljoner kronor per år. 51 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Ekonomisk hållbarhet Nordisk Bergteknik ska vara ett långsiktigt hållbart företag. Vi strävar efter att upprätthålla långsiktig lönsamhet och tillväxt. Vi tror att ett strukturerat och fokuserat hållbarhetsarbete ger oss en god grund för att ta sunda beslut som genererar långsiktig avkastning till våra ägare. Nordisk Bergteknik följer de lagar, regler och förordningar som gäller på de marknader där koncernen är verksam. Motsvarande ska även gälla för samarbets- och affärspartners. Samtliga affärer och överenskommelser ska alltid göras på ett etiskt korrekt sätt. Alla former av mutor, oetiska förmåner eller andra olagliga handlingar är förbjudna. Medarbetare inom Nordisk Bergteknik ska agera med ärlighet och öppenhet, dolda transaktioner eller användandet av tredje part eller mellanhand för muta är förbjudet. Vi accepterar inte icke etiskt uppförande där position för egen eller annans vinning missbrukats. Ett aktivt arbete i form av löpande uppföljning inom området ska bedrivas i alla led med syfte att bekämpa mutor och korruption. Vi har ett visselblåsarsystem implementerat där misstänkta missförhållanden kan rapporteras anonymt. Visselblåsarsystemet är avsett för att komplettera, men inte ersätta, andra rapporteringskanalser, till exempel rapportering till närmsta chef. Tjänsten är öppen för både anställda, praktikanter och externa parter såsom kunder, underentreprenörer och leverantörer. Anmälningar tas emot och utreds av en extern part. Under året har det inkommit totalt nio ärenden via visselblåsarsystemet. För tre av dessa gjordes bedömningen att ingen vidare utredning krävdes. De övriga sex innebar ytterligare utredning. Samtliga utredningar resulterade i att ärendena kunde stängas utan vidare åtgärder. Under 2023 rapporterades även fem fall av diskriminering, trakasserier eller kränkning. Fyra av fallen ledde inte till någon vidare utredning, men ett fall utreddes skyndsamt och resulterade i att en anställd fick en erinran. Rapporteringen resulterade dock i interna åtgärder så som information och diskussioner på arbetsplatsträffar om agerande och bemötande. HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 52 Rapporteringen nedan omfattar både rapportering via visselblåsarsystemet och rapportering i andra kanaler. Rapporterade fall av mutor och korruption 2023 2022 2021 Totalt för koncernen 0 0 0 Rapporterade fall av diskriminering, trakasserier, kränkningar av grundläggande fri- och rättigheter 2023 2022 2021 Totalt för koncernen 5 5 - Nordisk Bergteknik tar avstånd från samarbeten eller affärer med företag eller partners där de mänskliga rättigheterna ej respekteras till fullo. Uppförandekoden för leverantörer, som antogs av styrelsen under året, anger våra grundläggande krav på våra leverantörer, samarbets- och affärspartners. Kraven omfattar en rad frågor inom områdena regelefterlevnad, affärsetik, arbetsmiljö, arbetsvillkor och respekt för mänskliga rättigheter samt miljö och klimat. Vårt arbete med att kartlägga vår leverantörskedja, identifiera risker och potentiell negativ påverkan samt genomföra due diligence- bedömningar har fortsatt under året och kommer att utvecklas för att bli mer systematiskt framöver. I juli 2022 trädde Åpenhetsloven ikraft i Norge, vilken flera av våra norska dotterbolag omfattas av. Lagen, som syftar till att främja företags respekt för grundläggande mänskliga rättigheter och anständiga arbetsvillkor hela i värdekedjan samt att säkerställa allmänhetens tillgång till information, innebär bland annat att företag ska utföra due diligence- bedömningar för att undersöka och hantera risker för och negativ påverkan på mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden samt att redovisa hur man hanterar befintliga och potentiella negativa konsekvenser av verksamheten. En redogörelse i enlighet med lagen finns tillgänglig på respektive bolags hemsida samt på koncernens hemsida. 53 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Rapportering enligt EU:s gröna taxonomi Nordisk Bergteknik uppfyller kriterierna för upplysningskraven enligt EU:s taxonomiförordning (Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2020/852) i egenskap av moderföretag i en koncern som under det senaste räkenskapsåret i genomsnitt har haft fler än 500 anställda och har värdepapper upptagna till handel på en reglerad marknad. År 2021 var första gången som företag rapporterade enligt EU-taxonomin och skulle då ange andelen ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin (eng. Taxonomy eligible). Förra året skulle både uppgifter om ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin samt andel av företagets ekonomiska verksamheter som uppfyller de tekniska granskningskriterierna (eng. Taxonomy aligment) redovisas. I år är fyra nya miljömål inkluderade i rapporteringskraven. För att en ekonomisk verksamhet ska anses vara taxonomiförenlig behöver den omfattas av taxonomin under ett av de sex miljömålen samt möta tre krav; väsentligt bidra till minst ett av miljömålen, uppfylla kriterier för att inte orsaka betydande skada samt uppfylla minimiskyddsåtgärder. Endast ekonomiska verksamheter som uppfyller samtliga krav får anses vara taxonomiförenliga. Nordisk Bergteknik har utfört ett arbete för att identifiera ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin. Genom intervjuer med dotterbolag har vi kunnat avgöra om vi har verksamhet som motsvarar någon av de ekonomiska verksamheterna som finns listade i EU-taxonomin. I enlighet med vår affärsmodell består våra ekonomiska verksamheter främst av lösningar inom bergshantering och grundläggning på marknaden för anläggnings- och entreprenadtjänster inom infrastruktur, gruv- och byggindustrin. Det innefattar exempelvis pålning, spontning, grundförstärkning, borrning, losshållning och bergförstärkning. Vi agerar ofta underentreprenörer till huvudsakligen privata bolag, som i sin tur har helhetsuppdrag åt stat och kommun, med inriktning mot samhällsgemensam infrastruktur. Vår bedömning är att stora delar av verksamheten för närvarande inte omfattas av EU-taxonomin och har tagit en konservativ inställning när vi rapporterar ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin. Vi har därför inte inkluderat områden som inte specifikt nämns i taxonomin. Med bakgrund av detta har vi identifierat åtta ekonomiska verksamheter med tydlig koppling till vår verksamhet: HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 54 Ekonomisk verksamhet Beskrivning CCM 4.3 CCA 4.3 Elproduktion från vindkraft Inom koncernen genomförs anläggnings- och förstärkningsarbeten vid etablering av vindkraftsverk/vindkraftsparker. CCM 4.6 CCA 4.6 Elproduktion från geotermisk energi Inom koncernen genomförs borrningar för bergvärme CCM 6.14 CCA 6.14 Infrastruktur för järnvägstransport Koncernen utför flertalet anläggningsarbeten (grund/berg) inom ramen för olika infrastrukturprojekt. CCM 7.2 CCA 7.2 CE 3.2 Renovering av befintliga byggnader Koncernen utför grundförstärkningsarbeten av befintliga byggnader. WTR 2.1 Vattenförsörjning Koncernen utför anläggningsarbeten av system för uppsamling, rening och försörjning av dricksvatten som bygger på uttag av naturliga vattenresurser från yt- eller grundvattenkällor. WTR 2.2 Rening av avloppsvatten från tätbebyggelse Koncernen utför anläggningsarbeten av system kopplat till avloppsvatten. CE 2.3 Insamling och transport av icke-farligt och farligt avfall Inom koncernen genomförs i mindre omfattning insamling och transport av icke-farligt och farligt avfall samt anläggningsarbeten vid etableringar av anläggningar för insamling och transport av sådant avfall. CE 3.5 Användning av betong inom anläggningsarbeten Koncernen utför flertalet anläggningsarbeten (grund/berg) inom ramen för olika infrastrukturprojekt kopplat till broar och tunnlar där betong används. Det finns ytterligare kategorier som vi kan tänkas bidra till, men utifrån vår konservativa inställning har vi valt att inte inkludera dessa i vår taxonomirapportering i år. 55 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Redovisningsprinciper Eftersom förordningen fortfarande utvecklas och förväntas att expandera till andra områden som eventuellt är relevanta för våra verksamheter så kommer vi att följa utvecklingen och uppdatera vår taxonomirapportering därefter. Nedan följer en beskrivning över tillämpade redovisningsprinciper för årets rapportering. Total omsättning definieras som externt rapporterad omsättning (intäkter). För Nordisk Bergteknik är total omsättning enligt taxonomin och nettoomsättning enligt IFRS samma nyckeltal. Identifiering av omsättning kopplat till relevanta ekonomiska aktiviteter baseras på bolagets projektredovisning. Omsättningen under året för projekt som är kopplat till någon av de identifierade ekonomiska aktiviteterna har allokerats till respektive ekonomisk aktivitet. Totala kapitalutgifter (capex) definieras som årets anskaffningar av materiella anläggningstillgångar, immateriella anläggningstillgångar (exklusive goodwill) samt nyttjanderättstillgångar. Förvärv genom rörelseförvärv har inkluderats. Eftersom enskilda investeringar används i flertalet ekonomiska aktiviteter över dess livslängd anser Nordisk Bergteknik att det blir missvisande att allokera ut hela investeringen till den ekonomiska aktivitet som bedrivits i samband med investeringen. Nordisk Bergteknik har därför tillämpat en fördelning utifrån den ekonomiska aktivitetens andel av totala omsättningen. Totala driftsutgifter (opex) består av utgifter för reparation och underhåll av materiella anläggningstillgångar (ägda eller hyrda), kostnadsförda leasingavgifter kopplade till kortfristiga leasingavtal samt övriga direkta utgifter som krävs för att säkerställa materiella tillgångars löpande funktion. Identifiering av driftsutgifter kopplat till relevanta ekonomiska aktiviteter baseras på bolagets projektredovisning. Driftsutgifter under året för projekt som är kopplat till någon av de identifierade ekonomiska aktiviteterna har allokerats till respektive ekonomisk aktivitet. Om någon väsentlig driftsutgift inte har redovisats i bolagets projektredovisning så har en fördelning utifrån den ekonomiska aktivitetens andel av den totala omsättningen gjorts. Dubbelräkning undviks genom att rapportering sker i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Taxonomiresultat 2023 Vår taxonomitillämplighet 2023 är i nivå med 2022 för omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. En liten minskning har skett gällande omsättningen vilket beror på att vi har haft färre stora projekt under 2023 kopplat till den ekonomiska aktiviteten infrastruktur för järnvägstransport. Vi har i dagsläget gjort bedömningen att vi inte har några taxonomiförenliga aktiviteter. Detta på grund av att vi ofta agerar underentreprenörer till andra aktörer och därmed har begränsad påverkan på projektets utformning. Sannolikt kommer detta att förändras framöver i och med att företags taxonomirapportering kommer att utvecklas och dialoger mellan olika aktörer kommer att krävas. Total (MSEK) Andel av ej taxonomitillämpliga Andel av taxonomitillämpliga ekonomiska aktiviteter Andel av taxonomi- förenliga aktiviteter Omsättning 3 526,4 15,8% 84,2% - Kapitalutgifter 443,4 7,7% 92,3% - Driftsutgifter 237,6 17,2% 82,8% - Taxonomi- förenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin Taxonomi- förenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin Taxonomi- förenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM - 12,1% - 5,6% - 11,7% CCA - 12,1% - 5,6% - 11,7% WTR - 1,9% - 1,2% - 3,6% CE - 1,8% - 0,9% - 1,9% PPC - - - - - - BIO - - - - - - Andel av omsättningen/ total omsättning Andel av kapitalutgifter/ totala kapitalutgifter Andel av driftsutgifter/ totala driftsutgifter HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 56 Kärnenergirelaterade verksamheter Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter 57 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 58 Taxonomirapportering - omsättning 2023 Kriterier för väsentlig bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod/koder Omsättning Andel av omsättning 2023 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel taxonomiförenlig eller omfattad omsättning 2022 Möjliggörande Omställning MSEK % J; N; N/EL J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 0 0,0% - - - - - - - - - - - - - 0,0% Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - - - - - - - - - - Varav omställningsverksamheter - - - - - - - - - - - - A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 CCA 4.3 6,2 0,2% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,9% Elproduktion från geotermisk energi CCM 4.6 CCA 4.6 7,8 0,2% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,1% Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 CCA 6.14 201,0 5,7% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 9,7% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 CCA 7.2 CE 3.2 213,0 6,0% EL EL N/EL N/EL EL N/EL 6,0% Vattenförsörjning WTR 2.1 45,8 1,3% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL - Rening av avloppsvatten från tätbebyggelse WTR 2.2 21,1 0,6% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL - Insamling och transport av icke-farligt och farligt avfall CE 2.3 2,8 0,1% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL - Användning av betong inom anläggningsarbeten CE 3.5 61,2 1,7% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL - Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 558,9 15,8% 12,1% 12,1% 1,9% - 7,9% - 16,7% A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 558,9 15,8% 12,1% 12,1% 1,9% - 7,9% - 16,7% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 2 967,5 84,2% Totalt (A + B) 3 526,4 100% 59 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Taxonomirapportering - kapitalutgifter 2023 Kriterier för väsentlig bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod/koder Kapitalutgifter Andel av kapitalutgifter 2023 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel taxonomiförenlig eller omfattade kapitalutgifter 2022 Möjliggörande Omställning MSEK % J; N; N/EL J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamhet- ernas kapitalutgifter (A.1) 0 0,0% - - - - - - - - - - - - - 0,0% Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - - - - - - - - - - Varav omställningsverksamheter - - - - - - - - - - - - A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 CCA 4.3 1,0 0,2% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,2% Elproduktion från geotermisk energi CCM 4.6 CCA 4.6 1,2 0,3% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,1% Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 CCA 6.14 13,0 2,9% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 4,0% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 CCA 7.2 CE 3.2 9,5 2,1% EL EL N/EL N/EL EL N/EL 1,2% Vattenförsörjning WTR 2.1 3,3 0,7% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL - Rening av avloppsvatten från tätbebyggelse WTR 2.2 2,0 0,5% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL - Insamling och transport av icke-farligt och farligt avfall CE 2.3 0,5 0,1% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL - Användning av betong inom anläggningsarbeten CE 3.5 3,7 0,8% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL - Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 34,2 7,7% 5,6% 5,6% 1,2% - 3,1% - 5,6% A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 34,2 7,7% 5,6% 5,6% 1,2% - 3,1% - 5,6% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 409,2 92,3% Totalt (A + B) 443,4 100% HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 60 Taxonomirapportering - driftsutgifter 2023 Kriterier för väsentlig bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod/koder Driftsutgifter Andel av driftsutgifter 2023 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimiskyddsåtgärder Andel taxonomiförenlig eller omfattade driftsutgifter 2022 Möjliggörande Omställning MSEK % J; N; N/EL J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamhet- ernas driftsutgifter (A.1) 0 0,0% - - - - - - - - - - - - - 0,0% Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - - - - - - - - - - Varav omställningsverksamheter - - - - - - - - - - - - A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL Elproduktion från vindkraft CCM 4.3 CCA 4.3 0,5 0,2% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,5% Elproduktion från geotermisk energi CCM 4.6 CCA 4.6 0,6 0,3% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,1% Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 CCA 6.14 15,2 6,4% EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL 11,1% Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 CCA 7.2 CE 3.2 11,5 4,8% EL EL N/EL N/EL EL N/EL 5,0% Vattenförsörjning WTR 2.1 6,6 2,8% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL - Rening av avloppsvatten från tätbebyggelse WTR 2.2 2,0 0,8% N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL - Insamling och transport av icke-farligt och farligt avfall CE 2.3 0,5 0,2% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL - Användning av betong inom anläggningsarbeten CE 3.5 4,1 1,7% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL - Driftsutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 40,9 17,2% 11,7% 11,7% 3,6% - 6,8% - 16,7% A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 40,9 17,2% 11,7% 11,7% 3,6% - 6,8% - 16,7% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 196,7 83,2% Totalt (A + B) 237,6 100% 61 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Revisorns yttrande Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Nordisk Bergteknik AB (publ) org. nr 559059-2506 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 38-61 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Göteborg den 26 mars 2024 KPMG AB Daniel Haglund Auktoriserad revisor HÅLLBARHETSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 62 63 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 HÅLLBARHETSRAPPORT Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrning syftar till att säkerställa bolagets åtagande mot alla sina intressenter; aktieägare, kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och medarbetare. En god och sund bolagsstyrning säkerställer att bolaget sköts på ett för aktieägarna så ansvarsfullt, effektivt och hållbart sätt som möjligt. God bolagsstyrning skapar ordning och systematik för styrelse och ledning, och bidrar till ett ökat förtroende hos befintliga och potentiella intressenter. Denna bolagsstyrningsrapport ingår i förvaltningsberättelsen för Nordisk Bergtekniks årsredovisning 2023. Rapporten har granskats av bolagets revisorer. Nordisk Bergtekniks bolagsstyrning baseras på svenska regler och svensk lagstiftning, främst aktiebolagslagen och årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”), bolagsordningen samt andra relevanta interna och externa regelverk och policyer. Nordisk Bergteknik AB (”Nordisk Bergteknik”) tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och den här bolagsstyrningsrapporten har upprättats som en del av Nordisk Bergtekniks tillämpning av Koden. Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket innebär att företag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler, men vid sådant fall måste ange en förklaring till avvikelsen. Nordisk Bergteknik rapporterar inga avvikelser från Koden 2023. Bolagets revisorer har gjort en lagstadgad granskning av bolagsstyrningsrapporten. Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller av god sed på aktiemarknaden har rapporterats gällande Nordisk Bergteknik av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd eller Aktiemarknadsnämnden under 2023. Aktieägare Årsstämma Röstar på årsstämma Utser valberedningen Information Föreslår styrelse och revisor Väljer revisor Revisorn granskar års- och hållbarhetsredovisning samt styrelsens och VD:s förvaltning. Mål, strategier, policyer, styrdokument, ersättningsstruktur. Styrelsen inrättar utskotten. Exempel på externa styrinstrument och regelverk: • Svensk aktiebolagslag • Svensk årsredovisningslag och IFRS • Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter • EU:s marknadsmissbruksförordning, nr 596/2014 (MAR) • Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) • Andra relevanta lagar och regelverk Exempel på interna styrinstrument • Bolagsordning • Arbetsordning för styrelsen och dess utskott, VD-instruktion • Bolagsstyrningspolicy, Insiderpolicy, Finanspolicy • Uppförandekod • Ekonomihandbok, Kommunikationspolicy • Policy för intern kontroll • Övriga policyer, riktlinjer och manualer Information Valberedning Styrelse Ersättningsutskott Revisionsutskott VD Koncernledning Extern revisor NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 64 AKTIEN, AKTIEÄGARE OCH RÖSTRÄTT Nordisk Bergtekniks aktier är anslutna till Euroclear Sweden AB. Det innebär att inga aktiebrev ges ut och att Euroclear Sweden för aktieägarregister över ägare och förvaltare i bolaget. Aktiekapitalet uppgick den 31 december 2023 till 572 379 SEK fördelat på 57 237 867 aktier och röster, med ett kvotvärde om 0,01 SEK. Den 31 december 2023 hade Nordisk Bergteknik 5 032 aktieägare. De fem röstmässigt största aktieägarna per detta datum var Navigo Invest AB (publ) (29,3 %), Handelsbanken Microcap Sverige (4,9 %), Swedbank Försäkring (4,7 %), Profun Förvaltnings AB (4,5 %) och Nordea Bank Abp, filial i Norge (4,3 %). Samtliga aktier har lika rösträtt och andel av bolagets kapital och vinst. Det finns inga begränsningar i hur många röster varje aktieägare kan företräda och avge vid en bolagsstämma. Information om styrelseledamöternas och koncernledningens aktieinnehav finns på sidorna 72-75. Mer information om Nordisk Bergtekniks aktie och aktieägare, inklusive en tabell över aktieägandet per den 31 december 2023, finns på sidorna 36-37. ÅRSSTÄMMA Årsstämman är Nordisk Bergtekniks högsta beslutande organ, där samtliga bolagets aktieägare har rätt att delta, att få ett ärende behandlat samt att rösta för samtliga sina aktier. Aktieägares rätt att besluta i Nordisk Bergtekniks angelägenheter utövas vid årsstämma eller i förekommande fall extra bolagsstämma. Årsstämman beslutar om: • fastställande av årsredovisning och dispositioner • beviljande av ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD • val av styrelseledamöter och revisorer • ersättning till styrelse och revisorer • riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare • godkännande av styrelsens årliga ersättningsrapport • övriga viktiga frågor. Extra bolagsstämma kan hållas om styrelsen anser att behov finns eller om Nordisk Bergtekniks revisorer eller ägare till minst tio procent av aktierna begär det. ÅRSSTÄMMA 2023 Årsstämman 2023 ägde rum i Göteborg den 25 maj 2023 i bolagets lokaler. Vid stämman var 50,1 % av aktierna i bolaget företrädda. Till stämmans ordförande valdes styrelsens ordförande Mats O. Paulsson. Årsstämman omvalde styrelseledamöterna Victor Örn, Ljot Strömseng, Göran Näsholm samt Marie Osberg till ordinarie styrelseledamöter samt omvalde Mats O. Paulsson till styrelseordförande. Stämman beslutade att omvälja KPMG, med den auktoriserade revisorn Daniel Haglund, till bolagets revisor. Övriga beslut som togs avsåg beviljande styrelseledamöterna och den verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2022, beslutade om arvoden till styrelseledamöter och revisorer, antagande av instruktioner för valberedningen, antagande av ny bolagsordning samt bemyndigande avseende nyemission av aktier. Protokollet från årsstämman innefattande fullständiga beslut finns tillgängligt på Nordisk Bergtekniks hemsida. AV ÅRSSTÄMMAN LÄMNADE BEMYNDIGANDEN Vid årsstämman 2023 beslutades att bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av aktier, emission av konvertibler med berättigande till konvertering till nya aktier och emission av teckningsoptioner berättigande till teckning av aktier. Antalet aktier som ska kunna emitteras med stöd av bemyndigandet respektive kunna tillkomma genom utnyttjande av teckningsoptioner och konvertibler som emitteras med stöd av bemyndigandet ska som högst uppgå till 5 723 786 aktier. Bemyndigandet ska kunna användas för beslut om nyemission i samband med avtal om företagsförvärv och/eller annan kapitalanskaffning. VALBEREDNING Valberedningen representerar Nordisk Bergtekniks aktieägare och har till uppgift att inför årsstämman föreslå styrelseordförande, styrelseledamöter, revisor och revisorsarvode, ordförande vid årsstämman, samt arvoden för styrelse- och utskottsarbete. Därutöver ska valberedningen lägga fram förslag på valberedningsinstruktion om det är påkallat. Årsstämman 2023 beslutade att valberedningen inför årsstämman 2024 ska utgöras av representanter för bolagets tre till röstetalet största aktieägare per den 30 september 2023 som önskar delta i valberedningen samt bolagets styrelseordförande. Med ”de tre till röstetalet största aktieägarna” avses även kända aktieägargrupperingar. I enlighet med detta beslut utgörs valberedningen inför årsstämman 2024 av: • Oscar Rolfsson, ordförande för valberedningen (ut- sedd av Navigo Invest AB (publ), Pegroco Holding AB och Profun Förvaltnings AB) • Pär Sjögemark (utsedd av Handelsbanken Fonder AB) • Alf Svedulf (utsedd av Svedulf Förvaltning AB) • Mats O. Paulsson (styrelseordförande i Nordisk Bergteknik) En av de tre största ägarna har valt att inte deltaga i valberedningens arbete och därmed inte heller utsett en representant till valberedningen. De aktieägare som har utsett ledamöter till valberedningen representerade den 30 september 2024 tillsammans cirka 44 % av totalt antal röster. 65 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Aktieägare som vill lägga fram förslag till valberedningen kan göra detta via e-post till agm@ bergteknikgroup.com senast den 31 mars 2024. Valberedningens förslag offentliggörs senast genom kallelsen till årsstämman. I samband med kallelsen lämnar valberedningen på bolagets hemsida ett motiverat yttrande till sitt förslag till styrelse samt en redogörelse för hur valberedningens arbete har bedrivits. Nordisk Bergteknik, genom valberedningen, tillämpar regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning om mångfaldspolicy vid framtagande av förslag till val av styrelseledamöter. Målet med policyn är att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende de stämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Valberedningen har inför årsstämman 2024 sammanträtt vid två tillfällen vid denna årsredovisnings avgivande. Styrelsens ordförande har redovisat den styrelseutvärdering som genomförts samt informerat valberedningen om styrelse- och utskottsarbete under året. STYRELSE Styrelsens uppdrag är att förvalta Nordisk Bergtekniks affärsverksamhet i bolagets och aktieägarnas intresse samt värna och främja en god företagskultur. Styrelsen ansvarar även för koncernens organisation och förvaltning. Styrelsen bedömer fortlöpande Nordisk Bergtekniks ekonomiska situation och ser till att bolagets ekonomiska förhållanden kan kontrolleras på ett tillfredsställande sätt. Styrelsen avgör frågor kring koncernens strategiska inriktning och organisation, samt fattar beslut om väsentliga förvärv, investeringar och avyttringar. Styrelsen utvärderar löpande VD:s och koncernledningens arbete. Inför varje årsstämma upprättar styrelsen, efter förslag från ersättningsutskottet, förslag till riktlinjer för ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare. Till grund för styrelsens arbete ligger arbetsordningen för styrelsen, VD-instruktionen och de principer för arbetsfördelning mellan VD, styrelseordförande, styrelse och olika utskott som styrelsen fastslagit. Styrelsens arbetsordning och VD-instruktionen revideras och uppdateras årligen. Genom en systematisk och strukturerad process utvärderar styrelsen årligen styrelsearbetet för att utveckla arbetsformer och effektivitet. Under 2023 har utvärderingen avseende de stämmovalda ledamöterna genomförts under ledning av ordföranden. Utvärderingens resultat var genomgående positivt. Vid det konstituerande styrelsemötet direkt efter årsstämman 2023 fastställdes arbetsordningen för styrelsen inklusive arbetsordning för ersättnings- och revisionsutskott, VD-instruktion och insiderpolicy samt ett flertal andra policyer och styrande dokument. Arbetsordningen reglerar styrelsens arbete och ansvar, hur ofta styrelsen ska sammanträda, liksom arbetsfördelningen mellan styrelseledamöterna, mellan styrelseutskotten samt mellan styrelsen och verkställande direktören. Inför varje styrelsemöte erhåller ledamöterna en dagordning och beslutsunderlag. Vid varje möte går styrelsen igenom aktuellt affärsläge, liksom koncernens resultat, finansiella ställning och utsikter. Andra frågor som behandlas är bland annat förvärv, intern kontroll och risk. STYRELSENS SAMMANSÄTTNING Nordisk Bergtekniks styrelse skall enligt bolagsordningen bestå av lägst fyra och högst åtta ordinarie ledamöter utan suppleanter. Styrelsens ledamöter väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Bolagsordningen innehåller inga bestämmelser i övrigt om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter. Bolagets styrelse efter årsstämman 2023 utgörs av fem ledamöter valda på årsstämman: Mats O. Paulsson (ordförande) samt ledamöterna Ljot Strömseng, Victor Örn, Marie Osberg och Göran Näsholm. Samtliga styrelseledamöter omvaldes vid årsstämman 2023. För ytterligare information om styrelseledamöterna se sidorna 72-73. STYRELSENS ORDFÖRANDE Styrelsens ordförande har ett särskilt ansvar för att styrelsearbetet är väl organiserat och bedrivs effektivt, och att styrelsen fullgör sina åtaganden. Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete, ansvarar för kontakter med ägarna i ägarfrågor, och ser till att styrelsens arbete årligen utvärderas. Ordföranden ansvarar för den löpande kontakten med VD. För att möjliggöra arbetet tillser ordföranden att det finns ändamålsenliga instruktioner om arbetsfördelningen mellan å ena sidan styrelsen och å andra sidan VD och de organ som styrelsen inrättar. STYRELSENS OBEROENDE Enligt Koden ska en majoritet av de stämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning och minst två av dessa ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Styrelsen i Nordisk Bergteknik har bedömts uppfylla tillämpliga krav på oberoende. Samtliga ledamöter, förutom Victor Örn och Göran Näsholm, har ansetts vara oberoende. Victor Örn och Göran Näsholm är inte oberoende i förhållande till större aktieägare då Victor Örn är VD samt Göran Näsholm styrelseledamot i Navigo Invest AB (publ) som äger mer än tio procent av samtliga aktier och röster i Nordisk Bergteknik AB. STYRELSENS ARBETE 2023 Under 2023 hölls 16 protokollförda styrelsemöten, varav 4 var per capsulam-möten och 4 var möten i samband med rapportsläpp. Övriga 8 styrelsemöten BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 66 UTSKOTT Styrelsen har inrättat ett ersättnings- och ett revisionsutskott. Utskottens arbete är i huvudsak av beredande och rådgivande karaktär, men styrelsen kan i särskilda fall delegera beslutsbefogenheter till utskotten. Utskottens ledamöter och deras ordförande utses vid konstituerande styrelsemöte. ERSÄTTNINGSUTSKOTT Ersättningsutskottet består av styrelsens ordförande Mats O. Paulsson (ordförande av ersättningsutskottet) och styrelseledamoten Ljot Strömseng. Under 2023 har ersättningsutskottet sammanträtt tre gånger, samtliga ledamöter deltog i samtliga möten. Utskottets huvudsakliga uppgifter är att: • bereda styrelsens beslut i frågor om ersättnings- principer, ersättningar och andra anställningsvill- kor för den verkställande direktören och samtliga personer i koncernledningen; • följa och utvärdera pågående och under året avslu- tade program för rörliga ersättningar för koncern- ledningen; • följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsni- våer i bolaget; och • att vara behjälplig vid successionsfrågor. var sedvanliga möten. Styrelsen har vid samtliga tillfällen varit beslutsför. Vid mötet i december har styrelsen avhållit en session utan koncernledningens närvaro. Nordisk Bergtekniks VD och CFO har deltagit vid samtliga möten. Redovisning av bolagets verksamhet, marknad och ekonomi har varit stående punkter på dagordningen. Utöver dessa punkter har styrelsearbetet under året framför allt inriktats på förvärvsprocesser, hållbarhetsfrågor, strategidiskussioner kring bolagets verksamhet, marknadskommunikation och budget/prognoser. JAN FEB MAR APR MAJ JUNJUL AUG SEP OKT NOV DEC Februari • Bokslutskommuniké • Förvärv av Power Mining Mars • Rapport från revisorer • Årsredovisning • Status M&A • Hållbarhet Maj • Delårsrapport Q1 • Årsstämma och konstituerande möte • Uppdatering arbetsordningar och policyer April • Kallelse till årsstämma Juni • Status M&A Augusti • Delårsrapport Q2 • Förvärv av STH Spår och Entreprenad November • Delårsrapport Q3 • Hållbarhet December • Årlig utvärdering av styrelsearbetet • Rapport från revisorer 2023 STYRELSENS ARBETE UNDER ÅRET 67 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT VD OCH KONCERNLEDNING Verkställande direktören utses av styrelsen och ansvarar för den löpande förvaltningen av bolaget enligt styrelsens anvisningar och riktlinjer. Koncernledningen ansvarar för att utforma och genomföra koncernens övergripande strategier som rör till exempel verksamhetsfrågor, marknadsfrågor samt förvärv. Dessa frågor bereds av koncernledningen för beslut av styrelsen. Nordisk Bergtekniks koncernledning består av fyra personer: verkställande direktör, CFO, Landschef Norge och IR- och kommunikationsansvarig. Koncernledningen har regelbundna möten för att följa upp koncernens resultat och finansiella ställning, strategifrågor, verksamhetsfrågor samt uppföljning av budget och prognoser är andra frågor som också behandlas på koncernledningsmötena. Mer information om koncernledningen finns på sidorna 74-75. REVISOR Den stämmovalda revisorn är ansvarig för att granska bolagets årsredovisning och bokföring, samt att granska styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning av bolaget. Enligt bolagsordningen ska Nordisk Bergteknik ha minst en och högst två revisorer. Till revisor kan registrerat revisionsbolag utses. På årsstämman 2023 utsågs KPMG AB till revisor och har meddelat att auktoriserade revisorn Daniel Haglund är huvudansvarig för revisionen fram till årsstämman REVISIONSUTSKOTT Revisionsutskottet består utav två ledamöter: Marie Osberg (ordförande i revisionsutskottet) och Göran Näsholm. Under 2023 har revisionsutskottet sammanträtt fem gånger, samtliga ledamöter deltog i samtliga möten. Bolagets revisorer har medverkat på tre av mötena. Revisionsutskottets huvudsakliga uppgifter är att: • övervaka bolagets finansiella rapportering och för styrelsen förbereda dess beslut rörande den finansiella information som bolagets lämnar externt (innefattande bland annat bokslutskommuniké, årsredovisning och delårsrapporter samt eventuella prospekt) samt lämna rekommendationer och för- slag för att säkerställa rapporteringens tillförlitlighet; • övervaka bolagets hållbarhetsarbete och för styrelsen förbereda dess beslut rörande hållbarhetsinformation som bolaget lämnar externt (hållbarhetsrapport); • med avseende på den finansiella rapporteringen bland annat övervaka effektiviteten i koncernens interna kontroll, internrevision och riskhantering var- vid utskottet särskilt ska bevaka koncernens interna kontroll avseende bokföringen, medelsförvaltningen och koncernens ekonomiska förhållanden i övrigt; • med avseende på koncernens risker i övrigt bland annat bevaka att det inom koncernens finns väl fungerande processer för riskidentifiering och risk- hantering samt övervaka effektiviteten i koncernens riskhanteringsprocesser samt föreslå eventuella förändringar i sagda processer; • vara väl insatt i väsentliga bedömningar och värde- ringar, såväl generella som specifika, som ligger till grund för bolagets och koncernens årsredovisning och delårsrapporter; • minst en gång per år, diskutera effektiviteten i bolagets och koncernens redovisning och finansiella kontroll med den/de externa revisorerna och före- tagsledningen samt överväga eventuella rekommen- dationer för att förbättra den interna kontrollen; • hålla sig informerat om revisionen av årsredovis- ningen och koncernredovisningen, granska bolagets och koncernens redovisningsprinciper, bevaka att bolagets och koncernen följer tillämpliga redovis- ningsstandarder och god redovisningssed och att bolagets och koncernen tillämpar principerna på ett korrekt sätt. Utskottet ska vidare bevaka att bolaget och koncernen i övrigt följer tillämpliga lagar och regler för bolagets och koncernens redovisning; • granska och övervaka den/de externa revisorernas opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om den/de externa revisorerna tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisions- tjänster. Utskottet ska därför informeras löpande när bolaget handlar upp sådana tjänster; och • biträda valberedningen vid framtagande av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval samt arvodering av den/de externa revisorerna och om tillämpligt, genomföra upphandlingsförfarande avseende revisorer. STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH NÄRVARO 2023 Namn Invald år Oberoende i förhållande till bolaget/ ägarna Närvaro styrelsemöten Närvaro revi- sionsutskott Närvaro ersättnings- utskott Mats O. Paulsson 2017 X 11/12 - 3/3 Göran Näsholm 2021 11/12 5/5 - Victor Örn 2016 11/12 - - Marie Osberg 2021 X 12/12 5/5 - Ljot Strömseng 2020 X 12/12 - 3/3 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 68 2024. Den externa revisionen av moderbolagets och koncernens räkenskaper samt av styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning utförs enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Revisorn har under 2023 genomfört en översiktlig granskning av kvartalsrapporten för tredje kvartalet samt reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn rapporterar resultatet av sin revision av årsredovisningen och koncernredovisningen samt sin genomgång av bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten genom revisionsberättelsen samt ett särskilt yttrande om bolagsstyrningsrapporten samt hållbarhetsrapporten, som framläggs för årsstämman. Därtill avger revisorn redogörelser över utförda granskningar inför revisionsutskottet två-tre gånger om året samt till styrelsen i dess helhet en-två gånger om året. Information om arvode till revisorn finns i not 5. ERSÄTTNINGAR, LEDNING OCH STYRELSE Årsstämman 2022 beslutade om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som bygger på en total ersättning, baserad på fast lön, rörlig ersättning och andra förmåner samt pension, se not 6. Riktlinjerna gäller fram till årsstämman 2025, om inte annat beslutas av stämman dessförinnan. Ersättning till VD och andra ledande befattningshavare redovisas i en separat ersättningsrapport som finns tillgänglig på bolagets hemsida i samband med att kallelsen till årsstämman 2024 publiceras. Vidare beskrivs ersättningar till VD och andra ledande befattningshavare under not 6. Det sammanlagda arvodet till de bolagsstämmovalda styrelseledamöterna under 2023 uppgick till 1 791 750 SEK. Se vidare not 6. INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING AVSEENDE FINANSIELL RAPPORTERING Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott med uppgift att bereda styrelsens arbete med kontrollen av bolagets finansiella rapportering. Den följande beskrivningen har upprättats i enlighet med Svensk Kod för Bolagsstyrning (Koden) och utgör styrelsens beskrivning av bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. RAMVERK Nordisk Bergtekniks process för intern kontroll följer det internationellt etablerade ramverket Internal Control Integrated Framework, utgivet av The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (”COSO”). Enligt COSO-modellen görs genomgång och bedömning inom områdena Kontrollmiljö, Riskbedömning och riskhantering, Kontrollaktiviteter, Information och kommunikation samt Uppföljning. Nordisk Bergtekniks process för internkontroll är utformad för att ge rimlig säkerhet avseende kvaliteten och riktigheten i den finansiella rapporteringen och för att säkerställa att rapporteringen är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar, redovisningsstandarder samt övriga krav på noterade bolag i Sverige. En förutsättning för det är att det finns en god kontrollmiljö, tillförlitliga riskbedömningar, etablerade kontrollaktiviteter samt att information och kommunikation liksom uppföljning fungerar på ett tillfredsställande sätt. KONTROLLMILJÖ Nordisk Bergtekniks kontrollmiljö är uppbyggt av styrande dokument, processer och strukturer som sätter grunden för hur den interna kontrollen etableras i organisationen. Styrelsen och koncernledning sätter tonen för vikten av god intern kontroll och sund riskkultur. Kontrollmiljön avser faktorer avseende företagskultur, integritet, etik, kompetens, styrningsfilosofi, organisationsstruktur, befogenhet och ansvar samt därtill styrande dokument och instruktioner. Arbetsordningen för styrelsen, instruktionen för den verkställande direktören samt instruktioner för finansiell rapportering utgör en del av den kontrollmiljö som finns i koncernen. Därtill finns det inom koncernen fastställda attestrutiner, processbeskrivningar, ekonomihandbok och liknande dokument inklusive en finanspolicy. Styrelsen har det övergripande ansvaret för intern kontroll i Nordisk Bergteknik och revisionsutskottet ansvarar för att övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering med avseende på den finansiella rapporteringen. Bolagets revisionsutskott är oberoende i relation till bolagets koncernledning avseende övervakningen av den interna kontrollen. Det åligger även revisionsutskottet att granska och övervaka revisors opartiskhet och självständighet. Bolagets CFO innehar ansvaret för att säkerställa att kontrollmiljön upprätthålls inom det dagliga arbetet och lämnar löpande rapporter till styrelsen i enlighet med fastställda instruktioner. Koncernens ekonomifunktion har en central roll när det gäller tillförlitlig finansiell information och ansvarar för en fullständig, korrekt och i tid lämnad finansiell rapportering. Respektive koncernbolags ekonomichef rapporterar till koncernens CFO som i sin tur rapporterar till VD samt styrelsen i bolaget. 69 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Utöver den interna uppföljningen och rapporteringen, rapporterar bolagets externa revisor under verksamhetsåret till den verkställande direktören och styrelsen. Revisorns rapportering ger styrelsen en god uppfattning och ett tillförlitligt underlag avseende den finansiella rapporteringen i årsredovisningen. RISKBEDÖMNING OCH RISKHANTERING Riskbedömningen utgör grunden i den interna kontrollen, tillika utgångspunkten för de kontroller som utformas, dokumenteras och löpande utvärderas. Nordisk Bergteknik har etablerat en årlig process för verksamhetsövergripande riskbedömning i syfte att ge styrelse och ledning en ökad insikt i de risker koncernen är exponerad mot. Nordisk Bergtekniks ramverk för riskhantering ska främja transparens, att beslut och investeringar är i linje med bolagets riskaptit samt att effektiva åtgärder och kontroller appliceras för att hantera väsentliga risker. Processen för riskbedömning och åtgärder är till för att säkerställa att de risker Nordisk Bergteknik är exponerad mot är inom de toleransnivåer som beslutats av styrelsen i enlighet med koncernens policy för riskhantering. Arbetet med riskanalys och intern kontroll ingår i den årliga verksamhetsplaneringen för alla bolag och avdelningar inom koncernen som faller inom ramen för det strukturerade arbetet för intern kontroll. KONTROLLAKTIVITETER Nordisk Bergtekniks kontrollaktiviteter är upprättade utifrån identifierade risker i samband med riskbedömningen med syfte att säkerställa Nordisk Bergtekniks interna kontroll över finansiell rapportering. Kontrollaktiviteterna består av processkontroller, företagsövergripande kontroller samt generella IT-kontroller. Kontrollerna är uppdelade i nyckelkontroller och icke-nyckelkontroller beroende på risken av materiella fel i den finansiell rapportering på grund av fel eller bedrägeri om kontrollen misslyckas. Samtliga kontrollaktiviteter är dokumenterade i bolagets risk- och kontrollmatris. För varje kontroll i Nordisk Bergtekniks risk- och kontrollmatris utses en kontrollutförare som svarar för att efter angiven frekvens utföra kontrollen i enlighet med angivet syfte och mål samt en processägare som ska tillse att risker och kontroller är designade och implementerade för att säkerställa korrekt kontrollfunktion och att risker och kontroller uppdateras i enlighet med årliga genomgångar. Företagsövergripande kontroller är kontroller som säkerställer och förbättrar kontrollmiljön inom Nordisk Bergteknik. Exempel på viktiga företagsövergripande kontroller är koncernpolicy, översyn av redovisningsregler, attestinstruktion och finansiell uppföljning. Nordisk Bergtekniks processkontroller har identifierats för respektive nyckelprocess. Dessa kontroller utförs manuellt, automatiskt eller semiautomatiskt. För automatiska och semi- automatiska kontroller supporterar generella IT-kontroller för finansiella nyckelsystem. De generella IT-kontrollerna syftar till att säkerställa att risker avseende IT-miljön adresseras. Kontrollerna omfattar risker avseende behörighetshantering, ändringshantering samt drift för samtliga affärskritiska system. INFORMATION OCH KOMMUNIKATION Nordisk Bergtekniks rutiner och system för information och kommunikation syftar till att förse marknaden med relevant, tillförlitlig, korrekt och aktuell information om koncernens utveckling och finansiella ställning. All extern information hanteras i enlighet med Nordisk Bergtekniks kommunikationspolicy samt insiderpolicy av utsedda företrädespersoner för Nordisk Bergteknik vilket innebär VD, CFO och IR och kommunikationsansvarig. Koncernens VD är övergripande ansvarig för genomförande och efterlevnad avseende kommunikationen till kapitalmarknaden och Nordisk Bergtekniks styrelseordförande hanterar övergripande ägarrelaterade frågor. Nordisk Bergtekniks informations- och kommunikationsvägar ska bidra till fullständig, korrekt och aktuell finansiell rapportering genom att alla relevanta styrande dokument och instruktioner för interna processer är tillgängliga för alla berörda medarbetare. Nordisk Bergtekniks styrande dokument uppdateras löpande av utsedda policy- och processägare samt koncernledningen och antas av styrelsen årligen. Ramverket för intern kontroll svarar koncernens ekonomifunktion för och det är koncernens CFO som ansvarar för att relevant information distribueras både externt och internt. Finansiell rapportering sker i ett koncerngemensamt system med fördefinierade rapportmallar. Bolagets finansiella rapportering följer de lagar och regler som gäller i Sverige och de lokala regler i varje land där verksamheten bedrivs. Bolagets information till aktieägarna och andra intressenter ges via årsredovisningen och även via delårsrapporter och pressmeddelanden. UPPFÖLJNING Bolagets process för intern kontroll över finansiell rapportering övervakas och granskas årligen av styrelsen, revisionsutskottet och koncernledningen. Detta utgör en grund för utvärderingen av den interna styrningen och kontrollen vad gäller finansiell rapportering. Revisionsutskottet ansvarar för att övervaka effektiviteten i koncernens interna kontroll och riskhantering med avseende på den finansiella rapporteringen. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 70 Nordisk Bergteknik har en självutvärderingsprocess avseende intern kontroll över finansiell rapporteringen för nyckelprocesser som även inkluderar IT. Årligen utvärderas Nordisk Bergtekniks riskregister, riskuniversum, riskanalys av balans- och resultaträkning och tillhörande nyckelprocesser samt Nordisk Bergtekniks risk- och kontrollmatris. Nordisk Bergtekniks ekonomiorganisation under ansvar av CFO är ansvarig för utvärderingen som utgör underlag för Nordisk Bergtekniks självutvärderingsprocess där ekonomichefen i dotterbolagen ansvarar för att utföra testning av samtliga kontroller dokumenterade i Nordisk Bergtekniks risk- och kontrollmatris. Resultatet av testningen dokumenteras direkt i Nordisk Bergtekniks risk- och kontrollmatris. I samband med att kontrollerna testas upprättas även en åtgärdsplan för de kontroller där brister identifieras. Resultatet av testningen av kontroller, inklusive åtgärdsplan, rapporteras till CFO och koncernledning samt till revisionsutskottet. Det finansiella resultatet följs upp i månadsrapportering samt vid varje styrelsemöte. Styrelsen godkänner samtliga externa finansiella rapporter innan de offentliggörs. Tre-fyra gånger om året uppdateras Nordisk Bergtekniks prognoser i enlighet med fastställd process där det ekonomiska utfallet analyseras samt identifieras eventuella felaktigheter som medför en uppdaterad prognos. INTERNREVISION Styrelsen har gjort bedömningen att Nordisk Bergteknik, utöver befintliga processer och funktioner för intern styrning och kontroll, inte har behov av en formaliserad internrevision. Uppföljning utförs av styrelse samt koncernledning och kontrollnivån bedöms för närvarande uppfylla bolagets behov. En årlig bedömning görs huruvida en internrevisionsfunktion anses nödvändig för att bibehålla god kontroll inom Nordisk Bergteknik. 71 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT MATS O. PAULSSON Invald: Styrelseordförande sedan 2017. Ordförande i ersättningsutskottet. Född: 1958 Utbildning: Civilingenjör, Lunds Tekniska Högskola. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Nordic Waterproofing Group AB, Svevia AB (publ) och Nääs Konsult och Förvaltning AB. Styrelseledamot i BE Group AB (publ), Acrinova AB (publ), XPartners Samhällsbyggnad AB (publ), System Engineering Solutions 37 (SES37) AB och Aktiebolaget Bösarps Grus & Torrbruk. Övrig erfarenhet: Tidigare VD för Bravida och Peab Industri. Eget och närståendes innehav av aktier och aktierelaterade instrument: 281 330 aktier (genom bolag). Bolagsförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och bolagets större aktieägare. Nedan finns ytterligare information om styrelseledamöternas ålder, befattning, utbildning, annan relevant erfarenhet, pågående uppdrag, innehav av aktier och aktierelaterade instrument i bolaget. Oberoende i förhållande till Namn Befattning Styrelseledamot sedan Bolaget och bolagsledningen Större aktieägare Mats O. Paulsson Styrelseordförande 2017 Ja Ja Göran Näsholm Ledamot 2021 Nej Nej Victor Örn Ledamot 2016 Nej Nej Marie Osberg Ledamot 2021 Ja Ja Ljot Strömseng Ledamot 2020 Ja Ja MARIE OSBERG Invald: Styrelseledamot sedan 2021. Ordförande i revisionsutskottet. Född: 1960 Utbildning: Civilekonom, Lunds universitet, MBA Webster University, Geneva. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Destination Invest i Göteborg AB. Styrelseledamot i AcadeMedia AB, Aktiebolaget Trav och Galopp, Almi AB och Norion Bank AB. Övrig erfarenhet: Ledande positioner i DNB Bank ASA. Eget och närståendes innehav av aktier och aktierelaterade instrument: 11 000 aktier och 9 000 aktier via närstående. Bolagsförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och bolagets större aktieägare. STYRELSE OCH LEDNING STYRELSEN I tabellen nedan presenteras styrelseledamöterna, deras befattningar, det år de utsågs och deras oberoende, dels i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare, dels i förhållande till bolagets större aktieägare. Större aktieägare definieras i Svensk kod för bolagsstyrning som aktieägare vilka direkt eller indirekt kontrollerar 10 % eller mer av aktierna eller rösterna i bolaget. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 72 GÖRAN NÄSHOLM Invald: Styrelseledamot sedan 2021. Ledamot i revisionsutskottet. Född: 1955 Utbildning: Civilekonom, Örebro Universitet, Maskiningenjör, Örebro Tekniska. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Alligo AB, LW Sverige AB, Malef Holding AB, Sell Power Nordic AB och SP Group AB. Styrelseledamot i Navigo Invest AB, Profun Förvaltnings AB och Funpro Förvaltnings AB. Övrig erfarenhet: Tidigare VD och koncernchef vid Ahlsell AB, ledande befattningar inom Ahlsell- koncernen, VD för Jirva AB, inköpsdirektör på Calor Celsius AB samt ledande befattningar inom Alfta Laval-koncernen. Eget och närståendes innehav av aktier och aktierelaterade instrument: 2 590 000 aktier (genom bolag) och 12 480 aktier genom närstående. Bolagsförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Inte oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare eftersom Göran är styrelseledamot i Navigo Invest som äger mer än tio procent av samtliga aktier och röster i bolaget. VICTOR ÖRN Invald: Styrelseledamot sedan 2016. Född: 1981 Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Visa Invest AB och Clean Invest Scandinavia AB. Övrig erfarenhet: VD för Navigo Invest AB sedan 2019. Eget och närståendes innehav av aktier och aktierelaterade instrument: 39 763 aktier (genom bolag). Bolagsförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Inte oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare eftersom Victor är VD i Navigo Invest som äger mer än tio procent av samtliga aktier och röster i bolaget. LJOT STRÖMSENG Invald: Styrelseledamot sedan 2020. Ledamot i ersättningsutskottet. Född: 1958 Utbildning: Civilingenjör, Norges Tekniska Högskola (nu under namnet Norges Teknisk Naturvitenskaplige Universitet). Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Geogruppen i Göteborg Holding AB och L.Jot Invest AB. Övrig erfarenhet: Tidigare verkställande direktör i Norconsult AB. Eget och närståendes innehav av aktier och aktierelaterade instrument: 35 000 aktier (genom bolag). Bolagsförhållande: Oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen och bolagets större aktieägare. 73 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ANDREAS CHRISTOFFERSSON Befattning: VD och koncernchef sedan 2016. Född: 1974 Utbildning: Civilingenjör, Luleå Tekniska Universitet. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Jovian Invest AB, Getten AB, Getten Invest AB, ACJL Holding AB och Jernstenen Invest AB. Styrelseledamot i Geogruppen i Göteborg Holding AB och Atandakil Invest AB. Övrig erfarenhet: VD i Norrbottens Bergteknik mellan 2010–2020 och tidigare arbetat på Skanska. Eget och närståendes innehav av aktier och aktierelaterade instrument: 1 508 649 aktier (eget och genom företagsägd kapitalförsäkring). JOHAN LUNDQVIST Befattning: CFO sedan 2017 Född: 1957 Utbildning: Civilekonom, Lunds universitet. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i GRANGEX AB (publ), Jovian Invest AB, Ouest AB, Jernstenen Invest AB, ACJL Holding AB och Laub Invest AB. Övrig erfarenhet: Tidigare arbetat vid HiQ, SAS och Imerys. Eget och närståendes innehav av aktier och aktierelaterade instrument: 763 192 aktier (eget och genom företagsägd kapitalförsäkring). KONCERNLEDNING Nordisk Bergtekniks koncernledning består av fyra personer. I tabellen nedan presenteras de ledande befattningshavarna, deras befattningar och det år de anställdes i bolaget. Nedan finns information om de ledande befattningshavarnas befattning, andra pågående uppdrag, övrig relevant erfarenhet och innehav av aktier och aktierelaterade instrument i bolaget. Namn Befattning Anställd sedan Andreas Christoffersson Verkställande direktör 2016 Johan Lundqvist Chief Financial Officer 2017 1 Oddbjørn Røed Landschef Norge 2017 2 Niklas Alm IR och kommunikationsansvarig 2021 3 1 Johan Lundqvist har varit CFO under konsultkontrakt sedan 2018 och dessförinnan ekonomichef i dotterbolaget Norrbottens Bergteknik Aktiebolag sedan 2017. 2 Oddbjørn Røed tillträdde som landschef Norge i samband med att Vestfold-koncernen förvärvades och har totalt varit aktiv i Vestfold-koncernen i över 20 år. 3 Niklas Alm är under konsultkontrakt. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 74 ODDBJØRN RØED Befattning: Landschef Norge sedan 2017 Född: 1975 Utbildning: Utbildning inom berg och tunnel Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Protech Consult AS, Heo Invest AS, Oddbjørn Røed AS och Sandefjordgruppen Invest AS. Övrig erfarenhet: VD och andra positioner inom Vestfold-koncernen i över 20 år. Eget och närståendes innehav av aktier och aktierelaterade instrument: 304 567 aktier (genom bolag). NIKLAS ALM Befattning: IR och kommunikationsansvarig sedan 2021. Född: 1967 Utbildning: Civilekonom Växjö Universitet inriktning Nationalekonomi. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Stable Five AB, Tigerrace AB och Tigerrace Naturinvest AB. Övrig erfarenhet: Head of Investor Relations i ett flertal börsnoterade bolag och senior rådgivare SAFIRAB AB (Safir Communication). Eget och närståendes innehav av aktier och aktierelaterade instrument: 52 500 aktier (eget och genom bolag). 75 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Revisors yttrande Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Nordisk Bergteknik AB (publ), org. nr 559059-2506 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2023 på sidorna 64-75 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Göteborg den 26 mars 2024 KPMG AB Daniel Haglund Auktoriserad revisor BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 76 77 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 78 Årsredovisning 2023 Innehåll Förvaltningsberättelse 80 Finansiella rapporter - koncernen 88 Noter - koncernen 92 Finansiella rapporter - moderbolaget 136 Noter - moderbolaget 140 Revisionsberättelse 153 79 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 Koncernen i korthet Förvaltningsberättelse 2023 2022 2021 2020 2019 Nettoomsättning, MSEK 3 526,4 3 401,8 1 917,6 1 007,5 710,4 Organisk tillväxt, % 1 -4% 25% 25% 16% 2% EBITDA, MSEK 1 444,5 486,8 264,8 135,3 96,3 EBITDA-marginal, % 1 12,6% 14,3% 13,8% 13,4% 13,6% Justerad EBITDA, MSEK 1 484,5 492,7 280,6 144,9 101,6 Justerad EBITDA-marginal, % 1 13,7% 14,5% 14,6% 14,4% 14,3% EBIT, MSEK 1 133,0 238,4 118,4 45,3 37,3 EBIT-marginal, % 1 3,8% 7,0% 6,2% 4,5% 5,2% Justerad EBIT, MSEK 1 173,1 244,3 134,1 54,9 42,6 Justerad EBIT-marginal, % 1 4,9% 7,2% 7,0% 5,4% 6,0% Jämförelsestörande poster, MSEK 1 2 40,0 5,9 15,7 9,6 5,3 Periodens resultat, MSEK 38,7 149,1 44,8 1,9 -2,0 Periodens resultat per aktie före och efter utspädning, SEK 3 0,71 2,67 1,28 0,12 -0,16 Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK 291,6 267,6 122,7 54,8 61,8 Justerat kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK 1 305,8 274,2 160,2 59,0 67,0 Soliditet, % 1 34,2% 36,0% 42,3% 21,7% 17,0% Nettoskuld, MSEK 1 1 558,0 1 274,4 425,8 663,2 514,6 Nettoskuld/justerad EBITDA RTM 1 3,2 2,6 1,5 4,6 5,1 1) För definitioner, se not 29. 2) Se not 31 för vidare detaljer. 3) Se not 30 för vidare detaljer. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 80 81 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Nordisk Bergteknik AB (publ.) (”Nordisk Bergteknik”), organisationsnummer 559059–2506, med säte i Göteborg, Sverige, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2023. Belopp är i miljontals kronor (MSEK) om inget annat anges. Uppgift inom parentes avser jämförelseperioden. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Verksamheten Nordisk Bergteknik är en strategisk partner i valda nischer på marknaden för anläggnings- och entreprenadtjänster inom infrastruktur, gruv- och byggindustri. Koncernen, som idag enligt Nordisk Bergtekniks bedömning är norra Europas största aktör med ett helhetserbjudande inom berghantering och grundläggning, driver 23 operationella bolag med starka positioner och varumärken på den regionala marknaden runt om i Sverige, Norge och Finland. Inom koncernen finns bolag vars erfarenhet sträcker sig tillbaka ända till 1960-talet. Basen för verksamheten är gedigen ingenjörskompetens, betydande erfarenhet, långa kundrelationer och en ständig strävan efter att utföra varje uppdrag med högsta kvalitet och säkerhet, samt med hållbarhet i fokus. Koncernen Nordisk Bergteknik bildades 2016 och har sedan grundandet kontinuerligt expanderat både via organisk tillväxt och genom 24 bolagsförvärv. Nordisk Bergtekniks vision är att vara en ledande aktör inom berghantering- och grundläggningstjänster på respektive nationell marknad. Koncernen ska kännetecknas av en stark kultur, utpräglad entreprenörsanda, decentraliserad struktur, hög effektivitet och kvalitet. Tanken är att de bolag som ingår i Nordisk Bergteknik- koncernen ska fortsätta att verka självständigt men samtidigt kunna erbjuda kunderna tryggheten med en stor och professionell motpart. Samverkan mellan bolagen genom inköp, resursfördelning och hållbarhet har med tiden utvecklats och skapat synergier. Samordning sker exempelvis vid upphandling av sprängämnen och maskiner där flera dotterbolag har samma behov samt vid förflyttning av maskiner mellan bolag för att optimera resurser. Organisation och segment Koncernen verkar inom de två affärsområdena berghantering och grundläggning som i sin tur redovisas i de tre finansiella segmenten Grund Sverige, Berg Sverige och Berg Norge. Moderbolagets verksamhet bedrivs på huvudkontoret som är placerat i Göteborg med vissa koncerngemensamma funktioner. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Förvärv Nordisk Bergteknik tillträdde under 2023 två förvärv. Förvärv är en central del i koncernens tillväxtstrategi och identifieras utifrån utvalda kriterier som definieras av Nordisk Bergtekniks utarbetade förvärvsstrategi (se sida 22) för fortsatt tillväxt. Köpeskillingar i förvärven utgörs vanligtvis av en kontantdel, en säljarrevers samt en återinvestering i Nordisk Bergteknik AB i form av aktier, varvid tidigare ägare blir en långsiktig ägare i Nordisk Bergteknik. De två genomförda förvärven omsätter omkring 204 MSEK på årsbasis. Ytterligare information om de genomförda förvärven återfinns i not 22 samt på sida 25. Nordisk Bergteknik har tillträtt följande förvärv under 2023: Förvärv Segment Verksamhetsland Förvärvs- datum Andel av röster och kapital Köpeskilling (MSEK) Power Mining Oy ("Power Mining") Berg Sverige Finland 27 feb 100% 157,0 STH Spår och Entreprenad AB ("STH") Berg Sverige Sverige 31 aug 100% 14,1 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 82 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernens finansiella utveckling Nettoomsättning Koncernens nettoomsättning ökade med 4 % och uppgick till 3 526,4 (3 401,8) MSEK. Organisk tillväxt uppgick till -4 (25) % och har påverkats negativt av nedgången i bostadsbyggandet och dess kringeffekter där segmentet Grund Sverige främst har påverkats. EBIT Justerad EBIT minskade med 29 % och uppgick till 173,1 (244,3) MSEK. Justerad EBIT-marginal uppgick till 4,9 (7,2) % vilket beror på den lägre marginalen i Grund Sverige. Rensat för jämförelsestörande poster har både Berg Sverige och Berg Norge en EBIT- marginal i nivå med föregående år. EBIT för koncernen uppgick till 133,0 (238,4) MSEK. EBIT-marginalen uppgick till 3,8 (7,0) % och inkluderar jämförelsestörande poster uppgående till 40,0 (5,9) MSEK vilka består av externa förvärvskostnader, omstruktureringskostnader och reservering för befarad kundförlust relaterat till projekt i Västlänken för AGN, som är under rekonstruktion. Finansnetto Finansnettot uppgick till -78,5 (-53,8) MSEK. Koncernens finansnetto har påverkats positivt till följd av resultat från kortfristiga placeringar som uppgick till 2,3 (-4,6) MSEK och omvärdering av tilläggsköpeskillingar som uppgick till 9,1 (-) MSEK. Koncernens externa skulder har vuxit jämfört med jämförelseperioden till följd av genomförda förvärv. Detta, i kombination med högre räntor påverkar koncernens finansnetto negativt med högre räntekostnader som följd. Skatt och årets resultat Skattekostnaden uppgick till -15,9 (-35,5) MSEK. Den effektiva skattesatsen uppgick till 29 (19) % och påverkades framför allt negativt av ränteavdragsbegränsningsreglerna i Sverige. Resultatet uppgick till 38,7 (149,1) MSEK och resultat per aktie uppgick till 0,71 (2,67) SEK före och efter utspädning. Segmentens finansiella utveckling Berg Sverige Nettoomsättning Extern nettoomsättning uppgick till 1 641,4 (1 439,9) MSEK och ökade med 14 %. Segmentets organiska tillväxt uppgick till -3 %. EBIT EBIT uppgick till 82,8 (92,8) MSEK. EBIT-marginalen uppgick till 4,9 (6,3) %. EBIT och EBIT-marginalen har påverkats negativt av reservering för befarad kundförlust relaterat till projekt i Västlänken för AGN samt omstruktureringskostnader, totalt uppgående till 26,0 MSEK. Berg Norge Nettoomsättning Extern nettoomsättning ökade från 958,0 MSEK till 1 004,4 MSEK, en ökning om 5 %, varav 4 % utgjordes av organisk tillväxt. Ökningen är främst hänförligt till en ökad efterfrågan på bergförstärkningstjänster. EBIT EBIT minskade till 37,4 (47,1) MSEK. EBIT-marginalen uppgick till 3,7 (4,8) % och har påverkats negativt av omstruktureringskostnader uppgående till 9,1 MSEK. Grund Sverige Nettoomsättning Den externa nettoomsättningen minskade med 12 % och uppgick till 880,6 (1 003,9) MSEK. Den organiska tillväxten uppgick till -28 %. Den rådande konjunkturen med kraftigt minskat bostadsbyggande och färre projektstarter inom den lokala infrastrukturen har påverkat segmentet negativt under året. EBIT EBIT uppgick till 28,5 (112,7) MSEK. EBIT-marginalen minskade från 11,0 % till 3,1 %. EBIT-marginalen har påverkats negativt av den försämrade konjunkturen inom bostadsbyggandet och dess kringeffekter. Övrig finansiell information Finansiell ställning Vid utgången av året uppgick koncernens tillgångar till 3 547,6 (3 378,1) MSEK. Ökningen var främst relaterad till förvärv som tillkommit jämfört med föregående år. Koncernens egna kapital uppgick till 1 214,3 (1 216,7) MSEK. Koncernens nettoskuld uppgick till 1 558,0 (1 274,4) MSEK och bestod utav lån till kreditinstitut, avbetalningslån för maskiner, förvärvslån, leasingskulder för nyttjanderättstillgångar, likvida medel och kortfristiga placeringar. Koncernens skuldsättningsgrad, mätt som nettoskuld/justerad EBITDA, uppgick till 3,2x (2,6x). Koncernen har under 2023 förvärvat Power Mining och STH samt har en lägre EBITDA än föregående år vilket medför en högre skuldsättningsgrad än koncernens finansiella målsättning om 2.5x. Koncernens finansieringsavtal innehåller två covenanter; koncernens skuldsättningsgrad, beräknad som förhållandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA rullande 12 månader proforma, samt soliditet, beräknad som förhållandet mellan summa eget kapital och totala tillgångar. 83 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Investeringar och kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 291,6 (267,6) MSEK och det justerade kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 305,8 (274,2) MSEK (rensat för kassaflödespåverkande jämförelsestörande poster). Ökningen mot föregående år är främst en följd av en lägre kapitalbindning. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -281,3 (-405,4) MSEK och bestod främst av investeringar i materiella anläggningstillgångar och rörelseförvärv. Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar har minskat med 38,4 MSEK och uppgick till -192,3 (-230,7) MSEK. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -153,9 (-53,4) MSEK. Minskningen mot föregående år är framför allt en följd av utbetald utdelning under året. Per den 31 december uppgick koncernens likvida medel till 114,5 (262,8) MSEK. Koncernen har en outnyttjad checkräkningskredit om 179 MSEK samt en outnyttjad revolverande kreditfacilitet om ytterligare 145 MSEK och därmed tillgängliga medel om totalt 439 MSEK. Medarbetare Vid årets slut hade koncernen 1 195 (1 147) medarbetare fördelat enligt nedan: Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige Moderbolag 639 (562) 364 (386) 185 (193) 7 (6) Medelantalet anställda för 2023 uppgick till 1 160 (1 084). Moderbolaget Nordisk Bergteknik AB är moderbolag i Nordisk Bergteknik-koncernen. Verksamheten omfattas av huvudkontorsfunktioner som koncernövergripande ledning och finansfunktion. Nettoomsättningen utgörs av management fee som faktureras ut till dotterbolagen. Nettoomsättningen uppgick till 34,1 (29,3) MSEK. Resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till -36,6 (-23,9) MSEK. Det lägre resultatet beror främst på ökade räntekostnader och valutakursdifferenser. Moderbolagets balansomslutning uppgick till 2 278,3 (2 031,9) MSEK. Ökningen är främst hänförlig till genomförda förvärv under 2023. Per 31 december uppgick det egna kapitalet till 1 028,5 (1 020,7) MSEK. Aktier och aktiekapital Enligt bolagsordningen ska aktiekapitalet vara lägst 500 000 SEK och högst 2 000 000 SEK fördelat på lägst 50 000 000 och högst 200 000 000 aktier. Nordisk Bergtekniks aktiekapital uppgick den 31 december 2023 till 572 379 (572 379) SEK fördelat på 57 237 867 (57 237 867) aktier och röster, med ett kvotvärde om 0,01 (0,01) SEK. Samtliga aktier är av samma aktieslag med lika rösträtt och andel av bolagets kapital och vinst. Se även not 23 för årets förändring av antalet aktier under 2023 samt sidorna 36-37 för mer information kring aktien, aktiekapitalet och ägarstrukturen. Innehav av egna aktier Under året har 1 707 001 egna aktier använts som betalmedel vid förvärvet av Power Mining Oy. Aktierna överläts till ett värde om 46,3 MSEK. Efter denna transaktion har Nordisk Bergteknik inget innehav av egna aktier. Styrelsens emissionsbemyndigande Vid årsstämman 2023 beslutades att bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av aktier, emission av konvertibler med berättigande till konvertering till nya aktier och emission av teckningsoptioner berättigande till teckning av aktier. Antalet aktier som ska kunna emitteras med stöd av bemyndigandet respektive kunna tillkomma genom utnyttjande av teckningsoptioner och konvertibler som emitteras med stöd av bemyndigandet ska som högst uppgå till 5 723 786 aktier. Bemyndigandet ska kunna användas för beslut om nyemission i samband med avtal om företagsförvärv och/eller annan kapitalanskaffning. Ägarförhållanden Per den 31 december 2023 hade Nordisk Bergteknik en aktieägare med ett ägande som översteg 10 % av kapital och röster. Ägaren är huvudägaren Navigo Invest AB som tillsammans med indirekt ägande innehar 29,7 % av kapital och röster i Nordisk Bergteknik. Styrelsearbete Nordisk Bergteknik AB:s styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst fyra och högst åtta ordinarie ledamöter. Verkställande direktör ingår inte i styrelsen men är föredragande vid styrelsens sammanträden. Styrelsen ansvarar för bolagets och koncernens organisation och förvaltning av bolagets angelägenheter. Ingen av styrelseledamöterna ingår i företagsledningen. Styrelsen har två utskott; revisionsutskott och ersättningsutskott. Revisionsutskottet har i uppgift att bland annat svara för beredningen av styrelsens arbete för att kvalitetssäkra företagets finansiella rapportering och NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 84 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE för att hålla en löpande dialog med bolagets revisorer. Ersättningsutskottet har i uppgift att bereda frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Ytterligare information om bolagets styrning, styrelsens sammansättning och den interna kontrollen framgår av bolagsstyrningsrapporten på sidorna 64-75. Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapporten finns som separat del av Nordisk Bergtekniks årsredovisning 2023 på sidorna 64-75. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Årsstämman 2023 beslutade om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna gäller fram till årsstämman 2025 om inte annat beslutas av stämman dessförinnan. Styrelsen har ännu inte beslutat om nya riktlinjer kommer föreslås till årsstämman 2024. Nordisk Bergtekniks nu gällande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt uppgifter om bolagets kostnader för ersättning till ledande befattningshavare återfinns i not 6. Hållbarhetsrapport och miljö I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Nordisk Bergteknik valt att upprätta en hållbarhetsrapport som en från årsredovisningen skild rapport. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten återfinns på sidorna 38-61. Riskanalysen avseende hållbarhetsfrågor är inkluderad i det samlade riskavsnittet i förvaltningsberättelsen. Mångfaldspolicyn beskrivs i bolagsstyrningsrapporten. Nordisk Bergteknik har genom sina dotterbolag verksamhet som är anmälningspliktig enligt miljöbalken. Enligt Nordisk Bergtekniks policy ska alla bolag eftersträva att reducera negativ påverkan på miljön genom att efterleva gällande lokal miljölagstiftning, eftersträva en sund resurshantering och energieffektivitet samt hålla sig uppdaterade kring väsentliga miljöfrågor. Ett exempel på det pågående miljöarbetet är koncernens kontinuerliga investeringar i nya maskiner och ny teknologi. Maskinparken i Nordisk Bergteknik är idag en av de modernaste i branschen. Förväntad framtida utveckling Nordisk Bergteknik ser långsiktigt en fortsatt stark efterfrågan på koncernbolagens tjänster i både Sverige, Norge och Finland även om aktivitetsnivån i ett kortare perspektiv är på en låg nivå. Infrastrukturinvesteringar förväntas fortgå i både Sverige, Norge och Finland kommande år. Efterfrågan på våra tjänster är kopplad till både antal och volym av större projekt inom framför allt energi och infrastruktur. Koncernen har en väl underbyggd förvärvsstrategi och de framtida förvärvsmöjligheterna bedöms som fortsatt goda. Säsongseffekter Det finns en viss säsongseffekt som påverkar koncernens verksamhet inom segmentet Berg Norge. Det avser bergförstärkningsverksamheten i Norge vars omsättning och resultat är lägre under det fjärde kvartalet och första kvartalet på grund av väderförhållandena under vintern. Övriga segment har inga tydliga säsongseffekter utan omsättning och resultat är till stor del beroende av projektmix. För att motverka intäktsminskning till följd av säsongseffekter arbetar Nordisk Bergteknik med att säkerställa att det finns projekt som löper över vintermånaderna samt allokerar om resurser inom koncernen. Genom sin storlek har koncernen större möjlighet att parera för säsongseffekter. Många mindre bolag på marknaden har större säsongsvariationer än Nordisk Bergteknik. Användning av finansiella instrument I dotterbolagen förekommer fakturering och inköp i annan valuta än dotterbolagens redovisningsvaluta men i begränsad omfattning. Vid valutaexponering görs en analys om det finns naturlig valutasäkring inom koncernen eller om en terminssäkring ska användas för att säkra valutaexponeringen. Koncernens användande av terminssäkringar är begränsad och koncernen tillämpar inte säkringsredovisning. Kriget i Ukraina Kriget i Ukraina har ökat riskbilden i den globala ekonomin. Utöver den humanitära katastrofen och det lidande som kriget innebär för de människor som berörs, har situationen gett en förhöjd risk för instabilitet på de finansiella marknaderna. Nordisk Bergteknik har ingen verksamhet eller direkt handel med Ryssland, Ukraina eller Belarus. Nordisk Bergteknik följer utvecklingen noggrant för att kontinuerligt kunna bedöma eventuell påverkan på koncernen. 85 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: Balanserade vinstmedel 1 404 664 Överkursfond 1 007 327 154 Årets resultat 18 739 529 Summa 1 027 471 347 Disponeras enligt följande: Balanseras i ny räkning 1 027 471 347 Summa 1 027 471 347 Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Nordisk Bergtekniks verksamhet är liksom all affärsverksamhet förenad med olika typer av risker som kan påverka koncernens förmåga att fullfölja sina strategier och uppnå sina mål. Rätt hanterade kan risker omvandlas till möjligheter och addera värde till verksamheten, medan risker som inte hanteras rätt kan leda till incidenter och förluster. Nordisk Bergteknik har en modell och process för att identifiera och utvärdera koncernens risker. Nordisk Bergteknik utsätts för olika typer av risker i sin verksamhet, både operativa och finansiella samt marknadsrisker. Processer för riskhantering Nordisk Bergteknik har etablerat en årlig process för verksamhetsövergripande riskbedömning i syfte att ge styrelse och ledning en ökad insikt i de risker koncernen är exponerad mot. Nordisk Bergtekniks ramverk för riskhantering ska främja transparens, att beslut och investeringar är i linje med bolagets riskaptit samt att effektiva åtgärder och kontroller appliceras för att hantera väsentliga risker. Processen för riskbedömning och åtgärder är till för att säkerställa att de risker Nordisk Bergteknik är exponerad mot är inom de toleransnivåer som beslutats av styrelsen i enlighet med koncernens policy för riskhantering. Arbetet med riskanalys ingår i den årliga verksamhetsplaneringen för alla bolag och avdelningar inom koncernen som faller inom ramen för det strukturerade arbetet för intern kontroll. De identifierade riskerna kategoriseras i operativa risker och finansiella risker. Riskerna presenteras med en beskrivning av risken samt hantering och kommentarer för året. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 86 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Operativa risker Beskrivning av risk Hantering och kommentarer för året Efterfrågan på Nordisk Bergtekniks tjänster Efterfrågan på koncernens tjänster påverkas av en mängd faktorer såsom den allmänna konjunkturutvecklingen, marknadsutvecklingen samt politiska beslut som påverkar Nordisk Bergtekniks befintliga och potentiella kunders möjlighet och benägenhet att investera. Nordisk Bergteknik har en bred kundportfölj samt geografisk diversifiering. Genom förvärv samt utökning av befintligt erbjudande har koncernen under året breddat erbjudandet på koncernens tjänster. Koncernen har även en stor andel relativt små projekt och är därför inte beroende av enskilda kunder eller uppdrag. Säkerhet och arbetsmiljö Nordisk Bergteknik måste följa gällande arbetslagstiftning samt säkerställa en hög säkerhet på arbetsplatsen för att medarbetare ska kunna utföra sitt arbete utan risk för skador och olyckor samt för att kunna erbjuda en attraktiv arbetsplats och bibehålla ett gott anseende hos kunderna. Arbetsmiljöfrågor är en integrerad del av Nordisk Berg- tekniks verksamhet och koncernens bolag arbetar ak- tivt med dessa frågor. För att minska risken för olyckor används tillbud och riskobservationer för att kunna identifiera en säkerhetsrisk innan olyckan sker. Regelefterlevnad Koncernens verksamhet regleras av och måste bedrivas i enlighet med flera lagar och regler inom områden som ar- betsmiljö, inklusive säkerhetsrelaterade frågor, och lagar och förordningar som reglerar utsläpp av växthusgaser, bland annat energi- och elförbrukning samt hantering av sprängmedel. Ett grundkrav för alla anställda i Nordisk Bergteknik är att följa gällande miljölagstiftning, konkurrens- regler, arbetsrättslig lagstiftning, skattelagstiftning, säkerhetskrav och andra bestämmelser som sätter ramarna för verksamheten. Utöver att följa lagar och bestämmelser tar Nordisk Bergteknik ansvar för att i all verksamhet följa högt ställda krav på god affärsetik. Detta finns beskrivet i koncernens uppförandekod. Tillstånd och licenser Koncernens verksamhet kräver olika tillstånd och licenser, t.ex. tillstånd och licenser avseende losshållningsope- rationer samt transport och hantering av sprängämnen. Flera av tillstånden och licenserna är projektspecifika och därmed tidsbegränsade. Om tillstånd eller licenser dras tillbaka eller inte kan erhållas enligt plan skulle koncernen inte kunna bedriva sin ordinarie affärsverksamhet. I de verksamheter i koncernen som påverkas av till- ståndshantering finns goda rutiner för att säkerställa att tillstånd finns och är gällande. Rutiner finns för att säkerställa att vara uppdaterade på de senaste för- ändringar i lagar och regler som påverkar koncernens tillstånd. Brist på arbetskraft Brist på arbetskraft är en utmaning inom den bransch kon- cernen verkar i. Konkurrensen om kvalificerade yrkesar- betare i de regioner som koncernen bedriver verksamhet inom är fortsatt intensiv, särskilt vad gäller personal för losshållning. Maskinerna som används vid losshållning är särpräglade och kräver vanligtvis egen utbildning Nordisk Bergteknik eftersträvar att vara en attraktiv arbetsgivare med bra villkor och erbjuda en arbetsplats med intressanta arbetsuppgifter, bra ledare, korta beslutsvägar och utvecklingsmöjligheter. I de fall ett dotterbolag saknar personal i ett projekt finns möjlighet att låna personal av andra dotterbolag i koncernen. Miljö – hållbar resursanvändning Nordisk Bergtekniks verksamhet påverkar miljön i form av framför allt koldioxidutsläpp. Nordisk Bergteknik arbetar för att minska miljöbelast- ningen i den egna verksamheten. Genom att ha en mo- dern maskinflotta samt vara i framkant när det gäller nya och effektivare lösningar från maskinleverantörer- na arbetar koncernen med att minska utsläppen från maskinflottan. Förvärv Nordisk Bergteknik har en fortsatt aktiv förvärvsstrategi och utsätts därför för risker relaterade till möjligheten att identifiera och genomföra förvärv, samt att integrera dem efter genomförandet. Nordisk Bergtekniks förvärvshistorisk och etablerade nätverk inom sektorn gör att vi kan identifiera vilka kan- didater på marknaden som är mest relevanta. De primära källorna för potentiella förvärv är referenser från Nordisk Bergtekniks lokala ledningsgrupper, den centrala led- ningens nätverk, externa tips och företagsmäklare. Nord- isk Bergteknik har en väletablerad integrationsprocess för att säkerställa att förvärvet integreras i koncernen. Affärsetik och korruption Nordisk Bergteknik är en decentraliserad organisation där affärer och inköp till stor del sker lokalt vilket ökar risken för otillbörlig påverkan. Det finns en risk i att enskilda medarbetare inte följer våra värderingar och skadar Nord- isk Bergtekniks anseende och varumärke. Alla medarbetare inom Nordisk Bergteknik ska ta del av och känna till uppförandekoden. Nordisk Bergtek- nik arbetar också reaktivt med uppföljning och intern kontroll. 87 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Finansiella risker Beskrivning av risk Hantering och kommentarer för året Värdering av goodwill Koncernen har stora värden i goodwill vilket har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av. Koncer- nen nedskrivningstestar emellertid goodwill åtminstone årligen, men kan ske mer frekvent om händelser eller förändringar i omständigheter indikerar en potentiell vär- deminskning. Nedskrivningstestet innebär flera antagan- den om framtiden samt diskonteringsränta vilket innebär att det finns en risk att ett felaktigt antagande görs som i sin tur kan påverka värderingen av goodwill. Koncernen har under 2023 genomfört ett årligt ned- skrivningstest av goodwillen och inte identifierat något nedskrivningsbehov. Känslighetsanalyser har genom- förts vilka också indikerar på att inget nedskrivnings- behov är nödvändigt. Se mer information om upprätta- de nedskrivningstester i not 11. Intäktsredovisning och värdering av projekt Koncernen redovisar intäkter över tid. För att kunna re- dovisa intäkterna över tid krävs att projektintäkterna och projektkostnaderna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och förutsättningen för detta är ett fungerande system för projektredovisning och uppföljning. Det finns alltid en risk att slutligt resultat avseende projekt kan avvika från redovisat resultat över tid och att färdigställandegraden behöver korrigeras vilket innebär att koncernen kan be- höva justera tidigare bokförda (och vissa fall redovisade) intäkter. Den övervägande delen av koncernens intäkter hänför sig till avtal med ett fast pris per enhet med en rörlig volym (dvs. på löpande räkning). Det förekommer även avtal med fasta belopp (fastprisprojekt) och avtal med en kombination av ett fast pris per enhet och fast belopp. Koncernen har rutiner och system för att kunna följa projektets intäkter och kostnader och använder sig av projektredovisning. Uppskattningar gällande in- täkter, kostnader eller färdigställandegraden av projekt revideras löpande om omständigheterna förändras och vid indikationer på att avtalet är ett så kallat förlust- kontrakt sker en reservering direkt. Likviditets- och refinansieringsrisk Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att Nordisk Bergteknik inte har möjlighet att möta sina be- talningsförpliktelser till följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att uppta nya lån. Koncernen har rutiner för att säkerställa att tillräckliga likvida medel för den operativa verksamheten finns tillgängliga. Ansvaret för koncernens finansiella trans- aktioner och risker innehas centralt av moderbolaget, som arbetar efter en av styrelsen fastställd policy. Per den 31 december 2023 hade koncernen outnyttjade kreditlöften uppgående till 145 MSEK samt en outnytt- jad checkräkningskredit om 179 MSEK. Ränterisk Med ränterisk avses risken för att förändringar i räntenivån påverkar koncernen räntenetto och kassaflöde. Koncernen har fastställda principer för hantering av ränterisker vilka innebär att skuldportföljen ska löpa till rörlig ränta samt ska merparten av koncernens lån vara långsiktiga. Per 31 december 2023 har 1 110,3 MSEK av 1 558,6 MSEK av koncernens räntebärande skulder en förfalloslutpunkt mer än 2 år från balansdagen. Kreditrisk Kreditrisk är risken att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra sina finansiella ansvarsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets fordran. Samtliga bolag inom Nordisk Bergteknik ska minimera och förebygga sin exponering mot kreditrisk kopplade till kundfordringar gentemot kund. För att begränsa risken kreditprövas nya kunder och koncernen har implementerat en kreditförsäkring. Nordisk Bergteknik har historiskt sett haft låga kreditförluster. Valutarisk Förändringar i valutakursen kan ha en negativ påverkan på koncernens resultaträkning, balansräkning och kassaflö- de. Valutarisk kan delas in i transaktionsexponering och omräkningsexponering. Nordisk Bergtekniks transaktionsexponering är relativt låg då försäljning och kostnader till största delen sker i lokal valuta med mindre exponering mot importerade komponenter. Koncernens omräkningsexponering är relativt låg med hänsyn till att den främst är mellan NOK/SEK. Finansiella rapporter Koncernens rapport över totalresultat Belopp i MSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 2,3 3 526,4 3 401,8 Övriga rörelseintäkter 4,31 41 ,9 37, 3 Totala intäkter 3 568,3 3 4 39,1 Inköp av varor och tjänster -1 430,1 -1 4 8 0 ,7 Externa kostnader 5,26,31 -67 7, 3 -6 13,1 Personalkostnader 6 -1 0 0 2 ,9 -844 ,5 Övriga rörelsekostnader 7 -1 3, 5 -1 3 ,9 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 2 444 ,5 4 86,8 Avskrivningar av materiella och immateriella 2,10,11,12 anläggningstillgångar -31 1 , 5 -2 4 8 , 4 Rörelseresultat (EBIT) 2 1 33,0 2 38,4 Finansiella intäkter 8 1 7, 9 1,4 Finansiella kostnader 8 -9 6, 3 -55,1 Finansnetto -78,5 -53, 8 Resultat före skatt 54,6 1 8 4,6 Skatt 9 -1 5 ,9 -35 , 5 Årets resultat 3 8 ,7 1 4 9, 1 Årets resultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 40, 4 14 4, 4 Innehav utan bestämmande inflytande -1 ,7 4 ,7 Summa 3 8 ,7 1 4 9, 1 Övrigt totalresultat: Poster som har omförts eller kan omföras till resultatet: Omräkningsdifferenser -1 4 , 7 5,3 Valutakursdifferens på nettoinvestering i ut- ländsk verksamhet -1 0 ,9 3 ,7 Skatt på övrigt totalresultat som kan omföras till resultatet 2,2 -0,8 Övrigt totalresultat för året -2 3 , 3 8,2 Totalresultat för året 15,4 1 5 7, 4 Totalresultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 18,8 151 , 8 Innehav utan bestämmande inflytande -3, 4 5, 5 Summa 15,4 1 5 7, 4 Årets resultat per aktie före utspädning, SEK 30 0,7 1 2 , 67 Årets resultat per aktie efter utspädning, SEK 30 0,7 1 2 , 67 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 30 56 814 478 54 054 951 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 30 56 814 478 54 075 248 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 88 89 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELLA RAPPORTER - KONCERNEN Koncernens rapport över finansiell ställning 31 dec 31 dec Belopp i MSEK Not 2023 2022 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 11,22 1 0 16,7 9 0 3 ,9 Övriga immateriella tillgångar 11 12, 2 12,8 Materiella anläggningstillgångar 10 986, 4 9 0 9, 1 Nyttjanderättstillgångar 12 3 74 , 6 341 ,1 Uppskjutna skattefordringar 9 0, 3 0,6 Övriga finansiella anläggningstillgångar 14 3 ,9 5,1 Summa anläggningstillgångar 2 394,1 2 172,6 Omsättningstillgångar Varulager 13 1 7 7, 7 152 , 3 Kundfordringar 14,15 5 4 9,9 543 ,3 Upparbetad men ej fakturerad intäkt 3 216, 3 165,1 Aktuella skattefordringar 26,1 1 7, 5 Övriga kortfristiga fordringar 14,16 2 7, 7 28,3 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 31,5 28,6 Kortfristiga placeringar 14 9, 6 7, 4 Likvida medel 14,18 114 ,5 262,8 Summa omsättningstillgångar 1 153,4 1 205,4 SUMMA TILLGÅNGAR 3 5 4 7, 6 3 378,1 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 23 Aktiekapital 0,6 0,6 Övrigt tillskjutet kapital 1 0 0 7, 3 1 0 0 7, 3 Reserver -1 3 , 4 8,3 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 2 19, 8 20 0,5 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets 1 214,3 1 216,7 aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande - 26, 8 Summa eget kapital 1 214,3 1 243,4 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut, maskinlån 14,19 3 2 8 ,7 314 ,6 Skulder till kreditinstitut, övriga 14,19 70 4 , 0 6 3 7, 3 Leasingskulder 19 2 6 1 ,9 242,0 Övriga långfristiga skulder 14,19 4 7, 1 95 ,2 Uppskjutna skatteskulder 9 9 7, 4 10 7, 8 Summa långfristiga skulder 1 4 39,1 1 396,7 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut, maskinlån 14,19 1 1 2 ,9 118,2 Skulder till kreditinstitut, övriga 14,19 0, 4 0,3 Checkräkningskredit 14,19 2 2 ,7 1 ,7 Leasingskulder 19 10 3,6 85, 3 Fakturerad men ej upparbetad intäkt 3 16,5 15,5 Leverantörsskulder 14 2 38,5 2 19, 2 Aktuella skatteskulder 35, 2 19,9 Övriga kortfristiga skulder 14,20 212,5 1 32 ,5 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 1 5 1 ,7 145, 4 Summa kortfristiga skulder 894,1 7 3 7, 9 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 5 4 7, 6 3 378,1 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 90 FINANSIELLA RAPPORTER - KONCERNEN Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Hänförligt till Nordisk Bergtekniks aktieägare Balanserade Innehav Övrigt vinstmedel utan till- inklusive bestäm- Summa Aktie- skjutet årets mande eget Belopp i MSEK kapital kapital Reserver resultat Summa inflytande kapital Ingående eget kapital per 1 januari 2022 0,5 898, 8 0,8 4 7, 1 9 4 7, 3 21 , 2 968,5 Årets resultat 144 ,4 144,4 4 ,7 1 49, 1 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser 4,5 4,5 0, 8 5,3 Valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk verksamhet 3,7 3 ,7 3 ,7 Skatt på övrigt totalresultat som kan omföras -0, 8 -0, 8 -0,8 till resultatet Transaktioner med ägare Nyemission 0,0 108 ,5 108,5 108,5 Utnyttjande av egna aktier för rörelseförvärv 9, 0 9, 0 9, 0 Utgående eget kapital per 31 december 2022 0,6 1 0 0 7, 3 8, 3 200, 5 1 216,7 26, 8 1 243,4 Ingående eget kapital per 1 januari 2023 0,6 1 0 0 7, 3 8, 3 20 0,5 1 216,7 26 ,8 1 243,4 Årets resultat 40, 4 40, 4 -1 ,7 38 ,7 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser -1 3 , 0 -1 3 , 0 -1 , 7 -1 4 ,7 Valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk verksamhet -1 0 ,9 -1 0 ,9 -10 ,9 Skatt på övrigt totalresultat som kan omföras 2,2 2,2 2,2 till resultatet Transaktioner med ägare Utdelning -5 7, 2 -5 7, 2 -5 7, 2 Utnyttjande av egna aktier för rörelseförvärv 4 6, 3 46, 3 46, 3 Förändring av ägarandel, innehav utan -1 0 , 2 -1 0 , 2 -2 3 , 4 -33 , 5 bestämmande inflytande Utgående eget kapital per 31 december 2023 0,6 1 0 0 7, 3 -1 3 , 4 2 19, 8 1 214,3 - 1 214,3 91 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELLA RAPPORTER - KONCERNEN Koncernens rapport över kassaflöden Belopp i MSEK Not 2023 2022 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat (EBIT) 13 3,0 238 ,4 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: - Avskrivningar 311, 5 248 ,4 - Övriga poster som ej ingår i kassaflödet 27 -1 8 , 3 -17, 0 Erhållen ränta 3,7 1,1 Betald ränta -82,8 -40,2 Betalda inkomstskatter -18 , 2 -2 2 , 4 Övriga finansiella poster -1 , 4 0,0 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 2 7, 5 408,4 före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Ökning/minskning av varulager -2 7, 4 -2 4 , 0 Ökning/minskning av pågående projekt -48,1 -1 , 3 Ökning/minskning av rörelsefordringar 6, 2 -1 1 3 , 6 Ökning/minskning av rörelseskulder 33, 3 -1 ,9 Summa förändring av rörelsekapital -3 5 ,9 -1 4 0 , 8 Kassaflöde från den löpande verksamheten 291 ,6 2 67, 6 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i immateriella tillgångar -1 , 5 -1 , 3 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -24 0,0 -2 6 6 , 0 Avyttringar materiella anläggningstillgångar 47, 6 35, 2 Rörelseförvärv -88 ,1 -1 6 8 , 5 Investeringar i kortfristiga placeringar - -7, 4 Övriga finansiella anläggningstillgångar 0,6 2,5 Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 8 1 , 3 -405,4 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Upptagna maskinlån 1 5 6 ,7 2 0 7, 1 Amortering av maskinlån -1 5 7,9 -1 4 3 , 0 Upptagna övriga lån 65,0 242,4 Amortering av övriga lån -51 , 8 -2 5 7, 9 Förändring av checkräkningskredit 1 7, 6 -0,6 Amortering av leasingskulder -1 2 6 , 3 -1 0 1 , 4 Utdelning -5 7, 2 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 5 3 ,9 -53, 4 Årets kassaflöde -1 4 3 ,7 -19 1 , 2 Minskning/ökning av likvida medel Likvida medel vid årets början 262, 8 4 51 ,1 Kursdifferenser i likvida medel -4,6 2 ,9 Likvida medel vid årets slut 114,5 262, 8 Noter Nordisk Bergteknik AB (publ) (”Nordisk Bergteknik”), org nr 559059–2506 är ett moderbolag registrerat i Sverige och med säte i Göteborg med adress Östra Hamngatan 52, 411 08 Göteborg, Sverige. Styrelsen för Nordisk Bergteknik AB (publ) har den 26 mars 2024 godkänt detta dokument för offentliggörande. Not 1 Övergripande redovisningsprinciper Nedan presenteras de övergripande redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning har upprättats. Mer detaljerade redovisningsprinciper presenteras från och med denna årsredovisning i anslutning till respektive notupplysning. Redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent för alla presenterade perioder, om inte annat anges. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för Nordisk Bergteknik har upprättats i enlighet med IFRS Accounting Standards så som de har antagits av EU. Vid utformningen av koncernredovisningen har IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och årsredovisningslagen tillämpats. Vidare har Rådet för finansiell rapportering (RFR) RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats, vilket innebär att vissa kompletterande upplysningar lämnas i koncernredovisningen. De redovisningsprinciper som presenteras i nedanstående beskrivning har tillämpats konsekvent i hela koncernen för samtliga perioder som redovisas i koncernredovisningen. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljontals kronor (MSEK). Uppgift inom parentes avser jämförelseperioderna. Nya redovisningsprinciper Ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter trädde i kraft 1 januari 2023 och behandlar upplysningar om redovisningsprinciper. Ändringarna innebär att företag ska lämna väsentlig information om redovisningsprinciper istället för att upplysa om betydande redovisningsprinciper. Syftet med ändringen är att reducera mängden standardiserad information som läsaren har begränsad nytta för och istället lyfta fram de väsentliga redovisningsprinciperna. Koncernen bedömer att ändringarna inte kommer att få någon väsentlig påverkan på koncernen- eller moderbolagets finansiella rapporter. Ändringar i IAS 12 Inkomstskatter trädde i kraft 1 januari 2023 och innebär att det tidigare undantaget att inte redovisa uppskjuten skatt på transaktioner som vid första redovisningstillfället ger upphov till lika stor uppskjuten skattefordran som uppskjuten skatteskuld inte längre görs gällande. Koncernen har inte utnyttjat undantaget och ändringen får ingen effekt på uppskjuten skatt på koncernens nyttjanderättstillgångar och leasingskulder. Kommande redovisningsprinciper Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma ha någon väsentlig effekt på företagets finansiella rapporter. Koncernredovisning Konsolideringsprinciper Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och dotterföretag över vilka moderbolaget innehar bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när det exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. För varje förvärv, dvs. förvärv för förvärv, avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster och förluster som resulterar från koncerninterna transaktioner och som är redovisade i tillgångar elimineras också. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 92 93 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Omräkning till svenska kronor vid konsolidering av företag som har annan funktionell valuta Den funktionella valutan är i samtliga fall valutan i det land där koncernföretaget är beläget. Koncernens och moderbolagets rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). Vid upprättandet av koncernredovisningen omräknas poster i resultaträkningarna för utländska dotterföretag till svenska kronor enligt genomsnittliga valutakurser. Poster i balansräkningarna omräknas till svenska kronor genom att använda valutakurser vid årets utgång (balansdagens kurs). De valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat komponent i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Fordringar och skulder i utländsk valuta Omräkningsdifferenser avseende operationella tillgångar och skulder hänförs till rörelseresultatet, medan omräkningsdifferenser avseende finansiella tillgångar och skulder hänförs till övriga finansiella intäkter och kostnader. Nettoinvestering i utlandsverksamhet Monetära långfristiga fordringar till en utlandsverksamhet bedöms vara en del av koncernens nettoinvestering i utlandsverksamhet i de fall reglering av dessa fordringar inte är planerad och inte trolig inom en överskådlig framtid. Valutakursdifferenser som uppstår för dessa poster redovisas i övrigt totalresultat med tillhörande skatteeffekt. Viktiga uppskattningar och bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper Att upprätta finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar, uppskattningar och antaganden. Kritiska uppskattningar och bedömningar grundar sig i allt väsentligt på historisk erfarenhet och på framtida förväntade händelser. Uppskattningarna, bedömningarna och antagandena omprövas regelbundet. Ändringar redovisas i den period då förändringen görs och i framtida perioder om dessa påverkas. De källor till osäkerhet i uppskattningar och kritiska bedömningar identifierade av koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier presenteras i anslutning till de poster de bedöms kunna påverka. Koncernen har inte identifierat någon betydande risk för en väsentlig justering av de redovisade värdena för tillgångar och skulder under det kommande räkenskapsåret. Nedan tabell visar var dessa beskrivningar återfinns. Viktiga uppskattningar och bedömningar Not Projektredovisning 3 Intäkter från avtal med kunder Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar och restvärderisker 10 Materiella anläggningstillgångar Nedskrivning av goodwill 11 Immateriella anläggningstillgångar Verkliga värden vid förvärvstillfället och tillägsköpeskillingar 22 Rörelseförvärv NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 94 NOTER - KONCERNEN Not 2 Rapportering av rörelsesegment Redovisningsprinciper Rapporteringen av rörelsesegment är konsekvent med den interna rapporteringen till den högsta verkställande beslutsfattaren. Högsta verkställande beslutsfattare har definierats som bolagets verkställande direktör som ansvarar för och sköter den löpande förvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Nordisk Bergtekniks rörelsesegment utgörs av Berg Sverige, Berg Norge och Grund Sverige. Koncernen följer upp respektive rörelsesegment via nettoomsättning, EBIT och EBITDA. Övrigt och elimineringar omfattar moderbolaget och vilande bolag i koncernen samt elimineringar av koncerninterna intäkter/kostnader. I moderbolaget finns vissa koncerngemensamma kostnader som delas mellan de olika rörelsesegmenten baserat på utnyttjande i enlighet med av koncernen fastställda principer. Redovisningsprinciperna i segmenten är samma som för koncernen. Nordisk Bergteknik har ingen enskild kund som står för mer än 10 % av koncernens nettoomsättning. Samma gäller för 2022. Nettoomsättning, EBITDA och EBIT per rörelsesegment 2023 Summa Övrigt och Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige segment elimineringar Koncernen Extern nettoomsättning 1 641,4 1 004,4 880,6 3 526,4 - 3 526,4 Intern nettoomsättning 34,4 4,7 54,0 93,2 -93,2 - Total nettoomsättning 1 675,8 1 009,2 934,6 3 619,6 -93,2 3 526,4 EBITDA 238,4 114,1 105,1 457,6 -13,1 444,5 EBITDA-marginal 14,2% 11,3% 11,2% 12,6% EBIT 82,8 37,4 28,5 148,8 -15,7 133,0 EBIT-marginal 4,9% 3,7% 3,1% 3,8% Finansnetto -78,5 Resultat före skatt 54,6 2022 Summa Övrigt och Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige segment elimineringar Koncernen Extern nettoomsättning 1 439,9 958,0 1 003,9 3 401,8 - 3 401,8 Intern nettoomsättning 36,1 14,9 20,7 71,7 -71,7 - Total nettoomsättning 1 476,0 972,8 1 024,6 3 473,5 -71,7 3 401,8 EBITDA 217,1 117,2 165,5 499,7 -12,9 486,8 EBITDA-marginal 14,7% 12,0% 16,1% 14,3% EBIT 92,8 47,1 112,7 252,6 -14,3 238,4 EBIT-marginal 6,3% 4,8% 11,0% 7,0% Finansnetto -53,8 Resultat före skatt 184,6 95 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Investeringar och avskrivningar per rörelsegment 2023 Netto- investeringar Avskrivningar Berg Sverige -136,8 -155,6 Berg Norge 3,4 -76,7 Grund Sverige -58,9 -76,6 Övrigt och elimineringar -1,5 -2,7 Summa -193,8 -311,5 2022 Netto- investeringar Avskrivningar Berg Sverige -149,8 -124,2 Berg Norge -7,4 -70,1 Grund Sverige -73,0 -52,8 Övrigt och elimineringar -1,8 -1,4 Summa -232,0 -248,4 * Nettoinvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar (exklusive goodwill) Not 3 Intäkter från avtal med kunder Redovisningsprinciper Intäktsredovisning Koncernen tillhandahåller tjänster inom en rad olika tjänsteområden såsom borrning, losshållning, krossning, prospektering, bergförstärkning, grundläggning och grundförstärkning. Grundprincipen är att koncernen redovisar en intäkt på det sätt som bäst speglar överföringen av kontrollen av den utlovade tjänsten till kunden. Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Det förekommer intäkter som redovisas vid en tidpunkt (varor) men värdet understiger 1 (1) % av koncernens nettoomsättning. Nedan framgår de redovisningsprinciper som koncernen tillämpar avseende koncernens tjänster. Försäljning av tjänster Nordisk Bergteknik redovisar intäkten när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket då är en utlovad tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Koncernens intäkter redovisas över tid. Transaktionspriset i respektive avtal utgörs vanligtvis av rörliga belopp (pris per enhet) men fasta belopp (fastprisprojekt) kan också förekomma eller en kombination av dessa. För avtal med rörligt pris (dvs på löpande räkning) redovisas intäkten över tid baserat på i vilken period tjänsterna erhålls. För avtal till fast pris, redovisas intäkten baserat på hur stor andel av den totala överenskomna tjänsten som levererats under räkenskapsåret då kunden erhåller och utnyttjar tjänsterna vid samma tidpunkt. Detta avgörs baserat på faktiskt nedlagt arbete jämfört med totalt förväntat arbete för uppdragets fullgörande. Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställandegraden av projekt revideras om omständigheterna förändras. Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller kostnader som är beroende på en ändrad uppskattning redovisas i rapporten över totalresultat i den period som omständigheterna som gav anledning till revisionen blev kända för ledningen. I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid överenskomna betalningstidpunkter. Om tjänsterna som Nordisk Bergteknik levererat överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång (redovisas i posten upparbetad men ej fakturerad intäkt i koncernens rapport över finansiell ställning). Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, redovisas en avtalsskuld (redovisas i posten fakturerad men ej upparbetad intäkt i koncernens rapport över finansiell ställning). Det finns inga (inga) väsentliga garantiåtaganden i koncernen . NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 96 NOTER - KONCERNEN Viktiga uppskattningar och bedömningar Koncernen redovisar intäkter över tid och den övervägande delen är intäkter som avser avtal med rörligt pris per enhet (dvs. på löpande räkning) samt förekommer det även avtal med fasta belopp (fastprisprojekt) eller en kombination av dessa. För att kunna redovisa intäkterna över tid krävs att projektintäkterna och projektkostnaderna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och förutsättningen för detta är ett fungerande system för projektredovisning och uppföljning. Det finns alltid en risk att slutligt resultat avseende projekt kan avvika från redovisat resultat över tid. Koncernen har rutiner och system för att kunna följa projektets intäkter och kostnader och använder sig av projektredovisning. Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställandegraden av projekt revideras löpande om omständigheterna förändras och vid indikationer på att avtalet är ett så kallat förlustkontrakt så sker en reservering direkt. Koncernens externa intäkter per tjänsteområde 2023 Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige Summa Grundläggning - 67,1 541,5 608,6 Grundförstärkning - - 152,4 152,4 Spontning - - 129,2 129,2 Jordförstärkning - - 55,9 55,9 Transport och schaktning 403,3 - - 403,3 Borrning och losshållning 572,5 234,8 - 807,3 Krossning 106,6 - - 106,6 Gruv- och prospekteringsborrning 512,6 - - 512,6 Bergförstärkning 1,3 586,4 - 587,7 Betongrenovering - 104,7 - 104,7 Övriga intäkter 45,1 11,5 1,6 58,2 Totalt 1 641,4 1 004,4 880,6 3 526,4 Koncernens externa intäkter per geografiskt område 2023 Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige Summa Sverige 1 549,9 42,2 786,0 2 378,1 Norge - 962,2 50,9 1 013,1 Finland 91,5 - 43,7 135,2 Övriga länder - - - - Totalt 1 641,4 1 004,4 880,6 3 526,4 Koncernens externa intäkter per tjänsteområde 2022 Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige Summa Grundläggning 0,8 - 651,2 652,0 Grundförstärkning - 89,2 117,0 206,2 Spontning - - 158,3 158,3 Jordförstärkning - - 73,5 73,5 Transport och schaktning 313,9 - - 313,9 Borrning och losshållning 655,5 287,7 - 943,3 Krossning 109,3 - - 109,3 Gruv- och prospekteringsborrning 338,1 - - 338,1 Bergförstärkning 12,0 479,6 - 491,6 Betongrenovering - 93,6 - 93,6 Övriga intäkter 10,2 7,8 3,8 21,8 Totalt 1 439,9 958,0 1 003,9 3 401,8 97 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Koncernens externa intäkter per geografiskt område 2022 Berg Sverige Berg Norge Grund Sverige Summa Sverige 1 423,0 13,0 925,4 2 361,4 Norge 7,9 943,6 78,5 1 030,1 Finland 8,9 - - 8,9 Övriga länder 0,0 1,3 - 1,3 Totalt 1 439,9 958,0 1 003,9 3 401,8 Avtalstillgångar och avtalsskulder Avtalstillgångar redovisas som upparbetad men ej fakturerad intäkt samt kundfordringar och avtalsskulder redovisas som fakturerad men ej upparbetad intäkt i koncernens rapport över finansiell ställning. Båda posterna avser pågående projekt som redovisas över tid. Not 4 Övriga rörelseintäkter 2023 2022 Realisationsvinster anläggningstillgångar 22,4 17,8 Valutakursvinster 5,1 7,9 Försäkringsersättning 5,8 2,4 Sjuklöneersättning och lönebidrag 1,4 3,8 Resultateffekt tilläggsköpeskilling - 0,7 Övriga rörelseintäkter 7,3 4,8 Summa 41,9 37,3 Not 5 Ersättning till revisorer 2023 2022 KPMG Revisionsuppdraget 4,8 3,8 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdra- get 0,3 0,5 Skatterådgivning - - Övriga tjänster 0,2 0,3 Summa 5,3 4,5 Övriga Revisionsuppdraget 0,1 0,2 Övriga tjänster - 0,1 Summa 0,1 0,3 Koncernen totalt 5,4 4,8 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 98 NOTER - KONCERNEN Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar Redovisningsprinciper Kortfristiga ersättningar Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära förmåner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader efter räkenskapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras. Kostnaden redovisas i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som förpliktelse avseende ersättningar till anställda i balansräkningen. Ersättningar efter avslutad anställning Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Avgifterna redovisas som kostnad i periodens resultat i den takt de intjänas genom att de anställa utfört tjänster åt företaget under perioden. Medelantal anställda med geografisk fördelning per land 2023 2022 Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Moderbolaget Sverige 7 5 7 5 Dotterbolag Sverige 755 686 696 641 Norge 360 326 381 345 Finland 38 38 - - Totalt i dotterbolag 1 153 1 050 1 077 986 Koncernen totalt 1 160 1 055 1 084 991 Könsfördelning i koncernen för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare Styrelsen avser moderbolagets styrelse. Endast moderbolagets styrelse och koncernledningen inklusive verkställande direktör (”VD”) anses vara ledande befattningshavare. Siffrorna avser antal per balansdagen. 2023 2022 Antal Varav män Antal Varav män Styrelsen i moderbolaget 5 4 5 4 VD och övriga ledande befattningshavare 4 4 4 4 Koncernen totalt 9 8 9 8 Personalkostnader I koncernen finns endast avgiftsbestämda pensionskostnader. Av moderbolagets pensionskostnader avser 0,9 (0,9) MSEK moderbolagets styrelse och VD. 2023 Övriga Summa Löner och Övriga sociala Pensions- personal- personal- ersättningar kostnader kostnader kostnader kostnader Moderbolaget Sverige 11,7 3,7 2,5 0,2 18,1 Dotterbolag Sverige 443,0 132,3 41,6 9,7 626,6 Norge 265,2 34,4 17,3 1,6 318,5 Finland 27,9 1,6 5,6 4,7 39,8 Totalt i dotterbolag 736,1 168,3 64,6 15,9 984,8 Koncernen totalt 747,8 172,0 67,1 16,1 1 002,9 99 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN 2022 Övriga Summa Löner och Övriga sociala Pensions- personal- personal- ersättningar kostnader kostnader kostnader kostnader Moderbolaget Sverige 11,6 3,6 2,1 0,1 17,5 Dotterbolag Sverige 369,2 108,2 35,5 7,0 519,9 Norge 256,5 33,6 15,5 1,5 307,1 Totalt i dotterbolag 625,7 141,8 51,0 8,5 827,0 Koncernen totalt 637,3 145,5 53,1 8,6 844,5 Löner och ersättningar och pensionskostnader fördelat på styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare samt övriga anställda 2023 2022 Varav rörlig Varav rörlig Löner och ersättning Pensions- Löner och ersättning Pensions- ersättningar och dylikt kostnader ersättningar och dylikt kostnader Styrelsen i moderbolaget 1,8 - - 1,8 - - VD och övriga ledande befatt- ningshavare 6,7 1,0 1,5 6,8 2,5 1,5 Övriga anställda 739,3 0,2 65,6 628,8 2,1 51,6 Koncernen totalt 747,8 1,2 67,1 637,3 4,6 53,1 Löner och ersättningar fördelat per styrelseledamot, VD och övriga ledande befattningshavare Räkenskapsåret 2023 Övriga Grunlön/ förmåner/ styrelse- Rörlig Arvode, ersätt- Pensions- arvode ersättning fakturerat ning kostnad Summa Mats O. Paulsson - Styrelseordförande 0,5 - - - - 0,5 Göran Näsholm - Styrelseledamot 0,4 - - - - 0,4 Marie Osberg - Styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Victor Örn - Styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Ljot Strömseng - Styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Summa styrelsearvode, ersättning från 1,8 - - - - 1,8 moderbolaget Andreas Christoffersson - koncernchef och 2,9 0,5 - 0,1 0,9 4,5 VD moderbolag Övriga ledande befattningshavare, ersättning 2,0 0,3 1,5 0,1 0,6 4,5 från moderbolaget Övriga ledande befattningshavare, ersättning 1,8 0,2 - 0,4 0,1 2,5 från dotterbolag Summa VD och övriga ledande befatt- ningshavare 6,7 1,0 1,5 0,7 1,5 11,4 Koncernen totalt 8,5 1,0 1,5 0,7 1,5 13,2 1) 1) IR-och kommunikationsansvarig fakturerar sitt arvode . NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 100 NOTER - KONCERNEN Löner och ersättningar fördelat per styrelseledamot, VD och övriga ledande befattningshavare Räkenskapsåret 2022 Övriga Grundlön/ förmåner/ styrelse- Rörlig Arvode, ersätt- Pensions- arvode ersättning fakturerat ning kostnad Summa Mats O. Paulsson - Styrelseordförande 0,5 - - - - 0,5 Göran Näsholm - Styrelseledamot 0,4 - - - - 0,4 Marie Osberg - Styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Victor Örn - Styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Ljot Strömseng - Styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3 Summa styrelsearvode, ersättning från 1,8 - - - - 1,8 moderbolaget Andreas Christoffersson - koncernchef och 3,0 1,4 - 0,1 0,9 5,4 VD moderbolag Övriga ledande befattningshavare, ersätt- ning från moderbolaget 1,9 0,7 1,4 0,1 0,5 4,7 Övriga ledande befattningshavare, ersätt- ning från dotterbolag 1,8 0,4 - 0,5 0,1 2,8 Summa VD och övriga ledande befatt- ningshavare 6,8 2,5 1,4 0,7 1,5 12,9 Koncernen totalt 8,5 2,5 1,4 0,7 1,5 14,7 1) 1) IR-och kommunikationsansvarig fakturerar sitt arvode . Ledande befattningshavares villkor och ersättningar Till styrelsens ledamöter ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut för styrelsearbete samt utskottsarbete. Inga pensioner utgår till styrelsen. Styrelsearvode utbetalas som lön. Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare utgörs av fast och rörlig ersättning, övriga förmåner samt avgiftsbestämd pension. Med övriga ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med VD utgör koncernledningen. Avgångsvillkor VD har en uppsägningstid om sex månader. Uppsägningstiden från bolaget är tolv månader. Övriga ledande befattningshavare har en uppsägningstid om sex månader och mellan sex-tolv månader om uppsägning sker av bolaget. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Nedan följer de riktlinjer som beslutades av årsstämman 2023 och som gäller fram till årsstämman 2025 såvida inte väsentliga förändringar genomförs innan dess. Riktlinjerna omfattar ersättningar som uppkommer genom avtal och förändringar som sker avseende redan avtalade ersättningar efter det att årsstämman 2023 har antagit riktlinjerna. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman såsom exempelvis arvode till styrelseledamöter eller aktiebaserade incitamentsprogram. 101 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Mer information kring Nordisk Bergteknik AB (publ)s (”Bolagets”) vision och affärsstrategi återfinns i Bolaget årsredovisningar på www.nordiskbergteknik.se. För att bolaget ska kunna genomföra sin affärsstrategi och tillvarata bolagets långsiktiga intressen, däribland hållbarhet, krävs att bolaget ska kunna rekrytera och bibehålla kvalificerade medarbetare. För att uppnå detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftiga totalersättningar, vilket dessa riktlinjer möjliggör. Ersättning till ledande befattningshavare I syfte att kunna säkerställa att bolaget kan rekrytera och bibehålla kvalificerade ledande befattningshavare föreslår styrelsen att den grundläggande principen ska vara att lön och andra anställningsvillkor ska vara sådana att koncernen alltid kan attrahera och behålla kompetenta ledande befattningshavare till för bolaget rimliga kostnader. Ersättningar inom koncernen ska därför vara baserade på befattningens, karaktär, prestation, kompetenskrav, konkurrenskraft och skälighet. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra pensionsförmåner vederbörliga anpassningar ske för att följa sådana tvingande regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Former av ersättning Bolagets ersättning till de ledande befattningshavarna ska utgöra marknadsmässig ersättning bestående av en fast lön, pension och andra förmåner, kortsiktigt incitament / rörlig ersättning (STI) samt långsiktigt incitamentsprogram (LTI). Respektive ersättning redogörs för nedan. Bolagsstämman kan utöver, och utan beaktande av dessa riktlinjer, besluta om exempelvis aktie -och aktiekursrelaterade program. Fast lön Varje ledande befattningshavare ska erbjudas en fast lön som är marknadsmässig och baserad på den ledande befattningshavarens befattningsbeskrivning, ansvar, kompetens och prestation. Lön ska fastställas per kalenderår. Pension Ledande befattningshavare får erbjudas premiebaserade pensionsavtal med premier som på årsbasis uppgår till maximalt 30 % av den fasta lönen, inklusive de pensionsförmåner som varje ledande befattningshavare har rätt till enligt ITP-plan. I det premiebaserade pensionsavtalet kommer pensionen motsvara summan av inbetalda premier och eventuell avkastning, utan någon garanterad pensionsnivå. Inom ramen för den premiebaserade pensionsplanen finns ingen bestämd tidpunkt för pensionering. Ledande befattningshavare som är bosatta utanför Sverige får erbjudas pensionslösningar som är konkurrenskraftiga i det land där personerna är eller har varit bosatta eller till vilket de har en väsentlig anknytning, företrädesvis premiebaserade lösningar. Förmånsbaserade pensionslösningar ska, så långt möjligt, alltid undvikas. Andra förmåner De ledande befattningshavarna kan därtill omfattas av andra förmåner, exempelvis livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmåner. Premier och andra kostnader som uppkommer genom andra förmåner, exklusive bilförmån, får sammanlagt maximalt uppgå till 10 % av den fasta lönen för varje enskild person. Kortsiktigt incitament / rörlig ersättning (STI) Ledande befattningshavare kan, från tid till annan, erbjudas rörlig lön (prestationsbaserad bonus) att utgå kontant. Sådan bonus får såvitt avser den verkställande direktören uppgå till högst 50 % av den årliga fasta lönen. Bonus får såvitt avseende övriga ledande befattningshavare uppgå till maximalt 40 % av den årliga fasta lönen. Kriterierna ska fastställas årligen av ersättningsutskottet respektive styrelsen. Bonus ska primärt vara baserad på utvecklingen för hela Nordisk Bergteknik-koncernen eller utvecklingen för den enhet som personen i fråga har ansvar för. Utvecklingen ska avse uppfyllandet av olika förbättringsmål eller uppnåendet av olika finansiella mål. Prestationsmålen ska vara relaterade till tillväxt, rörelseresultat (EBIT) i förhållande till omsättning och ska syfta till att gynna Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, däribland hållbarhet. Eventuell bonus och bonusgrunder ska fastställas för varje verksamhetsår. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas och fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Vid den årliga utvärderingen kan ersättningsutskottet, eller i förekommande fall styrelsen, justera målen och/eller ersättningen för såväl positiva som negativa extraordinära händelser, omorganisationer och strukturförändringar. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 102 NOTER - KONCERNEN Ytterligare rörlig kontant ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 30 % av den fasta årliga lönen samt inte utges mer än en gång per år per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen efter beredning av ersättningsutskottet. Långsiktigt rörligt incitamentsprogram (LTI) Styrelsen ska inför varje årsstämma överväga om aktie eller aktiekursrelaterat incitamentsprogram ska föreslås bolagsstämman eller inte varvid det noteras att styrelsen för närvarande förutser att sådana förslag inte kommer att lämnas så länge styrelsen anser att LTI enligt ovan fortsatt ska erbjudas. Det är bolagsstämman som beslutar om aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Incitamentsprogram ska bidra till långsiktig värdetillväxt och att bolaget, deltagarna och aktieägarna får ett gemensamt intresse av aktiens positiva värdeutveckling. Uppsägningstid och avgångsvederlag För de ledande befattningshavarna ska som huvudregel gälla en ömsesidig uppsägningstid om sex månader, dock maximalt 12 månader. Avgångsvederlag, utöver lön under uppsägningstid, ska kunna förekomma men ska tillsammans med fast lön under uppsägning uppgå till maximalt 18 månadslöner. Personer som är bosatta utanför Sverige får erbjudas uppsägningstider och avgångsvederlag som är konkurrenskraftiga i det land där personerna är eller har varit bosatta eller till vilket de har en väsentlig anknytning, företrädesvis lösningar motsvarande vad som gäller för ledande befattningshavare bosatta i Sverige. Ersättning till styrelseledamöter I den mån stämmovalda styrelseledamöter utför arbete för Bolaget som går utöver styrelsearbetet ska de kunna arvoderas för sådant arbete genom konsultarvode till styrelseledamoten eller till av styrelseledamoten kontrollerat bolag, under förutsättning att det utförda arbetet bidrar till implementeringen av Bolagets affärsstrategi såväl som tillvaratagandet av Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Ersättningen ska vara marknadsmässig och ska godkännas av styrelsen. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Styrelsens beslutsfattande Styrelsens ersättningsutskott föreslår och styrelsen fattar beslut om lön och övriga villkor för verkställande direktören. Ersättningsutskottet ska även ansvara för att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till styrelsen och bolagets ledning. Förslag från styrelsen till beslut om nya riktlinjer vid årsstämman ska upprättas åtminstone vart fjärde år och vara gällande till dess att bolagsstämman antagit nya riktlinjer. Ersättningsutskottet ansvarar för att vara uppdaterade och utvärdera de rörliga ersättningar som ges med anledning av riktlinjerna. Vid beslut i styrelsen av ersättningsrelaterade frågor ska den verkställande direktören eller andra ledande befattningshavare inte delta om de är berörda av frågorna. Avvikelser från riktlinjerna Styrelsen ska vara berättigad att avvika från riktlinjerna om det i det enskilda fallet finns särskilda skäl för avvikelsen och det är nödvändigt för att beakta bolagets långsiktiga intressen, däribland hållbarhet. Det faller inom den beredande kompetensen för ersättningsutskottet, som angivet ovan, att bereda beslut om avvikelser från riktlinjerna. Beslutade ersättningar som ännu inte förfallit till betalning Den 10 juni 2019 infördes nya regler i aktiebolagslagen bland annat gällande ersättningsriktlinjernas utformning. Enligt övergångsbestämmelserna till de nya reglerna ska förslaget till ersättningsriktlinjer innehålla information om tidigare beslutade ersättningar som ännu inte har förfallit till betalning. För ytterligare information om ersättning till ledande befattningshavare, se not i årsredovisningen. 103 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Not 7 Övriga rörelsekostnader 2023 2022 Realisationsförluster -4,2 -12,5 anläggningstillgångar Valutakursförluster -9,4 -1,5 Summa -13,5 -13,9 Not 8 Finansiella intäkter och finansiella kostnader Finansiella intäkter 2023 2022 Ränteintäkter 3,7 1,1 Valutakursdifferenser 2,8 0,2 Resultat från kortfristiga placeringar 2,3 - Resultateffekt tilläggsköpeskilling 9,1 - Summa 17,9 1,4 Finansiella kostnader 2023 2022 Räntekostnader på skulder till kreditinstitiut -71,3 -32,9 Räntekostnader på leasingskulder -12,0 -9,0 Räntekostnader på övriga långfristiga -8,2 -4,1 skulder Övriga finansiella kostnader -2,9 -4,0 Valutakursdifferenser -1,9 -0,5 Resultat från kortfristiga placeringar - -4,6 Summa -96,3 -55,1 Not 9 Skatter Redovisningsprinciper Årets skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas utifrån de skatteregler som är gällande i de länder där koncernbolag är verksamma. Skattelagarna i Sverige och i vissa andra länder ger företag möjlighet att skjuta upp skattebetalning genom avsättning till obeskattade reserver. I koncernens finansiella rapporter behandlas obeskattade reserver som temporära skillnader vilka redovisas som uppskjutna skatteskulder. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 104 NOTER - KONCERNEN Redovisade i koncernens rapport över totalresultat 2023 2022 Aktuell skatt Inkomstskatt för perioden -25,8 -19,9 Justering av skatt hänförligt till tidigare -0,8 0,0 perioder Summa aktuell skattekostnad -26,6 -19,9 Uppskjuten skatt Temporära skillnader 5,9 -18,3 Tillfällig skattereduktion för inventarier - -2,5 Aktiverade underskottsavdrag 8,3 5,3 Återföring av tidigare aktiverade -3,5 - underskottsavdrag Summa uppskjuten skattekostnad 10,7 -15,6 Total redovisad skatt på årets resultat -15,9 -35,5 Koncernens skattekostnad för året uppgick till -15,9 (-35,5) MSEK eller 29 (19) % av resultat före skatt. Avstämning av verklig skatt Skillnaden mellan redovisad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekostnaden är beräknad utifrån resultat före skatt för koncernen multiplicerat med skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget vilket är 20,6% för 2023 och 2022. 2023 2023 (%) 2022 2022 (%) Resultat före skatt 54,6 184,6 Förväntad skattekostnad -11,2 20,6% -38,0 20,6% Effekter av andra skattesatser för utländska 0,0 0,0% -0,6 0,3% dotterföretag Ej skattepliktiga intäkter 2,4 -4,4% 0,4 -0,2% Ej avdragsgilla kostnader -2,1 3,8% -3,1 1,7% Skattepliktig schablonintäkt på p-fond samt tillägg -0,7 1,2% -0,2 0,1% på återförd p-fond Ej avdragsgilla räntekostnader enligt -3,1 5,6% - - ränteavdragsbegränsningsreglerna Justering av skatt hänförligt till tidigare perioder -1,7 3,1% 0,0 0,0% Temporära skillnader 0,3 -0,5% 0,1 0,0% Utnyttjade underskottsavdrag från tidigare år 4,9 -8,9% 0,2 -0,1% Under året uppkomna underskottsavdrag för vilken 0,0 0,0% -2,0 1,1% uppskjuten skattefordran ej redovisats Avdrag för tidigare års ej avdragsgilla räntekostnader enligt - - 1,4 -0,8% ränteavdragsbegränsningsreglerna Tillfällig skattereduktion för inventarier - - 5,1 -2,8% Övrigt -4,6 8,5% 1,2 -0,7% Total redovisad skatt på årets resultat -15,9 29,1% -35,5 19,2% Skatt hänförligt till övrigt totalresultat 2023 2022 Skatt på valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk 2,2 -0,8 verksamhet Summa 2,2 -0,8 105 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Redovisade i koncernens rapport över finansiell ställning Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder 2023-12-31 2022-12-31 Tillgångar Skulder Tillgångar Skulder Underskottsavdrag - -18,3 6,8 -7,9 Materiella anläggningstillgångar 0,0 15,0 -1,0 13,9 Nyttjanderättstillgångar 1,8 0,6 1,3 0,0 Kundfordringar 5,3 -0,1 -0,3 -0,5 Periodiseringsfonder och överavskrivningar - 64,6 - 71,0 Övriga temporära skillnader 0,3 42,7 -4,1 33,4 Kvittning av uppskjutna skattefordringar och -7,2 -7,2 -2,1 -2,1 skatteskulder Summa 0,3 97,4 0,6 107,8 Av koncernens uppskjutna skattefordringar är 0,0 (0,0) MSEK hänförligt till Sverige, 0,3 (0,6) MSEK hänförligt till Norge och inget (-) hänförligt till Finland. Förändring i uppskjutna skattefordringar och -skulder, netto 2023 2022 Uppskjutna skattefordringar och -skulder, netto, ingående balans -107,2 -51,4 Redovisat i resultaträkningen 10,7 -15,6 Rörelseförvärv -2,4 -39,5 Årets omräkningsdifferenser 1,7 -0,7 Uppskjutna skattefordringar och -skulder, netto, utgående balans -97,1 -107,2 Underskottsavdrag Vid årets utgång hade koncernen totala skattemässiga underskottsavdrag på 87,7 (94,3) MSEK. Uppskjuten skatt har aktiverats på 83,0 (66,8) MSEK av underskotten vilket har resulterat i en uppskjuten skattefordran om 18,3 (14,7) MSEK. Motiveringen till att inte aktivera uppskjuten skattefordran kopplat till delar av underskottsavdragen är att det avser underskott som är koncernbidragsspärrade och underskott kopplat till bolag med större skattemässiga underskott. Förfallotiden för samtliga underskottsavdrag framgår av tabellen. Förfallostruktur underskottsavdrag 2023-12-31 2022-12-31 Obegränsad livslängd 87,7 94,3 Summa 87,7 94,3 Not 10 Materiella anläggningstillgångar Redovisningsprinciper Nordisk Bergteknik tillämpar anskaffningsvärdemetoden för värdering av materiella anläggningstillgångar som består av maskiner och inventarier, pågående nyanläggningar samt byggnader och mark. Byggnader, maskiner och inventarier skrivs av över bedömda nyttjandeperioder, mark är inte avskrivningsbart. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande: Borriggar 6–10 år Pålmaskiner 6–8 år Grävmaskiner/hjullastare/arbetsmaskiner 8–10 år Baracker/manskapsbodar 10 år Bilar, lastbilar och släpvagnar 3–6 år Maskintillbehör 5–10 år Kontorsinventarier 3–5 år NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 106 NOTER - KONCERNEN Viktiga uppskattningar och bedömningar Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde . Byggna- Pågående der och Maskin och nyanlägg- mark inventarier ningar Summa 2023-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 16,7 1 321,0 13,9 1 351,6 Rörelseförvärv 3,7 45,8 - 49,6 Årets anskaffningar - 229,1 10,8 240,0 Omklassificeringar 0,0 4,5 -4,5 0,0 Försäljningar/utrangeringar - -81,6 - -81,6 Omräkningsdifferens -0,3 -10,8 - -11,1 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 20,1 1 508,1 20,2 1 548,3 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar -0,7 -441,8 - -442,5 Försäljningar/utrangeringar - 51,9 - 51,9 Omklassificeringar - - - - Årets avskrivningar -0,7 -177,0 - -177,7 Omräkningsdifferens 0,0 6,3 - 6,4 Utgående ackumulerade avskrivningar -1,4 -560,5 - -561,9 Utgående redovisat värde 18,7 947,5 20,2 986,4 2022-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 13,4 784,2 1,4 798,9 Rörelseförvärv - 339,6 7,6 347,2 Årets anskaffningar 3,2 253,2 9,6 266,0 Omklassificeringar - 4,7 -4,7 - Försäljningar/utrangeringar - -64,4 - -64,4 Omräkningsdifferens 0,1 3,7 0,0 3,8 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 16,7 1 321,0 13,9 1 351,6 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar -0,3 -337,6 - -337,9 Försäljningar/utrangeringar - 45,3 - 45,3 Omklassificeringar - - - - Årets avskrivningar -0,5 -147,2 - -147,6 Omräkningsdifferens 0,0 -2,3 - -2,3 Utgående ackumulerade avskrivningar -0,7 -441,8 - -442,5 Utgående redovisat värde 16,0 879,2 13,9 909,1 Avskrivningarna på 177,7 (147,6) MSEK redovisas som avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar i koncernens rapport över totalresultat. Av koncernens materiella anläggningstillgångar är 900,9 (859,7) MSEK hänförligt till Sverige, 39,5 (49,4) MSEK hänförligt till Norge och 46,0 (-) MSEK hänförligt till Finland. 107 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Not 11 Immateriella anläggningstillgångar Redovisningsprinciper Goodwill Goodwill fördelas på koncernens tre rörelsesegment, Berg Sverige, Berg Norge och Grund Sverige, vilka också har bedömts som koncernens kassagenererande enheter. Årligen och vid indikation genomförs en prövning om eventuellt nedskrivningsbehov. Övriga immateriella anläggningstillgångar Nordisk Bergteknik tillämpar anskaffningsvärdemetoden för värdering av övriga immateriella anläggningstillgångar. Övriga immateriella tillgångar avser förvärvade tillgångar samt internt upparbetade tillgångar vilka båda främst avser programvara. Avskrivningar på övriga immateriella anläggningstillgångar görs linjärt över den beräknade nyttjandeperioden vilket uppgår till mellan 3-7 år . Viktiga uppskattningar och bedömningar I samband med nedskrivningsprövning krävs det flera viktiga uppskattningar och bedömningar för att fastställa återvinningsvärdet. Uppskattningarna avser främst antaganden om tillväxttakt, rörelseresultat, investeringsbehov, långsiktig tillväxttakt och diskonteringsränta (WACC). Antagandena används till att beräkna respektive kassagenererande enhets nyttjandevärde. Antagandena avseende tillväxttakt, rörelseresultat och investeringsbehov baseras på nuvarande marknadsläge, koncernens affärsplan samt historisk utveckling i respektive segment och representerar företagsledningens bästa bedömning om verksamhetens utveckling. Antaganden om marknadens långsiktiga tillväxt bortom prognosperioden uppgår till 2 (2) %. Vid beräkning av diskonteringsräntan görs bedömning av finansiella faktorer som ränteläge, lånekostnader, marknadsrisk, betavärden och skattesatser. Diskonteringsräntan har beräknats för respektive kassagenererande enhet. De kassaflödesprognoser som ligger till grund för nedskrivningstestet baseras på av styrelsen fastställda femårsprognoser (2024-2028) och därefter en terminaltillväxt som baseras på den egna verksamhetens utveckling. Vid nuvärdesberäkning av förväntade framtida kassaflöden används en diskonteringsränta före skatt. Baserat på de tester och analyser som genomförts föreligger det i dagsläget inte något nedskrivningsbehov i något av de tre segmenten. I jämförelseåret förelåg det inte något nedskrivningsbehov. Känslighetsanalyser har gjorts för samtliga kassagenererande enheter. Se vidare information nedan. Väsentliga antaganden 2023-12-31 2022-12-31 Diskonteringsränta före skatt (WACC) - Berg Sverige 14,3% 13,7% - Grund Sverige 14,2% 13,8% - Berg Norge 16,0% 14,9% Långsiktig tillväxttakt 2,0% 2,0% Känslighetsanalys Genom känslighetsanalys testades huruvida negativa förändringar av antaganden kring WACC, EBIT-marginal och långsiktig tillväxttakt skulle medföra nedskrivning av goodwill. Totalt fyra olika känslighetsanalyser per segment genomfördes; långsiktig tillväxttakt minskar med 1 %, EBIT-marginal minskar med 1 %, WACC ökar med 1 % samt EBIT-marginal minskar med 0,5 % och WACC ökar med 1 %. Utifrån känslighetsanalyserna föreligger inget nedskrivningsbehov för någon av de kassagenererande enheterna. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 108 NOTER - KONCERNEN Övriga immateriella Goodwill tillgångar Summa 2023-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 903,9 16,9 920,9 Rörelseförvärv 123,7 0,1 123,7 Årets anskaffningar - 1,5 1,5 Omräkningsdifferens -10,9 0,0 -10,9 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 016,7 18,5 1 035,2 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar - -4,2 -4,2 Årets avskrivningar - -2,1 -2,1 Omräkningsdifferens - 0,0 0,0 Utgående ackumulerade avskrivningar - -6,3 -6,3 Utgående redovisat värde 1 016,7 12,2 1 028,9 2022-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 488,9 15,6 504,5 Rörelseförvärv 410,8 - 410,8 Årets anskaffningar - 1,3 1,3 Omräkningsdifferens 4,3 0,0 4,3 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 903,9 16,9 920,9 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar - -2,4 -2,4 Årets avskrivningar - -1,8 -1,8 Omräkningsdifferens - 0,0 0,0 Utgående ackumulerade avskrivningar - -4,2 -4,2 Utgående redovisat värde 903,9 12,8 916,7 Avskrivningarna på 2,1 (1,8) MSEK redovisas som avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar i koncernens rapport över totalresultat. Goodwill fördelad på rörelsesegment 2023-12-31 2022-12-31 Berg Sverige 295,7 171,2 Grund Sverige 556,5 556,5 Berg Norge 164,5 176,2 Summa 1 016,7 903,9 Av koncernens immateriella anläggningstillgångar är 740,2 (740,5) MSEK hänförligt till Sverige, 164,5 (176,3) MSEK hänförligt till Norge och 112,0 (-) MSEK hänförligt till Finland. 109 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Not 12 Nyttjanderättstillgångar Redovisningsprinciper Koncernens leasingavtal består i huvudsak av nyttjanderätter avseende fastigheter, maskiner och inventarier och fordon. Koncernen har valt att nyttja lättnadsregeln för korttidsleasingavtal (leasingavtal med en period understigande 12 månader) och även valt att nyttja lättnadsregeln avseende leasingavtal för vilka den underliggande tillgången anses ha ett lågt värde. Leasingavgifter för korttidsleasingavtal och tillgångar med lågt värde redovisas som en kostnad linjärt över avtalsperioden. Vid beräknandet av nuvärdet av framtida leasingavgifter används koncernens marginella låneränta vid avtalets start om det inte finns någon implicit ränta i avtalet. 2023-12-31 2022-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 497,2 312,0 Rörelseförvärv 13,4 40,3 Tillkommande och omvärderade kontrakt 179,1 168,8 Avslutade kontrakt -58,3 -30,3 Omräkningsdifferens -21,6 6,5 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 609,9 497,2 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar -156,1 -80,2 Avslutade kontrakt 43,2 25,0 Årets avskrivningar -131,7 -99,1 Omräkningsdifferens 9,3 -1,8 Utgående ackumulerade avskrivningar -235,3 -156,1 Utgående redovisat värde 374,6 341,1 Avskrivningarna på 131,7 (99,1) MSEK redovisas som avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar i koncernens rapport över totalresultat. Av koncernens nyttjanderättstillgångar är 137,1 (138,7) MSEK hänförligt till Sverige, 236,9 (202,4) MSEK hänförligt till Norge och 0,7 (-) MSEK hänförligt till Finland. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 110 NOTER - KONCERNEN Redovisat värde per tillgångsslag 2023-12-31 2022-12-31 Fastigheter 120,0 122,2 Maskiner och inventarier 159,0 126,2 Fordon 95,6 92,7 Summa 374,6 341,1 Beräknade nyttjandeperioder Nyttjanderättstillgång Antal år Fastigheter 2-12 Maskiner och inventarier 2-8 Fordon 2-7 Redovisade värden i koncernens rapport över totalresultat 2023 2022 Avskrivningar nyttjanderättstillgångar -131,7 -99,1 Realisationsresultat från avslutade kontrakt 0,5 0,2 Leasingavgifter relaterade till korttidsavtal -83,8 -93,2 och avtal av mindre värde Räntekostnader på leasingskulder -12,0 -9,0 Summa -227,0 -201,2 Kassaflöde och löptidsanalys Under 2023 uppgick det totala kassautflödet för leasingavtal till 222,0 (203,7) MSEK, med en fördelning på 95,8 (102,3) MSEK inom kassaflöde från den löpande verksamheten och 126,3 (101,4) MSEK inom finansieringsverksamheten. Se not 19 för förfallostruktur för leasingskulderna och not 24 för en löptidsanalys av leasingskulderna. Not 13 Varulager Redovisningsprinciper Varulagret redovisas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. 2023 2022 Råmaterial och förnödenheter 177,7 152,3 Total inkuransreserv uppgick till 2,0 (1,9) MSEK per balansdagen. 111 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Not 14 Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå Redovisningsprinciper Övergripande och första redovisningstillfället Ett finansiellt instrument är ett kontrakt som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och samtidigt ger upphov till en finansiell skuld eller ett eget kapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument som redovisas i koncernens rapport över finansiell ställning inkluderar övriga finansiella anläggningstillgångar, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, likvida medel, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. Klassificering Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i kategorin upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via årets resultat. Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av posterna övriga finansiella anläggningstillgångar, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar och likvida medel. Likvida medel omfattar likvida bankmedel och tillgänglig kassa. Kundfordringar omfattar såväl fakturerade som ofakturerade fordringar (redovisas när bolagets rätt till betalning bedöms ovillkorlig). Kundfordringarnas förväntade löptid är kort, varför värdet redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Koncernens finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde omfattar skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. Efter den initiala värderingen, till verkligt värde med avdrag för transaktionskostnader, värderas skulder till kreditinstitut till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas till nominellt belopp utan diskontering . Finansiella skulder till verkligt värde via årets resultat Finansiella skulder värderade till verkligt värde via årets resultat består av skuld för tilläggsköpeskilling. Värdeförändringar avseende avtalade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde via årets resultat och redovisas på raden övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader i koncernens rapport över totalresultat. Verkligt värde avseende tilläggsköpeskilling bedöms vara inom nivå 3 i verkligt värde hierarkin och värderas till företags bästa bedömning avseende de framtida kassaflöden som kommer krävas för att reglera skulden. Nivå 1 i verkligt värde hierarkin inkluderar finansiella instrument med ett känt marknadsvärde. Nivå 2 inkluderar finansiella instrument med indata baserade på observerbar data annan än kända marknadsvärden. Nivå 3 inkluderar indata som inte är baserad på observerbar marknadsinformation. Nedskrivning finansiella tillgångar Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering. Reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordrings livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga externa kostnader . NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 112 NOTER - KONCERNEN Tabell över kategori och värderingsnivå Räntebärande tillgångar och skulders respektive verkliga värden kan skilja sig från dess redovisade värden, bland annat till följd av förändringar i marknadsräntor. Dessa tillgångars verkliga värden har fastställts genom att framtida betalningsflöden diskonteras till aktuell ränta för likvärdiga instrument. För finansiella instrument som kundfordringar, leverantörsskulder och andra ej räntebärande finansiella tillgångar och skulder, vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för eventuell nedskrivning, bedöms det verkliga värdet överensstämma med det redovisade värdet. Följande tabell visar koncernens finansiella instrument per kategori och värderingsnivå. Det har inte skett några överföringar mellan värderingsnivåerna under perioderna. Kortfristiga placeringar som är värderade till verkligt värde via resultatet baseras på tillgängligt marknadsvärde per balansdagen . 2023-12-31 Värderade Värderade till verkligt till upplupet Värderings- värde via anskaff- Verkligt nivå resultatet ningsvärde Totalt värde Finansiella tillgångar Övriga finansiella anläggningstillgångar - 3,9 3,9 3,9 Kundfordringar - 549,9 549,9 549,9 Övriga kortfristiga fordringar - 27,7 27,7 27,7 Kortfristiga placeringar 1 9,6 - 9,6 9,6 Likvida medel - 114,5 114,5 114,5 Totala tillgångar 9,6 696,1 705,7 705,7 Finansiella skulder Skulder till kreditinstitut, maskinlån - 441,6 441,6 441,6 Skulder till kreditinstitut, övriga - 704,4 704,4 704,4 Övriga långfristiga skulder 3 17,4 29,7 47,1 47,1 Checkräkningskredit - 22,7 22,7 22,7 Leverantörsskulder - 238,5 238,5 238,5 Övriga kortfristiga skulder 1) 3 10,0 202,5 212,5 212,5 Totala skulder 27,4 1 639,4 1 666,8 1 666,8 1) 1) Per 2023-12-31 finns det tre villkorade tilläggsköpeskillingar kopplat till tre förvärv. Tilläggsköpeskillingarna baseras på förvärvens finansiella resultat 2021-2025 och är värderad baserat på förvärvets finansiella resultat och budget/prognos framåt. Tilläggsköpeskillingarna är värderade till 46 % av maximalt utfall . 113 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN 2022-12-31 Värderade Värderade till verkligt till upplupet värde via anskaff- Verkligt Värderingsnivå resultatet ningsvärde Totalt värde Finansiella tillgångar Övriga finansiella anläggningstillgångar - 5,1 5,1 5,1 Kundfordringar - 543,3 543,3 543,3 Övriga kortfristiga fordringar - 28,3 28,3 28,3 Kortfristiga placeringar 1 7,4 - 7,4 7,4 Likvida medel - 262,8 262,8 262,8 Totala tillgångar 7,4 839,5 846,9 846,9 Finansiella skulder Skulder till kreditinstitut, maskinlån - 432,8 432,8 432,8 Skulder till kreditinstitut, övriga - 637,6 637,6 637,6 Övriga långfristiga skulder 3 12,8 82,4 95,2 95,2 Checkräkningskredit - 1,7 1,7 1,7 Leverantörsskulder - 219,2 219,2 219,2 Övriga kortfristiga skulder 2 ) 3 10,0 122,5 132,5 132,5 Totala skulder 22,8 1 496,1 1 518,9 1 518,9 2) 2) Per 2022-12-31 finns det tre villkorade tilläggsköpeskillingar kopplat till tre förvärv. Tilläggsköpeskillingarna baseras på förvärvens finansiella resultat 2021-2023 och är värderad baserat på förvärvets finansiella resultat och budget/prognos framåt. Tilläggsköpeskillingarna är värderad till 88 % av maximalt utfall. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 114 NOTER - KONCERNEN Not 15 Kundfordringar 2023-12-31 2022-12-31 Kundfordringar brutto 580,1 550,5 Reservering för förväntade kreditförluster -30,2 -7,2 Kundfordringar - netto 549,9 543,3 Analys av kreditexponering i kundfordringar 2023-12-31 2022-12-31 Kundfordringar som inte är förfallna 340,3 418,9 Kundfordringar som är förfallna upp till 30 dagar 146,0 101,2 Kundfordringar som är förfallna mellan 30 - 90 dagar 18,0 11,4 Kundfordringar som är förfallna över 90 dagar 75,7 19,0 Reservering för förväntade kreditförluster -30,2 -7,2 Summa 549,9 543,3 Avsättning för befarade kreditförluster 2023-12-31 2022-12-31 Värde vid periodens början -7,2 -12,1 Individuell reservering för förväntade kreditförluster -33,7 -7,8 Konstaterade kreditförluster (som tidigare reserverats 10,8 12,7 som förväntade) Övertagna värden i samband med rörelseförvärv -0,4 -1,5 Minskning på grund av återföring av tidigare reservering- ar för förväntade kreditförluster 0,2 1,6 Valutakursdifferenser 0,2 -0,1 Värde vid periodens slut -30,2 -7,2 Årets kostnad för förväntade och konstaterade kreditförluster samt återföring av tidigare befarade kreditförluster uppgick till 33,4 (5,9) MSEK och är redovisade som externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat. Under året har ersättning från kreditförsäkring erhållits uppgående till 3,3 (-) MSEK vilket är redovisat som övriga rörelseintäkter i koncernens rapport över totalresultat. Not 16 Övriga kortfristiga fordringar 2023-12-31 2022-12-31 Momsfordringar 17,9 18,9 Fordringar på anställda 0,4 1,1 Saldo skattekonto (Sverige) 5,7 4,6 Fordran på leverantör 1,2 1,6 Övriga fordringar 2,5 2,2 Summa 27,7 28,3 115 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2023-12-31 2022-12-31 Försäkringar 3,8 3,7 Övriga förutbetalda kostnader 26,1 23,1 Hyror/leasing 1,6 1,9 Summa 31,5 28,6 Not 18 Likvida medel 2023-12-31 2022-12-31 Kassa och bank 114,5 262,8 Av koncernens likvida medel är 15,3 (15,3) MSEK spärrade för användning av koncernen. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 116 NOTER - KONCERNEN Not 19 Finansiella skulder Information kring övriga kortfristiga skulder och upplupna kostnader och förutbetalda intäkter finns i not 20 respektive not 21. Denna not innehåller information om koncernens finanseringsskulder. Förfallostruktur finansiella skulder 2023-12-31 Skulder till Skulder till Övriga kreditinstitut, kreditinsti- Leasing- långfristiga maskinlån tut, övriga skulder skulder Summa Förfaller mindre än 3 månader från 32,1 0,1 31,4 - 63,5 balansdagen Förfaller mellan 3 månader och 1 år från 80,8 0,3 72,2 - 153,4 balansdagen Förfaller mellan 1 - 2 år från balansda- gen 109,2 0,5 90,1 31,7 231,4 Förfaller mellan 2 - 5 år från balansda- gen 153,6 697,7 137,5 15,5 1 004,3 Förfaller mer än 5 år från balansdagen 65,8 5,9 34,3 - 106,0 Summa 441,6 704,4 365,5 47,1 1 558,6 2022-12-31 Skulder till Skulder till Övriga kreditinstitut, kreditinsti- Leasing- långfristiga maskinlån tut, övriga skulder skulder Summa Förfaller mindre än 3 månader från 38,5 0,1 26,1 - 64,7 balansdagen Förfaller mellan 3 månader och 1 år från 79,6 0,2 59,2 - 139,1 balansdagen Förfaller mellan 1 - 2 år från balansda- gen 87,8 0,3 79,8 95,2 263,0 Förfaller mellan 2 - 5 år från balansda- gen 170,7 632,1 128,9 - 931,7 Förfaller mer än 5 år från balansdagen 56,1 4,9 33,3 - 94,3 Summa 432,7 637,6 327,3 95,2 1 492,7 Upplåning Skulder till kreditinstitut, övriga Den 27 september 2021 ingick Nordisk Bergteknik AB samt vissa direkta och indirekta dotterbolag ett finansieringsavtal med Nordea och Swedbank. Finansieringsavtalet gav Nordisk Bergteknik tillgång till en lånefacilitet om 400 MSEK (”Facilitet A”) och en revolverande flervalutalånefacilitet om 650 MSEK (”Facilitet B”). Finansieringsavtalet har under 2023 förlängts och löper till augusti 2026. Faciliteterna löper med tillämplig IBOR-ränta och en räntemarginal. Räntemarginalen kan komma att justeras uppåt och nedåt i enlighet med en sedvanlig räntetrappa som är kopplad till koncernens skuldsättningsgrad, beräknad som förhållandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA rullande 12 månader proforma. Per 31 december 2023 har Facilitet A utnyttjats med 400 MSEK och Facilitet B med 505 MSEK vilket innebär att bolaget har 145 MSEK i outnyttjad revolverande kreditfacilitet. Finansieringsavtalet innehåller två covenanter; koncernens skuldsättningsgrad, beräknad som förhållandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA rullande 12 månader proforma, samt soliditet, beräknad som förhållandet mellan summa eget kapital och totala tillgångar. Skulder till kreditinstitut, maskinlån Koncernens skulder till kreditinstitut avser främst så kallade avbetalningslån vilket är en finanseringsform som kan användas i samband med nyanskaffningar av maskiner. NOTER - KONCERNEN Leasingskulder Koncernens leasingskulder är kopplat till koncernens nyttjanderättstillgångar . Övriga långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder avser skulder som uppstått i samband med förvärv av dotterbolag där del av köpeskillingen har reglerats genom ett reverslån, så kallad säljarrevers, samt tilläggsköpeskillingar som uppstått i samband med rörelseförvärv. Under året har två tilläggsköpeskillingar kopplat till två förvärv tillkommit och två tidigare tilläggsköpeskillingar har reglerats. Per 31 december 2023 finns det totalt tre tilläggsköpeskillingar. Per 31 december 2023 har en ny beräkning av förväntat utfall av de kvarvarande tilläggsköpeskillingarna gjorts vilket har gett en justering av beloppet vilket redovisas som finansiella intäkter i koncernens rapport över totalresultat. Tilläggsköpeskillingarna baseras på förvärvens finansiella resultat 2021-2025 och är värderade baserat på förvärvens finansiella resultat och budget/prognos framåt. Tilläggsköpeskillingarna är värderade till 45 % av maximalt utfall. Kortfristig del av säljarreverserna och tilläggsköpeskillingarna redovisas i koncernens rapport över finansiell ställning som övriga kortfristiga skulder. Förändringar i skulder från finansiella aktiviteter Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2023-12-31 Utbe- Trans- tald Nya Trans- ak- till- och av- ak- tions- läggs- Ack- slutade tions- Omräk- Ingå- Upp- kost- kö- umu- Rörel- lea- kost- nings- Utgå- ende Amor- tagna nader peskil- lerad seför- sings- nader diffe- Öv- ende balans tering lån lån ling ränta värv kulder lån rens rigt balans Skulder till kreditinstitut, maskinlån 432,7 -157,9 156,7 - - - 11,0 - - -0,9 - 441,6 Skulder till kreditinstitut, övriga 637,6 -0,3 65,0 -2,1 - - 2,1 - 5,1 -3,0 - 704,4 Leasingskulder 327,3 -126,3 - - - - 13,4 168,0 - -16,9 - 365,5 Övriga långfristiga 145,3 -38,6 - - -12,8 8,6 54,4 - - 0,2 -9,1 148,0 skulder Checkräknings- kredit 1,7 - 20,8 - - - 0,2 - - - - 22,7 Summa 1 544,6 -323,1 242,5 -2,1 -12,8 8,6 81,2 168,0 5,1 -20,6 -9,1 1 682,2 * I beloppet ingår även kortfristig del av säljarreverser och tilläggsköpeskillingar vilket redovisas som övriga kortfristiga skulder i koncernens rapport över finansiell ställning. Se not 20 för beloppet per 31 december 2023. ** Övrigt avser omvärdering av tilläggsköpeskilling som har redovisats i koncernens rapport över totalresultat. Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2022-12-31 Utbe- Trans- tald Nya Trans- ak- till- och av- ak- tions- läggs- Ack- slutade tions- Omräk- Ingå- Upp- kost- kö- umu- Rörel- lea- kost- nings- Utgå- ende Amor- tagna nader peskil- lerad seför- sings- nader diffe- Öv- ende balans tering lån lån ling ränta värv kulder lån rens rigt balans Skulder till kreditinstitut, maskinlån 195,1 -143,0 207,1 - - - 172,9 - - 0,5 - 432,7 Skulder till kreditinstitut, övriga 389,9 -214,8 242,4 - - - 213,9 - 6,1 0,1 - 637,6 Leasingskulder 220,3 -101,4 - - - - 40,3 163,3 - 4,7 - 327,3 Övriga långfristiga 76,2 -43,1 - - - 3,7 109,0 - - 0,3 -0,7 145,3 skulder Checkräknings- kredit - -0,6 - - - - 2,3 - - - - 1,7 Summa 881,6 -502,9 449,5 - - 3,7 538,3 163,3 6,1 5,6 -0,7 1 544,6 * I beloppet ingår även kortfristig del av säljarreverser och tilläggsköpeskillingar vilket redovisas som övriga kortfristiga skulder i koncernens rapport över finansiell ställning. Se not 20 för beloppet per 31 december 2022. ** Övrigt avser omvärdering av tilläggsköpeskilling som har redovisats i koncernens rapport över totalresultat . NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 117 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 118 NOTER - KONCERNEN Not 20 Övriga kortfristiga skulder 2023-12-31 2022-12-31 Momsskulder 30,5 29,2 Skuld till anställd 8,1 0,1 Övriga kortfristiga skulder 15,9 11,3 Förskott från kund 6,7 1,3 Källskatt och arbetsgivaravgift 50,4 40,6 Säljarrevers och tilläggsköpeskilling 100,9 50,2 Summa 212,5 132,5 Not 21 Upplupna kostnader 2023-12-31 2022-12-31 Lönekostnader 23,5 24,1 Semesterlöneskuld 76,1 68,5 Sociala avgifter 21,2 19,3 Räntekostnader 5,7 3,7 Övriga upplupna kostnader 25,1 29,8 Summa 151,7 145,4 Not 22 Rörelseförvärv Redovisningsprinciper Tilläggsköpeskilling som uppstår i samband med rörelseförvärv redovisas som övriga långfristiga skulder i koncernens rapport över finansiell ställning. Kortfristig del redovisas som övriga kortfristiga skulder i koncernens rapport över finansiell ställning. Viktiga uppskattningar och bedömningar Koncernen utför förvärvsanalyser vid rörelseförvärv där förvärvspriset fördelas på underliggande förvärvade tillgångar och skulder baserat på deras verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Att fastställa det verkliga värdet involverar antaganden och uppskattningar, vilka kan variera från det faktiska utfallet. Vid fastställandet av det initiala värdet av tilläggsköpeskillingen görs en bedömning av framtida finansiell utveckling för det förvärvade bolaget då tilläggsköpeskillingen baseras på detta. Avstämning av redovisat värde för goodwill Nedan tabell visar årets förändring i det redovisade värdet för goodwill. I det ingående redovisade värdet finns det inga ackumulerade nedskrivningar och inga (inga) nedskrivningar har redovisats under 2023 (2022). 2023-12-31 2022-12-31 Ingående redovisat värde 903,9 488,9 Rörelseförvärv 123,7 410,8 Omräkningsdifferens -10,9 4,3 Utgående redovisat värde 1 016,7 903,9 119 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Förvärv under 2023 Under 2023 har koncernen genomfört följande verksamhetsförvärv: Datum för Andel av Verksam- Förvärvs- konsolide- röster och Förvärv Segment hetsland datum ring kapital Power Mining Oy ("Power Mining") Berg Sverige Finland 27 feb 28 feb 100% STH Spår och Entreprenad AB ("STH") Berg Sverige Sverige 31 aug 31 aug 100% Finansiell påverkan Förvärvade verksamheters bidrag till koncernens nettoomsättning, EBIT och EBITDA uppgick under 2023 till följande: Power Mining STH Summa Nettoomsättning 177,6 26,3 203,9 EBITDA 39,5 4,9 44,4 EBIT 27,5 3,8 31,3 Om förvärven hade genomförts i början av räkenskapsåret hade nettoomsättningen för koncernen uppgått till cirka 3 589 MSEK, EBITDA till cirka 449 MSEK och EBIT till cirka 133 MSEK. Information kring respektive förvärv Power Mining Den 27 februari förvärvades 100 % av aktierna i Power Mining Oy, inklusive det svenska dotterbolaget Power Mining Sverige AB. Power Mining bedriver verksamhet både i Finland och Sverige och är en komplett leverantör inom underjords- och tunnelarbeten. Power Mining omsätter cirka 160 MSEK på årsbasis. Genom förvärvet etablerar sig Nordisk Bergteknik i Finland, samtidigt som erbjudandet i Sverige ytterligare kompletteras och förstärks, inte minst mot gruvindustrin. Bolaget förvärvades för 12,2 MEUR (134,4 MSEK) med en möjlig tilläggsköpeskilling om max 4 MEUR (44,1 MSEK) som kan tillkomma beroende på den finansiella prestationen under perioden 2023-2025. Tilläggsköpeskillingen värderades till 2,0 MEUR (22,6 MSEK) i förvärvsanalysen. Inklusive bedömd tilläggsköpeskilling uppgår köpeskillingen till 14,2 MEUR (157,0 MSEK). I förvärvet uppstod en goodwill om totalt 10,1 MEUR (111,2 MSEK) vilket är hänförligt till den underliggande lönsamheten i bolaget samt synergier med Nordisk Bergtekniks övriga verksamheter inom underjords- och tunnelarbeten. STH Den 31 augusti förvärvades 100 % av aktierna i STH samt det tillhörande fastighetsbolaget Stentäppans Fastighets AB. STH omsätter cirka 57 MSEK på årsbasis och genom förvärvet stärker Nordisk Bergteknik sin närvaro i Stockholm och Mälardalen, samtidigt som erbjudandet breddas med betong- och bergarbete kring spårområden. STH levererar tjänster i och kring spårområden och har idag omkring 17 medarbetare. Bolaget förvärvades för 11,1 MSEK med en möjlig tilläggsköpeskilling om max 5 MSEK som kan tillkomma beroende på den finansiella prestationen under perioden 2023-2024. Tilläggsköpeskillingen värderas till 3,1 MSEK i förvärvsanalysen. Inklusive bedömd tilläggsköpeskilling uppgår köpeskillingen till 14,1 MSEK. I förvärvet uppstod en goodwill om totalt 12,5 MSEK vilket är hänförligt till den underliggande lönsamheten i bolaget samt synergier med Nordisk Bergtekniks övriga verksamheter inom segmentet Berg Sverige. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 120 NOTER - KONCERNEN Köpeskilling och redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt goodwill Nedanstående tabeller sammanfattar erlagd köpeskilling, verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisats på förvärvsdagen samt goodwill. Förvärvsanalyserna är slutliga. Köpeskilling Power Mining STH Summa Utbetald köpeskilling 60,5 11,1 71,6 Återinvestering genom utnyttjande av egna aktier för rörelseförvärv 46,3 - 46,3 Säljarrevers 27,5 - 27,5 Tilläggsköpeskilling 22,6 3,1 25,6 Summa 157,0 14,1 171,1 Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt goodwill Power Mining STH Summa Materiella anläggningstillgångar 42,4 5,4 47,9 Nyttjanderättstillgångar 8,8 4,7 13,4 Uppskjutna skattefordringar - - - Övriga finansiella anläggningstillgångar - - - Varulager - - - Upparbetad men ej fakturerad intäkt 4,4 - 4,4 Kundfordringar 13,9 2,9 16,8 Övriga kortfristiga fordringar 7,9 4,0 11,9 Kortfristiga placeringar - - - Likvida medel 15,4 0,0 15,4 Totalt förvärvade tillgångar 92,9 17,0 109,9 Uppskjutna skatteskulder 2,2 0,2 2,4 Skulder till kreditinstitut & Övriga långfristiga skulder 10,1 2,8 12,9 Leasingskulder 8,8 4,7 13,4 Fakturerad men ej upparbetad intäkt - - - Leverantörsskulder 13,1 2,7 15,8 Övriga kortfristiga skulder 12,9 5,0 17,9 Totalt övertagna skulder 47,1 15,3 62,5 Förvärvade nettotillgångar 45,8 1,7 47,4 Avgår: Innehav utan bestämmande inflytande - - - Goodwill 111,2 12,5 123,7 121 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Förvärvsrelaterade kostnader Förvärvsrelaterade kostnader uppgår till 4,3 MSEK och ingår i posten externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat. Kassaflödespåverkan från förvärven Power Mining STH Summa Utbetald köpeskilling -60,5 -11,1 -71,6 Förvärvade likvida medel 15,4 0,0 15,4 Summa -45,1 -11,0 -56,1 Förvärvade fordringar I samtliga förvärv är kundfordringar en väsentlig tillgångspost. Nedan tabell visar bruttovärdet på tillgångarna och den reservering för förväntade kreditförluster som fanns vid förvärvstillfället. Det verkliga värdet på kundfordringarna överenstämmer med redovisat värde. Power Mining STH Summa Kundfordringar brutto 13,9 3,3 17,2 Reservering för förvän- tade kreditförluster - -0,4 -0,4 Kundfordringar - netto 13,9 2,9 16,8 Förvärv under 2022 Under perioden 2022 har koncernen genomfört följande verksamhetsförvärv: Datum för Andel av Verksam- Förvärvs- konsolide- röster och Segment hetsland datum ring kapital Torbjörn Sundh Entreprenad AB (”Torbjörn Berg Sverige Sverige 28 jan 31 jan 100% Sundh”) Bröderna Anderssons Grus AB (”Br Berg Sverige Sverige 31 jan 31 jan 100% Anderssons”) Infrastructure Group Nordic AB ("IGN") Grund Sverige Sverige 28 apr 30 apr 100% TSB Borrentreprenad AB ("TSB") Berg Sverige Sverige 29 aug 31 aug 100% Snemyr Betongsprøyting AS ("Snemyr") Berg Norge Norge 30 sep 30 sep 100% Berg & Betongförstärkning Jarl-Eric Majqvist AB Grund Sverige Sverige 31 okt 31 okt 100% ("Berg & Betongförstärkning") Finansiell påverkan Förvärvade verksamheters bidrag till koncernens nettoomsättning, EBIT och EBITDA uppgick under 2022 till följande: Berg & Torbjörn Br An- Betongför- Sundh derssons IGN TSB Snemyr stärkning Summa Nettoomsättning 186,7 93,5 364,6 20,7 14,0 0,8 680,2 EBITDA 39,5 20,1 66,1 6,4 3,6 0,8 136,6 EBIT 16,4 4,5 45,1 4,8 3,0 0,6 74,5 Om förvärven hade genomförts i början av räkenskapsåret hade nettoomsättningen för koncernen uppgått till cirka 3 731 MSEK, EBITDA till cirka 526 MSEK och EBIT till cirka 261 MSEK. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 122 NOTER - KONCERNEN Information kring respektive förvärv Torbjörn Sundh Den 28 januari förvärvades 100 % av aktierna i Torbjörn Sundh. Torbjörn Sundh erbjuder tjänster inom infrastruktur- och anläggningsentreprenader samt drift och underhåll av transportnätet och har sin bas i Umeå. 2021 uppgick bolagets omsättning till cirka 226 MSEK med en god lönsamhet som kommer förstärka koncernens marginal. Med förvärvet breddar Nordisk Bergteknik omfattningen på sitt erbjudande och fortsätter att stärka sin position och närvaro i Norrland. Bolaget förvärvades för 137,8 MSEK. I förvärvet uppstod en goodwill om totalt 57,7 MSEK vilket är hänförligt till den underliggande lönsamheten i bolaget samt synergier med Nordisk Bergtekniks övriga verksamheter i Norrland. Br Anderssons Den 31 januari förvärvades 100 % av aktierna i Br Anderssons. Br Anderssons tillhandahåller tjänster inom bergkrossning samt materialleveranser. Verksamheten utgår från den administrativa och logistiska basen i Burträsk men man åtar sig uppdrag i hela övre Norrland. Bolaget omsätter idag i storleksordningen 90 MSEK på årsbasis med en rörelsemarginal i nivå med Nordisk Bergtekniks långsiktiga finansiella mål. Genom förvärvet breddar Nordisk Bergteknik sitt erbjudande och fortsätter att stärka sin position och närvaro i övre Norrland. Bolaget förvärvades för 60,0 MSEK. I förvärvet uppstod en goodwill om totalt 18,6 MSEK vilket är hänförligt till den underliggande lönsamheten i bolaget samt synergier med Nordisk Bergtekniks övriga verksamheter i Norrland. IGN Den 28 april förvärvades 100 % av aktierna och rösterna i IGN där de operativa dotterbolagen Rovalin och Soil Mixing Group ingår. IGN, som omsätter omkring 420 MSEK på årsbasis med god lönsamhet, erbjuder tjänster främst inom grundläggning och markförstärkning. Genom förvärvet expanderar Nordisk Bergteknik i Stockholmsregionen, en av Nordens största lokala marknader inom grundläggning, samtidigt som koncernens erbjudande kompletteras och förstärks. Köpeskillingen uppgick till 178 MSEK. I förvärvet uppstod en goodwill om totalt 265,1 MSEK vilket är hänförligt till den underliggande lönsamheten i bolaget samt synergier med Nordisk Bergtekniks övriga verksamheter inom grundläggning. TSB Den 29 augusti förvärvades 100 % av aktierna i TSB. TSB tillhandahåller tjänster såsom styrd borrning, hammarborrning och kärnborrning. Verksamheten har sin bas i Sollefteå och verkar främst i Norrland men åtar sig uppdrag i hela Sverige. TSB omsatte under 2021 cirka 49 MSEK. Genom förvärvet breddar Nordisk Bergteknik sitt erbjudande ytterligare inom borrning och fortsätter att stärka sin position och närvaro i Norrland. Bolaget förvärvades för 14,7 MSEK med en möjlig tilläggsköpeskilling om max 4 MSEK som kan tillkomma beroende på den finansiella prestationen. Tilläggsköpeskillingen är värderad till 0,8 MSEK per 2022-12-31. I förvärvet uppstod en goodwill om totalt 8,5 MSEK vilket är hänförligt till den underliggande lönsamheten i bolaget samt synergier med Nordisk Bergtekniks övriga verksamheter i Norrland. Snemyr Den 30 september förvärvades 100 % av aktierna i Snemyr. Snemyr tillhandahåller tjänster inom betongsprutning. Verksamheten utgår från den administrativa och logistiska basen i Kristiansand men bolaget åtar sig uppdrag i hela Norge. Snemyr omsatte under 2021 cirka 80 MNOK med mycket god lönsamhet. Genom förvärvet kompletterar Nordisk Bergteknik sitt erbjudande inom bergförstärkning. Bolaget förvärvades för 60 MNOK (62,6 MSEK). I förvärvet uppstod en goodwill om totalt 37,9 MNOK (39,6 MSEK) vilket är hänförligt till den underliggande lönsamheten i bolaget samt synergier med Nordisk Bergtekniks övriga verksamheter inom bergförstärkning i Norge. Berg & Betongförstärkning Den 31 oktober förvärvades 100 % av aktierna i Berg & Betongförstärkning. Bolaget tillhandahåller tjänster inom framför allt grund- och bergförstärkning, källarutgrävningar och huslyft. Verksamheten har sin bas i Kungsbacka och verkar främst i västra Sverige men åtar sig uppdrag i hela Sverige. Genom förvärvet stärker Nordisk Bergteknik sitt erbjudande ytterligare inom grundförstärkning, inte minst i Västra Götaland som är en expansiv region med hög efterfrågan. Bolaget har drygt 10 medarbetare och omsätter cirka 20 MSEK på årsbasis med god lönsamhet. Köpeskillingen uppgick till 22,6 MSEK. I förvärvet uppstod en goodwill om totalt 20,8 MSEK vilket är hänförligt till den underliggande lönsamheten i bolaget samt synergier med Nordisk Bergtekniks övriga verksamheter inom grundförstärkning i främst Västra Götaland. 123 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Köpeskilling och redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt goodwill Nedanstående tabeller sammanfattar erlagd köpeskilling, verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisats på förvärvsdagen samt goodwill. Förvärvsanalyserna är slutliga. Köpeskilling Berg & Torbjörn Br An- Betongför- Sundh derssons IGN TSB Snemyr stärkning Summa Utbetald köpeskilling 107,8 40,0 49,0 7,4 41,7 17,4 263,4 Återinvestering genom 20,0 10,0 54,0 3,7 20,9 9,0 117,5 nyemission Säljarrevers 10,0 10,0 75,0 3,7 - - 98,7 Tilläggsköpeskilling - - - 1,9 - - 1,9 Summa 137,8 60,0 178,0 16,7 62,6 26,4 481,5 Redovisade belopp på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt goodwill Berg & Torbjörn Br An- Betongför- Sundh derssons IGN TSB Snemyr stärkning Summa Materiella anläggnings- tillgångar 147,6 100,2 79,1 12,6 4,3 3,3 347,2 Nyttjanderättstillgångar 4,7 2,6 24,5 4,0 1,8 2,6 40,3 Uppskjutna skatteford- ringar 1,4 - - - - - 1,4 Övriga finansiella an- läggningstillgångar - 0,6 1,8 - 0,3 - 2,6 Varulager 0,2 1,0 27,6 2,7 0,2 1,2 32,9 Upparbetad men ej fak- turerad intäkt - - 29,9 2,0 - 3,6 35,6 Kundfordringar 18,8 9,0 59,7 3,2 10,9 0,8 102,3 Övriga kortfristiga ford- ringar 6,1 2,3 14,6 2,1 0,1 0,1 25,3 Kortfristiga placeringar - 2,6 - - - - 2,6 Likvida medel 48,6 - 12,8 - 29,6 3,8 94,8 Totalt förvärvade till- gångar 227,4 118,2 250,0 26,7 47,1 15,5 685,1 Uppskjutna skatteskulder 16,2 10,1 13,2 0,7 0,0 0,7 40,9 Skulder till kreditinstitut & 107,6 54,5 224,8 8,0 2,4 0,1 397,5 Övriga långfristiga skulder Leasingskulder 4,7 2,6 24,5 4,0 1,8 2,6 40,3 Fakturerad men ej upp- arbetad intäkt 0,0 - - - - - 0,0 Leverantörsskulder 6,4 6,0 56,9 2,6 12,2 1,5 85,7 Övriga kortfristiga skulder 12,3 3,6 17,8 3,3 7,7 4,9 49,7 Totalt övertagna skulder 147,3 76,9 337,2 18,6 24,1 9,9 614,0 Förvärvade nettotillgångar 80,2 41,4 -87,1 8,1 23,0 5,6 71,1 Avgår: Innehav utan be- stämmande inflytande - - - - - - - Goodwill 57,7 18,6 265,1 8,5 39,6 20,8 410,4 Förvärvsrelaterade kostnader Förvärvsrelaterade kostnader för förvärven uppgår till 6,6 MSEK och ingår i posten externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat. Kassaflödespåverkan från förvärven Berg & Betong- Torbjörn Br An- förstärk- Sundh derssons IGN TSB Snemyr ning Summa Utbetald köpeskilling -107,8 -40,0 -49,0 -7,4 -41,7 -17,4 -263,4 Förvärvade likvida medel 48,6 - 12,8 - 29,6 3,8 94,8 Summa -59,2 -40,0 -36,2 -7,4 -12,1 -13,6 -168,5 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 124 NOTER - KONCERNEN Förvärvade fordringar I samtliga förvärv är kundfordringar en väsentlig tillgångspost. Nedan tabell visar bruttovärdet på tillgångarna och den reservering för förväntade kreditförluster som fanns vid förvärvstillfället. Det verkliga värdet på kundfordringarna överenstämmer med redovisat värde. Innehav av egna aktier Under året har 1 707 001 egna aktier använts som betalmedel vid förvärvet av Power Mining Oy. Aktierna överläts till ett värde om 46,3 MSEK. Efter denna transaktion har Nordisk Bergteknik inget innehav av egna aktier. Berg & Betong- Torbjörn Br An- förstärk- Sundh derssons IGN TSB Snemyr ning Summa Kundfordringar brutto 18,8 9,0 60,3 3,2 11,6 0,8 103,7 Reservering för förvänta- de kreditförluster - - -0,6 - -0,8 -0,1 -1,5 Kundfordringar - netto 18,8 9,0 59,7 3,2 10,9 0,8 102,3 Not 23 Eget kapital Redovisningsprinciper Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya stamaktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Erhållen premie för teckningsoptioner som givits ut till marknadsmässigt pris har redovisats som en ökning av balanserade medel i eget kapital då lösen av optioner kommer att ske med egetkapitalinstrument. Aktiekapital I posten aktiekapital ingår det registrerade aktiekapitalet för moderbolaget. Aktiekapitalet utgörs av 57 237 867 (57 237 867) aktier per 31 december 2023. Kvotvärdet på aktierna är 0,01 (0,01) kronor. Se nedan för årets förändring i antalet aktier. 2023-12-31 2022-12-31 Tecknade och betalda aktier, vid årets början 57 237 867 54 065 204 Nyemissioner, inbetalda och registrerade - 3 172 663 Tecknade och betalda aktier, vid årets slut 57 237 867 57 237 867 125 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. De transaktioner som förekommit är emissioner till överkurs. Beloppet som ingår i övrigt tillskjutet kapital motsvarar således erhållet kapital utöver nominellt belopp av emissionen samt ej registrerat aktiekapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emissionerna har redovisats mot övrigt tillskjutet kapital med tillhörande skatteeffekt. Reserver Reserver avser omräkningsreserv vilket innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Vidare består omräkningsreserven av valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av nettoinvestering i en utländsk verksamhet. Tabellen nedan visar en uppdelning av balansposten Reserver samt hur respektive komponent har förändrats under året. Valutakurs- differens på nettoinvestering Omräknings- i utländsk Summa differenser verksamhet reserver Per 1 januari 2022 -0,4 1,2 0,8 Omräkningsdifferenser 4,5 - 4,5 Valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk verksamhet - 3,7 3,7 Skatt på valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk - -0,8 -0,8 verksamhet Per 31 december 2022 4,1 4,2 8,3 Per 1 januari 2023 4,1 4,2 8,3 Omräkningsdifferenser -13,0 - -13,0 Valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk verksamhet - -10,9 -10,9 Skatt på valutakursdifferens på nettoinvestering i utländsk - 2,2 2,2 verksamhet Per 31 december 2023 -8,9 -4,5 -13,4 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår ackumulerade vinster och förluster i moderbolaget och dess dotterbolag med avdrag för utbetalade utdelningar. Utdelning Under 2023 har utdelning utbetalats med 1,00 SEK/aktie (-), totalt 57,2 MSEK. För 2023 har styrelsen föreslagit till årsstämman att ingen utdelning lämnas. Kapitalhantering Styrelsens målsättning är att upprätthålla en god finansiell ställning som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Kapitalet består av totalt eget kapital. Koncernens mål med kapitalhanteringen är att trygga koncernens fortlevnad för att kunna ge avkastning till aktieägarna, nytta för andra intressenter samt att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att minska kapitalkostnaderna. Koncernen bedömer kapitalet utifrån nettoskuld samt soliditet. Styrelsen föreslår utdelning till aktieägarna. Nordisk Bergtekniks utdelningspolicy är att över tid dela ut upp till 40 % av årets nettoresultat. Hänsyn ska tas till koncernens förvärvs- och tillväxtmöjligheter samt finansiella ställning och kassagenerering. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 126 NOTER - KONCERNEN Not 24 Finansiella risker Övergripande Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Målsättningen med koncernens finansverksamhet är att: • säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalningsåtaganden, • hantera finansiella risker, • säkerställa tillgång till erforderlig finansiering, och • optimera koncernens finansnetto. Likviditetsrisk Likviditetsrisken är risken att Nordisk Bergteknik kan få problem att fullgöra sina betalningsskyldigheter till följd av bristande likviditet eller problem att omsätta eller att ta upp nya externa lån. För att säkra tillgången på likviditet ingicks den 27 september 2021 ett finansieringsavtal med Nordea och Swedbank. Finansieringsavtalet ger Nordisk Bergteknik tillgång till en lånefacilitet om 400 MSEK (”Facilitet A”) och en revolverande flervalutalånefacilitet om 650 MSEK (”Facilitet B”). Finansieringsavtalet har under 2023 förlängts och löper till augusti 2026. Faciliteterna löper med tillämplig IBOR-ränta och en räntemarginal. Per 31 december 2023 har Facilitet A utnyttjats med 400 MSEK och Facilitet B med 505 MSEK vilket innebär att bolaget har 145 MSEK i outnyttjad revolverande kreditfacilitet. Koncernledningen följer rullande prognoser för koncernens likvida medel baserade på förväntade framtida kassaflöden för att säkerställa att det finns en tillräcklig likviditet i koncernen. Per årsskiftet fanns tillgänglig likviditet enligt nedan. Tillgänglig likviditet 2023-12-31 2022-12-31 Kassa och bank (exklusive spärrade medel) 99,2 247,4 Outnyttjade checkräkningskrediter 185,3 225,6 Summa 284,5 473,0 Löptidsanalys finansiella skulder Nedanstående tabell visar koncernens finansiella skulder (inklusive räntebetalningar). Finansiella instrument med rörlig ränta har beräknats med den ränta som förelåg på balansdagen. Belopp i utländsk valuta har omräknats till SEK med balansdagens kurs. Beloppen i tabellen är de avtalsenliga odiskonterade kassaflödena. 2023 Totalt <3 mån 3 mån-1 år 1-2 år 2-5 år >5 år Skulder till kreditinstitut, maskinlån 519,1 38,6 98,9 128,6 179,5 73,6 Skulder till kreditinstitut, övriga 878,3 10,9 32,8 43,7 784,2 6,6 Leasingskulder 398,2 34,3 80,3 98,5 148,6 36,5 Övriga långfristiga skulder 35,9 2,1 1,8 31,9 Leverantörsskulder 238,5 238,5 -0,1 - - - Summa 2 069,9 324,4 213,7 302,8 1 112,2 116,7 2022 Totalt <3 mån 3 mån-1 år 1-2 år 2-5 år >5 år Skulder till kreditinstitut, maskinlån 489,3 43,2 92,7 101,6 190,7 61,0 Skulder till kreditinstitut, övriga 772,2 8,5 25,4 33,8 699,1 5,4 Leasingskulder 353,2 28,4 65,4 86,4 137,8 35,1 Övriga långfristiga skulder 104,3 1,5 5,7 97,1 - - Leverantörsskulder 219,2 219,2 0,0 - - - Summa 1 938,2 300,7 189,2 319,0 1 027,6 101,6 127 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Ränterisk Ränterisk är risken att koncernens kassaflöde eller värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan leda till förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflöden. Koncernens finansieringskällor utgörs i huvudsak av eget kapital, kassaflöde från den operativa verksamheten samt upplåning i form av banklån och maskinlån (för investeringar i maskiner). Räntebärande skulder exklusive övriga långfristiga skulder uppgick den 31 december 2023 till 1 534,2 (1 399,2) MSEK. Banklånen kopplat till finansieringsavtalet med Nordea och Swedbank uppgick till 696,3 (631,9) MSEK av den räntebärande skulden och löper med tillämplig IBOR-ränta och en räntemarginal. Se nedan för känslighetsanalys gällande ändring av räntenivåer. Känslighetsanalys Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre, med oförändrad räntebindning och nettolåneskuld, skulle periodens räntekostnader varit cirka 14,6 (12,0) MSEK högre. Känslighetsanalys har gjorts på den risk som Nordisk Bergteknik var exponerad för 31 december 2023 (31 december 2022) med antaganden om marknadsrörelser som anses rimligt möjliga på ett års sikt. Valutarisk Valutarisken utgörs av risken för att verkliga värden och kassaflöden avseende finansiella instrument fluktuerar när värdet på främmande valutor förändras. Koncernen utsätts endast för begränsad valutarisk genom inköp och försäljning internt mellan dotterbolagen. Exponering för extern valutarisk är liten och utgörs av vissa inköp som görs i EUR. Dessa inköp säkras oftast genom valutaterminer. Per balansdagen finns det inga (inga) utestående valutaterminer. Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppstår från betalningsflöden i utländsk valuta. Det sker endast begränsade inköp till utländsk valuta. De norska dotterbolagen utför uppdrag i Sverige, och vice versa, vilket medför en transaktionsexponering i bolagen men den är begränsad. Känsligheten i resultatet avseende förändringar i valutakurser är därmed begränsad. Omräkningsexponering Omräkningsexponering uppstår från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid omräkning av utländska dotterföretags resultaträkningar och balansräkningar till koncernens rapportvaluta som är svenska kronor (SEK), så kallad balansexponering. Det finns en valutarisk vid omräkning av eget kapital från de utländska dotterföretagen. Koncernen valutakurssäkrar inte koncernens omräkningsexponering. Årets omräkningsdifferens i eget kapital uppgick till -25,6 (9,0) MSEK. Kreditrisk Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, d.v.s att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kreditrisk. Kreditrisk hanteras av dotterföretagen med direktiv från koncernledningen. Om kunder eller leverantörer kreditbedömts av oberoende värderare, används dessa bedömningar. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning finns, görs en riskbedömning av kundens/leverantörens kreditvärdighet där finansiell ställning, historiska erfarenheter samt andra faktorer beaktas. Koncernen har historiskt haft låga kundförluster då kunderna i stor utsträckning utgörs av stora välkända kunder. Se vidare i not 15 för mer information kring kreditexponering i kundfordringar och kreditförluster. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 128 NOTER - KONCERNEN Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter 2023-12-31 2022-12-31 Fastighetsinteckningar 7,6 4,6 Företagsinteckningar 3,0 51,3 Kundfordringar 13,8 21,5 Varulager 1,7 7,8 Maskiner och inventarier belastade med äganderättsförbehåll 667,1 627,2 Spärrade likvida medel (bundna bankmedel) 15,3 15,3 Summa 708,5 727,8 Eventualförpliktelser 2023-12-31 2022-12-31 Övriga garantier 19,5 18,8 Summa 19,5 18,8 Koncernens ställda säkerheter utgörs främst av maskiner och inventarier som är belastade med äganderättsförbehåll som säkerhet för dotterbolagens lokala finansiering kopplat till maskiner och inventarier. Det finns även säkerheter i form av fastighetsinteckningar, företagsinteckningar, kundfordringar och varulager som är ställda som säkerhet för externa checkräkningskrediter i dotterbolagen. Not 26 Transaktioner med närstående Följande transaktioner har skett med närstående: 2023 2022 Bolag Avser Navigo Invest AB Kostnad för övriga tjänster -0,4 -1,0 Ouest AB Vidarefakturering kostnad - -0,2 L.Jot Invest AB Konsulttjänster -0,2 - Nordre Kullerød 6 AS Hyra - -1,3 Safirab AB IR-tjänster -1,5 -1,4 Summa -2,2 -4,0 Fordringar och skulder vid periodens slut till följd av transaktioner med närstående: 2023-12-31 2022-12-31 Skulder till närstående Navigo Invest AB - leverantörsskuld 0,2 0,0 Safirab AB - leverantörsskuld 0,2 0,2 Summa 0,3 0,2 129 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Övriga transaktioner med närstående 2023 Inga övriga väsentliga transaktioner med närstående identifierade. Övriga transaktioner med närstående 2022 Inga övriga väsentliga transaktioner med närstående identifierade. Not 27 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Redovisningsprinciper Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. 2023 2022 Realisationsresultat avyttring av materiella anläggningstillgång- -18,3 -16,3 ar Resultateffekt tilläggsköpeskilling - -0,7 Summa -18,3 -17,0 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 130 NOTER - KONCERNEN Not 28 Koncernbolag Koncernen hade följande koncernbolag den 31 december 2023: Registrerings- och verksam- Rörelseseg- Kapitalan- Namn hetsland ment del Rösträttsandel Nordisk Grunnteknikk AS Norge Berg Norge 100% 100% Nordisk Fjellsprengning AS Norge Berg Norge 100% 100% Nordisk Fjellsikring AS Norge Berg Norge 100% 100% Visinor Rehab AS Norge Berg Norge 100% 100% Nordisk Bergteknik AS Norge Berg Norge 100% 100% Snemyr Betongsprøyting AS Norge Berg Norge 100% 100% Norrbottens Bergteknik AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Bergförstärkningsgruppen i Sverige AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Bohus Bergsprängning AB Sverige Berg Sverige 100% 100% S Blomquist Entreprenad AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Prospekteringsteknik i Norrland AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Diamantborrservice i Norr AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Torbjörn Sundh Entreprenad AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Bröderna Anderssons Grus AB Sverige Berg Sverige 100% 100% TSB Borrentreprenad AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Power Mining Sverige AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Power Mining Oy Finland Berg Sverige 100% 100% STH Spår och Entreprenad AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Stentäppans Fastighets AB Sverige Berg Sverige 100% 100% Pålaktiebolaget Svenska Sverige Grund Sverige 100% 100% Grundia AB Sverige Grund Sverige 100% 100% Grundia Fastigheter AB Sverige Grund Sverige 100% 100% BGS Svensson AB Sverige Grund Sverige 100% 100% Infrastructure Group Nordic AB Sverige Grund Sverige 100% 100% Rovalin AB Sverige Grund Sverige 100% 100% Rovalin Nord AB Sverige Grund Sverige 100% 100% Soil Mixing Group AB Sverige Grund Sverige 100% 100% Berg & Betongförstärkning Jarl-Eric Majqvist AB Sverige Grund Sverige 100% 100% GeO Pålen AB Sverige Ingår i Övrigt 100% 100% 131 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Not 29 Definitioner av alternativa nyckeltal Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har givits ut av ESMA (The European Securities and Markets Authority). I delårsrapporten refereras till ett antal enligt IFRS icke definierade mått som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Nedan beskriver vi de olika enligt IFRS icke definierade mått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS samt hur dessa måtts används. Se not 31 för not över jämförelsestörande poster. För avstämning av alternativa nyckeltal, se hemsidan https://nordiskbergteknik.se/investerare/rapporter- och-presentationer/ Nyckeltal Definition Motivering för användande av mått Förändring av nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, justerat för valutaomräkningseffekter och förvärv. Förvärv justeras för genom att exkludera nettoomsättning för förvärv under perioden Organisk tillväxt underlättar en jämförelse av Organisk tillväxt, % samt inkludera nettoomsättning hela perio- nettoomsättning över tid, exklusive påverkan den för de förvärv som har gjorts föregåen- från valutaomräkningseffekter och förvärv de år och som inte har konsoliderats under hela perioden föregående år. Valutaeffekter beräknas genom att använda den föregåen- de periodens valutakurser för den aktuella perioden EBITDA Rörelseresultat (EBIT) exklusive avskriv- Måttet används för att mäta operativ lönsam- ningar het exklusive avskrivningar EBITDA dividerat med periodens nettoom- Måttet används för att mäta operativ lön- EBITDA-marginal, % sättning samhet i förhållande till nettoomsättning exklusive avskrivningar Justerad EBITDA är ett mått på rörelsere- EBITDA justerat för jämförelsestörande sultat före avskrivningar och används för att Justerad EBITDA poster utvärdera den operativa verksamheten. Syf- tet är att visa EBITDA exklusive poster som påverkar jämförbarheten med andra perioder Måttet används för att mäta operativ lön- Justerad EBITDA- Justerad EBITDA dividerat med periodens samhet i förhållande till nettoomsättning marginal, % nettoomsättning exklusive avskrivningar och jämförelsestö- rande poster Rörelseresultat Periodens resultat exklusive skatt, finan- Måttet används för att mäta operativ lönsam- (EBIT) siella kostnader och finansiella intäkter het inklusive avskrivningar EBIT-marginal, % Rörelseresultat (EBIT) dividerat med perio- Måttet används för att mäta operativ lönsam- dens nettoomsättning het i förhållande till nettoomsättningen Justerad EBIT är ett mått på rörelseresultat inklusive avskrivningar och används för att Justerad EBIT Periodens rörelseresultat (EBIT) justerat utvärdera den operativa verksamheten. Syf- för jämförelsestörande poster tet är att visa rörelseresultat (EBIT) exklusive poster som påverkar jämförbarheten med andra perioder Justerad EBIT- Justerad EBIT dividerat med periodens Måttet används för att mäta operativ lön- marginal, % nettoomsättning samhet i förhållande till nettoomsättning och jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster används av led- Jämförelsestörande poster är kostnader ningen för att förklara variationer i historisk och intäkter som rapporteras separat på lönsamhet. Separat rapportering och spe- grund av deras karaktär och belopp och cifikation av jämförelsestörande poster gör Jämförelsestöran- som inte anses som normala i den opera- det möjligt för användarna av den finansiella de poster tiva verksamheten. Exempel på jämförel- informationen att förstå och utvärdera jus- sestörande poster är förvärvsrelaterade teringarna som ledningen gjort när justerad kostnader, omstruktureringskostnader och EBIT, justerad EBIT-marginal, %, justerad omvärdering av tilläggsköpeskilling EBITDA och justerad EBITDA-marginal, % presenteras NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 132 NOTER - KONCERNEN Nyckeltal Definition Motivering för användande av mått Justerat Måttet används för att mäta kassaflödet från kassaflöde från Kassaflöde från den löpande verksamheten den löpande verksamheten exklusive poster den löpande justerat för likviditetspåverkande jämförel- som påverkar jämförbarheten med andra sestörande poster perioder verksamheten Justerat eget kapital dividerat på summa tillgångar. Justerat eget kapital beräknas som summa eget kapital hänförligt till mo- Måttet visar hur stor andel av summa till- derbolagets aktieägare plus lån från ägare. gångar som finansieras av aktieägarna med Soliditet, % Lån till ägare som uppstått i samband med eget kapital. Måttet har inkluderats för att förvärv av bolag (där tidigare ägare till det investerare ska kunna skapa sig en bild av förvärvade bolaget blir ägare i Nordisk koncernens kapitalstruktur Bergteknik), så kallade säljarreverser, ingår inte i justerat eget kapital Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder reducerade med likvida medel, kortfristiga placeringar och övriga lång- fristiga skulder till den del som avser ägar- lån. Lån till ägare som uppstått i samband med förvärv av bolag (där tidigare ägare till Måttet visar koncernens nettoskuld och an- Nettoskuld det förvärvade bolaget blir ägare i Nord- vänds för att visa den totala skuldsättningen isk Bergteknik), så kallade säljarreverser, i koncernen ingår i nettoskulden. Med kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder avses skulder till kreditinstitut, leasingskulder, checkräkningskredit och övriga långfristiga skulder (den del som avser säljarreverser, se tidigare kommentar) Nettoskuld/ Nettoskuld vid periodens slut dividerat med justerad EBITDA justerad EBITDA rullande tolv månader Måttet visar koncernens kapitalstruktur RTM Not 30 Resultat per aktie 2023 2022 Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (MSEK) 40,4 144,4 Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning 56 814 478 54 054 951 Utspädning från teckningsoptioner - 20 297 Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning 56 814 478 54 075 248 Resultat per aktie före utspädning (SEK) 0,71 2,67 Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 0,71 2,67 133 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN Not 31 Jämförelsestörande poster 2023 2022 Externa förvärvskostnader 4,3 6,6 Omstruktureringskostnader 10,0 - Reservering befarad kundförlust* 25,8 - Resultateffekt tilläggsköpeskilling - -0,7 Summa 40,0 5,9 * Omstruktureringskostnader består av externa kostnader i samband med fusion/omstrukturering av bolag som uppgår till 6,5 MSEK och kostnader för uppsagd arbetsbefriad personal i samband med fusion/omstrukturering som uppgår till 3,5 MSEK. Externa kostnader avser kostnader såsom advokatkostnader, kostnader ny hemsida, konsultkostnader, revisorskostnad och kostnader för flytt till nytt affärssystem. ** Reservering för befarad kundförlust relaterat till projekt i Västlänken för AGN. Den 24 januari 2023 hävde Trafikverket kontraktet med en av de stora entreprenörerna, AGN, som ansvarat för en del av Västlänken. Projektet avser deletapp Haga A08 i E04 Haga Station, där Nordisk Bergteknik hade uppdrag som underleverantör åt AGN. AGN är för närvarande under rekonstruktion och rekonstruktionen är förlängd till 19 mars 2024. Med hänsyn till att utfallet av rekonstruktionen är osäkert har Nordisk Bergteknik valt att reservera 75 % av den utestående fordran på AGN. Det innebär att 8,6 MSEK finns kvar som utestående fordran på AGN. Externa förvärvskostnader, omstruktureringskostnader och reservering befarad kundförlust redovisas som externa kostnader i koncernens rapport över totalresultat. Resultateffekt tilläggsköpeskilling redovisas som övriga rörelseintäkter i koncernens rapport över totalresultat. Not 32 Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång Inga väsentliga händelser har skett efter rapportperiodens utgång. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 134 NOTER - KONCERNEN 135 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - KONCERNEN NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 136 FINANSIELLA RAPPORTER - MODERBOLAGET Moderbolagets resultaträkning Belopp i MSEK Not 2023 2022 Nettoomsättning 20 34,1 29,3 Övriga rörelseintäkter 0,0 0,1 Totala intäkter 34,1 29,3 Externa kostnader 2,3,20,21 -26,8 -20,2 Personalkostnader 4 -18,1 -17,5 Övriga rörelsekostnader 0,0 0,0 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) -10,8 -8,3 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 9,10 -0,8 -0,4 Rörelseresultat (EBIT) -11,6 -8,7 Ränteintäkter och liknande resultatposter 5 46,0 15,7 Räntekostnader och liknande resultatposter 6 -63,2 -29,7 Valutakursdifferenser -10,0 3,4 Resultat från kortfristiga placeringar 2,2 -4,6 Finansnetto -25,0 -15,3 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt -36,6 -23,9 Bokslutsdispositioner 7 61,1 69,9 Skatt 8 -5,8 -9,4 Årets resultat 18,7 36,6 Årets totalresultat överensstämmer med årets resultat 137 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELLA RAPPORTER - MODERBOLAGET Moderbolagets rapport över finansiell ställning Belopp i MSEK Not 31 dec 2023 31 dec 2022 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar 9 3,4 2,6 Materiella anläggningstillgångar 10 0,4 0,5 Andelar i koncernföretag 11 1 260,9 1 053,5 Fordringar hos koncernföretag 12 450,9 537,2 Summa anläggningstillgångar 1 715,5 1 593,8 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernföretag 12 454,6 261,4 Övriga kortfristiga fordringar 0,7 0,1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäk- ter 1,4 2,3 Kortfristiga placeringar 9,6 7,4 Kassa och bank 13 96,5 167,0 Summa omsättningstillgångar 562,8 438,2 SUMMA TILLGÅNGAR 2 278,3 2 031,9 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 18 Aktiekapital 0,6 0,6 Reservfond 0,4 0,4 Summa bundet eget kapital 1,0 1,0 Balanserade vinstmedel 1,4 -24,2 Överkursfond 1 007,3 1 007,3 Årets resultat 18,7 36,6 Summa fritt eget kapital 1 027,5 1 019,7 Summa eget kapital 1 028,5 1 020,7 Avsättningar Övriga avsättningar 14,15 27,4 22,8 Summa avsättningar 27,4 22,8 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut, övriga 15 696,3 631,1 Övriga långfristiga skulder 15 29,7 83,9 Summa långfristiga skulder 726,0 714,9 Kortfristiga skulder Checkräkningskredit 13 20,5 - Leverantörsskulder 4,4 2,6 Skulder till koncernföretag 12 354,5 219,4 Aktuella skatteskulder 16,1 10,1 Övriga kortfristiga skulder 16 90,2 30,8 Upplupna kostnader och förutbetalda intäk- ter 17 10,8 10,6 Summa kortfristiga skulder 496,4 273,5 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 278,3 2 031,9 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 138 FINANSIELLA RAPPORTER - MODERBOLAGET Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond Balanserade vinstmedel Överkurs- fond Periodens resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital per 1 januari 2022 0,5 0,4 -28,1 898,8 -5,2 866,6 Omföring enligt stämmobeslut -5,2 5,2 - Årets resultat 36,6 36,6 Transaktioner med ägare Nyemission 0,0 108,5 108,5 Utnyttjande av egna aktier för rörelseför- värv 9,0 9,0 Utgående eget kapital per 31 december 2022 0,6 0,4 -24,2 1 007,3 36,6 1 020,7 Ingående eget kapital per 1 januari 2023 0,6 0,4 -24,2 1 007,3 36,6 1 020,7 Omföring enligt stämmobeslut 36,6 -36,6 - Årets resultat 18,7 18,7 Transaktioner med ägare Utnyttjande av egna aktier för rörelseför- värv 46,3 46,3 Utdelning -57,2 -57,2 Utgående eget kapital per 31 december 2023 0,6 0,4 1,4 1 007,3 18,7 1 028,5 139 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 FINANSIELLA RAPPORTER - MODERBOLAGET Moderbolagets rapport över kassaflöden Belopp i MSEK Not 2023 2022 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat (EBIT) -11,6 -8,7 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet: - Avskrivningar 0,8 0,4 Erhållen ränta 14,9 4,9 Betald ränta -51,7 -19,9 Betalda inkomstskatter 0,2 0,2 Övriga finansiella poster -1,4 0,2 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -48,8 -22,9 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Ökning/minskning av rörelsefordringar -98,2 -64,8 Ökning/minskning av rörelseskulder 84,0 160,9 Summa förändring av rörelsekapital -14,2 96,1 Kassaflöde från den löpande verksamheten -62,9 73,2 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i immateriella tillgångar -1,5 -1,3 Investeringar i materiella anläggningstillgångar - -0,5 Förvärv av dotterbolag -76,6 -225,5 Utlåning till koncernföretag - -273,6 Amortering från koncernföretag 35,4 6,5 Investeringar i kortfristiga placeringar - -7,4 Kassaflöde från investeringsverksamheten -42,7 -501,8 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Upptagna lån 65,0 241,7 Amortering av övriga långfristiga skulder -30,1 -45,4 Amortering av avsättningar -13,0 - Förändring av checkräkningskredit 20,5 - Erhållna koncernbidrag 50,0 67,0 Lämnade koncernbidrag -0,1 -0,1 Utdelning -57,2 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten 35,0 263,3 Årets kassaflöde -70,6 -165,4 Minskning/ökning av likvida medel Likvida medel vid årets början 167,0 332,4 Likvida medel vid året slut 96,5 167,0 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 140 NOTER - MODERBOLAGET Moderbolagets årsredovisning är upprättad enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget ska tilllämpa IFRS Accounting Standards så som de har antagits av EU så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från IFRS Accounting Standards och tillägg som ska eller kan göras. Moderbolagets redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med årsredovisningen 2022. Uppställningsform Moderbolagets resultaträkning och rapport över finansiell ställning är presenterade enligt årsredovisningslagens uppställningsform. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter, avser främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen. Andelar i koncernföretag Andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns en indikation på att andelar i koncernföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten ”Resultat från andelar i koncernföretag” i resultaträkningen. Finansiella instrument IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget och finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer finansiella tillgångar som är anskaffade med avsikt att innehas kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Dock måste moderbolaget tillämpa nedskrivningsreglerna i IFRS 9 och vid varje balansdag bedömer moderbolaget om det finns någon indikation på nedskrivningsbehov i någon av de finansiella anläggningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående. Nedskrivning för räntebärande finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde beräknas som skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av företagsledningens bästa uppskattning av de framtida kassaflödena diskonterade med tillgångens ursprungliga effektivränta. Nedskrivningsbeloppet för övriga finansiella anläggningstillgångar fastställs som skillnaden mellan det redovisade värdet och det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nuvärdet av framtida kassaflöden. Leasing Samtliga leasingavtal där moderbolaget är leasetagare redovisas i enlighet med undantaget till IFRS16 i RFR 2, vilket betyder att nyttjanderätter och leasingskulder inte redovisas i balansräkningen. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden Bokslutsdispositioner Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner i moderbolagets resultaträkning. Viktiga bedömningar och osäkerheter Värdering av andelar i koncernföretag är ett område som omfattar bedömning och/eller osäkerheter för moderbolaget, utöver de tillämpliga viktiga redovisningsprinciper och osäkerhetsfaktorer vid uppskattade värden som presenteras för koncernen. Nya redovisningsprinciper för 2023 Ett flertal ändringar av befintliga standarder har publicerats och träder i kraft 2023 och senare. Inga av dessa har en väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter. 2023 2022 KPMG Revisionsuppdraget 0,7 0,4 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,2 0,3 Övriga tjänster 0,1 0,1 Summa 0,9 0,8 Not 1 Moderbolagets redovisningsprinciper Not 2 Ersättning till revisorer 141 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - MODERBOLAGET Moderbolaget har leasingavtal, primärt för hyra av lokaler samt leasing av bilar. Årets leasingkostnader och framtida minimiåtaganden beträffande dessa avtal framgår av följande sammanställning: 2023 2022 Årets leasingkostnader 2,6 2,6 Framtida minimiåtaganden 2023 2022 2023 - 2,2 2024 2,0 1,7 2025 1,5 - 2025 inkl. avgifter t.om. kontraktstidens slut - 2,0 2026 inkl. avgifter t.om. kontraktstidens slut 1,2 - Summa 4,8 5,9 Medelantalet anställda 2023 2022 Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Sverige 7 5 5 4 Personalkostnader I moderbolaget finns endast avgiftsbestämda pensionskostnader. Av moderbolagets pensionskostnader avser 0,9 (0,9) MSEK moderbolagets styrelse och VD. 2023 2022 Löner och ersätt- ningar Övriga sociala kostna- der Pensions- kostna- der Övriga personal- kostna- der Summa personal- kostna- der Löner och ersätt- ningar Övriga sociala kostna- der Pensions- kostna- der Övriga personal- kostna- der Summa personal- kostna- der Sverige 11,7 3,7 2,5 0,2 18,1 11,6 4,1 1,7 0,1 17,5 Löner och ersättningar och pensionskostnader fördelat på styrelse och VD samt övriga anställda 2023 2022 Löner och ersättningar Varav rörlig ersättning och dylikt Pensionskost- nader Löner och ersättningar Varav rörlig ersättning och dylikt Pensionskost- nader Styrelsen i moderbolaget 1,8 - - 1,8 - - VD och övriga ledande befattningshavare 4,9 0,8 1,4 5,0 2,1 1,4 Övriga anställda 4,0 0,2 0,6 2,5 0,3 0,3 Summa 10,7 1,0 2,0 9,2 2,4 1,7 Löner och ersättningar fördelat per styrelseledamot, VD och övriga ledande befattningshavare För vidare information, se not 6 i koncernen. Not 3 Leasing Not 4 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 142 NOTER - MODERBOLAGET 2023 2022 Ränteintäkter, externa 2,0 0,3 Ränteintäkter från koncernföretag 44,0 15,4 Summa 46,0 15,7 2023 2022 Räntekostnader på skulder till kreditinstitiut -45,4 -21,1 Räntekostnader på övriga långfristiga skulder -8,2 -4,0 Räntekostnader till koncernföretag -6,7 -0,8 Övriga finansiella kostnader -2,9 -3,8 Summa -63,2 -29,7 2023 2022 Erhållna koncernbidrag 114,2 70,0 Lämnade koncernbidrag -53,1 -0,1 Summa 61,1 69,9 Not 5 Ränteintäkter och liknande resultatposter Not 6 Räntekostnader och liknande resultatposter Not 7 Bokslutsdispositioner 143 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - MODERBOLAGET Redovisade i moderbolagets resultaträkning 2023 2022 Aktuell skatt Inkomstskatt för perioden -5,8 -9,4 Summa aktuell skattekostnad -5,8 -9,4 Uppskjuten skatt Temporära skillnader - - Summa uppskjuten skattekostnad - - Total redovisad skatt på årets resultat -5,8 -9,4 Moderbolaget skattekostnad för året uppgick till -5,8 (-9,4) MSEK eller 23,5 (20,5) % av resultat före skatt. Avstämning av verklig skatt Skillnaden mellan redovisad och förväntad skattekostnad förklaras nedan. Den förväntade skattekostnaden är beräknad utifrån resultat före skatt för moderbolaget multiplicerat med skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget vilket är 20,6 % för 2023 och 20,6 % för 2022. 2023 2023 (%) 2022 2022 (%) Resultat före skatt 24,5 46,0 Förväntad skattekostnad -5,0 20,6% -9,5 20,6% Ej skattepliktiga intäkter 0,5 -1,9% - - Ej avdragsgilla kostnader -0,1 0,6% -1,1 2,4% Avdrag för tidigare års ej avdragsgilla räntekostna- der enligt ränteavdragsbegränsningsreglerna - - 1,2 -2,5% Ej avdragsgilla räntekostnader enligt ränteavdrags- begränsningsreglerna -1,0 4,2% - - Total redovisad skatt på årets resultat -5,8 23,5% -9,4 20,5% Underskottsavdrag Vid årets utgång hade moderbolaget totala skattemässiga underskottsavdrag på 3,7 (3,7) MSEK. Ingen uppskjuten skattefordran har redovisats relaterat till de skattemässiga underskottsavdragen. Motiveringen till att inte aktivera uppskjuten skattefordran kopplat till underskottsavdragen är att de underskott som finns är för närvarande koncernbidragsspärrade. Förfallotiden för samtliga underskottsavdrag framgår av tabellen. Förfallostruktur underskottsavdrag 2023-12-31 2022-12-31 Obegränsad livslängd 3,7 3,7 Summa 3,7 3,7 Not 8 Skatter NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 144 NOTER - MODERBOLAGET 2023-12-31 2022-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 3,5 2,2 Årets anskaffningar 1,5 1,3 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5,0 3,5 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar -1,0 -0,6 Årets avskrivningar -0,7 -0,3 Utgående ackumulerade avskrivningar -1,6 -1,0 Utgående redovisat värde 3,4 2,6 2023-12-31 2022-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 0,5 - Årets anskaffningar - 0,5 Utgående ackumulerade anskaffningsvär- den 0,5 0,5 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar 0,0 - Årets avskrivningar -0,1 0,0 Utgående ackumulerade avskrivningar -0,1 0,0 Utgående redovisat värde 0,4 0,5 2023-12-31 2022-12-31 Värde vid periodens början 1 053,5 631,4 Förvärv av dotterbolag 176,1 422,8 Avyttring av dotterbolag - -149,1 Nyemission i dotterbolag - 149,1 Aktiägartillskott till dotterbolag 40,0 - Justering tilläggsköpeskilling -8,7 -0,7 Värde vid periodens slut 1 260,9 1 053,5 Not 9 Övriga immateriella anläggningstillgångar Not 10 Materiella anläggningstillgångar Not 11 Andelar i koncernföretag 145 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - MODERBOLAGET Moderbolagets innehav av aktier i dotterbolag per 31 december 2023 Organisations- nummer Säte Antal andelar Kapita- landel & röst- rättsan- del Redovisat värde 2023-12-31 Redovisat värde 2022-12-31 Norrbottens Bergteknik AB 556428-9063 Älvsbyn, Sverige 1 000 100% 74,5 34,5 Pålaktiebolaget Svenska 556650-7496 Göteborg, Sverige 4 000 100% 171,5 171,5 Prospekteringsteknik i Norrland AB 556564-9000 Luleå, Sverige 3 200 100% 57,8 57,8 GeO Pålen AB 556775-0814 Göteborg, Sverige 7 950 100% - - Nordisk Bergteknik AS 926828673 Sandefjord, Norge 30 100% 149,2 149,2 S Blomquist Entreprenad AB 556319-1195 Vara, Sverige 1 000 100% 27,2 27,2 Grundia AB 556802-3401 Lerum, Sverige 1 000 100% 103,2 103,2 BGS Svensson AB 556750-5853 Sotenäs, Sverige 1 000 100% 88,4 88,4 Torbjörn Sundh Entreprenad AB 556388-0904 Umeå, Sverige 1 000 100% 138,9 138,9 Bröderna Anderssons Grus AB 556476-4396 Skellefteå, Sverige 10 500 100% 60,3 60,3 Infrastructure Group Nordic AB 559226-7719 Stockholm, Sverige 51 569 100% 180,0 180,0 TSB Borrentreprenad AB 556448-1215 Sollefteå, Sverige 2 000 100% 16,1 15,9 Berg & Betongförstärkning Jarl-Eric Majqvist AB 556771-3242 Kungsbacka, Sverige 1 000 100% 26,7 26,7 Power Mining Oy 2661858-9 Kajana, Finland 200 000 100% 153,8 - STH Spår och Entreprenad AB 559025-8199 Stockholm, Sverige 650 100% 13,4 - Stentäppans Fastighets AB 559131-4322 Stockholm, Sverige 500 100% 0,0 - Totalt redovisat värde dotter- bolag 1 260,9 1 053,5 För information kring indirekt ägda dotterbolag, se not 28 för koncernen. Nedskrivningsprövning För att säkerställa att det inte finns någon risk för nedskrivningsbehov testas det bokförda värdet på aktier i dotterbolagen genom att jämföras med substansvärdet (det egna kapitalet) i dotterbolagen per balansdagen. I de fall substansvärdet understiger det bokförda värdet genomförs ett nedskrivningstest. Årets nedskrivningstest av bokfört värde på aktier i dotterbolag har inte resulterat i någon nedskrivning. Långfristiga fordringar hos koncernföretag Avser långfristiga fordringar på koncernföretag. Del av fordringarna är i NOK och därmed uppstår valutaomräkningsdifferenser. Nedan visas årets förändring. 2023-12-31 2022-12-31 Värde vid periodens början 537,2 245,5 Utlåning till koncernföretag - 294,5 Omräkningsdifferens -10,9 3,7 Amortering från koncernföretag -75,4 -6,5 Värde vid periodens slut 450,9 537,2 Not 12 Fordringar och skulder koncernföretag NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 146 NOTER - MODERBOLAGET Kortfristiga fordringar hos koncernföretag Avser kortfristiga fordringar på dotterbolag och fordringar på dotterbolag kopplat till koncernkontostruktur. Se specifikation nedan. 2023-12-31 2022-12-31 Korfristiga fordringar på dotterbolag 175,3 84,4 Fordringar på dotterbolag, koncernkonto 279,3 177,0 Summa 454,6 261,4 Kortfristiga skulder till koncernföretag Avser kortfristiga skulder till dotterbolag och skulder till dotterbolag kopplat till koncernkontostruktur. Se specifikation nedan. 2023-12-31 2022-12-31 Korfristiga skulder till dotterbolag 53,4 0,2 Skulder till dotterbolag, koncernkonto 301,1 219,2 Summa 354,5 219,4 Bolagets kassa och bank består av tillgängliga medel som inte är spärrade. Bolaget har en checkräkningskredit uppgående till 200 MSEK (200 MSEK). Per 31 december 2023 är checkräkningskrediten utnyttjad med 20,5 MSEK (-). Övriga avsättningar avser tilläggsköpeskillingar som har uppstått i samband med förvärv av bolag. Under året har två tilläggsköpeskillingar kopplat till två förvärv tillkommit och två tidigare tilläggsköpeskillingar har reglerats. Per 31 december 2023 finns det totalt tre tilläggsköpeskillingar. Per 31 december 2023 har en ny beräkning av förväntat utfall av de kvarvarande tilläggsköpeskillingarna gjorts vilket har gett en justering av beloppet som har bokförts mot andelar i koncernföretag. Tilläggsköpeskillingarna baseras på förvärvens finansiella resultat 2021-2025 och är värderade baserat på förvärvens finansiella resultat och budget/prognos framåt. Tilläggsköpeskillingarna är värderade till 45 % av maximalt utfall. 2023-12-31 2022-12-31 Värde vid periodens början 22,8 21,7 Ny tilläggsköpeskilling 25,6 1,9 Utbetalning/reglering tilläggsköpeskilling -13,0 - Justering tilläggsköpeskilling -8,7 -0,7 Ökning under året av diskonterade belopp 0,5 - Omräkningsdifferens 0,1 - Värde vid periodens slut 27,4 22,8 Not 13 Kassa och bank och checkräkningskredit Not 14 Övriga avsättningar 147 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - MODERBOLAGET Förfallostruktur finansiella skulder 2023-12-31 Övriga av- sättningar Skulder till kreditinsti- tut, övriga Övriga långfristiga skulder Summa Förfaller mindre än 3 månader från balansdagen - - - - Förfaller mellan 3 månader och 1 år från balansdagen 10,0 - - 10,0 Förfaller mellan 1 - 2 år från balansdagen 1,9 - 29,7 31,7 Förfaller mellan 2 - 5 år från balansdagen 15,5 696,3 - 711,8 Förfaller mer än 5 år från balansdagen - - - - Summa 27,4 696,3 29,7 753,4 2022-12-31 Övriga av- sättningar Skulder till kreditinsti- tut, övriga Övriga långfristiga skulder Summa Förfaller mindre än 3 månader från balansdagen - - - - Förfaller mellan 3 månader och 1 år från balansdagen 12,8 - - 12,8 Förfaller mellan 1 - 2 år från balansdagen 10,0 631,1 83,9 724,9 Förfaller mellan 2 - 5 år från balansdagen - - - - Förfaller mer än 5 år från balansdagen - - - - Summa 22,8 631,1 83,9 737,8 Upplåning Skulder till kreditinstitut, övriga Den 27 september 2021 ingick Nordisk Bergteknik AB samt vissa direkta och indirekta dotterbolag ett finansieringsavtal med Nordea och Swedbank. Finansieringsavtalet gav Nordisk Bergteknik tillgång till en lånefacilitet om 400 MSEK (”Facilitet A”) och en revolverande flervalutalånefacilitet om 650 MSEK (”Facilitet B”). Finansieringsavtalet har under 2023 förlängts och löper till augusti 2026. Faciliteterna löper med tillämplig IBOR- ränta och en räntemarginal. Räntemarginalen kan komma att justeras uppåt och nedåt i enlighet med en sedvanlig räntetrappa som är kopplad till koncernens skuldsättningsgrad, beräknad som förhållandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA rullande 12 månader proforma. Per 31 december 2023 har Facilitet A utnyttjats med 400 MSEK och Facilitet B med 505 MSEK vilket innebär att bolaget har 145 MSEK i outnyttjad revolverande kreditfacilitet. Finansieringsavtalet innehåller två covenanter; koncernens skuldsättningsgrad, beräknad som förhållandet mellan nettoskuld och justerad EBITDA rullande 12 månader proforma, samt soliditet, beräknad som förhållandet mellan summa eget kapital och totala tillgångar. Övriga avsättningar Övriga avsättningar avser tilläggsköpeskillingar som uppstått i samband med förvärv av bolag. Se mer information i not 14. Övriga långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder avser skulder som uppstått i samband med förvärv av bolag där del av köpeskillingen har reglerats genom en så kallad säljarrevers. Kortfristig del av säljarreverserna redovisas i balansräkningen som övriga kortfristiga skulder. Not 15 Finansiella skulder NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 148 NOTER - MODERBOLAGET 2023-12-31 2022-12-31 Momsskulder - 0,1 Säljarrevers 89,6 30,1 Källskatt och arbetsgivaravgift 0,5 0,5 Summa 90,2 30,8 2023-12-31 2022-12-31 Semesterlöneskuld 1,9 1,4 Lönekostnader 1,9 3,2 Sociala avgifter 1,2 1,4 Räntekostnader 5,3 3,4 Övriga upplupna kostnader 0,5 1,2 Summa 10,8 10,6 Aktiekapital Aktiekapitalet i moderbolaget utgörs av 57 237 867 (57 237 867 ) aktier per 31 december 2023. Kvotvärdet på aktierna är 0,01 (0,01) kronor. Totalt antal aktier uppgår till 57 237 867 (57 237 867) st. Se nedan för årets förändring i antalet aktier. 2023-12-31 2022-12-31 Tecknade och betalda aktier, vid årets början 57 237 867 54 065 204 Nyemissioner, inbetalda och registrerade - 3 172 663 Tecknade och betalda aktier, vid årets slut 57 237 867 57 237 867 Överkursfond Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. De transaktioner som förekommit är emissioner till överkurs. Beloppet som ingår i övrigt tillskjutet kapital motsvarar således erhållet kapital utöver nominellt belopp av emissionen. Balanserade vinstmedel och årets resultat I balanserade vinstmedel och årets resultat ingår ackumulerade vinster och förluster i moderbolaget med avdrag för utbetalade utdelningar. Not 16 Övriga kortfristiga skulder Not 17 Upplupna kostnader Not 18 Eget kapital 149 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - MODERBOLAGET Ställda säkerheter Bolaget har sen 2021 ett finansieringsavtal med Nordea och Swedbank. I bankfinansieringen finns inga ställda säkerheter. Eventualförpliktelser 2023-12-31 2022-12-31 Borgen för dotterbolag 3,1 3,1 Summa 3,1 3,1 Moderbolagets nettoomsättning utgörs i all väsentlighet av management fee som faktureras ut till dotterbolagen. Av moderbolagets nettoomsättning om 34,1 (29,3) MSEK är 34,0 (29,1) MSEK koncernintern. Under året har tjänster köpts in från dotterbolag, totala kostnader uppgår till 2,0 (0,7) MSEK. Följande transaktioner har skett med närstående: 2023 2022 Bolag Avser Navigo Invest AB Kostnad för övriga tjänster -0,4 -1,0 L.Jot Invest AB Konsulttjänster -0,2 - Ouest AB Vidarefakturering kostnad - -0,2 Safirab AB IR-tjänster -1,5 -1,4 Summa -2,2 -2,6 Fordringar och skulder vid periodens slut till följd av transaktioner med närstående: 2023-12-31 2022-12-31 Skulder till närstående Navigo Invest AB - leverantörsskuld 0,2 0,0 Safirab AB - leverantörsskuld 0,2 0,2 Summa 0,3 0,2 Övriga transaktioner med närstående 2023 Inga övriga väsentliga transaktioner med närstående identifierade. Övriga transaktioner med närstående 2022 Inga övriga väsentliga transaktioner med närstående identifierade. Not 19 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Not 20 Transaktioner med koncernföretag Not 21 Transaktioner med närstående NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 150 NOTER - MODERBOLAGET Resultatdisposition moderbolaget (SEK) 2023 2022 Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: Balanserade vinstmedel 1 404 664 -24 236 514 Överkursfond 1 007 327 154 1 007 327 154 Årets resultat 18 739 529 36 566 313 Summa 1 027 471 347 1 019 656 953 Disponeras enligt följande: Utdelning till aktieägarna om 0,00 (1,00) SEK per aktie - 57 237 867 Balanseras i ny räkning 1 027 471 347 962 419 086 Summa 1 027 471 347 1 019 656 953 Inga väsentliga händelser har skett efter rapportperiodens utgång. Not 22 Förslag till resultatdisposition Not 23 Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång 151 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NOTER - MODERBOLAGET Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman för fastställelse. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Göteborg den 26 mars 2024 Nordisk Bergteknik AB (publ) Styrelsen Mats O. Paulsson Göran Näsholm Ljot Strömseng Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Marie Osberg Victor Örn Andreas Christoffersson Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör Vår revisionsberättelse är avgiven den 26 mars 2024 KPMG AB Daniel Haglund Auktoriserad revisor NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 152 REVISIONSBERÄTTELSE Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Nordisk Bergteknik AB (publ), org. nr 559059-2506 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Nordisk Bergteknik AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 64-75 och hållbarhetsrapporten på sidorna 38-61. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 79-152 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Accounting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 64-75 och hållbarhetsrapporten på sidorna 38-61. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över fiansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Intäktsredovisning Se not 2 samt 3 och redovisningsprinciper på sidorna 94-97 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Intäkter för 2023 i koncernen uppgick till 3 526,4 MSEK (3 401,8 MSEK för 2022). Koncernen redovisar pågående entreprenaduppdrag över tid, vilket innebär att intäkter och kostnader redovisas i takt med att projekten genomförs. Intäkter och resultat redovisas i förhållande till upparbetningsgrad baserat på nedlagda kostnader per balansdagen i förhållande till bedömda totala kostnader vid projektets färdigställande. Befarade förluster kostnadförs, så snart de är kända. Intäkts-och resultatredovisningen bygger därmed delvis på bedömningar om den totala projektkostnaden och projektintäkten vid det efterföljande färdigställandet. Härtill kan förändring i bedömningen under projektens genomförande ge upphov till väsentlig påverkan på redovisade intäkter och resultat. Projekt-prognoserna utvärderas regelbundet och justeras vid behov. Ändrings-och tilläggsarbeten samt krav beaktas när koncernen bedömer det troligt att beloppet kommer att erhållas från beställaren och när beloppet kan mätas tillförlitligt. Mot bakgrund av ovanstående finns det ett mått av bedömningar som är av stor betydelse för redovisningen av intäkter och resultat. Dessa bedömningar avser att uppskatta intäkter samt att bedöma oförutsebara kostnader. 153 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 154 REVISIONSBERÄTTELSE Hur området har beaktats i revisionen Vi har informerat oss om och utvärderat ledningens process för genomgång av projekt på löpande räkning samt fast pris. Detta har inkluderat processen för att identifiera förlustprojekt samt processen för att bedöma intäkter och kostnader (inklusive bedömning av ändrings- och tilläggsarbeten). Vi har därigenom fått en förståelse för de projekt som ingått i vårt stickprov. Vi har gjort ett urval av kontrakt för att utvärdera och bedöma de mest väsentliga områdena. Vi har bland annat: • utvärderat pågående projekt och reservering av eventuella förlustprojekt. • bedömt huruvida risker och möjligheter i projekten har speglats på ett balanserat sätt i projektvärde- ringarna. • bedömt förlustkontrakt och om förlustriskreserver reflekterar riskerna i projektet samt gått igenom ledningens överväganden avseende dessa bedöm- ningar. • bedömt granskning av värdering kundfordringar och bedömning av reserveringar. Projekt där särskilt komplexa områden har identifierats har diskuterats med ledningen utifrån prognostiserade intäkter och bedömda slutliga kostnader. Vi har vidare utvärderat rapporter från koncernens juridiska experter avseende tvister samt bedömt om och hur dessa beaktats i projektprognoserna. Värdering av goodwill samt aktier i dotterbolag Se not 11 och redovisningsprinciper på sidorna 107- 108 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 december 2023 goodwill om 1 016,7 MSEK (903,9 MSEK 2022), vilket utgör 29 % (27% 2022) av balansomslutningen. Goodwill ska årligen bli föremål för minst en så kallad nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar från ledningen av koncernen. En nedskrivningsprövning måste upprättas för var och en av de kassagenererande enheterna, vilket för koncernen sammanfaller med dess tre affärsområden. Goodwillen är fördelad på dessa tre enheter. Prövningen ska enligt gällande regelverk genomföras enligt en viss teknik där ledningen måste göra framtidsbedömningar om verksamhetens både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida in- och utbetalningar, vilka bland annat kräver antaganden om framtida marknadsförutsättningar därmed indirekt om hur konkurrenter kan förväntas agera. Ett annat viktigt antagande är vilken diskonteringsränta som bör användas för att beakta att framtida bedömda inbetalningar är förenade med risk och därmed är värda mindre än likvida medel som är direkt tillgängliga för koncernen. I moderbolaget redovisas aktier i dotterbolag till ett belopp om 1 260,9 MSEK (1 053,5 MSEK 2022). Moderbolaget försvarar värdet av aktier och andelar med hjälp av nuvärdesberäkningar, detta sker för respektive innehav. Hur området har beaktats i revisionen Vi har inspekterat bolagets nedskrivningsprövningar för att bedöma huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs. Vidare har vi bedömt rimligheten i de framtida in-och utbetalningarna samt den antagna diskonteringsräntan genom att ta del av och utvärdera ledningens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även intervjuat ledningen. Vi har ett revisionsteam med erfarenhet och specialistkunskap inom värdering och har därmed säkerställt erfarenhet och kompetens inom området, främst vad gäller antaganden med koppling till externa marknader och konkurrenter samt bedömning av bolagets antaganden avseende framtida in-och utbetalningar. En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen, det vill säga att utföra och ta del av ledningens så kallade känslighetsanalys. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som ledningen har tillämpat i sin nedskrivningsprövning samt om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå gjorda bedömningar. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-37 samt 158-160. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. 155 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 REVISIONSBERÄTTELSE Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredo- visningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgär- der bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsen- liga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en vä- sentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämp- liga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinci- per som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovis- ningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovis- ningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisions- bevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisions- berättelsen fästa uppmärksamheten på upplys- ningarna i årsredovisningen och koncernredovis- ningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredo- visningen. Våra slutsatser baseras på de revisions- bevis som inhämtas fram till datumet för revisions- berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisning- en återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revi- sionsbevis avseende den finansiella informatio- nen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 156 REVISIONSBERÄTTELSE Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Nordisk Bergteknik AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till nå- gon försummelse som kan föranleda ersättnings- skyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebo- lagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsord- ningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 157 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 REVISIONSBERÄTTELSE Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Nordisk Bergteknik AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Nordisk Bergteknik AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings¬åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. KPMG AB, Box 11908, 404 39 , Göteborg, utsågs till Nordisk Bergteknik AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 25 maj 2023. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2020. Göteborg den 26 mars 2024 KPMG AB Daniel Haglund Auktoriserad revisor Kontaktuppgifter Finansiell kalender Nordisk Bergteknik AB (publ) Östra Hamngatan 52 411 08 Göteborg Org.nr: 559059-2506 Tel: 010-350 09 00 www.nordiskbergteknik.se Norrbottens Bergteknik AB Löpevägen 16 906 20 Umeå Org.nr: 556428-9063 Tel: 0929-109 10 www.bergteknik.se Pålaktiebolaget Svenska Signalgatan 16 442 40 Kungälv Org.nr: 556650-7496 Tel: 0303-24 52 50 www.palab.eu Bohus Bergsprängning AB Hajums industriområde 3 455 41 Hedekas Org.nr: 556400-7788 Tel: 0524-300 20 www.bohusberg.se Nordisk Grunnteknikk AS Mjåvannsvegen 285 4628 Kristiansand, Norge Norskt org.nr: 961865972 Tel: +47 960 04 040 www.fjellsprenging.no Nordisk Fjellsprengning AS Nordre Kullerød 6 3241 Sandefjord, Norge Norskt org.nr: 952960326 Tel: +47 33 48 95 50 www.nordiskfjellsprengning.no Nordisk Fjellsikring AS Karen Sogns vei 49 3275 Svarstad, Norge Norskt org.nr: 893517952 Tel: +47 400 03 780 www.nordisk-fjellsikring.no Visinor Rehab AS Vassdalsveien 17 / Pb 23 8530 Bjerkvik, Norge Norskt org.nr: 992910976 Tel: +47 800 43 500 www.visinor.no Snemyr Betongsprøyting AS Topdalsveien 23 4635 Kristiansand, Norge Norskt org. nr: 946201677 Tel: +47 380 29000 www.snemyr.no S Blomquist Entreprenad AB Agnesbergsvägen 12 424 38 Agnesberg Org.nr: 556319-1195 Tel: 070-312 38 44 www.sblomquist.com Grundia AB Neongatan 5 431 53 Mölndal Org.nr: 556802-3401 Tel: 070-403 17 08 www.grundia.se Bröderna Anderssons Grus AB Åsträskvägen 17 937 32 Burträsk Org.nr: 556476-4396 Tel: 091-410 065 www.agrus.se BGS Svensson AB Televerksvägen 15 456 33 Kungshamn Org.nr: 556750-5853 Tel: 0523-10 000 www.bgssvensson.se Torbjörn Sundh Entreprenad AB Manusgränd 3 903 64 Umeå Org.nr: 556388–0904 Tel: 090 - 14 80 77 www.tsundh.se Power Mining Oy Pohjoisrannantie 58 87500 Kajaani, Finland Finskt org.nr: 2661858-9 Tel: +358 40 0339731 www.powermining.fi Delårsrapport januari-mars 2024 2 maj 2024 Årsstämma 2024 16 maj 2024 Delårsrapport januari-juni 2024 14 augusti 2024 Delårsrapport januari-september 2024 4 november 2024 Fotograf Heidi Marie Gøperød, sidorna: 2, 6-7, 12-13, 14, 15, 22-23, 24, 31, 35, 36, 49, 63, 77, 115, 134-135 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 158 Rovalin AB Borrvägen 8 155 93 Nykvarn Org.nr: 556624-2615 Tel: 0703-017220 www.rovalin.se Rovalin Nord AB Måvägen 14 891 55 Arnäsvall Org.nr: 559311-4662 Tel: 0706-602208 www.rovalin.se Power Mining Sverige AB Strandgatan 1 871 45 Härnösand Org.nr: 559233-5508 Tel: +358 40 0339731 www.powermining.fi Prospekteringsteknik i Norrland AB Storgatan 125 935 31 Norsjö Org.nr: 556564-9000 Tel: 0910-581 450 www.proteknorr.se STH Spår och Entreprenad AB Växlarevägen 27 D 8170 63 Solna Org.nr: 559025-8199 Tel: 0707-991062 www.sthspar.se Soil Mixing Group AB Box 170 22 167 17 Bromma Org. nr: 559001-1606 Tel: 072-719 88 92 www.soilmg.com TSB Borrentreprenad AB Långgatan 5 881 33 Sollefteå Org.nr: 556448-1215 Tel: 0620-135 40 www.tsbab.se Berg & Betongförstärkning Jarl-Eric Majqvist AB Åsa Tallväg 12 439 55 Åsa Org. nr: 556771-3242 Tel: 0707-555588 www.bergochbetong.se 159 NORDISK BERGTEKNIK AB | ÅRSREDOVISNING 2023 Nordisk Bergteknik AB (publ) Org nr 559059-2506 Östra Hamngatan 52, 411 08 Göteborg, Sverige www.nordiskbergteknik.se