AI Terminal
Atrium Ljungberg
Quarterly Report • Apr 12, 2024
2884_10-q_2024-04-12_b02c678d-004c-43b0-8877-b49ebdf1d18a.pdf
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Atrium Ljungberg. Delårsrapport 1 januari–31 mars 2024.
Sammanfattning januari–mars 2024.
Januari–mars
- Hyresintäkterna uppgick till 755 mkr (712) varav jämförbart bestånd ökade med 4,9% (11,7).
- Driftöverskottet uppgick till 541 mkr (489) varav jämförbart bestånd ökade med 8,1% (14,9).
- Projekt- och entreprenadomsättningen uppgick till 111 mkr (84) och bruttoresultatet till 3 mkr (–1).
- Förvaltningsresultatet uppgick till 373 mkr (326), motsvarande 2,96 kr/aktie (2,58).
- Orealiserade värdeförändringar fastigheter uppgick till –7 mkr (–401), varav projektvinster uppgick till 0 mkr (10).
- Periodens resultat uppgick till 406 mkr (–292), motsvarande 3,22 kr/aktie (–2,32).
- Nettouthyrningen för perioden uppgick till –13 mkr (8), varav bolaget sagt upp –8 mkr (–3), där merparten avser avflyttning inför kommande projekt.
- Periodens investeringar uppgick till 433 mkr (466) medan fastighetsförsäljningar uppgick till 0 mkr (1 818). Under kvartalet har Katarinahuset färdigställts och därmed övergått från projekt till förvaltning.
| 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Sammanfattning 1) | jan–mars | jan–mars | apr–mars | jan–dec |
| Hyresintäkter, mkr | 755 | 712 | 2 863 | 2 821 |
| Projekt– och entreprenadomsättning, mkr | 111 | 84 | 439 | 412 |
| Nettoomsättning, mkr | 865 | 796 | 3 302 | 3 233 |
| Bruttoresultat , mkr | 543 | 487 | 2 075 | 2 019 |
| Förvaltningsresultat, mkr | 373 | 326 | 1 412 | 1 365 |
| D:o kr/aktie | 2,96 | 2,58 | 11,20 | 10,82 |
| Resultat efter skatt, mkr | 406 | –292 | –255 | –954 |
| D:o kr/aktie | 3,22 | –2,32 | –2,03 | –7,56 |
| Fastighetsvärde, mkr | 58 915 | 58 253 | 58 915 | 58 505 |
| Investeringar inkl. förvärv, mkr | 433 | 466 | 2 122 | 2 155 |
| Nettouthyrning exkl. egna uppsägningar, mkr | –5 | 11 | 52 | 68 |
| Nettouthyrning inkl. egna uppsägningar, mkr | –13 | 8 | 32 | 53 |
| Belåningsgrad, % 2) | 42,6 | 41,3 | 41,3 | 42,5 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 3,8 | 3,5 | 3,8 | 3,7 |
| Genomsnittlig utgående ränta, % | 2,4 | 2,3 | 2,4 | 2,3 |
| Långsiktigt substansvärde, kr/aktie | 262,99 | 266,70 | 262,99 | 262,11 |
| Börskurs, kr/aktie | 209,20 | 169,00 | 209,20 | 231,20 |
| Miljöcertifierad yta (kvm), % | 83 | 80 | 75 | 75 |
| Total energiintensitet, kwh/ m2 (normalår, LFL) |
163 | 169 | 160 | 160 |
Förvaltningsresultat
+14%Förändring
Driftöverskott jämförbart bestånd
+8,1% Förändring
Nettouthyrning
Pågående projekt
8,2mdkr
Läge och sammanhang viktigare
än någonsin.
Vakansgraden för kontorslokaler i Stockholm har under en period ökat i kölvattnet av pandemin, följt av inflationen och nu senast lågkonjunkturen. Lägre räntor och en återhämtning i ekonomin bör stimulera efterfrågan. Frågan är dock inte enbart kopplad till konjunktur utan kan även vara en strukturell förändring utifrån vilken roll kontoren kommer att spela i framtiden. Här blir läge och sammanhang helt avgörande och i den kontexten är vår stadsutvecklingsstrategi starkare än någonsin.
Resultat
Vi levererar ett bra förvaltningsresultat med en tillväxt om 14%, vilket främst förklaras av indexutvecklingen, fortsatt god kostnadskontroll, stabilt räntenetto samt ökat driftöverskott från vårt färdigställda projekt Katarinahuset vid Slussen. Avkastningskraven i marknaden har för närvarande stabiliserat sig, vilket kan tillskrivas god tillgång till likviditet med sjunkande kreditmarginaler som följd samtidigt som marknaden förväntar sig att Riksbanken ska börja sänka räntan redan i år. Det medför att vår värderingsyield första kvartalet i princip är oförändrad liksom våra fastighetsvärden.
Hyresmarknaden
Vi står på botten av en långkonjunktur och det råder fortsatt en känsla av osäkerhet på marknaden, där behovet av flexibilitet står högt på agendan. Många företag har svårt att bedöma framtida behov av kontorslokaler och processerna för att skriva ett nytt hyresavtal är långa. Efterfrågan, framför allt hos tjänstesektorn, har minskat och det påverkar vakanserna. Vi har möjlighet att till viss del möta behovet av flexibilitet och erbjuda hyresgästerna bra alternativ genom co-workingaktören A house som just nu etablerar sig i flera av våra områden i Stockholm. Generellt kan vi se att det är en fördel att vi äger större
sammanhängande områden, det gör att vi har goda möjligheter att stötta vid förändrade behov och hitta lösningar som passar kundernas förutsättningar.
Trots den dystra ekonomin finns det affärer att göra och hyresnivåerna är stabila. Under kvartalet fick vi dock en större uppsägning av Polestar på Lindholmen i Göteborg, om 3 800 kvadratmeter. Denna bidrar till att vi totalt sett har en negativ nettouthyrning om 13 miljoner kronor.
Vilka affärer har då gjorts? Under kvartalet har vi bland annat tecknat hyresavtal med Global Connect, Leadstar Media och Pricer i Hagastaden. Totalt omfattar avtalen ca 5 500 kvm. I Slussen har det också tecknats nya avtal, bland annat med en ny restaurangaktör i hörnlokalen där McDonalds tidigare låg. I takt med att platsen tar form stärks den som gastronomisk destination i Stockholm. Svenska Brasserier har öppnat Restaurang Pelago, Café Klotet, och tidigare i höstas även Gondolen på Katarinahusets tak. Totalt omfattar de nya avtalen ca 1 400 kvm.
I slutet av april slår dörrarna upp till kultur- och konsertarenan Fållans permanenta lokaler i Slakthusområdet. Samtidigt utökas samarbetet med Fållan till att omfatta
"Ett av världens mest innovativa bolag."
flera nya lokaler för musik, kultur, konst, mat och dryck – ett initiativ som går under namnet Distriktfem. Distriktfem omfattar totalt nio olika koncept i de gamla Slakthushallarna, där kapaciteten sträcker sig från 50 till 3 000 personer. Satsningen är en del av vår långsiktiga strategi för kultur och livescener i Slakthusområdet.
Balansera!
Under de tre senaste åren har Atrium Ljungberg släppt rapporter där vi djupdykt i arbetslivsrelaterade frågor. 2021 publicerade vi "Hybriduniversum. Det hybrida arbetssättet som presenterades består. Människor har vant sig vid att kombinera flera platser för sitt arbete, men tydligt är att den samlande gemenskapsplatsen har en fortsatt stark roll framåt – hela 68% av unga tjänstemän i Sverige i dag uppger att socialt umgänge och gemenskap är viktigast att få ut av en fysisk arbetsplats.
När vi året efter publicerade rapporten "Nybyggarna", låg fokus på framtidens arbetsmiljöer och hur vi skapar kontorsmiljöer och stadskvarter som främjar hälsa, välmående och prestation.
I årets rapport, "Balansera!" adderar vi perspektivet ledarskap och organisation. Det är den mest omfattande svenska studien av unga tjänstemän (20–35 år) på länge. Många ledare inom både privat och offentlig tjänstesektor brottas med frågor kring hur framtidens arbetsplats ska utformas, vilket inte är så konstigt. Efter pandemin är det svårare än någonsin att hitta tydliga svar på hur man ska attrahera, utveckla och behålla skickliga medarbetare. Vår studie är ett djupdyk i vilka förväntningar på arbetsliv och ledarskap som finns från de yngsta medarbetarna i dag och ger guidning till hur bolag och organisationer
kan skapa försprång i sina branscher, genom deras allra viktigaste tillgång: medarbetarna. När jag träffar företagsledare bekräftar de alla att de vill ha medarbetarna tillbaka till kontoret. Jag tror att pendeln är på väg att vända då vi alla ser att det bästa för verksamheten är att träffas på kontoret.
Bostadsrättsmarknaden
På bostadsmarknaden börjar vi se en ljusning. Boprisförväntningarna fortsätter att öka i ljuset av att räntesänkning förväntas under våren och ligger nu på den högsta nivån sedan juni 2021 enligt Hemnets köparbarometer. Antalet bostadsaffärer har ökat ordentligt under årets första månader samtidigt som priserna visar en mer försiktig uppgång. I Sverige steg priserna för tredje månaden i rad och sedan årsskiftet har de sammantaget stigit med drygt 4%. Även boprisförväntningarna fortsatte att stiga i april, och ligger nu på den högsta nivån sedan juni 2021 enligt Hemnets köparbarometer.
Den mer optimistiska marknaden märks även inom nyproduktion. Särskilt i projekt med tillträde inom tre månader märks en ökad aktivitet. Projekt där priserna har marknadsanpassats möter ökat intresse i takt med att marknadens förväntningar går från negativt till positivt. De flesta köpare måste fortsatt sälja sitt nuvarande boende innan de kan teckna sig för något nytt vilket medför långa tider från intresse till affär.
Under första kvartalet har vi sålt några lägenheter vilket innebär att vi nu har sålt 56% i kvarter 8 i Sickla i Nacka och 74% i Gränbystaden i Uppsala.
Projektportföljen
I januari fattade vi beslut om byggstart av nästa bostadskvarter på Nobelberget i Sickla. Det blir det fjärde kvarteret av totalt åtta och det första som kommer att uppföras i trä, vilket också gör det till startskottet för Stockholm Wood City. Jag är väldigt glad över att vi nu går vidare med nästa kvarter. Nobelberget är en attraktiv plats som tagits emot väl av marknaden. Vi är långsiktiga i vår stadsutvecklingsstrategi och kommande kvarter har både höga kundvärden och god lönsamhet. Genom att produktionsstarta först och påbörja försäljning närmare inflyttning kan vi möta kundernas behov av att köpa och sälja i likvärdig marknad. Brf Kulturarvet kommer att bestå av
I takt med att Slussen tar form stärks platsen som gastronomisk destination i Stockholm. Katarinahuset fylls nu med spännande restaurangkoncept, däribland Gondolen, Café Klotet och senast i raden restaurang Pelago, alla med milsvid utsikt över Stockholm.
80 bostadsrättslägenheter och den totala ytan blir drygt 8 800 kvm BTA med en bedömd investering om ca 465 mkr.
Ett av världens mest innovativa bolag
Jag är väldigt stolt över att Atrium Ljungberg utsetts till ett av världens mest innovativa bolag. Det är det amerikanska magasinet Fast Company som årligen släpper listan World's Most Innovative Companies, den mest prestigefyllda rankingen av innovativa bolag globalt, där de placerar oss som 8 i Europa, Mellanöstern och Afrika (EMEA). Atrium Ljungberg är det enda svenska bolaget som är med i årets ranking utanför branschspecifika underkategorier.
Den här fina utmärkelsen delas av alla våra medarbetare
som genom sitt målmedvetna arbete möjliggör för oss att ta en ledande roll i den hållbara omställningen. Det är lätt att ha en stor vision, en annan sak att ta banbrytande initiativ från idéstadiet till beslut och genomförande. Med Stockholm Wood City har vi chansen att visa hur man kombinerar utveckling av attraktiv 15-minutersstad med ett byggande som tar hänsyn till planetens begränsade resurser.
Annica Ånäs, vd
Det här är Atrium Ljungberg.
Med rötterna i den gamla byggmästartraditionen har vi de senaste åren utvecklat vår strategi och renodlat vårt fastighetsbestånd. Vi arbetar med stadsutveckling och för visionen "Alla vill leva i vår stad". Vårt fastighetsbestånd och projektutvecklingsportfölj finns därför i stora sammanhängande områden med ett blandat innehåll av kontor, bostäder, handel, kultur och utbildning på Sveriges fyra starkaste tillväxtmarknader – Stockholm, Uppsala, Göteborg och Malmö.
Affärsmodell
Mål
Atrium Ljungberg ska leverera minst 10% avkastning på eget kapital över tid.
Finansiella riskbegränsningar
Belåningsgraden får maximalt uppgå till 45% och räntetäckningsgraden ska vara lägst 2,0.
Utdelningspolicy
Ca en tredjedel av förvaltningsresultatet ska delas ut, såvida inte investeringar eller bolagets finansiella ställning i övrigt motiverar annat. Därutöver kan styrelsen föreslå att vinster av engångskaraktär kan föras över till ägarna.
Investeringar
Bolaget kan investera ca 5% av sin storlek årligen utan större påverkan på belåningsgraden.
Agenda 2030
Total möjlig investeringsvolym, som uppgår till ca 40 mdkr och sträcker sig in till mitten av 2030-talet, fördelar sig på ca 28 mdkr i fastigheter som utvecklas för att äga (merparten kontor) och ca 12 mdkr i bostadsrätter. Utvecklingen ska äga rum på fastigheter som bolaget redan äger eller på markanvisningar som erhållits och ca 85% av projektutvecklingen sker vid befintliga eller kommande tunnelbanestationer i Stockholm.
En viktig komponent i Agenda 2030 är våra hållbarhetsmål fram till 2030. Hållbarhet är en viktig affärsfråga och en avgörande del i vår strategi som handlar om innovativ stadsutveckling.
Väsentliga hållbarhetsmål fram till 2030:
– Atrium Ljungberg ska vara klimatneutrala 2030 och netto-noll 2040, med halverad klimatpåverkan från planerade och pågående projekt 2025. 1) Dessutom skall målen vara godkända enligt Science Based Targets (SBTi).
- Lugna oaser
Tio goda skäl att vara på en plats 1. Folkliv hela dygnet 2. Aktiviteter och sport 3. Kultur och lärande 4. Konst och kulturhistoria 5. Natur och smarta ekosystem 6. Lek och sociala ytor 7. Mat och uteserveringar
-
Digital infrastruktur och wifi 10. Handel och service
-
Atrium Ljungbergs platser ska nå över 90% i indexet Vår stad år 2030, och 50% 2025.1)
- Alla våra platser och fastigheter ska vara klimatanpassade 2030 och arbetet bedrivs enligt TCFD.
- Vi ska nå 40% lägre energianvändning och ökad egenproduktion av fossilfri energi 2030.2)
- Vi ska nå 20% cirkulär materialanvändning, 20% lägre vattenförbrukning och 20% lägre avfallsmängd 2030.2)
- 100% av betydande inköp ska vara utvärderade 2025.1)
- Vi ska uppnå 5,5 av totalt 7,0 i medarbetarindexet Human Financial Wellness (HFW)1) med en jämn könsfördelning och mångfald som speglar samhället.
1) Del av hållbarhetslänkad obligation, basår 2021. 2) Basår 2023.
Uppsala,10%
Stockholm,80%
Göteborg,5%
Malmö,5%
Fastighetsvärde per kategori
Hållbart företagande.
Atrium Ljungbergs hållbarhetsarbete
Atrium Ljungberg har långsiktiga och kortsiktiga mål inom hållbarhet och följer utvalda nyckeltal för att säkerställa att vi utvecklas i rätt riktning. Målen innefattar en bredd av miljömässiga, sociala och bolagsstyrningsperspektiv. Fram till 2025 har vi etappmål som en del av vår hållbarhetslänkade finansiering.
Hållbarhetsmål och SBTi
Under slutet av 2023 antog Atrium Ljungbergs styrelse nya hållbarhetsmål, som ett komplement till de befintliga. Syftet är att underlätta styrningen och därmed möjliggöra leverans utifrån våra intressenters förväntan och kommande lagkrav. I praktiken innebär det att vi ökar ambitionsnivån inom ett antal områden så som cirkularitet, biologisk mångfald, klimatanpassning, affärsetik, jämställdhet och mångfald.
Som komplement till vårt mål om att bli klimatneutrala 2030 har vi också antagit ett netto-noll mål till 2040. Med detta har vi åtagit oss en ambitiös och robust målsättning, linjerad med vetenskapen utifrån SBTi Net-Zero Standard.
Klimat och TCFD
Vi fortsätter vårt aktiva arbete med att minska klimatpåverkan i projekteringen genom livscykelanalyser i ett tidigt skede. I våra planerade och pågående projekt är snittet nu 331 kgCO₂e/BTA, vilket är 28% förbättring mot startvärdet. Vi fortsätter att arbeta med att minska vårt klimatavtryck i förvaltningen, snittet ökade marginellt under första kvartalet kopplat främst till något ökad energianvändning jämfört med föregående kvartal. Jämfört med föregående år så har energianvändningen minskat.
Under kvartalet har vårt fokus på energieffektivisering intensifierats och vi har startat upp flera initiativ kring energiarbete med syfte att skapa erfarenhetsutbyte och kompetens inom förvaltningsorganisationen. Energieffektiviseringsarbetet är en viktig del i att kunna nå våra klimatmål för förvaltningen.
EU:s taxonomi
Atrium Ljungbergs rapportering på taxonomin är frivillig, då vi inte omfattas av lagkraven förrän räkenskapsåret 2025. Vi har antagit ett mål om att nå minst 50% taxonomiförenlig omsättning till 2025. I kvartalet har inga större förändringar skett.
Social hållbarhet
Vi styr vår stadsutveckling genom Vår Stad Index som mäter hur vi skapar socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbara platser. Indexet innehåller kvantifierbara indikatorer och finns att ta del av i sin helhet på vår hemsida. Resultatet mäts årligen eftersom de flesta aktiviteterna ofta genomförs över längre tid.
Under kvartalet har arbete skett med att utveckla dialogformer för våra platser, vilket är en viktig faktor i Vår Stad Index. I Gränbystaden genomförs projektet PreLoved, ett initiativ där Uppsalaborna inbjuds att donera festkläder för att kunna hjälpa personer i ekonomisk utsatthet inför skolavslutningar och examen. Detta sker i samarbete mellan Atrium Ljungberg och Uppsala Stadsmission.
Övrig rapportering
Under kvartalet redovisades investerarrapporten, där vi berättar om vårt arbete inom våra gröna obligationer samt vår hållbarhetslänkade obligation.
Vi rapporterar enligt det globala systemet CDP (Carbon Disclosure Project) för vårt klimatarbete. Under första kvartalet fick vi resultatet betyg B, av bästa möjliga betyg A. Nytt för i år är att vi rapporterat på kategorin vatten.
CSRD och nya lagkrav
Vi arbetar vidare med att förbereda bolaget inför CSRD, och kommer att slutföra den dubbla väsentlighetsanalysen utifrån principerna i ESRS under 2024.
| Mål 2030 hållbarhet | 2024-03-31 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 Mål/Kommentar | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klimatavtryck nyproduktion, kgCO₂e/BTA | 331 | 331 | 388 | – | – Mål: 50% red. 2025, Klimatneutrala 2030 | |
| Procentuell förändring startvärde | –28 | –28 | –15 | – | – Startvärde: 458 | |
| Klimatavtryck förvaltning KgCO₂e/kvm 1) 2) | 6,3 | 6,0 | 7,0 | – | – Mål: 22% red. 2025, Klimatneutrala 2030 | |
| Procentuell förändring | 7 | –15 | – | – | – Startvärde 7 (exkl. mtrl & hg transp.) | |
| Vår stad index, % | 43 | 43 | 34 | – | – Mål: 50% 2025, 90% till 2030 | |
| Utvärderade leverantörer, % 3) | 33 | 20 | 10 | – | – Mål: 100% utv. betydande lev. 2025 | |
| Hållbara medarbetare index, % 4) | 5,6 | 5,6 | 5,7 | 90 | 89 Mål 5,5 HFW. 2021-2019 avser GPTW | |
| Nyckeltal | ||||||
| Fastighetsenergi, KWh/m2 1) | 82 | 79 | 96 | 112 | 122 År 2030 -20%, normalårskorrigerad | |
| Hyresgästenergi, KWh/m2 1) | 81 | 82 | 82 | 86 | 85 Normalårskorrigerad | |
| Total energianv. (n.korr), kWh/m2 1) | 163 | 161 | 178 | 198 | 207 Normalårskorrigerad | |
| Total energianvändning, kWh/m2 1) | 155 | 156 | 177 | – | – Faktisk | |
| Energibesparing (n.korr), % kWh/m2 mot fg. år 1) |
–4 | –1 | –14 | –6 | –6 Jämförbart bestånd, norm. årskorr. | |
| Faktisk besp., % kWh/m2 mot fg. år 1) |
–8 | 1 | –8 | – | – Jämförbart bestånd, faktisk | |
| Solceller, kvm | 18 823 18 823 14 296 14 296 8 202 | |||||
| Andel gröna avtal, % 1) | 76 | 75 | 67 | 59 | 44 Av årshyra | |
| Vattenförbrukning, m3 /m2 1) |
0,40 | 0,44 | 0,44 | 0,46 | 0,39 | |
| Certifierad yta (kvm), % | 83 | 72 | 76 | 96 | 62 | |
| Certifierade byggnader, antal | 58 | 39 | 49 | 55 | 37 | |
| – varav BREEAM, antal | 18 | 6 | 17 | 17 | 13 | |
| – varav BREEAM in-use, antal | 33 | 26 | 25 | 32 | 21 | |
| – varav Miljöbyggnad, antal | 7 | 7 | 7 | 6 | 3 | |
| Betyg CDP | B | B | B | B | B Bästa möjliga betyg A | |
| Taxonomin | ||||||
| Förenlig omsättning, % | 24 | 21 | 23 | – | – Inkluderar 7.1, 7.2 samt 7.7 för mål 1 | |
| – förvaltningsportföljen, % | 28 | 25 | 24 | – | – Inkluderar 7.7 för mål 1 | |
| Förenliga kapitalutgifter, % | 23 | 23 | 8 | – | – Inkluderar 7.1, 7.2 samt 7.7 för mål 1 | |
| – förvaltningsportföljen, % | 23 | 33 | 6 | – | – Inkluderar 7.7 för mål 1 | |
| Förenliga driftutgifter, % | 15 | 15 | 16 | – | – Inkluderar 7.7 för mål 1 | |
| – förvaltningsportföljen, % | 15 | 15 | 16 | – | – Inkluderar 7.7 för mål 1 |
1) Rullande 12, släpande en månad.
2) Schablonberäkning avseende transporter till handelsplatser och genererat avfall. Material och hyresgästers transporter exkluderas. 3) Annat beräkningssätt mellan år 2020-2019, siffrorna ej jämförbara.
4) HFW, Human Financial Wellness.
Fastighetsbestånd.
Fastighetsmarknad
Transaktionsmarknaden har stabiliserat sig – även om transaktionsvolymen om 27 miljarder kronor kan upplevas som låg är den betydligt högre jämfört med motsvarande period föregående år. En inflationstakt som bromsar in i kombination med sjunkande kreditmarginaler och förväntan om kommande räntesänkningar har medfört att köpare och säljare närmar sig varandra. De segment där investeringsviljan varit högst under kvartalet är logistik, lättindustri samt nyproducerade bostäder
Fastighetsbestånd
Vårt fastighetsbestånd är koncentrerat till centrala lägen i tillväxtregionerna Stockholm, Uppsala, Göteborg och Malmö, där Stockholm utgör 80% (80) av marknadsvärdet. Fastighetsportföljen innehåller vid kvartalets utgång totalt 75 fastigheter (75) med en sammanlagd uthyrningsbar yta om 960 000 kvm (945 000).
Investeringar och försäljningar
Under året har 433 mkr (467) investerats i befintliga fastigheter, varav 388 mkr (349) avser fastigheter som utvecklas för ägande och 45 (118) avser bostadsrättsaffären. Inga transaktioner har gjorts under perioden.
Fastighetsvärdering
Under första kvartalet 2024 har en intern värdering genomförts av samtliga fastigheter. Marknadsvärderingen är baserad på en kassaflödesmodell med individuell bedömning för varje fastighet av dels framtida intjäningsförmåga, dels marknadens avkastningskrav. Antagna hyresnivåer vid kontraktsförfall motsvarar bedömda långsiktiga marknadshyror, medan driftkostnader utgår från bolagets verkliga kostnader. Inflationsantagandet antas till 2% för 2025 och resterande år i kalkylperioden. Projektfastigheter värderas på samma sätt men med avdrag för återstående investering. Beroende på i vilken fas projektet befinner sig finns
ett riskpåslag i avkastningskravet. Byggrätter har värderats utifrån ett bedömt marknadsvärde kronor per kvm BTA för fastställda byggrätter med godkänd detaljplan eller där detaljplan bedöms vinna lagakraft i närtid. Genomsnittligt värde på byggrätterna i värderingen är ca 5 700 kr/kvm BTA (5 700).
Värderingsyielden uppgick vid periodens utgång till 4,7% (4,7). Under första kvartalet har Katarinahuset färdigställts och därmed övergått från projekt till kontor, vilket sänkt koncernens genomsnittliga värderingsyield med 5 bp. Denna sänkning har i princip mitigerats av svagt ökade yielder på vissa innerstadsfastigheter i Stockholm.
Exploateringsfastigheter
Med exploateringsfastigheter avses fastigheter på vilka bostadsrättsutveckling genomförs eller avses genomföras och därefter avyttras. Exploateringsfastigheter redovisas
till det lägsta av nedlagda investeringar och bedömt nettoförsäljningsvärde. Bokfört värde vid utgången av perioden uppgick till 1 721 mkr (1 692). Marknadsvärdet vid samma tidpunkt bedöms till 2 128 mkr (2 125) och avser i huvudsak Nobelberget, Kyrkviken, övriga Sickla och Gränbystaden.
| Uthyrningsbar | Fastighetsvärde, | Fastighetsvärde, | Hyresvärde, | Hyresvärde, | Ekonomisk | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbestånd 2024-03-31 | yta, tkvm 1) | mkr | kr/kvm | mkr 2) | kr/kvm | uth. grad, % |
| Kontorsfastigheter | 614 | 40 385 | 65 796 | 2 278 | 3 808 | 90,8 |
| Handelsfastigheter | 228 | 10 282 | 45 016 | 868 | 3 556 | 93,8 |
| Bostadsfastigheter | 45 | 1 587 | 35 104 | 106 | 2 335 | 96,6 |
| Affärsområde Fastighet | 887 | 52 254 | 58 884 | 3 251 | 3 664 | 91,8 |
| – varav Stockholm | 580 | 40 835 | 70 457 | 2 369 | 4 087 | 91,9 |
| – varav Uppsala | 124 | 5 639 | 45 483 | 419 | 3 381 | 93,4 |
| – varav Göteborg | 74 | 2 820 | 38 111 | 188 | 2 541 | 86,4 |
| – varav Malmö | 110 | 2 960 | 26 945 | 275 | 2 505 | 91,5 |
| Projektfastigheter | 66 | 4 109 | – | 111 | – | – |
| Mark och byggrätter | – | 831 | – | – | – | – |
| Summa förvaltningsfastigheter | 954 | 57 194 | – | 3 362 | – | – |
| Exploateringsfastigheter | 6 | 6 | ||||
| Fastighetsbeståndet totalt | 960 | 57 194 | 3 368 |
| Förändring av fastighetsbeståndet | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | 2024 jan–mars |
2023 jan–mars |
% | Intervall | 2024-03-31 Genomsnitt |
2023-12-31 Genomsnitt |
| Förvaltningsfastigheter | Stockholm | 3,8–6,8 | 4,4 | 4,5 | ||
| Verkligt värde, ingående värde | 56 813 | 58 596 | Uppsala | 4,0–6,0 | 5,6 | 5,6 |
| Förvärv | – | – | Malmö | 3,9–6,2 | 5,6 | 5,6 |
| Försäljning | – | –1 818 | Göteborg | 4,9–5,8 | 4,9 | 4,9 |
| Investeringar i egna fastigheter | 388 | 349 | Totalt | 3,8–6,8 | 4,7 | 4,7 |
| Orealiserade värdeförändringar | –7 | –401 | ||||
| Verkligt värde, utgående värde | 57 194 | 56 726 | ||||
| Direktavkastning per fastighetskategori | ||||||
| Exploateringsfastigheter | 2024-03-31 | 2023-12-31 | ||||
| Bokfört värde, ingående värde | 1 692 | 1 409 | % | Intervall | Genomsnitt | Genomsnitt |
| Försäljning brf | –16 | – | Kontor | 3,8–6,8 | 4,4 | 4,5 |
| Investeringar i bostadsrättsprojekt | 45 | 118 | Handel | 4,0–6,2 | 5,5 | 5,5 |
| Bokfört värde, utgående värde | 1 721 | 1 527 | Bostäder | 3,9–4,9 | 4,6 | 4,6 |
| Fastighetsbeståndet, utgående värde | 58 915 | 58 253 | Totalt | 3,8–6,8 | 4,7 | 4,7 |
1) Uthyrningsbar yta exklusive garage. 2) Årlig rabatt om 70 mkr är exkluderad.
Kund.
Kontrakterad årshyra och uthyrningsgrad
Per 2024-03-31 uppgick kontrakterad uppsägningsbar årshyra till 3 024 mkr. Ekonomisk uthyrningsgrad exklusive projektfastigheter var vid samma tidpunkt 92% (94). Förändringen beror främst på att Katarinahuset har färdigställts och flyttats från projekt till förvaltning. Genomsnittlig återstående kontrakterad löptid (exklusive bostäder och parkering) uppgick till 4,5 år (4,6).
Atrium Ljungberg har stor riskspridning i kontraktsportföljen avseende såväl bransch, kund som förfall. Den enskilt största kunden står för 3% av årligt kontraktsvärde medan de 10 största kunderna står för 19% och utgörs bland annat av kommuner, Ericsson, Atlas Copco, ICA och Domstolsverket. Vidare har Atrium Ljungberg många mindre kontorsavtal och per bokslutsdatumet var enbart 5 hyresavtal över 10 000 kvm, varav 4 utgjorde kontor.
Nettouthyrning
Nettouthyrningen, dvs. ny kontrakterad årshyra med avdrag för årshyror uppsagda för avflytt, uppgick under perioden till –13 mkr (8), varav projektfastigheter –2 mkr (17). Såväl nytecknade som uppsagda avtal avser främst kontor i Stockholmsområdet. Nyuthyrning har skett om 61 mkr (56), medan uppsägning från kund uppgick till 66 mkr (45). Därtill har vi sagt upp kund för avflytt motsvarande en årshyra om 8 mkr (3). Tidsförskjutningen mellan nettouthyrningen och dess resultateffekt bedöms till 3–12 månader för förvaltningsfastigheter och 12–24 månader för projekt.
Bra och positiv nettouthyrning har vi i Hagastaden och Slakthusområdet medan Göteborg har påverkats negativt av Polestars uppsägning (årshyra om 12 mkr). Samtidigt fortsätter vi förbereda inför kommande projekt genom tomställning av lokaler i bland annat Sickla.
Kontrakterad årshyra per lokaltyp
– En blandad portfölj skapar flexibilitet
| Uppsägningsbart årligt kontraktsvärde 2024-04-01 |
Antal kontrakt |
Uthyrnings bar yta, tkvm |
Årligt kontrakts värde, mkr |
Andel av värdet, % |
Kontraktsstorlek per 2024-04-01, mkr |
Antal kontrakt |
Andel, % | Årligt kontrakts värde, mkr Andel, % |
Nettouthyrning mkr |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kommersiellt, löptid | Kommersiellt | 80 | ||||||||
| 2024 | 85 | 11 | 15 | 1% | 60 | |||||
| 2025 | 482 | 127 | 481 | 16% | <0,25 | 560 | 24% | 35 | 1% | 40 |
| 2026 | 318 | 139 | 566 | 19% | 0,25–0,5 | 106 | 5% | 39 | 1% | 20 |
| 2027 | 322 | 168 | 593 | 20% | 0,5–1,0 | 216 | 10% | 160 | 5% | 0 |
| 2028 | 91 | 65 | 279 | 9% | 1,0–3,0 | 356 | 16% | 634 | 21% | |
| 2029+ | 181 | 238 | 927 | 31% | >3,0 | 241 | 11% | 1 994 | 66% | –20 |
| Summa | 1 479 | 748 | 2 861 | 95% | Summa | 1 479 | 65% | 2 862 | 95% | –40 |
| Bostäder | 585 | 33 | 63 | 2% | Bostäder | 585 | 26% | 63 | 2% | –60 |
| Garage/parkering | 220 | 170 | 99 | 3% | Garage/parkering | 220 | 10% | 99 | 3% | –80 |
| Totalt | 2 284 | 951 | 3 024 | 100% | Totalt | 2 284 | 100% | 3 024 | 100% |
Förvaltningsfastigheter, mkr Projek astigheter, mkr Neouthyrning, mkr
Projektportfölj.
Atrium Ljungbergs affärsmodell innebär att äga, förvalta och utveckla fastigheter och stadsdelar på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. Därmed tar vi ansvar för hela värdekedjan. Bolaget har en projektportfölj motsvarande en investeringsvolym om ca 40 mdkr i redan ägd mark eller erhållna markanvisningar. I början av 2022 lanserade bolaget en målsättning att investera 30 mdkr fram till 2030 i våra projekt med en projektvinst om 30%. Till följd av ändrade marknadsförutsättningar är planen att realisera projekten i den takt som marknaden möjliggör.
Per 31 mars 2024 omfattade vår projektportfölj 800 000 kvm BTA fördelat på 264 000 kvm BTA bostadsbyggrätter och resterande på fastigheter att förvalta med tyngdpunkt inom kontor. Merparten av utvecklingsportföljen finns i Stockholm med fokus på Hagastaden, Slakthusområdet, Slussen och Sickla. 85% av portföljen ligger vid befintliga eller kommande tunnelbanestationer i Stockholm.
Pågående projekt
Den 31 mars 2024 hade Atrium Ljungberg pågående byggnationer om 7,9 mdkr, varav 4,6 mdkr återstår att investera. Av pågående projekt utgör 6,9 mdkr investering i fastigheter som utvecklas för att äga med en bedömd projektvinst om 20%, motsvarande 1,3 mdkr varav 0,7 mdkr redan redovisats. Vidare har bolaget pågående bostadsrättsbyggnation motsvarande 1,0 mdkr med ett bedömt marknadsvärde om 1,2 mdkr, vilket realiseras i takt med att vinstavräkning sker.
Planerade projekt
Hagastaden
Atrium Ljungberg är en av de största fastighetsägarna i Hagastaden och har varit aktivt involverade i utvecklingen av området i drygt 30 år. Hagastadens målsättning är att bli en av världens främsta kluster för life science fram till 2030 och bolaget har flera planerade projekt i området.
I juli 2022 undertecknades exploateringsavtal innefattande två bostads- och ett kontorskvarter – kvarteren Cambridge, Stanford och Pisa med en investeringsvolym om 5 mdkr. Det första steget i projektet, ett gemensamt garage för kvarteren, påbörjades hösten 2022. Vid Brunnsviken, i östra Hagastaden, har bolaget ytterligare en markanvisning där det planeras att bygga en kontorsfastighet om 21 000 kvm i åtta våningar. De planerade utvecklingsprojekten i Hagastaden, som beräknas vara färdigställda strax efter år 2030, innebär en framtida investering om 7 mdkr, varav 3 mdkr utgör bostadsrätter och resterande kontor.
Sickla
Bolaget har under 25 år utvecklat Sickla, från industriområde till levande stadsdel. I juni 2023 lanserades planerna för Stockholm Wood City som blir världens största träbaserade stadsutvecklingsprojekt. Det första spadtaget tas 2024 och de första kontorsbyggnaderna beräknas stå klara under 2027. Fördelarna med träbyggnation är många, såväl miljö- och hälsomässiga som ekonomiska. Bland annat möjliggör det lägre klimatavtryck över livscykeln, användning av lokal råvara, energisnål tillverkningsprocess och tysta byggarbetsplatser.
I december 2023 fattade vi beslut om byggstart av nästa bostadskvarter på Nobelberget i Sickla. Det blir det fjärde kvarteret av totalt åtta och det första som uppförs i trä. Brf Kulturarvet, som planeras produktionsstarta under andra kvartalet 2024, blir därmed startskottet för byggnationen av Stockholm Wood City. Under 2024 planeras också produktionsstart för Campus Sickla, även denna utbyggnad blir i trästomme.
Totalt omfattar utvecklingsprojektet 250 000 kvm vilket motsvarar 25 kvarter, 7 000 arbetsplatser och 2 000 bostäder. Här planeras en mix av bostäder och arbetsplatser, där restauranger och butiker ger liv åt gatustråken. Den attraktiva och dynamiska stadsdelen blir ett föredöme för hållbar arkitektur och stadsutveckling och ett viktigt steg i bolagets ambitiösa hållbarhetsmål.
Stockholm Wood City omfattar flera detaljplaner i olika skeden. Den största pågående detaljplanen ligger i de centrala delarna av Sickla. Detaljplanen har varit på granskning och planeras antas under 2024. Detaljplaneområdet är uppdelat i flera etapper där etapp 1 avser uppföranden fram till 2030 med planerat antagande 2024 och byggstart 2025. Delar av detta område senareläggs med anledning av reservatet för Östlig förbindelse. Bolaget planerar även för fler bostäder i andra delar av Sickla bl.a. genom den lagakraftvunna detaljplanen på Nobelberget om 500 lägenheter. Därutöver pågår även planarbete för Kyrkviken och Norra Nobelberget.
Den framtida investeringen för utvecklingsprojekten i Sickla uppgår till 14 mdkr, varav 9 mdkr planeras fram till ca år 2030 fördelat på 4 mdkr i bostadsrätter och resterande i främst kontor.
Slakthusområdet
Slakthusområdet är ett av Stockholms största stadsutvecklingsprojekt. Atrium Ljungberg utvecklar området till en attraktiv plats med kontor och bostäder kompletterat med ett brett utbud av mat, kultur och upplevelser. Området transformeras till en helt ny mötesplats och en motor för hela södra Stockholm. Vi har idag 200 000 kvm BTA i ägda eller redan erhållna markanvisningar. Det motsvarar en framtida investering om 11 mdkr fördelat på 1 mdkr i byggandet av bostadsrätter och resterande investeringar i kommersiellt.
Totalt har Atrium Ljungberg 40 000 kvm BTA i detaljplaner som vunnit laga kraft och ambitionen är att dubbla detta under 2024. Projektet Slakthushallarna Hus 26 är nu avslutat och har resulterat i en ny välbesökt matdestination med restaurang Solen i spetsen. Projektet manifesterar visionen för Slakthusområdet och har fått stort medialt utrymme. I slutet av juni tecknades hyresavtal med co-working-aktören A house och deras första etablering i Slakthusområdet, Börshuset, öppnade i februari 2024. I december 2023 tecknade bolaget hyresavtal Sickla Stationshus med sina 23 våningar blir en knutpunkt
med Stockholms konstnärliga högskola, SKH, om en flytt till Slakthusområdet. SKH är en statlig högskola som idag är lokaliserad på fem olika adresser i Stockholm. SKH har ca 500 studenter och 250 medarbetare och doktorander som nu kommer att samlas under ett gemensamt tak. Högskolekvarteret, där SKH:s lokaler ingår, omfattar 36 000 kvm BTA och beräknas stå klart 2030.
Slussen
Atrium Ljungberg är en av de största fastighetsägarna vid Slussen. Under Ryssgården och Södermalmstorg har bolaget möjlighet att utveckla en handelsplats om 16 000 kvm BTA. Handelsplatsen förbinder Saltsjöbanan med bussterminalen i Katarinaberget och med tunnelbanan. Den kommer även att angränsa till kommande Mälarterrassen – se avsnittet Pågående projekt för mer information om det specifika projektet.
I Slussen har bolaget också en markanvisning framför Katarinahuset, kvarteret Ryssbodarne, som ligger ovanpå Stadsgårdsleden och Saltsjöbanan. Byggrätten omfattar ca 7 000 kvm BTA fördelat på fem våningar där vi planerar för kontor med publika delar i bottenvåningen. Produktionsstart tidigast 2027 med möjlig inflyttning 2029. I samband med att Kommunfullmäktige godkände avtalet för Mälarterrassen förlängdes även markanvisningsavtal för intilliggande kontorskvarter Ryssbodarne och Handelsplatsen.
Atrium Ljungberg äger sedan tidigare Glashuset, Sjömansinstitutet och Katarinahuset – totalt 55 000 kvm LOA i befintligt bestånd. Till det kommer markanvisningar om totalt 30 000 kvm BTA. Utvecklingsprojekten i Slussen, vilka planeras genomföras fram till år 2030, motsvarar en total framtida investering om 2 mdkr inklusive markförvärv.
Uppsala
Uppsala är en av våra viktigaste delmarknader. Detaljplanen för Ångkvarnen (Uppsala Kungsängen 22:2) i Uppsala city antogs av Uppsala kommunfullmäktige 2021 och vann laga kraft 2022. Byggnaderna ligger i ett utvecklingsområde där bolaget, tillsammans med Ikano Bostad och Besqab, kommer att knyta ihop de södra delarna av innerstaden med city. Tillträde till fastigheterna beräknas kunna ske under 2024.
Vi har genomfört en rad stora utvecklingsprojekt i Gränbystaden och i juni 2023 fick vi ett positivt planbesked som ger oss möjlighet att utveckla ytterligare 60 000 kvm BTA varav ca hälften bedöms bli bostäder. Utvecklingsprojekten i Uppsala motsvarar en framtida investeringsvolym om ca 4,5 mdkr.
Göteborg
Under fjärde kvartalet 2022 startade detaljplanearbetet för en om- och tillbyggnad av fastigheten Tornen på Lindholmen i Göteborg där 23 000 kvm BTA moderna kontorsytor beräknas tillskapas. Planen drivs tillsammans med planändring för att möjliggöra dagligvaruhandel i vår fastighet M2 samt detaljplanen för fastigheten M1. Detaljplanen tas fram tillsammans med Älvstranden Utveckling.
Malmö
I Mobilia innehar vi en byggrätt om 5 400 kvm BTA för kontor belägen utmed Trelleborgsvägen. Bygglov har erhållits och projektet startas då tillräcklig uthyrningsgrad uppnåtts. Kontoren blir nästa naturliga utvecklingssteg för Mobilia på resan mot att bli ett dynamiskt stadskvarter med blandat innehåll och en nod i södra Malmö.
Pågående projekt
| Typ av | Total investering inkl | Marknadsvärde vid | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utvecklas för att äga | Kommun | investering | Färdigställt Bostad, kvm | Lokaler, kvm | mark, mkr | varav återstår, mkr | färdigställande, mkr | Hyresvärde, mkr 1) | Ekonomisk uth.grad, % | |
| Under året färdigställda projekt | ||||||||||
| – Katarinahuset | Stockholm Ombyggn. | Kv 1 2024 | – | 24 900 | 1 450 | 210 | 154 | 91 | ||
| – Slakthushallarna fas 2 | Stockholm Ombyggn. | Kv 1 2024 | – | 2 000 | 150 | 10 | 5 | 100 | ||
| Pågående projekt | ||||||||||
| – PV palatset | Stockholm Ombyggn. | Kv 2 2025 | – | 10 100 | 400 | 240 | 48 | – | ||
| – Campus Sickla | Nacka | Tillbyggn. | Kv 4 2025 | – | 2 100 | 130 | 100 | 7 | 100 | |
| – Sickla stationshus | Nacka | Nybyggn. | Kv 4 2025 | – | 17 100 | 1 070 | 540 | 69 | – | |
| – Söderhallarna | Stockholm Ombyggn. | Kv 1 2026 | – | 23 900 | 1 260 | 1 070 | 126 | – | ||
| – Gymnasieskola Slakthusområdet Stockholm Nybyggn. | Kv 2 2026 | – | 6 200 | 370 | 320 | 18 | 100 | |||
| – Mälarterrassen | Stockholm Nybyggn. | Kv 2 2026 | – | 4 200 | 430 | 380 | 33 | – | ||
| – Hus 6 Stationen Slakthusområdet Stockholm Nybyggn. | Kv 2 2027 | – | 16 900 | 1 600 | 1 340 | 87 | – | |||
| Fastigheter att äga | – | 107 400 | 6 860 | 4 210 | 9 900 | 547 | 31 | |||
| Bostadsrätter | Vinstavräkning | Bokningsgrad, % 2) | Försäljningsgrad,% 3) | |||||||
| – Brf Kulturtrappan | Nacka | Nybyggn. | Kv 2 2024 | 6 600 | – | 520 | 30 | – | 56 | |
| – Brf Kulturarvet | Nacka | Nybyggn. | Kv 4 2025 | 5 800 | – | 470 | 340 | – | – | |
| Bostadsrätter | 12 400 | – | 990 | 370 | 1 200 | |||||
| Pågående projekt | 12 400 | 107 400 | 7 850 | 4 580 | 11 100 |
Projektportfölj efter fastighetstyp
– Bostäder och kontor står för ca 90% av arean
Kontor, 54% Bostäder, 35% Handel, 5% Övrigt, 6%
Kontor, 54% Bostäder, 35% Handel, 5% Övrigt, 6%
1) Exklusive tillägg.
2) och 3) Andel sålda lägenheter (i antal).
Planerade och pågående projekt med start senast år 2030
| Bedömd | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal | varav lagakraft | investering, | varav återstående, | ||||
| Utvecklas för att äga | lägenheter BTA, kvm | detaljplan | mkr | mkr | Marknadsvärde, mkr | Driftnetto, mkr | |
| Stockholm | |||||||
| – Hagastaden | – | 57 000 | 13 000 | 4 800 | 4 100 | 7 200 | 260 |
| – Sickla | – | 99 000 | 36 000 | 5 300 | 4 500 | 7 400 | 330 |
| – Slakthusområdet | 90 | 149 000 | 39 000 | 10 000 | 8 400 | 11 800 | 505 |
| – Slussen | – | 56 000 | 56 000 | 5 000 | 2 000 | 6 100 | 260 |
| – Övriga Stockholm | – | 45 000 | 0 | 2 000 | 1 700 | 3 000 | 125 |
| Uppsala | – | 38 000 | 12 000 | 2 000 | 1 800 | 2 000 | 75 |
| Göteborg/Malmö | – | 32 000 | 5 400 | 1 000 | 1 000 | 1 400 | 60 |
| Summa | 90 | 476 000 | 161 400 | 30 100 | 23 500 | 38 900 | 1 615 |
| Avgår driftnetto idag, mkr | –65 | ||||||
| Nytillskapat driftnetto, mkr | 1 550 | ||||||
| Bostadsrätter | |||||||
| Stockholm | |||||||
| – Hagastaden | 452 | 40 000 | 40 000 | 3 500 | 3 300 | 4 000 | |
| – Sickla | 934 | 86 000 | 33 000 | 5 400 | 4 400 | 6 800 | |
| – Slakthusområdet | 200 | 18 000 | – | 1 500 | 1 500 | 1 650 | |
| Uppsala | 144 | 12 000 | 12 000 | 500 | 500 | 550 | |
| Summa | 1 730 | 156 000 | 85 000 | 10 900 | 9 700 | 13 000 |
Projektportfölj med start senast år 2030 1 820 632 000 246 400 41 000 33 200 51 900
Projektportfölj efter område
– Drygt 80% av arean hänförlig till Stockholm
Sickla, 34% Slakthusområdet, 24% Uppsala, 13% Hagastaden, 12% Slussen, 7% Övriga Stockholm, 6% Göteborg, 3% Malmö, 1%
Vid nya tunnelbanestationer, 70% Övriga kommunikationer, 19% Vid befintliga tunnelbanestationer, 11%
Förändring av detaljplan
krävs, 71% Detaljplan finns, 29%
Kontor, 54% Bostäder, 35% Handel, 5% Övrigt, 6%
Projektportfölj efter detaljplan
– För drygt 29% av arean finns färdig detaljplan Göteborg, 3% Malmö, 1%
Förändring av detaljplan krävs, 71% Detaljplan finns, 29%
Information om pågående projekt och planerade projekt i delårsrapporten är baserad på bedömningar om storlek, inriktning och omfattning samt när i tiden projekt bedöms startas och färdigställas. Vidare baseras informationen på bedömningar om framtida projektkostnader och hyresvärde fram till år 2032. Bedömningarna och antaganden ska inte ses som en prognos. Bedömningar och antaganden innebär osäkerhetsfaktorer både avseende projektens genomförande, utformning och storlek, tidsplaner, projektkostnader, yielder samt framtida hyresvärde. Informationen om pågående byggnation samt planerade projekt omprövas regelbundet och bedömningar och antaganden justeras till följd av att pågående byggnationer färdigställs eller tillkommer samt att förutsättningar förändras.
Sickla, 34% Slakthusområdet, 24% Uppsala, 13% Hagastaden, 12% Slussen, 7% Övriga Stockholm, 6% Göteborg, 3% Malmö, 1%
Sickla, 34% Slakthusområdet, 24% Uppsala, 13% Hagastaden, 12% Slussen, 7% Övriga Stockholm, 6%
Vid nya tunnelbanestationer, 70% Övriga kommunikationer, 19% Vid befintliga tunnelbanestationer, 11%
Vid nya tunnelbanestationer, 70% Övriga kommunikationer, 19% Vid befintliga tunnelbanestationer, 11%
Finansiering.
Inflationstakten bromsar in, vilket skapar förutsättningar för lägre räntor. I Sverige räknar marknaden med att Riksbankens styrränta sänks från maj och att den sedan snabbt fortsätter ner. Tidpunkten och hastigheten för kommande räntesänkningar är dock osäker och det finns risk för att de inte infrias som förväntat, vilket kan orsaka volatilitet. Under kvartalet har de långa kapitalmarknadsräntorna stigit; den 10-åriga swappen exempelvis steg med 35 punkter från 2,3% i början på året till 2,65% i slutet på mars.
Atrium Ljungberg täcker sitt finansieringsbehov genom svensk och norsk kapitalmarknad, nordiska banker, Nordiska och Europeiska Investeringsbanken samt direktfinansiering och har ett stort fokus på grön och hållbarhetslänkad finansiering. Tillgången till kapitalmarknaden
är god och emissionsvillkoren fortsätter förbättras, drivet av bra likviditet hos kreditinvesterare, begränsat utbud och en minskande fastighetspremie. I början på februari emitterade Atrium Ljungberg en 3-årig grön obligation om 600 mkr med en marginal om +150 bp och i slutet på mars kunde en 4-årig grön obligation med samma marginal och med ett belopp om 500 mkr emitteras. Även marknaden för företagscertifikat är stark. Volymen utökades med över 600 mkr samtidigt som marginalerna minskade.
Totalt har skuldportföljen ökat med cirka 330 mkr i kvartalet, vilket i huvudsak har påverkats av kassaflöden från investeringsverksamheten. Kapitalbindningstiden uppgår till 3,3 år och räntebindningstiden till 3,2 år i slutet på perioden, medan genomsnittlig utgående ränta är 2,4% exklusive outnyttjade kreditfaciliteter.
| Räntebindning, mkr | Kapitalbindning, mkr | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totala | |||||||||
| Bindningstid | Volym | Andel, % | Genomsnittlig ränta, %1) |
Bindningstid | Banklån | Kapital marknad |
Total skuld |
Andel, % | kredit avtal |
| 2024 | 6 169 | 24% | 1,3% | 2024 | 95 | 3 823 | 3 918 | 15% | 3 918 |
| 2025 | 1 750 | 7% | 2,4% | 2025 | 3 049 | 3 098 | 6 147 | 24% | 10 797 |
| 2026 | 2 704 | 11% | 1,9% | 2026 | 200 | 3 532 | 3 732 | 15% | 7 122 |
| 2027 | 3 850 | 15% | 3,1% | 2027 | 1 919 | 4 037 | 5 957 | 24% | 5 957 |
| 2028 | 4 261 | 17% | 2,5% | 2028 | 2 261 | 492 | 2 753 | 11% | 2 753 |
| >2028 | 6 560 | 26% | 3,0% | >2028 | 2 786 | 0 | 2 786 | 11% | 2 786 |
| Totalt | 25 293 | 100% | 2,4% | Totalt | 10 311 | 14 982 | 25 293 | 100% | 33 333 |
1) Genomsnittlig kreditmarginal för rörliga lån är fördelad på räntederivatens förfallotidpunkter. Snitträntan redovisas exklusive kostnad för outnyttjat kreditutrymme. Av det som förfaller under 2024 utgör per bokslutsdagen cirka 45% rörligt ränta.
Finanspolicy, mandat och utfall
| Utfall | ||
|---|---|---|
| Mål/Mandat | 2024-03-31 | |
| Koncernens räntetäckningsgrad | Minst 2 ggr | 3,8 ggr |
| Koncernens belåningsgrad | Max 45 % | 42,6% |
| Kapitalbindningstid | Minst 2,0 år | 3,3 år |
| Likviditetsbuffert för 12 månader | Minst 100% | Över 100 % |
| Räntebindningstid | 2,5-5,0 år | 3,2 år |
| Andel räntejustering inom 12 månader | Max 45 % | 26% |
| Valutarisk i finansiering | Får ej förekomma Förekommer ej | |
| Andel outnyttjat kreditutrymme hos enskild motpart | Max 70 % | 39% |
Räntebärande skulder
– 25 293 mkr i räntebärande skulder, varav 71% grön och hållbarhetslänkad finansiering
Belåningsgrad och räntetäckningsgrad rullande 12 mån
Nyckeltal räntebärande finansiering
| 2024-03-31 | 2023-03-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder, mkr | 25 293 | 24 466 | 24 966 |
| Likvida medel, mkr | 203 | 416 | 119 |
| Tillgänglig likviditet, mkr | 8 448 | 8 656 | 7 956 |
| Andel obelånade tillgångar, % | 58% | 56% | 58% |
| Andel säkerställd upplåning/fastighetsvärde, % | 14% | 15% | 15% |
| Andel säkerställd upplåning/totala tillgångar, % | 13% | 14% | 14% |
| Belåningsgrad, % | 42,6% | 41,3% | 42,5% |
| Räntetäckningsgrad (R12), ggr | 3,8 | 3,5 | 3,7 |
| Skuldkvot (Nettoskuld/EBITDA), ggr (årstakt) | 12,2 | 13,0 | 13,4 |
| Genomsnittlig kapitalbindning, år | 3,3 | 4,1 | 3,5 |
| Genomsnittlig räntebindning, år | 3,2 | 4,0 | 3,8 |
| Kreditrating (Moody's) | Baa2, neg. | Baa2, neg. | Baa2, neg. |
| Genomsnittlig ränta exkl. löftesprovisioner, % | 2,4% | 2,3% | 2,3% |
| Genomsnittlig ränta inkl. löftesprovisioner, % | 2,5% | 2,4% | 2,4% |
| Marknadsvärde räntederivat, mkr | 817 | 1 275 | 635 |
| Marknadsvärde valuta-räntederivat, mkr | –233 | –237 | –245 |
Rapport över totalresultat Koncernen. Segmentrapportering.
| 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | jan–mars | jan–mars | apr–mars | helår |
| Hyresintäkter | 755 | 712 | 2 863 | 2 821 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | 111 | 84 | 439 | 412 |
| Nettoomsättning | 865 | 796 | 3 302 | 3 233 |
| Kostnad fastighetsförvaltning | ||||
| Taxebundna kostnader | –58 | –69 | –174 | –185 |
| Övriga driftkostnader | –51 | –45 | –190 | –183 |
| Förvaltningskostnader | –40 | –43 | –170 | –172 |
| Reparationer | –8 | –9 | –38 | –38 |
| Fastighetsskatt | –54 | –55 | –211 | –213 |
| Ej avdragsgill mervärdesskatt | –3 | –4 | –12 | –13 |
| –214 | –224 | –795 | –805 | |
| Kostnad projekt- och entreprenad | –108 | –85 | –433 | –410 |
| Bruttoresultat | 543 | 487 | 2 075 | 2 019 |
| - fastighetsförvaltning (driftöverskott) | 541 | 489 | 2 069 | 2 016 |
| - projekt- och entreprenadverksamhet | 3 | –1 | 6 | 2 |
| Central administration | –22 | –17 | –93 | –88 |
| - fastighetsförvaltning | –20 | –15 | –85 | –80 |
| - projekt- och entreprenadverksamhet | –2 | –2 | –8 | –8 |
| Resultat från intresseföretag | –2 | – | –3 | –1 |
| Räntenetto | –134 | –134 | –522 | –522 |
| Tomträttsavgälder | –12 | –10 | –44 | –43 |
| Förvaltningsresultat | 373 | 326 | 1 412 | 1 365 |
| Värdeförändringar | ||||
| Fastigheter, orealiserade | –7 | –401 | –1 264 | –1 658 |
| Fastigheter, realiserade | – | –6 | –3 | –9 |
| Nedskrivning goodwill | – | –24 | – | –24 |
| Intäkt försäljning exploateringsfastighet | 20 | – | 227 | 207 |
| Kostnad försäljning exploateringsfastighet | –16 | 3 | –191 | –172 |
| Derivat, orealiserade | 160 | –252 | –496 | –907 |
| Resultat före skatt | 529 | –355 | –314 | –1 199 |
| Aktuell skatt | –4 | –10 | –53 | –59 |
| Uppskjuten skatt | –119 | 73 | 112 | 304 |
| Periodens resultat | 406 | –292 | –255 | –954 |
| Summa totalresultat för perioden | 406 | –292 | –255 | –954 |
| Periodens resultat och summa totalresultat för perioden är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier | 126 106 | 126 106 | 126 106 | 126 106 | |||
| Res. per aktie före och efter utspädning, kr | 3,22 | –2,32 | –2,03 | –7,56 |
2024 jan-mars
| Projekt | Proj.- och en | Ej fördelade | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | Fastigheter | utveckling 1) | TL Bygg | trepr.verksamh. Elimineringar | poster | Koncernen | |
| Hyresintäkter | 773 | – | – | – | –18 | – | 755 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | – | – | 181 | 181 | –70 | – | 111 |
| Nettoomsättning | 773 | – | 181 | 181 | –89 | – | 865 |
| Kostnad fastighetsförvaltning | –231 | – | – | – | 17 | – | –214 |
| Kostnad projekt- och entreprenad | – | –3 | –173 | –176 | 68 | – | –108 |
| Bruttoresultat | 542 | –3 | 8 | 5 | –4 | – | 543 |
| Central administration | –21 | –2 | – | –2 | 1 | – | –22 |
| Resultat från intresseföretag | – | – | – | – | – | –2 | –2 |
| Räntenetto | – | – | 1 | 1 | –1 | –134 | –134 |
| Tomträttsavgälder | –12 | – | – | – | – | – | –12 |
| Förvaltningsresultat | 509 | –5 | 8 | 3 | –3 | –136 | 373 |
| Värdeförändringar 2) | –7 | 4 | – | 4 | – | 160 | 156 |
| Skatt | – | – | – | – | – | –123 | –123 |
| Periodens resultat | 502 | –1 | 8 | 7 | –3 | –100 | 406 |
| Investeringar och förvärv | 388 | 45 | – | 45 | – | – | 433 |
| Tillgångar, periodens slut | 58 772 | 1 721 | 260 | 1 981 | – | 1 750 | 62 503 |
| 2023 jan-mars | |||||||
| Projekt | Proj.- och en | Ej fördelade | |||||
| Belopp i mkr | Fastigheter | utveckling 1) | TL Bygg | trepr.verksamh. Elimineringar | poster | Koncernen | |
| Hyresintäkter | 728 | – | – | – | –16 | – | 712 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | – | – | 209 | 209 | –125 | – | 84 |
| Nettoomsättning | 728 | – | 209 | 209 | –141 | – | 796 |
| Kostnad fastighetsförvaltning | –234 | – | – | – | 10 | – | –224 |
| Kostnad projekt- och entreprenad | – | –6 | –200 | –205 | 120 | – | –85 |
| Bruttoresultat | 495 | –6 | 9 | 4 | –11 | – | 487 |
| Central administration | –20 | –2 | – | –2 | 5 | – | –17 |
| Räntenetto | – | – | 1 | 1 | –1 | –134 | –134 |
| Tomträttsavgälder | –10 | – | – | – | – | – | –10 |
| Förvaltningsresultat | 464 | –8 | 10 | 2 | –7 | –134 | 326 |
| Värdeförändringar 2) | –432 | 3 | – | 3 | – | –252 | –681 |
| Skatt | – | – | – | – | – | 63 | 63 |
| Periodens resultat | 33 | –5 | 10 | 5 | –7 | –323 | –292 |
1) Resultat inom projektutveckling avser främst kostnader för utredningar i tidiga projektskeden och pågående utvecklingsprojekt.
2) Fastigheter, orealiserade –7 mkr (–401). Fastigheter, realiserade 0 mkr (–6). Nedskrivning goodwill 0 mkr (–24). Resultat försäljning exploateringsfastigheter 4 (3). Orealiserad värdeföränding derivat 160 mkr (–252).
Investeringar och förvärv 349 118 – 118 – – 466 Tillgångar, periodens slut 58 143 1 527 288 1 815 – 2 302 62 260
Kommentarer till koncernens resultat januari–mars 2024.
Förändringar i fastighetsbeståndet
Resultatet för perioden och jämförelseperioden har påverkats av tidigare fastighetstransaktioner enligt följande: Den 31 januari 2023 frånträddes Skotten 6 på Drottninggatan i Stockholm.
Hyresintäkter
Hyresintäkterna uppgick till 755 mkr (712) och inkluderar såväl rabatter om –19 mkr (–18) som engångsersättning om dels 10 mkr (–) avseende skadestånd från förlikning i tvist, dels 0 mkr (2) till följd av förtida lösen av hyresavtal.
Hyresintäkter i jämförbart bestånd, exklusive engångsersättningar, ökade med 4,9%. Ökningen förklaras främst av indexreglering. Samtliga segment uppvisar en positiv utveckling.
| 2024 | 2023 | Föränd | |
|---|---|---|---|
| Hyresintäkter, mkr | jan–mars | jan–mars | ring, % |
| Jämförbart bestånd | 712 | 679 | 4,9% |
| Engångsersättningar | 10 | 2 | |
| Projektfastigheter | 32 | 24 | |
| Förvärvade fastigheter | – | – | |
| Sålda fastigheter | – | 7 | |
| Summa | 755 | 712 | 5,9% |
| Utveckling hyresintäkter | 2024 | 2023 | Föränd |
| i jämförbart bestånd, mkr | jan–mars | jan–mars | ring, % |
| Kontorsfastigheter | 481 | 458 | 5,2% |
| Handelsfastigheter | 205 | 197 | 4,1% |
| Bostadsfastigheter | 26 | 25 | 4,2% |
| Summa | 712 | 679 | 4,9% |
Fastighetskostnader
Fastighetskostnaderna uppgick till 214 mkr (224). I jämförbart bestånd minskade fastighetskostnaderna med 2,7%, vilket främst förklaras av såväl lägre elpris som energiförbrukning.
| Fastighetskostnader, mkr | 2024 jan–mars |
2023 jan–mars |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Jämförbart bestånd | –199 | –204 | –2,7% |
| Projektfastigheter | –15 | –16 | |
| Förvärvade fastigheter | – | – | |
| Sålda fastigheter | – | –3 | |
| Summa | –214 | –224 | –4,5% |
Resultat projekt- och entreprenadverksamhet
Intäkter från projekt- och entreprenadverksamheten är hänförliga till TL Bygg AB. 64% av intäkterna kommer från avtal på löpande räkning som intäktsförs löpande. Resterande del av intäkterna avser fastprisuppdrag, vilka redovisas enligt successiv vinstavräkning.
Bruttoresultatet för projekt- och entreprenadomsättningen uppgick till 3 mkr (–1). Omsättningen i TL Bygg uppgick till 181 mkr (209), varav 39% (60) avser koncernintern omsättning. TL Byggs förvaltningsresultat inklusive koncerninterna transaktioner uppgick till 8 mkr (10).
Central administration
Central administration består av kostnader för bolagsledning och centrala stödfunktioner. Kostnaden för central administration fastighetsförvaltning uppgick till 20 mkr (15) och för projekt- och entreprenad till 2 mkr (2).
Finansnetto
Redovisat räntenetto uppgick till –134 mkr (–134), och har påverkats av aktiverad ränta om 21 mkr (21). Högre stibor ränta motverkas av lägre genomsnittlig skuld jämfört med motsvarande period föregående år, varför räntenettot i princip är oförändrat. Genomsnittlig ränta under perioden, baserat på genomsnittlig skuldvolym uppgick till 2,5% (2,4). Vidare uppgick kostnader för tomträttsavgäld till 12 mkr (10).
Värdeförändringar
Under inledningen av 2024 har tillgången till kapital förbättrats i marknaden och fallande kreditmarginaler har noterats där vi nu är tillbaka på nivåer som var i slutet av 2021. Därtill ska läggas den något ljusare framtidstron kring kommande räntesänkningar. Detta medför sammantaget, enligt vår bedömning, i princip oförändrade avkastningskrav i marknaden även om vissa enstaka korrigeringar fortsatt kan ske. I vår portfölj innebär det i princip oförändrad värderingsyield, även om viss korrigering skett på enstaka centralt belägna fastigheter i Stockholm. Yieldkorrigeringen motverkas dock av något förbättrat kassaflöde. Det medför att kvartalets orealiserade värdeförändringar uppgår till –7 mkr (–401) motsvarande –0,0% (–0,7).
Realiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter uppgick till – mkr (–6) där föregående år var hänförlig till försäljningen av Skotten 6 som frånträddes 31 januari 2023.
Nedskrivning av goodwill uppgick till – mkr (–24) där föregående års nedskrivning var hänförlig till försäljningen av Skotten 6.
Resultat från försäljning av bostadsrätter redovisas i takt med att bostadsrättsköparna tillträder. Under perioden har 4 mkr (3) vinstavräknats. Den ackumulerade vinstavräkningen uppgår till 40 mkr, vilket motsvarar 70% tillträdda lägenheter.
Orealiserade värdeförändringar på derivat uppgick till 160 mkr (–252), främst drivet av stigande långa marknadsräntor
Resultat från intresseföretag
Resultat från intresseföretag uppgick till –2 mkr (0). Förändringen förklaras främst av utvecklingskostnader för etablering av nya coworking-destinationer. Destination A house Börshuset i Slakthusområdet, Stockholm, öppnade i februari 2024 och under 2024 öppnar A house Katarinahuset i Slussen, Stockholm.
| 2024 | 2023 |
|---|---|
| jan–mars | jan–mars |
| –189 | –729 |
| 182 | 318 |
| 0 | 10 |
| 0 | 0 |
| –7 | –401 |
| –0,0% | –0,7% |
| 0 | –6 |
| –7 | –407 |
| –0,0% | –0,7% |
Skatt
Redovisad skatt uppgick till -123 mkr (63) varav –4 mkr (–10) är aktuell skatt och resterande utgör uppskjuten skatt. Skatten har beräknats utifrån en nominell skatt om 20,6%.
| Underlag | ||
|---|---|---|
| Underlag | uppskjuten | |
| Skatteberäkning jan-mar 2024, mkr | aktuell skatt | skatt |
| Förvaltningsresultat | 373 | |
| Ej avdragsgill ränta | 45 | |
| Skattemässigt avdragsgilla | ||
| -Avskrivningar | –247 | 247 |
| -Ombyggnationer | –139 | 139 |
| -Aktiverad ränta | –21 | 21 |
| Övrig skattemässig justering | 8 | –6 |
| Skattepliktigt förvaltningsresultat | 20 | 401 |
| Aktuell skatt | –4 | |
| Försäljning fastigheter | – | – |
| Förvärv fastigheter | – | – |
| Värdeförändring fastigheter | – | –7 |
| Värdeförändring derivat | –23 | 182 |
| -Varav ej skattepliktigt | 23 | – |
| Skattepliktigt resultat före underskottsavdrag | 19 | 577 |
| Underskottsavdrag | ||
| -Ingående balans | –1 | 1 |
| -Utgående balans | 1 | –1 |
| Skattepliktigt resultat | 19 | 577 |
| Redovisad skattekostnad | –4 | –119 |
Balansräkning i sammandrag Koncernen.
| Belopp i mkr | 2024-03-31 | 2023-03-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Förvaltningsfastigheter | 57 194 | 56 726 | 56 813 |
| Nyttjanderättstillgång, tomträtter | 1 438 | 1 277 | 1 296 |
| Goodwill | 140 | 140 | 140 |
| Övriga anläggningstillgångar | 426 | 287 | 506 |
| Derivat | 843 | 1 275 | 733 |
| Summa anläggningstillgångar | 60 041 | 59 705 | 59 488 |
| Exploateringsfastigheter | 1 721 | 1 527 | 1 692 |
| Omsättningstillgångar | 538 | 612 | 480 |
| Likvida medel | 203 | 416 | 119 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 462 | 2 555 | 2 290 |
| Summa tillgångar | 62 503 | 62 260 | 61 779 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 27 485 | 28 182 | 27 519 |
| Uppskjuten skatteskuld | 6 183 | 6 295 | 6 064 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 25 293 | 24 466 | 24 966 |
| Långfristig skuld finansiell leasing | 1 438 | 1 277 | 1 296 |
| Derivat | 258 | 237 | 344 |
| Övriga långfristiga skulder | 362 | 297 | 329 |
| Summa långfristiga skulder | 33 534 | 32 572 | 32 998 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 484 | 1 507 | 1 260 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 484 | 1 507 | 1 260 |
| Summa eget kapital och skulder | 62 503 | 62 260 | 61 779 |
Förändring i eget kapital Koncernen.
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
||
| Ingående balans per 1 januari 2023 | 333 | 3 960 | 24 848 | 29 141 | |
| Periodens resultat | – | – | –292 | –292 | |
| Utdelning, 5,30 kr/aktie | – | – | –668 | –668 | |
| Utgående balans per 31 mars 2023 | 333 | 3 960 | 23 887 | 28 182 | |
| Periodens resultat | – | – | –662 | –662 | |
| Utgående balans per 31 december 2023 | 333 | 3 960 | 23 227 | 27 519 | |
| Periodens resultat | – | – | 406 | 406 | |
| Utdelning, 3,50 kr/aktie | – | – | –441 | –441 | |
| Utgående balans per 31 mars 2024 | 333 | 3 960 | 23 192 | 27 485 |
Antalet aktier uppgår till 133 220 736 (133 220 736), varav 4 000 000 (4 000 000) av serie A och 129 220 736 (129 220 736) av serie B. En aktie av serie A berättigar till tio röster och en aktie av serie B berättigar till en röst.
Bolaget ägde vid periodens utgång 7 114 875 aktier av serie B (7 114 875). Per 31 mars 2024 uppgick därmed antalet utestående aktier till 126 105 861 (126 105 861) medan genomsnittligt antal aktier under perioden uppgick till 126 105 861 (126 105 861).
Kommentarer till koncernens finansiella ställning 31 mars 2024.
Fastigheter
Fastighetsbeståndet uppgick vid periodens slut till 58 915 mkr (58 505) fördelat på 57 194 mkr (56 813) i förvaltningsfastigheter och 1 721 mkr (1 692) i exploateringsfastigheter. Förstnämnda värderat till ca 58 884 kr/kvm (56 186) med en genomsnittlig värderingsyield om 4,7% (4,7). För mer information, se avsnittet Fastighetsbestånd samt Projektportfölj.
Goodwill
Goodwill uppgick vid periodens slut till 140 mkr (140). Goodwill avser uppskjuten skatt och uppstod när Atrium Fastigheter och Ljungberggruppen gick samman år 2006. Nedskrivning av goodwill uppstår främst vid en stor nedgång i fastighetsmarknaden eller att fastigheter som ingick i ovan nämnda transaktion avyttras.
Leasingavtal
Atrium Ljungberg innehar 18 tomträtter, vilka ur ett redovisningsmässigt perspektiv anses utgöra leasingavtal. Värdet av avgälden ska värderas och redovisas som en tillgång i form av nyttjanderätt med en motsvarande skuld. Per bokslutsdagen uppgick värdet av våra leasingavtal till 1 438 mkr (1 296).
Intressebolag
Atrium Ljungberg förvärvade 50% av aktierna i A house i mars 2023. Bokfört värde per 2024-03-31 uppgick till 35 mkr och redovisas inom Övriga anläggningstillgångar i koncernens balansräkning.
Eget kapital och substansvärde
Koncernens egna kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick vid periodens utgång till 27 485 mkr (27 519), vilket motsvarar 218 kr/aktie (218).
Långsiktigt substansvärde uppgick vid periodens utgång till 33 165 mkr (33 053), motsvarande 263 kr/aktie (262), en ökning om 1%, justerat för lämnad utdelning jämfört med ingången av året.
Substansvärdet är det samlade kapital som företaget förvaltar åt sina ägare. Utifrån detta kapital vill vi skapa avkastning och tillväxt under lågt risktagande. Substansvärdet kan beräknas på olika sätt, där främst tidsperspektivet och omsättningshastigheten i fastighetsportföljen får påverkan.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt är i princip såväl ränte- som amorteringsfri och kan därför till stor del betraktas som eget kapital. Att effektiv skatt är lägre beror på dels möjligheten att sälja fastigheter på ett skatteeffektivt sätt, dels tidsfaktorn som medför att skatten ska diskonteras. Bedömd verklig uppskjuten skatteskuld netto har beräknats till ca 6% baserat på en diskonteringsränta om 3%. Vidare har antagits dels att underskottsavdragen realiseras under ett år med en nominell skatt om 20,6%, dels att fastigheterna realiseras under 50 år där 100% av portföljen säljs indirekt via bolag och köpare och säljare delar på skatten.
Uppskj. skatteskuld netto 2024-03-31
| Skatteskuld | ||||
|---|---|---|---|---|
| mkr | Underlag | Nominell | Bedömd | |
| Underskottsavdrag | –1 | –0 | –0 | |
| P-fonder | 99 | 20 | 20 | |
| Derivat m.m. | 792 | 163 | 158 | |
| Fastigheter | 36 987 | 7 619 | 1 960 | |
| Summa | 37 877 | 7 803 | 2 139 | |
| Fastigheter, tillg.förvärv | –7 862 | –1 620 | – | |
| Enligt balansräkningen | 30 015 | 6 183 | – |
Räntebärande skulder och derivat
Vid periodens utgång uppgick räntebärande skulder till 25 293 mkr (24 966) med en genomsnittlig utgående ränta om 2,4% (2,3). Belåningsgraden vid samma tidpunkt uppgick till 42,6% (42,5). Bolaget använder ränteswappar för att förlänga räntebindningen samt valuta-räntederivat för att säkra norska obligationer. Värdet av derivatportföljen vid periodens utgång uppgick till 584 mkr (389). För vidare information läs Finansieringsavsnittet.
Kassaflödesanalys Koncernen.
| 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | jan–mars | jan–mars | apr–mars | jan–dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Förvaltningsresultat | 373 | 326 | 1 412 | 1 365 |
| Återföring av- och nedskrivningar | 2 | 3 | 10 | 11 |
| Övriga poster som inte ingår i kassaflödet | –24 | 0 | –13 | 11 |
| Betald skatt | 1 | –37 | 14 | –24 |
| Kassaflöde fr. den löp. verksamh. före förändr. av rörelsekap. | 352 | 292 | 1 423 | 1 363 |
| Nettoförändring av rörelsekapital | –11 | –92 | –197 | –277 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 341 | 200 | 1 227 | 1 086 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv av förvaltningsfastigheter | – | – | –4 | –4 |
| Inv. i egna fastigheter/bostadsrättsprojekt | –433 | –466 | –2 118 | –2 151 |
| Försäljning av förvaltningsfastigheter | – | 1 519 | –5 | 1 514 |
| Försäljning av exploateringsfastigheter | 20 | – | 200 | 180 |
| Investering i finansiella anläggningstillgångar | –7 | –182 | 146 | –29 |
| Inköp/försäljning av inventarier | –1 | –1 | –4 | –3 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –421 | 869 | –1 784 | –494 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förändring av övriga långfristiga skulder | 31 | 0 | 57 | 26 |
| Upptagna lån | 2 495 | 1 991 | 6 281 | 5 777 |
| Amortering av skuld | –2 143 | –2 690 | –5 440 | –5 987 |
| Utbetald utdelning | –220 | –334 | –554 | –668 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 164 | –1 033 | 344 | –853 |
| Periodens kassaflöde | 84 | 36 | –213 | –260 |
| Likvida medel vid periodens början | 119 | 380 | 416 | 380 |
| Likvida medel vid periodens slut | 203 | 416 | 203 | 119 |
Moderbolagets verksamhet består av koncernövergripande funktioner och organisation för förvaltning av de fastigheter som ägs av moderbolaget och dotterbolagen.
Nettoomsättningen uppgick till 77 mkr (78). Rörelseresultatet uppgick till –17 mkr (–14).
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 155 mkr (116). I finansnettot ingår en orealiserad värdeförändring hänförlig till derivat om 85 mkr (–178).
Räntebärande skulder uppgick till 18 686 mkr (18 056). Dessa medel finansierar moderbolagets fastighetsbestånd och lånas vidare till andra koncernbolag.
| 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | jan–mars | jan–mars | apr–mars | jan–dec |
| Hyresintäkter | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Förvaltningsintäkter | 76 | 78 | 510 | 512 |
| Nettoomsättning | 77 | 78 | 512 | 514 |
| Fastighetskostnader | –0 | –0 | –0 | –0 |
| Förvaltnings-/administrationskostn. | –93 | –91 | –571 | –570 |
| Avskrivningar | –0 | –1 | –2 | –2 |
| Rörelseresultat | –17 | –14 | –61 | –58 |
| Resultat från andelar i koncernbolag | – | 0 | 0 | 0 |
| Ränteintäkter m.m. | 329 | 248 | 867 | 786 |
| Räntekostnader m.m. | –157 | –118 | –452 | –413 |
| Resultat efter finansiella poster | 155 | 116 | 354 | 316 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 1 | 54 | 54 |
| Resultat före skatt | 155 | 117 | 408 | 370 |
| Aktuell skatt | – | –1 | 1 | – |
| Uppskjuten skatt | –15 | 0 | 6 | 21 |
| Periodens resultat | 140 | 116 | 415 | 390 |
| Belopp i mkr | 2024-03-31 | 2023-03-31 | 2023-12-31 | |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 7 | 5 | 6 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 107 | 1 717 | 2 175 | |
| Omsättningstillgångar | 27 158 | 26 742 | 26 637 | |
| Summa tillgångar | 29 271 | 28 463 | 28 818 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
Eget kapital 9 925 9 953 10 227 Obeskattade reserver 1 2 2 Avsättningar 25 21 24 Långfristiga skulder 18 944 17 997 18 400 Kortfristiga skulder 375 491 166 Summa eget kapital och skulder 29 271 28 463 28 818
Nyckeltal.1)
| FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL | 2024 jan–mars |
2023 jan–mars |
2023/2024 apr–mars |
2023 jan–dec |
|---|---|---|---|---|
| Hyresvärde, kr/kvm | 3 664 | 3 441 | 3 664 | 3 636 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 92 | 93 | 92 | 94 |
| Överskottsgrad, % | 72 | 69 | 72 | 71 |
| Fastighetsvärde, kr/kvm | 58 884 | 57 315 | 58 884 | 56 186 |
| Värderingsyield, % | 4,7 | 4,5 | 4,7 | 4,7 |
| Uthyrbar yta vid periodens utgång, tkvm | 960 | 943 | 960 | 945 |
| Antal fastigheter vid periodens utgång | 75 | 75 | 75 | 75 |
| FINANSIELLA NYCKELTAL | ||||
| Belåningsgrad 3), % | 42,6 | 41,3 | 42,6 | 42,5 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 3,8 | 3,5 | 3,8 | 3,7 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 12,2 | 13,0 | 12,7 | 12,9 |
| Avkastning på eget kapital (årstakt), % | 5,9 | –4,1 | –0,9 | –3,4 |
| Avkastning på totalt kapital (årstakt), % | 3,2 | 0,2 | 1,1 | 0,4 |
| Genomsnittlig utg. ränta, % | 2,4 | 2,3 | 2,4 | 2,3 |
| Räntebindning, år | 3,2 | 4,0 | 3,2 | 3,8 |
| Kapitalbindning, år | 3,3 | 4,1 | 3,3 | 3,5 |
| DATA PER AKTIE | ||||
| Förvaltningsresultat, kr | 2,96 | 2,58 | 11,20 | 10,82 |
| Förvaltningsresultat efter skatt, kr | 2,93 | 2,49 | 10,93 | 10,49 |
| Resultat efter skatt, kr | 3,22 | –2,32 | –2,03 | –7,56 |
| Långsiktigt substansvärde, kr | 262,99 | 266,70 | 262,99 | 262,11 |
| Aktuellt substansvärde 2), kr | 246,03 | 249,09 | 246,03 | 245,62 |
| Avyttringsvärde, kr | 220,45 | 231,35 | 220,45 | 219,49 |
| Utdelning, kr | – | – | 3,50 | 3,50 |
| Börskurs, kr | 209,20 | 169,00 | 209,20 | 231,20 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental | 126 106 | 126 106 | 126 106 | 126 106 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut, tusental | 126 106 | 126 106 | 126 106 | 126 106 |
| MEDARBETARE | ||||
| Medelantal anställda | 268 | 302 | 281 | 285 |
1) Se definitioner sid. 26–27, se avstämningar för nyckeltal på www.al.se.
2) Vid beräkning av aktuellt substansvärde har en bedömd uppskjuten skatt om 6% använts.
Härledning av nyckeltal.
Atrium Ljungberg använder alternativa nyckeltal som inte definieras av IFRS då dessa har bedömts ge värdefull, kompletterande information vid utvärdering av den finansiella utvecklingen av bolaget.
Avstämningar mot de finansiella rapporterna lämnas för de alternativa nyckeltal som inte är direkt identifierbara från de finansiella rapporterna och som bedömts väsentliga att specificera.
Se även definitioner på sid 26–27.
| 2024 jan–mars |
2023 jan–mars |
2023/2024 apr–mars |
2023 jan–dec |
|
|---|---|---|---|---|
| SUBSTANSVÄRDEN | ||||
| Antal utestående aktier, tusental | 126 106 | 126 106 | 126 106 | 126 106 |
| Eget kapital | 27 485 | 28 182 | 27 485 | 27 519 |
| + Beslutad ej verkställd utdelning | 221 | 334 | 221 | – |
| - Derivat | –584 | –1 038 | –584 | –390 |
| - Goodwill | –140 | –140 | –140 | –140 |
| - Uppskjuten skatt | 6 183 | 6 295 | 6 183 | 6 064 |
| Långsiktigt substansvärde | 33 165 | 33 632 | 33 165 | 33 053 |
| kr/aktie | 262,99 | 266,70 | 262,99 | 262,11 |
| -Bedömd verklig uppskj. skatt (se sid 16) | –2 139 | –2 221 | –2 139 | –2 079 |
| Aktuellt substansvärde | 31 026 | 31 411 | 31 026 | 30 975 |
| kr/aktie | 246,03 | 249,09 | 246,03 | 245,62 |
| + Derivat | 584 | 1 038 | 584 | 390 |
| - Uppskjuten skatt, netto | –4 045 | –4 074 | –4 045 | –3 985 |
| - Räntebärande skuld | 25 293 | 24 466 | 25 293 | 24 966 |
| - Verkligt värde ränteb. skuld | –25 059 | –23 667 | –25 059 | –24 665 |
| Avyttringsvärde | 27 800 | 29 175 | 27 800 | 27 679 |
| kr/aktie | 220,45 | 231,35 | 220,45 | 219,49 |
| FÖRVALTNINGSRESULTAT EFTER SKATT | ||||
| Förvaltningsresultat enligt resultaträkningen | 373 | 326 | 1 412 | 1 365 |
| - Aktuell skatt förvaltningsres. (se sid 14) | –4 | –12 | –34 | –43 |
| Förvaltningsresultat efter skatt | 369 | 314 | 1 378 | 1 322 |
| Vägt genomsn. antal utest. aktier, tusental | 126 106 | 126 106 | 126 106 | 126 106 |
| kr/aktie | 2,93 | 2,49 | 10,93 | 10,49 |
| 2024 | 2023 | 2023/2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | jan–mars | jan–mars | apr–mars | jan–dec |
| ÖVERSKOTTSGRAD | ||||
| Driftöverskott | 541 | 489 | 2 069 | 2 016 |
| Hyresintäkter | 755 | 712 | 2 863 | 2 821 |
| Överskottsgrad, % | 72 | 69 | 72 | 71 |
| BELÅNINGSGRAD | ||||
| Förvaltningsfastigheter | 57 194 | 56 726 | 57 194 | 56 813 |
| + Exploateringsfastigheter | 1 721 | 1 527 | 1 721 | 1 692 |
| Summa fastigheter | 58 915 | 58 253 | 58 915 | 58 505 |
| Räntebärande skulder | 25 293 | 24 466 | 25 293 | 24 966 |
| -Likvida medel | –203 | –416 | –203 | –119 |
| Nettoskuld | 25 090 | 24 050 | 25 090 | 24 847 |
| Belåningsgrad, % | 42,6 | 41,3 | 42,6 | 42,5 |
| RÄNTETÄCKNINGSGRAD | ||||
| Förvaltningsresultat enligt resultaträkningen | 373 | 326 | 1 412 | 1 365 |
| + Räntenetto | 134 | 134 | 522 | 522 |
| + Intäkt försäljning exploateringsfastighet | 20 | – | 227 | 207 |
| - Kostnad försäljning exploateringsfastighet | –16 | 3 | –191 | –172 |
| Summa | 511 | 463 | 1 970 | 1 922 |
| Räntenetto | 134 | 134 | 522 | 522 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 3,8 | 3,5 | 3,8 | 3,7 |
| NETTOSKULD/EBITDA (Skuldkvot) | ||||
| Räntebärande skulder | 25 293 | 24 466 | 25 293 | 24 966 |
| -Likvida medel | –203 | –416 | –203 | –119 |
| Nettoskuld | 25 090 | 24 050 | 25 090 | 24 847 |
| Bruttoresultat | 543 | 487 | 2 075 | 2 019 |
| - Central administration | –22 | –17 | –93 | –88 |
| - Tomträttsavgälder | –12 | –10 | –44 | –43 |
| + Intäkt försäljning exploateringsfastighet | 20 | – | 227 | 207 |
| - Kostnad försäljning exploateringsfastighet | –16 | 3 | –191 | –172 |
| EBITDA | 512 | 463 | 1 973 | 1 923 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr (årstakt) | 12,2 | 13,0 | 12,7 | 12,9 |
| AVKASTNINGSMÅTT | ||||
| Periodens resultat | 406 | –292 | –255 | –954 |
| Eget kapital, genomsnitt | 27 502 | 28 662 | 27 502 | 28 330 |
| Avkastning eget kapital, % (årstakt) | 5,9 | –4,1 | –0,9 | –3,4 |
| Periodens resultat före skatt | 529 | –355 | –314 | –1 199 |
| + Räntenetto | 134 | 134 | 522 | 522 |
| + Värdeförändring derivat | –160 | 252 | 496 | 907 |
| Resultat | 504 | 31 | 703 | 231 |
| Summa tillgångar, genomsnitt | 62 141 | 63 079 | 62 141 | 62 838 |
| Avkastning totalt kapital, % (årstakt) | 3,2 | 0,2 | 1,1 | 0,4 |
Kvartalsöversikt.
RESULTATRÄKNINGAR
| 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 |
| Hyresintäkter | 755 | 710 | 700 | 699 | 712 | 672 | 661 | 619 |
| Projekt- och entreprenadomsättning | 111 | 142 | 95 | 92 | 84 | 101 | 50 | 49 |
| Nettoomsättning | 865 | 852 | 795 | 790 | 796 | 773 | 710 | 667 |
| Kostnader för fastighetsförvaltning | –214 | –209 | –171 | –200 | –224 | –227 | –216 | –191 |
| Kostnader projekt- och entreprenad | –108 | –139 | –96 | –90 | –85 | –102 | –57 | –62 |
| Bruttoresultat | 543 | 503 | 528 | 500 | 487 | 444 | 438 | 414 |
| - fastighetsförvaltning (driftöverskott) | 541 | 500 | 529 | 498 | 489 | 444 | 445 | 427 |
| - projekt- och entreprenadverksamheten | 3 | 3 | –1 | 2 | –1 | –1 | –7 | –13 |
| Central administration | –22 | –29 | –19 | –23 | –17 | –21 | –21 | –27 |
| - fastighetsförvaltning | –20 | –27 | –17 | –21 | –15 | –18 | –17 | –22 |
| - projekt- och entreprenadverksamheten | –2 | –2 | –2 | –2 | –2 | –3 | –4 | –5 |
| Resultat från intresseföretag | –2 | –1 | –1 | –0 | – | – | – | – |
| Finansiella intäkter och kostnader | –146 | –132 | –143 | –145 | –144 | –137 | –126 | –119 |
| Förvaltningsresultat | 373 | 341 | 366 | 332 | 326 | 286 | 291 | 268 |
| Värdeförändringar | ||||||||
| Fastigheter, orealiserade | –7 | –215 | –454 | –588 | –401 | –1 467 | 87 | 2 742 |
| Fastigheter, realiserade | – | –0 | 6 | –8 | –6 | –0 | –3 | 11 |
| Nedskrivning goodwill | – | – | – | – | –24 | – | – | – |
| Intäkt försäljning exploateringsfastighet | 20 | 7 | 26 | 174 | – | – | 329 | – |
| Kostnad försäljning exploateringsfastighet | –16 | –6 | –22 | –147 | 3 | –5 | –273 | – |
| Derivat, orealiserade | 160 | –851 | 107 | 88 | –252 | –90 | 91 | 686 |
| Resultat före skatt | 529 | –724 | 29 | –149 | –355 | –1 276 | 522 | 3 708 |
| Skatt | –123 | 174 | 7 | 1 | 63 | 259 | –90 | –704 |
| Periodens resultat | 406 | –550 | 36 | –148 | –292 | –1 017 | 432 | 3 003 |
| NYCKELTAL 1) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | |
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 |
| Hyresvärde, kr/kvm | 3 664 | 3 636 | 3 469 | 3 450 | 3 441 | 3 445 | 3 210 | 3 204 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 92 | 94 | 93 | 93 | 93 | 93 | 92 | 92 |
| Överskottsgrad, % | 72 | 71 | 76 | 71 | 69 | 66 | 67 | 69 |
| Fastighetsvärde, kr/kvm | 58 884 | 56 186 | 56 323 | 56 661 | 57 315 | 58 931 | 60 076 | 59 871 |
| Värderingsyield, % | 4,7 | 4,7 | 4,6 | 4,6 | 4,5 | 4,4 | 4,1 | 4,0 |
| Uthyrbar yta vid periodens utgång, tkvm | 960 | 945 | 945 | 945 | 943 | 956 | 957 | 957 |
| Antal fastigheter vid periodens utgång | 75 | 75 | 75 | 75 | 75 | 76 | 65 | 67 |
| Finansiella nyckeltal | ||||||||
| Belåningsgrad, % | 42,6 | 42,5 | 41,8 | 41,8 | 41,3 | 41,7 | 40,8 | 40,7 |
| Räntetäckningsgrad R12, ggr | 3,8 | 3,7 | 3,5 | 3,6 | 3,5 | 3,8 | 4,3 | 4,4 |
| Nettoskuld/EBITDA R12, ggr | 12,7 | 12,9 | 13,0 | 13,3 | 14,1 | 15,6 | 15,9 | 17,0 |
| Avkastning på eget kapital R12, % | -0,9 | -3,4 | -4,9 | -3,5 | 7,7 | 15,7 | 24,8 | 26,1 |
| Avkastning på totalt kapital R12, % | 1,1 | 0,4 | -1,7 | -0,9 | 4,4 | 7,3 | 12,2 | 12,7 |
| Genomsn. utgående ränta, % | 2,4 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 2,2 | 2,1 | 1,9 |
| Räntebindning, år | 3,2 | 3,8 | 3,5 | 3,8 | 4,0 | 4,0 | 4,2 | 4,1 |
| Kapitalbindning, år | 3,3 | 3,5 | 3,8 | 3,9 | 4,1 | 4,3 | 4,4 | 4,6 |
| Data per aktie | ||||||||
| Förvaltningsresultat, kr | 2,96 | 2,71 | 2,90 | 2,63 | 2,58 | 2,27 | 2,30 | 2,12 |
| Förvaltningsresultat efter skatt, kr | 2,93 | 2,69 | 2,81 | 2,49 | 2,49 | 2,47 | 2,29 | 2,00 |
| Resultat per aktie, kr | 3,22 | -4,36 | 0,29 | -1,17 | -2,32 | -8,07 | 3,42 | 23,78 |
| Långsiktigt substansvärde, kr | 262,99 | 262,11 | 263,06 | 264,42 | 266,70 | 270,60 | 280,08 | 277,14 |
| Aktuellt substansvärde 2), kr | 246,03 | 245,62 | 245,15 | 246,64 | 249,09 | 251,81 | 269,31 | 266,59 |
| Avyttringsvärde, kr | 220,45 | 219,49 | 232,59 | 233,98 | 231,35 | 237,77 | 247,36 | 241,35 |
| Börskurs, kr | 209,20 | 231,20 | 178,10 | 186,60 | 169,00 | 170,90 | 137,50 | 134,00 |
| Genomsnitt antal aktier, tusental | 126 106 126 106 126 106 126 106 126 106 126 106 126 264 | 126 301 | ||||||
| Antal utest. aktier periodens slut, tusental | 126 106 126 106 126 106 126 106 126 106 126 106 126 106 | 126 301 |
1) Se definitioner på sidorna 26-27. För avstämningar av nyckeltal se www.al.se.
2) Vid beräkning av aktuellt substansvärde har bedömd uppskjuten skatt om 6% använts.
Övrig information.
Redovisningsprinciper
Atrium Ljungbergs koncernredovisning upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Delårsrapporten omfattar sid. 1–29 och sid. 1–13 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport. Moderbolaget tillämpar RFR2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen för 2023.
Redovisning av elstöd
Atrium Ljungberg redovisade erhållet elstöd om 20 mkr i tredje kvartalet 2023. Mottaget elstöd redovisas som en kostnadsreduktion vid den tidpunkt där vi med rimlig säkerhet kunnat säkerställa att villkoren som är förknippade med stödet är uppfyllda.
Redovisning av resultat från bostadsutveckling
Resultat från försäljningar av fastigheter som avses avyttras såsom bostadsrättsföreningar efter färdigställande redovisas när fastigheten är färdigställd och i takt med att bostadsrättsköparna tillträder lägenheterna. Resultatet redovisas brutto inom Värdeförändringar i resultaträkningen på raderna Intäkt försäljning exploateringsfastighet och Kostnad försäljning exploateringsfastighet.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undantag och tillägg som regleras i RFR2 Redovisning för juridiska personer.
I moderbolaget tillämpas inte IFRS 16 utan istället tillämpas RFR 2 (IFRS 16 p.2–12), vilket då moderbolaget är leasetagare innebär att leasingavgifterna redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Moderbolaget redovisar derivat enligt lägsta värdet av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet. Per 2024-03-31 finns negativa verkliga värden vilket innebär att en skuld om 258 (344) mkr redovisas i balansräkningen. En positiv värdeförändring om 85 (–178) mkr har redovisats i resultaträkningen inom finansnettot.
Värderingsmetod för förvaltningsfastigheter
Förvaltningsfastigheter är värderade till verkligt värde i balansräkningen. Värderingen har skett enligt nivå 3 i IFRS värderingshierarki.
Värderingsmetod för derivat
Derivat är värderade till verkligt värde i balansräkningen. Enligt IFRS värderingshierarki har verkligt värde på derivat värderats enligt nivå 2. Denna nivå innebär att värderingen baseras på annan indata än noterade priser och som är observerbar för tillgången eller skulden antingen direkt eller indirekt. I avtalen för derivaten (ISDA-avtal) finns möjlighet till nettning av förpliktelser gentemot samma motpart.
Verkligt värde räntebärande skulder
Koncernens redovisade räntebärande skulder uppgår till 25 293 mkr (24 966) och dess verkliga värde till 25 059 mkr (24 665). Beräkningen av verkligt värde för noterade obligationer baseras på marknadsvärdet av skuldinstrumenten. Värderingen är härmed gjord enligt IFRS värderingshierarki nivå 2. För övriga finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde bedömer Atrium Ljungberg att skillnaderna mellan bokförda värden och verkliga värden inte är väsentliga.
Närståendetransaktioner
Under kvartalet har Atrium Ljungberg AB gjort ett villkorat aktieägartillskott till intresseföretaget A house at Östermalm AB om 8 mkr.
Säsongseffekter
Driftöverskottet påverkas av säsongsvariationer i driftkostnaderna. Generellt är kostnaderna högre under årets första och sista kvartal, främst orsakat av högre kostnader för uppvärmning och fastighetsskötsel.
Alternativa nyckeltal
Atrium Ljungberg tillämpar European Securities and Markets Authoritys (ESMA) riktlinjer om Alternativa Nyckeltal.
Med ett alternativt nyckeltal avses enligt dessa riktlinjer finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering; IFRS och årsredovisningslagen.
Avstämning av alternativa nyckeltal för 2022 och tidigare finns tillgänglig på Atrium Ljungbergs webbplats, www.al.se. Från och med Q1 2023 finns avstämningen i avsnittet Härledning av nyckeltal på sid 21.
Avrundningar
Till följd av avrundningar kan siffror presenterade i denna rapport i vissa fall inte exakt summera till totalen och procenttal kan avvika från de exakta procenttalen.
Jämförelsesiffror
Jämförelsesiffror inom parentes avser motsvarande period föregående år förutom i avsnitt som beskriver finansiell ställning där jämförelserna avser utgången av föregående år.
K3-siffror
Atrium Ljungberg upprättar sin koncernredovisning enligt IFRS. I det fall bolaget skulle ha upprättat koncernredovisningen enligt K3 skulle följande väsentliga justeringar göras:
Resultaträkning:
Avskrivningar skulle göras med –86 mkr, orealiserad värdeförändring fastighet skulle utgå med 7 mkr och realiserad värdeförändring fastighet skulle justeras med 0 mkr. Värdeförändring derivat skulle förändras med –54 mkr och uppskjuten skatt med 27 mkr. Sammantaget skulle detta medföra en resultatförändring om -105 mkr.
Balansräkning:
Fastigheter ska inte redovisas till verkligt värde enligt K3 vilket medför en förändring om –20 608 mkr avseende förvaltningsfastigheterna och –377 mkr avseende exploateringsfastigheterna. Nyttjanderättstillgång och leasingskuld avseende tomträtter utgår, och skulle därmed justeras med samma belopp om –1 438/1 438mkr. Goodwill skulle varit helt avskriven, vilket medför en minskning om –140 mkr. Derivat värderas enligt lägsta värdets princip och skulle därmed justeras för övervärden motsvarande –843 mkr. Som en konsekvens av resultat- och balansräkningsjusteringar påverkas uppskjuten skatt med –4 470 mkr och eget kapital med –17 498 mkr.
Marknadsutveckling, risker och osäkerhetsfaktorer
Atrium Ljungbergs fastighetsbestånd med kontors-, handels- och helhetsmiljöer finns på starka delmarknader i tillväxtregionerna Stockholm, Uppsala, Göteborg och Malmö. Prioriterade områden för riskhantering är framför allt uthyrning, fastighetsvärdering, projektverksamhet och finansiering med hänsyn till både komplexitet och beloppens storlek. Bolaget har bra rutiner för att hantera dessa risker och dessutom en stark finansiell ställning med solida nyckeltal.
Belåningsgraden var vid utgången av perioden 42,6% samtidigt som ränte- och kapitalbindningen uppgick till 3,2 respektive 3,3 år. Vid samma tidpunkt fanns en likviditetsbuffert om ca 8,5 mdkr.
Inga väsentliga förändringar i bolagets bedömning av risker har skett efter publiceringen av årsredovisningen för 2023, avsnittet "Risker och riskhantering" på sid. 55-61.
Känslighetsanalys – fastighetsvärde
| Värdeförändring, % | Resultateffekt efter skatt, mkr | Belåningsgrad, % |
|---|---|---|
| –10% | –4 541 | 47,2% |
| –5% | –2 271 | 44,8% |
| 0% | 0 | 42,6% |
| +5% | 2 271 | 40,6% |
| +10% | 4 541 | 38,8% |
Känslighetsanalys – kassaflöde
| Resultat efter skatt, mkr | |
|---|---|
| Faktor | +/– 1 %–enhet |
| Hyresnivå/index | +25/–25 |
| Uthyrningsgrad | +27/–27 |
| Fastighetskostnader | –6/+6 |
| Räntekostnader | –37/+37 |
| Värdering: avkastningskrav | –7 360/+11 326 |
Utsikter
Atrium Ljungberg står väl rustat inför framtiden. Med en diversifierad fastighetsportfölj, en projektportfölj med tyngdpunkt på mycket starka lägen och en solid finansiell bas är bolaget väl rustat att hantera de utmaningar som olika scenarios kan föra med sig.
Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
Årsstämman och valberedningen
Vid Atrium Ljungbergs årsstämma den 21 mars 2024 fastställdes bland annat:
- en utdelning om 3,50 kr/aktie (5,30), uppdelad på två utbetalningstillfällen om vardera 1,75 kr/aktie med avstämningsdagar 25/3 respektive 27/9,
- omval av samtliga styrelseledamöter Gunilla Berg, Simon de Château, Conny Fogelström, Sara Laurell, Johan Ljungberg samt Johan Thorell. Till styrelseordförande omvaldes Johan Ljungberg,
- riktlinjer för lön och annan ersättning till ledande befattningshavare,
- styrelsens godkännande av ersättningsrapport för räkenskapsåret 2023, samt
- mandat för styrelsen att besluta om nyemission av aktier samt mandat att besluta om förvärv och överlåtelse av egna aktier.
Valberedning inför nästa årsstämma utgörs av Peter Bäärnhielm utsedd av familjen Holmström, Lars Ericsson utsedd av Konsumentföreningen Stockholm, Anna Strömberg utsedd av Carnegie Fonder, Johan Ljungberg utsedd av familjen Ljungberg och Sampsa Ratia utsedd av Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varma.
Ett fullständigt protokoll finns tillgängligt på Atrium Ljungbergs webbplats www.al.se.
Delårsrapporten har inte varit föremål för revisorernas granskning.
Rapportens undertecknande
Verkställande direktören försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Nacka den 12 april 2024
Annica Ånäs, verkställande direktör
Denna information är sådan information som Atrium Ljungberg AB (publ.) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 12 april 2024 kl. 07.30 CET.
Aktien.
Atrium Ljungbergs aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Large Cap och hade vid utgången av kvartalet ca 7 400 aktieägare (8 000). De tio största enskilda ägarna per 2024-03-31 framgår av tabellen nedan.
Återköp av aktier
Vid årsstämman i mars 2024 bemyndigades Atrium Ljungbergs styrelse att, fram till nästa stämma, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om att förvärva egna aktier. Syftet med återköpen är att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet med bolagets kapitalstruktur och därigenom bidra till ökat aktieägarvärde. Bolaget ägde, per 31 mars 2024, 7 114 875 aktier av serie B. Under kvartalet gjordes inga återköp (0 mkr).
Direkt- och totalavkastning
Av stämman föreslagen utdelning om 3,50 kr/aktie motsvarar en direktavkastning om 1,7% (3,1) beräknat på kursen vid periodens utgång.
Under den senaste 12 månadersperioden har aktiens totalavkastning, inklusive utdelning, varit 26% (–10).
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Aktiedata | jan-mars | jan-mars |
| Aktiekurs, SEK | ||
| -Lägsta | 190,30 | 150,10 |
| -Högsta | 229,40 | 205,40 |
| -Stängningskurs | 209,20 | 169,00 |
| Börsvärde, mdkr | 26,4 | 21,3 |
| Aktiekurs/Långsiktigt substansvärde | 80% | 63% |
| P/E | neg. | 10,0 |
| Aktiens direktavkastning | 1,7% | 3,1% |
- Nasdaq Stockholm Real Estate PI
- ATRLJ B Nasdaq Stockholm PI
- Omsäning på Nasdaq Stockholm
Källa: Nasdaq
Större aktieägare per 2024-03-31
1) Återköpta aktier saknar rösträtt, och erhåller heller ingen utdelning.
Atrium Ljungberg-aktien Långsiktigt substansvärde, aktuellt substansvärde och börskurs
2017 Q1 Q2 Q3 Q4 2018 Q1 Q2 Q3 Q4 2019 Q1 Q2 Q3 Q4 2020 Q1 Q2 Q3 Q4 2021 Q1 Q2 Q3 Q4 2022 Q1 Q2 Q3 Q4 2023 2024 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
- Långsiktigt substansvärde, kr/aktie
- Aktuellt substansvärde, kr/aktie
- Börskurs, kr/aktie
- Långsiktigt substansvärde, kr/aktie Aktuellt substansvärde, kr/aktie
- Avyringsvärde, kr/aktie
Fyra skäl att äga aktier i Atrium Ljungberg.
Atrium Ljungberg antog under 2023 en ny utdelningspolicy där ca en tredjedel av förvaltningsresultatet ska delas ut. Därutöver kan styrelsen föreslå att vinster av engångskaraktär kan föras över till ägarna.
Utdelning och aktiens direktavkastning Aktiens totalavkastning Belåningsgrad och räntetäckningsgrad
Utvecklingen av resultatet är nyckeln till vår framgång. Tillsammans med värdetillväxten från investeringarna lägger det grunden till avkastningen.
Utdelning, kr/aktie Direktavkastning, %
Stabil utdelning. Möjlighet till god värdetillväxt.
Med en projektvolym om ca 40 mdkr i redan ägd mark eller erhållna markanvisningar har Atrium Ljungberg – och därmed aktien – möjlighet till god värdetillväxt över tid.
Totalavkastning i genomsnitt 15% de senaste fem åren.
Aktiens totalavkastning, % Aktiens direktavkastning, %
Låg finansiell risk. Hållbar
Vi har en stark finansiell ställning med såväl stabil belåningsgrad som räntetäckningsgrad. Vi har en investment grade-rating hos Moody's med betyget Baa2 med negativ utsikt.
Stabil belåningsgrad och räntetäckningsgrad.
Belåningsgrad, %1 Räntetäckningsgrad, ggr
1) Ny definition från Q2 2023, beräknat på netto räntebärande skulder i stället för brutto. Nyckeltalen är omräknade.
stadsutveckling.
Hållbarhetsarbetet är integrerat i affärsmodellen där vi kontinuerligt utvecklar våra områden i en hållbar riktning. Vi är en långsiktig aktör som tar ansvar för vår verksamhets påverkan på människor och miljö.
Utvalda hållbarhetsmål
- Atrium Ljungberg ska vara klimatneutrala 2030 och netto-noll 2040, med halverad klimatpåverkan från planerade och pågående projekt 2025 samt fått målen godkända enligt Science Based Targets (SBTi).
- En föregångare inom hållbar stadsutveckling. Våra platser ska nå över 90% i indexet Vår stad, år 2030.
- Vi ska nå 40% lägre energianvändning, 20% cirkulär materialanvändning, 20% lägre vattenförbrukning och 20% lägre avfallsmängd 2030.
- 100% av nya leverantörer undertecknar Atrium Ljungbergs leverantörskod 2030.
- Vi ska uppnå 5,5 av totalt 7,0 i medarbetarindexet Human Financial Wellness (HFW) med en jämn könsfördelning och mångfald som speglar samhället.
Definitioner.
Finansiella definitioner
Aktiens direktavkastning, %
Föreslagen eller verkställd aktieutdelning i % av börskursen vid räkenskapsårets slut.
Aktiens direktavkastning används för att belysa vilken löpande avkastning aktieägare förväntas erhålla.
Aktiens totalavkastning, %
Årets förändring av aktiekursen med tillägg för under året verkställd utdelning i % av aktiekursen vid räkenskapsårets slut.
Aktiens totalavkastning används för att belysa aktieägarnas totala avkastning på sitt ägande i Atrium Ljungberg.
Aktuellt substansvärde per aktie, kr
Redovisat eget kapital med återläggning av derivat och goodwill samt justerat med bedömd verklig uppskjuten skatt, dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Aktuellt substansvärde per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs aktuella substansvärde per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt.
Antal utestående aktier
Antal registrerade aktier vid periodens slut med avdrag för återköpta aktier, vilka inte berättigar till utdelning eller rösträtt.
Avyttringsvärde per aktie, kr
Redovisat eget kapital med återläggning av goodwill samt justerat med skillnad mot verkligt värde på räntebärande skulder.
Avyttringsvärde per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs värde per aktie vid ett avyttringsscenario beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt.
Belåningsgrad, %
Räntebärande skulder med avdrag för likvida medel exklusive skuld för finansiell leasing avseende tomträtter i % av summan av fastigheternas verkliga värde vid periodens slut. Belåningsgrad används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Bruttoresultat fastighetsförvaltningen
Hyresintäkter minus Kostnader för fastighetsförvaltning.
Bruttoresultat projekt- och
entreprenadverksamheten Projekt och entreprenadomsättning minus projekt- och entreprenadkostnader.
Eget kapital per aktie, kr
Redovisat eget kapital dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Eget kapital per aktie används för att belysa ägarnas andel av bolagets totala tillgångar per aktie.
Fastighetskostnader
Summa av Kostnader för fastighetsförvaltning, vilket exkluderar central administration.
Genomsnittlig kapitalbindning, år
Genomsnittlig kvarstående löptid till slutförfall av samtliga krediter i skuldportföljen.
Genomsnittlig kapitalbindning används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Genomsnittlig räntebindning, år
Genomsnittlig kvarstående löptid till ränteregleringstidpunkt av samtliga krediter i skuldportföljen.
Genomsnittlig räntebindning används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Genomsnittlig utgående ränta, %
Vägd genomsnittlig kontrakterad ränta för samtliga krediter i skuldportföljen exklusive outnyttjade kreditfaciliteter.
Genomsnittlig utgående ränta används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Justerad belåningsgrad, %
Räntebärande skulder exklusive skuld för finansiell leasing avseende tomträtter i % av summan av fastigheternas verkliga värde med avdrag för förvärvade ej tillträdda fastigheter och med tillägg för sålda ej frånträdda fastigheter vid periodens slut.
Justerad belåningsgrad används för att belysa Atrium Ljungbergs finansiella risk.
Kassaflöde per aktie, kr
Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med medelantalet utestående aktier.
Kassaflöde per aktie, kr, används för att belysa Atrium Ljungbergs kassaflöde, och särskilt dess utdelningsförmåga.
Långsiktigt substansvärde per aktie, kr
Redovisat eget kapital med återläggning av goodwill, derivat och uppskjuten skatt, dividerat med antal utestående aktier vid periodens utgång.
Långsiktigt substansvärde per aktie används för att ge intressenter information om Atrium Ljungbergs långsiktiga substansvärde per aktie beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt.
Medelantal utestående aktier
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier beräknat enligt IAS 33.
Nettoskuld/EBITDA (skuldkvot)
Räntebärande skulder minskat med likvida medel divideras med bruttoresultat justerat för central administration, tomträttsavgälder och resultat från försäljning exploateringsfastigheter. Nettoskuld/EBITDA används för att belysa
Periodens resultat dividerat med medelantalet utestående aktier.
Räntetäckningsgrad, ggr
Räntetäckningsgraden används för att belysa hur känsligt bolagets resultat är för ränteförändringar.
Utdelningsandel, %
Utdelning per aktie i % av förvaltningsresultatet per aktie.
Utdelningsandel används för att belysa hur stor del av resultatet som skiftas ut till koncernens ägare respektive återinvesteras i verksamheten.
intjäning i relation till skuldsättning.
Resultat per aktie, kr
Förvaltningsresultat med tillägg för räntenetto samt resultat från försäljning exploateringsfastighet dividerat med räntenetto (exklusive tomträttsavgälder som i enlighet med IFRS 16 omklassificerats till räntekostnad).
Slakthusområdet byggs ut och utvecklas till kontor med levande bottenvåning.
Fastighetsrelaterade definitioner
BOA, kvm
Bostadsarea avser byggnadens uthyrbara area för bostäder.
BTA, kvm
Bruttototalarea avser byggnadens totala area inklusive ytterväggar.
Driftöverskott
Avser hyresintäkter minus kostnader för fastighetsförvaltning.
Exploateringsfastigheter
Exploateringsfastigheter utgörs av fastigheter, obebyggda eller bebyggda, som koncernen äger med avsikt att utveckla och sälja som bostadsrätter. Fastigheterna redovisas som omsättningstillgångar, även om vissa fastigheter i avvaktan på utveckling i tillämpliga fall förvaltas och genererar hyresintäkter.
Redovisning sker till det lägsta av ackumulerat anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde.
Fastighetstyp
Den lokaltyp som utgör den övervägande delen av hyresvärdet för en registerfastighet eller resultatställe avgör fastighetstypen.
Marknadsvärde och utveckling av hyresintäkter i jämförbart bestånd redovisas per fastighetstyp.
Hyresvärde
Kontrakterade årshyror inklusive hyrestillägg (till exempel för fastighetsskatt, värme och el) och bedömd marknadshyra för vakanta ytor i befintligt skick.
Hyresvärde används för att belysa koncernens intäktspotential.
Jämförbart bestånd
Jämförbart bestånd avser de fastigheter som inte varit klassificerade som projektfastigheter och som ägts under hela perioden och hela jämförelseperioden.
Jämförbart bestånd används för att belysa utvecklingen av hyresintäkter exklusive engångs effekter för förtida avflyttningar och fastighets kostnader opåverkat av projektfastigheter samt förvärvade och sålda fastigheter.
LOA, kvm
Lokalarea avser byggnadens uthyrbar area för lokaler.
Lokaltyp
Den verksamhet som bedrivs i den individu ella lokalen avgör lokaltypen: kontor, handel, bostäder, övrigt eller garage. I övrigt ingår bland annat utbildning, kultur, service och förråd. Uthyrningsgrad och direktavkastningskrav redovisas per lokaltyp.
Nettouthyrning
Summa för perioden avtalade kontrakterade årshyror för nyuthyrningar med avdrag för årshyror uppsagda för avflytt. Nettouthyrningen används för att belysa
Projektfastighet
uthyrningssituationen.
Fastighet eller väl avgränsad del av fastighet där omställning planeras eller pågår i syfte att omvandla och förädla fastigheten. Till projekt fastighet hänförs även byggnad under upp förande samt obebyggd mark och byggrätter.
Omklassificering från projektfastighet till färdigställd fastighet sker vid färdigställandetidpunkten.
Projektvinst, %
Marknadsvärdet efter genomfört projekt minus total investering i % av total investering.
Projektvinst används för att belysa värde skapande i projektverksamheten.
Nyttjanderätt för tomtmark. Enligt IFRS 16 redovisas tomträtter som nyttjanderättstillgång i balansräkningen.
Den avgift som betalas för nyttjande av tomträtt. Betraktas enligt IFRS 16 som räntekostnad i resultaträkningen.
Uthyrbar area, kvm
Totalyta som är tillgänglig för uthyrning. Garage ingår i uthyrbar area, men exkluderas vid beräk ning av hyresvärde per kvm och verkligt värde per kvm.
Uthyrningsgrad, %
Kontrakterade årshyror i % av hyresvärdet vid full uthyrning. Redovisade siffror baseras på närmast kommande kvartal.
Uthyrningsgraden används för att belysa koncernens effektivitet i användningen av sina förvaltningsfastigheter.
Vakansgrad, %
Hyresvärdet för outhyrda lokaler dividerat med hyresvärde för hela fastighetsbeståndet. Projektfastigheter är exkluderade.
Överskottsgrad, %
Bruttoresultat fastighetsförvaltning i % av redovisade hyresintäkter.
Överskottsgrad används för att belysa hur stor del av koncernens hyresintäkter som återstår efter fastighetskostnader.
Tomträtter
Tomträttsavgäld
Hållbarhetsrelaterade definitioner
Breeam
Är ett miljöcertifieringssystem utvecklat i Europa för byggda miljöer. Breeam tar ett helhetsgrepp på en byggnads miljöprestanda. Det finns två typer av Breeam-certifieringar; Breeam som avser nyproduktion och Breeam In-Use som avser befintliga fastigheter.
Områden som Breeam hanterar delas in i: energioch vattenanvändning, hälsa, transport, material, avfall, markanvändning, utsläpp, ekologi och ledning (management).
Energiintensitet, kWh per kvm
Total energianvändning från värme, kyla, hyres gästel och fastighetsel dividerat med genom snittlig beräknat total uppvärmd uthyrbar area, exklusive garage.
Gröna hyresavtal, %
Kontrakterad årshyra för kommersiella lokaler exklusive garage och lager för hyresavtal med grön hyresbilaga i % av kontrakterad årshyra för kommersiella lokaler exklusive garage och lager. Grön hyresbilaga är en avtalsbilaga från Fastighetsägarna där hyresgästen och hyres värden tillsammans åtar sig att minska miljö påverkan och omfattar exempelvis energi, avfall och transporter. Redovisade siffror baseras på närmast kommande kvartal.
Total omsättning
Stämmer överens med Nettoomsättning enligt koncernens resultaträkning.
Totala kapitalutgifter
Förvärv av fastigheter och investeringar i nya och befintliga fastigheter. I tabellen Förändring av fastighetsbeståndet ingår därmed raderna Förvärv och Investeringar i egna fastigheter. Dessutom inkluderas investeringar i övriga materiella anläggningstillgångar.
Totala driftutgifter
Kostnader för fastighetsskötsel, löpande reparationer och underhåll.
Natur är viktig för livskvaliteten i en stad. Vi arbetar med att skapa gröna ytor och främja biologisk mångafald på våra platser.
Information från Atrium Ljungberg.
Årsredovisningen och delårsrapporterna finns publicerade på vår webbplats. Delårsrapporter och bokslutskommuniké översätts till engelska och båda språkversionerna finns tillgängliga på webbplatsen vid en och samma tidpunkt. Årsredovisningen översätts till engelska en kort tid efter att den svenska versionen publicerats.
På www.al.se finns möjlighet att prenumerera på finansiella rapporter och pressmeddelanden. Där ger vi också uppdaterad information om vår verksamhet, våra fastigheter och projekt, finansiella nyckeltal, aktien och mycket annat. Informationen på webbplatsen finns även på engelska.
IR-kontakt
Ulrika Danielsson, cfo Telefon: 070-647 12 61 E-post: [email protected]
| Delårsrapport januari–juni 2024 | 2024-07-09 |
|---|---|
| Delårsrapport januari–september 2024 | 2024-10-11 |
| Bokslutskommuniké 2024 | 2025-01-31 |
| Årsredovisning 2024 | 2025-02-26 |
Pressreleaser under kvartalet.
Rapporttillfällen.
| Avtal om Mälarterrassen i Slussen klart | 2024-01-19 |
|---|---|
| Atrium Ljungberg påbörjar nytt bostadskvarter på Nobelberget - startskottet för Stockholm Wood City | 2024-01-23 |
| Förändringar i Atrium Ljungbergs bolagsledning - Ulrika Danielsson slutar | 2024-02-01 |
| Pricer flyttar huvudkontor till Mineralvattenfabriken i Hagastaden | 2024-02-29 |
| Från stökig trafiklösning till ikonisk mötesplats - Slussen är hett för kontor i Stockholm | 2024-03-01 |
| Atrium Ljungberg signerar hyresavtal med DevPort i Göteborg | 2024-03-19 |
| Svenska Atrium Ljungberg ett av världens mest innovativa bolag | 2024-03-19 |
Box 4200, 131 04 Nacka, besök: Smedjegatan 2C Telefon: 08-615 89 00, [email protected] Styrelsens säte: Nacka, org. nr.: 556175-7047
al.se
https://www.linkedin.com/company/atrium-ljungberg
https://www.facebook.com/atriumljungberg
https://twitter.com/atriumljungberg
https://www.instagram.com/atriumljungberg/
Atrium Ljungberg, april 2024. Foto: Fanny Rådvik, Henning Larsen, Mattias Berdå, Måns Berg, Nils Petersson, Norma Images, Sanam Ebadnejad, www.TMRW.inc. Produktion: Narva Communications.
i Sickla Stationshus skapas en dynamisk och levande atmosfär med kontor, co-working, konferens, restauranger och gröna terrasser.