Micro Systemation

MSAB - 2023 549300BVH5NT4MN905612023-01-012023-12-31549300BVH5NT4MN905612022-01-012022-12-31549300BVH5NT4MN905612023-12-31549300BVH5NT4MN905612022-12-31549300BVH5NT4MN905612023-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612023-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612023-01-01549300BVH5NT4MN905612023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612022-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612022-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612022-01-01549300BVH5NT4MN905612022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares Årsredovisning 2023 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Innehållsförteckning Innehållsförteckning 3 4 6 8 MSAB i korthet Året i korthet VD har ordet Marknad 44 Styrelse 45 VD och operativ ledning 46 Ekonomisk rapport koncernen 49 Ekonomisk rapport moderbolaget 10 Affärsidé 13 Strategi 52 Noter 16 Erbjudande 67 Femårsöversikt 68 Underskrifter 69 Revisionsberättelse 72 Definitioner 18 Regioner 24 Forskning och utveckling 29 Hållbarhetsrapport 35 Aktien och ägarna 38 Förvaltningsberättelse 41 Bolagsstyrningsrapport 73 Adresser och stämma 74 Historik Finansiellt kalendarium 2024 Delårsrapport januari–mars: 30 april 2024 Årsstämma: 14 maj kl 19:00, 2024 Delårsrapport april–juni: 19 juli 2024 Delårsrapport juli–september: 29 oktober 2024 Bokslutskommuniké 2023: 28 januari 2025 Micro Systemation AB Box 17111 Kontakter investerarrelationer Peter Heuman, VD Hornsbruksgatan 28 SE-104 62 Stockholm Tfn +46 (0)8 739 02 70 [email protected] Tony Forsgren, CFO [email protected] Produktion Sthlm Kommunikation & IR 2 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt 2023 i sammandrag MSAB i korthet MSAB är världsledande inom kriminalteknik för att utvinna och analysera data i beslagtagna mobila enheter. Bolaget utvecklar högkvalitativ och lättanvänd mjukvara som har blivit en de facto- standard hos många kunder i syfte att säkra bevis i brottsutredningar. Produkterna kan kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort utbildningsutbud med certiﬁeringar inom rättssäker kriminalteknik. Helsingfors Stockholm Amsterdam München Oslo Ottawa London Paris Milano Madrid Washington DC Tokyo New Delhi Singapore Bolaget utvecklar innovativa tillvägagångssätt som gör bevissäkringen snabbare, enklare och effektivare och på så sätt skapas stora värden för brottsbekämpande myndigheter. MSAB har tydliga tillväxtstrategier kombinerat med en affärsmodell som ger skalbarhet och en hög grad av återkommande intäkter. Sydney Sao Paulo Vem? MSAB hjälper brottsbekämpande myndigheter som polis, försvar, migrationsmyndigheter, kriminalvård och tull att kunna utföra sina utredningar och PLATFORMS PLATTFORMAR SOFTWARE MJUKVARA uppdrag. Typiska användare av MSAB:s produkter är experter inom digital forensik, utredare, analytiker och poliser i fält. MSAB Office MSAB Office Extract more data, in less time, with full integrity Extraherar mer data, snabbare, med bibehållen rättssäkerhet MSAB Field MSAB Field Var? Analyze your data faster, easier, with greater precision. Licensbaserad intäktsmodell Customized MSAB ﬁnns representerat i 16 länder och betjänar kunder i alla världsdelar genom egna säljkontor och via återförsäljare. MSAB:s kärnaffär består av att licensiera mjukvara och systemslösningar för effek- tivare brottsbekämpning. När en licens löper ut måste kunden förnya denna för att säkerställa att man har den senaste versionen. Mjukvara som inte uppdateras blir snabbt obsolet. Analyserar data snabbare och lättare, med högre precision Manage and monitor your mobile forensic tools and activities Skräddarsydda solution lösningar MSAB Kiosk MSAB Kiosk Administrerar och monitorerar mobilforensiska verktyg och användningen av desamma Vad? MSAB Tablet MSAB Tablet Bolaget erbjuder systemlösningar som utvinner data från mobiltelefoner och andra enheter, analyserar data samt managerar och monitorerar mjukvaran och användningen av den. Andel återkommande intäkter XRY stödjer SERVICES MSAB Express TJÄNSTER MSAB Express 53% 46000+ Strategy Strategi Implementation Training Support Support Access Services MSAB Raven Access Services Utbildning Implementation MSAB Raven mobila enheter och över 4 500+ app-versioner 3 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Året i korthet Året i korthet 2023 blev ett solitt ﬁnansiellt år för MSAB. Koncernens nettoomsättning under året är bolagets högsta hittills, 417 (363) MSEK, en tillväxt på 15 procent. Den valutajusterade tillväxten uppgick till 11 procent. Det första kvartalet Det andra kvartalet Q1 Q2 I mars erhåller MSAB en order på drygt 17 MSEK från en ny nordeuropeisk kund. Affären är den första i sitt slag som avser en lösning som speciﬁkt stärker en kunds innehav av kriminalteknik till förmån för vittnen och brottsoffer. Kvartalet präglas av stabil orderingång. Nyförsäljningen fortsätter att öka på de flesta av bolagets marknader, med en osedvanligt hög licensförnyelsegrad. MSAB erhåller stora ordrar i form av licensförnyelser med fleråriga kontrakt från Frankrike, Tyskland och Storbritannien samt en stor order på utbildning från Storbritannien. Joel Bollö, VD för MSAB under 21 år, avgår och Mikael Falkovén, försäljningschef för EMEA, Latiname- rika och Asien, tar över tillfälligt som tillförordnad VD. MSAB lanserar XRY Pro, ett nytt toppmodernt verk- tyg som gör det möjligt för utredare att extrahera data från de mest utmanande och säkra mobiltelefonerna. På bolagsstämman den 11 maj tillträder Peter Gille, tidigare styrelseleda- mot, som ny styrelseordförande i MSAB. Samtidigt väljs även tre nya ledamö- ter in i styrelsen; Andreas Hedskog, Jesper Kärrbrink och Charlotte Stjerngren. I slutet av juni annonseras den andra stora produktlanseringen under året med branschledande stöd för Unisoc-enheter. BFU (Before First Unlock)- stödet för Unisoc-enheter och en distribuerad ”brute forcer”, för att komma in i låsta telefoner i XRY Pro, utgör höjdpunkterna i lanseringen. Det tredje kvartalet Det fjärde kvartalet Q3 Q4 Ett avtal tecknas med en viktig amerikansk federal myndighet för att uppgradera beﬁntlig digitalforensisk infrastruktur till XRY Pro. MSAB vinner även tillbaka en statlig lokal myndighet som kund på den amerikanska marknaden. Försäljningen av XRY Pro, som lanserades i första kvartalet, ingår i flera stora ordrar under kvartalet. Två polismyndigheter inom EMEA förlänger beﬁntliga licenser, utökar licensbasen och beställer utbildnings- tjänster inom Frontline. MSAB får även en order på utbild- ning från en myndighet som vill stödja sina användare som arbetar med grova sexualbrott på nationell nivå. Peter Heuman tillträder som ny VD i MSAB. Hans uppdrag är att accelerera den globala expansionen och realisera den fulla potentialen i MSAB:s verk- samhet som spänner över 100 marknader. MSAB vinner två betydande affärer i Nordamerika från federala myn- digheter. Ordrarna, som uppgår till 10 respektive 17 miljoner kronor, avser förnyelser och uppgraderingar till MSAB:s avancerade extraktionsmjukvara, XRY Pro. Myndigheterna vill uppnå förbättrad åtkomst till fler versioner av mobil- telefoner för sina användare. Den fjärde stora produktlanseringen under 2023 tillkännages i mitten på december. Den stödjer mobiltelefoner med operativsystemen iOS 17.1 och 17.2 samt enheter med Qualcomm-chipset från 2018-2020. 4 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Året i korthet Försäljning per region 9% Nyckeltal 58% 2023 2022 2021 Nettoomsättning, MSEK Nettoomsättnings- tillväxt, % 416,9 363,0 333,0 33% 11,0 40,9 16,0 41,6 9,0 18,8 5,2 7,4 44,3 13,3 44,0 Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, % EMEA & Latinamerika Nordamerika Asien & Oceanien Soliditet, % 40,2 Kassaflöde löpande verksamhet/aktie, SEK Avkastning på 4,06 2,68 0,60 Nettoomsättning och eget kapital, % 25,87 1,62 16,60 0,92 38,89 1,89 återkommande intäkter Resultat per aktie, SEK Eget kapital per aktie, SEK MSEK 500 400 300 200 100 0 MSEK 500 400 300 200 100 0 6,27 200 6,29 190 4,90 188 Medelantal anställda 2021 2022 2023 Nettoomsättning Återkommande intäkter Nettoomsättning 2023 EBIT och EBIT-marginal % 15 12 9 MSEK 50 40 30 417 20 6 10 3 MSEK 0 0 2021 2022 2023 EBIT EBIT-marginal 5 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt VD har ordet Vd Peter Heuman Framåt med våra kunders behov i fokus 2023 blev ett solitt ﬁnansiellt år för MSAB och efter mina första månader på bolaget kan jag konstatera att vi har en stabil marknadsposition och stark efterfrågan på våra produkter och lösningar. Vi visar åter styrka – vår tillväxt inom digital forensik fortsätter. erbjuder flera möjligheter i en bransch som är grun- dad på ett gott syfte. Stärkt ﬁnansiell position och marknadsställning Nettoomsättningen för året blev bolagets högsta hittills, 417 MSEK, vilket motsvarar en valutajusterad omsättningstillväxt på 11 procent. Det gångna året har präglats av stabil och växande lönsamhet vilket är resultatet av bolagets engagemang och förmågan att skapa värde för våra intressenter. Den digitalforensiska marknaden drivs av ett sta- digt ökande antal brott där användningen av digitala verktyg ökar. Globalt förväntas marknaden växa med omkring 8–12 procent per år. Det innebär stora möjligheter för MSAB där våra kunder söker efter nya lösningar och arbetssätt som ska underlätta deras arbete. Det ﬁnns ett antal fundament som gör den digitalforensiska marknaden både spännande och dynamisk. I denna nischade mjukvarubransch har vi relativt få globala konkurrenter och dessutom relativt höga inträdesbarriärer för potentiella nya aktörer. Våra kunder är ekonomiskt pålitliga, vilket naturligtvis är fördelaktigt. Som företag har vi ett viktigt syfte i samhället genom att på ett aktivt och ansvars- fullt sätt hjälpa våra kunder att stärka säkerheten i samhället. Kombinationen av dessa olika perspektiv Stabil försäljningsnivå under året Samtliga marknader; EMEA & Latinamerika, Asien och Oceanien och Nordamerika visade god tillväxt under året och det var framförallt USA och Storbri- tannien som utmärkte sig positivt. Vi har stärkt vår ﬁnansiella position och marknadsställning sedan 2022 men det ﬁnns mer vi kan göra. Ett led i det för- bättringsarbetet vi har påbörjat är den nya regionala strukturen för säljorganisationen med tre regioner och en global ansvarig för all försäljning. Under året har vi tecknat flera viktiga avtal med prestigekunder inom polisväsende, försvar och andra brottsbekämpande myndigheter i EMEA och Nord- amerika. Året präglades av en stabil orderingång där nyförsäljningen fortsatte att öka på de flesta mark- nader och en utmärkt nivå på licensförnyelse med fleråriga kontrakt i bland annat Frankrike, Tyskland och Storbritannien. Den digitalforensiska marknaden drivs av ett stadigt ökande antal brott där användningen av digitala verktyg ökar. Globalt förväntas marknaden växa med omkring 8–12 procent per år. Det innebär stora möjligheter för MSAB där våra kunder söker efter nya lösningar och arbetssätt som ska underlätta deras arbete. Bolaget lanserade XRY Pro i april och den ingår i flera stora ordar som har erhållits under året. I det tredje kvartalet tecknade vi ett avtal med en viktig amerikansk federal myndighet för att uppgradera 6 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt VD har ordet beﬁntliga digital forensisk infrastruktur till XRY Pro. Under årets sista kvartal har MSAB även vunnit två betydande affärer i Nordamerika från federala myndigheter. Kundnöjdheten är fortsatt hög och vi får löpande återkopplingar från kunder som anser att vi levererar vad vi lovar och har hög tillgänglighet. De uppskattar även att göra affärer med ett europeiskt företag som upprätthåller en hög affärsetik. Hållbarhet – bidrar till ökad säkerhet i samhället Nettoomsättning MSEK Vi bidrar till en hållbar utveckling genom att aktivt och ansvarsfullt säkerställa att vi driver verksam- heten utifrån våra värderingar. Även här fortsätter vi att professionalisera hur vi jobbar med varandra inom bolaget och ut mot våra kunder. Vår viktigaste påverkan ligger förstås i hur vi kan hjälpa våra kunder att stärka säkerheten i samhället. Det är av ytterst vikt för oss som bolag att våra produkter och lösningar inte används på ett sätt som kan göra skada och våra lösningar säljs enbart till länder som är godkända för export av myndigheten ISP (Inspektionen för strategiska produkter). Lagstiftningen i våra olika marknader är både föränderlig och krävande och vi måste kunna garan- tera att våra lösningar fungerar enligt de rättssäkra processer som ﬁnns i de länder vi är verksamma. De digitala bevis som tas fram måste vara helt säkra i domstol. 500 400 300 200 100 0 Våra kunder möter ökande komplexitet Brottsbekämpning med hjälp av digital forensik påverkas av flera trender som drivs av den snabba utvecklingen av digital teknik och ökande användning av digitala enheter. Brottsbekämpande myndigheter över hela världen står inför betydliga utmaningar. Idag behöver våra kunder hantera enorma mäng- der data och med brist på tid att analysera innehållet blir efterfrågan på effektiva mobilforensiska verktyg allt större. Vårt erbjudande med extraktionsverk- tyget XRY Pro och analysverktyget XAMN möter dessa behov men vi behöver fortsätta utveckla nya innovationer i takt med kundernas behov. Därför blir det moderniseringsarbete som vi har påbörjat inom produkt och utveckling avgörande för framtiden. XRY Pro, som lanserades i april och har mottag- its mycket positivt på marknaden, är verktyget för kriminaltekniker som behöver undersöka de senaste telefonerna och kräver de allra senaste exploatering- arna. Dessa exploateringar ger våra kunder bättre möjligheter att hålla jämna steg med den senaste tekniken och få tillgång till de data de behöver. Det ﬁnns också en ökande efterfrågan på decen- traliserade lösningar då de digitalforensiska labben inte alltid längre klarar av att hantera alla enheter som tas in i brottsutredningar. Våra Frontline- lösningar blir därför allt viktigare i våra kunders arbete med att distribuera och effektivisera 2021 2022 2023 För framtida styrka Våra kunders utmaningar i form av teknisk komplex- itet, hantering av stora datamängder och behov av molntjänster ser vi som framtida möjligheter som kräver att vi kontinuerligt anpassar och utvecklar våra tjänster i samspel med kundernas behov. För att säkra vår långsiktiga tillväxt fokuserar vi på modernisering, effektivisering och marknadsanpass- ning. Vi kommer att allokera resurser och inves- teringar effektivt för att utveckla och bredda vårt produkterbjudande inom hela värdekedjan för digital forensik. Sammantaget var 2023 ett år med bra till- växt men också ett år med stora interna förändringar. Nu står vi inför en period där fortsatt modernisering och marknadsanpassning är avgörande. Peter Heuman sina flöden. VD MSAB 7 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Marknad Fem trender driver marknaden för digital forensik Brottsbekämpning med hjälp av digital forensik påverkas av flera trender som drivs av den snabba utvecklingen av digital teknik och ökande användning av digitala enheter. Här är några av de betydande trenderna som påverkar brottsbekämpningen med hjälp av digital forensik. inlärning sitt intåg för att användas för att automa- tisera processer och analysera stora mängder data. Detta inkluderar möjligheten att också identiﬁera mönster i stora datamängder för att upptäcka och förhindra brott. Sammanfattningsvis är digital forensik i ständig utveckling för att hålla jämna steg med de föränd- ringar och utmaningar som den digitala världen ställs inför. En kombination av teknisk expertis, samarbete och fortsatt utveckling av verktyg och metoder är avgörande för att effektivt bekämpa brott med hjälp av digital forensik. Marknadstillväxt globalt Brottsbekämpande myndigheter världen över står inför stora utmaningar. Marknaden drivs av ett ökande antal brott inom olika sektorer där utbredd användning av bland annat smartphones och Internet of Things (IoT) blir en allt större del av beviskedjan. Den stigande urbanisering, växande befolkning och teknisk utveckling är faktorer som också driver på utvecklingen inom den digital- forensiska marknaden. Konkurrenter och produkter Data extraction for non- Data extraction Data decoding Data analysis Data for experts experts management DEMS MSAB XRY, XRY Pro Frontline, Raven XRY, XAMN XAMN Pro XEC – Cellebrite UFED for PC, UFED Premium Responder Physical Analyzer Physical analyzer Commander Pathﬁnder Fler utmaningar Förutom ovan trender ﬁnns andra utmaningar för rättsvårdande myndigheter. Många brottslingar använder t ex avancerade krypteringsmetoder och anonymitetsverktyg för att dölja sina aktiviteter online. Även användningen av blockchain-teknik och kryptovalutor hos kriminella har skapat nya utma- ningar för brottsbekämpning. Transaktioner som görs med kryptovalutor kan vara svåra att spåra, och digital forensik måste anpassas för att hantera dessa teknologier. Detta skapar givetvis utmaningar för brottsbekämpande myndigheter, som behöver hjälp från bolag som MSAB att utveckla avancerade tekniker för att övervinna dessa hinder och fortsätta att samla in bevis. Successivt gör AI och maskin- Magnet Oxygen Graykey – – Axiom, ArtifactIQ Axiom, Review Atlas – Atlas – Forensic Detective Forensic Detective Forensic Detective * Digital evidence management system De fyra största aktörerna inom mobil forensik erbjuder ovan produkter inom dataextraktion, data-avkodning, data-analys, dataadministration och digitala bevishanteringssystem. 8 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Marknad Marknadstrender för mobilforensikbranschen Trender Vad trenden innebär Så påverkas MSAB Så agerar MSAB Marknadsdata Det ﬁnns enorma mängder data och inte tillräckligt med tid för brottsbekämpande myndigheter att analysera innehållet i digitala enheter. Efterfrågan är stor på effektiva mobilforensiska verktyg som stödjer rättssäker bevissäkring. MSAB erbjuder extraktionsverktyget XRY, för att öppna låsta telefoner, utvinna data och avkoda den. Bolaget erbjuder också analysverktyget XAMN, utformat för att möjliggöra snabbare ﬁltrering av data och presentation av flera ﬁler i ett enda fall för snabbare granskning. XAMN kan även avkoda krypterade mobiler. I maj 2023 ﬁnns nära 7 miljoner appar att ladda ner på Google Play, Apple App Store och Amazon App Store. Det är en explo- sionsartad tillväxt i; volym av digitala enheter, mängd data per enhet, mängd datatraﬁk och i ökning av antalet enheter som beslagtas av polisen. Data i överflöd statista.com Att de digitalforensiska labben inte klarar av att hantera alla digitala enheter som beslagtas för brotts- utredningar. Efterfrågan på lösningar för icke specialister ökar. Bolaget erbjuder MSAB Frontline, en decentraliserad lös- ning med förprogrammerade arbetsflöden för användare som inte är digitalforensiska specialister. Det går 30-60 utredare på 1 it-forensiker på labbet inom polisen Om fler personer kan förse utredare med digitala bevis kan fler brott utredas snabbare. Krav på skalbara kriminaltekniska lösningar Antalet poliser med adekvat utbild- ning inom mobil forensik matchar inte behovet av brott som måste lösas med digital bevisföring. Stor efterfrågan på kunskap för att MSAB erbjuder utbildningar inom mobil forensik och kunna utföra extraktion och analys betonar behovet av investeringar i effektiva digitala verktyg ”Digitala bevis riskerar att inte upptäckas på grund av en splittrad polisutbildning och samordning”. Brist på it-utbildning och på it-forensiker inom polisen av digitala enheter. för personal. University of Exeter, 17 september 2021 Brottsoffer och vittnen är måna om sin integritet. Det händer att anmälningar inte görs för att brottsoffer och vittnen blir av med sina mobiltelefoner och riskerar att exponera sina liv. Behov ﬁnns av selektiv avläsning, att enbart inhämta tidsbegränsad och relevant data ur MSAB är sedan flera år ensam leverantör om att erbjuda selektiv avläsning, vilket blivit allt viktigare då ny lagstiftning i vissa länder kräver kontroll av användning och granskning av data från mobiltelefoner. 42 procent av våldtäktsoffer drar tillbaks sina anmälningar på grund av att de inte vill lämna ifrån sig mobildata. Integritet Victims’ Commissioner 2020 mobiltelefoner. Data tagen ur digitala enheter måste vara trovärdig och kunna valideras för att fungera som bevis i domstol. Stor efterfrågan på säkra ﬁlformat, MSAB erbjuder ett säkert ﬁlformat (.xry) med lösenords- ”Mobiltelefoner är förmodligen de enskilt viktigaste bevis- föremålen du hittar på brottsplatser idag” Beviskrav dvs data i ett rättsärende ska inte kunna manipuleras. skydd och stark kryptering som tillsammans med detalje- rade loggﬁler skapar en fullständig veriﬁeringskedja. James B Comey, fd chef för FBI ”Den enskilt viktigaste straffrättsliga utmaningen under de senaste 10 åren är, enligt min mening, den utökade använd- ningen av mobila enheter av kriminella aktörer för att planera, verkställa och kommunicera om brott." Cyrus R Vance, Åklagare, New York 9 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Verksamheten AFFÄRSIDÉN MSAB har uppdrag att leda den digitala kriminaltekniska industrin inom etisk och ansvarsfull utvinning och analys av data – från brottsplats till domstol – för att hjälpa till att skapa en säkrare värld. Bolaget gör det genom att ligga steget före i att utveckla lösningar som konsekvent sätter nya industristandarder och med ett starkt fokus på att levererar resultat. Från brottsplatsen till domstolen 10 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Affärsidé Affärsidé som bidrar till en säkrare värld MSAB har lösningar för att utvinna data ur mobiltelefoner som ger säkra och pålitliga bevis i utredningar för brotts- bekämpande myndigheter. Ett etiskt förhållningssätt, från brottsplats till domstol, hjälper kunderna att göra världen säkrare. Affärsmodell MSAB:s affärsmodell tar sin utgångspunkt i marknadens behov och formar bolagets målsättningar, strategier och styrning, vilka tillsammans med kärnvärdena bygger bolagets erbjudande och resulterar i ett skapat värde för bolagets kunder, medarbetare, partners, ägare och samhället i stort. Skapat värde Marknadstrender MSAB Kunder – Attraktiva erbjudan- den, effektiva och hållbara lösningar inom digital krimi- nalteknik Strategisk produktutveckling med ett komplett erbjudande av mjukvara som extraherar, analyserar, styr och rapporterar resultat inom digital kriminalteknik Ökat inslag av mobila enheter och data i alla typer av utredningar Överflöd av data Medarbetare – Attraktiv arbetsplats med utvecklings- möjligheter (Certiﬁering inom Great Place to Work) Marknadsnärvaro – kunder i alla världs- delar och egen personal i 15 länder Krav på skalbara kriminaltekniska lösningar Modell för licensförnyelse Vision Brist på it-utbildning och it-forensiker inom polisen ꢀStrategiska samarbeten och projekt Partners – Långsiktiga affärs- relationer och ansvarsfulla affärsmetoder MSAB förser varje utredning med digitala kriminaltekniska lösningar – för en säkrare värld. Distributörer – Noga utvalda partners som kompletterar och återförsäljer MSAB:s lösningar Integritetskrav Beviskrav Affärsidé Ägare – Lönsam tillväxt och MSAB:s uppdrag är att leda den digitala krimi- naltekniska industrin inom etisk och ansvarsfull utvinning och analys av data – från brottsplats till domstol – för att hjälpa till att skapa en säkrare värld. Bolaget gör det genom att ligga steget före i att utveckla lösningar som konsekvent sätter nya industristandarder och med ett starkt fokus på att leverera resultat. Decentraliserat ansvar och befogenheter utdelning Medarbetare – 200 anställda med specialistkompetens inom mobil forensik Samhälle – Arbetstillfällen och digitalforensiska lös- ningar som bidrar till en tryggare och mer rättssäker värld Kärnvärden – vi är innovativa, vi är etiska och vi levererar resultat 11 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Affärsidé Värderingar MSAB har deﬁnierat tre kärnvärden som vägleder bolaget i det dagliga arbetet, i handling, beslut och vägval: – Vi är innovativa – Vi är etiska – Vi levererar resultat Affärs- och intäktsmodell • MSAB:s kärnaffär består av att licensiera sys- temlösningar och mjukvara till rättsvårdande myndigheter. • • Ett startpaket från MSAB innehåller en licens samt hårdvara av olika typer beroende på produkt. Produktplattformarna Kiosk, Tablet, Field och Raven inkluderar en faktisk plattform (hårdvara) med förinstallerad programvara. • Licenserna har olika löptid beroende på kundens önskemål. Licensperioden varierar mellan ett till tre år, där ett år är vanligast. • • En licens inkluderar kontinuerliga uppdateringar av mjukvara. När en licens löper ut måste kunden förnya denna för att säkerställa att man fortsatt har den senaste versionen av MSAB:s mjukvara. På så sätt är kunden garanterad de senast implementerade lösningarna för extraktion av data från majoriteten av telefontillverkare och operativsystem. Det är en mycket stark drivkraft för kunder att förnya sina licenser och ger MSAB en hög andel återkom- mande intäkter. Återkommande intäkter1, rullande 12 månader MSEK 250 % 100 80 60 40 20 0 200 150 100 50 Eftersom MSAB:s kärnaffär i allt väsentligt består av mjukvara, genererar ökad försäljning en relativt liten ökning av kostnader. MSAB har således en skalbar intäktsmodell där en ökad försäljning till stor del ökar resultatet. 0 Q1 Q2 2021 Återkommande intäkter, MSEK Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 2023 Q4 2022 % av nettoomsättning 1) För femårsöversikt och deﬁnitioner av nyckeltal se sidorna 67 och 72. 12 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Strategi ning för olika användningsområden. Bolaget värnar kvalitet genom en hög grad av leveranssäkerhet och förstklassig support. Genom att anställa kvaliﬁcerade utvecklare som kan komma in i de senaste versio- nerna av telefoner vidmakthåller MSAB en position i teknikens framkant. Bolaget hjälper sina kunder att tillgängliggöra information på ett rättssäkert sätt – där beviskedjan av data kan säkerställas från brotts- plats till domstol. Bolaget ser till att integriteten hos misstänkta, offer och vittnen värnas genom selektiv avläsning, där enbart relevant data extraheras. för licensförnyelse skapar lönsam tillväxt. Bolaget återinvesterar vinst i produktutveckling för att stän- digt ligga i teknologins framkant. MSAB har en stark ﬁnansiell ställning och har ett långsiktigt positivt kassaflöde genom att balansera utgifter och intäkter samt investera i områden där bolaget ser lönsamhet inom ett par år. Säljfokus, prioritering av marknader, lösningsförsäljning, kostnadseffektivitet, minskat kundbortfall och effektiva affärsmodeller bidrar till MSAB:s ökade lönsamhet. Fundament som skapar tillväxt MSAB’s grundfundament skapar ett stort värde för kunder, aktieägare, medarbetare och samhälle och är avgörande för en framgångsrik verksamhet inom mobil forensik. Lönsamhet MSAB tar betalt för värdet och nyttan av det som levereras. Bolagets höga bruttomarginal och modell Kunder Samhälle MSAB är en långsiktig partner som har en nära samverkan med sina kunder, vilket ger kontinuitet och trygghet. Genom lokal representation med egen personal kan bolaget tidigt fånga och förstå kunder- nas behov och därigenom skapa förutsättningar för en lönsam och effektiv verksamhet. MSAB säljer till demokratiska länder, med tillväxtpotential, där bolaget kan stärka rättsväsendet och säkerställa att produkterna används på ett rättssäkert och etiskt sätt. MSAB skapar hållbara produkter och lösningar som fungerar långsiktigt för kunderna. Bolaget tillvaratar beﬁntlig utveckling och tillför nya innovativa förbätt- ringar som ökar attraktiviteten i erbjudandena. MSAB tar hänsyn till miljömässiga, etiska och kvalitetsmäs- siga aspekter när bolaget väljer till vem det säljer till och köper komponenter från. Ägare, investerare och partners Bolagets affärsmodell, innovativa produktutveckling och ett helhetserbjudande för rättsväsendet, ger MSAB förutsättningar för stabil och lönsam tillväxt. Genom investeringar i egen produktutveckling och en effektiv organisation genereras en god avkastning för bolagets aktieägare. Medarbetare Med väl förankrade grundvärderingar, tydliga mål och utvecklingsmöjligheter vill bolaget skapa de bästa förutsättningar för medarbetare att levererar det allra bästa. En arbetsplats som stimulerar sam- arbete, innovation och effektivitet, är avgörande för bolagets framgång. Genom att ständigt arbeta med det som mål fortsätter bolaget att sträva efter att vara en än mer attraktiv arbetsplats, där med- arbetare vill stanna. Produktutveckling MSAB prioriterar att utveckla kundnära systemlös- ningar inom digital forensik som bidrar till att skapa ett säkrare samhälle. Bolaget bygger avancerade system med en hög grad av funktionalitet, med anpassade system för slutanvändarna och tillämp- 13 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Strategi Decentraliserad telefonavläsning ökar brottsuppklaringen För att komma tillrätta med långa utredningstider tar de forensiska labben enbart hand om de svåraste telefonerna, medan poliser i fält och inne på polisstationerna genomför de enklare avläsningarna. säkerställa att processer, datakvalitet och kriminal- teknisk integritet följer lagstiftningen i respektive land och att metodiken som används är konse- kvent. Verktyg för frontlinjepersonal • MSAB Frontline är en lösning framtagen för använ- dare som inte är experter inom extrahering. Med förprogrammerade arbetsflöden ger den brottsbe- kämpande myndigheter tillgång till digitala bevis direkt på brottsplatsen, samtidigt som vittnens och offers integritet värnas. Digitalforensiska labb avlastas av personal i frontlinjen MSAB Frontline hjälper rättsvårdande myndigheter att ta hand om digital bevissäkring av volymbrott. Den decentraliserade lösningen innebär att frontlin- jepersonal, medarbetare lokalt och i fält, kan utvinna data ur de mest förekommande telefonerna. Det kan gälla bevissäkring vid t ex narkotikahandel, våld i nära relationer, stalking mm, men även för dokumenta- tion av data från misstänktas, vittnens eller offrens telefoner. Idag får utredare sällan tillgång till digitala bevis för den här typen av brott, i lägre straffskala, på grund av att de digitalforensiska labben är överbe- lastade. MSAB:s Frontline-lösning gör det möjligt för mindre erfarna personer att utföra extraktioner genom att arbetsstationerna som används (MSAB Kiosk) innehåller arbetsflöden som guidar använ- daren vid extraktioner och analys. Arbetsflödena är anpassade för varje enskild organisation och aktuella användningsområden så som; gällande policyer, processer och lagstiftning. Endast de extraktionstek- niskt mer komplicerade telefonerna samt telefoner som ingår i högprioriterade brottsutredningar, som; mord, våldtäkt och terrorism, hanteras i labben. Genom det nya och decentraliserade arbetssättet får organisationerna tillgång till digitala bevis snabbare och kan använda teknologin i ett mycket större antal brottsfall. Bästa chansen till brottsuppklarning 90 procent av dagens brottsutredningar innehåller digitala inslag, som till exempel data ur beslagtagna mobiltelefoner. Att få tillgång till viktig information under de första timmarna av en utredning, kan dra- matiskt öka chanserna till brottsuppklarning. Men, för att detta ska kunna ske behöver brottsbekämpande myndigheter ha rätt verktyg som tillhandahåller digi- tala bevis enklare, i snabbare takt och i enlighet med en rättssäker process som håller i domstol. INVESTIGATORS NETWORK STORAGE Samma utmaningar inom polisväsendet i alla länder Utmaningarna hos brottsbekämpande myndigheter skiljer sig sällan åt. Organisationerna behöver bli mer kostnadseffektiva, hantera brottsutredningar snabb- are, säkra datakvalitet och få adekvata processer för bevissäkring. Generellt handlar det om att: När Frontline-lösningen implementeras i nätverk erbjuder MSAB Manage–XEC stora effektiviseringsvinster genom centraliserad styrning samt snabb och säker åtkomst till data. extrahera och avkoda data från mobila enheter sna- rast möjligt efter att ett brott har begåtts för att snabbt utvinna, analysera och ﬁnna användbara bevis ha medarbetare med rätt kompetens som framgångs- rikt utför dataextraktioner och analyser, på plats och vid rätt tidpunkt, för att snabbt få fram digitala bevis följa upp att investeringarna i digital kriminalteknik bidrar till att nå uppsatta mål • • • MSAB Manage - XEC administrerar användare och nätverket av arbetsstationer effektivt. XEC hante- rar all MSAB-mjukvara i systemen och ser till att uppdateringar sker samt håller koll på; arbetsflöden, användare och vad som kan utföras i verktygen. Därtill kan chefer och administratörer få ut rapporter Nätverkslösning ger användare data i realtid Plattformarna i MSAB Frontline kan kopplas upp på de lokala orternas huvudnätverk, vilket möj- liggör effektiv systemförvaltning och åtkomst till data. På så sätt kan alla utredare, som sitter på olika geograﬁska platser, komma åt data i realtid. 14 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Strategi ur XEC för statistik över användningen av systemen, antal brottsutredningar och vilken typ av brott som hanteras i systemen. Idag kan kundorganisationerna dra fördel av all ”best praxis” som utvecklats under ett decennium, så som; utformning av processtöd, utrullnings- och kompe- tensplaner. Att utöka användningen av Frontlinelösningar utanför de digitalforensiska labben har bidragit till att: Utbildning avgörande för brottsuppklaring Digital forensik utvecklas ständigt och i oerhört snabb takt. Därför är det en stor utmaning att digitala bevis tas fram snabbare och utrednings- tiderna förkortas • • • utveckla och bibehålla kompetensen hos både exper- ter och frontlinje-personal. MSAB erbjuder ett omfat- tande utbildningsprogram för alla typer av användare inom mobil forensik. Klassrumsutbildningarna för forensiker och Frontline-användare håller branschens högsta kvalitet. Ibland efterfrågas utbildning av ett stort antal medarbetare på kort tid, då ﬁnns online- utbildningar och Train the Trainer-program (TtT) att tillgå. TtT innebär att MSAB utbildar kundorganisa- tionens interna utbildare och ger dem tillgång till utbildningsmaterial och kontinuerlig vidareutbildning. Den statistik som genereras av MSAB Manage – XEC kan även användas som underlag för att kontinuerligt utvärdera och optimera utbildningen. digitala bevis kan användas i flera brottsfall vilket ökar sannolikheten för brottsuppklaring. fler brott hindras genom snabbare åtkomst till digitala bevis. Prevention är en viktig del av myndigheternas brottsförebyggande arbete. utredare kan fokusera på andra fall och lösa fler brott, genom att utredningstiden och rättegångar snabbas upp • • kostnader för utredningar och rättegångar minskas. Ett holistiskt förhållningssätt till mobilforensik I strategidokumentet ”Digital Forensic Science Stra- tegy 2020” konstaterar en brittisk polismyndighet att digital forensik, som en gång var en nischteknologi som endast högkvaliﬁcerade experter ägnade sig åt, idag är av så stor betydelse för brottsutredningar att ett nytt strategiskt angreppsätt krävs. Det handlar inte bara om tekniska verktyg utan även om nya sätt att organisera arbetet och öka kompetensen genom processtöd och utbildning. MSAB har unik erfarenhet av att implementera både små och stora Frontline- projekt i olika typer av organisationer. Under de 10 år som MSAB hjälpt sina kunder att införa decentraliserad avläsning av mobiltelefoner, har bolaget utvecklat både metodik och tjänsteutbud. 15 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Erbjudande Erbjudande för både labb och frontlinjen MSAB har utformat ett komplett kriminaltekniskt erbjudande för att ge rättsvårdande myndigheter de verktyg de behöver för att genom- föra effektivare brottsutredningar. De kriminaltekniska labben kan fokusera på de svåraste telefonerna medan poliser och andra utövare kan hantera de flesta och enklare telefonerna ute i fält eller inne på stationen. Frontline PLATTFORMAR I lösningen MSAB Frontline ingår vanligtvis mjukvara så som XRY för extraktioner (som används på lämplig hårdvaruplattform), XAMN för analys och XEC för administration och uppfölj- ning. En väsentlig del av lösningen utgörs även av tjänster så som strategi, implementation, support och utbildning. Lösningen baseras på ﬁlformatet .xry, vilket säkerställer att data inte kan manipuleras. MJUKVARA MSAB Office MSAB Field Extraherar mer data, snabbare, med bibehållen rättssäkerhet Analyserar data snabbare och lättare, med högre precision Skräddarsydda lösningar MSAB Kiosk MSAB Tablet Administrerar och monitorerar mobilforensiska verktyg och användningen av desamma Integrerad mobilforensik En mobil enhet innehåller enorma mängder data. I en tid där så gott som alla utredningar och allt under- rättelsearbete förlitar sig på digitala bevis är data ofta den mest kritiska faktorn. Att ha rätt digitala kriminaltekniska verktyg vid rätt tillfälle kan göra en stor skillnad för brottsbekämpande myndigheter. Effektiva verktyg ger snabbare utredningar, minskar antalet ouppklarade fall och ökar effektiviteten i antalet undersökta telefoner. Verktygen ger även organisationer möjlighet att kontrollera hanteringen och lagringen av de digitala bevisen i utredningarna. TJÄNSTER MSAB Express MSAB Raven Strategi Implementation Utbildning Support Access Services 16 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Erbjudande på diverse hårdvaruplattformar som kan vara öppna eller nyckelfärdiga. Extraherar, analyserar och managerar data MSAB:s erbjudande består av produkter, lösningar och tjänster. Produktfamiljerna heter XRY, XAMN och XEC. MSAB Ofﬁce, MSAB Field, MSAB Kiosk, MSAB Tablet, MSAB Express och MSAB Raven är sex plattformar som innehåller paketerade lösningar. De öppna plattformarna: Ofﬁce och Field är utformade för Windowsdatorer med pek och klicka-gränssnitt. Nyckelfärdiga plattformar som Kiosk och Tablet är användarvänliga produk- ter med pekskärm. MSAB Kiosk, Tablet och Express har låsta arbetsflöden som kan göras ISO 17025-kompatibla, och MSAB Raven är en plattform som används av personer som utför extraktioner i fält. • MSAB Extract – XRY är mjukvara som utvinner, dekrypterar och berikar data från mobila enheter. Mjukvaran är baserad på Windows operativsys- tem och extraherar även data från molnbaserad lagring. MSAB Analyze – XAMN är mjukvara som används för att dekryptera, berika, granska, visualisera och analysera data från mobila enheter. Efter att data har extraherats med XRY analyserar XAMN data och identiﬁerar viktig information. • • • MSAB Manage – XEC är ett lednings- och adminis- trationsverktyg utformat för styrning och kontroll för att supportera chefer och IT-avdelningar. Verk- tyget stödjer XAMN och XRY. Tjänster som löser utmanande fall Att optimera affärsprocesser är lika viktigt som den teknik som används. Därför hjälper MSAB brottsbe- kämpande organisationer globalt med att nyttja den fulla potentialen hos mobil kriminalteknik. Kunden får hjälp med allt från att deﬁniera strategi, till att imple- mentera processer som effektiviserar arbetet för alla användare av de digitala mobilforensiska verktygen. MSAB Frontline för decentraliserad avläsning I de flesta utredningar skickas bevismaterial, såsom mobiltelefoner, till forensiska labb där experter inom digital kriminalteknik öppnar telefonerna, extrahe- rar data och avkodar data så att den blir begriplig för utredarna som handlägger brotten. Forensiska laboratorier runt om i världen är idag överhopade med telefoner och de hinner inte hantera allt digitalt bevismaterial som kommer in. Med MSAB Frontline avlastas labben genom att poliser i fält kan hantera mobiltelefonerna direkt på brottsplatsen eller lokalt, exempelvis på polisstationen. MSAB Strategy, MSAB Implementation, MSAB Training, MSAB Support och MSAB Access Service är tjänster som ingår i viss produkt- och lösnings- försäljning, men som kan beställas separat. • MSAB Frontline är en lösning för decentraliserad avläsning och analys av data från mobiltelefoner. • Plattformar för olika användningsområden MSAB:s kunder inom polis, försvar, gränskontroll, kriminalvård med flera myndigheter har behov av olika plattformar. Vid olika tillfällen behövs mjukvara 17 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Regioner Region EMEA & Latinamerika EMEA är MSAB:s hemmamarknad. Regionen växte med 11 procent och bolaget spår ytterligare ökad tillväxt, då intresset för bolagets produkter och tjänster ökar löpande. EMEA: Samtliga EU-länder, Storbritannien, Norge och Schweiz Latinamerika: Argentina, Brasilien, Chile, Ecuador, El Salvador och Peru Försäljning EMEA & Latinamerika Polis Försvar Gränskontroll Skattemyndigheter Kriminalvård Migrationsmyndigheter Privata företag Kunder • • • • • • • XRY XRY Pro Frontline inklusive XEC XAMN Pro Utbildning Efterfrågan på produkt/lösning • • • • • 58% (55) Introducera Frontline-lösningar för att reducera backlogs, effektivisera processer och arbetsflöden samt att erbjuda integritetsskydd för perso- ner vid användning av MSAB:s verktyg Presentera effektiviseringspotential som exempelvis minskad brotts- statistik vid införandet av mobilforensiska lösningar och digital transfor- mation Fokusområden för kunder • • • Utbilda inom analysverktyget XAMN för att utredare ska få högre kun- skap och analytisk kapacitet vid brottsuppklarning. Använda existerande kunder som referenser och bredda lösningsförsälj- ningen till fler segment. Etablera sig högre upp i värdekedjan och gå från produktförsäljning till lösningsförsäljning Utöka kapaciteten för att tillhandahålla företagslösningar såväl som molnbaserad kapacitet Prioriteringar 2024 • • Inkludera utbildning under ”onboarding”-stadiet. Utbilda om kapaciteten i XEC och erbjuda lösningar för att förbättra och förenkla för processägare och chefer • • År 2024 byter regionen namn till EMEA. Medverka i forskningsprojekt som t. ex EU-projektet ForMobile Samarbeta med betrodda partners. • • 18 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Regioner Fransk kund väljer MSAB för datautvinning i så kallade ”burner phones” Målet för den franska brottsbekämpande myndigheten är att förebygga brott och säkerställa rikstäckande säkerhet. Varje månad extraheras data från cirka 300 mobil- telefoner inom organisationen, som består av över träffsäker. Teamet är alltid tillgängligt 25 000 anställda, 190 enheter och 10 labb. Utred- Den hjälp MSAB ger är snabb och och måna om att hjälpa till närhelst ningschefen ansvarar för de tekniska källorna och vi behöver”. tjänsterna inom digital forensik och chefen för digital forensik har hand om alla installationer av kriminalteknik. Utmaningen Detta har resulterat i att alla medlemmar i labbet nu är skickligare och mer välutbildade inom sina respek- tive områden. Man har också beslutat att framgent skräddarsy utbildningen utifrån speciﬁka brott och genomföra ett förbättrat utbildningsprogram. Den franska brottsbekämpande myndighetens förstahandsval av extraktionsverktyg för s.k. burner phones är MSAB Ofﬁce, som innehåller XRY för extraktioner och analysverktyg XAMN för analys. I 95 procent av fallen extraheras och analyseras olika artefakter från varje telefon, så som; video, media, webbanslutningar, telefonsamtal och meddelanden. De digitala kriminaltekniska specialisterna veriﬁe- rar även resultatens riktighet och använder vanligtvis XAMN för att öppna ärendet och säkerställa att bevisen ﬁnns. Ibland taggas och kommenteras bevisen för att underlätta utredarens arbete. De digitalforensiska experterna brukar även hjälpa utredarna med vissa funktioner och analysarbete i XAMN, beroende på ärendets svårighetsgrad och utredarens tekniska kunskap. Ibland, om det är ett mer komplext fall, kan hela utvinningen och analysen utföras av två personer för att säkerställa bästa möjliga resultat. När extraktionen är klar exporteras XRY-ﬁler via säkra nätverksservrar. I vissa fall behöver den digitalfo- rensiska experten också hjälpa till i rätten för att För några år sedan uttalade den högsta ledningen för myndigheten att mobiltelefoner som ingår i en utred- ning är kritiska, eftersom praktiskt taget varje brott involverar en mobil enhet. Denna insikt innebar en betydande skillnad för labben i organisationen. Efter det skulle varje mobiltelefon beslagtas för utvinning och analys. Numera ﬁnns alla ärendedetaljer från olika typer av brott i interna system, inklusive vilka speciﬁka upp- gifter utredarna ska leta efter. Mobiltelefoner är ofta låsta, så utredarna måste tvinga sig in i enheterna för att få ut data. De digitalforensiska specialisterna som extraherar data från telefonerna har extraherings- mjukvaran installerad på sina datorer. Beroende på fallens svårighetsgrad används ett eller flera program för att jämföra resultaten. beskriva hur bevisen hittats, eller bara förklara vissa metoder/termer. En annan anledning till att franska brottsbekäm- pande myndigheter väljer att arbeta med MSAB är att det är ett europeiskt, och ännu viktigare - ett pålitligt företag. Kundvärdet I sitt uppdrag att bekämpa brottslighet söker orga- nisationen då och då hjälp från MSAB, det kan vara i form av teknisk support, kundtjänst eller utbildning. ”Den hjälp MSAB ger är snabb och träffsäker. Teamet är alltid tillgängligt och måna om att hjälpa till när- helst vi behöver”, säger digitalforensik-chefen. Utöver det är myndighetens experter särskilt nöjda med MSAB:s avkodning under själva datautvin- nings-processen. ”Avkodningen i XRY är bättre än andra verktyg eftersom vi får mer data, och när vi lägger in den i XAMN får vi ut ännu mer data i analysen”, fortsätter chefen för digitalforensik-enheten. ”Vi har ibland svårt att lita på andra leverantörer när det kommer till integritet och bevarande av mänskliga rättigheter, och idag måste man känna till och lita på sitt data. Det handlar också om var uppgifterna lagras - hos vissa leverantörer kan man inte vara säker på att uppgifter är skyddade från det land leverantören är verksam i. Vi vill till exempel inte att myndigheter i andra länder ska kunna kontrollera uppgifter i våra franska utredningar”, avslutar digital- forensik-chefen. Lösningen För att organisationen ska kunna uppfylla sina uppsatta mål mångdubblades budgeten så att fler digitalforensiska experter har kunnat anställas, och rätt verktyg kunnat implementeras. Att anställa rätt personer och ge dem rätt utbildning har varit avgö- rande för att nå målen. Även de mest skickliga per- sonerna, inklusive de tekniska specialisterna, har fått omfattande utbildning av en professionell instruktör. 19 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Regioner Region Nordamerika Regionen är den potentiellt största marknaden för MSAB och uppvisar ett växande behov av lösningar inom mobil forensik. Kanada, USA och Mexiko Försäljning Nordamerika Polis Försvar Gränskontroll Kriminalvård Kunder • • • • 33% (39) Frontline Raven XRY XAMN XRY Pro Efterfrågan på produkt/lösning • • • • • • • Utbildning Professional Services Kundsupport av speciﬁka nordamerikanska telefoner Enkel och kostnadseffektiv lagring av digitala bevis Bred fragmentering och stor geograﬁsk spridning av brottsbekämpande myndigheter i USA Fokusområden för kunder • • • Fokusera på produkt- och lösningsförsäljning till samtliga segment Vidareutveckling av försäljningsverksamheten för ökad räckvidd i existerande försäljningskanaler Prioriteringar 2024 • • Medverka vid konferenser och events, arrangera fler möten online Öka tillväxten inom försvar samt inom; statliga, lokala och federala myndigheter • • Erbjuda effektiva frontlinjelösningar för minskad eftersläpning i utredningar Erbjuda MSAB:s fulla erbjudande för enkel och kostnadseffektiv bevislagring Lyfta fram hur funktioner i MSAB:s produkter värnar integriteten hos offer och vittnen • År 2024 byter regionen namn till Americas. • • 20 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Regioner XRY Pro hjälpte kanadensisk myndighet klara upp kritisk mordutredning För att lösa brott är polisen idag beroende av tillgång till bevis från digitala enheter, men det har inte alltid varit så. Som kriminal polis vid Kingston Police i Ontario, Kanada, har Derek Frawley upplevt övergången till digitala bevis. Han arbetade inom polisväsendet i över 28 år, och från och med 2009 ledde han det kri- minaltekniska teamet för datorer och mobiltelefoner för polismyndigheten. Att lära sig digital forensik var inte planen, men en karriärförändrande olycka ﬁck honom att byta fokus, det nya ansvarsområdet blev en naturlig övergång. upptäckte vi att vi inte hade stöd för den, d.v.s. vi hade inga verktyg för att komma in i telefonen. Åtminstone vid den tidpunkten, stödde inget verk- tyg i vår arsenal – och vi hade en hel del verktyg – den specifika telefonen. Ovanpå allt detta innebar beslutet att vi bara hade fyra dagar på oss att extrahera data ur telefonen. Vi kontaktade flera polisstyrkor för att få deras hjälp med telefonen eftersom den var ett så pass kritiskt bevis, och vi närmade oss en kritisk deadline. Flera verktyg prövades, men inget kunde låsa upp och extra- hera innehållet i telefonen”. ”Ända sedan jag kan minnas har jag haft en förmåga att bygga datorer. Det var min hobby. Så när behovet av digital kriminalteknik uppstod inom Kings- ton Police, var jag den som hade viljan och förmågan att fylla det tomrummet. Det var så jag övergick från taktiskt polisarbete till digital kriminalteknik.” I en så avgörande mordutredning, ﬁnns de flesta bevis som behövs för att få en fällande dom i telefo- nen, så vi visste att vi var tvungna att hitta en lösning. Och snabbt. Det var en extraordinär händelseutveckling. Att få en lösning från MSAB speciellt utvecklad för vårt fall på mindre än tre dagar var inte bara imponerande utan också avgörande för vår utredning. XRY Pro visade sig vara den saknade pusselbiten. Det var så snabbt, effektivt och produktivt – det överträffade alla våra förväntningar.” Utmaningen När Derek arbetade på Kingston Polices digitala kriminaltekniska enhet kom många utmanande fall att bli hans ansvar. I synnerhet ett fall, testade gränserna för hans enhets kapacitet. ”Det hade skett ett mord och vi hade häktat en misstänkt. Klockan tickade och till slut ﬁck vi ett beslut från högre instans, den där typen av beslut om att vi skulle få tillgång till den misstänktes tele- fon. Men bara under en viss tid, så det var bråttom att utföra det vi behövde och sedan lämna tillbaka telefonen. I princip hade vi ett fyra dagars-fönster för att få ut informationen från telefonen utan att den misstänkte insåg att den saknades.” Lösningen I en kapplöpning mot tiden och ökande press prövade Frawleys team en lösning från MSAB. ”Jag kontaktade MSAB:s tekniska support på en onsdag och förklarade hur brådskande och komplex situationen var. På fredag – bara två dagar senare – hade vi en fungerande lösning klar. MSAB ansträngde sig för att hitta en lösning för oss och gjorde det på rekordtid. De arbetade outtröttligt och utvecklade en ”exploit” för enheten som då inte stöddes. Vi kunde extrahera informationen från telefonen och få fram alla bevis som behövdes.” Bevisen spelade slutligen en avgörande roll för att säkra ett framgångsrikt resultat i domstol. / Derek Frawley, tidigare Detective Constable vid Kingston Police ”Det var en extraordinär händelseutveckling. Att få en lösning från MSAB speciellt utvecklad för vårt fall på mindre än tre dagar var inte bara imponerande utan också avgörande för vår utredning. XRY Pro visade sig vara den saknade pusselbiten. Det var så snabbt, effektivt och produktivt – det överträffade alla våra förväntningar.” det ﬁnns fler enheter som vi verkar kunna komma in i. Avkodningen är fantastisk, och utredarna förstår lätt hur man använder programvaran.” Framgången med denna mordutredning under- stryker betydelsen av banbrytande verktyg som XRY Pro i modern brottsbekämpning. Det är också genom det orubbliga engagemanget från proffs som Derek Frawley och teamet på MSAB som rättvisa skipas och vår värld blir lite säkrare för varje dag. Utmaningarna hade precis börjat. Derek Frawleys sammanfattar sin positiva erfaren- het av XRY Pro: ”Vi var som fångade i en fälla. Först och främst visste vi inte ens vilken typ av telefon det var, eftersom vi inte ens hade fått den. När vi äntli- gen fick telefonen, en modern Samsung-enhet, Kundvärdet Trots alla utmaningar samlades MSAB:s experter för att ta fram en lösning. ”Med XRY Pro har vi kunnat extrahera mycket mer information från många fler telefoner snabbare och 21 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Regioner Region Asien & Oceanien I region Asien & Oceanien är MSAB:s extraktionslösning, XRY, den hittills mest framgångsrika. Särskilt anmärkningsvärt är att den australiensiska marknaden fördubblat tillväxten genom framgångsrik leverans av teknologi till landets försvarssektor. Asien: Japan, Singapore, Indien och Sydkorea Oceanien: Nya Zeeland och Australien Försäljning Asien & Oceanien Polis Försvar Gränskontroll Skattemyndigheter Kriminalvård Migrationsmyndigheter Privata företag Kunder • • • • • • • 9% (11) XRY XRY Pro Frontline inklusive XEC XAMN Pro Utbildning Efterfrågan på produkt/lösning • • • • • Introducera Frontline-lösningar för att reducera backlogs, effektivisera processer och arbetsflöden samt att erbjuda integritetsskydd för perso- ner vid användning av MSAB:s verktyg Presentera effektiviseringspotential som exempelvis minskad brotts- statistik vid införandet av mobilforensiska lösningar och digital transfor- mation Fokusområden för kunder • • • Utbilda inom analysverktyget XAMN för att utredare ska få högre kun- skap och analytisk kapacitet vid brottsuppklarning. Använda existerande kunder som referenser och bredda lösningsförsälj- ningen till fler segment. Etablera sig högre upp i värdekedjan och gå från produktförsäljning till lösningsförsäljning Utöka kapaciteten för att tillhandahålla företagslösningar såväl som molnbaserad kapacitet Prioriteringar 2024 • • Inkludera utbildning under ”onboarding”-stadiet. Utbilda om kapaciteten i XEC och erbjuda lösningar för att förbättra och förenkla för processägare och chefer • • År 2024 byter regionen namn till APAC. Medverka i forskningsprojekt som t. ex EU-projektet ForMobile Samarbeta med betrodda partners. • • 22 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Regioner MSAB ger Osaka-tullen möjlighet att skydda Japans gränser stig ut i sin ursprungliga form, så den måste avko- das. Efter det kan man börja analysera innehållet. De vanligaste telefonerna som beslagtagits av den japanska tullen är olika versioner av iPhone, cirka 50 procent, och Samsung Galaxy, cirka 50 procent. De telefoner som den japanska tullen inte kan hantera, cirka 200 telefoner per år, skickas vidare till privata leverantörer vars personal är specialiserad på att komma in i de mest avancerade enheterna. Utmaningen Osakas Tullverk verkar i frontlinjen och tar itu med en mängd illegala produkter som smugglas in i Japan. Oavsett om det är droger, vapen, produktkopior av kända varumärken eller obeskattade varor som letar sig in till sjöss eller via luften, är tullverkets medar- betare vaksamma när det gäller att bevaka Japans gränser från alla typer av olaglig smuggling. Osakas Tullverk är en rikstäckande organisation med 10 000 anställda. Bland dess olika specialise- rade avdelningar ﬁnns ett digitalt kriminaltekniskt team som ansvarar för de digitala enheter som beslagtagits av tullpersonalen. Varje år extraherar denna avdelning data från cirka 1 000 mobiltelefo- ner, datorer och surfplattor, och avslöjar värdefulla insikter från dessa beslagtagna enheter. Makoto Toda är både biträdande tillsynsutredare och chef för det kriminaltekniska labbet, som består av nio digitala kriminaltekniska experter, även analyti- ker, som utför arbetet. Den största utmaningen för det digitala kriminal- tekniska labbet är att komma in på telefoner och andra enheter. Tillverkarna av telefoner, datorer och surfplattor ökar successivt säkerhetsnivån på de telefoner som Mr Todas avdelning arbetar med. De enheter som de lyckades öppna för flera år sedan går inte att komma in i idag. Lösningen Tidigare hade vi inte tillgång till så avancerade verktyg, men idag är MSAB:s mjukvara både snabbare och enklare att använda, vilket gör att vi kan lösa fler brott”, säger Makoto Toda, biträdande tillsynsutredare och chef för det rättsmedicinska labbet. För att bemästra dessa utmaningar köpte Mr. Todas digitalforensiska avdelning in MSAB Ofﬁce, en plattform som inkluderar både extraktionsverktyget XRY och analysverktyget XAMN. Varje medlem inom enheten förlitar sig på denna programvara, installe- rad på separata datorer i labbet, vilket säkerställer att de fungerar oberoende utan någon anslutning till externa nätverk. De nio personerna som arbetar i det digitala kri- minaltekniska labbet följer samma arbetsprocess för alla telefoner de hanterar varje år. De öppnar de beslagtagna enheterna, extraherar relevant data från dem och avkodar sedan innehållet. All information lämnas sedan över till utredningsav- delningen, där mer än 100 utredare analyserar upp- gifterna för att få digitala bevis som kan frikänna eller fälla en misstänkt. Ofta hjälper de anställda i labbet även utredarna med att analysera innehållet i telefonerna. – Hastigheten på XRY Kundvärdet – Möjligheten att göra flera extraktioner samtidigt – Att MSAB kommer in i telefoner som andra inte klarar av. I takt med att det blir svårare att komma in i telefoner på grund av den allt mer avancerade krypteringen i digitala enheter har Osaka Customs haft värdefullt stöd från MSAB:s produkter. ”Tidigare hade vi inte tillgång till så avancerade verktyg, men idag är MSAB:s mjukvara både snabb- are och enklare att använda, vilket gör att vi kan lösa fler brott”, säger Makoto Toda. ”MSAB:s produkter har varit till stor hjälp för att lösa våra problem och deras supportpersonal är både duktiga och hjälpsamma.” Det ﬁnns tre huvudsakliga skäl till varför japanska tullmyndigheter samarbetar med MSAB: ”Vi är också positiva till de seminarier och workshops som MSAB erbjuder för att uppdatera oss om alla nyheter i produkterna”, fortsätter Makoto Toda. ”Om det är något mer som vi skulle vilja så är det att MSAB Access Service och MSAB:s On- Demand-utbildningar (ODT) görs tillgängliga på japanska samt att MSAB fortsätter att utveckla innovativa funktioner som underlättar vårt digitala forensiska arbete”. Numera kan ungefär 80 procent av telefonerna låsas upp om man samarbetar med misstänkta smugglare. Men i 20 procent av fallen måste tele- fonen genomgå s.k. brute forcering, en metod som går ut på att testa tusentals olika lösenordskombina- tioner för att låsa upp telefonen. Nästa steg innebär att extrahera data. Detta kan vara både snabbt och enkelt, men informationen du får kan se väldigt kon- Herr Toda nämner att han skulle vilja pröva XRY Pro, den mest avancerade och kapabla mjukvaran från MSAB som lanserades i april 2023, så att brotts- bekämpande myndigheter kan komma in i ännu fler telefoner. 23 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Forskning och utveckling MSAB accelererar FoU bolag inom Tech-branschen, är det en utmaning att attrahera och behålla utvecklare. Därför har också bolaget stärkt upp HR-organisationen och investe- rat i nya verktyg som ska underlätta vid rekrytering samt aktivt arbetat med ”Employer Branding” för att både attrahera nya och behålla beﬁntliga utvecklare. Flest antal utvecklare ﬁnns på MSAB:s huvudkontor i Stockholm, där majoriteten av den globala produktut- vecklingen sker. Den strategiska forskningen och produktutveck- lingen är indelad i fem avdelningar; Security Research, Extraction – XRY, Analysis – XAMN, Management – XEC och Build & Development. Under 2023 uppgick personalstyrkan till omkring hundra personer. Bolaget bedriver omfattande forskning och utveckling för att befästa bolagets position som världsledare inom mobil forensik. MSAB:s produktutvecklingsorganisation För att behålla positionen som en av världens främ- sta leverantörer av digital kriminalteknik fokuserar MSAB på att vara bäst inom extraktion, dekryptering och analys av data i mobiltelefoner. I drygt 20 år har bolaget legat steget före konkurrenterna med fortlöpande innovation och produktutveckling inom flertalet områden. År 2002 började MSAB på allvar att arbeta med brottsbekämpande myndigheter globalt. För varje dag som gått sedan dess har det blivit alltmer komplext att extrahera data ur telefoner. Anledningen är att både telefon- och app-tillverkare gör allt för att täppa till säkerhetshålen, vilket gör det allt svårare att komma in i telefoner. Hur länge denna katt- och råtta-lek kommer att pågå är svårt att sia om, men på sikt förväntas data ur mobiltelefoner levereras via s.k. Warrant Returns-tjänster, där aktörer som Facebook, Google och andra molntjänsteföretag lämnar ut data om användare genom lagkrav. Idag arbetar polisen med Warrant Returns när de inte kan komma åt data ur en telefon, då använder de Warrant Return-funktioner i MSAB:s mjukvara, XRY (för extraktion) och XAMN (för analys). Data Access Extraction Analytics Frontline Development Tooling Security Research Extraction Analysis XAMN Management Build & Development XRY XEC Idégenerering och omvärldsbevakning Nya produktidéer och produktplaner tas fram genom en kontinuerlig idégenereringsprocess och regel- bundna genomgångar. MSAB arbetar utifrån en systematisk process för ny produktutveckling i kombi- nation med en detaljerad hantering av olika produkters livscykelhantering, där alla produkter har en strategi från första lansering, via produktförbättringar, till slutet av produktlivscykeln. Även utvecklingsteamen rekry- teras och sätts samman utifrån dessa processer och strategier. Produktorganisationen i bolaget har kanaler för input från kunder och konkurrenter för att få fram konkurrenskraftiga produkter. Utvecklingsteamen får ta del av insikter via bolagets övriga avdelningar, så som; Teknisk Support, Training, Sales och Professional Services. Önskemålen behandlas sedan inom pro- duktrådet och utvecklingsteamet som avgör vad som ska prioriteras på kort och lång sikt. Andra kanaler för omvärldsbevakning är olika forum där forensiska experter, främst inom polisen, kommenterar, får hjälp och ställer frågor till leverantörer kring speciﬁka pro- dukter och funktioner. Genom dessa forum kan MSAB följa vilka frågor som ställs, även till konkurrenterna, och förstå vilka funktioner som behöver förbättras. MSAB:s forsknings- och utvecklingsavdelning är indelad i fem enheter som fokuserar på; Säkerhets- forskning, extraktions-, analys- och administrationsverktyg samt att bygga och utveckla nya verktyg och plattformar. myndigheter. I början av april lanserades produkten som fått namnet XRY Pro och är den mest avance- rade lösningen för låsta och krypterade enheter. Det nya verktyget har avancerade åtkomstmöjligheter, vilket gör att kriminaltekniska utredare kan komma in i några av de mest utmanande och säkra mobiltele- fonerna. En annan mycket uppskattad innovation var introduktionen av ett brett stöd för låsta UNISOC-en- heter. BFU (Before First Unlock)-stödet för UNI- SOC-enheter och en distribuerad ”brute forcer” (för att komma in i låsta telefoner), implementerades i XRY Pro i slutet av juni. I början av oktober, i årets tredje stora produktuppdatering, presenterades en mängd nya funktioner och förbättringar i XRY som stöd för iOS17 och Android 14. I XAMN blev det populära Berla iVe-formatet för fordons- och mobildata möjligt att importera samt kart-funktionen och geograﬁska data genomgick en fullständig översyn. Lokal och global rekrytering Det är av största vikt för MSAB att ligga i branschens absoluta framkant vad gäller forskning och utveck- ling. MSAB ska vara bäst på att öppna telefoner samt utvinna, avkoda och analysera utvunnen data. För att åstadkomma detta och ta tillvara på lokal kompe- tens har bolaget ett utvecklingscenter i Sverige. Den globala närvaron underlättar vid rekrytering av specialistroller som rekryteras även från andra län- der. Den specialistkompetens MSAB söker är globalt eftertraktad, därför måste också bolaget anpassa sitt erbjudande så att det uppfattas som attraktivt för dessa kandidater. För MSAB, som för de allra flesta Genombrott i produktutvecklingen Under året har MSAB haft flera stora genombrott i produktutvecklingen, dels genom att utredare nu fått tillgång till större mängder data vid extrahering och avkodning, men också genom att MSAB hanterar fler versioner av mobiltelefoner och appar. MSAB har lyssnat noga på feedback från användare och inför- livat den i en ny mjukvara för att säkerställa en pro- dukt som verkligen möter behoven hos rättsvårdande 24 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Forskning och utveckling Medarbetare som jobbar inom FoU Det var den insikten som Wendy, en av våra exceptio- nella mjukvaruutvecklare, hade när hon först började på MSAB. Efter nära två år i bolaget, är det fortfa- rande sant, mer än någonsin. naden. Men på grund av rollens karaktär hade jag begränsad tid för praktisk kodning. Jag kände att det saknades något, och det var då jag började leta efter möjligheter inom mjukvaruutveckling.” Wendy Wong är en utvecklare i MSAB:s Devices- team. Vägen som ledde henne till teamet och bolaget har sträckt sig över kontinenter och korsat olika programvaruområden. I varje steg har hennes resa drivits av en orubblig strävan efter kunskap. Och allt började med en djupt rotad kärlek till naturvetenskap och matematik, som, i kombination med hennes glöd för att arbeta med hårdvara, satte igång hjulen. Hennes passion för mjukvaruutveckling föddes. Ett nytt kapitel Det tog inte lång tid för Wendy att få ett jobb inom ﬁntechbranschen i Kuala Lumpur. Men efter att ha ägnat två år åt sitt arbete där, tog Wendy och hennes man det djärva beslutet att rycka upp sina liv och ge sig ut på en resa som skulle leda dem till Sverige, ett land fyllt av professionella möjligheter för mjukvaru- utvecklare som dem. Wendys bana inom mjukvaruutveckling tog en spännande vändning, som i slutändan ledde till MSAB, när hon etablerade sig i Sverige. Hur kom hon hit? Alla har sin unika väg till att hitta sitt kall. ”Som barn drogs jag till kreativitet och glädjen i att bygga. Medan mina syskon tyckte om att spela Street Fighter på Super Nintendo-spelkonsolen, hjälpte jag min pappa att konstruera arkadpinnar för den ultimata spelupplevelsen. Jag antar att den här tidiga fascinationen för att bygga och mixtra med hårdvara också lade grunden för min framtida karriär”, minns Wendy. ”Jag har också älskat algebra och kalkyl under hela min akademiska resa. När jag gick ut gymnasiet och funderade på mina nästa steg, när jag utfors- kade utbildningsutbudet för diplom, hittade jag ett program som väckte mitt intresse – en blandning av datavetenskap och datormatematik. Jag blev genast hänförd. Det var så jag började min resa som mjukvaruutvecklare.” MSAB: Nästa fas När Wendy snubblade över MSAB, ett företag som hon inte hade hört talas om tidigare, var hennes svar precis vad du kan förvänta dig av en utvecklare i jakten på en roll med en djupare mening. Utan att hon visste det kom ett av världens främsta digitala kriminal- tekniska företag från, och hade sitt huvudkontor i, Stockholm. Hennes första reaktion sa allt: ”Wow! Det här är otroligt! Ett sådant här mjukvaruföretag ﬁnns i Sverige och jag kan faktiskt vara en del av det!” Innan hon började hade hon ingen erfarenhet eller bakgrund inom säkerhetsområdet eller mobil kriminalteknik. ”Det var en ganska rejäl inlärningskurva. Jag hamnade ofta i situationer där jag inte kunde förstå den tekniska jargongen, som att dechiffrera akro- nymerna FBE och FDE eller förstå mekanismen för dataextraktion från enheter. Jag hade många frågor och begrepp som var obekanta. Men med tiden och engagemanget lärde jag mig och fann förmågan att arbeta självständigt.” Om du verkligen gillar utmaningar och kontinuerligt lärande, då är MSAB den perfekta platsen.” / Wendy Wong, utvecklare i MSAB:s Devices-team för medarbetarna och kvaliteten på deras arbete. Detta gör att vi kan utföra uppgifter som ligger i linje med våra intressen och vår åsikt betyder något. Dessutom är alla mina kollegor mycket begåvade och engagerade i sitt arbete. Det är en väldigt unik arbetsmiljö jämfört med andra platser.” hennes lärodagar långt ifrån var över. Det här fältet är så nischat och det utvecklas så snabbt att man inte kan sluta lära sig om man vill hänga med. Hur MSAB stod sig jämfört med hennes andra jobb Då var Wendy tillbaka i Malaysia, hennes hemland. Efter att ha avslutat sin magisterexamen arbetade Wendy under några år som universitetslektor. ”Att bli föreläsare var ett engagerande arbete. Jag tyckte om att dela med mig av min kunskap till studenter och hjälpa till med deras förberedelser för arbetsmark- När Wendy väl flyttade från Malaysia till Sverige, var en av de första sakerna som fångade hennes upp- märksamhet de kontrasterande arbetskulturerna. ”Här på MSAB ﬁnns det mycket tillit och förtroende Om att växa i en nischbransch Vägen till expertis är fylld av små segrar och stunder av frustration, men det är i dessa situationer som Trots att hon hade nästan åtta års tidigare erfaren- het av mjukvaruutveckling, insåg Wendy snabbt att 25 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Forskning och utveckling vi ﬁnner motivationen att ta itu med den ständigt föränderliga komplexiteten i arbetet. så regelbundna dagar på kontoret är nödvändiga. Lyckligtvis är MSAB:s kontor beläget centralt, med en vacker strandpromenad och många fritids- och matställen under lunchrasterna. Vi tar också vara på tiden på kontoret för att underlätta produktiva diskus- sioner och möten. Detta hybrida arbetssätt skapar en välbalanserad och effektiv arbetsmiljö.” Wendy vilken jonglering det ofta kräver. ”Flexibiliteten i mitt jobb ger mig möjlighet att omfamna glädjen i föräldraskapet, vilket inte alltid är möjligt på andra platser. Med friheten att hantera min tid kan jag ägna kvalitetstid åt mitt barn och upprätthålla en hälsosam balans mellan arbete och privatliv. Ledningsgruppens förtroende för oss är ovärderligt. Det är väldigt viktigt, speciellt när du uppfostrar ett barn.” siktig tillväxt. ”Några av mina kollegor har varit här i många år, och de fortsätter att möta nya utmaningar varje dag. Du blir aldrig uttråkad.” Den här branschen frodas när det gäller förändring och innovation, vilket gör den till en idealisk arbetsplats för dem som vill ha kontinuerlig tillväxt. ”Om du trivs med utmaningar och har en passion för kontinuerligt lärande är MSAB den perfekta plat- sen för dig”, upprepade Wendy ännu en gång. ”När jag började i MSAB var det en stor bedrift att skapa en ny ”dumper”. Men nu är det inte så mycket av en milstolpe eftersom jag har lärt mig hur man gör.” Varje prestation är storslagen när du börjar inom ett nytt område. Men när du lär dig och anpassar dig blir de saker som en gång verkade utomordentligt komplexa relativt enkla. Att balansera föräldraskap och arbete ”Flexibiliteten i livet på MSAB fungerar verkligen när Wendys råd för professionell uppfyllelse Om att arbeta inom mobilforensisk det kommer till familjen.” Som arbetande förälder vet På MSAB har Wendy bevittnat tjusningen av lång- mjukvaruutveckling ”Det är intressant eftersom det alltid ﬁnns en ny utmaning”. Området digitalforensik är allt annat än statiskt; det frodas i det ständiga flödet av teknik och data. ”Vi måste hela tiden ansvara för att identiﬁera banbrytande säkerhetssårbarheter och skapa inno- vativa lösningar för att extrahera ovärderliga digitala bevis. Detta placerar oss i en egen liga, tydligt åtskild från andra mjukvaruområden.” Och Wendys roll i sitt team är det som håller henne så engagerad ”Mitt huvudansvar innebär att utveckla ett mjukvaru- verktyg för att låsa upp och extrahera innehåll från mobiltelefoner för att stödja mobilforensiska utred- ningar. För det behöver jag förstå exploateringsme- kanismer och jag måste behärska mjukvaruarkitektur för att säkerställa en robust produkt och leverans av hög kvalitet. Jag tycker väldigt mycket om synergin mellan dessa två aspekter.” Att lära sig, växa och knyta kontakter ”På MSAB ﬁnns en ständig vilja att dela kunskap och du kommer alltid att ha kontinuerliga möjligheter till lärande.” Det är denna stödjande gemenskap som skiljer MSAB från andra bolag. Wendy betonar värdet av direkta interaktioner. ”Inom vårt område spelar hårdvara en viktig roll, 26 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Forskning och utveckling Medarbetare som jobbar inom FoU För Gustav Björk, teamledare för Android-gruppen i MSAB:s Smartphone-team, är ett enkelt jobb inte tillräckligt. För honom handlar det om att hitta det roliga i komplexa utmaningar. Det handlar om konstant lärande och förbättring. Han drivs mer av professionell utveckling än att ha ett bekvämt och enkelt kontorsjobb. göra en mer betydande insats och njuta av lite mer självständighet, var alldeles för bra för att missa. Varför göra rutinkodning när du kan göra ”reverse engineering”? För många utvecklare innebär det dagliga arbetet rutinkodning och systemunderhåll. Vissa tycker att det är helt okej och tillfredsställande. Andra, inklusive Gustav, är på jakt efter något mer. De är ute efter att utveckla färdigheter som kryptograﬁ, reverse engine- ering och andra specialiserade talanger som inte så ofta dyker upp i ett typiskt mjukvarujobb. ”Något av det roligaste vi gör är reverse engine- ering-relaterat. Jag känner inte till många andra jobb inom mjukvaruteknik där du faktiskt får göra detta och implementera det i ditt vanliga arbetsflöde. Så jag ser det verkligen som en möjlighet att lära mig mer om den typen av saker och få mer teknisk kunskap”. Och som tur är har han hittat precis den platsen för det. Hur allt började Gustav Björk kommer från en spelutvecklingsbak- grund – det var hans högskoleinriktning och hans första stora passion. Men när han började söka jobb 2020 föll tärningarna i en annan riktning. Han bestämde sig för att utforska andra program- varuutvecklingsmöjligheter. Det tog inte alltför lång tid innan han fann MSAB, där han började arbeta för två år sedan. För en ung utvecklare lät löftet och utmaningen i att avkoda appar samt förstå och undersöka appdata, för roligt och tilltalande för att missa. ”Så, jag hoppade på tåget och har varit i bolaget sedan dess”, säger Gustav och berättar om sin resa till MSAB. Håll det utmanande – det är det som gör det roligt Om jag arbetade med något som jag inte var utmanande eller roligt, så skulle jag inte fortsätta göra det. Det är avgörande för varje utvecklare, tror jag, att ha kul på jobbet”. Gustav trivs med projekt som är utmanande och intressanta. Det krävs en viss ﬁness för att lösa de uppgifter som ligger på Gustavs skrivbord, och stoltheten över arbetet är påtaglig. Vem vill ha enkla utmaningar som lätt kan lösas på ett konventionellt sätt? Inte den här killen. ”Jag antar att jag är mest stolt över de projekt där jag har byggt det mesta av avkodningen för en spe- ciﬁk app”, säger han. ”Jag är ett fan av alla problem som kräver reverse engineering, eftersom det inte är dina vanliga utmaningar som är lätta att lösa bara genom att göra enkla undersökningar och titta på data. Enkla uppgifter är överskattade”. Att välja MSAB: Ett mindre företag med större genomslagskraft / Gustav Björk, teamledare för Android-gruppen i MSAB:s Smartphone-team MSAB är inget litet företag – vi har över 200 anställda spridda över hela världen. Men jämfört med några av de gigantiska företagen där ute, är vi fortfarande ganska blygsamma i storlek. Och det har en påver- kan på hur anställda behandlas inom företaget. På vår arbetsplats är vi stolta över att skapa en person- lig atmosfär där förtroende är själva grunden för vårt sätt att arbeta. ”Jag träffade några kunder på ett event och de ver- inverkan som hans arbete har, och det är inte ett kade väldigt initierade när det gäller våra produkter. ansvar han tar lätt på. De ställde en hel del frågor gav mig många synpunk- ”Jag tror att vi är i ett tillräckligt litet företag där de ter som jag tog till mig. Jag vill ju hjälpa dem att göra beslut vi fattar kommer att påverka hur det ser ut i våra verktyg så bra som möjligt.” För någon, som i framtiden. De beslut jag och mina kollegor fattar kom- första hand, arbetar med att göra MSAB-verktygen så mer faktiskt att påverka både produkten och markna- extraordinära som de är, är det en otrolig möjlighet den. Och det påverkar många av de saker jag gör.” att höra den här typen av feedback direkt. Det är Detta förstärks ytterligare varje gång Gustav reser roligt att faktiskt komma ut och prata med folk och i jobbet för att tala vid branschevenemang eller få höra deras åsikter, och det hjälper till att hålla mig kundkonferenser. Det tog inte lång tid för Gustav att inse att det var just det som drog honom till MSAB. ”Det är ett mindre företag. Jag kände att här kunde jag få större inflytande och även lite mer frihet.” Möjligheten, att Bidrar till innovation Gustavs roll sträcker sig bortom gränserna för vardaglig mjukvaruutveckling. Han inser den stora 27 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Forskning och utveckling motiverad att göra en så bra produkt som möjligt. Vi funderar mycket på hur detta kommer att tolkas, hur det kommer att se ut och hur kan vi rapportera dessa data så att det inte ﬁnns några missuppfattningar om vad det betyder. Och att se vilken typ av inverkan produkten har, håller mig motiverad.” i det nästa dag. Så är fallet på MSAB. Jag känner mig inte pressad att arbeta övertid eller göra jobbgrejer på min fritid.” av programmering, den jag gör varje dag på jobbet är inte densamma som jag väljer att göra på min fritid. Och det håller min hobby vid liv.” Jag känner att jag är betrodd, vilket också är viktigt för mig.” För Gustav Björk handlar det om att ta itu med utmaningar direkt, söka roliga saker i komplexiteten och framför allt att leverera resultat. Och gissa vad? ”Att leverera resultat” råkar bara vara ett av MSAB:s kärnvärden. Det är lustigt hur vårt team här verkligen förkroppsligar dessa värderingar, eller hur? Vi är inte bara ett företag; vi är ett gäng människor som älskar det vi gör, och det visar sig i vår leverans. Och på tal om livet utanför jobbet... Varför MSAB? ”Jag programmerar på fritiden också, men då blir det mest spel. Jag cyklar på landsvägar, fotograferar lite, umgås med vänner, dricker öl, spelar brädspel, tv-spel, och annat”. Trots att han programmerar hela dagarna på job- bet, ﬁnner Gustav fortfarande glädjen i att göra det på fritiden också. Han förklarar: ”Det är en annan typ ”Jag gillar verkligen människorna”, säger Gustav. ”Och alla jag pratar med på MSAB berömmer gemen- skapen på bolaget. Jag är väldigt glad över att vi är ett socialt gäng. Vi gör saker utanför jobbet, dess- utom planerar företaget aktiviteter efter jobbet, vilket jag verkligen gillar. Och kulturen är så vänlig. Alla är så förstående och jag känner mig inte pressad. Aldrig en tråkig stund Det ﬁnns knappast två dagar som är desamma när du är utvecklare inom området digital kriminalteknik. Varje morgon väljer Gustav en uppgift från sina listor och börjar undersöka. ”Det kan vara en bugg av något slag eller en ny funktion som bolaget vill lägga till. Jag tittar på bakgrundsinformationen för just den uppgiften, tar reda på exakt vad som krävs och för- väntas. Om det behövs skapar jag relevant testdata. Och sedan börjar jag arbeta, undersöka och se hur jag kan titta på datan och hur jag kan översätta det till kod som kommer att analysera den datan och ge oss den information vi behöver”. Utöver detta kombinerar Gustav sitt utvecklar- arbete med teamledarsidan av jobbet. ”Att hantera teamet och samarbeta med de andra teamen är naturligtvis mycket mer socialt. Jag håller möten och dagliga stand-ups samt är delaktig i rekryteringspro- cesser, så det är aldrig en tråkig stund.” Om balansen mellan arbetslivet Det är inte ovanligt att utvecklare har något suddiga gränser mellan arbete och privatliv. Gustav har ett uppfriskande perspektiv på detta. ”Jag tror att det är viktigt att inse att du anställs för att göra ett visst antal timmar per dag, och du gör de timmarna. Och du gör dem bra. Och sedan, utanför den tiden, ska det inte vara arbetsrelaterat, och du ska inte stressa över jobbgrejer.” Det är inte alltid lätt, som Gustav också medger. Jag tycker att det är vik- tigt att ha en arbetsgivare som förstår att man gör så bra man kan. Och om det är efter arbetstid tar du tag 28 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Hållbarhet MSAB ska bidra till en hållbar utveckling genom att aktivt och ansvarsfullt säkerställa att verksamheten bedrivs på ett sätt som upprätthåller MSAB:s värderingar och med respekt för människor, samhälle och miljö. Bolagets mest väsentliga påverkan ligger i hur det kan minska kriminalitet och stärka säkerheten i samhället. Hållbarhet 29 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Minskad kriminalitet och ökad säkerhet är vårt mål MSAB bidrar till en hållbar utveckling genom att aktivt och ansvarsfullt säkerställa att verksamheten bedrivs utifrån MSAB:s värderingar och med respekt för människor, samhälle och miljö. Bolagets mest väsentliga påverkan ligger i hur det kan minska kriminalitet och stärka säkerheten i samhället. Policy Syfte Ansvar Beskriver bolagets åtagande att följa lagar och regler och att upprätthålla en hög affärsetik i all verksamhet och i medarbetares uppträdande. Lednings- grupp Uppförandekod MSAB:s verksamhet består i allt väsentligt av mjuk- varuutveckling och hållbarhetsarbetet kretsar huvud- sakligen kring etiska och sociala frågor. Bolagets lösningar har en begränsad miljöpåverkan där en del av påverkan kan härledas till inköp av hårdvara. Majoriteten av dessa inköp görs i Asien, där det ska säkerställas att alla produkter som köps in är RoHS-certiﬁerade. Certiﬁeringen säkerställer bland annat att komponenternas framställning uppfyller de miljökrav som EU har bestämt. utformning av kontor samt att efterleva miljölagstift- ning på respektive marknad där bolaget verkar. Informerar anställda om interna rutiner i bolaget som gäller arbetsmiljö, jämställdhet, mångfald och affärsetik. HR Personalhandbok Arbetsmiljöpolicy Styrning av hållbarhet MSAB har ett flertal policyer och efterlevnadsprogram för att säkerställa att gällande lagstiftning och etiska riktlinjer som bolaget antagit för verksamheten följs. MSAB säljer produkter med dubbla användnings- områden och dessa omfattas av krav på tillstånd vid export. MSAB har ett efterlevnadsprogram bestående av bland annat due dilligence-åtgärder och interna förfaranden för att tillse att bolaget följer villkoren för meddelade-tillstånd. En viktig del i arbetet är också att kontinuerligt utvärdera och anpassa efterlevnadspro- grammet med hänsyn till MSAB:s produkter, export- kontrollagstiftning och händelser i omvärlden. MSAB har nolltolerans mot diskriminering, trakasserier, korruption, bedrägerier, mutor och liknande missför- hållanden, vilket kommer till uttryck i bolagets uppfö- randekod som är en integrerad del i verksamheten. I uppförandekoden och andra interna policyer framgår även att MSAB:s verksamhet ska främja mänskliga rättigheter och de principer som kommer till uttryck i FN:s Global Compact. Anställda som upplever diskri- minering, trakasserier eller misstänker något annat Beskriver de rutiner och åtgärder som vidtas i bolagets systematiska arbetsmiljöarbete i syfte att skapa en sund och säker arbetsplats. Lednings- grupp Beskriver Skyddskommitténs utformning och deltagande i planeringen av arbetsmiljöarbetet. Lednings- grupp Policy för skyddskommitté MSAB har kunder i alla världsdelar Främja lika rättigheter och möjligheter för alla anställda samt Lednings- beskriva bolagets åtgärder för att förhindra och motverka förekomsten av diskriminering. Anti- diskriminerings- policy För att hantera den globala kundbasen har bolaget lokal representation i 17 länder samt samarbete med lokala återförsäljare i 80-talet länder. Vissa möten kräver fysisk närvaro av olika representanter från MSAB, vilket innebär resande. För att minimera bolagets miljöpåverkan från resande eftersträvas användning av alternativa kommunikationsformer, såsom telefon och videokonferenser. Andra viktiga miljöaspekter inom koncernen är resurs- och ener- gifrågor samt visst avfall. Aspekter som återkom- mande beaktas i bolagets dagliga arbete är att und- vika resursslöseri, ta hand om avfall och återvinna material, beakta miljöaspekter vid val av kontor och grupp Främja ett transparent affärsklimat med hög affärsetik samt ge möjlighet för anställda att underrätta bolaget om potentiella missförhållanden. Legal Visselblåsarpolicy Skapa riktlinjer för bolagets externa och interna kommunikation. Lednings- grupp Kommunikations- policy Skydda anställda, kunder och verksamheten från intrång och liknande incidenter. IT Data och IT- säkerhet 30 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Av de 17 globala målen för hållbar utveckling som antogs av FN 2015 fokuserar MSAB sitt arbete på främst mål 16: Fredliga och inkluderade samhäll- en, 5: Jämställdhet, mål 8: Anständiga arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt samt mål 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Mål Hur MSAB jobbar mot målet MSAB har en affärsmodell där hållbarhetsfrågor är integrerade i affärsverksamheten. Bolaget vill stärka rättsstatsprincipen och främja mänskliga rättigheter, och har förutsättningar att bidra till det på många olika sätt. MSAB har en uppförandekod som innebär att många länder exkluderas med hänsyn till bristande mänskliga rättigheter. Bolaget är mer restriktivt i sin försäljning av produkter än vad som krävs enligt exportregelverken i EU och Sverige. Vidare ställer MSAB höga krav på de kunder som köper mobilforensiska produkter. De förväntas delta i kvaliﬁcerad utbildning och genomgå kunskapsprov för att säkerställa att användningen är professionell och lever upp till vedertagna inter- nationella standarder för digitalforensiskt arbete. När kunderna genomgått utbildning med godkänt resultat har de tillgång till en mycket kraftfull produkt och kunskaper för att bekämpa och utreda korruption, mutor, bedrägerier, våldsbrott, övergrepp mot barn, människohandel och annan allvarlig brottslighet. Därige- nom bidrar MSAB till mål 16. MSAB ﬁnns i många länder och har ett ansvar att utgöra en positiv kraft för hållbarhet och god samhällsutveckling. MSAB:s engagemang gäller inte minst de mest sårbara i samhället såsom barn som lever i djup fattigdom. Sedan länge är MSAB engagerat i Project VIC, en ideell organisa- tion vars teknik används av tusentals brottsbekämpande myndig- heter världen över för att rädda barn från sexuellt utnyttjande. Mål 16 Fredliga och inkluderade samhällen /Erik Sandgren, Legal Council, MSAB. missförhållande uppmanas att omgående rapportera det till bolagets ledning. Ökade insatser för god arbetsmiljö JÄMSTÄLLDHET MSAB strävar efter att rekrytera de bästa medarbetarna, oavsett deras bakgrund, vilket har bidragit till bolagets breda mångfald. MSAB har riktlinjer för likabehandling av dess medarbetare för att motverka särbehandling vad gäller anställning eller arbets- uppgifter utifrån kön, religion, ålder, sexuell läggning eller etnisk tillhörighet. Under året att bolaget uppdaterat sin likabehand- lingspolicy och ytterligare förstärkt rutiner i detta avseende. MSAB lägger stort vikt vid att vara en attraktiv och inkluderande arbetsgivare som arbetar aktivt för mångfald och jämlikhet. Av det skälet har bolaget certiﬁerat sig inom GPTW (A Great Place To Work). För att bli certiﬁerad krävs att bolaget får minst 70 på en 100-gradig skala i en utvärdering: ”Culture Audit”, där man besvarar frågor kring; tillit, medarbetares potential, värderingar, ledarskapseffektivitet och innovation. Certiﬁeringen varar under 12 månader och baseras även på hur bolagets medarbetare besvarar GPTW:s medarbetarundersökning: ”Trust Index”. MSAB arbetar inom fyra områden för att upprätthålla och utveckla posi- tionen som en attraktiv och inkluderande arbetsgivare: Under året har MSAB ytterligare förstärkt sina proces- ser och samverkan kring frågor om arbetsmiljö. Det innebär exempelvis att fler medarbetare i ledande rol- ler kommer delta i arbetsmiljöarbetet i större utsträck- ning och ökade insatser för att informera medarbetare om MSAB:s mål med arbetsmiljön. Ansvaret för miljö- och kvalitetsarbetet vilar ytterst på företagsledningen men det operativa ansvaret har distribuerats ut till linjeorganisationen, där i huvudsak enheterna Produktion, IT, Utbildning och Support sköter det dagliga kvalitets- och hållbarhetsarbetet. Mål 5 Jämställdhet Nätverkande och kompetensutveckling mjuka värden och teknisk utveckling • Hållbar ledarskapsutveckling Balans i arbete Medarbetarundersökning och förbättringsområden • • • FN:s globala mål utgör basen De 17 globala målen för hållbar utveckling (SDGs) som antogs av FN 2015 för att utrota fattigdom, skydda planeten och säkerställa att alla människor åtnjuter fred och välstånd senast 2030, utgör grun- den för MSAB:s förbättringsarbete inom hållbarhet. MSAB stödjer samtliga globala mål men fokuserar sitt arbete på mål 5: Jämställdhet, 8: Anständiga arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt, 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur, och 16: Fredliga och inkluderade samhällen, där den sistnämnda är starkt kopplad till bolagets kärnverksamhet. varan sker produktutvecklingen enligt en process med kontroller och testning i alfa- och betastadier. Innan en ny version av mjukvara släpps har även ett urval av kunder testat den. När det gäller hård- vara sker en kvalitetssäkringsprocess, dels när tredjepartshårdvara köps in och dels när bolaget utvecklar egen hårdvara med hjälp av komponenter från underleverantörer. Innan produkterna leve- reras vidare till kund kvalitetkontrolleras de i flera steg. MSAB:s CE-märkning ﬁnns till för att alla krav på ingående komponenter i produkterna ska vara uppfyllda. I servicekontrakten med kunderna ﬁnns även reglerat vem som bär ansvar om en produkt inte skulle fungera på ett tillfredsställande sätt. Produkterna ur ett hållbarhetsperspektiv För att leva upp till krav på kvalitet och hållbarhet från rättsvårdande myndigheter världen över sker leveranskontroller på samtliga produkter. För mjuk- 31 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Noga utvalda leverantörer Mål Hur MSAB jobbar mot målet MSAB är ett internationellt bolag som väljer att arbeta med välrenommerade globala leverantörer som lägger stor vikt vid hållbarhet, så som exempel- vis UPS, Dell och Panasonic. När upphandling kring produktion görs tas också andra hänsynstaganden, såsom kvalitet, tillverkningsmetod, komponenter, leveranstider och pris. Utifrån dessa parametrar avgörs vilken leverantör som får uppdraget. Därefter produceras en förserie som kontrollerar att produk- ten uppfyller kraven, varvid ett ramavtal med vald producent tecknas. När produkterna skeppas till slutkund planeras och koordineras leveranserna centralt för att uppnå en bättre framförhållning så att transporterna ska kunna optimeras med fulla laster. Ett exempel på hållbara initiativ inom MSAB är övergången till molnbaserade tjänster. Flera aktörer delar på lagringsutrymme och elförsörjning, vilket ger ett lägre klimatavtryck. MSAB har även ett avtal med ett företag i Storbritannien för metallåtervinning. MSAB verkar för hållbar tillväxt och arbetsvillkor i enlighet med Agenda 2030. MSAB har under året fortsatt sitt deltagande i EU:s ramprogram för forskning och innovation, Horizon 2020. I ramprogrammet sammanförs forskning och innovation med fokus på vetenskaplig kvalitet, industriellt ledarskap och samhälleliga utmaningar. Projektet Formobile är ett exempel på hur MSAB bidragit väsentligt för att åstadkomma en stark forskningsmiljö i Europa för spetsforskning inom mobilforensik, vilket skapar arbetstillfällen och välstånd. Under året har MSAB utvärderat möjligheterna att bidra i fler liknande projekt. MSAB har även samverkat med European Academy of Forensic Scien- ces (EAFS), en organisation för forensiker i Europa. I samband med att EAFS höll sin årliga konferens i Stockholm höll MSAB ett flertal föredrag om innovation och kundexempel inom det digital- forensiska området. Kännetecknande för MSAB är bland annat den positiva synen på att anställa personer som är 20 år eller yngre, och som vill eller behöver komma ut i arbetslivet tidigt utan en akademisk utbildning. MSAB erbjuder även löpande praktikplatser och sommarjobb till studenter. Genom att tidigt ge ungdomar insyn i en ledande och högteknologisk verksamhet kan MSAB främja ungas anställning, utbildning och praktik. ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT Mål 8 Anständiga arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt MSAB har en stabil och hållbar infrastruktur som främjar utveck- lingen av företagets produkter och lösningar. Infrastrukturen kan användas av alla utvecklingsteam och ska hålla en hög kvalitet. Den är byggd för att möta framtidens utmaningar och bidra till en effektiv resursanvändning. MSAB utvecklar mjukvara och miljö- påverkan är låg i jämförelse med företag som tillverkar fysiska produkter. Den andel hårdvarukomponenter bolaget köper in har genomgått en kvalitetssäkringsprocess för att bolaget ska ﬁnna de bästa alternativen när det gäller såväl produktionsplats, som transporter och kvalitet. MSAB köper in kvalitativa produkter som inte behöver bytas ut i närtid. Användningen av de telefoner som köps in för att användas i forsknings-, testnings- och support- syfte samordnas mellan olika utvecklingsteam för att hålla nere inköpskostnaderna. Genom MSAB:s kontinuerliga tillväxt har antalet personer som arbetar med utveckling ökat kraftigt under åren och uppgick till ca 100 personer vid årets slut, vilket motsva- rar cirka hälften av det totala antalet medarbetare. HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR Mål 9 Hållbar industri, innovationer och infrastruktur Kort produktlivscykel ger möjligheter MSAB utvecklar ständigt ny hård- och mjukvara samt undersöker möjligheter att hitta nya kvalitativa och klimatsmarta tillvägagångssätt. Ett exempel, som MSAB är först med, är Spidervaggan som produce- ras lokalt med 3D-robotteknik och sedan tillverkas i en 3D-printer. Det är en ”vagga” där mobiltelefonens kretskort spänns upp med en roterande funktion för bättre åtkomst bland tekniker att fästa nålar vid särskilda punkter på mobiltelefoner. Det nya tillvä- gagångssättet, som ersätter en gammal teknik som innebar att komponenter löddes fast på kretskorten, är ett bra exempel på en lägre miljöpåverkan. Riskhantering relaterad till försäljning och export sker genom olika interna processer och arbetssätt. Bland annat genomförs fortbildning och medvetan- degörande insatser för anställda som på olika sätt kommer i kontakt med försäljning och export. Inom bolaget ﬁnns processer och förfaranden på flera nivåer som medför att förestående transaktioner granskas och kontrolleras. Mänskliga rättigheter värnas genom att MSAB har tillgång till moderna externa verktyg för bakgrundskontroller av kunder och bolaget monitorerar även förändringar inom lagstiftning och sanktionslistor. Det ﬁnns möjlighet dilligence” för att hantera risker relaterade till export. Genom omvärldsbevakning följer MSAB även utveck- lingen i olika regioner, bland annat genom länderrap- porter om mänskliga rättigheter och demokrati från Utrikesdepartementet. MSAB:s risker till följd av en föränderlig exportkontrollagstiftning är begränsade eftersom verksamheten inriktats mot kunder i regio- ner som kan förväntas erhålla tillstånd från svenska myndigheter på lång och mycket lång sikt. att stoppa försäljning om en förfrågan om köp skulle bedömas som misstänksam. Vidare utvärderar MSAB kontinuerligt sina affärspartners i olika länder med avseende på risk och regelefterlevnad. Samtliga kunder förbinder sig kontraktuellt att hantera MSAB:s produkter i enlighet med internationella mänskliga rättighetsnormer. MSAB har policyer och ett efterlevnadsprogram för att följa exportkontrollagstiftning och som bland annat syftar till att kunna vidta åtgärder inom ”due Etiskt förhållningssätt Att förhindra och förebygga risker för missbruk av MSAB:s lösningar är av högsta prioritet för bolaget och en helt central del av MSAB:s företagskultur. 32 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Medarbetarna bidrar till en säkrare värld MSAB:s kärnvärden; innovation, etik och resultat är djupt förankrade i organisationen och leder det dagliga arbetet mot den gemensamma visionen att förse varje utredning med digitalforensiska lösningar – för en säkrare värld. Värderingar MSAB har deﬁnierat tre kärnvärden som guidar bolaget i det dagliga arbetet – i handling, beslut och vägval. Vi är innovativa Vi är pionjärer inom mobil kriminalteknik och är fokuserade på att skapa kvalitetslösningar som ger våra kunder möjlighet att skapa en säkrare värld. Men det stannar inte där. Vi är nyﬁkna och utåtriktade individer som söker nya idéer och inspiration för att skapa och upprätthålla en innovativ företagskultur. Vi vet att vi presterar bra som individer och som team, och verkar för att ständigt utveckla våra medarbetares innovativa sidor. prestationshantering och förmånsadministration. Systemet är utformat för att hjälpa MSAB att effek- tivisera HR-verksamheten genom bl a en självbetjä- ningsportal, ett söksystem och ett integrerat resultat- hanteringssystem. Policyer för arbetsmiljö och likabehandling Ett flertal nya policyer har tagits fram eller uppdaterats under året. Det gäller särskilt områdena arbetsmiljö och likabehandling. Policyerna inbegriper förstärkta interna processer med avseende på MSAB:s sys- tematiska arbetsmiljöarbete, däribland utförligare undersökningar av arbetsmiljön, dokumenterade riskbedömningar samt åtgärder och handlingsplaner för att ta bort, kontrollera eller minska risker i arbets- miljön. Vidare sker samverkan mellan arbetsgivare, arbetstagare och skyddsombud på ett mer fördjupat sätt, exempelvis med hänsyn till förändringar i lokaler och planering kring sådant. En kärna i arbetsmiljö- arbetet är att fler medarbetare ska vara involverade och ha olika ansvarsområden. Bolaget har även uppdaterat sin likabehandlingspolicy. Det gäller särskilt rutinerna som gäller när bolaget undersöker eventuella risker för diskriminering samt det förebyggande arbetet med att motverka olika typer av särbehandling. Vi är etiska Attrahera och bibehålla talanger Integritet utgör vår ledstjärna. Oavsett vilken press vi utsätts för kommer vi att säkerställa att all vår affärsverksamhet utförs inom ramen för ansvar, etiska värderingar och med stöd för rättsstatsprincipen. Vi drivs av att göra våra kunder framgångsrika i sitt arbete och tar ansvar för att förse dem med bästa möjliga digitala forensiska lösningar. Förutom att fatta etiskt sunda beslut visar vi också transparens i vår affärsverksamhet, vi är ärliga och en god affärspartner. Under året har HR- och marknadsavdelningen utarbetat ett koncept för Employer Branding. Då hela tech-indu- strin, där MSAB verkar, har en rejäl utmaning i att hitta talanger, behövs extra ansträngningar för att berätta om MSAB som arbetsplats. I arbetet har företagets kultur, värderingar och uppdrag lyfts fram. Medarbetare har vittnat om hur det är att arbeta på ett bolag som hjälper brottsbekämpande myndigheter globalt att göra världen säkrare. Arbetet har lett till att; attrahera och behålla talanger, ytterligare stärka bolagets goda rykte och differentiera bolaget genom det starka syftesdrivna varumärket. Ett starkt arbetsgivarvarumärke kommer även hjälpa MSAB att minska rekryteringskostnader genom att behovet av löpande annonsering av lediga tjänster minskar. MSAB har även implementerat nya verktyg för rekrytering och anlitat externa resurser som enbart fokuserar på att rekrytera nya utvecklare. Vi levererar resultat Vi är stolta över att leverera förstklassig kundservice och sätter kundens behov främst. Genom att identiﬁera utmaningar och möjligheter i vår bransch förblir vi proaktiva och strävar efter att generera kvalitetsidéer. Vi utvecklar ständigt vårt tänkande, samtidigt som vi förblir trogna våra kärnvärden. Vi förespråkar att kun- skap ska spridas fritt till kunder, anställda och partners för att säkerställa att alla har de resurser som krävs för att utvecklas och uppnå goda resultat. Automatisering av HR-processer Under året implementerades ett personalhanterings- system (HRM) som används för att automatisera bola- gets HR-processer, såsom rekrytering, on-boarding, 33 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Medarbetare per funktion Åldersfördelning 4% 18% 26% 35% 50% 27% 9% 29% 2% Marknad och försäljning Administration < 30 år 31–40 år Produktion Utveckling och support Utbildning 41–50 år > 50 år Medarbetare per region Fördelning kvinnor och män 2% 11% 25% 75% 87% EMEA & Latinamerika Nordamerika Kvinnor Män Asien & Oceanien 34 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Aktien och ägarna Aktien och ägarna Micro Systemations B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Small Cap (ticker: MSAB B). Aktiekursen uppgick, under årets sista handelsdag den 29 december 2023, till 64,30 SEK och börsvärdet uppgick till 1 233 MSEK. Kursutveckling och omsättning 2019–2023 Aktiekurs, SEK Antal omsatta aktier i tusental 100 80 60 40 20 0 2ꢀ000 1ꢀ600 1ꢀ200 800 Aktiekapitalet Kursutveckling Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2023 till 3 834 400 kronor fördelat på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,2 kronor. Bolaget har tre aktieslag, där aktier av serie A och B har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst men där C-aktier inte har rätt till vinstutdelning. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B respektive C berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 17 550 000. Antalet aktier av serie C uppgår till 622 000 av vilka samtliga hålls i eget förvar. Därtill hålls ytterligare 81 596 B-aktier i eget förvar. Under året har aktiekursen fluktuerat mellan 34,85 kronor och 64,30 kronor och slutade på 64,30 kronor vid årets sista handelsdag. Under året har MSAB:s aktiekurs ökat med 84,5 procent. MSAB:s börsvärde var vid utgången av året 1 233 MSEK. 400 0 2019 2020 Aktiekurs 2021 2022 2023 Antal aktier Utdelningspolicy Minst 30 procent av bolagets redovisade resultat ska återföras till aktieägarna givet att det är förenligt med upprätthållandet av en adekvat likviditet för den planerade verksamheten. För året 2023 föreslår styrelsen en utdelning om totalt 1,50 (1,50) per aktie, fördelat på två utbetalningstillfällen. Kursutveckling och omsättning 2023 Aktiekurs, SEK Antal omsatta aktier i tusental Ägarförhållande 240 200 160 120 80 90 75 60 45 30 15 0 Det totala antalet aktieägare per den 31 december 2023 uppgick till 4 463 jämfört med 4 352 före- gående år. De tio största ägarna i MSAB per den 31 december 2023 i enlighet med den av Euroclear förda aktieboken framgår av tabellen på nästa sida. 40 0 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Antal aktier Aktiekurs 35 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Aktien och ägarna Största aktieägare i MSAB (publ) per 31 december 2023 Ägarstruktur 31 december 2023 Andel kapital, % Andel röster, % Antal A-aktier Antal B-aktier Antal C-aktier Antal aktieägare Namn Antal aktier Antal röster Innehav A-aktier B-aktier 382 296 C-aktier % av kapital % av röster 1,36 Aktiebolag Grenspecialisten 1–500 3 436 404 445 82 0 0 1,99 1,71 5,27 3,2 525 000 347 500 0 676 346 1 143 592 3 405 128 0 0 0 1 201 346 1 491 092 3 405 128 6,27 7,78 5 926 346 4 618 592 3 405 128 21,04 16,39 12,09 501–1 000 1 001–5 000 5 001–10 000 10 001–15 000 15 001–20 000 20 001– 0 327 206 0 1,16 Edastra AB Alcur Select 0 1 011 240 613 958 0 3,59 17,76 0 0 2,18 Nordnet Pensions- försäkringar AB 26 0 0 329 447 0 0 1,72 0,7 1,17 0 1 925 671 1 281 308 0 0 0 0 0 1 925 671 1 281 308 127 500 10,04 6,68 0,67 4,40 1 925 671 1 281 308 1 275 000 843 313 6,84 4,55 4,53 2,99 7 134 869 0,48 Strawberry Capital A/S Cervantes Capital AB 0 127 500 0 63 1 000 000 14 750 984 622 000 85,4 90,06 Totalt 4 463 1 000 000 17 550 000 622 000 100 100 Öhman Sweden Microcap 843 313 843 313 Sijoitusrahasto Aktia Nordic Mic 0 750 000 0 750 000 3,91 750 000 2,66 Försäkringsbolaget Avanza Pension 0 0 677 685 500 000 0 0 0 677 685 500 000 3,53 2,61 677 685 500 000 2,41 1,77 Thomas Wernhoff Totalt 10 största aktieägarna 1 000 000 11 203 043 12 203 043 63,65 21 203 043 75,27 Micro Systemation AB Övriga ägare 0 0 81 596 6 265 361 17 550 000 622 000 0 703 596 3,67 703 596 2,50 6 265 361 32,68 6 891 966 22,23 Totalt utestående aktier 1 000 000 622 000 19 172 000 100,00 28 798 605 100,00 Aktiekapitalets utveckling 31 december 2023 Förändring av antal aktier Totalt antal utestående aktier Förändring av aktiekapitalet, SEK Totalt aktiekapital, SEK År Månad Juni Transaktion Bolagsbildning Fondemission 1:1 Split 50:1 Totalt antal A-aktier Totalt antal B-aktier Totalt antal C-aktier Kvotvärde 10,0 10,0 0,2 1984 1998 1998 1998 1998 1999 1999 1999 2000 2004 2007 2011 2014 2016 2018 2018 2018 5 000 10 000 5 000 50 000 Februari November November December Mars 5 000 490 000 205 000 10 000 50 000 100 000 500 000 500 000 100 000 Nyemission Fondemission Split 5:1 500 000 205 000 705 000 0,2 41 000 141 000 500 000 205 000 1 025 000 1 555 000 2 260 000 2 460 000 15 750 000 16 720 000 16 720 000 17 020 000 17 460 000 17 490 000 17 535 000 17 550 000 705 000 1,0 564 000 705 000 2 820 000 2ꢁ500 000 1 970 000 1 970 000 1 970 000 1 970 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 3 525 000 3 525 000 4 230 000 4 430 000 17 720 000 17 720 000 18 642 000 18 642 000 19 082 000 19 112 000 19 157 000 19 172 000 0,2 705 000 Mars Omstämpling Nyemission Konvertering Nyemission 3:1 Omstämpling Nyemission Omstämpling Nyemission Nyemission Nyemission Nyemission 0,2 705 000 December Oktober Mars 705 000 200 000 0,2 141 000 40 000 846 000 0,2 886 000 13 290 000 0,2 2 658 000 3 544 000 3 544 000 3 728 400 3 728 400 3 816 400 3 822 400 3 831 400 3 834 400 November Juni 0,2 922 000 922 000 622 000 622 000 622 000 622 000 622 000 0,2 184 400 Juni 0,2 Mars 440 000 30 000 45 000 15 000 0,0 88 000 6 000 9 000 3 000 Juli 0,2 Augusti September 0,2 0,2 36 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Årsredovisning Styrelsen och verkställande direktören för Micro Systemation AB (publ), org. nr 556244-3050 får härmed avge årsredovisning för koncernen och moderbolaget 2023. Flytta denna sida till bakvagnen och ta bort allt annat Årsredovisning 37 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Verksamhet EMEA & Latinamerika ter. I slutet av året tecknade bolaget två stora förnyelse- kontrakt med nordamerikanska myndigheter. Bolaget lanserade fyra stora produktuppdateringar under året och hade vid utgången av 2023 stöd för över 46 000 versioner av mobiltelefoner och 4 500 app-versioner. och konferenser. Personalkostnaderna uppgick till 245,2 (204,2) MSEK. Kostnadsnivån har påverkats av den svenska kronans förstärkning gentemot framför- allt USD och GBP då cirka 46 procent av bolagets löner betalas i utländsk valuta. Löneglidning bidrar till en ökad kostnad. Avskrivningarna uppgick till 15,2 (13,1) MSEK. MSAB bedriver produktutveckling, marknadsföring och försäljning av lösningar inom området digital kriminalteknik. MSAB grundades 1984. B-aktien har varit noterad sedan 1999 och återﬁnns på Nasdaq Stockholm sedan december 2011. MSAB är världs- ledande inom mobil kriminalteknik för att utvinna och analysera data i beslagtagna mobiltelefoner. Företaget utvecklar högkvalitativa och lättanvända systemlösningar som har blivit en de facto standard för att säkra bevis i brottsutredningar. Produkterna kan kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort utbildningsutbud med certiﬁeringar inom rättssäker digital kriminalteknik. Produkterna levereras över hela världen och hade vid utgången av 2023 stöd för över 46 000 versioner av mobiltelefoner, över 460 appar och mer än 4 500 app-versioner. Behovet av att läsa data ur beslagtagna mobiltelefoner ökar kontinuerligt och därmed också efterfrågan på MSAB:s produkter. Första kvartalet, 2023 blev ett bra kvartal med stark orderingång som renderade till de högsta intäkterna någonsin i regionen för bolagets tre första månader. Bolagets verksamhet i Storbritannien fortsätter att ex- pandera med såväl större ordrar för att möta nationella brottsbekämpningsinitiativ, som högre förnyelsegrad och merförsäljning till existerande kunder. En nationell polismyndighet i Norden köper analysmjukvaran, XAMN Pro, till tusentals utredare. Fortsatt hög orderingång och ﬂertalet stora licensförnyelser i kvartal två vilket resulterar i rekordförsäljning jämfört med alla tidigare andra kvartal under ett räkenskapsår. Orderingången drivs främst av Frankrike, Italien och Storbritannien som levererat ﬂeråriga förnyelseavtal till nationella myndigheter i respektive länder. Introduk- tionen av XRY Pro ökar intresset för MSAB:s produkter och tjänster i hela regionen och de forensiska labben väljer att uppgradera sina existerande lösningar med extraktionsmjukvaran. Bolaget ﬁck en genombrottsor- der för utbildning av en större rättsvårdande myndighet i Storbritannien. Resultat och ställning För deﬁnitioner av nyckeltal se sidan 73 och för femårs- översikt se sidan 68. Rörelseresultat Rörelseresultatet för året uppgick till 40,9 (18,8) MSEK vilket motsvarar en rörelsemarginal på 9,8 (5,2) procent. 2023 2022 2021 Nettoomsättning, MSEK Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, % 416,9 363,0 333,0 Finansnetto 40,9 9,8 18,8 5,2 44,3 13,3 44,2 Finansnettot uppgick till -2,2 (2,7) MSEK för perio- den. Finansnettot utgörs i huvudsak av omvärdering av likvida medel i utländsk valuta och har påverkats negativt av den svenska kronans förstärkning gentemot framförallt USD och EUR som är koncernens två största transaktionsvalutor tillsammans med GBP. Resultat före skatt, MSEK Balansomslutning, MSEK Soliditet, % 38,7 21,5 278,3 288,8 206,7 41,6 25,87 200 40,2 16,6 190 44,0 38,9 188 Avkastning på eget kapital, % Medelantal anställda Resultat efter skatt Väsentliga händelser under 2023 Resultat efter skatt för året uppgick till 30,0 (17,1) MSEK. Under 2023 har MSAB lyckats bibehålla en hög för- säljningsnivå genom högre aktivitetsnivå med kund- möten och mässor, ett antal produktutvecklings- initiativ samt lansering av XRY Pro. MSAB har tecknat ﬂera strategiskt viktiga kontrakt som innebär för- djupat engagemang hos både beﬁntliga, nya och återvändande kunder. Joel Bollö, VD för MSAB under 21 år, avgick i mars och ersattes temporärt av Mikael Falkovén, tidigare försäljningschef, fram till 1 oktober då Peter Heuman tillträdde som ny VD. I april lanserades XRY Pro, ett nytt toppmodernt verktyg som gör det möjligt för utredare att extrahera data från de mest utmanande och säkra mobiltelefonerna. MSAB erhöll stora ordrar i form av licensförnyelser med ﬂeråriga kontrakt i Europa. På bolagsstämman den 11 maj tillträdde Peter Gille, tidigare styrelseledamot, som ny styrelseordförande. Även tre nya ledamöter valdes in i styrelsen; Andreas Hedskog, Jesper Kärrbrink och Charlotte Stjerngren. Under hösten ﬁck MSAB ﬂera stora ordrar på utbild- ningstjänster inom Frontline från europeiska myndighe- Kommentarer till resultatutvecklingen Nettoomsättning Försäljningen i tredje kvartalet var totalt sett något lägre än förväntat. Det var framför allt licensuppdate- ringar som uteblev, detta på grund av önskemål från kund att tidigarelägga licensförnyelserna till kvartal två. I fjärde kvartalet erhöll bolaget ordrar från myndighe- ter både i Storbritannien och Frankrike samt en större order från Italien. Koncernens nettoomsättning ökade under året med 15 procent till 416,9 (363,0) MSEK. Den valutajusterade tillväxten uppgick till 11 procent. Jämfört med föregå- ende år är tillväxten i Europa 33,6 procent, Nordamerika -4,3 procent, samt i Asien -1,0 procent. Nyförsäljningen likväl som licensförnyelserna visar tillväxt jämfört mot föregående år, med 16 procent respektive 14 procent. För ytterligare kommentarer kring intäkternas utveck- ling under året, se avsnittet ”Marknader”. Kassaflöde Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick till 75,0 (50,8) MSEK. Den löpande verksamheten bidrog med 42,6 (26,4) MSEK till det positiva kassaﬂödet medan förändringen i rörelsekapitalet bidrog med 32,4 (24,4) MSEK. Totalt kassaﬂöde för perioden uppgick till 31,2 (36,1). Periodens investeringar uppgick till 0,6 (0,9) MSEK. Nordamerika Regionen har normalt lägre intäkter i första kvartalet jäm- fört med övriga kvartal, vilket också blev fallet. Avgången av försäljningschefen i regionen ledde till vissa utmaningar då bolaget genomgått en omorganisation av säljteamet. För att möta konkurrensutmaningarna i USA rekryterade bolaget nya säljare vars fokus är statliga och lokala polismyndigheter, framför allt i västra och centrala USA. Under andra kvartalet visade organisationer i USA och Kanada stort intresse för XRY Pro, särskilt bland specialister i de forensiska labben. I USA levererade bolaget ett stort antal enheter till nationella myndigheter Likviditet och ﬁnansiell ställning Likvida medel uppgick vid årets slut till 132,9 (104,4) MSEK. Rörelsens kostnader Den svenska kronans förstärkning gentemot USD, EUR och GBP har under perioden påverkat kostnadsnivån positivt i svenska kronor. Kostnad sålda varor uppgick till 40,0 (56,8) MSEK. Dessa kostnader varierar som regel med produktmixen. Övriga externa kostnader uppgick till 75,7 (70,0) MSEK. Kostnadsökningen är främst hänförlig till en högre aktivitetsnivå inom sälj och marknad med bland annat ﬂer resor, utbildningar Marknader Bolaget har haft en relativt hög försäljningsnivå under året. Nettoomsättningen uppgick till 416,9 (363,0) MSEK, en ökning med 15 procent jämfört med samma period föregående år. 38 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Förvaltningsberättelse Miljöpåverkan Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt gällande miljöbestämmelser. inom säkerhet och försvar. USA bryter också nygammal mark genom att vinna tillbaka en statlig lokal polismyn- dighet som kund samt genom att vinna en stororder från en federal myndighet som valde att uppgradera sin forensiska IT-infrastruktur till XRY Pro. I regionen var det framför allt de kriminaltekniska labben som efterfrågade XRY Pro. I fjärde kvartalet vinner MSAB två betydande affärer i Nordamerika från federala myndigheter. Ordrarna, som uppgår till tio respektive sjutton miljoner kronor, avser förnyelser och uppgraderingar till MSAB:s avancerade extraktionsmjukvara, XRY Pro. Myndigheterna vill uppnå förbättrad åtkomst till ﬂer versioner av mobiltelefoner för organisationernas användare. nerna. Även analysverktyget XAMN Pro och XEC får betydande produktuppdateringar. De nya funktionerna kommer att ge digitala kriminaltekniska specialister tillgång till en ökad mängd data även från de senaste mobila enheterna. rie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 25 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen. För verkställande direktören ska pensions- förmåner vara premiebestämda enligt ITP1. För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner vara premiebestämda enligt ITP 1. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Andra förmåner får innefatta bl.a. ersättning för tandvård och läkarvård (inklusive medicin), sjukvårds- försäkring och bilförmån. Sådana förmåner får för VD utgå i sedvanligt begränsad omfattning. Verkställande direktören och bolaget kan säga upp anställningsavta- let med en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från bolaget är VD berättigad till ett avgångsvederlag motsvarande 12 fasta månadslöner. Avgångsvederlaget är inte semester- eller tjänste- pensionsgrundande och avräknas inte mot andra inkomster. Vid uppsägning från bolagets sida av andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig upp- sägningstid om maximalt sex månader. För ytterligare information gällande ersättning, se not 8. Hållbarhet Hållbarhetsupplysningar lämnas i koncernens hållbar- hetsrapport för 2023, som återﬁnns på sidorna 29-34 i denna årsredovisning, är upprättad av MSAB (publ), org nr 556244-3050, med säte i Stockholm. Finansiell ställning Soliditeten uppgick vid årets utgång till 41,6 (40,2) procent. Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick för året till 75,0 (50,8) MSEK. Aktieutdelning har skett under året med 1,50 SEK per aktie. Årets kassaﬂöde uppgick till 31,2 (36,0) MSEK. Årets utdel- ning uppgick till 27,7 (0) MSEK. Likvida medel uppgick vid periodens utgång till 132,9 (104,4) MSEK. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare avseende 2023 Bolaget ska erbjuda ersättningar och andra anställ- ningsvillkor som möjliggör för bolaget att rekrytera, motivera och behålla ledande befattningshavare med sådan kompetens som bolaget behöver för att genom- föra sin strategi och uppnå verksamhetens mål. Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponen- ter; fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensions- förmåner och andra förmåner. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontanter- sättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga kontantlönen avseende verkställande direktören samt övriga ledande befattningshavare. Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbe- stämda och mätbara kriterier som kan vara ﬁnansiella eller icke-ﬁnansiella. De kan utgöras av individanpas- sade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets resultat, affärsstrategi och långsiktiga målsättningar. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt den avser rörlig kontantersättning till verkställande direk- tören. Avseende den rörliga kontantersättningen till övriga befattningshavare ansvarar den verkställande direktören för bedömningen. Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå i syfte att behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordina- Asien & Oceanien Moderbolaget Från relativt låga nivåer ökade orderingången i Asien under första kvartalet, framför allt efterfrågas tjänster och helhetslösningar. I andra kvartalet var försäljningen i regionen något lägre än förväntat. Fokus i Asien fortsätter att vara på försäljningen till de länder där MSAB innehar exporttillstånd från ISP (Inspektionen för strategiska produkter). Under tredje kvartalet ökar försäljningen i regio- nen, framför allt tack vare en stor affär med en statlig myndighet i Australien. Regionen uppvisade även en utmärkt användning av de produkter som köpts in tidigare, vilket pekar på att MSAB:s produkter utgjorde förstahandsvalet. I Asien tecknades även en inledande order med en statlig myndighet i Indien. Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick till 314,6 (273,2) MSEK. Rörelseresultatet för perioden uppgick till 26,1 (12,3) MSEK. Medarbetare Den 31 december 2023 var antalet anställda 211(187). Medelantal anställda under perioden var 200 (190). Vinstdelning Aktien Styrelsen lanserade 2006 ett vinstdelningsprogram för samtliga medarbetare, exkluderat VD. Programmet syftar till att motivera, stimulera och belöna medar- betare för arbetsinsatser som leder till ett förbättrat resultat för bolaget. Aktiekapitalet i MSAB uppgår till 3 834 400 kronor fördelat på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20 kronor. Bolaget har tre aktieslag, där aktier av serie A och B har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst men där C-aktier inte berättigar till vinstutdelning. Vid utskiftning av bolagets tillgångar i samband med bolagets likvidation ska dessa fördelas lika mellan samt- liga aktier oavsett aktieslag, dock ska varje C-aktie ej erhålla högre belopp än ett belopp motsvarande aktiens kvotvärde. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B respektive C berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 17 550 000. Antalet aktier av serie C uppgår till 622 000 av vilka samtliga hålls i eget förvar. Av B-akti- erna hålls 81 596 aktier i eget förvar. Aktieägare har vid årsstämman rätt att rösta för det fulla antalet aktier som innehas utan några begränsningar i rösträtt. A-aktieägare I fjärde kvartalet hade regionen fortsatta framgångar med affärer i framför allt Australien och Indien, vilka överträffade förväntningarna. Incitamentsprogram Vid utgången av 2023 ﬁnns inga incitamentsprogram. Forskning och utveckling Bolagsstyrningsrapport Bolaget har valt att upprätta Bolagsstyrningsrapporten enligt 6 kap 8§ ÅRL, se sidorna 42-44. Under året har MSAB lanserat fyra stora produktupp- dateringar. Den uppdaterade extraktionslösningen MSAB Extract – XRY stöder vid årets slut över 46 000 versioner av mobiltelefoner och över 4 500 app-ver- sioner. I april lanseras XRY Pro, ett nytt toppmodernt verktyg som gör det möjligt för utredare att extrahera data från de mest utmanande och säkra mobiltelefo- 39 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Förvaltningsberättelse Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer kan via skriftlig framställan till bolagets styrelse begära att A-aktier omvandlas till B-aktier. C-aktier som innehas av bolaget kan genom beslut av styrelsen omvandlas till B-aktier. telefoner vilket kommer att öka efterfrågan på MSAB:s produkter. Trenden är att myndigheter i demokratiska länder värnar om samhällssäkerheten och därför ofta handlar från europeiska företag med högt förtroendekapital vilket kommer att gynna MSAB. MSAB:s framgång är i stor utsträckning kopplad till förmågan att anställa, utveckla, motivera och behålla ingenjörer och annan kvaliﬁcerad personal. Det råder stark konkurrens om kvaliﬁcerad personal inom IT-branschen. MSAB har en till antalet förhållandevis liten produktutvecklingsavdelning och är därmed beroende av ett fåtal nyckelpersoner. En potentiell risk är också att eventuella fel på bolagets produkter skulle kunna medföra anspråk på kompensation och skadestånd. Styrelsen är dock av den åsikten att bolaget har till- räckligt försäkringsskydd avseende produktansvar för att den direkta risken ska anses vara begränsad. Av den totala försäljningen utgörs över 90 procent av intäkter av utländska valutor. För att reducera valutarisken använder sig MSAB från tid till annan av valutasäkring enligt den av styrelsen fastställda ﬁnanspolicyn. Per utgången av 2023 föreligger ingen valutasäkring. Styrelsen har rätt att besluta om minskning av aktiekapitalet, dock inte under minimikapitalet enligt bolagsordningen, genom inlösen av samtliga C-aktier. Vid inlösen ska innehavare av C-aktier vara skyldig att ta emot lösen för aktien med ett belopp motsvarande aktiens kvotvärde. MSAB:s bolagsordning innehåller ett avstämningsförbehåll och bolagets aktier är anslutna till Euroclear, vilket innebär att Euroclear administrerar bolagets aktiebok samt att inga aktiebrev ﬁnns utfärdade för bolagets aktier. Samtliga aktier är denominerade i svenska kronor. Aktieägare har enligt aktiebolagslagen företrädesrätt till nyteckning av aktier och andra aktie- relaterade värdepapper, men denna företrädesrätt kan frångås efter beslut av årsstämman. Aktierna i MSAB är inte föremål för erbjudande som lämnats till följd av budplikt, inlösenrätt eller lösnings- skyldighet. Det har inte förekommit några offentliga uppköpserbjudanden i fråga om bolagets aktier under innevarande eller det föregående räkenskapsåret. Några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier är inte kända för bolaget. I bolagsordningen ﬁnns inte några speciﬁka regler om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter samt om ändring av bolagsordningen. Det ﬁnns inga väsentliga avtal som bolaget är part i och som får verkan, ändras eller upphör att gälla om kontrollen över bolaget förändras som följd av ett offentligt uppköpserbjudande. Det föreligger inte några avtal mellan bolaget och styrelseledamöter eller andra anställda som föreskriver ersättningar vid anställningens upphörande, som följd av ett offentligt uppköpserbju- dande. Det ﬁnns tre aktieägare som genom sina direkta aktieinnehav i bolaget vardera representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget, se sidan 37, Förteckning över största aktieägare. Förslag till vinstdisposition Följande medel står till årsstämmans förfogande (SEK): Balanserade vinstmedel Överkursfond 9 577 805 7 770 400 Årets resultat 18 281 175 Summa 35 629 830 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att: till aktieägarna utdelas (1,50 per aktie) 27 702 606 i ny räkning balanseras 7 927 224 Framtidsutsikter Summa 35 629 830 Marknaden för digital bevisföring är snabbrörlig och konkurrensen är hård, det är många aktörer som vill in i branschen. Den digitalforensiska industrin växer ihop med e-discovery och cyber security, där aktörer som tidigare utgjort ett komplement på sikt kan bli konkurrenter. Den föreslagna utdelningen om 28 MSEK, eller 1,50 SEK per aktie, motsvarar 92 procent av koncernens resultat för 2023. Styrelsen har i sitt förslag till utdelning beaktat bolagets ﬁnansiella ställning, kassaﬂöde och framtidsutsikter. MSAB har ett brett erbjudande till brottsutredande myndigheter över hela världen som har möjliggjorts genom omfattande satsningar på forskning och utveckling. MSAB fortsätter att stärka sin ställning som en ledande leverantör inom mobil kriminalteknik, framför allt inom två områden – extraktion (XRY) och Frontline-lösningar. Utvecklingen med avancerad kryp- tering och ökande datamängder kommer att accelerera och MSAB ska fortsätta att stärka rättsväsendet i att få fram data utan att kompromissa med personlig inte- gritet. Hur man säkrar digitala bevis, och samtidigt res- pekterar mänskliga rättigheter, kommer bli avgörande. Den stora volymökningen av mobila enheter i brottsutredningar kommer att medföra att en stor del av personalen ute på fältet måste bistå vid avläsning av 40 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelsen och dess arbete under 2023 MSAB tillämpar reviderad svensk kod för bolagsstyrning från den 1 januari 2020. Bolagsstyrningen i MSAB utgår från svensk lagstiftning samt de regler och rekommen- dationer som ges ut av relevanta organisationer som; Kollegiet för svensk bolagsstyrning, Nasdaq Stockholm, Aktiemarknadsnämnden med ﬂera. Styrningen sker via årsstämman, styrelsen och verkställande direktören. Bolagets revisorer, som utses av årsstämman, granskar redovisningen och styrelsens och verkställande direktö- rens förvaltning av bolaget. • omvälja styrelseledamöterna Peter Gille, Fredrik Nilsson och Rolf Rosenvinge samt nyval av Andreas Hedskog, Jesper Kärrbrink och Charlotte Stjerngren till ordinarie ledamöter i styrelsen. Till styrelsens ordfö- rande utsågs Peter Gille senast sex månader före årsstämman i bolaget. Valbe- redningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de uppgifter för bolagsstyrning som enligt reviderad svensk kod ankommer på valberedningen samt bereda och lämna förslag till årsstämman beträffande bland annat; styrelse, ledamöter, styrelseordförande, revisor samt arvode för dessa. Vidare ska förslag också lämnas om eventuell ersättning för utskottsarbete samt om val och arvodering av extern revisor. Styrelsen består av sex ledamöter. Styrelsen ansvarar ytterst för hur bolaget är organiserat och för förvaltningen av bolagets angelägenheter. Information om verksam- heten och dess ekonomiska och ﬁnansiella status ges regelbundet vid styrelsemöten. Som ett led i den interna kontrollen av ﬁnansiell information granskar styrelsen bokslutsrapporter, delårsrapporter och årsredovisningar samt ställer kontrollfrågor om de rutinbeskrivningar och arbetsprocesser som arbetats fram av ledningen. VD och styrelsens ordförande för en kontinuerlig dialog om verksamheten. Styrelsen ansvarar också för att ändamål- senliga policydokument utformas och implementeras i organisationen. Arbetsfördelningen mellan styrelsen, styrelsens ordförande och verkställande direktören tydlig- görs i följande skriftliga instruktioner: • • välja KPMG AB med Mattias Lötborn som huvudansva- rig auktoriserad revisor fram till nästa årsstämma godkänna valberedningens förslag till styrelse-arvode om 250 000 kronor till ej anställda styrelse-ledamöter samt 500 000 kronor till styrelsens ordförande godkänna styrelsens förslag till riktlinjer och styrelsens ersättningsrapport för ersättning till ledande befatt- ningshavare godkänna styrelsens förslag om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om emission av aktier, teck- ningsoptioner och konvertibler godkänna styrelsens förslag om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om överlåtelse av egna aktier godkänna förslaget om ändring av bolagsordning godkänna valberedningens förslag om principer för tillsättande av valberedning samt instruktion till valbe- redningen. I valberedningens uppdrag ingår också att föreslå ordförande till årsstämman samt hur valberedningens ledamöter ska utses. Dessa ledamöter ska offentliggöras senast sex månader före ordinarie bolagsstämma. Valberedningen lämnar förslag till årsstämman om val och arvodering av styrelse och revisorer. Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket innebär att ett bolag som tillämpar reviderad svensk kod kan avvika från dess bestämmelser under förutsättning att varje avvikelse kan förklaras på ett tillfredsställande sätt. • • • Valberedning inför årsstämman 2024 I enlighet med beslut vid årsstämman 2023 ska MSAB:s valberedning bestå av tre ledamöter. Styrelsens ordfö- rande ska per utgången av tredje kvartalet 2023 kontakta de tre röstmässigt största aktieägarna och erbjuda dem möjlighet att utse var sin ledamot av valberedningen. Valberedningens sammansättning ska offentliggöras senast sex månader före årsstämman i bolaget. Valbe- redningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de uppgifter för bolagsstyrning som enligt reviderad svensk kod ankommer på valberedningen samt bereda och lämna förslag till årsstämman beträffande bland annat; styrelse, ledamöter, styrelseordförande, revisor samt arvode för dessa. Vidare ska förslag också lämnas om eventuell ersättning för utskottsarbete samt om val och arvodering av extern revisor. I valberedningens uppdrag ingår också att föreslå ordförande till årsstämman samt hur valberedningens ledamöter ska utses. Dessa ledamöter ska offentliggöras senast sex månader före ordinarie bolagsstämma. Valbe- redningen inför årsstämman 2024 består av Erik Ivarsson (utsedd av AB Grenspecialisten), David Zaudy (utsedd av Cervantes Capital AB) och Christian Hellman (utsedd av Edastra AB. • • • arbetsordning för styrelsen arbetsfördelning mellan styrelse och VD instruktioner för VD. • • Årsstämma Styrelse Valberedning Revisorer Utvärdering av styrelse och verkställande direktör För 2023 har styrelsen och styrelsens arbete utvärderats genom en webbaserad styrelseutvärdering som genom- förts av en extern leverantör, där styrelsens ledamöter individuellt och anonymt tar ställning till påståenden avseende styrelsen som helhet, styrelsens ordförande, VD:s arbete i styrelsen samt den egna arbetsinsatsen. Utvärderingens målsättning är att identiﬁera styrelsens effektivitet och behandla fokusområden samt om behov ﬁnns av speciﬁk kompetens eller ändrade arbetsformer. Utvärderingen har presenterats för valberedningen och har utgjort underlag för förslag till styrelse och ersätt- ningsnivåer. Vidare har valberedningen intervjuat samt- liga styrelseledamöter. Årsstämmans fullständiga protokoll återﬁnns på bolagets hemsida, msab.com. VD Ägarförhållande Bolagets B-aktie (MSAB) är noterad på Nasdaq Stockholm. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 17 550 000. Antalet aktier av serie C uppgår till 622 000 av vilka samtliga hålls i eget förvar. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B respektive C berättigar till en röst. Årsstämma Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Bolaget följer ABL (Aktiebolagslagen) avseende hur bolagsstämman fungerar, hur aktieägarna utövar sina rättigheter och vilken beslutanderätt årsstämman har. Årsstämma hölls den 11 maj 2023 på hotell Diplomat, Strandvägen 7C, i Stockholm. Stämman beslutade bland annat att: fastställa resultat- och balansräkning i enlighet med den framlagda årsredovisningen, samt att bevilja styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet till aktieägarna dela ut 1,50 SEK per aktie, totalt 27 702 606 kronor Valberedning Därutöver har styrelsen, inom ramen för det ordinarie styrelsearbetet, löpande utvärderat VD under året. Styrel- sen utvärderar löpande VD:s prestationer inom ramen för det ordinarie styrelsearbete. I enlighet med beslut vid årsstämman 2023 ska MSAB:s valberedning bestå av tre ledamöter. Styrelsens ordfö- rande ska per utgången av tredje kvartalet 2023 kontakta de tre röstmässigt största aktieägarna och erbjuda dem möjlighet att utse var sin ledamot av valberedningen. Valberedningens sammansättning ska offentliggöras • • 41 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Bolagsstyrning Bolagsstyrningen en process och organisation som säkerställer den interna kontrollen och kvaliteten i den ﬁnansiella rapporteringen till styrelse och marknad. De väsentliga komponenterna i bolagets internkontroll- struktur är kontrollmiljö, riskbedömning, kontroll- aktiviteter och uppföljning. och konstruktion sker inom den egna organisationen och att samtliga konstruktioner ägs av MSAB. Bolaget är inte beroende av enskilda leverantörer även om viss produktion är extern. MSAB:s verksamhet påverkas av ett antal affärsmässiga risker som har effekter på bolagets resultat och ﬁnansiella kapacitet. Vid bedömning av den framtida utvecklingen är det av vikt att bedöma möjlighe- ter till resultattillväxt vägt mot risker. De mest betydande riskerna som identiﬁerats förknippade med affärsverk- samheten är för närvarande: Policy och riktlinjer Instruktioner och regler Koden Processer Rapportering Måluppfyllelse och system Kontrollmiljö Grundläggande för MSAB:s kontrollmiljö är den företags- kultur som är etablerad i företaget. MSAB jobbar aktivt med kommunikation av bolagets värdegrund för att säker- ställa att god moral, etik och integritet genomsyrar orga- nisationen. Grundstommen i den interna kontrollen byggs upp kring bolagets riktlinjer, instruktioner, policydokument samt de ansvars- och befogenhetsregler som anpassats till organisationen. Roller • exponeringen i olika främmande valutor. Kronans värde i förhållande till berörda valutor ﬂuktuerar, vilket medför osäkerhet att förutsäga framtida intäkter i svenska kronor. Mer än 90 procent av bolagets totala försäljning går på export medan bolaget har cirka 62 procent av kostnaderna i svenska kronor och ansvar • konkurrensen om kunderna hårdnar och bolaget jobbar ständigt med produktförbättringar och paketeringar för att kontinuerligt tillgodose kundernas önskemål om att ha tillgång till de bästa verktygen den tekniska utvecklings- och lanseringstakten av nya och mer avancerade mobiltelefoner ställer allt högre krav på utvecklingsresurserna Närvaron vid årets styrelsemöten har varit följande: tillväxt, framtida strategi och väsentliga operativa frågor. MSAB arbetar med aktiv målstyrning från styrelse via VD och ledning till operativa enheter. Hållbarhet Obero- Bolagets affärsidé är att leverera lösningar som gör brotts- utredande myndigheter effektiva i arbetet med att säkra bevis i digitala enheter. Det innebär att bolaget med sina lösningar eftersträvar att skapa ett mer rättssäkert samhälle där ﬂer brott uppklaras och förhindras, vilket i sin tur innebär att bolagets hela existens är ett stort bidrag till ett hållbart samhälle. Då bolaget i allt väsentligt utvecklar mjukvara är påverkan på miljön begränsad men där styrelsen vinnlägger sig om att bolaget följer de miljökrav på de olika marknader som bolaget verkar. Styrelsen 2023 Peter Gille Funktion Invald ende Närvaro • • Ordförande 2020 Ordförande 2021 Ja 10 av 10 Ja 4 av 4 Företagsledning VD ansvarar för framtagande och genomförande av MSAB:s strategier för att uppnå beslutade mål. VD leder regelbundna möten med den operativa led- ningsgruppen samt en grupp inriktad på produktutveck- lingsfrågor. Regelbundet sammankallas även hela företa- get, eller vissa avdelningar, för att föra ut information och gå igenom verksamheten med medarbetare i bolaget. Bernt Ingman Fredrik Nilsson Rolf Rosenvinge Hanna Bliir Ledamot Ledamot Ledamot 2021 2022 2022 2023 2023 2023 Ja 10 av 10 Ja 10 av 10 legala risker. Kontrollaktiviteter Ja Ja Ja Ja 4 av 4 5 av 6 6 av 6 6 av 6 Flera kontrollaktiviteter tillämpas i de löpande affärspro- cesserna för att säkerställa att eventuella felaktigheter eller avvikelser i den ﬁnansiella rapporteringen förebyggs, upptäcks och korrigeras. Målsättningen är att ha en befo- genhetsstruktur där en och samma person inte ska kunna utföra en aktivitet och sedan kontrollera samma aktivitet. Medarbetare från ekonomifunktionen för också en konti- nuerlig dialog med dotterbolagen samt genomför besök för att följa upp och tillse att rutiner och policydokument efterlevs enligt instruktioner från koncernledningen. Andreas Hedskog Ledamot Jesper Kärrbrink Ledamot Charlotte Stjerngren Ledamot Revisorer Riskbedömning Vid årsstämman 2023 omvaldes revisionsﬁrman KPMG till bolagets externa revisorer för tiden intill nästkom- mande årsstämma. Huvudansvarig auktoriserad revisor är Mattias Lötborn. Revisorn rapporterar slutsatserna av revisionsarbetet till styrelsen årligen och träffar styrelsen enskilt utan företagsledningens närvaro i enlighet med reviderad svensk kod för bolagsstyrning. Risker avseende den ﬁnansiella rapporteringen utvärde- ras och övervakas kontinuerligt av styrelse och ledning. Riskbedömningar görs på såväl bolags- och funktionsnivå som väsentliga processer och omfattar även it-miljön. Bolagets redovisning kännetecknas av försiktighetsprinci- per och ledningen strävar efter att begränsa de ﬁnansiella riskerna. Ledningens målsättning är även att företagets it-miljö ska vara tillförlitlig och riskminimerad samt att företagets affärssystem är ändamålsenliga givet bolagets verksamhet. Bolaget strävar efter att ha god kontroll på produktionsﬂödet, bland annat genom att all utveckling ꢀLämnade styrelsen i samband med årsstämman 2023 ** Invaldes i styrelsen i samband med årsstämman 2023 Styrelsens oberoende Styrelsen anser sig oberoende i förhållande till större aktieägare, ledningen och bolaget. Styrelsen har inte inrättat särskilda utskott för ersättning och revision efter- som bolaget och styrelsen sysselsätter relativt få perso- ner. Dessa frågor hanteras av styrelsen i sin helhet. Styrel- sen har diskuterat bolagets inriktning, produktutveckling, Uppföljning Intern kontroll Styrelsen har det övergripande ansvaret för att bolaget har en effektiv intern kontroll. VD ansvarar för att det ﬁnns VD rapporterar månatligen till styrelsen genom en rap- port innehållande resultatutvecklingen på koncernnivå jämfört med budget och föregående år, samt koncernens 42 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Bolagsstyrning Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Avges vid årsstämman i Micro Systemation AB (publ), organisationsnummer 556244-3050 den 14 maj, 2024. ﬁnansiella ställning. MSAB har ingen särskild gransk- ningsfunktion, internrevision, eftersom bolaget är förhål- landevis litet samt att styrelsen bedömer att bolagets affärsmodell och nuvarande struktur och omfattning inte kräver en sådan funktion. Funktionen utövas i stället av koncernledningen och koncernens ekonomifunktion med stöd av de externa revisorerna. En löpande dialog mellan bolaget och dess externa revisorer samt de kontroller som utförs av koncernledningen bedöms för närva- rande vara tillräckliga för att säkerställa att den interna kontrollen håller en god nivå. Denna bedömning kommer löpande att utvärderas och prövas igen under 2024. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Micro Systemation AB (publ), org. nr 556244–3050 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr- ningsrapporten för år 2023 på sidorna 41-43 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis- ningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda- tion RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyr- ningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare Ersättning till styrelsen föreslås av valberedningen och beslutas av årsstämman och utgår till styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget. Beloppsmässiga uppgifter om ersättning till styrelsen fördelat per räkenskapsår framgår av not 8. Ersättningsprinciper Till styrelsens ordförande samt övriga styrelseledamöter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut. De övergri- pande principerna för ersättning till ledande befattnings- havare utgår från befattningen, den individuella presta- tionen, koncernens resultat och att ersättningen ska vara konkurrenskraftig. Den sammanlagda ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av fast lön och rörlig lön i form av incitament baserat på prestationsmål. Till detta kommer villkor vid uppsägning och avgångsve- derlag. Med ledande befattningshavare avses en person som tillsammans med verkställande direktören utgjorde koncernledningen under 2023. Mer information om kon- cernledningen ﬁnns på sidan 45. Utöver ledande befatt- ningshavare ﬁnns även en operativ ledningsgrupp, vars ersättningsprinciper ej avviker från de ovan beskrivna för ledande befattningshavare. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp- lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 23 april 2024 KPMG AB Mattias Lötborn Auktoriserad revisor 43 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Styrelse Styrelse Styrelseordförande Peter Gille Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Charlotte Stjerngren Andreas Hedskog Fredrik Nilsson Rolf Rosenvinge Jesper Kärrbrink Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, respektive större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, respektive större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktieägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen respektive större aktieägare. Född: 1974 Född: 1967 Född: 1974 Född: 1976 Född: 1962 Född: 1964 Utbildning: MA University of Cam- bridge; OPM Harvard Business School; Reservofﬁcer Mj Försvarshögskolan; SERA IHEDN. Nuvarande sysselsättning: Styrelseuppdrag Tidigare sysselsättning: Entreprenör som grundade 4C Strategies (4C Group AB publ), VD 2000-2011, Chief Product Ofﬁcer 2011-2022, Styrelseordförande 2011-pågående. Styrelseledamot sedan: 2023 Aktieinnehav: 11 000 B-aktier Övriga styrelseuppdrag: Hedskog Equity AB, Haeve AB, Newbury Pharma- ceuticals, Säkerhets- och Försvarsföre- tagen, Snigel Design AB, Stiftelsen Scur, Suppleant i Bold Communication Sweden AB. Utbildning: Civilingenjör vid Lunds Tekniska Högskola. Nuvarande sysselsättning: Vice President of the Americas Axis Communications. Tidigare sysselsättning: Ledande befattningar inom Axis Communica- tions. Styrelseledamot sedan: 2021 Aktieinnehav: 30 000 B-aktier Övriga styrelseuppdrag: Utbildning: Ofﬁcershögskolan. Nuvarande sysselsättning: Utbildning: Civilekonom, Handels- högskolan i Stockholm och jur kand, Stockholms universitet. Utbildning: Uppsala universitet (Com- puter Science) och Executive MBA vid École des Ponts Business School. Nuvarande sysselsättning: General Manager North Europe, Dedalus. Tidigare sysselsättning: VD Cambio, Oracle, CEO Nexus Technology. Styrelseledamot sedan: 2020 Aktieinnehav: 8 000 B-aktier Utbildning: Företagsekonomi Örebro universitet. Nuvarande sysselsättning: Rådgivare och styrelseledamot Grundare och VD, Paliscope. Tidigare sysselsättning: Partner PwC, ansvarig för den svenska cyber- säkerhetsverksamheten och medlem av EMEA Cyber leadership team samt ﬂera nordiska och internationella ledar- roller inom General Electric (GE). Styrelseledamot sedan: 2021 Aktieinnehav: 0 Nuvarande sysselsättning: Delägare och rådgivare inom investerar- relationer på Cord Communications. Tidigare sysselsättning: Över tio års erfarenhet som ﬁnansanalytiker på investmentbanken Carnegie, inriktning telekom, IT och småbolag. Bred erfa- renhet som ekonomijournalist, bland annat som chefredaktör på ekonomika- nalen EFN. Tidigare sysselsättning: VD Mr Green Ltd, Euroﬂorist AB, Eniro AB, Svenska Spel, AB, Bonniers Veckotidningar, Bonnier Interaktiv, Metro International, Östersunds-Posten. Styrelseledamot sedan: 2023 Aktieinnehav: 10 000 B-aktier Övriga styrelseuppdrag: Internet Vikings Holding AB, FUBUKI AB, TBGE Holding AB, Infostat AB, Random State AB, Oodash AB. Övriga styrelseuppdrag: Swecare foundation, XMReality AB, Kvalprak AB. Olika styrelseuppdrag för branschorga- nisationen Security Industry Associa- tion som samlar ledande experter inom säkerhetsbranschen i USA. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot Paliscope AB och ordförande i CyberInsights AB (helägt dotterbolag till Paliscope AB). Styrelseledamot sedan: 2023 Aktieinnehav: 10 000 B-aktier Övriga styrelseuppdrag: Note AB. 44 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt VD och operativ ledning VD och operativ ledning Verkställande Direktör Peter Heuman CFO CTO (Acting) Elis Kullberg SVP Operations (Acting) Tony Forsgren Stefan Larsson Utbildning: Chalmers tekniska högskola, Stanford University. Anställd sedan: 2023 Utbildning: Civ.ek. Handelshög- skolan vid Göteborgs universitet. Anställd sedan: 2023 Utbildning: M.Sc. Industrial Engineering & Management, KTH Stockholm. Anställd sedan: 2024 Utbildning: Ek. Magisterexamen Mälardalens Högskola & Uppsala Universitet. Tidigare erfarenhet: CEO Done Manage- ment & Systems, SVP Sales & Marketing Tele2 Nederländerna, styrelseledamot Flowplayer och iConectiv (US). Aktieinnehav: 0 Tidigare erfarenhet: Green Cargo, Lantmännen, Gränges, Kraft foods, Fujitsu, Cycleurope, KPMG (CPA). Aktieinnehav: 0 Tidigare erfarenhet: Anställd sedan: 2023 Tidigare erfarenhet: Green Cargo, Svenska Spel, ICA. Engineering Management & Enterprise Architect roles within Fintech, Health- care & Telecom industries. Aktieinnehav: 0 Aktieinnehav: 0 SVP Marketing SVP Sales SVP People & Culture Marina Hedberg Mike Dickinson Kim Sjölund Utbildning: Britannia Royal Navy College. Anställd: 2009 Utbildning: University of Brighton. Anställd sedan: 2024 Utbildning: HR kandidatexamen, Stockholms universitet. Tidigare erfarenhet: Chefspositioner på Mouchel and Reliance. F.d. polis och sjöofﬁcer. Tidigare erfarenhet: Ledningsposi- tioner inom marknad & kommunika- tion: Ericsson, DeLaval International, NCC, Karolinska University Hospital. Aktieinnehav: 0 Anställd sedan: 2022 Tidigare erfarenhet: Rekryterare SJR, Rekryteringskonsult ANTS, Rekryterare & konsult, Envoi. Aktieinnehav: 0 Mikael Falkovén var t.f VD och koncern- chef t.o.m. september 2023. Aktieinnehav: 0 45 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Koncernen Koncernen Resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernen, TSEK Koncernen, TSEK Not 2023 2022 2023 2022 Nettoomsättning 5 416 949 362 977 Årets resultat 29 997 17 130 Rörelsens intäkter 416 949 362 977 Övrigt totalresultat: Omräkningsdifferenser Årets totalresultat -2 454 27 543 8 163 25 293 Handelsvaror -40 010 -75 708 -56 839 -70 004 Övriga externa kostnader Personalkostnader 6,7 8 Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 27 543 25 293 -245 205 -204 200 Avskrivningar 13 -15 155 -13 136 Rörelsens kostnader -376 078 -344 179 Rörelseresultat 40 871 18 798 Finansiella intäkter 9 5 647 9 489 Finansiella kostnader 10 -7 866 -6 834 Finansnetto -2 219 2 655 Resultat före skatt 38 652 21 453 Skatt Årets resultat 11 12 -8 655 29 997 -4 323 17 130 Årets resultat hänförligt till: Innehavare utan bestämmande inﬂytande Innehavare av andelar i moderföretaget – – 29 997 17 130 Resultat per aktie före utspädning, kr 1,62 1,62 0,92 0,92 Resultat per aktie efter utspädning, kr Totalt antal utestående aktier före utspädning, tusental Totalt antal utestående aktier efter utspädning, tusental Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, tusental Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, tusental 18 468 18 468 18 468 18 468 18 468 18 468 18 468 18 468 46 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Koncernen Balansräkning Förändringar i eget kapital Aktie- Övrigt tillskjutet Omräknings- reserv Balanserade vinstmedel Summa eget kapital Koncernen, TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 Koncernen, TSEK 2023 kapital kapital 28 058 – TILLGÅNGAR Inventarier, verktyg och installationer Uppskjutna skattefordringar 13 1 311 1 495 Ingående eget kapital 2023-01-01 3 834 – 12 002 72 176 116 070 – – Årets totalresultat Årets totalresultat - 2 454 -2 454 29 997 29 997 27 543 27 543 Nyttjanderättstillgångar 47 594 59 436 Summa anläggningstillgångar 48 905 60 931 Transaktioner med aktieägare: Färdiga varor och handelsvaror Kundfordringar 9 072 72 867 7 559 8 726 97 085 8 905 Utdelning Utgående eget kapital 2023-12-31 -27 703 -27 703 15 3 834 28 058 9 548 3 839 74 470 115 909 Övriga fordringar 2022 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 6 999 8 722 Ingående eget kapital 2022-01-01 3 834 – 28 058 – 55 046 90 778 Likvida medel 17 132 928 104 386 Årets totalresultat 8 163 8 163 17 130 17 130 25 294 25 294 Summa omsättningstillgångar 229 425 227 824 Årets totalresultat SUMMA TILLGÅNGAR 278 330 288 755 Transaktioner med aktieägare: EGET KAPITAL OCH SKULDER Utdelning - Utgående eget kapital 2022-12-31 3 834 28 058 12 002 72 176 116 070 Aktiekapital 18 3 834 28 058 9 548 3 834 28 058 12 002 Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 74 470 72 176 Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 115 909 116 070 Långfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar 7 32 240 41 904 Summa långfristiga skulder 32 240 41 904 Leverantörsskulder 6 708 2 415 12 309 7 462 Skatteskulder 11 Kortfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar Övriga skulder 7 13 346 14 628 13 566 12 679 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 93 084 84 765 Summa kortfristiga skulder 130 181 130 781 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 278 330 288 755 47 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Koncernen Kassaflödesanalys Koncernen, TSEK Not 2023 2022 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 38 652 14 286 21 453 16 494 Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet 20 Betald inkomstskatt -10 291 -11 583 Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 42 647 26 364 Förändring av varulager -346 -944 Förändring av rörelsefordringar 25 792 7 371 Förändring av rörelseskulder 6 913 17 996 Kassaflöde från den löpande verksamheten 75 006 50 787 Investeringsverksamheten Investeringar i anläggningstillgångar -640 -893 Kassaflöde från investeringsverksamheten -640 -893 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning -27 703 – Amortering leasingskuld -15 425 -13 846 Kassaflöde från ﬁnansieringsverksamheten -43 128 -13 846 Årets kassaflöde 31 238 36 048 Likvida medel vid årets början Omräkningsdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut 104 386 -2 696 65 970 2 368 132 928 104 386 17 48 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Moderbolaget Moderbolaget Resultaträkning Rapport över totalresultatet Moderbolaget, TSEK Moderbolaget, TSEK Not 2023 2022 2023 2022 Resultat efter skatt 18 281 18 281 11 754 11 754 Nettoomsättning Rörelsens intäkter 5 314 632 314 632 273 175 273 175 Periodens totalresultat Handelsvaror -40 010 -50 644 -56 839 -46 848 Övriga externa kostnader Personalkostnader 6,7 8 -184 824 -145 794 Avskrivningar 13 -13 005 -11 394 Rörelsens kostnader -288 483 -260 875 Rörelseresultat 26 149 12 300 Övriga ränteintäkter och liknande intäkter 9 4 364 9 256 Räntekostnader och liknande kostnader 10 -7 168 -6 461 Finansnetto -2 804 2 795 Resultat före skatt 23 345 15 095 Skatt 11 -5 064 -3 341 Årets resultat 18 281 11 754 49 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Moderbolaget Balansräkning Balansräkning Moderbolaget, TSEK TILLGÅNGAR Not 2023-12-31 2022-12-31 Moderbolaget, TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Inventarier, verktyg och installationer 13 891 937 Aktiekapital Reservfond 18 3 834 3 834 Nyttjanderättstillgångar Summa anläggningstillgångar 7 44 178 45 069 53 893 54 830 20 288 20 288 Fritt eget kapital Andelar i koncernföretag 14 404 404 Överkursfond 7 770 9 578 7 770 Summa ﬁnansiella anläggningstillgångar 404 404 Balanserad vinst 25 527 Färdiga varor och handelsvaror Kundfordringar 9 072 31 601 26 183 8 726 24 328 24 039 Årets resultat Summa eget kapital 18 281 59 751 11 754 69 173 15 15 Koncerninterna fordringar Långfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar Summa långfristiga skulder 7 30 796 30 796 38 402 38 402 Skattefordran 2 234 3 179 6 236 5 757 2 158 7 925 Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 Leverantörsskulder 5 510 118 9 998 Kassa och bank 48 169 61 087 Koncerninterna skulder – Summa omsättningstillgångar 126 674 134 020 Skatteskulder – 11 337 6 305 6 205 11 546 7 723 Kortfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar Övriga skulder 7 SUMMA TILLGÅNGAR 172 147 189 254 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 58 330 46 207 Summa kortfristiga skulder 81 600 81 679 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 172 147 189 254 50 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Moderbolaget Förändringar i eget kapital Kassaflödesanalys Moderbolaget, TSEK Den löpande verksamheten Resultat före skatt Not 2023 2022 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktie- kapital Reservfond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets Summa eget Moderbolaget, TSEK 2023 resultat kapital 20 20 23 345 13 005 15 095 11 394 Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet Ingående eget kapital 2023-01-01 Betald inkomstskatt -1 541 -6 888 3 834 20 288 7 770 25 527 11 754 69 173 Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 34 809 19 601 Disposition av föregående års resultat 11 754 -11 754 – Förändring av varulager -346 -944 Årets resultat 18 281 18 281 Förändring av rörelsefordringar -8 749 10 633 Årets totalresultat – – – – 18 281 18 281 Förändring av rörelseskulder 3 165 10 586 Transaktioner med aktieägare: Kassaflöde från den löpande verksamheten 28 880 39 876 Utdelning -27 703 – Utgående eget kapital 2023-12-31 3 834 20 288 7 770 9 578 18 281 59 751 Investeringsverksamheten Investeringar i anläggningstillgångar -639 -398 Kassaflöde från investeringsverksamheten -639 -398 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Finansieringsverksamheten Aktie- kapital Reservfond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets Summa eget Moderbolaget, TSEK 2022 resultat kapital Utbetald utdelning -27 703 – Amortering leasingskuld Kassaflöde från ﬁnansieringsverksamheten -13 455 -41 158 -11 899 -11 899 Ingående eget kapital 2022-01-01 3 834 20 288 7 770 -4 199 29 726 57 419 Disposition av föregående års resultat Årets kassaflöde -12 918 27 579 29 726 -29 726 – Likvida medel vid årets början 61 087 33 508 Årets resultat Årets totalresultat 11 754 11 754 11 754 11 754 Likvida medel vid årets slut 48 169 61 087 17 – – – – Transaktioner med aktieägare: Utdelning – Utgående eget kapital 2022-12-31 3 834 20 288 7 770 25 527 11 754 69 173 51 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Noter Micro Systemation AB (publ) ”MSAB” med organisations- nummer 556244-3050 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Stockholm. Adressen till huvudkon- toret är Box 17111, 104 62 Stockholm , besöksadress Hornsbruksgatan 28. Bolaget och dess dotterbolag (”koncernen”) bedriver produktutveckling och marknads- ägde rum, det vill säga när bestämmande inﬂytande erhålles respektive upphör. I de fall dotterbolagens tillämpade redovisningsprin- ciper avviker från koncernens, justeras dotterbolagens redovisning för att denna ska följa samma principer som tillämpas av övriga koncernbolag. Interna transaktioner mellan koncernbolagen samt koncernmellanhavanden elimineras vid upprättande av koncernredovisning. Innehav utan bestämmande inﬂy- tande är den del av resultatet och av nettotillgångarna i ett delägt företag som tillkommer andra ägare. Andel av innehav utan bestämmande inﬂytande ingår i resultatet i koncernresultaträkningens resultat efter skatt. Andelen av nettotillgångarna ingår i eget kapital i koncernba- lansräkningen men särredovisas skiljt från eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. redovisas eventuell skillnad mellan anskaffningsvärdet för de förvärvade andelarna och verkliga värden på förvärvade identiﬁerbara tillgångar och skulder direkt mot eget kapital. Not 1 Allmän information föring av mjukvarulösningar inom området mobil digital kriminalteknik. En beskrivning av koncernens samman- sättning ﬁnns i not 15. MSAB:s B- aktie har varit noterad sedan 1999 och återﬁnns på Nasdaq Stockholm sedan december 2011. Intäkter Grundprincipen är att MSAB redovisar intäkter för att skildra överföringen av utlovade varor och tjänster till kunder med ett belopp som återspeglar den ersättning som företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller tjänster. Detta sker genom nedan, av IFRS 15, deﬁnierade femstegsmodell: Steg 1 Identiﬁera avtalet Steg 2 Identiﬁera prestationsåtaganden Steg 3 Fastställande av transaktionspriset Steg 4 Allokering av transaktionspriset till prestationsåtaganden Steg 5 Redovisa intäkt när (eller allt eftersom) företaget uppfyller prestationsåtagandet Bolaget har två typer av intäkter, produktförsäljning samt utbildning och övriga tjänster. Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper Koncernredovisningen för MSAB har upprättats i enlighet med de av EU godkända IFRS Accounting Standards samt tolkningar av IFRIC Interpretations som gäller för perioder som börjar den 1 januari 2023 eller senare. Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen och Rådet för ﬁnansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. I koncernredovisningen har värdering av poster skett till anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa ﬁnansiella instrument värderade till verkligt värde. Nedan beskrivs de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats. Övriga ändringar i IFRS som har trätt i kraft under 2023 har inte haft någon väsentlig inverkan på koncernen. Rörelseförvärv Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dot- terbolagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärv- sanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identiﬁerbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inﬂytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktions- utgifter som är hänförliga till emission av egetkapital- instrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inﬂytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, s.k. förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat. Innehav utan bestämmande inﬂytande redovisas med angivande av innehav utan bestämmande inﬂytandes andel av proportionell andel av redovisat verkligt värde på tillgångar, skulder och eventualförpliktelser. Vid förvärv av andelar från innehav utan bestämmande inﬂytande Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma att ha någon väsentlig effekt på företagets ﬁnansiella rapporter. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de bolag över vilka moderbolaget har bestämmande inﬂytande (dotterbolag). Koncernen har bestämmande inﬂytande över ett företag när den exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inﬂytande i företaget. I normalfallet föreligger bestäm- mande inﬂytande då moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av rösterna i ett annat företag. Bestämmande inﬂytande kan även utövas på annat sätt än genom aktieägande. Vid bedömningen om ett bestäm- mande inﬂytande föreligger, beaktas potentiella röstbe- rättigande aktier samt om de facto control föreligger. Resultat för dotterbolag som förvärvats eller avyttrats under året ingår i koncernens resultaträkning från och med respektive till och med det datum då transaktionen Produktförsäljning En produktförsäljning innehåller en licens för att använda MSAB:s mjukvara samt någon typ av hårdvara, beroende på vilken plattform kunden väljer att nyttja. I avtalet med kund ingår även rätt till support samt eventuella uppda- teringar som görs till mjukvaran under licensperioden. MSAB har gjort bedömningen att följande prestationså- taganden ﬁnns; aktuell hårdvara, en mjukvarulicens, rätt till support samt eventuella uppdateringar som görs till mjukvaran under licensperioden. Hårdvara och mjukvara prissätts som regel som ett paket och transaktionspriset deﬁnieras i avtalet. Hårdvara och mjukvarulicens levere- ras omgående efter erhållen kundorder, dessa presta- tionsåtagande bedöms som uppfyllda vid leveranstillfället varpå intäkt redovisas. Prestationsåtagandet avseende support och uppdateringar är från leveranstillfället framåtriktade och uppfylls över tid under licensperioden. Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS Ändringar av IAS 1 Utformning av ﬁnansiella rapporter och IFRS Practice Statement 2: Disclosures of accoun- ting policies. Ändringarna innebär att företag ska lämna upplysningar endast om väsentliga redovisningsprinciper. Syftet med ändringarna är att öka användbarheten av upplysningar om tillämpade redovisningsprinciper genom att endast väsentliga principer beskrivs och att dessa beskrivningar förklarar hur företaget tillämpar principer utifrån sina speciﬁka förutsättningar. Koncernen har gjort en översyn av beskrivna redovisningsprinciper i årsredo- visningen och anpassat dem i enlighet med ändringen. 52 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter En licensperiod är oftast mellan ett och tre år, där ett år är vanligast förekommande. Transaktionspriset för de olika prestationsåtaganden har bedömts på basis av dess relativa försäljningspriser baserat på en metod för förväntade kostnader plus vinst- marginal. Bolagets bedömning är att denna metod är den mest rättvisande för att allokera den del av transaktions- priset som avser framtida prestationsåtaganden. Uppfölj- ningar sker löpande för att säkerställa att beräkningen är rättvisande. För support och uppdateringar redovisas en avtalsskuld vid faktureringstillfället som därefter intäkts- förs linjärt under aktuell licensperiod. Betalningsvillkor vid produktförsäljning är normalt 30 dagar. Not 5 anger hur stor del av bolagets prestationsåtaganden som uppfylls vid en viss tidpunkt respektive uppfylls över tid. Vidare speciﬁcerar noten bolagets totala avtalsskulder samt hur mycket av dess ingående balans som intäktsförts under året. Avtalsskuldens förfallostruktur redovisas vilket mot- svarar när i tiden den utgående balansen av avtalsskulden kommer att intäktsföras. leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identiﬁerad tillgång i utbyte mot ersättning. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaff- ningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inlednings- datumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjande- period och leasingperiodens slut, vilket i normalfallet för koncernen är leasingperiodens slut. Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kort- fristig del – värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncernens/företagets kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respek- tive period och reduceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan. För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 måna- der eller kortare eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 TSEK, redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. i en utländsk valuta, räknas om till valutakursen den dag då det verkliga värdet fastställdes. Icke-monetära poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. Valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen för den period i vilken de uppstår, med undantag för transaktioner som utgör säkring som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaﬂöden eller av netto- investeringar, då vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat. Vid upprättande av koncernredovisning omräknas utländska dotterbolags tillgångar och skulder till svenska kronor enligt balansdagens kurs. Intäkts- och kostnadsposter omräknas till periodens genomsnittskurs, om inte valutakursen ﬂuktuerat väsentligt under perioden, då används istället transaktionsdagens valutakurs. Eventuella omräkningsdifferenser som uppstår redovisas mot eget kapital och i övrigt totalresultat. Vid avyttring av ett utländskt dotterbolag redovisas sådana omräkningsdifferenser i resultaträkningen som en del av realisationsresultatet. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverk- samhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premier erläggs. Skatter Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redo- visade resultatet i resultaträkningen då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder. Koncernens aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balans- räkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla skattepliktiga temporära skillnader, och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar redovisas inte om den temporära skillna- den är hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett företagsförvärv) och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten skatteskuld redovisas för skatteplikt- iga temporära skillnader hänförliga till investeringar i dotterbolag och intressebolag, utom i de fall koncernen kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring inte kommer att ske inom överskådlig framtid. De upp- skjutna skattefordringar som är hänförliga till avdragsgilla temporära skillnader avseende sådana investeringar och intressen ska bara redovisas i den omfattning det är san- nolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skatteplikt- iga överskott och det är troligt att ett sådant utnyttjande kommer att ske inom överskådlig framtid. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att ﬁnnas tillgängliga för att utnytt- jas, helt eller delvis, mot den uppskjutna skattefordran. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som Utbildning och övriga tjänster En försäljning av utbildning eller övrig tjänst innebär att MSAB har åtagit sig att leverera en tjänst. Prestations- åtagandet utgörs av MSAB skall leverera en utbildning till kunden, ofta i dennes lokaler. Transaktionspriset deﬁnieras i avtalet. Prestationsåtagandet betraktas som uppfyllt när utbildningen är genomförd varpå intäkten från utbildningsverksamheten redovisas som en intäkt i den period som tjänsten utförs. Betalningsvillkor för utbildning och övriga tjänster är normalt 30 dagar. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassiﬁceras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensions- planer. Utdelning och ränteintäkter Utdelningsintäkter redovisas när aktieägarens rätt att erhålla betalning har fastställts. Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivränte- metoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvär- det av alla framtida in- och utbetalningar under räntebind- ningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran. Vinstdelning Koncernen redovisar den förväntade kostnaden för vinstdel- ningsbetalningar när bolaget har en rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar på grund av tidigare händelser samt kan göra tillförlitlig beräkning av förpliktel- sen. Koncernen redovisar en skuld och kostnad för vinstdel- ning baserat på 5 procent av koncernens vinst före skatt. Vinstdelning förfaller till betalning inom 12 månader efter utgången av den period då de anställda utför tjänsterna och redovisas därför som kortfristig skuld. Utländsk valuta Poster som ingår i de ﬁnansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen redovisas i den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen bedriver sin verksamhet (funktio- nell valuta). I koncernredovisningen omräknas samtliga belopp till svenska kronor (SEK), vilket är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner i utländsk valuta omräknas i respektive enhet till enhetens funktionella valuta enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Vid varje balansdag räknas monetära poster i utländsk valuta om till balansdagens kurs. Icke- monetära poster, som värderas till verkligt värde Erhållna statliga stöd Erhållna statliga stöd redovisas över resultaträkningen och periodiseras på samma sätt som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga stöd hänförliga till rörelsekostnader reducerar dessa. Avgiftsbestämda pensionsplaner MSAB har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. För dessa betalar MSAB fastställda avgifter till en separat oberoende juridisk enhet. Koncernen har ingen förplik- telse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas Leasingavtal När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett 53 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Klassiﬁcering och värderingar av ﬁnansiella tillgångar I enlighet med IFRS 9 klassiﬁceras ﬁnansiella tillgångar beroende på affärsmodell för förvaltningen av tillgång- arna och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaﬂödena. Med det senare avses på vilket sätt de avtalade villkoren för den ﬁnansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger upphov till kassaﬂöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbe- loppet. Bolaget har endast ﬁnansiella tillgångar klassiﬁ- cerade som ﬁnansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff- ningsvärde är tillgångar som innehas inom affärsmo- dellen för att samla in kontraktsenliga kassaﬂöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Finansiella skulder – klassiﬁcering och efterföljande värdering Finansiella skulder klassiﬁceras som värderade till upplu- pet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet. Samtliga av bolagets ﬁnansiella skulder klassiﬁceras som värderade till upplupet anskaffningsvärde. Påföljande värdering av övriga ﬁnansiella skulder sker till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekost- nader och valutakursvinster och -förluster redovisas i resultatet. Vinster eller förluster vid borttagning från redovisningen redovisas också i resultatet. förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de skattesatser (och skatte- lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp. • Det är tekniskt möjligt för företaget att färdigställa den immateriella tillgången så att den kan användas. • Ledningen har för avsikt att färdigställa den immateri- ella tillgången och använda eller sälja den. • Det ﬁnns förutsättningar att använda eller sälja den immateriella tillgången. • Det kan visas hur den immateriella tillgången kommer att generera troliga framtida ekonomiska fördelar. • Det ﬁnns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella tillgången. • De utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Övriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader när de uppstår. Utvecklingsut- gifter som tidigare redovisats som en kostnad redovisas inte som en tillgång i en efterföljande period. Aktiverade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar och avskrivningar görs från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas, linjärt över nyttjandeperioden. Aktuell och uppskjuten skatt för perioden Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kostnad eller intäkt i resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som redovisats i övrigt total- resultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall ska även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. Om skatten är hänförlig till ett företags- förvärv eller ett samgående ska skatteeffekten beaktas vid beräkningen av goodwill eller vid fastställandet av storleken på beloppet för en eventuell överskjutande del som uppkommer om det verkliga värdet på den förvär- vade andelen av den förvärvade enhetens identiﬁerbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser överstiger anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet. Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar samt andelar i intresseföretag och joint ventures Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det ﬁnns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende ned- skrivningar av andra tillgångar än ﬁnansiella tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9, tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, förvalt- ningsfastigheter redovisade till verkligt värde enligt IAS 40, varulager, förvaltningstillgångar som används för ﬁnansiering av ersättningar till anställda, biologiska till- gångar och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan bedöms det redovisade värdet enligt respektive standard. Om indikation på nedskrivningsbehov ﬁnns beräknas tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande- period och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen obero- ende kassaﬂöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbe- hov till den lägsta nivå där det går att identiﬁera väsentli- gen oberoende kassaﬂöden – en så kallad kassagenere- rande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassa- genererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov . . . . . . . . . . 5 år identiﬁerats för en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde Nedskrivning av ﬁnansiella tillgångar Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Vid bedömning tas hänsyn till såväl kvantitativ och kvalitativ information och analys baserad på koncernens historiska erfarenheter och kreditbedömning och inklusive fram- åtblickande information. Se vidare avsnitt om Kreditrisk samt not 15 Kundfordringar. Varulager Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in-först ut-metoden (FIFU). Anskaffningsvärdet för färdiga varor består av råmaterial och direkt lön. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Ingen del av varulagret har ställts som säkerhet för lån eller andra skulder. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar tas upp till anskaffnings- värdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärdet inbegri- per inköpspriset, kostnader som direkt kan hänföras till förvärvet och utgifter för att iordningställa tillgången fram till dess att den är färdig att sättas i bruk. Påföljande kostnader inkluderas endast i tillgången eller redovisas som en separat tillgång, när det är sanno- likt att framtida ekonomiska förmåner som kan hänföras till posten kommer koncernen till godo och att anskaff- ningsvärdet för densamma kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i resultaträkningen för den period då de uppkommer. Avskrivningar på materi- ella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med beräknat restvärde vid nyttjandeperio- dens slut, skrivs av linjärt över dess beräknade nyttjande- period som uppskattas till: Inventarier, verktyg och installationer Kvittning av ﬁnansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det ﬁnns en legal rätt att kvitta och när avsikt ﬁnns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Finansiella instrument En ﬁnansiell tillgång eller ﬁnansiell skuld redovisas i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsenliga villkor. En ﬁnansiell tillgång bokas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över den. En ﬁnansiell skuld bokas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. En ﬁnansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en betydande ﬁnansieringskomponent) eller ﬁnansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller ﬁnansiella instrument som inte värderas till verkligt värde via resultatet, transak- tionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen. En kundfordring utan en betydande ﬁnansie- ringskomponent värderas till transaktionspriset. Likvida medel Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodo- havanden samt andra kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till kontanter samt är föremål för en obetydlig risk för värdeförändringar. För att klassiﬁ- ceras som likvida medel får löptiden inte överskrida tre månader från tidpunkten för förvärvet. Kassamedel och banktillgodohavanden värderas till upplupet anskaffnings- värde. På grund av att bankmedel är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp. Forskning och utveckling Utgifter för forskning och utveckling kostnadsförs när de uppstår. Utgifter som uppstått i utvecklingsprojekt redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: 54 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Avsättningar En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller belop- pets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över ﬁnansiell ställning när det ﬁnns en beﬁntlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utﬂöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den beﬁntliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsätt- ningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaﬂödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräk- ning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaﬂöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den speciﬁka tillgången. En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämp- ningsområde reverseras om det både ﬁnns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Det redovisade värdet för andelar i dotterbolag prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov då indikation på nedskrivningsbehov föreligger. Finansiella instrument Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för ﬁnan- siella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivning, inbok- ning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivitetsräntemetoden för ränteintäk- ter och räntekostnader. I moderbolaget värderas ﬁnansiella anläggningstill- gångar till upplupet anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och ﬁnansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För ﬁnansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9:s nedskrivningsregler. Eventualförpliktelser Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det ﬁnns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller ﬂera osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll eller när det ﬁnns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utﬂöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Anteciperade utdelningar Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina ﬁnansiella rapporter. Garantier En avsättning för garantier redovisas när de underlig- gande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en samman- vägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikhe- ter som utfallen är förknippade med. Klassiﬁcering och uppställningsformer Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan Rapport över resultatet och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaﬂödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av ﬁnansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaﬂöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moder- bolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av ﬁnansiella intäkter och kostnader och eget kapital. Förlustkontrakt En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet. Redovisningsprinciper för moderbolaget Moderbolaget följer den svenska årsredovisningslagen och Rådet för ﬁnansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Tillämpning av RFR 2 innebär att moderbolag så långt som möjligt ska tillämpa alla av EU godkända IFRS inom ramen för årsredovisningslagen och tryggandelagen samt beakta sambandet mellan rapportering och beskattning. Skillna- derna mellan moderbolagets och koncernens redovis- ningsprinciper beskrivs nedan: Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genom- snittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner förvärvade av anställda till mark- nadspris enligt Black & Scholes värdering. Utspädningen från optionerna uppstår då lösenpris understiger aktuell börskurs. Andelar i dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsvärde- metoden. Förvärvsrelaterade kostnader för dotterbolag, som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterbolag. 55 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Koncernen Moderbolaget Marknadsrisker, TSEK Valuta 2023 2022 2023 2022 AUD 2 751 6 522 790 2 875 CAD 3 570 733 2 996 591 EUR 29 261 16 831 29 161 16 908 GBP 6 609 5 008 6 577 5 350 SGD 170 1 208 1 359 1 432 USD 28 826 65 176 15 653 18 213 JPY 396 169 -36 1 561 Summa kundfordringar utländsk valuta 71 583 95 647 56 500 46 929 SEK 1 284 1 438 1 284 1 438 Summa kundfordringar 72 867 97 085 57 784 48 367 En förändring av relevanta valutakurser i förhållande till svenska kronan med +/- 5 procent skulle per balansdagen inne- bära en resultateffekt i koncernen för respektive valuta; USD 1 441 (3 259), EUR 1 463 (842), GBP 330 (250) TSEK. För moderbolaget är motsvarande resultateffekt; USD 783 (911), EUR 1 458 (845), GBP 329 (267) TSEK. Not 3 Uppskattning och bedömningar i de finansiella rapporterna För att upprätta de ﬁnansiella rapporterna i enlighet med IFRS krävs att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påver- kar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och antaganden. Uppskattningarna och antagandena ses över regel- bundet. Förändringar i uppskattningarna redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Vid periodens utgång har särskild hänsyn tagits till värdering av kundfordringar som bedöms som den enskilt mest väsentliga posten av bolagets tillgångar. Reservering för framtida kreditförlus- ter avseende kundfordringar görs i enlighet med IFRS 9 baserat på historiska erfarenheter och kreditbedömning inklusive framåtblickande information, vilket beskrivs i not 15. Koncernen redovisar intäkter i enlighet med IFRS 15, vilket är IFRS standard för intäktsredovisning. Grundprincipen är att ett företag redovisar intäkter för att skildra överföringen av utlovade varor och tjänster till kun- der med ett belopp som återspeglar den ersättning som företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller tjänster. I enlighet med beskrivning i not 2 allokeras transaktionspriset på framtida prestationsåtaganden för att leverera support och produktuppdateringar baserat på bedömda resurser som krävs för att leverera dessa åtag- anden. Dessa ligger till grund för värderingen av de olika delkomponenterna med bäring på intäktsredovisningen. Ränterisker Ränterisker är risken för negativ inverkan på koncernens resultaträkning och kassaﬂöden på grund av förändrade marknadsräntor. MSAB har inga räntebärande skulder och ränterisken är i huvudsak begränsad till koncernens överskottslikviditet som placerats på räntebärande bank- konton och i andra räntebärande placeringar. Överskotts- likviditet ska enligt styrelsens instruktioner placeras till låg risk och med kort räntebindningstid. Koncernen har därför valt att placera överskottslikviditeten på olika bankkonton, i huvudsak SEB. Likviditets- och ﬁnansieringsrisk Med likviditetsrisk avses risken att koncernen påverkas negativt av bristande hantering och kontroll av likvida medel och betalningsﬂöden. Med ﬁnansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan uppbringa tillräckligt med likvida medel för att möta sina åtaganden. Likviditets- och ﬁnansieringsrisken är för närvarande mycket låg. Koncernen har en mycket god likviditet och en hög intjäningsförmåga. Koncernens överskottslikviditet är placerad på bankkonton. Likviditetsberedskapen är sålunda hög och inget behov av externa krediter föreligger i dagsläget för att ﬁnansiera verksamheten eller skapa likviditet. Löptidsfördelning av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till kon- cernens och moderbolagets ﬁnansiella skulder framgår av tabellerna på nästa sida: Not 4 Finansiell riskhantering och finansiella instrument Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppstår till följd av MSAB:s exportförsäljning. Av koncernens totala försäljning under 2023 var cirka 98 (99) procent exportförsäljning och försäljning i utländska dotterbolag i utländsk valuta. Inﬂöden i utländsk valuta utgörs huvudsakligen av euro (EUR), brittiska pund (GBP) och amerikanska dollar (USD). Majoriteten av varu- och tjänsteinköp sker i svenska kro- nor (SEK). Nettoexponeringen avseende betalningsﬂöden i utländsk valuta är därmed väsentlig. MSAB tillämpar från tid till annan säkringsredovisning och tecknar termin- skontrakt för att minimera större valutaﬂuktuationer. Vid utgången av 2023 fanns inga terminskontrakt tecknade. Det övergripande syftet med MSAB:s ﬁnansiella risk- hantering är att identiﬁera och kontrollera koncernens ﬁnansiella risker. Det är MSAB:s styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncernens ﬁnansiella risker. De ramar som gäller för exponering, hantering och uppföljning av de ﬁnan- siella riskerna fastställs av styrelsen. De väsentligaste ﬁnansiella riskerna som koncernen exponeras för är marknads-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsriskerna består i huvudsak av valutarisk och ränterisk. Marknadsrisker Valutarisker Med valutarisk avses risken att koncernens resultat och egna kapital påverkas negativt till följd av förändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör från betal- ningsﬂöden (transaktionsexponering) i utländsk valuta och från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar och balansräkningar till koncernens presentationsvaluta som är svenska kronor (balansexponering). Balansexponering Balansexponering uppstår i huvudsak vid omräkning av tillgångs- och skuldposter i utländska valutor samt när resultat- och balansräkningar för utländska dotterbolag omräknas till SEK. Valutakursﬂuktuationer kan ha negativ inverkan på koncernens egna kapital och resultat. Av tabellen nedan framgår koncernens och moderbolagets valutaexponering netto per balansdagen (utländsk valuta har omräknats till TSEK i tabellen): 56 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter 2023 Koncernen Moderbolaget Likviditets- och ﬁnansieringsrisk, Inom 3 3–12 Över Inom 3 3–12 Över TSEK mån mån 1–5 år 5 år Summa mån mån 1–5 år 5 år Summa Leverantörsskulder 6 708 – – – 6 708 5 628 – – – 5 628 Leasingskuld 3 404 9 934 32 247 – 45 585 2 904 8 434 30 794 – 42 133 Upplupen kostnad 8 584 29 790 3 606 – 41 980 5 170 29 118 3 503 – 37 791 Övriga skulder 6 315 4 943 – – 11 257 5 821 484 – – 6 305 Summa 25 011 44 666 35 800 – 105 531 19 524 38 036 34 299 – 91 857 2022 Koncernen Moderbolaget Likviditets- och ﬁnansieringsrisk, Inom 3 3–12 Över Inom 3 3–12 Över TSEK mån mån 1–5 år 5 år Summa mån mån 1–5 år 5 år Summa Leverantörsskulder 12 309 – – – 12 309 9 998 – – – 9 998 Leasingskuld 3 392 10 175 41 904 – 55 470 9 601 28 802 11 547 – 49 949 Upplupen kostnad 62 030 22 735 – 84 765 2 584 22 256 – 24 840 Övriga skulder 12 679 – – – 12 679 7 722 – – – 7 722 Summa 90 410 32 910 41 904 – 165 224 29 904 51 058 11 547 – 92 509 Koncernen Moderbolaget Kreditrisk, TSEK 2023 2022 2023 2022 Kundfordringar 72 866 97 085 57 784 48 367 Övriga fordringar 3 604 8 905 6 358 2 158 Likvida medel 132 928 104 386 48 169 61 087 Maximal exponering för kreditrisk 209 398 210 376 112 311 111 612 Koncentrationsrisk Kundfordringarna består främst av ett mindre antal stora kunder med hög kreditvärdighet. De tio största kunderna stod för 41 (35) procent av de totala intäkterna. Cirka 56 (47) procent av koncernens försäljning sker på den euro- peiska marknaden, varav Storbritannien utgör den enskilt största geograﬁska exponeringen. Nordamerika står för 33 (40) procent av försäljningen. Merparten av bolagets kunder verkar inom rättsväsendet. Inköpsförfarandet kan skilja sig mellan länder där vissa upphandlingar sker på central nivå medan andra fattar egna beslut på lokal nivå. På motsvarande sätt sker upphandlingar inom vissa försvarsgrenar. I dessa fall kan kunderna vara hänvisade till centralt upphandlade inköpsbolag vilket innebär att inköpsbolagen för en given period kan svara för en relativt stor andel av bolagets nettoomsättning. Upphandling av inköpsbolagen sker kontinuerligt och dessa varierar från år till år. I praktiken innebär det att MSAB kan ha inköpsbolag som under ett givet år översti- ger 10 procent av den totala nettoomsättningen. Under året har ingen enskild kund utgjort 10 procent eller mer av bolagets totala nettoomsättning. I not 15 Kundfordringar, återﬁnns en åldersanalys av koncernens och moderbola- gets kundfordringar. mål avseende kapitalstruktur är att trygga förmågan att fortsätta verksamheten för att kunna generera avkastning till aktieägarna och nytta till andra intressenter, samt att kapitalstrukturen är optimal med hänsyn till kostnaden för kapitalet. Utdelning till aktieägarna, inlösen av aktier, utfärdande av aktier eller försäljning av tillgångar är exempel på åtgärder som koncernen kan använda sig av för att justera kapitalstrukturen. Styrelsen har antagit en aktieutdelningspolicy som innebär att minst 30 procent av bolagets redovisade resultat ska återföras till aktieä- garna givet att det är förenligt med upprätthållandet av en adekvat likviditet för den planerade verksamheten. Styrelsen har antagit en aktieutdelningspolicy som inne- bär att minst 30 procent av bolagets redovisade resultat ska återföras till aktieägarna givet att det är förenligt med upprätthållandet av en adekvat likviditet för den plane- rade verksamheten. Kreditrisk Kreditrisk innebär risken att motparten inte kan fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser gentemot koncernen vilket resulterar i en ﬁnansiell förlust. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Försäljningen av MSAB:s produkter sker antingen direkt till slutkund eller via partners. Slutkunden består nästan uteslutande av brottsutre- dande statliga myndigheter. Givet den kundkategori som bolaget vänder sig till är utebliven betalning på grund av obestånd mycket låg. För att begränsa koncernens kredi- trisk görs en kreditbedömning av varje ny kund. Beﬁntliga kunders ﬁnansiella situation följs också löpande upp för att på ett tidigt stadium identiﬁera varningssignaler. Innan samarbete ingås med nya försäljningspartners sker alltid en kreditbedömning och sedan följs partnerns ﬁnansiella situation löpande för att identiﬁera varningssignaler. Koncernen kan även ge kreditlimiter till partners eller kräva bankgarantier vid större affärer. För att ytterligare minimera kreditrisken kan även koncernen välja att själva fakturera slutkunden och istället låta partnern fakturera MSAB för sin provision. En bedömning görs löpande avseende risk för framtida kreditförluster vilket resulterar i en förändring avseende reserv för osäkra kundfordringar, se vidare not 15 Kundfordringar. Kreditrisk uppkommer också när bolagets överskottslikviditet placeras i olika typer av ﬁnansiella instrument. Överskottslikviditet ska enligt styrelsens instruktioner placeras på räntebärande bankkonton eller i räntebärande värdepapper/ räntefonder. Godkända motparter är svenska staten och banker där bolaget utvärderat och bedömt deras rating. Koncernens utlåning till banker omfattas av den statliga insättningsga- rantin, vilken uppgår till 100 000 EUR per bank. Koncernens och moderbolagets maximala exponering för kreditrisk motsvaras av bokförda värden på samtliga ﬁnansiella tillgångar och framgår av tabellen ovan till höger: Hantering av kapitalrisker Hantering av kapitalrisker MSAB deﬁnierar det förvaltade kapitalet som summan av koncernens nettoskuld och eget kapital. Genom att koncernen i dagsläget inte har någon upplåning utgör det förvaltade kapitalet koncer- nens egna kapital; vid utgången av 2023 uppgick koncer- nens egna kapital till 115 909 (116 070) TSEK. Bolagets 57 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Klassiﬁcering och värdering av ﬁnansiella instrument Bokfört värde för ﬁnansiella tillgångar och ﬁnansiella skulder fördelat per värderingskategori i enlighet med IFRS 9, se not 2 och Finansiella tillgångars klassiﬁcering och verkligt värde framgår av tabellen nedan. Not 5 Rörelsens intäkter EMEA & Latin- Nord- Asien & Koncernen amerika amerika Oceanien Totalt Intäkternas fördelning 2023, TSEK Produktförsäljning 210 418 125 737 33 283 369 439 Utbildning och övriga tjänster 30 041 11 344 6 125 47 510 Summa 240 459 137 082 39 408 416 949 Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt 204 249 116 308 33 331 353 882 Prestationsåtaganden uppfyllda över tid 36 210 20 774 6 077 63 061 Summa 240 459 137 082 39 408 416 949 ꢁ Varav Sverige, 3 900 TSEK ** Fördelningen är baserad på kundens hemvist. Intäkternas fördelning 2022, TSEK Produktförsäljning 155 547 131 838 37 081 324 466 Utbildning och övriga tjänster 24 427 11 346 2 738 38 511 Summa 179 974 143 184 39 819 362 977 Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt 152 396 124 526 34 064 310 987 Prestationsåtaganden uppfyllda över tid 27 577 18 658 5 755 51 990 Summa 179 974 143 184 39 819 362 977 * Varav Sverige, 4 881 TSEK Koncernen Moderbolaget Klassiﬁcering av ﬁnansiella instrument, TSEK 2023 2022 2023 2022 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Kundfordringar – kontraktuella tillgångar 72 867 97 085 57 784 48 367 Likvida medel – övriga tillgångar 132 928 104 386 48 169 61 087 Upplupna intäkter 2 190 8 722 1 914 7 925 Summa ﬁnansiella tillgångar 207 985 210 193 107 867 117 379 Finansiella skulder Övriga ﬁnansiella skulder Leverantörsskulder 6 708 12 309 5 510 9 998 Leasingskuld 45 585 55 470 42 133 49 948 Upplupna kostnader 41 980 28 973 37 791 24 840 Summa ﬁnansiella skulder 94 273 96 752 85 434 84 786 Det har inte skett några omklassiﬁceringar mellan värderingskategorierna ovan under perioden.För samtliga ﬁnansiella tillgångar och skulder är redovisat värde en rimlig uppskattning av verkligt värde. Koncernen Moderbolaget Nettovinst/-förlust för ﬁnansiella instrument, TSEK 2023 2022 2023 2022 Kundfordringar och övriga ﬁnansiella fordringar Valutavinster 0 795 0 800 Valutaförluster -1 183 -79 -1 187 -1 Övriga ﬁnansiella skulder Valutavinster 3 821 8 782 3 549 8 558 Valutaförluster -5 086 -6 562 -4 461 -6 149 Summa -2 448 2 936 -2 099 3 208 58 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Intäkter för återstående prestationsåtaganden Intäkter för återstående prestationsåtagande per 31 december 2023 förväntas redovisas enligt följande: EMEA & Latin- amerika Nord- amerika Asien & Oceanien Moderbolaget Totalt Intäkternas fördelning 2023, TSEK Produktförsäljning 191 048 82 999 25 487 299 533 Koncernen Moderbolaget TSEK 2023 2022 2023 2022 2023 – 46 179 – 16 778 2024 40 945 6 999 16 305 3 285 2025 7 254 2 612 3 298 1 270 2026 och bortom 2 945 – 936 – Totalt 51 144 55 791 20 539 21 333 Utbildning och övriga tjänster Summa 15 109 206 157 – – 15 109 314 632 82 999 25 487 Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt 183 792 82 999 25 381 292 172 Prestationsåtaganden uppfyllda över tid Summa 22 365 206 157 – 106 25 487 22 470 314 632 82 999 Intäkternas fördelning 2022, TSEK Produktförsäljning 144 487 87 937 28 875 261 299 Fördelning av koncernens anläggningstillgångar Koncernens anläggningstillgångar fördelar sig mellan: EMEA & Latinamerika 45 745 (60 931) TSEK, varav Sverige 45 069 (54 831) TSEK, Asien & Oceanien 14 (0) TSEK, Nordamerika 3 146 (0) TSEK. Segmentsrapportering Bolaget säljer och marknadsför ett färre antal produkter som i huvudsak säljs tillsammans i paketlösningar och till samma kunder. Bolagets operativa organisation och ledning är indelad efter funktioner, exempelvis utveckling, support, försäljning och administration samt att bolagets interna uppföljning sker för närvarande endast på aggre- gerad nivå. Uppföljning av geograﬁska områden sker endast på försäljning i respektive land eller region. Mot bakgrund av ovanstående redovisar koncernen inte några rörelsesegment i de ﬁnansiella rapporterna. Utbildning och övriga tjänster Summa 11 875 156 363 – – 11 875 273 175 87 937 28 875 Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt 139 582 87 937 28 711 256 230 Prestationsåtaganden uppfyllda över tid Summa 16 781 156 363 – 164 28 875 16 944 273 175 Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern Inköp och försäljning från moderbolag till övriga kon- cernföretag har uppgått till 178 567 (162 211) TSEK i försäljning och 0 (0) TSEK i inköp. 87 937 Avtalsskulder avseende prestationsåtaganden över tid MSAB har prestationsåtaganden avseende support och produktuppdateringar som uppfylls under licensperio- den. För dessa prestationsåtaganden redovisar bolaget en avtalsskuld som intäktsförs linjärt under licens- perioden. Se vidare avsnittet om intäkter i Väsentliga redovisningsprinciper. Not 6 Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning Koncernen Moderbolaget TSEK 2023 2022 2023 2022 Revisionsuppdrag, KPMG 1 040 800 1 040 800 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, KPMG 371 370 371 370 Revisionsuppdrag, övriga 98 125 – – Summa 1 509 1 295 1 411 1 170 Koncernen Moderbolaget TSEK 2023 2022 2023 2022 Ingående balans avtalsskulder 55 791 44 781 21 333 17 410 Av ingående balans intäktsfört under året -44 677 -39 478 -16 813 -12 905 Tillkommande avtalsskulder under året 40 030 50 488 16 018 16 828 Utgående balans avtalsskulder 51 144 55 791 20 539 21 333 Varav Kortfristig skuld 40 945 44 792 16 305 16 778 Långfristig skuld 10 199 10 999 4 234 4 555 Summa 51 144 55 791 20 539 21 333 59 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Moderbolaget TSEK 2023 Byggnader Inventarier 2022 Not 7 Leasing Totalt Byggnader Inventarier Totalt Ingående anskaffningsvärden Tillkommande nyttjanderätter Avslutade nyttjanderätter Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 53 706 – 2 902 2 928 56 608 2 928 37 450 2 734 797 40 184 52 095 Fastighetsleasing Koncernen leasar kontorslokaler i Sverige; Storbritannien och i USA. Hyreskontrakten för kontorslokalerna i Sverige har en löptid av fem år med en möjlighet till förlängning om tre år i taget och en uppsägningstid om nio måna- der. I beräkningen av leasingskulden har koncernen inte inkluderat förlängningsoptionen. Leasingavtalen av kontorslokalerna innehåller leasingavgifter som baseras på förändringar i prisindex och kräver även att koncernen betalar avgifter som hänför sig till fastighetsskatter som läggs på leasegivaren. Dessa belopp fastställs årligen. Övriga leasingavtal Koncernen leasar bilar och annan teknisk utrustning med leasingperioder på ett till tre år. I vissa fall har koncernen en möjlighet att köpa tillgången vid leasingperiodens slut. I andra fall garanterar koncernen den leasade tillgångens restvärde vid leasingperiodens slut. Förlängningsoptioner förekommer endast i oväsentlig omfattning. Koncernen leasar även maskiner och it-utrustning med leasingpe- rioder på ett till fem år, där leasingavtalen är korttids- leasingavtal och/eller leasar av lågt värde. Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för dessa leasingavtal. 51 298 1 -1 759 -1 758 57 779 -35 042 53 706 -629 2 902 -35 671 56 608 53 707 4 072 Ingående avskrivningar -1 004 -1 710 -2 714 -26 482 -9 564 -1 411 -27 893 Årets avskrivningar enligt plan -11 063 -1 245 -12 308 -872 -10 436 Försäljningar/utrangeringar Utgående ackumulerade avskrivningar – 1 421 1 421 -13 601 35 042 -1 004 573 35 615 -2 714 -12 067 -1 535 -1 710 Utgående planenligt restvärde 41 641 2 537 44 178 52 701 1 192 53 893 Koncernen 2023 2022 TSEK Byggnader Inventarier Totalt Byggnader Inventarier Totalt Ingående anskaffningsvärden 63 914 2 904 66 818 40 254 2 734 42 988 Tillkommande nyttjanderätter – 2 928 2 928 58 691 798 59 489 Avslutade nyttjanderätter -2 814 -1 761 -4 575 -35 042 -628 -35 670 Valutakursdifferens -212 – -212 11 – 11 Utgående ackumulerade 60 888 4 072 64 959 63 914 2 904 66 818 anskaffningsvärden Ingående avskrivningar -5 671 -1 711 -7 382 -29 298 -1 412 -30 710 Årets avskrivningar enligt plan -13 046 -1 245 -14 291 -11 415 -872 -12 287 Försäljningar/utrangeringar 2 817 1 422 4 239 35 042 573 35 615 Valutakursdifferens 69 – 69 – – – Utgående ackumulerade -15 830 -1 535 -17 365 -5 671 -1 711 -7 382 avskrivningar Utgående planenligt restvärde 45 057 2 537 47 594 58 242 1 193 59 436 Koncernen Moderbolaget Kostnadsupplysningar räkenskapsår, TSEK 2023 2022 2023 2022 Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar 11 779 12 287 9 796 10 436 Räntekostnad leasingskuld 2 051 53 1 979 53 Leasingkostnad avseende korttidsleasar 203 118 – – Leasingkostnad avseende tillgångar av lågt värde 135 376 135 376 Kostnad avseende variabla leasingavgifter 4 043 1 726 2 372 1 026 Koncernen Moderbolaget Kassaflödesupplysningar räkenskapsår som slutar 31 december 2023, TSEK Totala kassautflödet för leasingavtal 15 425 11 926 60 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Ersättning till styrelse, VD och ledande Löner / Pensions- Övriga befattningshavare 2023, TSEK styrelsearvode kostnader förmåner Styrelsen: Bernt Ingman, Styrelsens ordförande 500 Peter Gille, Styrelseledamot 250 Fredrik Nilsson, Styrelseledamot 250 Hanna Bilir, Styrelseledamot 250 Rolf Rosenvinge, Styrelseledamot 250 Summa styrelsen 1 500 Joel Bollö, VD 5 881 781 40 Mikael Falkovén, tf VD 764 202 18 Peter Heuman, VD 825 169 6 Övriga ledande befattningshavare (7 personer) 10 183 2 098 181 Summa moderbolaget 19 153 3 250 245 Övriga ledande befattningshavare i dotterbolag (1 person) 2 682 217 336 Summa styrelse, VD och ledande befattningshavare 21 835 3 467 581 Not 8 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2023 2022 Medeltalet anställda Totalt varav män Totalt varav män MODERBOLAGET Sverige 156 118 147 117 KONCERNBOLAG USA 21 13 19 5 Storbritannien 16 14 16 14 Kanada 2 – 2 – Australien 2 2 2 2 Singapore 2 2 3 3 Japan 1 1 1 1 Summa 200 150 190 142 Könsfördelning ledande befattningshavare Totalt varav män Totalt varav män Moderbolaget och koncernen Styrelseledamöter 6 5 5 4 Andra ledande befattningshavare 9 7 10 8 Totalt 15 12 15 12 Ledande Ledande befattnings- Totalt befattnings- Totalt Löner och ersättningar, TSEK havare Övriga 2023 havare Övriga 2022 Moderbolaget Löner och ersättningar 19 153 104 566 123 719 14 639 82 701 97 340 Pensionskostnader 3 250 8 479 11 729 2 240 10 168 12 408 Övriga sociala kostnader 6 027 33 128 39 155 4 154 25 881 30 035 Summa 28 430 146 173 174 603 21 033 118 750 139 783 Dotterföretag Löner och ersättningar 2 682 48 011 50 693 6 200 43 406 49 606 Pensionskostnader 217 1 350 1 567 224 1 368 1 592 Övriga sociala kostnader 336 3 632 3 968 457 3 020 3 477 Summa 3 235 52 993 56 228 6 881 47 794 54 675 Ersättning till styrelse, VD och ledande Löner / Pensions- Övriga befattningshavare 2022, TSEK styrelsearvode kostnader förmåner Styrelsen: Bernt Ingman, Styrelsens ordförande 500 Peter Gille, Styrelseledamot 250 Fredrik Nilsson, Styrelseledamot 250 Hanna Bilir, Styrelseledamot 250 Rolf Rosenvinge, Styrelseledamot 250 Summa styrelsen 1 500 Joel Bollö, VD 3 432 544 76 Övriga ledande befattningshavare (8 personer) 9 446 1 696 185 Summa moderbolaget 14 378 2 240 261 Övriga ledande befattningshavare i dotterbolag (2 personer) 6 200 224 Summa styrelse, VD och ledande befattningshavare 20 578 2 464 261 * Avgick 2023, i löneunderlaget ingår 3 337 som avgångsvederlag ** Tf mar- sep 2023 *** Anställd okt 2023ꢁ * Avgick 2023 Pensionskostnader avser det belopp som redovisats som kostnad för avgiftsbestämda planer i resultaträkningen samt därtill hörande löneskatt. 61 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Ersättningsprinciper Till styrelsens ordförande samt övriga styrelseledamöter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut. De övergripande principerna för ersättning till ledande befattningshavare utgår från befattningen, den individu- ella prestationen, koncernens resultat och att ersätt- ningen ska vara konkurrenskraftig. Den sammanlagda ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av fast lön, rörlig lön i form av incitament baserat på presta- tionsmål. Till detta kommer villkor vid uppsägning och avgångsvederlag. Med ledande befattningshavare avses 7 personer som tillsammans med verkställande direktören utgjorde koncernledningen under 2023. för verkställande direktören följer regler för en premie- bestämd pensionsplan enligt ITP1. Övriga ledande befattningshavare, anställda i moderbolaget, har också en premiebestämd pensionsplan enligt ITP1 och för 2023 har pensionspremien i genomsnitt uppgått till 21 procent av grundlönen. Rörliga ersättningar är inte pensionsgrun- dande vare sig för verkställande direktören eller övriga ledande befattningshavare. Samtliga pensioner är oantast- liga, det vill säga ej villkorade av framtida anställning. Not 11 Skatt Koncernen Moderbolaget TSEK 2023 2022 2023 2022 Aktuell skatt -8 655 -4 323 -5 064 -3 341 Summa redovisad skattekostnad -8 655 -4 323 -5 064 -3 341 Avstämning årets skattekostnad Resultat före skatt 38 652 21 453 23 345 15 095 Schablonskatt Sverige, 20,6% (20,6) -7 962 -4 419 -4 808 -3 109 Skillnad i skattesats utlandsverksamhet -437 328 – – Ej skattepliktiga intäkter – – 0 – Ej avdragsgilla kostnader -256 -232 -256 -232 Skattekostnad -8 655 -4 323 -5 064 -3 341 Genomsnittlig skattesats, % 22,4 20,2 21,7 22,1 Avgångsvederlag Verkställande direktör har vid utgången av 2023 en fast årslön om 3 300 000 SEK. Därutöver har verkställande direktör en rörlig ersättning om maximalt 6 månadslöner (1 650 000 SEK) kopplat till bolagets mål avseende tillväxt och lönsamhet. Vid uppsägning är den verkställande direktö- ren berättigad till ersättning motsvarande 12 månadslöner. Bolaget erlägger sociala avgifter på avgångslönen. Uppsäg- ningslönen avräknas inte mot andra inkomster. Uppsägnings- tiden från bolagets sida av andra ledande befattningshavare är upp till 6 månader, dock ska bolaget iaktta sådan längre uppsägningstid som kan följa av lagen (1982:80) om anställ- ningsskydd (LAS). Rörlig ersättning MSAB har ett vinstdelningsprogram som innebär att fem procent av koncernens vinst före skatt fördelas på övriga anställda, exkluderat VD. Summan inkluderar sociala avgifter och tilldelning kan bli max tre månadslöner. Pension Pensionsålder för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien Not 12 Resultat per aktie Resultat per aktie före och efter utspädning beräknas genom att dela vinst hänförlig till Moderbolagets aktie- ägare med det vägda genomsnittliga antalet stamaktier som ﬁnns under året. Antal aktier är angivet i tusental. Not 9 Finansiella intäkter Koncernen, TSEK 2023 2022 Årets resultat efter skatt i TSEK 29 997 17 130 Genomsnittligt antal aktier före/efter utspädning 18 468 18 468 Resultat per aktie i SEK före/efter utspädning 18 468 18 468 Resultat per aktie i kr före utspädning 1,62 0,92 Resultat per aktie i kr efter utspädning 1,62 0,92 Koncernen Moderbolaget TSEK 2023 2022 2023 2022 Ränteintäkter 1 690 78 679 69 Valutakursvinster 3 958 9 411 3 686 9 187 Summa ﬁnansiella intäkter 5 647 9 489 4 364 9 256 Not 10 Finansiella kostnader Koncernen Moderbolaget TSEK 2023 2022 2023 2022 Räntekostnader 2 062 15 1 990 58 Valutakursförluster 5 804 6 819 5 179 6 403 Summa ﬁnansiella kostnader 7 866 6 834 7 168 6 461 62 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Not 13 Inventarier, verktyg och installationer Not 15 Kundfordringar Koncernen Moderbolaget TSEK 2023 2022 2023 2022 Ingående anskaffningsvärden 13 178 12 141 11 765 11 366 Inköp 641 1 037 627 399 Försäljningar/utrangeringar -3 576 – -3 484 – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 10 244 13 178 8 907 11 765 Ingående avskrivningar -11 683 -10 644 -10 826 -9 868 Årets avskrivningar enligt plan -848 -1 039 -685 -958 Försäljningar/utrangeringar 3 598 – 3 495 – Utgående ackumulerade avskrivningar -8 933 -11 683 -8 016 -10 826 Utgående planenligt restvärde 1 311 1 495 891 937 Koncernen Moderbolaget TSEK 2023 2022 2023 2022 Kundfordringar 75 204 98 558 57 844 48 367 Reserv för osäkra kundfordringar -2 337 -1 473 -60 – Summa 72 867 97 085 57 784 48 367 Åldersanalys kundfordringar, TSEK Ej förfallna 41 467 83 943 47 908 42 455 Förfallna 30 dagar 22 750 6 307 2 332 1 069 Förfallna 31–60 dagar 8 150 426 7 795 55 Förfallna 61–90 dagar 879 2 745 114 137 Förfallna > 90 dagar -380 3 663 -365 4 650 Summa 72 867 97 085 57 784 48 367 Förfallna kundfordringar uppgick till 33 737 (13 142) TSEK. Totala reserveringar för osäkra kundfordringar uppgick till 2 339 (1 473) TSEK. Konstaterade kundför- luster uppgick till 0 (0) TSEK. Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar överensstämmer med verkligt värde. Bolaget har beräknat reserv för kund- förluster med en sannolikhet för att betalning uteblir, baserat på historiska kundförluster. Bolagets kunder är i allt väsentligt rättsvårdande statliga myndigheter som betalar sina skulder, dock inte helt sällan med fördröj- ning p g a omfattande och omständlig administration. Detta ger för handen att bolaget gör bedömningen att sannolikheten för fallissemang appliceras på kundford- ringar som ett bestånd då förfallostrukturen i sig inte säger något om risken för utebliven betalning. Under åren 2016–2023 har koncernen inga konstaterade kundförlus- ter. Justering görs utifrån antagandet om att risken för uteblivna betalningar bedöms öka med omsättningen. Bolaget konstaterar att det inte skett någon förändring 2023 avseende kundtyper som föranleder justering av den framtida sannolikheten. Not 14 Andelar i koncernbolag Kapital- Antal och röst- Bokfört Eget Moderbolaget, TSEK andelar andel, % värde Säte kapital Resultat Micro Systemation Ltd 1 100 0 England 12 381 3 644 MSAB Incorporated 3 000 100 6 USA 34 072 3 370 Mico Systemation Canada Inc 100 000 100 0 Kanada 2 527 744 Micro Systemation Pty Ltd 100 100 1 Australien 4 806 782 MSAB Pte Ltd 1 000 100 6 Singapore 2 402 373 MSAB Japan K.K. 100 100 391 Japan -95 172 Summa 404 Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget TSEK 2023 2022 2023 2022 Förutbetalda hyror 244 – 244 – Förutbetalda försäkringspremier 1 565 963 1 565 963 Förskottsbetalda lagerinköp 412 722 135 722 Upplupna intäkter 1 779 3 723 1 779 3 723 Övriga poster 2 999 3 314 2 513 2 517 Summa 6 999 8 722 6 236 7 925 63 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Not 17 Likvida medel Not 20 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Likvida medel omfattar endast likvida medel som ﬁnns på koncernens normala bankkonton. Bokfört nettovärde för dessa tillgångar bedöms motsvara det verkliga värdet. Koncernen Moderbolaget TSEK 2023 2022 2023 2022 Avskrivningar 15 156 13 136 13 005 11 394 Orealiserade valutakursförändringar -870 3 358 – – Summa 14 286 16 494 13 005 11 394 Erhållen ränta 1 689 194 678 36 Betald ränta – – – – Icke-kassaflödes- påverkande förändring TSEK IB 2023 Kassaflöden nya leasingavtal UB 2023 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, koncernen Leasingsskulder 55 470 -15 425 5 541 45 586 Summa -15 425 45 586 Icke-kassaflödes- påverkande förändring TSEK IB 2023 Kassaflöden nya leasingavtal UB 2023 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, moderbolaget Leasingsskulder 49 948 -11 926 4 111 42 133 Summa -11 926 42 133 Icke-kassaflödes- påverkande förändring TSEK IB 2022 Kassaflöden nya leasingavtal UB 2022 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, koncernen Leasingsskulder 9 938 -13 971 59 503 55 470 Summa -13 971 55 470 Icke-kassaflödes- påverkande förändring TSEK IB 2022 Kassaflöden nya leasingavtal UB 2022 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, moderbolaget Leasingsskulder 9 808 -11 997 52 137 49 948 Summa -11 997 49 948 Not 18 Aktiekapital Aktiekapitalet i MSAB uppgår till 3 834 400 kronor fördelat på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20 kronor. Bolaget har tre aktieslag, där aktier av serie A och B har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst men där C-aktier inte ska ha rätt till vinstutdelning. Vid utskiftning av bolagets tillgångar i samband med bolagets likvidation ska dessa fördelas lika mellan samtliga aktier oavsett aktieslag, dock ska varje C-aktie inte erhålla högre belopp än ett belopp motsvarande aktiens kvotvärde. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B respektive C berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 17 550 000. Antalet aktier av serie C uppgår till 622 000 av vilka samtliga hålls i eget förvar. Av B-aktierna hålls 81 596 aktier i eget förvar. Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget TSEK 2023 2022 2023 2022 Upplupna semesterlöner 14 102 13 277 13 327 12 798 Upplupen bonus 7 639 6 502 5 172 3 584 Upplupna sociala avgifter 6 180 5 135 6 180 5 135 Förutbetalda intäkter 51 144 55 791 20 539 21 367 Övriga poster 14 019 4 060 13 113 3 323 Summa 93 084 84 765 58 330 46 207 64 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Not 21 Utdelning Not 24 Närstående Närståenderelationer Moderbolaget har närstående relationer med sina dotterföretag, se not 14. Information om ersättning till ledande befatt- ningshavare, se not 8. Utdelning till aktieägarna utbetalades med 1,50 (0) SEK per aktie och uppgick totalt till 27 703 (0) TSEK. För räkenskaps- året 2023 föreslår styrelsen att utdela 1,50 SEK per aktie att utbetalas vid 2 tillfällen. Försäljning av Fordran på Skuld till varor/tjänster Ränta från närstående närstående per År till närstående närstående 31 december 31 december Sammanställning över närståendetransaktioner, moderbolaget, TSEK Dotterföretag Micro Systemation Ltd 2023 70 548 – 6 577 – MSAB Incorporated 2023 70 555 – 14 497 – Mico Systemation Canada Inc 2023 12 444 – 2 996 – Micro Systemation Pty Ltd 2023 12 556 – 790 – MSAB Pte Ltd 2023 10 418 – 1 359 – MSAB Japan K.K. 2023 2 046 – -36 – Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Not 22 TSEK 2023 2022 Koncernen Pantförskrivning avseende hyresgaranti 2 265 2 265 Summa 2 265 2 265 Moderbolaget Pantförskrivning avseende hyresgaranti 2 265 2 265 Summa 2 265 2 265 Pantförskrivelse avser fullgörandegaranti av hyresbe- talningar för huvudkontoret i Stockholm. Det ﬁnns inga eventualförpliktelser. Försäljning av Fordran på Skuld till varor/tjänster Ränta från närstående närstående per År till närstående närstående 31 december 31 december Sammanställning över närståendetransaktioner, moderbolaget, TSEK Dotterföretag Micro Systemation Ltd 2022 46 155 – 5 350 – MSAB Incorporated 2022 79 243 – 12 230 – Micro Systemation Canada Inc 2022 8 694 – 591 – Micro Systemation Pty Ltd 2022 18 816 – 2 875 – MSAB Pte Ltd 2022 7 038 – 1 432 – MSAB Japan K.K. 2022 2 265 – 1 561 – Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Not 23 Vinstdisposition SEK 2023 2022 Medel till förfogande (SEK) Balanserade vinstmedel från föregående år 9 577 805 25 526 936 Överkursfond 7 770 400 7 770 400 Årets resultat 18 281 175 11 753 475 Summa 35 629 380 45 050 811 Föreslagen utdelning 27 702 606 27 702 606 I ny räkning överförs 7 927 224 17 348 205 Summa 35 629 380 45 050 811 65 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Not 25 Händelser efter verksamhetsårets utgång Inga väsentliga händelser har skett efter verksamhetsårets utgång. 66 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Femårsöversikt Femårsöversikt 2023 2022 2021 2020 2019 2023 2022 2021 2020 2019 Nyckeltal Resultaträkning, TSEK Nettoomsättning Rörelsens kostnader Rörelseresultat Finansnetto Nettoomsättning, MSEK Nettoomsättningstillväxt, % Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, % 416,9 14,9 40,9 9,8 363,0 9,0 333,0 7,4 310,1 0,8 307,6 1,2 416 949 -376 078 40 871 -2 219 362 977 -344 179 18 798 2 655 332 960 -288 632 44 328 -113 310 057 -281 425 28 632 -6 318 307 632 -301 285 6 347 18,8 5,2 44,3 13,3 28,6 9,2 6,3 1 115 2,1 Resultat före skatt Skatt 38 652 -8 655 21 453 -4 323 44 215 -9 392 22 314 -6 052 7 462 Resultat per aktie, SEK (efter utspädning) -2 368 5 094 1,62 0,92 1,89 0,88 0,10 Årets resultat 29 997 17 130 34 823 16 262 Avkastning på eget kapital, % Avkastning på sysselsatt kapital, % Soliditet, % 25,9 40,1 41,6 175,8 6,30 1,50 16,6 27,4 40,2 126,9 6,30 1,50 38,9 55,8 44,0 159,8 4,90 0,00 19,8 32,2 46,8 157,0 4,80 2,00 5,5 12,9 40,0 132,0 4,10 2,20 Balansräkning, TSEK Anläggningstillgångar Övriga kortfristiga fordringar Likvida medel 48 905 96 497 60 931 123 438 104 386 288 755 13 797 126 775 65 970 22 949 64 491 33 210 92 974 Kassalikviditet, % 132 928 229 425 101 286 188 726 63 950 Summa tillgångar 206 542 190 134 Substansvärde per aktie, SEK Utdelning per aktie, SEK Eget kapital 115 909 0 116 070 0 90 778 0 88 296 0 76 057 0 Avsättningar Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK 4,06 2,68 0,60 2,80 1,00 Övriga kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder 162 421 278 330 172 685 288 755 115 764 206 542 100 430 188 726 114 077 190 134 Kassaflöde, TSEK Avstämningar av mått som 2023 2022 2021 2020 2019 Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital ej deﬁnieras enligt IFRS 42 647 32 359 26 364 24 423 59 839 -49 632 33 080 18 960 17 627 171 Sysselsatt kapital, MSEK Förändringar i rörelsekapitalet Summa tillgångar 278,3 -6,7 288,8 -12,3 -7,5 206,5 -11,0 -9,9 188,7 -6,0 190,1 -4,6 Kassaflöde från den löpande verksamheten Leverantörsskulder 75 006 -640 50 787 -893 10 207 -158 52 039 -635 17 799 -1 499 Kassaflöde från investeringsverksamheten Aktuella skatteskulder -2,4 -1,1 -1,2 Leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar Kassaflöde från ﬁnansieringsverksamheten -13,4 -13,6 -97,4 -8,7 -7,8 -11,8 -79,9 -43 128 -13 846 -48 398 -10 567 -53 226 Övriga skulder -107,5 -72,9 -66,3 Årets kassaflöde 31 238 36 048 -38 349 40 837 -36 926 Sysselsatt kapital 148,1 153,1 158,0 131,0 104,0 105,8 107,5 100,1 92,6 Genomsnittligt sysselsatt kapital 101,4 67 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Underskrifter Underskrifter Koncernredovisning och årsredovisningen för Micro Sys- temation AB (publ) för räkenskapsåret 2023 godkändes av styrelsen och verkställande direktören för utfärdande den 23 april 2024. Koncernredovisning och årsredovisning fastställs slutligen av moderbolagets årsstämma den 14 maj 2024. Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovis- ningslagen samt RFR 2.2 och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat och att förvaltningsbe- rättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför. Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats enligt Interna- tional Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EG, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 23 april 2024 Peter Gille Styrelseordförande Peter Heuman Verkställande direktör Andreas Hedskog Styrelseledamot Jesper Kärrrink Styrelseledamot Fredrik Nilsson Styrelseledamot Rolf Rosenvinge Styrelseledamot Charlotte Stjerngren Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har avgivits den 23 april 2024 KPMG Mattias Lötborn Auktoriserad revisor 68 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Micro Systemation AB (publ), org. nr 556244-3050. Rapport om årsredovisningen och moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. • utvärderat koncernens principer för intäktsredovisning och granskat efterlevnad av dessa för respektive väsent- lig intäktsström skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen för Micro Systemation AB (publ) för år 2023. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 38-68 i detta dokument. • skapat oss en förståelse för väsentliga transaktionsﬂö- den samt för dessa utvärderat koncernens väsentliga kontroller för att hantera risken för fel i den ﬁnansiella rapporteringen • för ett urval av enskilda intäktstransaktioner veriﬁerat att intäkter redovisats till det fastställda verkliga värdet för respektive delkomponent och i den period då koncer- nen fullgör sina åtaganden Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis- ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo- visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga sepa- rata uttalanden om dessa områden. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets ﬁnansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt årsredovis- ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse- enden rättvisande bild av koncernens ﬁnansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt IFRS Accounting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. För- valtningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförord- ningens (537/2014) artikel 11. • Vi har också kontrollerat fullständigheten i de under- liggande fakta och omständigheter som presenterats i upplysningarna i årsredovisningen Intäktsredovisning • och bedömt om informationen är tillräckligt omfattande. Se not 5 och redovisningsprinciper på sidorna 52-55 i års- redovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än års- redovisningen och koncernredovisningen och återﬁnns på sidorna 2-36 samt 69-75. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon- cernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identiﬁeras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhäm- tat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avse- ende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi Beskrivning av området Nettoomsättningen för räkenskapsåret 2023 uppgår till 417 Mkr (363) och genereras från försäljning av främst varor, men även tjänster. Vi har identiﬁerat detta som ett område av särskild betydelse då bolagets intäkter är en väsentlig post som i vissa fall består av sammansatta produkter och tjänster. Om ett löfte avseende en vara eller tjänst uppfyller kriterierna för att vara ”distinkt”, är detta ett prestationsåtagande som ska redovisas åtskilt från övriga varor och tjänster i avtalet. En intäkt redovisas när kontrollen för underliggande varor eller tjänster för ett prestationsåtagande har överförts till kunden. Identiﬁering av distinkta löften (prestationsåtaganden) är beroende av företagsledningens bedömning och kan få betydande påverkan på när i tiden koncernens nettoom- sättning redovisas vilket påverkar koncernens resultat och ﬁnansiella ställning. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta- landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbo- laget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revi- sorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahål- lits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess Hur området har beaktats i revisionen Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte begränsade till: 69 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Revisionsberättelse Som del av en revision enligt ISA använder vi professio- nellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställ- ning under hela revisionen. Dessutom: • utvärderar vi den övergripande presentationen, struk- turen och innehållet i årsredovisningen och koncern- redovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Systemation AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl- lande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • identiﬁerar och bedömer vi riskerna för väsentliga felak- tigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbe- vis avseende den ﬁnansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevi- sionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakt- tagelser under revisionen, däribland de eventuella bety- dande brister i den interna kontrollen som vi identiﬁerat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende obe- roende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämp- liga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags- lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispo- sitioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisions- sed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller för- summelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till disposi- tioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk- ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksam- heten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrel- sens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade ytt- rande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola- get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi- tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfatt- ning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för- valtningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och kon- cernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför- valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkstäl- lande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncern- redovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det ﬁnns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam- heten. Om vi drar slutsatsen att det ﬁnns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhets- faktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modi- ﬁera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Micro Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta 70 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Revisionsberättelse Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rap- porten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp- täcka en väsentlig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktig- heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyr- ning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Micro Systemation AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 11 maj 2023. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2019. Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhet- lig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Micro Systemation AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektro- nisk rapportering. Stockholm den 23 april 2024 KPMG AB Mattias Lötborn Auktoriserad revisor Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Micro Systemation AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rappor- teringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsen- liga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers- marknaden, och för att det ﬁnns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk- Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital- räkningar, kassaﬂödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. 71 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Definitioner Definitioner Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till antal aktier vid perio- dens slut. Omsättningstillväxt, % Sysselsatt kapital resp. genomsnittligt sysselsatt kapital Omsättningsökning eller minskning uttryckt i pro- cent i förhållande till motsvarande period föregå- ende år. Användning: Syftar till att visa hur efterfrågan på bolagets produkter utvecklas. Sysselsatt kapital beräknas som summa tillgångar med avdrag för ej räntebärande skulder. Genomsnitt- ligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital under en 12-månaders period. Sysselsatt kapital vid periodens början plus sysselsatt kapital vid periodens slut dividerat med två. Användning: Kapitalet utgör det som aktieägare och långivare ställt till bolagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verk- samheten med tillägg för ﬁnansiella tillgångar. Användning: Räntabilitet på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av ﬁnansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamheten över tid. Användning: Mäter bolagets nettovärde per aktie. Finansnetto Netto av ﬁnansiella intäkter och ﬁnansiella kostna- der. Användning: En nettoredovisning av ﬁnansiella intäkter och kostnader för att förenklat förstå dess påverkan på resultatet. Resultat per aktie Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning. Användning: Mått på bolagets lönsamhet efter skatt per aktie. Nyckeltalet har stor betydelse vid bedöm- ning av en akties värde. Avkastning på sysselsatt kapital EBIT (rörelseresultat) plus ﬁnansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Användning: Räntabiliteten på sysselsatt kapital visar hur väl verksamheten använder det kapital som binds i rörelsen. Måttet används för att mäta koncernens lönsamhet över tid. Genomsnittligt eget kapital Eget kapital under en 12-månadersperiod. Eget kapital vid periodens början plus eget kapital vid periodens slut dividerat med två. Återkommande intäkter Avser intäkter för licensförnyelser, dvs när en licens löpt ut kan kunden välja att förlänga licensen vilket genererar en intäkt. Användning: Återkommande intäkter är en viktig del i bolagets affärsmodell som ger en ﬁnansiell stabi- litet, nyckeltalet visar hur stor andel av intäkterna som är återkommande. Soliditet Eget kapital i förhållande till summa tillgångar. Användning: Nyckeltalet visar hur stor andel av tillgångarna som är ﬁnansierade med eget kapital och kan användas som en indikation på bolagets betalningsförmåga på lång sikt. Användning: Mäter bolagets nettovärde. Kassaflöde löpande verksamhet/aktie Kassaﬂöde löpande verksamhet i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier efter utspäd- ning. EBIT (rörelseresultat) Nettoomsättning minus rörelsens kostnader. Användning: Mäter bolagets lönsamhet i den löpande verksamheten. Substansvärde per aktie, SEK Tillgångar minus skulder i förhållande till antal utestående aktier. Användning: Påvisar bolagets nettovärde ur ett ägarperspektiv. Användning: Mäter bolagets kassagenerering i förhållande till antal aktier, dvs ur ett aktieägarper- spektiv. EBIT-marginal (rörelsemarginal) EBIT (rörelseresultat) i förhållande till netto- omsättningen. Kassalikviditet, % Omsättningstillgångar minus handelsvaror i förhål- Användning: Syftar på att visa lönsamhetsgraden i den löpande verksamheten. lande till kortfristiga skulder. Användning: Påvisar bolagets betalningsförmåga i det kortare perspektivet. 72 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Adresser och stämma Adresser Årsstämma Moderbolag Micro Systemation AB Huvudkontor Micro Systemation Pty Ltd PO Box 488 Forestville 2087 24 Jimada Avenue Frenchs Forest, NSW 2086 Australien MSAB Spain 28049, Madrid Spanien Ekonomisk information Årsredovisning, delårsrapporter och övrig press- meddelandeinformation kan beställas från Micro Systemation AB, Hornsbruksgatan 28, 117 34 Stockholm, via telefon 08-739 02 70, e-post [email protected] eller på msab.com. Box 17111 Tfn +34 659 072 700 Hornsbruksgatan 28 104 62 Stockholm Sverige Tfn +61 (0) 424 908 439 MSAB Brazil Tfn +55 11 999375255 Tfn +46 (0)8 739 02 70 MSAB Pte Ltd 260 Orchard Road #07-01/04, The Heeren Singapore 238855 Singapore Årsstämma 2024 MSAB India Business Sweden, c/o Embassy of Sweden, Nyaya Marg, Chanakya Puri, New Delhi - 110021 Tfn +91 11 46067100 Årsstämman kommer att äga rum i Stockholm den 14 maj 2024, kl 19.00. Kallelsen införs senast fyra veckor före årsstämman i Post och Inrikes Tid- ningar och kommer att ﬁnnas tillgänglig på bolagets webbplats www.msab.com. Dessutom kommer det införas en annons i Svenska Dagbladet att kallelse skett. Dotterbolag MSAB Inc 241, 18th Street South Suite 202 Arlington, VA 22202 USA MSAB Japan K.K. Zip code 106-0032 Roppongi 1-10-3-901, Roppongi Tfn +1 703 750 0068 Norge Aktieägarkontakt Micro Systemation Ltd 2nd Floor East Central Point 25-31 London Street, Minato-ku, Tokyo Japan Tfn 03-5544-8516 Finland Holland Tony Forsgren, CFO E-post: [email protected] Reading, RG1 4PS Storbritannien Tfn +44 (0)808 234 2450 MSAB ﬁnns även representerat i: MSAB France Finansiell kalender 2023 Delårsrapport januari–mars: 30 april 2024 Delårsrapport januari–juni: 19 juli 2024 Delårsrapport januari–september: 29 oktober 2024 Bokslutskommuniké 2023: 28 januari 2025 Tfn +33 1 53 30 79 42 Micro Systemation Canada Inc MSAB Germany 340 March Rd Tfn +49 800 1827441 Suite #400 Ottawa, Ontario, K2K 4E2 Kanada Tfn +1 613 851 0068 MSAB Italy Via Grassi 17 22063, Cantù (CO) Italien Tfn +39 339 567 3597 73 MSAB Årsredovisning 2023 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Historia Milstolpar i MSAB:s historia 2023 2018 2013 XRY Pro lanseras, ett nytt toppmodernt verktyg som gör det möjligt för utredare att extrahera data från de mest utmanande och säkra mobil- telefonerna. Peter Heuman tillträder som ny VD och ersätter Joel Bollö som varit VD för bolaget i 21 år. XAMN 4.0 och XAMN Horizon lanseras, med tidsbesparande möjligheter för visning och analys av mobildata. XRY stödjer nu mer än 26 000 mobila enheter och appar. XRY Drone introduceras. XEC Directors utvecklas ytterligare så att användare kan hantera och kontrollera både XAMN och XRY i systemet. Analysprodukten, XAMN, för mobil kriminalteknik lanseras. Samma år får företaget en stor order från brottsbekämpande myndigheter på både federal och statlig nivå i USA. 2010 2022 MSAB får den största ordern någonsin i företagets historia från den amerikanska regeringen. Kort därefter får bolaget ytterligare en order från samma kund på dubbelt antal enheter och Nordamerika blir den enskilt största marknaden för MSAB. Under samma period i Storbritannien har över 97 procent av alla polisstyrkor skaffat en XRY. 2017 MSAB har fått fortsatt förtroende från en av USA:s största federala myn- digheter och erhållit en stororder. I leveransen ingår mer än 500 mjukvaru- licenser för extraktioner av mobiltelefoner och därtill hörande hårdvara för installation samt tillbehör. En ny mjukvara, XAMN Pro, lanseras också med en komplett uppsättning av analysfunktioner. XEC Director och XAMN Elements lanseras. MSAB tillkännager strategiskt partnerskap med Nuix kring deras ledande digitala utredningsplattform. XAMN 2.0 lanseras, som hjälper användare att analysera mobil kriminal- teknisk data snabbare och med större precision samt adderar automatisk bildigenkänning. Med regelbundna nya uppdateringar utökar XRY sitt stöd för ﬂer mobila enheter, inklusive drönare. 2004 2021 En nyemission av aktier genomförs för att ﬁnansiera en global lansering av den nya XRY-produkten som blir den allra första dedikerade produkten inom området forensik för mobila enheter. Första försäljningen sker i Storbritannien. MSAB är först på marknaden med två erbjudanden – support för iOS 15 och ett specialverktyg för skräddasydda kriminaltekniska rapporter. Bola- get tillkännager även support för senare versioner av Samsung-, Motorola- och Xiaomi-telefoner med Qualcom-chip, vilket efterfrågas stort i bl.a. Nordamerika. MSAB får in betydande affärer från bl a USA, Frankrike och Storbritannien och ökar försäljningen med 7,4 procent. 2016 MSAB introducerar MSAB Ecosystem för att tillgodose utredningsbyråers behov av en komplett lösning av mobila kriminaltekniska verktyg. Strate- giskt partnerskap tillkännages med Berla, en leverantör av kriminalteknik för fordon, som tillverkar det forensiska iVE-systemet. 2002 Joel Bollö tar över som VD efter Henrik Tjernberg och samtal inleds med svensk polis angående kriminaltekniska verktyg för att läsa av innehåll i mobiltelefoner. 2020 2015 I slutet av 2020 släpps XRY med iOS 14-stöd, vilket MSAB är först med på marknaden. XRY kan nu extrahera data även ur låsta LG Qualcomm- enheter. XAMN Horizon med artiﬁciell intelligens (AI) möjliggör nu smartare identitetsmatchning och effektiv övervakning av gruppinter- aktion samt tillför massiva förbättringar av nätverksstödet i XEC. Företaget genomgår en omproﬁlering och varumärkes ändras från Micro Systemation AB till MSAB. XRY stöder nu över 16 000 modeller och säljs till över 100 länder över hela världen. MSAB lanserar forensisk utbildning i Advanced Acquisition och Advanced Apps Analysis utformad för professi- onella användare som behöver nå nästa nivå av kunskapsförståelse. 1984 Micro Systemation, som grundades av Bo Eriksson, är ett teknik- konsultföretag med inriktning på avancerad datakommunikation. Henrik Tjernberg anställs som ordförande året därpå. 2019 2014 I slutet av 2019 lanseras XRY 8.2.2 som möjliggör fysisk förbikoppling av Samsung Galaxy A/J/S-serien och ger strömlinjeformat Checkm8-stöd för iOS. XRY stödjer nu 29 000 mobila enheter och applikationer. XAMN 4.5 släpps med en ny genvägsknapp som gör att användare som undersöker en bild snabbt kan hitta liknande bilder. MSAB:s Kiosk lanseras för rättsvårdande myndigheter som har högre krav på att hantera stora volymer av mobiltelefoner. Bolaget lanserar stöd för icke-standardiserade mobila enheter med XRY PinPoint-lösningen. Före- taget etablerar ett nytt kontor och utser försäljningschef i Australien för att sälja direkt till kunder i Australien och Nya Zealand. 74 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt 2023 i sammandrag MSAB är världsledande inom kriminalteknik för att utvinna och analysera data från beslagtagna mobila enheter. Företaget utvecklar högkvalitativ och lättanvänd mjukvara som hjälper brottsbekämpande myndigheter, så som polis, försvar och tull, att utföra sina uppdrag. Produkterna, som har blivit en de facto-standard för att säkra bevis i brottsutredningar, kan kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort utbildningsutbud med certiﬁeringar inom rättssäker kriminalteknik. Företaget betjänar kunder i mer än 100 länder över hela världen, genom egna säljkontor och via distributörer. MSAB är noterat på Nasdaq Stockholm under ticker-namnet: MSAB B. Läs mer om MSAB här Läs mer om MSAB:s produkter här

AI Terminal

More from Micro Systemation

Talk to a Data Expert