Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 25, 2014
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio 2013 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales

| INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES | |
|---|---|
| UENTAS ANUALES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2013: | |
| Balances al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 | |
| Cuentas de Pérdidas y Ganancias correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012 Estado de Cambios en el Patrimonio Neto correspondiente a los ejercicios 2013 y 2012 Estados de Flujos de Efectivo correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012 Memoria del ejercicio 2013 · |
|
| INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2013 | |
| ANEXO: INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO | |

Tel: +34 914 364 190 Fax: +34 914 364 191 /92 www.bdo.es
Rafael Calvo 18 28010 Madrid España
A los Accionistas de Urbar Ingenieros, S.A.:
A pesar de existir circunstancias que dificultan la capacidad de la Sociedad para continuar con sus operaciones, los Administradores de la Sociedad han tenido en cuenta lo indicado en la Nota 2.e de la memoria adjunta, especialmente en lo referente al apoyo financiero de los accionistas representados en el Consejo de Administración y a los préstamos de parte de sus accionistas formalizados en marzo de 2014. Las cuentas anuales adjuntas han sido formuladas bajo el principio de empresa en funcionamiento, el cual supone la realización de sus activos y el pago de sus pasivos por los importes y según la clasificación mostrados en las cuentas anuales adiuntas.

Considerando lo indicado en los párrafos anteriores, existe una incertidumbre significativa sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con sus operaciones y recuperar sus activos, especialmente los activos por impuestos diferidos y el fondo de comercio, que dependerá de la evolución de su actividad, del cumplimiento del Plan de Negocio elaborado por la Dirección de la Sociedad, del apoyo de sus accionistas y de la exigibilidad de la deuda financiera por parte de las entidades cuyas cuotas han sido impagadas en el primer trimestre del año 2014.
BDO Auditores, S.L.
Emilio Domenech Amezarri Socio-Auditor de Cuentas
Madrid, 22 de abril de 2014

Miembro ejerciente: BDO AUDITORES, S.L.
Año 2014 Nº 01/14/05421 copia gratuita
o • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • de Auditoría de Cuentas, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2014) de l'de julio
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
BDO Auditores S.L., una sociedad limitada española, es miembro de BDO International Limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.

(Expresados en euros)
| ACTERXON | Notas a la | Memoria 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 7.666.038 | 7.338.350 | |
| Inmovilizado intangible | Nota 5 | 211.100 | 183.242 |
| Propiedad industrial | 937 | 73.958 | |
| Aplicaciones informáticas | 210.163 | 61.482 | |
| Otro inmovilizado intangible | 47.802 | ||
| Inmovilizado material | Nota 6 | 260.931 | 638.786 |
| Terrenos y construcciones | 349.320 | ||
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 260.931 | 289.466 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | Nota 11 | 6.302.968 | 5.470.472 |
| Instrumentos de patrimonio en empresas del grupo y asociadas | 6.302.968 | 5.470.472 | |
| Inversiones financieras a largo plazo | Nota 8.2 | 153.880 | 119.276 |
| Créditos a largo plazo | 127.126 | 93.767 | |
| Otros activos financieros | 26.754 | 25.509 | |
| Activos por impuesto diferido | Nota 16 | 737.159 | 926.574 |
| ACTIVO CORRIENTE | 4.373.696 | 4.755.758 | |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | Nota 20 | 484.035 | |
| Existencias | 379.001 | 1.656.154 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | Nota 14 | 360.245 | 1.210.523 |
| Productos terminados | Nota 14 | 445.631 | |
| Anticipos a proveedores | Notas 8.2 y 14 | 18.756 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2.028.460 | 2.099.635 | |
| Clientes por ventas y Prestaciones de servicios. | Nota 8.2 | 257.339 | 1.603.340 |
| Clientes empresas del grupo y asociadas | Notas 8.2 y 21 | 1.767.484 | 485.072 |
| Deudores varios | Nota 8.2 | 3.605 | 11.192 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | Nota 16 | 32 | 32 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | Notas 8.2 y 21.1 | 1.279.807 | 891.694 |
| Otros activos financieros | 1.279.807 | 891.694 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | Nota 8 | 168.649 | 76.631 |
| Otros activos financieros | 168.649 | 76.631 | |
| Periodificaciones | 6.927 | ||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | Nota 8.1.a | 33.744 | 24.716 |
| Tesorería | 33.744 | 24.716 | |
| Rapil. 201718 11 | |||
| TOTAL ACTIVO | 12.039.734 **** | 12.094.108 |
Las Cuentas Amales de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Balances, las Cuentas de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, los Estados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 24 Notas.
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas a la | Memoria 31/12/2013 31/12/2013 31/12/2012 | |
|---|---|---|---|
| 12 PATRIMONIO NETO |
2.860.664 | 3.993.701 | |
| Fondos propios | Nota 13 | 2.747.629 | 3.878.160 |
| Capital | Nota 13.1 | 8.887.707 | 8.887.707 |
| Capital escriturado | 8.887.707 | 8.887.707 | |
| Reservas | Nota 13.2 | 6.655.409 | 6.472.540 |
| Legal y estatutarias | 372.883 | 372.883 | |
| Otras Reservas | 6.282.526 | 6.099.657 | |
| (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | Nota 13.3 | (48.367) | (60.682) |
| Resultados de ejercicios anteriores | (11.421.405) | (8.265.852) | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (11.421.405) | (8.265.852) | |
| Resultado del ejercicio | (1.325.715) | (3.155.553) | |
| Ajustes por cambios de valor | 113.035 | 115.541 | |
| Activos financieros disponibles para la venta | 113.035 | 115.541 | |
| PASIVO NO CORRIENTE | 756.543 | 4.908.058 | |
| Deudas a largo plazo | 756.543 | 4.908.059 | |
| Deudas con entidades de crédito | Nota 9 | 200.946 | 4.405.092 |
| Otros pasivos financieros | Notas 9 y 16 | 555.597 | 502.966 |
| PASIVO CORRIENTE ~ > > | 8.422.527 | 3.192.349 | |
| Provisiones a corto plazo | Nota 17.1 | 192.639 | 299.434 |
| Deudas a corto plazo | 6.106.333 | (452.740) | |
| Deudas con entidades de crédito | Nota 9.1 | 6.105.833 | 2.883.661 |
| Otros pasivos financieros | Notas 9.1 y 21.1 | 500 | (3.336.401) |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | Notas 9.1 y 21.1 | 849.830 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 1.273.725 | 3.345.655 | |
| Proveedores | Nota 9.1 | 924.449 | 2.073.378 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas | Notas 9.1 y 21.1 | 47.525 | 22.815 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | Nota 9.1 | 55.612 | 148.303 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | Nota 16 | 177.194 | 344.229 |
| Anticipos de clientes | Nota 9.1 | 68.945 | 756.930 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO - | ी है। इस बार की में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में कि में में में में में में में में में में में में में में में में में में में में में में में मे 12.039.734 |
12.094.108 |
Las Cuentas Anuales de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Balances, las Cuentas de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, los Estados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 24 Notas.
| CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS | Notas a la | Memoria 31/12/2013 31/12/2012 | |
|---|---|---|---|
| Nota 24 | 3.938.195 | 4.832.356 | |
| Importe neto de la cifra de negocio Ventas netas |
3.410.445 | 4.553.805 | |
| Prestaciones de servicios | 527.750 | 278.551 | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación |
(200.246) | (100.193) | |
| Aprovisionamientos | Nota 18.a | (1.646.606) | (2.549.922) |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | (1.372.237) | (1.236.534) | |
| Trabajos realizados por otras empresas | (274.369) | (1.299.728) | |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros | |||
| aprovisionamientos | (13.660) | ||
| Gastos de personal | (1.557.344) | (2.750.500) | |
| Sueldos, salarios y asimilados | (1.167.546) | (2.156.206) | |
| Cargas sociales | Nota 18.b | (389.798) | (594.294) |
| Otros gastos de explotación | (2.040.412) | (1.880.205) | |
| Servicios exteriores | Nota 18.c | (1.900.167) | (1.778.090) |
| Tributos | (44.489) | (18.861) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones | |||
| comerciales | (95.756) | (83.254) | |
| Amortización del inmovilizado | Notas 5 y 6 | (276.122) | (346.324) |
| Excesos de provisiones | 106.795 | ||
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | (7.757) | (22.803) | |
| Resultados por enajenaciones y otras | (7.757) | (22.803) | |
| Otros resultados | Notas 14 y 18.e | 377.659 | (1.039.103) |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (1.305.838) - 2 - | (3.856.694) | |
| Ingresos financieros | Nota 18.d | 750.688 | 1.349.721 |
| Ingresos de particip. en instrumentos de patrim., empresas del grupo | |||
| y asoc. | 742.500 | 1.348.650 | |
| Otros ingresos de valores negociables y otros instrumentos | |||
| financieros | 8.188 | 1.071 | |
| Gastos financieros | Nota 18.d | (658.062) | (935.439) |
| Por deudas con terceros | (658.062) | (935.439) | |
| Diferencias de cambio | (287) | ||
| Deterioro y result. por enajenaciones de instrumentos financieros | Nota 18.d | (112.503) | (55.007) |
| Deterioros y pérdidas | (112.503) | (34.660) | |
| Resultados por enajenaciones y otras | (20.347) | ||
| RESULTADO FINANCIERO | (19.877) ===================================================================================================================================================================== | 358.988 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 2 (3.497. 1.325.715) (1.325.715) (3.497.706) | ||
| Impuestos sobre beneficios | Nota 16 | 342.153 | |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE | and the state of the states of the states | ||
| OPERACIONES CONTINUADAS | (1.325.715) (3.155.553) | ||
| RESULTIADO DEC EJERCICIO | (1.325.715) (1.325.715) (3.155.553) |
Las Cuentas Anuales de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estas Cuentas de Pérdidas y Ganancias, los Balances, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, los Estados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 24 Notas.
(Expresado en euros)
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS %, "% (1.325.715)" (3.155.553) | ||
|---|---|---|
| Por valoración de instrumentos financieros | (2.506) | (322) |
| Otras variaciones | (2.506) | (322) |
| Por coberturas de flujos de efectivo | 128.351 | |
| Efecto impositivo | (35.938) | |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE | ||
| EN EL PATRIMONIO NETO | (2.506) | 92.091 |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | (1.328.221) (3.063.462) |
(Expresado en euros)
| Capital | Resultados de de la m Acciones Ejercicios |
Resultado del del del |
Otros Instrument os dos de Ajustes por Patrimonio Cambio de Escriturado Reservas Propias Anteriores Ejercicio Neto Neto Valor |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO, INICIÓ DEL ANO 2012 |
1.916.420 6.472.540 6.472.540 (35.655) | (3.053.940) (5.211.912) 115.863 | (92.413) 110.903 | |||||
| Total ingresos y gastos reconocidos Operaciones con socios o |
(3.155.553) | (322) | 92.413 | (3.063.462) | ||||
| propietarios | 6.971.287 | (25.027) | 6.946.260 | |||||
| Aumentos de capital Operaciones con |
6.971.287 | 6.971.287 | ||||||
| acciones propias Otras variaciones del patrimonio |
(25.027) | (25.027) | ||||||
| neto Distribución de resultados del |
(5.211.912) | 5.211.912 | ||||||
| ejercicio anterior | (5.211.912) | 5.211.912 | ||||||
| SALDO, FINAL DEL ANO 2012 · |
8.887.707 | 6.472.540 | (60.682) | (8.265.852) | (3.155.553) 115.541 | 3.993.701 | ||
| 124 17 | Single M | |||||||
| SALDO, INICIO DEL AÑO 2013 |
8.887.707 | 6.472.540 | (60.682) | (8.265.852) | (3.155.553) | 115.541 | 3.993.701 | |
| Total ingresos y gastos reconocidos Operaciones con socios o |
(1.325.715) | (2.506) | (1.328.221) | |||||
| propietarios Operaciones con |
12.315 | 12.315 | ||||||
| acciones propias Otras variaciones del patrimonio |
12.315 | 12.315 | ||||||
| neto Distribución de resultados del |
182.869 | (3.155.553) | 3.155.553 | 182.869 | ||||
| ejercicio anterior | (3.155.553) | 3.155.553 | ||||||
| Otros | 182.869 | 182.869 | ||||||
| SALDO, FINAL DEL ANO 2013 8.887.707 |
6.655.409 | (48.367) (11.421.405) | (1.325.715) | 113.035 | 2.860.664 |
Las Cuentas Anuales de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden este Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, los Balances, las Cuenta de Pérdidas y Ganancias, los Estados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 24 Notas.
Carate and the same of the many of the same of the many of the many of the many of
(Expresados en euros)
PHOTO COLLECTION CONTRACTORICAL CONTRACTOR CONTRACT CONSTITUTION OF CHARRETHING SECT
| And and the may be and the same of the same of the many of the many of | 2178 | 2012 2 12 11/10 |
|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I) | (1.508.762) | (905.382) |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (1.325.715) | (3.497.706) |
| Ajustes al resultado: | 497.963 | 238.945 |
| Amortización del inmovilizado | 276.122 | 346.324 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 296.002 | 197.107 |
| Variación de provisiones | (106.795) | 24.000 |
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | 12.257 | 30.789 |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | 20.347 | |
| Deterioro de instrumentos financieros | 112.503 | 34.660 |
| Ingresos financieros | (750.188) | (1,349.721) |
| Gastos financieros | 658.062 | 935.439 |
| Cambios en el capital corriente | (773.136) | 2.657.747 |
| Existencias | 1.076.907 | 1.455.687 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | (24.580) | 1.095.227 |
| Otros activos corrientes | 6.927 | 37.952 |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | (1.882.515) | (520.467) |
| Otros activos y pasivos no corrientes | 50.125 | 589.348 |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | 92.126 | (304.368) |
| Pagos de intereses | (658.062) | (935.439) |
| Cobros de intereses | 750.188 | 631.071 |
| Cobros por impuesto sobre beneficios | ||
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II) | (1.699.282) | (156.491) |
| Pagos por inversiones | (1.699.282) | (162.351) |
| Empresas del grupo y asociadas | (1.333.112) | (72.356) |
| Inmovilizado intangible | (151.888) | (51.902) |
| Inmovilizado material | (87.660) | (29.855) |
| Otros activos financieros | (126.622) | (8.238) |
| Cobros por desinversiones | 5.860 | |
| Empresas del grupo y asociadas | 5.860 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) | 3.217.072 | 461.340 |
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | 12.315 | 1.299.898 |
| Emisión de instrumentos de patrimonio | 1.324.925 | |
| Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | (178.492) | (27.379) |
| Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | 190.807 | 2.352 |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 3.204.757 | (838.558) |
| Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas | 849.830 | |
| Emisión de otras deudas | 3.336.901 | 1.559.961 |
| Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | (981.974) | (1.844.384) |
| Devolución y amortización de deudas con empresas del grupo y asociadas | (554.135) | |
| AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV) | 9.028 | (600-533) |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 24.716 | 625.249 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 33.744 | 24.716 |
Las Cuentas Anuales de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Estados de Flujos de Efectivo, los Balance, las Cuentas de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, adjuntos y la Memoria Anual adjunta que consta de 24 Notas.
URBAR INGENIEROS, S.A. (en adelante "la Sociedad"), fue constituida el 30 de junio de 1964. Su domicilio social se encuentra en el Polígono Industrial Asteasu, Zona B, nº 44, Asteasu (Guipúzcoa).
Su actividad principal consiste en el diseño, la fabricación y comercialización de maquinaria vibrante en general, así como de instalaciones donde tiene aplicación dicha maquinaria, y cualquier otra actividad relacionada con el mencionado objeto social.
La Sociedad cotiza en el Segundo Mercado de la Bolsa de Valores de Madrid.
La Sociedad se rige por sus estatutos sociales y por la vigente Ley de Sociedades de Capital.
La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes, y ha formulado cuentas anuales consolidadas bajo normas internacionales de información financiera adoptadas por la Unión Europea (normativa NIIF). Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Urbar Ingenieros (en adelante, el Grupo) del ejercicio 2013 han sido formuladas por los Administradores, en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 31 de marzo de 2014, y serán depositadas en el Registro Mercantil de San Sebastián (Guipúzcoa). En el ejercicio 2012, el Grupo formuló cuentas anuales consolidadas con fecha de 31 de marzo de 2013.
Las cuentas anuales consolidadas, en comparación con estas cuentas anuales individuales, reflejan en el ejercicio 2013 un aumento de los activos, del patrimonio neto y del importe neto de la cifra de negocios de 5.599.795 euros, 1.912.691 euros y 12.987.629 euros, respectivamente, y un aumento de las pérdidas del ejercicio de 219.681 euros, si bien estos efectos incluyen asimismo el impacto de la aplicación de la normativa NIIF en las cuentas anuales consolidadas.
Estas cuentas anuales se han formulado por el Consejo de Administración de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
a) Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
Las cuentas anuales del ejercicio 2013 han sido obtenidas a partir de los registros contables de la Sociedad y se han formulado de acuerdo con la legislación mercantil vigente y las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, aplicando las modificaciones introducidas al mismo mediante el Real Decreto 1159/2010, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos incorporados en el estado de flujos de efectivo. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad (tal y como se detalla en la hoja de formulación de cuentas anuales e informe de gestión), se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2012, las cuales fueron formuladas con fecha 31 de marzo de 2013, fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2013.
Las cuentas anuales se han formulado aplicando los principios contables establecidos en el Código de Comercio y en el Plan General de Contabilidad.
De acuerdo con la normativa legal vigente en materia contable, las cuentas anuales se presentan expresadas en euros.
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por el Consejo de Administración de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio 2013, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.
Por otra parte, al cierre del ejercicio 2013, la Sociedad se encuentra en las siguientes situaciones:
Todas estas circunstancias, suponen la existencia de una incertidumbre significativa sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con sus operaciones y, en consecuencia, sobre la capacidad de liquidar sus activos y pasivos en el curso normal de sus negocios.
No obstante, el Consejo de Administración ha formulado las cuentas anuales de la Sociedad correspondientes al ejercicio 2013 conforme al principio de empresa en funcionamiento, al existir los siguientes factores mitigantes:
· En el mes de febrero del ejercicio 2014 se ha acordado un Expediente de Regulación de Empleo de 19 trabajadores de Urbar Ingenieros, S.A y 10 de la sociedad filial Vibration Machinery & Tolls, S.L., trabajadores de la fábrica que la Sociedad posee en Asteasu (Guipuzcoa) con el fin de aumentar la competitividad (Nota 22). Este hecho se informó en el hecho relevante de fecha 30 de enero de 2014. La fecha efectiva de despido ha sido el 31 de marzo de 2014 y el importe pagado el 31 de marzo de 2014, correspondiente al 50% de la indemnización, ha ascendido a 256 miles de euros en Urbar y 187 miles de euros en VMT.
De acuerdo con la legislación mercantil vigente, el Consejo de Administración presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del Balance, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y del Estado de Flujos de Efectivo, además de las cifras del ejercicio 2013, las correspondientes al ejercicio anterior. Las partidas de ambos ejercicios son comparables y homogéneas.
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
No se ha efectuado cambios en criterios contables ni correcciones de errores en el ejercicio 2013.
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad del Consejo de Administración de la Sociedad. En las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en las mismas, y que, básicamente, se refieren a la evaluación de las pérdidas por deterioro de determinados activos, a la vida útil de los activos no corrientes y a la probabilidad de ocurrencia de provisiones.
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de las cuentas anuales, es posible que acontecimientos que pudieran tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en próximos ejercicios. En tal caso, ello se haría de forma prospectiva. reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias.
Las propuestas de distribución del resultado de los ejercicios 2013 y 2012, formuladas por el Consejo de Administración para ser sometida a la aprobación de la Junta General de Accionistas, son las que se muestran a continuación, en euros:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Base de reparto: Resultado obtenido en el ejercicio |
(1.325.715) | (3.155.553) |
| Aplicación a: Resultados negativos de ejercicios anteriores |
(1.325.715) | (3.155.553) |
| Ari |
Conforme a lo establecido en la legislación vigente, únicamente pueden repartirse dividendos con cargo al resultado del ejercicio o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución.
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2013, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
El inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme a lo indicado en la Nota 4.3.
Corresponde a los importes satisfechos para la adquisición de la propiedad o el derecho de uso de las diferentes manifestaciones de la misma, o por los gastos incurridos con motivo del registro de la desarrollada por la empresa. La propiedad industrial considerada de vida útil definida se amortiza de forma lineal en un periodo de 4/5 años.
Corresponde a los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas de ordenador, incluidos los costes de desarrollo de las páginas web. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un periodo de 5 años.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme a lo indicado en la Nota 4.3.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes, según el siguiente detalle:
| Porcentaje Anual | Años de Vida Util Estimados |
|
|---|---|---|
| Construcciones | 5,00 | 20,00 |
| Instalaciones técnicas | 33,33 | 3,00 |
| Maquinaria | 20,00 | 5,00 |
| Utillaje | 30,00 | 3,33 |
| Otras instalaciones | 15,00 | 6,67 |
| Mobiliario | 15,00 | 6,67 |
| Equipos informáticos | 25,00 | 4,00 |
| Elementos de transporte | 25,00 | 4,00 |
| 1 - 1 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 | V . G. E. |
El importe en libros de un elemento de inmovilizado material se da de baja en cuentas por su enajenación o disposición por otra vía.
La pérdida o ganancia derivada de la baja en cuentas de un elemento de inmovilizado material, se determina como la diferencia entre el importe neto, en su caso, de los costes de venta obtenido por su enajenación o disposición por otra vía, si existe, y el importe en libros del elemento, y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que ésta se produce.
En cada ejercicio, la Sociedad evalúa la posible existencia de indicios de pérdidas permanentes de valor que obligue a reducir los importes en libros de sus activos materiales e intangibles, en caso que su valor recuperable sea inferior a su valor contable.
A efectos de este "test de deterioro", el importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes estimados necesarios para su venta y el valor en uso. El valor de uso se calcula a partir de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a un tipo que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor del dinero y los riesgos específicos asociados al activo. Por valor razonable se entiende el valor al que el activo en cuestión podría ser enajenado en condiciones normales y se determina en base a información del mercado, transacciones exteriores, etc.
Si se estima que el importe recuperable de un activo es inferior a su importe en libros, éste último se reduce a su importe recuperable reconociendo el saneamiento correspondiente a través de la cuenta de resultados.
Si una pérdida por deterioro revierte posteriormente, el importe en libros del activo se incrementa hasta el límite del valor original por el que dicho activo estuviera registrado con anterioridad al reconocimiento de dicha pérdida de valor.
Se clasifican en este apartado aquellos activos no corrientes cuyo valor contable se recuperará fundamentalmente a través de su venta, en lugar de por su uso continuado, siempre que, además, se cumplan los siguientes requisitos:
Los activos no corrientes mantenidos para la venta se valoran, en el momento de su clasificación en esta categoría, por el menor entre su valor contable y su valor razonable menos los costes estimados de venta.
Para la determinación del valor contable en el momento de la reclasificación, se determina el deterioro del valor en ese momento y se registra, si procede, una corrección valorativa por deterioro de ese activo.
Mientras un activo se encuentra clasificado como no corriente mantenido para la venta, no se amortiza, dotándose, en su caso, las oportunas correcciones valorativas de forma que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Cuando un activo deja de cumplir los requisitos para ser clasificado como mantenido para la venta se reclasifica en la partida del balance que corresponde a su naturaleza y se valora por el menor importe, en la fecha en que procede la reclasificación, entre su valor contable anterior a su calificación como activo no corriente en venta, ajustado, si procede, por las amortizaciones y correcciones de valor que se hubiesen reconocido de no haberse clasificado como mantenido para la venta, y su importe recuperable, registrando cualquier diferencia en la partida de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias que corresponda a su naturaleza.
El criterio de valoración previsto anteriormente no es aplicable a los siguientes activos, que, aunque se clasifiquen a efectos de su presentación en esta categoría, se rigen en cuanto a la valoración por sus normas específicas:
Las correcciones valorativas por deterioro de los activos no corrientes mantenidos para la venta, así como su reversión cuando las circunstancias que las motivaron hubieran dejado de existir, se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, salvo cuando procede registrarlas directamente en el patrimonio neto de acuerdo con los criterios aplicables con carácter general a los activos en sus normas específicas.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se asumen, sustancialmente, los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Todos los arrendamientos de la Sociedad se consideran operativos.
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Asimismo, el coste de adquisición del bien arrendado se presenta en el balance conforme a su naturaleza, incrementado por el importe de los costes del contrato directamente imputables, los cuales se reconocen como gasto en el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los benefícios del activo arrendado.
Son activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y no se negocian en un mercado activo.
Inicialmente, los activos financieros incluidos en esta categoría, se valoran por su valor razonable, que es el precio de la transacción, y que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les son directamente atribuibles.
No obstante a lo señalado en el párrafo anterior, los créditos y débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como en su caso, los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no resulta significativo.
En valoraciones posteriores, tanto activos como pasivos, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo. No obstante a lo anterior, los créditos y débitos con vencimiento no superior a un año que se valoraron inicialmente por su valor nominal, continúan valorándose por dicho importe, salvo, en el caso de créditos, que se hubieran deteriorado.
Al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un crédito, se ha deteriorado, es decir, si existe evidencia de una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros correspondientes a dicho activo.
La pérdida por deterioro del valor de deudas y cuentas a cobrar, corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial.
Se consideran empresas del grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control.
Las inversiones en empresas del grupo se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).
Los activos financieros mantenidos para negociar se valoran por su valor razonable, sin deducir los costes de transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios en dicho valor razonable se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Cuando un activo financiero se da de baja, la diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o la pérdida surgida al dar de baja dicho activo, y forma parte del resultado del ejercicio en que ésta se produce.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los créditos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligación correspondiente.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha dado de baja y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles así como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en que tiene lugar.
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el Patrimonio de la Sociedad, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del Patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio, se reconocen directamente en Patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de Pérdidas y Ganancias.
Se consideran coberturas contables aquellas que han sido designadas como tales en el momento inicial, de las que se dispone de documentación de la relación de cobertura y que son consideradas altamente eficaces.
Una cobertura se considera altamente eficaz si, al inicio y durante su vida, se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que son atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura, y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto del resultado de la partida cubierta
Corresponde a las coberturas sobre la exposición a la variación de los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo concreto asociado a activos o pasivos reconocidos o a una transacción prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los bienes y servicios comprendidos en las existencias se valoran por su coste, ya sea el precio de adquisición o el coste de producción, según el método del coste medio ponderado.
Los anticipos a proveedores a cuenta de suministros futuros de existencias se valoran por su coste.
Cuando las circunstancias que causaron la corrección del valor de las existencias dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión, reconociéndolo como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Cuando el valor neto realizable de las existencias resulta inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Al cierre de cada ejercicio, las partidas monetarias en moneda distinta del euro se valoran aplicando el tipo de cambio medio de contado, existente en dicha fecha. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originan en este proceso, así como las que se generan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que surgen.
El Impuesto sobre Beneficios se registra en la Cuenta Pérdidas y Ganancias o directamente en el Patrimonio Neto, en función de donde se encuentran registradas las ganancias o pérdidas que lo han originado. El impuesto sobre beneficios de cada ejercicio recoge tanto el impuesto corriente como los impuestos diferidos, si procede.
El importe por impuesto corriente es la cantidad a satisfacer por la Sociedad como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto.
Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal, generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se prevea recuperar o pagar el activo o el pasivo.
Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias o directamente en el Patrimonio Neto, según corresponda. En general, se registran pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporales imponibles.
Los activos por impuesto diferido se reconocen únicamente en la medida en que resulta probable que la empresa disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, considerando un horizonte temporal de 10 años.
En cada cierre de balance se analiza el valor contable de los activos por impuestos diferidos registrados, y se realizan los ajustes necesarios en la medida en que existan dudas sobre su recuperabilidad fiscal futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos, que, salvo evidencia en contrario, es el precio acordado para dichos bienes o servicios, deducido en el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder.
El Consejo de Administración de la Sociedad diferencia entre:
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
Los gastos relacionados con la minimización del impacto medioambiental así como la protección y mejora del medio ambiente, se registran conforme a su naturaleza en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
Los activos destinados a las citadas actividades, se clasifican en el epígrafe correspondiente del inmovilizado material y se valoran por su precio de adquisición o coste de producción, neto de la correspondiente amortización acumulada, calculada en función de su vida útil estimada y, en su caso, del importe acumulado por las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.
Los costes por servicios pasados surgidos en cualquier tipo de retribución a largo plazo al personal se reconocen inmediatamente como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias por su valor actual.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que el Consejo de Administración de la Sociedad considera que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
En el estado de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:
Efectivo o equivalentes: El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gestión normal de la tesorería de la Sociedad, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.
El detalle y movimiento de inmovilizado intangible lo largo del ejercicio 2013 es el siguiente, en euros:
| 31/12/2012 | Altas | Bajas | Traspasos | 3171 242413 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | |||||
| Propiedad industrial | 384.023 | 384.023 | |||
| Aplicaciones informáticas | 459.888 | 56.282 | 143.408 | 659.578 | |
| Otro inmovilizado intangible | 47.802 | 95.606 | (143.408) | ||
| . | 891.713 | 151.888 | 1.043.601 | ||
| Amortización Acumulada: | |||||
| Propiedad industrial | (310.065) | (73.021) | (383.086) | ||
| Aplicaciones informáticas | (398.406) | (51.009) | (449.415) | ||
| (708.471) | (124.030) | (832.501) | |||
| Inmovilizado Intangible, Neto | 183.242 | 27.858 | 211:100 |
El detalle y movimiento de inmovilizado intangible lo largo del ejercicio 2012 fue el siguiente, en euros:
| 31/12/2011 | 31 72 24 12 | |||
|---|---|---|---|---|
| Altas 1 | Bajas Traspasos | |||
| Coste: | ||||
| Propiedad industrial | 384.023 | 384.023 | ||
| Aplicaciones informáticas | 455.788 | 4.100 | 459.888 | |
| Otro inmovilizado intangible | 1.665 | 47.802 | (1.665) | 47.802 |
| 841.476 | 51.902 | (1.665) | 891.713 | |
| Amortización Acumulada: | ||||
| Propiedad industrial | (221.184) | (88.881) | (310.065) | |
| Aplicaciones informáticas | (339.563) | (58.843) | (398.406) | |
| (560.747) | (147.724) | (708.471) | ||
| Inmovilizado Intangible, Neto | 280.729 | (95.822) | (1.665) | 183.242 |
Las altas de la partida "Otro inmovilizado intangible" registradas en los ejercicios 2013 y 2012 se corresponden con los costes por la implantación del nuevo sistema de información de la Sociedad. En el ejercicio 2013 se ha efectuado traspaso de los anticipos registrados al haberse puesto en funcionamiento dicho sistema de información.
El epígrafe "Propiedad industrial" incluye un importe de 352.750 euros, referido a la adquisición del know how de determinados planos que se prevé permitan a la Sociedad ampliar su cartera de productos. Tales planos se adquirieron en el ejercicio 2009 a la empresa, por entonces, participada Tecmihor, S.L. Dicho activo se encuentra totalmente amortizado al 31 de diciembre de 2013 (ver Nota 21.2). El resto de activos intangibles, correspondientes, principalmente, a aplicaciones informáticas, han sido adquiridos a terceros.
El desglose, por epígrafes, de los activos más significativos que, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, estaban totalmente amortizados y en uso, se muestra a continuación, con indicación de su valor de coste, en euros:
| 737.381 | 211.501 | ||
|---|---|---|---|
| Propiedad industrial Aplicaciones informáticas |
380.553 356.828 |
27.804 183.697 |
|
| 31/12/2013 | 31/12/2012 |
El detalle y movimiento de inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2013 es el siguiente, en euros:
| Actualización | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2012 12 | Altas | de balances | Bajas Traspasos | 31/12/2013 | ||
| Coste: | ||||||
| Terrenos y bienes naturales | 135.508 | 62.183 | (197.691) | |||
| Construcciones | 783.848 | 96.091 | (879.939) | |||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.950.210 | 9.350 | 6.309 | (52.908) | 1.912.961 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.209.458 | રેતે તેળરે | 16 455 | (4.178) | 1.281.640 | |
| Equipos informáticos | 343.027 | 18.405 | 1.697 | 363.129 | ||
| Elementos de transporte | 30.203 | 133 | 30.336 | |||
| 4.452.254 | 87.660 | 182.868 | (57.086) | (1.077.630) | 3.588.066 | |
| Amortización Acumulada: | ||||||
| Construcciones | (570.035) | (16.833) | (6.727) | રેતડે રેતેર | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (1.736.975) | (88.969) | (1231) | 44.079 | i | (1.783.096) |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (1.156.820) | (24.244) | (2.728) | 750 | (1.183.042) | |
| Equipos informáticos | (319.772) | (10.677) | (424) | (330.873) | ||
| Elementos de transporte | (29.866) | (225) | (33) | (30.124) | ||
| (3.813.468) | (140.948) | (11.143) | 44.829 | 593.595 | (3.327.135) | |
| Inmovilizado Material, Neto | 638.786 | (53.288) | 171.725 | (12:257) | (484.035) 260.931 |
La Sociedad ha registrado como traspaso del ejercicio 2013 y de acuerdo a la decisión del Consejo de administración de la Sociedad, el efecto del reconocimiento como activo no corriente mantenido para la venta del valor neto contable de los terrenos y construcciones de la fábrica que la Sociedad tiene ubicada en Asteasu (Guipúzcoa), donde tiene su domicilio social, al haberse iniciado un programa para encontrar comprador (ver Nota 20).
En el ejercicio 2013 la compañía ha procedido a actualizar el balance conforme a lo establecido en el Decreto Foral-Norma 1/2013, de 5 de febrero, de actualización de balances. Dicha actualización se ha realizado de acuerdo a los coeficientes de actualización presentes en la citada Ley sobre:
Los elementos patrimoniales que han sido actualizados son los inmovilizados materiales y sus correspondientes amortizaciones acumuladas, siendo el efecto de la actualización sobre el valor neto contable el siguiente:
| Descripción | Total VNC actualizado | Importe actualización |
|---|---|---|
| Terrenos y bienes naturales | 181.330 | 62.183 |
| Construcciones | 370.757 | 96.091 |
| Maquinaria | 6.309 | |
| Otras instalaciones | 11.715 | 8.140 |
| Mobiliario | 28.249 | 8.315 |
| Equipos para procesos de información | 1.697 | |
| Elementos de transporte | 133 | |
| 592.051 - 20 | 182.868 |
De acuerdo con lo previsto en dicha normativa, se ha dotado en el ejercicio 2013 la correspondiente reserva de revalorización del Decreto Foral-Norma 1/2013, de 5 de febrero, por importe de 182.869 euros (ver Nota 13.2).
Las bajas dentro de instalaciones técnicas y maquinaria se corresponden, principalmente, a bajas de bombas y maquinas vibrantes.
El detalle y movimiento de inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2012 fue el siguiente, en euros:
| STAT242018 | Bajas II | 31/12/2012 | ||
|---|---|---|---|---|
| Coste: | ||||
| Terrenos y bienes naturales | 135.508 | 135.508 | ||
| Construcciones | 783.848 | 783.848 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 2.069.771 | 9.200 | (128.761) | 1.950.210 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.205.890 | 3.568 | 1.209.458 | |
| Equipos informáticos | 325.940 | 17.087 | 343.027 | |
| Elementos de transporte | 30.203 | 30.203 | ||
| 4.551.160 | 29.855 | (128.761) | 4.452.254 | |
| Amortización Acumulada: | ||||
| Construcciones | (542.754) | (27.281) | (570.035) | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (1.700.699) | (136.038) | 99.762 | (1.736.975) |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (1.131.943) | (24.877) | (1.156.820) | |
| Equipos informáticos | (309.469) | (10.303) | (319.772) | |
| Elementos de transporte | (29.640) | (226) | (29.866) | |
| (3.714.505) | (198.725) | 99.762 | (3.813.468) | |
| Inmovilizado Material, Neto | 836.655 | (168.870) | (28.999) | 638.786 |
El desglose, por epígrafes, de los activos más significativos totalmente amortizados y en uso, se muestra a continuación, con indicación de su valor de coste:
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Construcciones | 247.115 | |
| Instalaciones técnicas , maquinaria y utillaje | 2.497.046 | 2.325.967 |
| Mobiliario | 150.604 | 142.723 |
| Equipos informáticos | 310.865 | 306.642 |
| Elementos de transporte | 29.303 | 29.303 |
| 2.987.818 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 3.051.750 |
La nave situada en el Polígono Industrial Asteasu, Zona B, nº 44, Asteasu (Guipúzcoa), en la que la Sociedad desarrolla su actividad, se encuentra afecta a garantías, por diversos contratos de financiación suscritos por la Sociedad, por un importe total de 2.698.875 euros. El valor de dicha nave, como se ha informado, se ha clasificado en el ejercicio 2013 como activo no corriente mantenido para la venta (Nota 20).
La práctica de la Sociedad es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Consejo de Administración estima que existe cobertura de seguros suficiente para cubrir los riesgos propios de la actividad de la Sociedad.
En la posición de arrendatario, los contratos de arrendamiento operativo más significativos que tiene la Sociedad al cierre de los ejercicios 2013 y 2012, se corresponden con arrendamientos de oficinas en sus correspondientes delegaciones comerciales, que han supuesto un gasto de 87.671 euros en 2013 (95.922 euros en el ejercicio anterior). Adicionalmente, la Sociedad tiene formalizados contratos de renting para vehículos, que han supuesto un gasto en el ejercicio 2013 de 101.611 euros (128.437 euros en el ejercicio anterior). En consecuencia, y considerando otras partidas menos relevantes de arrendamientos de equipos de oficina y garajes, el cargo a los resultados de los ejercicios 2013 y 2012 en concepto de arrendamiento operativo ha ascendido a 191.927 euros y a 228.507 euros, respectivamente.
El importe total de los pagos futuros mínimos correspondientes a los arrendamientos operativos no cancelables, se desglosa a continuación (en euros):
| 453.341 | 361.846 | |
|---|---|---|
| Entre uno y cinco años | 343.889 | 228.200 |
| Hasta 1 año | 109.452 | 133.646 |
| 31/12/2013 | 31/12/2012 |
El importe de ingresos por arrendamientos operativos de los ejercicios 2013 y 2012 asciende a 337.960 euros y a 641.696 euros, respectivamente, y se corresponde con la actividad de alquiler de maquinaria. En dicha actividad, no existe un contrato de duración determinada con cada cliente, sino que el arrendamiento se establece desde el momento en que el producto se envía de los almacenes o centros de alquiler de la Sociedad, hasta el día en que se recibe la maquinaria en los almacenes.
El detalle, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, de activos financieros a largo plazo, salvo inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, que se muestran en la Nota 11, es el siguiente, en euros:
| Créditos, Derivados y Otros 31/12/2013 13 11 12 13 |
31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 8.2) | 153.880 | 119.276 |
| 何提到人人的人人的人人的人人的一个人的一个人的一个时 |
El detalle, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, de activos financieros a corto plazo, es el siguiente, en euros:
| Valores Representativos de Deuda |
Créditos, Derivados y Otros |
Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 131/12/2012 | R1112/2018 31412/2012 31112/2013 | 317222012 | |||||
| Activos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: |
76.631 | 33.744 | 24.716 | 33.744 | 101.347 | ||
| Efectivo y otros activos líquidos (Nota 8.1.a) Activos mantenidos para negociar |
76.631 | 33.744 | 24.716 | 33.744 | 24.716 76.631 |
||
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 8.2) Total |
76.631 | 3.495.640 3.529.384 |
2.991.298 3.016.014 |
3.495.640 3.529.384 |
2.991.298 3.092.645 |
Los activos mantenidos para negociar reconocidos al 31 de diciembre de 2012 correspondían a una cartera de títulos de renta fija, tanto pública como privada.
Su detalle, al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, es el siguiente, expresado en euros:
| Saldo a 31/12/2013 - Saldo a 31/12/2012 - | |||
|---|---|---|---|
| Cuentas corrientes Caja |
33.737 | 24.595 121 |
|
| Total | 2-2-2 | 33.744 1533 . | 24.716 |
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente, en euros:
| Saldo a 31/12/2013 Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo |
Saldo a 31/12/2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Créditos por operaciones comerciales | ||||
| Clientes empresas del grupo (Nota 21) | 1.767.484 | 485.072 | ||
| Clientes terceros | 257.339 | 1.603.340 | ||
| Deudores terceros | 3.605 | 11.192 | ||
| Anticipos a proveedores | 18.756 | |||
| Total créditos por operaciones comerciales | - 2.047.184 - - - - - - 2.099.604 | |||
| Creditos por operaciones no comerciales | ||||
| Instrumentos de patrimonio a largo plazo (a) Créditos a empresas del Grupo y asociadas (Nota |
127.126 | 93.767 | ||
| 21) | 1.279.807 | 891.694 | ||
| Fianzas y depósitos (b) | 26.754 | 168.649 | 25.509 | |
| Total créditos por operaciones no comerciales | 153.880 1.448.456 | 119.276 | A 891.694 | |
| Total | 153.880 | 3.495.640 -------- 119.276 | 2.991.298 |
Los saldos deudores comerciales y otras cuentas a cobrar incluyen deterioros causados por riesgos de insolvencia, según el detalle adjunto, en euros:
| Deterioros 31/12/2011 deterioro Aplicaciones Pérdidas 31/12/2012 | Saldo a | Corrección valorativa por p |
Saldo a | Correccion valorativa por por deterioro |
Saldo a 3172 2013 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créditos por |
||||||
| operaciones comerciales |
||||||
| Clientes | (1.427.388) | (92.109) | 8.854 | 1.397.333 (113.310) | (100.005) | (213.315) |
| 1 2 3 2 3 2 3 1 |
Al 31 de diciembre de 2006, este epígrafe registraba diversos préstamos a cobrar a la sociedad participada Tecmihor, S.L., por un importe total de 2.792.268 euros. Dichos préstamos devengaban un interés anual de mercado y tenían vencimientos en los ejercicios 2009 y 2010. Asimismo, incluía dos préstamos participativos concedidos a Tecmihor, S.L. por un importe total de 1.097.466 euros, con objeto de restablecer la situación patrimonial de dicha sociedad participada. La retribución de dichos préstamos se calculaba en base a un porcentaje sobre los fondos propios desde el primer ejercicio en que Tecmihor, S.L. presentara resultados positivos.
Por su parte, con fecha de 22 de abril de 2009, se formalizó un nuevo préstamo participativo, procediéndose a la novación de los contratos anteriormente mencionados, por un importe total de 3.889.738 euros, con una duración de diez años y 8 meses, contados desde la fecha del contrato. Se estableció un período de carencia de dos años y ocho meses, remunerándose a un tipo de interés de mercado.
Con fecha 18 de noviembre de 2010, Urbar Ingenieros, S.A., adquirió la totalidad de la participación de Tecmihor, S.L., pasando del 45% anterior, al 100%, y a continuación aportó los créditos descritos en los párrafos anteriores en una ampliación del capital de esta sociedad participada, habiéndose procedido a fusionar esta sociedad con Metrocompost, S.A. (véase Nota 11).
El importe a 31 de diciembre de 2012 se correspondía, principalmente, con el dividendo a cobrar de la Sociedad del grupo Virlab, S.A. La citada sociedad repartió en dicho ejercicio 1.350.000 euros en concepto de reparto extraordinario de reservas, quedando pendiente de cobro por parte de la Sociedad un importe de 718.650 euros al cierre del ejercicio. Asimismo, a 31 de diciembre de 2013 la compañía tiene pendiente de cobro 742.500 euros en concepto de dividendo repartido por Virlab, S.A. (ver Notas 18 d) y 21).
El vencimiento de los instrumentos financieros de activo al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente, en euros:
| encimiento Años | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 | 2011 107 | 2018 | Más de 5 años |
liotal | |
| Inversiones en empresas del | |||||||
| grupo | 1.279.807 | 1.279.807 | |||||
| Créditos a empresas | 537.307 | 537.307 | |||||
| Dividendo a cobrar | 742.500 | 742.500 | |||||
| Inversiones financieras | 168.649 | 153.880 | 322.529 | ||||
| Otros activos financieros | 168.649 | 153.880 | 322.529 | ||||
| Deudores comerciales y | |||||||
| otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y |
2.047.184 | 2.047.184 | |||||
| prestaciones de servicios | 257.339 | 257.339 | |||||
| Clientes, empresas del grupo | 1.767.484 | 1.767.484 | |||||
| Deudores terceros | 3.605 | 3.605 | |||||
| Anticipos a proveedores | 18.756 | 18.756 | |||||
| Total | 3.495.640 | 153.880 - - 3.649.520 |
| Vencimiento Años | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20189 | Más de 5 anos |
11019 | |||||
| Inversiones en empresas del | |||||||
| grupo | 891.694 | 891.694 | |||||
| Créditos a empresas | 173.044 | 173.044 | |||||
| Dividendo a cobrar | 718.650 | 718.650 | |||||
| Inversiones financieras | 119.276 | 119.276 | |||||
| Otros activos financieros | 119.276 | 119.276 | |||||
| Deudores comerciales y | |||||||
| otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y |
2.099.604 | 2.099.604 | |||||
| prestaciones de servicios | 1.603.340 | 1.603.340 | |||||
| Clientes, empresas del grupo | 485.072 | 485.072 | |||||
| Deudores terceros | 11.192 | 11.192 | |||||
| Total | 2.991.298 | 119.276 | 3.110.574 |
El detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de pasivos financieros a largo plazo es el siguiente, en euros:
| Deudas con Entidades de 200 1000 000 | Crédito Derivados y Otros 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2012 |
Rottals 31/12/2013 31/12/2012 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Débitos y partidas a pagar (Nota 9.1) |
200.946 | 4.405.092 | 220.775 | 944 | 421.721 | 4.406.036 |
| 11-12-2009-22 11 | 1 11 11 11 10 2012 2 11 2 | 用 电子电子如何解得得动物,一切的母亲的感觉得到的。,一 ww |
El detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de pasivos financieros a corto plazo es el siguiente, en euros:
| Deudas con Entidades de Crédito |
Derivados y Otros | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 31/12/2012 | STARIZOIB 31422012 | 31/12/2013 31/12/2012 | ||||
| Débitos y partidas a pagar (Nota 9.1) |
6.105.833 | 2.883.661 | 1.946.861 | (334.975) | 8.052.694 | 2.548.686 |
Su detalle al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 es el siguiente, en euros:
| Saldo a 31/12/2013 | Saldo a 31/12/2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Largo Plazo | Corto Plazo | Largo Plazo | Corto Plazo | |
| Por operaciones comerciales: | ||||
| Proveedores (1) | 219.831 | 924.449 | 2.073.378 | |
| Proveedores empresas del grupo (Nota 21) | 47.525 | 22.815 | ||
| Anticipos de clientes | 68.945 | 756.930 | ||
| Total saldos por operaciones comerciales | 219.831 | 1.040.919 | 2.853.123 | |
| Por operaciones no comerciales: | ||||
| Deudas con entidades de crédito (Nota 9.1.1) | 200.946 | 6.105.833 | 4.405.092 | 2.883.661 |
| Deuda con partes vinculadas (Nota 21) | 849.830 | |||
| Otras deudas con partes vinculadas (2) | 2.309.961 | |||
| Acciones emitidas (3) | (5.646.362) | |||
| Préstamos y otras deudas | 200.946 | 6.955.663 | 4.405.092 | (452.740) |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) (4) | 55.612 | 148.303 | ||
| Fianzas recibidas | 944 | 500 | 944 | |
| Total saldos por operaciones no comerciales | 201.890 | 7.011.775 | 4.406.036 | (304.437) |
| Total débitos y partidas a pagar | 421.721 | 8.052.694 | 4.406.036 | 2.548.686 |
| Importe | |||
|---|---|---|---|
| inicial | Intereses | Dotal | |
| Tocolce, S.A. | 375.000 | 28.108 | 403.108 |
| Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. | 750.000 | 57.503 | 807.503 |
| D.ª Mª Rosa Gómez Gil-Mira | 300.000 | 12.202 | 312-202 |
| D. Emilio Ramón García de Fernando | 30.000 | 1.220 | 31.220 |
| D. a Mª. Dolores Gómez Gil-Mira | 200.000 | 6.755 | 206.755 |
| D. Hildur Eir Jonsdottir | 300.000 | 10.134 | 310.134 |
| D.ª Leonor Vaquero Vilches | 30-000 | 1.013 | 31.013 |
| Inversiones Ribera del Tajo, S.L. | 200.000 | 8.026 | 208.026 |
| . j | 2.185.000 -- | 124.961 | 2.309.961 |
Estos préstamos devengaban un 6% de interés y tenían períodos de liquidación mensuales, así como intereses de demora del 2%.
(3) Como se informa en la Nota 2.e) y Nota 13 de esta Memoria, la Sociedad llevó a cabo en el ejercicio 2012 una ampliación de capital, con un importe finalmente suscrito de 6.971.287 euros. De acuerdo con lo previsto en la normativa contable, al haberse completado la ampliación de capital y efectuado el registro de la misma con anterioridad a la fecha de formulación, dicho importe fue registrado al 31 de diciembre de 2012 como Capital Social de la Sociedad, y su contrapartida se presentó en el pasivo corriente del balance, con signo negativo, en la partida de "Acciones emitidas" del epígrafe "Otros pasivos financieros", si bien este último importe se minoró en un total de 1.324.925 euros. Dicho importe se correspondía a aportaciones dinerarias para la ampliación de capital de la Sociedad, recibidas de partes vinculadas, y que de acuerdo con lo previsto en la normativa aplicable eran al 31 de diciembre de 2012 compensables en la ampliación de capital acordada, al haber sido aportados en el plazo de dos meses con respecto a la fecha del acuerdo de aumento de capital social. El detalle de dichas aportaciones es el siguiente:
| Fecha de aportación |
Importe | |
|---|---|---|
| Inversiones Ribera del Tajo, S.L. | 26/10/12 | 400.000 |
| Tocolce, S.A. | 28/11/12 | 225.000 |
| El Copinol, S.A. de C.V. | 13/12/12 | 499.925 |
| Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. | 17/12/12 | 200.000 |
| 1.324.925 |
Asimismo, en la ampliación de capital efectuada en el ejercicio 2013 fueron también aportadas las cantidades concedidas en los préstamos de partes vinculadas descritos en el apartado anterior.
(4) El importe registrado al 31 de diciembre de 2013 en el epígrafe de "Personal (remuneraciones pendientes de pago)" corresponde, principalmente, a indemnizaciones pendientes de pago por importe de 24.900 euros, así como al importe pendiente de pago al personal de parte de la nómina correspondiente al mes de diciembre de 2013, por importe de 30.712 euros. Este último importe ha sido abonado por la Sociedad con fecha 27 de enero de 2014.
El resumen de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2013 y 2012 se indica a continuación, en euros:
| A Corto Cazo |
31/12/2013 A Largo ER azo # |
Lotal | A Corto Plazo |
31/12/2012 A Largo ozazo |
Norely | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos | 4.939.168 | 200.946 | 5.140.114 | 1.346.608 | 4.405.092 | 5.751.700 |
| Pólizas de crédito | 1.121.151 | 1.121.151 | 1.336.885 | 1.336.885 | ||
| Deuda por efectos | ||||||
| descontados y factoring | 45.514 | 45.514 | 200.168 | 200.168 | ||
| 11 11 11 6.105.833 |
200.946 | 6.306.779 - 2.883.661 | 7.288.753 |
El detalle de los préstamos bancarios al 31 de diciembre de 2013, expresado en euros, es el siguiente:
| Importe Dispuesto | Año de Vencimiento |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de Interés | Importe Inicial |
Corto Plazo | Largo Plazo | (según condiciones Ciniciales) |
Carencia | |
| Fijo | 280.000 | 280.000 | 2018 | 12 meses | ||
| Euribor + diferencial | 210.000 | 179.212 | 2017 | |||
| Conjunto de entidades + 4% | 325.000 | 318.057 | 2019 | 12 meses | ||
| Fijo | 300.000 | 261.785 | 2017 | 12 meses | ||
| Fijo | 145.000 | 137.658 | 2019 | 12 meses | ||
| Fijo | 168.700 | 158.156 | 2017 | |||
| Euribor + diferencial | 387.000 | 365.595 | 2019 | 12 meses | ||
| Fijo | 303.500 | 69.734 | 200.946 | 2017 | 12 meses | |
| Euribor + diferencial | 415.000 | 377.034 | 2017 | 12 meses | ||
| Euribor + diferencial | 386.000 | 377.754 | 2019 | 12 meses | ||
| Euribor + diferencial | 575.000 | 554 634 | 2019 | 12 meses | ||
| Conjunto de entidades + 3,5% | 171.000 | 132.164 | 2016 | |||
| Euribor + diferencial | 110.000 | 58.228 | 2015 | 13 meses | ||
| Euribor + diferencial | 625.876 | 534.305 | 2018 | 12 meses | ||
| Euribor + diferencial | 345.000 | 337.629 | 2019 | 12 meses | ||
| Euribor + diferencial | 154.000 | 146.576 | 2019 | 12 meses | ||
| Euribor + diferencial | 650.000 | 650.647 | 2017 | 12 meses | ||
| Total | 5.551.076 | 4.939.168 | 200.946 |
El detalle de los préstamos bancarios al 31 de diciembre de 2012, expresado en euros, es el siguiente:
| Importe Dispuesto Año de Importe |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Timo de Interés | Inicial | Corto Plazo Largo Plazo | Vencimiento | Carencia | |
| Euribor + diferencial | 415.000 | 37.966 | 377.034 | 2017 | 12 meses |
| Euribor + diferencial | 575.000 | 20.366 | 554.634 | 2019 | 12 meses |
| Conjunto de entidades + 4% | 325.000 | 6.944 | 318.056 | 2019 | 12 meses |
| Conjunto de entidades + 3,5% | 171.000 | 38.837 | 132.163 | 2016 | |
| Euribor + diferencial | 625.875 | 106.311 | 519.565 | 2018 | 12 meses |
| Fijo | 168.700 | 10.544 | 158.156 | 2017 | 12 meses |
| Euribor + diferencial | 650.000 | 3.847 | 649.086 | 2018 | 12 meses |
| Fijo | 303.500 | 32.821 | 270.679 | 2017 | 12 meses |
| Fijo | 145.000 | 7.343 | 137.657 | 2019 | 12 meses |
| Fijo | 87.025 | 26.516 | 60.509 | 2015 | |
| Euribor + diferencial | 386.000 | 8.247 | 377.753 | 2019 | 12 meses |
| Euribor + diferencial | 345.000 | 7.371 | 337.629 | 2019 | 12 meses |
| Euribor + diferencial | 387.000 | 21.405 | ૩૯૨ રેતેર | 2019 | 12 meses |
| Euribor + diferencial | 154.000 | 7.424 | 146.576 | 2019 | 12 meses |
| Fijo | 150.000 | 103.627 | 2013 | ||
| Euribor + diferencial | 250.000 | 223.018 | 2013 | ||
| Euribor + diferencial | 300.000 | 141.254 | 2013 | ||
| Fijo | 300.000 | 144.346 | 2013 | ||
| Euribor + diferencial | 300.000 | 162.334 | 2013 | ||
| Fijo | 130.000 | 69.773 | 2013 | ||
| Fijo | 250.000 | 22.357 | 2013 | ||
| Fijo | 60.000 | 53.827 | 2013 | ||
| Fijo | 90.130 | 90.130 | 2013 | ||
| Total | 6.568.230 | 1.346.608 | 4.405.092 |
Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad tiene pólizas de crédito concedidas con un límite total de 1.120.000 euros (1.389.500 euros a cierre del ejercicio anterior).
Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad tiene pólizas de descuento de efectos concedidas con un límite total que asciende a 30.000 euros (300.000 euros en el ejercicio anterior), cuyo importe dispuesto de las mismas a dicha a fecha asciende a 21.964 euros (200.168 euros en el ejercicio anterior).
Al 31 de diciembre de 2013, la sociedad tiene operaciones de factoring con diferentes entidades financieras por un importe de 23.550 euros, no existiendo deuda por este concepto a cierre del ejercicio 2012.
A 31 de diciembre de 2013 y a 31 de diciembre de 2012 no existen instrumentos financieros derivados.
El detalle de los vencimientos de los instrumentos financieros de pasivo al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente, en euros:
| Vencimiento Años | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | Más de 5 anos |
Totale | ||||
| Deudas financieras: | 6.956.163 | 75.570 | 81.894 | 43.482 | 944 | 7.158.053 | |
| Deudas con entidades de crédito | 6.105.833 | 75.570 | 81.894 | 43.482 | 6.306.779 | ||
| Deudas con partes vinculadas | 849.830 | 849.830 | |||||
| Otros pasivos financieros | 500 | 944 | 1.444 | ||||
| Acreedores comerciales y | |||||||
| otras cuentas a pagar: | 1.096.531 | 219.831 | 1.316.362 | ||||
| Proveedores | 924.449 | 219.831 | 1.144.280 | ||||
| Empresas del grupo | 47.525 | 47.525 | |||||
| Personal | 55.612 | 55.612 | |||||
| Anticipos de clientes | 68.945 | 68.945 | |||||
| Total | 8.052.694 | 295.401 | 81.894 | 43.482 | ్లో - | 944 | 8.474.415 |
| Vencimiento Años | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 - 12 | 2015 | 2016 | 2017 | Más de 5 años |
Total | |
| Deudas financieras: | (452.740) | 843.473 | 895.294 | 919.057 | 819.499 | 928.713 | 3.953.296 |
| Deudas con entidades de crédito | 2.883.661 | 843.473 | 895.294 | 919.057 | 819.499 | 927.769 | 7.288.753 |
| Deudas con partes vinculadas | 2.309.961 | 2.309.961 | |||||
| Acciones emitidas | (5.646.362) | (5.646.362) | |||||
| Otros pasivos financieros | 944 | 944 | |||||
| Acreedores comerciales y | |||||||
| otras cuentas a pagar: | 3.001.426 | 3.001.426 | |||||
| Proveedores | 2.073.378 | 2.073.378 | |||||
| Empresas del grupo | 22.815 | 22.815 | |||||
| Personal | 148.303 | 148.303 | |||||
| Anticipos de clientes | 756.930 | 756.930 | |||||
| Total | 2.548.686 | 843.473 | 895.294 | 919.057 | ், 819.499 | 928.713 6.954.722 |
En el ejercicio 2012 la Sociedad refinanció la práctica totalidad de su endeudamiento financiero. En la mayoría de los casos esta refinanciación supuso un alargamiento de los calendarios de amortización, así como un período de carencia. El importe de los costes del proceso de reestructuración se registró como gasto del ejercicio. En el inicio del ejercicio 2013 se concluyó dicho proceso de refinanciación con entidades de crédito iniciado en el ejercicio previo.
Como se informa en las Notas 2.e) y 22de esta Memoria, la Sociedad ha incumplido en el primer trimestre del ejercicio 2014 los pagos a efectuar en dicho período a entidades de crédito por importe total de 43.500 euros. Como consecuencia de dicho incumplimiento, y al existir cláusulas de cancelación anticipada en los contratos suscritos con estas entidades de crédito, y conforme a lo previsto en la normativa contable española se ha reconocido al 31 de diciembre de 2013 en el pasivo corriente del balance de la Sociedad un total de 3.948.598 euros, cuyo vencimiento inicialmente acordado, sin considerar esta circunstancia, correspondía al largo plazo.
Conforme a lo indicado en la disposición adicional tercera "Deber de Información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio, que modifica la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, se informa de lo siguiente:
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance a 31/12/2013 Importe and the |
||
|---|---|---|
| Dentro del plazo máximo legal Resto |
2.363.006 2.409.108 |
49,52% 50,48% |
| Total pagos del ejercicio - 3400 - 100 | 4.772.114 1 1 1 1 1 100,00% | |
| PMP pago (días) excedidos | * 130 | 1 15. E. S. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. B. |
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal |
996.459 |
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance a 31/12/2012 Importe |
||
|---|---|---|
| Dentro del plazo máximo legal Resto |
2.125.991 1.023.763 |
67,50% 32,50% |
| Total pagos del ejercicio | 3.149.754 3.149.754 100,00% | |
| PMP pago (días) excedidos | 、 | |
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal - - |
Las participaciones mantenidas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 en Empresas del Grupo se detallan a continuación, en euros:
| Socied ad | Porcentaje de Participación a 31/12/13 |
Capital Same | Resultado Neto |
Total Patrimonio |
Coste | Deterioro Acumulado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Virlab, S.A. | 99,98 | 135.270 | 488.436 | 228.127 | 135.228 | |
| Metrocompost, S.L. | 97,08 | 1.253.424 | 61.433 | 3.796.040 | 8.204.067 | (2.877.405) |
| Vibration Machinery & | ||||||
| Tolls, S.L. | 99,90 | 10.000 | (116.122) | 831.490 | 947.990 | (106.912) |
| Otras participaciones | 99.9 | 6.507 | (6.507) | |||
| Total | 1.398.694 | 433.747 | 4.855.657 | 9.293.792 | (2.990.824) |
| Porcentaje de Participación |
Resultado | Total | Deterioro | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | a 31/12/12 # | Capital | Neto i | Patrimonio | Coste | Acumulado |
| Virlab, S.A. | 99,98 | 135.270 | 280.666 | 489.691 | 135.228 | |
| Metrocompost, S.L. Vibration Machinery & |
97.08 | 1.253.424 | (372.707) | 3.734.607 | 8.204.067 | (2.877.405) |
| Tolls, S.L. | 99,67 | 3.000 | 3.000 | 3.000 | ||
| Otras participaciones | 99,90 | 6.507 | (916) | |||
| Total | 1.391.694 | (92.041) | 4.227.298 | 8.348.802 | (2.878.321) |
Durante el ejercicio 2012 se vendió la participación que la Sociedad poseía en Urbar Argentina. Asimismo, se constituyó con fecha 23 de noviembre de 2012 la sociedad Vibration Machinery & Tolls, S.L. para comercializar los productos de Urbar, y de otros terceros.
Con fecha 10 de junio de 2013 se eleva a público la ampliación de capital en la sociedad participada Vibration Machinery & Tolls, S.L., por la que la Sociedad asume la totalidad de las 7.000 nuevas participaciones sociales, de un euro de valor nominal cada una de ellas, y con prima de emisión de 134 euros por participación social (por importe total de 938.000 euros), quedando totalmente suscrita y desembolsada mediante la aportación no dineraria de existencias de la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2013 se ha dotado deterioro de acuerdo con el valor neto contable de dicha participación a la fecha.
Como se informa en las Notas 18.d) y 21 de la Memoria, Virlab, S.A repartió en el ejercicio 2012, 1.350.000 euros en concepto de reparto extraordinario de reservas, quedando pendiente de cobro por parte de la Sociedad un importe de 718.650 euros al cierre de dicho ejercicio. Asimismo, a 31 de diciembre de 2013 la compañía tiene pendiente de cobro 742.500 euros en concepto de dividendo repartido por Virlab, S.A.
La diferencia al 31 de diciembre de 2013 entre el valor neto contable de la participación en Metrocompost, S.L. y el valor atribuible de su patrimonio neto, en función del porcentaje de participación, asciende a 1.641.466 euros. Dicha diferencia no se encuentra deteriorada debido a que los planes de negocio para los próximos ejercicios confeccionados por el Consejo de Administración indican que el valor de realización al 31 de diciembre de 2013 de la participación en Metrocompost, S.L. es superior al valor neto contable de dicha participación a la mencionada fecha. Asimismo, se ha emitido en febrero de 2014 un informe de valoración de dicha sociedad por un experto independiente, y por el que, de acuerdo con los valores determinados, se concluye asimismo que no procede registrar deterioro adicional.
Tal y como se indica en la Nota 8.2, el 18 de noviembre de 2010 la Sociedad adquirió el control de Tecmihor, S.L. Posteriormente, se acordó una ampliación de capital con prima de emisión de Tecmihor, S.L. por un importe total de 5.547.691 euros, mediante la capitalización de los créditos aportados por la Sociedad en ese momento.
La Sociedad registró dicha participación por su coste, manteniendo como provisiones por deterioro de la participación las provisiones de cartera y riesgos y gastos, respectivamente, registradas al 31 de diciembre de 2009 por importes de 296.748 y 1.074.476 euros, y, dado que Tecmihor, S.L., incurrió en pérdidas en el ejercicio 2010 hasta la toma de control, se registró una provisión adicional por deterioro de 1.506.181 euros, para ajustar su valor en libros al importe recuperable estimado a la fecha en base al plan de negocio de esta sociedad participada.
Con fecha 30 de diciembre de 2010, se produjo la elevación a público del acuerdo de fusión mediante extinción de las sociedades Tecmihor, S.L. y Metrocompost, S.A. y la creación de Metrocompost, S.L., mediante la aportación a ésta última de los activos, pasivos, derechos y obligaciones de las sociedades extinguidas.
El resumen del domicilio social así como el objeto social de las sociedades participadas, es el que se indica a continuación:
| Sociedad | Domicilio Social | Objeto Social | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Virlab, S.A. | Asteasu (Guipúzcoa) | Ensayos de vibración y calibraciones | |||
| Metrocompost, S.L. | Castelldefels (Barcelona) | Explotación y diseño de plantas "Ilave en mano" de compostaje (RSU) |
|||
| Vibration Machinery & Tolls, S.L. | Coslada (Madrid) | Comercialización nacional e internacional de productos y servicios de vibración mecánica y bombeo |
|||
| 689 | : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : |
Por otra parte, y a efectos de una mejor comprensión por parte de un tercero de todo lo relacionado con la toma de control de Tecmihor, S.L. y su posterior fusión con Metrocompost, S.A., operaciones realizadas durante el ejercicio 2010, a continuación reproducimos textualmente las preguntas realizadas sobre los mencionados hechos por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores en su escrito de fecha 9 de agosto de 2011, así como las respuestas a las mismas:
El saldo inicial de los préstamos concedidos por Urbar Ingenieros, S.A. a Tecmihor, S.L. en 2007 ascendía a 5.547 miles de euros.
Hasta 31 de diciembre de 2009, este saldo se ha visto minorado en 1.658 miles de euros hasta 3.890 miles de euros, motivado por la facturación de Tecmihor, S.L. a Urbar Ingenieros, S.A. de servicios de ingeniería subcontratados en relación a determinados proyectos en Angola y Portugal.
Urbar Ingenieros aplicó el pago de estos servicios contra el préstamo, minorándolo, y reconociendo, por igual importe, derechos de cobro frente a terceros pendientes de formalizar y un margen de 36 mil euros.
Dado el largo plazo de maduración de estos proyectos, durante el ejercicio 2010 y en virtud de un acuerdo previo con Tecmihor, S.L., se decide la retrocesión de dichas operaciones, recomponiendo la situación inicial del préstamo, derechos de cobro y pago, y resultados. A fecha de hoy se siguen realizando las gestiones oportunas para la concreción de los anteriores proyectos.
Como se ha comentado en el resumen ejecutivo, por último, el importe de los créditos relacionados se extingue por compensación, al ser equivalente al valor global del aumento de capital y su prima de asunción por importe total de 5.548 miles de euros.
A continuación, se resumen los movimientos anteriormente descritos:
| Inversiones Financieras a largo plazo | Miles € |
|---|---|
| Saldo inicia | 3.890 |
| Traspaso de saldos proyecto Angola Traspaso de saldos proyecto Algar y Ambilital |
1.072 586 |
| Subtotal | 5.548 |
| Compensación créditos con ampliación capital | (5.548 |
| Saldo Final | 0 |
El movimiento de la participación en Tecmihor durante el ejercicio 2010 ha sido el siguiente (en miles de euros):
| Miles € | Coste | Deterioro | Neto | Provisión Riesgos y gastos (créditos) |
|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial (45%) | 297 | (297) | > (1.074) | |
| Toma de control (55%) Aumento de capital Valoración a valor recuperable |
5.548 | (1.074) (1.506) |
4.474 (1.506) |
1.074 |
| Subtotal 100% | 5.845 | (2.877) | 2.968 | |
| Coste Metrocompost, S.A. (fusión) | 2.359 | 2.359 | ||
| Saldo final Metrocompost, S.L. (tras fusión) = comment = 200 = d |
8.205 | (2.877) | 5.327 |
| Capital | Rdos. / Prima | Reservas | Resultado | Tota | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.09 | 195.002 | (3.251.016) | 622.162 | 49.691 | (2.384.161) |
| Distrib Rdo 09 | 49.691 | (49.691) | |||
| Resultado 2010 (*) | (2.818.912) | (2.818.912) | |||
| Subtotal toma control | 195.002 | (3.251.016) | 671.853 | (2.818.912) (5.203.073) | |
| Ampliación Capital | 643.433 | 4.904.259 | 5.547.692 | ||
| 838.435 | 1.653.243 | 671.853 | (2.818.912) | 344.619 |
Facilite los fondos propios de Tecmihor a la fecha de la toma de control e indique cómo se ha calculado la provisión por deterioro de 2010:
(*) Hasta la toma de control.
El cálculo de la provisión por deterioro ha sido el siguiente:
| Provisión Cartera Tecmihor , S.L. and the best of the first of the first |
Miles € |
|---|---|
| Saldo inicial (45%) | (297) |
| Traspaso de la provisión riesgos y gastos de 2009 | (1.074) |
| Provisión pérdidas a la toma de control 2010 | (1.252) |
| Provisión adicional dic.2010 | (254) |
| and and 14 . | 17 877) |
| Cálculo del deterioro | Miles € | ||
|---|---|---|---|
| Valor Bruto contable Valor recuperable (*) |
5.845 2.968 |
||
| Deterioro | 2.877 |
Tal y como se muestra en los cuadros anteriores, la provisión por deterioro al 31 de diciembre de 2010 incluye la provisión por deterioro de la participación al 31 de diciembre de 2009, más la provisión por deterioro de otros saldos de activo (que han sido capitalizados en 2010) existentes también al 31 de diciembre de 2009 y la dotación adicional efectuada en 2010 por los fondos propios a la toma de control. Finalmente se ha estimado el valor recuperable y se ha dotado una provisión adicional para dejar registrada la participación en Tecmihor a su valor recuperable.
(*) El valor recuperable ha sido obtenido de las proyecciones de flujos de caja libres descontados contemplados en el plan de negocio de la Sociedad, según se indica en la Nota 4.5.1 y en el Anexo I de la Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio 2010.
Metrocompost, S.L. es la sociedad resultante tras la fusión de Metrocompost, S.A. (sociedad sin indicio alguno de deterioro) y Tecmihor, S.L., en consecuencia, Metrocompost, S.L. acumula un deterioro registrado, tal y como se ha indicado en el punto anterior, por importe total de 2.877 miles de euros.
Según se indica en el informe sobre la política de gestión de riesgos establecida por la Sociedad, las actividades de la misma están expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando fundamentalmente los riesgos de crédito, de liquidez y los riesgos de mercado (tipo de cambio, tipo de interés, y otros riesgos de precio).
Los principales activos financieros de la Sociedad son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, e inversiones, que representan la exposición máxima de la Sociedad al riesgo de crédito en relación con los activos financieros.
El riesgo de crédito de la Sociedad es atribuible principalmente a sus deudas comerciales. Los importes se reflejan en el balance, netos de provisiones para insolvencias, estimadas por la Dirección de la Sociedad en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.
Aunque existe un importe elevado con empresas del Grupo, la Sociedad no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre un gran número de contrapartes y clientes.
La situación general de los mercados financieros, especialmente del mercado bancario, durante los últimos años ha sido particularmente desfavorable para los demandantes de crédito. La Sociedad presta una atención permanente a la evolución de los diferentes factores que pueden ayudar a solventar la crisis de liquidez y, en especial, a las fuentes de financiación y sus características. No obstante, la Sociedad consiguió refinanciar la práctica totalidad de los préstamos bancarios de la Sociedad durante el ejercicio 2012, finalizando dicho proceso de refinanciación en el inicio del ejercicio 2013 (ver Nota 2.e) y 9.2.e)). Si bien, como se informa en dichas notas, debido al incumplimiento de pagos de deuda bancaria en el ejercicio 2014, se ha reconocido al 31 de diciembre de 2013 en el pasivo corriente del balance un importe adicional de deuda de 3.948.598 euros.
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
Dependiendo de las estimaciones de la Sociedad y de la estructura de la deuda, pueden realizarse operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos (ver Nota 9.2.c).
Con fecha 15 de marzo de 2013 se ha inscrito en el Registro Mercantil de Guipúzcoa el aumento de capital aprobado en la Junta General Extraordinaria que la Sociedad celebró el 11 de diciembre de 2012. La ampliación de capital tenía un importe máximo de 9.545.455 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 19.090.910 acciones ordinarias de 0,5 euros de valor nominal cada una de ellas.
El importe final suscrito ha sido de 6.971.287 euros (13.942.575 acciones) lo que representa un 73%. La ampliación ha sido suscrita de la siguiente manera:
Compensación de créditos: 2.250.000 acciones por importe total de 1.125.000 euros (ver Nota 9.1).
Aportaciones dinerarias anticipadas: 2.649.850 acciones por importe total de 1.324.925 euros (ver Nota 9.1).
Aportaciones dinerarias: 9.042.725 acciones por importe total de 4.521.362 euros.
De esta manera, a 31 de diciembre de 2013 el capital de la entidad se encuentra dividido en 17.775.415 acciones con un valor nominal de 0,50 euros por acción.
Las sociedades (o personas físicas) con participación directa al 31 de diciembre de 2013, igual o superior al 10% del capital social son las siguientes:
D. Rafael Salama Falabella Compañía de Inversiones Europea Holding, S.A. 23,72% 13,74% Las sociedades (o personas físicas) con participación directa o indirecta al 31 de diciembre de 2012, igual o superior al 10% del capital social eran las siguientes:
| % de Participación | |
|---|---|
| D. Rafael Salama Falabella | 23,72% |
| Compañía de Inversiones Europea Holding, S.A. | 13,74% |
La totalidad de las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en el mercado secundario de la Bolsa de Madrid.
El detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de las Reservas es el siguiente, en euros:
| Total | 6.655.409 | 6.472.540 |
|---|---|---|
| Reserva legal Reservas voluntarias |
372.883 6.282.526 |
372.883 6.099.657 |
| 31/12/2013 | 31/12/2012 |
La Reserva Legal es restringida en cuanto a su uso, el cual se halla determinado por diversas disposiciones legales. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, están obligadas a dotarla las sociedades mercantiles que, bajo dicha forma jurídica, obtengan benefícios, con un 10% de los mismos, hasta que alcance la quinta parte del capital social suscrito. Los destinos de la reserva legal son la compensación de pérdidas o la ampliación de capital por la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado, así como su distribución a los accionistas en caso de liquidación. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Reserva Legal no estaba dotada en su totalidad.
Acogiéndose a lo establecido en la Norma Foral del Territorio Histórico de Guipúzcoa 11/1996, de 5 de diciembre, de actualización de balances, la Sociedad procedió a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado.
Dado que ha transcurrido el plazo para su comprobación por las autoridades tributarias, el saldo de esta cuenta puede aplicarse a:
La eliminación de resultados contables negativos.
La ampliación de capital social, en una o varias veces, previa eliminación de las pérdidas acumuladas que puedan figurar en el balance.
Acogiéndose a lo establecido en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica, y Decreto Foral-Norma 1/2013, de 5 de febrero, de actualización de balances, la Sociedad procedió a actualizar en el ejercicio 2013 el valor de su inmovilizado.
Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, los importes de estas reservas ascienden a 236.293 y 53.424 euros respectivamente y se encuentran incluidas dentro del saldo de "Reservas Voluntarias".
Esta reserva recoge, según establece la Norma Foral 7/1996, de 4 de julio, el importe de las inversiones en activo fijo material nuevo comprometidas por los sujetos pasivos del Impuesto sobre Sociedades para "reducir" de la cuota líquida del mencionado impuesto el 10% de las cantidades destinadas a esta reserva. En este sentido, la Sociedad materializó en el ejercicio 2000 la totalidad de la inversión comprometida por este concepto.
Las mencionadas inversiones deberán permanecer en funcionamiento durante cinco años como mínimo, o durante su vida útil si fuera menor, sin ser objeto de transmisión arrendamiento o cesión a terceros para su uso.
Dado que al 31 de diciembre de 2001 había transcurrido el plazo de cinco ejercicios desde la materialización de esta reserva en activos fijos, el importe de esta reserva es de libre disposición.
Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, el importe de estas reservas asciende a 60.101 euros y se encuentra incluido dentro del saldo de "Reservas Voluntarias".
De acuerdo con la operación efectuada por la Sociedad en el ejercicio 2013 de actualización de valor de los activos descrita en la Nota 6 de esta Memoria, y conforme a lo previsto en el Decreto Foral-Norma 1/2013, de 5 de febrero, la Sociedad ha dotado en dicho ejercicio una reserva de revalorización por importe de 182.869 euros, incluido dentro del saldo de "Reservas Voluntarias".
Dicha reserva será indisponible hasta que la operación sea comprobada y aceptada por la Administración tributaria, que deberá realizarse dentro de los tres años siguientes a la fecha de presentación de la declaración.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad posee 10.020 y 14.658 acciones propias, respectivamente, que representan el 0,06%, y 0,08%, respectivamente, del capital social.
El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Bitcos 's | ||
|---|---|---|
| Saldo al 31/12/2011 | 35.655 | |
| Adquisiciones del ejercicio Enajenaciones del ejercicio |
27.379 (2.352) |
|
| Saldo al 31/12/2012 | 60.682 | |
| Adquisiciones del ejercicio Enajenaciones del ejercicio Depositadas por provisión por responsabilidades (Nota 17.1) |
178.492 (22.168) (168.638) |
|
| Saldo al 31/12/2013 | 48.368 |
El 15 de julio de 2013 Urbar Ingenieros ha efectuado depósito de un total de 191.940 acciones de la Sociedad, objeto de litigio, para que puedan ser restituidas a la sociedad de gananciales del demandante, conforme a lo descrito en la Nota 17.1
En la enajenación de las acciones propias se ha obtenido durante los ejercicios 2013 y 2012 una pérdida de 2.506 euros y de 321 euros, respectivamente, que figura registrado en el Patrimonio Neto de la Sociedad.
Al 31 de diciembre de 2013, debido a las pérdidas de los últimos ejercicios, la Sociedad se encuentra en causa de disolución, de acuerdo con lo establecido en la normativa mercantil al estar su patrimonio neto por debajo de la mitad de la cifra de capital social.
El detalle del epígrafe de existencias a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente, en euros:
| 545.824 (100.193) |
|---|
| 1.210.523 |
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de existencias ha sido el siguiente:
| Suros | |
|---|---|
| Saldo al 31/12/2011 | (473.896) |
| Otros movimientos (*) Corrección del ejercicio |
473.896 (100.193) |
| Saldo al 31/12/2012 ~ | (100.193) |
| Corrección del ejercicio | (200.246) |
| Saldo al 31/12/2012 | (300.439) |
(*) En el ejercicio 2012 la Sociedad vendió a un tercero existencias defectuosas por un importe de venta de 160 miles de euros, lo que le supuso asumir una pérdida de 1.509.550 euros, aplicándose en su totalidad la corrección valorativa reconocida a cierre del ejercicio anterior, y reconociéndose una pérdida adicional en la partida de "Otros resultados" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio por importe de 1.035.654 euros.
La Sociedad ha deteriorado con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2013 y 2012 todas aquéllas existencias cuyo valor neto de realización resulta inferior a su coste de adquisición o coste de producción. El deterioro de existencias registrado en el ejercicio 2013 es efecto principalmente a la no producción de ciertos productos, al ser la misma no rentable, conforme a lo informado en la Nota 2.e).
No existen saldos en moneda extranjera al cierre de los ejercicios 2013 y 2012. La única transacción en moneda extranjera tuvo lugar en el ejercicio 2012 en la que Urbar Argentina vendió por un importe de 38.000 pesos argentinos.
El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente, en euros:
| 2413 84 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cohrar | A Pagar | A Cobrar A Pagar | ||
| No corriente: | ||||
| Activos por impuestos diferidos | 737.159 | 926.574 | ||
| Aplazamiento de impuestos a largo plazo | 334.822 | 502.022 | ||
| 737.159 | 334.822 | 926.574 | 502.022 | |
| Corriente: | ||||
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 19.208 | 229,300 | ||
| Subvenciones a cobrar | 32 | 32 | ||
| Retenciones por IRPF | 16.555 | 48.731 | ||
| Organismos de la Seguridad Social | 29.375 | 66.198 | ||
| Aplazamiento de impuestos a corto plazo | 112.056 | |||
| 32 | 177.194 | 32 | 344.229 |
La Sociedad, al 31 de diciembre de 2013, tenía solicitados y obtenidos los siguientes aplazamientos de impuestos:
A 31 de diciembre de 2013 los aplazamientos concedidos por las administraciones públicas tienen los siguientes vencimientos:
| 112.056 | 134.197 | 135.831 | 64.794 - - | 446.878 | |
|---|---|---|---|---|---|
| IRPF/IVA Seguridad Social |
75.361 36.695 |
84.858 49.339 |
64.362 71.469 |
64.794 | 224.581 222.297 |
| 2014 | 2015 1 1 2016 2 2016 2 2017 1 Total |
A 31 de diciembre de 2012 los aplazamientos concedidos por las administraciones públicas tenían los siguientes vencimientos:
| 94.071 | 136.329 | 167.656 | 103.966 | 502.022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Seguridad Social | 36.695 | 49.576 | 71.440 | 65.592 | 223.303 |
| IVA | 46.862 | 69.304 | 76.864 | 30.656 | 223.686 |
| IRPF | 10.514 | 17.449 | 19:352 | 7.718 | 55.033 |
| 2014 17 | 2015 1 2016 2016 11 2016 2017 | Total - |
La Sociedad tributa por el Impuesto sobre Beneficios en régimen de consolidación fiscal junto con sus filiales Virlab, S.A. y Vibration Machinery & Tolls, S.L. Para el resto de los impuestos, tasas o tributos a los que está sujeta, la base liquidable se calcula individualmente.
La conciliación del importe neto de ingresos y gastos de los ejercicios 2013 y 2012 con la base imponible del impuesto sobre beneficios es la siguiente (en euros):
| 2013 | ||
|---|---|---|
| Resultado contable del ejercicio | (1.325.715) | (3.497.706) |
| Diferencias permanentes: | ||
| Aumentos: Gastos no deducibles |
24.000 | |
| Diferencias temporales: | ||
| Aumentos: Originadas en el ejercicio |
20.290 | |
| Disminuciones: Reversión de ejercicios anteriores |
||
| Base Imponible Previa (Resultado Fiscal) | (1.325.715) | (3.453.416) |
Los cálculos efectuados en relación con el Impuesto sobre Benefícios son los siguientes:
| 2013 7 | ||
|---|---|---|
| Cuota al 28% sobre la Base Imponible | ||
| Cuota Liquida | / I | |
| Menos: retenciones y pagos a cuenta | ||
| Cuota a Cobrar |
En aplicación de la Resolución de 15 de marzo de 2002 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se modifica parcialmente la de 9 de octubre de 1997 sobre algunos aspectos de norma 16ª del Plan General de Contabilidad, en relación con los aspectos relativos al régimen de consolidación fiscal, la Sociedad ha registrado, en los ejercicios 2013 y 2012 un crédito con Virlab, S.A. por importe de 189.415 y 107.937 euros, respectivamente, correspondiente a la parte del resultado fiscal positivo compensado.
El cálculo del gasto (o ingreso) en concepto de Impuesto sobre Beneficios registrado en los ejercicios 2013 y 2012 se ha calculado como sigue:
| 2013 | 2418 192 | |
|---|---|---|
| Resultado contable del ejercicio antes del menor gasto en concepto de Impuesto sobre Beneficios |
(1.325.715) | (3.497.706) |
| Resultado Contable Ajustado | (1.325.715) 4 | (3.473.706) |
| Cuota al 28% | (371.200) | (972.638) |
| Menos: Deducciones Menos: Cancelación de activos por impuesto diferido ejercicios anteriores |
||
| Menos: Bases imponibles negativas del ejercicio no registradas | 371.200 | 630.485 |
| Gasto (ingreso) en concepto de Impuesto sobre Beneficios | (342.153) |
El movimiento de los activos y pasivos por impuestos diferidos en el ejercicio 2013, se detalla a continuación, en euros:
| Saldo al | 31/12/2012 Generados Cancelados 31/12/2013 | Saldo al | ||
|---|---|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos |
926.574 | (189.415) | 737.159 |
El movimiento de los activos y pasivos por impuestos diferidos en el ejercicio 2012, se detalla a continuación, en euros:
| Saldo al | 31/12/2011 Generados Cancelados | Saldo al 31/12/2012 |
||
|---|---|---|---|---|
| Activos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos |
692.359 20.290 |
342.152 | (107.937) (20.290) |
926.574 |
El detalle del movimiento del activo por impuesto diferido en el ejercicio 2013 se detalla a continuación, en euros:
| Total Activos por Impuestos Diferidos | 926.574 | (189.415) | 737.159 | |
|---|---|---|---|---|
| Reconocimiento de bases imponibles negativas | 504.814 | (189.415) | 315.399 | |
| Efecto impositivo por provisión no deducible | 421.760 | 421.760 | ||
| Saldo al 7 314122012 |
Generados | Aplicados | Saldo al 31/12/2013 |
El detalle del movimiento del activo por impuesto diferido en el ejercicio 2012 se detalla a continuación, en euros:
| Saldo al 31/1 2/2011 |
Generados | A plicados | Saldo al 31/12/2012 |
|
|---|---|---|---|---|
| Efecto impositivo por provisión no deducible Reconocimiento de bases imponibles negativas |
421.760 270.599 |
342.152 | (107.937) | 421.760 504.814 |
| Total Activos por Impuestos Diferidos | 692.359 | 342.152 | (107.937) | 926.574 |
Los activos por impuestos diferidos indicados anteriormente han sido registrados en el activo del balance por considerar el Consejo de Administración de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados fiscales futuros de la misma, es muy probable que dichos activos sean recuperados.
La Sociedad tiene bases imponibles negativas pendientes de compensar en próximos ejercicios, según el siguiente detalle:
| Año de Origen | Año Límite para Compensar | Euros |
|---|---|---|
| 2010 | 2028 | 1.358.269 |
| 2011 | 2029 | 4.006.002 |
| 2012 | 2030 | 3.453.416 |
| 2013 | 2031 | 1.325.715 |
| ನ | 10.143.402 12 |
De acuerdo con la legislación vigente, los incentivos fiscales generados y no aplicados en el ejercicio pueden aplicarse en próximos ejercicios. La Sociedad posee los siguientes incentivos o deducciones pendientes de aplicar:
| Año de Origen | Año Límite para Compensar | Furos |
|---|---|---|
| 2000 | 2015 | 111.460 |
| 2001 | 2016 | 61.691 |
| 2002 | 2017 | 229.751 |
| 2003 | 2018 | 29.643 |
| 2004 | 2019 | 26.167 |
| 2005 | 2020 | 26.064 |
| 2006 | 2021 | 9.079 |
| 2007 | 2022 | 8.563 |
| 2008 | 2023 | 34.346 |
| 2009 | 2024 | 10.695 |
| 2010 | 2025 | 3.627 |
| 2011 | 2026 | 3.189 |
| 2012 | 2027 | 3.113 |
| 2013 | 2028 | 1.855 |
| 559.243 |
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no ha reconocido ninguna cuantía como activo por impuestos diferidos por deducciones pendientes de aplicar.
Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad tiene abiertos a la inspección fiscal todos los impuestos que le son aplicables de los últimos cuatro ejercicios. En consecuencia, con motivo de eventuales inspecciones, podrían surgir pasivos adicionales a los registrados por la Sociedad. No obstante, el Consejo de Administración de la misma considera que dichos pasivos, en caso de producirse, no serían significativos en comparación con los fondos propios y con los resultados anuales obtenidos.
El detalle y movimiento de las provisiones a lo largo de los ejercicios 2013 y 2012, es el siguiente, en euros:
| Tipo de Provisión |
Saldo a | 31/12/2011 Dotaciones Aplicaciones 31/12/2012 Dotaciones Reversiones 31/12/2013 | Saldo a | Saldo a | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Corto plazo: Otras provisiones |
275.434 | 24.000 | 299.434 | - | (106.795) | 192.639 |
| 10 1 2 × 24 × |
Con fecha 14 de octubre de 2011, el Juzgado de Primera Instancia Nº 62 de Madrid condenó a la Sociedad y a un antiguo miembro del Consejo de Administración de la misma a restituir a una sociedad de gananciales, 191.940 acciones de la Sociedad o, en caso de no proceder a tal devolución, a abonarle solidariamente la cantidad de 822.000 euros, junto con los intereses legales devengados desde la interpelación judicial. Al 31 de diciembre de 2011, tanto la Sociedad como la otra parte demandada, habían interpuesto recursos de apelación frente a la mencionada sentencia, que se encontraba a la fecha pendientes de resolución. En el caso de que el desenlace final del recurso de apelación y, en su caso de un eventual recurso de casación, fueran contrarios a los intereses de la Sociedad, ésta realizaría una acción de regreso frente a la otra parte demandada. Se estimaba a la fecha que el importe máximo a satisfacer de forma solidaria por las partes demandadas ascendería aproximadamente a 935.000 euros (822.000 euros de principal y 113.000 euros de intereses legales devengados estimados).
En aplicación de la legislación mercantil vigente en materia contable, la Sociedad dotó una provisión a corto plazo con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2011 por importe de 275.434 euros, al ser la cuantía estimada que tendría que satisfacer la Sociedad en el caso de que el desenlace final del contencioso fuera contrario a sus intereses, según evaluación de sus asesores legales, y considerando que la Sociedad posee la mencionada acción de regreso frente a la otra parte demandada.
Mediante sentencia del 23 de mayo de 2013, la Audiencia Provincial de Madrid desestima los recursos de apelación interpuestos por la Sociedad y el antiguo miembro del Consejo de Administración de la misma contra la sentencia dictada el 14 de octubre de 2011. Por ello, con fecha 15 de julio de 2013, y cumpliendo con la citada sentencia, la Sociedad ha efectuado depósito de las acciones objeto de litigio para que puedan ser restituidas a la sociedad de gananciales del demandante.
De acuerdo a lo anterior, en el ejercicio 2013 la Sociedad ha revertido un total de 106.795 euros de la provisión reconocida a cierre del ejercicio anterior, imputando dicho importe como ingreso en la cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio. Dicho importe se corresponde con la diferencia entre el coste de las acciones objeto de bloqueo, y la provisión reconocida a cierre del ejercicio previo.
La dotación registrada en el ejercicio 2012, por importe de 24.000 euros, se correspondía con la sanción propuesta por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, en su expediente emitido el 8 de marzo de 2013, como consecuencia de haber difundido la Sociedad el informe financiero anual del ejercicio anterior con un retraso de 80 días naturales con respecto al plazo máximo de obligación de información previsto en la normativa aplicable. Como se informa en la Nota 22, dicho organismo ha resuelto con fecha 16 de enero de 2014 imponer sanción firme en vía administrativa por esta cuantía.
La Sociedad al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 tiene prestados avales ante entidades bancarias y organismos públicos, fundamentalmente garantizando instalaciones en clientes, por 463.000 euros y 597.261 euros, respectivamente.
El Consejo de Administración estima que no se pondrán de manifiesto pasivos adicionales como consecuencia de las garantías prestadas mencionadas.
La composición al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de este epígrafe de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta es la siguiente, en euros:
| 2013 | 20112 | |
|---|---|---|
| Consumos de mercaderías | ||
| Compras, netas de devoluciones y cualquier descuento, de las cuales: | ||
| - Nacionales | 9.027 | |
| - Adquisiciones intracomunitarias | 362.060 | 534.740 89.993 |
| - Adquisiciones extranjero | 72.999 | 13.660 |
| Pérdidas por deterioro de mercaderías | ||
| 435.059 | 647.420 | |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | ||
| Compras de materias prima y otras materias consumibles, netas | ||
| - Nacionales | 738.269 | 360.170 |
| - Adquisiciones intracomunitarias | 70.837 | 11.260 |
| - Variación de existencias | 128.072 | 231.344 |
| 937.178 | 602.774 | |
| Otros gastos externos | 274.369 | 1.299.728 |
| Total Aprovisionamientos | 1.646.606 | 2.549.922 |
La composición al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de este epígrafe de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta es la siguiente, en euros:
| Total Cargas Sociales | 389.798 | 594.294 |
|---|---|---|
| Otras cargas sociales | 12.529 | 20.755 |
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 377.269 | 573.539 |
| 2013 | 2012 |
La composición al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de este epígrafe de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta es la siguiente, en euros:
| Total Servicios Exteriores | 1.900.167 | 1.778.090 |
|---|---|---|
| Otros servicios | 257.525 | 300.730 |
| Suministros | 140 569 | 118.833 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 11.371 | 23.430 |
| Servicios bancarios y similares | 72.777 | 105.625 |
| Primas de seguros | 52.421 | 78.373 |
| Transportes | 73.686 | 105.887 |
| Servicios de profesionales independientes | 1.056.360 | 765.984 |
| Reparación y conservación | 43.531 | 50.721 |
| Arrendamientos y cánones | 191 927 | 228,507 |
El detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de ingresos y gastos financieros es el siguiente, en euros:
| Resultado Financiero Positivo / (Negativo) | (19.877) -- | 358.988 |
|---|---|---|
| Deterioro de instrumentos financieros y otros | (112.503) | (55.007) |
| Diferencias negativas de cambio | (287) | |
| Por deudas con terceros | (658.062) | (935.439) |
| Gastos: | ||
| Otros ingresos de valores negociables y otros instrumentos financieros | 8.188 | 1.071 |
| lng. participación en inst. patrimonio empresas grupo | 742 500 | 1.348.650 |
| Ingresos: | ||
| 2013 | 2012 |
El ingreso de participaciones en empresas del grupo registrado en el ejercicio 2013 se corresponde con el reparto de un dividendo a cuenta del resultado del ejercicio 2013 acordado por la sociedad del Grupo Virlab, S.A. El correspondiente del ejercicio 2012 se debió al reparto de reservas realizado por dicha sociedad.
El importe registrado en el epígrafe de "Otros resultados" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el ejercicio 2013 corresponde, principalmente, al efecto del reconocimiento, como ingreso, del total de acreedores comerciales, por importe de 214.447 euros, así como al ingreso resultante, por importe de 100.000 euros, de la renuncia de una sociedad tercera a ejecutar el compromiso de compraventa, conforme a lo acordado en el contrato de fecha 30 de marzo de 2013 suscrito con la Sociedad, de compromiso de transmisión por parte de la Sociedad de acciones que ascendían al 30% del capital de Virlab, S.A. Asimismo, como se informa en la Nota 2.e) de esta Memoria, se incluye en este epígrafe un ingreso por importe total de 54.580 euros derivado de la quita convenida en el ejercicio 2013 con acreedores comerciales de la Sociedad.
Asimismo, como se informa en la Nota 14, el importe registrado en el ejercicio 2012 correspondía, principalmente, a la pérdida asumida por la venta efectuada por la Sociedad a un tercero de existencias defectuosas, por un importe de venta de 160.000 miles de euros, lo que le supuso asumir una pérdida por importe de 1.509.550 euros, aplicándose en su totalidad la corrección valorativa reconocida a cierre del ejercicio anterior, y reconociéndose una pérdida adicional en la partida de "Otros resultados" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de dicho ejercicio por importe de 1.035.654 euros.
La Sociedad no tiene activos ni ha incurrido en gastos destinados a la minimización del impacto medioambiental y a la protección y mejora del medio ambiente. Asimismo, no existen provisiones para riesgos y gastos ni contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente.
Asimismo, la Sociedad no cuenta al 31 de diciembre de 2013 con derechos asignados de emisión de gases de efecto invernadero, ni ha asumido gastos por esta circunstancia.
La Sociedad ha procedido a reclasificar en octubre de 2013 como activo no corriente mantenido para la venta el valor neto contable de la construcción y el terreno de la fábrica sita en Asteasu, Guipúzcoa, donde se encuentra el domicilio social de la Sociedad, al haberse puesto dicho activo a la venta e iniciarse un programa para encontrar comprador. Dicho proceso de venta ha sido acordado en reunión del Consejo de Administración celebrada el 28 de octubre de 2013.
El detalle de dicho activo a 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
| Total | 484.035 |
|---|---|
| Terreno Construcción Amortización acumulada de la construcción |
197.691 879.939 (593.595) |
Como consecuencia de la reclasificación del inmueble a activo no corriente mantenido para la venta se ha registrado una menor amortización en el ejercicio 2013 por importe de 7.854 euros, de acuerdo con lo establecido en la normativa contable, correspondiente al período desde fecha del acuerdo de enajenación hasta el 31 de diciembre de 2013. Con anterioridad a dicho acuerdo, se ha registrado en el ejercicio 2013 amortización del activo por importe de 23.560 euros.
El detalle de los saldos mantenidos con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 se indica a continuación, en euros:
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 8.1) | 1.767.484 | 485.072 |
| Virlab, S.A. | 152.460 | |
| Metrocompost, S.L. | 461.983 | 485.072 |
| Vibration Machinery & Tolls, S.L. | 1.153.041 | |
| Inversiones financieras a corto plazo (Nota 8.1) | 1.279.807 | 891.694 |
| Virlab, S.A. | 462.204 | 97.941 |
| Metrocompost, S.L. | 75.103 | 75.103 |
| Virlab, S.A. (dividendo a cobrar) | 742.500 | 718.650 |
| ACTIVO CORRIENTE | 3.047.291 | 1.376.766 |
| Deudas financiera a corto plazo (Nota 9.1) | (849.830) | (2.309.961) |
| Vibration Machinery & Tolls, S.L. | (849.830) | |
| Otros pasivos financieros con otras partes vinculadas | (2.309.961) | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 9.1) | (47.525) | (22.815) |
| Metrocompost, S.L. | (22.815) | (22.815) |
| Vibration Machinery & Tolls, S.L. | (24.710) | |
| PASIVO CORRIENTE | (897.355) | (2.332.776) |
La deuda financiera a corto plazo con la sociedad filial Vibration Machinery & Tolls, S.L. mantenida al 31 de diciembre de 2013 corresponde a una cuenta corriente no remunerada con vencimiento a corto plazo.
Las operaciones efectuadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2013 y 2012 se detallan a continuación, en euros:
| 2012 | ||
|---|---|---|
| Metrocompost, S.L. | 54.912 | |
| Vibration Machinery & Tolls, S.L. | 951.530 | |
| Ventas de activos corrientes | 1.006.442 | |
| Metrocompost, S.L. | 400.000 | 133.332 |
| Virlab, S.A. | 126.000 | 126.000 |
| Prestación de servicios | 526.000 " | -2- 259.332 |
| Virlab, S.A. | 742.500 | 1.348.650 |
| Reparto de dividendos | 742.500 | 1.348.650 |
| Vibration Machinery & Tolls, S.L. | (20.504) | |
| Gastos en Servicios exteriores | (20.504) |
Al 31 de diciembre de 2013 la Sociedad se encuentra avalada por sociedades del grupo por un importe total de 10.692.275 euros, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Avalista | Entidad Financiera | Importe Aval | Tipo Aval |
|---|---|---|---|
| Virlab, S.A. Metrocompost, S.L. |
Entidad financiera Entidad financiera |
5.477.075 5.215.200 |
Económico Económico |
| 10.692.275 |
Al 31 de diciembre de 2012 la Sociedad se encontraba avalada por sociedades del grupo por un importe total de 8.479.402 euros, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Avalista | Entidad Financiera | Importe Aval | Tipo Aval |
|---|---|---|---|
| Virlab, S.A. Metrocompost, S.L. |
Entidad financiera Entidad financiera |
4.050.701 4.428.701 |
Económico Económico |
| 8.479.402 |
Según se indica en la Nota 5, la Sociedad adquirió en el ejercicio 2009 a la entonces sociedad asociada Tecmihor, S.L. diverso inmovilizado intangible. La situación de dicho inmovilizado al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 es la siguiente, en euros:
| Descripción | 31/12/2013 Valor Contable (Bruto) |
Amortización Acumulada |
31/12/2012 Valor Contable (Bruto) |
Amortización Acumulada |
|---|---|---|---|---|
| Patentes | 352.750 | (352.750) | 352.750 | (280.422) |
En los ejercicios 2013 y 2012 los miembros del Consejo de Administración han devengado 279.400 euros y 64.668 euros, respectivamente, en concepto de dietas y otras remuneraciones.
En los ejercicios 2013 y 2012 los miembros del equipo directivo han devengado 339.400 euros y 168.500 euros, respectivamente, en concepto de sueldos, dietas y otras remuneraciones. Este importe incluye las retribuciones en concepto de sueldos de aquellos empleados que forman a su vez parte del Consejo de Administración.
La contratación del Consejero D. José Angel Escribese García se realiza a través de la sociedad Ferres 99 International Technology, S.L. Los honorarios abonados en 2013 por Urbar Ingenieros S.A. a esta Sociedad han sido 216.000 euros (126.000 euros en el ejercicio 2012), siendo esta empresa la encargada de abonar la parte que le corresponde por los servicios prestados como consejero.
Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, no existen créditos ni anticipos mantenidos con el Consejo de Administración y con la Alta Dirección.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, no existen compromisos por complementos de pensiones, avales o garantías concedidas a favor del Consejo de Administración y la Alta Dirección.
En aplicación de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no poseen participaciones en otras sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social.
Asimismo, se informa que los miembros del Consejo de Administración y las personas vinculadas a los mismos, no han realizado ninguna actividad, por cuenta propia o ajena, con otras sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social, excepto en los siguientes casos:
D. José Angel Escribese García D. José Angel Escribese García D. José Angel Escribese García
Nombre
Metrocompost, S.L. Virlab, S.A. Vibration Machinery & Tolls, S.L.
Persona física representante Persona física representante Persona física representante
La Sociedad ha incumplido en el primer trimestre del ejercicio 2014 los pagos a efectuar en dicho período a entidades de crédito por importe total de 43.500 euros. Como consecuencia de dicho incumplimiento, y al existir cláusulas de cancelación anticipada en los contratos suscritos con estas entidades de crédito, conforme a lo previsto en la normativa contable española se ha reconocido al 31 de diciembre de 2013 en el pasivo corriente del balance de la Sociedad un total de 3.948.598 euros, cuyo vencimiento inicialmente acordado, sin considerar esta circunstancia, correspondía al largo plazo.
Con fecha 20 de febrero de 2014 los representantes de la Sociedad y de los trabajadores, finalizado el periodo de consultas, han acordado efectuar un despido colectivo sobre parte de las plantillas de trabajadores de las sociedades Urbar Ingenieros, S.A y la de la sociedad filial Vibration Machinery & Tolls, S.L. Este hecho se informó en el hecho relevante de fecha 30 de enero de 2014.
Las causas que han acreditado el despido colectivo se corresponden a causas económicas, productivas y organizativas por las que atraviesan estas sociedades, reflejadas en las pérdidas continuadas que se vienen produciendo en los últimos ejercicios y el descenso continuado y persistente de sus ingresos ordinarios.
El número de trabajadores afectados por el despido colectivo es de 29 trabajadores, 19 de los cuales corresponden a la Sociedad y 10 a la filial Vibration Machinery & Tolls, S.L.
Las indemnizaciones por el despido colectivo suponen un coste total aproximado de 900 miles de euros. Los despidos se han realizado con fecha 31 de marzo de 2014
Se acuerda que el pago de la indemnización por Despido Colectivo se llevará a cabo de la siguiente forma:
El 50% de la indemnización se abonó con carácter simultáneo a la notificación del despido a cada trabajador afectado el 31 de marzo de 2014. El importe pagado ha ascendido a 256 miles de euros en Urbar y 187 miles de euros en VMT
La Sociedad ha firmado el 28 de marzo de 2014, dos préstamos con accionistas de la sociedad, D. Rafael Salama e Inversiones Ribera del Tajo, S.L., por importe de 408 y 155 miles de euros respectivamente, cuyo destino es el pago de las indemnizaciones del expediente de regulación de empleo que se comenta posteriormente. Los préstamos son de un año de duración y 6% de interés, habiendo prestado la Sociedad Dominante como garantía en prenda las acciones de su filial Virlab, S.A.
Con fecha 16 de enero de 2014 la Comisión Nacional del Mercado de Valores resuelve imponer sanción firme en vía administrativa a la Sociedad por importe de 24.000 euros, por la circunstancia señalada en la Nota 17.1, si bien, como se informa, dicha cuantía se encontraba provisionada a cierre del ejercicio.
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2013 y 2012, distribuido por géneros y categorías, es el siguiente:
| Plantilla Media | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 20022 | ||||||||
| Categorías | Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres | Total | |||||||
| Dirección y administración | 6 | 8 | 14 | 6 | 7 | 13 | |||
| Comercial | વ્ય | 8 | 18 | 18 | |||||
| Producción | 16 | 2 | 18 | 22 | 3 | 25 | |||
| Total | 30 | 10 | 40 | 46 | 10 | ్ 56 |
La distribución del personal de la Sociedad al término de los ejercicios 2013 y 2012, por categorías y sexos, es la siguiente:
| Plantilla a Fecha de Cierre | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||||||
| Categorias | Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres | Rotal | ||||||
| Dirección y administración | 6 | 6 | 12 | 7 | 7 | 14 | ||
| Comercial | 2 | 2 | 17 | 17 | ||||
| Producción | 15 | 2 | 17 | 19 | 2 | 21 | ||
| Total | 2 200 | 23 | 8 | 31 | 43 | 9 | 52 |
El importe de los honorarios devengados por los servicios de auditoría de las cuentas anuales individuales correspondientes a los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2013 han ascendido a 26.000 euros (igual cuantía en el ejercicio 2012) así como 4.000 euros por otros servicios prestados en dicho ejercicio (igual cuantía en el ejercicio 2012).
La actividad principal de la Sociedad consiste en el diseño, la fabricación y comercialización de maquinaria vibrante en general, así como de instalaciones donde tienen aplicación dicha maquinaria, y cualquier otra actividad relacionada con el mencionado objeto social.
Al 31 de diciembre de 2013 la cartera de pedidos en firme para ejecutar en el ejercicio 2014 contratada por la Sociedad asciende a 250.453 euros.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias de la Sociedad, por mercados geográficos, se muestra a continuación expresado en miles de euros:
| 2013 Resto |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmentos | España | CIEST | Europa | América | Resto Mundo | 1 10121 |
| Venta de maquinaria | 2.476 | 383 | 31 | ਰੇਤੇ | 2.983 | |
| Alquiler de maquinaria | 338 | 338 | ||||
| Otras ventas menores | 89 | 89 | ||||
| Prestación de servicios | 528 | 528 | ||||
| Totales | 3.431 | 383 | 31 | 93 | 3.938 |
| 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resto | Resto Mundo | Thotal | ||||
| Segmentos | España | CE CE FERE | Europa | Americal | ||
| Venta de maquinaria | 3.130 | 361 | 7 | 253 | 92 | 3.843 |
| Alquiler de maquinaria | 642 | 642 | ||||
| Otras ventas menores | 88 | 88 | ||||
| Prestación de servicios | 259 | 259 | ||||
| Totales | 4.119 | 361 | 7 | 253 | 92 | 4.832 |

Los ingresos de explotación han sido de 3,4M€ frente a 4,6M€ en el ejercicio anterior. La caída en ventas ha sido ocasionada, por la separación de la actividad comercial que se ha llevado a la filial Vibration Machinery and Tolls S.L. Si sumamos los ingresos de ambas compañías obtendríamos unas ventas de 4,9M€ lo que implica un aumento del 7%.
Las actuales condiciones de mercado, y perspectivas del mismo a corto plazo, por las que atraviesa Urbar confirman el casi nulo crecimiento de las actividades de diseño, producción y comercialización de maquinaria de vibración mecánica, lo cual ha aconsejado la cancelación total de esas actividades, mediante la realización en el ejercicio 2014 de un ERE de extinción, afectando a 29 personas, totalidad de la plantilla adscrita a las actividades descritas.
Las tensiones de tesorería derivadas de las dificultades de la empresa para acceder al mercado financiero, de modo que le permita abordar sus necesidades de capital circulante, han tenido una importancia fundamental en la generación de ingresos, derivada de las problemáticas relaciones con el mercado de proveedores y en consecuencia con las entregas a clientes
Con todo lo anterior, el resultado antes de impuestos del ejercicio 2013 de Urbar Ingenieros ha alcanzado pérdidas de 1,3M€, inferiores en 2,2M€ a las registradas en 2012.
Por otra parte y con la finalidad de solventar la causa de disolución en la que se encuentra inmersa la sociedad URBAR INGENIEROS, S.A., una vez hayamos obtenido el Informe de Auditoría de la Sociedad, se va a proceder a la convocatoria de la Junta General de la compañía para reducir el capital de la sociedad por compensación de pérdidas, de acuerdo con el Artículo 320 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, reduciendo el valor nominal de las acciones de 0,50€ actual a aproximadamente 0,15€, saliendo, por tanto, de la causa de disolución en la que se encuentra la Sociedad.
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2013, Urbar Ingenieros S.A. ha iniciado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de extinción de contratos de trabajo y se ha llegado a un acuerdo con la representación de los trabajadores durante el periodo de consultas.
El Ere ha afectado a un total de 29 trabajadores, y la decisión de extinción se materializará el próximo 4 de marzo de 2014 y cuyo coste se estima en 900 mil euros.
En Urbar Ingenieros S.A, y V.M.T. para el ejercicio 2014, tras las medidas arriba mencionadas, centrará su actividad en la comercialización de productos de serie, con tecnología propia y fabricados por terceros, y de productos procedentes de fabricantes internacionales de los sectores de vibración del hormigón y bombeo, con un margen bruto del orden del 35% y una estructura mínima para una facturación prevista en 2014 de 2,5M€.
No ha habido ni se prevén a medio plazo cambios significativos en el entorno regulatorio del sector que pudieran afectar a la evolución del Grupo.
La Sociedad no dispone de contratos de derivados financieros.
Durante el ejercicio 2013, la Sociedad ha continuado potenciando e intensificando su política de diversificación y mejora de productos gracias a las actuaciones en I+D; que amplían la gama de productos y soluciones en tecnología vibrante aportados.
A lo largo del ejercicio 2013 se han realizado operaciones de compra y de venta de acciones propias, resultando un compra de 207.369 títulos. De esta cantidad, 191.940 títulos están bloqueados en cumplimiento de una sentencia judicial. El número final de acciones en autocartera asciende a 10.020 títulos, representando un 0,06% del total de títulos emitidos. Las operaciones de venta de acciones de autocartera han supuesto un resultado negativo de 2.506 euros.

FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA
31/12/2013
C.I.F.
A-20017638
URBAR INGENIEROS, S.A.
CTRA. VILLABONA-ASTEASU, KM. 3,5 APTDO. 247, (ASTEASU) GUIPUZCOA
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|
|---|---|---|---|---|
| 15/03/2013 | 8.887.708.00 | 17.775.415 | 17.775.415 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
sí No
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON RAFAEL SALAMA FALABELLA | 2.701.106 | 1.515.819 | 23,72% |
| EL COPINOL, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE | 999.850 | 0 | 5.62% |
| DON CARLOS EDUARDO SALGUERO MUNAR | 835.604 | 0 | 4.70% |
| DOÑA HILDUR EIR JONSDOTTIR | 600.000 | 0 | 3.38% |
| DOÑA MARIA ROSA GOMEZ-GIL MIRA | 600.000 | 0 | 3.38% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON RAFAEL SALAMA FALABELLA | TOCOLCE, S.A. | 1.515.819 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| DON CARLOS EDUARDO SALGUERÓ MUNAR | 15/03/2013 | Se ha descendido el 5% del capital Social |
| DON RAFAEL SALAMA FALABELLA | 15/03/2013 | Se ha superado el 20% del capital Social |
| EL COPINOL. SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE | 15/03/2013 | Se ha superado el 5% del capital Social |
| DóÑA HILDUR EIR JÓNSDOTTIR | 15/03/2013 | Se ha superado el 3% del capital Social |
| DOÑA MARIA ROSA GOMEZ-GIL MIRA | 15/03/2013 | Se ha superado el 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA,S.A. | 2.443.044 | 0 | 13.74% |
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | 1.612.656 | 2.443.044 | 22.82% |
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) | 30.000 | 0 | 0.17% |
| DON JAVIER DOMINGUEZ CACCIABUE | 3.000 | O | 0,02% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA.S.A. |
2.443.044 |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | |
|---|---|
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | ||
|---|---|---|
| doña hildur eir jonsdottir | ||
| I DOÑA MARIA ROSA GOMEZ-GIL MIRA |
Doña Hildur Eir Jonsdottir es cónyuge de Don José Enrique Gómez-Gil Mira. Doña Maria Rosa Gómez-Gil Mira es hermana de Don José Enrique Gómez-Gil Mira.
ટા No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
×
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| Aboomiaciones | |||
|---|---|---|---|
| ડા | No X |
||
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social | |
|---|---|---|---|
| 10.020 | 0.06% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
| Fecha de comunicación | Total de acciones directas adquiridas |
Total de acciones indirectas adquiridas |
% total sobre capital social |
|---|---|---|---|
| 03/07/2013 | 191.940 | 1.08% |
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
En la Junta General de Accionistas de la sociedad, celebrada el 27 de junio de 2013 se procedió a aprobar por unanimidad en su punto Cuarto lo siguiente:
CUARTO.- Autorización para que la sociedad pueda proceder a la adquisición de acciones propias.
De conformidad con lo dispuesto en artículo 146 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, se propone autorizar y facultar al Consejo de Administración para que la sociedad, directamente a través de sus sociedades dominadas, pueda adquiri acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
1.- La adquisición para la que se solicita la autorización, podrá efectuarse mediante compraventa, permuta, donación, o dación de pago, y, en general, por cualciad de adquisición a título oneroso de acciones en circulación e integramente desembolsadas, incluyendo la utilización de instrumentos financieros derivados, entre ellos particularmente todas las operaciones de opciones (Puts v Calls).
2.- Se podrán adquirir las acciones representativas que ya posea la sociedad, representen como máximo el 10% del capital social.
3 - El contravalor de adquisición de las acciones no será inferior al 20 % de la cotización de cierre en el Mercado, y hasta un máximo que no podrá exceder del 20% de la cotización de cierre en el Mercado del día en que la operación se realice.
4.- La duración de la autorización será de cinco años a partir de la adopción del presente acuerdo.
5 - Expresamente se autoriza a que las acciones adquiridas por la sociedad en uso de esta autorización puedan destinarse directamente, en todo o en parte, a su entrega o venta a los trabajadores o administradores de la sociedad, o como consecuencia del ejercicio de derechos de opción de que aquéllos sean titulares. El acuerdo fue aprobado por unanimidad.
A. 10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores ylo cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Si No ×
ડા
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
| SI | No | × |
|---|---|---|
| ---- | ---- | --- |
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
Además de lo dispuesto en el artículo 285 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, en el artículo 15 de los Estatutos Sociales se indica cuando se considera válidamente constituída y mayoría prevista.
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia física |
% en | % voto a distancia | Total | |
| general | representación | Voto electrónico | Otros | ||
| 27/06/2013 | 0.00% | 53.96% | 0.00% | 0.00% | 53,96% |
B.5 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
| Sí | × No |
|---|---|
| ---- | --------- |
www.urbar.com
C.1 Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F Primer nombram |
F Último nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| COMPAÑA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPANA.S.A. |
DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA |
PRESIDENTE | 27/06/2013 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) |
CONSEJERO DELEGADO |
16/05/2012 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. |
DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA |
CONSEJERO | 11/12/2012 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DON JAVIER DOMINGUEZ CACCIABUE |
CONSEJERO | 27/06/2013 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ALFONSO DE BENITO SECADES |
CONSEJERO | 27/06/2013 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON I EOPOI DO GUTIERREZ PEREZ |
CONSEJERO | 27/06/2013 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
6
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON RAFAEL SALAMA FALABELLA | Dominical | 27/06/2013 |
| DON GONZALO SANZ DE ACEDO LAMBOTTE | Independiente | 26/06/2013 |
| DOÑA OLGA GILART GONZALEZ | Independiente | 25/03/2013 |
| DOÑA PILAR TRONCOSO CONLIN | Independiente | 25/03/2013 |
| DON JESUS CORDOBA GOMEZ | Otro Externo | 29/04/2013 |
| DON MARCELO MOSCATELLO | Independiente | 12/07/2013 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denominación | Comisión que ha informado | Cargo en el organigrama |
|---|---|---|
| social del consejero | su nombramiento | de la sociedad |
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) |
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
CONSEJERO DELEGADO |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 16.67% |
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPANA.S.A. |
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA |
| INVERSIÓNES RIBERA DEL TAJO, S.L. | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| 1 % sobre el total del consejo | 33,33% |
Ingeniero del ICAI, con formación en Dirección General por el IMD suizo, con más de 25 años de experiencia en los sectores de automoción, maquinaria y plantas llave en mano, agroquímico y servicios profesionales.
Licenciado en Derecho por el Instituto de Dirección de Empresas (ICADE) de la Universidad Pontificia de Comillas y Diplomado en Estudios Empresariales (E1) por la citada Universidad. Actualmente trabaja como Adjunto a la Dirección Económico Financiera de la Sociedad Estatal Aguas de las Cuencas de España, S.A. (ACUAES). Con anterioridad, desde 1999 a 2007, fue, sucesivamente, Director General de Comercio, y después de Turismo, en el Gobierno Autónomo de Extremadura. Inició su trayectoria profesional en 1986, en el Banco de Progreso; también fue Director Financiero de la Empresa Eurotrade S.A. y Gerente de la central de compras ALYDE.
| Número total de consejeros independientes | ||
|---|---|---|
| % total del consejo | 33,33% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación del consejero | Comisión que ha informado o propuesto su nombramiento |
||
|---|---|---|---|
| DON JAVIER DOMINGUEZ CACCIABUE | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
| Número total de otros consejeros externos | |
|---|---|
| % total del consejo | 16,67% |
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
DON JAVIER DOMINGUEZ CACCIABUE
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
URBAR INGENIEROS, S.A.
Motivos:
Es el Director Financiero del Grupo Urbar Ingenieros.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2010 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2010 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0,00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Independiente | 0 | 2 | 0,00% | 66,67% | 50.00% | 50,00% | ||
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0,00% | 0.00% | 0.00% |
| Total: | 0 | 2 | 0.00% | 28,57% | 14,29% | 16,67% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Explicación de las medidas
El Consejo de Administración ha encomendado a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la responsabilidad de velar por que, al proveerse nuevas vacantes o al nombrar a nuevos consejeros. Ios procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, no obstaculicen la selección de consejeras.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela porque las propuestas de candidatos recaigan sobre personas honorables, idóneas y de reconocida solvencia, competencia, cualificación, formación, disponibilidad y compromiso con su función, procurando que en la selección de candidatos se consiga un adecuado equilibrio del Consejo de Administración en su coniunto, que enriguezca la toma de decisiones y aporte puntos de vista plurales al debate de los asuntos de su competencia.
La Comisión de nombramientos pondrá en marcha todas las iniciativas procedentes en orden a la inclusión de consejeras en el Consejo de Administración, no existiendo en los procedimientos de selección ningún obstáculo o sesgo alguno en este sentido.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
n/a
.
100 100
.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Don José Enrique Gomez-Gil Mira es nombrado para el cargo de presidente del Consejo como representante del accionista significativo Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. por acuerdo de la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2013.
Don Francisco Deirós Castosa es nombrado para el cargo de consejero del Consejo como representante del accionista significativo Inversiones Ribera del Tajo, S.L. por acuerdo de la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2013
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No
C. 1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
DON GONZALO SANZ DE ACEDO LAMBOTTE
Motivo del cese:
Personales
DON JESUS CORDOBA GOMEZ
Motivo del cese:
Personales
DOÑA OLGA GILART GONZALEZ
Motivo del cese:
Personales
DOÑA PILAR TRONCOSO CONLIN
Motivo del cese:
Personales
.
10
Motivo del cese:
Personales
Motivo del cese:
Personales
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
Nombre o denominación social del consejero:
DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1)
1
0
El Consejero Delegado tiene delegadas todas las facultades legal y estatutariamente delegables.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) |
VIRLAB. S.A. | REPRESENTANTE ADMINISTRADOR UNICO URBAR INGENIEROS, S.A. |
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) |
VIBRATION MACHINERY & TOLLS. S.L. |
REPRESENTANTE ADMINISTRADOR UNICO URBAR INGENIEROS, S.A. |
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) |
METROCOMPOST, S.L. | REPRESENTANTE ADMINISTRADOR UNICO URBAR INGENIEROS, S.A. |
| SI | No | |
|---|---|---|
| La política de inversiones y financiación | X | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | X | |
| La política de gobierno corporativo | X | |
| La política de responsabilidad social corporativa | X | |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | X | |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | X | |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
X | |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus limites | X |
D
D
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 279 |
|---|---|
| lmporte de la remuneración global que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 279 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON UNAI CARRERA BELDARRAIN | DIRECTOR INDUSTRIAL |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | |
|---|---|
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C. 1. 18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
sí No X
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
El nombramiento, reelección o remoción de los Consejeros corresponde a la Junta General de Accionistas. El Consejo propondrá a la Junta General el número de Consejeros que, de acuerdo con las circunstancias reinantes en cada momento en la Compañía, resulte más adecuado para asegurar la debida representatividad y el eficaz funcionamiento del órgano, sin que en ningún caso el número propuesto deba excederse de siete.
El articulo 14 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de Administración. de conformidad con las normas contenidas en la Ley de Sociedades Anónimas. Los Consejeros ejercerán su cargo por periodos de cinco años, no obstante, podrán ser reelegidos indefinidamente. Los Consejeros designados por cooptación ejercerán su cargo hasta la fecha de la primera Junta General que se celebre.
El artículo 15 del Reglamento del Conseieros cesarán en el cargo cuando hava transcurrido el periodo para el que fueron nombrados y cuando lo decidan la Junta General o el Consejo de Administración en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente.
C. 1.20 Indique si el consejo de administración ha procedido durante el ejercicio a realizar una evaluación de su actividad:
| ડા | No |
|---|---|
| en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades: | En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantes |
| C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros. | |
| Los supuestos de dimisión de los Consejeros son los que marcan la Ley y los Estatutos Sociales. | |
| acumulación de poderes en una única persona: | C.1.22 Indique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del consejo. En su caso, explique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de |
| ટા | No X |
| y para dirigir la evaluación por el consejo de administración | Indique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos |
| ટા X |
No |
| Explicación de las reglas | |
| del día los extremos de que se trate cuando así lo soliciten, al menos, dos Consejeros. haga sus veces. |
El articulo 6 del Reglamento del Consejo establece que el Presidente del Consejo de Administración será elegido de entre sus miembros. Corresponde al Presidente la facultad ordinaria de convocar el Consejo de Administración, de formar el orden del día de sus reuniones y de dirigir los debates. El Presidente, no obstante, deberá convocar el Consejo e incluir en el orden A su vez, el artículo 31 de los Estatutos Sociales establece que el Consejo de Administración deberá ser convocado cuando así lo soliciten el Vicepresidente o dos Consejeros. En tal caso, la convocatoria no podrá ser demorada por un plazo superior a siete (7) días naturales contados a partir de la fecha de recepción de la solicitud por parte del Presidente, o de aquel que |
| C. 1.23 ¿ Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?: | |
| ટા | No X |
| En su caso, describa las diferencias. | |
| nombrado presidente del consejo de administración. | C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser |
| ડા | No X |
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: |
D
.
C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
sí No
C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
| sí | No | |
|---|---|---|
| Número máximo de ejercicios de mandato | 6 |
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido obligatoriedad de delegar en un consejero de la misma tipología. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
El Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentados, más de la mitad de sus miembros. La representación se conferirá mediante carta dirigida al Presidente y sólo podrá efectuarse a favor de otro miembro del Conseio.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| Comité de Auditoría | |
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 12.50% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
D
No Sí | | |
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
Ĉ. 1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El Comité de Auditoria es el encargado de establecer mecanismos para evitar que las cuentas anuales, individuales y consolidadas, formuladas por el Consejo de Administración, se presenten a la Junta General con salvedades en el informe de auditoria. Los miembros del Comité se reúnen con los auditores para tener en cuenta las recomendaciones hechas respecto a las cuentas anuales.
| si | No X | |
|---|---|---|
| ---- | -- | ------ |
C.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del secretario del consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo.
De acuerdo con lo dispuesto en Reglamento del Consejo de Administración, el Consejo de Administración designará a su secretario a propuesta del presidente y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. El mismo procedimiento debe seguirse para acordar la separación del secretario.
| SI | No | |
|---|---|---|
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | X | |
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el nombramiento? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? | X |
¿ Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
| sí | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ---- | -- | -- | -- | -- | -- |
Observaciones
No
Entre otras funciones tiene la responsabilidad de asesorar sobre las recomendaciones de buen gobierno e informar sobre las nuevas iniciativas en materia de gobierno corporativo a nivel nacional e internacional.
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El Comité de Auditoría tiene entre sus cometidos mantener relaciones con los auditores externos o analistas financieros con el objeto de recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de los mismos. En relación con lo establecido en los Estatutos, las relaciones con los auditores y analistas financieros se encauzarán a través del Comité de Auditoría. Además, se contemplan los puntos siguientes como mecanismo para preservar la independencia del auditor o analista financiero:
El Consejo de Administración se abstendrá de contratar a aquellas financieros en las que los honorarios que prevea satisfacerle, por todos los conceptos, sean superiores al cinco por ciento de sus ingresos totales durante el último ejercicio.
El Consejo de Administración informará públicamente con periodicidad anual de los honorarios globales que ha satisfecho la Compañía a la firma auditora o analista financiero, distinguiendo los correspondientes a auditoría de cuentas y otros servicios prestados.
El Consejo de Administración formulará definitivamente las cuentas procurando que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.
O
.
.....
................
C. 1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
કા No X
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| Sí | No | × |
|---|---|---|
C.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
| ટી X |
No | |
|---|---|---|
| Explicación de las razones | ||
| FI Presidente del Comité de Auditoría ha explicado el nárrafo de énfasis relativo a que la Sociedad segun la legislación |
mercantil vigente, se encuentra a 31 de diciembre de 2013 en causa de disolución pero que se formulan las cuentas anuales de la sociedad conforme al principio de empresa en funcionamiento, por considerar que, los procesos de refinanciación bancaria y reestructuración societaria finalizarán con éxito.
C. 1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad ylo su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoria sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | ന | |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
12,50% | 12.50% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| sí X | No | |
|---|---|---|
| Detalle el procedimiento |
| a expertos en circunstancias especiales. | El articulo 12 del Reglamento del Consejo establece que el Consejo de Administración se reunirá, por lo menos, seis veces al año y, a iniciativa del Presidente, cuantas veces éste lo estime oportuno para el buen funcionamiento de la Sociedad. La convocatoria se efectuará por carta, fax, telegrama o correo electrónico, y estará autorizada con la firma del Presidente o la del Secretario o Vicesecretario por orden del Presidente. La convocatoria se cursará con una antelación mínima de dos días, salvo que concurran circunsias extraordinarias apreciadas por el Presidente. Todo Consejero a recabar y obtener la información y el asesoramiento necesaro para el cumplimiento de supervisión, incluso acudiendo |
|||
|---|---|---|---|---|
| tiempo suficiente: | C. 1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con |
|||
| ടി | No |
| Detalle el procedimiento |
|---|
| La documentación necesaria para la reunión del Consejo, y, en su caso, para la discusión de los puntos del orden del día |
| deberá entregarse por el Presidente a los Consejeros y por éstos a aquél con antelación suficiente, y siempre que fuera |
| posible, cinco días hábiles antes de la fecha de celebración del Conseio. |
C. 1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| SI × |
No |
|---|---|
| Explique las reglas | |
| oportunas en función del interés social. actuación como consejero. |
De acuerdo con el Reglamento de Administración, el consejero debe informar a la Sociedad de los procedimientos judiciales, administrativos o de cualquier otra índole que se incoen contra el consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su presidente, si resultara procesado o se dictara contra de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital. En este supuesto, el Consejo de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más Asimismo, el consejero deberá informar a la Sociedad de cualquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su |
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Sí No
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
n/a
.
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
Descripción del Acuerdo:
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Conseio de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las clausulas | No | No |
| ડાં | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
C.2 Comisiones del consejo de administración
1 1 C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EURÓPEA HOLDING ESPAÑA,S.A. | PRESIDENTE | Dominical |
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) | VOCAL | Ejecutivo |
| DON LEOPOLDO GUTIERREZ PEREZ | VOCAL | Independiente |
| DON JAVIER DOMINGUEZ CACCIABUE | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 25.00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 25.00% |
| % de consejeros independientes | 50,00% |
| % de otros externos | 0.00% |
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA,S.A. | PRESIDENTE | Dominical |
| DÓN LEOPOLDO GUTIERREZ PEREZ | VOCAL | Independiente |
| DÓN ALFONSO DE BENITO SECADES | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0.00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33.33% |
| % de consejeros independientes | 66.67% |
| % de otros externos | 0.00% |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 | Ejercicio 2010 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | 0/0 | Número | % | |
| COMITÉ DE AUDITORÍA | 0 | 0,00% | 33,33% | 33,33% | 0 | 0,00% | ||
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0.00% | 33,33% | 33,33% | 50,00% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| SI | No | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
X | |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
X | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
X | |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
X | |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
X | |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
X | |
| Asegurar la independencia del auditor externo | X |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
Comisión Ejecutiva: según acuerdo de fecha 16 de mayo de 2012 se aprueba por unanimidad dejar sin efecto la comisión ejecutiva que no se reunirá hasta nueva convocatoria.
Comisión de Nombramientos y Retribuciones: los principios básicos de actuación y su régimen de funcionamiento interno están recogidos en el artículo 11 del Reglamento del Consejo.
Comité de Auditoría: los principios básicos de actuación y su régimen de funcionamiento interno están recogidos en el artículo 32 a) de los Estatutos Sociales.
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
C.2.6 Indique si la composición de la comisión delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
sí No |
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
El Consejo de Administración.
La realización por la Sociedades integradas en su Grupo de cualquier transacción con los consejeros, con accionistas que posean una participación accionarial igual o superior a la que legalmente tenga la consideración de significativa en cada momento o que hayan propuesto el nombramiento de alguno de la Sociedad, o con las respectivas personas vinculadas, quedará sometida a autorización del Consejo de Administración.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
La autorización del Conseio de Administración no se entenderá, sin embargo, precisa en relación con aquellas transacciones dentro del curso ordinario de los negocios sociales y que tengan carácter habitual o recurrente, bastando la autorización genérica y previa de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución por el Consejo de Administración al Consejero Delegado.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
2.320 (en miles de Euros).
D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El propio Consejo de Administración es el encargado de regular y dirimir los conflictos de intereses.
D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
COUNT
. 0
.
.
. 0
. .
.
. .
.
. .
.
.
D O O O O O
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
ldentifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
El sistema de control interno está diseñado para proporcionar un grado de en cuanto a la consecución de sus objetivos, asumiendo o miligando los logros que puedan amenazar el logro de los mismos. El sistema se articula en las siguientes fases:
La identificación de forma continuada de los riesgos y amenazas relevantes atendiendo a su posible incidencia sobre los objetivos clave de gestión y los estados financieros (incluyendo pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance).
El análisis de dichos riesgos, tanto en cada uno de los negocios o funciones corporativas, como atendiendo a su efecto integrado sobre el conjunto del Grupo.
La medición y control de los riesgos siguiento procedimientos y estándares homogéneos y comunes a todo el Grupo.
El mantenimiento de un sistema de control del cumplimiento de las políticas, a través de procedimientos y sistemas adecuados, incluyendo los planes de contingencia necesarios para mitigar el impacto de la materialización de los riesgos.
Por el tamaño de la Sociedad y por el coste que supondría para la misma no se ha considerado necesario la inclusión de un auditor interno. Si bien, el órgano responsable de la elaboración del Sistema de Gestión de Riesgos es el Comilé de Auditoría, que está en contacto permanente con el CFO del Grupo y los auditores externos.
La actividad de la Sociedad presenta como principales riesgos los siguientes: carácter cíclico de alguno de los sectores donde opera; dependencia de las Administraciones Públicas; Dependencia del sector privado; riesgo de mercado y demanda; riesgo de liquidez; riesgo de suministro de proveedores.
La Sociedad posee descripciones de los flujos de actividades de los principales procesos con impación financiera, entre ellos, procedimiento de cierre contable y de elaboración de informes donde se especifica el proceso de revisión de juicios, estimaciones
y proyecciones relevantes.Para cada uno de estos procedimientos se han identificado los controles más significativos, el grado de tolerancia a los riesgos, y las transacciones que pudieran afectar de modo material a los estados financieros.
E.5 Indique qué riesgos se han materializado durante el ejercicio.
n/a
.
0
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad.
La Sociedad cuenta con una Política de Control y Gesión de Riesgos, por el cual se identifican y evalúan, entre otros, los riesgos financieros más significativos. Esta política tiene en cuenta los efectos de riesgos (operativos, tecnológicos, legales, reputacionales , medioambientales, etc.) Los riesgos más significativos son comunicados al Comité de Auditoría para su posterior información al Consejo de Administración.El Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisón del sistema de identificación y gestión de riesgos.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1 Entorno de control de la entidad
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
La Sociedad cuenta con una Política de Control y Gesión de Riesgos, por el cual se identifican y evalúan, entre otros, los riesgos financieros más significativos.Esta política tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnoilógicos, legales, reputacionales, etc.) Los riesgos más significativos son comunicados al Comié de Auditoría para su posterior información al Consejo de Administración.El Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisón del sistema de identificación y gestión de riesgos.
F.1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:
· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (i) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El Consejo de Administración define la estructura organizativa de primer nivel. Los responsables de estas organizaciones de primer nivel realizan el despliegue en sus respectivos ámbitos.
El departamento encargado de elaborar la información financiera es el departamento de administración y finanzas, supervisado por el CFO del Grupo y el Comité de Auditoría de la Sociedad.
Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Existe un canal de denuncias confidencial
El Consejo de Administración de la Sociedad garantiza que la identidad del comunicante, así como la situación comunicada, serán tratadas con absoluta y estricta confidencialidad, tanto en el proceso de comunicación como en el eventual proceso de evaluación y clarificación de los hechos por la Comisión de Auditoría y las organizaciones de la Sociedad o terceros que participen a requerimiento de dicha Comisión.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
El personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera cuenta con una amplia experiencia y participa períódicamente en programas de formación relacionados con normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Informe, al menos, de:
El proceso está documentado mediante políticas de control de los principales riesgos contables y administrativos.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso cubre los principales objetivos de la información financiera en cuanto a existencia y frecuencia, integridad, valoración, presentación, derechos y obligaciones.
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
No existe un procedimiento de identificación del perímetro de consolidación ya que la estructura societaria nos es compleja, al estar formada por tres filiales nacionales.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medicambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El proceso tiene en cuenta otras tipologías de riesgos en la medida que afecten a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
El Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisión del sistema de identificación y gestión de riesgos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIFF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El proceso o estructura de certificación de la información financiera, que se lleva a cabo formalmente con periodicidad semestral, coincidiendo con los cierres intermedio y anual, refleja la forma en que se genera la información financiera en el Grupo.En dicho proceso, el departamento de administración y finanzas junto con el CFO del Grupo certifican la fiabilidad de la información financiera. Finalmente, el presidente y consejero delegado, como máximo responsable ejecutivo, y el CFO del Grupo, como responsable de la elaboración financiera, cetifican al Consejo de Administración la fabilidad de las cuentas individuales y consolidadas.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Entre los controles considerados para mitigar o gestionar los riesgos de error en la información financiera existen algunos relacionados con las aplicaciones informáticas más relevantes, como son los controles relativos a los permisos de acceso de usuarios o los relativos a la integridad del traspaso de información entre aplicaciones.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
En términos generales, el Grupo Urbar Ingenieros no tiene funciones subcontratadas a terceros con incidencia directa en la información financiera.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
n/a
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por la Comisión de Auditoría incluyen fundamentalmente: la supervisión de los servicios de auditoría interna en el caso de que se establezca dicho órganización empresarial de la Sociedad; el conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de la Sociedad; las relaciones con los auditores externos para recibir información que puedan poner en pelígro la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de auditoría de cuentas.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
No
F.6 Otra información relevante
No
F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
La información del SCIF remitida a los mercados no ha sido sometida a revisión por el auditor externo por coherencia con el hecho de que el resto de la información contenida en el Informe anual de gobierno corporativo sólo se somete a revisión por el auditor externo en relación con la información contenida en dicho informe.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Ver epigrafes: A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
Cumple (X
Explique
Ver epígrafes: D.4 y D.7
D
D
B
D
| Cumple Cumple parcialmente |
Explique | No aplicable X | ||
|---|---|---|---|---|
| ------------------------------- | -- | ---------- | ------------------ | -- |
| Ver epígrafe: B.6 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
Ni los Estatutos ni el Reglamento de la Junta estas facultades.La Sociedad somete a la aprobación de los accionistas todos los acuerdos que afectan tanto a la estructura corporativa como al patrimonio de la sociedad.En todo caso, cualquier decisión relativa al punto 3 del Código Unificado sería objeto de un hecho relevante y si un accionista la inclusión como punto del orden del día de la Junta, esta solicitud se cumpliría sin condicionantes.
Cumple ×
0 C
0 C
0 C
0
0
0
8.99
.
C
C
C 0
........
●
.......
●
C
.........
Explique .
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|
máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epígrafes: C.1.14, C.1.16 y E.2
0 0
0 0 0
œ 0 0
0 .
0
0
.
.
.
C
0 C
C
œ
Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
Ver epigrafes: D.1 y D.6
Cumple |X
Cumple parcialmente
Explique 9. Que el consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros.
| Ver epígrafe: C.1.2 | ||
|---|---|---|
Cumple |x
Explique
Ver epigrafes: A.3 y C.1.3.
.
.
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|
| -- | ----------- | --------------------- | ---------- |
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
Ver epigrafes: A.2, A.3 y C.1.3
Cumple |X
Explique
Ver epigrafe: C.1.3
Cumple X Explique L
Ver epígrafes: C.1.3 y C.1.8
Cumple X Cumple parcialmente
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| 14. Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, la comisión de nombramientos vele para que |
|---|
| al proveerse nuevas vacantes: |
| a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras; |
| b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado. |
| Ver epigrafes: C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 y C.2.4. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable |
| 15. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las comisiones relevantes la evaluación períódica del consejo, así como, en su caso, la del consejero delegado o primer ejecutivo. |
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1 41 |
| Cumple parcialmente Cumple X Explique |
| 16. Que, cuando el presidente del consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el consejo de su presidente. |
| Ver epígrafe: C.1.22 |
| Cumple parcialmente Explique No aplicable X Cumple |
| 17. Que el secretario del consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del consejo: |
| a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores; |
| b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la junta, del consejo y demás que tenga la compañía; |
| c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado. |
| Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, su nombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo. |
| Ver epigrafe: C.1.34 |
| Explique X Cumple Cumple parcialmente |
.
| Ver epigrafe: C.1.29 |
|---|
| Cumple parcialmente X Explique Cumple |
| 19. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. |
| Ver epigrafes: C.1.28, C.1.29 y C.1.30 |
| Cumple parcialmente X Explique Cumple |
| 20. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta. |
| No aplicable X Explique Cumple parcialmente Cumple |
| 21. Que el consejo en pleno evalúe una vez al año: |
| a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo; |
| b) Partiendo del informe que le eleve la comisión de nombramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía; |
| c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. |
| Ver epigrafes: C.1.19 y C.1.20 |
| Cumple parcialmente Explique Cumple X |
| 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el reglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario del consejo. |
| Ver epigrafe: C.1.41 |
| Explique Cumple X |
| 23. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la |
Ver epígrafe: C.1.40
empresa.
C . 0 C œ
C
........
| Cumple | × |
|---|---|
.
Explique | | |
| Cumple Cumple parcialmente X Explique |
|---|
| Se intorna y orienta, aunque no hay un programa especificamente previsto.La sociedad considera que no es necesario dicho programa de orientación, dado que el tamaño de la misma permite que se facilite a cualquier consejero toda la información necesaría para que el consejo pueda desempeñar su cargo de la formación fluye con mucha facilidad entre los consejeros y los empleados de la empresa. |
| 25. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia: |
| a) Que los consejeros informen a la comisión de nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida; |
| b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros. |
| Ver epígrafes: C.1.12, C.1.13 y C.1.13 y C.1.17 |
| Cumple Cumple parcialmente X Explique |
| No existen reglas ni en Estatutos ni en el Reglamento del Consejo que establezcan el número de consejos de los que pueden formar parte sus consejeros. Aunque no hay un mecanismo previsto, los consejeros cumplen con la desempeno de sus funciones. |
| Por otra parte, no se ha considerado necesario establecer en los Estatutos ni Reglamentos el número de consejos de los que queden formar parte, ya que todos los consejeros por la comisión de nombramiento y remuneración podían compatibilizar las actividades que llevan a cabo. |
| En resumen, se ha decidido hacer una selección a priori de los consejeros exigiendo, para que puedan formar parte del consejo, que dispongan del tiempo suficiente para desempeñar su cargo adecuadamente |
| 26. Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el consejo a la junta general de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el consejo: |
| a) A propuesta de la comisión de nombramientos, en el caso de consejeros independientes. |
| b) Previo informe de la comisión de nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. |
| Ver epígrafe: C.1.3 |
| Cumple parcialmente Explique X Cumple |
| 27. Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros: |
32
a) Perfil profesional y biográfico;
.
.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
| Cumple | Cumple parcialmente X | Explique | |
|---|---|---|---|
| web para un acceso más directo a dicha información. | Toda la información que es requentra recogida en el IAGC que cualquiera puede consultar en la web de la sociedad.Además dicha web está enlazada con la CNMV.En cualquier caso, la sociedad tiene prevista una modificación de la página |
||
| número de sus consejeros dominicales. | 28. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda integramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del |
||
| Ver epígrafes: A.2 , A.3 y C.1.2 | |||
Cumple parcialmente
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Ver epigrafes: C.1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27
Cumple |x
Cumple | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Explique |
Explique |
| Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. |
|---|
| Ver epigrafes: C.1.42, C.1.43 |
| Cumple parcialmente Explique Cumple |
| 31. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo. |
| Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente. |
| Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de consejero. |
| No aplicable X Cumple Cumple parcialmente |
| 32. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se de cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Ver epigrafe: C.1.9 |
| Cumple parcialmente No aplicable Cumple Explique X |
| Se ha comunicado como hecho relevante las dimisiones de los consejeros indicando los motivos por las que sos consejeros adujeron motivos estrictamente personales. |
| 33. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión. |
| Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero. |
| Cumple parcialmente No aplicable Cumple X |
| 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia. |
| No aplicable |
| 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
D
.
34
| Cumple | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 36. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. |
||||||
| Cumple | No aplicable | |||||
| secretario sea el del consejo. | 37. Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estuctura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo y su |
|||||
| Ver epigrafes: C.2.1 y C.2.6 | ||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | No aplicable | ||||
| actividad. | La sociedad ha decidido a su tamaño tener un número reducido de consejeros y que los consejeros se repartan en las dislintas comisones en función de sus conocimientos y de la labor que puedan desempeñar en cada una de ellas, consensuados por unarimidad el reparto entre las distinlas comisiónes delegadas. Además, como se informó la suspendido de momento su |
|||||
| de la comisión delegada. | 38. Que el consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las sesiones |
|||||
| Cumple | Explique | No aplicable | ||||
| 39. Que el consejo de administración constituya en su seno, además del comité de auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una comisión, o dos comisiones separadas, de nombramientos y retribuciones. |
||||||
| Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoria y de la comisión o comisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyan las siguientes: |
||||||
| a) Que el consejo designe los miembros de estas comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado; |
||||||
| b) Que dichas comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la comisión. |
||||||
| c) Que sus presidentes sean consejeros independientes. | ||||||
| d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones. |
› ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
| consejo. | e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.4 | ||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| consensuando por unanimidad el reparto entre las distintas comisiones delegadas. | No se cumple. La sociedad ha decidido , motivado por el tamaño reducido de la sociedad, tener un número reducido de consejeros, repartiendose en las distintas comisiones en función de sus conocimientos y de la labor que puedan desempeñar en cada una de ellas, |
|||||
| 40. Que la supervisión del currplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la comisión de auditoría, a la comisión de nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo. |
||||||
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | ||||||
| Explique | ||||||
| 41. Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos. |
||||||
| Cumple | Explique | |||||
| 42. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del comité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de información y control interno. |
||||||
| Ver epigrafe: C.2.3 | ||||||
| Cumple | Explique | X | ||||
| No hay auditor interno por el tamaño de la sociedad. | ||||||
| 43. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al comité de auditoria su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente X | Explique | ||||
| No hay auditor interno. | ||||||
| 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos: | ||||||
| contingentes y otros riesgos fuera de balance; | a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos |
|||||
| b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable; |
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
| c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse; |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance. |
|||||
| Ver epigrafe: E | |||||
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
|||||
| 45. Que corresponda al comité de auditoría: | |||||
| 1º En relación con los sistemas de información y control interno: | |||||
| a) Que los principales riesgos identificados como consecuencia de la supervisión de la eficacia del control interno de la sociedad y la auditoría interna, en su caso, se gestionen y den a conocer adecuadamente. |
|||||
| b) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes. |
|||||
| c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa. |
|||||
| 2º En relación con el auditor externo: | |||||
| a) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones. |
|||||
| b) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto: | |||||
| i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido. |
|||||
| iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado. | |||||
| Ver epigrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2 | |||||
| X Cumple Cumple parcialmente Explique |
|||||
| " Sistemas de información y control interno (apartados a y b); por el tamaño de la sociedad y por el coste que supondria para la misma no se ha considerado necesario la inclusión de un audior interno. Si bien, todas las labores de comité de auditoria, que está en contacto permanente con el director financiero y los auditores externos. |
|||||
| * Sistemas de información y control interno (apartado c): la sociedad no ha considerado que fuera necesario establecer un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidera apropiado, anónima las iregularidades de potencial trascendencia, especialmente inancieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa. Por otro lado, el comité de audiloria ha establecido en 2013 dicho mecanismo de denuncia confidencial, que será comunicado a los empleados interesados. |
|||||
| 46. Que el comité de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo. |
) ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
37
| Cumple | × | |
|---|---|---|
C . .
C
C C
C
C
C
C C C
C
C
C C C
C
C . C C C
C
1
.
C C
C C
C C
œ
1 C C
œ C
C
C C C
C
C
..........
| Explique - |
|
|---|---|
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique |
Ver epígrafe: C.1.38 Cumple X Cumple parcialmente Explique 49. Que la mayoría de los miembros de la comisión de nombramientos y retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes.
Cumple |X
Explique ||
No aplicable .
| d) Informar al consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ver epígrafe: C.2.4 | ||||||
| X Cumple Cumple parcialmente No aplicable Explique |
||||||
| 51. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. |
||||||
| Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero. |
||||||
| X Cumple parcialmente No aplicable Cumple Explique |
||||||
| 52. Que corresponda a la comisión de retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes: |
||||||
| a) Proponer al consejo de administración: i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos; |
||||||
| ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos. | ||||||
| iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. | ||||||
| b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. | ||||||
| Ver epigrafes: C.2.4 | ||||||
| X Cumple parcialmente No aplicable Cumple Explique |
||||||
| 53. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos. |
||||||
| No aplicable Cumple X Explique |
||||||
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente.
C
.
.
C ● ●
.........
●
....
. C C ● ● C
. . .
.
........
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
La contratación del Consejero D. José Angel Escribese García se realiza a través de la sociedad Ferres 99 International Technology, S.L. Los honorarios abonados en 2013 por Urbar Ingenieros S.A. a esta Sociedad han sido 216.000 euros, siendo esta empresa la encargada de abonar la parte que le corresponde por los servicios prestados como consejero.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 31/03/2013.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí T No
El Consejo de Administración declara que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Urbar Ingenieros, S.A., y que el informe de gestión aprobado incluye un análisis fiel de la evolución y de los resultados empresariales y de la posición de Urbar Ingenieros, S.A., junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta. De conformidad con las disposiciones vigentes, el Consejo de Administración procede a firmar esta declaración de responsabilidad, las cuentas anuales y el informe de gestión de Urbar Ingenieros, S.A., elaborados de acuerdo con las normas en vigor y el Plan General de Contabilidad, cerrados al 31 de diciembre de 2013, que se componen de las adjuntas hojas número 1 a 67, y el Informe Anual de Gobierno Corporativo compuesto de 40 hojas.
Asteasu (Guipúzcoa), 31 de marzo de 2014 El Consejo de Administración
Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. representada por D. José Enrique Gómez-Gil Mira Presidente
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
D. José Angel Escribese García Consejero Delegado
Inversiones Ribera del Tajo, S.L. representada por D. Francisco Deirós Castosa representado por D. José Enrique Gómez-Gil Mira Consejero
D. Javier Dominguez Cacciabue Consejero
D. Alfonso de Benito Secades Consejero
D. Leopoldo Gutiérrez Pérez representado por D. José Enrique Gómez-Gil Mira Consejero

������������������������������������������������������
Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidados correspondientes al ejercicio 2013 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Consolidadas

Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidados correspondientes al ejercicio 2013 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales consolidadas
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
....
�������������������������������������������������
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2013:
Estados de Situación Financiera al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 Estados de Resultados Consolidados correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012 Estado de Cambios Consolidado en el Patrimonio Neto correspondiente a los ejercicios 2013 and and the comments of the first and y 2012
Estados de Flujos Consolidados de Efectivo correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012 Memoria Consolidada del ejercicio 2013
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2013
ANEXO: INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
Informe de Auditoría de Cuentas Añuales Consolidadas
●
��������������������������������������������������

C
. ● ●
●
● ●
●
●
•
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
● ●
●
●
●
.
●
●
● ●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
● ●
●
●
●
●
●
●
●
● ● ●
. .
●
A los Accionistas de Urbar Ingenieros, S.A.:
A pesar de existir circunstancias que dificultan la capacidad del Grupo para continuar con sus operaciones, los Administradores de la Sociedad Dominante han tenido en cuenta lo indicado en la Nota 2.a) de la memoria adjunta, especialmente en lo referente al apoyo financiero de los accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y a los préstamos de parte de sus accionistas formalizados en marzo de 2014. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido formuladas bajo el principio de empresa en funcionamiento, el cual supone la realización de sus activos y el pago de sus pasivos por los importes y según la clasificación mostrados en las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
BDO Auditores S.L. inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas nº 51.273 es una sociedad limitada española, es miembro de BDO International Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas

C C .
0
.
.
........
........
. . . .
........
0 . 0 . .
0 . . . . . .
.......
C
Considerando lo indicado en los párrafos anteriores, existe una incertidumbre significativa sobre la capacidad del Grupo para continuar con sus operaciones y recuperar sus activos, especialmente los activos por impuestos diferidos y el fondo de comercio, que dependerá de la evolución de su actividad, del cumplimiento del Plan de Negocio elaborado por la Dirección del Grupo, del apoyo de sus accionistas y de la exigibilidad de la deuda financiera por parte de las entidades cuyas cuotas han sido impagadas en el primer trimestre del año 2014.
BDO Auditores, L.
Emilio Domenech Amezarri Socio-Auditor de Cuentas,
Madrid, 22 de abril de 2014

01/14/05420 Año
2014 Nº copia Gratuita
* * 1 informa sujeto a la tassa establecida en el
BDO Auditores S.L., una sociedad limitada es miembro de BDO International Limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.
| URBAR INGENIEROS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDI | |
|---|---|
| ENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES AL EJERG | |
����������������������������������������������������������
(Expresados en euros)
| ACTIVO TH | Notas 2 2 Memoria |
31/2/2013 31/12/2012 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 6.943.912 | 9.772.221 | |
| Inmovilizado material | Nota 5 | 1.277.287 | 3.814.695 |
| Activo intangible Fondos de comercio Otro activo intangible |
Nota 6 | 3.320.045 3.031.661 288.384 |
3.236.583 3.03 1.661 204.922 |
| Activos financieros | Nota 7 | 315.249 | 475.236 |
| Impuestos diferidos | Nota 8 | 2.031.331 | 2.245.707 |
| ACTIVOS CORRIENTES | 10.695.617 | 10.018.618 | |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | Nota 17 | 2.058.975 | |
| Existencias | Nota 9 | 1.151.685 | 2.804.435 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | Nota 10 | 7.363.484 | 7.124.516 |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 121.473 | 89.667 | |
| TOTAL ACTIVO | 17.639.529 | 19.790.839 | |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | |||
| PATRIMONIO NETO | 4.773.355 | 6.352.215 | |
| PATRIMONIO ATRIBUÍBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE |
4.572.086 | 6.169.117 | |
| Capital social | Nota 11 | 8.887.707 | 8.887.707 |
| Reservas atribuibles a los accionistas de la Sociedad Dominante | Nota 11 | (2.768.819) | 1.931.022 |
| Resultado del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante | (1.546.802) | (4.649.612) | |
| INTERESES MINORITARIOS | 201.269 | 183.098 | |
| PASIVO A LARGO PLAZO | 5.898.380 | 5.936.583 | |
| Préstamos y otros pasivos remunerados | Nota 13 | 5.208.003 | 5.407.823 |
| Otros pasivos financieros | Nota 15 | 219.831 | |
| Impuestos diferidos | Nota 8 | 470.546 | 528.760 |
| PASIVO A CORTO PLAZO | 6.967.794 | 7.502.041 | |
| Otras provisiones | Nota 14 | 192.639 | 299.434 |
| Préstamos y otros pasivos remunerados | Nota 13 | 2.667.961 | 4.843.045 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | Nota 15 | 4.107.194 | 2.359.562 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Ý PASIVO | 17.639.529 | 19.790.839 |
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Las Cuentas Anuales Consolidadas de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Estados de Situación Financiera Consolidados, los Estados de Resultados, el Estado Consolidado de Cambios en el Parimonio Neto, los Estados Consolidados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual Consolidada adjunta que consta de 29 Notas.
(Expresadas en euros)
| Notas a la Memoria |
2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios | Nota 18 | 16.925.824 | 13.773.259 |
| Variación de productos terminados y en curso de fabricación | (280.631) | (100.193) | |
| Otros ingresos | 563.898 | 204.559 | |
| Consumo de materias primas y consumibles | Nota 9 | (9.605.706) | (8.213.039) |
| Gastos de personal | Nota 19 | (4.109.726) | (4.413.634) |
| Gastos por amortización | Notas 5 y 6 | (596.010) | (671.026) |
| Otros gastos | Nota 20 | (3.463.479) | (4.532.937) |
| BENEFICIO (PÉRDIDA) DE EXPLOTACIÓN | (565.830) | (3.953.011) | |
| Gastos financieros | Nota 21 | (787.360) | (1.203.572) |
| Ingresos financieros | Nota 21 | 12.090 | 92.084 |
| BENEFICIO (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS | (1.341.100) | (5.064.499) | |
| Impuestos sobre las ganancias | Nota 22 | (204.296) | 402.132 |
| BENEFICIO (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO | (1.545.396) | (4.662.367) | |
| Atribuido a: | |||
| Sociedad Dominante | (1.546.802) | (4.649.612) | |
| Intereses minoritarios | 1.406 | (12.755) | |
| BENEFICIO (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO | (1.545.396) | (4.662.367) | |
| BENEFICIO (PÉRDIDA) NETO POR ACCIÓN | (0,09) | (1,22) | |
| BENEFICIO (PÉRDIDA) NETO POR ACCIÓN DILUÍDO | (0,09) | (1.22) |
Las Cuentas Anuales Consolidadas de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Estados de Resultados Consolidadas, los Estados de Situación Financiera Consolidados, el Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto, los Estados Consolidados de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual Consolidada adjunta que consta de 29 Notas.
(Expresado en euros)
| Capital Acciones | Social Propias | Otras Reservas |
Resultado del Ejercicio de |
Lotal H | Intereses Minoritarios |
Cotal Patrimonio Neto No |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31/12/2011 | 1.916.420 | (35.655) | 6.741.797 | (4.860.656 | 3.761.906 | 255.963 | 4.017.869 |
| Aplicación de ganancias | (4.860.656) | 4.860.656 | |||||
| Resultado del ejercicio lngresos y gastos reconocidos |
(4.649.612) | (4.649.612) | (12.755) | (4.662.367) | |||
| directamente en patrimonio neto | 92.091 | 92.091 | 92.091 | ||||
| Aumentos de capital | 6.971.287 | 6.971.287 | 6.971.287 | ||||
| Variación por otras operaciones | 18.472 | 18.472 | (60.110) | (41.638) | |||
| Acciones propias | (25.027) | (25.027) | (25.027) | ||||
| Saldo al 31/12/2012 | 8.887.707 | (60.682) | 1.991.704 | (4.649.612) | 6.169.117 | 183.098 | 6.352.215 |
| Aplicación de ganancias | (4.649.612 | 4.649.612 | |||||
| Resultado del ejercicio Ingresos y gastos reconocidos |
(1.546.802) | (1.546.802) | 1.406 | (1.545.396) | |||
| directamente en patrimonio neto | (2.506) | (2.506) | (2.506) | ||||
| Variación por otras operaciones | (60.038) | (60.038) | 16.765 | (43.273) | |||
| Acciones propias | 12.315 | 12.315 | 12.315 | ||||
| Saldo al 31/12/2013 | 8.887.707 | (48.367) | (2.720.452) (1.546.802) | 4.572.086 | 201.269 -- 4.773.355 |
| 2013 Soc. Domin. |
2013 Minoritarios |
2013 Lotal |
2012 Soc. Domin. |
2012 217 22 Minoritarios Clotal |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado Neto Reconocido Directamente en Patrimonio Neto a: nonister E. E. C. |
(2.506) | 92.091 | ||||
| Valoración de instrumentos financieros: |
(2.506) | (2.506) | (322) | (322) | ||
| Coberturas de flujos de efectivo: | 92.413 | 92.413 | ||||
| Coberturas de flujos de efectivo | 128.351 | 128.351 | ||||
| Efecto fiscal | (35.938) | (35.938) | ||||
| Resultado del Ejercicio | (1.546.802) | 1.406 (1.545.396) (4.649.612) (12.755) (12.755) (4.662.367) | ||||
| Total Resultado Global | (1.549.308) | 1.406 | (1.547.902) (4.557.521) (12.755) . (4.570.276) |
(Expresado en euros)
Las Cuentas Anuales Consolidadas de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto, los Estados de Situación Financiera Consolidados, los Estados de Resultados Consolidadas, los Estados Consolidado de Flujos de Efectivo adjuntos y la Memoria Anual Consolidada adjunta que consta de 29 Notas.
(Expresados en euros)
| 211 L L Marin Collection | 2002 22 1 | |
|---|---|---|
| Flujos de efectivo de actividades de explotación | ||
| Beneficio (pérdidas) del ejercicio antes de impuestos | (1.341.100) | (5.064.499) |
| Amortizaciones | 596.010 | 671.026 |
| Ingresos financieros | (12.090) | (92.084) |
| Resultados por la venta de inmovilizado material | 28.735 | |
| Gastos financieros | 787.360 | 1.203.572 |
| Dotación/Aplicación de provisiones que no suponen movimientos de caja | 434.950 | (1.659.223) |
| Cambios en el capital circulante | ||
| Aumento/Disminución en clientes y otras cuentas a cobrar Aumento/Disminución en existencias |
(316.925) 1.188.962 |
4.434.809 1.161.650 |
| Aumento/Disminución en acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 1.967.463 | (1.445.461) |
| Aumento/Disminución en activos y pasivos no corrientes | 420.394 | 108.542 |
| 3.725.024 | (652.933) | |
| Intereses pagados | (787.360) | (1.203.572) |
| Impuesto sobre las ganancias | (7.931) | |
| Intereses cobrados | 12.090 | 92.084 |
| ERECTIVO NETO GENERADO POR LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION |
2.949.754 | (1.772.352) |
| Flujos de efectivo de actividades de inversión | ||
| Adquisición de inmovilizado material | (174.475) | (285.388) |
| Adquisición de activos intangibles | (212.245) | (73.824) |
| Adquisición de activos financieros | (425.092) | |
| EFECTIVO NETO GENERADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | (386.720) | (784.304) |
| Flujos de efectivo de actividades financieras | ||
| Compra de acciones propias | (178.492) | (27.379) |
| Venta de acciones propias | 22.168 | 2.352 |
| Emisión de deudas con socios y partes vinculadas | 1.559.961 | |
| Reembolso de pasivos con intereses | (2.374.904) | (959.807) |
| Emisión de instrumentos de patrimonio | 1.324.925 | |
| EFECTIVO NETO GENERADO POR ACTIVIDADES FINANCIERAS | (2.531.228) | 1.900.052 |
| Aumento/Disminución neto de efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 31.806 | (656.604) |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes al 1 de enero | 89.667 | 746.271 |
| EFECTIVO Y OTROS MEDIOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES AL 31 DE | ||
| DICIEMBRE | 121.473 | 89.667 |
Las Cuentas Anuales Consolidadas de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos Estados Consolidados de Fujos de Efectivo, los Estados de Situación Financiera Consolidados, los Estados de Resultados, el Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto y la Memoria Anual Consolidada adjunta que consta de 29 Notas.
Urbar Ingenieros, S.A. (en adelante "la Sociedad Dominante") se constituyó como sociedad anónima el 30 de junio de 1964, por un período de tiempo indefinido y tiene su domicilio social en Asteasu (Guipúzcoa).
Su objeto social y actividad principal consiste en el diseño, la fabricación y comercialización de maquinaria vibrante en general, así como de instalaciones donde tiene aplicación dicha maquinaria. Urbar Ingenieros, S.A. es cabecera de un grupo de empresas (en adelante "el Grupo") formado por las sociedades dependientes cuya información más significativa se detalla en el Anexo I adjunto, el cual forma parte integrante de esta Nota.
La Sociedad cotiza en el Segundo Mercado de la Bolsa de Valores de Madrid. Ninguna de las Sociedades Dependientes cotiza en Bolsa.
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional de la Sociedad Dominante, y se formulan por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada al 31 de diciembre de 2013, de los resultados consolidados de sus operaciones, del estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos y de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Las cuentas anuales consolidadas presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, del estado de resultados consolidado, del estado del resultado global consolidado, del estado consolidado de flujos de efectivo y de la memoria consolidada, además de las cifras consolidadas del ejercicio 2013, las correspondientes al ejercicio anterior.
Las partidas de ambos ejercicios son comparables y homogéneas en todos sus aspectos significativos.
No existen principios contables de carácter obligatorio que, siendo significativos, no hayan sido objeto de aplicación.
Las cuentas anuales consolidadas, formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en reunión celebrada el 31 de marzo de 2014, se han preparado a partir de los registros individuales de la Sociedad Dominante y de cada una de las sociedades dependientes que, junto con la Sociedad Dominante, componen el Grupo (véase Anexo I). Las cuentas anuales consolidadas incluyen determinados ajustes y reclasificaciones para homogeneizar los criterios de contabilidad y de presentación seguidos por las sociedades componentes del Grupo, con los utilizados en la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas.
Las cuentas anuales individuales del ejercicio 2013 de las sociedades del grupo Metrocompost, S.L., Virlab, S.A. y Vibration Machinery & Tolls, S.L. se propondrán a la aprobación de sus respectivas Juntas Generales de Socios y Accionistas, según corresponda, dentro de los plazos previstos por la normativa vigente. Las cuentas anuales formuladas del ejercicio 2013 de la Sociedad Dominante se propondrán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, si bien el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante estima que, como consecuencia de dichos procesos, no se producirán cambios que puedan afectar de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo, correspondientes al ejercicio 2013, se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante estima que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin modificación alguna. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012, formuladas con fecha 31 de marzo de 2013, fueron aprobadas por la Junta de Accionistas con fecha de 27 de junio de 2013.
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante.
En la preparación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo para cuantificar, algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
������������������������������������������������������
Cuentas Anuales de Urbar Ingenieros, S.A. y Sociedades Dependientes - Ejercicio 2013_
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas anuales consolidadas futuras.
La propuesta de aplicación de la pérdida del ejercicio 2013 de la Sociedad Dominante, por importe de 1.325.715 euros, formulada por el Consejo de Administración y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas, contempla su traspaso a Resultados Negativos de Ejercicios Anteriores. La pérdida del ejercicio 2012 de la Sociedad Dominante, por importe de 3.155.553 euros, se distribuyó asimismo a Resultados Negativos de Ejercicios Anteriores.
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se han seguido los principios contables y normas de valoración contenidos en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y sus interpretaciones (CINIF) adoptadas por la Unión Europea (NIIF-JE).
Un resumen de los más significativos se presenta a continuación:
Las cuentas anuales consolidadas se elaboran bajo la hipótesis de empresa en funcionamiento.
Los ingresos y gastos se reconocen en función de su fecha de devengo y no conforme a su fecha de cobro o pago.
Por otra parte, al cierre del ejercicio 2013, la Sociedad Dominante y el Grupo se encuentran en las siguientes situaciones:
O
����������������������������������������������������������
Todas estas circunstancias, suponen la existencia de una incertidumbre significativa sobre la capacidad de la Sociedad Dominante y del Grupo para continuar con sus operaciones y, en consecuencia, sobre la capacidad de liquidar sus activos y pasivos en el curso normal de sus negocios.
Por otra parte, y según se indica con más detalle en la Nota 6, existen fondos de comercio registrados como activo intangible al 31 de diciembre de 2013, por un importe total de 3.031.661 euros. Si bien el valor en uso a dicha fecha de los fondos de comercio según los tests de deterioro efectuados por los Administradores de la Sociedad Dominante es superior al valor por el que figuran registrados en el activo del Grupo, el cumplimiento de las hipótesis básicas que sustentan los mencionados tests de deterioro, se basa en datos históricos obtenidos por la Sociedad durante los tres últimos ejercicios. Asimismo, como se informa en la Nota 6, se ha emitido en febrero de 2014 un informe de valoración por un experto independiente, y por el que, de acuerdo con los valores determinados, se concluye asimismo que no procede registrar deterioro adicional.
No obstante a lo comentado en los párrafos anteriores, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante ha formulado las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2013 conforme al principio de empresa en funcionamiento, al existir los siguientes factores mitigantes:
· Los accionistas, representados en el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, han expresado en el Consejo de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, su compromiso a seguir prestando todo el apoyo financiero necesario para que el Grupo pueda continuar con sus operaciones, en la medida en que les sea posible.
��������������������������������������������������������
C
C
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
La consolidación de los resultados generados por las entidades cuyo control se ha adquirido en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de dicho ejercicio.
El tipo de sociedades que forman el perímetro y los métodos de consolidación utilizados en cada caso son los siguientes:
Se consideran "Entidades Dependientes" aquéllas sobre las que la Sociedad Dominante se encuentra en una posición de control. A estos efectos, se entiende por control la capacidad de dirigir las políticas financieras y operativas de una entidad participada con el fin de obtener beneficios de sus actividades.
Desde el 1 de enero de 2004, fecha de transición del Grupo a las NIIF-UE, en la fecha de una adquisición, los activos y pasivos y los pasivos contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la fecha de adquisición. Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Cualquier defecto del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos, una vez debidamente analizado el coste de la combinación y los valores razonables de los activos netos adquiridos, se reconoce en resultados en el período de adquisición.
Asimismo, la participación de los accionistas minoritarios se establece en función de su porcentaje de participación en los valores razonables de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables reconocidos. El resultado y cada componente de otro resultado global se atribuye a los propietarios de la Sociedad Dominante y a las participaciones no dominantes. El resultado global total se atribuye a los propietarios de la Sociedad Dominante y a las participaciones no dominantes, incluso si esto diera lugar a un saldo deudor de estas últimas.
La participación de los minoritarios en:
Los estados financieros de las sociedades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha que los de la Sociedad Dominante.
En el Anexo I a estas cuentas anuales consolidadas se detallan las sociedades dependientes, así como la información relacionada con las mismas. Existen participaciones mayoritarias en sociedades que no se integran en el proceso de consolidación, dado que se encuentran sin actividad y en proceso de liquidación, por lo que el efecto de consolidar estas participaciones no resultaría significativo.
œ
��������������������������������������������������������������������������
●
Son entidades asociadas aquellas sobre las que la Sociedad Dominante tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada, y sociedades multigrupo aquellas sobre las que se ejerce un control conjunto.
Los estados financieros de las sociedades asociadas utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha que los de la Sociedad Dominante.
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el "método de participación" (excepto cuando se clasifican como mantenidas para la venta); es decir, por la fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales (en el caso de transacciones con una asociada, las pérdidas o ganancias correspondientes se eliminan en función del porcentaje de participación del Grupo en su capital) menos cualquier deterioro de valor de las participaciones individuales. Por su parte, las sociedades multigrupo se integran en la consolidación mediante la incorporación de sus activos, pasivos y resultados en la proporción de la participación al cierre del ejercicio.
Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a la parte de los valores razonables de los activos netos identificables de la empresa asociada atribuibles al Grupo en la fecha de adquisición, se considera fondo de comercio y se presenta formando parte del saldo del epígrafe de entidades asociadas del estado de situación financiera consolidada. Cualquier defecto del coste de adquisición con respecto a la parte de los valores razonables de los activos netos identificables de la empresa asociada que posee el Grupo en la fecha de adquisición se reconoce en resultados en el período de adquisición.
Si como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada, su patrimonio contable fuese negativo, en el estado de situación financiera consolidado del Grupo fíguraría con valor nulo; a no ser que exista la obligación por parte del Grupo de respaldarla financieramente.
En el Anexo I a estas cuentas anuales consolidadas se detallan las sociedades dependientes de la Sociedad Dominante, así como la información relevante relacionada con las mismas.
0 6
C
C C
C
.
C
..............................................................................................................................................................................
.
.......
.
C
C C
C
C
0 C 0 C .
Durante el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante vendió la participación que poseía en Urbar Argentina, habiéndose incorporado los ingresos y gastos generados en dicho ejercicio por la dependiente hasta la fecha de pérdida de control, de acuerdo con lo previsto en la normativa contable. Asimismo, se constituyó con fecha 23 de noviembre de 2012 la Sociedad Vibration Machinery & Tolls, S.L. para comercializar los productos de Urbar, y de otros terceros, cuya propiedad corresponde a la Sociedad Dominante en un 99,90% al 31 de diciembre de 2013.
No se han producido variaciones en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2013.
Todos los saldos, beneficios y pérdidas no realizados frente a terceros, así como las transacciones entre las sociedades consolidadas, han sido eliminados en el proceso de consolidación.
Las ganancias no realizadas generadas por transacciones con asociadas y negocios conjuntos se eliminan únicamente hasta el límite de la participación del Grupo en la entidad. Las pérdidas no realizadas son igualmente eliminadas con el mismo límite, a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro de valor.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a euros utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se efectúan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se convierten a euros al tipo existente en la fecha del estado de situación financiera.
Las pérdidas y ganancias que resultan de la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios nominados en moneda extranjera se reconocen en el estado de resultados consolidado.
La planta productiva propiedad de la Sociedad Dominante se reconoce a su valor razonable y el resto de los elementos de inmovilizado material se presentan por su coste de adquisición o producción, menos su correspondiente amortización acumulada y, si la hubiere, menos cualquier pérdida por deterioro.
Adicionalmente, la planta productiva corresponde al segmento de alquiler y venta de máquinas de vibración.
Se ha registrado como traspaso del ejercicio 2013 y de acuerdo a la decisión del Consejo de administración de la Sociedad Dominante, el efecto del reconocimiento como activo no corriente mantenido para la venta del valor razonable de los terrenos y construcciones de dicha planta productiva que el Grupo tiene ubicada en Asteasu (Guipúzcoa), menos costes estimados de enajenación, al haberse iniciado un programa para encontrar comprador (ver Nota 17).
Para determinar el valor razonable de la planta productiva al 31 de diciembre de 2013 se ha considerado la tasación realizada al cierre del ejercicio por un experto independiente, y que ha ascendido a 2.107.000 euros (2.258.067 euros al 31 de diciembre de 2012).
Los movimientos de valor durante los ejercicios 2013 y 2012 han sido los siguientes, expresados en euros:
| Saldos 31/12/2011 |
Revalorización | Dotación Amortización |
Saldo 31/12/2012 |
Revalorización | Dotación Amortización |
Saldo 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3.705.367 | 1.225.143 | 4 930 510 | 1.727.685 | 6.658.195 | ||
| (1.800.443) | (1.285.197) | (45.339) | (3.130.979) | (1.803.140) | (43.555) | (4.977.674) |
| 1.904.924 | (60.054) | (45.339) | 1.799.531 | (75.455) | (43.555) | 1.680.522 |
| 533 379 | (16.815) | (12.695) | 203-869 | (21.127) | (12.195) | 470.547 |
| 1.371.545 | (43.239) | (32.644) | 1.295.662 | (54.327) | (31.359) | 1.209.975 |
�����������������������������������������������������
.
Los activos adquiridos con anterioridad a 1996 han sido revalorizados de acuerdo con la legislación pertinente.
El método aplicado en la estimación del valor razonable de los elementos revalorizados, al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, según consta en la tasación al cierre del ejercicio 2013 (y de 2012 en relación al cálculo del ejercicio anterior), ha sido el de comparación y no se han utilizado ningún tipo de expectativas.
El detalle del valor en libros al que se habría reconocido los activos revalorizados si se hubieran contabilizado según el modelo de coste es el siguiente (expresado en euros):
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Terrenos y bienes naturales | 146.898 1 30 146.898 | |
| Construcciones | 940.170 | 940.170 |
| Amortización Acumulada | (706.059) | (673.871) |
| Construcciones | 234.111 | 266.299 |
La amortización de los elementos del inmovilizado material se calcula linealmente distribuyendo su coste de adquisición menos su valor residual en función de los siguientes años de vida útil estimada:
| Años de Vida Util Estimados . " | |
|---|---|
| Construcciones | 20 - 33 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 3 - 10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3 - 10 |
| Otro inmovilizado material | 4 - 7 |
El Grupo revisa al cierre de cada ejercicio, el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los distintos activos materiales.
Los gastos de mantenimiento y reparaciones del inmovilizado material, que no mejoran su utilización o prolongan su vida útil, se cargan al estado de resultados consolidado en el momento en que se producen.
Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
C
����������������������������������������
.
●
.
●
.
.
. .
Los fondos de comercio representan el exceso del coste de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables de las dependientes adquiridas en la fecha de adquisición. Se evalúan anualmente para valorar las eventuales pérdidas por deterioro de su valor, estimando un importe recuperable.
Los fondos de comercio se asignan a las unidades generadoras de efectivo (UGE), con el propósito de evaluar las pérdidas por deterioro.
Las marcas comerciales y las licencias se presentan a coste histórico. Tienen una vida útil definida y se valoran por su coste menos la amortización acumulada.
La amortización se calcula por el método lineal durante su vida útil estimada, que es de cinco años.
Las licencias para programas informáticos adquiridas se activan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para su uso. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas, que son cinco años.
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.
Los costes relacionados con las actividades de investigación y desarrollo se registran con cargo al estado de resultados consolidado a medida que se incurren.
El Grupo evalúa de forma periódica la existencia de indicios del deterioro del valor de los activos consolidados que no tengan la consideración de activos financieros, existencias, activos por impuestos diferidos y activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta, al objeto de determinar si su valor recuperable es inferior a su valor contable.
�����������������������������������
.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso continuado. La determinación del valor de uso del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
El valor recuperable se calcula para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. En el caso de activos que no generan flujos de efectivo de forma independiente, el valor recuperable es determinado para la unidad generadora de efectivo (UGE) a la cual el activo pertenece.
Las pérdidas por deterioro de activos distintos de los fondos de comercio sólo se revierten si hubiese un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono al estado de resultados consolidado, con el límite del valor contable que hubiera tenido el activo, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando los fondos de comercio, prorrateando en función de su valor contable y teniendo en cuenta el límite de la reversión al que se hace referencia en el párrafo anterior.
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: inversiones mantenidas hasta el vencimiento, préstamos y cuentas a cobrar, depósitos y fianzas y otros activos financieros. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Dirección determina la clasificación de sus activos financieros en el momento del reconocimiento inicial y revisa la clasificación en cada fecha de presentación de la información financiera.
Un activo financiero que otorga legalmente el derecho de ser compensado con un pasivo financiero, no se presenta en el balance consolidado neto del importe del pasivo, a menos que se tenga la intención, en su caso, de liquidar ambos por su valor neto, o de liquidarlos simultáneamente. No obstante, el Grupo informa, en su caso, de la existencia del derecho a compensar.
Las adquisiciones y enajenaciones de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo.
Las inversiones mantenidas hasta el vencimiento recogen aquellas participaciones en empresas no consolidadas.
Se reconocen por su coste amortizado, incluyendo cualquier disminución por deterioro de valor que pudiera producirse.
.
Los préstamos son activos financieros no derivados con pagos fíjos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, cuando sus vencimientos son inferiores a doce meses desde de la fecha del balance.
Se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos al originar el activo y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
El Grupo evalúa en la fecha de cada balance si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro.
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor.
Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo. El importe de la provisión se reconoce en la cuenta de resultados.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluye el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original próximo en el tiempo, generalmente inferior a tres meses.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados como actividades de explotación. Los dividendos recibidos se clasifican como actividades de inversión y los pagos por las sociedades como actividades de financiación.
. . . . .
............
C
..............................................................................................................................................................................
0
Las actividades del Grupo lo exponen a riesgos financieros por tipo de interés.
El Grupo utiliza instrumentos derivados de cobertura (swaps de tipo de interés) para cubrir los riesgos asociados a las fluctuaciones de flujos de caja que puedan producirse por variaciones en el tipo de interés.
Los contratos de futuros e instrumentos financieros se clasifican como de cobertura cuando:
En las coberturas de flujos de caja, las diferencias de valoración surgidas en la parte de cobertura eficaz de los elementos de cobertura se registran transitoriamente en el epígrafe de patrimonio "Ajustes en patrimonio por valoración", no reconociéndose como resultados hasta que las pérdidas o ganancias del elemento cubierto se registren en resultados o hasta la fecha de vencimiento del elemento cubierto. La parte de cobertura ineficiente es llevada directamente al estado de resultados consolidado.
La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del mismo hasta que se produzca la operación prevista.
Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren al estado de resultados consolidado del período. Las variaciones del valor razonable de los instrumentos financieros derivados que no cumplen los criterios para la contabilización de coberturas se reconocen en el estado de resultados consolidado a medida que se producen.
El Grupo no utiliza instrumentos derivados con fines especulativos.
��������������������������������������������������������
0
Este epígrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las sociedades consolidadas mantienen para su venta en el curso ordinario de su negocio, que se encuentran en proceso de producción, construcción o desarrollo, con destino a su enajenación posterior o a la prestación de servicios.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación y los costes directos en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales, y su "valor neto realizable", entendiéndose por este último concepto el precio estimado de su enajenación en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta.
El criterio aplicado por el Grupo en la determinación del coste utilizado para cada tipo de existencias es el siguiente:
Todas las disminuciones como, en su caso, las posteriores recuperaciones del valor neto de realización de las existencias, se reconocen en el estado de resultados consolidado del ejercicio en que tienen lugar.
El ciclo ordinario del negocio es inferior a doce meses. Por tanto, la práctica totalidad de las existencias al 31 de diciembre de 2013 se espera recuperar en los próximos doce meses, contados a partir de dicha fecha.
Asimismo, al 31 de diciembre de 2013, no existen pasivos asociados a las existencias clasificados como no corrientes que deberían haber sido clasificados como corrientes.
●
���������������������������������������������������
C
El coste de adquisición de acciones propias o los importes resultantes de su enajenación posterior, se registran en una categoría separada del patrimonio neto consolidado, no reconociéndose resultado alguno como consecuencia de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio neto.
Los préstamos y otros pasivos con intereses se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso se reconoce en el estado de resultados consolidado durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo en el momento en el que las obligaciones contempladas en el correspondiente contrato han sido satisfechas, canceladas o han expirado.
Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos doce meses después de la fecha de balance.
Las indemnizaciones por cese pendientes de pago, como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir los contratos laborales de forma anticipada, se reconocen cuando existe un compromiso demostrable de acuerdo con un plan formal, habiéndose comunicado a los afectados y sin que exista posibilidad realista de revocar o modificar las decisiones adoptadas.
Las compensaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad Dominante tiene registrado un pasivo por indemnizaciones pendientes de pago por importe de 24.900 euros (88.381 euros al 31 de diciembre de 2012).
Al 31 de diciembre de 2013, no existe ningún Plan de Opciones sobre acciones.
●
���������������������������������������������������
C
Los Administradores de la Sociedad Dominante en la formulación de las cuentas anuales consolidadas diferencian entre:
Las provisiones se reconocen en el balance consolidado cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado; es probable que la sociedad tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación; y puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación. Los importes reconocidos en el balance consolidado corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez considerado los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo.
Las provisiones revierten en resultados cuando es menor la posibilidad de ocurrencia de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación, que de lo contrario. La reversión se registra en el epígrafe del estado de resultados consolidado en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto, y el exceso, en su caso, se reconoce en cuentas de otros ingresos del estado de resultados consolidado.
Los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar se valoran por su coste, es decir al valor razonable de la contraprestación recibida.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos, que, salvo evidencia en contrario, es el precio acordado para dichos bienes o servicios, deducido en el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder.
Los ingresos de las obras de compostaje se contabilizan en base al grado de avance de cada obra; a medida que se van cumpliendo hitos de los contratos de las obras se van facturando. El método utilizado para determinar el grado de avance es reconocer los ingresos en proporción con los costes incurridos. Para la aplicación del grado de avance de los proyectos de compostaje se realiza un presupuesto de los costes de ejecución de manera previa a la preparación de la oferta. Estos presupuestos van actualizándose una vez contratado el proyecto de manera mensual para reflejar posibles desviaciones en los presupuestos que puedan impactar en el margen del proyecto y en la contabilización de los ingresos del mismo. La obra ejecutada se registra como un ingreso con cargo a la cuenta de clientes y los ingresos facturados y no devengados se registran en el epígrafe de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar del estado de situación financiera consolidado.
Los ingresos y gastos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en función del principal pendiente de cobro o pago y el tipo de interés efectivo aplicable.
●
����������������������������������������������������
.
Las operaciones de arrendamiento se clasifican en arrendamientos financieros y arrendamientos operativos. A diferencia del arrendamiento operativo, un arrendamiento financiero es un arrendamiento en el que se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato.
Los arrendamientos de inmovilizado en los que el Grupo tiene sustancialmente todos los riesgos y las ventajas derivados de la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se reconocen al inicio del contrato al menor del valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento. Cada pago por arrendamiento se desglosa entre la reducción del principal de la deuda y la carga financiera, que se reconoce en el estado de resultados consolidado, de forma que se obtenga un tipo de interés periódico constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar en cada período. La obligación de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se reconoce dentro de las deudas a pagar. En el caso de que no exista una certeza razonable de que el arrendador obtendrá la propiedad del activo al término del plazo de arrendamiento, el inmovilizado material adquirido se amortiza en el periodo menor entre la vida útil del activo y el plazo de arrendamiento.
Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan al estado de resultados consolidado en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
C .
����������������������������������������������������
Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro del inmovilizado material en el balance. Estos activos se amortizan durante su vida útil esperada, en base a criterios coherentes con los aplicados a elementos similares propiedad del Grupo. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen como ingresos de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
El importe anual de los ingresos por arrendamientos operativos indicados en las cuentas anuales consolidadas corresponde a la actividad de alquiler de equipamiento. En dicha actividad, no existe un contrato de duración determinada con cada cliente, sino que el arrendamiento se establece desde el momento en que el producto se envía desde el almacén o centro de alquiler, hasta el día en que se recibe el equipamiento en los almacenes. En consecuencia, no se trata de una actividad "no cancelable", ni que suponga una ventaja o un riesgo contractual.
Como condiciones generales acordadas más significativas están:
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo, netos de cualquier incentivo recibido del arrendador, se cargan en el estado de resultados consolidado sobre una base lineal durante el periodo de arrendamiento.
El gasto en concepto de impuesto sobre las ganancias del ejercicio se calcula en cada sociedad en función del resultado contable antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota. Los tipos utilizados para calcular el impuesto sobre las ganancias corresponden a los tipos vigentes a la fecha de cierre del balance en cada una de las legislaciones aplicables.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se contabilizan utilizando el método del balance, en relación con las diferencias temporarias resultantes entre el valor contable de los activos y pasivos en los estados financieros y la correspondiente base fiscal.
●
������������������������������������������������������
Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias, que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables por las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas.
Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo para aquellas en las que la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial del fondo de comercio cuya amortización no es deducible a efectos fiscales o del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en operaciones que no afecten ni al resultado fiscal ni al resultado contable.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias, sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales para poder hacerlos efectivos y no procedan del reconocimiento inicial de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. El resto de activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las sociedades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales con las que poder hacerlos efectivos.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos), con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
El epígrafe "Impuesto sobre las Ganancias" representa la suma del gasto por impuesto sobre las ganancias del ejercicio de las sociedades dependientes y el resultado de contabilizar los activos y pasivos por impuestos diferidos y los créditos fiscales derivados de bases imponibles negativas.
En el balance consolidado se clasifican como corrientes aquellos activos y pasivos que se esperan recuperar, consumir o liguidar en un plazo igual o inferior a doce meses, contado a partir de la fecha de balance, a excepción de las existencias ya que se realicen en el curso ordinario del negocio. En el caso de que un pasivo no tenga un derecho incondicional para el Grupo, antes del cierre del ejercicio, de diferir su liquidación por al menos doce meses a contar desde la fecha de balance, este pasivo se clasificará como corriente.
Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del periodo de los doce meses posteriores a la fecha de cierre, o se trata de efectivo u otros medios líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los quedan ser intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doces meses siguientes a la fecha de cierre.
Los pasivos se clasifican como corrientes cuando se espera liquidarlos en el ciclo normal de la explotación del Grupo, se mantienen fundamentalmente para su negociación, se tienen que liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre, o el Grupo no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los doce meses siguientes a la fecha de cierre.
Los elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente se registran como inmovilizaciones materiales en el balance consolidado por su precio de adquisición o coste de producción, según proceda. Su amortización se realiza sobre los valores de coste siguiendo el método lineal durante los períodos de vida útil estimados que se detallan en el apartado d) de esta nota.
Los gastos incurridos como consecuencia de la realización de actividades medioambientales se registran con cargo al epígrafe de otros gastos de explotación del estado de resultados consolidado.
Los pasivos de naturaleza medioambiental que a la fecha de cierre son probables o ciertos, pero indeterminados en cuanto a su importe exacto, o a la fecha en que se producirán, se registran, en su caso, con abono al epígrafe de provisiones para riesgos y gastos.
O
���������������������������������������������������������
Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto. Las acciones preferentes de amortización obligatoria se clasifican como pasivos.
Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.
Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelación, nueva emisión o enajenación. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, todos los importes recibidos, netos de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad.
La información sobre los segmentos de explotación se presenta de acuerdo con la información interna que se suministra a la máxima autoridad en la toma de decisiones. Se ha identificado como la máxima autoridad en la toma de decisiones, que es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos de explotación, al comité directivo encargado de la toma de decisiones estratégicas.
�����������������������������������������������������
La composición de este epígrafe del balance consolidado y su movimiento durante los ejercicios 2013 y 2012 se presenta en el Anexo II adjunto, el cual forma parte integrante de esta Nota.
Como se ha señalado, el Grupo ha registrado como traspaso del ejercicio 2013 y de acuerdo a la decisión del Consejo de administración de la Sociedad Dominante, el efecto del reconocimiento como activo no corriente mantenido para la venta del valor razonable de los terrenos y construcciones de dicha planta productiva que el Grupo tiene ubicada en Asteasu (Guipúzcoa), menos costes estimados de enajenación, al haberse iniciado un programa para encontrar comprador (ver Nota 17).
Las adiciones de inmovilizado material producidas durante los ejercicios 2013 y 2012 se deben, básicamente a la adquisición de maquinaria y adecuación de las instalaciones técnicas de las Sociedades del Grupo.
Determinados elementos se encuentran hipotecados en garantía de diversos préstamos (véase Nota 13).
El desglose, por epígrafes, de los activos más significativos totalmente amortizados y en uso, se muestra a continuación, con indicación de su valor de coste:
| 31/242113 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Terrenos y construcciones | 318.024 | |
| Instalaciones técnicas , maquinaria y utillaje | 3.306.973 | 3.033.930 |
| Mobiliario | 171.589 | 163.221 |
| Equipos informáticos | 397.694 | 380.860 |
| Elementos de transporte | 147.692 | 31.372 |
| 的一个人都是一个人的人的人人的人人的意见,我们的人人的人人的人 | 人 家 4.023.948 |
୍ୟୁ 3.927.407 |
Instalaciones técnicas y maquinaria incluye maquinaria arrendada a terceros por el Grupo bajo arrendamientos operativos con los siguientes importes en libros, en euros:
| - 123.116 | 207.968 | |
|---|---|---|
| Cargo por depreciación durante el ejercicio | (41.294) | (119.014) |
| Depreciación acumulada a 1 de enero | (1.033.986) | (914.972) |
| Coste | 1.198.396 | 1.241.954 |
| 31/12/2013 | 31/12/2012 |
El importe total de los pagos futuros mínimos correspondientes a los arrendamientos operativos no cancelables, se desglosa a continuación, en euros:
�����������������������������������������������������
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Hasta 1 año Entre uno y cinco años |
180.021 593.402 |
181.346 466.700 |
| 773.423 | 648.046 |
El importe total de las cuotas en concepto de arrendamiento operativo reconocidas como gastos del ejercicio 2013 ha ascendido a 269.413 euros (259.650 euros en el ejercicio 2012), no existiendo cuotas contingentes, ni de subarriendo, registradas como gastos en dichos ejercicios.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, no existe ningún acuerdo de arrendamiento operativo que, individualmente, pueda considerarse significativo.
Por otra parte, en el estado de resultados consolidado del ejercicio 2013 se incluyen rentas por arrendamiento por importe de 337.960 euros (641.696 euros en el ejercicio 2012), relativas al arrendamiento de maquinaria, que figuran registradas en el epígrafe de ingresos ordinarios, del estado de resultados consolidado.
El Grupo consolidado tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
La práctica totalidad de las adquisiciones de inmovilizado material durante los ejercicios 2013 y 2012, así como la práctica totalidad de los inmovilizados materiales al 31 de diciembre de 2013 y 2012 se encuentran ubicados en el territorio español.
La composición de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado y de su movimiento durante los ejercicios 2013 y 2012 se presenta en el Anexo III adjunto, el cual forma parte integrante de esta Nota.
El epígrafe "Marcas comerciales y licencias" incluye un importe de 352.750 euros, referido a la adquisición del know how de determinados planos que se prevé permitan a la Sociedad Dominante ampliar su cartera de productos. Tales planos se adquirieron en el ejercicio 2009 a la empresa, por entonces, participada Tecmihor, S.L. El resto de activos intangibles, correspondientes principalmente a aplicaciones informáticas, han sido adquiridos a terceros.
El desglose, por epígrafes, de los activos más significativos que, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, estaban totalmente amortizados y en uso, se muestra a continuación, con indicación de su valor de coste, en euros:
| 788.439 | 259.403 | |
|---|---|---|
| Programas informáticos | 401.706 | 225.419 |
| Marcas comerciales y licencias | 386.733 | 33.984 |
| 31/12/2013 | 31/12/2012 |
El desglose del epígrafe fondos de comercio se detalla a continuación, en euros:
| 3.031.661 | 3.031.661 | |
|---|---|---|
| Otro fondo de comercio | 390.305 | 390.305 |
| Fondo de comercio originado por la toma de control de Tecmihor | 2.641.356 | 2.641.356 |
| 31/12/2013 | 31/12/2012 |
C .
�������������������������������������������������������
El epígrafe de "Otro fondo de comercio", que asciende al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 a 390.305 euros, corresponde a un fondo de comercio que se originó en el ejercicio 2000, como consecuencia de la adquisición del 74% de Metrocompost, S.A. al Ayuntamiento de Castelldefels. Al 31 de diciembre de 2011, este epígrafe incluía un fondo de comercio surgido por la adquisición de Urbar Argentina por importe de 26.826 euros, que se dio de baja en el ejercicio 2012 al haber vendido la Sociedad Dominante la participación que poseía en dicha sociedad.
El fondo de comercio surgido como consecuencia de la adquisición del 74% de Metrocompost, S.A. al Ayuntamiento de Castelldefels, por importe de 390.305 euros, se encuentra asignado a la unidad generadora de efectivo (UGE) correspondiente con el negocio de instalaciones de compostaje.
El importe recuperable de una UGE se determina en base a cálculos del valor de uso. Estos cálculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Dirección que cubren un periodo de cinco años, más el valor residual.
Las hipótesis que se han utilizado para el análisis del deterioro de este fondo de comercio son las siguientes:
| 2094 | 2015 48 | 2016 | 2017 | 2018 | Valor Residual |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen bruto presupuestado | 20,0% | 20,0% | 20,0% | 20,0% | 20,0% | 20.0% |
| Tasa de descuento | 16,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% |
| Tasa de crecimiento | 37,4% | 42,8% | 9,5% | 5,8% | (20,1)% | |
| 1,1; 1, 1 | 14 - 1 - 8 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 |
El análisis de sensibilidad del valor en uso al 31 de diciembre de 2013, en función de las variaciones de las hipótesis, es el siguiente:
| Escenario » . | Tasa de | % de | % de | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| descuento | Valor en uso | éxito | Valor en uso | margen bruto Valor en uso | ||
| A | 14 | 5.078 | 30 | 2.060 | 10 | (339) |
| B | ા ર | 4.604 | ડેરે | 3.248 | ી ર | 1.930 |
| C | 16 | 4.198 | 39 | 4.198 | 20 | 4.198 |
| D | 17 | 3.848 | વર્તર | 5.624 | 25 | 6.467 |
| E | 18 | 3.543 | 50 | 6.811 | 28 | 7.828 |
● .
�����������������������������������������������������
C
La Dirección ha determinado el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo de mercado. Las tasas de crecimiento bruto medio ponderado son coherentes con las previsiones incluidas en los informes de la industria. Los tipos de descuento usados son antes de impuestos y reflejan riesgos específicos relacionados con el segmento de negocio y el mercado objetivo.
El valor actual de los flujos futuros al 31 de diciembre de 2013, obtenido aplicando las hipótesis descritas anteriormente, asciende a 4.198 miles de euros (9.223 miles de euros al 31 de diciembre de 2012), lo que, tomando también en consideración el resto de activos y pasivos operativos de la unidad generadora de efectivo, permite soportar el valor del fondo de comercio registrado, y que asciende a 390.305 miles de euros.
El 29 de noviembre de 2005, Urbar Ingenieros, S.A. vendió el 55% de las participaciones de Tecmihor, S.L. a un tercero. Como consecuencia de dicha operación de venta, una parte del precio quedó pendiente de pago. Al no haber cumplido el comprador la obligación de pago del importe pendiente, el 18 de noviembre de 2010 se resolvió dicho contrato de compraventa, con la consiguiente devolución por parte del comprador de las participaciones de Tecmihor, S.L., recuperándose, por tanto, el 55 por ciento de las participaciones de Tecmihor, S.L. y asumiendo el control de la misma.
Urbar Ingenieros, S.A. acordó el 23 de noviembre de 2010 ampliar el capital de Tecminor, S.L. en 643.433 euros, mediante la emisión de 643.433 nuevas participaciones de un euro de valor nominal cada una, las cuales llevan aparejada, cada una de ellas, una prima de asunción de 7.622 euros, lo que hacía un total de 4.904.258,65 euros. Estas participaciones quedaron suscritas íntegramente por la Sociedad Dominante y el desembolso en su totalidad se realizó mediante la compensación de créditos que, por igual importe, ostentaba contra su participada.
En dicha fecha, se aprobó la fusión de las dos sociedades, que se extinguieron, traspasando en bloque sus respectivos patrimonios a la sociedad de nueva creación Metrocompost, S.L., que adquirió por sucesión universal todos los derechos y las obligaciones de las sociedades extinguidas.
D D D
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
Tecmihor, S.L. era una empresa de ingeniería especializada en el diseño y construcción de sistemas de transporte cíclico de minerales, capaz de elaborar proyectos "Illave en mano" para instalaciones industriales automáticas para transporte continuo y discontinuo, trituración y clasificación de sólidos. Su actividad en el pasado se centraba en este nicho muy restringido del mercado, por lo que su volumen de actividad, ventas y resultados no había sido muy significativo. Por este motivo, desarrolló una vocación comercial importante e internacional, con el fin de presentarse a concursos/obras de mayor envergadura conjuntamente con otras empresas complementarias, destacando Metrocompost, S.A. Este esfuerzo comercial comenzó a dar sus frutos en 2010, con la firma de contratos para obras de compostaje en Portugal por importe total (precio de venta) de 23 millones de euros, de los que la parte asignada a Tecmihor ascendía a 10 millones de euros, y el resto a Metrocompost. La ejecución de estos contratos comenzó a finales de 2010, encontrándose finalizados en su práctica totalidad al 31 de diciembre de 2013.
Asimismo, existía una expectativa de consecución de nuevos proyectos nacionales e internacionales, basada en: los contratos ya obtenidos; la buena complementariedad de ambas sociedades fusionadas; y en la creciente aceptación de las instalaciones de reciclado en todo el mundo. Antes de la consecución de estos contratos, Tecmihor llevó a cabo esfuerzos comerciales y técnicos importantes en otros proyectos, que finalmente no prosperaron, principal motivo por el cual obtuvo pérdidas significativas en el ejercicio 2010.
La toma de control y posterior fusión mencionadas en el apartado anterior puso de manifiesto un fondo de comercio de consolidación de 2,6 millones de euros, que se sustentó sobre la base de su importe recuperable, obtenido por la actualización de los flujos de caja libres estimados de los contratos en vigor y de las ofertas en curso estimadas para los ejercicios 2011 a 2015, y considerando un valor residual.
El valor recuperable al 31 de diciembre de 2010 de este fondo de comercio según el test de deterioro efectuado por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante era superior al valor por el que figuraba registrado en el activo del Grupo a la mencionada fecha.
El fondo de comercio se asignó al segmento de actividad correspondiente a la explotación e instalaciones de compostaje, dado que la actividad que desarrollaba Tecmihor era complementaria a la de Metrocompost, S.A. y, de hecho, desde el ejercicio 2006 colaboraban y preparaban conjuntamente pliegos de condiciones para plantas de tratamiento de RSU.
C
implique la modifficación de los mismos one of the missions wiring of the result over in . EFOS oversions in . obinet and on aup obsb. 0102 y 1102 STOS soisioners sol the solosings and inis and the sudment of I fe oicremos ab obnot etc. and starsommer roley leb olusiis and and sharing of babeison of ab and institution of of offer of the sourcement of the
C C C . C . . C 0 C
C C œ œ
in fəsiləsinə cinsinə aid bitki növü. İstinadlar Registral Respublikasının fəsiləsinin fəsiləsinə filmlərində filmişdir. İstinadlar Almaniya Şəhrəmanın Qaranmas sel
. C C C C C C C C
Tecmillor es desig. a securities and an energes and sincines and as sup obsimites and se and and and a minimal commended on the seps of the more of the research
C
C C C C C t
. ● C
● C C œ C œ C C C C
C
.
C C C ● ●
D
El valor actual de los flujos futuros al 31 de diciembre de 2013, obtenido aplicando las hipótesis descritas anteriormente, asciende a 2.951 miles de euros (5.602 miles de euros al 31 de diciembre de 2012), lo que, tomando también en consideración el resto de activos y pasivos operativos de la unidad generadora de efectivo, permite soportar el valor del fondo de comercio registrado, y que asciende a 2.641 miles de euros. Adicionalmente, el resumen de las hipótesis utilizadas mencionadas es el siguiente:
| 2014 W | 2015 | 2016 - 16 | 2017 | 2018 | Valor Residual |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Margen bruto presupuestado | 20,0% | 20,0% | 20,0% | 20,0% | 20,0% | 20,0% |
| Tasa de descuento | 16,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% | 16.0% |
| Tasa de crecimiento | 37,4% | 42,8% | 9,5% | 5.8% | (20,1)% | |
| 29 11 12 3 |
El análisis de sensibilidad del valor en uso al 31 de diciembre de 2013, en función de las variaciones de las hipótesis, es el siguiente:
| Escenario ್ ಗೆ |
Tasa de descuento |
Valor en uso | % de | 1 % de 1 éxito Valor en uso margen bruto Valor en uso |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| র্ব | 14 | 3.551 | 30 | 2.313 | 10 | 1.547 | |
| B | 15 | 3.227 | રેરે | 2.667 | ોર | 2.249 | |
| C | 16 | 2.951 | 39 | 2.951 | 20 | 2.951 | |
| D | 17 | 2.712 | 45 | 3.376 | ટર | 3.653 | |
| F | 18 | 2.504 | 50 | 3.730 | 28 | 4.074 | |
| 5 16 - |
Asimismo, se ha emitido en febrero de 2014 un informe de valoración de Metrocompost, S.L. por un experto independiente, y por el que, de acuerdo con los valores determinados, se concluye asimismo que no procede registrar deterioro adicional.
���������������������������������������������������������
El detalle al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente, en euros:
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Participaciones en empresas no consolidadas Depósitos y fianzas Otros activos financieros |
187.642 127.607 |
5.591 375.407 94.238 |
| 315.249 - - - | 475.236 |
Los depósitos y fianzas reconocidos al 31 de diciembre de 2013 corresponden, principalmente, a un depósito pignorado mantenido por la sociedad Metrocompost, S.L. con la Caixa Penedés de 159.000 euros. Al 31 de diciembre de 2012 correspondía, principalmente, a dos depósitos pignorados mantenidos por la sociedad Metrocompost, S.L. uno de ellos con la Caixa Penedés de 150.000 euros y el otro con el Banco Espíritu Santo por 199.898 euros. La cuantía restante a la fecha de estos epígrafes corresponde a depósitos y fianzas mantenidos principalmente por la Sociedad Dominante.
En la partida de "Otros activos financieros" al 31 de diciembre de 2013 se incluye un total de 102.725 euros (69.366 euros a cierre del ejercicio anterior) correspondientes a pagos efectuados por la Sociedad Dominante para la adquisición de la participación minoritaria mantenida por el Ayuntamiento de Castelldefels en Metrocompost, S.L., de acuerdo con el compromiso asumido por la Sociedad Dominante de adquirir a dicha entidad 36.600 participaciones sociales, por un precio mínimo de 243 miles de euros. Con fecha 27 de noviembre de 2013 se suscribe un nuevo acuerdo con dicha entidad pública, en el que se acuerda un nuevo calendario de pago de la deuda pendiente, incluyendo intereses de demora, y con fecha de último pago el 25 de marzo de 2016. La escritura de elevación a público de la adquisición se formalizará una vez completado la totalidad de pagos acordados.
.
. . .
● ●
●
.
.
●
.
.
. ●
●
●
.
●
.
.
.
. .
. .
. .
..............................................................................................................................................................................
El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos, cuyo plazo de realización o reversión es superior a doce meses, es el siguiente, en euros:
| Activos | Pasivos | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2012 | ||||
| Inmovilizado material | 470.546 | 528.760 | ||
| Provisiones/deterioros | 421.760 | 421.760 | ||
| Derechos por deducciones y bonificaciones | ર છેટ | 102.100 | ||
| Créditos por bases imponibles a compensar | 1.603.650 | 1.721.847 | ||
| 2.031.331 2.245.707 | 470.546 528.760 |
Los pasivos por impuestos diferidos corresponden, básicamente, a los generados por la revalorización de la planta productiva de la Sociedad Dominante (470.546 euros al 31 de diciembre de 2013 y 503.869 euros al 31 de diciembre de 2012) (Véase Nota 4.d).
El detalle de la variación por tipos de activos y pasivos por impuestos diferidos es como sigue, en euros:
| Activos 2013 |
12012 | Pasivos 2013 1 |
2012 | |
|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado material | (58.214) | (49.799) | ||
| Provisiones/deterioros | (25.876) | |||
| Derechos por deducciones y bonificaciones | (96.179) | 3.113 | ||
| Créditos por bases imponibles a compensar | (118.197) | 419.823 | ||
| (214.376) 397.060 --- (58.214) -- (49.799) |
Los activos por impuestos diferidos han sido registrados en el activo del balance consolidado por considerar el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados fiscales futuros del Grupo, es muy probable que dichos activos sean recuperados.
. .
. . ●
●
● . . ● ● ●
......
����������������������������
.........
El detalle de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente, en euros:
| 2.199.064 159.740 445.631 |
|---|
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de existencias ha sido el siguiente:
| I Circos | ||
|---|---|---|
| Saldo al 31/12/2011 | (473.896) | |
| Otros movimientos (*) | 473.896 | |
| Corrección del ejercicio | (100.193) | |
| Saldo al 31/12/2012 | (100.193) | |
| Corrección del ejercicio | (463.788) | |
| Saldo al 31/12/2013 | 1 3 3 Pich. | (563.981) |
(*) En el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante vendió a un tercero existencias defectuosas por un importe de venta de 160 miles de euros, lo que le supuso asumir una pérdida de 1.509.550 euros, aplicándose en su totalidad la corrección valorativa reconocida a cierre del ejercicio anterior, y reconociéndose una pérdida adicional en la partida de "Otros gastos" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio 2012 por importe de 1.035.654 euros.
El Grupo ha deteriorado con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2013 y 2012 todas aquéllas existencias cuyo valor neto de realización resulta inferior a su coste de adquisición o coste de producción. El deterioro de existencias registrado en el ejercicio 2013 es efecto principalmente de la no producción de ciertos productos de la Sociedad Dominante y la participada Vibration Machinery & Tolls, S.L., al ser la misma no rentable, conforme a lo informado en la Nota 4.a).
El consumo de materias primas y bienes mantenidos para su transformación de los ejercicios 2013 y 2012 ha ascendido a 9.605.706 euros y 8.213.039 euros, respectivamente.
| El defalle de la variación total de existencias en el efercició 2013 es el siguiente, en euros: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Urbar Ingenieros, STARE |
Vibration M. I., ISSA BAR |
Metrocompost, 13 13 13 13 |
Sotali | |
|---|---|---|---|---|
| Existencias al 31 de diciembre de 2012 | 1.656.154 | 1.148.281 | 2.804.435 | |
| Existencias al 31 de diciembre de 2013 | 379.001 | 548.778 | 223.906 | 1.151.685 |
| Variación total de existencias | (1.277.153) | : 548.778 | (924.375) | (1.652.750) |
| Variación anticipo a proveedores | 18.756 | 13.260 | 32.016 | |
| Aportación ampliación capital | (945.000) | 945.000 | ||
| Variación mmpp/productos terminados | (128.072) | (145.939) | (6.620) | (280.631) |
| Dotación deterioro productos obsoletos (*) | (200.246) | (263.542) | (463.788) | |
| Incorporación existencias a Obra Beja Proyecto Terceira |
(950.555) 25.500 |
(950.555) 25.500 |
||
| Proyecto Consorcio Bulgaria | 7.300 | 7.300 | ||
| Otros | (22.591) | (22.591) | ||
| Variación total de existencias | (1.277.153) | 548.778 | (924.375) (1.652.750) |
(*) Desglosado en estado de resultados consolidado.
�����������������������������������������������������������
El detalle de la variación total de existencias en el ejercicio 2012 era el siguiente, en euros:
| Urbar Ingenieros. S.A. Metrocompost, S.L. | Company of the country of the first of the county of the county of the county of the county of | ||
|---|---|---|---|
| Existencias al 31 de diciembre de 2011 | 3.225.694 | 366.688 | 3 592 382 |
| Existencias al 31 de diciembre de 2012 | 1.656.154 | 1.148.281 | 2.804.435 |
| Variación total de existencias | (1.569.540) | 781.593 | (787.947) |
| Baja por venta de mercadería defectuosa | (1.669.551) | (1.669.551) | |
| Aplicación provisión mercadería defectuosa | 473.897 | 473.897 | |
| Variación anticipos a proveedores | (42.349) | (42.349) | |
| Alta de existencias obra de Beja | 867 455 | 867.455 | |
| Baja de existencias obra de Gesam | (89.030) | (89.030) | |
| Variación de materias primas / productos terminados | (231.344) | 3.168 | (228.176) |
| Dotación deterioro de productos obsoletos (*) | (100.193) | (100.193) | |
| Variación total de existencias | (1.569.540) | 781.593 | (787.947) |
(*) Desglosado en estado de resultados consolidado.
●
��������������������������������������������������������
El detalle al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente, en euros:
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestación de servicios Otras cuentas a cobrar Administraciones Públicas |
7.045.909 172.254 145.321 |
6.876.697 94.750 153.069 |
| 7.363.484 |
El detalle a 31 de diciembre de 2013 y 2012 de las Administraciones Públicas a corto plazo es como sigue, en euros:
| 145.321 | 153.069 | |
|---|---|---|
| Impuesto sobre el Valor Añadido Otros conceptos |
125.692 19.629 |
145.342 7.727 |
| 31/12/2013 | 31/12/2012 |
Los saldos de clientes por ventas y prestación de servicios incluyen deterioros causados por riesgos de insolvencia, según el siguiente detalle, en euros:
| For the 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Saldos al 1 de enero Pérdidas por deterioro de valor Cancelaciones Aplicación pérdidas definitivas |
238.526 110.005 (27.799) (32.499) |
1.548.046 189.636 (101.823) (1.397.333) |
| Saldos al 31 de Diciembre | 288.233 288.233 238.526 |
El detalle al 31 de diciembre de 2013 de los saldos de clientes vencidos y no provisionados, con indicación de la antigüedad del vencimiento, es el siguiente, en euros:
| Total | 351.161 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vibration Machinery & Tolls, S.L. | 149.085 | 52.682 | 21.162 | 2.389 | 225.318 |
| Virlab, S.A. | 34.330 | 7.131 | 380 | 4.613 | 46.454 |
| Metrocompost, S.L. | 151.156 | 118.701 | 17.424 | 287.281 | |
| Urbar Ingenieros, S.A. | 16.590 | 16.733 | 12.856 | 20.462 | 66.641 |
| 0-1 meses of | 1-3 meses 3-6 meses | 1 > 6 meses | Clotal | ||
Es política del Grupo contratar seguros de cobro que permitan minimizar los impagos en las ventas a crédito.
O
.
. . .
. .
● . . . . .
...
.
..
����������������������������������
.
Con fecha 15 de marzo de 2013 se ha inscrito en el Registro Mercantil de Guipúzcoa el aumento de capital de la Sociedad Dominante aprobado en la Junta General Extraordinaria que la Sociedad Dominante celebró el 11 de diciembre de 2012. La ampliación de capital tenía un importe máximo de 9.545.455 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 19.090.910 acciones ordinarias de 0,5 euros de valor nominal cada una de ellas.
El importe final suscrito ha sido de 6.971.287 euros (13.942.575 acciones) lo que representa un 73%. La ampliación ha sido suscrita de la siguiente manera:
Compensación de créditos: 2.250.000 acciones por importe total de 1.125.000 euros (ver Nota 15).
Aportaciones dinerarias anticipadas: 2.649.850 acciones por importe total de 1.324.925 euros (ver Nota 15).
Aportaciones dinerarias: 9.042.725 acciones por importe total de 4.521.362 euros.
De esta manera, el capital social de la Sociedad Dominante se encuentra dividido en 17.775.415 acciones con un valor nominal de 0,50 euros por acción.
La totalidad de las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en el mercado secundario de la Bolsa de Madrid.
Las sociedades (o personas físicas) con participación directa, al 31 de diciembre de 2013, igual o superior al 10% del capital social son las siguientes:
| % de Participación | |
|---|---|
| D. Rafael Salama Falabella Compañía de Inversiones Europea Holding, S.A. |
23,72% 13,74% |
Las sociedades con participación directa o indirecta al 31 de diciembre de 2012, igual o superior al 10% del capital social eran las siguientes:
| % de Participación | |
|---|---|
| D. Rafael Salama Falabella | 23,72% |
| Compañía de Inversiones Europea Holding, S.A. | 13,74% |
������������������������������������������������
El detalle de reservas al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 es como sigue, en euros:
| (2.720.452) | 1.991.704 | |
|---|---|---|
| Reserva especial por inversiones productivas | 60.101 | 60.101 |
| Reservas de revalorizaciones legales | 53.424 | 53.424 |
| Otras reservas de la Sociedad Dominante | (3.206.860) | 1.505.296 |
| Reserva legal | 372.883 | 372.883 |
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
.
.
. . 0
���������������������������������������������
Las sociedades están obligadas a destinar una cifra igual al 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los socios o accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor del estado de resultados consolidado. También bajo determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social en la parte de esta reserva que supere el 10% de la cifra de capital ya ampliada. Al 31 de diciembre de 2013 la Sociedad Dominante no tiene dotada esta reserva con el límite mínimo que marca la Ley.
Acogiéndose a lo establecido en la Norma Foral del Territorio Histórico de Guipúzcoa 11/1996, de 5 de diciembre, de actualización de balances, la Sociedad Dominante procedió a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado.
Dado que ha transcurrido el plazo para su comprobación por las autoridades tributarias, el saldo de esta cuenta puede aplicarse a:
Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, este epígrafe recoge 53.424 euros correspondientes a dicha actualización.
Esta reserva recoge, según establece la Norma Foral 7/1996, de 4 de julio, el importe de las inversiones en activo fijo material nuevo comprometidas por los sujetos pasivos del Impuesto sobre Sociedades para reducir de la cuota líquida del mencionado impuesto el 10% de las cantidades destinadas a esta reserva. En este sentido, la Sociedad Dominante materializó en el ejercicio 2000 la totalidad de la inversión comprometida por este concepto.
Las mencionadas inversiones deben permanecer en funcionamiento durante cinco años como mínimo, o durante su vida útil si fuera menor, sin ser objeto de transmisión arrendamiento o cesión a terceros para su uso.
Dado que, al 31 de diciembre de 2001, transcurrió el plazo de cinco ejercicios desde la materialización de esta reserva en activos fijos, el importe de esta reserva es de libre disposición.
1999 - 19
�������������������������������������������������������
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Grupo posee 10.020 y 14.658 acciones propias, respectivamente, que representan el 0,06%, y 0,08%, respectivamente, del capital social de la Sociedad Dominante.
El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Saldo al 31/12/2013 | 14 48.368 |
|---|---|
| Depositadas por provisión por responsabilidades (Nota 14) | (168.638) |
| Enajenaciones del ejercicio | (22.168) |
| Adquisiciones del ejercicio | 178.492 |
| Saldo al 31/12/2012 | 60.682 |
| Enajenaciones del ejercicio | (2.352) |
| Adquisiciones del ejercicio | 27.379 |
| Saldo al 31/12/2011 | 35.655 |
| Bauros |
El 15 de julio de 2013 la Sociedad Dominante ha efectuado depósito de un total de 191.940 acciones de dicha Sociedad, objeto de litigio, para que puedan ser restituidas a la sociedad de gananciales del demandante conforme a lo descrito en la Nota 14.
En la enajenación de las acciones propias se ha obtenido durante los ejercicios 2013 y 2012 una pérdida de 2.506 euros y de 321 euros, respectivamente, que figura registrado en el Patrimonio Neto del Grupo.
El coste medio unitario de adquisición en el ejercicio 2013 de las acciones propias ha ascendido a 0,87 euros (3,91 euros en el ejercicio anterior).
La composición al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 del epígrafe "Otras Reservas de la Sociedad Dominante" es la siguiente, en euros:
| (3.206.860) |
|---|
| Reservas en Sociedades Consolidadas y otras reservas 1.069.843 2.375.829 |
| Reserva de revalorización 1.209.975 1.295.662 |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores (8.265.852) (12.134.078) |
| 6.647.400 6.099.657 |
| 31/12/2013 31/12/2012 |
Las Reservas en Sociedades Consolidadas, incluidas en el epígrafe de "Reservas en Sociedades Consolidadas y otras reservas", son aportadas por Metrocompost, S.L. y Virlab, S.A. por importe de 1.007.556 euros y 62.287 euros, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2012, eran aportadas principalmente por Metrocompost, S.L. y Virlab, S.A. por importe de 1.398.425 euros y 1.423.883 euros, respectivamente.
La reserva de revalorización, incluida dentro del epígrafe "Otras reservas de la Sociedad Dominante", corresponde a la actualización de la planta productiva de la Sociedad Dominante (véase Nota 4.d). El importe de la misma al 31 de diciembre de 2013 asciende a 1.209.975 euros (1.295.662 euros al 31 de diciembre de 2012). Esta reserva tiene carácter de indisponible.
�����������������������������������������������������
El Grupo dispone de una política interna de capitalización y dividendos destinados a dotar a las unidades de negocio de una forma racional y objetiva de los capitales necesarios para cubrir los riesgos asumidos. Nuestros objetivos en la gestión del capital tienen como finalidad:
La estimación de riesgos se realiza a través de un modelo estándar de factores fijos que cuantifica riesgos financieros, riesgos de crédito y riesgos operacionales. Además, el nivel de capital asignado a cada unidad de negocio no puede ser inferior al capital mínimo legal, en su caso, requerido en cada momento. Adicionalmente, el Grupo gestiona la estructura de capital, y realiza ajustes a la misma, en función de los cambios en las condiciones de los mercados en los que opera. Esta gestión implica adoptar diferentes políticas relacionadas con el aumento del capital social de la Sociedad Dominante, de aportaciones de los socios, operaciones con acciones propias, endeudamiento y restructuración de sus pasivos financieros
El capital asignado se fija de manera estimativa, en función de los presupuestos del ejercicio siguiente, y se revisa por lo menos una vez al año en función de la evolución de los riesgos.
Ciertas unidades requieren un nivel de capitalización superior al que se obtiene de la norma general antes descrita, porque requieren la emisión de un rating de solvencia financiera correspondiente a niveles de capitalización más elevados. En esos casos, el Grupo fíja el nivel de capitalización de forma individualizada, o bien otorga garantías adicionales que refuerzan su nivel de capital atendiendo a las particularidades de cada unidad de negocio.
La estructura de capital se controla principalmente a través de la optimización de la deuda financiera neta, definida como la suma de los pasivos financieros con entidades de crédito, sean corrientes o no, menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes.
La deuda financiera neta al cierre del ejercicio 2013 asciende a 7,5 millones de euros (9,7 millones de euros en 2012 y 10,5 millones de euros en 2011). Esta reducción de la deuda financiera neta está siendo acompañada de una renegociación de los vencimientos con las entidades bancarias de referencia (ver Nota 4.a), si bien, como se ha señalado en dicha Nota, la Sociedad Dominante ha incumplido en el primer trimestre del ejercicio 2014 los pagos a efectuar en dicho período a entidades de crédito por importe total de 433.500 euros.
El Grupo Urbar no está sometido a criterios rígidos de gestión de capital.
Por otra parte, las partidas integrantes del patrimonio propio no comprometido del Grupo se adecuan a lo exigido por la normativa vigente.
. .
�������������������������������������������������������
Al 31 de diciembre de 2013, debido a las pérdidas de los últimos ejercicios, la Sociedad Dominante se encuentra en causa de disolución, de acuerdo con lo establecido en la normativa mercantil al estar su patrimonio neto por debajo de la cifra de capital social.
Las ganancias básicas por acción se calculan como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en poder del Grupo. Las ganancias básicas por acción y las ganancias básicas por acción diluidas, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son las siguientes:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Ganancias básicas por acción | (0,09) | (1,22) |
| Ganancias básicas por acción diluidas | (0,09) | (1,22) |
| - 3 e |
Las acciones suscritas en la ampliación de capital de la Sociedad Dominante efectuada en el ejercicio 2013, informada en esta Memoria Consolidada, tienen efecto antidilusivo.
Al 31 de diciembre de 2013, no existen potenciales acciones a emitir por derechos, por deuda convertible o por otro tipo de instrumento financiero.
● .
������������������������������������������������������
El detalle al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es el siguiente, en euros:
| 31/12/2013 | CAPA 249411 DA | |
|---|---|---|
| No corriente | ||
| Préstamos y créditos bancarios | 4.838.059 | 4.885.713 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 12.984 | 19.143 |
| Otros pasivos | 356.960 | 502.967 |
| Total no corriente | 5.208.003 - 5.407.823 | |
| Corriente | ||
| Préstamos y créditos bancarios | 2.431.514 | 4.637.097 |
| Deudas por efectos descontados y factoring | 222.070 | 200.168 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 6.160 | 5.780 |
| Otros pasivos | 8.217 | |
| Total corriente "** | 2.667.961 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Total Préstamos y Pasivos Remunerados | 7.875.964 | 10.250.868 |
El importe registrado al 31 de diciembre de 2013 como otros pasivos no corrientes, corresponde, principalmente, a aquellos aplazamientos de pago de impuestos de la Sociedad Dominante cuyo vencimiento es superior a 12 meses, conforme al siguiente detalle, en euros:
| 134.197 | 135.831 | 64.794 | 334.822 | |
|---|---|---|---|---|
| Seguridad Social | 49.339 | 71.469 | 64.794 | 185.602 |
| IRPF/ IVA | 84.858 | 64.362 | 149.220 | |
| 2015 4 | 2016 1116 2017 | Total |
El detalle de los vencimientos de los préstamos y otros pasivos remunerados al cierre del ejercicio 2013 es el siguiente, en euros:
| Total | 2.667.961 | 1.565.859 | 1.515.859 | 1.139.513 | 623.901 | 362.871 | 7.875.964 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otros pasivos financieros | 8.217 | 156.335 | 135.831 | 64.794 | 365.177 | ||
| Acreedores por arrendamiento financiero |
6.160 | 6.564 | 6.420 | 19.144 | |||
| Deudas por efectos descontados |
222.070 | 222.070 | |||||
| Deudas financieras: Préstamos y créditos bancarios |
2.431.514 | 1.402.960 | 1.373.608 | 1.074.719 | 623.901 | 362.871 | 7.269.573 |
| 2014 | 2015 | 2016 | Vencimiento Años 2017 |
2018 | Más de 5 Años |
Total |
El detalle de los vencimientos de los préstamos y otros pasivos remunerados al cierre del ejercicio 2012 era el siguiente, en euros:
| 201 KS 30 | 2014 | 2015 | encimiento Años 2016 |
02 Pic 575 | Más de 5 Años |
61019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas financieras: Préstamos y créditos |
|||||||
| bancarios | 4.637.097 | 974.810 | 1.016.709 | 1.041.156 | 925 269 | 927.769 | 9.522.810 |
| Deudas por efectos | |||||||
| descontados | 200.168 | 200.168 | |||||
| Acreedores por arrendamiento financiero |
5.780 | 6.159 | 6.564 | 6.420 | 24.923 | ||
| Otros pasivos financieros | 94.071 | 136.329 | 167.656 | 103.966 | 945 | 502.967 | |
| Total | 4.843.045 | 1.075.040 | 1.159.602 | 1.215.232 | 1.029.235 | 928.714 | 10.250.868 |
El Grupo dispone al 31 de diciembre de 2013 de préstamos y créditos bancarios concedidos por un límite acumulado de 7.713.862 euros (7.336.420 euros al 31 de diciembre de 2012) que devengan unos tipos de interés de mercado.
Existen préstamos al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 por importe de 2.554.945 euros y de 2.296.078 euros, respectivamente, que tienen la garantía hipotecaria de la planta productiva que el Grupo posee en su sede de Guipúzcoa (Nota 5). El valor razonable de dicho activo al 31 de diciembre de 2013 asciende a 2.107.000 euros (Nota 4.d).
El detalle de los pagos mínimos y del valor actual de los pasivos por arrendamientos financieros, desglosados por plazos de vencimiento, es como sigue, en euros:
| 19.144 | 1.777 | 24.923 | 3.161 | |
|---|---|---|---|---|
| Entre uno y cinco años | 12.984 | 772 | 19.143 | 1.777 |
| Hasta un año | 6.160 | 1.005 | 5.780 | 1.384 |
| 31/12/2013 Pagos Minimos Intereses - Pagos Minimos Intereses |
31/12/2012 |
����������������������������������������������������
C
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo tiene pólizas de crédito concedidas con un límite total de 1.191.000 euros (2.449.500 euros a cierre del ejercicio anterior), con un importe dispuesto a la fecha de 1.135.055 euros (2.284.675 euros a cierre del ejercicio anterior).
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo tiene pólizas de descuento de efectos concedidas con un límite total que asciende a 375.000 euros (1.440.067 euros en el ejercicio anterior).
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo tiene operaciones de factoring con diferentes entidades financieras por un importe de 23.550 euros, no existiendo deuda por este concepto a cierre del ejercicio 2012.
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
C
A 31 de diciembre de 2013 y a 31 de diciembre de 2012 no existen instrumentos financieros derivados.
Los análisis de sensibilidad efectuados por la Dirección del Grupo, respecto a los distintos componentes del riesgo financiero al que se encuentra expuesto, indican que un incremento de 50 puntos básicos en los tipos de interés habría supuesto una disminución del resultado del ejercicio 2013 y del patrimonio neto al 31 de diciembre de 2013 de 40.000 a 50.000 euros (de 20.000 a 30.000 euros al 31 de diciembre de 2012). Por otra parte, un decremento de 50 puntos básicos en los tipos de interés habría supuesto un aumento del resultado del ejercicio 2013 y del patrimonio neto al 31 de diciembre de 2013 de 40.000 a 50.000 euros (de 20.000 a 30.000 euros al 31 de diciembre de 2012).
En el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante refinanció la práctica totalidad de su endeudamiento financiero. En la mayoría de los casos esta refinanciación supuso un alargamiento de los calendarios de amortización, así como un período de carencia. El importe de los costes del proceso de reestructuración se registró como gasto del ejercicio. En el inicio del ejercicio 2013 se concluyó dicho proceso de refinanciación con entidades de crédito iniciado en el ejercicio previo.
Como se comenta en las Notas 4.a) y 29 de esta Memoria consolidada, la Sociedad Dominante ha incumplido en el primer trimestre del ejercicio 2014 los pagos a efectuar en dicho período, a entidades de crédito por importe total de 433.500 euros. Si bien existen cláusulas de cancelación anticipada en los contratos suscritos con estas entidades de crédito, de acuerdo a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC 1), se ha mantenido al 31 de diciembre de 2013 en el pasivo no corriente del balance consolidado, la deuda asociada a estos préstamos, por importe total de 3.948.598 euros, al ser el vencimiento inicialmente acordado, sin considerar esta circunstancia, correspondiente al largo plazo.
�����������������������������������������������������������������������������
El detalle y movimiento de las provisiones a lo largo de los ejercicios 2013 y 2012, es el siguiente, en euros:
| Tipo de si Provision |
Saldo a | 31/12/2011 Dotaciones Aplicaciones 31/12/2012 Dotaciones Reversiones 31/12/2013 | Saldo a | Saldo a | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Corto plazo: Otras provisiones |
275.434 | 24.000 | 299.434 | - | (106.795) | 192.639 |
Con fecha 14 de octubre de 2011, el Juzgado de Primera Instancia Nº 62 de Madrid condenó a la Sociedad Dominante y a un antiguo miembro del Consejo de Administración de la misma a restituir a una sociedad de gananciales. 191.940 acciones de la Sociedad o, en caso de no proceder a tal devolución, a abonarle solidariamente la cantidad de 822.000 euros, junto con los intereses legales devengados desde la interpelación judicial. Al 31 de diciembre de 2011, tanto la Sociedad Dominante como la otra parte demandada, habían interpuesto recursos de apelación frente a la mencionada sentencia, que se encontraba a la fecha pendientes de resolución. En el caso de que el desenlace final del recurso de apelación y, en su caso de un eventual recurso de casación, fueran contrarios a los intereses de la Sociedad Dominante, ésta realizaría una acción de regreso frente a la otra parte demandada. Se estimaba a la fecha que el importe máximo a satisfacer de forma solidaria por las partes demandadas ascendería aproximadamente a 935.000 euros (822.000 euros de principal y 113.000 euros de intereses legales devengados estimados).
En aplicación de la legislación mercantil vigente en materia contable, la Sociedad Dominante dotó una provisión a corto plazo con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2011 por importe de 275.434 euros, al ser la cuantía estimada que tendría que satisfacer la Sociedad en el caso de que el desenlace final del contencioso fuera contrario a sus intereses, según evaluación de sus asesores legales, y considerando que la Sociedad Dominante posee la mencionada acción de regreso frente a la otra parte demandada.
Mediante sentencia del 23 de mayo de 2013, la Audiencia Provincial de Madrid desestima los recursos de apelación interpuestos por la Sociedad Dominante y el antiguo miembro del Consejo de Administración de la misma contra la sentencia dictada el 14 de octubre de 2011. Por ello, con fecha 15 de julio de 2013, y cumpliendo con la citada sentencia, la Sociedad Dominante ha efectuado depósito de las acciones objeto de litigio para que puedan ser restituidas a la sociedad de gananciales del demandante.
De acuerdo a lo anterior, en el ejercicio 2013 la Sociedad Dominante ha revertido un total de 106.795 euros de la provisión reconocida a cierre del ejercicio anterior, imputando dicho importe como ingreso en la cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio. Dicho importe se corresponde con la diferencia entre el coste de las acciones objeto de bloqueo, y la provisión reconocida a cierre del ejercicio previo.
.
���������������������������������������������������������
La dotación registrada en el ejercicio 2012, por importe de 24.000 euros, se correspondía con la sanción propuesta por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, en su expediente emitido el 8 de marzo de 2013, como consecuencia de haber difundido la Sociedad Dominante el informe financiero anual del ejercicio anterior con un retraso de 80 días naturales con respecto al plazo máximo de obligación de información previsto en la normativa aplicable. Como se informa en la Nota 29, dicho organismo ha resuelto con fecha 16 de enero de 2014 imponer sanción firme en vía administrativa por esta cuantía.
El Grupo tiene pasivos contingentes al 31 de diciembre de 2012 por avales bancarios y otras garantías relacionadas con el curso normal del negocio por importe de 1.937.017 euros (2.950.963 euros al 31 de diciembre de 2012). La Dirección del Grupo no prevé que surja un pasivo significativo adicional como consecuencia de los mencionados avales.
Al 31 de diciembre de 2013 la Sociedad Dominante se encuentra avalada por sociedades del grupo por un importe total de 10.692.275 euros, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Metrocompost, S.L. Entidad financiera |
5.215.200 | Económico | |
|---|---|---|---|
| Virlab, S.A. Entidad financiera |
5.477.075 | Económico |
Al 31 de diciembre de 2012 la Sociedad Dominante se encontraba avalada por sociedades del grupo por un importe total de 8.479.402 euros, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Virlab, S.A. | Entidad financiera | 4.050.701 | Económico | |
|---|---|---|---|---|
| Metrocompost, S.L. | Entidad financiera | 4.428.701 | Económico |
●
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
El detalle, al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, de otros pasivos financieros a largo plazo y acreedores comerciales y otras cuentas a pagar a corto plazo y es como sigue, en euros:
| 31/12/2013 | 31/112/2012 | |
|---|---|---|
| No corriente | ||
| Acreedores comerciales (1) | 219.831 | |
| Total no corriente | 219.831 | |
| Acreedores comerciales (1) | 3.422.361 | 5.043.970 |
| Remuneraciones pendientes de pago (2) | 183.970 | 194.500 |
| Organismos de la Seguridad Social (3) | 132.754 | 100.395 |
| Impuesto sobre el Valor Añadido (3) | 182.655 | 252.846 |
| Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (3) | 176.605 | 102.902 |
| Otras deudas con partes vinculadas (4) | 2.309.961 | |
| Acciones emitidas (5) | (5.646.362) | |
| Otras deudas | 8.849 | 1.350 |
| Total corriente | - 4.107.194 | 2.359.562 |
| Total otros pasivos financieros y acreedores comerciales y | ||
| otras cuentas a pagar | 4.327.025 | 2.359.562 |
●
����������������������������������������������������������
Seguridad Social: septiembre y octubre 2011, enero, marzo, abril y mayo de 2012. El pago se realiza mensualmente hasta el 2017.
Asimismo, debido a la firma durante 2012 de los aplazamientos se procedió a reclasificar a largo plazo aquellos aplazamientos de la Sociedad Dominante cuyo vencimiento es superior a 12 meses, ascendiendo al 31 de diciembre de 2013 a un importe total de 334.822 euros (ver Nota 13).
La Sociedad Dominante, al 31 de diciembre de 2012, tenía solicitados y obtenidos los siguientes aplazamientos de impuestos:
| Importe inicial |
Intereses | ||
|---|---|---|---|
| Tocolce, S.A. | 375.000 | 28.108 | 403.108 |
| Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. | 750.000 | 57.503 | 807.503 |
| D.a Mª Rosa Gómez Gil-Mira | 300.000 | 12.202 | 312.202 |
| D. Emilio Ramón García de Fernando | 30.000 | 1.220 | 31.220 |
| D. a Mª. Dolores Gómez Gil-Mira | 200.000 | 6.755 | 206.755 |
| D. Hildur Eir Jonsdottir | 300-000 | 10.134 | 310.134 |
| D.ª Leonor Vaquero Vilches | 30.000 | 1.013 | 31.013 |
| Inversiones Ribera del Tajo, S.L. | 200.000 | 8.026 | 208.026 |
| 2.185.000 | 124.961 | 2-309.961 |
Estos préstamos devengaban un 6% de interés y tenían períodos de liquidación mensuales, así como intereses de demora del 2%.
(5) Como se informa en la Nota 4.a) y Nota 11 de esta Memoria Consolidada, la Sociedad Dominante ha llevado a cabo una ampliación de capital, con un importe finalmente suscrito de 6.971.287 euros. De acuerdo con lo previsto en la normativa contable, al haberse completado la ampliación de capital y efectuado el registro de la misma con anterioridad a la fecha de formulación, dicho importe fue registrado al 31 de diciembre de 2012 como Capital Social de la Sociedad Dominante, y su contrapartida se presentó en el pasivo corriente del balance, con signo negativo, en la partida de "Acciones emitidas" del epígrafe "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar", si bien este último importe se minoró en un total de 1.324.925 euros.
.
����������������������������������������������������������
Dicho importe correspondía a aportaciones dinerarias para la ampliación de capital de la Sociedad Dominante, recibidas de partes vinculadas, y que de acuerdo con lo previsto en la normativa aplicable eran al 31 de diciembre de 2012 compensables en la ampliación de capital acordada, al haber sido aportados en el plazo de dos meses con respecto a la fecha del acuerdo de aumento de capital social. El detalle de dichas aportaciones es el siguiente:
| Fecha de anortación |
Importe | |
|---|---|---|
| Inversiones Ribera del Tajo, S.L. | 26/10/12 | 400.000 |
| Tocolce, S.A. | 28/11/12 | 225.000 |
| El Copinol, S.A. de C.V. | 13/12/12 | 499.925 |
| Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. | 17/12/12 | 200.000 |
| 1.324.925 |
Asimismo, en la ampliación de capital efectuada en el ejercicio 2013 por la Sociedad Dominante fueron también aportadas las cantidades concedidas en los préstamos de partes vinculadas al 31 de diciembre de 2012 descritos en el apartado anterior.
Conforme a lo indicado en la disposición adicional tercera "Deber de Información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio, que modifica la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, se informa de lo siguiente:
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance a 31/12/2013 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe | 10 % | ||||
| Dentro del plazo máximo legal Resto |
4.003.453 2.742.648 |
59,34% 40,66% |
|||
| Total pagos del ejercicio | 6.746.101 | 1 - 1 55 - 1 - 1 - 1 - 1 - | 100% | 产品 | |
| PMP pago (días) excedidos | 120 | ||||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal |
1.306.014 | 14:20 PM |
●
��������������������������������������������������������
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance a 31/12/2012 |
||
|---|---|---|
| Importe | ||
| Dentro del plazo máximo legal Resto |
3.669.725 1.646.564 |
69,03% 30,97% |
| Total pagos del ejercicio · · · · · · | 5.316.289 Abine . 100% | |
| PMP pago (días) excedidos excedidos | 10 2 2 94 1 2017 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | |
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal |
- 1.207.496 |
El Grupo ha procedido a reclasificar en octubre de 2013 como activo no corriente mantenido para la venta el valor razonable de la construcción y el terreno de la planta productiva sita en Asteasu, Guipúzcoa, menos el coste estimado de enajenación, al haberse puesto dicho activo a la venta e iniciarse un programa para encontrar comprador. Dicho proceso de venta ha sido acordado en reunión del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante celebrada el 28 de octubre de 2013.
El detalle de dicho activo se muestra en la Nota 5.
Como consecuencia de la reclasificación del inmueble a activo no corriente mantenido para la venta se ha registrado una menor amortización en el ejercicio 2013 por importe de 9.192 euros, de acuerdo con lo establecido en la normativa contable, correspondiente al período desde fecha del acuerdo de enajenación hasta el 31 de diciembre de 2013. Con anterioridad a dicho acuerdo, se ha registrado en el ejercicio 2013 amortización del activo por importe de 27.575 euros.
Se ha reconocido, minorando el valor razonable del activo al 31 de diciembre de 2013, un total de 66 miles de euros por costes estimados para su enajenación.
������������������������������������������������������
El detalle al 31 de diciembre de 2013 y 2012 de los ingresos ordinarios es como sigue, en euros:
| Section of the starter | 16.925.824 | |
|---|---|---|
| Ingresos por servicios técnicos e instalaciones | 9.318.896 | 6.969.443 |
| Ingresos por arrendamientos operativos | 337.960 | 641.696 |
| Prestación de servicios | 2.693.146 | 2.306.880 |
| Venta de bienes | 4.575.822 | 3.855.240 |
| 2013 | 2413 902 |
El detalle de los ingresos por servicios técnicos e instalaciones registrados en el ejercicio 2013, correspondientes a la explotación e instalaciones de compostaje de la sociedad Metrocompost, S.L., con indicación de la cantidad acumulada de costes incurridos y de ganancias reconocidas al cierre de dicho ejercicio, es el siguiente, en euros:
| Ejercicio 2013 e en la comunado proyectos al 31 de diciembre de 2013 a | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AMPLACION OBRA ERSUC |
CESAMB MIRANDELA TOTAL | AMPRIACTON OR SURESTIC GRANT READ FOR A DOTE |
|||||||
| Facturación | 1.525.592 | 2.398.037 | 1.484.25 | 8.130.171 | 1.525.592 | 6.092.886 | 5.052.759 15.393.528 | ||
| Grado avance por compras | - | 670.855 | (763.819) | 1.188.724 | 893.451 | 2.175.140 | |||
| Ingresos | 3.068.892 | 720.432 | 9.318.896 | 1.525.592 6.986.337 | 5.052.759 17.568.668 | ||||
| Compras | 1.329.053 | 2.423.306 | 616.493 | 7.631.134 | 1.329.053 | 5.310.957 | 4.264.622 | 14.166.914 | |
| Gastos adicionales | |||||||||
| Beneficio | 196.539 | 645.586 | 103.939 | 1.687.762 | 196.539 1.675.380 | 788.137 | 3.401.754 | ||
| % Margen beneficio | 13% | 21% | 14% | 18% | 13% | 24% | 16% | 19% | |
El detalle de los ingresos por servicios técnicos e instalaciones registrados en el ejercicio 2012, correspondientes a la explotación e instalaciones de compostaje de la sociedad Metrocompost, S.L., con indicación de la cantidad acumulada de costes incurridos y de ganancias reconocidas al cierre de dicho ejercicio, es el siguiente, en euros:
| Ejercicio 2012 | Acumulado proyectos al 31 de diciembre de 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a pirist or es COMBRA- CITY OR EVER |
MB MIRANDELA | SERSIO COIMBRA- 12 0 2 2 2 2 2 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 |
C CASA BAM RANDELA | CANAL STATE | ||||
| Facturación | 5.932.632 | 3.694.848 | 350.184 | 9.977.664 | 18.000.136 | 3.694.848 | 3.568.508 | 25.263.493 |
| Grado avance por compras | (3.422.759) | 222.597 | (3.200.162) | 222.597 | 763.819 | 986.415 | ||
| Ingresos | 2.509.873 3.917.445 | 350.184 | 6.969.443 18.000.136 3.917.445 3.917.445 4.332.327 26.249.908 | |||||
| Compras | 2.081.715 | 2.887.651 | 263.307 | 5.232.673 | 15.497.227 | 2.887.651 | 3.648.129 22.033.006 | |
| Gastos adicionales | 167.535 | 167.535 | ||||||
| Beneficio | 260.622 | 1.029.795 | 86.877 | 1.569.235. 2.502.909 1.029.795 684.198 4.216.902. | ||||
| % Margen beneficio | 10% | 26% | 25% | 14% | 26% | 16% | 16% | |
..............
● .
���������������������������������������
Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, el Grupo tiene identificados los siguientes segmentos de negocio, cuyos productos principales son como sigue:
Un segmento geográfico es un componente identificable del Grupo, que tiene por objeto suministrar productos o servicios dentro del entorno económico especifico y que se caracteriza por estar sometido a riesgos y rendimientos de naturaleza distinta a los que corresponden a otros componentes operativos que desarrollan su actividad en entornos diferentes. Los factores que el Grupo considera para identificar los segmentos geográficos son el riesgo y la rentabilidad de los mercados a los que dirige sus productos.
El detalle en los ejercicios 2013 y 2012 de los ingresos ordinarios por área geográfica es el siguiente, expresado en miles de euros:
| 2013 | 20194 | |
|---|---|---|
| Mercado interior | 8.585 | 5.874 |
| Exportación: Unión Europea |
8.341 7.480 |
7.899 7.413 |
| Países OCDE Resto de países |
621 240 |
77 409 |
| 16.926 | 13.773 |
Al 31 de diciembre de 2013, la cartera de pedidos en firme para ejecutar en el ejercicio 2014 contratada por el Grupo asciende a 11.655.892 euros (16.104.357 euros al cierre del ejercicio anterior).
Los balances y estados de resultados por segmentos al 31 de diciembre de 2013 y de 2012 se muestran en el Anexo IV.
. . C
����������������������������������������������������������
El detalle de los gastos de personal es como sigue, en euros:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Sueldos y salarios Indemnizaciones Gastos de Seguridad Social Otros gastos |
3.147.459 19.583 911.522 31.162 |
3.273.900 204.757 902.760 32.217 |
| 4:109.726 | 4.413.634 |
El número medio de empleados del Grupo, durante los ejercicios 2013 y 2012, y desglosado por categorías y sexos, es como sigue:
| 2013 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Categorias | Varones Mujeres Total Varones Mujeres | |||||
| Dirección y administración | 12 | 13 | 25 | 9 | 11 | 20 |
| Personal comercial | 17 | 17 | 23 | 23 | ||
| Personal de producción | 44 | 7 | 51 | 44 | 7 | રો |
| Totales | 73 | 20 | 03 | 76 - 18 - 18 - 18 - 1 - 94 - |
El número de empleados del Grupo, al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, y desglosado por categorías y sexos, es como sigue:
| 2013 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Categorias | Varones | Mujeres Total Varones Mujeres Total | ||||
| Dirección y administración | 12 | 13 | 25 | 10 | 11 | 21 |
| Personal comercial | 17 | 17 | 23 | 23 | ||
| Personal de producción | 44 | 7 | રો | 39 | 6 | ਕੇਟ |
| Totales * | 73 | 20 × = 93 × 72 × 72 × 17 × 17 × × 17 × × 17 × × × 1 × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × |
0
����������������������������������������������������������
El detalle de otros gastos es el siguiente, en euros:
| 2013 | 2418 04 | |
|---|---|---|
| Servicios exteriores | 2.844.969 | 2.415.021 |
| Tributos | 56.835 | 27.598 |
| Variación de las provisiones por operaciones comerciales | 77.957 | 175.952 |
| Variación de las provisiones de existencias | 463.788 | 113.852 |
| Pérdidas del inmovilizado | 7.757 | 28.735 |
| Dotación de provisión para otras responsabilidades (Nota 14) | 24.000 | |
| Venta de mercaderías defectuosas (Nota 9) | 1.035.654 | |
| Otros resultados Metrocompost (*) | 566.841 | |
| Otros gastos | 12.173 | 145.284 |
| 3.463.479 | 4.532.937 |
(*) El importe registrado en el ejercicio 2012 como otros resultados de la sociedad Metrocompost, por importe total de 566.841 euros, correspondía a los siguientes conceptos:
Pérdida extraordinaria por importe de 166.841 miles de euros, resultantes de la diferencia entre los gastos adicionales de la obra efectuada en Ersuc, por importe de 1.034.296 euros, minorado por los activos (separadores y cintas) que serían aprovechables en el proyecto de Beja, por importe previsto de 867.455 euros.
Estimación de gastos extraordinarios, por importe de 400 miles de euros, correspondientes a la obra efectuada en Ersuc, anteriormente referida.
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente, en euros:
| Total gastos financieros --------------- | 787.360 | 1.203.572 |
|---|---|---|
| Gastos financieros: Deudas con entidades de crédito |
787.360 | 1.203.572 |
| Total ingresos financieros | 12.090 12.090 12.090 12.090 12.084 | |
| Ingresos financieros: Intereses y otros ingresos |
12.090 | 92.084 |
| 2013 y A 1 8 1 8 1 1 8 1 |
�����������������������������������
● ● ● La Sociedad Dominante tributa por el Impuesto sobre las Ganancias en régimen de consolidación fiscal, siendo cabecera de un Grupo a estos efectos del grupo de sociedades formado por Urbar Ingenieros, S.A., Virlab, S.A. y Vibration Machinery & Tolls, S.L. Para el resto de los impuestos, tasas o tributos a los que están sujetas, la base liquidable se calcula individualmente.
Los beneficios determinados conforme a la legislación fiscal, están sujetos a un gravamen del 28% sobre la base imponible, excepto la sociedad dependiente Metrocompost, S.L., que tributa a un 30%. De la cuota resultante pueden practicarse ciertas deducciones.
El detalle del gasto (o ingreso) por impuesto sobre las ganancias es como sigue, en euros:
| Gasto (ingreso) en concepto de Impuestos sobre las Ganancias | 204.296 | (402.132) |
|---|---|---|
| Deducciones fiscales reconocidas en el ejercicio | (3.113) | |
| Regularizaciones | ||
| Créditos fiscales | (26.328) | (494.261) |
| Impuestos diferidos: Origen y reversión de diferencias temporarias |
(10.080) | (12.695) |
| 240.704 | 107.937 | |
| Impuesto corriente: Del ejercicio |
240.704 | 107.937 |
| 2012 |
●
������������������������������
● 0 ●
.
0
...........................
C . La conciliación entre el gasto (o ingreso) por impuesto sobre las ganancias y el resultado contable es como sigue, en euros:
| 2012 0 | ||
|---|---|---|
| Pérdida del ejercicio antes de impuestos | (1.341.100) | (5.064.499) |
| Ajustes de consolidación | (665.235) | (1.393.989) |
| (675.865) - - - - - - - - - - (3.670.510) | ||
| Gasto esperado al tipo impositivo de la Sociedad Dominante | (189.242) | (1.027.743) |
| Diferencia de tipo impositivo de sociedades dependientes | 1.798 | 7.605 |
| Ajustes NIIF-UE | ||
| Compensación y activación de bases imponibles negativas | 381.660 | 602 198 |
| Deducciones y bonificaciones | 3.113 | |
| Diferencias temporales | 10.080 | 12.695 |
| Gasto (ingreso) en concepto de Impuestos sobre las Ganancias | 204.296 204.296 (402.132) |
La conciliación entre el pasivo por impuesto sobre las ganancias con el impuesto sobre las ganancias corrientes es como sigue, en euros:
| 2013 | 211 192 | |
|---|---|---|
| Impuestos corrientes Deducciones fiscales aplicadas Créditos fiscales y diferencias temporarias |
240.704 (240.704) |
107.937 (3.113) (104.824) |
●
��������������������������������������������������������
De acuerdo con la legislación vigente, los incentivos fiscales generados y no aplicados en el ejercicio pueden aplicarse en próximos ejercicios. El Grupo dispone de deducciones pendientes de aplicar por insuficiencia de cuota por importe de 656.790 euros (654.935 euros en 2012) según el siguiente detalle:
| Año de Origen | Año Límite para Compensar | STEROS |
|---|---|---|
| 2000 | 2015 | 111.460 |
| 2001 | 2016 | 61.691 |
| 2002 | 2017 | 254.234 |
| 2003 | 2018 | 40.319 |
| 2004 | 2019 | 26.167 |
| 2005 | 2020 | 49.129 |
| 2006 | 2021 | 48.402 |
| 2007 | 2022 | 8.563 |
| 2008 | 2023 | 34.346 |
| 2009 | 2024 | 10.695 |
| 2010 | 2025 | 3.627 |
| 2011 | 2026 | 3.189 |
| 2012 | 2027 | 3.113 |
| 2013 | 2028 | 1.855 |
| 656.790 |
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo tiene registrados como activos por impuestos diferidos deducciones pendientes de aplicar por importe de 5.921 euros (102.100 euros al 31 de diciembre de 2012).
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que la recuperación de las deducciones pendientes de aplicar activadas está suficientemente soportada, de acuerdo con las expectativas de beneficios en futuros ejercicios.
El Grupo tiene bases imponibles negativas pendientes de compensar en próximos ejercicios, según el siguiente detalle:
| Año de Origen | Año Límite para Compensar | Billios |
|---|---|---|
| 2005 | 2014 | 1.859.828 |
| 2010 | 2028 | 3.278.192 |
| 2011 | 2029 | 4.006.002 |
| 2012 | 2030 | 3.985.854 |
| 2013 | 2031 | 1.325.715 |
14.455.591 - 14.455.591
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo tiene registrados como activos por impuestos diferidos créditos por bases imponibles negativas por importe de 1.603.650 euros (1.721.847 euros al 31 de diciembre de 2012).
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que la recuperación de los créditos por bases imponibles negativas activadas está suficientemente soportada, de acuerdo con las expectativas de beneficios en futuros ejercicios.
C
�������������������������������������������������������������������������
C
De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el período de prescripción de cuatro años desde la presentación de las correspondientes liquidaciones.
Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes tienen abiertos a inspección fiscal todos los impuestos correspondientes a los últimos cuatro años. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante no espera que, en caso de una eventual inspección, surjan pasivos adicionales significativos a los registrados en las cuentas anuales consolidadas.
Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la Dirección son las siguientes, en euros:
| 213 13 13 | 2200824 | |
|---|---|---|
| Retribuciones a los empleados, directivos | 339.400 | 168.500 |
Este importe incluye las retribuciones en concepto de sueldos de aquellos empleados que forman, a su vez, parte del Consejo de Administración.
●
��������������������������������������������������������
El detalle de las remuneraciones del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante es el siguiente, en euros:
| 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | ||
|---|---|---|
| Sueldos y salarios y otras remuneraciones | 279.400 | 64.668 |
| 11 12 12 12 12 12 2018 3 11 11 11 2012 |
La contratación del Consejero D. José Angel Escribese García se realiza a través de la sociedad Ferres 99 International Technology, S.L. Los honorarios abonados en 2013 por Urbar Ingenieros S.A. a esta Sociedad han sido 216.000 euros (126.000 euros en el ejercicio 2012), siendo esta empresa la encargada de abonar la parte que le corresponde por los servicios prestados como consejero.
Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen concedidos anticipos o créditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía. Asimismo, el Grupo consolidado no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales Administradores de la Sociedad Dominante.
Los Administradores de la Sociedad Dominante, y partes vinculadas, no tienen participaciones ni ostentan cargos o desarrollan funciones en empresas cuyo objeto social sea idéntico, análogo o complementario al desarrollado por la Sociedad Dominante, a excepción de los siguientes:
| Nombre | Sociedad | Cargo |
|---|---|---|
| D. José Angel Escribese García | Metrocompost, S.L. | Persona física representante |
| D. José Angel Escribese García | Virlab, S.A. | Persona física representante |
| D. José Angel Escribese García | Vibration Machinery & Tolls, S.L. | Persona física representante |
Durante los ejercicios 2013 y 2012, los Administradores de la Sociedad Dominante, y partes vinculadas, no han realizado con las sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
Por otra parte, diversas partes vinculadas a la Sociedad Dominante han realizado transacciones de carácter financiero (préstamos y aportaciones), manteniendo dicha sociedad al 31 de diciembre de 2012 una deuda total de 3.509.925 euros con estas partes. Esta cantidad ha sido aportada en su totalidad a la ampliación de capital efectuada en el ejercicio 2013. En el ejercicio 2012, estas transacciones generaron intereses a favor de dichas partes vinculadas, suponiendo un gasto financiero para la Sociedad Dominante por importe de 124.886,00 euros. Como se ha informa en la Nota 29, la Sociedad Dominante ha firmado el 28 de marzo de 2014, dos préstamos con accionistas de dicha sociedad por importe total de 563 miles de euros.
El Grupo no ha realizado inversiones ni ha incurrido en gastos relevantes durante los ejercicios 2013 y 2012 en relación a la protección y mejora del medio ambiente.
El Grupo no ha recibido durante los ejercicios 2013 y 2012 subvenciones relacionadas con el medio ambiente.
Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, el Grupo no tiene registrada provisión alguna por posibles riesgos medioambientales dado que el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante estima que no existen contingencias significativas relacionadas con riesgos medioambientales.
����������������������������������
.
. C
C
0 C
1 C
C
C .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El importe de los honorarios devengados por los servicios de auditoría de las cuentas anuales consolidadas y de las cuentas anuales individuales de las sociedades integrantes del Grupo correspondientes al ejercicio 2013 ha ascendido a 42.200 euros (en el ejercicio anterior 42.200 euros), así como 4.000 euros por otros servicios prestados en los ejercicios 2013 y 2012 a la Sociedad Dominante.
Los importes indicados en el párrafo anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios mencionados, con independencia del momento de su facturación.
No existen honorarios correspondientes a otros servicios facturados por los auditores o por otras entidades vinculadas a los mismos.
Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, el Grupo tiene identificados los siguientes segmentos de negocio, cuyos productos y servicios principales son como sigue:
El detalle de la información financiera por segmentos de negocio del Grupo, para los ejercicios 2013 y 2012, se muestra en el Anexo IV, el cual forma parte integrante de esta nota.
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos financieros, principalmente, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo.
La gestión del riesgo está controlada por la Dirección del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante.
Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, e inversiones, que representan la exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito en relación con los activos financieros.
El riesgo de crédito del Grupo es atribuible principalmente a sus deudas comerciales. Los importes se reflejan en el balance, netos de provisiones para insolvencias, estimadas por la Dirección de las sociedades en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.
El Grupo no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre un gran número de contrapartes y clientes y tiene políticas para asegurar que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial crediticio adecuado. Adicionalmente, se contemplan coberturas de seguro sobre las ventas efectuadas.
Las ventas a clientes con riesgo de impago se hacen previo cobro en efectivo.
�����������������������������������������������������
C
La situación general de los mercados financieros, especialmente del mercado bancario, durante los últimos años ha sido particularmente desfavorable para los demandantes de crédito. El Grupo presta una atención permanente a la evolución de los diferentes factores que pueden ayudar a solventar la crisis de liquidez y, en especial, a las fuentes de financiación y sus características. No obstante. la Sociedad Dominante está sufriendo, al 31 de diciembre de 2013 y a la fecha actual, tensiones importantes de liquidez (ver Nota 4.a).
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la misma en el horizonte plurianual, con una volatilidad reducida en el estado de resultados consolidado.
Dado que el Grupo no posee activos remunerados importantes, sus ingresos y flujos de efectivo de las actividades de explotación son en su mayor parte independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos ajenos emitidos a tipos variables, que exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los préstamos a tipo de interés fijo exponen al Grupo a riesgos de tipo de interés de valor razonable. Al 31 de diciembre de 2013 y de 2012, no se mantienen recursos ajenos a tipos de interés fijo de importe significativo.
Dependiendo de las estimaciones del Grupo y de los objetivos de la estructura de la deuda, pueden realizarse operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos.
.
.
C
...........
C
La Sociedad Dominante ha incumplido en el primer trimestre del ejercicio 2014 los pagos a efectuar en dicho período, a entidades de crédito por importe total de 433.500 euros. Si bien existen cláusulas de cancelación anticipada en los contratos suscritos con estas entidades de crédito, de acuerdo a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC 1), se ha mantenido al 31 de diciembre de 2013 en el pasivo no corriente del balance consolidado, la deuda asociada a estos préstamos, por importe total de 3.948.598 euros, al ser el vencimiento inicialmente acordado, sin considerar esta circunstancia, correspondiente al largo plazo.
Con fecha 20 de febrero de 2014 los representantes de la Sociedad Dominante y de los trabajadores, finalizado el periodo de consultas, han acordado efectuar un despido colectivo sobre parte de las plantillas de trabajadores de las sociedades Urbar Ingenieros, S.A y la de la sociedad filial Vibration Machinery & Tolls, S.L. Este hecho se informó en el hecho relevante de fecha 30 de enero de 2014.
Las causas que han acreditado el despido colectivo se corresponden a causas económicas, productivas y organizativas por las que atraviesan estas sociedades, reflejadas en las pérdidas continuadas que se vienen produciendo en los últimos ejercicios y el descenso continuado y persistente de sus ingresos ordinarios.
El número de trabajadores afectados por el despido colectivo es de 29 trabajadores, 19 de los cuales corresponden a la Sociedad Dominante y 10 a la filial Vibration Machinery & Tolls, S.L.
Las indemnizaciones por el despido colectivo suponen un coste total aproximado de 900 miles de euros. Los despidos se han realizado con fecha 31 de marzo de 2014.
Se acuerda que el pago de la indemnización por Despido Colectivo se llevará a cabo de la siguiente forma:
abril de 2014, la segunda con vencimiento 4 de mayo de 2014 y la tercera con vencimiento 4 de junio de 2014 o el día siguiente hábil en caso de que dichas fechas coincidan con sábado, domingo o festivo.
La Sociedad Dominante ha firmado el 28 de marzo de 2014, dos préstamos con accionistas de la sociedad, D. Rafael Salama e Inversiones Ribera del Tajo, S.L., por importe de 408 y 155 miles de euros respectivamente, cuyo destino es el pago de las indemnizaciones del expediente de regulación de empleo que se comenta anteriormente. Los préstamos son de un año de duración y 6% de interés, habiendo prestado la Sociedad Dominante como garantía en prenda las acciones de su filial Virlab, S.A.
Con fecha 16 de enero de 2014 la Comisión Nacional del Mercado de Valores resuelve imponer sanción firme en vía administrativa a la Sociedad Dominante por importe de 24.000 euros, por la circunstancia señalada en la Nota 14, si bien, como se informa, dicha cuantía se encontraba provisionada a cierre del ejercicio.
Excepto lo indicado en los párrafos anteriores, con posterioridad al 31 de diciembre de 2013, no han acaecido hechos relevantes que afecten a las cuentas anuales consolidadas del Grupo a dicha fecha y que no estén recogidos en las diversas notas de esta Memoria Consolidada.
● C
..............................................................................................................................................................................
. . C ● ● ● .
. .
● . ● ● . ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
...
.
El Grupo Urbar Ingenieros (en adelante Urbar) ha alcanzado un nivel de ingresos ordinarios de 16,9 millones de euros. Dicha cifra supone un incremento del 23% con respecto al ejercicio anterior, destacando la excelente evolución de las actividades de construcción de plantas de compostaje (Metrocompost) y del laboratorio de ensayos (Virlab). La actividad de fabricación y venta de maquinaria vibrante (Urbar Ingenieros y Vibration Machinery &Tolls) ha repuntado un 9,3% gracias a la evolución positiva de la inversión del sector industrial interior y de exportación.
El detalle por actividades es el siguiente:
| Importe neto de la cifra de negocios | Grupo Urbar Consolidado | ||
|---|---|---|---|
| Período Actual Período Anterior | Var% | ||
| Venta y alquiler maquinaria vibrante | 4.914 | 4.497 | 9,3% |
| Explotación e instalaciones de compostaje | 10.371 | 7.994 | 29,7% |
| Laboratorio de medición | 1.641 | 1.282 | 28,0% |
| Ajustes entre sectores | |||
| TOTAL | 16.926 | 13.773 | 22,9% |
La evolución en términos cuantitativos de las principales magnitudes de la cuenta de resultados del Grupo es la siguiente:
El Grupo ha cerrado el ejercicio 2013 con un EBITDA (definido como la agregación de las partidas Beneficio de Explotación, Dotación a la Amortización y Deterioros) negativo de 0,6ME.
El resultado neto del Grupo ha ascendido a -1.5M€ de pérdidas, esto es un 67% menor a las registradas en el ejercicio 2012.
La deuda financiera bruta a 31 de diciembre de 2013 asciende a 7,5M€, 2,2 M€ menos que en el año pasado.
�����������������������������������������������������
C
Los ingresos de explotación han sido de 3,4M€ frente a 4,6M€ en el ejercicio anterior. La caída en ventas ha sido ocasionada, por la separación de la actividad comercial que se ha llevado a la filial Vibration Machinery and Tolls S.L. Si sumamos los ingresos de ambas compañías obtendríamos unas ventas de 4,9M€ lo que implica un aumento del 7%.
Las actuales condiciones de mercado, y perspectivas del mismo a corto plazo, por las que atraviesa Urbar confirman el casi nulo crecimiento de las actividades de diseño, producción y comercialización de maquinaria de vibración mecánica, lo cual ha aconsejado la cancelación total de esas actividades, mediante la realización en el ejercicio 2014 de un ERE de extinción, afectando a 29 personas, totalidad de la plantilla adscrita a las actividades descritas.
Las tensiones de tesorería derivadas de las dificultades de la empresa para acceder al mercado financiero, de modo que le permita abordar sus necesidades de capital circulante, han tenido una importancia fundamental en la generación de ingresos, derivada de las problemáticas relaciones con el mercado de proveedores y en consecuencia con las entregas a clientes
Con todo lo anterior, el resultado antes de impuestos del ejercicio 2013 de Urbar Ingenieros ha alcanzado pérdidas de 1,3M€, inferiores en 2,2M€ a las registradas en 2012.
Por otra parte y con la finalidad de solventar la causa de disolución en la que se encuentra inmersa la sociedad URBAR INGENIEROS, S.A., una vez hayamos obtenido el Informe de Auditoría de la Sociedad, se va a proceder a la convocatoria de la Junta General de la compañía para reducir el capital de la sociedad por compensación de pérdidas, de acuerdo con el Artículo 320 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, reduciendo el valor nominal de las acciones de 0,50€ actual a aproximadamente 0,15€, saliendo, por tanto, de la causa de disolución en la que se encuentra la Sociedad.
�������������������������������������������������
C
Metrocompost, sociedad filial dedicada al diseño, construcción y puesta en operación de plantas llave en mano para el tratamiento de residuos, ha alcanzado en 2013 una cifra de ingresos de 10,4 M€, 29,7% superior a la obtenida en el ejercicio anterior.
La sociedad está avanzando en ampliar la oferta de productos y servicios en nuevos mercados internacionales y con excepcionales oportunidades de crecimiento. En concreto, la estrategia se orienta hacia soluciones integrales relacionadas con los residuos, englobando todo el proceso desde el pretratamiento y reciclado del residuo hasta el aprovechamiento energético del mismo para distintas aplicaciones. Este paquete se está ofertando ya en países de Africa, como Marruecos y Guinea Ecuatorial, así como también en Brasil, Bulgaria, Turquía y Grecia.
Virlab, laboratorio de ensayos sísmicos y de vibración, dirigidos fundamentalmente a los sectores de generación eléctrica (nuclear, ciclo combinado y eólico) y ferroviario ha facturado 1,64 M€ teniendo un crecimiento del 28% en ventas y alcanzando un beneficio antes de impuestos de 676 mil euros, lo que supone un incremento del 75% con respecto a 2012. El laboratorio, con un posicionamiento fuerte tras 35 años ejecutando ensayos en los sectores mencionados, es el único privado a nivel nacional que realiza ensayos de cualificación sísmica.
C
��������������������������������������������������������
Esta empresa está en un proceso de fuerte transformación, que supone el traslado físico de sus instalaciones a una nueva ubicación y la duplicación de la máquina de ensayo más saturada, con una inversión próxima a 1,5ME, que permitirá aumentar significativamente su facturación.
Vibration Machinery & Tolls, S.L. (VMT), sociedad constituida en 2013 para desarrollar la actividad comercializadora de la maquinaría vibrante, ha alcanzado una facturación de 2,5ME.
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2013, Urbar Ingenieros S.A. ha iniciado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de extinción de contratos de trabajo y se ha llegado a un acuerdo con la representación de los trabajadores durante el periodo de consultas.
El ERE ha afectado a un total de 29 trabajadores, y la decisión de extinción se materializa el 31 de marzo de 2014 y cuyo coste se estima en 900 mil euros.
En Urbar Ingenieros SA, y VMT para el ejercicio 2014, tras las medidas arriba mencionadas, centrará su actividad en la comercialización de productos de serie, con tecnología propia y fabricados por terceros, y de productos procedentes internacionales de los sectores de vibración del hormigón y bombeo, con un margen bruto del orden del 35% y una estructura mínima para una facturación prevista en 2014 de 2,5M€.
No ha habido ni se prevén a medio plazo cambios significativos en el entorno regulatorio del sector que pudieran afectar a la evolución del Grupo.
La Sociedad no dispone de contratos de derivados financieros.
Durante el ejercicio 2013, la Sociedad ha continuado potenciando e intensificando su política de diversificación y mejora de productos gracias a las actuaciones en I+D; que amplían la gama de productos y soluciones en tecnología vibrante aportados.
.
A lo largo del ejercicio 2013 se han realizado operaciones de compra y de venta de acciones propias, resultando un compra de 207.369 títulos. De esta cantidad, 191.940 títulos están bloqueados en cumplimiento de una sentencia judicial. El número final de acciones en autocartera asciende a 10.020 títulos, representando un 0,06% del total de títulos emitidos. Las operaciones de venta de acciones de autocartera han supuesto un resultado negativo de 2.506 euros.
:
.....
���������������������������
. C
145.55
,
| Denominación Social | Sociedad Titular de la Participación |
Participación 31/12/2013 : |
Participacion BIT 22 2012 |
Método de consolidación |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Metrocompost, S.L. | a) | Urbar Ingenieros, S.A. | 97.08% | 97,08% | Integración global |
| Virlab, S.A. | b) | Urbar Ingenieros, S.A. | 99.98% | 99,98% | Integración global |
| Urbar Argentina Vibration Machinery |
Urbar Ingenieros, S.A. | Integración global | |||
| & Tolls, S.L. | b) | Urbar Ingenieros, S.A. | 99,90% | 99,67% | Integración global |
a) Sociedad auditada en los ejercicios 2013 y 2012 por Bdo Auditores, S.L.
Sociedades no auditadas. b)
Tal y como se indica en la Nota 6 de la memoria consolidada, el 18 de noviembre de 2010 el Grupo adquirió el control de Tecmihor, S.L. Posteriormente, se acordó en dicho ejercicio una ampliación de capital con prima de emisión de Tecmihor, S.L. por un importe total de 5.547.691 euros, mediante la capitalización de los créditos aportados por la Sociedad dominante en ese momento. Como consecuencia de dicha toma de control se puso de manifiesto un fondo de comercio de consolidación por importe de 2,6 millones de euros, registrado dentro de la cuenta "Fondo de comercio de consolidación" del epígrafe "Activo intangible" del balance consolidado al 31 de diciembre de 2010. Las pérdidas aportadas por esta sociedad filial hasta el momento de la toma de control se registraron dentro del epígrafe "Resultados de inversiones en asociadas" del estado del resultado global consolidado del ejercicio 2010.
Con fecha 30 de diciembre de 2010 se produjo la elevación a público del acuerdo de fusión mediante extinción de las sociedades Tecmihor, S.L. y Metrocompost, S.A. y la creación de Metrocompost, S.L. mediante la aportación a ésta última de los activos, pasivos, derechos y obligaciones de las sociedades extinguidas.
Su actividad consiste en la explotación y en el diseño de plantas "llave en mano" de compostaje (RSU). Su domicilio social se encuentra situado en Castelldefels (Barcelona).
�����������������������������������������
C
Su actividad consiste en ensayos de vibraciones y su domicilio social se encuentra situado en Asteasu (Guipúzcoa). Como se informa en la Nota 29 de la Memoria Consolidada, la Sociedad Dominante ha prestado como garantía en prenda las acciones de su filial Virlab, S.A. en los préstamos suscritos con dos accionistas de la Sociedad Dominante el 28 de marzo de 2014, por importe total de 563 miles de euros.
�������������������������������������������
● C Su actividad consiste en la comercialización de maquinaria vibrante en general, así como de instalaciones donde tienen aplicación dicha maquinaria, para el mercado latinoamericano. Su domicilio social se encuentra situado en Buenos Aires (Argentina).
Durante el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante vendió la participación que poseía en Urbar Argentina.
Con fecha 23 de noviembre de 2012 se constituyó la sociedad Vibration Machinery & Tolls, S.L. para comercializar los productos de Urbar, y de otros terceros. No tuvo actividad en el ejercicio 2012. Con fecha 10 de junio de 2013 se eleva a público la ampliación de capital en la sociedad participada Vibration Machinery & Tolls, S.L., por la que la Sociedad Dominante asume la totalidad de las 7.000 nuevas participaciones sociales, de un euro de valor nominal cada una de ellas, y con prima de emisión de 134 euros por participación social (por importe total de 938.000 euros), quedando totalmente suscrita y desembolsada mediante la aportación no dineraria de existencias de la Sociedad Dominante.
Adicionalmente, la Sociedad Dominante participa en un 99,9% en Urbar México (México), sociedad inactiva y en proceso de liquidación que, por este motivo y su baja significación, no ha sido consolidada.
Este Anexo forma parte integrante de la memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013.
Anexos a las Cuentas Anuales Consolidadas de Urbar Ingenieros, S.A. - Ejercicio 2013
(Expresado en euros)
| 31/12/2011 Revaloriz. Revaloriz. | Adiciones Bajas | Traspasos 31/12/2012 | Revaloriz. | Adiciones | Bajas . | Traspasos (*) | 31/12/2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste: Terrenos y |
|||||||||||
| construcciones Instalaciones técnicas |
5.207.210 | 1.225.143 | 72.425 | 6.504.778 | 1.727.685 | 21.287 | (7.745.263) | 508.487 | |||
| y maquinaria | 4.417.357 | 172.086 | (128.761) | - | 4.460.682 | 39.378 | (380.414) | 4.119.646 | |||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado |
1.434.023 | 4.812 | 1.438.835 | 60.953 | (61.092) | 1.438.696 | |||||
| material | 604.513 | - | 36.065 | 640.578 | 52.856 | 693.434 | |||||
| 11.663.103 | 1.225.143 | 285.388 | (128.761) | 13.044.873 | 1.727.685 | 174.475 | (441.506) | (7.745.263) | 6.760.264 | ||
| Amortización acumulada: |
|||||||||||
| Construcciones | (2.621.642) | (1.285.197) | (118.966) | । | (4.025.805) | (1.803.140) | (95.239) | 5.686.287 | (237.897) | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, |
(3.085.832) | (316.524) | 99.762 | - | (3.302.594) | (280.189) | 286.375 | (3.296.408) | |||
| utillaje y mobiliario | (1.362.929) | - | (30.005) | - | (1.392.934) | (29.226) | 26.361 | (1.395.799) | |||
| Otro inmovilizado material |
(452.160) | (56.685) | - | (508.845) | (44.029) | (552.874) | |||||
| . (7.522.563) | (1.285.197) | (522.180) 85 * - - | 99.762 | - (9.230.178) | (1.803.140) | (448.683) ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ |
312.736 5.686.287 8 2 | (5.482.977) | |||
| Saldo neto sa s | 4.140.540 | (60.054) | (236.792) | (28.999) | 3.814.695 | (75.455) ﺮﻡ |
(274.208) | (128.770) | (2.058.975) | -- --- 1.277.287 |
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 5 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013.
(*) Como se informa en dicha Nota, se ha efectuado traspaso en el ejercicio 2013 del valor a la fecha de la planta productiva del Grupo sita en Asteasu, a activo no corriente mantenido para la venta.
(Expresado en euros)
| 31/12/2011 Adiciones Bajas | Traspasos | 31/12/2012 | Adiciones | Bajas | Traspasos | 31/12/2013 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | |||||||||
| Fondo de comercio | 3.058.487 | (26.826) | 3.031.661 | 3.031.661 | |||||
| Marcas comerciales y licencias | 404.211 | (14.007) | 390.204 | 43.857 | 434.061 | ||||
| Programas informáticos | 500.613 | 4.100 | - | 504.713 | 72.782 | 143.408 | 720.903 | ||
| Otro inmovilizado intangible | 1.665 | 69.724 | (1.665) | - | 69.724 | 95.606 | (143.408) | 21.922 | |
| 3.964.976 | 73.824 | (42.498) | 3.996.302 | 212-245 | 4.208.547 | ||||
| Amortización acumulada: | |||||||||
| Marcas comerciales y licencias | (227.364) | (88.881) | (316.245) | (76.931) | (393.176) | ||||
| Programas informáticos | (383.509) | (59.483) | (442.992) | (51.852) | (494.844) | ||||
| Otro inmovilizado intangible | (482) | (482) | (482) | ||||||
| (610.873) | (148.846) | (759.719) | (128.783) | (888.502) | |||||
| Saldo neto | 3.354.103 | (75.022) | (42.498) | 3.236.583 | 83.462 | 3.320.045 |
Este Anexo forma parte integrante de la Nota 6 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013.
Anexos a las Cuentas Anuales Consolidadas de Urbar Ingenieros, S.A. - Ejercicio 2013_
76
(Expresados en euros)
| Maquinaria de Vibración | Explotación e Instalaciones de Compostaje - Compostaje |
Laboratorio de Medición | Alistes v Eliminaci | ones | Notas sobre ajustes y elim. - - - |
Total Cifras Consolidadas | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 80 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | 2013 | 2012 | 2013 - 2012 | 2013 | - 2012 - - - | 2013 13 16 1 | 2012 ,不是 |
2013- | 2019 | ||
| Ingresos Ordinarios Variación productos terminados y en curso |
5.965.667 | 4.496.936 | 10.370.639 | 7.993.936 | 1.641.403 | 1.282.387 | (1.051.885) | (1) | 16.925.824 | 13.773.259 | |
| de fabricación | (274.011) | (100.193) | (6.620) | (280.631) | (100.193) | ||||||
| Otros Ingresos | 1.014.183 | 442.014 | 50.824 | 21.877 | 24.891 | (526.000) | (259.332) | (1) | 563.898 | 204.559 | |
| Consumo de materias primas y consumibles | (2.826.777) | (2.439.191) | (7.802.462) | (5.746.111) | (28.352) | (27.737) | 1.051.885 | (1) | (9.605.706) | (8.213.039) | |
| Gastos de Personal | (2.337.288) | (2.759.669) | (1.180.126) | (1.152.916) | (592.312) | (501.049) | (4.109.726) | (4.413.634) | |||
| Gastos por amortización | (276.672) | (346.325) | (210.053) | (208.951) | (79.638) | (70.411) | (29.647) | (45.339) | (2) | (596.010) | (671.026) |
| Otros gastos | (2.798.358) | (3.240.397) | (1.012.333) | (1.260.549) | (285.700) | (291.323) | 632.912 | 259.332 | (1) | (3.463.479) | (4.532.937) |
| Beneficios (pérdidas) de explotación | (1.533.256) | (3.946.825) | 209.869 | (352.714) | 680.292 | 391.867 | 77.265 | (45.339) | (565.830) | (3.953.011) | |
| Gastos financieros | (659.655) | (936.584) | (123.896) | (258.404) | (3.809) | (8.584) | (787.360) | (1.203.572) | |||
| Participación en resultados de asociadas | 742.500 | 1.348.650 | (742.500) | (1.348.650) | (3) | ||||||
| Ingresos financieros | 8.188 | 3.575 | 3.902 | 86.301 | 2.208 | 12.090 | 92.084 | ||||
| Beneficios (pérdidas) antes de impuestos | (1.442.223) | (3.531.184) | 89.875 | (524.817) | 676.483 | 385.491 | (665.235) | (1.393.989) | (1.341.100) | (5.064.499) | |
| Impuestos sobre operaciones | 342.152 | (28.444) | 152.109 | (188.047) | (104.824) | 12.195 | 12.695 | (204.296) | 402.132 | ||
| Beneficios (pérdidas) del ejercicio | (1.442.223) | (3.189.032) | 61.431 | (372.708) | 488.436 | 280.667 | (653.040) | (1.381.294) | (1.545.396) | (4.662.367) |
(1) Eliminación de operaciones ordinarias entre empresas del grupo.
(2) Gastos de amortización de acuerdo con revalorización de planta productiva (ver Nota 4.d).
(3) Eliminación de resultados de sociedades asociadas. En el ejecció 2013 corresponde a la eliminación del dividendo por importe de 742.500 euros recibido por la Sociedad Dominante de su particio 2012, correspondía, principalmente, a la eliminación del dividendo por importe de 1.350.000 euros recibido por la Sociedad Dominante de su participada Virlab, S.A. en concepto de reparto extraordinario de reservas.
Anexos a las Gaentas Anuales Consolidadas de Urbar Ingeneros, S.A - Gjercicio 2013
(Expresados en euros)
| a marka ka | Maquinaria de Vibración | Explotación e Instalaciones de Compostaje de Composta |
Laboratorio de Medición Ajustes y Eliminaciones ajustes y elim. | Notas sobre | Fotal Cifras Consolidadas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 - 1 | 2012 | 2013 - 2013 - 2012 - 1 | 2013 ========================================================================================================================================================================= | 2013 - 1 | 2117 2 | 2013 & 2012 | |||||
| Activo | |||||||||||
| Inmovilizado material | 260.931 | 638.787 | 864.483 | 1.131.742 | 176.467 | 975.852 | (24.594) | 1.068.314 | (1) | 1.277.287 | 3.814.695 |
| Fondo Comercio Consol. | 3.031.661 | 3.03 1.66 1 | (2) | 3.031.661 | 3.031.661 | ||||||
| Otros activos intangibles | 227.050 | 183.242 | 61.219 | 21.272 | 115 | 408 | 288.384 | 204.922 | |||
| Activos financieros | 6.458.736 | 5.589.747 | 159.481 | 350.379 | (6.302.968) | (5.464.890) | (3) | 315.249 | 475.236 | ||
| Activos por impuestos diferidos | 737.159 | 926.575 | 1.288.251 | 1.314.579 | 5.921 | 4.553 | 2.03 1.33 1 | 2.245.707 | |||
| Total activos no corrientes | 7.683.876 | 7.338.351 | 2.373.434 | 2.817.972 | 182.503 | 980.813 | (3.295.901) | 6.943.912 | 9.772.221 | ||
| Activos no corrientes mantenidos para | |||||||||||
| la venta | 484.035 | 751.458 | 823.482 | (1) | 2.058.975 | ||||||
| Existencias | 927.779 | 1.656.154 | 223.906 | 1.148.281 | 1.151.685 | 2.804.435 | |||||
| Deudores comerciales y otras cuentas | |||||||||||
| a cobrar | 3.774.331 | 3.084.884 | 4.971.388 | 4.917.969 | 880.103 | 576.617 | (2.262.338) | (1.454.954) | (4) | 7.363.484 | 7.124.516 |
| Efectivo y otros medios | 41.205 | 27.716 | 63.653 | 52.572 | 16.615 | 9.379 | 121.473 | 89.667 | |||
| Total activo corriente | 5.227.350 | 4.768.754 | 5.258.947 | 6.118.822 | 1.648.176 | 585.996 (1.438.856) | (1.454.954) | 10.695.617 | 10.018.618 | ||
| Total activo | 12.911.226 | 12.107.105 | 7.632.381 | 8.936.794 | 1.830.679 | 1.566.809 (4.734.757) (2.819.869) | 17.639.529 | 19.790.839 |
(1) Incluye reconocimiento de revalorización (ver Nota 4.0), así como el efecto de la venta de imnovilizado efectuada en el ejercio 2011. Como se ha informado en la Memoria se ha reconocido en el ejercicio 2013 dicho activo como no corriente mantenido para la venta.
(2) Ver Nota 6.
(3) Eliminación de inversión – participación de la Sociedad Dominane en sociedades (principalmente, correspondendo al 31 de dicenbre de 2013 a la inversión neta materida por la Sociedad Dominery & Tols, S.L., Virtab, S.A., Virlab, S.A., por importe de 5.327, 84 y 13 miles de euros, respectivamente).
(4) Eliminación de saldos comerciales y otras a cobrar manenidos entre sociedades del grupo a las respectivas fechas (al 3) de dicientos de 2013, correspone principalmente al saldo por importe de 743 miles de esociedad Dominante por Virla, S.A., por el dividendo distibuido en el ejercio 2013 informado en la Nota 3 del anero anterior, as comercial aceudado a dicha fecha por la sociedad Vibration Machinery & Tols, S.L. la Socieda Dominane por importe de 1.153 miles de euros).
77
(Expresados en euros)
| Explotacion e 7 | |||
|---|---|---|---|
| Anstalaciones de a | |||
| · Maquinaria de Vibración · · Compostaje · · Laboratorio de Medición · Ajustes · · queses em · · Total Cifras Considerâs | |||
1 1 1 1 1 1 1 2 1 2013 1 1 1 2012 1 1 11 2012 1 1 2012 1 1 2012 1 1 2012 1 1 2012 1 1 1 1 2013 1 1 1 2013 1 1 2013 1 1 2013 1
| Préstamos y otros pasivos remunerados Otros pasivos financieros |
536.712 219.831 |
4.908.059 | 701.498 | 484.143 | 21.195 | 15.621 | 3.948.598 | (4) | 5.208.003 219.831 |
5.407.823 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pasivos por impuestos diferidos | 24.890 | 470.546 | 503.870 | (1) | 470.546 | 528.760 | |||||
| Total pasivo no corriente | 756.543 | 4.908.059 | 701.498 | 484.143 | 21.195 | 40.511 | 4.419.144 | 503.870 | -5.898.380 | 5.936.583 | |
| Otras provisiones Préstamos y otros pasivos |
192.639 | 299.434 | 192.639 | 299.434 | |||||||
| remunerados | 6.252.150 | 2.883.662 | 312.015 | 1.920.125 | 52.394 | 39.258 | (3.948.598) | (4) | 2.667.961 | 4.843.045 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar |
2.017.743 | 19.249 | 2.822.826 | 2.797.918 | 1.528.963 | 997.349 | (2.262.338) | (1.454.954) | (2) | 4.107.194 | 2.359.562 |
| Total pasivo corriente | 8.462.532 | 3.202.345 | 3.134.841 | 4.718.043 | 1.581.357 | 1.036.607 | (6.210.936) | (1.454.954) = = = = = = = = 6.967.794 | 7.502.041 | ||
| Total pasivo | 9.219.075 | 8.110.404 3.836.339 | 5.202.186 | 1.602.552 | 1.077.118 | (1.791.792) | (951.084) | 12.866.174 | 13.438.624 | ||
| Fondos Propios Intereses Minoritarios |
3.692.154 | 3.996.700 | 3.796.040 | 3.734.607 | 228.127 | 489.691 | (3.144.235) 201.269 |
(2.051.881) 183.098 |
(3) | 4.572.086 201.269 |
6.169.117 183.098 |
| Total pasivo y Fondos Propios 12.911.226 12.107:105 17.632.381 1 8.936.794 1.830.679 | 1.566.809 | (4.734.757) = (2.819.869) ==================================================================================================================================================== |
(1) Efecto fiscal de revalorización de planta productiva (ver Nota 4.d), (2) Eliminación de saldos comeciales y otras cuentendos entre sociedades del grupo a las respectivas fechas (ver Nota 4 de página anterior).
(3) Lieco agregado de ininación e parimento ne la participano de la Sociedad Dominante en societados (con electro 2013 e 3 80 miles de euros), así como el revaluziación de planta productora (ver Nota 4.d) y electo de eliminació de sados y operaciones mingmono (al 31 de dicembre de 2013 e primeiros) electo corresponde a la venta de inmovilizado efectuada en el ejercicio 2011 (ver Nota 3 del Anexo anterior) y eliminación de dividendos intragrupo),
(4) Controne se informa en la NC 1, se ha registrado al 31 de diventor de 2013 en el pasivo no comente del balance consolidado, la cenda a préstanos on impagos en 2014, por importe total de 3.948.598 euros, a se el vencimente acordado, sin considerar esta circunstancia, correspondente al lago plazo.
78
El Grupo URBAR adoptó todas aquellas modificaciones y revisiones habidas en los párrafos e interpretaciones de la "Normativa Internacional de Información Financiera" que le son de aplicación, sin que se hayan producido impactos relevantes a destacar.
���������������������������������������������������������
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las normas e interpretaciones más significativas que han sido publicadas por el IASB durante el ejercicio pero que, o bien no han entrado aún en vigor por no haber sido adoptadas por la Unión Europea, o bien por ser de aplicación en ejercicios posteriores, son las siguientes:
| Normas e Interpretaciones | Aplicación obligatoria en los ejercicios iniciados a partir de: |
|---|---|
| Modificación de la NIC 32 Instrumentos financieros: presentación- Compensación de activos y pasivos financieros |
l de enero de 2014 |
| Modificación de la NIC 36 Deterioro del valor de los activos- Desgloses sobre el importe recuperable de activos no financieros |
1 de enero de 2014 |
| Modificación de la NIC 39 Instrumentos Financieros : Reconocimiento y Valoración- Novación de derivados y continuación de la contabilidad de coberturas |
1 de enero de 2014 |
| NIIF 9 Instrumentos Financieros : Clasificación y valoración y Contabilidad de Coberturas | Sin determinar |
| Modificación de NIC 19 Retribuciones a empleados-Contribuciones de empleados a planes de prestación definida |
l de julio de 2014 |
| Mejoras Anuales a las NIIF Ciclo 2010-2012 | l de julio de 2014 |
| Mejoras Anuales a las NIIF Ciclo 2011-2013 | 1 de julio de 2014 |
El Grupo está actualmente analizando el impacto de la aplicación de estas normas, enmiendas e interpretaciones. Basándose en los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicación no tendrá un impacto significativo sobre los estados financieros consolidados en el periodo de aplicación inicial. No obstante, los cambios introducidos por la NIIF 9 afectarán a los instrumentos financieros y a futuras transacciones con los mismos.
Los Administradores declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados consolidados de URBAR INGENIEROS, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación, tomados en su conjunto, y que el informe de gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y de los resultados empresariales y de la posición de URBAR INGENIEROS, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta el Grupo. De conformidad con las disposiciones vigentes, los Administradores proceden a firmar esta declaración de responsabilidad, las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado de URBAR INGENIEROS, S.A. y sociedades filiales que componen el GRUPO URBAR INGENIEROS, elaborados de acuerdo con las normas en vigor y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), cerrados al 31 de diciembre de 2013, que se componen de las adjuntas hojas número 1 a 80 y el Informe Anual de Gobierno Corporativo compuesto de 40 hojas.
Asteasu (Guipúzcoa), 31 de marzo de 2014 El Consejo de Administración
Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. representada por D. José Enrique Gómez-Gil Mira Presidente
���������������������������������������������������������
Inversiones Ribera del Tajo, S.L. representada por D. Francisco Deirós Castosa representado por D. José Enrique Gómez-Gil Mira Conseiero
D. Alfonso de Benito Secades Consejero
D. Javier Domínguez Cacciabue Consejero
D. José Angel Escribese García
Consejero Delegado
D. Leopoldo Gutiérrez Pérez representado por D. José Enrique Gómez-Gil Mira Consejero
ANEXO I
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013
A-20017638
C.I.F.
���������������������������������������������������
0
.
●
DENOMINACIÓN SOCIAL
URBAR INGENIEROS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
CTRA. VILLABONA-ASTEASU, KM. 3,5 APTDO. 247, (ASTEASU) GUIPUZCOA
.
0 O
0 .
������������������������������������������
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 15/03/2013 | 8.887.708.00 | 17.775.415 | 17.775.415 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
sí No
A.2 Detalle los títulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON RAFAEL SALAMA FALABELLA | 2.701.106 | 1.515.819 | 23.72% |
| EL COPINOL, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE | 999 850 | 0 | 5.62% |
| DON CARLOS EDUARDO SALGUERO MUNAR | 835.604 | 0 | 4.70% |
| DOÑA HILDUR EIR JONSDOTTIR | 600.000 | 0 | 3.38% |
| DOÑA MARÍA RÓSA GÓMEZ-GIL MIRA | 600.000 | 0 | 3.38% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON RAFAEL SALAMA FALABELLA | TOCOLCE, S.A. | 1.515.819 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación | |
|---|---|---|---|
| DON CARLOS EDUARDO SALGUERO MUNAR | 15/03/2013 | Se ha descendido el 5% del capital Social |
|
| DON RAFAEL SALAMA FALABELLA | 15/03/2013 | Se ha superado el 20% del capital Social |
|
| EL COPINOL, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE | 15/03/2013 | Se ha superado el 5% del capital Social |
|
| Doña Hildur Eir Jonsdottir | 15/03/2013 | Se ha superado el 3% del capital Social |
|
| DOÑA MARIA ROSA GOMEZ-GIL MIRA | 15/03/2013 | Se ha superado el 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPANA.S.A. | 2.443.044 | 0 | 13.74% |
| INVERSIÓNES RIBERA DEL TAJO, S.L. | 1.612.656 | 2.443.044 | 22,82% |
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) | 30.000 | 0 | 0.17% |
| DÓN JAVIER DÓMINGUEZ CACCIABUE | 3.000 | 0 | 0,02% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA.S.A. |
2.443.044 |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | 36.75% | |
|---|---|---|
| -------------------------------------------------------------------- | -- | -------- |
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | |||
|---|---|---|---|
| doña hildur eir jonsdottir | |||
| DOÑA MARIA ROSA GOMEZ-GIL MIRA |
. . . . .
�������������������������������������������
Doña Hildur Eir Jonsdottir es cónyuge de Don José Enrique Gómez-Gil Mira. Doña Maria Rosa Gómez-Gil Mira es hermana de Don José Enrique Gómez-Gil Mira.
ડા . No
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
sí
No
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| ડા | No X | ||
|---|---|---|---|
| Observaciones |
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 10.020 | 0.06% |
0
0 0
. .
. 0 . C .
.
.
.
����������������������������������
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
| Fecha de comunicación | Total de acciones directas adquiridas |
Total de acciones indirectas adquiridas |
% total sobre capital social | |
|---|---|---|---|---|
| 03/07/2013 | 191.940 | 1.08% |
En la Junta General de Accionistas de la sociedad, celebrada el 27 de junio de 2013 se procedió a aprobar por unanimidad en su punto Cuarto lo siguiente:
CUARTO.- Autorización para que la sociedad pueda proceder a la adguisición de acciones propias.
De conformidad con lo dispuesto en artículo 146 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, se propone autorizar y facultar al Consejo de Administración para que la sociedad, directamente a través de sus sociedades dominadas, pueda adquiri acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
1.- La adquisición para la que se solicita la autorización, podrá efectuarse mediante compraventa, permuta, donación, o dación de pago, y, en general, por cualidad de adquisición a fítulo oneroso de acciones en circulación e íntegramente desembolsadas, incluyendo la utilización de instrumentos derivados, entre ellos particularmente todas las operaciones de opciones (Puts v Calls).
2.- Se podrán adquirir las acciones representativas que ya posea la sociedad, representen como máximo el 10% del capital social.
4.- La duración de la autorización será de cinco años a partir de la adopción del presente acuerdo.
5.- Expresamente se autoriza a que las acciones adquiridas por la sociedad en uso de esta autorización puedan destamente, en todo o en parte, a su entrega o venta a los trabajadores o administradores de la sociedad, o como consecuencia del ejercicio de derechos de opción de que aquéllos sean titulares. El acuerdo fue aprobado por unanimidad.
A. 10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores ylo cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
ટા
No
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí
Sí |||
No
No
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
. .
• O
.
C
0 .
C 0
. 0
.
. C
. •
.
����������������������������������
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí No
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
Sí No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
Además de lo dispuesto en el artículo 285 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, en el artículo 15 de los Estatutos Sociales se indica cuando se considera válidamente constituída y mayoría prevista.
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % en | % voto a distancia | Total | |
| general | fisica | representación | Voto electrónico | Otros | |
| 27/06/2013 | 0.00% | 53.96% | 0.00% | 0.00% | 53,96% |
B.5 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
sí No X
B.6 Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compra-venta de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad ...) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
sí No |X
B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
www.urbar.com
●
O
●
● ●
.
0 .
........
.
.
.
C.1 Consejo de adrninistración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| í Número mínimo de consejeros |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F Primer nombram |
F Último nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPANA.S.A. |
DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA |
PRESIDENTE | 27/06/2013 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) |
CONSF.IFRO DFI FGADO |
16/05/2012 | 27/06/2013 | ACUFRDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. |
DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA |
CONSEJERO | 11/12/2012 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DON JAVIER DOMINGUEZ CACCIABUE |
CONSEJERO | 27/06/2013 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENFRAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ALFONSO DE BENITO SECADES |
CONSF.IFRO | 27/06/2013 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENFRAI DF ACCIONISTAS |
|
| DON LEOPOLDO GUTIFRREZ PERF7 |
CONSEJERO | 27/06/2013 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
ം
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición del consejero en el momento de cese |
Fecha de | |
|---|---|---|---|
| DON RAFAEL SALAMA FALABELLA | Dominical | 27/06/2 | |
| DON GONZALO SANZ DE ACEDO LAMBOTTE | Independiente | 26/06/2 | |
| DOÑA OLGA GILART GONZALEZ | Independiente | 25/03/20 | |
| DONA PILAR TRONCOSO CONLIN | Independiente | 25/03/2 | |
| DON JESUS CORDOBA GOMEZ | Otro Externo | 29/04/20 | |
| DON MARCELO MOSCATELLO | Independiente | 12/07/20 | |
| C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición: CONSEJEROS EJECUTIVOS |
|||
| Nombre o denominación | Cargo en el organigrama | ||
| social del consejero | Comisión que ha informado su nombramiento |
de la sociedad |
C
.
. .
.......
�������������������������������������
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 16,67% |
RETRIBUCIONES
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
||
|---|---|---|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA.S.A. |
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
DON JOSE ENRIQUE GOMEZ-GIL MIRA |
||
| INVERSIONES RIBERA DEL TAJO, S.L. | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTÓS Y RETRIBUCIONES |
DON FRANCISCO DEIROS CASTOSA |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 33,33% |
DON ALFONSO DE BENITO SECADES
Perfil:
GARCIA (VER NOTA H.1)
Ingeniero del ICAI, con formación en Dirección General por el IMD suizo, con más de 25 años de experiencia en los sectores de automoción, maquinaria y plantas llave en mano, agroquímico y servicios profesionales.
7
Fecha de baja
27/06/2013
26/06/2013
25/03/2013
25/03/2013
29/04/2013
12/07/2013
Licenciado en Derecho por el Instituto de Dirección de Empresas (ICADE) de la Universidad Pontificia de Comillas y Diplomado en Estudios Empresariales (E1) por la citada Universidad. Actualmente trabaja como Adjunto a la Dirección Económico Financiera de la Sociedad Estatal Aguas de las Cuencas de España, S.A. (ACUAES). Con anterioridad, desde 1999 a 2007, fue, sucesivamente, Director General de Comercio, y después de Turismo, en el Gobierno Autónomo de Extremadura. Inició su trayectoria profesional en 1986, en el Banco de Progreso; también fue Director Financiero de la Empresa Eurotrade S.A. y Gerente de la central de compras ALYDE.
| Número total de consejeros independientes | ||
|---|---|---|
| % total del consejo | 33.33% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
n/a
.
.
C
.
. O . .
0 8 0
.
0
.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación del consejero | Comisión que ha informado o propuesto su nombramiento |
||
|---|---|---|---|
| DON JAVIER DOMINGUEZ CACCIABUE | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
| Número total de otros consejeros externos | ||
|---|---|---|
| % total del consejo | 16.67% |
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
DON JAVIER DOMINGUEZ CACCIABUE
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
URBAR INGENIEROS, S.A.
Motivos:
Es el Director Financiero del Grupo Urbar Ingenieros.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2010 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2010 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Independiente | 0 | 2 | 0,00% | 66,67% | 50.00% | 50,00% | ||
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Total: | 0 | 2 | 0,00% | 28,57% | 14,29% | 16,67% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Explicación de las medidas
El Consejo de Administración ha encomendado a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la responsabilidad de velar por que, al proveerse nuevas vacantes o al nombrar a nuevos consejeros, los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, no obstaculicen la selección de consejeras.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela porque las propuestas de candidatos recaigan sobre personas honorables, idóneas y de reconocida solvencia, experiencia, cualificación, formación, disponibilidad y compromiso con su función, procurando que en la selección de candidatos se consiga un adecuado equilibrio del Consejo de Administración en su conjunto, que enriquezca la toma de decisiones y aporte puntos de vista plurales al debate de los asuntos de su competencia.
La Comisión de nombramientos pondrá en marcha todas las iniciativas procedentes en orden a la inclusión de consejeras en el Consejo de Administración, no existiendo en los procedimientos de selección ningún obstáculo o sesgo alguno en este sentido.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiguen:
n/a
. BO SEE SEE
.
Explicación de los motivos
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Don José Enrigue Gomez-Gil Mira es nombrado para el cargo de presidente del Consejo como representante del accionista significativo Compañía de Inversiones Europa Holding España, S.A. por acuerdo de la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2013.
Don Francisco Deirós Castosa es nombrado para el cargo del Consejo como representante del accionista significativo Inversiones Ribera del Tajo, S.L. por acuerdo de la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2013.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
C. 1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
C
. . .
.
.
.
●
C
● .
. . .
●
.
. ● ●
● .
C
• .
g . .
. .
●
.
. C C .
C
C .
.
. . . œ
0 .
O
● ●
C ● .
0 ● 0
.
●
DON GONZALO SANZ DE ACEDO LAMBOTTE
Motivo del cese:
Personales
DON JESUS CORDOBA GOMEZ
Motivo del cese:
Personales
DOÑA OLGA GILART GONZALEZ
Motivo del cese:
Personales
DOÑA PILAR TRONCOSO CONLIN
Motivo del cese:
Personales
10
Motivo del cese:
Personales
0 O
.
. 0
���������������������������������������������
Motivo del cese:
Personales
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
Nombre o denominación social del consejero:
DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1)
El Consejero Delegado tiene delegadas todas las facultades legal y estatutariamente delegables.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) |
VIRLAB. S.A. | REPRESENTANTE ADMINISTRADOR UNICO URBAR INGENIEROS. S.A. |
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) |
VIBRATION MACHINERY & TOLLS. S.L. |
REPRESENTANTE ADMINISTRADOR UNICO URBAR INGENIEROS, S.A. |
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) |
METROCOMPOST. S.L. | REPRESENTANTE ADMINISTRADOR UNICO URBAR INGENIEROS, S.A. |

C.1.14 Señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| S | No | |
|---|---|---|
| La politica de inversiones y financiación | X | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | X | |
| La política de gobierno corporativo | X | |
| La política de responsabilidad social corporativa | X | |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | X | |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | X | |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
× | |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus limites | X |
0 C ● .
�����������������������������������������
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 279 |
|---|---|
| lmporte de la remuneración global que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 279 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON UNAI CARRERA BELDARRAIN | DIRECTOR INDUSTRIAL |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 60 |
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | ---- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C. 1. 18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
Sí No X
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
El nombramiento, reelección o remoción de los Consejeros corresponde a la Junta General de Accionistas. El Consejo propondrá a la Junta General el número de Consejeros que, de acuerdo con las circunstancias reinantes en cada momento en la Compañía, resulte más adecuado para asegurar la debida representatividad y el eficaz funcionamiento del órgano, sin que en ningún caso el número propuesto deba excederse de siete.
El artículo 14 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de Administración, de conformidad con las normas contenidas en la Ley de Sociedades Anónimas. Los Consejeros ejercerán su cargo por periodos de cinco años, no obstante, podrán ser reelegidos indefinidamente. Los Consejeros designados por cooptación ejercerán su cargo hasta la fecha de la primera Junta General que se celebre.
El artículo 15 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados y cuando lo decidan la Junta General o el Consejo de Administración en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente.
C. 1.20 Indique si el consejo de administración ha procedido durante el ejercicio a realizar una evaluación de su actividad:
����������������������������������������������
| ડા | |
|---|---|
| En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades: |
|
| C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros. | |
| Los supuestos de dimisión de los Consejeros son los que marcan la Ley y los Estatutos Sociales. | |
| acumulación de poderes en una única persona: | C.1.22 Indique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del consejo. En su caso, explique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de |
| ટા | No X |
| y para dirigir la evaluación por el consejo de administración | Indique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos |
| ડા X |
No |
| Explicación de las reglas | |
| del día los extremos de que se trate cuando así lo soliciten, al menos, dos Corrsejeros. haga sus veces. |
El articulo 6 del Reglamento del Consejo establece que el Presidente del Consejo de Administración será elegido de entre sus miembros. Corresponde al Presidente la facultad ordinaria de convocar el Consejo de Administración, de formar el orden del dia de sus reuniones y de dirigir los debates. El Presidente, deberá convocar el Consejo e incluir en el orden A su vez, el articulo 31 de los Estatulos Sociales establece que el Consejo de Administración deberá ser convocado cuando así lo soliciten el Vicepresidente o dos Consejeros. En tal caso, la convocatoria no podrá ser demorada por un plazo superior a siete (7) dias naturales contados a patir de la fecha de recepción de la solicitud por parte del Presidente, o de aquel que |
| C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?': | |
| ટાં | No X |
| En su caso, describa las diferencias. | |
| nombrado presidente del consejo de administración. | C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los consejeros, para ser |
| ડા | No X |
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: |
C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
sí No
C
● . ● . O
....
.
.
0 .
0
........
.
.
Núme
C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
| sí X | No | ||
|---|---|---|---|
| ero máximo de eiercicios de mandato | 6 |
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido obligatoriedad de delegar en un consejero de la misma tipología. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
El Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentados, más de la mitad de sus miembros. La representación se conferirá mediante carta dirigida al Presidente y sólo podrá efectuarse a favor de otro miembro del Consejo.
C. 1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones | |
|---|---|---|
| Comité de Auditoria | ||
| Comisión de nombramientos y retribuciones |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asístencias de los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 12.50% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
sí No
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El Comité de Auditoria es el encargado de establecer mecanismos para evitar que las cuentas anuales, individuales y consolidadas, formuladas por el Conseio de Administración, se presenten a la Junta General con salvedades en el informe de auditoria. Los miembros del Comité se reúnen con los auditores para tener en cuenta las recomendaciones hechas respecto a las cuentas anuales.
● C
0
. ●
��������������
0
. . 0 e . 0 0 .
1
0
..............................................................................................................................................................................
| SI | No | |
|---|---|---|
| ---- | -- | ---- |
C.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del secretario del consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo.
De acuerdo con lo dispuesto en Reglamento de Administración, el Consejo de Administración designará a su secretario a propuesta del presidente y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. El mismo procedimiento debe seguirse para acordar la separación del secretario.
| Si | No | |
|---|---|---|
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | X | |
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el nombramiento? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? | X |
¿ Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
sí
No
Observaciones
Entre otras funciones tiene la responsabilidad de asesorar sobre la valoración de las recomendaciones de buen gobierno e informar sobre las nuevas iniciativas en materia de gobierno corporativo a nivel nacional e internacional.
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El Comité de Auditoría tiene entre sus cometidos mantener relaciones con los auditores externos o analistas financieros con el objeto de recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de los mismos. En relación con lo establecido en los Estatutos, las relaciones con los auditores y analistas financieros se encauzarán a través del Comité de Auditoría. Además, se contemplan los puntos siguientes como mecanismo para preservar la independencia del auditor o analista financiero:
| - El Consejo de Administración se abstendrá de contratar a aquellas financieros en las que los honorarios que prevea satisfacerle, por todos los conceptos, sean superiores al cinco por ciento de sus ingresos totales durante el último ejercicio. - El Consejo de Administración informará públicamente con periodicidad anual de los honorarios globales que ha satisfecho la Compañía a la firma auditora o analista financiero, distinguiendo los correspondientes a auditoria de cuentas y otros servicios prestados. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| - El Consejo de Administración formulará definitivamente las cuentas procurando que no haya lugar a salvedades por parte del auditor. - Los auditores y analistas financieros son nombrados por la Junta General. |
|||||
| C. 1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente: |
|||||
| ટાં No X |
|||||
| En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos: |
|||||
| C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo: |
|||||
| ટા No X |
|||||
| C.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoria para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades. |
|||||
| ટા X No |
|||||
| Explicación de las razones | |||||
| El Presidente del Comité de Auditoría ha explicado el párrafo de énfasis relativo a que la Sociedad,según la legislación mercantil vigente, se encuentra a 31 de diciembre de 2013 en causa de disolución pero que se formulan las cuentas anuales de la sociedad conforme al principio de empresa en funcionamiento, por considerar que, los procesos de relinanciación bancaria y reestructuración societaria finalizarán con éxito. |
|||||
| C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de torma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas: |
|||||
| Sociedad | Grupo | ||||
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 3 | 3 | |||
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
12,50% | 12,50% | |||
| C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo: |
������������������������������������������������������������
| · Petalle el procedimiento . |
||
|---|---|---|
El artículo 12 del Reglamento del Consejo establece que el Consejo de Administración se reunirá, por lo menos, seis veces al año y, a iniciativa del Presidente, cuantas veces éste lo estime oportuno para el buen funcionamiento de la Sociedad. La convocatoria se efectuará por carta, fax, telegrama o correo electrónico, y estará autorizada con la firma del Presidente o la del Secretario o Vicesecretario por orden del Presidente. La convocatoria se cursará con una antelación mínima de dos días, salvo que concurran circunstancias apreciadas por el Presidente. Todo Consejero tiene derecho a recabar y obtener la información y el asesoramiento necesario para el cumplimiento de supervisión, incluso acudiendo a expertos en circunstancias especiales.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:
| ટી X |
No | ||
|---|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | |||
| La documentación necesaria para la reunión del Consejo, y, en su caso, para la discusión de los puntos del día deberá entregarse por el Presidente a los Consejeros y por éstos a aquél con antelación suficiente, y siempre que fuera posible, cinco días hábiles antes de la fecha de celebración del Consejo. |
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| ടി X |
No | |
|---|---|---|
| Explique las reglas | ||
| De acuerdo con el Reglamento de Administración, el consejero debe informar a la Sociedad de los | procedimientos judiciales, administrativos o de cualquier otra índole que se incoen contra el consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir gravemente en la reputación de la Sociedad, todo consejero |
|
| deberá informar a la Sociedad, a través de su presidente, si resultara procesado o se diciara contra de juicio oral por alguno de los deliculo 213 de la Ley de Sociedades de Capita. En este supuesto, el |
Consejo de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más oportunas en función del interés social.
Asimismo, el consejero deberá informar a la Sociedad de cualquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su actuación como consejero.
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
sí No
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
n/a
C
.
.
0 0
0
0
. C .
.
.
C. 1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
Descripción del Acuerdo:
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | No | No |
| Sí l | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las clausulas? |
C.2 Comisiones del consejo de administración
��������������������������������������������������������
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA,S.A. | PRESIDENTE | Dominical |
| DON JOSE ANGEL ESCRIBESE GARCIA (VER NOTA H.1) | VOCAL | Ejecutivo |
| DON LEOPOLDO GUTIERREZ PEREZ | VOCAL | Independiente |
| DON JAVIER DOMINGUEZ CACCIABUE | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 25.00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 25.00% |
| % de consejeros independientes | 50,00% |
| % de otros externos | 0.00% |
| Nombre | Cargo | Tipología | |
|---|---|---|---|
| COMPAÑIA DE INVERSIONES EUROPEA HOLDING ESPAÑA,S.A. | PRESIDENTE | Dominical | |
| DON LEOPOLDO GUTIERREZ PEREZ | VOCAL | Independiente | |
| DON ALFONSO DE BENITO SECADES | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0.00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33.33% |
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 0.00% |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 | Ejercicio 2010 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | 0/0 | Número | % | |
| COMITÉ DE AUDITORIA | 0 | 0.00% | 33,33% | 33,33% | 0 | 0.00% | ||
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0,00% | 33,33% | 33,33% | 50,00% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| Si | No | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
X | |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
X | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
X | |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
X | |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
X | |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
X | |
| Asegurar la independencia del auditor externo | × |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
Comisión Ejecutiva: según acuerdo de fecha 16 de mayo de 2012 se aprueba por unanimidad dejar sin efecto la comisión ejecutiva que no se reunirá hasta nueva convocatoria.
Comisión de Nombramientos y Retribuciones: los principios básicos de actuación y su régimen de funcionamiento interno están recogidos en el artículo 11 del Reglamento del Consejo.
Comité de Auditoría: los principios básicos de actuación y su régimen de funcionamiento interno están recogidos en el artículo 32 a) de los Estatutos Sociales.
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
.....................
��������������������������������������
C.2.6 Indique si la composición de la comisión delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
sí No | |
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
El Consejo de Administración.
0
0
1 1 C
0
.
0
C
.
C . .
0
0 .
.
. ●
●
C 0
C
.
● .
C
...
.
●
●
.
.........
La realización por la Sociedades integradas en su Grupo de cualquier transación con los consejeros, con accionistas que posean una participación accionarial igual o superior a la que legalmente tenga la consideración de significativa en cada momento o que hayan propuesto el nombramiento de alguno de la Sociedad, o con las respectivas personas vinculadas, quedará sometida a autorización del Consejo de Administración.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
La autorización del Consejo de Administración no se entenderá, sin embargo, precisa en relación con aquellas transacciones dentro del curso ordinario de los negocios sociales y que tengan carácter habitual o recurrente, bastando la autorización genérica y previa de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución por el Consejo de Administración al Consejero Delegado.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
2.320 (en miles de Euros).
D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad ylo su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El propio Consejo de Administración es el encargado de regular y dirimir los conflictos de intereses.
D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
sí No
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
0
2
1
C 2
1
.
.
. . .
.
.
●
.
.
. .
.
. . .
0
C .
0
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
El sistema de control interno está diseñado para proporcionar un grado de en cuanto a la consecución de sus objetivos, asumiendo o mitigando los logros que puedan amenazar el logro de los mismos. El sistema se articula en las siguientes fases:
La identificación de forma continuada de los riesgos y amenazas relevantes atendiendo a su posible incidencia sobre los objetivos clave de gestión y los estados financieros (incluyendo pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance),
El análisis de dichos resgos, tanto en cada uno de los negocios o funciones como atendiendo a su efecto integrado sobre el conjunto del Grupo.
La medición y control de los riesgos siguiento procedimientos y estándares homogéneos y comunes a todo el Grupo.
El mantenimiento de un sistema de control del cumplimiento de las políticas, a través de procedimientos y sistemas adecuados, incluyendo los planes de contingencia necesarios para mitigar el impacto de la materialización de los riesgos.
Por el tamaño de la Sociedad y por el coste que supondría para la misma no se ha considerado necesario la inclusión de un auditor interno. Si bien, el órgano responsable de la elaboración del Sistema de Gestión de Riesgos es el Comité de Auditoría, que está en contacto permanente con el CFO del Grupo y los auditores externos.
La actividad de la Sociedad presenta como principales riesos los siguientes: carácter ciclico de alguno de los sectores donde opera; dependencia de las Administraciones Públicas; Dependencia de la contratación del sector privado; riesgo de mercado y demanda; riesgo de liquidez; riesgo de suministro de proveedores.
E.4 Identifique si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo.
La Sociedad posee descripciones de los flujos de actividades de los principales procesos con impación financiera, entre ellos, procedimiento de cierre contable y de elaboración de informes donde se especifica el proceso de revisión de juicios, estimaciones
y provecciones relevantes. Para cada uno de estos procedimientos se han identificado los controles más significativos, el grado de tolerancia a los riesgos, y las transacciones que pudieran afectar de modo material a los estados financieros.
............................
C
.
C C
C C
C ● ●
C
● C
œ
C
●
● .
C
C C
C
C
C
.
C C
.
1 C
œ
.......
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad.
La Sociedad cuenta con una Política de Control y Gesión de Riesos, por el cual se identifican y evalúan, entre otros, los riesqos financieros más significativos.Esta política tiene en cuenta los efectos de riesgos (operativos, tecnológicos, legales, reputacionales , medioambientales, etc.) Los riesgos más significativos son comunicados al Comité de Auditoría para su posterior información al Consejo de Administración.El Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisón del sistema de identificación y gestión de riesgos.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1 Entorno de control de la entidad
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
La Sociedad cuenta con una Política de Control y Gesión de Riesgos, por el cual se identífican y evalúan, entro otros, los riesgos financieros más significativos.Esta política tiene en cuenta los efectos de riesgos (operativos, tecnollógicos, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) Los riesgos más significativos son comunicados al Comité de Auditoría para su posterior información al Consejo de Administración.El Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisón del sistema de identificación y gestión de riesgos.
F.1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:
· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (ii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El Consejo de Administración define la estructura organizativa de primer nivel. Los responsables de estas organizaciones de primer nivel realizan el despliegue en sus respectivos ámbitos.
El departamento encargado de elaborar la información financiera es el departamento de administración y finanzas, supervisado por el CFO del Grupo y el Comité de Auditoría de la Sociedad.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de iregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Existe un canal de denuncias confidencial.
El Consejo de Administración de la Sociedad garantiza que la identidad del comunicante, así como la situación comunicada, serán tratadas con absoluta y estricta confidencialidad, tanto en el proceso de comunicación como en el eventual proceso de evaluación y clarificación de los hechos por la Comisión de Auditoría y las organizaciones de la Sociedad o terceros que participen a requerimiento de dicha Comisión.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
El personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera cuenta con una amplia experiencia y participa periódicamente en programas de formación relacionados con normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Informe, al menos, de:
C C C
C
● C C
●
. C
C . 0
0
. . .
.
El proceso está documentado mediante políticas de control de los principales riesgos contables y administrativos.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso cubre los principales objetivos de la información financiera en cuanto a existencia y frecuencia, integridad, valoración, presentación, derechos y obligaciones,
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
No existe un procedimiento de identificación del perímetro de consolidación ya que la estructura societaria nos es compleja, al estar formada por tres filiales nacionales.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El proceso tiene en cuenta otras tipologías de riesgos en la medida que afecten a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
El Comité de Auditoría es el órgano encargado de la supervisión del sistema de identificación y gestión de riesgos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El proceso o estructura de certificación de la información financiera, que se lleva a cabo formalmente con periodicidad semestral, coincidiendo con los cierres intermedio y anual, refleja la forma en que se genera la información financiera en el Grupo.En dicho proceso, el departamento de administración y finanzas junto con el CFO del Grupo certifican la fiabilidad de la información finalmente, el presidente y consejero delegado, como máximo responsable ejecutivo, y el CFO del Grupo, como responsable de la elaboración de la información financiera, certifican al Conseio de Administración la fiabilidad de las cuentas individuales y consolidadas.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Entre los controles considerados para mitigar o gestionar los riesgos de error en la información financiera existen algunos relacionados con las aplicaciones informáticas más relevantes, como son los controles relativos a los permisos de acceso de usuarios o los relativos a la integridad del traspaso de información entre aplicaciones.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
En términos generales, el Grupo Urbar Ingenieros no tiene funciones subcontratadas a terceros con incidencia directa en la información financiera
����������������������������������������������������������������������������
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
n/a
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entídad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF
El mecanismo de captura y preparación de la información que soporta los estados financieros se basa, principalmente, en la utilización del ERP SAP en todo el Grupo . consolidando la información obtenida en hojas de cálculo.
F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por la Comisión de Auditoría incluyen fundamentalmente: la supervisión de los servicios de auditoría interna en el caso de que se establezca dicho órgano dentro de la organización empresarial de la Sociedad; el conocimiento del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la Sociedad; las relaciones con los auditores externos para recibir información que puedan poner en peligro la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de auditoría de cuentas.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
No
F.6 Otra información relevante
No
���������������������������������
.
0 C
C
C C C
C
C
C
.......
C
C . .
....
F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
La información del SCIF remitida a los mercados no ha sido sometida a revisión por el auditor externo por coherencia con el hecho de que el resto de la información en el Informe anual de gobierno corporativo sólo se somete a revisión por el auditor externo en relación con la información contable contenida en dicho informe.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Ver epígrafes: A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
...........
........................
.............
.
C . . C ●
●
•
● .
●
.
● C
0
0
Cumple |X
Explique
No aplicable
Explique | | |
Ver epigrafes: D.4 y D.7
| Cumple | Cumple parcialmente | ||
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | -- | -- |
| Ver epígrafe: B.6 | ||
|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
Ni los Estatutos ni el Reglamento de la Junta estas facultades.La Sociedad somete a la aprobación de los accionistas todos los acuerdos que afectan tanto a la estructura corporativa como al patrimonio de la sociedad.En todo caso, cualquier decisión relativa al punto 3 del Código Unificado sería objeto de un hecho relevante y si un accionista solicitara la inclusión como punto del orden del día de la Junta, esta solicitud se cumpliría sin condicionantes.
| Cumple | 区 | |
|---|---|---|
.
�������������
.
C
C ●
●
• C
œ C
C
●
C
C
C
C
C C
C C
C
C
.
C C
0 0 C
C C
C C
C C
.......
C
Explique
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
Cumple | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Cumple parcialmente Explique
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
ii) La política de inversiones y financiación;
iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
iv) La política de gobierno corporativo;
v) La política de responsabilidad social corporativa;
vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;
vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento períódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epígrafes: C.1.14, C.1.16 y E.2
.
0 9
.
.
.
. 0
0
0
0 . .
0 0
œ
C
C
C
C .
.
. .
Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
Ver epígrafes: D.1 y D.6
Cumple |X
Cumple parcialmente
Explique
Ver epígrafe: C.1.2
. . . . .
.
.....
C
���������������������������������������
.
| Cumple | X |
|---|---|
Explique
Ver epigrafes: A.3 y C.1.3.
Cumple |X
Cumple parcialmente
Explique | | |
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
Ver epígrafes: A.2, A.3 y C.1.3
Cumple X Explique
Ver epígrafe: C.1.3
Cumple X
Explique
Ver epígrafes: C.1.3 y C.1.8
Cumple |X
Cumple parcialmente
Explique
| 14. Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, la comisión de nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes: |
|---|
| a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras; |
| b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado. |
| Ver epigrafes: C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 y C.2.4. |
| X Cumple Cumple parcialmente No aplicable Explique |
| 15. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las comisiones relevantes la evaluación períódica del consejo, así como, en su caso, la del consejero delegado o primer ejecutivo. |
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1 41 |
| Cumple parcialmente X Cumple Explique |
| 16. Que, cuando el presidente del consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el consejo de su presidente. Ver epígrafe: C.1.22 |
| Cumple No aplicable Cumple parcialmente |
| 17. Que el secretario del consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del consejo: |
| a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores; |
| b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la junta, del consejo y demás que tenga la compañía; |
| c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado. |
| Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, su nombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo. |
| Ver epígrafe: C.1.34 |
| Explique Cumple X Cumple parcialmente |
| 30 |
�����������������������������������������������������������
| Ver epigrafe: C.1.29 |
|---|
| Cumple × Cumple parcialmente Explique |
| 19. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. |
| Ver epigrafes: C.1.28, C.1.29 y C.1.30 |
| Cumple parcialmente Cumple X Explique |
| 20. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta. |
| X Explique No aplicable Cumple Cumple parcialmente |
| 21. Que el consejo en pleno evalúe una vez al año: |
| a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo; |
| b) Partiendo del informe que le eleve la comisión de nombramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía; |
| c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. |
| Ver epigrafes: C.1.19 y C.1.20 |
| Cumple parcialmente X Cumple Explique |
| 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el reglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al secretario del consejo. |
| Ver epígrafe: C.1.41 |
| Cumple X Explique |
| 23. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la |
Ver epigrafe: C.1.40
empresa.
C
��������������������������������������������������
| Cumple X Explique |
|---|
| 24. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. |
| Cumple Cumple parcialmente X Explique |
| Se informa y orienta, aunque no hay un programa especificamente previsto.La sociedad considera que no es necesario dicho programa de orientación, dado que el tamaño de la misma permite que se facilite a cualquier consejero toda la información necesaria para que el consejo pueda desempeñar su cargo de la forma más adecuada.La información fluye con mucha facilidad entre los consejeros y los empleados de la empresa. |
| 25. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia: |
| a) Que los consejeros informen a la comisión de nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida; |
| b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros. |
| Ver epigrafes: C.1.12, C.1.13 y C.1.13 y C.1.17 |
| Cumple Cumple parcialmente Explique |
| No existen reglas ni en Estatutos ni en el Reglamento del Consejo que establezcan el número de consejos de los que pueden formar parte sus consejeros. Aunque no hay un mecanismo previsto, los consejeros cumplen con la desempeño de sus funciones. |
| Por otra parte, no se ha considerado necesario establecer en los Estatutos ni Reglamentos el número de consejos de los que pueden formar parte, ya que todos los consejeros por la comisión de nombramiento y remuneración podian compatibilizar las actividades que llevan a cabo. |
| En resumen, se ha decidido hacer una selección a priori de los consejeros exigiendo, para que puedan formar parte del consejo, que dispongan del tiempo suficiente para desempeñar su cargo adecuadamente |
| 26. Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el consejo a la junta general de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el consejo: |
| a) A propuesta de la comisión de nombramientos, en el caso de consejeros independientes. |
| b) Previo informe de la comisión de nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. |
| Ver epigrafe: C.1.3 |
| Cumple parcialmente Cumple Explique |
| 27. Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros: |
32
�������������������������������������������������������������������������
. ●
● .
.
....
....
. 0 . . .
�����������������������������
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
| Cumple | Cumple parcialmente X | Explique | |
|---|---|---|---|
| Toda la información que es requentra recogida en el IAGC que cualquiera puede consultar en la web de la web para un acceso más directo a dicha información. |
sociedad.Además dicha web está enlazada con la CNM .En cualquier caso, la sociedad tiene prevista una modificación de la página | ||
| número de sus consejeros dominicales. | 28. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda integramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción de |
||
| Ver epigrafes: A.2 . A.3 v C.1.2 |
V
Cumple X
Cumple parcialmente Explique
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Ver epígrafes: C.1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27
Cumple |X
Explique -
| Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ver epigrafes: C.1.42, C.1.43 | |||||||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |||||||
| 31. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo. |
|||||||||
| Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente. |
|||||||||
| Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de consejero. |
|||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
| 32. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. |
|||||||||
| Ver epígrafe: C.1.9 | |||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente Explique X | No aplicable | |||||||
| Se ha comunicado como hecho relevante las dimisiones de los consejeros indicando los motivos por las que se produjeron. Todos los consejeros adujeron motivos estrictamente personales. |
|||||||||
| 33. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión. |
|||||||||
| Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero. |
|||||||||
| Cumple | XI | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
| 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia. |
|||||||||
| Cumple | Explique | No aplicable | |||||||
| 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
����������������������������������������������������������
| Cumple | Explique | No aplicable | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 36. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. |
||||||||
| Cumple | Explique | No aplicable | ||||||
| secretario sea el del consejo. | 37. Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo y su |
|||||||
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.6 | ||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
| actividad. | La sociedad ha decidido debido a su tamaño tener un número reducido de consejeros y que los consejeros se repartan en las distinas comisiones en funcion de sus conocimientos y de la labor que puedan desempeñar en cada una de ellas, consensuados por una imidad el reparto entre las distintas delegadas. Además, como se informo la comisión ejecutiva ha suspendido de momento su |
|||||||
| de la comisión delegada. | 38. Que el consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las sesiones |
|||||||
| Cumple | No aplicable | |||||||
| 39. Que el consejo de administración constituya en su seno, además del comité de auditoria exigido por la Ley del Mercado de Valores, una comisión, o dos comisiones separadas, de nombramientos y retribuciones. |
||||||||
| Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoría y de la comisión o comisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyan las siguientes: |
||||||||
| a) Que el consejo designe los miembros de estas comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado; |
||||||||
| b) Que dichas comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la comisión. |
||||||||
| c) Que sus presidentes sean consejeros independientes. | ||||||||
�������������������������������������������������������
| consejo. | e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ver epigrafes: C.2.1 y C.2.4 | |||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| consensuando por unanimidad el reparto entre las distintas comisiones delegadas. | No se cumple. La sociedad ha decidido , molivado por el tamaño reducido de la sociedad, tener un número reducido de consejeros, repartiendose en las distintas comisiones en funcion de sus concimientos y de la labor que puedan desempeñar en cada una de ellas, |
||||||
| torma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo. | 40. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la comisión de auditoría, a la comisión de nombramientos, o, si existieran de |
||||||
| Ver epigrafes: C.2.3 y C.2.4 | |||||||
| Cumple | Explique | ||||||
| 41. Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos. |
|||||||
| Cumple | Explique | ||||||
| 42. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del comité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno. |
|||||||
| Ver epigrafe: C.2.3 | |||||||
| Cumple | Explique | X | |||||
| No hay auditor interno por el tamaño de la sociedad. | |||||||
| 43. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al comité de auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
|||||||
| Cumple | Cumple parcialmente X | Explique | |||||
| No hay auditor interno. | |||||||
| 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos: | |||||||
| a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance; |
|||||||
| b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable; |
�����������������������������������������������������
| Ver epígrafe: E | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | × | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 45. Que corresponda al comité de auditoría: | ||||||
| 1º En relación con los sistemas de información y control interno: | ||||||
| a) Que los principales riesgos identificados como consecuencia de la supervisión de la eficacia del control interno de la sociedad y la auditoría interna, en su caso, se gestionen y den a conocer adecuadamente. |
||||||
| b) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes. |
||||||
| financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa. | c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente |
|||||
| 2º En relación con el auditor externo: |
iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
Ver epigrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2
| Cumple | - |
|---|---|
......................................................................
● . . .
.
.
●
.
.
.
.......
C
Cumple parcialmente X
Explique | |
* Sistemas de información y control interno (apartados a y b); por el tamaño de la sociedad y por el coste que supondría para la misma no se ha considerado necesario la inclusión de un auditor interno. Si bien, todas las labores de control las realiza el comité de auditoría, que está en contacto permanente con el director financiero y los auditores externos.
* Sistemas de información y control interno (apartado c); la sociedad no ha considerado que fuera necesario establecer un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa. Por otro lado, el comité de auditoría ha establecido en 2013 dicho mecanismo de denuncia confidencial, que será comunicado a los empleados.
Cumple X Explique -
| ver epigrates: 0.2.3 y 6.2.4 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique |
Ver epígrafe: C.1.38
Ver epígrafe: C.2.1
0 .
•
............
O .
●
0 . . • 0
.
.
0
●
. 0
0 0 C
.
0 6 9
.
.....
. . . . .
CD B O B
. 0 Cumple |X
Cumple |X
Cumple parcialmente
Explique
No aplicable
-
Que la mayoría de los miembros de la comisión de nombramientos y retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes.
Que correspondan a la comisión de nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:
Explique
c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al consejo.
C 0
0
C 0
.
•
•
C ●
. ● .
● . .
● .
C C
. ●
. . 0
.
O ●
. ●
C
C ● 0
1 .
0 •
1
.
.........
d) Informar al consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código. Ver epigrafe: C.2.4 Cumple parcialmente Cumple |X Explique | | No aplicable 51. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero. Cumple |X Cumple parcialmente |7 Explique | | No aplicable . 52. Que corresponda a la comisión de retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes: a) Proponer al consejo de administración: i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos; ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos. iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. Ver epigrafes: C.2.4 Cumple |X Cumple parcialmente | 7 Explique No aplicable -53. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos. Explique No aplicable Cumple |X H | OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
La contratación del Consejero D. José Angel Escribese García se realiza a través de la sociedad Ferres 99 International Technology, S.L. Los honorarios abonados en 2013 por Urbar Ingenieros S.A. a esta Sociedad han sido 216.000 euros, siendo esta empresa la encargada de abonar la parte que le corresponde por los servicios prestados como consejero.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 31/03/2013.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Si No
.
. . ● . ● ● ● ● . ● ● ● . 0
.
. . . . . . . . O
.......
C
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.