Quarterly Report • Apr 28, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Wybrane dane finansowe 4 | ||
|---|---|---|
| Wstęp 6 | ||
| Otoczenie gospodarcze w I kwartale 2016 roku 10 | ||
| Sytuacja finansowa Grupy mBanku S.A. w I kwartale 2016 roku 15 | ||
| Działalność segmentów i linii biznesowych 20 | ||
| Skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 34 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 35 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 36 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 37 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 39 | ||
| Jednostkowe dane finansowe mBanku S.A. 40 | ||
| Rachunek zysków i strat 40 | ||
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów 41 | ||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej42 | ||
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym43 | ||
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 45 | ||
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 46 | ||
| 1. | Informacje o Grupie mBanku S.A46 | |
| 2. | Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości 47 | |
| 3. | Ważniejsze oszacowania i oceny dokonane w związku z zastosowaniem zasad rachunkowości 74 | |
| 4. | Segmenty działalności75 | |
| 5. | Wynik z tytułu odsetek 82 | |
| 6. | Wynik z tytułu opłat i prowizji 82 | |
| 7. | Przychody z tytułu dywidend 83 | |
| 8. | Wynik na działalności handlowej83 | |
| 9. | Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone 84 | |
| 10. | Pozostałe przychody operacyjne 84 | |
| 11. | Odpisy z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek85 | |
| 12. | Ogólne koszty administracyjne 85 | |
| 13. | Pozostałe koszty operacyjne86 | |
| 14. | Zysk na jedną akcję86 | |
| 15. | Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu 87 | |
| 16. | Pochodne instrumenty finansowe87 | |
| 17. | Pochodne instrumenty zabezpieczające 88 | |
| 18. | Kredyty i pożyczki udzielone klientom 89 | |
| 19. | Inwestycyjne papiery wartościowe 91 | |
| 20. | Wartości niematerialne91 | |
| 21. | Rzeczowe aktywa trwałe91 | |
| 22. | Zobowiązania wobec klientów92 | |
| 23. | Rezerwy 92 | |
| 24. | Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 93 | |
| 25. | Wartość godziwa aktywów i zobowiązań 93 | |
| Wybrane dane objaśniające 101 | ||
| 1. | Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 101 | |
| 2. | Jednolitość zasad rachunkowości i metod obliczeniowych stosowanych przy sporządzaniu raportu kwartalnego i ostatniego rocznego sprawozdania finansowego 101 |
|
| 3. | Sezonowość lub cykliczność działalności 101 | |
| 4. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są niezwykłe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ 101 |
|
| 5. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego lub zmiany wartości szacunkowych podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na bieżący okres śródroczny 101 |
|
| 6. | Emisje, wykup i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych 101 |
| Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł) |
|
|---|---|
| 7. | Wypłacone (lub zadeklarowane) dywidendy łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i pozostałe akcje 102 |
| 8. | Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu I kwartału 2016 roku, które nie zostały odzwierciedlone w sprawozdaniu finansowym 102 |
| 9. | Skutek zmian w strukturze jednostki w I kwartale 2016 roku, łącznie z połączeniem jednostek gospodarczych, przejęciem lub sprzedażą jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, restrukturyzacją i zaniechaniem działalności 102 |
| 10. | Zmiany zobowiązań warunkowych 102 |
| 11. | Odpisanie wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie takich odpisów 102 |
| 12. | Dokonywanie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych lub innych aktywów oraz odwracanie odpisów z tego tytułu 102 |
| 13. | Dokonywanie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych 102 |
| 14. | Rozwiązanie rezerw na koszty restrukturyzacji 102 |
| 15. | Nabycia i zbycia pozycji rzeczowych aktywów trwałych 102 |
| 16. | Poczynione istotne zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 102 |
| 17. | Informacje o zmianie sposobu (metody) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych 102 |
| 18. | Zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów 103 |
| 19. | Korekty błędów poprzednich okresów 103 |
| 20. | Niespłacenie lub naruszenie umowy pożyczki i niepodjęcie działań naprawczych 103 |
| 21. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników za dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do danych prognozowanych . 103 |
| 22. | Zarejestrowany kapitał akcyjny 103 |
| 23. | Znaczące pakiety akcji 103 |
| 24. | Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji Banku oraz uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące 104 |
| 25. | Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 104 |
| 26. | Zobowiązania pozabilansowe 107 |
| 27. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 107 |
| 28. | Udzielone poręczenia kredytu, pożyczki lub udzielone gwarancje o wartości powyżej 10% kapitałów własnych 108 |
| 29. | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 108 |
| 30. | Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie kolejnego kwartału 109 |
| 31. | Pozostałe informacje 109 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów
Poniższe wybrane dane finansowe stanowią informację uzupełniającą do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za I kwartał 2016 roku.
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | I kwartał 2016 okres od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
I kwartał 2015 okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
I kwartał 2016 okres od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
I kwartał 2015 okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|
| I. | Przychody z tytułu odsetek | 945 483 | 912 286 | 217 058 | 219 886 |
| II. Przychody z tytułu opłat i prowizji | 351 910 | 314 527 | 80 789 | 75 810 | |
| III. Wynik na działalności handlowej | 84 087 | 102 618 | 19 304 | 24 734 | |
| IV. Wynik na działalności operacyjnej | 459 611 | 566 225 | 105 515 | 136 476 | |
| V. Zysk brutto | 402 309 | 565 318 | 92 360 | 136 257 | |
| VI. Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 307 782 | 450 936 | 70 659 | 108 688 | |
| VII. Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 1 723 | 1 408 | 396 | 339 | |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 771 | (2 175 637) | 1 325 | (524 389) | |
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (74 785) | 348 792 | (17 169) | 84 069 | |
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 377 725 | 2 131 401 | 86 716 | 513 727 | |
| XI. Przepływy pieniężne netto, razem | 308 711 | 304 556 | 70 872 | 73 406 | |
| XII. Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 7,29 | 10,68 | 1,67 | 2,57 | |
| XIII. Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 7,28 | 10,67 | 1,67 | 2,57 | |
| XIV. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
- | - | - | - |
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | Stan na dzień | Stan na dzień | |||||
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | ||
| I. | Aktywa razem | 123 268 380 | 123 523 021 | 123 293 888 | 28 879 294 | 28 985 808 | 30 152 577 |
| II. Zobowiązania wobec banku centralnego | 2 | - | 1 | 0 | - | 0 | |
| III. Zobowiązania wobec innych banków | 10 972 444 | 12 019 331 | 17 839 428 | 2 570 622 | 2 820 446 | 4 362 785 | |
| IV. Zobowiązania wobec klientów | 81 133 851 | 81 140 866 | 71 861 014 | 19 008 024 | 19 040 447 | 17 574 227 | |
| V. Kapitały własne przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. |
12 593 056 | 12 242 346 | 11 568 718 | 2 950 299 | 2 872 779 | 2 829 229 | |
| VI. Udziały niekontrolujące | 34 341 | 32 618 | 31 146 | 8 045 | 7 654 | 7 617 | |
| VII. Kapitał akcyjny | 168 956 | 168 956 | 168 841 | 39 583 | 39 647 | 41 292 | |
| VIII. Liczba akcji | 42 238 924 | 42 238 924 | 42 210 157 | 42 238 924 | 42 238 924 | 42 210 157 | |
| IX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 298,14 | 289,84 | 274,07 | 69,85 | 68,01 | 67,03 | |
| X. Łączny współczynnik kapitałowy | 19,01 | 17,25 | 16,26 | 19,01 | 17,25 | 16,26 |
| w tys. zł | w tys. EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | I kwartał 2016 okres od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
I kwartał 2015 okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
I kwartał 2016 okres od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
I kwartał 2015 okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
||
| I. | Przychody z tytułu odsetek | 829 391 | 828 749 | 190 406 | 199 752 | |
| II. Przychody z tytułu opłat i prowizji | 270 447 | 268 733 | 62 088 | 64 772 | ||
| III. Wynik na działalności handlowej | 85 801 | 101 759 | 19 698 | 24 527 | ||
| IV. Wynik na działalności operacyjnej | 379 985 | 483 074 | 87 235 | 116 434 | ||
| V. Zysk brutto | 377 512 | 546 739 | 86 667 | 131 779 | ||
| VI. Zysk netto | 303 491 | 450 309 | 69 674 | 108 537 | ||
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 135 538 | (399 751) | 31 116 | (96 351) | ||
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (35 847) | 144 841 | (8 230) | 34 911 | ||
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (136 133) | 346 999 | (31 253) | 83 636 | ||
| X. Przepływy pieniężne netto, razem | (36 442) | 92 089 | (8 366) | 22 196 | ||
| XI. Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 7,19 | 10,67 | 1,65 | 2,57 | ||
| XII. Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 7,18 | 10,66 | 1,65 | 2,57 | ||
| XIII. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
- | - | - | - |
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | Stan na dzień | Stan na dzień | |||||
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | ||
| I. | Aktywa razem | 117 966 145 | 119 115 370 | 119 919 032 | 27 637 088 | 27 951 512 | 29 327 227 |
| II. Zobowiązania wobec banku centralnego | 2 | - | 1 | 0 | - | 0 | |
| III. Zobowiązania wobec innych banków | 10 993 402 | 12 183 191 | 17 768 840 | 2 575 532 | 2 858 897 | 4 345 522 | |
| IV. Zobowiązania wobec klientów | 85 904 281 | 85 924 151 | 78 941 341 | 20 125 640 | 20 162 889 | 19 305 782 | |
| V. Kapitał własny | 12 583 015 | 12 242 347 | 11 567 825 | 2 947 947 | 2 872 779 | 2 829 011 | |
| VI. Kapitał akcyjny | 168 956 | 168 956 | 168 841 | 39 583 | 39 647 | 41 292 | |
| VII. Liczba akcji | 42 238 924 | 42 238 924 | 42 210 157 | 42 238 924 | 42 238 924 | 42 210 157 | |
| VIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 297,90 | 289,84 | 274,05 | 69,79 | 68,01 | 67,02 | |
| IX. Łączny współczynnik kapitałowy | 22,58 | 20,18 | 18,41 | 22,60 | 20,18 | 18,41 |
Do wyliczenia wybranych danych finansowych w EUR zastosowano następujące kursy:
W I kwartale 2016 roku Grupa mBanku po raz kolejny musiała zmierzyć się z niekorzystnymi czynnikami w otoczeniu rynkowym, takimi jak rekordowo niski poziom stóp procentowych i znacznie obniżone opłaty interchange na transakcje kartowe. Na wyniki finansowe dodatkowo negatywnie wpłynął tak zwany podatek bankowy, płacony od lutego 2016 roku. Grupa mBanku zanotowała spadek dochodów w ujęciu kwartalnym, głównie w związku z wystąpieniem w poprzednim kwartale zdarzenia jednorazowego w postaci sprzedaży akcji PZU i zaksięgowaniu z tego tytułu dodatkowego dochodu w wysokości 125 mln zł. Dochody podstawowe zmniejszyły się w porównaniu do poprzedniego kwartału, przy czym wynik z tytułu odsetek pozostał na prawie niezmienionym poziomie, a wynik z tytułu opłat i prowizji zanotował spadek.
Zysk brutto wypracowany przez Grupę mBanku w I kwartale 2016 roku wyniósł 402,3 mln zł i był o 13,0% wyższy w stosunku do wyniku IV kwartału 2015 roku. Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku spadł o 0,6% w porównaniu do poprzedniego kwartału i wyniósł 307,8 mln zł.
Głównymi czynnikami determinującymi wynik Grupy w I kwartale 2016 roku były:
Wartość kredytów i pożyczek netto na koniec marca 2016 roku wyniosła 77 940,8 mln zł i była niższa o 492,8 mln zł, tj. 0,6%, w stosunku do końca 2015 roku (po wyłączeniu transakcji reverse repo / buy sell back oraz wpływu wahań kursów walutowych, wartość kredytów i pożyczek netto wzrosła o 0,9%).
Wartość depozytów klientów w I kwartale pozostała na prawie niezmienionym poziomie w stosunku do poprzedniego kwartału i wyniosła 81 133,9 mln zł, przy czym zobowiązania wobec klientów indywidualnych wzrosły w omawianym okresie o 3,7%, a zobowiązania wobec klientów korporacyjnych spadły o 5,2% wobec stanu na koniec 2015 roku.
W wyniku powyższych zmian, wskaźnik kredytów do depozytów Grupy mBanku ukształtował się na poziomie 96,1%, najniższym w historii Banku.
Zmiany w osiągniętych przez Grupę wynikach znalazły odzwierciedlenie w następujących wskaźnikach zwrotu na kapitale:
Poziom wskaźników kapitałowych Grupy mBanku wzrósł po zaliczeniu zysku wypracowanego w 2015 roku do kapitału podstawowego Tier 1. Łączny współczynnik kapitałowy na koniec marca 2016 roku wyniósł 19,0%, a współczynnik kapitału podstawowego Tier 1 16,2%.
Skład Grupy mBanku na dzień 31 marca 2016 roku przedstawiał się następująco:
W dniu 3 lutego 2016 roku agencja S&P potwierdziła oceny ratingowe mBanku na dotychczasowym poziomie, tj. "BBB" dla ratingu długoterminowego (long-term counterparty credit rating) i "A2" dla ratingu krótkoterminowego (short-term counterparty credit rating), zmieniając perspektywę ratingu ze stabilnej na negatywną, w związku ze zmianą perspektywy ryzyka sektora bankowego na negatywną. W opinii agencji, zdolność sektora bankowego do absorpcji strat i jego odporność na wstrząsy może się zmniejszyć w ciągu najbliższych dwóch lat. Według S&P warunki działania dla polskich banków będą trudne w związku z wprowadzeniem podatku bankowego, wzrostem kosztów regulacyjnych, a także potencjalnymi kosztami związanymi z rozważanym przewalutowaniem kredytów walutowych, co zwiększy presję na rentowność sektora bankowego w otoczeniu niskich stóp procentowych. Agencja uznała wówczas, że w takiej sytuacji zdolność do generowania dochodu przez mBank może nie skompensować potencjalnego osłabienia oceny zdolności wsparcia mBanku ze strony Commerzbanku w przypadku obniżenia ratingu Commerzbanku.
W dniu 11 marca 2016 roku agencja S&P zmieniła perspektywę ratingu mBanku z negatywnej na stabilną w związku z analogiczną zmianą perspektywy ratingu dla Commerzbanku AG.
Obecny rating mBanku wg S&P jest następujący: rating długoterminowy "BBB", rating krótkoterminowy "A2", rating samodzielny (SCAP) "bbb-", perspektywa ratingu długoterminowego - stabilna.
7 marca 2016 roku agencja Fitch Ratings podwyższyła długoterminowy rating mBanku dla waluty zagranicznej z "BBB-" do "BBB" oraz krótkoterminowy rating dla waluty zagranicznej (short-term foreign currency IDR) z poziomu "F3" do "F2". Perspektywa dla ratingu długoterminowego jest stabilna. Poprawa ratingu mBanku była związana z podwyższeniem ratingu długookresowego Commerzbanku z poziomu "BBB" do "BBB+". W ocenie agencji Fitch istnieje wysokie prawdopodobieństwo wsparcia mBanku ze strony Commerzbanku w razie ewentualnej potrzeby.
Obecny rating mBanku wg Fitch jest następujący: rating długoterminowy "BBB", rating krótkoterminowy "F2", viability rating "bbb-", rating wsparcia "2", perspektywa dla ratingu długoterminowego - stabilna.
W dniu 12 kwietnia 2016 roku Bank otrzymał od Pana Joerga Hessenmuellera informację o jego rezygnacji z funkcji Członka Zarządu, Wiceprezesa Zarządu mBanku S.A. do spraw Finansów z dniem 30 czerwca 2016 roku. Przyczyną złożenia rezygnacji przez Pana Joerga Hessenmuellera jest przyjęcie nowych obowiązków w ramach Grupy Commerzbanku. Z początkiem lipca Pan Joerg Hessenmueller obejmie stanowisko dyrektora ds. strategii i rozwoju Grupy Commerzbanku.
W marcu 2016 roku Pan Martin Blessing, Członek Rady Nadzorczej Banku i Komisji Prezydialnej Rady Nadzorczej, złożył rezygnację z pełnionych funkcji z dniem 30 kwietnia 2016 roku.
W dniu 24 marca 2016 roku na miejsce ustępującego Pana Martina Blessinga z dniem 1 maja 2016 r. został powołany Pan Michael Mandel na okres do czasu zakończenia obecnej kadencji Rady Nadzorczej.
Pan Michael Mandel od 2010 roku pełni funkcje Członka Zarządu w linii biznesowej Klientów prywatnych w Commerzbank AG. Od maja 2016 roku Pan Michael Mandel obejmie funkcję Członka Zarządu Commerzbank AG odpowiedzialnego za segment biznesowy Klientów prywatnych.
I kwartał 2016 roku był kolejnym okresem, w którym Grupa mBanku została doceniona przez uczestników rynku i ekspertów krajowych oraz zagranicznych w wielu prestiżowych konkursach.
Bankowość prywatna mBanku po raz ósmy została uznana za najlepszą w Polsce przez brytyjski magazyn finansowy Euromoney. Podczas uroczystej gali w Londynie, mBank został również doceniony w sześciu dodatkowych podkategoriach konkursowych, m.in. za najlepsze specjalistyczne usługi dla najzamożniejszych klientów, zarządzanie aktywami czy sukcesję międzypokoleniową.
W styczniu Private Banking mBanku po raz kolejny – a dokładnie: piąty z rzędu – otrzymał najwyższe, 5-gwiazdkowe wyróżnienie przyznawane co roku przez magazyn Forbes. Autorzy zestawienia docenili bank za ustalanie standardów bankowości prywatnej w Polsce, szeroką, zindywidualizowaną ofertę oraz rozwój bankowości mobilnej.
Gala Mobile Trends Awards to jedno z ważniejszych wydarzeń branży mobilnej w Polsce. To okazja do uhonorowania najlepszych firm i projektów ubiegłego roku. Aplikacja mobilna mBanku zdobyła 2 statuetki zajmując: I miejsce w kategorii Bankowość mobilna (werdykt jury), I miejsce w kategorii Nagroda specjalna Mobile Trends Awards (głosowanie Internautów). mTransfer mobilny zdobył natomiast kolejne 2 nagrody zajmując: I miejsce w kategorii Firma wspierająca popularyzację mobilnych
technik i technologii (werdykt jury), II miejsce w kategorii Nagroda specjalna Mobile Trends Awards (głosowanie Internautów).
mBank został uhonorowany przez Global Finance nagrodą Best Trade Finance Bank in Poland 2016 w ramach kolejnej edycji corocznego konkursu. Nagroda przyznawana jest w kategorii: Country Winners, Regional Winners i Global Winners. Oceniane były następujące obszary zrealizowane wolumeny trade finance, kompleksowość i innowacyjność oferty produktowej, kompetencje i doświadczenie transakcyjne, skala prowadzonego biznesu.
W pierwszych trzech miesiącach roku polska gospodarka nie straciła nic ze swojej dotychczasowej dynamiki. Zgodnie z szacunkami Banku, opartymi o dane o wysokiej częstotliwości, wzrost gospodarczy w I kwartale wyniósł ok. 3,5-3,6% i był jedynie nieznacznie niższy od zanotowanych w poprzednim kwartale 3,9%. W opinii Banku wysokie tempo wzrostu gospodarczego zostanie również utrzymane w kolejnych miesiącach.
O ile sam obraz gospodarki i jej średniookresowe perspektywy nie zmieniły się na początku roku, o tyle struktura wzrostu gospodarczego (zgodnie z oczekiwaniami Banku) wykazuje pierwsze oznaki przesunięcia wagi kontrybucji z inwestycji w kierunku konsumpcji prywatnej.
Po pierwsze, okres od stycznia do marca najprawdopodobniej przyniósł wyraźne wyhamowanie nakładów brutto na środki trwałe, napędzane głównie przez spadek inwestycji budowlanych (produkcja budowlanomontażowa w ujęciu rocznym spadła o prawie 10%) oraz ograniczenie nakładów na środki transportu. Jest to w opinii Banku związane z zakończeniem wydatkowania funduszy strukturalnych w ramach budżetu Unii Europejskiej na okres 2007-2013 i powolnym startem wydatkowania funduszy w ramach kolejnego budżetu (2014-2020). W efekcie, rok 2016 w inwestycjach publicznych (a przede wszystkim w inwestycjach kolejowych i samorządowych, gdzie spadki mogą sięgnąć 30%) zaznaczy się wyraźnymi spadkami, których inwestycje prywatne nie zdołają zrównoważyć.
Po drugie, w I kwartale bieżącego roku najprawdopodobniej przyspieszyła konsumpcja prywatna. Przyspieszenie to jest związane z wyższą dynamiką funduszu płac (efekt zacieśnienia rynku pracy) oraz zjawiskiem tak zwanego wygładzania konsumpcji przez gospodarstwa domowe. Te ostatnie, w opinii Banku, antycypują wypłaty świadczeń społecznych w ramach rządowego programu "500 plus", które rozpoczęły się 1 kwietnia. Sukces organizacyjny programu i sprawne wydatkowanie sprawiają, że dalsze przyspieszenie konsumpcji za sprawą wyższych świadczeń społecznych jest bardzo prawdopodobne.
Po trzecie, osłabienie złotego w IV kwartale 2015 i na początku bieżącego roku stanowi wyraźne wsparcie dla eksportu i, tym samym, dla PKB. Biorąc pod uwagę jego skalę, powinna ona, zgodnie z aktualnymi szacunkami Narodowego Banku Polskiego, przełożyć się na przyspieszenie wzrostu gospodarczego o około 0,2-0,3 punktów procentowych. W konsekwencji, nadwyżka na rachunku handlowym powinna utrzymać się dłużej i być większa niż wcześniej prognozowano, a wkład eksportu netto do wzrostu PKB będzie wyższy.
Po raz kolejny wysoki wzrost gospodarczy nie zdołał naruszyć deflacyjnej równowagi w polskiej gospodarce – inflacja utrzymała się w I kwartale 2016 roku na głęboko ujemnym poziomie, a głównym czynnikiem petryfikującym tę równowagę była kolejna fala spadków cen ropy naftowej. Za ich sprawą ceny paliw spadały aż do końca lutego. Na niższą inflację złożyło się również pogłębienie spadków cen w kategoriach bazowych – inflacja po wyłączeniu cen żywności i energii po raz pierwszy od 2006 roku spadła poniżej zera i w marcu 2016 roku wyniosła już -0,3% rok do roku. W takich okolicznościach Rada Polityki Pieniężnej (RPP) utrzymywała neutralne nastawienie w polityce pieniężnej – dokonana w I kwartale 2016 roku wymiana jej składu nie przyniosła istotnych zmian w retoryce. W opinii Banku niska inflacja, środowisko niskich stóp procentowych oraz możliwość obniżenia kosztów obsługi długu skłonią RPP do obniżenia stóp procentowych jeszcze w tym roku oraz uwzględnienia niekonwencjonalnych instrumentów (na wzór banku centralnego Węgier) w swoim arsenale.
I kwartał 2016 roku był na rynkach finansowych okresem dużych turbulencji i znacznego wzrostu zmienności, w pierwszej połowie okresu, a następnie odreagowania w kolejnych tygodniach. Rok 2016 rozpoczął się od silnego umocnienia złotego, którego kulminacja nastąpiła 15 stycznia, po obniżeniu ratingu Polski przez agencję Standard and Poor's. Inne czynniki negatywnie oddziałujące na notowania złotego to między innymi perspektywa zacieśnienia polityki pieniężnej w Stanach Zjednoczonych, wzrost awersji do ryzyka na rynkach globalnych związany z kolejną falą spadków cen surowców oraz niepewność co do kształtu i skutków ustawy o kredytach walutowych. Pogorszenie w notowaniach złotego przypadło na 20 stycznia 2016 roku, kiedy to za 1 euro należało w pewnym momencie płacić 4,51 złotych, za jednego dolara zaś – 4,14 złotych. Luty i marzec to już okres odreagowania na rynku walutowym – polskiej walucie pomogło zarówno zmniejszenie ryzyk krajowych, jak i korzystne otoczenie makroekonomiczne i rynkowe, takie jak skoordynowana interwencja głównych banków centralnych. W konsekwencji, na koniec marca złoty umocnił się do ok. 4,25 za euro.
Wspomniane wyżej turbulencje nie ominęły również rynku obligacji skarbowych. Podobnie, jak w przypadku rynku walutowego, obniżenie ratingu wyznaczyło również moment, kiedy rentowności obligacji skarbowych osiągnęły szczyt – dla serii DS0725 wzrost rentowności wyniósł ponad 20 punktów bazowych (z 2,99 do ponad 3,20). Kolejne tygodnie to już powolne odreagowanie i spadek premii za ryzyko w polskich obligacjach (mierzonej różnicą w stosunku do stawek IRS lub obligacji niemieckich o porównywalnej zapadalności). Niemniej ważnym wydarzeniem dla rynku obligacji skarbowych było wprowadzenie podatku bankowego – wyłączenie obligacji skarbowych i częściowe opodatkowanie bonów pieniężnych NBP spowodowało eksplozję popytu banków na krótkoterminowe skarbowe papiery wartościowe. Krajowy sektor bankowy wypełnił tym samym lukę po inwestorach zagranicznych, którzy sprzedali posiadane obligacje na początku roku.
W I kwartale bieżącego roku dynamiki depozytów i kredytów dla gospodarstw domowych nie zmieniły się znacząco w porównaniu do poprzednich miesięcy. Depozyty detaliczne wzrosły średnio o 9,3% (o 9,4% w IV kwartale), co było związane z wysokim tempem wzrostu nominalnych dochodów gospodarstw domowych i brakiem alternatyw inwestycyjnych (mała zyskowność akcji sprawia, że niskie stopy procentowe nie stymulują odpływu środków z depozytów). Jednocześnie, na umiarkowanym poziomie utrzymała się dynamika kredytów dla gospodarstw domowych – po wyłączeniu wpływu czynników sezonowych ich średnia dynamika wyniosła w przybliżeniu 4% trzeci kwartał z rzędu. Na stabilizację wzrostu kredytów dla gospodarstw domowych złożyły się zarówno rosnąca restrykcyjność polityki kredytowej banków i KNF (w przypadku kredytów mieszkaniowych), jak i niewielkie zainteresowanie kredytem konsumenckim w przededniu programu "500 plus" (który zwiększy zdolność kredytową gospodarstw domowych).
Po stronie przedsiębiorstw zaobserwowano delikatne spowolnienie w depozytach korporacyjnych, a także utrzymanie wysokiego tempa wzrostu kredytów udzielanych przedsiębiorstwom. W przypadku depozytów czynnikiem podtrzymującym napływ środków pieniężnych były solidne wyniki finansowe przedsiębiorstw (wsparte bez wątpienia przez mocnego złotego). Kredyty z kolei rosły w I kwartale 2016 roku za sprawą wszystkich głównych kategorii, ze szczególnym uwzględnieniem kredytu inwestycyjnego, co sugeruje nie tylko brak istotnego spowolnienia działalności inwestycyjnej przedsiębiorstw, ale również niewrażliwość akcji kredytowej na wprowadzenie podatku bankowego.
1 lutego 2016 roku weszła w życie ustawa o podatku od niektórych instytucji finansowych, wprowadzająca tzw. podatek bankowy. Podatkiem zostały objęte banki krajowe, oddziały banków zagranicznych, oddziały instytucji kredytowych, spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe, krajowe zakłady ubezpieczeń oraz reasekuracji, oddziały oraz główne oddziały zagranicznych zakładów ubezpieczeń i reasekuracji, a także instytucje pożyczkowe. W zakresie dotyczącym banków ustawa wprowadziła miesięczny podatek (0,0366% miesięcznie, czyli 0,4400% rocznie) płacony w oparciu o sumę aktywów na koniec miesiąca ponad kwotę 4 mld zł, pomniejszoną o wartość funduszy własnych i skarbowych papierów wartościowych.
Choć ustawa weszła w życie 1 listopada 2015 roku, dopiero od 1 stycznia 2016 roku zaczęły obowiązywać jej przepisy w zakresie obowiązku utrzymywania buforów kapitałowych (m.in. bufora zabezpieczającego w wysokości 1,25%) oraz ograniczeń wypłat z zysków. Poziom funduszy własnych utrzymywany w instytucjach będzie determinował ich zdolność do wypłaty dywidendy oraz zmiennych elementów wynagrodzenia zgodnie z procedurą opisaną w ustawie.
23 marca 2016 roku weszła w życie Ustawa z 11 marca zmieniająca zapisy Ustawy o BFG m.in. w zakresie obowiązku odprowadzania składek na BFG przez banki. Jednorazowa składka roczna została zmieniona na system kwartalny. Wprowadzona zmiana umożliwia ujmowanie składek w kosztach poprzez proporcjonalne rozłożenie ich w czasie zamiast wykazywania jednorazowego obciążenia w pierwszym kwartale roku.
19 lutego 2016 roku weszła w życie ustawa o wsparciu kredytobiorców w trudnej sytuacji finansowej, którzy do 31 grudnia 2018 roku, po spełnieniu odpowiednich warunków, będą mogli ubiegać się o nieoprocentowane wsparcie w spłacie kredytu hipotecznego. Comiesięczna spłata, obejmująca równowartość rat kapitałowych i odsetkowych, wynosząca maksymalnie 1500 zł, będzie przekazywana przez Bank Gospodarstwa Krajowego bezpośrednio na rachunek banku udzielającego kredytu przez okres do 18 miesięcy. Zwrot pomocy powinien nastąpić w ciągu 8 lat i rozpocząć się w 2 lata od momentu wypłaty ostatniej raty wsparcia.
Źródłem finansowania będzie Fundusz Wsparcia Kredytobiorców o początkowej wysokości 600 mln zł, utworzony z wpłat kredytodawców proporcjonie do udziału rynkowego w kredytach mieszkaniowych dla gospodarstw domowych, których opóźnienie w spłacie kapitału lub odsetek przekracza 90 dni. W przypadku gdy wielkość środków w Funduszu spadnie poniżej 100 mln zł, dokonywane będzie jego uzupełnienie do wysokości nie mniejszej niż 300 mln zł, poprzez wniesienie przez banki dalszych środków proporcjonalnie do wielkości wsparcia udzielonego klientom danego kredytodawcy.
1 marca 2016 roku weszła w życie uchwała KNF w sprawie rekomendacji K, która dotyczy zaleceń jakościowych w zakresie rejestru zabezpieczenia listów zastawnych. Jej celem jest dostosowanie brzmienia rekomendacji do nowych uwarunkowań prawnych związanych z nowelizacją ustawy o listach zastawnych i bankach hipotecznych, która weszła w życie 1 stycznia 2016 roku. Wskazana ustawa służy zwiększeniu bezpieczeństwa nabywania i obrotu listami zastawnymi, a przez to pośrednio rozwojowi rynku bankowości hipotecznej w Polsce.
11 marca 2016 roku weszła w życie ustawa z 5 sierpnia 2015 roku, mająca na celu ochronę konsumentów przed nieuczciwymi zapisami umów zawieranych z firmami pożyczkowymi. Podstawowym narzędziem w tym celu jest uregulowanie maksymalnej wysokości kosztów pozaodsetkowych, czyli wszystkich kosztów ponoszonych przez klienta w związku z umową o kredyt konsumencki, z wyłączeniem odsetek. Górny limit tych kosztów nie może przekraczać całkowitej kwoty kredytu. Ograniczono również wysokość opłat i odsetek wynikających z zaległości w spłacie kredytu.
Od 1 stycznia 2016 roku zaczęły obowiązywać przepisy (z wyjątkami przepisów przejściowych wskazanych w Ustawie) ustawy z 15 maja 2015 roku Prawo restrukturyzacyjne. Jej celem jest umożliwienie skutecznej restrukturyzacji dłużnika i zapobieżenie jego likwidacji w drodze zawarcia układu z wierzycielami bądź za pomocą działań sanacyjnych, jeśli są dostępne. Dodatkowo, ustawa wprowadza szereg zmian do innych przepisów, m.in. Prawa upadłościowego i naprawczego, modyfikując klasyfikację należności podlegających zaspokojeniu z funduszów masy upadłości.
1 stycznia 2016 roku weszły w życie przepisy ustawy z 12 czerwca 2015 roku o zmianie ustawy o nadzorze nad rynkiem kapitałowym i niektórych innych ustaw, modyfikujące system ponoszenia kosztów nadzoru w tym zakresie. Od tej pory wszystkie podmioty działające na rynku kapitałowym są zobowiązane do odprowadzania rocznych opłat za nadzór, co zmienia proporcje obciążeń dotykających wcześniej jedynie wybranych uczestników rynku.
Dodatkowo, w legislacji znajduje się szereg innych projektów regulacyjnych, które będą w istotny sposób oddziaływać na funkcjonowanie banków. Należą do nich nowelizacja ustawy o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji, której celem jest transpozycja przepisów Dyrektywy 2014/59/UE dotyczącej restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji oraz dyrektywy 2014/49/UE w sprawie systemów gwarancji depozytów, oraz projekt ustawy o sposobach przywrócenia równości stron niektórych umów kredytu i umów pożyczki, dotyczący umów denominowanych lub indeksowanych.
Zysk brutto wypracowany przez Grupę mBanku w I kwartale 2016 roku wyniósł 402,3 mln zł i był o 13,0% wyższy w stosunku do wyniku IV kwartału 2015 roku. Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku spadł o 0,6% w porównaniu do poprzedniego kwartału i wyniósł 307,8 mln zł.
| mln zł | I kw. 2015 |
IV kw. 2015 |
I kw. 2016 |
Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 912,3 | 960,3 | 945,5 | -1,5% | 3,6% |
| Koszty z tytułu odsetek | -324,8 | -283,7 | -269,1 | -5,2% | -17,2% |
| Wynik z tytułu odsetek | 587,4 | 676,6 | 676,4 | 0,0% | 15,1% |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 314,5 | 382,0 | 351,9 | -7,9% | 11,9% |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | -120,7 | -144,6 | -140,2 | -3,1% | 16,2% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 193,9 | 237,4 | 211,7 | -10,8% | 9,2% |
| Przychody z tytułu dywidend | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | - |
| Wynik na działalności handlowej | 102,6 | 70,9 | 84,1 | 18,6% | -18,1% |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
195,0 | 127,4 | 3,4 | +/- | +/- |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
0,0 | -0,1 | 0,0 | -42,0% | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 88,7 | 51,4 | 94,1 | 83,1% | 6,1% |
| Pozostałe koszty operacyjne | -49,5 | -53,2 | -60,8 | 14,3% | 22,9% |
| Dochody łącznie | 1 118,1 | 1 110,5 | 1 008,9 | -9,1% | -9,8% |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
-100,0 | -102,6 | -68,5 | -33,2% | -31,5% |
| Ogólne koszty administracyjne wraz z amortyzacją | -451,9 | -651,0 | -480,8 | -26,1% | 6,4% |
| Podatek od pozycji bilansowych Grupy | -0,9 | -0,9 | -57,3 | 6041,7% | 6217,8% |
| Zysk brutto | 565,3 | 356,0 | 402,3 | 13,0% | -28,8% |
| Podatek dochodowy | -113,0 | -46,6 | -92,8 | 99,1% | -17,9% |
| Zysk netto | 452,3 | 309,4 | 309,5 | 0,0% | -31,6% |
| - przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 450,9 | 309,5 | 307,8 | -0,6% | -31,7% |
| - przypadający na udziały niekontrolujące | 1,4 | -0,1 | 1,7 | -14,784 | 22,4% |
| ROA netto | 1,5% | 1,0% | 1,0% | ||
| ROE brutto | 20,6% | 14,7% | 13,2% | ||
| ROE netto | 16,4% | 11,8% | 10,1% | ||
| Wskaźnik Koszty / Dochody | 40,4% | 50,1% | 47,7% | ||
| Marża odsetkowa | 2,1% | 2,1% | 2,3% | ||
| Współczynnik kapitału podstawowego | 12,9% | 14,3% | 16,2% | ||
| Łączny współczynnik kapitałowy | 16,3% | 17,3% | 19,0% |
W I kwartale 2016 roku dochody ogółem Grupy mBanku wyniosły 1 008,9 mln zł i były o 9,1% niższe w porównaniu do poprzedniego kwartału.
Wynik z tytułu odsetek jest głównym źródłem dochodów Grupy mBanku. Wyniósł 676,4 mln zł i pozostał na prawie niezmienionym poziomie w porównaniu do poprzedniego kwartału.
Przychody z tytułu odsetek w I kwartale 2016 roku zmniejszyły się o 14,8 mln zł, tj. 1,5%, w porównaniu do poprzedniego kwartału i wyniosły 945,5 mln zł. Głównym źródłem przychodów odsetkowych pozostały kredyty i pożyczki z udziałem 70,2%. Przychody z tego tytułu wyniosły 663,3 mln zł, co oznacza spadek o 9,9 mln zł (-1,5%) porównaniu do kwartału poprzedniego. Spadek ten wynika głównie z mniejszej liczby dni w kwartale.
Koszty z tytułu odsetek również spadły w porównaniu do poprzedniego kwartału o 14,6 mln zł, tj. 5,2%, i wyniosły 269,1 mln zł. W I kwartale 2016 roku odnotowano spadek kosztów z tytułu rozliczeń z klientami o 9,8 mln zł, tj. 5,4%, co wynika z niższego oprocentowania zobowiązań wobec klientów i mniejszej liczby dni w kwartale. Drugim co do wielkości źródłem kosztów odsetkowych były koszty z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych, które spadły o 1,2 mln zł, tj. 2,1% do poziomu 56,9 mln zł. Spadek zanotowały też koszty z tytułu rozliczeń z bankami – o 1,2 mln zł (-5,9%).
Marża odsetkowa netto w Grupie mBanku w I kwartale 2016 roku wzrosła do poziomu 2,3% z 2,1% w całym 2015 roku i 2,2% w IV kwartale 2015 roku.
Wynik z tytułu opłat i prowizji w I kwartale 2016 roku był niższy o 25,7 mln zł, tj. 10,8%, w stosunku do poprzedniego kwartału i wyniósł 211,7 mln zł.
Przychody z tytułu opłat i prowizji w I kwartale spadły o 30,1 mln zł, tj. 7,9%, w stosunku do poprzedniego kwartału i wyniosły 351,9 mln zł. Największy spadek zanotowano w opłatach i prowizjach z działalności kredytowej, które zmniejszyły się o 10,0 mln zł, czyli 12,7%. Spadek ten wynika z niższej sprzedaży kredytów, głównie korporacyjnych. Mniejsza aktywność klientów oraz brak IPO były powodem spadku przychodów z tytułu działalności maklerskiej o 4,7 mln zł (15,4%). Największa pozycja przychodów z tytułu opłat i prowizji, czyli prowizje za obsługę kart płatniczych, spadły o 3,4 mln zł, tj. 3,7% (liczba transakcji bezgotówkowych klientów detalicznych pozostała na prawie niezmienionym poziomie w porównaniu do poprzedniego kwartału, a ich wartość spadła o 5,2%). Z kolei prowizje za pośrednictwo w sprzedaży innych produktów zewnętrznych podmiotów finansowych zmniejszyły się o 4,3 mln zł, czyli 14,7%.
Koszty z tytułu opłat i prowizji w I kwartale 2016 roku wyniosły 140,2 mln zł i były niższe o 4,5 mln zł, tj. 3,1%, w stosunku do poprzedniego kwartału, co wynikało głównie ze spadku kosztów z tytułu obsługi gotówkowej.
W I kwartale 2016, podobnie jak w kwartale poprzednim, Grupa mBanku nie zanotowała przychodów z tytułu dywidend.
Wynik na działalności handlowej w omawianym okresie wyniósł 84,1 mln zł i był wyższy o 13,2 mln zł, tj. 18,6%, w porównaniu do IV kwartału 2015 roku. Wzrost wyniku na działalności handlowej to skutek przede wszystkim wzrostu wyniku na pozostałej działalności handlowej do poziomu 12,3 mln zł z -5,3 mln zł w IV kwartale 2015 roku. Z kolei wynik z pozycji wymiany zmniejszył się o 4,4 mln zł i wyniósł 71,8 mln zł.
Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone ukształtował się na poziomie 3,4 mln zł wobec 127,4 mln zł w poprzednim kwartale, kiedy zaksięgowano wynik ze sprzedaży akcji PZU w wysokości 125 mln zł.
Pozostałe dochody operacyjne netto (saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych) wzrosły w I kwartale 2016 roku do 33,3 mln zł z -1,8 mln zł w IV kwartale 2015 roku, przede wszystkim dzięki wyższej sprzedaży mieszkań przez mLocum oraz zaksięgowaniu przychodów w związku ze sprzedażą portfela wierzytelności niepracujących.
W I kwartale 2016 roku koszty działalności i amortyzacja w Grupie mBanku wyniosły 480,8 mln zł i były niższe o 26,2% kwartał do kwartału. Spadek wynikał głównie z niższego wpływu wydarzeń jednorazowych (koszty IV kwartału 2015 roku zawierały wpłatę dokonaną przez mBank i mBank Hipoteczny przeznaczoną na wypłaty środków gwarantowanych deponentom Spółdzielczego Banku Rzemiosła i Rolnictwa w Wołominie w kwocie 141,7 mln zł oraz koszty utworzenia rezerwy na wpłatę do Funduszu Wsparcia Kredytobiorców w kwocie 52,1 mln zł).
| $(w$ tys. $zh)$ | |
|---|---|
| mln zł | I kw. 2015 | IV kw. 2015 |
I kw. 2016 | Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty pracownicze | 208,6 | 210,6 | 217,9 | 3,4% | 4,4% |
| Koszty rzeczowe, w tym: | 151,4 | 155,1 | 160,9 | 3,7% | 6,2% |
| - koszty logistyki | 83,5 | 86,6 | 86,3 | 1,4% | 3,4% |
| - koszty IT | 27,9 | 24,4 | 32,2 | 23,5% | 15,5% |
| - koszty marketingu | 25,4 | 29,4 | 27,8 | -5,5% | 9,5% |
| - koszty usług konsultingowych | 12,0 | 11,9 | 12,0 | 1,1% | -0,5% |
| - pozostałe koszty rzeczowe | 2,7 | 2,8 | 2,6 | 1,2% | -2,8% |
| Podatki i opłaty | 8,9 | 54,7 | 9,4 | -83,1% | 5,4% |
| Składka i wpłaty na Bankowy Fundusz Gwarancyjny |
34,1 | 175,8 | 37,1 | -78,9% | 8,9% |
| Odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
1,7 | 1,6 | 1,7 | 8,4% | 0,2% |
| Pozostałe | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | - |
| Amortyzacja | 47,1 | 53,1 | 53,7 | 1,1% | 14,0% |
| Koszty działalności Grupy mBanku | 451,9 | 651,0 | 480,8 | -26,2% | 6,4% |
| Wskaźnik Koszty / Dochody | 40,4% | 50,1% | 47,7% | - | - |
| Zatrudnienie (w etatach) | 6 388 | 6 540 | 6 526 | -0,2% | 2,2% |
W I kwartale 2016 roku koszty pracownicze były wyższe w ujęciu kwartalnym o 7,3 mln zł, tj. 3,4%, w wyniku wzrostu kosztów ubezpieczeń społecznych w związku z wyższymi składkami do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych płaconymi na początku roku oraz wyższymi kosztami wynagrodzeń w związku z większymi rezerwami na premie motywacyjne i nagrody w I kwartale 2016 roku. Zatrudnienie w Grupie mBanku w omawianym okresie spadło o 14 etatów.
Koszty rzeczowe w I kwartale 2016 roku wzrosły o 5,8 mln zł w ujęciu kwartalnym, tj. 3,7%. W omawianym okresie najmocniej wzrosły koszty w obszarze IT i logistyki, przy spadku kosztów marketingu.
Amortyzacja wzrosła o 1,1% w stosunku do poprzedniego kwartału.
Wskaźnik kosztów do dochodów ukształtował się na poziomie 47,7%% na koniec I kwartału 2016 roku, spadając z poziomu 50,1% na koniec IV kwartału 2015 roku.
W I kwartale 2016 roku odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek w Grupie mBanku wyniosły 68,5 mln zł. W porównaniu z poprzednim kwartałem były one niższe o 34,1 mln zł, tj. 33,2%.
| mln zł | I kw. 2015 | IV kw. 2015 |
I kw. 2016 | Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Detaliczna | 65,9 | 48,3 | 64,7 | 33,9% | -1,7% |
| Korporacje i Rynki Finansowe | 28,1 | 62,0 | 4,0 | -93,6% | -85,8% |
| Pozostałe | 6,0 | -7,7 | -0,2 | -97,5% | +/- |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek razem |
100,0 | 102,6 | 68,5 | -33,2% | -31,5% |
Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek w segmencie Bankowości Detalicznej w I kwartale 2016 roku wyniosły 64,7 mln zł w porównaniu do 48,3 mln zł w IV kwartale 2015 roku.
Wartość odpisów netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek w segmencie Korporacji i Rynków Finansowych wyniosła 4,0 mln zł, tj. o 58,0 mln zł (93,6%) mniej niż w poprzednim kwartale w związku z rozwiązaniami, które nastąpiły głównie w segmencie K2.
Suma bilansowa Grupy mBanku na koniec I kwartału 2016 roku wyniosła 123 268,4 mln zł i była niższa o 0,2% w porównaniu z końcem 2015 roku.
| mln zł | 31.03.2015 | 31.12.2015 | 31.03.2016 | Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Kasa, operacje z bankiem centralnym | 2 406,9 | 5 938,1 | 4 042,8 | -31,9% | 68,0% |
| Należności od banków | 4 052,3 | 1 897,3 | 1 120,3 | -41,0% | -72,4% |
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 2 043,1 | 557,5 | 2 849,8 | 411,1% | 39,5% |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4 824,6 | 3 349,3 | 2 799,2 | -16,4% | -42,0% |
| Kredyty i pożyczki netto udzielone klientom | 78 977,1 | 78 433,5 | 77 940,8 | -0,6% | -1,3% |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 28 442,1 | 30 736,9 | 31 618,5 | 2,9% | 11,2% |
| Wartości niematerialne | 458,2 | 519,0 | 512,5 | -1,3% | 11,9% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 706,5 | 744,5 | 722,3 | -3,0% | 2,2% |
| Pozostałe aktywa | 1 383,3 | 1 346,6 | 1 662,2 | 23,4% | 20,2% |
| Aktywa Grupy mBanku | 123 293,9 | 123 523,0 | 123 268,4 | -0,2% | 0,0% |
Na koniec I kwartału 2016 roku największy udział w strukturze aktywów Grupy mBanku miały kredyty i pożyczki udzielone klientom. Ich udział w sumie aktywów nieznacznie spadł do poziomu 63,2% wobec 63,5% na koniec IV kwartału 2015 roku. Wartość kredytów i pożyczek netto na koniec I kwartału 2016 roku wyniosła 77 940,8 mln zł i była niższa o 492,8 mln zł, tj. 0,6%, w stosunku do końca poprzedniego kwartału (po wyłączeniu transakcji reverse repo / buy sell back oraz wpływu wahań kursów walutowych wartość kredytów i pożyczek netto wzrosła o 0,9%).
Wartość kredytów brutto udzielonych klientom korporacyjnym spadła kwartalnie do 32 805,4 mln zł, czyli o 641,2 mln zł, tj. 1,9% (po wyłączeniu transakcji reverse repo / buy sell back oraz wpływu wahań kursów walutowych wartość kredytów i pożyczek udzielonych klientom korporacyjnym wzrosła o 1,3%).
Wolumen kredytów udzielonych klientom indywidualnym wzrósł w relacji do końca IV kwartału 2015 roku o 252,3 mln zł, tj. 0,5%, do poziomu 46,511 mln zł. Kredyty hipoteczne i mieszkaniowe spadły o 76,8 mln zł, tj. 0,2% w porównaniu do poprzedniego kwartału z powodu zmniejszenia poziomu sprzedaży oraz systematycznej spłaty kredytów denominowanych we frankach szwajcarskich przez klientów mBanku. W I kwartale 2016 roku Grupa mBanku sprzedała 718,0 mln zł kredytów hipotecznych oraz 1 338,5 mln zł kredytów niehipotecznych. Po wyeliminowaniu wpływu zmian kursowych kredyty udzielone klientom indywidualnym wzrosły o około 0,9%.
Wolumen kredytów i pożyczek brutto udzielonych sektorowi budżetowemu w I kwartale 2016 roku był mniejszy w omawianym okresie o 90,2 mln zł, tj. 1,8%. Na koniec marca 2016 roku wartość tych kredytów wyniosła 1 430,8 mln zł.
Drugą pod względem wielkości pozycję aktywów na koniec I kwartału 2016 roku stanowiły inwestycyjne papiery wartościowe, których wartość wyniosła 31 618,5 mln zł, tj. 25,7% sumy aktywów, i zwiększyła się w ujęciu kwartalnym o 881,5 mln zł, czyli o 2,9%.
| mln zł | 31.03.201 5 |
31.12.201 5 |
31.03.201 6 |
Zmiana kwartaln a |
Zmian a roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec innych banków | 17 839,4 | 12 019,3 | 10 972,4 | -8,7% | -38,5% |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4 838,2 | 3 173,6 | 2 355,8 | -25,8% | -51,3% |
| Zobowiązania wobec klientów | 71 861,0 | 81 140,9 | 81 133,9 | 0,0% | 12,9% |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
10 382,1 | 8 946,2 | 9 698,0 | 8,4% | -6,6% |
| Zobowiązania podporządkowane | 3 801,7 | 3 827,3 | 3 801,7 | -0,7% | 0,0% |
| Pozostałe zobowiązania | 2 971,5 | 2 140,7 | 2 679,2 | 25,2% | -9,8% |
| Zobowiązania razem | 111 694,0 | 111 248,1 | 110 641,0 | -0,5% | -0,9% |
| Kapitały razem | 11 599,9 | 12 275,0 | 12 627,4 | 2,9% | 8,9% |
| Zobowiązania i kapitały własne Grupy mBanku |
123 293,9 | 123 523,0 | 123 268,4 | -0,2% | 0,0% |
W I kwartale 2016 roku zobowiązania wobec klientów, stanowiące dominujące źródło finansowania działalności Grupy mBanku utrzymały się na niezmienionym poziomie w stosunku do ubiegłego kwartału. Udział zobowiązań wobec klientów w zobowiązaniach i kapitałach razem wyniósł 65,8% wobec 65,7% na koniec IV kwartału 2015 roku.
Zobowiązania wobec klientów korporacyjnych spadły o 1 806,2 mln zł, tj. 5,2%, wobec stanu na koniec IV kwartału 2015 i wyniosły 32 617,8 mln zł po I kwartale 2016 roku. Zobowiązania wobec klientów indywidualnych wzrosły w omawianym okresie o 1 718,4 mln zł, tj. 3,7%, do poziomu 47 835,4 mln zł. Zmiana ta wynikała z wyższego salda środków zarówno na rachunkach bieżących, jak i depozytach terminowych. Zobowiązania wobec klientów sektora budżetowego wyniosły 680,6 mln zł, co oznacza wzrost o 80,7 mln zł, tj. 13,5%.
Zobowiązania wobec innych banków wyniosły 10 972,4 mln zł na koniec I kwartału 2016 roku, co stanowi 8,9% zobowiązań i kapitałów razem Grupy mBanku. W porównaniu do poprzedniego kwartału zobowiązania wobec banków zmalały o 1 046,9 mln zł, tj. 8,9%, głównie za sprawą niższego salda wolumenu transakcji repo / sell buy back.
Udział kapitałów własnych w zobowiązaniach i kapitałach razem Grupy mBanku nieznacznie wzrósł względem poprzedniego kwartału i wyniósł 10,2% wobec 9,9% na koniec IV kwartału 2015 roku.
Na dzień 31 marca 2016 roku należności, które utraciły wartość (NPL) nieznacznie wzrosły w stosunku do końca grudnia 2015 roku. Wartość wskaźnika NPL wzrosła w ujęciu kwartalnym i wyniosła 5,8%.
| mln zł | 31.03.2015 | 31.12.2015 | 31.03.2016 | Zmiana kwartaln a |
Zmian a roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na należności, które utraciły wartość | 2 665,0 | 2 728,7 | 2 734,7 | 0,2% | 2,6% |
| Rezerwy na utratę wartości ekspozycji analizowanych portfelowo |
240,8 | 247,2 | 249,7 | 1,0% | 3,7% |
| Rezerwa utworzona na należności od klientów |
2 905,9 | 2 975,9 | 2 984,3 | 0,3% | 2,7% |
| Należności, które utraciły wartość | 4 963,5 | 4 631,5 | 4 662,8 | 0,7% | -6,1% |
| Wskaźnik NPL | 6,1% | 5,7% | 5,8% | ||
| Poziom pokrycia rezerwami należności, które utraciły wartość |
53,7% | 58,9% | 58,6% |
Rezerwa utworzona na należności od klientów wzrosła w ujęciu kwartalnym o 8,5 mln zł i wyniosła 2 984,3 mln zł, z czego 2 734,7 mln zł stanowiła rezerwa na należności, które utraciły wartość. Rezerwy na poniesione, ale niezidentyfikowane straty (ang. Incurred But Not Identified – IBNI) pozostały na zbliżonym poziomie w stosunku do poprzedniego kwartału.
Poziom pokrycia rezerwami należności, które utraciły wartość (uwzględniając rezerwy na poniesione, ale niezidentyfikowane straty) spadł w ujęciu kwartalnym z poziomu 58,9% do 58,6%.
W I kwartale 2016 roku segment Bankowości Detalicznej miał największy udział w wyniku brutto Grupy mBanku, który wyniósł 49,8% w porównaniu do 59,8% w ubiegłym kwartale. Udział segmentu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej wyniósł 33,1%, zaś udział segmentu Rynków Finansowych 14,4%.
| mln zł | I kw. 2015 |
IV kw. 2015 |
I kw. 2016 |
Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Detaliczna | 413,3 | 207,8 | 200,5 | -3,5% | -51,5% |
| Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna | 127,7 | 147,3 | 133,2 | -9,6% | 4,3% |
| Rynki Finansowe | 28,0 | 44,1 | 57,9 | 31,3% | 106,6% |
| Pozostałe | -3,7 | -43,2 | 10,8 | -/+ | -/+ |
| Zysk brutto Grupy mBanku | 565,3 | 356,0 | 402,3 | 13,0% | -28,8% |
| 0 | 0 | 0 |
W I kwartale 2016 roku segment Bankowości Detalicznej odnotował zysk brutto w wysokości 200,5 mln zł, co oznacza spadek o 7,2 mln zł, tj. 3,5% w porównaniu do poprzedniego kwartału.
| mln zł | I kw. 2015 |
IV kw. 2015 |
I kw. 2016 |
Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 390,0 | 410,6 | 412,6 | 0,5% | 5,8% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 106,3 | 133,8 | 119,9 | -10,4% | 12,8% |
| Przychody z tytułu dywidend | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | - |
| Wynik na działalności handlowej | 25,0 | 23,2 | 24,1 | 3,5% | -3,8% |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
194,3 | -0,3 | 0,0 | - | - |
| Saldo pozostałych przychodów / kosztów operacyjnych |
20,3 | -2,8 | 11,2 | -/+ | -22,9% |
| Dochody łącznie | 736,0 | 564,6 | 567,7 | 0,5% | -22,9% |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
-65,9 | -48,3 | -64,7 | 33,9% | -1,7% |
| Ogólne koszty administracyjne wraz z amortyzacją |
-255,8 | -307,5 | -271,2 | -11,8% | 6,0% |
| Podatek od pozycji bilansowych Grupy | -0,9 | -0,9 | -31,2 | 3249,2% | 3342,6% |
| Zysk brutto Bankowości Detalicznej | 413,3 | 207,8 | 200,5 | -3,5% | -51,5% |
Na kształtowanie się wyniku brutto segmentu Bankowości Detalicznej w I kwartale 2016 roku wpływ miały następujące czynniki:
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| tys. | 31.03.2015 | 31.12.2015 | 31.03.2016 | Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba klientów detalicznych | 4 664,7 | 4 947,3 | 5 037,3 | 1,8% | 8,0% |
| Polska | 3 897,6 | 4 127,7 | 4 195,3 | 1,6% | 7,6% |
| Oddziały zagraniczne | 767,1 | 819,7 | 841,9 | 2,7% | 9,8% |
| Czechy | 536,9 | 573,1 | 588,8 | 2,7% | 9,7% |
| Słowacja | 230,2 | 246,5 | 253,1 | 2,7% | 9,9% |
| mln zł | |||||
| Kredyty klientów detalicznych, w tym: |
43 706,5 | 46 168,7 | 46 410,2 | 0,5% | 6,2% |
| Polska | 40 699,3 | 42 344,7 | 42 418,6 | 0,2% | 4,2% |
| Kredyty hipoteczne | 32 456,7 | 33 473,4 | 33 260,5 | -0,6% | 2,5% |
| Kredyty niehipoteczne | 8 242,6 | 8 871,3 | 9 158,1 | 3,2% | 11,1% |
| Oddziały zagraniczne | 3 007,2 | 3 824,0 | 3 991,6 | 4,4% | 32,7% |
| Czechy | 2 328,1 | 2 899,6 | 3 027,4 | 4,4% | 30,0% |
| Słowacja | 679,1 | 924,4 | 964,2 | 4,3% | 42,0% |
| Depozyty klientów detalicznych, w tym: |
39 339,3 | 45 645,4 | 47 358,9 | 3,8% | 20,4% |
| Polska | 33 780,6 | 39 273,6 | 40 747,2 | 3,8% | 20,6% |
| Oddziały zagraniczne | 5 558,7 | 6 371,8 | 6 611,8 | 3,8% | 18,9% |
| Czechy | 3 796,1 | 4 488,0 | 4 687,3 | 4,4% | 23,5% |
| Słowacja | 1 762,6 | 1 883,7 | 1 924,4 | 2,2% | 9,2% |
| Fundusze inwestycyjne (z uwzgl. FIZ, Polska) |
5 893,5 | 5 736,2 | 5 520,2 | -3,8% | -6,3% |
| tys. | |||||
| Karty kredytowe | 331,3 | 332,4 | 333,0 | 0,2% | 0,5% |
| Polska | 301,4 | 303,6 | 303,0 | -0,2% | 0,5% |
| Oddziały zagraniczne | 29,9 | 28,8 | 30,0 | 4,0% | 0,3% |
| Karty debetowe | 3 099,4 | 3 242,7 | 3 256,7 | 0,4% | 5,1% |
| Polska | 2 546,7 | 2 701,0 | 2 717,0 | 0,6% | 6,7% |
| Oddziały zagraniczne | 552,6 | 541,8 | 539,7 | -0,4% | -2,3% |
| 31.03.2015 | 31.12.2015 | 31.03.2016 | |
|---|---|---|---|
| Sieć dystrybucji | |||
| "lekkie" placówki (Jedna sieć) | 4 | 9 | 11 |
| Centrum doradcze | 2 | 4 | 4 |
| mBank (dawny Multibank) | 128 | 123 | 122 |
| mKioski (w tym kioski partnerskie) | 70 | 83 | 84 |
| Centra Finansowe Aspiro | 23 | 23 | 23 |
| Czechy i Słowacja | 35 | 36 | 36 |
W I kwartale 2016 roku liczba klientów bankowości detalicznej mBanku w Polsce wzrosła o 67,7 tys. kwartał do kwartału. Dynamicznie rośnie również liczba rachunków (z uwzględnieniem Orange Finanse), która w I kwartale 2016 roku wyniosła 3,8 mln.
Początek 2016 roku to okres, w którym w znacznym stopniu uproszczona została oferta rachunków indywidualnych. Zmiany polegały na wycofaniu ze sprzedaży produktów: eKonto, eKonto mobilne, eKonto mobilne plus oraz mKonto Multi, co pozwoliło znacznie uprościć ofertę. Zamiast wyżej wymienionych kont wprowadzone zostało jedno eKonto w dwóch odsłonach: eKonto z taryfą standard oraz eKonto z taryfą plus. Oba rachunku wyróżnia mechanizm zwalniający z opłaty za kartę debetową w sytuacji, kiedy klient w ciągu miesiąca dokona za jej pośrednictwem minimum pięciu transakcji bezgotówkowych.
mBank, jako pierwszy bank na rynku, stworzył kompleksowy poradnik kredytowy "ABC Kredytu", poruszający wszystkie aspekty związane z zaciągnięciem kredytu, od pierwszych formalności po jego spłatę. Skupiono się również na udzielaniu merytorycznego wsparcia w przypadku odrzucenia wniosku kredytowego. Dzięki otwartej komunikacji, ograniczono o 20% poziom reklamacji związanych z procesem uzyskania kredytu.
Dzięki pozytywnemu wpływowi ustawy, w oparciu o którą działają banki hipoteczne, od stycznia 2016 roku sprzedaż kredytów na rynku pierwotnym w ramach Grupy realizowana jest z większym udziałem mBanku Hipotecznego. mBank Hipoteczny po tej zmianie może realizować ponad 90% sprzedaży hipotecznej dla osób fizycznych w Grupie mBanku.
W obszarze małych i średnich przedsiębiorstw (SME) jednym z głównych osiągnięć I kwartału 2016 roku było wdrożenie funkcjonalności mKsięgowość, która powstała przy współpracy mBanku i firmy SuperKsięgowa (Extor S.A.). Dzięki możliwości wymiany podstawowych danych pomiędzy bankowością a księgowością, klient SME otrzymuje korzyści do tej pory dostępne jedynie dla klienta korporacyjnego, m.in. automatyczny monitoring płatności, szybką fakturę, uproszczone opłacanie faktur, analizę kontrahentów, elektroniczne rozliczanie deklaracji podatkowych czy zawsze aktualne dane podatkowe.
I kwartał 2016 roku był kolejnym okresem, w którym mBank potwierdził swoją wiodącą rolę w obszarze transakcyjności e-Commerce i m-Commerce. Rozwiązanie mTransferu Mobilnego - rozszerzenia usługi mTransfer o kanał mobilny, po raz kolejny zostało docenione na rynku i otrzymało wyróżnienie w kategorii "Debiut Roku" na gali Ekomersy 2015. Dodatkowo mTransfer mobilny został wyróżniony na Mobile Trend Awards 2016, gdzie zyskał dwa wyróżnienia - I w kategorii "Firma wspierająca popularyzację mobilnych technik i technologii" oraz Nagrodę Specjalną - II miejsce w głosowaniu internautów. Więcej o nagrodach przyznanych Grupie mBanku w I kwartale 2016 roku w sekcji "Nagrody i wyróżnienia".
Na początku 2016 roku mBank rozszerzył usługę mPlatformy Walutowej (przeznaczonej dla małych i średnich przedsiębiorstw) o segment klientów indywidualnych, oferując im mKantor. mKantor zachowuje wszystkie zalety mPlatformy: dokonanie transakcji w dwóch kliknięciach, bardzo atrakcyjne kursy walutowe, możliwość dokonania transakcji w aplikacji mobilnej.
W marcu 2016 roku mBank uzyskał również zgodę Ministra Cyfryzacji na utworzenie punktu potwierdzania profili zaufanych ePUAP, rozpoczynając proces integracji banku z usługami elektronicznej administracji publicznej.
W I kwartale 2016 roku kontynuowano współpracę z Orange i w dalszym stopniu rozbudowywano ofertę produktową w ramach projektu Orange Finanse. Począwszy od startu projektu w październiku 2014 roku, w ramach Orange Finanse otwarto ponad 290 tys. rachunków i pozyskano prawie tyle samo klientów, z czego prawie 36 tys. klientów w I kwartale 2016 roku.
I kwartał 2016 roku to również okres zmian w ofercie produktowej wspartych kampaniami marketingowymi promującymi markę Orange Finanse wśród istniejących i nowych klientów Orange. Kluczowym komponentem oferty jest możliwość obniżenia wysokości miesięcznego abonamentu telekomunikacyjnego w zamian za aktywne korzystanie z Orange Finanse przez okres do 24 miesięcy.
Wspomniany okres obfitował również w interesujące zmiany w aplikacji mobilnej. Klienci używający systemu Windows Phone zyskali możliwość korzystania za pośrednictwem swoich telefonów z Orange Finanse, natomiast użytkownicy iOS zyskali możliwość logowania się do systemu za pomocą odcisku palca. Na wszystkich platformach dodana została również unikalna na rynku funkcjonalność Click to Call, która umożliwia połączenie z konsultantem infolinii bez dodatkowego uwierzytelniania w aplikacji mobilnej.
Struktura portfela kredytowego Bankowości Detalicznej w Polsce (dla gospodarstw domowych) na koniec marca 2016 roku przedstawiała się następująco:
Wartość sprzedaży kredytów niehipotecznych w I kwartale 2016 roku znalazła się na rekordowo wysokim poziomie i wyniosła 1 218,0 mln zł ze wzrostem o 10,3% w porównaniu do IV kwartału 2015 roku. Wartość sprzedaży kredytów hipotecznych w I kwartale 2016 roku wyniosła 483,6 mln zł (wliczając mBH), co oznacza spadek o 51,4% w porównaniu do IV kwartału 2015 roku. Znaczny spadek sprzedaży był spowodowany zmianą polityki cenowej w Grupie.
I kwartał 2016 był kolejnym, w którym portfel kredytów niehipotecznych dla gospodarstw domowych dynamicznie wzrósł, zwiększając się o 286,8 mln zł, t.j. 3,2% kwartał do kwartału. Portfel kredytów hipotecznych wyniósł 33 260,5 mln zł, spadając kwartalnie o 212,9 mln zł.
Wartość wskaźnika NPL dla portfela kredytów hipotecznych pozostała kwartalnie stabilna i wyniosła 3,8% na koniec marca 2016 roku.
W zakresie produktów depozytowych największym zainteresowaniem w I kwartale 2016 roku cieszyły się produkty bezpieczne, o znanej i pewnej stopie zwrotu (depozyty terminowe o stałej stopie procentowej) oraz produkty łączące aspekt bezpieczeństwa i wysokiej płynności (rachunki oszczędnościowe). W zakresie produktów inwestycyjnych zainteresowanie klientów kierowało się głównie w stronę rozwiązań oferujących ochronę kapitału (np. produkty strukturyzowane).
Dzięki działaniom Banku zorientowanym na wzrost akwizycji, saldo produktów oszczędnościowych w Banku wzrosło o 4,5% w porównaniu do IV kwartału 2015 roku.
Głównym obszarem koncentracji w obszarze rozwoju kart płatniczych jest sukcesywne zwiększanie liczby transakcji wykonywanych kartami płatniczymi mBanku w ogólnej liczbie transakcji na rynku.
W IV kwartale 2015 roku klienci bankowości detalicznej mBanku dokonali zakupów kartą na ponad 5,6 mld zł, co stanowi spadek o 5,2% w porównaniu do IV kwartału i wzrost o 21,4% w porównaniu do analogicznego okresu w 2015 roku. Średnia kwota transakcji oraz liczba transakcji bezgotówkowych pozostała na stabilnym poziomie kwartał do kwartału.
W I kwartale 2016 roku w mBanku w Czechach i na Słowacji pozyskano 22,3 tys. klientów (z czego 6,6 tys. na Słowacji i 15,7 tys. na rynku czeskim).
Do oferty wprowadzone zostały trzy nowe, innowacyjne karty płatnicze: złota karta debetowa, nalepka debetowa na telefon i karta debetowa dla przedsiębiorców.
Aplikacja mobilna została uzupełniona o funkcję Click to Call oraz o możliwość zmiany limitów na kartach płatniczych. Aplikacja została nagrodzona na Słowacji przez magazyn PC Review nagrodą za aplikację najbardziej przyjazną klientom.
Portfel kredytów klientów mBanku w Czechach i na Słowacji w I kwartale 2016 roku wzrósł o 167,6 mln zł, tj. 4,4% w stosunku do IV kwartału 2015 roku.
Sprzedaż kredytów niehipotecznych wzrosła w porównaniu z IV kwartałem o 18,2% i wyniosła 120,5 mln zł, podczas gdy sprzedaż kredytów hipotecznych spadła o 24,2% kwartał do kwartału i wyniosła 234,5 mln zł.
Baza depozytowa w ujęciu kwartalnym wzrosła o 240,0 mln zł, tj. 3,8%.
W I kwartale 2016 roku segment Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej odnotował zysk brutto w wysokości 133,2 mln zł, co oznacza spadek o 14,2 mln zł, tj. 9,6%, w stosunku do poprzedniego kwartału.
| mln zł | I kw. 2015 |
IV kw. 2015 |
I kw. 2016 |
Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 171,6 | 193,2 | 180,6 | -6,5% | 5,3% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 84,1 | 102,9 | 88,5 | -14,0% | 5,3% |
| Przychody z tytułu dywidend | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | - |
| Wynik na działalności handlowej | 53,9 | 54,3 | 57,2 | 5,4% | 6,2% |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
0,8 | 22,9 | -0,4 | +/- | +/- |
| Saldo pozostałych przychodów / kosztów operacyjnych | 8,1 | 5,6 | 6,9 | 23,5% | -14,0% |
| Dochody łącznie | 318,4 | 378,9 | 332,8 | -12,2% | 4,5% |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | -28,0 | -62,3 | -3,7 | -94,1% | -87,0% |
| Ogólne koszty administracyjne wraz z amortyzacją | -162,7 | -169,3 | -174,6 | 3,1% | 7,3% |
| Podatek od pozycji bilansowych Grupy | 0,0 | 0,0 | -21,4 | - | - |
| Zysk brutto Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej | 127,7 | 147,3 | 133,2 | -9,6% | 4,3% |
Na kształtowanie się wyniku brutto segmentu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej w I kwartale 2016 roku wpływ miały następujące czynniki:
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| 31.03.2015 | 31.12.2015 | 31.03.2016 | Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba klientów korporacyjnych | 18 133 | 19 562 | 19 992 | 2,2% | 10,3% |
| K1 | 1 839 | 1 983 | 2 152 | 8,5% | 17,0% |
| K2 | 5 317 | 5 748 | 5 896 | 2,6% | 10,9% |
| K3 | 10 977 | 11 831 | 11 944 | 1,0% | 8,8% |
| mln zł | |||||
| Kredyty klientów korporacyjnych, w tym: |
25 943,0 | 21 091,3 | 21 242,6 | 0,7% | -18,1% |
| K1* | 6 290,2 | 6 162,6 | 5 771,3 | -6,4% | -8,2% |
| K2 | 11 228,5 | 11 837,6 | 12 518,1 | 5,7% | 11,5% |
| K3 | 2 791,7 | 3 049,6 | 2 920,5 | -4,2% | 4,6% |
| Transakcje reverse repo/buy sell back | 5 613,5 | 19,6 | 4,8 | -75,7% | -99,9% |
| Pozostałe | 19,1 | 22,0 | 27,8 | 26,8% | 45,9% |
| Depozyty klientów korporacyjnych, w tym: |
28 359,0 | 30 236,0 | 29 129,1 | -3,7% | 2,7% |
| K1 | 10 917,7 | 14 019,2 | 13 713,5 | -2,2% | 25,6% |
| K2 | 8 798,1 | 11 259,6 | 10 451,6 | -7,2% | 18,8% |
| K3 | 3 913,2 | 4 855,9 | 4 459,0 | -8,2% | 13,9% |
| Transakcje repo | 4 681,9 | 33,3 | 455,9 | 1270,4% | -90,3% |
| Pozostałe | 48,1 | 67,9 | 49,1 | -27,7% | 2,1% |
| Sieć dystrybucji | 47 | 47 | 47 | ||
| Oddziały korporacyjne | 29 | 29 | 29 | ||
| Biura korporacyjne | 18 | 18 | 18 | ||
K1 oznacza segment największych korporacji o rocznych obrotach powyżej 500 mln zł, największe podmioty sektora publicznego oraz niebankowe instytucje finansowe (w tym fundusze emerytalne i inwestycyjne oraz towarzystwa ubezpieczeniowe), K2 to korporacje o rocznych obrotach od 30 mln zł do 500 mln zł oraz średnie przedsiębiorstwa sektora publicznego, a K3 - segment MSP, tj. przedsiębiorstwa o rocznych obrotach do 30 mln zł.
Rynek kredytów dla przedsiębiorstw wzrósł o 2,3% w porównaniu do końca grudnia 2015 roku oraz o 8,3% rok do roku, natomiast rynek depozytów dla przedsiębiorstw spadł o 7,3% w porównaniu do końca IV kwartału 2015 roku oraz wzrósł o 7,2% rok do roku. Na tym rynku mBank osiągnął zbliżone dynamiki wolumenów kredytowych oraz znacznie wyższe dynamiki wolumenów depozytowych. Wartość kredytów dla przedsiębiorstw wzrosła o 2,4% kwartał do kwartału oraz o 9,1% rok do roku. Dynamika depozytów dla przedsiębiorstw wyniosła odpowiednio -8,0% oraz 17,6%. Na koniec I kwartału 2016 roku udziały mBanku na rynku depozytów i kredytów dla przedsiębiorstw wyniosły odpowiednio 9,7% oraz 6,3%.
W I kwartale 2016 roku Bank prowadził zintensyfikowane działania sprzedażowe, które przełożyły się na rekordową akwizycję klientów korporacyjnych - baza klientów korporacyjnych zwiększyła się o 430 firm w porównaniu do końca 2015 roku.
Akwizycja wpłynęła pozytywnie na wartość zgromadzonych środków na rachunkach bieżących, która na koniec marca 2016 roku osiągnęła poziom 8 771,1 mln zł, co oznacza 3,6% wzrost w stosunku do końca 2015 roku oraz 26% wzrost rok do roku. Wysoki wolumen depozytów bieżących stanowi bazę dla dalszego rozwoju bankowości transakcyjnej, mającej szczególne znaczenie dla Banku z uwagi na potencjał wzrostu oraz zacieśnianie współpracy z klientami.
W I kwartale 2016 roku Bank kontynuował strategię wzrostu udziału w sektorze małych i średnich firm (MSP). Podjęte inicjatywy, mające na celu umocnienie pozycji Banku na rynku MSP, przełożyły się na wysoką akwizycję klientów w tym sektorze (baza klientów z segmentu K3 wzrosła o 113 firm w porównaniu z końcem 2015 roku).
Na koniec marca 2016 roku Bank posiadał 12,1% udział na rynku obligacji dla przedsiębiorstw. Ponadto, działalność segmentu skoncentrowana była na intensyfikacji współpracy z niebankowymi instytucjami finansowymi oraz klientami z sektora rolno-spożywczego.
Wartość kredytów udzielonych klientom korporacyjnym mBanku (z wyłączeniem transakcji repo) na koniec I kwartału 2016 roku osiągnęła poziom 21 237,8 mln zł i była o 0,8% wyższa od poziomu na koniec grudnia 2015 roku (21 071,8 mln zł) i o 4,5% wyższa w porównaniu z poziomem na koniec I kwartału 2015 roku (20 329,5 mln zł).
Wartość kredytów dla przedsiębiorstw (kategoria NBP, umożliwiająca porównanie do wyników sektora bankowego) na koniec marca 2016 roku wyniosła 19 916,6 mln zł i była wyższa o 2,4% w porównaniu z poziomem na koniec grudnia 2015 roku (19 442,2 mln zł) i o 9,1% wyższa od poziomu na koniec marca 2015 roku (18 259,7 mln zł). Udział akcji kredytowej mBanku kierowanej do przedsiębiorstw w akcji kredytowej całego sektora na koniec marca 2016 roku wyniósł 6,3% i był taki sam jak udział na koniec grudnia 2015 oraz marca 2015 roku. Wskaźnik kredytów do depozytów dla przedsiębiorstw w Banku na koniec I kwartału 2016 roku wyniósł 84,5% i był znacząco niższy od poziomu rynkowego, który wyniósł 130,5%.
Wartość kredytów udzielonych jednostkom samorządu terytorialnego na koniec marca 2016 roku wyniosła 872,9 mln zł w porównaniu z 930,6 mln zł na koniec grudnia 2015 roku i 1 216,7 mln zł na koniec marca 2015 roku.
Wartość zgromadzonych w mBanku depozytów klientów korporacyjnych (z wyłączeniem transakcji repo) na koniec I kwartału 2016 roku wyniosła 28 673,3 mln zł i była o 5,1% niższa od poziomu na koniec grudnia 2015 roku (30 202,7 mln zł) i o 21,1% wyższa w porównaniu z poziomem na koniec I kwartału 2015 roku (23 677,1 mln zł).
Wartość depozytów bieżących klientów korporacyjnych mBanku na koniec I kwartału 2016 roku wyniosła 8 771,1 mln zł i była o 3,6% wyższa od wartości na koniec grudnia 2015 roku (8 467,1 mln zł) i o 26,0% wyższa od poziomu na koniec I kwartału 2015 roku (6 961,1 mln zł).
Wartość depozytów dla przedsiębiorstw (kategoria NBP, umożliwiająca porównanie do wyników sektora bankowego) na koniec marca 2016 roku wyniosła 23 571,8 mln zł i była o 8,0% niższa od wartości na koniec grudnia 2015 roku (25 629,2 mln zł) i o 17,6% wyższa od poziomu na koniec I kwartału 2015 roku (20 047,4 mln zł). Udział depozytów przedsiębiorstw w Banku w wartości depozytów sektora przedsiębiorstw na koniec marca 2016 roku wyniósł 9,7% wobec 9,8% na koniec grudnia 2015 roku oraz 8,9% na koniec marca 2015 roku.
Wartość depozytów jednostek samorządu terytorialnego na koniec marca 2016 roku wyniosła 183,2 mln zł w porównaniu z 192,1 mln zł na koniec grudnia 2015 roku i 631,7 mln zł na koniec marca 2015 roku.
Bank kontynuował realizację umowy portfelowej linii gwarancyjnej de minimis (PLD), w ramach rządowego programu "Wspieranie Przedsiębiorczości z wykorzystaniem poręczeń i gwarancji BGK", na mocy której przyznany mBankowi limit gwarancji wynosi 1 630 mln zł (aneks zwiększający limit o 330 mln zł – z dnia 16 lutego 2016 roku). Na dzień 31 marca 2016 roku wartość wykorzystanego limitu wyniosła 1 158,54 mln zł.
Ponadto w dniu 22 lutego 2016 r. mBank podpisał umowę z Bankiem Gospodarstwa Krajowego, na mocy której może oferować innowacyjnym przedsiębiorstwom z sektora MSP kredyty zabezpieczone gwarancjami. Udzielony przez BGK limit gwarancji dla mBanku wynosi 15 mln PLN.
Gwarancje umożliwią mikro, małym i średnim firmom finansowanie działalności innowacyjnej. Gwarancje udzielane będą ze środków Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Pula dostępnych środków w ramach Programu wynosi 250 mln zł.
W dniu 16 marca 2016 roku Bank podpisał z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym (EBI) kolejną umowę dotyczącą uruchomienia nowej linii kredytowej w wysokości 100 mln euro na finansowanie przedsięwzięć lub pokrycie zobowiązań związanych z cyklem produkcyjnym przedsiębiorstw MID CAP (podmioty zatrudniające powyżej 250 osób, ale mniej niż 3 000 osób).
Udział mBanku w rynku nieskarbowych papierów dłużnych na koniec marca 2016 roku przedstawia poniższy wykres.
Wartość niewykupionych papierów dłużnych banków (z wyłączeniem obligacji "drogowych" emitowanych przez Bank Gospodarstwa Krajowego), których emisję zrealizował mBank, wyniosła około 11,7 mld zł w porównaniu z 11,3 mld zł na koniec 2015 roku. Największą emisją w I kwartale 2016 roku była emisja listów zastawnych mBanku Hipotecznego o wartości 300 mln zł oraz 50 mln euro. Inne emisje to transza obligacji Volkswagen Bank Polska o wartości 10 mln zł.
Na rynku obligacji przedsiębiorstw Bank uplasował się na czwartej pozycji z udziałem 12,1% w rynku. Zrealizowano szereg nowych emisji o znacznej wartości, tj. Kruk S.A. (150 mln zł), BEST S.A. (40 mln zł), Magellan SA S.A. (6 mln euro i 20 mln zł) oraz EGB S.A. (18 mln zł). Wartość wyemitowanych i niewykupionych obligacji przedsiębiorstw na koniec marca 2016 roku wyniosła 7,8 mld zł wobec 7,9 mld zł na koniec 2015 roku.
Cash management jest obszarem działalności Bankowości Korporacyjnej, który oferuje nowoczesne rozwiązania ułatwiające planowanie, monitorowanie i zarządzanie środkami finansowymi o najwyższej płynności, procesowanie gotówki oraz bankowość elektroniczną. Rozwiązania te ułatwiają wykonywanie codziennych operacji finansowych, zwiększają efektywność zarządzania przepływami środków pieniężnych i służą optymalizacji kosztów i dochodów odsetkowych.
Rozbudowana oferta w zakresie cash management mBanku, wspierająca długotrwałe relacje z klientami, znalazła odzwierciedlenie w poniższych danych:
liczba przelewów krajowych wysłanych przez klientów korporacyjnych w I kwartale 2016 roku wzrosła o 13,7 % w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego;
W I kwartale 2016 roku segment Rynków Finansowych odnotował wzrost zysku brutto do 57,9 mln zł z 44,1 mln zł w poprzednim kwartale, tj. o 31,3%.
| mln zł | I kw. 2015 |
IV kw. 2015 |
I kw. 2016 |
Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 25,1 | 70,3 | 81,8 | 16,4% | 225,9% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | -0,5 | -1,0 | -0,9 | -7,7% | 64,0% |
| Przychody z tytułu dywidend | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | - |
| Wynik na działalności handlowej | 24,5 | -6,3 | 2,9 | -146,9% | -88,0% |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
3,2 | 5,5 | 3,9 | -29,2% | 22,5% |
| Saldo pozostałych przychodów / kosztów operacyjnych |
0,1 | 0,1 | 0,1 | 43,7% | -12,5% |
| Dochody łącznie | 52,3 | 68,6 | 87,8 | 28,0% | 67,9% |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
0,0 | 0,4 | -0,3 | -193,1% | 566,6% |
| Ogólne koszty administracyjne wraz z amortyzacją |
-24,3 | -24,9 | -25,4 | 2,0% | 4,6% |
| Podatek od pozycji bilansowych Grupy | 0,0 | 0,0 | -4,3 | - | - |
| Zysk brutto segmentu Rynków Finansowych | 28,0 | 44,1 | 57,9 | 31,3% | 106,6% |
Na kształtowanie się wyniku segmentu Rynków Finansowych w I kwartale 2016 roku wpływ miały następujące czynniki:
I kwartał 2016 roku charakteryzował się spadkiem obrotów w segmencie Rynków Finansowych. Obroty segmentu spadły o 15,6%, i znalazły się na poziomie 19,9 mld złotych, w porównaniu do 23,0 mld złotych w IV kwartale 2015 roku z powodu większej niestabilności rynku.
Spadkowi obrotów towarzyszył spadek liczby klientów aktywnie zawierających transakcje. W I kwartale 2016 roku liczba aktywnych klientów spadła o 4,7% w stosunku do IV kwartału 2015 roku. Utrzymany został wzrost liczby klientów zawierających transakcje pochodne, których przybyło o 3,7% względem IV kwartału 2015 roku.
W obszarze pochodnych transakcji surowcowych I kwartał 2016 roku przyniósł wzrost liczby aktywnych klientów i dalszy wzrost zrealizowanych marż. Liczba klientów zawierających transakcje surowcowe wzrosła o 13,6% względem IV kwartału 2015 roku.
Udziały rynkowe mBanku na poszczególnych rynkach instrumentów finansowych na dzień 31 marca 2016 roku zostały przedstawione na poniższych wykresach:
W I kwartale 2016 roku łączne wyniki brutto spółek Grupy mBanku wyniosły 93,0 mln zł wobec 81,0 mln zł kwartał wcześniej.
Swoje wyniki w porównaniu do ubiegłego kwartału poprawiły mLeasing, mBank Hipoteczny, mLocum i mFaktoring.
Poniższa tabela przedstawia poziom zysku brutto poszczególnych spółek w I kwartale 2016 roku w stosunku od poprzedniego kwartału.
| mln zł | IV kw. 2016 | I kw. 2016 | zmiana kwartalna |
|---|---|---|---|
| mLeasing | 11,9 | 20,5 | 71,5% |
| mBank Hipoteczny | 9,4 | 11,8 | 25,5% |
| mLocum | -0,7 | 10,7 | -/+ |
| mWealth Management | 7,4 | 5,5 | -25,2% |
| mFaktoring | -5,2 | 6,2 | -/+ |
| Dom Maklerski mBanku | 5,8 | 3,2 | -44,0% |
| Aspiro | 55,7 | 36,4 | -34,7% |
| Pozostałe1 | -3,2 | -1,4 | -57,0% |
| Razem | 81,1 | 92,9 | 14,8% |
1 uwzgl. mCentrum Operacji, mFinance France, BDH Development, Garbary i Tele-Tech Investment
Aspiro zajmuje się pośrednictwem w sprzedaży produktów kredytowych, rachunków, ubezpieczeń, produktów inwestycyjnych i oszczędnościowych zarówno dla osób fizycznych, jak i firm.
W związku ze zmianami w polityce cenowej mBanku i mBanku Hipotecznego Aspiro odnotowało w I kwartale 2016 roku 50,0% spadek sprzedaży kredytów hipotecznych w porównaniu do IV kwartału 2015 roku (274,4 mln zł w I kwartale w porównaniu do 548,7 mln zł w IV kwartale). Zmiana polityki cenowej wpłynęła negatywnie na sprzedaż kredytów hipotecznych zarówno w mBanku, jak i w mBanku Hipotecznym.
W I kwartale 2016 roku wynik zrealizowany w obszarze sprzedaży kredytów samochodowych przeznaczonych dla salonów dealerskich był na poziomie wyższym względem rezultatu osiągniętego w IV kwartale 2015 roku (82,0 mln zł w I kwartale 2016 w porównaniu do 64,7 mln zł w IV kwartale 2015 roku). Dodatkowo, I kwartał roku 2016 to coraz lepsze efekty sprzedaży w obszarze leasingu samochodowego, produktu, który spółka włączyła do oferty w roku 2015.
W I kwartale 2016 roku spółka odnotowała zysk brutto w wysokości 36,4 mln zł w porównaniu z 55,7 mln zł w IV kwartale 2015 roku (spadek o 34,7%). Niższy wynik to efekt niższej sprzedaży głównego produktu, jakim jest kredyt hipoteczny, na skutek wprowadzonej polityki cenowej przez mBank i mBank Hipoteczny oraz niższych przychodów z tytułu pośrednictwa ubezpieczeniowego w takich produktach jak ubezpieczenie do kredytów gotówkowych oraz hipotecznych.
Spółka zajmuje drugie miejsce na rynku leasingu w Polsce pod względem wartości nowych umów podpisanych w I kwartale 2016 roku i pierwsze miejsce pod względem wartości aktywów ruchomych i nieruchomości (według danych na koniec grudnia 2015 roku).
Wartość umów zawartych w I kwartale 2016 roku wyniosła 1 010,7 mln zł w porównaniu do 1 105,3 mln zł w IV kwartale 2015 roku (tj. -8,6% kwartał do kwartału).
Wynik brutto mLeasing w I kwartale 2016 roku wyniósł 20,5 mln zł, co oznacza 72,3% wzrostu kwartał do kwartału. Na wzrost wyniku wpływ miały głównie niższe koszty ryzyka i koszty operacyjne oraz wyższe przychody.
Wartość nowych aktywów ruchomych zakupionych przez spółkę w I kwartale 2016 roku wyniosła 998,8 mln zł z 7,9% udziałem rynkowym, podczas gdy wartość nieruchomości wyniosła 11,9 mln zł z 14,5% udziałem rynkowym.
W IV kwartale 2015 roku, w ramach realizacji Strategii "Jednego Banku" i tworzenia kompleksowej oferty dla klientów, kontynuowano program "Leasing w Detalu". Jest to inicjatywa przeznaczona dla klientów firmowych, którzy mogą zawrzeć umowę leasingu z wykorzystaniem specjalnych procesów leasingowych.
mBank Hipoteczny (mBH) to największy bank hipoteczny w Polsce.
Portfel kredytowy brutto mBanku Hipotecznego w I kwartale 2016 roku wyniósł 7,8 mld zł wobec 7,5 mld zł na koniec IV kwartału 2015, tj. +4.5%. Wzrost ten wynikał przede wszystkim z systematycznego przyrostu portfela nowych kredytów hipotecznych dla klientów detalicznych Grupy, których sprzedaż w I kwartale wyniosła 223,8 mln zł. Ponadto, w ramach realizacji Strategii Grupy mBanku, w I kwartale 2016 roku mBank Hipoteczny nabył od mBanku kolejne wierzytelności – hipoteczne kredyty detaliczne w wysokości 123,8 mln zł oraz kredyty komercyjne o wartości 136,3 mln zł.
W I kwartale 2016 roku zysk brutto spółki wyniósł 11,8 mln zł w porównaniu do 9,4 mln zł w IV kwartale 2015. Na lepszy wynik I kwartału, osiągnięty mimo dodatkowych obciążeń z tytułu podatku bankowego, miały wpływ przede wszystkim niższe niż w IV kwartale ubiegłego roku odpisy z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek, niższe koszty administracyjne oraz wyższe pozostałe przychody operacyjne z tytułu rozwiązania odpisów na pozostałe należności.
W I kwartale 2016 roku mBank Hipoteczny konsekwentnie realizował strategię pozyskiwania finansowania długoterminowego poprzez emisje listów zastawnych, dokonując dwóch emisji hipotecznych listów zastawnych denominowanych w zł oraz euro na kwotę odpowiednio 300,0 mln zł oraz 50,0 mln euro.
Według stanu na dzień 31 marca 2016 roku łączna wartość wyemitowanych przez mBank Hipoteczny i pozostających w obrocie hipotecznych listów zastawnych wyniosła 4 442,7 mln zł, zaś publicznych listów zastawnych 150,0 mln zł.
Podsumowanie działalności emisyjnej mBH w I kwartale 2016 roku przedstawia poniższa tabela.
| Wolumen | Waluta | Data emisji | Zapadalność | Tenor (lata) | Kupon |
|---|---|---|---|---|---|
| 300,0 mln | PLN | 09.03.2016 | 05.03.2021 | 5,0 | WIBOR 3M + 120pb |
| 50,0 mln | EUR | 23.03.2016 | 21.06.2021 | 5,2 | EURIBOR 3M + 87pb |
Dom Maklerski mBanku (mDM) oferuje usługi maklerskie rynku kapitałowego dla klientów indywidualnych i instytucji oraz emitentów.
W I kwartale 2016 roku udział mDM w obrotach na GPW na rynku akcji wyniósł 4,0%, co zagwarantowało dziewiąte miejsce na rynku. Na rynku transakcji terminowych mDM zajął drugą pozycję, z udziałem na poziomie 13,5%, natomiast na rynku opcji pozycję czwartą z udziałem 11,0%.
Na koniec I kwartału 2016 roku liczba klientów Domu Maklerskiego mBanku wyniosła 299,8 tys. (w tym 5,5 tys. rachunków na usługę FOREX/CFD) i była o 0,8 tys. wyższa w porównaniu z końcem 2015 roku.
Zysk brutto wypracowany przez spółkę w I kwartale 2016 roku wyniósł 3,2 mln zł wobec 5,8 mln zł w IV kwartale 2015 roku, co było efektem znacznie niższej aktywności inwestorów na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
W 2015 roku zostały uzgodnione i podpisane przez zarządy mBanku oraz spółek Dom Maklerski mBanku S.A. i mWealth Management S.A. plany podziału, będące pierwszym etapem planowanej integracji wyżej wymienionych spółek w strukturze Grupy. Wykonywanie usług maklerskich dotychczas świadczonych za pośrednictwem Domu Maklerskiego mBanku i mBanku będzie prowadzone przez jedną instytucję, mając w perspektywie także integrację w ramach działalności prowadzonej obecnie przez mWealth Management.
mLocum jest spółką deweloperską, działającą na pierwotnym rynku nieruchomości mieszkaniowych.
Spółka realizuje projekty mieszkaniowe w największych miastach Polski, tj. Krakowie, Łodzi, Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu oraz w Trójmieście.
W I kwartale 2016 roku spółka rozpoczęła przekazywanie lokali klientom w zakończonej budowie projektu Nowe Dąbie II w Krakowie. W tym okresie sprzedała umowami ostatecznymi 196 sztuk lokali, w porównaniu do 97 sztukami lokali w poprzednim kwartale. W związku z wyższym poziomem sprzedaży mLocum wypracowało w I kwartale 2016 roku zysk brutto na poziomie 10,8 mln zł w stosunku do niewielkiej straty odnotowanej w IV kwartale 2015 roku.
| Nota | I kwartał (rok bieżący) okres od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
I kwartał (rok poprzedni) okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 5 | 945 483 | 912 286 |
| Koszty odsetek | 5 | (269 065) | (324 847) |
| Wynik z tytułu odsetek | 676 418 | 587 439 | |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 6 | 351 910 | 314 527 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | 6 | (140 165) | (120 670) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 211 745 | 193 857 | |
| Przychody z tytułu dywidend | 7 | - | 31 |
| Wynik na działalności handlowej, w tym: | 8 | 84 087 | 102 618 |
| Wynik z pozycji wymiany | 71 817 | 78 687 | |
| Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń |
12 270 | 23 931 | |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone, w tym: |
9 | 3 427 | 195 008 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych | 3 869 | 3 947 | |
| Wynik na inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone | (442) | 191 061 | |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
(40) | - | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10 | 94 087 | 88 674 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | 11 | (68 520) | (99 971) |
| Ogólne koszty administracyjne | 12 | (427 045) | (404 801) |
| Amortyzacja | (53 727) | (47 131) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 13 | (60 821) | (49 499) |
| Wynik działalności operacyjnej | 459 611 | 566 225 | |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (57 302) | (907) | |
| Zysk brutto | 402 309 | 565 318 | |
| Podatek dochodowy | 24 | (92 804) | (112 974) |
| Zysk netto | 309 505 | 452 344 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| - akcjonariuszy mBanku S.A. | 307 782 | 450 936 | |
| - udziały niekontrolujące | 1 723 | 1 408 | |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 307 782 | 450 936 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 14 | 42 238 924 | 42 210 129 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 14 | 7,29 | 10,68 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 14 | 42 295 299 | 42 257 952 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 14 | 7,28 | 10,67 |
| I kwartał (rok bieżący) okres od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
I kwartał (rok poprzedni) okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 309 505 | 452 344 |
| Pozostałe dochody całkowite netto, w tym: | 39 720 | 71 828 |
| Pozycje, które mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych (netto) | (64) | (5 355) |
| Zmiana wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży (netto) |
38 612 | 76 130 |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych (netto) | 1 172 | 1 053 |
| Pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | ||
| Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia (netto) |
- | - |
| Dochody całkowite netto, razem | 349 225 | 524 172 |
| Dochody całkowite netto, razem przypadające na: | ||
| - akcjonariuszy mBanku S.A. | 347 502 | 522 764 |
| - udziały niekontrolujące | 1 723 | 1 408 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| AKTYWA | Nota | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Kasa, operacje z bankiem centralnym | 4 042 760 | 5 938 133 | 2 406 938 | |
| Należności od banków | 1 120 253 | 1 897 334 | 4 052 272 | |
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 15 | 2 849 810 | 557 541 | 2 043 083 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 16 | 2 799 170 | 3 349 328 | 4 824 571 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 18 | 77 940 778 | 78 433 546 | 78 977 052 |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji | 112 | 130 | 360 | |
| zabezpieczanych | ||||
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 19 | 31 618 471 | 30 736 949 | 28 442 073 |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia | 7 319 | 7 359 | 1 000 | |
| Wartości niematerialne | 20 | 512 481 | 519 049 | 458 185 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 21 | 722 279 | 744 522 | 706 458 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 43 591 | 1 850 | 57 352 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 | 353 386 | 366 088 | 303 361 |
| Inne aktywa | 1 257 970 | 971 192 | 1 021 183 | |
| AKTYWA RAZEM | 123 268 380 | 123 523 021 | 123 293 888 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | ||||
| Z o b o w i ą z a n i a | ||||
| Zobowiązania wobec banku centralnego | 2 | - | 1 | |
| Zobowiązania wobec innych banków | 10 972 444 | 12 019 331 | 17 839 428 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 16 | 2 355 838 | 3 173 638 | 4 838 248 |
| Zobowiązania wobec klientów | 22 | 81 133 851 | 81 140 866 | 71 861 014 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 9 697 975 | 8 946 195 | 10 382 134 | |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji | ||||
| zabezpieczanych | 170 695 | 100 098 | 132 046 | |
| Pozostałe zobowiązania | 2 294 769 | 1 764 091 | 1 998 579 | |
| Bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 10 066 | 50 126 | 42 851 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 | 34 632 | 981 | 780 |
| Rezerwy | 23 | 169 038 | 225 416 | 162 371 |
| Zobowiązania podporządkowane | 3 801 673 | 3 827 315 | 4 436 572 | |
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 110 640 983 | 111 248 057 | 111 694 024 | |
| K a p i t a ł y | ||||
| Kapitały własne przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. | 12 593 056 | 12 242 346 | 11 568 718 | |
| Kapitał podstawowy: | 3 535 758 | 3 535 758 | 3 523 935 | |
| - Zarejestrowany kapitał akcyjny | 168 956 | 168 956 | 168 841 | |
| - Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 3 366 802 | 3 366 802 | 3 355 094 | |
| Zyski zatrzymane | 8 584 772 | 8 273 782 | 7 423 432 | |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 8 276 990 | 6 972 536 | 6 972 496 | |
| - Wynik roku bieżącego | 307 782 | 1 301 246 | 450 936 | |
| Inne pozycje kapitału własnego | 472 526 | 432 806 | 621 351 | |
| Udziały niekontrolujące | 34 341 | 32 618 | 31 146 | |
| K a p i t a ł y r a z e m | 12 627 397 | 12 274 964 | 11 599 864 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 123 268 380 | 123 523 021 | 123 293 888 | |
| Łączny współczynnik kapitałowy | 19,01 | 17,25 | 16,26 | |
| Współczynnik kapitału podstawowego Tier I | 16,20 | 14,29 | 12,88 | |
| Wartość księgowa | 12 593 056 | 12 242 346 | 11 568 718 | |
| Liczba akcji | 42 238 924 | 42 238 924 | 42 210 157 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 298,14 | 289,84 | 274,07 | |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Kapitały przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. razem |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | 168 956 | 3 366 802 4 883 602 | 103 972 1 095 453 2 190 755 | - (6 426) |
442 354 | 859 | (3 981) | 12 242 346 | 32 618 12 274 964 | |||||
| Dochody całkowite razem | - - |
- | - | - - |
307 782 | (64) | 38 612 | 1 172 | - 347 502 |
1 723 | 349 225 | |||
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - - |
- | - | 30 000 | (30 000) | - - |
- | - | - - |
- | - | |||
| Transfer na kapitał rezerwowy | - - |
4 581 | - | - (4 581) |
- - |
- | - | - - |
- | - | ||||
| Program opcji pracowniczych | - - |
- | 3 208 | - - |
- - |
- | - | - 3 208 |
- | 3 208 | ||||
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 3 208 | - | - | - | - | - | - | - | 3 208 | - | 3 208 |
| Stan na 31 marca 2016 r. | 168 956 | 3 366 802 4 888 183 | 107 180 1 125 453 2 156 174 | 307 782 | (6 490) | 480 966 | 2 031 | (3 981) | 12 593 056 | 34 341 12 627 397 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Kapitały przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. razem |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 | 3 355 063 4 413 825 | 101 252 1 041 953 1 412 786 | - (1 765) |
549 621 | 4 056 | (2 389) | 11 043 242 | 29 738 11 072 980 | |||||
| Dochody całkowite razem | - - |
- | - | - - |
1 301 246 | (4 661) (107 267) | (3 197) | (1 592) | 1 184 529 | 2 882 | 1 187 411 | |||
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - - |
- | - | 53 500 | (53 500) | - - |
- | - | - - |
- | - | |||
| Transfer na kapitał zapasowy | - - |
469 777 | - | - (469 777) |
- - |
- | - | - - |
- | - | ||||
| Emisja akcji | 116 | - | - | - | - - |
- - |
- | - | - 116 |
- | 116 | |||
| Pozostałe zmiany | - - |
- | - | - - |
- - |
- | - | - - |
(2) | (2) | ||||
| Program opcji pracowniczych | - 11 739 |
- | 2 720 | - - |
- - |
- | - | - 14 459 |
- | 14 459 | ||||
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 14 459 | - | - | - | - | - | - | - | 14 459 | - | 14 459 |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 11 739 | - | (11 739) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. | 168 956 | 3 366 802 4 883 602 | 103 972 1 095 453 | 889 509 1 301 246 | (6 426) | 442 354 | 859 | (3 981) | 12 242 346 | 32 618 12 274 964 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Kapitały przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. razem |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 | 3 355 063 4 413 825 | 101 252 1 041 953 1 412 786 | - | (1 765) | 549 621 | 4 056 | (2 389) | 11 043 242 | 29 738 11 072 980 | ||||
| Dochody całkowite razem | - - |
- | - | - | - | 450 936 | (5 355) | 76 130 | 1 053 | - | 522 764 | 1 408 | 524 172 | |
| Emisja akcji | 1 - |
- | - | - - |
- | - | - | - | - | 1 | - | 1 | ||
| Program opcji pracowniczych | - 31 |
- | 2 680 | - - |
- | - | - | - | - | 2 711 | - | 2 711 | ||
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 2 711 | - | - | - | - | - | - | - | 2 711 | - | 2 711 |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 31 | - | (31) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2015 r. | 168 841 | 3 355 094 4 413 825 | 103 932 1 041 953 1 412 786 | 450 936 | (7 120) | 625 751 | 5 109 | (2 389) | 11 568 718 | 31 146 11 599 864 |
| Okres od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
Okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 5 771 | (2 175 637) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 402 309 | 565 318 |
| Korekty: | (396 538) | (2 740 955) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (143 666) | (93 405) |
| Amortyzacja, w tym amortyzacja środków trwałych oddanych w leasing operacyjny | 65 200 | 58 523 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych z działalności finansowej | (89 350) | 1 310 672 |
| (Zyski) straty z działalności inwestycyjnej | (233) | (195 057) |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 442 | (10) |
| Dywidendy otrzymane | - | (31) |
| Przychody odsetkowe (rachunek zysków i strat) | (945 483) | (912 286) |
| Koszty odsetkowe (rachunek zysków i strat) | 269 065 | 324 847 |
| Odsetki otrzymane | 792 267 | 778 943 |
| Odsetki zapłacone | (218 755) | (247 560) |
| Zmiana stanu należności od banków | 573 486 | (228 190) |
| Zmiana stanu papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu | 99 472 | (10 815) |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów finansowych | (212 016) | 178 512 |
| Zmiana stanu pożyczek i kredytów udzielonych klientom | 519 660 | (4 340 252) |
| Zmiana stanu inwestycyjnych papierów wartościowych | (644 901) | (636 188) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (285 397) | (216 537) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec banków | (868 556) | 1 485 511 |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 8 996 | (780 054) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 205 723 | (30 656) |
| Zmiana stanu rezerw | (56 378) | (14 510) |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 533 886 | 827 588 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 771 | (2 175 637) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (74 785) | 348 792 |
| Wpływy z działalności inwestycyjnej | 7 636 | 435 779 |
| Zbycie udziałów lub akcji w jednostkach zależnych, po odliczeniu zbytych środków pieniężnych |
500 | 427 424 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 7 136 | 8 324 |
| Dywidendy otrzymane | - | 31 |
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej | 82 421 | 86 987 |
| Nabycie udziałów lub akcji w jednostkach zależnych | 307 | - |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 82 114 | 86 987 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (74 785) | 348 792 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | 377 725 | 2 131 401 |
| Wpływy z działalności finansowej | 512 680 | 2 198 361 |
| Z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych od banków | 15 | 1 782 940 |
| Z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych od innych podmiotów | - | 415 420 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 512 665 | - |
| Z tytułu emisji akcji zwykłych | - | 1 |
| Wydatki z tytułu działalności finansowej | 134 955 | 66 960 |
| Spłaty kredytów i pożyczek otrzymanych od banków | 90 665 | 705 |
| Spłaty kredytów i pożyczek otrzymanych od innych podmiotów | 6 422 | 6 523 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 87 | 122 |
| Odsetki zapłacone od kredytów otrzymanych od banków, od pożyczek podporządkowanych | ||
| oraz od emisji długoterminowych | 37 781 | 59 610 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 377 725 | 2 131 401 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto, razem (A+B+C) | 308 711 | 304 556 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (12 683) | (5 077) |
| Środki pieniężne na początek okresu sprawozdawczego | 6 656 382 | 4 711 505 |
| Środki pieniężne na koniec okresu sprawozdawczego | 6 952 410 | 5 010 984 |
| Nota | I kwartał (rok bieżący) okres od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
I kwartał (rok poprzedni) okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 - przekształcony |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 829 391 | 828 749 | |
| Koszty odsetek | (242 922) | (304 646) | |
| Wynik z tytułu odsetek | 586 469 | 524 103 | |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 270 447 | 268 733 | |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | (125 802) | (105 006) | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 144 645 | 163 727 | |
| Przychody z tytułu dywidend | 22 090 | 31 | |
| Wynik na działalności handlowej, w tym: | 85 801 | 101 759 | |
| Wynik z pozycji wymiany | 72 042 | 79 780 | |
| Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń |
13 759 | 21 979 | |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone, w tym: |
3 602 | 163 741 | |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych | 4 044 | 3 947 | |
| Wynik na inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone | (442) | 159 794 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 25 311 | 12 727 | |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | (63 755) | (97 558) | |
| Ogólne koszty administracyjne | (356 332) | (331 388) | |
| Amortyzacja | (47 334) | (40 227) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (20 512) | (13 841) | |
| Wynik działalności operacyjnej | 379 985 | 483 074 | |
| Podatki od pozycji bilansowych Banku | (54 799) | (907) | |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
52 326 | 64 572 | |
| Zysk brutto | 377 512 | 546 739 | |
| Podatek dochodowy | (74 021) | (96 430) | |
| Zysk netto | 303 491 | 450 309 | |
| Zysk netto | 303 491 | 450 309 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 14 | 42 238 924 | 42 210 129 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 14 | 7,19 | 10,67 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 14 | 42 295 299 | 42 257 952 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 14 | 7,18 | 10,66 |
| I kwartał (rok bieżący) okres od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
I kwartał (rok poprzedni) okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 - przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 303 491 | 450 309 |
| Pozostałe dochody całkowite netto, w tym: | 33 969 | 71 559 |
| Pozycje, które mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych (netto) | (72) | 12 |
| Zmiana wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży (netto) | 37 594 | 75 688 |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych (netto) | 1 172 | 1 053 |
| Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności (netto) |
(4 725) | (5 194) |
| Pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | ||
| Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia (netto) |
- | - |
| Dochody całkowite netto, razem | 337 460 | 521 868 |
| AKTYWA | 31.03.2016 | 31.12.2015 - przekształcone |
31.03.2015 - przekształcone |
01.01.2015 - przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Kasa, operacje z bankiem centralnym | 4 004 188 | 5 930 611 | 2 392 651 | 3 046 817 |
| Należności od banków | 3 689 098 | 4 981 321 | 6 207 097 | 5 648 047 |
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 2 950 507 | 558 590 | 2 140 117 | 1 251 064 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 796 895 | 3 350 746 | 4 824 259 | 4 874 882 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 70 650 891 | 71 284 102 | 73 557 011 | 69 529 868 |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji zabezpieczanych |
112 | 130 | 360 | 461 |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 30 780 514 | 29 982 642 | 27 855 169 | 27 246 034 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 803 267 | 1 758 247 | 1 662 333 | 1 580 226 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | 31 063 |
| Wartości niematerialne | 465 786 | 473 816 | 415 727 | 425 078 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 461 061 | 484 867 | 462 355 | 468 822 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 41 857 | - | 54 272 | 60 211 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 624 | 31 279 | 6 443 | 15 144 |
| Inne aktywa | 317 345 | 279 019 | 341 238 | 199 405 |
| AKTYWA RAZEM | 117 966 145 | 119 115 370 | 119 919 032 | 114 377 122 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | ||||
| Z o b o w i ą z a n i a | ||||
| Zobowiązania wobec banku centralnego | 2 | - | 1 | - |
| Zobowiązania wobec innych banków | 10 993 402 | 12 183 191 | 17 768 840 | 13 384 224 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 409 054 | 3 203 918 | 4 896 542 | 4 755 856 |
| Zobowiązania wobec klientów | 85 904 281 | 85 924 151 | 78 941 341 | 79 312 266 |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji zabezpieczanych |
131 686 | 78 568 | 96 780 | 77 619 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | - | 389 793 | 386 423 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 936 399 | 1 386 264 | 1 658 935 | 1 112 805 |
| Bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 4 005 | 44 190 | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 33 664 | 82 | 79 | 82 |
| Rezerwy | 168 964 | 225 344 | 162 323 | 176 878 |
| Zobowiązania podporządkowane | 3 801 673 | 3 827 315 | 4 436 573 | 4 127 724 |
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 105 383 130 | 106 873 023 | 108 351 207 | 103 333 877 |
| K a p i t a ł y | ||||
| Kapitał podstawowy: | 3 535 758 | 3 535 758 | 3 523 935 | 3 523 903 |
| - Zarejestrowany kapitał akcyjny | 168 956 | 168 956 | 168 841 | 168 840 |
| - Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 3 366 802 | 3 366 802 | 3 355 094 | 3 355 063 |
| Zyski zatrzymane | 8 580 346 | 8 273 647 | 7 422 683 | 6 969 694 |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 8 276 855 | 6 972 414 | 6 972 374 | 6 969 694 |
| - Wynik roku bieżącego | 303 491 | 1 301 233 | 450 309 | - |
| Inne pozycje kapitału własnego | 466 911 | 432 942 | 621 207 | 549 648 |
| K a p i t a ł y r a z e m | 12 583 015 | 12 242 347 | 11 567 825 | 11 043 245 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 117 966 145 | 119 115 370 | 119 919 032 | 114 377 122 |
| Łączny współczynnik kapitałowy | 22,58 | 20,18 | 18,41 | 16,95 |
| Współczynnik kapitału podstawowego Tier I | 19,29 | 16,70 | 14,42 | 14,06 |
| Wartość księgowa | 12 583 015 | 12 242 347 | 11 567 825 | 11 043 245 |
| Liczba akcji | 42 238 924 | 42 238 924 | 42 210 157 | 42 210 057 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 297,90 | 289,84 | 274,05 | 261,63 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
Zmiany w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2016 roku
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności |
Razem | |
| Skorygowany kapitał na 1 stycznia 2016 r. | 168 956 | 3 366 802 | 4 384 011 | 32 976 | 1 065 143 | 2 791 517 | - | (6 290) | 441 758 | 859 | (3 850) | 465 12 242 347 | |
| Dochody całkowite razem | - - |
- | - | - | - | 303 491 | (72) | 37 594 | 1 172 | - | (4 725) | 337 460 | |
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - - |
- | - | 30 000 | (30 000) | - | - - |
- - |
- | - | |||
| Program opcji pracowniczych | - - |
- | 3 208 | - | - | - | - - |
- - |
- | 3 208 | |||
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 3 208 | - | - | - | - - |
- - |
- | 3 208 | ||
| Stan na 31 marca 2016 r. | 168 956 | 3 366 802 | 4 384 011 | 36 184 | 1 095 143 | 2 761 517 | 303 491 | (6 362) | 479 352 | 2 031 | (3 850) | (4 260) 12 583 015 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 | 3 355 063 | 3 977 488 | 30 256 | 1 015 143 | 1 174 096 | - | (6 974) | 553 950 | 4 056 | (2 332) | - | 10 269 586 |
| - zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | - | - | - | 772 711 | - | - | - - |
- | 948 | 773 659 | |
| Skorygowany kapitał na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 | 3 355 063 | 3 977 488 | 30 256 | 1 015 143 | 1 946 807 | - | (6 974) | 553 950 | 4 056 | (2 332) | 948 11 043 245 | |
| Dochody całkowite razem | - | - | - | - | - | - | 1 301 233 | 684 | (112 192) | (3 197) | (1 518) | (483) | 1 184 527 |
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - | - | - | - | 50 000 | (50 000) | - | - | - - |
- | - | - | |
| Transfer na kapitał zapasowy | - | - | 406 523 | - | - | (406 523) | - | - | - - |
- | - | - | |
| Emisja akcji | 116 | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- | - | 116 | |
| Program opcji pracowniczych | - | 11 739 | - | 2 720 | - | - | - | - | - - |
- | - | 14 459 | |
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 14 459 | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 459 |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 11 739 | - | (11 739) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. - przekształcony | 168 956 | 3 366 802 | 4 384 011 | 32 976 | 1 065 143 | 1 490 284 | 1 301 233 | (6 290) | 441 758 | 859 | (3 850) | 465 12 242 347 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 | 3 355 063 | 3 977 488 | 30 256 | 1 015 143 | 1 174 096 | - | (6 974) | 553 950 | 4 056 | (2 332) | - | 10 269 586 |
| - zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | - | - - |
772 711 | - | - | - | - | - | 948 | 773 659 | |
| Skorygowany kapitał na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 | 3 355 063 | 3 977 488 | 30 256 | 1 015 143 | 1 946 807 | - | (6 974) | 553 950 | 4 056 | (2 332) | 948 11 043 245 | |
| Dochody całkowite razem | - | - | - | - - |
- | 450 309 | 12 | 75 688 | 1 053 | - | (5 194) | 521 868 | |
| Emisja akcji | 1 - |
- | - - |
- | - | - | - | - | - | - | 1 | ||
| Program opcji pracowniczych | - | 31 | - | 2 680 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 711 |
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | 2 711 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 711 | |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 31 | (31) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Stan na 31 marca 2015 r. - przekształcony | 168 841 | 3 355 094 | 3 977 488 | 32 936 | 1 015 143 | 1 946 807 | 450 309 | (6 962) | 629 638 | 5 109 | (2 332) | (4 246) | 11 567 825 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2016 | od 01.01.2015 | |
| do 31.03.2016 | do 31.03.2015 | |
| - przekształcony | ||
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 135 538 | (399 751) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 377 512 | 546 739 |
| Korekty: | (241 974) | (946 490) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (118 647) | (63 603) |
| Amortyzacja | 47 334 | 40 227 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych z działalności finansowej | (88 623) | 1 310 859 |
| (Zyski) straty z działalności inwestycyjnej | (53 443) | (233 822) |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 442 | 5 455 |
| Dywidendy otrzymane | (22 090) | (31) |
| Przychody odsetkowe (rachunek zysków i strat) | (829 391) | (828 749) |
| Koszty odsetkowe (rachunek zysków i strat) | 242 922 | 304 646 |
| Odsetki otrzymane | 702 462 | 747 846 |
| Odsetki zapłacone | (228 573) | (290 925) |
| Zmiana stanu należności od banków | 759 787 | (785 887) |
| Zmiana stanu papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu | 22 | 65 580 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów finansowych | (196 091) | 209 684 |
| Zmiana stanu pożyczek i kredytów udzielonych klientom | 660 241 | (4 016 700) |
| Zmiana stanu inwestycyjnych papierów wartościowych | (614 026) | (454 791) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (46 445) | (149 962) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec banków | (1 028 480) | 3 192 316 |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 50 826 | (568 297) |
| Zmiana stanu rezerw | (56 380) | (14 555) |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 576 179 | 584 219 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 135 538 | (399 751) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (35 847) | 144 841 |
| Wpływy z działalności inwestycyjnej | 22 649 | 210 518 |
| Zbycie udziałów lub akcji w jednostkach zależnych | 500 | 27 929 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 59 | 58 |
| Dywidendy otrzymane | 22 090 | 31 |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | 182 500 |
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej | 58 496 | 65 677 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 58 496 | 65 677 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (35 847) | 144 841 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | (136 133) | 346 999 |
| Wpływy z działalności finansowej | - | 415 421 |
| Z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych od innych podmiotów | - | 415 420 |
| Z tytułu emisji akcji zwykłych | - | 1 |
| Wydatki z tytułu działalności finansowej | 136 133 | 68 422 |
| Spłaty kredytów i pożyczek od banków | 89 670 | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek na rzecz innych podmiotów | 6 422 | 6 523 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 2 260 | 2 289 |
| Odsetki zapłacone od kredytów otrzymanych od banków, od pożyczek | 37 781 | 59 610 |
| podporządkowanych oraz od emisji długoterminowych | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (136 133) | 346 999 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto, razem (A+B+C) | (36 442) | 92 089 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (13 410) | (5 257) |
| Środki pieniężne na początek okresu sprawozdawczego | 6 892 431 | 4 762 605 |
| Środki pieniężne na koniec okresu sprawozdawczego | 6 842 579 | 4 849 437 |
Grupę Kapitałową mBanku S.A. ("Grupa", "Grupa mBanku") stanowią podmioty, nad którymi mBank S.A. ("Bank", "mBank") sprawuje kontrolę i mające dla Banku charakter:
Jednostką dominującą Grupy jest mBank S.A. będący spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, wchodzącą w skład Grupy Commerzbank AG.
Siedziba centrali Banku mieści się w Warszawie przy ul. Senatorskiej 18.
Akcje Banku są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 31 marca 2016 roku Grupa Kapitałowa mBanku S.A. objęta skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym składała się z następujących spółek:
mBank S.A. został powołany pod nazwą Bank Rozwoju Eksportu SA uchwałą nr 99 Rady Ministrów z dnia 20 czerwca 1986 roku. Bank został zarejestrowany na podstawie prawomocnego postanowienia Sądu Rejonowego dla Miasta Stołecznego Warszawy, XVI Wydział Gospodarczy - Rejestrowy w dniu 23 grudnia 1986 roku w Rejestrze Handlowym pod numerem RHB 14036. IX Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy z dnia 4 marca 1999 roku podjęło uchwałę o zmianie nazwy Banku na BRE Bank SA. Nowa firma Banku została wpisana do rejestru w dniu 23 marca 1999 roku. W dniu 11 lipca 2001 roku Sąd Rejonowy w Warszawie wydał postanowienie o wpisie Banku do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000025237.
W dniu 22 listopada 2013 roku Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji zmian Statutu Banku wynikających z uchwał nr 26 oraz 27 XXVI Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia mBanku S.A., które odbyło się dnia 11 kwietnia 2013 roku. Wraz z rejestracją zmian w Statucie zmianie uległa nazwa Banku z dotychczasowej BRE Bank Spółka Akcyjna na mBank Spółka Akcyjna (w skrócie mBank S.A.).
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności Bank posiada numer 6419Z "Pozostałe pośrednictwo pieniężne". Zgodnie z Cedułą Giełdową Bank zaklasyfikowany jest do makrosektora "Finanse", sektor "Banki".
Zgodnie ze Statutem Banku, przedmiotem jego działalności jest świadczenie usług bankowych i konsultacyjno-doradczych w sprawach finansowych oraz prowadzenie działalności gospodarczej w zakresie określonym w Statucie. Bank prowadzi działalność w zakresie obsługi klientów korporacyjnych, instytucjonalnych i detalicznych (w tym private banking) na terenie całego kraju oraz prowadzi działalność handlową i inwestycyjną, a także działalność maklerską.
Bank świadczy usługi na rzecz osób prawnych i fizycznych, krajowych i zagranicznych, zarówno w złotych jak i walutach obcych.
Bank może otwierać i posiadać rachunki w bankach polskich i zagranicznych oraz ma prawo posiadania wartości dewizowych i dokonywania obrotu nimi.
W ramach bankowości detalicznej mBanku, działalność prowadzą oddziały zagraniczne w Czechach i na Słowacji.
Na dzień 31 marca 2016 roku zatrudnienie w mBanku S.A. wynosiło 5 136 etatów, a w Grupie 6 526 etatów (31 marca 2015 r.: Bank 4 972 etaty; Grupa 6 388 etatów).
Na dzień 31 marca 2016 roku zatrudnienie w mBanku S.A. wynosiło 6 135 osób, a w Grupie 8 377 osób (31 marca 2015 r.: Bank 6 129 osób; Grupa 8 415 osób).
Działalność Grupy realizowana jest w następujących segmentach, szczegółowo opisanych w Nocie 4.
Informacje dotyczące rodzaju prowadzonej przez spółki działalności znajdują się w Nocie 4 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, "Segmenty działalności".
Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione poniżej. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy mBanku S.A. sporządzono za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2016 roku.
Prezentowane skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy mBanku S.A. za I kwartał 2016 roku spełnia wymogi Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" odnoszącego się do śródrocznych raportów finansowych i przyjętego do stosowania przez Unię Europejską.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i w związku z tym prezentowane skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I kwartał 2016 roku powinno być czytane łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy mBanku S.A. za 2015 rok sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, przyjętymi do stosowania przez Unię Europejską, zatwierdzonym przez Zarząd Banku w dniu 25 lutego 2016 roku. Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończy 31 grudnia 2015 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku opisanych w Nocie 2.33.
Prezentowane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy mBanku S.A. dane roczne za 2015 rok były przedmiotem badania biegłego rewidenta.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga użycia określonych szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu stosowania własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Bank zasad rachunkowości. Zagadnienia, w odniesieniu do których wymagana jest większa doza osądu, zagadnienia bardziej złożone lub takie, przy których założenia i szacunki są znaczące z punktu widzenia sprawozdania finansowego, ujawnione są w Nocie 3.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd mBanku S.A. w dniu 28 kwietnia 2016 roku.
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, niezależnie od charakteru zaangażowania w danej jednostce (w tym jednostki specjalnego przeznaczenia), w odniesieniu do których Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, w której dokonano inwestycji. Kontrola ta ma miejsce wtedy i tylko wtedy, gdy Grupa sprawuje władzę nad jednostką, podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawo do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. W przypadku, gdy Grupa nie posiada większości praw głosu w jednostce, w której dokonano inwestycji bierze pod uwagę inne fakty i okoliczności ustalając czy sprawuje władzę nad jednostką, ze szczególnym uwzględnieniem ustaleń umownych pomiędzy Grupą a innymi posiadaczami praw głosu, praw wynikających z innych ustaleń umownych, praw głosu posiadanych przez Grupę oraz potencjalnych praw głosu. Jeżeli fakty i okoliczności wskazują, że nastąpiły zmiany w przypadku co najmniej jednego z trzech elementów kontroli wymienionych powyżej, Grupa ponownie ocenia czy sprawuje kontrolę nad daną jednostką. Grupa zaczyna konsolidować jednostkę zależną, kiedy rozpoczyna sprawowanie kontroli nad tą jednostką i zaprzestaje konsolidacji jednostki zależnej, gdy traci kontrolę nad tą jednostką. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe łączy pozycje aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów jednostki dominującej i jednostek zależnych wyłączając wartość bilansową inwestycji jednostki dominującej w każdej z jednostek zależnych oraz tej części kapitału własnego każdej z jednostek zależnych, która odpowiada udziałowi jednostki dominującej. Stąd powstaje wartość firmy. Jeżeli wartość firmy jest ujemna, ujmuje się ją bezpośrednio w rachunku zysków i strat (zob. Nota 2.20). Zysk lub strata i każdy składnik pozostałych całkowitych dochodów jest przypisywany do właścicieli Grupy oraz do udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną. Jeżeli Grupa utraci kontrolę nad jednostką zależną, to rozlicza wszelkie kwoty ujęte w pozostałych całkowitych dochodach związane z tą jednostką zależną na takich zasadach, jakie byłyby wymagane w przypadku, gdy Grupa bezpośrednio zbyła odnośne aktywa lub zobowiązania. W związku z tym, jeżeli zysk lub strata poprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach zostałyby przeklasyfikowane do wyniku w momencie zbycia odnośnych aktywów lub zobowiązań, to Grupa dokonuje przeklasyfikowania zysku lub straty z kapitału własnego do wyniku (jako korektę wynikającą z przeklasyfikowania) w momencie utraty kontroli nad jednostką zależną. Jeżeli nadwyżkę z przeszacowania poprzednio ujętą w pozostałych całkowitych dochodach przeniesiono by bezpośrednio do zysków zatrzymanych w momencie zbycia odnośnych aktywów, to Grupa przenosi tę nadwyżkę z przeszacowania bezpośrednio do zysków zatrzymanych w momencie utraty kontroli nad jednostką zależną.
Udziały nie dające kontroli to kapitał własny jednostki zależnej, którego nie można przyporządkować, bezpośrednio lub pośrednio, do jednostki dominującej. Grupa prezentuje udziały nie dające kontroli w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w ramach kapitału własnego, oddzielnie od kapitału własnego właścicieli jednostki dominującej. Zmiany udziału jednostki dominującej w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną, są ujmowane jako transakcje kapitałowe (tj. jako transakcje z właścicielami działającymi w ramach uprawnień właścicieli). W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej.
W przypadku gdy jednostka przejmująca dokonała okazyjnego nabycia, które jest połączeniem przedsięwzięć, w wyniku którego powstaje zysk, na dzień przejęcia jednostka przejmująca ujmuje powstały zysk w wyniku. Przed ujęciem zysku z tytułu okazyjnego nabycia jednostka przejmująca ponownie ocenia, czy poprawnie zidentyfikowała wszystkie nabyte aktywa i wszystkie przejęte zobowiązania i ujmuje wszelkie dodatkowe aktywa i zobowiązania, które zidentyfikowała w wyniku tego przeglądu. Jednostka przejmująca dokonuje następnie przeglądu procedur stosowanych do określenia wartości, których ujęcie na dzień przejęcia jest wymagane, aby zapewnić, że wycena odzwierciedla wszystkie informacje dostępne na dzień przejęcia.
Transakcje, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy zostały w całości eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przekazanego składnika aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Połączenia jednostek gospodarczych dotyczące jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą rozlicza się metodą poprzednika polegającą na tym, że aktywa i zobowiązania przejmowanych przedsięwzięć nie są wyceniane do wartości godziwej lecz jednostka przejmująca włącza je do swojego sprawozdania finansowego według wartości nabytych przedsięwzięć, wynikających ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego jednostki wyższego szczebla, która sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe, pod której wspólną kontrolą transakcja ma miejsce.
Konsolidacją nie objęto spółek, których rozmiary działalności nie są istotne w stosunku do rozmiarów działalności Grupy Kapitałowej.
Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Bank obejmuje następujące spółki:
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Udział w liczbie głosów (bezpośrednio i pośrednio) |
Metoda konsolidacji |
Udział w liczbie głosów (bezpośrednio i pośrednio) |
Metoda konsolidacji |
Udział w liczbie głosów (bezpośrednio i pośrednio) |
Metoda konsolidacji |
|
| Aspiro S.A. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |
| BDH Development Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |
| Dom Maklerski mBanku S.A. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |
| Garbary Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |
| mBank Hipoteczny S.A. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |
| mCentrum Operacji Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |
| mFaktoring S.A. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |
| mLeasing Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |
| mWealth Management S.A. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |
| Tele-Tech Investment Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | - | - | |
| mFinance France S.A. | 99,998% | pełna | 99,998% | pełna | 99,98% | pełna | |
| mLocum S.A. | 79,99% | pełna | 79,99% | pełna | 79,99% | pełna | |
| MLV 45 Sp. z o.o. spółka komandytowa | - | - | - | - | 100% | pełna |
Począwszy od sprawozdania finansowego za III kwartał 2015 roku Grupa objęła konsolidacją spółkę Tele-Tech Investment Sp. z o.o., spółkę zależną od mBanku.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje lub współkontroluje, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20% do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji dotyczących polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycje nie polegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki.
Wspólne przedsięwzięcie jest wspólnym ustaleniem umownym, w którym strony sprawujące nad nim współkontrolę mają prawa do aktywów netto ustalenia umownego. Współkontrola jest to umownie określony podział kontroli nad ustaleniem umownym, który występuje tylko wtedy, gdy decyzje dotyczące istotnych działań wymagają jednomyślnej zgody stron sprawujących kontrolę.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach rozlicza się metodą praw własności. Zgodnie z metodą praw własności w momencie początkowego ujęcia inwestycja w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu jest ujmowana w cenie nabycia. Wartość bilansowa inwestycji jest powiększana lub pomniejszana w celu ujęcia udziału inwestora w wyniku jednostki, w której dokonano inwestycji, osiągniętego przez nią po dacie nabycia. Wartość firmy stanowi część wartości bilansowej inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu i nie jest ani amortyzowana, ani nie podlega testowi pod kątem utraty wartości.
Po początkowym zastosowaniu metody praw własności, Grupa szacuje czy konieczne jest ujęcie dodatkowej straty z tytułu utraty wartości w odniesieniu do jej inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu. Na każdy dzień bilansowy Grupa szacuje czy nastąpiły obiektywne dowody utrat wartości inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu. Jeżeli nastąpiły dowody utraty wartości, Grupa kalkuluje utratę wartości porównując wartość odzyskiwaną inwestycji z jej wartością bilansową. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozlicza się metodą praw własności i ujmuje początkowo według kosztu.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć od dnia nabycia ujmuje się w rachunku zysków i strat, zaś jej udział w kapitałach od dnia nabycia – w pozostałych całkowitych dochodach. Wartość bilansową inwestycji koryguje się o łączne zmiany udziału w aktywach netto. Gdy udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia staje się równy lub większy od udziału Grupy w tej jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, obejmującego ewentualne inne niż zabezpieczone należności, Grupa zaprzestaje ujmować dalsze straty, chyba że wzięła na siebie obowiązki lub dokonała płatności w imieniu danej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia.
Niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy Grupą, a jej jednostkami stowarzyszonymi i wspólnymi przedsięwzięciami eliminuje się proporcjonalnie do udziału Grupy w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach. Niezrealizowane straty również są eliminowane, chyba że transakcja dostarcza dowodów na wystąpienie utraty wartości przekazywanego składnika aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki stowarzyszone oraz wspólne przedsięwzięcia zostały, tam gdzie było to konieczne, zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Grupa przestaje stosować metodę praw własności od momentu, w którym jej inwestycja przestaje być jednostka stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Jeżeli zatrzymane udziały w byłej jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu stanowią składnik aktywów finansowych, Grupa wycenia zatrzymane udziały w wartości godziwej. Wszelkie różnice pomiędzy wartością bilansową inwestycji w dniu zaprzestania stosowania metody praw własności a wartością godziwą wszelkich zatrzymanych udziałów i wszelkich wpływów ze zbycia części udziałów, Grupa ujmuje w rachunku zysków i strat.
W rachunku zysków i strat ujmowane są wszystkie przychody odsetkowe dotyczące instrumentów finansowych wycenianych w koszcie zamortyzowanym przy wykorzystaniu metody efektywnej stopy procentowej oraz przychody odsetkowe od aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu i dostępnych do sprzedaży.
Metoda efektywnej stopy procentowej jest metodą obliczania zamortyzowanej wartości początkowej aktywów lub zobowiązań finansowych oraz alokacji przychodów lub kosztów z tytułu odsetek do właściwego okresu. Efektywna stopa procentowa to stopa, dla której zdyskontowane przyszłe płatności lub wpływy pieniężne w oczekiwanym okresie do wygaśnięcia instrumentu finansowego są równe bieżącej wartości bilansowej netto danego aktywa lub zobowiązania finansowego. Obliczając efektywną stopę procentową, Grupa szacuje przepływy pieniężne uwzględniając wszystkie warunki umowne danego instrumentu finansowego, nie biorąc jednak pod uwagę możliwych przyszłych strat z tytułu niespłaconych kredytów. Kalkulacja ta uwzględnia wszystkie opłaty zapłacone lub otrzymane między stronami umowy, które są integralną częścią efektywnej stopy procentowej, oraz koszty transakcji i wszystkie inne premie lub dyskonta.
W momencie dokonania odpisu z tytułu utraty wartości aktywa finansowego lub grupy podobnych aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek naliczane są od wartości netto aktywa finansowego i wykazywane są według stopy procentowej, według której zdyskontowane zostały przyszłe przepływy pieniężne dla celów wyceny utraty wartości.
Przychody z tytułu odsetek obejmują odsetki oraz prowizje otrzymane lub należne z tytułu kredytów, lokat międzybankowych oraz inwestycyjnych papierów wartościowych ujęte w kalkulacji efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu odsetek, w tym odsetek od kredytów, ujmowane są w rachunku zysków i strat oraz drugostronnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik należności od banków lub pozostałych klientów.
W kalkulacji efektywnej stopy procentowej uwzględniane są przepływy pieniężne wynikające tylko z takich wbudowanych instrumentów pochodnych, które są ściśle powiązane z umową zasadniczą.
Przychody i koszty dotyczące elementu odsetkowego wyniku na instrumentach pochodnych stopy procentowej oraz wynikające z bieżącego naliczania punktów swapowych walutowych instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej wykazywane są w wyniku odsetkowym w pozycji Przychody/koszty odsetkowe na instrumentach pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej. Do portfela bankowego zalicza się transakcje, które nie są dokonywane w celach handlowych tj. nie mające na celu uzyskania korzyści finansowych w krótkim okresie czasu (do 6 miesięcy) oraz takie, które nie stanowią zabezpieczenia ryzyka wynikającego z operacji zaliczonych do portfela handlowego.
Przychody i koszty odsetkowe dotyczące elementu odsetkowego wyceny z tytułu instrumentów pochodnych zawartych jako instrumenty zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej prezentowane są w wyniku odsetkowym w pozycji Przychody/koszty odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej.
Przychody odsetkowe dotyczące elementu odsetkowego wyceny z tytułu instrumentów pochodnych zawartych jako instrumenty zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych prezentowane są w wyniku odsetkowym w pozycji Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Przychody z tytułu opłat i prowizji ujmuje się według zasady memoriału, z chwilą wykonania usługi. Opłaty za uruchomienie kredytu dotyczące kredytów, które prawdopodobnie zostaną wykorzystane, są odraczane (wraz z odnośnymi kosztami bezpośrednimi) i uwzględniane w kalkulacji efektywnej stopy procentowej kredytu. Opłaty z tytułu udostępnienia kredytów konsorcjalnych wykazuje się jako przychód w momencie zakończenia procesu organizacji konsorcjum, jeżeli Grupa nie zachowała dla siebie żadnej części ryzyka kredytowego lub zachowała część ryzyka o poziomie zbliżonym jak inni uczestnicy. Prowizje i opłaty z tytułu negocjowania lub uczestnictwa w negocjowaniu transakcji na rzecz osoby trzeciej, takiej jak nabycie akcji/udziałów lub innych papierów wartościowych bądź nabycie lub zbycie przedsiębiorstwa, ujmuje się z chwilą zrealizowania odnośnej transakcji. Opłaty z tytułu zarządzania portfelem i inne opłaty za usługi zarządzania, doradztwa i inne są ujmowane na podstawie umów o świadczenie usług, zazwyczaj proporcjonalnie do upływu czasu. Tę samą zasadę stosuje się przy usługach zarządzania majątkiem klientów, planowania finansowego i powiernictwa, które świadczy się nieprzerwanie przez dłuższy okres.
Prowizje i opłaty pobierane przez Grupę z tytułu wydania, odnowienia i zmiany limitu kart kredytowych i płatniczych, udzielonych gwarancji oraz z tytułu otwarcia, przedłużenia i podwyższenia akredytyw rozliczane są metodą liniową.
Prowizje i opłaty pobierane przez Grupę z tytułu operacji gotówkowych, prowadzenia rachunków klientów, realizacji przekazów oraz z tytułu działalności maklerskiej rozpoznawane są w rachunku zysków i strat jednorazowo.
Dodatkowo w ramach działalności ubezpieczeniowej przychody z tytułu opłat i prowizji obejmują przychody z tytułu świadczenia usług agenta ubezpieczeniowego oraz przychody z tytułu opłaty pobieranej od produktów ubezpieczeniowych sprzedawanych poprzez platformę internetową za rozłożenie składki na raty. Opłata za rozłożenie składki na raty jest rozliczana w czasie zgodnie z okresem trwania polisy.
Przychody z tytułu świadczenia usług agenta ubezpieczeniowego ujmowane są z chwilą wykonania usługi w kwocie netto.
Do wyniku z tytułu opłat i prowizji Grupa zalicza także wynagrodzenie uzyskane z tytułu oferowania produktów ubezpieczeniowych podmiotów trzecich. W przypadku sprzedaży produktów ubezpieczeniowych, które nie są powiązane z produktami kredytowymi, przychody te są rozpoznawane jednorazowo lub, w przeważającej większości przypadków, rozliczane na bazie miesięcznej.
Grupa traktuje sprzedawane produkty ubezpieczeniowe jako powiązane z kredytami w szczególności, gdy produkt ubezpieczeniowy jest oferowany klientowi wyłącznie z kredytem, tj. nie ma możliwości zakupu w Grupie produktu ubezpieczeniowego identycznego co do formy prawnej, warunków i treści ekonomicznej bez zakupu kredytu.
Przychody z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych powiązanych z kredytami ujmuje się częściowo w przychodach odsetkowych, a częściowo w przychodach prowizyjnych w oparciu o analizę relatywnej wartości godziwej każdego z tych produktów.
Wynagrodzenie zaliczane do przychodów odsetkowych rozliczane jest w czasie w ramach kalkulacji efektywnej stopy procentowej dla powiązanego kredytu. Wynagrodzenie ujmowane w przychodach z tytułu prowizji ujmowane jest częściowo jednorazowo, a częściowo jest liniowo rozkładane w czasie na podstawie analizy stopnia zaawansowania usługi.
Koszty bezpośrednio związane ze sprzedażą produktu ubezpieczeniowego są rozliczane w analogiczny sposób do rozliczania przychodów, z zachowaniem z zasady współmierności przychodów i kosztów. Część kosztów jest traktowana jako element korygujący wyliczenie przychodów odsetkowych przy użyciu efektywnej stopy procentowej, a pozostała część tych kosztów rozpoznawana jest jednorazowo lub jest rozliczana czasie w ramach kosztów prowizyjnych.
Grupa dokonuje również szacunku wynagrodzenia, które będzie w przyszłości zwracane z tytułu wcześniejszego zakończenia umowy ubezpieczeniowej i odpowiednio pomniejsza rozpoznawane przychody odsetkowe lub prowizyjne.
W związku z wejściem w życie Rekomendacji U dotyczącej dobrych praktyk w zakresie bancassurance, począwszy od 31 marca 2015 roku Bank nie otrzymuje wynagrodzenia z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych, które byłyby traktowane jako produkty powiązane z kredytami.
Przychody z tytułu przypisu składki, osiągane w ramach działalności ubezpieczeniowej, są ujmowane w terminie wystawienia polisy i zarachowywane proporcjonalnie do upływu okresu ochrony ubezpieczeniowej. W skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy przypis składki ujęty jest w pozostałych przychodach operacyjnych.
Odszkodowania i świadczenia netto dotyczą działalności ubezpieczeniowej. Obejmują one wszelkie wypłaty i obciążenia dokonywane w okresie sprawozdawczym z tytułu odszkodowań i świadczeń za zdarzenia powstałe w okresie sprawozdawczym i w okresach ubiegłych, łącznie z kosztami likwidacji szkód i windykacji regresów, pomniejszone o otrzymane zwroty, regresy i wszelkie odzyski, w tym również odzyski ze sprzedaży pozostałości po szkodach i pomniejszone o udział reasekuratorów w tych pozycjach. Koszty likwidacji szkód i windykacji regresów obejmują również koszty postępowania spornego. Pozycja obejmuje również odszkodowania i świadczenia z tytułu koasekuracji, w części przypadającej na udział Grupy. W skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy odszkodowania i świadczenia netto ujęte są łącznie z przypisem składki w pozostałych przychodach operacyjnych.
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy, która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi Grupy), oraz której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu, jak również w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Sprawozdawczość segmentów działalności jest przedstawiana na tej samej podstawie, co zastosowana do celów sprawozdawczości wewnętrznej (kierownictwa). Kierownictwo oznacza funkcję, która polega na alokacji zasobów do segmentów działalności i przeprowadzaniu oceny ich wyników. Grupa przyjęła, iż rolę "kierownictwa" zgodnie z definicją MSSF 8 pełni Zarząd Banku.
Zgodnie z MSSF 8 Grupa wyodrębniła następujące segmenty operacyjne: "Korporacje i Rynki Finansowe", w skład którego wchodzą podsegmenty Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna oraz Rynki Finansowe, "Bankowość Detaliczna" (w tym private banking) oraz "Pozostałe".
Grupa klasyfikuje swoje aktywa finansowe do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, pożyczki i należności, aktywa finansowe utrzymywane do terminu zapadalności oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży. O klasyfikacji aktywów finansowych decyduje kierownictwo w momencie ich początkowego ujęcia.
Standaryzowane transakcje zakupu i sprzedaży aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, utrzymywanych do terminu zapadalności i dostępnych do sprzedaży ujmuje się na dzień rozliczenia transakcji - dzień, w którym Grupa dostarcza lub otrzymuje dany składnik aktywów. Zmiany w wartości godziwej pomiędzy datą zawarcia transakcji a datą jej rozliczenia w przypadku aktywów wycenianych w wartości godziwej ujmuje się w rachunku zysków i strat lub w innych pozycjach kapitału własnego. Kredyty wykazywane są w momencie wypłaty gotówki na rzecz kredytobiorcy. Pochodne instrumenty finansowe są ujmowane począwszy od dnia zawarcia transakcji.
Składnik aktywów finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Grupa traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środków pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Kategoria ta obejmuje dwie podkategorie: aktywa finansowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa finansowe wyznaczone w momencie ich początkowego ujęcia jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Składnik aktywów finansowych zalicza się do tej kategorii, jeżeli nabyty został przede wszystkim w celu sprzedaży w krótkim terminie lub jeżeli został zaliczony do tej kategorii przez spółki Grupy. Instrumenty pochodne również zalicza się do "przeznaczonych do obrotu", o ile nie zostały przeznaczone na zabezpieczenia zgodnie z definicją MSR 39.
Rozchód dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu następuje według średniej ważonej metody rozchodu.
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe/zobowiązania finansowe jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy jeśli spełniony został którykolwiek z poniższych warunków:
Jeśli umowa zawiera jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, Grupa wyznacza całą hybrydową (łączną) umowę jako składnik aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, o ile:
Grupa dokonuje również klasyfikacji do aktywów finansowych/zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, gdy klasyfikacja taka prowadzi do uzyskania bardziej przydatnych informacji, gdyż:
W momencie początkowego ujęcia aktywa i zobowiązania finansowe zaklasyfikowane do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej.
Przychody/koszty z tytułu odsetek od aktywów finansowych/zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej (Nota 2.4), za wyjątkiem instrumentów pochodnych, których sposób ujęcia jest opisany w nocie 2.17, ujmuje się w wyniku z tytułu odsetek. Wycena i wynik ze sprzedaży aktywów finansowych/zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej ujęte są w wyniku na działalności handlowej.
W prezentowanych w niniejszym sprawozdaniu okresach sprawozdawczych, Grupa nie wyznaczyła żadnych instrumentów finansowych w momencie ich początkowego ujęcia jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Pożyczki i należności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nienotowane na aktywnym rynku. Powstają wówczas, gdy Grupa wydaje środki pieniężne, towary lub usługi bezpośrednio dłużnikowi, nie mając zamiaru wprowadzać swojej należności do obrotu.
Inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności (UDTZ) to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach i ustalonym terminie zapadalności, które Grupa zamierza i jest w stanie utrzymać do terminu zapadalności, notowane na aktywnym rynku.
W przypadku sprzedaży przez Grupę przed terminem zapadalności części aktywów utrzymywanych do terminu zapadalności, której nie można uznać za nieistotną, następuje tzw. "zarażenie portfela UDTZ", a tym samym wszystkie aktywa z tej kategorii są przekwalifikowane do kategorii dostępnych do sprzedaży.
W prezentowanych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu okresach sprawozdawczych, w Grupie nie było aktywów utrzymywanych do terminu zapadalności.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to inwestycje, które Grupa zamierza utrzymywać przez czas nieokreślony. Mogą one zostać sprzedane, np. w celu poprawy płynności, w reakcji na zmiany stóp procentowych, kursów wymiany walut lub cen instrumentów kapitałowych.
Przychody/koszty z tytułu odsetek od aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży ujmuje się w wyniku z tytułu odsetek. Wynik ze sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży ujmuje się w wyniku na inwestycyjnych papierach wartościowych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży i aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat są na koniec okresu sprawozdawczego wyceniane według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności wykazywane są według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Zyski i straty wynikające ze zmian wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy są wykazywane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym powstały.
Zyski i straty z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży są odnoszone bezpośrednio na pozostałe całkowite dochody do czasu usunięcia danego składnika aktywów finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej lub wystąpienia utraty wartości – wówczas łączna kwota zysków lub strat ujmowanych dotychczas w pozostałych całkowitych dochodach wykazywana jest w rachunku zysków i strat. Jednakże odsetki naliczane według efektywnej stopy procentowej ujmowane są w rachunku zysków i strat. Dywidendy z tytułu instrumentów kapitałowych dostępnych do sprzedaży są wykazywane w rachunku zysków i strat w momencie ustanowienia prawa jednostki do otrzymania płatności.
Wartość godziwa inwestycji notowanych na aktywnym rynku wynika z ich bieżącej wartości rynkowej. Jeżeli rynek na dany składnik aktywów finansowych nie jest aktywny, Grupa ustala wartość godziwą stosując techniki wyceny. Obejmują one wykorzystanie niedawno przeprowadzonych transakcji na normalnych zasadach rynkowych, odwołanie się do innych instrumentów, analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych oraz modele wyceny opcji oraz inne metody wyceny powszechnie stosowane przez uczestników rynku.
Jeżeli poprzez zastosowanie technik wyceny nie można uzyskać wiarygodnej wartości godziwej inwestycji w nienotowane na aktywnym rynku instrumenty kapitałowe, wycenia się je po koszcie nabycia.
Grupa ceduje ryzyka ubezpieczeniowe na reasekuratorów w toku zwykłej działalności operacyjnej w ramach działalności ubezpieczeniowej. Aktywa reasekuracyjne obejmują przede wszystkim udział reasekuratorów w rezerwach techniczno-ubezpieczeniowych.
Kwoty rozliczeń z reasekuratorami są szacowane w sposób zgodny z właściwymi reasekurowanymi polisami i umowami reasekuracyjnymi.
Testy na utratę wartości aktywów reasekuracyjnych są przeprowadzane wtedy, gdy zaistnieją przesłanki wskazujące na utratę wartości. Odpis z tytułu utraty wartości aktywów reasekuracyjnych tworzony jest wtedy, gdy istnieją obiektywne przesłanki wskazujące na to, że Grupa może nie otrzymać wszystkich należnych kwot w myśl warunków umów oraz gdy wartość takiego odpisu można określić w wiarygodny sposób.
Jeśli w następnym okresie strata z tytułu utraty wartości zmniejszyła się, a zmniejszenie to można w obiektywny sposób powiązać ze zdarzeniem następującym po ujęciu utraty wartości, to odwrócenie uprzednio ujętej straty z tego tytułu ujmuje się w skonsolidowanym rachunku zysków i strat.
Odwrócenie nie może spowodować zwiększenia wartości bilansowej składnika aktywów finansowych ponad kwotę, która stanowiłaby zamortyzowany koszt tego składnika na dzień odwrócenia w sytuacji, gdyby ujęcie utraty wartości w ogóle nie miało miejsca.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, jeżeli występuje możliwe do wyegzekwowania na drodze prawnej prawo do skompensowania ujętych kwot oraz zamiar rozliczenia ich w kwocie netto lub jednoczesnej realizacji danego składnika aktywów i uregulowania zobowiązania.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości danego składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. O utracie wartości składnika lub grupy aktywów finansowych i stratach poniesionych z tego tytułu mowa jest wyłącznie wtedy, gdy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości na skutek wydarzenia lub wydarzeń, które nastąpiły po pierwotnym ujęciu danego składnika aktywów ("zdarzenie powodujące stratę"), oraz gdy to zdarzenie (lub zdarzenia) ma wpływ na możliwe do wiarygodnego oszacowania przyszłe przepływy pieniężne dotyczące tego aktywa lub grupy aktywów finansowych. Przesłanki niewykonania zobowiązania klienta wobec Grupy podzielono na twarde przesłanki utraty wartości, których zajście jest jednoznaczne z koniecznością klasyfikacji klienta do kategorii default oraz miękkie przesłanki utraty wartości gdzie zajście danego zdarzenia może, ale nie musi, świadczyć o konieczności klasyfikacji klienta do kategorii default.
Grupa dokonuje pomiaru utraty wartości dla ekspozycji kredytowych zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 39. Proces identyfikacji klientów z utratą wartości i kalkulacji odpisów aktualizacyjnych przebiega następująco:
a) identyfikacja w podejściu indywidualnym przesłanek utraty wartości (loss events), a w przypadku wystąpienia przesłanki – klasyfikacja klienta do kategorii default,
b) oszacowanie przyszłych przepływów pieniężnych zarówno z zabezpieczeń jak i z bieżącej działalności klienta,
c) kalkulacja utraty wartości uwzględniająca bieżącą wartość szacowanych przyszłych odzysków zdyskontowanych efektywną stopą procentową,
d) ewidencja księgowa odpisów aktualizujących oraz rezerw.
Przesłanki utraty wartości podzielono na twarde, których zajście determinuje klasyfikację klienta do kategorii default oraz miękkie, gdy dane zdarzenie może, ale nie musi spowodować przeklasyfikowania klienta do kategorii default. Analityk kredytowy dokonuje dodatkowej oceny, czy wydarzenie miało istotny negatywny wpływ na zdolność dłużnika do wywiązywania się w pełni ze swoich zobowiązań kredytowych. Celem wprowadzenia miękkich przesłanek utraty wartości jest zasygnalizowanie sytuacji, które mogą skutkować istotnym zwiększeniem ryzyka kredytowego dłużnika, prowadzącym do niemożności wywiązania się dłużnika w pełni ze swoich zobowiązań kredytowych wobec Banku.
Okres przeterminowania którejkolwiek ekspozycji o charakterze zobowiązania kredytowego dłużnika przekracza 90 dni (dla banków - 14 dni) oraz kwota przeterminowania przekracza 3 000 zł.
Zbycie przez Bank ekspozycji ze znaczną stratą ekonomiczną związaną z obniżeniem wiarygodności kredytowej dłużnika.
Dokonanie przez Bank wymuszonej restrukturyzacji ekspozycji, czego następstwem jest zmiana harmonogramu obsługi kredytu/transakcji z uwagi na brak możliwości wywiązania się przez dłużnika z umowy kredytowej/transakcji według jej pierwotnych założeń, prowadząca do:
b) odroczenia istotnej części spłaty kwoty głównej, odsetek lub (jeżeli dotyczy) prowizji, pod warunkiem, że brak zgody na restrukturyzację skutkowałby opóźnieniem dłużnika w płatności powyżej 90 dni kalendarzowych dotyczącym istotnej części zobowiązania.
Złożenie przez Bank, podmiot dominujący wobec Banku lub podmiot zależny od Banku wniosku o postawienie dłużnika w stan upadłości lub podobnego wniosku w odniesieniu do zobowiązań kredytowych dłużnika wobec Banku, podmiotu dominującego wobec Banku lub podmiotu zależnego Banku.
Postawienie dłużnika w stan upadłości lub uzyskanie przez niego podobnej ochrony prawnej, powodującej uniknięcie lub opóźnienie spłaty zobowiązań kredytowych wobec Banku, podmiotu dominującego wobec Banku lub podmiotu zależnego Banku.
Wypowiedzenie przez Bank umowy w części lub całości i wszczęcie procedur restrukturyzacyjnych /windykacyjnych.
Oszustwo (defraudacja) ze strony klienta.
Lista miękkich przesłanek utraty wartości jest przygotowana oddzielnie dla każdego z następujących typów podmiotów:
a) rządów i banków centralnych,
b) banków,
c) korporacji, w tym kredytowania specjalistycznego,
f) funduszy PTE, TFI.
Określenie oddzielnych miękkich przesłanek utraty wartości dla poszczególnych typów podmiotów ma na celu odzwierciedlenie specyfiki działalności poszczególnych podmiotów w procesie identyfikacji przypadków niewykonania zobowiązania.
W celu weryfikacji utraty wartości ekspozycji dokonywana jest identyfikacja ekspozycji kredytowych z przesłanką utraty wartości. Następnie przeprowadzane jest porównanie wartości bilansowej brutto ekspozycji kredytowej z wartością oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem pierwotnej efektywnej stopy procentowej, które pozwala stwierdzić czy nastąpiła utrata wartości. W przypadku gdy zdyskontowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych jest większa od wartości bilansowej brutto, nie stwierdza się utraty wartości i nie dokonuje się odpisu.
W przypadku sytuacji specyficznych, dla których przyszłe przepływy są jednoznacznie uwarunkowane zdarzeniami jednostkowymi (zgodnie z metryką dyskretną), Bank szacuje prawdopodobieństwo takich zdarzeń jako podstawę do wyliczenia kwoty należnych rezerw.
Grupa najpierw ocenia, czy występują obiektywne przesłanki utraty wartości poszczególnych istotnych składników aktywów finansowych, oraz czy dowody takie występują indywidualnie lub łącznie dla aktywów, które indywidualnie nie są istotne. Jeżeli Grupa ustali, że dla danego składnika aktywów finansowych ocenianego indywidualnie nie istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości (niezależnie od tego, czy składnik ten jest istotny, czy nie), składnik ten włączany jest do grupy aktywów finansowych o podobnych cechach ryzyka kredytowego, która jest następnie zbiorczo oceniana pod kątem utraty wartości. Składniki aktywów finansowych, dla których wykazana została strata z tytułu utraty wartości w oparciu o analizę indywidualną (po raz pierwszy lub kolejny), nie są uwzględniane w zbiorczej ocenie utraty wartości.
Rozpoznanie stanu default w stosunku do jednej ekspozycji klienta powoduje rozpoznanie stanu default w stosunku do wszystkich ekspozycji tego klienta.
Jeżeli istnieją obiektywne przesłanki na utratę wartości pożyczek i należności lub inwestycji utrzymywanych do terminu zapadalności wykazywanych według zamortyzowanego kosztu, kwotę straty oblicza się jako różnicę między wartością bilansową danego składnika aktywów a bieżącą wartością szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu niespłaconych kredytów, które nie zostały jeszcze poniesione) zdyskontowaną według pierwotnej efektywnej stopy procentowej danego składnika aktywów finansowych. Wartość bilansowa składnika aktywów zostaje zmniejszona poprzez konto odpisów aktualizujących, a kwota straty obciąża rachunek zysków i strat. Jeżeli kredyt lub inwestycja utrzymywana do terminu zapadalności ma zmienną stopę procentową, wówczas stopą dyskontową stosowaną do ustalenia utraty wartości jest bieżąca efektywna stopa procentowa ustalona zgodnie z umową.
Kalkulacja bieżącej wartości szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych dotyczących zabezpieczonego składnika aktywów finansowych uwzględnia przepływy pieniężne wynikające z przejęcia zabezpieczenia pomniejszone o koszty jego nabycia i sprzedaży, niezależnie od tego, czy przejęcie jest prawdopodobne, czy nie.
Dla celów zbiorczej oceny utraty wartości ekspozycje kredytowe są grupowane na potrzeby zapewnienia jednorodności ryzyka kredytowego w ramach danego portfela. Do grupowania na jednorodne portfele może zostać użytych wiele parametrów, np.: typ kontrahenta, typ ekspozycji, szacowane prawdopodobieństwa defaultu, typ zabezpieczenia, przeterminowanie, zapadalności oraz ich kombinacje. Cechy te mają wpływ na oszacowanie przyszłych przepływów pieniężnych dla określonych grup aktywów, ponieważ wskazują na możliwości spłaty przez dłużników całości ich zobowiązań zgodnie z warunkami umów dotyczących ocenianych aktywów.
Przyszłe przepływy pieniężne dotyczące grupy aktywów finansowych ocenianych zbiorczo pod kątem utraty wartości są szacowane na podstawie przepływów pieniężnych wynikających z umów oraz historycznych parametrów strat ponoszonych z tytułu aktywów o podobnych cechach ryzyka.
Historyczne parametry strat są korygowane na podstawie danych pochodzących z bieżących obserwacji w celu uwzględnienia wpływu aktualnych czynników rynkowych, które nie miały miejsca w okresie, którego dotyczą obserwacje historyczne, oraz wyłączenia skutków okoliczności, które miały miejsce w okresie historycznym, a które nie zachodzą obecnie.
Do wyliczenia kwoty rezerwy na ekspozycje bilansowe analizowane grupowo zostało wykorzystane prawdopodobieństwo wystąpienia defaultu (PD). Poprzez skalibrowanie wartości PD uwzględniające specyfikę poszczególnych produktów i okresów ujawniania się strat na tych produktach, są to wartości PD pozwalające na wykrycie już zaistniałych strat i obejmujące jedynie okres w jakim straty, które wystąpiły na dzień oceny utraty wartości, powinny się skrystalizować.
Nieściągalne kredyty są spisywane w ciężar rezerw na utratę wartości kredytów. Przed spisaniem kredytu przeprowadza się wszystkie wymagane przepisami procedury Grupy i ustala kwotę straty. W przypadku odzyskania uprzednio spisanej kwoty, zmniejszana jest wysokość odpisów z tytułu utraty wartości kredytów w rachunku zysków i strat.
Jeżeli w następnym okresie, po upływie okresu przejściowego, wysokość straty z tytułu utraty wartości zmniejszy się na skutek zdarzenia, które nastąpiło po wystąpieniu utraty wartości (np. poprawy oceny zdolności kredytowej dłużnika), wówczas uprzednio dokonany odpis z tytułu utraty wartości jest odwracany poprzez korekty konta odpisów aktualizujących. Kwota dokonanego odwrócenia wykazywana jest w rachunku zysków i strat.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości danego składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. W przypadku instrumentów kapitałowych klasyfikowanych jako aktywa dostępne do sprzedaży, przy ocenie, czy nastąpiła utrata wartości, brany jest pod uwagę m.in. znaczny lub długotrwały spadek wartości godziwej papieru wartościowego poniżej jego ceny nabycia, wynikający ze zwiększenia ryzyka kredytowego. Jeżeli istnieją tego rodzaju przesłanki dotyczące aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, łączna strata – ustalona jako różnica pomiędzy kosztem nabycia a bieżącą wartością godziwą - zostaje wyksięgowana z kapitału własnego i ujęta w rachunku zysków i strat. Tak wyliczona strata powinna zostać pomniejszona o utratę wartości danego składnika aktywów uprzednio wykazywaną w rachunku zysków i strat. Odpisy z tytułu utraty wartości instrumentów kapitałowych ujęte w rachunku zysków i strat nie są odwracane przez rachunek zysków i strat, lecz przez kapitał własny. Jeżeli w późniejszym okresie wartość godziwa instrumentu dłużnego klasyfikowanego jako dostępny do sprzedaży wzrośnie, a wzrost ten będzie można obiektywnie powiązać ze zdarzeniem, które nastąpiło po ujęciu utraty wartości w rachunku zysków i strat, wówczas odpis z tytułu utraty wartości jest odwracany w rachunku zysków i strat.
Grupa traktuje renegocjacje warunków umownych pożyczek i kredytów jako przesłankę utraty wartości, chyba że renegocjacja warunków umownych nie była wymuszona sytuacją dłużnika, a przeprowadzona była na normalnych zasadach biznesowych. Następnie Grupa ocenia, czy utrata wartości takich pożyczek i kredytów powinna zostać rozpoznana na bazie indywidualnej czy grupowej.
Umową gwarancji finansowych jest umowa zobowiązująca wystawcę do dokonania określonych płatności rekompensujących posiadaczowi stratę, jaką poniesie z powodu nie dokonania przez określonego dłużnika płatności w przypadającym terminie zgodnie z pierwotnymi lub zmienionymi warunkami instrumentu dłużnego.
W momencie początkowego ujęcia umowę gwarancji finansowej wycenia się w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu, wystawca takiej umowy wycenia ją według wartości wyższej z:
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują pozycje zapadalne w ciągu trzech miesięcy od dnia nabycia, w tym: kasę i środki w banku centralnym o nieograniczonych możliwościach dysponowania, bony skarbowe oraz inne kwalifikujące się bony, kredyty i pożyczki udzielone innym bankom, należności od innych banków oraz zakupione z intencją sprzedaży w krótkim terminie papiery wartościowe Skarbu Państwa.
Transakcje repo i reverse repo określane są jako operacje sprzedaży lub kupna papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu lub odsprzedaży w umownym terminie i określonej umownej cenie i są ujmowane na dzień przekazania środków.
Papiery wartościowe sprzedawane przy jednoczesnym zawarciu powiązanej umowy odkupu (ang. repos/sell buy back) są reklasyfikowane w sprawozdaniu finansowym jako aktywa, na których ustanowiono zabezpieczenie, jeżeli jednostka przejmująca ma wynikające z umowy lub zwyczaju prawo do sprzedaży lub ponownego zastawienia zabezpieczenia. Zobowiązanie wobec kontrahenta ujmuje się w zobowiązaniach wobec innych banków, depozytach innych banków, innych depozytach lub zobowiązaniach wobec klientów z tytułu depozytów, w zależności od jego charakteru. Zakupione papiery wartościowe z przyrzeczeniem odsprzedaży (ang. reverse repos/buy sell back) ujmuje się jako kredyty i pożyczki udzielone innym bankom lub klientom, w zależności od ich charakteru.
Przy zawieraniu transakcji repo i reverse repo Grupa mBanku S.A. sprzedaje lub nabywa papiery wartościowe z udzielonym przyrzeczeniem odkupu lub odsprzedaży w umownym terminie i po określonej umownej cenie. Transakcje te są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa finansowe przeznaczone do obrotu lub inwestycyjne aktywa finansowe oraz zobowiązania w przypadku dokonania transakcji "sell buy back" i jako należności w przypadku transakcji typu "buy sell back".
Pożyczonych przez Grupę w transakcjach "buy sell back" papierów wartościowych nie ujmuje się w sprawozdaniu finansowym, chyba że zostały sprzedane osobom trzecim. W takim wypadku, transakcje sprzedaży ujmuje się w sprawozdaniu finansowym a przychody ze sprzedaży uwzględnia się w wyniku na działalności handlowej, a obowiązek zwrotu pożyczonych papierów ujmuje się według wartości godziwej jako zobowiązania wobec klientów. Nie rozpoznaje się jako aktywów finansowych papierów wartościowych pożyczonych w transakcjach "buy sell back" oraz ponownie wypożyczonych w transakcjach "sell buy back".
W wyniku zawierania transakcji "sell buy back" na papierach posiadanych przez Grupę, dokonuje się przeniesienia aktywów finansowych w taki sposób, że nie kwalifikują się one do wyłączenia, ponieważ Grupa zachowuje zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z posiadaniem aktywów finansowych.
Pochodne instrumenty finansowe wykazywane są w wartości godziwej począwszy od dnia zawarcia transakcji. Wartość godziwą ustala się w oparciu o notowania instrumentów na aktywnych rynkach, w tym w oparciu o ceny niedawno zawartych transakcji, oraz w oparciu o techniki wyceny, w tym modele bazujące na zdyskontowanych przepływach pieniężnych oraz modele wyceny opcji, w zależności od tego, który ze sposobów jest w danym przypadku właściwy. Wszystkie instrumenty pochodne o dodatniej wartości godziwej wykazuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa, a o wartości ujemnej – jako zobowiązania.
Najlepszym wskaźnikiem wartości godziwej instrumentu pochodnego w momencie jego początkowego ujęcia jest cena zawarcia transakcji (czyli wartość godziwa zapłaconej lub otrzymanej zapłaty). Jeżeli wartość godziwa tego instrumentu może być określona poprzez porównanie z innymi aktualnymi transakcjami rynkowymi dotyczącymi tego samego instrumentu (nie poddanego modyfikacji) lub na podstawie technik wyceny opartych wyłącznie na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych, wówczas Grupa wykazuje zyski lub straty pierwszego dnia zgodnie z zasadami opisanymi w Nocie 2.18.
Wbudowane instrumenty pochodne, traktuje się jako odrębne instrumenty pochodne, jeżeli ryzyka z nimi związane oraz ich charakterystyka nie są ściśle powiązane z ryzykami i charakterystyką zasadniczego kontraktu oraz kontrakt zasadniczy nie jest wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy. Tego rodzaju wbudowane instrumenty pochodne wycenia się według wartości godziwej, a zmiany wartości godziwej wykazuje się w rachunku zysków i strat.
Zgodnie z zapisami MSR 39 OS 30: (i), opcja wcześniejszej spłaty nie musi być wydzielana z instrumentu dłużnego i wyceniana na potrzeby skonsolidowanego sprawozdania finansowego, ponieważ wartość wykonania opcji wcześniejszej spłaty jest w przybliżeniu równa wartości zamortyzowanego kosztu instrumentu dłużnego na każdy dzień rozliczania. W przypadku, gdyby wartość opcji wcześniejszej spłaty nie była ściśle związana z instrumentem dłużnym, byłaby ona wyceniona oraz ujawniona w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy; (ii), cena wykonania opcji przedpłaty daje pożyczkodawcy zwrot w kwocie w przybliżeniu równej wartości bieżącej utraconych odsetek za pozostały do końca okres zasadniczej umowy. Utracone odsetki są rezultatem pomnożenia kwoty nominału objętej przedpłatą, przez różnicę stóp procentowych. Różnica stóp procentowych jest to nadwyżka efektywnej stopy procentowej umowy zasadniczej nad efektywną stopą procentową, którą jednostka uzyskałaby na dzień przedpłaty, gdyby dokonała reinwestycji kwoty nominału objętej przedpłatą w ramach podobnej umowy obejmującej okres pozostały do końca umowy zasadniczej.
Ocena tego, czy opcja kupna lub sprzedaży jest ściśle powiązana z zasadniczym instrumentem dłużnym, dokonywana jest przed wydzieleniem składnika kapitałowego z zamiennego instrumentu dłużnego zgodnie z MSR 32.
Sposób ujmowania zmian wartości godziwej zależy od tego, czy dany instrument pochodny jest wyznaczony jako instrument zabezpieczający, a jeżeli tak, to także od rodzaju zabezpieczanej pozycji. Grupa wyznacza niektóre instrumenty pochodne albo jako (1) zabezpieczenie wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązań albo wiążącej umowy (zabezpieczenie wartości godziwej), albo (2) zabezpieczenie przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów pieniężnych z tytułu ujętego składnika aktywów lub zobowiązania, lub prognozowanej transakcji (zabezpieczenie przepływów pieniężnych). W odniesieniu do instrumentów pochodnych zabezpieczających pozycje Grupy, stosuje się rachunkowość zabezpieczeń, pod warunkiem spełnienia określonych w MSR 39 kryteriów tzn.:
Grupa dokumentuje cele zarządzania ryzykiem i strategię zawierania transakcji zabezpieczających oraz w momencie zawarcia transakcji, relację między instrumentem zabezpieczającym a zabezpieczaną pozycją. Grupa dokumentuje również własną ocenę efektywności transakcji zabezpieczających przed zmianami wartości godziwej lub przepływów pieniężnych, mierzoną zarówno prospektywnie jak i retrospektywnie od momentu ustalenia oraz przez cały okres trwania relacji instrumentu zabezpieczającego z zabezpieczaną pozycją.
Ze względu na podział instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej oraz zaklasyfikowanych do księgi handlowej, Grupa stosuje odmienne podejście do prezentowania przychodów/kosztów odsetkowych dla każdej z tych grup instrumentów pochodnych, które zostało opisane w Nocie 2.4 Przychody i koszty z tytułu odsetek. Pozostały wynik z wyceny do wartości godziwej instrumentów ujmuje się w wyniku na działalności handlowej.
Zmiany wartości godziwej instrumentów pochodnych wyznaczonych i kwalifikujących się jako zabezpieczenia wartości godziwej ujmuje się w rachunku zysków i strat wraz z odpowiadającymi im zmianami wartości godziwej zabezpieczanego składnika aktywów lub zobowiązania odnoszącego się do ryzyka, przed którym Grupa się zabezpiecza.
W przypadku, gdy zabezpieczenie przestało spełniać kryteria stosowania rachunkowości zabezpieczeń, korektę wartości bilansowej instrumentu zabezpieczanego, wycenianego według efektywnej stopy procentowej, rozlicza się w czasie w rachunku zysków i strat w okresie pozostałym do terminu wymagalności/zapadalności. Korekta wartości bilansowej zabezpieczanego kapitałowego papieru wartościowego jest wykazywana w pozostałych całkowitych dochodach do czasu zbycia tego papieru wartościowego.
Efektywną część zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych wyznaczonych i kwalifikujących się jako zabezpieczenia przepływów pieniężnych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach. Zysk lub stratę dotyczącą części nieefektywnej wykazuje się w rachunku zysków i strat bieżącego okresu.
Kwoty ujęte w pozostałych całkowitych dochodach przenosi się do rachunku zysków i strat oraz zalicza do przychodów lub kosztów tych samych okresów, w których zabezpieczana pozycja wpłynie na rachunek
zysków i strat (np. w momencie zawarcia prognozowanej transakcji sprzedaży, która jest przedmiotem zabezpieczenia).
W przypadku, gdy instrument zabezpieczający wygasł albo został sprzedany, lub gdy zabezpieczenie przestało spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń, wszelkie łączne zyski lub straty wykazywane w tym momencie w pozostałych całkowitych dochodach pozostają w pozostałych całkowitych dochodach, do momentu ujęcia w rachunku zysków i strat prognozowanej transakcji. Jeżeli zawarcie prognozowanej transakcji nie jest już uznawane za prawdopodobne, łączne zyski lub straty wykazane w pozostałych całkowitych dochodach są niezwłocznie przenoszone do rachunku zysków i strat.
Zmiany wartości godziwej instrumentów pochodnych nie spełniających kryteriów rachunkowości zabezpieczeń wykazywane są w rachunku zysków i strat bieżącego okresu.
Grupa posiada w portfelu następujące instrumenty pochodne:
Instrumenty na ryzyko rynkowe:
Najlepszym dowodem wartości godziwej instrumentu finansowego przy początkowym ujęciu jest cena transakcji (tj. wartość godziwa uiszczonej lub otrzymanej zapłaty), chyba że wartość godziwa tego instrumentu jest udowodniona poprzez porównanie z innymi możliwymi do obserwacji bieżącymi transakcjami rynkowymi dla tego samego instrumentu (tj. bez modyfikacji lub przepakowania) lub oparta jest na technice wyceny, której zmienne obejmują wyłącznie dane pochodzące z możliwych do obserwacji rynków.
W przypadku transakcji, których wartość początkowa uzyskana z modelu wyceny (uwzględniającego zarówno dane obserwowane na rynku jak i dane nierynkowe) oraz cena transakcyjna różnią się, początkowe ujęcie następuje według ceny transakcyjnej. Grupa zakłada, że cena taka jest najlepszym przybliżeniem wartości godziwej, pomimo faktu, iż wartość otrzymana z modelu wyceny może być różna. Różnica pomiędzy ceną transakcji a wartością uzyskaną z modelu, zwyczajowo nazywana zyskami i stratami z początkowego ujęcia ("day one profit and loss"), jest rozliczane w czasie.
Moment ujęcia odroczonych zysków i strat z początkowego ujęcia jest oceniany indywidualnie. Są one amortyzowane przez okres trwania transakcji, odraczane do momentu, kiedy wartość instrumentu może być ustalona na podstawie obserwowalnych rynkowych danych wejściowych, lub realizowane przez płatności. Instrument finansowy jest od tego momentu wyceniany w wartości godziwej, skorygowanej o zyski i straty z początkowego ujęcia. Dalsze zmiany wartości godziwej są niezwłocznie ujmowane w rachunku zysków i strat bez odwracania odroczonych zysków i strat z początkowego ujęcia.
Kredyty i pożyczki otrzymane oraz depozyty przyjęte ujmuje się początkowo według wartości godziwej, pomniejszonej o poniesione koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu, kredyty i pożyczki oraz depozyty przyjęte wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej). Wszelkie różnice pomiędzy otrzymaną kwotą (pomniejszoną o koszty transakcyjne) a wartością wykupu ujmuje się w rachunku zysków i strat przez okres obowiązywania odnośnych umów metodą efektywnej stopy procentowej.
Przy początkowym ujęciu Grupa wycenia wartości niematerialne w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Po początkowym ujęciu wartości niematerialne wykazane są według ceny nabycia skorygowanej o koszty ulepszenia (przebudowy, rozbudowy, rekonstrukcji lub modernizacji) oraz naliczone umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Umorzenie naliczane jest metodą liniową przy uwzględnieniu oczekiwanych okresów ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej kwotę nadwyżki sumy przekazanej zapłaty, kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej nad kwotą netto ustaloną na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań.
Wartość firmy z przejęcia jednostek zależnych ujmuje się w ramach wartości niematerialnych. Wartość firmy nie jest amortyzowana, lecz jest testowana corocznie pod kątem utraty wartości oraz gdy istnieją przesłanki na to wskazujące i wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została przypisana wartość firmy. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują, Grupa szacuje wartość odzyskiwaną tego składnika aktywów. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w odniesieniu do wartości firmy nie podlega odwróceniu.
Zyski i straty ze zbycia działalności uwzględniają wartość bilansową wartości firmy dotyczącą sprzedanej działalności. W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości wartość firmy jest alokowana do ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Alokację robi się na dzień nabycia dla takich ośrodków bądź grup ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które według oczekiwań będą czerpać korzyści z połączenia, dzięki któremu ta wartość firmy powstała, nie większych niż segmenty operacyjne zgodnie z MSSF 8 bez względu na to, czy zostały do nich przypisane także inne składniki aktywów lub zobowiązania jednostki przejmowanej.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania konkretnego oprogramowania komputerowego. Aktywowane koszty odpisuje się przez szacowany okres użytkowania oprogramowania (2-11 lat). Wydatki związane utrzymaniem programów komputerowych spisywane są w koszty z chwilą poniesienia. Wydatki bezpośrednio związane z wytworzeniem dających się zidentyfikować i unikatowych programów komputerowych kontrolowanych przez Grupę, które prawdopodobnie wygenerują korzyści gospodarcze przekraczające te koszty i będą uzyskiwane przez więcej niż jeden rok, ujmuje się jako wartości niematerialne. Koszty bezpośrednie obejmują koszty osobowe bezpośrednio przypisane do oprogramowania.
Aktywowane koszty związane z tworzeniem oprogramowania amortyzowane są przez szacowany okres użytkowania.
Oprogramowanie komputerowe bezpośrednio związane z funkcjonowaniem określonego sprzętu informatycznego jest wykazywane w pozycji "Rzeczowe aktywa trwałe".
Grupa identyfikuje koszty zakończonych prac rozwojowych jako wartości niematerialne, w związku z uzyskaniem przyszłych korzyści ekonomicznych oraz spełnieniem warunków określonych w MSR 38, tj. Grupa ma możliwość i zamiar ukończenia oraz użytkowania wytwarzanego składnika, posiada stosowne środki techniczne i finansowe służące ukończeniu prac i użytkowaniu wytwarzanego składnika oraz może wiarygodnie ustalić wysokość nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować wytworzonemu składnikowi wartości niematerialnych.
Ekonomiczny okres użyteczności "Kosztów zakończonych prac rozwojowych" jest określony i nie przekracza 3 lat. Stawki amortyzacyjne są dostosowane do okresu ekonomicznej użyteczności. Grupa wykazuje osobno te koszty, które wynikają z prac rozwojowych we własnym zakresie i z transakcji połączenia jednostek gospodarczych.
Na nakłady na prace rozwojowe składają się wszystkie nakłady, które można bezpośrednio przyporządkować czynnościom rozwojowym.
Wartości niematerialne są badane pod kątem utraty wartości zawsze, gdy występują zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazujące, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według kosztu historycznego pomniejszonego o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Koszt historyczny uwzględnia wydatki bezpośrednio związane z nabyciem danych aktywów.
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje jako odrębny środek trwały (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Grunty nie podlegają amortyzacji. Amortyzację innych środków trwałych nalicza się metodą liniową w celu rozłożenia ich wartości początkowej, pomniejszonych o wartość końcową, przez okresy ich użytkowania, które dla poszczególnych grup środków trwałych wynoszą:
| - Urządzenia techniczne i maszyny | 2-10 lat, |
|---|---|
| - Środki transportu | 5 lat, |
| - Sprzęt informatyczny | 2-5 lat, |
| - Inwestycje w obce środki trwałe | 10-40 lat nie dłużej niż okres najmu/ dzierżawy/ leasingu, |
| - Sprzęt biurowy, meble | 5-10 lat. |
Grunty i budynki obejmują głównie oddziały i biura. Weryfikacji wartości końcowej i okresów użytkowania środków trwałych oraz metod amortyzacji dokonuje się na koniec każdego okresu sprawozdawczego i w razie potrzeby dokonuje się ich korekty prospektywnie.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości środków trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują, Grupa szacuje wartość odzyskiwaną tych środków trwałych. Amortyzowane środki trwałe są badane pod kątem utraty wartości zawsze, gdy występują zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazujące, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Wartość bilansowa środka trwałego jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa przewyższa szacunkową wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna jest wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej środka trwałego pomniejszonej o koszty jego sprzedaży i wartości użytkowej.
Jeżeli oszacowanie wartości odzyskiwalnej pojedynczego składnika aktywów nie jest możliwe, Grupa ustala wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego należy dany składnik aktywów (ośrodek wypracowujący środki pieniężne danego składnika aktywów).
Wartość bilansowa pozycji rzeczowych aktywów trwałych zostaje usunięta z bilansu w momencie zbycia lub wówczas, gdy nie przewiduje się osiągnięcia przyszłych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania i następującego po nim zbycia. Zyski i straty wynikające z faktu usunięcia pozycji rzeczowych aktywów trwałych z bilansu ujmuje się w rachunku zysków i strat w momencie usunięcia z bilansu. Zysków nie klasyfikuje się jako przychodu.
Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych ustala się drogą porównania wpływów ze sprzedaży z ich wartością bilansową i ujmuje w rachunku zysków i strat.
Zapasy wyceniane są według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia bądź kosztu wytworzenia lub ceny sprzedaży netto. Do kosztu wytworzenia zapasów zalicza się koszty bezpośrednie produkcji, odnośną część ponoszonych w procesie wytwarzania stałych pośrednich kosztów produkcji oraz koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu danego składnika. Cena sprzedaży netto to oszacowana cena sprzedaży w normalnym toku działalności, pomniejszona o odnośne zmienne koszty sprzedaży. Kwotę wszelkich odpisów wartości zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania oraz wszelkie straty w zapasach ujmuje się jako koszt okresu, w którym odpis lub strata miały miejsce zaliczając do kosztu pozostałych kosztów operacyjnych. Odwrócenie odpisu wartości zapasów, wynikające ze zwiększenia ich wartości netto możliwej do uzyskania zostaje ujęte jako zmniejszenie kwoty zapasów ujętych jako koszt okresu, w którym odwrócenie odpisu wartości miało miejsce. Wartość rozchodu pozycji zapasów wycenia się w drodze szczegółowej identyfikacji poszczególnych cen nabycia lub kosztów wytworzenia składników, które dotyczą realizacji konkretnych wydzielonych przedsięwzięć. W szczególności do zapasów zalicza się grunty oraz prawa wieczystego - Budynki i budowle 25-40 lat, użytkowania gruntów przeznaczone do zagospodarowania w ramach realizowanych inwestycji budownictwa. Obejmują one także środki trwałe przeznaczone do leasingu oraz środki trwałe przejęte z wypowiedzianych umów leasingu.
Do aktywów trwałych do zbycia klasyfikowane są aktywa trwałe w przypadku, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Sytuacja taka ma miejsce, gdy pojedynczy składnik aktywów (lub grupa) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów oraz jego sprzedaż jest wysoce prawdopodobna, tzn. zdecydowano o wypełnieniu planu sprzedaży danego składnika aktywów, rozpoczęto aktywny program znalezienia nabywcy i zakończenia planu zbycia. Ponadto taki składnik aktywów jest oferowany do sprzedaży po cenie, która jest racjonalna w odniesieniu do jego bieżącej wartości godziwej i oczekuje się, że sprzedaż zostanie ujęta jako sprzedaż zakończona w czasie jednego roku od dnia zaklasyfikowania składnika aktywów do tej kategorii.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży ujmuje się w kwocie niższej z dwóch: wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia tych aktywów. Dla aktywów zaklasyfikowanych do tej kategorii nie nalicza się amortyzacji.
W przypadku, gdy kryteria klasyfikacji do grupy aktywów trwałych do zbycia nie są spełnione Grupa zaprzestaje ich ujmowania w tej kategorii i dokonuje reklasyfikacji do odpowiedniej kategorii aktywów. W takim przypadku Grupa wycenia składnik aktywów, który nie jest dłużej klasyfikowany jako przeznaczony do zbycia (lub nie wchodzi już w skład grupy przeznaczonej do zbycia) w kwocie niższej z dwóch:
Działalność zaniechana to element przedsięwzięcia Grupy, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży, jak również stanowi odrębną, ważną dziedzinę działalności jednostki lub jej geograficzny obszar działalności, albo jest jednostką zależną nabytą wyłącznie z zamiarem jej odsprzedaży.
Klasyfikacja do działalności zaniechanej następuje w momencie zbycia lub w momencie, gdy działalność spełnia kryteria działalności przeznaczonej do sprzedaży, jeśli ten moment nastąpił wcześniej. Grupa do zbycia, która ma zostać wycofana z użytkowania, również może się kwalifikować jako działalność zaniechana.
Grupa tworzy rezerwę na przejściową różnicę z tytułu podatku dochodowego spowodowaną różnicą między wartością bilansową danego składnika aktywów lub zobowiązań wykazywaną w sprawozdaniu finansowym a jego wartością podatkową. Dodatnią różnicę netto wykazuje się w pasywach jako "Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego". Ujemną różnicę netto ujmuje się w pozycji "Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego". Zmianę stanu rezerwy na odroczony podatek dochodowy oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w stosunku do poprzedniego okresu obrotowego zalicza się do pozycji "Podatek dochodowy". Do wyliczenia podatku odroczonego stosuje się metodę bilansową.
Zobowiązania lub aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są w pełnej wysokości, metodą bilansową, w związku z istnieniem różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową. Zobowiązania lub aktywa z tego tytułu ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego, i które to stawki zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji aktywów lub regulowania zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Główne różnice przejściowe powstają z tytułu odpisów tworzonych na utratę wartości kredytów i udzielonych gwarancji spłaty kredytów, amortyzacji środków trwałych i wartości niematerialnych, leasingu finansowego podatkowo traktowanego jako operacyjny, aktualizacji wyceny niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, w tym kontraktów na instrumenty pochodne oraz transakcje terminowe, rezerw na świadczenia emerytalne i inne świadczenia po okresie zatrudnienia, a także strat podatkowych przysługujących do odliczenia.
Grupa weryfikuje wartość bilansową składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Grupa obniża wartość bilansową składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie zysku do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Takie obniżki koryguje się w górę w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego zysku do opodatkowania staje się prawdopodobne.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane w księgach w wysokości możliwej do zrealizowania. Jeżeli prognozowana kwota dochodu ustalonego dla celów podatkowych nie pozwala na realizację aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w całości lub w części, aktywa te są tworzone w odpowiedniej wysokości. Powyższa zasada dotyczy także ujmowanych w aktywie odroczonym kwot strat podatkowych.
Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego Grupa wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej po skompensowaniu na poziomie każdej ze spółek podlegającej konsolidacji. Aktywa i rezerwy można kompensować, jeżeli Grupa ma tytuł uprawniający do ich jednoczesnego uwzględniania przy obliczaniu kwoty zobowiązania podatkowego.
W przypadku Banku, aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają kompensowaniu na poziomie każdego z krajów, w którym Bank prowadzi działalność i rozlicza się z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Grupa ujawnia oddzielnie kwotę ujemnych różnic przejściowych (głównie z tytułu nierozliczonych strat podatkowych lub niewykorzystanych ulg podatkowych), w związku z którymi nie ujęto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, a także kwotę różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych i stowarzyszonych, na które nie utworzono rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Grupa ujmuje w kalkulacji podatku odroczonego zobowiązania lub aktywa z tytułu różnic przejściowych powstających w związku z inwestycjami w jednostki zależne i stowarzyszone, chyba że na podstawie posiadanych dowodów realizacja różnic przejściowych jest kontrolowana przez Grupę i prawdopodobne jest, że w możliwej do przewidzenia przyszłości różnice te nie ulegną odwróceniu.
Odroczony podatek dochodowy z tytułu aktualizacji wartości inwestycji dostępnych do sprzedaży i aktualizacji transakcji zabezpieczeń przepływów pieniężnych ujmuje się, tak jak aktualizację wyceny, bezpośrednio w innych pozycjach kapitału własnego, a następnie przenosi do rachunku zysków i strat w momencie, gdy dana inwestycja lub pozycja zabezpieczana wpływa na rachunek zysków i strat.
Aktywa przejęte za długi to finansowe i niefinansowe aktywa przejęte przez Bank w celu rozliczenia przeterminowanych należności kredytowych. Aktywa te wycenia się w momencie początkowego ujęcia w kwocie odpowiadającej ich wartości godziwej i klasyfikuje jako rzeczowe aktywa trwałe, aktywa finansowe lub inne aktywa w zależności od rodzaju aktywów i intencji Banku odnośnie sposobu realizacji korzyści z tych aktywów. W przypadku, gdy wartość godziwa przejętych aktywów jest wyższa od kwoty długu, różnica stanowi zobowiązanie wobec kredytobiorcy.
W późniejszym okresie aktywa przejęte za długi są ujmowane i wyceniane zgodnie z polityką przewidzianą dla aktywów danej kategorii.
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów ujmuje się, jeśli wydatki dotyczą miesięcy następujących po miesiącu, w którym je poniesiono. Czynne rozliczenia międzyokresowe ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Inne aktywa".
Do biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się koszty z tytułu świadczeń wykonywanych na rzecz Grupy, lecz jeszcze nie stanowiących jej zobowiązań. Przychody przyszłych okresów stanowią między innymi otrzymane kwoty przyszłych świadczeń. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Pozostałe zobowiązania".
Do przychodów przyszłych okresów zalicza się prowizje reasekuracyjne i koasekuracyjne z tytułu wystawionych umów ubezpieczeniowych objętych umowami reasekuracji oraz koasekuracji, podlegające rozliczeniu w czasie, w części przypadającej na przyszłe okresy sprawozdawcze.
Koszty akwizycji w części przypadającej na następne okresy sprawozdawcze podlegają rozliczeniu w czasie proporcjonalnie do długości trwania umów ubezpieczenia, których dotyczą.
Umowa leasingowa zaliczana jest do leasingu finansowego, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków wynikających z tytułu posiadania przedmiotu leasingu. Ostateczne przeniesienie tytułu prawnego może, lecz nie musi nastąpić. Umowa leasingowa zaliczana jest do leasingu operacyjnego, jeżeli nie następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków z tytułu posiadania przedmiotu leasingu.
Grupa dokonuje ustalenia czy umowa jest umową leasingu, bądź umową która zawiera leasing w oparciu o istotę umowy i o ocenę czy wywiązanie się z umowy jest uzależnione od korzystania z określonego składnika aktywów oraz czy umowa przenosi prawo do użytkowania składnika aktywów.
Dla aktywów używanych na podstawie umowy leasingu finansowego wartość równą inwestycji leasingowej netto ujmuje się jako należności w pozycji "kredyty i pożyczki udzielone klientom". Różnicę pomiędzy kwotą należności brutto a wartością bieżącą należności ujmuje się jako niezrealizowane przychody finansowe.
Przychody z tytułu leasingu ujmuje się w następujący sposób:
Odsetki z tytułu leasingu finansowego
Przychody z tytułu leasingu finansowego ujmowane są według zasady memoriałowej, w oparciu o stałą stopę zwrotu skalkulowaną na podstawie wszystkich przepływów pieniężnych związanych z realizacją danej umowy leasingu, zdyskontowanych według stopy procentowej leasingu.
Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego oraz koszty amortyzacji środków trwałych oddanych przez Grupę w leasing operacyjny, poniesione w celu uzyskania tych przychodów, ujmuje się w wartości netto jako pozostałe przychody operacyjne w rachunku zysków i strat.
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego ujmuje się jako przychód metodą liniową przez okres leasingu, chyba że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie zmniejszania się korzyści czerpanych z oddanego w leasing składnika aktywów.
Większość dotychczasowych umów leasingowych Grupy to umowy leasingu operacyjnego. Całość opłat leasingowych dokonywanych w ramach leasingu operacyjnego jest rozliczana w ciężar kosztów metodą liniową w okresie trwania umowy leasingowej.
Rezerwy na zobowiązania warunkowe o charakterze niewykorzystanych gwarancji i akredytyw (własnych), jak również na niewykorzystane, nieodwołalne, bezwarunkowo przyznane limity kredytowe, są wyceniane zgodnie z MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe".
Rezerwy zgodnie z MSR 37 są tworzone wówczas, gdy na Grupie ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków oraz gdy można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
W odniesieniu do działalności ubezpieczeniowej występują rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe, które obejmują rezerwy na niewypłacone odszkodowania i świadczenia oraz rezerwy składek.
Rezerwa na niewypłacone odszkodowania i świadczenia tworzona jest w wysokości odpowiadającej ustalonej lub przewidywanej ostatecznej wartości przyszłych wypłat odszkodowań i świadczeń związanych ze zdarzeniami, które zaszły przed datą okresu sprawozdawczego wraz z kosztami likwidacji z nimi związanymi.
Rezerwa na niewypłacone odszkodowania i świadczenia, które zostały zgłoszone ubezpieczycielowi i dla których posiadane informacje nie pozwalają na ocenę wysokości odszkodowań i świadczeń ustalana jest metodą ryczałtową.
Rezerwa składek tworzona jest indywidualnie dla każdej umowy ubezpieczenia, jako składka przypisana przypadającą na następne okresy sprawozdawcze, proporcjonalnie do okresu, na jaki składka została przypisana na bazie dziennej, przy czym w przypadku umów ubezpieczenia, których ryzyko nie jest rozłożone równomiernie w okresie trwania ubezpieczenia, rezerwa tworzona jest proporcjonalnie do przewidywanego ryzyka w następnych okresach sprawozdawczych.
W każdym dniu sprawozdawczym Grupa wykonuje test adekwatności rezerw technicznoubezpieczeniowych, którego celem jest upewnienie się czy rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe pomniejszone o odroczone koszty akwizycji są wystarczalne. Test adekwatności przeprowadzany jest przy wykorzystaniu aktualnych oszacowań przyszłych przepływów środków pieniężnych wynikających z umów ubezpieczenia, w tym kosztów likwidacji szkód oraz kosztów obsługi polis.
Jeżeli ocena wykaże, że wartość rezerw techniczno-ubezpieczeniowych jest niewystarczalna w stosunku do oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, wówczas cała różnica jest bezzwłocznie ujmowana w skonsolidowanym rachunku zysków i strat poprzez utratę wartości odroczonych kosztów akwizycji lub/i utworzenie dodatkowych rezerw.
Grupa tworzy rezerwy na przyszłe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia ustalone w oparciu o oszacowania tego typu zobowiązań, na podstawie modelu aktuarialnego. Grupa stosuje zasadę ujmowania zysków i strat aktuarialnych z wyceny świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia dotyczących zmian w założeniach aktuarialnych w pozostałych całkowitych dochodach, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat. Natomiast koszty zatrudnienia oraz odsetki netto od zobowiązania z tytułu określonych świadczeń Grupa ujmuje odpowiednio w "Ogólnych kosztach administracyjnych" i w pozostałych kosztach z tytułu odsetek.
Grupa prowadzi programy wynagrodzeń opartych na i regulowanych akcjami własnymi oraz opartych na akcjach jednostki dominującej najwyższego szczebla i rozliczanych w środkach pieniężnych. Świadczenia oparte na akcjach rozliczane w instrumentach kapitałowych są rozliczane zgodnie z MSSF 2 "Płatności związane z akcjami". Wartość godziwa świadczonej przez pracowników pracy, w zamian za przyznanie opcji i akcji, powiększa koszty danego okresu odpowiednio w korespondencji z kapitałami własnymi. Łączną kwotę, jaką należy rozliczyć w koszty przez okres nabywania uprawnień przez pracowników do realizacji opcji i akcji, ustala się w oparciu o wartość godziwą przyznanych opcji i akcji. Nie występują warunki rynkowe nabywania uprawnień, które byłyby uwzględnione przy szacowaniu na dzień wyceny wartości godziwej opcji na akcje oraz akcji. Warunki nabycia uprawnień inne niż warunki rynkowe nie są uwzględniane przy szacowaniu wartości godziwej opcji na akcje i akcji, lecz są uwzględniane przez korektę liczby instrumentów kapitałowych. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Bank koryguje szacunek co do poziomu liczby opcji i akcji, co do których oczekuje się, że będą możliwe do wykorzystania. Zgodnie z MSSF 2, w trakcie trwania programów nie jest konieczne ujmowanie zmiany wartości godziwej płatności opartej na akcjach.
W przypadku transakcji opartych na akcjach jednostki dominującej najwyższego szczebla rozliczanych w środkach pieniężnych, wartość godziwa świadczonej przez pracowników pracy, w zamian za przyznanie praw do opcji i akcji/praw do udziału we wzroście akcji, powiększa koszty danego okresu odpowiednio w korespondencji z zobowiązaniami. Do czasu, gdy zobowiązanie wynikające z transakcji opartych na akcjach rozliczanych w środkach pieniężnych zostanie uregulowane, Bank na każdy dzień sprawozdawczy, a także na dzień rozliczenia wycenia zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne zmiany wartości ujmuje w zysku lub stracie danego okresu.
W mBanku Hipotecznym od września 2012 roku funkcjonuje program motywacyjny, oparty na akcjach fantomowych tego banku, który traktowany jest jako program motywacyjny zgodnie z MSR 19.
Kapitały stanowią kapitały i fundusze własne przypadające na akcjonariuszy Banku i kapitały przypadające na udziały niekontrolujące, tworzone zgodnie z określonymi przepisami prawa, tj. właściwymi ustawami, statutem lub umową Spółek Grupy.
Zarejestrowany kapitał akcyjny wykazywany jest według wartości nominalnej, zgodnie ze statutem oraz wpisem do rejestru sądowego.
W przypadku nabycia akcji Banku przez Bank, zapłacona kwota pomniejsza kapitał własny jako akcje własne do momentu ich anulowania. W przypadku sprzedaży lub powtórnego przydziału tych akcji, otrzymana zapłata wykazywana jest w kapitale własnym.
Kapitał ten tworzony jest z premii emisyjnej uzyskanej z emisji akcji, pomniejszonej o poniesione bezpośrednie koszty z nią związane.
Koszty bezpośrednio związane z emisją nowych akcji, emisją opcji, pomniejszają ujęte w kapitale własnym wpływy z emisji.
Zyski zatrzymane obejmują:
Pozostały kapitał zapasowy, pozostały kapitał rezerwowy i fundusz ogólnego ryzyka tworzone są z odpisów z zysku i są przeznaczone na cele określone w statucie lub innych przepisach prawa.
Ponadto w pozostałym kapitale rezerwowym ujmuje się wycenę opcji pracowniczych.
Dywidendy za dany rok, które zostały zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie, ale nie zostały wypłacone na koniec okresu sprawozdawczego, ujawnia się w pozycji zobowiązania z tytułu dywidendy w ramach "pozostałych zobowiązań".
Inne pozycje kapitałów tworzone są w wyniku:
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy, w tym oddziałów zagranicznych Banku, wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych, które są walutą prezentacji Grupy i walutą funkcjonalną Banku.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Różnice kursowe z tytułu pozycji pieniężnych, takich jak aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, wykazuje się w ramach zysków i strat z tytułu zmian wartości godziwej. Różnice kursowe z tytułu takich pozycji pieniężnych jak instrumenty kapitałowe zaklasyfikowane do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, uwzględnia się w pozostałych całkowitych dochodach.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji, natomiast pozycje niepieniężne wyceniane w wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursów wymiany, które obowiązywały w dniu, na który wartość godziwa została wyceniona.
W przypadku, gdy zysk lub strata z tytułu pozycji niepieniężnych jest ujęta w pozostałych całkowitych dochodach, każdy element tego zysku lub straty dotyczący różnic kursowych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach. I odwrotnie, jeżeli zysk lub strata z tytułu pozycji niepieniężnych jest ujęta w wyniku, każdy element tego zysku lub straty dotyczący różnic kursowych ujmuje się w wyniku.
Zmiana wartości godziwej pieniężnych aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży obejmuje różnice kursowe wynikające z wyceny według zamortyzowanego kosztu, które ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej oddziałów zagranicznych przeliczane są na walutę prezentacji z waluty funkcjonalnej z zastosowaniem kursu średniego na koniec okresu sprawozdawczego. Pozycje rachunku zysków i strat tych jednostek przelicza się na walutę prezentacji z zastosowaniem kursów średnich z końca poszczególnych miesięcy okresu sprawozdawczego. Powstałe w ten sposób różnice kursowe ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach.
Wyniki i sytuację finansową wszystkich jednostek Grupy, z których żadna nie prowadzi działalności w warunkach hiperinflacji, których waluty funkcjonalne różnią się od waluty prezentacji, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:
Przy konsolidacji, różnice kursowe z tytułu przeliczenia inwestycji netto w jednostkach działających za granicą ujmuje się pozostałych całkowitych dochodach. Przy sprzedaży jednostki prowadzącej działalność za granicą, takie różnice kursowe ujmuje się w rachunku zysków i strat jako część zysku lub straty ze sprzedaży.
Do rachunku zysków i strat zalicza się ujemne bądź dodatnie różnice kursowe z tytułu wyceny zobowiązań kredytowych finansujących zakup przedmiotów w leasingu operacyjnym. W umowach leasingu operacyjnego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej środki trwałe będące przedmiotem tych umów wykazuje się na moment rozpoczęcia umowy w przeliczeniu na złote, zaś kredyty w walucie obcej, z których je sfinansowano, podlegają wycenie kursowej.
W przypadku umów leasingu finansowego różnice kursowe z wyceny należności leasingowych, jak i zobowiązań w walucie obcej, na koniec okresu sprawozdawczego odnosi się na rachunek zysków i strat.
mBank S.A. prowadzi działalność powierniczą w zakresie krajowych i zagranicznych papierów wartościowych oraz obsługi funduszy inwestycyjnych i emerytalnych.
Dom Maklerski mBanku S.A. prowadzi działalność powierniczą w zakresie obsługi rachunków papierów wartościowych klientów.
Aktywa te nie zostały wykazane w niniejszym skróconym sprawozdaniu finansowym, ponieważ nie należą do Grupy.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej nie prowadzą działalności powierniczej.
Niniejsze sprawozdanie finansowe uwzględnia wymogi wszystkich zatwierdzonych przez Unię Europejską Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz związanych z nimi interpretacji, które zostały wydane i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2016 roku
Opublikowane Standardy i Interpretacje, które zostały wydane i obowiązują Grupę za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2016 roku:
MSR 19 (Zmieniony), Programy określonych świadczeń: składki pracownicze, został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 21 listopada 2013 roku, zatwierdzony przez Unię Europejską 17 grudnia 2014 roku i obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 lipca 2014 roku lub po tej dacie, w Unii Europejskiej ma zastosowanie najpóźniej dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 lutego 2015 roku lub później.
Niniejsze sprawozdanie finansowe nie uwzględnia wymienionych poniżej standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym.
W odniesieniu do standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym, Grupa nie skorzystała z możliwości ich wcześniejszego zastosowania.
Zmiany do MSSF 10 i MSR 28, Ujmowanie transakcji sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 11 września 2014 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie, przy czym termin ten został wstępnie odroczony przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionych standardów nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie ich początkowego zastosowania.
Zmiany do MSSF 10, MSSF 12 i MSR 28, Jednostki inwestycyjne: zastosowanie wyjątku w zakresie konsolidacji, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 18 grudnia 2014 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionych standardów nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie ich początkowego zastosowania.
MSSF 14, Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe, został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 30 stycznia 2014 roku i obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Opublikowane Standardy i Interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane
MSSF 9, Instrumenty finansowe, opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 24 lipca 2014 roku, stanowi ostateczną wersję standardu zastępującą wcześniejsze publikowane wersje MSSF 9 i kończy projekt Rady Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zastąpienia MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena. Nowy standard odnosi się do klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych i zobowiązań finansowych, metodologii utraty wartości oraz rachunkowości zabezpieczeń. MSSF 9 nie obejmuje rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych, co stanowi osobny projekt Rady Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Grupa w stosunku do portfelowego zabezpieczenia aktywów lub zobowiązań finansowych nadal jest zobowiązana stosować zapisy MSR 39 w tym zakresie. Nowy standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie standardu będzie miało wpływ na prezentację i wycenę tych instrumentów w sprawozdaniu finansowym.
MSSF 15, Przychody z tytułu umów z klientami, został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości w dniu 28 maja 2014 roku i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Zmiany do MSSF 15 zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 11 września 2015 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Zmiany do MSSF 15, Wyjaśnienia do MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 12 kwietnia 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Zmiany do MSR 12, Ujęcie podatku odroczonego z tytułu niezrealizowanych strat, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 19 stycznia 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Zmiany do MSR 7, Inicjatywa dotycząca ujawnień, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 29 stycznia 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
MSSF 16, Leasing, został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 roku i obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie.
MSSF 16 wprowadza nowe zasady ujmowania leasingu. Główną zmianą jest wyeliminowanie klasyfikacji leasingu na leasing operacyjny i leasing finansowy, a zamiast tego wprowadzenie jednego modelu księgowego leasingu. Stosując jeden model leasingobiorca jest zobowiązany rozpoznać aktywa będące przedmiotem leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz odpowiadające im zobowiązania, za wyjątkiem krótkoterminowych umów leasingowych do 12 miesięcy oraz umów leasingowych dotyczących małych składników aktywów. Leasingobiorca jest również zobowiązany rozpoznać koszty amortyzacji aktywa będącego przedmiotem leasingu oddzielnie od kosztów odsetek z tytułu zobowiązania leasingowego w rachunku zysków i strat.
Aktualne ujęcie księgowe przez leasingodawcę pozostanie w znacznej mierze niezmienione przez MSSF 16. Oznacza to, że leasingodawca kontynuuje klasyfikacje leasingów jako leasing operacyjny lub leasing finansowy oraz ich ujęcie księgowe jako dwa oddzielne typy leasingu.
Grupa uważa, że zastosowanie nowego standardu będzie miało wpływ na ujmowanie, prezentację, wycenę oraz ujawnienia aktywów będących przedmiotem leasingu operacyjnego oraz odpowiadających im zobowiązań w sprawozdaniu finansowym Grupy jako leasingobiorcy. Grupa uważa, że zastosowanie nowego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na ujmowanie dotychczasowego leasingu finansowego w sprawozdaniu finansowym Grupy.
Dane skonsolidowane sporządzone według stanu na dzień 31 marca 2015 roku oraz na dzień 31 grudnia 2015 roku, są porównywalne z danymi bieżącego okresu obrotowego i w związku z tym nie wymagały przekształceń za wyjątkiem sposobu prezentacji kwoty podatku od pozycji bilansowych Grupy, co opisano poniżej.
W związku z wejściem w życie w dniu 1 lutego 2016 roku Ustawy o podatku od niektórych instytucji finansowych, w danych porównawczych w rachunku zysków i strat za okres od 1 stycznia do 31 marca 2015 roku Grupa dokonała przeniesienia z ogólnych kosztów administracyjnych (z pozycji "Podatki i opłaty") do nowej pozycji "Podatki od pozycji bilansowych Banku" kwoty 907 tys. zł z tytułu podatku zapłaconego przez Oddział mBanku na Słowacji od łącznej kwoty zobowiązań. Zmiana ta nie miała wpływu na wynik netto i kapitały własne Grupy.
Podobnie jak to miało miejsce w przypadku danych porównawczych Grupy, w związku z wejściem w życie w dniu 1 lutego 2016 roku Ustawy o podatku od niektórych instytucji finansowych, w danych porównawczych w rachunku zysków i strat za okres od 1 stycznia do 31 marca 2015 roku Bank dokonał przeniesienia z ogólnych kosztów administracyjnych (z pozycji "Podatki i opłaty") do nowej pozycji "Podatki od pozycji bilansowych Banku" kwoty 907 tys. zł z tytułu podatku zapłaconego przez Oddział mBanku na Słowacji od łącznej kwoty zobowiązań. Zmiana ta nie miała wpływu na wynik netto i kapitały własne Banku.
Bank dokonał przekształcenia jednostkowych danych porównawczych według stanu na 31 marca 2015 roku oraz na dzień 1 stycznia 2015 roku i na dzień 31 grudnia 2015 roku w związku ze zmianą zasad rachunkowości dotyczącą stosowanej metody wyceny inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych oraz we wspólnych przedsięwzięciach. Do dnia 31 grudnia 2015 roku udziały i akcje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych oraz we wspólnych przedsięwzięciach wykazywane były według metody ceny nabycia. Począwszy od 1 stycznia 2016 roku do wyceny tych aktywów Bank stosuje metodę praw własności w związku z wejściem w życie zmian do MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe, umożliwiających zastosowanie takiej metody wyceny (MSR 27.10(c)).
Wpływ wprowadzonych zmian zasad rachunkowości na prezentowane w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostkowe dane porównawcze mBanku S.A. przedstawiają poniższe zestawienia.
| AKTYWA | 31.03.2015 przed przekształceniem |
Korekty | 31.03.2015 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Inwestycje w jednostki zależne | 804 674 | 857 659 | 1 662 333 |
| Pozostałe pozycje aktywów | 118 256 699 | - | 118 256 699 |
| AKTYWA RAZEM | 119 061 373 | 857 659 | 119 919 032 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | |||
| Z o b o w i ą z a n i a | |||
| Pozostałe zobowiązania | 1 634 313 | 24 622 | 1 658 935 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań | 106 692 272 | - | 106 692 272 |
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 108 326 585 | 24 622 | 108 351 207 |
| K a p i t a ł y | |||
| Kapitał podstawowy | 3 523 935 | - | 3 523 935 |
| Zyski zatrzymane | 6 585 400 | 837 283 | 7 422 683 |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 6 199 663 | 772 711 | 6 972 374 |
| - Wynik roku bieżącego | 385 737 | 64 572 | 450 309 |
| Inne pozycje kapitału własnego | 625 453 | (4 246) | 621 207 |
| K a p i t a ł y r a z e m | 10 734 788 | 833 037 | 11 567 825 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 119 061 373 | 857 659 | 119 919 032 |
Przekształcenia w sprawozdaniu finansowym z sytuacji finansowej mBanku S.A. na dzień 31 marca 2015 roku.
| I kwartał okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 przed przekształceniem |
Korekty | I kwartał okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 828 749 | - | 828 749 |
| Koszty odsetek | (304 646) | - | (304 646) |
| Wynik z tytułu odsetek | 524 103 | - | 524 103 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 268 733 | - | 268 733 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | (105 006) | - | (105 006) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 163 727 | - | 163 727 |
| Przychody z tytułu dywidend | 31 | - | 31 |
| Wynik na działalności handlowej, w tym: | 101 759 | - | 101 759 |
| Wynik z pozycji wymiany | 79 780 | - | 79 780 |
| Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń |
21 979 | - | 21 979 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone, w tym: |
163 741 | - | 163 741 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych | 3 947 | - | 3 947 |
| Wynik na inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone | 159 794 | - | 159 794 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 12 727 | - | 12 727 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | (97 558) | - | (97 558) |
| Ogólne koszty administracyjne | (332 295) | 907 | (331 388) |
| Amortyzacja | (40 227) | - | (40 227) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (13 841) | - | (13 841) |
| Wynik działalności operacyjnej | 482 167 | 907 | 483 074 |
| Podatek od pozycji bilansowych Banku | - | (907) | (907) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | 64 572 | 64 572 |
| Zysk brutto | 482 167 | 64 572 | 546 739 |
| Podatek dochodowy | (96 430) | - | (96 430) |
| Zysk netto | 385 737 | 64 572 | 450 309 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 9,14 | 10,67 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 9,13 | 10,66 |
Przekształcenia w sprawozdaniu z całkowitych dochodów mBanku S.A. za okres od 1 stycznia do 31 marca 2015 roku.
| I kwartał okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 przed przekształceniem |
Korekty | I kwartał okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 385 737 | 64 572 | 450 309 |
| Pozostałe dochody całkowite netto, w tym: | 76 753 | (5 194) | 71 559 |
| Pozycje, które mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych (netto) | 12 | - | 12 |
| Zmiana wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży (netto) |
75 688 | - | 75 688 |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych (netto) | 1 053 | - | 1 053 |
| Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności (netto) |
- | (5 194) | (5 194) |
| Pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | |||
| Zyski (straty) aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia (netto) |
- | - | - |
| Dochody całkowite netto, razem | 462 490 | 59 378 | 521 868 |
Przekształcenia w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych mBanku S.A. za okres od 1 stycznia do 31 marca 2015 roku.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| $(w$ tvs. $zh)$ | |
|---|---|
| okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 przed przekształceniem |
Korekty | okres od 01.01.2015 do 31.03.2015 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
(399 751) | - | (399 751) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 482 167 | 64 572 | 546 739 |
| Korekty: | (881 918) | (64 572) | (946 490) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (63 603) | - | (63 603) |
| Amortyzacja | 40 227 | - | 40 227 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych z działalności finansowej | 1 310 859 | - | 1 310 859 |
| (Zyski) straty z działalności inwestycyjnej | (169 250) | (64 572) | (233 822) |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 5 455 | - | 5 455 |
| Dywidendy otrzymane | (31) | - | (31) |
| Przychody odsetkowe (rachunek zysków i strat) | (828 749) | - | (828 749) |
| Koszty odsetkowe (rachunek zysków i strat) | 304 646 | - | 304 646 |
| Odsetki otrzymane | 747 846 | - | 747 846 |
| Odsetki zapłacone | (290 925) | - | (290 925) |
| Zmiana stanu należności od banków | (785 887) | - | (785 887) |
| Zmiana stanu papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu | 65 580 | - | 65 580 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów finansowych |
209 684 | - | 209 684 |
| Zmiana stanu pożyczek i kredytów udzielonych klientom | (4 016 700) | - | (4 016 700) |
| Zmiana stanu inwestycyjnych papierów wartościowych | (454 791) | - | (454 791) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (149 962) | - | (149 962) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec banków | 3 192 316 | - | 3 192 316 |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | (568 297) | - | (568 297) |
| Zmiana stanu rezerw | (14 555) | - | (14 555) |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 584 219 | - | 584 219 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (399 751) | - | (399 751) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
144 841 | - | 144 841 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | 346 999 | - | 346 999 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto, razem (A+B+C) | 92 089 | - | 92 089 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (5 257) | - | (5 257) |
| Środki pieniężne na początek okresu sprawozdawczego | 4 762 605 | - | 4 762 605 |
| Środki pieniężne na koniec okresu sprawozdawczego | 4 849 437 | - | 4 849 437 |
Przekształcenia w sprawozdaniu finansowym z sytuacji finansowej mBanku S.A. na dzień 31 grudnia 2015 roku.
| AKTYWA | 31.12.2015 przed przekształceniem |
Korekty | 31.12.2015 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 438 183 | 320 064 | 1 758 247 |
| Pozostałe pozycje aktywów | 117 357 123 | - | 117 357 123 |
| AKTYWA RAZEM | 118 795 306 | 320 064 | 119 115 370 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | |||
| Z o b o w i ą z a n i a | |||
| Pozostałe zobowiązania | 1 363 428 | 22 836 | 1 386 264 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań | 105 486 759 | - | 105 486 759 |
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 106 850 187 | 22 836 | 106 873 023 |
| K a p i t a ł y | |||
| Kapitał podstawowy | 3 535 758 | - | 3 535 758 |
| Zyski zatrzymane | 7 976 884 | 296 763 | 8 273 647 |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 6 705 435 | 266 979 | 6 972 414 |
| - Wynik roku bieżącego | 1 271 449 | 29 784 | 1 301 233 |
| Inne pozycje kapitału własnego | 432 477 | 465 | 432 942 |
| K a p i t a ł y r a z e m | 11 945 119 | 297 228 | 12 242 347 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 118 795 306 | 320 064 | 119 115 370 |
Przekształcenia w sprawozdaniu finansowym z sytuacji finansowej mBanku S.A. na dzień 1 stycznia 2015 roku (bilans otwarcia).
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| AKTYWA | 01.01.2015 przed przekształceniem |
Korekty | 01.01.2015 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Inwestycje w jednostki zależne | 806 567 | 773 659 | 1 580 226 |
| Pozostałe pozycje aktywów | 112 796 896 | - | 112 796 896 |
| AKTYWA RAZEM | 113 603 463 | 773 659 | 114 377 122 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | |||
| Z o b o w i ą z a n i a | |||
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 103 333 877 | - | 103 333 877 |
| K a p i t a ł y | |||
| Kapitał podstawowy | 3 523 903 | - | 3 523 903 |
| Zyski zatrzymane | 6 196 983 | 772 711 | 6 969 694 |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 6 196 983 | 772 711 | 6 969 694 |
| - Wynik roku bieżącego | - | - | - |
| Inne pozycje kapitału własnego | 548 700 | 948 | 549 648 |
| K a p i t a ł y r a z e m | 10 269 586 | 773 659 | 11 043 245 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 113 603 463 | 773 659 | 114 377 122 |
Grupa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia, które mają wpływ na wartości aktywów i zobowiązań wykazywanych w następnym okresie. Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione.
Grupa przeprowadza przegląd swojego portfela kredytowego pod kątem utraty wartości przynajmniej raz na kwartał. Aby ustalić, czy należy wykazać utratę wartości w rachunku zysków i strat, Grupa ocenia czy istnieją jakiekolwiek dane wskazujące na możliwe do zmierzenia zmniejszenie szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych dotyczących portfela kredytowego. Metodologia i założenia, na podstawie których określa się szacunkowe kwoty przepływów pieniężnych i okresy, w których one nastąpią, są poddawane regularnym przeglądom Zasady wyznaczania odpisów aktualizujących oraz rezerw z tytułu utraty wartości ekspozycji kredytowych zostały opisane w Nocie 3.4.6 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za 2015 rok.
Wartość godziwą instrumentów finansowych nie notowanych na aktywnych rynkach ustala się stosując techniki wyceny. Wszystkie modele są zatwierdzane przed użyciem, a także kalibrowane w celu zapewnienia, że otrzymane wyniki odzwierciedlają faktyczne dane i porównywalne ceny rynkowe. W miarę możliwości w modelach wykorzystywane są wyłącznie dane możliwe do zaobserwowania, pochodzące z aktywnego rynku. Metody ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych zostały opisane w Nocie 3.16 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za 2015 rok.
Grupa dokonuje przeglądu swoich dłużnych papierów wartościowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe dostępne do sprzedaży na każdy dzień sprawozdawczy w celu oszacowania czy nastąpiła utrata wartości. Wymaga to podobnego oszacowania jak w odniesieniu do indywidualnej oceny kredytów i należności. Grupa księguje również odpisy aktualizujące wartość inwestycji kapitałowych dostępnych do sprzedaży w przypadku, gdy nastąpił istotny lub długotrwały spadek wartości godziwej poniżej ich kosztu nabycia. Ustalanie co oznacza "istotny" lub "długotrwały" spadek wartości wymaga profesjonalnego osądu. Dokonując tego oszacowania Grupa ocenia między innymi historyczne ruchy cen akcji oraz czas trwania i zakres, w jakim wartość godziwa inwestycji jest niższa od jej kosztu nabycia.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikający ze straty podatkowej ujmuje się w zakresie, w którym jest prawdopodobne, że będzie zrealizowany przyszły zysk do opodatkowania, od którego można odpisać straty podatkowe. Oszacowanie jest wymagane do określenia kwoty aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, które może być rozpoznane w oparciu o prawdopodobny moment wystąpienia i poziom przyszłych zysków do opodatkowania.
Przychody z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych powiązanych z kredytami ujmuje się częściowo w przychodach odsetkowych, a częściowo w przychodach prowizyjnych w oparciu o analizę relatywnej wartości godziwej każdego z tych produktów.
Wynagrodzenie ujmowane w przychodach z tytułu prowizji ujmowane jest częściowo jednorazowo, a częściowo jest liniowo rozkładane w czasie na podstawie analizy stopnia zaawansowania usługi.
Grupa uwzględnia obecnie jako przychód rozpoznawany jednorazowo mniej niż 10% przychodów z działalności bancassurance związanych z kredytami gotówkowymi i samochodowymi oraz od 0% do około 25% przychodów z działalności bancassurance związanych z kredytami hipotecznymi. Pozostała część przychodów rozpoznawana jest w czasie przez okres ekonomicznego życia odpowiednich kredytów. Koszty bezpośrednio związane ze sprzedażą produktów ubezpieczeniowych rozliczane są w analogiczny sposób.
Koszty świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia są określone przy użyciu metody wyceny aktuarialnej. Wycena aktuarialna wymaga dokonywania założeń dotyczących stóp dyskontowych, przyszłego wzrostu płac, wskaźnika śmiertelności i innych czynników. Ze względu na długoterminowy charakter tych zobowiązań takie szacunki są obarczone dużym stopniem niepewności.
Grupa dokonuje osądu klasyfikując umowy leasingowe jako leasing finansowy bądź leasing operacyjny na podstawie analizy treści ekonomicznej transakcji opartej na profesjonalnym osądzie, czy zasadniczo wszystkie ryzyka i pożytki wynikające z tytułu posiadania przedmiotu leasingu zostały przeniesione, czy też nie.
Zgodnie z polityką Banku w zakresie forbearance, zaprezentowaną w Nocie 3.4.7 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za 2015 rok, Grupa dokonuje klasyfikacji ekspozycji/klientów podlegających polityce forbearance na podstawie profesjonalnego osądu.
Zgodnie z wymogiem MSSF 8 "podejścia zarządczego", informacje o segmentach są przedstawiane na tej samej podstawie, co zastosowana do celów sprawozdawczości wewnętrznej dostarczanej Zarządowi Banku (główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych), którego zadaniem jest alokacja zasobów do segmentów działalności i przeprowadzanie oceny ich wyników.
Segmenty wyodrębnione zostały z punktu widzenia określonych grup klientów oraz produktów według jednorodnych cech transakcji. Ten sposób podziału obszarów biznesu jest spójny ze sposobem zarządzania sprzedażą i oferowania klientowi kompleksowej oferty produktowej obejmującej zarówno tradycyjne produkty bankowe jak również bardziej złożone produkty o charakterze inwestycyjnym. Powiązanie sposobu prezentowania wyników z modelem zarządzania biznesem zapewnia koncentrację działań Banku na kreowaniu wartości dodanej w relacjach z klientami Banku oraz spółek Grupy i jest podstawowym podziałem służącym do sterowania i postrzegania biznesu przez Grupę.
W związku z powyższymi zmianami dane porównawcze dotyczące segmentów działalności Grupy zostały przekształcone tak, by uwzględnić zmiany prezentacyjne wprowadzone w bieżącym roku obrotowym.
Działalność Grupy jest realizowana w ramach różnych segmentów biznesowych, które oferują określone produkty i usługi adresowane do konkretnych grup klientów i segmentów rynku. Grupa obecnie prowadzi swoją działalność w ramach następujących segmentów:
Segment Bankowości Detalicznej, który dzieli swoich klientów na klientów mBanku i klientów Private Banking, oferuje pełną gamę produktów i usług Banku oraz wyspecjalizowanych produktów kilku podmiotów zależnych zaliczanych do Segmentu Bankowości Detalicznej. Najistotniejszymi produktami w tym segmencie są rachunki bieżące i oszczędnościowe (w tym rachunki w walutach obcych), lokaty terminowe, produkty kredytowe (detaliczne kredyty hipoteczne oraz kredyty pozahipoteczne, takie jak kredyty na zakup samochodów, kredyty gotówkowe, kredyty w rachunku bieżącym, karty kredytowe i inne produkty kredytowe), karty debetowe, produkty ubezpieczeniowe, inwestycyjne, usługi maklerskie i usługi leasingowe oferowane zarówno klientom indywidualnym jak i mikroprzedsiębiorstwom. Wyniki Segmentu Bankowości Detalicznej obejmują wyniki oddziałów zagranicznych mBanku w Czechach i na Słowacji. Bankowość Detaliczna obejmuje wyniki spółek: mWealth Management S.A., Aspiro S.A. oraz wyniki segmentów detalicznych spółek mLeasing Sp. z o.o., Dom Maklerski mBanku S.A. oraz mBank Hipoteczny S.A. Ponadto segment ten obejmuje wyniki spółek BRE Ubezpieczenia TUiR S.A. i AWL I Sp. z o.o. do dnia ich sprzedaży oraz wyniki spółek BRE Ubezpieczenia Sp. z o.o. i BRE Agent Ubezpieczeniowy Sp. z o.o. do dnia ich połączenia z Aspiro. W 2015 roku segment ten obejmuje również wynik Grupy na sprzedaży spółki BRE Ubezpieczenia TUiR S.A.
Poniżej przedstawiono zasady przyjęte przy dokonywaniu podziału działalności Grupy na segmenty.
Transakcje pomiędzy segmentami działalności odbywają się na normalnych, komercyjnych warunkach.
Zaangażowania w spółki Grupy przydzielane do poszczególnych segmentów powodują transfer kosztów finansowania kapitału. Rozliczenia zaalokowanego kapitału oparte są o średni ważony koszt kapitału Grupy i wykazywane w przychodach operacyjnych.
Wewnętrzny transfer funduszy pomiędzy jednostkami Banku oparty jest o stawki transferowe bazujące na stopach rynkowych. Stawki transferowe są określane według tych samych zasad dla wszystkich jednostek organizacyjnych Banku, a ich zróżnicowanie wynika jedynie ze struktury walutowej i terminowej aktywów i zobowiązań. Rozliczenia wewnętrzne z tytułu wewnętrznej wyceny transferu funduszy są uwzględnione w wynikach każdego segmentu.
Aktywa i zobowiązania segmentu obejmują aktywa i zobowiązania operacyjne, stanowiące większą część sprawozdania z sytuacji finansowej, nie obejmują natomiast pozycji takich jak podatki lub pożyczki.
Wydzielenia aktywów i zobowiązań segmentu oraz przychodów i kosztów dokonano na podstawie wewnętrznych informacji przygotowywanych w Banku dla potrzeb zarządczych. Poszczególnym obszarom biznesu zostały przypisane aktywa i pasywa poszczególnych segmentów klientów i związane z tymi aktywami i zobowiązaniami przychody i koszty. Wynik segmentu uwzględnia wszystkie możliwe do alokacji pozycje przychodów i kosztów.
Działalność poszczególnych spółek Grupy została (uwzględniając korekty konsolidacyjne) w całości przypisana do odpowiednich segmentów.
Podstawowym podziałem jest podział na linie biznesowe. Dodatkowo działalność Grupy prezentowana jest w podziale geograficznym na Polskę i zagranicę ze względu na miejsce powstawania przychodów i kosztów. Segment zagraniczny obejmuje działalność oddziałów zagranicznych mBanku w Czechach i na Słowacji oraz działalność spółki zagranicznej mFinance France S.A. Działalność spółki mFinance France S.A., po wyeliminowaniu przychodów i kosztów oraz aktywów i zobowiązań związanych z emisją obligacji w ramach programu EMTN, zaprezentowana jest w segmencie Zagranica. Koszt programu EMTN oraz aktywa i zobowiązania z nim związane zaprezentowane są w segmencie Polska.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
(w tys. zł)
| Korporacje i Rynki Finansowe Bankowość detaliczna (w |
Uzgodnienie sprawozdania z sytuacji |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna |
Rynki Finansowe | tym private banking) |
Pozostałe | Razem Grupa | finansowej/ rachunku zysków i strat |
|
| Wynik z tytułu odsetek | 180 608 | 81 832 | 412 574 | 1 404 | 676 418 | 676 418 |
| - sprzedaż klientom zewnętrznym | 176 978 | 183 364 | 315 228 | 848 | 676 418 | |
| - sprzedaż innym segmentom | 3 630 | (101 532) | 97 346 | 556 | - | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 88 507 | (891) | 119 902 | 4 227 | 211 745 | 211 745 |
| Przychody z tytułu dywidend | - | - | - | - | - | - |
| Wynik na działalności handlowej | 57 198 | 2 935 | 24 052 | (98) | 84 087 | 84 087 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
(442) | 3 869 | - | - | 3 427 | 3 427 |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
- | - | - | (40) | (40) | (40) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 13 943 | 125 | 23 421 | 56 598 | 94 087 | 94 087 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
(3 655) | (333) | (64 725) | 193 | (68 520) | (68 520) |
| Ogólne koszty administracyjne | (157 008) | (23 241) | (237 945) | (8 851) | (427 045) | (427 045) |
| Amortyzacja | (17 577) | (2 147) | (33 249) | (754) | (53 727) | (53 727) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 993) | (21) | (12 256) | (41 551) | (60 821) | (60 821) |
| Wynik działalności operacyjnej | 154 581 | 62 128 | 231 774 | 11 128 | 459 611 | 459 611 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (21 414) | (4 276) | (31 240) | (372) | (57 302) | (57 302) |
| Wynik segmentu (brutto) | 133 167 | 57 852 | 200 534 | 10 756 | 402 309 | 402 309 |
| Podatek dochodowy | (92 804) | (92 804) | ||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 307 782 | 307 782 | ||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 1 723 | 1 723 | ||||
| Aktywa segmentu | 34 167 525 | 40 325 020 | 47 815 555 | 960 280 | 123 268 380 | 123 268 380 |
| Zobowiązania segmentu | 28 544 811 | 31 854 108 | 49 176 165 | 1 065 899 | 110 640 983 | 110 640 983 |
| Pozostałe pozycje segmentu | ||||||
| Nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne | 26 215 | 1 662 | 12 533 | 559 | 40 969 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
(w tys. zł)
| Korporacje i Rynki Finansowe | Bankowość detaliczna (w |
Pozostałe | Razem Grupa | Uzgodnienie sprawozdania z sytuacji |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna |
Rynki Finansowe | tym private banking) |
finansowej/ rachunku zysków i strat |
|||
| Wynik z tytułu odsetek | 755 179 | 191 746 | 1 565 578 | (1 130) | 2 511 373 | 2 511 373 |
| - sprzedaż klientom zewnętrznym | 749 959 | 607 685 | 1 151 618 | 2 111 | 2 511 373 | |
| - sprzedaż innym segmentom | 5 220 | (415 939) | 413 960 | (3 241) | - | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 376 722 | (1 804) | 507 286 | 14 972 | 897 176 | 897 176 |
| Przychody z tytułu dywidend | 14 226 | 139 | 77 | 3 098 | 17 540 | 17 540 |
| Wynik na działalności handlowej | 215 769 | (17 419) | 95 671 | (1 086) | 292 935 | 292 935 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
19 138 | 5 802 | 194 032 | 95 436 | 314 408 | 314 408 |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
- | - | - | (141) | (141) | (141) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 65 254 | 708 | 52 168 | 127 729 | 245 859 | 245 859 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
(177 783) | (754) | (224 262) | (18 423) | (421 222) | (421 222) |
| Ogólne koszty administracyjne | (620 795) | (89 550) | (964 778) | (175 823) | (1 850 946) | (1 850 946) |
| Amortyzacja | (74 939) | (8 552) | (112 638) | (3 521) | (199 650) | (199 650) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (35 345) | (150) | (48 816) | (101 516) | (185 827) | (185 827) |
| Wynik działalności operacyjnej | 537 426 | 80 166 | 1 064 318 | (60 405) | 1 621 505 | 1 621 505 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | - | - | (3 650) | - | (3 650) | (3 650) |
| Wynik segmentu (brutto) | 537 426 | 80 166 | 1 060 668 | (60 405) | 1 617 855 | 1 617 855 |
| Podatek dochodowy | (313 727) | (313 727) | ||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 1 301 246 | 1 301 246 | ||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 2 882 | 2 882 | ||||
| Aktywa segmentu | 35 057 604 | 41 162 527 | 46 210 195 | 1 092 695 | 123 523 021 | 123 523 021 |
| Zobowiązania segmentu | 30 224 844 | 33 481 611 | 46 866 764 | 674 838 | 111 248 057 | 111 248 057 |
| Pozostałe pozycje segmentu | ||||||
| Nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne | 157 002 | 8 922 | 185 493 | 4 427 | 355 844 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
(w tys. zł)
| Korporacje i Rynki Finansowe | Bankowość detaliczna (w |
Pozostałe | Razem Grupa | Uzgodnienie sprawozdania z sytuacji |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna |
Rynki Finansowe | tym private banking) |
finansowej/ rachunku zysków i strat |
|||
| Wynik z tytułu odsetek | 179 812 | 23 456 | 385 042 | (871) | 587 439 | 587 439 |
| - sprzedaż klientom zewnętrznym | 181 722 | 125 553 | 280 159 | 5 | 587 439 | |
| - sprzedaż innym segmentom | (1 910) | (102 097) | 104 883 | (876) | - | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 86 041 | (543) | 104 282 | 4 077 | 193 857 | 193 857 |
| Przychody z tytułu dywidend | 31 | - | - | - | 31 | 31 |
| Wynik na działalności handlowej | 53 865 | 24 477 | 24 997 | (721) | 102 618 | 102 618 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
517 | 3 157 | 194 348 | (3 014) | 195 008 | 195 008 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16 754 | 148 | 30 892 | 40 880 | 88 674 | 88 674 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
(30 727) | (50) | (63 184) | (6 010) | (99 971) | (99 971) |
| Ogólne koszty administracyjne | (149 523) | (22 669) | (225 210) | (7 399) | (404 801) | (404 801) |
| Amortyzacja | (18 364) | (2 346) | (25 594) | (827) | (47 131) | (47 131) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (7 777) | (30) | (11 458) | (30 234) | (49 499) | (49 499) |
| Wynik działalności operacyjnej | 130 629 | 25 600 | 414 115 | (4 119) | 566 225 | 566 225 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | - | - | (907) | - | (907) | (907) |
| Wynik segmentu (brutto) | 130 629 | 25 600 | 413 208 | (4 119) | 565 318 | 565 318 |
| Podatek dochodowy | (112 974) | (112 974) | ||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 450 936 | 450 936 | ||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 1 408 | 1 408 | ||||
| Aktywa segmentu | 33 040 965 | 45 697 530 | 43 748 505 | 806 888 | 123 293 888 | 123 293 888 |
| Zobowiązania segmentu | 23 279 935 | 46 383 638 | 40 961 382 | 1 069 069 | 111 694 024 | 111 694 024 |
| Pozostałe pozycje segmentu | ||||||
| Nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne | 25 101 | 756 | 15 387 | 815 | 42 059 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Sprawozdawczość według segmentów geograficznych Grupy | od 1 stycznia do 31 marca 2016 | od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 | od 1 stycznia do 31 marca 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mBanku S.A. za okres | Polska | Zagranica | Razem | Polska | Zagranica | Razem | Polska | Zagranica | Razem |
| Wynik z tytułu odsetek | 642 700 | 33 718 | 676 418 | 2 383 730 | 127 643 | 2 511 373 | 557 625 | 29 814 | 587 439 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 209 938 | 1 807 | 211 745 | 871 654 | 25 522 | 897 176 | 188 324 | 5 533 | 193 857 |
| Przychody z tytułu dywidend | - | - | - | 17 540 | - | 17 540 | 31 | - | 31 |
| Wynik na działalności handlowej | 83 244 | 843 | 84 087 | 288 215 | 4 720 | 292 935 | 101 483 | 1 135 | 102 618 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
3 427 | - | 3 427 | 314 408 | - | 314 408 | 195 008 | - | 195 008 |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
(40) | - | (40) | (141) | - | (141) | - | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 93 889 | 198 | 94 087 | 242 745 | 3 114 | 245 859 | 86 896 | 1 778 | 88 674 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | (67 522) | (998) | (68 520) | (411 834) | (9 388) | (421 222) | (97 591) | (2 380) | (99 971) |
| Ogólne koszty administracyjne | (397 035) | (30 010) | (427 045) | (1 750 584) | (100 362) | (1 850 946) | (382 735) | (22 066) | (404 801) |
| Amortyzacja | (52 780) | (947) | (53 727) | (195 794) | (3 856) | (199 650) | (46 175) | (956) | (47 131) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (60 514) | (307) | (60 821) | (182 917) | (2 910) | (185 827) | (47 424) | (2 075) | (49 499) |
| Wynik działalności operacyjnej | 455 307 | 4 304 | 459 611 | 1 577 022 | 44 483 | 1 621 505 | 555 442 | 10 783 | 566 225 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (53 542) | (3 760) | (57 302) | - | (3 650) | (3 650) | - | (907) | (907) |
| Wynik segmentu (brutto) | 401 765 | 544 | 402 309 | 1 577 022 | 40 833 | 1 617 855 | 555 442 | 9 876 | 565 318 |
| Podatek dochodowy | (92 804) | (313 727) | (112 974) | ||||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 307 782 | 1 301 246 | 450 936 | ||||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 1 723 | 2 882 | 1 408 | ||||||
| Aktywa segmentu, w tym: | 119 151 000 | 4 117 380 | 123 268 380 | 119 572 565 | 3 950 456 | 123 523 021 | 120 091 763 | 3 202 125 | 123 293 888 |
| - aktywa trwałe | 1 225 026 | 9 734 | 1 234 760 | 1 253 137 | 10 434 | 1 263 571 | 1 154 311 | 10 332 | 1 164 643 |
| - aktywa z tytułu podatku odroczonego | 348 762 | 4 624 | 353 386 | 366 088 | - | 366 088 | 299 379 | 4 381 | 303 361 |
| Zobowiązania segmentu | 103 946 883 | 6 694 100 | 110 640 983 | 104 825 293 | 6 422 764 | 111 248 057 | 106 061 590 | 5 632 434 | 111 694 024 |
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | ||
| Kredyty i pożyczki z uwzględnieniem odwrócenia dyskonta dotyczącego odpisu z tytułu utraty wartości |
663 278 | 650 495 |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 178 405 | 195 126 |
| Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe | 11 958 | 14 249 |
| Dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 15 797 | 9 757 |
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej |
59 116 | 29 947 |
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej |
11 959 | 9 272 |
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
3 854 | 2 274 |
| Pozostałe | 1 116 | 1 166 |
| Przychody z tytułu odsetek, razem | 945 483 | 912 286 |
| Koszty odsetek | ||
| Z tytułu rozliczeń z bankami | (19 267) | (35 593) |
| Z tytułu rozliczeń z klientami | (173 768) | (193 894) |
| Z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | (56 941) | (68 170) |
| Z tytułu zobowiązań podporządkowanych | (16 741) | (24 736) |
| Pozostałe | (2 348) | (2 454) |
| Koszty odsetek, razem | (269 065) | (324 847) |
Przychody z tytułu odsetek związane z aktywami finansowymi, które utraciły wartość, wyniosły 22 654 tys. zł (za okres zakończony 31 marca 2015 r.: 32 012 tys. zł).
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | ||
| Prowizje za obsługę kart płatniczych | 88 450 | 78 679 |
| Opłaty i prowizje z tytułu działalności kredytowej | 68 567 | 60 775 |
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych |
36 777 | 25 476 |
| Prowizje z tytułu działalności maklerskiej i za organizację emisji | 26 009 | 26 800 |
| Prowizje za prowadzenie rachunków | 42 134 | 40 768 |
| Prowizje za realizację przelewów | 26 439 | 24 919 |
| Prowizje z tytułu udzielonych gwarancji oraz operacji dokumentowych | 13 503 | 11 722 |
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży innych produktów zewnętrznych podmiotów finansowych |
24 595 | 23 414 |
| Prowizje z działalności powierniczej | 6 220 | 5 628 |
| Opłaty związane z zarządzaniem portfelem oraz pozostałe opłaty związane z zarządzaniem |
2 723 | 3 045 |
| Prowizje z tytułu obsługi gotówkowej | 11 395 | 9 207 |
| Pozostałe | 5 098 | 4 094 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji, razem | 351 910 | 314 527 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | ||
| Koszty obsługi i ubezpieczenia kart płatniczych | (54 590) | (47 199) |
| Koszty prowizji płacone na rzecz podmiotów zewnętrznych za sprzedaż produktów Banku |
(25 022) | (21 971) |
| Koszty prowizji za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych |
(1 426) | (4 206) |
| Uiszczone opłaty maklerskie | (7 592) | (6 806) |
| Koszty z tytułu obsługi gotówkowej | (8 731) | (6 118) |
| Koszty opłat na rzecz NBP i KIR | (1 889) | (1 783) |
| Uiszczone pozostałe opłaty | (40 915) | (32 587) |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji, razem | (140 165) | (120 670) |
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych, w tym: |
||
| - Przychody z tytułu pośrednictwa ubezpieczeniowego | 36 777 | 21 346 |
| - Przychody z tytułu administracji polis | - | 4 130 |
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych razem |
36 777 | 25 476 |
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | - | - |
| Papiery wartościowe dostępne do sprzedaży | - | 31 |
| Przychody z tytułu dywidend, razem | - | 31 |
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Wynik z pozycji wymiany | 71 817 | 78 687 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | (52 091) | 332 247 |
| Zyski z transakcji minus straty | 123 908 | (253 560) |
| Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń |
12 270 | 23 931 |
| Instrumenty odsetkowe | 10 110 | 5 996 |
| Instrumenty kapitałowe | 746 | 2 225 |
| Instrumenty na ryzyko rynkowe | 1 434 | 1 095 |
| Rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej, w tym: | 3 673 | 14 480 |
| - Wynik z wyceny pozycji zabezpieczanych | (70 617) | (28 766) |
| - Wynik z wyceny instrumentów zabezpieczających wartość godziwą | 74 290 | 43 246 |
| Nieefektywna część rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (3 693) | 135 |
| Wynik na działalności handlowej, razem | 84 087 | 102 618 |
Wynik z pozycji wymiany obejmuje zyski i straty z transakcji spot i kontraktów terminowych, opcji, kontraktów typu futures i przeliczonych aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych. Wynik z operacji instrumentami odsetkowymi obejmuje wynik z tytułu obrotu instrumentami rynku pieniężnego, wynik z kontraktów swap dla stóp procentowych, opcji i innych instrumentów pochodnych. Wynik z operacji instrumentami kapitałowymi obejmuje wycenę oraz wynik z tytułu globalnego obrotu kapitałowymi papierami wartościowymi. Wynik z operacji instrumentami na ryzyko rynkowe obejmuje wynik z kontraktów futures na obligacje, na indeks, opcji na papiery wartościowe, indeksy giełdowe i kontrakty futures, wynik z transakcji terminowych na papiery wartościowe oraz wynik z kontraktów futures towarowy i swap towarowy.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej oraz rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Szczegółowe informacje dotyczące stosowanych przez Grupę zabezpieczeń zostały zawarte w Nocie 17 "Pochodne instrumenty zabezpieczające".
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Sprzedaż / wykup przez emitenta aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
3 869 | 3 947 |
| Wynik związany ze sprzedażą jednostek zależnych i stowarzyszonych | - | 191 051 |
| Utrata wartości inwestycji w jednostkach zależnych | (442) | 10 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone, razem |
3 427 | 195 008 |
W 2016 roku utrata wartości inwestycji w jednostkach zależnych dotyczy spółki Call Center Poland S.A., której 100% akcji Grupa zbyła w I kwartale 2016 roku.
W 2015 roku pozycja "Wynik związany ze sprzedażą jednostek zależnych i stowarzyszonych" obejmuje głównie wynik Grupy na sprzedaży 100% akcji BRE Ubezpieczenia TUiR S.A. w kwocie 194 348 tys. zł.
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów |
59 655 | 45 845 |
| Przychody z działalności ubezpieczeniowej netto | - | 23 898 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 8 250 | 5 573 |
| Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego | 2 078 | 2 243 |
| Przychody z tytułu rozwiązania rezerw na przyszłe zobowiązania | 394 | 1 685 |
| Przychody z tytułu odzyskanych należności przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych |
1 531 | 442 |
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 5 | 69 |
| Pozostałe | 22 174 | 8 919 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 94 087 | 88 674 |
Przychody z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów obejmują głównie przychody spółki mLocum S.A. uzyskane z działalności deweloperskiej.
Przychody ze sprzedaży usług dotyczą usług niebankowych.
W 2015 roku przychody z działalności ubezpieczeniowej obejmują przychody zrealizowane przez BRE TUiR S.A. w I kwartale 2015 roku, to jest do momentu sprzedaży spółki BRE TUiR S.A. przez Grupę mBanku S.A. Na przychody te składały się przychody z tytułu składek, reasekuracji i koasekuracji, pomniejszone o wypłacone odszkodowania i koszty likwidacji oraz skorygowane o zmiany stanu rezerw na odszkodowania, związane z działalnością ubezpieczeniową prowadzoną w ramach Grupy mBanku S.A.
Na kwotę przychodów netto z tytułu leasingu operacyjnego składają się przychody z tytułu leasingu operacyjnego oraz towarzyszące im koszty amortyzacji środków trwałych oddanych przez Grupę w leasing operacyjny, poniesione w celu uzyskania tych przychodów.
Poniżej przedstawiono przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego za pierwszy kwartał 2016 roku i za pierwszy kwartał 2015 roku.
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego, w tym: | ||
| - Przychody z tytułu leasingu operacyjnego | 13 551 | 13 635 |
| - Koszty amortyzacji środków trwałych oddanych w leasing operacyjny | (11 473) | (11 392) |
| Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego razem | 2 078 | 2 243 |
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Odpisy netto na należności od banków | 279 | 84 |
| Odpisy netto na kredyty i pożyczki udzielone klientom | (73 274) | (109 614) |
| Odpisy netto na zobowiązania warunkowe wobec klientów | 4 475 | 9 559 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | (68 520) | (99 971) |
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Koszty pracownicze | (217 862) | (208 590) |
| Koszty rzeczowe, w tym: | (160 879) | (151 429) |
| - koszty logistyki | (86 339) | (83 500) |
| - koszty IT | (32 191) | (27 860) |
| - koszty marketingu | (27 770) | (25 359) |
| - koszty usług konsultingowych | (11 987) | (12 043) |
| - pozostałe koszty rzeczowe | (2 592) | (2 667) |
| Podatki i opłaty | (9 409) | (8 925) |
| Składka i wpłaty na Bankowy Fundusz Gwarancyjny | (37 146) | (34 112) |
| Odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | (1 749) | (1 745) |
| Ogólne koszty administracyjne, razem | (427 045) | (404 801) |
W związku z wejściem w życie w dniu 1 lutego 2016 roku Ustawy o podatku od niektórych instytucji finansowych, w danych porównawczych za okres od 1 stycznia do 31 marca 2015 roku Grupa dokonała przeniesienia z ogólnych kosztów administracyjnych (z pozycji "Podatki i opłaty") do nowej pozycji "Podatki od pozycji bilansowych Grupy" kwoty 907 tys. zł z tytułu podatku zapłaconego przez Oddział mBanku na Słowacji od łącznej kwoty zobowiązań.
Poniżej przedstawiono koszty pracownicze poniesione w pierwszym kwartale 2016 roku i w pierwszym kwartale 2015 roku.
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | (176 720) | (165 965) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (32 089) | (29 627) |
| Wynagrodzenie dotyczące płatności w formie akcji, w tym: | (3 363) | (6 804) |
| - płatności w formie akcji rozliczane w opcjach na akcje mBanku S.A. | (3 207) | (2 711) |
| - płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych | (156) | (4 093) |
| Pozostałe świadczenia na rzecz pracowników | (5 690) | (6 194) |
| Koszty pracownicze, razem | (217 862) | (208 590) |
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów |
(42 134) | (31 629) |
| Odpisy z tytułu rezerw na przyszłe zobowiązania | (1 336) | (3 142) |
| Przekazane darowizny | (2 515) | (2 534) |
| Zapłacone odszkodowania, kary i grzywny | (53) | (2 133) |
| Koszty z tytułu utworzonych rezerw na pozostałe należności (poza kredytowymi) |
(70) | (417) |
| Koszty sprzedaży usług | (535) | (609) |
| Koszty z tytułu spisanych należności i zobowiązań przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych |
(88) | (82) |
| Utrata wartości aktywów niefinansowych | (788) | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (13 302) | (8 953) |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | (60 821) | (49 499) |
Koszty z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów obejmują głównie koszty spółki mLocum S.A. związane z działalnością deweloperską.
Koszty sprzedaży usług dotyczą usług niebankowych.
Zysk na jedną akcję za 3 miesiące – dane skonsolidowane Grupy mBanku S.A.
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Podstawowy: | ||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 307 782 | 450 936 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 42 238 924 | 42 210 129 |
| Podstawowy zysk netto na akcję (wyrażony w złotych na jedną akcję) | 7,29 | 10,68 |
| Rozwodniony: | ||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A., zastosowany przy ustalaniu rozwodnionego zysku na akcję |
307 782 | 450 936 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 42 238 924 | 42 210 129 |
| Korekty na: | ||
| - opcje na akcje | 56 375 | 47 823 |
| Ważona średnia liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku na akcję | 42 295 299 | 42 257 952 |
| Rozwodniony zysk netto na akcję (wyrażony w złotych na jedną akcję) | 7,28 | 10,67 |
Zysk na jedną akcję za 3 miesiące – dane jednostkowe mBanku S.A.
| za okres | od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
od 01.01.2015 do 31.03.2015 |
|---|---|---|
| Podstawowy: | ||
| Zysk netto | 303 491 | 450 309 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 42 238 924 | 42 210 129 |
| Podstawowy zysk netto na akcję (wyrażony w złotych na jedną akcję) | 7,19 | 10,67 |
| Rozwodniony: | ||
| Zysk netto zastosowany przy ustalaniu rozwodnionego zysku na akcję | 303 491 | 450 309 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 42 238 924 | 42 210 129 |
| Korekty na: | ||
| - opcje na akcje | 56 375 | 47 823 |
| Ważona średnia liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku na akcję | 42 295 299 | 42 257 952 |
| Rozwodniony zysk netto na akcję (wyrażony w złotych na jedną akcję) | 7,18 | 10,66 |
| 31.03.2016 31.12.2015 |
31.03.2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem papiery wartościowe przeznaczone do obrotu |
Papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem papiery wartościowe przeznaczone do obrotu |
Papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem papiery wartościowe przeznaczone do obrotu |
|
| Dłużne papiery wartościowe | 2 389 947 | 452 978 | 2 842 925 | 533 998 | 16 697 | 550 695 | 481 312 | 1 543 281 | 2 024 593 |
| Emitowane przez rząd | 2 117 453 | 452 978 | 2 570 431 | 161 795 | 16 697 | 178 492 | 29 258 | 1 543 281 | 1 572 539 |
| - obligacje rządowe | 2 117 453 | 449 510 | 2 566 963 | 161 795 | 16 697 | 178 492 | 29 258 | 1 543 281 | 1 572 539 |
| - bony skarbowe | - | 3 468 | 3 468 | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe dłużne papiery wartościowe | 272 494 | - | 272 494 | 372 203 | - | 372 203 | 452 054 | - | 452 054 |
| - obligacje banków | 160 752 | - | 160 752 | 248 156 | - | 248 156 | 355 312 | - | 355 312 |
| - certyfikaty depozytowe | 35 196 | - | 35 196 | 73 124 | - | 73 124 | - | - | - |
| - obligacje korporacyjne | 76 546 | - | 76 546 | 50 923 | - | 50 923 | 96 742 | - | 96 742 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 6 885 | - | 6 885 | 6 846 | - | 6 846 | 18 490 | - | 18 490 |
| - notowane | 4 232 | - | 4 232 | 4 192 | - | 4 192 | 12 618 | - | 12 618 |
| - nie notowane | 2 653 | - | 2 653 | 2 654 | - | 2 654 | 5 872 | - | 5 872 |
| Dłużne i kapitałowe papiery wartościowe razem |
2 396 832 | 452 978 | 2 849 810 | 540 844 | 16 697 | 557 541 | 499 802 | 1 543 281 | 2 043 083 |
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| aktywa | zobowiązania | aktywa | zobowiązania | aktywa | zobowiązania | |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu zaklasyfikowane do księgi bankowej |
361 722 | 51 583 | 199 861 | 114 081 | 161 575 | 380 578 |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu zaklasyfikowane do księgi handlowej |
2 135 639 | 2 304 056 | 2 952 012 | 3 057 543 | 4 427 366 | 4 455 804 |
| Pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające wartość godziwą |
246 441 | 103 | 146 694 | 2 014 | 62 231 | 1 257 |
| Pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne |
55 368 | 96 | 50 761 | - | 173 399 | 609 |
| Razem pochodne instrumenty finansowe aktywa/zobowiązania |
2 799 170 | 2 355 838 | 3 349 328 | 3 173 638 | 4 824 571 | 4 838 248 |
Grupa posiada następujące rodzaje instrumentów pochodnych:
Walutowe transakcje terminowe to zobowiązania do kupna walut obcych i lokalnych, obejmujące nie zrealizowane transakcje spot. Kontrakty typu futures dla walut i stóp procentowych to zobowiązania w formie umowy do otrzymania lub zapłacenia określonej wartości netto, zależnie od zmian kursów wymiany walut lub stóp procentowych, bądź do kupna lub sprzedaży waluty obcej lub instrumentu finansowego w ustalonym terminie w przyszłości po ustalonej cenie, określonej na zorganizowanym rynku finansowym. Z uwagi na fakt, że kontrakty futures są zabezpieczone środkami pieniężnymi lub papierami wartościowymi wycenianymi według wartości godziwej, zaś zmiany wartości nominalnej tych kontraktów rozliczane są codziennie w odniesieniu do notowań giełdowych, ryzyko kredytowe jest nieznaczne. Kontrakty FRA to kontrakty analogiczne do futures, tyle że negocjowane indywidualnie i wymagające gotówkowego rozliczenia w określonym terminie w przyszłości różnicy pomiędzy określoną w umowie stopą procentową a aktualną stopą rynkową, na bazie teoretycznej kwoty kapitału.
Walutowe i procentowe kontrakty swap to zobowiązania do zamiany jednego strumienia przepływów pieniężnych na inny. Rezultatem takiej transakcji jest zamiana walut lub stóp procentowych (na przykład, oprocentowania stałego na zmienne) lub połączenia wszystkich tych czynników (na przykład, międzywalutowe kontrakty swap stóp procentowych). Z wyjątkiem określonych walutowych kontraktów swap, nie następuje w przypadku tych transakcji zamiana kapitału. Ryzyko kredytowe Banku stanowi potencjalny koszt zastąpienia kontraktów swap, jeżeli strony nie wywiążą się ze swoich zobowiązań. Ryzyko to jest monitorowane na bieżąco przez odniesienie do aktualnej wartości godziwej, proporcji wartości nominalnej kontraktów oraz płynności rynkowej. W celu kontrolowania poziomu podejmowanego ryzyka kredytowego Grupa ocenia strony umowy przy pomocy tych samych metod, które stosuje się w działalności kredytowej.
Opcje walutowe i procentowe to umowy, na mocy których sprzedający przyznaje kupującemu prawo, ale nie obowiązek, nabycia (opcja kupna) lub sprzedaży (opcja sprzedaży) w ustalonym dniu, do ustalonego dnia lub też w ustalonym okresie – konkretnej ilości waluty obcej lub instrumentu finansowego po z góry ustalonej cenie. W zamian za powzięcie ryzyka walutowego lub ryzyka zmiany stóp procentowych, sprzedający otrzymuje od kupującego premię. Opcje mogą być opcjami znajdującymi się w obrocie giełdowym lub negocjowanymi pomiędzy Grupą a klientem (w transakcji pozagiełdowej). Grupa jest narażona na ryzyko kredytowe z tytułu zakupionych opcji tylko i wyłącznie do wysokości ich wartości bilansowej, którą stanowi ich wartość godziwa.
Transakcje na ryzyko rynkowe obejmują kontrakty futures i opcje na towary oraz opcje na akcje i indeksy giełdowe.
Nominalne wartości niektórych rodzajów instrumentów finansowych stanowią podstawę do ich porównania z instrumentami ujmowanymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ale niekoniecznie wskazują, jaka będzie wartość przyszłych przepływów pieniężnych, bądź jaka jest bieżąca wartość godziwa instrumentów. Z tego względu nie pokazują, jaki jest stopień narażenia Banku na ryzyko kredytowe lub ryzyko zmiany cen. Instrumenty pochodne mogą mieć wycenę dodatnią (aktywa) lub ujemną (zobowiązania) w zależności od wahań rynkowych stóp procentowych lub kursów wymiany walut. Łączna wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych może podlegać znacznym wahaniom.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej:
We wszystkich powyżej opisanych przypadkach ryzyko zmiany stóp procentowych jest jedynym rodzajem ryzyka zabezpieczanym w ramach stosowanej przez Grupę rachunkowości zabezpieczeń. Wynik z wyceny pozycji zabezpieczanych oraz instrumentów zabezpieczających zaprezentowany jest w pozycji "Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń" w Nocie 8.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych części portfela kredytów na zmienną stopę procentową, indeksowaną do stopy rynkowej, udzielonych przez Bank. Instrumentem zabezpieczającym jest Interest Rate Swap zamieniający stopę zmienną na stałą. Zabezpieczanym ryzykiem w ramach stosowanej przez Grupę rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych jest ryzyko stopy procentowej. Nieefektywna część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym zaprezentowana jest w pozycji "Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń" w Nocie 8. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie, zaprezentowana jest w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Zabezpieczenia przepływów pieniężnych (netto)".
Okres, w którym oczekuje się wystąpienia przepływów pieniężnych oraz kiedy należy oczekiwać wywarcia przez nie wpływu na wyniki, to okres od kwietnia 2016 roku do sierpnia 2018 roku.
Wartość godziwa równa wartości księgowej instrumentów pochodnych zabezpieczających zarówno wartość godziwą jak i przepływy pieniężne została zaprezentowana w Nocie 16 "Pochodne instrumenty finansowe".
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej (Nota 5) |
11 959 | 9 272 |
| Wynik z wyceny pozycji zabezpieczanych (Nota 8) | (70 617) | (28 766) |
| Wynik z wyceny instrumentów zabezpieczających wartość godziwą (Nota 8) | 74 290 | 43 246 |
| Łączny wynik na rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej ujęty w rachunku zysków i strat |
15 632 | 23 752 |
W poniższej nocie zaprezentowano pozostałe całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych na dzień 31 marca 2016 roku i na dzień 31 marca 2015 roku.
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|
| Pozostałe dochody całkowite brutto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych na początek okresu | 1 061 | 5 008 |
| Zyski/straty odniesione na dochody całkowite brutto w okresie sprawozdawczym | 1 608 | 3 709 |
| Kwota ujęta w okresie sprawozdawczym w przychodach z tytułu odsetek w rachunku zysków i strat | 3 854 | 2 274 |
| Nieefektywna część zabezpieczenia przepływów pieniężnych ujęta w rachunku zysków i strat | (3 693) | 135 |
| Skumulowane pozostałe dochody całkowite brutto na koniec okresu sprawozdawczego | 2 508 | 6 308 |
| Podatek odroczony z tytułu skumulowanych pozostałych dochodów całkowitych na koniec okresu sprawozdawczego |
(477) | (1 199) |
| Skumulowane pozostałe dochody całkowite netto na koniec okresu sprawozdawczego | 2 031 | 5 109 |
| Wpływ w okresie sprawozdawczym na pozostałe dochody całkowite (brutto) | 1 447 | 1 300 |
| Podatek odroczony z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (275) | (247) |
| Wpływ w okresie sprawozdawczym na pozostałe dochody całkowite (netto) | 1 172 | 1 053 |
| 31.03.2016 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych (Nota 5) |
3 854 | 2 274 |
| Nieefektywna część rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych (Nota 8) | (3 693) | 135 |
| Łączny wynik na rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych ujęty w rachunku zysków i strat |
161 | 2 409 |
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom indywidualnym: | 46 511 010 | 46 258 683 | 43 787 510 |
| - należności bieżące | 6 033 935 | 5 897 129 | 5 612 783 |
| - kredyty terminowe, w tym: | 40 477 075 | 40 361 554 | 38 174 727 |
| - kredyty hipoteczne i mieszkaniowe | 34 107 363 | 34 184 208 | 32 410 981 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom korporacyjnym: | 32 805 430 | 33 446 644 | 35 339 970 |
| - należności bieżące | 4 727 546 | 3 976 187 | 4 242 006 |
| - kredyty terminowe: | 26 585 648 | 26 976 422 | 24 140 348 |
| - udzielone dużym klientom | 5 179 461 | 5 825 318 | 5 660 987 |
| - udzielone średnim i małym klientom | 21 406 187 | 21 151 104 | 18 479 361 |
| - transakcje reverse repo / buy sell back | 4 002 | 1 031 029 | 5 612 272 |
| - pozostałe | 1 488 234 | 1 463 006 | 1 345 344 |
| Kredyty i pożyczki udzielone sektorowi budżetowemu | 1 430 531 | 1 520 728 | 1 790 450 |
| Inne należności | 178 140 | 183 355 | 964 987 |
| Kredyty i pożyczki (brutto) od klientów | 80 925 111 | 81 409 410 | 81 882 917 |
| Rezerwa utworzona na należności od klientów (wielkość ujemna) | (2 984 333) | (2 975 864) | (2 905 865) |
| Kredyty i pożyczki (netto) od klientów | 77 940 778 | 78 433 546 | 78 977 052 |
| Krótkoterminowe (do 1 roku) | 25 937 174 | 26 169 938 | 28 111 838 |
| Długoterminowe (powyżej 1 roku) | 52 003 604 | 52 263 608 | 50 865 214 |
W pozycji kredyty i pożyczki udzielone klientom indywidualnym Grupa prezentuje również kredyty udzielone mikroprzedsiębiorstwom obsługiwanym przez Bankowość Detaliczną mBanku S.A.
Wartość kredytów udzielonych mikroprzedsiębiorstwom w prezentowanych okresach sprawozdawczych wynosi: 31 marca 2016 roku – 5 044 998 tys. zł, 31 grudnia 2015 roku – 4 846 128 tys. zł, 31 marca 2015 roku – 4 683 373 tys. zł.
W poniższej nocie zaprezentowano strukturę walutową kredytów hipotecznych i mieszkaniowych udzielonych klientom indywidualnym (z wyłączeniem mikroprzedsiębiorstw).
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty hipoteczne i mieszkaniowe udzielone klientom indywidualnym (w tys. zł), w tym: |
34 107 363 | 34 184 208 | 32 410 981 |
| - PLN | 8 462 919 | 8 120 780 | 6 106 429 |
| - CHF | 18 681 023 | 19 177 139 | 20 085 012 |
| - EUR | 3 988 353 | 4 001 819 | 3 819 481 |
| - CZK | 2 613 659 | 2 502 599 | 2 000 181 |
| - USD | 319 671 | 338 628 | 350 400 |
| - pozostałe waluty | 41 738 | 43 243 | 49 478 |
| Kredyty hipoteczne i mieszkaniowe udzielone klientom indywidualnym, w oryginalnych walutach (główne waluty, w tysiącach jednostek) |
|||
| - PLN | 8 462 919 | 8 120 780 | 6 106 429 |
| - CHF | 4 785 098 | 4 868 035 | 5 135 518 |
| - EUR | 934 391 | 939 063 | 934 087 |
| - CZK | 16 563 112 | 15 869 366 | 13 460 168 |
| - USD | 85 042 | 86 803 | 91 908 |
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|---|
| Poniesione, ale nie zidentyfikowane straty | |||
| Zaangażowanie bilansowe brutto | 76 262 317 | 76 777 938 | 76 919 399 |
| Rezerwy na utratę wartości ekspozycji analizowanych portfelowo | (249 660) | (247 198) | (240 826) |
| Zaangażowanie bilansowe netto | 76 012 657 | 76 530 740 | 76 678 573 |
| Należności, które utraciły wartość | |||
| Zaangażowanie bilansowe brutto | 4 662 794 | 4 631 472 | 4 963 518 |
| Rezerwy na należności, które utraciły wartość | (2 734 673) | (2 728 666) | (2 665 039) |
| Zaangażowanie bilansowe netto | 1 928 121 | 1 902 806 | 2 298 479 |
Poniższa tabela prezentuje strukturę koncentracji zaangażowania bilansowego Grupy mBanku S.A. w poszczególne branże.
| Lp | Branże | Zadłużenie kapitałowe (w tys.zł) |
% | Zadłużenie kapitałowe (w tys.zł) |
% | Zadłużenie kapitałowe (w tys.zł) |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |||||
| 1. Osoby fizyczne | 46 511 010 | 57,47 | 46 258 683 | 56,82 | 43 787 510 | 53,48 | |
| 2. Obsługa rynku nieruchomości | 4 993 376 | 6,17 | 4 975 227 | 6,11 | 4 914 792 | 6,00 | |
| 3. Budownictwo | 3 706 513 | 4,58 | 3 743 369 | 4,60 | 3 009 534 | 3,68 | |
| 4. Handel hurtowy | 3 461 760 | 4,28 | 3 141 017 | 3,86 | 3 059 483 | 3,74 | |
| 5. Handel detaliczny | 2 332 823 | 2,88 | 2 244 062 | 2,76 | 2 391 433 | 2,92 | |
| 6. Transport i logistyka | 1 914 756 | 2,37 | 1 858 064 | 2,28 | 1 804 851 | 2,20 | |
| 7. Branża spożywcza | 1 885 931 | 2,33 | 1 899 778 | 2,33 | 1 644 905 | 2,01 | |
| 8. Paliwa i chemia | 1 777 753 | 2,20 | 1 789 636 | 2,20 | 1 681 413 | 2,05 | |
| 9. Metale | 1 448 945 | 1,79 | 1 395 689 | 1,71 | 1 335 295 | 1,63 | |
| 10. Branża drzewna | 1 404 027 | 1,74 | 1 552 832 | 1,91 | 1 293 507 | 1,58 | |
| 11. Informacja i komunikacja | 1 143 229 | 1,41 | 1 032 953 | 1,27 | 1 236 330 | 1,51 | |
| 12. Administracja publiczna | 1 086 111 | 1,34 | 1 161 955 | 1,43 | 1 462 814 | 1,79 | |
| 13. Branża finansowa | 969 659 | 1,20 | 934 170 | 1,15 | 600 929 | 0,73 | |
| 14. Usługi | 814 156 | 1,01 | 538 987 | 0,66 | 444 169 | 0,54 | |
| 15. Energetyka i ciepłownictwo | 811 148 | 1,00 | 1 472 862 | 1,81 | 1 295 173 | 1,58 | |
| 16. Działalność profesjonalna | 748 995 | 0,93 | 734 330 | 0,90 | 619 568 | 0,76 | |
| 17. Hotele i restauracje | 652 204 | 0,81 | 645 710 | 0,79 | 454 738 | 0,56 | |
| 18. Motoryzacja | 550 676 | 0,68 | 489 478 | 0,60 | 491 591 | 0,60 | |
| 19. Elektronika i AGD | 535 812 | 0,66 | 517 183 | 0,64 | 410 831 | 0,50 | |
| 20. Górnictwo | 487 463 | 0,60 | 498 312 | 0,61 | 407 317 | 0,50 | |
| 21. Przemysł | 442 708 | 0,55 | 438 525 | 0,54 | 447 460 | 0,55 | |
| 22. Usługi komunalne | 404 393 | 0,50 | 369 308 | 0,45 | 295 263 | 0,36 | |
| 23. Kultura i rozrywka | 312 633 | 0,39 | 448 834 | 0,55 | 423 047 | 0,52 |
Łączne zaangażowanie Grupy na dzień 31 marca 2016 roku w wyżej wymienione branże (poza osobami fizycznymi) wynosi 39,42% portfela kredytowego (31 grudnia 2015 r. – 39,16%, 31 marca 2015 r. – 36,31%).
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjne papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem inwestycyjne papiery wartościowe |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem inwestycyjne papiery wartościowe |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem inwestycyjne papiery wartościowe |
|
| Dłużne papiery wartościowe | 25 730 874 | 5 689 473 31 420 347 | 25 141 089 | 5 396 481 30 537 570 | 22 513 750 | 5 663 908 28 177 658 | |||
| Emitowane przez rząd | 22 706 513 | 5 689 473 | 28 395 986 | 16 842 144 | 5 396 481 | 22 238 625 | 18 051 052 | 5 663 908 23 714 960 | |
| - obligacje rządowe | 20 852 960 | 5 689 473 | 26 542 433 | 16 842 144 | 5 396 481 | 22 238 625 | 18 051 052 | 5 663 908 23 714 960 | |
| - bony skarbowe | 1 853 553 | - | 1 853 553 | - | - | - | - | - | - |
| Emitowane przez bank centralny | 2 199 923 | - | 2 199 923 | 7 442 384 | - | 7 442 384 | 3 979 510 | - | 3 979 510 |
| Pozostałe dłużne papiery wartościowe | 824 438 | - | 824 438 | 856 561 | - | 856 561 | 483 188 | - | 483 188 |
| - obligacje banków | 209 846 | - | 209 846 | 233 158 | - | 233 158 | 50 737 | - | 50 737 |
| - obligacje korporacyjne | 574 367 | - | 574 367 | 583 456 | - | 583 456 | 389 870 | - | 389 870 |
| - obligacje komunalne | 40 225 | - | 40 225 | 39 947 | - | 39 947 | 42 581 | - | 42 581 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 198 124 | - | 198 124 | 199 379 | - | 199 379 | 264 415 | - | 264 415 |
| Notowane | - | - | - | - | - | - | 233 130 | - | 233 130 |
| Nie notowane | 198 124 | - | 198 124 | 199 379 | - | 199 379 | 31 285 | - | 31 285 |
| Dłużne i kapitałowe papiery | |||||||||
| wartościowe razem | 25 928 998 | 5 689 473 31 618 471 | 25 340 468 | 5 396 481 30 736 949 | 22 778 165 | 5 663 908 28 442 073 | |||
| Krótkoterminowe (do 1 roku) | 7 852 114 | 101 050 | 7 953 164 | 11 196 419 | 90 975 | 11 287 394 | 7 912 154 | 493 850 | 8 406 004 |
| Długoterminowe (powyżej 1 roku) | 18 076 884 | 5 588 423 | 23 665 307 | 14 144 049 | 5 305 506 | 19 449 555 | 14 866 011 | 5 170 058 20 036 069 |
Powyższa nota obejmuje obligacje rządowe i bony skarbowe pod zastaw Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG), obligacje rządowe będące przedmiotem zastawu w transakcjach sell buy back, obligacje rządowe stanowiące zabezpieczenie kredytu otrzymanego z Europejskiego Banku Inwestycyjnego oraz obligacje rządowe stanowiące zabezpieczenie depozytu złożonego przez klienta.
Zaprezentowana powyżej wartość kapitałowych papierów wartościowych wycenianych według wartości godziwej obejmuje utworzone rezerwy z tytułu utraty wartości w wysokości 11 457 tys. zł (31 grudnia 2015 r. – 19 754 tys. zł, 31 marca 2015 r. - 11 997 tys. zł).
Na dzień 31 marca 2016 roku kapitałowe papiery wartościowe obejmują wartość godziwą udziału w Visa Europe Ltd. w kwocie 167 514 tys. zł (31 grudnia 2015 r. – 167 243 tys. zł).
Na dzień 31 marca 2015 roku kapitałowe papiery wartościowe notowane obejmują wartość godziwą akcji PZU S.A. w kwocie 231 380 tys. zł. Na dzień 31 marca 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku Grupa nie posiadała akcji PZU S.A.
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | - | - | 1 |
| Wartość firmy | 3 532 | 3 532 | 3 532 |
| Patenty, licencje i podobne wartości, w tym: | 325 749 | 347 357 | 350 464 |
| - oprogramowanie komputerowe | 236 816 | 249 964 | 258 257 |
| Inne wartości niematerialne | 11 354 | 5 154 | 5 998 |
| Wartości niematerialne w toku wytwarzania | 171 846 | 163 006 | 98 190 |
| Wartości niematerialne, razem | 512 481 | 519 049 | 458 185 |
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 675 572 | 660 017 | 639 477 |
| - grunty | 1 335 | 1 335 | 1 335 |
| - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 192 310 | 193 652 | 201 100 |
| - urządzenia | 171 271 | 149 573 | 123 958 |
| - środki transportu | 231 016 | 231 210 | 221 359 |
| - pozostałe środki trwałe | 79 640 | 84 247 | 91 725 |
| Środki trwałe w budowie | 46 707 | 84 505 | 66 981 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 722 279 | 744 522 | 706 458 |
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|---|
| Klienci indywidualni: | 47 835 448 | 46 117 051 | 39 693 233 |
| Środki na rachunkach bieżących | 33 513 853 | 32 468 053 | 28 862 710 |
| Depozyty terminowe | 14 272 175 | 13 604 623 | 10 686 951 |
| Inne zobowiązania (z tytułu) | 49 420 | 44 375 | 143 572 |
| - zobowiązania z tytułu zabezpieczeń pieniężnych | 22 851 | 22 205 | 21 171 |
| - pozostałe | 26 569 | 22 170 | 122 401 |
| Klienci korporacyjni: | 32 617 774 | 34 423 929 | 30 816 379 |
| Środki na rachunkach bieżących | 16 327 155 | 16 800 113 | 15 083 548 |
| Depozyty terminowe | 11 221 635 | 12 209 975 | 6 653 441 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 3 632 563 | 3 634 064 | 3 494 191 |
| Transakcje repo | 846 583 | 1 093 712 | 5 073 777 |
| Inne zobowiązania (z tytułu) | 589 838 | 686 065 | 511 422 |
| - zobowiązania z tytułu zabezpieczeń pieniężnych | 467 130 | 566 645 | 404 016 |
| - pozostałe | 122 708 | 119 420 | 107 406 |
| Klienci sektora budżetowego: | 680 629 | 599 886 | 1 351 402 |
| Środki na rachunkach bieżących | 349 974 | 468 038 | 442 533 |
| Depozyty terminowe | 327 876 | 131 104 | 907 061 |
| Inne zobowiązania (z tytułu) | 2 779 | 744 | 1 808 |
| - zobowiązania z tytułu zabezpieczeń pieniężnych | - | - | 125 |
| - pozostałe | 2 779 | 744 | 1 683 |
| Zobowiązania wobec klientów, razem | 81 133 851 | 81 140 866 | 71 861 014 |
| Krótkoterminowe (do 1 roku) | 75 714 867 | 74 696 817 | 66 406 980 |
| Długoterminowe (powyżej 1 roku) | 5 418 984 | 6 444 049 | 5 454 034 |
W pozycji zobowiązania wobec klientów indywidualnych Grupa prezentuje również zobowiązania wobec mikroprzedsiębiorstw obsługiwanych przez Bankowość Detaliczną mBanku S.A.
Wartość zobowiązań z tytułu środków na rachunkach bieżących i depozytów terminowych przyjętych od mikroprzedsiębiorstw w prezentowanych okresach sprawozdawczych wynosi odpowiednio: 31 marca 2016 r. – 3 820 237 tys. zł, 31 grudnia 2015 r. – 4 111 261 tys. zł, 31 marca 2015 r. – 3 103 963 tys. zł.
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|---|
| Na pozabilansowe udzielone zobowiązania warunkowe* | 41 148 | 45 606 | 39 871 |
| Na sprawy sporne | 100 069 | 99 582 | 92 872 |
| Pozostałe | 27 821 | 80 228 | 29 628 |
| Rezerwy, razem | 169 038 | 225 416 | 162 371 |
* kwoty obejmują wycenę gwarancji finansowych
Na dzień 31 grudnia 2015 roku w pozycji "Pozostałe" wykazano rezerwę w kwocie 52 077 tys. zł, dotyczącą wpłat mBanku i mBanku Hipotecznego na Fundusz Wsparcia Kredytobiorców. Wpłaty zostały wniesione w lutym 2016 roku.
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (wg tytułów) | 225 416 | 176 881 | 176 881 |
| Na pozabilansowe udzielone zobowiązania warunkowe | 45 606 | 49 613 | 49 613 |
| Na sprawy sporne | 99 582 | 96 933 | 96 933 |
| Pozostałe | 80 228 | 30 335 | 30 335 |
| Zmiana w okresie (z tytułu) | (56 378) | 48 535 | (14 510) |
| - odpis w koszty | 25 656 | 215 357 | 33 229 |
| - rozwiązanie rezerw | (29 642) | (150 761) | (41 180) |
| - spisanie w ciężar utworzonej rezerwy | (667) | (16 167) | (6 376) |
| - przeniesienie do innych pozycji bilansu | (51 727) | 37 | 37 |
| - różnice kursowe | 2 | 69 | (220) |
| Stan na koniec okresu (wg tytułów) | 169 038 | 225 416 | 162 371 |
| Na pozabilansowe udzielone zobowiązania warunkowe | 41 148 | 45 606 | 39 871 |
| Na sprawy sporne | 100 069 | 99 582 | 92 872 |
| Pozostałe | 27 821 | 80 228 | 29 628 |
| 24. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
| Stan na początek okresu - Zmiany przez rachunek zysków i strat |
778 252 55 494 |
645 554 112 886 |
645 554 55 603 |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | (11 728) | 4 621 | (10 509) |
| - Pozostałe zmiany | 36 | 15 191 | (85) |
| Stan na koniec okresu | 822 054 | 778 252 | 690 563 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
| Stan na początek okresu | (413 145) | (382 923) | (382 923) |
| - Zmiany przez rachunek zysków i strat | (89 928) | (17 887) | (5 124) |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | (227) | 524 | 65 |
| - Pozostałe zmiany | - | (12 859) | - |
| Stan na koniec okresu | (503 300) | (413 145) | (387 982) |
| Podatek dochodowy | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
| Podatek dochodowy bieżący | (58 370) | (408 726) | (163 454) |
| Podatek dochodowy odroczony ujęty w rachunku zysków i strat | (34 434) | 94 999 | 50 480 |
| Obciążenie podatkowe ujęte w rachunku zysków i strat | (92 804) | (313 727) | (112 974) |
| Podatek dochodowy ujęty przez pozostałe dochody całkowite | (23 130) | 47 704 | (115 115) |
| Podatek dochodowy razem | (115 934) | (266 023) | (228 089) |
| 25. Wartość godziwa aktywów i zobowiązań Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się: |
|||
| na głównym rynku dla danego składnika aktywów bądź zobowiązania, |
|||
| w przypadku braku głównego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów lub zobowiązania. |
|||
| Zarówno główny jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy. | |||
| Zgodnie z praktykami rynkowymi Grupa wycenia instrumenty finansowe, w których utrzymuje otwarte pozycje, stosując ceny rynkowe (wycena do rynku) lub uznane w praktyce rynkowej modele wyceny (wycena z modelu) zasilane cenami lub parametrami rynkowymi, a w nielicznych przypadkach parametrami estymowanymi wewnętrznie przez w instrumentach pochodnych (walutowych i stopy procentowej) są wyceniane modelami rynkowymi, które |
Grupę. Wszystkie |
istotne | otwarte pozycje |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 778 252 | 645 554 | 645 554 |
| - Zmiany przez rachunek zysków i strat | 55 494 | 112 886 | 55 603 |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | (11 728) | 4 621 | (10 509) |
| - Pozostałe zmiany | 36 | 15 191 | (85) |
| Stan na koniec okresu | 822 054 | 778 252 | 690 563 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | (413 145) | (382 923) | (382 923) |
| - Zmiany przez rachunek zysków i strat | (89 928) | (17 887) | (5 124) |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | (227) | 524 | 65 |
| - Pozostałe zmiany | - | (12 859) | - |
| Stan na koniec okresu | (503 300) | (413 145) | (387 982) |
| Podatek dochodowy | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | (58 370) | (408 726) | (163 454) |
| Podatek dochodowy odroczony ujęty w rachunku zysków i strat | (34 434) | 94 999 | 50 480 |
| Obciążenie podatkowe ujęte w rachunku zysków i strat | (92 804) | (313 727) | (112 974) |
| Podatek dochodowy ujęty przez pozostałe dochody całkowite | (23 130) | 47 704 | (115 115) |
| Podatek dochodowy razem | (115 934) | (266 023) | (228 089) |
są zasilane cenami lub parametrami obserwowalnymi przez rynek. Papiery komercyjne emitentów krajowych są wyceniane głównie z modelu (dyskontowanie przepływów finansowych), który oprócz rynkowej krzywej stóp procentowych używa spreadów kredytowych wyznaczonych wewnętrznie.
Grupa przyjęła założenie, że wartość godziwa zobowiązań finansowych krótkoterminowych (poniżej 1 roku) jest równa ich wartości bilansowej.
Ponadto Grupa przyjęła założenie, że szacunkowa wartość godziwa aktywów finansowych oraz zobowiązań finansowych powyżej 1 roku opiera się na zdyskontowanych przepływach pieniężnych przy zastosowaniu odpowiednich stóp procentowych.
W tabeli poniżej przedstawiono podsumowanie wartości bilansowych i godziwych dla każdej grupy aktywów i zobowiązań finansowych, które nie zostały wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy według ich wartości godziwej.
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa Wartość godziwa Wartość księgowa Wartość godziwa Wartość księgowa Wartość godziwa | ||||||||
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Należności od banków | 1 120 253 | 1 119 744 | 1 897 334 | 1 895 673 | 4 052 272 | 4 045 868 | ||
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 77 940 778 | 78 416 369 | 78 433 546 | 78 962 650 | 78 977 052 | 79 878 600 | ||
| Klienci indywidualni | 44 966 678 | 45 833 435 | 44 726 181 | 45 635 346 | 42 214 566 | 43 358 374 | ||
| należności bieżące | 5 368 247 | 5 396 759 | 5 214 087 | 5 283 808 | 4 974 659 | 5 066 227 | ||
| kredyty terminowe w tym: | 39 598 431 | 40 436 676 | 39 512 094 | 40 351 538 | 37 239 907 | 38 292 147 | ||
| - kredyty hipoteczne i mieszkaniowe | 33 601 733 | 34 333 473 | 33 692 879 | 34 412 912 | 31 809 297 | 32 704 674 | ||
| Klienci korporacyjni | 31 366 442 | 30 982 363 | 32 004 393 | 31 635 612 | 34 008 333 | 33 771 991 | ||
| należności bieżące kredyty terminowe |
4 527 523 25 394 626 |
4 481 019 25 057 051 |
3 771 327 25 788 441 |
3 737 886 25 453 099 |
3 992 809 23 065 040 |
3 969 711 22 851 796 |
||
| - udzielone dużym klientom | 4 998 897 | 4 926 522 | 5 667 803 | 5 591 521 | 5 470 849 | 5 417 377 | ||
| - udzielone średnim i małym klientom | 20 395 729 | 20 130 529 | 20 120 638 | 19 861 578 | 17 594 191 | 17 434 419 | ||
| transakcje reverse repo /buy sell back | 4 002 | 4 002 | 1 031 029 | 1 031 029 | 5 612 272 | 5 612 272 | ||
| pozostałe | 1 440 291 | 1 440 291 | 1 413 596 | 1 413 598 | 1 338 212 | 1 338 212 | ||
| Klienci budżetowi | 1 429 519 | 1 422 432 | 1 519 617 | 1 508 337 | 1 789 166 | 1 783 248 | ||
| Inne należności | 178 139 | 178 139 | 183 355 | 183 355 | 964 987 | 964 987 | ||
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Zobowiązania wobec innych banków | 10 972 444 | 10 710 835 | 12 019 331 | 11 813 534 | 17 839 428 | 17 610 410 | ||
| Zobowiązania wobec klientów | 81 133 851 | 81 288 460 | 81 140 866 | 81 266 808 | 71 861 014 | 72 024 517 | ||
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
9 697 975 | 9 642 852 | 8 946 195 | 8 890 686 | 10 382 134 | 10 398 093 | ||
| Zobowiązania podporządkowane | 3 801 673 | 3 708 384 | 3 827 315 | 3 919 644 | 4 436 572 | 4 395 398 | ||
| Poniżej zaprezentowane są główne założenia i metody wykorzystane przez Grupę podczas szacowania wartości godziwej instrumentów finansowych: Należności od banków oraz kredyty i pożyczki udzielone klientom. Wartość godziwa należności od banków oraz kredytów i pożyczek udzielonych klientom została wyliczona jako wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych przy zastosowaniu bieżących stóp procentowych uwzględniając wysokość spreadu kredytowego oraz urealnione terminy spłaty wynikające z umów kredytowych. Poziom spreadu kredytowego został wyznaczony w oparciu o notowania rynkowe mediany spreadów kredytowych dla systemu ratingowego Moody's. Przypisanie spreadu kredytowego do danej ekspozycji kredytowej nastąpiło w wyniku zmapowania systemu ratingowego Moody's z wewnętrznym systemem ratingowym Grupy. W celu odzwierciedlenia faktu, że większość ekspozycji Grupy jest zabezpieczona podczas gdy mediana kwotowań rynkowych jest skoncentrowana wokół emisji niezabezpieczonych, Grupa dokonała korekty z |
||||||||
| tego tytułu. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży. Notowane instrumenty finansowe Grupy dostępne do sprzedaży są wyceniane według wartości godziwej. Wartość godziwa dłużnych papierów wartościowych nienotowanych na aktywnym rynku ustalana jest przy zastosowaniu bieżących stóp procentowych z uwzględnieniem spreadu kredytowego dla odpowiedniego emitenta. Zobowiązania finansowe. Instrumenty finansowe po stronie zobowiązań to: Kredyty zaciągnięte Depozyty Emisje dłużnych papierów wartościowych |
||||||||
| Zobowiązania podporządkowane |
Wartość godziwa dla powyższych zobowiązań finansowych powyżej 1 roku opiera się na zdyskontowanych przepływach pieniężnych z tytułu kapitału i odsetek przy zastosowaniu czynnika dyskontującego. Dla zaciągniętych kredytów od Commerzbanku w CHF Grupa zastosowała krzywą opartą o kwotowania CDS dla Commerzbanku dla ekspozycji w EUR oraz kwotowania wyemitowanych obligacji w ramach programu EMTN w EUR i CHF. Dla kredytów otrzymanych z Europejskiego Banku Inwestycyjnego w EUR zastosowano krzywą rentowności EBI. W odniesieniu do emisji własnych w ramach programu EMTN zastosowano cenę rynkową z odpowiednich serwisów finansowych.
W przypadku depozytów Bank zastosował krzywą zbudowaną w oparciu o kwotowania stóp rynku międzybankowego, a także kontraktów FRA i kontraktów IRS dla odpowiednich walut i terminów zapadalności. W przypadku wyceny zobowiązań podporządkowanych Grupa zastosowała krzywe oparte na stawkach swapowych cross currency z uwzględnieniem pierwotnego spreadu na zobowiązaniach podporządkowanych oraz ich terminu zapadalności.
Z kolei dla listów zastawnych i obligacji emitowanych przez mBank Hipoteczny do wyceny na potrzeby ujawnień wykorzystano krzywe kontraktów swap oraz prognozowany poziom spreadu emisyjnego dla odpowiednich emisji.
Grupa przyjęła, że wartość godziwa dla powyższych instrumentów poniżej 1 roku jest równa ich wartości bilansowej.
W tabeli poniżej przedstawiono hierarchię wartości godziwej dla aktywów i zobowiązań finansowych, które zostały wykazane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy według wartości godziwej.
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ceny kwotowane | Techniki wyceny | Inne techniki | ||
| 31.03.2016 | w tym: | na aktywnych rynkach |
oparte na obserwowalnych |
wyceny |
| danych rynkowych | ||||
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | ||||
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu, w tym: | 2 849 810 | 2 575 647 | 2 653 | 271 510 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 2 842 925 | 2 571 415 | - | 271 510 |
| - obligacje rządowe | 2 566 963 | 2 566 963 | - | - |
| - bony skarbowe | 3 468 | 3 468 | - | - |
| - certyfikaty depozytowe | 35 196 | - | - | 35 196 |
| - obligacje bankowe | 160 752 | 984 | - | 159 768 |
| - obligacje korporacyjne | 76 546 | - | - | 76 546 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 6 885 | 4 232 | 2 653 | - |
| - notowane | 4 232 | 4 232 | - | - |
| - nie notowane | 2 653 | - | 2 653 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 2 799 170 | - | 2 798 273 | 897 |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 2 497 361 | - | 2 496 464 | 897 |
| - instrumenty odsetkowe | 1 933 106 | - | 1 933 106 | - |
| - instrumenty walutowe | 534 905 | - | 534 008 | 897 |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 29 350 | - | 29 350 | - |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 301 809 | - | 301 809 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
246 441 | - | 246 441 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
55 368 | - | 55 368 | - |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 31 618 471 | 28 437 034 | 2 199 923 | 981 514 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 31 420 347 | 28 436 211 | 2 199 923 | 784 213 |
| - obligacje rządowe | 26 542 433 | 26 542 433 | - | - |
| - bony skarbowe | 1 853 553 | 1 853 553 | - | - |
| - bony pieniężne | 2 199 923 | - | 2 199 923 | - |
| - obligacje bankowe | 209 846 | - | - | 209 846 |
| - obligacje korporacyjne | 574 367 | - | - | 574 367 |
| - obligacje komunalne | 40 225 | 40 225 | - | - |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 198 124 | 823 | - | 197 301 |
| - nie notowane | 198 124 | 823 | - | 197 301 |
| AKTYWA FINANSOWE, RAZEM | 37 267 451 | 31 012 681 | 5 000 849 | 1 253 921 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2016 | w tym: | Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych |
Inne techniki wyceny |
||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | danych rynkowych | |||||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 2 355 838 | - 2 355 838 |
- | |||
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 2 355 639 | - 2 355 639 |
- | |||
| - instrumenty odsetkowe | 1 952 997 | - 1 952 997 |
- | |||
| - instrumenty walutowe | 377 286 | - 377 286 |
- | |||
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 25 356 | - 25 356 |
- | |||
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 199 | - 199 |
- | |||
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
103 | - 103 |
- | |||
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
96 | - 96 |
- | |||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE RAZEM | 2 355 838 | - 2 355 838 |
- | |||
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ OGÓŁEM AKTYWA FINANSOWE |
37 267 451 | 31 012 681 | 5 000 849 | 1 253 921 | ||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 2 355 838 | - 2 355 838 |
- | |||
| Aktywa finansowe wycenione do wartości godziwej na poziomie 3 - zmiana stanu w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2016 roku |
Dłużne papiery przeznaczone do obrotu |
Pochodne instrumenty finansowe |
Dłużne inwestycyjne papiery wartościowe |
Kapitałowe inwestycyjne papiery wartościowe |
||
| Bilans otwarcia | 371 229 | 420 | 816 614 | 198 624 | ||
| Łączne zyski lub straty za okres | 781 | 477 | (13 328) | (166) | ||
| Ujęte w rachunku zysków i strat: | 781 | 477 | 2 594 | - | ||
| - Wynik na działalności handlowej - Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
781 - |
477 - |
- 2 594 |
- - |
||
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach: | - | - | (15 922) | (166) | ||
| - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | (15 922) | (166) | ||
| Nabycie | 452 153 | - | 50 703 | 392 | ||
| Wykupy | (67 634) | - | - | - | ||
| Sprzedaże | (995 689) | - | (219 476) | (1 562) | ||
| Emisje | 510 670 | - | 149 700 | - | ||
| Rozliczenia | - | - | - | 13 |
W odniesieniu do instrumentów finansowych wycenianych w sposób powtarzalny do wartości godziwej, sklasyfikowanych na poziomie 1 i 2 hierarchii wartości godziwej, ewentualne przypadki, w których mogłoby nastąpić przeniesienie pomiędzy tymi poziomami są monitorowane przez Departament Ryzyka Rynków Finansowych na podstawie wewnętrznych zasad. W przypadku jeśli wystąpi brak ceny rynkowej, służącej do wyceny bezpośredniej przez okres ponad 5 dni roboczych następuje zmiana sposobu wyceny tego instrumentu, czyli przejście z wyceny bezpośredniej na wycenę z modelu, o ile dostępna jest zatwierdzona metoda wyceny z modelu dla tego instrumentu. Powrót do metody wyceny bezpośredniej następuje po okresie co najmniej 10 dni roboczych, w których cena rynkowa była dostępna w sposób ciągły. W przypadku braku ceny rynkowej dla skarbowych papierów dłużnych powyższe terminy wynoszą odpowiednio 2 i 5 dni roboczych.
Bilans zamknięcia 271 510 897 784 213 197 301
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ceny kwotowane | Techniki wyceny | Inne techniki | ||
| 31.12.2015 | w tym: | na aktywnych rynkach |
oparte na obserwowalnych |
wyceny |
| danych rynkowych | ||||
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | ||||
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu, w tym: | 557 541 | 183 658 | 2 654 | 371 229 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 550 695 | 179 466 | - | 371 229 |
| - obligacje rządowe | 178 492 | 178 492 | - | - |
| - certyfikaty depozytowe | 73 124 | - | - | 73 124 |
| - obligacje bankowe | 248 156 | 974 | - | 247 182 |
| - obligacje korporacyjne | 50 923 | - | - | 50 923 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 6 846 | 4 192 | 2 654 | - |
| - notowane | 4 192 | 4 192 | - | - |
| - nie notowane | 2 654 | - | 2 654 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 3 349 328 | - | 3 348 908 | 420 |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 3 151 873 | - | 3 151 453 | 420 |
| - instrumenty odsetkowe | 2 783 388 | - | 2 783 388 | - |
| - instrumenty walutowe | 348 317 | - | 348 317 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 20 168 | - | 19 748 | 420 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 197 455 | - | 197 455 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
146 694 | - | 146 694 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
50 761 | - | 50 761 | - |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 30 736 949 | 22 279 327 | 7 442 384 | 1 015 238 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 30 537 570 | 22 278 572 | 7 442 384 | 816 614 |
| - obligacje rządowe | 22 238 625 | 22 238 625 | - | - |
| - bony pieniężne | 7 442 384 | - | 7 442 384 | - |
| - obligacje bankowe | 233 158 | - | - | 233 158 |
| - obligacje korporacyjne | 583 456 | - | - | 583 456 |
| - obligacje komunalne | 39 947 | 39 947 | - | - |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 199 379 | 755 | - | 198 624 |
| - nie notowane | 199 379 | 755 | - | 198 624 |
| AKTYWA FINANSOWE, RAZEM | 34 643 818 | 22 462 985 | 10 793 946 | 1 386 887 |
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ceny kwotowane | Techniki wyceny | Inne techniki | ||
| 31.12.2015 | w tym: | na aktywnych | oparte na | wyceny |
| rynkach | obserwowalnych | |||
| danych rynkowych | ||||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 3 173 638 | - | 3 173 638 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 3 171 624 | - | 3 171 624 | - |
| - instrumenty odsetkowe | 2 811 493 | - | 2 811 493 | - |
| - instrumenty walutowe | 342 407 | - | 342 407 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 17 724 | - | 17 724 | - |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 2 014 | - | 2 014 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
2 014 | - | 2 014 | - |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE RAZEM | 3 173 638 | - | 3 173 638 | - |
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ OGÓŁEM | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | 34 643 818 | 22 462 985 | 10 793 946 | 1 386 887 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 3 173 638 | - | 3 173 638 | - |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Aktywa finansowe wycenione do wartości godziwej na poziomie 3 - zmiana stanu w 2015 roku |
Dłużne papiery przeznaczone do obrotu |
Kapitałowe papiery przeznaczone do obrotu |
Pochodne instrumenty finansowe |
Dłużne inwestycyjne papiery wartościowe |
Kapitałowe inwestycyjne papiery wartościowe |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 527 067 | 22 | 469 | 309 761 | 30 696 |
| Łączne zyski lub straty za okres | 931 | (18) | (49) | 14 312 | 160 974 |
| Ujęte w rachunku zysków i strat: | 931 | (18) | (49) | 3 967 | 1 827 |
| - Wynik na działalności handlowej | 931 | (18) | (49) | - | 99 |
| - Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
- | - | - | 3 967 | 1 728 |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach: | - | - | - | 10 345 | 159 147 |
| - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | - | 10 345 | 159 147 |
| Nabycie | 1 870 076 | - | - | 308 663 | 9 850 |
| Wykupy | (281 307) | - | - | (49 980) | - |
| Sprzedaże | (7 594 537) | - | - | (984 211) | (2 753) |
| Emisje | 5 848 999 | - | - | 1 218 069 | - |
| Rozliczenia | - | - | - | - | (381) |
| Transfery do poziomu 3 | - | - | - | - | 238 |
| Transfery z poziomu 3 | - | (4) | - | - | - |
| Bilans zamknięcia | 371 229 | - | 420 | 816 614 | 198 624 |
| Transfery pomiędzy poziomami w 2015 roku | Transfer do poziomu 1 |
Transfer z poziomu 1 |
Transfer do poziomu 2 |
Transfer z poziomu 2 |
|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 4 | (238) | - | - |
| Kapitałowe | 4 | (238) | - | - |
W 2015 roku miało miejsce jedno przeniesienie z poziomu 1 do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej i było efektem zaprzestania notowań papierów kapitałowych w związku z procesem likwidacji emitenta.
Ponadto w 2015 roku miało miejsce jedno przeniesienie z poziomu 3 do poziomu 1 hierarchii wartości godziwej i było efektem weryfikacji technik wyceny stosowanych w odniesieniu do mniejszościowych pakietów akcji o niewielkiej wartości, będących w posiadaniu Banku.
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2015 | w tym: | Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Inne techniki wyceny |
|
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ | |||||
| AKTYWA FINANSOWE | |||||
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu, w tym: | 2 043 083 | 1 586 159 | 5 867 | 451 057 | |
| Dłużne papiery wartościowe: | 2 024 593 | 1 573 541 | - | 451 052 | |
| - obligacje rządowe | 1 572 539 | 1 572 539 | - | - | |
| - obligacje bankowe | 355 312 | 1 002 | - | 354 310 | |
| - obligacje korporacyjne | 96 742 | - | - | 96 742 | |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 18 490 | 12 618 | 5 867 | 5 | |
| - notowane | 12 618 | 12 618 | - | - | |
| - nie notowane | 5 872 | - | 5 867 | 5 | |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 4 824 571 | - | 4 822 855 | 1 716 | |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 4 588 941 | - | 4 587 225 | 1 716 | |
| - instrumenty odsetkowe | 4 181 639 | - | 4 181 639 | - | |
| - instrumenty walutowe | 394 794 | - | 394 794 | - | |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 12 508 | - | 10 792 | 1 716 | |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 235 630 | - | 235 630 | - | |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
62 231 | - | 62 231 | - | |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
173 399 | - | 173 399 | - | |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 28 442 073 | 23 991 692 | 3 979 510 | 470 871 | |
| Dłużne papiery wartościowe: | 28 177 658 | 23 757 541 | 3 979 510 | 440 607 | |
| - obligacje rządowe | 23 714 960 | 23 714 960 | - | - | |
| - bony pieniężne | 3 979 510 | - | 3 979 510 | - | |
| - obligacje bankowe | 50 737 | - | - | 50 737 | |
| - obligacje korporacyjne | 389 870 | - | - | 389 870 | |
| - obligacje komunalne | 42 581 | 42 581 | - | - | |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 264 415 | 234 151 | - | 30 264 | |
| - notowane | 233 130 | 233 130 | - | - | |
| - nie notowane | 31 285 | 1 021 | - | 30 264 | |
| AKTYWA FINANSOWE, RAZEM | 35 309 727 | 25 577 851 | 8 808 232 | 923 644 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2015 | w tym: | Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Inne techniki wyceny |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 4 838 248 | - | 4 837 262 | 986 |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 4 836 382 | - | 4 835 396 | 986 |
| - instrumenty odsetkowe | 4 123 395 | - | 4 123 395 | - |
| - instrumenty walutowe | 696 779 | - | 696 779 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 16 208 | - | 15 222 | 986 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 1 866 | - | 1 866 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
1 257 | - | 1 257 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
609 | - | 609 | - |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE RAZEM | 4 838 248 | - | 4 837 262 | 986 |
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ OGÓŁEM | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | 35 309 727 | 25 577 851 | 8 808 232 | 923 644 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 4 838 248 | - | 4 837 262 | 986 |
| Aktywa finansowe wycenione do wartości godziwej na poziomie 3 - zmiana stanu w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2015 roku |
Dłużne papiery przeznaczone do obrotu |
Kapitałowe papiery przeznaczone do obrotu |
Pochodne instrumenty finansowe |
Dłużne inwestycyjne papiery wartościowe |
Kapitałowe inwestycyjne papiery wartościowe |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 527 067 | 22 | 469 | 309 761 | 30 696 |
| Łączne zyski lub straty za okres | 2 208 | (17) | 1 247 | 4 780 | (20) |
| Ujęte w rachunku zysków i strat: | 2 208 | (17) | 1 247 | - | (20) |
| - Wynik na działalności handlowej | 2 208 | (17) | 1 247 | - | - |
| - Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
- | - | - | - | (20) |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach: | - | - | - | 4 780 | - |
| - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | - | 4 780 | - |
| Nabycie | 462 787 | - | - | 9 832 | - |
| Wykupy | (2 500) | - | - | (49 980) | (16) |
| Sprzedaże | (2 723 403) | - | - | (36 982) | (396) |
| Emisje | 2 184 893 | - | - | 203 196 | - |
| Bilans zamknięcia | 451 052 | 5 | 1 716 | 440 607 | 30 264 |
Na podstawie stosowanych przez Grupę metod ustalania wartości godziwej, aktywa i zobowiązania finansowe klasyfikuje się do następujących kategorii:
Na dzień 31 marca 2016 roku na poziomie 1 hierarchii wartości Grupa wykazała wartość godziwą obligacji rządowych i bonów skarbowych przeznaczonych do obrotu w kwocie 2 570 431 tys. zł (patrz Nota 15) oraz wartość godziwą inwestycyjnych obligacji rządowych i bonów skarbowych w kwocie 28 395 986 tys. zł (patrz Nota 19) (31 grudnia 2015 r. odpowiednio: 178 492 tys. zł i 22 238 625 tys. zł; 31 marca 2015 r. odpowiednio: 1 572 539 tys. zł i 23 714 960 tys. zł). Poziom 1 obejmuje również wartość godziwą obligacji emitowanych przez jednostki budżetu terenowego w kwocie 40 225 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 39 947 tys. zł; 31 marca 2015 r : 42 581 tys. zł) oraz wartość godziwą obligacji emitowanych przez banki w kwocie 984 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 974 tys. zł; 31 marca 2015 r.: 1 002 tys. zł).
Ponadto na dzień 31 marca 2016 roku poziom 1 obejmuje wartość akcji spółek giełdowych w kwocie 4 232 tys. zł, (31 grudnia 2015 r. : 4 192 tys. zł; 31 marca 2015 r.: 245 748 tys. zł, w tym wartość akcji PZU S.A. w kwocie 231 380 tys. zł).
Instrumenty te zostały sklasyfikowane do poziomu 1, ponieważ ich wycena polega na bezpośrednim wykorzystaniu rynkowych bieżących cen tych instrumentów pochodzących z aktywnych i płynnych rynków finansowych.
Poziom 2 hierarchii obejmuje głównie wartość godziwą bonów pieniężnych emitowanych przez NBP w kwocie 2 199 923 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 7 442 384 tys. zł, 31 marca 2015 r.: 3 979 510 tys. zł), których wycena oparta jest na modelu NPV (dyskontowania przyszłych przepływów finansowych), który zasilany jest krzywymi stóp procentowych wyznaczonymi w drodze transformacji kwotowań pochodzących bezpośrednio z aktywnych i płynnych rynków finansowych.
Ponadto do poziomu 2 Grupa zalicza wycenę pochodnych instrumentów finansowych, do wyceny których stosowane są modele, zgodne ze standardami i praktykami rynkowymi w tym zakresie, które są zasilane parametrami pochodzącymi bezpośrednio z rynków (np. kursami wymiany walut, zmiennościami implikowanymi opcji walutowych, wartościami indeksów i akcji giełdowych) lub parametrami będącymi transformacjami kwotowań pochodzących bezpośrednio z aktywnych i płynnych rynków finansowych (np. krzywe stóp procentowych).
Na dzień 31 marca 2016 roku, 31 grudnia 2015 roku i 31 marca 2015 roku poziom 2 obejmuje również wartość opcji na indeks WIG-20. Do wyceny opcji giełdowych na indeks WIG20 stosowany jest model wewnętrzny banku (bazujący na modelu zmienności implikowanej) zasilany parametrami rynkowymi.
Na poziomie 3 hierarchii wykazana jest wartość godziwa dłużnych komercyjnych papierów wartościowych emitowanych przez krajowe banki i przedsiębiorstwa (obligacje i certyfikaty depozytowe) w kwocie 1 055 723 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 1 187 843 tys. zł; 31 marca 2015 r.: 891 659 tys. zł).
Powyższe instrumenty dłużne zostały zaklasyfikowane do poziomu 3, ponieważ do ich wyceny, oprócz parametrów będącymi transformacjami kwotowań pochodzących bezpośrednio z aktywnych i płynnych rynków finansowych (krzywe stóp procentowych), wykorzystuje się również tzw. spread kredytowy, który jest szacowany przez Bank przy użyciu wewnętrznego modelu ryzyka kredytowego i odzwierciedla ryzyko kredytowe emitenta papieru. Model ten wykorzystuje parametry (np. stopy zwrotu z zabezpieczeń, migracje ratingów, zmienności stóp defaultowości), które nie są obserwowane na aktywnych rynkach i w związku z tym zostały wyznaczone na podstawie analiz statystycznych
Ponadto poziom 3 obejmuje głównie wartość godziwą kapitałowych papierów wartościowych w kwocie 197 301 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 198 624 tys. zł; 31 marca 2015 r.: 30 269 tys. zł). Na dzień 31 marca 2016 roku kwota ta obejmuje wartość udziału w Visa Europe Ltd w wysokości 167 514 tys. zł (31 grudnia 2015 r. - 167 243 tys. zł), który został wyceniony do wartości godziwej na podstawie informacji posiadanych przez Bank w związku z transakcją przejęcia Visa Europe Ltd. przez Visa Inc. Pozostałe kapitałowe papiery wartościowe wykazane w poziomie 3 wyceniane są metodą mnożników rynkowych. Wycena metodą mnożników rynkowych polega na określeniu wartości kapitałów własnych wycenianej spółki poprzez zastosowanie relacji wartości rynkowych kapitałów własnych lub wartości całości zaangażowanych kapitałów (wartości spółki) porównywalnych spółek do wybranych wielkości ekonomiczno-finansowych.
Prezentowany skrócony skonsolidowany raport za I kwartał 2016 roku spełnia wymogi Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" odnoszącego się do śródrocznych raportów finansowych.
Ponadto wybrane dane objaśniające zawierają dodatkowe informacje zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie raportów bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. Nr 33 poz. 259 z późniejszymi zmianami).
Szczegółowy opis zasad rachunkowości Grupy przedstawiono w Nocie 2 i 3 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Zasady rachunkowości przyjęte przez Grupę zastosowano w sposób ciągły w odniesieniu do wszystkich okresów prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
W I kwartale 2016 roku Bank dokonał zmiany zasad rachunkowości dotyczącej wyceny spółek zależnych i stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć w jednostkowym sprawozdaniu finansowym. W związku z wejściem w życie zmian do MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe, począwszy od 1 stycznia 2016 roku Bank zmienił metodę wyceny powyższych aktywów z wyceny w cenie nabycia na wycenę metodą praw własności. Jednostkowe dane porównawcze zamieszczone w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały odpowiednio przekształcone. Wpływ powyższej zmiany zasad rachunkowości na jednostkowe dane porównawcze został przedstawiony w Nocie 2.34 Dane porównawcze.
W działalności Grupy nie występują istotne zjawiska podlegające wahaniom sezonowym lub mające charakter cykliczny.
Ustawa o podatku od niektórych instytucji finansowych
W dniu 15 stycznia 2016 roku Sejm RP przyjął "Ustawę o podatku od niektórych instytucji finansowych". Ustawa weszła w życie w dniu 1 lutego 2016 roku.
Ustawa reguluje opodatkowanie aktywów niektórych instytucji finansowych. W przypadku Banku, podstawą opodatkowania jest nadwyżka sumy wartości aktywów, wynikająca z zestawienia obrotów i sald, ustalonego na ostatni dzień miesiąca na podstawie zapisów księgi głównej, zgodnie ze standardami rachunkowości stosowanymi przez Bank – ponad kwotę 4 mld zł, pomniejszona o wartość funduszy własnych i skarbowych papierów wartościowych. Stawka wprowadzonego ustawą podatku wynosi 0,0366% podstawy opodatkowania miesięcznie. Koszt z tytułu podatku od niektórych instytucji finansowych ujęty w wyniku finansowym i kapitałach Banku i Grupy za okres trzech miesięcy 2016 roku wyniósł odpowiednio: 53 845 tys. zł i 56 348 tys. zł.
W I kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W I kwartale 2016 roku mBank Hipoteczny S.A. wyemitował listy zastawne w kwocie 300 000 tys. zł i 50 000 tys. EUR.
7. Wypłacone (lub zadeklarowane) dywidendy łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i pozostałe akcje
W dniu 24 marca 2016 roku XXIX Zwyczajne Walne Zgromadzenie mBanku S.A. podjęło uchwałę dotyczącą podziału zysku za 2015 rok, która nie przewiduje wypłaty dywidendy za rok 2015.
8. Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu I kwartału 2016 roku, które nie zostały odzwierciedlone w sprawozdaniu finansowym
Powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
9. Skutek zmian w strukturze jednostki w I kwartale 2016 roku, łącznie z połączeniem jednostek gospodarczych, przejęciem lub sprzedażą jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, restrukturyzacją i zaniechaniem działalności
W I kwartale 2016 roku Grupa zbyła akcje spółki zależnej od mBanku S.A., Call Center Poland S.A., o wartości 2 000 tys. zł.
W I kwartale 2016 roku nie miały miejsca zmiany zobowiązań pozabilansowych o charakterze kredytowym tj. gwarancji, akredytyw oraz kwot niewykorzystanych kredytów, które nie wynikałyby z bieżącej działalności operacyjnej Grupy. Nie wystąpił też pojedynczy przypadek udzielenia gwarancji bądź innego zobowiązania warunkowego o znaczącej dla Grupy wartości.
W I kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W I kwartale 2016 roku Grupa dokonała odpisu z tytułu utraty wartości innych aktywów w kwocie 1 004 tys. zł.
Dane dotyczące odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych prezentowane są w Nocie 9 oraz w Nocie 11 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W I kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W I kwartale 2016 roku nie miały miejsca istotne transakcje nabycia bądź zbycia rzeczowych aktywów trwałych, poza transakcjami typowymi dla prowadzonej przez spółki Grupy działalności leasingowej i deweloperskiej.
W I kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W I kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W I kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W I kwartale 2016 roku nie dokonywano korekty błędów poprzednich okresów.
W I kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
21. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników za dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do danych prognozowanych
mBank S.A. nie podawał do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych za 2016 rok.
Łączna liczba akcji zwykłych na dzień 31 marca 2016 roku wyniosła 42 238 924 sztuki (31 grudnia 2015 r.: 42 238 924 sztuki, 31 marca 2015 r.: 42 210 157 sztuk) o wartości nominalnej 4 zł na akcję (31 grudnia 2015 r. i 31 marca 2015 r.: 4 zł każda). Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.
| ZAREJESTROWANY KAPITAŁ AKCYJNY (STRUKTURA) NA DZIEŃ 31 MARCA 2016 ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji | Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału | Rok rejestracji |
| zwykłe na okaziciela* | - | - | 9 982 500 | 39 930 000 | w całości opłacone gotówką | 1986 |
| imienne zwykłe* | - | - | 17 500 | 70 000 | w całości opłacone gotówką | 1986 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 2 500 000 | 10 000 000 | w całości opłacone gotówką | 1994 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 2 000 000 | 8 000 000 | w całości opłacone gotówką | 1995 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 4 500 000 | 18 000 000 | w całości opłacone gotówką | 1997 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 3 800 000 | 15 200 000 | w całości opłacone gotówką | 1998 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 170 500 | 682 000 | w całości opłacone gotówką | 2000 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 5 742 625 | 22 970 500 | w całości opłacone gotówką | 2004 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 270 847 | 1 083 388 | w całości opłacone gotówką | 2005 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 532 063 | 2 128 252 | w całości opłacone gotówką | 2006 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 144 633 | 578 532 | w całości opłacone gotówką | 2007 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 30 214 | 120 856 | w całości opłacone gotówką | 2008 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 12 395 792 | 49 583 168 | w całości opłacone gotówką | 2010 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 16 072 | 64 288 | w całości opłacone gotówką | 2011 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 36 230 | 144 920 | w całości opłacone gotówką | 2012 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 35 037 | 140 148 | w całości opłacone gotówką | 2013 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 36 044 | 144 176 | w całości opłacone gotówką | 2014 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 28 867 | 115 468 | w całości opłacone gotówką | 2015 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | - | - | w całości opłacone gotówką | 2016 |
| Liczba akcji, razem | 42 238 924 | |||||
| Zarejestrowany kapitał akcyjny, razem | 168 955 696 | |||||
| Wartość nominalna jednej akcji (w zł) | 4 |
* Stan akcji na dzień bilansowy
W I kwartale 2016 roku nie było zmian w strukturze własności znaczących pakietów akcji Banku.
Akcjonariuszem posiadającym powyżej 5% kapitału zakładowego i ogółu głosów na walnym zgromadzeniu jest Commerzbank AG, który na dzień 31 marca 2016 roku posiadał 69,49% kapitału zakładowego i głosów na walnym zgromadzeniu mBanku S.A.
W dniu 20 marca 2015 roku Bank otrzymał od ING Otwarty Fundusz Emerytalny (Fundusz) zawiadomienie o zwiększeniu stanu posiadania akcji mBanku S.A. powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu mBanku S.A.
Przed nabyciem akcji Fundusz posiadał 2 110 309 akcji mBanku S.A., co stanowiło 4,99% kapitału zakładowego mBanku S.A. i uprawniało do 2 110 309 głosów na Walnym Zgromadzeniu mBanku S.A. W dniu 18 marca 2015 roku na rachunku Funduszu znajdowało się 2 130 699 akcji mBanku S.A., co stanowi 5,05% kapitału zakładowego mBanku S.A. Akcje te uprawniają do 2 130 699 głosów na Walnym Zgromadzeniu mBanku S.A., co stanowi 5,05% ogólnej liczby głosów.
| posiadanych na dzień przekazania raportu za IV kwartał 2015 r. |
Liczba akcji nabytych od dnia przekazania raportu za IV kwartał 2015 r. do dnia przekazania raportu za I kwartał 2016 r. |
Liczba akcji zbytych od dnia przekazania raportu za IV kwartał 2015 r. do dnia przekazania raportu za I kwartał 2016 r. |
Liczba akcji posiadanych na dzień przekazania raportu za I kwartał 2016 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Zarząd Banku | ||||
| 1. Cezary Stypułkowski | 6 784 | - | - | 6 784 |
| 2. Lidia Jabłonowska-Luba | 818 | - | - | 818 |
| 3. Przemysław Gdański | 4 689 | - | - | 4 689 |
| 4. Joerg Hessenmueller | 1 254 | - | - | 1 254 |
| 5. Hans-Dieter Kemler | - | - | - | - |
| 6. Cezary Kocik | - | - | - | - |
| 7. Jarosław Mastalerz | 818 | - | - | 818 |
Na dzień przekazania raportu za IV kwartał 2015 roku i na dzień przekazania raportu za I kwartał 2016 roku Członkowie Zarządu nie posiadali i nie posiadają uprawnień do akcji Banku.
Na dzień przekazania raportu za IV kwartał 2015 roku Członek Rady Nadzorczej mBanku S.A., Pan Wiesław Thor, posiadał 2 192 akcje Banku. Na dzień przekazania raportu za I kwartał 2016 roku, po transakcji sprzedaży 2 192 akcji Banku, Pan Wiesław Thor nie posiada akcji Banku.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej mBanku S.A. na dzień przekazania raportu za IV kwartał 2015 roku i na dzień przekazania raportu za I kwartał 2016 roku nie posiadali akcji Banku ani uprawnień do akcji Banku.
Na dzień 31 marca 2016 roku Bank nie prowadził postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta. Ponadto łączna wysokość roszczeń we wszystkich toczących się na dzień 31 marca 2016 roku postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań emitenta lub jednostki od niego zależnej również nie przekroczyła 10% kapitałów własnych emitenta.
Bank monitoruje status wszystkich spraw sądowych wniesionych przeciwko Bankowi oraz poziom wymaganych rezerw.
Powództwo zostało wniesione w dniu 17 lutego 2005 roku przez BPH. Wartość przedmiotu sporu określona została na kwotę 42 854 tys. zł. Przedmiotem sporu jest uznanie za bezskuteczne czynności związanych z zawiązaniem spółki Garbary oraz wniesieniem do niej aportu. Spór koncentruje się na określeniu wartości użytkowania wieczystego gruntu wraz z posadowionymi na nim budynkami, które zostały wniesione przez ZM Pozmeat SA jako aport do spółki Garbary na pokrycie udziałów w kapitale zakładowym o wartości 100 000 tys. zł. W dniu 6 czerwca 2006 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu Wydział IX Gospodarczy wydał wyrok oddalający w całości powództwo powoda. Od wyroku Sądu Okręgowego powód wniósł apelację. Sąd Apelacyjny w dniu 6 lutego 2007 roku oddalił apelację powoda. Powód wniósł od wyroku Sądu Apelacyjnego skargę kasacyjną. Sąd Najwyższy w dniu 2 października 2007 roku uchylił wyrok Sądu Apelacyjnego i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania. Po ponownym rozpoznaniu sprawy Sąd Apelacyjny w dniu 4 marca 2008 roku uchylił wyrok Sądu Okręgowego w Poznaniu i przekazał sprawę temu Sądowi do ponownego rozpoznania. W dniu 16 września 2010 roku Sąd Okręgowy w całości oddalił powództwo. W dniu 19 października 2010 roku BPH złożył apelację od przedmiotowego wyroku. W dniu 24 lutego 2011 roku Sąd Apelacyjny wydał postanowienie o uchyleniu wyroku i umorzeniu postępowania z udziałem Banku Pekao SA (przystąpił do postępowania jako następca prawny BPH SA) z uwagi na brak legitymacji procesowej po stronie tego banku. Sprawa została zwrócona do sądu pierwszej instancji, w której była kontynuowana z udziałem Pekao SA (wcześniej BPH Liczba akcji
SA) w charakterze powoda. Bank Pekao SA (wcześniej BPH SA) wniósł skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego na wyżej wymienione postanowienie. W dniu 25 kwietnia 2012 roku Sąd Najwyższy uchylił wyżej wymienione postanowienie Sądu Apelacyjnego i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania. W dniu 9 kwietnia 2014 roku Sąd Apelacyjny zmienił wyrok Sądu Okręgowego i uznał za bezskuteczne w stosunku do Banku Pekao S.A. czynności związane z zawiązaniem spółki Garbary oraz wniesieniem do niej aportu. Bank wniósł skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego od wyżej wymienionego wyroku. W dniu 5 sierpnia 2015 roku Sąd Najwyższy wydał postanowienie o nieprzyjęciu skargi do rozpoznania. Analizowane są możliwości ugodowego zakończenia sporu, z uwzględnieniem uwarunkowań prawnych skutecznej egzekucji przedmiotowego orzeczenia.
Powództwo zostało wniesione w dniu 17 listopada 2007 roku przez BPH o zapłatę odszkodowania w kwocie 34 880 tys. zł z odsetkami ustawowymi od dnia 20 listopada 2004 roku do dnia zapłaty, z tytułu rzekomych czynów niedozwolonych polegających na tym, iż w sytuacji grożącej ZM Pozmeat SA niewypłacalności doszło do wyzbycia się przez ten podmiot na rzecz TTI istotnego składnika majątku w postaci wszystkich udziałów w kapitale zakładowym Garbary Sp. z o.o. (poprzednio Milenium Center Sp. z o.o.).
Bank złożył odpowiedź na pozew, w którym wniósł o oddalenie pozwu z powodu braku podstaw prawnych do jego uwzględnienia. Postanowieniem z dnia 1 grudnia 2009 roku Sąd zawiesił postępowanie do czasu zakończenia postępowania upadłościowego spółki Pozmeat. W dniu 26 stycznia 2011 roku sąd wydał postanowienie o podjęciu zawieszonego postępowania z uwagi na zakończenie postępowania upadłościowego. W dniu 5 czerwca 2012 roku Sąd ponownie zawiesił postępowanie do czasu prawomocnego zakończenia sprawy z powództwa Pekao SA (wcześniej BPH SA) przeciwko Garbary Sp. z o.o. W listopadzie 2015 roku zostało wydane postanowienie o podjęciu zawieszonego postępowania.
Do Banku zwróciło się 170 podmiotów, które były w przeszłości klientami spółki Interbrok Investment E. Drożdż i Spółka Spółka jawna (dalej zwana Interbrok), i za pośrednictwem Sądu Rejonowego w Warszawie zawezwały Bank do próby ugodowej na łączną kwotę 385 520 tys. zł. Do Banku wpłynęło 9 pozwów o odszkodowania. Osiem z dziewięciu pozwów zostało złożonych przez byłych klientów Interbrok na łączną kwotę 800 tys. zł, z zastrzeżeniem iż roszczenia mogą ulec rozszerzeniu do łącznej kwoty 5 950 tys. zł. Powodowie zarzucają Bankowi pomocnictwo w sprzecznym z prawem działaniu Interbrok, które wyrządziło Powodom szkodę. W siedmiu z wymienionych spraw powództwa przeciwko Banku zostały oddalone i sprawy zostały prawomocnie zakończone. W ósmej sprawie Sąd Okręgowy oddalił powództwo. W dniu 21 grudnia 2010 roku Sąd Apelacyjny w Warszawie uchylił wyrok Sądu Okręgowego i sprawa została przekazana do ponownego rozpoznania Sądowi Okręgowemu w Warszawie. W dziewiątej sprawie wartość przedmiotu sporu wynosi 275 423 tys. zł wraz z odsetkami ustawowymi i kosztami procesu. Suma ta według żądania pozwu ma obejmować nabyte przez Powoda w drodze cesji wierzytelności przysługujące poszkodowanym w stosunku do Interbrok z tytułu pomniejszenia (wskutek upadłości Interbrok) wierzytelności o zwrot wpłaconych przez poszkodowanych depozytów przeznaczonych na inwestowanie na rynku forex. Powód odpowiedzialność Banku opiera na pomocnictwie Banku do czynu niedozwolonego Interbrok, polegającego na prowadzeniu działalności maklerskiej bez zezwolenia. Aktualnie postępowanie w sprawie znajduje się na etapie postępowania przed sądem pierwszej instancji.
We wszystkich sprawach Bank wnosi o oddalenie powództwa w całości, nie zgadzając się z zawartymi w pozwach zarzutami. Analiza prawna powyższych żądań wskazuje, iż brak jest istotnych przesłanek, które pozwalałyby na przyjęcie odpowiedzialności Banku w przedmiotowej sprawie.
W dniu 4 lutego 2011 roku doręczono Bankowi pozew zbiorowy wniesiony do Sądu Okręgowego w Łodzi w dniu 20 grudnia 2010 roku przez Miejskiego Rzecznika Konsumentów jako reprezentanta grupy 835 osób fizycznych - klientów bankowości detalicznej Banku. W pozwie zażądano ustalenia odpowiedzialności Banku za nienależyte wykonywanie umów o kredyty hipoteczne. W szczególności zarzucono, iż Bank niewłaściwe stosował postanowienia umów dotyczących zmiany oprocentowania, a mianowicie, że Bank nie obniżał oprocentowania kredytu, mimo, iż zdaniem powoda był do tego zobowiązany. Bank nie zgadza się z powyższymi zarzutami. W dniu 18 lutego 2011 roku została złożona odpowiedź na pozew, w której Bank wniósł o oddalenie powództwa w całości.
W dniu 6 maja 2011 roku Sąd Okręgowy w Łodzi postanowił oddalić wniosek mBanku S.A. o odrzucenie pozwu oraz postanowił rozpoznać sprawę w postępowaniu grupowym. Na to postanowienie mBank S.A. w dniu 13 czerwca 2011 roku złożył zażalenie do Sądu Apelacyjnego w Łodzi. W dniu 28 września 2011 roku Sąd Apelacyjny oddalił zażalenie mBanku S.A. Sprawa obecnie toczy się w trybie właściwym dla postępowania grupowego. W marcu 2012 roku zakończył się etap przystępowania nowych członków do
postępowania grupowego. Na dzień 17 października 2012 roku skład grupy uprawomocnił się w liczbie 1247 członków. Sąd Okręgowy w Łodzi nie ustanowił również kaucji na rzecz mBanku S.A., o którą Bank wnosił. Bank w tej kwestii złożył zażalenie na to postanowienie. W dniu 29 listopada 2012 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi oddalił zażalenie Banku dotyczące ustanowienia kaucji. Postanowienie jest prawomocne i Powód nie ma obowiązku wnoszenia kaucji. W styczniu 2013 roku została wysłana ostateczna odpowiedź na pozew, a w dniu 15 lutego 2013 roku Powód odniósł się w piśmie procesowym do odpowiedzi na pozew. Postanowieniem z dnia 18 lutego 2013 roku Sąd Okręgowy w Łodzi postanowił skierować strony do mediacji. Pismem z dnia 26 lutego 2013 roku Miejski Rzecznik Konsumentów złożył sprzeciw wobec skierowania sprawy do mediacji. W dniu 22 czerwca 2013 roku odbyła się rozprawa, a w dniu 3 lipca 2013 roku Sąd ogłosił wyrok, w którym uwzględnił w całości powództwo uznając, iż Bank nienależycie wykonywał umowę przez co konsumenci ponieśli szkodę. W dniu 9 września 2013 roku Bank od powyższego wyroku wniósł apelację. Wyrokiem z dnia 30 kwietnia 2014 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi oddalił apelację mBanku podtrzymując w zasadzie stanowisko Sądu Okręgowego wyrażone w zaskarżonym wyroku. Po otrzymaniu pisemnego uzasadnienia wyroku mBank złożył skargę kasacyjną. Skarga kasacyjna została wniesiona do Sądu Najwyższego przez mBank 3 października 2014 roku. Postanowieniem z dnia 7 października 2014 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi wstrzymał skuteczność wyroku Sądu Okręgowego do czasu rozpoznania skargi kasacyjnej mBanku. W dniu 18 lutego 2015 roku Sąd Najwyższy przyjął do rozpoznania Skargę kasacyjną złożoną przez mBank. W dniu 14 maja 2015 Sąd Najwyższy wydał wyrok, w którym uchylił wyrok Sądu Apelacyjnego w Łodzi i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania Sądowi Apelacyjnemu w Łodzi. Postanowieniem z dnia 24 września 2015 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi dopuścił dowód z opinii biegłego w celu weryfikacji poprawności wykonywania przez mBank zmian oprocentowania kredytów hipotecznych objętych pozwem zbiorowym w okresie od 1 stycznia 2009 roku do 28 lutego 2010 roku.
Na dzień 31 marca 2016 roku Bank nie prowadził postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta. Natomiast łączna wysokość roszczeń we wszystkich toczących się na dzień 31 marca 2016 roku postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących wierzytelności emitenta również nie przekroczyła 10% kapitałów własnych emitenta.
W dniu 29 stycznia 2016 roku spółka mLeasing Sp. z o.o. otrzymała zawiadomienie o zamiarze wszczęcia postępowania kontrolnego i upoważnienia do przeprowadzenia postępowania kontrolnego przez Dyrektora Urzędu Kontroli Skarbowej w Warszawie w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku od towarów i usług za II kwartał 2014 roku. Celem kontroli jest również ustalenie czy Spółka jest instytucją obowiązaną w świetle ustawy z dnia 16 listopada 2000 roku o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu, oraz w przypadku uzyskania przez kontrolowanego statusu instytucji obowiązanej kontrola wywiązywania się z obowiązków wyżej wymienionej ustawy. Postępowanie kontrolne jest w toku.
W dniach od 4 do 25 stycznia 2016 roku w spółce mLocum S.A. kontrolę przeprowadził inspektor kontroli Zakładu Ubezpieczeń Społecznych w zakresie między innymi prawidłowości i rzetelności obliczania składek na ubezpieczenia społeczne, zgłaszania do ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego za lata 2012, 2013 i 2014. Kontrola nie wykazała istotnych nieprawidłowości.
W dniach od 1 grudnia 2015 roku do 11 stycznia 2016 roku w spółce Apartamenty Molo Rybackie Sp. z o.o. (wspólne przedsięwzięcie mLocum S.A. i Dalmor) Pierwszy Urząd Skarbowy w Gdyni przeprowadził kontrolę podatkową z zakresu prawidłowości rozliczenia podatku od towarów i usług w październiku 2015 w związku z wykazanym zwrotem VAT. Kontrola nie wykazała nieprawidłowości.
W dniach od 9 czerwca 2015 roku do 13 sierpnia 2015 roku w spółce mLeasing Sp. z o.o. została przeprowadzona przez Prezydenta m. st. Warszawy kontrola podatkowa dotycząca podatku od nieruchomości w zakresie ustalenia stanu własności, stanu posiadania oraz podstaw opodatkowania gruntów, budynków i budowli położonych na terenie m. st. Warszawa. Kontrolą podatkową objęty był okres od 1 stycznia 2010 roku do 30 kwietnia 2015 roku. Kontrola nie wykazała istotnych nieprawidłowości.
W dniach od 9 grudnia 2014 roku do 2 kwietnia 2015 roku w spółce Aspiro S.A. zostało przeprowadzone przez Dyrektora Urzędu Kontroli Skarbowej w Łodzi postępowanie kontrolne w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku od towarów i usług za poszczególne okresy rozliczeniowe 2012 roku. Postępowanie kontrolne nie wykazało istotnych nieprawidłowości.
Organy podatkowe mogą przeprowadzać kontrole i weryfikować zapisy operacji gospodarczych ujętych w księgach rachunkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku podatkowego, w którym złożono deklaracje podatkowe, dokonać ustalenia dodatkowego zobowiązania podatkowego i nałożyć związane z tym kary. W opinii Zarządu nie istnieją okoliczności wskazujące na możliwość powstania istotnych zobowiązań podatkowych w tym zakresie.
Zobowiązania pozabilansowe na dzień 31 marca 2016 roku, 31 grudnia 2015 roku i 31 marca 2015 roku. Dane skonsolidowane Grupy mBanku S.A.
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|---|
| 1. Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane: | 28 108 894 | 27 926 983 | 25 751 775 |
| Zobowiązania udzielone | 26 339 011 | 26 180 428 | 24 142 673 |
| - finansowe | 21 350 033 | 21 098 198 | 20 346 171 |
| - gwarancje i inne produkty finansowe | 4 988 648 | 5 081 900 | 3 796 172 |
| - pozostałe zobowiązania | 330 | 330 | 330 |
| Zobowiązania otrzymane | 1 769 883 | 1 746 555 | 1 609 102 |
| - finansowe | 16 000 | - | 65 808 |
| - gwarancyjne | 1 753 883 | 1 746 555 | 1 543 294 |
| 2. Pochodne instrumenty finansowe (wartość nominalna kontraktów) |
455 454 178 | 579 188 355 | 738 364 266 |
| Instrumenty pochodne na stopę procentową | 365 772 901 | 494 009 390 | 664 477 949 |
| Walutowe instrumenty pochodne | 83 039 131 | 81 124 026 | 72 059 833 |
| Instrumenty pochodne na ryzyko rynkowe | 6 642 146 | 4 054 939 | 1 826 484 |
| Pozycje pozabilansowe razem | 483 563 072 | 607 115 338 | 764 116 041 |
| 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | |
|---|---|---|---|
| 1. Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane: | 31 650 593 | 31 424 087 | 30 922 492 |
| Zobowiązania udzielone | 29 905 889 | 29 687 445 | 29 406 033 |
| - finansowe | 19 790 103 | 19 479 561 | 18 620 266 |
| - gwarancje i inne produkty finansowe | 10 115 786 | 10 207 884 | 10 785 767 |
| Zobowiązania otrzymane | 1 744 704 | 1 736 642 | 1 516 459 |
| - finansowe | - | - | 65 808 |
| - gwarancyjne | 1 744 704 | 1 736 642 | 1 450 651 |
| 2. Pochodne instrumenty finansowe (wartość nominalna kontraktów) |
457 864 434 | 581 022 593 | 741 723 860 |
| Instrumenty pochodne na stopę procentową | 366 459 894 | 494 681 050 | 666 735 179 |
| Walutowe instrumenty pochodne | 84 762 394 | 82 286 604 | 73 162 694 |
| Instrumenty pochodne na ryzyko rynkowe | 6 642 146 | 4 054 939 | 1 825 987 |
| Pozycje pozabilansowe razem | 489 515 027 | 612 446 680 | 772 646 352 |
mBank S.A. jest jednostką dominującą Grupy mBanku S.A., a Commerzbank AG jest jednostką dominującą najwyższego szczebla i jednocześnie bezpośrednią jednostką dominującą wobec mBanku S.A.
Wszystkie transakcje pomiędzy Bankiem a podmiotami powiązanymi były transakcjami typowymi i rutynowymi, zawartymi na warunkach nie odbiegających od warunków rynkowych, a ich charakter i warunki wynikały z bieżącej działalności operacyjnej, prowadzonej przez Bank. Transakcje z podmiotami powiązanymi przeprowadzone w ramach zwykłej działalności operacyjnej obejmują kredyty, depozyty oraz transakcje w walutach obcych.
Wartości transakcji, tj.: salda należności i zobowiązań oraz związane z nimi koszty i przychody według stanu na dzień 31 marca 2016 roku, 31 grudnia 2015 roku i 31 marca 2015 roku przedstawia poniższe zestawienie.
| (w tys. zł) | Spółki zależne od mBanku S.A. nieobjęte konsolidacją pełną |
Grupa Commerzbank AG | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na koniec okresu | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 | 31.03.2016 | 31.12.2015 | 31.03.2015 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||||
| Aktywa | - | 13 153 | 109 077 | 586 808 | 613 844 | 978 477 |
| Zobowiązania | 192 | 1 248 | 282 | 13 737 525 | 13 478 374 | 17 394 903 |
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Przychody z tytułu odsetek | - | 32 | 2 206 | 34 942 | 175 657 | 46 773 |
| Koszty z tytułu odsetek | (1) | (4) | (1) | (39 549) | (230 191) | (79 217) |
| Przychody z tytułu prowizji | 4 | 44 | 17 | - | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 17 | 72 | 17 | 6 | 20 | - |
| Ogólne koszty administracyjne, amortyzacja i pozostałe koszty operacyjne |
- | (1) | - | (2 533) | (9 285) | (2 196) |
| Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane | ||||||
| Zobowiązania udzielone | 1 510 | 1 514 | 1 050 | 1 265 493 | 1 379 203 | 1 236 412 |
| Zobowiązania otrzymane | - | - | - | 846 414 | 618 758 | 745 546 |
Na dzień 31 marca 2016 roku zaangażowanie Banku z tytułu udzielonych gwarancji przekraczające 10% funduszy własnych dotyczyło gwarancji płatności wszystkich kwot, jakie mają być płatne z tytułu papierów dłużnych wyemitowanych przez mFinance France SA (mFF), spółkę zależną od mBanku S.A.
W dniu 25 września 2013 roku spółka mFF dokonała emisji transzy euroobligacji o wartości nominalnej 200 000 tys. CHF o terminie wykupu w dniu 8 października 2018 roku. W związku emisją, w dniu 25 września 2013 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 8 października 2018 roku.
W dniu 22 listopada 2013 roku spółka mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. CZK o terminie wykupu w dniu 6 grudnia 2018 roku. W związku z emisją, w dniu 22 listopada 2013 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 6 grudnia 2018 roku.
W dniu 24 marca 2014 roku spółka mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. EUR o terminie wykupu w dniu 1 kwietnia 2019 roku. W związku z emisją, w dniu 24 marca 2014 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 1 kwietnia 2019 roku.
W dniu 20 listopada 2014 roku mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. EUR o terminie wykupu w dniu 26 listopada 2021 roku. W związku z emisją, w dniu 20 listopada 2014 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 26 listopada 2021 roku.
Rezygnacja Członka Zarządu mBanku S.A.
W dniu 12 kwietnia 2016 roku mBank S.A. otrzymał od Pana Joerga Hessenmuellera informację o jego rezygnacji z funkcji Wiceprezesa Zarządu mBanku S.A. do spraw Finansów z dniem 30 czerwca 2016 roku. Przyczyną złożenia rezygnacji przez Pana Hessenmuellera jest przyjęcie nowych obowiązków w ramach Grupy Commerzbanku.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej mBanku S.A.
W dniu 16 marca 2016 roku mBank S.A. otrzymał od Pana Martina Blessinga, Członka Rady Nadzorczej mBanku S.A. i Komisji Prezydialnej Rady Nadzorczej, pismo z rezygnacją z pełnionych funkcji. Rezygnacja nastąpi z dniem 30 kwietnia 2016 roku.
W dniu 24 marca 2016 roku Rada Nadzorcza mBanku S.A. podjęła uchwałę w sprawie powołania Pana Michaela Mandela z dniem 1 maja 2016 roku na Członka Rady Nadzorczej. Zastąpi on, do czasu zakończenia obecnej kadencji Rady Nadzorczej (tj. do dnia Walnego Zgromadzenia Banku zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Banku za rok obrotowy 2016), ustępującego ze stanowiska Pana Martina Blessinga.
Wejście w życie "Ustawy o podatku od niektórych instytucji finansowych" z dniem 1 lutego 2016 roku, opisanej w punkcie 4 powyżej, będzie miało istotny negatywny wpływ na wyniki finansowe osiągnięte przez Bank i Grupę w kolejnych kwartałach.
Propozycje dotyczące restrukturyzacji hipotecznych kredytów walutowych
W ostatnim czasie prowadzone były dyskusje dotyczące propozycji restrukturyzacji kredytów hipotecznych udzielonych w walutach obcych klientom indywidualnym, w tym rozwiązań przedstawionych przez Kancelarię Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej. Przedstawione dotychczas rozwiązania są w fazie dyskusji i ich ostateczny kształt nie jest znany. W związku z tym Bank nie jest w stanie na chwilę obecną wiarygodnie oszacować prawdopodobieństwa wdrożenia dyskutowanych rozwiązań jak również potencjalnego wpływu docelowych rozwiązań na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zalecenia KNF w sprawie dodatkowego wymogu kapitałowego i zatrzymania zysku wypracowanego przez Bank w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku w funduszach własnych Banku
W dniu 16 marca 2016 roku mBank S.A. otrzymał pismo z KNF z informacją o zweryfikowaniu dodatkowego wymogu kapitałowego związanego z ryzykiem portfela walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych na poziomie skonsolidowanym odpowiednio: dla współczynnika kapitału podstawowego Tier I obniżenie z 3,29 p.p. do 2,79 p.p. oraz dla łącznego współczynnika kapitałowego obniżenie z 4,39 p.p. do 3,72 p.p. W związku z powyższym na koniec 2015 roku współczynniki kapitałowe Banku na poziomie skonsolidowanym powinny wynosić co najmniej: współczynnik kapitału podstawowego Tier I 11,79% oraz łączny współczynnik kapitałowy 15,72%. Od 1 stycznia 2016 roku współczynniki kapitałowe Banku na poziomie skonsolidowanym powinny wynosić co najmniej: współczynnik kapitału podstawowego Tier I - 13,04% oraz łączny współczynnik kapitałowy - 16,97%. Współczynniki kapitałowe na poziomie jednostkowym dla wyżej wymienionych okresów pozostają bez zmian i powinny wynosić co najmniej: na koniec 2015 roku współczynnik kapitału podstawowego Tier I 12,29%, łączny współczynnik kapitałowy 16,39% oraz od 1 stycznia 2016 roku współczynnik kapitału podstawowego Tier I - 13,54% i łączny współczynnik kapitałowy - 17,64%. Opisane powyżej zmniejszenie wymogów kapitałowych na poziomie skonsolidowanym wynika z uwzględnienia niższego udziału portfela walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych w bilansie Grupy mBanku w porównaniu z bilansem jednostkowym Banku i nie jest ono rezultatem zmiany oceny ryzyka związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych przez KNF. Według stanu na dzień 31 marca 2016 roku Bank spełnia wymagania KNF zarówno na poziomie indywidualnym jak i skonsolidowanym.
Dodatkowo KNF zalecił Bankowi zwiększenie funduszy własnych poprzez zatrzymanie całości zysku wypracowanego przez Bank w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku. W dniu 24 marca 2016 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie mBanku S.A. podjęło uchwałę, w której zdecydowano o tym, że zysk netto Banku za 2015 rok w kwocie 1 271 449 406,95 złotych zostanie przeznaczony w kwocie 30 000 000,00 zł na fundusz ogólnego ryzyka mBanku, natomiast kwota w wysokości 1 241 449 406,95 zł pozostała niepodzielona.
Aktualizacja warunków transakcji przejęcia Visa Europe Limited (Visa Europe) przez Visa Inc.
W dniu 21 kwietnia 2016 roku Bank otrzymał informację dotyczącą planowanych zmian w strukturze rozliczenia transakcji przejęcia Visa Europe przez Visa Inc. Zaktualizowane warunki transakcji przewidują dodatkową płatność gotówkową w wysokości 1,87 miliarda EUR (włączając odsetki) ponad poprzednio ogłoszoną kwotę 11,5 miliarda EUR. Dodatkowa płatność będzie podzielona na 750 milionów EUR płatnych z góry oraz 1,12 miliarda EUR (włączając odsetki) płatne po trzech latach i ma zastąpić przewidywaną wcześniej płatność typu "earn out", która miała wynieść maksymalnie 4,7 miliarda EUR i zostać wypłacona w 2020 roku (pod warunkiem osiągnięcia odpowiednich przychodów netto przez Visa Europe). Przeprowadzenie transakcji na zmienionych warunkach pozostaje uzależnione od uzyskania odpowiednich zgód regulacyjnych. Ostateczna wysokość kwot alokowanych na poszczególnych uczestników transakcji będzie znana przed jej finalizacją, która początkowo planowana była na drugi kwartał 2016 roku, ale w związku z powyższymi zmianami może zostać przesunięta na trzeci kwartał 2016 roku.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.