Quarterly Report • Aug 31, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKONSOIDOWANY ROZSZERZONY
| I. | SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 4 | |
|---|---|---|
| II. | SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 34 | |
| III. | SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI ECHO INVESTMENT SA i GRUPY KAPITAŁOWEJ62 | |
| 1. | Informacje na temat segmentów Grupy Kapitałowej62 | |
| 2. | Informacje dotyczące projektów Grupy Kapitałowej64 | |
| 3. | Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 67 | |
| 4. | Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy 68 | |
| 5. | Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono półroczne sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, a mogących w znaczący sposób wpłynąć na przysPLNe wyniki finansowe Grupy Kapitałowej69 |
|
| 6. | Informacja dotycząca zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od zakończenia ostatniego roku obrotowego 69 |
|
| 7. | Skład Grupy Kapitałowej Echo Investment71 | |
| 8. | Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności 75 |
|
| 9. | Stanowisko zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników | |
| na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników | ||
| prognozowanych78 | ||
| 10. | Struktura własności znaczących pakietów akcji Echo Investment SA 78 | |
| 11. | Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji Echo Investment SA lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę, zgodnie z posiadanymi przez Echo Investment SA informacjami, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego 79 |
|
| 12. | Informacje o postępowaniu przed sądem79 | |
| 13. | Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe79 | |
| 14. | Informacje o udzielonych poręczeniach kredytu lub pożyczki i udzielonych gwarancjach, których wartość stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki 79 |
|
| 15. | Inne informacje, które zdaniem Zarządu Echo Investment SA są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową Echo Investment 79 |
|
| 16. | Wskazanie czynników, które w ocenie Zarządu Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału79 |
|
| 17. | Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z pozostałymi miesiącami 2016 roku81 |
Szanowni Państwo,
Zapraszam do lektury raportu finansowego Echo Investment za pierwszą połowę 2016 roku. Prezentuje on naszą spółkę jako klasycznego dewelopera, w którego zmieniliśmy się po przeprowadzeniu kilku strategicznych operacji. Najważniejszymi wydarzeniami zakończonego właśnie okresu były: sprzedaż pracujących aktywów, zakończenie budowy wyjątkowego wieżowca Q22, rozpoczęcie budowy kilku świetnych projektów i poprawa naszej wewnętrznej struktury. Pokazujemy również wyniki pracy zespołów mieszkaniowego, biurowego i handlowego, z których jesteśmy bardzo zadowoleni.
Echo Investment przez ostatnie lata budowało biurowce oraz centra handlowe i pozostawało ich właścicielem. Jednak biorąc pod uwagę duży apetyt inwestorów na zakup wysokiej jakości projektów w Polsce, zdecydowaliśmy się sprzedać cały portfel gotowych nieruchomości. Udało się nam pozyskać dla nich inwestora, a jednocześnie pozostać mniejszościowym udziałowcem. Dzięki temu przeniesienie własności odbywa
się płynnie, a nasi najemcy mają zapewnione niezakłócone funkcjonowanie. To był ruch strategiczny dla przyszłości naszej spółki.
Staliśmy się klasycznym deweloperem, który szybciej obraca kapitałem i przynosi wyższe stopy zwrotu swoim akcjonariuszom. Skupiamy się na podstawowym biznesie, czyli budowaniu i sprzedawaniu nieruchomości. Firma działa w czterech sektorach: mieszkaniowym, biurowym, handlowym oraz budowlanym. Każdy z nich ma silny i kompetentny zespół, a także imponujące osiągnięcia. Wystarczy wspomnieć kilka z ubiegłego półrocza: 308 sprzedanych mieszkań, co oznacza 50. procentowy skok w porównaniu do pierwszego półrocza 2015 roku; ponad 23,5 tys. mkw. wynajętej powierzchni nowych biurowców, czyli 55% wzrostu; czy podpisanie umów najmu na 39,9 tys. mkw. powierzchni handlowej – ponad dwa razy więcej niż w analogicznym okresie 2015 roku. Żeby mieć większy wpływ na kontrolę kosztów oraz jakość zarządzania na naszych placach budowy, wzmacniamy część budowlaną. To będzie jeden z najważniejszych sposobów zwiększenia stóp zwrotu na projektach.
Mając taką przeszłość, łatwiej nam patrzeć do przodu. Zamierzamy stać się dominującym graczem w każdym z sektorów, w których jesteśmy obecni. Już przygotowaliśmy początek tej drogi: mamy 50 projektów z ponad 520 tys. mkw. powierzchni w budowie i przygotowaniu. Tylko w ostatnich miesiącach rozpoczęliśmy budowę centrum handlowego Libero w Katowicach, drugiego etapu Galaxy w Szczecinie, oraz dwóch budynków biurowych Sagittarius i West Link we Wrocławiu. Pracujemy także nad powiększeniem banku ziemi i liczby projektów, tak by zapewnić rozwój biznesu w perspektywie długoterminowej.
Kiedy patrzycie Państwo na warszawski krajobraz, proszę zwrócić uwagę na nasz wieżowiec Q22. Zakończenie jego budowy w zeszłym półroczu to wydarzenie, z którego jesteśmy szczególnie dumni. Mimo, że stołeczny rynek biurowy w ostatnim czasie nie jest najłatwiejszy, od samego początku wierzyliśmy w sukces tego szczególnego projektu – i mieliśmy rację! Budynek jest już w ponad 70 % wynajęty, a za kilka tygodni będziemy świętować jego wielkie otwarcie. Cieszę się, że Q22 stanie się także warszawską siedzibą Echo Investment.
Sukces Q22 udowadnia, że Echo Investment jest gotowe, żeby rozwijać biznes deweloperski przez udział w kolejnych wspaniałych i wymagających projektach, co przyniesie wyższe zwroty. Jeszcze raz zapraszam do lektury raportu finansowego Echo Investment – największego polskiego dewelopera.
Z poważaniem,
Nicklas Lindberg
Prezes Echo Investment
| NOTA | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||||
| 1. | Aktywa trwałe | ||||
| 1.1. Wartości niematerialne | 76 | 160 | 238 | ||
| 1.2. Rzeczowe aktywa trwałe | 9 615 | 17 645 | 45 765 | ||
| 1.3. Nieruchomości inwestycyjne | 2A | 64 632 | 63 342 | 4 290 955 | |
| 1.4. Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 2C | 594 566 | 1 398 628 | 1 214 159 | |
| 1.5. Udziały w jednostkach ujmowanych metodą praw własności | 13 | 574 101 | - | 571 | |
| 1.6. Długoterminowe aktywa finansowe | 17 795 | 14 065 | 12 899 | ||
| 1.7. Pochodne instrumenty finansowe | 4A | - | - | 4 103 | |
| 1.8. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 52 622 | 78 682 | 68 397 | ||
| 1 313 407 | 1 572 522 | 5 637 087 | |||
| 2. | Aktywa obrotowe | ||||
| 2.1. Zapasy | 3 | 625 192 | 595 460 | 592 286 | |
| 2.2. Należności z tytułu podatku dochodowego | 223 | 6 391 | 4 598 | ||
| 2.3. Należności z tytułu pozostałych podatków | 57 816 | 44 664 | 44 741 | ||
| 2.4. Należności handlowe i pozostałe | 30 042 | 41 641 | 40 983 | ||
| 2.5. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 12 936 | 23 381 | 85 | ||
| 2.6. Pochodne instrumenty finansowe | 4A | 210 | 1 175 | 3 973 | |
| 2.7. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 56 824 | 89 447 | 71 231 | ||
| 2.8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 056 603 | 821 305 | 328 805 | ||
| 2 839 846 | 1 623 464 | 1 086 702 | |||
| 3. | Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 2D | 1 396 604 | 5 192 965 | 5 160 |
| AKTYWA RAZEM | 5 549 857 | 8 388 951 | 6 278 949 |
| NOTA | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||||
| 1. | Kapitał własny | ||||
| 1.1. Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 797 582 | 3 663 596 | 3 168 484 | ||
| 1.1.1. Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 | ||
| 1.1.2. Kapitał zapasowy | 1 478 883 | 3 139 672 | 3 139 672 | ||
| 1.1.3. Nabyte akcje własne | - | - | - | ||
| 1.1.4. Zakumulowany zysk (strata) | 298 955 | 514 091 | 22 737 | ||
| 1.1.5. Różnice kursowe z przeliczenia danych spółek zagranicznych | (891) | (10 802) | (14 560) | ||
| 1.2. Kapitały udziałowców niekontrolujących | (95) | (93) | (91) | ||
| 1 797 487 | 3 663 503 | 3 168 393 | |||
| 2. | Rezerwy | ||||
| 2.1. Rezerwy długoterminowe | 10 | 16 572 | 4 006 | 800 | |
| 2.2. Rezerwy krótkoterminowe | 10 | 88 616 | 10 592 | 2 000 | |
| 2.3. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 18 229 | 245 726 | 83 072 | ||
| 123 417 | 260 324 | 85 872 | |||
| 3. | Zobowiązania długoterminowe | ||||
| 3.1. Kredyty i pożyczki | 5 | 1 107 202 | 3 707 943 | 2 768 057 | |
| 3.2. Pochodne instrumenty finansowe | 4B | 493 | 1 580 | 2 134 | |
| 3.3. Otrzymane kaucje i zaliczki | 12 038 | 65 919 | 50 721 | ||
| 1 119 733 | 3 775 442 | 2 820 912 | |||
| 4. | Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| 4.1. Kredyty i pożyczki | 5 | 369 965 | 331 822 | 437 190 | |
| 4.2. Pochodne instrumenty finansowe | 4B | 272 | 129 489 | 1 973 | |
| 4.3. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 6 893 | 3 256 | 286 | ||
| 4.4. Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 3 701 | 3 372 | 12 475 | ||
| 4.5. Zobowiązania handlowe | 75 026 | 112 643 | 92 101 | ||
| 4.6. Zobowiązanie z tytułu dywidendy | pkt.1.3.4 | 1 584 732 | - | - | |
| 4.7. Zobowiązania pozostałe | 46 209 | 37 352 | 20 287 | ||
| 4.8. Otrzymane kaucje i zaliczki | 113 722 | 71 748 | 89 460 | ||
| 2 200 520 | 689 682 | 653 772 | |||
| 5. | Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
6 | 308 700 | - | - |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 5 549 857 | 8 388 951 | 6 728 949 |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA JEDNĄ AKCJĘ | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| Wartość księgowa (w tys. PLN) | 1 797 582 | 3 663 596 | 3 168 484 |
| Liczba akcji (w tys. sztuk) bez posiadanych akcji własnych | 412 691 | 412 691 | 412 691 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 4,36 | 8,88 | 7,68 |
| NOTA | 01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody | 7 | 280 532 | 273 752 |
| Koszt własny sprzedaży | (135 175) | (138 672) | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 145 357 | 135 080 | |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 8 | 385 218 | (40 571) |
| Koszty sprzedaży | (25 842) | (17 631) | |
| Koszty ogólnego zarządu | pkt.1.12 | (48 965) | (49 660) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 13 059 | 9 769 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (64 845) | (5 706) | |
| Zysk operacyjny | 403 982 | 31 281 | |
| Przychody finansowe | 47 296 | 8 879 | |
| Koszty finansowe | 9 | (263 791) | (58 953) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | (175) | 17 777 | |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | (96 338) | 36 203 | |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
21 691 | (6 987) | |
| Zysk (strata) brutto | 112 665 | 28 200 | |
| Podatek dochodowy | 186 288 | (5 465) | |
| - część bieżąca | (15 150) | (4 680) | |
| - część odroczona | pkt. 1.8 | 201 438 | (785) |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 298 953 | 22 735 | |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 298 955 | 22 737 | |
| Zysk (strata) przypadający na udziały niekontrolujące | (2) | (2) | |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 298 955 | 22 737 | |
| (półroczny) Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiadanych akcji własnych |
412 691 | 412 691 | |
| Podstawowy i rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (PLN) | 0,72 | 0,06 |
| 01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 298 953 | 22 735 |
| Inne całkowite dochody, które mogą podlegać reklasyfikacji do wyniku finansowego w późniejszym okresie: |
||
| - różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | 9 911 | (6 887) |
| Inne całkowite dochody netto | 9 911 | (6 887) |
| Całkowity dochód, w tym: | 308 864 | 15 848 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
308 866 | 15 850 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | (2) | (2) |
| ZA OKRES OD 01.01.2016 DO 30.06.2016 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
ZAKUMULOWANY ZYSK (STRATA) |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA |
KAPITAŁ WŁASNY PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 20 635 | 3 139 672 |
514 091 | (10 802) |
3 663 596 |
(93) | 3 663 503 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - | - | - |
| Dywidenda wypłacona | - | (76 057) |
(514 091) |
- | (590 148) |
- | (590 148) |
| Dywidenda zatwierdzona (niewypłacona) | - | (1 584 732) |
- | - | (1 584 732) |
- | (1 584 732) |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | 9 911 | 9 911 | - | 9 911 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 298 955 | - | 298 955 | (2) | 298 953 |
| Razem całkowite dochody | - | - | 298 955 | 9 911 | 308 866 | (2) | 308 864 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 |
1 478 883 |
298 955 | (891) | 1 797 582 |
(95) | 1 797 487 |
| ZA OKRES OD 01.01.2015 DO 30.06.2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 20 635 | 2 735 454 | 404 218 | (7 673) | 3 152 634 | (89) | 3 152 545 | |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 404 218 | (404 218) | - | - | - | - | |
| Dywidenda wypłacona | - | - | - | - | - | - | ||
| Dywidenda zatwierdzona (niewypłacona) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | (6 887) | (6 887) | - | (6 887) | |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 22 737 | - | 22 737 | (2) | 22 735 | |
| Razem całkowite dochody | - | - | 22 737 | (6 887) | 15 850 | (2) | 15 848 | |
| Stan na koniec okresu | 20 635 |
3 139 672 |
22 737 |
(14 560) | 3 168 484 |
(91) | 3 168 393 |
| 01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda | ||
| pośrednia I. Zysk (strata) brutto |
112 665 | 28 200 |
| II. Korekty | ||
| 1. Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(21 691) | 6 986 |
| 2. Amortyzacja środków trwałych | 1 505 | 2 485 |
| 3. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 106 248 | (36 203) |
| 4. Odsetki | 54 476 | 44 539 |
| 5. (Zysk) strata z tytułu aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (270 271) | 33 339 |
| 6. (Zysk) strata z tytułu realizacji instrumentów finansowych | 903 | (12 057) |
| (128 830) | 39 089 | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego: | ||
| 1. Zmiana stanu rezerw | 90 590 | 800 |
| 2. Zmiana stanu zapasów | (28 814) | 2 585 |
| 3. Zmiana stanu należności | 14 339 | 5 937 |
| 4. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(80 274) | 29 114 |
| 5. Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | 32 623 | (16 749) |
| 28 464 | 21 687 | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | 12 300 | 88 976 |
| 1. Podatek dochodowy zapłacony | (5 346) | (14 347) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 954 | 74 629 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| 1. Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 118 | 451 |
| 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości | 1 699 644 | - |
| 3. Z pożyczek i inwestycji finansowych | 31 327 | 27 903 |
| 4. Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| 1 732 089 | 28 354 | |
| II. Wydatki | ||
| 1. Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (584) | (2 168) |
| 2. Inwestycje w nieruchomości | (205 086) | (255 930) |
| 3. Na pożyczki i inwestycje finansowe | (34 666) | (3 006) |
| 4. Dywidendy wypłacone udziałowcom mniejszościowym | - | - |
| 5. Inne wydatki inwestycyjne | - | - |
| (240 336) | (261 104) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | 1 491 753 | (232 750) |
| 01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| 1. Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | - |
| 2. Kredyty i pożyczki | 1 161 249 | 329 274 |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4. Dywidendy otrzymane od jednostek ujmowanych metodą praw własności |
- | 6 000 |
| 5. Inne wpływy finansowe | - | 12 057 |
| 1 161 249 | 347 331 | |
| II. Wydatki | ||
| 1. Nabycie akcji (udziałów) własnych | - | - |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (590 147) | - |
| 3. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek | (591 052) | (39 977) |
| 5. Wykup dłużnych papierów wartościowych | (175 000) | (115 000) |
| 6. Z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | (903) | - |
| 7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | - | - |
| 8. Odsetki | (67 271) | (61 259) |
| 9. Inne wydatki finansowe | - | - |
| (1 424 373) | (216 236) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (263 124) | 131 095 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+/-B.III+/-C.III) | 1 235 583 | (27 026) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 1 235 298 | (33 913) |
| zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (285) | (6 887) |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 821 305 | 362 718 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/- D) | 2 056 603 | 328 805 |
Podstawowy przedmiot działalności Grupy Kapitałowej Echo Investment (zwanej dalej "Grupą") to budowa i wynajem bądź sprzedaż powierzchni w budynkach biurowych, handlowych, mieszkaniowych oraz obrót nieruchomościami. Jednostką dominującą Grupy jest Echo Investment S.A. (zwana dalej "Echo", "Emitent" lub "Spółka") z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36.
Akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIGdeweloperzy.
Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Echo Investment za I półrocze 2016 roku, obejmujące okres od 1 stycznia 2016 roku do 30 czerwca 2016 roku, zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" przyjętym do stosowania w Unii Europejskiej.
W skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy prezentowane są skonsolidowane dane finansowe na dzień 30 czerwca 2016 i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015 roku w odniesieniu do rachunku zysków i strat, sprawozdania ze zmian w kapitale oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych, dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2015 roku i na dzień 30 czerwca 2015 rokuw odniesieniu do sprawozdania z sytuacji finansowej. Wszystkie dane finansowe w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach PLN.
Walutą prezentacji sprawozdania finansowego Grupy jest złoty polski (PLN), który jest także walutą prezentacji i funkcjonalną walutą jednostki dominującej. W skład Grupy wchodzą jednostki, które mają inną walutę funkcjonalną niż PLN. Dane sprawozdawcze tych spółek, wchodzące w skład niniejszego sprawozdania zostały przeliczone na PLN zgodnie z zasadami MSR 21. Pozycje bilansowe zostały przeliczone wg kursu z dnia bilansowego, natomiast pozycje rachunku wyników zostały przeliczone wg kursu średniego za okres. Powstałe w wyniku przeliczenia różnice kursowe zostały wykazane w pozostałych całkowitych dochodach, a kwoty skumulowane ujęte w osobnej pozycji kapitału własnego.
Niniejsze sprawozdanie finansowe należy analizować łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku sporządzonym zgodnie z MSSF przyjętymi do stosowania w UE.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej. Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Zasady polityki rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami zastosowanymi w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym i były stosowane w sposób ciągły w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Grupy dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2016 roku. Zastosowane zmiany nie miały istotnego wpływu na prezentację danych i wycenę w sprawozdaniu finansowym.
W ramach porządkowania struktury grupy, Zarząd Echo Investment przeprowadził w pierwszym półroczu 2016 roku operację wydzielenia ze struktury gotowych, pracujących i generujących zyski nieruchomości komercyjnych do nowoutworzonej spółki prawa holenderskiego Echo Prime Properties B.V. W późniejszym okresie nowa spółka zmieniła nazwę na Echo Polska Properties N.V. (dalej: "EPP NV").
17 lutego 2016 roku Echo Investment przeniosło na rzecz EPP NV własność wszystkich wyemitowanych certyfikatów inwestycyjnych Funduszy: Forum XXIX Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego (nr rejestru funduszy inwestycyjnych Rfi 536)
oraz Forum XXXIV Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego (nr rejestru funduszy inwestycyjnych Rfi 586.). Obydwa fundusze były – poprzez spółki celowe - właścicielami następujących 16 nieruchomości komercyjnych: A4 Business Park w Katowicach
(etap I oraz II), Astra Park w Kielcach, Malta Office Park w Poznaniu, Oxygen w Szczecinie, Park Rozwoju w Warszawie (etap I oraz II), West Gate we Wrocławiu, Galeria Amber w Kaliszu, Galaxy w Szczecinie, Galeria Echo w Kielcach, Galeria Olimpia w Bełchatowie, Outlet Park w Szczecinie, Pasaż Grunwaldzki we Wrocławiu, Centrum Handlowe Echo w Przemyślu, Galeria Sudecka w Jeleniej Górze, Galeria Veneda w Łomży i Centrum Handlowe Echo w Bełchatowie. W zamian za wkład niepieniężny w postaci certyfikatów, Echo Investment objęło 100% udziałów w kapitale zakładowym EPP NV o łącznej wartości nominalnej 211 970 402 EUR, co na dzień podpisania umów, zgodnie ze średnim kursem NBP, stanowiło równowartość 933 560 044 PLN.
1 marca 2016 roku Echo Investment oraz EPP NV zawarły z Redefine Properties Limited z siedzibą w Rosebank w Republice Południowej Afryki ("Redefine") umowę sprzedaży części istniejących udziałów oraz subskrybcji nowych udziałów w EPP NV. Umowa przewidywała, że po zamknięciu transakcji Redefine będzie posiadał 75% plus jeden udział w ogólnej liczbie udziałów w EPP NV, natomiast Echo Investment będzie posiadało 25% minus jeden udział w ogólnej liczbie udziałów - po uwzględnieniu podwyższenia kapitału EPP NV o nowe udziały. Uzgodniona wartość transakcyjna nieruchomości w posiadaniu
Galeria Echo, Kielce
Umowa przewidywała również zawarcie dodatkowych umów pomiędzy Emitentem, Redefine i EPP NV, m.in.:
umowy Wspólników, regulującej kwestie współpracy pomiędzy Emitentem oraz Redefine w ramach EPP NV, w której znalazłby się zapis pozwalający Redefine dokonać sprzedaży udziałów w EPP NV na rzecz współinwestorów, ale pod warunkiem, że udział Redefine w EPP NV nie spadnie poniżej 45%;
umów doradczych, przewidujących m.in., że Griffin Real Estate sp. z o.o. zostanie wiodącym doradcą EPP NV w zakresie zarządzania spółką oraz aktywami;
umów z Echo Investment o zarządzanie procesem deweloperskim dotyczącym rozbudowy centrum handlowego Galaxy w Szczecinie oraz Outlet Parku w Szczecinie;
umów zarządzania nieruchomościami EPP NV przez spółkę zależną Echo Investment;
umowy dotyczącej prawa pierwszej oferty ("PPO"), na podstawie której Echo Investment przyzna spółce powiązanej z EPP NV prawo pierwszej oferty nabycia następujących 7 nieruchomości: Gdańsk Tryton, Katowice A4 (etap III), Kraków Opolska – obecnie O3 Business Campus (etapy I, II i III), Łódź Symetris (etapy I i II), Nobilis Business House we Wrocławiu, Sagittarius Business House we Wrocławiu oraz centrum handlowe Katowice Kościuszki (Libero).
Umowa PPO przewidywała także, że podmiot kontrolowany przez EPP NV zainwestuje w formie pożyczek 25% kapitału już poniesionego na przygotowanie i budowę nieruchomości PPO, a w przyszłości będzie finansował 25% nakładów potrzebnych do ich ukończenia. Inwestycja ta miała zostać sfinansowana z podwyższenia kapitału EPP NV o kwotę 20.646.294 EUR, z zastrzeżeniem korekty w górę z tytułu kapitału wniesionego w 2016 roku przed zamknięciem transakcji z Redefine (kwota została później doprecyzowana na 23.412.000 EUR). Podwyższenie kapitału miało być sfinansowane przez Echo Investment oraz Redefine poprzez objęcie, odpowiednio: 25% oraz 75% nowych udziałów EPP NV i opłacenie, odpowiednio, 25% oraz 75% łącznej kwoty podwyższenia kapitału. W związku z uczestnictwem w finansowaniu budowy 7 projektów komercyjnych objętych umową PPO, podmiot kontrolowany przez EPP NV będzie uprawniony do 25% udziału w zyskach z tych nieruchomości.
Zgodnie z umową pomiędzy Echo Investment, Redefine oraz EPP NV, w dniu zamknięcia transakcji miała zostać podjęta uchwała o podwyższeniu kapitału zakładowego EPP NV o kwotę 9.775.000 EUR, na mocy której Echo Investment i Redefine obejmą, odpowiednio, 25% i 75% nowych udziałów i zapłacą na rzecz EPP BV, odpowiednio, 25% i 75% całej ceny emisyjnej. Cała kwota 9.775.000 EUR została przeznaczona na wypłatę uprzywilejowanej dywidendy przez EPP NV na rzecz Echo Investment.
Zawarcie umowy sprzedaży i subskrypcji udziałów w EPP NV było obwarowane spełnieniem się kilku warunków, jak uzyskanie zgody Komisji Europejskiej, zakończenie restrukturyzacji (w szczególności przeniesienie do EPP NV wszystkich akcji/udziałów w spółkach będących wspólnikami podmiotów, które były wówczas właścicielami lub użytkownikami wieczystymi nieruchomości, na których wybudowano 16 projektów objętych transakcją), uzyskanie wymaganych zgód korporacyjnych oraz zawarcie innych umów dotyczących transakcji, które były wymienione powyżej.
O spełnieniu się wszystkich warunków zawieszających oraz zawarciu umowy sprzedaży części udziałów i subskrypcji nowych udziałów EPP NV z Redefine, Echo Investment poinformowało 1 czerwca 2016 roku. Echo Investment zbyło 116.188.135 udziałów o wartości nominalnej 1 EUR każdy, reprezentujących 54,8% kapitału zakładowego oraz ogólnej liczby głosów EPP NV na rzecz Redefine. Cena za sprzedawane udziały wyniosła 124,8 mln EUR. Kwota ta będzie skorygowana o faktyczny dług netto i kapitał obrotowy w wysokości 2,2 mln EUR (na tę kwotę w Sprawozdaniu za I półrocze 2016 roku została zawiązana rezerwa). Wartość ewidencyjna sprzedawanych udziałów w księgach rachunkowych Echo Investment na 31 marca 2016 roku wynosiła 509,5 mln PLN.
Następnie, zgodnie z umową, Redefine subskrybował 194.987.826 nowych udziałów EPP NV, które zostały opłacone kwotą 260,7 mln EUR, natomiast Echo Investment subskrybowało 7.923.052 nowych udziałów EPP NV, które zostały opłacone kwotą 7,9 mln EUR. Tak, jak przewidywała umowa, Redefine został właścicielem 75% udziałów plus jeden w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów EPP NV, natomiast Echo Investment – pozostałych 25% minus jeden udział. Kwota 9.775.000 EUR została wypłacona w formie uprzywilejowanej dywidendy przez EPP NV na rzecz Echo Investment.
W ramach transakcji zostały zawarte także przewidziane wcześniej umowy, m.in.: umowa wspólników, umowy doradcze, umowy dotyczące prawa pierwszej oferty ("PPO"), umowy o zarządzanie procesem deweloperskim rozbudowy Galaxy oraz Outlet Park, umowy zarządzania nieruchomościami objętymi transakcją przez spółkę zależną Echo Investment oraz inne.
Dopełnieniem operacji wydzielenia i sprzedaży wybudowanych i pracujących nieruchomości komercyjnych była zawarta już po dacie bilansu (1 lipca 2016 roku) umowa sprzedaży spółek Echo Investment Property Management – "Grupa Echo Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością" Spółka komandytowa oraz "Echo Investment Facility Management – Grupa Echo Spółka z o. o." Spółka komandytowa - świadczących usługi zarządzania nieruchomościami. Za obie spółki EPP BV zapłaciło na rzecz Echo Investment 37,5 tys. PLN.
Następnie, również po dacie zakończenia pierwszego półrocza – 25 lipca 2016 roku - Zarząd Echo Investment otrzymał od Zarządu EPP NV informację o planowanym wprowadzeniu wszystkich akcji tej spółki do obrotu na giełdy papierów wartościowych w Luksemburgu oraz Johannesburgu. W związku z planowanym upublicznieniem, 12 sierpnia 2016 roku spółka Echo Polska Properties BV przekształciła się w spółkę akcyjną (naamloze vennootschap) - EPP NV. Spółka EPP NV została dopuszczona do obrotu na giełdzie papierów wartościowych w Luksemburgu 30 sierpnia 2016 roku, a 31 sierpnia 2016 roku rozpoczęły się jej notowania.
23 sierpnia 2016 roku Echo Investment poinformowało o planowanym zbyciu części pakietu akcji w EPP NV. Tego dnia Echo Prime Assets B.V., spółka zależna Echo Investment, która jest posiadaczem akcji EPP NV, zawarła dwie umowy sprzedaży akcji: ze spółką Lisala sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (główny akcjonariusz Echo Investment) oraz Leonem Kokiem, obywatelem Republiki Południowej Afryki oraz dyrektorem finansowym Redefine Properties Limited.
Umowa przewidywała, że Lisala kupi 12.863.228 akcji EPP NV stanowiących ok. 2,5% kapitału zakładowego, a Leon Kok kolejne 25.726.456 akcji stanowiących ok. 5% kapitału zakładowego. Lisala będzie mogła przenieść prawa z umowy na Echo Partners B.V. – spółkę prawa holenderskiego będącą właścicielem 100 % jej kapitału zakładowego. Natomiast Leon Kok w umowie zakupu akcji EPP NV reprezentuje dyrektorów zarządzających Redefine i kupowane przez niego akcje EPP NV w terminie miesiąca od dnia zawarcia transakcji zostaną przeniesione na nich lub podmiot przez nich kontrolowany.
Zgodnie z umową, za zakupione udziały w EPP NV Lisala zapłaci 12,9 mln EUR do 1 kwietnia 2018 roku (wraz z naliczonymi odsetkami od ceny sprzedaży za okres do dnia jej zapłaty), natomiast dyrektorzy Redefine – 25,7 mln EUR w dwóch transzach: pierwsza w dniu zamknięcia umowy, a druga (wraz z naliczonymi odsetkami) - w terminie 12 miesięcy od dnia zawarcia umowy.
W związku z odroczeniem terminu płatności za część sprzedawanych akcji EPP NV, Echo Investment uzyskało skrócenie wcześniej ustalonego terminu zobowiązania się do niesprzedawania akcji EPP NV z pięciu lat od wprowadzenia EPP NV na giełdę papierów wartościowych w Johannesburgu do jednego roku od tego wydarzenia. Jednocześnie Lisala zobowiązała się do niesprzedawania akcji EPP NV przez pięć lat od tego wydarzenia.
Zamknięcie transakcji jest uzależnione od uzyskania niezbędnych zgód banków finansujących. Strony umów zobowiązały się do dołożenia racjonalnych starań, by zapewnić, że warunki zawieszające zostaną spełnione w najszybszym możliwym terminie - przed 30 listopada 2016 roku. Zamknięcia obu umów nastąpią w ciągu pięciu dni roboczych od dnia spełnienia warunków zawieszających lub w innym terminie uzgodnionym przez strony danej umowy.
Do czasu przekazania niniejszego raportu transakcja nie została zamknięta. Po jej przeprowadzeniu Echo Investment będzie posiadało 17,5% akcji EPP N.V.
16 maja 2016 roku Echo Investment poinformowało o dwóch operacjach restrukturyzujących zadłużenie spółek projektowych, posiadających nieruchomości z portfela sprzedawanego do EPP NV.
Pierwsza to pozyskanie przez 4 podmioty z grupy Echo Investment kredytu inwestycyjnego w kwocie 132 mln EUR, oprocentowanego według zmiennej stopy procentowej EURIBOR, powiększonej o marżę banków kredytujących. Kredytobiorcami są spółki projektowe, będące właścicielami lub wieczystymi użytkownikami nieruchomości na których zbudowane zostały projekty Malta Office Park, Park Rozwoju, West Gate oraz A4 Business Park.
Kredytodawcą jest konsorcjum banków Berlin Hyp AG, z siedzibą w Berlinie oraz ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach. Środki pozyskane na podstawie umowy kredytowej miały zostać wykorzystane na spłatę zadłużenia ciążącego na spółkach-kredytobiorcach wynikającego z umów
kredytowych, o których Echo Investment informowało w raportach bieżących nr 47/2013 z dnia 6 grudnia 2013 roku, 33/2013 z dnia 29 sierpnia 2013 roku, 7/2015 z dnia 19 marca 2015 roku i 8/2014 z dnia 1 kwietnia 2014 roku, a także ich zadłużenia wewnątrzgrupowego. Ostateczny termin spłaty kredytów został oznaczony na wcześniejszą z dat: dzień przypadający nie później niż 5 lat od pierwszego uruchomienia kredytu lub dzień 30 czerwca 2021 roku.
Druga operacja to pozyskanie przez 7 podmiotów z grupy Echo Investment kredytu inwestycyjnego w kwocie 185 mln EUR, oprocentowanego według zmiennej stopy procentowej EURIBOR, powiększonej o marżę banku kredytującego. Kredytobiorcami są spółki projektowe, będące właścicielami lub wieczystymi użytkownikami nieruchomości na których zbudowane zostały projekty Galeria Sudecka, Galeria Veneda, Galeria Amber, Galeria Olimpia, Outlet Park, Echo Przemyśl i Centrum Handlowe Bełchatów.
Kredytodawcą jest bank Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale, z siedzibą we Frankfurcie nad Menem. Środki pozyskane na podstawie tej umowy miały być wykorzystane na spłatę zadłużenia ciążącego na spółkach-kredytobiorcach wynikającego z umów kredytowych, o których Echo Investment informowało w raportach bieżących nr 51/2013 z dnia 20 grudnia 2013 roku, 60/2011 z dnia 16 grudnia 2011 roku, 21/2012 z dnia 27 lipca 2012 roku, 64/2011 z dnia 29 grudnia 2011 roku i 53/2013 z dnia 30 grudnia 2013 roku, a także ich zadłużenia wewnątrzgrupowego. Ostateczny termin spłaty kredytu został oznaczony na dzień przypadający 7 lat od daty podpisania umowy.
Obydwa kredyty są zabezpieczone przez standardowe procedury i narzędzia, które były wymienione w komunikatach bieżących nr 11/2016 i 12/2016. W związku z transakcją sprzedaży spółek-kredytobiorców do EPP N.V. zadłużenie to zostało wyjęte z niniejszego bilansu.
21 grudnia 2015 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Echo Investment zdecydowało o rozwiązaniu niewykorzystanego kapitału rezerwowego na nabycie akcji własnych w wysokości 386.803.583,02 PLN i ustaliło wysokość kapitału zapasowego spółki, z uwzględnieniem kwoty wynikającej z rozwiązania funduszu rezerwowego na nabycie akcji własnych, na 661.690.023,74 PLN - w tym kapitał zapasowy utworzony z zysków z lat ubiegłych stanowi kwotę 560.920.275,77 PLN. W dalszym kroku NWZA zdecydowało o utworzeniu celowego funduszu rezerwowego z przeznaczeniem na wypłatę zaległej dywidendy lub zaliczki na poczet dywidendy i przeniesieniu na ten fundusz 555.763.426,00 PLN z kapitału zapasowego.
Następnie, 23 grudnia 2015 roku, Zarząd Echo Investment postanowił wypłacić akcjonariuszom zaliczkę na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2015, pod warunkiem uzyskania zgody Rady Nadzorczej.
Zgodnie z uchwałą Zarządu, łączna kwota przeznaczona na wypłatę zaliczki dywidendowej miała wynieść 590 147 532,26 PLN i miała być wypłacona w dwóch ratach: 0,72 PLN na 1 akcję (łącznie 297 137 219,04 PLN) w dniu 10 lutego 2016 roku oraz 0,71 PLN na 1 akcję (293 010 313,22 PLN) do 30 grudnia 2016 roku. Prawo do zaliczki na poczet dywidendy miało przysługiwać akcjonariuszom posiadającym akcje spółki w dniu 3 lutego 2016 roku, tj. na 7 dni przed wypłatą I raty zaliczki dywidendowej. Rada Nadzorcza wyraziła zgodę na wypłatę zaliczki na powyższych zasadach 13 stycznia 2016 roku.
Pierwsza rata zaliczki została wypłacona 10 lutego 2016 roku, natomiast druga – 22 kwietnia 2016 roku.
2 czerwca 2016 roku Zarząd Echo Investment podjął uchwałę w sprawie propozycji podziału zysku za 2015 roku. Według niej, zysk netto za rok 2015 w kwocie 2 958 589 735,86 PLN miał być podzielony w następujący sposób:
kwota 800 217 992,00 PLN - na kapitał zapasowy spółki;
kwota 2 158 371 743,86 PLN - do podziału między wszystkich akcjonariuszy jako dywidenda;
już wypłacona kwota 590 147 532,26 PLN miała zostać zaliczona na poczet dywidendy za rok obrotowy 2015.
Tego samego dnia zwołane zostało Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy z terminem 28 czerwca 2016 roku, które miało podjąć decyzje m.in. dotyczące podziału zysku. Ostatecznie ZWZA zatwierdziło podział zysku netto osiągniętego przez spółkę w zakończonym roku obrotowym 2015 w wysokości 2 958 589 735,86 PLN w następujący sposób:
kwota 783 710 368,72 PLN została przeznaczona na kapitał zapasowy spółki;
kwota 2 174 879 367,14 PLN została przeznaczona do podziału między wszystkich akcjonariuszy spółki jako dywidenda;
kwota 590 147 532,26 PLN wypłacona przez spółkę zaliczka na poczet dywidendy za rok obrotowy 2015 została zaliczona na poczet dywidendy;
różnica między uchwaloną dywidendą a wypłaconą zaliczką w kwocie 1 584 731 834,88 PLN została przeznaczona na wypłatę w formie pozostałej części dywidendy w kwocie 3,84 PLN na jedną akcję.
Data ustalenia prawa do pozostałej części dywidendy została oznaczona na 5 lipca 2016 roku, a data wypłaty – na 8 lipca 2016 roku. Uchwała została wykonana, stopa wypłaconej przez Echo Investment dywidendy z zysku netto za 2015 roku wyniosła ok. 66 %, biorąc pod uwagę kurs zamknięcia z 30 czerwca 2016 roku.
18 kwietnia 2016 roku Rada Nadzorcza Echo Investment powołała Nicklasa Lindberga na prezesa Zarządu spółki (CEO) na okres wspólnej kadencji Zarządu.
Nicklas Lindberg od 2001 roku był związany ze Skanska Sweden AB. W latach 2005-2008 pełnił funkcję dyrektora finansowego (CFO), a następnie prezesa zarządu (CEO) w Skanska Russia. W 2008 roku podjął pracę w Skanska Property Poland jako dyrektor zarządzający (2008-2011), a od 2011 roku pełnił funkcję Business Unit President w Skanska Commercial Development Europe. Jest absolwentem wydziału ekonomii Uniwersytetu w Kristianstad, posiada także MBA Uniwersytetu w Lund.
W związku z powołaniem Nicklasa Lindberga na prezesa Zarządu, Rada Nadzorcza powierzyła dotychczasowemu prezesowi Zarządu Piotrowi Gromniakowi pełnienie obowiązków wiceprezesa Zarządu (COO).
31 maja 2016 roku z zasiadania w Zarządzie ze skutkiem natychmiastowym zrezygnował Waldemar Lesiak, nie wskazując przyczyn rezygnacji.
Największym wydarzeniem zeszłego półrocza było zakończenie budowy i oddanie do użytku naszego flagowego projektu – biurowego wieżowca Q22 w centrum Warszawy z 53 tys. mkw. GLA. Obecnie trwa wykańczanie powierzchni i wprowadzanie najemców. Pierwszy z nich – Deloitte – wprowadził się na początku lipca 2016 roku. Obecnie budynek jest
WYNAJĘTEJ NOWEJ POWIERZCHNI BIUROWEJ w ponad 70 % wynajęty, trwają rozmowy dotyczące pozostałej powierzchni. Od stycznia do czerwca 2016 roku podpisane zostały umowy najmu z takimi firmami, jak m.in. Allegro (7,6 tys. mkw.), William Demant (3 tys. mkw.), Citi Handlowy (1 tys. mkw.), Vestor Dom Maklerski (1,1 tys. mkw.), Puro Hotels (0,4 tys. mkw.), czy Deloitte (rozszerzenie poprzedniej umowy o dodatkowe 3 tys. mkw. do 14 tys. mkw.).
Ważnym dokonaniem pierwszego półrocza 2016 roku jest oddanie do użytkowania pierwszego z trzech budynków kompleksu O3 Business Campus w Krakowie. Budynek ma 19 tys. mkw. GLA i jest obecnie wynajęty w prawie 70 %.
Trwają zawansowane prace na budowie trzeciego etapu
kompleksu A4 Business Park w Katowicach. Uzyskanie pozwolenia na budowę jest planowane na wrzesień 2016 roku. Biurowiec o powierzchni 12 tys. mkw. jest w ponad 60 % wynajęty a z końcem budowy poziom wynajmu powinien wynieść 90 %. Jego głównym najemcą jest Rockwell Automation, który zajmie 7,5 tys. mkw.
Echo Investment jest szczególnie aktywne w sektorze biurowym we Wrocławiu. Spółka prowadzi na tym rynku 3 inwestycje biurowe: Nobilis Business House, Sagittarius Business House i West Link (II etap inwestycji West Gate). Na budowie biurowca Nobilis, który będzie miał 16,9 tys. mkw. GLA, trwają ostatnie prace. Poziom wynajmu wynosi obecnie około 40 %, trwają zaawansowane rozmowy dotyczące wynajmu pozostałej powierzchni.
Na przełomie pierwszego i drugiego półrocza rozpoczęła się budowa biurowców Sagittarius oraz West Link. Pierwszy będzie miał 24,9 tys. mkw., a jego zakończenie jest planowane na koniec 2017 r., drugi z 13,9 tys. mkw. GLA powinien zostać oddany do użytku na początku 2018 roku. W obu inwestycjach Echo Investment prowadzi bardzo zaawansowane rozmowy z potencjalnymi najemcami, które powinny zaowocować wynajmem ponad 70 % ich powierzchni jeszcze w 2016 roku.
W zeszłym półroczu oddany do użytku został biurowiec Tryton Business House w Gdańsku. Budynek ma 23,7 tys. mkw. GLA. Jego najemcami będą m.in. informatyczna firma Ciklum (1 tys. mkw.), konsultingowa EY (0,3 tys. mkw.) oraz mBank (1,2 tys. mkw.). Prowadzone są rozmowy z kolejnymi najemcami z branży BPO i SSC, które są zainteresowane wynajmem ok. 10 tys. mkw. GLA.
Dane uwzględniają tylko umowy najmu w nowych budynkach.
Najważniejszym wydarzeniem zeszłego półrocza w segmencie centrów handlowych jest rozpoczęcie budowy Libero
w Katowicach. Echo Investment otrzymało pozwolenie na budowę w czerwcu 2016 roku. Inwestycja będzie miała 44,7 tys. mkw. powierzchni GLA. Wśród jej najemców znajdą się m.in. kino Helios (3 tys. mkw.), klub fitness Fabryka Formy (1,6 tys. mkw.) czy Media Markt (2,1 tys. mkw.). Spółka podpisała z władzami Katowic porozumienie dotyczące przebudowy dróg wokół inwestycji. Zakończenie budowy i oddanie do użytku Libero jest planowane na 2018 roku.
W minionym półroczu udało się również wynająć 100 % powierzchni budowanego III etapu Outlet Parku w Szczecinie. Media Expert, klub fitness Befit Clubs oraz przychodnia Dom Lekarski zajmą łącznie powierzchnię 3,5 tys. mkw. Budowa czwartego etapu Outlet Parku (fitness i
przychodnia) zakończy się w drugiej połowie 2016 roku, kiedy to rozpocząć powinna się budowa trzeciego etapu o powierzchni
3,8 tys. mkw.
Do sukcesów zeszłego półrocza należy jeszcze zaliczyć uzyskanie pozwolenia na rozbudowę Galaxy Szczecin. Centrum handlowe powiększy się o 15,1 tys. mkw. W maju podpisana została umowa z Mostostalem-Warszawa na wykonanie stanu surowego obiektu. Oddanie do użytku nowej części jest planowane na 2017 rok.
Specyfika rynku handlowego sprawia, że niewielka część podpisanych umów nie wchodzi w życie.
W pierwszym półroczu 2016 roku spółka Echo Investment sprzedała 308 mieszkań, czyli o 50 % więcej niż w pierwszym półroczu 2015 roku, kiedy liczba sprzedanych mieszkań sięgnęła 204. Jednocześnie, w tym okresie spółka przekazała klientom 175 mieszkań, co będzie odzwierciedlone w przychodach i zyskach za pierwsze półrocze 2016 roku. Na koniec czerwca w ofercie Echo Investment znajdowało
się ok. 920 mieszkań w 23 inwestycjach zlokalizowanych w Poznaniu, Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Łodzi i Kielcach. Na dzień przekazania niniejszego raportu, Echo Investment ma w budowie 11 projektów z 1,1 tys. mieszkań.
Ze sprzedaży zbędnego do prowadzenia podstawowej działalności majątku grupa Echo Investment w I półroczu 2016 roku otrzymała łącznie ok. 74 mln PLN. Zamknięto sprzedaż następujących składników majątku:
"Zakład Ogrodniczy Naramowice – Pamiątkowo Sp. z o.o." S.k.a. z gruntami rolnymi o powierzchni ok. 535 ha. Cena transakcyjna wyniosła 33 mln PLN.
Spółka "Projekt Echo – 133 Sp. z o.o." z siedzibą w Pamiątkowie, która była właścicielem gruntu o powierzchni ok. 105 ha w Lublinie przy ul. Poligonowej,
oraz roszczenia odszkodowawcze wobec miasta Lublin z tytułu przejęcia od spółki "Projekt Echo – 133 Sp. z o.o." działek pod drogi publiczne. Łączna wartość tej transakcji wyniosła ok. 41 mln PLN.
Po dacie bilansu, 27 lipca 2016 roku, Echo Investment sprzedało również działkę o powierzchni ok. 4,4 tys. mkw. w Częstochowie przy Al. Wolności za 1,5 mln PLN.
W I półroczu 2016 roku Grupa Echo Investment zakupiła działkę o powierzchni 6,9 tys. mkw. we Wrocławiu przy ul. Lotniczej, na której powstanie biurowiec West Link (dawniej nazywany West Gate etap II) z 13,9 tys. mkw. GLA.
Po dacie raportu, 29 lipca 2016 roku, spółka podpisała ostateczną umowę zakupu prawa użytkowania wieczystego działek o łącznej powierzchni 23,8 tys. mkw. w Katowicach przy ul. Żelaznej/Chorzowskiej/Grundmanna, na której planowana jest budowa kompleksu biurowego z 38 tys. mkw. łącznej powierzchni GLA.
26 lipca 2016 roku Echo Investment zakupiło 100 % udziałów pięciu spółek składających się na przedsięwzięcie pod nazwą Compass Offices. Inwestycja wiąże się z wejściem Echo Investment na rynek krótkoterminowych umów najmu powierzchni biurowych. Compass Offices ze wsparciem Echo Investment będą rozwijać przyjęty model biznesowy w nowych lokalizacjach, przede wszystkim budynkach realizowanych przez Echo Investment. Całkowity koszt transakcji (cena, za zakup udziałów oraz subrogacja pożyczek) wyniósł ponad 1 mln EUR.
Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej w I półroczu 2016 roku:
zaksięgowanie przychodów z tytułu zawartych umów ostatecznych sprzedaży 175 mieszkań;
sprzedaż spółek "Zakład Ogrodniczy Naramowice – Pamiątkowo Sp. z o.o." S.k.a. oraz "Projekt Echo – 133 Sp. z o.o.", a także roszczeń odszkodowawczych wobec miasta Lublin z tytułu przejęcia od spółki "Projekt Echo – 133 Sp. z o.o." działek pod drogi publiczne, co przyniosło Spółce 74 mln PLN przychodów;
przychody uzyskane z wynajmu powierzchni biur i centrów handlowych;
dokonywana co kwartał aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości:
w eksploatacji uwzględniająca:
zmiany kursów walut (EUR i USD),
koszty sprzedaży i ogólnego zarządu;
wycena zobowiązań z tytułu obligacji, kredytów i pożyczek według zamortyzowanego kosztu;
wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych;
wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce;
odsetki od lokat i udzielonych pożyczek;
dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki finansowe Spółki w I półroczu 2016 roku:
pierwsza w historii Spółki wypłata dywidendy (5,27 PLN na akcję - łącznie z dywidendą wypłaconą w lipcu 2016 roku);
sprzedaż udziałów w Echo Polska Properties (operacja opisana dokładnie w punktach 1.3.1 oraz 1.3.2 niniejszego Sprawozdania).
Transakcje zabezpieczające kurs walutowy zawierane są w ramach prowadzonej polityki zabezpieczeń, w celu zapewnienia przyszłego poziomu przepływów pieniężnych z przewalutowania transz kredytów w walucie EUR oraz jednorazowych znaczących przychodów operacyjnych (np. ze sprzedaży projektów inwestycyjnych).
Średnioważony terminowy kurs rozliczenia (strike) dla pozostających otwartych transakcji Forward to 4,4647 EUR/PLN.
OKRESY ZAPADALNOŚCI OTWARTYCH POZYCJI ZABEZPIECZAJĄCYCH (STAN NA 30 CZERWCA 2016 ROKU)W MLN EUR:
| WARTOŚĆ ZABEZPIECZEŃ | ZAPADALNOŚĆ WG. NOMINAŁU [MLN EUR] | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| BILANSOWA [MLN EUR] |
NOMINAŁ [MLN EUR] | 2016 IIIQ | 2016 IVQ | ||
| Opcje | EUR/PLN | -0,1 | 100,0 | - | 100,0 |
| Forward | EUR/PLN | 0,05 | 1,6 | 1,6 | - |
Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów. Sprzedaż projektów mieszkaniowych uzależniona jest od oddawanych do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale lecz z różną intensywnością. W związku ze sprzedażą 1 czerwca 2016 roku niemal całego portfela pracujących nieruchomości komercyjnych (patrz w punktach 1.3.1 oraz 1.3.2 w dziale "Opis najważniejszych dokonań lub niepowodzeń spółki"), przychody z tytułu wynajmu powierzchni komercyjnych w różnych okresach przestały być porównywalne. Przychody z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji i obrotu nieruchomościami mogą występować w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Grupa przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania zastosowała zasady rachunkowości zgodne z zasadami przyjętymi i opisanymi w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2015 rok za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2016 roku:
zmiany do MSR 19 Programy określonych świadczeń: Składki pracownicze (opublikowano 21 listopada 2013 roku),
zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2010-2012 (opublikowano dnia 12 grudnia 2013 roku),
zmiany do MSR 16 oraz MSR 38 Wyjaśnienie dopuszczalnych metod amortyzacji (opublikowano 12 maja 2014 roku),
zmiany do MSR 16 i MSR 41 Rolnictwo: rośliny produkcyjne (opublikowano dnia 30 czerwca 2014 roku),
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Grupę i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Segmenty działalności Grupy są prezentowane zgodnie z danymi pochodzącymi z wewnętrznej sprawozdawczości zarządczej i analizowanymi przez Zarząd, który jest kluczowym decydentem operacyjnym odpowiedzialnym za alokacje zasobów oraz ocenę wyników segmentów operacyjnych.
W Grupie Kapitałowej wyodrębniono następujące segmenty sprawozdawcze, tożsame z segmentami operacyjnymi, definiowane w oparciu o rodzaj realizowanych projektów:
biurowce, centra handlowe, projekty mieszkaniowe.
Zasady ustalania przychodów, kosztów, pomiaru wyniku segmentu, wyceny aktywów i zobowiązań segmentu są zasadami rachunkowości przyjętymi do sporządzania i prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, jak również zasadami rachunkowości, które odnoszą się konkretnie do sprawozdawczości dotyczącej segmentów.
Miernikiem wyniku segmentu operacyjnego jest "zysk/strata brutto ze sprzedaży".
Dane finansowe dotyczące segmentów są ujęte w notach 11A – 11E do skróconego sprawozdania finansowego.
Sporządzenie sprawozdań finansowych wymagało od Zarządu Grupy dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tych sprawozdaniach. Obszary znaczących szacunków i osądy zastosowanych do sporządzenia niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego są takie same jak przedstawione w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków. Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządów mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe to:
Nieruchomości inwestycyjne to obiekty wynajmowane przez spółki z grupy, zgrupowane ze względu na ryzyka i metodę wyceny w dwóch klasach nieruchomości inwestycyjnych (centra handlowe i biurowce). Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych zaklasyfikowana jest na poziomie 3 hierarchii wartości godziwej – nie było transferów pomiędzy poziomami.
Wartość godziwa nieruchomości przynoszących stały dochód ustalana jest przez jednostkę metodą dochodową, stosując technikę kapitalizacji prostej jako iloraz dochodu operacyjnego netto projektu (NOI) oraz stopy kapitalizacji (Yield). Stopa kapitalizacji jest przynajmniej raz w roku poddawana weryfikacji przez zewnętrznych rzeczoznawców majątkowych, dochód operacyjny netto (NOI) jest aktualizowany co kwartał na podstawie obowiązujących umów najmu, wartości wyrażone w EUR i USD są przeliczane co kwartał wg obowiązujących kursów publikowanych przez NBP.
Według wycen sporządzonych przez Grupę, łączna wartość nieruchomości inwestycyjnych na 30 czerwca 2016 roku wyniosła 64.632 tys. PLN (55.197 tys. PLN to wartość budynku biurowego, 6.117 tys. PLN to wartość gruntów inwestycyjnych, a 3.318 tys. PLN wartość pozostałych nieruchomości). Na 31 grudnia 2015 roku wartość nieruchomości inwestycyjnych wyniosła 63.342 tys. PLN (53.152 tys. PLN to wartość budynku biurowego, 7.273 tys. PLN to wartość gruntów inwestycyjnych i 2.917 tys. PLN wartość pozostałych nieruchomości), a na 30 czerwca 2015 roku - 4.290.955 tys. PLN (3.285.654 tys. PLN to wartość centrów handlowych, 999.091 tys. PLN to wartość biurowców, 3.368 tys. PLN to wartość gruntów inwestycyjnych oraz 2.842 tys. PLN pozostałych nieruchomości). Stopy kapitalizacji użyte do oszacowania wartości godziwej dla centrów handlowych zawierały się w przedziale od 6,5% do 8,5% (na 31 grudnia 2015 roku i dzień 30 czerwca 2015 roku), dla biurowców zawierały się w przedziale od 5,85% do 8,75% (na dzień 30 czerwca 2016 roku) oraz w przedziale od 7,0% do 8,4% (na dzień 31 grudnia 2015 roku i 30 czerwca 2015 roku).
Wszystkie nieruchomości inwestycyjne w budowie na 30 czerwca 2016 roku oraz na 30 czerwca 2015 roku charakteryzowały się ryzykami związanymi z procesem realizacji, na poziomach, które według Zarządu uniemożliwiały wiarygodne oszacowanie wartości godziwej tych nieruchomości. Wartość nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 30 czerwca 2016 roku wynosiła 594.566 tys. PLN, a na dzień 30 czerwca 2015 roku – 1.214.159 tys. PLN. Natomiast na 31 grudnia 2015 roku Grupa posiadała jedną nieruchomość biurową w budowie wycenioną metodą dochodową - jej wartość wynosiła 609.218 tys. PLN. Wartość pozostałych nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 31 grudnia 2015 roku (wykazywanych wg wartości poniesionych nakładów) wyniosła 789.410 tys. PLN. Stopy kapitalizacji użyte do oszacowania wartości godziwej dla biurowców zawierały się w przedziale od 7,0% do 8,4% (na 31 grudnia 2015 roku).
W ramach aktywów trwałych dostępnych do sprzedaży Grupa prezentuje nieruchomości, co do który podjęto decyzję o sprzedaży w ciągu 12 miesięcy. Pozycja ta obejmuje zarówno zrealizowane projekty, jak również projekty w trakcie realizacji oraz grunty inwestycyjne. Na dzień 30 czerwca 2016 roku wartość aktywów trwałych dostępnych do sprzedaży wynosiła 1.396.604 tys. PLN (1.285.908 tys. PLN to wartość biurowców, 110.696 tys. PLN to wartość nieruchomości gruntowych). Na dzień 31 grudnia 2015 roku wartość aktywów trwałych dostępnych do sprzedaży wynosiła 5.192.965 tys. PLN (1.123.761 tys. PLN to wartość biurowców, 3.927.139 tys. PLN to wartość centrów handlowych i 142.065 tys. PLN to wartość nieruchomości gruntowych), a na 30 czerwca 2015 roku wartość aktywów sklasyfikowanych jako dostępne do sprzedaży wyniosła 5.160 tys. PLN (grunt inwestycyjny). Na dzień 30 czerwca 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku wszystkie nieruchomości biurowe i centra handlowe, ujęte w aktywach trwałych dostępnych do sprzedaży wycenione były do wartości godziwej. Stopy kapitalizacji użyte do oszacowania wartości godziwej dla centrów handlowych zawierały się w przedziale od 6,5% do 8,5% (na 31 grudnia 2015 roku), dla biurowców zawierały się w przedziale od 5,85% do 8,75% (na dzień 30 czerwca 2016 roku) oraz w przedziale od 7,0% do 8,4% (na dzień 31 grudnia 2015 roku).
Na 30 czerwca 2016 roku, Grupa w Śródrocznym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w pozycji "rezerwy" ujęła szacowane zobowiązanie w kwocie 36,7 mln PLN, wynikające z zawartych Umów.
Wartość godziwą instrumentów finansowych (znajdujących się w hierarchii wartości godziwej poziom 2), które nie znajdują się w obrocie na aktywnym rynku ustala się przy użyciu technik wyceny (metoda dochodowa). Spółka kieruje się osądem przy wyborze metod wyceny i przyjmuje założenia oparte na warunkach rynkowych występujących na każdy dzień bilansowy. W szczególności zawarte umowy forward i zawarte umowy opcji wyceniane są na podstawie wycen dostarczanych przez banki, które przy ich wyliczeniu korzystają z takich danych, jak bieżące kształtowanie się kursów walut, ich zmienności historycznej i stawek oprocentowania depozytów (WIBOR, EURIBOR). W I półroczu 2016 roku Grupa Kapitałowa nie zmieniała zasad wyceny instrumentów finansowych, nie nastąpiły zmiany w klasyfikacji ani przesunięcia w poziomach hierarchii wartości godziwych instrumentów. Nie występuje różnica pomiędzy wartością bilansową a godziwą instrumentów finansowych.
Szacując kwotę odpisu aktualizującego wartość zapasów posiadanych przez Spółkę na dzień bilansowy, analizowane są informacje pochodzące z aktywnego rynku dotyczące oczekiwanych cen sprzedaży i aktualnych trendów rynkowych oraz informacje wynikające z zawartych przez Spółkę przedwstępnych umów sprzedaży.
Założenia stosowane przy kalkulacji odpisu opierają się głównie na cenach rynkowych nieruchomości obowiązujących w danym segmencie rynku. W przypadku gruntów ujętych w pozycji zapasów, wartości dokonanych odpisów wynikają z oszacowanej przez Zarząd przydatności danego gruntu dla potrzeb obecnej i przyszłej działalności Spółki. Dane dotyczące odpisów aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenia odpisów z tego tytułu zaprezentowane są w nocie 3B.
Zarząd Spółki jest zobowiązany ocenić prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. W ramach procesu sporządzania sprawozdania finansowego, Spółka szacuje wartość rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego między innymi na bazie wartości przyszłych poziomów obciążeń z tytułu podatku dochodowego. Proces obejmuje analizę obecnych poziomów obciążeń z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz wartości różnic przejściowych wynikających z odmiennego traktowania transakcji pod kątem podatkowym i księgowym, które powodują powstanie aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W procesie powyższej oceny przyjmowany jest szereg założeń dotyczących określania wartości aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego. Powyższe szacunki uwzględniają prognozy podatkowe, historyczne wartości obciążeń podatkowych, bieżące dostępne strategie dotyczące planowania działalności operacyjnej Spółki oraz terminy realizacji poszczególnych różnic przejściowych. Powyższe szacunki mogą ulegać zmianom ze względu na czynniki zewnętrzne,
dlatego Spółka może okresowo korygować wartość aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, co z kolei może wpływać na sytuację finansową Spółki oraz jej wyniki.
W I półroczu 2016 roku Grupa utworzyła i rozwiązała rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego o łącznej wartości 201,4 tys. PLN, która powiększyła wynik finansowy Grupy. Istotnym czynnikiem mającym wpływ na kwotę odroczonego podatku dochodowego była zmiana formy prawnej podmiotów wchodzących w skład Grupy , które zostały przekształcone w spółki osobowe. Na dzień bilansowy Grupa posiadała rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 18.229 tys. PLN i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 52.622 tys. PLN.
W I półroczu 2016 roku została zawarta transakcja z Redefine Properties Limited, opisana w punkcie 1.3.2. Grupa Kapitałowa w I półroczu 2016 roku nie nabywała nieruchomości o wartości przekraczającej 10% kapitałów własnych.
Na 30 czerwca 2016 roku, w związku z zamiarem sprzedaży trzech nieruchomości inwestycyjnych o łącznej wartości 1.218 mln PLN (Tryton w Gdańsku, Q 22 w Warszawie i O3 Business Park (Etap I) w Krakowie) w ciągu 12 miesięcy, nieruchomości te zostały przeniesione z pozycji "nieruchomości" do pozycji "aktywa trwałe dostępne do sprzedaży".
Na 30 czerwca 2016 roku, w związku z zamiarem sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej w budowie o wartości 67,3 mln PLN - A4 Business Park (Etap III) w Katowicach, nieruchomość ta została przeniesiona z pozycji "nieruchomości inwestycyjne w budowie" do pozycji "aktywa trwałe dostępne do sprzedaży".
Na 30 czerwca 2016 roku jako aktywa trwałe dostępne do sprzedaży zaklasyfikowano również nieruchomość gruntową o wartości 1,5 mln PLN położoną w Częstochowie. Nieruchomość została sprzedana w lipcu 2016 roku (patrz: punkt 1.3.7).
W I półroczu 2016 roku nie wystąpiły żadne działania dotyczące niespłacenia kredytu czy też naruszenia istotnych postanowień umowy kredytu.
Patrz: punkt 3 Sprawozdania Zarządu oraz nota 5 Sprawozdania Finansowego.
W I półroczu 2016 roku w Grupie Kapitałowej nie przeprowadzane były transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe.
W I półroczu 2016 roku nie nastąpiły żadne istotne rozliczenia wynikające z prowadzonych spraw sądowych.
W I półroczu 2016 roku Zarząd Spółki nie zaobserwował zmiany sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności w stosunku do roku poprzedniego.
Do znaczących zdarzeń po dacie bilansu należy zaliczyć:
przeniesienie na rzecz EPP NV wszelkich praw i obowiązków komandytariusza i komplementariusza w spółkach świadczących usługi zarządzania nieruchomościami, tj. "Echo Investment Property Management – "Grupa Echo Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością" Spółka komandytowa z siedzibą w Kielcach oraz "Echo Investment Facility Management – Grupa Echo Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością" Spółka komandytowa z siedzibą w Kielcach;
otrzymanie informacji o planowanym wprowadzeniu na giełdy papierów wartościowych w Luksemburgu i Johannesburgu wszystkich wyemitowanych akcji EPP NV (przekształconej z EPP BV);
sprzedaż pakietu 7,5% akcji EPP NV;
zakup przedsięwzięcia Compass Offices.
Dokładny opis tych zdarzeń znajduje się w dziale 1.3 niniejszego sprawozdania "Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń".
Do innych ważnych wydarzeń po dacie bilansu zaliczyć należy umowę kredytową finansującą budowę łódzkiego projektu biurowego Symetris I i II. Umowa została podpisana 18 sierpnia 2016 roku. Kredytu budowlanego w wysokości 24,6 mln EUR na trzy lata udzielił bank BGŻ BNP Paribas.
Grupa Kapitałowa zawierała niżej wymienione transakcje z podmiotami powiązanymi (inne niż transakcje z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej, które zostały opisane w nocie 1.12):
zakup przez Echo Investment SA od Lisala Sp. z o.o. usług doradczych w I półroczu 2016 roku na łączną kwotę 8.373 tys. PLN,
spłatę przez Lisala Sp. z o.o. do Echo- Aurus Sp. z o.o. w lutym 2016 roku pożyczki w kwocie 12.618 tys. PLN, wynikającej z umowy zawartej w 2015 roku,
umowa pożyczki od Echo- Aurus Sp. z o.o. do Lisala Sp. z o.o. zawarta w 2016 roku, na kwotę 15.200 tys. PLN, spłacona w kwietniu 2016 roku.
Osoby zarządzające Echo Investment S.A. w I półroczu 2016 roku pobrały wynagrodzenie w Echo Investment S.A. oraz z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych odpowiednio:
Nicklas Lindberg pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 883 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych. System premiowy Nicklasa Lindberga:
Dodatkowo umowa kontrakt managerski z dnia 18 kwietnia 2016 Nicklasa Lindberga przewiduje wynagrodzenie premiowe:
wynagrodzenie premiowe podstawowe, wypłacone za rok 2016 i objęte kwotą wynagrodzenia podaną powyżej,
wynagrodzenie premiowe dodatkowe opisane poniżej.
Wartość wynagrodzenia premiowego dodatkowego jest zależna od wzrostu kursu akcji Echo Investment SA powyżej wartości bazowej, która ustalona jest na poziomie 7,5 PLN minus wartość dywidendy na akcję otrzymaną przez Lisala Sp. z o. o. Umowa przewiduje odpowiednią kwotę premii na każdy wzrost wartości akcji powyżej poziomu bazowego, kwota premii zmienia się co 1 PLN zmiany wysokości kursu akcji.
Umowa jest podpisana na 5 lat i wynagrodzenie podlega wypłacie na koniec Umowy.
Dodatkowo w przypadku wcześniejszego rozwiązania Umowy za porozumieniem stron Prezes Lindberg jest uprawniony do otrzymania kwoty częściowej premii w wysokości 1/5 całej należnej mu kwoty za każdy przepracowany rok.
Maciej Drozd pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 1.183 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych
Piotr Gromniak pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 796 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych
Artur Langner pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 706 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych
Waldemar Lesiak pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 696 tys. PLN, pobrał wynagrodzenie z tytułu świadczenia usług dla jednostki zależnej, w łącznej kwocie 969 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych.
Osoby zarządzające Echo Investment S.A. w I półroczu 2015 roku pobrały wynagrodzenie w Echo Investment S.A. oraz z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych odpowiednio:
Piotr Gromniak pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 666 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych Artur Langner pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 589 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych Waldemar Lesiak pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 589 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych. W I półroczu 2015 roku utworzono rezerwę na premie dla kluczowych pracowników Spółki, w tym rezerwę na premie dla członków Zarządu w wysokości 5.561 tys. PLN.
Osoby nadzorujące Echo Investment S.A. z tytułu pełnienia funkcji nadzorczych Spółki w I półroczu 2016 roku pobrały wynagrodzenie w Echo Investment S.A. odpowiednio:
Maciej Dyjas pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 30 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych; Stefan Kawalec pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 90 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych; Przemysław Krych pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 30 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych; Nebil Senman pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 30 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych.
Osoby nadzorujące Echo Investment S.A. z tytułu pełnienia funkcji nadzorczych Spółki w I półroczu 2015 roku pobrały wynagrodzenie w Echo Investment S.A. odpowiednio:
Wojciech Ciesielski pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 42 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych; Andrzej Majcher pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 30 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych; Mariusz Waniołka pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 30 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych; Robert Oskard pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 18 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych; Karol Żbikowski pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 18 tys. PLN, nie pobierał wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych.
| POZYCJE POZABILANSOWE (TYS. PLN) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| 1. Należności warunkowe | |||
| 1.1 Na rzecz pozostałych jednostek, z tytułu: | |||
| a) roszczeń z tytułu przejętych gruntów | - | 5 000 | - |
| - | 5 000 | - | |
| Należności warunkowe, razem | - | 5 000 | - |
| 1. Zobowiązania warunkowe | |||
| 1.1 Na rzecz jednostek powiązanych, z tytułu: | |||
| a) udzielonych gwarancji i poręczeń | - | - | - |
| - | - | - | |
| 1.2 Na rzecz pozostałych jednostek, z tytułu: | |||
| a) udzielonych gwarancji i poręczeń | 639 818 | 372 359 | 65 946 |
| b) spraw sądowych | 150 | 150 | - |
| 639 968 | 372 509 | 65 946 | |
| Zobowiązania warunkowe, razem | 639 968 | 372 509 | 65 946 |
Zobowiązania warunkowe przedstawione są wg wartości nominalnej, nie odbiegającej od wartości godziwej.
Zabezpieczenie zobowiązań na rzecz Horta Sp .z o.o. na wypadek nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży obiektu biurowego Aquarius Business House we Wrocławiu, I etap. Gwarancja wystawiona w walucie EUR. Wysokość gwarancji to 22.128 tys. PLN.
Zabezpieczenie zobowiązań na rzecz Skua Sp .z o.o. na wypadek nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży obiektu biurowego Aquarius Business House we Wrocławiu, I etap. Gwarancja wystawiona w walucie EUR. Wysokość gwarancji to 39.830 tys. PLN.
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Tryton Business House w Gdańsku na rzecz HSBC BANK plc. Kwota gwarancji 34.974 tys. PLN.
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Opolska Business Park I etap w Krakowie na rzecz HSBC BANK plc. Kwota gwarancji to 27.106 tys. PLN.
Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A. udzielił gwarancji na rzecz FTF Columbus S.A. jako zabezpieczenie nienależytego wykonania umowy z dnia 22 czerwca 2015 roku przez Echo Investment S.A. Kwota gwarancji to 24.600 tys. PLN.
Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A. udzielił gwarancji na rzecz FTF Columbus S.A. jako zabezpieczenie nienależytego wykonania umów z dnia 27 stycznia 2016 roku przez Echo Investment S.A. Kwota gwarancji to 180.000 tys. PLN.
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów, pokrycia braku środków własnych, zobowiązań hedgingowych, wsparcie w organizacji procesu budowy w okresie realizacji projektu biurowego Q 22 w Warszawie na rzecz Banku Zachodniego WBK SA oraz PKO BP SA. Gwarancja wystawiona w walucie EUR. Kwota gwarancji to 265.530 tys. PLN.
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Nobilis we Wrocławiu na rzecz mBank SA. Kwota gwarancji to 5.489 tys. PLN.
Zabezpieczenie niewykonania zobowiązania spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SK na rzecz Skarbu Państwa. Kwota gwarancji to 40.163 tys. PLN.
| ZMIANA STANU NIERUCHOMOŚCI (TYS. PLN) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 63 342 | 4 065 211 | 4 065 211 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | |||
| - przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 1 071 206 | 278 951 | 216 432 |
| - poniesienia nakładów na realizację inwestycji | 16 103 | 96 621 | 27 793 |
| - przeniesienia z środków trwałych | - | 29 284 | - |
| - przeniesienia z zapasów | - | 47 160 | 8 528 |
| - zmiany wyceny nieruchomości | 133 663 | 646 503 | - |
| - wartości wakacji czynszowych | - | 7 674 | 302 |
| 1 220 972 | 1 106 193 | 253 055 | |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | |||
| - sprzedaży | - | 16 591 | - |
| - zmiany wyceny nieruchomości | - | - | 21 802 |
| - przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych w budowie | - | 6 396 | - |
| - przeniesienie do zapasów | - | 98 | 349 |
| - przeniesienie do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży (Nota 2D) | 1 219 682 | 5 084 977 | 5 160 |
| 1 219 682 | 5 108 062 | 27 311 | |
| Stan nieruchomości na koniec okresu | 64 632 | 63 342 | 4 290 955 |
Grupa wycenia nieruchomości według wartości godziwej na koniec każdego kwartału kalendarzowego. Zysk / strata z wyceny wykazana jest w pozycji "Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych" w Rachunku Zysków i Strat.
Na 30 czerwca 2016 roku Grupa w pozycji "nieruchomości inwestycyjne" sklasyfikowała 5 nieruchomości inwestycyjnych zlokalizowanych w miastach na terenie Polski.
Na 31 grudnia 2015 roku Grupa w pozycji "nieruchomości inwestycyjne" sklasyfikowała 6 nieruchomości inwestycyjnych zlokalizowanych w miastach na terenie Polski.
Na 30 czerwca 2015 roku Grupa w pozycji "nieruchomości inwestycyjne" sklasyfikowała 21 nieruchomości inwestycyjnych zlokalizowanych w miastach na terenie Polski. Ze względu na fakt, że większość umów najmu zawiera stawki czynszu denominowane w EUR, wyceny zostały sporządzone w tych walutach i przeszacowane na PLN według kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy.
W I półroczu 2016 roku Grupa oddała do użytkowania 3 biurowce: Tryton w Gdańsku, Q 22 w Warszawie i O3 Business Park (etap I) w Krakowie. Inwestycje te zostały przeniesione z pozycji "nieruchomości inwestycyjne w budowie" (nota 2C). Na 30 czerwca 2016 roku, ze względu na zamiar sprzedaży ww. nieruchomości w ciągu 12 miesięcy (szczegóły - nota 2D), zostały one przeniesione do aktywów trwałych dostępnych do sprzedaży.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku jako aktywa trwałe dostępne do sprzedaży sklasyfikowano również nieruchomość gruntową, położoną w Częstochowie, która została sprzedana w lipcu 2016 roku (patrz punkt 1.3.7).
| UJĘTE W SKONSOLIDOWANYM ŚRÓDROCZNYM RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT KWOTY (TYS. PLN) |
01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 31.12.2015 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) przychodów z czynszów dotyczących nieruchomości inwestycyjnej | 191 640 | 421 151 | 201 684 |
| b) bezpośrednich kosztów operacyjnych (łącznie z kosztami napraw i utrzymania) dotyczących nieruchomości inwestycyjnej, która w danym okresie przyniosła przychody z czynszów |
65 943 | 153 569 | 76 086 |
| c) bezpośrednich kosztów operacyjnych (łącznie z kosztami napraw i utrzymania) dotyczących nieruchomości inwestycyjnej, która w danym okresie nie przyniosła przychodów z czynszów |
164 | 687 | - |
| ZMIANA STANU NIERUCHOMOŚCI W BUDOWIE (TYS. PLN) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 398 628 | 1 207 214 | 1 207 214 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | |||
| - poniesienia nakładów na realizację inwestycji | 181 001 | 473 320 | 245 336 |
| - zmiany wyceny nieruchomości | 223 907 | 167 476 | - |
| - przeniesienia z zapasów | - | 714 | - |
| - różnic kursowych | 275 | - | - |
| - przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych | - | 6 396 | - |
| 405 183 | 647 906 | 245 336 | |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | |||
| - przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | 1 071 206 | 278 951 | 216 432 |
| - zmiany wyceny nieruchomości | 19 226 | 66 258 | 18 769 |
| - różnic kursowych | 446 | 3 295 | 3 190 |
| - przeniesienie do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży (Nota 2D) | 118 367 | 107 988 | - |
| 1 209 245 | 456 492 | 238 391 | |
| Stan nieruchomości na koniec okresu | 594 566 | 1 398 628 | 1 214 159 |
W I półroczu 2016 roku aktywowana kwota kosztów finansowania zewnętrznego wyniosła: 6.321 tys. PLN, w 2015 roku - 16.913 tys. PLN, w I półroczu 2015 - 8.560 tys. PLN.
Stopa kapitalizacji wyniosła: w I półroczu 2016 - 2,16%, w 2015 roku - 4,44%, w I półroczu 2015 - 2,3%. Stopa kapitalizacji stanowi średnią ważoną stopę wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących pożyczek i kredytów zaciągniętych w danym okresie, innych niż pożyczki i kredyty zaciągnięte specjalnie w celu pozyskania określonego dostosowywanego składnika aktywów.
W I półroczu 2016 roku Grupa oddała do użytkowania 3 nieruchomości biurowe, które zostały przeniesione do pozycji "nieruchomości inwestycyjne". Na 30 czerwca 2016 roku, ze względu na zamiar sprzedaży ww. nieruchomości w ciągu 12 miesięcy (szczegóły - nota 2D), zostały one przeniesione do pozycji "aktywa trwałe dostępne do sprzedaży". Jako dostępny do sprzedaży został również sklasyfikowany budynek biurowy A4 Business Park (etap III) w Katowicach będący w budowie.
| ZMIANA STANU AKTYWÓW PRZEZNACZONYCH DO SPRZEDŻY (TYS. PLN) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 5 192 965 | - | - |
| a) zwiększenia (z tytułu) | |||
| - przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 118 367 | 107 988 | - |
| - przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych | 1 219 682 | 5 084 977 | - |
| - przeniesienia z zapasów | - | 5 160 | 5 160 |
| - poniesienia nakładów na realizację inwestycji | 14 991 | - | - |
| - zmiany wyceny nieruchomości | 111 857 | - | - |
| - różnic kursowych | 2 509 | - | - |
| 1 467 406 | 5 198 125 | 5 160 | |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | |||
| - zmiany wyceny nieruchomości | 1 042 | - | - |
| - sprzedaży | 5 262 726 | 5 160 | - |
| 5 263 768 | 5 160 | - | |
| Stan nieruchomości na koniec okresu | 1 396 603 | 5 192 965 | 5 160 |
Na 31 grudnia 2015 roku w skład aktywów dostępnych do sprzedaży wchodziło 16 nieruchomości inwestycyjnych, które objęte były umową sprzedaży i subskrypcji udziałów z Redefine Properties Limited zawartą w 2016 roku, a także 5 nieruchomości gruntowych: w Lublinie, Słupsku, Koszalinie, Brasov i Budapeszcie, których łączna wartość wynosiła 143 mln PLN. Wszystkie aktywa przeniesione zostały do pozycji "aktywa przeznaczone do sprzedaży" ze względu na prowadzone działania poszukiwania nabywców i planowany termin ich sprzedaży w ciągu 12 miesięcy.
W związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających i zawarciem ostatecznej Umowy sprzedaży części udziałów i subskrypcji nowych udziałów EPP NV z Redefine Propeties Limited 1 czerwca 2016 roku, jak opisano w punkcie 1.3.2 tytuł własności do tych aktywów został przeniesiony i aktywa nie są wykazywane w bilansie Grupy na 30 czerwca 2016 roku. Ponadto, w pozycji zmniejszeń z tytułu sprzedaży zaprezentowano wartość sprzedanej nieruchomości gruntowej w Lublinie, która miała miejsce w marcu 2016 roku (patrz punkt 1.3.7).
Na 30 czerwca 2016 roku, w związku z zamiarem sprzedaży w ciągu 12 miesięcy trzech nieruchomości inwestycyjnych segmentu działalności "biurowce" o łącznej wartości 1.218 mln PLN (Tryton w Gdańsku, Q22 w Warszawie i O3 Business Park etap I w Krakowie), nieruchomości te zostały przeniesione z pozycji "nieruchomości inwestycyjne" do pozycji "aktywa przeznaczone do sprzedaży". Dotyczące ich zobowiązania zostały opisane w nocie 6.
Na 30 czerwca 2016 roku, w związku z zamiarem sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej segmentu działalności "biurowce" w budowie A4 Business Park (etap III) w Katowicach o wartości 67,3 mln PLN, nieruchomość ta została przeniesiona z pozycji "nieruchomości inwestycyjne w budowie" do pozycji "aktywa przeznaczone do sprzedaży". Zobowiązania z nią związanie zostały opisane w nocie 6.
Na 30 czerwca 2016 roku jako aktywo przeznaczone do sprzedaży sklasyfikowano również nieruchomość gruntową, położoną w Częstochowie, o wartości 1,5 mln PLN, która została sprzedana w lipcu 2016 roku (patrz punkt 1.3.7).
| ZAPASY (TYS. PLN) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) materiały | 3 | 228 | 236 |
| b) półprodukty i produkty w toku | 430 648 | 521 657 | 494 725 |
| c) produkty gotowe | 171 016 | 48 913 | 62 318 |
| d) towary | 23 525 | 24 662 | 35 007 |
| e) zaliczki na dostawy | - | - | - |
| Zapasy razem | 625 192 | 595 460 | 592 286 |
W I półroczu 2016 roku aktywowana kwota kosztów finansowania zewnętrznego wynosiła: 918 tys. PLN, w 2015 roku - 4.669 tys. PLN, w I półroczu 2015 - 1.924 tys. PLN.
Stopa kapitalizacji wyniosła: w I półroczu 2016 - 2,16%, w 2015 roku - 4,44%, w I półroczu 2015 - 2,3%.
Pozycja "produkty gotowe" zawiera gotowe lokale mieszkalne przeznaczone do sprzedaży.
Pozycja "półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie posiadane przez Grupę nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i w trakcie realizacji.
Pozycja "towary" zawiera grunty przeznaczone do sprzedaży.
Zapasy wyceniane są nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość sprzedaży netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako przychód znajdują się w Rachunku Zysków i Strat w pozycji "koszt własny sprzedaży".
| ZAPASY - WPŁYW NA WYNIK (TYS. PLN) | 01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 31.12.2015 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) wartość zapasów rozpoznanych jako koszt w danym okresie | 55 035 | 130 995 | 56 260 |
| b) kwoty odpisów wartości zapasów w danym okresie | - | 31 588 | 8 878 |
| c) kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów w danym okresie |
- | 15 549 | 1 280 |
Wartość zapasów rozpoznanych jako koszt w danym okresie znajduje się w rachunku wyników w pozycji "Koszt własny sprzedaży."
| POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE (AKTYWA) (TYS. PLN) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) Interest Rate Swap | 18 | 72 | 1 373 |
| b) opcje na kursy walutowe | 143 | 1 020 | 3 085 |
| c) terminowe kursy walutowe "forward" | 49 | 83 | 3 618 |
| Pochodne inwestycje finansowe, razem | 210 | 1 175 | 8 076 |
| z czego o terminie zapadalności: | |||
| - do 1 roku | 210 | 1 175 | 3 973 |
| - od 1 do 5 lat | - | - | 4 103 |
| - powyżej 5 lat | - | - | - |
| POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE (ZOBOWIĄZANIA) (TYS. PLN) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) Interest Rate Swap | 493 | 1 580 | 660 |
| b) opcje na kursy walutowe | 272 | 316 | 1 473 |
| c) terminowe kursy walutowe "forward" | - | 1 594 | 1 974 |
| d) szacowany udział w zysku (umowa opcji Q22)* | - | 127 579 | - |
| Pochodne zobowiązania finansowe, razem | 765 | 131 069 | 4 107 |
| z czego o terminie zapadalności: | |||
| - do 1 roku | 272 | 129 489 | 1 973 |
| - od 1 do 5 lat | 493 | 1 580 | 1 474 |
| - powyżej 5 lat | - | - | 660 |
Łączna kwota wartości nominalnych opcji walutowych na 30 czerwca 2016 roku wynosiła 150 mln EUR. Kontrakty te dotyczą sprzedaży (100 mln EUR) i kupna (50 mln EUR) waluty EUR w roku 2016 i mają na celu zabezpieczyć przed ryzykiem kursowym część prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych w Grupie.
Łączna kwota wartości nominalnych nierozliczonych terminowych kontraktów walutowych (forward) na 30 czerwca 2016 roku wynosiła 1.568 tys. EUR. Kontrakty te dotyczą sprzedaży waluty EUR w 2016 roku i mają na celu zabezpieczyć przed ryzykiem kursowym część prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych w Grupie.
Instrumenty IRS dotyczą zmiany zmiennej stopy procentowej na stałą. Na 30 czerwca 2016 roku obowiązywały dla kredytów o wartości nominalnej 305.000 tys. PLN w okresie do 19 czerwca 2018 roku. Na 31 grudnia 2015 roku obowiązywały dla kredytów o wartości nominalnej 355.000 tys. PLN w okresie do 19 czerwca 2018 roku. Zawarte transakcje IRS i opcje na stopę procentową zabezpieczają przed ryzykiem zmian stóp procentowych część przyszłych płatności odsetkowych w Grupie.
Umowy forward, zawarte umowy opcji oraz instrumenty IRS wyceniane są na podstawie wycen dostarczanych przez banki, które przy ich wyliczeniu korzystają z takich danych, jak bieżące kształtowanie się kursów walut, ich zmienności historycznej i stawek oprocentowania depozytów (WIBOR, EURIBOR). Wartość godziwa instrumentów finansowych zaklasyfikowana jest na poziomie 2 hierarchii wartości godziwej.
*Szacowany udział w zysku związany z umową opcji Q22 został przeniesiony do pozycji zobowiązań dotyczących nieruchomości inwestycyjnych dostępnych do sprzedaży.
| KREDYTY I POŻYCZKI (WG RODZAJU) (TYS. PLN) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) kredyty | 543 777 | 3 029 930 | 2 401 410 |
| b) pożyczki | 96 908 | - | 2 401 410 |
| c) dłużne papiery wartościowe | 836 332 | 1 009 835 | 803 837 |
| d) odsetki od pożyczek | 150 | - | - |
| Kredyty i pożyczki, razem | 1 477 167 | 4 039 765 | 3 205 247 |
| - z czego część długoterminowa | 1 107 202 | 3 707 943 | 2 768 057 |
| - z czego część krótkoterminowa | 369 965 | 331 822 | 437 190 |
W pozycji "kredyty" Grupa prezentuje posiadane długoterminowe kredyty celowe i linie kredytowe w rachunkach bieżących. Na koniec pierwszego półrocza 2016 roku uległa zmianie kwota zobowiązań z tytułu kredytów będąca wynikiem sprzedaży udziałów w spółce EPP NV, będącą pośrednio właścicielem spółek celowych, które posiadały zobowiązania finansowe z tego tytułu.
Zabezpieczeniem umów kredytowych są hipoteki na nieruchomościach, cesje wierzytelności z zawartych umów i zastawy rejestrowe na udziałach spółek zależnych. Oprocentowanie kredytów denominowanych w EUR oparte jest o stawkę EURIBOR powiększoną o marżę banku. Grupa stosuje zabezpieczenia stopy procentowej w postaci instrumentów IRS. IRS w zdecydowanej większości nie są samodzielnymi instrumentami, tylko są zawarte w ramach umów kredytowych oraz są wyceniane razem z kredytami.
Zabezpieczeniem linii kredytowych denominowanych w PLN są weksle własne in blanco, oświadczenia o poddaniu się egzekucji i pełnomocnictwa do rachunków bankowych. Oprocentowanie kredytów oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę banku.
W pozycji "pożyczki" Grupa prezentuje posiadane długoterminowe pożyczki.
W pozycji "dłużne papiery wartościowe" Grupa prezentuje wyemitowane obligacje - w pierwszym półroczu 2016 roku wykupiła obligacje o wartości nominalnej 175 mln PLN (w 2015 roku - 135 mln PLN). Oprocentowanie obligacji oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę.
Zobowiązania kredytowe wycenia się metodą zamortyzowanego kosztu składnika zobowiązań, zgodnie z MSR 39.
Na 30 czerwca 2016 roku 13,1% zobowiązań z tytułu kredytów i dłużnych papierów wartościowych było oprocentowane stopami stałymi, pozostała część – stopami zmiennymi. Na 31 grudnia 2015 roku 31,7% zobowiązań z tytułu kredytów i dłużnych papierów wartościowych było oprocentowane stopami stałymi, pozostała część – stopami zmiennymi.
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek oraz obligacji nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Wartość godziwa została ustalona metodą dochodową na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych aktualną rynkową stopą procentową. Wycena do wartości godziwej została zaklasyfikowana do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej.
Według najlepszych informacji i danych Zarządu Grupy, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
Na 30 czerwca 2016 roku, w pozycji "zobowiązania aktywów przeznaczonych do sprzedaży", ujęto zobowiązania dotyczące nieruchomości biurowych: Tryton, O3 Bussines Park (etap I) oraz A4 Bussines Park (etap III), wynikające z zawartych Umów, w łącznej kwocie 27,2 mln PLN. Ponadto, pozycja ta obejmuje zobowiązanie dotyczące budynku biurowego Q22, wynikające z zawartej Umowy w kwocie 281,5 mln PLN.
| PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY Z TYTUŁU: (TYS. PLN) | 01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|---|---|---|
| a) wynajmu powierzchni w centrach handlowych i handlowo – rozrywkowych | 149 952 | 162 858 |
| b) usług realizacji i wynajmu powierzchni w obiektach biurowych | 46 694 | 41 551 |
| c) sprzedaży i wynajmu powierzchni mieszkaniowej | 77 842 | 65 717 |
| d) pozostała sprzedaż | 6 044 | 3 626 |
| Przychody netto ze sprzedaży, razem | 280 532 | 273 752 |
| ZYSK (STRATA) NETTO Z NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH (TYS. PLN) | 01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | - | - |
| Koszty sprzedaży nieruchomości | - | - |
| Aktualizacji wartości nieruchomości | 385 218 | (40 571) |
| Zysk (strata) netto z nieruchomości inwestycyjnych | 385 218 | (40 571) |
Pozycja "aktualizacja wartości nieruchomości" obejmuje koszt wynikający ze zobowiązań opisanych w Nocie 6 (dla nieruchomości biurowych: Tryton, O3 Bussines Park (etap I) oraz A4 Bussines Park (etap III)).
| KOSZTY FINANSOWE (TYS. PLN) | 01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | (58 133) | (49 429) |
| Koszty z tytułu aktualizacji aktywów finansowych | (6 654) | (2 978) |
| Prowizje finansowe | (19 178) | (2 841) |
| Strata ze zbycia inwestycji * | (25 876) | (3 697) |
| Koszty z tytułu aktualizacji innych instrumentów finansowych (opcja na odkup projektu Q22) |
(153 920) | - |
| Pozostałe koszty finansowe | (30) | (8) |
| Razem koszty finansowe | (263 791) | (58 953) |
* W tym wynik na dekonsolidacji EPP NV w kwocie 25.696 tys. PLN.
| ZMIANA STANU REZERW WG. TYTUŁÓW (TYS. PLN) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) stan na początek okresu | |||
| - rezerwy na kary | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
| - rezerwy na koszty sprzedaży udziałów | - | - | - |
| - sprawy sądowe | 2 006 | - | - |
| - rezerwy na koszty | 10 592 | - | - |
| 14 598 | 2 000 | 2 000 | |
| b) zmiana w okresie (z tytułu) | |||
| - rezerwy na kary | - | - | - |
| - rezerwy na koszty sprzedaży udziałów * | 45 054 | - | - |
| - sprawy sądowe | - | 2 006 | 800 |
| - rezerwy na koszty | 45 536 | 10 592 | - |
| 90 590 | 12 598 | 800 | |
| c) stan na koniec okresu | |||
| - rezerwy na kary | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
| - rezerwy na koszty sprzedaży udziałów | 45 054 | - | - |
| - sprawy sądowe | 2 006 | 2 006 | 800 |
| - rezerwy na koszty | 56 128 | 10 592 | - |
| 105 188 | 14 598 | 2 800 |
* Rezerwa dotycząca kosztów sprzedaży 16 aktywów, co szerzej opisano w punkcie 1.3.2, była ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku i była zaprezentowana jako koszty transakcyjne pomniejszające wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży zgodnie z wymogami MSSF 5. W 2016 roku nierozliczona część tej rezerwy w kwocie 25.214 tys. PLN została przeklasyfikowana do pozycji rezerw jako że wspomniane aktywa zostały z dniem 1 czerwca 2016 roku sprzedane i zdekonsolidowane z bilansu Grupy.
| PRZYPISANIE AKTYWÓW DO SEGMENTÓW (W TYS. PLN) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| - centra handlowe | 175 900 | 4 251 181 | 3 652 931 |
| - biurowce | 1 988 891 | 2 739 942 | 1 940 034 |
| - powierzchnie mieszkalne | 679 833 | 701 373 | 578 155 |
| - aktywa nieprzypisane | 2 705 233 | 696 455 | 557 829 |
| Razem aktywa | 5 549 857 | 8 388 951 | 6 728 949 |
| PRZYPISANIE ZOBOWIĄZAŃ DO SEGMENTÓW (W TYS. PLN) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| - centra handlowe | 10 163 | 2 285 408 | 1 754 081 |
| - biurowce | 917 573 | 1 017 141 | 688 948 |
| - powierzchnie mieszkalne | 100 781 | 71 313 | 44 735 |
| - zobowiązania nieprzypisane | 2 723 853 | 1 351 586 | 1 072 792 |
| Razem zobowiązania | 3 752 370 | 4 725 448 | 3 560 556 |
| PRZYPISANIE PRZYCHODÓW OPERACYJNYCH DO SEGMENTÓW (W TYS. PLN) | 01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|---|---|---|
| - centra handlowe | 149 952 | 162 858 |
| - biurowce | 46 694 | 41 551 |
| - powierzchnie mieszkalne | 77 842 | 65 717 |
| - przychody nieprzypisane | 6 044 | 3 626 |
| Razem przychody operacyjne | 280 532 | 273 752 |
| PRZYPISANIE KOSZTÓW OPERACYJNYCH DO SEGMENTÓW (W TYS. PLN) | 01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|---|---|---|
| - centra handlowe | (47 332) | (53 357) |
| - biurowce | (26 932) | (24 336) |
| - powierzchnie mieszkalne | (57 085) | (56 810) |
| - koszty nieprzypisane | (3 826) | (4 169) |
| Razem przychody operacyjne | (135 175) | (138 672) |
| PRZYPISANIE ZYSKU (STRATY) BRUTTO ZE SPRZEDAŻYDO SEGMENTÓW (W TYS. PLN) | 01.01.2016 - 30.06.2016 |
01.01.2015 - 30.06.2015 |
|---|---|---|
| - centra handlowe | 102 620 | 109 502 |
| - biurowce | 19 762 | 17 216 |
| - powierzchnie mieszkalne | 20 756 | 8 907 |
| - koszty nieprzypisane | 2 218 | (545) |
| Razem zysk (strata) operacyjny | 145 356 | 135 080 |
Aktywa i zobowiązania nieprzypisane obejmują pozycje, których nie można jednoznacznie przypisać do poszczególnych segmentów.
W Grupie nie wystąpiły przychody między segmentami.
W okresie śródrocznym nie wystąpiły istotne zmiany w zarządzaniu ryzykiem finansowym w porównaniu do poprzedniego roku obrotowego. Istotna zmiana w obrębie niezdyskontowanych umownych przepływów pieniężnych z tytułu kredytów w stosunku do stanu na 31 grudnia 2015 roku spowodowana jest sprzedażą udziałów w spółce EPP NV, będącą pośrednio właścicielem spółek celowych, które posiadały zobowiązania finansowe z tego tytułu. Ponadto spółka dominująca Echo Investment SA spłaciła część obligacji, a spółki zależne zaciągnęły pożyczki od podmiotów zewnętrznych.
Na dzień bilansowy 30 czerwca 2016 roku niezdyskontowane umowne przepływy kształtują się następująco:
| [ W TYS. PLN] | KREDYTY | POŻYCZKI | OBLIGACJE | INSTRUMENT POCHODNY FORWARD |
ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE |
|---|---|---|---|---|---|
| Do 1 roku | 38 127 | - | 262 164 | 491 | 75 026 |
| Powyżej 1 roku do 3 lat | 94 465 | - | 639 867 | 273 | - |
| Powyżej 3 roku do 5 lat | 42 657 | - | - | - | - |
| Powyżej 5 lat do 10 lat | 518 490 | 116 573 | - | - | - |
| Razem | 693 739 | 116 573 | 902 031 | 764 | 75 026 |
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2015 roku niezdyskontowane umowne przepływy kształtowały się następująco:
| [ W TYS. PLN] | KREDYTY | OBLIGACJE | INSTRUMENT POCHODNY FORWARD |
ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE |
|---|---|---|---|---|
| Do 1 roku | 147 458 | 246 018 | 1 910 | 112 641 |
| Powyżej 1 roku do 3 lat | 444 100 | 689 223 | 641 | 12 |
| Powyżej 3 roku do 5 lat | 1 024 001 | 175 065 | 939 | - |
| Powyżej 5 lat do 10 lat | 1 733 793 | - | - | - |
| Powyżej 10 lat | 14 930 | - | - | - |
| Razem | 3 364 282 | 1 110 306 | 3 490 | 112 653 |
Grupa od dnia 1 czerwca 2016 roku posiada 25% minus jeden udział w Echo Polska Properties NV. Działalność jednostki polega na inwestycjach w wysokiej klasy nieruchomości na wynajem (głównie w Europie) w celu zapewnienia inwestorom stałej stopy zwrotu. Udział Grupy w Echo Polska Properties NV w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest wyceniany przy użyciu metody praw własności.
| Dane finansowe jednostek stowarzyszonych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (W TYS. PLN) | 30.06.2016 | ||||
| Aktywa obrotowe | 136 763 | ||||
| Aktywa trwałe | 5 432 824 | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 449 355 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 2 798 369 | ||||
| Kapitał własny | 2 321 862 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (W TYS. PLN) | 04.01.2016 – 30.06.2016 |
|---|---|
| Przychody | 169 307 |
| Koszt własny sprzedaży | (53 904) |
| Koszty zarządzania | (24 473) |
| Zysk z aktualizacji wartości nieruchomości | 59 073 |
| Koszty/przychody finansowe | (49 596) |
| Zysk brutto | 94 624 |
| Podatek dochodowy | 177 584 |
| Zysk netto | 272 208 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeniesieniu w późniejszym okresie do wyniku finansowego | (7 580) |
| Całkowity dochód | 264 627 |
Dnia: 31 sierpnia 2016 roku Podpisy Zarządu Echo Investment S.A.
Nicklas Lindberg Maciej Drozd Piotr Gromniak Artur Langner
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Anna Gabryszewska-Wybraniec
Główny Księgowy
| JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ [w tys. PLN] |
|---|
| --------------------------------------------------------------------------------- |
| NOTA | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| 1. Aktywa trwałe | ||||
| 1.1. Wartości niematerialne | 76 | 160 | 238 | |
| 1.2. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 5 511 | 6 945 | 6 102 |
| 1.3. Nieruchomości inwestycyjne | 2 | 6 685 | 6 285 | 6 210 |
| 1.4. Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
3 | 960 706 | 464 167 | 867 809 |
| 1.5. Długoterminowe aktywa finansowe | 3 | 1 901 606 | 4 082 815 | 13 547 |
| 1.6. Udzielone pożyczki | 4 | - | 21 | 285 821 |
| 1.7. Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 49 442 | 46 731 | 29 279 |
| 2 924 026 | 4 607 124 | 1 209 006 | ||
| 2. Aktywa obrotowe | ||||
| 2.1. Zapasy | 6 | 323 953 | 305 075 | 347 076 |
| 2.2. Należności z tytułu podatku dochodowego | 80 | 2 234 | 931 | |
| 2.3. Należności z tytułu pozostałych podatków | - | - | - | |
| 2.4. Należności handlowe i pozostałe | 82 612 | 59 374 | 88 185 | |
| 2.5. Udzielone pożyczki | 4 | 98 170 | 278 731 | 32 114 |
| 2.6. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 23 779 | 16 571 | 13 163 | |
| 2.7. Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 1 362 870 | 19 048 | 8 564 | |
| 1 891 464 | 681 033 | 490 033 | ||
| 3. Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 2 | - | - | 5 160 |
| AKTYWA RAZEM | 4 815 490 | 5 288 157 | 1 704 199 |
| NOTA | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 | |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| 1. Kapitał własny | ||||
| 1.1. Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 | |
| 1.2. Kapitał zapasowy | 1 445 400 | 105 926 | 661 689 | |
| 1.3. Kapitał rezerwowy | - | 555 763 | - | |
| 1.4. Zysk / (strata) z lat ubiegłych | (5 157) | (5 157) | (5 157) | |
| 1.5. Zysk netto | 244 251 | 2 958 590 | 43 064 | |
| 1 705 129 | 3 635 757 | 720 231 | ||
| 2. Rezerwy | ||||
| 2.1. Rezerwy na zobowiązania - krótkoterminowe | 10 | 58 092 | 43 566 | 2 000 |
| 2.2. Rezerwy na zobowiązania - długoterminowe | - | - | 800 | |
| 58 092 | 43 566 | 2 800 | ||
| 3. Zobowiązania długoterminowe | ||||
| 3.1. Kredyty, pożyczki i obligacje | 7 | 579 495 | 766 574 | 549 200 |
| 3.2. Otrzymane kaucje i zaliczki | 1 113 | 527 | 666 | |
| 580 608 | 767 101 | 549 866 | ||
| 4. Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| 4.1. Kredyty, pożyczki i obligacje | 9 | 759 136 | 760 855 | 369 304 |
| - w tym od jednostek zależnych | 397 196 | 501 969 | - | |
| 4.2. Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 8 | 5 679 | 188 | - |
| 4.3. Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 8 | 2 044 | 1 852 | 1 916 |
| 4.4. Zobowiązania handlowe | 8 | 38 320 | 25 898 | 7 894 |
| 4.5. Otrzymane kaucje i zaliczki | 8 | 53 412 | 30 280 | 34 729 |
| 4.6. Zobowiązanie z tytułu dywidendy | 8 | 1 584 732 | - | - |
| 4.7. Pozostałe zobowiązania | 8 | 28 338 | 22 660 | 17 459 |
| 2 471 661 | 841 733 | 431 302 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 4 815 490 | 5 288 157 | 1 704 199 |
| NOTA | 01.01.2016- 30.06.2016 |
01.01.2015- 30.06.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody | 12 | 121 704 | 67 624 |
| Koszt własny sprzedaży | (65 817) | (28 796) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 55 887 | 38 828 | |
| Strata z nieruchomości inwestycyjnych | 2 | 401 | (60) |
| Koszty sprzedaży | (13 046) | (12 541) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (32 637) | (41 526) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 13 | 249 170 | 78 463 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (26 785) | (1 079) | |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych |
232 990 | 62 085 | |
| Przychody finansowe | 14 | 50 989 | 2 082 |
| Koszty finansowe | (31 420) | (26 006) | |
| Zysk brutto | 252 559 | 38 161 | |
| Podatek dochodowy | (8 308) | 4 903 | |
| Zysk netto | 244 251 | 43 064 | |
| Zysk netto | 244 251 | 43 064 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,59 | 0,10 | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,59 | 0,10 |
| NOTA | 01.01.2016- 30.06.2016 |
01.01.2015- 30.06.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 244 251 | 43 064 | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | |
| Całkowity dochód | 244 251 | 43 064 | |
| ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH [w tys. PLN] | |
|---|---|
| NOTA | 01.01.2016- 30.06.2016 |
01.01.2015- 30.06.2015 |
||
|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||||
| I. Zysk brutto | 252 559 | 38 161 | ||
| II. Korekty | (226 119) | (48 912) | ||
| 1. | Amortyzacja | 1 019 | 1 377 | |
| 2. | Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (253 850) | (51 254) | |
| 3. | Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | 26 712 | 965 | |
| III. Zmiana kapitału obrotowego | (7 882) | (11 212) | ||
| 1. | Zmiana stanu rezerw | (20 342) | (531) | |
| 2. | Zmiana stanu zapasów | (18 879) | (14 091) | |
| 3. | Zmiana stanu należności | (4 456) | (10 395) | |
| 4. | Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
43 003 | 24 596 | |
| 5. | Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania |
(7 208) | (10 791) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+/- | 18 558 | (21 963) | ||
| II+/- III) | V. Podatek dochodowy zapłacony | (1 326) | (3 092) | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (IV+/- V) | 17 232 | (25 055) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| I. Wpływy | 2 261 911 | 561 047 | ||
| 1. | Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 076 | 441 | |
| 2. | Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - | |
| 3. | Z aktywów finansowych, w tym: | 2 260 835 | 560 606 | |
| a) w jednostkach powiązanych | 2 224 567 | 533 178 | ||
| - zbycie aktywów finansowych | 551 316 | - | ||
| - dywidendy i udziały w zyskach | 248 292 | 71 432 | ||
| - spłata udzielonych pożyczek | 253 436 | 460 248 | ||
| - odsetki | 5 322 | 1 498 | ||
| - wykup certyfikatów | 1 136 201 | - | ||
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 30 000 | - | ||
| b) w pozostałych jednostkach | 36 268 | 27 428 | ||
| - zbycie aktywów finansowych | 36 268 | - | ||
| - spłata udzielonych pożyczek | - | 26 793 | ||
| - odsetki | - | 635 | ||
| II. Wydatki | (110 088) | (530 337) | ||
| 1. | Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
(344) | (401) | |
| 2. | Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | (93) | |
| 3. | Na aktywa finansowe, w tym: | (109 724) | (529 666) | |
| a) w jednostkach powiązanych | (109 724) | (529 666) | ||
| - nabycie aktywów finansowych | (35 218) | (14 469) | ||
| - udzielone pożyczki | (74 506) | (515 197) | ||
| b) w pozostałych jednostkach | - | - | ||
| 4. | Inne wydatki inwestycyjne | (20) | (177) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 2 151 823 | 30 710 |
| NOTA | 01.01.2016- 30.06.2016 |
01.01.2015- 30.06.2015 |
||
|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| I. Wpływy | 105 000 | 88 896 | ||
| 1. | Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | - | |
| 2. | Kredyty i pożyczki | 105 000 | 88 896 | |
| 3. | Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | |
| II. Wydatki | (930 233) | (142 697) | ||
| 1. | Nabycie akcji (udziałów) własnych | - | - | |
| 2. | Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (590 148) | - | |
| 3. | Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - | |
| 4. | Spłaty kredytów i pożyczek | (129 082) | (31) | |
| 5. | Wykup dłużnych papierów wartościowych | (175 000) | (115 000) | |
| 6. | Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | |
| 7. | Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | - | - | |
| 8. | Odsetki | (36 003) | (27 666) | |
| 9. | Inne wydatki finansowe | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (825 233) | (53 801) | ||
| Przepływy pieniężne netto, razem | 1 343 822 | (48 146) | ||
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 1 343 822 | (48 146) | ||
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 1 927 | - | ||
| Środki pieniężne na początek okresu | 19 048 | 56 710 | ||
| Środki pieniężne na koniec okresu | 1 362 870 | 8 564 |
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
KAPITAŁ REZERWOWY |
ZYSK Z LAT UBIEGŁYCH |
ZYSK ROKU BIEŻĄCEGO |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 roku | 20 635 | 105 926 | 555 763 | 2 953 433 | - | 3 635 757 |
| Korekty wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2016 roku | 20 635 | 105 926 | 555 763 | 2 953 433 | - | 3 635 757 |
| Zmiany w okresie: | ||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 1 339 474 | (555 763) | (783 711) | - | - |
| Dywidenda wypłacona | - | - | - | (590 147) | - | (590 147) |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty |
- | - | - | (1 584 732) | - | (1 584 732) |
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 244 251 | 244 251 |
| Zmiany razem | - | 1 339 474 | (555 763) | (2 958 590) | 244 251 | (1 930 628) |
| Stan na 30 czerwca 2016 roku | 20 635 | 1 445 400 | - | (5 157) | 244 251 | 1 705 129 |
| Stan na 1 stycznia 2015 roku | 20 635 | 635 536 | - | 26 153 | - | 682 324 |
| Korekty wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | (5 157) | - | (5 157) |
| Stan na 1 stycznia 2015 roku | 20 635 | 635 536 | - | 20 996 | - | 677 167 |
| Zmiany w okresie: | ||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | (529 610) | 555 763 | (26 153) | - | - |
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 2 958 590 | 2 958 590 |
| Zmiany razem | - | (529 610) | 555 763 | (26 153) | 2 958 590 | 2 958 590 |
| Stan na 31 grudnia 2015 roku | 20 635 | 105 926 | 555 763 | (5 157) | 2 958 590 | 3 635 757 |
| Stan na 1 stycznia 2015 roku | 20 635 | 635 536 | - | 26 153 | - | 682 324 |
| Korekty wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | (5 157) | - | (5 157) |
| Stan na 1 stycznia 2015 roku | 20 635 | 635 536 | - | 20 996 | - | 677 167 |
| Zmiany w okresie: | ||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 26 153 | - | (26 153) | - | - |
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 43 064 | 43 064 |
| Zmiany razem | - | 26 153 | - | (26 153) | 43 064 | 43 064 |
| Stan na 30 czerwca 2015 roku | 20 635 | 661 689 | - | (5 157) | 43 064 | 720 231 |
Podstawowym przedmiotem działalności Echo Investment S.A. jest budowa i wynajem bądź sprzedaż powierzchni w budynkach handlowych, handlowo-rozrywkowych, biurowych i mieszkalnych oraz obrót nieruchomościami.
Echo Investment S.A. (zwana dalej "Echo" lub "Spółka") z siedzibą w Kielcach przy al. Solidarności 36, zostało zarejestrowane w Kielcach 23 lipca 1992 roku. Echo Investment jest Spółką Akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG deweloperzy.
Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
W skład Zarządu Echo Investment S.A. na 30 czerwca 2016 roku wchodzili: prezes Zarządu Nicklas Lindberg, wiceprezes Zarządu Piotr Gromniak, wiceprezes Zarządu Maciej Drozd i wiceprezes Zarządu Artur Langner, natomiast na 30 czerwca 2015 roku: prezes Zarządu Piotr Gromniak, wiceprezes Zarządu Artur Langner i wiceprezes Zarządu Waldemar Lesiak.
W skład Rady Nadzorczej na 30 czerwca 2016 roku wchodzili: przewodniczący Karim Khairallah, wiceprzewodniczący Laurent Luccioni oraz członkowie Maciej Dyjas, Przemysław Krych, Nebil Senman, Sebastian Zilles i Stefan Kawalec, natomiast na 30 czerwca 2015 roku wchodzili: przewodniczący Karim Khairallah, wiceprzewodniczący Laurent Luccioni oraz członkowie Maciej Dyjas, George Graham, Przemysław Krych, Nebil Senman i Stefan Kawalec. W skład Komitetu Audytowego na 30 czerwca 2016 roku wchodzą: przewodniczący Stefan Kawalec, członkowie: Maciej Dyjas i Nebil Senman oraz sekretarz Rafał Kwiatkowski.
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu Echo Investment S.A. prezentowane są dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku oraz dane porównywalne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2015 roku i dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.
Walutą sprawozdawczą sprawozdania finansowego i funkcjonalną Echo Investment S.A. jest złoty polski ("PLN"). Wszystkie dane finansowe w sprawozdaniu finansowym Spółki, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach PLN.
Sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" przyjętym do stosowania w Unii Europejskiej. Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, wycenianych wg wartości godziwej. W celu pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Spółki, jako jednostki dominującej w grupie Echo Investment, niniejsze sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z pełnym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym sporządzonym za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2016 roku. To skonsolidowane sprawozdanie finansowe dostępne jest w siedzibie Spółki, w Kielcach al. Solidarności 36 lub pod adresem internetowym www.echo.com.pl. Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę dotyczącą zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji jednostkowego sprawozdania finansowego.
Spółka przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania zastosowała nowe standardy, zmiany do standardów i interpretacje wydane przez Komitet ds. IMSF, mające zastosowanie w przypadku Spółki dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2016 roku. Zastosowane zmiany nie miały istotnego wpływu na prezentację danych i wycenę w sprawozdaniu finansowym.
Spółka przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania zastosowała zasady rachunkowości zgodne z zasadami przyjętymi i opisanymi w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2015 rok za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2016 roku:
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Spółkę i nie mają żadnego istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Wynik finansowy ustalany jest metodą kalkulacyjną.
Przychody z tytułu sprzedaży towarów i produktów wykazywane są w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty, po pomniejszeniu o rabaty, upusty i podatki związane ze sprzedażą i ujmowane są w momencie wydania towarów i produktów i przekazania nabywcy ryzyka i korzyści wynikających z prawa własności towarów i produktów oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób.
W szczególności przychody z tytułu sprzedaży realizowanych przez Spółkę lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są zgodnie z MSR 18 i KIMSF 15 w momencie przeniesienia własności tych lokali umową sprzedaży po zakończeniu realizacji obiektu i uzyskaniu prawa użytkowania lokali.
Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów.
Przychody z tytułu usług prawnych, konsultingowych, informatycznych, finansowych, marketingowych, zabezpieczających i pozostałych usług ze sprzedaży ujmuje się w okresie, w którym świadczono usługi.
Na koszty wytworzenia sprzedanych towarów, produktów i usług składają się poniesione koszty dotyczące przychodów danego roku obrotowego oraz koszty zarachowane, które nie zostały jeszcze poniesione.
Koszt sprzedanych towarów i produktów wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia stosując metodę szczegółowej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział np. sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt.
Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z rozwiązaniem ujętym w MSR 23. Spółka aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych, które wymagają dłuższego czasu przygotowania ich do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte. Aktywowaniu podlega kwota kosztów ustalona przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy). W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania ogólnego podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowania stopy kapitalizacji w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Rachunek przepływów pieniężnych sporządza się metodą pośrednią. Zobowiązania z tytułu kredytów w rachunku bieżącym prezentowane są jako zadłużenie z tytułu kredytów, a nie ekwiwalent środków pieniężnych.
Spółka nie ujmuje informacji na temat segmentów zgodnie z MSSF 8 par. 4. Informacje te znajdują się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym grupy kapitałowej Echo Investment.
Sporządzenie sprawozdań finansowych wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tych sprawozdaniach. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków. Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządu mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe to:
Szacując kwotę odpisu aktualizującego wartość zapasów posiadanych przez Spółkę na dzień bilansowy, analizowane są informacje pochodzące z aktywnego rynku dotyczące oczekiwanych cen sprzedaży i aktualnych trendów rynkowych oraz informacje wynikające z zawartych przez Spółkę przedwstępnych umów sprzedaży.
Założenia stosowane przy kalkulacji odpisu dotyczą głównie cen rynkowych nieruchomości obowiązujących w danym segmencie rynku. Zdaniem Zarządu, zmiany tych założeń nie miałyby istotnego wpływu na wartość odpisu zapasów na dzień bilansowy ze względu na fakt, że przyjęte założenia i informacje dotyczące wartości odpisu w znaczącej części bazowały na zawartych umowach sprzedaży. W przypadku gruntów ujętych w pozycji zapasów, wartości dokonanych odpisów wynikają z oszacowanej przez Zarząd przydatności danego gruntu dla potrzeb obecnej i przyszłej działalności Spółki.
Test na utratę wartości przeprowadza się gdy istnieją przesłanki wskazujące na to, że wartość bilansowa inwestycji nie zostanie odzyskana. Ocena utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych bazuje na analizie wartości godziwej aktywów i zobowiązań posiadanych przez poszczególne jednostki oraz na oczekiwaniach względem przyszłych przepływów z działalności tych jednostek. W procesie oceny, Spółka ocenia także czas trwania i stopień, w jakim bieżąca wartość udziałów jest niższa od jej ceny nabycia oraz perspektywy danej jednostki i plany dotyczące posiadanych przez nią projektów inwestycyjnych. Wszystkie istotne spadki wartości godziwej aktywów jednostek zależnych zostały uznane przez Zarząd za długotrwałe i skutkowały dokonaniem odpisu udziałów w jednostkach zależnych. W szczególności, w przypadku istotnych jednostek zależnych które nie prowadziły na dzień 31 grudnia 2015 roku istotnej działalności operacyjnej, wartość dokonanych odpisów odpowiada całkowitej wartości różnicy pomiędzy wartością aktywów netto danej jednostki zależnej a ceną nabycia udziałów.
| ANALIZA WRAŻLIWOŚCI W ZAKRESIE UTRATY WARTOŚCI UDZIAŁÓW, AKCJI I FUNDUSZY | WARTOŚĆ OBLICZONA DLA CELÓW ANALIZY | |||
|---|---|---|---|---|
| (W TYS. PLN) | NA DZIEŃ 30.06.2016 |
NA DZIEŃ 31.12.2015 |
NA DZIEŃ 30.06.2015 |
|
| Stan posiadanych udziałów, akcji i funduszy | 2 344 779 | 4 264 550 | 869 139 | |
| Przychody / Koszty finansowe z tytułu wyceny udziałów, akcji i funduszy | 20 687 | (430 299) | - | |
| Szacowana procentowa zmiana wartości udziałów, akcji i funduszy | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. | |
| Szacowane przychody / koszty finansowe z tytułu potencjalnej zmiany wartości udziałów, akcji i funduszy |
23 448 | 42 645 | 8 691 | |
| Razem wpływ na wynik brutto okresu | 23 448 | 42 645 | 8 691 | |
| Podatek dochodowy | 4 455 | 8 103 | 1 651 | |
| Razem wpływ na wynik netto okresu | 18 993 | 34 542 | 7 040 |
Spółka, kalkulując utratę wartości udziałów, akcji i funduszy w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i współzależnych odnosi się do wartości aktywów netto tych spółek z uwzględnieniem przepływów pieniężnych wynikających z posiadanych przez te spółki nieruchomości inwestycyjnych.
Zarząd Spółki jest zobowiązany ocenić prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. W ramach procesu sporządzania sprawozdania finansowego, Spółka szacuje wartość rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego między innymi na bazie wartości przyszłych poziomów obciążeń z tytułu podatku dochodowego. Proces obejmuje analizę obecnych poziomów obciążeń z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz wartości różnic przejściowych, wynikających z odmiennego traktowania transakcji pod kątem podatkowym i księgowym, które powodują powstanie aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W procesie powyższej oceny przyjmowany jest szereg założeń dotyczących określania wartości aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego. Powyższe szacunki uwzględniają prognozy podatkowe, historyczne wartości obciążeń podatkowych, bieżące dostępne strategie dotyczące planowania działalności operacyjnej Spółki oraz terminy realizacji poszczególnych różnic przejściowych. Powyższe szacunki mogą ulegać zmianom ze względu na czynniki zewnętrzne, dlatego Spółka może okresowo korygować wartość aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, co z kolei może wpływać na sytuację finansową Spółki oraz jej wyniki.
W związku z przyjętą przez Grupę Echo Investment strategią realizacji każdego centrum handlowego, budynku biurowego oraz wybranych projektów mieszkaniowych przez odrębne podmioty zależne, duża część realizowanych przez Echo Investment transakcji realizowana jest z podmiotami powiązanymi. Największe transakcje w 2016 roku z podmiotami powiązanymi realizowane były na podstawie umów:
Transakcje z podmiotami powiązanymi wyszczególnione w sprawozdaniu finansowym dotyczą jednostek zależnych.
Wszystkie istotne zdarzenia które miały miejsce po dacie bilansu zostały opisane w punkcie 1.10 w części dotyczącej skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Osoby zarządzające Echo Investment S.A. na dzień 30 czerwca 2016 roku pobrały wynagrodzenie w Echo Investment S.A.:
Nicklas Lindberg pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 883 tys. PLN,
System premiowy Nicklasa Lindberga:
Dodatkowo umowa kontrakt managerski z dnia 18 kwietnia 2016 Nicklasa Lindberga przewiduje wynagrodzenie premiowe:
wynagrodzenie premiowe podstawowe, wypłacone za rok 2016 i objęte kwotą wynagrodzenia podaną powyżej,
wynagrodzenie premiowe dodatkowe, opisane poniżej.
Wartość wynagrodzenia premiowego dodatkowego jest zależna od wzrostu kursu akcji Echo Investment SA powyżej wartości bazowej, która ustalona jest na poziomie 7,5 PLN minus wartość dywidendy na akcję otrzymaną przez Lisala Sp. z o. o. Umowa przewiduje odpowiednią kwotę premii na każdy wzrost wartości akcji powyżej poziomu bazowego, kwota premii zmienia się co 1 PLN zmiany wysokości kursu akcji.
Umowa jest podpisana na 5 lat i wynagrodzenie podlega wypłacie na koniec Umowy.
Dodatkowo w przypadku wcześniejszego rozwiązania Umowy za porozumieniem stron Prezes Lindberg jest uprawniony do otrzymania kwoty częściowej premii w wysokości 1/5 całej należnej mu kwoty za każdy przepracowany rok.
Maciej Drozd pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 1.183 tys. PLN, Piotr Gromniak pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 796 tys. PLN, Artur Langner pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 706 tys. PLN, Waldemar Lesiak pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 696 tys. PLN.
Osoby nadzorujące Echo Investment S.A. z tytułu pełnienia funkcji nadzorczych Spółki na dzień 30 czerwca 2016 roku pobrały wynagrodzenie w Echo Investment S.A. odpowiednio:
Stefan Kawalec pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 90 tys. PLN, Przemysław Krych pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 30 tys. PLN, Maciej Dyjas pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 30 tys. PLN, Nebil Senmam pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 30 tys. PLN.
Osoby zarządzające Echo Investment S.A. w pierwszym półroczu 2015 roku pobrały wynagrodzenie w Echo Investment S.A.: Piotr Gromniak pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 666 tys. PLN, Artur Langner pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 589 tys. PLN, Waldemar Lesiak pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 589 tys. PLN. W pierwszym półroczu 2015 roku utworzono rezerwę na premie dla kluczowych pracowników Spółki, w tym rezerwę na premie dla członków Zarządu w wysokości 5.561 tys. PLN.
Osoby nadzorujące Echo Investment S.A. z tytułu pełnienia funkcji nadzorczych Spółki w pierwszym półroczu 2015 roku pobrały wynagrodzenie w Echo Investment S.A. odpowiednio:
Wojciech Ciesielski pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 42 tys. PLN, Andrzej Majcher pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 30 tys. PLN, Mariusz Waniołka pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 30 tys. PLN, Robert Oskard pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 18 tys. PLN, Karol Żbikowski pobrał wynagrodzenie w Echo Investment S.A. w łącznej kwocie 18 tys. PLN.
W 2016 roku Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie §13 ust. 1 lit. (b) Statutu Echo Investment S.A., wybrała Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie przy ul. Rondo ONZ 1, wpisaną na listę biegłych rewidentów pod nr 130 ("Audytor"), do badania jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Spółki w latach 2016 – 2017. Rada Nadzorcza upoważniła Zarząd do zawarcia umowy z EY Audyt Polska w przedmiocie badania jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Spółki w latach 2016 – 2017.
W dniu 25 czerwca 2015 roku Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie z §13 ust. 1 lit. b) Statutu Spółki zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi, dokonała wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych. Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych Spółki jest spółka Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. Sp.K. z siedzibą w Warszawie przy ul. Rondo ONZ 1, wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych prowadzoną przez Krajową Izbę Biegłych Rewidentów pod nr 130 (Biegły Rewident), z którym zawarta została umowa o badanie i przegląd sprawozdań Echo Investment za rok 2015.
Wynagrodzenie netto podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy, wypłacone lub należne za rok obrotowy to:
należne z tytułu badania jednostkowego i skonsolidowanego rocznego sprawozdania za 2016 rok: 210 000 PLN, natomiast wynagrodzenie zapłacone za badanie analogicznych sprawozdań za 2015 rok to 170 000 PLN,
z tytułu przeglądu jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2016 rok 125 000 PLN oraz zapłacone z tytułu przeglądu jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2015 rok: 86 000 PLN.
Najważniejsze wydarzenia pierwszego półrocza 2016 roku dotyczące Echo Investment S.A. zostały opisane w części dotyczącej skonsolidowanego sprawozdania finansowego w punkcie 1.3.
Czynniki i zdarzenia, które miały wpływ na osiągnięte przez Spółkę wyniki finansowe zostały opisane w analogicznym punkcie w części dotyczącej skonsolidowanego sprawozdania finansowego (punkt 1.4).
Działalność Spółki obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Systematyczna realizacja projektów dla spółek zależnych w oparciu o umowy przygotowania inwestycji i zarządzania przedsięwzięciem inwestycyjnym w dużym stopniu zapewniają systematyczne przychody w każdym kwartale. Sprzedaż projektów mieszkaniowych uzależniona jest od oddawanych do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale lecz z różną intensywnością. Przychody z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji dla podmiotów zewnętrznych, obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Z powodu sprzedaży większości udziałów w spółkach będących właścicielami pracujących nieruchomości komercyjnych 1 czerwca 2016 roku (patrz punkt 1.3.2), przychody z tytułu wynajmu powierzchni komercyjnych przestały być porównywalne w odpowiednich okresach. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) środki trwałe, w tym | 5 511 | 6 945 | 6 032 |
| - grunty | 97 | 163 | 164 |
| - budynki, lokale oraz obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 2 104 | 2 759 | 2 804 |
| - urządzenia techniczne i maszyny | 181 | 121 | 137 |
| - środki transportu | 2 491 | 3 276 | 2 443 |
| - inne środki trwałe | 638 | 626 | 484 |
| b) środki trwałe w budowie | - | - | 70 |
| c) zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 5 511 | 6 945 | 6 102 |
Spółka nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w okresach objętych sprawozdaniem finansowym.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na środkach trwałych.
| ZMIANA STANU NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH [W TYS. PLN] | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| Wartość inwestycji w nieruchomości na początek okresu | 6 285 | 2 903 | 2 903 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | 400 | 3 382 | 8 527 |
| - przeniesienia zapasów | - | 3 368 | 8 527 |
| - zmiana wyceny nieruchomości | 400 | 14 | - |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | - | - | (5 220) |
| - sprzedaż | - | - | - |
| - przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | - | (5 160) |
| - zmiana wyceny nieruchomości | - | - | (60) |
| Wartość inwestycji w nieruchomości na koniec okresu | 6 685 | 6 285 | 6 210 |
Spółka wycenia nieruchomości według wartości godziwej na koniec każdego kwartału kalendarzowego. Zysk/strata z wyceny wykazana jest w pozycji "Zysk/strata z nieruchomości inwestycyjnych" w rachunku zysków i strat.
Na 30 czerwca 2016 roku Spółka posiadała nieruchomości inwestycyjne zlokalizowane na terenie Polski. Ze względu na fakt, że umowy najmu zawierają stawki czynszu denominowane w EUR, wycena została sporządzona w tej walucie i przeszacowana na PLN według kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na nieruchomościach inwestycyjnych. Spółka nie ma zobowiązań umownych na 30 czerwca 2016 roku.
| UDZIAŁY I AKCJE [W TYS. PLN] | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | |||
| - w jednostkach zależnych | 505 893 | 464 154 | 866 296 |
| - w jednostkach współzależnych | - | - | 1 500 |
| - w jednostkach stowarzyszonych | 454 813 | 13 | 13 |
| Udziały lub akcje, razem | 960 706 | 464 167 | 867 809 |
Spółka w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych posiada udziały równe ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu.
Wzrost wartości udziałów w jednostkach stowarzyszonych wynika z transakcji opisanej w punkcie 1.3.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
| ZMIANA STANU UDZIAŁÓW I AKCJI [W TYS. PLN] | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) stan na początek okresu, w tym: | 464 167 | 867 470 | 867 470 |
| - akcje i udziały | 464 167 | 867 470 | 867 470 |
| b) zwiększenia (z tytułu) | 1 230 156 | 28 502 | 339 |
| - zakup udziałów | 240 040 | 13 663 | 120 |
| - podwyższenie kapitału | 969 172 | 14 839 | 219 |
| - odpis aktualizujący wartości aktywów | 20 944 | - | - |
| c) zmniejszenia (z tytułu) | (733 617) | (431 805) | - |
| - sprzedaż udziałów | (733 360) | (1 506) | - |
| - obniżenie kapitału | - | - | - |
| - odpis aktualizujący wartość aktywów | (257) | (430 299) | - |
| d) stan na koniec okresu, w tym: | 960 706 | 464 167 | 867 809 |
| - akcje i udziały | 960 706 | 464 167 | 867 809 |
W 2016 roku Spółka nabyła między innymi udziały spółek:
Projekt Naramowice Grupa Echo SKA wartość 63 732 tys. PLN, Duże Naramowice - PE-111 SP Z O. O. SKA wartość 176 141 tys. PLN, Selmer Investments SP.K. wartość 15 tys. PLN, Cornwall Investments SP.K. wartość 15 tys. PLN, Camas Investments SP.K. wartość 15 tys. PLN, Minster Investments SP.K. wartość 15 tys. PLN, Elissea Investments SP. Z O.O. wartość 13 tys. PLN, Doxent Investments SP. Z O.O. wartość 13 tys. PLN, Fianar Investments Sp. Z O.O. wartość 13 tys. PLN, Gosford Investments SP. Z O.O. wartość 13 tys. PLN, Camas Investments Sp. Z O.O. wartość 12 tys. PLN, Cornwall Investments SP. Z O.O. wartość 12 tys. PLN, Selmer Investments Sp. Z O.O. wartość 12 tys. PLN, Minster Investments SP. Z O.O. wartość 12 tys. PLN.
Echo - Babka Tower - SP.K. wartość 1 tys. PLN, Galeria Katowice - PE-120' S.K.A. wartość 3 tys. PLN, Babka Tower - PE 93 SP. Z OO' S.K.A. wartość 1 tys. PLN, Projekt Beethovena - PE-122 SKA wartość 1 tys. PLN, Sagittarius - PE-113 SP.K. wartość 50 tys. PLN, Nobilis PE-117 SPK wartość 800 tys. PLN, Park Rozwoju III - PE-112 SP.K. wartość 90 tys. PLN,
raport półroczny
2016
West Gate II - PE-114 SP.K. Wartość 1 006 tys. PLN, A4 Business Park-Iris Capital SP.K. wartość 51 tys. PLN, Echo - Park Rozwoju Sp.K. wartość 1 tys. PLN, Echo - Galeria Amber SP.K. wartość 51 tys. PLN, Galeria Sudecka Pe43 SP.ZOO SPK wartość 50 tys. PLN, Veneda - PE-97 SP.K. wartość 1 tys. PLN, Farrina Investments PE-124 SP.K. wartość 61 tys. PLN, Galeria Olimpia-PE98 SP.ZOO SPK wartość 1 tys. PLN, Duże Naramowice - PE-111 SPZOO SKA wartość 176 141 tys. PLN, Oxygen - PE-125 SP.K. wartość 51 tys. PLN, Astra Park-'PE-69' SP.K. wartość 74 tys. PLN, Outlet Park - PE-126 SP.K. wartość 50 tys. PLN, Tryton - PE-127 SP.K. wartość 50 tys. PLN, Projekt Echo - 133 SP Z OO wartość 36 523 tys. PLN, Q22 - PE-128 SP.K. wartość 5 047 tys. PLN, Dellia Investments - PE-115 SPK wartość 119 tys. PLN, Pamiątkowo' SP. Z O.O. wartość 84 tys. PLN, Zo Naramowice-Pamiątkowo SPZOO SKA wartość 24 tys. PLN, Camas Investments SP. Z O.O. wartość 12 tys. PLN, Minster Investments SP. Z O.O. wartość 12 tys. PLN, Minster Investments SP.K. wartość 15 tys. PLN, Echo - Park Rozwoju SP. Z O.O. wartość 97 tys. PLN, Magellan West SP. Z OO wartość 51 tys. PLN, Echo - Galeria Amber SP. Z O.O. wartość 102 tys. PLN, Echo - West Gate SP. Z O.O. wartość 290 tys. PLN, Iris Capital SP. Z O.O. wartość 122 tys. PLN, Projekt Echo - 97 SP Z OO wartość 76 tys. PLN, Projekt Echo - 69 SP Z OO wartość 115 tys. PLN, Projekt Echo - 43 SP Z OO wartość 51 tys. PLN, Projekt Echo - 125 SP Z OO wartość 31 tys. PLN, Projekt Echo - 109 SP Z OO wartość 51 tys. PLN, Projekt Echo - 126 SP Z OO wartość 31 tys. PLN, Projekt Echo - 124 SP Z OO wartość 31 tys. PLN, Projekt Echo - 118 SP Z OO wartość 26 tys. PLN, Vousoka Polska SP. Z O.O. wartość 29 tys. PLN, Projekt Echo - 106 SP Z OO wartość 51 tys. PLN, Projekt Echo - 98 SP Z OO wartość 76 tys. PLN, Camas Investments SP.K. wartość 15 tys. PLN, Projekt Echo - 135 SP.K. wartość 6 tys. PLN, Echo Prime Properties BV wartość 511 716 tys. PLN.
W 2016 roku Spółka dokonała opłacenia i podwyższenia kapitału w jednostkach zależnych:
Projekt Echo - 95 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, Echo-Browary Warszawskie SPZOO wartość 50 tys. PLN, Echo - Advisory Services SP. Z O.O. wartość 50 tys. PLN, Projekt Echo - 133 SP Z OO wartość 196 tys. PLN, Echo Prime Properties BV wartość 933 560 tys. PLN, Projekt Echo - 122 SP Z OOwartość 25 tys. PLN, Projekt Echo - 121 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, Projekt Echo - 120 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, Projekt Echo - 113 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, Projekt Echo - 112 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, Projekt Echo - 95 SP Z OO wartość 10 tys. PLN, Projekt Echo - 114 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, Projekt Echo - 123 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, Projekt Echo - 126 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, Projekt Echo - 128 SP Z OO wartość 25 tys. PLN,
| Projekt Echo - 130 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, |
|---|
| Projekt Echo - 125 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, |
| Projekt Echo - 127 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, |
| Projekt Echo - 124 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, |
| Echo Prime Properties BV wartość 88 tys. PLN, |
| Projekt Echo - 135 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, |
| Projekt Echo - 136 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, |
| Projekt Echo - 100 SP. Z O.O. wartość 50 tys. PLN, |
| Projekt Echo - 131 SP Z OO wartość 25 tys. PLN, |
| Echo Prime Properties BV wartość 34 719 tys. PLN. |
| DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE [W TYS. PLN] | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) przekazane zaliczki | - | 11 883 | 12 556 |
| b) certyfikaty inwestycyjne | 1 384 073 | 3 800 383 | 1 130 |
| c) zaliczki na poczet udziałów | - | 671 | 3 686 |
| d) należności za wykup certyfikatów | 517 533 | 269 878 | - |
| Długoterminowe aktywa finansowe, razem | 1 901 606 | 4 082 815 | 17 372 |
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE [W TYS. PLN] | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| - w jednostkach zależnych | - | - | 285 803 |
| - w pozostałych jednostkach | - | 21 | 18 |
| Udzielone pożyczki długoterminowe, razem | - | 21 | 285 821 |
| Na 30 czerwca 2016 roku pożyczki długoterminowe zostały spłacone. |
| UDZIELONE POŻYCZKI KRÓTKOTERMINOWE [W TYS. PLN] | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) w jednostkach zależnych | |||
| - udzielone pożyczki | 85 560 | 265 959 | 31 769 |
| - odsetki | 12 275 | 12 740 | 322 |
| 97 835 | 278 699 | 32 091 | |
| b) w pozostałych jednostkach | |||
| - udzielone pożyczki | 334 | 32 | 23 |
| - odsetki | 1 | - | - |
| 335 | 32 | 23 | |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe razem | 98 170 | 278 731 | 32 114 |
Nota 4A zawiera pożyczki krótkoterminowe wraz z odsetkami.
| UDZIELONE POŻYCZKI KRÓTKOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) [W TYS. PLN] |
30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) w walucie polskiej | 97 397 | 278 562 | 32 114 |
| b) w walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na PLN) | 773 | 169 | - |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe, razem | 98 170 | 278 731 | 32 114 |
Nota 4B zawiera pożyczki krótkoterminowe wraz z odsetkami.
PODSTAWOWE DANE NA TEMAT NAJWIĘKSZYCH KRÓTKOTERMINOWYCH POŻYCZEK BEZ ODSETEK NA DZIEŃ 30.06.2016 ROKU
| NAZWA KONTRAHENTA | KWOTA [W TYS. PLN] |
OPROCENTOWANIE | TERMIN SPŁATY |
|---|---|---|---|
| Barconsel Holdings Limited | 100 | Wibor 3M + marża | 30 czerwca 2016 |
| Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.K. |
10 153 | Wibor 3M + marża | 30 czerwca 2017 |
| Echo - Opolska Business Park Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - S.K. |
29 294 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Echo Investment Hungary Ingatlanhasznosito Kft | 30 966 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Echo-Project-Management Ingatlanhasznosito Kft | 778 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Projekt Beethovena-Projekt Echo - 122 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A. |
3 700 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| EI Project Cyp-1 Limited | 50 430 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Projekt 20 - 'Grupa Echo' Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością -S.K.A. |
5 000 | Wibor 3M + marża | 30 czerwca 2017 |
| GP Development S.a.r.l | 167 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| GP Office S.a.r.l | 167 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| GP Retail S.a.r.l | 167 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Q22 - Projekt Echo - 128 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - Sp.K. |
1 190 | Wibor 3M + marża | 30 czerwca 2017 |
| Razem: | 132 112 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej.
Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone.
Udzielone pożyczki nie są przeterminowane, nie nastąpiła utrata wartości udzielonych pożyczek.
Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej.
| NAZWA KONTRAHENTA | KWOTA [W TYS. PLN] |
OPROCENTOWANIE | TERMIN SPŁATY |
|---|---|---|---|
| Echo - Park Rozwoju Sp. z o. o. S.K.A. | 49 700 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Echo - Opolska Biznes Park sp. z o. o. SKA | 59 760 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Dellia Investment SA | 7 653 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Echo Investment Hungary Ingatlanhasznosito KFT | 30 966 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Echo - Projekt Management Ingatlanhasznosito KFT | 778 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| EI Project CYP- 1 LIMITED | 50 206 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Projekt Echo Galeria Kielce -Magellan West Sp. z o.o. S.K.A. |
10 000 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Echo-West Gate Sp. z o. o. S.K.A. | 4 150 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Duże Naramowice -Projekt Echo -111 Sp. z o. o. S.K.A. | 80 000 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Galeria Katowice - Projekt Echo 120 Sp. z o. o. S.K.A. | 2 050 | Wibor 3M + marża | 30 czerwca 2016 |
| Projekt Betowena - Projekt Echo -122 SP. z o. o. S.K.A. | 3 700 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| A4 - Bisiness Park - Iris Capital Sp. z o. o. S.K.A. | 3 300 | Wibor 3M + marża | 30 września 2016 |
| Projekt Echo - 102 Sp. z o. o. | 8 500 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| Barconsel Holding Limited | 100 | Wibor 3M + marża | 30 czerwca 2016 |
| GP Development S.a.r.l | 42 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| GP Retail S.a.r.l | 42 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| GP Office S.a.r.l | 42 | Wibor 3M + marża | 31 grudnia 2016 |
| pozostałe - jednostki niepowiązane | 32 | Wibor 3M + marża | |
| Razem: | 311 021 |
| ZMIANA STANU AKTYWÓW / REZERWY Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO [W TYS. PLN] |
30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| 1. Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu |
46 731 | 24 369 | 24 369 |
| Instrumenty finansowe | 8 | - | - |
| nieruchomości inwestycyjne | 703 | (234) | (234) |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (1 504) | (559) | (559) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (628) | (489) | (489) |
| strata podatkowa | 2 047 | 60 | 60 |
| Zapasy | 10 365 | 7 862 | 7 862 |
| udziały i akcje | 34 234 | 23 596 | 23 596 |
| Pozostałe | 1 506 | (5 867) | (5 867) |
| 2. Zwiększenia | 4 041 | 23 446 | 5 675 |
| Instrumenty finansowe | 11 | 8 | - |
| nieruchomości inwestycyjne | - | 937 | 951 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | 271 | - | |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | 1 959 | - | 222 |
| strata podatkowa | - | 1 987 | 1 362 |
| Zapasy | - | 2 503 | 84 |
| udziały i akcje | 740 | 10 638 | - |
| Pozostałe | 1 060 | 7 373 | 3 056 |
| 3. Zmniejszenia | (1 330) | (1 084) | (765) |
| nieruchomości inwestycyjne | (76) | - | - |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | - | (945) | (765) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | - | (139) | - |
| strata podatkowa | (1 059) | - | - |
| Zapasy | (195) | - | - |
| Pozostałe | - | - | - |
| 4. Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu |
49 442 | 46 731 | 29 279 |
| Instrumenty finansowe | 19 | 8 | - |
| nieruchomości inwestycyjne | 627 | 703 | 717 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (1 233) | (1 504) | (1 324) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | 1 331 | (628) | (267) |
| strata podatkowa | 988 | 2 047 | 1 422 |
| Zapasy | 10 170 | 10 365 | 7 946 |
| udziały i akcje | 34 974 | 34 234 | 23 596 |
| Pozostałe | 2 566 | 1 506 | (2 811) |
Spółka nie ma pozycji, od których nie rozpoznano podatku odroczonego.
| ZAPASY [W TYS. PLN] | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) półprodukty i produkty w toku | 190 216 | 253 492 | 282 780 |
| b) produkty gotowe | 112 202 | 29 419 | 31 900 |
| c) towary | 21 535 | 22 164 | 32 396 |
| Zapasy, razem | 323 953 | 305 075 | 347 076 |
Zapasy wyceniane są według kosztu wytworzenia, jednakże nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość sprzedaży netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku.
Pozycja "produkty gotowe" zawiera gotowe lokale mieszkalne przeznaczone do sprzedaży. Pozycja "półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie posiadane przez Spółkę nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i w trakcie realizacji. Pozycja "towary" zawiera grunty przeznaczone na sprzedaż.
| ZAPASY - WPŁYW NA WYNIK [W TYS. PLN] | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| Wartość odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt | (105) | (31 588) | (8 878) |
| Wartość odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako przychody |
249 | 15 548 | 1 279 |
| Zmiana odpisu aktualizującego zapasy | 144 | (16 040) | (7 599) |
Odpisy wartości zapasów i ich odwrócenie dotyczy projektów mieszkaniowych i ma na celu odpisanie wartości do poziomu ceny możliwej do uzyskania.
Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje w związku ze sprzedażą zapasu lub wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu znajdują się w rachunku wyników w pozycji koszt własny sprzedaży.
Wartość zapasów rozpoznanych jako koszt w okresie znajduje się w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży". Zmiana stanu odpisu aktualizującego zapasy na 30 czerwca 2016 roku wyniosła 144 tys. PLN ( na 30 czerwca 2015 roku: 7.599 tys. PLN).
Produkcja w toku, do której w ciągu roku nie było kapitalizacji kosztów finansowania wynosiła na 30 czerwca 2016 roku 50.195 tys. PLN.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE (BEZ REZERWY NA PODATEK DOCHODOWY) [W TYS. PLN] |
30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) wobec jednostek zależnych | - | - | - |
| - | - | - | |
| b) wobec pozostałych jednostek | |||
| - otrzymane zaliczki | - | - | - |
| - otrzymane kaucje | 1 113 | 527 | 666 |
| - kredyt | - | - | - |
| - z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 579 495 | 766 574 | 549 200 |
| 580 608 | 767 101 | 549 866 | |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 580 608 | 767 101 | 549 866 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE (BEZ REZERWY NA PODATEK DOCHODOWY) O POZOSTAŁYM OD DNIA BILANSOWEGO OKRESIE SPŁATY [W TYS. PLN] |
30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) powyżej 1 roku do 3 lat | 417 536 | 604 351 | 482 178 |
| b) powyżej 3 do 5 lat | 162 707 | 162 468 | 67 614 |
| c) powyżej 5 lat | 365 | 282 | 74 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 580 608 | 767 101 | 549 866 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych wynoszą: |
5,13% | 5,27% | 5,84% |
Spółka zobowiązania długoterminowe w wartości nominalnej zaprezentowała w nocie 7E.
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE (BEZ REZERWY NA PODATEK DOCHODOWY) (STRUKTURA WALUTOWA) [W TYS. PLN] |
30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) w walucie polskiej | 580 608 | 767 101 | 549 866 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 580 608 | 767 101 | 549 866 |
Zobowiązania finansowe z tytułu dłużnych instrumentów finansowych wycenia się metodą zamortyzowanego kosztu składnika zobowiązań, zgodnie z MSR 39. Wartość godziwa zobowiązań długoterminowych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
Według najlepszych informacji i danych Zarządu Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania skróconego sprawozdania finansowego, nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
LINIE KREDYTOWE NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2016 ROKU
| NAZWA (FIRMA) JEDNOSTKI ZE WSKAZANIEM |
SIEDZIBA | KWOTA KREDYTU / KWOTA KREDYTU / POŻYCZKI POŻYCZKI WG WARUNKI POZOSTAŁA DO UMOWY OPROCENT SPŁATY |
TERMIN SPŁATY |
ZABEZPIECZENIE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FORMY PRAWNEJ |
W TYS. PLN |
WALUTA | W TYS. PLN |
WALUTA | OWANIA | |||
| Linie kredytowe | ||||||||
| PKO BP S.A. | Warszawa | 75 000 | PLN | 75 000 | PLN | Wibor 1M + marża |
2017-08-19 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Alior Bank S.A. | Warszawa | 30 000 | PLN | 30 000 | PLN | Wibor 3M + marża |
2017-01-30 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| BZ WBK S.A. | Wrocław | 75 000 | PLN | - | PLN | Wibor 1M + marża |
2016-07-30* | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Razem | 180 000 | 105 000 |
*kredyt został przedłużony na kolejne 24 miesiące
| NAZWA (FIRMA) JEDNOSTKI ZE WSKAZANIEM |
SIEDZIBA | KWOTA KREDYTU / POŻYCZKI WG UMOWY |
POŻYCZKI SPŁATY |
KWOTA KREDYTU / WARUNKI POZOSTAŁA DO OPROCENT OWANIA |
TERMIN SPŁATY | ZABEZPIECZENIE | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FORMY PRAWNEJ |
W TYS. PLN | WALUTA | W TYS. PLN | WALUTA | ||||
| PeKaO S.A. | Warszawa | 75 000 | PLN | - | - | WIBOR 1M + marża |
2016-06-30* | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| PKO BP S.A. | Warszawa | 75 000 | PLN | - | - | WIBOR 1M + marża |
2017-08-19 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Alior Bank S.A. | Warszawa | 30 000 | PLN | - | - | WIBOR 3M + marża |
2016-01-30 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| BZ WBK S.A. | Wrocław | 75 000 | PLN | 15 582 | PLN | WIBOR 1M + marża |
2016-07-30** | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Razem | 255 000 | 15 582 |
* klauzula automatycznego przedłużenia Umowy Kredytowej z 30.06.2015 roku do 30.06.2016 roku, po spełnieniu zawartych w Umowie Kredytowej zobowiązań,
** termin spłaty Kredytu to 30.07.2016 roku, lub 30.07.2015 roku w przypadku nie spełnienia wymaganego poziomu wskaźnika lub wystąpienia przypadków naruszenia Umowy Kredytowej.
| NAZWA (FIRMA) JEDNOSTKI ZE WSKAZANIEM |
SIEDZIBA | UMOWY | KWOTA KREDYTU / POŻYCZKI WG |
KWOTA KREDYTU / POŻYCZKI POZOSTAŁA DO SPŁATY |
TERMIN SPŁATY |
ZABEZPIECZENIE | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FORMY PRAWNEJ |
W TYS. PLN | WALU TA |
W TYS. PLN |
WALUTA | OWANIA | |||
| Linie kredytowe | ||||||||
| PeKaO S.A. | Warszawa | 75 000 | PLN | 44 082 | PLN | Wibor 1M + marża |
2016-06-30* | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 90 mln PLN, |
| PKO BP S.A. | Warszawa | 100 000** | PLN | 25 770 | PLN | Wibor 1M + marża |
2015-08-19 ** |
pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 200 mln PLN, weksel własny in blanco |
| Alior Bank S.A. | Warszawa | 30 000 | PLN | - | PLN | Wibor 3M + marża |
2016-01-30 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 60 mln PLN |
| BZ WBK S.A. | Wrocław | 75 000 | PLN | 44 815 | PLN | Wibor 1M + marża |
2016-07-30 *** |
pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 90 mln PLN, |
| Razem | 280 000 | 114 667 |
* klauzula automatycznego przedłużenia Umowy Kredytowej z 30.06.2015 roku do 30.06.2016 roku, po spełnieniu zawartych w Umowie Kredytowej zobowiązań,
** 19.08.2015 podpisano aneks do Umowy Kredytowej zmniejszający limit kredytu do 75 mln PLN oraz przedłużający termin spłaty kredytu do 18.08.2017 roku.
*** termin spłaty Kredytu to 30.07.2016 roku, lub 30.07.2015 roku, w przypadku nie spełnienia wymaganego poziomu wskaźnika lub wystąpienia przypadków naruszenia Umowy Kredytowej.
Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
DLUGO- I KRÓTKOTERMINOWE ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH DŁUŻNYCH INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
| DŁUŻNE INSTRUMENTY FINANSOWE WG RODZAJU |
WARTOŚĆ NOMINALNA |
WARUNKI OPROCENTOWANIA |
TERMIN WYKUPU |
GWARANCJE/ ZABEZPIECZENIA |
RYNEK NOTOWAŃ |
|---|---|---|---|---|---|
| obligacje (mBank S.A. ) | 230 000 | Wibor 6M + marża | 2018-04-23 | brak | BondSpot |
| obligacje (mBank S.A. ) | 200 000 | Wibor 6M + marża | 2017-04-28 | brak | BondSpot |
| obligacje (mBank S.A. ) | 100 000 | Wibor 6M + marża | 2019-02-19 | brak | BondSpot |
| obligacje (mBank S.A. ) | 80 000 | Wibor 6M + marża | 2018-06-19 | brak | BondSpot |
| obligacje (mBank S.A. ) | 70 500 | Wibor 6M + marża | 2019-05-15 | brak | BondSpot |
| Obligacje niepubliczne | 680 500 | ||||
| obligacje (PKO BP )seria C | 75 000 | Wibor 6M + marża | 2018-03-04 | brak | BondSpot |
| obligacje (PKO BP )seria D | 50 000 | Wibor 6M + marża | 2018-04-20 | brak | BondSpot |
| obligacje (PKO BP )seria B | 25 000 | Wibor 6M + marża | 2016-07-02 | brak | BondSpot |
| Obligacje publiczne | 150 000 | ||||
| Razem | 830 500 |
Wartość obligacji odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym bez uwzględnienia wartości odsetek. Zmiana warunków biznesowych i ekonomicznych nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą zobowiązań finansowych.
Spółka wykupiła obligacje we wskazanych poniżej kwotach:
NOTA 8A
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE HANDLOWE, PODATKI, OTRZYMANE KAUCJE, OTRZYMANE ZALICZKI I POZOSTAŁE (BEZ REZERW) |
30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| - handlowe wobec jednostek zależnych, o okresie wymagalności: | 3 451 | 1 290 | 58 |
| - do 12 miesięcy | 3 451 | 1 290 | 58 |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | - |
| - handlowe wobec pozostałych jednostek, o okresie wymagalności: | 34 869 | 24 608 | 7 836 |
| - do 12 miesięcy | 34 869 | 24 608 | 7 836 |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe handlowe, razem | 38 320 | 25 898 | 7 894 |
| - otrzymane zaliczki | 47 757 | 26 247 | 30 928 |
| - otrzymane kaucje | 5 655 | 4 033 | 3 801 |
| Otrzymane kaucje, otrzymane zaliczki, razem | 53 412 | 30 280 | 34 729 |
| - z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 7 723 | 2 040 | 1 916 |
| Podatki, razem | 7 723 | 2 040 | 1 916 |
| - pozostałe zobowiązania | 1 613 070 | 22 660 | 17 459 |
| - z tytułu wynagrodzeń | 8 | 6 | - |
| - inne (wg tytułów) | 1 613 062 | 22 654 | 17 459 |
| - Dywidenda | 1 584 732 | - | - |
| - Pozostałe | 28 330 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, razem | 1 613 070 | 22 660 | 17 459 |
| Zobowiązania krótkoterminowe handlowe, podatki, otrzymane kaucje, otrzymane zaliczki i pozostałe, razem |
1 712 525 | 80 878 | 61 998 |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
| KREDYTY, POŻYCZKI I OBLIGACJE KRÓTKOTERMINOWE [W TYS. PLN] | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| wobec jednostek zależnych | |||
| - kredyty i pożyczki | 397 196 | 501 969 | - |
| 397 196 | 501 969 | - | |
| wobec pozostałych jednostek | |||
| - kredyty i pożyczki | 105 000 | 15 582 | 114 667 |
| - z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 256 837 | 243 261 | 254 637 |
| - IRS | 103 | 43 | - |
| 361 940 | 258 886 | 369 304 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje krótkoterminowe, razem | 759 136 | 760 855 | 369 304 |
Według najlepszych informacji i danych Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania skróconego sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń
| KREDYTY, POŻYCZKI I OBLIGACJE KRÓTKOTERMINOWE (STRUKTURA WALUTOWA) [W TYS. PLN] |
30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| wobec pozostałych jednostek | |||
| w walucie polskiej | 759 136 | 760 855 | 369 304 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje krótkoterminowe, razem | 759 136 | 760 855 | 369 304 |
NOTA 10
| ZMIANA STANU REZERW KRÓTKOTERMINOWYCH (WG TYTUŁÓW) [W TYS. PLN] | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| a) stan na początek okresu | |||
| - rezerwy na kary | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
| - rezerwy na koszty sprzedaży udziałów | 30 908 | - | - |
| - sprawy sądowe | 2 066 | - | - |
| - rezerwy na koszty | 8 592 | - | - |
| 43 566 | 2 000 | 2 000 | |
| b) zwiększenia (z tytułu) | |||
| - rezerwy na koszty sprzedaży udziałów | 4 226 | 30 908 | - |
| - rezerwy na koszty | 10 300 | 8 592 | - |
| - sprawy sądowe | - | 2 066 | 800 |
| 14 526 | 41 566 | 800 | |
| c) stan na koniec okresu | |||
| - rezerwy na kary | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
| - rezerwy na koszty sprzedaży udziałów | 35 134 | 30 908 | - |
| - sprawy sadowe | 2 066 | 2 066 | 800 |
| - rezerwy na koszty | 18 892 | 8 592 | - |
| 58 092 | 43 566 | 2 800 |
Rezerwa na kary obejmuje wartość ewentualnych kar, którymi może zostać obciążona Spółka z tytułu zawartych umów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%. Kwota rezerwy została oszacowana na podstawie najlepszej wiedzy Spółki oraz na podstawie przeszłych doświadczeń.
Rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych obejmuje wartość napraw, bądź odszkodowania dotyczącego sprzedanych lokali i projektów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%. Kwota rezerwy została oszacowana na podstawie najlepszej wiedzy Spółki oraz na podstawie przeszłych doświadczeń.
Daty realizacji rezerw na kary i straty, koszty gwarancyjne i sprawy sądowe nie są możliwe do oszacowania, przy czym istnieje duże prawdopodobieństwo ich realizacji w przeciągu 12 miesięcy od daty bilansowej.
| POZYCJE POZABILANSOWE [W TYS. PLN] | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
|---|---|---|---|
| 1. Należności warunkowe | - | - | - |
| 2. Zobowiązania warunkowe | |||
| 2.1. Na rzecz jednostek powiązanych (z tytułu) | 655 498 | 664 003 | 643 284 |
| - udzielonych gwarancji i poręczeń | 655 498 | 664 003 | 643 284 |
| 2.2. Na rzecz pozostałych jednostek (z tytułu) | - | 219 055 | 2 306 |
| - udzielonych gwarancji i poręczeń | - | 219 055 | 2 306 |
| 655 498 | 883 058 | 645 590 | |
| 3. Inne (z tytułu) | |||
| - spraw sądowych przeciwko Echo Investment | 150 | 150 | 81 |
| 150 | 150 | 81 | |
| Razem | 655 648 | 883 208 | 645 671 |
Zabezpieczenie zobowiązań na rzecz Horte Sp. z o.o. na wypadek nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży obiektu biurowego Aquarius Business House we Wrocławiu, I etap. Gwarancja wystawiona w walucie EUR. Wysokość gwarancji to 22.128 tys. PLN.
Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży obiektu biurowego Aquarius Business House we Wrocławiu, II etap. Gwarancja wystawiona w walucie EUR. Wysokość gwarancji to 39.930 tys. PLN.
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Opolska Business Park, I etap w Krakowie na rzecz HSBC BANK plc. Wysokość gwarancji to 27.106 tys. PLN.
Zabezpieczenie niewykonania umowy zawartej 22 czerwca 2015 roku przez Echo Investment S.A. na rzecz FTF Columbus S.A. Wysokość gwarancji to 24.600 tys. PLN.
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów, pokrycia braku środków własnych, zobowiązań z tytułu obsługi długu oraz umów hedgingowych, wsparcie w organizacji procesu budowy w okresie realizacji projektu biurowego Q22 w Warszawie na rzecz Banku Zachodniego WBK S.A. oraz PKO BP S.A. Wysokość gwarancji to 265.530 tys. PLN.
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Tryton Business House w Gdańsku na rzecz HSBC BANK plc. Wysokość gwarancji to 34.974 tys. PLN.
Zabezpieczenie niewykonania umowy zawartej 22 czerwca 2015 roku przez Echo Investment S.A. na rzecz FTF Columbus S.A. Wysokość gwarancji to 180.000 tys. PLN.
Zabezpieczenie niewykonania zobowiązania spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa na rzecz Skarbu Państwa. Wysokość gwarancji to 40 tys. PLN.
Zabezpieczenie zobowiązań spółki Nobilis - Projekt Echo - 117 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa wynikających z umowy kredytowej zawartej 16 czerwca 2016 roku. Gwarancja wystawiona w walucie EUR. Wysokość gwarancji to 16 tys. PLN.
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Nobilis we Wrocławiu na rzecz mBank S.A. Wysokość gwarancji to 5 tys. PLN
W ocenie Spółki wartość godziwa poręczeń i gwarancji jest bliska zeru, ze względu na ich niskie ryzyko zrealizowania.
| NOTA 12 | ||
|---|---|---|
| PRZYCHODY OPERACYJNE (STRUKTURA RZECZOWA - RODZAJE DZIAŁALNOŚCI) [W TYS. PLN] |
01.01.2016 -30.06.2016 |
01.01.2015 -30.06.2015 |
| A. Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej i komercyjnej* | 44 944 | 12 086 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | - | - |
| B. Usługi realizacji inwestycji | 28 375 | 15 834 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 27 626 | 15 829 |
| od jednostek zależnych | 27 626 | 15 829 |
| C. Obrót nieruchomościami | 642 | 2 957 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | - | - |
| D. Usługi najmu | 2 138 | 1 903 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 660 | 971 |
| od jednostek zależnych | 660 | 971 |
| od jednostki dominującej | - | - |
| E. Usługi prawne, księgowe, konsultingowe i informatyczne | 19 762 | 21 949 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 19 759 | 21 946 |
| od jednostek zależnych | 19 759 | 21 946 |
| od jednostek współzależnych | - | - |
| F. Usługi finansowe, marketingowe, zabezpieczeń i pozostałe przychody | 25 843 | 12 895 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 24 496 | 12 074 |
| od jednostek zależnych | 24 495 | 12 073 |
| od kluczowego personelu | 1 | 1 |
| Przychody operacyjne, razem | 121 704 | 67 624 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 72 541 | 50 820 |
| od jednostek zależnych | 72 540 | 50 819 |
| od jednostki dominującej | - | - |
| od kluczowego personelu | 1 | 1 |
*Wzrost sprzedaży powierzchni mieszkaniowej opisany jest w punkcie 1.3.6. Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Spółka nie zawierała transakcji z jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYNE | 01.01.2016 -30.06.2016 |
01.01.2015 -30.06.2015 |
|---|---|---|
| a) rozwiązane rezerwy (z tytułu) | - | 274 |
| - należności | - | 274 |
| b) pozostałe, w tym: | 5 739 | 1 478 |
| - kary umowne | - | 29 |
| - przychody ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 664 | 224 |
| - pozostałe | 5 075 | 225 |
| c) odsetki z tytułu pożyczek | - | 8 305 |
| - od jednostek powiązanych, w tym: | - | 8 305 |
| - od jednostek zależnych | - | 8 305 |
| d) pozostałe odsetki | 140 | 1 457 |
| - od pozostałych jednostek | 140 | 1 457 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 5 879 | 11 514 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYNE Z TYTUŁU DYWIDEND I UDZIAŁÓW W ZYSKACH | 01.01.2016 -30.06.2016 |
01.01.2015 -30.06.2015 |
|---|---|---|
| a) od jednostek powiązanych, w tym: | 243 291 | 79 900 |
| - od jednostek zależnych | 243 291 | 79 900 |
| Przychody operacyjne z tytułu dywidend i udziałów w zyskach, razem | 243 291 | 79 900 |
| PRZYCHODY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | 01.01.2016 -30.06.2016 |
01.01.2015 -30.06.2015 |
|---|---|---|
| a) pozostałe odsetki | 196 | 28 |
| - od pozostałych jednostek | 196 | 28 |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek, razem | 196 | 28 |
| INNE PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01.2016 -30.06.2016 |
01.01.2015 -30.06.2015 |
|---|---|---|
| a) dodatnie różnice kursowe | 5 065 | 1 579 |
| b) zysk ze zbycia udziałów | 45 705 | 163 |
| c) aktualizacja wartości pożyczek, kredytów i obligacji | - | 223 |
| d) pozostałe | 23 | - |
| Inne przychody finansowe, razem | 50 793 | 1 965 |
| WARTOŚĆ BILANSOWA (W TYS. PLN) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| LP. | RODZAJ INSTRUMENTU | NOTA | 30.06.2016 | 31.12.2015 | 30.06.2015 |
| Aktywa finansowe | |||||
| 1. | Pożyczki i należności: | 141 902 | 316 367 | 348 231 | |
| - pożyczki długoterminowe | 4 | - | 21 | 285 821 | |
| - pożyczki krótkoterminowe | 4 | 98 170 | 278 731 | 32 114 | |
| - należności handlowe | 43 732 | 25 732 | 18 414 | ||
| - przekazane zaliczki | - | 11 883 | 11 882 | ||
| 2. | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 1 386 649 | 35 619 | 21 727 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 23 779 | 16 571 | 13 163 | ||
| środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 1 362 870 | 19 048 | 8 564 | ||
| Zobowiązania finansowe | |||||
| 1. | Pozostałe zobowiązania finansowe : | 1 376 848 | 1 553 284 | 926 398 | |
| - zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
7,9 | 836 332 | 1 009 835 | 803 837 | |
| - zobowiązania handlowe | 38 320 | 25 898 | 7 894 | ||
| - kredyty i pożyczki | 7,9 | 502 196 | 517 551 | 114 667 |
Do głównych instrumentów finansowych, które występują w Spółce należą:
pożyczki udzielone wycenia się wg zamortyzowanej ceny nabycia ustalonej metodą efektywnej stopy procentowej, zobowiązania finansowe, tj. zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych, kredytów bankowych i pozostałe zobowiązania (pożyczki i zobowiązania z tytułu dostaw i usług). Zobowiązania finansowe wycenia się metodą zamortyzowanego kosztu składnika zobowiązań, zgodnie z MSR 39.
Wartość godziwa instrumentów finansowych nie różni się istotnie od ich wartości księgowej
Podpisy Zarządu Echo Investment S.A.
Nicklas Lindberg Maciej Drozd Piotr Gromniak Artur Langner
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Anna Gabryszewska-Wybraniec
Główny Księgowy
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI ECHO INVESTMENT SA I GRUPY KAPITAŁOWEJ W PIERWSZYM PÓŁROCZU 2016 ROKU
raport półroczny
2016
61 Sprawozdanie Zarządu z działalności Echo Investment S.A. i Grupy Kapitałowej
Grupa Kapitałowa Echo Investment (Grupa Kapitałowa, Grupa) działa na rynku nieruchomości od 1996 roku. Podmiotem dominującym w Grupie jest Echo Investment S.A. (Echo, Emitent, Spółka).
Echo jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, finansowanie, nadzór nad realizacją, oddanie obiektu do użytku, aż po jego sprzedaż. Czynności te wykonuje we własnym imieniu lub w większości przypadków, poprzez świadczenie usług dla specjalnie powołanych do tego celu spółek zależnych. Realizacja projektów deweloperskich przez spółki zależne znacząco ułatwia organizację prowadzonych procesów i zapewnia przejrzystość struktury Grupy. Podmioty te prowadzą głównie działalność gospodarczą w zakresie wynajmu powierzchni komercyjnych (centra handlowo-rozrywkowe, biura), realizacji i sprzedaży mieszkań. Usługi generalnego realizatora inwestycji Spółka świadczy również dla inwestorów zewnętrznych.
Na 30 czerwca 2016 roku podstawowa działalność Grupy Kapitałowej dzieliła się na trzy segmenty:
Grupa Kapitałowa prowadzi działalność gospodarczą na terenie Polski.
Na 30 czerwca 2016 roku oraz 30 czerwca 2015 roku Grupa Kapitałowa zatrudniała odpowiednio 333 i 362 osoby.
Sprawozdanie zostało przedstawione za okres sześciu miesięcy, zakończony 30 czerwca 2016 roku oraz dane porównawcze za okres sześciu miesięcy, zakończony 30 czerwca 2015 roku i dane porównawcze za okres dwunastu miesięcy, zakończony 31 grudnia 2015 roku (w przypadku bilansu i zestawienia zmian w kapitale własnym). Sprawozdanie sporządzono w tysiącach polskich złotych, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Komisję Europejską.
Akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 5 marca 1996 roku. Liczba akcji Emitenta wynosi 412.690.582 sztuk akcji zwykłych na okaziciela. Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 412.690.582.
Grupa Kapitałowa generuje przychody z wynajmu posiadanych powierzchni komercyjnych, ze sprzedaży mieszkań, z tytułu realizacji obiektów oraz z tytułu świadczenia usług związanych z zarządzaniem nieruchomościami. Struktura osiąganych przychodów przedstawia się następująco:
ZREALIZOWANE WYNIKI OPERACYJNE W CIĄGU PIERWSZEGO PÓŁROCZA 2016 ROKU W PODZIALE NA SEGMENTY:
| WYSZCZEGÓLNIENIE | PRZYCHODY [W MLN PLN] |
UDZIAŁ % | KOSZTY [W MLN PLN] |
UDZIAŁ % |
|---|---|---|---|---|
| centra handlowe i handlowo-rozrywkowe | 150,0 | 53,5% | 47,3 | 35,2% |
| powierzchnie mieszkaniowe | 77,8 | 27,7% | 57,1 | 42,2% |
| obiekty biurowe | 46,7 | 16,6% | 26,9 | 19,9% |
| nieprzypisane do ww. segmentów | 6,0 | 2,2% | 3,8 | 2,7% |
| wyniki operacyjne, razem | 280,5 | 100,0% | 135,1 | 100,0% |
W I półroczu 2016 roku Grupa Kapitałowa nie zmieniała podstawy wyodrębnienia segmentów. Suma aktywów segmentów w stosunku do danych zaprezentowanych w raporcie za 2015 rok uległa zmianie w wyniku sprzedaży udziałów w spółce EPP NV, będącej pośrednio właścicielem spółek celowych prowadzących działalność w sektorze centrów handlowych oraz obiektów biurowych.
ZREALIZOWANE WYNIKI OPERACYJNE W CIĄGU PIERWSZEGO PÓŁROCZA 2015 ROKU W PODZIALE NA SEGMENTY:
| WYSZCZEGÓLNIENIE | PRZYCHODY [W MLN PLN] |
UDZIAŁ % | KOSZTY [W MLN PLN] |
UDZIAŁ % |
|---|---|---|---|---|
| centra handlowe i handlowo-rozrywkowe | 162,9 | 59,5% | 53,4 | 38,5% |
| powierzchnie mieszkaniowe | 65,7 | 24,0% | 56,8 | 41,0% |
| obiekty biurowe | 41,6 | 15,2% | 24,3 | 17,5% |
| nieprzypisane do ww. segmentów | 3,6 | 1,3% | 4,2 | 3,0% |
| wyniki operacyjne, razem | 273,8 | 100,0% | 138,7 | 100,0% |
ZYSKU BRUTTO ZE SPRZEDAŻY W PIERWSZEJ POŁOWIE 2015 ROKU
Na 30 czerwca 2016 roku posiadała w portfelu projekty w eksploatacji, w trakcie realizacji lub w przygotowaniu.
Na 30 czerwca 2016 roku portfel Grupy obejmował 4 projekty biurowe przeznaczone na wynajem. Liczba projektów zmniejszyła się w związku ze sprzedażą opisaną w punkcie 1.3.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
PORTFEL NIERUCHOMOŚCI NA 30 CZERWCA 2016 ROKU
| MIASTO | LOKALIZACJA | NAZWA | GLA1 [MKW] |
NOI2 [MLN EUR] |
|---|---|---|---|---|
| Gdańsk | ul. Jana z Kolna | Tryton Business House | 23 700 | 3,8 |
| Kraków | ul. Opolska | O3 Business Campus (etap I) | 19 100 | 3,2 |
| Warszawa | al. Jana Pawła II | Q22 | 53 000 | 14,4 |
| Warszawa | al. Jana Pawła II | Babka Tower | 6 200 | 1,2 |
| PROJEKTY NA WYNAJEM | RAZEM | 102 000 | 22,6 |
Powierzchnia biurowa wynajmowana jest międzynarodowym i krajowym przedsiębiorstwom, w tym - lokalnym firmom. Do kluczowych najemców powierzchni biurowych należą: Deloitte, Linklaters, Grupa Allegro, mBank, Ecolab Services Poland, KPMG, Orlen Oil Sp. z o.o. czy Kainos Software.
Zarząd uważnie obserwuje sytuację na rynku nieruchomości, a decyzje dotyczące realizacji projektów podejmowane są na bazie oceny aktualnych warunków rynkowych. Wszelkie terminy realizacji projektów są elastycznie i racjonalnie dopasowywane do rzeczywistej sytuacji.
PROJEKTY REALIZOWANE I W PRZYGOTOWANIU Z SEGMENTU CENTRÓW HANDLOWYCH I HANDLOWO-ROZRYWKOWYCH
| PROJEKT | GLA [MKW] |
NOI [MLN EUR] |
ROZPOCZĘCIE REALIZACJI |
ZAKOŃCZENIE REALIZACJI |
|---|---|---|---|---|
| Szczecin, Galaxy, (rozbudowa)* | 15 100 | 3,3 | I H 2016 | II H 2017 |
| Szczecin, Outlet Park, (Fitness & Medical Center)* | 3 300 | 0,4 | I H2016 | II H 2016 |
| Katowice, Libero | 44 700 | 9,0 | II H 2016 | I H 2018 |
| PROJEKTY W BUDOWIE | 63 100 | 12,7 | ||
| Szczecin, Outlet Park, (etap III)* | 3 800 | 0,6 | II H 2016 | II H 2017 |
| PROJEKTY W PRZYGOTOWANIU | 3 800 | 0,6 | ||
| CENTRA HANDLOWE RAZEM | 66 900 | 13,3 |
* projekty wchodzą w skład pakietu sprzedanego do Echo Polska Properties N.V.
1 GLA (gross leasable area) – powierzchnia najmu brutto wraz z powierzchniami magazynowymi i wspólnymi wynajmowanymi
2 NOI (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu
| PROJEKT | GLA [MKW] |
NOI [MLN EUR] |
ROZPOCZĘCIE REALIZACJI |
ZAKOŃCZENIE REALIZACJI |
|---|---|---|---|---|
| Wrocław, Sagittarius | 24 900 | 4,5 | I H 2016 | II H 2017 |
| Wrocław, West Link (etap II)* | 14 200 | 2,5 | II H 2016 | II H 2017 |
| Wrocław, Nobilis | 16 900 | 2,9 | II H 2014 | II H 2016 |
| Katowice A4 Business Park (etap III) | 12 000 | 2,1 | I H 2015 | II H 2016 |
| Łódź, Symetris (etap I) | 9 400 | 1,6 | I H 2015 | II H 2016 |
| Łódź, Symetris, (etap II) | 9 500 | 1,6 | I H 2016 | II H 2017 |
| Kraków, Opolska (etap II) | 19 100 | 3,2 | I H 2016 | I H 2017 |
| PROJEKTY W BUDOWIE | 106 000 | 18,4 | ||
| Kraków, Opolska (etap III) | 19 100 | 3,2 | I H 2017 | II H 2018 |
| Warszawa, Beethovena (etap I) | 18 000 | 3,1 | II H 2016 | I H 2018 |
| Warszawa, Beethovena (etap II) | 17 400 | 2,9 | I H 2018 | II H 2019 |
| Warszawa, Beethovena (etap III) | 20 100 | 3,2 | II H 2019 | I H 2021 |
| Warszawa, Taśmowa (etap I) | 17 700 | 3,0 | I H 2017 | II H 2018 |
| Warszawa, Grzybowska, Browary J | 16 000 | 3,3 | I H 2017 | I H 2018 |
| Warszawa, Grzybowska, Browary K | 21 000 | 3,4 | I H 2018 | I H 2020 |
| Warszawa, Grzybowska, Browary G | 8 800 | 1,8 | I H 2018 | II H 2019 |
| Warszawa, Grzybowska, Browary H | 12 200 | 2,5 | II H 2019 | II H 2020 |
| PROJEKTY W PRZYGOTOWANIU | 150 300 | 26,4 | ||
| PROJEKTY BIUROWE RAZEM | 256 300 | 44,8 |
* działka kupiona w I kwartale 2016 roku
Q22, Warszawa
| PROJEKT | PUM [MKW] |
PRZYCHODY [MLN] |
ROZPOCZĘCIE REALIZACJI |
ZAKOŃCZENIE REALIZACJI |
|---|---|---|---|---|
| Kraków, Park Avenue Apartments | 5 600 | 79,1 | II H 2014 | II H 2016 |
| Kraków, Kościuszki Apartments | 5 300 | 63,9 | II H 2015 | II H 2017 |
| Kraków, Dom pod Wilgą (etap I) | 6 600 | 51,9 | II H 2015 | II H 2017 |
| Łódź, Osiedle Jarzębinowe (etap III) | 6 500 | 31,6 | II H 2015 | II H 2017 |
| Poznań, Osiedle Jaśminowe (etap II) | 4 600 | 25,1 | I H 2015 | II H 2016 |
| Poznań, Sowińskiego (etap I) | 7 100 | 49,7 | I H 2014 | II H 2016 |
| Poznań, Sowińskiego (etapy II - III) | 7 700 | 55,5 | I H 2015 | I H 2017 |
| Poznań, Jackowskiego | 8 100 | 52,4 | II H 2015 | I H 2017 |
| Poznań, Pod Klonami szeregi (etap III) | 1 900 | 8,8 | II H 2015 | I H 2017 |
| Warszawa, Nowy Mokotów (etap II) | 11 900 | 96,6 | I H 2014 | I H 2016 |
| Warszawa, Nowy Mokotów (etap III) | 16 200 | 128,4 | II H 2015 | II H 2017 |
| Wrocław, Grota - Roweckiego (etap II) | 8 100 | 40,9 | II H 2015 | II H 2017 |
| PROJEKTY W REALIZACJI | 89 600 | 683,9 | ||
| Kraków, Dom pod Wilgą (etap II) | 8 800 | 70,3 | II H 2016 | I H 2018 |
| Kraków, Dom pod Wilgą (etap III) | 4 600 | 38,7 | I H 2018 | II H 2019 |
| Kraków, Rakowicka | 7 600 | 64,8 | II H 2016 | I H 2018 |
| Łódź, Osiedle Jarzębinowe (etap IV) | 4 300 | 20,9 | II H 2016 | II H 2018 |
| Łódź, Osiedle Jarzębinowe (etap V) | 8 600 | 42,3 | I H 2017 | I H 2019 |
| Poznań, Osiedle Jaśminowe (etap III) | 4 200 | 23,1 | II H 2016 | II H 2018 |
| Poznań, Osiedle Jaśminowe (etap IV) | 5 100 | 27,7 | I H 2018 | II H 20190 |
| Poznań, Sowińskiego (etap IV) | 5 100 | 35,1 | II H 2016 | I H 2018 |
| Poznań, 17 MW (etap I) | 8 100 | 42,0 | II H 2016 | II H 2018 |
| Poznań, 17 MW (etap II) | 4 500 | 23,4 | II H 2017 | I H 2019 |
| Poznań, 17 MW (etap III) | 5 500 | 28,5 | II H 2018 | I H 2020 |
| Warszawa, Nowy Mokotów (etap IV) | 3 200 | 29,5 | I H 2016 | I H 2018 |
| Warszawa, Grzybowska, Browary A | 5 200 | 51,0 | II H 2016 | I H 2018 |
| Warszawa, Grzybowska, Browary B | 10 600 | 103,0 | II H 2016 | II H 2018 |
| Warszawa, Grzybowska, Browary C | 6 900 | 66,8 | II H 2017 | I H 2019 |
| Warszawa, Grzybowska, Browary E | 5 100 | 49,0 | I H 2018 | II H 2019 |
| Wrocław, Rychtalska | 10 700 | 69,1 | I H 2017 | II H 2018 |
| Wrocław, Gdańska | 4 000 | 29,4 | I H 2017 | II H 2018 |
| PROJEKTY W PRZYGOTOWANIU | 112 100 | 814,6 | ||
| PROJEKTY MIESZKANIOWE RAZEM | 201 700 | 1 498,5 | ||
| DZIAŁKI NA SPRZEDAŻ | ||||
| PROJEKT | POW. DZIAŁKI [MKW] |
PRZYCHODY [MLN] |
ROZPOCZĘCIE REALIZACJI |
ZAKOŃCZENIE REALIZACJI |
| Kielce, Występa | 134 500 | 15,5 | I H 2017 | II H 2017 |
W drugim kwartale 2016 roku Echo Investment sprzedało umowami przedwstępnymi 162 mieszkań (wobec 89 mieszkań sprzedanych w drugim kwartale 2015 roku). Narastająco od początku roku Spółka sprzedała umowami przedwstępnymi 308 mieszkań (wobec 204 mieszkań sprzedanych w pierwszym półroczu 2015 roku).
Warszawa, Rezydencje Leśne 52 900 26,5 I H 2011 II H 2012
RAZEM GRUNTY 187 400 42,0
W drugim kwartale 2016 roku Echo zawarło z klientami 129 umów ostatecznych, przenoszących własność mieszkania (wobec 70 umów zawartych w drugim kwartale 2015 roku). Narastająco od początku roku zostało zawartych 175 umów ostatecznych sprzedaży mieszkania (wobec 176 umów ostatecznych zawartych w pierwszym półroczu 2015 roku).
| PROJEKT | POW. DZIAŁKI [MKW] |
KOMENTARZ |
|---|---|---|
| Katowice, Jankego | 26 200 | |
| Katowice, Grundmanna | 23 800 | |
| Kielce, Zagnańska | 6 900 | |
| Kijów, Dehtiarivska | 43 300 | |
| Kraków, Focha, Cracovia | 17 400 | |
| Kraków, Rydla | 7 800 | |
| Lublin | 4 700 | |
| Łódź, Okopowa | 12 500 | |
| Łódź, Wodna | 8 100 | |
| Poznań, Hetmańska | 65 300 | |
| Poznań, Naramowice, Czarnucha | 323 900 | |
| Poznań, Pamiątkowo | 870 000 | |
| Radom | 6 300 | |
| Szczecin, Struga | 25 800 | |
| Warszawa Taśmowa | 21 500 | |
| Warszawa, Grzybowska | 5 200 | |
| Warszawa, Woronicza, Park Rozwoju III | 9 500 | |
| Wrocław, Kępa Mieszczańska | 8 100 | |
| Wrocław, Rychtalska | 9 800 | |
| Zabrze | 8 100 | |
| RAZEM GRUNTY INWESTYCYJNE | 1 504 200 |
| PROJEKT | POW. DZIAŁKI [MKW] |
KOMENTARZ |
|---|---|---|
| Budapeszt Mundo, (Węgry) | 67 700 | grunt na sprzedaż |
| Słupsk | 65 700 | grunt na sprzedaż |
| Brasov Korona, (Rumunia) | 49 700 | grunt na sprzedaż |
| Koszalin | 39 300 | grunt na sprzedaż |
| Warszawa, Puławska | 2 600 | grunt na sprzedaż |
| RAZEM GRUNTYNA SPRZEDAŻ | 225 000 |
Bieżąca działalność Grupy Kapitałowej, poza środkami własnymi, pożyczkami i kredytami, finansowana jest również poprzez emisję dłużnych instrumentów finansowych.
W dniu 15 kwietnia 2004 roku Spółka Echo Investment S.A. podpisała z mBank S.A. umowę agencyjną oraz umowę dealerską w sprawie ustanowienia programu emisji krótko-, średnio- i długoterminowych obligacji denominowanych w złotych polskich o maksymalnej łącznej wartości nominalnej programu do 1 mld PLN. Na mocy tych umów, mBank S.A. zobowiązał się organizować i przeprowadzać kompleksową obsługę emisji obligacji Spółki w ramach Programu Emisji Obligacji. Umowy te, wraz z późniejszymi aneksami, zawarte zostały na czas nieokreślony oraz przewidują wielokrotne emisje obligacji dokonywane przez Spółkę w trybie niepublicznym. Maksymalna łączna wartość nominalna wszystkich możliwych do wyemitowania obligacji wynosi 1 mld PLN. Obligacje emitowane pod Programem Emisji Obligacji emitowane są jako niezabezpieczone papiery wartościowe na okaziciela. Oprocentowanie obligacji może być stałe lub zmienne. Ostateczne warunki emisji ustalane są przed dokonaniem emisji w trakcie trwania Programu Emisji Obligacji.
Środki pieniężne pozyskane z emisji obligacji stanowią uzupełnienie posiadanych limitów kredytowych i umożliwiają Spółce finansowanie realizacji planowanych inwestycji oraz rozwój dotychczasowych obszarów działalności na rynku nieruchomości.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku Program Emisji pozwalał wyemitować obligacje do maksymalnej, łącznej wartość nominalnej w wysokości 1 mld PLN.
Dnia 11 lutego 2016 roku Spółka Echo Investment S.A. wykupiła obligacje na łączna kwotę 125 mln PLN.
Dnia 27 czerwca 2016 roku Spółka Echo Investment S.A. wykupiła obligacje publiczne serii A na kwotę 50 mln PLN.
Echo Investment S.A. wyemitowała obligacje, z tytułu których na dzień sporządzenia sprawozdania posiada zobowiązania w wielkościach przedstawionych w poniższej tabeli:
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI NA 30 CZERWCA 2016 ROKU [TYS. PLN]
| NAZWA BANKU | NUMER NOTOWANIA NA BONDSPOT |
CHARAKTER INSTRUMENTU |
KWOTA WYKORZYSTANA [W TYS. PLN] |
TERMIN WYKUPU OBLIGACJI |
WARUNKI OPROCENTOWANIA |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A./KDPW |
(ISIN : PLECHPS00118) | Obligacje | 200 000 | 28.04.2017 | WIBOR 6M + marża |
| mBank S.A./KDPW |
(ISIN:PLECHPS00191) | Obligacje | 230 000 | 23.04.2018 | WIBOR 6M + marża |
| mBank S.A./KDPW |
(ISIN : PLECHPS00126) | Obligacje | 80 000 | 19.06.2018 | WIBOR 6M + marża |
| mBank S.A./KDPW |
(ISIN ; PLECHPS00134) | Obligacje | 100 000 | 19.02.2019 | WIBOR 6M + marża |
| mBank S.A./KDPW |
(ISIN : PLECHPS00159) | Obligacje | 70 500 | 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża |
| Obligacje niepubliczne | 680 500 | ||||
| Emisja serii B* | [ISIN : PLECHPS00167] | Obligacje | 25 000 | 02.07.2016 | WIBOR 6M + marża |
| Emisja serii C | [ISIN : PLECHPS00175] | Obligacje | 75 000 | 04.03.2018 | WIBOR 6M + marża |
| Emisja serii D | [ISIN : PLECHPS00183] | Obligacje | 50 000 | 20.04.2018 | WIBOR 6M + marża |
| Obligacje publiczne | 150 000 | ||||
| RAZEM | 830 500 |
* wykupione 4 lipca 2016 roku
21 grudnia 2015 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Echo Investment zdecydowało o rozwiązaniu niewykorzystanego kapitału rezerwowego na nabycie akcji własnych w wysokości 386.803.583,02 PLN i ustaliło wysokość kapitału zapasowego spółki, z uwzględnieniem kwoty wynikającej z rozwiązania funduszu rezerwowego na nabycie akcji własnych, na 661.690.023,74 PLN - w tym kapitał zapasowy utworzony z zysków z lat ubiegłych stanowi kwotę 560.920.275,77 PLN. W dalszym kroku NWZA zdecydowało o utworzeniu celowego funduszu rezerwowego z przeznaczeniem na wypłatę zaległej dywidendy lub zaliczki na poczet dywidendy i przeniesieniu na ten fundusz 555.763.426,00 PLN z kapitału zapasowego.
Następnie, 23 grudnia 2015 roku, Zarząd Echo Investment postanowił wypłacić akcjonariuszom zaliczkę na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2015, pod warunkiem uzyskania zgody Rady Nadzorczej.
Zgodnie z uchwałą Zarządu, łączna kwota przeznaczona na wypłatę zaliczki dywidendowej miała wynieść 590 147 532,26 PLN i miała być wypłacona w dwóch ratach: 0,72 PLN na 1 akcję (łącznie 297 137 219,04 PLN) w dniu 10 5,27 PLN kwota wypłaconej dywidendy na 1 akcję (wypłacone do lipca 2016)
lutego 2016 roku oraz 0,71 PLN na 1 akcję (293 010 313,22 PLN) do 30 grudnia 2016 roku. Prawo do zaliczki na poczet dywidendy miało przysługiwać akcjonariuszom posiadającym akcje spółki w dniu 3 lutego 2016 roku, tj. na 7 dni przed wypłatą I raty zaliczki dywidendowej. Rada Nadzorcza wyraziła zgodę na wypłatę zaliczki na powyższych zasadach 13 stycznia 2016 r.
Pierwsza rata zaliczki została wypłacona 10 lutego 2016 roku, natomiast druga – 22 kwietnia 2016 roku.
2 czerwca 2016 roku Zarząd Echo Investment podjął uchwałę w sprawie propozycji podziału zysku za 2015 roku. Według niej, zysk netto za rok 2015 w kwocie 2 958 589 735,86 PLN miał być podzielony w następujący sposób:
Tego samego dnia zwołane zostało Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy z terminem 28 czerwca 2016 roku, które miało podjąć decyzje m.in. dotyczące podziału zysku. Ostatecznie ZWZA zatwierdziło podział zysku netto osiągniętego przez spółkę w zakończonym roku obrotowym 2015 w wysokości 2 958 589 735,86 PLN w następujący sposób:
kwota 783 710 368,72 PLN została przeznaczona na kapitał zapasowy spółki;
kwota 2 174 879 367,14 PLN została przeznaczona do podziału między wszystkich akcjonariuszy spółki jako dywidenda;
kwota 590 147 532,26 PLN wypłacona przez spółkę tytułem zaliczki na poczet dywidendy za rok obrotowy 2015 została zaliczona na poczet dywidendy;
różnica między uchwaloną dywidendą a wypłaconą zaliczką w kwocie 1 584 731 834,88 PLN została przeznaczona na wypłatę w formie pozostałej części dywidendy w kwocie 3,84 PLN na jedną akcję.
Data ustalenia prawa do pozostałej części dywidendy została oznaczona na 5 lipca 2016 roku, a data wypłaty – na 8 lipca 2016 roku. Uchwała została wykonana, stopa wypłacone przez Echo Investment dywidendy z zysku netto za 2015 roku wyniosła ok. 66 %, biorąc pod uwagę kurs zamknięcia z 30 czerwca 2016 roku.
Wszystkie istotne wydarzenia po dacie bilansu zostały opisane w punkcie 1.10 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Na 30 czerwca 2016 roku nie obowiązywały umowy poręczeń w ramach Grupy Kapitałowej (patrz także punkt 14 niniejszego Raportu).
W dniu 31 maja 2016 roku wygasło poręczenie udzielone przez Echo Investment S.A. na rzecz Banku Polska Kasa Opieki SA jako zabezpieczenie za zobowiązania spółki Galeria Sudecka - "Projekt Echo - 43" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - spółka komandytowa (poprzednio: Galeria Sudecka - Projekt Echo - 43 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA) wynikające z umowy kredytu zawartej 19 grudnia 2013 roku, umowy ramowej z dnia 19 kwietnia 2011 roku oraz umowy nr 2013/127/DDF z dnia 17 września 2013 roku.
z tytułu zawartych umów najmu: 0 PLN, 41,12 tys. EUR, 0 USD
z tytułu realizacji projektów to 0 PLN, 0 EUR, 0 USD.
OBOWIĄZUJĄCE GWARANCJE NA 30 CZERWCA 2016 ROKU [TYS. PLN]
| GWARANT | WARTOŚĆ TERMIN WAŻNOŚCI [TYS. PLN] |
TYTUŁEM | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | 22 128 | do dnia 02.07.2020 r. | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży obiektu biurowego Aquarius Business House we Wrocławiu, I etap. Gwarancja wystawiona w walucie EUR. |
||
| Echo Investment S.A. | 39 830 | do dnia 30.07.2021 r. | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży obiektu biurowego Aquarius Business House we Wrocławiu, II etap. Gwarancja wystawiona w walucie EUR. |
||
| Echo Investment S.A. | 265 530 | do Daty Konwersji, jednakże nie później niż do dnia 06.02.2018 r. |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów, pokrycia braku środków własnych, zobowiązań z tytułu obsługi długu oraz umów hedgingowych, wsparcie w organizacji procesu budowy w okresie realizacji projektu biurowego Q22 w Warszawie na rzecz Banku Zachodniego WBK S.A. oraz PKO BP S.A. |
||
| Echo Investment S.A. | 34 974 | do 12 miesięcy od Ukończenia Budowy |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Tryton Business House w Gdańsku na rzecz HSBC BANK plc. |
||
| Echo Investment S.A. | 27 106 | do 12 miesięcy od Ukończenia Budowy |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Opolska Business Park I etap w Krakowie na rzecz HSBC BANK plc. |
||
| PZU S.A. | 24 600 | do dnia 26.02.2017 r. | Zabezpieczenie niewykonania umowy zawartej 22 czerwca 2015 roku przez Echo Investment S.A. na rzecz FTF Columbus S.A. |
||
| PZU S.A. | 180 000 | do dnia 26.02.2017 r. | Zabezpieczenie niewykonania umów zawartych 27 stycznia 2016 roku przez Echo Investment S.A. na rzecz FTF Columbus S.A. |
||
| BZ WBK S.A. | 40 163 | do dnia 22.05.2017 r. | Zabezpieczenie niewykonania zobowiązania spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa na rzecz Skarbu Państwa |
||
| Echo Investment S.A. | 15 679 | do dnia potwierdzenia spełnienia odpowiednich wskaźników finansowych, jednakże nie później niż do 31.03.2021 r. |
Zabezpieczenie zobowiązań spółki Nobilis - Projekt Echo - 117 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa wynikających z umowy kredytowej zawartej 16 czerwca 2016 r. Gwarancja wystawiona w walucie EUROKU |
||
| Echo Investment S.A. | 5 489 | do Daty Zakończenia Projektu, jednakże nie później niż 31.12.2016 roku |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Nobilis we Wrocławiu na rzecz mBank S.A. |
Patrz także punkt 14 niniejszego Raportu.
W dniu 17 maja 2016 roku wygasła gwarancja w wysokości 2 154 946,45,00 PLN wystawiona przez PKO BP SA na rzecz Orbis SA jako zabezpieczenie niewykonania lub nieprawidłowego wykonania wszelkich zobowiązań wynikających z Umowy o Generalną Realizację Inwestycji z 4 września 2008 roku.
W dniu 31 maja 2016 roku wygasła gwarancja w wysokości 13 148 420,00 PLN wystawiona przez Echo Investment SA na rzecz Banku Polska Kasa Opieki SA jako zabezpieczenie zobowiązań spółki Galeria Sudecka - "Projekt Echo - 43" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - spółka komandytowa (poprzednio: Galeria Sudecka - Projekt Echo - 43 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA) dotyczących przekroczenia kosztów realizacji rozbudowy CHR Galeria Sudecka w Jeleniej Górze oraz pokrycia brakujących środków własnych.
W dniu 26 kwietnia 2016 roku wygasła gwarancja bankowa w wysokości 3 600 000,00 PLN wystawiona przez Bank PeKaO S.A. na rzecz Gminy Jelenia Góra jako zabezpieczenie zapłaty roszczeń wynikających z niedotrzymania terminu wykonania porozumienia zawartego 24 sierpnia 2012 roku przez spółkę Galeria Sudecka - "Projekt Echo - 43" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - spółka komandytowa (poprzednio: Galeria Sudecka - Projekt Echo - 43 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA).
W dniu 23 maja 2016 roku bank BZ WBK SA na zlecenie Echo Investment SA wystawił gwarancję bankową w wysokości 40 162 789,00 PLN na rzecz Skarbu Państwa jako zabezpieczenie niewykonania zobowiązań spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa.
W dniu 16 czerwca 2016 roku Echo Investment SA udzieliło na rzecz mBank SA gwarancji w kwocie 3 542 845,00 EUR jako zabezpieczenie zobowiązań spółki Nobilis - Projekt Echo - 117 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa (spółka zależna od Emitenta) wynikających z umowy kredytowej zawartej 16 czerwca 2016 roku Gwarancja jest ważna do dnia potwierdzenia osiągnięcia odpowiednich wskaźników finansowych wskazanych w umowie kredytowej z dnia 16 czerwca 2016 roku, jednakże nie później niż do 31 marca 2021 roku.
W dniu 16 czerwca 2016 roku Echo Investment SA udzieliło na rzecz mBank SA gwarancji w kwocie 5 488 500 PLN jako zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Nobilis we Wrocławiu przez Nobilis - Projekt Echo - 117 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa (spółka zależna od Emitenta).
- z tytułu umów realizacji projektów: 45,23 mln PLN, 2,78 mln EUR, 0 USD.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Spółki wchodzące w skład Grupy zostały powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych i nie prowadzą działalności gospodarczej innej niż ta, która wynika z procesu realizacji konkretnego projektu, a następnie świadczenia usług najmu składników majątku już zrealizowanych lub innych usług.
W skład Grupy Kapitałowej na 30 czerwca 2016 roku wchodziło 130 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną i jedna spółka stowarzyszona konsolidowana metodą praw własności.
| LP | NAZWA SPÓŁKI | SIEDZIBA | % POSIADANEGO KAPITAŁU |
JEDNOSTKA DOMINUJĄCA |
|---|---|---|---|---|
| 1 | " Symetris - Projekt Echo - 131 Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | SPV Development" SCSp |
| 2 | " 'Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 3 | "Avatar - Projekt Echo - 119 Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 4 | "Cornwall Investments Sp. z o.o." Sp. k. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 5 | "Cornwall Investments" Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 6 | "Doxent Investments" Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 7 | "Duże Naramowice - Projekt Echo - 111 Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 8 | "Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 9 | "Echo - Browary Warszawskie" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 10 | "Echo Innovations - Projekt Echo - 99 Sp. z o.o." Sp. K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 11 | "Elissea Investments" Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 12 | "Fianar Investments" Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 13 | "Galeria Katowice - Projekt Echo 120 Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | "SPV Development" SCSp |
| 14 | "Gosford Investments" Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 15 | "Kielce - Projekt Echo 129 Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 16 | "Metropolis - Projekt Echo 121 Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| LP | NAZWA SPÓŁKI | SIEDZIBA | % POSIADANEGO KAPITAŁU |
JEDNOSTKA DOMINUJĄCA |
|---|---|---|---|---|
| 17 | "Park Postępu - Projekt Echo - 130 Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 18 | "Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | SPV Development" SCSp |
| 19 | "Selmer Investments Sp. z o.o." Sp. k. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 20 | "Selmer Investments" Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 21 | "Echo – Project - Management Ingatlanhasznosito" Kft. | Budapeszt | 100% | Echo Investment S.A. |
| 22 | "Echo Investment Hungary Ingatlanhasznosito" Kft. | Budapeszt | 100% | Echo Investment S.A. |
| 23 | "Echo Investment Project 1" S.R.L. | Brasov | 100% | "Echo - Aurus" Sp. z o.o. |
| 24 | "Echo Investment Project Management" S.R.L. | Brasov | 100% | Echo Investment S.A. |
| 25 | "Echo Investment Property Management – Grupa Echo Sp. z o. o." Sp. k. |
Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 26 | "Echo Investment Ukraine" LLC | Kijów | 100% | Echo Investment S.A. |
| 27 | "EI Option" S.A. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A |
| 28 | "EI Project Cypr - 1" Ltd | Nikozja | 100% | Echo Investment S.A. |
| 29 | "Elmira Investments" Sp. z o. o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 30 | "Princess Investment" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 31 | "Projekt 1 - Grupa Echo Sp. z o.o." - S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 32 | "Projekt Echo - 100" Sp z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 33 | " Park Rozwoju III - Projekt Echo - 112 Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | SPV Development" SCSp |
| 34 | "53 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 35 | "Babka Tower - Projekt Echo – 93 Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | "SPV Development" SCSp |
| 36 | "Barconsel Holdings" Ltd | Nikozja | 100% | Echo – SPV 7 Sp. z o.o. |
| 37 | "Bełchatów – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 38 | "Budivelnuy Soyuz Monolit" LLC | Kijów | 100% | Yevrobudgarant LLC |
| 39 | "Dellia Investments - Projekt Echo - 115 sp. z o.o." Sp.k. | Kielce | 100% | SPV Development" SCSp |
| 40 | "Echo – Advisory Services" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 41 | "Echo – Arena" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 42 | "Echo – Aurus" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 43 | "Echo – Babka Tower Sp. z o.o." | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 44 | "Echo - Babka Tower Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | "SPV Development" SCSp |
| 45 | "Echo – Galaxy Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 46 | "Echo – Galaxy" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 47 | "Echo – Kasztanowa Aleja Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 48 | "Echo – Klimt House Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 49 | "Echo – Klimt House" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 50 | "Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| LP | NAZWA SPÓŁKI | SIEDZIBA | % POSIADANEGO KAPITAŁU |
JEDNOSTKA DOMINUJĄCA |
|---|---|---|---|---|
| 51 | "Echo – Nowy Mokotów" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 52 | "Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o." | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 53 | "Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | "SPV Development" SCSp |
| 54 | "Echo – Pod Klonami Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 55 | "Echo – Pod Klonami" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 56 | "Echo - Property Poznań 1" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 57 | "Echo – SPV 7" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 58 | "Echo Investment ACC - Grupa Echo Sp. z o.o." Sp. kom. |
Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 59 | "Echo Investment Facility Management - Grupa Echo Sp. z o.o." Sp. k. |
Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 60 | "Galeria Nova – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 61 | "Galeria Tarnów – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 62 | "GP Development" sarl | Luksemburg | 100% | "Barconsel Holdings" Ltd |
| 63 | "Grupa Echo" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 64 | "Malta Office Park - Projekt Echo - 96 Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 65 | "Mena Investments" Sp. z o. o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 66 | "Nobilis - Projekt Echo – 117 sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | SPV Development" SCSp |
| 67 | "Oxygen – Projekt Echo – 95 Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 68 | "PHS – Projekt CS Sp. z o.o." S.k.a. | Warszawa | 100% | SPV Development" SCSp |
| 69 | "PPR - Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. " S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 70 | "Projekt – 132-"Grupa Echo" Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 71 | "Projekt – 133-"Grupa Echo" Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 72 | "Projekt - 134-"Grupa Echo" Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 73 | "Projekt – 137 – "Grupa Echo" Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 74 | "Projekt - Pamiątkowo" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 75 | "Projekt 12 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 76 | "Projekt 13 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 77 | "Projekt 14 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 78 | "Projekt 15 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 79 | "Projekt 16 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 80 | "Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 81 | "Projekt 18 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 82 | "Projekt 19 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 83 | "Projekt 20 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 84 | "Projekt 21 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| LP | NAZWA SPÓŁKI | SIEDZIBA | % POSIADANEGO KAPITAŁU |
JEDNOSTKA DOMINUJĄCA |
|---|---|---|---|---|
| 85 | "Projekt 22 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 86 | "Projekt 5 – Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Szczecin | 100% | 60 FIZ Forum |
| 87 | "Projekt CS" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 88 | "Projekt Echo - 104" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 89 | "Projekt Echo - 108" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 90 | "Projekt Echo - 111" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 91 | "Projekt Echo - 112" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 92 | "Projekt Echo - 113" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 93 | "Projekt Echo - 114" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 94 | "Projekt Echo - 115" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 95 | "Projekt Echo - 116" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 96 | "Projekt Echo - 117" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 97 | "Projekt Echo - 119" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 98 | "Projekt Echo - 120" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 99 | "Projekt Echo - 121" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 100 | "Projekt Echo - 122" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 101 | "Projekt Echo - 123" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 102 | "Projekt Echo - 127" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 103 | "Projekt Echo - 128" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 104 | "Projekt Echo - 129" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 105 | "Projekt Echo - 130" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 106 | "Projekt Echo - 131" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 107 | "Projekt Echo - 132" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 108 | "Projekt Echo - 135 Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 109 | "Projekt Echo - 135" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 110 | "Projekt Echo - 136 Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 111 | "Projekt Echo - 136" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 112 | "Projekt Echo - 137" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 113 | "Projekt Echo - 77" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 114 | "Projekt Echo - 93" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 115 | "Projekt Echo - 95" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 116 | "Projekt Echo - 96" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 117 | "Projekt Echo - 99" Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 118 | "Projekt K-6 - Grupa Echo Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| LP | NAZWA SPÓŁKI | SIEDZIBA | % POSIADANEGO KAPITAŁU |
JEDNOSTKA DOMINUJĄCA |
|---|---|---|---|---|
| 119 | "Projekt Naramowice – "EBR Global Services Sp. z o.o." S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 120 | "Projekt Saska" Sp. z o.o. | Kielce | 95% | Echo Investment S.A. |
| 121 | "Pure Systems" Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 122 | "Q22 - Projekt Echo – 128 Sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | SPV Development" SCSp |
| 123 | "Sagittarius - Projekt Echo – 113 sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | SPV Development" SCSp |
| 124 | "SPV Development" SCSp | Luksemburg | 100% | 60 FIZ Forum |
| 125 | "Tryton - Projekt Echo – 127 sp. z o.o." Sp. k. | Kielce | 100% | SPV Development" SCSp |
| 126 | "Verwood Investments" Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 127 | "Villea Investments" Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 128 | "Vousoka" Ltd | Nikozja | 100% | "EI Project Cypr - 1" Ltd |
| 129 | "West Gate II - Projekt Echo - 114 Sp. z o.o." Sp.k. | Kielce | 100% | SPV Development" SCSp |
| 130 | "Yevrobudgarant" LLC | Kijów | 100% | EI Project Cypr - 1 Ltd |
Jednostka stowarzyszona to Echo Polska Properties N.V. z siedzibą w Amsterdamie.
Wszystkie certyfikaty wyemitowane przez 60 FIZ Forum są w posiadaniu spółek z Grupy Kapitałowej Echo Investment
zbycia w dniu 22 kwietnia 2016 roku100% udziałów w spółce Pamiątkowo Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach. Kapitał zakładowy spółki wynosił 5.000,00 PLN;
2016
zmiana komplementariusza w dniu 18 stycznia 2016 roku "Grupa Echo" Sp. z o.o. zbyła na rzecz "EBR Global Services " Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach prawa i obowiązki komplementariusza w spółce "Projekt Naramowice - "Grupa Echo" Sp. z o.o.- S.k.a.;
zmiana komandytariusza w dniu 31 maja 2016 roku "Echo Investment" S.A. zbyło na rzecz "SPV Development" SCSp z siedzibą w Luksemburgu prawa i obowiązki komandytariusza w spółce "Projekt Echo - 135 Sp. z o.o." S.k.
2 akcje imienne imienne serii A oraz 49.998 akcji imiennych serii B w spółce "Projekt 11 Projekt Echo 131 Sp. z o.o." S.k.a.;
99.998 akcji imiennych serii A w spółce "Dellia Investments" S.A.;
Zarząd Spółki nie publikował prognoz finansowych.
Ogólna liczba wyemitowanych przez Spółkę akcji wynosi 412.690.582 (słownie: czterysta dwanaście milionów sześćset dziewięćdziesiąt tysięcy pięćset osiemdziesiąt dwie) sztuk; z czego Lisala Sp. z o.o. posiada 272 375 784 sztuk akcji; Aviva OFE Aviva BZ WBK - 41 269 000 sztuk; a Nationale-Nederlanden OFE - 39 443 048 sztuk. Pozostali Akcjonariusze posiadają łącznie 59 602 750 sztuk akcji.
Udział w kapitale akcyjnym jest równy udziałowi głosów na WZA.
Lisala Sp. z o.o. jest podmiotem pośrednio kontrolowanym przez fundusze Oaktree Capital Management, Pacific Investment Management Corporation (PIMCO) oraz Griffin Real Estate.
Powyższe dane wynikają z informacji o akcjonariuszach posiadających, bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA Echo Investment SA z 28 czerwca 2016 roku:
W okresie od publikacji ostatniego raportu finansowego tj. od 16 maja 2016 roku do dnia publikacji niniejszego raportu, Emitent nie otrzymał żadnych zawiadomień o zmianach w stanie posiadania akcji znaczących akcjonariuszy.
Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami, żaden z członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiada, i w okresie I półrocza 2016 roku nie posiadał, akcji Echo Investment S.A.
Na dzień 30 czerwca 2016 roku nie prowadzono przed sądem, ani organem administracji publicznej postępowań, dotyczących zobowiązań lub wierzytelności Spółki i jednostek od niej zależnych, których łączna wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
W I półroczu 2016 roku Spółka lub jednostka od niej zależna nie zawierała transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W I półroczu 2016 roku (26 lutego 2016 roku) na zlecenie Echo Investment S.A. Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A. udzielił gwarancji na rzecz FTF Columbus S.A, której wartość stanowiła co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki. Gwarancja stanowi zabezpieczenie nienależytego wykonania umów z dnia 27 stycznia 2016 roku przez Q22 - Projekt Echo - 128 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - spółka komandytowa (poprzednio: "Projekt Echo – 70" sp. z o.o.) - spółka zależna od Emitenta. Kwota gwarancji to 180 000 000,00 PLN. Gwarancja jest ważna do 26 lutego 2017 roku.
Wszystkie zdarzenia, które zdaniem Zarządu byłyby istotne dla oceny sytuacji Grupy Kapitałowej zostały opisane w punkcie 1.3 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Pomimo rekordowej podaży biur w stolicy, współczynnik pustostanów nie rośnie, ale utrzymuje się na poziomie 15,4 %. Według JLL, w I półroczu 2016 roku wynajęto 360 tys. mkw. powierzchni – głównie w centrum oraz na Mokotowie. Taki popyt skonsumował dostarczoną na rynek powierzchnię. W II półroczu podaż nowych biur będzie znacznie mniejsza (planowane do oddania 83 tys. mkw., czterokrotnie mniej niż w I półroczu), a w całym 2017 roku ma wynieść tylko ok. 300 tys. mkw. Duża konkurencja na rynku powierzchni uderza jednak przede wszystkim we właścicieli starszych i gorzej zlokalizowanych biurowców. Na całym rynku stawki czynszów utrzymują się na stabilnym poziomie, a w dalszej perspektywie zauważalny może być dodatkowy popyt na powierzchnię biurową z powodu przenoszenia firm z Wielkiej Brytanii w efekcie Brexitu.
Około 60 % popytu na biura w ośmiu największych miastach poza Warszawą jest generowane przez firmy z sektora BPO i SSC. Według badań ABSL, ponad 90 % firm z tego sektora, które są już obecne w Polsce, zamierza od I kwartału 2016 roku do I kwartału 2017 roku, rozwijać działalność. Według JLL, w I półroczu 2016 roku na tych rynkach wynajęto 268 tys. mkw., czyli o blisko 50 tys. mkw. więcej powierzchni niż w tym czasie oddano. Obecnie w miastach regionalnych w budowie znajduje się blisko 900 tys. mkw., co sprawia że stawki czynszu, mimo dużego popytu, pozostają na niezmienionym poziomie.
Polska od kilku lat utrzymuje się w europejskiej czołówce krajów, w których powstaje najwięcej powierzchni handlowej. Nasycenie taką powierzchnią jest tu o ok. 9 % niższe od obserwowanego w Zachodniej Europie. Wzrost PKB, wysokie tempo
wzrostu konsumpcji prywatnej związanej między innymi z uruchomieniem programu wsparcia dzietności 500+ (4,1 % w 2016 roku i 4 % w 2017 roku prognozowane przez Eurostat) oraz rekordowo niskie bezrobocie (8,6 % w lipcu 2016 roku) zachęcają sieci handlowe do rozwijania się, a deweloperów - do budowania. Szczególne zainteresowanie dotyczy największych miast powyżej 400 tys. mieszkańców. Na uwagę zasługują przede wszystkim aglomeracje warszawska i katowicka. Według JLL, nasycenie w obu miastach jest na relatywnie niskim poziomie (ok. 450 mkw. na 1 000 osób), a dodatkowo siła nabywcza warszawiaków jest o 68 % wyższa od średniej w kraju.
Na całym rynku handlowym utrzymuje się niski współczynnik pustostanów (ok. 3 %) i stabilne stawki
czynszu. Stopy kapitalizacji dla najlepszych centrów handlowych znajdują się na poziomie ok. 5 %.
Po dwóch dekadach rozwoju, na rynku handlowym w Polsce pojawiają się nowe okazje inwestycyjne, jak przebudowy, rozbudowy i modernizacje starszych, ale dobrze zlokalizowanych centrów handlowych I oraz II generacji. Obecnie około połowy funkcjonujących na rynku centrów handlowych jest starsze niż 10 lat. Część właścicieli już rozpoczęła modernizację swoich obiektów lub planuje to zrobić. Alternatywą jest ich sprzedaż innemu inwestorowi o oportunistycznym charakterze.
Rynek mieszkaniowy w Polsce osiąga rekordowe wyniki sprzedaży. Według danych REAS, liczba transakcji zakupu mieszkań od deweloperów stale rośnie od I kwartału 2013 roku. W II kwartale 2016 roku na sześciu głównych rynkach sięgnęła 15,1 tys. W odróżnieniu jednak od silnego popytu z lat 2006-2007, ceny mieszkań utrzymują się od kilku kwartałów na stabilnym poziomie i nie ma obaw o spekulacyjny charakter popytu.
Na 27 krajów UE (bez Malty) Polska plasuje się na 24. miejscu pod względem powierzchni mieszkalnej na osobę. Polski Związek Firm Deweloperskich szacuje, że zasypanie strukturalnego braku mieszkań może potrwać nawet około dekady. Do inwestowania w mieszkania zachęcają również rekordowo niskie stopy procentowe, które w przyszłości mogą jeszcze spadać, a także stale rosnąca wartość depozytów Polaków w instytucjach finansowych (blisko 700 mld PLN), mimo
Dom Pod Wilgą, Kraków
spadającej opłacalności trzymania pieniędzy w bankach. Na plus dla popytu na mieszkania działa też rekordowo niskie bezrobocie (8,6 % w lipcu 2016 roku) i wyraźny wzrost wskaźnika optymizmu konsumentów.
Hamująco na rynek mieszkań mogą działać rosnące wymagania dotyczące wkładu własnego przy zaciąganiu kredytów hipotecznych, niewielka nadwyżka mieszkań wprowadzanych do sprzedaży nad sprzedawanymi, stopniowe wygaszanie programu wspierania rodzin "Mieszkania dla Młodych" oraz spodziewany przez NBP wzrost inflacji (1,5 % w połowie 2017 roku). Nie spodziewamy się natomiast, że na rynek mieszkań deweloperskich wpłynie rządowy Narodowy Program Mieszkaniowy. Jego założenia wskazują, że jest on kierowany do innej grupy odbiorców, którzy ze względu na zbyt niskie dochody nie staliby się klientami deweloperów.
W dłuższym okresie na rynek deweloperski może wpłynąć trend wynajmu instytucjonalnego mieszkań. Rynek ten w Polsce dopiero się tworzy, może jednak wygenerować dodatkowy popyt i innego klienta dla deweloperów - fundusz mieszkaniowy.
zaksięgowanie przychodów z tytułu zawartych umów ostatecznych sprzedaży nieruchomości mieszkaniowych; zaksięgowanie przychodów z tytułu zawartych umów ostatecznych sprzedaży działek z projektami domów w Dyminach k. Kielc (Osiedle Południowe) oraz Masłowie k. Kielc; przychody uzyskane z wynajmu powierzchni biurowych; potencjalne zawarcie ostatecznych umów sprzedaży projektów komercyjnych; sprzedaż nieruchomości gruntowych przeznaczonych na dezinwestycje; potencjalne zakupy inwestycyjne; wycena posiadanego pakietu akcji w spółce Echo Polska Properties oraz ewentualne otrzymane dywidendy ; koszty sprzedaży i ogólnego zarządu; wycena projektów według wartości godziwej sporządzona przez zewnętrznych rzeczoznawców; wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek według zamortyzowanego kosztu; wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych; wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce; odsetki od lokat i udzielonych pożyczek; dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Zarząd Spółki nie przewiduje wystąpienia istotnych czynników ryzyka oraz zagrożeń, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na wyniki finansowe w drugim półroczu 2016 roku.
Dnia: 31 sierpnia 2016 roku
Podpisy Zarządu Echo Investment S.A.
Nicklas Lindberg Maciej Drozd Piotr Gromniak Artur Langner
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Echo Investment S.A. 25-323 Kielce, al. Solidarności 36 tel. (+48) 41 33 33 333, fax (+48) 41 33 32 333 e-mail: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.