Annual / Quarterly Financial Statement • May 6, 2013
Annual / Quarterly Financial Statement
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Ana Nicolas-Correa Barragán, Secretaria-Consejera del Consejo de Administración de NICOLAS CORREA, S.A.
Que en cumplimiento de lo expresado en el artículo 8 del Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre, por el que se desarrolla la Ley 24/1988 de 28 de julio del Mercado de Valores, en relación con los requisitos de transparencia relativos a la información sobre los emisores cuyos valores están admitidos a negociación en un mercado secundario oficial ó en otro mercado regulado de la Unión Europea, la totalidad de los señores Consejeros ha suscrito un escrito en el que manifiestan que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2012, que se incluyen como anexo junto con el informe de auditoria, tanto de la Sociedad Nicolas Correa, S.A. como de su Grupo Consolidado han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen fiel imagen del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que el informe de Gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta NICOLAS CORREA, S.A. y las sociedades de su Grupo Consolidado.
Dichas cuentas anuales fueron formuladas por el Consejo de Administración el pasado día 22 de marzo del 2013 por unanimidad de todos sus miembros. Que en dicha reunión el Consejo de Administración aprobó, igualmente, por
unanimidad de todos sus miembros, el informe de gestión de Nicolas Correa, S.A.
En fé de lo cual expido la presente certificación en Burgos a 31 de marzo de 2013.
Ana Nicolas-Correa Secretaria-Consejera. NICOLAS CORREA, S.A.

Cuentas Anuales 31 de diciembre de 2012
Informe de gestión Ejercicio 2012
(Junto con el Informe de Auditoría)

KPMG Auditores S.L. Gran Via, 17 48001 Bilbao
Informe de Auditoría de Cuentas Anuales
A los Accionistas de Nicolás Correa, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales de Nicolás Correa, S.A. (la Sociedad) que comprenden el balance al 31 de diciembre de 2012, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de cfectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Los Administradores son responsables de la formulación de las euentas anuales de la Sociedad, de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad (que se identifica en la nota 2 de la memoria adjunta) y, en particular, con los principios y criterios eontables contenidos en el mismo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evideneia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.
En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2012 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Nicolás Correa, S.A. al 31 de diciembre de 2012, así como de los resultados de sus operaciones y de los flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual temninado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2012 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de Nicolás Correa, S.A. la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del cjercicio 2012. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
KPMG Auditores, S.L.
Cosune Caral López-Tapia
22 de abril de 2013
INSTITUTIO DE CENSORES IURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA
Miembro ejercient kpmg auditores, s.l.
Año 2013 Nº 03/13/01693 96.00 EUR IMPORTE COLEGIAL:
................................ Este informe esta sujeto a la tasa aplicable establecida en la 1 eu 44/2002 de 22 de noviembre ......................
KPMG Auditores S.L., sociedad española de responsabilidad limitada, es una filial de KPMG Europe LLP y lirma miembro de la red KPMG de limas independientes afiliedas a KPMG
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Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con cl resona ar or rogativo del books del Instituto de Centralio de Censones
ri; South as contri no le Sociatores del Insultulo de Censones
Nuredos de Cubadas con el nº 10 Sec 8,
| Activo | Nota | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| 8.790 | |||
| Inmovilizado intangible | 5 | 8.811 8.751 |
8.751 |
| Fondo de comercio | 60 | 39 | |
| Aplicaciones informaticas Inmovilizado material |
6 | 11.194 | 11.886 |
| 8.579 | 8.903 | ||
| Terrenos y construcciones | |||
| Instalaciones técnicas, maquinaña, utillaje, mobiliario, | 2.615 | 2 883 | |
| y otro inmovilizado material | 4.202 | 4,294 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | ರಿ | 4.202 | 4.202 |
| Instrumentos de patrimonio | 11 | 92 | |
| Créditos a empresas Inversiones financieras a largo plazo |
11 | 1.259 | 1.271 |
| Instrumentos de patrimonio | 424 | 425 | |
| Otros activos financieros | 835 | 846 | |
| Activos por impuesto diferido | 22 | 10.144 | 10.212 |
| Total activos no corrientes | 35.610 | 36.453 | |
| Existencias | 13 | 18.043 | 11.110 |
| Comerciales | 1.696 | 1.663 | |
| Malerias primas y otros aprovisionamientos | 2.421 | 2.604 | |
| Productos en curso ciclo corto | 11.137 | 6.082 | |
| Productos terminados ciclo corto | 712 | 724 | |
| Anticipos a proveedores | 77 | 37 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 11 | 9.078 | 17.259 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo | 6.843 | 14.394 | |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo | 20 | 541 | 1.079 |
| Deudores varios | 171 | 174 | |
| Personal | 7 | 1 | |
| Activos por impuestos cornente | 22 | 34 | 39 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 22 | 1.482 | 1.566 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | |||
| Otros activos financieros | 11 y 20 | 429 | 692 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 11 | ਰੇਰੇ | 50 |
| Créditos a empresas | 42 | 46 | |
| Derivados | 51 | ||
| Otros activos financieros | દ | ব | |
| Periodificaciones a corto plazo | 27 | 37 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | |||
| Tesoreria | 14 | 1.027 | 140 |
| Total activos corrientes | 26.703 | 29.288 | |
| Total activo | 62.313 | 65.741 |
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2012.
t
| Patrimonio neto y pasivo | Nota | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Fondos propios | 15 | ||
| Capital | ਰ 853 | ||
| Capital escriturado Prima de emisión |
a 853 15.633 |
15.633 | |
| Reservas | |||
| Legal y estatutarias | 2.009 | 2.009 | |
| Otras reservas | 4.913 | 4.709 | |
| Acciones en patrimonio propias | 15 | (ee) | (21) |
| Resultado del ejercicio | (7.464) | 204 | |
| Total patrimonio neto | 24.878 | 32.357 | |
| Provisiones a largo plazo | 401 | 610 | |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 16 | 165 | 258 |
| Otras provisiones | 17 | 236 | 352 |
| Deudas a largo plazo | 18 y 19 | 10.079 | 11.744 |
| Deudas con entidades de crédito | 18 | 6.088 | e 868 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 8 y 18 | 761 | 1.075 |
| Derivados | 12 y 18 | 22 | 39 |
| Otros pasivos financieros | 18 | 3.208 | 3.762 |
| Pasivos por impuesto diferido | 22 | 1.628 | 1.612 |
| Total pasivos no corrientes | 12.108 | 13.966 | |
| Provisiones a corto plazo | |||
| Otras provisiones | 17 | 276 | 333 |
| Deudas a corto plazo | 18 | 9.387 | 6.039 |
| Deudas con entidades de crédito | 8.135 | 4.481 | |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 8 y 18 | 310 | 292 |
| Derivados | 12 y 18 | 31 | 196 |
| Otros pasivos financieros | 911 | 1.070 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 18 y 19 | 15.664 | 13.046 |
| Proveedores a corto plazo | 5.805 | 5.890 | |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto | |||
| plazo | 20 | 1.434 | 1.168 |
| Acreedores varios | 1.334 | 2.896 | |
| Personal | 44 | 594 | |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 22 | 447 | 564 |
| Anticipos de clientes | 6.600 | 1.934 | |
| Total pasivos corrientes | 25.327 | 19.418 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 62.313 | 65.741 | |
| La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2012. |
| Nota | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 23 | 20.393 | 53.601 |
| Ventas | 18.655 | 51.488 | |
| Prestaciones de servicios | 1.738 | 2.113 | |
| Variación de existencias producto terminado y en curso | 13 | 5.043 | (5.863) |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 36 | 51 | |
| Aprovisionamientos | 23 | (13.869) | (21.751) |
| Consumo de materias primas y mercaderías | (13.287) | (20.784) | |
| Trabajos realizados por otras empresas | (582) | (967) | |
| Otros ingresos de explotación | 1.326 | 305 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 323 | 223 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al | 23 | ||
| resultado del ejercicio | 1.005 | 82 | |
| Gastos de personal | 23 | (11.159) | (13.748) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (8.328) | (10.495) | |
| Cargas sociales | (2,831) | (3.253) | |
| Otros gastos de explotación | (7.901) | (11.680) | |
| Servicios exteriores | (7.427) | (10.778) | |
| Tributos | (147) | (111) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por | |||
| operaciones comerciales | 11 y 17 | (327) | (791) |
| Amorlización del inmovilizado | 5 y 6 | (847) | (981) |
| Impulación de subvenciones de inmovilizado no | |||
| financiero y otras | 269 | 574 | |
| Exceso de provisiones | 17 | 312 | 588 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | |||
| Resultados por enajenaciones y otras | 12 | 2 | |
| Resultado de explotación | (6.383) | 4.078 | |
| Ingresos financieros | 86 | 131 | |
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | 10 | 14 | 13 |
| De valores negociables y de créditos del activo | |||
| Inmovilizado | |||
| 10 | 72 | 418 | |
| Gastos financieros | (917) | (1.036) | |
| Por deudas con terceros | 18 | (917) | (1.036) |
| Vañación de valor razonable en instrumentos financieros | 23 | (158) | |
| Cartera de negociación y otros | 12 y 18 | 29 | (158) |
| Diferencias de cambio | (104) | 178 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos | |||
| financieros | 9 y 11 | (175) | 11 |
| Resultado financiero | (1.081) | (874) | |
| Resultado antes de impuestos | (7.464) | 204 | |
| Impuesto sobre beneficios | 22 | ||
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones Continuadas |
(7,464) | 204 |
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2012.
(Expresados en miles de euros)
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | (7.464) | 204 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
269 | 574 |
| Efecto imposilivo | (81) | (172) |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto |
188 | 402 |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
(269) | (574) |
| Efecto impositivo | 81 | 172 |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | (188) | (402) |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto |
||
| Total de ingresos y gastos reconocidos | (7.464) |
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2012.
| Capital suscrito Prima de emisión | Real Decreto Ley Reserva revalorización Reserva de |
legel legel legel 1000 |
Reeerva por comercio |
Acciones propias |
voluntarias e eiercicio e eiercicio Reservas Resultados del |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos al 31 de diciembre de 2010 | 9.972 | ਰੈਰੇਰੇ | 2.000 2.000 1.664 1.664 1 1 1 1 (243) 9.842 1 1 1 (7.692) 2 1 1 1 (7.692) 2 204 | ||||||
| Distribución de resultados A Reservas |
421 | (8.113) | 7.892 | ||||||
| Operaciones con socios o propielarios Amorlización de acciones propias Adquisición de acciones propias |
(119) | (51) 243 |
(124) | (21) | |||||
| Total de ingresos y gestos reconocidos | - | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | "[ | 204 | _204 | ||
| Saldos a 31 de diciembre de 2011 | 9.853 | 15.833 | ਤੇ ਹੋਰ | 2.00k | 2 105 | (21) | 1.605 | __204 | 32.357 |
| Dístribución de resultados A Reservas |
422 | (218) (218) (204) | |||||||
| Operaciones con socios o propietarios Adquisición de acciones propias |
(15) | (15) | |||||||
| Total de Ingresos y gastos reconocidos | - | - | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | il | (7.464) | (7.484) | ||
| Saldos al 31 de diciembre de 2012 | ਰ 853 | 15.833 | ਰਵੀਰ | 2.009 | 2.597 | _(દિદ) | 1.387 | (7.464) | 24.878 |
31 de diciembre de 2012 y 2011
(Expresados en miles de euros)
| Nola | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las actividades de explotacin | |||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (7,464) | 204 | |
| Ajustes del resultado | 1.375 | 1.525 | |
| Amorlizació del inmovilizado | 5 y 6 | 847 | 981 |
| Correcciones valoralivas por deterioro | 11 y 13 | 246 | 272 e2 |
| Variacin de provisiones | 16 y 17 | (264) (348) |
(656) |
| Impulació de subvenciones | (12) | (13) | |
| Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado Ingresos financieros |
10 | (137) | (131) |
| Gastos financieros | 18 | ರಿಕೆಟ | 1.036 |
| Diferencias de cambio | 104 | (178) | |
| Variação de valor razonables en instrumentos financieros | 12 y 18 | (29) | 1 ਦੇ 8 |
| Otros ingresos y gastos | (8) | ||
| Cambios en el capital corriente | 5.857 | (4.223) | |
| Existencias | (4.893) | 6.329 | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 12.683 | (12.278) | |
| Otros activos corrientes | 194 | (a) | |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | (2.127) | 1.735 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | ((935) | (743) | |
| Pagos de intereses | 10 | (885) 14 |
(ada) 13 |
| Cobros de dividendos | 72 | 137 | |
| Cobros de intereses | (36) | 16 | |
| Cobros por Impuesto sobre beneficios | |||
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | (1.167) | (3.237) | |
| Fluios de efectivo de las actividades de inverso | |||
| Pagos por inversiones | (179) | (again) | |
| Empresas del grupo y asociadas | (825) | ||
| Inmovilizado intangible | 5 | (44) | |
| Inmovilizado material | 6 | (132) | (152) |
| Otros aclivos financieros | (3) | (12) | |
| Cobros por desinversiones | 116 92 |
4.914 183 |
|
| Empresas del grupo y asociadas Inmovilizado material |
12 | 2 | |
| Olros activos financieros | 12 | 4.729 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (23) | 3.925 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiacia | |||
| Cobros y pagos por instrumentos de palrimonio | 335 | 247 | |
| Adquisicon de instrumentos de patrimonio propio | 15 | (15) | (51) |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 350 | 298 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 6.299 | 2.870 | |
| Emism | |||
| Deudas con enlidades de crédito | 6.269 | 2.421 | |
| Otras deudas | 30 | 449 | |
| Devoluciny amorlización de | (4.498) | (4.199) (3.388) |
|
| Deudas con enlidades de cedito | (3.751) (747) |
(811) | |
| Otras deudas | |||
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 2,136 | (1.082) | |
| Flujos de efectivo de las variaciones de los lipos de cambio | (19) | ||
| Aumento/disminución nota del efectivo o equivalentes | 887 | (394) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 14 | 140 | 234 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 14 | 1 027 | 140 |
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2012
Memoria de las Cuentas Anuales
31 de diciembre de 2012 y 2011
(Continúa)
(Continúa)
(Continúa)
La propuesta de aplicación de las pérdidas de la Sociedad del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2012, formulada por los Administradores y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas es como sigue:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Base de reparto Pérdidas del ejercicio |
(7.464) |
| Distribución Prima de emisión de acciones Reservas voluntarias |
(6.162) (1.302) |
| (7.464) |
La propuesta de distribución de los beneficios de la Sociedad del ejercicio 2011, formulada por los Administradores y aprobada por la Junta General de Accionistas con fecha 20 de junio de 2012 contempló su traspaso a reservas voluntarias.
Al 31 de diciembre, los importes de las reservas no distribuibles son como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Reserva legal | 2.009 | 2.009 | |
| Reservas por amortización fiscal de fondo de comercio |
2.527 | 2.105 | |
| Otras reservas | ਰੋਰੇਰੇ | ਰੈਰੇਰੇ | |
| 5 535 | 5.113 |
Además el reservas de la Sociedad no sería distribuible por el importe no cubierto por las mencionadas reservas indisponibles de las pérdidas del ejercicio de la Sociedad.
Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, ni directa ni indirectamente.
(Continúa)
(Continúa)
Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición o a su coste de producción, siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe "Trabajos efectuados por la empresa para su activo" de la cuenta de pérdidas y ganancias. El inmovilizado intangible se presenta en el balance de situación por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
Los costes relacionados con las actividades de investigación se registran como un gasto a medida en que se incurren.
(Continúa)
Las aplicaciones informáticas adquiridas se reconocen en la medida que cumplen las condiciones expuestas para los gastos de desarrollo. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se llevan a gastos en el momento en que se incurre en ellos.
(Continúal
(Continúa)
| Método de amortización |
Años de vida útil estimada |
|
|---|---|---|
| Construcciones | Lineal | 38 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | Lineal | 12,5 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Lineal | 10 |
| Equipos para procesos de información | Lineal | ব |
| Elementos de transporte | Lineal | র্ব |
| Otro inmovilizado material | ineal | র্বা |
La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, dándose de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diano del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (e) Deterioro de valor.
(Continúa)
Las pérdidas por detenoro se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
(Continúa)
(Continúa)
(Continúa)
Los instrumentos financieros se reconocen cuando la Sociedad se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.
(Continúa)
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo, asociadas se reconocen inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por detenoro.
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para la Sociedad a su percepción. Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anteriondad a la fecha de adquisición porque se han distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, minoran el valor contable de la inversión.
En el caso de activos financieros contabilizados a coste amortizado, el importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor contable del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se ha incurrido, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo que corresponde a la fecha de valoración según las condiciones contractuales.
La pérdida por deterioro se reconoce con cargo a resultados y es reversible en ejercicios posteriores, si la disminución puede ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No obstante la reversión de la pérdida tiene como límite el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado la pérdida por detenoro de valor.
(Continúa)
Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican como mantenidos para negociar o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se reconocen inicialmente por su valor razonable menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. No obstante los pasivos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea sígnificativo, se valoran por su valor nominal.
(Continúa)
La adquisición por la Sociedad de instrumentos de patrimonio propio se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración de los fondos propios del balance de situación. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propío no se reconoce ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación, y los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales y su "valor neto realizable" entendiéndose por este último concepto el precio estimado de su enajenación en el curso ordinano del negocio, menos los costes estimados para terminar su producción y los necesanos para llevar a cabo su venta.
El criterio aplicado por la Sociedad en la determinación del coste para cada tipo de existencias es el siguiente:
Las reducciones y reversiones en el valor de las existencias se reconocen con abono a la partida Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación y consumos de materias primas y otros aprovisionamientos.
(Continúa)
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas.
Las subvenciones que se conceden para financiar gastos específicos se imputan a ingresos en el ejercicio que se devengan los gastos financiados.
En ejercicios posteriores, las subvenciones, donaciones y legados se imputan a ingresos atendiendo a su finalidad.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
(I) Pasivos por retribuciones a los empleados;

(Continúa)
Las indemnizaciones por cese involuntario se reconocen en el momento en que existe un plan formal detallado y se ha generado una expectativa válida entre el personal afectado de que se va a producir la rescisión de la relación laboral, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características.
La Sociedad reconoce el coste relacionado con expedientes de regulación de empleo en forma de días de paro (EREs de suspensión temporal de empleo) como un gasto de personal a medida que se devenga. Asimismo el importe de dicho coste que es asumido por la Seguridad Social se considera como una subvención de explotación (véase nota 23(d)).
La Sociedad concede garantías de un año ó 3.000 horas de servicio para sus productos y servicios.
(Continúa)
Los ingresos por venta de máquinas se reconocen cuando la Sociedad ha transmitido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes.
(Continúa)
Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que:
Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que:
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que la Sociedad espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.

La Sociedad presenta el balance de situación clasificando activos y pasivos entre corriente y no cornente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que se espera realizar o liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre.
(Continúa)
Las transacciones entre empresas del Grupo, salvo aquellas relacionadas con combinaciones de negocios, fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios mencionadas en los apartados anteñores, se reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida.
La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, en su caso, se registra de acuerdo con la sustancia económica subyacente.
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado intangible, excepto el fondo de comercio, han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.11 | Altas | 31.12.12 | ||
| Coste | ||||
| Aplicaciones informáticas | 732 | 44 | 776 | |
| 732 | 44 | 776 | ||
| Amortizaciones | ||||
| Aplicaciones informáticas | (693) | (23) | (716) | |
| (693) | (23) | (716) | ||
| 35 | 21 | 60 | ||
| Miles de euros | ||||
| 31.12.10 | Altas | 31.12.11 | ||
| Coste | ||||
| Aplicaciones informáticas | 732 | 732 | ||
| 732 | 732 | |||
| Amortizaciones | ||||
| Aplicaciones informáticas | (641) | (52) | (ea3) | |
| (641) | (52) | (693) |

El coste de los inmovilizados intangibles que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Aplicaciones informáticas | 615 |
Asimismo la Sociedad ha reconocido un importe de 1.952 miles de euros (1.714 miles de euros en 2011) relacionados con gastos de investigación y desarrollo en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2012 adjunta, de los cuales 687 miles de euros (403 miles de euros en 2011) corresponden a subcontrataciones y otros gastos externos que han sido registrados en diversas partidas de Otros Gastos, y el resto a trabajos desempeñados por el personal propio de la Sociedad que se encuentran registrados en el epígrafe de gastos de personal.
La composición y el movimiento habido en el fondo de comercio, ha sido el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Coste al 1 de enero | 8.751 | 8.751 |
| Coste al 31 de diciembre | 8.751 | 8.751 |
| Deterioro acumulado de valor al 1 de enero | ||
| Deterioro acumulado de valor al 31 de diciembre |
||
| Valor neto contable al 31 de diciembre | 8.751 | 8.751 |
El fondo de comercio surgió como consecuencia de la operación de fusión por absorción de fecha 24 de febrero de 2006, por la cual la Sociedad absorbió a la sociedad Industrias Anayak, S.A. (Sociedad Absorbida) mediante la disolución sin liquidación de esta última.
(Continúa)
| Porcentaje | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Ingresos previstos (miles de euros) | |||
| n+1 | 48-210 | 46.741 | |
| n+2 | 53-031 | 58.526 | |
| n+3 | 58.334 | 70.232 | |
| n+4 | 64.168 | 73.743 | |
| n+5 | 70.584 | 77.430 | |
| Margen bruto interno | 33.50% | 33,50% | |
| Tasa de crecimiento | 2.00% | 1,75% | |
| Tasa de descuento | 10,50% | 10,99% |
Los ingresos previstos para el penodo "n+1" se determinan principalmente a través de la cartera inicial de pedidos de máquina existentes al inicio del ejercicio y agregándole a una estimación de la captación esperada para los cuatro primeros meses del ejercicio que se presupuesta. En este sentido cabe resaltar que al 31 de diciembre de 2012 la cartera inicial de pedidos de máquina ascendía a 27,4 millones de euros y que las hipótesis de captación media correspondientes al periodo posterior al cierre del ejercicio se están viendo confirmadas por las confirmaciones de pedidos recibidas.
(Continúa)
| 2012 | 2011 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escenario bajista (-5% Ingresos) | Escenario bajista (-5% Ingresos) | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1.50% | 2,00% | 2,50% | Tasa descuento | 1.25% | 1.75% | 2,25% |
| 10,00% | (5.450) | (3.975) | (2.303) | 10.49% | (2.815) | (1.380) | 229 |
| 10,50% | (7.252) | (5.967) | (4.522) | 10.99% | (4.670) | (3.408) | (2.002) |
| 11,00% | (8.857) | (7.730) | (6.471) | 11,49% | (6.340) | (5.224) | (3.988) |
| Escenano más probable | Escenario más probable | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1,50% | 2,00% | 2,50% | Tasa descuento | 1,25% | 1.75% | 2,25% |
| 10.00% | 3.814 | 5.693 | 7.823 | 10,49% | 5.815 | 7.622 | 9.647 |
| 10,50% | 1.499 | 3.135 | 4.977 | 10,99% | 3.473 | 5.061 | 6.831 |
| 11,00% | (566) | 870 | 2.474 | 11,49% | 1.363 | 2.768 | 4.324 |
| Escenario bajista (+5% Ingresos) Escenario alcista (+5% Ingresos) |
|||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1.50% | 2.00% | 2,50% | Tasa descuento | 1,25% | 1.75% | 2,25% |
| 10,00% | 13.078 | 15.361 | 17.949 | 10,49% | 13.665 | 15.905 | 18.315 |
| 10,50% | 10.249 | 12.238 | 14.475 | 10,99% | 10.962 | 12.852 | 14.959 |
| 11,00% | 7.726 | 9.489 | 11.418 | 11,49% | 8.448 | 10.119 | 11.971 |
La evolución del margen bruto interno y la cifra de negocios de la Sociedad ha sido la siguiente:
| 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| Margen bruto interno | 41,52% | 35,83% | 31,36% | 27,86% |
| Cifra de negocios | 20.393 | 53.601 | 25.306 | 51.019 |
Durante los ejercicios 2012 y 2011 la Sociedad ha mejorado significativamente sus márgenes brutos internos sobre ventas alcanzando un nivel del 41,52% y 35,83% respectivamente, como consecuencia de una serie de medidas estructurales que han reducido significativamente los costes variables de producción producción y que se han venido aplicando en los últimos 2 años. Dichas medidas han consistido en la reducción de los costes de producción mediante la modificación del diseño de piezas estructurales, buscando una mayor estandarización de componentes en las distintas gamas de productos, lo que ha permitido a la Sociedad obtener importantes ahorros en los precios de adquisición y una mejora en la gestión de las compras, entre otros a través de la importación de elementos desde países de bajo coste.
(Continúa)
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material han sido los siguientes:
| Milas de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.11 | Altas | Ralas | 31.12.12 | ||
| Coste actualizado | |||||
| Terrenos | 3.030 | 3.030 | |||
| Construcciones | 11.832 | 11.832 | |||
| Instalaciones técnicas y maquinaña | 15.690 | 20 | 15.710 | ||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliano | 3.200 | 71 | 3.271 | ||
| Equipos para procesos de información | 1.201 | 6 | 1.207 | ||
| Elementos de transporte | 142 | 29 | (49) | 122 | |
| Otro inmovilizado material | 2.954 | 6 | 2.960 | ||
| 38.049 | 132 | (49) | 38.132 | ||
| Amortización acumuíada actualizada | |||||
| Construcciones | (5.959) | (324) | (6.283) | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (13.418) | (331) | (13.749) | ||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliano | (2.671) | (73) | (2.744) | ||
| Equipos para procesos de intormación | (1.153) | (24) | (1.177) | ||
| Elementos de Iransporte | (98) | (26) | 49 | (75) | |
| Otro inmovilizado material | (2.864) | (46) | (2.910) | ||
| (26.163) | (824) | 49 | (26.938) | ||
| 11.886 | (697) | 11.194 |
(Continúa)
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.11 | Altas | Balas | Otros movimientos (nota 9) |
31.12.11 | ||
| Coste actualizado | ||||||
| Terrenos | 3.030 | 3.030 | ||||
| Construcciones | 11.744 | 22 | ee | 11.832 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 15.669 | 21 | 15.690 | |||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3.142 | ട്ക | 3.200 | |||
| Equipos para procesos de información | 1.197 | 4 | 1.201 | |||
| Elementos de transporte | 130 | 34 | (22) | 142 | ||
| Otro inmovilizado material | 2.941 | 13 | 2.954 | |||
| 37.853 | 152 | (22) | ട്ട് | 38.049 | ||
| Amortización acumulada actualizada | ||||||
| Construcciones | (5.636) | (323) | (5.959) | |||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (13.038) | (380) | (13.418) | |||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (2.601) | (70) | (2.671) | |||
| Equipos para procesos de información | (1.111) | (42) | (1.153) | |||
| Elementos de transporte | (94) | (26) | 22 | (as) | ||
| Otro inmovilizado material | (2.776) | (88) | (2.864) | |||
| (25.256) | (929) | 22 | (26.163) | |||
| 12.597 | (11) | 66 | 11.886 | |||
Haciendo uso de las distintas disposiciones fiscales de actualización de activos, la Sociedad incrementó en 1979, 1980 y 1983 el coste y la amortización acumulada de su inmovilizado material en un importe neto de 2.091 miles de euros.
En el ejercicio 1996 la Sociedad se acogió a la actualización de balances regulada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incrementando el valor de sus activos materiales en 1.030 miles de euros (véase nota 15).
(Continúa)
El importe neto de actualización efectuada al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996 que se mantiene en balance, así como la dotación a la amortización, son los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Actualización neta al 31.12.11 |
Amortización | Actualización neta al 31.12.12 |
|
| Terrenos Construcciones |
1 રૂડે રે |
(21) | 1 314 |
| 336 | (21) | 315 | |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Actualización neta al |
Actualización nela al |
|||
| 31.12.10 | Amortización | 31.12.11 | ||
| Terrenos | 1 | 1 | ||
| Construcciones | 356 | (21) | 335 | |
| 357 | (21) | 336 |
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 11.946 | 10.912 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 2.436 | 2.385 |
| Equipos para procesos de información | 1.134 | 1.061 |
| Elementos de transporte | 58 | 34 |
| Otro inmovilizado material | 2.830 | 2.699 |
| 18 404 | 17.091 |
(Continúa)

La Sociedad tiene contratadas varias políticas de seguro para estar sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2012 inmovilizaciones materiales por valor neto contable de 8.709 miles de euros (9.039 miles de euros en 2011) se encuentran hipotecadas en garantía de la devolución de una serie de préstamos bancarios (véase nota 19).
La Sociedad utiliza en su proceso productivo componentes y elementos cuyos precios se hayan influenciados por las oscilaciones en los precios de mercado de ciertos metales. La experiencia de la Sociedad es que en la práctica los incrementos de precios sufridos en los últimos años han sido trasladados a sus clientes.
(Continúa)
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Transacciones netas | 2012 | 2011 | |
| Ingresos ordinarios Consumos de materias primas y |
1.164 | 7.507 | |
| Consumibles Otros gastos |
(1) (145) |
(49) | |
| 1.018 | 7.458 | ||
| Contravalor en euros de libras esterlinas Contravalor en euros de dólares de |
ਰੋਸ਼ਰੋ | 1.817 | |
| estados unidos | ਣ ਰੋ | 5.641 | |
| 1.018 | 7.458 |
La estrategia de la Sociedad es reducir el riesgo de sus ventas en divisa mediante contratos de venta a plazo de divisa desde el momento de la contratación del pedido, y con el fin de garantizar la estabilidad de los márgenes de venta.
(Continúa)
(Continúa)
Asimismo, al 31 de diciembre 2012 la Sociedad dispone de otros activos financieros corrientes y no corrientes por importe de 1.363 miles de euros (1.680 miles de euros en 2011) que principalmente corresponden a depósitos en entidades financieras de reconocida solvencia y a créditos concedidos a empresas del grupo (depósitos e imposiciones a plazo en entidades financieras de reconocida solvencia y créditos concedidos a empresas del grupo al 31 de diciembre de 2011).
(Continúa)
Memoria de las Cuentas Anuales
La única financiación recibida por la Sociedad a tipo de interés fijo es la relacionada con los préstamos recibidos a tipo de interés cero de determinadas entidades públicas (véase nota 19).La totalidad de la financiación recibida por la Sociedad de entidades de crédito (véase nota 19) es a tipo de interés variable.
(Continúa)
Durante el ejercicio 2012 el saldo medio aproximado de la financiación a tipo de interés vanable y obtenida a corto y largo plazo de entidades financieras ha ascendido, aproximadamente, a 13.428 miles de euros (13.175 miles de euros en 2011) a un tipo de interés medio de 4 % (5,30% en 2011), estando parcialmente cubierta por permutas de tipo de interés cuyo nominal promedio en el ejercicio ha ascendido a 1.598 miles de euros (1.598 miles de euros en 2011). Teniendo en cuenta este hecho, un incremento o decremento del 5 % en los tipos de interés de mercado hubiese provocado, respectivamente, un decremento o incremento del resultado, antes de impuestos, de 67 miles de euros (90 miles de euros en 2011).
El valor neto contable de los activos arrendados corresponde a un contrato de arrendamiento financiero de fecha 29 de abril de 2009 sobre una máquina modelo "Versa", cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| Coste Amortización acumulada |
1.471 (355) |
1.471 (237) |
||
| 1.116 | 1.234 |
| Miles de euros 2012 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Más de 5 Hasta un |
||||
| año | Entre 1 y 5 | años | Total | |
| Pagos mínimos Intereses |
337 (27) |
786 (25) |
1.123 (52) |
|
| Valor actual (notas 18 y 19) | 310 | 761 | 1.071 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2011 | ||||
| Hasta un | Más de 5 | |||
| апо | Entre 1 y 5 | años | Total | |
| Pagos mínimos Intereses |
346 (54) |
1.152 (77) |
1.498 (131) |
|
| Valor actual (notas 18 y 19) | 292 | 1.075 | 1.367 |
El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Empresas del grupo Participaciones Correcciones valorativas por deterioro |
7.902 (3.736) |
7.902 (3.736) |
|
| 4.166 | 4.166 | ||
| Empresas asociadas Participaciones Correcciones valorativas por deterioro |
80 (44) |
80 (44) |
|
| રેક | રેક | ||
| Total | 4.202 | 4.202 |
La información relativa a las participaciones en empresas del grupo y asociadas se presenta en el Anexo I.
(Continúa)
La actividad principal de las empresas del Grupo y asociadas es la siguiente:
(Continúa)
ব 1
Ninguna de las sociedades participadas cotiza en Bolsa.

El importe de las correcciones valorativas por detenoro al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Empresas del Grupo y asociadas | 2012 | 2011 |
| Nicolás Correa USA, Inc. | 2.654 | 2.654 |
| Nicolás Correa Deutschland, Gmbh | 904 | 904 |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos Industriais, Ltda. |
178 | 178 |
| Tiger Machinery Parts | 44 | 44 |
| 3.780 | 3.780 |
El detalle de los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro durante los ejercicios 2012 y 2011 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Empresas del grupo y asociadas | 2011 | 2012 |
| Nicolás Correa USA. Inc. | 2.654 | 2.654 |
| Nicolás Correa Deutschland, GMBH | 904 | 904 |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos | 178 | |
| Industriais. Ltda. | 178 | |
| Tiger Machinery Parts | 44 | 44 |
| 3 780 | 3 780 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Empresas del grupo y asociadas | 2010 | Aplicaciones | 2011 |
| Nicolás Correa USA. Inc. | 2.654 | 2.654 | |
| Nicolás Correa Deutschland, GMBH | 904 | 904 | |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos | |||
| Industriais, Ltda. | 178 | 178 | |
| Tiger Machinery Parts | 44 | বৰ | |
| Nicolas Correa Laser, S.A | 36 | (36) | |
| 3.816 | (36) | 3.780 |

La clasificación de los activos financieros por categorías y clases al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se detalla en el Anexo II.
El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | |||
| Préstamos y partidas a |
Activos financieros valorados a |
||
| cobrar | coste | Total | |
| Ingresos financieros aplicando | 72 | ||
| el método de coste amortizado | 72 | ||
| Dividendos | 14 | 14 | |
| Ganancias netas en pérdidas y ganancias |
72 | 14 | 86 |
| Total | 72 | 14 | 86 |
| Miles de euros | |||
| 2011 | |||
| Activos | |||
| Préstamos y financieros | |||
| partidas a | valorados a | ||
| cobrar | coste | Total | |
| Ingresos financieros aplicando | |||
| el método de coste amortizado | 118 | 118 | |
| Dividendos Ganancias netas en pérdidas y |
13 | 13 | |
| ganancias | 118 | 13 | 131 |

El detalle de las inversiones financieras en empresas del Grupo y asociadas al 31 de diciembre se muestra a continuación:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| No cornente Corriente | ||||
| Grupo Créditos |
429 | 92 | eaz |
(Continúa)
El detalle de las inversiones financieras al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| No corriente Cornente No corriente Cornente | ||||
| No vinculadas | ||||
| mantenidos Activos financieros para negociar Derivados |
51 | |||
| Activos financieros valorados a coste Instrumentos de patrimonio |
412 | 413 | ||
| Activos financieros mantenidos a vencimiento Valores representativos de deuda |
12 | 12 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar Depósitos Fianzas |
822 13 |
42 6 |
823 23 |
46 4 |
| Total | 1.259 | ਰੇ ਰੇ | 1.271 | 50 |
Instrumentos de patrimonio no corriente corresponde a la participación ostentada por la Sociedad en otras empresas cuyo detalle al 31 de diciembre es como sigue:
| Porcentaje de | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| participación | 2012 | 2011 | |
| Ade Capital Social, SRC | 0.32% | 166 | 166 |
| C.E.I. de Castilla y León, S.A. | 0.52% | 18 | 18 |
| Sociedad de Garantía Recíproca Iberaval Centro Regional de Servicios Ayanzados, |
0,06% | ਲ | g |
| S.A. | 17,50% | 220 | 220 |
| 412 | 413 |
Depósitos, no corrientes, al 31 de diciembre de 2012 incluye cuatro depósitos establecidos en instituciones financieras en garantía de avales prestados por estas y otros pasivos financieros y cuyos importes ascienden a 114, 83, 502 y 123 miles de euros (114, 83, 503 y 123 miles de euros al 31 de diciembre de 2011).

El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Corriente | ||
| 2012 | 2011 | |
| Grupo y asociadas Clientes (nota 20) |
541 | 1.079 |
| No vinculadas Clientes Personal |
7.979 7 |
17.227 |
| Deudores varios y otros Activos por impuesto corriente |
171 34 |
174 39 |
| Otros créditos con las Administraciones Publicas | 1.482 9.673 |
1.566 19.013 |
| Correcciones valorativas por deterioro | (1.136) 8.537 |
(2.833) 16.180 |
| 9.078 | 17.259 |
El detalle del movimiento de las correcciones valorativas por deterioro es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Saldo al 1 de enero Dotaciones |
2.833 111 |
2 712 149 |
| Eliminaciones contra saldo contable Reversiones |
(1.768) (40) |
(28) |
| Saldo al 31 de diciembre | 1.136 | 2.833 |
El epígrafe de clientes por ventas y prestación de servicios recoge los siguientes saldos en divisa:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| Divisa | Importe divisa Importe euros Importe divisa Importe euros | |||
| USD | 227 | 172 | 3.809 | 2.944 |
| GBP | 330 | 404 | 27 | 32 |
El vencimiento de los activos financieros sujetos a fecha de vencimiento es como sigue:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | |||||
| 2012 | Resto | Total | Menos parte cornente |
No comente |
|
| Créditos y otros activos financieros |
528 | ક્ષિકેટ | 1.205 | (528) | 835 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
7.562 | 7.558 | 7.562) | ||
| 8.090 | 835 | 8.763 | (8.090) | 835 |
(Continúa)
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | |||||
| 2012 | Resto | Total | Menos parte cornente |
No corriente |
|
| Créditos y otros activos financieros |
742 | ે રેજિ | 1.680 | (742) | છે રેકે છે. જિલ્લામાં આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉત્પાદન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉત્પાદની તેમ જ દૂધની ડ |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
15.654 | 15.654 | (15.654) | ||
| 16.396 | азв | 17.334 | (16.396) | ਰਤੋਂ ਤੋਂ ਡੱਡ ਦੇ ਤੋਂ ਡੱਡ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ |
Un detalle de los instrumentos financieros derivados a valor razonable al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | ||||||
| Nocional | Activo | Pasivo | Pasivo No | |||
| en miles | Unidad | corriente | comente | corriente | ||
| Derivados mantenidos para negociar | ||||||
| a) Derivados de tipo de interés Permutas de tipo de interés Opciones sobre tipos de interés |
1.066 | Euros | (31) | (22) | ||
| fuluros | 600 | Euros | ||||
| b) Derivados de tipo de cambio Contratos a plazo en moneda extranjera |
1.634 | Euros | 51 | |||
| 51 | (31) | (22 | ||||
| Miles de euros 2011 |
||||||
| Nocional en miles |
Unidad | Pasivo corriente |
Pasivo No cornente |
|||
| Derivados mantenidos para negociar | ||||||
| a) Derivados de tipo de interés Permutas de lipo de interés |
1.420 | Euros | (23) | (39) | ||
| b] Derivados de tipo de cambio Contratos a plazo en moneda |
||||||
| extranjera | 2.623 | Euros | (173) | |||
| (196) | (39) |

1.218
1.624
Opciones de tipos de interés futuros corresponde a un contrato de opciones que se inicia el 27 de diciembre de 2012 y tiene fecha de vencimiento 31 de enero de 2018. El nominal de la operación es de 600 miles de euros con una prima del 1,5%. El tipo de referencia del contrato de opciones es el 2,5% con una barrera del 5%. El valor razonable de las opciones contratadas es inmaterial al cierre del ejercicio
28.12.05
28.12.05
28.09.15
28.09.15
608
812
La Sociedad ha estimado los valores razonables de estos contratos mediante el descuento de flujos de tesorería a la fecha de cierre del ejercicio.

3.88%
3.76%
| 2012 | 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miles Divisa |
Miles de euros |
Miles Divisa |
Miles de euros |
|
| usd | 142 | 108 | 3.380 | 2.612 |
| GBP | 1.246 | 1.527 | ರಿ | 11 |
(Continúa)
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Repuestos y otros | 1.696 | 1.663 |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 2 421 | 2.604 |
| Productos en curso y semiterminados | 11.167 | 6.082 |
| Productos terminados | 712 | 724 |
| Anticipos a proveedores | 17 | 37 |
| 16.043 | 11.110 |
El detalle de las reducciones netas del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas durante los ejercicios 2012 y 2011 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Comerciales, materias primas y bienes mantenidos para su transformación Productos en curso |
132 35 |
97 54 |
| 167 | 151 |
(Continúa)
El detalle al 31 de diciembre de este epigrafe del balance de situación es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| 1.027 | 140 |
La Sociedad no tiene descubiertos bancarios a la mencionada fecha y todos los saldos son de libre disposición.
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Acciones ordinarias | |||
| 2012 | 2011 | ||
| Al 1 de enero | 8.853 | 9.972 | |
| Reducciones de capital | (119) | ||
| Al 31 de diciembre | ਰ ਚੰਦੜ | 9.853 |

La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el epígrafe de reservas y resultados se muestran en el Anexo III.
| Miles euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Incremento neto de valor resultante de actualizar los activos (nota 6) Gravamen del 3% sobre el importe Actualizado |
1.030 | 1.030 |
| (31) | (31) | |
| તેવાય | તેવાદ |

(Continúa)
Las reservas voluntarias son de libre disposición.
La composición y el movimiento de las provisiones por prestaciones a los empleados y otras prestaciones son como sigue:
| Miles de euros Corriente |
||
|---|---|---|
| Premio antigüedad |
Total | |
| Al 31 de diciembre de 2010 | 183 | 183 |
| Dotaciones Pagos |
85 (10) |
85 (10) |
| Al 31 de diciembre de 2011 | 258 | 258 |
| Reversiones Pagos |
(54) (39) |
(54) (39) |
| Al 31 de diciembre de 2012 | 165 | 165 |
La composición y el movimiento de las provisiones por otras prestaciones son como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Garantías | Otras | Total | |
| Al 31 de diciembre de 2010 | 231 | 467 | ୧୦୫ |
| Dotaciones | 670 | 128 | 798 |
| Reversiones | (568) | (568) | |
| Pagos | (243) | (243) | |
| Al 31 de diciembre de 2011 | 333 | 352 | 685 |
| Dotaciones | 255 | 57 | 312 |
| Reversiones | (312) | (312) | |
| Pagos | (173) | (173) | |
| Al 31 de diciembre de 2012 | 276 | 236 | 512 |
El desglose de estas provisiones al 31 de diciembre entre corrientes y no corrientes es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| No corriente | 236 | 352 | |
| Corriente | 276 | 333 |
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| No corriente |
Corriente | No Corriente |
Corriente | |
| Pasivos mantenidas para negociar | ||||
| Derivados y otros (nota 12) | 22 | 31 | ਤਰੇ | 196 |
| Débitos y pertidas a pagar | ||||
| Deudas con entidades de crédito (tipo variable) Olros pasívos financieros |
9.126 3.208 |
5.097 911 |
6.868 3.762 |
4.481 1.070 |
| Acreedores por arrendamiento financiero (nola 8) Acreedores comerciales y otras cuentas a |
761 | 310 | 1.075 | 292 |
| pagar Proveedores Otras cuentas a pagar |
7.239 7.978 |
7.058 5.424 |
||
| 13.117 | 21.586 | 11.744 | 18.521 |
El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos financieros al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | |||
| Pasivos mantenidos para negociar |
Débitos y partidas a pagar |
Total | |
| Gastos financieros aplicando el método del coste amortizado |
916 | 916 | |
| Otros | 1 | ||
| Variación en el valor razonable | (29) | (29) | |
| Pérdidas netas en pérdidas y ganancias |
(28) | 916 | 888 |
| Total | (28) | 916 | 888 |
(Continúa)
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2011 | |||
| Pasivos mantenidos para negociar |
Débitos y partidas a pagar |
Total | |
| Gastos financieros aplicando el método del coste amortizado |
956 | ರಿಗಳ | |
| Otros | 80 | 80 | |
| Vañación en el valor razonable | 158 | 158 | |
| Pérdidas netas en pérdidas y ganancias |
238 | વકૃતિ | 1.194 |
| Total | 238 | 956 | 1.194 |
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación es el siguiente:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| No vinculadas | |||
| No corriente | |||
| Deudas con entidades de crédito Acreedores por arrendamiento |
6.088 | 6.868 | |
| financiero (nota 8) | 761 | 1.075 | |
| Otros pasivos financieros | 3.208 | 3.762 | |
| 10.057 | 11.705 | ||
| Corriente | |||
| Deudas con entidades de crédito Acreedores por arrendamiento financiero |
8.135 | 4.481 | |
| (nota 8) | 310 | 292 | |
| Otros pasivos financieros | 911 | 1.070 | |
| 9.355 | 5.843 |

(Continúa)
Deudas con entidades de crédito, no corriente y corriente, incluye:
· Un préstamo sindicado por importe global de 3.038 miles de euros (3.257 miles de euros al 31 de diciembre de 2011) y con un límite de 7.000 miles de euros, que al 31 de diciembre de 2012 se encuentra garantizado con terrenos y edificios propiedad de la Sociedad (véase nota 6) y devenga un tipo de interés variable referenciado al Euribor más un diferencial que ha resultado en un tipo de interés efectivo del 5,09% en 2012 (3,21% en 2011). La Sociedad, en virtud del contrato de préstamo sindicado asumió el compromiso con las entidades prestamistas de cumplir una serie de ratios financieros, que se calculan sobre la base de los datos de las cuentas anuales consolidadas, durante la vida del préstamo.
El vencimiento inicial del préstamo se fijó para el 28 de septiembre de 2015. No obstante, con fecha 31 de mayo de 2012 se firmó una novación modificativa, no extintiva, del contrato quedando fijado el vencimiento final de la operación el 28 de septiembre de 2017 y estableciendo una carencia de amortización del principal hasta el 28 de marzo de 2014.
De acuerdo con las estimaciones realizadas por la Sociedad, la mencionada novación no ha supuesto una modificación sustancial de las condiciones del mencionado préstamo.
La vigencia de este préstamo se encuentra ligada al cumplimiento de los siguientes ratios financieros:
Al 31 de diciembre de 2011, dichos ratios financieros permanecían incumplidos, no obstante la Sociedad obtuvo con fecha 27 de diciembre de 2011 la dispensa del cumplimiento de los mismos para dicho ejercicio por parte de la unanimidad de las entidades financieras que conforman el sindicato bancario, en base a lo cual los Administradores de la Sociedad clasificaron el referido préstamo conforme a su plazo de vencimiento contractual.
(Continúa)
De acuerdo con las estimaciones realizadas por la Sociedad, la mencionada novación no ha supuesto una modificación sustancial de las condiciones del mencionado préstamo.
· Adicionalmente el epígrafe de deudas con entidades de crédito corriente incluye pólizas de crédito concertadas con determinadas entidades financieras cuyo saldo global dispuesto al 31 de diciembre de 2012 asciende a un importe de 1.224 miles de euros (2.478 miles de euros al 31 de diciembre de 2011).
El límite de las pólizas de crédito al 31 de diciembre de 2012 asciende a 1.600 miles de euros (5.265 miles de euros en 2011) y han devengado unos tipos de interés anuales comprendidos entre el Euribor más un diferencial de 2,75% y un diferencial de 4,8% (2,02% y el 8,65% en 2011).
Una de las pólizas de crédito de la Sociedad cuyo saldo pendiente al 31 de diciembre de 2011 ascendía a 23 miles de euros y cuyo límite ascendía a 165 miles de euros se encontraba garantizada con una hipoteca establecida sobre un inmueble que la Sociedad ha adquirido como adjudicación en pago de la cuota de liquidación de la filial Montajes Panak, S.A. y cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2011 ascendía a 66 miles de euros (véase nota 9).
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Ministerio de Industria, Turismo y Comercio CDTI |
1.432 1.368 |
1.749 1.588 |
|
| 2.801 | 3.337 |
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| CENIT | 13 | 147 | |

El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Grupo y asociadas Corriente |
|||
| Proveedores, empresas del grupo | |||
| y asociadas a corto plazo (nota 20) | 1.434 | 1.168 | |
| No vinculadas | |||
| Coriente | |||
| Proveedores | 5.805 | 5.890 | |
| Acreedores | 1.334 | 2.896 | |
| Remuneraciones pendientes de pago | 44 | 594 | |
| Administraciones públicas acreedores | 447 | 564 | |
| Anticipos de clientes | 6.600 | 1.934 | |
| 15.664 | 13.04 |
A fecha 31 de diciembre de 2012, el epígrafe de proveedores presenta un saldo de 157 miles de euros correspondientes al contravalor en euros de libras esterlinas (no hay saldos significativos en divisa en 2011).

El vencimiento a largo plazo de los pasivos financieros al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | |||||||||
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | Resto | Total | Menos parte corriente |
No corriente |
|
| Deudas con entidades de crédito (*) |
5.097 | 2.275 | 2.458 | 2.190 | 1.421 | 782 | 14.223 | (5.097) | 9.126 |
| Acreedores por arrendamiento |
|||||||||
| financiero | 310 | 320 | 329 | 112 | 1.071 | (310) | 761 | ||
| Derivados | 31 | 22 | ਦੇਤੋ | (31) | 22 | ||||
| Otros pasivos financieros Acreedores comerciales |
911 | 461 | 319 | 240 | 228 | 1.960 | 4.119 | (911) | 3.208 |
| y otras cuentas a pagar | 15.213 | 15.217 | (15.217) | ||||||
| 21.562 | 3.056 | 3.128 | 2.542 | 1.649 | 2.742 | 34.683 | (21.566) | 13.117 |
(*) Los vencimientos de las deudas con entidades de crédito existentes al 31 de diciembre 2012 se han deferminado a partir de las condiciones contractueles y sin considerar el potencial vencimiento anticipedo del présterno sindicado a que se hace referencia en los párrafos enteriores de esta nota.
| Miles euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | |||||||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2016 | Resto | Total | Menos parte corriente |
No coriente |
||
| Deudas con entidades de créditos |
4.481 | 2.071 | 2.127 | 1.839 | 831 | 11.349 | (4.481) | 6.868 | |
| Acreedores por arrendamiento |
|||||||||
| financiero | 292 | 333 | 321 | 335 | ୧୯ | 1.367 | (292) | 1.075 | |
| Derivados | 196 | За | 235 | (196) | 39 | ||||
| Otros pasivos financieros Acreedores comerciales |
1.070 | 690 | 437 | 297 | 223 | 2.115 | 4.832 | (1.070) | 3.762 |
| y otras cuentas a pagar | 12.482 | 12.482 | (12.482) | ||||||
| 18.521 | 3,094 | 2.885 2.510 | 1.140 | 2.115 | 30.265 | (18.521) | 11.744 |
El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas del Grupo, asociadas, multigrupo y partes vinculadas, y las principales características de los mismos al 31 de diciembre, se presentan a continuación:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | |||||
| Saldos deudores | |||||
| Cuentas | |||||
| Clientes | correntes | Proveedores | |||
| Grupo y asociadas | |||||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 14 | 62 | 796 | ||
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | 313 | 234 | 537 | ||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | ਰੇ | 101 | |||
| Nicolás Correa Deutschland, GmbH | 32 | ||||
| Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd. | 214 | 92 | |||
| N.C. MEPRO, S.A | ന്ന | ਰੇ | |||
| 544 | 429 | 1.448 | |||
| Partes vinculadas | |||||
| N.C. Hyperbaric, S.A. | 5 | ||||
| N.C. Service, S.A. | 62 | ||||
| N.C. Inmobiliaria, S.L. | |||||
| 62 |
Miles de euros 2014
(Continúa)
| 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldos deudores | |||||
| Cuentas | Créditos no | acreedores | |||
| Clientes | comentes | cornentes | Proveedores | ||
| Grupo y asociadas | |||||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 30 | 46 | 442 | ||
| N.C. Manufacturing, S.A. | 511 | 125 | 449 | ||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 1 | 6 | 277 | ||
| Nicolas Correa Deutschland, GmbH | 332 | ||||
| Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd. | 537 | 183 | 92 | ||
| N.C. MEPRO, S.A. | 17 | ||||
| 1.096 | 692 | ಕಿನ | 1.168 | ||
| Partes vinculadas | |||||
| N.C. Hyperbaric, S.A. | 11 | ||||
| N.C. Service, S.A. | 14 | ||||
| N.C. Inmobiliaria, S.L. | |||||
| C |
Los importes de las transacciones de la Sociedad con partes vinculadas al 31 de diciembre son los siguientes:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | |||||
| Prestaciones Otros |
|||||
| Compras | servicios | Ventas | de servicios | ||
| Grupo y asociadas | |||||
| Nicolás Correa Calderería. S.A. | ਰੋਪੈ | 103 | 2 | ||
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | 427 | 2 | 387 | 215 | |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. Montajes Panak, S.A. |
ર્સ 3 | ||||
| Nicolás Correa Deutschland, GmbH | (232) | ||||
| Nicolas Correa Machine Tools Co. Ltd. | 29 | 218 | 427 | 48 | |
| N.C. MEPRO, S.A. | 77 | ਰੋਰੈ | |||
| Partes vinculadas | 1.990 | 220 | 784 | 265 | |
| Mepro Outremer, S.L. | 157 | ||||
| N.C. Hyperbaric, S.A. | র্য | 1 | |||
| N.C. Service, S.A. | 38 | 305 | |||
| N.C. Inmobiliaria, S.L. | 1 | ||||
| 200 | 306 | ||||
| Miles de euros | |||||
| 2011 | |||||
| Otros | Prestaciones | ||||
| Compras | servicios | Ventas | de servicios | ||
| Grupo y asociadas | |||||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 1.233 | ਰੇਵ | 2 | ||
| N.C. Manufacturing, S.A. | 205 | 730 | 32 | ||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 7 95 | r | 1 | ||
| Nicolas Correa Deutschland, GmbH | 472 | 194 | 182 | ||
| Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd. | 8 | ਰੇਤ | 1.745 | 123 | |
| N.C. MEPRO, S.A. | 85 | 127 | |||
| Partes vinculadas | 2.626 | 565 | 2.883 | 340 | |
| N.C. Hyperbanc, S.A. | 3 | ||||
| N.C. Service, S.A. | 4 | 221 | |||
| N.C. Inmobiliaria, S.L. | 11 | ||||
| 15 | 224 |

La información de saldos y transacciones con Administradores y personal clave de la Dirección se muestra en la nota 23.
La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores se presenta a continuación:
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| Importe | % | Importe | % | |
| Dentro del plazo máximo legal | 12.904 | કેટીને | 15.790 | 48% |
| Resto | 10.198 | 44% | 16.885 | 52% |
| Total de pagos del ejercicio | 23.102 | 100% | 32.675 | 100% |
| PMPE (días) de pagos Aplazamientos que a la fecha de cierre |
34 | 22 | ||
| sobrepasan el plazo máximo legal | 2.054 | 4.435 | 45% |
El detalle de los saldos con Admínistraciones Públicas al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| No Corriente |
Corriente | No Corriente |
Corriente | |
| Activos | ||||
| Activos por impuesto diferido | 10.144 | 10.212 | ||
| Activos por impuesto corriente Impuesto sobre el valor |
34 | 39 | ||
| añadido y similares | 992 | 919 | ||
| Otros | 490 | 647 | ||
| 10.144 | 1.516 | 10.212 | 1.605 | |
| Pasivos | ||||
| Pasivos por impuesto diferido | 1.628 | 1.612 | ||
| Seguridad Social | 253 | 264 | ||
| Retenciones | 194 | 300 | ||
| -1.628 | 447 | 1.612 | 564 |

(Continúa)
La Sociedad tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los impuestos principales que le son aplicables:
| Ejercicios abiertos |
|
|---|---|
| lmpuesto sobre Sociedades | 2008 - 2011 |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 2009 - 2012 |
| Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas | 2009 - 2012 |
| Impuesto sobre Actividades Económicas | 2009 - 2012 |
(Continúa)

| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | |||||||
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio neto | ||||||
| Aumentos | Disminuciones | Nelo | Aumentos | Disminuciones | Nelo | Total | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | (7.464) | (7.464) | (7.464) | ||||
| Impuesto sobre Sociedades | |||||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de Impueslos |
(7.464) | (7.464) | |||||
| De le Sociedad individual Diferencias permanentes |
260 | (523) | (263) | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | _(263) | ||
| con origen en ejercicios anteriores con origen en el ejercicio Diferencias temporarias: |
24 | (84) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
(84) 24 |
(84) 24 |
|||
| 24 | (84) | (60) | (60) | ||||
| Base imponible individual | (7.787) | (7.787) | |||||
| Bases imponibles eportadas por sociedades del Grupo fiscal |
410 | 410 | |||||
| Base imponible del Grupo fiscal | 7.377 | 7.377 | |||||
Memoria de las Cuentas Anuales
71
NICOLAS CORREA, S.A.
(Continúa)
blink
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 201 | |||||||
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio neto | ||||||
| Aumentos | Disminuciones | Nelo | Aumentos | Disminuciones | Neto | Total | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 204 | 204 | 204 | ||||
| Impuesto sobre Sociedades | |||||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de Impuestos |
204 | 204 | |||||
| De la Sociedad individual Diferencias permanentes |
882 | (821) | 61 | 61 | |||
| 882 | (821) | 61 | 61 | ||||
| con origen en ejercicios anteriores con origen en el ejercicio Diferencias temporarias: |
63 | (421) | (421) 63 |
(421) 63 |
|||
| 62 | (421) | (359) | (358) | ||||
| Base imponible individual | (a3) | (a3) | |||||
| Bases imponibles aportadas por sociedades del Grupo fiscal |
249 | (249) | |||||
| Base imponible del Grupo fiscal | । ਦੇਵ | ਹਵਾਲ |
ation
(Continúa)
La relación existente entre el gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado del ejercicio al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | ||
|---|---|---|
| Pérdidas y ganancias | ||
| 2012 | 2011 | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | (7.464) | 204 |
| Impuesto al 30% | (2.239) | 61 |
| Ingresos no tributables Gastos no deducibles Créditos fiscales por bases imponibles negativas generadas en el ejercicio |
(94) 15 |
(170) 189 |
| y activadas Créditos fiscales por bases imponibles negativas generadas en el ejercicio y |
(83) | |
| no activadas | 2.282 | |
| Otros | 36 | |
| Ingreso por impuesto sobre beneficios | ||
| De las operaciones continuadas |
El detalle del gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Impuesto corriente | |||
| Impuesto corriente | (122) | (28) | |
| Otros | 36 | 3 | |
| Impuestos diferidos | |||
| Origen y reversión de diferencias temporarias | |||
| Amortización fiscal del fondo de comercio | 25 | 127 | |
| Libertad de amortización | (1) | (1) | |
| Otros | (6) | (18) | |
| Créditos fiscales reconocidos en el ejercicio | (83) | ||
| Reducción de créditos fiscales | ୧୫ | ||

(Continúa)
| Miles de euros 2012 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Activos Pasivos | Netos | |||
| Inmovilizado material Fondo de comercio Créditos fiscales por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y |
(1.100) (528) |
(1.100) (528) |
||
| bonificaciones | 10.144 | 10.144 | ||
| Total | 10 144 | 11 628) | 8.516 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2011 | ||||
| Activos | Pasivos | Netos | ||
| Inmovilizado material Fondo de comercio Operaciones de arrendamiento financiero Créditos fiscales por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y |
(1.100) (506) (6) |
(1.100) (506) (6) |
||
| bonificaciones | 10.212 | 10.212 | ||
| Total | 10.212 | (1.612) | 8.600 |

El detalle estimado de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a doce meses al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Créditos por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y bonificaciones |
9.872 | 10.117 | |
| Total activos | 9.872 | 10.117 | |
| Pasivos por impuestos diferidos | (1.628) | (1.612) | |
| Total pasivos | (1.628) | (1.612) | |
| Neto | 8.244 | 8.505 |
| Año de origen | Miles de euros | Compensables hasta |
|---|---|---|
| 2004 | 2.445 | 2022 |
| 2005 | 3.185 | 2023 |
| 2006 | 3.373 | 2024 |
| 2009 | 5.215 | 2027 |
| 2010 | 8.072 | 2028 |
| 2012 | 7.788 | 2030 |
| 30.078 |
(Continúa)
El Real Decreto Ley 9/2011, de 19 de agosto de medidas para la mejora de la calidad y cohesión del sistema nacional de salud, de contribución a la consolidación fiscal, y de elevación del importe máximo de los avales del Estado para 2011 amplió el plazo de compensación de las bases imponibles negativas vigentes a 1 de enero de 2012 a 18 años.
La situación de las deducciones tributarias al cierre de los ejercicios 2012 y 2011, expresadas en miles de euros, es la siguíente:
| 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | I + D | EE | FP | DI | ਕ | Total |
| 1999 | 501 | 501 | ||||
| 2000 | 112 | 112 | ||||
| 2001 | 726 | 726 | ||||
| 2002 | 1.134 | 1.134 | ||||
| 2003 | 758 | 196 | 4 | 163 | 1.121 | |
| 2004 | 527 | 483 | 5 | 117 | 1.132 | |
| 2005 | 561 | 281 | 9 | 26 | 877 | |
| 2006 | 929 | 206 | 7 | 4 | 1.146 | |
| 2007 | 000 | 65 | 6 | 2 | 1.019 | |
| 2008 | 804 | 88 | 2 | 26 | 920 | |
| 2009 | દક્ષિ | 19 | 3 | 31 | 739 | |
| 2010 | 266 | 8 | 1 | 2 | 277 | |
| 2011 | 338 | 1 | 339 | |||
| 2012 | 562 | 36 | 598 | |||
| 8.850 | 1.346 | 37 | 128 | 280 | 10.641 | |
| 2011 | ||||||
| Ejercicio | I + D | EE | FP | DI | R | Total |
| 1999 | 50-1 | 501 | ||||
| 2000 | 112 | 112 | ||||
| 2001 | 726 | 726 | ||||
| 2002 | 1.134 | 343 | 5 | 1.482 | ||
| 2003 | 758 | 196 | 4 | 183 | 1.121 | |
| 2004 | 527 | 483 | 5 | 117 | 1.132 | |
| 2005 | 561 | 281 | 9 | 26 | 877 | |
| 2006 | a29 | 206 | 7 | 4 | 1.146 | |
| 2007 | ਰੇਵ | 65 | 8 | 2 | 1.019 | |
| 2008 | 804 | 88 | 2 | 26 | 920 | |
| 2009 | 686 | 19 | 3 | 31 | 739 | |
| 2010 | 266 | 8 | 1 | 2 | 277 | |
| 2011 | 338 | 1 | 339 | |||
1+D: Deducción por actividades de investigación científica e innovación tecnológica.
EE: Deducción por actividades de exportación.
FP: Deducción por gastos de formación profesional.
Reinversión R:
DI: Doble imposición de dividendos.
(Continúa)
| 2012 | ||
|---|---|---|
| Ultimo ejercicio | ||
| Ejercicio | Importe | de aplicación |
| 2003 | зез | 2013 |
| 1999 | 501 | 2014 |
| 2004 | 805 | 2014 |
| 2000 | 112 | 2015 |
| 2005 | 316 | 2015 |
| 2001 | 726 | 2016 |
| 2006 | 217 | 2016 |
| 2002 | 1.134 | 2017 |
| 2007 | 73 | 2017 |
| 2003 | 756 | 2016 |
| 2008 | 116 | 2018 |
| 2004 | 527 | 2019 |
| 2009 | 53 | 2019 |
| 2010 | 11 | 2020 |
| 2005 | 561 | 2020 |
| 2006 | aza | 2021 |
| 2011 | 946 | 2022 |
| 2007 | 804 | 2023 |
| 2008 | 686 | 2024 |
| 2009 | 266 | 2025 |
| 2010 | 339 | 2026 |
| 2011 | 598 | 2027 |
| 10.641 | ||
| 2011 | ||
| Ultimo ejercicio | ||
| Ejercicio | Importe | de aplicación |
| 2002 | ਤਕ 8 | 2012 |
| 2003 | зез | 2013 |
| 1999 | 501 | 2014 |
| 2004 | 605 | 2014 |
| 2000 | 112 | 2015 |
| 2005 | 316 | 2015 |
| 2001 | 726 | 2016 |
| 2006 | 217 | 2016 |
| 2002 | 1.134 | 2017 |
| 2007 | 73 | 2017 |
| 2003 | 758 | 2018 |
| 2008 | 116 | 2018 |
| 2004 | 527 | 2019 |
| 2009 | 53 | 2019 |
| 2010 | 11 | 2020 |
| 2005 | 561 | 2020 |
| 2006 | aza | 2021 |
| 2011 | 1 | 2021 |
| 2007 | 946 | 2022 |
| 2008 | 804 | 2023 |
| 2009 | 686 | 2024 |
| 2010 | 266 | 2025 |
| 2011 | 338 | 2026 |
| 10.391 |
(Continúa)
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||||
| Largo plazo |
Corto plazo |
Total | Largo plazo |
Corto plazo |
Total | |
| Bases imponibles negativas y deducciones y bonificaciones |
||||||
| pendientes de aplicación | 9.872 | 272 | 10.144 | 10.117 | 10.212 |
(Continúa)
La distribución del importe neto de la cifra de negocios, correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad durante los ejercicios 2012 y 2011 y distribuida por mercados geográficos, es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| Ventas | Prestación de servicios |
Ventas | Prestación de servicios |
|
| España Resto de Europa Resto del mundo |
1.710 12.405 4.540 |
410 527 801 |
1.969 18 547 30.972 |
492 ਰੋਕੇਤ 628 |
| 18.655 | 1.738 | 51.488 | 2.113 |
Los importes correspondientes al ejercicio 2012 incluyen las ventas netas realizadas en monedas distintas del euro cuyo contravalor en euros asciende a 1.164 miles de euros (7.115 miles de euros en 2011).
Las ventas realizadas a empresas del Grupo y asociadas se muestran en la nota 20.
El detalle de los Consumos de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Consumo de materias primas y otros | |||
| Compras nelas | 13.137 | 20.197 | |
| Variación de existencias (nota 13) | 150 | 587 | |
| 13.287 | 20.784 | ||
| Trabajos realizados por otras empresas | 582 | 967 | |
| 13.869 | 21,751 |
Su detalle para los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Cargas sociales | |||
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 2.646 | 2.855 | |
| Otros gastos sociales | 185 | 388 | |
| 2.831 | 3.253 | ||
| Provisiones | |||
| Dotaciones a las provisiones para | |||
| prejubilaciones (nota 17) | 57 | 128 | |
| 2.888 | 3.381 |
Como consecuencia del plan de reestructuración establecido por la Sociedad, durante el ejercicio 2011 causaron baja en la misma determinados trabajadores. El coste asociado a las bajas del ejercicio 2011 ascendió a un importe de 165 miles de euros, aproximadamente.
El número medio de empleados, mantenido durante los ejercicios 2012 y 2011 y distribuido por categorías profesionales, ha sido el siguiente:
| Número medio de empleados |
|||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Ingenieros licenciados | 22 | 20 | |
| Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes titulados |
34 | 40 | |
| Jefes administrativos y de taller | 7 | 7 | |
| Ayudantes no titulados | 1 | 4 | |
| Oficiales administrativos | 35 | 45 | |
| Subalternos | 6 | 11 | |
| Oficiales | 151 | 158 | |
| OEA | 795 |
La distribución por sexos al final del ejercicio del personal y los Administradores es como sigue:
| 2012 | 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres Hombres | Mujeres | ||
| Administradores Alta Dirección |
3 3 |
2 1 |
3 3 |
2 |
| Resto de personal | 229 | 23 | 243 | 24 |
| 235 | 26 | 249 | 27 |
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 no hay ningún miembro perteneciente a la Alta Dirección que sea asimismo Administrador de la Sociedad.
(Continúa)
(a) Información Relativa al Consejo de Administración y al Personal Clave de la Dirección
Las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración durante los ejercicios 2012 y 2011 son como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| D. Eduardo Martinez Abascal Dña. Ana María Nicolás-Correa Barragán D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante Moonlecht, S.L. D. Jose Ignacio Nicolás Correa |
26 42 26 26 53 |
35 55 35 35 71 |
| 173 | 231 |
Durante los ejercicios 2012 y 2011 los miembros del Consejo de Administración no han realizado con la Sociedad ni con las sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinano o en condiciones distintas a las de mercado.
(Continúa)
En relación con el artículo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedades de capital, en el Anexo V se desglosan las participaciones de los Administradores de la Sociedad y de las personas vinculadas a los mismos, en las empresas cuyo objeto social es idéntico, análogo o complementario al desarrollado por la Sociedad, así como los cargos, funciones y actividades desempeñados y/o realizados en las mismas.
Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la Alta Dirección son las siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Retribuciones a corto plazo a los empleados, directivos |
216 | 460 |
KPMG Auditores. S.L., empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad, ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, honorarios y gastos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Por servicios de auditoría | 83 | 81 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2012 y 2011, con independencia del momento de su facturación.
La Sociedad ha incurrido en gastos por importe de 25 miles de euros durante el ejercicio 2012 (33 miles de euros en 2011) con relación a la protección y mejora del medio ambiente. Durante los ejercicios 2012 y 2011 no se han realizado inversiones en activo fijo por este concepto. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Sociedad no tiene registrada provisión alguna para posibles riesgos medioambientales dado que los Administradores estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos. La Sociedad no ha recibido durante los ejercicios 2012 y 2011 subvenciones ni ingresos relacionados con el medio ambiente.
(Continúa)
84
A la fecha de la formulación de cuentas anuales, el Consejo de Administración de la Sociedad está evaluando los impactos de la actualización de balances de acuerdo con la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica, proceso que se encuentra pendiente de conclusión definitiva.
Página 1 de 2 Anexo l
nicolas correa, s.a.
Empresas del Grupo y Asociadas Detalle de Parlicipaciones en 31 de diciembre de 2012
(Expresado en miles de euros)
| Nombre | Domicilio social | Auditor | participación Porcentaje de |
Capital | Reservas | palrimonio neto Otras parlidas de |
Resultado ejercicio del |
palnmonio Total neto |
participación libros de la Valor neto en |
Dividendos recibidos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nicolás Correa USA, Inc. (i) Empresas del Grupo |
Albany (EE.UU.) | No audilada | 100,00% | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | ||
| Nicolás Correa Deulschland, GmbH | Heiligenhaus (Alamania) |
No audilada | 100.00% | 920 | (883) | (107) | (70) | 16 | ||
| Nicolás Correa Caldereria, S.A. Hypatia GNC Accesorios, S.A. |
Burgos Burgos |
No auditada KPMG |
94,00% 89.99% |
902 607 |
757 1.517 |
8 | 208 45 |
1.867 2.177 |
850 572 |
|
| Nicolas Correa Machine Tools (Kunming) Co. Lld. |
Kunming (China) | Shan Guogang | 55,00% | 4 864 | 713 | 1.040 | 18 | 6.635 | 2.675 | |
| Nicolas Correa Portugal Equipamentos Industriais, Ltda. (i) |
Marinha Grande (Porlugal) |
No auditada | 100,00% | n.d. | n.d. | n.d. | m.d. | urg. | ||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | Surgos | No auditada | 88.00% | 61 | 376 | 1 | 444 | ടാ | ||
| Tiger Machinery Parts Empresas asociadas |
California (EE.UU.) | No auditade | 49,00% | ਰਤ | (8) | (1) | 84 | |||
| N.C. Mepro, S.A. | Leganes (Madrid) | No audilada | 44.44% | 81 | 223 | (14) | 590 | 36 | ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ | |
| 4 202 | ============================================================================================================================================================================== | |||||||||
| Sociadades dependientes sin actividad y en proceso de liquidación en 2011 sin información disponible (n.d.) (i) |
Página 2 de 2 Anexo l
NICOLAS CORREA, S.A.
Empresas del Grupo y Asociadas Detalle de Participaciones en 31 de diciembre de 2011
(Expresado en miles de euros)
| Nombre | Domicilio social | Auditor | participación Capilal Porcentaie de |
Otras partidas de Reservas patrimonio nelo |
Resultado ejercicio del |
palrimonio Total neto |
libros de la participación Valor neto en |
Dividendos recibidos |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas del Grupo | ||||||||||
| Nicolás Correa USA, Inc. (i) | Albany (EE.UU.) | No auditada | 100.00% | n.d. n.d. and n.d. | n.d. n.d. | |||||
| Nicolas Correa Deutschland, GmbH | Hailigenhaus (Alemania) |
No auditada | 100.00% | 920 | (866) | (17) | 37 | 16 | ||
| N.C. Manufacturing, S.A. | Surgos | KPMG | 94.00% | 902 | 755 | 2 | 1.658 | 850 | ||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | Surgos | No audilada | 89 99% | 607 | 1.473 | B | چو | 2.147 | 572 | |
| Nicolás Correa Machine Tools (Kunming) Co. Ltd. |
Kunming (China) | Shen Guogang | 55,00% 4.864 | 205 | 1.169 | દર્શકે | 6.776 | 2.675 | ||
| Nicolás Corraa Portugal Equipamentos Industriais, Ltda. (i) |
Marinha Grende (Portugal) |
No auditada | 100,00% n.d. n.d. and and | n.d. | n.d. | n.d. | ||||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | Burgos | No auditada | 88.00% | 61 61 61 | 363 | 13 | 437 | 23 | ||
| Tiger Machinery Parts Empresas asociadas |
California (EE.UU.) | No audilada | 49.00% | ਰੇਤੇ | (18) | કર્સ્ | ||||
| N.C. Mepro, S.A. | Leganes (Madrid) | No auditada | 44,44% | 61 | 573 | 22 | 676 | -36 4 202 |
= == |
(i) Sociedades dependientes sin aclividad y en proceso de liquidación en 2011 sin información disponible (n.d.)
Este Anexo forma parte integrante de la memoria de las cuentas anuales de 2012, junlo con la cual debería ser laído.

| No corriente | Cornente | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| amortizado A coste |
amortizado o A coste |
||||
| o coste | coste | A valor | |||
| Valor contable | Total | Valor contable | razonable | Total | |
| Activos mantenidos para negociar | |||||
| Instrumentos financieros derivados | 51 | 51 | |||
| Activos financieros valorados a coste | |||||
| Instrumentos de patrimonio no cotizados (nota 11) | 424 | 424 | |||
| Total | 424 | 424 | |||
| Préstamos y partidas a cobrar | |||||
| Créditos (tipo variable) y otros activos financieros | 822 | 822 | 42 | 42 | |
| Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas | 429 | 429 | |||
| Depósitos y fianzas | 13 | S | 6 | 9 | |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 7.384 | 7.384 | |||
| Otras cuentas a cobrar | 178 | 178 | |||
| Total | 835 | 835 | 8.039 | 8.039 | |
| Total activos financieros | 1.259 | 1.259 | 8.039 | ਦੱਸ | 0600 8.090 |

| No corriente | Corriente | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A coste | A coste | ||||
| amortizado | amortizado o | ||||
| o coste | coste | A valor | |||
| Valor contable | Total | Valor contable | razonable | Total | |
| Activos financieros valorados a coste | |||||
| Instrumentos de patrimonio no cotizados (nota 11) | 425 | 425 | |||
| Total | 425 | 425 | |||
| Préstamos y partidas a cobrar | |||||
| Créditos (tipo vañable) y otros activos financieros | 823 | 823 | 46 | 46 | |
| Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas | 92 | 92 | 692 | 692 | |
| Depósitos y fianzas | 23 | 23 | |||
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 15.473 | 15.473 | |||
| Otras cuentas a cobrar | 18. | 181 | |||
| Tota | 938 | ರಿತಿ ಕಿರಿ | 16.396 | 16.396 | |
| Total activos financieros | 363 | .363 | 16.396 | 16.396 |
Este Anexo forma parte integrante de la nota 10 de la memona de las cuentas anuales de 2012, junto con la cual debería ser leído.

Delalle del Movimiento de Reservas y Resultados correspondiente al ejercicio anual terminado en
(Expresado en miles de euros)
31 de diciembre de 2012 y 2011
| Reserva legal |
revalorizaciones Reservas de legales |
comercio voluntarias Reserva por fondo de |
Reservas | del ejercicio Resultado |
103 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2010 | 2.009 | ਰੇਜੇਰੋ | 1.684 1.684 9.842 | (7.692) | 6.842 | |
| Beneficio del ejercicio 2011 | 204 | 204 | ||||
| Distribución de las pérdidas del ejercicio 2010 Reducción de capital mediante amortización Reservas |
421 (8.113) | 7.692 | ||||
| de acciones propias | - | (124) | (124) | |||
| Saldo al 31 de diciembre de 2011 | 2.009 | යිතියි | 2.105 1.605 | 204 | 6.922 | |
| Pérdidas del ejercicio 2012 | (7.464) | (7.464) | ||||
| Distribución del beneficio del ejercicio 2011 Reservas |
422 | (218) | (204 | |||
| Saldo al 31 de diciembre de 2012 | 2.009 | aga | 2.527 | 1.387 | (7.464) | (542) |
Este Anexo forma parte integrante de la nota 15 de la memoria de las cuentas anuales de 2012, junto con la cual debería ser leido.
an
| iExpresado en miles de euros > | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Elemento transmitido | Deducción máxima a obtener |
importe de acogida a reinverlir la ranta |
reinversion Período |
reinvertidos Elementos |
reinversion Fecha |
mporte de los reinvertidos elementos |
mantenimiento reinversion Fecha |
Deducción realizada |
Deducción 31.12.12 y pendiente 31.12.11 realizar |
Año limite deducir para |
| en C/Alcalde Marlin Percela Segregada Cobos (Burgos) |
164 | 817 | 19/12/02 a 19/12/06 |
en NC USA, INC. Ampliación capital |
30/12/2002 | 664 | 30/12/2007 | 163 | 2013 | |
| Maquinaria 2003 | 30/09/2003 | ਰੇਖ | 30/09/2006 | 2013 | ||||||
| Sofware 2003 | 30/08/2003 | 15 | 30/08/2006 | 2013 | ||||||
| Mobiliario 2003 | 12/06/2003 | 15 | 12/06/2006 | 2013 | ||||||
| Equipos Inf.2003 | 30/11/2003 | 30 | 30/11/2006 | 2013 | ||||||
| verif.2003 Aparatos. |
30/05/2003 | 3 | 30/05/2006 | 2013 | ||||||
| Edificios de Leganes (Madrid) |
117 | ਦੱਖਣ | 21/10/03 a 21/10/07 |
Capital en NC Deutschland Ampliación |
30/12/2004 | 530 | 30/12/2009 | 117 | 2014 | |
| Modelos 2004 GMBH |
03/11/2004 | 137 | 03/11/2007 | " | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 2014 | ||||
| 281 | 1 400 | 1-488 | 는 | 280 | ||||||

| Anexo V | Pagina 1 de 2 |
|---|---|
| 31 de diciembre de 2012 |
|---|
| N.C. Mepro, S.A. NC Hyperbaric GNC Kunming |
41% (b) × C B |
× x |
11,52% (c) C |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NC Service, S.A. | C | × | (c) | ||||
| N.C. Electrónica, S.A. |
0 | X | (C) | ||||
| Accesorios, S.A. Hypalia GNC |
B | × | C | ||||
| N.C. Calderería. S.A. |
(c) - |
0 | . . | ||||
| Porcentaje de participación D. José Ignacio Nicolás-Correa Miembro del Consejo Barragan |
D. Eduardo Martínez Abascal Miembro del Consejo |
Secretaria del Consejo Dña. Ana Nicolás-Correa Barragan |
Miembro del Consejo D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante |
Miembro del Consejo Moonlecht, S.L. S.L. |
Miembro del Consejo Mepro Outremer, S.L. |

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Anexo V Página 2 de 2
31 de diciembre de 2011
| N.C. Caldereria, S.A. |
N.C. Manufacturing, SA. |
N.C. Electronica, S.A. |
NC Service, S.A. NC Hyperbaric | GNC Kunmina | N.C. Mepro, S.A |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje de participación D. José Ignacio Nicolás-Correa Miembro del Consejo Barragan |
(a) | P | 9 | e | B | B | 41% (b) X |
| D. Eduardo Martinez Abascal Miembro del Consejo |
|||||||
| Secretaria del Consejo Dña. Ane Nicolás-Correa Barragán |
X | X | X | x | X | ||
| Miembro del Consejo D. Felipe Óriol Díaz de Bustamante |
|||||||
| Miembro del Consejo Moonlacht, S.L. |
|||||||
Presidente del Consejo de Administración en representación de Mepro Outremer, S.L.
(a) Presidente del Consejo de Administración en representación de Mepro Outremen S.L.
(b) Mantiene un 11,52% adicional de participación en el capital sociel en represen

Informe de Gestión
31 de diciembre de 2012
Los miembros del Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. presentan ante sus accionistas, el Informe de Gestión de la Sociedad matriz, correspondiente al ejercicio económico 2012. Este informe anual de gestión describe los hitos principales del desarrollo de la Sociedad durante ese penodo:
En este ejercicio 2012 los ingresos ordinarios han sido de 20 millones de euros, lo que supone una disminución del 63% respecto a los 54 millones de euros del ejercicio anterior.
El EBITDA ha pasado a ser -5,5 millones de euros, respecto a 2,1 millones de euros del 2011
La Sociedad ha registrado unas pérdidas antes de impuestos, de -7,5 millones de euros, frente a los beneficios de 0,2 millones de euros del ejercicio anterior,.
En 2012 la captación de pedidos neta de la sociedad (deducidas las anulaciones) ha alcanzado la cifra de 32,3 millones de euros, lo que supone una reducción del 15% con respecto a los 38,1 millones de euros del ejercicio anterior.
La cartera de pedidos al cierre del ejercicio 2012 ha sido de 27,4 millones de euros lo que supone un aumento del 59% respecto a los 17,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2011.
La entrada de pedidos de los 2 últimos meses de 2.012 y de Enero de 2.013 ha sido superior a la media de captación del año 2.012, este hecho junto a que la Sociedad inicia el año con una cartera de pedidos un 59% superior a la del año anterior, nos permiten prever un año con plena actividad y resultado positivo.
Las prioridades de la Sociedad siguen siendo incrementar el ritmo de entrada de pedidos, manteniendo el margen, además de seguir con la política de reducción de gastos. Estas prioridades permitirian que la sociedad acabe el año 2.013 con un resultado positivo.
En cuanto a los mercados, la Sociedad sigue apostando por reforzar su posición de liderazgo en China e India e incrementar radicalmente la cuota en Alemania, Turquía y España
La exportación de la Sociedad ha supuesto más del 98% de las ventas y todo hace indicar que seguirá siendo más del 90% en los próximos años. Por ello, seguimos potenciando su presencia en los mercados exteriores.
El mercado número uno mundial de la máquina herramienta es China con un consumo 5 veces superior al segundo y, según todas las previsiones, lo seguirá siendo, llegando a alcanzar el 52.8% del consumo mundial de máquina herramienta y aumentando hasta 7 veces la distancia respecto al segundo. En china hemos reorganizado la estructura comercial doblando, en cuanto a efectivos, el equipo comercial de la oficina comercial de Shanghai, además del equipo de expatriados.
Para mejorar la cuota en Alemanía, primer mercado europeo, se ha potenciado el Servicio de Asistencia Técnica para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, además de potenciar la red comercial con la incorporación de 2 comerciales. Estas 2 acciones, junto a la existente cartera de clientes (cerca de 1.000 máquinas instaladas en Alemania), deben de ayudar a la consecución del aumento drástico de cuota.
En Turquía, USA e Italia se han empezado a conseguir los primeros resultados de la apuesta realizada durante los 2 años anteriores y seguiremos reforzando nuestra apuesta. Estas acciones comerciales nos permitirán aumentar el ritmo de entrada de pedidos y, en consecuencia, obtener un resultado positivo y sostenido en los próximos años de la sociedad.
Nicolás Correa, S.A. ha aumentado, durante el ejercicio 2012, su esfuerzo en I+D a pesar de la negativa coyuntura económica. La empresa ha continuado focalizando sus actividades de I+D en el desarrollo de una gama de productos a la vez competitiva en un mercado global y puntera en cuanto a tecnología y fiabilidad.
Durante este ejercicio, Nicolás Correa, S.A. ha incrementado su inversión en I+D+i alcanzando la cifra de 1,95 millones de euros, un 9,3% de la cifra de ingresos. Este esfuerzo inversor en l+D supone un hito para la compañía y ha permitido que se avanzara en el desarrollo de seis proyectos de 1+D con avudas públicas, a pesar de la drástica reducción de este tipo de incentivos. En estos proyectos, los equipos multidisciplinares de I+D han colaborado con tres Universidades y seis Centros Tecnológicos, así como con varios clientes y proveedores.
Durante el año 2012 se ha completado una nueva familia de fresadoras de columna móvil, mesa fija y carnero horizontal móvil denominada MAGNA cuyo primer lanzamiento se realizó en el 2011. La fabricación de las primeras máquinas de esta gama para distintos clientes internacionales ha permitido demostrar las elevadas prestaciones esperadas de la misma, así como optimizar su modelo productivo aumentando su competitividad.
La nueva metodología de diseño de máquina creada en Nicolás Correa S.A. en los últimos años, al incorporar la dinámica del proceso de mecanizado y su interacción con la máquina a las simulaciones del diseño mecatrónico, se ha aplicado igualmente al lanzamiento de una nueva familia de máquinas, de gama más económica, especialmente pensadas para la difícil situación actual a nivel mundial y que cubren un nicho de mercado de clientes de mecánica general y fabricantes de bienes de equipos en el que Nicolás Correa S.A. tenía muy poca presencia hasta el momento. Durante el año 2012, y, partiendo de la familia de máquinas de mesa móvil Xperta y Norma, se ha completado el diseño de la nueva familia de máquinas de columna móvil. Toda la gama está compuesta por máquinas de columna móvil, si bien la serie FT es de tipo floor-type con recorndo longitudinal hasta 16 metros, y la serie L de columna móvil atada a bancada frontal con recorridos longitudinales hasta 8 metros. Los dos primeros prototipos se encuentran actualmente en proceso de fabricación y la Norma-FT en las instalaciones de la empresa en Itziar,
lgualmente, durante este año se ha avanzado positivamente en todos los proyectos de l+D lanzados durante ejercicios anteriores. Cabe destacar la finalización del proyecto Főhn que ha permitido conocer mejor los procesos productivos orientados al sector eólico y del transporte, además de optimizar, con la información obtenida, el diseño y funcionamiento de las gamas de producto orientadas a esos importantes sectores-cliente. Igualmente, se ha hecho un esfuerzo añadido en la formación de consorcios punteros en Europa para el desarrollo de nuevas tecnologías con un prometedor futuro sobre la máquina-herramienta, lo que se ha concretado en la participación de Nicolás Correa S.A. en dos propuestas de proyectos a financiar por la Comisión Europea dentro del VII Programa Marco sin que exista resolución hasta la fecha de las convocatorias en las que se inscribían.
Durante el año 2012 la Sociedad ha adquirido 14.394 acciones propias para autocartera.
El texto literal del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2012 que ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. que consta de 46 páginas y que forma parte integrante del Informe de Gestión del ejercicio 2012, se encuentra disponible en la dirección web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es).
Así como la información complementaria que exige el artículo 61 bis de la Ley del Mercado de Valores.
El Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A., el 22 de Marzo de 2013, formula las cuentas anualcs individuales (integradas por Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Flujos de Efectivo, Estado Total de cambios en el Patrimonio y Memoria) de la Sociedad y el informe de 2012, firmado todos ellos en la presente hoja, co señal de conformidad, así como a su vez por la Secretaria del Consejo de Administración en cada una de las hojas de los documentos mencionados a efectos de identificación.
| D. José Ignacio Nicolás Correa Barragán | D. Felipe Oriol Diaz de Bustamante. |
|---|---|
| (Presidente) | Vocal |
| D. Eduardo Martinez Abascal | Moonlecht, S.L. |
|---|---|
| Vocal | Dña. Chloe McCracken. |
| Vocal | |
| Dña. Ana Nicolás Correa Barragán | Mepro Outremer, S.L. | ||
|---|---|---|---|
| (Consejera - Secretaria) | D. José Ignacio Nicolas Correa Barragán | ||
| Vocal | |||

Cuentas Anuales Consolidadas 31 de diciembre de 2012
Informe de gestión consolidado Ejercicio 2012
(Junto con el Informe de Auditoría)
Preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de información Financiera adoptadas por la Unión Europea

KPMG Auditores S.L. Gran Vía. 17 48001 Bilbag
A los Accionistas de Nicolás Correa, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Nicolás Correa, S.A. (la Sociedad dominante) y Socicdades Dependientes (el Grupo) que comprenden el balanee consolidado al 31 de diciembre de 2012, la cuenta de pórdidas y ganancias consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Como se indica en la nota 2 de la memoria consolidada adjunta, los Administradores de la Sociedad dominante son responsables de la formulación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, de acuerdo eon las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España que requiere el examen, nicdiante la realización do pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anualcs consolidadas y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaeiones realizadas están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos. la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de dicicmbre de 2012, así como de los resultados consolidados de sus operaciones y de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad eon las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2012 contiene las explicaciones que los Administradores de la Sociedad dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cucntas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anualcs consolidadas del ejercicio 2012. Nuestro trabajo como anditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes.
KPMG Auditores, S.L.
Cosme Carral Lopez-Tapia
22 de abril de 2013
KPMG Auditores S.L., sociedad espanola de responsabilidad ilia no a la croces cita KPMG Europe LLS y Mopa novo novo mosonoso.
de la reci KPMG de limas independiantes a filiadas miliadas miliadas miliadas milliadas a KPMG
Internat sociedad suiza
əlqəsindən .................................. Allo Este informe esta ATIUTARD ANDO Miembro ejerciente DE CORNTAS DE ESPAN CENSORIES JURADOS INSTITUTO DE APMG AUDITORES, S.L. 2013 ക്കു ı दु 22 de noviembre 3773707070994
Inscrita en el Flegistro Oficial de Auditores de Cuentas con nº. S0702, y en el Registro de Sociedades del Instituto de Censones
Jurados de Cuenlas con e' nº.10.
Reg. Mer Madrid, T 11.961, E 500, Sec. 8, H. M -188.007, Inscrip 0,
NJ
| Activo | Nota | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado material | 5 | 22.732 | 23.896 |
| Fondo de comercio | 6 | 9.523 | 9.523 |
| Otros activos intengibles | 6 | 197 | 192 |
| Inversiones contabilizadas aplicando el | |||
| método de la participación | 7 | 300 | 346 |
| Activos por impuestos diferidos | 13 | 10.739 | 10.858 |
| Activos financieros no comentes | 8 | 1.273 | 1.299 |
| Total activos no comentes | 44.773 | 46.084 | |
| Existencias | 10 | 22.036 | 16.858 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a | |||
| cobrar | 11 | 10.787 | 20.057 |
| Activos por impuestos sobre las ganancias correntes |
34 | 30 | |
| Activos financieros comentes | 1.777 | 2.072 | |
| Instrumentos financieros denvados | 8 | 51 | |
| Otros activos comentes | 102 | 74 | |
| Efectivo y otros medios líquidos | |||
| equivalentes | 12 | 1.498 | 1.024 |
| Total activos corrientes | 36.285 | 40.124 | |
| Total activo | 81.058 | 86 208 |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2012.
Balances Consolidados
| Patrimonio Neto | Nota | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Capital social | 14.1 | 0 853 | ರಿ 8 23 |
| Prima de emisión | 14.2 | 15.633 | 15-633 |
| Otras resorvas | 14.3 | 12.806 | 12.684 |
| Ganencias acumuladas | (7.737) | (518) | |
| Acciones propias | 14.4 | (89) | (74) |
| Diferencias de conversión | 14.5 | 573 | 642 |
| Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos | |||
| de patrimonio noto de la dominante | 31.039 | 38.220 | |
| Participaciones no dominantes | 3.371 | 3.398 | |
| Total patrimonio neto | 34.410 | 41.618 | |
| Pasivo | |||
| Pasivos financieros con entidades de crédito | 17 | 10-143 | 11-381 |
| Otros pasivos financieros | 16 | 3.245 | 3.837 |
| Instrumentos financieros denvados | ക | 22 | за |
| Pasivos por impuestos difendos | 13 | 2.900 | 2.843 |
| Provisiones | 19 | 336 | 435 |
| Prestaciones a los empleados | 48 | 165 | 258 |
| Total pasivos no comentes | 16.611 | 18.793 | |
| Pasivos financieros con entidades de crédito | 17 | 10.101 | 6.715 |
| Otros pasivos financieros | 16 | 1.114 | 1.331 |
| Instrumentos financieros derivados | க | 31 | 196 |
| Acreedores comerciales y otras cuontas a pagar | 21 | 18.314 | 17.206 |
| Provisiones | 19 | 27 | 349 |
| Total pasivos comentes | 29.837 | 25.797 | |
| Total pasivo | 46.646 | 44.510 | |
| Total patrimonio nato y pasivo | 81.058 | 86.208 |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2012.
.
and the control of the contract of the comments of the comments of the contribution of the contribution of the contribution of the contribution of the contribution of the con
| Nota | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios | 22 | 31.703 | 63.937 |
| Otros ingresos | 23 | 1.659 | 040 |
| Variación de existencias de productos terminados y | |||
| en curso de fabricación | 5.931 | (5.619) | |
| Trabajos efectuados por el Grupo para activos no comentes | રેદ | 51 | |
| Consumos de mercaderías, materias primas y consumibles | (19.296) | (26.196) | |
| Gastos por retribuciones a los empleados | 24 | (14.713) | (17.405) |
| Gastos por amortización | 5 y 6 | (1.513) | (1.521) |
| Otros gastos | 25 | (9.588) | (12.464) |
| Beneficio/(Pérdida) antes de financieros, participación en beneficios del ejercicio de las entidades contabilizadas aplicando el método de la |
|||
| participación, e impuastos | (5.781) | 1.723 | |
| Ingresos financieros | 26 | 194 | 180 |
| Gastos financiaros | 26 | (1.138) | (1.464) |
| Diferencias de tipo de cambio | (105) | 278 | |
| Participación en beneficios del ejercicio da las entidades | |||
| contabilizadas aplicando el método da la participación | 7 | (7) | 13 |
| Beneficio / (Pérdidas) antas de impuestos de actividadas | |||
| continuadas | (8.837) | 730 | |
| (Gasto) / Ingreso por impuesto sobre las ganancias | 27 | (230) | (45) |
| Beneficio / (Pérdida) del ejercicio | (7.067) | ଜ୍ୟାନ | |
| Alribuible a : | |||
| Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante | (7.093) | 451 | |
| Participaciones no dominantes | 26 | 234 | |
| (7.06Z) | 685 | ||
| Baneficios (Pérdidas) por acción (expresado en euros) | |||
| Basicas | 15 | (0,579) | 0,037 |
| Diluidas | 15 | (0,579) | 0,037 |
nemoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2012.
(Expresados en miles de euros)
| Nota | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| BENEFICIO/(PERDIDA) DEL EJERCICIO | (7.067) | 685 | |
| Otro Resultado Global: Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero |
(126) | 593 | |
| OTRO RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO, NETO DE IMPUESTO |
(126) | ਦਰਤ | |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO | (7.193) | 1.278 | |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL ATRIBUIBLE A: | |||
| Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante Participaciones no dominantes INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO DE |
(7.162) (31) |
777 501 |
|
| LA DOMINANTE | (7.193) | 1.278 |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2012.
Estados de Cambios en el Patrimonio Nelo Consolidados para los ejercicios anuales terminados el 31 de diclembre de 2012 y 2011
| Nota | Capital | Prima de emisión |
Acciones propias |
reservas Otras |
de conversión Otro resultado global Diferencias |
acumuladas Ganancias |
Total Total | Participaciones no dominantes |
patrimonio Total neto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2010 | 9.972 | 15.833 | (266) | 20.742 | 316 | (8.908) | 37.489 | 2.222 | 39.711 | |
| Otro rasultado global del ejercicio Resultado del ejercicio |
326 | 451 | 326 451 |
234 267 |
୧୫୧ દર્ભરે |
|||||
| Rasultado global total del ejercicio | 326 | 451 | 777 | 501 | 1.279 | |||||
| Aumentos / (raducciones) de capital Amortización de acciones propias Adquisición de acciones propias Otros movimientos |
14.4 14.4 |
(119) I |
l - - |
(51) 243 |
(124) - |
9 | (51) 9 |
675 | (51) 675 9 |
|
| Distribución de gañancias acumuladas A reservas |
il | (7.934) | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 7.934 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | |||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2011 | 0 853 | 15.633 | (74) | 12.684 | ਦਕਣ | -(518) | 38.220 | 3.398 | 41.618 | |
| Otro resultado global del ejercício Rasultado del ejercicio |
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | (ea) | (7.093) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
(7.093) - (69) |
(57) 26 |
(7.067) (126) |
||||
| Rasullado global lotal del ejercicio | (ea) | (7.093) | (7.162) | (31) | (7.193) | |||||
| Adquisición de acciones propias Otros movimientos |
(15) | (4) | (15) (4) |
4 | (15) | |||||
| Distribución de ganancias acumuladas A resarvas |
" | 122 | _(122) | |||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2012 | ਰ ਬਣਤ | 15.633 | (ਬੱਝ) | 12.806 | 573 | (7.737) | (31.039) | 3.371 | 34.410 |
| Nola | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de actividades de explotación | |||
| Beneficios del ejercicio anles de impuestos | (6.837) | 730 | |
| Ajustes por : Amortizaciones |
1.513 | 1.521 | |
| Correcciónes valorativas por deterioro | 5 y 6 10 y 11 |
72 | 272 |
| Variación de provisiones y preslaciones a empleados | 18 y 19 | (87) | 333 |
| (Ingresos)/gastos por diferencias de cambio | 105 | (278) | |
| Ingresos financieros | 26 | (194) | (180) |
| Gaslos financieros | 26 | 1.138 | 1.464 |
| Participaciones en los resultados de las inversiones contabilizadas por el método | |||
| de la participación | 7 | 7 | (13) |
| Beneficio en la venta de inmovilizado malerial y otros | 2 | (13) | |
| Impulación de subvenciones oficiales a resultados | 23 | (405) | (676) |
| (4.666) | 3.160 | ||
| Cambios en el capital circulante | |||
| (Aumento) /Disminución en deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 8.934 | (10.193) | |
| (Aumento)/Disminución en existencias | (5.177) | 4.697 | |
| (Aumento)/Disminución en olros aclivos corrientes | (46) | (18) | |
| Aumento!(Disminución) en acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 1.077 | 710 | |
| Otros pasivos corrientes | (78) | 291 | |
| Pagos de provisiones | 19 | (177) | (302) |
| Efectivo utilizado por las operaciones | (153) | (1.655) | |
| Intereses pagados | (1.185) | (1.163) | |
| Intereses cobrados | 128 | 188 | |
| Dividendos cobrados | 14 | 13 | |
| Impuesto sobre las ganancias cobrado / (pagado) | (36) | 16 | |
| Efectivo neto utilizado por las actividades de explotación | (1.232) | (2.601) | |
| Flujo de efectivo de actividadea de inversión | |||
| Cobros procedentes de la venta de inmovilizado material | 5 | 12 | 17 |
| Cobros procedentes de la venta de activos financieros | 5 | 304 | 4.786 |
| Pagos por la adquisición de inmovilizado malerial Pagos por la adquisición de activos intangibles |
6 | (370) (44) |
(1.898) (10) |
| Pagos por la adquisición de activos financieros | (2.023) | ||
| Efectivo neto generado / (utilizado) por actividades de inversión | (98) | 872 | |
| Flujo de efectivo de actividades financieras | |||
| Cobros procedentes de subvenciones, donaciones y legados recibidos | 557 | 297 | |
| Emisión de instrumentos de patrimonio | 675 | ||
| Pagos procedentes del rescate de acciones propias | |||
| y otros instrumentos de patrimonio propio | 14.4 | (14) | (51) |
| Cobros procedentes de otros pasivos financieros | 67 | 546 | |
| Cobros procedentes de préslamos y olros pasivos remunerados | 6.517 | 4.484 | |
| Devolución y amortización de otros pasivos financieros | (880) | (971) | |
| Devolución y amorlización de prestamos y olros | |||
| pasivos remunerados | (4.426) | (3.882) | |
| Efectivo neto generado por actividades financieras | 1,821 | 1.098 | |
| Efectivo de las variaciones de los tipos de cambio | (17) | ||
| Aumento (Disminución) neto de efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 474 | (631) | |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes al efectivo a 1 de enero inicial | 12 | 1.024 | 1.655 |
| Efectivo y otros medios liquidos equivalentes a 31 de diciembre | 12 | 1.498 | 1 024 |
La memoria consolidada forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2012.
31 de diciembre de 2012 y 2011
Nicolás Correa, S.A. (en adelante la Sociedad o Sociedad dominante) tiene por objeto social la fabricación de maquinaria, herramienta, industria metalúrgica en general y demás actividades directamente relacionadas.
La Sociedad se constituyó como sociedad regular colectiva mediante escritura pública otorgada el 7 de febrero de 1948, transformándose en sociedad anónima por un período de tiempo ilimitado el 9 de diciembre de 1957. Tiene su domicilio social en Burgos.
Nicolás Correa, S.A. es la sociedad dominante de un Grupo formado por las sociedades dependientes que se relacionan en el Anexo I adjunto (en adelante el Grupo) el cual forma parte integrante de esta nota. Ninguna de las sociedades participadas de la Sociedad dominante cotiza en Bolsa.
En el ejercicio terminado en 31 de diciembre de 2011 se produjo la salida del perimetro de consolidación de las siguientes sociedades:
La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas de Bilbao y Madrid.
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de la Sociedad y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Nicolás Correa, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2012 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplicó en dicha fecha la NIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera".
(Continúa)
2
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012, que han sido formuladas el 22 de marzo de 2013, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de coste histórico con la excepción de los instrumentos financieros derivados que se han registrado a valor razonable.
Durante el presente ejercicio el Grupo ha incurrido en pérdidas significativas. No obstante, los administradores de la Sociedad han formulado estas cuentas anuales de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento teniendo en cuenta la evolución positiva de la cartera de pedidos que ascendía al cierre del ejercicio a 27,4 millones de euros (véase nota 6(a)), las confirmaciones de pedidos recibidos durante los primeros meses del ejercicio así como la disponibilidad de tesorería suficientes.
Las políticas contables adoptadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas se han aplicado uniformemente para los dos ejercicios presentados.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, a continuación se detallan de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales consolidadas.
(Continúa)
A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2012, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
No ha habido normas e interpretaciones efectivas desde el ejercicio 2012 con impacto en el Grupo que no hayan sido aplicadas.
Se han emitido por el IASB nuevas normas contables (NIIF) e interpretaciones (CINIIF) cuya fecha de entrada en vigor está prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2013 o con posterioridad a dicha fecha. No obstante, la Dirección del Grupo estima que la aplicación de la nueva normativa no tendrá un impacto significativo que pudiera afectar a las cuentas anuales.
La propuesta de aplicación de las pérdidas del ejercicio 2012 de la Sociedad, formulada por los Administradores y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas es como sigue:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Base de reparto Pérdidas del ejercicio |
(7.464) |
| Distribución Prima de emisión de acciones Reservas voluntarias |
(6.162) (1.302) |
| (7.464) |
La propuesta de distribución de los resultados de la Sociedad del ejercicio 2011, formulada por los Administradores y aprobada por la Junta General de Accionistas con fecha 20 de junio de 2012 contempló su traspaso a reservas voluntarias.
Cuentas Anuales Consolidadas
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se han seguido los principios contables y normas de valoración contenidos en las Normas de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE),
Un resumen de los más significativos se presenta a continuación:
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control.
En el Anexo I se incluye la información sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidación del Grupo.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido control.
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación.
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares, se hayan producido en circunstancias parecidas.
Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad dominante.
Se consideran entidades asociadas aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa.
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma.
El detalle de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación se incluye en el Anexo I adjunto.
(Continúa)
El Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIC 39: Instrumentos financieros: Reconocimiento y Valoración con el objeto de determinar si es necesario registrar pérdidas por deterioro adicionales a las ya registradas en la inversión neta en la asociada.
El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor contable asociado a la inversión neta en la asociada con su valor recuperable, entendiéndose por valor recuperable el mayor del valor en uso o valor razonable menos los costes de venta. En este sentido, el valor en uso se calcula en función de la participación del Grupo en el valor actual de los flujos de efectivo estimados de las actividades ordinarias y de los importes que pudieran resultar de la enajenación final de la asociada.
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera ("moneda funcional"). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad dominante.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a la moneda funcional aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción.
En la presentación del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que éstos se produjeron. El efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios líquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como "Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo".
(Continúa)
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a la moneda funcional de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.
Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en resultados.
El Grupo se acogió a la exención contemplada en la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las NIIF" relativa a diferencias de conversión acumuladas, por lo que las diferencias de conversión reconocidas en las cuentas anuales consolidadas generadas con anterioridad al 1 de enero de 2004 se incluyeron en las reservas por ganancias acumuladas. A partir de dicha fecha, la conversión a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio:
El inmovilizado material se reconoce a coste atribuido, menos la amortización acumulada y, en su caso la pérdida acumulada por deterioro del valor. El coste del inmovilizado material construido por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que si fuera un inmovilizado adquirido. La capitalización del coste de producción se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas de la partida Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes de la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo se acogió al 1 de enero de 2004 a la exención relativa al valor razonable o revalorización como coste atribuido de la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las NIIF".
La amortización de los elementos del inmovilizado material se calcula linealmente distribuyendo su coste de adquisición, menos su valor residual, en función de los siguientes años de vida útil estimada:
| Años de vida útil estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 38 - 40 |
| Instalaciones técnica y maguinaria | 5 - 10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 10 |
| Equipos informáticos | 4 - 5 |
| Otro inmovilizado | 4 - 10 |
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los critenos que se mencionan en la nota 4.10.
El fondo de comercio (véase nota 6) procedente de las combinaciones de negocios efectuadas a partir de la fecha de transición (1 de enero de 2004), se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinación de negocios y la participación del Grupo en el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
Los costes relacionados con las actividades de investigación se registran como un gasto a medida que se incurren.
Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan en la medida en que existan estudios técnicos que justifiquen la viabilidad del proceso productivo, exista un compromiso para completar la producción del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta (o uso interno), el activo vaya a generar beneficios económicos suficientes, el Grupo disponga de recursos técnicos, financieros o de otro tipo para completar el desarrollo y se hayan desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad analítica que permitan hacer un seguimiento de costes.
Las aplicaciones informáticas adquiridas por el Grupo se presentan en el balance consolidado por su valor de coste, minorado en el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil, estimada en cinco años y mediante la aplicación del método lineal.
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por detenoro de valor de los activos intangibles de acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 4.10.
El Grupo mantiene contratos de productos financieros derivados que no cumplen los requisitos para ser designados como instrumentos de cobertura y se clasifican como mantenidos para negociar. Estos instrumentos financieros se valoran por su valor razonable registrándose los cambios de valor mediante cargo o abono a cuentas de resultados financieros.
Los saldos pendientes de cobro relacionados con los negocios que constituyen la actividad habitual realizada por las empresas del Grupo se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad se valoran a coste neto de las correcciones valorativas.
En el caso de activos financieros contabilizados a coste amortizado el Grupo reconoce, en su caso, el importe de la pérdida por deterioro de valor por un importe equivalente a la diferencia entre el valor en libros del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuro estimados, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Las pérdidas por deterioro se reconocen en el resultado del ejercicio y se revierten si la disminución en los importes reconocidos puede ser relacionada objetivamente con un evento posterior al reconocimiento del deterioro, siempre que dicha reversión no exceda el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado deterioro alguno. El Grupo reconoce los deterioros de valor, en su caso, mediante el registro de una provisión correctora.
En el caso de activos financieros contabilizados a coste, el importe de la pérdida por deterioro del valor se calcula como diferencia entre el importe en libros del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados descontados a la tasa actual de rentabilidad del mercado para activos financieros similares. Las pérdidas por deterioro del valor de los activos valorados a coste no son reversibles y se registran como una reducción de su valor contable.
(Continua
La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el estado de situación financiera consolidado. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación, y los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales y su "valor neto realizable" entendiéndose por este último concepto el precio estimado de su enajenación en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producción y los necesanos para llevar a cabo su venta.
El criterio aplicado por el Grupo en la determinación del coste para cada tipo de existencias es el siguiente:
Las reducciones y reversiones en el valor de las existencias se reconocen con abono a la partida Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación y consumos de materias primas y otros aprovisionamientos.
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.

El Grupo evalúa de forma periódica la existencia de indicios del deterioro del valor de los activos consolidados que no tengan la consideración de activos financieros, existencias o activos por impuestos diferidos al objeto de determinar si su valor recuperable es inferior a su valor contable (pérdida por deterioro).
Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada con el límite del valor contable que hubiera tenido el activo, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
Los préstamos y otros pasivos con intereses se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
Las indemnizaciones a satisfacer en concepto de cese que no se encuentren relacionadas con procesos de reestructuración en curso se reconocen cuando el Grupo se encuentra comprometido de forma demostrable a discontinuar la relación laboral con anterioridad a la fecha normal de retiro.
De acuerdo con el Convenio Colectivo vigente los empleados de la Sociedad que cumplan veinticinco años ininterrumpidos de relación laboral con la misma, serán compensados con una mensualidad de su salario real. El importe devengado por este concepto se muestra incluido en el epígrafe de Prestaciones a los empleados, del pasivo no corriente (véase nota 18).
La Sociedad reconoce el coste esperado total de determinadas ausencias compensadas pactadas con los empleados de la Sociedad, en el momento en que se acuerdan con estos de forma individualizada.
El Grupo concede garantías de un año o 3.000 horas de servicio para sus productos y servicios.
Las provisiones para garantías se reconocen cuando se venden las máquinas o piezas o se ha producido la prestación del servicio relacionado. La estimación de la provisión se realiza en base a los datos históricos conocidos y promediando todos los posibles desenlaces.
Los ingresos ordinarios por la venta de máquinas o la prestación de servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos.
Los ingresos ordinarios por la venta de máquinas se reconocen cuando el Grupo ha transmitido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de las mismas;
Las ventas de máquinas están sujetas a condiciones de funcionamiento de manera que la transmisión de los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de las mismas sólo se produce cuando el comprador inspecciona y acepta la máquina.
(Continúa)
El Grupo presta servicios de asistencia técnica de máquinas.
Los ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad.
El Grupo evalúa periódicamente si algún contrato de prestación de servicios tiene carácter oneroso y reconoce, en su caso, las provisiones necesarias.
Las subvenciones oficiales se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de las mismas.
Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono al epígrafe subvenciones oficiales del balance consolidado y se imputan al epígrafe de otros ingresos de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a medida que se amortizan o venden los correspondientes activos financiados.
Las subvenciones de explotación se reconocen con abono a "Otros ingresos", de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en el mismo período en el que se incurren los gastos asociados.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para el Grupo a su percepción.
Los arrendamientos en los que se transfiere al Grupo sustancialmente todos los riesgos y las ventajas derivados de la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros y, en caso contrario, se clasifican como arrendamientos operativos.
Al inicio del plazo del arrendamiento el Grupo reconoce un activo, conforme a su naturaleza, y un pasivo por el menor del valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Cada pago por arrendamiento se desglosa entre la reducción del principal de la deuda y la carga financiera. Esta se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, de forma que se obtenga un tipo de interés periódico constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar en cada período. La obligación de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se presenta en el epígrafe "Otros pasivos financieros".
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento.
El gasto o ingreso por impuesto sobre las ganancias comprende tanto el corriente como el impuesto diferido.
Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que:
Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que:
El impuesto sobre las ganancias cornentes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran según los tipos que van a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espere realizar los activos o pagar los pasivos a partir de la normativa aplicable aprobada o a punto de aprobar en la fecha del balance y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivan de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo.
El Grupo presenta el balance consolidado clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, son activos o pasivos corrientes aquellos que se espera realizar o liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre.
La composición de este epígrafe del balance de situación consolidado y de su movimiento durante los ejercicios 2012 y 2011 se muestra a continuación:
Cuentas Anuales Consolidadas
| Miles de euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.10 | Altas | Bajas | Diferencias de Traspasos conversión |
31.12.11 | Altas | Bajas | Traspasos | Diferencias de conversión |
31.12.12 | ||
| Terrenós y construcciones Costa |
24.623 | 42 | (10) | 240 | 24.895 | ട്ട | (28) | 24.892 | |||
| nstalaciones tecnicas y Otras instalaciones, maquinaria |
19.409 | 31 | ర్ 1 |
41 | 19.500 | દર્ભ | 1.675 | (4) | 21.237 | ||
| utillaje, mobiliario y otro Equipos informáticos inmovilizado |
7.188 1.261 |
72 62 |
(उत्ते) | 18 | 7.239 1.324 |
। ਇਹ 34 |
103 (48) |
1.130 7.294 |
|||
| materiales en curso Inmovilizaciones |
ნ | 1.691 | --- | (ਰ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 1.691 | 130 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 1.675 | (27 | 119 |
| 52.490 | 1.898 | (39) | " | 300 | 54.649 | 444 | 151 | (90) | 54.852 | ||
| Amortización acumulada Construcciones |
(6.207) | (552) | (20) | (6.779) | (575) | (ਰੇ | (7.363) | ||||
| Instalaciones técnicas y Otras instalaciones, maquinaria |
(15.733) | (газ) | (11) | (16.337) | (672) | (17.010) | |||||
| utillaje, mobiliario y otro Equipos informáticos inmovilizado |
(1.101) (6.254 |
(25) (248) |
22 -- |
(1 | 6.480 (1.157) |
(198) (38) |
87 ਤਰ |
(2) | (6.593) (1.154) |
||
| (29.295) | 1.448 | 22 | (32) | (30.753) | 1.481 | 126 | (12) | (32.120) | |||
| Saldo nato | 23.195 | 450 | ਰ ਤੋਂ | == | ਨਦਾਰ | 23.896 | (1 037) | 1.25 | (102) | 22.732 |
lis
Al 31 de diciembre de 2012 existen elementos del inmovilizado material por un importe de 19.343 miles de euros (18.335 miles de euros en 2011) y amortización acumulada de 8.604 miles de euros (6.584 miles de euros en 2011), que están hipotecados en garantía de devolución de una serie de préstamos recibidos de entidades financieras (véase nota 17.1).
El Grupo consolidado tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
El coste de los elementos del inmovilizado material que está totalmente amortizado y que todavía está en uso al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 12.700 | 11.688 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 2.815 | 2.712 |
| Equipos informáticos | 013 | 827 |
| Otro inmovilizado | 2.917 | 2.761 |
| 19.345 | 17.988 |
Al 31 de diciembre, el valor neto contable de los activos arrendados bajo contrato de arrendamiento financiero es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Coste arrendamientos financieros capitalizados Amortización acumulada |
1.499 (383) |
1.499 (265) |
| Importe neto en libros | 1.116 | 1.234 |
(Continúa)
El valor neto contable de los activos arrendados incluye un contrato de arrendamiento financiero de fecha 29 de abril de 2009 sobre una máquina modelo "Versa", cuyo coste ascendió a 1.471 miles de euros y cuya amortización acumulada al 31 de diciembre de 2012 asciende a 335 miles de euros (237 miles de euros al 31 de diciembre de 2011).
El número de cuotas de dicho contrato es de sesenta. La opción de compra se ha establecido en 28 miles de euros y el vencimiento del contrato se producirá el 29 de marzo de 2016.
La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor actual al cierre del ejercicio es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | ||||||
| Hasta un año |
Entre 1 y 5 | Total | ||||
| Pagos minimos Intereses |
345 (27) |
786 (25) |
1.131 (52) |
|||
| Valor actual (notas 17.1) | 318 | 761 | 1.079 | |||
| Miles de euros 2011 |
||||||
| Hasta un año |
Entre 1 y 5 | Total | ||||
| Pagos mínimos Intereses |
346 (54) |
1.152 (77) |
1.498 | |||
| (131) | ||||||
| Valor actual (notas 17.1) | 292 | 1.075 | 1.367 |
(Continúa)
El movimiento de los activos intangibles durante los ejercicios 2012 y 2011 se muestra a continuación:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Fondo de comercio |
Otros | Total | |
| Al 31 de diciembre de 2010 Coste Amortización acumulada |
9.523 | 952 | 10.475 |
| Importe neto en libros | 9.523 | (738) _214 |
(738) 9,737 |
| Altas Otros movimientos Cargo por amortización |
10 41 (73) |
10 41 (73) |
|
| Al 31 de diciembre de 2011 Coste Amortización acumulada |
9.523 | 1.003 (811) |
10.526 (811) |
| Importe neto en libros | 9.523 | 192 | 9.715 |
| Altas Otros movimientos Cargo por amortización |
45 (8) (32) |
45 (8) (32) |
|
| Al 31 de diciembre de 2012 Coste Amortización acumulada |
9.523 | 1.040 (843) |
10.563 (843) |
| Importe neto en libros | 9.523 | 187 | 9.720 |
El Fondo de comercio corresponde al generado en la fusión por absorción de Industrias Anayak, S.A. por parte de Nicolás Correa, S.A., producida con fecha 24 de febrero de 2006.

19
El Grupo realiza anualmente la prueba de deterioro del fondo de comercio cuyo valor recuperable se calcula mediante la utilización de métodos de descuento de flujos de efectivo basados en las proyecciones a cinco años incluidas en los presupuestos aprobados por la Dirección. Los flujos de efectivo consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la Dirección sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales.
Las hipótesis clave utilizadas por el grupo en el cálculo del valor recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que ha sido asignado el fondo de comercio se indican a continuación:
| Porcentaje | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Ingresos previstos (miles de euros) | ||
| n+1 | 48.210 | 46.741 |
| n+2 | 53.031 | 58.526 |
| n+3 | 58.334 | 70.232 |
| n+4 | 64.168 | 73.743 |
| n+5 | 70.584 | 77.430 |
| Margen bruto interno | 33.50% | 33.50% |
| Tasa de crecimiento | 2,00% | 1,75% |
| Tasa de descuento | 10,50% | 10,99% |
Los ingresos previstos para el periodo "n+1" se determinan principalmente a través de la cartera inicial de pedidos de máquina existentes al inicio del ejercicio y agregándole a una estimación de la captación esperada para los cuatro primeros meses del ejercicio que se presupuesta. En este sentido cabe resaltar que al 31 de diciembre de 2012 la cartera inicial de pedidos de máguina de la Sociedad Dominante ascendía a 27,4 millones de euros y que las hipótesis de captación media correspondientes al periodo posterior al cierre del ejercicio se están viendo confirmadas por las confirmaciones de pedidos recibidas.
Los ingresos previstos para los periodos siguientes se determinan aplicando a los ingresos presupuestados para el periodo "n+1", los crecimientos esperados por países según publicaciones de organismos públicos o privados del sector de la máquinaherramienta, teniendo en cuenta el "mix" por países. En este sentido los crecimientos previstos para 2014-2017 rondan el 10% anual, teniendo en cuenta que la oferta de bienes de equipo de se dirigirá, principalmente a China e India cuyos crecimientos anuales previstos promedio para 2014-2017 ascienden a un 12,03% y 16,40% respectivamente.
La Dirección ha determinado el margen bruto interno presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado.
La tasa de crecimiento utilizada para el análisis de deterioro del fondo de comercio en 2012, se ha basado en una estimación global interna a partir de las inflaciones esperadas para el ejercicio 2017.
Respecto a la tasa de descuento, la metodología aplicada en el ejercicio 2012 ha sido la misma que la aplicada en el ejercicio precedente, y, por lo tanto, es el cambio en las variables del modelo lo que justifica el decremento de la tasa de descuento.
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad, las previsiones de flujos netos de efectivo atribuibles a la UGE soportan el valor del fondo de comercio registrado.
La Dirección ha elaborado un análisis de sensibilidad del valor en uso atribuido al fondo de comercio ante cambios de +/- 5% en los ingresos previstos.
A continuación se muestra, expresado en miles de euros, un resumen de las potenciales plusvalías / (deterioros de valor) del fondo de comercio que surgen por aplicación de las hipótesis previstas a cada uno de los escenarios resumidos en el párrafo anterior:
| 2012 | 2011 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escenario bajista (-5% Ingresos) | Escenario bajista (-5% Ingresos) | |||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo |
Tasa de crecimiento a largo plazo |
|||||||
| Tasa descuento | 1,50% | 2,00% | 2,50% | Tasa descuento | 1,25% | 1,75% | 2.25% | |
| 10,00% | (6.222) | (4.747) | (3.075) | 10.49% | (3.587) | (2.152) | (543) | |
| 10.50% | (8.024) | (6.739) | (5.294) | 10.99% | (5.442) | (4.180) | (2.774) | |
| 11.00% | (9.629) | (8.502) | (7.243) | 11,49% | (7.112) | (5.996) | (4.780) | |
| Escenano mas probable | Escenario más probable | |||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo |
Tasa de crecimiento a largo plazo |
|||||||
| Tasa descuento | 1,50% | 2,00% | 2.50% | Tasa descuento | 1,25% | 1.75% | 2.25% | |
| 10.00% | 3.042 | 4.921 | 7.051 | 10.49% | 5,043 | 6.850 | 8.875 | |
| 10,50% | 727 | 2.363 | 4.205 | 10.99% | 2.701 | 4.289 | 6.059 | |
| 11.00% | (1.338) | 98 | 1.702 | 11.49% | 591 | 1 996 | 3.552 | |
| Escenano akista(+5% Ingresos) | Escenario bajista (+5% Ingresos) | |||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo |
Tesa de crecimiento a largo plazo |
|||||||
| Tasa descuento | 1,50% | 2,00% | 2,50% | Tasa descuento | 1,25% | 1.75% | 2.25% | |
| 10.00% | 12.306 | 14.589 | 17.177 | 10.49% | 12.893 | 15.133 | 17.543 | |
| 10.50% | 9.477 | 11.466 | 13.703 | 10.99% | 10.190 | 12.080 | 14.187 | |
| 11.00% | 6.954 | 8.697 | 10.646 | 11.49% | 7.676 | 9.347 | 11.199 |
(Continúa)
La evolución del margen bruto interno y la cifra de negocios de la Sociedad Dominante ha sido la siguiente:
| 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| Margen bruto interno | 41,52% | 35,83% | 31,36% | 27,86% |
| Cifra de negocios | 20.393 | 53.601 | 25.306 | 51.019 |
Durante los ejercicios 2012 y 2011 la Sociedad Dominante ha mejorado significativamente sus márgenes brutos internos sobre ventas alcanzando un nivel del 41,52% (35,83% en 2011) como consecuencia de una serie de medidas estructurales que han reducido significativamente los costes variables de producción y que se han venido aplicando en los últimos 2 años. Dichas medidas han consistido en la reducción de los costes de producción mediante la modificación del diseño de piezas estructurales, buscando una mayor estandarización de componentes en las distintas gamas de productos, lo que ha permitido a la Sociedad obtener importantes anorros en los precios de adquisición y una mejora en la gestión de las compras, entre otros a través de la importación de elementos desde países de bajo coste.
Otros activos intangibles corresponden a aplicaciones informáticas que han sido adquiridas a terceros.
Al 31 de diciembre de 2012 aplicaciones informáticas por importe de 719 miles de euros se encuentran totalmente amortizadas (676 miles de euros al 31 de diciembre de 2011).
Asimismo el Grupo ha incurrido en 2.103 miles de euros (1.780 miles de euros en 2011) relacionados con gastos de investigación y desarrollo en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada del ejercicio 2012 adjunta, de los cuales 687 miles de euros (403 miles de euros en 2011) corresponden a subcontrataciones y otros gastos externos que han sido registrados en diversas partidas de Otros Gastos, y el resto a trabajos desempeñados por el personal propio del Grupo que se encuentran registrados en el epígrafe de gastos de personal.

El detalle de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Saldo al 1 de enero | 346 | 292 | |
| Participación en resultados | (7) | 13 | |
| Variaciones del perímetro | 11 | ||
| Saldo al 31 de diciembre | 309 | 316 |
El Grupo mantiene las siguientes inversiones en empresas asociadas, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa:
| % de participación | ||||
|---|---|---|---|---|
| Denominacion | País | 2012 | 2011 | |
| N.C. Mepro, S.A. | España | 44.44% | 44,44% | |
| Tiger Machinery Parts, Co. | EE.UU. | 49,00% | 49,00% |
Con fecha 30 de mayo de 2011, la Sociedad Dominante del Grupo procedió a la venta y transmisión de la totalidad de las acciones que le pertenecían en la compañía mercantil GNC Laser, S.A. por un precio global de un euro. La participación del Grupo en dicha filial se encontraba totalmente deteriorada.
Un detalle de las principales magnitudes de las asociadas es el siguiente:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | Patrimonio neto |
Ingresos ordinarios |
Beneficios/ Pérdidas |
Participación en el resultado |
||
| 2012 | 847 | 173 | 674 | 455 | (15) | (7) | |
| 2011 | 886 | 135 | 761 | 617 | 17 | 13 |

El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance consolidado, es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Activos financieros mantenidos para negociar |
||||
| Instrumentos financieros derivados | 51 | |||
| Activos financieros valorados a coste Instrumentos de patrimonio no cotizados |
412 | 413 | ||
| Activos financieros mantenidos a vencimiento |
||||
| Valores representativos de deuda | 12 | 1 | 12 | 2 |
| Préstamos y partidas a cobrar | ||||
| Depósitos Fianzas |
825 24 |
1.770 6 |
838 રેક |
2.059 11 |
| Total activos financieros | 1.273 | 1.828 | 1.299 | 2.072 |
Las inversiones en instrumentos de patrimonio clasificadas como activos financieros valorados a coste, corresponden al 31 de diciembre a la participación de la Sociedad Dominante del Grupo en las siguientes sociedades:
| Porcentaje de | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| participación | 2012 | 2011 | ||
| Centro de Servicios Avanzados, S.A. | 17.50% | 220 | 220 | |
| Ade Capital Social, SRC | 0.32% | 166 | 166 | |
| C.E.I. de Castilla y León, S.A. | 0.52% | 18 | 18 | |
| Sociedad de Garantía Reciproca | 0.06% | 8 | 9 | |
| 412 | 413 |
(Continúa)
Depósitos, no corrientes, al 31 de diciembre de 2012 y 2011 incluyen cuatro depósitos establecidos en instituciones financieras en garantía de avales prestados por estas y cuyos importes ascienden a 114, 83, 502 y 123 miles de euros (114, 83, 503 y 123 miles de euros al 31 de diciembre de 2011). El vencimiento de los dos primeros depósitos tendrá lugar en noviembre de 2017 y 2022, respectivamente y han devengado durante el ejercicio 2012 unos tipos de interés situados en torno al 5,50% (5,50% en 2011). El vencimiento del tercer y cuarto depósito tendrá lugar en el ejercicio en que se produzca el vencimiento de los pasivos financieros que se encuentran garantizando.
Depósitos no corrientes por importe de 197 miles de euros al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se encuentran pignorados en garantía de los riesgos derivados de los avales concertados por la Sociedad Dominante del Grupo con determinadas entidades de crédito (véase nota 17).
Asimismo depósitos no corrientes por importe de 626 miles de euros al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se encuentran garantizando la devolución de la deuda a pagar por la Sociedad Dominante del Grupo al Ministerio de Industria por las ayudas financieras de determinados proyectos subvencionados cuyo importe asciende a 1.304 miles de euros al 31 de diciembre de 2012 (1.348 miles de euros en 2011) (véase nota 16).
Los depósitos corrientes a corto plazo en el ejercicio 2012 corresponden principalmente a una imposición a plazo fijo en una institución financiera cuyo vencimiento se producirá el 13 de febrero de 2012 y devengará un tipo de interés del 2,40%.
Depósitos, corrientes, en el ejercicio 2011 correspondía a una imposición a plazo fijo en una institución financiera cuyo vencimiento se producía el 13 de febrero de 2012 y que devengaba un tipo de interés del 3,31%.
(Continúa)
Un detalle de los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | |||||||
| Nocional | Pasivo | ||||||
| Importe en miles |
Unidad | Activo corriente |
No corriente |
Corriente | |||
| Derivados mantenidos para negociar Derivados de tipo de interés |
|||||||
| Permutas de tipo de interés (nota 9.1) Opciones sobre tipos de interés |
1.066 | Euros | (31) | (22) | |||
| fuluros | 600 | Euros | |||||
| Derivados de tipo de cambio | |||||||
| Contratos a plazo en moneda extranjera (nota 9.2) |
1.634 | Euros | 51 | ||||
| 51 | (31) | (22 | |||||
| Miles de euros | |||||||
| 2011 | |||||||
| Nocional | Pasivo | ||||||
| Importe en miles |
Unidad | No corrente |
Corriente | ||||
| Derivados mantenidos para negociar Derivados de tipo de interés |
|||||||
| Permutas de tipo de interés (nota 9.1) | 1.420 | Euros | (39) | (23) | |||
| Derivados de tipo de cambio | |||||||
| Contratos a plazo en moneda extranjera (nota 9.2) |
2.623 | Euros | (173) | ||||
| (39) | (196) |
El Grupo no ha aplicado la contabilidad de coberturas para ninguno de los instrumentos financieros derivados de que dispone en 2012 y 2011.
El importe neto registrado en pérdidas y ganancias en el ejercicio 2012 por variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados asciende a 29 miles de euros de ingresos (158 miles de euros de pérdidas en 2011).
El Grupo utiliza permutas financieras sobre tipos de interés para gestionar su exposición a fluctuaciones de tipo de interés principalmente de sus préstamos bancarios.
El detalle de los contratos de permuta de tipos de interés en vigor al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:
| 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nocional | Nocional | Fecha de | Fecha de | Tipo de interés | ||
| Original (miles de euros) | Pendiente (miles de euros) | Inicio | finalización | (nola 17.1) | ||
| 1.218 | 457 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3,88% | ||
| 1.624 | 609 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3,76% | ||
| 2011 | ||||||
| Nocional | Nocional | Fecha de | Fecha de | Tipo de interés | ||
| Original (miles de euros) | Pendiente (miles de euros) | Inicio | finalización | (nota 17.1) | ||
| 1.218 | 608 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3,88% | ||
| 1.624 | 812 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3,76% |
El Grupo ha estimado los valores razonables de estos contratos mediante el descuento de flujos de tesorería a la fecha de cierre del ejercicio.
Opciones de tipos de interés futuros corresponde a un contrato de opciones que se inicia el 27 de diciembre de 2012 y tiene fecha de vencimiento 31 de enero de 2018. El nominal de la operación es de 600 miles de euros con una prima del 1,5%. El tipo de referencia del contrato de opciones es el 2,5% con una barrera del 5%. El valor razonable de las opciones contratadas es inmaterial al cierre del ejercicio.
(Continúa)
Cuentas Anuales Consolidadas
Para gestionar sus riesgos de cambio, el Grupo ha suscrito contratos de venta a plazo de monedas de los principales mercados en los que opera el Grupo.
El detalle de divisas y valores nocionales de las operaciones de venta a plazo de moneda extranjera al 31 de diciembre es el siguiente:
| 2012 | 2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles divisa |
Miles de euros |
Miles divisa |
Miles de euros |
|||
| USD | 142 | 108 | 3.380 | 2.612 | ||
| GBP | 1.246 | 1.527 | க் | 11 |
Los valores razonables de estos contratos a plazo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes.
El detalle al 31 de diciembre de este epigrafe del balance consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Repuestos y otros | 1.764 | 1.965 | |
| Materias primas y bienes mantenidos para | |||
| su transformación | 5.024 | 5.655 | |
| Productos en curso | 14.098 | 7.455 | |
| Productos terminados | 874 | 1.586 | |
| Anticipos | 276 | 197 | |
| 22.036 | 16.858 |
El detalle de las reducciones netas del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas durante los ejercicios 2012 y 2011 es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Comerciales, materias primas y bienes mantenidos | |||
| para su transformación | 132 | 97 | |
| Productos en curso | 35 | 54 | |
| 167 | 151 |

Las razones principales que motivan las reducciones de valor son modificaciones realizadas en el diseño de determinadas piezas que provocan la obsolescencia técnica de determinadas referencias.
La cifra de compras netas incluye las realizadas en las siguientes monedas distintas del euro:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Moneda | 2012 | 2011 | ||
| Renminbi (Yuan) | 840 | 2.290 | ||
| Libra esterlina | 39 | |||
| Dólares de EE.UU. | 1 | 3 |
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 10.027 | 20.731 | |
| Anticipos a empleados | 41 | 48 | |
| Administraciones públicas | 1.683 | 1.919 | |
| Deudores varios y otros | 172 | 192 | |
| Provisiones por incobrabilidad | (1.136) | (2.833) | |
| 10.787 | 20.057 |
Los saldos con Administraciones públicas al 31 de diciembre son como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Hacienda Pública, deudor por IVA | 1.169 | 1.269 | |
| Subvenciones oficiales | 496 | 647 | |
| Otros conceptos | 18 | ||
| 1.683 | 1.919 |
29
Los movimientos de las provisiones por incobrabilidad son como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Saldos al 1 de enero | 2.833 | 2.712 | |
| Dotaciones por incobrabilidad Eliminaciones contra saldo contable Reversiones |
111 (1.768) (40) |
149 (28) |
|
| Saldos al 31 de diciembre | 1.136 | 2.833 |
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| Otros medios líquidos Caja y bancos |
36 1.462 |
1.024 | ||
| 1.498 | 1.024 |
El Grupo no tiene descubiertos bancarios a las mencionadas fechas y todos los saldos son de libre disposición.
(Continúa)
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por conceptos al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | Netos | ||||
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Inmovilizado material | (2.088) | (2.099) | (2.088) | (2.0999) | ||
| Fondo de comercio | (759) | (738) | (759) | (738) | ||
| Olros | 252 | 312 | 252 | 312 | ||
| Valoración de activos linancieros corrientes |
(53) | (53) | ||||
| Operaciones de arrendamiento financiero | (e) | (6) | ||||
| Créditos fiscales por bases imponibles negalivas y derechos por deducciones |
||||||
| y bonificaciones (nota 27) | 10.487 | 10.546 | 10.487 | 10.546 | ||
| Tolal | 10.739 | 10.858 | (2.900) | (2.843) | 7.839 | 8.015 |
El Grupo analiza la recuperabilidad de créditos fiscales en base a sus proyecciones futuras de resultados antes de impuestos. Las hipótesis utilizadas para la determinación de los resultados imponibles futuros son consistentes con las empleadas para la realización de la prueba anual del deterioro del fondo de comercio (véase nota 6).
La naturaleza del reconocimiento de los activos por impuestos diferidos por importe de 10.739 miles de euros (10.858 miles de euros en 2011) se apoya en la existencia de pasivos por impuestos diferidos por importe de 2.900 miles de euros (2.843 miles de euros en 2011) y en las expectativas de mejoras del negocio a futuro (ver nota6) que los Administradores estiman que supondrán la generación de bases imponibles positivas suficientes.
Si bien las citadas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados al 31 de diciembre de 2012, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
(Continúa)
Cuentas Anuales Consolidadas
El detalle de la variación por tipos de activos y pasivos por impuestos diferidos en 2012 y 2011 que ha sido reconocida contra el ingreso / (gasto) por impuesto sobre las ganancias diferido de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es como sigue:
| Reconocidos en | Reconocidos en | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.10 | Resultados | Reservas | 31.12.11 | Resultados | Reservas | 31.12.12 | |
| Inmovilizado material | (2.117 | 18 | (2.099) | (2.088) | |||
| Fondo de comercio | 611 | 127 | (738) | 21 | (759) | ||
| Olros | 287 | 25 | 312 | (60 | 252 | ||
| Créditos por bases imponibles negativas y | |||||||
| derechos por deducciones y bonificaciones | 10.474 | 72 | 10.546 | ਦਰ | 10.487 | ||
| Valoración de activos financieros corrientes | ્રિક | (53 | |||||
| Gastos de establecimiento | |||||||
| Plusvalias por enajenación de inmovilizado | ਰ | ||||||
| Libertad de amortización y amortización | |||||||
| acelerada | |||||||
| Operaciones de arrendamiento financiero | 6 | (୧ | |||||
| Préstamos a tipo de interés nulo | |||||||
| (Ver nota 27 - वर्षान |
- | 8.015 | 176 | == | 7.839 | ||
ત્વ
(Continúa)
Los activos por impuestos diferidos, que siendo conocidos por el Grupo no han sido reconocidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012, ascienden a 10.145 miles de euros y se corresponden con bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicación, para las que no se vislumbra un horizonte cercano de recuperación de las mismas (7.373 miles de euros al 31 de diciembre de 2011).
El detalle estimado de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a doce meses es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Activos por diferencias temporarias Créditos por bases imponibles negativas y derechos |
252 | 312 |
| por deducciones y bonificaciones (nota 27) | 10.215 | 10.216 |
| Total activos | 10.467 | 10.528 |
| Pasivos por impuestos diferidos | (2.900) | (2.843) |
| Total pasivos | (2.900) | (2.843) |
| Neto | 7.567 | 7.685 |
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 el capital social de Nicolás Correa, S.A. está representado por 12.316.627 acciones ordinarias de 0,80 euros de valor nominal cada una. Todas las acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos, excepto las acciones propias, cuyos derechos políticos quedan en suspenso y cuyos derechos económicos son atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones.
La totalidad de las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Madrid y Bilbao.
No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
El movimiento de las acciones en circulación es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2011 | ||
| Al 1 de enero Reducciones de capital |
9.853 | 9.972 (119) |
|
| Al 31 de diciembre | 9.853 | 9.853 |
Con fecha 22 de junio de 2011 la Junta General de la Sociedad Dominante autorizó al Consejo de Administración para acordar la reducción del capital social en 119 miles de euros mediante la amortización de 148.211 acciones propias. La diferencia entre el precio de adquisición y el valor nominal de dichas acciones, que ha ascendido a 124 miles de euros, se ha registrado minorando las reservas. En virtud de dicho acuerdo el capital ha quedado establecido en 9.853 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 la única entidad jurídica que posee una participación superior al 10% es Dinamia Capital Privado, S.A., S.C.R., ascendiendo ésta al 12,75% al 31 de diciembre de 2012 (12,75% al 31 de diciembre de 2011).
Esta reserva, originada como consecuencia de un aumento de capital social llevado a cabo el 31 de marzo de 1989, tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad incluyendo su conversión en capital social.
Un detalle de otras reservas al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Reserva legal | 2.009 | 2.009 |
| Reservas voluntarias | 1.387 | 1.605 |
| Reserva por fondo de comercio | 2.527 | 2.105 |
| Otras reservas de la Sociedad Dominante | 5.884 | 5.966 |
| Reservas de revalorizaciones legales | ਰੇਰੇਰੇ | ਰੇਰੇਰੇ |
| 12.806 | 12.684 |
Las sociedades están obligadas a destinar una cifra igual al 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias. También bajo determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social en la parte de esta reserva que supere el 10% de la cifra de capital ya ampliada.
Las reservas voluntarias son de libre disposición excepto por lo comentado en la nota 14.6.
Acogiéndose a lo permitido por la legislación mercantil la Sociedad y una sociedad del Grupo consolidada por integración global procedieron a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado. Dado que la actualización fue comprobada por las autoridades tributarias, el saldo de esta cuenta puede ser destinado, libre de impuestos, a:
En cualquier caso el saldo de la cuenta únicamente será distribuible, directa o indirectamente en la medida en que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que ello se producirá cuando los elementos actualizados hayan sido contablemente amortizados, en las partes correspondientes a dicha amortización, transmitidas o dadas de baja en los libros.
La Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante acordó por unanimidad en fecha 20 de junio de 2012 autorizar la adquisición de un máximo del 5% del capital social de la Sociedad a un precio mínimo del valor nominal de la acción y máximo de 20 euros por acción; la autorización se concedió para un período de dieciocho meses a contar desde el momento de la toma del acuerdo.
Al 31 de diciembre de 2012, el Grupo mantiene en cartera 77.198 acciones de la Sociedad Dominante (62.804 acciones al 31 de diciembre de 2011), de las cuales 66.198 acciones han sido adquiridas durante los ejercicios 2012 y 2011 a un precio medio de 0,99 euros por acción (51.804 acciones en 2011 y 14.393 acciones en 2012), ascendiendo a un coste de 66 miles de euros. Las 11.000 acciones propias restantes fueron adquiridas en ejercicios anteriores a un precio medio de adquisición de 2,09 euros por acción, ascendiendo a un coste de 23 miles de euros. El valor de cotización de las acciones al 31 de diciembre de 2012 asciende a 0,70 euros por acción (1,035 euros por acción en 2011).
Los movimientos habidos en la cartera de acciones propias durante los ejercicios 2012 y 2011 han sido los siguientes:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Sociedad | Número | Coste de adquisicion |
Precio medio de adquisición |
| Saldo al 31 de diciembre de 2010 |
159.211 | 266.056 | 1,66 |
| Amortizaciones (véase 14.1) | (148.211) | (243.066) | 1,64 |
| Adquisiciones | 51.804 | 51.286 | 0,99 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2011 |
62.804 | 74.276 | 1,18 |
| Amortizaciones | |||
| Adquisiciones | 14.394 | 14.361 | 0,99 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2012 |
77.198 | 88.637 | 1.15 |
(Continúa)
Al 31 de diciembre los importes de las reservas no distribuíbles de la Sociedad dominante, son como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Reserva legal | 2.099 | 2.009 |
| Reservas de revalorizaciones legales Reserva por amortización fiscal de fondo |
ਰੇਰੇਰੇ | ਰੇਰੇਕੇ |
| de comercio | 2.527 | 2.105 |
| 5 535 | 5.113 |
Además el resto de reservas de la Sociedad Dominante no sería distribuible por el importe no cubierto por las mencionadas reservas indisponibles de las pérdidas del ejercicio de la Sociedad Dominante que han ascendido a 7.464 miles de euros.
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital social son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas, beneficiar a otros grupos de interés y mantener una estructura óptima de capital para reducir el coste de capítal.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, puede devolver capital, emitir acciones o puede vender activos para reducir el endeudamiento.
Consistentemente con otros grupos en el Sector, los Administradores controlan la estructura de capital en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el endeudamiento neto dividido entre el capital total. El endeudamiento neto se determina por la suma de las deudas financieras más acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, menos efectivo y otros medios líquidos equivalentes. El total del capital se calcula por la suma del patrimonio neto más el endeudamiento neto.
Los ratios del 2012 y 2011 se han determinado de la siguiente forma:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Total endeudamiento financiero Menos: Efectivo y otros medios equivalentes |
42.970 (1.498) |
40.705 (1.024) |
| Endeudamiento neto Patrimonio neto |
41.472 34.410 |
39 681 41.618 |
| Total capital | 75.882 | 81,299 |
| Ratio de endeudamiento | 54.65% | 48.81% |
Las ganancias o pérdidas básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio o pérdida del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad, entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
| 31.12.12 | 31.12.11 | |
|---|---|---|
| Beneficio / (Pérdida) atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad (miles de euros) |
(7.093) | 451 |
| Número medio ponderado de acciones ordinanas en circulación |
12.240.266 | 12.299.688 |
| Beneficios / (Pérdidas) básicas por acción (euros por acción) |
(0.579) | 0.037 |
| El número medio de acciones ordinarias en circulación se calcula como sigue: |
||
| 31.12.12 | 31.12.11 | |
| Acciones ordinarias en circulación al 1 de enero Efecto de las acciones propias |
12.316.627 (76.361) |
12.305.627 (5.939) |
| Número medio ponderado de acciones ordinanas en circulación al 31 de diciembre |
12.240.266 | 12.299.688 |

El detalle al 31 de diciembre de Otros pasivos financieros es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| No corriente | 3.245 | 3.837 | |
| Corriente | 1.114 | 1.331 | |
| 4.359 | 5.168 |
El saldo que figura en este epígrafe corresponde, fundamentalmente, a la valoración a coste amortizado de los préstamos recibidos a tipo de interés cero de determinadas entidades públicas.
El detalle de estos pasivos, desglosado por entidades de las que ha sido recibida la financiación al 31 de diciembre, es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Ministerio de Ciencia y Tecnología | 1_470 | 1.749 |
| CDTI | 1.368 | 1.600 |
| Otros | 1.521 | 1.819 |
| 4.359 | 5.168 |
La deuda con el Ministerio de Ciencia y Tecnología y con el CDTI se corresponde con el coste amortizado de los anticipos reintegrables a largo plazo sin devengo de intereses y concedidos como ayuda a la financiación de determinados proyectos de investigación y desarrollo, que han sido registrados con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, así como de subvenciones no reintegrables recibidas y que al 31 de diciembre no han cumplido aún los requisitos para su no reintegrabilidad.
Estos pasivos se valoran a coste amortizado y a tipos de interés fijo efectivos que oscilan entre el 4,18% y el 6,57% (entre el 4,18% y el 6,15% en 2011).
"Otros" corresponde, principalmente, a la deuda a pagar a corto plazo al Ministerio de Industria por las ayudas financieras de determinados proyectos subvencionados. En garantía de la devolución por la Sociedad Dominante de la deuda a pagar al Ministerio de Industria por estas ayudas financieras se han pignorado depósitos cuyo importe al 31 de diciembre de 2012 y 2011 asciende a 625 miles de euros (véase nota 8).
(Continúa)
Los plazos contractuales de vencimiento remanentes de estos pasivos financieros son los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| A un año | 1.319 | 1.395 | |
| A dos años | 498 | 828 | |
| A tres años | 338 | 498 | |
| A cuatro años | 265 | 332 | |
| A cinco años | 265 | 259 | |
| Más de cinco años | 2.423 | 2.393 | |
| 5.108 | 5.705 | ||
| Menos intereses futuros | (749) | (537) | |
| 4.359 | 5.168 |
El valor razonable de estos pasivos financieros al 31 de diciembre de 2012 asciende, aproximadamente, a 2.984 miles de euros (3.546 miles de euros al 31 de diciembre de 2011) considerando una tasa efectiva de un 5,3% (de un 5,5% para el ejercicio anterior).
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| No corriente Deudas con entidades de crédito |
10.143 | 11.381 |
| Corriente Deudas con entidades de crédito |
10.101 | 6.715 |
El vencimiento de los préstamos y otros pasivos remunerados es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 (*) | 2011 | ||
| A un año A dos años A tres años A cuatro años A cinco años Más de cinco años |
7.751 3.579 3.670 2 943 1.921 2.443 |
7.025 3.084 3.333 2.993 1.423 1.994 |
|
| Menos intereses futuros estimados | 22.307 (2.063) 20.244 |
19.852 (1.756) 18.096 |
(*) Los vencimientos de los présfamos y otros pasivos remunerados del ejercicio 2012 se han deleminado a partir de las condiciones contractuales y sin considerar el potencial vencimiento anticipado del préstamo sindicado a que se hace referencia en la nota 17.1.
Los intereses futuros a pagar han sido estimados considerando una tasa efectiva del 3,63% (4,5% en 2011) basada en el euribor al cierre del ejercicio y una estimación del efecto ponderado de los diferenciales crediticios aplicados a los correspondientes pasivos financieros.
El importe contabilizado de los préstamos y otras deudas con intereses se aproxima a su valor razonable.
El detalle de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Préstamos Acreedores por arrendamiento financiero |
13.646 | 12.524 | |
| (nota 5.4.) | 1.079 | 1.367 | |
| Créditos bancarios | 5.519 | 4.205 | |
| 20,244 | 18.096 |

El concepto de "Préstamos" incluye, principalmente:
· Un préstamo sindicado por importe global de 3.038 miles de euros (3.257 miles de euros al 31 de diciembre de 2011) y con un límite de 7.000 miles de euros, que al 31 de diciembre de 2012 se encuentra garantizado con terrenos y edificios propiedad de la Sociedad Dominante del Grupo (véase nota 5.1.) y devenga un tipo de interés variable referenciado al Euribor más un diferencial que ha resultado en un tipo de interés efectivo del 5,09% en 2012 (3,21% en 2011). La Sociedad Dominante del Grupo, en virtud del contrato de préstamo sindicado asumió el compromiso con las entidades prestamistas de cumplir una serie de ratios financieros, que se calculan sobre la base de los datos de las cuentas anuales consolidadas, durante la vida del préstamo.
El vencimiento inicial del préstamo se fijó para el 28 de septiembre de 2015. No obstante, con fecha 31 de mayo de 2012 se firmó una novación modificativa, no extintiva, del contrato quedando fijado el vencimiento final de la operación el 28 de septiembre de 2017 y estableciendo una carencia de amortización del principal hasta el 28 de marzo de 2014.
De acuerdo con las estimaciones realizadas por el Grupo, la mencionada novación no ha supuesto una modificación sustancial de las condiciónes del mencionado préstamo (véase nota 4.11).
La vigencia de este préstamo se encuentra ligada al cumplimiento de los siguientes ratios financieros:
Al 31 de diciembre de 2011 dichos ratios financieros permanecían incumplidos, no obstante la Sociedad obtuvo con fecha 27 de diciembre de 2011 la dispensa del cumplimiento de los mismos para dicho ejercicio por parte de la unanimidad de las entidades financieras que conforman el sindicato bancario, en base a lo cual los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo clasificaron el referido préstamo conforme a su plazo de vencimiento contractual .
(Continúa)
Al 31 de diciembre de 2012 los mencionados ratios permanecen incumplidos por lo que los Administradores de la Sociedad Dominante han clasificado el préstamo por importe de 3.038 miles de euros en el corto plazo en estricto cumplimiento de los principios contables vigentes al disponer sólo de "waiver" formal correspondientes al cierre del ejercicio para dos de ellos. En todo caso, las entidades financieras han manifestado a los Administradores de la Sociedad que no van a solicitar su devolución anticipada.
· Un préstamo hipotecario sindicado recibido de varias entidades financieras el 11 de noviembre del 2009, cuyo saldo pendiente al 31 de diciembre de 2012 asciende a 3.619 miles de euros (3.933 miles de euros al 31 de diciembre de 2011), con fecha 31 de mayo de 2012 se firma una novación modificativa, no extintiva, del contrato quedando fijado el vencimiento final de la operación el 19 de diciembre de 2018 y estableciendo una carencia de amortización del principal hasta el 11 de noviembre de 2013. Este préstamo goza de garantía hipotecaria establecida sobre terrenos y edificios propiedad de la Sociedad Dominante del Grupo (véase nota 5.1.) y devenga un tipo de interés nominal anual del 5% durante los primeros meses y un tipo de interés variable referenciado al Euribor más un diferencial de un 3,75% durante el resto de la vida del préstamo (un tipo de interés variable referenciado al Euribor más un diferencial de un 2,25% en 2011). El tipo efectivo anual de este préstamo durante el ejercicio ha ascendido a un 5,44% (4,4% en 2011).
De acuerdo con las estimaciones realizadas por el Grupo, la mencionada novación no ha supuesto una modificación sustancial de las condiciones del mencionado préstamo (véase nota 4.11).
· Dos préstamos recibidos de entidades financieras y avalados por ADE Financiación, S.A. (Sociedad Pública dependiente de la Comunidad Autónoma de Castilla y León) el 28 de septiembre de 2009, cuyo saldo pendiente al 31 de diciembre de 2012 asciende a importe global de 1.243 miles de euros (1.681 miles de euros al 31 de diciembre de 2011), y vencimiento el 30 de septiembre de 2015. Estos préstamos gozan de garantía hipotecana de edificios propiedad de la Sociedad Dominante del Grupo (véase nota 5.1.) y han devengado un tipo de interés variable referenciado al Euribor más un "spread" del 2% (un tipo de interes variable referenciado al Euribor más un "spread" del 2% en 2011). El tipo efectivo anual de estos préstamos durante el ejercicio 2012 ha ascendido a un 3,56% (3,7% durante el ejercicio 2011).
(Continúa)
(Continúa)
Créditos bancarios corresponden a pólizas de crédito concertadas con determinadas entidades financieras cuyos límites agregados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a 4.903 miles de euros (a 8.010 miles de euros en el ejercicio 2011) de las cuales al 31 de diciembre de 2012 ha dispuesto 2.610 miles de euros (4.205 miles de euros al 31 de diciembre de 2011).
Estas líneas de crédito están sujetas a tipos de interés vanables y han devengado unos tipos de interés efectivos durante el ejercicio comprendidos entre el Euribor más un diferencial del 2,75% y un diferencial del 4,8% (2,02% y el 8,65% en 2011).
Adicionalmente, la Sociedad dominante del Grupo tiene contratadas al 31 de diciembre de 2012 líneas de anticipos de exportación con un límite de 7.550 miles de euros (7.400 miles de euros en 2011), de las cuales al 31 de diciembre de 2012 ha dispuesto 2.909 miles de euros (sin disponer al 31 de diciembre de 2011).
El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garantías relacionadas con el curso normal del negocio por importe de 8.952 miles de euros (7.307 miles de euros en 2011). El Grupo no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de los mencionados avales. En garantía de los riesgos derivados de ciertos avales concertados por la Sociedad dominante con determinadas entidades financieras existen depósitos pignorados por importe de 197 miles de euros al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (véase nota 8).
La Sociedad dominante del Grupo, con fecha 28 de diciembre de 2005, suscribió sendos contratos de permuta de tipos de interés para reducir su exposición al riesgo de tipo de interés derivado de la financiación ajena, por un nominal total de 2.842 miles de euros, vencimiento el 28 de septiembre de 2015 y con tipos de interés asegurados del 3,88% y 3,76%, respectivamente (véase nota 9.1).
Un detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Provisión premio antigüedad (nota 4.12.2) | 165 | 258 |
El movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2012 y 2011 es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Garantías | Otras | Total | ||
| Al 31 de diciembre de 2010 | 309 | 519 | 828 | |
| Provisiones dotadas Provisiones revertidas Provisiones utilizadas |
670 (570) (60) |
204 (46) (242) |
874 (616) (302) |
|
| Al 31 de diciembre de 2011 | 349 | 435 | 784 | |
| Provisiones dotadas Provisiones revertidas Provisiones utilizadas |
255 (327) |
78 (177) |
333 (327) (177) |
|
| Al 31 de diciembre de 2012 | 277 | 336 | 613 |
El desglose de estas provisiones al 31 de diciembre entre corrientes y no corrientes es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| No corriente Corriente |
336 277 |
435 349 |
|
| ਦੇ 13 | 784 |
La provisión para garantías se refiere, principalmente, a los gastos relacionados con reparaciones a efectuar en las máquinas fresadoras, reposición de piezas defectuosas y cualquier otro tipo de gasto imputable durante el período de garantía. La provisión está estimada en base a la información histórica de que dispone el Grupo en relación a productos similares.
Otras provisiones corresponde a una serie de ausencias compensadas que la Sociedad tiene acordadas con determinados trabajadores de su plantilla.
Las subvenciones oficiales de carácter no reintegrable, presentan al 31 de diciembre el siguiente movimiento:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Saldos al 1 de enero | ||
| Subvenciones concedidas en el ejercicio | 300 | 588 |
| Subvenciones reconocidas en ingresos (nota 23) | (300) | (288) |
| Saldos al 31 de diciembre |
El detalle al 31 de diciembre de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Acreedores comerciales | 9.256 | 10.914 |
| Anticipos recibidos por pedidos | 7.841 | 4.355 |
| Otras cuentas a pagar | ||
| Remuneraciones pendientes de pago | 358 | 846 |
| Organismos de la Seguridad Social acreedores | 329 | 370 |
| Administraciones Públicas Acreedoras | 530 | 721 |
| 48 217 | 17 206 |
En relación con la información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores (disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio), la información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores al 31 de diciembre de 2011 se presenta a continuación:
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance |
||
|---|---|---|
| 2012 | ||
| Importe | 0/0 | |
| Dentro del plazo máximo legal | 17.221 | 54% |
| Resto | 14.529 | 46% |
| Total de pagos del ejercicio | 31.750 | 100% |
| Período medio ponderado excedido de pagos (días) | 33 | |
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal |
රිබද | 11% |
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance |
||
| 2011 | ||
| Importe | 0/0 | |
| Dentro del plazo máximo legal | 21.362 | 59% |
| Resto | 15.134 | 41% |
| Total de pagos del ejercicio | 36.496 | 100% |
| Período medio ponderado excedido de pagos (días) | 26 | |
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal |
3.092 | 28% |
Un detalle de los ingresos ordinarios durante los ejercicios 2011 y 2010 es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Venta de bienes Prestaciones de servicios |
29.027 2.676 |
61.404 2.533 |
|
| 31.703 | 63.937 |
El detalle de otros ingresos al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Beneficios en la venta de inmovilizado material | ||
| y otros | 2 | |
| Subvenciones de explotación | 1.030 | 88 |
| Traspaso a resultados de subvenciones de capital | ||
| (nota 20) | 300 | 588 |
| Otros ingresos | 329 | 262 |
| 1 650 | ONO |
Con fecha 21 de marzo de 2012, la Sociedad Dominante del grupo presenta a la Delegación Territorial de Trabajo de Burgos de la Junta de Castilla y León el acuerdo de suspensión temporal de relaciones laborales alcanzado en la planta de Burgos y que afecta a 151 trabajadores por un máximo de 126 días, durante el período del 1 de abril de 2012 hasta el 31 de diciembre de 2012.
Con fecha 20 de marzo de 2012, el Delegado Territorial del Departamento de Asuntos Sociales de Guipúzcoa, confirma la recepción de la comunicación al Servicio Público de Empleo por parte de la Sociedad Dominante del Grupo de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 72 trabajadores por un máximo de 131 días, durante el período comprendido entre el 1 de abril de 2012 y el 31 de diciembre de 2012.
Con fecha 7 de diciembre de 2011, la Delegación Territorial de Burgos de la Junta de Castilla y León autorizó a la Sociedad Dominante del Grupo la suspensión temporal de las relaciones laborales de 159 trabajadores, por un máximo de 61 días, durante el período comprendido entre el 1 de diciembre de 2011 y el 31 de marzo de 2012.
50
Con fecha 22 de noviembre de 2011, el Delegado Territorial del Departamento de Empleo y Asuntos Sociales en Guipúzcoa autorizó a la Sociedad Dominante del Grupo la suspensión temporal de las relaciones laborales de 74 trabajadores, por un máximo de 59 días, durante el período comprendido entre el 1 de diciembre de 2011 y el 31 de marzo de 2012.
La retribución de los trabajadores asumida por la Seguridad Social durante los dias de paro cubiertos por el expediente de regulación de empleo asciende a 926 miles de euros en 2012 (6 miles de euros en 2011) y ha sido registrada en el epígrafe de "Subvenciones de explotación".
El resto de subvenciones de explotación corresponde a las recibidas por el Grupo en el marco de las ayudas oficiales otorgadas por la Administración Pública española para la realización de determinados proyectos fundamentalmente de investigación y desarrollo.
El detalle de los gastos de personal durante los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Sueldos, salanos y asimilados | 10.795 | 12.744 |
| Indemnizaciones | 54 | 183 |
| Dotación a la provisión para jubilación parcial | 57 | 194 |
| Seguridad Social | 3.611 | 3.881 |
| Otros gastos sociales | 196 | 403 |
| 14.713 | 17.405 |
Como consecuencia del plan de reestructuración establecido por la Sociedad dominante, durante el ejercicio 2011 causaron baja determinados empleados. El coste asociado a las mismas, ascendió a 165 miles de euros, aproximadamente.
El número medio de empleados del Grupo mantenido durante los ejercicios 2012 y 2011 y desglosado por categorías, es como sigue:
| Número medio de empleados |
||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Ingenieros y licenciados | ਤਰੇ | ਤਰੇ |
| Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes titulados | 67 | 64 |
| Jefes administrativos y de taller | ತಿ | 10 |
| Ayudantes no titulados | 2 | 4 |
| Oficiales administrativos | 50 | 65 |
| Subalternos | 6 | 11 |
| Oficiales | 218 | 229 |
| 391 | 422 |
La distribución por sexos al final del ejercicio del personal y los Administradores de la Sociedad Dominante es como sigue:
| 2012 | 2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres Hombres | Mujeres | |||
| Administradores | 3 | 2 | 3 | 2 | |
| Alta Dirección | 3 | T | 3 | ||
| Resto de personal | 229 | 23 | 243 | 24 | |
| 235 | 26 | 249 | 27 |
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 no hay ningún miembro perteneciente a la Alta Dirección de la Sociedad Dominante del Grupo que sea asimismo Administrador de la Sociedad Dominante.
El detalle de los otros gastos al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Comisiones comerciales | 4.116 | 6.028 |
| Transportes de ventas | 462 | 1.269 |
| Reparaciones y mantenimiento | 367 | 392 |
| Asesoramientos | 1.497 | 1.221 |
| Publicidad y propaganda | 1.348 | 1.363 |
| Suministros | 1.100 | 721 |
| Pérdidas deterioro y variación de provisiones | ||
| por operaciones comerciales | 433 | 868 |
| Exceso de provisiones | (413) | (616) |
| Resultados por enajenación de instrumentos | ||
| de patrimonio (nota 7) | 1 | |
| Tributos | 221 | 188 |
| Otros gastos de gestión corriente | 18 | 12 |
| Otros servicios exteriores | 438 | 1.018 |
| 9.588 | 12.464 |
El detalle de los ingresos y gastos financieros al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Ingresos financieros | 2012 | 2011 |
| Préstamos y partidas a cobrar Ingresos financieros |
142 | 180 |
| Activos y Pasivos financieros mantenidos para negociar | ||
| Variación de valor razonable de Instrumentos linancieros derivados (nota 9) |
52 | |
| Total ingresos financieros | 194 | 180 |
| Miles de euros | ||
| Gastos financieros | 2012 | 2011 |
| Activos y Pasivos financieros mantenidos para negociar Variación de valor razonable de Instrumentos financieros |
||
| derivados (nota 9) | 23 | 158 |
| Débilos y partidas a pagar | ||
| De deudas con entidades de crédito | 1.115 | 1.306 |

El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias en 2012 y 2011, es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Impuesto corriente Del ejercicio |
18 | 43 |
| Otros | રૂદ | 3 |
| 54 | 46 | |
| Impuestos diferidos Origen y reversión de diferencias temporarias |
117 | 82 |
| Créditos por bases imponibles negativas y deducciones fiscales reconocidos en el ejercicio |
ਦਰੋ | (83) |
| 230 | 45 |
Una conciliación entre el resultado contable y el gasto/(ingreso) por impuesto es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Beneficio (pérdida) del ejercicio antes de impuestos | (6.837) | 730 |
| Gasto (ingreso) esperado al tipo impositivo de la Sociedad (30%) |
(2.051) | 219 |
| Ingresos no tributables | 94 | ട്ട് ഒ |
| Gastos no deducibles Créditos fiscales por bases imponibles negativas |
22 | (629) |
| generadas en el ejercicio y no activadas | (2.214) | (141) |
| Diferencias de tipos impositivos | (73) | 28 |
| Gasto/(Ingreso) por impuesto | 230 | 45 |
El Grupo dispone al 31 de diciembre de 2012 de las siguientes bases imponibles negativas a compensar contra eventuales beneficios fiscales futuros cuyo efecto fiscal acumulado ascendería a 9.569 miles de euros:
| Año de origen | Miles de euros | Compensables hasta |
|---|---|---|
| 2004 | 2.445 | 2022 |
| 2005 | 3.185 | 2023 |
| 2006 | 3.373 | 2024 |
| 2009 | 6.060 | 2027 |
| 2010 | 8.723 | 2028 |
| 2012 | 8.111 | 2030 |
De acuerdo con la Ley del Impuesto sobre Sociedades, si en virtud de las normas aplicables para la determinación de la base imponible ésta resultase negativa, su importe podrá ser compensado dentro de los quince ejercicios inmediatos y sucesivos a aquél en que se onginó la pérdida, distribuyendo la cuantía en la proporción que se estime conveniente. La compensación se realizará al tiempo de formular la declaración del Impuesto sobre Sociedades, sin perjuicio de las facultades de comprobación que correspondan a las autoridades fiscales.
El Real Decreto Ley 9/2011, de 19 de agosto de medidas para la mejora de la calidad y cohesión del sistema nacional de salud, de contribución a la consolidación fiscal, y de elevación del importe máximo de los avales del Estado para 2011 ha ampliado el plazo de compensación de las bases imponibles negativas vigentes a 1 de enero de 2012 a 18 años.
Un detalle de las deducciones pendiente de aplicar por su insuficiencia de cuota al 31 de diciembre y el año en que se generaron es como sigue:
| Ejercicio | +D | EE | e | อ | ાર | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1999 | 501 | 501 | ||||
| 2000 | 112 | 112 | ||||
| 2001 | 726 | 726 | ||||
| 2002 | 1.134 | 1.134 | ||||
| 2003 | 758 | 196 | 5 | 163 | 1.122 | |
| 2004 | 527 | 483 | ട | 117 | 1.132 | |
| 2005 | 587 | 281 | න | 26 | 803 | |
| 2006 | 1.012 | 206 | 7 | ব | 1.229 | |
| 2007 | 1.004 | 65 | ഗ | 2 | 1.077 | |
| 2008 | 828 | 88 | 26 | 944 | ||
| 2009 | 801 | 18 | ന | 31 | 854 | |
| 2010 | 332 | ರು | 1 | 2 | 343 | |
| 2011 | 354 | 1 | 355 | |||
| 2012 | 595 | 36 | 631 | |||
| 9.271 | 1.346 | 38 | 128 | 280 | 11.063 |
I+D: Deducción por actividades de investigación científica e innovación tecnológica.
EE: Deducción por actividades de exportación.
FP: Deducción por gastos de formación profesional.
DI. Doble imposición dividendos
R: Reinversión.
Su desglose de acuerdo con los vencimientos establecidos es como sigue:
| Ultimo ejercicio de aplicación |
Miles de euros |
|---|---|
| 2013 | 364 |
| 2014 | 1.106 |
| 2015 | 454 |
| 2016 | 1.026 |
| 2017 | 1.265 |
| 2018 | |
| 898 | |
| 2019 | 580 |
| 2020 | 572 |
| 2021 | 930 |
| 2022 | 946 |
| 2023 | 804 |
| 2024 | 801 |
| 2025 | 322 |
| 2026 | 354 |
| 2027 | 631 |
| 11.063 |
(Continúa)
La Sociedad mantiene determinadas deducciones por reinversión que corresponden a las originadas en determinadas enajenaciones de edificios y terrenos, llevadas a cabo en ejercicios anteriores. La reinversión debe realizarse dentro del plazo correspondiente entre el año anterior a la fecha de la enajenación y los tres siguientes. El resumen por elemento de activo fijo de las enajenaciones realizadas acogidas a deducción por reinversión, los elementos en los que se materializa la reinversión y la fecha de mantenimiento de estos últimos, se presenta en el Anexo III adjunto, el cual forma parte integrante de esta nota.
De acuerdo con las expectativas de beneficios futuros, al 31 de diciembre se encuentran activados los siguientes créditos fiscales:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||||||
| Largo plazo |
Corto plazo |
Total | Largo plazo |
Corto plazo |
Total | |||
| Bases imponibles negativas y deducciones y bonificaciones pendientes de |
||||||||
| aplicación | 10.253 | 234 | 10.487 | 10.216 | 330 | 10.546 | ||
| 11.253 | 234 | 10.487 (nota 13) |
10.216 | 330 | 10.546 (nota 13) |
El resto de bases imponibles negativas y de deducciones y bonificaciones pendientes de aplicación no han sido activadas al existir dudas sobre su recuperabilidad con beneficios a generar, en el período de utilización, por encima de los esperados para aplicar las bases imponibles negativas y las deducciones y bonificaciones pendientes de aplicación activadas.
Según establece la legislación vigente los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
Al 31 de diciembre de 2012 la Sociedad tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales todos los impuestos principales que le son aplicables desde el 1 de enero de 2009 (1 de enero de 2008 para el Impuesto sobre Sociedades).
(Continúa)
Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la Dirección son las siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Retribuciones a corto plazo a los empleados, directivos | 216 | 460 |
El detalle de los saldos deudores y acreedores con partes vinculadas, y las principales características de los mismos al 31 de diciembre, se presentan a continuación:
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||||||||
| Sociedades asociadas |
Otras partes vinculadas |
Tolal | Sociedades asociadas |
Otras partes vinculadas |
Tolal | ||||
| Otros activos financieros Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes, empresas |
23 | 23 | 13 | 13 | |||||
| del grupo y asociadas a c/p |
3 | દર્ણ | ୧୫ | 18 | 244 | 262 | |||
| Total activos corrientes | -3 | ਲਈ | ਰ 1 | 18 | 257 | 275 | |||
| Total activo | -3 | 88 | ਰ 1 | 18 | 257 | 275 | |||
| Deudas a c/p Olros pasivos financieros Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Proveedores, |
184 | 184 | 225 | 225 | |||||
| empresas del grupo y asociadas |
10 | 10 | રેક | રક | |||||
| Total pasivos cornentes | 194 | 194 | 280 | 280 | |||||
| Tolal pasivo | - | 194 | 194 | 1 | 230 | 280 |
La información relativa a los saldos y transacciones con Administradores y personal clave de la Dirección se muestra en las notas 28 y 29.3.
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas son los siguientes:
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||||||||
| Sociedades asociadas |
Otras partes vinculadas |
Total | Sociedades asociadas |
Otras partes vinculadas |
Total | ||||
| Ingresos Venlas netas |
|||||||||
| Ventas | ਰੇਰੇ | 369 | 468 | 127 | ക്കു | 1.085 | |||
| 99 | 369 | ਕੋਣਿਓ | 127 | ਰਦੇਸ਼ | 1.085 | ||||
| Gastos Compras netas |
|||||||||
| Compras | 234 | 67 | 301 | કર્ણા | 504 | 589 | |||
| 234 | _67 | 301 | 85 | 504 | ਦਿੱਤੇ |
La venta de bienes se realiza en función de los precios vigentes aplicables a terceros no vinculados.
El detalle de las remuneraciones de los Administradores de la Sociedad Dominante es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| Sueldos Dietas Otras retribuciones |
ರಿಕೆ 173 157 |
130 231 181 |
||
| 428 | 542 |

Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen concedidos anticipos o créditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía. Asimismo, el Grupo consolidado no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales Administradores de la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 los miembros del Consejo de Administración no mantienen saldos a cobrar del Grupo en concepto de remuneraciones devengadas y no cobradas.
Durante el ejercicio 2012 y 2011 los Administradores de la Sociedad Dominante no han realizado con la Sociedad Dominante ni con el resto de sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
En relación con el artículo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, en el Anexo II se desglosan las participaciones de los Administradores de la Sociedad Dominante y de las personas vinculadas a los mismos en otras empresas cuyo objeto social es idéntico, análogo o complementario al desarrollado por la Sociedad, así como los cargos, funciones y actividades desempeñados y/o realizados en las mismas.
Las operaciones del Grupo están sometidas a la legislación relativa a la profección del medioambiente y la seguridad y salud del trabajador. Los Administradores consideran que se cumplen sustancialmente tales leyes y que se mantienen procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medioambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y cargas de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente.
El Grupo considera mínimos, y en todo caso adecuadamente cubierto los riesgos medioambientales que se pudieran derivar de su actividad, y estima que no surgirán pasívos adicionales relacionados con el medio ambiente. El Grupo no ha incurrido en inversiones significativas, ni recibido subvenciones relacionadas con el medio ambiente, durante los ejercicios terminados en 31 de diciembre de 2012 y 2011. Asimismo, no ha incurrido en gastos de naturaleza medioambiental por importe significativo.

La empresa auditora (KPMG Auditores, S.L.) de las cuentas anuales del Grupo ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, honorarios y gastos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| Por servicios de auditoría | 90 | 87 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2012 y 2011, con independencia del momento de su facturación.
La información por segmentos se utiliza a nivel del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante que es al que compete la toma de decisiones y está desglosada por sociedades. Los Administradores de la Sociedad Dominante entienden que cada una de las sociedades cumple con los requisitos para ser considerado un segmento, dado que todas tienen una actividad claramente diferenciada. Así, Nicolás Correa. S.A. fabrica y vende la maquinaria de mayor tamaño y en cualquier mercado geográfico, Hypatia GNC Accesorios, S.A. fabrica y vende maquinaría de moderada dimensión en el mercado español, N.C. Machine Tools Co. Ltd. fabrica y vende maquinaría también de moderada dimensión en el mercado chino, Nicolás Correa Calderería, S.A. fabrica y vende productos de calderería, NC Electrónica, S.A. fabrica y vende componentes eléctricos para maquinana eléctricos y N.C. Deutschland, Gmbh se encarga de la comercialización de los productos de Nicolás Correa, S.A. en el mercado alemán. Las mencionadas sociedades se clasifican en aquellas que tienen como actividad principal la fabricación de máguinas herramienta y venta de bienes de equipo o componentes para bienes de equipo (sociedades "industriales") o las que tienen como actividad principal la prestación de servicios de asistencia técnica y de comercialización (sociedades "no industriales").
Los tipos de bienes y servicios generados por cada uno de los segmentos reportables se muestran la columna de "Actividad" del Anexo I.
El rendimiento de los segmentos se mide sobre el beneficio antes de impuestos de los segmentos. El beneficio del segmento se utiliza como medida del rendimiento debido a que el Grupo considera que dicha información es la más relevante en la evaluación de los resultados de determinados segmentos en relación a otros grupos que operan en dichos negocios.

Los precios de venta inter-segmentos se establecen siguiendo los términos y condiciones comerciales normales que están disponibles para terceros no vinculados.
Las bases de registro contable de las transacciones inter-segmentos son las mismas que las aplicables para terceros no vinculados.
En la presentación de la información por áreas geográficas, el ingreso ordinario está basado en la localización geográfica de los clientes y los activos del segmento están basados en la localización geográfica de los activos.
Los resultados antes de impuestos de actividades continuadas por segmentos operativos son los siguientes:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | ||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Calderería S.A. |
Hypatia GNC Accesorios. S.A. |
Nicolás Correa Electrónica. S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. |
Nicolás Correa Deutschland GmbH |
Total | |
| Ejercicio 2012 | (7.464) | ee | 306 | 10 | _26 | (107) | (7.163) |
| Ejercicio 2011 | --204 | ಲ್ಲಿ | _15 | ਰ | 549 | (17) | 834 |
La conciliación entre los benefícios / (pérdidas) antes de impuestos de los segmentos operativos y el resultado antes de impuestos consolidado es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Resullado antes de impuestos de los segmentos operativos | (7.163) | 834 |
| Eliminación de provisiones de sociedades consolidadas por integración global Incorporación de resultados de sociedades consolidadas |
175 | |
| por el método de la participación Amortización del ejercicio de la revalonzación de |
(7) | 13 |
| inmovilizado mateñal en primere aplicación | (38) | (38) |
| Elíminación de márgenes inter-segmentos | 140 | (138) |
| Elíminación de amortización de márgenes inter-segmentos en inmovilizado material y activos intangibles |
56 | ਦਰ |
| 18 9271 | 730 |

Los resultados después de impuestos de actividades continuadas por segmentos operativos son los siguientes:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | ||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Calderería S.A. |
Hypatia GNC Accesorios, S.A. |
Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
N.C. Machine lools Co. Ltd. |
Nicolás Correa Deutschland GmbH |
Total | |
| Ejercicio 2012 | (7.464) | কহ | 208 | T | -18 | (107) | (7.293) |
| Ejercicio 2011 | 204 | বহ | ਹੜ | 508 | (17) | 755 |
Los activos totales desglosados por segmentos operativos son como sigue:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | ||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Caldereria S.A. |
Hypatia GNC Accesonos, S.A. |
Nicolás Correa Electrónica. S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. |
Nicolás Correa Deutschland GmbH |
Total | |
| Ejercicio 2012 | 62.315 | 5.905 | 6.10Z | 674 | 8.971 | 152 | 84.124 |
| Ejercicio 2011 | 65.662 | 5.891 | 6.471 | 752 | 10.446 | ਣੱਲਾ | ಡಿದೆ ಇಂಡ |
La conciliación entre los activos totales de los segmentos operativos y el activo total consolidado a 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Activos totales de los segmentos | 84.124 | 89.803 | |
| Eliminación de participaciones en empresas consolidadas | |||
| por integración global netas de delenoros | (4.167) | (4.167) | |
| Eliminación provisión de créditos a empresas consolidadas | |||
| por integración global | 175 | ||
| Incorporación de resultados acumulados de sociedades | |||
| consolidadas por el método de la participación | 273 | 280 | |
| Revalonzación de inmovilizado material en primera aplicación | |||
| neta de amortizaciones | 3.294 | 3.332 | |
| Eliminación de saldos inter-segmentos | (2.827) | (3.169) | |
| Eliminación de márgenes inter-segmentos | (252) | (392) | |
| Olras | 438 | 441 | |
| 81.058 | 86.128 |
El detalle de los Ingresos ordinarios del Grupo asignados por segmentos operativos son las siguientes:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | ||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Caldereria S.A. |
Hypatia GNC Accesorios. S.A. |
Nicolas Correa Electrónica. S.A. |
N.C. Machine l ools Co. Ltd. |
Nicolás Correa Deutschland GmbH |
Total | |
| Ejercicio 2012 | 20.393 | 4.777 | 5.741 | _942 | 3.513 | 35.366 | |
| Ejercicio 2011 | 53.601 | 5.648 | 4.049 | 1.175 | 5.244 | ਰਪਤ | 70.636 |
La conciliación entre los ingresos ordinarios de los segmentos operativos y los ingresos ordinanos consolidados al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |||
| Ingresos ordinarios de los segmentos | 35.366 | 70.636 | ||
| Eliminación de transacciones inter-segmentos | (3.663) | (6.699) | ||
| 31.703 | 63.937 |
El detalle de gastos e ingresos financieros del ejercicio desglosado por segmentos es el siguiente:
| Miles de ouros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resto de segmentos operativos Nicolás Correa, S.A. Total agregados |
||||||
| Ingresos | Gastos | Ingresos Gastos | Ingresos | Gastos | ||
| Ejercicio 2012 | 137 | (ਹਫ਼ਤਰ) | 57 | (ਪਹਿੰਚ) | ਰਿੱ | (1.138) |
| Ejercicio 2011 | 130 | (1.194) | বর্ত | (270) | 180 | (1.464) |
La conciliación entre los ingresos y gastos financieros de los segmentos operativos y los ingresos y gastos financieros consolidados al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||||
| Ingresos | Gastos | Ingresos | Gaslos | ||
| Ingresos y gastos financieros de los segmentos |
194 | (1.138) | 180 | 1.464 | |
| Eliminación de dividendos inter- segmentos |
|||||
| 194 | (1.138) | 180 | 1.464 |
El detalle del gasto por amortización del ejercicio desglosado por segmentos es el siguiente:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | ||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Calderería S.A. |
Hypalia GNC Accesorios. S.A. |
Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. |
Nicolás Correa Deutschland GmbH |
Total | |
| Ejercicio 2012 | 848 | 152 | 126 | প | 402 | পা | 1.534 |
| Ejercicio 2011 | 981 | 149 | 138 | পা | 262 | প | 1.543 |
La conciliación entre el gasto por amortización de los segmentos operativos y los el gasto por amortización consolidado al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2012 | 2011 | |
| Gasto por amortización de los segmentos Amortización del ejercicio de la revalorización de |
1.534 | 1.543 |
| inmovilizado material en primera aplicación Eliminación de amortización de márgenes inter-segmentos en inmovilizado material y |
38 | 38 |
| activos intangibles | (25) | (60) |
| 1.513 | 1.521 |
El detalle de los Ingresos ordinarios de los segmentos obtenidos de clientes externos al Grupo por áreas geográficas es como sigue:
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reslo | Resto | ||||||||
| de | del | ||||||||
| España | Alemania Inglalerra Francia Europa | China | India | mundo | Total | ||||
| Ejercicio 2012 | 1 5.543 | 2.750 - - | 1.989 | 1.635 | 12.465 | 1.855 - 1.855 | 3.167 | 31.703 | |
| Ejercicio 2011 | 6.742 | 8.962 | 3.223 | 3.277 | 5.517 | 25.545 | 5.224 | 5.447 | 63.937 |
Durante los ejercicios 2012 y 2011, el Grupo no ha obtenido ingresos de un único cliente que superen el 10% de la cifra total de ingresos.
El detalle de los activos no corrientes de los segmentos operativos, excluidos los activos financieros y los activos por impuestos diferidos, en función de su localización geográfica es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resto del | ||||||
| Europa | Mundo Total China |
|||||
| Ejercicio 2012 | 27.239 | 5.213 | 32.452 | |||
| Ejercicio 2011 | 27,938 | 5.673 | 33.611 |
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precios, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de tipos de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento Financiero del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración proporciona políticas y marca las directrices para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del excedente de liquidez.
El Grupo utiliza en su proceso productivo componentes y elementos cuyos precios se hayan influenciados por las oscilaciones en los precios de mercado de ciertos metales. La experiencia del Grupo es que en la práctica los incrementos de precios sufridos en los últimos años han sido trasladados a sus clientes.
દક
El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras están denominadas en una moneda que no es la moneda funcional de cada sociedad del Grupo. El Departamento Financiero de la Sociedad es el responsable de gestionar la posición neta en cada moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda extranjera.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgos de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente en relación al dólar de EE.UU., la libra esterlina y el yuan.
Al 31 de diciembre el contra valor en euros de las transacciones en divisa en sociedades del Grupo cuya moneda funcional es el euro se resume según el siguiente detalle:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Transacciones netas | 2012 | 2011 | |
| Ingresos ordinarios Consumos de materias primas y |
1.164 | 7.507 | |
| consumibles Otros gastos |
(1) (145) |
(49) | |
| 1.018 | 7.458 | ||
| Contravalor en euros de libras esterlinas Contravalor en euros de dólares de Estados Unidos |
ਰੇਡਰੋ | 1.817 | |
| 29 | 5.641 | ||
| 1.018 | 7.458 |
Así mismo, una sociedad del Grupo está expuesta al riesgo de tipo de cambio por sus operaciones en euros, principalmente con la Sociedad Dominante al ser su moneda funcional distinta del euro (yuanes). Durante el presente ejercicio el importe de estas transacciones ha ascendido a 607 miles de euros (2.122 miles de euros en 2011), las cuales han sido eliminadas en el proceso de consolidación.
La estrategia del Grupo es reducir el riesgo de sus ventas en divisa mediante contratos de venta a plazo de divisa desde el momento de la contratación del pedido, y con el fin de garantizar la estabilidad de los márgenes de venta (véase nota 9.2).
Al 31 de diciembre de 2012, ante una variación del 10% de la cotización del euro con respecto al yuan, manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado antes de impuestos se hubiera incrementado o disminuido en 61 miles de euros (212 miles de euros en 2011), frente al dólar de EE.UU. en las mismas circunstancias, el beneficio consolidado antes de impuestos hubiera variado en 3 miles de euros (564 miles de euros en 2011) y frente a la libra esterlina el beneficio consolidado hubiera vanado en 99 miles de euros (182 miles de euros en 2011).
Al 31 de diciembre las sociedades del Grupo no mantienen activos o pasivos financieros significativos en moneda distinta a su moneda funcional.
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. El Grupo tiene políticas para asegurar que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado. Las operaciones con derivados y las operaciones al contado solamente se formalizan con instituciones financieras de alta calificación crediticia. El Grupo dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución financiera.
La exposición a este riesgo de los activos del Grupo se limita, principalmente, a los créditos comprometidos en los epígrafes de Clientes por ventas y prestaciones de servicios y Deudores varios, cuyo importe agregado asciende a 10.199 miles de euros (20.923 miles de euros en 2011). Parte de estos créditos por importe de 1.136 miles de euros (2.833 miles de euros en 2011) se encuentran debidamente provisionados por considerar el Grupo que son de dudosa recuperabilidad.
Al 31 de diciembre 2012 los saldos de Clientes por ventas y prestaciones de servicios y Deudores varios vencidos y no deteriorados asciende a 1.252 miles de euros (786 miles de euros en 2011). La totalidad de estos saldos están vencidos con más de 6 meses. A la fecha de formulación de cuentas anuales consolidadas se han producido cobros de estos saldos por importe aproximado de 560 miles de euros no existiendo problemas de cobrabilidad en el resto de los importes pendientes.
67
Asimismo, al 31 de diciembre 2012 el Grupo dispone de otros activos financieros corriente y no corrientes (véase nota 8) por importe de 3.101 miles de euros (3.371 miles de euros en 2011) que principalmente corresponden a depósitos e imposiciones a plazo en entidades financieras de reconocida solvencia.
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de líneas de crédito disponibles y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento Financiero tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito contratadas.
Tal y como se expone en la nota 17, la Sociedad dominante del Grupo tiene concertado con diversas entidades financieras un préstamo sindicado cuyo saldo pendiente al 31 de diciembre de 2012 asciende a 3.038 miles de euros (3.257 miles de euros en 2011) y cuya vigencia se encuentra ligada al cumplimiento de una serie de ratios.
Al 31 de diciembre de 2012, los mencionados ratios se encuentran incumplidos y en consecuencia, la totalidad del saldo del mencionado préstamo se encuentra clasificada en el corto plazo, a pesar de que los Administradores entienden que no es voluntad de las entidades financieras reclamar el vencimiento anticipado (véase nota 17).
En este sentido, la Dirección del Grupo ha evaluado al 31 de diciembre de 2012 el riesgo de liquidez, para lo cual han examinado la situación que se desprende de sus presupuestos mensuales de tesorería para el ejercicio 2013. Del mencionado análisis se desprende que teniendo en cuenta la generación de caja operativa y los límites disponibles de las pólizas de crédito contratadas con entidades financieras que se espera serán renovadas en condiciones similares, será suficiente para atender los vencimientos de los préstamos concedidos. De hecho de acuerdo con las previsiones mensuales de tesorería, no se prevé la utilización de saldos disponibles en pólizas de crédito a corto plazo a partir de abril de 2013.
El desglose por vencimientos de los Préstamos y otros pasivos remunerados así como el de Otros pasivos se muestra en las notas 16 y 17. Respecto a los vencimientos esperados del resto de pasivos financieros corrientes (Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar excepto "Anticipos recibidos por pedidos" y "Cobros anticipados") no existen importes vencidos significativos y sus vencimientos están establecidos en su mayoría el primer trimestre del ejercicio siguiente.
Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, excepto las imposiciones a plazo fijo con vencimiento a corto plazo, a que se hace referencia en la nota 8 y cuyo riesgo de variación en valor razonable es mínimo, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo son en su mayor parte independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos financieros ajenos remunerados vía tipos de intereses fijos o variables. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen a la Sociedad a riesgos de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los préstamos a tipo de interés fijo exponen a la Sociedad a riesgos de tipo de interés de valor razonable.
La única financiación recibida por el Grupo a tipo de interés fijo es la relacionada con los préstamos recibidos a tipo de interés cero de determinadas entidades públicas (véase nota 16).
La totalidad de la financiación recibida por el Grupo de entidades de crédito (véase nota 17) es a tipo de interés variable.
El Grupo gestiona el riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo mediante permutas de tipo de interés variable a fijo (veáse nota 9.1). Estas permutas de tipo de interés tienen el efecto económico de convertir los recursos ajenos con tipos de interés vanable en interés fijo.
(Continúa)
Bajo las permutas de tipo de interés la Sociedad se compromete con otras partes a intercambiar, con cierta periodicidad, la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en función de los principales nocionales contratados.
Durante el ejercicio 2012 el saldo medio aproximado de la financiación a tipo de interés variable y obtenida a corto y largo plazo de entidades financieras por la Sociedad Dominante ha ascendido, aproximadamente, a 13.428 miles de euros (13.175 miles de euros en 2011) a un tipo de interés medio de 4 % (5,30% en 2011), estando parcialmente cubierta por permutas de tipo de interés cuyo nominal promedio en el ejercicio ha ascendido a 1.598 miles de euros (1.598 miles de euros en 2011). Teniendo en cuenta este hecho, un incremento o decremento del 5 % en los tipos de interés de mercado hubiese provocado, respectivamente, un decremento o incremento del resultado, antes de impuestos, de 67 miles de euros (90 miles de euros en 2011).
| Sociedades Dependientes y Asociadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011 Detalle de las |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Denominación social | Domicilio social | Actividad | Sociedad titular de a participación |
% de participación directo |
|
| 2012 | 2011 | ||||
| Consolidadas por integración global | |||||
| Nicolás Correa Caldereria, S.A. | રે રે ar) c/ Condado de Treviño {Villalonquej 09001 Burgos |
carenados, protecciones telescopicas y otras piezas da Fabricación y venta de estructuras mecano-soldadas, chapa |
Nicolas Correa, S.A. | 89.99% | 89.99% |
| N.C. Manufacturing, S.A. | c/ Condado da Treviño {Villalonquejar} 53 09001 Burgos |
Fabricación de máquinas fresadoras | Nicolás Correa, S.A. | 94.00% | 94.00% |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | c/ Condado de Treviño {Villalonquejar) 53 09001 Burgos |
Fabricación y venta de equipos electricos | Nicolás Correa. S.A. | 88.00% | 88.00% |
| Nicolás Correa Deutschland GMBH | 41468 Heiligenheus (Alamania Carl - Zeiss . Strobe 22 |
Comercialización de maquinas-herramienta | Nicolás Correa, S.A. | 100.00% | 100.00% |
| N.C. Machine Tools (Kunming) Co. Ltd. | Kunming City, Yunnan Province (China) Plot 11/2/2 of It Industrial Part of Ketdz |
Fabricación y montaje de máquinas -herramienta | Nicolás Correa, S.A. | 55.00% | 55.00% |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos Industrias Ltda. (i) |
Abergaina, Marinha Coronel (Portugal) Rue Nova da Noinho de Cima 33-A, |
Sin actividad | Nicolas Correa, S.A. | 100.00% | 100,00% |
| Consolidadas por puesta en equivalencia | |||||
| N.C. Mepro, S.A. | Pozuelo de Alarcón (Madrid) Av. De las Dos Castillas, 3 |
Comercialización de máquinas-herramienta | Nicolás Correa, S.A. | 44.44% | 44.44% |
| Tiger Machinary Parts Co. | 3770 Paseo Primano Celabasas, California 91302, USA |
asistencia técnica de máquinas - herramienta Comercialización y prestación de servicios de |
Nicolás Corraa, S.A. | 49.00% | 49.00% |
(i) Sociedades dependientes sin actividad y en proceso de liquidación en 2012 y 2011 que no presentan activos netos significativos
Este Anexo forma parte integranta de las notas 1 y 4 de la memoria de cuentas anuales consclidadas de 2012, junto con la cual debe ser leido.
NICOLÁS CORREA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
and the same of the same of the first and the first and the first and the first and the first and the first and the first and the first and the first and the finish and the f
| NICOLAS CORREA. S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES |
|---|
| N.C. Caldereria, S.A. _________________________ |
Accesorios, S.A. Hypatia GNC |
N.C. Electrónica, S.A. |
NC Service, NC S.A. |
Hyperbaric | Kunming GNC |
N.C. Mepro, S.A. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D. José Ignacio Nicolás-Correa Barragán Porcentaje de participación Miembro del Consejo |
(c) | (a | (a) | a | (a) | (C) | 41% (b) × |
| D. Eduardo Martinez Abascal Miembro del Consejo |
|||||||
| Dña. Ana Nicolás-Correa Barragán Secretaria del Consejo |
X | × | × | × | × | ||
| D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante Miembro del Consejo |
|||||||
| Miembro del Consejo Moonlecht. S.L. |
|||||||
| Miembro del Consejo Mepro Outremer, S.L. |
(c) | (c) | (C) | (c) | 11.52% | ||
| Observaciones |
Ata
1 de 2 Anexo II
| S.A. | N.C. Calderería, S.A. |
S.A. | S.A. | Hyperbaric Kunming NC |
GNC GNC N.C. Mepro, S.A. |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D. José Ignacio Nicolás-Correa Barragán Porcentaje de participación Miembro del Consejo |
(e) | (a) | (a) | (a) | (8) | (a) | 41% (b) × |
| D. Eduardo Martinez Abascal Miembro del Consejo |
|||||||
| Dña. Ana Nicolás-Correa Barragán Secretaria del Consejo |
X | X | X | X | X | ||
| D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante Miembro del Consejo |
|||||||
| Miembro del Consejo Moonlecht, S.L. |
|||||||
| Observaciones |
(a) Presidente del Consejo de Administración en representación de Mepro Outremer, S.L.
(b) Mantiene un 11,52% adicional de paticipación en el capital social en represen
2 de 2 Anexo II
the
| NICOLAS CORREA. S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES | |
|---|---|
(Expresado en miles de euros)
-
| Elemento trensmitido | Deducción maxima a obtener |
acogida a reinvertir Importe de la renta |
reinversión Período |
Elementos reinvertidos | reinversión Fecha |
reinvertidos Importe de elementos los |
mantenimiento reinversion Fecha |
Deducción realizada |
Deducción 31.12.12 v pendiente 31.12.11 realizar |
Año Ilmite deducir para |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Parcela Segregada en C/Alcalde Martín Cobos (Burgos) |
163 | 817 | 19/12/02 a 19/12/06 |
NC USA. en Ampliación capita INC. |
30/12/2002 | 664 | 30/12/2007 | 163 | 2013 | |
| Maquinaria 2003 | 30/09/2003 | ਰੇਪੈ | 30/09/2006 | 2013 | ||||||
| Sofware 2003 | 30/08/2003 | 15 | 30/08/2006 | 2013 | ||||||
| Mobiliano 2003 | 12/06/2003 | 15 | 12/06/2006 | 2013 | ||||||
| Equipos Int.2003 | 30/11/2003 | 30 | 30/11/2006 | 2013 | ||||||
| Aparatos. | 30/05/2003 | 3 | 30/05/2006 | 2013 | ||||||
| verif.2003 | ||||||||||
| Edificios de Leganes (Madrid) |
117 | 283 | 21/10/03 a 21/10/07 |
NC en Ampliación Capital Deutschland GMB |
30/12/2004 | 530 | 30/12/2009 | 117 | 2014 | |
| Modelos 2004 | 03/11/2004 | 137 | 03/11/2007 | 2014 | ||||||
| 285 | 1.400 | 1.488 | 280 |
Este Anexo forna parte integrante de la memoria de cuentas anuales consolidadas de 2012 junto con la cual debe sor leldo.
B
31 de diciembre de 2012
Los ingresos ordinarios del Grupo han sido de 32 millones de euros, lo que supone una disminución del 50% respecto a los 64 millones de euros del Ejercicio anterior.
El EBITDA del Grupo consolidado ha pasado a ser de -4,3 millones de euros, respecto a un EBITDA de 3,2 millones de euros en 2011.
El Grupo consolidado ha registrado unas pérdidas antes de impuestos de 6,8 millones de euros, frente a unos resultados positivos de 0,73 millones de euros del Ejercicio 2011.
La captación de pedidos del grupo ha alcanzado durante el año 2012 la cifra de 46,3 millones de euros, lo que supone una reducción del 15% con respecto a los 54,2 millones de euros del Ejercicio anterior.
La cartera de pedidos del grupo ha pasado de 25,2 millones de euros a finales de 2011 a 32,11 millones de euros a 31 de diciembre de 2012, lo que supone un aumento del 27%.
Las filiales industriales, han contribuido con un resultado positivo a las cuentas consolidadas del Grupo GNC.
En Hypatia GNC Accesorios, S.A. durante el ejercicio 2012 se ha constatado una continua mejora de la venta de sus productos y por consiguiente, también de su actividad. Su capacidad de exportación en todo el mundo sigue siendo la clave de la recuperación de su plena actividad. El Mercado Exterior ha representado el 91% de su cifra de negocio y pensamos que esa va a ser la tónica de los próximos años.
La cifra de negocio con la que ha cerrado el año es de 5,7 millones de euros, lo que representa un aumento con respecto al año 2011 del 42%. Este importante aumento de la facturación le ha permítido tener un resultado antes de impuestos de 0,3 millones de euros, y un EBITDA de 0,5 millones de euros
La entrada de pedidos de los 2 últimos meses de 2.012 y de Enero de 2.013 ha sido superior a la media de captación del año 2.012, este hecho junto a que la Sociedad Matriz inicia el año con una cartera de pedidos un 27% superior a la del año anterior, nos permiten prever un año con plena actividad y resultado positivo.
Las prioridades de la Sociedad Dominante siguen siendo incrementar el ritmo de entrada de pedidos, manteniendo el margen, además de seguir con la política de reducción de gastos. Estas prioridades permitirían que la sociedad acabe el año 2.013 con un resultado positivo.
En cuanto a los mercados, la Sociedad Dominante sigue apostando por reforzar su posición de liderazgo en China e India e incrementar radicalmente la cuota en Alemania, Turquía y España
La exportación de la Sociedad Dominante ha supuesto más del 98% de las ventas y todo hace indicar que seguirá siendo más del 90% en los próximos años. Por ello, seguimos potenciando su presencia en los mercados exteriores.
El mercado número uno mundial de la máquina herramienta es China con un consumo 5 veces superior al segundo y, según todas las previsiones, lo seguirá siendo, llegando a alcanzar el 52.8% del consumo mundial de máquina herramienta y aumentando hasta 7 veces la distancia respecto al segundo. En china hemos reorganizado la estructura comercial doblando, en cuanto a efectivos, el equipo comercial de la oficina comercial de Shanghai, además del equipo de expatriados. No cabe duda que la fábrica en Kunming, donde se centra la actividad de Servicio de Asistencia Técnica para China, con la ayuda de otros servicios locales en los puntos estratégicos de China, nos permite mejorar nuestra posición de liderazgo frente a nuestros competidores europeos y proporcionar un buen servicio de asistencia técnica.
Para mejorar la cuota en Alemania, primer mercado europeo, se ha potenciado el Servicio de Asistencia Técnica para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, además de potenciar la red comercial con la incorporación de 2 comerciales. Estas 2 acciones, junto a la existente cartera de clientes (cerca de 1.000 máquinas instaladas en Alemania), deben de ayudar a la consecución del aumento drástico de cuota.
En Turquía, USA e Italia se han empezado a conseguir los primeros resultados de la apuesta realizada durante los 2 años anteriores y seguiremos reforzando nuestra apuesta.
Estas acciones comerciales nos permitirán aumentar el ritmo de entrada de pedidos y, en consecuencia, obtener un resultado positivo y sostenido en los próximos años de la sociedad.
La filial industrial GNC Calderería, ha decidido afrontar la severa crisis que afecta al sector de los Bienes de Equipo desde el lado de la mejora continua y la modernización de sus instalaciones. La filial ha decidido acometer una inversión de 2 millones de euros, con la adquisición de una fresadora Correanayak, modelo Supra, una máquina de corte de chapa por láser y una plegadora. Con esta inversión da un gran salto en cuanto al valor añadido que ofertará a sus clientes. Este gran salto de calidad permite a la filial poder ofrecer un producto de más valor añadido a sus clientes actuales, además de poder captar clientes nuevos que se han seleccionado como estratégicos.
La filial industrial GNC Hypatia, durante el año 2012 ha conseguido cerrar un año muy positivo en cuanto a ventas y resultado y, además, ha desarrollado un nuevo producto de columna móvil basado en su familia de productos existentes totalmente estándares y fiables. Estos hechos harán aumentar sus ventas en sus mercados principales (Inglaterra, Francia, España y Alemania), lo que permitirá seguir aumentando el negocio de manera sostenible. También ha vendido sus primeros cabezales en China.
La filial industrial GNC Electrónica, sigue incrementando sus ventas en clientes externos al Grupo Nicolás Correa y mantiene su cartera de pedidos y sus resultados positivos.
Nicolás Correa, S.A. ha aumentado, durante el ejercicio 2012, su esfuerzo en I+D a pesar de la negativa coyuntura económica. La empresa ha continuado focalizando sus actividades de I+D en el desarrollo de una gama de productos a la vez competitiva en un mercado global y puntera en cuanto a tecnología y fiabilidad. Durante este ejercicio, Nicolás Correa, S.A. ha incrementado su inversión en l+D+i alcanzando la cifra de 1,95 millones de euros, un 9,3% de la cifra de ingresos. Este esfuerzo inversor en I+D supone un hito para la compañía y ha permitido que se avanzara en el desarrollo de seis proyectos de l+D con ayudas públicas, a pesar de la drástica reducción de este tipo de incentivos. En estos proyectos, los equipos multidisciplinares de I+D han colaborado con tres Universidades y seis Centros Tecnológicos, así como con varios clientes y proveedores.
Durante el año 2012 se ha completado una nueva familia de fresadoras de columna móvil, mesa fija y carnero horizontal móvil denominada MAGNA cuyo primer lanzamiento se realizó en el 2011. La fabricación de las primeras máquinas de esta gama para distintos clientes internacionales ha permitido demostrar las elevadas prestaciones esperadas de la misma, así como optimizar su modelo productivo aumentando su competitividad.
La nueva metodología de diseño de máquina creada en Nicolás Correa S.A. en los últimos años, al incorporar la dinámica del proceso de mecanizado y su interacción con la máquina a las simulaciones del diseño mecatrónico, se ha aplicado igualmente al lanzamiento de una nueva familia de máquinas, de gama más económica, especialmente pensadas para la difícil situación actual a nivel mundial y que cubren un nicho de mercado de clientes de mecánica general y fabricantes de bienes de equipos en el que Nicolás Correa S.A. tenía muy poca presencia hasta el momento. Durante el año 2012, y, partiendo de la familia de máquinas de mesa móvil Xperta y Norma, se ha completado el diseño de la nueva familia de máquinas de columna móvil. Toda la gama está compuesta por máquinas de columna móvil, si bien la sene FT es de tipo floortype con recorrido longitudinal hasta 16 metros, y la serie L de columna móvil atada a bancada frontal con recorridos longitudinales hasta 8 metros. Los dos primeros prototipos se encuentran actualmente en proceso de fabricación, la Norma-FT en las instalaciones de la empresa en Itziar y la Norma-L en las instalaciones de la filial Hypatia GNC Accesorios S.A.
3.
lgualmente, durante este año se ha avanzado positivamente en todos los proyectos de I+D lanzados durante ejercicios anteriores. Cabe destacar la finalización del proyecto Föhn que ha permitido conocer mejor los procesos productivos orientados al sector eólico y del transporte, además de optimizar, con la información obtenida, el diseño y funcionamiento de las gamas de producto orientadas a esos importantes sectorescliente. Igualmente, se ha hecho un esfuerzo añadido en la formación de consorcios punteros en Europa para el desarrollo de nuevas tecnologías con un prometedor futuro sobre la máquina-herramienta, lo que se ha concretado en la participación de Nicolás Correa S.A. en dos propuestas de proyectos a financiar por la Comisión Europea dentro del VII Programa Marco sin que exista resolución hasta la fecha de las convocatorias en las que se inscribían.
La filial Hypatia GNC Accesorios S.A. ha intensificado su labor investigadora continuando con el proyecto PROMARE, ya lanzado en el ejercicio 2011, y logrando la aprobación en este ejercicio 2012 de un nuevo proyecto por parte del Ministerio de Economía y Competitividad (Programa INNPACTO). Hypatia GNC Accesorios S.A. lidera este proyecto de investigación, denominado Mod-Int-Eco, donde también participan otras 2 empresas y 2 Centros Tecnológicos. Este proyecto pretende el desarrollo de una nueva familia de ATCs competitiva a escala mundial y especialmente diseñados para ser un referente mundial en inteligencia y ecoeficiencia.
Durante el año 2012 la matriz ha adquirido 14.394 acciones propias para autocartera.
El total de autocartera del Grupo a cierre del Ejercicio es de 77.198 acciones.
El texto literal del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2012 que ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. que forma parte integrante del Informe de Gestión del ejercicio 2012, se encuentra disponible en la dirección web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es).
El Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A., el 22 de Marzo de 2013, formula las cuentas anualcs consolidadas (integradas por Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Flujos de Efectivo, Estado Total de cambios en el Patrimonio y Memoria consolidada) y el informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2012, firmando todos ellos en la presente hoja, en señal de eonformidad, así como a su vez por la Sceretaria del Consejo de Administración en cada una de las hojas de los documentos mencionados a efectos de identificación.
| D. José Ignacio Nicelas Correa Barragan | D. Felipe Oriol Diaz de Bustamante. |
|---|---|
| (Presidente) | (Vocal) 1 |
| D. Eduardo Martinez Abascal | Moonlecht, S.L. |
| Vocal | Dña. Chloe McCracken |
| Vocal | |
| Daa. Ana Nicolás Correa Barragán | Mepro Outremer, S.L. |
| (Consejera - Secretaria) | José Ignacio Nicolas Correa Barragán |
| Vocal | |
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