Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 14, 2015
Annual / Quarterly Financial Statement
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Ana Nicolas-Correa Barragán, Secretaria-Consejera del Consejo de Administración de NICOLAS CORREA, S.A.
Que en cumplimiento de lo expresado en el artículo 8 del Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre, por el que se desarrolla la Ley 24/1988 de 28 de julio del Mercado de Valores, en relación con los requisitos de transparencia relativos a la información sobre los emisores cuyos valores están admitidos a negociación en un mercado secundario oficial ó en otro mercado regulado de la Unión Europea, la totalidad de los señores Consejeros ha suscrito un escrito en el que manifiestan que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2014, que se incluyen como anexo junto con el informe de auditoria, tanto de la Sociedad Nicolas Correa, S.A. como de su Grupo Consolidado han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen fiel imagen del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que el informe de Gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta NICOLAS CORREA, S.A. y las sociedades de su Grupo Consolidado.
Dichas cuentas anuales fueron formuladas por el Consejo de Administración el pasado día 26 de marzo del 2015 por unanimidad de todos sus miembros.
Que en dicha reunión el Consejo de Administración aprobó, igualmente, por unanimidad de todos sus miembros, el informe de gestión de Nicolas Correa, S.A.
En fé de lo cual expido la presente certificación en Burgos a 31 de marzo de 2015.
Ana Nicolas-Correa Secretaria-Consejera. NICOLAS CORREA, S.A.

31 de diciembre de 2014
Ejercicio 2014
(Junto con el Informe de Auditoría Independiente)

KPMG Auditores S.L. Torre Iberdrola Plaza Fuskadi 5 Planta 7ª 48009 Bilbao
A los Accionistas de Nicolás Correa, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de Nicolás Correa, S.A. (la "Sociedad"), que comprenden el balance a al 31 de diciembre de 2014, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Responsabilidad de los Administradores en relación con las cuentas anuales
Los Administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Nicolás Correa, S.A., de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en la nota 2[a] de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales tomadas en su conjunto.
KPMG Auditores S.L., sociedad española de responsabilidad limitada y firma miembro de la rec
responsabilidad limitada y firma miembro de la rec International Cooperative ("KPMG International")) sociedad suiza
Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con e nº S0702, y en el Registro de Sociedades del Instituto de
Censores Jurados de Cuentas con el nº.10. Reg. Mer Madnd, T. 11.961, F. 90, Sec. 8, H. M -188.007, Inscnp. 9
N.I.F. B-78510153

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Nicolás Correa, S.A. al 31 de diciembre de 2014, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2014 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2014. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
KPMG Auditores, S.L.
Cosme Carral López-Tapia 9 de abril de 2015

KPMG AUDITORES, S.L
Año 2015 Nº 03/15/00849 copia gratuita
.............................................................................................................................................................................. artículo 44 del texto refundido de la Lev al ticulo 44 del texto reformaldo de la Ley
de Auditoría de Cuentas, aprobado por
al Decreto Legislativo 1/2010) de 1 de Julio
| Activo | Nota | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado intangible | 5 | 8.794 | 8.785 |
| Fondo de comercio | 8.751 | 8.751 | |
| Aplicaciones informáticas Inmovilizado material |
43 | 34 | |
| Terrenos y construcciones | e | 10.283 | 10.577 |
| Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario, | 7.945 | 8.253 | |
| y otro inmovilizado material | 2.338 | 2.324 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 4.187 | 4.202 | |
| Instrumentos de patrimonio | ಕಿ | 4.187 | 4.202 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 11 | 765 | 1.284 |
| Instrumentos de patrimonio | 457 | 457 | |
| Otros activos financieros | 308 | 827 | |
| Activos por impuesto diferido | 22 | 9.906 | 10.199 |
| Total activos no corrientes | 33.935 | 35.047 | |
| Existencias | 13 | 10.951 | 9.839 |
| Comerciales | 1.688 | 1.771 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 2.469 | 2.264 | |
| Productos en curso ciclo corto | 6.656 | 5.599 | |
| Anticipos a proveedores | 138 | 205 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 11 | 12.921 | 9.713 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo | 11.380 | 7.891 | |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo | 20 | 377 | 274 |
| Deudores varios | 37 | 146 | |
| Personal | 27 | 7 | |
| Activos por impuestos corriente | 22 | 3 | 16 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 22 | 1.097 | 1.379 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | |||
| Otros activos financieros | 11 y 20 | 476 | 387 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 11 | 964 | 1.648 |
| Créditos a empresas | 17 | 42 | |
| Otros activos financieros | 947 | 1.606 | |
| Periodificaciones a corto plazo | રીકે | 82 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 14 | 290 | 395 |
| Tesorería | |||
| Total activos corrientes | 25.700 | 22.064 | |
| Total activo | 59.635 | 57.111 |

| Patrimonio neto y pasivo | Nota | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Fondos propios | 15 | ||
| Capital | |||
| Capital escriturado | 9.853 | 9.853 | |
| Prima de emisión | 9.065 | 9.471 | |
| Reservas | |||
| Legal y estatutarias | 2.009 | 2.009 | |
| Otras reservas | 4.368 | 3.610 | |
| Acciones en patrimonio propias | 15 | (୧୧) | (୧୧) |
| Resultado del ejercicio | 874 | 353 | |
| Total patrimonio neto | 26.103 | 25.230 | |
| Provisiones a largo plazo | 170 | 259 | |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 16 | 162 | 175 |
| Otras provisiones | 17 | 8 | 76 |
| Deudas a largo plazo | 18 y 19 | 10.547 | 14.109 |
| Deudas con entidades de crédito | 18 | 4.299 | 6.830 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 8 y 18 | 112 | 442 |
| Derivados | 12 y 18 | 5 | |
| Otros pasivos financieros | 18 | 6.136 | 6.832 |
| Pasivos por impuesto diferido | 22 | 1.373 | 1.745 |
| Total pasivos no corrientes | 12.090 | 16.105 | |
| Provisiones a corto plazo | |||
| Otras provisiones | 17 | 833 | 489 |
| Deudas a corto plazo | 18 | 3.882 | 5.390 |
| Deudas con entidades de crédito | 2.860 | 4.333 | |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 8 y 18 | 329 | 325 |
| Derivados | 12 y 18 | 214 | 42 |
| Otros pasivos financieros | 18 | 479 | 690 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 18 y 19 | 16.722 | 9.897 |
| Proveedores a corto plazo | 5.639 | 4.449 | |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto | |||
| plazo | 20 | 1.081 | 917 |
| Acreedores varios | 1.957 | 1.062 | |
| Personal | 52 | 29 | |
| Pasivos por impuesto corriente | 22 | 127 | હે |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 22 | нээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээрээр хэвэрээлээ. Эмээрээлээн хэвэрээлээн хэвэрээлээн хэвэрээлээн хэвэрээлээн хэвэрээлээн хэвэрээлээн хэв | 534 |
| Anticipos de clientes | 7.327 | 2.900 | |
| Total pasivos corrientes | 21.442 | 15.776 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 59.635 | 57.111 | |
| Nota | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios Ventas |
23 | 44.107 42.428 |
45.377 43.262 |
| Prestaciones de servicios | 1.679 | 2.115 | |
| Variación de existencias producto terminado y en curso | 13 | 1.057 | (6.250) |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 87 | 135 | |
| Aprovisionamientos | 23 | (23.160) | (17.958) |
| Consumo de materias primas y mercaderías | (22.256) | (17.217) | |
| Trabajos realizados por otras empresas | (741) | ||
| Otros ingresos de explotación | (904) 479 |
687 | |
| Ingresos accesonos y otros de gestión corriente | 78 | 213 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al | |||
| resultado del ejercicio | 23 | 474 | |
| Gastos de personal | 401 | ||
| Sueldos, salarios y asimilados | 23 | (11.273) | (11.476) |
| Cargas sociales | (8.381) (2.892) |
(8.576) (2.900) |
|
| Otros gastos de explotación | (9.423) | ||
| Servicios exteriores | (9.781) | ||
| Tributos | (8.475) | (8.451) | |
| Pérdidas, detenoro y variación de provisiones por | (118) | (176) | |
| operaciones comerciales | 11 y 17 | (1.184) | (796) |
| Otros gastos de gestión corriente | |||
| Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | (4) (737) |
(756) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no | |||
| financiero y otras | 100 | 229 | |
| 17 | 791 | 600 | |
| Exceso de provisiones Detenoro y resultado por enajenaciones del inmovilizado |
|||
| Resultados por enajenaciones y otras | 73 | 26 | |
| Resultado de explotación | 1.743 | 1.191 | |
| Ingresos financieros | રિકે | રૂક | |
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | 10 | 14 | 20 |
| De valores negociables y de créditos del activo | |||
| Inmovilizado | 10 | 44 | 15 |
| Gastos financieros | (901) | (849) | |
| Por deudas con terceros | 18 | (901) | (849) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | (210) | (25) | |
| Cartera de negociación y otros | 12 y 18 | (210) | (25) |
| Diferencias de cambio | 186 | 1 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos | |||
| financieros | 9 y 11 | 10 | |
| Resultado financiero | 857 | (838) | |
| Resultado antes de impuestos | 886 | 353 | |
| Impuesto sobre beneficios | 22 | (12) | |
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones | |||
| Continuadas | 874 | 353 |
(Expresados en miles de euros)
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 874 | 353 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
100 | 229 |
| Efecto impositivo | (30) | (69) |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto |
70 | 160 |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
(100) | (229) |
| Efecto impositivo | 30 | દેવ |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | (70) | (160) |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto |
||
| Total de ingresos y gastos reconocidos | 874 | 353 |
| Capital suscrito Prima de emisión | Reserva de revalorización Real Decreto Ley Jul/96 |
Reserva legal |
Reserva por fondo de comercio |
Acciones propias |
Reservas voluntarias |
Resultados del ejercicio |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos al 31 de diciembre de 2012 | 9.853 | 15.633 | පිහිට | 2.009 | 2.527 | (୧୧) | 1.387 | (7.464) | 24.878 |
| Distribución de resultados A Reservas |
(6.162) | (1.302) | 7.464 | ||||||
| Operaciones con socios o propietarios Otros movimientos |
84 | " | (85) | (1) | |||||
| Total de ingresos y gastos reconocidos | 353 | 353 | |||||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2013 | 9.853 | 9.471 | පිළිපි | 2.009 | 2.611 | (BB) | __ 353 | 25.230 | |
| Distribución de resultados A Reservas |
(406) | - | 758 | (353) | (1) | ||||
| Total de ingresos y gastos reconocidos | 874 | 874 | |||||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2014 | 8.853 | 9.065 | 089 | 2.009 | 3.369 | (୧୯) | 874 | 26.103 |
(Expresados en miles de euros)
| Nota | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos Ajustes del resultado |
886 1.732 |
353 1.411 |
|
| Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | 737 | 756 |
| Correcciones valorativas por detenoro | 11 y 13 | (14) | (15) |
| Variación de provisiones | 16 y 17 | 310 | 62 |
| Imputación de subvenciones | (100) | (229) | |
| Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | (73) | (26) | |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros Ingresos financieros |
10 | 5 (58) |
(36) |
| Gastos financieros | 18 | 901 | 874 |
| Diferencias de cambio | (186) | (1) | |
| Variación de valor razonables en instrumentos financieros | 12 y 18 | 210 | 25 |
| Cambios en el capital corriente | 2.085 | (275) | |
| Existencias | (1.179) | 6.418 | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | (3.503) | (736) | |
| Otros activos corrientes Acreedores y otras cuentas a pagar |
(16) 6.783 |
(55) (5.902) |
|
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (841) | (747) | |
| Pagos de intereses Cobros de dividendos |
10 | (877) | (803) |
| Cobros de intereses | 14 44 |
67 (11) |
|
| Cobros por Impuesto sobre beneficios | (22) | ||
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 3.862 | 742 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | |||
| Pagos por inversiones | (208) | (1.805) | |
| Empresas del grupo y asociadas | (1) | ||
| Inmovilizado intangible | 5 | (24) | |
| Inmovilizado material Otros activos financieros |
6 11 |
(436) (12) |
(173) (1.632) |
| Otros activos | (136) | ||
| Cobros por desinversiones | 914 | 0 | |
| Empresas del grupo y asociadas | |||
| Inmovilizado material | 79 | ||
| Otros activos financieros | 31 | 9 | |
| Otros activos | 803 | ||
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | 306 | (1.796) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | |||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
223 223 |
463 463 |
|
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | (4.710) | (64) | |
| Emisión | |||
| Deudas con entidades de crédito | 810 | 2.112 | |
| Otras deudas | 228 | 4.046 | |
| Devolución y amortización de Deudas con entidades de crédito |
(5.126) | (5.466) | |
| Otras deudas | (622) | (756) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (4.486) | 399 | |
| Flujos de efectivo de las vañaciones de los tipos de cambio | 213 | 23 | |
| Aumento/disminución neta del efectivo o equivalentes | (105) | (631) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 14 | 395 | 1.027 |
| Efectivo o equivalentes al final del pierririo | 14 | 290 | 395 |
31 de diciembre de 2014 y 2013
Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas anuales del ejercicio 2014, que han sido formuladas el 26 de marzo de 2015, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2014, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio 2013 aprobadas por la Junta General de Accionistas de fecha 18 de junio de 2014.
(c) Moneda funcional y moneda de presentación
Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
3
Durante el ejercicio 2014 no se han producido cambios significativos en los juicios y estimaciones contables utilizados por la Sociedad en ejercicios anteriores.
(e) Principio de devengo
Los ingresos y gastos se reconocen en función de su fecha de devengo y no conforme a su fecha de cobro o pago.
La propuesta de distribución del beneficio de la Sociedad del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2014, formulada por los Administradores y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas es como sigue:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Base de reparto Beneficio del ejercicio |
874 |
| Distribución Reservas voluntarias |
874 |
La propuesta de distribución del beneficio de la Sociedad del ejercicio 2013, formulada por los Administradores y aprobada por la Junta General de Accionistas con fecha 18 de junio de 2014, es como sigue:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Base de reparto Beneficio del ejercicio |
353 |
| Distribución Reserva indisponible por fondo de comercio Prima de emisión de acciones |
758 (405) |
| 353 |
(Continúa)
Al 31 de diciembre, los importes de las reservas no distribuibles son como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Reserva legal Reservas por amortización fiscal de fondo de |
2.009 | 2.009 |
| comercio Otras reservas |
3.369 ପ୍ରସାପ |
2.611 ପ୍ରିଚିଟି |
| 6.377 | 5.619 |
Además el resto de reservas de la Sociedad no sería distribuible por el importe no cubierto por las mencionadas reservas indisponibles de las pérdidas del ejercicio de la Sociedad.
Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, ni directa ni indirectamente.
Las combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad al 1 de enero de 2009, fecha de transición al Plan General de Contabilidad, se registraron de acuerdo con los principios y normas contables vigentes anteriormente, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición.
No se han producido combinaciones de negocios posteriores al 1 de enero de 2009.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando, al importe en moneda extranjera, el tipo de cambio de contado en las fechas en las que se realizan.
(Continúa)
(Continúa)
| Método de amortización |
Años de vida útil estimada |
|
|---|---|---|
| Construcciones | Lineal | 38 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | Lineal | 12.5 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Lineal | 10 |
| Equipos para procesos de información | Lineal | ব |
| Elementos de transporte | Lineal | 4 |
| Otro inmovilizado material | Lineal | 4 |
La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, dándose de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
(Continúa)
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (e) Deterioro de valor.
Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
(Continúa)
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento.
Estos instrumentos financieros forman parte de la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta".
La pérdida o reversión del deterioro se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, salvo en aquellos casos, en los que se deben imputar a patrimonio neto.
Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican como mantenidos para negociar o como pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, se reconocen inicialmente por su valor razonable menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. No obstante los pasivos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.
(Continúa)
La adquisición por la Sociedad de instrumentos de patrimonio propio se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración de los fondos propios del balance de situación. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación, y los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales y su "valor neto realizable" entendiéndose por este último concepto el precio estimado de su enajenación en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta.
Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas.
Las subvenciones que se conceden para financiar gastos específicos se imputan a ingresos en el ejercicio que se devengan los gastos financiados.
En ejercicios posteriores, las subvenciones, donaciones y legados se imputan a ingresos atendiendo a su finalidad.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
(k) Pasivos por retribuciones a los empleados;
Las indemnizaciones por cese involuntario se reconocen en el momento en que existe un plan formal detallado y se ha generado una expectativa válida entre el personal afectado de que se va a producir la rescisión de la relación laboral, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características.
La Sociedad reconoce el coste relacionado con expedientes de regulación de empleo en forma de días de paro (EREs de suspensión temporal de empleo) como un gasto de personal a medida que se devenga.
(I) Provisiones por garantías
La Sociedad concede garantías para sus máquinas y algunos de los accesorios que vende, que pueden ir de un año (o 3.000 horas de servicio) a cinco años (o 10.000 horas de servicio)
Las provisiones para garantías se reconocen cuando se venden las máquinas o piezas o se ha producido la prestación del servicio relacionado. La estimación de la provisión se realiza en base a los datos históricos conocidos y promediando todos los posibles desenlaces.
Los ingresos por venta de máquinas se reconocen cuando la Sociedad ha transmitido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes.
(ii) Venta de bienes sujetos a condiciones de instalación e inspección
Así mismo, las ventas de máquinas están sujetas a condiciones de funcionamiento de manera que la transmisión de los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de las mismas sólo se produce cuando el comprador inspecciona y acepta la máquina.
(Continúa)
(Continúa)
16
Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que:
18
La Sociedad presenta el balance de situación clasificando activos y pasivos entre corriente y no corriente. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que se espera realizar o liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre.
(Continúa)
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado intangible, excepto el fondo de comercio, han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | Altas | 31.12.14 | ||
| Coste | ||||
| Aplicaciones informáticas | 776 | 24 | 800 | |
| 776 | 24 | 800 | ||
| Amortizaciones | ||||
| Aplicaciones informáticas | (742) | (15) | (757) | |
| (742) | (15) | (757) | ||
| _34 | _ 9 | 43 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.12 | Altas | 31.12.13 | ||
| Coste Aplicaciones informáticas |
776 | 776 | ||
| 776 | 776 | |||
| Amortizaciones | ||||
| Aplicaciones informáticas | (716) | (26) | (742) | |
| (716) | (26) | (742) | ||
| 60 | (26) | 34 |
20
El coste de los inmovilizados intangibles que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Aplicaciones informáticas | 734 | 726 |
Asimismo la Sociedad ha reconocido un importe de 317 miles de euros (1.328 miles de euros en 2013) relacionados con gastos de investigación y desarrollo en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2014 adjunta, de los cuales 68 miles de euros (203 miles de euros en 2013) corresponden a subcontrataciones y otros gastos externos que han sido registrados en diversas partidas de Otros Gastos, y el resto a trabajos desempeñados por el personal propio de la Sociedad que se encuentran registrados en el epígrafe de gastos de personal.
La composición y el movimiento habido en el fondo de comercio, ha sido el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Coste al 1 de enero | 8.751 | 8.751 |
Las hipótesis clave utilizadas por la Sociedad en el cálculo del valor recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que ha sido asignado el fondo de comercio se indican a continuación:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Ingresos previstos (miles de euros) | ||
| n+1 | 56.692 | 51.616 |
| n+2 | 60.831 | 56. 184 |
| n+3 | 64.298 | 60.550 |
| n+4 | 67 384 | 64.849 |
| n+5 | 70.619 | 69.453 |
| Margen bruto interno (% sobre Ingresos) | 36,35% | 34.38% |
| Tasa de crecimiento (%) | 1.70% | 1,70% |
| Tasa de descuento (%) | 10.00% | 10.00% |
| 2014 | 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Escenario bajista (-5% Ingresos) | ||||||
| Tasa descuento | 2,20% | |||||
| 3.222 | 4.984 | 799 | ||||
| 1.039 | 2.569 | 4.295 | (4.434) | (1.564) | ||
| 3.633 | 432 | 1.931 | (3.636) | |||
| Escenano más probable | Escenario más probable | |||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | |||||
| 1,20% | 1,70% | Tasa descuento | 1,20% | 1.70% | 2,20% | |
| 13.823 | 16.056 | 2,20% 18.594 |
9,50% | 7.238 | 9.231 | 11.497 |
| 11.045 | 12.984 | 15.172 | 10,00% | 4.772 | 6.503 | 8.455 |
| 1,20% | Escenario bajista (-5% Ingresos) 1.70% |
Tasa de crecimiento a largo plazo 2,20% 6.987 |
9,50% 10,00% 10,50% |
1,20% (2.521) (4.543) |
Tasa de crecimiento a largo plazo 1,70% (968) (3.085) (4.958) |
| Tasa de crecimiento a largo plazo | |||
|---|---|---|---|
| Tasa descuento | 1.20% | 1,70% | 2,20% |
| 9.50% | 24.424 | 27.128 | 30.202 |
| 10.00% | 21.052 | 23.400 | 26.049 |
| 10.50% | 22.586 | 20.101 | 22.401 |
| Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2,20% |
|---|---|---|---|
| 9.50% | 16.998 | 19.430 | 22.195 |
| 10.00% | 13.979 | 16.090 | 18.473 |
| 10.50% | 12.883 | 13.136 | 15.205 |
Tasa de crecimiento a largo plazo

La evolución del margen bruto interno y la cifra de negocios de la Sociedad ha sido la siguiente:
| 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Margen bruto interno | 38.54% | 36,23% | 41,52% | 35,83% |
| Cifra de negocios | 44.107 | 45.377 | 20.393 | 53.601 |
Durante los ejercicios 2011 a 2014 la Sociedad ha estabilizado sus márgenes brutos internos sobre ventas por encima del 35%, como consecuencia de una serie de medidas estructurales tomadas en los últimos años que han reducido significativamente los costes variables de producción. Dichas medidas han consistido en la reducción de los costes de producción mediante la modificación del diseño de piezas estructurales, buscando una mayor estandarización de componentes en las distintas gamas de productos, lo que ha permitido a la Sociedad obtener importantes ahorros en los precios de adquisición y una mejora en la gestión de las compras, entre otros a través de la importación de elementos desde países de bajo coste.
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | Altas | Bajas | 31.12.14 | |
| Coste actualizado | ||||
| Terrenos | 3.030 | 3.030 | ||
| Construcciones | 11.832 | 23 | (12) | 11.843 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 15.710 | 11 | (101) | 15.620 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3.294 | 234 | (156) | 3.372 |
| Equipos para procesos de información | 1.211 | 131 | 1.342 | |
| Elementos de transporte | 137 | 5 | (47) | 95 |
| Otro inmovilizado material | 2.966 | 32 | 2.998 | |
| 28 1 20 | 136 | 13161 | 38 300 |
23
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | Altas | Bajas | 31.12.14 | |
| Amortización acumulada actualizada Construcciones |
(6.609) | (326) | 7 100 |
(6.928) |
| Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Equipos para procesos de información Elementos de transporte Otro inmovilizado material |
(14.024) (2.741) (1.195) (93) (2.940) |
(252) (79) (25) (22) (18) |
153 47 |
(14.176) (2.667) (1.220) (68) (2.958) |
| (27.602) | (722) | 307 | (28.017) | |
| 10.578 | (286) | (9) | 10.283 | |
| Miles de euros | ||||
| 31.12.12 | Altas | Bajas | 31.12.13 | |
| Coste actualizado Terrenos |
3.030 | 3.030 | ||
| Construcciones | 11.832 | 11.832 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 15.710 | 15.710 | ||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3.271 | 150 | (127) | 3.294 |
| Equipos para procesos de información | 1.207 | ব | 1.211 | |
| Elementos de transporte | 122 | 15 | 137 | |
| Otro inmovilizado material | 2.960 | ଚି | 2.966 | |
| 38.132 | 175 | (127) | 38.180 | |
| Amortización acumulada actualizada | ||||
| Construcciones | (6.283) | (326) | (6.609) | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (13.749) | (275) | (14.024) | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (2.744) | (63) | કર | (2.741) |
| Equipos para procesos de información | (1.177) | (18) | (1.195) | |
| Elementos de transporte | (75) | (18) | (93) | |
| Otro inmovilizado material | (2.910) | (30) | (2.940) | |
| (26.938) | (730) | હિક | (27.602) | |
| 11.194 | (555) | (61) | 10.578 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Actualización neta al 31.12.13 |
Amortización | Actualización neta al 31.12.14 |
|
| Terrenos Construcciones |
1 293 |
(21) | 1 272 |
| 294 | (21) | 273 | |
| Miles de euros | |||
| Actualización neta al 31.12.12 |
Amortización | Actualización neta al 31.12.13 |
|
| Terrenos Construcciones |
1 314 |
(21) | 1 293 |
| 315 | (21) | 294 |
De mantener la Sociedad la totalidad de los elementos actualizados, se estima que el gasto de amortización del próximo ejercicio se verá incrementado en 21 miles de euros (21 miles de euros en 2013), que tendrá la consideración de gasto deducible a efectos del Impuesto sobre Sociedades.
Un detalle del coste registrado de los elementos totalmente amortizados y en uso al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 12.314 | 12.043 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 2.335 | 2.456 |
| Equipos para procesos de información | 1.196 | 1.138 |
| Elementos de transporte | 34 | 58 |
| Otro irmovilizado material | 2.939 | 2.862 |
| 18.818 | 18.557 |
La Sociedad tiene contratadas varias políticas de seguro para estar sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
(a) Factores de riesgo financiero
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precios, riesgo de crédito, riesgo de liguidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad. La Sociedad emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento Financiero de la Sociedad con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los nesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas de la Sociedad. El Consejo de Administración proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del excedente de liquidez.
(Continúa)
Al 31 de diciembre el contra valor en euros de las transacciones en moneda extranjera se resume según el siguiente detalle:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Transacciones netas | 2014 | 2013 |
| Ingresos ordinarios Consumos de materias primas y |
5.509 | 5.278 |
| consumibles Otros gastos |
(2) (829) |
(110) (733) |
| 4.678 | 4.435 | |
| Contravalor en euros de libras esterlinas Contravalor en euros de dólares de estados unidos |
2.670 | 3.711 |
| 2.008 | 724 | |
| 4.678 | 4.435 |
A continuación se detalla la exposición de la Sociedad al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Libras esterlinas Dólares estadounidenses Otras |
2.868 1.778 1.090 |
746 739 7 |
| Total activos corrientes | 2.868 | 746 |
| Total activos | 2.868 | 746 |
| Cartera de pedidos contratada en moneda extranjera |
||
| Exposición bruta total | 2.868 | 746 |
| Instrumentos financieros derivados-no cobertura Derivados de tipo de cambio (Nocionales) |
(2.677) | (714) |
| Exposición neta | 191 | 32 |
(Continúa)
La clasificación de los activos y pasivos financieros por plazos de vencimiento contractuales al igual que su desglose por vencimientos se muestran en la notas 11 y 19.
Respecto a los vencimientos esperados de los pasivos financieros corrientes (Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar excepto "Anticipos recibidos por pedidos" y "Cobros anticipados") no existen importes vencidos significativos y sus vencimientos se encuentran establecidos en su mayoría en el primer trimestre del ejercicio siguiente.
Excepto por los préstamos recibidos a tipo de interés cero de determinadas entidades públicas (véase nota 19), la totalidad de la financiación recibida por la Sociedad de entidades de crédito (véase nota 19) es a tipo de interés variable.
El valor neto contable de los activos arrendados corresponde a un contrato de arrendamiento financiero de fecha 29 de abril de 2009 sobre una máquina modelo "Versa", cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Coste Amortización acumulada |
1.471 (590) |
1.471 (473) |
|
| 881 | 398 |
El número de cuotas de dicho contrato es de sesenta. La opción de compra asciende a 28 miles de euros y el vencimiento del contrato de arrendamiento tendrá lugar el 29 de marzo de 2016.
La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor nominal al cierre del ejercicio es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | |||
| Hasta un año |
Entre 1 у 5 |
Total | |
| Pagos mínimos Intereses |
337 (8) |
112 | 449 (8) |
| Valor actual (notas 18 y 19) | 329 | 112 | 441 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | |||
| Hasta un año |
Entre 1 у 5 |
Total | |
| Pagos mínimos Intereses |
342 (17) |
450 (8) |
792 (25) |
| Valor actual (notas 18 y 19) | 325 | 442 | 767 |

El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Empresas del grupo Participaciones Correcciones valorativas por deterioro |
6.983 (2.832) |
7.902 (3.736) |
|
| 4.151 | 4.166 | ||
| Empresas asociadas Participaciones Correcciones valorativas por deterioro |
80 (44) |
80 (44) |
|
| રૂદિ | રૂક | ||
| Total | 4.187 | 4.202 |
La información relativa a las participaciones en empresas del grupo y asociadas se presenta en el Anexo I.
La actividad principal de las empresas del Grupo y asociadas es la siguiente:
Ninguna de las sociedades participadas cotiza en Bolsa.
(i) Moneda extranjera
La moneda funcional de las participaciones en el extranjero es la de los países en los que están domiciliadas.
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Empresas del Grupo y asociadas | 2014 | 2013 |
| Nicolás Correa USA, Inc. | 2.654 | 2.654 |
| Nicolás Correa Deutschland, Gmbh | 904 | |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos | ||
| Industriais. Ltda. | 178 | 178 |
| Tiger Machinery Parts | 44 | AA |
| 2.876 | 3.780 |
En marzo de 2014, se liguidó Nicolás Correa Deutschland, GmbH por lo que la Sociedad compensó la participación que tenía en dicha sociedad con la corrección valorativa por deterioro de la misma por importes de 920 y 904 miles de euros respectivamente y realizando una pérdida por enajenación de 16 miles de euros.
A excepción de lo antenor, durante los ejercicios 2014 y 2013 no se han producido variaciones en las correcciones valorativas por deterioro.
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases al 31 de diciembre de 2014 y 2013 distintas de las inversiones en empresas del grupo y asociadas se detalla en el Anexo II.
El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | |||
| Activos Préstamos y financieros valorados a partidas a |
|||
| cobrar | coste | Total | |
| Ingresos financieros aplicando el método de coste amortizado |
44 | 44 | |
| Dividendos Ganancias netas en pérdidas y ganancias |
14 | 14 | |
| 44 | 14 | 58 | |
| Total | 44 | 14 | 28 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | ||||
| Préstamos y financieros partidas a cobrar |
Activos valorados a coste |
Total | ||
| Ingresos financieros aplicando | ||||
| el método de coste amortizado | 15 | 15 20 |
||
| Dividendos | 20 | |||
| Ganancias netas en pérdidas y ganancias |
15 | 20 | 35 | |
| Total | 15 | 20 | 35 |
El detalle de las inversiones financieras en empresas del Grupo y asociadas al 31 de diciembre se muestra a continuación:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| No corriente Corriente No corriente Corriente | ||||
| Grupo Créditos |
476 | 387 |
(Continúa)
El detalle de las inversiones financieras al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| No corriente Corriente No corriente Corriente | ||||
| No vinculadas | ||||
| Activos financieros valorados | ||||
| a coste | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 457 | 444 | ||
| Activos financieros mantenidos a vencimiento |
||||
| Valores representativos de | ||||
| deuda | 12 | |||
| Préstamos y partidas a cobrar | ||||
| Depósitos | 296 | 17 | 815 | 42 |
| Fianzas | 12 | 31 | 12 | 6 |
| Otros | 916 | 1.600 | ||
| Total | 765 | 864 | 1.283 | 1.648 |
Instrumentos de patrimonio no corriente corresponde a la participación ostentada por la Sociedad en otras empresas cuyo detalle al 31 de diciembre es como sigue:
| Porcentaje de | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| participación | 2014 | 2013 | |
| Ade Capital Social, SRC | 0.32% | 166 | 166 |
| C.E.I. de Castilla y León, S.A. | 0.52% | 18 | 18 |
| Sociedad de Garantía Recíproca Iberaval Centro Regional de Servicios Avanzados, |
0.06% | 21 | 8 |
| S.A. | 17.50% | 220 | 220 |
| Elkargi, S.G.R. | 0.08% | 32 | 32 |
| 457 | 444 |
Depósitos no corrientes, al 31 de diciembre de 2014 incluye tres depósitos establecidos en instituciones financieras en garantía de avales prestados por estas y otros pasivos financieros y cuyos importes ascienden a 114, 59 y 123 miles de euros (a 31 de diciembre de 2013 incluía cuatro depósitos por importes de 114, 75, 503 y 123 miles de euros).
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Corriente | ||
| 2014 | 2013 | |
| Grupo y asociadas Clientes (nota 20) |
377 | 274 |
| No vinculadas Clientes Personal Deudores varios y otros Activos por impuesto corriente Otros créditos con las Administraciones Publicas |
12.279 27 37 3 1.097 |
8.745 7 146 16 1.379 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 13.443 (899) |
10.293 (854) |
| 12.544 | 9.439 | |
| 12.921 | 9.713 |
El detalle del movimiento de las correcciones valorativas por deterioro es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Saldo al 1 de enero Dotaciones Eliminaciones contra saldo contable Reversiones |
854 187 (142) |
1.136 40 (266) (56) |
|
| Saldo al 31 de diciembre | 899 | 854 |
(Continúa)
El epígrafe de clientes por ventas y prestación de servicios recoge los siguientes saldos en divisa:
| Miles de unidades | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||||
| Divisa | Importe divisa Importe euros Importe divisa Importe euros | |||||
| CAD | 10 | |||||
| GBP | 1.385 | 1.778 | દર્શકે | 739 | ||
| USD | 1.323 | 1.090 |
El vencimiento de los activos financieros sujetos a fecha de vencimiento es como sigue:
| Miles de euros 2014 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | Resto | Total | Menos parte cornente |
No cornente |
|
| Créditos y otros activos financieros Deudores comerciales y |
1.440 | 308 | 1.748 | (1.440) | 308 |
| otras cuentas a cobrar | 11.821 | 11.821 | (11.821) | ||
| 13.261 | 308 | 13.569 | (13.261) | 308 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | |||||
| 2014 | Resto | Total | Menos parte |
No corriente |
|
| corriente | |||||
| Créditos y otros activos | |||||
| financieros | 2.035 | 827 | 2.862 | (2.035) | 827 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
8.324 | 8.324 | (8.324) | ||
| 10.359 | 827 | 11.186 | (10.359) | 827 |
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | ||||||
| Nocional | Activo | Pasivo | Pasivo No | |||
| en miles | Unidad | corriente | cornente | corriente | ||
| Derivados mantenidos para negociar | ||||||
| a) Derivados de tipo de interés Permutas de tipo de interés Opciones sobre tipos de interés |
355 | Euros | (5) | |||
| futuros | 600 | Euros | ||||
| b) Derivados de tipo de cambio Contratos a plazo en moneda |
||||||
| extranjera | 2.465 | Euros | (209) | |||
| (214) | ||||||
| Miles de euros | ||||||
| 2013 | ||||||
| Nocional en miles |
Unidad | Activo corriente |
Pasivo corriente |
Pasivo No corriente |
||
| Derivados mantenidos para negociar | ||||||
| a) Derivados de tipo de interés Permutas de tipo de interés |
710 | Euros | (17) | (5) | ||
| Opciones sobre tipos de interés futuros |
900 | Euros | ||||
| b) Derivados de tipo de cambio | ||||||
| Contratos a plazo en moneda extranjera |
714 | Euros | (25) |
La Sociedad utiliza permutas financieras sobre tipos de interés para gestionar su exposición a fluctuaciones de tipos de interés derivados principalmente de dos de sus préstamos bancarios.
El detalle de las operaciones de permuta financiera sobre tipos de interés en vigor al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nocional | Nocional | Fecha de | Fecha de | Tipo de interés | |||
| Original (miles de euros) | Pendiente (miles de euros) | Inicio | finalización | (nota 19(b)) | |||
| 1.218 | 203 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3,88% | |||
| 1.624 | 152 | 28.12.05 28.09.15 |
3,76% | ||||
| 2013 | |||||||
| Nocional | Nocional | Fecha de | Fecha de | Tipo de interés | |||
| Original (miles de euros) | Pendiente (miles de euros) | Inicio | finalización | (nota 19(b)) | |||
| 1.218 | 304 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3,88% | |||
| 1.624 | 406 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3,76% |
Opciones de tipos de interés futuros corresponde a un contrato de opción que se inicia el 27 de diciembre de 2012 con fecha de vencimiento 31 de enero de 2018. El nominal de la operación es de 600 miles de euros con una prima del 1,5%. El tipo de referencia es el 2,5% con una barrera del 5% El valor razonable de las opciones contratadas es inmaterial al cierre del ejercicio. En 2013 había otro contrato de opción que se inició el 19 de marzo de 2013 cuyo nominal era de 300 miles de euros y tenía una prima del 0,6%.
La Sociedad ha estimado los valores razonables de estos contratos mediante el descuento de flujos de tesorería a la fecha de cierre del ejercicio.
(b) Contratos a plazo de moneda extranjera
Para gestionar sus riesgos de tipo de cambio la Sociedad ha suscrito contratos de venta a plazo de monedas de los principales mercados en los que opera.
El detalle de divisas y valores nocionales de las operaciones de venta a plazo de moneda extranjera al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miles Divisa |
Miles de euros |
Miles Divisa |
Miles de euros |
||
| usd | 1.241 | 895 | |||
| GBP | 1.289 | 1.570 | દને છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉત્પાદની ખેત | 714 |
La Sociedad ha estimado los valores razonables de estos contratos mediante el descuento de flujos de tesorería en base a tipos de cambio a plazo disponibles en fuentes públicas.
Clientes por ventas y prestaciones de servicios, clientes empresas del grupo y asociadas y deudores varios incluyen al cierre del ejercicio 2014, 2.868 miles de euros al contravalor en euros de monedas distintas del euro, de los cuales.2.676 miles de euros se encontraban cubiertos con operaciones de seguro de cambio (746 miles de euros en 2013, de los cuales 714 miles de euros se encontraban cubiertos con operaciones de seguro de cambio según el detalle anterior).
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Repuestos y otros | 1.688 | 1.771 |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 2.469 | 2.264 |
| Productos en curso y semiterminados | 6.656 | 5.598 |
| Anticipos a proveedores | 138 | 205 |
| 10.951 | 9.839 |
El detalle de las reducciones netas del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas durante los ejercicios 2014 y 2013 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Materias primas y bienes mantenidos para su transformación Productos en curso |
167 (3) |
(109) (12) |
| 164 | (121) |
Las razones principales que motivan las variaciones de valor son modificaciones realizadas en el diseño de determinadas piezas que provocan la obsolescencia técnica de determinadas referencias.
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Caja y bancos | 290 | 395 | |
La Sociedad no tiene descubiertos bancarios a la mencionada fecha y todos los saldos son de libre disposición.
(Continúa)
46
Acogiéndose a lo permitido por la legislación mercantil la Sociedad procedió a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado (véase nota 6).
El detalle de los conceptos que integran el saldo de la reserva de revalorización al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Incremento neto de valor resultante de actualizar los activos (nota 6) |
1.030 | 1.030 |
| Gravamen del 3% sobre el importe | ||
| Actualizado | (31) | (31) |
| વિત્તર |
En cualquier caso el saldo de la cuenta únicamente será distribuible, directa o indirectamente, en la medida en que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que ello se producirá cuando los elementos actualizados hayan sido contablemente amortizados, en la parte correspondiente a dicha amortización, transmitidos o dados de baja en los libros.
La reserva por fondo de comercio deberá ser dotada de conformidad con el artículo 273.4 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, deberá dotarse una reserva indisponible equivalente al fondo de comercio que aparezca en el balance de situación, destinándose a tal efecto una cifra del beneficio que represente, al menos, un 5% del importe del citado fondo de comercio. Si no existiera beneficio, o éste fuera insuficiente, se deben emplear reservas de libre disposición.
La composición y el movimiento de las provisiones por prestaciones a los empleados y otras prestaciones son como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Corriente | ||
| Premio antigüedad |
Total | |
| Al 31 de diciembre de 2012 | 165 | 165 |
| Dotaciones Aplicaciones |
32 (22) |
32 (22) |
| Al 31 de diciembre de 2013 | 175 | 175 |
| Dotaciones Aplicaciones |
21 (34) |
21 (34) |
| Al 31 de diciembre de 2014 | 162 | 162 |
La composición y el movimiento de las provisiones por otras prestaciones son como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Garantías | Otras | Total | ||
| Al 31 de diciembre de 2012 | 276 | 236 | 512 | |
| Dotaciones Aplicaciones |
813 (600) |
2 (162) |
815 (762) |
|
| Al 31 de diciembre de 2013 | 489 | 76 | 565 | |
| Dotaciones Aplicaciones |
1.140 (791) |
(88) | 1.140 (8559) |
|
| Al 31 de diciembre de 2014 | 838 | 8 | 846 |

El desglose de estas provisiones al 31 de diciembre entre corrientes y no corrientes es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| No corriente | 8 | 76 | ||
| Corriente | 838 | 489 |
La provisión para garantías se refiere, principalmente, a los gastos relacionados con reparaciones a efectuar en las máquinas fresadoras, reposición de piezas defectuosas y cualquier otro tipo de gasto imputable durante el período de garantía. La provisión está estimada en base a la información histórica de que dispone la Sociedad en relación a productos similares.
Otras provisiones corresponde a una serie de ausencias compensadas que la Sociedad tiene acordadas con determinados trabajadores de su plantilla.
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| No corriente |
Corriente | No Corriente |
Corriente | |
| Pasivos mantenidas para negociar | ||||
| Denvados y otros (nota 12) | 214 | ર | 42 | |
| Débitos y partidas a pagar | ||||
| Deudas con entidades de crédito | ||||
| (tipo variable) | 4.299 | 2.860 | 6.830 | 4.333 |
| Otros pasivos financieros | 6.136 | 479 | 6.832 | 690 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | ||||
| (nota 8) | 112 | 329 | 442 | 325 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a | ||||
| pagar | ||||
| Proveedores | 6.720 | 5.366 | ||
| Otras cuentas a pagar | 9.336 | 3.991 | ||
| 10.547 | 19.938 | 14.109 | 14.747 |
El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos financieros al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | ||||
| Pasivos mantenidos para negociar |
Débitos y partidas a pagar |
Total | ||
| Gastos financieros aplicando el método del coste amortizado |
901 | 901 | ||
| Variación en el valor razonable | 210 | 210 | ||
| Pérdidas netas en pérdidas y ganancias |
210 | 901 | 1.111 | |
| Total | 210 | 901 | 1.111 |
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| Pasivos mantenidos |
Débitos y partidas a |
||
| para negociar | pagar | Total | |
| Gastos financieros aplicando el método del coste amortizado |
849 | 849 25 |
|
| Variación en el valor razonable | 25 | ||
| Pérdidas netas en pérdidas y ganancias |
25 | 849 | 874 |
| Total | 25 | 849 | 874 |
(Continúa)
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación es el siguiente:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| No vinculadas No corriente |
|||
| Deudas con entidades de crédito Acreedores por arrendamiento |
4.299 | 6.830 | |
| financiero (nota 8) | 112 | 442 | |
| Otros pasivos financieros | 6.136 | 6.832 | |
| 10.547 | 14.104 | ||
| Corriente | |||
| Deudas con entidades de crédito Acreedores por arrendamiento financiero |
2.860 | 4.333 | |
| (nota 8) | 329 | 325 | |
| Otros pasivos financieros | 479 | 690 | |
| 3.668 | 5.348 |
El importe registrado en los conceptos de Deudas con entidades de crédito y en Acreedores por arrendamiento financiero al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se aproxima a su valor razonable.
El valor razonable de otros pasivos financieros al 31 de diciembre de 2014 asciende, aproximadamente, a 6.591 miles de euros (7.622 miles de euros al 31 de diciembre de 2013) considerando un tipo de interés de un 4,96% (4,7% en el ejercicio 2013).
52
| 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo Interés nominal | ||||||||
| Limite | No cornente Cornente | medio del penodo |
Tipos de interés contractuales | Vencimiento | ||||
| Préstamos | ||||||||
| Préstamo Hipotecario Sindicado (*) | n.a. | 1.527 | 870 | 4,8% | Euribor a 3 meses + 4,5% | 28/09/2017 | ||
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 2.258 | 885 | 5,00% | Euribor a 12 meses + 3,75% y un suelo del 5% |
19/12/2018 | ||
| Prestamos ()(*) | n.a. | 349 | 2,34% | Euribor a 3 meses + 2% | 30/09/2015 | |||
| Préstamo (***) | n.a. | 345 | 307 | 5,55% | Eunbor a 12 meses + 5% | 27/12/2016 | ||
| Préstamo | n.a. | 169 | 331 | 2,60% | Tipo interés Fijo | 19/06/2016 | ||
| 4.299 | 2.542 | |||||||
| Pólizas de crédito y descuento | ||||||||
| Lineas de crédito | 1.000 | Eunbor + diferenciales | Anual | |||||
| Líneas de descuento de anticipos de exportación | 13.200 | - | 310 | 4,15 % | Eunbor + diferenciales | Anual | ||
| Otros | 8 | |||||||
| 318 | ||||||||
| 4.299 | 2.860 |
(*) Estos préstamos gozan de garantía hipotecara establecida sobre terrenos, edificios propiedad de la Sociedad (véase nota 6)
(**) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 100% de la deuda
(***) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 68% de la deuda
(***) La Sociedad procedit a la contraganta del aval entilución a su favo de lipoteca inmobilaria sobre un edificio industria situado en Deba con un valor de tasación de 332.600 euros, así como la constitución de Hypala GNC Accesonos, S.A. (véase nota 6)
(Continúa)
53
| 2013 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo Interés nominal medio |
||||||||
| Limite | No corriente Corriente | del periodo | Tipos de interés contractuales | Vencimiento | ||||
| Préstamos Préstamo Hipotecario Sindicado 1 (*) |
n.a. | 2.395 | 649 | 4,8% | Eunbor a 3 meses + 4,5% | 28/09/2017 | ||
| Préstamo Hipotecano Sindicado 2 (*) | n.a. | 2.943 | e49 | 5,00% | Eunbor a 12 meses + 3,75% y un suelo del 5% |
19/12/2018 | ||
| Prestamos () (**) | n.a. | 349 | 453 | 2,34% | Euribor a 3 meses + 2% | 30/09/2015 | ||
| Préstamo (***) | n.a. | 652 | 272 | 5,54% | Eunbor a 12 meses + 5% | 27/12/2016 | ||
| Préstamo (***) | n.a. | 491 | 242 | 7,00% | Euribor a 12 meses + 6% (suelo 7%) |
27/12/2016 | ||
| 6.830 | 2.265 | |||||||
| Pólizas de crédito | ||||||||
| Líneas de crédito | 1.000 | Euribor + diferenciales / Fijos | Anual | |||||
| Líneas de descuento de anticipos de exportación | 8.200 | 2.013 | 5,57% | Euribor + diferenciales | Anual | |||
| Otros | 55 | |||||||
| 2.068 | ||||||||
| 6.830 | 4.333 |
(*) Estos préstamos gozan de garantía hipotecaria establecida sobre terrenos, edficios y maquinaria propiedad de la Sociedad (véase nota 6)
(**) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 100% de la deuda
(***) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 68% de la deuda
(***) La Sociedad proedió a la contragaren en ADE Financiación, S.A. mediante la constitución a su favor de hipoteca innobillaria siuado en Deba con un valor de tasación de 32.600 euros, así como la constitución de Hypatia GNC Accesorios, S.A. (éase nota 6)
(Continúa)
| Miles euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||||
| Ministerio de Industria, Turismo y Comercio CDTI |
1.049 1.005 |
1.173 1.061 |
|||
| 2.054 | 2.234 |
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Grupo y asociadas Corriente Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plazo (nota 20) |
1.081 | 917 | |
| No vinculadas Corriente Proveedores Acreedores Remuneraciones pendientes de pago Administraciones públicas acreedores Anticipos de clientes |
5.639 1.957 52 ଚିଚିତ୍ର 7.327 |
4 449 1.062 29 540 2.900 |
|
| 16.722 | 9.897 |
A fecha 31 de diciembre de 2014, el epígrafe de proveedores presenta un saldo de 233 y 16 miles de euros correspondientes al contravalor en euros de libras esterlinas y dólares (132 y 7 miles de euros de libras esterlinas y dólares canadienses a 31 de diciembre de 2013).
(Continúa)
and the same of the state of the state of the state of the state of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the stat
El vencimiento a largo plazo de los pasivos financieros al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | |||||||||
| Menos | |||||||||
| 2015 | 2016 2017 | 2018 | 2019 | Resto | Total | parte corriente |
No corriente |
||
| Deudas con entidades | |||||||||
| de crédito Acreedores por arrendamiento |
2.860 | 2.110 | 1.418 | 771 | 7.159 | (2.860) | 4.299 | ||
| financiero | 329 | 112 | 441 | (329) | 112 | ||||
| Denvados | 214 | 214 | (214) | ||||||
| Otros pasivos financieros Acreedores comerciales |
479 | 302 | 885 | 849 | 835 | 3.285 | 6.615 | (479) | 6.136 |
| y otras cuentas a pagar | 16.056 | 16.056 | (16.056) | ||||||
| 19.938 | 2.524 | 2.283 | 1.620 | 835 | 3.285 | 30.485 | (19.938) | 10.547 | |
| Miles euros |
| 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 2017 | 2018 | Resto | Total | Menos parte corriente |
No corriente |
||
| Deudas con entidades | |||||||||
| de crédito | 4.333 | 2.455 | 2.187 | 1.418 | 770 | 11.163 | (4.333) | 6.830 | |
| Acreedores por arrendamiento |
|||||||||
| financiero | 325 | 320 | 122 | 767 | (325) | 442 | |||
| Derivados | 42 | 5 | 47 | (42) | 5 | ||||
| Otros pasivos financieros Acreedores comerciales |
690 | 334 | 260 | 817 | 805 | 4.616 | 7.522 | (690) | 6.832 |
| y otras cuentas a pagar | 9.357 | 9.357 | (9.357) | ||||||
| 14.747 | 3.114 | 2.569 | 2.235 | 1.575 | 4.616 | 28.856 | (14.747) | 14.109 |
58
El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas del Grupo, asociadas, multigrupo y partes vinculadas, y las principales características de los mismos al 31 de diciembre, se presentan a continuación:
| Miles de euros 2014 |
|||
|---|---|---|---|
| Saldos deudores | Saldos | ||
| Cuentas | |||
| Clientes | corrientes | Proveedores | |
| Grupo y asociadas | |||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 4 | 129 | 208 |
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | 92 | 197 | 285 |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 90 | 402 | |
| Nicolás Correa Kunming | 219 | 52 | 186 |
| Correa Anayak USA | ട്ടാ | 8 | |
| N.C Mepro, S.A. | 48 | ||
| Tiger Machinery & parts Co. | 19 | ||
| 377 | 476 | 1.148 | |
| Partes vinculadas | |||
| N.C. Service, S.A. | 16 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | ||||
| Saldos deudores | ||||
| Cuentas | acreedores | |||
| Clientes | corrientes | Proveedores | ||
| Grupo y asociadas | ||||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 7 | 88 | 219 | |
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | 167 | 268 | 494 | |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 29 | 204 | ||
| Nicolás Correa Deutschland, GmbH | 2 | |||
| Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd. | 100 | |||
| Tiger Machinery & parts Co. | 2 | |||
| N.C Mepro, S.A. | ||||
| Partes vinculadas | 276 | 387 | 917 | |
| N.C. Hyperbaric, S.A. | 104 | |||
| N.C. Service, S.A. | 18 | |||
| N.C. Inmobiliaria, S.L. | ||||
| 12 | 104 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | |||||
| Otros | Prestaciones | ||||
| Compras | servicios | Ventas | de servicios | ||
| Grupo y asociadas | |||||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 1.523 | 12 | 5 | ||
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | 879 | e | 400 | 116 | |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 1.278 | 18 | 3 | ||
| Nicolás Correa Maching Tools Co. Ltd | 2 | 215 | 247 | ||
| GNC Correanayak USA | 318 | 5 | |||
| N.C. Mepro S.A | 04 | 2 | |||
| Tiger Machinery & Parts Co. | 31 | ব | |||
| 3.776 | 270 | 982 | 130 | ||
| Partes vinculadas | |||||
| Mepro Outremer, S.L. | 187 | ||||
| N.C. Service, S.A. | 5 | 281 | |||
| 192 | 281 | ||||
| Miles de euros | |||||
| 2013 | |||||
| Otros | Prestaciones | ||||
| Compras | servicios | Ventas | de servicios | ||
| Grupo y asociadas | |||||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 1.120 | 1.236 | 1 | ||
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | 1.079 | 474 | 158 | ||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 1.008 | 2 | |||
| Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd. | 243 | 392 | |||
| Tiger Machinery & parts Co. | 28 | ||||
| N.C. MEPRO, S.A. | 41 | 37 | |||
| Partes vinculadas | 3.491 | 2.169 | 159 | ||
| Mepro Outremer, S.L. | 184 | ||||
| N.C. Hyperbaric, S.A. N.C. Service, S.A. |
86 | 262 | |||
| 270 | 262 |
La información de saldos y transacciones con Administradores y personal clave de la Dirección se muestra en la nota 23.
La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores se presenta a continuación:
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||||
| Importe | % | Importe | 0/2 | ||
| Dentro del plazo máximo legal | 14.802 | 42% | 13.889 | 47% | |
| Resto | 20.051 | 58% | 15.375 | 53% | |
| Total de pagos del ejercicio | 34.852 | 100% | 29.264 | 100% | |
| PMPE (días) de pagos | 38 | 35 | |||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal Periodo medio de pago a proveedores |
2.263 ਰੇਰੇ |
1.512 88 |
|||
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas al 31 de diciembre es como sigue:
RAILA
| IVIIISO GUI Võ | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| No | No | |||
| Cornente | Corriente | Cornente | Corriente | |
| Activos | ||||
| Activos por impuesto diferido | 9.906 | 10.199 | ||
| Activos por impuesto corriente Impuesto sobre el valor |
3 | 16 | ||
| añadido y similares | વે જણાવી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની | 1.140 | ||
| Otros | 112 | 239 | ||
| 9.906 | 1.100 | 10.199 | 1.395 | |
| Pasivos | ||||
| Pasivos por impuesto diferido | 1.373 | 1.745 | ||
| Pasivos por impuesto cornente | 127 | 6 | ||
| Seguridad Social | 262 | 257 | ||
| Retenciones | 277 | 277 | ||
| 1.373 | 666 | 1.745 | 540 |

61
La Sociedad tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los impuestos principales que le son aplicables:
| Ejercicios abiertos |
|
|---|---|
| Impuesto sobre Sociedades | 2010 - 2013* |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 2011 – 2014 |
| Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas | 2011 – 2014 |
| lmpuesto sobre Actividades Económicas | 2011 — 2014 |
El plazo para la presentación del Impuesto sobre Sociedades es de 25 días naturales siguientes a los seis meses posteriores a la conclusión del periodo impositivo, por lo que el Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2014 no estará abierto a inspección hasta el 25 de julio de 2015.
のお得なく、
La Sociedad deberá calcular la deuda tributaria que le correspondería en la hipótesis de declaración independiente, modificándose la cuota en función de las deducciones y desgravaciones que le sean atribuidas por el Grupo, una vez calculadas éstas sobre los resultados consolidados.
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | |||||||
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio neto | ||||||
| Aumentos | Disminuciones | Neto | Aumentos | Disminuciones | Neto | Total | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 874 | 874 | |||||
| lmpuesto sobre Sociedades | 12 | 12 | |||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
886 | 886 | 886 | ||||
| Diferencias permanentes De la Sociedad individual De los ajustes de consolidación |
1.165 | (897) (14) |
268 (14) |
268 (14) |
|||
| Diferencias temporarias: De la Sociedad individual |
254 | 254 | |||||
| con origen en el ejercicio De los ajustes de consolidación |
246 | 246 | 246 | ||||
| con origen en el ejercicio | |||||||
| 246 | 246 | ||||||
| Base imponible individual | 1.386 | 1.386 |
dien
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | |||||||
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio neto | ||||||
| Aumentos | Disminuciones | Neto | Aumentos | Disminuciones | Neto | Total | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 353 | 353 | |||||
| Impuesto sobre Sociedades | |||||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
353 | 353 | 353 | ||||
| Diferencias permanentes De la Sociedad individual De los ajustes de consolidación |
845 | (783) (20) |
62 (20) |
62 (20) |
|||
| Diferencias temporarias: De la Sociedad individual |
42 | " | 42 | ||||
| con origen en el ejercicio De los ajustes de consolidación |
227 | (84) | 143 | 143 | |||
| con origen en el ejercicio | (307) | (307) | (307) | ||||
| (164) | (164) | ||||||
| Base imponible individual | 231 | 231 |
plas
La relación existente entre el gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado del ejercicio al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pérdidas y ganancias | ||||
| 2014 | 2013 | |||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
886 | 353 | ||
| Impuesto al 30% | 266 | 106 | ||
| Ingresos no tributables Gastos no deducibles Activación de bases imponibles negativas generadas en ejercicios anteriores Efecto en la imposición anticipada y diferida de |
(269) 349 (339) |
(333) 254 |
||
| futuras reducciones en los tipos impositivos aprobadas Deducciones del ejercicio corriente Otros |
115 (22) (88) |
(27) | ||
| Gasto por impuesto sobre beneficios De las operaciones continuadas |
12 |
El detalle del gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Impuesto corriente | |||
| Impuesto corriente | 67 | (60) | |
| Ajustes de ejercicios anteriores | 22 | ||
| Otros | (2) | ||
| Impuestos diferidos | |||
| Origen y reversión de diferencias temporarias | |||
| Amortización fiscal del fondo de comercio | 25 | ||
| Limitación deducibilidad amortización | (63) | (୧୫) | |
| Amortización plusvalías fusión | (11) | ||
| Eliminaciones de consolidación | (4) | 91 | |
| Otros | (84) | ||
| Variación de créditos fiscales por bases imponibles | |||
| negativas y deducciones | (30) | 14 | |
| Efecto en la imposición anticipada y diferida de futuras | |||
| reducciones en los tipos impositivos aprobadas | 115 |
(Continúa)
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por conceptos al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | ||||||
| Activos | Pasivos | Netos | ||||
| Inmovilizado material Fondo de comercio |
131 463 |
(910) (463) |
(779) | |||
| Créditos fiscales por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y bonificaciones |
9.321 | 9.321 | ||||
| Total | 9.906 | (1.373) | 8.533 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | |||||
| Activos | Pasivos | Netos | |||
| Inmovilizado material Fondo de comercio Créditos fiscales por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y |
રક રેસે રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂ |
(1.192) (556) |
(1.123) | ||
| bonificaciones | 9.575 | 9.575 | |||
| Total | 10.199 | (1.745) | 8.455 |
El detalle estimado de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a doce meses al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es como sigue:
| Miles euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Activos por impuestos diferidos Créditos por bases imponibles negativas y |
582 | 624 |
| derechos por deducciones y bonificaciones | 8.602 | 9.398 |
| Total activos | 9.184 | 9.466 |
| Pasivos por impuestos diferidos | (1.373) | (1.745) |
| Total pasivos | (1.373) | (1.745) |
| Neto | 7.811 | 7.721 |
| Año de origen | Miles de euros | Compensables hasta |
|---|---|---|
| 2004 | 1.107 | 2022 |
| 2005 | 1.161 | 2023 |
| 2006 | 3.354 | 2024 |
| 2009 | 5.317 | 2027 |
| 2010 | 8.078 | 2028 |
| 2012 | 7.378 | 2030 |
26.394
La situación de las deducciones tributarias al cierre de los ejercicios 2014 y 2013, expresadas en miles de euros, es la siguiente:
| 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | 1 + D | EE | Eb | DI | R | Total |
| 1999 | 501 | 501 | ||||
| 2000 | 112 | 112 | ||||
| 2001 | 726 | 726 | ||||
| 2002 | 1.134 | 1.134 | ||||
| 2003 | 758 | 163 | 921 | |||
| 2004 | 527 | 483 | 5 | 117 | 1.132 | |
| 2005 | 561 | 281 | 9 | 851 | ||
| 2006 | ਰੇਡਰੋਰ | 206 | 7 | 1.142 | ||
| 2007 | વેવાર | 65 | 6 | 1.017 | ||
| 2008 | 804 | 88 | 2 | 894 | ||
| 2009 | 686 | 19 | 3 | 708 | ||
| 2010 | 266 | 8 | 274 | |||
| 2011 | 338 | 338 | ||||
| 2012 | 562 | 562 | ||||
| 2013 | 301 | 301 | ||||
| 2014 | દર્ડ | 9 | 72 | |||
| 9.214 | 1150 | 32 | 289 | 10.685 |

| 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | + D | EE | Fb | DI | R | Total |
| 1999 | 501 | - | 501 | |||
| 2000 | 112 | - | 112 | |||
| 2001 | 726 | 726 | ||||
| 2002 | 1.134 | 1.134 | ||||
| 2003 | 758 | 163 | 921 | |||
| 2004 | 527 | 483 | 5 | 117 | 1.132 | |
| 2005 | રેકન | 281 | 9 | 851 | ||
| 2006 | ರಿನ್ನಾಗಿ ಕಾರಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಇದರಿಂದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗ್ ಅವರ ಮೊದಲ ಮಾರ್ಗ್ ಅವರ ಮೊದಲ ಮಾರ್ಗ್ ಅವರ ಮೊದಲ ಮಾರ್ಗ್ ಅವರ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಇದರ ಅಂದು ಮಾರ್ಗ್ ಮಾಡಿ ಮಾಡ | 206 | 1.142 | |||
| 2007 | 946 | દર્શા | 6 | - | 1.017 | |
| 2008 | 804 | 88 | 2 | - | 894 | |
| 2009 | 686 | 19 | 3 | 708 | ||
| 2010 | 266 | 8 | 274 | |||
| 2011 | 338 | - | 338 | |||
| 2012 | 562 | 562 | ||||
| 2013 | 102 | 102 | ||||
| 8.952 | 1.150 | 32 | - | 230 | 10.414 | |
I+D: Deducción por actividades de investigación cientifica e innovación tecnológica.
EE: Deducción por actividades de exportación.
FF:
Su desglose de acuerdo con el año en que se generaron y sus vencimientos establecidos es como sigue:
| 2014 | ||
|---|---|---|
| Ultimo ejercicio | ||
| Ejercicio | Importe | de aplicación |
| 1999 | 501 | 2017 |
| 2000 | 112 | 2018 |
| 2003 | 163 | 2018 |
| 2001 | 726 | 2019 |
| 2004 | 605 | 2019 |
| 2002 | 1134 | 2020 |
| 2005 | 290 | 2020 |
| 2003 | 758 | 2021 |
| 2006 | 213 | 2021 |
| 2004 | 527 | 2022 |
| 2007 | 71 | 2022 |
| 2010 | 561 | 2023 |
| 2008 | 90 | 2023 |
| 2006 | 929 | 2024 |
| 2009 | 22 | 2024 |
| 2007 | 946 | 2025 |
| 2010 | 8 | 2025 |
| 2008 | 804 | 2026 |
| 2009 | 686 | 2027 |
| 2010 | 266 | 2028 |
| 2011 | 338 | 2029 |
| 2014 | 9 | 2029 |
| 2012 | 562 | 2030 |
| 2013 | 301 | 2031 |
| 2014 | દર્ડ | 2032 |
| 10.685 |
| 2013 | ||
|---|---|---|
| Ultimo ejercicio | ||
| Ejercicio | Importe | de aplicación |
| 1999 | 501 | 2017 |
| 2000 | 112 | 2018 |
| 2003 | 163 | 2018 |
| 2001 | 726 | 2019 |
| 2004 | 605 | 2019 |
| 2002 | 1134 | 2020 |
| 2005 | 290 | 2020 |
| 2003 | 758 | 2021 |
| 2006 | 213 | 2021 |
| 2004 | 527 | 2022 |
| 2007 | 71 | 2022 |
| 2010 | 561 | 2023 |
| 2008 | ರಿಯ | 2023 |
| 2006 | ರಿನ್ನೊ | 2024 |
| 2009 | 22 | 2024 |
| 2007 | 046 | 2025 |
| 2010 | 8 | 2025 |
| 2008 | 804 | 2026 |
| 2009 | 686 | 2027 |
| 2010 | 266 | 2028 |
| 2011 | 338 | 2029 |
| 2012 | 562 | 2030 |
| 2013 | 102 | 2031 |
10:414
70
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||||
| Largo plazo Corto plazo Total Largo plazo Corto plazo | Total | |||||
| Activos por impuestos diferidos Bases imponibles negativas y deducciones y bonificaciones |
582 | 12- | 594 | 624 | 624 | |
| pendientes de aplicación | 8.602 | 710 | 9.312 | 9.398 | 177 | 9.575 |
| 9.184 | 722 | 9.906 | 9.466 | 177 | 10.199 |
La distribución del importe neto de la cifra de negocios, correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad durante los ejercicios 2014 y 2013 y distribuida por mercados geográficos, es como sigue:
| Miles euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||||
| Ventas | Prestación de servicios |
Ventas | Prestación de servicios |
||
| España Resto de Europa Resto del mundo |
4.102 16.401 21.925 |
382 868 429 |
4.245 23.067 15.950 |
382 843 890 |
|
| 42.428 | 1.679 | 43.262 | 2.115 |
Los importes correspondientes al ejercicio 2014 incluyen las ventas netas realizadas en monedas distintas del euro cuyo contravalor en euros asciende a 5.509 miles de euros (5.278 miles de euros en 2013).
Las ventas realizadas a empresas del Grupo y asociadas se muestran en la nota 20.
El detalle de los Consumos de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Consumo de materias primas y otros | 22.377 | 17.136 | |
| Compras netas Variación de existencias (nota 13) |
(121) | 81 | |
| 22.256 | 17.217 | ||
| Trabajos realizados por otras empresas | 904 | 741 | |
| 23.160 | 17.958 |
Su detalle para los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Cargas sociales | ||
| Seguridad Social a cargo de la empresa Otros gastos sociales |
2.624 268 |
2.600 300 |
| 2.892 | 2.900 | |
| Provisiones | ||
| Dotaciones a las provisiones para | ||
| prejubilaciones (nota 17) | ||
| 2.892 | 2.902 |
El número medio de empleados, mantenido durante los ejercicios 2014 y 2013 y distribuido por categorías profesionales, ha sido el siguiente:
| Número medio | ||
|---|---|---|
| de empleados | ||
| 2014 | 2013 |
| Ingenieros licenciados | 25 | 22 |
|---|---|---|
| Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes | ||
| titulados | 32 | 32 |
| Jefes administrativos y de taller | 5 | 6 |
| Ayudantes no titulados | 1 | |
| Oficiales administrativos | 40 | 38 |
| Subalternos | 2 | 7 |
| Oficiales | 125 | 138 |
| Auxiliares administrativos | 4 | |
| 233 | 248 |
La distribución por sexos al final del ejercicio del personal y los Administradores es como sigue:
| 2014 | 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Mujeres | ||||
| Administradores Alta Dirección Resto de personal |
3 1 201 |
2 1 25 |
3 2 219 |
2 22 |
||
| 205 | 28 | 224 | 25 |
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no hay ningún miembro perteneciente a la Alta Dirección que sea asimismo Administrador de la Sociedad.
Con fecha 19 de diciembre de 2012, el Delegado Territorial del Departamento de Justicia y Administración Pública Guipúzcoa confirma la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 69 trabajadores, por un máximo de 170 días, durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2013.
Con fecha 14 de diciembre de 2012, la Delegación Territorial de Trabajo de la Junta de Castilla León en Burgos confirma la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 147 trabajadores, por un máximo de 174 días, durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2013.
Los restantes Consejeros han devengado las siguientes remuneraciones en concepto de dietas:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| D. Eduardo Martínez Abascal | 30 | 27 | ||
| Dña. Ana María Nicolás-Correa Barragán D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante |
46 30 |
42 27 |
||
| Moonlecht, S.L. | 30 | 27 | ||
| Mepro Outremer, S.L. | 30 | 27 | ||
| 166 | 150 |
Durante los ejercicios 2014 y 2013 los miembros del Consejo de Administración no han realizado con la Sociedad ni con las sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
(c) Situaciones de conflicto de interés de los Administradores
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 de TRLSC.
Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la Alta Dirección son las siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| Retribuciones a corto plazo a los empleados, directivos |
190 | 264 |
KPMG Auditores, S.L., empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad, ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013, honoranos y gastos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| Miles de euros 2014 2013 |
|||
|---|---|---|---|
| Por servicios de auditoría | 88 | 86 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2014 y 2013, con independencia del momento de su facturación.
La Sociedad ha incurrido en gastos por importe de 28 miles de euros durante el ejercicio 2014 (29 miles de euros en 2013) con relación a la protección y mejora del medio ambiente. Durante los ejercicios 2014 y 2013 no se han realizado inversiones en activo fijo por este concepto. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad no tiene registrada provisión alguna para posibles riesgos medioambientales dado que los Administradores estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos. La Sociedad no ha recibido durante los ejercicios 2014 y 2013 subvenciones ni ingresos relacionados con el medio ambiente.
(Continúa)
75
| Nombre | Domicilio social | Auditor | Porcentaje de participación |
Capital | Reservas | Otras partidas de patrimonio neto |
Resultado del ejercicio |
Total patrimonio neto |
Valor neto en libros de la participación |
Dividendos recibidos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas del Grupo | ||||||||||
| Nicolás Correa USA, Inc. (i) | Albany (EE.UU.) | No auditada | 100,00% | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | ||
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | Burgos | No auditada | 94,00% | 902 | 1.039 | 197 | 2.137 | 850 | 10 | |
| Nicolás Correa Calderería, S.L. | Burgos | No auditada | 89,99% | 607 | 1.646 | 26 | 81 | 2.360 | 572 | |
| Nicolás Correa Machine Tools (Kunming) Co. Ltd. |
Kunming (China) | Shen Guogang | 55,00% | 4.864 | 194 | 1.668 | (130) | 6.595 | 2.675 | |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos Industriais, Ltda. (i) |
Marinha Grande (Portugal) |
No auditada | 100,00% | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | ||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | Burgos | No auditada | 88,00% | 61 | 448 | (229 | 138 | 624 | રૂઝ | 4 |
| GNC Correanayak USA | Houston (EE.UU) | No auditada | 100,00% | 1 | ব | 5 | 1 | - | ||
| Empresas asociadas | ||||||||||
| Tiger Machinery Parts | California (EE.UU.) | No auditada | 49,00% | 89 | (8) | 10 | (8) | 81 | ||
| N.C. Mepro, S.A. | Leganés (Madrid) | No auditada | 44,44% | 73 | 256 | 16 | 345 | 36 | ||
| 4 187 | 14 |
(i) Sociedades dependientes sin actividad y en proceso de liquidación en 2014 sin información disponible (n.d.)
(Expresado en miles de euros)
| Nombre | Domicilio social | Auditor | Porcentaje de participación |
Capital | Reservas | Otras partidas de patrimonio neto |
Resultado del ejercicio |
Total patrimonio neto |
Valor neto en libros de la participación |
Dividendos recibidos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas del Grupo | ||||||||||
| Nícolás Correa USA, Inc. (i) | Albany (EE.UU.) | No auditada | 100,00% | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | ||
| Nicolás Correa Deutschland, GmbH | Heiligenhaus (Alemania) |
No auditada | 100,00% | 920 | (990) | (91) | (161) | 16 | ||
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | Burgos | No auditada | 94,00% | 902 | 044 | - | 105 | 1.951 | 850 | 20 |
| Nicolás Correa Calderería, S.L. | Burgos | No auditada | 89,99% | 607 | 1.562 | 7 | 84 | 2.260 | 572 | |
| Nicolás Correa Machine Tools (Kunming) Co. Ltd. |
Kunming (China) | Shen Guogang | 55,00% | 4.864 | 731 | 1.023 | (537) | 6.081 | 2.675 | |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos Industriais, Ltda. (i) |
Mannha Grande (Portugal) |
No auditada | 100,00% | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | ||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | Burgos | No auditada | 88,00% | 61 | 383 | 47 | 491 | 53 | ||
| Empresas asociadas | ||||||||||
| Tiger Machinery Parts | California (EE.UU.) | No auditada | 49,00% | 89 | (1) | (8) | 77 | |||
| N.C. Mepro, S.A. | Leganés (Madrid) | No auditada | 44,44% | 73 | 532 | (276) | 329 | 36 |
20
4.202
(i) Sociedades dependientes sin actividad y en proceso de liquidación en 2013 sin información disponible (n.d.)
Este Anexo forma parte integrante de la memoria de las cuentas anuales de 2014, junto con la cual debería ser leído.
(Expresado en miles de euros)
| No corriente | Corriente | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A coste amortizado |
A coste amortizado |
A valor | |||
| Valor contable | Total | Valor contable | razonable | Total | |
| Activos financieros valorados a coste Instrumentos de patrimonio no cotizados (nota 11) |
457 | 457 | |||
| Total | 457 | 457 | |||
| Préstamos y partidas a cobrar | |||||
| Créditos (tipo variable) y otros activos financieros | 296 | 296 | 17 | 17 | |
| Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas | 476 | 476 | |||
| Depósitos y fianzas | 12 | 12 | 947 | 947 | |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 11.757 | 11.757 | |||
| Otras cuentas a cobrar | 64 | 64 | |||
| Total | 308 | 308 | 13.261 | 13.261 | |
| Total activos financieros | 765 | 765 | 13.261 | 13.261 |

(Expresado en miles de euros)
| No corriente | Corriente | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A coste amortizado o coste |
A coste amortizado o coste |
A valor | |||
| Valor contable | Total | Valor contable | razonable | Total | |
| Activos financieros valorados a coste Instrumentos de patrimonio no cotizados (nota 11) |
457 | 457 | |||
| Total | 457 | 457 | |||
| Préstamos y partidas a cobrar Créditos (tipo vañable) y otros activos financieros Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas Depósitos y fianzas Clientes por ventas y prestación de servicios Otras cuentas a cobrar |
815 12 |
815 12 |
42 387 1.606 8.165 1 53 |
42 387 1.606 8.165 153 |
|
| Total | 827 | 827 | 10.353 | 10.353 | |
| Total activos financieros | 1.284 | 1.284 | 10.353 | 10.353 |

Este Anexo forma parte integrante de la nota 10 de la memoria de las cuentas anuales de 2014, junto con la cual debería ser leído.
(Expresado en miles de euros)
| Prima de emisión |
Reserva legal |
Reservas de revalorizaciones legales |
Reserva por fondo de comercio |
Reservas voluntarias |
Resultado del ejercicio |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2012 | 15.633 | 2.009 | dag | 2.527 | 1.387 | (7.464) | 15.091 |
| Beneficio del ejercicio 2013 | 353 | 353 | |||||
| Aplicación de las pérdidas del ejercicio 2012 Reservas |
(6.162) | (1.302) | 7.464 | ||||
| Otros movimientos | 84 | (85) | (1) | ||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | 9.471 | 2.009 | ශ්රී ලිපිනි | 2.611 | 353 | 15.443 | |
| Beneticio del ejercicio 2014 | 874 | 874 | |||||
| Aplicación del beneficio del ejercicio 2013 Reservas |
(406) | 758 | (353) | (1) | |||
| Otros movimientos | |||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 9.065 | 2.009 | පිහිටි | 3.369 | 874 | 16.316 |
Este Anexo forma parte integrante de la nota 15 de la memoria de las cuentas anuales de 2014, junto con la cual debería ser leido.
| Elemento transmitido | Deducción máxima a obtener |
Importe de la renta acogida a reinvertir |
Período reinversión | Elementos reinvertidos | Fecha reinversión |
Importe de los elementos reinvertidos |
Fecha mantenimiento reinversión |
Deducción realizada |
Deducción pendiente realizar 31.12.14 y 31.12.13 |
Año limite para deducir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edificios de Leganés (Madrid) |
117 | 283 | 21/10/03 a | Ampliación Capital en Deutschland GMBH |
30/12/2004 | 530 | 30/12/2009 | 117 | 2.019 | |
| 21/10/07 | Modelo 2004 | 30/11/2004 | 137 | 03/11/2007 | 2.019 | |||||
| Parcela Segregada | Ampliación Capital en NC USA, INC |
30/12/2002 | 664 | 163 | ||||||
| en C/Alcalde Martin | Maquinaria 2003 | 30/09/2003 | 04 | 30/12/2007 | 2.018 | |||||
| Cobos | 164 | 817 | 30/09/2006 | 2.018 | ||||||
| 19/12/02 a 19/12/06 |
Sofware 2003 | 30/08/2003 | 15 | 30/08/2006 | 2.018 | |||||
| Mobiliario 2003 | 12/06/2003 | 15 | 12/06/2006 | 2.018 | ||||||
| Equipos Inf. 2003 | 30/11/2003 | 30 | ||||||||
| Aparatos verif. 2003 | 30/05/2003 | 3 | 30/11/2006 | 2.018 | ||||||
| 30/05/2006 | 2.018 | |||||||||
| Plaza de Garaje Elgoibar |
4 | 39 | 30/08/2013 a 30/08/2017 |
Aparato de verificación | 11/06/2014 | 51 | 11/06/2019 | 4 | 2.029 | |
| Máquina | 1 | ട | 02/06/2013 a 02/06/2017 |
2.029 | ||||||
| Aparatos de verificación |
3 | 30 | 09/02/2013 a 09/12/2017 |
Aparato de verificación | 23/06/2014 | 34 | 23/06/2019 | 3 | 2.029 | |
| Elemento de transporte |
1 | 2 | 17/12/2013 a 17/12/2017 |
2.029 | ||||||
| Totales | 290 | 1.477 | 1.573 | 289 |
31 de diciembre de 2014
Los miembros del Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. presentan ante sus accionistas, el Informe de Gestión de la Sociedad matriz, correspondiente al ejercicio económico 2014. Este informe anual de gestión describe los hitos principales del desarrollo de la Sociedad durante ese periodo:
2.
En este ejercicio 2014 los ingresos ordinarios han sido de 44,1 millones de euros, respecto a los 45,4 millones de euros del Ejercicio anterior.
El EBITDA, es decir el beneficio antes de intereses, impuestos y amortizaciones, ha pasado a ser de 2,5 millones de euros, respecto a los 1,9 millones de euros del 2013, lo que supone un aumento del 32% con respecto al año anterior.
La Sociedad ha registrado unos beneficios antes de impuestos, de 0,9 millones de euros, lo que supone un aumento del 125% respecto a los 0,4 millones de euros del Ejercicio anterior.
En 2014 la captación de pedidos neta de la sociedad ha alcanzado la cifra de 46 millones de euros, lo que supone un aumento del 35% con respecto a los 34 millones de euros del Ejercicio anterior.
La cartera de pedidos al cierre del Ejercicio 2014 también ha experimentado un incremento en relación a la cifra del Ejercicio anterior, hemos pasado de 14,9 millones de Euros a finales del 2013 a 22,7 millones de euros a 31 de diciembre del 2014, lo que supone un incremento del 52%.
El mayor volumen de actividad registrado, en cuanto a captación de pedidos, en los seis últimos meses ha provocado una vuelta a la normalidad de la situación laboral de la Plantilla a partir del 1 de Enero de 2015.
A lo largo del ejercicio 2015 vamos a seguir dando pasos para adecuar el periodo medio de pago a nuestros proveedores a lo establecido por ley, como ya hemos hecho en los últimos años ( en el año 2012 el PMP era de 138 días) , si bien, dado que somos una empresa cuyo producto tiene un plazo medio de fabricación de 6 meses, este proceso de acortamiento de plazos de pago ha de ser paulatino para evitar tensiones de tesorería ocasionadas por desfases respecto al periodo medio de cobro."
La captación de pedidos de los últimos seis meses de 2014 ha sido equivalente a una cifra muy próxima a los 30 millones €, lo que nos permite albergar, si se mantiene esa tendencia, un nivel de actividad en el presente Ejercicio, muy superior al de años anteriores.
Por otra parte, la evolución del € respecto al dólar y otras divisas, nos ha hecho mejorar sensiblemente nuestra competitividad, lo que debería de servir para consolidar la buena tendencia comercial expresada en el párrafo anterior.
31 de diciembre de 2014
Así mismo, el compromiso asumido por la Dirección de centrar todos los esfuerzos en incrementar la calidad de nuestras máquinas y su entrega a tiempo, que se ha cumplido en términos generales a lo largo de todo el año 2014, debería dar sus frutos en el presente Ejercicio.
Sin embargo, aún no se aprecia en el mercado una mejoría generalizada de las inversiones y desde luego, no es nuestra intención, dadas las circunstancias actuales, incrementar desaforadamente la actividad sino centrar nuestro foco en la eficiencia, rentabilidad de las operaciones y satisfacción de los clientes. Para conseguir éste último objetivo, estamos reforzando nuestro esfuerzo en mejorar la calidad y cantidad de personas dedicadas a la asistencia técnica a nuestros clientes.
El periodo medio de pago a proveedores este ejercicio 2014 ha sido de 99 días. A lo largo del ejercicio 2015 vamos a seguir dando pasos para adecuar el periodo medio de pago a nuestros proveedores a lo establecido por ley, como ya hemos hecho en los últimos años (en el año 2012 el PMP era de 138 días), si bien, dado que somos una empresa cuyo producto tiene un plazo medio de fabricación de 6 meses, este proceso de acortamiento de plazos de pago ha de ser paulatino para evitar tensiones de tesorería ocasionadas por desfases respecto al periodo medio de cobro.
Nicolás Correa, S.A. ha continuado, durante el ejercicio 2014, con su esfuerzo en Investigación y Desarrollo de nuevos productos a pesar de la desfavorable coyuntura económica. La empresa ha continuado focalizando sus actividades de I+D en el desarrollo de una gama de productos a la vez competitiva en un mercado global y puntera en cuanto a tecnología y fiabilidad.
Nicolás Correa, S.A. ha continuado el avance de tres proyectos de I+D con ayudas públicas, a pesar de la drástica reducción de este tipo de incentivos. En estos proyectos, los equipos multidisciplinares de 1+D han colaborado con Universidades y Centros Tecnológicos, así como con varios clientes y proveedores.
Durante el año 2014 se completó con éxito la fabricación del prototipo de la nueva fresadora de puente denomina FOX. Este nuevo modelo ha supuesto una clara mejora en dinámica y fiabilidad de máquina con respecto a su predecesor modelo FP. Asimismo el éxito y aceptación de esta nueva fresadora ha sido refrendado por el pedido de varias unidades por diferentes clientes tanto nacionales como internacionales. La nueva estrategia empleada de modularización de diseño y componentes abren un campo para el desarrollos de futuros nuevos modelos.
lgualmente durante este año 2014 acercándose cada vez más al concepto de máquinas multiproceso se ha trabajado en la ampliación de funcionalidades y capacidades de las máquinas con la incorporación de un nuevo cabezal de rectificado y otro de torneado, permitiendo conseguir una mayor productividad al poder realizar diferentes procesos en la misma máquina. Este hecho aumenta las posibilidades y soluciones ofrecidas por Nicolás Correa en los diferentes sectores cliente.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2014
Asimismo cabe destacar el comienzo del diseño de un nuevo cabezal intercambiable cinco ejes mecánico que vendrá a sustituir al actual modelo. Este nuevo cabezal aportará una mayor flexibilidad gracias a su perfecta integración en máquina e intercambiabilidad con el resto de cabezales de la gama.
A lo largo del año 2014, se ha continuado con el proyecto de modularización de las familias de máquinas HVM y VH-Plus. Se ha estado trabajando en la unificación de sus componentes, reduciendo sus costes de fabricación y tiempos de entrega, factores actualmente cruciales en la competitividad de esta tipología de producto.
Durante este año se ha avanzado positivamente en todos los proyectos de I+D, lanzados durante Ejercicios anteriores. Cabe destacar la finalización del proyecto europeo EMC2, cuyos resultados referentes a la reducción del impacto ambiental en los procesos de mecanizado de componentes aeronáuticos, tales como titanio y alumirio, y la reducción del consumo energético de las máquinas fresadoras durante su fase de uso, han aportado mejoras sustanciales tanto en las máquinas dirigidas al sector aeronáutico como a otros sectores clave, tal como el de la mecánica general . Del mismo modo durante este ejercicio, también se finalizó el proyecto NC-HYDRO dentro de la convocatoria Gaitek del Gobierno Vasco. Durante el mismo se ha estudiado el comportamiento vibratorio en los procesos de mecanizado y sus mejoras a través de modelos hidrostáticos.
Durante este Ejercicio se concedió el proyecto ZERO DEFECTOS cuya participación en consorcio con otras empresas relevantes del sector y ejecución se desarrollará durante los próximos tres años.
Estos proyectos han sido apoyados financieramente por la Unión Europea y el Gobierno Vasco. Esta contribución resulta fundamental para el desarrollo exitoso de los mismos, queriendo aprovechar esta ocasión para agradecer la colaboración de estas instituciones con Nicolás Correa.
Durante el año 2014 la Sociedad no ha realizado operaciones con acciones propias para autocartera.
El total de autocartera directa de la Sociedad es de 66.198 acciones.
El texto literal del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2014 que ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. y que forma parte integrante del Informe de Gestión del ejercicio 2014, se encuentra disponible en la dirección web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es).
Reunidos los Administradores de la Sociedad Nicolás Correa, S.A., con fecha de 26 de marzo de 2015 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 37 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2014 y el 31 de diciembre de 2014. Las cuentas anuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito.
Firmantes:
B. José Ignacio Nicolás-Correa Barragán (Presidente)
D. Eduardo Martínez Abascal (Vocal)
Moonlecht, S.L. (Representado por Dña. Chloe McCracken) (Vocal),
Ðña. Ana María Nicolás-Correa Barragán (Consejera - Secretaria)
D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante (Vocal)
Mepro Outremer, S.L. (representado por D. José Ignacio Nicolás-Correa Barragán) (Vocal)

Cuentas Anuales Consolidadas 31 de diciembre de 2014
Informe de gestión consolidado Ejercicio 2014
(Junto con el Informe de Auditoría Independiente)
Preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea

KPMG Auditores S.L. Torre Iberdrola Plaza Euskadi, 5 Planta 7ª 48009 Bilbao
A los Accionistas de Nicolás Correa, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de Nicolás Correa, S.A. (la "Sociedad") y sociedades dependientes (el "Grupo") que comprenden el balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2014, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados de Nicolás Correa, S.A. y sociedades dependientes, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicables al Grupo en España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales consolidadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos v ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de los administradores de la sociedad de las cuentas anuales consolidadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su coniunto.
KPMG Auditores S.L., sociedad española d responsabilidad limitada y firma miembro de la red KPMG de firmas independientes afiliadas a KPMG nal Cooperative ("KPMG International"), sociedad suiza.
scrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con e nº S0702, y en el Registro de Sociedades del Instituto de Censores Jurados de Cuentas con el nº 10. Reg. Mer Madrid, T. 11.961, F. 90, Sec. 8, H. M -188.007, Inscnp. 9 N.L.F 8-78510153

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Nicolás Correa, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2014, así como de sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2014 contiene las explicaciones que los Administradores de Nicolás Correa, S.A. consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Nicolás Correa, S.A. y sociedades dependientes.
KPMG Auditores, S.L.
Cosme Carral López-Tapia
9 de abril de 2015

KPMG AUDITORES, S.L.
2015 Nº 03/15/00850 SELLO CORPORATIVO: 96,00 EUR · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · de Auditoría de Cuentas, aprobado por
eal Decreto Legislativo 1/2014 de 1 de Julio
2
(Expresados en miles de euros)
| Activo | Nota | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado material | 5 | 22.752 | 22.919 |
| Fondo de comercio | රි | 9.523 | 9.523 |
| Otros activos intangibles | 6 | 225 | 161 |
| Inversiones contabilizadas aplicando el | |||
| método de la participación | 7 | 186 | 183 |
| Activos por impuestos diferidos | 13 | 10.392 | 10.844 |
| Activos financieros no corrientes | 8 | 788 | 1.304 |
| Total activos no corrientes | 43.866 | 44.934 | |
| Existencias | 10 | 16.261 | 13.816 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
11 | 16.146 | 12.357 |
| Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes |
3 | 16 | |
| Activos financieros corrientes | 8 | 1.624 | 2.238 |
| Otros activos corrientes | 107 | 89 | |
| Efectivo y otros medios líquidos | |||
| equivalentes | 12 | 1.528 | 1.507 |
| Total activos corrientes | 35.669 | 30.023 | |
| Total activo | 79.535 | 74.957 |
Balances Consolidados
(Expresados en miles de euros)
| Patrimonio Neto | Nota | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Capital social Prima de emisión |
14.1 14.2 |
9.853 9.065 |
9.853 9.471 |
| Otras reservas Ganancias acumuladas |
14.3 | 11.295 1.613 |
11.736 (589) |
| Acciones propias Diferencias de conversión |
14.4 | (89) 918 |
(89) 563 |
| Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante |
32.655 | 30.945 | |
| Participaciones no dominantes | 14.6 | 3.410 | 3.141 |
| Total patrimonio neto | 36.065 | 34.086 | |
| Pasivo | |||
| Pasivos financieros con entidades de crédito Otros pasivos financieros Instrumentos financieros derivados |
17 16 ರಿ |
7.272 6.490 |
10.583 6.948 5 |
| Pasivos por impuestos diferidos Provisiones |
13 19 |
2.390 102 |
3.006 142 |
| Prestaciones a los empleados | 18 | 162 16.416 |
175 20.859 |
| Total pasivos no corrientes | 17 | 5.209 | 6.085 |
| Pasivos firiancieros con entidades de crédito Otros pasivos financieros Instrumentos financieros derivados |
16 9 |
ella 214 |
786 42 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Provisiones |
21 19 |
20.108 904 |
12.610 489 |
| Total pasivos corrientes | 27.054 | 20.012 | |
| Total pasivo | 43.470 | 40.871 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 79.535 | 74.957 |
firente (
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2014.
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| Nota | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios | 22 | 55.597 | 54.746 |
| Otros ingresos | 23 | 000 | රිබි හිමි සිට මිතිරී මිතිරී ලිපි |
| Vañación de existencias de productos terminados y | |||
| en curso de fabricación | 1.513 | (7.373) | |
| Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes | 128 | 1.048 | |
| Consumos de mercaderías, materias primas y consumibles | (28.083) | (21.345) | |
| Gastos por retribuciones a los empleados | 24 | (15.269) | (15.033) |
| Gastos por amortización | 5 y 6 | (1.560) | (1.495) |
| Otros gastos | 25 | (10.849) | (10.636) |
| Beneficio/(Pérdida) antes de financieros, participación en beneficios del | |||
| ejercicio de las entidades contabilizadas aplicando el método de la | |||
| participación, e impuestos | 2.386 | 910 | |
| Ingresos financieros | 26 | 56 | 39 |
| Gastos financieros | 26 | (1.335) | (1.101) |
| Diferencias de tipo de cambio | 208 | 8 | |
| Detenoro y resultado por enajenación de instrumentos financieros | 9 | ||
| Participación en beneficios del ejercicio de las entidades | |||
| contabilizadas aplicando el método de la participación | 7 | 3 | (126) |
| Beneficio / (Pérdidas) antes de impuestos de actividades | |||
| continuadas | 1.327 | (270) | |
| (Gasto) / Ingreso por impuesto sobre las ganancias | 27 | દિ | (35) |
| Beneficio / (Pérdida) del ejercicio | 1.333 | (305) | |
| Atribuible a : | |||
| Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante | 1.353 | (84) (221) |
|
| Participaciones no dominantes | (20) | ||
| 1.333 | (305) | ||
| Beneficio / (Pérdidas) por acción (expresado en euros) | |||
| Básicas | 15 | 0,111 | (0,007) |
| Diluidas | 15 | 0,111 | (0,007) |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2014.
Estados del Resultado Global Consolidado correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2014 y 2013
(Expresados en miles de euros)
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| PÉRDIDA DEL EJERCICIO | 1.333 | (305) |
| Otro Resultado Global: | ||
| Partidas que van a ser reclasificadas a resultados | ||
| Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero |
645 | (18) |
| OTRO RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO, NETO DE IMPUESTO |
645 | (18) |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO | 1.978 | (323) |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL ATRIBUIBLE A: | ||
| Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante Participaciones no dominantes INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO DE |
1.708 270 |
(94) (229) |
| LA DOMINANTE | 1.978 | (323) |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2014.
| Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otro resultado global | Total | |||||||||
| Nota | Capital | Prima de emisión |
Acciones propias |
Otras reservas |
Diferencias de conversión |
Ganancias acumuladas |
Total | Participaciones no dominantes |
patrimonio neto |
|
| Saldo al 31 de diciembre de 2012 | 9.853 | 15.633 | (88) | 12.806 | 573 | (7.737) | 31.039 | 3.371 | 34.410 | |
| Resultado del ejercicio | (84) | (84) | (221) | (305) | ||||||
| Otro resultado global del ejercicio | (10) | (10) | (8) | (18) | ||||||
| Resultado global total del ejercicio | (10) | (84) | (94) | (229) | (323) | |||||
| Distribución de ganancias acumuladas | ||||||||||
| A reservas | (6.162) | (1.070) | 7.232 | - | ||||||
| Otros movimientos | (1) | (1) | ||||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | 9.853 | 9.471 | (89) | 11.736 | 563 | -(588) | 30.945 | 3.141 | 34.086 | |
| Resultado del ejercicio | 1.353 | 1.353 | (20) | 1.333 | ||||||
| Otro resultado global del ejercicio | 355 | 355 | 290 | 645 | ||||||
| Resultado global total del ejercicio | 355 | 1.353 | 1.708 | 270 | 1.978 | |||||
| Distribución de ganancias acumuladas | ||||||||||
| A reservas | (406) | (441) | 849 | (1) | ||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 9.853 | 9.085 | (89) | 11.295 | 818 | 1.613 | 32.655 | 3.410 | 36.085 |
there - Coller
| Nota | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de actividades de explotación | |||
| Beneficios del ejercicio antes de impuestos | 1.327 | (270) | |
| Ajustes por : | |||
| Amortizaciones | 5 y 6 | 1.560 | 1.495 |
| Correcciones valorativas por detenoro | 11 | 45 | (16) |
| Vañación de provisiones y prestaciones a empleados | 18 y 19 | 361 | 29 |
| (Ingresos)/gastos por diferencias de cambio | (208) | (8) | |
| Ingresos financieros Gastos financieros |
26 26 |
(56) 1.125 |
(39) 1.102 |
| Participaciones en los resultados de las inversiones contabilizadas por el método | |||
| de la participación | 7 | (3) | 126 |
| Beneficio en la venta de inmovilizado matenal y otros | 128 | ર | |
| Imputación de subvenciones oficiales a resultados | 23 | (128) | (277) |
| Cambios en el capital circulante | 4.151 | 2.148 | |
| (Aumento) /Disminución en deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | (4.044) | (1.779) | |
| (Aumento)/Disminución en existencias | (2.431) | 8.305 | |
| (Aumento)/Disminución en otros activos corrientes | (18) | 14 | |
| Aumento/(Disminución) en acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 7.377 | (5.744) | |
| Otros pasivos corrientes | 105 | 22 | |
| Efectivo neto generado por / (utilizado) en las operaciones | 5.126 | 2.966 | |
| Intereses pagados | (1.097) | (1.038) | |
| Intereses cobrados | 56 | 89 | |
| lmpuesto sobre las ganancias cobrado / (pagado) | (10) | 1 | |
| Efectivo neto generado por / (utilizado) en las actividades de explotación | 4.075 | 2.024 | |
| Flujo de efectivo de actividades de inversión | |||
| Cobros procedentes de la venta de inmovilizado material | 78 | 13 | |
| Cobros procedentes de la venta de activos financieros | 1.424 | 1.187 | |
| Pagos por la adquisición de inmovilizado material | 5 | (870) | (1.741) |
| Pagos por la adquisición de activos intangibles | 6 | (50) | |
| Pagos por la adquisición de activos financieros | (812) | (1.678) | |
| Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión | (230) | (2.219) | |
| Flujo de efectivo de actividades financieras | |||
| Cobros procedentes de subvenciones, donaciones y legados recibidos | 255 | 493 | |
| Pagos procedentes del rescate de acciones propias | |||
| y otros instrumentos de patrimonio propio | 14.4 | (1) | |
| Cobros procedentes de otros pasivos financieros | 494 | 4.125 | |
| Cobros procedentes de préstamos y otros pasivos remunerados | 3.492 | 3.542 (861) |
|
| Devolución y amortización de otros pasivos financieros Devolución y amortización de préstamos y otros |
(636) | ||
| pasivos remunerados | (7.663) | (7.118) | |
| Efectivo neto generado por las actividades financieras | (4.059) | 181 | |
| 235 | 78 | ||
| Efectivo neto de las variaciones de los tipos de cambio | |||
| Aumento neto de efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 9 | ||
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes al efectivo a 1 de enero inicial | 12 | 1.507 | 1.498 |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes a 31 de diciembre | 12 | 1.528 | 1.507 |
La memoría consolidada forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2014.
31 de diciembre de 2013 y 2012
Nicolás Correa, S.A. (en adelante la Sociedad Dominante) tiene por objeto social la fabricación de maquinaria, herramienta, industria metalúrgica en general y demás actividades directamente relacionadas.
La Sociedad se constituyó como sociedad regular colectiva mediante escritura pública otorgada el 7 de febrero de 1948, transformándose en sociedad anónima por un período de tiempo ilimitado el 9 de diciembre de 1957. Tiene su domicilio social en Burgos.
Nicolás Correa, S.A. es la sociedad dominante de un Grupo formado por las sociedades dependientes que se relacionan en el Anexo I adjunto (en adelante el Grupo) el cual forma parte integrante de esta nota. Asimismo el Grupo tiene inversiones en entidades asociadas, también detalladas en el Anexo I. Ninguna de las sociedades participadas de la Sociedad Dominante cotiza en Bolsa.
La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas de Bilbao y Madrid.
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de la Sociedad y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Nicolás Correa, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2014 v del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplicó en dicha fecha la NIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera".
(Continúa)
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014, que han sido formuladas el 26 de marzo de 2015, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de coste histórico con la excepción de los instrumentos financieros derivados que se han registrado a valor razonable.
Las políticas contables adoptadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas se han aplicado uniformemente para los dos ejercicios presentados.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, a continuación se detallan de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales consolidadas.
A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2014, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
Las nuevas normas que han entrado en vigor a partir del 1 de enero de 2014 no han supuesto un cambio de política contable en el Grupo
(Continúa)
El Grupo aplicó en 2013 de manera anticipada las modificaciones introducidas en la NIC 36 - Información a revelar sobre el importe recuperable de activos no financieros.
Adicionalmente, la Sociedad no ha adoptado con carácter anticipado ninguna norma durante el presente ejercicio.
Se han emitido por el IASB nuevas normas contables (NIIF) e interpretaciones (CINIF) cuya fecha de entrada en vigor está prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2015 o con posterioridad a dicha fecha.
La Dirección estima que la futura aplicación de la nueva normativa emitida no tendrá un impacto significativo en el reconocimiento de ingresos, no obstante evaluará su impacto detallado en los próximos ejercicios.
I
I
La propuesta de distribución del beneficio de la Sociedad Dominante del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2014, formulada por los Administradores y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas es como sigue:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Base de reparto Beneficio del ejercicio |
874 |
| Distribución Reservas voluntarias |
|
| 874 | |
| 874 |
La propuesta de distribución del beneficio de la Sociedad Dominante del ejercicio 2013, formulada por los Administradores y aprobada por la Junta General de Accionistas con fecha 18 de junio de 2014, es como sigue:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Base de reparto Beneficio del ejercicio |
353 |
| Distribución Reserva indisponible por fondo de comercio Prima de emisión de acciones |
758 (405) |
| 353 |
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se han seguido los principios contables y normas de valoración contenidos en las Normas de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE).
Un resumen de los más significativos se presenta a continuación:
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control.
En el Anexo I se incluye la información sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidación del Grupo.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma.
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación.
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares, se hayan producido en circunstancias parecidas.
(Continúa)
Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante.
Se consideran entidades asociadas aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa.
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma.
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera ("moneda funcional"). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad Dominante.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a la moneda funcional aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción.
En la presentación del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que éstos se produjeron. El efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios líquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como "Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo".
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a la moneda funcional de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.
(Continúa)
Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en resultados.
El Grupo se acogió a la exención contemplada en la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las NIIF" relativa a diferencias de conversión acumuladas, por lo que las diferencias de conversión reconocidas en las cuentas anuales consolidadas generadas con anterioridad al 1 de enero de 2004 se incluyeron en las reservas por ganancias acumuladas. A partir de dicha fecha, la conversión a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio:
El inmovilizado material se reconoce a coste atribuido, menos la amortización acumulada y, en su caso la pérdida acumulada por deterioro del valor. El coste del inmovilizado material construido por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que si fuera un inmovilizado adquirido. La capitalización del coste de producción se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas de la partida Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes de la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo se acogió al 1 de enero de 2004 a la exención relativa al valor razonable o revalorización como coste atribuido de la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las NIIF".
La amortización de los elementos del inmovilizado material se calcula linealmente distribuyendo su coste de adquisición, menos su valor residual, en función de los siguientes años de vida útil estimada:
| Años de vida útil estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 38 - 40 |
| Instalaciones técnica y maquinaria | 5 - 12.5 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 10 |
| Equipos informáticos | 4 — 5 |
| Otro inmovilizado | 4 - 10 |
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 4.10.
El fondo de comercio (véase nota 6) procedente de las combinaciones de negocios efectuadas a partir de la fecha de transición (1 de enero de 2004), se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinación de negocios y la participación del Grupo en el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan en la medida en que existan estudios técnicos que justifiquen la viabilidad del proceso productivo, exista un compromiso para completar la producción del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta (o uso interno), el activo vaya a generar beneficios económicos suficientes, el Grupo disponga de recursos técnicos, financieros o de otro tipo para completar el desarrollo y se hayan desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad analítica que permitan hacer un seguimiento de costes, de lo contrario se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Las aplicaciones informáticas adquiridas por el Grupo se presentan en el balance consolidado por su valor de coste, minorado en el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil, estimada en cinco años y mediante la aplicación del método lineal.
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor de los activos intangibles de acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 4.10.
El Grupo mantiene contratos de productos financieros derivados que no cumplen los requisitos para ser designados como instrumentos de cobertura y se clasifican como mantenidos para negociar. Estos instrumentos financieros se valoran por su valor razonable registrándose los cambios de valor mediante cargo o abono a cuentas de resultados financieros.
Los saldos pendientes de cobro relacionados con los negocios que constituyen la actividad habitual realizada por las empresas del Grupo se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad se valoran a coste neto de las correcciones valorativas.
En el caso de activos financieros contabilizados a coste amortizado el Grupo reconoce, en su caso, el importe de la pérdida por deterioro de valor por un importe equivalente a la diferencia entre el valor en libros del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuro estimados, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Las pérdidas por deterioro se reconocen en el resultado del ejercicio y se revierten si la disminución en los importes reconocidos puede ser relacionada objetivamente con un evento posterior al reconocimiento del deterioro, siempre que dicha reversión no exceda el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado deterioro alguno. El Grupo reconoce los deterioros de valor, en su caso, mediante el registro de una provisión correctora.
La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el balance consolidado. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado.
(Continúa)
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación, y los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales y su "valor neto realizable" entendiéndose por este último concepto el precio estimado de su enajenación en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta.
El criterio aplicado por el Grupo en la determinación del coste para cada tipo de existencias es el siguiente:
Las reducciones y reversiones en el valor de las existencias se reconocen con cargo o abono respectivamente a la partida Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación y consumos de materias primas y otros aprovisionamientos.
El Grupo evalúa de forma periódica la existencia de indicios del deterioro del valor de los activos consolidados que no tengan la consideración de activos financieros, existencias o activos por impuestos diferidos al objeto de determinar si su valor recuperable es inferior a su valor contable (pérdida por deterioro).
Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada con el límite del valor contable que hubiera tenido el activo, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
(Continúa)
Los préstamos y otros pasivos con intereses se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, se valoran por su coste amortizado; de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
Las indemnizaciones a satisfacer en concepto de cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que el Grupo ya no puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una reestructuración que supone el pago de indemnizaciones por cese.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su categoría de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada y establece las indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que los empleados pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando cesen.
De acuerdo con el Convenio Colectivo vigente los empleados de la Sociedad que cumplan veinticinco años ininterrumpidos de relación laboral con la misma, serán compensados con una mensualidad de su salario real. El importe devengado por este concepto se muestra incluido en el epígrafe de Prestaciones a los empleados, del pasivo no corriente (véase nota 18).
La Sociedad reconoce el coste esperado total de determinadas ausencias compensadas pactadas con los empleados de la Sociedad, en el momento en que se acuerdan con estos de forma individualizada.
(Continúa)
El Grupo concede garantías para sus máquinas y algunos de los accesorios que vende, que pueden ir de un año (o 3.000 horas de servicio) a cinco años (o 10.000 horas de servicio)
Las provisiones para garantías se reconocen cuando se venden las máquinas o accesorios relacionados. La estimación de la provisión se realiza en base a los datos históricos conocidos y promediando todos los posibles deserilaces.
Los ingresos ordinarios por la venta de máquinas o la prestación de servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos.
Los ingresos ordinarios por la venta de máquinas se reconocen cuando el Grupo ha transmitido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de las mismas.
Las ventas de máquinas están sujetas a condiciones de funcionamiento de manera que la transmisión de los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de las mismas sólo se produce cuando el comprador inspecciona y acepta la máquina.
El Grupo presta servicios de asistencia técnica de máquinas.
Los ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad.
El Grupo evalúa periódicamente si algún contrato de prestación de servicios tiene carácter oneroso y reconoce, en su caso, las provisiones necesarias.
Las subvenciones de explotación se reconocen con abono a "Otros ingresos", de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en el mismo período en el que se incurren los gastos asociados.
ontinúa)
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor. ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para el Grupo a su percepción.
Los arrendamientos en los que se transfiere al Grupo sustancialmente todos los riesgos y las ventajas derivados de la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros y, en caso contrario, se clasifican como arrendamientos operativos.
Al inicio del plazo del arrendamiento el Grupo reconoce un activo, conforme a su naturaleza, y un pasivo por el menor del valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Cada pago por arrendamiento se desglosa entre la reducción del principal de la deuda y la carga financiera. Ésta se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, de forma que se obtenga un tipo de interés periódico constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar en cada período. La obligación de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se presenta en el epígrafe "Otros pasivos financieros".
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento.
El gasto o ingreso por impuesto sobre las ganancias comprende tanto el corriente como el impuesto diferido.
(Continúa)
Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que:
Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que:
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran según los tipos que van a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espere realizar los activos o pagar los pasivos a partir de la normativa aplicable aprobada o a punto de aprobar en la fecha del balance y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivan de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo.
El Grupo presenta el balance consolidado clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, son activos o pasivos corrientes aquellos que se espera realizar o liquidar dentro del periodo de doce meses desde la fecha de cierre.
La composición de este epígrafe del balance consolidado y de su movimiento durante los ejercicios 2014 y 2013 se muestra a continuación:
| Miles de euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.12 | Altas | Bajas | Traspasos | Diferencias de conversión |
31.12.13 | Altas | Bajas | Traspasos | Diferencias de conversión |
31.12.14 | |
| Coste Terrenos y construcciones |
24.892 | 25 | (13) | 24.904 | 134 | (12) | 178 | 382 | 25.586 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, |
21.237 | 487 | (303) | (14) | (8) | 21.399 | 14 | (100) | 1.244 | 268 | 22.825 |
| utillaje, mobiliario y otro inmovilizado Equipos informáticos |
7.294 1.310 |
226 8 |
(128) | 7.392 1.318 |
253 142 |
(203) | 2 5 |
7.444 1.465 |
|||
| Inmovilizaciones materiales en curso |
119 | વેવી સ | 1.114 | 325 | (1.422) | 17 | |||||
| 54.852 | 1.741 | (431) | (14) | (21) | 56.127 | 868 | (315) | 657 | 57.337 | ||
| Amortización acumulada Construcciones Instalaciones técnicas y |
(7.363) | (288) | ব | (7.947) | (575) | 11 | (74) | (8.585) | |||
| maquinaria Otras instalaciones, utillaje, mobiliario y otro |
(17.010) | (୧୮୧) | 283 | 14 | 5 | (17.364) | (764) | 100 | (68) | (18.096) | |
| inmovilizado Equipos informáticos |
(6.593) (1.154) |
(183) (33) |
66 | (6.710) (1.187) |
(173) (29) |
200 | (2) (3) |
(6.685) (1.219) |
|||
| (32.120) | (1.460) | 349 | 14 | 9 | (33.208) | (1.541) | 311 | (147) | (34.585) | ||
| Saldo neto | 22.782 | 281 | (82) | == | (12) | 22.919 | (673) | (4) | 510 | 22.752 |
fits
17
Al 31 de diciembre de 2014 existen elementos del inmovilizado material por un importe de 19.785 miles de euros (19.796 miles de euros en 2013) y amortización acumulada de 9.866 miles de euros (9.192 miles de euros en 2013), que están hipotecados en garantía de devolución de una serie de préstamos recibidos de entidades financieras (véase nota 17.1).
El Grupo consolidado tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
El coste de los elementos del inmovilizado material que está totalmente amortizado y que todavía está en uso al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 12.679 | 12.586 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 2.833 | 2.871 | |
| Equipos informáticos | વેરૂલિ | 847 | |
| Otro inmovilizado | 2.980 | 2.949 | |
| 19.428 | 19.253 |
Al 31 de diciembre, el valor neto contable de los activos arrendados bajo contrato de arrendamiento financiero es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Coste arrendamientos financieros capitalizados Amortización acumulada |
2.394 (613) |
1.481 (476) |
|
| Importe neto en libros | 1.781 | 1.005 |
El valor neto contable de los activos arrendados incluye un contrato de arrendamiento financiero de fecha 29 de abril de 2009 sobre una máquina modelo "Versa", cuyo coste ascendió a 1.471 miles de euros y cuya amortización acumulada al 31 de diciembre de 2014 asciende a 590 miles de euros (473 miles de euros al 31 de diciembre de 2013).
El número de cuotas de dicho contrato es de sesenta. La opción de compra se ha establecido en 28 miles de euros y el vencimiento del contrato se producirá el 29 de marzo de 2016.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2014, incluye otro contrato de arrendamiento financiero de fecha 25 de febrero de 2014 sobre una máquina cuyo coste ascendió a 913 miles de euros y cuya amortización acumulada al 31 de diciembre de 2014 asciende a 18 miles de euros.
El número de cuotas de dicho contrato es de sesenta. La opción de compra se ha establecido en 10 miles de euros y el vencimiento del contrato se producirá el 25 de enero de 2019.
La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor actual al cierre del ejercicio es como sigue:
| Miles de euros 2014 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hasta un año |
Entre 1 y 5 | Total | |||
| Pagos mínimos Intereses |
454 (31) |
443 | 897 (31) |
||
| Valor actual (notas 17.1) | 423 | 443 | 866 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | |||||
| Hasta un año |
Entre 1 y 5 | Total | |||
| Pagos mínimos Intereses |
345 (17) |
453 (8) |
798 (25) |
||
| Valor actual (notas 17.1) | 328 | 445 | 773 |
El movimiento de los activos intangibles durante los ejercicios 2014 y 2013 se muestra a continuación:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Fondo de comercio |
Otros | Total | |
| Al 31 de diciembre de 2012 Coste Amortización acumulada |
9.523 | 1.040 (843) |
10.563 (843) |
| lmporte neto en libros | 9.523 | 197 | 9.720 |
| Altas Otros movimientos Cargo por amortización |
(1) (35) |
(1) (35) |
|
| Al 31 de diciembre de 2013 Coste Amortización acumulada |
9.523 | 1.039 (878) |
10.562 (878) |
| Importe neto en libros | 9.523 | 161 | 9.684 |
| Altas Otros movimientos Cargo por amortización |
51 31 (18) |
51 31 (18) |
|
| Al 31 de diciembre de 2014 Coste Amortización acumulada |
9.523 | 1.121 (896) |
10.644 (896) |
| lmporte neto en libros | 9.523 | 225 | 9.748 |
El Fondo de comercio corresponde al generado en la fusión por absorción de Industrias Anayak, S.A. por parte de Nicolás Correa, S.A., producida con fecha 24 de febrero de 2006.
(Continúa)
El Grupo realiza anualmente la prueba de deterioro del fondo de comercio cuyo valor recuperable se calcula mediante la utilización de métodos de descuento de flujos de efectivo basados en las proyecciones a cinco años incluidas en los presupuestos aprobados por la Dirección. Los flujos de efectivo consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la Dirección sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales.
Las hipótesis clave utilizadas por el grupo en el cálculo del valor recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que ha sido asignado el fondo de comercio se indican a continuación:
| Porcentaje | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Ingresos previstos (miles de euros) | ||
| n+1 | 56.692 | 51.616 |
| n+2 | 60.831 | 56.184 |
| n+3 | 64.298 | 60.550 |
| n+4 | 67.384 | 64.849 |
| n+5 | 70.619 | 69.453 |
| Tasa Anual Crecimiento Constante (periodo "n+1" a "n+5") | 5.6% | 7.7% |
| Margen bruto interno | 36.35% | 34.38% |
| Tasa de crecimiento | 1,70% | 1.70% |
| Tasa de descuento | 10.00% | 10.00% |
Los ingresos previstos para el periodo "n+1" se determinan principalmente a través de la cartera inicial de pedidos de máquina existentes al inicio del ejercicio y agregándole una estimación de la captación esperada para los seis u ocho primeros meses del ejercicio que se presupuesta. En este sentido cabe resaltar que al 31 de diciembre de 2014 la cartera inicial de pedidos con anticipos recibidos de máquina ascendía a 23 millones de euros (15 millones de euros al 31 de diciembre de 2013) y que las hipótesis de captación media correspondientes al periodo posterior al cierre del ejercicio se están viendo confirmadas por la recepción de anticipos.
Los ingresos previstos para los periodos siguientes se determinan aplicando a los ingresos presupuestados para el periodo "n+1", los crecimientos esperados por países según publicaciones de organismos públicos o privados del sector de la máquinaherramientas, teniendo en cuenta el "mix" por países. En este sentido los crecimientos previstos para 2016-2019 rondan el 6% anual.
La Dirección ha determinado el margen bruto interno presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado.
La tasa de crecimiento utilizada para el análisis de deterioro del fondo de comercio, se ha basado en una estimación obtenida de fuentes externas.
Respecto a la tasa de descuento, la metodología aplicada en el ejercicio 2014 ha sido la misma que la aplicada en el ejercicio precedente.
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad, las previsiones de flujos netos de efectivo atribuibles a la UGE soportan el valor del fondo de comercio registrado.
La Dirección ha elaborado un análisis de sensibilidad del valor en uso atribuido al fondo de comercio ante cambios de +/- 5% en los ingresos previstos.
A continuación se muestra, expresado en miles de euros, un resumen de las potenciales plusvalías / (deterioros de valor) del fondo de comercio que surgen por aplicación de las hipótesis previstas a cada uno de los escenarios resumidos en el párrafo anterior:
| 2014 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escenario bajista (-5% Ingresos) | Escenario bajista (-5% Ingresos) | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1.20% | 1,70% | 2,20% | Tasa descuento | 1.20% | 1.70% | 2.20% |
| 9.50% | 2.450 | 4.212 | 6.215 | 9,50% | (3.293) | (1.740) | 27 |
| 10.00% | 267 | 1.797 | 3.523 | 10.00% | (5.206) | (3.857) | (2.336) |
| 10.50% | 2.861 | (340) | 1.159 | 10.50% | (5.315) | (5.730) | (4.408) |
| Escenario más probable | Escenario más probable | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1,20% | 1.70% | 2,20% | Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2,20% |
| 9,50% | 13.051 | 15.284 | 17.822 | 9.50% | 6.466 | 8.459 | 10.725 |
| 10.00% | 10.273 | 12.212 | 14.400 | 10.00% | 4.000 | 5.731 | 7.683 |
| 10.50% | 12.337 | 9.494 | 11.394 | 10.50% | 3.398 | 3.317 | 5.012 |
| Escenario alcista(+5% Ingresos) | Escenano bajista (+5% Ingresos) | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2,20% | Tasa descuento | 1.20% | 1,70% | 2,20% |
| 9,50% | 23.652 | 26.356 | 29.430 | 9.50% | 16.226 | 18.658 | 21.423 |
| 10.00% | 20.280 | 22.628 | 25.277 | 10.00% | 13.207 | 15.318 | 17.701 |
| 10.50% | 21.814 | 19.329 | 21.629 | 10.50% | 12.111 | 12.364 | 14.433 |
(Continúa)
La evolución del margen bruto interno y la cifra de negocios de la Sociedad Dominante ha sido la siguiente:
| 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Margen bruto interno | 38,54% | 36,23% | 41,52% | 35,83% |
| Cifra de negocios | 44.107 | 45.379 | 20.393 | 53.601 |
Durante los ejercicios 2014 la Sociedad ha estabilizado sus márgenes brutos internos sobre ventas por encima del 38%, como consecuencia de una serie de medidas estructurales tomadas en los últimos años que han reducido significativamente los costes variables de producción. Dichas medidas han consistido en la reducción de los costes de producción mediante la modificación del diseño de piezas estructurales, buscando una mayor estandarización de componentes en las distintas gamas de productos, lo que ha permitido a la Sociedad obtener importantes ahorros en los precios de adquisición y una mejora en la gestión de las compras, entre otros a través de la importación de elementos desde países de bajo coste.
Otros activos intangibles corresponden a aplicaciones informáticas que han sido adquiridas a terceros.
Al 31 de diciembre de 2014 aplicaciones informáticas por importe de 880 miles de euros se encuentran totalmente amortizadas (792 miles de euros al 31 de diciembre de 2013).
Asimismo el Grupo ha incurrido en 668 miles de euros (1.584 miles de euros en 2013) relacionados con gastos de investigación y desarrollo que han sido objeto de registro en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada del ejercicio 2014 adjunta, de los cuales 157 miles de euros (305 miles de euros en 2013) corresponden a subcontrataciones y otros gastos externos que han sido registrados en diversas partidas de Otros Gastos, y el resto a trabajos desempeñados por el personal propio del Grupo que se encuentran registrados en el epígrafe de gastos de personal.
Continúa)
El detalle de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Saldo al 1 de enero Participación en resultados Variaciones del perímetro |
183 3 |
309 (126) |
|
| Saldo al 31 de diciembre | 186 | 183 |
El Grupo mantiene las siguientes inversiones en empresas asociadas, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa:
| % de participación | ||||
|---|---|---|---|---|
| Denominación | País | 2014 | 2013 | |
| N.C. Mepro, S.A. | España | 44,44 | 44.44 | |
| Tiger Machinery Parts, Co. | EE.UU. | 49,00 | 49.00 |
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | Patrimonio neto |
ordinarios | Ingresos Beneficios/ Pérdidas |
Participación en el resultado |
|
| 2014 | 550 | 138 | 426 | 82 | 7 | 3 |
| 2013 | 644 | 238 | 406 | 177 | (283) | (126) |
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance consolidado, es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Activos financieros valorados a coste Instrumentos de patrimonio no cotizados |
457 | 444 | ||
| Activos financieros mantenidos a vencimiento |
||||
| Valores representativos de deuda | 12 | 2 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar | ||||
| Créditos a empresas | 17 | 42 | ||
| Depósitos | 296 | 1.576 | 815 | 2.188 |
| Fianzas | 35 | 33 | 33 | |
| Total activos financieros | 788 | 1.624 | 1.304 | 2.238 |
Las inversiones en instrumentos de patrimonio clasificadas como activos financieros valorados a coste, corresponden al 31 de diciembre a la participación de la Sociedad Dominante del Grupo en las siguientes sociedades:
| Porcentaje de | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| participación | 2014 | 2013 | |
| Centro de Servicios Avanzados, S.A. | 17.50% | 220 | 220 |
| Ade Capital Social, SRC | 0.32% | 166 | 168 |
| C.E.I. de Castilla y León, S.A. | 0.52% | 18 | 18 |
| Elkargi, S.G.R. | 0.08% | 32 | 32 |
| Sociedad de Garantía Recíproca Iberaval | 0.06% | 21 | 8 |
| 457 | 444 |
Depósitos no corrientes, al 31 de diciembre de 2014 incluye tres depósitos establecidos en instituciones financieras en garantía de avales prestados por estas y otros pasivos financieros y cuyos importes ascienden a 114, 59 y 123 miles de euros (a 31 de diciembre de 2013 incluía cuatro depósitos por importes de 114, 75, 503 y 123 miles de euros).
El vencimiento de los dos primeros depósitos tendrá lugar en noviembre de 2017 y 2022, respectivamente y devengan un tipo de interés fijo del 5,50%. Estos depósitos se encuentran pignorados en garantía de los riesgos derivados de los avales concertados por la Sociedad Dominante del Grupo con determinadas entidades de crédito (véase nota 16).
El tercer depósito se encuentra garantizando la devolución de la deuda a pagar por la Sociedad Dominante del Grupo al Ministerio de Industria por las ayudas financieras de determinados proyectos subvencionados cuyo importe asciende a 518 miles de euros al 31 de diciembre de 2014 (1.274 miles de euros en 2013) (véase nota 16). Su vencimiento tendrá lugar en el ejercicio en que se produzca el vencimiento de los pasivos financieros que garantiza.
Depósitos corrientes, al 31 de diciembre de 2014 incluye dos imposiciones a plazo por un importe de 800 miles de euros y 59 miles de euros que devengan un interés nominal anual del 0,70% y el 1,00% respectivamente, cuyos vencimientos son el 24 de diciembre de 2015 y el 29 de abril de 2015 y 59 miles de euros correspondientes a un fondo que devenga un tipo de interés del 1,60%. Adicionalmente, otras dos imposiciones a plazo por importe de 600 y 60 miles de euros que devengan un interés nominal de 0,75% y 0,3% respectivamente y vencimiento 1 de abril del 2015 y 2 de enero del 2015 respectivamente
Los depósitos corrientes a corto plazo en el ejercicio 2013 correspondían principalmente a dos imposiciones a plazo fijo en instituciones financieras por importe de 800 miles de euros cada una cuyos vencimientos se han producido el 1 de abril de 2014 y el 24 de diciembre de 2014 y devengaban un tipo de interés del 1,30% y 1,40% respectivamente.
Un detalle de los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | |||
| Nocional | Pasivo | ||
| Corriente | No corriente |
||
| Derivados mantenidos para negociar Derivados de tipo de interés |
|||
| Permutas de tipo de interés (nota 9.1) | 355 | (5) | |
| Opciones sobre tipos de interés futuros | 600 | ||
| Derivados de tipo de cambio | |||
| Contratos a plazo en moneda extranjera (nota 9.2) |
2.465 | (209) | |
| (214) | |||
| Miles de euros | |||
| 2013 | |||
| Nocional | Pasivo | ||
| Corriente | No corriente |
||
| Derivados mantenidos para negociar Derivados de tipo de interés |
|||
| Permutas de tipo de interés (nota 9.1) | 710 | (17) | (5) |
| Opciones sobre tipos de interés futuros | 900 | ||
| Derivados de tipo de cambio | |||
| Contratos a plazo en moneda extranjera (nota 9.2) |
714 | (25) |
El Grupo no ha aplicado la contabilidad de coberturas para ninguno de los instrumentos financieros derivados de que dispone en 2014 y 2013.
El importe neto registrado en pérdidas y ganancias en el ejercicio 2014 por variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados asciende a 210 miles de euros de pérdidas (25 miles de euros de pérdidas en 2013).
El Grupo utiliza permutas financieras sobre tipos de interés para gestionar su exposición a fluctuaciones de tipo de interés principalmente de sus préstamos bancarios.
El detalle de los contratos de permuta de tipos de interés en vigor al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es como sigue:
| 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nocional | Nocional | Fecha de | Fecha de | Tipo de interés (nota 17.1) |
||
| Onginal (miles de euros) | Pendiente (miles de euros) | Inicio | finalización | |||
| 1.218 | 203 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3.88% | ||
| 1.624 | 152 28.12.05 |
28.09.15 | 3.76% | |||
| 2013 | ||||||
| Nocional | Nocional | Fecha de | Fecha de | Tipo de interés | ||
| Onginal (miles de euros) | Pendiente (miles de euros) | Inicio | finalización | (nota 17.1) | ||
| 1.218 | 304 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3,88% | ||
| 1.624 | 406 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3,76% |
El Grupo ha estimado los valores razonables de estos contratos mediante el descuento de flujos de tesorería a la fecha de cierre del ejercicio.
Opciones de tipos de interés futuros corresponde a un contrato de opciones que se inician el 27 de diciembre de 2012 con fecha de vencimiento 31 de enero de 2018 El nominal de la operación es de 600 miles de euros con una prima del 1,5%. El tipo de referencia es el 2,5% con una barrera del 5% El valor razonable de las opciones contratadas es inmaterial al cierre del ejercicio.
Para gestionar sus riesgos de cambio, el Grupo ha suscrito contratos de venta a plazo de monedas de los principales mercados en los que opera el Grupo.
El detalle de divisas y valores nocionales de las operaciones de venta a plazo de moneda extranjera al 31 de diciembre es el siguiente:
| 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miles divisa |
Miles de euros |
Miles divisa |
Miles de euros |
||
| usd | 1.241 | 895 | |||
| GBP (nota 33.1.1) | 1.289 | 1.570 | દ્વાર | 714 |
Los valores razonables de estos contratos a plazo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes.
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Repuestos y otros | 1.721 | 1.800 |
| Materias primas y bienes mantenidos para | ||
| su transformación | 5.006 | 4.231 |
| Productos en curso | 8.674 | 7.270 |
| Productos terminados | 174 | 79 |
| Anticipos | ୧୫୧ | 436 |
| 16.261 | 13.816 |
El detalle de las reducciones netas del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas durante los ejercicios 2014 y 2013 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Materias primas y bienes mantenidos para su transformación |
167 | 109 |
| Productos en curso | (3) | 12 |
| 164 | 121 |
Las razones principales que motivan las reducciones de valor son modificaciones realizadas en el diseño de determinadas piezas que provocan la obsolescencia técnica de determinadas referencias.
La cifra de compras netas incluye las realizadas en las siguientes monedas distintas del euro:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Moneda | 2014 | 2013 |
| Renminbi (Yuan) Dólares de EE.UU. |
3.327 3 |
તે જિલ્લ 110 |
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 15.801 | 11.599 |
| Anticipos a empleados | 51 | 31 |
| Administraciones públicas | 1.159 | 1.434 |
| Deudores varios y otros | 37 | 147 |
| Provisiones por incobrabilidad | (899) | (854) |
| 16.149 | 12.357 |
Los saldos con Administraciones públicas al 31 de diciembre son como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Hacienda Pública, deudor por IVA Subvenciones oficiales Otros conceptos |
1.034 121 4 |
1.149 269 16 |
| 1.159 | 1.434 |
(Continúa)
Cuentas Anuales Consolidadas
Los movimientos de las provisiones por incobrabilidad son como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Saldos al 1 de enero | 854 | 1.136 |
| Dotaciones por incobrabilidad Eliminaciones contra saldo contable Reversiones |
187 (142) |
40 (266) (58) |
| Saldos al 31 de diciembre | 899 | 854 |
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| Otros medios líquidos | 52 | |||
| Caja y bancos | 1.528 | 1.455 | ||
| 1.528 | 1.507 |
El Grupo no tiene descubiertos bancarios a las mencionadas fechas y todos los saldos son de libre disposición.
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por conceptos al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | Netos | ||||
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
| Inmovilizado material | 202 | 98 | (1.735) | (2.168) | (1.533) | (2.070) |
| Fondo de comercio | 483 | રેકે રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂ | (855) | (785) | (192) | (229) |
| Otros | 155 | 295 | 155 | 295 | ||
| Valoración de activos financieros corrientes Créditos fiscales por bases imponibles |
(53) | (રૂડો | ||||
| negativas y derechos por deducciones y bonificaciones (nota 27) |
9.572 | 9.895 | 9.572 | 9.895 | ||
| Total | 10.392 | 10.844 | (2.390) | (3.006) | 8.002 | 7.838 |
El Grupo analiza la recuperabilidad de créditos fiscales en base a sus proyecciones futuras de resultados antes de impuestos. Las hipótesis utilizadas para la determinación de los resultados imponibles futuros son consistentes con las empleadas para la realización de la prueba anual del deterioro del fondo de comercio (véase nota 6).
La naturaleza del reconocimiento de los activos por impuestos diferidos por importe de 10.392 miles de euros (10.844 miles de euros en 2013) se apoya en las expectativas de mejoras del negocio a futuro (ver nota 6) que los Administradores estiman que supondrán la generación de bases imponibles positivas suficientes.
Sí bien las citadas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados al 31 de diciembre de 2014, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
32
El detalle de la variación por tipos de activos y pasivos por impuestos diferidos en 2014 y 2013 que ha sido reconocida contra el ingreso / (gasto) por impuesto sobre las ganancias diferido de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es como sigue:
| Reconocidos en | Reconocidos en | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.12 | Resultados | Reservas | 31.12.13 | Resultados | Reservas | 31.12.14 | |
| Inmovilizado material | (2.088) | 18 | (2.070) | 537 | - | (1.533) | |
| Fondo de comercio | (203) | (26) | (229) | 37 | (192) | ||
| Otros Créditos por bases imponibles negativas y |
252 | 43 | 295 | (140) | 155 | ||
| derechos por deducciones y bonificaciones | 9.931 | (36) | 9.895 | (323) | 9.572 | ||
| Valoración de activos financieros corrientes | (53) | (53) | 53 | ||||
| 7.839 | (1) | 7.838 | 164 | 8.002 |
Los activos por impuestos diferidos, que siendo conocidos por el Grupo no han sido reconocidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014, ascienden a 8.632 miles de euros y se corresponden con deducciones pendientes de aplicación, para las que se entienden no cumplidos los criterios de reconocimiento (9.130 miles de euros al 31 de diciembre de 2013).
El detalle estimado de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a doce meses de acuerdo con las expectativas de beneficios futuros es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Activos por diferencias temporarias Créditos por bases imponibles negativas y derechos |
921 | ਰੈਕਰੇ |
| por deducciones y bonificaciones (nota 27) | 8.786 | 9.586 |
| Total activos | 9.707 | 10.535 |
| Pasivos por impuestos diferidos | (2.390) | (3.006) |
| Total pasivos | (2.390) | (3.006) |
| Neto | 7.317 | 7.529 |
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el capital social de Nicolás Correa, S.A. está representado por 12.316.627 acciones ordinarias de 0,80 euros de valor nominal cada una. Todas las acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos, excepto las acciones propias, cuyos derechos políticos quedan en suspenso y cuyos derechos económicos son atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones.
La totalidad de las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Madrid y Bilbao.
No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
(Continúa)
34
A 31 de diciembre de 2014 y 2013, el valor nominal de las acciones en circulación asciende a 9.853 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2014 la empresa Mepro Outremer S.L. posee una participación del 25,92%, a 31 de diciembre de 2013 no existía ninguna entidad jurídica que poseyera una participación superior al 10%.
Esta reserva, originada como consecuencia de un aumento de capital social llevado a cabo el 31 de marzo de 1989, tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad incluyendo su conversión en capital social.
Un detalle de otras reservas al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Reserva legal Reserva por fondo de comercio Otras reservas de la Sociedad Dominante Reservas de revalorizaciones legales |
2.009 3.369 4.918 aga |
2.009 2.611 6.117 ପ୍ରିକିଟି |
|
| 11.295 | 11.736 |
Las sociedades están obligadas a destinar una cifra igual al 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias. También bajo determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social en la parte de esta reserva que supere el 10% de la cifra de capital ya ampliada.
Las reservas voluntarias son de libre disposición excepto por lo comentado en la nota 14.6.
La reserva por fondo de comercio deberá ser dotada de conformidad con el artículo 273.4 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, deberá dotarse una reserva indisponible equivalente al fondo de comercio que aparezca en el balance de situación, destinándose a tal efecto una cifra del beneficio que represente, al menos, un 5% del importe del citado fondo de comercio. Si no existiera beneficio, o éste fuera insuficiente, se deben emplear reservas de libre disposición.
Acogiéndose a lo permitido por la legislación mercantil la Sociedad y una sociedad del Grupo consolidada por integración global procedieron a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado. Dado que la actualización fue comprobada por las autoridades tributarias, el saldo de esta cuenta puede ser destinado, libre de impuestos, a:
En cualquier caso el saldo de la cuenta únicamente será distribuible, directa o indirectamente en la medida en que la plusvalía haya sido realizada. entendiéndose que ello se producirá cuando los elementos actualizados hayan sido contablemente amortizados, en las partes correspondientes a dicha amortización, transmitidas o dadas de baja en los libros.
La Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó por unanimidad en fecha 18 de junio de 2014 autorizar la adquisición de un máximo del 5% del capital social de la Sociedad a un precio mínimo del valor nominal de la acción y máximo de 20 euros por acción; la autorización se concedió para un período de dieciocho meses a contar desde el momento de la toma del acuerdo.
Al 31 de diciembre de 2014, el Grupo mantiene en cartera 77.198 acciones de la Sociedad Dominante (77.198 acciones al 31 de diciembre de 2013), de las cuales 66.198 acciones han sido adquiridas durante los ejercicios 2012 y 2011 a un precio medio de 0,99 euros por acción (51.804 acciones en 2011 y 14.393 acciones en 2012), ascendiendo a un coste de 66 miles de euros. Las 11.000 acciones propias restantes fueron adquiridas en ejercicios anteriores a un precio medio de adquisición de 2,09 euros por acción, ascendiendo a un coste de 23 miles de euros. El valor de cotización de las acciones al 31 de diciembre de 2014 asciende a 1,16 euros por acción (1,30 euros por acción en 2013).
El detalle de la cartera de acciones propias al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Número | Coste de adquisición |
Precio medio de adquisición |
||
| 77.198 | 88.637 | 1.15 |
No se han producido movimiento en 2013 y 2014 en la cartera de acciones propias.
Al 31 de diciembre los importes de las reservas no distribuibles de la Sociedad Dominante, son como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Reserva legal Reservas de revalorizaciones legales Reserva por amortización fiscal de fondo de comercio |
2.009 පිරිපි |
2.009 ggg |
|
| 3.369 | 2.611 | ||
| 6.377 | 5.619 |
La información relacionada con las participaciones no dominantes significativas en sociedades dependientes se presenta en el Anexo III. La información financiera se desglosa antes de efectúar las eliminaciones intragrupo
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital social son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas, beneficiar a otros grupos de interés y mantener una estructura óptima de capital para reducir el coste de capital.
Consistentemente con otros grupos en el Sector, los Administradores controlan la estructura de capital en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el endeudamiento neto dividido entre el capital total. El endeudamiento neto se determina por la suma de las deudas financieras más acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, menos efectivo y otros medios líquidos equivalentes. El total del capital se calcula por la suma del patrimonio neto más el endeudamiento neto.

Los ratios del 2014 y 2013 se han determinado de la siguiente forma:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Total endeudamiento financiero Menos: Efectivo y otros medios equivalentes |
39.912 (1.528) |
37.059 (1.507) |
| Endeudamiento neto Patrimonio neto |
38.384 36.065 |
35.552 34.086 |
| Total capital | 74.449 | 69.638 |
| Ratio de endeudamiento | 51.56% | 51.05% |
Las ganancias o pérdidas básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio o pérdida del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad, entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
| 31.12.14 | 31.12.13 | |
|---|---|---|
| Ganancias/ (Pérdidas) atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad (miles de euros) |
1.353 | (84) |
| Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación |
12.239.429 12.239.429 | |
| Ganancias/ (Pérdidas) básicas por acción (euros por acción) |
0.111 | (0.007 |
(Continúa)
El número medio de acciones ordinarias en circulación se calcula como sigue:
| 31.12.14 | ||
|---|---|---|
| Acciones ordinarias en circulación al 1 de enero Efecto de las acciones propias |
12.316.627 (77.198) |
12.316.627 (77.198) |
| Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación al 31 de diciembre |
12.239.429 | 12.239.429 |
El detalle al 31 de diciembre de Otros pasivos financieros es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| No corriente Corriente |
6.490 619 |
6.948 786 |
|
| 7.109 | 7.734 |
El saldo que figura en este epígrafe corresponde, fundamentalmente, a la valoración a coste amortizado de los préstamos recibidos a tipo de interés cero de determinadas entidades públicas.
El detalle de estos pasivos, desglosado por entidades de las que ha sido recibida la financiación al 31 de diciembre, es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Ministerio de Ciencia y Tecnología | 1.414 | 1.291 |
| CDTI | 893 | 1.081 |
| Ministerio de Industria, Energía y Turismo | 4.000 | 4.000 |
| Otros | 802 | 1.382 |
| 7.109 | 7.734 |
La deuda con el Ministerio de Ciencia y Tecnología y con el CDTI se corresponde fundamentalmente con el coste amortizado de los anticipos reintegrables a largo plazo sin devengo de intereses y concedidos como ayuda a la financiación de determinados proyectos de investigación y desarrollo, que han sido registrados con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Estos pasivos se valoran a coste amortizado y a tipos de interés fijo efectivos que en el 2014 y 2013 oscilan entre el 4,18% y el 7,26%
(Continúa)
La Deuda con el Ministerio de Industria, Energía y Turismo corresponde a un préstamo concedido por valor de 4.000 miles de euros con fecha 22 de noviembre de 2013 englobado dentro del Plan de Mejora de la Competitividad. El mencionado préstamo devenga un interés del 4,93% anual y tiene vencimiento último en el año 2023.
"Otros" corresponde a la deuda a pagar a corto plazo al Ministerio de Industria por las ayudas financieras reintegrables de determinados proyectos subvencionados. En garantía de la devolución por la Sociedad Dominante de la deuda a pagar al Ministerio de Industria por estas ayudas financieras se han pignorado depósitos cuyo importe al 31 de diciembre de 2014 asciende a 123 miles de euros (625 miles de euros al 31 de diciembre de 2013) (véase nota 8).
Los plazos contractuales de vencimiento remanentes de estos pasivos financieros son los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| A un año | 098 | 1.164 | |
| A dos años | 509 | 571 | |
| A tres años | 1.087 | 515 | |
| A cuatro años | 1.067 | 1.086 | |
| A cinco años | 1.079 | 1.058 | |
| Más de cinco años | 4.535 | 5.370 | |
| 9.275 | 9.764 | ||
| Menos intereses futuros | (2.166) | (2.030) | |
| 7.109 | 7.734 |
El valor razonable de estos pasivos financieros al 31 de diciembre de 2014 asciende, aproximadamente, a 7.064 miles de euros (8.085 miles de euros al 31 de diciembre de 2013) considerando una tasa efectiva de un 4,96% (de un 4,14% para el ejercicio anterior).
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| No corriente Deudas con entidades de crédito |
7.272 | 10.583 |
| Corriente Deudas con entidades de crédito |
5.210 | 6.085 |
El vencimiento de los préstamos y otros pasivos remunerados es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| A un año A dos años A tres años A cuatro años A cinco años Más de cinco años |
5.612 2.976 1.976 1.266 415 899 |
6.783 3.745 2.990 1.957 1.247 1.200 |
|
| 13.144 | 17.922 | ||
| Menos intereses futuros estimados | (662) | (1.254) | |
| 12.482 | 16.668 |
Los intereses futuros a pagar han sido estimados considerando una tasa efectiva del 2,31% (3,01% en 2013) basada en el Euribor a 1 año al cierre del ejercicio y una estimación del efecto ponderado de los diferenciales crediticios aplicados a los correspondientes pasivos financieros.
El importe contabilizado de los préstamos y otras deudas con intereses se aproxima a su valor razonable.
El detalle de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Préstamos Acreedores por arrendamiento financiero |
11.206 | 12.742 | |
| (nota 5.4.) Pólizas de crédito |
866 410 |
773 3.153 |
|
| 12.482 | 16.668 |

El concepto de "Préstamos" incluye a 31 de diciembre de 2014, principalmente:
| 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo Interés nominal | ||||||
| medio | ||||||
| Limite | No corriente | Corriente | del periodo | Tipos de interés contractuales | Vencimiento | |
| Préstamos | ||||||
| Préstamo Hipotecario Sindicado 1 (*) | n.a. | 1.527 | 870 | 4,8% | Euribor a 3 meses + 4,5% | 2017 |
| Préstamo Hipotecario 2 (*) | n.a. | 2.258 | 685 | 5,00% | Euribor a 12 meses + 3,75% y un suelo del 5% |
2018 |
| Prestamos ()(**) | n.a. | 349 | 2,34% | Euribor a 3 meses + 2% | 2015 | |
| Préstamo (***) | n.a. | 345 | 307 | 5,55% | Euribor a 12 meses + 4% | 2016 |
| Préstamo | n.a. | 169 | 331 | 2,60% | Tipo interés Fijo | 2016 |
| Préstamo BEI | n.a. | 1.490 | 282 | 2,01% | Euribor a 3 meses + 1,53% | 2021 |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 851 | 107 | 1,54% | Euribor a 12 meses + 1% | 2023 |
| Préstamo ICO | n.a. | 17 | 4,65% | Euribor a 6 meses + 4.5% | 2015 | |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 7 | 87 | 1,51% | Euribor a 12 meses + 1% | 2016 |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 114 | 27 | 4,22% | Euribor a 12 meses + 3,75% | 2018 |
| Préstamo | n.a. | 1.283 | 8,50% | Tipo interés Fijo | 2015 | |
| Otros | 100 | |||||
| 6.761 | 4.445 | |||||
| Pólizas de crédito y descuento | ||||||
| Líneas de crédito | 2.898 | 100 | Euribor + diferenciales | Anual | ||
| Líneas de descuento de anticipos de exportación | 13.200 | - | 310 | 4,15% | Euribor + diferenciales | Anual |
| 410 | ||||||
| 6.761 | 4.855 |
(*) Estos préstamos gozan de garantía hipotecaria establecida sobre terrenos y edificios propiedad de la Sociedad (véase nota 6)
(**) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 100% de la deuda
(***) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 68% de la deuda
**** La Sociedad procedió a la contragaren e la entitos por ADE Financiación a su favo de hipoteca immobiliaria sobre un edificia industria situaci
en Deba con un valor de tasación de 332.600 euros, así como la constitución de Hypatia GNC Accesonos, S.A. (véase nota 6)
(Continúa)
42
A 31 de diciembre de 2013 incluía principalmente:
| 2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Limite | No corriente | Corriente | Tipo Interés nominal medio del periodo |
Tipos de interés contractuales | Vencimiento | ||
| Préstamos | |||||||
| Préstamo Hipotecario Sindicado 1 (*) | n.a. | 2.395 | હવેવ | 5,74% | Euribor a 3 meses + 4,5% | 2017 | |
| Préstamo Hipotecario Sindicado 2 (*) | n.a. | 2.943 | 649 | 5,00% | Euribor a 12 meses + 3,75% y un suelo del 5% |
2018 | |
| Prestamos () (*) | n.a. | 349 | 453 | 2,34% | Euribor a 3 meses + 2% | 2015 | |
| Préstamo (***) | n.a. | 652 | 272 | 5,54% | Euribor a 12 meses + 5% | 2016 | |
| Préstamo (***) | n.a. | 491 | 242 | 7,00% | Euribor a 12 meses + 6% (suelo 7%) | 2016 | |
| Préstamo BEI | n.a. | 1.772 | 210 | 2,01% | Euribor a 3 meses + 1,53% | 2021 | |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 958 | 105 | 1,54% | Euribor a 12 meses + 1% | 2023 | |
| Préstamo ICO | n.a. | 50 | 17 | 5,88% | Euribor a 6 meses + 4,5% | 2015 | |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 04 | 85 | 1,59% | Euribor a 12 meses + 1% | 2016 | |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 147 | 32 | 4,29% | Euribor a 12 meses + 3,75% | 2018 | |
| Otros | 177 | ||||||
| 9.851 | 2.891 | ||||||
| Pólizas de crédito | |||||||
| Líneas de crédito | 3.995 | 1.140 | Euribor + diferenciales | Anual | |||
| Líneas de descuento de anticipos de exportación | 8.200 | 2.013 3.153 |
5,57% | Euribor + diferenciales | Anual | ||
| 6.830 | 4.333 |
(*) Estos préstants gozan de garantía hipotecaria establecida sobre terrenos, edficios y maquinaria propiedad de la Sociedad (véase nota 6)
(**) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 100% de la deuda
(***) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 68% de la deuda
(***) La Socieda proceção de aval entidos por ADE Financiación, S.A. nediante la constitución a subscinción incultura intustrial intustrial situado en Dele con un vacr de tas
de 332.600 euros, así como la constitución de tercera hipoteca sobre edificios de Hypatia GNC Accesorios, S.A. (véase nota 6)
(Continúa)
Cuentas Anuales Consolidadas
(Continúa)
El Grupo tiene avales bancarios y otras garantías relacionadas con el curso normal del negocio por importe de 6.613 miles de euros (4.604 miles de euros en 2013) y 2.843 miles de euros (2.526 miles de euros en 2013) por avales bancarios ante la Administración. El Grupo no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de los mencionados avales. En garantía de los riesgos derivados de alguno de estos avales concertados por la Sociedad Dominante con determinadas entidades financieras existen depósitos pignorados por importe de 1.106 miles de euros (987 miles de euros al 31 de diciembre de 2013) (véase nota 8).
Un detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Provisión premio antigüedad (nota 4.11.2) | 162 | 175 |
El movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2014 y 2013 es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Garantías | Otras | Total | |
| Al 31 de diciembre de 2012 | 377 | 236 | 613 |
| Provisiones dotadas Provisiones revertidas Provisiones utilizadas |
904 (726) |
2 (162) |
906 (726) (162) |
| Al 31 de diciembre de 2013 | 555 | 76 | 631 |
| Provisiones dotadas Provisiones revertidas Provisiones utilizadas |
1.139 (800) |
104 (୧୫) |
1.243 (800) (୧୫) |
| Al 31 de diciembre de 2014 | 894 | 112 | 1.006 |
El desglose de estas provisiones al 31 de diciembre entre corrientes y no corrientes es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| No corriente Corriente |
102 904 |
142 489 |
|
| 1006 | 631 | ||
La provisión para garantías se refiere, principalmente, a los gastos relacionados con reparaciones a efectuar en las máquinas fresadoras, reposición de piezas defectuosas y cualquier otro tipo de gasto imputable durante el período de garantía. La provisión está estimada en base a la información histórica de que dispone el Grupo en relación a productos similares.
Otras provisiones corresponde a una serie de ausencias retribuidas que el grupo tiene acordadas con determinados trabajadores de su plantilla. Además incluye unos gastos de inversiones en seguridad laboral de la filial china.
Las subvenciones oficiales de carácter no reintegrable, presentan al 31 de diciembre el siguiente movimiento:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Saldos al 1 de enero Subvenciones concedidas en el ejercicio Subvenciones reconocidas en ingresos (nota 23) |
128 (128) |
277 (277) |
| Saldos al 31 de diciembre |
El detalle al 31 de diciembre de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Acreedores comerciales | 10.525 | 7.762 |
| Anticipos recibidos por pedidos | 8.278 | 3.545 |
| Otras cuentas a pagar | ||
| Remuneraciones pendientes de pago | 256 | 274 |
| Organismos de la Seguridad Social acreedores | 353 | 325 |
| Administraciones Públicas Acreedoras | િયાર્થિક | 704 |
| 20.108 | 12.610 |
En relación con la información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores (disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio), la información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se presenta a continuación:
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance |
||
|---|---|---|
| 2014 | ||
| Importe | 0/0 | |
| Dentro del plazo máximo legal Resto |
17.357 27.278 |
39% 61% |
| Total de pagos del ejercicio | 44.635 | 100% |
| Período medio ponderado excedido de pagos (días) | 35 | |
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal |
2.419 | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 100 |
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance |
||
|---|---|---|
| 2013 | ||
| Importe | 0/0 | |
| Dentro del plazo máximo legal Resto |
15.004 18.357 33.361 |
45% 55% 100% |
| Total de pagos del ejercicio | ||
| Período medio ponderado excedido de pagos (días) | 37 | |
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal |
1.009 | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 90 |
(Continúa)
Un detalle de los ingresos ordinarios durante los ejercicios 2014 y 2013 es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Venta de bienes Prestaciones de servicios |
53.303 2.294 |
52.527 2.219 |
|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 55.597 | 54.746 |
El detalle de otros ingresos al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Beneficios en la venta de inmovilizado material | ||
| y otros | 5 | |
| Subvenciones de explotación | 409 | 493 |
| Traspaso a resultados de subvenciones de capital | ||
| (nota 20) | 128 | 277 |
| Otros ingresos | 372 | 223 |
| 909 | රිපිළි |
Con fecha 19 de diciembre de 2012, el Delegado Territorial del Departamento de Justicia y Administración Pública Guipúzcoa confirma la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 69 trabajadores, por un máximo de 170 días, durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2013.
Con fecha 14 de diciembre de 2012, la Delegación Territorial de Trabajo de la Junta de Castilla León en Burgos confirma la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 147 trabajadores, por un máximo de 174 días, durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2013.
Con fecha 19 de diciembre de 2013, la Delegación Territorial de trabajo, empleo y políticas sociales de Guipúzcoa confirma la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 67 trabajadores, por un máximo de 95 días, durante el período comprendido entre el 7 de enero de 2014 y el 30 de junio de 2014.
Así mismo, con fecha 25 de junio de 2014, la Delegación Territorial de trabajo, empleo y políticas sociales de Guipúzcoa confirma la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 66 trabajadores, por un máximo de 72 días, durante el período comprendido entre el 1 de julio de 2014 y el 31 de diciembre de 2014.
Con fecha 23 de diciembre de 2013, la Delegación Territorial de Trabajo de la Junta de Castilla y León en Burgos confirma la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 142 trabajadores, por un máximo de 168 días, durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2014 y el 30 de junio de 2014.
Asimismo, con fecha 25 de junio de 2014, la Delegación Territorial de Trabajo de la Junta de Castilla y León en Burgos confirma la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 140 trabajadores, por un máximo de 62 días, durante el período comprendido entre el 1 de julio de 2014 y el 31 de diciembre de 2014.
La retribución de los trabajadores asumida por el servicio público de empleo durante los días de paro cubiertos por el expediente de regulación de empleo asciende a 325 miles de euros en 2014 (444 miles de euros en 2013) y ha sido registrada en el epígrafe de "Subvenciones de explotación".
El mayor volumen de actividad registrado en cuanto a la captación de pedidos, en los seis últimos meses ha provocado una vuelta a la normalidad de la situación laboral de la plantilla a partir del 1 de enero de 2015.
El resto de subvenciones de explotación corresponde a las recibidas por el Grupo en el marco de las ayudas oficiales otorgadas por la Administración Pública española para la realización de actividades, fundamentalmente asistencia a ferias y actividades formativas.
El detalle de los gastos de personal durante los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Sueldos, salarios y asimilados | 11.435 | 10.848 | |
| Indemnizaciones | র্য | 357 | |
| Dotación a la provisión para jubilación parcial | |||
| y antigüedad | 34 | ||
| Seguridad Social | 3.562 | 3.356 | |
| Otros gastos sociales | 268 | 438 | |
| 15.269 | 15.033 |
Como consecuencia del plan de reestructuración establecido por la Sociedad dominante, durante el ejercicio 2013 causaron baja determinados empleados. El coste asociado a las mismas, ascendió a 357 miles de euros, aproximadamente.
El número medio de empleados del Grupo mantenido durante los ejercicios 2014 y 2013 y desglosado por categorías, es como sigue:
| Número medio de empleados |
||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Ingenieros y licenciados | 39 | રૂદિ |
| Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes titulados | 74 | 70 |
| Jefes administrativos y de taller | 5 | દ |
| Ayudantes no titulados | 1 | |
| Oficiales administrativos | રેક | 58 |
| Subalternos | 2 | 7 |
| Oficiales | 201 | 200 |
| Auxiliares administrativos | 11 | 4 |
| 388 | 387 |
La distribución por sexos al final del ejercicio del personal y los Administradores de la Sociedad Dominante es como sigue:
| 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hombres Mujeres | Mujeres | ||||
| Administradores Alta Dirección Resto de personal |
3 7 201 |
2 1 25 |
ന 2 219 |
2 1 22 |
|
| 205 | 28 | 224 | 25 |
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no hay ningún miembro perteneciente a la Alta Dirección de la Sociedad Dominante del Grupo que sea asimismo Administrador de la Sociedad Dominante.
El detalle de los otros gastos al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Comisiones comerciales | 4.501 | 4.643 | |
| Transportes de ventas | 1.080 | 1.101 | |
| Reparaciones y mantenimiento | 408 | 371 | |
| Asesoramientos | 1.206 | 1.042 | |
| Publicidad y propaganda | 1.356 | 1.586 | |
| Suministros | 783 | 838 | |
| Pérdidas deterioro y variación de provisiones | |||
| por operaciones comerciales | 1.347 | පිරිව | |
| Exceso de provisiones | (888) | (728) | |
| Resultados por enajenación de instrumentos de patrimonio |
|||
| Tributos | 219 | 309 | |
| Otros gastos de gestión corriente | 21 | 51 | |
| Resultados por enajenación de inmovilizado | (74) | ||
| Otros servicios exteriores | 900 | 424 | |
| 10.849 | 10.636 |
El detalle de los ingresos y gastos financieros al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Ingresos financieros | 2014 | 2013 | |
| Préstamos y partidas a cobrar Ingresos financieros Activos y Pasivos financieros mantenidos para negociar |
56 | 38 | |
| Vanación de valor razonable de Instrumentos financieros denvados (nota 9) |
1 | ||
| Total ingresos financieros | 56 | 39 | |
| Gastos financieros | Miles de euros 2014 2013 |
||
| Activos y Pasivos financieros mantenidos para negociar Vañación de valor razonable de Instrumentos financieros derivados (nota 9) |
210 | 25 | |
| Débitos y partidas a pagar De deudas con entidades de crédito |
1.125 | 1.076 | |
| Total gastos financieros | 1.335 | 1.101 |
El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias en 2014 y 2013, es como sigu
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Impuesto corriente Del ejercicio |
136 | 128 |
| Ajustes de ejercicios anteriores y otros | 22 | (94) |
| 158 | 34 | |
| Impuestos diferidos Origen y reversión de diferencias temporarías Variación Bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicar |
(588) | (35) |
| 424 | રૂક | |
| (6) | 35 |
Una conciliación entre el resultado contable y el gasto/(ingreso) por impuesto es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Pérdida del ejercicio antes de impuestos | 1.327 | (270) |
| Gasto / (Ingreso) esperado al tipo impositivo de la Sociedad (30%) Ingresos no tributables Gastos no deducibles |
398 (308) 144 |
(81) (364) 313 |
| Créditos fiscales por bases imponibles negativas generadas en el ejercicio y no activadas Activación créditos fiscales generados en ejercicios |
238 | |
| anteriores Efecto en la imposición anticipada y diferida de futuras reducciones en los tipos impositivos aprobadas |
(339) 175 |
|
| Diferencias de tipos impositivos Deducciones del ejercicio corriente Otros |
(22) (23) |
(13) (28) |
| Gasto/(Ingreso) por impuesto | (6) | 35 |
(Continúa)
El Grupo dispone al 31 de diciembre de 2014 de las siguientes bases imponibles negativas a compensar contra eventuales beneficios fiscales futuros cuyo efecto fiscal acumulado ascendería a 7.132 miles de euros:
| Año de origen | Miles de euros | Compensables hasta |
|
|---|---|---|---|
| 2004 | 1.107 | 2022 | |
| 2005 | 1.161 | 2023 | |
| 2006 | 3.354 | 2024 | |
| 2009 | 6.060 | 2027 | |
| 2010 | 8.810 | 2028 | |
| 2012 | 7.378 | 2030 | |
| 2013 | 537 | 2031 | |
| 2014 | 201 | 2032 | |
| 28.608 |
La mayor parte de las bases imponibles negativas se han generado por las sociedades domiciliadas en España que podrán ser compensadas dentro de los dieciocho ejercicios inmediatos y sucesivos a aquél en que se originó la pérdida, distribuyendo la cuantía en la proporción que se estime conveniente. La compensación se realizará al tiempo de formular la declaración del Impuesto sobre Sociedades, sin perjuicio de las facultades de comprobación que correspondan a las autoridades fiscales.
La situación de las deducciones tributarias al cierre de los ejercicios 2014 y 2013, expresadas en miles de euros, es la siguiente:
| 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | 1 + D | EE | EP | DI | R | Total |
| 1999 | 501 | 501 | ||||
| 2000 | 112 | 112 | ||||
| 2001 | 726 | 726 | ||||
| 2002 | 1.134 | 1.134 | ||||
| 2003 | 758 | 163 | 921 | |||
| 2004 | 527 | 483 | 5 | 117 | 1.132 | |
| 2005 | 587 | 281 | 10 | 878 | ||
| 2006 | 1.012 | 206 | 7 | 1.225 | ||
| 2007 | 1.004 | 65 | ତ | 1.075 | ||
| 2008 | 828 | 88 | 2 | 918 | ||
| 2009 | 801 | 19 | 3 | 823 | ||
| 2010 | 232 | 8 | 340 | |||
| 2011 | 354 | 354 | ||||
| 2012 | ട് കട | ട് 255 | ||||
| 2013 | 378 | 378 | ||||
| 2014 | રિક રિડિયો હિંડી | O | 72 | |||
| 9.712 | 1.150 | 33 | 289 | 11.184 | ||
| (Continúa) |
| 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | + D | EE | Eb | DI | R | Total |
| 1999 | 501 | 501 | ||||
| 2000 | 112 | 112 | ||||
| 2001 | 726 | 726 | ||||
| 2002 | 1.134 | 1.134 | ||||
| 2003 | 758 | 163 | 921 | |||
| 2004 | 527 | 483 | 5 | 117 | 1.132 | |
| 2005 | 587 | 281 | 10 | 878 | ||
| 2006 | 1.012 | 206 | 7 | 1.225 | ||
| 2007 | 1.004 | 65 | 6 | 1.075 | ||
| 2008 | 828 | 88 | 2 | 918 | ||
| 2009 | 801 | 19 | 3 | 823 | ||
| 2010 | 332 | 8 | 340 | |||
| 2011 | 354 | 354 | ||||
| 2012 | રવેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉત્પાદની ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મ | 595 | ||||
| 2013 | 179 | 179 | ||||
| 9.450 | 1.150 | 33 | 280 | 10.913 | ||
|+D: Deducción por actividades de investigación cientifica e innovación tecnológica.
EE: Deducción por actividades de exportación.
FP: Deducción por gastos de formación profesional.
DI. Doble imposición dividendos
R: Reinversión.
(Continúa)
| 2014 | ||
|---|---|---|
| Ultimo ejercicio | ||
| Ejercicio | Importe | de aplicación |
| 1999 | 501 | 2017 |
| 2000 | 112 | 2018 |
| 2003 | 163 | 2018 |
| 2001 | 726 | 2019 |
| 2004 | 805 | 2019 |
| 2002 | 1134 | 2020 |
| 2005 | 291 | 2020 |
| 2003 | 758 | 2021 |
| 2006 | 213 | 2021 |
| 2004 | 527 | 2022 |
| 2007 | 71 | 2022 |
| 2005 | 587 | 2023 |
| 2008 | ||
| 90 | 2023 | |
| 2006 | 1012 | 2024 |
| 2009 | 22 | 2024 |
| 2007 | 1004 | 2025 |
| 2010 | 8 | 2025 |
| 2008 | 828 | 2026 |
| 2009 | 801 | 2027 |
| 2010 | 332 | 2028 |
| 2011 | 354 | 2029 |
| 2014 | 9 | 2029 |
| 2012 | 595 | 2030 |
| 2013 | 378 | 2031 |
| 2014 | ୧3 | 2032 |
| 11.185 | ||
| 2013 | ||
| Ultimo ejercicio | ||
| Ejercicio | Importe | de aplicación |
| 1999 | 501 | 2017 |
| 2000 | 112 | 2018 |
| 2003 | 163 | 2018 |
| 2001 | 726 | 2019 |
| 2004 | 605 | 2019 |
| 2002 | 1134 | 2020 |
| 2005 | 291 | 2020 |
| 2003 | 158 | 2021 |
| 2006 | 213 | 2021 |
| 2004 | 527 | 2022 |
| 2007 | 71 | 2022 |
| 2005 | 587 | 2023 |
| 2008 | 90 | 2023 |
| 2006 | 1.012 | 2024 |
| 2009 | 22 | 2024 |
| 2007 | 1.004 | 2025 |
| 2010 | 8 | 2025 |
| 2008 | 828 | 2026 |
| 2009 | 801 | 2027 |
| 2010 | 332 | 2028 |
| 2011 | 354 | 2029 |
| 2012 | રવેર | 2030 |
| 2013 | 179 | 2031 |
10.913
La Sociedad mantiene determinadas deducciones por reinversión que corresponden a las originadas en determinados activos materiales. La reinversión debe realizarse dentro del plazo correspondiente entre el año anterior a la fecha de la enajenación y los tres siguientes. El resumen por elemento de activo fijo de las enajenaciones realizadas acogidas a deducción por reinversión, los elementos en los que se materializa la reinversión y la fecha de mantenimiento de estos últimos, se presenta en el Anexo II adjunto, el cual forma parte integrante de esta nota.
De acuerdo con las expectativas de beneficios futuros, al 31 de diciembre se encuentran activados los siguientes créditos fiscales cuya aplicación esperada se muestra a continuación:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||||
| Largo plazo |
Corto plazo |
Total | Largo plazo |
Corto plazo |
Total | |
| Bases imponibles negativas y deducciones y bonificaciones pendientes |
||||||
| de aplicación | 8.786 | 786 | 9.572 | 9.586 | 309 | 9.895 |
| 8.786 | 786 | 9.572 (nota 13) |
9.586 | 309 | 9.895 (nota 13) |
El resto de bases imponibles negativas y de deducciones y bonificaciones pendientes de aplicación no han sido activadas al existir dudas sobre su recuperabilidad con beneficios a generar, en el período de utilización, por encima de los esperados para aplicar las bases imponibles negativas y las deducciones y bonificaciones pendientes de aplicación activadas.
Según establece la legislación vigente los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales todos los impuestos principales que le son aplicables desde el 1 de enero de 2011 (1 de enero de 2010 para el Impuesto sobre Sociedades).
Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la Dirección son las siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Retribuciones a corto plazo a los empleados, directivos | 190 | 264 |
El detalle de los saldos deudores y acreedores con partes vinculadas, y las principales características de los mismos al 31 de diciembre, se presentan a continuación:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||||||
| Sociedades asociadas |
Otras partes vinculadas |
Total | Sociedades asociadas |
Otras partes vinculadas |
Total | ||
| Otros activos financieros Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes, empresas del grupo y |
17 | 17 | |||||
| asociadas a c/p | 16 | 16 | 2 | 2 | |||
| Total activos corrientes | । ਇ | । ਇ | _2 | 17 | 18 | ||
| Total activo | 16 | 16 | _2 | 17 | 18 | ||
| Deudas a c/p Otros pasivos financieros Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Proveedores, empresas del |
દક | રક | 79 | 79 | |||
| grupo y asociadas | 67 | 1 | 88 | 29 | 126 | 155 | |
| Total pasivos corrientes | 67 | ea | 136 | 29 | 205 | 234 | |
| Total pasivo | 67 | eg | 136 | 29 | 205 | 234 |
La información relativa a los saldos y transacciones con Administradores y personal clave de la Dirección se muestra en las notas 28 y 29.3.
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas son los siguientes:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||||
| Sociedades asociadas |
Otras partes vinculadas |
Total | Sociedades asociadas vinculadas |
Otras partes |
Total | |
| Ingresos Ventas netas |
||||||
| Ventas | ರಿ | 281 | 287 | 65 | 377 | 442 |
| ്ച് | 281 | 287 | _ 65 | 377 | 442 | |
| Gastos | ||||||
| Compras netas Compras |
125 | 5 | 130 | 225 | 130 | 355 |
| 125 | ୟ | 130 | 225 | 130 | 355 |
La venta de bienes se realiza en función de los precios vigentes aplicables a terceros no vinculados.
El detalle de las remuneraciones de los Administradores de la Sociedad Dominante es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| Sueldos Dietas Otras retribuciones |
106 196 157 |
116 177 157 |
||
| 459 | 450 |
Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen concedidos anticipos o créditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía. Asimismo, el Grupo consolidado no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales Administradores de la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 los miembros del Consejo de Administración no mantienen saldos a cobrar del Grupo en concepto de remuneraciones devengadas y no cobradas.
Durante el ejercicio 2014 y 2013 los Administradores de la Sociedad Dominante no han realizado con la Sociedad Dominante ni con el resto de sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Las operaciones del Grupo están sometidas a la legislación relativa a la protección del medioambiente y la seguridad y salud del trabajador. Los Administradores consideran que se cumplen sustancialmente tales leyes y que se mantienen procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medioambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y cargas de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente.
El Grupo considera mínimos, y en todo caso adecuadamente cubierto los riesgos medioambientales que se pudieran derivar de su actividad, y estima que no surgirán pasivos adicionales relacionados con el medio ambiente. El Grupo no ha incurrido en inversiones significativas, ni recibido subvenciones relacionadas con el medio ambiente, durante los ejercicios terminados en 31 de diciembre de 2014 y 2013. Asimismo, no ha incurrido en gastos de naturaleza medioambiental por importe significativo.
La empresa auditora (KPMG Auditores, S.L.) de las cuentas anuales del Grupo ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013, honorarios y gastos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| Por servicios de auditoría | 88 | 86 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2014 y 2013, con independencia del momento de su facturación.
La información por segmentos se utiliza a nivel del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante que es al que compete la toma de decisiones y está desglosada por sociedades. Los Administradores de la Sociedad Dominante entienden que cada una de las sociedades cumple con los requisitos para ser considerado un segmento, dado que todas tienen una actividad claramente diferenciada. Así, Nicolás Correa, S.A. fabrica y vende la maquinaria de mayor tamaño y en cualquier mercado geográfico, Hypatia GNC Accesorios, S.A. fabrica y vende maquinaría de moderada dimensión en el mercado español, N.C. Machine Tools Co. Ltd. fabrica y vende maquinaría también de moderada dimensión en el mercado chino, Nicolás Correa Calderería, S.A. fabrica y vende productos de calderería, NC Electrónica, S.A. fabrica y vende componentes eléctricos para maquinaria, GNC Correanayak USA , es una sociedad dedicada a la prestación de servicios de asistencia técnica de máquina-herramienta en USA. . Las mencionadas sociedades se clasifican en aquellas que tienen como actividad principal la fabricación de máquinas herramienta y venta de bienes de equipo o componentes para bienes de equipo (sociedades "industriales") o las que tienen como actividad principal la prestación de servicios de asistencia técnica y de comercialización (sociedades "no industriales").
Los tipos de bienes y servicios generados por cada uno de los segmentos reportables se muestran la columna de "Actividad" del Anexo I.
El rendimiento de los segmentos se mide sobre el beneficio antes de impuestos de los segmentos. El beneficio del segmento se utiliza como medida del rendimiento debido a que el Grupo considera que dicha información es la más relevante en la evaluación de los resultados de determinados segmentos en relación a otros grupos que operan en dichos negocios.
Los precios de venta inter-segmentos se establecen siguiendo los términos y condiciones comerciales normales que están disponibles para terceros no vinculados.
Las bases de registro contable de las transacciones inter-segmentos son las mismas que las aplicables para terceros no vinculados.
En la presentación de la información por áreas geográficas, el ingreso ordinario está basado en la localización geográfica de los clientes y los activos del segmento están basados en la localización geográfica de los activos.
(Continúa)
Los resultados antes de impuestos de actividades continuadas por segmentos operativos son los siguientes:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | ||||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Calderería S.A. |
Hypatia GNC Accesorios. S.A. |
Nicolás Correa Electrónica. S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. USA |
NC Correa Anayak |
Nicolás Correa Deutschland GmbH |
Total | |
| Ejercicio 2014 |
886 | 110 | 278 | 204 | (201) | পা | 1.280 | |
| Ejercicio 2013 |
353 | 120 | 138 | _67 | (537) | (81) | 50 |
La conciliación entre los beneficios / (pérdidas) antes de impuestos de los segmentos operativos y el resultado antes de impuestos consolidado es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Resultado antes de impuestos de los segmentos operativos | 1.280 | 50 | |
| Incorporación de resultados de sociedades consolidadas por el método de la participación |
3 | (126) | |
| Eliminación de dividendos inter-segmentos Amortización del ejercicio de la revalorización de |
(14) | (20) | |
| inmovilizado material en primera aplicación | (38) | (38) | |
| Eliminación de márgenes inter-segmentos | 33 | (195) | |
| Eliminación de amortización de márgenes inter-segmentos en inmovilizado material y activos intangibles |
દર્ડ | 29 | |
| 1.327 | (270) |
Los resultados después de impuestos de actividades continuadas por segmentos operativos son los siguientes:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | |||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Calderería S.A. |
Hypatia GNC Accesorios, S.A. |
Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. USA |
N.C. Correa Anayak |
Nicolás Correa Deutschland GmbH |
Total | |
| Ejercicio 2014 |
874 | 81 | 197 | 138 | (130) | _3 | 1.163 | |
| Ejercicio 2013 |
353 | 84 | 105 | 47 | (537) | (91) | 39 |
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | |||||||
| Nicolás Correa |
Nicolás Correa Calderería |
Hypatia GNC Accesorios. |
Nicolás Correa Electrónica. |
N.C. Machine Tools |
N.C. Correa Anayak |
Nicolás Correa Deutschland |
||
| S.A. | S.A. | S.A. | S.A. | Co. Ltd. USA | GmbH | Total | ||
| Ejercicio 2014 |
59.635 | 5.868 | 4.881 | 1.263 | 10.537 | 184 | = | 82.369 |
| Ejercicio 2013 |
57.111 | 5.622 | 5.082 | 948 | 8.544 | 16 | 77.323 |
La conciliación entre los activos totales de los segmentos operativos y el activo total consolidado a 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Activos totales de los segmentos | 82.369 | 77.323 |
| Eliminación de participaciones en empresas consolidadas por integración global netas de deterioros |
(4.151) | (3.992) |
| Incorporación de resultados acumulados de sociedades consolidadas por el método de la participación |
150 | 147 |
| Revalorización de inmovilizado material en primera aplicación neta de amortizaciones |
3.218 | 3.256 |
| Eliminación de saldos inter-segmentos | (2.098) | (1.869) |
| Eliminación de márgenes inter-segmentos | (420) | (452) |
| Otros | 467 | 544 |
| 79.535 | 74.957 |
El detalle de los Ingresos ordinarios del Grupo asignados por segmentos operativos son las siguientes:
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | ||||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Calderería S.A. |
Hypatia GNC Accesorios, S.A. |
Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
N.C. Machine Correa Tools Co. Ltd. USA |
N.C. Anayak |
Nicolás Correa Deutschland GmbH |
Total | ||
| Ejercicio 2014 |
44.107 | 4.727 | 5.298 | 1.718 | 4.554 | 570 | 60.974 | ||
| Ejercicio 2013 |
45.377 | 4.361 | 4.867 | 1.364 | 4.809 | 60.778 |
La conciliación entre los ingresos ordinarios de los segmentos operativos y los ingresos ordinarios consolidados al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| Ingresos ordinanos de los segmentos | 60.974 | 60.778 | ||
| Eliminación de transacciones inter-segmentos | (5.377) | (6.032) | ||
| 55.597 | 54.746 |
El detalle de gastos e ingresos financieros del ejercicio desglosado por segmentos es el siguiente:
| Miles de euros Resto de segmentos operativos Nicolás Correa, S.A. agregados |
Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | Gastos | Ingresos | Gastos | Ingresos | Gastos | ||
| Ejercicio 2014 | 50 | (1.111) | ਜ | (224) | 70 | (1.335) | |
| Ejercicio 2013 | 35 | (874) | _23 | (227) | 58 | (1.101) |
La conciliación entre los ingresos y gastos financieros de los segmentos operativos y los ingresos y gastos financieros consolidados al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||||
| Ingresos | Gastos | Ingresos | Gastos | |||
| Ingresos y gastos financieros de los segmentos |
70 | (1.335) | 58 | (1.101) | ||
| Eliminación de dividendos inter- segmentos |
(14) | (19) | ||||
| 56 | (1.335) | 39 | (1.101) |
El detalle del gasto por amortización del ejercicio desglosado por segmentos es el siguiente:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | |||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Caldereria S.A. |
Hypatia GNC Accesonos, S.A. |
Nicolás Correa Electrónica. S.A. |
N.C. Machine Correa Tools Co. Ltd. USA |
N.C. Anayak |
Nicolás Correa Deutschland GmbH |
Total | |
| Ejercicio 2014 |
738 | 268 | 117 | റ്റ | 476 | = | l 1 | 1.604 |
| Ejercicio 2013 |
756 | 175 | 149 | শা | 436 | U | 1.520 |
La conciliación entre el gasto por amortización de los segmentos operativos y los el gasto por amortización consolidado al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Gasto por amortización de los segmentos Amortización del ejercicio de la revalorización de |
1.604 | 1.520 | |
| inmovilizado material en primera aplicación Eliminación de amortización de márgenes inter-segmentos en inmovilizado material y |
38 | 38 | |
| activos intangibles | (82) | (63) | |
| 1.560 | 1.495 |
El detalle de los Ingresos ordinarios de los segmentos obtenidos de clientes externos al Grupo por áreas geográficas es como sigue:
| Miles de euros | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resto de |
Resto del |
|||||||||
| España | Alemania Inglaterra Francia Europa | China | India | mundo | l otal | |||||
| Ejercicio 2014 | 8.059 | 6.019 5.930 - 5.930 | 2.051 - - | 5.468 | 18.961 - 18.961 | 2.337 6.772 | 55.597 | |||
| Ejercicio 2013 | 6.330 | 2.632 | 6.824 | 12.283 | 1.976 - | 7.916 | 54.746 |
Durante los ejercicios 2014 y 2013, el Grupo no ha obtenido ingresos de un único cliente que superen el 10% de la cifra total de ingresos.
El detalle de los activos no corrientes de los segmentos operativos, excluidos los activos financieros y los activos por impuestos diferidos, en función de su localización geográfica es como sigue:
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resto del | |||||||||
| Europa | China | Mundo | Total | ||||||
| Ejercicio 2014 | 27.458 | 5.031 | 12 | 32.501 | |||||
| Ejercicio 2013 | 27.760 | 4.843 | 32.603 |
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precios, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de tipos de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento Financiero del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración proporciona políticas y marca las directrices para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del excedente de liquidez.
El Grupo utiliza en su proceso productivo componentes y elementos cuyos precios se hayan influenciados por las oscilaciones en los precios de mercado de ciertos metales. La experiencia del Grupo es que en la práctica los incrementos de precios sufridos en los últimos años han sido trasladados a sus clientes.
El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras están denominadas en una moneda que no es la moneda funcional de cada sociedad del Grupo. El Departamento Financiero de la Sociedad es el responsable de gestionar la posición neta en cada moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda extranjera.

65
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgos de tipo de cambio por operaciones con divisas, principalmente en relación a la libra esterlina y el dólar estadounidense.
A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2.868 | 746 | |
| Libras esterlinas | 1.778 | 739 | |
| Dólares estadounidenses | 1.090 | ||
| Otras | 7 | ||
| Total activos corrientes | 2.868 | 746 | |
| Total activos | 2.868 | 746 | |
| Cartera de pedidos contratada en moneda extranjera |
|||
| Exposición bruta total | 2.868 | 746 | |
| Instrumentos financieros derivados-no cobertura Derivados de tipo de cambio (Nocionales) (nota |
|||
| 9.2) | (2.465) | (714) | |
| Exposición neta | 403 | 32 |
La estrategia del Grupo es reducir el riesgo de sus ventas en divisa mediante contratos de venta a plazo de divisa desde el momento de la contratación del pedido, y con el fin de garantizar la estabilidad de los márgenes de venta (véase nota 9.2).
De acuerdo con lo anterior una variación del tipo de cambio del euro frente a las divisas no afectaría a la valoración conjunta de los instrumentos financieros expresados en libras esterlinas y/o dólares estadounidenses de forma significativa al 31 de diciembre, ni tendría, en consecuencia, un impacto significativo en la cuenta de resultados por este concepto.
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. El Grupo tiene políticas para asegurar que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado. Las operaciones con derivados y las operaciones al contado solamente se formalizan con instituciones financieras de alta calificación crediticia. El Grupo dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución financiera.
La exposición a este riesgo de los activos del Grupo se limita, principalmente, a los créditos comprometidos en los epígrafes de Clientes por ventas y prestaciones de servicios y Deudores varios, cuyo importe agregado asciende a 15.838 miles de euros (11.746 miles de euros en 2013). Parte de estos créditos por importe de 899 miles de euros (854 miles de euros en 2013) se encuentran debidamente provisionados por considerar el Grupo que son de dudosa recuperabilidad.
Al 31 de diciembre 2014 los saldos de Clientes por ventas y prestaciones de servicios y Deudores varios vencidos y no deteriorados asciende a 53 miles de euros (820 miles de euros en 2013). La totalidad de estos saldos están vencidos con más de 6 meses.
Asimismo, al 31 de diciembre 2014 el Grupo dispone de otros activos financieros corriente y no corrientes (véase nota 8) por importe de 2.412 miles de euros (3.542 miles de euros en 2013) que principalmente corresponden a depósitos e imposiciones a plazo en entidades financieras de reconocida solvencia.
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de líneas de crédito disponibles y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento Financiero tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito contratadas.
Tal y como se expone en la nota 17, la Sociedad Dominante del Grupo tiene concertado con diversas entidades financieras un préstamo sindicado cuyo saldo pendiente al 31 de diciembre de 2014 asciende a 2.397 miles de euros (3.044 miles de euros en 2013) y cuya vigencia se encuentra ligada al cumplimiento de una serie de ratios.
Al 31 de diciembre de 2014, los mencionados ratios se encuentran incumplidos, no obstante, la Sociedad dispone de la dispensa correspondiente que exime a ésta del cumplimiento de los mismos durante el presente ejercicio.

રેક
En este sentido, la Dirección de la Sociedad ha evaluado al 31 de diciembre de 2014 el riesgo de liquidez, para lo cual han examinado la situación que se desprende de sus presupuestos mensuales de tesorería para el ejercicio 2015. Del mencionado análisis se desprende que teniendo en cuenta la generación de caja operativa y los límites disponibles de las pólizas de crédito contratadas con entidades financieras que se espera serán renovadas en condiciones similares, será suficiente para atender sus necesidades de tesorería.
El desglose por vencimientos de los Préstamos y otros pasivos remunerados así como el de Otros pasivos se muestra en las notas 16 y 17. Respecto a los vencimientos esperados del resto de pasivos financieros corrientes (Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar excepto "Anticipos recibidos por pedidos" y "Cobros anticipados") no existen importes vencidos significativos y sus vencimientos están establecidos en su mayoría el primer trimestre del ejercicio siguiente.
Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, excepto las imposiciones a plazo fijo con vencimiento a corto plazo, a que se hace referencia en la nota 8 y cuyo riesgo de variación en valor razonable es mínimo, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo son en su mayor parte independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos financieros ajenos remunerados vía tipos de intereses fijos o variables. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen a la Sociedad a riesgos de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los préstamos a tipo de interés fijo exponen a la Sociedad a riesgos de tipo de interés de valor razonable.
La principal financiación recibida por el Grupo a tipo de interés fijo es la relacionada con los préstamos recibidos a tipo de interés cero de determinadas entidades públicas (véase nota 16).
La práctica totalidad de la financiación recibida por el Grupo de entidades de crédito (véase nota 17) es a tipo de interés variable.
El Grupo gestiona el riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo mediante permutas de tipo de interés variable a fijo (véase nota 9.1). Estas permutas de tipo de interés tienen el efecto económico de convertir los recursos ajenos con tipos de interés variable en interés fijo.
Bajo las permutas de tipo de interés la Sociedad se compromete con otras partes a intercambiar, con cierta periodicidad, la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en función de los principales nocionales contratados.
Durante el ejercicio 2014 el saldo medio aproximado de la financiación a tipo de interés variable y obtenida a corto y largo plazo de entidades financieras por la Sociedad Dominante ha ascendido, aproximadamente, a 9.765 miles de euros (13.612 miles de euros en 2013) a un tipo de interés medio de 4,96% (4,85% en 2013), estando parcialmente cubierta por permutas de tipo de interés cuyo nominal promedio en el ejercicio ha ascendido a 533 miles de euros (888 miles de euros en 2013). Teniendo en cuenta este hecho, un incremento o decremento del 5 % en los tipos de interés de mercado habría provocado, respectivamente, un decremento o incremento del resultado, antes de impuestos, de 49 miles de euros (64 miles de euros en 2013).
| % de partielpacion | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad titular de | Supuesto de | directo | ||||
| Denominacion social | Domicilio social | Actividad | la participación | Consolidación | 2014 | 2013 |
| Consolidadas por integración global | ||||||
| Nicolás Correa Calderería, S.L. |
c/ Condado de Treviño (Villalonquejar) 53 09001 Burgos |
Fabricación y venta de estructuras mecano- soldadas, carenados, protecciones telescópicas y otras piezas de chapa |
Nicolás Correa. S.A. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
89,99% | 89,99% |
| N.C. Manufacturing, S.A. | c/ Condado de Treviño (Villalonquejar) 53 09001 Burgos |
Fabricación de máquinas fresadoras | Nicolás Correa, S.A. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
94,00% | 94,00% |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
c/ Condado de Treviño (Villalonquejar) 53 09001 Burgos |
Fabricación y venta de equipos eléctricos | Nicolás Correa, S.A. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
88,00% | 88,00% |
| Nicolás Correa Deutschland GMBH |
Carl - Zeiss. Strobe 22 41468 Heiligenheus (Alemania) |
Comercialización de máquinas-herramienta | Nicolás Correa, S.A. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
100,00 % |
|
| N.C. Machine Tools (Kunming) Co. Ltd. |
Plot 11/2/2 of It Industrial Part of Ketdz Kunming City, Yunnan Province (China) |
Fabricación y montaje de máquinas -herramienta | Nicolás Correa, SA. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
55,00% | 55,00% |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos Industrias Ltda. (i) |
Rue Nova da Noinho de Cima 33-A, Abergaina, Marinha Coronel (Portugal) |
Sin actividad | Nicolás Correa, S.A. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
100,00 % |
100,00 0% |
| N.C. Correanayak USA | 8500 Westland West Blvd.(Houton) tx 77041 | Prestación de servicios de asistencia técnica de máquinas - herramienta |
Nicolás Correa, S.A. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
100,00 % |
|
| Consolidadas por puesta en equivalencia | ||||||
| N.C. Mepro, S.A. | Av. De las Dos Castillas, 3 Pozuelo de Alarcón (Madrid) |
Comercialización de máquinas-herramienta | Nicolás Correa. S.A. |
Influencia signficativa por derechos de voto en órgano administración |
44,44% | 44.44% |
| Tiger Machinery Parts Co. | 3770 Paseo Primario Celabasas, California 91302, USA |
Comercialización y prestación de servicios de asistencia técnica de máquinas - herramienta |
Nicolás Correa. S.A. |
Influencia signficativa por derechos de voto en órgano administración |
49.00% | 49.00% |
(i) Sociedades dependientes sin actividación en 2014 y 2013 que no presentan activos netos significativos
Este Anexo forma parte integrante de las notas 1 y 4 de la memoria de cuentas anuales consolidadas de 2013, junio con la cual debe ser leído.
Anexo l
| Elemento transmitido | Deducción máxima a obtener |
Importe de la renta acogida a reinvertir |
Período reinversión | Elementos reinvertidos | Fecha reinversión |
Importe de los elementos reinvertidos |
Fecha mantenimiento reinversión |
Deducción realizada |
Deducción pendiente realizar 31.12.14 y 31.12.13 |
Año limite para deducir |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edificios de Leganés (Madrid) |
117 | 583 | 21/10/03 a 21/10/07 | Ampliación Capital en Deutschland GMBH Modelo 2004 |
30/12/2004 30/11/2004 |
530 137 |
30/12/2009 03/11/2007 |
117 | 2.019 2.019 |
||
| Parcela Segregada en C/Alcalde |
Martin | 164 | 817 | 19/12/02 a 19/12/06 | Ampliación Capital en NC USA, INC |
30/12/2002 | 664 | 30/12/2007 | - | 163 | 2.018 |
| Cobos | Maquinaria 2003 | 30/09/2003 | ರಿಗ | 30/09/2006 | 2.018 | ||||||
| Sofware 2003 | 30/08/2003 | 15 | 30/08/2006 | 2.018 | |||||||
| Mobiliario 2003 | 12/06/2003 | 15 | 12/06/2006 | 2.018 | |||||||
| Equipos Inf. 2003 | 30/11/2003 | 30 | 30/11/2006 | 2.018 | |||||||
| Aparatos verif. 2003 | 30/05/2003 | 3 | 30/05/2006 | 2.018 | |||||||
| Plaza de Elgoibar |
Garaje | ব | 39 | 30/08/2013 a 30/08/2017 |
Aparato de verificación | 11/06/2014 | 51 | 11/06/2019 | 4 | 2.029 | |
| Máquina | 1 | 6 | 02/06/2013 a 02/06/2017 |
2.029 | |||||||
| Aparatos verificación |
de | 3 | 30 | 09/02/2013 a 09/12/2017 |
Aparato de verificación | 23/06/2014 | 34 | 23/06/2019 | 3 | 2.029 | |
| Elemento transporte |
de | 2 | 17/12/2013 a 17/12/2017 |
2.029 | |||||||
| Totales | 290 | 1.477 | 1.573 | 289 |
Este Anexo forma parte integrante de la nota 27 de la memoria de cuentas anuales consolidadas de 2014 junto con la cual debe ser leído.
Anexo II
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| N.C. Machine |
N.C. Machine |
|
| Tools, Ltd. | Tools. Ltd. | |
| Porcentaje de participación no dominante | 45% | 45% |
| Información del estado de situación financiera | ||
| Activos no corrientes | 5.220 | 5.014 |
| Pasivos no corrientes | ||
| Total activos netos no corrientes | 5.220 | 5.014 |
| Activos corrientes | 5.317 | 3.678 |
| Pasivos corrientes | (3.942) | (2.611) |
| Total activos netos corrientes | 1.375 | 1.067 |
| Activos netos | 6.595 | 6.081 |
| Valor contable de participaciones no dominantes Información de la cuenta de resultados |
2.968 | 2.736 |
| Ingresos ordinarios | 4.554 | 4.809 |
| Resultado del ejercicio de las actividades continuadas | (130) | (547) |
| Resultado del ejercicio de las actividades interrumpidas | ||
| Resultado del ejercicio | (130) | (547) |
| Otro resultado global | (645) | (18) |
| Resultado global total | (775) | (565) |
| Resultado consolidado asignado a las participaciones no dominantes Información del estado de flujos de efectivo |
(349) | (254) |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | (396) | (396) |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (41) | (49) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación, antes de dividendos pagados a Dividendos pagados a las participaciones no dominantes |
545 | 433 |
| Aumento (disminución) neta de efectivo y equivalentes al efectivo | 108 | (12) |
Este Anexo forma parte integrante de la memoria de cuentas anuales consolidadas de 2014 junto con la cual debe ser leldo.

Los ingresos ordinarios del Grupo GNC han sido de 56 millones de euros, lo que supone un aumento del 2% respecto a los 55 millones de euros del Ejercicio anterior.
El EBITDA, es decir el beneficio antes de intereses, impuestos y amortizaciones, del Grupo consolidado (GNC) ha pasado a ser de 3,9 millones de euros, respecto a un EBITDA de 2,4 millones de euros en 2013, lo que supone un aumento del 63%
El Grupo consolidado (GNC) ha registrado un beneficio antes de impuestos de 1,3 millones de, frente a unas pérdidas de 0,3 millones de euros del Ejercicio 2013.
La captación de pedidos del GNC ha alcanzado durante el año 2014 la cifra de 64,4 millones de euros, lo que supone un aumento del 26% con respecto a los 51 millones de euros del Ejercicio anterior.
La cartera de pedidos del grupo ha pasado de 16 millones de euros a finales de 2013 a 26 rnillones de euros a 31 de diciembre de 2014, lo que significa un aumento del 63%
La Sociedad Matriz, NCSA, ha contribuido con un resultado positivo a las cuentas consolidadas del GNC. Durante el Ejercicio 2014 ha mantenido el volumen de actividad con respecto al año pasado, cerrando el año con una cifra de negocios de 44,1 millones de euros, lo que le ha permitido obtener un resultado antes de impuestos de 886 mil euros y un EBITDA de 2.5 millones de Euros.
Las filiales industriales nacionales también, han contribuido con un resultado positivo a las cuentas consolidadas del Grupo (GNC).
En GNC Calderería, durante el ejercicio 2014 se ha consolidado la mejora de su proceso productivo, como consecuencia de la utilización de las máquinas adquiridas durante el ejercicio 2013. Ha incrementado su actividad, cerrando el año con una facturación de 4,7 millones de euros, cifra superior a la del año 2013 en un 7%, y obteniendo un resultado antes de impuestos de 0,1 millones de euros.
En GNC Electrónica se ha producido un importante aumento de actividad, con una facturación de 1,7 millones de euros, que representa un aumento del 21% respecto a 2013, obteniendo un resultado antes de impuestos de 0,2 millones de Euros, que supone un 12% de la cifra de negocio.
GNC Hypatia, durante el ejercicio 2014 también ha experimentado un aumento de la actividad, pasando de una cifra de negocio en el 2013 de 4,9 millones de euros a 5,3 millones de euros en ese ejercicio, que la ha llevado a alcanzar un resultado positivo antes de impuestos de 0,28 millones de Euros que supone un aumento del 100% con respecto al resultado del año anterior.
La filial china, GNC Kunming, como consecuencia de una ralentización del mercado y de una reestructuración de su actividad, en la que en 2013 asumió la representación comercial de NCSA en China, con sus gastos comerciales correspondientes, ha acabado el año con unas pérdidas de 0,2 millones de Euros.
Las tres filiales industriales españolas: GNC Calderería, GNC Hypatia y GNC Electrónica, han cerrado el Ejercicio 2014 con resultados positivos y buenas perspectivas para el año 2015.
En concreto, Calderería está empezando a hacer más productivo su proceso industrial, gracias a las inversiones en maquinaria realizadas y tiene un nivel de actividad considerablemente superior al del año anterior. Además el hecho de poder entregar a sus clientes las piezas de mecanosoldado también mecanizadas, le convierte en un proveedor más completo.
Electrónica es la empresa más rentable, en proporción, de las tres y su gran reto es abordar un mayor volumen. Si Nicolás Correa sigue creciendo como está previsto y ellos continúan con su política de mantenimiento de clientes externos, crecerán y tendrán que hacer inversiones para ubicarse en otro lugar con instalaciones propias y no arrendadas.
Hypatia tiene previsto un crecimiento moderado en 2015, respecto a lo realizado en 2014, tanto en Ingresos como en Resultado y está teniendo que asumir algunas inversiones para mejorar la percepción, cada vez más exigente, de sus clientes.
En cuanto a GNC Kunming, nuestra Joint Venture china, se encuentra en plena adaptación a una política de mejora de su eficiencia: Ha tenido que hacerlo, debido al resultado negativo de 2014 que se redujo en los últimos meses, pero que no debe repetirse. La política de reducción de costes de producción llevada a cabo a lo largo del año ha sido positiva pero quizá no fue tan relevante como para soportar la presión de precios de compra de nuestros clientes. De cara a 2015, esperamos no volver a arrojar resultado negativo y a la vez, seguir contribuyendo a la captación de pedidos para NCSA y la mejora del servicio de asistencia técnica que tanto contribuye a la satisfacción de nuestros clientes.
Durante el último cuatrimestre de 2014 hemos apreciado que la actitud de las entidades financieras ha dado un giro muy positivo, de modo que su mayor disponibilidad de liquidez unida a sus objetivos de crecimiento de negocio han provocado que los nuevos precios acordados con el Grupo Nicolás Correa (GNC) para el año 2015 sean sensiblemente inferiores a los negociados en los últimos años, lo que contribuirá a una disminución en los gastos financieros para este nuevo Ejercicio.
El apoyo por parte de las entidades financieras no ha faltado en estos años pasados aunque, dadas las circunstancias de la economía en general y de los bancos en particular, cerramos operaciones de préstamo a precios altos, lo que nos ha llevado a tomar iniciativas de sustitución de esa deuda de coste elevado por otra más ajustada a los precios de hoy, con resultados satisfactorios hasta el momento. Estas acciones han supuesto también la entrada de nuevos actores en nuestro pool bancario y el incremento general de nuestra disponibilidad de tesorería.
El periodo medio de pago a proveedores este ejercicio 2014 ha sido de 100 días. A lo largo del ejercicio 2015 vamos a seguir dando pasos para adecuar el periodo medio de pago a nuestros proveedores a lo establecido por ley, como ya hemos hecho en los últimos años (en el año 2012 el PMP era de 118 días) , si bien, dado que somos una empresa cuyo producto tiene un plazo medio de fabricación de 6 meses, este proceso de acortamiento de plazos de pago ha de ser paulatino para evitar tensiones de tesorería ocasionadas por desfases respecto al periodo medio de cobro.
Nicolás Correa, S.A. ha continuado, durante el ejercicio 2014, con su esfuerzo en Investigación y Desarrollo de nuevos productos a pesar de la desfavorable coyuntura económica. La empresa ha continuado focalizando sus actividades de I+D en el desarrollo de una gama de productos a la vez competitiva en un mercado global y puntera en cuanto a tecnología y fiabilidad.
Nicolás Correa, S.A. ha continuado el avance de tres proyectos de l+D con ayudas públicas, a pesar de la drástica reducción de este tipo de incentivos. En estos proyectos, los equipos multidisciplinares de l+D han colaborado con Universidades y Centros Tecnológicos, así como con varios clientes y proveedores.
Durante el año 2014 se completó con éxito la fabricación del prototipo de la nueva fresadora de puente denomina FOX. Este nuevo modelo ha supuesto una clara mejora en dinámica y fiabilidad de máquina con respecto a su predecesor modelo FP. Asimismo el éxito y aceptación de esta nueva fresadora ha sido refrendado por el pedido de varias unidades por diferentes clientes tanto nacionales como internacionales. La nueva estrategia empleada de modularización de diseño y componentes abren un campo para el desarrollos de futuros nuevos modelos.
lgualmente durante este año 2014 acercándose cada vez más al concepto de máquinas multiproceso se ha trabajado en la ampliación de funcionalidades y capacidades de las máquinas con la incorporación de un nuevo cabezal de rectificado y otro de torneado, permitiendo conseguir una mayor productividad al poder realizar diferentes procesos en la misma máquina. Este hecho aumenta las posibilidades y soluciones ofrecidas por Nicolás Correa en los diferentes sectores cliente
Asimismo cabe destacar el comienzo del diseño de un nuevo cabezal intercambiable cinco ejes mecánico que vendrá a sustituir al actual modelo. Este nuevo cabezal aportará una mayor flexibilidad gracias a su perfecta integración en máquina e intercambiabilidad con el resto de cabezales de la gama.
A lo largo del año 2014, se ha continuado con el proyecto de modularización de las familias de máquinas HVM y VH-Plus. Se ha estado trabajando en la unificación de sus componentes, reduciendo sus costes de fabricación y tiempos de entrega, factores actualmente cruciales en la competitividad de esta tipología de producto.
Durante este año se ha avanzado positivamente en todos los proyectos de I+D, lanzados durante Ejercicios anteriores. Cabe destacar la finalización del proyecto europeo EMC2, cuyos resultados referentes a la reducción del impacto ambiental en los procesos de mecanizado de componentes aeronáuticos, tales como titanio y aluminio, y la reducción del consumo energético de las máquinas fresadoras durante su fase de uso, han aportado mejoras sustanciales tanto en las máquinas dirigidas al sector aeronáutico como a otros sectores clave, tal como el de la mecánica general . Del mismo modo durante este ejercicio, también se finalizó el proyecto NC-HYDRO dentro de la convocatoria Gaitek del Gobierno Vasco. Durante el mismo se ha estudiado el comportamiento vibratorio en los procesos de mecanízado y sus mejoras a través de modelos hidrostáticos.
Durante este Ejercicio se concedió el proyecto ZERO DEFECTOS cuya participación en consorcio con otras empresas relevantes del sector y ejecución se desarrollará durante los próximos tres años.
Hypatia GNC Accesorios S.A. ha potenciado su labor investigadora finalizando el proyecto Mod-Int-Eco, que ha proporcionado una competitividad sobresaliente frente al resto de cambiadores de herramientas que se comercializan en la actualidad.
Durante el ejercicio 2014, gracias al Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2013-2016, se inició el provecto MECANEF. Mecanizado Eficiente, que permitirá ofrecer unas estrategias de mecanizado que maximice la eficiencia en la utilización de recursos, lo que permitirá reducir considerablemente el impacto de sus productos sobre el cambio climático y el consumo energético asociado a la producción.
Estos proyectos han sido apoyados financieramente por la Unión Europea, Ministerio de Economía y Competitividad y el Gobierno Vasco. Esta contribución resulta fundamental para el desarrollo exitoso de los mismos, queriendo aprovechar esta ocasión para agradecer la colaboración de estas instituciones con Nicolás Correa.
31 de diciembre de 2014
Durante el año 2014 no se han realizado operaciones con acciones propias para autocartera.
El total de autocartera del Grupo a cierre del Ejercicio es de 77.198 acciones.
El texto literal del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2014 que ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. que forma parte integrante del Informe de Gestión del ejercicio 2014, se encuentra disponible en la dirección web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es).
El Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes, el 26 de marzo de 2015, formula las cuentas anuales consolidadas (integradas por el balance de situación consolidado, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria de cuentas anuales consolidada) y el informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2014, firmando todos el la presente hoja, en señal de conformidad, así como a su vez por la Secretaria del Consejo de Administración en cada una de las hojas de los documentos mencionados a efectos de identificación.
T. José Ignacio Nicolás-Correa Barragán Dña. Ana María Nicolás-Corre (Presidente)
(Consejera - Secretar
Moonlecht. S.L. (Representado por Dña. Chloe McCracken) (Vocal)
D. Eduardo Martínez Abascal (Vocal)
D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante (Vocal)
Meptro Outremer, S.L. fRepresentado por José Ignacio Nicolás Correa Barragán) (Vocal)
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