Annual / Quarterly Financial Statement • May 3, 2016
Annual / Quarterly Financial Statement
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NICOLÁS CORREA, S.A. C/ Alcalde Martín Cobos, 16-A 09007 Burgos • Spain Tel.: +34 947 288 100 • Fax +34 947 288 117 [email protected] www.correa.es
CNMV DPTO. INFORMES FINANCIEROS Y CONTABLES c\ Edison 4 28006 MADRID
| COMISIOn Inte MERCA " |
|
|---|---|
| 2 9 ABR. 2016 | |
| 115 30. | REGIST: RAD |
Burgos, 28 de Abril 2016
Muy Sres. nuestros:
Adjunto les remitimos originales de los informes de auditoría y cuentas anuales de Nicolás Correa S.A. y Nicolás Correa S.A. y Sociedades Dependientes para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2015.
Así mismo les adjuntamos certificado del Consejo de Administración correspondiente a las citadas cuentas anuales.
Sin otro particular reciban un cordial saludo,
NICOLAS CORREA, S.A.
1 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 2017 - 12 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 2017 - 12 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 25 - 2
Tel.: 34 44/ 26 61 Uu V.A.T. ESA28041317


Nicolás Correa S.A. Alcalde Martín Cobos, 16 A. 09007 Burgos. Spain Tel .: +34 947 28 81 00 - Fax: +34 947 28 81 17 [email protected] www.correanayak.eu
Ana Nicolas-Correa Secretaria-Consejera
Ana Nicolas-Correa Barragán, Secretaria-Consejo de Administración de NICOLAS CORREA, S.A.
Que en cumplimiento de lo expresado en el artículo 8 del Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre, por el que se desarrolla la Ley 24/1988 de 28 de julio del Mercado de Valores, en relación con los requisitos de transparencia relativos a la información sobre los emisores cuyos valores están admitidos a negociación en un mercado secundario oficial ó en otro mercado regulado de la Unión Europea, la totalidad de los señores Consejeros ha suscrito en el que manifiestan que, hasta donde alcanza su concimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2015, que se incluyen como anexo junto con el informe de auditoria, tanto de la Sociedad Nicolas Correa, S.A. como de su Grupo Consolidado han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen fiel imagen del partimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que el informe de Gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta NICOLAS CORREA, S.A. y las sociedades de su Grupo Consolidado.
Dichas cuentas anuales fueron formuladas por el Consejo de Administración el pasado día 31 de marzo del 2016 por unanimidad de todos sus miembros.
Que en dicha reunión el Consejo de Administración aprobó. ¡gualmente, por unanimidad de todos sus miembros, el informe de gestión de Nicolas Correa, S.A.
En fé de lo cual expido la presente certificación en Burgos a 31 de marzo de 2016.
Ana Nicolas-Correa Secretaria-Consejera NICOLAS CORREA, S.A.


31 de diciembre de 2015
(Junto con el Informe de Auditoría Independiente)

KPMG Auditores S.L. Torre Iherdrola Plaza Euskadi. 5 Planta 7ª 48009 Bilbag
A los Accionistas de Nicolás Correa, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de Nicolás Correa, S.A. (la "Sociedad"), que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2015, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los Administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Nicolás Correa, S.A., de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en la nota 2(a) de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fín de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la secuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección. así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales tomadas en su coniunto.
KPMG Audits 150 sociadad española vig Auditores S.L., sociadad española de KPMG de firmas independientes afiliadas a KPMG International Cooperative ("KPMG International") ocledad sulza.
lnscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el
nº.S0702, y en el Registro de Sociedades del Instituto de Censores Jurados de Cuentas con el nº.10. Reg. Mer Medrid, T. 11.981, F. 90, Sec. 8, H. M -188.007, Inserip. 9
N.J.F. B-78610163

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Nicolás Correa, S.A. a 31 de diciembre de 2015, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2015 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
KPMG Auditores, S.L.
Cosme Carral López-Tapia
20 de abril de 2016

kpmg auditores, s.l.

sujere a la normativa reguladora de la actividad de ididicona de cuentas en Esdanas c ... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
| Activo | Nota | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado intangible | 5 | 9.213 | 8.794 |
| Fondo de comercio | 8.751 | 8.751 | |
| Aplicaciones informáticas | 361 | 43 | |
| Anticipos | 101 | ||
| Inmovilizado material | 6 | 10.028 | 10.283 |
| Terrenos y construcciones | 7.647 | 7.945 | |
| Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario, | |||
| y otro inmovilizado material | 2.381 | 2.338 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 4.187 | 4.187 | |
| Instrumentos de patrimonio | O | 4.187 | 4.187 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 11 | 697 | 765 |
| Instrumentos de patrimonio | 457 | 457 | |
| Otros activos financieros | 240 | 308 | |
| Activos por impuesto diferido | 22 | 9.894 | 9.906 |
| Total activos no corrientes | 34.019 | 33.935 | |
| Existencias | 13 | 10.999 | 10.951 |
| Comerciales | 1.716 | 1.688 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 2.157 | 2.469 | |
| Productos en curso ciclo corto | 6.887 | 6.656 | |
| Anticipos a proveedores | 239 | 138 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 11 | 9.537 | 12.921 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo | 7.550 | 11.380 | |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo | 20 | 921 | 377 |
| Deudores varios | 20 | 37 | |
| Personal | 23 | 27 | |
| Activos por impuestos corriente | 22 | 10 | 3 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 22 | 1.013 | 1.097 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | ર્યુક | 476 | |
| Otros activos financieros | 11 y 20 | 539 | 476 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 11 | 2692 | 964 |
| Créditos a empresas | 59 | 17 | |
| Otros activos financieros | 203 | 947 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 107 | 98 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | |||
| Tesorería | 14 | 1.381 | 290 |
| Total activos corrientes | 22.825 | 25.700 | |
| Total activo | 56.844 | 59.635 |
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2015.
Judge
| Patrimonio neto y pasivo | Nota | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Fondos propios | 15 | ||
| Capital | |||
| Capital escriturado | 9.853 | 9.853 | |
| Prima de emisión | 9.065 | 9.065 | |
| Reservas | |||
| Legal y estatutarias | 2.009 | 2.009 | |
| Otras reservas | 5.242 | 4.368 | |
| Acciones en patrimonio propias | 15 | (୧୧) | (୧୧) |
| Resultado del ejercicio | 1.111 | 874 | |
| Total patrimonio neto | 27.214 | 26.103 | |
| Provisiones a largo plazo | 1 રેકેક | 170 | |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 16 | 188 | 162 |
| Otras provisiones | 17 | 8 | |
| Deudas a largo plazo | 18 y 19 | 8.115 | 10.547 |
| Deudas con entidades de crédito | 18 | 2.169 | 4.299 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 8 v 18 | 112 | |
| Otros pasivos financieros | 18 | 5.946 | 6.136 |
| Pasivos por impuesto diferido | 22 | 1.344 | 1.373 |
| Total pasivos no corrientes | 9.627 | 12.090 | |
| Provisiones a corto plazo | |||
| Otras provisiones | 17 | 870 | 833 |
| Deudas a corto plazo | 18 y 19 | 5.509 | 3.882 |
| Deudas con entidades de crédito | 4.975 | 2.860 | |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 8 y 18 | 112 | 329 |
| Derivados | 12 y 18 | 7 | 214 |
| Otros pasivos financieros | 18 | 415 | 479 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 18 y 19 | 13.624 | 16.722 |
| Proveedores a corto plazo | 3.973 | 5.639 | |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto | |||
| plazo | 20 | 937 | 1.081 |
| Acreedores varios | 2.329 | 1.957 | |
| Personal | 59 | 52 | |
| Pasivos por impuesto corriente | 22 | 127 | |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 22 | 877 | 539 |
| Anticipos de clientes | 5.449 | 7.327 | |
| Total pasivos corrientes | 20.003 | 21.442 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 56.844 | 59.635 |
(Expresadas en miles de euros)
| Nota | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 23 | 43.832 | 44.107 |
| Ventas | 41.662 | 42.428 | |
| Prestaciones de servicios | 2.170 | 1.679 | |
| Variación de existencias producto terminado y en curso | 13 | 231 | 1.057 |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 248 | 87 | |
| Aprovisionamientos | 23 | (21.598) | (23.160) |
| Consumo de materias primas y mercaderías | (20.766) | (22.256) | |
| Trabajos realizados por otras empresas | (832) | (904) | |
| Otros ingresos de explotación | 176 | 479 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 67 | 78 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al | |||
| resultado del ejercicio | 23 | 109 | 401 |
| Gastos de personal | (12.006) | (11.278) | |
| Sueldos, salarios y asimilados | (9.081) | (8.381) | |
| Cargas sociales | 23 | (2.925) | (2.892) |
| Otros gastos de explotación | (9.610) | (9.781) | |
| Servicios exteriores | (8.363) | (8.475) | |
| Tributos | (148) | (118) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por | |||
| operaciones comerciales | 11 y 17 | (1.0999) | (1.184) |
| Otros gastos de gestión corriente | (4) | ||
| Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | (798) | (737) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no | |||
| financiero y otras | 64 | 100 | |
| Exceso de provisiones | 17 | 1.092 | 791 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | |||
| Resultados por enajenaciones y otras | 16 | 73 | |
| Resultado de explotación | 1.647 | 1.743 | |
| Ingresos financieros | eo | રેકે | |
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | 31 | 14 | |
| De valores negociables y otros instrumentos financieros | |||
| De terceros | 10 | 29 | 44 |
| Gastos financieros | (୧୧୧) | (901) | |
| Por deudas con terceros | 18 | (୧୭୫) | (901) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 0 | (210) | |
| Cartera de negociación y otros | 12 y 18 | (7) | (210) |
| Diferencias de cambio | (38) | 186 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos | |||
| financieros | 10 | ||
| Resultado financiero | (643) | (857) | |
| Resultado antes de impuestos | 1.004 | 886 | |
| Impuesto sobre beneficios | 22 | 107 | (12) |
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas |
1.111 | 874 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 1.111 | 874 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Subvenciones, donaciones y legados Efecto impositivo |
64 (18) |
100 (30) |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto |
46 | 70 |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Subvenciones, donaciones y legados Efecto impositivo |
(64) 18 |
(100) 30 |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | (46) | (70) |
| Total de ingresos y gastos reconocidos | 1.111 | 874 |
(Expresados en miles de euros)
| Capital suscrito |
Prima de emisión |
Reserva de revalorización Real Decreto Ley Jul/96 |
Reserva legal |
Reserva por fondo de comercio |
Acciones propias en patrimonio |
Reservas voluntarias |
Resultados del ejercicio |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos al 31 de diciembre de 2013 | 9.853 | 9.471 | ටිත්ව | 2.000 | 2.611 | (65) | 353 | 25.2330 | |
| Distribución de resultados A Reservas |
(406) | 758 | (353) | (1) | |||||
| Total de ingresos y gastos reconocidos | 874 | 874 | |||||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2014 | 9.853 | 9.085 | රිපිටි | 2.009 | 3.369 | (66) | _874 | 26.103 | |
| Distribución de resultados A Reservas |
874 | (874) | |||||||
| Otros movimientos | 421 | (421) | |||||||
| Total de ingresos y gastos reconocidos | 1.111 | 1.111 | |||||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2015 | 9.853 | 9.035 | රිමිති | 2.009 | 3.790 | (୧୯) | વર્ણ્ડ | 1.111 | 27.214 |
(Expresados en miles de euros)
| Nota | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 1.004 | 886 | |
| Ajustes del resultado | 1.330 | 1.732 | |
| Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | 799 | 737 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 11 | (64) | (14) |
| Variación de provisiones | 16 y 17 | રેક | 310 |
| Imputación de subvenciones | (64) | (100) | |
| Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | (16) | (73) | |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | 5 | ||
| Ingresos financieros | (80) | (୧୫) | |
| Gastos financieros | 18 | 228 | 901 |
| Diferencias de cambio | 37 | (186) | |
| Variación de valor razonables en instrumentos financieros | 12 y 18 | 7 | 210 |
| Cambios en el capital corriente | 513 | 2.085 | |
| Existencias | 54 | (1.179) | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 3.432 | (3.503) | |
| Otros activos corrientes | 102 | (16) | |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | (3.075) | 6.783 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (763) | (841) | |
| Pagos de intereses | (563) | (877) | |
| Cobros de dividendos | 31 | 14 | |
| Cobros de intereses | 26 | 44 | |
| Cobros por Impuesto sobre beneficios | (257) | (22 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 2.084 | 3.862 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | |||
| Pagos por inversiones | (976) | (808) | |
| Empresas del grupo y asociadas | (1) | ||
| Inmovilizado intangible | 5 | (475) | (24) |
| Inmovilizado material | e | (497) | (436) |
| Otros activos financieros | 11 | (4) | (12) |
| Otros activos | (136) | ||
| Cobros por desinversiones | કરે રેણે સુરે જિલ્લામાં આવેલું એક ગામનાં મુખ્યત્વે ખેત | 914 | |
| Empresas del grupo y asociadas | |||
| Inmovilizado material | 21 | 79 | |
| Otros activos financieros | 815 | 31 | |
| Otros activos | 803 | ||
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (140) | 306 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | |||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | 87 | 223 | |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 87 | 223 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo fiñánciero Emisión |
(937) | (4.710) | |
| Deudas con entidades de crédito | 3.489 | 810 | |
| Otras deudas | 79 | 228 | |
| Devolución y amortización de | |||
| Deudas con entidades de crédito | (4.077) | (5.126) | |
| Otras deudas | (428) | (622) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (850) | (4.486) | |
| 3 | 213 | ||
| Flujos de efectivo de las variaciones de los tipos de cambio | |||
| Aumento/disminución neta del efectivo o equivalentes | 1.091 | (105) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 14 | 290 | 395 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 14 | 1.381 | 2:10 |
31 de diciembre de 2015
Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
La preparación de las cuentas anuales requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Sociedad. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales.
De acuerdo con lo indicado en la disposición final primera de la Ley 22 /2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, a partir del 1 de enero de 2016, los fondo de comercio son activos de vida útil definida. Se presume que la vida útil del fondo de comercio, salvo prueba en contrario, es de diez años. Según lo indicado en la nota 5, la Sociedad tiene contabilizado un fondo de comercio por importe de 8.751 miles de euros. Asimismo, según lo indicado en la nota 15, la Sociedad tiene contabilizada la reserva por fondo de comercio por importe de 3.791 miles de euros, que será disponible en la medida en que su importe exceda del valor contable del fondo de comercio contabilizado. A la fecha de formulación de las cuentas anuales los Administradores están evaluando las implicaciones contables de la Ley, en concreto la estimación de la vida útil del fondo de comercio, con el objeto de determinar el impacto en su situación patrimonial. A la fecha de formulación de las cuentas anuales no se ha emitido el Real Decreto que desarrolla la Ley y, en su caso, el régimen transitorio.
La propuesta de distribución del beneficio de la Sociedad del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2015, formulada por los Administradores y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Base de reparto Beneficio del ejercicio |
1.111.129.71 |
| Distribución | |
| Reservas voluntarias | 605.094.35 |
| Reserva indisponible del Fondo de Comercio | 421.425.00 |
| Reserva de capitalización | 84.610.36 |
| 1.111.129.71 |
La distribución del beneficio de la Sociedad del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2014, aprobada por la Junta General de Accionistas con fecha 30 de junio de 2015, ha sido como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Base de reparto Beneficio del ejercicio |
874.242.29 |
| Distribución Reservas voluntarias |
874.242.29 |
Al 31 de diciembre, los importes de las reservas no distribuibles son como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| Reserva legal Reservas por fondo de comercio Otras reservas |
2.009 3.791 |
2.009 3.369 පිහිට |
||
| 6.799 | 6.377 |
Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, ni directa ni indirectamente.
Las combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad al 1 de enero de 2009, fecha de transición al Plan General de Contabilidad, se registraron de acuerdo con los principios y normas contables vigentes anteriormente, una vez consideradas las correcciones y ajustes necesarios en la fecha de transición.
No se han producido combinaciones de negocios posteriores al 1 de enero de 2009.
En la presentación del estado de flujos de efectivo, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que éstos se produjeron.
Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición o a su coste de producción, siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. El inmovilizado intangible se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
Los anticipos a cuenta de inmovilizado se reconocen inicialmente por su coste.
Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se llevan a gastos en el momento en que se incurre en ellos.
Los costes posteriores incurridos en el inmovilizado intangible, se registran como gasto, salvo que aumenten los beneficios económicos futuros esperados de los activos.
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado 4(e).
(i) Reconocimiento inicial
Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran contabilizados a su precio de adquisición o a su coste de producción, siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe "Trabajos efectuados por la empresa para su activo", de la cuenta de pérdidas y ganancias. El inmovilizado material se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
Los bienes del inmovilizado material incorporados con anterioridad al 31 de diciembre de 1996 se valoran al precio de adquisición, más las actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones contenidas en las normas legales correspondientes.
| Método de amortización estimada |
Años de vida útil |
|
|---|---|---|
| 38 | ||
| Construcciones | Lineal | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | Lineal | 12,5 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Lineal | 10 |
| Equipos para procesos de información | Lineal | ব |
| Elementos de transporte | Lineal | র্ব |
| Otro inmovilizado material | Lineal | 4 |
La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Los contratos de arrendamiento, que al inicio de los mismos, transfieren a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos, se clasifican como arrendamientos financieros y en caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos.
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento.
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para la Sociedad a su percepción.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
(Continúa)
La pérdida o reversión del deterioro se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, salvo en aquellos casos, en los que se deben imputar a patrimonio neto.
(Continúa)
La adquisición por la Sociedad de instrumentos de patrimonio propio se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración de los fondos propios del balance. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen contra los epígrafes Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación y Aprovisionamientos, según el tipo de existencias.
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito.
Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas.
Las subvenciones que se conceden para financiar gastos específicos se imputan a ingresos en el ejercicio que se devengan los gastos financiados.
En ejercicios posteriores, las subvenciones, donaciones y legados se imputan a ingresos atendiendo a su finalidad.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.

La Sociedad reconoce el coste relacionado con expedientes de regulación de empleo en forma de días de paro (EREs de suspensión temporal de empleo) como un gasto de personal a medida que se devenga. Asimismo, el importe de dicho coste que es asumido por la Seguridad Social se considera como una subvención de explotación.
Los ingresos por venta de máquinas se reconocen cuando la Sociedad ha transmitido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que la Sociedad espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el Inmovilizado intangible, excepto el fondo de comercio, han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.14 | Altas | Traspasos 31.12.15 | ||
| Coste | ||||
| Aplicaciones informáticas | 800 | 168 | 206 | 1.174 |
| Anticipos | 307 | (206) | 101 | |
| 800 | 475 | 1.275 | ||
| Amortizaciones | ||||
| Aplicaciones informáticas | (757) | (56) | (813) | |
| (757) | (રેસ) | (813) | ||
| Valor neto contable | 43 | 419 | 462 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | Altas | 31.12.14 | ||
| Coste Aplicaciones informáticas |
776 | 24 | 800 | |
| 776 | 24 | 800 | ||
| Amortizaciones | ||||
| Aplicaciones informáticas | (742) | (15) | (757) | |
| (742) | (15) | (757) | ||
| Valor neto contable | 34 | প্র | 43 |
El coste de los inmovilizados intangibles que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| Aplicaciones informáticas | 765 | 734 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Ingresos previstos (miles de euros) | ||
| n+1 | 51.456 | 56.692 |
| n+2 | 56.645 | 60.831 |
| n+3 | 61.293 | 64.298 |
| n+4 | 66.276 | 67.384 |
| n+5 | 68.728 | 70.619 |
| Margen bruto interno (% sobre Ingresos) | 37.70% | 36.35% |
| Tasa de crecimiento (%) | 1.70% | 1.70% |
| Tasa de descuento (%) | 10,00% | 10.00% |

(Continúa)
A continuación se muestra, expresado en miles de euros, un resumen de las potenciales plusvalías / (deterioros de valor) del fondo de comercio que surgen por aplicación de las hipótesis previstas a cada uno de los escenarios resumidos en el párrafo anterior:
| 2015 | 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escenario bajista (-10% Ingresos) | Escenario bajista (-5% Ingresos) | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2,20% | Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2,20% |
| 9,50% | 4.162 | 5.913 | 7.905 | 9,50% | 3.222 | 4.984 | 6.987 |
| 10,00% | 1.997 | 3.518 | 5.234 | 10,00% | 1.039 | 2.569 | 4.295 |
| 10,50% | 69 | 1.399 | 2.890 | 10.50% | 3.633 | 432 | 1.931 |
| Escenario más probable | Escenario más probable | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2.20% | Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2.20% |
| 9,50% | 26.914 | 29.684 | 32.833 | 9,50% | 13.823 | 16.056 | 18.594 |
| 10.00% | 23.466 | 25.871 | 28.585 | 10.00% | 11.045 | 12.984 | 15.172 |
| 10,50% | 20.394 | 22.497 | 24.854 | 10,50% | 13.109 | 10.266 | 12.166 |
| Escenario alcista (+10% Ingresos) | Escenario bajista (+5% Ingresos) | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1,20% | 1.70% | 2.20% | Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2,20% |
| 9,50% | 49.667 | 53.455 | 57.762 | 9.50% | 24.424 | 27.128 | 30.202 |
| 44.936 | 48.225 | 51.936 | 10,00% | 21.052 | 23.400 | 26.049 | |
| 10.00% | 22.586 |
ha sido la siguiente:
| 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|---|
| Margen bruto interno | 39.95% | 38.54% | 36.23% | 41,52% |
| Cifra de negocios | 43.832 | 44.107 | 45.377 | 20.393 |
(Continúa)
Durante los ejercicios 2012 a 2015 la Sociedad ha estabilizado sus márgenes brutos internos sobre ventas por encima del 35%, como consecuencia de una serie de medidas estructurales tomadas en los últimos años que han reducido significativamente los costes variables de producción. Dichas medidas han consistido en la reducción de los costes de producción mediante la modificación del diseño de piezas estructurales, buscando una mayor estandarización de componentes en las distintas gamas de productos, lo que ha permitido a la Sociedad obtener importantes ahorros en los precios de adquisición y una mejora en la gestión de las compras, entre otros a través de la importación de elementos desde países de bajo coste.
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.14 | Altas | Bajas | 31.12.15 | |
| Coste actualizado | ||||
| Terrenos | 3.030 | 3.030 | ||
| Construcciones | 11.843 | 28 | 11.871 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y |
15.620 | 101 | (111) | 15.610 |
| mobiliario Equipos para procesos de |
3.372 | 286 | (19) | 3.639 |
| información | 1.342 | 16 | 1.358 | |
| Elementos de transporte | 95 | 27 | (38) | 83 |
| Otro inmovilizado material | 2.998 | 34 | 3.032 | |
| Total Coste | 38.300 | 492 | (Trea) | 38.623 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.14 | Altas | Bajas | 31.12.15 | |
| Amortización acumulada actualizada | ||||
| Construcciones | (6.928) | (326) | (7.254) | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (14.176) | (227) | 112 | (14.291) |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (2.667) | (117) | 19 | (2.765) |
| Equipos para procesos de información | (1.220) | (38) | (1.258) | |
| Elementos de transporte | (୧୫) | (18) | 33 | (રૂડો |
| Otro inmovilizado material | (2.958) | (16) | (2.974) | |
| Total Amortización acumulada | (28.017) | (742) | 164 | (28.595) |
| Valor neto contables | 10.283 | (250) | (5) | 10.028 |

| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | Altas | Bajas | 31.12.14 | |
| Coste actualizado | ||||
| Terrenos | 3.030 | 3.030 | ||
| Construcciones | 11.832 | 23 | (12) | 11.843 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 15.710 | 11 | (101) | 15.620 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3.294 | 234 | (156) | 3.372 |
| Equipos para procesos de información | 1.211 | 131 | 1.342 | |
| Elementos de transporte | 137 | 5 | (47) | 95 |
| Otro inmovilizado material | 2.966 | 32 | 2.998 | |
| Total Coste | 38.180 | 436 | (316) | 38.300 |
| Amortización acumulada actualizada | ||||
| Construcciones | (6.609) | (326) | 7 | (6.928) |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (14.024) | (252) | 100 | (14.176) |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (2.741) | (79) | 153 | (2.667) |
| Equipos para procesos de información | (1.195) | (25) | (1.220) | |
| Elementos de transporte | (a3) | (22) | 47 | (୧୫) |
| Otro inmovilizado material | (2.940) | (18) | (2.958) | |
| Total Amortización acumulada | (27.602) | (722) | 307 | (28.017) |
| Valor neto contables | 10.578 | (286) | (છ) | 10.283 |
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 12.923 | 12.314 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 2.343 | 2.335 | |
| Equipos para procesos de información | 1.200 | 1.196 | |
| Elementos de transporte | 36 | 34 | |
| Otro inmovilizado material | 2.944 | 2.939 | |
| 19.446 | 18.818 |
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2015 inmovilizaciones materiales por valor neto contable de 7.635 miles de euros (7.982 miles de euros en 2014) se encuentran hipotecadas en garantía de la devolución de una serie de préstamos bancarios (véase nota 19).
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Transacciones netas | 2015 | 2014 |
| Ingresos ordinarios Consumos de materias primas y |
1.261 | 5.509 |
| consumibles Otros gastos |
(210) | (2) (829) |
| 1.051 | 4.678 | |
| Contravalor en euros de libras esterlinas Contravalor en euros de dólares de estados unidos |
1.037 | 2.670 |
| 14 | 2.008 | |
| 1.051 | 4.678 |
A continuación se detalla la exposición de la Sociedad al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2015 y 2014. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Libras esterlinas Dólares estadounidenses Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Libras esterlinas Dólares estadounidenses |
27 27 84 52 32 |
2.868 1.778 1.090 |
| Total activos corrientes | 111 | 2.868 |
| Total activos | 111 | 2.868 |
| Cartera de pedidos contratada en moneda extranjera |
1.046 | |
| Exposición bruta total | 1.157 | 2.868 |
| Instrumentos financieros derivados-no cobertura Derivados de tipo de cambio (Nocionales) |
(611) | (2.677) |
| Exposición neta | 546 | 191 |
(Continúa)
El valor neto contable de los activos arrendados corresponde a un contrato de arrendamiento financiero de fecha 29 de abril de 2009 sobre una máquina modelo "Versa", cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| Coste Amortización acumulada |
1.471 (707) |
1.471 (590) |
||
| 764 | 881 |
| Miles de euros 2015 |
|||
|---|---|---|---|
| Hasta un año |
Entre 1 у 5 |
Total | |
| Pagos mínimos Intereses |
112 | 112 | |
| Valor actual (notas 18 y 19) | 112 | 112 |
| Miles de euros 2014 |
|||
|---|---|---|---|
| Hasta un año |
Entre 1 у 5 |
Total | |
| Pagos mínimos Intereses |
337 (8) |
112 | 449 (8) |
| Valor actual (notas 18 y 19) | 329 | 112 | 441 |

El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Empresas del grupo Participaciones |
6.983 | 6.983 |
| Correcciones valorativas por deterioro | (2.832) 4.151 |
(2.832) 4.151 |
| Empresas asociadas Participaciones Correcciones valorativas por deterioro |
80 (44) |
80 (44) |
| રૂક | રૂક | |
| Total | 4.187 | 4.187 |
La información relativa a las participaciones en empresas del grupo y asociadas se presenta en el Anexo I.
La actividad principal de las empresas del Grupo y asociadas es la siguiente:
Ninguna de las sociedades participadas cotiza en Bolsa.
| Mies de euros | ||
|---|---|---|
| Empresas del Grupo y asociadas | 2015 | 2014 |
| Nicolás Correa USA. Inc. Nicolás Correa Portugal Equipamentos |
2.654 | 2.654 |
| Industriais, Ltda. | 178 | 178 |
| Tiger Machinery Parts | 44 | ALL |
| 2.876 | 2.876 |
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases, así como la comparación del valor razonable y el valor contable, distintas de las inversiones en empresas del grupo y asociadas, se detalla en el Anexo II.
(Continúa)
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | |||
| Activos | |||
| Préstamos financieros y partidas valorados |
|||
| a cobrar | a coste | Total | |
| Ingresos financieros aplicando | |||
| el método de coste amortizado | 29 | 29 | |
| Dividendos | 31 | 31 | 31 |
| Reversiones por deterioro de valor Ganancias netas en pérdidas y |
ર્દિક | 65 | |
| ganancias | 94 | 31 | 125 |
| Total | 94 | 31 | 125 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | |||
| cobrar | Activos Préstamos financieros y partidas a valorados a coste |
Total | |
| Ingresos financieros aplicando el método de coste amortizado |
44 | 44 | |
| Dividendos Pérdidas por deterior de valor Ganancias netas en pérdidas y |
(45) | 14 | 14 (45) 13 |
| ganancias Total |
(1) (1) |
14 14 |
13 |

El detalle de las inversiones financieras en empresas del Grupo y asociadas al 31 de diciembre se muestra a continuación:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| No corriente Corriente No corriente Corriente | ||||
| Grupo Créditos |
539 | 476 |
Créditos corrientes al 31 de diciembre de 2015 por importe de 539 miles de euros (476 miles de euros al 31 de diciembre de 2014) corresponden a cesiones de tesorería que mantiene la Sociedad con algunas de sus participadas sin vencimiento establecido y que surgen de saldos por operaciones comerciales y de los créditos generados por la tributación en régimen de consolidación fiscal.
El detalle de las inversiones financieras al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||||
| No | No | ||||
| corriente Corriente corriente Corriente | |||||
| No vinculadas | |||||
| Instrumentos de patrimonio | 457 | 457 | |||
| Depósitos | 224 | 186 | 296 | 17 | |
| Fianzas | 16 | 17 | 12 | 31 | |
| Otros | 59 | 916 | |||
| Total | 697 | 262 | 765 | 964 |
(Continúa)
Instrumentos de patrimonio no corriente corresponde a la participación ostentada por la Sociedad en otras empresas cuyo detalle al 31 de diciembre es como sigue:
| Porcentaje de | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| participación | 2015 | 2014 | |
| Ade Capital Social, SRC | 0,32% | 168 | 166 |
| C.E.I. de Castilla y León, S.A. | 0.52% | 18 | 18 |
| Sociedad de Garantía Recíproca Iberaval Centro Regional de Servicios Avanzados, |
0.06% | 21 | 21 |
| S.A. | 17.50% | 220 | 220 |
| Elkargi, S.G.R. | 0.08% | 32 | 32 |
| 457 | 457 |
(Continúa)
Otros saldos corrientes, al 31 de diciembre de 2014 incluía dos imposiciones a plazo por un importe de 800 miles de euros y 59 miles de euros que devengaban un interés nominal anual del 0,70% y el 1,00% respectivamente, cuyos vencimientos eran el 24 de diciembre de 2015 y el 29 de abril de 2015 y 59 miles de euros correspondientes a un fondo que devengaba un tipo de interés del 1,60%.
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros Corriente |
||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Grupo y asociadas Clientes (nota 20) |
921 | 377 |
| No vinculadas Clientes Personal Deudores varios |
8.384 23 20 |
12.279 27 37 |
| Activos por impuesto corriente (nota 22) Otros créditos con las Administraciones Publicas (nota 22) |
10 1.013 |
3 1.097 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 9.450 (834) |
13.443 (899) |
| 8.616 | 12.544 | |
| Total | 9.537 | 12.921 |
El detalle del movimiento de las correcciones valorativas por deterioro es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Saldo al 1 de enero Dotaciones |
899 21 |
854 187 |
| Reversiones Saldo al 31 de diciembre |
(86) 834 |
(142) 899 |

| Miles de unidades | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| Divisa | Importe divisa Importe euros Importe divisa Importe euros | |||
| GBP | 1.385 | 1.778 | ||
| USD | 29 | 27 | 1.323 | 1.090 |
Un detalle de los instrumentos financieros derivados valorados a valor razonable al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros 2015 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nocional en miles |
Unidad | Activo corriente |
Pasivo corriente |
Pasivo No corriente |
|
| Derivados mantenidos para negociar | |||||
| b) Derivados de tipo de cambio Contratos a plazo en moneda |
|||||
| extranjera | 610 | Euros | (7) | ||
| (D | |||||
| Miles de euros | |||||
| 2014 | |||||
| Nocional en miles |
Unidad | Activo corriente |
Pasivo corriente |
Pasivo No corriente |
|
| Derivados mantenidos para negociar | |||||
| a) Derivados de tipo de interés Permutas de tipo de interés Opciones sobre tipos de interés futuros |
355 | Euros | (5) | ||
| 600 | Euros | ||||
| b) Derivados de tipo de cambio Contratos a plazo en moneda |
|||||
| extranjera | 2.465 | Euros | (209) | ||
| (Στα) |

| Nocional Original |
Nocional Pendiente |
Fecha de | Fecha de | Tipo de interés |
|---|---|---|---|---|
| (miles de euros) | (miles de euros) | Inicio | finalización | (nota 19(b)) |
| 1.218 | 203 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3.88% |
| 1.624 | 152 | 28.12.05 | 28.09.15 | 3.76% |
Opciones de tipos de interés futuros correspondía a un contrato de opción que se inició el 27 de diciembre de 2012 con fecha de vencimiento 31 de enero de 2018. El nominal de la operación era de 600 miles de euros con una prima del 1,5%. El tipo de referencia era el 2,5% con una barrera del 5%. El valor razonable de las opciones contratadas era inmaterial al cierre del ejercicio.
(Continúa)
El detalle de divisas y valores nocionales de las operaciones de venta a plazo de moneda extranjera al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miles Divisa |
Miles de euros |
Miles Divisa |
Miles de euros |
||
| USD | 676 | 611 | 1.241 | 895 | |
| GBP | 1.289 | 1.570 |
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Repuestos y otros | 1.716 | 1.688 |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 2.157 | 2.469 |
| Productos en curso y semiterminados | 6.887 | 6.656 |
| Anticipos a proveedores | 239 | 138 |
| 10.999 | 10.951 |
(Continúa)
El detalle de las reducciones netas del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta durante los ejercicios 2015 y 2014 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Materias primas y bienes mantenidos para su transformación |
163 | 167 |
| Productos en curso | 192 | (3) |
| 355 | 164 |
(Continúa)
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Número de |
Porcentaje de |
Número de participaciones participación participaciones participación |
Porcentaje de |
|
| Mepro Outremer, S.L. Doosan Infracore |
2.206.686 | 17.92% | 3.192.016 | 25,92% |
| Germany. Ltd. | 1.231.663 | 10% |
La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad, incluyendo su conversión en capital social.
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el epígrafe de reservas y resultados se muestran en el Anexo III.
Acogiéndose a lo permitido por la legislación mercantil la Sociedad procedió a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado.
(Continúa)
En cualquier caso el saldo de la cuenta únicamente será distribuible, directa o indirectamente, en la medida en que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que ello se producirá cuando los elementos actualizados hayan sido contablemente amortizados, en la parte correspondiente a dicha amortización, transmitidos o dados de baja en los libros.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Continúa)
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, la Sociedad mantiene en cartera 66.198 acciones propias con un valor de cotización de 1,27 euros por acción (1,09 euros por acción al 31 de diciembre de 2014), que fueron adquiridas durante los ejercicios 2013 y 2012 a un precio medio de 0,99 euros por acción y ascienden a un coste a 31 de diciembre de 2015 y 2014 de 66 miles de euros.
La composición y el movimiento de las provisiones por prestaciones a los empleados y otras prestaciones son como sigue:
| Miles de euros Corriente |
||
|---|---|---|
| Premio antigüedad |
Total | |
| Al 31 de diciembre de 2013 | 175 | 175 |
| Dotaciones Aplicaciones |
21 (34) |
21 (34) |
| Al 31 de diciembre de 2014 | 162 | 162 |
| Dotaciones Aplicaciones |
19 (13) |
19 (13) |
| Al 31 de diciembre de 2015 | 168 | 188 |
El detalle y movimiento de las provisiones son como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Garantías | Otras Total |
||
| Al 31 de diciembre de 2013 | 489 | 76 565 |
|
| Dotaciones Aplicaciones |
1.140 (791) |
1.140 (୧୫) (859) |
|
| Al 31 de diciembre de 2014 | 838 | _ 8 846 |
|
| Dotaciones Aplicaciones |
1.164 (1.132) |
1.164 (8) (1.140) |
|
| Al 31 de diciembre de 2015 | 870 | 870 |

El desglose de estas provisiones al 31 de diciembre entre corrientes y no corrientes es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| No corriente | 8 | |||
| Corriente | 870 | 838 |
La provisión para garantías se refiere, principalmente, a los gastos relacionados con reparaciones a efectuar en las máquinas fresadoras, reposición de piezas defectuosas y cualquier otro tipo de gasto imputable durante el período de garantía. La provisión está estimada en base a la información histórica de que dispone la Sociedad en relación a productos similares.
Otras provisiones correspondía a una serie de ausencias compensadas que la Sociedad tenía acordadas con determinados trabajadores de su plantilla.
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | ||||
| Pasivos mantenidos para negociar |
Débitos y partidas a pagar |
Total | ||
| Gastos financieros aplicando el método del coste amortizado |
658 | 658 | ||
| Variación en el valor razonable | 7 | |||
| Pérdidas netas en pérdidas y ganancias |
658 | 685 |

| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | ||||
| Pasivos mantenidos para negociar |
Débitos y partidas a pagar |
Total | ||
| Gastos financieros aplicando el método del coste amortizado |
901 | 901 | ||
| Variación en el valor razonable | 210 | 210 | ||
| Pérdidas netas en pérdidas y ganancias |
210 | 901 | 1.111 |
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance es el siguiente:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| No | No | |||
| corriente | Corriente | corriente | Corriente | |
| No vinculadas | ||||
| Deudas con entidades de crédito Instrumentos financieros derivados |
2.169 | 4.975 | 4.299 | 2.860 |
| de negociación | 7 | 214 | ||
| Acreedores por arrendamiento financiero (nota 8) |
112 | 112 | 329 | |
| Otros pasivos financieros | 5.946 | 415 | 6.136 | 479 |
| 8.115 | 5.509 | 10.547 | 3.882 |
El valor razonable de otros pasivos financieros al 31 de diciembre de 2015 asciende, aproximadamente, a 6.361 miles de euros (6.591 miles de euros al 31 de diciembre de 2014) considerando un tipo de interés de un 3,60% (4,96% en el ejercicio 2014).
(Continúa)
Deudas con entidades de crédito, no corriente y corriente, incluye:
| 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo Interés nominal medio |
||||||
| Limite | No corriente Corriente | del periodo | Tipos de interés contractuales | Vencimiento | ||
| Préstamos | ||||||
| Préstamo Hipotecario Sindicado (*) | n.a. | 655 | 872 | 4,8% | Euribor a 3 meses + 4,5% | 28/09/2017 |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 1.514 | 745 | 4% | Euribor a 12 meses + 1,95% | 19/12/2018 |
| Préstamo (**) | n.a. | 342 | 4,3% | Euribor a 3 meses + 3% | 27/12/2016 | |
| Préstamo | n.a. | 169 | 2,6% | Tipo interés Fijo | 19/06/2016 | |
| 2.169 | 2.128 | |||||
| Pólizas de crédito y descuento | ||||||
| Líneas de crédito | 1.700 | 446 | 2,70% | Euribor + diferenciales | Anual | |
| Líneas de descuento de anticipos de exportación | 16.000 | 1 | 2.389 | 1,7% | Euribor + diferenciales | Anual |
| Otros | 12 | |||||
| 2.847 | ||||||
| 2.169 | 4.975 |
(*) Estos préstanos gozan de garantes establecida sobre lerrence, edificios propiedad de la Societamos se han novado pasanto de un diferencia del 3,75% al 1,95%, además de quitar la cláusula suelo.
(*) Aval dorgado por ADE Financiación, S.A. por el 68% de la deula, con hipoteca innobiliaria situado en Deba con un valor de tasación de 330 mlles de euros. Estos préstance se un diferncial del 5% al 3%, y se ha pasado de referenciario a Euribor 12 meses.
(Continúa)
48
| 2014 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Límite | No corriente Corriente | Tipo Interés nominal medio del periodo |
Tipos de interés contractuales | Vencimiento | ||||
| Préstamos | ||||||||
| Préstamo Hipotecario Sindicado (*) | n.a. | 1.527 | 870 | 4,8% | Euribor a 3 meses + 4,5% | 28/09/2017 | ||
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 2.258 | 685 | 5,00% | Euribor a 12 meses + 3,75% y un suelo del 5% |
19/12/2018 | ||
| Prestamos ()(*) | n.a. | 349 | 2,34% | Euribor a 3 meses + 2% | 30/09/2015 | |||
| Préstamo (***) | n.a. | 345 | 307 | 5,55% | Euribor a 12 meses + 5% | 27/12/2016 | ||
| Préstamo | n.a. | 169 | 331 | 2,60% | Tipo interés Fijo | 19/06/2016 | ||
| 4.299 | 2.542 | |||||||
| Pólizas de crédito y descuento | ||||||||
| Líneas de crédito | 1.000 | 5,00% | Euribor + diferenciales | Anual | ||||
| Líneas de descuento de anticipos de exportación | 13.200 | 310 | 4,15 % | Euribor + diferenciales | Anual | |||
| Otros | 8 | |||||||
| 318 | ||||||||
| 4.299 | 2.860 |
(*) Estos préstamos gozan de garantía hipotecaria establecida sobre terrenos, edificios propiedad de la Sociedad (véase nota 6)
(**) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 100% de la deuda
(***) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 68% de la deuda
(***) La Sociedad procedió a la contragaranta de la constitución, S. A mediante la constitución a su favor de hipoteca inmobiliaria sobre un edifici industrial situado en Deba con un valor de tasación de 332.600 euros, así constitución de tercera hipoteca sobre edificios de Hypaia GNC Accesonos, S.A. (véase nota 6)
(Continúa)
(Continúa)
| Miles euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||||
| Ministerio de Industria, Turismo | |||||
| y Comercio | 1.140 | 1.049 | |||
| CDTI | 1.221 | 1.005 | |||
| 2.361 | 2.054 |
(Continúa)
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Grupo y asociadas | |||
| Proveedores (nota 20) | 937 | 1.081 | |
| No vinculadas | |||
| Proveedores | 3.973 | 5.639 | |
| Acreedores | 2.329 | 1.957 | |
| Personal | 29 | 52 | |
| Administraciones Públicas por impuesto | |||
| sobre sociedades (nota 22) | 127 | ||
| Otras deudas con las Administraciones | |||
| Públicas (nota 22) | 877 | 539 | |
| Anticipos de clientes | 5.449 | 7.327 | |
| 13.624 | 16.722 |
A fecha 31 de diciembre de 2015, el epígrafe de proveedores presenta un saldo de 143 miles de euros, 15 miles de euros y 10 miles de euros correspondientes al contravalor en euros de libras esterlinas, dólares y dólares canadienses, respectivamente (233 miles de euros y 16 miles de euros de libras esterlinas y dólares canadienses a 31 de diciembre de 2014, respectivamente). Asimismo el epígrafe de anticipos de clientes al 31 de diciembre de 2015 presenta un saldo de 319 miles de euros correspondientes al contravalor en dólares.
La clasificación de los pasivos financieros por vencimientos al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | |||||||||
| 2016 | 2017 | 2018 2019 | 2020 | Años posteriores |
Total | Menos parte corriente |
No corriente |
||
| Deudas con entidades de crédito |
4.975 | 1.419 | 750 | 7.144 | 4.975 | 2.169 | |||
| Acreedores por arrendamiento |
|||||||||
| financiero | 112 | 112 | (112) | ||||||
| Derivados | 7 | 7 | (7) | ||||||
| Otros pasivos financieros Acreedores comerciales |
415 | 1.113 | 922 | 907 | 928 | 2.076 | 6.413 | (415) | 5.946 |
| y otras cuentas a pagar | 12.747 | 12.747 | (12.747) | ||||||
| 18. 256 | 2.532 1.672 | 907 | 978 | 2.076 | 26.570 | (18.256) | 8.115 |
| Miles euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | |||||||||
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Años posteriores |
Total | Menos parte corriente |
No corriente |
|
| Deudas con entidades de crédito |
2.860 | 2.110 | 1.418 | 771 | 7.159 | (2.860) | 4.299 | ||
| Acreedores por arrendamiento |
|||||||||
| financiero | 329 | 112 | 441 | (329) | 112 | ||||
| Derivados | 214 | 214 | (214) | ||||||
| Otros pasivos financieros Acreedores comerciales |
479 | 302 | 865 | 849 | 835 | 3,285 | 6.615 | (479) | 6.136 |
| y otras cuentas a pagar | 16.056 | 16.056 | (16.058) | ||||||
| 19.938 | 2.524 2.283 | 1.620 | 835 | 3.285 | 30.485 | (19.938) | 10.547 |
(Continúa)
El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas del Grupo, asociadas y vinculadas, y las principales características de los mismos al 31 de diciembre, se presentan a continuación:
| Miles de euros 2015 |
|||
|---|---|---|---|
| Saldos deudores | Saldos | ||
| Cuentas | acreedores | ||
| Clientes | corrientes | Proveedore | |
| Grupo y asociadas | |||
| Nicolás Correa Calderería. S.A. | 12 | વેરે | 281 |
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | 149 | 286 | 124 |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 37 | 156 | |
| Nicolás Correa Maching Tools Co. | |||
| Ltd (Kunming) | 734 | 88 | 342 |
| Correa Anayak USA | 26 | 8 | 18 |
| Tiger Machinery & parts Co. | 16 | ||
| N.C Mepro, S.A. | 45 | ||
| 921 | 539 | 937 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | ||||
| Saldos deudores | Saldos | |||
| Cuentas | acreedores | |||
| Clientes | corrientes | Proveedores | ||
| Grupo y asociadas | ||||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 4 | 129 | 208 | |
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | 92 | 197 | 235 | |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 90 | 402 | ||
| Nicolás Correa Maching Tools Co. | ||||
| Ltd (Kunming) | 219 | 52 | 186 | |
| Correa Anayak USA | ਦੌਤੇ | 8 | ||
| N.C Mepro, S.A. | 48 | |||
| Tiger Machinery & parts Co. | 19 | |||
| 377 | 476 | 1.148 | ||
| Partes vinculadas | ||||
| N.C. Service, S.A. | 16 |

Los importes de las transacciones de la Sociedad con partes vinculadas al 31 de diciembre son los siguientes:
| Miles de euros 2015 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Compras | Otros servicios |
Ventas | Prestaciones de servicios |
Dividendos | |
| Grupo y asociadas | |||||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 1.865 | 1 | 15 | ||
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | 819 | 392 | 138 | 19 | |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 1.315 | 3 | 1 | 12 | |
| Nicolás Correa Maching Tools Co. | |||||
| Ltd. | 41 | 529 | 470 | 209 | |
| GNC Correanayak USA | 18 | 89 | 9 | ||
| N.C. Mepro S.A | র্য | ||||
| Tiger Machinery & Parts Co. | 22 | ||||
| 4.040 | 573 | ીરફ્રિક | 372 | 31 | |
| Partes vinculadas | |||||
| Mepro Outremer, S.L. | 92 | ||||
| 92 | |||||
| Mies de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | ||||
| Compras | Otros servicios |
Ventas | Prestaciones de servicios |
|
| Grupo y asociadas | ||||
| Nicolás Correa Calderería. S.A. | 1.523 | 12 | 5 | |
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. | 879 | 6 | 400 | 118 |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 1.278 | 18 | 3 | |
| Nicolás Correa Maching Tools Co. Ltd. | 2 | 215 | 247 | |
| GNC Correanayak USA | 318 | 5 | ||
| N.C. Mepro S.A | 04 | 2 | ||
| Tiger Machinery & Parts Co. | 31 | 4 | ||
| 3.776 | 270 | 987 | 130 | |
| Partes vinculadas | ||||
| Mepro Outremer, S.L. | 187 | |||
| N.C. Service, S.A. | 281 | |||
| 192 | 281 |
Las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración durante los ejercicios 2015 y 2014 son como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| D. Eduardo Martínez Abascal | 32 | 30 |
| Dña. Ana María Nicolás-Correa Barragán | 49 | 46 |
| D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante | 32 | 30 |
| Moonlecht, S.L. | 16 | 30 |
| Mepro Outremer, S.L. | 32 | 30 |
| Doosan Infracore Germany GmbH | 13 | |
| 250 | 166 |
Durante los ejercicios 2015 y 2014 los miembros del Consejo de Administración no han realizado con la Sociedad ni con las sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
(e) Situaciones de conflicto de interés de los Administradores
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 de TRLSC.
(21) Información sobre el Período Medio de Pago a Proveedores. Disposición Adicional Tercera. "Deber de Información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio
La información sobre el período medio de pago a proveedores para el ejercicio 2015 es como sigue:
| Dias | |
|---|---|
| Período medio de pago a proveedores | 63 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 64 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 53 |
| Importe (miles de euros) |
|
| Total pagos realizados | 33.977 |
| Total pagos pendientes | 5.022 |

El detalle de los saldos con Administraciones Públicas al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||||
| No | No | |||||
| corriente | Corriente | corriente | Corriente | |||
| Activos | ||||||
| Activos por impuesto diferido | 9.894 | 9.906 | ||||
| Activos por impuesto corriente Impuesto sobre el valor |
10 | 3 | ||||
| añadido y similares | 924 | 885 | ||||
| Otros | 89 | 112 | ||||
| 9.894 | 1.023 | 9.906 | 1.100 | |||
| Pasivos | ||||||
| Pasivos por impuesto diferido | 1.344 | 1.373 | ||||
| Pasivos por impuesto corriente Impuesto sobre el valor |
127 | |||||
| añadido y similares | 340 | |||||
| Seguridad Social | 251 | 262 | ||||
| Retenciones | 286 | 277 | ||||
| 1.344 | 877 | 1.373 | 666 |
La Sociedad tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los impuestos principales que le son aplicables:
| Ejercicios abiertos |
|
|---|---|
| Impuesto sobre Sociedades | 2011 - 2014 (*) |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 2012 — 2015 |
| Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas | 2012 - 2015 |
| Impuesto sobre Actividades Económicas | 2012 — 2015 |
(*) El plazo para la presentación del Impuesto sobre Sociedades es de 25 días naturales siguientes a los seis meses posteriores a la conclusión del periodo impositivo, por lo que el Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2015 no estará abierto a inspección hasta el 25 de julio de 2016.
La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal (véase nota 4 (n)).
A efectos del Impuesto sobre Sociedades las cuentas anuales de la Sociedad se integran en las cuentas anuales consolidadas del Grupo Fiscal compuesto por determinadas sociedades residentes en España, del cual Nicolás Correa, S.A. es la sociedad dominante. Para el resto de los impuestos, tasas o tributos a los que está sometida la Sociedad, la base liquidable se calcula individualmente.
(Continúa)
(Continúa)
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible es como sigue:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | |||||||
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio neto | ||||||
| Aumentos | Disminuciones | Neto | Aumentos | Disminuciones | Neto | Total | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 1.111 | - | 1.111 | ||||
| lmpuesto sobre Sociedades | (107) | (107) | |||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
1.004 | 1.004 | |||||
| Diferencias permanentes De la Sociedad individual De los ajustes de consolidación |
1.183 | (1.194) (31) |
(11) (31) |
(11) (31) |
|||
| Diferencias temporarias: De la Sociedad individual |
(42) | (42) | |||||
| con origen en el ejercicio De los ajustes de consolidación |
35 | (43) | (8) | ||||
| con origen en el ejercicio | |||||||
| (B) | (B | ||||||
| Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores |
1954 | 1954 | |||||
| Base imponible individual |

61
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | |||||||
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio neto | ||||||
| Aumentos | Disminuciones | Neto | Aumentos | Disminuciones | Neto | Total | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 874 | 874 | |||||
| Impuesto sobre Sociedades | 12 | 12 | |||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
886 | 886 | 886 | ||||
| Diferencias permanentes De la Sociedad individual De los ajustes de consolidación |
1.165 | (897) (14) |
268 (14) |
268 (14) |
|||
| Diferencias temporarias: De la Sociedad individual con origen en el ejercicio De los ajustes de consolidación |
246 | 254 246 |
- | 254 246 |
|||
| con origen en el ejercicio | |||||||
| 246 | 246 | ||||||
| Base imponible individual | 1.386 | 1.386 |
an
62
La relación existente entre el gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado del ejercicio al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| Pérdidas y ganancias | |||
| 2015 | 2014 | ||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
1.004 | 886 | |
| Impuesto al 28% (30%) | 281 | 266 | |
| Ingresos no tributables Gastos no deducibles Activación de bases imponibles negativas |
(331) 332 |
(269) 349 |
|
| generadas en ejercicios anteriores y deducciones Efecto en la imposición anticipada y diferida de futuras reducciones en los tipos |
(375) | (339) | |
| impositivos aprobadas | 115 | ||
| Deducciones del ejercicio corriente | (22) | ||
| Reserva de capitalización | (12) | ||
| Otros | (2) | (88) | |
| Gasto por impuesto sobre beneficios De las operaciones continuadas |
(107) | 12 | |
El detalle del gastol(ingreso) por impuesto sobre beneficios al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Impuesto corriente | ||
| Impuesto corriente | 267 | 67 |
| Ajustes de ejercicios anteriores | 22 | |
| Impuestos diferidos | ||
| Limitación deducibilidad amortización | 13 | (୧3) |
| Amortización plusvallas fusión | (11) | (11) |
| Eliminaciones de consolidación | (4) | |
| Otros | (84) | |
| Variación de créditos fiscales por bases imponibles negativas y deducciones |
(376) | (30) |
| Efecto en la imposición anticipada y diferida de | ||
| futuras reducciones en los tipos impositivos aprobadas |
115 | |
| (107) | 12 |

| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | |||
| Activos | Pasivos | Netos | |
| Inmovilizado material Fondo de comercio |
118 463 |
(881) | (763) |
| Créditos fiscales por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y |
(463) | ||
| bonificaciones | 9.313 | 9.313 | |
| Total | 9.894 | (1.344) | 8.550 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | |||
| Activos | Pasivos | Netos | |
| Inmovilizado material | 131 | (910) | (779) |
| Fondo de comercio Créditos fiscales por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y |
463 | (463) | |
| bonificaciones | 9.312 | 9.312 | |
| Total | 9.906 | (1.373) | 8.533 |
El detalle estimado de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a doce meses al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Activos por impuestos diferidos Créditos por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y bonificaciones |
589 8.727 |
332 8.602 |
|
| Total activos | 9.296 | 9.184 | |
| Pasivos por impuestos diferidos | (1.318) | (1.373) | |
| Total pasivos | (1.318) | (1.373) | |
| Neto | 7.978 | 7.811 |
| Año de origen | Miles de euros |
|---|---|
| 2004 | 1.107 |
| 2005 | 729 |
| 2006 | 2.830 |
| 2009 | 5.317 |
| 2010 | 8.078 |
| 2012 | 7.378 |
| 25.436 |
El desglose de las deducciones generadas por la Sociedad en cada ejercicio, expresado en miles de euros, así como sus vencimientos es como sigue:
| 2015 | ||
|---|---|---|
| Ultimo ejercicio | ||
| Ejercicio | Importe | de aplicación |
| 1999 | 384 | 2017 |
| 2000 | 112 | 2018 |
| 2003 | 163 | 2018 |
| 2001 | 726 | 2019 |
| 2004 | 805 | 2019 |
| 2002 | 1133 | 2020 |
| 2005 | 290 | 2020 |
| 2003 | 758 | 2021 |
| 2006 | 213 | 2021 |
| 2004 | 527 | 2022 |
| 2007 | 71 | 2022 |
| 2005 | રેકને | 2023 |
| 2008 | 90 | 2023 |
| 2006 | 929 | 2024 |
| 2009 | 22 | 2024 |
| 2007 | 947 | 2025 |
| 2010 | ഗ | 2025 |
| 2008 | 804 | 2026 |
| 2009 | ୧୫୧ | 2027 |
| 2010 | 266 | 2028 |
| 2011 | 338 | 2029 |
| 2014 | 19 | 2029 |
| 2012 | 562 | 2030 |
| 2013 | 296 | 2031 |
| 2014 | 323 | 2032 |
| 2015 | 97 | 2033 |
| 10.941 |
| 2014 | ||
|---|---|---|
| Ejercicio | Importe | Ultimo ejercicio de aplicación |
| 1999 | 501 | 2017 |
| 2000 | 112 | 2018 |
| 2003 | 163 | 2018 |
| 2001 | 726 | 2019 |
| 2004 | 805 | 2019 |
| 2002 | 1133 | 2020 |
| 2005 | 290 | 2020 |
| 2003 | 758 | 2021 |
| 2006 | 213 | 2021 |
| 2004 | 527 | 2022 |
| 2007 | 71 | 2022 |
| 2010 | 561 | 2023 |
| 2008 | 90 | 2023 |
| 2006 | 929 | 2024 |
| 2009 | 22 | 2024 |
| 2007 | 947 | 2025 |
| 2010 | 0 | 2025 |
| 2008 | 804 | 2026 |
| 2009 | 886 | 2027 |
| 2010 | 266 | 2028 |
| 2011 | 338 | 2029 |
| 2014 | 19 | 2029 |
| 2012 | 562 | 2030 |
| 2013 | 296 | 2031 |
| 2014 | 323 | 2032 |
Al 31 de diciembre de 2015, estas deducciones se corresponden, principalmente, con deducciones por actividades de investigación científica e innovación tecnológica y deducciones por actividades de exportación por importe de 9.459 miles de euros y 1.161 miles de euros, respectivamente (9.469 miles de euros y 1.161 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2014.
(Continúa)
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||||||
| Largo plazo Corto plazo | Total | Largo plazo Corto plazo | Total | ||||
| Activos por impuestos diferidos Bases imponibles negativas y deducciones y bonificaciones |
589 | 13 | 582 | 582 | 12 | 594 | |
| pendientes de aplicación | 8.727 | 285 | 9.312 | 8.602 | 710 | 9.312 | |
| 9.296 | 208 | 9.894 | 9.184 | 722 | 9.906 |
(Continúa)
La distribución del importe neto de la cifra de negocios, correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad durante los ejercicios 2015 y 2014 y distribuida por mercados geográficos, es como sigue:
| Miles euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||||
| Ventas | Prestación de servicios |
Ventas | Prestación de servicios |
||
| España | 7.207 | 446 | 4.102 | 382 | |
| Resto de Europa | 19.668 | 1.020 | 16.401 | 888 | |
| Resto del mundo | 14.787 | 704 | 21.925 | 429 | |
| 41.662 | 2.170 | 42.428 | 1.679 |
El detalle de los Consumos de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Consumo de materias primas y otros | |||
| Compras netas | 20.482 | 22.377 | |
| Variación de existencias (nota 13) | 284 | (121) | |
| 20.766 | 22.256 | ||
| Trabajos realizados por otras empresas | 832 | 904 | |
| 21.598 | 23.160 |
(Continúa)
Su detalle para los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Cargas sociales | |||
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 2.652 | 2.624 | |
| Otros gastos sociales | 273 | 268 | |
| 2.925 | 2.892 |
El número medio de empleados, mantenido durante los ejercicios 2015 y 2014 y desglosado por categorías profesionales, ha sido el siguiente:
| Número medio de empleados |
||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Ingenieros licenciados Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes |
24 | 25 |
| titulados | 34 | 32 |
| Jefes administrativos y de taller | 5 | 5 |
| Oficiales administrativos | 38 | 40 |
| Subalternos | 1 | 2 |
| Oficiales | 123 | 125 |
| Auxiliares administrativos | 4 | A |
| 229 | 233 |
La distribución por sexos al final del ejercicio del personal y los Administradores es como sigue:
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | |
| Administradores Alta Dirección Resto de personal |
5 200 |
3 26 |
3 1 201 |
2 25 |
| 205 | 29 | 205 | 28 |
(Continúa)
La Sociedad ha incurrido en gastos por importe de 31 miles de euros durante el ejercicio 2015 (28 miles de euros en 2014) con relación a la protección y mejora del medio ambiente. Durante los ejercicios 2015 y 2014 no se han realizado inversiones en activo fijo por este concepto. Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, la Sociedad no tiene registrada provisión alguna para posibles riesgos medioambientales dado que los Administradores estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos. La Sociedad no ha recibido durante los ejercicios 2015 y 2014 subvenciones ni ingresos relacionados con el medio ambiente, ni ha adquirido ni tiene asignados derechos de emisión de gases de efecto invernadero.
(Expresado en miles de euros)
| Nombre | Domicilio social | Auditor | Porcentaje de participación |
Capital | Reservas | Otras partidas de patrimonio neto |
Resultado del ejercicio |
Total patrimonio neto |
Valor neto en libros de la participación |
Dividendos recibidos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas del Grupo Nicolás Correa USA, Inc. (i) |
Albany (EE.UU.) | No auditada | 100,00% | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | ||
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. Nicolás Correa Calderería, S.L. |
Burgos Burgos |
No auditada No auditada |
94,00% 89,99% |
902 607 |
1.216 1.727 |
6- 61 |
217 295 |
2.341 2.690 |
850 572 |
19 |
| Nicolás Correa Machine Tools (Kunming) Co. Ltd. |
Kunming (China) | Shen Guogang | 55,00% | 4.864 | 64 | 2.091 | (521) | 6.498 | 2.675 | |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos Industriais, Ltda. (i) |
Marinha Grande (Portugal) |
No auditada | 100,00% | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | ||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | Burgos | No auditada | 88,00% | 61 | 573 | (23) | 155 | 766 | કર | 12 |
| GNC Correanayak USA | Houston (EE.UU) | No auditada | 100,00% | 1 | 3 | (2) | 2 | 1 | - | |
| Empresas asociadas Tiger Machinery Parts |
California (EE.UU.) | No auditada | 49,00% | 89 | (18) | 10 | e | 87 | ||
| N.C. Mepro, S.A. | Leganés (Madrid) | No auditada | 44,44% | 73 | 271 | (147) | 197 | 36 | = | |
4.18Z उप
to
(i) Sociedades dependientes sin actividad y en proceso de liquidación en 2015 sin información disponible (n.d.)
(Expresado en miles de euros)
| Nombre | Domicilio social | Auditor | Porcentaje de participación |
Capital | Reservas | Otras partidas de patrimonio neto |
Resultado del ejercicio |
Total patrimonio neto |
Valor neto en libros de la participación |
Dividendos recibidos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas del Grupo Nicolás Correa USA, Inc. (i) |
Albany (EE.UU.) | No auditada | 100,00% | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | ||
| Hypatia GNC Accesorios, S.A. Nicolás Correa Calderería, S.L. |
Burgos Burgos |
No auditada No auditada |
94,00% 89,99% |
902 607 |
1.039 1.646 |
- 26 |
197 81 |
2.137 2.360 |
850 572 |
10 - |
| Nicolás Correa Machine Tools (Kunming) Co. Ltd. |
Kunming (China) | Shen Guogang | 55,00% | 4.864 | 194 | 1.668 | (130) | 6.595 | 2.675 | |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos Industriais, Ltda. (i) |
Marinha Grande (Portugal) |
No auditada | 100,00% | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | n.d. | ||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | Burgos | No auditada | 88,00% | 81 | 448 | (229) | 138 | 624 | રૂરે | র্ব |
| GNC Correanayak USA | Houston (EE.UU) | No auditada | 100,00% | 1 | प | 5 | 1 | - | ||
| Empresas asociadas Tiger Machinery Parts |
California (EE.UU.) | No auditada | 49,00% | 89 | (9) | 10 | (8) | 81 | ||
| N.C. Mepro, S.A. | Leganés (Madrid) | No auditada | 44,44% | 73 | 256 | 16 | 345 | 36 | " |
4.187 বৰ
(i) Sociedades dependientes sin actividación en 2014 sin información disponible (n.d.)
Este Anexo forma parte integrante de la nota 9 de la memoria de las cuentas anuales de 2015, junto con la cual debería ser leído.

(Expresado en miles de euros)
| No corriente | Corriente | |||
|---|---|---|---|---|
| A coste amortizado |
A coste amortizado |
|||
| Valor contable | Total | Valor contable | Total | |
| Activos financieros valorados a coste | ||||
| Instrumentos de patrimonio no cotizados (nota 11) | 457 | 457 | ||
| Total | 457 | 457 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar | ||||
| Créditos (tipo variable) y otros activos financieros | 224 | 224 | 59 | 59 |
| Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas | 539 | 539 | ||
| Depósitos y fianzas | 16 | 16 | 203 | 203 |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 8.471 | 8.471 | ||
| Otras cuentas a cobrar | 43 | 43 | ||
| Total | 240 | 240 | 9.315 | 9.315 |
| Total activos financieros | 697 | 697 | 9,315 | 9,315 |

(Expresado en miles de euros)
| No corriente | Corriente | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A coste amortizado |
A coste amortizado |
A valor | |||
| Valor contable | Total | Valor contable | razonable | Total | |
| Activos financieros valorados a coste | |||||
| Instrumentos de patrimonio no cotizados (nota 11) | 457 | 457 | |||
| Total | 457 | 457 | |||
| Préstamos y partidas a cobrar | |||||
| Créditos (tipo variable) y otros activos financieros | 296 | 296 | 17 | 17 | |
| Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas | 476 | 476 | |||
| Depósitos y fianzas | 12 | 12 | 947 | 947 | |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 11.757 | 11.757 | |||
| Otras cuentas a cobrar | 64 | હત | |||
| Total | 308 | 308 | 13.261 | 13.261 | |
| Total activos financieros | 765 | 165 | 13.261 | 13.261 |
the
Este Anexo forma parte integrante de la nota 10 de la memoria de 2015, junto con la cual debería ser leído.
| Prima de emisión |
Reserva legal |
Reservas de revalorizaciones legales |
Reserva por fondo de comercio |
Reservas voluntarias |
Resultado del ejercicio |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | 9.471 | 2.009 | 099 | 2.611 | _ 353 | 15.443 | |
| Beneficio del ejercicio 2014 | 874 | 874 | |||||
| Distribución del beneficio del ejercicio 2013 Reservas |
(406) | 758 | (353) | (1) | |||
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 9.065 | 2.009 | 999 | 3.369 | 874 | 16.316 | |
| Beneficio del ejercicio 2015 | 1.111 | 1.111 | |||||
| Distribución del beneficio del ejercicio 2014 Reservas Otros movimientos |
421 | 874 (421) |
(874) | ||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | 9.065 | 2.009 | පිහිටි | 3.790 | 453 | 1.111 | 17.427 |

Este Anexo forma parte integrante de la nota 15 de la memoria de las cuentas anuales de 2015, junto con la cual debería ser leído.
| No corriente A coste amortizado o coste Valor contable |
Total | A coste amortizado o coste Valor contable |
Corriente A valor razonable |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pasivos mantenidos para negociar | |||||
| Instrumentos financieros derivados (nota 12) | 7 | 7 | |||
| Total | 7 | 7 | |||
| Débitos y partidas a pagar | |||||
| Deudas con entidades de crédito Tipo fijo Tipo variable |
2.169 | 2.169 | 169 4.806 |
169 4.806 |
|
| Acreedores por arrendamiento financiero (nota 8) Otros pasivos financieros |
5.946 | 5.946 | 112 415 |
112 415 |
|
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Proveedores Otras cuentas a pagar |
4.910 7.837 |
4.910 7.837 |
|||
| Total pasivos financieros | 8.115 | 8.115 | 18.249 | 18.256 |
7 Ster
| No corriente | Corriente | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A coste | A coste | |||||
| amortizado | amortizado | |||||
| o coste Valor |
o coste Valor |
A valor | ||||
| contable | Total | contable | razonable | Total | ||
| Pasivos mantenidos para negociar | ||||||
| Instrumentos financieros derivados (nota 12) | 214 | 214 | ||||
| Total | 214 | 214 | ||||
| Débitos y partidas a pagar | ||||||
| Deudas con entidades de crédito | ||||||
| Tipo fijo | 169 | 169 | 331 | - | 331 | |
| Tipo variable | 4.130 | 4.130 | 2.529 | 2.529 | ||
| Acreedores por arrendamiento financiero (nota 8) | 112 | 112 | 329 | - | 329 | |
| Otros pasivos financieros | 6.136 | 6.136 | 479 | 479 | ||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||||||
| Proveedores | 6.720 | 6.720 | ||||
| Otras cuentas a pagar | 9.336 | 9.336 | ||||
| Total pasivos financieros | 10.547 | 10.547 | 19.724 | 214 | 19.938 |

Este Anexo forma parte integrante de la memoria de las cuentas anuales de 2015, junto con la cual debería ser leído.
| Elemento transmitido | Deducción máxima a obtener |
Importe de la renta acogida a reinvertir |
Período reinversión |
Elementos reinvertidos | Fecha reinversión |
Importe de los elementos reinvertidos |
Fecha mantenimiento reinversión |
Deducción realizada |
Deducción pendiente realizar 31.12.15 y 31.12.14 |
Año límite para deducir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edificios de Leganés (Madrid) |
117 | 583 | 21/10/03 a 21/10/07 |
Ampliación Capital en Deutschland GMBH |
30/12/2004 | 530 | 30/12/2009 | 117 | 2019 | |
| Modelo 2004 | 30/11/2004 | 137 | 03/11/2007 | 2019 | ||||||
| Parcela Segregada en C/Alcalde Martin Cobos |
164 | 817 | 19/12/02 a 19/12/06 |
Ampliación Capital en NC USA, INC |
30/12/2002 | 664 | 30/12/2007 | - | 163 | 2018 |
| Maquinaria 2003 | 30/09/2003 | 04 | 30/09/2006 | 2018 | ||||||
| Sofware 2003 | 30/08/2003 | 15 | 30/08/2006 | 2018 | ||||||
| Mobiliario 2003 | 12/06/2003 | 15 | 12/06/2006 | 2018 | ||||||
| Equipos Inf. 2003 | 30/11/2003 | 30 | 30/11/2006 | 2018 | ||||||
| Aparatos verif. 2003 | 30/05/2003 | 3 | 30/05/2006 | 2018 | ||||||
| Plaza de Garaje Elgoibar | 4 | 39 | 30/08/2013 a 30/08/2017 |
Aparato de verificación | 11/06/2014 | 51 | 11/06/2019 | - | ব | 2.029 |
| Máquina | 1 | e | 02/06/2013 a 02/06/2017 |
- | 1 | 2.029 | ||||
| Aparatos de verificación | 3 | 30 | 09/02/2013 a 09/12/2017 |
Aparato de verificación | 23/06/2014 | 34 | 23/06/2019 | ਤੇ | 2.029 | |
| Elemento de transporte | 17/12/2013 a 17/12/2017 |
2.029 | ||||||||
| Totales | 290 | 1.477 | 1.576 | 289 |
Este Anexo forma parte integrante de la nota 22 de la memoria de las cuentas anuales de 2015, junto con la cual debería ser leído.
Los miembros del Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. presentan ante sus accionistas, el Informe de Gestión de la Sociedad matriz, correspondiente al ejercicio económico 2015. Este informe anual de gestión describe los hitos principales del desarrollo de la Sociedad durante ese periodo:
En este ejercicio 2015 los ingresos ordinarios han sido de 43,8 millones de euros, respecto a los 44,1 millones de euros del Ejercicio anterior.
El EBITDA ha pasado a ser de 2,4 millones de euros, respecto a los 2,5 millones de euros del 2014.
La Sociedad ha registrado unos beneficios antes de impuestos, de 1 millón de euros, lo que supone un aumento del 11% respecto a los 0,9 millones de euros del Ejercicio anterior.
En 2015 la captación de pedidos neta de la sociedad ha alcanzado la cifra de 34 millones de euros, con respecto a los 46 millones de euros del Ejercicio anterior.
La cartera de pedidos al cierre del Ejercicio 2015 ascendía a 18,8 millones de Euros frente a los 22,7 millones de euros a 31 de diciembre del 2014.
Nicolás Correa cierra el 2015 repitiendo prácticamente el ejercicio anterior y consolidando el proceso emprendido dos años atrás de reorganización a nivel de gestión de la sociedad, basado en el establecimiento de procesos que garanticen el control de actividad y los costes asociados a la misma, que permiten que no haya deterioro en los márgenes estimados a la venta por ineficiencias en el ciclo de fabricación de las máquinas.
Esperamos en 2016 continuar con la tendencia positiva de los resultados, manteniendo las políticas establecidas estos últimos años e implementando nuevos procesos que nos permitan además aumentar nuestro volumen de ventas. Para los años 2016 y 2017 se ha lanzado una nueva estrategia basada en los pilares que nos han hecho recobrar la rentabilidad, que son: la calidad de su producto, la innovación en tecnología y el servicio completo a sus clientes. Nuestro objetivo principal para el 2016 será incrementar la cuota de mercado respecto a nuestros competidores directos y consolidar la posición de liderazgo histórico en el sector de la venta de fresadoras.
Para el 2016 los mercados prioritarios para la venta de máguinas de NCSA serán China. Alemania, España, Francia, Italia y UK, ordenados en relación al volumen que se espera pueden suponer para la sociedad, países en los que tenemos una presencia muy activa con políticas comerciales proactivas que nos permitan estar muy presente.
Nuestro principal mercado es China, y si bien es cierto que China no crece al ritmo que lo venía haciendo sigue siendo el mercado de referencia para NCSA, en el que año a año vamos incrementando tanto nuestra presencia como nuestra cuota de mercado frente a nuestros competidores nacionales. Después de China, esperamos recuperar el mercado en Alemania, para lo cual se están haciendo grandes esfuerzos comerciales y de promoción, puesto que sigue siendo el motor de Europa en cuanto al consumo de máquina herramienta. España ha vuelto a niveles de demanda importantes y nuestras ventas internas están activándose, por lo que esperamos poder acabar un año en el que se consolide de nuevo como uno de los mercados preferentes. En Francia el objetivo es mantener nuestra presencia, porque a pesar de ser un país en el que no hay una gran inversión en máquina herramienta, nuestra presencia y posicionamiento es muy importante y tenemos una posición de liderazgo claro respecto a nuestros competidores directos nacionales. Por último estarían, Italia y UK, en los que estamos trabajando activamente para mejorar nuestra posición.
Aparte de en estos mercados prioritarios, esperamos también seguir manteniendo nuestras ventas en países como USA, India, Turquía, Holanda, Bélgica, Rusia... donde el volumen de ventas para nuestro producto es menor y por lo tanto también nuestra presencia, pero tenemos establecidos los mecanismos pertinentes para poder atender las demandas que surjan y mantener así nuestra cuota de mercado.
En cuanto a los sectores que demandan nuestro producto, decir que desde hace algunos meses, claramente todos los posibles clientes relacionados con el petróleo se han visto obligados a retrasar sus inversiones pero en cambio, hay otros sectores como el automóvil, el de las energías renovables, que parece que está resurgiendo y, muy especialmente, la construcción aeronáutica que están creciendo mucho, lo que nos permite ser optimistas al tener un producto que tiene un buen encaje en ambos tipos de mercado de modo que estamos trabajando para abordarlos aún más, de una manera específica, con soluciones de mecanizado de piezas estratégicas para ellos.
Por tanto, a pesar de las incertidumbres políticas que nos pueden hacer surgir dudas respecto a la evolución económica nacional e internacional, y el cierto grado de inestabilidad internacional que se percibe, la visión de NCSA, es optimista, esperando cerrar un 2016 con crecimiento moderado respecto al año que acabamos de terminar.
Financieramente, durante el 2015 hemos ido reduciendo nuestra deuda y novando algunos préstamos para conseguir mejoras en sus condiciones, con buenos resultados, reduciendo así nuestros gastos financieros respecto a los de años anteriores. La entrada de nuevos acreedores en nuestro pool bancario, con distintas herramientas de financiación, nos ha permitido tener unas posiciones de tesorería con las que operar sin tensiones y encarar un 2016 con buenas perspectivas.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2015
El periodo medio de pago a proveedores este ejercicio 2015 ha sido de 63 días. A lo largo del ejercicio 2016 vamos a seguir dando pasos para adecuar el periodo medio de pago a nuestros proveedores a lo establecido por ley, como ya hemos hecho en los últimos años, si bien, dado que somos una empresa cuyo producto tiene un plazo medio de fabricación de 6 meses, este proceso de acortamiento de plazos de pago ha de ser paulatino para evitar tensiones de tesorería ocasionadas por desfases respecto al periodo medio de cobro.
Nicolás Correa, S.A. ha continuado, durante el ejercicio 2015, con su esfuerzo en Investigación y Desarrollo de nuevos productos en una coyuntura económica incierta. La empresa ha continuado focalizando sus actividades de I+D en el desarrollo de una gama de productos a la vez competitiva en un mercado global y puntero en cuanto a tecnología y fiabilidad.
Nicolás Correa, S.A. ha trabajado en dos proyectos de I+D con ayudas públicas, a pesar de la drástica reducción de este tipo de incentivos. En estos proyectos, los equipos multidisciplinares de 1+D han colaborado con Universidades y Centros Tecnológicos, así como con varios clientes y proveedores.
Después del éxito conseguido en el Ejercicio anterior con el desarrollo del nuevo modelo de máquina de puente fijo y mesa móvil denominada FOX. Durante el año 2015 se ha continuado con la nueva estrategia empleada de modularización de diseño y componentes ampliando y completando la familia de máquinas de puente con el desarrollo de un nuevo modelo de fresadora.
Se trata de una máquina de puente móvil y mesa fija denominada FOX M, cuyo prototipo estará finalizado a lo largo de 2016 y vendrá a completar la actual gama de máquinas puente de Nicolás Correa.
Este nuevo modelo ha supuesto una clara mejora en dinámica y fiabilidad de máquina con respecto a su predecesor modelo FPM. La aceptación de esta nueva fresadora ha sido refrendada por el interés de varios clientes en este nuevo desarrollo.
lgualmente durante este año 2015 acercándose cada vez más al concepto de máquinas multiproceso se ha continuado trabajado en la ampliación de funcionalidades y capacidades de las máquinas con la integración de un nuevo cabezal de rectificado y otro de torneado, permitiendo conseguir una mayor productividad al poder realizar diferentes procesos en la misma máquina. Este hecho aumenta las posibilidades y soluciones ofrecidas por Nicolás Correa en los diferentes sectores cliente.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2015
Asimismo cabe destacar la finalización del diseño de un nuevo cabezal intercambiable cinco ejes mecánico que viene a sustituir al modelo anterior. Este nuevo cabezal aporta una mayor flexibilidad gracias a su perfecta integración en máquina e intercambiabilidad con el resto de cabezales de la gama.
A lo largo del año 2015, se ha continuado con el proyecto de modularización de las familias de máquinas HVM y VH-Plus. Se ha estado trabajando en la unificación de sus componentes, reduciendo sus costes de fabricación y tiempos de entrega, factores actualmente cruciales en la competitividad de esta tipología de producto.
Durante este año se ha avanzado positivamente en todos los proyectos de 1+D, lanzados durante el Ejercicio. Cabe destacar la continuación del proyecto "ZERO" apoyado con el Gobierno Vasco dentro de la convocatoria del programa Etorgai.
En este proyecto se está desarrollando e implementando las nuevas tecnologías en demostradores que permitirán un control total del proceso, incluyendo e integrando en máquina módulos de proceso y de monitorización para mejorar las prestaciones de productividad y mitigar defectos.
Del mismo modo durante este ejercicio 2015, también se presentó el proyecto denominado "HIDRODAMP" que se ejecutará hasta mediados de 2016.
Durante el mismo se va a estudiar el comportamiento vibratorio en los procesos de mecanizado y sus mejoras a través de la construcción de un actuador hidráulico que mitigue las vibraciones tipo chatter que se da en los procesos de mecanizado.
Estos dos proyectos han sido apoyados financieramente por el Gobierno Vasco y el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) respectivamente.
Esta contribución resulta fundamental para el desarrollo exitoso de los mismos, queriendo aprovechar esta ocasión para agradecer la colaboración de estas instituciones con Nicolás Correa.
Durante el año 2015 la Sociedad no ha realizado operaciones con acciones propias para autocartera.
El total de autocartera directa de la Sociedad es de 66,198 acciones.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2015
El texto literal del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2015 que ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. y que forma parte integrante del Informe de Gestión del ejercicio 2015, se encuentra disponible en la dirección web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es).
Reunidos los Administradores de la Sociedad Nicolás Correa, S.A., con fecha de 31 de marzo de 2016 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253.2 de! Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 37 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2015 y el 31 de diciembre de 2015. Las cuentas anuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito.
Firmantes:
�. José Ignacio Nicolás-Correa Barragan (Presidente)
D. Eduardo Martínez Abascal (Vocal)
Doosan Infracore Germany GMBH (Vocal)
Dña. Ána María Nicolás-Correa Barragán (Consejera - Secretaria)
D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante (Vocal)
Mepro Outremer, S.L. (representado por Dña. Bibiana Nicolás-Correa Vilches) (Vocal)
D. Alfredo Saenz Abad (Vocal)
Dña. Camen Pinto Fuentes (Vocal)

Cuentas Anuales Consolidadas 31 de diciembre de 2015
Informe de gestión consolidado Ejercicio 2015
(Junto con el Informe de Auditoría Independiente)
Preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea

KPMG Auditores S.L. Torre Iberdrola Plaza Euskadi, 5 Planta 7ª 48009 Bilbao
A los Accionistas de Nicolás Correa, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de Nicolás Correa, S.A. (la "Sociedad") y sociedades dependientes (el "Grupo") que comprenden el balance consolidado a 31 de diciembre de 2015. la cuenta de resultados consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados consolidados de Nicolás Correa, S.A. y sociedades dependientes, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicables al Grupo en España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales consolidadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor. incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de los administradores de la sociedad de las cuentas anuales consolidadas, con el fín de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto.
KPMG Auditores S I socieded espeñola de sabilided limitada y firma milembro de la re KPMG de firmas independientes efiliadas a KPMG International Cooperative ("KPMG International"), sociedad suiza.
Inscrita en el Benistro Oficial de Auditores de Cuantas con el macita en el Registro Oncial de Auditores del Institutos del Instituto de
nº.SO702, y en el Registro de Sociedades del Instituto de l
Censores Jurados de Cuentas con el nº. Reg. Mer Madrid, T. 11.961, F. 90, Sec. 8, H. M -188.007. Inscrip. 9 NIE R-78510163

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Nicolás Correa, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2015, así como de sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2015 contiene las explicaciones que los Administradores de Nicolás Correa, S.A. consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Nicolás Correa, S.A. y sociedades dependientes.
KPMG Auditores, S.L.
Cosme Carral López-Tapia
20 de abril de 2016



informe suieto a la normativa regu adora de la actividad de auditoría de cuentas en Esdefiaro g
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| Activo | Nota | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado material | 5 | 22.375 | 22.752 |
| Fondo de comercio | 6 | 9.523 | 9.523 |
| Otros activos intangibles | 6 | 717 | 225 |
| Inversiones contabilizadas aplicando el | |||
| método de la participación | 7 | 133 | 186 |
| Activos por impuestos diferidos | 13 | 10.363 | 10.392 |
| Activos financieros no corrientes | 8 | 718 | 788 |
| Total activos no corrientes | 43.829 | 43.866 | |
| Existencias | 10 | 16.086 | 16.261 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
11 | 12.530 | 16.146 |
| Activos por impuestos sobre las ganancias correntes |
10 | 3 | |
| Activos financieros corrientes | 8 | 000 | 1.624 |
| Otros activos corrientes Efectivo y otros medios Ilquidos |
141 | 107 | |
| equivalentes | 12 | 2.731 | 1.528 |
| Total activos corrientes | 32.407 | 35.669 | |
| Total activo | 76.236 | 79.535 |
(Expresados en miles de euros)
| Patrimonio Neto | Nota | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Capital social Prima de emisión |
14.1 14.2 |
વે જિલ્લેક 9.065 |
9.853 9.065 |
| Otras reservas Ganancias acumuladas Acciones propias Diferencias de conversión |
14.3 14.4 |
12.350 1.930 (89) 1.151 |
11.295 1.613 (88) 918 |
| Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante |
34.260 | 32.655 | |
| Participaciones no dominantes | 14.6 | 3.423 | 3.410 |
| Total patrimonio neto | 37.683 | 36.065 | |
| Pasivo | |||
| Pasivos financieros con entidades de crédito Otros pasivos financieros Pasivos por impuestos diferidos Provisiones Prestaciones a los empleados Total pasivos no corrientes |
17 16 13 18 |
4.466 6.391 2.384 120 189 13.550 |
7.272 6.490 2.390 102 162 16.416 |
| Pasivos financieros con entidades de crédito Otros pasivos financieros Instrumentos financieros derivados Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Provisiones Otros pasivos corrientes |
17 16 ு 19 18 |
6.584 734 1 16.487 વિશ્વ 232 |
5.209 619 214 20.108 904 |
| Total pasivos corrientes | 25.003 | 27.054 | |
| Total pasivo | 38.553 | 43.470 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 76.236 | 79.535 |
Julia 1998
| Nota | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios | 21 | 55.890 | 55.597 |
| Otros ingresos | 22 | 320 | 909 |
| Variación de existencias de productos terminados y | 717 | 1.513 | |
| en curso de fabricación Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes |
257 | 128 | |
| Consumos de mercaderías, materias primas y consumibles | (26.537) | (28.083) | |
| Gastos por retribuciones a los empleados | 23 | (16.409) | (15.269) |
| Gastos por amortización | 5 y 6 | (1.700) | (1.560) |
| Otros gastos | 24 | (10.261) | (10.849) |
| Ingresos financieros | 25 | રૂક | 56 |
| Gastos financieros | 25 | (898) | (1.335) |
| Diferencias de tipo de cambio | 2 | 208 | |
| Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros Participación en beneficios del ejercicio de las entidades |
9 | ||
| contabilizadas aplicando el método de la participación | 7 | (69) | 3 |
| Beneficio / (Pérdidas) antes de impuestos de actividades continuadas |
1.348 | 1.327 | |
| (Gasto) / Ingreso por impuesto sobre las ganancias | 26 | (166) | 6 |
| Beneficio / (Pérdida) del ejercicio | 1.182 | 1.333 | |
| Atribuible a : | |||
| Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante | 1.356 | 1.353 | |
| Participaciones no dominantes | (174) | (20) | |
| 1.182 | 1.333 | ||
| Beneficio / (Pérdidas) por acción (expresado en euros) Básicas |
15 | 0.111 | 0,111 |
| Diluidas | 15 | 0,111 | 0,111 |
14
memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2015.
(Expresados en miles de euros)
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| BENEFICIO DEL EJERCICIO | 1.182 | 1.333 |
| Otro Resultado Global: | ||
| Partidas que van a ser reclasificadas a resultados Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero |
423 | 645 |
| OTRO RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO, NETO DE IMPUESTO |
423 | 645 |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIÓ | 1.605 | 1.978 |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL ATRIBUIBLE A: | ||
| Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante Participaciones no dominantes |
1.589 16 |
1.708 270 |
memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2015.
| r administra a leneantes de mondinentos de partimono nelo de la dounneme | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otro resultado global | Total | ||||||||
| Capital | Prima de emisión |
Acciones propias |
Otras reservas |
Diferencias de conversión |
Ganancias acumuladas |
Total | Participaciones no dominantes |
patrimonio neto |
|
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | 8.853 | 9.471 | ( ( | 11.736 | 283 | -(288) | 30.945 | 3.141 | 34.086 |
| Resultado del ejercicio Otro resultado global del ejercicio |
355 | 1.353 | 1.353 355 |
(20) 290 |
1.333 645 |
||||
| Resultado global total del ejercicio | 355 | 1.353 | 1.708 | 270 | 1.978 | ||||
| Distribución de ganancias acumuladas A reservas |
(406) | == | (441) | 849 | 2 | (1) | |||
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 9.853 | 9.065 | (89) | 11.295 | 848 | 1 813 | 32.655 | 3.410 | 36.085 |
| Resultado del ejercicio Otro resultado global del ejercicio |
233 | 1.356 | 1.356 233 |
(174) 190 |
1.182 423 |
||||
| Resultado global total del ejercicio | 283 | 1.356 | 1.589 | 16 | 1.606 | ||||
| Distribución de ganancias acumuladas A reservas Dividendos Otros movimientos |
1.055 | (1.055) 16 |
16 | (3) | (3) 16 |
||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | ે જિલ્લ | 9.085 | (88) | 12.350 | 1.151 | 1.930 | 34.260 | 3.423 | 37.683 |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2015.
(Expresados en miles de euros)
| Flujos de efectivo de actividades de explotación 1.327 1.348 Beneficios del ejercicio antes de impuestos Ajustes por : 1.560 1.700 5 y 6 Amortizaciones 45 Correcciones valorativas por deterioro (65) 11 18 y 19 381 100 Variación de provisiones y prestaciones a empleados (208) 1 (Ingresos)/gastos por diferencias de cambio 26 (38) (56) Ingresos financieros 1.125 898 26 Gastos financieros Participaciones en los resultados de las inversiones contabilizadas por el (3) 7 ea método de la participación 128 (16) Pérdidas/(Beneficios) en la venta de inmovilizado material 22 (128) Imputación de subvenciones oficiales a resultados (প্লুর) 4.151 3.920 Camblos en el capital circulante (4.044) 3.648 (Aumento) /Disminución en deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 175 (2.431) (Aumento)/Disminución en existencias (122) (18) (Aumento)/Disminución en otros activos cornentes 7.377 (3.493) Aumento/(Disminución) en acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 105 232 Otros pasivos corrientes 81 Otros activos y pasivos no corrientes 4.441 5.126 Efectivo neto generado por / (utilizado) en las operaciones (1.097) (775) Intereses pagados Intereses cobrados રૂદિ રહ (10) (270) Impuesto sobre las ganancias cobrado / (pagado) |
|---|
| (249) Otros pagos (cobros) |
| 3.183 4.075 Efectivo neto generado por / (utilizado) en las actividades de explotación |
| Flujo de efectivo de actividades de Inversión |
| 78 23 Cobros procedentes de la venta de inmovilizado material |
| 1.424 889 Cobros procedentes de la venta de activos financieros |
| 5 (942) (870) Pagos por la adquisición de inmovilizado material |
| 6 (544) (50) Pagos por la adquisición de activos intangibles |
| (812) Pagos por la adquisición de activos financieros |
| (230) (594) Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión |
| Flujo de efectivo de actividades financieras 255 171 Cobros procedentes de subvenciones, donaciones y legados recibidos |
| Pagos procedentes del rescate de acciones propias |
| 14.4 (1) y otros instrumentos de patrimonio propio |
| 286 494 Cobros procedentes de otros pasivos financieros |
| 3.905 3.492 Cobros procedentes de préstamos y otros pasivos remunerados |
| (636) (445) Devolución y amortización de otros pasivos financieros Devolución y amortización de préstamos y otros |
| (7.663) (5.341) pasivos remunerados |
| (4.059) (1.424) Efectivo neto generado por las actividades financieras |
| 235 38 Efectivo neto de las variaciones de los tipos de cambio |
| 1.203 Aumento neto de efectivo y otros medios líquidos equivalentes |
| 1.507 12 1.528 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes al efectivo a 1 de enero inicial |
| 1.528 12 2.731 Efectivo y otros medios líquidos equivalentes a 31 de diciembre |
La memoria consolidada forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2015.
31 de diciembre de 2015
Nicolás Correa, S.A. (en adelante la Sociedad Dominante) tiene por objeto social la fabricación de maquinaria, herramienta, industria metalúrgica en general y demás actividades directamente relacionadas.
La Sociedad se constituyó como sociedad regular colectiva mediante escritura pública otorgada el 7 de febrero de 1948, transformándose en sociedad anónima por un período de tiempo ilimitado el 9 de diciembre de 1957. Tiene su domicilio social en Burgos.
Nicolás Correa, S.A. es la sociedad dominante de un Grupo formado por las sociedades dependientes que se relacionan en el Anexo I adjunto (en adelante el Grupo) el cual forma parte integrante de esta nota. Asimismo el Grupo tiene inversiones en entidades asociadas, también detalladas en el Anexo I. Ninguna de las sociedades participadas de la Sociedad Dominante cotiza en Bolsa.
La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas de Bilbao y Madrid.
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de la Sociedad y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Nicolás Correa, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2015 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera".
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015, que han sido formuladas el 31 de marzo de 2016, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo el principio de coste histórico con la excepción de los instrumentos financieros derivados que se han registrado a valor razonable.
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de flujos de efectivo consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras del ejercicio 2015, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014 aprobadas por la Junta General de Accionistas de fecha 30 de junio de 2015.
De acuerdo con la Resolución del 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas sobre la información a incorporar en la memoria de cuentas anuales consolidadas en relación al período medio de pago a proveedores en operaciones comerciales, la nota 21 no incluye información comparativa correspondiente a esta nueva obligación.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, a continuación se detallan de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales consolidadas.
A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2015, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
Las nuevas normas que han entrado en vigor a partir del 1 de enero de 2015 no han supuesto un cambio de política contable en el Grupo.
La Sociedad no ha adoptado con carácter anticipado ninguna norma durante el presente ejercicio.
Se han emitido por el IASB nuevas normas contables (NIIF) e interpretaciones (CINIIF) cuya fecha de entrada en vigor está prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2016 o con posterioridad a dicha fecha.
La Dirección estima que la futura aplicación de la nueva normativa emitida no tendrá un impacto significativo en el reconocimiento de ingresos, no obstante evaluará su impacto detallado en los próximos ejercicios.
La propuesta de distribución del beneficio de la Sociedad Dominante del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2015, formulada por los Administradores y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Base de reparto Beneficio del ejercicio |
1.111.129.71 |
| Distribución Reservas voluntarias Reserva indisponible del Fondo de Comercio Reserva de capitalización |
605.094.35 421.425.00 84.610,36 |
| 1.111.129.71 |
La distribución del beneficio de la Sociedad Dominante del ejercicio 2014, aprobada por la Junta General de Accionistas con fecha 30 de junio de 2015, es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Base de reparto Beneficio del ejercicio |
874.242,29 |
| Distribución Reservas voluntarias |
|
| 874.242,29 | |
| 874.242.29 |
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se han seguido los principios contables y normas de valoración contenidos en las Normas de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE).
Un resumen de los más significativos se presenta a continuación:
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control.
En el Anexo I se incluye la información sobre las entidades dependientes incluidas en la consolidación del Grupo.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido control. La Sociedad controla a una entidad dependiente cuando por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma.
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación.
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares, se hayan producido en circunstancias parecidas.
Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad Dominante.
Se consideran entidades asociadas aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una entidad, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales poseídos por el Grupo o por otra entidad.
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma.
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera ("moneda funcional"). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad Dominante.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en las fechas en las que se efectúan las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a la moneda funcional aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción.
En la presentación del estado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que éstos se produjeron. El efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios líquidos equivalentes denominados en moneda extranjera, se presenta separadamente en el estado de flujos de efectivo como "Efecto de las diferencias de cambio en el efectivo".
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a la moneda funcional de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.
Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en resultados.
(Continúa)
El Grupo se acogió a la exención contemplada en la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las NIIF" relativa a diferencias de conversión acumuladas, por lo que las diferencias de conversión reconocidas en las cuentas anuales consolidadas generadas con anterioridad al 1 de enero de 2004 se incluyeron en las reservas por ganancias acumuladas. A partir de dicha fecha, la conversión a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio:
El inmovilizado material se reconoce a coste atribuido, menos la amortización acumulada y, en su caso la pérdida acumulada por deterioro del valor. El coste del inmovilizado material construido por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que si fuera un inmovilizado adquirido. La capitalización del coste de producción se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas de la partida Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes de la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo se acogió al 1 de enero de 2004 a la exención relativa al valor razonable o revalorización como coste atribuido de la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las NIIF".
La amortización de los elementos del inmovilizado material se calcula linealmente distribuyendo su coste de adquisición, menos su valor residual, en función de los siguientes años de vida útil estimada:
| Años de vida útil estimada |
|||
|---|---|---|---|
| Construcciones | 38 - 40 | ||
| Instalaciones técnica y maquinaria | 5 - 12,5 | ||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 10 | ||
| Equipos informáticos | 4 - 5 | ||
| Otro inmovilizado | 4 - 10 | ||
| (Continúa) |
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 4.9.
El fondo de comercio (véase nota 6) procedente de las combinaciones de negocios efectuadas a partir de la fecha de transición (1 de enero de 2004), se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinación de negocios y la participación del Grupo en el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
Los costes relacionados con las actividades de desarrollo se capitalizan en la medida en que existan estudios técnicos que justifiquen la viabilidad del proceso productivo, exista un compromiso para completar la producción del activo de forma que se encuentre en condiciones de venta (o uso interno), el activo vaya a generar beneficios económicos suficientes, el Grupo disponga de recursos técnicos, financieros o de otro tipo para completar el desarrollo y se hayan desarrollado sistemas de control presupuestario y de contabilidad analítica que permitan hacer un seguimiento de costes, de lo contrario se registran en la cuenta de resultados consolidada.

Las aplicaciones informáticas adquiridas por el Grupo se presentan en el balance consolidado por su valor de coste, minorado en el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil, estimada en cinco años y mediante la aplicación del método lineal.
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor de los activos intangibles de acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 4.9.
El Grupo mantiene contratos de productos financieros derivados que no cumplen los requisitos para ser designados como instrumentos de cobertura y se clasifican como mantenidos para negociar. Estos instrumentos financieros se valoran por su valor razonable registrándose los cambios de valor mediante cargo o abono a cuentas de resultados financieros.
Los saldos pendientes de cobro relacionados con los negocios que constituyen la actividad habitual realizada por las empresas del Grupo se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad se valoran a coste neto de las correcciones valorativas.
(Continúa)
En el caso de activos financieros contabilizados a coste amortizado el Grupo reconoce, en su caso, el importe de la pérdida por deterioro de valor por un importe equivalente a la diferencia entre el valor en libros del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuro estimados, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Las pérdidas por deterioro se reconocen en el resultado del ejercicio y se revierten si la disminución en los importes reconocidos puede ser relacionada objetivamente con un evento posterior al reconocimiento del deterioro, siempre que dicha reversión no exceda el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado deterioro alguno. El Grupo reconoce los deterioros de valor, en su caso, mediante el registro de una provisión correctora.
La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el balance consolidado. En las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación, y los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales y su "valor neto realizable" entendiéndose por este último concepto el precio estimado de su enajenación en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta.
El criterio aplicado por el Grupo en la determinación del coste para cada tipo de existencias es el siguiente:
(Continúa)
Las reducciones y reversiones en el valor de las existencias se reconocen con cargo o abono respectivamente a la partida Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación y consumos de materias primas y otros aprovisionamientos de la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo evalúa de forma periódica la existencia de indicios del deterioro del valor de los activos consolidados que no tengan la consideración de activos financieros, existencias o activos por impuestos diferidos al objeto de determinar si su valor recuperable es inferior a su valor contable (pérdida por deterioro).
Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen con cargo a la cuenta de resultados consolidada.
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de resultados consolidada con el límite del valor contable que hubiera tenido el activo, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito.
Los préstamos y otros pasivos con intereses se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, se valoran por su coste amortizado; de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
Las indemnizaciones a satisfacer en concepto de cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que el Grupo ya no puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una reestructuración que supone el pago de indemnizaciones por cese.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su categoría de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada y establece las indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que los empleados pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando cesen.
De acuerdo con el Convenio Colectivo vigente los empleados de la Sociedad Dominante que cumplan veinticinco años ininterrumpidos de relación laboral con la misma, serán compensados con una mensualidad de su salario real. El importe devengado por este concepto se muestra incluido en el epígrafe de Prestaciones a los empleados, del pasivo no corriente.
La Sociedad Dominante reconoce el coste esperado total de determinadas ausencias compensadas pactadas con los empleados de la Sociedad Dominante, en el momento en que se acuerdan con estos de forma individualizada.
El Grupo concede garantías para sus máquinas y algunos de los accesorios que vende, que pueden ir de un año (o 3.000 horas de servicio) a cinco años (o 10.000 horas de servicio).
Las provisiones para garantías se reconocen cuando se venden las máquinas o piezas o se ha producido la prestación del servicio relacionado. La estimación de la provisión se realiza en base a los datos históricos conocidos y promediando todos los posibles desenlaces.
(Continúa)
Los ingresos ordinarios por la venta de máquinas o la prestación de servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos.
Los ingresos ordinarios por la venta de máquinas se reconocen cuando el Grupo ha transmitido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de las mismas.
Las ventas de máquinas están sujetas a condiciones de funcionamiento de manera que la transmisión de los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de las mismas sólo se produce cuando el comprador inspecciona y acepta la máquina.
El Grupo presta servicios de asistencia técnica de máquinas.
Los ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad.
El Grupo evalúa periódicamente si algún contrato de prestación de servicios tiene carácter oneroso y reconoce, en su caso, las provisiones necesarias.
Las subvenciones de explotación se reconocen con abono a "Otros ingresos", de la cuenta de resultados consolidada, en el mismo período en el que se incurren los gastos asociados.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
(Continúa)
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para el Grupo a su percepción.
Los arrendamientos en los que se transfiere al Grupo sustancialmente todos los riesgos y las ventajas derivados de la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros y, en caso contrario, se clasifican como arrendamientos operativos.
Al inicio del plazo del arrendamiento el Grupo reconoce un activo, conforme a su naturaleza, y un pasivo por el menor del valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Cada pago por arrendamiento se desglosa entre la reducción del principal de la deuda y la carga financiera. Esta se reconoce en la cuenta de resultados, de forma que se obtenga un tipo de interés periódico constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar en cada período. La obligación de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se presenta en el epígrafe "Otros pasivos financieros".
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento.
El gasto o ingreso por impuesto sobre las ganancias comprende tanto el corriente como el impuesto diferido.
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
· Surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;
· Correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes y asociadas sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que suria de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en el balance consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realización o liquidación.
La composición y sus movimientos de este epígrafe del balance consolidado durante los ejercicios 2015 y 2014 se muestra a continuación:
| Miles de euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | Altas | Bajas | Traspasos | Diferencias de conversión |
31.12.14 | Altas | Bajas | Traspasos | Diferencias de conversión |
31.12.15 | |
| Coste Terrenos y construcciones |
24.904 | 134 | (12) | 178 | 382 | 25.586 | 293 | (38) | 17 | 40 | 25.898 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, |
21.399 | 14 | (100) | 1.244 | 268 | 22.825 | 261 | (111) | 197 | 23.172 | |
| utillaje, mobiliario y otro inmovilizado Equipos informáticos Inmovilizaciones |
7.392 1.318 |
253 142 |
(203) | 2 5 |
7.444 1.465 |
406 20 |
(58) (2) |
175 3 |
7.967 1.486 |
||
| materiales en curso | 1.114 | 325 | (1.422) | 17 | (17) | ||||||
| 56.127 | 888 | (315) | 657 | 57.337 | 880 | (209) | 415 | 58.523 | |||
| Amortización acumulada Construcciones Instalaciones técnicas y |
(7.947) | (575) | 11 | (74) | (8.585) | (288) | ব | (48) | (9.218) | ||
| maquinaria Otras instalaciones, utillaje, mobiliario y otro |
(17.364) | (764) | 100 | (68) | (18.096) | (799) | 112 | (52) | (18.835) | ||
| inmovilizado Equipos informáticos |
(6.710) (1.187) |
(173) (29) |
200 | (2) (3) |
(6.685) (1.219) |
(191) (50) |
52 | (2) | (6.824) (1.271) |
||
| (33.208) | (1.541) | 311 | (147) | (34.585) | (1.629) | 168 | (102) | (36.148) | |||
| Valor neto contable | 22.919 | (673) | -(4) | 210 | 22.752 | - (849) | नक्की | 313 | 22.375 |
the
Al 31 de diciembre de 2015 existen elementos del inmovilizado material por un importe de 19.785 miles de euros (19.785 miles de euros en 2014) y amortización acumulada de 10.212 miles de euros (9.866 miles de euros en 2014), que están hipotecados en garantía de devolución de una serie de préstamos recibidos de entidades financieras (véase nota 17.1).
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
El coste de los elementos del inmovilizado material que está totalmente amortizado y que todavía está en uso al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 13.404 | 12.679 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 2.843 | 2.833 | |
| Equipos informáticos | 943 | વિદ્યક | |
| Otro inmovilizado | 2.987 | 2.980 | |
| 20.177 | 19.428 |
Al 31 de diciembre, el valor neto contable de los activos arrendados bajo contrato de arrendamiento financiero es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Coste arrendamientos financieros capitalizados Amortización acumulada |
2.394 (851) |
2.394 (613) |
|
| Importe neto en libros | 1.543 | 1.781 |
El valor neto contable de los activos arrendados incluye un contrato de arrendamiento financiero de fecha 29 de abril de 2009 sobre una máquina modelo "Versa", cuyo coste ascendió a 1.471 miles de euros y cuya amortización acumulada al 31 de diciembre de 2015 asciende a 707 miles de euros (590 miles de euros al 31 de diciembre de 2014).
El número de cuotas de dicho contrato es de sesenta. La opción de compra se ha establecido en 28 miles de euros y el vencimiento del contrato se producirá el 29 de marzo de 2016.
Adicionalmente, el valor neto contable de los activos arrendados al 31 de diciembre de 2015 y 2014, incluye otro contrato de arrendamiento financiero de fecha 25 de febrero de 2014 sobre una máquina cuyo coste ascendió a 913 miles de euros y cuya amortización acumulada al 31 de diciembre de 2015 asciende a 144 miles de euros (53 miles de euros en 2014).
El número de cuotas de dicho contrato es de sesenta. La opción de compra se ha establecido en 10 miles de euros y el vencimiento del contrato se producirá el 25 de enero de 2019.
La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor actual al cierre del ejercicio es como sigue:
| Miles de euros 2015 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Hasta un año |
Entre 1 y 5 | Total | ||
| Pagos mínimos | 224 | 240 | 464 | |
| Intereses | (12) | (10) | (22) | |
| Valor actual (notas 17.1) | 212 | 230 | 442 | |
| Miles de euros 2014 |
||||
| Hasta un | ||||
| año | Entre 1 y 5 | Total | ||
| Pagos mínimos | 454 | 443 | 897 | |
| Intereses | (31) | (31) | ||
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en los Activos intangibles durante los ejercicios 2015 y 2014 han sido los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Fondo de | |||
| comercio | Otros | Total | |
| Valor neto contable al 1 de enero de 2014 | 9.523 | 1.038 | 10.562 |
| Altas Diferencias de conversión |
51 31 |
51 31 |
|
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 9.523 | 1.121 | 10.644 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2014 |
(878) | (878) | |
| Dotación | (18) | (18) | |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2014 |
(896) | (896) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2014 |
9.523 | 225 | 9.748 |
| Altas Diferencias de conversión |
548 15 |
548 15 |
|
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | 9.523 | 1.684 | 11.207 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2015 |
(898) | (898) | |
| Dotación | (71) | (71) | |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2015 |
(967) | (967) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2015 |
9.523 | 717 | 10.240 |
El Fondo de comercio corresponde al generado en la fusión por absorción de Industrias Anayak, S.A. por parte de Nicolás Correa, S.A., producida con fecha 24 de febrero de 2006.
El Grupo realiza anualmente la prueba de deterioro del fondo de comercio cuyo valor recuperable se calcula mediante la utilización de métodos de descuento de flujos de efectivo basados en las proyecciones a cinco años incluidas en los presupuestos aprobados por la Dirección. Los flujos de efectivo consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la Dirección sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales.
Las hipótesis clave utilizadas por el grupo en el cálculo del valor recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que ha sido asignado el fondo de comercio se indican a continuación:
| Porcentaje | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Ingresos previstos (miles de euros) | ||
| n+1 | 51.456 | 56.692 |
| n+2 | 56.645 | 60.831 |
| n+3 | 61.293 | 64.298 |
| n+4 | 66.276 | 67.384 |
| n+5 | 68.728 | 70.619 |
| Tasa Anual Crecimiento Medio (periodo "n+1" a "n+5") | 8% | 5,6% |
| Margen bruto interno | 37.70% | 36.35% |
| Tasa de crecimiento | 1.70% | 1.70% |
| Tasa de descuento | 10.00% | 10.00% |
(Continúa)
Los ingresos previstos para el periodo "n+1" se determinan principalmente a través de la cartera inicial de pedidos de máquina existentes al inicio del ejercicio y agregándole una estimación de la captación esperada para los seis u ocho primeros meses del ejercicio que se presupuesta. En este sentido cabe resaltar que al 31 de diciembre de 2015 la cartera inicial de pedidos con anticipos recibidos de máquina ascendía a 18 millones de euros (23 millones de euros al 31 de diciembre de 2014) y que las hipótesis de captación media correspondientes al periodo posterior al cierre del ejercicio se están viendo confirmadas por la recepción de anticipos.
Los ingresos previstos para los periodos siguientes se determinan aplicando a los ingresos presupuestados para el periodo "n+1", los crecimientos esperados por países según publicaciones de organismos públicos o privados del sector de la máquinaherramientas, teniendo en cuenta el "mix" por países. En este sentido los crecimientos previstos para 2017-2020 rondan el 8% anual.
La Dirección ha determinado el margen bruto interno presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado.
La tasa de crecimiento utilizada para el análisis de deterioro del fondo de comercio, se ha basado en una estimación obtenida de fuentes externas.
Respecto a la tasa de descuento, la metodología aplicada en el ejercicio 2015 ha sido la misma que la aplicada en el ejercicio precedente.
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad, las previsiones de flujos netos de efectivo atribuibles a la UGE soportan el valor del fondo de comercio registrado.
La Dirección ha elaborado un análisis de sensibilidad del valor en uso atribuido al fondo de comercio ante cambios de +/- 10% en los ingresos previstos (+/- 5% en el ejercicio 2014).
(Continúa)
A continuación se muestra, expresado en miles de euros, un resumen de las potenciales plusvalías / (deterioros de valor) del fondo de comercio que surgen por aplicación de las hipótesis previstas a cada uno de los escenarios resumidos en el párrafo anterior:
| 2015 | 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escenario bajista (-10% Ingresos) | Escenario bajista (-5% Ingresos) | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2,20% | Tasa descuento | 1,20% | 1.70% | 2,20% |
| 9,50% | 3.390 | 5.141 | 7.133 | 9.50% | 2.450 | 4.212 | 6.215 |
| 10,00% | 1.225 | 2.746 | 4.462 | 10,00% | 267 | 1.797 | 3.523 |
| 10,50% | (703) | 627 | 2.118 | 10,50% | 2.861 | (340) | 1.159 |
| Escenario más probable | Escenario más probable | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2,20% | Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2,20% |
| 9,50% | 26.142 | 28.912 | 32.061 | 9,50% | 13.051 | 15.284 | 17.822 |
| 10,00% | 22.694 | 25.099 | 27.813 | 10.00% | 10.273 | 12.212 | 14.400 |
| 10.50% | 19.622 | 21.725 | 24.082 | 10.50% | 12.337 | 9.494 | 11.394 |
| Escenario alcista(+10% Ingresos) | Escenario bajista (+10% Ingresos) | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo | Tasa de crecimiento a largo plazo | ||||||
| Tasa descuento | 1,20% | 1,70% | 2,20% | Tasa descuento | 1,20% | 1.70% | 2.20% |
| 9,50% | 48.895 | 52.683 | 56.990 | 9,50% | 23.652 | 26.356 | 29.430 |
| 10.00% | 44.164 | 47.453 | 51.164 | 10.00% | 20.280 | 22.628 | 25.277 |
| 10.50% | 39.947 | 42.823 | 46.046 | 10.50% | 21.814 | 19.329 | 21.629 |
La evolución del margen bruto interno y la cifra de negocios de la Sociedad Dominante ha sido la siguiente:
| 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|---|
| Margen bruto interno | 39,95% | 38.54% | 36,23% | 41,52% |
| Cifra de negocios | 43.832 | 44.107 | 45.379 | 20.393 |
(Continúa)
Durante los eiercicios 2012 a 2015 la Sociedad Dominante ha estabilizado sus márgenes brutos internos sobre ventas por encima del 38%, como consecuencia de una serie de medidas estructurales tomadas en los últimos años que han reducido significativamente los costes variables de producción. Dichas medidas han consistido en la reducción de los costes de producción mediante la modificación del diseño de piezas estructurales, buscando una mayor estandarización de componentes en las distintas gamas de productos, lo que ha permitido a la Sociedad Dominante obtener importantes ahorros en los precios de adquisición y una mejora en la gestión de las compras, entre otros a través de la importación de elementos desde países de bajo coste.
Otros activos intangibles corresponden a aplicaciones informáticas que han sido adquiridas a terceros.
Al 31 de diciembre de 2015 aplicaciones informáticas por importe de 843 miles de euros se encuentran totalmente amortizadas y en uso (880 miles de euros al 31 de diciembre de 2014).
Asimismo el Grupo ha incurrido en 673 miles de euros (1.677 miles de euros en 2014) relacionados con gastos de investigación y desarrollo que han sido objeto de registro en la Cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2015 adjunta, de los cuales 223 miles de euros (113 miles de euros en 2014) corresponden a subcontrataciones y otros gastos externos que han sido registrados en diversas partidas de Otros Gastos, y el resto a trabajos desempeñados por el personal propio del Grupo que se encuentran registrados en el epígrafe de gastos de personal.
El detalle de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Saldo al 1 de enero Participación en resultados Otros |
186 (69) 16 |
183 ਤ |
|
| Saldo al 31 de diciembre | 133 | 186 |
El Grupo mantiene las siguientes inversiones en empresas asociadas, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa:
| % de participación | |||
|---|---|---|---|
| Denominación | País | 2015 | 2014 |
| N.C. Mepro, S.A. | España | 44,44 | 44,44 |
| Tiger Machinery Parts, Co. | EE.UU. | 49.00 | 49,00 |
Un detalle de las principales magnitudes de las asociadas es el siguiente:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | Patrimonio neto |
Ingresos ordinarios |
Beneficios/ Pérdidas |
Participación en el resultado |
|
| 2015 | 494 | 223 | 271 | 62 | (140) | (69) |
| 2014 | 550 | 124 | 426 | 82 | 3 |
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance consolidado, es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Activos financieros valorados a coste Instrumentos de patrimonio no cotizados |
457 | 457 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar | ||||
| Créditos a empresas | 105 | 17 | ||
| Depósitos | 224 | 788 | 296 | 1.576 |
| Fianzas | 37 | 16 | 35 | 33 |
| Total activos financieros | 718 | 909 | 788 | 1.624 |

Las inversiones en instrumentos de patrimonio clasificadas como activos financieros valorados a coste, corresponden al 31 de diciembre a la participación de la Sociedad Dominante del Grupo en las siguientes sociedades:
| Porcentaje de | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| participación | 2015 | 2014 | |
| Centro de Servicios Avanzados, S.A. | 17.50% | 220 | 220 |
| Ade Capital Social, SRC | 0.32% | 166 | 166 |
| C.E.I. de Castilla y León, S.A. | 0.52% | 18 | 18 |
| Elkargi, S.G.R. | 0.08% | 32 | 32 |
| Sociedad de Garantía Recíproca Iberaval | 0.06% | 21 | 21 |
| 457 | 457 |
Depósitos no corrientes, al 31 de diciembre de 2015 incluye tres depósitos establecidos en instituciones financieras en garantía de avales prestados por estas y otros pasivos financieros y cuyos importes ascienden a 51 miles de euros, 50 miles de euros y 123 miles de euros (a 31 de diciembre de 2014 incluía tres depósitos por importes de 114 miles de euros, 59 miles de euros y 123 miles de euros).
El vencimiento de los dos primeros depósitos tendrá lugar en noviembre de 2017 y 2022, respectivamente y devengan un tipo de interés fijo del 5,50%. Estos depósitos se encuentran pignorados en garantía de los riesgos derivados de los avales concertados por la Sociedad Dominante del Grupo con determinadas entidades de crédito (véase nota 16).
El tercer depósito se encuentra garantizando la devolución de la deuda a pagar por la Sociedad Dominante del Grupo al Ministerio de Industria por las ayudas financieras de determinados proyectos subvencionados cuyo importe asciende a 123 miles de euros al 31 de diciembre de 2015 (518 miles de euros en 2014) (véase nota 16). Su vencimiento tendrá lugar en el ejercicio en que se produzca el vencimiento de los pasivos financieros que garantiza.
Depósitos corrientes, al 31 de diciembre de 2015 incluye dos imposiciones a plazo por un importe de 600 y 59 miles de euros que devengan un interés nominal anual del 0,25% y del 1,00% respectivamente cuyos vencimientos son enero 2016 con renovaciones trimestrales y abril de 2016 y 56 miles de euros correspondientes a un fondo que devenga un tipo de interés del 1,60%. Adicionalmente esta partida incluye dos depósitos establecidos en instituciones financieras en garantía de avales prestados por éstas y otros pasivos financieros, cuyos importes ascienden a 71 miles de euros el vencimiento tendrá lugar en noviembre de 2016 y devengan un interés fijo del 5,50%.
Depósitos corrientes en el ejercicio 2014 correspondían a dos imposiciones a plazo por un importe de 800 miles de euros y 59 miles de euros que devengaron un interés nominal anual del 0,70% y el 1,00% respectivamente, cuyos vencimientos se han producido el 24 de diciembre de 2015 y el 29 de abril de 2015 y 59 miles de euros correspondientes a un fondo que devenga un tipo de interés del 1,60%. Adicionalmente, otras dos imposiciones a plazo por importe de 600 y 60 miles de euros que han devengado un interés nominal de 0,75% y 0,3% respectivamente y han vencido 1 de abril del 2015 y 2 de enero del 2015 respectivamente
Un detalle de los instrumentos financieros derivados a valor razonable al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | ||||
| Pasivo | ||||
| Derivados mantenidos para negociar Derivados de tipo de cambio |
Nocional en miles |
Corriente | No corriente | |
| Contratos a plazo en moneda extranjera (nota 9.2) |
610 | (7) | ||
| Miles de euros | ||||
| 2014 | ||||
| Pasivo | ||||
| Nocional en miles |
Corriente | No corriente | ||
| Derivados mantenidos para negociar Derivados de tipo de interés |
||||
| Permutas de tipo de interés (nota 9.1) | 355 | (5) | ||
| Opciones sobre tipos de interés futuros | 600 | |||
| Derivados de tipo de cambio | ||||
| Contratos a plazo en moneda extranjera (nota 9.2) |
2.465 | (209) | ||
| (214) |
El Grupo no ha aplicado la contabilidad de coberturas para ninguno de los instrumentos financieros derivados de que dispone en 2015 y 2014.
El importe neto registrado en la cuenta de resultados en el ejercicio 2015 por variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados asciende a 7 miles de euros de pérdidas (210 miles de euros de pérdidas en 2014).
Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo no tiene contratos de permutas de tipos de interés.
Al 31 de diciembre de 2014 el Grupo utilizaba permutas financieras sobre tipos de interés para gestionar su exposición a fluctuaciones de tipo de interés principalmente de sus préstamos bancarios.
El detalle de los contratos de permuta de tipos de interés en vigor al 31 de diciembre de 2014 era como sigue:
| 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nocional Original (miles de euros) |
Nocional Pendiente (miles de euros) |
Fecha de inicio |
Fecha de finalización |
Tipo de interés (nota 17.1) |
|
| 1.218 1.624 |
203 152 |
28.12.05 28.12.05 |
28.09.15 28.09.15 |
3.88% 3.76% |
El Grupo estimó los valores razonables de estos contratos mediante el descuento de flujos de tesorería a la fecha de cierre del ejercicio.
Opciones de tipos de interés futuros correspondía a un contrato de opciones que se inician el 27 de diciembre de 2012 con fecha de vencimiento 31 de enero de 2018. El nominal de la operación era de 600 miles de euros con una prima del 1,5%. El tipo de referencia era el 2,5% con una barrera del 5% El valor razonable de las opciones contratadas era inmaterial al cierre del ejercicio.
(Continúa)
Para gestionar sus riesgos de cambio, el Grupo ha suscrito contratos de venta a plazo de monedas de los principales mercados en los que opera el Grupo.
El detalle de divisas y valores nocionales de las operaciones de venta a plazo de moneda extranjera al 31 de diciembre es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miles divisa |
Miles de euros |
Miles divisa |
Miles de euros |
|
| USD | 676 | 610 | 1.241 | 895 |
| GBP (nota 33.1.1) | 1.289 | 1.570 |
Los valores razonables de estos contratos a plazo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes.
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Repuestos y otros | 1.751 | 1.721 |
| Materias primas y bienes mantenidos para | ||
| su transformación | 4.294 | 5.006 |
| Productos en curso | 9.429 | 8.674 |
| Productos terminados | 168 | 174 |
| Anticipos | 444 | રકારે જિલ્લ |
| 16.086 | 16.261 |
(Continúa)
El detalle de las reducciones netas del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas en la cuenta de resultados consolidada durante los ejercicios 2015 y 2014 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Materias primas y bienes mantenidos | ||
| para su transformación | 163 | 167 |
| Productos en curso | 192 | (3) |
| 355 | 164 |
Las razones principales que motivan las reducciones de valor son modificaciones realizadas en el diseño de determinadas piezas que provocan la obsolescencia técnica de determinadas referencias.
Al 31 de diciembre de 2015 existen compromisos de venta de existencias para el año 2016 por importe de 12.540 miles de euros. (13.519 miles de euros en 2014).
La cifra de Consumos de mercaderías, materias primas y consumibles al 31 de diciembre, incluye compras realizadas en las siguientes monedas distintas del euro:
| Moneda | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Renminbi (Yuan) | 1.722 | 3.327 | |
| Dólares de EE.UU. | 3 |
Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
(Continúa)
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 12.239 | 15.815 |
| Clientes empresas del grupo | 16 | |
| Anticipos a empleados | 41 | 51 |
| Administraciones públicas | 1.087 | 1.159 |
| Deudores varios | 20 | 37 |
| Provisiones por incobrabilidad | (857) | (929) |
| 12.530 | 16.149 |
El detalle de los saldos con Administraciones públicas al 31 de diciembre son como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Hacienda Pública, deudor por IVA | 098 | 1.034 |
| Subvenciones oficiales | 89 | 121 |
| Otros conceptos | ||
| 1.087 | 1.159 |
Los movimientos al 31 de diciembre de las provisiones por incobrabilidad son como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Saldos al 1 de enero | 829 | 884 | |
| Dotaciones por incobrabilidad Reversiones |
21 (93) |
187 (142) |
|
| Saldos al 31 de diciembre | 857 | 829 |
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el epigrafe efectivo y otros activos líquidos equivalentes corresponde íntegramente a los saldos mantenidos en cuentas corrientes de entidades financieras, siendo estos de libre disposición.
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por conceptos al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | Netos | ||||
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Inmovilizado material | 283 | 202 | (1.728) | (1.735) | (1.445) | (1.533) |
| Fondo de comercio | 463 | 463 | (656) | (655) | (193) | (192) |
| Otros | 43 | 155 | 43 | 155 | ||
| Créditos fiscales por bases imponibles negativas y derechos por deducciones |
||||||
| y bonificaciones (nota 27) | 9.574 | 9.572 | 9.574 | 9.572 | ||
| Total | 10 363 | 10.392 | (2.384) | (2.390) | 7.979 | 8.002 |
El Grupo analiza la recuperabilidad de créditos fiscales en base a sus proyecciones futuras de resultados antes de impuestos. Las hipótesis utilizadas para la determinación de los resultados imponibles futuros son consistentes con las empleadas para la realización de la prueba anual del deterioro del fondo de comercio (véase nota 6).
La naturaleza del reconocimiento de los activos por impuestos diferidos por importe de 10.363 miles de euros (10.392 miles de euros en 2014) se apoya en las expectativas de mejoras del negocio a futuro (ver nota 6) que los Administradores estiman que supondrán la generación de bases imponibles positivas suficientes.
Sí bien las citadas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados al 31 de diciembre de 2015, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
El detalle de la variación por tipos de activos y pasivos por impuestos diferidos en 2015 y 2014 que ha sido reconocida contra el ingreso / (gasto) por impuesto sobre las ganancias diferido de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es como sigue:
| Reconocidos en | Reconocidos en | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | Resultados | Reservas | 31.12.14 | Resultados | Reservas | 31.12.15 | |
| Inmovilizado material | (2.070) | 537 | (1.533) | 88 | (1.366) | ||
| Fondo de comercio | (229) | 37 | (192) | (1) | (193) | ||
| Otros | 295 | (140) | 155 | (112) | 43 | ||
| Créditos por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y |
|||||||
| bonificaciones | 9.895 | (323) | 9.572 | 2 | 9.495 | ||
| Valoración de activos financieros corrientes | (53) | 53 | |||||
| 7.838 | 184 | 8.002 | (23) | 7.979 |
(Continúa)
Los activos por impuestos diferidos, que siendo conocidos por el Grupo no han sido reconocidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015, ascienden a 8.703 miles de euros y se corresponden con deducciones pendientes de aplicación.
El detalle estimado de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a doce meses de acuerdo con las expectativas de beneficios futuros es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Activos por diferencias temporarias Créditos por bases imponibles negativas y derechos |
815 | 921 | |
| por deducciones y bonificaciones (nota 27) | 8.992 | 8.786 | |
| Total activos | 9.687 | 9.707 | |
| Pasivos por impuestos diferidos | (2.348) | (2.390) | |
| Total pasivos | (2.348) | (2.390) | |
| Neto | 7.339 | 7.317 |
La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 el capital social de Nicolás Correa, S.A. está representado por 12.316.627 acciones ordinarias de 0,80 euros de valor nominal cada una. Todas las acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos, excepto las acciones propias, cuyos derechos políticos quedan en suspenso y cuyos derechos económicos son atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones.
La totalidad de las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Madrid y Bilbao.
No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el valor nominal de las acciones en circulación asciende a 9.853 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 las sociedades que participan directa o indirectamente en el capital social en un porcentaje igual o superior al 10% son las siguientes:
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Número de Porcentaje de | Número de Porcentaje de participaciones participación participaciones participación |
||||
| Mepro Outremer, S.L. | 2.206.686 | 17.92% | 3.192.016 | 25,92% | |
| Doosan Infracore Germany. Ltd. |
1.231.663 | 10% |
Esta reserva, originada como consecuencia de un aumento de capital social llevado a cabo el 31 de marzo de 1989, tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad incluyendo su conversión en capital social.
El detalle de otras reservas al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Reserva legal | 2.009 | 2.009 | |
| Reserva por fondo de comercio | 3.791 | 3.369 | |
| Otras reservas | 5.551 | 4.918 | |
| Reservas de revalorizaciones legales | රිබිට් මිතිව | පිරිපි | |
| 12.350 | 11.295 |
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
(Continúa)
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, la Sociedad tiene dotada esta reserva por encima del límite mínimo que establece el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
La reserva por fondo de comercio deberá ser dotada de conformidad con el artículo 273.4 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, deberá dotarse una reserva indisponible equivalente al fondo de comercio que aparezca en el balance, destinándose a tal efecto una cifra del beneficio que represente, al menos, un 5% del importe del citado fondo de comercio. Si no existiera beneficio, o éste fuera insuficiente, se deben emplear reservas de libre disposición.
Acogiéndose a lo permitido por la legislación mercantil la Sociedad Dominante y una sociedad dependiente del Grupo consolidada por integración global procedieron a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado.
Dado que la actualización fue comprobada por las autoridades tributarias, el saldo de esta cuenta puede ser destinado, libre de impuestos, a:
En cualquier caso el saldo de la cuenta únicamente será distribuible, directa o indirectamente en la medida en que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que ello se producirá cuando los elementos actualizados hayan sido contablemente amortizados, en las partes correspondientes a dicha amortización, transmitidas o dadas de baja en los libros.
(Continúa)
La Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó por unanimidad en fecha 18 de junio de 2014 autorizar la adquisición de un máximo del 5% del capital social de la Sociedad a un precio mínimo del valor nominal de la acción y máximo de 20 euros por acción; la autorización se concedió para un período de dieciocho meses a contar desde el momento de la toma del acuerdo.
Asimismo, la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante acordó por unanimidad en fecha 30 de junio de 2015 autorizar la adquisición de un máximo del 5% del capital social de la Sociedad a un precio mínimo del valor nominal de la acción y máximo de 20 euros por acción; la autorización se concedió para un período de dieciocho meses a contar desde el momento de la toma del acuerdo.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el Grupo mantiene en cartera 77.198 acciones de la Sociedad Dominante, de las cuales 66.198 acciones han sido adquiridas durante los ejercicios 2012 y 2011 a un precio medio de 0,99 euros por acción ascendiendo a un coste de 66 miles de euros. Las 11.000 acciones propias restantes fueron adquiridas en ejercicios anteriores a un precio medio de adquisición de 2,09 euros por acción, ascendiendo a un coste de 23 miles de euros. El valor de cotización de las acciones al 31 de diciembre de 2015 asciende a 1,27 euros por acción (1,16 euros por acción en 2014).
El detalle de la cartera de acciones propias al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Precio | ||
| Coste de | medio de | |
| Número | adquisición | adquisición |
| 77.198 | 88.637 | 1.15 |
No se han producido movimiento en 2015 y 2014 en la cartera de acciones propias.
(Continúa)
Al 31 de diciembre los importes de las reservas no distribuibles de la Sociedad Dominante, son como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Reserva legal | 2.009 | 2.009 |
| Reservas de revalorizaciones legales Reserva por amortización fiscal de fondo |
099 | 999 |
| de comercio | 3.791 | 3.369 |
| 6.799 | 6.377 |
La información relacionada con las participaciones no dominantes significativas en sociedades dependientes se presenta en el Anexo III. La información financiera se desglosa antes de efectuar las eliminaciones intragrupo.
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital social son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas, beneficiar a otros grupos de interés y mantener una estructura óptima de capital para reducir el coste de capital.
Consistentemente con otros grupos en el Sector, los Administradores controlan la estructura de capital en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el endeudamiento neto dividido entre el capital total. El endeudamiento neto se determina por la suma de las deudas financieras más acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, menos efectivo y otros medios líquidos equivalentes. El total del capital se calcula por la suma del patrimonio neto más el endeudamiento neto.
(Continúa)
Los ratios del 2015 y 2014 se han determinado de la siguiente forma:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Total endeudamiento financiero Menos: Efectivo y otros medios equivalentes |
34.662 (2.731) |
39.912 (1.528) |
| Endeudamiento neto Patrimonio neto |
31.391 37.683 |
38.384 36.065 |
| Total Capital | 69.614 | 74.449 |
| Ratio de endeudamiento | 45.09% | 51,56% |
Las ganancias o pérdidas básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio o pérdida del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad Dominante, entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Ganancias/ (Pérdidas) atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad (miles de euros) |
1.356 | 1.353 |
| Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación |
12.239.429 12.239.429 | |
| Ganancias/ (Pérdidas) básicas por acción (euros por acción) |
0.111 | 0.111 |
El número medio de acciones ordinarias en circulación se calcula como sigue:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Acciones ordinarias en circulación al 1 de enero Efecto de las acciones propias |
12.316.627 (77.198) |
12.316.627 (77.198) |
| Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación al 31 de diciembre |
12.239.429 | 12.239.429 |
(Continúa)
Otros pasivos financieros no corrientes y corrientes al 31 de diciembre de 2015 y 2014 corresponden, fundamentalmente, a la valoración a coste amortizado de los préstamos recibidos a tipo de interés cero de determinadas entidades públicas.
El detalle de estos pasivos, desglosado por entidades de las que ha sido recibida la financiación al 31 de diciembre, es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Ministerio de Ciencia y Tecnología CDT |
1.634 1.221 |
1.414 893 |
| Ministerio de Industria, Energía y Turismo Otros |
4.000 270 |
4.000 802 |
| 7.125 | 7.109 |
Deudas con el Ministerio de Ciencia y Tecnología y con el CDTI se corresponden fundamentalmente con el coste amortizado de los anticipos reintegrables a largo plazo sin devengo de intereses y concedidos como ayuda a la financiación de determinados proyectos de investigación y desarrollo, que han sido registrados con cargo a la cuenta de resultados consolidada.
Estos pasivos se valoran a coste amortizado y a tipos de interés fijo efectivos que en el 2015 y 2014 oscilan entre el 7,26% y el 4,18%
La Deuda con el Ministerio de Industria, Energía y Turismo corresponde a un préstamo concedido por valor de 4.000 miles de euros con fecha 22 de noviembre de 2013 englobado dentro del Plan de Mejora de la Competitividad. Dicho préstamo dispone de una carencia de tres años y es pagadero en 7 anualidades a partir de 2017, devengando un tipo de interés fijo anual del 4,93% y con vencimiento el 20 de diciembre de 2023.
"Otros" corresponde principalmente a subvenciones de capital que se llevaran a ingreso en los ejercicios sucesivos a medida que se amorticen los activos subvencionados.
(Continúa)
Los plazos contractuales de vencimiento remanentes de estos pasivos financieros son los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| A un año | 1.158 | 098 | ||
| A dos años | 1.352 | 509 | ||
| A tres años | 1.202 | 1.087 | ||
| A cuatro años | 1.186 | 1.067 | ||
| A cinco años | 3.072 | 1.079 | ||
| Años posteriores | 563 | 4.535 | ||
| 8.533 | 9.275 | |||
| Menos intereses futuros | (1.408) | (2.166) | ||
| 7.125 | 7.109 |
El valor razonable de estos pasivos financieros al 31 de diciembre de 2015 asciende, aproximadamente, a 7.115 miles de euros (7.064 miles de euros al 31 de diciembre de 2014) considerando una tasa efectiva de un 3,60% (de un 4,96% para el ejercicio anterior).
El vencimiento de los préstamos y otros pasivos remunerados es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| A un año | 6.709 | 5.612 | ||
| A dos años | 2.096 | 2.976 | ||
| A tres años | 1.344 | 1.976 | ||
| A cuatro años | 415 | 1.266 | ||
| A cinco años | 422 | 415 | ||
| Años posteriores | 406 | 899 | ||
| 11.392 | 13.144 | |||
| Menos intereses futuros estimados | (342) | (662) | ||
| 11.050 | 12.482 |
Los intereses futuros a pagar han sido estimados considerando una tasa efectiva del 1,73% (2,31% en 2014) basada en el Euribor a 1 año al cierre del ejercicio y una estimación del efecto ponderado de los diferenciales crediticios aplicados a los correspondientes pasivos financieros.
El valor en libros de los pasivos financieros a coste amortizado registrados en el balance consolidado no presenta diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos.
El detalle de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Préstamos Acreedores por arrendamiento financiero |
7.371 | 11.206 | |
| (nota 5.4.) Pólizas de crédito |
442 3.237 |
866 410 |
|
| 11.050 | 12.482 |
(Continúa)
42
El concepto de "Préstamos" incluye a 31 de diciembre de 2015, principalmente:
| 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Limite | No corriente | Corriente | Tipo Interés nominal medio del periodo |
Tipos de interés contractuales | Vencimiento | |
| Préstamos | ||||||
| Préstamo Hipotecario Sindicado 1 (*) | n.a. | 655 | 872 | 4,8% | Euribor a 3 meses + 4,5% | 2017 |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 1.514 | 745 | 4% | Euribor a 12 meses + 1,95% | 2018 |
| Préstamo (**) | n.a. | 342 | 4,3% | Euribor a 12 meses + 3% | 2016 | |
| Préstamo | n.a. | 169 | 2,5% | Tipo de interés fijo | 2016 | |
| Préstamo BEI | n.a. | 1.208 | 283 | 2,01% | Euribor a 3 meses + 1,53% | 2021 |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 739 | 111 | 1,54% | Euribor a 12 meses + 1% | 2023 |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 7 | 1,51% | Euribor a 12 meses + 1% | 2016 | |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 75 | 39 | 4,22% | Euribor a 12 meses + 3,75% | 2018 |
| Préstamo | n.a. | - | 547 | 8,50% | Tipo interés Fijo | 2016 |
| Otros | 44 | 21 | ||||
| Pólizas de crédito y descuento | 4.235 | 3.136 | ||||
| Líneas de crédito | 5.012 | 848 | 2,5% | Euribor + diferenciales | Anual | |
| Líneas de descuento de anticipos de exportación | 17.150 | 2389 | 1,7% | Euribor + diferenciales | Anual | |
| 3.237 | ||||||
| 4.235 | 6.373 |
(*) Estos préstamos gozan de garantía hipotecaria establecida sobre terrenos y edificios propiedad de la Sociedad (véase nota 6)
(*) Aval obrgado por ADE Financiación S.A. por el 68% de la contragarantzado con hipoteca innobilizia situado en Deba con un valor de lascón de 332.600 euros
| 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo Interés nominal medio |
||||||
| Limite | No corriente | Corriente | del periodo | Tipos de interés contractuales | Vencimiento | |
| Préstamos | ||||||
| Préstamo Hipotecario Sindicado 1 (*) | n.a. | 1.527 | 870 | 4,8% | Euribor a 3 meses + 4,5% | 2017 |
| Préstamo Hipotecario 2 (*) | n.a. | 2.258 | 685 | 5,00% | Euribor a 12 meses + 3,75% y un suelo del 5% |
2018 |
| Prestamos ()(*) | n.a. | 349 | 2,34% | Euribor a 3 meses + 2% | 2015 | |
| Prestamo (***) | n.a. | 345 | 307 | 5,55% | Euribor a 12 meses + 4% | 2016 |
| Préstamo | n.a. | 169 | 331 | 2,60% | Tipo interés Fijo | 2016 |
| Préstamo BEI | n.a. | 1.490 | 282 | 2,01% | Euribor a 3 meses + 1,53% | 2021 |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 851 | 107 | 1,54% | Euribor a 12 meses + 1% | 2023 |
| Préstamo ICO | n.a. | 17 | 4,65% | Euribor a 6 meses + 4,5% | 2015 | |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 7 | 87 | 1,51% | Euribor a 12 meses + 1% | 2016 |
| Préstamo Hipotecario (*) | n.a. | 114 | 27 | 4,22% | Euribor a 12 meses + 3,75% | 2018 |
| Préstamo | n.a. | 1.283 | 8,50% | Tipo interés Fijo | 2015 | |
| Otros | 100 | |||||
| 6.761 | 4.445 | |||||
| Pólizas de crédito y descuento | ||||||
| Líneas de crédito | 2.898 | 100 | Euribor + diferenciales | Anual | ||
| Líneas de descuento de anticipos de exportación | 13.200 | 310 | 4,15% | Euribor + diferenciales | Anual | |
| 410 | ||||||
| 6.761 | 4.855 |
(*) Estos préstamos gozan de garantía hipotecaria establecida sobre terrenos y edificios propiedad de la Sociedad (véase nota 6)
(**) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 100% de la deuda
(***) Aval otorgado por ADE Financiación, S.A. por el 68% de la deuda
(***) La Sociedad procedit a la contragantia del aval entition S.A. mediante la constitución a su favor de hipoteca inmobiliaria stuado en Deba con un valor de tasación de 332.600 euros, así como la constitución de tercera hipoteca sobre edificios de Hypatia GNC Accesorios, S.A. (véase nota 6)
(Continúa)
(Continúa)
El movimiento del epígrafe Provisiones durante los ejercicios 2015 y 2014 es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Garantías | Otras | Total | ||||
| Al 31 de diciembre de 2013 | 555 | 76 | 831 | |||
| Provisiones dotadas Provisiones revertidas Provisiones utilizadas |
1.139 (800) |
104 (୧୫) |
1.243 (800) (୧୫) |
|||
| Al 31 de diciembre de 2014 | 894 | 112 | 1.006 | |||
| Provisiones dotadas Provisiones revertidas Provisiones utilizadas |
1.283 (1146) (38) |
68 94) |
1.351 (1146) (132) |
|||
| Al 31 de diciembre de 2015 | 093 | 86 | 1.079 |
La provisión para garantías se refiere, principalmente, a los gastos relacionados con reparaciones a efectuar en las máquinas fresadoras, reposición de piezas defectuosas y cualquier otro tipo de gasto imputable durante el período de garantía. La provisión está estimada en base a la información histórica de que dispone el Grupo en relación a productos similares.
Otras provisiones corresponde unos gastos de inversiones en seguridad laboral de la filial china.
El detalle al 31 de diciembre de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Acreedores comerciales | 8.781 | 10.457 |
| Acreedores comerciales con empresas del grupo | 68 | |
| Anticipos recibidos por pedidos | 5,995 | 8.278 |
| Otras cuentas a pagar | ||
| Remuneraciones pendientes de pago | 482 | 256 |
| Organismos de la Seguridad Social acreedores | 467 | 353 |
| Administraciones Públicas Acreedoras | 762 | કરી રહ્યુક |
| 16.487 | 20.108 |
A fecha 31 de diciembre de 2015, el epígrafe de acreedores presenta un saldo aproximado de 143 miles de euros, 18 miles de euros y 10 miles de euros correspondientes al contravalor en euros de libras esterlinas, dólares y dólares canadienses, respectivamente (233 miles de euros y 16 miles de euros de libras esterlinas y dólares canadienses a 31 de diciembre de 2014, respectivamente). Asimismo el epígrafe de anticipos de clientes al 31 de diciembre de 2015 presenta un saldo de 319 miles de euros correspondientes al contravalor en dólares, aproximadamente.
La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades consolidadas españolas es como sigue:
| Días | |
|---|---|
| Período medio de pago a proveedores | 63 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 65 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 45 |
| Importe | |
| (miles de euros) | |
| Total pagos realizados | 45.286 |
| Total pagos pendientes | 6.365 |
El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2015 y 2104 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Venta de bienes Prestaciones de servicios |
53.276 2.614 |
53.303 2.294 |
| 55.890 | 55.597 |
(Continúa)
El detalle de otros ingresos al 31 de diciembre de 2015 y 2104 es como siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Beneficios en la venta de inmovilizado material | ||
| y otros | 16 | |
| Subvenciones de explotación | 131 | 409 |
| Traspaso a resultados de subvenciones de capital | 83 | 128 |
| Otros ingresos | 90 | 372 |
| 320 | 000 |
Con fecha 19 de diciembre de 2013, la Delegación Territorial de trabajo, empleo y políticas sociales de Guipúzcoa confirmó la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 67 trabajadores, por un máximo de 95 días, durante el período comprendido entre el 7 de enero de 2014 y el 30 de junio de 2014.
Así mismo, con fecha 25 de junio de 2014, la Delegación Territorial de trabajo, empleo y políticas sociales de Guipúzcoa confirmó la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 66 trabajadores, por un máximo de 72 días, durante el período comprendido entre el 1 de julio de 2014 y el 31 de diciembre de 2014.
Con fecha 23 de diciembre de 2013. la Delegación Territorial de Trabajo de la Junta de Castilla y León en Burgos confirmó la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 142 trabajadores, por un máximo de 168 días, durante el período comprendido entre el 1 de enero de 2014 y el 30 de junio de 2014.
Asimismo, con fecha 25 de junio de 2014, la Delegación Territorial de Trabajo de la Junta de Castilla y León en Burgos confirmó la recepción de la suspensión temporal de las relaciones laborales de 140 trabajadores, por un máximo de 62 días, durante el período comprendido entre el 1 de julio de 2014 y el 31 de diciembre de 2014.
Con fecha 30 de marzo de 2015, la Delegación Territorial de Trabajo, empleo y políticas sociales de Gipuzkoa confirmó la recepción del a suspensión temporal de las relaciones laborales de 63 trabajadores, por un período máximo de 78 días, durante el período comprendido entre el 1 de abril de 2015 y el 31 de diciembre de 2015.
La retribución de los trabajadores asumida por el servicio público de empleo durante los días de paro cubiertos por el expediente de regulación de empleo ascendió a 84 miles de euros en 2015 (325 miles de euros en 2014) y ha sido registrada en el epígrafe de "Subvenciones de explotación".
El mayor volumen de actividad registrado en cuanto a la captación de pedidos, en los seis últimos meses ha provocado una vuelta a la normalidad de la situación laboral de la plantilla a partir del 1 de enero de 2016.
El detalle de los gastos de personal durante los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Sueldos, salarios y asimilados Indemnizaciones |
12.216 2 |
11.435 ঘ |
| Seguridad Social Otros gastos sociales |
3.918 273 |
3.562 268 |
| 16.409 | 15.269 |
El número medio de empleados del Grupo mantenido durante los ejercicios 2015 y 2014 y desglosado por categorías, es como sigue:
| Número medio de empleados |
||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Ingenieros y licenciados | 41 | 39 |
| Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes titulados | 78 | 74 |
| Jefes administrativos y de taller | 5 | 5 |
| Oficiales administrativos | 54 | 56 |
| Subalternos | 2 | |
| Oficiales | 196 | 201 |
| Auxiliares administrativos | 11 | 11 |
| 385 | 388 |
La distribución por sexos al final de los ejercicios 2015 y 2014, del personal del Grupo y de los Administradores de la Sociedad Dominante es como sigue:
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres Hombres | Mujeres | |||
| Administradores Alta Dirección Resto de personal |
5 278 |
3 94 |
3 T 281 |
2 1 റ്റ് |
|
| 283 | 97 | 285 | છઠ |
Al 31 de diciembre de 2015 Dña. Carmen Pinto Fuentes es miembro perteneciente a la Alta Dirección y al mismo tiempo Administrador de la Sociedad. A 31 de diciembre de 2014 no había ningún miembro perteneciente a la Alta Dirección que sea asimismo Administrador de la Sociedad.
El defalle de otros gastos al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Comisiones comerciales | 4.691 | 4.501 |
| Transportes de ventas | 900 | 1.080 |
| Reparaciones y mantenimiento | 436 | 408 |
| Asesoramientos | 1.339 | 1.206 |
| Publicidad y propaganda | 1.205 | 1.356 |
| Suministros | 767 | 783 |
| Pérdidas deterioro y variación de provisiones | ||
| por operaciones comerciales | 1.216 | 1.347 |
| Exceso de provisiones | (1.146) | (898) |
| Tributos | 272 | 219 |
| Otros gastos de gestión corriente | 51 | 21 |
| Resultados por enajenación de inmovilizado | (74) | |
| Otros servicios exteriores | 530 | 900 |
| 10.261 | 10.849 |
El detalle de ingresos y gastos financieros al 31 de diciembre desglosado por categorías de activos y pasivos financieros es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Ingresos financieros | 2015 | 2014 | |
| Préstamos y partidas a cobrar Ingresos financieros |
રૂદ | રહ | |
| Total ingresos financieros | રૂણ | રેક |
(Continúa)
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Gastos financieros | 2015 | 2014 |
| Activos y Pasivos financieros mantenidos para negociar Variación de valor razonable de Instrumentos |
||
| financieros derivados (nota 9) | 7 | 210 |
| Débitos y partidas a pagar De deudas con entidades de crédito y otros |
||
| pasivos financieros | 891 | 1.125 |
| Total gastos financieros | 898 | 1.335 |
La Ley 27/2014, de 27 de Noviembre 2014, del Impuesto sobre Sociedades, aprobada el 28 de Noviembre de 2014 y que supone una completa revisión de la anterior normativa reguladora del referido Impuesto, ha entrado en vigor para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2015, entre los numerosos cambios normativos introducidos por la indicada nueva normativa, destaca la modificación del tipo general del Impuesto sobre Sociedades que, del 30% en vigor hasta el 2014, pasa a ser del 28% en 2015 y del 25% en 2016 y siguientes ejercicios.
El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias en 2015 y 2014, es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Impuesto corriente | ||
| Del ejercicio | 346 | 136 |
| Ajustes de ejercicios anteriores y otros | 29 | 22 |
| 375 | 158 | |
| Impuestos diferidos | ||
| Origen y reversión de diferencias temporarias | 166 | (288) |
| Variación Bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicar |
(375) | 424 |
| (209) | (164) | |
| 165 | (6) |
Una conciliación entre el resultado contable y el gasto/(ingreso) por impuesto es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Beneficio del ejercicio antes de impuestos | 1.349 | 1.327 |
| Gasto esperado al tipo impositivo de la | ||
| Sociedad Dominante 28% (30% en 2014) | 378 | 398 |
| Ingresos no tributables | (346) | (309) |
| Gastos no deducibles | 364 | 144 |
| Créditos fiscales por bases imponibles negativas | ||
| generadas en el ejercicio y no activadas | 147 | |
| Activación créditos fiscales generados en ejercicios | ||
| anteriores | (375) | (339) |
| Efecto en la imposición anticipada y diferida de futuras | ||
| reducciones en los tipos impositivos aprobadas (*) | 175 | |
| Reserva de capitalización | (24) | |
| Deducciones del ejercicio corriente | (22) | |
| Otros | 22 | (23) |
| Gasto/(Ingreso) por impuesto | 166 | 6 |
(*) Se aprobó antes del cierre del ejercicio 2014 los nuevos tipos impositivos para los ejercicios 2015 y siguientes, establecidos en un 28% para 2015 y en un 25% para 2016 y siguientes.
El Grupo dispone al 31 de diciembre de 2015 de las siguientes bases imponibles negativas a compensar contra eventuales beneficios fiscales futuros, la gran mayoría de ellas activadas:
| Año de origen | Miles de euros | Compensables hasta |
||
|---|---|---|---|---|
| 2004 | 1.107 | Sin límite | ||
| 2005 | 729 | Sin límite | ||
| 2006 | 2.830 | Sin límite | ||
| 2009 | 6.060 | Sin limite | ||
| 2010 | 8.810 | Sin límite | ||
| 2012 | 7.378 | Sin límite | ||
| 2013 | 526 | Sin límite | ||
| 2014 | 201 | Sin límite | ||
| 2015 | 468 | Sin limite | ||
| 28.109 |
(Continúa)
La mayor parte de las bases imponibles negativas se han generado por las sociedades domiciliadas en España que podrán ser compensadas sin límite temporal, distribuyendo la cuantía en la proporción que se estime conveniente. La compensación se realizará al tiempo de formular la declaración del Impuesto sobre Sociedades, sin perjuicio de las facultades de comprobación que correspondan a las autoridades fiscales.
El Grupo puede compensar las bases imponibles negativas pendientes de compensación, con las rentas positivas de los periodos impositivos siguientes con el límite del 60 % de la base imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su compensación para el ejercicio 2016 y, del 70% para ejercicios posteriores. No obstante, en todo caso, se pueden compensar en el periodo impositivo bases imponibles negativas hasta el importe de 1 millón de euros.
El desglose de las deducciones generadas por el Grupo en cada ejercicio, expresado en miles de euros, así como sus vencimientos es como sigue:
| Ejercicio | 2015 Importe |
Ultimo ejercicio de aplicación |
|---|---|---|
| 1999 | 394 | 2017 |
| 2000 | 112 | 2018 |
| 2003 | 163 | 2018 |
| 2001 | 726 | 2019 |
| 2004 | 605 | 2019 |
| 2002 | 1134 | 2020 |
| 2005 | 291 | 2020 |
| 2003 | 758 | 2021 |
| 2006 | 213 | 2021 |
| 2004 | 527 | 2022 |
| 2007 | 72 | 2022 |
| 2005 | 561 | 2023 |
| 2008 | ઈરે | 2023 |
| 2006 | 929 | 2024 |
| 2009 | 22 | 2024 |
| 2007 | 972 | 2025 |
| 2010 | 9 | 2025 |
| 2008 | 828 | 2026 |
| 2009 | 801 | 2027 |
| 2010 | 332 | 2028 |
| 2011 | 354 | 2029 |
| 2014 | 19 | 2029 |
| 2012 | 591 | 2030 |
| 2013 | 371 | 2031 |
| 2014 | 429 | 2032 |
| 2015 | 97 | 2033 |
| 11.403 |
(Continúa)
| 2014 | |||
|---|---|---|---|
| Ultimo ejercicio | |||
| Ejercicio | Importe | de aplicación | |
| 1999 | 501 | 2017 | |
| 2000 | 112 | 2018 | |
| 2003 | 163 | 2018 | |
| 2001 | 726 | 2019 | |
| 2004 | 605 | 2019 | |
| 2002 | 1134 | 2020 | |
| 2005 | 291 | 2020 | |
| 2003 | 758 | 2021 | |
| 2006 | 213 | 2021 | |
| 2004 | 527 | 2022 | |
| 2007 | 72 | 2022 | |
| 2005 | 561 | 2023 | |
| 2008 | ਰੇਤੇ | 2023 | |
| 2006 | 929 | 2024 | |
| 2009 | 22 | 2024 | |
| 2007 | 972 | 2025 | |
| 2010 | 9 | 2025 | |
| 2008 | 828 | 2026 | |
| 2009 | 801 | 2027 | |
| 2010 | 332 | 2028 | |
| 2011 | 354 | 2029 | |
| 2014 | 19 | 2029 | |
| 2012 | રેત્વે નિર્માન કર્યા | 2030 | |
| 2013 | 371 | 2031 | |
| 2014 | 429 | 2032 | |
11.413
Al 31 de diciembre de 2015, estas deducciones se corresponden, principalmente, con deducciones por actividades de investigación científica e innovación tecnológica y deducciones por actividades de exportación por importe de 9.916 miles de euros y 1.150 miles de euros, respectivamente (9.926 miles de euros y 1.150 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2014. Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad tiene activadas deducciones por importe de 2.766 miles de euros.
La Sociedad mantiene determinadas deducciones por reinversión que corresponden a las originadas en determinados activos materiales. La reinversión debe realizarse dentro del plazo correspondiente entre el año anterior a la fecha de la enajenación y los tres siguientes. El resumen por elemento de activo fijo de las enajenaciones realizadas acogidas a deducción por reinversión, los elementos en los que se materializa la reinversión y la fecha de mantenimiento de estos últimos, se presenta en el Anexo II adjunto, el cual forma parte integrante de esta nota.
El resto de deducciones y bonificaciones pendientes de aplicación no han sido activadas al existir dudas sobre su recuperabilidad con beneficios a generar, en el período de utilización, por encima de los esperados para aplicar las deducciones y bonificaciones pendientes de aplicación activadas.
Según establece la legislación vigente los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
Al 31 de diciembre de 2015 la Sociedad tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales todos los impuestos principales que le son aplicables desde el 1 de enero de 2012 (1 de enero de 2011 para el Impuesto sobre Sociedades).
El detalle de los saldos acreedores con partes vinculadas se presenta en la nota 11 y 19.
Los importes de las transacciones del Grupo con partes vinculadas son los siguientes:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||||||
| Sociedades asociadas |
Otras partes vinculadas |
Total | Sociedades asociadas |
Otras partes vinculadas |
Total | ||
| Ingresos Ventas netas |
|||||||
| Ventas | 78 | 78 | 281 | 287 | |||
| 78 | _78 | প | 281 | 2:7 | |||
| Gastos Compras netas |
|||||||
| Compras | 40 | 92 | 132 | 125 | 5 | 130 | |
| 40 | _92 | 132 | 125 | 5 | 130 |
La venta de bienes se realiza en función de los precios vigentes aplicables a terceros no vinculados.
El detalle de las remuneraciones de los Administradores de la Sociedad Dominante es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Sueldos | 262 | 106 | |
| Dietas | 233 | 196 | |
| Otras retribuciones | 92 | 157 | |
| 587 | 459 |
Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen concedidos anticipos o créditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía. Asimismo, el Grupo consolidado no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales Administradores de la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 los miembros del Consejo de Administración no mantienen saldos a cobrar del Grupo en concepto de remuneraciones devengadas y no cobradas.
Durante el ejercicio 2015 y 2014 los Administradores de la Sociedad Dominante no han realizado con la Sociedad Dominante ni con el resto de sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la Dirección durante los ejercicios 2015 y 2014 ascienden a 64 miles de euros y 190 miles de euros, respectivamente.
A parte de las transacciones con partes vinculadas desglosadas anteriormente, durante el ejercicio 2015 y 2014, los Administradores de la Sociedad dominante no han realizado con ésta ni con sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
(Continúa)
Las operaciones del Grupo están sometidas a la legislación relativa a la protección del medioambiente y la seguridad y salud del trabajador. Los Administradores consideran que se cumplen sustancialmente tales leyes y que se mantienen procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medioambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y cargas de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente.
El Grupo considera mínimos, y en todo caso adecuadamente cubierto los riesgos medioambientales que se pudieran derivar de su actividad, y estima que no surgirán pasivos adicionales relacionados con el medio ambiente. El Grupo no ha incurrido en inversiones significativas, ni recibido subvenciones relacionadas con el medio ambiente, durante los ejercicios terminados en 31 de diciembre de 2015 y 2014.
Asimismo, no ha incurrido en gastos de naturaleza medioambiental por importe significativo.
La empresa auditora (KPMG Auditores, S.L.) de las cuentas anuales del Grupo ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014, honorarios y gastos por servicios profesionales por importe de 84 miles de euros y 88 miles de euros, respectivamente.
Los importes anteriores, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2015 y 2014, con independencia del momento de su facturación.
(Continúa)
La información por segmentos se utiliza a nivel del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante que es al que compete la toma de decisiones y está desglosada por sociedades. Los Administradores de la Sociedad Dominante entienden que cada una de las sociedades cumple con los requisitos para ser considerado un segmento, dado que todas tienen una actividad claramente diferenciada. Así, Nicolás Correa, S.A. fabrica y vende la maquinaria de mayor tamaño y tecnología en cualquier mercado geográfico, Hypatia GNC Accesorios, S.A. fabrica y vende maquinaría de moderada dimensión en el cualquier mercado geográfico, N.C. Machine Tools Co. Ltd. fabrica y vende maquinaría de moderada dimensión y tecnología en el mercado chino, Nicolás Correa Calderería, S.A. fabrica y vende productos de calderería, NC Electrónica, S.A. fabrica y vende componentes eléctricos para maquinaria, GNC Correanayak USA , es una sociedad dedicada a la prestación de servicios de asistencia técnica de máquinaherramienta en USA. Las mencionadas sociedades se clasifican en aquellas que tienen como actividad principal la fabricación de máquinas herramienta y venta de bienes de equipo o componentes para bienes de equipo (sociedades "industriales") o las que tienen como actividad principal la prestación de servicios de asistencia técnica y de comercialización (sociedades "no industriales").
Los tipos de bienes y servicios generados por cada uno de los segmentos reportables se muestran en la columna de "Actividad" del Anexo I.
El rendimiento de los segmentos se mide sobre el beneficio antes de impuestos de los segmentos. El beneficio del segmento se utiliza como medida del rendimiento debido a que el Grupo considera que dicha información es la más relevante en la evaluación de los resultados de determinados segmentos en relación a otros grupos que operan en dichos negocios.
Los precios de venta inter-segmentos se establecen siguiendo los términos y condiciones comerciales normales que están disponibles para terceros no vinculados.
Las bases de registro contable de las transacciones inter-segmentos son las mismas que las aplicables para terceros no vinculados.
En la presentación de la información por áreas geográficas, el ingreso ordinario está basado en la localización geográfica de los clientes y los activos del segmento están basados en la localización geográfica de los activos.
(Continúa)
58
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | ||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Calderería S.A. |
Hypatia GNC Accesorios, S.A. |
Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. |
NC Correa Anayak USA |
Total | |
| Ejercicio 2015 |
1.004 | 408 | 318 | 211 | (521) | (2) | 1.416 |
| Ejercicio 2014 |
886 | 110 | 278 | 204 | (201) | 3 | 1.280 |
La conciliación entre los beneficios / (pérdidas) antes de impuestos de los segmentos operativos y el resultado antes de impuestos consolidado es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Resultado antes de impuestos de los segmentos operativos | 1.416 | 1.280 |
| Incorporación de resultados de sociedades consolidadas | ||
| por el método de la participación | (୧୨) | 3 |
| Eliminación de dividendos inter-segmentos | (31) | (14) |
| Amortización del ejercicio de la revalorización de | ||
| inmovilizado material en primera aplicación | (38) | (38) |
| Eliminación de márgenes inter-segmentos | 33 | |
| Eliminación de amortización de márgenes inter-segmentos | ||
| en inmovilizado material y activos intangibles | કર | 63 |
| 1.348 | 1.327 |
Los resultados después de impuestos de actividades continuadas por segmentos operativos son los siguientes:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | ||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Calderería S.A. |
Hypatia GNC Accesorios. S.A. |
Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. |
N.C. Correa Anayak USA |
Total | |
| Ejercicio 2015 | 1.111 | 295 | 217 | 155 | (621) | (2) | 1.255 |
| Ejercicio 2014 | 874 | 81 | 197 | 138 | (130) | ന്ന | 1.163 |
(Continúa)
Los activos totales desglosados por segmentos operativos son como sigue:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | ||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Calderería S.A. |
Hypatia GNC Accesorios. S.A. |
Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. |
N.C. Correa Anayak USA |
Total | |
| Ejercicio 2015 | |||||||
| 56.847 | 5.828 | 6.305 | 1.202 | 9.225 | 172 | 79.579 | |
| Ejercicio 2014 | 59.635 | 5.868 | 4.881 | 1.263 | 10.537 | 184 | 82.369 |
La conciliación entre los activos totales de los segmentos operativos y el activo total consolidado a 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Activos totales de los segmentos Eliminación de participaciones en empresas consolidadas |
79.579 | 82.369 |
| por integración global netas de deterioros | (4.151) | (4.151) |
| Incorporación de resultados acumulados de sociedades consolidadas por el método de la participación Revalorización de inmovilizado material en primera aplicación |
97 | 150 |
| neta de amortizaciones | 3.180 | 3.218 |
| Eliminación de saldos inter-segmentos | (2.568) | (2.098) |
| Eliminación de márgenes inter-segmentos | (420) | (420) |
| Otros | 519 | 467 |
| 76 236 | 79 535 |
El detalle de los Ingresos ordinarios del Grupo asignados por segmentos operativos son las siguientes:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | ||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Calderería S.A. |
Hypatia GNC Accesorios, S.A. |
Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. |
N.C. Correa Anayak USA |
Total | |
| Ejercicio 2015 |
43.832 | 5.980 | 5.631 | 1.853 | 4.645 | 284 | 62.225 |
| Ejercicio 2014 |
44.107 | 4.727 | 5.298 | 1.718 | 4.554 | 570 | 60.974 |

60
La conciliación entre los ingresos ordinarios de los segmentos operativos y los ingresos ordinarios consolidados al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| Ingresos ordinarios de los segmentos | 62.225 | 60.974 | ||
| Eliminación de transacciones inter-segmentos | (6.335) | (5.377) | ||
| 55.890 | 55.597 |
El detalle de gastos e ingresos financieros del ejercicio desglosado por segmentos es el siguiente:
| Miles de euros Resto de segmentos operativos agregados Nicolás Correa, S.A. |
Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | Gastos | Ingresos Gastos | Ingresos | Gastos | ||
| Ejercicio 2015 | 57 | (663) | 10 | (235) | 67 | _(898) |
| Ejercicio 2014 | રેજ | (1.111) | ਹੈ। | (224) | 70 | (1.335) |
La conciliación entre los ingresos y gastos financieros de los segmentos operativos y los ingresos y gastos financieros consolidados al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||||
| Ingresos | Gastos | Ingresos | Gastos | |||
| Ingresos y gastos financieros de los segmentos |
67 | (898) | 70 | (1.335) | ||
| Eliminación de dividendos inter- segmentos |
(31) | (14) | ||||
| રૂણ | (898) | 56 | (1.385) |
El detalle del gasto por amortización del ejercicio desglosado por segmentos es el siguiente:
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Comerciales | |||||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa Calderería S.A. |
Hypatia GNC Accesorios, S.A. |
Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. |
N.C. Correa Anayak USA |
Total | |||
| Ejercicio 2015 |
799 | 330 | 97 | 10 | হুমে | T | 1.761 | ||
| Ejercicio 2014 |
738 | 268 | 117 | গ | 476 | 1.604 |
La conciliación entre el gasto por amortización de los segmentos operativos y los el gasto por amortización consolidado al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Gasto por amortización de los segmentos Amortización del ejercicio de la revalorización de |
1.761 | 1.604 | |
| inmovilizado material en primera aplicación Eliminación de amortización de márgenes inter-segmentos en inmovilizado material y |
38 | 38 | |
| activos intangibles | (99) | (82) | |
| 1.700 | 1.580 |
El detalle de los Ingresos ordinarios de los segmentos obtenidos de clientes externos al Grupo por áreas geográficas es como sigue:
| Miles de euros | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resto de |
Resto del |
|||||||||
| España | Alemania Inglaterra Francia Europa | China | India | mundo | Total | |||||
| Ejercicio 2015 | 2.250 | 5.009 | 8.624 | 5.847 | 13.455 - - - | 613 | 7.440 | 55.890 | ||
| Ejercicio 2014 | 8.059 | 6.019 - 11 | 5.930 - - - | 2.051 | 5,468 | 18.961 - 1 | 2.337 | 6.772 | 55.597 |
Durante los ejercicios 2015 y 2014, el Grupo no ha obtenido ingresos de un único cliente que superen el 10% de la cifra total de ingresos.
El detalle de los activos no corrientes de los segmentos operativos, excluidos los activos financieros y los activos por impuestos diferidos, en función de su localización geográfica es como sigue:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | China | Total | ||||||
| Ejercicio 2015 | 27.449 | 5.152 | ਹਤ | 32.614 | ||||
| Ejercicio 2014 | 27.458 | 5.031 | 12 | 32.501 |
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precios, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de tipos de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento Financiero del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración proporciona políticas y marca las directrices para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del excedente de liquidez.
El Grupo utiliza en su proceso productivo componentes y elementos cuyos precios se hayan influenciados por las oscilaciones en los precios de mercado de ciertos metales. La experiencia del Grupo es que en la práctica los incrementos de precios sufridos en los últimos años han sido trasladados a sus clientes.
(Continúa)
El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras están denominadas en una moneda que no es la moneda funcional de cada sociedad del Grupo. El Departamento Financiero de la Sociedad es el responsable de gestionar la posición neta en cada moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda extranjera.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgos de tipo de cambio por operaciones con divisas, principalmente en relación a la libra esterlina y el dólar estadounidense.
A continuación se detalla la exposición del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2015 y 2014. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Libras esterlinas Dólares estadounidenses Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
27 27 84 |
2.868 1.778 1.090 |
||
| Libras esterlinas | 52 | |||
| Dólares estadounidenses | 32 | |||
| Total activos corrientes | 111 | 2.868 | ||
| Total activos | 111 | 2.868 | ||
| Cartera de pedidos contratada en moneda extranjera Exposición bruta total |
1.046 1.157 |
2.868 | ||
| Instrumentos financieros derivados-no cobertura Derivados de tipo de cambio (Nocionales) (nota 9.2) |
(611) | (2.465) | ||
| Exposición neta | 546 | 403 |
La estrategia del Grupo es reducir el riesgo de sus ventas en divisa mediante contratos de venta a plazo de divisa desde el momento de la contratación del pedido, y con el fin de garantizar la estabilidad de los márgenes de venta (véase nota 9.2).
De acuerdo con lo anterior una variación del tipo de cambio del euro frente a las divisas no afectaría a la valoración conjunta de los instrumentos financieros expresados en libras esterlinas y/o dólares estadounidenses de forma significativa al 31 de diciembre de 2015 y 2014, ni tendría, en consecuencia, un impacto significativo en la cuenta de resultados por este concepto.
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. El Grupo tiene políticas para asegurar que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado. Las operaciones con derivados y las operaciones al contado solamente se formalizan con instituciones financieras de alta calificación crediticia. El Grupo dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución financiera.
La exposición a este riesgo de los activos del Grupo se limita, principalmente, a los créditos comprometidos en los epígrafes de Clientes por ventas y prestaciones de servicios y Deudores varios, cuyo importe agregado asciende a 12.259 miles de euros (15.868 miles de euros en 2014). Parte de estos créditos por importe de 857 miles de euros (929 miles de euros en 2014) se encuentran debidamente provisionados por considerar el Grupo que son de dudosa recuperabilidad.
Al 31 de diciembre 2015 los saldos de Clientes por ventas y prestaciones de servicios y Deudores varios vencidos y no deteriorados asciende a 515 miles de euros (53 miles de euros en 2014). La totalidad de estos saldos están vencidos con más de 6 meses.
Asimismo, al 31 de diciembre 2015 el Grupo dispone de otros activos financieros corriente y no corrientes (véase nota 8) por importe de 1.627 miles de euros (2.412 miles de euros en 2014) que principalmente corresponden a depósitos e imposiciones a plazo en entidades financieras de reconocida solvencia.
(Continúa)
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de líneas de crédito disponibles y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento Financiero tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito contratadas.
Tal y como se expone en la nota 17, la Sociedad Dominante del Grupo tiene concertado con diversas entidades financieras un préstamo sindicado cuyo saldo pendiente al 31 de diciembre de 2015 asciende a 1.527 miles de euros (2.397 miles de euros en 2014) y cuya vigencia se encuentra ligada al cumplimiento de una serie de ratios.
Al 31 de diciembre de 2015, los mencionados ratios se encuentran incumplidos, no obstante, la Sociedad Dominante del Grupo dispone con carácter previo al cierre del ejercicio de la dispensa correspondiente que exime a ésta del cumplimiento de los mismos "waiver".
En este sentido, la Dirección del Grupo ha evaluado al 31 de diciembre de 2015 el riesgo de liguidez, para lo cual han examinado la situación que se desprende de sus presupuestos mensuales de tesorería para el ejercicio 2016. Del mencionado análisis se desprende que teniendo en cuenta la generación de caja operativa y los límites disponibles de las pólizas de crédito contratadas con entidades financieras que se espera serán renovadas en condiciones similares, será suficiente para atender sus necesidades de tesorería.
El desglose por vencimientos de los Préstamos y otros pasivos remunerados así como el de Otros pasivos se muestra en las notas 16 y 17. Respecto a los vencimientos esperados del resto de pasivos financieros corrientes (Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar excepto "Anticipos recibidos por pedidos" y "Cobros anticipados") no existen importes vencidos significativos y sus vencimientos están establecidos en su mayoría el primer trimestre del ejercicio siguiente.

Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, excepto las imposiciones a plazo fijo con vencimiento a corto plazo, a que se hace referencia en la nota 8 y cuyo riesgo de variación en valor razonable es mínimo, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo son en su mayor parte independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos financieros ajenos remunerados vía tipos de intereses fijos o variables. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen a la Sociedad a riesgos de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los préstamos a tipo de interés fijo exponen a la Sociedad a riesgos de tipo de interés de valor razonable.
La principal financiación recibida por el Grupo a tipo de interés fijo es la relacionada con los préstamos recibidos a tipo de interés cero de determinadas entidades públicas (véase nota 16).
La práctica totalidad de la financiación recibida por el Grupo de entidades de crédito (véase nota 17) es a tipo de interés variable.
El Grupo gestionaba el riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo mediante permutas de tipo de interés variable a fijo (véase nota 9.1). Estas permutas de tipo de interés tenían el efecto económico de convertir los recursos ajenos con tipos de interés variable en interés fijo.
Bajo las permutas de tipo de interés la Sociedad se comprometía con otras partes a intercambiar, con cierta periodicidad, la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en función de los principales nocionales contratados.
Durante el ejercicio 2015 el saldo medio aproximado de la financiación a tipo de interés variable y obtenida a corto y largo plazo de entidades financieras por la Sociedad Dominante ha ascendido, aproximadamente, a 4.326 miles de euros (9.765 miles de euros en 2014) a un tipo de interés medio de 1,70% (4,96% en 2014), estando, en el ejercicio 2014, parcialmente cubierta por permutas de tipo de interés cuyo nominal promedio ascendió a 533 miles de euros. Teniendo en cuenta este hecho, un incremento o decremento del 5 % en los tipos de interés de mercado habría provocado, respectivamente, un decremento o incremento del resultado, antes de impuestos, de 49 miles de euros en 2014.
| Sociedad titular | % de participación | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de | Supuesto de | directo | |||||
| Denominación social | Domicilio social | Actividad | la participación | Consolidación | 2015 | 2014 | |
| Consolidadas por integración global | |||||||
| Nicolás Correa Caldererla, S.L. |
c/ Condado de Treviño (Villalonquejar) 59 09001 Burgos |
Fabricación y venta de estructuras mecano- soldadas, carenados, protecciones telescópicas y otras piezas de chapa |
Nicolás Correa, S.A. |
Control por derechos de voto en organo administración |
89,99% | 89,99% | |
| N.C. Manufacturing, S.A. |
c/ Condado de Treviño (Villalonquejar) 53 09001 Burgos |
Fabricación de máquinas fresadoras | Nicolás Correa, S.A. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
94,00% | 94,00% | |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
c/ Condado de Treviño (Villalonquejar) 53 09001 Burgos |
Fabricación y venta de equipos eléctricos | Nicolás Correa, S.A. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
88,00% | 88,00% | |
| Nicolás Correa Deutschland GMBH |
Carl - Zeiss. Strobe 22 41468 Heiligenheus (Alemania) |
Comercialización de máquinas-herramienta | Nicolás Correa, SA. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
|||
| N.C. Machine Tools (Kunming) Co. Ltd. |
Plot 11/2/2 of It Industrial Part of Ketdz Kunming City, Yunnan Province (China) |
Fabricación y montaje de máquinas - herramienta |
Nicolás Correa, S.A. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
55,00% | 55,00% | |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos Industrias Ltda. (i) |
Rue Nova da Noinho de Cima 33-A, Abergaina, Marinha Coronel (Portugal) |
Sin actividad | Nicolás Correa, SA. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
100,00% | 100,00% | |
| N.C. Correanayak USA | 8500 Westland West Blvd.(Houton) tx 77041 |
Prestación de servicios de asistencia técnica de máquinas - herramienta |
Nicolás Correa, S.A. |
Control por derechos de voto en órgano administración |
100% | 100,00% | |
| Consolidadas por puesta en equivalencia | |||||||
| N.C. Mepro, S.A. | Av. De las Dos Castillas, 3 Pozuelo de Alarcón (Madrid) |
Comercialización de máquinas-herramienta | Nicolás Correa, S.A. |
Influencia significativa por derechos de voto en órgano administración |
44,44% | 44,44% | |
| Tiger Machinery Parts Co. |
3770 Paseo Primario Celabasas, California 91302, USA |
Comercialización y prestación de servicios de asistencia técnica de máquinas - herramienta |
Nicolás Correa, S.A. |
Influencia significativa por derechos de voto en órgano administración |
49,00% | 49,00% |
(i) Sociedades dependientes sin actividación en 2015 y 2014 que no presentan activos netos significativos
Un
Este Anexo forma parte integrante de las notas 1 y 4 de la memoria de cuentas anuales consolidadas de 2015, jurto con la cual debe ser leído.
| Elemento transmitido | Deducción máxima a obtener |
Importe de la renta acogida a reinvertir |
Período reinversión | Elementos reinvertidos | Fecha reinversión | Importe de los elementos reinvertidos |
Fecha mantenimiento reinversión |
Deducción realizada |
Deducción pendiente realizar 31.12.15 y 31.12.14 |
Año límite para deducir |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edificios de Leganés (Madrid) |
117 | 583 | 21/10/03 a 21/10/07 | Ampliación Capital en N C Deutschland GMBH |
30/12/2004 30/11/2004 |
530 137 |
30/12/2009 03/11/2007 |
117 | 2.019 2.019 |
|
| Modelo 2004 | ||||||||||
| Parcela Segregada en | 164 | 817 | Ampliación Capital en | 163 | ||||||
| C/Alcalde Martin Cobos |
19/12/02 a 19/12/06 | NC USA, INC 30/12/2002 |
664 | 30/12/2007 | - | 2.018 | ||||
| Maquinaria 2003 | 30/09/2003 | 04 | 30/09/2006 | - | 2.018 | |||||
| Sofware 2003 | 30/08/2003 | 15 | 30/08/2006 | 2.018 | ||||||
| Mobiliario 2003 | 12/06/2003 | - | ||||||||
| 15 | 12/06/2006 | - | 2.018 | |||||||
| Equipos Inf. 2003 | 30/11/2003 | 30 | 30/11/2006 | - | 2.018 | |||||
| Aparatos verif. 2003 | 30/05/2003 | 3 | 30/05/2006 | 2.018 | ||||||
| Plaza Garaje de Elgoibar |
4 | 39 | 30/08/2013 a 30/08/2017 |
11/06/2014 | 51 | 11/06/2019 | 4 | |||
| Aparato de verificación | ||||||||||
| 02/06/2013 a | 2.029 | |||||||||
| Máquina | 1 | 6 | 02/06/2017 | 1 | 2.029 | |||||
| Aparatos de |
3 | 30 | 09/02/2013 a | 23/06/2014 | 34 | 23/06/2019 | 3 | 2.029 | ||
| verificación | 09/12/2017 | Aparato de verificación | ||||||||
| Elemento de transporte |
1 | 2 | 17/12/2013 a 17/12/2017 |
2.029 | ||||||
| Totales | 290 | 1.477 | 1.573 | 289 | ||||||
Este Anexo forma parte integrante de la nota 267 de la memoria de consolidadas de 2015 junto con la cual debe ser leido.
| 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|
| N.C. Machine Tools, Ltd. |
N.C. Machine Tools, Ltd. |
||
| Porcentaje de participación no dominante | 45% | 45% | |
| Información del estado de situación financiera | |||
| Activos no corrientes | 5.281 | 5.220 | |
| Pasivos no corrientes | |||
| Total activos netos no corrientes | 5.281 | 5.220 | |
| Activos corrientes | 3.944 | 5.317 | |
| Pasivos corrientes | (2.727) | (3.942) | |
| Total activos netos corrientes | 1.217 | 1.375 | |
| Activos netos | 5.161 | 6.595 | |
| Valor contable de participaciones no dominantes | 2.322 | 2.968 | |
| Información de la cuenta de resultados | |||
| Ingresos ordinarios | 4.645 | 4.554 | |
| Resultado del ejercicio de las actividades continuadas | (521) | (130) | |
| Resultado del ejercicio de las actividades interrumpidas | |||
| Resultado del ejercicio | (521) | (130) | |
| Otro resultado global | 423 | 645 | |
| Resultado global total | (98) | 515 | |
| Resultado consolidado asignado a las participaciones no dominantes | (44) | 232 | |
| Información del estado de flujos de efectivo | |||
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 1.294 | (396) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (249) | (41) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación, antes de dividendos pagados a participaciones no dominantes |
(925) | 545 | |
| Dividendos pagados a las participaciones no dominantes | |||
| Aumento (disminución) neta de efectivo y equivalentes al efectivo | 120 | 108 |
Este Anexo forma parte integrante de la nota 14 de la memoria de cuentas anuales consolidadas de 2015 junto con la cual debe ser leído.

31 de diciembre de 2015
Los ingresos ordinarios del Grupo GNC han sido de 55,9 millones de euros, ligeramente superiores a los 55,6 millones de euros del Ejercicio anterior.
El EBITDA del Grupo consolidado (GNC) ha pasado a ser de 4 millones de euros, respecto a un EBITDA de 3,9 millones de euros en 2014, lo que supone un aumento del 2,6%
El Grupo consolidado (GNC) ha registrado un beneficio antes de impuestos de 1,4 millones de euros, frente a un beneficio de 1,3 millones de euros del Ejercicio 2014.
La captación de pedidos del GNC ha alcanzado durante el año 2015 la cifra de 54 millones de euros, frente a los 64,4 millones de euros del Ejercicio anterior.
La cartera de pedidos del grupo a 31 de diciembre del 2015 ascendía a 25 millones frente a los 26 millones de euros a 31 de diciembre de 2014.
La Sociedad Matriz, NCSA, ha contribuido con un resultado positivo a las cuentas consolidadas del GNC. Durante el Ejercicio 2015 ha mantenido el volumen de actividad con respecto al año pasado, cerrando el año con una cifra de negocios de 43,8 millones de euros, lo que le ha permitido obtener un resultado antes de impuestos de 1 millón de euros y un EBITDA de 2.4 millones de Euros.
Las filiales industriales nacionales también, han contribuido con un resultado positivo a las cuentas consolidadas del Grupo (GNC).
En GNC Calderería, durante el ejercicio 2015 se ha consolidado la mejora de su proceso productivo, como consecuencia de la óptima utilización de las máguinas adquiridas durante el ejercicio 2013. Ha incrementado su actividad, cerrando el año con una facturación de 6 millones de euros, cifra superior a la del año 2014 en un 28%, y obteniendo un resultado antes de impuestos de 0,4 millones de euros lo que supone un aumento del 269% con respecto al resultado del año anterior.
En GNC Electrónica se ha producido un importante aumento de actividad, con una facturación de 1,9 millones de euros, que representa un aumento del 8% respecto a 2014, obteniendo un resultado antes de impuestos de 0,2 millones de Euros, que supone un 11% de la cifra de negocio.
GNC Hypatia, durante el ejercicio 2015 también ha experimentado un ligero aumento de la actividad, pasando de una cifra de negocio en el 2014 de 5,3 millones de euros a 5,6 millones de euros en ese ejercicio, que la ha llevado a alcanzar un resultado positivo antes de impuestos de 0,32 millones de Euros. Lo más destacable de esta Sociedad es que, al cierre del ejercicio, su cartera era de 2,1M € frente a los 0,6 M € del ejercicio anterior.
La filial china, GNC Kunming, como consecuencia de una ralentización del mercado y de una reestructuración de su actividad, ha acabado el año con unas pérdidas de 0,5 millones de Euros.
El Grupo Nicolás Correa cierra el 2015 como el año de consolidación del proceso de cambio de los dos últimos ejercicios, tanto a nivel de producto como de organización y procesos, que se ve avalado por la continuidad del Grupo en cifras de rentabilidad.
Como se puede ver en el apartado anterior, tanto la empresa matriz como las empresas filiales nacionales, el resultado mejora respecto al del año pasado, y se espera seguir con esta progresión positiva durante 2016.
La empresa matriz, tras cerrar un año muy similar en cifra de negocio al año anterior, afianza su política de control y vigilancia de costes que se ve reflejada en la consecución de los márgenes previstos en las ventas y el mantenimiento de unos gastos estructurales contenidos. Para 2016, el objetivo es consolidar la rentabilidad, en el conjunto de la sociedad e incrementar el volumen de ventas mejorando por tanto los resultados. Con el lanzamiento de una estrategia basada en los pilares establecidos en los años anteriores, calidad de su producto, tecnología y servicio completo a sus clientes, que tiene como principal objetivo incrementar tanto cuota de mercado como rentabilidad, se espera consolidar una posición de liderazgo en el sector de la venta de fresadoras.
NC Calderería refleja en su cierre la mejora que le están produciendo las inversiones realizadas en 2013, que le han permitido, por un lado, mejorar su proceso productivo y, por otro, ofertar un producto más elaborado a su cliente, con un mayor valor añadido. Además, durante 2015, ha adecuado sus instalaciones para poder trabajar nuevos materiales que le han proporcionado nuevos e importantes clientes, haciendo crecer significativamente tanto su cifra de negocio como su rentabilidad. En 2016 se prevé incrementar el volumen con estos clientes, a la vez que seguir siendo un proveedor de referencia para las demás empresas del GNC.
GNC Electrónica ha dado en 2015 un paso más en su gran reto de abordar un mayor volumen, consiguiendo nuevos clientes externos y manteniendo su dedicación al grupo. Para 2016, la previsión es continuar con esta línea de crecimiento, para lo que necesitarán ubicarse en otro lugar con instalaciones propias y no arrendadas. Será un año para esta sociedad de inversiones importantes que les permitirán dar un salto en la propia tipología y tamaño de empresa.
GNC Hypatia ha tenido un crecimiento moderado durante 2015, pero ha experimentado durante los últimos meses del año un gran incremento de la captación de pedidos de fresadoras, que le permite empezar el 2016 con mucho optimismo y unos objetivos de crecimiento importantes. Con la fabricación de accesorios de cambio de herramientas se consolida como proveedor de referencia para el grupo. La contribución al grupo se ve además fortalecida por el número de referencias de clientes propios de Hypatia que ayuda a la penetración y visibilidad de nuestra marca en otros sectores de mercado.
2.
La filial industrial china, GNC Kunming, ha cerrado el año con pérdidas debido sobre todo a la caída de la demanda de máquina nacional en China. El objetivo para el 2016 es acabar el año en positivo, para lo que se está, por un lado, adaptando la estructura de la empresa a los niveles de fabricación actuales y, por otro, explorando la viabilidad de poder exportar el producto fabricado allí a otros mercados, bajo una marca diferenciada "correa km", de manera que pudiera recuperar nivel de actividad.
El Grupo en su conjunto está muy ligado a la actividad internacional y, por tanto, se verá condicionado por el crecimiento de la inversión global. En la actualidad, y desde hace algunos meses, algunos sectores como los relacionados con el petróleo se han visto obligados a retrasar sus inversiones y, sin embargo, hay otros sectores como el automóvil y, muy especialmente, la construcción aeronáutica que están creciendo mucho, lo que nos permite ser optimistas al tener un producto que tiene un buen encaje en ambos tipos de mercado de modo que estamos trabajando para abordarlos aún más, de una manera específica, con soluciones de mecanizado de piezas estratégicas para ellos.
Por otro lado, hay países como China que ya no crecen al ritmo que lo venían haciendo y que, si bien nos está afectando en la marcha de la filial, sigue siendo un mercado de referencia para NCSA, en el que año a año vamos incrementando tanto nuestra presencia como nuestra cuota de mercado frente a nuestros competidores nacionales. Además de China, nuestros mercados preferentes serán durante este 2016, España, que ha vuelto a niveles de demanda importantes y confiamos en que esta tendencia se afiance, y Alemania, Francia, Italia y UK, en los que estamos trabajando activamente para mejorar nuestra presencia, fortaleciendo nuestra red de ventas para mejorar nuestro posicionamiento.
Por tanto, aunque el panorama refleja bastante incertidumbre, debido también a incertidumbres políticas que añaden dudas respecto a la evolución económica nacional e internacional, la visión del grupo GNC es optimista, esperando cerrar un 2016 con crecimiento respecto al año que acabamos de cerrar.
Financieramente, durante el 2015 hemos ido reduciendo nuestra deuda y novando algunos préstamos para conseguir mejoras en sus condiciones, con buenos resultados, reduciendo así nuestros gastos financieros respecto a los de años anteriores. La entrada de nuevos acreedores en nuestro pool bancario, con distintas herramientas de financiación, nos ha permitido tener unas posiciones de tesorería con las que operar sin tensiones y encarar un 2016 con buenas perspectivas.
El periodo medio de pago a proveedores este ejercicio 2015 ha sido de 63 días. A lo largo del ejercicio 2016 vamos a seguir dando pasos para adecuar el periodo medio de pago a nuestros proveedores a lo establecido por ley, como ya hemos hecho en los últimos años, si bien, dado que somos una empresa cuyo producto tiene un plazo medio de fabricación de 6 meses, este proceso de acortamiento de plazos de pago ha de ser paulatino para evitar tensiones de tesorería ocasionadas por desfases respecto al periodo medio de cobro.
Nicolás Correa, S.A. ha continuado, durante el ejercicio 2015, con su esfuerzo en Investigación y Desarrollo de nuevos productos en una coyuntura económica incierta. La empresa ha continuado focalizando sus actividades de l+D en el desarrollo de una gama de productos competitiva en un mercado global y puntero en cuanto a tecnología y fiabilidad.
Nicolás Correa, S.A. ha trabajado en dos proyectos de 1+D con ayudas públicas, a pesar de la drástica reducción de este tipo de incentivos. En estos proyectos, los equipos multidisciplinares de l+D han colaborado con Universidades y Centros Tecnológicos, así como con varios clientes y proveedores.
Después del éxito conseguido en el Ejercicio anterior con el desarrollo del nuevo modelo de máquina de puente fijo y mesa móvil denominada FOX, durante el año 2015 se ha continuado con la nueva estrategia empleada de modularización de diseño y componentes, ampliando y completando la familia de máquinas de puente con el desarrollo de un nuevo modelo de fresadora.
Se trata de una máquina de puente móvil y mesa fija denominada FOX M, cuyo prototipo estará finalizado a lo largo de 2016 y vendrá a completar la actual gama de máquinas puente de Nicolás Correa.
Este nuevo modelo ha supuesto una clara mejora en dinámica y fiabilidad de máquina con respecto a su predecesor modelo FPM. La aceptación de esta nueva fresadora ha sido refrendada por el interés de varios clientes en este nuevo desarrollo.
lgualmente durante este año 2015 acercándose cada vez más al concepto de máquinas multiproceso se ha continuado trabajando en la ampliación de funcionalidades y capacidades de las máquinas con la integración de un nuevo cabezal de rectificado y otro de torneado, permitiendo conseguir una mayor productividad al poder realizar diferentes procesos en la misma máquina. Este hecho aumenta las posíbilidades y soluciones ofrecidas por Nicolás Correa en los diferentes sectores cliente
Asimismo, cabe destacar la finalización del diseño de un nuevo cabezal intercambiable cinco ejes mecánico que viene a sustituir al modelo anterior. Este nuevo cabezal aporta una mayor flexibilidad gracias a su perfecta integración en máquina e intercambiabilidad con el resto de cabezales de la gama.
A lo largo del año 2015, se ha continuado con el proyecto de modularización de las familias de máquinas HVM y VH-Plus. Se ha estado trabajando en la unificación de sus componentes, reduciendo sus costes de fabricación y tiempos de entrega, factores actualmente cruciales en la competitividad de esta tipología de producto.
Durante este año se ha avanzado positivamente en todos los proyectos de 1+D, lanzados durante el Ejercicio. Cabe destacar la continuación del proyecto "ZERO" apoyado por el Gobierno Vasco dentro de la convocatoria del programa Etorgai.
4.
En este proyecto se están desarrollando e implementando las nuevas tecnologías en demostradores que permitirán un control total del proceso, incluyendo e integrando en máquina módulos de proceso y de monitorización para mejorar las prestaciones de productividad y mitigar defectos.
Del mismo modo, durante este ejercicio 2015, también se presentó el proyecto denominado "HIDRODAMP" que se ejecutará hasta mediados de 2016.
Durante el mismo se va a estudiar el comportamiento vibratorio en los procesos de mecanizado y sus mejoras a través de la construcción de un actuador hidráulico que mitigue las vibraciones tipo chatter que se da en los procesos de mecanizado.
Estos dos proyectos han sido apoyados financieramente por el Gobierno Vasco y el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) respectivamente.
Esta contribución resulta fundamental para el desarrollo exitoso de los mismos, queriendo aprovechar esta ocasión para agradecer la colaboración de estas instituciones con Nicolás Correa.
Con respecto a las actividades de I+D realizadas por el Grupo, durante al año 2015 Hypatia GNC Accesorios S.A ha continuado trabajando en el desarrollo de nuevos Cargadores Automáticos de Herramientas que acompañan a las máquinas desarrolladas por Nicolás Correa e Hypatia.
Por otra parte, y gracias al Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2013-2016, Hypatia ha continuado trabajando en el proyecto denominado MECANEF, con el objetivo general de crear un nuevo servicio de Mecanizado Eficiente que permita a Hypatia ofrecer, además de fresadoras ecológicas, una sistemática de mecanizado que maximice la eficiencia en la utilización de recursos, principalmente en el consumo de energía, lo que repercutirá a su clientes al reducir considerablemente el impacto de sus productos sobre el cambio climático y el consumo energético asociado a su producción.
Asimismo, durante el eiercicio también cabe reseñar el estudio y desarrollo de un nuevo sistema de guiado de las partes móviles de la máquina utilizando tecnologías hidrostáticas, lo que permitirá una mejoría significativa de las condiciones de mecanizado ofrecida a los clientes.
Durante el año 2015 no se han realizado operaciones con acciones propias para autocartera.
El total de autocartera del Grupo a cierre del Ejercicio es de 77.198 acciones.
El texto literal del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2015 que ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. que forma parte integrante del Informe de Gestión del ejercicio 2015, se encuentra disponible en la dirección web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es).
El Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes, el 31 de marzo de 2016, formula las cuentas anuales consolidadas (integradas por el balance consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria de cuentas anuales consolidada) y el informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2015, firmando todos ellos en la presente hoja, en señal de conformidad, así como a su vez por la Secretaria del Consejo de Administración en cada una de las hojas de los documentos mencionados a efectos de identificación.
D. José Ignacio Nicolás-Correa Barragan Dña. Ana María Nicolás-Correa Barragán (Presidente)
(Consejera - Secretaria)
Doosan Infracore Germany GmBH (Representada por D. Hyeona Joo Kim) (Vocal)
D. Eduardo Martínez Abascal (Vocal)
D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante (Vocal)
Meptro Outremer, S.L. (Representado por Dña. Bibiana - Nicolás Correa Vilches)
Morali
D. Alfredo Sáenz Abad
Dña. Carmen Pinto Fuentes
(Vocal)
(Vocal)
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