Quarterly Report • Oct 26, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Wybrane dane finansowe 4 | ||
|---|---|---|
| Wstęp 6 | ||
| Otoczenie gospodarcze w III kwartale 2016 roku 9 | ||
| Sytuacja finansowa Grupy mBanku S.A. w III kwartale 2016 roku 13 | ||
| Działalność segmentów i linii biznesowych 18 | ||
| Skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 32 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 33 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 34 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 35 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 37 | ||
| Jednostkowe dane finansowe mBanku S.A. 38 | ||
| Rachunek zysków i strat 38 | ||
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów 39 | ||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej 40 | ||
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 41 | ||
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 43 | ||
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 44 | ||
| 1. | Informacje o Grupie mBanku S.A44 | |
| 2. | Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości 46 | |
| 3. | Ważniejsze oszacowania i oceny dokonane w związku z zastosowaniem zasad rachunkowości 73 | |
| 4. | Segmenty działalności74 | |
| 5. | Wynik z tytułu odsetek 81 | |
| 6. | Wynik z tytułu opłat i prowizji 81 | |
| 7. | Przychody z tytułu dywidend 82 | |
| 8. | Wynik na działalności handlowej82 | |
| 9. | Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone 83 | |
| 10. | Pozostałe przychody operacyjne 83 | |
| 11. | Odpisy z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek84 | |
| 12. | Ogólne koszty administracyjne 84 | |
| 13. | Pozostałe koszty operacyjne85 | |
| 14. | Zysk na jedną akcję85 | |
| 15. | Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu 86 | |
| 16. | Pochodne instrumenty finansowe86 | |
| 17. | Pochodne instrumenty zabezpieczające 87 | |
| 18. | Kredyty i pożyczki udzielone klientom 89 | |
| 19. | Inwestycyjne papiery wartościowe 91 | |
| 20. | Wartości niematerialne91 | |
| 21. | Rzeczowe aktywa trwałe91 | |
| 22. | Zobowiązania wobec klientów92 | |
| 23. | Rezerwy 92 | |
| 24. | Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 93 | |
| 25. | Wartość godziwa aktywów i zobowiązań 93 | |
| Wybrane dane objaśniające 101 | ||
| 1. | Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 101 | |
| 2. | Jednolitość zasad rachunkowości i metod obliczeniowych stosowanych przy sporządzaniu raportu kwartalnego i ostatniego rocznego sprawozdania finansowego 101 |
|
| 3. | Sezonowość lub cykliczność działalności 101 | |
| 4. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są niezwykłe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ 101 |
|
| 5. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego lub zmiany wartości szacunkowych podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na bieżący okres śródroczny 101 |
|
| 6. | Emisje, wykup i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych 101 |
| Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku | (w tys. zł) | |
|---|---|---|
| 7. | Wypłacone (lub zadeklarowane) dywidendy łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i pozostałe akcje 102 |
|
| 8. | Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu III kwartału 2016 roku, które nie zostały odzwierciedlone w sprawozdaniu finansowym 102 |
|
| 9. | Skutek zmian w strukturze jednostki w III kwartale 2016 roku, łącznie z połączeniem jednostek gospodarczych, przejęciem lub sprzedażą jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, restrukturyzacją i zaniechaniem działalności 102 |
|
| 10. | Zmiany zobowiązań warunkowych 102 | |
| 11. | Odpisanie wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie takich odpisów 102 | |
| 12. | Dokonywanie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych lub innych aktywów oraz odwracanie odpisów z tego tytułu 103 |
|
| 13. | Dokonywanie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych 103 | |
| 14. | Rozwiązanie rezerw na koszty restrukturyzacji 103 | |
| 15. | Nabycia i zbycia pozycji rzeczowych aktywów trwałych 103 | |
| 16. | Poczynione istotne zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 103 | |
| 17. | Informacje o zmianie sposobu (metody) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych 103 | |
| 18. | Zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów 103 | |
| 19. | Korekty błędów poprzednich okresów 103 | |
| 20. | Niespłacenie lub naruszenie umowy pożyczki i niepodjęcie działań naprawczych 103 | |
| 21. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników za dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do danych prognozowanych . 103 |
|
| 22. | Zarejestrowany kapitał akcyjny 103 | |
| 23. | Znaczące pakiety akcji 104 | |
| 24. | Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji Banku oraz uprawnień do nich przez osoby zarządzające i | |
| nadzorujące 105 | ||
| 25. | Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 105 |
|
| 26. | Zobowiązania pozabilansowe 108 | |
| 27. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 109 | |
| 28. | Udzielone poręczenia kredytu, pożyczki lub udzielone gwarancje o wartości powyżej 10% kapitałów własnych | |
| 110 | ||
| 29. | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 110 |
|
| 30. | Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie kolejnego kwartału 110 | |
| 31. | Pozostałe informacje 110 | |
Poniższe wybrane dane finansowe stanowią informację uzupełniającą do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za III kwartał 2016 roku.
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | III kwartały 2016 okres od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
III kwartały 2015 okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
III kwartały 2016 okres od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
III kwartały 2015 okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|
| I. | Przychody z tytułu odsetek | 2 869 558 | 2 700 202 | 656 830 | 649 321 |
| II. Przychody z tytułu opłat i prowizji | 1 121 625 | 1 051 898 | 256 735 | 252 951 | |
| III. Wynik na działalności handlowej | 218 002 | 222 035 | 49 900 | 53 393 | |
| IV. Wynik na działalności operacyjnej | 1 453 569 | 1 264 606 | 332 716 | 304 101 | |
| V. Zysk brutto | 1 217 432 | 1 261 889 | 278 665 | 303 448 | |
| VI. Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 926 765 | 991 760 | 212 133 | 238 490 | |
| VII. Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 2 636 | 3 007 | 603 | 723 | |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 683 699 | 4 308 574 | 385 392 | 1 036 088 | |
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (29 030) | 221 181 | (6 645) | 53 188 | |
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 3 098 467 | (1 831 267) | 709 226 | (440 367) | |
| XI. Przepływy pieniężne netto, razem | 4 753 136 | 2 698 488 | 1 087 973 | 648 909 | |
| XII. Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 21,94 | 23,49 | 5,02 | 5,65 | |
| XIII. Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 21,93 | 23,48 | 5,02 | 5,65 | |
| XIV. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
- | - | - | - |
| w tys. zł | w tys. EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | Stan na dzień | Stan na dzień | ||||||
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |||
| I. | Aktywa razem | 129 780 723 | 123 523 021 | 125 750 143 | 30 097 570 | 28 985 808 | 29 667 849 | |
| II. Zobowiązania wobec banku centralnego | - | - | 1 | - | - | 0 | ||
| III. Zobowiązania wobec innych banków | 11 562 896 | 12 019 331 | 14 783 138 | 2 681 562 | 2 820 446 | 3 487 741 | ||
| IV. Zobowiązania wobec klientów | 85 188 225 | 81 140 866 | 78 545 901 | 19 756 082 | 19 040 447 | 18 531 095 | ||
| V. Kapitały własne przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. |
12 935 287 | 12 242 346 | 11 890 334 | 2 999 835 | 2 872 779 | 2 805 250 | ||
| VI. Udziały niekontrolujące | 35 254 | 32 618 | 32 743 | 8 176 | 7 654 | 7 725 | ||
| VII. Kapitał akcyjny | 169 117 | 168 956 | 168 954 | 39 220 | 39 647 | 39 861 | ||
| VIII. Liczba akcji | 42 279 255 | 42 238 924 | 42 238 537 | 42 279 255 | 42 238 924 | 42 238 537 | ||
| IX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 305,95 | 289,84 | 281,50 | 70,95 | 68,01 | 66,41 | ||
| X. Łączny współczynnik kapitałowy | 18,61 | 17,25 | 16,99 | 18,61 | 17,25 | 16,99 |
| w tys. zł | w tys. EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | III kwartały 2016 okres od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
III kwartały 2015 okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
III kwartały 2016 okres od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
III kwartały 2015 okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
||
| I. | Przychody z tytułu odsetek | 2 514 981 | 2 424 261 | 575 669 | 582 965 | |
| II. Przychody z tytułu opłat i prowizji | 892 983 | 803 401 | 204 400 | 193 195 | ||
| III. Wynik na działalności handlowej | 221 930 | 224 512 | 50 799 | 53 989 | ||
| IV. Wynik na działalności operacyjnej | 1 311 544 | 1 181 116 | 300 207 | 284 025 | ||
| V. Zysk brutto | 1 160 337 | 1 212 671 | 265 596 | 291 613 | ||
| VI. Zysk netto | 922 184 | 991 757 | 211 084 | 238 489 | ||
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 642 380 | 5 161 218 | 375 934 | 1 241 125 | ||
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 172 481 | 177 785 | 39 480 | 42 752 | ||
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 2 652 804 | (2 762 773) | 607 216 | (664 368) | ||
| X. Przepływy pieniężne netto, razem | 4 467 665 | 2 576 230 | 1 022 630 | 619 509 | ||
| XI. Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 21,83 | 23,49 | 5,00 | 5,65 | ||
| XII. Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 21,82 | 23,48 | 4,99 | 5,65 | ||
| XIII. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
- | - | - | - |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | Stan na dzień | Stan na dzień | |||||
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | ||
| I. | Aktywa razem | 124 466 288 | 119 115 370 | 121 744 774 | 28 865 095 | 27 951 512 | 28 722 874 |
| II. Zobowiązania wobec banku centralnego | - | - | 1 | - | - | 0 | |
| III. Zobowiązania wobec innych banków | 11 568 125 | 12 183 191 | 14 760 865 | 2 682 775 | 2 858 897 | 3 482 486 | |
| IV. Zobowiązania wobec klientów | 92 456 191 | 85 924 151 | 85 794 168 | 21 441 603 | 20 162 889 | 20 241 157 | |
| V. Kapitał własny | 12 931 101 | 12 242 347 | 11 890 335 | 2 998 864 | 2 872 779 | 2 805 251 | |
| VI. Kapitał akcyjny | 169 117 | 168 956 | 168 954 | 39 220 | 39 647 | 39 861 | |
| VII. Liczba akcji | 42 279 255 | 42 238 924 | 42 238 537 | 42 279 255 | 42 238 924 | 42 238 537 | |
| VIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 305,85 | 289,84 | 281,50 | 70,93 | 68,01 | 66,41 | |
| IX. Łączny współczynnik kapitałowy | 22,18 | 20,18 | 20,07 | 22,18 | 20,18 | 20,07 |
Do wyliczenia wybranych danych finansowych w EUR zastosowano następujące kursy:
Wyniki Grupy mBanku za III kwartale 2016 roku odzwierciedlają trudne warunki operacyjne, w jakich muszą obecnie funkcjonować podmioty finansowe w Polsce. Historycznie niskie stopy procentowe, zredukowane stawki interchange, negatywny sentyment wobec rynków kapitałowych, nowe prawo restrukturyzacyjne, wysokie wymogi kapitałowe i wreszcie podatek bankowy to tylko niektóre czynniki negatywnie oddziałujące na bieżącą rentowność polskiego sektora bankowego. Pozytywnym zjawiskiem, które miało wpływ na gospodarkę i funkcjonowanie sektora bankowego, było przyspieszenie dynamiki dochodów gospodarstw domowych w związku z wypłacaniem świadczenia 500+ oraz wzrostu płac. W III kwartale 2016 roku, w związku z wystąpieniem w poprzednim kwartale zdarzenia jednorazowego w postaci rozliczenia transakcji przejęcia Visa Europe przez Visa Inc., Grupa mBanku zanotowała spadek dochodów w ujęciu kwartalnym. Jednocześnie dochody podstawowe zwiększyły się w porównaniu do poprzedniego kwartału dzięki pozytywnym trendom w wyniku z tytułu odsetek i wyniku z tytułu opłat i prowizji, i osiągnęły najwyższy w historii poziom.
Zysk brutto wypracowany przez Grupę mBanku w III kwartale 2016 roku wyniósł 309,6 mln zł i był o 38,8% niższy w stosunku do wyniku II kwartału. Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku spadł o 40,7% w porównaniu do poprzedniego kwartału i wyniósł 230,5 mln zł.
Głównymi czynnikami determinującymi wynik Grupy w III kwartale 2016 roku były:
Wartość kredytów i pożyczek netto na koniec września 2016 roku wyniosła 81 009,6 mln zł i była wyższa o 234,8 mln zł, tj. 0,3%, w stosunku do końca czerwca (po wyłączeniu transakcji reverse repo / buy sell back oraz wpływu wahań kursów walutowych, wartość kredytów i pożyczek wzrosła o 1,6%).
Wartość depozytów klientów w III kwartale pozostała na prawie niezmienionym poziomie w stosunku do poprzedniego kwartału i wyniosła 85 188,2 mln zł, przy czym zobowiązania wobec klientów indywidualnych wzrosły w omawianym okresie o 2,6%, a zobowiązania wobec klientów korporacyjnych spadły o 3,7% wobec stanu na koniec czerwca.
W wyniku powyższych zmian, wskaźnik kredytów do depozytów Grupy mBanku ukształtował się na poziomie 95,1%.
Zmiany w osiągniętych przez Grupę wynikach znalazły odzwierciedlenie w następujących wskaźnikach zwrotu na kapitale:
Poziom wskaźników kapitałowych Grupy mBanku wzrósł po zaliczeniu 50% zysku wypracowanego w II kwartale do kapitału podstawowego Tier 1. Łączny współczynnik kapitałowy na koniec września 2016 roku wyniósł 18,6%, a współczynnik kapitału podstawowego Tier 1 15,9%.
30 września 2016 roku Aspiro – spółka świadcząca usługi pośrednictwa finansowego z Grupy mBanku – zmieniła swoją nazwę na mFinanse. Zmiana ta wynikała ze strategii Grupy, zgodnie z którą wszystkie spółki z Grupy mBanku wykorzystują przedrostek "m" w nazwie.
W związku z powyższą zmianą skład Grupy mBanku (uwzględniający spółki konsolidowane) na 30 września 2016 roku przedstawiał się jak na poniższym schemacie.
III kwartał 2016 roku przyniósł Bankowi kolejne nagrody, będące ukoronowaniem nie tylko jego działalności biznesowej, ale również postrzegania mBanku jako pożądanego pracodawcy.
W piętnastej edycji rankingu "Przyjazny Bank Newsweeka" mBank został najwyżej oceniony w kategorii bankowości mobilnej. Audytorzy najwyżej ocenili m.in. łatwość dostępu i nawigacji po aplikacji bankowej oraz efektywność tego kanału komunikacji.
Na drugim miejscu w klasyfikacji na najlepszą bankowość mobilną uplasowała się mobilna aplikacja Orange Finanse – projektu realizowanego przez mBank wspólnie ze strategicznym partnerem, Orange Polska.
mBank najlepszym bankiem dla firm według magazynu Forbes
Bank otrzymał również tytuł "Najlepszego banku dla firm" miesięcznika Forbes. W tym prestiżowym rankingu redakcja "Forbesa" przyznaje punkty za najlepsze produkty i usługi bankowe dla MŚP. Dodatkowo, prowadzone są badania jakości obsługi przeprowadzane przez "tajemniczych klientów".
mBank został uznany przez Global Finance najlepszym cyfrowym bankiem w Polsce (Best Digital Bank) i wyróżniony w kategorii Best Online Treasury Services w ramach kolejnej edycji corocznego konkursu.
Przy wyłanianiu liderów bankowości cyfrowej jury wzięło pod uwagę przede wszystkim takie kryteria, jak: strategia pozyskiwania i obsługi klientów korzystających z usług cyfrowych, wzrost liczby użytkowników serwisów on-line, zakres oferty produktowej oraz funkcjonalność i design platform internetowych i mobilnych.
W siódmej edycji konkursu Employer Branding Stars organizowanego przez portal HRstandard, mającego na celu wyłonienie firm prowadzących najlepsze działania w zakresie budowania wizerunku pracodawcy na terenie Polski, mBank otrzymał pierwszą nagrodę za kampanię wizerunkowo – rekrutacyjną "Zasmakuj kariery w mBanku" oraz najlepsze materiały rekrutacyjne w ramach kampanii Bankowych Talentów.
Nagrodzona kampania mBanku była przeprowadzona jesienią ubiegłego
roku i towarzyszyła rekrutacji do kolejnej edycji rotacyjnego programu stażowego. Komisja konkursu doceniła różnorodność wykorzystywanych kanałów komunikacyjnych, niestandardowe narzędzia oraz ciekawą kreację i wizualizację kampanii.
Konkurs ma na celu wyłonienie firm prowadzących najlepsze działania w zakresie budowania wizerunku pracodawcy na terenie Polski.
Po debiucie związanym z emisją euroobligacji w październiku 2012 roku, zakończonej sukcesem pierwszej emisji obligacji we frankach szwajcarskich w październiku 2013 roku oraz kolejnych transakcjach w 2014 roku w ramach Programu Emisji Euroobligacji, którego łączna wartość wynosi 3 mld euro, 21 września 2016 roku mBank, poprzez swoją spółkę zagraniczną mFinance France S.A., dokonał piątej emisji obligacji o wartości nominalnej 500 mln euro, z terminem wykupu w 2020 roku. Oprocentowanie obligacji wyniosło 1,398% w skali roku.
Emisja spotkała się z ogromnym zainteresowaniem ze strony inwestorów z całej Europy (135 inwestorów), a księga popytu na obligacje wyniosła 1,3 mld euro. Rozliczenie emisji nastąpiło 26 września 2016 roku. Wyemitowana transza euroobligacji otrzymała ratingi na poziomie "BBB" przyznane przez S&P Global Ratings oraz Fitch Ratings.
Wbrew powszechnym oczekiwaniom, III kwartał 2016 roku nie przyniósł przyspieszenia wzrostu gospodarczego z 3% rok do roku notowanych w I połowie roku. Wręcz przeciwnie - dostępne dane o wyższej częstotliwości wskazują zdaniem Banku w sposób jasny, że wzrost gospodarczy spadł w okresie od lipca do września i wyniósł około 2,7% rok do roku. Wynika to zarówno z fatalnych wyników budownictwa, gdzie w ostatnich miesiącach notowano dwucyfrowe tempo spadku aktywności, jak i z wolniejszego wzrostu produkcji przemysłowej.
Oczekiwana przez Bank struktura wzrostu PKB powinna być podobna do poprzednich kwartałów, przy jeszcze mocniejszym przesunięciu środka ciężkości w kierunku konsumpcji prywatnej. Według szacunków Banku w III kwartale wydatki gospodarstw domowych wzrosły o około 4% rok do roku, co jest związane przede wszystkim ze skokowym przyspieszeniem dynamiki dochodów do dyspozycji gospodarstw domowych w ujęciu realnym - zarówno tych z pracy, jak i ze świadczeń społecznych (III kwartał był pierwszym, w którym w całości wypłacono świadczenia w ramach programu 500+). Zapowiedzią szybszego wzrostu konsumpcji w ostatnich miesiącach jest już nie tylko rekordowo dobry sentyment gospodarstw domowych (oczekiwania poprawy sytuacji finansowej i większe plany zakupowe), ale również coraz szybszy wzrost sprzedaży detalicznej, wskazujący w sposób jasny na przyspieszenie w konsumpcji. Tym niemniej, dostępne dane i badania wskazują, że duża część nowych środków jest oszczędzana lub przeznaczana na zakup usług i tym samym nie znajduje odzwierciedlenia w miesięcznych danych.
Lustrzanym odbiciem przyspieszającej konsumpcji jest coraz głębszy spadek inwestycji. W ostatnich miesiącach nigdzie indziej nie był on lepiej widoczny niż w danych o produkcji budowlano-montażowej. Dwucyfrowe spadki aktywności w budownictwie (-20% rok do roku w sierpniu) przekładają się na najniższy poziom aktywności w sektorze od 2007 roku. Według szacunków Banku problemy sektora obecnie odejmują od wzrostu gospodarczego około 0,7-0,8 punktów procentowych, i wynikają z załamania inwestycji kolejowych, inwestycji w energetyce oraz wszelkiego rodzaju inwestycji samorządowych. Spowolnienie w ostatnich miesiącach dotknęło również inwestycji niebudowlanych, w maszyny i urządzenia, których wkład do wzrostu PKB systematycznie maleje. Nie można również ograniczyć inwestycyjnej flauty tylko do inwestycji publicznych. W opinii Banku, natura i struktura spowolnienia inwestycji oznacza, że nie istnieje jeden czynnik stojący za tym, a odbicie będzie nierówne i wolniejsze niż oczekuje tego obecnie sfera rządowa. Cały rok inwestycje zakończą na solidnym minusie.
Ostatnie miesiące upłynęły również pod znakiem spowolnienia w eksporcie, którego kulminacją był spadek eksportu w lipcu o ponad 5% rok do roku (najgłębszy od 6 lat). Pomimo korzystnego kursu złotego (w ujęciu koszykowym złoty jest najsłabszy od 2009 roku) wciąż widoczny jest trend spadkowy polskiego eksportu, który - w opinii Banku - należy wiązać z sytuacją w gospodarce światowej. Powolnemu wzrostowi światowej gospodarki towarzyszy jeszcze wolniejszy wzrost wolumenów wymiany handlowej - jest to zmiana strukturalna. Z tego względu eksport netto nie będzie również czynnikiem podtrzymującym wzrost w najbliższych miesiącach.
W ostatnich miesiącach utrzymywało się środowisko bardzo niskiej, ujemnej inflacji. Wprawdzie inflacja wzrosła w III kwartale 2016 roku, z -0,8% w czerwcu do -0,5% w lipcu, ale była to wyłącznie konsekwencja efektów bazowych w cenach nośników energii. Inflacja po wyłączeniu cen żywności i energii, lepiej oddająca stan procesów inflacyjnych, również utrzymywała się na ujemnym terytorium, sięgając wielokrotnie rekordowo niskiego poziomu -0,4%. W opinii Banku, najbliższe miesiące przyniosą wprawdzie powrót inflacji na pozytywne terytorium, ale będzie to związane jedynie z wygaśnięciem efektów bazowych w cenach ropy naftowej i, w konsekwencji, nośników energii. Dynamika procesów cenowych pozostaje bardzo wątła.
Pomimo spowolnienia wzrostu gospodarczego i wciąż ujemnej inflacji, polityka pieniężna w Polsce pozostawała w ostatnich miesiącach konserwatywna i przewidywalna. W komunikacji Rady Polityki Pieniężnej dominowało przekonanie o przejściowym charakterze spowolnienia gospodarczego (i nadchodzącym przyspieszeniu gospodarki), braku negatywnych skutków deflacji i, tym samym, optymalnym poziomie stóp procentowych. W efekcie, oczekiwania na cięcia stóp procentowych najpierw oddaliły się w czasie, a później niemal całkowicie wyparowały z wycen instrumentów pochodnych na rynkach stopy procentowej. W bieżącej sytuacji gospodarczej jest to w opinii Banku zbyt pochopne - w kolejnych miesiącach skala negatywnych zaskoczeń ze strony sfery realnej zmusi Radę Polityki Pieniężnej do reakcji i wznowienia obniżek stóp procentowych.
W III kwartale 2016 roku doszło do spowolnienia akcji kredytowej: o ile dynamika kredytów dla gospodarstw domowych (dane po wyłączeniu czynników kursowych) utrzymała się na poziomie 4% rok do roku, o tyle w przypadku kredytów dla przedsiębiorstw obserwowano kontynuację spowolnienia. Wzrost wartości kredytów w tej kategorii wyniósł w ostatnich trzech miesiącach około 5,0% rok do roku i był niższy niż średnia w II kwartale (7,0%). To spowolnienie zbiegło się wprawdzie z problemami z inwestycjami w polskiej gospodarce, ale struktura akcji kredytowej nie wskazuje na to, jakoby spowolnienie inwestycyjne było przyczyną wolniejszego wzrostu kredytów. Za ten odpowiada przede wszystkim stagnacja w kategorii kredytów bieżących. Z kolei stabilny (aczkolwiek historycznie niski) wzrost wartości kredytów dla gospodarstw domowych to wypadkowa rozbieżnych tendencji: szybkiego wzrostu wartości kredytów konsumpcyjnych i coraz niższego wzrostu kredytów mieszkaniowych.
III kwartał był kolejnym, w którym wzrost depozytów był większy od wzrostu kredytów (w istocie, iloraz L/D sięgnął jedności po raz pierwszy od ponad dekady). Wynikało to przede wszystkim z szybkiego wzrostu depozytów gospodarstw domowych, będącego konsekwencją wypłat świadczeń wychowawczych w ramach programu 500+ i solidnego wzrostu wynagrodzeń. Z drugiej strony, wyraźnie wolniejszy wzrost zanotowano w przypadku depozytów przedsiębiorstw, gdzie w opinii Banku kluczowe okazało się wygasanie efektów osłabienia złotego na przełomie 2015 i 2016 roku - w I połowie roku słaby złoty podbijał przychody i zyski eksporterów, a tym samym - depozyty przedsiębiorstw.
W komunikacie z posiedzenia z 4 października 2016 roku KNF poinformowała, że na podstawie art. 39 ustawy o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym, po zasięgnięciu opinii Komitetu Stabilności Finansowej zidentyfikowała banki będące innymi instytucjami o znaczeniu systemowym (O-SII) i nałożyła na nie bufory w wysokości od 0% do 0,75%. Podane bufory obowiązują na zasadzie indywidualnej i skonsolidowanej, a decyzja KNF w tym zakresie jest wykonalna natychmiast.
1 września 2016 roku weszło w życie rozporządzenie regulujące terminy przekazywania, wysokość i sposób obliczania wpłat na pokrycie kosztów nadzoru bankowego. Uwzględnia ono 16,5% udział banków w pokrywaniu kosztów nadzoru nad rynkiem kapitałowym i wprowadza nowy, kroczący system rozliczenia wpłat.
10 października 2016 roku weszła w życie ustawa o BFG, istotnie zmieniająca warunki funkcjonowania sektora bankowego m.in. w zakresie finansowania systemu gwarantowania depozytów, przygotowania planów naprawy przez banki i przekazywania danych do BFG. Na jej podstawie wydawane są odpowiednie rozporządzenia, do których należy Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 14 lipca 2016 roku w sprawie planu naprawy banku oraz grupowego planu naprawy oraz Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 26 września 2016 roku w sprawie wymogów dla systemów wyliczania utrzymywanych w podmiotach objętych systemem gwarantowania. Projekty innych rozporządzeń, oddziałujących na różne obszary działania, znajdują się obecnie w legislacji.
10 października 2016 roku KNF przekazała do publicznych konsultacji projekt założeń Rekomendacji S dotyczącej dobrych praktyk w zakresie zarządzania ekspozycjami kredytowymi zabezpieczonymi hipotecznie. Głównym obszarem jej nowelizacji jest dodanie zapisów dotyczących kredytów hipotecznych na stałą stopę procentową w celu rozwoju rynku tych produktów, pozwalających na lepsze dopasowanie terminów przeszacowania instrumentów po stronie aktywnej i pasywnej banków oraz poprawę oferty i ochronę interesów kredytobiorców zadłużających się na cele mieszkaniowe.
Równolegle do prac nad nową rekomendacją S w konsultacji znajduje się projekt ustawy o kredycie hipotecznym oraz nadzorze nad pośrednikami kredytu hipotecznego i agentami, wdrażającej dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/17/UE z dnia 4 lutego 2014 roku w sprawie konsumenckich umów o kredyt związanych z nieruchomościami mieszkalnymi. Służy ona poprawie poziomu ochrony konsumentów zaciągających kredyty hipoteczne, rozwojowi przejrzystego i konkurencyjnego rynku kredytów hipotecznych oraz uregulowaniu działalności pośredników kredytowych w obszarze finansowania nieruchomości mieszkalnych.
11 października 2016 roku rozpoczęły się publiczne konsultacje projektu Rekomendacji H dotyczącej systemu kontroli wewnętrznej w bankach. Nowelizacja obecnej rekomendacji obejmuje dostosowanie do zmian prawnych w obszarze kontroli wewnętrznej, wprowadzonych między innymi w nowelizacji ustawy Prawo Bankowe, ustawy o funkcjonowaniu banków spółdzielczych, ich zrzeszaniu i bankach zrzeszających oraz projekcie rozporządzenia Ministra Finansów określającego szczegółowy sposób funkcjonowania w bankach systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej.
Zysk brutto wypracowany przez Grupę mBanku w III kwartale 2016 roku wyniósł 309,6 mln zł i był o 38,8% niższy w stosunku do wyniku II kwartału. Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku spadł o 40,7% w porównaniu do poprzedniego kwartału i wyniósł 230,5 mln zł.
| mln zł | III kw. 2015 |
II kw. 2016 |
III kw. 2016 |
Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 919,1 | 947,1 | 977,0 | 3,2% | 6,3% |
| Koszty z tytułu odsetek | -277,3 | -262,6 | -258,3 | -1,6% | -6,8% |
| Wynik z tytułu odsetek | 641,8 | 684,4 | 718,7 | 5,0% | 12,0% |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 371,9 | 365,3 | 404,4 | 10,7% | 8,8% |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | -136,3 | -155,6 | -170,1 | 9,3% | 24,8% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 235,6 | 209,7 | 234,4 | 11,8% | -0,5% |
| Przychody z tytułu dywidend | 14,3 | 2,6 | 0,4 | -82,9% | -96,9% |
| Wynik na działalności handlowej | 84,1 | 59,5 | 74,4 | 25,0% | -11,5% |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
-9,4 | 244,8 | 2,4 | -99,0% | +/- |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
-0,1 | 0,0 | 0,0 | -60,4% | -66,7% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 60,2 | 55,0 | 46,2 | -16,2% | -23,3% |
| Pozostałe koszty operacyjne | -46,6 | -53,0 | -37,8 | -29,0% | -19,3% |
| Dochody łącznie | 979,9 | 1 203,0 | 1 038,7 | -13,7% | 6,0% |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
-111,0 | -117,7 | -139,5 | 18,4% | 25,7% |
| Ogólne koszty administracyjne wraz z amortyzacją | -463,3 | -490,7 | -499,9 | 1,9% | 7,9% |
| Podatek od pozycji bilansowych Grupy | -0,9 | -89,0 | -89,8 | 0,9% | x97 |
| Zysk brutto | 404,7 | 505,5 | 309,6 | -38,8% | -23,5% |
| Podatek dochodowy | -84,0 | -116,3 | -78,9 | -32,2% | -6,1% |
| Zysk netto | 320,7 | 389,2 | 230,7 | -40,7% | -28,1% |
| - przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 319,5 | 388,5 | 230,5 | -40,7% | -27,9% |
| - przypadający na udziały niekontrolujące | 1,2 | 0,7 | 0,2 | -67,9% | -81,7% |
| ROA netto | 1,0% | 1,2% | 0,7% | ||
| ROE brutto | 14,7% | 16,7% | 10,2% | ||
| ROE netto | 11,6% | 12,8% | 7,6% | ||
| Wskaźnik Koszty / Dochody | 47,3% | 40,8% | 48,1% | ||
| Marża odsetkowa | 2,1% | 2,3% | 2,3% | ||
| Współczynnik kapitału podstawowego | 14,1% | 15,6% | 15,9% | ||
| Łączny współczynnik kapitałowy | 17,0% | 18,3% | 18,6% |
W III kwartale 2016 roku dochody ogółem Grupy mBanku wyniosły 1 038,7 mln zł i były o 164,3 mln zł, czyli 13,7% niższe w porównaniu do poprzedniego kwartału. Spadek dochodów wynika przede wszystkim z zaksięgowania w II kwartale rozliczenia transakcji przejęcia Visa Europe Limited przez Visa Inc.
Wynik z tytułu odsetek jest głównym źródłem dochodów Grupy mBanku. Wyniósł on 718,7 mln zł, co oznacza wzrost o 5,0% w porównaniu do poprzedniego kwartału.
Przychody z tytułu odsetek w III kwartale 2016 roku zwiększyły się o 30,0 mln zł, tj. 3,2%, w porównaniu do poprzedniego kwartału i wyniosły 977,0 mln zł. Głównym źródłem przychodów odsetkowych pozostały kredyty i pożyczki z udziałem 71,7%. Przychody z tego tytułu wyniosły 700,5 mln zł, co oznacza wzrost o 29,5 mln zł (+4,4%) porównaniu do poprzedniego kwartału. Wzrost przychodów wynika głównie ze zmieniającej się struktury portfela kredytów, w której rośnie udział kredytów niehipotecznych, czyli produktu z wyższą marżą. Wzrosły też przychody z inwestycyjnych papierów wartościowych (+4,6 mln zł, czyli 2,6%), co było związane z dłuższym kwartałem i poprawą struktury tych papierów (wzrost udziału obligacji skarbowych).
Równocześnie koszty z tytułu odsetek odnotowały spadek w porównaniu do poprzedniego kwartału o 4,3 mln zł, tj. 1,6%, i wyniosły 258,3 mln zł. W III kwartale 2016 roku odnotowano spadek kosztów z tytułu rozliczeń z klientami o 6,6 mln zł, tj. 4,0%, co wynika z odpływu wyżej oprocentowanych depozytów klientów korporacyjnych. W pozostałych kategoriach kosztów odsetkowych nie odnotowano znaczących zmian w stosunku do poprzedniego kwartału.
Marża odsetkowa netto w Grupie mBanku w III kwartale 2016 roku była stabilna w ujęciu kwartalnym na poziomie 2,3% i wzrosła z 2,1% w III kwartale 2015 roku.
Wynik z tytułu opłat i prowizji w III kwartale 2016 roku był wyższy o 24,7 mln zł, tj. 11,8%, w stosunku do poprzedniego kwartału i wyniósł 234,4 mln zł.
Przychody z tytułu opłat i prowizji w III kwartale wzrosły o 39,1 mln zł, tj. 10,7%, w stosunku do poprzedniego kwartału i wyniosły 404,4 mln zł. Największy wzrost zanotowano w opłatach i prowizjach z działalności kredytowej, które zwiększyły się o 14,7 mln zł, czyli 21,1%. Największa pozycja przychodów z tytułu opłat i prowizji, czyli prowizje za obsługę kart płatniczych, wzrosły o 13,8 mln zł, tj. 17,2%, co wiąże się z większą liczbą transakcji bezgotówkowych w okresie wakacyjnym (liczba i wartość transakcji bezgotówkowych klientów detalicznych wzrosły odpowiednio o 5,1% i 4,8% w porównaniu do poprzedniego kwartału). Równocześnie wynik na tej pozycji również znacząco wzrósł (+10,3 mln zł, czyli 43,1%). Mniejsza aktywność klientów oraz brak IPO były powodem spadku wyniku z tytułu działalności maklerskiej o 0,9 mln zł (5,2%).
Koszty z tytułu opłat i prowizji w III kwartale 2016 roku wyniosły 170,1 mln zł i były wyższe o 14,5 mln zł, tj. 9,3%, w stosunku do poprzedniego kwartału, co było skutkiem niewielkiego wzrostu kilku kategorii kosztów, w tym prowizji płaconych na rzecz podmiotów zewnętrznych za sprzedaż produktów Banku, uiszczonych opłat maklerskich i pozostałych kosztów.
W III kwartale 2016 Grupa mBanku zanotowała 0,4 mln zł przychodów z tytułu dywidend wobec 2,6 mln zł w poprzednim kwartale i 14,3 mln zł w III kwartale 2015 roku, kiedy Bank otrzymał dywidendę od PZU.
Wynik na działalności handlowej w omawianym okresie wyniósł 74,4 mln zł i był wyższy o 14,9 mln zł, tj. 25,0%, w porównaniu do II kwartału 2016 roku. Wzrost wyniku na działalności handlowej to skutek wzrostu wyniku z pozycji wymiany o 16,1 mln zł. Z kolei wynik na pozostałej działalności handlowej był ujemny i pogorszył się o 1,2 mln zł.
Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone ukształtował się na poziomie 2,4 mln zł wobec 244,8 mln zł w poprzednim kwartale, kiedy zaksięgowano rozliczenie transakcji przejęcia Visa Europe Limited przez Visa Inc. w wysokości 251,7 mln zł.
Pozostałe dochody operacyjne netto (saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych) wzrosły w III kwartale 2016 roku do 8,4 mln zł z 2,1 mln zł w II kwartale 2016 roku.
W III kwartale 2016 roku koszty działalności i amortyzacja w Grupie mBanku wyniosły 499,9 mln zł i były wyższe o 1,9% w porównaniu do poprzedniego kwartału. Wzrost wynikał z wyższych kosztów rzeczowych, podczas gdy amortyzacja obniżyła się i powróciła do znormalizowanego poziomu.
| Grupa mBanku S.A. | |
|---|---|
| Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów | |
| Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku | (w tys. zł) |
| mln zł | III kw. 2015 |
II kw. 2016 |
III kw. 2016 |
Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty pracownicze | -217,0 | -218,9 | -219,5 | 0,3% | 1,2% |
| Koszty rzeczowe, w tym: | -156,5 | -158,8 | -183,3 | 15,4% | 17,1% |
| - koszty logistyki | -79,1 | -82,4 | -84,9 | 3,0% | 7,4% |
| - koszty IT | -33,9 | -33,9 | -40,9 | 20,7% | 20,6% |
| - koszty marketingu | -27,6 | -29,7 | -34,8 | 17,2% | 25,8% |
| - koszty usług konsultingowych | -14,7 | -10,9 | -18,4 | 68,0% | 25,2% |
| - pozostałe koszty rzeczowe | -1,2 | -1,9 | -4,3 | 130,3% | 257,7% |
| Podatki i opłaty | -3,3 | -10,7 | -4,2 | -60,7% | 29,4% |
| Składka i wpłaty na Bankowy Fundusz Gwarancyjny |
-34,1 | -37,0 | -38,3 | 3,5% | 12,4% |
| Odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych |
-2,2 | -1,9 | -1,9 | 1,3% | -16,6% |
| Pozostałe | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | - |
| Amortyzacja | -50,2 | -63,4 | -52,7 | -16,9% | 4,9% |
| Koszty działalności Grupy mBanku | -463,3 | -490,7 | -499,9 | 1,9% | 7,9% |
| Wskaźnik Koszty / Dochody | 47,3% | 40,8% | 48,1% | - | - |
| Zatrudnienie (w etatach) | 6 490 | 6 529 | 6 497 | -0,5% | 0,1% |
W III kwartale 2016 roku koszty pracownicze były stabilne w ujęciu kwartalnym. Nastąpił wzrost kosztów wynagrodzeń o 4,3 mln zł, ale równocześnie zanotowano niewielki spadek kosztów ubezpieczeń społecznych (o 1,9 mln zł) i innych kategorii kosztów pracowniczych. Zatrudnienie w Grupie mBanku w omawianym okresie zmniejszyło się o 32 etaty.
Koszty rzeczowe w III kwartale 2016 roku wzrosły o 24,4 mln zł w ujęciu kwartalnym, tj. 15,4%. W omawianym okresie nastąpił wzrost kosztów usług konsultingowych, IT i marketingu w związku z toczącymi się w Grupie projektami, których celem jest wzrost dochodów generowanych w przyszłych okresach.
Amortyzacja obniżyła się o 16,9% w stosunku do poprzedniego kwartału do poziomu 52,7 mln zł, co oznacza powrót do znormalizowanego poziomu. W poprzednim kwartale nastąpiło wcześniejsze spisanie nieużywanych funkcjonalności systemów IT, co znacznie podwyższyło poziom amortyzacji.
Wskaźnik kosztów do dochodów ukształtował się na poziomie 48,1% w III kwartale 2016 roku w porównaniu do 40,8% w II kwartale (51,6% po wyłączeniu rozliczenia transakcji przejęcia Visa Europe Limited przez Visa Inc.).
W III kwartale 2016 roku odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek w Grupie mBanku wyniosły 139,5 mln zł. W porównaniu z poprzednim kwartałem były one wyższe o 21,7 mln zł, tj. 18,4% w związku ze wzrostem odpisów na kredyty korporacyjne.
| III kw. 2015 |
II kw. 2016 |
III kw. 2016 |
Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Detaliczna | 65,6 | 75,6 | 74,4 | -1,6% | 13,4% |
| Korporacje i Rynki Finansowe | 25,3 | 43,0 | 61,1 | 42,0% | 141,8% |
| Pozostałe | 20,1 | -0,9 | 4,0 | -5x | -80,4% |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek razem |
111,0 | 117,7 | 139,5 | 18,4% | 25,7% |
Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek w segmencie Bankowości Detalicznej były stabilne w ujęciu kwartalnym i wyniosły 74,4 mln zł w porównaniu do 75,6 mln zł w II kwartale.
Wartość odpisów netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek w pionie Korporacji i Rynków Finansowych wyniosła 61,1 mln zł, tj. o 18,1 mln zł więcej niż w poprzednim kwartale. Wzrost wynikał głównie z utworzenia rezerw na kilku klientach korporacyjnych, którzy złożyli do sądu wniosek o restrukturyzację. Ustawa Prawo restrukturyzacyjne z dnia 15 maja 2015 roku, która weszła w życie 1 stycznia 2016 roku, daje dłużnikowi prawo m.in. do wnioskowania o wydłużenie terminu spłaty i redukcję zadłużenia.
Suma bilansowa Grupy mBanku na koniec III kwartału 2016 roku wyniosła 129 780,7 mln zł i była wyższa o 0,8% w porównaniu z końcem czerwca 2016 roku.
| mln zł | 30.09.2015 | 30.06.2016 | 30.09.2016 | Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Kasa, operacje z bankiem centralnym | 4 630,9 | 6 433,2 | 5 859,5 | -8,9% | 26,5% |
| Należności od banków | 2 793,8 | 1 680,8 | 2 920,7 | 73,8% | 4,5% |
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 2 561,1 | 3 233,2 | 4 177,2 | 29,2% | 63,1% |
| Pochodne instrumenty finansowe | 3 737,7 | 2 411,5 | 2 087,4 | -13,4% | -44,2% |
| Kredyty i pożyczki netto udzielone klientom | 79 407,2 | 80 774,8 | 81 009,6 | 0,3% | 2,0% |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 30 026,1 | 31 644,3 | 31 257,9 | -1,2% | 4,1% |
| Wartości niematerialne | 477,2 | 503,6 | 501,9 | -0,3% | 5,2% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 692,6 | 722,8 | 710,3 | -1,7% | 2,5% |
| Pozostałe aktywa | 1 423,5 | 1 329,3 | 1 256,2 | -5,5% | -11,8% |
| Aktywa Grupy mBanku | 125 750,1 | 128 733,5 | 129 780,7 | 0,8% | 3,2% |
Na koniec III kwartału 2016 roku największy udział w strukturze aktywów Grupy mBanku miały kredyty i pożyczki udzielone klientom. Ich udział w sumie aktywów nieznacznie spadł do poziomu 62,4% wobec 62,7% na koniec czerwca 2016 roku. Wartość kredytów i pożyczek netto na koniec III kwartału 2016 roku wyniosła 81 009,6 mln zł i była wyższa o 234,8 mln zł, tj. 0,3%, w stosunku do końca poprzedniego kwartału (po wyłączeniu transakcji reverse repo / buy sell back oraz wpływu wahań kursów walutowych wartość kredytów i pożyczek wzrosła o 1,6%).
Wartość kredytów brutto udzielonych klientom korporacyjnym wzrosła kwartalnie do 34 528,0 mln zł, czyli o 591,1 mln zł, tj. 1,7% (po wyłączeniu transakcji reverse repo / buy sell back oraz wpływu wahań kursów walutowych wartość kredytów i pożyczek udzielonych klientom korporacyjnym wzrosła o 2,9%).
Wolumen kredytów udzielonych klientom indywidualnym spadł w relacji do końca II kwartału 2016 roku o 153,0 mln zł, tj. 0,3%, do poziomu 48 119,2 mln zł. Kredyty hipoteczne i mieszkaniowe spadły o 1,7% w porównaniu do poprzedniego kwartału z powodu zmniejszenia poziomu sprzedaży, umocnienia złotego oraz systematycznej spłaty kredytów denominowanych we frankach szwajcarskich przez klientów mBanku. W III kwartale 2016 roku Grupa mBanku sprzedała 693,9 mln zł kredytów hipotecznych oraz 1 557,0 mln zł kredytów niehipotecznych. Po wyeliminowaniu wpływu zmian kursowych kredyty udzielone klientom indywidualnym wzrosły o około 0,9%.
Wolumen kredytów i pożyczek brutto udzielonych sektorowi budżetowemu w III kwartale 2016 roku zmniejszył się w omawianym okresie o 46,8 mln zł, tj. 3,5%. Na koniec września 2016 roku wartość tych kredytów wyniosła 1 310,2 mln zł.
Drugą pod względem wielkości pozycję aktywów na koniec III kwartału 2016 roku stanowiły inwestycyjne papiery wartościowe, których wartość wyniosła 31 257,9 mln zł, tj. 24,1% sumy aktywów, i zmniejszyła się w ujęciu kwartalnym o 386,4 mln zł, czyli o 1,2%.
| mln zł | 30.09.2015 | 30.06.2016 | 30.09.2016 | Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec innych banków | 14 783,1 | 12 058,2 | 11 562,9 | -4,1% | -21,8% |
| Pochodne instrumenty finansowe | 3 380,5 | 2 157,2 | 1 766,6 | -18,1% | -47,7% |
| Zobowiązania wobec klientów | 78 545,9 | 85 302,3 | 85 188,2 | -0,1% | 8,5% |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
11 280,9 | 10 115,5 | 12 192,2 | 20,5% | 8,1% |
| Zobowiązania podporządkowane | 3 785,3 | 3 910,5 | 3 851,4 | -1,5% | 1,7% |
| Pozostałe zobowiązania | 2 051,4 | 2 392,8 | 2 248,9 | -6,0% | 9,6% |
| Zobowiązania razem | 113 827,1 | 115 936,5 | 116 810,2 | 0,8% | 2,6% |
| Kapitały razem | 11 923,0 | 12 797,0 | 12 970,5 | 1,4% | 8,8% |
| Zobowiązania i kapitały własne Grupy mBanku |
125 750,1 | 128 733,5 | 129 780,7 | 0,8% | 3,2% |
W III kwartale 2016 roku zobowiązania wobec klientów, stanowiące dominujące źródło finansowania działalności Grupy mBanku utrzymały się na prawie niezmienionym poziomie w stosunku do ubiegłego kwartału (-0,1%). Udział zobowiązań wobec klientów w zobowiązaniach i kapitałach razem wyniósł 65,6% wobec 66,3% na koniec II kwartału 2016 roku.
Zobowiązania wobec klientów korporacyjnych zmniejszyły się o 1 290,2 mln zł, tj. 3,7%, wobec stanu na koniec II kwartału 2016 roku i wyniosły 33 829,0 mln zł po III kwartale 2016 roku. Spadek ten wynikał głównie ze zmiany polityki cenowej dotyczącej depozytów terminowych. Zobowiązania wobec klientów indywidualnych wzrosły w omawianym okresie o 1 282,4 mln zł, tj. 2,6% do poziomu 50 734,9 mln zł, co wynikało głównie ze wzrostu wolumenu depozytów terminowych. Zobowiązania wobec klientów sektora budżetowego wyniosły 624,3 mln zł, co oznacza spadek o 106,4 mln zł, tj. 14,5%.
Zobowiązania wobec innych banków wyniosły 11 562,9 mln zł na koniec III kwartału 2016 roku, co stanowi 8,9% zobowiązań i kapitałów razem Grupy mBanku. W porównaniu do poprzedniego kwartału zobowiązania wobec banków zmalały o 495,3 mln zł, tj. 4,1%, głównie za sprawą niższego salda wolumenu transakcji repo/sell buy back oraz umocnienia złotego. W omawianym okresie spłacono też pożyczkę wobec Commerzbanku w kwocie 50 mln franków szwajcarskich.
Udział kapitałów własnych w zobowiązaniach i kapitałach razem Grupy mBanku pozostał na prawie niezmienionym poziomie względem poprzedniego kwartału i wyniósł 10,0% (wobec 9,9% na koniec II kwartału 2016 roku).
Na dzień 30 września 2016 roku należności, które utraciły wartość (NPL) nieznacznie wzrosły w stosunku do końca czerwca 2016 roku. Wartość wskaźnika NPL była wyższa w ujęciu kwartalnym i wyniosła 5,9%.
| mln zł | 30.09.2015 | 30.06.2016 | 30.09.2016 | Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na należności, które utraciły wartość | 2 775,2 | 2 834,0 | 2 946,7 | 4,0% | 6,2% |
| Rezerwy na utratę wartości ekspozycji analizowanych portfelowo |
266,6 | 253,4 | 242,5 | -4,3% | -9,0% |
| Rezerwa utworzona na należności od klientów |
3 041,8 | 3 087,4 | 3 189,2 | 3,3% | 4,8% |
| Należności, które utraciły wartość | 4 857,1 | 4 845,5 | 4 949,0 | 2,1% | 1,9% |
| Wskaźnik NPL | 5,9% | 5,8% | 5,9% | ||
| Poziom pokrycia rezerwami należności, które utraciły wartość |
62,6% | 63,7% | 64,4% | ||
Rezerwa utworzona na należności od klientów wzrosła w ujęciu kwartalnym o 101,9 mln zł i wyniosła 3 189,2 mln zł. Jednocześnie nastąpił spadek rezerwy na poniesione, ale niezidentyfikowane straty (ang. Incurred But Not Identified – IBNI) z 253,4 mln zł do 242,5 mln zł w omawianym okresie.
Poziom pokrycia rezerwami należności, które utraciły wartość (uwzględniając rezerwy na poniesione, ale niezidentyfikowane straty) wzrósł w ujęciu kwartalnym z poziomu 63,7% do 64,4%.
W III kwartale 2016 roku segment Bankowości Detalicznej miał największy udział w wyniku brutto Grupy mBanku, który wyniósł 65,9% w porównaniu do 77,6% w ubiegłym kwartale. Udział segmentu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej wyniósł 21,7%, zaś udział segmentu Rynków Finansowych 9,6%.
| mln zł | III kw. 2015 |
II kw. 2016 |
III kw. 2016 |
Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
% udział w zysku brutto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Detaliczna | 226,5 | 392,2 | 203,9 | -48,0% | -10,0% | 65,9% |
| Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna | 152,5 | 109,4 | 67,1 | -38,6% | -56,0% | 21,7% |
| Rynki Finansowe | 37,8 | 3,2 | 29,7 | 8x | -21,5% | 9,6% |
| Pozostałe | -12,1 | 0,7 | 8,9 | 10x | -173,9% | 2,8% |
| Zysk brutto Grupy mBanku | 404,7 | 505,5 | 309,6 | -38,8% | -23,5% | 100,0% |
W III kwartale 2016 roku segment Bankowości Detalicznej odnotował zysk brutto w wysokości 203,9 mln zł, co oznacza spadek o 188,3 mln zł, tj. 48,0% w porównaniu do poprzedniego kwartału. Na wynik II kwartału 2016 roku wpływ miało rozliczenie transakcji przejęcia Visa Europe Limited przez Visa Inc. (po wyłączeniu tego wpływu, wynik segmentu w II kwartale 2016 roku wyniósł 161,7 mln zł, co oznacza, że zysk z działalności powtarzalnej w III kwartale wzrósł o 26,1%).
| mln zł | III kw. 2015 |
II kw. 2016 |
III kw. 2016 |
Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 395,2 | 425,9 | 456,4 | 7,2% | 15,5% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 141,9 | 118,9 | 136,5 | 14,9% | -3,8% |
| Przychody z tytułu dywidend | 0,1 | 0,0 | 0,0 | -100,0% | -100,0% |
| Wynik na działalności handlowej | 24,8 | 26,5 | 24,5 | -7,6% | -1,1% |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
0,0 | 230,5 | -0,1 | -/+ | - |
| Saldo pozostałych przychodów / kosztów operacyjnych |
-8,4 | -8,3 | -9,8 | 18,5% | 16,1% |
| Dochody łącznie | 553,5 | 793,5 | 607,5 | -23,4% | 9,7% |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
-65,6 | -75,6 | -74,4 | -1,6% | 13,4% |
| Ogólne koszty administracyjne wraz z amortyzacją |
-260,6 | -277,6 | -280,3 | 1,0% | 7,6% |
| Podatek od pozycji bilansowych | -0,9 | -48,1 | -48,9 | 1,5% | 52x |
| Zysk brutto Bankowości Detalicznej | 226,5 | 392,2 | 203,9 | -48,0% | -10,0% |
Na kształtowanie się wyniku brutto segmentu Bankowości Detalicznej w III kwartale 2016 roku wpływ miały następujące czynniki:
| tys. | 30.09.2015 | 30.06.2016 | 30.09.2016 | Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba klientów detalicznych | 4 864,0 | 5 146,3 | 5 250,3 | 2,0% | 7,9% |
| Polska | 4 055,4 | 4 280,4 | 4 372,8 | 2,2% | 7,8% |
| Oddziały zagraniczne | 808,6 | 865,9 | 877,5 | 1,3% | 8,5% |
| Czechy | 565,6 | 607,4 | 617,3 | 1,6% | 9,1% |
| Słowacja | 243,0 | 258,4 | 260,1 | 0,7% | 7,1% |
| mln zł | |||||
| Kredyty klientów detalicznych, w tym: |
45 244,2 | 48 220,8 | 48 081,9 | -0,3% | 6,3% |
| Polska | 41 692,6 | 43 962,3 | 43 893,6 | -0,2% | 5,3% |
| Kredyty hipoteczne | 32 908,5 | 34 156,7 | 33 439,7 | -2,1% | 1,6% |
| Kredyty niehipoteczne | 8 784,0 | 9 805,6 | 10 453,9 | 6,6% | 19,0% |
| Oddziały zagraniczne | 3 551,6 | 4 258,5 | 4 188,3 | -1,6% | 17,9% |
| Czechy | 2 721,1 | 3 261,5 | 3 229,6 | -1,0% | 18,7% |
| Słowacja | 830,5 | 997,0 | 958,7 | -3,8% | 15,4% |
| Depozyty klientów detalicznych, w tym: |
41 812,4 | 49 546,0 | 50 923,2 | 2,8% | 21,8% |
| Polska | 35 679,0 | 42 222,1 | 43 635,6 | 3,3% | 22,3% |
| Oddziały zagraniczne | 6 133,4 | 7 323,9 | 7 287,6 | -0,5% | 18,8% |
| Czechy | 4 294,2 | 5 246,0 | 5 248,7 | 0,1% | 22,2% |
| Słowacja | 1 839,2 | 2 077,9 | 2 038,9 | -1,9% | 10,9% |
| Fundusze inwestycyjne (z uwzgl. FIZ, Polska) |
5 825,9 | 5 510,1 | 5 860,4 | 6,4% | 0,6% |
| tys. | |||||
| Karty kredytowe | 331,3 | 335,7 | 338,2 | 0,8% | 2,1% |
| Polska | 302,9 | 304,4 | 307,3 | 1,0% | 1,5% |
| Oddziały zagraniczne | 28,4 | 31,3 | 30,9 | -1,1% | 8,7% |
| Karty debetowe | 3 212,9 | 3 283,9 | 3 365,5 | 2,5% | 4,7% |
| Polska | 2 677,8 | 2 739,5 | 2 814,7 | 2,7% | 5,1% |
| Oddziały zagraniczne | 535,1 | 544,4 | 550,7 | 1,2% | 2,9% |
| 30.09.2015 | 30.06.2016 | 30.09.2016 | |
|---|---|---|---|
| Sieć dystrybucji | |||
| "lekkie" placówki (Jedna sieć) | 7 | 12 | 14 |
| Centrum doradcze | 2 | 4 | 6 |
| mBank (dawny Multibank) | 127 | 121 | 116 |
| mKioski (w tym kioski partnerskie) | 79 | 84 | 88 |
| Centra Finansowe Aspiro | 23 | 22 | 20 |
| Czechy i Słowacja | 36 | 36 | 36 |
W III kwartale 2016 roku liczba klientów bankowości detalicznej mBanku w Polsce wzrosła o 92,4 tys. kwartał do kwartału. Dynamicznie rośnie również liczba rachunków (z uwzględnieniem Orange Finanse), która w III kwartale 2016 roku wyniosła 3,9 mln.
W omawianym okresie kontynuowane były działania mające na celu upraszczanie oferty rachunków indywidualnych. Zmiany polegały na wycofaniu ze sprzedaży produktów eKonto dla młodych oraz izzyKonto. W ich miejsce wprowadzono jeden rachunek przeznaczony dla segmentu młodych eKonto m, stworzony w taki sposób, aby pod względem cen i
użyteczności rozwijał się wraz z klientem. Nowa oferta dla młodego klienta to nie tylko rachunek ale również cała gama specjalnych produktów i usług, w których skład wchodzą dodatkowo:
Wejście nowej oferty wspierane było specjalną kampanią promocyjną, w ramach której klienci mogli wygrać atrakcyjne nagrody, np. smartphone'a, pieniądze na paliwo bądź na prawo jazdy, oraz szeroką kampanią reklamową prowadzoną przy wykorzystaniu między innymi chętnie oglądanych przez młodych kanałów telewizyjnych oraz silną współpracą ze środowiskiem popularnych w segmencie young "Youtuberów".
Ponadto, wprowadzona została nowa odsłona oferty promocyjnej dla klientów indywidualnych łącząca w sobie oprocentowanie rachunku oraz zwrot gotówki (tzw. moneyback).
W zakresie ubezpieczeń rozpoczęto oferowanie indywidualnego ubezpieczenia terminowego na życie w sieci placówek mBanku i mFinanse.
Dla klientów świadomych, posiadających doświadczenie w wyborze produktów inwestycyjnych oraz akceptujących wyższe ryzyko inwestycyjne, mBank w III kwartale 2016 roku poszerzył ofertę produktów inwestycyjnych, uczestnicząc w ofercie publicznej Certyfikatów Inwestycyjnych Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Trigon Polskie Perły.
Dodatkowo, w omawianym okresie oferta kredytów dla firm mBanku uzyskała maksymalne noty w rankingu Forbesa ze szczególnym zwróceniem uwagi na kredyt dla start-up'ów.
W III kwartale 2016 roku kontynuowano współpracę z Orange i w dalszym stopniu rozbudowywano ofertę produktową w ramach projektu Orange Finanse. Począwszy od startu projektu w październiku 2014 roku, w ramach Orange Finanse pozyskano ponad 300 tys. klientów, z czego 18,7 tys. klientów w omawianym kwartale.
W ramach zmian w ofercie produktowej wprowadzono nowe lokaty (na nowe środki oraz retencyjną), uatrakcyjniono sposób naliczania odsetek na Koncie Oszczędzającym, umożliwiono spłatę rachunków poprzez Polecenie Zapłaty w bankowości internetowej oraz udostępniono darmowe wypłaty ze wszystkich bankomatów w całej Polsce. Dodatkowo, klienci Orange Finanse, tak jak i klienci mBanku, od września mogą korzystać z innowacyjnego na skalę kraju Asystenta Płatności przypominającego poprzez aplikację mobilną o nadchodzących przelewach.
We wrześniu Orange Finanse zostało docenione w rankingu Przyjazny Bank Newsweeka, plasując się na drugim miejscu w kategorii bankowość mobilna.
III kwartał 2016 roku upłynął pod hasłem dalszego rozwoju aplikacji mobilnej. We wrześniu dla klientów mBanku udostępniona została funkcjonalność Asystenta płatności. Na podstawie analizy historii transakcji klienta, bank selekcjonuje operacje wykonywane cyklicznie i prezentuje je w formie gotowych do zlecenia przelewów, akceptowanych jednym kliknięciem. Jednocześnie klient jest informowany o regularnie wykonywanych płatnościach za pośrednictwem wiadomości push w aplikacji mobilnej. Prace nad optymalizacją algorytmu oraz przeniesieniem funkcjonalności do bankowości internetowej będą kontynuowane w kolejnych miesiącach.
Struktura portfela kredytowego Bankowości Detalicznej w Polsce (dla gospodarstw domowych) na koniec września 2016 roku przedstawiała się następująco:
Wartość sprzedaży kredytów w III kwartale 2016 roku wyniosła 2 009,4 mln zł, z czego 1 435,6 mln zł, tj. 71,4% stanowiły kredyty niehipoteczne (-9,2% kwartał do kwartału). Wartość sprzedaży kredytów hipotecznych w III kwartale 2016 roku wyniosła 573,8 mln zł (uwzględniając sprzedaż mBH), co oznacza wzrost o 7,0% kwartał do kwartału.
III kwartał 2016 roku był kolejnym, w którym portfel kredytów niehipotecznych dla gospodarstw domowych dynamicznie wzrósł, zwiększając się o 648,3 mln zł, tj. 6,6% kwartał do kwartału. Portfel kredytów hipotecznych wyniósł 33 439,7 mln zł, zmniejszając się kwartalnie o 717,1 mln zł, tj. 2,1%.
Wartość wskaźnika NPL dla portfela kredytów hipotecznych pozostała w ujęciu kwartalnym stabilna i wyniosła 3,8% na koniec września 2016 roku.
W zakresie produktów depozytowych największym zainteresowaniem w III kwartale 2016 roku cieszyły się produkty bezpieczne, o znanej i pewnej stopie zwrotu (depozyty terminowe o stałej stopie procentowej) oraz produkty łączące aspekt bezpieczeństwa i wysokiej płynności (rachunki oszczędnościowe). W zakresie produktów inwestycyjnych zainteresowanie klientów kierowało się głównie w stronę rozwiązań oferujących ochronę kapitału (np. produkty strukturyzowane) lub funduszy inwestycyjnych o bezpiecznej strategii inwestycyjnej (fundusze rynku pieniężnego oraz fundusze obligacji).
Dzięki działaniom Banku zorientowanym na wzrost akwizycji, saldo produktów oszczędnościowych w Banku wzrosło o 3,7% w porównaniu z II kwartałem 2016 roku.
Głównym obszarem koncentracji w obszarze rozwoju kart płatniczych jest sukcesywne zwiększanie liczby transakcji wykonywanych kartami płatniczymi mBanku w ogólnej liczbie transakcji na rynku.
W III kwartale 2016 roku klienci bankowości detalicznej mBanku dokonali zakupów kartą na 6,8 mld zł, co stanowi wzrost o 4,8% w porównaniu do II kwartału 2016 roku i o 19,9% w porównaniu do analogicznego okresu 2015 roku. Średnia kwota transakcji pozostała na stabilnym poziomie kwartał do kwartału, podczas gdy liczba transakcji bezgotówkowych wzrosła o 5,1% w porównaniu do poprzedniego kwartału.
W III kwartale 2016 roku w mBanku w Czechach i na Słowacji pozyskano 11,6 tys. klientów (z czego 1,7 tys. na Słowacji i 9,9 tys. na rynku czeskim).
Do oferty wprowadzone zostało, podobnie jak na rynku polskim, nowe konto oszczędnościoworozliczeniowe dla młodych klientów, które pod względem zarówno cen jak i użyteczności będzie rozwijać się wraz z klientem.
Ponadto, aplikacja mobilna mBanku po raz kolejny została doceniona, tym razem nagrodą Golden PCNews, jako jedna z najlepszych na rynku słowackim, a mBank w Czechach otrzymał tytuł "Superbrand 2016", znajdując się w ten sposób wśród najsilniejszych marek na lokalnym rynku.
Portfel kredytów klientów mBanku w Czechach i na Słowacji w III kwartale 2016 roku zmniejszył się o 70,2 mln zł, tj. 1,0% w stosunku do II kwartału 2016 roku.
Sprzedaż zarówno kredytów niehipotecznych i hipotecznych zmniejszyła się w porównaniu z II kwartałem 2016 roku odpowiednio o 8,9% i 47,3% i wyniosła 121,4 mln zł dla kredytów niehipotecznych i 120,1 mln zł dla kredytów hipotecznych.
Baza depozytowa w ujęciu kwartalnym nieznacznie zmniejszyła się o 36,3 mln zł, tj. 0,5%.
W III kwartale 2016 roku segment Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej odnotował zysk brutto w wysokości 67,1 mln zł, co oznacza spadek o 42,3 mln zł, tj. 38,6%, w stosunku do poprzedniego kwartału.
| mln zł | III kw. 2015 |
II kw. 2016 |
III kw. 2016 |
Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu odsetek | 189,5 | 182,6 | 189,4 | 3,7% | 0,0% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 88,6 | 89,4 | 93,9 | 5,0% | 6,0% |
| Przychody z tytułu dywidend | 14,2 | 0,0 | 0,0 | - | - |
| Wynik na działalności handlowej | 53,8 | 68,7 | 56,1 | -18,3% | 4,4% |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
-5,9 | 21,4 | 0,0 | - | - |
| Saldo pozostałych przychodów / kosztów operacyjnych | 8,1 | 1,7 | 5,8 | 247,6% | -29,2% |
| Dochody łącznie | 348,2 | 363,8 | 345,2 | -5,1% | -0,9% |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | -24,6 | -43,6 | -60,9 | 39,5% | 147,2% |
| Ogólne koszty administracyjne wraz z amortyzacją | -171,2 | -178,2 | -184,1 | 3,3% | 7,6% |
| Podatek od pozycji bilansowych | 0,0 | -32,6 | -33,1 | 1,4% | - |
| Zysk brutto Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej | 152,5 | 109,4 | 67,1 | -38,6% | -56,0% |
Na kształtowanie się wyniku brutto segmentu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej w III kwartale 2016 roku wpływ miały następujące czynniki:
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| 30.09.2015 | 30.06.2016 | 30.09.2016 | Zmiana kwartalna |
Zmiana roczna |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba klientów korporacyjnych | 19 086 | 20 220 | 20 695 | 2,3% | 8,4% |
| K1 | 1 931 | 2 138 | 2 149 | 0,5% | 11,3% |
| K2 | 5 609 | 5 883 | 5 987 | 1,8% | 6,7% |
| K3 | 11 546 | 12 199 | 12 559 | 3,0% | 8,8% |
| mln zł | |||||
| Kredyty klientów korporacyjnych, w tym: |
24 166,2 | 21 332,2 | 21 501,0 | 0,8% | -11,0% |
| K1 | 6 379,2 | 5 603,7 | 5 506,5 | -1,7% | -13,7% |
| K2 | 12 206,0 | 12 650,5 | 12 926,4 | 2,2% | 5,9% |
| K3 | 2 892,4 | 2 946,3 | 2 953,9 | 0,3% | 2,1% |
| Transakcje reverse repo/buy sell back | 2 663,9 | 2,9 | 0,0 | - | - |
| Pozostałe | 24,7 | 128,8 | 114,2 | -11,3% | 362,3% |
| Depozyty klientów korporacyjnych, w tym: |
31 619,7 | 30 550,3 | 29 382,4 | -3,8% | -7,1% |
| K1 | 15 589,1 | 13 328,8 | 10 741,7 | -19,4% | -31,1% |
| K2 | 9 582,8 | 10 769,0 | 11 203,2 | 4,0% | 16,9% |
| K3 | 4 214,4 | 5 219,3 | 5 474,6 | 4,9% | 29,9% |
| Transakcje repo | 2 181,0 | 769,1 | 1 551,4 | 101,7% | -28,9% |
| Pozostałe | 52,4 | 464,1 | 411,5 | -11,3% | 685,3% |
| Sieć dystrybucji | 47 | 45 | 45 | ||
| Oddziały korporacyjne | 29 | 29 | 29 | ||
| Biura korporacyjne | 18 | 16 | 16 | ||
K1 oznacza segment największych korporacji o rocznych obrotach powyżej 500 mln zł, największe podmioty sektora publicznego oraz niebankowe instytucje finansowe (w tym fundusze emerytalne i inwestycyjne oraz towarzystwa ubezpieczeniowe), K2 to korporacje o rocznych obrotach od 30 mln zł do 500 mln zł oraz średnie przedsiębiorstwa sektora publicznego, a K3 - segment MSP, tj. przedsiębiorstwa o rocznych obrotach do 30 mln zł.
Bank nieprzerwanie prowadzi zintensyfikowane działania akwizycyjne i sprzedażowe, które w 2016 roku przełożyły się na rekordową liczbę pozyskanych klientów korporacyjnych – od początku roku baza klientów korporacyjnych zwiększyła się o 1 126 podmiotów. Ponad 60% z nich to klienci segmentu małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), w którym bank, poprzez ukierunkowany rozwój oferty, konsekwentnie dąży do umocnienia swojej pozycji.
W ramach współpracy z Orange Finanse, klienci detaliczni Orange Finanse (indywidualni i firmowi) mogą korzystać usługi eZgoda. Składanie eZgody odbywa się na tych samych zasadach, jak realizują to obecni klienci oddziałów detalicznych mBanku. Dla klientów korporacyjnych rozszerzona zostaje tym samym lista potencjalnych płatników Polecenia Zapłaty.
Ponadto, w III kwartale 2016 roku, mBank podpisał umowę uczestnictwa w prowadzonym przez Krajową Izbę Rozliczeniową systemie Inkart (stając się jego uczestnikiem w roli Agenta rozliczeniowego). Inkart
jest systemem rozliczeń kart płatniczych, który docelowo zostanie przekształcony w powszechny system polskiej karty płatniczej.
Dodatkowo, prestiżowy magazyn finansowy Global Finance w bieżącym roku po raz kolejny wyróżnił mBank w konkursie "World's Best Corporate/Institutional Digital Banks". mBank uzyskał nagrodę dla najlepszego banku internetowego w Polsce dla klientów bankowości korporacyjnej. W tej samej edycji konkursu mPlatforma Walutowa uzyskała tytuł najlepszej platformy transakcyjnej do wymiany walut dla klientów bankowości korporacyjnej w naszym regionie ("Best Online Treasury Services in CEE").
Wartość kredytów udzielonych klientom korporacyjnym mBanku (z wyłączeniem transakcji reverse repo) na koniec III kwartału 2016 roku osiągnęła poziom 21 501,0 mln zł i była o 0,8% wyższa od poziomu z końca czerwca 2016 roku (21 329,3 mln zł) oraz na porównywalnym poziomie co na koniec III kwartału 2015 roku (21 502,2 mln zł).
Wartość kredytów dla przedsiębiorstw na koniec III kwartału 2016 roku wyniosła 20 363,8 mln zł i była wyższa o 1,5% w porównaniu z poziomem z końca czerwca 2016 roku (20 069,5 mln zł) i o 4,1% wyższa od poziomu z końca III kwartału 2015 roku (19 568,8 mln zł).
W tym samym czasie rynek kredytów dla przedsiębiorstw wzrósł odpowiednio o 2,2% i 5,3%. Udział akcji kredytowej mBanku kierowanej do przedsiębiorstw w akcji kredytowej całego sektora na koniec września 2016 roku wyniósł 6,2% wobec 6,3% na koniec II kwartału 2016 roku i 6,3% na koniec września 2015 roku. Wskaźnik kredytów do depozytów dla przedsiębiorstw w Banku na koniec III kwartału 2016 roku wyniósł 82,6% i był znacząco niższy od poziomu rynkowego, który wyniósł 126,8%.
Wartość kredytów udzielonych jednostkom samorządu terytorialnego na koniec września 2016 roku wyniosła 770,9 mln zł w porównaniu z 810,6 mln zł na koniec czerwca 2016 roku i 1 039,8 mln zł na koniec III kwartału 2015 roku.
Wartość zgromadzonych w mBanku depozytów klientów korporacyjnych (z wyłączeniem transakcji repo) na koniec września 2016 roku wyniosła 27 831,0 mln zł i była o 6,5% niższa od poziomu z końca czerwca 2016 roku (29 781,2 mln zł) i o 5,5% w porównaniu z poziomem z końca III kwartału 2015 roku (29 438,8mln zł).
Wartość depozytów bieżących klientów korporacyjnych mBanku na koniec III kwartału 2016 roku wyniosła 9 059,4 mln zł i była na porównywalnym poziomie co wartość z końca czerwca 2016 roku (9 065,0 mln zł) i o 18,0% wyższa od poziomu z końca III kwartału 2015 roku (7 676,7 mln zł).
Wartość depozytów dla przedsiębiorstw na koniec września 2016 roku wyniosła 24 662,5 mln zł i była o 3,8% niższa niż na koniec czerwca 2016 roku (25 638,7 mln zł) i na porównywalnym poziomie co na koniec III kwartału 2015 roku (24 644,3 mln zł).
Rynek depozytów dla przedsiębiorstw wzrósł o 0,6% w porównaniu do końca czerwca 2016 roku i wzrósł o 5,8% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. Udział depozytów przedsiębiorstw w Banku w wartości depozytów sektora przedsiębiorstw na koniec września 2016 roku wyniósł 9,6% wobec 10,0% na koniec czerwca 2016 roku oraz 10,1% na koniec września 2015 roku.
Wartość depozytów jednostek samorządu terytorialnego na koniec września 2016 roku wyniosła 191,9 mln zł w porównaniu z 193,2 mln zł na koniec czerwca 2016 roku i 819,0 mln zł na koniec września 2015 roku.
Bank kontynuował realizację umowy portfelowej linii gwarancyjnej de minimis (PLD), w ramach rządowego programu "Wspieranie Przedsiębiorczości z wykorzystaniem poręczeń i gwarancji BGK", na mocy której przyznany mBankowi limit gwarancji wynosi 1 630,0 mln zł. Na dzień 30 września 2016 roku wartość wykorzystanego limitu wyniosła 1 492,5 mln zł.
Ponadto, na mocy umowy podpisanej z Bankiem Gospodarstwa Krajowego, mBank oferuje innowacyjnym przedsiębiorstwom z sektora MŚP kredyty zabezpieczone gwarancjami udzielanymi ze środków Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Pula dostępnych środków w ramach Programu wynosi 250 mln zł, a limit gwarancji dla mBanku wynosi 15 mln zł.
Gwarancje umożliwią mikro-, małym i średnim firmom finansowanie działalności innowacyjnej.
mBank kontynuował również realizację portfelowej linii gwarancyjnej z regwarancją Europejskiego Banku Inwestycyjnego w ramach programu COSME. Udzielony przez BGK limit gwarancji dla mBanku wynosi 120 mln zł. COSME jest programem Unii Europejskiej na rzecz konkurencyjności przedsiębiorstw w latach
2014–2020, z budżetem w wysokości 2,3 mld euro. Jego głównym celem jest pobudzenie akcji kredytowej i inwestycji kapitałowych w MŚP.
Udział mBanku w rynku nieskarbowych papierów dłużnych na koniec sierpnia 2016 roku przedstawia poniższy wykres.
Wartość niewykupionych papierów dłużnych banków (z wyłączeniem obligacji "drogowych" emitowanych przez Bank Gospodarstwa Krajowego), których emisję zrealizował mBank, wyniosła około 12,5 mld zł w porównaniu z 12,2 mld zł na koniec II kwartału 2016 roku. Największą emisją w III kwartale 2016 roku była emisja obligacji Credit Agricole Bank Polska o wartości 100 mln zł, emisja listów zastawnych mBanku Hipotecznego o wartości 13 mln euro oraz transza obligacji Volkswagen Bank Polska o wartości 20 mln zł.
Na rynku obligacji przedsiębiorstw Bank uplasował się na piątej pozycji z udziałem 11,5% w rynku (dane na koniec sierpnia 2016 roku). Zrealizowano szereg nowych emisji o znacznej wartości, tj. Kruk S.A. (20 mln euro), Polnord S.A. (20 mln zł), LC Corp (15 mln zł), EFL (10 mln zł), EGB Investment (10 mln zł). Wartość wyemitowanych i niewykupionych obligacji przedsiębiorstw na koniec sierpnia 2016 roku wyniosła 7,6 mld zł (dane na koniec sierpnia 2016 roku) wobec 7,3 mld zł na koniec I półrocza 2016 roku.
Cash management jest obszarem działalności Bankowości Korporacyjnej, który oferuje nowoczesne rozwiązania ułatwiające planowanie, monitorowanie i zarządzanie środkami finansowymi o najwyższej płynności, procesowanie gotówki oraz bankowość elektroniczną. Rozwiązania te ułatwiają wykonywanie codziennych operacji finansowych, zwiększają efektywność zarządzania przepływami środków pieniężnych i służą optymalizacji kosztów i dochodów odsetkowych.
Rozbudowana oferta w zakresie cash management mBanku, wspierająca długotrwałe relacje z klientami, znalazła odzwierciedlenie w poniższych danych:
liczba przelewów krajowych wysłanych przez klientów korporacyjnych w III kwartale 2016 roku wzrosła o 20,4% w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego;
W III kwartale 2016 roku zysk brutto segmentu Rynków Finansowych wzrósł w porównaniu do poprzedniego kwartału o 26,5 mln zł i wyniósł 29,7 mln zł.
| Zmiana roczna 23,7% 7x |
|---|
| - |
| -/+ |
| -/+ |
| -/+ |
| 7,0% |
| -62,0% |
| 26,4% |
| - |
| -21,5% |
Na kształtowanie się wyniku segmentu Rynków Finansowych w III kwartale 2016 roku wpływ miały następujące czynniki:
III kwartał 2016 roku charakteryzował się lekkim spadkiem obrotów na transakcjach FX z klientami korporacyjnymi w segmencie Rynków Finansowych. Obroty spadły o 2,1% i wyniosły 19,5 mld złotych, w porównaniu do 19,7 mld złotych w II kwartale 2016 roku.
Spadkowi obrotów towarzyszył nieznaczny spadek liczby klientów aktywnie zawierających transakcje. W III kwartale 2016 roku liczba aktywnych klientów zmniejszyła się o 23 w stosunku do II kwartału 2016 roku i osiągnęła liczbę 3 268. Spadła również liczba klientów zawierających transakcje pochodne, których ubyło 12 kwartał do kwartału.
W obszarze pochodnych transakcji surowcowych, III kwartał 2016 roku przyniósł wzrost liczby aktywnych klientów i dalszy wzrost zrealizowanych marż.
Udziały rynkowe mBanku na poszczególnych rynkach instrumentów finansowych na dzień 31 sierpnia 2016 roku zostały przedstawione na poniższych wykresach:
W III kwartale 2016 roku łączne wyniki brutto spółek Grupy mBanku wyniosły 69,5 mln zł wobec 79,7 mln zł kwartał wcześniej. Spadek o 12,7% kwartał do kwartału wynikał głównie ze zmian w strukturze organizacyjnej Grupy i włączenia Domu Maklerskiego mBanku oraz mWealth Management w strukturę mBanku oraz niższych wyników mFaktoring i mLocum.
Swoje wyniki w porównaniu do ubiegłego kwartału ponad czterokrotnie poprawił mBank Hipoteczny.
Poniższa tabela przedstawia poziom zysku brutto poszczególnych spółek w III kwartale 2016 roku w stosunku od poprzedniego kwartału.
| (mln zł) | II kw. 2016 | III kw. 2016 | zmiana kwartalna |
|---|---|---|---|
| mLeasing | 20,8 | 20,3 | -2,4% |
| mBank Hipoteczny | 1,6 | 8,3 | 426,1% |
| mLocum | 4,3 | 1,3 | -69,1% |
| mWealth Management1 | 3,5 | - | - |
| mFaktoring | 5,0 | 1,4 | -71,2% |
| Dom Maklerski mBanku1 | -0,4 | - | - |
| mFinanse (d. Aspiro) | 41,9 | 40,2 | -3,9% |
| Pozostałe2 | 3,0 | -2,0 | +/- |
| Razem | 79,7 | 69,5 | -12,7% |
1 spółki zostały włączone w strukturę organizacyjną mBanku w dniu 20 maja 2016 roku
2 uwzgl. mCentrum Operacji, mFinance France, BDH Development, Garbary i Tele-Tech Investment
30 września 2016 roku spółka Aspiro zmieniła swoją nazwę na mFinanse.
mFinanse zajmuje się pośrednictwem w sprzedaży produktów kredytowych, rachunków, ubezpieczeń, produktów inwestycyjnych i oszczędnościowych zarówno dla osób fizycznych, jak i firm.
W III kwartale 2016 roku spółka odnotowała wzrost sprzedaży kredytów hipotecznych w porównaniu do II kwartału 2016 roku o 19,8% (290,0 mln zł w III kwartale w porównaniu do 242,9 mln zł kwartał wcześniej).
W III kwartale 2016 roku wynik zrealizowany w obszarze sprzedaży kredytów samochodowych przeznaczonych dla salonów dealerskich był na porównywalnym poziomie kwartał do kwartału (71,0 mln zł w III kwartale w porównaniu do 73,7 mln zł w II kwartale 2016 roku). Dodatkowo, w omawianym kwartale zaobserwowano poprawę sprzedaży w obszarze leasingu samochodowego.
W III kwartale 2016 roku spółka odnotowała zysk brutto w wysokości 40,2 mln zł w porównaniu z 41,9 mln zł kwartał wcześniej. Na wynik brutto wygenerowany przez spółkę miał wpływ głównie obszar ubezpieczeń, w którym spółka pełni rolę agenta ubezpieczeniowego.
Spółka zajęła trzecie miejsce na rynku leasingu w Polsce pod względem wartości nowych umów podpisanych w III kwartale 2016 roku. Spadek z drugiego na trzecie miejsce wynikał z faktu, że Idea Bank zawarł w 2016 roku umowę pozwalającą mu na przejęcie Grupy Getin Leasing w ciągu najbliższych trzech lat. W związku z powyższym, Związek Polskiego Leasingu po raz pierwszy zaprezentował łączne wyniki według stanu na koniec września 2016 roku, tych uprzednio prezentowanych oddzielnie spółek. Grupa Idea Getin Leasing zajęła pierwsze miejsce pod względem wartości nowego biznesu zarówno w III kwartale 2016 roku, jak i według stanu na koniec III kwartału 2016 roku.
Wartość umów zawartych w III kwartale 2016 roku wyniosła 1 027,0 mln zł w porównaniu do 1 065,8 mln zł w II kwartale 2016 roku, tj. -3,6% kwartał do kwartału.
Wartość nowych aktywów ruchomych zakupionych przez spółkę w III kwartale 2016 roku wyniosła 1 021,3 mln zł z 7,4% udziałem rynkowym, podczas gdy wartość nieruchomości wyniosła 5,7 mln zł z 3,9% udziałem rynkowym.
Wynik brutto spółki w III kwartale 2016 roku wyniósł 20,3 mln zł, co oznacza 2,4% spadek kwartał do kwartału, wynikający głownie z wyższych kosztów operacyjnych i wyższych kosztów ryzyka, nie w pełni skompensowanych wyższymi przychodami.
mBank Hipoteczny (mBH) to największy bank hipoteczny w Polsce.
Na początku września mBank Hipoteczny definitywnie przejął od mBanku kompetencję udzielania kredytów mieszkaniowych dla klientów indywidualnych w Polsce. Decyzja ta jest konsekwencją transformacji podejścia do finansowania kredytów hipotecznych w Grupie, rozpoczętej w 2013 roku. Środki na akcję kredytową w tym obszarze pochodzą z emisji listów zastawnych, których kolejne transze zwiększają udział długoterminowych pasywów w bilansie. Po zatwierdzeniu przez KNF w dniu 26 sierpnia 2016 roku prospektu emisyjnego dla nowego programu o łącznej wartości nominalnej do 15 mld zł, mBank Hipoteczny uplasował transzę listów zastawnych o wartości 13 mln euro i 10-letnim okresie zapadalności. Dodatkowo, w ramach prywatnego programu emisji listów zastawnych, mBank Hipoteczny wyemitował listy zastawne o wartości nominalnej 70 mln euro. W dniu 28 września zapadła ostatnia seria publicznych listów zastawnych. Wraz z emisjami przeprowadzonymi w I półroczu 2016 roku roczny cel w kwocie 1,75 mld zł został zrealizowany na poziomie 58,5%.
Według stanu na dzień 30 września 2016 roku łączna wartość wyemitowanych przez mBank Hipoteczny i pozostających w obrocie hipotecznych listów zastawnych wyniosła 4 765,4 mln zł.
Podsumowanie działalności emisyjnej mBH na rynku publicznym w III kwartale 2016 roku przedstawia poniższa tabela.
| Wolumen | Waluta | Data emisji | Zapadalność | Tenor (lata) | Kupon |
|---|---|---|---|---|---|
| 13,0 mln | EUR | 28.09.2016 | 20.09.2026 | 10,0 | Stały (1,18%) |
Portfel kredytowy brutto mBanku Hipotecznego w III kwartale 2016 roku wyniósł 9,2 mld zł wobec 8,5 mld zł na koniec II kwartału 2016, tj. +8,2%. Wzrost ten wynikał przede wszystkim z systematycznego przyrostu portfela nowych kredytów hipotecznych dla klientów detalicznych Grupy, których sprzedaż w III kwartale wyniosła 473,1 mln zł. Sprzedaż kredytów komercyjnych wyniosła 232,0 mln zł. Ponadto, w ramach realizacji Strategii Grupy mBanku, w III kwartale 2016 roku mBank Hipoteczny nabył od mBanku kolejne wierzytelności – hipoteczne kredyty detaliczne w wysokości 157,8 mln zł.
W III kwartale 2016 roku zysk brutto spółki wyniósł 8,3 mln zł w porównaniu do 1,6 mln zł w II kwartale 2016. Na ponad czterokrotny wzrost wyniku kwartału, miał wpływ głównie wzrost wyniku z tytułu odsetek (+11,8% kwartał do kwartału), niższe odpisy z tytułu utraty wartości kredytów oraz niższe koszty administracyjne.
mLocum jest spółką deweloperską, działającą na pierwotnym rynku nieruchomości mieszkaniowych. Spółka działa na rynkach mieszkaniowych w największych miastach Polski, tj. Krakowie, Łodzi, Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu oraz w Trójmieście.
W III kwartale 2016 roku spółka sprzedała umowami ostatecznymi 27 lokali, tj. o 38 mniej niż kwartał wcześniej (65). W związku z powyższym, zysk brutto w omawianym okresie wyniósł 1,3 mln zł, w porównaniu z 4,3 mln zł kwartał wcześniej.
| Nota | III kwartał (rok bieżący) okres od 01.07.2016 do 30.09.2016 |
III kwartały (rok bieżący) okres od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
III kwartał (rok poprzedni) okres od 01.07.2015 do 30.09.2015 |
III kwartały (rok poprzedni) okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 5 | 977 024 | 2 869 558 | 919 051 | 2 700 202 |
| Koszty odsetek | 5 | (258 312) | (789 985) | (277 298) | (865 462) |
| Wynik z tytułu odsetek | 718 712 | 2 079 573 | 641 753 | 1 834 740 | |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 6 | 404 432 | 1 121 625 371 881 |
1 051 898 | |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | 6 | (170 069) | (465 814) | (136 298) | (392 122) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 234 363 | 655 811 | 235 583 | 659 776 | |
| Przychody z tytułu dywidend | 7 | 442 | 3 028 | 14 345 | 17 534 |
| Wynik na działalności handlowej, w tym: | 8 | 74 402 | 218 002 | 84 105 | 222 035 |
| Wynik z pozycji wymiany | 82 162 | 220 044 | 67 825 | 212 512 | |
| Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń |
(7 760) | (2 042) | 16 280 | 9 523 | |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone, w tym: |
9 | 2 350 | 250 532 | (9 372) | 186 978 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych | 2 347 | 250 971 | (3 398) | 2 776 | |
| Wynik na inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone | 3 | (439) | (5 974) | 184 202 | |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
(19) | (107) | (57) | (72) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10 | 46 157 | 195 325 | 60 175 | 194 487 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | 11 | (139 452) | (325 715) | (110 956) | (318 593) |
| Ogólne koszty administracyjne | 12 | (447 196) | (1 301 570) | (413 084) | (1 253 130) |
| Amortyzacja | (52 691) | (169 788) | (50 213) | (146 511) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 13 | (37 660) | (151 522) | (46 669) | (132 638) |
| Wynik działalności operacyjnej | 399 408 | 1 453 569 | 405 610 | 1 264 606 | |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (89 824) | (236 137) | (922) | (2 717) | |
| Zysk brutto | 309 584 | 1 217 432 | 404 688 | 1 261 889 | |
| Podatek dochodowy | 24 | (78 883) | (288 031) | (83 974) | (267 122) |
| Zysk netto | 230 701 | 929 401 | 320 714 | 994 767 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||||
| - akcjonariuszy mBanku S.A. | 230 479 | 926 765 | 319 501 | 991 760 | |
| - udziały niekontrolujące | 222 | 2 636 | 1 213 | 3 007 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 230 479 | 926 765 | 319 501 | 991 760 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 14 | 42 253 034 | 42 243 662 | 42 226 006 | 42 215 489 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 14 | 5,45 | 21,94 | 7,57 | 23,49 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 14 | 42 277 564 | 42 268 192 | 42 249 007 | 42 238 490 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 14 | 5,45 | 21,93 | 7,56 | 23,48 |
| III kwartał (rok bieżący) okres od 01.07.2016 do 30.09.2016 |
III kwartały (rok bieżący) okres od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
III kwartał (rok poprzedni) okres od 01.07.2015 do 30.09.2015 |
III kwartały (rok poprzedni) okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 230 701 | 929 401 | 320 714 | 994 767 | ||||||
| Pozostałe dochody całkowite netto, w tym: | (59 186) | (241 473) | 51 044 | (155 510) | ||||||
| Pozycje, które mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | ||||||||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych (netto) | (1 363) | (1 170) | 239 | (5 042) | ||||||
| Zmiana wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży (netto) |
(56 741) | (239 837) | 45 012 | (148 264) | ||||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych (netto) | (1 082) | (466) | 5 793 | (2 204) | ||||||
| Pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | ||||||||||
| Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia (netto) |
- | - | - | - | ||||||
| Dochody całkowite netto, razem | 171 515 | 687 928 | 371 758 | 839 257 | ||||||
| Dochody całkowite netto, razem przypadające na: | ||||||||||
| - akcjonariuszy mBanku S.A. | 171 293 | 685 292 | 370 545 | 836 250 | ||||||
| - udziały niekontrolujące | 222 | 2 636 | 1 213 | 3 007 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| AKTYWA | Nota | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Kasa, operacje z bankiem centralnym | 5 859 485 | 5 938 133 | 4 630 886 | |
| Należności od banków | 2 920 734 | 1 897 334 | 2 793 756 | |
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 15 | 4 177 242 | 557 541 | 2 561 125 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 16 | 2 087 395 | 3 349 328 | 3 737 662 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 18 | 81 009 630 | 78 433 546 | 79 407 211 |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji zabezpieczanych |
36 | 130 | 192 | |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 19 | 31 257 850 | 30 736 949 | 30 026 139 |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia | 7 252 | 7 359 | 928 | |
| Wartości niematerialne | 20 | 501 917 | 519 049 | 477 160 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 21 | 710 268 | 744 522 | 692 640 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 067 | 1 850 | 122 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 | 486 712 | 366 088 | 328 515 |
| Inne aktywa | 761 135 | 971 192 | 1 093 807 | |
| AKTYWA RAZEM | 129 780 723 | 123 523 021 | 125 750 143 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | ||||
| Z o b o w i ą z a n i a | ||||
| Zobowiązania wobec banku centralnego | - | - | 1 | |
| Zobowiązania wobec innych banków | 11 562 896 | 12 019 331 | 14 783 138 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 16 | 1 766 557 | 3 173 638 | 3 380 521 |
| Zobowiązania wobec klientów | 22 | 85 188 225 | 81 140 866 | 78 545 901 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 12 192 188 | 8 946 195 | 11 280 897 | |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji zabezpieczanych |
196 287 | 100 098 | 95 955 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 796 089 | 1 764 091 | 1 774 468 | |
| Bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 70 449 | 50 126 | 14 369 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 | 910 | 981 | 997 |
| Rezerwy | 23 | 185 201 | 225 416 | 165 535 |
| Zobowiązania podporządkowane | 3 851 380 | 3 827 315 | 3 785 284 | |
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 116 810 182 | 111 248 057 | 113 827 066 | |
| K a p i t a ł y | ||||
| Kapitały własne przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. | 12 935 287 | 12 242 346 | 11 890 334 | |
| Kapitał podstawowy: | 3 550 793 | 3 535 758 | 3 535 618 | |
| - Zarejestrowany kapitał akcyjny | 169 117 | 168 956 | 168 954 | |
| - Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 3 381 676 | 3 366 802 | 3 366 664 | |
| Zyski zatrzymane | 9 193 161 | 8 273 782 | 7 960 703 | |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 8 266 396 | 6 972 536 | 6 968 943 | |
| - Wynik roku bieżącego | 926 765 | 1 301 246 | 991 760 | |
| Inne pozycje kapitału własnego | 191 333 | 432 806 | 394 013 | |
| Udziały niekontrolujące | 35 254 | 32 618 | 32 743 | |
| K a p i t a ł y r a z e m | 12 970 541 | 12 274 964 | 11 923 077 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 129 780 723 | 123 523 021 | 125 750 143 | |
| Łączny współczynnik kapitałowy | 18,61 | 17,25 | 16,99 | |
| Współczynnik kapitału podstawowego Tier I | 15,88 | 14,29 | 14,09 | |
| Wartość księgowa | 12 935 287 | 12 242 346 | 11 890 334 | |
| Liczba akcji | 42 279 255 | 42 238 924 | 42 238 537 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 305,95 | 289,84 | 281,50 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Kapitały przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. razem |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | 168 956 | 3 366 802 4 883 602 | 103 972 1 095 453 2 190 755 | - (6 426) |
442 354 | 859 | (3 981) | 12 242 346 | 32 618 12 274 964 | |||||
| Dochody całkowite razem | - | - | - | - | - | - | 926 765 | (1 170) (239 837) | (466) | - | 685 292 | 2 636 | 687 928 | |
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - | - | - | - | 36 000 | (36 000) | - - |
- | - | - | - | - | - | |
| Transfer na kapitał rezerwowy | - | - | 61 087 | - | - | (61 087) | - - |
- | - | - | - | - | - | |
| Emisja akcji | 161 | - | - | - | - | - | - - |
- | - | - | 161 | - | 161 | |
| Program opcji pracowniczych | - | 14 874 | - | (7 386) | - | - | - - |
- | - | - | 7 488 | - | 7 488 | |
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 7 488 | - | - | - | - | - | - | - | 7 488 | - | 7 488 |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 14 874 | - | (14 874) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2016 r. | 169 117 | 3 381 676 4 944 689 | 96 586 1 131 453 2 093 668 | 926 765 | (7 596) | 202 517 | 393 | (3 981) | 12 935 287 | 35 254 12 970 541 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Kapitały przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. razem |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 | 3 355 063 4 413 825 | 101 252 1 041 953 1 412 786 | - (1 765) |
549 621 | 4 056 | (2 389) 11 043 242 | 29 738 11 072 980 | ||||||
| Dochody całkowite razem | - - |
- | - | - | - 1 301 246 | (4 661) (107 267) | (3 197) | (1 592) | 1 184 529 | 2 882 1 187 411 | ||||
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - - |
- | - | 53 500 | (53 500) | - | - | - | - - |
- | - | - | ||
| Transfer na kapitał zapasowy | - - |
469 777 | - | - | (469 777) | - | - | - | - - |
- | - | - | ||
| Emisja akcji | 116 | - | - | - | - | - | - | - | - | - - |
116 | - | 116 | |
| Pozostałe zmiany | - - |
- | - | - | - | - | - | - | - - |
- | (2) | (2) | ||
| Program opcji pracowniczych | - 11 739 |
- | 2 720 | - | - | - | - | - | - - |
14 459 | - | 14 459 | ||
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 14 459 | - | - | - | - | - | - | - | 14 459 | - | 14 459 |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 11 739 | - | (11 739) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. | 168 956 | 3 366 802 4 883 602 | 103 972 1 095 453 | 889 509 1 301 246 | (6 426) | 442 354 | 859 | (3 981) 12 242 346 | 32 618 12 274 964 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Kapitały przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. razem |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 | 3 355 063 4 413 825 | 101 252 1 041 953 1 412 786 | - (1 765) |
549 621 | 4 056 | (2 389) 11 043 242 | 29 738 11 072 980 | ||||||
| Dochody całkowite razem | - | - | - | - | - | - | 991 760 | (5 042) (148 264) | (2 204) | - | 836 250 | 3 007 | 839 257 | |
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - - |
- | - | 53 500 | (53 500) | - | - | - | - - |
- | - | - | ||
| Transfer na kapitał zapasowy | - - |
435 764 | (435 764) | - | - | - | - - |
- | - | - | ||||
| Emisja akcji | 114 | - | - | - | - - |
- | - | - | - - |
114 | - | 114 | ||
| Pozostałe zmiany | - - |
- | - | - - |
- | - | - | - - |
- | (2) | (2) | |||
| Program opcji pracowniczych | - 11 601 |
- | (873) | - - |
- | - | - | - - |
10 728 | - | 10 728 | |||
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 10 728 | - | - | - | - | - | - | - | 10 728 | - | 10 728 |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 11 601 | - | (11 601) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2015 r. | 168 954 | 3 366 664 4 849 589 | 100 379 1 095 453 | 923 522 | 991 760 | (6 807) | 401 357 | 1 852 | (2 389) 11 890 334 | 32 743 11 923 077 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 1 683 699 | 4 308 574 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 217 432 | 1 261 889 |
| Korekty: | 466 267 | 3 046 685 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (332 947) | (177 834) |
| Amortyzacja, w tym amortyzacja środków trwałych oddanych w leasing operacyjny | 205 182 | 180 770 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych z działalności finansowej | 156 979 | 1 385 725 |
| (Zyski) straty z działalności inwestycyjnej | (253 311) | (189 551) |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 8 119 | 5 964 |
| Dywidendy otrzymane | (3 028) | (17 534) |
| Przychody odsetkowe (rachunek zysków i strat) | (2 869 558) | (2 700 202) |
| Koszty odsetkowe (rachunek zysków i strat) | 789 985 | 865 462 |
| Odsetki otrzymane | 2 821 211 | 2 636 194 |
| Odsetki zapłacone | (741 586) | (774 568) |
| Zmiana stanu należności od banków | 111 421 | 742 787 |
| Zmiana stanu papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu | 56 778 | 5 409 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów finansowych | (69 272) | (207 540) |
| Zmiana stanu pożyczek i kredytów udzielonych klientom | (2 563 784) | (4 843 409) |
| Zmiana stanu inwestycyjnych papierów wartościowych | (618 132) | (2 554 377) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 201 126 | (278 871) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec banków | (792 385) | 2 551 491 |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 3 732 137 | 5 857 067 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 628 061 | 25 554 |
| Zmiana stanu rezerw | (40 215) | (11 346) |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 39 486 | 545 494 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 683 699 | 4 308 574 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (29 030) | 221 181 |
| Wpływy z działalności inwestycyjnej | 226 939 | 467 858 |
| Zbycie udziałów lub akcji w jednostkach zależnych, po odliczeniu zbytych środków pieniężnych |
2 000 | 427 424 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 22 879 | 22 900 |
| Dywidendy otrzymane | 3 028 | 17 534 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 199 032 | - |
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej | 255 969 | 246 677 |
| Nabycie udziałów lub akcji w jednostkach zależnych | 310 | - |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 255 659 | 235 616 |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | 11 061 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (29 030) | 221 181 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | 3 098 467 | (1 831 267) |
| Wpływy z działalności finansowej | 3 878 864 | 1 881 722 |
| Z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych od banków | 570 635 | 180 475 |
| Z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych od innych podmiotów | 439 000 | 415 420 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 2 869 068 | 1 285 713 |
| Z tytułu emisji akcji zwykłych | 161 | 114 |
| Wydatki z tytułu działalności finansowej | 780 397 | 3 712 989 |
| Spłaty kredytów i pożyczek otrzymanych od banków | 311 884 | 2 408 337 |
| Spłaty kredytów i pożyczek otrzymanych od innych podmiotów | 12 844 | 12 655 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 350 000 | 450 000 |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań podporządkowanych | - | 637 661 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 452 | 373 |
| Odsetki zapłacone od kredytów otrzymanych od banków, od pożyczek podporządkowanych oraz od emisji długoterminowych |
105 217 | 203 963 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 3 098 467 | (1 831 267) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto, razem (A+B+C) | 4 753 136 | 2 698 488 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (10 989) | 1 176 |
| Środki pieniężne na początek okresu sprawozdawczego | 6 656 382 | 4 711 505 |
| Środki pieniężne na koniec okresu sprawozdawczego | 11 398 529 | 7 411 169 |
| Nota | III kwartał (rok bieżący) okres od 01.07.2016 do 30.09.2016 |
III kwartały (rok bieżący) okres od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
III kwartał (rok poprzedni) okres od 01.07.2015 do 30.09.2015 - przekształcony |
III kwartały (rok poprzedni) okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 - przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 855 001 | 2 514 981 | 817 222 | 2 424 261 | |
| Koszty odsetek | (229 685) | (706 524) | (256 751) | (803 379) | |
| Wynik z tytułu odsetek | 625 316 | 1 808 457 | 560 471 | 1 620 882 | |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 333 232 | 892 983 | 271 522 | 803 401 | |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | (149 151) | (413 475) | (118 134) | (339 183) | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 184 081 | 479 508 | 153 388 | 464 218 | |
| Przychody z tytułu dywidend | 442 | 133 940 | 14 287 | 135 247 | |
| Wynik na działalności handlowej, w tym: | 78 066 | 221 930 | 85 309 | 224 512 | |
| Wynik z pozycji wymiany | 82 502 | 218 299 | 67 797 | 210 687 | |
| Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń |
(4 436) | 3 631 | 17 512 | 13 825 | |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone, w tym: |
2 350 | 250 707 | (11 149) | 153 934 | |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych | 2 347 | 251 146 | (3 398) | 2 776 | |
| Wynik na inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone | 3 | (439) | (7 751) | 151 158 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 17 091 | 52 170 | 13 770 | 38 859 | |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | (127 561) | (295 508) | (72 066) | (246 566) | |
| Ogólne koszty administracyjne | (390 741) | (1 106 934) | (347 736) | (1 046 300) | |
| Amortyzacja | (47 235) | (151 843) | (43 164) | (125 692) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (26 211) | (80 883) | (13 616) | (37 978) | |
| Wynik działalności operacyjnej | 315 598 | 1 311 544 | 339 494 | 1 181 116 | |
| Podatki od pozycji bilansowych Banku | (84 809) | (224 674) | (922) | (2 717) | |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
53 468 | 73 467 | 51 102 | 34 272 | |
| Zysk brutto | 284 257 | 1 160 337 | 389 674 | 1 212 671 | |
| Podatek dochodowy | (60 986) | (238 153) | (70 205) | (220 914) | |
| Zysk netto | 223 271 | 922 184 | 319 469 | 991 757 |
| Zysk netto | 223 271 | 922 184 | 319 469 | 991 757 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 14 | 42 253 034 | 42 243 662 | 42 226 006 | 42 215 489 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 14 | 5,28 | 21,83 | 7,57 | 23,49 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 14 | 42 277 564 | 42 268 192 | 42 249 007 | 42 238 490 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 14 | 5,28 | 21,82 | 7,56 | 23,48 |
| III kwartał (rok bieżący) okres od 01.07.2016 do 30.09.2016 |
III kwartały (rok bieżący) okres od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
III kwartał (rok poprzedni) okres od 01.07.2015 do 30.09.2015 - przekształcony |
III kwartały (rok poprzedni) okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 - przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 223 271 | 922 184 | 319 469 | 991 757 |
| Pozostałe dochody całkowite netto, w tym: | (58 885) | (241 075) | 51 074 | (155 509) |
| Pozycje, które mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych (netto) | (1 254) | (1 170) | 230 | 295 |
| Zmiana wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży (netto) | (56 724) | (239 296) | 48 024 | (145 723) |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych (netto) | (1 082) | (466) | 5 793 | (2 204) |
| Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności (netto) |
175 | (143) | (2 973) | (7 877) |
| Pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | ||||
| Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia (netto) |
- | - | - | - |
| Dochody całkowite netto, razem | 164 386 | 681 109 | 370 543 | 836 248 |
| AKTYWA | 30.09.2016 | 31.12.2015 - przekształcone |
30.09.2015 - przekształcone |
01.01.2015 - przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Kasa, operacje z bankiem centralnym | 5 819 523 | 5 930 611 | 4 625 504 | 3 046 817 |
| Należności od banków | 6 530 792 | 4 981 321 | 5 573 849 | 5 648 047 |
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 4 281 538 | 558 590 | 2 677 184 | 1 251 064 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 087 394 | 3 350 746 | 3 757 229 | 4 874 882 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 72 110 630 | 71 284 102 | 72 625 277 | 69 529 868 |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji zabezpieczanych |
36 | 130 | 192 | 461 |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 30 568 532 | 29 982 642 | 29 570 532 | 27 246 034 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 762 442 | 1 758 247 | 1 758 569 | 1 580 226 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | 31 063 |
| Wartości niematerialne | 463 718 | 473 816 | 434 972 | 425 078 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 440 008 | 484 867 | 439 445 | 468 822 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 067 | - | - | 60 211 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 107 085 | 31 279 | 9 339 | 15 144 |
| Inne aktywa | 293 523 | 279 019 | 272 682 | 199 405 |
| AKTYWA RAZEM | 124 466 288 | 119 115 370 | 121 744 774 | 114 377 122 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | ||||
| Z o b o w i ą z a n i a | ||||
| Zobowiązania wobec banku centralnego | - | - | 1 | - |
| Zobowiązania wobec innych banków | 11 568 125 | 12 183 191 | 14 760 865 | 13 384 224 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 830 202 | 3 203 918 | 3 408 665 | 4 755 856 |
| Zobowiązania wobec klientów | 92 456 191 | 85 924 151 | 85 794 168 | 79 312 266 |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji zabezpieczanych |
148 386 | 78 568 | 74 920 | 77 619 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | - | 389 409 | 386 423 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 448 331 | 1 386 264 | 1 463 914 | 1 112 805 |
| Bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 47 440 | 44 190 | 11 670 | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 83 | 82 | 82 | 82 |
| Rezerwy | 185 049 | 225 344 | 165 462 | 176 878 |
| Zobowiązania podporządkowane | 3 851 380 | 3 827 315 | 3 785 283 | 4 127 724 |
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 111 535 187 | 106 873 023 | 109 854 439 | 103 333 877 |
| K a p i t a ł y | ||||
| Kapitał podstawowy: | 3 550 793 | 3 535 758 | 3 535 618 | 3 523 903 |
| - Zarejestrowany kapitał akcyjny | 169 117 | 168 956 | 168 954 | 168 840 |
| - Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 3 381 676 | 3 366 802 | 3 366 664 | 3 355 063 |
| Zyski zatrzymane | 9 188 441 | 8 273 647 | 7 960 578 | 6 969 694 |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 8 266 257 | 6 972 414 | 6 968 821 | 6 969 694 |
| - Wynik roku bieżącego | 922 184 | 1 301 233 | 991 757 | - |
| Inne pozycje kapitału własnego | 191 867 | 432 942 | 394 139 | 549 648 |
| K a p i t a ł y r a z e m | 12 931 101 | 12 242 347 | 11 890 335 | 11 043 245 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 124 466 288 | 119 115 370 | 121 744 774 | 114 377 122 |
| Łączny współczynnik kapitałowy | 22,18 | 20,18 | 20,07 | 16,95 |
| Współczynnik kapitału podstawowego Tier I | 18,98 | 16,70 | 16,64 | 14,06 |
| Wartość księgowa | 12 931 101 | 12 242 347 | 11 890 335 | 11 043 245 |
| Liczba akcji | 42 279 255 | 42 238 924 | 42 238 537 | 42 210 057 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 305,85 | 289,84 | 281,50 | 261,63 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I kwartał 2016 roku (w tys. zł)
Zmiany w okresie od 1 stycznia do 30 września 2016 roku
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | 168 956 | 3 366 802 | 4 384 011 | 32 976 | 1 065 143 | 2 791 517 | - | (6 290) | 441 758 | 859 | (3 850) | 465 12 242 347 | |
| Dochody całkowite razem | - - |
- | - | - | - | 922 184 | (1 170) | (239 296) | (466) | - | (143) | 681 109 | |
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - - |
- | - | 30 000 | (30 000) | - | - | - - |
- | - | - | ||
| Emisja akcji | 161 | - | - | - | - | - | - | - | - - |
- | - | 161 | |
| Pozostałe zmiany | (4) | (4) | |||||||||||
| Program opcji pracowniczych | - 14 874 |
- | (7 386) | - | - | - | - | - - |
- | - | 7 488 | ||
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 7 488 | - | - | - | - | - - |
- | - | 7 488 | |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 14 874 | - | (14 874) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2016 r. | 169 117 | 3 381 676 | 4 384 011 | 25 590 | 1 095 143 | 2 761 513 | 922 184 | (7 460) | 202 462 | 393 | (3 850) | 322 12 931 101 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 3 355 063 3 977 488 | 30 256 1 015 143 1 174 096 | - | (6 974) | 553 950 | 4 056 | (2 332) | - 10 269 586 | |||||
| - zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | - | - | - | 772 711 | - | - | - | - | - | 948 | 773 659 |
| Skorygowany kapitał na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 3 355 063 3 977 488 | 30 256 1 015 143 1 946 807 | - | (6 974) | 553 950 | 4 056 | (2 332) | 948 11 043 245 | |||||
| Dochody całkowite razem | - | - | - | - | - | - | 1 301 233 | 684 (112 192) | (3 197) | (1 518) | (483) | 1 184 527 | |
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - | - | - | - | 50 000 | (50 000) | - | - | - | - | - | - | - |
| Transfer na kapitał zapasowy | - | - | 406 523 | - | - | (406 523) | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji | 116 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 116 |
| Program opcji pracowniczych | - | 11 739 | - | 2 720 | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 459 |
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 14 459 | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 459 |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 11 739 | - | (11 739) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. - przekształcony | 168 956 3 366 802 4 384 011 | 32 976 1 065 143 1 490 284 | 1 301 233 | (6 290) | 441 758 | 859 | (3 850) | 465 12 242 347 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 3 355 063 3 977 488 | 30 256 1 015 143 1 174 096 | - | (6 974) | 553 950 | 4 056 | (2 332) | - 10 269 586 | |||||
| - zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | - | - - |
772 711 | - | - | - | - | - | 948 | 773 659 | |
| Skorygowany kapitał na 1 stycznia 2015 r. | 168 840 3 355 063 3 977 488 | 30 256 1 015 143 1 946 807 | - | (6 974) | 553 950 | 4 056 | (2 332) | 948 11 043 245 | |||||
| Dochody całkowite razem | - | - | - | - - |
- | 991 757 | 295 (145 723) | (2 204) | - | (7 877) | 836 248 | ||
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - | - | - | - 50 000 |
(50 000) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Transfer na kapitał zapasowy | - | - | 406 523 | - - |
(406 523) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emisja akcji | 114 | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | - | 114 | |
| Program opcji pracowniczych | - | 11 601 | - | (873) | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 728 |
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | 10 728 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 728 | |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 11 601 | (11 601) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Stan na 30 września 2015 r. - przekształcony | 168 954 3 366 664 4 384 011 | 29 383 1 065 143 1 490 284 | 991 757 | (6 679) | 408 227 | 1 852 | (2 332) | (6 929) 11 890 335 |
| Okres od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
Okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 - przekształcony |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 1 642 380 | 5 161 218 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 160 337 | 1 212 671 |
| Korekty: | 482 043 | 3 948 547 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (256 196) | (59 154) |
| Amortyzacja | 151 843 | 125 692 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych z działalności finansowej | 156 979 | 1 385 482 |
| (Zyski) straty z działalności inwestycyjnej | (328 518) | (199 044) |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 8 119 | 13 205 |
| Dywidendy otrzymane | (133 940) | (135 247) |
| Przychody odsetkowe (rachunek zysków i strat) | (2 514 981) | (2 424 261) |
| Koszty odsetkowe (rachunek zysków i strat) | 706 524 | 803 379 |
| Odsetki otrzymane | 2 500 139 | 2 376 921 |
| Odsetki zapłacone | (706 834) | (788 411) |
| Zmiana stanu należności od banków | (710 331) | (460 440) |
| Zmiana stanu papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu | (45 972) | 62 779 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów finansowych | (39 771) | (166 593) |
| Zmiana stanu pożyczek i kredytów udzielonych klientom | (744 952) | (3 018 142) |
| Zmiana stanu inwestycyjnych papierów wartościowych | (644 914) | (2 571 344) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (18 801) | (44 409) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec banków | (1 027 500) | 2 433 037 |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 4 080 836 | 6 221 307 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | 9 801 |
| Zmiana stanu rezerw | (40 295) | (11 416) |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 90 608 | 395 405 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 642 380 | 5 161 218 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | 172 481 | 177 785 |
| Wpływy z działalności inwestycyjnej | 335 109 | 345 896 |
| Zbycie udziałów lub akcji w jednostkach zależnych | 2 000 | 28 036 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 137 | 113 |
| Dywidendy otrzymane | 133 940 | 135 247 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 199 032 | 182 500 |
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej | 162 628 | 168 111 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 162 628 | 158 050 |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | 10 061 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 172 481 | 177 785 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | 2 652 804 | (2 762 773) |
| Wpływy z działalności finansowej | 3 165 796 | 596 009 |
| Z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych od banków | 570 635 | 180 475 |
| Z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych od innych podmiotów | 439 000 | 415 420 |
| Z tytułu emisji akcji zwykłych | 161 | 114 |
| Kaucja z tytułu gwarancji emisji euroobligacji | 2 156 000 | - |
| Wydatki z tytułu działalności finansowej | 512 992 | 3 358 782 |
| Spłaty kredytów i pożyczek od banków | 287 545 | 2 406 197 |
| Spłaty kredytów i pożyczek na rzecz innych podmiotów | 12 844 | 12 655 |
| Nabycie udziałów lub akcji w jednostkach zależnych - zwiększenie zaangażowania | 100 360 | 140 000 |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań podporządkowanych | - | 637 661 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 7 026 | 6 863 |
| Odsetki zapłacone od kredytów otrzymanych od banków, od pożyczek | 105 217 | 155 406 |
| podporządkowanych oraz od emisji długoterminowych | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 2 652 804 | (2 762 773) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto, razem (A+B+C) | 4 467 665 | 2 576 230 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (10 989) | 1 394 |
| Środki pieniężne na początek okresu sprawozdawczego | 6 892 431 | 4 762 605 |
| Środki pieniężne na koniec okresu sprawozdawczego | 11 349 107 | 7 340 229 |
Grupę Kapitałową mBanku S.A. ("Grupa", "Grupa mBanku") stanowią podmioty, nad którymi mBank S.A. ("Bank", "mBank") sprawuje kontrolę i mające dla Banku charakter:
Jednostką dominującą Grupy jest mBank S.A. będący spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, wchodzącą w skład Grupy Commerzbank AG.
Siedziba centrali Banku mieści się w Warszawie przy ul. Senatorskiej 18.
Akcje Banku są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 30 września 2016 roku Grupa Kapitałowa mBanku S.A. objęta skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym składała się z następujących spółek:
mBank S.A. został powołany pod nazwą Bank Rozwoju Eksportu SA uchwałą nr 99 Rady Ministrów z dnia 20 czerwca 1986 roku. Bank został zarejestrowany na podstawie prawomocnego postanowienia Sądu Rejonowego dla Miasta Stołecznego Warszawy, XVI Wydział Gospodarczy - Rejestrowy w dniu 23 grudnia 1986 roku w Rejestrze Handlowym pod numerem RHB 14036. IX Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy z dnia 4 marca 1999 roku podjęło uchwałę o zmianie nazwy Banku na BRE Bank SA. Nowa firma Banku została wpisana do rejestru w dniu 23 marca 1999 roku. W dniu 11 lipca 2001 roku Sąd Rejonowy w Warszawie wydał postanowienie o wpisie Banku do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000025237.
W dniu 22 listopada 2013 roku Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji zmian Statutu Banku wynikających z uchwał nr 26 oraz 27 XXVI Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia mBanku S.A., które odbyło się dnia 11 kwietnia 2013 roku. Wraz z rejestracją zmian w Statucie zmianie uległa nazwa Banku z dotychczasowej BRE Bank Spółka Akcyjna na mBank Spółka Akcyjna (w skrócie mBank S.A.).
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności Bank posiada numer 6419Z "Pozostałe pośrednictwo pieniężne". Zgodnie z Cedułą Giełdową Bank zaklasyfikowany jest do makrosektora "Finanse", sektor "Banki".
Zgodnie ze Statutem Banku, przedmiotem jego działalności jest świadczenie usług bankowych i konsultacyjno-doradczych w sprawach finansowych oraz prowadzenie działalności gospodarczej w zakresie określonym w Statucie. Bank prowadzi działalność w zakresie obsługi klientów korporacyjnych, instytucjonalnych i detalicznych (w tym private banking) na terenie całego kraju oraz prowadzi działalność handlową i inwestycyjną, a także działalność maklerską.
Bank świadczy usługi na rzecz osób prawnych i fizycznych, krajowych i zagranicznych, zarówno w złotych jak i walutach obcych.
Bank może otwierać i posiadać rachunki w bankach polskich i zagranicznych oraz ma prawo posiadania wartości dewizowych i dokonywania obrotu nimi.
W ramach bankowości detalicznej mBanku, działalność prowadzą oddziały zagraniczne w Czechach i na Słowacji.
Na dzień 30 września 2016 roku zatrudnienie w mBanku S.A. wynosiło 5 322 etaty, a w Grupie 6 497 etatów (30 września 2015 r.: Bank 5 101 etatów; Grupa 6 490 etatów).
Na dzień 30 września 2016 roku zatrudnienie w mBanku S.A. wynosiło 6 264 osoby, a w Grupie 8 320 osób (30 września 2015 r.: Bank 6 289 osób; Grupa 8 539 osób).
Działalność Grupy realizowana jest w następujących segmentach, szczegółowo opisanych w Nocie 4.
Z dniem 30 września 2016 roku Spółka Aspiro S.A. zmieniła nazwę na mFinanse S.A.
W dniu 20 maja 2016 roku nastąpił podział Domu Maklerskiego mBanku S.A. ("mDM") oraz mWealth Management S.A. ("mWM"), spółek wchodzących w skład Grupy.
Podział mDM został dokonany w trybie art. 529 §1 pkt 1 Kodeksu Spółek Handlowych ("KSH"), tj. przez przeniesienie na:
Podział mWM został dokonany w trybie art. 529 §1 pkt 1 ksh, tj. przez przeniesienie na:
W związku z podziałem mDM i podziałem mWM, w dniu 20 maja 2016 roku, nastąpiło wykreślenie:
mDM z Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego,
mWM z Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Tym samym, zgodnie z art. 530 § 1 ksh, spółka mDM oraz spółka mWM w wyniku odpowiednio podziału mDM oraz podziału mWM zostały rozwiązane bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego w dniu wykreślenia ich z rejestru, natomiast ich działalność została przejęta i jest kontynuowana przez mBank oraz inne spółki Grupy.
Informacje dotyczące rodzaju prowadzonej przez spółki działalności znajdują się w Nocie 4 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, "Segmenty działalności".
Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione poniżej. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy mBanku S.A. sporządzono za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2016 roku.
Prezentowane skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy mBanku S.A. za III kwartał 2016 roku spełnia wymogi Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" odnoszącego się do śródrocznych raportów finansowych i przyjętego do stosowania przez Unię Europejską.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i w związku z tym prezentowane skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2016 roku powinno być czytane łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy mBanku S.A. za 2015 rok sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, przyjętymi do stosowania przez Unię Europejską, zatwierdzonym przez Zarząd Banku w dniu 25 lutego 2016 roku. Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończy 31 grudnia 2015 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2016 roku opisanych w Nocie 2.33.
Prezentowane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy mBanku S.A. dane roczne za 2015 rok były przedmiotem badania biegłego rewidenta. Dane porównawcze za III kwartał 2015 roku nie podlegały przeglądowi ani badaniu przez biegłego rewidenta.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga użycia określonych szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu stosowania własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Bank zasad rachunkowości. Zagadnienia, w odniesieniu do których wymagana jest większa doza osądu, zagadnienia bardziej złożone lub takie, przy których założenia i szacunki są znaczące z punktu widzenia sprawozdania finansowego, ujawnione są w Nocie 3.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd mBanku S.A. w dniu 26 października 2016 roku.
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, niezależnie od charakteru zaangażowania w danej jednostce (w tym jednostki specjalnego przeznaczenia), w odniesieniu do których Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, w której dokonano inwestycji. Kontrola ta ma miejsce wtedy i tylko wtedy, gdy Grupa sprawuje władzę nad jednostką, podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawo do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. W przypadku, gdy Grupa nie posiada większości praw głosu w jednostce, w której dokonano inwestycji bierze pod uwagę inne fakty i okoliczności ustalając czy sprawuje władzę nad jednostką, ze szczególnym uwzględnieniem ustaleń umownych pomiędzy Grupą a innymi posiadaczami praw głosu, praw wynikających z innych ustaleń umownych, praw głosu
posiadanych przez Grupę oraz potencjalnych praw głosu. Jeżeli fakty i okoliczności wskazują, że nastąpiły zmiany w przypadku co najmniej jednego z trzech elementów kontroli wymienionych powyżej, Grupa ponownie ocenia czy sprawuje kontrolę nad daną jednostką. Grupa zaczyna konsolidować jednostkę zależną, kiedy rozpoczyna sprawowanie kontroli nad tą jednostką i zaprzestaje konsolidacji jednostki zależnej, gdy traci kontrolę nad tą jednostką. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe łączy pozycje aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów jednostki dominującej i jednostek zależnych wyłączając wartość bilansową inwestycji jednostki dominującej w każdej z jednostek zależnych oraz tej części kapitału własnego każdej z jednostek zależnych, która odpowiada udziałowi jednostki dominującej. Stąd powstaje wartość firmy. Jeżeli wartość firmy jest ujemna, ujmuje się ją bezpośrednio w rachunku zysków i strat (zob. Nota 2.20). Zysk lub strata i każdy składnik pozostałych całkowitych dochodów jest przypisywany do właścicieli Grupy oraz do udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną. Jeżeli Grupa utraci kontrolę nad jednostką zależną, to rozlicza wszelkie kwoty ujęte w pozostałych całkowitych dochodach związane z tą jednostką zależną na takich zasadach, jakie byłyby wymagane w przypadku, gdy Grupa bezpośrednio zbyła odnośne aktywa lub zobowiązania. W związku z tym, jeżeli zysk lub strata poprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach zostałyby przeklasyfikowane do wyniku w momencie zbycia odnośnych aktywów lub zobowiązań, to Grupa dokonuje przeklasyfikowania zysku lub straty z kapitału własnego do wyniku (jako korektę wynikającą z przeklasyfikowania) w momencie utraty kontroli nad jednostką zależną. Jeżeli nadwyżkę z przeszacowania poprzednio ujętą w pozostałych całkowitych dochodach przeniesiono by bezpośrednio do zysków zatrzymanych w momencie zbycia odnośnych aktywów, to Grupa przenosi tę nadwyżkę z przeszacowania bezpośrednio do zysków zatrzymanych w momencie utraty kontroli nad jednostką zależną.
Udziały nie dające kontroli to kapitał własny jednostki zależnej, którego nie można przyporządkować, bezpośrednio lub pośrednio, do jednostki dominującej. Grupa prezentuje udziały nie dające kontroli w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w ramach kapitału własnego, oddzielnie od kapitału własnego właścicieli jednostki dominującej. Zmiany udziału jednostki dominującej w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną, są ujmowane jako transakcje kapitałowe (tj. jako transakcje z właścicielami działającymi w ramach uprawnień właścicieli). W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej.
W przypadku gdy jednostka przejmująca dokonała okazyjnego nabycia, które jest połączeniem przedsięwzięć, w wyniku którego powstaje zysk, na dzień przejęcia jednostka przejmująca ujmuje powstały zysk w wyniku. Przed ujęciem zysku z tytułu okazyjnego nabycia jednostka przejmująca ponownie ocenia, czy poprawnie zidentyfikowała wszystkie nabyte aktywa i wszystkie przejęte zobowiązania i ujmuje wszelkie dodatkowe aktywa i zobowiązania, które zidentyfikowała w wyniku tego przeglądu. Jednostka przejmująca dokonuje następnie przeglądu procedur stosowanych do określenia wartości, których ujęcie na dzień przejęcia jest wymagane, aby zapewnić, że wycena odzwierciedla wszystkie informacje dostępne na dzień przejęcia.
Transakcje, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy zostały w całości eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przekazanego składnika aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Połączenia jednostek gospodarczych dotyczące jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą rozlicza się metodą poprzednika polegającą na tym, że aktywa i zobowiązania przejmowanych przedsięwzięć nie są wyceniane do wartości godziwej lecz jednostka przejmująca włącza je do swojego sprawozdania finansowego według wartości nabytych przedsięwzięć, wynikających ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego jednostki wyższego szczebla, która sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe, pod której wspólną kontrolą transakcja ma miejsce.
Konsolidacją nie objęto spółek, których rozmiary działalności nie są istotne w stosunku do rozmiarów działalności Grupy Kapitałowej.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Bank obejmuje następujące spółki:
| 30.09.2016 | 31.12.2015 30.09.2015 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udział w liczbie | Udział w liczbie | Udział w liczbie | |||||||||
| Nazwa spółki | głosów (bezpośrednio i |
Metoda konsolidacji |
głosów (bezpośrednio i |
Metoda konsolidacji |
głosów (bezpośrednio i |
Metoda konsolidacji |
|||||
| pośrednio) | pośrednio) | pośrednio) | |||||||||
| mFinanse S.A. (poprzednio Aspiro S.A.) | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |||||
| BDH Development Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |||||
| Dom Maklerski mBanku S.A. | - | - | 100% | pełna | 100% | pełna | |||||
| Garbary Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |||||
| mBank Hipoteczny S.A. mCentrum Operacji Sp. z o.o. |
100% 100% |
pełna pełna |
100% 100% |
pełna pełna |
100% 100% |
pełna pełna |
|||||
| mFaktoring S.A. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |||||
| mLeasing Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |||||
| mWealth Management S.A. | - | - | 100% | pełna | 100% | pełna | |||||
| Tele-Tech Investment Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | |||||
| mFinance France S.A. | 99,998% | pełna | 99,998% | pełna | 99,98% | pełna | |||||
| mLocum S.A. | 79,99% | pełna | 79,99% | pełna | 79,99% | pełna | |||||
| Spółki Dom Maklerski mBanku S.A. oraz mWealth Management S.A. były konsolidowane do dnia ich podziału opisanego w Nocie 1. Począwszy od sprawozdania finansowego za III kwartał 2015 roku Grupa objęła konsolidacją spółkę Tele Tech Investment Sp. z o.o., spółkę zależną od mBanku. |
|||||||||||
| 2.3. Jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje lub współkontroluje, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20% do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji dotyczących polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycje nie polegająca |
|||||||||||
| jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki. Wspólne przedsięwzięcie jest wspólnym ustaleniem umownym, w którym strony sprawujące nad nim współkontrolę mają prawa do aktywów netto ustalenia umownego. Współkontrola jest to umownie określony podział kontroli nad ustaleniem umownym, który występuje tylko wtedy, gdy decyzje dotyczące |
|||||||||||
| istotnych działań wymagają jednomyślnej zgody stron sprawujących kontrolę. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach rozlicza się metodą praw własności. Zgodnie z metodą praw własności w momencie początkowego ujęcia inwestycja w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu jest ujmowana w cenie nabycia. Wartość bilansowa inwestycji jest powiększana lub pomniejszana w celu ujęcia udziału inwestora w wyniku jednostki, w której dokonano inwestycji, osiągniętego przez nią po dacie nabycia. Wartość firmy stanowi część wartości bilansowej inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu i nie jest ani amortyzowana, ani nie podlega testowi pod kątem utraty wartości. |
|||||||||||
| Po początkowym zastosowaniu metody praw własności, Grupa szacuje czy konieczne jest ujęcie dodatkowej straty z tytułu utraty wartości w odniesieniu do jej inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu. Na każdy dzień bilansowy Grupa szacuje czy nastąpiły obiektywne dowody utrat wartości inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu. Jeżeli nastąpiły dowody utraty wartości, Grupa kalkuluje utratę wartości porównując wartość odzyskiwaną inwestycji z jej wartością bilansową. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozlicza się metodą praw własności i ujmuje początkowo według kosztu. |
|||||||||||
| Udział Grupy w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć od dnia nabycia ujmuje się w rachunku zysków i strat, zaś jej udział w kapitałach od dnia nabycia – w pozostałych całkowitych dochodach. Wartość bilansową inwestycji koryguje się o łączne zmiany udziału w aktywach netto. Gdy udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia staje się równy lub większy od udziału Grupy w tej jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, obejmującego ewentualne inne niż zabezpieczone należności, Grupa zaprzestaje ujmować dalsze straty, chyba że wzięła na siebie obowiązki lub dokonała płatności w imieniu danej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. |
|||||||||||
| Niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy Grupą, a jej jednostkami stowarzyszonymi i wspólnymi przedsięwzięciami eliminuje się proporcjonalnie do udziału Grupy w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach. Niezrealizowane straty również są eliminowane, chyba że transakcja dostarcza dowodów na wystąpienie utraty wartości przekazywanego składnika aktywów. Zasady |
rachunkowości stosowane przez jednostki stowarzyszone oraz wspólne przedsięwzięcia zostały, tam gdzie było to konieczne, zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Grupa przestaje stosować metodę praw własności od momentu, w którym jej inwestycja przestaje być jednostka stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Jeżeli zatrzymane udziały w byłej jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu stanowią składnik aktywów finansowych, Grupa wycenia zatrzymane udziały w wartości godziwej. Wszelkie różnice pomiędzy wartością bilansową inwestycji w dniu zaprzestania stosowania metody praw własności a wartością godziwą wszelkich zatrzymanych udziałów i wszelkich wpływów ze zbycia części udziałów, Grupa ujmuje w rachunku zysków i strat.
W rachunku zysków i strat ujmowane są wszystkie przychody odsetkowe dotyczące instrumentów finansowych wycenianych w koszcie zamortyzowanym przy wykorzystaniu metody efektywnej stopy procentowej oraz przychody odsetkowe od aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu i dostępnych do sprzedaży.
Metoda efektywnej stopy procentowej jest metodą obliczania zamortyzowanej wartości początkowej aktywów lub zobowiązań finansowych oraz alokacji przychodów lub kosztów z tytułu odsetek do właściwego okresu. Efektywna stopa procentowa to stopa, dla której zdyskontowane przyszłe płatności lub wpływy pieniężne w oczekiwanym okresie do wygaśnięcia instrumentu finansowego są równe bieżącej wartości bilansowej netto danego aktywa lub zobowiązania finansowego. Obliczając efektywną stopę procentową, Grupa szacuje przepływy pieniężne uwzględniając wszystkie warunki umowne danego instrumentu finansowego, nie biorąc jednak pod uwagę możliwych przyszłych strat z tytułu niespłaconych kredytów. Kalkulacja ta uwzględnia wszystkie opłaty zapłacone lub otrzymane między stronami umowy, które są integralną częścią efektywnej stopy procentowej, oraz koszty transakcji i wszystkie inne premie lub dyskonta.
W momencie dokonania odpisu z tytułu utraty wartości aktywa finansowego lub grupy podobnych aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek naliczane są od wartości netto aktywa finansowego i wykazywane są według stopy procentowej, według której zdyskontowane zostały przyszłe przepływy pieniężne dla celów wyceny utraty wartości.
Przychody z tytułu odsetek obejmują odsetki oraz prowizje otrzymane lub należne z tytułu kredytów, lokat międzybankowych oraz inwestycyjnych papierów wartościowych ujęte w kalkulacji efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu odsetek, w tym odsetek od kredytów, ujmowane są w rachunku zysków i strat oraz drugostronnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik należności od banków lub pozostałych klientów.
W kalkulacji efektywnej stopy procentowej uwzględniane są przepływy pieniężne wynikające tylko z takich wbudowanych instrumentów pochodnych, które są ściśle powiązane z umową zasadniczą.
Przychody i koszty dotyczące elementu odsetkowego wyniku na instrumentach pochodnych stopy procentowej oraz wynikające z bieżącego naliczania punktów swapowych walutowych instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej wykazywane są w wyniku odsetkowym w pozycji Przychody/koszty odsetkowe na instrumentach pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej. Do portfela bankowego zalicza się transakcje, które nie są dokonywane w celach handlowych tj. nie mające na celu uzyskania korzyści finansowych w krótkim okresie czasu (do 6 miesięcy) oraz takie, które nie stanowią zabezpieczenia ryzyka wynikającego z operacji zaliczonych do portfela handlowego.
Przychody i koszty odsetkowe dotyczące elementu odsetkowego wyceny z tytułu instrumentów pochodnych zawartych jako instrumenty zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej prezentowane są w wyniku odsetkowym w pozycji Przychody/koszty odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej.
Przychody odsetkowe dotyczące elementu odsetkowego wyceny z tytułu instrumentów pochodnych zawartych jako instrumenty zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych prezentowane są w wyniku odsetkowym w pozycji Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Przychody z tytułu opłat i prowizji ujmuje się według zasady memoriału, z chwilą wykonania usługi. Opłaty za uruchomienie kredytu dotyczące kredytów, które prawdopodobnie zostaną wykorzystane, są odraczane (wraz z odnośnymi kosztami bezpośrednimi) i uwzględniane w kalkulacji efektywnej stopy procentowej kredytu. Opłaty z tytułu udostępnienia kredytów konsorcjalnych wykazuje się jako przychód w momencie zakończenia procesu organizacji konsorcjum, jeżeli Grupa nie zachowała dla siebie żadnej części ryzyka kredytowego lub zachowała część ryzyka o poziomie zbliżonym jak inni uczestnicy. Prowizje i opłaty z tytułu negocjowania lub uczestnictwa w negocjowaniu transakcji na rzecz osoby trzeciej, takiej jak nabycie akcji/udziałów lub innych papierów wartościowych bądź nabycie lub zbycie przedsiębiorstwa, ujmuje się z chwilą zrealizowania odnośnej transakcji. Opłaty z tytułu zarządzania portfelem i inne opłaty za usługi zarządzania, doradztwa i inne są ujmowane na podstawie umów o świadczenie usług, zazwyczaj proporcjonalnie do upływu czasu. Tę samą zasadę stosuje się przy usługach zarządzania majątkiem klientów, planowania finansowego i powiernictwa, które świadczy się nieprzerwanie przez dłuższy okres.
Prowizje i opłaty pobierane przez Grupę z tytułu wydania, odnowienia i zmiany limitu kart kredytowych i płatniczych, udzielonych gwarancji oraz z tytułu otwarcia, przedłużenia i podwyższenia akredytyw rozliczane są metodą liniową.
Prowizje i opłaty pobierane przez Grupę z tytułu operacji gotówkowych, prowadzenia rachunków klientów, realizacji przekazów oraz z tytułu działalności maklerskiej rozpoznawane są w rachunku zysków i strat jednorazowo.
Dodatkowo przychody z tytułu opłat i prowizji obejmują przychody z tytułu opłaty pobieranej od produktów ubezpieczeniowych sprzedawanych poprzez platformę internetową za rozłożenie składki na raty. Opłata za rozłożenie składki na raty jest rozliczana w czasie zgodnie z okresem trwania polisy.
Do wyniku z tytułu opłat i prowizji Grupa zalicza także wynagrodzenie uzyskane z tytułu oferowania produktów ubezpieczeniowych podmiotów trzecich. W przypadku sprzedaży produktów ubezpieczeniowych, które nie są powiązane z produktami kredytowymi, przychody te są rozpoznawane jednorazowo lub, w przeważającej większości przypadków, rozliczane na bazie miesięcznej.
Grupa traktuje sprzedawane produkty ubezpieczeniowe jako powiązane z kredytami w szczególności, gdy produkt ubezpieczeniowy jest oferowany klientowi wyłącznie z kredytem, tj. nie ma możliwości zakupu w Grupie produktu ubezpieczeniowego identycznego co do formy prawnej, warunków i treści ekonomicznej bez zakupu kredytu.
Przychody z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych powiązanych z kredytami ujmuje się częściowo w przychodach odsetkowych, a częściowo w przychodach prowizyjnych w oparciu o analizę relatywnej wartości godziwej każdego z tych produktów.
Wynagrodzenie zaliczane do przychodów odsetkowych rozliczane jest w czasie w ramach kalkulacji efektywnej stopy procentowej dla powiązanego kredytu. Wynagrodzenie ujmowane w przychodach z tytułu prowizji ujmowane jest częściowo jednorazowo, a częściowo jest liniowo rozkładane w czasie na podstawie analizy stopnia zaawansowania usługi.
Koszty bezpośrednio związane ze sprzedażą produktu ubezpieczeniowego są rozliczane w analogiczny sposób do rozliczania przychodów, z zachowaniem z zasady współmierności przychodów i kosztów. Część kosztów jest traktowana jako element korygujący wyliczenie przychodów odsetkowych przy użyciu efektywnej stopy procentowej, a pozostała część tych kosztów rozpoznawana jest jednorazowo lub jest rozliczana czasie w ramach kosztów prowizyjnych.
Grupa dokonuje również szacunku wynagrodzenia, które będzie w przyszłości zwracane z tytułu wcześniejszego zakończenia umowy ubezpieczeniowej i odpowiednio pomniejsza rozpoznawane przychody odsetkowe lub prowizyjne.
W związku z wejściem w życie Rekomendacji U dotyczącej dobrych praktyk w zakresie bancassurance, począwszy od 31 marca 2015 roku Bank nie otrzymuje wynagrodzenia z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych, które byłyby traktowane jako produkty powiązane z kredytami.
Przychody z tytułu przypisu składki, osiągane w ramach działalności ubezpieczeniowej, są ujmowane w terminie wystawienia polisy i zarachowywane proporcjonalnie do upływu okresu ochrony ubezpieczeniowej. W skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy przypis składki ujęty jest w pozostałych przychodach operacyjnych.
Odszkodowania i świadczenia netto dotyczą działalności ubezpieczeniowej. Obejmują one wszelkie wypłaty i obciążenia dokonywane w okresie sprawozdawczym z tytułu odszkodowań i świadczeń za zdarzenia powstałe w okresie sprawozdawczym i w okresach ubiegłych, łącznie z kosztami likwidacji szkód i windykacji regresów, pomniejszone o otrzymane zwroty, regresy i wszelkie odzyski, w tym również odzyski ze sprzedaży pozostałości po szkodach i pomniejszone o udział reasekuratorów w tych pozycjach. Koszty likwidacji szkód i windykacji regresów obejmują również koszty postępowania spornego. Pozycja obejmuje również odszkodowania i świadczenia z tytułu koasekuracji, w części przypadającej na udział Grupy. W skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy odszkodowania i świadczenia netto ujęte są łącznie z przypisem składki w pozostałych przychodach operacyjnych.
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy, która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi Grupy), oraz której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu, jak również w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Sprawozdawczość segmentów działalności jest przedstawiana na tej samej podstawie, co zastosowana do celów sprawozdawczości wewnętrznej (kierownictwa). Kierownictwo oznacza funkcję, która polega na alokacji zasobów do segmentów działalności i przeprowadzaniu oceny ich wyników. Grupa przyjęła, iż rolę "kierownictwa" zgodnie z definicją MSSF 8 pełni Zarząd Banku.
Zgodnie z MSSF 8 Grupa wyodrębniła następujące segmenty operacyjne: "Korporacje i Rynki Finansowe", w skład którego wchodzą podsegmenty Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna oraz Rynki Finansowe, "Bankowość Detaliczna" (w tym private banking) oraz "Pozostałe".
Grupa klasyfikuje swoje aktywa finansowe do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, pożyczki i należności, aktywa finansowe utrzymywane do terminu zapadalności oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży. O klasyfikacji aktywów finansowych decyduje kierownictwo w momencie ich początkowego ujęcia.
Standaryzowane transakcje zakupu i sprzedaży aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, utrzymywanych do terminu zapadalności i dostępnych do sprzedaży ujmuje się na dzień rozliczenia transakcji - dzień, w którym Grupa dostarcza lub otrzymuje dany składnik aktywów. Zmiany w wartości godziwej pomiędzy datą zawarcia transakcji a datą jej rozliczenia w przypadku aktywów wycenianych w wartości godziwej ujmuje się w rachunku zysków i strat lub w innych pozycjach kapitału własnego. Kredyty wykazywane są w momencie wypłaty gotówki na rzecz kredytobiorcy. Pochodne instrumenty finansowe są ujmowane począwszy od dnia zawarcia transakcji.
Składnik aktywów finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Grupa traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środków pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Kategoria ta obejmuje dwie podkategorie: aktywa finansowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa finansowe wyznaczone w momencie ich początkowego ujęcia jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Składnik aktywów finansowych zalicza się do tej kategorii, jeżeli nabyty został przede wszystkim w celu sprzedaży w krótkim terminie lub jeżeli został zaliczony do tej kategorii przez spółki Grupy. Instrumenty pochodne również zalicza się do "przeznaczonych do obrotu", o ile nie zostały przeznaczone na zabezpieczenia zgodnie z definicją MSR 39.
Rozchód dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu następuje według średniej ważonej metody rozchodu.
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe/zobowiązania finansowe jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy jeśli spełniony został którykolwiek z poniższych warunków:
Jeśli umowa zawiera jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, Grupa wyznacza całą hybrydową (łączną) umowę jako składnik aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, o ile:
Grupa dokonuje również klasyfikacji do aktywów finansowych/zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, gdy klasyfikacja taka prowadzi do uzyskania bardziej przydatnych informacji, gdyż:
W momencie początkowego ujęcia aktywa i zobowiązania finansowe zaklasyfikowane do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej.
Przychody/koszty z tytułu odsetek od aktywów finansowych/zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej (Nota 2.4), za wyjątkiem instrumentów pochodnych, których sposób ujęcia jest opisany w nocie 2.17, ujmuje się w wyniku z tytułu odsetek. Wycena i wynik ze sprzedaży aktywów finansowych/zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej ujęte są w wyniku na działalności handlowej.
W prezentowanych w niniejszym sprawozdaniu okresach sprawozdawczych, Grupa nie wyznaczyła żadnych instrumentów finansowych w momencie ich początkowego ujęcia jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Pożyczki i należności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nienotowane na aktywnym rynku. Powstają wówczas, gdy Grupa wydaje środki pieniężne, towary lub usługi bezpośrednio dłużnikowi, nie mając zamiaru wprowadzać swojej należności do obrotu.
Inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności (UDTZ) to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach i ustalonym terminie zapadalności, które Grupa zamierza i jest w stanie utrzymać do terminu zapadalności, notowane na aktywnym rynku.
W przypadku sprzedaży przez Grupę przed terminem zapadalności części aktywów utrzymywanych do terminu zapadalności, której nie można uznać za nieistotną, następuje tzw. "zarażenie portfela UDTZ", a tym samym wszystkie aktywa z tej kategorii są przekwalifikowane do kategorii dostępnych do sprzedaży.
W prezentowanych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu okresach sprawozdawczych, w Grupie nie było aktywów utrzymywanych do terminu zapadalności.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to inwestycje, które Grupa zamierza utrzymywać przez czas nieokreślony. Mogą one zostać sprzedane, np. w celu poprawy płynności, w reakcji na zmiany stóp procentowych, kursów wymiany walut lub cen instrumentów kapitałowych.
Przychody/koszty z tytułu odsetek od aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży ujmuje się w wyniku z tytułu odsetek. Wynik ze sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży ujmuje się w wyniku na inwestycyjnych papierach wartościowych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży i aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat są na koniec okresu sprawozdawczego wyceniane według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności wykazywane są według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Zyski i straty wynikające ze zmian wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy są wykazywane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym powstały.
Zyski i straty z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży są odnoszone bezpośrednio na pozostałe całkowite dochody do czasu usunięcia danego składnika aktywów finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej lub wystąpienia utraty wartości – wówczas łączna kwota zysków lub strat ujmowanych dotychczas w pozostałych całkowitych dochodach wykazywana jest w rachunku zysków i strat. Jednakże odsetki naliczane według efektywnej stopy procentowej ujmowane są w rachunku zysków i strat. Dywidendy z tytułu instrumentów kapitałowych dostępnych do sprzedaży są wykazywane w rachunku zysków i strat w momencie ustanowienia prawa jednostki do otrzymania płatności.
Wartość godziwa inwestycji notowanych na aktywnym rynku wynika z ich bieżącej wartości rynkowej. Jeżeli rynek na dany składnik aktywów finansowych nie jest aktywny, Grupa ustala wartość godziwą stosując techniki wyceny. Obejmują one wykorzystanie niedawno przeprowadzonych transakcji na normalnych zasadach rynkowych, odwołanie się do innych instrumentów, analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych oraz modele wyceny opcji oraz inne metody wyceny powszechnie stosowane przez uczestników rynku.
Jeżeli poprzez zastosowanie technik wyceny nie można uzyskać wiarygodnej wartości godziwej inwestycji w nienotowane na aktywnym rynku instrumenty kapitałowe, wycenia się je po koszcie nabycia.
Grupa ceduje ryzyka ubezpieczeniowe na reasekuratorów w toku zwykłej działalności operacyjnej w ramach działalności ubezpieczeniowej. Aktywa reasekuracyjne obejmują przede wszystkim udział reasekuratorów w rezerwach techniczno-ubezpieczeniowych.
Kwoty rozliczeń z reasekuratorami są szacowane w sposób zgodny z właściwymi reasekurowanymi polisami i umowami reasekuracyjnymi.
Testy na utratę wartości aktywów reasekuracyjnych są przeprowadzane wtedy, gdy zaistnieją przesłanki wskazujące na utratę wartości. Odpis z tytułu utraty wartości aktywów reasekuracyjnych tworzony jest wtedy, gdy istnieją obiektywne przesłanki wskazujące na to, że Grupa może nie otrzymać wszystkich należnych kwot w myśl warunków umów oraz gdy wartość takiego odpisu można określić w wiarygodny sposób.
Jeśli w następnym okresie strata z tytułu utraty wartości zmniejszyła się, a zmniejszenie to można w obiektywny sposób powiązać ze zdarzeniem następującym po ujęciu utraty wartości, to odwrócenie uprzednio ujętej straty z tego tytułu ujmuje się w skonsolidowanym rachunku zysków i strat.
Odwrócenie nie może spowodować zwiększenia wartości bilansowej składnika aktywów finansowych ponad kwotę, która stanowiłaby zamortyzowany koszt tego składnika na dzień odwrócenia w sytuacji, gdyby ujęcie utraty wartości w ogóle nie miało miejsca.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, jeżeli występuje możliwe do wyegzekwowania na drodze prawnej prawo do skompensowania ujętych kwot oraz zamiar rozliczenia ich w kwocie netto lub jednoczesnej realizacji danego składnika aktywów i uregulowania zobowiązania. Powyższe warunki uznaje się za niespełnione, a dokonanie kompensaty za niewłaściwe, gdy: różne instrumenty finansowe łączy się tak, aby naśladowały cechy pojedynczego instrumentu, aktywa i zobowiązania finansowe wynikają z instrumentów finansowych obciążonych takim samym ryzykiem ale dotyczą różnych kontrahentów, aktywa finansowe lub inne aktywa stanowią zabezpieczenie zobowiązań finansowych bez prawa regresu, aktywa finansowe są wnoszone przez dłużnika na rachunek powierniczy w celu wywiązania się ze zobowiązania ale nie zostały jeszcze przyjęte przez wierzyciela jako spłata zobowiązania lub gdy oczekuje się, że obowiązki powstałe na skutek zdarzeń powodujących straty zostaną rozliczone przez stronę trzecią na podstawie roszczenia zgłoszonego z tytułu umowy ubezpieczeniowej.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości danego składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. O utracie wartości składnika lub grupy aktywów finansowych i stratach poniesionych z tego tytułu mowa jest wyłącznie wtedy, gdy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości na skutek wydarzenia lub wydarzeń, które nastąpiły po pierwotnym ujęciu danego składnika aktywów ("zdarzenie powodujące stratę"), oraz gdy to zdarzenie (lub zdarzenia) ma wpływ na możliwe do wiarygodnego oszacowania przyszłe przepływy pieniężne dotyczące tego aktywa lub grupy aktywów finansowych. Przesłanki niewykonania zobowiązania klienta wobec Grupy podzielono na twarde przesłanki utraty wartości, których zajście jest jednoznaczne z koniecznością klasyfikacji klienta do kategorii default oraz miękkie przesłanki utraty wartości gdzie zajście danego zdarzenia może, ale nie musi, świadczyć o konieczności klasyfikacji klienta do kategorii default.
Grupa dokonuje pomiaru utraty wartości dla ekspozycji kredytowych zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 39. Proces identyfikacji klientów z utratą wartości i kalkulacji odpisów aktualizacyjnych przebiega następująco:
a) identyfikacja w podejściu indywidualnym przesłanek utraty wartości (loss events), a w przypadku wystąpienia przesłanki – klasyfikacja klienta do kategorii default,
b) oszacowanie przyszłych przepływów pieniężnych zarówno z zabezpieczeń jak i z bieżącej działalności klienta,
c) kalkulacja utraty wartości uwzględniająca bieżącą wartość szacowanych przyszłych odzysków zdyskontowanych efektywną stopą procentową,
d) ewidencja księgowa odpisów aktualizujących oraz rezerw.
Przesłanki utraty wartości podzielono na twarde, których zajście determinuje klasyfikację klienta do kategorii default oraz miękkie, gdy dane zdarzenie może, ale nie musi spowodować przeklasyfikowania klienta do kategorii default. Analityk kredytowy dokonuje dodatkowej oceny, czy wydarzenie miało istotny negatywny wpływ na zdolność dłużnika do wywiązywania się w pełni ze swoich zobowiązań kredytowych. Celem wprowadzenia miękkich przesłanek utraty wartości jest zasygnalizowanie sytuacji, które mogą skutkować istotnym zwiększeniem ryzyka kredytowego dłużnika, prowadzącym do niemożności wywiązania się dłużnika w pełni ze swoich zobowiązań kredytowych wobec Banku.
Lista twardych przesłanek utraty wartości:
Okres przeterminowania którejkolwiek ekspozycji o charakterze zobowiązania kredytowego dłużnika przekracza 90 dni (dla banków - 14 dni) oraz kwota przeterminowania przekracza 3 000 zł.
Zbycie przez Bank ekspozycji ze znaczną stratą ekonomiczną związaną z obniżeniem wiarygodności kredytowej dłużnika.
Dokonanie przez Bank wymuszonej restrukturyzacji ekspozycji, czego następstwem jest zmiana harmonogramu obsługi kredytu/transakcji z uwagi na brak możliwości wywiązania się przez dłużnika z umowy kredytowej/transakcji według jej pierwotnych założeń, prowadząca do:
a) umorzenia części zobowiązania lub
b) odroczenia istotnej części spłaty kwoty głównej, odsetek lub (jeżeli dotyczy) prowizji, pod warunkiem, że brak zgody na restrukturyzację skutkowałby opóźnieniem dłużnika w płatności powyżej 90 dni kalendarzowych dotyczącym istotnej części zobowiązania.
Złożenie przez Bank, podmiot dominujący wobec Banku lub podmiot zależny od Banku wniosku o postawienie dłużnika w stan upadłości lub podobnego wniosku w odniesieniu do zobowiązań kredytowych dłużnika wobec Banku, podmiotu dominującego wobec Banku lub podmiotu zależnego Banku.
Postawienie dłużnika w stan upadłości lub uzyskanie przez niego podobnej ochrony prawnej, powodującej uniknięcie lub opóźnienie spłaty zobowiązań kredytowych wobec Banku, podmiotu dominującego wobec Banku lub podmiotu zależnego Banku.
Wypowiedzenie przez Bank umowy w części lub całości i wszczęcie procedur restrukturyzacyjnych /windykacyjnych.
Oszustwo (defraudacja) ze strony klienta.
Lista miękkich przesłanek utraty wartości jest przygotowana oddzielnie dla każdego z następujących typów podmiotów:
a) rządów i banków centralnych,
b) banków,
e) ubezpieczycieli,
f) funduszy PTE, TFI.
Określenie oddzielnych miękkich przesłanek utraty wartości dla poszczególnych typów podmiotów ma na celu odzwierciedlenie specyfiki działalności poszczególnych podmiotów w procesie identyfikacji przypadków niewykonania zobowiązania.
W celu weryfikacji utraty wartości ekspozycji dokonywana jest identyfikacja ekspozycji kredytowych z przesłanką utraty wartości. Następnie przeprowadzane jest porównanie wartości bilansowej brutto ekspozycji kredytowej z wartością oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem pierwotnej efektywnej stopy procentowej, które pozwala stwierdzić czy nastąpiła utrata wartości. W przypadku gdy zdyskontowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych jest większa od wartości bilansowej brutto, nie stwierdza się utraty wartości i nie dokonuje się odpisu.
W przypadku sytuacji specyficznych, dla których przyszłe przepływy są jednoznacznie uwarunkowane zdarzeniami jednostkowymi (zgodnie z metryką dyskretną), Bank szacuje prawdopodobieństwo takich zdarzeń jako podstawę do wyliczenia kwoty należnych rezerw.
Grupa najpierw ocenia, czy występują obiektywne przesłanki utraty wartości poszczególnych istotnych składników aktywów finansowych, oraz czy dowody takie występują indywidualnie lub łącznie dla aktywów, które indywidualnie nie są istotne. Jeżeli Grupa ustali, że dla danego składnika aktywów finansowych ocenianego indywidualnie nie istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości (niezależnie od tego, czy składnik ten jest istotny, czy nie), składnik ten włączany jest do grupy aktywów finansowych o podobnych cechach ryzyka kredytowego, która jest następnie zbiorczo oceniana pod kątem utraty wartości. Składniki aktywów finansowych, dla których wykazana została strata z tytułu utraty wartości w oparciu o analizę indywidualną (po raz pierwszy lub kolejny), nie są uwzględniane w zbiorczej ocenie utraty wartości.
Rozpoznanie stanu default w stosunku do jednej ekspozycji klienta powoduje rozpoznanie stanu default w stosunku do wszystkich ekspozycji tego klienta.
Jeżeli istnieją obiektywne przesłanki na utratę wartości pożyczek i należności lub inwestycji utrzymywanych do terminu zapadalności wykazywanych według zamortyzowanego kosztu, kwotę straty oblicza się jako różnicę między wartością bilansową danego składnika aktywów a bieżącą wartością szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu niespłaconych kredytów, które nie zostały jeszcze poniesione) zdyskontowaną według pierwotnej efektywnej stopy procentowej danego składnika aktywów finansowych. Wartość bilansowa składnika aktywów zostaje zmniejszona poprzez konto odpisów aktualizujących, a kwota straty obciąża rachunek zysków i strat. Jeżeli kredyt lub inwestycja utrzymywana do terminu zapadalności ma zmienną stopę procentową, wówczas stopą dyskontową stosowaną do ustalenia utraty wartości jest bieżąca efektywna stopa procentowa ustalona zgodnie z umową.
Kalkulacja bieżącej wartości szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych dotyczących zabezpieczonego składnika aktywów finansowych uwzględnia przepływy pieniężne wynikające z przejęcia zabezpieczenia pomniejszone o koszty jego nabycia i sprzedaży, niezależnie od tego, czy przejęcie jest prawdopodobne, czy nie.
Dla celów zbiorczej oceny utraty wartości ekspozycje kredytowe są grupowane na potrzeby zapewnienia jednorodności ryzyka kredytowego w ramach danego portfela. Do grupowania na jednorodne portfele może zostać użytych wiele parametrów, np.: typ kontrahenta, typ ekspozycji, szacowane prawdopodobieństwa defaultu, typ zabezpieczenia, przeterminowanie, zapadalności oraz ich kombinacje. Cechy te mają wpływ na oszacowanie przyszłych przepływów pieniężnych dla określonych grup aktywów, ponieważ wskazują na możliwości spłaty przez dłużników całości ich zobowiązań zgodnie z warunkami umów dotyczących ocenianych aktywów.
Przyszłe przepływy pieniężne dotyczące grupy aktywów finansowych ocenianych zbiorczo pod kątem utraty wartości są szacowane na podstawie przepływów pieniężnych wynikających z umów oraz historycznych parametrów strat ponoszonych z tytułu aktywów o podobnych cechach ryzyka.
Historyczne parametry strat są korygowane na podstawie danych pochodzących z bieżących obserwacji w celu uwzględnienia wpływu aktualnych czynników rynkowych, które nie miały miejsca w okresie, którego dotyczą obserwacje historyczne, oraz wyłączenia skutków okoliczności, które miały miejsce w okresie historycznym, a które nie zachodzą obecnie.
Do wyliczenia kwoty rezerwy na ekspozycje bilansowe analizowane grupowo zostało wykorzystane prawdopodobieństwo wystąpienia defaultu (PD). Poprzez skalibrowanie wartości PD uwzględniające specyfikę poszczególnych produktów i okresów ujawniania się strat na tych produktach, są to wartości PD pozwalające na wykrycie już zaistniałych strat i obejmujące jedynie okres w jakim straty, które wystąpiły na dzień oceny utraty wartości, powinny się skrystalizować.
Nieściągalne kredyty są spisywane w ciężar rezerw na utratę wartości kredytów. Przed spisaniem kredytu przeprowadza się wszystkie wymagane przepisami procedury Grupy i ustala kwotę straty. W przypadku odzyskania uprzednio spisanej kwoty, zmniejszana jest wysokość odpisów z tytułu utraty wartości kredytów w rachunku zysków i strat.
Jeżeli w następnym okresie, po upływie okresu przejściowego, wysokość straty z tytułu utraty wartości zmniejszy się na skutek zdarzenia, które nastąpiło po wystąpieniu utraty wartości (np. poprawy oceny zdolności kredytowej dłużnika), wówczas uprzednio dokonany odpis z tytułu utraty wartości jest odwracany poprzez korekty konta odpisów aktualizujących. Kwota dokonanego odwrócenia wykazywana jest w rachunku zysków i strat.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości danego składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. W przypadku instrumentów kapitałowych klasyfikowanych jako aktywa dostępne do sprzedaży, przy ocenie, czy nastąpiła utrata wartości, brany jest pod uwagę m.in. znaczny lub długotrwały spadek wartości godziwej papieru wartościowego poniżej jego ceny nabycia, wynikający ze zwiększenia ryzyka kredytowego. Jeżeli istnieją tego rodzaju przesłanki dotyczące aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, łączna strata – ustalona jako różnica pomiędzy kosztem nabycia a bieżącą wartością godziwą - zostaje wyksięgowana z kapitału własnego i ujęta w rachunku zysków i strat. Tak wyliczona strata powinna zostać pomniejszona o utratę wartości danego składnika aktywów uprzednio wykazywaną w rachunku zysków i strat. Odpisy z tytułu utraty wartości instrumentów kapitałowych ujęte w rachunku zysków i strat nie są odwracane przez rachunek zysków i strat, lecz przez kapitał własny. Jeżeli w późniejszym okresie wartość godziwa instrumentu dłużnego klasyfikowanego jako dostępny do sprzedaży wzrośnie, a wzrost ten będzie można obiektywnie powiązać ze zdarzeniem, które nastąpiło po ujęciu utraty wartości w rachunku zysków i strat, wówczas odpis z tytułu utraty wartości jest odwracany w rachunku zysków i strat.
Grupa traktuje renegocjacje warunków umownych pożyczek i kredytów jako przesłankę utraty wartości, chyba że renegocjacja warunków umownych nie była wymuszona sytuacją dłużnika, a przeprowadzona była na normalnych zasadach biznesowych. Następnie Grupa ocenia, czy utrata wartości takich pożyczek i kredytów powinna zostać rozpoznana na bazie indywidualnej czy grupowej.
Umową gwarancji finansowych jest umowa zobowiązująca wystawcę do dokonania określonych płatności rekompensujących posiadaczowi stratę, jaką poniesie z powodu nie dokonania przez określonego dłużnika płatności w przypadającym terminie zgodnie z pierwotnymi lub zmienionymi warunkami instrumentu dłużnego.
W momencie początkowego ujęcia umowę gwarancji finansowej wycenia się w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu, wystawca takiej umowy wycenia ją według wartości wyższej z:
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują pozycje zapadalne w ciągu trzech miesięcy od dnia nabycia, w tym: kasę i środki w banku centralnym o nieograniczonych możliwościach dysponowania, bony skarbowe oraz inne kwalifikujące się bony, kredyty i pożyczki udzielone innym bankom, należności od innych banków oraz zakupione z intencją sprzedaży w krótkim terminie papiery wartościowe Skarbu Państwa.
Transakcje repo i reverse repo określane są jako operacje sprzedaży lub kupna papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu lub odsprzedaży w umownym terminie i określonej umownej cenie i są ujmowane na dzień przekazania środków.
Papiery wartościowe sprzedawane przy jednoczesnym zawarciu powiązanej umowy odkupu (ang. repos/sell buy back) są reklasyfikowane w sprawozdaniu finansowym jako aktywa, na których ustanowiono zabezpieczenie, jeżeli jednostka przejmująca ma wynikające z umowy lub zwyczaju prawo do sprzedaży lub ponownego zastawienia zabezpieczenia. Zobowiązanie wobec kontrahenta ujmuje się w zobowiązaniach wobec innych banków, depozytach innych banków, innych depozytach lub zobowiązaniach wobec klientów z tytułu depozytów, w zależności od jego charakteru. Zakupione papiery wartościowe z przyrzeczeniem odsprzedaży (ang. reverse repos/buy sell back) ujmuje się jako kredyty i pożyczki udzielone innym bankom lub klientom, w zależności od ich charakteru.
Przy zawieraniu transakcji repo i reverse repo Grupa mBanku S.A. sprzedaje lub nabywa papiery wartościowe z udzielonym przyrzeczeniem odkupu lub odsprzedaży w umownym terminie i po określonej umownej cenie. Transakcje te są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa finansowe przeznaczone do obrotu lub inwestycyjne aktywa finansowe oraz zobowiązania w przypadku dokonania transakcji "sell buy back" i jako należności w przypadku transakcji typu "buy sell back".
Pożyczonych przez Grupę w transakcjach "buy sell back" papierów wartościowych nie ujmuje się w sprawozdaniu finansowym, chyba że zostały sprzedane osobom trzecim. W takim wypadku, transakcje sprzedaży ujmuje się w sprawozdaniu finansowym a przychody ze sprzedaży uwzględnia się w wyniku na działalności handlowej, a obowiązek zwrotu pożyczonych papierów ujmuje się według wartości godziwej jako zobowiązania wobec klientów. Nie rozpoznaje się jako aktywów finansowych papierów wartościowych pożyczonych w transakcjach "buy sell back" oraz ponownie wypożyczonych w transakcjach "sell buy back".
W wyniku zawierania transakcji "sell buy back" na papierach posiadanych przez Grupę, dokonuje się przeniesienia aktywów finansowych w taki sposób, że nie kwalifikują się one do wyłączenia, ponieważ Grupa zachowuje zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z posiadaniem aktywów finansowych.
Pochodne instrumenty finansowe wykazywane są w wartości godziwej począwszy od dnia zawarcia transakcji. Wartość godziwą ustala się w oparciu o notowania instrumentów na aktywnych rynkach, w tym w oparciu o ceny niedawno zawartych transakcji, oraz w oparciu o techniki wyceny, w tym modele bazujące na zdyskontowanych przepływach pieniężnych oraz modele wyceny opcji, w zależności od tego, który ze sposobów jest w danym przypadku właściwy. Wszystkie instrumenty pochodne o dodatniej wartości godziwej wykazuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa, a o wartości ujemnej – jako zobowiązania.
Najlepszym wskaźnikiem wartości godziwej instrumentu pochodnego w momencie jego początkowego ujęcia jest cena zawarcia transakcji (czyli wartość godziwa zapłaconej lub otrzymanej zapłaty). Jeżeli wartość godziwa tego instrumentu może być określona poprzez porównanie z innymi aktualnymi transakcjami rynkowymi dotyczącymi tego samego instrumentu (nie poddanego modyfikacji) lub na podstawie technik wyceny opartych wyłącznie na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych, wówczas Grupa wykazuje zyski lub straty pierwszego dnia zgodnie z zasadami opisanymi w Nocie 2.18.
Wbudowane instrumenty pochodne, traktuje się jako odrębne instrumenty pochodne, jeżeli ryzyka z nimi związane oraz ich charakterystyka nie są ściśle powiązane z ryzykami i charakterystyką zasadniczego kontraktu oraz kontrakt zasadniczy nie jest wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy. Tego rodzaju wbudowane instrumenty pochodne wycenia się według wartości godziwej, a zmiany wartości godziwej wykazuje się w rachunku zysków i strat.
Zgodnie z zapisami MSR 39 OS 30: (i), opcja wcześniejszej spłaty nie musi być wydzielana z instrumentu dłużnego i wyceniana na potrzeby skonsolidowanego sprawozdania finansowego, ponieważ wartość wykonania opcji wcześniejszej spłaty jest w przybliżeniu równa wartości zamortyzowanego kosztu instrumentu dłużnego na każdy dzień rozliczania. W przypadku, gdyby wartość opcji wcześniejszej spłaty nie była ściśle związana z instrumentem dłużnym, byłaby ona wyceniona oraz ujawniona w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy; (ii), cena wykonania opcji przedpłaty daje pożyczkodawcy zwrot w kwocie w przybliżeniu równej wartości bieżącej utraconych odsetek za pozostały do końca okres zasadniczej umowy. Utracone odsetki są rezultatem pomnożenia kwoty nominału objętej przedpłatą, przez różnicę stóp procentowych. Różnica stóp procentowych jest to nadwyżka efektywnej stopy procentowej umowy zasadniczej nad efektywną stopą procentową, którą jednostka uzyskałaby na dzień przedpłaty, gdyby dokonała reinwestycji kwoty nominału objętej przedpłatą w ramach podobnej umowy obejmującej okres pozostały do końca umowy zasadniczej.
Ocena tego, czy opcja kupna lub sprzedaży jest ściśle powiązana z zasadniczym instrumentem dłużnym, dokonywana jest przed wydzieleniem składnika kapitałowego z zamiennego instrumentu dłużnego zgodnie z MSR 32.
Sposób ujmowania zmian wartości godziwej zależy od tego, czy dany instrument pochodny jest wyznaczony jako instrument zabezpieczający, a jeżeli tak, to także od rodzaju zabezpieczanej pozycji. Grupa wyznacza niektóre instrumenty pochodne albo jako (1) zabezpieczenie wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązań albo wiążącej umowy (zabezpieczenie wartości godziwej), albo (2) zabezpieczenie przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów pieniężnych z tytułu ujętego składnika aktywów lub zobowiązania, lub prognozowanej transakcji (zabezpieczenie przepływów pieniężnych). W odniesieniu do instrumentów pochodnych zabezpieczających pozycje Grupy, stosuje się rachunkowość zabezpieczeń, pod warunkiem spełnienia określonych w MSR 39 kryteriów tzn.:
Grupa dokumentuje cele zarządzania ryzykiem i strategię zawierania transakcji zabezpieczających oraz w momencie zawarcia transakcji, relację między instrumentem zabezpieczającym a zabezpieczaną pozycją. Grupa dokumentuje również własną ocenę efektywności transakcji zabezpieczających przed zmianami wartości godziwej lub przepływów pieniężnych, mierzoną zarówno prospektywnie jak i retrospektywnie od momentu ustalenia oraz przez cały okres trwania relacji instrumentu zabezpieczającego z zabezpieczaną pozycją.
Ze względu na podział instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej oraz zaklasyfikowanych do księgi handlowej, Grupa stosuje odmienne podejście do prezentowania przychodów/kosztów odsetkowych dla każdej z tych grup instrumentów pochodnych, które zostało opisane w Nocie 2.4 Przychody i koszty z tytułu odsetek. Pozostały wynik z wyceny do wartości godziwej instrumentów ujmuje się w wyniku na działalności handlowej.
Zmiany wartości godziwej instrumentów pochodnych wyznaczonych i kwalifikujących się jako zabezpieczenia wartości godziwej ujmuje się w rachunku zysków i strat wraz z odpowiadającymi im zmianami wartości godziwej zabezpieczanego składnika aktywów lub zobowiązania odnoszącego się do ryzyka, przed którym Grupa się zabezpiecza.
W przypadku, gdy zabezpieczenie przestało spełniać kryteria stosowania rachunkowości zabezpieczeń, korektę wartości bilansowej instrumentu zabezpieczanego, wycenianego według efektywnej stopy procentowej, rozlicza się w czasie w rachunku zysków i strat w okresie pozostałym do terminu wymagalności/zapadalności. Korekta wartości bilansowej zabezpieczanego kapitałowego papieru wartościowego jest wykazywana w pozostałych całkowitych dochodach do czasu zbycia tego papieru wartościowego.
Efektywną część zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych wyznaczonych i kwalifikujących się jako zabezpieczenia przepływów pieniężnych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach. Zysk lub stratę dotyczącą części nieefektywnej wykazuje się w rachunku zysków i strat bieżącego okresu.
Kwoty ujęte w pozostałych całkowitych dochodach przenosi się do rachunku zysków i strat oraz zalicza do przychodów lub kosztów tych samych okresów, w których zabezpieczana pozycja wpłynie na rachunek zysków i strat (np. w momencie zawarcia prognozowanej transakcji sprzedaży, która jest przedmiotem zabezpieczenia).
W przypadku, gdy instrument zabezpieczający wygasł albo został sprzedany, lub gdy zabezpieczenie przestało spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń, wszelkie łączne zyski lub straty wykazywane w tym momencie w pozostałych całkowitych dochodach pozostają w pozostałych całkowitych dochodach, do momentu ujęcia w rachunku zysków i strat prognozowanej transakcji. Jeżeli zawarcie prognozowanej transakcji nie jest już uznawane za prawdopodobne, łączne zyski lub straty wykazane w pozostałych całkowitych dochodach są niezwłocznie przenoszone do rachunku zysków i strat.
Zmiany wartości godziwej instrumentów pochodnych nie spełniających kryteriów rachunkowości zabezpieczeń wykazywane są w rachunku zysków i strat bieżącego okresu.
Grupa posiada w portfelu następujące instrumenty pochodne:
Najlepszym dowodem wartości godziwej instrumentu finansowego przy początkowym ujęciu jest cena transakcji (tj. wartość godziwa uiszczonej lub otrzymanej zapłaty), chyba że wartość godziwa tego instrumentu jest udowodniona poprzez porównanie z innymi możliwymi do obserwacji bieżącymi transakcjami rynkowymi dla tego samego instrumentu (tj. bez modyfikacji lub przepakowania) lub oparta jest na technice wyceny, której zmienne obejmują wyłącznie dane pochodzące z możliwych do obserwacji rynków.
W przypadku transakcji, których wartość początkowa uzyskana z modelu wyceny (uwzględniającego zarówno dane obserwowane na rynku jak i dane nierynkowe) oraz cena transakcyjna różnią się, początkowe ujęcie następuje według ceny transakcyjnej. Grupa zakłada, że cena taka jest najlepszym przybliżeniem wartości godziwej, pomimo faktu, iż wartość otrzymana z modelu wyceny może być różna. Różnica pomiędzy ceną transakcji a wartością uzyskaną z modelu, zwyczajowo nazywana zyskami i stratami z początkowego ujęcia ("day one profit and loss"), jest rozliczane w czasie.
Moment ujęcia odroczonych zysków i strat z początkowego ujęcia jest oceniany indywidualnie. Są one amortyzowane przez okres trwania transakcji, odraczane do momentu, kiedy wartość instrumentu może być ustalona na podstawie obserwowalnych rynkowych danych wejściowych, lub realizowane przez płatności. Instrument finansowy jest od tego momentu wyceniany w wartości godziwej, skorygowanej o zyski i straty z początkowego ujęcia. Dalsze zmiany wartości godziwej są niezwłocznie ujmowane w rachunku zysków i strat bez odwracania odroczonych zysków i strat z początkowego ujęcia.
Kredyty i pożyczki otrzymane oraz depozyty przyjęte ujmuje się początkowo według wartości godziwej, pomniejszonej o poniesione koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu, kredyty i pożyczki oraz depozyty przyjęte wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej). Wszelkie różnice pomiędzy otrzymaną kwotą (pomniejszoną o koszty transakcyjne) a wartością wykupu ujmuje się w rachunku zysków i strat przez okres obowiązywania odnośnych umów metodą efektywnej stopy procentowej.
Przy początkowym ujęciu Grupa wycenia wartości niematerialne w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Po początkowym ujęciu wartości niematerialne wykazane są według ceny nabycia skorygowanej o koszty ulepszenia (przebudowy, rozbudowy, rekonstrukcji lub modernizacji) oraz naliczone umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Umorzenie naliczane jest metodą liniową przy uwzględnieniu oczekiwanych okresów ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej kwotę nadwyżki sumy przekazanej zapłaty, kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej nad kwotą netto ustaloną na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań.
Wartość firmy z przejęcia jednostek zależnych ujmuje się w ramach wartości niematerialnych. Wartość firmy nie jest amortyzowana, lecz jest testowana corocznie pod kątem utraty wartości oraz gdy istnieją przesłanki na to wskazujące i wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została przypisana wartość firmy. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują, Grupa szacuje wartość odzyskiwaną tego składnika aktywów. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w odniesieniu do wartości firmy nie podlega odwróceniu.
Zyski i straty ze zbycia działalności uwzględniają wartość bilansową wartości firmy dotyczącą sprzedanej działalności. W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości wartość firmy jest alokowana do ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Alokację robi się na dzień nabycia dla takich ośrodków bądź grup ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które według oczekiwań będą czerpać korzyści z połączenia, dzięki któremu ta wartość firmy powstała, nie większych niż segmenty operacyjne zgodnie z MSSF 8 bez względu na to, czy zostały do nich przypisane także inne składniki aktywów lub zobowiązania jednostki przejmowanej.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania konkretnego oprogramowania komputerowego. Aktywowane koszty odpisuje się przez szacowany okres użytkowania oprogramowania (2-11 lat). Wydatki związane utrzymaniem programów komputerowych spisywane są w koszty z chwilą poniesienia. Wydatki bezpośrednio związane z wytworzeniem dających się zidentyfikować i unikatowych programów komputerowych kontrolowanych przez Grupę, które prawdopodobnie wygenerują korzyści gospodarcze przekraczające te koszty i będą uzyskiwane przez więcej niż jeden rok, ujmuje się jako wartości niematerialne. Koszty bezpośrednie obejmują koszty osobowe bezpośrednio przypisane do oprogramowania.
Aktywowane koszty związane z tworzeniem oprogramowania amortyzowane są przez szacowany okres użytkowania.
Oprogramowanie komputerowe bezpośrednio związane z funkcjonowaniem określonego sprzętu informatycznego jest wykazywane w pozycji "Rzeczowe aktywa trwałe".
Grupa identyfikuje koszty zakończonych prac rozwojowych jako wartości niematerialne, w związku z uzyskaniem przyszłych korzyści ekonomicznych oraz spełnieniem warunków określonych w MSR 38, tj. Grupa ma możliwość i zamiar ukończenia oraz użytkowania wytwarzanego składnika, posiada stosowne środki techniczne i finansowe służące ukończeniu prac i użytkowaniu wytwarzanego składnika oraz może wiarygodnie ustalić wysokość nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować wytworzonemu składnikowi wartości niematerialnych.
Ekonomiczny okres użyteczności "Kosztów zakończonych prac rozwojowych" jest określony i nie przekracza 3 lat. Stawki amortyzacyjne są dostosowane do okresu ekonomicznej użyteczności. Grupa wykazuje osobno te koszty, które wynikają z prac rozwojowych we własnym zakresie i z transakcji połączenia jednostek gospodarczych.
Na nakłady na prace rozwojowe składają się wszystkie nakłady, które można bezpośrednio przyporządkować czynnościom rozwojowym.
Wartości niematerialne są badane pod kątem utraty wartości zawsze, gdy występują zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazujące, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według kosztu historycznego pomniejszonego o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Koszt historyczny uwzględnia wydatki bezpośrednio związane z nabyciem danych aktywów.
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje jako odrębny środek trwały (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Grunty nie podlegają amortyzacji. Amortyzację innych środków trwałych nalicza się metodą liniową w celu rozłożenia ich wartości początkowej, pomniejszonych o wartość końcową, przez okresy ich użytkowania, które dla poszczególnych grup środków trwałych wynoszą:
| - Urządzenia techniczne i maszyny | 2-10 lat, |
|---|---|
| - Środki transportu | 5 lat, |
| - Sprzęt informatyczny | 2-5 lat, |
| - Inwestycje w obce środki trwałe | 10-40 lat nie dłużej niż okres najmu/ dzierżawy/ leasingu, |
| - Sprzęt biurowy, meble | 5-10 lat. |
Grunty i budynki obejmują głównie oddziały i biura. Weryfikacji wartości końcowej i okresów użytkowania środków trwałych oraz metod amortyzacji dokonuje się na koniec każdego okresu sprawozdawczego i w razie potrzeby dokonuje się ich korekty prospektywnie.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości środków trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują, Grupa szacuje wartość odzyskiwaną tych środków trwałych. Amortyzowane środki trwałe są badane pod kątem utraty wartości zawsze, gdy występują zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazujące, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Wartość bilansowa środka trwałego jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa przewyższa szacunkową wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna jest wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej środka trwałego pomniejszonej o koszty jego sprzedaży i wartości użytkowej.
Jeżeli oszacowanie wartości odzyskiwalnej pojedynczego składnika aktywów nie jest możliwe, Grupa ustala wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego należy dany składnik aktywów (ośrodek wypracowujący środki pieniężne danego składnika aktywów).
Wartość bilansowa pozycji rzeczowych aktywów trwałych zostaje usunięta z bilansu w momencie zbycia lub wówczas, gdy nie przewiduje się osiągnięcia przyszłych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania i następującego po nim zbycia. Zyski i straty wynikające z faktu usunięcia pozycji rzeczowych aktywów trwałych z bilansu ujmuje się w rachunku zysków i strat w momencie usunięcia z bilansu. Zysków nie klasyfikuje się jako przychodu.
Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych ustala się drogą porównania wpływów ze sprzedaży z ich wartością bilansową i ujmuje w rachunku zysków i strat.
Zapasy wyceniane są według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia bądź kosztu wytworzenia lub ceny sprzedaży netto. Do kosztu wytworzenia zapasów zalicza się koszty bezpośrednie produkcji, odnośną część ponoszonych w procesie wytwarzania stałych pośrednich kosztów produkcji oraz koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu danego składnika. Cena sprzedaży netto to oszacowana cena sprzedaży w normalnym toku działalności, pomniejszona o odnośne zmienne koszty sprzedaży. Kwotę wszelkich odpisów wartości zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania oraz wszelkie straty w zapasach ujmuje się jako koszt okresu, w którym odpis lub strata miały miejsce zaliczając do kosztu pozostałych kosztów operacyjnych. Odwrócenie odpisu wartości zapasów, wynikające ze zwiększenia ich wartości netto możliwej do uzyskania zostaje ujęte jako zmniejszenie kwoty zapasów ujętych jako koszt okresu, w którym odwrócenie odpisu wartości miało miejsce. Wartość rozchodu pozycji zapasów wycenia się w drodze szczegółowej identyfikacji poszczególnych cen nabycia lub kosztów wytworzenia składników, które dotyczą realizacji konkretnych wydzielonych przedsięwzięć. W szczególności do zapasów zalicza się grunty oraz prawa wieczystego użytkowania gruntów przeznaczone do zagospodarowania w ramach realizowanych inwestycji budownictwa. Obejmują one także środki trwałe przeznaczone do leasingu oraz środki trwałe przejęte z wypowiedzianych umów leasingu. zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze - Budynki i budowle 25-40 lat,
Do aktywów trwałych do zbycia klasyfikowane są aktywa trwałe w przypadku, jeśli ich wartość bilansowa
wykorzystanie. Sytuacja taka ma miejsce, gdy pojedynczy składnik aktywów (lub grupa) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów oraz jego sprzedaż jest wysoce prawdopodobna, tzn. zdecydowano o wypełnieniu planu sprzedaży danego składnika aktywów, rozpoczęto aktywny program znalezienia nabywcy i zakończenia planu zbycia. Ponadto taki składnik aktywów jest oferowany do sprzedaży po cenie, która jest racjonalna w odniesieniu do jego bieżącej wartości godziwej i oczekuje się, że sprzedaż zostanie ujęta jako sprzedaż zakończona w czasie jednego roku od dnia zaklasyfikowania składnika aktywów do tej kategorii.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży ujmuje się w kwocie niższej z dwóch: wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia tych aktywów. Dla aktywów zaklasyfikowanych do tej kategorii nie nalicza się amortyzacji.
W przypadku, gdy kryteria klasyfikacji do grupy aktywów trwałych do zbycia nie są spełnione Grupa zaprzestaje ich ujmowania w tej kategorii i dokonuje reklasyfikacji do odpowiedniej kategorii aktywów. W takim przypadku Grupa wycenia składnik aktywów, który nie jest dłużej klasyfikowany jako przeznaczony do zbycia (lub nie wchodzi już w skład grupy przeznaczonej do zbycia) w kwocie niższej z dwóch:
Działalność zaniechana to element przedsięwzięcia Grupy, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży, jak również stanowi odrębną, ważną dziedzinę działalności jednostki lub jej geograficzny obszar działalności, albo jest jednostką zależną nabytą wyłącznie z zamiarem jej odsprzedaży.
Klasyfikacja do działalności zaniechanej następuje w momencie zbycia lub w momencie, gdy działalność spełnia kryteria działalności przeznaczonej do sprzedaży, jeśli ten moment nastąpił wcześniej. Grupa do zbycia, która ma zostać wycofana z użytkowania, również może się kwalifikować jako działalność zaniechana.
Grupa tworzy rezerwę na przejściową różnicę z tytułu podatku dochodowego spowodowaną różnicą między wartością bilansową danego składnika aktywów lub zobowiązań wykazywaną w sprawozdaniu finansowym a jego wartością podatkową. Dodatnią różnicę netto wykazuje się w pasywach jako "Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego". Ujemną różnicę netto ujmuje się w pozycji "Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego". Zmianę stanu rezerwy na odroczony podatek dochodowy oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w stosunku do poprzedniego okresu obrotowego zalicza się do pozycji "Podatek dochodowy". Do wyliczenia podatku odroczonego stosuje się metodę bilansową.
Zobowiązania lub aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są w pełnej wysokości, metodą bilansową, w związku z istnieniem różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową. Zobowiązania lub aktywa z tego tytułu ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego, i które to stawki zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji aktywów lub regulowania zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Główne różnice przejściowe powstają z tytułu odpisów tworzonych na utratę wartości kredytów i udzielonych gwarancji spłaty kredytów, amortyzacji środków trwałych i wartości niematerialnych, leasingu finansowego podatkowo traktowanego jako operacyjny, aktualizacji wyceny niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, w tym kontraktów na instrumenty pochodne oraz transakcje terminowe, rezerw na świadczenia emerytalne i inne świadczenia po okresie zatrudnienia, a także strat podatkowych przysługujących do odliczenia.
Grupa weryfikuje wartość bilansową składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Grupa obniża wartość bilansową składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie zysku do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Takie obniżki koryguje się w górę w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego zysku do opodatkowania staje się prawdopodobne.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane w księgach w wysokości możliwej do zrealizowania. Jeżeli prognozowana kwota dochodu ustalonego dla celów podatkowych nie pozwala na realizację aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w całości lub w części, aktywa te są tworzone w odpowiedniej wysokości. Powyższa zasada dotyczy także ujmowanych w aktywie odroczonym kwot strat podatkowych.
Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego Grupa wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej po skompensowaniu na poziomie każdej ze spółek podlegającej konsolidacji. Aktywa i rezerwy można kompensować, jeżeli Grupa ma tytuł uprawniający do ich jednoczesnego uwzględniania przy obliczaniu kwoty zobowiązania podatkowego.
W przypadku Banku, aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają kompensowaniu na poziomie każdego z krajów, w którym Bank prowadzi działalność i rozlicza się z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Grupa ujawnia oddzielnie kwotę ujemnych różnic przejściowych (głównie z tytułu nierozliczonych strat podatkowych lub niewykorzystanych ulg podatkowych), w związku z którymi nie ujęto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, a także kwotę różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych i stowarzyszonych, na które nie utworzono rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Grupa ujmuje w kalkulacji podatku odroczonego zobowiązania lub aktywa z tytułu różnic przejściowych powstających w związku z inwestycjami w jednostki zależne i stowarzyszone, chyba że na podstawie posiadanych dowodów realizacja różnic przejściowych jest kontrolowana przez Grupę i prawdopodobne jest, że w możliwej do przewidzenia przyszłości różnice te nie ulegną odwróceniu.
Odroczony podatek dochodowy z tytułu aktualizacji wartości inwestycji dostępnych do sprzedaży i aktualizacji transakcji zabezpieczeń przepływów pieniężnych ujmuje się, tak jak aktualizację wyceny, bezpośrednio w innych pozycjach kapitału własnego, a następnie przenosi do rachunku zysków i strat w momencie, gdy dana inwestycja lub pozycja zabezpieczana wpływa na rachunek zysków i strat.
Aktywa przejęte za długi to finansowe i niefinansowe aktywa przejęte przez Bank w celu rozliczenia przeterminowanych należności kredytowych. Aktywa te wycenia się w momencie początkowego ujęcia w kwocie odpowiadającej ich wartości godziwej i klasyfikuje jako rzeczowe aktywa trwałe, aktywa finansowe lub inne aktywa w zależności od rodzaju aktywów i intencji Banku odnośnie sposobu realizacji korzyści z tych aktywów. W przypadku, gdy wartość godziwa przejętych aktywów jest wyższa od kwoty długu, różnica stanowi zobowiązanie wobec kredytobiorcy.
W późniejszym okresie aktywa przejęte za długi są ujmowane i wyceniane zgodnie z polityką przewidzianą dla aktywów danej kategorii.
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów ujmuje się, jeśli wydatki dotyczą miesięcy następujących po miesiącu, w którym je poniesiono. Czynne rozliczenia międzyokresowe ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Inne aktywa".
Do biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się koszty z tytułu świadczeń wykonywanych na rzecz Grupy, lecz jeszcze nie stanowiących jej zobowiązań. Przychody przyszłych okresów stanowią między innymi otrzymane kwoty przyszłych świadczeń. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Pozostałe zobowiązania".
Do przychodów przyszłych okresów zalicza się prowizje reasekuracyjne i koasekuracyjne z tytułu wystawionych umów ubezpieczeniowych objętych umowami reasekuracji oraz koasekuracji, podlegające rozliczeniu w czasie, w części przypadającej na przyszłe okresy sprawozdawcze.
Koszty akwizycji w części przypadającej na następne okresy sprawozdawcze podlegają rozliczeniu w czasie proporcjonalnie do długości trwania umów ubezpieczenia, których dotyczą.
Umowa leasingowa zaliczana jest do leasingu finansowego, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków wynikających z tytułu posiadania przedmiotu leasingu. Ostateczne przeniesienie tytułu prawnego może, lecz nie musi nastąpić. Umowa leasingowa zaliczana jest do leasingu operacyjnego, jeżeli nie następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków z tytułu posiadania przedmiotu leasingu.
Grupa dokonuje ustalenia czy umowa jest umową leasingu, bądź umową która zawiera leasing w oparciu o istotę umowy i o ocenę czy wywiązanie się z umowy jest uzależnione od korzystania z określonego składnika aktywów oraz czy umowa przenosi prawo do użytkowania składnika aktywów.
Dla aktywów używanych na podstawie umowy leasingu finansowego wartość równą inwestycji leasingowej netto ujmuje się jako należności w pozycji "kredyty i pożyczki udzielone klientom". Różnicę pomiędzy kwotą należności brutto a wartością bieżącą należności ujmuje się jako niezrealizowane przychody finansowe.
Przychody z tytułu leasingu ujmuje się w następujący sposób:
Odsetki z tytułu leasingu finansowego
Przychody z tytułu leasingu finansowego ujmowane są według zasady memoriałowej, w oparciu o stałą stopę zwrotu skalkulowaną na podstawie wszystkich przepływów pieniężnych związanych z realizacją danej umowy leasingu, zdyskontowanych według stopy procentowej leasingu.
Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego oraz koszty amortyzacji środków trwałych oddanych przez Grupę w leasing operacyjny, poniesione w celu uzyskania tych przychodów, ujmuje się w wartości netto jako pozostałe przychody operacyjne w rachunku zysków i strat.
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego ujmuje się jako przychód metodą liniową przez okres leasingu, chyba że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie zmniejszania się korzyści czerpanych z oddanego w leasing składnika aktywów.
Większość dotychczasowych umów leasingowych Grupy to umowy leasingu operacyjnego. Całość opłat leasingowych dokonywanych w ramach leasingu operacyjnego jest rozliczana w ciężar kosztów metodą liniową w okresie trwania umowy leasingowej.
Rezerwy na zobowiązania warunkowe o charakterze niewykorzystanych gwarancji i akredytyw (własnych), jak również na niewykorzystane, nieodwołalne, bezwarunkowo przyznane limity kredytowe, są wyceniane zgodnie z MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe".
Rezerwy zgodnie z MSR 37 są tworzone wówczas, gdy na Grupie ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków oraz gdy można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
W odniesieniu do działalności ubezpieczeniowej występują rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe, które obejmują rezerwy na niewypłacone odszkodowania i świadczenia oraz rezerwy składek.
Rezerwa na niewypłacone odszkodowania i świadczenia tworzona jest w wysokości odpowiadającej ustalonej lub przewidywanej ostatecznej wartości przyszłych wypłat odszkodowań i świadczeń związanych ze zdarzeniami, które zaszły przed datą okresu sprawozdawczego wraz z kosztami likwidacji z nimi związanymi.
Rezerwa na niewypłacone odszkodowania i świadczenia, które zostały zgłoszone ubezpieczycielowi i dla których posiadane informacje nie pozwalają na ocenę wysokości odszkodowań i świadczeń ustalana jest metodą ryczałtową.
Rezerwa składek tworzona jest indywidualnie dla każdej umowy ubezpieczenia, jako składka przypisana przypadającą na następne okresy sprawozdawcze, proporcjonalnie do okresu, na jaki składka została przypisana na bazie dziennej, przy czym w przypadku umów ubezpieczenia, których ryzyko nie jest rozłożone równomiernie w okresie trwania ubezpieczenia, rezerwa tworzona jest proporcjonalnie do przewidywanego ryzyka w następnych okresach sprawozdawczych.
W każdym dniu sprawozdawczym Grupa wykonuje test adekwatności rezerw technicznoubezpieczeniowych, którego celem jest upewnienie się czy rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe pomniejszone o odroczone koszty akwizycji są wystarczalne. Test adekwatności przeprowadzany jest przy wykorzystaniu aktualnych oszacowań przyszłych przepływów środków pieniężnych wynikających z umów ubezpieczenia, w tym kosztów likwidacji szkód oraz kosztów obsługi polis.
Jeżeli ocena wykaże, że wartość rezerw techniczno-ubezpieczeniowych jest niewystarczalna w stosunku do oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, wówczas cała różnica jest bezzwłocznie ujmowana w skonsolidowanym rachunku zysków i strat poprzez utratę wartości odroczonych kosztów akwizycji lub/i utworzenie dodatkowych rezerw.
Grupa tworzy rezerwy na przyszłe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia ustalone w oparciu o oszacowania tego typu zobowiązań, na podstawie modelu aktuarialnego. Grupa stosuje zasadę ujmowania zysków i strat aktuarialnych z wyceny świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia dotyczących zmian w założeniach aktuarialnych w pozostałych całkowitych dochodach, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat. Natomiast koszty zatrudnienia oraz odsetki netto od zobowiązania z tytułu określonych świadczeń Grupa ujmuje odpowiednio w "Ogólnych kosztach administracyjnych" i w pozostałych kosztach z tytułu odsetek.
Grupa prowadzi programy wynagrodzeń opartych na i regulowanych akcjami własnymi oraz opartych na akcjach jednostki dominującej najwyższego szczebla i rozliczanych w środkach pieniężnych. Świadczenia oparte na akcjach rozliczane w instrumentach kapitałowych są rozliczane zgodnie z MSSF 2 "Płatności związane z akcjami". Wartość godziwa świadczonej przez pracowników pracy, w zamian za przyznanie opcji i akcji, powiększa koszty danego okresu odpowiednio w korespondencji z kapitałami własnymi. Łączną kwotę, jaką należy rozliczyć w koszty przez okres nabywania uprawnień przez pracowników do realizacji opcji i akcji, ustala się w oparciu o wartość godziwą przyznanych opcji i akcji. Nie występują warunki rynkowe nabywania uprawnień, które byłyby uwzględnione przy szacowaniu na dzień wyceny wartości godziwej opcji na akcje oraz akcji. Warunki nabycia uprawnień inne niż warunki rynkowe nie są uwzględniane przy szacowaniu wartości godziwej opcji na akcje i akcji, lecz są uwzględniane przez korektę liczby instrumentów kapitałowych. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Bank koryguje szacunek co do poziomu liczby opcji i akcji, co do których oczekuje się, że będą możliwe do wykorzystania. Zgodnie z MSSF 2, w trakcie trwania programów nie jest konieczne ujmowanie zmiany wartości godziwej płatności opartej na akcjach.
W przypadku transakcji opartych na akcjach jednostki dominującej najwyższego szczebla rozliczanych w środkach pieniężnych, wartość godziwa świadczonej przez pracowników pracy, w zamian za przyznanie praw do opcji i akcji/praw do udziału we wzroście akcji, powiększa koszty danego okresu odpowiednio w korespondencji z zobowiązaniami. Do czasu, gdy zobowiązanie wynikające z transakcji opartych na akcjach rozliczanych w środkach pieniężnych zostanie uregulowane, Bank na każdy dzień sprawozdawczy, a także na dzień rozliczenia wycenia zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne zmiany wartości ujmuje w zysku lub stracie danego okresu.
W mBanku Hipotecznym od września 2012 roku funkcjonuje program motywacyjny, oparty na akcjach fantomowych tego banku, który traktowany jest jako program motywacyjny zgodnie z MSR 19.
Kapitały stanowią kapitały i fundusze własne przypadające na akcjonariuszy Banku i kapitały przypadające na udziały niekontrolujące, tworzone zgodnie z określonymi przepisami prawa, tj. właściwymi ustawami, statutem lub umową Spółek Grupy.
Zarejestrowany kapitał akcyjny wykazywany jest według wartości nominalnej, zgodnie ze statutem oraz wpisem do rejestru sądowego.
Akcje własne
W przypadku nabycia akcji Banku przez Bank, zapłacona kwota pomniejsza kapitał własny jako akcje własne do momentu ich anulowania. W przypadku sprzedaży lub powtórnego przydziału tych akcji, otrzymana zapłata wykazywana jest w kapitale własnym.
Kapitał ten tworzony jest z premii emisyjnej uzyskanej z emisji akcji, pomniejszonej o poniesione bezpośrednie koszty z nią związane.
Koszty emisji akcji
Koszty bezpośrednio związane z emisją nowych akcji, emisją opcji, pomniejszają ujęte w kapitale własnym wpływy z emisji.
Zyski zatrzymane obejmują:
Pozostały kapitał zapasowy, pozostały kapitał rezerwowy i fundusz ogólnego ryzyka tworzone są z odpisów z zysku i są przeznaczone na cele określone w statucie lub innych przepisach prawa.
Ponadto w pozostałym kapitale rezerwowym ujmuje się wycenę opcji pracowniczych.
Dywidendy za dany rok, które zostały zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie, ale nie zostały wypłacone na koniec okresu sprawozdawczego, ujawnia się w pozycji zobowiązania z tytułu dywidendy w ramach "pozostałych zobowiązań".
Inne pozycje kapitałów tworzone są w wyniku:
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy, w tym oddziałów zagranicznych Banku, wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych, które są walutą prezentacji Grupy i walutą funkcjonalną Banku.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Różnice kursowe z tytułu pozycji pieniężnych, takich jak aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, wykazuje się w ramach zysków i strat z tytułu zmian wartości godziwej. Różnice kursowe z tytułu takich pozycji pieniężnych jak instrumenty kapitałowe zaklasyfikowane do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, uwzględnia się w pozostałych całkowitych dochodach.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji, natomiast pozycje niepieniężne wyceniane w wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursów wymiany, które obowiązywały w dniu, na który wartość godziwa została wyceniona.
W przypadku, gdy zysk lub strata z tytułu pozycji niepieniężnych jest ujęta w pozostałych całkowitych dochodach, każdy element tego zysku lub straty dotyczący różnic kursowych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach. I odwrotnie, jeżeli zysk lub strata z tytułu pozycji niepieniężnych jest ujęta w wyniku, każdy element tego zysku lub straty dotyczący różnic kursowych ujmuje się w wyniku.
Zmiana wartości godziwej pieniężnych aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży obejmuje różnice kursowe wynikające z wyceny według zamortyzowanego kosztu, które ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej oddziałów zagranicznych przeliczane są na walutę prezentacji z waluty funkcjonalnej z zastosowaniem kursu średniego na koniec okresu sprawozdawczego. Pozycje rachunku zysków i strat tych jednostek przelicza się na walutę prezentacji z zastosowaniem kursów średnich z końca poszczególnych miesięcy okresu sprawozdawczego. Powstałe w ten sposób różnice kursowe ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach.
Wyniki i sytuację finansową wszystkich jednostek Grupy, z których żadna nie prowadzi działalności w warunkach hiperinflacji, których waluty funkcjonalne różnią się od waluty prezentacji, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:
Przy konsolidacji, różnice kursowe z tytułu przeliczenia inwestycji netto w jednostkach działających za granicą ujmuje się pozostałych całkowitych dochodach. Przy sprzedaży jednostki prowadzącej działalność za granicą, takie różnice kursowe ujmuje się w rachunku zysków i strat jako część zysku lub straty ze sprzedaży.
Do rachunku zysków i strat zalicza się ujemne bądź dodatnie różnice kursowe z tytułu wyceny zobowiązań kredytowych finansujących zakup przedmiotów w leasingu operacyjnym. W umowach leasingu operacyjnego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej środki trwałe będące przedmiotem tych umów wykazuje się na moment rozpoczęcia umowy w przeliczeniu na złote, zaś kredyty w walucie obcej, z których je sfinansowano, podlegają wycenie kursowej.
W przypadku umów leasingu finansowego różnice kursowe z wyceny należności leasingowych, jak i zobowiązań w walucie obcej, na koniec okresu sprawozdawczego odnosi się na rachunek zysków i strat.
mBank S.A. prowadzi działalność powierniczą w zakresie krajowych i zagranicznych papierów wartościowych oraz obsługi funduszy inwestycyjnych i emerytalnych.
Aktywa te nie zostały wykazane w niniejszym skróconym sprawozdaniu finansowym, ponieważ nie należą do Grupy.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej nie prowadzą działalności powierniczej.
Niniejsze sprawozdanie finansowe uwzględnia wymogi wszystkich zatwierdzonych przez Unię Europejską Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz związanych z nimi interpretacji, które zostały wydane i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2016 roku.
Opublikowane Standardy i Interpretacje, które zostały wydane i obowiązują Grupę za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2016 roku:
Zmiany do MSR 1, Inicjatywa w zakresie ujawniania informacji, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 18 grudnia 2014 roku, zatwierdzone przez Unię Europejską 18 grudnia 2015 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie.
Zmiany do MSR 16 i do MSR 38, Wyjaśnienie dopuszczalnych metod amortyzacji, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 12 maja 2014 roku, zatwierdzone przez Unię Europejską 2 grudnia 2015 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie.
Niniejsze sprawozdanie finansowe nie uwzględnia wymienionych poniżej standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym.
W odniesieniu do standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym, Grupa nie skorzystała z możliwości ich wcześniejszego zastosowania.
Zmiany do MSSF 10 i MSR 28, Ujmowanie transakcji sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 11 września 2014 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie, przy czym termin ten został wstępnie odroczony przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionych standardów nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie ich początkowego zastosowania.
MSSF 14, Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe, został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 30 stycznia 2014 roku i obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Opublikowane Standardy i Interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane
MSSF 9, Instrumenty finansowe, opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 24 lipca 2014 roku, stanowi ostateczną wersję standardu zastępującą wcześniejsze publikowane wersje MSSF 9 i kończy projekt Rady Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zastąpienia MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena. Nowy standard odnosi się do klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych i zobowiązań finansowych, metodologii utraty wartości oraz rachunkowości zabezpieczeń. MSSF 9 nie obejmuje rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych, co stanowi osobny projekt Rady Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Grupa w stosunku do portfelowego zabezpieczenia aktywów lub zobowiązań finansowych nadal jest zobowiązana stosować zapisy MSR 39 w tym zakresie. Nowy standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie standardu będzie miało wpływ na prezentację i wycenę tych instrumentów w sprawozdaniu finansowym.
MSSF 15, Przychody z tytułu umów z klientami, został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości w dniu 28 maja 2014 roku i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Zmiany do MSSF 15 zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 11 września 2015 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Zmiany do MSSF 15, Wyjaśnienia do MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 12 kwietnia 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Zmiany do MSR 12, Ujęcie podatku odroczonego z tytułu niezrealizowanych strat, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 19 stycznia 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Zmiany do MSR 7, Inicjatywa dotycząca ujawnień, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 29 stycznia 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
MSSF 16, Leasing, został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 roku i obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie.
MSSF 16 wprowadza nowe zasady ujmowania leasingu. Główną zmianą jest wyeliminowanie klasyfikacji leasingu na leasing operacyjny i leasing finansowy, a zamiast tego wprowadzenie jednego modelu księgowego leasingu. Stosując jeden model leasingobiorca jest zobowiązany rozpoznać aktywa będące przedmiotem leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz odpowiadające im zobowiązania, za wyjątkiem krótkoterminowych umów leasingowych do 12 miesięcy oraz umów leasingowych dotyczących małych składników aktywów. Leasingobiorca jest również zobowiązany rozpoznać koszty amortyzacji aktywa będącego przedmiotem leasingu oddzielnie od kosztów odsetek z tytułu zobowiązania leasingowego w rachunku zysków i strat.
Aktualne ujęcie księgowe przez leasingodawcę pozostanie w znacznej mierze niezmienione przez MSSF 16. Oznacza to, że leasingodawca kontynuuje klasyfikacje leasingów jako leasing operacyjny lub leasing finansowy oraz ich ujęcie księgowe jako dwa oddzielne typy leasingu.
Grupa uważa, że zastosowanie nowego standardu będzie miało wpływ na ujmowanie, prezentację, wycenę oraz ujawnienia aktywów będących przedmiotem leasingu operacyjnego oraz odpowiadających im zobowiązań w sprawozdaniu finansowym Grupy jako leasingobiorcy. Grupa uważa, że zastosowanie nowego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na ujmowanie dotychczasowego leasingu finansowego w sprawozdaniu finansowym Grupy.
Zmiany do MSSF 2, Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 20 czerwca 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Zmiany do MSSF 4, Zastosowanie MSSF 9 Instrumenty Finansowe wraz z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 12 września 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Dane skonsolidowane sporządzone według stanu na dzień 30 września 2015 roku oraz na dzień 31 grudnia 2015 roku, są porównywalne z danymi bieżącego okresu obrotowego i w związku z tym nie wymagały przekształceń za wyjątkiem sposobu prezentacji kwoty podatku od pozycji bilansowych Grupy, co opisano poniżej.
W związku z wejściem w życie w dniu 1 lutego 2016 roku Ustawy o podatku od niektórych instytucji finansowych, w danych porównawczych w rachunku zysków i strat za okres od 1 stycznia do 30 września 2015 roku oraz za okres od 1 lipca do 30 września 2015 roku Grupa dokonała przeniesienia z ogólnych kosztów administracyjnych (z pozycji "Podatki i opłaty") do nowej pozycji "Podatki od pozycji bilansowych Banku" kwoty odpowiednio 2 717 tys. zł oraz 922 tys. zł z tytułu podatku zapłaconego przez Oddział mBanku na Słowacji od łącznej kwoty zobowiązań. Zmiana ta nie miała wpływu na wynik netto i kapitały własne Grupy.
Podobnie jak to miało miejsce w przypadku danych porównawczych Grupy, w związku z wejściem w życie w dniu 1 lutego 2016 roku Ustawy o podatku od niektórych instytucji finansowych, w danych porównawczych w rachunku zysków i strat za okres od 1 stycznia do 30 września 2015 roku oraz za okres od 1 lipca do 30 września 2015 roku Bank dokonał przeniesienia z ogólnych kosztów administracyjnych (z pozycji "Podatki i opłaty") do nowej pozycji "Podatki od pozycji bilansowych Banku" kwoty odpowiednio 2 717 tys. zł oraz 922 tys. zł z tytułu podatku zapłaconego przez Oddział mBanku na Słowacji od łącznej kwoty zobowiązań. Zmiana ta nie miała wpływu na wynik netto i kapitały własne Banku.
Bank dokonał przekształcenia jednostkowych danych porównawczych według stanu na dzień 30 września 2015 roku oraz na dzień 1 stycznia 2015 roku i na dzień 31 grudnia 2015 roku w związku ze zmianą zasad rachunkowości dotyczącą stosowanej metody wyceny inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych oraz we wspólnych przedsięwzięciach. Do dnia 31 grudnia 2015 roku udziały i akcje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych oraz we wspólnych przedsięwzięciach wykazywane były według metody ceny nabycia. Począwszy od 1 stycznia 2016 roku do wyceny tych aktywów Bank stosuje metodę praw własności w związku z wejściem w życie zmian do MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe, umożliwiających zastosowanie takiej metody wyceny (MSR 27.10(c)).
Wpływ wprowadzonych zmian zasad rachunkowości na prezentowane w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostkowe dane porównawcze mBanku S.A. przedstawiają poniższe zestawienia.
| AKTYWA | 30.09.2015 przed przekształceniem |
Korekty | 30.09.2015 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 440 816 | 317 753 | 1 758 569 |
| Pozostałe pozycje aktywów | 119 986 205 | - | 119 986 205 |
| AKTYWA RAZEM | 121 427 021 | 317 753 | 121 744 774 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | |||
| Z o b o w i ą z a n i a | |||
| Pozostałe zobowiązania | 1 440 482 | 23 432 | 1 463 914 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań | 108 390 525 | - | 108 390 525 |
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 109 831 007 | 23 432 | 109 854 439 |
| K a p i t a ł y | |||
| Kapitał podstawowy | 3 535 618 | - | 3 535 618 |
| Zyski zatrzymane | 7 659 328 | 301 250 | 7 960 578 |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 6 701 843 | 266 978 | 6 968 821 |
| - Wynik roku bieżącego | 957 485 | 34 272 | 991 757 |
| Inne pozycje kapitału własnego | 401 068 | (6 929) | 394 139 |
| K a p i t a ł y r a z e m | 11 596 014 | 294 321 | 11 890 335 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 121 427 021 | 317 753 | 121 744 774 |
Przekształcenia w sprawozdaniu finansowym z sytuacji finansowej mBanku S.A. na dzień 30 września 2015 roku.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
Korekty | Okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 - przekształcony |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 2 424 261 | - | 2 424 261 |
| Koszty odsetek | (803 379) | - | (803 379) |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 620 882 | - | 1 620 882 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 803 401 | - | 803 401 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | (339 183) | - | (339 183) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 464 218 | - | 464 218 |
| Przychody z tytułu dywidend | 135 247 | - | 135 247 |
| Wynik na działalności handlowej, w tym: | 224 512 | - | 224 512 |
| Wynik z pozycji wymiany | 210 687 | - | 210 687 |
| Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń |
13 825 | - | 13 825 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone, w tym: |
153 934 | - | 153 934 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych | 2 776 | - | 2 776 |
| Wynik na inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone | 151 158 | - | 151 158 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 38 859 | - | 38 859 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | (246 566) | - | (246 566) |
| Ogólne koszty administracyjne | (1 049 017) | 2 717 | (1 046 300) |
| Amortyzacja | (125 692) | - | (125 692) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (37 978) | - | (37 978) |
| Wynik działalności operacyjnej | 1 178 399 | 2 717 | 1 181 116 |
| Podatek od pozycji bilansowych Banku | - | (2 717) | (2 717) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | 34 272 | 34 272 |
| Zysk brutto | 1 178 399 | 34 272 | 1 212 671 |
| Podatek dochodowy | (220 914) | - | (220 914) |
| Zysk netto | 957 485 | 34 272 | 991 757 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 22,68 | 23,49 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 22,67 | 23,48 |
Przekształcenia w sprawozdaniu z całkowitych dochodów mBanku S.A. za okres od 1 stycznia do 30 września 2015 roku.
| Okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
Korekty | Okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 - przekształcony |
|
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 957 485 | 34 272 | 991 757 |
| Pozostałe dochody całkowite netto, w tym: | (147 632) | (7 877) | (155 509) |
| Pozycje, które mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych (netto) | 295 | - | 295 |
| Zmiana wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży (netto) |
(145 723) | - | (145 723) |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych (netto) | (2 204) | - | (2 204) |
| Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności (netto) |
- | (7 877) | (7 877) |
| Pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | |||
| Zyski (straty) aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia (netto) |
- | - | - |
| Dochody całkowite netto, razem | 809 853 | 26 395 | 836 248 |
Przekształcenia w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych mBanku S.A. za okres od 1 stycznia do 30 września 2015 roku.
| okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 przed przekształceniem |
Korekty | okres od 01.01.2015 do 30.09.2015 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
5 161 218 | - | 5 161 218 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 178 399 | 34 272 | 1 212 671 |
| Korekty: | 3 982 819 | (34 272) | 3 948 547 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (59 154) | - | (59 154) |
| Amortyzacja | 125 692 | - | 125 692 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych z działalności finansowej | 1 385 482 | - | 1 385 482 |
| (Zyski) straty z działalności inwestycyjnej | (164 772) | (34 272) | (199 044) |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 13 205 | - | 13 205 |
| Dywidendy otrzymane | (135 247) | - | (135 247) |
| Przychody odsetkowe (rachunek zysków i strat) | (2 424 261) | - | (2 424 261) |
| Koszty odsetkowe (rachunek zysków i strat) | 803 379 | - | 803 379 |
| Odsetki otrzymane | 2 376 921 | - | 2 376 921 |
| Odsetki zapłacone | (788 411) | - | (788 411) |
| Zmiana stanu należności od banków | (460 440) | - | (460 440) |
| Zmiana stanu papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu | 62 779 | - | 62 779 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów finansowych |
(166 593) | - | (166 593) |
| Zmiana stanu pożyczek i kredytów udzielonych klientom | (3 018 142) | - | (3 018 142) |
| Zmiana stanu inwestycyjnych papierów wartościowych | (2 571 344) | - | (2 571 344) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (44 409) | - | (44 409) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec banków | 2 433 037 | - | 2 433 037 |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | 6 221 307 | - | 6 221 307 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
9 801 | - | 9 801 |
| Zmiana stanu rezerw | (11 416) | - | (11 416) |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 395 405 | - | 395 405 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 161 218 | - | 5 161 218 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
177 785 | - | 177 785 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | (2 762 773) | - | (2 762 773) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto, razem (A+B+C) | 2 576 230 | - | 2 576 230 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 1 394 | - | 1 394 |
| Środki pieniężne na początek okresu sprawozdawczego | 4 762 605 | - | 4 762 605 |
| Środki pieniężne na koniec okresu sprawozdawczego | 7 340 229 | - | 7 340 229 |
Przekształcenia w sprawozdaniu finansowym z sytuacji finansowej mBanku S.A. na dzień 31 grudnia 2015 roku.
| AKTYWA | 31.12.2015 przed przekształceniem |
Korekty | 31.12.2015 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 438 183 | 320 064 | 1 758 247 |
| Pozostałe pozycje aktywów | 117 357 123 | - | 117 357 123 |
| AKTYWA RAZEM | 118 795 306 | 320 064 | 119 115 370 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | |||
| Z o b o w i ą z a n i a | |||
| Pozostałe zobowiązania | 1 363 428 | 22 836 | 1 386 264 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań | 105 486 759 | - | 105 486 759 |
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 106 850 187 | 22 836 | 106 873 023 |
| K a p i t a ł y | |||
| Kapitał podstawowy | 3 535 758 | - | 3 535 758 |
| Zyski zatrzymane | 7 976 884 | 296 763 | 8 273 647 |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 6 705 435 | 266 979 | 6 972 414 |
| - Wynik roku bieżącego | 1 271 449 | 29 784 | 1 301 233 |
| Inne pozycje kapitału własnego | 432 477 | 465 | 432 942 |
| K a p i t a ł y r a z e m | 11 945 119 | 297 228 | 12 242 347 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 118 795 306 | 320 064 | 119 115 370 |
Przekształcenia w sprawozdaniu finansowym z sytuacji finansowej mBanku S.A. na dzień 1 stycznia 2015 roku (bilans otwarcia).
| AKTYWA | 01.01.2015 przed przekształceniem |
Korekty | 01.01.2015 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|---|
| Inwestycje w jednostki zależne | 806 567 | 773 659 | 1 580 226 | |
| Pozostałe pozycje aktywów | 112 796 896 | - | 112 796 896 | |
| AKTYWA RAZEM | 113 603 463 | 773 659 | 114 377 122 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | ||||
| Z o b o w i ą z a n i a | ||||
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 103 333 877 | - | 103 333 877 | |
| K a p i t a ł y | ||||
| Kapitał podstawowy | 3 523 903 | - | 3 523 903 | |
| Zyski zatrzymane | 6 196 983 | 772 711 | 6 969 694 | |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 6 196 983 | 772 711 | 6 969 694 | |
| - Wynik roku bieżącego | - | - | - | |
| Inne pozycje kapitału własnego | 548 700 | 948 | 549 648 | |
| K a p i t a ł y r a z e m | 10 269 586 | 773 659 | 11 043 245 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 113 603 463 | 773 659 | 114 377 122 | |
| 3. Ważniejsze oszacowania i oceny rachunkowości Grupa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia, które mają wpływ na wartości aktywów i zobowiązań wykazywanych w następnym okresie. Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej |
dokonane w związku |
z | zastosowaniem zasad |
|
| sytuacji wydają się uzasadnione. Utrata wartości kredytów i pożyczek |
||||
| Grupa przeprowadza przegląd swojego portfela kredytowego pod kątem utraty wartości przynajmniej raz na kwartał. Aby ustalić, czy należy wykazać utratę wartości w rachunku zysków i strat, Grupa ocenia czy istnieją jakiekolwiek dane wskazujące na możliwe do zmierzenia zmniejszenie szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych dotyczących portfela kredytowego. Metodologia i założenia, na podstawie których określa się szacunkowe kwoty przepływów pieniężnych i okresy, w których one nastąpią, są poddawane regularnym przeglądom. Zasady wyznaczania odpisów aktualizujących oraz rezerw z tytułu utraty wartości ekspozycji kredytowych zostały opisane w Nocie 3.4.6 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za 2015 rok. |
||||
| Wartość godziwa instrumentów pochodnych i innych instrumentów finansowych | ||||
| Wartość godziwą instrumentów finansowych nie notowanych na aktywnych rynkach ustala się stosując techniki wyceny. Wszystkie modele są zatwierdzane przed użyciem, a także kalibrowane w celu zapewnienia, że otrzymane wyniki odzwierciedlają faktyczne dane i porównywalne ceny rynkowe. W miarę możliwości w modelach wykorzystywane są wyłącznie dane możliwe do zaobserwowania, pochodzące z aktywnego rynku. Metody ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych zostały opisane w Nocie 3.16 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za 2015 rok. |
||||
| Utrata wartości aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | ||||
| Grupa dokonuje przeglądu swoich dłużnych papierów wartościowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe dostępne do sprzedaży na każdy dzień sprawozdawczy w celu oszacowania czy nastąpiła utrata wartości. Wymaga to podobnego oszacowania jak w odniesieniu do indywidualnej oceny kredytów i należności. Grupa księguje również odpisy aktualizujące wartość inwestycji kapitałowych dostępnych do sprzedaży w przypadku, gdy nastąpił istotny lub długotrwały spadek wartości godziwej poniżej ich kosztu nabycia. Ustalanie co oznacza "istotny" lub "długotrwały" spadek wartości wymaga profesjonalnego osądu. Dokonując tego oszacowania Grupa ocenia między innymi historyczne ruchy cen akcji oraz czas trwania i zakres, w jakim wartość godziwa inwestycji jest niższa od jej kosztu nabycia. |
||||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||
| Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikający ze straty podatkowej ujmuje się w zakresie, w którym jest prawdopodobne, że będzie zrealizowany przyszły zysk do opodatkowania, od którego można odpisać straty podatkowe. Oszacowanie jest wymagane do określenia kwoty aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, które może być rozpoznane w oparciu o prawdopodobny moment wystąpienia i poziom przyszłych zysków do opodatkowania. |
Przychody z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych powiązanych z kredytami ujmuje się częściowo w przychodach odsetkowych, a częściowo w przychodach prowizyjnych w oparciu o analizę relatywnej wartości godziwej każdego z tych produktów.
Wynagrodzenie ujmowane w przychodach z tytułu prowizji ujmowane jest częściowo jednorazowo, a częściowo jest liniowo rozkładane w czasie na podstawie analizy stopnia zaawansowania usługi.
Grupa uwzględnia obecnie jako przychód rozpoznawany jednorazowo mniej niż 10% przychodów z działalności bancassurance związanych z kredytami gotówkowymi i samochodowymi oraz od 0% do około 25% przychodów z działalności bancassurance związanych z kredytami hipotecznymi. Pozostała część przychodów rozpoznawana jest w czasie przez okres ekonomicznego życia odpowiednich kredytów. Koszty bezpośrednio związane ze sprzedażą produktów ubezpieczeniowych rozliczane są w analogiczny sposób.
Koszty świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia są określone przy użyciu metody wyceny aktuarialnej. Wycena aktuarialna wymaga dokonywania założeń dotyczących stóp dyskontowych, przyszłego wzrostu płac, wskaźnika śmiertelności i innych czynników. Ze względu na długoterminowy charakter tych zobowiązań takie szacunki są obarczone dużym stopniem niepewności.
Grupa dokonuje osądu klasyfikując umowy leasingowe jako leasing finansowy bądź leasing operacyjny na podstawie analizy treści ekonomicznej transakcji opartej na profesjonalnym osądzie, czy zasadniczo wszystkie ryzyka i pożytki wynikające z tytułu posiadania przedmiotu leasingu zostały przeniesione, czy też nie.
Zgodnie z polityką Banku w zakresie forbearance, zaprezentowaną w Nocie 3.4.7 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za 2015 rok, Grupa dokonuje klasyfikacji ekspozycji/klientów podlegających polityce forbearance na podstawie profesjonalnego osądu.
Zgodnie z wymogiem MSSF 8 "podejścia zarządczego", informacje o segmentach są przedstawiane na tej samej podstawie, co zastosowana do celów sprawozdawczości wewnętrznej dostarczanej Zarządowi Banku (główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych), którego zadaniem jest alokacja zasobów do segmentów działalności i przeprowadzanie oceny ich wyników.
Segmenty wyodrębnione zostały z punktu widzenia określonych grup klientów oraz produktów według jednorodnych cech transakcji. Ten sposób podziału obszarów biznesu jest spójny ze sposobem zarządzania sprzedażą i oferowania klientowi kompleksowej oferty produktowej obejmującej zarówno tradycyjne produkty bankowe jak również bardziej złożone produkty o charakterze inwestycyjnym. Powiązanie sposobu prezentowania wyników z modelem zarządzania biznesem zapewnia koncentrację działań Banku na kreowaniu wartości dodanej w relacjach z klientami Banku oraz spółek Grupy i jest podstawowym podziałem służącym do sterowania i postrzegania biznesu przez Grupę.
Działalność Grupy jest realizowana w ramach różnych segmentów biznesowych, które oferują określone produkty i usługi adresowane do konkretnych grup klientów i segmentów rynku. Grupa obecnie prowadzi swoją działalność w ramach następujących segmentów:
Segment Bankowości Detalicznej, który dzieli swoich klientów na klientów mBanku i klientów Private Banking, oferuje pełną gamę produktów i usług Banku oraz wyspecjalizowanych produktów kilku podmiotów zależnych zaliczanych do Segmentu Bankowości Detalicznej. Najistotniejszymi produktami w tym segmencie są rachunki bieżące i oszczędnościowe (w tym rachunki w walutach obcych), lokaty terminowe, produkty kredytowe (detaliczne kredyty hipoteczne oraz kredyty pozahipoteczne, takie jak kredyty na zakup samochodów, kredyty gotówkowe, kredyty w rachunku bieżącym, karty kredytowe i inne produkty kredytowe), karty debetowe, produkty ubezpieczeniowe, usługi maklerskie, doradztwo inwestycyjne, usługi zarządzania aktywami oraz usługi leasingowe oferowane zarówno klientom indywidualnym jak i mikroprzedsiębiorstwom. Wyniki Segmentu Bankowości Detalicznej obejmują wyniki oddziałów zagranicznych mBanku w Czechach i na Słowacji. Bankowość Detaliczna obejmuje wynik spółki mFinanse S.A. (poprzednio Aspiro S.A.) oraz wyniki segmentów detalicznych spółek mLeasing Sp. z o.o. oraz mBank Hipoteczny S.A. Ponadto segment ten obejmuje wyniki spółki mWealth Management S.A. oraz segmentu detalicznego spółki Dom Maklerski mBanku S.A. do dnia podziału spółki. W 2015 roku segment ten obejmuje również wyniki spółek BRE Ubezpieczenia TUiR S.A. i AWL I Sp. z o.o. do dnia ich sprzedaży oraz wyniki spółek BRE Ubezpieczenia Sp. z o.o. i BRE Agent Ubezpieczeniowy Sp. z o.o. do dnia ich połączenia z mFinanse S.A. (poprzednio Aspiro S.A.), jak również wynik Grupy na sprzedaży spółki BRE Ubezpieczenia TUiR S.A.
Poniżej przedstawiono zasady przyjęte przy dokonywaniu podziału działalności Grupy na segmenty.
Transakcje pomiędzy segmentami działalności odbywają się na normalnych, komercyjnych warunkach.
Zaangażowania w spółki Grupy przydzielane do poszczególnych segmentów powodują transfer kosztów finansowania kapitału. Rozliczenia zaalokowanego kapitału oparte są o średni ważony koszt kapitału Grupy i wykazywane w przychodach operacyjnych.
Wewnętrzny transfer funduszy pomiędzy jednostkami Banku oparty jest o stawki transferowe bazujące na stopach rynkowych. Stawki transferowe są określane według tych samych zasad dla wszystkich jednostek organizacyjnych Banku, a ich zróżnicowanie wynika jedynie ze struktury walutowej i terminowej aktywów i zobowiązań. Rozliczenia wewnętrzne z tytułu wewnętrznej wyceny transferu funduszy są uwzględnione w wynikach każdego segmentu.
Aktywa i zobowiązania segmentu obejmują aktywa i zobowiązania operacyjne, stanowiące większą część sprawozdania z sytuacji finansowej, nie obejmują natomiast pozycji takich jak podatki lub pożyczki.
Wydzielenia aktywów i zobowiązań segmentu oraz przychodów i kosztów dokonano na podstawie wewnętrznych informacji przygotowywanych w Banku dla potrzeb zarządczych. Poszczególnym obszarom biznesu zostały przypisane aktywa i pasywa poszczególnych segmentów klientów i związane z tymi aktywami i zobowiązaniami przychody i koszty. Wynik segmentu uwzględnia wszystkie możliwe do alokacji pozycje przychodów i kosztów.
Działalność poszczególnych spółek Grupy została (uwzględniając korekty konsolidacyjne) w całości przypisana do odpowiednich segmentów.
Podstawowym podziałem jest podział na linie biznesowe. Dodatkowo działalność Grupy prezentowana jest w podziale geograficznym na Polskę i zagranicę ze względu na miejsce powstawania przychodów i kosztów. Segment zagraniczny obejmuje działalność oddziałów zagranicznych mBanku w Czechach i na Słowacji oraz działalność spółki zagranicznej mFinance France S.A. Działalność spółki mFinance France S.A., po wyeliminowaniu przychodów i kosztów oraz aktywów i zobowiązań związanych z emisją obligacji w ramach programu EMTN, zaprezentowana jest w segmencie Zagranica. Koszt programu EMTN oraz aktywa i zobowiązania z nim związane zaprezentowane są w segmencie Polska.
Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Korporacje i Rynki Finansowe | Bankowość detaliczna (w |
Uzgodnienie sprawozdania z sytuacji |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna |
Rynki Finansowe | tym private banking) |
Pozostałe | Razem Grupa | finansowej/ rachunku zysków i strat |
|
| Wynik z tytułu odsetek | 552 636 | 227 919 | 1 294 919 | 4 099 | 2 079 573 | 2 079 573 |
| - sprzedaż klientom zewnętrznym | 543 876 | 529 100 | 1 004 059 | 2 538 | 2 079 573 | |
| - sprzedaż innym segmentom | 8 760 | (301 181) | 290 860 | 1 561 | - | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 271 845 | (3 257) | 375 271 | 11 952 | 655 811 | 655 811 |
| Przychody z tytułu dywidend | - | 410 | 5 | 2 613 | 3 028 | 3 028 |
| Wynik na działalności handlowej | 182 017 | (44 399) | 75 036 | 5 348 | 218 002 | 218 002 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
20 973 | 6 839 | 230 394 | (7 674) | 250 532 | 250 532 |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
- | - | - | (107) | (107) | (107) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 43 920 | 38 | 31 935 | 119 432 | 195 325 | 195 325 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
(108 124) | 14 | (214 733) | (2 872) | (325 715) | (325 715) |
| Ogólne koszty administracyjne | (481 034) | (71 144) | (724 240) | (25 152) | (1 301 570) | (1 301 570) |
| Amortyzacja | (55 852) | (6 820) | (104 812) | (2 304) | (169 788) | (169 788) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (29 585) | (96) | (38 843) | (82 998) | (151 522) | (151 522) |
| Wynik działalności operacyjnej | 396 796 | 109 504 | 924 932 | 22 337 | 1 453 569 | 1 453 569 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (87 150) | (18 749) | (128 291) | (1 947) | (236 137) | (236 137) |
| Wynik segmentu (brutto) | 309 646 | 90 755 | 796 641 | 20 390 | 1 217 432 | 1 217 432 |
| Podatek dochodowy | (288 031) | (288 031) | ||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 926 765 | 926 765 | ||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 2 636 | 2 636 | ||||
| Aktywa segmentu | 34 601 920 | 43 826 701 | 50 243 889 | 1 108 213 | 129 780 723 | 129 780 723 |
| Zobowiązania segmentu | 28 150 055 | 35 811 743 | 52 145 087 | 703 297 | 116 810 182 | 116 810 182 |
| Pozostałe pozycje segmentu | ||||||
| Nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne | 116 018 | 4 851 | 62 456 | 642 | 183 967 |
(w tys. zł)
| Korporacje i Rynki Finansowe | Bankowość detaliczna (w |
Pozostałe | Razem Grupa | Uzgodnienie sprawozdania z sytuacji |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna |
Rynki Finansowe | tym private banking) |
finansowej/ rachunku zysków i strat |
|||
| Wynik z tytułu odsetek | 755 179 | 191 746 | 1 565 578 | (1 130) | 2 511 373 | 2 511 373 |
| - sprzedaż klientom zewnętrznym | 749 959 | 607 685 | 1 151 618 | 2 111 | 2 511 373 | |
| - sprzedaż innym segmentom | 5 220 | (415 939) | 413 960 | (3 241) | - | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 376 722 | (1 804) | 507 286 | 14 972 | 897 176 | 897 176 |
| Przychody z tytułu dywidend | 14 226 | 139 | 77 | 3 098 | 17 540 | 17 540 |
| Wynik na działalności handlowej | 215 769 | (17 419) | 95 671 | (1 086) | 292 935 | 292 935 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
19 138 | 5 802 | 194 032 | 95 436 | 314 408 | 314 408 |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
- | - | - | (141) | (141) | (141) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 65 254 | 708 | 52 168 | 127 729 | 245 859 | 245 859 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
(177 783) | (754) | (224 262) | (18 423) | (421 222) | (421 222) |
| Ogólne koszty administracyjne | (620 795) | (89 550) | (964 778) | (175 823) | (1 850 946) | (1 850 946) |
| Amortyzacja | (74 939) | (8 552) | (112 638) | (3 521) | (199 650) | (199 650) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (35 345) | (150) | (48 816) | (101 516) | (185 827) | (185 827) |
| Wynik działalności operacyjnej | 537 426 | 80 166 | 1 064 318 | (60 405) | 1 621 505 | 1 621 505 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | - | - | (3 650) | - | (3 650) | (3 650) |
| Wynik segmentu (brutto) | 537 426 | 80 166 | 1 060 668 | (60 405) | 1 617 855 | 1 617 855 |
| Podatek dochodowy | (313 727) | (313 727) | ||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 1 301 246 | 1 301 246 | ||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 2 882 | 2 882 | ||||
| Aktywa segmentu | 35 057 604 | 41 162 527 | 46 210 195 | 1 092 695 | 123 523 021 | 123 523 021 |
| Zobowiązania segmentu | 30 224 844 | 33 481 611 | 46 866 764 | 674 838 | 111 248 057 | 111 248 057 |
| Pozostałe pozycje segmentu | ||||||
| Nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne | 157 002 | 8 922 | 185 493 | 4 427 | 355 844 |
Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Korporacje i Rynki Finansowe | Bankowość detaliczna (w |
Uzgodnienie sprawozdania z sytuacji |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna |
Rynki Finansowe | tym private banking) |
Pozostałe | Razem Grupa | finansowej/ rachunku zysków i strat |
|
| Wynik z tytułu odsetek | 551 937 | 124 759 | 1 160 432 | (2 388) | 1 834 740 | 1 834 740 |
| - sprzedaż klientom zewnętrznym | 562 592 | 422 466 | 849 477 | 205 | 1 834 740 | |
| - sprzedaż innym segmentom | (10 655) | (297 707) | 310 955 | (2 593) | - | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 272 492 | (1 045) | 374 798 | 13 531 | 659 776 | 659 776 |
| Przychody z tytułu dywidend | 14 226 | 139 | 72 | 3 097 | 17 534 | 17 534 |
| Wynik na działalności handlowej | 161 477 | (11 157) | 72 425 | (710) | 222 035 | 222 035 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
(3 810) | 340 | 194 348 | (3 900) | 186 978 | 186 978 |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
- | - | - | (72) | (72) | (72) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 48 222 | 615 | 40 620 | 105 030 | 194 487 | 194 487 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
(109 371) | (1 111) | (182 006) | (26 105) | (318 593) | (318 593) |
| Ogólne koszty administracyjne | (464 419) | (66 450) | (695 238) | (27 023) | (1 253 130) | (1 253 130) |
| Amortyzacja | (56 240) | (6 364) | (81 195) | (2 712) | (146 511) | (146 511) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (24 830) | (129) | (33 618) | (74 061) | (132 638) | (132 638) |
| Wynik działalności operacyjnej | 389 684 | 39 597 | 850 638 | (15 313) | 1 264 606 | 1 264 606 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | - | - | (2 717) | - | (2 717) | (2 717) |
| Wynik segmentu (brutto) | 389 684 | 39 597 | 847 921 | (15 313) | 1 261 889 | 1 261 889 |
| Podatek dochodowy | (267 122) | (267 122) | ||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 991 760 | 991 760 | ||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 3 007 | 3 007 | ||||
| Aktywa segmentu | 34 993 813 | 44 458 585 | 45 490 304 | 807 441 | 125 750 143 | 125 750 143 |
| Zobowiązania segmentu | 29 155 861 | 40 276 517 | 43 631 327 | 763 361 | 113 827 066 | 113 827 066 |
| Pozostałe pozycje segmentu | ||||||
| Nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne | 94 138 | 4 082 | 84 213 | 4 110 | 186 543 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Sprawozdawczość według segmentów geograficznych Grupy | od 1 stycznia do 30 września 2016 | od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 | od 1 stycznia do 30 września 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mBanku S.A. za okres | Polska | Zagranica | Razem | Polska | Zagranica | Razem | Polska | Zagranica | Razem |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 973 654 | 105 919 | 2 079 573 | 2 383 730 | 127 643 | 2 511 373 | 1 741 051 | 93 689 | 1 834 740 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 650 412 | 5 399 | 655 811 | 871 654 | 25 522 | 897 176 | 641 924 | 17 852 | 659 776 |
| Przychody z tytułu dywidend | 3 028 | - | 3 028 | 17 540 | - | 17 540 | 17 534 | - | 17 534 |
| Wynik na działalności handlowej | 214 167 | 3 835 | 218 002 | 288 215 | 4 720 | 292 935 | 218 522 | 3 513 | 222 035 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
206 298 | 44 234 | 250 532 | 314 408 | - | 314 408 | 186 978 | - | 186 978 |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
(107) | - | (107) | (141) | - | (141) | (72) | - | (72) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 188 653 | 6 672 | 195 325 | 242 745 | 3 114 | 245 859 | 191 793 | 2 694 | 194 487 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | (321 779) | (3 936) | (325 715) | (411 834) | (9 388) | (421 222) | (311 850) | (6 743) | (318 593) |
| Ogólne koszty administracyjne | (1 211 722) | (89 848) | (1 301 570) | (1 750 584) | (100 362) | (1 850 946) | (1 176 206) | (76 924) | (1 253 130) |
| Amortyzacja | (166 901) | (2 887) | (169 788) | (195 794) | (3 856) | (199 650) | (143 632) | (2 879) | (146 511) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (150 295) | (1 227) | (151 522) | (182 917) | (2 910) | (185 827) | (130 241) | (2 397) | (132 638) |
| Wynik działalności operacyjnej | 1 385 408 | 68 161 | 1 453 569 | 1 577 022 | 44 483 | 1 621 505 | 1 235 801 | 28 805 | 1 264 606 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (221 197) | (14 940) | (236 137) | - | (3 650) | (3 650) | - | (2 717) | (2 717) |
| Wynik segmentu (brutto) | 1 164 211 | 53 221 | 1 217 432 | 1 577 022 | 40 833 | 1 617 855 | 1 235 801 | 26 088 | 1 261 889 |
| Podatek dochodowy | (288 031) | (313 727) | (267 122) | ||||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 926 765 | 1 301 246 | 991 760 | ||||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 2 636 | 2 882 | 3 007 | ||||||
| Aktywa segmentu, w tym: | 124 979 637 | 4 801 086 | 129 780 723 | 119 572 565 | 3 950 456 | 123 523 021 | 122 109 449 | 3 640 694 | 125 750 143 |
| - aktywa trwałe | 1 202 525 | 9 660 | 1 212 185 | 1 253 137 | 10 434 | 1 263 571 | 1 159 573 | 10 227 | 1 169 800 |
| - aktywa z tytułu podatku odroczonego | 484 075 | 2 637 | 486 712 | 366 088 | - | 366 088 | 326 965 | 1 550 | 328 515 |
| Zobowiązania segmentu | 109 477 288 | 7 332 894 | 116 810 182 | 104 825 293 | 6 422 764 | 111 248 057 | 107 616 747 | 6 210 319 | 113 827 066 |
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | ||
| Kredyty i pożyczki z uwzględnieniem odwrócenia dyskonta dotyczącego odpisu z tytułu utraty wartości |
2 035 118 | 1 911 397 |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 533 931 | 569 878 |
| Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe | 40 562 | 39 094 |
| Dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 51 668 | 36 138 |
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej |
149 909 | 95 820 |
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej |
43 590 | 34 274 |
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
11 893 | 10 281 |
| Pozostałe | 2 887 | 3 320 |
| Przychody z tytułu odsetek, razem | 2 869 558 | 2 700 202 |
| Koszty odsetek | ||
| Z tytułu rozliczeń z bankami | (58 185) | (74 846) |
| Z tytułu rozliczeń z klientami | (495 688) | (512 427) |
| Z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | (177 196) | (206 858) |
| Z tytułu zobowiązań podporządkowanych | (50 950) | (61 647) |
| Pozostałe | (7 966) | (9 684) |
| Koszty odsetek, razem | (789 985) | (865 462) |
Przychody z tytułu odsetek związane z aktywami finansowymi, które utraciły wartość, wyniosły 76 948 tys. zł (za okres zakończony 30 września 2015 r.: 89 818 tys. zł).
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | ||
| Prowizje za obsługę kart płatniczych | 262 788 | 250 443 |
| Opłaty i prowizje z tytułu działalności kredytowej | 222 896 | 208 697 |
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych |
120 141 | 109 122 |
| Prowizje z tytułu działalności maklerskiej i za organizację emisji | 93 537 | 92 218 |
| Prowizje za prowadzenie rachunków | 126 146 | 124 408 |
| Prowizje za realizację przelewów | 81 723 | 76 635 |
| Prowizje z tytułu udzielonych gwarancji oraz operacji dokumentowych | 43 252 | 35 828 |
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży innych produktów zewnętrznych podmiotów finansowych |
83 291 | 84 612 |
| Prowizje z działalności powierniczej | 18 901 | 16 815 |
| Opłaty związane z zarządzaniem portfelem oraz pozostałe opłaty związane z zarządzaniem |
9 833 | 10 960 |
| Prowizje z tytułu obsługi gotówkowej | 37 349 | 28 568 |
| Pozostałe | 21 768 | 13 592 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji, razem | 1 121 625 | 1 051 898 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | ||
| Koszty obsługi i ubezpieczenia kart płatniczych | (170 874) | (150 331) |
| Koszty prowizji płacone na rzecz podmiotów zewnętrznych za sprzedaż produktów Banku |
(90 821) | (73 193) |
| Koszty prowizji za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych |
(1 667) | (1 520) |
| Uiszczone opłaty maklerskie | (37 326) | (22 925) |
| Koszty z tytułu obsługi gotówkowej | (33 566) | (24 132) |
| Koszty opłat na rzecz NBP i KIR | (7 529) | (7 027) |
| Uiszczone pozostałe opłaty | (124 031) | (112 994) |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji, razem | (465 814) | (392 122) |
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych, w tym: |
||
| - Przychody z tytułu pośrednictwa ubezpieczeniowego | 120 141 | 104 992 |
| - Przychody z tytułu administracji polis | - | 4 130 |
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych razem |
120 141 | 109 122 |
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 415 | 211 |
| Papiery wartościowe dostępne do sprzedaży | 2 613 | 17 323 |
| Przychody z tytułu dywidend, razem | 3 028 | 17 534 |
| za okres | ||
|---|---|---|
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | ||
| Koszty obsługi i ubezpieczenia kart płatniczych | (170 874) | (150 331) |
| Koszty prowizji płacone na rzecz podmiotów zewnętrznych za sprzedaż produktów Banku |
(90 821) | (73 193) |
| Koszty prowizji za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych |
(1 667) | (1 520) |
| Uiszczone opłaty maklerskie | (37 326) | (22 925) |
| Koszty z tytułu obsługi gotówkowej | (33 566) | (24 132) |
| Koszty opłat na rzecz NBP i KIR | (7 529) | (7 027) |
| Uiszczone pozostałe opłaty | (124 031) | (112 994) |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji, razem | (465 814) | (392 122) |
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych, w tym: |
||
| - Przychody z tytułu pośrednictwa ubezpieczeniowego | 120 141 | 104 992 |
| - Przychody z tytułu administracji polis | - | 4 130 |
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych razem |
120 141 | 109 122 |
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 415 | 211 |
| Papiery wartościowe dostępne do sprzedaży | 2 613 | 17 323 |
| Przychody z tytułu dywidend, razem | 3 028 | 17 534 |
| 8. Wynik na działalności handlowej |
||
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
| Wynik z pozycji wymiany | 220 044 | 212 512 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | 225 468 | 65 153 |
| Zyski z transakcji minus straty | (5 424) | 147 359 |
| Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń |
(2 042) | 9 523 |
| Instrumenty odsetkowe | 2 661 | (4 916) |
| Instrumenty kapitałowe | (367) | 2 427 |
| Instrumenty na ryzyko rynkowe | 3 100 | 3 349 |
| Rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej, w tym: | 5 716 | 9 993 |
| - Wynik z wyceny pozycji zabezpieczanych | (96 284) | 7 157 |
| - Wynik z wyceny instrumentów zabezpieczających wartość godziwą | 102 000 | 2 836 |
| Nieefektywna część rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (13 152) | (1 330) |
| Wynik na działalności handlowej, razem | 218 002 | 222 035 |
| Wynik z pozycji wymiany obejmuje zyski i straty z transakcji spot i kontraktów terminowych, opcji, kontraktów typu futures i przeliczonych aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych. Wynik |
wynik z kontraktów swap dla stóp procentowych, opcji i innych instrumentów pochodnych. Wynik z operacji instrumentami kapitałowymi obejmuje wycenę oraz wynik z tytułu globalnego obrotu kapitałowymi papierami wartościowymi. Wynik z operacji instrumentami na ryzyko rynkowe obejmuje wynik z kontraktów futures na obligacje, na indeks, opcji na papiery wartościowe, indeksy giełdowe i kontrakty futures, wynik z transakcji terminowych na papiery wartościowe oraz wynik z kontraktów futures towarowy i swap towarowy.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej oraz rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Szczegółowe informacje dotyczące stosowanych przez Grupę zabezpieczeń zostały zawarte w Nocie 17 "Pochodne instrumenty zabezpieczające".
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Sprzedaż / wykup przez emitenta aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
258 648 | 2 776 |
| Wynik związany ze sprzedażą jednostek zależnych i stowarzyszonych | 3 | 190 165 |
| Utrata wartości kapitałowych papierów wartościowych dostępnych do sprzedaży | (7 677) | - |
| Utrata wartości inwestycji w jednostkach zależnych | (442) | (5 963) |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone, razem |
250 532 | 186 978 |
W 2016 roku pozycja sprzedaż/wykup aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży obejmuje głównie wynik w kwocie 251 732 tys. zł zrealizowany w związku z rozliczeniem transakcji przejęcia Visa Europe Limited przez Visa Inc.
W 2016 roku utrata wartości inwestycji w jednostkach zależnych dotyczy spółki Call Center Poland S.A., której 100% akcji Grupa zbyła w I kwartale 2016 roku.
W 2016 roku utrata wartości kapitałowych papierów wartościowych dostępnych do sprzedaży dotyczy spółki Polski Standard Płatności Sp. z o.o.
W 2015 roku pozycja "Wynik związany ze sprzedażą jednostek zależnych i stowarzyszonych" obejmuje głównie wynik Grupy na sprzedaży 100% akcji BRE Ubezpieczenia TUiR S.A. w kwocie 194 348 tys. zł.
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów |
121 929 | 115 595 |
| Przychody z działalności ubezpieczeniowej netto | - | 23 898 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 19 664 | 16 955 |
| Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego | 6 739 | 7 162 |
| Przychody z tytułu rozwiązania rezerw na przyszłe zobowiązania | 1 656 | 2 258 |
| Przychody z tytułu odzyskanych należności przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych |
2 090 | 3 187 |
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 174 | 79 |
| Pozostałe | 43 073 | 25 353 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 195 325 | 194 487 |
Przychody z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów obejmują głównie przychody spółki mLocum S.A. uzyskane z działalności deweloperskiej.
Przychody ze sprzedaży usług dotyczą usług niebankowych.
W 2015 roku przychody z działalności ubezpieczeniowej obejmują przychody zrealizowane przez BRE TUiR S.A. w I kwartale 2015 roku, to jest do momentu sprzedaży spółki BRE TUiR S.A. przez Grupę mBanku S.A. Na przychody te składały się przychody z tytułu składek, reasekuracji i koasekuracji, pomniejszone o wypłacone odszkodowania i koszty likwidacji oraz skorygowane o zmiany stanu rezerw na odszkodowania, związane z działalnością ubezpieczeniową prowadzoną w ramach Grupy mBanku S.A.
Na kwotę przychodów netto z tytułu leasingu operacyjnego składają się przychody z tytułu leasingu operacyjnego oraz towarzyszące im koszty amortyzacji środków trwałych oddanych przez Grupę w leasing operacyjny, poniesione w celu uzyskania tych przychodów.
Poniżej przedstawiono przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego za trzy kwartały 2016 roku i za trzy kwartały 2015 roku.
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego, w tym: | ||
| - Przychody z tytułu leasingu operacyjnego | 42 133 | 41 421 |
| - Koszty amortyzacji środków trwałych oddanych w leasing operacyjny | (35 394) | (34 259) |
| Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego razem | 6 739 | 7 162 |
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Odpisy netto na należności od banków | 456 | (585) |
| Odpisy netto na kredyty i pożyczki udzielone klientom | (320 988) | (328 436) |
| Odpisy netto na zobowiązania warunkowe wobec klientów | (5 183) | 10 428 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | (325 715) | (318 593) |
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Koszty pracownicze | (656 282) | (644 168) |
| Koszty rzeczowe, w tym: | (502 944) | (478 782) |
| - koszty logistyki | (253 687) | (247 401) |
| - koszty IT | (106 983) | (94 449) |
| - koszty marketingu | (92 190) | (87 769) |
| - koszty usług konsultingowych | (41 263) | (42 311) |
| - pozostałe koszty rzeczowe | (8 821) | (6 852) |
| Podatki i opłaty | (24 320) | (22 109) |
| Składka i wpłaty na Bankowy Fundusz Gwarancyjny | (112 517) | (102 330) |
| Odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | (5 507) | (5 741) |
| Ogólne koszty administracyjne, razem | (1 301 570) | (1 253 130) |
W związku z wejściem w życie w dniu 1 lutego 2016 roku Ustawy o podatku od niektórych instytucji finansowych, w danych porównawczych za okres od 1 stycznia do 30 września 2015 roku Grupa dokonała przeniesienia z ogólnych kosztów administracyjnych (z pozycji "Podatki i opłaty") do nowej pozycji "Podatki od pozycji bilansowych Grupy" kwoty 2 717 tys. zł z tytułu podatku zapłaconego przez Oddział mBanku na Słowacji od łącznej kwoty zobowiązań.
Poniżej przedstawiono koszty pracownicze poniesione w okresie trzech kwartałów 2016 roku i w okresie trzech kwartałów 2015 roku.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | (538 404) | (522 027) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (87 394) | (83 943) |
| Wynagrodzenie dotyczące płatności w formie akcji, w tym: | (8 704) | (15 050) |
| - płatności w formie akcji rozliczane w opcjach na akcje mBanku S.A. | (7 488) | (10 728) |
| - płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych | (1 216) | (4 322) |
| Pozostałe świadczenia na rzecz pracowników | (21 780) | (23 148) |
| Koszty pracownicze, razem | (656 282) | (644 168) |
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów |
(90 675) | (82 848) |
| Odpisy z tytułu rezerw na przyszłe zobowiązania | (14 077) | (8 485) |
| Przekazane darowizny | (2 564) | (2 618) |
| Zapłacone odszkodowania, kary i grzywny | (598) | (2 385) |
| Koszty z tytułu utworzonych rezerw na pozostałe należności (poza kredytowymi) |
(2 422) | (2 533) |
| Koszty sprzedaży usług | (1 270) | (1 240) |
| Koszty z tytułu spisanych należności i zobowiązań przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych |
(113) | (195) |
| Utrata wartości aktywów niefinansowych | (788) | - |
| Koszty tworzenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
(1 000) | (1 000) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (38 015) | (31 334) |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | (151 522) | (132 638) |
Koszty z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów obejmują głównie koszty spółki mLocum S.A. związane z działalnością deweloperską.
Koszty sprzedaży usług dotyczą usług niebankowych.
Zysk na jedną akcję za 9 miesięcy – dane skonsolidowane Grupy mBanku S.A.
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Podstawowy: | ||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 926 765 | 991 760 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 42 243 662 | 42 215 489 |
| Podstawowy zysk netto na akcję (wyrażony w złotych na jedną akcję) | 21,94 | 23,49 |
| Rozwodniony: | ||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A., zastosowany przy ustalaniu rozwodnionego zysku na akcję |
926 765 | 991 760 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 42 243 662 | 42 215 489 |
| Korekty na: | ||
| - opcje na akcje | 24 530 | 23 001 |
| Ważona średnia liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku na akcję | 42 268 192 | 42 238 490 |
| Rozwodniony zysk netto na akcję (wyrażony w złotych na jedną akcję) | 21,93 | 23,48 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Podstawowy: | ||
| Zysk netto | 922 184 | 991 757 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 42 243 662 | 42 215 489 |
| Podstawowy zysk netto na akcję (wyrażony w złotych na jedną akcję) | 21,83 | 23,49 |
| Rozwodniony: | ||
| Zysk netto zastosowany przy ustalaniu rozwodnionego zysku na akcję | 922 184 | 991 757 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 42 243 662 | 42 215 489 |
| Korekty na: | ||
| - opcje na akcje | 24 530 | 23 001 |
| Ważona średnia liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku na akcję | 42 268 192 | 42 238 490 |
| Rozwodniony zysk netto na akcję (wyrażony w złotych na jedną akcję) | 21,82 | 23,48 |
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem papiery wartościowe przeznaczone do obrotu |
Papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem papiery wartościowe przeznaczone do obrotu |
Papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem papiery wartościowe przeznaczone do obrotu |
|
| Dłużne papiery wartościowe | 2 861 967 | 1 303 381 | 4 165 348 | 533 998 | 16 697 | 550 695 | 1 160 558 | 1 385 718 | 2 546 276 |
| Emitowane przez rząd | 2 552 087 | 1 303 381 | 3 855 468 | 161 795 | 16 697 | 178 492 | 721 087 | 1 385 718 | 2 106 805 |
| - obligacje rządowe | 2 552 087 | 1 303 381 | 3 855 468 | 161 795 | 16 697 | 178 492 | 721 087 | 1 385 718 | 2 106 805 |
| Pozostałe dłużne papiery wartościowe | 309 880 | - | 309 880 | 372 203 | - | 372 203 | 439 471 | - | 439 471 |
| - obligacje banków | 167 976 | - | 167 976 | 248 156 | - | 248 156 | 312 049 | - | 312 049 |
| - certyfikaty depozytowe | 20 607 | - | 20 607 | 73 124 | - | 73 124 | 46 921 | - | 46 921 |
| - obligacje korporacyjne | 121 297 | - | 121 297 | 50 923 | - | 50 923 | 80 501 | - | 80 501 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 11 894 | - | 11 894 | 6 846 | - | 6 846 | 14 849 | - | 14 849 |
| - notowane | 9 357 | - | 9 357 | 4 192 | - | 4 192 | 12 229 | - | 12 229 |
| - nie notowane | 2 537 | - | 2 537 | 2 654 | - | 2 654 | 2 620 | - | 2 620 |
| Dłużne i kapitałowe papiery wartościowe razem |
2 873 861 | 1 303 381 | 4 177 242 | 540 844 | 16 697 | 557 541 | 1 175 407 | 1 385 718 | 2 561 125 |
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| aktywa | zobowiązania | aktywa | zobowiązania | aktywa | zobowiązania | |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu zaklasyfikowane do księgi bankowej |
192 871 | 82 323 | 199 861 | 114 081 | 293 553 | 165 034 |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu zaklasyfikowane do księgi handlowej |
1 709 210 | 1 807 768 | 2 952 012 | 3 057 543 | 3 177 925 | 3 213 137 |
| Pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające wartość godziwą |
282 525 | 4 116 | 146 694 | 2 014 | 218 904 | 2 350 |
| Pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne |
23 569 | 378 | 50 761 | - | 47 280 | - |
| Efekt kompensowania | (120 780) | (128 028) | - | - | - | - |
| Razem pochodne instrumenty finansowe aktywa/zobowiązania |
2 087 395 | 1 766 557 | 3 349 328 | 3 173 638 | 3 737 662 | 3 380 521 |
Grupa posiada następujące rodzaje instrumentów pochodnych:
Walutowe transakcje terminowe to zobowiązania do kupna walut obcych i lokalnych, obejmujące nie zrealizowane transakcje spot. Kontrakty typu futures dla walut i stóp procentowych to zobowiązania w formie umowy do otrzymania lub zapłacenia określonej wartości netto, zależnie od zmian kursów wymiany walut lub stóp procentowych, bądź do kupna lub sprzedaży waluty obcej lub instrumentu finansowego w ustalonym terminie w przyszłości po ustalonej cenie, określonej na zorganizowanym rynku finansowym. Z uwagi na fakt, że kontrakty futures są zabezpieczone środkami pieniężnymi lub papierami wartościowymi wycenianymi według wartości godziwej, zaś zmiany wartości nominalnej tych kontraktów rozliczane są codziennie w odniesieniu do notowań giełdowych, ryzyko kredytowe jest nieznaczne. Kontrakty FRA to kontrakty analogiczne do futures, tyle że negocjowane indywidualnie i wymagające gotówkowego rozliczenia w określonym terminie w przyszłości różnicy pomiędzy określoną w umowie stopą procentową a aktualną stopą rynkową, na bazie teoretycznej kwoty kapitału.
Walutowe i procentowe kontrakty swap to zobowiązania do zamiany jednego strumienia przepływów pieniężnych na inny. Rezultatem takiej transakcji jest zamiana walut lub stóp procentowych (na przykład, oprocentowania stałego na zmienne) lub połączenia wszystkich tych czynników (na przykład, międzywalutowe kontrakty swap stóp procentowych). Z wyjątkiem określonych walutowych kontraktów swap, nie następuje w przypadku tych transakcji zamiana kapitału. Ryzyko kredytowe Banku stanowi potencjalny koszt zastąpienia kontraktów swap, jeżeli strony nie wywiążą się ze swoich zobowiązań. Ryzyko to jest monitorowane na bieżąco przez odniesienie do aktualnej wartości godziwej, proporcji wartości nominalnej kontraktów oraz płynności rynkowej. W celu kontrolowania poziomu podejmowanego ryzyka kredytowego Grupa ocenia strony umowy przy pomocy tych samych metod, które stosuje się w działalności kredytowej.
Opcje walutowe i procentowe to umowy, na mocy których sprzedający przyznaje kupującemu prawo, ale nie obowiązek, nabycia (opcja kupna) lub sprzedaży (opcja sprzedaży) w ustalonym dniu, do ustalonego dnia lub też w ustalonym okresie – konkretnej ilości waluty obcej lub instrumentu finansowego po z góry ustalonej cenie. W zamian za powzięcie ryzyka walutowego lub ryzyka zmiany stóp procentowych, sprzedający otrzymuje od kupującego premię. Opcje mogą być opcjami znajdującymi się w obrocie giełdowym lub negocjowanymi pomiędzy Grupą a klientem (w transakcji pozagiełdowej). Grupa jest narażona na ryzyko kredytowe z tytułu zakupionych opcji tylko i wyłącznie do wysokości ich wartości bilansowej, którą stanowi ich wartość godziwa.
Transakcje na ryzyko rynkowe obejmują kontrakty futures i opcje na towary oraz opcje na akcje i indeksy giełdowe.
Nominalne wartości niektórych rodzajów instrumentów finansowych stanowią podstawę do ich porównania z instrumentami ujmowanymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ale niekoniecznie wskazują, jaka będzie wartość przyszłych przepływów pieniężnych, bądź jaka jest bieżąca wartość godziwa instrumentów. Z tego względu nie pokazują, jaki jest stopień narażenia Banku na ryzyko kredytowe lub ryzyko zmiany cen. Instrumenty pochodne mogą mieć wycenę dodatnią (aktywa) lub ujemną (zobowiązania) w zależności od wahań rynkowych stóp procentowych lub kursów wymiany walut. Łączna wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych może podlegać znacznym wahaniom.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej:
We wszystkich powyżej opisanych przypadkach ryzyko zmiany stóp procentowych jest jedynym rodzajem ryzyka zabezpieczanym w ramach stosowanej przez Grupę rachunkowości zabezpieczeń. Wynik z wyceny pozycji zabezpieczanych oraz instrumentów zabezpieczających zaprezentowany jest w pozycji "Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń" w Nocie 8.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych części portfela kredytów na zmienną stopę procentową, indeksowaną do stopy rynkowej, udzielonych przez Bank. Instrumentem zabezpieczającym jest Interest Rate Swap zamieniający stopę zmienną na stałą. Zabezpieczanym ryzykiem w ramach stosowanej przez Grupę rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych jest ryzyko stopy procentowej. Nieefektywna część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym zaprezentowana jest w pozycji "Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń" w Nocie 8. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie, zaprezentowana jest w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Zabezpieczenia przepływów pieniężnych (netto)".
Okres, w którym oczekuje się wystąpienia przepływów pieniężnych oraz kiedy należy oczekiwać wywarcia przez nie wpływu na wyniki, to okres od października 2016 roku do lipca 2021 roku.
Wartość godziwa równa wartości księgowej instrumentów pochodnych zabezpieczających zarówno wartość godziwą jak i przepływy pieniężne została zaprezentowana w Nocie 16 "Pochodne instrumenty finansowe".
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej (Nota 5) |
43 590 | 34 274 |
| Wynik z wyceny pozycji zabezpieczanych (Nota 8) | (96 284) | 7 157 |
| Wynik z wyceny instrumentów zabezpieczających wartość godziwą (Nota 8) | 102 000 | 2 836 |
| Łączny wynik na rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej ujęty w rachunku zysków i strat |
49 306 | 44 267 |
W poniższej nocie zaprezentowano pozostałe całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych na dzień 30 września 2016 roku i na dzień 30 września 2015 roku.
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Pozostałe dochody całkowite brutto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych na początek okresu | 1 061 | 5 008 |
| Zyski/straty odniesione na dochody całkowite brutto w okresie sprawozdawczym | (1 834) | 6 229 |
| Kwota ujęta w okresie sprawozdawczym w przychodach z tytułu odsetek w rachunku zysków i strat | 11 893 | 10 281 |
| Nieefektywna część zabezpieczenia przepływów pieniężnych ujęta w rachunku zysków i strat | (13 152) | (1 330) |
| Skumulowane pozostałe dochody całkowite brutto na koniec okresu sprawozdawczego | 486 | 2 286 |
| Podatek odroczony z tytułu skumulowanych pozostałych dochodów całkowitych na koniec okresu sprawozdawczego |
(93) | (434) |
| Skumulowane pozostałe dochody całkowite netto na koniec okresu sprawozdawczego | 393 | 1 852 |
| Wpływ w okresie sprawozdawczym na pozostałe dochody całkowite (brutto) | (575) | (2 722) |
| Podatek odroczony z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 109 | 518 |
| Wpływ w okresie sprawozdawczym na pozostałe dochody całkowite (netto) | (466) | (2 204) |
| za okres | od 01.01.2016 do 30.09.2016 |
od 01.01.2015 do 30.09.2015 |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych (Nota 5) |
11 893 | 10 281 |
| Nieefektywna część rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych (Nota 8) | (13 152) | (1 330) |
| Łączny wynik na rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych ujęty w rachunku zysków i strat |
(1 259) | 8 951 |
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom indywidualnym: | 48 119 192 | 46 258 683 | 45 381 447 |
| - należności bieżące | 6 505 968 | 5 897 129 | 5 922 211 |
| - kredyty terminowe, w tym: | 41 613 224 | 40 361 554 | 39 459 236 |
| - kredyty hipoteczne i mieszkaniowe | 34 624 536 | 34 184 208 | 33 361 007 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom korporacyjnym: | 34 528 046 | 33 446 644 | 34 959 482 |
| - należności bieżące | 4 735 447 | 3 976 187 | 4 437 598 |
| - kredyty terminowe: | 28 005 900 | 26 976 422 | 26 442 684 |
| - udzielone dużym klientom | 5 172 154 | 5 825 318 | 5 617 195 |
| - udzielone średnim i małym klientom | 22 833 746 | 21 151 104 | 20 825 489 |
| - transakcje reverse repo / buy sell back | 62 129 | 1 031 029 | 2 654 156 |
| - pozostałe | 1 724 570 | 1 463 006 | 1 425 044 |
| Kredyty i pożyczki udzielone sektorowi budżetowemu | 1 310 185 | 1 520 728 | 1 631 140 |
| Inne należności | 241 433 | 183 355 | 476 991 |
| Kredyty i pożyczki (brutto) udzielone klientom | 84 198 856 | 81 409 410 | 82 449 060 |
| Rezerwa utworzona na należności od klientów (wielkość ujemna) | (3 189 226) | (2 975 864) | (3 041 849) |
| Kredyty i pożyczki (netto) udzielone klientom | 81 009 630 | 78 433 546 | 79 407 211 |
| Krótkoterminowe (do 1 roku) | 27 182 340 | 26 169 938 | 24 170 807 |
| Długoterminowe (powyżej 1 roku) | 53 827 290 | 52 263 608 | 55 236 404 |
W pozycji kredyty i pożyczki udzielone klientom indywidualnym Grupa prezentuje również kredyty udzielone mikroprzedsiębiorstwom obsługiwanym przez Bankowość Detaliczną mBanku S.A.
Wartość kredytów udzielonych mikroprzedsiębiorstwom w prezentowanych okresach sprawozdawczych wynosi: 30 września 2016 roku – 5 342 173 tys. zł, 31 grudnia 2015 roku – 4 846 128 tys. zł, 30 września 2015 roku – 4 847 611 tys. zł.
W poniższej nocie zaprezentowano strukturę walutową kredytów hipotecznych i mieszkaniowych udzielonych klientom indywidualnym.
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty hipoteczne i mieszkaniowe udzielone klientom indywidualnym (w tys. zł), w tym: |
34 624 536 | 34 184 208 | 33 361 007 |
| - PLN | 9 178 329 | 8 120 780 | 7 520 964 |
| - CHF | 18 413 068 | 19 177 139 | 19 182 163 |
| - EUR | 3 888 470 | 4 001 819 | 3 947 432 |
| - CZK | 2 783 383 | 2 502 599 | 2 340 529 |
| - USD | 316 866 | 338 628 | 332 805 |
| - pozostałe waluty | 44 420 | 43 243 | 37 114 |
Kredyty hipoteczne i mieszkaniowe udzielone klientom indywidualnym, w oryginalnych walutach (główne waluty, w tysiącach jednostek)
| - PLN | 9 178 329 | 8 120 780 | 7 520 964 |
|---|---|---|---|
| - CHF | 4 626 167 | 4 868 035 | 4 945 768 |
| - EUR | 899 913 | 939 063 | 931 306 |
| - CZK | 17 439 743 | 15 869 366 | 15 003 391 |
| - USD | 82 179 | 86 803 | 88 151 |
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
|---|---|---|---|
| Poniesione, ale nie zidentyfikowane straty | |||
| Zaangażowanie bilansowe brutto | 79 249 902 | 76 777 938 | 77 592 003 |
| Rezerwy na utratę wartości ekspozycji analizowanych portfelowo | (242 536) | (247 198) | (266 606) |
| Zaangażowanie bilansowe netto | 79 007 366 | 76 530 740 | 77 325 397 |
| Należności, które utraciły wartość | |||
| Zaangażowanie bilansowe brutto | 4 948 954 | 4 631 472 | 4 857 057 |
| Rezerwy na należności, które utraciły wartość | (2 946 690) | (2 728 666) | (2 775 243) |
| Zaangażowanie bilansowe netto | 2 002 264 | 1 902 806 | 2 081 814 |
Poniższa tabela prezentuje strukturę koncentracji zaangażowania bilansowego Grupy mBanku S.A. w poszczególne branże.
| Lp | Branże | Zadłużenie kapitałowe (w tys.zł) |
% | Zadłużenie kapitałowe (w tys.zł) |
% | Zadłużenie kapitałowe (w tys.zł) |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |||||
| 1. Osoby fizyczne | 48 119 192 | 57,15 | 46 258 683 | 56,82 | 45 381 447 | 55,04 | |
| 2. Obsługa rynku nieruchomości | 5 883 817 | 6,99 | 4 975 227 | 6,11 | 4 916 356 | 5,96 | |
| 3. Budownictwo | 3 734 641 | 4,43 | 3 743 369 | 4,60 | 3 919 862 | 4,75 | |
| 4. Handel hurtowy | 3 418 160 | 4,06 | 3 141 017 | 3,86 | 3 306 427 | 4,01 | |
| 5. Handel detaliczny | 2 314 723 | 2,75 | 2 244 062 | 2,76 | 2 227 188 | 2,70 | |
| 6. Transport i logistyka | 2 052 811 | 2,44 | 1 858 064 | 2,28 | 1 803 534 | 2,19 | |
| 7. Branża spożywcza | 1 907 711 | 2,27 | 1 899 778 | 2,33 | 1 988 400 | 2,41 | |
| 8. Paliwa i chemia | 1 692 317 | 2,01 | 1 789 636 | 2,20 | 1 786 489 | 2,17 | |
| 9. Metale | 1 644 468 | 1,95 | 1 395 689 | 1,71 | 1 437 346 | 1,74 | |
| 10. Branża drzewna | 1 297 911 | 1,54 | 1 552 832 | 1,91 | 1 409 112 | 1,71 | |
| 11. Informacja i komunikacja | 1 175 336 | 1,40 | 1 032 953 | 1,27 | 1 161 083 | 1,41 | |
| 12. Energetyka i ciepłownictwo | 1 079 996 | 1,28 | 1 472 862 | 1,81 | 1 249 201 | 1,52 | |
| 13. Administracja publiczna | 979 943 | 1,16 | 1 161 955 | 1,43 | 1 263 001 | 1,53 | |
| 14. Branża finansowa | 964 140 | 1,14 | 934 170 | 1,15 | 886 020 | 1,07 | |
| 15. Usługi | 881 839 | 1,05 | 538 987 | 0,66 | 527 280 | 0,64 | |
| 16. Działalność profesjonalna | 881 683 | 1,05 | 734 330 | 0,90 | 690 284 | 0,84 | |
| 17. Hotele i restauracje | 709 655 | 0,84 | 645 710 | 0,79 | 639 395 | 0,78 | |
| 18. Motoryzacja | 537 619 | 0,64 | 489 478 | 0,60 | 494 074 | 0,60 | |
| 19. Elektronika i AGD | 493 575 | 0,59 | 517 183 | 0,64 | 420 400 | 0,51 | |
| 20. Przemysł | 458 421 | 0,54 | 438 525 | 0,54 | 458 315 | 0,56 | |
| 21. Usługi komunalne | 413 504 | 0,49 | 369 308 | 0,45 | 372 561 | 0,45 | |
| 22. Górnictwo | 400 246 | 0,48 | 498 312 | 0,61 | 479 192 | 0,58 | |
| 23. Kultura i rozrywka | 324 321 | 0,39 | 448 834 | 0,55 | 401 517 | 0,49 |
Łączne zaangażowanie Grupy na dzień 30 września 2016 roku w wyżej wymienione branże (poza osobami fizycznymi) wynosi 39,49% portfela kredytowego (31 grudnia 2015 r. – 39,16%, 30 września 2015 r. – 38,62%).
| 30.09.2016 | 31.12.2015 30.09.2015 |
|||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjne papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem inwestycyjne papiery wartościowe |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem inwestycyjne papiery wartościowe |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem inwestycyjne papiery wartościowe |
||||||||
| Dłużne papiery wartościowe | 24 758 788 | 6 433 590 31 192 378 | 25 141 089 | 5 396 481 30 537 570 | 23 807 584 | 6 002 495 29 810 079 | ||||||||||
| Emitowane przez rząd | 22 393 459 | 6 433 590 | 28 827 049 | 16 842 144 | 5 396 481 | 22 238 625 | 17 785 528 | 6 002 495 23 788 023 | ||||||||
| - obligacje rządowe | 21 774 834 | 6 433 590 | 28 208 424 | 16 842 144 | 5 396 481 | 22 238 625 | 17 785 528 | 6 002 495 23 788 023 | ||||||||
| - bony skarbowe | 618 625 | - | 618 625 | - | - | - | - | - | - | |||||||
| Emitowane przez bank centralny | 1 169 779 | - | 1 169 779 | 7 442 384 | - | 7 442 384 | 5 438 547 | - | 5 438 547 | |||||||
| Pozostałe dłużne papiery wartościowe | 1 195 550 | - | 1 195 550 | 856 561 | - | 856 561 | 583 509 | - | 583 509 | |||||||
| - obligacje banków | 147 818 | - | 147 818 | 233 158 | - | 233 158 | 94 671 | 94 671 | ||||||||
| - certyfikaty depozytowe | 50 218 | - | 50 218 | - | - | - | - | - | - | |||||||
| - obligacje korporacyjne | 958 423 | - | 958 423 | 583 456 | - | 583 456 | 449 419 | - | 449 419 | |||||||
| - obligacje komunalne | 39 091 | - | 39 091 | 39 947 | - | 39 947 | 39 419 | - | 39 419 | |||||||
| Kapitałowe papiery wartościowe | 65 472 | - | 65 472 | 199 379 | - | 199 379 | 216 060 | - | 216 060 | |||||||
| Notowane | - | - | - | - | - | - | 184 394 | - | 184 394 | |||||||
| Nie notowane | 65 472 | - | 65 472 | 199 379 | - | 199 379 | 31 666 | - | 31 666 | |||||||
| Dłużne i kapitałowe papiery wartościowe razem |
24 824 260 | 6 433 590 31 257 850 | 25 340 468 | 5 396 481 30 736 949 | 24 023 644 | 6 002 495 30 026 139 | ||||||||||
| Krótkoterminowe (do 1 roku) | 6 002 878 | 80 560 | 6 083 438 | 11 196 419 | 90 975 | 11 287 394 | 9 420 887 | 20 808 | 9 441 695 | |||||||
| Długoterminowe (powyżej 1 roku) | 18 821 382 | 6 353 030 | 25 174 412 | 14 144 049 | 5 305 506 | 19 449 555 | 14 602 757 | 5 981 687 20 584 444 |
Powyższa nota obejmuje obligacje rządowe i bony skarbowe pod zastaw Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG), obligacje rządowe będące przedmiotem zastawu w transakcjach sell buy back, obligacje rządowe stanowiące zabezpieczenie kredytu otrzymanego z Europejskiego Banku Inwestycyjnego oraz obligacje rządowe stanowiące zabezpieczenie depozytu złożonego przez klienta.
Zaprezentowana powyżej wartość kapitałowych papierów wartościowych wycenianych według wartości godziwej obejmuje utworzone rezerwy z tytułu utraty wartości w wysokości 19 135 tys. zł (31 grudnia 2015 r. – 19 754 tys. zł, 30 września 2015 r. - 17 519 tys. zł).
Na dzień 30 września 2016 roku kapitałowe papiery wartościowe obejmują wartość godziwą akcji uprzywilejowanych Visa Inc. w kwocie 37 545 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2015 roku kapitałowe papiery wartościowe obejmują wartość godziwą udziału w Visa Europe Ltd. W kwocie 167 243 tys. zł.
Na dzień 30 września 2015 roku kapitałowe papiery wartościowe notowane obejmują wartość godziwą akcji PZU S.A. w kwocie 184 394 tys. zł. Na dzień 30 września 2016 roku oraz 31 grudnia 2015 roku Grupa nie posiadała akcji PZU S.A.
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
|---|---|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | - | - | 1 |
| Wartość firmy | 3 532 | 3 532 | 3 532 |
| Patenty, licencje i podobne wartości, w tym: | 347 333 | 347 357 | 342 194 |
| - oprogramowanie komputerowe | 267 081 | 249 964 | 242 935 |
| Inne wartości niematerialne | 4 347 | 5 154 | 5 435 |
| Wartości niematerialne w toku wytwarzania | 146 705 | 163 006 | 125 998 |
| Wartości niematerialne, razem | 501 917 | 519 049 | 477 160 |
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
|---|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 668 893 | 660 017 | 659 246 |
| - grunty | 1 335 | 1 335 | 1 335 |
| - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 187 133 | 193 652 | 196 589 |
| - urządzenia | 163 876 | 149 573 | 148 494 |
| - środki transportu | 237 483 | 231 210 | 226 433 |
| - pozostałe środki trwałe | 79 066 | 84 247 | 86 395 |
| Środki trwałe w budowie | 41 375 | 84 505 | 33 394 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 710 268 | 744 522 | 692 640 |
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
|---|---|---|---|
| Klienci indywidualni: | 50 734 937 | 46 117 051 | 42 457 713 |
| Środki na rachunkach bieżących | 35 432 973 | 32 468 053 | 31 007 294 |
| Depozyty terminowe | 15 237 274 | 13 604 623 | 11 109 349 |
| Inne zobowiązania (z tytułu) | 64 690 | 44 375 | 341 070 |
| - zobowiązania z tytułu zabezpieczeń pieniężnych | 34 588 | 22 205 | 22 181 |
| - pozostałe | 30 102 | 22 170 | 318 889 |
| Klienci korporacyjni: | 33 828 952 | 34 423 929 | 34 922 165 |
| Środki na rachunkach bieżących | 17 241 776 | 16 800 113 | 15 705 599 |
| Depozyty terminowe | 9 900 428 | 12 209 975 | 11 958 379 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 4 094 316 | 3 634 064 | 3 613 919 |
| Transakcje repo | 2 011 418 | 1 093 712 | 3 089 047 |
| Inne zobowiązania (z tytułu) | 581 014 | 686 065 | 555 221 |
| - zobowiązania z tytułu zabezpieczeń pieniężnych | 429 259 | 566 645 | 455 562 |
| - pozostałe | 151 755 | 119 420 | 99 659 |
| Klienci sektora budżetowego: | 624 336 | 599 886 | 1 166 023 |
| Środki na rachunkach bieżących | 401 258 | 468 038 | 373 562 |
| Depozyty terminowe | 222 525 | 131 104 | 791 147 |
| Inne zobowiązania (z tytułu) | 553 | 744 | 1 314 |
| - pozostałe | 553 | 744 | 1 314 |
| Zobowiązania wobec klientów, razem | 85 188 225 | 81 140 866 | 78 545 901 |
| Krótkoterminowe (do 1 roku) | 79 197 210 | 74 696 817 | 73 052 135 |
| Długoterminowe (powyżej 1 roku) | 5 991 015 | 6 444 049 | 5 493 766 |
W pozycji zobowiązania wobec klientów indywidualnych Grupa prezentuje również zobowiązania wobec mikroprzedsiębiorstw obsługiwanych przez Bankowość Detaliczną mBanku S.A.
Wartość zobowiązań z tytułu środków na rachunkach bieżących i depozytów terminowych przyjętych od mikroprzedsiębiorstw w prezentowanych okresach sprawozdawczych wynosi odpowiednio: 30 września 2016 r. – 4 298 289 tys. zł, 31 grudnia 2015 r. – 4 111 261 tys. zł, 30 września 2015 r. – 3 513 033 tys. zł.
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
|---|---|---|---|
| Na pozabilansowe udzielone zobowiązania warunkowe* | 50 827 | 45 606 | 39 197 |
| Na sprawy sporne | 107 393 | 99 582 | 97 770 |
| Pozostałe | 26 981 | 80 228 | 28 568 |
| Rezerwy, razem | 185 201 | 225 416 | 165 535 |
* kwoty obejmują wycenę gwarancji finansowych
Na dzień 31 grudnia 2015 roku w pozycji "Pozostałe" wykazano rezerwę w kwocie 52 077 tys. zł, dotyczącą wpłat mBanku i mBanku Hipotecznego na Fundusz Wsparcia Kredytobiorców. Wpłaty zostały wniesione w lutym 2016 roku.
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (wg tytułów) | 225 416 | 176 881 | 176 881 |
| Na pozabilansowe udzielone zobowiązania warunkowe | 45 606 | 49 613 | 49 613 |
| Na sprawy sporne | 99 582 | 96 933 | 96 933 |
| Pozostałe | 80 228 | 30 335 | 30 335 |
| Zmiana w okresie (z tytułu) | (40 215) | 48 535 | (11 346) |
| - odpis w koszty | 97 769 | 215 357 | 111 554 |
| - rozwiązanie rezerw | (79 452) | (150 761) | (114 826) |
| - spisanie w ciężar utworzonej rezerwy | (58 554) | (16 167) | (8 121) |
| - przeniesienie do innych pozycji bilansu | - | 37 | 37 |
| - różnice kursowe | 22 | 69 | 10 |
| Stan na koniec okresu (wg tytułów) | 185 201 | 225 416 | 165 535 |
| Na pozabilansowe udzielone zobowiązania warunkowe | 50 827 | 45 606 | 39 197 |
| Na sprawy sporne | 107 393 | 99 582 | 97 770 |
| Pozostałe | 26 981 | 80 228 | 28 568 |
| 24. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
| Stan na początek okresu | 778 252 | 645 554 | 645 554 |
| - Zmiany przez rachunek zysków i strat | 111 873 | 112 886 | 12 765 |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | 16 | 4 621 | 43 897 |
| - Pozostałe zmiany | - | 15 191 | - |
| Stan na koniec okresu | 890 141 | 778 252 | 702 216 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
| Stan na początek okresu | (413 145) | (382 923) | (382 923) |
| - Zmiany przez rachunek zysków i strat | (46 380) | (17 887) | 7 897 |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | 55 150 | 524 | 216 |
| - Pozostałe zmiany | 36 | (12 859) | 112 |
| Stan na koniec okresu | (404 339) | (413 145) | (374 698) |
| Podatek dochodowy | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
| Podatek dochodowy bieżący | (353 524) | (408 726) | (287 784) |
| Podatek dochodowy odroczony ujęty w rachunku zysków i strat | 65 493 | 94 999 | 20 662 |
| Obciążenie podatkowe ujęte w rachunku zysków i strat | (288 031) | (313 727) | (267 122) |
| Podatek dochodowy ujęty przez pozostałe dochody całkowite | 50 047 | 47 704 | 81 695 |
| Podatek dochodowy razem | (237 984) | (266 023) | (185 427) |
| 25. Wartość godziwa aktywów i zobowiązań | |||
| Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się: |
|||
| na głównym rynku dla danego składnika aktywów bądź zobowiązania, |
|||
| w przypadku braku głównego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów lub zobowiązania. |
|||
| Zarówno główny jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy. | |||
| Zgodnie z praktykami rynkowymi Grupa wycenia instrumenty finansowe, w których utrzymuje otwarte pozycje, stosując ceny rynkowe (wycena do rynku) lub uznane w praktyce rynkowej modele wyceny (wycena z modelu) zasilane cenami lub parametrami rynkowymi, a w nielicznych przypadkach |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 778 252 | 645 554 | 645 554 |
| - Zmiany przez rachunek zysków i strat | 111 873 | 112 886 | 12 765 |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | 16 | 4 621 | 43 897 |
| - Pozostałe zmiany | - | 15 191 | - |
| Stan na koniec okresu | 890 141 | 778 252 | 702 216 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
| Stan na początek okresu | (413 145) | (382 923) | (382 923) |
| - Zmiany przez rachunek zysków i strat | (46 380) | (17 887) | 7 897 |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | 55 150 | 524 | 216 |
| - Pozostałe zmiany | 36 | (12 859) | 112 |
| Stan na koniec okresu | (404 339) | (413 145) | (374 698) |
| Podatek dochodowy | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | (353 524) | (408 726) | (287 784) |
| Podatek dochodowy odroczony ujęty w rachunku zysków i strat | 65 493 | 94 999 | 20 662 |
| Obciążenie podatkowe ujęte w rachunku zysków i strat | (288 031) | (313 727) | (267 122) |
| Podatek dochodowy ujęty przez pozostałe dochody całkowite | 50 047 | 47 704 | 81 695 |
| Podatek dochodowy razem | (237 984) | (266 023) | (185 427) |
parametrami estymowanymi wewnętrznie przez Grupę. Wszystkie istotne otwarte pozycje w instrumentach pochodnych (walutowych i stopy procentowej) są wyceniane modelami rynkowymi, które są zasilane cenami lub parametrami obserwowalnymi przez rynek. Papiery komercyjne emitentów krajowych są wyceniane głównie z modelu (dyskontowanie przepływów finansowych), który oprócz rynkowej krzywej stóp procentowych używa spreadów kredytowych wyznaczonych wewnętrznie.
Grupa przyjęła założenie, że wartość godziwa zobowiązań finansowych krótkoterminowych (poniżej 1 roku) jest równa ich wartości bilansowej.
Ponadto Grupa przyjęła założenie, że szacunkowa wartość godziwa aktywów finansowych oraz zobowiązań finansowych powyżej 1 roku opiera się na zdyskontowanych przepływach pieniężnych przy zastosowaniu odpowiednich stóp procentowych.
W tabeli poniżej przedstawiono podsumowanie wartości bilansowych i godziwych dla każdej grupy aktywów i zobowiązań finansowych, które nie zostały wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy według ich wartości godziwej.
| 30.09.2016 | 31.12.2015 30.09.2015 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa Wartość godziwa Wartość księgowa Wartość godziwa Wartość księgowa Wartość godziwa | |||||||
| Aktywa finansowe | |||||||
| Należności od banków | 2 920 734 | 2 918 496 | 1 897 334 | 1 895 673 | 2 793 756 | 2 791 307 | |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 81 009 630 | 81 898 357 | 78 433 546 | 78 962 650 | 79 407 211 | 79 524 258 | |
| Klienci indywidualni | 46 449 291 | 47 554 826 | 44 726 181 | 45 635 346 | 43 762 494 | 44 278 323 | |
| należności bieżące | 5 788 602 | 5 818 953 | 5 214 087 | 5 283 808 | 5 271 770 | 5 302 551 | |
| kredyty terminowe w tym: | 40 660 689 | 41 735 873 | 39 512 094 | 40 351 538 | 38 490 724 | 38 975 772 | |
| - kredyty hipoteczne i mieszkaniowe | 34 090 998 | 34 975 346 | 33 692 879 | 34 412 912 | 32 756 298 | 33 145 474 | |
| Klienci korporacyjni | 33 009 610 | 32 797 799 | 32 004 393 | 31 635 612 | 33 545 357 | 33 159 320 | |
| należności bieżące | 4 528 878 | 4 498 077 | 3 771 327 | 3 737 886 | 4 200 641 | 4 163 376 | |
| kredyty terminowe | 26 746 107 | 26 565 030 | 25 788 441 | 25 453 099 | 25 304 180 | 24 955 408 | |
| - udzielone dużym klientom | 5 000 104 | 4 945 353 | 5 667 803 | 5 591 521 | 5 423 550 | 5 340 653 | |
| - udzielone średnim i małym klientom | 21 746 003 | 21 619 677 | 20 120 638 | 19 861 578 | 19 880 630 | 19 614 755 | |
| transakcje reverse repo /buy sell back | 62 129 | 62 129 | 1 031 029 | 1 031 029 | 2 654 156 | 2 654 156 | |
| pozostałe | 1 672 496 | 1 672 563 | 1 413 596 | 1 413 598 | 1 386 380 | 1 386 380 | |
| Klienci budżetowi | 1 309 298 | 1 304 301 | 1 519 617 | 1 508 337 | 1 622 369 | 1 609 624 | |
| Inne należności | 241 431 | 241 431 | 183 355 | 183 355 | 476 991 | 476 991 | |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Zobowiązania wobec innych banków | 11 562 896 | 11 575 737 | 12 019 331 | 11 813 534 | 14 783 138 | 14 497 696 | |
| Zobowiązania wobec klientów | 85 188 225 | 85 249 253 | 81 140 866 | 81 266 808 | 78 545 901 | 78 672 642 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
12 192 188 | 12 431 738 | 8 946 195 | 8 890 686 | 11 280 897 | 11 197 439 | |
| Zobowiązania podporządkowane | 3 851 380 | 3 750 029 | 3 827 315 | 3 919 644 | 3 785 284 | 3 879 987 | |
| Poniżej zaprezentowane są główne założenia i metody wykorzystane przez Grupę podczas szacowania wartości godziwej instrumentów finansowych: Należności od banków oraz kredyty i pożyczki udzielone klientom. Wartość godziwa należności od banków oraz kredytów i pożyczek udzielonych klientom została wyliczona jako wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych przy zastosowaniu bieżących stóp procentowych uwzględniając wysokość spreadu kredytowego oraz urealnione terminy spłaty wynikające z umów kredytowych. Poziom spreadu kredytowego został wyznaczony w oparciu o notowania rynkowe mediany spreadów kredytowych dla systemu ratingowego Moody's. Przypisanie spreadu kredytowego do danej ekspozycji kredytowej nastąpiło w wyniku zmapowania systemu ratingowego Moody's z wewnętrznym systemem ratingowym Grupy. W celu odzwierciedlenia faktu, że większość ekspozycji Grupy jest zabezpieczona podczas gdy mediana kwotowań rynkowych jest skoncentrowana wokół emisji niezabezpieczonych, Grupa dokonała korekty z tego tytułu. |
|||||||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży. Notowane instrumenty finansowe Grupy dostępne do sprzedaży są wyceniane według wartości godziwej. Wartość godziwa dłużnych papierów wartościowych nienotowanych na aktywnym rynku ustalana jest przy zastosowaniu bieżących stóp procentowych z uwzględnieniem spreadu kredytowego dla odpowiedniego emitenta. |
|||||||
| Zobowiązania finansowe. Instrumenty finansowe po stronie zobowiązań to: | |||||||
| Kredyty zaciągnięte |
|||||||
| Depozyty |
|||||||
| Emisje dłużnych papierów wartościowych |
Wartość godziwa dla powyższych zobowiązań finansowych powyżej 1 roku opiera się na zdyskontowanych przepływach pieniężnych z tytułu kapitału i odsetek przy zastosowaniu czynnika dyskontującego. Dla zaciągniętych kredytów od Commerzbanku w CHF Grupa zastosowała krzywą opartą o kwotowania CDS dla Commerzbanku dla ekspozycji w EUR oraz kwotowania wyemitowanych obligacji w ramach programu EMTN w EUR i CHF. Dla kredytów otrzymanych z Europejskiego Banku Inwestycyjnego w EUR zastosowano krzywą rentowności EBI. W odniesieniu do emisji własnych w ramach programu EMTN zastosowano cenę rynkową z odpowiednich serwisów finansowych.
W przypadku depozytów Bank zastosował krzywą zbudowaną w oparciu o kwotowania stóp rynku międzybankowego, a także kontraktów FRA i kontraktów IRS dla odpowiednich walut i terminów zapadalności. W przypadku wyceny zobowiązań podporządkowanych Grupa zastosowała krzywe oparte na stawkach swapowych cross currency z uwzględnieniem pierwotnego spreadu na zobowiązaniach podporządkowanych oraz ich terminu zapadalności.
Z kolei dla listów zastawnych i obligacji emitowanych przez mBank Hipoteczny do wyceny na potrzeby ujawnień wykorzystano krzywe kontraktów swap oraz prognozowany poziom spreadu emisyjnego dla odpowiednich emisji.
Grupa przyjęła, że wartość godziwa dla powyższych instrumentów poniżej 1 roku jest równa ich wartości bilansowej.
W tabeli poniżej przedstawiono hierarchię wartości godziwej dla aktywów i zobowiązań finansowych, które zostały wykazane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy według wartości godziwej.
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | w tym: | Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Inne techniki wyceny |
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | ||||
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu, w tym: | 4 177 242 | 3 868 881 | 2 537 | 305 824 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 4 165 348 | 3 859 524 | - | 305 824 |
| - obligacje rządowe | 3 855 468 | 3 855 468 | - | - |
| - certyfikaty depozytowe | 20 607 | - | - | 20 607 |
| - obligacje bankowe | 167 976 | 1 093 | - | 166 883 |
| - obligacje korporacyjne | 121 297 | 2 963 | - | 118 334 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 11 894 | 9 357 | 2 537 | - |
| - notowane | 9 357 | 9 357 | - | - |
| - nie notowane | 2 537 | - | 2 537 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 2 087 395 | - | 2 087 395 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 1 782 920 | - | 1 782 920 | - |
| - instrumenty odsetkowe | 1 437 153 | - | 1 437 153 | - |
| - instrumenty walutowe | 320 849 | - | 320 849 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 24 918 | - | 24 918 | - |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 304 475 | - | 304 475 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
282 525 | - | 282 525 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
21 950 | - | 21 950 | - |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 31 257 850 | 29 191 760 | 1 170 089 | 896 001 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 31 192 378 | 29 190 976 | 1 169 779 | 831 623 |
| - obligacje rządowe | 28 208 424 | 28 208 424 | - | - |
| - bony skarbowe | 618 625 | 618 625 | - | - |
| - bony pieniężne | 1 169 779 | - | 1 169 779 | - |
| - certyfikaty depozytowe | 50 218 | - | - | 50 218 |
| - obligacje bankowe | 147 818 | - | - | 147 818 |
| - obligacje korporacyjne | 958 423 | 363 927 | - | 594 496 |
| - obligacje komunalne | 39 091 | - | - | 39 091 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 65 472 | 784 | 310 | 64 378 |
| - nie notowane | 65 472 | 784 | 310 | 64 378 |
| AKTYWA FINANSOWE, RAZEM | 37 522 487 | 33 060 641 | 3 260 021 | 1 201 825 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 | w tym: | Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Inne techniki wyceny |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 1 766 557 | - | 1 763 902 | 2 655 |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 1 763 680 | - | 1 761 025 | 2 655 |
| - instrumenty odsetkowe | 1 430 619 | - | 1 430 619 | - |
| - instrumenty walutowe | 316 975 | - | 316 975 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 16 086 | - | 13 431 | 2 655 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 2 877 | - | 2 877 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
2 499 | - | 2 499 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
378 | - | 378 | - |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE RAZEM | 1 766 557 | - | 1 763 902 | 2 655 |
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ OGÓŁEM | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | 37 522 487 | 33 060 641 | 3 260 021 | 1 201 825 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 1 766 557 | - | 1 763 902 | 2 655 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wycenione do wartości godziwej na poziomie 3 - zmiana stanu w okresie od 1 stycznia do 30 września 2016 roku |
Dłużne papiery przeznaczone do obrotu |
Pochodne instrumenty finansowe |
Dłużne inwestycyjne papiery wartościowe |
Kapitałowe inwestycyjne papiery wartościowe |
|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 371 229 | 420 | 816 614 | 198 624 |
| Łączne zyski lub straty za okres | (477) | (420) | (12 293) | 82 378 |
| Ujęte w rachunku zysków i strat: | (477) | (420) | - | 251 091 |
| - Wynik na działalności handlowej | (477) | (420) | - | 8 906 |
| - Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
- | - | - | 242 185 |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach: | - | - | (12 293) | (168 713) |
| - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | (12 293) | (168 713) |
| Nabycie | 1 128 414 | - | 376 216 | 5 278 |
| Wykupy | (74 534) | - | - | - |
| Sprzedaże | (3 017 714) | - | (687 145) | (221 902) |
| Emisje | 1 898 906 | - | 299 140 | - |
| Transfery do poziomu 3 | - | - | 39 091 | - |
| Bilans zamknięcia | 305 824 | - | 831 623 | 64 378 |
| Transfery pomiędzy poziomami w okresie od 1 stycznia do 30 września 2016 roku |
Transfer do poziomu 1 |
Transfer z poziomu 1 |
Transfer do poziomu 2 |
Transfer z poziomu 2 |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | - (39 091) |
- - |
||
| Dłużne | - (39 091) |
- - |
W okresie trzech kwartałów 2016 roku miało miejsce jedno przeniesienie z poziomu 1 do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej i było efektem braku ceny rynkowej obligacji komunalnych (niska płynność).
W odniesieniu do instrumentów finansowych wycenianych w sposób powtarzalny do wartości godziwej, sklasyfikowanych na poziomie 1 i 2 hierarchii wartości godziwej, ewentualne przypadki, w których mogłoby nastąpić przeniesienie pomiędzy tymi poziomami są monitorowane przez Departament Ryzyka Rynków Finansowych na podstawie wewnętrznych zasad. W przypadku jeśli wystąpi brak ceny rynkowej, służącej do wyceny bezpośredniej przez okres ponad 5 dni roboczych następuje zmiana sposobu wyceny tego instrumentu, czyli przejście z wyceny bezpośredniej na wycenę z modelu, o ile dostępna jest zatwierdzona metoda wyceny z modelu dla tego instrumentu. Powrót do metody wyceny bezpośredniej następuje po okresie co najmniej 10 dni roboczych, w których cena rynkowa była dostępna w sposób ciągły. W przypadku braku ceny rynkowej dla skarbowych papierów dłużnych powyższe terminy wynoszą odpowiednio 2 i 5 dni roboczych.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | w tym: | Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Inne techniki wyceny |
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | ||||
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu, w tym: | 557 541 | 183 658 | 2 654 | 371 229 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 550 695 | 179 466 | - | 371 229 |
| - obligacje rządowe | 178 492 | 178 492 | - | - |
| - certyfikaty depozytowe | 73 124 | - | - | 73 124 |
| - obligacje bankowe | 248 156 | 974 | - | 247 182 |
| - obligacje korporacyjne | 50 923 | - | - | 50 923 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 6 846 | 4 192 | 2 654 | - |
| - notowane | 4 192 | 4 192 | - | - |
| - nie notowane | 2 654 | - | 2 654 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 3 349 328 | - | 3 348 908 | 420 |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 3 151 873 | - | 3 151 453 | 420 |
| - instrumenty odsetkowe | 2 783 388 | - | 2 783 388 | - |
| - instrumenty walutowe | 348 317 | - | 348 317 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 20 168 | - | 19 748 | 420 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 197 455 | - | 197 455 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
146 694 | - | 146 694 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
50 761 | - | 50 761 | - |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 30 736 949 | 22 279 327 | 7 442 384 | 1 015 238 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 30 537 570 | 22 278 572 | 7 442 384 | 816 614 |
| - obligacje rządowe | 22 238 625 | 22 238 625 | - | - |
| - bony pieniężne | 7 442 384 | - | 7 442 384 | - |
| - obligacje bankowe | 233 158 | - | - | 233 158 |
| - obligacje korporacyjne | 583 456 | - | - | 583 456 |
| - obligacje komunalne | 39 947 | 39 947 | - | - |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 199 379 | 755 | - | 198 624 |
| - nie notowane | 199 379 | 755 | - | 198 624 |
| AKTYWA FINANSOWE, RAZEM | 34 643 818 | 22 462 985 | 10 793 946 | 1 386 887 |
| 31.12.2015 | w tym: | Poziom 1 Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Poziom 2 Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Poziom 3 Inne techniki wyceny |
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 3 173 638 | - | 3 173 638 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 3 171 624 | - | 3 171 624 | - |
| - instrumenty odsetkowe | 2 811 493 | - | 2 811 493 | - |
| - instrumenty walutowe | 342 407 | - | 342 407 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 17 724 | - | 17 724 | - |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 2 014 | - | 2 014 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
2 014 | - | 2 014 | - |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE RAZEM | 3 173 638 | - | 3 173 638 | - |
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ OGÓŁEM | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | 34 643 818 | 22 462 985 | 10 793 946 | 1 386 887 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 3 173 638 | - | 3 173 638 | - |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Aktywa finansowe wycenione do wartości godziwej na poziomie 3 - zmiana stanu w 2015 roku |
Dłużne papiery przeznaczone do obrotu |
Kapitałowe papiery przeznaczone do obrotu |
Pochodne instrumenty finansowe |
Dłużne inwestycyjne papiery wartościowe |
Kapitałowe inwestycyjne papiery wartościowe |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 527 067 | 22 | 469 | 309 761 | 30 696 |
| Łączne zyski lub straty za okres | 931 | (18) | (49) | 14 312 | 160 974 |
| Ujęte w rachunku zysków i strat: | 931 | (18) | (49) | 3 967 | 1 827 |
| - Wynik na działalności handlowej | 931 | (18) | (49) | - | 99 |
| - Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
- | - | - | 3 967 | 1 728 |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach: | - | - | - | 10 345 | 159 147 |
| - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | - | 10 345 | 159 147 |
| Nabycie | 1 870 076 | - | - | 308 663 | 9 850 |
| Wykupy | (281 307) | - | - | (49 980) | - |
| Sprzedaże | (7 594 537) | - | - | (984 211) | (2 753) |
| Emisje | 5 848 999 | - | - | 1 218 069 | - |
| Rozliczenia | - | - | - | - | (381) |
| Transfery do poziomu 3 | - | - | - | - | 238 |
| Transfery z poziomu 3 | - | (4) | - | - | - |
| Bilans zamknięcia | 371 229 | - | 420 | 816 614 | 198 624 |
| Transfery pomiędzy poziomami w 2015 roku | Transfer do poziomu 1 |
Transfer z poziomu 1 |
Transfer do poziomu 2 |
Transfer z poziomu 2 |
|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 4 | (238) | - | - |
| Kapitałowe | 4 | (238) | - | - |
W 2015 roku miało miejsce jedno przeniesienie z poziomu 1 do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej i było efektem zaprzestania notowań papierów kapitałowych w związku z procesem likwidacji emitenta.
Ponadto w 2015 roku miało miejsce jedno przeniesienie z poziomu 3 do poziomu 1 hierarchii wartości godziwej i było efektem weryfikacji technik wyceny stosowanych w odniesieniu do mniejszościowych pakietów akcji o niewielkiej wartości, będących w posiadaniu Banku.
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | w tym: | Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Inne techniki wyceny |
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | ||||
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu, w tym: | 2 561 125 | 2 120 030 | 2 620 | 438 475 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 2 546 276 | 2 107 801 | - | 438 475 |
| - obligacje rządowe | 2 106 805 | 2 106 805 | - | - |
| - certyfikaty depozytowe | 46 921 | - | - | 46 921 |
| - obligacje bankowe | 312 049 | 996 | - | 311 053 |
| - obligacje korporacyjne | 80 501 | - | - | 80 501 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 14 849 | 12 229 | 2 620 | - |
| - notowane | 12 229 | 12 229 | - | - |
| - nie notowane | 2 620 | - | 2 620 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 3 737 662 | - | 3 737 660 | 2 |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 3 471 478 | - | 3 471 476 | 2 |
| - instrumenty odsetkowe | 2 992 067 | - | 2 992 067 | - |
| - instrumenty walutowe | 467 154 | - | 467 154 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 12 257 | - | 12 255 | 2 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 266 184 | - | 266 184 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
218 904 | - | 218 904 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
47 280 | - | 47 280 | - |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 30 026 139 | 24 012 638 | 5 438 547 | 574 954 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 29 810 079 | 23 827 442 | 5 438 547 | 544 090 |
| - obligacje rządowe | 23 788 023 | 23 788 023 | - | - |
| - bony pieniężne | 5 438 547 | - | 5 438 547 | - |
| - obligacje bankowe | 94 671 | - | - | 94 671 |
| - obligacje korporacyjne | 449 419 | - | - | 449 419 |
| - obligacje komunalne | 39 419 | 39 419 | - | - |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 216 060 | 185 196 | - | 30 864 |
| - notowane | 184 394 | 184 394 | - | - |
| - nie notowane | 31 666 | 802 | - | 30 864 |
| AKTYWA FINANSOWE, RAZEM | 36 324 926 | 26 132 668 | 9 178 827 | 1 013 431 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | w tym: | Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych |
Inne techniki wyceny |
||
| danych rynkowych | ||||||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE Pochodne instrumenty finansowe, w tym: |
3 380 521 | - | 3 380 493 | 28 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 3 378 171 | - | 3 378 143 | 28 | ||
| - instrumenty odsetkowe | 3 045 355 | - | 3 045 355 | - | ||
| - instrumenty walutowe | 323 764 | - | 323 740 | 24 | ||
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 9 052 | - | 9 048 | 4 | ||
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 2 350 | - | 2 350 | - | ||
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie | ||||||
| wartości godziwej ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE RAZEM |
2 350 3 380 521 |
- - |
2 350 3 380 493 |
- 28 |
||
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ OGÓŁEM | ||||||
| AKTYWA FINANSOWE | 36 324 926 | 26 132 668 | 9 178 827 | 1 013 431 | ||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 3 380 521 | - | 3 380 493 | 28 | ||
| Dłużne papiery | Kapitałowe papiery | Kapitałowe | ||||
| Aktywa finansowe wycenione do wartości godziwej na poziomie 3 - zmiana stanu w okresie od 1 stycznia do 30 września 2015 roku |
przeznaczone do obrotu |
przeznaczone do obrotu |
Pochodne instrumenty finansowe |
Dłużne inwestycyjne papiery wartościowe |
inwestycyjne papiery wartościowe |
|
| Bilans otwarcia | 527 067 | 22 | 469 309 761 |
30 696 | ||
| Łączne zyski lub straty za okres | 3 565 | (18) | (467) 9 023 |
(3 538) | ||
| Ujęte w rachunku zysków i strat: | 3 565 | (18) | (467) 3 300 |
(3 538) | ||
| - Wynik na działalności handlowej | 3 565 | (18) | (467) | - 94 |
||
| - Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
- | - | - 3 300 |
(3 632) | ||
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach: | - | - | - 5 723 |
- | ||
| - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | - 5 723 |
- | ||
| Nabycie Wykupy |
1 174 413 (107 316) |
- - |
- 111 622 - (49 980) |
6 840 - |
||
| Sprzedaże | (6 201 552) | - | - (188 656) |
(2 753) | ||
| Emisje | 5 042 298 | - | - 352 320 |
- | ||
| Rozliczenia Transfery z poziomu 3 |
- - |
- (4) |
- - |
- (381) - - |
||
| Bilans zamknięcia | 438 475 | - | 2 544 090 |
30 864 | ||
| Transfery pomiędzy poziomami w okresie od 1 stycznia do 30 września 2015 roku |
Transfer do poziomu 1 |
Transfer z poziomu 1 |
Transfer do poziomu 2 |
Transfer z poziomu 2 |
||
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 4 | - | - | - | ||
| Kapitałowe | 4 | - | - | - | ||
| W okresie trzech kwartałów 2015 roku miało miejsce jedno przeniesienie z poziomu 3 do poziomu 1 | ||||||
| hierarchii wartości godziwej i było efektem weryfikacji technik wyceny stosowanych w odniesieniu do | ||||||
| mniejszościowych pakietów akcji o niewielkiej wartości, będących w posiadaniu Banku. | ||||||
| Na podstawie stosowanych przez Grupę metod ustalania wartości godziwej, aktywa i zobowiązania finansowe klasyfikuje się do następujących kategorii: |
||||||
| Poziom 1: ceny kwotowane na aktywnych rynkach dla tego samego instrumentu (bez modyfikacji); |
||||||
| Poziom 2: ceny kwotowane na aktywnych rynkach dla podobnych instrumentów lub inne metody wyceny, dla których wszystkie istotne dane wejściowe bazują na obserwowalnych danych rynkowych; |
||||||
| Poziom 3: metody wyceny, dla których przynajmniej jedna istotna dana wejściowa nie bazuje na obserwowalnych danych rynkowych. |
||||||
| Poziom 1 Na dzień 30 września 2016 roku, na poziomie 1 hierarchii wartości Bank wykazał wartość godziwą obligacji rządowych i bonów skarbowych przeznaczonych do obrotu w kwocie 3 855 468 tys. zł (patrz Nota 15) oraz wartość godziwą inwestycyjnych obligacji rządowych i bonów skarbowych w kwocie 28 827 049 tys. zł (patrz Nota 19) (31 grudnia 2015 r. odpowiednio: 178 492 tys. zł i 22 238 625 tys. zł; 30 września 2015 r. odpowiednio: 2 106 805 tys. zł i 23 788 023 tys. zł). Poziom 1 obejmuje wartość godziwą obligacji emitowanych przez banki w kwocie 1 093 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 974 tys. zł; 30 września 2015 r.: 996 tys. zł) oraz wartość godziwą obligacji korporacyjnych w kwocie 2 963 tys. zł (31 grudnia 2015 r. i 30 września 2015 r – 0). Na dzień 31 grudnia 2015 roku i na dzień 30 września 2015 roku poziom 1 obejmował również wartość godziwą obligacji emitowanych przez jednostki budżetu terenowego w kwocie |
||||||
| odpowiednio: 39 947 tys. zł i 39 419 tys. zł. Ponadto na dzień 30 września 2016 roku poziom 1 obejmuje wartość akcji imiennych uprzywilejowanych |
| Aktywa finansowe wycenione do wartości godziwej na poziomie 3 - zmiana stanu w okresie od 1 stycznia do 30 września 2015 roku |
Dłużne papiery przeznaczone do obrotu |
Kapitałowe papiery przeznaczone do obrotu |
Pochodne instrumenty finansowe |
Dłużne inwestycyjne papiery wartościowe |
Kapitałowe inwestycyjne papiery wartościowe |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 527 067 | 22 | 469 | 309 761 | 30 696 |
| Łączne zyski lub straty za okres | 3 565 | (18) | (467) | 9 023 | (3 538) |
| Ujęte w rachunku zysków i strat: | 3 565 | (18) | (467) | 3 300 | (3 538) |
| - Wynik na działalności handlowej | 3 565 | (18) | (467) | - | 94 |
| - Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
- | - | - | 3 300 | (3 632) |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach: | - | - | - | 5 723 | - |
| - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | - | 5 723 | - |
| Nabycie | 1 174 413 | - | - | 111 622 | 6 840 |
| Wykupy | (107 316) | - | - | (49 980) | - |
| Sprzedaże | (6 201 552) | - | - | (188 656) | (2 753) |
| Emisje | 5 042 298 | - | - | 352 320 | - |
| Rozliczenia | - | - | - | - | (381) |
| Transfery z poziomu 3 | - | (4) | - | - | - |
| Bilans zamknięcia | 438 475 | - | 2 | 544 090 | 30 864 |
| Transfery pomiędzy poziomami w okresie od 1 stycznia do 30 września 2015 roku |
Transfer do poziomu 1 |
Transfer z poziomu 1 |
Transfer do poziomu 2 |
Transfer z poziomu 2 |
|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 4 | - | - | - |
| Kapitałowe | 4 | - | - | - |
r.: 802 tys. zł) oraz wartość akcji spółek giełdowych w kwocie 9 357 tys. zł, (31 grudnia 2015 r.: 4 192 tys. zł; 30 września 2015 r.: 196 623 tys. zł, w tym wartość akcji PZU S.A. w kwocie 184 394 tys. zł).
Instrumenty te zostały sklasyfikowane do poziomu 1, ponieważ ich wycena polega na bezpośrednim wykorzystaniu rynkowych bieżących cen tych instrumentów pochodzących z aktywnych i płynnych rynków finansowych.
Poziom 2 hierarchii obejmuje głównie wartość godziwą bonów pieniężnych emitowanych przez NBP w kwocie 1 169 779 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 7 442 384 tys. zł, 30 września 2015 r.: 5 438 547 tys. zł), których wycena oparta jest na modelu NPV (dyskontowania przyszłych przepływów finansowych), który zasilany jest krzywymi stóp procentowych wyznaczonymi w drodze transformacji kwotowań pochodzących bezpośrednio z aktywnych i płynnych rynków finansowych.
Ponadto do poziomu 2 Grupa zalicza wycenę pochodnych instrumentów finansowych, do wyceny których stosowane są modele, zgodne ze standardami i praktykami rynkowymi w tym zakresie, które są zasilane parametrami pochodzącymi bezpośrednio z rynków (np. kursami wymiany walut, zmiennościami implikowanymi opcji walutowych, wartościami indeksów i akcji giełdowych) lub parametrami będącymi transformacjami kwotowań pochodzących bezpośrednio z aktywnych i płynnych rynków finansowych (np. krzywe stóp procentowych).
Na dzień 30 września 2016 roku, 31 grudnia 2015 roku i 30 września 2015 roku poziom 2 obejmuje również wartość opcji na indeks WIG20. Do wyceny opcji giełdowych na indeks WIG20 stosowany jest model wewnętrzny banku (bazujący na modelu zmienności implikowanej) zasilany parametrami rynkowymi.
Na poziomie 3 hierarchii wykazana jest wartość godziwa dłużnych komercyjnych papierów wartościowych emitowanych przez krajowe banki i przedsiębiorstwa (obligacje i certyfikaty depozytowe) w kwocie 1 462 283 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 1 187 843 tys. zł; 30 września 2015 r.: 982 565 tys. zł).
Poziom 3 obejmuje również wartość godziwą obligacji emitowanych przez jednostki budżetu terenowego w kwocie 39 091 tys. zł (31 grudnia 2015 r. i 30 września 2015 r: 0).
Powyższe instrumenty dłużne zostały zaklasyfikowane do poziomu 3, ponieważ do ich wyceny, oprócz parametrów będącymi transformacjami kwotowań pochodzących bezpośrednio z aktywnych i płynnych rynków finansowych (krzywe stóp procentowych), wykorzystuje się również tzw. spread kredytowy, który jest szacowany przez Bank przy użyciu wewnętrznego modelu ryzyka kredytowego i odzwierciedla ryzyko kredytowe emitenta papieru. Model ten wykorzystuje parametry (np. stopy zwrotu z zabezpieczeń, migracje ratingów, zmienności stóp defaultowości), które nie są obserwowane na aktywnych rynkach i w związku z tym zostały wyznaczone na podstawie analiz statystycznych.
Ponadto poziom 3 obejmuje głównie wartość godziwą kapitałowych papierów wartościowych w kwocie 64 378 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 198 624 tys. zł; 30 września 2015 r.: 30 864 tys. zł). Na dzień 30 września 2016 roku kwota ta obejmuje wartość uprzywilejowanych akcji Visa Inc. w wysokości 37 545 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2015 roku kwota ta obejmuje wartość udziału w Visa Europe Ltd w wysokości 167 243 tys. zł, który został wyceniony do wartości godziwej na podstawie informacji posiadanych przez Bank w związku z transakcją przejęcia Visa Europe Ltd. przez Visa Inc. Pozostałe kapitałowe papiery wartościowe wykazane w poziomie 3 wyceniane są metodą mnożników rynkowych. Wycena metodą mnożników rynkowych polega na określeniu wartości kapitałów własnych wycenianej spółki poprzez zastosowanie relacji wartości rynkowych kapitałów własnych lub wartości całości zaangażowanych kapitałów (wartości spółki) porównywalnych spółek do wybranych wielkości ekonomiczno-finansowych.
Prezentowany skrócony skonsolidowany raport za III kwartał 2016 roku spełnia wymogi Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" odnoszącego się do śródrocznych raportów finansowych.
Ponadto wybrane dane objaśniające zawierają dodatkowe informacje zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie raportów bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2009 Nr 33 poz. 259 z późniejszymi zmianami).
Szczegółowy opis zasad rachunkowości Grupy przedstawiono w Nocie 2 i 3 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Zasady rachunkowości przyjęte przez Grupę zastosowano w sposób ciągły w odniesieniu do wszystkich okresów prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
W działalności Grupy nie występują istotne zjawiska podlegające wahaniom sezonowym lub mające charakter cykliczny.
W dniu 15 stycznia 2016 roku Sejm RP przyjął "Ustawę o podatku od niektórych instytucji finansowych". Ustawa weszła w życie w dniu 1 lutego 2016 roku.
Ustawa reguluje opodatkowanie aktywów niektórych instytucji finansowych. W przypadku banków, podstawą opodatkowania jest nadwyżka sumy wartości aktywów, wynikająca z zestawienia obrotów i sald, ustalonego na ostatni dzień miesiąca na podstawie zapisów księgi głównej, zgodnie ze standardami rachunkowości stosowanymi przez banki – ponad kwotę 4 mld zł, pomniejszona o wartość funduszy własnych i skarbowych papierów wartościowych. Stawka wprowadzonego ustawą podatku wynosi 0,0366% podstawy opodatkowania miesięcznie. Koszt z tytułu podatku od niektórych instytucji finansowych ujęty w wyniku finansowym i kapitałach Banku i Grupy za okres dziewięciu miesięcy 2016 roku wyniósł odpowiednio: 221 707 tys. zł i 233 171 tys. zł.
5. Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego lub zmiany wartości szacunkowych podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na bieżący okres śródroczny
W III kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W III kwartale 2016 roku mBank Hipoteczny S.A. wyemitował listy zastawne 83 000 tys. EUR oraz obligacje w kwocie 1 062 500 tys. zł. W tym samym okresie spółka dokonała wykupu listów zastawnych w kwocie 150 000 tys. zł oraz obligacji w kwocie 884 800 tys. zł.
Ponadto, w dniu 21 września 2016 roku spółka mFinance France S.A. (mFF) dokonała emisji euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. EUR (równowartość 2 151 700 tys. zł według średniego kursu NBP z dnia 21 września 2016 roku) o terminie wykupu w dniu 26 września 2020 roku. Środki pochodzące z emisji zostały złożone przez mFF w mBanku na podstawie umowy z dnia 21 września 2016 roku w kwocie 498 750 tys. EUR (równowartość 2 146 321 tys. zł według średniego kursu NBP z dnia 21 września 2016 roku), jako kaucja stanowiąca zabezpieczenie udzielonej przez mBank gwarancji płatności wszystkich kwot, jakie mogą być płatne z tytułu papierów dłużnych wyemitowanych w ramach Programu Emisji Euroobligacji.
7. Wypłacone (lub zadeklarowane) dywidendy łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i pozostałe akcje
W dniu 24 marca 2016 roku XXIX Zwyczajne Walne Zgromadzenie mBanku S.A. podjęło uchwałę dotyczącą podziału zysku za 2015 rok, która nie przewiduje wypłaty dywidendy za rok 2015.
8. Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu III kwartału 2016 roku, które nie zostały odzwierciedlone w sprawozdaniu finansowym
Powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W dniu 4 października 2016 roku Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) zidentyfikowała mBank S.A. jako inną instytucję o znaczeniu systemowym oraz nałożyła, na zasadzie indywidualnej i skonsolidowanej, bufor innej instytucji o znaczeniu systemowym w wysokości równoważnej 0,5% łącznej kwoty ekspozycji na ryzyko, obliczonej zgodnie z art. 92 ust. 3 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniającym rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (Dz. Urz. UE L 176 z dnia 27 czerwca 2013 r., "Rozporządzenie CRR"). Decyzja KNF jest natychmiast wykonalna.
Aktualizacja dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych
W dniu 20 października 2016 r. Bank otrzymał decyzję KNF dotyczącą zalecenia Bankowi przestrzegania dodatkowego wymogu w zakresie funduszy własnych ponad wartość wynikającą z wymogów obliczonych zgodnie ze szczegółowymi zasadami określonymi w Rozporządzeniu CRR.
KNF zaleciła utrzymywanie przez mBank S.A. na poziomie jednostkowym funduszy własnych na pokrycie dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych, w wysokości 3,81 p.p. ponad wartość łącznego współczynnika kapitałowego, o którym mowa w art. 92 ust. 1 lit. c Rozporządzenia CRR, który powinien składać się co najmniej w 75% z kapitału Tier 1 (co odpowiada wymogowi kapitałowemu na poziomie 2,86 p.p. ponad wartość współczynnika kapitału Tier 1, o którym mowa w art. 92 ust. 1 lit. b Rozporządzenia CRR) oraz co najmniej w 56% z kapitału podstawowego Tier 1 (co odpowiada wymogowi kapitałowemu na poziomie 2,13 p.p. ponad wartość współczynnika kapitału podstawowego Tier 1, o którym mowa w art. 92 ust. 1 lit. a Rozporządzenia CRR). Niniejsza decyzja, zgodnie z art. 11 ust. 2 pkt 21 ustawy - Prawo bankowe, podlega natychmiastowemu wykonaniu.
Wcześniej mBank S.A. w ujęciu jednostkowym utrzymywał fundusze własne na pokrycie dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych na poziomie 4,39 p.p., który składa się co najmniej w 75% z kapitału Tier I (co odpowiada 3,29 p.p).
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania mBank S.A. spełnia wymogi KNF w zakresie minimalnych współczynników kapitałowych, zarówno w ujęciu jednostkowym, jak i skonsolidowanym.
W III kwartale 2016 roku nie miały miejsca zmiany zobowiązań pozabilansowych o charakterze kredytowym tj. gwarancji, akredytyw oraz kwot niewykorzystanych kredytów, które nie wynikałyby z bieżącej działalności operacyjnej Grupy. Nie wystąpił też pojedynczy przypadek udzielenia gwarancji bądź innego zobowiązania warunkowego o znaczącej dla Grupy wartości.
W III kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W III kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
Dane dotyczące odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych prezentowane są w Nocie 9 oraz w Nocie 11 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W III kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W III kwartale 2016 roku nie miały miejsca istotne transakcje nabycia bądź zbycia rzeczowych aktywów trwałych, poza transakcjami typowymi dla prowadzonej przez spółki Grupy działalności leasingowej i deweloperskiej.
W III kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
17. Informacje o zmianie sposobu (metody) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych
W III kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
18. Zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów
W III kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W III kwartale 2016 roku nie dokonywano korekty błędów poprzednich okresów.
W III kwartale 2016 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
mBank S.A. nie podawał do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych za 2016 rok.
Łączna liczba akcji zwykłych na dzień 30 września 2016 roku wyniosła 42 279 255 sztuki (31 grudnia 2015 r.: 42 238 924 sztuki, 30 września 2015 r.: 42 238 537 sztuk) o wartości nominalnej 4 zł na akcję. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.
| ZAREJESTROWANY KAPITAŁ AKCYJNY (STRUKTURA) NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2016 ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji | Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału | Rok rejestracji |
| zwykłe na okaziciela* | - | - | 9 982 500 | 39 930 000 | w całości opłacone gotówką | 1986 |
| imienne zwykłe* | - | - | 17 500 | 70 000 | w całości opłacone gotówką | 1986 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 2 500 000 | 10 000 000 | w całości opłacone gotówką | 1994 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 2 000 000 | 8 000 000 | w całości opłacone gotówką | 1995 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 4 500 000 | 18 000 000 | w całości opłacone gotówką | 1997 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 3 800 000 | 15 200 000 | w całości opłacone gotówką | 1998 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 170 500 | 682 000 | w całości opłacone gotówką | 2000 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 5 742 625 | 22 970 500 | w całości opłacone gotówką | 2004 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 270 847 | 1 083 388 | w całości opłacone gotówką | 2005 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 532 063 | 2 128 252 | w całości opłacone gotówką | 2006 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 144 633 | 578 532 | w całości opłacone gotówką | 2007 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 30 214 | 120 856 | w całości opłacone gotówką | 2008 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 12 395 792 | 49 583 168 | w całości opłacone gotówką | 2010 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 16 072 | 64 288 | w całości opłacone gotówką | 2011 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 36 230 | 144 920 | w całości opłacone gotówką | 2012 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 35 037 | 140 148 | w całości opłacone gotówką | 2013 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 36 044 | 144 176 | w całości opłacone gotówką | 2014 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 28 867 | 115 468 | w całości opłacone gotówką | 2015 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 40 331 | 161 324 | w całości opłacone gotówką | 2016 |
| Liczba akcji, razem | 42 279 255 | |||||
| Zarejestrowany kapitał akcyjny, razem | 169 117 020 | |||||
| Wartość nominalna jednej akcji (w zł) | 4 |
* Stan akcji na dzień bilansowy
W związku z rejestracją w dniu 17 października 2016 roku przez KDPW 872 akcji mBanku S.A. kapitał zakładowy mBanku S.A. wzrósł z dniem 17 października 2016 roku o kwotę 3 488 zł. Akcje zostały wyemitowane w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Banku w drodze emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, w celu umożliwienia objęcia akcji mBanku S.A. osobom biorącym udział w programach motywacyjnych. Na dzień publikacji niniejszego skróconego sprawozdania finansowego kapitał zakładowy mBanku S.A. wynosił 169 120 508 zł i dzielił się na 42 280 127 akcji.
W III kwartale 2016 roku nie było zmian w strukturze własności znaczących pakietów akcji Banku.
Akcjonariuszem posiadającym powyżej 5% kapitału zakładowego i ogółu głosów na walnym zgromadzeniu jest Commerzbank AG, który na dzień 30 września 2016 roku posiadał 69,42% kapitału zakładowego i głosów na walnym zgromadzeniu mBanku S.A.
W dniu 20 marca 2015 roku Bank otrzymał od ING Otwarty Fundusz Emerytalny (obecnie Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny) (Fundusz) zawiadomienie o zwiększeniu stanu posiadania akcji mBanku S.A. powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu mBanku S.A.
Przed nabyciem akcji Fundusz posiadał 2 110 309 akcji mBanku S.A., co stanowiło 4,99% kapitału zakładowego mBanku S.A. i uprawniało do 2 110 309 głosów na Walnym Zgromadzeniu mBanku S.A. W dniu 18 marca 2015 roku na rachunku Funduszu znajdowało się 2 130 699 akcji mBanku S.A., co stanowiło 5,05% kapitału zakładowego mBanku S.A. Akcje te uprawniały do 2 130 699 głosów na Walnym Zgromadzeniu mBanku S.A., co stanowiło 5,05% ogólnej liczby głosów.
| Liczba uprawnień do akcji posiadanych na dzień przekazania raportu za I półrocze 2016 r. |
Liczba uprawnień do akcji nabytych od dnia przekazania raportu za I półrocze 2016 r. do dnia przekazania raportu za III kwartał 2016 r. |
Liczba uprawnień do akcji zrealizowanych od dnia przekazania raportu za I półrocze 2016 r. do dnia przekazania raportu za III kwartał 2016 r. |
Liczba uprawnień do akcji posiadanych na dzień przekazania raportu za III kwartał 2016 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Zarząd Banku | ||||
| 1. Cezary Stypułkowski | - | 2 302 | 2 302 | - |
| 2. Lidia Jabłonowska-Luba | - | 1 285 | 1 285 | - |
| 3. Przemysław Gdański | - | 1 285 | 1 285 | - |
| 4. Christoph Heins | - | - | - | - |
| 5. Hans-Dieter Kemler | - | 1 285 | 1 285 | - |
| 6. Cezary Kocik | - | 1 394 | 1 394 | - |
| 7. Jarosław Mastalerz | - | 1 472 | 1 472 | - |
| Liczba akcji posiadanych na dzień przekazania raportu za I półrocze 2016 r. |
Liczba akcji nabytych od dnia przekazania raportu za I półrocze 2016 r. do dnia przekazania raportu za III kwartał 2016 r. |
Liczba akcji zbytych od dnia przekazania raportu za I półrocze 2016 r. do dnia przekazania raportu za III kwartał 2016 r. |
Liczba akcji posiadanych na dzień przekazania raportu za III kwartał 2016 r. |
|
| Zarząd Banku | ||||
| 1. Cezary Stypułkowski | 10 057 | 2 302 | - | 12 359 |
| 2. Lidia Jabłonowska-Luba | 1 316 | 1 285 | 2 601 | - |
| 3. Przemysław Gdański | 6 540 | 1 285 | 2 325 | 5 500 |
| 4. Christoph Heins | - | - | - | - |
| 5. Hans-Dieter Kemler | 1 446 | 1 285 | 1 446 | 1 285 |
| 6. Cezary Kocik | 1 745 | 1 394 | 1 745 | 1 394 |
| 7. Jarosław Mastalerz | 2 708 | 1 472 | - | 4 180 |
Na dzień przekazania raportu za I półrocze 2016 roku i na dzień przekazania raportu za III kwartał 2016 roku Członkowie Zarządu nie posiadali i nie posiadają uprawnień do akcji Banku.
Na dzień przekazania raportu za I półrocze 2016 roku Członek Rady Nadzorczej mBanku S.A. Pan Wiesław Thor posiadał 1 690 akcji Banku. Na dzień przekazania raportu za III kwartał 2016 roku Pan Wiesław Thor nie posiadał akcji Banku.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej mBanku S.A. na dzień przekazania raportu za I półrocze 2016 roku i na dzień przekazania raportu za III kwartał 2016 roku nie posiadali akcji Banku ani uprawnień do akcji Banku.
Na dzień 30 września 2016 roku Bank nie prowadził postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta. Ponadto łączna wysokość roszczeń we wszystkich toczących się na dzień 30 września 2016 roku postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań emitenta lub jednostki od niego zależnej również nie przekroczyła 10% kapitałów własnych emitenta.
Bank monitoruje status wszystkich spraw sądowych wniesionych przeciwko Bankowi oraz poziom wymaganych rezerw.
Powództwo zostało wniesione w dniu 17 lutego 2005 roku przez BPH. Wartość przedmiotu sporu określona została na kwotę 42 854 tys. zł. Przedmiotem sporu jest uznanie za bezskuteczne czynności związanych z zawiązaniem spółki Garbary oraz wniesieniem do niej aportu. Spór koncentruje się na określeniu wartości użytkowania wieczystego gruntu wraz z posadowionymi na nim budynkami, które zostały wniesione przez ZM Pozmeat SA jako aport do spółki Garbary na pokrycie udziałów w kapitale zakładowym o wartości 100 000 tys. zł. W dniu 6 czerwca 2006 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu Wydział IX Gospodarczy wydał wyrok oddalający w całości powództwo powoda. Od wyroku Sądu Okręgowego powód wniósł apelację. Sąd Apelacyjny w dniu 6 lutego 2007 roku oddalił apelację powoda. Powód wniósł od wyroku Sądu Apelacyjnego skargę kasacyjną. Sąd Najwyższy w dniu 2 października 2007 roku uchylił wyrok Sądu Apelacyjnego i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania. Po ponownym rozpoznaniu sprawy Sąd Apelacyjny w dniu 4 marca 2008 roku uchylił wyrok Sądu Okręgowego w Poznaniu i przekazał sprawę temu Sądowi do ponownego rozpoznania. W dniu 16 września 2010 roku Sąd Okręgowy w całości oddalił powództwo. W dniu 19 października 2010 roku BPH złożył apelację od przedmiotowego wyroku. W dniu 24 lutego 2011 roku Sąd Apelacyjny wydał postanowienie o uchyleniu wyroku i umorzeniu postępowania z udziałem Banku Pekao SA (przystąpił do postępowania jako następca prawny BPH SA) z uwagi na brak legitymacji procesowej po stronie tego banku. Sprawa została zwrócona do sądu pierwszej instancji, w której była kontynuowana z udziałem Pekao SA (wcześniej BPH SA) w charakterze powoda. Bank Pekao SA (wcześniej BPH SA) wniósł skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego na wyżej wymienione postanowienie. W dniu 25 kwietnia 2012 roku Sąd Najwyższy uchylił wyżej wymienione postanowienie Sądu Apelacyjnego i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania. W dniu 9 kwietnia 2014 roku Sąd Apelacyjny zmienił wyrok Sądu Okręgowego i uznał za bezskuteczne w stosunku do Banku Pekao S.A. czynności związane z zawiązaniem spółki Garbary oraz wniesieniem do niej aportu. Bank wniósł skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego od wyżej wymienionego wyroku. W dniu 5 sierpnia 2015 roku Sąd Najwyższy wydał postanowienie o nieprzyjęciu skargi do rozpoznania. Analizowane są możliwości ugodowego zakończenia sporu, z uwzględnieniem uwarunkowań prawnych skutecznej egzekucji przedmiotowego orzeczenia.
Powództwo zostało wniesione w dniu 17 listopada 2007 roku przez BPH o zapłatę odszkodowania w kwocie 34 880 tys. zł z odsetkami ustawowymi od dnia 20 listopada 2004 roku do dnia zapłaty, z tytułu rzekomych czynów niedozwolonych polegających na tym, iż w sytuacji grożącej ZM Pozmeat SA niewypłacalności doszło do wyzbycia się przez ten podmiot na rzecz TTI istotnego składnika majątku w postaci wszystkich udziałów w kapitale zakładowym Garbary Sp. z o.o. (poprzednio Milenium Center Sp. z o.o.).
Bank złożył odpowiedź na pozew, w którym wniósł o oddalenie pozwu z powodu braku podstaw prawnych do jego uwzględnienia. Postanowieniem z dnia 1 grudnia 2009 roku Sąd zawiesił postępowanie do czasu zakończenia postępowania upadłościowego spółki Pozmeat. W dniu 26 stycznia 2011 roku sąd wydał postanowienie o podjęciu zawieszonego postępowania z uwagi na zakończenie postępowania upadłościowego. W dniu 5 czerwca 2012 roku Sąd ponownie zawiesił postępowanie do czasu prawomocnego zakończenia sprawy z powództwa Pekao SA (wcześniej BPH SA) przeciwko Garbary Sp. z o.o. W listopadzie 2015 roku zostało wydane postanowienie o podjęciu zawieszonego postępowania.
Do Banku zwróciło się 170 podmiotów, które były w przeszłości klientami spółki Interbrok Investment E. Drożdż i Spółka Spółka jawna (dalej zwana Interbrok), i za pośrednictwem Sądu Rejonowego w Warszawie zawezwały Bank do próby ugodowej na łączną kwotę 385 520 tys. zł. Do Banku wpłynęło 9 pozwów o odszkodowania. Osiem z dziewięciu pozwów zostało złożonych przez byłych klientów Interbrok na łączną kwotę 800 tys. zł, z zastrzeżeniem iż roszczenia mogą ulec rozszerzeniu do łącznej kwoty 5 950 tys. zł. Powodowie zarzucili Bankowi pomocnictwo w sprzecznym z prawem działaniu Interbrok, które wyrządziło Powodom szkodę. W siedmiu z wymienionych spraw powództwa przeciwko Banku zostały oddalone i sprawy zostały prawomocnie zakończone. W ósmej sprawie powód cofnął pozew ze zrzeczeniem się roszczenia i Sąd Okręgowy umorzył postępowanie. W dziewiątej sprawie wartość przedmiotu sporu wynosi 275 423 tys. zł wraz z odsetkami ustawowymi i kosztami procesu. Suma ta według żądania pozwu ma obejmować nabyte przez Powoda w drodze cesji wierzytelności przysługujące poszkodowanym w stosunku do Interbrok z tytułu pomniejszenia (wskutek upadłości Interbrok) wierzytelności o zwrot wpłaconych przez poszkodowanych depozytów przeznaczonych na inwestowanie na rynku forex. Powód odpowiedzialność Banku opiera na pomocnictwie Banku do czynu niedozwolonego Interbrok, polegającego na prowadzeniu działalności maklerskiej bez zezwolenia. Aktualnie postępowanie w sprawie znajduje się na etapie postępowania przed sądem pierwszej instancji.
Bank wnosi o oddalenie powództwa w całości nie zgadzając się z zawartymi w pozwie zarzutami. Analiza prawna wskazuje, iż brak jest istotnych przesłanek, które pozwalałyby na przyjęcie odpowiedzialności Banku w przedmiotowej sprawie.
W dniu 4 lutego 2011 roku doręczono Bankowi pozew zbiorowy wniesiony do Sądu Okręgowego w Łodzi w dniu 20 grudnia 2010 roku przez Miejskiego Rzecznika Konsumentów jako reprezentanta grupy 835 osób fizycznych - klientów bankowości detalicznej Banku. W pozwie zażądano ustalenia odpowiedzialności Banku za nienależyte wykonywanie umów o kredyty hipoteczne. W szczególności zarzucono, iż Bank niewłaściwe stosował postanowienia umów dotyczących zmiany oprocentowania, a mianowicie, że Bank nie obniżał oprocentowania kredytu, mimo, iż zdaniem powoda był do tego zobowiązany. Bank nie zgadza się z powyższymi zarzutami. W dniu 18 lutego 2011 roku została złożona odpowiedź na pozew, w której Bank wniósł o oddalenie powództwa w całości.
W dniu 6 maja 2011 roku Sąd Okręgowy w Łodzi postanowił oddalić wniosek mBanku S.A. o odrzucenie pozwu oraz postanowił rozpoznać sprawę w postępowaniu grupowym. Na to postanowienie mBank S.A. w dniu 13 czerwca 2011 roku złożył zażalenie do Sądu Apelacyjnego w Łodzi. W dniu 28 września 2011 roku Sąd Apelacyjny oddalił zażalenie mBanku S.A. Sprawa obecnie toczy się w trybie właściwym dla postępowania grupowego. W marcu 2012 roku zakończył się etap przystępowania nowych członków do postępowania grupowego. Na dzień 17 października 2012 roku skład grupy uprawomocnił się w liczbie 1247 członków. Sąd Okręgowy w Łodzi nie ustanowił również kaucji na rzecz mBanku S.A., o którą Bank wnosił. Bank w tej kwestii złożył zażalenie na to postanowienie. W dniu 29 listopada 2012 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi oddalił zażalenie Banku dotyczące ustanowienia kaucji. Postanowienie jest prawomocne i Powód nie ma obowiązku wnoszenia kaucji. W styczniu 2013 roku została wysłana ostateczna odpowiedź na pozew, a w dniu 15 lutego 2013 roku Powód odniósł się w piśmie procesowym do odpowiedzi na pozew. Postanowieniem z dnia 18 lutego 2013 roku Sąd Okręgowy w Łodzi postanowił skierować strony do mediacji. Pismem z dnia 26 lutego 2013 roku Miejski Rzecznik Konsumentów złożył sprzeciw wobec skierowania sprawy do mediacji. W dniu 22 czerwca 2013 roku odbyła się rozprawa, a w dniu 3 lipca 2013 roku Sąd ogłosił wyrok, w którym uwzględnił w całości powództwo uznając, iż Bank nienależycie wykonywał umowę przez co konsumenci ponieśli szkodę. W dniu 9 września 2013 roku Bank od powyższego wyroku wniósł apelację. Wyrokiem z dnia 30 kwietnia 2014 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi oddalił apelację mBanku podtrzymując w zasadzie stanowisko Sądu Okręgowego wyrażone w zaskarżonym wyroku. Po otrzymaniu pisemnego uzasadnienia wyroku mBank złożył skargę kasacyjną. Skarga kasacyjna została wniesiona do Sądu Najwyższego przez mBank 3 października 2014 roku. Postanowieniem z dnia 7 października 2014 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi wstrzymał skuteczność wyroku Sądu Okręgowego do czasu rozpoznania skargi kasacyjnej mBanku. W dniu 18 lutego 2015 roku Sąd Najwyższy przyjął do rozpoznania Skargę kasacyjną złożoną przez mBank. W dniu 14 maja 2015 Sąd Najwyższy wydał wyrok, w którym uchylił wyrok Sądu Apelacyjnego w Łodzi i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania Sądowi Apelacyjnemu w Łodzi. Postanowieniem z dnia 24 września 2015 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi dopuścił dowód z opinii biegłego w celu weryfikacji poprawności wykonywania przez mBank zmian oprocentowania kredytów hipotecznych objętych pozwem zbiorowym w okresie od 1 stycznia 2009 roku do 28 lutego 2010 roku.
Biegły sporządził opinię właściwą oraz uzupełniającą. Obecnie trwa wymiana stanowisk między stronami odnośnie opinii biegłego. Bank oczekuje na wyznaczanie terminu rozprawy.
W dniu 4 kwietnia 2016 roku został wniesiony do Sądu Okręgowego w Łodzi przeciwko mBankowi pozew zbiorowy przez Miejskiego Rzecznika Konsumentów jako reprezentanta grupy 390 osób fizycznych - klientów bankowości detalicznej mBanku, którzy zawarli z mBankiem umowy o kredyty hipoteczne waloryzowane kursem CHF. Pismem z dnia 23 maja 2016 roku powód rozszerzył listę członków grupy o kolejne 144 osoby. W pozwie zawarte zostały alternatywne roszczenia o ustalenie nieważności umów kredytowych w części tj. w zakresie postanowień odnoszących się do waloryzacji, bądź ustalenie, że przedmiotowe umowy są nieważne w całości, albo o ustalenie że postanowienia umowy odnoszące się do waloryzacji są nieważne w zakresie dopuszczającym waloryzację ponad 20% i poniżej 20% wartości kursu CHF z tabeli kursowej mBanku S.A. z dnia zawarcia odpowiednio każdej z umów kredytowych. Przedmiotowy pozew został mBankowi doręczony w dniu 13 czerwca 2016 roku. Termin pierwszej rozprawy został przez Sąd Okręgowy wyznaczony na 31 sierpnia 2016 roku. Sąd na posiedzeniu uwzględnił zarzut Banku odnośnie błędnych oświadczeń o przystąpieniu do grupy złożonych przez członków grupy. Sąd dał stronie powodowej 60 dni na ponowne złożenie prawidłowych oświadczeń. Niedopełnienie tego obowiązku będzie skutkować zawieszeniem postępowania. Następny termin rozprawy został wyznaczony na 19 grudnia 2016 roku.
Na dzień 30 września 2016 roku Bank nie prowadził postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta. Natomiast łączna wysokość roszczeń we wszystkich toczących się na dzień 30 września 2016 roku postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących wierzytelności emitenta również nie przekroczyła 10% kapitałów własnych emitenta.
W dniach od 13 czerwca 2016 do 13 września 2016 roku w spółce mFinance France trwała kontrola podatkowa prowadzona przez Francuskie władze skarbowe (Direction Generale des Finances Publiques Direction des verifications nationales et internationales) w zakresie prawidłowości rozliczeń podatkowych (w tym CIT i VAT) za okres od 1 stycznia 2013 roku do 31 grudnia 2015 roku. Kontrola nie wykazała istotnych nieprawidłowości.
W dniach od 12 kwietnia 2016 roku do 17 czerwca 2016 roku w spółce mLeasing została przeprowadzona przez Pierwszy Mazowiecki Urząd Skarbowy w Warszawie kontrola w zakresie zasadności zwrotu podatku od towarów i usług za IV kwartał 2015 roku. Kontrola nie wykazała istotnych nieprawidłowości.
W dniu 29 stycznia 2016 roku spółka mLeasing Sp. z o.o. otrzymała zawiadomienie o zamiarze wszczęcia postępowania kontrolnego i upoważnienia do przeprowadzenia postępowania kontrolnego przez Dyrektora Urzędu Kontroli Skarbowej w Warszawie w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku od towarów i usług za II kwartał 2014 roku. Celem kontroli jest również ustalenie czy Spółka jest instytucją obowiązaną w świetle ustawy z dnia 16 listopada 2000 roku o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu, oraz w przypadku uzyskania przez kontrolowanego statusu instytucji obowiązanej kontrola wywiązywania się z obowiązków wyżej wymienionej ustawy. Postępowanie kontrolne jest w toku.
W dniach od 4 do 25 stycznia 2016 roku w spółce mLocum S.A. kontrolę przeprowadził inspektor kontroli Zakładu Ubezpieczeń Społecznych w zakresie między innymi prawidłowości i rzetelności obliczania składek na ubezpieczenia społeczne, zgłaszania do ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego za lata 2012, 2013 i 2014. Kontrola nie wykazała istotnych nieprawidłowości.
W dniach od 1 grudnia 2015 roku do 11 stycznia 2016 roku w spółce Apartamenty Molo Rybackie Sp. z o.o. (wspólne przedsięwzięcie mLocum S.A. i Dalmor) Pierwszy Urząd Skarbowy w Gdyni przeprowadził kontrolę podatkową z zakresu prawidłowości rozliczenia podatku od towarów i usług w październiku 2015 w związku z wykazanym zwrotem VAT. Kontrola nie wykazała nieprawidłowości.
W dniach od 9 czerwca 2015 roku do 13 sierpnia 2015 roku w spółce mLeasing Sp. z o.o. została przeprowadzona przez Prezydenta m. st. Warszawy kontrola podatkowa dotycząca podatku od nieruchomości w zakresie ustalenia stanu własności, stanu posiadania oraz podstaw opodatkowania gruntów, budynków i budowli położonych na terenie m. st. Warszawa. Kontrolą podatkową objęty był okres od 1 stycznia 2010 roku do 30 kwietnia 2015 roku. Kontrola nie wykazała istotnych nieprawidłowości.
Organy podatkowe mogą przeprowadzać kontrole i weryfikować zapisy operacji gospodarczych ujętych w księgach rachunkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku podatkowego, w którym złożono deklaracje podatkowe, dokonać ustalenia dodatkowego zobowiązania podatkowego i nałożyć związane z tym kary. W opinii Zarządu nie istnieją okoliczności wskazujące na możliwość powstania istotnych zobowiązań podatkowych w tym zakresie.
Zobowiązania pozabilansowe na dzień 30 września 2016 roku, 31 grudnia 2015 roku i 30 września 2015 roku.
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
|---|---|---|---|
| 1. Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane: | 28 772 967 | 27 926 983 | 28 299 517 |
| Zobowiązania udzielone | 26 849 458 | 26 180 428 | 26 336 982 |
| - finansowe | 21 557 354 | 21 098 198 | 21 410 085 |
| - gwarancje i inne produkty finansowe | 5 279 274 | 5 081 900 | 4 806 567 |
| - pozostałe zobowiązania | 12 830 | 330 | 120 330 |
| Zobowiązania otrzymane | 1 923 509 | 1 746 555 | 1 962 535 |
| - finansowe | 59 200 | - | 251 270 |
| - gwarancyjne | 1 864 309 | 1 746 555 | 1 711 265 |
| 2. Pochodne instrumenty finansowe (wartość nominalna kontraktów) |
453 083 535 | 579 188 355 | 605 444 950 |
| Instrumenty pochodne na stopę procentową | 341 168 916 | 494 009 390 | 504 677 346 |
| Walutowe instrumenty pochodne | 100 889 884 | 81 124 026 | 97 443 346 |
| Instrumenty pochodne na ryzyko rynkowe | 11 024 735 | 4 054 939 | 3 324 258 |
| Pozycje pozabilansowe razem | 481 856 502 | 607 115 338 | 633 744 467 |
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | |
|---|---|---|---|
| 1. Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane: | 34 697 953 | 31 424 087 | 33 796 505 |
| Zobowiązania udzielone | 32 835 215 | 29 687 445 | 31 926 869 |
| - finansowe | 20 203 006 | 19 479 561 | 19 788 040 |
| - gwarancje i inne produkty finansowe | 12 619 709 | 10 207 884 | 12 018 829 |
| - pozostałe zobowiązania | 12 500 | - | 120 000 |
| Zobowiązania otrzymane | 1 862 738 | 1 736 642 | 1 869 636 |
| - finansowe | - | - | 251 270 |
| - gwarancyjne | 1 862 738 | 1 736 642 | 1 618 366 |
| 2. Pochodne instrumenty finansowe (wartość nominalna kontraktów) |
455 879 733 | 581 022 593 | 608 066 693 |
| Instrumenty pochodne na stopę procentową | 342 452 204 | 494 681 050 | 506 159 309 |
| Walutowe instrumenty pochodne | 102 402 794 | 82 286 604 | 98 583 126 |
| Instrumenty pochodne na ryzyko rynkowe | 11 024 735 | 4 054 939 | 3 324 258 |
| Pozycje pozabilansowe razem | 490 577 686 | 612 446 680 | 641 863 198 |
mBank S.A. jest jednostką dominującą Grupy mBanku S.A., a Commerzbank AG jest jednostką dominującą najwyższego szczebla i jednocześnie bezpośrednią jednostką dominującą wobec mBanku S.A.
Wszystkie transakcje pomiędzy Bankiem a podmiotami powiązanymi były transakcjami typowymi i rutynowymi, zawartymi na warunkach nie odbiegających od warunków rynkowych, a ich charakter i warunki wynikały z bieżącej działalności operacyjnej, prowadzonej przez Bank. Transakcje z podmiotami powiązanymi przeprowadzone w ramach zwykłej działalności operacyjnej obejmują kredyty, depozyty oraz transakcje w walutach obcych.
Wartości transakcji, tj.: salda należności i zobowiązań oraz związane z nimi koszty i przychody według stanu na dzień 30 września 2016 roku, 31 grudnia 2015 roku i 30 września 2015 roku przedstawia poniższe zestawienie.
| (w tys. zł) | Commerzbank AG | Pozostałe spółki Grupy Commerzbank AG (w tym spółki zależne od mBanku nieobjęte konsolidacją pełną) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na koniec okresu | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 | 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2015 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||||
| Aktywa | 968 623 | 600 285 | 523 178 | 9 436 | 26 712 | 21 751 |
| Zobowiązania | 12 801 253 | 12 838 781 | 14 155 872 | 897 368 | 640 841 | 636 862 |
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Przychody z tytułu odsetek | 96 284 | 174 384 | 138 209 | 659 | 1 305 | 1 976 |
| Koszty z tytułu odsetek | (109 511) | (225 106) | (185 372) | (4 379) | (5 089) | (3 660) |
| Przychody z tytułu prowizji | - | - | - | 15 | 44 | 35 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16 | 20 | 17 | 50 | 72 | 56 |
| Ogólne koszty administracyjne, amortyzacja i pozostałe koszty operacyjne |
(7 928) | (9 285) | (7 302) | (1) | (1) | (1) |
| Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane | ||||||
| Zobowiązania udzielone | 1 286 980 | 1 357 006 | 1 399 269 | 11 113 | 23 711 | 23 595 |
| Zobowiązania otrzymane | 843 600 | 594 695 | 754 671 | 12 154 | 24 063 | 26 384 |
Łączny koszt wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej Banku, Członków Zarządu Banku oraz pozostałych członków kluczowego personelu kierowniczego Banku pełniących funkcje od 1 stycznia do 30 września 2016 roku rozpoznany w rachunku zysków i strat Grupy w tym okresie wyniósł: 23 411 084 zł (w okresie od 1 stycznia do 30 września 2015 roku: 26 234 963 zł).
W odniesieniu do Członków Zarządu Banku oraz pozostałych członków kluczowego personelu kierowniczego koszt wynagrodzeń obejmuje również koszt wynagrodzeń regulowanych w formie akcji i opcji na akcje.
Na dzień 30 września 2016 roku zaangażowanie Banku z tytułu udzielonych gwarancji przekraczające 10% funduszy własnych dotyczyło gwarancji płatności wszystkich kwot, jakie mają być płatne z tytułu papierów dłużnych wyemitowanych przez mFinance France SA (mFF), spółkę zależną od mBanku S.A.
W dniu 25 września 2013 roku spółka mFF dokonała emisji transzy euroobligacji o wartości nominalnej 200 000 tys. CHF o terminie wykupu w dniu 8 października 2018 roku. W związku emisją, w dniu 25 września 2013 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 8 października 2018 roku.
W dniu 22 listopada 2013 roku spółka mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. CZK o terminie wykupu w dniu 6 grudnia 2018 roku. W związku z emisją, w dniu 22 listopada 2013 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 6 grudnia 2018 roku.
W dniu 24 marca 2014 roku spółka mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. EUR o terminie wykupu w dniu 1 kwietnia 2019 roku. W związku z emisją, w dniu 24 marca 2014 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 1 kwietnia 2019 roku.
W dniu 20 listopada 2014 roku spółka mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. EUR o terminie wykupu w dniu 26 listopada 2021 roku. W związku z emisją, w dniu 20 listopada 2014 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 26 listopada 2021 roku.
W dniu 21 września 2016 roku spółka mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. EUR o terminie wykupu w dniu 26 września 2020 roku. W związku z emisją, w dniu 26 września 2016 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 26 września 2020 roku.
W dniu 12 kwietnia 2016 roku mBank S.A. otrzymał od Pana Joerga Hessenmuellera informację o jego rezygnacji z funkcji Wiceprezesa Zarządu mBanku S.A. do spraw Finansów z dniem 30 czerwca 2016 roku. Przyczyną złożenia rezygnacji przez Pana Hessenmuellera jest przyjęcie nowych obowiązków w ramach Grupy Commerzbanku.
W dniu 10 czerwca 2016 roku Rada Nadzorcza mBanku S.A. podjęła uchwałę w sprawie powołania Pana Christopha Heinsa z dniem 1 lipca 2016 roku na stanowisko Wiceprezesa Zarządu ds. Finansów mBanku S.A., na okres do czasu zakończenia obecnej kadencji Zarządu..
Wejście w życie "Ustawy o podatku od niektórych instytucji finansowych" z dniem 1 lutego 2016 roku, opisanej w punkcie 4 powyżej, będzie miało istotny negatywny wpływ na wyniki finansowe osiągnięte przez Grupę w kolejnych kwartałach.
Propozycje dotyczące restrukturyzacji hipotecznych kredytów walutowych
W ostatnim czasie prowadzone były dyskusje dotyczące propozycji restrukturyzacji kredytów hipotecznych udzielonych w walutach obcych klientom indywidualnym, w tym rozwiązań przedstawionych przez Kancelarię Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej. Na posiedzeniu rozpoczynającym się w dniu 19 października 2016 roku Sejm Rzeczypospolitej Polskiej rozpoczął prace nad trzema projektami ustaw regulujących w różny sposób powyższą kwestię: przedstawionym przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej projektem ustawy o zasadach zwrotu niektórych należności wynikających z umów kredytu i pożyczki oraz poselskimi projektami ustawy o restrukturyzacji kredytów denominowanych lub indeksowanych do waluty innej niż waluta polska oraz o wprowadzeniu zakazu udzielania takich kredytów i ustawy o szczególnych zasadach restrukturyzacji walutowych kredytów mieszkaniowych w związku ze zmianą kursu walut obcych do waluty polskiej. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania ostateczny kształt przedstawionych rozwiązań nie jest znany. W związku z tym Bank nie jest w stanie na chwilę obecną wiarygodnie oszacować prawdopodobieństwa wdrożenia powyższych rozwiązań jak również potencjalnego wpływu docelowych rozwiązań na sprawozdania finansowe Banku i Grupy mBanku.
Zalecenia KNF w sprawie dodatkowego wymogu kapitałowego i zatrzymania zysku wypracowanego przez Bank w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku w funduszach własnych Banku
W dniu 16 marca 2016 roku mBank S.A. otrzymał pismo z KNF z informacją o zweryfikowaniu dodatkowego wymogu kapitałowego związanego z ryzykiem portfela walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych na poziomie skonsolidowanym odpowiednio: dla współczynnika kapitału podstawowego Tier I obniżenie z 3,29 p.p. do 2,79 p.p. oraz dla łącznego współczynnika kapitałowego obniżenie z 4,39 p.p. do 3,72 p.p. W związku z powyższym na koniec 2015 roku współczynniki kapitałowe Banku na poziomie skonsolidowanym powinny wynosić co najmniej: współczynnik kapitału podstawowego Tier I 11,79% oraz łączny współczynnik kapitałowy 15,72%. Od 1 stycznia 2016 roku współczynniki kapitałowe Banku na poziomie skonsolidowanym powinny wynosić co najmniej: współczynnik kapitału podstawowego Tier I - 13,04% oraz łączny współczynnik kapitałowy - 16,97%. Współczynniki kapitałowe na poziomie jednostkowym dla wyżej wymienionych okresów pozostają bez zmian i powinny wynosić co najmniej: na koniec 2015 roku współczynnik kapitału podstawowego Tier I 12,29%, łączny współczynnik kapitałowy 16,39% oraz od 1 stycznia 2016 roku współczynnik kapitału podstawowego Tier I - 13,54% i łączny współczynnik kapitałowy - 17,64%. Opisane powyżej zmniejszenie wymogów kapitałowych na poziomie skonsolidowanym wynika z uwzględnienia niższego udziału portfela walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych w bilansie Grupy mBanku w porównaniu z bilansem jednostkowym Banku i nie jest ono rezultatem zmiany oceny ryzyka związanego z portfelem walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych przez KNF. Według stanu na dzień 30 września 2016 roku Bank spełnia wymagania KNF zarówno na poziomie indywidualnym jak i skonsolidowanym.
Dodatkowo KNF zalecił Bankowi zwiększenie funduszy własnych poprzez zatrzymanie całości zysku wypracowanego przez Bank w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku. W dniu 24 marca 2016 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie mBanku S.A. podjęło uchwałę, w której zdecydowano o tym, że zysk netto Banku za 2015 rok w kwocie 1 271 449 406,95 złotych zostanie przeznaczony w kwocie 30 000 000,00 zł na fundusz ogólnego ryzyka mBanku, natomiast kwota w wysokości 1 241 449 406,95 zł pozostała niepodzielona.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za III kwartał 2016 roku (w tys. zł)
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko | Podpis |
|---|---|---|---|
| 26.10.2016 | Cezary Stypułkowski | Prezes Zarządu | |
| 26.10.2016 | Lidia Jabłonowska-Luba | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.10.2016 | Przemysław Gdański | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.10.2016 | Christoph Heins | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.10.2016 | Hans-Dieter Kemler | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.10.2016 | Cezary Kocik | Wiceprezes Zarządu | |
| 26.10.2016 | Jarosław Mastalerz | Wiceprezes Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.