AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Orzel Bialy S.A.

Regulatory Filings Mar 1, 2017

5744_rns_2017-03-01_852d5880-371c-4c5c-9ac1-983c8dd54cc1.html

Regulatory Filings

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Zarząd Spółki "Orzeł Biały" S.A. ("Emitent", "Spółka") informuje, że w dniu 01.03.2017 roku uchwałą nr 16/2017 podjął decyzję, a Rada Nadzorcza Spółki tego samego dnia pozytywnie zaopiniowała przyjęcie do realizacji "Strategicznego planu inwestycyjnego na lata 2017-2019" ("Plan inwestycyjny").

Plan inwestycyjny przewiduje do realizacji projekty mające na celu zwiększenie efektywności operacyjnej i kontroli jakości oraz projekty środowiskowe o łącznej szacowanej wartości ok. 28 mln zł, takie jak:

- Projekt i budowa hali badawczo-przemysłowej wraz z infrastrukturą,

- Projekt badawczy i budowa instalacji do filtracji elektrolitu,

- Budowa instalacji badawczej dla żużla.

Celem ustanowionego strategicznego planu inwestycyjnego jest unowocześnienie i usprawnienie linii badawczo – produkcyjnej Spółki, w związku z rosnącymi wymaganiami klientów oraz w wyniku systematycznie rosnącej na rynku konkurencji.

Jednocześnie w związku z częstymi zmianami regulacji z zakresu ochrony środowiska, jesteśmy zobligowani by podążać za tymi zmianami między innymi poprzez inwestycje w nowe rozwiązania.

Dodatkowo ustanowienie Planu inwestycyjnego jest następstwem zmian organizacyjnych dokonanych w ramach Grupy Kapitałowej Orzeł Biały, polegających na inkorporacji do Spółki kluczowych dla niej obszarów wykonywanych i obsługiwanych wcześniej przez poszczególne spółki z Grupy, głównie w celu konsolidacji biznesu m.in. majątku, zasobów ludzkich, co w konsekwencji spowodowało konieczność dostosowania zaplecza badawczo - produkcyjnego do aktualnej struktury organizacyjnej Emitenta.

Oczekiwanym rezultatem tych inwestycji będzie osiągnięcie efektów synergii w wyniku zintegrowania w jednym miejscu przejętych obszarów działalności w następstwie inkorporacji oraz osiągniecie dodatkowej przestrzeni badawczo – przemysłowej, która pozwoli na wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technicznych i powstanie nowoczesnej instalacji, dzięki której możliwe będzie lepsze i efektywniejsze zagospodarowanie odpadów własnych powstających w procesie recyklingu złomu akumulatorowego, szczególnie pod kątem obniżenia wytwarzanej ich ilości, także możliwości zagospodarowania odpadów innych firm, zwłaszcza tych zawierających związki ołowiu.

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.