Business and Financial Review • Apr 28, 2017
Business and Financial Review
Open in ViewerOpens in native device viewer
W imieniu Zarządu Przedsiębiorstwa Hydrauliki Siłowej "Hydrotor" S.A. w Tucholi, przedstawiam raport z działalności Spółki Hydrotor S.A. i Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2016 r., mając nadzieję, że pozwoli on Państwu na pełną i prawidłową ocenę, aktualnej sytuacji i perspektyw działalności naszej Spółki i Grupy Kapitałowej.
Rok 2016 był dla nas nie łatwym okresem w realizowaniu postawionych wcześniej celów. Po dobrym wykonaniu zadań w I półroczu, w drugim półroczu napotkaliśmy trudności, związane z realizacją zbyt szerokiego frontu uruchomień nowych produktów i schodzenia z rynku części najdłużej żyjących ale najrentowniejszych wyrobów.
Stąd na przestrzeni całego roku nasze wyniki sprzedażowe ukształtowały się w granicach poziomu ubiegłego roku, a wyniki finansowe pozbawione korzyści ze zdarzeń jednorazowych, jakie miały miejsce w 2015 roku, oscylowały na poziomie o kilka punktów niższym od ubiegłego roku.
Jesteśmy przekonani, że był to okres przejściowy i po pokonaniu trudności związanych z realizacją nowych wyzwań, wrócimy do ścieżki zrównoważonego wzrostu naszych wyników.
Strategia Hydrotor to zaplanowane działania operacyjne zakładające budowanie coraz większej wartości Grupy Kapitałowej poprzez stopniowe zwiększanie skali działania w oparciu o rozwój organiczny oraz przy sprzyjających okazjach rozszerzanie Grupy Kapitałowej.
Bez konsekwentnie realizowanej strategii funkcjonowania na rynku produktów przemysłu elektromaszynowego, elastycznego dopasowania oferty produktów do potrzeb odbiorców i przemyślanych decyzji biznesowych, trudne byłoby utrzymanie się na rynku oraz kontynuowanie i pomyślne zakończenie zamierzeń rozwojowych.
Grupę Kapitałową Hydrotor S.A. tworzą firmy mocno osadzone w realiach gospodarki krajowej i europejskiej. Nadal z powodzeniem prowadzimy aktywność biznesową w oparciu o własną linię produktową i współpracę kooperacyjną z liczącymi się na świecie firmami Bosch – Rexroth, Parker, Claas, Idex Corporation, Hörmann, stąd około 48 % produkcji własnej sprzedawana jest na eksport.
Zajmując od wielu lat pozycję czołowego krajowego producenta cylindrów hydraulicznych, wysokociśnieniowych pomp zębatych, pomp olejowych do silników spalinowych, pomp ręcznych, rozdzielaczy blokowych sterowanych ręcznie i elektrycznie, zaworów przelewowych i zwrotnych, regulatorów przepływu oraz dzielników strumienia, jesteśmy poważnym podmiotem gospodarczym rynku elementów hydraulicznych.
W Grupie Kapitałowej główne funkcje rozwojowe przejęły spółki Hydrotor i Agromet. Spółka Hydrotor S.A od kilkunastu lat konsekwentnie realizuje strategię rozwoju opartą na dwóch podstawach: pierwsza to rozwój organiczny, druga to budowanie silnej Grupy Kapitałowej działającej w branży hydrauliki siłowej. Przy czym strategia Hydrotor przewiduje częściową dywersyfikację działalności. Natomiast strategia Agromet S.A. przewiduje ścisłą specjalizację w zakresie projektowania i produkcji siłowników hydraulicznych.
Spółka Hydrotor wykorzystuje przy realizacji projektów rozwojowych, pomoc finansową oferowaną w ramach programów operacyjnych wspieranych funduszami europejskimi. Stąd w 2016 roku rozpoczęliśmy realizację trzech nowych projektów:
Efekt projektu unijnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka zrealizowanego w 2016 roku we współpracy z Politechniką Wrocławską pt.: Opracowanie innowacyjnych pomp zębatych o obniżonym poziomie emisji akustycznej, został doceniony podczas X Targów Pneumatyki, Hydrauliki, Napędów i Sterowań PNEUMATICON, które odbyły się w marcu 2017 roku w Kielcach, zdobyciem najwyższej nagrody: "Medal - Targów Pneumatyki, Hydrauliki, Napędów i Sterowań".
W spółce Agromet rozwój firmy upatruje się w rozszerzeniu i udoskonaleniu produkowanych wyrobów o innowacyjne zastosowanie technologii Vocomatic. Celowi temu ma służyć nowo utworzony dział B+R. Powstanie tego działu wychodzi naprzeciw potrzebom rynku, który oczekuje profesjonalnej obsługi w zakresie wyodrębnienia i optymalnego zastosowania nie tylko cylindrów hydraulicznych, ale również współpracy w zakresie doboru całego układu hydraulicznego. Wdrożono do procesu produkcyjnego nowe, unikatowe rozwiązanie konstrukcyjne, które zostało przez spółkę opatentowane. Wspólnie z niemiecką firmą, Spółka Agromet przeprowadza badania nad zwiększeniem odporności korozyjnej nakładanej powierzchni chromu. Prace nad tym rozwiązaniem powinny stworzyć nowe możliwości rozwoju sprzedaży, ukierunkowane na rynki o znacznie wyższych wymaganiach jakościowych oraz rozszerzyć ofertę na płaszczyźnie rozwiązań konstrukcyjnych cylindrów hydraulicznych oraz całych układów hydraulicznych.
Niezależnie od bieżących działań operacyjnych i inwestycyjnych, w związku ze zwiększonymi wymaganiami odbiorców, spółki Hydrotor, Agromet oraz Hydrotorbis usprawniały funkcjonowanie systemów jakości ISO. Wszystkie Spółki pozytywnie przeszły audit sprawdzający na utrzymanie systemu ISO 9001 oraz kilka audytów wykonanych przez zagranicznych odbiorców wyrobów Grupy Kapitałowej.
Jestem przekonany, że nasilenie działań skierowanych na realizację projektów innowacyjnych i prorozwojowych, poprowadzi nas w przyszłości do stabilnego rozwoju Spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej. Nie zapominamy przy tym o potrzebie wykorzystywania każdej sprzyjającej okoliczności dla poprawienia wyników finansowych prowadzonego biznesu.
Pragnę zapewnić, że Grupa Kapitałowa Hydrotor nadal główną wagę będzie zwracać na wzrost wartości firmy. Liczę na to, że odpowiednio wykorzystamy ukończone oraz te będące w trakcie realizacji projekty rozwojowe, co powinno wpłynąć na wzrost wartości akcji, czego wszystkim Akcjonariuszom życzę.
Zachęcam jeszcze raz do zapoznania się ze sprawozdaniem z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2016, w którym przedstawiamy wszystkie istotne wydarzenia minionego roku.
Pismo moje jest częścią raportu rocznego, który kieruję do Akcjonariuszy, Komisji Nadzoru Finansowego w Warszawie, Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie oraz poprzez Polską Agencję Prasową, do wszystkich zainteresowanych sytuacją Spółki i Grupy Kapitałowej.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.