Quarterly Report • May 29, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
—
| 01. 02. |
|
|---|---|
| Informacje ogólne | |
| Strategia Grupy Echo Investment | |
| 03. | Model biznesowy |
| 04. | Struktura akcjonariatu i opis akcji |
| 05. | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu kwartalnego |
| 06. | Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje |
| 07. | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują |
| i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę | |
| 08. | Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia |
| sprawozdań finansowych za poprzednie okresy | |
| 09. | Najważniejsze zdarzenia w I kwartale 2017 r. |
| 10. | Zdarzenia po dacie bilansowej |
| 11. | Opis rynków, na których działa Spółka i jej Grupa Kapitałowa |
| 12. | Osiągnięcia Grupy w poszczególnych segmentach rynku |
| oraz perspektywy rozwoju | |
| 13. | Portfel nieruchomości |
| 14. | Główne inwestycje w I kwartale 2017 r. – zakupy nieruchomości |
| 15. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w I kwartale 2017 r. |
| 16. | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej |
| w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału | |
| 17. | Segmenty Grupy Kapitałowej |
| 18. | Sezonowość lub cykliczność działalności w I kwartale 2017 r. |
| 19. | Informacje dotyczące dywidendy |
| 20. | Obligacje |
| 21. | Kredyty i pożyczki |
| 22. | Poręczenia |
| 23. | Gwarancje |
| 24. | Grupa Kapitałowa |
| 25. | Wpływ wyników finansowych za I kwartał 2017 r. na realizację |
| publikowanych wcześniej prognoz finansowych | |
| 26. | Stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące |
| 27. | Postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem |
| administracji publicznej | |
| 28. | Istotne transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki zależne |
| z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe |
Oddaję w Wasze ręce raport finansowy Echo Investment za pierwszy kwartał 2017 r. Zgodnie z zapowiedziami, zmieniliśmy w nim zasady księgowania w taki sposób, by część kosztów administracyjnych przypisywać do projektów. Dzięki temu Grupa będzie bardziej elastyczna w podejściu do kosztów, a struktura kosztów – bardziej przejrzysta i zrozumiała dla akcjonariuszy i analityków.
W pierwszym kwartale 2017 r. Grupa wypracowała 89 mln zł zysku operacyjnego. Na tę pozycję wpłynęła przede wszystkim wycena Galerii Libero oraz wrocławskich biurowców West Link i Sagittarius. W rachunku wyników odzwierciedlenie znalazło również zawarcie ostatecznych umów sprzedaży 90 mieszkań, które w pierwszym kwartale 2017 r. zostały dostarczone klientom. W całym 2017 r. spodziewamy się zakończenia budowy projektów mieszkaniowych z blisko 980 mieszkaniami, co pokazuje że większość tegorocznych przychodów i zysków z segmentu mieszkaniowego jest jeszcze przed nami.
Jednym z głównych wydarzeń pierwszego kwartału 2017 r. było podpisanie przedwstępnej umowy sprzedaży wrocławskiego biurowca West Link do spółki Griffin Premium RE oraz podpisanie porozumienia ROFO – o prawie do złożenia pierwszej oferty na zakup trzech kolejnych biurowców. To dla Echo Investment duży sukces, bo zabezpiecza wyjście z inwestycji już na etapie jej budowy i ogranicza ryzyko negatywnych zmian na rynku inwestycyjnym. Obecnie około 80% naszych planowanych i budowanych projektów komercyjnych ma zaplanowany scenariusz sprzedaży, dzięki podpisanym wcześniej umowom przedwstępnym, porozumieniom ROFO czy zapisom umów joint-venture. To dla nas bardzo komfortowa sytuacja.
Również w pierwszym kwartale tego roku podpisaliśmy przedwstępną umowę zakupu 30% udziałów w projekcie handlowym Galeria Młociny w północnej części Warszawy. Oprócz posiadania udziałów w projekcie, Echo Investment będzie odpowiedzialne za budowę, najem i marketing tej inwestycji, za co otrzyma dodatkowe wynagrodzenie. Uważamy, że to doskonała okazja inwestycyjna: Warszawa jest chłonnym i zamożnym rynkiem oraz ma relatywnie niski współczynnik nasycenia powierzchnią handlową w porównaniu do innych polskich miast. Kolejnym argumentem jest partnerstwo z Echo Polska Properties, które wzmacnia perspektywę sukcesu tego projektu.
Wchodzimy w okres rozpoczynania budowy nowych projektów. W całym 2017 r. Echo Investment planuje zacząć projekty mieszkaniowe i biurowe, których łączna powierzchnia sprzedaży lub najmu wynosi ponad 130 tys. mkw. – w tym kolejne budynki w naszym sztandarowym projekcie Browary Warszawskie. Inwestycja jest jeszcze na wczesnym etapie prac, ale już została dobrze przyjęta zarówno przez mieszkańców Warszawy, klientów szukających mieszkania, potencjalnych najemców, a nawet inwestorów. Pierwszy biurowiec, którego budowa właśnie się rozpoczyna, został już objęty umową ROFO z Griffin Premium RE. W drugiej połowie roku rozpoczniemy prace nad kolejnym wielofunkcyjnym projektem w Warszawie przy ul. Beethovena. Nasz zespół architektów pracuje nad optymalną koncepcją projektu. Mamy nadzieję, że również ta inwestycja zostanie dobrze przyjęta.
Strategia Echo Investment zakłada szybki rozwój. Nasz bank ziemi pozwala projektować i budować kolejne inwestycje do roku 2019, ale już teraz przykładamy dużo uwagi do zabezpieczania gruntów pod projekty na kolejne lata. Od początku
OBECNIE OKOŁO 80% NASZYCH PLANOWANYCH I BUDOWANYCH PROJEKTÓW KOMERCYJNYCH MA ZAPLANOWANY SCENARIUSZ SPRZEDAŻY, DZIĘKI PODPISANYM WCZEŚNIEJ UMOWOM PRZEDWSTĘPNYM, POROZUMIENIOM ROFO CZY ZAPISOM UMÓW JOINT-VENTURE. TO DLA NAS BARDZO KOMFORTOWA SYTUACJA.
roku kupiliśmy działki, na których powstanie ponad 80 tys. mkw. powierzchni biurowej, zabezpieczyliśmy umowami przedwstępnymi i umowami o podobnej sile zobowiązania grunty pod 280 tys. mkw. powierzchni najmu lub sprzedaży, a w zaawansowanych negocjacjach mamy kolejne – na około 100 tys. mkw. Stopniowo finalizujemy te umowy, dzięki czemu jesteśmy spokojni o przyszły rozwój firmy.
W drugim kwartale 2017 r. Zarząd Echo Investment przyjął wieloletnią politykę dywidendową, która uzupełnia zobowiązanie do regularnego dzielenia się zyskami z akcjonariuszami, jakie przyjęliśmy w strategii. Mam nadzieję, że dzięki temu inwestycja w akcje Echo Investment będzie postrzegana jako atrakcyjna i stabilna.
Ważnym aktywem w posiadaniu Echo Investment jest pakiet akcji w Echo Polska Properties. Po sprzedaży części akcji w 2016 r. oraz dwóch podwyższeniach kapitału, mamy dziś w tej spółce 12,86%, których wartość w naszych księgach wynosi ponad 400 mln zł, a wartość rynkowa jest jeszcze wyższa. Nasze zobowiązanie do niesprzedawania tych akcji wygaśnie we wrześniu 2017 r.
Zapraszam do lektury naszego raportu finansowego za pierwszy kwartał 2017 r. Z poważaniem
Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment
I
| w tys. PLN | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.03.2017 | stan na 31.03.2016 | stan na 31.03.2017 | stan na 31.03.2016 | |
| koniec kwartału | koniec kwartału | koniec kwartału | koniec kwartału | |
| Przychody operacyjne | 67 692 | 143 207 | 15 782 | 32 877 |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przycho dów/kosztów finansowych |
89 209 | 168 021 | 20 799 | 38 573 |
| Zysk (strata) brutto | 75 583 | 121 952 | 17 622 | 27 997 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
62 262 | 188 484 | 14 516 | 43 271 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (231 219) | (2 822) | (53 909) | (648) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (146 103) | (75 439) | (34 064) | (17 319) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 133 425 | (332 150) | 31 108 | (76 253) |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (243 897) | (410 411) | (56 865) | (94 219) |
| Aktywa razem | 3 329 589 | 8 211 852 | 789 040 | 1 923 871 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 592 224 | 3 264 194 | 377 322 | 764 735 |
| Zobowiązania długoterminowe | 832 959 | 3 922 540 | 197 393 | 918 972 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 669 741 | 850 859 | 158 714 | 199 339 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (PLN/EUR) | 0,64 | 1,69 | 0,15 | 0,39 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (PLN/EUR) | 3,86 | 7,91 | 0,91 | 1,85 |
| stan na | ||||
|---|---|---|---|---|
| stan na | 31.12.2016 – koniec |
stan na 31.03.2016 |
||
| 31.03.2017 | poprzedniego roku | – koniec kwartału | ||
| – koniec kwartału | przekształcone | przekształcone | ||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne i prawne | 281 | 295 | 113 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 578 | 8 672 | 16 669 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 242 279 | 248 037 | 384 550 | |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 722 490 | 539 150 | 1 286 466 | |
| Udziały w jednostkach ujmowanych metodą praw własności | 558 068 | 564 363 | - | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 69 058 | 78 692 | 13 987 | |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 96 492 | 92 200 | 68 730 | |
| 1 697 246 | 1 531 409 | 1 770 515 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 673 780 | 659 358 | 620 314 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 3 594 | 736 | 7 480 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 45 799 | 20 403 | 36 317 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 235 931 | 270 443 | 90 220 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 92 720 | 24 544 | 24 978 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 116 | 154 | 1 225 | |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 41 781 | 27 070 | 81 371 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 330 085 | 636 359 | 413 155 | |
| 1 423 806 | 1 639 067 | 1 275 060 | ||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 208 537 | 198 166 | 5 166 277 | |
| Aktywa razem | 3 329 589 | 3 368 642 | 8 211 852 |
| stan na 31.03.2017 – koniec kwartału |
stan na 31.12.2016 – koniec poprzedniego roku przekształcone |
stan na 31.03.2016 – koniec kwartału przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 592 224 | 1 532 744 | 3 264 194 |
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 128 096 | 1 128 096 | 2 583 909 |
| Zakumulowany zysk (strata) | 454 457 | 392 195 | 668 191 |
| Różnice kursowe z przeliczenia danych spółek zagranicznych | (10 964) | (8 182) | (8 541) |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | (100) | (100) | (94) |
| 1 592 124 | 1 532 644 | 3 264 100 | |
| Rezerwy | |||
| Rezerwy długoterminnowe | 78 092 | 68 522 | 974 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 74 620 | 75 333 | 12 659 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 58 185 | 41 541 | 160 720 |
| 210 897 | 185 396 | 174 353 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 815 138 | 760 981 | 3 854 718 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 39 | 39 | 1 979 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 17 782 | 9 331 | 65 843 |
| 832 959 | 770 351 | 3 922 540 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 308 356 | 220 940 | 188 633 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 142 460 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 399 | 2 338 | 418 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 6 175 | 245 225 | 17 765 |
| Zobowiązania handlowe | 91 090 | 163 930 | 84 533 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 66 030 | 66 030 | 293 010 |
| Zobowiązania pozostałe | 51 055 | 80 019 | 10 731 |
| Otrzymanekaucje i zaliczki | 146 636 | 85 428 | 113 309 |
| 669 741 | 863 910 | 850 859 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 23 868 | 16 341 | - |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 329 589 | 3 368 642 | 8 211 852 |
| Wartość księgowa | 1 592 224 | 1 532 744 | 3 264 194 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 3,86 | 3,71 | 7,91 |
| Rozwodniona liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 3,86 | 3,71 | 7,91 |
| I kwartał od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
1 kwartał od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
I kwartał od 01.03.2016 do 31.03.2016 przekształcone |
1 kwartał od 01.01.2016 do 31.03.2016 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody | 67 692 | 67 692 | 143 207 | 143 207 |
| Koszt własny sprzedaży | (57 846) | (57 846) | (70 850) | (70 850) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 9 846 | 9 846 | 72 357 | 72 357 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 100 116 | 100 116 | 113 682 | 113 682 |
| Koszty administracyjne związane z projektami | (8 776) | (8 776) | (6 756) | (6 756) |
| Koszty sprzedaży | (5 428) | (5 428) | (3 095) | (3 095) |
| Koszty ogólnego zarządu | (17 091) | (17 091) | (14 678) | (14 678) |
| Pozostałe przychody (koszty) operacyjne | 10 542 | 10 542 | 6 511 | 6 511 |
| Zysk operacyjny | 89 209 | 89 209 | 168 021 | 168 021 |
| Przychody finansowe | 568 | 568 | 7 906 | 7 906 |
| Koszty finansowe | (21 441) | (21 441) | (47 157) | (47 157) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | - | - | 848 | 848 |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 222 | 222 | (7 666) | (7 666) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
7 025 | 7 025 | - | - |
| Zysk (strata) brutto | 75 583 | 75 583 | 121 952 | 121 952 |
| Podatek dochodowy | (13 321) | (13 321) | 66 531 | 66 531 |
| Zysk (strata) netto | 62 262 | 62 262 | 188 483 | 188 483 |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 62 262 | 62 262 | 188 484 | 188 484 |
| Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących | - | - | (1) | (1) |
| Zysk (strata) netto (zanualizowany) | 265 973 | 695 465 | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | ||
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,64 | 1,69 |
| stan na 31.03.2017 – koniec kwartału |
stan na 31.12.2016 – koniec poprzedniego roku |
stan na 31.03.2016 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| Należności pozabilansowe | - | - | - |
| Zobowiązania pozabilansowe | 818 534 | 842 626 | 336 413 |
| I kwartał od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
1 kwartał od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
I kwartał od 01.03.2016 do 31.03.2016 przekształcone |
1 kwartał od 01.01.2016 do 31.03.2016 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 62 262 | 62 262 | 188 483 | 188 483 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| – różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | (2 782) | (2 782) | (4 151) | (4 151) |
| Inne całkowite dochody netto | (2 782) | (2 782) | (4 151) | (4 151) |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | 59 480 | 59 480 | 184 332 | 184 332 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 59 480 | 59 480 | 184 333 | 184 333 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | - | - | (1) | (1) |
| Kapitał | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| własny przypisany |
Kapitały | ||||||
| Różnice | akcjonariu | udziałowców | |||||
| Kapitał | Kapitał | Zakumulowany | kursowe | szom jednostki | niekontrolują | Kapitał | |
| zakładowy | zapasowy | zysk (strata) | z przeliczenia | dominującej | cych | własny razem | |
| 1 kwartał (rok bieżący) od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
|||||||
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych przekształconych |
20 635 | 1 128 096 | 392 195 | (8 182) | 1 532 744 | (100) | 1 532 644 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - | - | - |
| Dywidenda wypłacona | - | - | - | - | - | - | - |
| Dywidenda zatwierdzona (niewypłacona) | - | - | - | - | - | - | - |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | (2 782) | (2 782) | - | (2 782) |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 62 262 | - | 62 262 | - | 62 262 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 128 096 | 454 457 | (10 964) | 1 592 224 | (100) | 1 592 124 |
| 1 kwartał (rok poprzedni) od 01.01.2016 do 31.03.2016 |
|||||||
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
20 635 | 3 139 672 | 514 091 | (10 802) | 3 663 596 | (93) | 3 663 503 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - | - | - |
| Dywidenda wypłacona | - | (297 137) | - | - | (297 137) | - | (297 137) |
| Dywidenda zatwierdzona (niewypłacona) | - | (258 626) | (34 384) | - | (293 010) | - | (293 010) |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | 2 261 | 2 261 | - | 2 261 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 188 484 | - | 188 484 | (1) | 188 483 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 2 583 909 | 668 191 | (8 541) | 3 264 194 | (94) | 3 264 100 |
| 1 kwartał od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
1 kwartał od 01.01.2016 do 31.03.2016 przekształcone |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 75 583 | 121 952 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | (7 024) | - |
| Amortyzacja środków trwałych | 1 162 | 1 020 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (3 005) | 7 666 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 4 221 | 22 642 |
| (Zysk) strata z tyt aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (108 713) | (103 037) |
| (Zysk) strata z tyt realizacji instrumentów finansowych | - | 893 |
| (113 359) | (70 816) | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego: | ||
| Zmiana stanu rezerw | 16 384 | (966) |
| Zmiana stanu zapasów | (14 063) | (24 249) |
| Zmiana stanu należności | 11 179 | (38 257) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (248 844) | 13 889 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | 47 666 | 8 076 |
| (187 678) | (41 507) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | (225 454) | 9 629 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (5 765) | (12 451) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (231 219) | (2 822) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | - | 120 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | - | 15 200 |
| Z pożyczek i inwestycji finansowych | 42 994 | 15 850 |
| 42 994 | 31 170 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (1 055) | (117) |
| Inwestycje w nieruchomości | (140 778) | (90 940) |
| Na pożyczki i inwestycje finansowe | (47 264) | (15 552) |
| (189 097) | (106 609) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (146 103) | (75 439) |
| 1 kwartał | 1 kwartał od 01.01.2016 |
|
|---|---|---|
| od 01.01.2017 | do 31.03.2016 | |
| do 31.03.2017 | przekształcone | |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | - | - |
| Kredyty i pożyczki | 10 747 | 162 157 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 130 000 | - |
| Dywidendy otrzymane od jednostek ujmowanych metodą praw własności | - | - |
| Inne wpływy finansowe | - | - |
| 140 747 | 162 157 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie akcji (udziałów) własnych | - | - |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (297 137) |
| Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (4 389) | (45 095) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (125 000) |
| Z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | - | (893) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | - | - |
| Odsetki | (2 933) | (26 182) |
| Inne wydatki finansowe | - | - |
| (7 322) | (494 307) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 133 425 | (332 150) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+/-B.III+/-C.III) | (243 897) | (410 411) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (243 897) | (408 150) |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | 2 261 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 573 982 | 821 305 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/- D) | 330 085 | 413 155 |
Podstawowym przedmiotem działalności Echo Investment S.A. jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36, zostało zarejestrowane w Kielcach 23 lipca 1992 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd
Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości (wcześniej – WIG- -Deweloperzy). Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Na 31 marca 2017 r. Grupa Echo Investment zatrudniała 309 osób.
Nicklas Lindberg Prezes
Artur Langner Wiceprezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Piotr Gromniak Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Karim Khairallach Przewodniczący
Laurent Luccioni Wiceprzewodniczący
Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej
Stefan Kawalec Członek Rady Nadzorczej spełniający kryteria niezależności
Przemysław Krych Członek Rady Nadzorczej
Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej
Sebastian Zilles Członek Rady Nadzorczej
Komitet Audytu: Stefan Kawalec – Przewodniczący Komitetu Audytu Maciej Dyjas – Członek Komitetu Audytu Nebil Senman – Członek Komitetu Audytu.
Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował w 2016 r. nowe kierunki strategiczne, zwane "strategią rentownego wzrostu". Zgodnie z nimi, Echo Investment będzie szybciej obracać kapitałem, a w związku z tym wypracowywać
wyższe stopy zwrotu. Spółka chce dzielić się z akcjonariuszami wypracowanym zyskiem w postaci regularnie wypłacanych dywidend. Działalność Echo Investment będzie się opierać na następujących filarach:
To najsilniejszy kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Dlatego skupi się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.
Echo Investment jest jedną z największych, pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów, firm deweloperskich działających w Polsce. Spółka jest aktywna w trzech sektorach nieruchomości: biurowym, handlowym i mieszkaniowym. Zgodnie ze strategią rentownego wzrostu, Echo Investment będzie należało do czołówki deweloperów w każdym z tych sektorów. To przyniesie optymalne wykorzystanie zasobów oraz da odpowiednio dużą skalę działalności.
Przyjęty model biznesowy zakłada skupienie się na działalności deweloperskiej, na którą składają się takie czynności, jak zakup działki (nieruchomości), budowa, wynajem i sprzedaż gotowych projektów w maksymalnie krótkim czasie.
Echo Investment nie będzie długoterminowo właścicielem i zarządcą wybudowanych inwestycji komercyjnych, a przychody z czynszów będą stanowiły niewielką część przychodów ogółem.
Strategia Echo Investment zakłada współpracę z głównym akcjonariuszem na rynkowych zasadach. Podmioty skupione wokół grupy PIMCO- -Oaktree-Griffin mogą zlecać Echo Investment usługi deweloperskie, konsultingowe i inne. Mogą być również współinwestorami w projektach deweloperskich czy też potencjalnymi kupującymi nowo wybudowane inwestycje
handlowe, biurowe lub mieszkaniowe. Działalność deweloperska Echo Investment jest w tej grupie komplementarna wobec działalności innych podmiotów. Należy podkreślić, że istotne umowy pomiędzy Echo Investment a podmiotami powiązanymi z głównym akcjonariuszem oraz grupą Griffin Real Estate, są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.
Ambicją Echo Investment jest realizowanie dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Spółka zamierza tworzyć miejsce funkcjonowania dla mieszkańców aglomeracji – wygodne do pracy, mieszkania, rozrywki i zaspokajania wszystkich potrzeb. Projekty realizowane przez Echo Investment mają promować miejski styl życia i przyciągać ludzi przez cały dzień.
Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad realizacją, aż do oddania obiektu do użytku i jego sprzedaży. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe.
Podstawowa działalność Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:
Kapitał zakładowy Echo Investment S.A. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Żadna z akcji nie posiada ograniczonych praw. Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 zł i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł.
Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Papiery wartościowe wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych ich posiadaczom.
Spółka Echo Investment S.A. nie posiada informacji o ograniczeniach w wykonywaniu prawa głosu, ani w przenoszeniu praw własności przez posiadaczy jej papierów wartościowych.
Lisala Sp. z o.o. jest podmiotem kontrolowanym bezpośrednio przez spółkę Echo Partners B.V., a pośrednio – przez fundusze Oaktree Capital Management, Pacific Investment Management Corporation (PIMCO) oraz Griffin Real Estate.
Powyższe dane wynikają z informacji o akcjonariuszach posiadających, bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA Echo Investment S.A. z 19 grudnia 2016 r.
Od publikacji ostatniego raportu finansowego tj. od 25 kwietnia 2017 r. do dnia publikacji niniejszego raportu, Spółka nie otrzymała żadnych zawiadomień o zmianach w stanie posiadania akcji znaczących akcjonariuszy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Echo Investment zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" przyjętym do stosowania w Unii Europejskiej.
W skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy prezentowane są skonsolidowane dane finansowe na dzień 31 marca 2017 r. i za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2017 r., dane porównawcze za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2016 r. (w odniesieniu do rachunku zysków i strat, sprawozdania ze zmian w kapitale oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych) i dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2016 r. oraz na dzień 31 marca 2016 r. (w przypadku sprawozdania z sytuacji finansowej). Wszystkie dane finansowe w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach PLN.
Niniejsze sprawozdanie finansowe należy analizować łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2016 r. sporządzonym zgodnie z MSSF przyjętymi do stosowania w UE.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej. Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zasady i polityka rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami zastosowanymi w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Spółki dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2017 roku. W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy następujące nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie od 1 stycznia 2017 r.:
Zastosowane zmiany nie miały istotnego wpływu na prezentacje danych i wycenę w sprawozdaniu finansowym.
e. Zmiany do MSSF 2 "Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji" (opublikowano 20 czerwca 2016 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Spółka nie zakończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdania finansowe.
f. "Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2014–2016" (opublikowano 8 grudnia 2016 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – Zmiany do MSSF 12 mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 r. lub później, natomiast Zmiany do MSSF 1 oraz MSR 28 mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Spółka nie zakończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdania finansowe.
W okresie 3 miesięcy 2017 r. Spółka dokonała zmian prezentacyjnych w rachunku zysków i strat. Zmiany wynikają z zastosowania zaktualizowanej metodyki przyporządkowania kosztów związanych z projektami deweloperskimi, alokowanych dotychczas do pozycji kosztów ogólnego zarządu oraz kosztów sprzedaży.
W związku z powyższą aktualizacją, w niniejszym sprawozdaniu finansowym dokonano następujących zmian prezentacyjnych w porównaniu do sprawozdania finansowego za okres zakończony dnia 31 marca 2016 r.
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych za 31 marca 2016 r.:
| dane przekształcone | dane zatwierdzone | zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 46 762 | 46 893 | (131) |
| Zapasy | 318 276 | 317 585 | 691 |
| Pasywa | |||
| Zakumulowany zysk | 2 964 274 | 2 963 714 | 560 |
| dane przekształcone | dane zatwierdzone | zmiana | |
|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | (18 583) | (15 520) | (3 063) |
| Koszty administracyjne związane z projektami | (3 573) | - | (3 573) |
| Koszty sprzedaży | (3 190) | (6 342) | 3 152 |
| Koszty ogólnego zarządu | (8 883) | (13 058) | 4 175 |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych | 67 927 | 67 236 | 691 |
| Zysk brutto | 49 395 | 48 704 | 691 |
| Podatek dochodowy | (4 170) | (4 039) | (131) |
| Zysk netto | 45 225 | 44 665 | 560 |
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 31 grudnia 2016 r.
| dane przekształcone | dane zatwierdzone | zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 39 751 | 40 259 | (508) |
| Zapasy | 350 637 | 347 964 | 2 673 |
| Pasywa | |||
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (2 992) | (5 157) | 2 165 |
Wynik finansowy ustalany jest metodą kalkulacyjną.
Przychody z tytułu sprzedaży towarów i produktów wykazywane są w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty, po pomniejszeniu o rabaty, upusty i podatki związane ze sprzedażą, i ujmowane są w momencie wydania towarów i produktów oraz przekazania nabywcy ryzyka i korzyści wynikających z prawa własności towarów i produktów, oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. W szczególności przychody z tytułu sprzedaży realizowanych przez Spółkę lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są zgodnie z MSR 18 i KIMSF 15 w momencie przeniesienia własności tych lokali umową sprzedaży po zakończeniu realizacji obiektu i uzyskaniu prawa użytkowania lokali. Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów. Przychody z tytułu usług prawnych, konsultingowych, informatycznych, finansowych, marketingowych, zabezpieczających i pozostałych usług ze sprzedaży ujmuje się w okresie, w którym świadczono usługi.
Na koszty wytworzenia sprzedanych towarów, produktów i usług składają się poniesione koszty dotyczące przychodów danego roku obrotowego oraz koszty zarachowane, które nie zostały jeszcze poniesione. Pozycja ta obejmuje również koszty, które mają bezpośredni związek z przychodami od podmiotów powiązanych z tytułu świadczenia usług (w tym usług realizacji inwestycji, doradztwa budowlanego i inżynieryjnego, pośrednictwa w najmie, usług finansowych, prawnych oraz marketingowych).
Koszt sprzedanych towarów i produktów wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia, stosując metodę szczegółowej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział np. sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności, koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt. Szczegółowa identyfikacja kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników, ujmowanych w ramach kosztu własnego sprzedaży, jest dokonywana na podstawie sporządzanej przez pracowników ewidencji czasu pracy, w podziale na poszczególne realizowane projekty.
Koszty administracyjne związane z projektami obejmują koszty o charakterze administracyjnym, które są pośrednio związane z realizacją przez Spółkę projektów deweloperskich, do których należą: koszty związane z utrzymywaniem zapasów, koszty wynagrodzeń pracowników administracyjnych (m.in. działów finansów, księgowości, marketingu) oraz koszty związane z pracownikami Spółki, inne niż koszty wynagrodzeń (tzw. koszty utrzymania pracowników).
Koszty te, pomimo pośredniego związku z realizacją projektów deweloperskich, nie są kapitalizowane w wartości zapasów, ponieważ w świetle MSR 2 podlegają wyłączeniu z ceny nabycia lub kosztu wytworzenia zapasów z uwagi na to, że nie są ponoszone w celu doprowadzenia zapasów do ich aktualnego stanu i miejsca.
Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z rozwiązaniem ujętym w MSR 23. Spółka aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych wymagających dłuższego czasu przygotowania ich do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte. Aktywowaniu podlega kwota kosztów ustalona przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy). Koszty finansowania ogólnego podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowania stopy kapitalizacji w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
W pozycji zapasów ujmuje się: półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe, towary. Ze względu na specyfikę działalności, zakupione grunty lub prawa wieczystego użytkowania gruntów klasyfikuje się jako produkcja w toku – jeżeli grunt przeznaczony jest do zabudowy w celu dalszej odsprzedaży, lub na towary – jeżeli grunt przeznaczony jest na sprzedaż. Produkcja w toku obejmuje również poniesione nakłady związane z procesem realizacji projektów na sprzedaż, takie jak nakłady na:
Szczegółowa identyfikacja kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników ujmowanych w ramach kosztu własnego sprzedaży jest dokonywana na podstawie sporządzanej przez pracowników ewidencji czasu pracy, w podziale na poszczególne realizowane projekty.
Wyroby gotowe obejmują głównie zrealizowane i sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe. Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowych oraz kosztów wytworzenia produktów działalności deweloperskiej powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów, ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu wykazywane są w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży". Rozchód zapasów ujmuje się metodą szczegółowej identyfikacji ich cen nabycia i kosztów wytworzenia.
W okresie 3 miesięcy 2017 r. Grupa dokonała zmian prezentacyjnych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat. Zmiany wynikają z zastosowania zaktualizowanej metodyki przyporządkowania kosztów związanych z projektami deweloperskimi, alokowanych dotychczas do pozycji kosztów zarządu oraz kosztów sprzedaży.
W związku z powyższą zmianą, w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dokonano następujących zmian prezentacyjnych w porównaniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony dnia 31 marca 2016 r.
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 31 marca 2016 r.:
| dane przekształcone | dane zatwierdzone | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 1 286 466 | 1 286 243 | 223 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 68 730 | 68 915 | (185) |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 620 314 | 619 560 | 754 |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Zakumulowany zysk (strata) | 668 191 | 667 399 | 792 |
| dane przekształcone | dane zatwierdzone | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | (70 850) | (68 398) | (2 452) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 72 357 | 74 809 | (2 452) |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 113 682 | 114 070 | (388) |
| Koszty administracyjne związane z projektami | (6 756) | (6 756) | |
| Koszty sprzedaży | (3 095) | (7 556) | 4 461 |
| Koszty ogólnego zarządu | (14 678) | (20 790) | 6 112 |
| Zysk operacyjny | 168 021 | 167 044 | 977 |
| Zysk (strata) brutto | 121 952 | 120 975 | 977 |
| Podatek dochodowy | 66 531 | 66 716 | (185) |
| Zysk (strata) netto | 188 483 | 187 691 | 792 |
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 31 grudnia 2016 r.:
| dane przekształcone | dane opublikowane | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 539 150 | 536 692 | 2 458 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 92 200 | 93 131 | (931) |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 656 401 | 659 358 | 2 957 |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Zakumulowany zysk (strata) | 392 195 | 387 711 | 4 484 |
Przychody z tytułu sprzedaży towarów i produktów wykazywane są w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty, po pomniejszeniu o rabaty, upusty i podatki związane ze sprzedażą i ujmowane są w momencie wydania towarów i produktów oraz przekazania nabywcy ryzyka i korzyści wynikających z prawa własności towarów i produktów, a także gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. W szczególności przychody z tytułu sprzedaży realizowanych przez Grupę lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są zgodnie z MSR 18 w momencie przeniesienia własności tych lokali umową sprzedaży po zakończeniu realizacji obiektu i uzyskaniu prawa użytkowania lokali.
Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów. Przychody z tytułu realizacji obiektów budowlanych w oparciu o długoterminowe umowy, ujmuje się zgodnie z MSR 11 na podstawie stopnia zaawansowania ich realizacji. Procentowy stan zaawansowania realizacji usługi ustalany jest jako stosunek wykonanych prac na dany dzień w stosunku do całości prac, które mają być wykonane (pod względem ponoszonych kosztów). Pozostałe przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie, w którym świadczono usługi.
Koszt własny sprzedaży wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia, stosując metodę szczegółowej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział, np. sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności, koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt.
Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych obejmuje zmiany w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych oraz wszelkie inne zyski i straty związane z nieruchomościami inwestycyjnymi.
Koszty administracyjne związane z projektami obejmują koszty o charakterze administracyjnym pośrednio związane z realizacją projektów deweloperskich, do których należą koszty związane z utrzymywaniem zapasów, koszty wynagrodzeń pracowników administracyjnych (m.in. dzia-
łów finansów, księgowości, marketingu) oraz koszty związane z pracownikami Grupy, inne niż koszty wynagrodzeń (tzw. koszty utrzymania pracowników).
Koszty te, pomimo pośredniego związku z realizacją projektów deweloperskich, nie są kapitalizowane w wartości zapasów / nieruchomości inwestycyjnych, ponieważ:
Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z MSR 23. Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych wymagających dłuższego czasu przygotowania ich do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży, ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte. Aktywowaniu podlega kwota kosztów finansowych ustalona przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy) w przypadku finansowania celowego, zaciągniętego na daną budowę. Koszty finansowania ogólnego podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowaniu stopy kapitalizacji w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Do nieruchomości inwestycyjnych zaliczane są stanowiące własność Grupy wynajęte nieruchomości wraz z gruntami bezpośrednio związanymi z tymi nieruchomościami, oraz grunty zakupione i utrzymywane w celu zwiększenia wartości portfela. Nieruchomości inwestycyjne ujmowane są początkowo według ceny nabycia / kosztu wytworzenia.
W przypadku nieruchomości budowanych przez Grupę, w okresie budowy Grupa zalicza je do nieruchomości inwestycyjnych w budowie, natomiast zaliczenie ich do nieruchomości inwestycyjnych następuje w momencie, gdy są dostępne do użytkowania. Po początkowym ujęciu, na każdy dzień bilansowy nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Wycena wartości godziwej jest aktualizowana raz na kwartał. Zyski lub straty wynikające ze zmiany wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym powstały. Wartości godziwe gruntów i budynków wycenianych według wartości godziwej są uaktualniane w taki sposób, by odzwierciedlały warunki rynkowe na koniec okresu sprawozdawczego. Wartością godziwą nieruchomości inwestycyjnych jest cena, którą by otrzymano za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono za przeniesienie zobowiązania w transakcji między uczestnikami rynku przeprowadzonej na zwykłych warunkach, na dzień wyceny. Wartości godziwe nieruchomości przynajmniej raz w roku poddawane są weryfikacji przez zewnętrznych rzeczoznawców majątkowych. Wartości wyrażone w EUR i USD są przeliczane co kwartał wg obowiązujących kursów publikowanych przez NBP.
Różnice z wyceny nieruchomości inwestycyjnych oraz wynik na sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych, jak również wszelkie inne zyski i straty związane z nieruchomościami inwestycyjnymi, ujmuje się w rachunku zysków i strat w pozycji "zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych". Wszystkie koszty z tytułu napraw i utrzymania nieruchomości inwestycyjnych wykazywane są jako koszt w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczą. "Nieruchomości inwestycyjne w budowie" to prowadzone przez Grupę inwestycje w trakcie realizacji, dla których istnieje intencja ich użytkowania w przyszłości jako nieruchomości inwestycyjne z przeznaczeniem na wynajem. Nieruchomości inwestycyjne w budowie, dla których znaczna część ryzyk związanych z realizacją procesu budowy została wyeliminowana i istnieje możliwość wiarygodnej wyceny, są wyceniane według wartości godziwej. Określone przez Grupę warunki, po których spełnieniu rozpoczyna proces analizy, czy wyeliminowane zostały istotne ryzyka, to:
Istotną kwestią przy analizie ryzyk jest możliwość i sposób sfinansowania realizacji projektu.
Każda nieruchomość inwestycyjna w budowie jest analizowana indywidualnie pod kątem możliwości uzyskania wiarygodnej wyceny do wartości godziwej, biorąc pod uwagę ogólną sytuację gospodarczą, dostępność danych dla analogicznych nieruchomości i oczekiwania względem zmienności czynników będących podstawą wyceny.
Po spełnieniu powyższych warunków, o ile według szacunków Grupy istotne ryzyka dotyczące procesu realizacji nieruchomości inwestycyjnej w budowie zostały wyeliminowane, dana nieruchomość wyceniana jest według wartości godziwej. W pozostałych przypadkach, ze względu na brak możliwości uzyskania wiarygodnej wyceny do wartości godziwej, nieruchomości inwestycyjne w budowie wyceniane są według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Przy wycenie nieruchomości inwestycyjnych w budowie według wartości godziwej metodą dochodową, Grupa bierze pod uwagę stopień realizacji projektu na koniec okresu sprawozdawczego oraz dostępne wiarygodne dane dotyczące oczekiwanego stanu nieruchomości inwestycyjnej na moment zakończenia procesu budowy. Przy wycenie według kosztu wytworzenia uwzględniane są koszty pozostające w bezpośrednim związku z niezakończoną inwestycją. Składają się na nie wydatki poniesione na nabycie nieruchomości gruntowych, nakłady na projektowanie i realizację obiektów budowlanych (głównie usługi obce), koszty finansowe oraz inne koszty ponoszone w trakcie realizacji, bezpośrednio związane z inwestycją. W przypadku zmiany użytkowania nieruchomości, następuje odpowiednia jej reklasyfikacja w sprawozdaniu ubezpieczeniowo-finansowym nieruchomości i wykazanie jej w pozycji rzeczowych aktywów trwałych czy zapasów, wg wartości bilansowej na dzień przeniesienia tj. wykazanej poprzednio wartości godziwej.
W pozycji zapasów ujmuje się: półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe oraz towary. Ze względu na specyfikę działalności, zakupione grunty lub poniesione opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów klasyfikuje się jako produkcja w toku – jeżeli grunt przeznaczony jest do zabudowy w celu dalszej odsprzedaży, lub na towary – jeżeli grunt przeznaczony jest na sprzedaż. Produkcja w toku obejmuje również poniesione nakłady związane z procesem realizacji projektów na sprzedaż, takie jak nakłady na:
Szczegółowa identyfikacja kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników ujmowanych w ramach kosztu własnego sprzedaży jest dokonywana na podstawie sporządzanej przez pracowników ewidencji czasu pracy, w podziale na poszczególne realizowane projekty.
Wyroby gotowe obejmują głównie zrealizowane i sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe. Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowych oraz kosztów wytworzenia produktów działalności deweloperskiej, powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje w związku ze sprzedażą zapasu lub wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt, oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu, wykazywane są w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży". Rozchód zapasów ujmuje się metodą szczegółowej identyfikacji ich cen nabycia i kosztów wytworzenia.
Zarząd Echo Investment podjął 27 lutego 2017 r. uchwałę w sprawie ustanowienia programu emisji publicznych obligacji o wartości do 300 mln zł, lub równowartości tej kwoty w euro. Spółka złożyła do Komisji Nadzoru Finansowego Prospekt Emisyjny. Planuje wprowadzić wyemitowane obligacje do obrotu na rynku regulowanym Catalyst. Wszelkie szczegóły dotyczące emisji, w tym m.in. harmonogram, waluta emisji, termin zapadalności czy wysokość oprocentowania, będą określone w ostatecznych warunkach emisji danej serii obligacji. Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła Prospekt emisyjny 26 maja 2017 r.
Całkowita cena brutto za Galerię Młociny – projekt w budowie
Spółki z grupy Echo Investment oraz spółki z grupy Echo Polska Properties zawarły 9 marca 2017 r. umowę wspólnego zakupu 100% udziałów w spółce Rosehill Investments Sp. z o.o. będącej pośrednio właścicielem projektu handlowo-biurowego w trakcie realizacji Galeria Młociny w Warszawie, zlokalizowanego w rejonie ul. Zgrupowania AK "Kampinos". Sprzedającymi są spółki Broomfield Investments, Catfield Investments Sp. z o.o., Powell Real Estate International B.V., Taberancle Limited, Taberancle Investments Limited oraz Elsoria Trading Limited. Za inwestycję obydwaj kupujący zapłacą blisko 104,5 mln EUR (wkład własny oraz przejęte zobowiązania podmiotu będącego przedmiotem transakcji). Udział grupy Echo Investment w transakcji wynosi 30%, przypadająca na nią część ceny – blisko 12 mln EUR, a część przejętych zobowiązań – blisko 19 mln EUR. Cena zakupu może zostać zmieniona w wyniku weryfikacji przez audytora wartości użytych przez strony do ustalenia ceny. Strony planują zamknąć transakcję najpóźniej 1 czerwca 2017 r.
Jednocześnie z zawarciem umowy, podmiot z grupy Echo Investment udzielił spółce celowej realizującej Galerię Młociny pożyczkę przeznaczoną na spłatę zobowiązań wobec generalnego wykonawcy, w łącznej kwocie do maksymalnej wysokości 70 mln zł.
Ponadto w ramach transakcji Echo Investment zawarło umowę wspólników z Echo Polska Properties, regulującą m.in. zasady ładu korporacyjnego przejmowanych spółek, oraz umowę zarzadzania budową nieruchomości, w której Echo Investment otrzyma funkcję zarządcy budowy oraz agenta wynajmu inwestycji.
Galeria Młociny to inwestycja handlowo-biurowa o łącznej powierzchni najmu 82 tys. mkw., z czego 71 tys. mkw. to powierzchnia handlowa, rozrywkowa i gastronomiczna. Znajduje się w sąsiedztwie głównego węzła przesiadkowego północnej Warszawy, przez który codziennie przemieszcza się średnio 40 000 osób. Budowa pierwszej fazy projektu rozpoczęła się w październiku 2016 r., a jej zakończenie jest planowane na drugi kwartał 2019 r. Galeria jest w 55 proc. wynajęta przez m.in. Inditex, Van Graaf czy H&M.
Echo Investment oraz jego podmioty zależne 9 marca 2017 r. podpisały z podmiotami z grupy Griffin Premium RE z siedzibą w Holandii przedwstępną umowę sprzedaży projektu biurowego West Link we Wrocławiu. Kupujący jest spółką powiązaną z Griffin Real Estate.
Warunkami zamknięcia transakcji są:
zagwarantuje pokrycie wartości wynajmu i obsługi odnoszących się do niewynajętych powierzchni, a także okresów bezczynszowych, kosztów wykończenia i kosztów związanych z czasowym obniżeniem czynszu,
e. Wyrażenie zgody na zawarcie transakcji przez Radę Nadzorczą Echo Investment (została wyrażona 14 marca 2017 r.).
Cena sprzedaży projektu została ustalona, jako:
Cena będzie podlegać standardowym korektom po zamknięciu transakcji.
Jednocześnie grupa Griffin Premium RE zawarła z Echo Investment umowę inwestycyjną dotyczącą prawa złożenia pierwszej oferty (ROFO) na nabycie projektów biurowych realizowanych w Warszawie, tj. projektów Beethovena etap I i II oraz Browary Warszawskie etap J. Po zakończeniu badania prawnego due dilligence obejmującego badanie projektów, i uznaniu jego wyników przez Griffin Premium RE za satysfakcjonujące, Griffin Premium RE zainwestuje poprzez objęcie obligacji 25% kapitału, jaki został już zainwestowany i przyszłego kapitału koniecznego do ukończenia budowy i sfinalizowania projektów (po uwzględnieniu finansowania zewnętrznego udzielonego przez banki). Łączna szacowana wartość obligacji to 9,9 mln EUR. W związku z dokonaną inwestycją w obligacje, podmiot kontrolowany przez Griffin Premium RE będzie uprawniony do 25% udziału w zyskach z projektów.
Umowa ROFO daje spółce Griffin Premium RE prawo złożenia pierwszej oferty zakupu trzech współfinansowanych biurowców.
| Projekt | Powierzchnia GLA [mkw.] |
Planowane przychody (NOI) mln EUR |
Planowany start budowy |
Planowany koniec budowy |
|---|---|---|---|---|
| Beethovena I | 17 800 | 3,1 | Q4 2017 | Q3 2019 |
| Beethovena II | 17 400 | 2,9 | Q1 2018 | Q4 2019 |
| Browary Warszawskie J | 15 000 | 3,1 | Q2 2017 | Q3 2018 |
Po zawarciu przedwstępnej umowy sprzedaży biurowca West Link, 23 marca 2017 r. Echo Investment zawarło z Bankiem Millenium umowę kredytową o wartości 16,5 mln EUR na jego budowę. West Link powinien zostać oddany do użytku na przełomie 2017 i 2018 r. i będzie miał łącznie ponad 14 tys. mkw. powierzchni najmu.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Spółka chce przynosić akcjonariuszom zwrot zainwestowanego kapitału w postaci wzrostu wartości akcji, ale i wypłacanych regularnie dywidend. Założenia przyjętej polityki dywidendowej:
Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
W następstwie zawartych 30 września 2016 r. umów przedwstępnych dotyczących sprzedaży siedmiu budynków biurowych do Echo Polska Properties, 26 kwietnia 2017 r. zamknięta została umowa sprzedaży czwartego budynku obiętego umową – A4 Business Park III w Katowicach.
W ramach transakcji sprzedawca i kupujący zawarli umowę gwarancji czynszowej, przewidującą pokrycie przez sprzedawcę płatności czynszowych oraz średnich opłat eksploatacyjnych dla części budynku, które w dniu podpisania umowy nie zostały wynajęte, lub zostały wynajęte, ale w stosunku do nich zostały zastosowane obniżki czynszu lub okresy bezczynszowe.
Docelowa cena sprzedaży A4 Business Park III
Dodatkowo sprzedawca oraz kupujący zawarli m.in. umowę na prace aranżacyjne, na podstawie której Echo Investment za dodatkowym wynagrodzeniem wykona na rzecz EPP prace wykończeniowe.
Cena sprzedaży wyniosła 27,5 mln EUR powiększone o podatek VAT, jednak uwzględniając dodatkowe płatności, które sprzedawca może otrzymać na podstawie umowy o prace aranżacyjne, łączna wartość przychodów związanych ze sprzedażą może wzrosnąć do szacunkowej kwoty 28, 5 mln EUR powiększonej o VAT.
Echo Investment oraz EPP łączy przedwstępna umowa sprzedaży jeszcze trzech biurowców: O3 Business Campus II i O3 Business Campus III w Krakowie, a także Symetris Business Park II w Łodzi. Warunkami zawarcia tych umów jest m.in. otrzymanie pozwolenia na użytkowanie dla każdego budynku oraz wynajem co najmniej 60% powierzchni.
Wymienione budynki, a także biurowce Sagittarius i Nobilis we Wrocławiu oraz Galeria Libero w Katowicach, należą do pakietu nieruchomości objętych prawem złożenia pierwszej oferty (Right of First Offer, ROFO) przez EPP. Dodatkowo EPP jest ich współinwestorem w 25%, co oznacza że jest uprawniony do 25% zysku z ich sprzedaży.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
tyle powierzchni biurowej wynajęto w Warszawie w I kwartale 2017 r.
Pierwszy kwartał na stołecznym rynku biurowym był bardzo udany. Według obliczeń JLL, popyt sięgnął prawie 194 tys. mkw. Do użytku oddano duże projekty, a współczynnik pustostanów nieznacznie spadł.
Jak zauważają analitycy JLL, centrum miasta od kilku kwartałów notuje znakomite wyniki, a w pierwszym kwartale blisko połowa zawartych transakcji dotyczyła tej części Warszawy. Dodatkowo od początku 2017 r. zauważalna jest znacząca liczba zawartych i negocjowanych transakcji najmu dużych powierzchni. Najbardziej aktywnymi najemcami na stołecznym rynku w I kw. 2017 r. były firmy produkcyjne, usługowe, z sektora informatycznego oraz – co ciekawe – sektor publiczny. Na te branże przypadło aż 75% popytu.
Do końca 2017 r. do użytku oddane zostanie około 310 tys. mkw. biur – o blisko jedną czwartą mniej niż w 2016 r. Od stycznia do marca ukończono budowę 10 budynków o łącznej powierzchni 84,2 tys. mkw. W budowie pozostaje ok. 700 000 mkw. biur. Analizy JLL pokazują, że wskaźnik powierzchni niewynajętych spadł w I kw. 2017 r. do 14%, natomiast najwyższe czynsze transakcyjne pozostały względnie stabilne. Miesięczne stawki najmu w centrum kształtują się na poziomie 20,5-23,5 EUR za mkw., a poza nim wahają się w przedziale 11-16 EUR.
Najważniejszym czynnikiem wzrostu miast regionalnych jest sektor usług wspólnych (BPO/ SSC), który dynamicznie się rozwija. Obecnie, według badań Associacion of Business Service Leaders (ABSL), zatrudnia on w Polsce około 225 tys. pracowników i w ostatnich latach rośnie corocznie o 15-20%. ABSL uważa, że z powodu wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, w następnych latach w Polsce może przybyć więcej firm z sektora finansowego: firmy BPO/SSC z branży finansowej zatrudniają dziś około 25 tys. pracowników, natomiast za 3 lata ich liczba może się nawet podwoić. Udział firm z sektora usług dla biznesu w popycie na powierzchnię biurową w miastach regionalnych utrzymuje się na wysokim poziomie i w I kwartale 2017 r. wyniósł 57%.
Analitycy JLL potwierdzają, że pierwszy kwartał 2017 r. na regionalnych rynkach biurowych charakteryzował się znaczącą aktywnością zarówno najemców jak i deweloperów. Popyt sięgnął 177,7 tys. mkw., przy czym 63% tej wartości przypadło na Wrocław (58,9 tys. mkw.) i Kraków (52,5 tys. mkw.).
Nowa podaż w I kwartale wyniosła tylko 67,2 tys. mkw., jednak w kolejnych kwartałach na osiem regionalnych rynków ma zostać dostarczone kolejne 469 tys. mkw. powierzchni. Aktywność deweloperów pozostaje na bardzo wysokim poziomie: w miastach regionalnych w budowie jest 965 tys. mkw. powierzchni, z czego 30% jest wynajęte. Według danych JLL, wszystkie rynki regionalne, z wyjątkiem Katowic, odnotowały w I kwartale 2017 r. spadek poziomu pustostanów w porównaniu do IV kwartału 2016 r. (od 0,4 pp. w Krakowie, 1 pp. w Poznaniu do 3 pp. spadku we Wrocławiu). W kolejnych kwartałach 2017 r. analitycy JLL spodziewają się wzrostu tego wskaźnika w Krakowie iTrójmieście (ze względu na znaczny wolumen nowej podaży), oraz stabilizacji w pozostałych miastach.
– Udział BPO/SSC – Pozostałe sektory – Współczynnik niewynajętej powierzchni
Źródło: Polish Office Research Forum
W I kwartale 2017 r. rynek nowoczesnej powierzchni handlowej powiększył się jedynie o niecałe 37 tys. mkw., jednak – zgodnie z zapowiedziami deweloperów – w całym roku na rynek ma trafić ok. 511 tys. mkw. powierzchni, czyli o 10% więcej niż w 2016 r. Największe inwestycje to Galeria Północna w Warszawie, Wroclavia we Wrocławiu oraz Serenada w Krakowie. Pod koniec marca 2017 r. całkowita podaż nowoczesnej powierzchni handlowej w Polsce wyniosła 13,4 mln mkw.
Według danych JLL, w Polsce na 1 tys. mieszkańców przypada obecnie 247 mkw. powierzchni centrów handlowych. To więcej, niż średnia w Europie (206 mkw.), ale jednocześnie niższy niż w krajach Europy Zachodniej (264 mkw.). Dodatkowo trzeba zaznaczyć, że statystyki te nie uwzględniają powierzchni
7.3 Rynek mieszkaniowy
Pierwszy kwartał 2017 r. potwierdził dobrą kondycję pierwotnego rynku mieszkaniowego i był lepszy od dotychczas rekordowego IV kwartału 2016 r. Według badań firmy konsultingowej REAS, w sześciu aglomeracjach (warszawska, krakowska, wrocławska, poznańska, trójmiejska, poznańska i łódzka) sprzedanych zostało ponad 18,6 tys. mieszkań (3% więcej niż w IV kwartale 2016 r.), zaś do sprzedaży wprowadzono blisko 16 tys. (o 16% mniej). W ofercie na koniec marca było o 4,8% mniej lokali, niż na koniec grudnia 2016 r. Przez ostatnie 12 miesięcy (kwiecień 2016-marzec 2017) łącznie do sprzedaży wprowadzono ponad 67 tys. mieszkań, czyli o 23,5% więcej niż w 12 poprzednich miesiącach.
Analitycy REAS zwracają uwagę na relatywnie niską liczbę mieszkań gotowych i niesprzedanych, które na koniec marca 2017 r. stanowiły jedynie 13% całkowitej oferty. Co więcej, 75% mieszkań, których termin oddania przypada na 2017 r., była na koniec I kwartału już sprzedana. Istotny wpływ na rynek w minionych dwóch kwartałach miał kończący się program wspierania zakupu "Mieszkania dla Młodych". Choć przeciętne ceny mieszkań w ofercie utrzymywały się na podobnym poziomie, to zauważalne były różne tendencje dla mieszkań tańszych, kwalifikujących się do programu (lekki spadek cen) oraz mieszkań większych, droższych, adprzy głównych ulicach handlowych, które są znacznie bardziej rozwinięte w krajach Europy Zachodniej niż w Polsce.
Ponieważ rynek powoli się zapełnia, to deweloperzy i właściciele obiektów handlowych coraz więcej uwagi poświęcają na utrzymanie ich atrakcyjności. Budowanie nowych centrów handlowych wymaga dziś od dewelopera i inwestora bardzo selektywnego podejścia, dużo uwagi oraz doświadczenia. Ze względu na siłę nabywczą, wielkość rynku, najniższy poziom pustostanów oraz relatywnie niski poziom nasycenia, wybrane lokalizacje Warszawy są uznawane za atrakcyjne i zdolne przyjąć nowe projekty. Dane JLL wskazują, że stawki czynszów dla najlepszych lokali, jak i współczynniki pustych powierzchni utrzymują się na stałym poziomie.
resowanych do klienta kupującego w celach inwestycyjnych (podnoszenie cen w miarę
Pozytywnym dla rynku mieszkaniowego czynnikiem było to, że w I kwartale 2017 r. Polska weszła w okres ujemnych stóp procentowych. To jeszcze silniej niż wcześniej zachęca inwestorów do zakupu mieszkania w celach inwestycyjnych, zamiast trzymać
Analitycy REAS wskazują, że na rynek mieszkaniowy w nadchodzących kwartałach pozytywnie wpływać będzie zapowiedź utrzymania rekordowo niskich stóp procentowych przez nawet dwa najbliższe lata, polityka niektórych banków udzielających kredytów z niskim wkładem własnym, program "Rodzina 500+", wzrost dochodów, spadek bezrobocia oraz skala pojawiającej się na rynku gotówki (prawdopodobnie z szarej strefy). Za negatywne uważać należy zamykanie programu "Mieszkania dla Młodych". W dłuższej perspektywie trzeba wziąć pod uwagę możliwość obniżenia przeciętnych stawek czynszu za wynajem mieszkań, spowodowany rozwojem rynku wynajmu, a także nowy rządowy program "Mieszkanie+". Jednak, według prognoz REAS, w najbliższym czasie nic nie wskazuje na ryzyko wystąpienia na rynku mieszkaniowym problemów poważniejszych
wyprzedawania oferty).
pieniądze w bankach.
niż lekka zadyszka.
75%
udział mieszkań sprzedanych w całkowitej liczbie mieszkań na rynku planowanych do oddania w 2017 r.
247 mkw.
ców w Polsce.
tyle powierzchni w centrach handlowych przypada na 1 tys. mieszkań-
W I kwartale 2017 r. dział leasingu Echo Investment wynajął 25,5 tys. mkw. powierzchni biurowej, co w porównaniu do I kwartału 2017 r. oznacza wzrost o 48%. Wśród największych podpisanych transakcji należy wymienić umowę na dodatkowe 6 tys. mkw. powierzchni w biurowcu West Link we Wrocławiu z firmą Nokia (wcześniej firma wynajęła 7 tys. mkw.), wynajem 4 tys. mkw. w Symetris Business Park II w Łodzi firmie Philips Polska czy 2,4 tys. mkw. w budynku Symetris I firmie ZF TRW.
Pierwszy kwartał 2017 r. w dziale centrów handlowych upłynął pod znakiem przygotowywania koncepcji architektonicznej, marketingowej i leasingowej projektu przy ul. Towarowej 22 w Warszawie. Rozpoczęły się również przygotowania do przejęcia warszawskiej Galerii Młociny, w której Echo Investment będzie odpowiadało za budowę, marketing i leasing.
Dział leasingu centrów handlowych podpisał w I kwartale 2017 r. w nowych inwestycjach umowy na łączną powierzchnię 10 tys. mkw. (Libero Katowice oraz rozbudowy Galaxy oraz Outlet Parku w Szczecinie). Galeria Libero, której budowa ma się zakończyć za rok, na koniec I kwartału tego roku była już w 58% wynajęta (wzrost o 17 p.p w porównaniu do końca 2016 r.). Wśród jej nowych najemców znalazły się takie marki, jak Tous, CCC, Starbucks i szkoła językowa YA Akademia Sukcesu. Do najemców szczecińskiego outletu dołączył natomiast New Balance. Poziom wynajmu rozbudowy Galaxy wzrósł o 9 p.p. do 84%, natomiast outletu – o 15 p.p. do 75%.
Pierwszy kwartał 2017 r. Echo Investment zalicza do udanych pod względem sprzedaży mieszkań. Spółka sprzedała 259 mieszkań, co w porównaniu do pierwszego kwartału 2016 r., kiedy to sprzedała 147 lokali, oznacza 76 proc. wzrostu. W minionym kwartale Grupa przekazała klientom klucze do 90 mieszkań, co jest odzwierciedlone w wynikach za ten okres. To podwojenie wyniku osiągniętego w analogicznym okresie 2016 r., kiedy przekazano klientom 46 mieszkań.
W pierwszym kwartale 2017 r. Grupa Echo Investment rozpoczęła budowę II etapu projektu Browary Warszawskie (B) ze 171 mieszkaniami (do sprzedaży wprowadziła 340 mieszkań w Browarach Warszawskich B oraz poznańskim osiedlu Perspektywa). W całym 2017 r. Grupa zamierza rozpocząć budowę i wprowadzić do sprzedaży 11 projektów z 1368 lokalami na sprzedaż, a ponadto rozpocznie budowę czterech inwestycji z 995 mieszkaniami na wynajem.
Od początku 2017 r. trzy inwestycje mieszkaniowe zostały zakończone: Park Sowińskiego II i III oraz Pod Klonami III (szeregowce) w Poznaniu – łącznie to 147 jednostek mieszkalnych.
Zakładana wysokość marży deweloperskiej brutto na projektach w trakcie budowy i w przygotowaniu.
Nieruchomości w eksploatacji i budowie oraz projekty inwestycyjne, a także nieruchomości gruntowe wg stanu na 31 marca 2017 r.
| Planowane | ||||
|---|---|---|---|---|
| GLA | Poziom | przychody NOI | ||
| Projekt | [mkw.] | wynajęcia [%] | [mln EUR] | Uwagi |
| A4 Business Park III, Katowice | 12 000 | 86 | 2,1 | sprzedany do EPP 26.04.2017 |
| Wrocław, Nobilis Business House | 16 900 | 59 | 2,9 | umowa ROFO z EPP |
| Warszawa, Babka Tower | 6 200 | 78 | 1,2 | |
| Razem 35 100 |
6,2 |
| Projekt | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Start budowy | Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Łódź, Symetris Business Park II | 9 500 | 42 | 1,6 | II Q 2016 | III Q 2017 | przedwstępna umowa sprzedaży do EPP |
| Kraków, O3 Business Campus II | 19 100 | 3,2 | I Q 2016 | III Q 2017 | przedwstępna umowa sprzedaży do EPP | |
| Kraków, O3 Business Campus III | 19 100 | 3,2 | IV Q 2016 | IV Q 2017 | przedwstępna umowa sprzedaży do EPP | |
| Wrocław, Sagittarius Business House |
24 900 | 86 | 4,5 | II Q 2016 | IV Q 2017 | umowa ROFO z EPP, w negocjacjach z podmiotem trzecim |
| Wrocław, West Link | 14 200 | 92 | 2,5 | III Q 2016 | I Q 2018 | przedwstępna umowa sprzedaży do Griffin Premium RE |
| Razem | 86 800 | 15 |
| Planowane | Planowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | GLA [mkw.] |
przychody NOI [mln EUR] |
Planowany start budowy |
zakończenie budowy |
Uwagi |
| Gdańsk, Solidarności I | 14 300 | 2,3 | I Q 2018 | III Q 2019 | |
| Gdańsk, Solidarności II | 15 800 | 2,5 | I Q 2019 | I Q 2020 | |
| Katowice, Grundmanna I | 23 000 | 3,8 | IVQ 2017 | IVQ 2019 | |
| Katowice, Grundmanna II | 23 500 | 3,8 | IV Q 2018 | IV Q 2020 | |
| Łódź, Piłsudskiego | 14 100 | 2,3 | I Q 2018 | III Q 2019 | |
| Warszawa, Beethovena I | 17 800 | 3,1 | IV Q 2017 | III Q 2019 | Umowa ROFO z Griffin Premium RE |
| Warszawa, Beethovena II | 17 400 | 2,9 | I Q 2018 | IV Q 2019 | Umowa ROFO z Griffin Premium RE |
| Warszawa, Browary Warszawskie J | 15 000 | 3,1 | II Q 2017 | III Q 2018 | Umowa ROFO z Griffin Premium RE |
| Warszawa, Browary Warszawskie K | 16 200 | 3,4 | I Q 2018 | I Q 2020 | |
| Warszawa, Browary Warszawskie G | 9 200 | 1,8 | I Q 2018 | I Q 2020 | |
| Warszawa, Browary Warszawskie H | 11 900 | 2,5 | I Q 2018 | I Q 2020 | |
| Razem | 178 200 | 31,5 |
13.2 Centra handlowe
Zakładana wysokość marży deweloperskiej brutto na projektach w trakcie budowy i w przygotowaniu.
| GLA | Poziom | Planowane przychody NOI |
Planowane zakończenie |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | [mkw.] | wynajęcia [%] | [mln EUR] | Start budowy | budowy | Uwagi |
| Szczecin, Galaxy (rozbudowa) | 15 100 | 84 | 3,3 | I Q 2016 | IV Q 2017 | projekt realizowany dla EPP |
| Szczecin, Outlet Park III | 3 800 | 75 | 0,6 | IV Q 2016 | IV Q 2017 | projekt realizowany dla EPP |
| Katowice, Galeria Libero | 44 700 | 58 | 9 | III Q 2016 | I Q 2018 | umowa ROFO z EPP |
| Razem | 63 600 | 12,9 |
GLA – (global leasing area) całkowita powierzchnia pod wynajem
NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu
| GLA | Planowane przychody NOI |
Planowany | Planowane zakończenie |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | [mkw.] | [mln EUR] | start budowy | budowy | Uwagi |
| Warszawa, Towarowa 22 (dwa etapy) | 111 100 | 36,4 | II Q 2018 (1 etap) |
IV Q 2020 (1 etap) |
projekt realizowany z EPP w docelowych proporcjach 30% : 70% |
Zakładana wysokość marży deweloperskiej brutto na projektach mieszkaniowych na sprzedaż dla klientów indywidulanych w trakcie budowy i w przygotowaniu.
Szacowany poziom przychodów z inwestycji mieszkaniowych w budowie zabezpieczony umowami przedwstępnymi sprzedaży mieszkań.
Na koniec I kwartału 2017 r. Grupa Echo Investment miała w ofercie 65 mieszkań w gotowych inwestycjach. Łączne przychody z ich sprzedaży są szacowane na 44,2 mln PLN.
Liczba mieszkań w całej ofercie na 31 marca 2017 r. wynosiła 901.
Legenda:
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych
| Planowane | Planowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PUM | Liczba | przychody | Start | zakończenie | |
| Projekt | [mkw.] | mieszkań | [mln PLN] | budowy | budowy |
| Kraków, Kościuszki Apartments | 5 300 | 70 | 64,5 | IV Q 2015 | IV Q 2017 |
| Kraków, Dom pod Wilgą I | 6 500 | 112 | 51,9 | IV Q 2015 | III Q 2017 |
| Kraków, Dom pod Wilgą II | 8 800 | 131 | 72,3 | III Q 2016 | II Q 2018 |
| Kraków, Apartamenty GO (Rakowicka) | 7 600 | 182 | 65,7 | IV Q 2016 | II Q 2018 |
| Łódź, Osiedle Jarzębinowe III | 6 500 | 109 | 31,9 | IV Q 2015 | III Q 2017 |
| Łódź, Osiedle Jarzębinowe IV | 4 400 | 74 | 21 | IV Q 2016 | IV Q 2018 |
| Poznań, Jackowskiego | 8 100 | 155 | 52,4 | III Q 2015 | III Q 2017 |
| Poznań, Osiedle Perspektywa I | 8 200 | 169 | 42,3 | IV Q 2016 | III Q 2018 |
| Poznań, Osiedle Jaśminowe III | 3 800 | 77 | 21 | IV Q 2016 | III Q 2018 |
| Poznań, Pod klonami III (szeregowce) | 1 900 | 14 | 8,6 | IV Q 2015 | II Q 2017 |
| Poznań, Sowińskiego II | 2 600 | 42 | 20,3 | II Q 2015 | IIQ 2017 |
| Poznań, Sowińskiego III | 5 000 | 88 | 35,4 | II Q 2015 | IIQ 2017 |
| Poznań, Sowińskiego IV | 5 100 | 89 | 36,1 | IV Q 2016 | III Q 2018 |
| Warszawa, Nowy Mokotów III | 16 200 | 251 | 129,6 | III Q 2015 | III Q 2017 |
| Warszawa, Nowy Mokotów IV | 3 200 | 45 | 29,6 | II Q 2016 | I Q 2018 |
| Warszawa, Browary Warszawskie A | 5 200 | 98 | 55 | IV Q 2016 | III Q 2018 |
| Wrocław, Grota-Roweckiego II | 8 100 | 135 | 41 | IV Q 2015 | IV Q 2017 |
| Razem | 106 500 | 1 841 | 778,6 |
| Planowane | Planowany | Planowane | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PUM | Liczba | przychody | start | zakończenie | |
| Projekt | [mkw.] | mieszkań | [mln PLN] | budowy | budowy |
| Kraków, Dom pod Wilgą III | 4 600 | 63 | 38,7 | II Q 2017 | I Q 2019 |
| Łódź, Osiedle Jarzębinowe V | 8 600 | 154 | 42,3 | III Q 2017 | II Q 2019 |
| Łódź, Wodna I | 5 300 | 81 | 28,2 | II Q 2017 | I Q 2019 |
| Łódź, Wodna II | 8 400 | 139 | 44,8 | III Q 2017 | III Q 2019 |
| Poznań, Osiedle Jaśminowe IV | 5 100 | 103 | 27,7 | I Q 2018 | IV Q 2019 |
| Poznań, Osiedle Perspektywa II | 4 600 | 94 | 23,5 | IV Q 2017 | II Q 2019 |
| Poznań, Osiedle Perspektywa III | 5 600 | 104 | 28,9 | III Q 2018 | I Q 2020 |
| Poznań, Garbary | 12 300 | 217 | 85,6 | II Q 2018 | IV Q 2019 |
| Warszawa, Beethovena | 12 300 | 241 | 97,8 | I Q 2018 | IV Q 2019 |
| Warszawa, Browary Warszawskie B | 10 600 | 171 | 113,5 | II Q 2017 | IV Q 2018 |
| Warszawa, Browary Warszawskie C | 6 900 | 105 | 70,9 | III Q 2017 | IV Q 2018 |
| Warszawa, Browary Warszawskie E | 5 100 | 103 | 52,0 | I Q 2018 | IV Q 2019 |
| Warszawa, Princess | 4 900 | 90 | 42,9 | III Q 2017 | I Q 2019 |
| Warszawa, Taśmowa I | 14 000 | 248 | 101,5 | III Q 2017 | II Q 2019 |
| Wrocław, Gdańska | 4 000 | 71 | 29,4 | III Q 2017 | I Q 2019 |
| Wrocław, Rychtalska I | 11 100 | 232 | 67,7 | II Q 2017 | I Q 2019 |
| Razem 123 400 |
2216 | 895,4 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowany start budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kraków, Rydla | 5 400 | 91 | II Q 2017 | IV Q 2018 | |
| Wrocław, Kępa Mieszczańska | 9 300 | 204 | III Q 2017 | IV Q 2018 | |
| Wrocław, Rychtalska II | 11 500 | 249 | II Q 2017 | IV Q 2018 | |
| Warszawa, Browary Warszawskie D i F | 18 800 | 451 | III Q 2017 | III Q 2019 | |
| Warszawa, Taśmowa III | 7 600 | 144 | I Q 2018 | IV Q 2019 | |
| Razem | 52 600 | 1139 |
– Na sprzedaż – Na wynajem
| Planowane | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Powierzchnia działki | przychody | Rozpoczęcie | Zakończenie | ||
| Projekt | [tys. mkw.] | [mln PLN] | projektu | projektu | |
| Kielce, Występa | 134 500 | 15,5 | I Q 2018 | IV Q 2018 | |
| Warszawa, Rezydencje Leśne | 52 900 | 26,5 | II Q 2011 | IV Q 2012 | |
| Razem | 187 400 | 42,0 |
| Lokalizacja | Powierzchnia działki [mkw.] | Uwagi |
|---|---|---|
| Katowice, Jankego | 26 200 | |
| Kielce, Zagnańska | 6 900 | sprzedana 17.05.2017 |
| Lublin | 4 700 | |
| Łódź, Okopowa | 12 500 | |
| Poznań, Hetmańska | 65 300 | |
| Poznań, Naramowice, Czarnucha | 323 900 | |
| Poznań, Pamiątkowo | 870 000 | |
| Radom | 6 300 | |
| Szczecin, Struga | 11 000 | |
| Warszawa Taśmowa | 16 100 | |
| Warszawa, Woronicza, Park Rozwoju III | 9 500 | |
| Zabrze | 8 100 | |
| Razem 1 360 500 |
| Lokalizacja | Powierzchnia działki [mkw.] | Uwagi |
|---|---|---|
| Budapeszt Mundo, (Węgry) | 67 700 | |
| Słupsk | 65 700 | przedwstępna warunkowa umowa sprzedaży |
| Brasov Korona, (Rumunia) | 49 700 | przedwstępna umowa sprzedaży |
| Koszalin | 39 300 | przedwstępna warunkowa umowa sprzedaży |
| Razem | 222 400 |
– tyle powierzchni biurowej powstanie na działkach zakupionych przez Echo Investment od początku 2017 r. W I kwartale 2017 r. Grupa Echo Investment nabyła dwie nieruchomości, na których może powstać około 44 tys. mkw. powierzchni biurowej najmu. Łącznie na zakupy gruntów Grupa wydała 27 mln zł netto. Zakupione zostały poniższe grunty:
Ponadto, po 31 marca 2017 r. Grupa zakupiła działki o powierzchni 7,9 tys. mkw. przy ul. Powstańców Śląskich we Wrocławiu, na których może powstać 37,8 tys. mkw. powierzchni najmu biur.
Spółka jest w trakcie finalizacji umów i negocjacji dotyczących kolejnych nieruchomości. Obecnie przedwstępnymi umowami (lub umowami o podobnej sile zobowiązania) zabezpieczone jest przejęcie nieruchomości w Warszawie, Poznaniu, Łodzi i Wrocławiu, na których może powstać ponad 280 tys. mkw. powierzchni najmu lub użytkowej mieszkań, a w negocjacjach – kolejne działki na ponad 100 tys. mkw. powierzchni najmu lub użytkowej.
Przychody z tytułu zawartych ostatecznych umów sprzedaży mieszkań, głównie w projektach:
Przychody z tytułu zawartych umów ostatecznych sprzedaży działek z projektami domów:
Przychody ze sprzedaży spółek:
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości:
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek według zamortyzowanego kosztu.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Przychody z tytułu obsługi ramowej spółek z grupy Echo Polska Properties.
W I kwartale 2017 r. nie wystąpiły żadne nietypowe czynniki, które by wpłynęły na wyniki finansowe.
Przychody z tytułu zawartych ostatecznych umów sprzedaży mieszkań, głównie w projektach:
Przychody z tytułu zawartych umów ostatecznych sprzedaży działek z projektami domów:
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości w eksploatacji i w budowie, szczególnie pierwsze wyceny O3 Business Campus II i O3 Business Campus III, Symetris II oraz kolejne wyceny: Galerii Libero, Sagittarius i West Link.
Sprzedaż inwestycji:
Dywidenda specjalna od EPP za prowadzenie projektów Galaxy, Outlet Park III i Outlet Park IV.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek, według zamortyzowanego kosztu.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Wycena udziałów i dywidendy otrzymane od Echo Polska Properties.
Przychody z tytułu obsługi ramowej spółek z grupy Echo Polska Properties.
Dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale lecz z różną intensywnością. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Zarząd Echo Investment proponuje, by zysk wypracowany przez Echo Investment S. A. w 2016 r. w części przeznaczyć do podziału pomiędzy akcjonariuszy.
Na mocy uchwały Zarządu z 23 listopada 2016 r. w sprawie warunkowej zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2016, akcjonariuszom Spółki posiadającym akcje 22 grudnia 2016 r. wypłacona zostanie kwota 350 786 994,70 zł (0,85 zł na akcję). Pierwsza transza zaliczki dywidendowej w wysokości 284 756 501,58 zł (0,69 zł na jedną akcję) została wypłacona 29 grudnia 2016 r. Pozostała część zaliczki dywidendowej w kwocie 66 030 493,12 zł (0,16 zł na akcję) zostanie wypłacona do końca 2017 r.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Założenia przyjętej polityki dywidendowej:
ҽ z zysku za 2016 r. Zarząd zarekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłatę dywidendy w wysokości zadeklarowanej 23 listopada 2016 r. zaliczki dywidendowej – 0,85 PLN na jedną akcję.
Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
| Instrument | Wartość nominalna |
Oprocentowanie | Termin wykupu |
Gwarancje i zabezpieczenia |
Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) | 175 000* | WIBOR 6M + marża | 28.04.17 | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) | 230 000 | WIBOR 6M + marża | 23.04.18 | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) | 80 000 | WIBOR 6M + marża | 19.06.18 | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) | 100 000 | WIBOR 6M + marża | 19.02.19 | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) | 70 500 | WIBOR 6M + marża | 15.05.19 | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) | 100 000 | WIBOR 6M + marża | 18.11.20 | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) | 155 000 | WIBOR 6M + marża | 31.03.21 | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne razem | 910 500 | ||||
| Obligacje publiczne DM PKO BP, seria C | 75 000 | WIBOR 6M + marża | 04.03.18 | brak | Catalyst |
| Obligacje publiczne DM PKO BP, seria D | 50 000 | WIBOR 6M + marża | 20.04.18 | brak | Catalyst |
| Obligacje publiczne razem | 125 000 | ||||
| Obligacje razem | 1 035 500 |
* 28 kwietnia 2017 r. obligacje wykupione zgodnie z terminem wykupu.
Zarząd Echo Investment podjął 27 lutego 2017 r. uchwałę w sprawie ustanowienia programu emisji publicznych obligacji o wartości do 300 mln zł lub równowartości tej kwoty w EUR. Spółka złożyła do Komisji Nadzoru Finansowego Prospekt Emisyjny. Planuje wprowadzić wyemitowane obligacje do obrotu na rynku regulowanym Catalyst. Wszelkie szczegóły dotyczące emisji, w tym m.in. harmonogram, waluta emisji, termin zapadalności czy wysokość oprocentowania, będą określone w ostatecznych warunkach emisji danej serii obligacji. Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła Prospekt emisyjny 26 maja 2017 r.
31 marca 2017 r. Spółka wyemitowała obligacje kuponowe o łącznej wartości nominalnej 155 mln zł. Wartość nominalna jednej obligacji wynosi 10 tys. zł. Obligacje zostały wyemitowane na okres kończący się 31 marca 2021 r. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę. Odsetki wypłacone będą w okresach półrocznych. Wykup obligacji w dniu wykupu nastąpi po wartości nominalnej. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone.
Po dacie bilansowej, 28 kwietnia 2017 r., Spółka wykupiła 17 500 sztuk obligacji na łączną kwotę 175 mln PLN zgodnie z ich terminem wykupu.
| Bank | Siedziba | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty | Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Warszawa | 75 mln PLN | – | WIBOR 1M + marża | 19.08.17 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Alior Bank S.A. | Warszawa | 50 mln PLN | – | WIBOR 3M + marża | 30.01.18 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| BZ WBK S.A. * | Wrocław | 75 mln PLN | 6,3 mln PLN | WIBOR 1M + marża | 30.07.18 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Raiffeisen Bank Polska S.A. |
Warszawa | 62 mln PLN | – | WIBOR 1M + marża | 14.12.18 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Razem | 262 mln PLN | 6,3 mln PLN |
* Na dzień 31.03.2017 dostępna linia kredytowa w kwocie 10,2 mln zł. Pozostała kwota linii kredytowej jest zablokowana jako zabezpieczenie gwarancji udzielonej przez BZ WBK w związku ze sprzedażą projektu Q22. W związku z tym suma dostępnych linii kredytowych wynosiła 197,2 mln zł.
| Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | Siedziba | Kwota kredytu wg umowy |
Stan wykorzystania kredytu |
Oprocentowanie | Data ostatecznej spłaty |
Zabezpieczenia | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o. o. Sp. K. |
Mbank S.A. | Warszawa | 20 mln EUR | 10,3 mln EUR |
Marża + EURIBOR 3M |
31.12.2022 | Hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan sowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybra nych umów |
|
| Symetris – Projekt Echo – 131 Sp. z o. o. |
Bank BGŻ BNP |
Warszawa | 10,45 mln EUR |
0 | Marża + EURIBOR 3M |
30.06.2019 | Hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finanso |
|
| Sp. K. | Paribas S.A. | 3 mln PLN | 0 | Marża + WIBOR 3M | 30.06.2019 | wych, umowa podporządkowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów |
||
| West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp. K. |
Bank Millennium S.A. |
Warszawa 16,5 mln EUR |
0 | Marża + EURIBOR 3M |
30.06.2019 | Hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finanso wych, umowa podporządkowania, oświadczenie o poddaniu się |
||
| 2 mln PLN | 0 | Marża + WIBOR 1M |
30.06.2019 | egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów |
||||
| Razem | 46,95 mln EUR |
10,3 mln EUR | ||||||
| 5 mln PLN |
| Wystawione przez | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Bletwood Investments Sp. z o.o. |
1 419 | Cały okres trwania umowy naj mu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | HPO AEP Sp. z o.o. Sp. J. |
10 550 | Do dnia uzyskania pozwolenia na użytkowanie dla prowadzo nych inwestycji, jednakże nie później niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp. K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp. K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wystawio ne w EUR. |
W pierwszym kwartale 2017 r. struktura poręczeń nie zmieniła się.
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Horta Sp. z o.o. | 21 099 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprze daży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Skua Sp. z o.o. | 25 319 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprze daży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. / BZ WBK S.A. |
Skarb Państwa | 40 163 | do 22.05.2017 – przedłużone do 22.05.2018 |
Zabezpieczenie wykonania zobowiązania spółki Outlet Park – Projekt Echo – 126 Sp. z o.o. Sp.K. |
| Echo Investment S.A. | mBank S.A. | 14 950 | do dnia potwierdzenia spełnie nia odpowiednich wskaźników finansowych, nie później niż do 31.03.2021 |
Zabezpieczenie zobowiązań spółki Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp. K. wynikających z umowy kredytowej z 16.06.2016 r. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | mBank S.A. | 5 489 | do daty zakończenia projektu, nie później niż do 31.03.2018 |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca Nobilis we Wrocławiu |
| Echo Investment S.A. | BGŻ BNP Paribas S.A. |
5 161 | do daty zakończenia inwestycji | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów oraz zobowiązań z tytułu obsługi długu w okresie realizacji biurowca Symetris II w Łodzi. Wystawiona w EUR |
| Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp. K. / Echo Investment S.A. |
IREEF – Stry ków Propco Sp. z o.o. |
420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z biurowcem Q22 w Warszawie |
| Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp. K. / Echo Investment S.A. / BZ WBK S.A. |
IREEF – Stry ków Propco Sp. z o.o. |
56 169 | do 15.12.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Q22 w Warszawie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwa rancja bankowa wystawiona przez BZ WBK S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | IREEF – Stry ków Propco Sp. z o.o. |
145 755 | do 15.12.2018 | Zabezpieczenie wywiązania się spółki Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. – Sp. K. z zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży z 16.12.2016 r. biurowca Q22 w Warszawie. Wystawiona w EUR |
| Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp. K. / Echo Investment S.A. |
Ventry Invest ments Sp. z o.o. Sp. K. |
27 867 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą Q3 Business Cam pus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Tryton – Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. Sp. K. / Echo Investment S.A. |
Emfold Invest ments Sp. z o.o. Sp. K. |
42 446 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Tryton Business House w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Symetris – Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. Sp. K. / Echo Invest ment S.A. |
Flaxton Invest ments Sp. z o.o. Sp. K. |
17 859 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Symetris Business Park I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Bank Millenium S.A. |
7 300 | do daty zakończenia inwestycji, nie później niż do 30.06.2019 |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca West Link we Wrocławiu oraz zobowiązań spółki West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp. K. wynikających z umowy kredytowej z 23.03.2017 |
| Zmiana | Wystawione przez | Na rzecz | Data zmiany | Wartość [tys.] | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| zmniejszenie kwoty zabezpieczenia z 9 mln EUR do 6 mln EUR, zgod nie z zapisami umowy gwarancji |
Echo Investment S.A. | Skua Sp. z o.o. | 31.01.2017 | 6 000 EUR | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. |
| zmniejszenie kwoty zabezpieczenia z 2,95 mln EUR do 1,22 mln EUR zgodnie z aneksem nr 1 do gwarancji |
Echo Investment S.A. | BGŻ BNP Paribas S.A. | 16.01.2017 | 1 223 EUR | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów oraz zobowiązań z tytułu obsługi długu w okresie realizacji biurowca Symetris II w Łodzi. |
| Wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o. |
18.01.2017 | 1 986 EUR | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu z 29.08.2016 r. |
| Wygaśnięcie | Echo Investment S.A./ PZU S.A. |
FTF Columbus S.A. | 19.01.2017 | 24 600 PLN | Zabezpieczenie wykonania umowy z 22.06.2015 r. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Bank Millenium S.A. | 23.03.2017 | 7 300 PLN | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca West Link we Wrocławiu oraz zobowiązań spółki West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp. K. wynikających z umowy kredytowej z 23.03.2017 |
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy Kapitałowej pełni Echo Investment SA, która jako właściciel jednostek wchodzących w skład Grupy, nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Spółki wchodzące w skład Grupy zostały powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych i nie prowadzą działalności gospodarczej innej niż ta, która wynika z procesu realizacyjnego konkretnego projektu, a następnie świadczenia usług najmu składników majątku już zrealizowanych lub innych usług.
W skład Grupy Kapitałowej na 31 marca 2017 r. wchodziło 136 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 3 spółki konsolidowane metodą praw własności – w tym 1 spółka stowarzyszona i 2 spółki będące wspólnym przedsięwzięciem inwestycyjnym.
| % Posiadanego | |||
|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka dominująca |
| 1 Symetris – Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Gosford Investments Sp. z o.o. |
| 2 Taśmowa – Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 3 Avatar – Projekt Echo – 119 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 4 Cornwall Investments Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 5 Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 6 Doxent Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 7 Duże Naramowice – Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 8 Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 9 Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 10 Echo Innovations – Projekt Echo – 99 Sp. z o.o. Sp. K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 11 Elissea Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 12 Fianar Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 13 Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Fianar Investments Sp. z o.o. |
| 14 Gosford Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 15 GP Development sarl | Luksemburg | 100% | Barconsel Holdings Ltd |
| 16 Kielce – Projekt Echo 129 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 17 Metropolis – Projekt Echo 121 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 18 Park Postępu – Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 19 Projekt Beethovena – Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 20 Selmer Investments Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| % Posiadanego | |||
|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka dominująca |
| 21 Selmer Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 22 Echo – Project – Management Ingatlanhasznosito Kft. | Budapeszt | 100% | Echo Investment S.A. |
| 23 Echo – Building – Ingatlanhasznosito Kft. | Budapeszt | 100% | Echo Investment S.A. |
| 24 Echo Investment Hungary Ingatlanhasznosito Kft. | Budapeszt | 100% | Echo Investment S.A. |
| 25 Echo Investment Project 1 S.R.L. | Brasov | 100% | "Echo – Aurus" Sp. z o.o. |
| 26 Echo Investment Project Management S.R.L. | Brasov | 100% | Echo Investment S.A. |
| 27 Elmira Investments Sp. z o. o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 28 Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 29 Projekt 1 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 30 Projekt Echo – 100 Sp z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 31 Park Rozwoju III – Projekt Echo – 112 Sp. z o.o. – Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 32 53 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 33 Babka Tower – Projekt Echo – 93 Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 34 Barconsel Holdings Ltd | Nikozja | 100% | "Echo – SPV 7" Sp. z o.o. |
| 35 Bełchatów – Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 36 Dellia Investments – Projekt Echo – 115 sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Pudsey Sp z o.o. |
| 37 Echo – Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 38 Echo – Arena Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 39 Echo – Aurus Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 40 Echo – Babka Tower Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 41 Echo – Babka Tower Sp. z o.o. – Sp. k. | Kielce | 100% | Gelann Sp. z o.o. |
| 42 Echo – Galaxy Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 43 Echo – Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 44 Kasztanowa Aleja – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 45 Klimt House – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 46 Echo – Klimt House Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 47 Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. – Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 48 Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 49 Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 50 Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. – Sp. k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 51 Pod Klonami – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 52 Echo – Pod Klonami Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 53 Echo – Property Poznań 1 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 54 Echo – SPV 7 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 55 Echo Investment ACC – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 56 Galeria Nova – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 57 Galeria Tarnów – Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 58 Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 59 Malta Office Park – Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 60 Mena Investments Sp. z o. o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| % Posiadanego | |||
|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka dominująca |
| 61 Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Elmira Investments Sp. z o.o. |
| 62 Oxygen – Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 63 PHS – Projekt CS Sp. z o.o. – Sp.k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 64 PPR – Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 65 Projekt 132 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 66 Projekt 133 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 67 Projekt 137 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 68 Projekt – Pamiątkowo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 69 Projekt 12 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 70 Projekt 13 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 71 Projekt 14 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 72 Projekt 15 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 73 Projekt 16 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 74 Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 75 Projekt 18 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 76 Projekt 19 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 77 Projekt 20 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 78 Projekt 21 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 79 Projekt 22 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 80 Projekt 5 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Szczecin | 100% | 60 FIZ Forum |
| 81 Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 82 Projekt Echo – 104 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 83 Projekt Echo – 108 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 84 Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 85 Projekt Echo – 112 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 86 Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 87 Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 88 Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 89 Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 90 Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 91 Projekt Echo – 119 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 92 Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 93 Projekt Echo – 121 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 94 Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 95 Projekt Echo – 123 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 96 Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 97 Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 98 Projekt Echo – 129 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 99 Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 100 Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| % Posiadanego | |||
|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka dominująca |
| 101 Projekt Echo – 132 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 102 Projekt Echo – 135 Sp. z o.o. – Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 103 Projekt Echo – 135 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 104 Projekt Echo – 136 Sp. z o.o. – Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 105 Projekt Echo – 136 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 106 Projekt Echo – 137 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 107 Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 108 Projekt Echo – 93 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 109 Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 110 Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 111 Projekt Echo – 99 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 112 Projekt K-6 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 113 Projekt Naramowice – Projekt Echo – 100 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 114 Projekt Saska Sp. z o.o. | Kielce | 95% | Echo Investment S.A. |
| 115 Pure Systems Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 116 Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. – Sp. k. | Kielce | 100% | Potton Sp z o.o. |
| 117 Sagittarius – Projekt Echo – 113 sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Doxent Investments Sp. z o.o. |
| 118 Tryton – Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. – Sp. k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 119 Villea Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 120 West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Elissea Investments Sp. z o.o. |
| 121 City Space – GP Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 122 City Space – SPV 1 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 123 City Space – SPV 2 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 124 City Space – SPV 3 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 125 City Space Management Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 126 Echo Prime Assets BV | Amsterdam | 100% | Echo Investment S.A. |
| 127 Gleann Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 128 Perth Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 129 Potton Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 130 Pudsey Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 131 Seaford Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 132 Shanklin Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 133 Stranraer Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 134 Strood Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 135 Swanage Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 136 Dagnall Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
Wszystkie certyfikaty wyemitowane przez 60 FIZ Forum są w posiadaniu spółek z Grupy Kapitałowej Echo Investment.
Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
W I kwartale 2017 r. żadna z osób pełniących funkcje zarządcze i nadzorcze w Echo Investment S.A. nie informowała o nabyciu, zbyciu lub zmianie stanu posiadania akcji Spółki. Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę, żadna z osób pełniących funkcje zarządcze i nadzorcze nie posiadała akcji Spółki.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2017 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
W I kwartale 2017 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień i za okres trzech miesięcy, kończący się 31 marca 2017 r.
II
| stan na | stan na | |||
|---|---|---|---|---|
| stan na | 31.12.2016 | 31.03.2016 koniec |
||
| 31.03.2017 | koniec | |||
| koniec | poprzedniego | kwartału | ||
| kwartału | roku przekształcone | przekształcone | ||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 268 | 281 | 113 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 542 | 5 031 | 6 286 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 6 047 | 5 648 | 6 205 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | 2 328 569 | 2 328 625 | 1 437 006 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 1 372 | 160 | 2 783 167 | |
| Udzielone pożyczki | 10 856 | 9 479 | – | |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 43 406 | 39 751 | 46 762 | |
| 2 395 060 | 2 388 975 | 4 279 539 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 354 440 | 350 637 | 318 276 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | 1 094 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 2 363 | - | 446 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 97 791 | 135 688 | 63 064 | |
| Udzielone pożyczki | 42 914 | 84 170 | 285 157 | |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 27 205 | 20 884 | 18 842 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 170 286 | 21 542 | 21 099 | |
| 694 999 | 612 921 | 707 978 | ||
| Aktywa razem | 3 090 059 | 3 001 896 | 4 987 517 |
| stan na | |||
|---|---|---|---|
| stan na | 31.12.2016 | 31.03.2016 | |
| 31.03.2017 | koniec | koniec | |
| koniec | poprzedniego | kwartału | |
| kwartału | roku przekształcone | przekształcone | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 045 400 | 1 045 400 | 105 926 |
| Kapitał rezerwowy | 49 213 | 49 213 | – |
| Zakumulowany zysk | 323 711 | 272 531 | 2 964 274 |
| 1 438 959 | 1 387 779 | 3 090 835 | |
| Rezerwy | |||
| Rezerwy na zobowiązania – któtkoterminowe | 24 634 | 25 990 | 47 718 |
| 24 634 | 25 990 | 47 718 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 754 573 | 675 163 | 774 868 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 806 | 935 | 830 |
| 755 379 | 676 098 | 775 698 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 658 112 | 672 295 | 698 874 |
| – w tym od jednostek zależnych: | 359 716 | 461 541 | 582 316 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 | 1 131 | 14 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 1 361 | 2 279 | 1 069 |
| Zobowiązania handlowe | 20 421 | 74 666 | 16 145 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 89 843 | 66 114 | 42 692 |
| Pozostałe zobowiązania | 101 348 | 95 544 | 314 472 |
| 871 087 | 912 029 | 1 073 266 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 090 059 | 3 001 896 | 4 987 517 |
| Wartość księgowa | 1 438 959 | 1 387 779 | 3 090 835 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 3,49 | 3,36 | 7,49 |
| Razem | 842 417 | 906 851 | 668 014 | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania pozabilansowe | 842 417 | 906 851 | 668 014 | |
| Należności pozabilansowe | – | – | – | |
| stan na 31.03.2017 koniec kwartału |
31.12.2016 koniec poprzedniego roku |
31.03.2016 koniec kwartału |
||
| stan na | stan na |
| 1 kwartał od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
1 kwartał od 2016.03.01 do 31.03.2016 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przychody | 46 754 | 36 759 |
| Koszt własny sprzedaży | (33 073) | (18 583) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 13 681 | 18 176 |
| Zysk / (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 399 | (79) |
| Koszty administracyjne związane z projektami | (1 815) | (3 573) |
| Koszty sprzedaży | (5 091) | (3 190) |
| Koszty ogólnego zarządu | (12 773) | (8 883) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 91 747 | 67 197 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (26 458) | (1 721) |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych | 59 690 | 67 927 |
| Przychody finansowe | 57 765 | 1 226 |
| Koszty finansowe | (69 930) | (19 758) |
| Zysk brutto | 47 525 | 49 395 |
| Podatek dochodowy | 3 655 | (4 170) |
| Zysk netto | 51 180 | 45 225 |
| Zysk netto (zanualizowany) | 283 643 | 2 975 574 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,69 | 7,21 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,69 | 7,21 |
| [W TYS. PLN] | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Zakumulowany zysk (strata) |
Kapitał własny razem |
||
| Za 1 kwartał (rok bieżący) okres od 01.01.2017 do 31.03.2017 | ||||||
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 272 531 | 1 387 779 | |
| Zmiany w okresie: | ||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - | |
| Dywidendy wypłacona | - | - | - | - | - | |
| Zysk ( strata) netto danego okresu | - | - | - | 51 180 | 51 180 | |
| Zmiany razem | - | - | - | 51 180 | 51 180 | |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 323 711 | 1 438 959 | |
| Za rok poprzedni okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 | ||||||
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
20 635 | 105 926 | 555 763 | 2 953 433 | 3 635 757 | |
| Zmiany w okresie: | ||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 939 474 | 400 000 | (783 711) | 555 763 | |
| Dywidendy wypłacona | - | - | (840 520) | (2 174 879) | (3 015 399) | |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | (66 030) | - | (66 030) | |
| Zysk ( strata) netto danego okresu | - | - | - | 277 688 | 277 688 | |
| Zmiany razem | - | 939 474 | (506 550) | (2 680 902) | (2 247 978) | |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 272 531 | 1 387 779 | |
| Za 1 kwartał (rok poprzedni) okres od 01.01.2016 do 31.03.2016 | ||||||
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
20 635 | 105 926 | 555 763 | 2 953 433 | 3 635 757 | |
| Zmiany w okresie: | ||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - | |
| Dywidendy wypłacona | - | - | (297 137) | - | (297 137) | |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | (258 626) | (34 384) | (293 010) | |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 45 225 | 45 225 | |
| Zmiany razem | - | - | (555 763) | 10 841 | (544 922) | |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 105 926 | - | 2 964 274 | 3 090 835 |
| od 01.01.2017 do 31.03.2016 do 31.03.2017 przekształcone Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia I. Zysk brutto 47 525 49 395 II. Korekty (58 725) (26 778) Amortyzacja 369 497 Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych - - Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) (57 879) (27 831) Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań (1 215) 556 Zysk / strata ze sprzedaży środków trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych - - III. Zmiana kapitału obrotowego (17 075) (9 580) Zmiana stanu rezerw (1 355) - Zmiana stanu zapasów (3 802) (13 201) Zmiana stanu należności 24 671 11 964 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów (30 268) (8 343) Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania (6 321) - IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+/- II+/- III) (28 275) 13 037 V. Podatek dochodowy zapłacony (1 129) (3 236) VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (IV+/- V) (29 404) 9 801 Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej I. Wpływy Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych 159 78 Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne - - Z aktywów finansowych 129 834 373 931 Inne wpływy inwestycyjne - - 129 993 374 009 II. Wydatki Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych (73) (164) Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne - - Na aktywa finansowe (3 069) (8 983) Inne wydatki inwestycyjne (24) (49) (3 166) (9 196) III.Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej 126 827 364 813 |
1 kwartał | 1 kwartał od 2016.03.01 |
|---|---|---|
| 1 kwartał | ||
|---|---|---|
| 1 kwartał | od 2016.03.01 | |
| od 01.01.2017 | do 31.03.2016 | |
| do 31.03.2017 | przekształcone | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | - | - |
| Kredyty i pożyczki | 6 294 | 75 500 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 155 000 | - |
| Inne wpływy finansowe | - | - |
| 161 294 | 75 500 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie akcji (udziałów) własnych | - | - |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (297 137) |
| Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (101 825) | (15 582) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (125 000) |
| Odsetki | (8 148) | (8 073) |
| (109 973) | (445 792) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I - II) | 51 321 | (370 292) |
| Przepływy pieniężne netto, razem ( A.VI+/-B.III+/-C.III ) | 148 744 | 4 322 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 148 744 | 4 322 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| Środki pieniężne na początek okresu | 21 542 | 35 619 |
| Środki pieniężne na koniec okresu ( F+/-D ), w tym: | 170 286 | 39 941 |
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 27 205 | 18 842 |
Prezes
Artur Langner Wiceprezes
Kielce, dnia 29 maja 2017 r.
Maciej Drozd Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Księgowy
Piotr Gromniak Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
70 Raport finansowy Echo Investment za I kwartał 2017 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.