Quarterly Report • Dec 22, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Niniejszy Aneks nr 1 do Prospektu ("Aneks") został sporządzony na podstawie art. 51 ust. 1 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz w związku z publikacją przez Emitenta skonsolidowanego raportu okresowego za III kwartał 2017 roku.
Odwołania do stron odnoszą się do Prospektu udostępnionego do publicznej wiadomości w formie elektronicznej w dniu 13 listopada 2017 roku i zamieszczonego na stronach internetowych Emitentahttp://hollywoodsa.pl/pl/prospekt oraz w celach informacyjnych na stronie internetowej firmy inwestycyjnej Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska SA pod adresem http://bossa.pl/analizy/pierwotny/
Wobec powyższego do Prospektu wprowadza się następujące zmiany: Strona 10, lit. B7, dodano: Strona 37, pkt 3.2 dodano:
Tabela nr 3.2 Wybrane dane finansowe grupy kapitałowej Emitenta na dzień 30.09.2017 (w tys. zł zgodnie z MSR/MSSF)
| Wyszczególnienie | III kw. 2017 | 31.12.2016 | III kw. 2016 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 118 647 | 117 902 | 115 985 |
| Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 980 | 980 | 1 150 |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 29 031 | 21 816 | 26 073 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 412 | 5 663 | 4 832 |
| Zobowiązania długoterminowe | 51 007 | 50 551 | 37 892 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 44 549 | 33 022 | 49 728 |
| Amortyzacja | 9 324 | 11 812 | 8 551 |
| Przychody ze sprzedaży | 77 219 | 76 734 | 55 124 |
| Zysk/strata ze sprzedaży | -716 | 784 | 1 683 |
| Zysk/strata na działalności operacyjnej | 582 | 6 270 | 4 405 |
| Zysk/strata brutto | -1 422 | 3 670 | 2 479 |
| Zysk/strata netto | -1 538 | 2 256 | 1 460 |
Źródło: Emitent
Dodatkowo Emitent zamieścił w Prospekcie Emisyjnym skonsolidowane dane śródroczne za III kwartał 2017 roku sporządzone według MSR/MSSF, które nie podlegały badaniu przez biegłego rewidenta.
Tabela nr 9.1.1 – 3 Wybrane pozycje bilansu grupy kapitałowej Emitenta na dzień 30.09.2017 (w tys. zł zgodnie z MSR/MSSF) – aktywa
| Wyszczególnienie | 30.09.2017 | 30.09.2017 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | 175 719 | 168 124 |
| - Pozostałe wartości niematerialne i prawne | 324 | 1 505 |
| - Wartość firmy | 4 764 | 3 139 |
| - Rzeczowe aktywa trwałe | 165 399 | 157 990 |
| - Nieruchomości inwestycyjne | 1 853 | 1 811 |
| - Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 964 | 2 435 |
| - Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 980 | 1 150 |
| - Rozliczenia międzyokresowe | 435 | 94 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 39 480 | 35 810 |
| - Zapasy | 6 240 | 3 901 |
| - Należności handlowe oraz pozostałe | 29 031 | 26 073 |
| Źródło: Emitent | ||
|---|---|---|
| Aktywa razem | 215 199 | 203 934 |
| - Rozliczenia międzyokresowe | 1 797 | 1 004 |
| - Aktywa finansowe pożyczki | 0 | 0 |
| - Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 412 | 4 832 |
Tabela nr 9.1.2 – 3 Wybrane pozycje bilansu grupy kapitałowej Emitenta na dzień 30.09.2017 (w tys. zł zgodnie z MSF/MSSF) – pasywa
| Pozycja | 30.09.2017 | 30.09.2016 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 118 647 | 115 985 |
| - Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 160 |
| - Kapitał zapasowy | 66 526 | 59 267 |
| - Kapitał z aktualizacji wyceny | 21 585 | 20 607 |
| - Rozliczenie połączenia | -27 086 | -27 086 |
| - Kapitał rezerwowy | 0 | 0 |
| - Różnice kursowe z przeliczenia jed. zagranicz. | -1 | 0 |
| - Zysk (-strata) z lat ubiegłych | 6 509 | 10 039 |
| - Zysk (-strata) netto | -1 461 | 1 478 |
| - Kapitały mniejszości | 2 411 | 1 520 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 96 552 | 87 949 |
| - Rezerwy na zobowiązania | 996 | 329 |
| - Zobowiązania długoterminowe | 51 007 | 37 892 |
| - Zobowiązania krótkoterminowe | 44 549 | 49 728 |
| Pasywa razem | 215 199 | 203 934 |
| Źródło: Emitent |
| Wyszczególnienie | 30.09.2017 | 30.09.2016 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej | 0,89 | 0,72 | 1,06 | 0,73 | 0,48 |
| Wskaźnik przyspieszonej płynności | 0,71 | 0,62 | 0,84 | 0,67 | 0,42 |
| Wskaźnik płynności środków pieniężnych | 0,05 | 0,10 | 0,17 | 0,10 | 0,04 |
Po trzecim kwartale 2017 roku poziom wskaźnika płynności bieżącej osiągnął poziom 0,89, na co wpływ miało zwiększenie się poziomu aktywów obrotowych o 14,11% i zobowiązań o 14,25% w stosunku do końca 2016 roku. Zmniejszeniu uległ wskaźnik płynności środków pieniężnych, co wynikało ze zmniejszenia się stanu środków pieniężnych i zwiększenia poziomu zobowiązań krótkoterminowych.
Tabela nr 9.1.4 – 2 Wskaźniki sprawności zarządzania grupy kapitałowej Emitenta
| Wyszczególnienie | 30.09.2017 | 30.09.2016 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cykl rotacji zapasów (w dniach) | 18 | 13 | 27 | 11 | 8 |
| Cykl inkasa należności (w dniach) | 96 | 105 | 104 | 108 | 60 |
| Cykl spłaty zobowiązań (w dniach) | 68 | 71 | 73 | 126 | 64 |
Źródło: Obliczenia na podstawie historycznych informacji finansowych oraz danych śródrocznych Grupy kapitałowej
Tabela nr 9.1.5 – 2 Wskaźniki zadłużenia grupy kapitałowej Emitenta
| Wyszczególnienie | 30.09.2017 | 30.09.2016 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| ------------------ | ------------ | ------------ | ------ | ------ | ------ |
| % | % | % | % | % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 44,40% | 42,96% | 41,50% | 57,05% | 59,01% |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego | 23,70% | 18,58% | 25,25% | 31,06% | 39,44% |
| Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego | 20,70% | 24,38% | 16,25% | 25,99% | 19,57% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 80,54% | 75,54% | 71,71% | 137,25% | 158,41% |
Źródło: Obliczenia na podstawie historycznych informacji finansowych oraz danych śródrocznych Grupy kapitałowej Po III kwartale 2017 roku poziomy wskaźników zadłużenia uległy zwiększeniu, na co wpływ miało zwiększenie się poziomu zobowiązań.
W III kwartale 2017 roku przychody Grupy Kapitałowej osiągnęły wartość 30.673 tys. zł, natomiast w III kwartale 2016 roku przychody Grupy wyniosły 20.869 tys. zł. Wzrost przychodów w porównaniu do analogicznego okresu roku 2016 związany był z prowadzoną konsolidacją rynku pralniczego, rozwojem organicznym, wdrażaniem usługi rentalu oraz akwizycją nowych zakładów.
Największy wpływ na wyniki finansowe Grupy uzyskane w III kwartale 2017 roku miały następujące czynniki:
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży grupy kapitałowej osiągnęły za okres trzech kwartałów 2017 roku poziom 77.219 tys. zł. Był to wzrost o 0,63% w stosunku do sprzedaży za analogiczny okres roku 2016, kiedy sprzedaż wyniosła 76.734 tys. zł. Koszty operacyjne grupy kapitałowej wyniosły 77.935 tys. zł, co w porównaniu do poziomu z 2016 roku, tj. kwoty 53.441 tys. zł stanowiło wzrost o 45,83%. Wzrost ten wynikał z rozbudowy Grupy Kapitałowej, co bezpośrednio przełożyło się na wyniki całej grupy kapitałowej. Wynik netto wypracowany przez grupę kapitałową na 30.09.2017 roku w kwocie -1.538 tys. zł był niższy od wyniku z 2016 roku 2.256 tys. zł, tj. o -168,17%. Jednocześnie należy wskazać, iż poziom aktywów trwałych wzrósł o 4,52%, a aktywów obrotowych o 10,25%. Wzrosty wartości widoczny jest również w pozycjach pasywów – w kapitałach własnych o 2,30% oraz w pozycji zobowiązań i rezerw na zobowiązania o 9,78% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego.
W Prospekcie Emitent zamieszcza śródroczne informacje finansowe w formie skonsolidowanego raportu kwartalnego za III kwartał 2017 roku sporządzony według MSR/MSSF.
8. OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ ZE WSKAZANIEM JEDNOSTEK PODLEGAJĄCYH KONSOLIDACJI
9. W PRZYPADKU GDY EMITENT TWORZY GRUPĘ KAPITAŁOWĄ I NIE SPORZĄDZA SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH – WSKAZANIE PRZYCZYN NIESPORZĄDZANIA TAKICH SPARAWOZDAŃ
| Firma emitenta: | HOLLYWOOD |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
| Kraj Siedziby: | Polska |
| Siedziba: | Sierpc |
| Adres: | ul. Bojanowska 2a, 09-200 Sierpc |
| Telefon: | + 48 (24) 275 81 29 |
| Faks: | + 48 (24) 275 81 29 |
| Strona internetowa: | www.hollywoodsa.pl |
| E-mail: | [email protected] |
| REGON: | 146351367 |
| NIP: | 7761698650 |
| KRS: | 0000438549 |
HOLLYWOOD S.A. jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Hollywood. Grupa Kapitałowa posiada strukturę holdingową, w której Emitent prowadzi działalność za pośrednictwem spółek zależnych. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej prowadzą działalność w różnych obszarach pralnictwa. W skład Grupy Kapitałowej Hollywood na dzień publikacji niniejszego raportu wchodzą następujące spółki zależne:
Hollywood Textile Service sp. z o. o. to zespół pralni "HOLLYWOOD" zlokalizowanych w Sierpcu przy ul. Bojanowskiej 2a. Zakład został oddany do użytku w 2005 roku, natomiast w latach 2007 - 2009 został znacząco rozbudowany. Obecna powierzchnia zakładu wynosi ponad 4.000 m2. Zakład jest w 100% wyposażony w nowe urządzenia i instalacje, co powoduje, że w najbliższych kilkunastu latach nie ma potrzeby przeprowadzania większych inwestycji.
Zakład składa się z dwóch hal przeznaczonych dla oddzielnego segmentu:
Zespół Pralni "HOLLYWOOD" jest jednym z najnowocześniejszych tego rodzaju obiektów w kraju oraz w Europie. Średnie miesięczne moce przerobowe kształtują się na poziomie 700 ton.
Hollywood Rental sp. z o.o. powstała w celu wykonywania specjalistycznej działalności w zakresie serwisu i wynajmu odzieży roboczej dla zakładów przemysłowych, serwisu i wynajmu mat wejściowych, serwisu i wynajmu ręczników wielokrotnego użytku oraz czyściwa. W 2011 roku spółka zakupiła nieruchomość przy ul. Płockiej w Sierpcu. Po trwającym dwa lata procesie inwestycyjnym, głównie związanym z budynkiem i infrastrukturą, zakład uzyskał pozwolenie na użytkowanie i został uruchomiony w maju 2016r. W roku 2017, z początkiem miesiąca maja, rozpoczęto instalację bardzo nowoczesnej linii technologicznej do serwisu odzieży roboczej i ochronnej, która w znacznym stopniu ograniczy zatrudnienie pracowników oraz zwiększy moce produkcyjne. Zakończenie montażu oraz rozruch tej nowoczesnej zrobotyzowanej instalacji nastąpi na przełomie listopada i grudnia 2017 roku. Obszarem działalności spółki jest teren całej Polski. Moce przerobowe spółki to 500 ton miesięcznie.
Założeniem Spółki Pral Serwis Warszawa jest wykonywanie usług pralniczych zarówno dla klientów instytucjonalnych jak i indywidualnych o bardzo wysokiej jakości oraz w atrakcyjnej cenie. Zakład znajduje się w Hotelu Marriott w Warszawie i oferuje innowacyjną, skuteczną i wydajną procedurę czyszczenia w zakresie przemysłowej pielęgnacji tkanin. Najważniejszym atrybutem tej usługi jest zastosowanie technologii czyszczenia opartej na całkowicie bezpiecznym i przyjaznym dla użytkownika oraz środowiska, innowacyjnym środku chemicznym o nazwie SOLVONK4. Średniomiesięczne moce przerobowe spółki to 70 ton.
PRALMED sp. z o.o. została założona w 2012 roku. Głównym zadaniem Spółki jest udzielanie wsparcia technicznego zakładom z Grupy Kapitałowej Hollywood S.A., jako wyspecjalizowany serwis o dużej wiedzy technicznej. Spółka Pralmed zabezpiecza zakłady z Grupy Kapitałowej oraz prowadzi działalność dla innych podmiotów w zakresie instalacji urządzeń, serwisu oraz doradztwa technicznego. Ponadto spółka świadczy usługi w zakresie sprzedaży i serwisu maszyn (w tym remontów i napraw) oraz systemów pralniczych, szaf vendingowych, komór ozonowych, systemów RFID itd. Intencją spółki jest także sprzedaż na rynki ogólnoświatowe technologii pralniczych oraz know-how wypracowanego w Grupie Kapitałowej. Nowa strategia związana z poszukiwaniem klientów oraz implementacją technologii pralniczych na rynkach światowych zaplanowana jest od początku roku 2018.
Poltextil sp. z o.o. powstała we wrześniu 2011 roku. Spółka skupia 7 podmiotów działających w branży pralniczej oraz tekstylnej, których dewizą jest hasło "Solidny Partner". Udziałowcami spółki są polskie firmy z bogatymi tradycjami i długoletnim doświadczeniem, będące jednymi z największych i najprężniej rozwijających się w zakresie produkcji oraz świadczenia usług serwisowania bielizny i odzieży roboczej. Działalność spółki polega na skoordynowanej współpracy udziałowców w walce z nieuczciwą konkurencją, dokonywaniu wspólnych zakupów, wspólnej promocji, prowadzeniu działań edukacyjnych dla klientów - związane z promowaniem rentalu, systemu RFID umożliwiającego automatyczną identyfikację inaczej rozpoznanie obiektu przy użyciu fal radiowych i innych rozwiązań branżowych.
Spółka została zarejestrowana w listopadzie 2013 roku. Siedzibą firmy i miejscem prowadzenia działalności jest miejscowość Eberswalde oddalona około 55 km na północny wschód od Berlina. Prowadzi działalność głównie w zakresie prania bielizny szpitalnej i hotelowej. Pozyskuje również kontrahentów rentalowych z rynku niemieckiego w segmencie hotelowym, zakładów przemysłowych i segmencie medycznym.
Średniomiesięczne moce przerobowe zakładu wynoszą 400 ton.
Spółka HTS Medij sp. z o.o. powstała z dniem 1 lipca 2013 roku. Podstawowym obszarem działalności spółki jest. pralnictwo. Drugim ważnym obszarem są usługi utrzymania czystości.
Spółka specjalizuje się w świadczeniu usług pralniczych na rzecz sektora medycznego i hotelowego. Coraz większy udział w przychodach spółki stanowią usługi pralnicze w połączeniu z wynajmem pościeli i bielizny (usługa rentalu).
W zakresie utrzymania czystości spółka oferuje sprzątanie zarówno pomieszczeń biurowych, jak i socjalnych oraz przemysłowych w tym m.in.: mycie ścian, posadzek, konstrukcji oraz hal produkcyjnych i magazynów, polerowanie podłóg, nakładanie powłoki polimerowej, mycie okien i ciągów komunikacyjnych.
W ramach swojej działalności spółka oferuje czyszczenie suchym lodem. Metoda jest szczególnie polecana do: czyszczenia turbin i transformatorów w energetyce, czyszczenia wszelkiego rodzaju form, maszyn i urządzeń (w przemyśle spożywczym, motoryzacyjnym, gumowym, metalowym, tworzyw sztucznych, aluminiowym, itp.), Zaletą tej technologii jest oszczędność czasu, gdyż nie wymaga ona zatrzymania produkcji. Proces czyszczenia odbywa się "na sucho" co umożliwia prace pod napięciem. Spółka wybudowała własną oczyszczalnię ścieków technologicznych. Posiada własne systemy oszczędnościowe opracowane wspólnie z Politechniką Poznańską, które zostały opatentowane. Średniomiesięczne moce przerobowe zakładu wynoszą 500 ton.
HTS AMA Sp. z o.o. prowadzi swój Zakład Pralniczy w Poznaniu. Podstawowym obszarem działalności spółki jest świadczenie kompleksowych usług pralniczych na rzecz placówek służby zdrowia, klientów z branży hotelarskiej, a także firm sprzątających i zakładów produkcyjnych. Spółka obsługuje także klientów z rynku niemieckiego. Średniomiesięczne moce przerobowe spółki to 350 ton.
HTS Baltica sp. z o.o. z siedzibą w Gdyni to zakład pralniczy, zlokalizowany przy obwodnicy trójmiejskiej, uznawany za jeden z większych obiektów tego rodzaju w województwie pomorskim. Zajmuje powierzchnię około 4 000 m², przy czym powierzchnia produkcyjna to 2800 m². Zakład specjalizuje się w świadczeniu usług pralniczych dla sektora medycznego. Średniomiesięczne moce przerobowe to 350 ton.
HTS BAXTER sp. z o.o. z siedzibą w Tykocinie prowadzi działalność związaną z usługami pralniczymi nieprzerwanie od 1993 roku. Specjalizuje się w świadczeniu usług pralniczych dla sektora medycznego i hotelowego. W 2006r. spółka zakupiła nieruchomość w Tykocinie przy ul. Bernardyńskiej 7 tj. działkę o powierzchni 5100 m2 oraz budynek o powierzchni 966 m2 . Spółka na przełomie 2015 / 2016r rozbudowała zakład i wyposażyła w nowoczesne maszyny i urządzenia pralnicze, co pozwala jej pełnić rolę lidera rynku pralniczego w północno - wschodniej części kraju. Średniomiesięczne moce przerobowe wynoszą 350 ton.
HTS Nieruchomości S.A. została powołana w celu przejęcia nieruchomości będących obecnie własnością podmiotów Grupy Hollywood i efektywnego nimi zarządzania. W dalszej perspektywie, w procesie konsolidacji rynku branży pralniczej w Polsce, ta spółka będzie nabywała nieruchomości, które następnie będą służyły do prowadzenia działalności operacyjnej dla spółek w Grupie.
HTS Stargard Sp. z o.o. prowadzi działalność pralniczą w sektorze medycznym oraz hotelowym dla klientów instytucjonalnych z zachodniej i północnej Polski oraz z terenu Niemiec. W 2016 roku przeprowadzono modernizację zakładu, który wyposażono w nowoczesne wysoko wydajne i ekonomiczne maszyny i urządzenia pralnicze dedykowane obsłudze dużych klientów instytucjonalnych. Średniomiesięczne moce przerobowe to 500 ton.
W dniu 01.08.2017 Spółka Hollywood SA przejęła kontrolę nad spółką Pralnia Hevelius Sp. z o.o. z siedzibą w Gdyni, uzyskując większość głosów na posiedzeniu Zarządu Spółki na skutek powołania do zarządu trzech osób z Hollywood SA ( GK Hollywood S.A), pośrednim dysponowaniem większością głosów na Zgromadzeniu Wspólników Spółki oraz zaangażowaniem w działalność spółki w oparciu o zawartą umowę o zarządzanie.
Pralnia Hevelius Sp. z o.o. specjalizuje się w świadczeniu profesjonalnych usług pralniczych dla sektora hotelowego, w tym 4 i 5 gwiazdkowych hoteli. Pralnia wyposażona jest w nowoczesne wysoko wydajne i ekonomiczne maszyny oraz urządzenia pralnicze wiodących na rynku firm Jensen i Kannegiesser. Spółka wykorzystuje pod działalność około 4000 m2 powierzchni. Średniomiesięczne moce przerobowe wynoszą 500 ton. Duży wpływ na wykorzystanie mocy przerobowych ma sezonowość.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe
Elementy skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w poniższym dokumencie w następującej kolejności:
Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2017 wykazujące całkowitą stratę ogółem w kwocie 1.538 tys. zł.
na dzień 30.09.2017 które po stronie aktywów i pasywów wykazuje kwotę 215.199 tys. zł.
Sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2017
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 września 2017
Sierpc, 14.11.2017r
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | od 01.01.2016 | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | od 01.01.2016 | |
| do 30.09.2017 | do 30.09.2016 | do 31.12.2016 | do 30.09.2017 | do 30.09.2016 | do 31.12.2016 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000'EUR | 000' EUR | 000' EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 77 219 | 55 124 | 76 734 | 18 141 | 12 643 | 17 563 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 582 | 4 405 | 6 270 | 137 | 1 010 | 1 435 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 422) | 2 479 | 3 670 | (334) | 569 | 840 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
4 677 | 3 762 | 6 930 | 1 099 | 863 | 1 586 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
(7 137) | (17 819) | (23 038) | (1 677) | (4 087) | (5 273) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
(791) | 13 985 | 16 868 | (186) | 3 208 | 3 861 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalenty |
(3 251) | (72) | 760 | (764) | (17) | 174 |
| Aktywa, razem | 215 199 | 203 934 | 201 541 | 49 941 | 47 295 | 45 556 |
| Zobowiązania długoterminowe | 52 003 | 38 221 | 50 898 | 12 068 | 8 864 | 11 505 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 44 549 | 49 728 | 33 022 | 10 338 | 11 532 | 7 464 |
| Kapitał własny jednostki | 118 647 | 115 985 | 117 902 | 27 534 | 26 898 | 26 651 |
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 160 | 50 160 | 11 641 | 11 633 | 11 338 |
| Średnioważona liczba akcji (w tys. szt.) | 50 163 | 42 699 | 46 460 | 50 163 | 42 699 | 46 460 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
-0,0307 | 0,0439 | 0,0500 | -0,0072 | 0,0101 | 0,0114 |
za okres od 1 stycznia do 30 września 2017 roku.
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: |
|---|---|---|---|---|
| od | od 01.01.2016 | od 01.01.2016 | od 01.07.2017 | od 01.07.2016 |
| 01.01.2017 |
| do | do 30.09.2016 | do 31.12.2016 | do 30.09.2017 | do 30.09.2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2017 | |||||
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 77 219 | 55 124 | 76 734 | 30 673 | 20 869 |
| Amortyzacja | (9 324) | (8 551) | (11 812) | (3 491) | (3 186) |
| Zużycie materiałów i energii | (17 692) | (12 856) | (17 252) | (7 809) | (4 795) |
| Usługi obce | (25 707) | (20 946) | (28 587) | (7 868) | (8 057) |
| Podatki i opłaty | (882) | (564) | (1 028) | (391) | (177) |
| Wynagrodzenia | (18 825) | (8 659) | (13 128) | (8 954) | (3 725) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (3 160) | (1 341) | (2 141) | (1 459) | (637) |
| Pozostałe | (934) | (506) | (1 300) | (615) | (79) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (1 411) | (18) | (702) | 35 | |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (77 935) | (53 441) | (75 950) | (30 587) | (20 621) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | (716) | 1 683 | 784 | 86 | 248 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 695 | 3 723 | 6 861 | 340 | 729 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (397) | (1 001) | (1 375) | (214) | (437) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | ||||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 582 | 4 405 | 6 270 | 212 | 540 |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych | |||||
| - | |||||
| Przychody finansowe | 30 | 14 | 95 | 7 | 5 |
| Koszty finansowe | (2 034) | (1 940) | (2 695) | (395) | (426) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 422) | 2 479 | 3 670 | (176) | 119 |
| Podatek dochodowy | (116) | (1 019) | (1 414) | 260 | (532) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (1 538) | 1 460 | 2 256 | 84 | (413) |
| Wynik na działalności zaniechanej | |||||
| Zysk netto za okres obrotowy | (1 538) | 1 460 | 2 256 | 84 | (413) |
| Przypadający: | |||||
| - właścicielom jednostki dominującej | (1 461) | 1 478 | 2 350 | 189 | (451) |
| - udziały niedające kontroli | (77) | (18) | (94) | (105) | 38 |
| (1 538) | 1 460 | 2 256 | 84 | (413) | |
| Pozostałe całkowite dochody | |||||
| Pozycję, które mogą być przeniesione do wyniku | |||||
| Podział na udziały niedające kontroli | (14) | (12) | (94) | 18 | 3 |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji podlegających | |||||
| przeniesieniu | 130 | 146 | 860 | (78) | 48 |
| Pozostałe całkowite dochody/(straty) za rok obrotowy | 116 | 134 | 766 | (60) | 51 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy razem | |||||
| Przypadający: | |||||
| - właścicielom jednostki dominującej | 116 | 134 | 766 | (60) | 51 |
| - udziały niedające kontroli | - | - | - | ||
| 116 | 134 | 766 | (60) | 51 | |
| Całkowite dochody za rok obrotowy razem | (1 422) | 1 594 | 3 022 | 24 | (362) |
| Przypadający: | |||||
| - właścicielom jednostki dominującej | (1 345) | 1 612 | 3 116 | 129 | (400) |
| - udziały niedające kontroli | (77) | (18) | (94) | (105) | 38 |
| (1 422) | 1 594 | 3 022 | 24 | (362) | |
| Zysk/strata na jedną akcję | |||||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | |||||
| - zwykły | -0,0307 | 0,0416 | 0,0500 | 0,0016 | 0,0024 |
| - rozwodniony | -0,0307 | 0,0416 | 0,0500 | 0,0016 | 0,0024 |
| Z działalności kontynuowanej: | |||||
| - zwykły | -0,0307 | 0,0416 | 0,0500 | 0,0016 | 0,0024 |
| - rozwodniony | -0,0307 | 0,0416 | 0,0500 | 0,0016 | 0,0024 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2017 | 30.09.2016 | 31.12.2016 | ||
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 165 399 | 157 990 | 158 161 | |
| Wartość firmy | 4 764 | 3 139 | 4 336 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 324 | 1 505 | 379 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | - | - | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 853 | 1 811 | 1 853 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||
| 1 964 | 2 435 | 1 185 | ||
| Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 980 | 1 150 | 980 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 435 | 94 | 49 | |
| 175 719 | 168 124 | 166 943 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 6 240 | 3 901 | 5 625 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 29 031 | 26 073 | 21 816 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 797 | 1 004 | 1 424 | |
| Aktywa finansów - pożyczki | - | - | 70 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 412 | 4 832 | 5 663 | |
| 39 480 | 35 810 | 34 598 | ||
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| Aktywa razem | 215 199 | 203 934 | 201 541 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2017 | 30.09.2016 | 31.12.2016 | ||
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | ||
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | ||||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 160 | 50 160 | |
| Kapitał zapasowy | 66 526 | 59 267 | 60 009 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 21 585 | 20 607 | 22 242 | |
| Rozliczenie połączenia | (27 086) | (27 086) | (27 086) | |
| Kapitał rezerwowy | - | - | 5 | |
| Różnica kursowe z przeliczenia jed. zagraniczn. | (1) | - | (6) | |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | 6 509 | 10 039 | 8 968 | |
| Zysk netto | (1 461) | 1 478 | 2 350 | |
| Kapitały przypadające właścicielom jednostki dominującej | ||||
| 116 236 | 114 465 | 116 642 | ||
| Udziały niedające kontroli | 2 411 | 1 520 | 1 260 | |
| Razem kapitały własne | 118 647 | 115 985 | 117 902 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 22 315 | 16 802 | 23 272 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 10 565 | 5 713 | 9 289 | |
| Rezerwy na zobowiązania | 996 | 329 | 347 | |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||
| 11 503 | 13 454 | 10 642 | ||
| Zobowiązania handlowe | - | - | - |
Zobowiązania pozostałe - Rozliczenie z tyt. nabycia udziałów
| - | - | - | |
|---|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów | 6 624 | 1 923 | 7 348 |
| 52 003 | 38 221 | 50 898 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 13 633 | 13 392 | 9 366 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5 207 | 9 259 | 5 417 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | 264 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 22 124 | 17 029 | 15 157 |
| w tym rezerwy na koszty | - | - | 281 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 134 | - | 10 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 2 275 | 2 501 | 1 199 |
| Przychody przyszłych okresów | 1 176 | 7 547 | 1 328 |
| 44 549 | 49 728 | 33 022 | |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| Pasywa razem | 215 199 | 203 934 | 201 541 |
| Kapitał podstawow y |
Kapitał zapasowy |
Nierozliczo ny wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotoweg o |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Rozliczenie połączenia pod wspólną kontrolą |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał własny przypadając y udziałowco m jednostki dominujące j |
Udziały niedające kontroli |
Kapita ł własn y razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2017 | 50 159 | 60 009 | 8 968 | 2 350 | 22 242 | (27 086) | 5 | 116 642 | 1 260 | 117 902 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2017 | ||||||||||
| Podwyższenie kapitału podstawowego | - | - | - | - | - | |||||
| Niezarejestrowane podwyższenie kapitału | 5 | - | (5) | - | - | |||||
| - | - | - | - | - | ||||||
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | ||||||||||
| Skupione akcje własne | - | - | - | |||||||
| Nabycie udziałów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | 1 228 | 1 228 | |||
| Udziały niedające kontroli | - | 77 | - | - | 77 | (77) | - | |||
| - | - | - | - | - | - | - | ||||
| Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych | ||||||||||
| 4 | 4 | |||||||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | ||||||||||
| Przeniesienie z ZFRON | - | - | - | - | - | |||||
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony | - | - | (657) | - | - | (657) | (657) | |||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 6 517 | (2 459) | (2 427) | - | - | 1 631 |
1 631 | ||
| Wynik okresu | - | - | (1 461) | - | - | (1 461) | (1 461) | |||
| Saldo na dzień 30.09.2017 | 50 164 | 66 526 | 6 509 | (1 461) | 21 585 | (27 086) | - | 116 236 | 2 411 | 118 647 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Rozliczenie połączenia pod wspólną kontrolą |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał własny przypadający udziałowcom jednostki |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | dominującej PLN'000 |
PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2016 | 35 114 | 25 534 | 9 104 | 11 058 | 20 473 | (27 086) | 3 881 | 78 078 | 2 608 | 80 686 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2016 | ||||||||||
| Podwyższenie kapitału podstawowego | 15 046 | - | - | 15 046 | 15 046 | |||||
| - | - | (3 881) | (3 881) | (3 881) | ||||||
| Niezarejestrowane podwyższenie kapitału | ||||||||||
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji |
- | 24 289 | - | 24 289 | 24 289 | |||||
| Skupione akcje własne | - | - | - | |||||||
| Nabycie udziałów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | - | ||||
| Udziały niedające kontroli | - | 18 | - | - | 18 | (18) | - | |||
| Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | - | - | - | (1 070) | (1 070) | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
- | - | ||||||||
| Przeniesienie z ZFRON | - | - | - | - | - | |||||
| - | - | 134 | - | - | 134 | 134 | ||||
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony | ||||||||||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 9 444 | 935 | (11 058) | - | - | (679) | (679) | ||
| Wynik okresu | - | 1 460 | - | - | 1 460 | 1 460 | ||||
| Saldo na dzień 30.09.2016 | 50 160 | 59 267 | 10 039 | 1 478 | 20 607 | (27 086) | - | 114 465 | 1 520 | 115 985 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Nierozliczo ny wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Rozliczenie połączenia pod wspólną kontrolą |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał własny przypadający udziałowcom jednostki |
Udziały niedając e kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | dominującej PLN'000 |
PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2016 | 35 114 | 25 534 | 9 104 | 11 058 | 21 476 | (27 086) | 3 881 | 79 081 | 2 608 | 81 689 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2016 Podwyższenie kapitału podstawowego |
15 046 - |
- - |
- (3 881) |
15 046 (3 881) |
15 046 (3 881) |
|||||
| Niezarejestrowane podwyższenie kapitału Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji |
- | 26 442 | - | 26 442 | 26 442 | |||||
| Skupione akcje własne | (2 000) | (2 000) | (2 000) | |||||||
| Nabycie udziałów w spółkach zależnych | - | - | - | 5 | 5 | 5 | ||||
| Udziały niedające kontroli | - | 94 | - | - | 94 | (94) | - | |||
| Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych |
- | 59 | - | - | - | 59 | (1 254) | (1 195) | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
(6) | (6) | ||||||||
| Przeniesienie z ZFRON | - | - | - | - | - | |||||
| - | - | 766 | - | - | 766 | 766 | ||||
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony | ||||||||||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 10 033 | (195) | (11 058) | - | - | (1 220) | (1 220) | ||
| Wynik okresu | - | 2 256 | - | - | 2 256 | 2 256 | ||||
| Saldo na dzień 31.12.2016 | 50 160 | 60 009 | 8 968 | 2 350 | 22 242 | (27 086) | 5 | 116 642 | 1 260 | 117 902 |
| Za okres | Za okres | |
|---|---|---|
| Od 01.07.2017 do 30.09.2017 | Od 01.07.2016 do | |
| 000' PLN | 30.09.2016 000' PLN |
|
| Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) | 117 210 | 117 861 |
| - korekty błędów podstawowych | - | - |
| Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach | 117 210 | 117 861 |
| Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu | 50 164 | 50 160 |
| Zmiany kapitału (funduszu) podstawowego | ||
| zwiększenie (z tytułu) | - | - |
| - wydania udziałów (emisji akcji) | - | |
| zmniejszenie (z tytułu) | - | |
| - umorzenia udziałów (akcji) | - | |
| Kapitał (fundusz) podstawowy na koniec okresu | 50 164 | 50 160 |
| Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu | 66 526 | 59 917 |
| Zmiany kapitału (funduszu) zapasowego | (650) | |
| zwiększenie (z tytułu) | (2 153) | |
| - emisji akcji powyżej wartości nominalnej | - | (2 153) |
| zmniejszenie (z tytułu) | - | 1 503 |
| - pokrycia straty | - | (497) |
| - odkup akcji własnych | - | 2 000 |
| Stan kapitału (funduszu) zapasowego na koniec okresu | 66 526 | 59 267 |
| Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu | 21 451 | 21 841 |
| Zmiany kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny | 133 | (1 234) |
| zwiększenie (z tytułu) | - | |
| - wyceny bilansowej | 133 | |
| zmniejszenie (z tytułu) | (1 234) | |
| - wyceny bilansowej | - | (1 234) |
| Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na koniec okresu | 21 584 | 20 607 |
| Rozliczenia połączenia pod wspólna kontrolą na początek okresu | (27 086) | (27 086) |
| Zmiana kapitału z rozliczenia połączenia pod wspólna kontrolą | - | - |
| zwiększenie (z tytułu) | - | - |
| zmniejszenie (z tytułu) | - | - |
| Rozliczenia połączenia pod wspólna kontrolą na koniec okresu | (27 086) | (27 086) |
| Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu | - | - |
| Zmiany pozostałych kapitałów (funduszy) rezerwowych | - | - |
| zwiększenie (z tytułu) | - | - |
| zmniejszenie (z tytułu) | - | - |
| Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na koniec okresu w tym: | - | - |
| Kapitał rezerwowy z dopłat wspólników | - | - |
| Kapitał rezerwowy pokrywający udziały własne | - | - |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu | 4 999 | 11 547 |
| Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | 11 547 | |
| - korekty błędów podstawowych Zysk z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach |
- 6 649 |
- 11 547 |
| zwiększenie (z tytułu) | - | 991 |
| - podziału zysku z lat ubiegłych | 935 | |
| 56 | ||
| zmniejszenie (z tytułu) | (217) | (626) |
| - przeniesienie zysków zatrzymanych | (245) | (626) |
| - Udziały niedające kontroli | 28 | |
| Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | 4 782 | 11 912 |
| Zysk (Strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | 4 782 | 11 912 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | ||
| Wynik netto | 189 | (413) |
| Zysk netto | 189 | |
| Strata netto | (413) | |
| Odpisy z zysku | - | |
| Udziały niedające kontroli | 77 | 18 |
| Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) | 116 236 | 114 465 |
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2017 do |
od 01.01.2016 do |
od 01.01.2016 do |
od 01.07.2017 | od 01.07.2016 | |
| 30.09.2017 | 30.09.2016 | 31.12.2016 | do 30.09.2017 | do 30.09.2016 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | |||||
| Zysk / Strata netto | (1 538) | 1 460 | 2 256 | 84 | (413) |
| Korekty o pozycje | 6 215 | 2 302 | 4 674 | 2 987 | 4 072 |
| Amortyzacja Odsetki, udziały w zyskach, zyski (straty) z tytułu różnic kursowych |
9 324 2 034 |
8 551 1 892 |
11 812 2 628 |
3 491 418 |
3 186 377 |
| Zysk z działalności inwestycyjnej | (223) | (1 560) | (3 149) | (6) | 33 |
| Zmiana stanu rezerw | (333) | 1 890 | (51) | (324) | 4 073 |
| Zmiana stanu zapasów | (615) | (2 135) | (2 731) | (871) | (229) |
| Zmiana stanu należności | (7 063) | (2 005) | 3 495 | (2 742) | (812) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z | |||||
| wyjątkiem pożyczek i kredytów | 6 046 | 26 | (2 810) | 4 080 | (643) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (2 414) | (2 449) | (2 368) | (853) | (1 149) |
| Inne korekty | 57 | (351) | (34) | 31 | (407) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (598) | (1 557) | (2 118) | (237) | (357) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 677 | 3 762 | 6 930 | 3 071 | 3 659 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych Środki pieniężne w spółkach zależnych na dzień nabycia |
88 | 2 240 | 7 023 | 77 | (250) |
| udziałów Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(7 205) | - (18 446) |
(27 497) | - (4 016) |
(7 734) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (20) | (1 613) | (2 564) | (20) | 1 354 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 137) | (17 819) | (23 038) | (3 959) | (6 630) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
28 413 - |
6 531 32 500 |
18 529 32 500 |
9 221 - |
5 339 |
| Inne wpływy finansowe | - | 1 121 | - | - | 1 121 |
| Wydatki na nabycia udziałów własnych | - | - | |||
| Spłata kredytów i pożyczek | (24 361) | (14 887) | (22 635) | (9 286) | (1 818) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (3 325) | (7 224) | (8 639) | (961) | (870) |
| Spłaty odsetek | (1 518) | (1 858) | (2 241) | (459) | (817) |
| Inne wydatki finansowe | - | (2 198) | (646) | - | (2 198) |
| (791) | 13 985 | 16 868 | (1 485) | 757 | |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(3 251) | (72) | 760 | (2 373) | (2 214) |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic |
5 663 | 4 904 | 4 903 | 4 785 | 7 046 |
| kursowych | - | - | - | - |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ekwiwalentów | 2 412 | 4 832 | 5 663 | 2 412 | 4 832 |
Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
Akt założycielski jednostki dominującej sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej Anna Sota w Warszawie w dniu 19.10.2012, Repertorium A nr 8073/2012. W dniu 31.10.2012 Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 0000438549.
Siedzibą spółki dominującej jest Sierpc, ul. Bojanowska 2A.
Przedmiotem działalności Spółki jest działalność firm centralnych (head offices) i holdingów, z wyłączeniem holdingów finansowych.
Skład zarządu w okresie od 01.01.2017 do 30.09.2017 był następujący:
| | Adam Andrzej Konieczkowski | Prezes Zarządu |
|---|---|---|
| | Maria Kopytek | Członek Zarządu |
| | Rafał Stanisław Wójcik | Wiceprezes Zarządu |
| | Paweł Mielczarek | Wiceprezes Zarządu |
| | Tomasz Mika | Wiceprezes Zarządu |
Skład Rady Nadzorczej w okresie od 01.01.2017 do 30.09.2017 był następujący:
| | Aneta Kazieczko | Członek | od 11.05.2017 |
|---|---|---|---|
| | Marcin Podsiadło | Przewodniczący | |
| | Paweł Ryszard Kobierzycki | Członek | do 27.04.2017 |
| | Koźbiał Patrycja | Członek | od 26.10.2017 |
| | Cezariusz Konieczkowski | Członek | |
| | Dariusz Górka | Członek | |
| | Marek Modecki | Członek | |
Na dzień 30.09.2017 akcjonariat Spółki przedstawiał się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Adam Konieczkowski wraz z podmiotem zależnym |
21 005 295 | 41,87% | 38 505 295 | 56,91% |
| Pracosław Sp. z o.o. | ||||
| 21 Concordia 3 S.a.r.l. | 19 382 334 | 38,64% | 19 382 334 | 28,64% |
| Pozostali | 9 776 612 | 19,49% | 9 776 612 | 14,45% |
| Suma | 50 164 241 | 100% | 67 659 241 | 100% |
Na dzień 30.09.2017 Grupa Kapitałowa obejmuje jednostkę dominującą Hollywood S.A. oraz następujące spółki zależne:
Targatz GmbH (wcześniej: HTS Deutschland GmbH), posiadany udział w kapitale własnym przez spółkę dominującą 100%
HTS Ama Sp. z o.o., posiadany udział w kapitale własnym przez spółkę dominującą 100%
W dniu 1 sierpnia 2017 roku Spółka Hollywood SA przejęła kontrolę nad Pralnią HEVELIUS Sp. z o. o. z siedzibą w Gdyni. Przejęcie kontroli nastąpiło w zwiazku z uzyskaniem większości głosów na posiedzeniach Zarządu Spółki na skutek powołania do Zrzadu trzech osób z Zarzadów Spółek z Grupy Hollywood.
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej nie jest ograniczony. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach, zostały podane z większą dokładnością.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając sprawozdanie finansowe za rok 2017 jednostka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2016, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku. W 2017 roku Spółka przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2017r.
Poniżej wymieniono standardy i zmiany do standardów zatwierdzone do stosowania w UE i mających zastosowanie do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017:
a) Poprawka do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe i MSR 38 Wartości niematerialne: Wyjaśnienia dotyczące akceptowalnych metod amortyzacji (rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych)
W odniesieniu do amortyzacji środków trwałych doprecyzowano, że metoda amortyzacja powinna odzwierciedlać tryb konsumowania przez jednostkę gospodarczą korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów. W zmianie do MSR 16 dodano jednak, iż metoda oparta na przychodach (odpisy amortyzacyjne dokonywane proporcjonalnie do przychodów generowanych przez jednostkę z tytułu działalności, w której wykorzystywane są określone składniki aktywów trwałych) nie jest właściwa. RMSR wskazała, że wpływ na wysokość przychodów ma szereg innych czynników, w tym takich jak np. inflacja, która nie ma absolutnie nic wspólnego ze sposobem konsumowania korzyści ekonomicznych ze składników rzeczowych aktywów trwałych.
W odniesieniu do składników aktywów niematerialnych (czyli w ramach poprawki do MSR 38) uznano jednak, że w pewnych okolicznościach można uznać, iż zastosowanie metody amortyzacji opartej na przychodach będzie właściwe. Sytuacja taka wystąpi, jeżeli jednostka wykaże, że istnieje ścisły związek między przychodami a konsumpcją korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów niematerialnych oraz dany składnik aktywów niematerialnych jest wyrażony jako prawo do uzyskania określonej kwoty przychodów (kiedy jednostka osiągnie określoną kwotę przychodów dany składnik aktywów niematerialnych wygaśnie) – przykład może stanowić prawo do wydobywania złota ze złoża, aż osiągnięty zostanie określony przychód.
b) Poprawka do MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne: Ujmowanie udziałów we wspólnych działaniach
Poprawka wprowadza dodatkowe wytyczne dla transakcji nabycia (przejęcia) udziałów we wspólnym działaniu, które stanowi przedsięwzięcie zgodnie z definicją MSSF 3.
MSSF 11 wskazuje zatem obecnie, że w takiej sytuacji jednostka powinna, w zakresie wynikającym ze swojego udziału we wspólnym działaniu, zastosować zasady wynikające z MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć (jak również inne MSSF niestojące w sprzeczności z wytycznymi MSSF 11) oraz ujawnić informacje, które są wymagane w odniesieniu do połączeń. W części B standardu przedstawiono bardziej szczegółowe wskazówki dotyczące sposobu ujęcia m.in. wartości firmy, testów na utratę wartości
c) Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych : Inicjatywa w zakresie ujawniania informacji
Zmiany mają na celu zachęcenie jednostek do zastosowania profesjonalnego osądu w celu określenia, jakie informacje podlegają ujawnieniu w sprawozdaniu finansowym jednostki oraz gdzie i w jakiej kolejności zaprezentować ujawnienia w sprawozdaniu finansowym.
d) Zmiany do MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe : Metoda praw własności w jednostkowym sprawozdaniu finansowym
Zmiany dotyczą zastosowania metody praw własności w jednostkowych sprawozdaniach finansowych. Mają na celu przywrócenie tej metody jako dodatkowej opcji rozliczania inwestycji w jednostkach zależnych, wspólnych przedsięwzięciach i jednostkach stowarzyszonych.
e) Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, MSSF 12 Ujawnienia na temat udziałów w innych jednostkach i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach : Jednostki inwestycyjne – zastosowanie wyjątku od konsolidacji
Zmiany dotyczą jednostek inwestycyjnych: zastosowanie zwolnienia z konsolidacji. Wprowadzają także wyjaśnienia w odniesieniu do rozliczania jednostek inwestycyjnych.
Paragraf 42C(c) MSSF 7 stanowi, że przekazanie umów zgodnie z kontraktem usługowym nie oznacza samo w sobie ciągłości zaangażowania związanej z obowiązkiem ujawniania informacji o ich przekazaniu. W praktyce jednak większość kontraktów usługowych zawiera dodatkowe klauzule, skutkujące utrzymaniem ciągłości zaangażowania w dany składnik aktywów, np. jeżeli kwota i/lub termin wypłaty opłat za usługi zależy od kwoty i/lub terminu otrzymania wpływów pieniężnych. Proponowane poprawki przyczyniłyby się do wyjaśnienia tej kwestii.
Proponowane poprawki do MSSF 7 eliminują wątpliwości dotyczące uwzględniania wymogów ujawniania kompensaty aktywów i zobowiązań finansowych w skróconych śródrocznych sprawozdaniach finansowych. Proponuje się sprecyzowanie, że ujawnienia dotyczące kompensaty nie są wymagane w stosunku do wszystkich okresów śródrocznych. • MSR 19 Świadczenia pracownicze – stopa dyskonta: emisje na rynkach regionalnych,
Doprecyzowano, że wysoko oceniane obligacje przedsiębiorstw wykorzystywane do szacowania stopy dyskonta świadczeń po okresie zatrudnienia powinny być emitowane w tej samej walucie, co te zobowiązania. Proponowane poprawki umożliwią ocenę wielkości rynku takich obligacji na poziomie waluty. Propozycje obowiązywałyby retrospektywnie.
• MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa – ujawnianie informacji "w innym miejscu śródrocznego raportu finansowego".
Proponuje się wyjaśnienie, czy informacje wymagane w MSR 34 przedstawione są w ramach śródrocznego raportu finansowego, ale poza śródrocznym sprawozdaniem finansowym. Zgodnie z propozycją, informacje takie musiałyby być włączone do sprawozdania śródrocznego przez odniesienie do innej części raportu śródrocznego dostępnego dla użytkowników na tych samych warunkach i w tym samym czasie, co śródroczne sprawozdanie finansowe.
Przyjęcie powyższych zmian standardów nie spowodowało zmian w polityce rachunkowości Spółki ani w prezentacji danych w sprawozdaniu finansowym.
Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i zmian do standardów zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku.
MSSF 9 " Instrumenty finansowe" (z 12 listopada 2009 r. wraz z późniejszymi zmianami do MSSF 9 i MSSF 7 z 16 grudnia 2011 r.) – obowiązującym w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018
Nowy standard zastępuje wytyczne zawarte w MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena, na temat klasyfikacji oraz wyceny aktywów finansowych. Standard eliminuje istniejące w MSR 39 kategorie utrzymywane do terminu wymagalności, dostępne do sprzedaży oraz pożyczki i należności.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany według zamortyzowanego kosztu jeżeli spełnione są następujące dwa warunki: aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów wynikających z kontraktu; oraz, jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, gdy inwestycja w instrument finansowy nie jest przeznaczona do obrotu. MSSF 9 daje możliwość decyzji o wycenie takich instrumentów finansowych, w momencie ich początkowego ujęcia, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Decyzja taka jest nieodwracalna. Wyboru takiego można dokonać dla każdego instrumentu osobno. Wartości ujęte w innych całkowitych dochodach nie mogą w późniejszych okresach zostać przekwalifikowane do rachunku zysków i strat.
MSSF 9 wprowadzono nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących tj. model oczekiwanych strat kredytowych. Istotny jest także wprowadzony przez MSSF 9 wymóg ujawniania w pozostałych całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
a) MSSF 15 Przychody z umów z klientami – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku
MSSF 15 określa, w jaki sposób i kiedy należy rozpoznawać przychody, jak również wymaga od podmiotów stosujących MSSF istotnych ujawnień. Standard wprowadza jednolity modelu pięciu kroków, oparty na zasadach, który ma być stosowany dla wszystkich umów z klientami przy rozpoznawaniu przychodu.
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania:
a) MSSF 16 Leasing – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 roku
MSSF 16 zastępuje obowiązujące dotychczas rozwiązania w zakresie leasingu obejmujące MSR 17, KIMSF 4, SKI 15 i SKI 27. MSSF wprowadza jeden model ujmowania leasingu u leasingobiorcy wymagający ujęcia aktywa i zobowiązania, chyba że okres leasingu wynosi 12 miesięcy i mniej lub składnik aktywów ma niską wartość. Podejście od strony leasingodawcy pozostaje zasadniczo niezmienione w stosunku do rozwiązań z MSR 17 - nadal wymagana jest klasyfikacja leasingu jako operacyjnego lub finansowego.
b) Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na niezrealizowane straty- obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku,
Celem proponowanych zmian jest doprecyzowanie, że niezrealizowane straty na instrumentach dłużnych wycenianych w wartości godziwej, a dla celów podatkowych według ceny nabycia, mogą powodować powstanie ujemnych różnic przejściowych.
Proponowane poprawki będą również stanowić, że wartość bilansowa danego składnika aktywów nie ogranicza szacunków wartości przyszłych dochodów do opodatkowania. Ponadto, w przypadku porównania ujemnych różnic przejściowych do przyszłych dochodów do opodatkowania, przyszłe dochody do opodatkowania nie będą obejmować odliczeń podatkowych wynikających z odwrócenia tych ujemnych różnic przejściowych.
c) Zmiany do MSR 7 Rachunek przepływów pieniężnych: Inicjatywa dotycząca ujawniania informacji- obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku,
Zmiana ma na celu podniesienie jakości informacji dotyczących działalności finansowej i płynności jednostki sprawozdawczej przekazywanych użytkownikom sprawozdań finansowych. Wprowadza się wymóg:
(i) uzgadniania sald otwarcia i zamknięcia w sprawozdaniu z sytuacji finansowej dla wszystkich pozycji, generujących przepływy pieniężne, które kwalifikują się jako działalność finansowa, z wyjątkiem pozycji kapitału własnego;
Interpretacja wyjaśnia ujęcie księgowe transakcji uwzględniających otrzymanie lub zapłatę zaliczki w walucie obcej. Interpretacja dotyczy transakcji w walucie obcej, wówczas, gdy jednostka ujmuje niepieniężne aktywo lub zobowiązanie wynikające z otrzymania lub zapłaty zaliczki w walucie obcej, zanim jednostka ujmuje odnośne aktywo, koszt lub przychód.
f) Poprawki do MSSF (2014-2016) - zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF – obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku/po 1 stycznia 2018 roku
• Zmiana MSR 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy
Poprawka dotyczy eliminacji krótkoterminowych zwolnień przewidzianych w par. E3-E7 MSSF 1, ponieważ dotyczyły one minionych okresów sprawozdawczych i spełniły już swoje zadanie. Zwolnienia te umożliwiały jednostkom stosującym MSSF po raz pierwszy skorzystanie z tych samych ujawnień, jakie przysługiwały jednostkom stosującym je od dawna w odniesieniu do:
• Zmiana MSSF 12 Ujawnienia na temat udziałów w innych jednostkach
Poprawka precyzuje zakres MSSF 12 wskazując, że wymogi ujawniania informacji zawarte w tym standardzie, z wyjątkiem wymogów par. B10-B16, dotyczą udziałów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży, przeznaczone do podziału między właścicieli lub jako działalność zaniechana zgodnie z MSSF 5. Poprawka powstała w związku z niejasnościami dotyczącymi wzajemnego oddziaływania wymogów ujawniania informacji zawartych w MSSF 5 i MSSF 12.
Zarząd jest w trakcie analizowania potencjalnego wpływu powyższych standardów na sprawozdanie finansowe spółki w latach następnych.
W niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31.12.2016.
Przygotowując skonsolidowane śródroczne sprawozdanie Grupa przyjęła wartości historyczne ze sprawozdań przygotowanych zgodnie z polskimi zasadami rachunkowości łączących się podmiotów. Następnie ujednoliciła zasady rachunkowości i przekształciła dane do MSR/MSSF, stosując wszystkie obowiązujące standardy we wszystkich prezentowanych okresach.
Skonsolidowane śródroczne sprawozdania finansowe zostały sporządzone przez Zarząd Spółki Hollywood S.A w celu zamieszczenia w prospekcie emisyjnym.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych zmian w standardach MSR/MSSF.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę Kapitałową Hollywood S.A.
Do wyceny pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych przyjęto następujące kursy walut obcych w złotych:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|
| EUR | EUR | |||
| 31.12.2016 | 4,4240 | 01.01-31.12.2016 | 4,3690 | |
| 30.09.2016 | 4,3120 | 01.01-30.09.2016 | 4,3599 | |
| 30.09.2017 | 4,3091 | 01.01-30.09.2017 | 4,2566 |
W okresie od 1 stycznia 2017 do 30 września 2017 roku miało miejsce przejęcie bezkapitałowe kontroli nad Pralnią HEVELIUS Sp. z o. o. przez Zarząd Spółki Hollywood S.A.
Ważniejsze informacje finansowe Pralni Hevelius na dzień nabycia kontroli:
Kapitał własny Spółki na dzień nabycia wynosi 1.228 tys. zł Przychody ze sprzedaży za okres od 1 stycznia do 31 lipca 2017roku - 4.733 tys. zł Suma bilansowa – 7.784tys zł
W okresie porównawczym od 1 stycznia do 31 marca 2016 miały miejsca następujące nabycia udziałów:
W dniu 29.03.2016 na mocy umowy sprzedaży zawartej z p. Adamem Andrzejem Konieczkowskim nastąpiło nabycie przez Hollywood S.A. 199 udziałów w spółce HTS Stargard Sp. z o.o. w kapitale zakładowym, w wysokości łącznej 19.900 zł.
W dniu 29.03.2016 na mocy umowy sprzedaży zawartej z p. Renatą Konieczkowską nastąpiło nabycie przez Hollywood S.A. 1 udziału w spółce HTS Stargard Sp. z o.o. w kapitale zakładowym, w wysokości łącznej 100 zł.
Nabyte udziały stanowiły łącznie 100% wszystkich udziałów. Łączna cena sprzedaży wynosiła 20.000 zł. Zapłata ceny sprzedaży została ustalona w umowie w terminie 7 dni od daty podpisania umowy przez każdą ze stron. Głównym przedmiotem działalności przejmowanej spółki jest działalność pralnicza. Nabycie udziałów miało miejsce pod wspólną kontrolą. Połączenie rozliczono metodą łączenia udziałów. Wartość nabytych udziałów w cenie nabycia jest równa wartości obejmowanego kapitału podstawowego.
W dniu 30.03.2016 roku zostały zawarte umowy nabycia dodatkowych udziałów w spółce pod firmą Konsorcjum Pralnicze Sp. z.o.o. z siedzibą w Gdyni:
Na mocy umowy sprzedaży zawartej w dniu 30.03.2016 z p. Iwoną Moniką Markowską nastąpiło nabycie 177 udziałów w spółce Konsorcjum Pralnicze Sp. z o.o., o wartości nominalnej 500 zł każdy udział, za łączną cenę w wysokości 1.113.038 zł.
Na mocy umowy sprzedaży zawartej w dniu 30.03.2016 z p. Anną Kurpiewską nastąpiło nabycie 80 udziałów w spółce Konsorcjum Pralnicze Sp. z o.o., o wartości nominalnej 500 zł każdy udział, za łączną cenę w wysokości 500.324 zł.
Nabyte udziały stanowiły 19,94% wszystkich udziałów, tym samym Hollywood S.A. posiada 100% udziałów w spółce pod firmą Konsorcjum Pralnicze Sp. z o.o. Cena sprzedaży wynosiła łącznie 1.613.362 zł. Zapłata ceny sprzedaży została ustalona w umowie w terminie 7 dni od daty podpisania umowy przez każdą ze stron. Głównym przedmiotem działalności przejmowanej spółki jest działalność pralnicza.
Rozliczenie nabycia dodatkowych udziałów:
Kapitał własny na dzień nabycia wynosi 5.367 tys. zł Kapitały netto przypadające na nabyte udziały 19,94% - 1.070 tys. zł Cena nabycia – 1.613 tys. zł Powstała wartość firmy – 543 tys. zł
W dniu 12.09.2016 nastąpiła zmiana nazwy Spółki z Konsorcjum Pralnicze Sp. z o.o. na HTS Baltica Sp. z o.o.
Informacje sporządzane dla osób decydujących w Grupie o przydziale zasobów oraz oceniających wyniki finansowe segmentów koncentrują się na analizie wyników ze sprzedaży usług pralniczych, z dzierżawy systemów do obsługi działalności pralniczej, wynajmu odzieży i materiałów wielokrotnego użytku oraz działalności holdingowej jednostki dominującej. Wyodrębnienie segmentów miało miejsce w oparciu o zróżnicowanie produktów i usług. Segmenty nie podlegały łączeniu. Segmenty Grupy objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 są następujące:
| Segment | Rodzaj produktów i usług w segmencie |
|---|---|
| Działalność pralnicza | Usługi pralnicze, dezynfekcji, drobne naprawy krawiecki |
| Dzierżawa systemów do obsługi działalności pralniczej | Usługi dzierżawy, usługi serwisowe |
| Wynajem odzieży i materiałów wielokrotnego użytku z usługą kompleksowego serwisu |
Wypożyczanie odzieży i innych materiałów, usługi pralnicze |
| Działalność holdingowa | Transakcje z podmiotami z Grupy wyłączone w konsolidacji odsetki od udzielonych pożyczek, opłaty z tytułu użytkowania znaku towarowego |
W trakcie okresów sprawozdawczych nie zaniechano żadnej działalności. Poniżej przedstawiono informacje o segmentach sprawozdawczych Grupy. Kwoty wykazane za lata ubiegłe zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSSF 8.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów, kosztów oraz wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:
| za okres od 1 styczeń 2017 do 30 wrzesień 2017 |
Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 57 294 | 1 091 | 11 337 | 7 497 | 77 219 |
| Amortyzacja | - (7 298) |
- (52) |
- (1 622) |
- (352) |
- (9 324) |
| Zużycie materiałów i energii | (15 053) | (58) | (2 475) | (106) | (17 692) |
| Usługi obce | (16 766) | (128) | (5 544) | (3 269) | (25 707) |
| Podatki i opłaty | (670) | (6) | (149) | (57) | (882) |
| Wynagrodzenia | (15 617) | (174) | (1 511) | (1 523) | (18 825) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (2 726) | (19) | (246) | (169) | (3 160) |
| Pozostałe | (705) | (23) | (114) | (92) | (934) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (216) | (470) | (74) | (651) | (1 411) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (58 980) | (930) | (11 735) | (6 219) | (77 935) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | (1 686) | 161 | (398) | 1 278 | (716) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 211 | 13 | 398 | 73 | 1 695 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (312) | (6) | (52) | (27) | (397) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (787) | 168 | (52) | 1 324 | 582 |
| Przychody finansowe | 23 | - | 7 | - | 30 |
| - w tym z tytułu odsetek | 15 | - | 7 | - | 22 |
| Koszty finansowe | (1 087) | (71) | (406) | (470) | (2 034) |
| - w tym z tytułu odsetek | (985) | (54) | (404) | (94) | (1 537) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 851) | 97 | (451) | 854 | (1 422) |
| Podatek dochodowy | 44 | 39 | 11 | (210) | (116) |
| Zysk (strata) netto | (1 697) | 136 | (440) | 644 | (1 538) |
| Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Działalność holdingowa |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 39 728 | 371 | 13 060 | 1 965 | 55 124 |
| - | - | - | - | - | |
| Amortyzacja | (5 678) | (50) | (2 685) | (138) | (8 551) |
| Zużycie materiałów i energii | (10 352) | (11) | (2 460) | (33) | (12 856) |
| Usługi obce | (14 514) | (58) | (5 825) | (549) | (20 946) |
| Podatki i opłaty | (420) | (3) | (112) | (29) | (564) |
| Wynagrodzenia | (6 421) | (71) | (1 209) | (958) | (8 659) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne | |||||
| świadczenia | (1 092) | (6) | (186) | (57) | (1 341) |
| Pozostałe | (324) | (7) | (107) | (69) | (507) |
| Wartość sprzedanych towarów i | |||||
| materiałów | 127 | (118) | (27) | - | (18) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (38 674) | (324) | (12 611) | (1 833) | (53 442) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1 054 | 47 | 449 | 132 | 1 683 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 606 | 7 | 1 074 | 36 | 3 723 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (773) | (3) | (183) | (41) | (1 001) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 887 | 51 | 1 340 | 127 | 4 405 |
| Przychody finansowe | 8 | - | 6 | - | 14 |
| - w tym z tytułu odsetek | 6 | - | 6 | - | 12 |
| Koszty finansowe | (1 185) | (67) | (580) | (108) | (1 940) |
| - w tym z tytułu odsetek | (1 016) | (59) | (570) | (108) | (1 753) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 710 | (16) | 766 | 19 | 2 479 |
| Podatek dochodowy | (748) | (9) | (231) | (32) | (1 020) |
| Zysk (strata) netto | 962 | (25) | 535 | (13) | 1 460 |
| od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 | Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Przychody ze sprzedaży | 67 693 | 675 | 4 952 | 3 414 | 76 734 |
| Amortyzacja | (9 336) | (67) | (2 164) | (245) | - (11 812) |
| Zużycie materiałów i energii | (16 521) | (18) | (652) | (61) | (17 252) |
| Usługi obce | (25 800) | (124) | (1 873) | (790) | (28 587) |
| Podatki i opłaty | (783) | (7) | (105) | (133) | (1 028) |
| Wynagrodzenia | (10 995) | (128) | (685) | (1 320) | (13 128) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 902) | (10) | (95) | (134) | (2 141) |
| Pozostałe | (1 136) | (12) | (37) | (115) | (1 300) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (62) | (340) | (48) | (252) | (702) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (66 535) | (706) | (5 659) | (3 050) | (75 950) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1 158 | (31) | (707) | 364 | 784 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 104 | 8 | 2 674 | 75 | 6 861 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 244) | (4) | (126) | (1) | (1 375) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 018 | (27) | 1 841 | 438 | 6 270 |
| Przychody finansowe | 96 | - | 1 | (2) | 95 |
| - w tym z tytułu odsetek | 88 | - | 1 | 1 | 90 |
| Zysk (strata) netto | 1 158 | (114) | 1 050 | 162 | 2 256 |
|---|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy | (920) | - | (404) | (90) | (1 414) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 078 | (114) | 1 454 | 252 | 3 670 |
| - w tym z tytułu odsetek | (1 873) | (68) | (380) | (163) | (2 484) |
| Koszty finansowe | (2 036) | (87) | (388) | (184) | (2 695) |
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. Przychody z transakcji z innymi segmentami operacyjnymi tej samej jednostki nie wystąpiły.
| Aktywa i zobowiązania segmentów | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| na dzień 30 wrzesień 2017 | Działalność | Dzierżawa | Wynajem | Działalność | Razem |
| pralnicza | systemów | odzieży i | holdingowa | ||
| materiałów | |||||
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa ogółem | 80 825 | 2 917 | 39 993 | 91 464 | 215 199 |
| w tym wartość firmy | 4 764 | 0 | 0 | 0 | 4 764 |
| Zobowiązania ogółem | 66 722 | 2 111 | 22 030 | 5 689 | 96 552 |
| Amortyzacja | 7 298 | 52 | 1 622 | 352 | 9 324 |
| Aktywa i zobowiązania segmentów | |||||
| na dzień 30 wrzesień 2016 | Działalność | Dzierżawa | Wynajem | Działalność | Razem |
| pralnicza | systemów | odzieży i | holdingowa | ||
| materiałów | |||||
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa ogółem | 56 813 | 3 067 | 45 618 | 98 435 | 203 933 |
| w tym wartość firmy | 3 139 | 0 | 0 | 0 | 3 139 |
| Zobowiązania ogółem | 50 245 | 2 301 | 28 095 | 7 307 | 87 948 |
| Amortyzacja | 5 678 | 50 | 2 685 | 138 | 8 551 |
| Aktywa i zobowiązania segmentów | |||||
| na dzień 31 grudnia 2016 | Działalność | Dzierżawa | Wynajem | Działalność | Razem |
| pralnicza | systemów | odzieży i | holdingowa | ||
| materiałów | |||||
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa ogółem | 85 601 | 2 821 | 17 112 | 96 007 | 201 541 |
| w tym wartość firmy | 4 336 | 0 | 0 | 0 | 4 336 |
| Zobowiązania ogółem | 66 397 | 2 151 | 10 553 | 4 537 | 83 638 |
| Amortyzacja | 9 336 | 67 | 2 164 | 245 | 11 812 |
W okresach objętych sprawozdaniem nie występowały istotne pozycje niepieniężne inne niż amortyzacja. Istotne straty na skutek utraty wartości aktywów w okresie sprawozdawczym nie miały miejsca.
Grupa w latach 2016-2017 świadczyła usługi pralnicze oraz wynajmu na terenie Polski za wyjątkiem Spółki HTS Targatz, która działalność operacyjną świadczy na terenie Niemiec. Z uwagi na znikomą wartość poznawczą Grupa nie prezentuje klasyfikacji wg regionów/województw za te okresy.
W całym roku 2016 znaczącymi odbiorcami Grupy Hollywood z poza terenu Polski byli klienci z:
Szwecji– 3,0 % całości sprzedaży Grupy,
Niemiec - 0,1% całości sprzedaży Grupy.
W okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 września 2017 znaczącymi odbiorcami Grupy Hollywood z poza terenu Polski byli klienci z
: - Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej – 6,03% całości sprzedaży Grupy (Usługa prania dla wojska wykonywana jest na terenie Polski. Walutą, w której strony rozliczają kontrakt jest dolar amerykański).
W okresie rozliczeniowym od 1 stycznia do 30 września 2017 roku wystąpiły transakcje sprzedaży z jednym zewnętrznym kontrahentem, które przekroczyły 5% przychodów ze sprzedaży Grupy w danym okresie. Klientem tym była Kellogg Brown & Root Services Int. z USA.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2017 roku Spółka dominująca nie wypłacała dywidendy. Nie występują znaczące ograniczenia zdolności jednostek zależnych do przekazywania funduszy jednostce dominującej w postaci dywidend w środkach pieniężnych lub do spłaty pożyczek i zaliczek.
Podstawowy zysk na akcję wylicza się, jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę i wykazywanych, jako akcje własne.
| Za okres: od 01.01.2017 do 30.09.2017 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2016 do 30.09.2016 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2016 do 31.12.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|---|
| Zysk przypadający na akcjonariuszy Spółki | -1 538 | 1 460 | 2 256 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) | 50 163 | 35 114 | 46 460 |
| Podstawowy zysk na akcję (w PLN na jedną akcję) |
-0,0307 | 0,0416 | 0,0486 |
| Za okres: od 01.01.2017 do 30.09.2017 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2016 do 30.09.2016 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2016 do 31.12.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|---|
| Zysk przypadający na akcjonariuszy Spółki | -1 538 | 1 460 | 2 256 |
| Czynniki rozwadniające | - | - | - |
| Zysk zastosowany przy ustalaniu rozwodnionego | |||
| zysku na akcję | -1 538 | 1 460 | 2 256 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) | 50 163 | 35 114 | 46 460 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb | |||
| rozwodnionego zysku na akcję (tys.) | 50 163 | 35 114 | 46 460 |
| Rozwodniony zysk na akcję (w PLN na jedną akcję) | -0,0307 | 0,0416 | 0,0486 |
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. W przypadku Grupy nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
| 7. | Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Pozostałe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | i maszyny 000' PLN |
000' PLN | 000' PLN | ||
| Okres od 1 stycznia 2017 do 30 września 2017 | ||||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 7 418 | 50 164 | 83 334 | 3 225 | 6 308 | |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi: | ||||||
| Koszt (brutto) | 153 | 30 | 4880 | 1708 | 14 | |
| Umorzenie | -6 | -22 | -1573 | -865 | -6 | |
| Wartość netto na dzień objęcia kontroli | 147 | 8 | 3 307 | 843 | 8 | |
| Pozostałe zwiększenia wartość początkowa | - | 657 | 3 316 | 883 | 4 616 | |
| Zmniejszenia wartość początkowa | - | - | -277 | -250 | -422 | |
| Zwiększenie umorzenia | - | -406 | -4 104 | -501 | -2 889 | |
| Zmniejszenie umorzenia | - | - | 50 | 220 | 210 | |
| Umorzenie nie stanowiące kosztu amortyzacji | -21 | -450 | -1 454 | -60 | 301 | |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7 544 | 49 973 | 84 172 | 4 360 | 8 132 | |
| Stan na 30 września 2017 | ||||||
| Wartość początkowa | 7 397 | 50 371 | 84 919 | 3 798 | 10 803 | |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości | -35 | -406 | -4 054 | -281 | -2 679 | |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7 362 | 49 965 | 80 865 | 3 517 | 8 124 | |
| Grunty 000' PLN |
Budynki 000' PLN |
Urządzenia 000' PLN techniczne |
Środki 000' PLN transportu |
Pozostałe 000' PLN |
||
| Okres od 1 stycznia 2016 do 30 września 2016 | i maszyny | |||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 6 614 | 41 096 | 72 952 | 2 004 | 7 741 | |
| Pozostałe zwiększenia wartość początkowa | 733 | 8 651 | 8 940 | 2 044 | 5 031 | |
| Zmniejszenia wartość początkowa | - | - | -1 451 | -516 | -2 612 | |
| Zwiększenie umorzenia | - | -730 | -3 668 | -1 038 | -3 114 | |
| Zmniejszenie umorzenia | - | - | 242 | 301 | 1 071 | |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7 347 | 49 017 | 77 015 | 2 794 | 8 117 | |
| Stan na 30 września 2016 | ||||||
| Wartość początkowa | 7 347 | 53 883 | 102 496 | 5 252 | 16 254 | |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości | - | -4 866 | -25 481 | -2 458 | -8 136 | |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7 347 | 49 017 | 77 015 | 2 794 | 8 117 |
Na dzień bilansowy nie było ustanowionych zabezpieczeń na zapasach z tytułu zaciągniętych przez Grupę kredytów i pożyczek.
Transakcje pomiędzy spółką dominującą a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji i nie zostały ujawnione w tej nocie. Transakcje pomiędzy Grupą a podmiotami powiązanymi ujawnione zostały poniżej.
W ciągu III kwartału roku 2017 i porównywanego kwartału roku 2016, spółki z Grupy zawarły następujące transakcje handlowe ze swoimi podmiotami powiązanymi, które nie należą do Grupy:
| okres do 30.09.2017 | okres do 30.09.2016 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | 000' PLN | 000' PLN |
| Pracosław | 2 | 2 |
| Certus Sp. z o.o. | 12 | 88 |
| Polservis | 1 | 1 |
| Konieczkowski Adam | 0 | 2 |
| Begreener | 2 | 0 |
| Pawlaczyk Iza | 6 | 27 |
| 23 | 120 | |
| Zakupy towarów i usług | ||
| Adam Konieczkowski | 40 | 14 |
| Certus Sp. z o.o. | 278 | 131 |
| Polservis | 0 | 0 |
| INDEX Paweł Mielczarek | 0 | 0 |
| Marcin Podsiadło | 186 | 66 |
| New 4mat | 34 | 50 |
| Begreener | 1 | 0 |
| Pawlaczyk Iza | 18 | 19 |
| Pracosław | 25 | 23 |
| 580 | 303 |
Pracosław, Kancelaria Podatkowo–Księgowa Certus, Polservis, Begreener są podmiotami powiązanymi osobowo poprzez pana Adama Konieczkowskiego. New 4mat to podmiot powiązany poprzez osobę z Zarządu spółki Hollywood S.A Pana Pawła Kobierzyckiego. Spółka Pracosław wynajmowała pomieszczenia biurowe od jednostki w Grupie. Iza Pawlaczyk jest osobowo powiązana z prezesem spółki Medij. Kancelaria Podatkowo–Księgowa Certus świadczyła usługi finansowo-księgowe, zaś nabywała w Grupie usługi informatyczne, korzystała z serwerów i wynajmowała lokal. Polserwis wynajmował lokale w Grupie. Begreener sprzedawał środki czystości do Grupy. Izabela Pawlaczyk wynajmuje Grupie pojazd samochodowy oraz w niewielkim zakresie, incydentalnie wykonuje usługę transportową.
Zarówno sprzedaż jak i zakupy towarów oraz usług do i od podmiotów powiązanych odbywa się na podstawie cen rynkowych.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane zgodnie z umownymi terminami płatności. Nie utworzono żadnych odpisów aktualizujących wartość należności wątpliwych od podmiotów powiązanych.
| 30.09.2017 | 30.09.2016 |
|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych | ||
| Adam Konieczkowski | 1 | 1 |
| Certus Sp. z o.o. | 1 | 30 |
| Polservis | 0 | 0 |
| Begreener | 0 | 0 |
| Marcin Podsiadło | 0 | 0 |
| Pawlaczyk Iza | 10 | 38 |
| Pracosław | 0 | 0 |
| 11 | 69 | |
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||
| Adam Konieczkowski | 0 | 0 |
| Pracosław | 9 | 4 |
| Certus Sp. z o.o. | 95 | 53 |
| Polservis | 0 | 0 |
| Begreener | 1 | 0 |
| Marcin Podsiadło | 12 | 9 |
| Pawlaczyk Iza | 0 | 1 |
| New 4mat | 0 | 12 |
| 117 | 79 |
Koszty wynagrodzenia członków zarządu oraz członków pozostałej kadry kierowniczej kształtowały się następująco:
| okres | okres | okres | |
|---|---|---|---|
| od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | od 01.01.2016 | |
| do 30.09.2017 | do 30.09.2016 | do 31.12.2016 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Członkowie Zarządu | 1077 | 821 | 1108 |
| Członkowie pozostałej kadry kierowniczej | 1 441 | 1 041 | 1 340 |
| 2 518 | 1 862 | 2 448 |
Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym, w tym członkom zarządu oraz kluczowym członkom kadry kierowniczej nie wystąpiły.
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 30.09.2017 | '000 PLN |
'000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN |
| Środki pieniężne | 2 412 | 2 412 | ||||
| Należności z tytułu dostaw oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
29 031 | 29 031 | ||||
| Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 100 | 880 | 980 | |||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych |
||||||
| okresów | (30 920) | (30 920) | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (35 948) | (35 948) | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (15 772) | (15 772) | ||||
| 100 | - | 32 323 | - | (82 640) | (50 217) | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Ogółem | |
| Stan na dzień 30.09.2016 | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN |
| Środki pieniężne | 4 832 | 4 832 | ||||
| Należności z tytułu dostaw oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
26 073 | 26 073 | ||||
| Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 100 | 1 050 | 1 150 | |||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek Zobowiązania z tytułu leasingu |
(26 828) (30 194) (14 972) |
(26 828) (30 194) (14 972) |
| 100 - |
31 955 | - | (71 994) | (39 939) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych | |||||||
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych | |||||||
| Aktywa | Aktywa finansowe | Pożyczki i | Zobowiązania | Zobowiązani | Ogółem | ||
| finansowe | wyceniane w | należności | finansowe | a finansowe | |||
| dostępne do | wartości godziwej | wyceniane w | wyceniane | ||||
| sprzedaży | przez RZiS | wartości | wg | ||||
| godziwej | zamortyzow | ||||||
| przez RZiS | anego | ||||||
| kosztu | |||||||
| Za okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 września | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | |
| 2017 roku Przychody (koszty) z tytułu odsetek |
23 | (1 602) | (1 579) | ||||
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 7 | (432) | (425) | ||||
| Rozwiązanie (utworzenie) odpisów aktualizujących | - | - | |||||
| Zyski (straty) z tytułu wycen | - | ||||||
| - | - | 30 - |
- - |
(2 034) | - (2 004) |
||
| Aktywa | Aktywa finansowe | Pożyczki i | Zobowiązania | Zobowiązani | Ogółem | ||
| Za okres od 1 stycznia 2016 roku do 30 września 2016 roku | finansowe '000 PLN |
wyceniane w '000 PLN |
należności '000 PLN |
finansowe '000 PLN |
a finansowe '000 PLN |
'000 PLN | |
| Przychody (koszty) z tytułu odsetek | dostępne do | wartości godziwej | 7 | wyceniane w | wyceniane (1 903) |
(1 896) | |
| Zyski (straty) z tytułu równic kursowych |
sprzedaży | przez RZiS | 7 | wartości | wg (37) |
(30) | |
| godziwej | zamortyzow | ||||||
| Rozwiązanie (utworzenie) odpisów aktualizujących | - | przez RZiS | anego | - | |||
| Zyski (straty) z tytułu wycen | - | - | 14 | - | kosztu (1 940) |
- (1 926) |
|
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi, z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, pożyczki umowy leasingu finansowego, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.
Ogólna polityka Grupy Hollywood dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd jednostki dominującej ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych tym samym zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe w nieznacznym stopniu z uwagi na sprzedaż na terenie kraju oraz zdecydowaną większość zakupów realizowaną w oparciu o PLN. Walutą funkcjonalną jednostek wchodzących w skład Grupy jest polski złoty za wyjątkiem spółki HTS Targarz, która swoja działalność operacyjna prowadzi na terenie Niemiec i rozlicza się w walucie tego kraju – EURO. Istotne transakcje z kontrahentami wyrażone w walutach obcych stanowią transakcje z Kellogg Brown & Root Service Inc. 601 Jefferson St. JE 1192-D, Houston TX 77002 z USA. Przychody z realizacji kontraktu rozliczane są w dolarach. W roku bieżącym przychody stanowiły ok. 6% całości przychodów Grupy. Grupa Hollywood SA nie zabezpiecza tych przychodów przed ryzykiem walutowym. Krótkie terminy płatności sprawiają, ze potencjalne ujemne różnice kursowe mają mniejszy wpływ na wynik finansowy niż ewentualne koszty zabezpieczeń.
Grupa stara się ograniczać również ryzyko zawierając odpowiednie ustalenia w umowach z niektórymi kontrahentami, uzależniające finalną cenę dla kontrahenta od kursu waluty mającego wpływ na koszt wytworzenia produktu lub usługi.
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Z powodu niedużego udziału długu w finansowaniu ogółem oraz poziomu stóp procentowych i ich zmian w ostatnim czasie, ekspozycja Grupy na to ryzyko nie jest szczególnie wysoka. W przypadku wzrostu udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulegnie zwiększeniu.
Zobowiązaniami narażonymi na zmiany stóp procentowych są przede wszystkim kredyty oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Grupę zmiana stopy procentowej WIBOR 1M o 1pp spowoduje wzrost obciążeń odsetkowych w całym okresie obowiązujących aktualnie podpisanych umów o około 517 tys. PLN.
Grupa nie posiada znaczących aktywów i zobowiązań finansowych o stałej stopie procentowej wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz nie stosuje transakcji pochodnych, jako zabezpieczenie wartości godziwej. Dlatego też zmiana stopy procentowej nie miałaby wpływu na sprawozdanie z całkowitych dochodów z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych.
Ryzyko kredytowe definiowane jest, jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Grupa w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitoruje salda w odniesieniu do każdego klienta. W przypadku realizacji sprzedaży do sektora medycznego praktyką jest wykorzystywanie przez Grupę wyspecjalizowanych firm faktoringowych, celem poprawy struktury kapitału obrotowego oraz minimalizacji ekspozycji kredytowej.
Niski stopień ryzyka kredytowego widoczny jest na przykładzie analizy poziomu odpisów aktualizujących: - dla roku 2017 - obroty Grupy to poziom 77.219 tys. PLN, a poziom utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności w 2017 roku to 5 tys. PLN
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa stara się utrzymywać stan środków pieniężnych pozwalający na spłatę zobowiązań bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Biorąc pod uwagę osiągane wyniki finansowe, wielkość i strukturę długu oraz historycznie dobry cykl rotacji należności, ryzyko utraty płynności jest niskie.
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak, aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa Hollywood może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Istotnym z punktu widzenia możliwości pozyskania niezbędnego finansowania obrotowego jest utrzymanie wskaźnika dług/EBITDA na poziomie nieprzekraczającym wartość 3.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2017 | 30.09.2016 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | 118 647 | 115 985 |
| Kredyty i pożyczki | 35 948 | 30 194 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego | 15 772 | 14 972 |
| Razem zadłużenie odsetkowe | 51 720 | 45 166 |
| Współczynnik zadłużenia odsetkowego | 0,44 | 0,39 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2017 | 30.09.2016 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania finansowe - oprocentowane | ||
| Kredyty i pożyczki | 35 948 | 30 194 |
| Faktoring | - | - |
| Leasingi | 15 772 | 14 972 |
| 51 720 | 45 166 | |
| Wzrost oprocentowania o 1 pp | ||
| Wzrost zobowiązań w PLN / wpływ na wynik | 517 | 452 |
| Spadek oprocentowania o 1 pp | ||
| Wzrost zobowiązań w PLN / wpływ na wynik | (517) | (452) |
Na moment sporządzenia sprawozdania toczą się sprawy sądowe z udziałem Grupy z powództwa spółek w Grupie o zapłatę nieuiszczonych faktur za zrealizowane usługi. Spośród wszystkich prowadzonych spraw 65% stanowią sprawy przeciwko szpitalom. Wartość poszczególnych sporów nie przekracza 200 000 EUR. Najwyższa wartość sporu, to kwota 1.080 tys. zł. Kwota ta, jest dochodzona przez Hollywood Textil Service Sp. z o. o. z pozwu przeciwko Regionalnemu Szpitalowi Specjalistycznemu w Grudziądzu. Łączna wartość spraw będących przedmiotem postępowań sądowych i egzekucyjnych Grupy to 1.903 tys. zł.
Po dniu bilansowym miały miejsce następujące zdarzenia:
W działalności Grupy Kapitałowej Hollywood nie występuje sezonowość – brak wpływu na wartości szacunkowe.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku w Grupie nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe. Najistotniejsze szacunki dokonane za okres dziewięciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2017 roku dotyczą:
Na dzień bilansowy spółki z Grupy dokonują aktualizacji wartości należności, oceniają prawdopodobieństwo uzyskania wpływów z tytułu przeterminowanych należności i szacują wartość utraconych wpływów, na które tworzony jest odpis aktualizujący. Grupa tworzy odpisy aktualizujące w kwocie, którą uznaje za mało prawdopodobną do odzyskania. Przeprowadzone analiza wykazała, że w na dzień bilansowy łączny odpis aktualizujący stan należności w Grupie wynosi 642tys.zł. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w roku zaistnienia przesłanki do odpisu.
Nie wystąpiły przesłanki do utworzenia odpisu aktualizującego zapasy.
Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych na rzecz spółek lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacunków na podstawie ustaleń umownych z kontrahentami.
Rezerwy na odprawy emerytalne oraz niewykorzystane urlopy kalkulowane są bezpośrednio przez Spółkę bez udziału aktuariusza. W okresie 6 miesięcy 2017 roku nie wystąpiły istotne zmiany w pozycji rezerw.
Przy przekształceniu jednostkowych sprawozdań finansowych spółek z Grupy skorzystano z możliwości przyjęcia wartości godziwej środków trwałych jako zakładanego kosztu na dzień przejścia na MSR/MSSF. Wartość godziwa środków trwałych była ustalona przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego.
Zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych na dzień 30 września 2017r wynoszą łącznie 3,45 mln zł, w tym m.in.: 860 tys. zł przez Medij Sp. z o.o., 687 tys. zł przez Hollywood Textile Services Sp. z o.o., 465 tys. zł przez Spółkę Rental, 357 tys. zł Baxter Sp. z o.o., 272 tys. zł przez Baltica Sp. z o.o.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2017 roku Grupa HOLLYWOOD S.A. poniosła nakłady na aktywa trwałe w wartości ok. 10 mln zł.
Niniejszy raport został sporządzony zgodnie z § 5 ust. 4.1 - 4.2 oraz 5.1 – 5.2 Załącznika nr 3 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu "Informacje bieżące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect".
Kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentuje dane finansowe za okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 września 2017 roku. Jako dane porównywalne zaprezentowano dane finansowe Grupy Kapitałowej za okres od 1 stycznia 2016 roku do 30 września 2016 roku.
Śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając sprawozdanie finansowe za III kwartał 2017 roku zastosowano obowiązujące MSR. W 2017 roku Spółka przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, mające zastosowanie do prowadzonej przez Grupę Kapitałową polityki rachunkowości.
Przygotowując skonsolidowane śródroczne sprawozdanie (dane porównywalne za rok 2016) Grupa przyjęła wartości historyczne ze sprawozdań przygotowanych zgodnie z polskimi zasadami rachunkowości. Następnie ujednoliciła zasady rachunkowości i przekształciła dane do MSR/MSSF, stosując wszystkie obowiązujące standardy.
Sprawozdanie zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Kapitałową w nie zmniejszonym istotnie zakresie przez co najmniej 12 kolejnych miesięcy i dłużej i nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Dane finansowe, o ile nie wskazano inaczej, wyrażone zostały w tys. złotych.
4. ZWIĘZŁA CHARAKTERYSTYKA ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT, WRAZ Z OPISEM NAJWAŻNIESZYCH CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI
W III kwartale 2017 roku przychody Grupy Kapitałowej osiągnęły wartość 30.673 tys. zł, natomiast w III kwartale 2016 roku przychody Grupy wyniosły 20.869 tys. zł. Wzrost przychodów w porównaniu do analogicznego okresu roku 2016 związany był z prowadzoną konsolidacją rynku pralniczego, rozwojem organicznym, wdrażaniem usługi rentalu oraz akwizycją nowych zakładów.
Największy wpływ na wyniki finansowe Grupy uzyskane w III kwartale 2017 roku miały następujące czynniki:
Emitent nie publikował prognoz wyników finansowych.
Nie dotyczy.
Hollywood SA kontynuuje proces przejścia z New Connect na parkiet główny Warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych. Decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 08 listopada 2017r prospekt emisyjny w formie jednolitego dokumentu został przez Komisję zatwierdzony. Do publicznej wiadomości został udostępniony od dnia 13 listopada 2017 w postaci elektronicznej na stronie internetowej spółki http://hollywood.pl/pl/prospekt oraz stronie internetowej Firmy inwestycyjnej –Domu Maklerskiego BOŚ SA : http://bossa.pl/analizy/pierwotny/.
Grupa Kapitałowa angażuje się w działania B+R mające na celu wdrożenie prośrodowiskowych rozwiązań do branży pralniczej. W przyszłości zamierza wdrożyć do swoich pralni innowacyjne rozwiązania m.in. w oparciu o wykorzystanie nanotechnologii. Wspólnie z Instytutem Hohenstein oraz Politechniką Warszawską realizuje Projekt międzynarodowy pn. "Opracowanie zrównoważonego procesu recyklingu wody i detergentów stosowanych w pralniach przemysłowych" Przedmiotem projektu jest opracowanie innowacyjnej technologii recyklingu wody stosowanej w pralniach przemysłowych. Technologia ta będzie oparta o filtrację membranową oraz wstępną obróbkę wody za pomocą metody indukcji dipoli.
Spółka kontynuuje kampanię informacyjną mającą na celu zwiększenie zainteresowania szpitali usługą sprzedaży lub wynajmu szaf vendingowych do automatycznego wydawania bielizny operacyjnej i przyjmowania brudnej za pomocą magnetycznej identyfikacyjnej karty użytkownika. Usługę tą chcemy rozwijać także w segmencie zakładów przemysłowych.
W spółkach należących do Grupy Kapitałowej kontynuowane były również działania związane z propagowaniem innowacyjnego systemu radiowej identyfikacji bielizny i odzieży tzw. Systemu RFID jako nowoczesnego narzędzia do bezdotykowego identyfikowania i ewidencjonowania tekstyliów. Usługa ta dynamicznie jest rozwijana i coraz więcej szpitali i zakładów przemysłowych decyduje się na stosowanie tego innowacyjnego systemu.
Zarząd Grupy Kapitałowej analizuje możliwości rozwoju i wdrożenia pozostałych grup produktowych jak np. komory ozonowe, maty wejściowe czy sprzątanie specjalistyczne.
Hollywood S.A. tworzy Grupę Kapitałową, w skład której na dzień 30 września 2017 roku wchodziły następujące podmioty zależne od Emitenta:
5) POLTEXTIL sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (Emitent posiada 16,04% udziałów). Działalność spółki polega na współpracy Grupy Kapitałowej Hollywood z polskimi firmami z bogatymi tradycjami i długoletnim doświadczeniem w zakresie produkcji oraz świadczenia usług serwisowania bielizny i odzieży roboczej w zakresie rozwoju i promocji rynku pralniczego.
6) HTS TARGATZ GmbH ( dawniej: HOLLYWOOD TEXTILE SERVICE DEUTSCHLAND GmbH) z siedzibą w Eberswalde (Emitent posiada 100% udziałów). Działalność spółki polega na pozyskiwaniu klientów na terenie Niemiec dla których świadczy usługi pralnicze w sektorach medycznym i hotelowym.
Emitent tworzy Grupę Kapitałową i sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 30 września 2017 roku, obejmujące wszystkie podmioty z Grupy.
Wyszczególnienie akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% udziału w kapitale zakładowym oraz głosach na WZA Emitenta na dzień przekazania raportu tj. 14 listopada 2017 roku.
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Adam Konieczkowski wraz z podmiotem zależnym Pracosław sp. z o.o. |
21 005 295 | 41,87% | 38 505 295 | 56,91% |
| 21 Concordia 3 S.a.r.l. | 19 382 334 | 38,64% | 19 382 334 | 28,64% |
| Pozostali | 9 776 612 | 19,49% | 9 776 612 | 14,45% |
| Suma | 50.164.241 | 100,00 | 67.664.241 | 100,00 |
Źródło: Emitent
Na dzień 30 września 2017 roku Emitent zatrudniał łącznie 45 osób (37,250 etatu) na umowę o pracę oraz 2 osoby na umowę zlecenie.
Struktura zatrudnienia w poszczególnych spółkach Grupy Kapitałowej Hollywood.
| Zatrudnienie w poszczególnych spółkach | na dzień 30.09.2017 roku | ||
|---|---|---|---|
| Umowa o pracę (pełen etat) |
Umowa zlecenie | ||
| 1 .Hollywood Textile Service sp. z o. o. | 50,875 | 40 | |
| 2. Hollywood Rental sp. z o. o. | 23,125 | 51 | |
| 3. Pral Serwis sp. z o. o. | 17,00 | 9 | |
| 4. Pralmed sp. z o.o. | 1,500 | 2 |
11. INFORMACJE DOTYCZĄCE LICZBY OSÓB ZATRUDNIONYCH PRZEZ EMITENTA, W PRZELICZENIU NA PEŁNE ETATY
| 5. Poltextil sp. z o. o. | 1,00 | 3 |
|---|---|---|
| 6. HTS Targatz GmbH | 100,95 | 0 |
| 7. HTS Medij sp. z o.o. | 174,38 | 7 |
| 8. HTS AMA Sp. z o.o. | 22,00 | 9 |
| 9.HTS Baltica Sp. z o.o.(dawniej Konsorcjum Pralnicze sp. z o.o) | 40,00 | 2 |
| 10. HTS Nieruchomości S.A. | 0 | 0 |
| 11.HTS Baxter sp. z o.o. | 54,90 | 15 |
| 12.HTS Stargard sp. z o.o. | 55,630 | 16 |
| 13 Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | 24,750 | 2 |
| Razem | 566,11 | 156 |
Źródło: Emitent
Za okres od 1 stycznia 2017 do 30 września 2017, dane porównawcze za okres 1 stycznia 2016 do 30 września 2016.
Elementy sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w poniżej przedstawionej kolejności.
od 1 stycznia do 30 września 2017 wykazujące całkowity dochód ogółem w kwocie 706 tys. zł
30 września 2017, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje kwotę 98.245 tys. zł
od 1 stycznia do 30 września 2017
od 1 stycznia do 30 września 2017
Sierpc, dnia 14 listopad 2017
| od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | od 01.01.2016 |
od 01.01.2017 |
od 01.01.2016 |
od 01.01.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2017 | do 30.09.2016 | do 31.12.2016 |
do 30.09.2017 |
do 30.09.2016 |
do 31.12.2016 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR |
| 8 062 | 1 964 | 3 414 | 1 894 | 450 | 781 |
| 1 432 | 135 | 440 | 336 | 31 | 101 |
| 932 | 29 | 261 | 219 | 7 | 60 |
| (967) | (2 242) | (885) | (227) | (514) | (203) |
| (3 046) | (24 855) | (29 128) | (716) | (5 701) | (6 667) |
| 961 | 26 115 | 32 484 | 226 | 5 990 | 7 435 |
| (3 052) | (982) | 2 471 | (717) | (225) | 566 |
| 98 245 | 98 420 | 95 981 | 22 799 | 22 825 | 21 696 |
| 2 828 | 3 112 | 3 132 | 656 | 722 | 708 |
| 3 261 | 4 191 | 1 399 | 757 | 972 | 316 |
| 92 156 | 91 116 | 91 450 | 21 386 | 21 131 | 20 671 |
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 159 | 50 159 | 11 641 | 11 632 | 11 338 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Średnioważona liczba akcji (w tys. szt.) | 50 163 | 42 699 | 46 460 | 50 163 | 42 699 | 42 699 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 0,0141 | -0,00010 | 0,0370 | 0,00033 | -0,0002 | 0,0085 |
| Za okres: od 01.01.2017 do 30.09.2017 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2016 do 30.09.2016 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2016 do 31.12.2016 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2017 do 30.09.2017 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2016 do 30.09.2016 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży i odsetek | 8 062 | 1 964 | 3 414 | 2 540 | 688 |
| Amortyzacja | (380) | (137) | (245) | (132) | (76) |
| Zużycie materiałów i energii | (110) | (33) | (54) | (38) | (8) |
| Usługi obce | (3 515) | (545) | (790) | (1 404) | (225) |
| Podatki i opłaty | (62) | (30) | (133) | (16) | (6) |
| Wynagrodzenia | (1 632) | (953) | (1 325) | (562) | (353) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (182) | (57) | (132) | (61) | (26) |
| Pozostałe | (99) | (69) | (115) | (28) | (17) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (700) | (252) | |||
| Razem koszty działalności operacyjnej | (6 680) | (1 824) | (3 048) | (2 241) | (711) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1 382 | 140 | 367 | 299 | (23) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 79 | 36 | 75 | 15 | 18 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (29) | (41) | (1) | (2) | 16 |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | ||||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 432 | 135 | 440 | 312 | 11 |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych |
- | ||||
| Przychody finansowe | 23 | ||||
| Koszty finansowe | (501) | (106) | (202) | (202) | 10 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 932 | 29 | 261 | 110 | 21 |
| Podatek dochodowy | (225) | (32) | (87) | - | (2) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej Wynik na działalności zaniechanej |
706 | (3) | 174 | 110 | 19 |
| Zysk netto za okres obrotowy | 706 | (3) | 174 | 110 | 19 |
| Za okres: od 01.01.2017 do 30.09.2017 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2016 do 30.09.2016 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2016 do 31.12.2016 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2017 do 30.09.2017 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2016 do 30.09.2016 000' PLN |
|
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Całkowite dochody za rok obrotowy razem | 706 | (3) | 174 | 110 | 19 |
| Zysk/strata na jedną akcję Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: |
|||||
| - zwykły | 0,0141 | -0,0001 | 0,0037 | ||
| - rozwodniony | 0,0141 | -0,0001 | 0,0037 | ||
| Z działalności kontynuowanej: | |||||
| - zwykły | 0,0141 | -0,0001 | 0,0037 | ||
| - rozwodniony | 0,0141 | -0,0001 | 0,0037 | ||
Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|---|
| 30 września 2017 | 30 września 2016 | 31 grudnia 2016 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 196 | 8 523 | 8 462 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 113 | 57 | 90 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 48 448 | 48 290 | 48 448 |
| Udzielone pożyczki | 34 859 | 28 965 | 29 622 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 38 | 14 | 50 |
| dochodowego | 92 654 | 85 849 | 86 672 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 45 | 45 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 4 277 | 1 007 | 1 222 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 37 | 84 | 219 |
| Udzielone pożyczki | 400 | 11 049 | 3 939 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 832 | 431 | 3 884 |
| 5 591 | 12 571 | 9 309 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| Aktywa razem | 98 245 | 98 420 | 95 981 |
| Stan na dzień 30 wrzesień 2017 000' PLN |
Stan na dzień 30 września 2016 000' PLN |
Stan na dzień 30 grudnia 2016 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki | |||
| dominującej Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 159 | 50 159 |
| Kapitał zapasowy | 41 303 | 40 977 | 43 129 |
| Skupione akcje własne | - | (2 000) | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| Rozliczenie połączenia | - | ||
| Kapitał rezerwowy | 5 | ||
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | (17) | (17) | (17) |
| Zysk netto | 706 | (3) | 174 |
| Kapitały przypadające właścicielom jednostki | 92 156 | 91 116 | 91 450 |
| dominującej Razem kapitały własne |
92 156 | 91 116 | 91 450 |
| Zobowiązanie długoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 2 425 | 2 967 | 2 846 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 239 | 121 | 115 |
| Rezerwy na zobowiązania | 31 | - | 93 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku | 133 | 24 | 78 |
| dochodowego Zobowiązania handlowe |
- | - | - |
| 2 828 | 3 112 | 3 132 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 2 074 | 3 718 | 552 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 50 | 21 | 21 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | - |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 1 003 | 416 | 705 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 5 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków Przychody przyszłych okresów |
88 46 3 261 |
36 4 191 |
51 65 1 399 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| Pasywa razem | 98 245 | 98 420 | 95 981 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2017 | 50 159 | 41 129 | (17) | 174 | - | 5 | 91 450 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2017 | |||||||
| Podwyższenie kapitału podstawowego | 5 - |
(5) | - - |
||||
| Niezarejestrowane podwyższenie kapitału | |||||||
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | - | - | - | ||||
| Nabycie Skupienie akcji własnych | - | - | - | ||||
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | - | |||
| Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | - | |
| Przeniesienie z ZFRON | - | - | - | ||||
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony | - | - | - | - | - | ||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 174 | (174) | - | (0) | ||
| Wynik okresu | - | 706 | - | 706 | |||
| Saldo na dzień 30.09.2017 | 50 164 | 41 303 | (17) | 706 | - | - | 92 156 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2016 | 35 114 | 16 539 | (35) | 166 | - | 3 881 | 55 665 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2016 | |||||||
| Podwyższenie kapitału podstawowego | 15 045 | - | 15 045 | ||||
| - | (3 881) | (3 881) | |||||
| Niezarejestrowane podwyższenie kapitału | |||||||
| - | 26 290 | - | 26 291 | ||||
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | |||||||
| Nabycie Skupienie akcji własnych | - | (2 000) | - | (2 000) | |||
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | - | |||
| - | - | - | - | - | - | ||
| Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych | |||||||
| Przeniesienie z ZFRON | - | - | - | ||||
| - | - | - | - | - | |||
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony | |||||||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 148 | 18 | (166) | - | - | |
| Wynik okresu | - | (3) | - | (3) | |||
| Saldo na dzień 30.09.2016 | 50 159 | 40 977 | (17) | (3) | - | (0) | 91 116 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2016 | 35 114 | 16 539 | (35) | 166 | - 3 881 |
55 665 | |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2016 | |||||||
| Podwyższenie kapitału podstawowego | 15 045 - |
(3 881) | - (3 876) |
15 045 (7 756) |
|||
| Niezarejestrowane podwyższenie kapitału | |||||||
| - | 30 323 | - | 30 323 | ||||
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | |||||||
| Nabycie Skupienie akcji własnych | - | (2 000) | - | (2 000) | |||
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | - | |||
| - | - | - | - | - | - | ||
| Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych | |||||||
| Przeniesienie z ZFRON | - | - | - | ||||
| - | - | - - |
- | ||||
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony | |||||||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 148 | 18 | (166) | - | - | |
| Wynik okresu | - | 174 | - | 174 | |||
| Saldo na dzień 31.12.2016 | 50 159 | 41 129 | (17) | 174 | - 5 |
91 450 |
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Za okres | Za okres | |
|---|---|---|
| 01.07.2017 | 01.07.2016 | |
| Wyszczególnienie | 30.09.2017 | 30.09.2016 |
| Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) | 92 046 | 55 665 |
| Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu | 50 164 | 50 159 |
| Zmiany kapitału (funduszu) podstawowego | ||
| zwiększenie (z tytułu) | ||
| zmniejszenie (z tytułu) | ||
| Kapitał (fundusz) podstawowy na koniec okresu | 50 164 | 50 159 |
| Należne wpłaty na kapitał podstawowy na początek okresu | ||
| Udziały (akcje) własne na początek okresu | ||
| Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu | 41 303 | 41 037 |
| Zmiany kapitału (funduszu) zapasowego | -59 | |
| zwiększenie (z tytułu) | ||
| zmniejszenie | 59 | |
| - Stan kapitału (funduszu) zapasowego na koniec okresu |
41 303 | 40 978 |
| Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu | ||
| Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na koniec okresu | ||
| Kapitały rezerwowe na początek okresu | ||
| Zmiany pozostałych kapitałów (funduszy) rezerwowych | ||
| zwiększenie (z tytułu) | ||
| - podwyższenie kapitału (niezarejestrowane) | ||
| zmniejszenie (z tytułu) kapitał w rejestracji |
||
| Kapitały rezerwowe na koniec okresu | ||
| Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu | -17 | -58 |
| Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | ||
| zwiększenie (z tytułu) | ||
| zmniejszenie (z tytułu) | 18 | |
| Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | ||
| Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | -17 | -40 |
| Zysk / Strata za rok obrotowy | 110 | 19 |
| Zysk netto | 19 | |
| Strata netto | 110 | |
| Odpisy z zysku | ||
| Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) | 92 156 | 91 116 |
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2017 | 01-01-2016 | 01-01-2016 | 01-07-2017 | 01-07-2016 | |
| do 30.09.2017 | 30-09-2016 | 31-12-2016 | 30-09-2017 | 30-09-2016 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | |||||
| Zysk / Strata netto | 706 | (3) | 174 | 110 | 5 |
| Korekty o pozycje | (1 673) | (2 239) | (1 059) | (273) | (1 886) |
| Amortyzacja | 380 | 137 | 245 | 132 | 76 |
| Odsetki, udziały w zyskach, zyski (straty) z tytułu | |||||
| różnic kursowych | 481 | (106) | (902) | 292 | 217 |
| Zmiana stanu rezerw | (6) | (19) | 127 | - | - |
| Zmiana stanu zapasów | - | - | (45) | - | - |
| Zmiana stanu należności Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z |
(3 055) | (1 302) | 701 | (909) | (2 439) |
| wyjątkiem pożyczek i kredytów | 561 | (916) | (985) | 80 | 332 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 177 | (33) | (140) | 133 | (72) |
| Inne korekty | - | - | - | - | - |
| Zapłacony podatek dochodowy | (211) | (60) | (1) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności | |||||
| operacyjnej | (967) | (2 242) | (885) | (163) | (1 881) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | |||||
| i wartości niematerialnych | - | - | - | - | - |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 4 050 | 5 100 | 16 492 | 850 | 4 188 |
| Wpływy z odsetek | - | 801 | |||
| Wydatki na nabycie rzeczonych aktywów trwałych i | |||||
| wartości niematerialnych Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek |
(1 361) (5 715) |
(1 577) (26 765) |
(2 002) (42 805) |
(1 193) (1 120) |
(1) 2 845 |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (20) | (1 613) | (1 614) | (20) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3 046) | (24 855) | (29 128) | (1 483) | 7 032 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|||||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek | 3 905 | 4 811 | 3 200 | - | 4 211 |
| Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i | |||||
| innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do | |||||
| kapitału Inne wpływy finansowe |
- - |
32 500 - |
32 500 511 |
- - |
- 582 |
| Wydatki na nabycia udziałów własnych | - | - | - | - | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (2 805) | (10 463) | (3 548) | (108) | (9 723) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (35) | (12) | (18) | (22) | (5) |
| Spłaty odsetek | (104) | (76) | (161) | (33) | (23) |
| Inne wydatki finansowe | - | (645) | (645) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 961 | 26 115 | 32 484 | (163) | (5 603) |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków | |||||
| pieniężnych i ich ekwiwalentów | (3 052) | (982) | 2 471 | (1 809) | (452) |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich | |||||
| ekwiwalentów | 3 884 | 1 413 | 1 413 | 2641 | 883 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
- | - | - | - | - |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich | |||||
| ekwiwalentów | 832 | 431 | 3 884 | 832 | 431 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
Akt założycielski HOLLYWOOD S.A. sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej Anna Sota w Warszawie w dniu 19.10.2012, Repertorium A nr 8073/2012. W dniu 31.10.2012 Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 0000438549.
Siedzibą spółki jest Sierpc, ul. Bojanowska 2A.
Przedmiotem działalności Spółki jest działalność firm centralnych (head offices) i holdingów, z wyłączeniem holdingów finansowych.
| Skład zarządu w okresie od 01.01.2017 do 30.09.2017 był następujący: | |
|---|---|
| Adam Andrzej Konieczkowski | Prezes Zarządu |
| Maria Kopytek | Członek Zarządu |
| Rafał Stanisław Wójcik | Wiceprezes Zarządu |
| Paweł Mielczarek | Wiceprezes Zarządu |
| Tomasz Mika | Wiceprezes Zarządu |
Skład Rady Nadzorczej w okresie od 01.01.2017 do 30.09.2017 był następujący:
| od 11.05.2017 | |
|---|---|
| do 27.04.2017 | |
| od 26.10.2017 | |
| Członek | |
| Członek Przewodniczący Członek Członek Członek Członek |
Na dzień 30 września 2017 akcjonariat Spółki przedstawiał się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Adam Konieczkowski wraz z podmiotem zależnym Pracosław Sp. z o.o. |
21 005 295 | 41,87% | 38 505 295 | 56,91% |
| 21 Concordia 3 S.a.r.l. | 19 382 334 | 38,64% | 19 382 334 | 28,64% |
| Pozostali | 9 776 612 | 19,49% | 9 776 612 | 14,45% |
| Suma | 50 164 241 | 100% | 67 659 241 | 100% |
Hollywood S.A. posiada udziały w poniższych spółkach i sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe dla Grupy:
| FIRMA | PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI | METODA KONSOLIDACJI |
|---|---|---|
| HOLLYWOOD TEXTILE SERVISE SP. Z O. O. | usługi pralnicze, dezynfekcja | pełna |
| HTS MEDIJ SP. Z O. O. | usługi pralnicze, dezynfekcja | pełna |
| wypożyczanie odzieży i innych | ||
| HTS RENTAL SP. Z O. O. | materiałów, usługi pralnicze | pełna |
| PRALSERWIS WARSZAWA SP. Z O. O. | usługi pralnicze, dezynfekcja | pełna |
| PRALMED SP. Z O. O. | usługi dzierżawy, usługi serwisowe | pełna |
| HTS AMA SP. Z O. O. | usługi pralnicze, dezynfekcja | pełna |
| wdrożenia innowacyjnych instalacji, | |
|---|---|
| usługi prania | pełna |
| usługi pralnicze, dezynfekcja | pełna |
| usługi pralnicze, dezynfekcja | pełna |
| usługi pralnicze, dezynfekcja | pełna |
| nieruchomościami | pełna |
| usługi pralnicze, dezynfekcja | pełna |
| usługi pralnicze, dezynfekcja | pełna |
| wynajem i zarządzanie |
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając sprawozdanie finansowe za rok 2017 jednostka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2016, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku. W 2017 roku Spółka przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2017r.
Poniżej wymieniono standardy i zmiany do standardów zatwierdzone do stosowania w UE i mających zastosowanie do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017:
Poprawka do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe i MSR 38 Wartości niematerialne: Wyjaśnienia dotyczące akceptowalnych metod amortyzacji (rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych)
W odniesieniu do amortyzacji środków trwałych doprecyzowano, że metoda amortyzacja powinna odzwierciedlać tryb konsumowania przez jednostkę gospodarczą korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów. W zmianie do MSR 16 dodano jednak, iż metoda oparta na przychodach (odpisy amortyzacyjne dokonywane proporcjonalnie do przychodów generowanych przez jednostkę z tytułu działalności, w której wykorzystywane są określone składniki aktywów trwałych) nie jest właściwa. RMSR wskazała, że wpływ na wysokość przychodów ma szereg innych czynników, w tym takich jak np. inflacja, która nie ma absolutnie nic wspólnego ze sposobem konsumowania korzyści ekonomicznych ze składników rzeczowych aktywów trwałych. W odniesieniu do składników aktywów niematerialnych (czyli w ramach poprawki do MSR 38) uznano jednak, że w pewnych okolicznościach można uznać, iż zastosowanie metody amortyzacji opartej na przychodach będzie właściwe. Sytuacja taka wystąpi, jeżeli jednostka wykaże, że istnieje ścisły związek między przychodami a konsumpcją korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów niematerialnych oraz dany składnik aktywów niematerialnych jest wyrażony jako prawo do uzyskania określonej kwoty przychodów (kiedy jednostka osiągnie określoną kwotę przychodów dany składnik aktywów niematerialnych wygaśnie) – przykład może stanowić prawo do wydobywania złota ze złoża, aż osiągnięty zostanie określony przychód.
Poprawka do MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne: Ujmowanie udziałów we wspólnych działaniach
Poprawka wprowadza dodatkowe wytyczne dla transakcji nabycia (przejęcia) udziałów we wspólnym działaniu, które stanowi przedsięwzięcie zgodnie z definicją MSSF 3.
MSSF 11 wskazuje zatem obecnie, że w takiej sytuacji jednostka powinna, w zakresie wynikającym ze swojego udziału we wspólnym działaniu, zastosować zasady wynikające z MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć (jak również inne MSSF niestojące w sprzeczności z wytycznymi MSSF 11) oraz ujawnić informacje, które są wymagane w odniesieniu do połączeń. W części B standardu przedstawiono bardziej szczegółowe wskazówki dotyczące sposobu ujęcia m.in. wartości firmy, testów na utratę wartości
Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych : Inicjatywa w zakresie ujawniania informacji
Zmiany mają na celu zachęcenie jednostek do zastosowania profesjonalnego osądu w celu określenia, jakie informacje podlegają ujawnieniu w sprawozdaniu finansowym jednostki oraz gdzie i w jakiej kolejności zaprezentować ujawnienia w sprawozdaniu finansowym.
Zmiany do MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe : Metoda praw własności w jednostkowym sprawozdaniu finansowym
Zmiany dotyczą zastosowania metody praw własności w jednostkowych sprawozdaniach finansowych. Mają na celu przywrócenie tej metody jako dodatkowej opcji rozliczania inwestycji w jednostkach zależnych, wspólnych przedsięwzięciach i jednostkach stowarzyszonych.
Poprawki do MSSF - zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF
MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana – zmiany w metodach zbycia,
Wprowadzenie specjalnych wytycznych dotyczących przypadku reklasyfikacji składnika aktywów (lub grupy aktywów przeznaczonych do zbycia) z przeznaczonych do sprzedaży na przeznaczone do dystrybucji (lub odwrotnie), lub w przypadku zaniechania ich klasyfikacji jako przeznaczonych do dystrybucji. Tego typu reklasyfikacja nie będzie stanowiła zmiany planu sprzedaży lub dystrybucji, wobec czego dotychczasowe wymogi dotyczącej klasyfikacji, prezentacji i wyceny nie ulegną zmianie. Aktywa, które przestały spełniać kryterium przeznaczonych do dystrybucji (i nie spełniają kryteriów przeznaczonych do sprzedaży) należy traktować tak samo, jak aktywa, które przestały kwalifikować się jako przeznaczone do sprzedaży. Proponuje się, by poprawki miały zastosowanie prospektywne.
MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia – obsługa kontraktów; zastosowanie zmian do MSSF 7 przy kompensacie danych ujawnianych w skróconych śródrocznych sprawozdaniach finansowych,
Dodanie wytycznych precyzujących, czy dany kontrakt usługowy stanowi kontynuację zaangażowania w przekazywany składnik aktywów dla celów ujawnienia informacji wymaganych w odniesieniu do przekazywanych składników aktywów. Paragraf 42C(c) MSSF 7 stanowi, że przekazanie umów zgodnie z kontraktem usługowym nie oznacza samo w sobie ciągłości zaangażowania związanej z obowiązkiem ujawniania informacji o ich przekazaniu. W praktyce jednak większość kontraktów usługowych zawiera dodatkowe klauzule, skutkujące utrzymaniem ciągłości zaangażowania w dany składnik aktywów, np. jeżeli kwota i/lub termin wypłaty opłat za usługi zależy od kwoty i/lub terminu otrzymania wpływów pieniężnych. Proponowane poprawki przyczyniłyby się do wyjaśnienia tej kwestii.
Proponowane poprawki do MSSF 7 eliminują wątpliwości dotyczące uwzględniania wymogów ujawniania kompensaty aktywów i zobowiązań finansowych w skróconych śródrocznych sprawozdaniach finansowych. Proponuje się sprecyzowanie, że ujawnienia dotyczące kompensaty nie są wymagane w stosunku do wszystkich okresów śródrocznych.
MSR 19 Świadczenia pracownicze – stopa dyskonta: emisje na rynkach regionalnych,
Doprecyzowano, że wysoko oceniane obligacje przedsiębiorstw wykorzystywane do szacowania stopy dyskonta świadczeń po okresie zatrudnienia powinny być emitowane w tej samej walucie, co te zobowiązania. Proponowane poprawki umożliwią ocenę wielkości rynku takich obligacji na poziomie waluty. Propozycje obowiązywałyby retrospektywnie.
MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa – ujawnianie informacji "w innym miejscu śródrocznego raportu finansowego".
Proponuje się wyjaśnienie, czy informacje wymagane w MSR 34 przedstawione są w ramach śródrocznego raportu finansowego, ale poza śródrocznym sprawozdaniem finansowym. Zgodnie z propozycją, informacje takie musiałyby być włączone do sprawozdania śródrocznego przez odniesienie do innej części raportu śródrocznego dostępnego dla użytkowników na tych samych warunkach i w tym samym czasie, co śródroczne sprawozdanie finansowe.
Przyjęcie powyższych zmian standardów nie spowodowało zmian w polityce rachunkowości Spółki ani w prezentacji danych w sprawozdaniu finansowym.
Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i zmian do standardów zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku. MSSF 9 " Instrumenty finansowe" (z 12 listopada 2009 r. wraz z późniejszymi zmianami do MSSF 9 i MSSF 7 z 16 grudnia 2011 r.) – obowiązującym w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018
Nowy standard zastępuje wytyczne zawarte w MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena, na temat klasyfikacji oraz wyceny aktywów finansowych. Standard eliminuje istniejące w MSR 39 kategorie utrzymywane do terminu wymagalności, dostępne do sprzedaży oraz pożyczki i należności.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany według zamortyzowanego kosztu jeżeli spełnione są następujące dwa warunki: aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów wynikających z kontraktu; oraz, jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, gdy inwestycja w instrument finansowy nie jest przeznaczona do obrotu. MSSF 9 daje możliwość decyzji o wycenie takich instrumentów finansowych, w momencie ich początkowego ujęcia, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Decyzja taka jest nieodwracalna. Wyboru takiego można dokonać dla każdego instrumentu osobno. Wartości ujęte w innych całkowitych dochodach nie mogą w późniejszych okresach zostać przekwalifikowane do rachunku zysków i strat.
MSSF 9 wprowadzono nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących tj. model oczekiwanych strat kredytowych. Istotny jest także wprowadzony przez MSSF 9 wymóg ujawniania w pozostałych całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
a) MSSF 15 Przychody z umów z klientami – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku
MSSF 15 określa, w jaki sposób i kiedy należy rozpoznawać przychody, jak również wymaga od podmiotów stosujących MSSF istotnych ujawnień. Standard wprowadza jednolity modelu pięciu kroków, oparty na zasadach, który ma być stosowany dla wszystkich umów z klientami przy rozpoznawaniu przychodu.
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE do stosowania:
MSSF 16 Leasing – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 roku
MSSF 16 zastępuje obowiązujące dotychczas rozwiązania w zakresie leasingu obejmujące MSR 17, KIMSF 4, SKI 15 i SKI 27. MSSF wprowadza jeden model ujmowania leasingu u leasingobiorcy wymagający ujęcia aktywa i zobowiązania, chyba że okres leasingu wynosi 12 miesięcy i mniej lub składnik aktywów ma niską wartość. Podejście od strony leasingodawcy pozostaje zasadniczo niezmienione w stosunku do rozwiązań z MSR 17 - nadal wymagana jest klasyfikacja leasingu jako operacyjnego lub finansowego.
Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na niezrealizowane straty- obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku,
Celem proponowanych zmian jest doprecyzowanie, że niezrealizowane straty na instrumentach dłużnych wycenianych w wartości godziwej, a dla celów podatkowych według ceny nabycia, mogą powodować powstanie ujemnych różnic przejściowych.
Proponowane poprawki będą również stanowić, że wartość bilansowa danego składnika aktywów nie ogranicza szacunków wartości przyszłych dochodów do opodatkowania. Ponadto, w przypadku porównania ujemnych różnic przejściowych do przyszłych dochodów do opodatkowania, przyszłe dochody do opodatkowania nie będą obejmować odliczeń podatkowych wynikających z odwrócenia tych ujemnych różnic przejściowych.
Zmiany do MSR 7 Rachunek przepływów pieniężnych: Inicjatywa dotycząca ujawniania informacji- obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku,
Zmiana ma na celu podniesienie jakości informacji dotyczących działalności finansowej i płynności jednostki sprawozdawczej przekazywanych użytkownikom sprawozdań finansowych. Wprowadza się wymóg:
uzgadniania sald otwarcia i zamknięcia w sprawozdaniu z sytuacji finansowej dla wszystkich pozycji, generujących przepływy pieniężne, które kwalifikują się jako działalność finansowa, z wyjątkiem pozycji kapitału własnego;
ujawniania informacji dotyczących kwestii ułatwiających analizę płynności jednostki, takich jak ograniczenia stosowane przy podejmowaniu decyzji dotyczących wykorzystania środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Wyjaśnienia dotyczące MSSF 15 Przychody z umów z klientami - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku, Zmiany doprecyzowują w jaki sposób:
dokonać identyfikacji zobowiązania do realizacji świadczeń,
ustalić czy w danej umowie jednostka działa jako zleceniodawca lub agent,
ustalić sposób rozpoznawania przychodów z tytułu udzielonych licencji (jednorazowo lub rozliczać w czasie) Zmiany te wprowadzają 2 dodatkowe zwolnienia mające na celu obniżenie kosztów i zawiłości dla jednostek przy wdrażaniu standardu.
KIMSF nr 22 Transakcje w walucie obcej - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku
Interpretacja wyjaśnia ujęcie księgowe transakcji uwzględniających otrzymanie lub zapłatę zaliczki w walucie obcej. Interpretacja dotyczy transakcji w walucie obcej, wówczas, gdy jednostka ujmuje niepieniężne aktywo lub zobowiązanie wynikające z otrzymania lub zapłaty zaliczki w walucie obcej, zanim jednostka ujmuje odnośne aktywo, koszt lub przychód.
Poprawki do MSSF (2014-2016) - zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF – obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku/po 1 stycznia 2018 roku • Zmiana MSR 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy
Poprawka dotyczy eliminacji krótkoterminowych zwolnień przewidzianych w par. E3-E7 MSSF 1, ponieważ dotyczyły one minionych okresów sprawozdawczych i spełniły już swoje zadanie. Zwolnienia te umożliwiały jednostkom stosującym MSSF po raz pierwszy skorzystanie z tych samych ujawnień, jakie przysługiwały jednostkom stosującym je od dawna w odniesieniu do:
Ujawniania pewnych danych porównawczych dotyczących instrumentów finansowych, wymaganych wskutek wprowadzenia poprawek do MSSF 7
Przedstawienie danych porównawczych do ujawnień wymaganych do MSR 19, dotyczących wrażliwości zobowiązań z tytułu zdefiniowanych świadczeń na założenia aktuarialne
Retrospektywnego zastosowania wymogów dotyczących jednostek inwestycyjnych, zawartych w MSSF 10, MSSF 12 i MSR 27.
Poprawka precyzuje zakres MSSF 12 wskazując, że wymogi ujawniania informacji zawarte w tym standardzie, z wyjątkiem wymogów par. B10-B16, dotyczą udziałów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży, przeznaczone do podziału między właścicieli lub jako działalność zaniechana zgodnie z MSSF 5. Poprawka powstała w związku z niejasnościami dotyczącymi wzajemnego oddziaływania wymogów ujawniania informacji zawartych w MSSF 5 i MSSF 12.
Zarząd jest w trakcie analizowania potencjalnego wpływu powyższych standardów na sprawozdanie finansowe spółki w latach następnych.
W niniejszym śródrocznym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31.12.2016.
Przygotowując śródroczne sprawozdanie Hollywood SA stosuje wszystkie obowiązujące standardy we wszystkich prezentowanych okresach.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych zmian w standardach MSR/MSSF.
Sporządzenie skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego Spółki wymaga od Zarządu jednostki osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Spółka przyjęła założenia i szacunki na temat przyszłości na podstawie wiedzy posiadanej podczas sporządzania sprawozdania finansowego. Występujące założenia i szacunki mogą ulec zmianie na skutek wydarzeń w przyszłości wynikających ze zmian rynkowych lub zmian niebędących pod kontrolą Spółki. Takie zmiany są odzwierciedlane w szacunkach lub założeniach w chwili wystąpienia.
Spółka nie zidentyfikowała przesłanek z tytułu utraty wartości i nie dokonywała testów z tego tytułu.
Spółka nie zidentyfikowała przesłanek z tytułu utraty wartości i nie dokonywała testów z tego tytułu.
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane przez spółkę samodzielnie.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz aktywów niematerialnych. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Do wyceny pozycji sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych przyjęto następujące kursy walut obcych w złotych:
Sprawozdanie z sytuacji finansowej Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów
| EUR | EUR | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 4,424 | 2016 | 4,3690 |
| 30.09.2016 | 4,3120 | 01.01-30.09.2016 | 4,3599 |
| 30.09.2017 | 4,3091 | 01.01-30.09.2017 | 4,2566 |
Spółka w roku 2017 świadczy usługi jedynie na terenie Polski, dla podmiotów polskich i zagranicznych. Z uwagi na znikomą wartość poznawczą Grupa nie prezentuje klasyfikacji wg regionów/województw za te okresy.
W okresie od 1 stycznia 2017 roku do 30 września 2017 znaczącym odbiorcą Hollywood S.A. z poza terenu Polski jest Kellogg Brown & Root Service, Inc. ze Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej – 42,24% całości sprzedaży. Hollywood SA świadczy usługę prania dla USA Army. Walutą, w której strony rozliczają kontrakt jest dolar amerykański.
NOTA 1 . Inwestycje w jednostkach zależnych.
Hollywood S.A. posiada inwestycje w następujących jednostkach zależnych:
| NAZWA JEDNOSTKI | ROK OBJECIA UDZIAŁÓW |
% UDZIAŁ. W KAPITALE PODSTAWOWYM JEDNOSTEK |
% UDZIAŁU W GŁOSACH W WALNYM ZGROMADZENIU |
WARTOŚĆ UDZIAŁÓW NA DZIEŃ 30.09.2017 w tys. zł |
|---|---|---|---|---|
| HOLLYWOOD TEXTILE SERVISE SP. Z O. O. | 2013 | 100,00% | 100,00% | 30 000 |
| HTS MEDIJ SP. Z O. O. | 2014 | 100,00% | 100,00% | 3 751 |
| HTS RENTAL SP. Z O. O. | 2012 | 100,00% | 100,00% | 180 |
| PRALSERWIS WARSZAWA SP. Z O. O. | 2012 | 100,00% | 100,00% | 18 |
| PRALMED SP. Z O. O. | 2012 | 100,00% | 100,00% | 20 |
| HTS AMA SP. Z O. O. | 2014 | 100,00% | 100,00% | 267 |
| POLTEXTIL SP. Z O. O. | 2012 | 49,48% * | 49,48% | 17 |
| TARGATZ GmbH | 2013 | 100,00% | 100,00% | 105 |
| HTS BAXTER SP. Z O. O. | 2015 | 85,00% | 85,00% | 5 107 |
| HTS BALTICA SP. Z O.O . | 2015 | 100,00% | 100,00% | 8 864 |
| HTS NIERUCHOMOSCI S. A. | 2015 | 100,00% | 100,00% | 100 |
| HTS STARGARD SP. Z O. O. | 2016 | 100,00% | 100,00% | 20 |
| PRALNIA HEVELIUS SP. Z O. O. | 2017 | 0,00% | 100,00% | 0 |
| 48 448 |
* Spółka dominująca posiada bezpośrednio 16,04% oraz pośrednio 33,44% udziałów w Poltextil (poprzez Konsorcjum Pralnicze, HTS Baxter, oraz osobowo). Spółka dominująca posiada kontrolę nad Poltextil poprzez osobę Prezesa Zarządu, którym jest P. Adam Konieczkowski.
W okresie od stycznia do września 2017 roku Spółka nie wypłacała dywidendy.
Podstawowy zysk na akcję wylicza się, jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę i wykazywanych, jako akcje własne.
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | ||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | od 01.01.2016 | ||
| do 30.09.2017 | do 30.09.2016 | do 31.12.2016 | ||
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | ||
| Zysk przypadający na akcjonariuszy Spółki | 706 | -3 | 174 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) | 50 163 | 42 699 | 46 460 |
| Podstawowy zysk na akcję (w PLN na jedną akcję) |
0,0141 | -0,0001 | 0,0037 |
|---|---|---|---|
| Za okres: od 01.01.2017 do 30.09.2017 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2016 do 30.09.2016 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2016 do 31.12.2016 000'PLN |
|
|---|---|---|---|
| Zysk przypadający na akcjonariuszy Spółki | 706 | -3 | 174 |
| Czynniki rozwadniające | - | - | - |
| Zysk zastosowany przy ustalaniu rozwodnionego | |||
| zysku na akcję | 706 | -3 | 174 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) | 50 163 | 42 699 | 46 460 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla | |||
| potrzeb rozwodnionego zysku na akcję (tys.) | 50 163 | 42 699 | 46 460 |
| Rozwodniony zysk na akcję (w PLN na jedną akcję) |
0,0141 | -0,0001 | 0,0037 |
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. W przypadku Spółki nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
| urządzenia | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| budynki | techniczne | środki | pozostałe | środki trwałe | |||
| ZMIANY SRODKÓW TRWAŁYCH WG GRUP RODZAJOWYCH | grunty | i budowle | i maszyny | transportu | środki trwałe | w budowie | RAZEM |
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | - - |
- | 28 | 7 009 | 7 037 | ||
| zwiększenia | - - |
3 729 | 452 | 12 | 1 221 | 5 414 | |
| nabycie | 3 729 | 452 | 12 | 1 221 | 5 414 | ||
| darowizny | - | ||||||
| inne | - | ||||||
| przemieszczenia wewnętrzne | - | ||||||
| zmniejszenia | - - |
1 | - | - | 3 801 | 3 802 | |
| zbycie | 1 | 1 | |||||
| likwidacja | - | ||||||
| inne | - | ||||||
| przemieszczenia wewnętrzne | 3 801 | 3 801 | |||||
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | - - |
3 728 | 452 | 40 | 4 429 | 8 649 | |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | - | - | |||||
| zwiększenia | - - |
85 | 41 | 1 | - | 127 | |
| amortyzacja okresu bieżącego | 85 | 41 | 1 | 127 | |||
| likwidacja | - | ||||||
| inne | - | ||||||
| zmniejszenia | - - |
1 | - | - | - | 1 | |
| sprzedaż | 1 | 1 | |||||
| likwidacja | - | ||||||
| inne | - | ||||||
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | - - |
84 | 41 | 1 | - | 126 | |
| odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | ||||||
| odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | ||||||
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | - - |
3 644 | 411 | 39 | 4 429 | 8 523 |
| urządzenia | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| budynki i | techniczne i | środki | pozostałe | środki trwałe | ||||
| ZMIANY SRODKÓW TRWAŁYCH WG GRUP RODZAJOWYCH | grunty | budowle | maszyny | transportu | środki trwałe | w budowie | RAZEM | |
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | - | - | 7 339 | 715 | 7 | 628 | 8 462 | |
| zwiększenia | - | - | 368 | - | 9 | 1 397 | 1 774 | |
| nabycie | 368 | 9 | 1 397 | 1 774 | ||||
| darowizny | - | |||||||
| inne | - | |||||||
| przemieszczenia wewnętrzne | - | |||||||
| zmniejszenia | - | - | - | - | - | 689 | 689 | |
| zbycie | 260 | 260 | ||||||
| likwidacja | - | |||||||
| inne | - | |||||||
| przemieszczenia wewnętrzne | 429 | 429 | ||||||
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | - | - | 7 707 | 715 | 16 | 1 336 | 9 774 | |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 164 | 59 | 3 | 226 | ||||
| zwiększenia | - | - | 298 | 53 | 1 | - | 352 | |
| amortyzacja okresu bieżącego | 298 | 53 | 1 | 352 | ||||
| likwidacja | - | |||||||
| inne | - | |||||||
| zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| sprzedaż | - | |||||||
| likwidacja | - | |||||||
| inne | - | |||||||
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | - | - | 462 | 112 | 4 | - | 578 | |
| odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | |||||||
| odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | |||||||
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | - | - | 7 245 | 603 | 12 | 1 336 | 9 196 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2017 | 30.09.2016 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Towary | 45 | - |
| Stan na koniec roku | 45 | - |
W roku 2017 Spółka nie dokonywała odpisów aktualizujących zapasów. Na dzień bilansowy nie było ustanowionych zabezpieczeń na zapasach z tytułu zaciągniętych przez Grupę kredytów i pożyczek.
Transakcje pomiędzy Spółką, a podmiotami powiązanymi ujawnione zostały poniżej.
| okres do 30.09.2017 |
okres do 30.09.2016 |
okres do 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| HTS Stargard Sp. zo.o. | 115 | 5 | 34 |
| HTS AMA Sp. z o. o. | 189 | 142 | 212 |
| HTS MEDIJ Sp. z o. o. | 538 | 472 | 666 |
| Hollywood Rental Sp. z o. o. | 510 | 334 | 516 |
| Pralmed Sp. z o. o. | 32 | 22 | 32 |
| HTS Nieruchomości Sp. z o. o. | - | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o. o. | 187 | 99 | 157 |
| Hollywood Textile Service Sp. z o. o. | 545 | 467 | 668 |
| Poltextil Sp. z o. o. | - | - | - |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o. o. | 155 | 145 | 236 |
| HTS Baltica Sp. z o. o. | 164 | 172 | 289 |
| HTS Targatz GmbH | 256 | 13 | 210 |
| Pralnia Hevelius | 11 | ||
| 2 702 | 1 871 | 3 020 | |
| Zakupy towarów i usług | |||
| HTS Stargard Sp. z o. o. | 213 | - | - |
| HTS AMA Sp. z o. o. | - | - | - |
| HTS MEDIJ Sp. z o. o. | - | - | - |
| Hollywood Rental Sp. z o. o. | 1403 | - | - |
| Pralmed Sp. z o. o. | - | - | 19 |
| HTS Nieruchomości Sp. z o. o. | - | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o. o. | - | - | - |
| Hollywood Textile Service Sp. z o. o. | 87 | 38 | 66 |
| Poltextil Sp. z o. o. | - | 10 | 10 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o. o. | - | - | - |
| HTS Baltica Sp. z o. o. | 605 | - | - |
| HTS Targatz GmbH | - | - | - |
| Pralnia Hevelius | - | ||
| 2308 | 48 | 95 |
| stan na dzień 30.09.2017 |
stan na dzień 30.09.2016 |
stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotów powiązanych | |||
| HTS Stargard Sp. zo.o. | 224 | 1 | 40 |
| HTS AMA Sp. z o. o. | 26 | 719 | 26 |
| HTS MEDIJ Sp. z o. o. | 188 | 1758 | 72 |
| Hollywood Rental Sp. z o. o. | 449 | 182 | 89 |
| Pralmed Sp. z o. o. | 30 | 6 | 6 |
| HTS Nieruchomości Sp. z o. o. | - | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o. o. | 110 | 42 | 85 |
| Hollywood Textile Service Sp. z o. o. | 106 | 81 | 47 |
| Poltextil Sp. z o. o. | 1 | 1 | 1 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o. o. | 36 | 35 | 33 |
| HTS Baltica Sp. z o. o. | 95 | 470 | 334 |
| HTS Targatz GmbH | 104 | 6561 | - |
| Pralnia Hevelius | - | - | - |
| 1 369 | 9 856 | 733 | |
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|||
| HTS Stargard Sp. zo.o. | - | - | - |
| HTS AMA Sp. z o. o. | - | - | - |
| HTS MEDIJ Sp. z o. o. | - | - | - |
| Hollywood Rental Sp. z o. o. | 475 | - | - |
| Pralmed Sp. z o. o. | - | - | - |
| HTS Nieruchomości Sp. z o. o. | 72 | 72 | 72 |
| HTS Baxter Sp. z o. o. | - | - | - |
| Hollywood Textile Service Sp. z o. o. | 22 | 11 | 12 |
| Poltextil Sp. z o. o. | - | 1 | - |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o. o. | - | - | - |
| HTS Baltica Sp. z o. o. | - | - | - |
| HTS Targatz GmbH | - | - | - |
| Pralnia Hevelius | - | ||
| 569 | 84 | 84 |
| Stan na dzień 30.09.2017 |
Stan na dzień 30.09.2016 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Hollywood Textile Service Sp. z o. o. | 3 800 | 4900 | 3 900 |
| HOLLYWOOD RENTAL Sp. z o. o. | 4 300 | 7 000 | 5 000 |
| PRALSERWIS WARSZAWA Sp. z o. o. | 900 | 2 500 | 1 800 |
| PRALMED Sp. z o. o. | 1 100 | 1000 | 1 200 |
| HTS MEDIJ Sp. z o. o . | 5 950 | 4 150 | 5 950 |
| HTS AMA Sp. z o. o. | 2 200 | 2600 | 2 200 |
| HTS BALTICA Sp. z o. o. | 7 135 | 2200 | 4 910 |
| HTS TARGATZ GmbH | 3 388 | 3615 | 3 539 |
| HTS STARGARD Sp. z o. o. | 6 301 | 2900 | 5 081 |
| HTS Nieruchomości Sp. z o.o. | 20 | - | - |
| 35 094 | 30 865 | 33 580 |
Zarówno sprzedaż jak i zakupy towarów oraz usług do i od podmiotów powiązanych odbywają się na podstawie cen rynkowych. Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane zgodnie z umownymi terminami płatności. Nie utworzono żadnych odpisów aktualizujących wartość należności wątpliwych od podmiotów powiązanych.
Koszty wynagrodzenia członków zarządu oraz członków pozostałej kadry kierowniczej kształtowały się następująco:
| okres | okres | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | |||
| do 30.09.2017 000' PLN |
do 30.09.2016 000' PLN |
|||
| Członkowie Zarządu | 758 | 694 | ||
| Członkowie pozostałej kadry kierowniczej | ||||
| 758 | 694 |
Pożyczki udzielone członkom zarządu oraz kluczowym członkom kadry kierowniczej nie wystąpiły.
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 września 2017 roku Przychody (koszty) z tytułu odsetek Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych Rozwiązanie (utworzenie) odpisów aktualizujących Zyski (straty) z tytułu wycen |
'000 PLN | '000 PLN | '000 PLN - |
'000 PLN | '000 PLN (99) (402) |
'000 PLN (99) (402) - - |
| - | - | - - |
- - |
(501) - |
(501) | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Ogółem | |
| Za okres od 1 stycznia 2016 roku do 30 września 2016 roku Przychody (koszty) z tytułu odsetek Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych Rozwiązanie (utworzenie) odpisów aktualizujących Zyski (straty) z tytułu wycen |
'000 PLN | '000 PLN | '000 PLN - |
'000 PLN | '000 PLN (106) |
'000 PLN (106) - - - |
| - | - | - | - | (106) | (106) | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowaneg o kosztu |
Ogółem | |
| Stan na dzień 30.09.2017 Środki pieniężne |
'000 PLN | '000 PLN | '000 PLN 832 |
'000 PLN | '000 PLN | '000 PLN 832 |
59
| Należności z tytułu dostaw oraz pozostałe należności (bez | 4 277 | 4 277 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| budżetowych) Udzielone pożyczki |
35 259 | 35 259 | ||||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe (bez budżetowych) oraz | 1 213 | 1 213 | ||||
| rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów Zobowiązania z tytułu faktoringu |
- | - | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (4 499) | (4 499) | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (289) | (289) | ||||
| - | - | 40 368 |
- | (3 575) | 36 793 | |
| Stan na dzień 30.09.2016 | Aktywa '000 PLN |
Aktywa finansowe '000 PLN |
Pożyczki i '000 PLN |
Zobowiązania '000 PLN |
Zobowiązania '000 PLN |
Ogółem '000 PLN |
| Środki pieniężne | finansowe | wyceniane w | należności 431 |
finansowe | finansowe | 431 |
| Należności z tytułu dostaw oraz pozostałe należności (bez | dostępne do sprzedaży |
wartości godziwej przez RZiS |
1 007 | wyceniane w wartości |
wyceniane wg zamortyzowaneg |
1 007 |
| budżetowych) Udzielone pożyczki |
40 014 | godziwej | o kosztu | 40 014 | ||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe (bez budżetowych) oraz | przez RZiS | (440) | (440) | |||
| rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów Zobowiązania z tytułu faktoringu |
- | |||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (6 685) | (6 685) | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (142) | (142) | ||||
| - | - | 41 452 |
- | (7 267) | 34 185 |
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka, należą kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego, środki pieniężne. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Spółki. Spółka posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Spółki obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Spółka monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
Ogólna polityka Spółki Hollywood dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową. Zarząd Hollywood S.A. ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów w celu stabilizacji przepływów pieniężnych tym samym zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Spółka narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez Jednostkę sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż jej waluta funkcjonalna.
W przypadku wystąpienia transakcji w walutach obcych Spółka stara się ograniczać to ryzyko np. zawierając odpowiednie ustalenia w umowach z niektórymi kontrahentami, uzależniające finalną cenę dla kontrahenta od kursu waluty mającego wpływ na koszt wytworzenia produktu lub usługi.
Istotną transakcję z kontrahentem wyrażone w walutach obcych stanowi transakcja z Kellogg Brown & Root Service Inc. 601 Jefferson St. JE 1192-D, Houston TX 77002 z USA. Przychody z realizacji kontraktu rozliczane są w dolarach. W roku bieżącym przychody stanowiły ok. 40% całości przychodów. Hollywood SA nie zabezpiecza tych przychodów przed ryzykiem walutowym. Krótkie terminy płatności sprawiają, ze potencjalne ujemne różnice kursowe mają mniejszy wpływ na wynik finansowy niż ewentualne koszty zabezpieczeń.
Spółka nie stosuje zasad rachunkowości zabezpieczeń.
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Z powodu niedużego udziału długu w finansowaniu ogółem oraz poziomu stóp procentowych i ich zmian w ostatnim czasie, ekspozycja Spółki na to ryzyko nie jest szczególnie wysoka. W przypadku wzrostu udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulegnie zwiększeniu.
Zobowiązaniami narażonymi na zmiany stóp procentowych są przede wszystkim kredyty oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Spółkę zmiana stopy procentowej WIBOR 1M o 1pp spowoduje wzrost obciążeń odsetkowych w całym okresie obowiązujących aktualnie podpisanych umów o około 48 tys. PLN. Spółka nie posiada znaczących aktywów i zobowiązań finansowych o stałej stopie procentowej wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz nie stosuje transakcji pochodnych, jako zabezpieczenie wartości godziwej. Dlatego też zmiana stopy procentowej nie miałaby wpływu na sprawozdanie z całkowitych dochodów z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych.
Ryzyko kredytowe definiowane jest, jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Spółkę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Spółki zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Spółki i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Spółka w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitoruje salda w odniesieniu do każdego klienta. Głównymi odbiorcami oferowanych przez Spółkę Hollywood towarów i usług są spółki z grupy.
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Spółka nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Spółka stara się utrzymywać stan środków pieniężnych pozwalający na spłatę zobowiązań bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Spółka monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Hollywood S.A. jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Biorąc pod uwagę osiągane wyniki finansowe, wielkość i strukturę długu oraz historycznie dobry cykl rotacji należności, ryzyko utraty płynności jest niskie.
Celem Spółki w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak, aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Hollywood może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Hollywood S.A. monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Istotnym z punktu widzenia możliwości pozyskania niezbędnego finansowania obrotowego jest utrzymanie wskaźnika dług/EBITDA na poziomie nieprzekraczającym wartość 3.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2017 | 30.09.2016 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | 92 156 | 9 116 |
| Kredyty i pożyczki | 4 499 | 6 685 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego | 289 | 142 |
| Razem zadłużenie odsetkowe | 4 788 | 6 827 |
| Współczynnik zadłużenia odsetkowego | 0,05 | 0,75 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2017 | 30.06.2016 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania finansowe - oprocentowane | ||
| Kredyty i pożyczki | 4 499 | 6 685 |
| Faktoring | - | - |
| Leasingi | 289 | 142 |
| 4 788 | 6 827 | |
| Wzrost oprocentowania o 1 pp | ||
| Wzrost zobowiązań w PLN / wpływ na wynik | 48 | 68 |
| Spadek oprocentowania o 1 pp | ||
| Wzrost zobowiązań w PLN / wpływ na wynik | (48) | (68) |
Na moment sporządzenia sprawozdania nie toczą się sprawy sądowe z udziałem Spółki Hollywood.
Po dniu bilansowym miały miejsce następujące zdarzenia:
w dniu 9 marca 2017 roku została podpisana Umowa Wieloproduktowa Nr 875/2017/00001191/00 _"Umowa"_ pomiędzy ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach ("Bank") a HOLLYWOOD Spółka Akcyjna ("Klient 1") oraz HOLLYWOOD TEXTILE SERVICE Sp. z o.o. ("Klient 2"),oraz HOLLYWOOD RENTAL Sp. z o.o. ("Klient 3"), oraz HTS BAXTER Sp. z o.o. ("Klient 4"), oraz HTSBALTICA Sp. z o.o. ("Klient 5"), oraz PRALMED Sp. z o.o. ("Klient 6"), oraz PRAL SERWIS WARSZAWA Sp. z o.o. ("Klient 7"), zwani w dalszej treści raportu łącznie "Klientem". Przedmiot Umowy: Na podstawie Umowy Bank przyznał Klientowi odnawialny Limit Kredytowy Umowy
Wieloproduktowej w maksymalnej wysokości 24.460.000,00 zł, obejmujący w szczególności finansowanie oraz refinansowanie kredytów w rachunku bieżącym, kredytów obrotowych oraz kredytów inwestycyjnych. Kredyty obrotowe przeznaczone będą na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej Klienta, a w szczególności na finansowanie kontraktów dotyczących wynajmu tekstyliów wraz z serwisem pralniczym.
W ramach kredytu w rachunku bieżącym udzielono finansowania/refinansowania na łączną kwotę 6.860tys. zł, w ramach kredytu obrotowego udzielono finansowania do wysokości maksymalnej 6.000 tys. zł, zaś w ramach kredytu inwestycyjnego udzielono finansowania/refinansowania na kwotę 11.600 tys. zł.
Patrycja Koźbiał – Przewodnicząca Komitetu Audytu
Aneta Kazieczko – Członek Komitetu Audytu
Marcin Podsiadło – Członek Komitetu Audytu
W tym też dniu został przyjęty Regulamin Komitetu Audytu.
W dnia 08 listopada 2017r prospekt emisyjny w formie jednolitego dokumentu został zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego.
Ponadto na mocy postanowień umownych Emitent lub podmiot wskazany przez Emitenta posiada prawo pierwszeństwa nabycia od DGP Dozorbud 1.164.241 akcji serii I po dniu 31 grudnia 2017 roku, w przypadku gdy DGP Dozorbud zdecyduje się na sprzedaż tych akcji. DGP Dozorbud zobowiązał się, że w przypadku chęci zbycia akcji serii I po dniu 31 grudnia 2017r. skieruję ofertę sprzedaży akcji serii I do Emitenta lub do podmiotu wskazanego przez Emitenta, określając jednocześnie warunki i cenę sprzedaży akcji. Emitent lub podmiot wskazany przez Emitenta będzie mógł skorzystać z oferty sprzedaży akcji w terminach następujących: o okresie 14 dni nastąpi w tym zakresie oświadczenia Zarządu spółki – adresata oferty sprzedaży i kolejno w ciągu kolejnych 30 dni dojdzie do zwołania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy / Zgromadzenia Wspólników, które poweźmie pozytywną uchwałę w tym przedmiocie. Po upływie w/w terminu tj. łącznie 45 dni i/lub braku akceptacji oferty, DGP będzie mógł sprzedać akcje dowolnemu podmiotowi. Ponadto, po dniu 31 grudnia 2017 roku Emitent lub podmiot wskazany przez Emitenta posiada prawo pierwszeństwa nabycia od DGP Dozorbud 1.164.241 akcji serii I, w przypadku gdy DGP Dozorbud zdecyduje się na sprzedaż tych akcji.
Ponadto na mocy postanowień umownych Emitent lub podmiot wskazany przez Emitenta posiada prawo pierwszeństwa nabycia od DGP Dozorbud 1.164.241 akcji serii I po dniu 31 grudnia 2017 roku, w przypadku gdy DGP Dozorbud zdecyduje się na sprzedaż tych akcji. DGP Dozorbud zobowiązał się, że w przypadku chęci zbycia akcji serii I po dniu 31 grudnia 2017r. skieruję ofertę sprzedaży akcji serii I do Emitenta lub do podmiotu wskazanego przez Emitenta, określając jednocześnie warunki i cenę sprzedaży akcji. Emitent lub podmiot wskazany przez Emitenta będzie mógł skorzystać z oferty sprzedaży akcji w terminach następujących: o okresie 14 dni nastąpi w tym zakresie oświadczenia Zarządu spółki – adresata oferty sprzedaży i kolejno w ciągu kolejnych 30 dni dojdzie do zwołania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy / Zgromadzenia Wspólników, które poweźmie pozytywną uchwałę w tym przedmiocie. Po upływie w/w terminu tj. łącznie 45 dni i/lub braku akceptacji oferty, DGP będzie mógł sprzedać akcje dowolnemu podmiotowi. Ponadto, po dniu 31 grudnia 2017 roku Emitent lub podmiot wskazany przez Emitenta posiada prawo pierwszeństwa nabycia od DGP Dozorbud 1.164.241 akcji serii I, w przypadku gdy DGP Dozorbud zdecyduje się na sprzedaż tych akcji.
Strona 110, w pkt 14.1.1. Zarząd niewłaściwie wskazano, że pan Rafał Wójcik jest Wiceprezesem Zarządu spółki HTS AMA sp. z o.o.
Strona 115, pkt 14.1.2. Rada Nadzorcza podano niewłaściwe informacje o dacie powołania członków Rady Nadzorczej. Poprawna datą powołania członków Rady Nadzorczej jest 26 października 2017 roku.
Strona 115, pkt 14.1.2. Rada Nadzorcza podano niepełny skład Rady Nadzorczej. W skład Rady Nadzorczej wchodzi, jako szósty członek Rady Nadzorczej pani Patrycja Koźbiał.
Strona 123, w pkt 16.1.2. Rada Nadzorcza podano niewłaściwą informacje o dacie powołania członków Rady Nadzorczej. Poprawna datą powołania członków Rady Nadzorczej jest 26 października 2017 roku.
Strona 261, w pkt 21.1.7 Dane historyczne na temat kapitału zakładowego z podkreśleniem informacji o wszelkich zmianach, za okres objęty historycznymi informacjami finansowym podano nieprawidłową informację o dacie zmiany akcji imiennych zwykłych serii I na akcje zwykłe na okaziciela serii I. Nieprawidłowa informacja to data 10 lipca 2017 roku, a prawidłowa informacja to 26 września 2017 roku.
Strona 262, w pkt 21.1.7 Dane historyczne na temat kapitału zakładowego z podkreśleniem informacji o wszelkich zmianach, za okres objęty historycznymi informacjami finansowym w sposób niewłaściwy wskazano, że ujawnienie zmian w niektórych seriach akcji, o których mowa w pkt 21.3 nastąpi na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu zwołanym na dzień 26 października 2017 roku. Poprawna informacja powinna brzmieć w następujący sposób:
W dniu 26 października 2017r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę uaktualniającą zapisy § 7 Statutu Spółki w zakresie nazewnictwa akcji. Kapitał zakładowy Spółki wynosi nadal 50.164.241 i dzieli się na: 50.164.241 akcji uprawniających do 67.664.241 głosów, w tym: 200.000 akcji imiennych uprzywilejowanych co do głosu serii A uprawniających do 400.000 głosów, 17.300.000 akcji imiennych uprzywilejowanych co do głosu serii B uprawniających do 34.600.000 głosów, 12.700.000 akcji zwykłych na okaziciela serii C uprawniających do 12.700.000 głosów, 800.000 akcji zwykłych na okaziciela serii D uprawniających do 800.000 głosów, 2.414.295 akcji zwykłych ma okaziciela serii E uprawniających do 2.414.295 głosów, 1.700.000 akcji zwykłych na okaziciela serii F uprawniających do 1.700.000 głosów, 395.000 akcji zwykłych na okaziciela serii G uprawniających do 395.000 głosów, 3.485.705 akcji zwykłych na okaziciela serii H uprawniających do 3.485.705 głosów, 1.164.241 akcji zwykłych na okaziciela serii I uprawniających do 1.164.241 głosów, 10.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii J uprawniających do 10.000.000 głosów oraz 5.000 akcji imiennych serii K uprawniających do 5.000 głosów.
Strona 301, pkt 4.2 Przepisy prawne, na mocy których zostały utworzone papiery wartościowe podano nieprawidłową informację o dacie zmiany akcji imiennych zwykłych serii I na akcje zwykłe na okaziciela serii I. Nieprawidłowa informacja to data 10 lipca 2017 roku, a prawidłowa informacja to 26 września 2017 roku. Dodatkowo nieprawidłowo podano informację, iż na datę Prospektu akcje serii nie zostały zamienione na okaziciela.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.