Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 23, 2018
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
| I. | |||
|---|---|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE | |||
| Z SYTUACJI FINANSOWEJ 3 | |||
| II. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE | ||
| Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | |||
| III. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE | ||
| Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 | |||
| IV. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE | ||
| ZE ZMIAN WKAPITALE WŁASNYM 6 | |||
| V. | INFORMACJA DODATKOWA 6 | ||
| 5.1. | INFORMACJE O SPÓŁCE6 | ||
| 5.2. | WŁADZE SPÓŁKI NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA 8 |
||
| 5.3. | PODSTAWY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z MSSF8 |
||
| 5.4. | WYKAZ NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH BEST MAJĄCYCH MIEJSCE |
||
| W 2017 ROKU11 | |||
| 5.5. | INWESTYCJE W JEDNOSTKI ZALEŻNE I STOWARZYSZONE11 |
||
| 5.5.1. Inwestycje w jednostki zależne11 | |||
| 5.5.2. Inwestycje w jednostki stowarzyszone13 | |||
| 5.6. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE15 | ||
| 5.7. | NALEŻNOŚCI ZTYTUŁU POŻYCZEK, | ||
| OBLIGACJI 16 | |||
| 5.8. | ZOBOWIĄZANIA ZTYTUŁU OBLIGACJI, | ||
| KREDYTÓW, POŻYCZEK ILEASINGU17 | |||
| 5.8.1. Uzgodnienie stanu zadłużenia18 | |||
| 5.8.2. Zobowiązania z tytułu emisji obligacji19 5.8.3. Zobowiązania z tytułu pożyczek21 |
|||
| 5.8.4. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych21 | |||
| 5.9. | ZOBOWIĄZANIA ZTYTUŁU DOSTAW I USŁUG | ||
| ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA21 5.10. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE22 |
|||
| 5.11. UMOWY LEASINGU OPERACYJNEGO 22 | |||
| 5.12. KAPITAŁ WŁASNY IZARZĄDZANIE | |||
| JEGO WIELKOŚCIĄ23 | |||
| 5.12.1. Kapitał akcyjny i z emisji akcji powyżej wartości | |||
| nominalnej - zmiany24 5.12.2. Składniki kapitału akcyjnego i Akcjonariat BEST24 5.12.3. Zarządzanie kapitałem26 |
| 5.14.1. Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego31 5.14.2. Podatek dochodowy33 5.15. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE I WARTOŚCI NIEMATERIALNE 35 |
|
|---|---|
| 5.15.1. Rzeczowe aktywa trwałe35 | |
| 5.15.2. Wartości niematerialne38 | |
| 5.16. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA | |
| 5.16.5. Zysk (strata) na jedną akcję42 | |
| 5.17.3. Pozostałe pozycje netto44 | |
| 5.20.1. Ryzyko rynkowe47 | |
| 5.20.2. Ryzyko płynności 49 | |
| 5.20.3. Ryzyko kredytowe50 | |
| PODMIOTAMI POWIĄZANYMI51 | |
| 5.22. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY 54 |
|
| 5.23. WYNAGRODZENIE PODMIOTU BADAJĄCEGO | |
| ZCAŁKOWITYCH DOCHODÓW 40 5.16.1. Przychody zdziałalności operacyjnej40 5.16.2. Koszty działalności operacyjnej41 5.16.3. Przychody finansowe41 5.16.4. Koszty finansowe42 5.17. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH43 5.17.1. Odsetki i udziały w zyskach 43 5.17.2. Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności 43 5.18. SEGMENTY OPERACYJNE I INFORMACJE DOTYCZĄCE GŁÓWNYCH KLIENTÓW 44 5.19. INSTRUMENTY FINANSOWE45 5.19.1. Instrumenty finansowe według kategorii (wartości bilansowe)46 5.19.2. Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych46 5.19.3. Porównanie wartości godziwej i wartości bilansowej instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej 47 5.20. ANALIZA RYZYKA FINANSOWEGO 47 5.21. TRANSAKCJE MIĘDZY 5.21.1. Informacje o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej BEST51 5.21.2. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń udzielonych osobom powiązanym (w szczególności osobom zarządzającym i nadzorującym) oraz zawartych znimi umowach52 5.21.3. Informacje otransakcjach zpodmiotami zależnymi 52 5.21.4. Informacje otransakcjach zpozostałymi podmiotami powiązanymi53 |
5.24. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM................54
(w tys. zł)
| Aktywa | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 851.958 | 610.576 | |
| Wartości niematerialne | 5.15.2 | 20.687 | 21.997 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.15.1 | 11.264 | 10.868 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 5.14.1 | 2.122 | 7.415 |
| Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone | 5.5 | 725.461 | 565.936 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5.6 | 9.670 | 4.112 |
| Należności z tytułu pożyczek, obligacji | 5.7 | 82.540 | 0 |
| Należności z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe należności | 71 | 70 | |
| Pozostałe aktywa | 143 | 178 | |
| Aktywa obrotowe | 53.582 | 14.184 | |
| Należności z tytułu pożyczek, obligacji | 5.093 | 0 | |
| Należności z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe należności | 1.712 | 1.964 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 0 | 80 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 43.976 | 10.687 | |
| Pozostałe aktywa | 2.801 | 1.453 | |
| Suma aktywów | 905.540 | 624.760 |
| Pasywa | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 219.769 | 185.867 | |
| Kapitał akcyjny | 5.12.1 | 23.127 | 22.328 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 5.12.1 | 58.925 | 40.628 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 4.446 | 2.482 | |
| Zyski zatrzymane | 133.271 | 120.429 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 496.391 | 370.664 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu | 5.8 | 495.500 | 368.027 |
| Pozostałe zobowiązania | 5.9 | 588 | 682 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 15.14.1 | 0 | 1.728 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 303 | 227 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 189.380 | 68.229 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu | 5.8 | 178.863 | 57.087 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe zobowiązania | 5.9 | 10.497 | 11.114 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 20 | 25 | |
| Pozostałe pasywa | 0 | 3 | |
| Suma pasywów | 905.540 | 624.760 |
II.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 5.16.1 | 117.582 | 89.033 |
| Przychody zdziałalności podstawowej | 111.849 | 88.798 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.733 | 235 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 5.16.2 | 71.755 | 55.670 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 39.850 | 31.593 | |
| Amortyzacja | 5.129 | 3.990 | |
| Usługi obce | 19.282 | 11.976 | |
| Podatki iopłaty | 4.849 | 4.637 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2.645 | 3.474 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 45.827 | 33.363 | |
| Przychody finansowe | 5.16.3 | 2.256 | 420 |
| Koszty finansowe | 5.16.4 | 31.672 | 86.767 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 16.411 | (52.984) | |
| Podatek dochodowy | 5.14.2 | 3.569 | 2.010 |
| Zysk (strata) netto | 12.842 | (54.994) | |
| Pozostałe składniki całkowitych dochodów netto, które nie zostaną przeniesione do wyniku |
(13) | (27) | |
| Całkowite dochody netto razem | 12.829 | (55.021) | |
| Zysk (strata) na jedną akcję z działalności kontynuowanej: | |||
| zwykły | 5.16.5 | 0,57 | (2,51) |
| rozwodniony | 5.16.5 | 0,56 | (2,50) |
(w tys. zł)
| Nota | 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 16.411 | (52.984) | |
| Korekty o pozycje: | (109.627) | (32.473) | |
| Amortyzacja | 5.129 | 3.990 | |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 0 | 64.589 | |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (376) | 0 | |
| Odsetki iudziały w zyskach | 5.17.1 | 30.235 | 22.077 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 58 | (61) | |
| Zmiana stanu należności | 251 | 1.447 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (899) | 4.468 | |
| Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności | 5.17.2 | (139.525) | (129.998) |
| Zmiana stanu rezerw, zapasów oraz pozostałych aktywów ipasywów | (981) | (259) | |
| Pozostałe pozycje netto | 5.17.3 | (3.519) | 1.314 |
| Zapłacony podatek dochodowy | 0 | (40) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (93.216) | (85.457) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Wpływy ze sprzedaży, wykupu lub umorzenia aktywów finansowych | 0 | 11.860 | |
| Otrzymane odsetki od obligacji iudzielonych pożyczek | 796 | 257 | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (683) | 0 | |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (4.084) | (17.225) | |
| Objęcie obligacji | (87.000) | 0 | |
| Spłaty udzielonych pożyczek | 686 | 0 | |
| Pozostałe pozycje netto | 125 | 23 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (90.160) | (5.085) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy zemisji dłużnych papierów wartościowych | 254.462 | 174.497 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek ikredytów bankowych | 21.000 | 0 | |
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 19.096 | 36.496 | |
| Objęcie akcji w podwyższonym kapitale spółki zależnej | (20.000) | 0 | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (17.000) | (71.000) | |
| Spłata pożyczek | (8.000) | (36.500) | |
| Płatności z tytułu leasingu | (208) | (199) | |
| Zapłacone prowizje iodsetki od zobowiązań finansowych | (32.926) | (23.395) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 216.424 | 79.899 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 33.048 | (10.643) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
241 | 0 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 10.687 | 21.330 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 43.976 | 10.687 |
IV.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN WKAPITALE WŁASNYM za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 roku
(w tys. zł)
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 | 22.328 | 40.628 | 2.482 | 120.429 | 185.867 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
- | - | (13) | 12.842 | 12.829 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | 12.842 | 12.842 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | - | - | (13) | - | (13) |
| Emisja akcji zwykłych | 799 | 18.297 | - | - | 19.096 |
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | 1.977 | - | 1.977 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2017 | 23.127 | 58.925 | 4.446 | 133.271 | 219.769 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2016 | 20.966 | 5.494 | 1.177 | 175.423 | 203.060 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
- | - | (27) | (54.994) | (55.021) |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | (54.994) | (54.994) |
| Pozostałe całkowite dochody netto: | - | - | (27) | - | (27) |
| Emisja akcji zwykłych | 1.362 | 35.134 | - | - | 36.496 |
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | 1.332 | - | 1.332 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2016 | 22.328 | 40.628 | 2.482 | 120.429 | 185.867 |
BEST S.A. ("BEST", "Emitent", "Spółka") jest jednym znajwiększych podmiotów branży windykacyjnej w Polsce.
siedziba: ul. Łużycka 8A, 81-537 Gdynia NIP: 585-00-11-412 Nr KRS: 0000017158
Spółka jest podmiotem dominującym Grupy kapitałowej BEST S.A. ("Grupa BEST"), która aktywnie inwestuje w portfele wierzytelności nieregularnych.
Poniżej prezentujemy naszą strukturę kapitałową oraz wartość procentową udziału w podmiotach współkontrolowanych i stowarzyszonych na dzień 31grudnia2017 roku.
* jednostka współkontrolowana
** jednostka stowarzyszona
Po dniu bilansowym, jednostka stowarzyszona - Kredyt Inkaso poinformowała raportem bieżącym, że w dniu 31 stycznia 2018 roku zostały zarejestrowane zmiany w statucie tej spółki, w szczególności jej kapitał zakładowy został obniżony z kwoty 12.936.509 zł do kwoty 12.897.364 zł, co spowodowało zmianę naszego procentowego udziału w tym podmiocie z 33,04% na koniec roku 2017 do 33,14% na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania.
W 2017 roku, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład Zarządu BEST nie uległ zmianie i jest następujący:
Krzysztof Borusowski Prezes Zarządu Marek Kucner Wiceprezes Zarządu Barbara Rudziks Członek Zarządu Jacek Zawadzki Członek Zarządu
W dniu 22 maja 2017 roku ZWZ BEST powołało na członka Rady Nadzorczej Pana Karola Żbikowskiego. Jednocześnie, w tym samym dniu, wobec niepowołania na kolejną kadencję, wygasły mandaty następujących członków Rady Nadzorczej:
| Sławomir Lachowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Pasquale Policastro | Członek Rady Nadzorczej |
| Krzysztof Kaczmarczyk | Członek Rady Nadzorczej |
Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej BEST jest następujący:
Andrzej Klesyk Przewodniczący Rady Nadzorczej Leszek Pawłowicz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Dariusz Filar Członek Rady Nadzorczej Mirosław Gronicki Członek Rady Nadzorczej Karol Żbikowski Członek Rady Nadzorczej
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem jednostkowym izostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską "MSSF". Obejmuje ono okres 12 miesięcy od 1 stycznia 2017 do 31 grudnia 2017 oraz dane za porównywalny okres sprawozdawczy.
Następujące zmiany do MSSF są obowiązujące od 1 stycznia 2017 roku:
Powyższe zmiany nie miały istotnego wpływu na nasze sprawozdanie finansowe.
W niniejszym sprawozdaniu nie zdecydowaliśmy o wcześniejszym zastosowaniu zmian do MSSF przed ich datą wejścia w życie. Przeanalizowaliśmy możliwy wpływ na nasze sprawozdanie w szczególności następujących standardów:
| Standard | Główne zmiany i data wejścia w życie | Przewidywany wpływ na nasze sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|
| MSSF 9 "Instrumenty finansowe" |
Standard wprowadza nową klasyfikację aktywów finansowych uzależnioną od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych. Zgodnie ze standardem aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z trzech grup: wycenianych w wartości godziwej z ujmowaniem wyceny w wyniku, wycenianych w wartości godziwej z ujmowaniem wyceny w pozostałych całkowitych dochodach oraz wycenianych według zamortyzowanego kosztu. MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania strat w odniesieniu do aktywów finansowych według zamortyzowanego kosztu. Podejście to bazuje na wyznaczaniu strat oczekiwanych w odróżnieniu do modelu wynikającego z MSR 39, który bazuje na koncepcji strat poniesionych. |
Nie przewidujemy zmiany klasyfikacji aktywów finansowych, które skutkowałyby zmianą przyjętego modelu wyceny na poziomie sprawozdania jednostkowego. Na dzień 31 grudnia 2017 roku posiadamy jedynie aktywa finansowe klasyfikowane zgodnie z MSR 39 do kategorii "pożyczek i należności", które są i nadal będą wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Dodatkowo nasze należności wynikają przede wszystkim z transakcji z podmiotami w ramach naszej grupy kapitałowej, co powoduje, że zasadniczo wszystkie są spłacane. Wobec powyższego zmiana podejścia do szacowania strat nie będzie miała wpływu na wartość naszych aktywów. |
Data wejścia w życie: 1 stycznia 2018 roku.
| Standard | Główne zmiany i data wejścia w życie | Przewidywany wpływ na nasze sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
Standard wprowadza fundamentalną zasadę ujmowania przychodów w momencie transferu towarów lub usług na rzecz klienta w wysokości ceny transakcyjnej. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w ramach pakietu, należy ujmować oddzielnie, ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej trzeba alokować do poszczególnych elementów pakietu. Zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania korzyści z tego kontraktu. |
Brak istotnego wpływu na nasze sprawozdanie, ze względu na wykonywane przez nas usługi jednorodne, w szczególności w zakresie zarządzania wierzytelnościami. Na dzień 01.01.2018 nie przewidujemy żadnych korekt w sprawozdaniu w związku z wejściem w życie tego MSSF. |
| Data wejścia w życie: 1 stycznia 2018 roku. | ||
| MSSF 16 "Leasing" |
Standard wprowadza ujmowanie transakcji leasingu jako aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym znosi klasyfikację leasingu na operacyjny i finansowy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Data wejścia w życie: 1 stycznia 2019 roku. |
W prowadzonej działalności gospodarczej wynajmujemy lokale na podstawie umów najmu, które zgodnie z obecnie obowiązującymi przepisami są ujmowane jako leasing operacyjny. Zgodnie z MSSF 16 będziemy zobligowani do rozpoznania aktywów oraz zobowiązań z tytułu tego typu umów w sprawozdaniu finansowym. Zamierzamy zastosować standard retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu 1 stycznia 2019 roku. Zobowiązania z tytułu leasingu odnośnie umów najmu zamierzamy wycenić w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej w dniu zastosowania i w tej samej wartości zamierzamy ująć prawa do użytkowania, po skorygowaniu o wszelkie przedpłaty lub naliczone opłaty leasingowe odnoszące się do tego leasingu, ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania. Wartość minimalnych przyszłych opłat z tytułu leasingu operacyjnego wynosi 5.498 tys. zł i stanowi przybliżony szacunek, o ile zwiększyłyby się nasze zobowiązania i aktywa, gdyby standard był przyjęty na datę bilansową. Wprowadzenie powyższej zmiany będzie miało wpływ na wartość zobowiązań finansowych i w związku z tym również na wartość wskaźników zadłużenia. |
Poniżej prezentujemy pozostałe MSSF, które zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, ale jeszcze nie weszły w życie:
Zmiany do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" Wyjaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" – (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tejdacie),
Zmiany do MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne" Przeniesienia nieruchomości inwestycyjnych – (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
Obecnie nie przewidujemy, żeby wskazane powyżej zmiany i nowe standardy miały istotny wpływ na nasze sprawozdania.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości:
stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie).
Obecnie nie przewidujemy, żeby wskazane powyżej zmiany i nowe standardy miały istotny wpływ na nasze sprawozdania.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania szacunków i osądów, które wpływają na wielkość prezentowanych w nim pozycji. Fakt ten powoduje, że rzeczywiste wyniki mogą się różnić od oszacowanych i zaprezentowanych w sprawozdaniu. Przyjęte istotne założenia przy dokonywaniu szacunków oraz osądy przedstawione zostały w odpowiednich notach dotyczących pozycji, co do których dokonano istotnych szacunków oraz osądów, jak poniżej:
| Tytuł | Nota |
|---|---|
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 5.5.2. |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5.6. |
| Programy motywacyjne | 5.13. |
| Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 5.14.1. |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.15.1. |
| Wartości niematerialne | 5.15.2. |
Przy prezentacji kwot w sprawozdaniu zastosowaliśmy zaokrąglenia do tysiąca złotych, chyba że wskazaliśmy inaczej.
Naszą walutą funkcjonalną i walutą prezentacji jest złoty polski.
W opinii Zarządu BEST nie istnieją czynniki mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji naszej działalności, wobec czego niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
Do najważniejszych zdarzeń mających miejsce w 2017 roku należą:
(w tys. zł)
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostki zależne: | 618.591 | 459.233 |
| Certyfikaty inwestycyjne BEST Capital FIZAN | 596.578 | 457.366 |
| Udziały, wkłady iakcje | 22.013 | 1.867 |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone – akcje Kredyt Inkaso S.A. | 106.870 | 106.703 |
| Razem | 725.461 | 565.936 |
Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone stanowią 80% sumy bilansowej.
(w tys. zł)
Inwestycje w jednostki zależne są wyceniane w cenie nabycia pomniejszonej oewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Nasze inwestycje w jednostki zależne składają się z:
| Stan na 01.01.2017 | 457.366 |
|---|---|
| Zwiększenia: | 139.212 |
| objęcie certyfikatów serii J | 15.000 |
| objęcie certyfikatów serii K | 48.000 |
| objęcie certyfikatów serii L | 23.000 |
| objęcie certyfikatów serii M | 1.000 |
| objęcie certyfikatów serii N | 32.830 |
| objęcie certyfikatów serii O | 19.382 |
| Stan na 31.12.2017 | 596.578 |
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości, w sprawozdaniu jednostkowym, certyfikaty BEST Capital FIZAN wyceniamy w historycznym koszcie nabycia. Na dzień 31 grudnia 2017 roku ich wartość bilansowa wynosiła 596,6 mln zł, podczas gdy ich wartość godziwa 818,3 mln zł. W 2017 roku objęliśmy nowe serie certyfikatów inwestycyjnych BEST Capital FIZAN ołącznej wartości 139 mln zł.
W następstwie powyższego nasz udział bezpośredni w tym funduszu zwiększył się z 99,63% na koniec 2016 roku do 99,70% na koniec 2017 roku. Pozostałe prawa głosu w tym funduszu posiadamy pośrednio poprzez BESTTFIS.A. W2017 roku uzyskaliśmy przychody z tytułu wypłaty dochodów zBEST Capital FIZAN ołącznej wartości 67,4 mln zł.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku certyfikaty serii E tego funduszu, o wartości wcenie nabycia 36 mln zł iwartości godziwej wwysokości 43,6 mln stanowiły przedmiot zastawu rejestrowego ustanowionego tytułem zabezpieczenia spłaty kredytu udzielonego łącznie BEST oraz funduszom inwestycyjnym należącym do Grupy. Wartość zobowiązania FIZANA, który obecnie korzysta z tego kredytu, na dzień 31 grudnia 2017 wynosiła 18,8 mln zł.
| Udziały, wkłady i akcje | Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|---|---|---|
| BEST TFI S.A. ("Towarzystwo") | 21.712 | 1.712 |
| BEST Nieruchomości Sp. zo.o. ("BEST Nieruchomości") | 101 | 101 |
| BEST Capital Italy S.r.l. | 152 | 0 |
| Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger sp. k. ("Kancelaria") | 48 | 48 |
| Actinium sp. zo.o. w likwidacji ("Actinium") | 0 | 6 |
| Razem | 22.013 | 1.867 |
W 2017 roku:
przeliczeniu – 152 tys. zł). BEST Capital Italy S.r.l. jest spółką sekurytyzacyjną specjalnego przeznaczenia, której działalność obejmuje inwestowanie w wierzytelności lub aktywa związane z wierzytelnościami, na zasadach określonych w prawie włoskim;
Wobec powyższych zmian na dzień 31 grudnia 2017 roku posiadaliśmy zaangażowanie w następujące podmioty zależne:
| Nazwa podmiotu | Rok założenia | Siedziba | Nr w rejestrze | Ilość posiadanych udziałów, akcji, certyfikatów (szt.) |
Udział bezpośredni w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| BEST Capital FIZAN | 2014 | Gdynia, Polska | 1050 | 493.548.631 | 99,70% |
| Towarzystwo | 2007 | Gdynia, Polska | 0000273731 | 21.700.000 | 100% |
| BEST Nieruchomości | 2000 | Gdynia, Polska | 0000092323 | 200 | 100% |
| Kancelaria | 2011 | Gdynia, Polska | 0000382330 | n.d. | 90% |
| BEST Capital Italy S.r.l. | 2017 | Mediolan, Włochy | MI-2121010 | n.d. | 51% |
(w tys. zł)
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Znaczący wpływ jest to władza pozwalająca na uczestniczenie w podejmowaniu decyzji na temat polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, niepolegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki.
Jeżeli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20% lub więcej praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że wywieramy znaczący wpływ na tę jednostkę, chyba że można w sposób oczywisty wykazać, że jest inaczej. Natomiast, jeśli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio mniej niż 20% praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że nie wywieramy na tę jednostkę znaczącego wpływu, chyba że można w sposób oczywisty taki wpływ wykazać. Posiadanie kontrolnego pakietu lub znaczącej części udziałów przez innego inwestora nie wyklucza możliwości wywierania przez nas znaczącego wpływu na inną jednostkę.
Inwestycje w jednostki stowarzyszone w sprawozdaniu jednostkowym są wyceniane w cenie nabycia pomniejszonej o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego oceniamy, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone. Jeśli takie dowody istnieją, przeprowadzamy test na utratę wartości i określamy wartość odzyskiwalną naszej inwestycji. W przypadku, gdy wartość bilansowa inwestycji w jednostkę stowarzyszoną jest wyższa od wartości odzyskiwalnej, dokonujemy odpisu z tytułu utraty wartości w ciężar kosztów finansowych. Z drugiej strony, w przypadku, gdy w poprzednich okresach ujęliśmy odpis aktualizujący, ale istnieją obiektywne przesłanki świadczące o ustaniu przyczyn, dla których został utworzony lub świadczące o obniżeniu jego wartości, wówczas szacujemy ponownie wartość odzyskiwalną inwestycji. W przypadku, gdy nowa wartość odzyskiwalna jest wyższa od wartości bilansowej, podwyższamy wartość bilansową składnika aktywów do wysokości wartości odzyskiwalnej. Wartość bilansowa składnika aktywów, która została podwyższona w wyniku odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, nie powinna przekroczyć wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona, gdyby wubiegłych okresach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów. Kwotę odwracanego odpisu ujmujemy w wyniku finansowym jako przychody finansowe.
Wartość naszych inwestycji w jednostki stowarzyszone stanowi wartość akcji Kredyt Inkaso S.A. W 2016 roku zidentyfikowaliśmy przesłanki utraty wartości tej inwestycji. Wobec powyższego przeprowadziliśmy test, w wyniku którego oszacowaliśmy wartość odzyskiwalną akcji Kredyt Inkaso na poziomie 25 zł/akcję na podstawie ceny transakcyjnej, za którą WPEF VI Holding V.B.V. nabył we wrześniu 2016 roku ponad 60% akcji tego podmiotu. Na dzień 31 grudnia 2017 roku nie zidentyfikowaliśmy przesłanek dalszej utraty wartości tej inwestycji i nie tworzyliśmy dodatkowych odpisów aktualizujących. Nie zidentyfikowaliśmy również przesłanek świadczących o ustaniu przyczyn dla których dokonaliśmy odpisu w 2016 roku, dlatego go nie odwróciliśmy.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Akcje Kredyt Inkaso S.A. ("Kredyt Inkaso"): | 106.870 | 106.703 |
| wartość w cenie nabycia | 171.460 | 171.293 |
| odpisy z tytułu utraty wartości | (64.590) | (64.590) |
| ilość akcji (w szt.) | 4.274.228 | 4.268.134 |
W lipcu 2017 roku ogłosiliśmy wezwanie do sprzedaży akcji Kredyt Inkaso w wyniku którego nabyliśmy 6.094 sztuk akcji po 22 zł/akcję, zwiększając nasz udział z poziomu 32,99% do 33,04%. W wyniku powyższego, po uwzględnieniu kosztów nabycia, wartość akcji Kredyt Inkaso w naszych księgach rachunkowych wzrosła na koniec 2017 roku o 167 tys. zł, w stosunku do danych na koniec 2016 roku. Zgodnie z zapisami par. 40 MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych" zweryfikowaliśmy na dzień 31grudnia 2017 roku przesłanki wskazane w MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" w celu ustalenia, czy konieczne jest dokonanie dodatkowego odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości naszego udziału w KredytInkaso. Wobec braku przesłanek dalszej utraty wartości, odstąpiliśmy od przeprowadzania testu na utratę wartości.
Poniżej prezentujemy pozytywne tendencje wzrostowe Kredyt Inkaso, na podstawie danych z ostatniego raportu za okres sprawozdawczy od 1kwietnia 2017 roku do 31 grudnia 2017 rok (trzeci kwartał roku obrotowego 2017/2018), które w szczególności wskazują na brak pogorszenia sytuacji finansowej tego podmiotu:
| Wartość za trzy kwartały roku obrotowego | 01.04.2017 31.12.2017 |
01.04.2016 31.12.2016 |
Zmiana | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| (mln zł) | (mln zł) | (mln zł) | % | |
| spłaty wierzytelności | 132,9 | 100,9 | 31,7 | 31,7 |
| przychody netto | 98,8 | 75,2 | 23,6 | 31,4 |
| zysk netto | 13,7 | 6,1 | 7,6 | 124,6 |
| Wartość na dzień | 31.12.2017 (mln zł) |
31.03.2017 (mln zł) |
Zmiana (mln zł) |
Zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| środki pieniężne | 76,2 | 165,8 | (89,6) | (54,0) |
| inwestycje w wierzytelności | 123,1 | 100,7 | 22,4 | 22,2 |
| zobowiązania finansowe | 521,6 | 542,0 | (20,4) | (3,8) |
| kapitał własny | 268,0 | 261,2 | 6,8 | 2,6 |
| dług netto/kapitałów własnych | 1,66 | 1,44 | - | - |
Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek lub część budynku albo oba te elementy), które traktujemy jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymujemy w posiadaniu ze względu na przyrost ich wartości, względnie obie te korzyści, przy czym nieruchomość taka niejest:
Nieruchomość inwestycyjną ujmuje się w aktywach wtedy i tylko wtedy, gdy:
Koszty bieżącego utrzymania nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie poniesienia iodnoszone w ciężar kosztów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjną początkowo wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Przy początkowej wycenie uwzględnia się koszty przeprowadzenia transakcji. Po początkowym ujęciu wyceniamy nieruchomości inwestycyjne modelem wartości godziwej, askutki wyceny odnosimy w pozostałe przychody lub koszty działalnościoperacyjnej.
Wartość godziwą nieruchomości inwestycyjnej stanowi cena, za jaką nieruchomość mogłaby zostać wymieniona na warunkach rynkowych pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami. Dokonując szacunku wartości godziwej wykluczamy ceny zawyżone lub zaniżone ze względu na specyficzne warunki transakcji lub okoliczności, jakie takiej transakcji towarzyszą, takie jak nietypowe formy finansowania zakupu czy sprzedaż i leasing zwrotny, inne szczególne warunki czy koncesje przyznane przez stronę jakkolwiek powiązaną ze sprzedażą.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnej została ustalona w oparciu ooperat szacunkowy przygotowany przez niezależnego rzeczoznawcę.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne - cena nabycia | 2.834 | 2.834 |
| Wycena do wartości godziwej, z tego ujęta w wyniku: | 6.836 | 1.278 |
| bieżącego okresu sprawozdawczego | 5.558 | (15) |
| lat poprzednich | 1.278 | 1.293 |
| Razem | 9.670 | 4.112 |
Nasza nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość gruntowa położona we Wrocławiu (niewynajmowana). Na koniec 2017 roku odnotowaliśmy wzrost wartości naszej nieruchomości inwestycyjnej zgodnie z operatem szacunkowym przygotowanym w dniu 27 grudnia 2017 roku przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego i ujęliśmy go w pozostałych przychodach operacyjnych.
| Dane do modelu wyceny: | |
|---|---|
| sposób określenia wartości | Podejście porównawcze, metoda porównania parami – tereny zalewowe Podejście porównawcze, metoda korygowania ceny średniej – grunt budowlany |
| wartość rynkowa 1m2 nieruchomości zalewowej |
15,86 zł |
| powierzchnia zalewowa nieruchomości | 25.883 m2 |
| wartość średniej ceny rynkowej 1m2 nieruchomości – teren pod zabudowę |
814,17 |
| współczynnik korygujący uwzględniający: lokalizację szczegółową, ograniczenia na działce, dojazd, formę władania |
0,7977 |
| powierzchnia nieruchomości – teren pod zabudowę | 14.255 m2 |
Nieruchomości inwestycyjne kwalifikujemy do Kategorii 3 zgodnie z hierarchią wartości godziwej z MSSF 13.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|
| Nieruchomość inwestycyjna Wrocław– wartość godziwa bilansowa | 9.670 |
| Nieruchomość inwestycyjna Wrocław– zmiana wartości godziwej, przy założeniu: | |
| wzrostu średniej ceny rynkowej 1m2 terenów pod zabudowę o 5% |
461 |
| spadku średniej ceny rynkowej 1m2 terenów pod zabudowę o 5% |
(465) |
(w tys. zł)
Należności z tytułu pożyczek udzielonych przez Spółkę oraz z tytułu objętych obligacji są rozpoznawane wsprawozdaniu zsytuacji finansowej w momencie wpływu środków. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej powiększonej okoszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do danego składnika aktywów finansowych. W późniejszych okresach wycena należności z tytułu pożyczek, obligacji dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Należności ztytułu objęcia obligacji | 87.633 | 0 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 82.540 | 0 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 5.093 | 0 |
| Seria | Emitent | Wartość nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Data emisji |
Termin spłaty |
Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| obligacji | krótko terminowa |
długo terminowa |
Razem | |||||
| A | BEST Capital FIZAN | 40.000 | 5,90% | 12.09.2017 | 01.03.2020 | 2.287 | 37.912 | 40.199 |
| B | BEST Capital FIZAN | 32.000 | 6,40% | 19.09.2017 | 07.08.2021 | 1.987 | 30.319 | 32.306 |
| A | BEST IV NSFIZ | 15.000 | WIBOR 3M+4,15% | 09.11.2017 | 23.10.2020 | 819 | 14.309 | 15.128 |
| Razem | 87.000 | 5.093 | 82.540 | 87.633 |
(w tys. zł)
Zaciągnięte zobowiązania ztytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu kwalifikujemy do kategorii zobowiązań finansowych. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione do dnia nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone zgóry). W późniejszych okresach wycena zobowiązań z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i umów leasingu dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 624.206 | 387.914 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 31.505 | 36.503 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 18.039 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 613 | 697 |
| Razem, ztego: | 674.363 | 425.114 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 495.500 | 368.027 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 178.863 | 57.087 |
Stosujemy model biznesowy polegający w szczególności na pozyskiwaniu finansowania przez BEST, a następnie inwestowaniu w wierzytelności z wykorzystaniem struktury funduszy inwestycyjnych, które bezpośrednio nabywają pakiety wierzytelności. Dodatkowo, począwszy od 2017 roku, za pośrednictwem BEST Capital FIZAN, nabywamy pośrednio wierzytelności na rynku włoskim. Taki model skutkuje wzrostem wartości zadłużenia finansowego. Jednocześnie efekt naszych inwestycji na poziomie sprawozdania jednostkowego jest odraczany do momentu zbycia, wykupu lub zamiany naszych inwestycji pośrednich w wierzytelności. W związku z powyższym efektywność naszych działań należy analizować na podstawie danych skonsolidowanych.
(w tys. zł)
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2017 | 387.914 | - | 36.503 | 697 | 425.114 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | 206.331 | 17.505 | (6.276) | (232) | 217.328 |
| Otrzymane finansowanie | 254.462 | 18.000 | 3.000 | - | 275.462 |
| Spłata kapitału | (17.000) | - | (8.000) | (208) | (25.208) |
| Zapłacone odsetki iprowizje | (31.131) | (495) | (1.276) | (24) | (32.926) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 29.961 | 534 | 1.278 | 148 | 31.921 |
| Zawarte umowy leasingowe | - | - | - | 124 | 124 |
| Odsetki naliczone | 29.830 | 534 | 1.278 | 24 | 31.666 |
| Inne zmiany | 131 | - | - | - | 131 |
| Stan zadłużenia na 31.12.2017 | 624.206 | 18.039 | 31.505 | 613 | 674.363 |
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2016 | 285.526 | - | 73.002 | 504 | 359.032 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | 81.675 | - | (38.050) | (222) | 43.403 |
| Otrzymane finansowanie | 174.497 | - | - | - | 174.497 |
| Spłata kapitału | (71.000) | - | (36.500) | (199) | (107.699) |
| Zapłacone odsetki iprowizje | (21.822) | - | (1.550) | (23) | (23.395) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 20.713 | - | 1.551 | 415 | 22.679 |
| Zawarte umowy leasingowe | - | - | - | 392 | 392 |
| Odsetki naliczone | 20.502 | - | 1.551 | 23 | 22.076 |
| Inne zmiany | 211 | - | - | - | 211 |
| Stan zadłużenia na 31.12.2016 | 387.914 | - | 36.503 | 697 | 425.114 |
| 01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: |
254.308 |
| seria R2 | 30.000 |
| seria R3 | 60.000 |
| seria R4 | 60.000 |
| seria X1* | 31.532 |
| seria S | 17.000 |
| seria T1 | 55.776 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (17.000) |
| seria S | (17.000) |
| Razem | 237.308 |
| 01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: |
174.655 |
| seria L2 | 40.000 |
| seria L3 | 50.000 |
| seria P | 4.655 |
| seria Q1 | 20.000 |
| seria Q2 | 10.000 |
| seria R1 | 50.000 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (71.000) |
| seria G | (39.000) |
| seria M | (15.000) |
| seria N | (17.000) |
| Razem | 103.655 |
W 2017 roku, w oparciu o prospekt emisyjny programu publicznej emisji obligacji z 2016 roku wyemitowaliśmy obligacje serii R2, R3 i R4 o łącznej wartości nominalnej 150 mln zł, tym samym realizując w całości maksymalną wartość emisji z tego programu w wysokości 200 mln zł. Wdniu 25października 2017 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła kolejny prospekt emisyjny obligacji BEST o wartości nominalnej do 350 mln zł. W ramach tego publicznego programu emisji wyemitowaliśmy w 2017 roku obligacje serii T1 o wartości nominalnej 55,8 mln zł. W 2017 roku, w ramach oferty prywatnej, wyemitowaliśmy również pierwsze obligacje walutowe serii X1 o wartości nominalnej 7,6 mln EUR (32,6 mln zł na dzień emisji). Dodatkowo przeprowadziliśmy również transakcję emisji i wykupu wewnątrz Grupy BEST obligacji serii S o wartości nominalnej 17 mln zł.
| Oznaczenie | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| serii | nominalna obligacji |
nominalne | krótko terminowa |
długo terminowa |
Razem | ||
| K1 | 45.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 30.04.2014 | 30.04.2018 | 45.313 | 0 | 45.313 |
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 50.265 | 0 | 50.265 |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 1.704 | 33.084 | 34.788 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.014 | 18.884 | 19.898 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.099 | 56.776 | 59.875 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.134 | 37.424 | 39.558 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.546 | 47.028 | 49.574 |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 6.743 | 0 | 6.743 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 237 | 4.415 | 4.652 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 18.897 | 19.896 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.399 | 9.896 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.456 | 47.035 | 49.491 |
| R2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.02.2017 | 10.08.2021 | 1.472 | 28.156 | 29.628 |
| R3 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 21.03.2017 | 23.09.2021 | 2.919 | 55.993 | 58.912 |
| R4 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 09.06.2017 | 21.06.2022 | 2.921 | 55.943 | 58.864 |
| T1 | 55.776 | WIBOR 3M + 3,40% | 12.12.2017 | 14.09.2022 | 3.824 | 51.637 | 55.461 |
| X1* | 31.532 | EURIBOR 12M + 3,30 % | 08.06.2017 | 08.12.2020 | 959 | 30.433 | 31.392 |
| Razem | 628.733 | 129.102 | 495.104 | 624.206 |
* obligacje w EUR, wartość przeliczona po kursie zdnia bilansowego
| Oznaczenie | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| serii | nominalna obligacji |
nominalne | krótko terminowa |
długo terminowa |
Razem | ||
| K1 | 45.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 30.04.2014 | 30.04.2018 | 2.415 | 42.563 | 44.978 |
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 2.913 | 47.067 | 49.980 |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 1.704 | 32.833 | 34.537 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.014 | 18.815 | 19.829 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.099 | 56.634 | 59.733 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.134 | 37.169 | 39.303 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.542 | 46.723 | 49.265 |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 317 | 6.388 | 6.705 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 237 | 4.398 | 4.635 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 18.812 | 19.811 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.357 | 9.854 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.516 | 46.768 | 49.284 |
| Razem | 391.425 | 20.387 | 367.527 | 387.914 |
(w tys. zł)
| Pożyczkodawcy | Oprocentowanie | Wartość na dzień 31.12.2017 | Wartość na dzień 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Członkowie Zarządu BEST S.A. | 3,50 % | 31.505 | 36.503 |
We wrześniu 2015 roku BEST zawarł z dwoma Członkami Zarządu umowy pożyczki o łącznej wartości 73 mln zł i oprocentowaniu 3,50% w skali roku. Do 31 grudnia 2017 roku, z tytułu tych zobowiązań, spłaciliśmy pożyczki o wartości 41,5 mln zł, z tego w 2017 roku o wartości 5 mln zł. Zgodnie z aneksami do umów pożyczek podpisanymi z Członkami Zarządu w grudniu 2017 roku, termin spłaty pozostałej części pożyczek przedłużono do 30 czerwca 2018 roku.
| Kredytodawca | Data udzielenia | Termin spłaty | Wartość na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| BPI Bank Polskich Inwestycji S.A. | 06.04.2017* | 30.03.2018 | 18.039 |
* w dniu 14.12.2017 roku podpisany został aneks do umowy
W kwietniu 2017 roku zawarliśmy umowę kredytu bankowego o łącznej wartości 18 mln zł z pierwotnym terminem spłaty 15 grudnia 2017 roku. W dniu 14 grudnia 2017 roku podpisaliśmy aneks wydłużający termin spłaty do dnia 30 marca 2018 roku. Odsetki należne i ustalone na warunkach rynkowych za ostatni okres odsetkowy płatne będą w terminie spłaty kredytu. Zabezpieczeniem spłaty kredytu jest oświadczenie opoddaniu się egzekucji do najwyższej sumy zabezpieczenia 150% wartości wierzytelności banku.
więcej na ten temat w nocie 5.10.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania wyceniamy według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Stosujemy uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania wyceniane są zarówno w momencie początkowego ujęcia, jak i w okresie późniejszym w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług, z tego: | 4.520 | 3.792 |
| zobowiązania związane z inwestycjami w rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 674 | 486 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i składek na obowiązkowe ubezpieczenia pracowników | 1.483 | 1.544 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5.004 | 6.401 |
| Pozostałe zobowiązania | 78 | 59 |
| Razem | 11.085 | 11.796 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 588 | 682 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 10.497 | 11.114 |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku posiadaliśmy następujące zobowiązania warunkowe:
| Zabezpieczane zobowiązanie: | Zabezpieczenie: | Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania |
Wartość godziwa zabezpieczenia |
|---|---|---|---|
| zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego przez BZWBKS.A. na rzecz podmiotów z Grupy BEST; na dzień 31 grudnia 2017 roku z kredytu o wartości nominalnej 18.750 tys. zł. korzystał BEST Capital FIZAN |
zastaw rejestrowy na 26.277.373 sztukach certyfikatów inwestycyjnych serii E o wartości najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 36 mln zł, weksel in blanco, poręczenie weksli in blanco wystawionych przez BEST Capital FIZAN, BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ oraz oświadczenie opoddaniu się egzekucji |
18.758 | 43.582 |
| zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego BEST przez BPI Bank Polskich Inwestycji S.A. w wysokości 18 mln zł |
oświadczenie BEST w formie aktu notarialnego o poddaniu się egzekucji do najwyższej sumy zabezpieczenia 150% wartości wierzytelności banku |
18.039 | 27.000 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingowych | weksle własne in blanco | 613 | wartość niespłaconych rat leasingowych |
(w tys. zł)
Leasing, przy którym znacząca część ryzyka ipożytków ztytułu posiadania pozostaje udziałem leasingodawcy stanowi leasing operacyjny. W szczególności umowy najmu powierzchni biurowej, magazynowej i miejsc parkingowych są klasyfikowane przez nas do umów leasingu operacyjnego. Woparciu ometodę liniową, ujmujemy korzyści płynące ze specjalnych ofert promocyjnych jako zmniejszenie kosztów opłat z tytułu użytkowania przedmiotu leasingu.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wartość minimalnych płatności ztytułu nieodwoływalnych umów: | ||
| do 1 roku | 1.799 | 1.641 |
| od 1 do 5 lat | 3.699 | 4.750 |
| Razem | 5.498 | 6.391 |
Nieodwoływalne umowy najmu dotyczą:
Kapitał własny ujmujemy się w księgach rachunkowych z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa ipostanowieniami statutu.
Kapitał akcyjny wykazywany jest wwartości nominalnej, wwysokości zgodnej z naszym statutem i wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego, po uwzględnieniu korekt z tytułu hiperinflacji. Zadeklarowane, lecz niewniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wpłaty na poczet kapitału.
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej stanowi kapitał zapasowy z nadwyżki osiągniętej przy emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.
Pozostałe kapitały rezerwowe to kapitały tworzone z innych tytułów, w tym w szczególności:
z nadwyżki wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży,
Zyski/straty zatrzymane obejmują pozycje zyski /straty z lat poprzednich, które zostały przeznaczone na kapitał zapasowy lub do pokrycia z zysków lat następnych oraz wynik bieżącego okresu sprawozdawczego.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 22.328 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 40.628 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 4.446 | 2.482 |
| Zyski zatrzymane | 133.271 | 120.429 |
| wynik bieżący | 12.842 | (54.994) |
| wynik lat poprzednich | 120.429 | 175.423 |
| Razem kapitał własny | 219.769 | 185.867 |
(w tys. zł)
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu: | 62.956 | 26.460 |
| Kapitał akcyjny | 22.328 | 20.966 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 40.628 | 5.494 |
| Zwiększenie ztytułu emisji akcji: | 19.096 | 36.496 |
| Kapitał akcyjny – wartość nominalna wyemitowanych akcji, w tym: | 799 | 1.362 |
| Akcje serii D | - | 1.362 |
| Akcje serii G | 691 | - |
| Akcje serii C | 108 | - |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej- akcje serii G: | 18.297 | 35.134 |
| nadwyżka wartości emisyjnej ponad cenę nominalną | 18.302 | 35.138 |
| koszty podwyższenia kapitału zakładowego | (5) | (4) |
| Stan na koniec okresu, ztego: | 82.052 | 62.956 |
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 22.328 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 40.628 |
W 2017 roku podwyższyliśmy nasz kapitał zakładowego w wyniku:
Emisji akcji serii G
W dniu 5 maja 2017 roku Zarząd BEST podjął uchwałę w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego z kwoty 22.216.177 zł do kwoty 22.906.829 zł, w drodze emisji 690.652 sztuk akcji serii G o wartości nominalnej 1 zł każda. Cena emisyjna jednej akcji została ustalona na kwotę 27,50 zł. Akcje zostały objęte przez inwestora finansowego. Podwyższenie kapitału zakładowego BEST zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym z dniem 25 maja 2017 roku.
Objęcia akcji serii C
W dniu 15 września 2017 roku uprawnieni Członkowie Zarządu BEST: Krzysztof Borusowski, Marek Kucner i Barbara Rudziks wykonali uprawnienia przysługujące z przyznanych im w 2016 roku warrantów subskrypcyjnych serii A, obejmując łącznie 108 tys. sztuk akcji BEST serii C. W dniu 6 grudnia 2017 roku nastąpiło zapisanie akcji na rachunkach papierów wartościowych posiadaczy i z tym dniem nastąpiło podwyższenie naszego kapitału zakładowego z kwoty 22.906.829 zł do kwoty 23.014.829 zł.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|---|---|
| 23.015 | 22.216 |
| 112 | 112 |
| 23.127 | 22.328 |
| Akcjonariusze: | Ilość posiadanych akcji |
Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym (w %) |
Liczba głosów przysługująca z posiadanych akcji |
Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA (w %) |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające inadzorujące BEST: | ||||
| Krzysztof Borusowski* | 18.467.240 | 80,24 | 25.187.240 | 84,71 |
| Marek Kucner | 3.249.353 | 14,12 | 3.249.353 | 10,93 |
| Barbara Rudziks | 89.216 | 0,39 | 89.216 | 0,30 |
| Pozostali akcjonariusze | 1.209.020 | 5,25 | 1.209.020 | 4,06 |
| Razem | 23.014.829 | 100 | 29.734.829 | 100 |
* z tego 1.680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1
W 2017 roku nastąpiły zmiany w akcjonariacie BEST w wyniku objęcia akcji serii G przez inwestora finansowego i objęcia akcji serii C przez uprawnionych Członków Zarządu BEST w wyniku realizacji programu motywacyjnego.
Szczegóły na ten temat w nocie 5.13.
Dodatkowo w 2017 roku Prezes Zarządu BEST – Krzysztof Borusowski, nabył w transakcji na GPW dodatkowo 1.400 sztuk akcji BEST po cenie 31 zł/akcję.
| Akcjonariusze: | Ilość posiadanych akcji |
Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym (w %) |
Liczba głosów przysługująca z posiadanych akcji |
Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA (w %) |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające inadzorujące BEST: | ||||
| Krzysztof Borusowski* | 18.429.840 | 82,96 | 25.149.840 | 86,91 |
| Marek Kucner | 3.213.353 | 14,46 | 3.213.353 | 11,10 |
| Barbara Rudziks | 53.216 | 0,24 | 53.216 | 0,19 |
| Pozostali akcjonariusze | 519.768 | 2,34 | 519.768 | 1,80 |
| Razem | 22.216.177 | 100 | 28.936.177 | 100 |
* z tego 1.680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1
Zarządzamy kapitałem w sposób umożliwiający nam realizację celów biznesowych oraz zapewnienie stałego zrównoważonego wzrostu wartości Grupy BEST. Naszym podstawowym celem w najbliższych latach jest maksymalne wykorzystanie potencjału BEST, podmiotów zależnych i współkontrolowanych do zwiększenia wartości Grupy BEST.
Bardzo ważnym elementem zarządzania kapitałem jest zarządzanie poziomem wskaźników zadłużenia Grupy BEST.
Przekroczenie dopuszczalnego ich poziomu stanowi podstawę do złożenia przez obligatariuszy żądania przedterminowego wykupu wyemitowanych
Obecnie prowadzimy programy motywacyjne dla Członków Zarządu, które zgodnie z MSSF 2 "Płatności w formie akcji" spełniają definicję:
Do transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o opcje na akcje lub warranty subskrypcyjne, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w akcjach BEST. Wartość godziwa usług świadczonych przez Zarząd BEST w zamian za ich przyznanie ujmowana jest jako koszt wynagrodzeń
Wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych szacowana jest na podstawie modelu Blacka-Scholesa-Mertona. Na każdy dzień sprawozdawczy weryfikujemy poprzednie szacunki dotyczące wyceny programów motywacyjnych. Wpływ ewentualnej zmiany poprzednich szacunków ujmowany jest w sprawozdaniu zcałkowitych dochodów jako koszty wynagrodzeń w korespondencji zkapitałem rezerwowym.
Wartość godziwa zobowiązania ztytułu programu rozliczanego wakcjach fantomowych jest szacowana na podstawie wartości programu, zgodnie z regulaminem tego programu. Do czasu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane, na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a także na dzień rozliczenia wyceniamy zobowiązanie w wartości godziwej, aewentualne różnice ujmujemy w kosztach wynagrodzeń.
w korespondencji z kapitałem rezerwowym. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
przez nas obligacji lub może stanowić przyczynę naruszenia umów kredytowych, z których korzystają podmioty z Grupy. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie wystąpiły przypadki naruszenia powyższych
Zarządzamy tymi wskaźnikami z poziomu wyników skonsolidowanych. Więcej informacji o nich znajduje się w nocie 4 sprawozdania Zarządu z działalności Grupy kapitałowej i Spółki BEST S.A. w 2017 roku (w opisie "Ryzyko
konieczności przedterminowej spłaty zobowiązań finansowych").
kowenantów.
Do transakcji płatności wformie akcji rozliczanych wśrodkach pieniężnych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o akcje fantomowe, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w środkach pieniężnych. Wartość godziwa zobowiązania z tytułu przyznania akcji fantomowych ujmowana jest jako koszty wynagrodzeń a drugostronnie jako zobowiązanie. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej zobowiązania.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wycena programów motywacyjnych realizowanych w warrantach subskrypcyjnych ujęta w kapitałach rezerwowych: |
4.674 | 2.697 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | 1.977 | 1.332 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń okresów poprzednich | 2.697 | 1.365 |
| Wycena programu motywacyjnego realizowanego w akcjach fantomowych ujęta w zobowiązaniach: |
588 | 1.160 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń okresów poprzednich | 1.160 | 0 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | 550 | 1.160 |
| zrealizowane poprzez wypłatę świadczenia pieniężnego | (1.122) | 0 |
Ogółem programy motywacyjne realizowane w warrantach subskrypcyjnych iakcjach fantomowych do dnia 31 grudnia 2017 roku zostały ujęte w kosztach wynagrodzeń w wysokości 6,4 mln zł, z tego wartość obciążająca koszty bieżącego okresu wynosi 2,5 mln zł.
| Data przyznania | 16.12.2015 |
|---|---|
| Osoby uprawnione | Członkowie Zarządu BEST Krzysztof Borusowski Marek Kucner Barbara Rudziks |
| Transze | A – za rok 2015 – 108 tys. sztuk - we wrześniu 2017 roku Członkowie Zarządu BEST posiadający łącznie 108 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii A przyznanych w 2016 roku, wykonując uprawnienia przysługujące ztych warrantów, objęli łącznie 108 tys. sztuk akcji zwykłych BEST serii C. Po zamianie warrantów na akcje prawa z warrantów wygasły. W grudniu 2017 roku akcje serii C zostały zapisane na rachunkach osób uprawnionych. B1 – za rok 2016 – max 210 tys. sztuk B2 – za rok 2017 – max 210 tys. sztuk B3 – za rok 2018 – max 210 tys. sztuk |
| Cena wykonania | Transze: A – 1zł/akcję B1, B2, B3 – 13,40 zł/akcję |
| Warunki nabycia uprawnień |
realizacja odpowiedniego procentowego poziomu KPI ustalanych odrębnie na lata 2015 – 2018 (KPI na rok 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych sprawozdań finansowych oraz innych dokumentów. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI o zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. Realizacja KPI na poziomie poniżej 85% pozbawia prawa do przyznania warrantów za dany okres (zasilają one pulę rezerwową do wykorzystania w kolejnym okresie realizacji programu). ciągłość zatrudnienia |
| Okres nabywania uprawnień |
Od 16.12.2015 do: dla transzy A – 31.03.2017 dla transz B – upływu 12 miesięcy od dnia potwierdzenia realizacji KPI za 2018 rok lub podjęcia uchwały o nieprzyznaniu warrantów transzy B3 (potwierdzenie to będzie miało miejsce w 2019 roku po zbadaniu sprawozdania finansowego za 2018 rok przez biegłego rewidenta) |
| Max czas życia | dla transzy A –warranty tej serii zostały zrealizowane poprzez zamianę na akcje serii C w 2017 roku. dla transz B – do 31.12.2020 |
| Sposób rozliczenia programu |
Transza A – rozliczenie nastąpiło w 2017 roku poprzez realizację każdego warrantu po cenie 1 zł. Transze B – rozliczenie nastąpi poprzez realizację każdego warrantu po cenie 13,40 zł. |
| Data przyznania | 02.11.2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Osoby uprawnione | Członek Zarządu – Jacek Zawadzki | |||
| Warunki nabycia uprawnień |
realizacja odpowiedniego procentowego poziomu KPI ustalanych odrębnie na lata 2016 – 2018 (KPI na rok 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych sprawozdań finansowych oraz innych dokumentów. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI o zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. Realizacja KPI na poziomie poniżej 85% pozbawia prawa do przyznania warrantów za dany okres (zasilają one pulę rezerwową do wykorzystania w kolejnym okresie realizacji programu). ciągłość zatrudnienia |
|||
| Transze | C1 – za 2016 rok – 6 tys. sztuk C2 – za 2017 rok – max 12 tys. sztuk C3 – za 2018 rok – max 12 tys. sztuk |
|||
| Cena wykonana | C1, C2, C3 – 13,40 zł/akcję | |||
| Okres nabywania uprawnień |
Od 02.11.2016 do upływu 12 miesięcy od dnia potwierdzenia realizacji KPI za 2018 rok lub podjęcia uchwały o nieprzyznaniu warrantów transzy C3 (potwierdzenie to będzie miało miejsce w 2019 roku po zbadaniu sprawozdania finansowego za 2018 rok przez biegłego rewidenta) |
|||
| Max czas życia | do 31.12.2020 | |||
| Sposób rozliczenia programu |
Rozliczenie nastąpi poprzez realizację każdego warrantu po cenie 13,40 zł. |
Dane wejściowe do modeli wyceny programów motywacyjnych realizowanych w warrantach subskrypcyjnych zostały ujawnione w sprawozdaniu za 2016 rok. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano żadnych modyfikacji Programów. W maju 2017 roku Rada Nadzorcza BEST dokonała zmian w regulaminach programów opartych o warranty subskrypcyjne polegających na tym, że odwołanie w regulaminach do parametru zysku netto Grupy kapitałowej BEST przypisanego akcjonariuszom Spółki zostało zastąpione parametrem zysku netto Grupy kapitałowej BEST. Wprowadzone zmiany mają zastosowanie do KPI na rok 2017 i 2018 oraz do rozliczenia programów motywacyjnych za rok 2017 i2018.
| Liczba warrantów subskrypcyjnych (w tys. sztuk) |
|
|---|---|
| Warranty subskrypcyjne w posiadaniu osób zarządzających na początek okresu (01.01.2017) – seria A, ztego objęte przez: |
108 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 36 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 36 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | 36 |
| Zwiększenia: | 216 |
| objęcie warrantów subskrypcyjnych serii B w związku z realizacją KPI na 2016 rok (Program I), z tego objęte przez: | 210 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 70 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 70 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | 70 |
| objęcie warrantów subskrypcyjnych serii C w związku z realizacją KPI na 2016 rok (Program II) przez Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu |
6 |
| Zmniejszenia: | (108) |
| wykonanie uprawnień z warrantów subskrypcyjnych serii A skutkujące objęciem akcji serii C, z tego wykonane przez: |
|
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | (36) |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | (36) |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | (36) |
| Warranty subskrypcyjne w posiadaniu osób zarządzających na koniec okresu (31.12.2017), z tego objęte przez: |
216 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 70 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 70 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | 70 |
| Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 6 |
| Data przyznania | 21.03.2016 |
|---|---|
| Osoby uprawnione | Członkowie Zarządu BEST |
| Warunki nabycia uprawnień |
realizacja KPI ustalonych odrębnie na lata 2016 – 2018 (KPI na rok 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI ozdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. ciągłość zatrudnienia |
| Okres nabywania uprawnień |
Od 21 marca 2016 roku do końca okresu przetrzymania, który wynosi 6 miesięcy od daty przyjęcia oferty nabycia akcji fantomowych. Oferty nabycia akcji fantomowych za każdy rok obrotowy programu będą kierowane do Członków Zarządu na podstawie uchwały Rady Nadzorczej o przyznaniu akcji fantomowych, po ocenie realizacji KPI za dany rok na podstawie danych ze zbadanych skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Wzwiązku z realizacją KPI na 2016 rok, w kwietniu 2017 roku złożyliśmy osobom uprawnionym oferty objęcia łącznie 36 tys. sztuk akcji fantomowych. Wszystkie oferty zostały przyjęte, a w grudniu 2017 roku nastąpiło wykonanie praw i wypłata świadczeń z tych akcji fantomowych. |
| Max czas życia | Akcje fantomowe za 2016 rok zostały rozliczone w grudniu 2017 roku. Akcje fantomowe za lata 2017 – 2018 z których uprawniony nie wykona prawa do otrzymania świadczenia pieniężnego wygasają wraz zpodjęciem przez Radę Nadzorczą uchwały w przedmiocie przyznania akcji fantomowych za kolejny rok obrotowy. |
| Sposób rozliczenia programu |
Przyznane za każdy rok obrotowy akcje fantomowe uprawniają do otrzymania świadczenia fantomowego po upływie okresu przetrzymania. Świadczenie fantomowe ustalane będzie jako iloczyn przyznanych akcji fantomowych oraz ceny akcji BEST będącej średnią arytmetyczną kursu akcji na zamknięcie każdego dnia sesyjnego na GPW zokresu przetrzymania. |
W związku z realizacją KPI na 2016 rok, w kwietniu 2017 roku złożyliśmy osobom uprawnionym oferty objęcia łącznie 36 tys. sztuk akcji fantomowych. Wszystkie oferty zostały przyjęte. Całkowita liczba akcji fantomowych przyznawanych wszystkim uczestnikom za dany rok obrotowy programu obliczana jest jako iloraz wartości programu oraz ceny akcji BEST będącej średnią arytmetyczną kursu akcji na zamknięcie każdego dnia sesyjnego na GPW zostatnich trzech pełnych miesięcy liczonych od daty przyjęcia uchwały Rady Nadzorczej w przedmiocie spełnienia lub niespełnienia warunków do przydziału akcji, zaokrąglona w dół do najbliższej liczby całkowitej.
Na podstawie osiągniętych wyników finansowych wartość programu akcji fantomowych za 2016 rok została ustalona w kwocie 935 tys. zł, a cena akcji BEST przyjęta do wyceny programu wyniosła 26,01 zł. Wzwiązku zpowyższym nastąpiła emisja iobjęcie akcji fantomowych w następujących ilościach:
| Liczba akcji fantomowych (w tys. sztuk) |
|
|---|---|
| Akcje fantomowe przyznane izrealizowane w 2017 roku | 36,0 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 10,5 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 10,5 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | 10,5 |
| Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 4,5 |
W grudniu 2017 roku, w wyniku realizacji świadczeń z36 tys. sztuk akcji fantomowych, wypłaciliśmy osobom uprawnionym środki pieniężne w łącznej wartości 1.122 tys. zł.
Obliczona na podstawie ustalonych przez Radę Nadzorczą wskaźników ze sprawozdania skonsolidowanego wartość programu za każdy rok stanowi podstawę do ustalenia ilości przyznanych akcji fantomowych (iloraz wartości programu i ceny akcji Spółki będącej średnią arytmetyczną kursu akcji na zamknięcie każdego dnia sesyjnego na GPW z ostatnich trzech pełnych miesięcy od daty przyjęcia przez Radę Nadzorczą uchwały w przedmiocie spełnienia warunków do przydziału akcji fantomowych).
(w tys. zł)
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości tworzymy rezerwę i ustalamy aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalane są w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz zmniejszenie straty podatkowej możliwej do odliczenia. Aktywa z tytułu podatku odroczonego od ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych, są uznawane tylko wówczas, jeśli jest prawdopodobne wystąpienie w przyszłości wystarczającej wielkości podstawy opodatkowania, od której te różnice będą mogły być odliczone.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego nie są dyskontowane i są klasyfikowane odpowiednio jako aktywa trwałe lub zobowiązania długoterminowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Wysokość aktywów i rezerw ztytułu odroczonego podatku dochodowego ustalana jest przy uwzględnieniu stawek podatku dochodowego obowiązujących w roku powstania obowiązku podatkowego. Na dzień sprawozdawczy weryfikujemy i aktualizujemy wysokość utworzonych aktywów i rezerwy. Przy weryfikacji oceniamy również możliwość realizacji dotąd nieujętych aktywów z tytułu podatku odroczonego i ujmujemy uprzednio nieujęty składnik aktywów w zakresie, w jakim stało się prawdopodobne, że przyszły dochód do opodatkowania pozwoli na jego zrealizowanie.
Przy prezentacji odroczonego podatku dochodowego kompensujemy ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy:
Ogółem na dzień 31 grudnia 2017 roku nie utworzyliśmy aktywa z tytułu podatku odroczonego od części straty podatkowej za 2015 rok iod całości straty podatkowej za 2016 rok, ze względu na niepewność szacunków co do wysokości przyszłych dochodów do opodatkowania, które umożliwią nam realizację ujemnych różnic przejściowych. Wartość potencjalnego aktywa z tego tytułu wynosi 28.954 tys. zł.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 8.795 | 10.678 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegające kompensacie | 8.795 | 10.678 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 6.673 | 4.991 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego podlegająca kompensacie | 6.673 | 3.263 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego niepodlegająca kompensacie | 0 | 1.728 |
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 2.122 | 7.415 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 0 | 1.728 |
| Różnica przejściowa ujemna ztytułu: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| strat podatkowych |
rezerw | zobowią zań ztyt. świadczeń pracowni czych |
zobowiązań z wyłącze niem han dlowych |
należności | innych pozycji |
Razem | |
| Stan na 01.01.2017 |
9.694 | 48 | 819 | 0 | 24 | 93 | 10.678 |
| Zwiększenia | 0 | 13 | 1.909 | 8 | 79 | 235 | 2.244 |
| Zmniejszenia | 1.749 | 0 | 2.038 | 0 | 80 | 260 | 4.127 |
| Stan na 31.12.2017 |
7.945 | 61 | 690 | 8 | 23 | 68 | 8.795 |
| Stan na 01.01.2016 |
9.678 | 34 | 483 | 82 | 19 | 121 | 10.417 |
| Zwiększenia | 16 | 14 | 1.586 | 123 | 165 | 125 | 2.029 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 1.250 | 205 | 160 | 153 | 1.768 |
| Stan na 31.12.2016 |
9.694 | 48 | 819 | 0 | 24 | 93 | 10.678 |
| Rok poniesienia straty podatkowej |
Wartość straty podatkowej, od której utworzono aktywo |
Wartość aktywa od straty podatkowej |
Data przedawnienia straty podatkowej |
|---|---|---|---|
| 2013 | 17.805 | 3.383 | 31.12.2018 |
| 2015 | 24.013 | 4.562 | 31.12.2020 |
W 2017 roku wykorzystaliśmy aktywo z tytułu straty podatkowej za 2012 rok i część aktywa od straty podatkowej za 2013 rok – ogółem ołącznej wartości 1.749 tys. zł. Wartość nieaktywowanych strat podatkowych za 2015 i2016 rok wynosi odpowiednio 77.663 tys. zł i74.725 tys. zł, a możliwość ich rozliczenia upływa odpowiednio w 2020 i2021 roku.
| Rok poniesienia straty podatkowej |
Wartość straty podatkowej, od której utworzono aktywo |
Wartość aktywa od straty podatkowej |
Data przedawnienia straty podatkowej |
|---|---|---|---|
| 2012 | 1.180 | 224 | 31.12.2017 |
| 2013 | 25.831 | 4.908 | 31.12.2018 |
| 2015 | 24.013 | 4.562 | 31.12.2020 |
| Różnica przejściowa dodatnia ztytułu: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rzeczowych aktywów trwa łych i wartości niematerial nych |
należności zty tułu obligacji |
należności pozostałych |
nieruchomości inwest. |
zobowiązań finansowych i finans. nimi aktywów |
Razem | ||
| Stan na 01.01.2017 |
4.075 | 0 | 1 | 243 | 672 | 4.991 | |
| Zwiększenia | 317 | 147 | 9 | 1.056 | 915 | 2.444 | |
| Zmniejszenia | 243 | 27 | 9 | 0 | 483 | 762 | |
| Stan na 31.12.2017 |
4.149 | 120 | 1 | 1.299 | 1.104 | 6.673 | |
| Stan na 01.01.2016 |
1.905 | 35 | 2 | 246 | 539 | 2.727 | |
| Zwiększenia | 2.186 | 9 | 6 | 0 | 1.233 | 3.434 | |
| Zmniejszenia | 16 | 44 | 7 | 3 | 1.100 | 1.170 | |
| Stan na 31.12.2016 |
4.075 | 0 | 1 | 243 | 672 | 4.991 |
(w tys. zł)
Podatek dochodowy od osób prawnych składa się z:
Część odroczona podatku dochodowego dotycząca operacji rozliczanych przez kapitały jest ujmowana w pozycji pozostałych całkowitych dochodów netto.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy odroczony | 3.569 | 2.010 |
| Razem | 3.569 | 2.010 |
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Podatek od różnic przejściowych ujemnych: | 134 | (244) |
| powstały w okresie | (2.244) | (2.013) |
| odwrócony w okresie | 2.378 | 1.769 |
| Podatek od różnic przejściowych dodatnich: | 1.682 | 2.264 |
| powstały w okresie | 2.444 | 3.434 |
| odwrócony w okresie | (762) | (1.170) |
| Suma podatku od różnic przejściowych | 1.816 | 2.020 |
| Podatek od różnic przejściowych ztytułu straty podatkowej | 1.749 | (16) |
| rozliczony w okresie | 1.749 | 0 |
| utworzone aktywo | 0 | (16) |
| Razem podatek odroczony ujęty w wyniku | 3.569 | 2.010 |
| Razem podatek odroczony ujęty w kapitale rezerwowym | (4) | (6) |
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 16.411 | (52.984) |
| Podatek od wyniku brutto według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) |
3.118 | (10.068) |
| Efekt podatkowy różnic trwałych, z tego z tytułu: | 442 | 12.083 |
| kosztów podatkowych nieujętych w wyniku | 0 | (14.756) |
| nieaktywowanych strat podatkowych | 0 | 14.198 |
| odpisu z tytułu utraty wartości jednostki stowarzyszonej | 0 | 12.272 |
| pozostałych różnic | 442 | 369 |
| Korekta różnic przejściowych z lat ubiegłych | 9 | (5) |
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku | 3.569 | 2.010 |
| Efektywna stawka podatkowa | 22% | (4%) |
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Nakłady na "SIGMA" |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2017 | 10.868 | 15.544 | 6.453 | 32.865 |
| Nabycia | 3.114 | - | 1.222 | 4.336 |
| Aktywowane koszty oprogramowania wytworzonego we własnym zakresie | - | 61 | - | 61 |
| Likwidacje | (172) | - | (10) | (182) |
| Umorzenia | (2.546) | (1.040) | (1.543) | (5.129) |
| Stan na dzień 31.12.2017 | 11.264 | 14.565 | 6.122 | 31.951 |
W 2014 roku Zarząd BEST podjął decyzję o rozpoczęciu prac rozwojowych nad wytworzeniem, we własnym zakresie, zintegrowanego systemu do zarządzania i obsługi wierzytelności pod marką "SIGMA". W stycznia 2017 roku został on ostatecznie przyjęty do używania. Zarząd BEST zmienił pierwotne szacunki okresu użyteczności tego systemu z10 na 15 lat. Powyższe spowodowało obniżenie kosztów amortyzacji wokresie bieżącym o520 tys. zł.
( w tys. zł)
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy posiadające postać fizyczną środki trwałe, spełniające następujące kryteria:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczane są m.in.:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy również wartość oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartość unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena ich nabycia lub koszt wytworzenia powiększone o poniesione do dnia przekazania do używania koszty związane z ich przystosowaniem do używania. Koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio z nabyciem lub wytworzeniem dostosowywanego składnika aktywów stanowią element ceny nabycia lub kosztu wytworzenia środka trwałego. Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych powiększa się o koszty wymiany ich głównych części składowych oraz ulepszenia powodującego podwyższenie ich wartości użytkowej. Koszty remontów, serwisów i konserwacji są ujmowane jako koszty okresu w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Na dzień sprawozdawczy rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszone o umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych (za wyjątkiem gruntów, które nie są amortyzowane) dokonywana jest według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności, z uwzględnieniem wartości końcowej. Rozpoczęcie umorzeń (amortyzacji) następuje w miesiącu przyjęcia składnika majątkowego do używania, a zakończenie nie później, niż z chwilą zrównania wartości umorzeń i odpisów z jego wartością początkową, przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia niedoboru.
Niskowartościowe składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania i nie są objęte ewidencją rzeczowych aktywów trwałych. Rzeczowe aktywa trwałe będące w trakcie budowy lub nieprzyjęte do używania są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, nie podlegają amortyzacji do czasu przekazania do używania.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jego zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające zdalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia środka trwałego z bilansu są ujmowane wsprawozdaniu zcałkowitych dochodów wokresie, wktórym dokonano takiego usunięcia.
Zasady amortyzacji aktywów będących przedmiotem leasingu finansowego oraz zasady ustalania odpisów z tytułu utraty wartości przez aktywa w leasingu finansowym są spójne z zasadami stosowanymi dla aktywów będących własnością BEST. Aktywa te są umarzane przez szacowany okres ich użytkowania z uwzględnieniem ich wartościkońcowej.
Szacunkowe okresy przewidywanej użyteczności ekonomicznej rzeczowych aktywów trwałych wynoszą od 2 do 15 lat, w tym w szczególności:
| meble | 15 lat, |
|---|---|
| samochody służbowe | 5 lat. |
Okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są weryfikowane co roku ipodlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż poprzednio przewidywano.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Budynki ibudowle | 1.393 | 1.745 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 6.156 | 6.591 |
| Środki transportu, w tym: | 1.809 | 1.480 |
| samochody stanowiące przedmiot leasingu finansowego zabezpieczone wekslami in blanco | 864 | 864 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 935 | 883 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 971 | 169 |
| Razem | 11.264 | 10.868 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | ||||||
| Stan na dzień 01.01.2017 |
5.844 | 13.444 | 1.996 | 1.917 | 169 | 23.370 |
| Zwiększenia | 169 | 1.294 | 685 | 169 | 1.809 | 4.126 |
| Zmniejszenia | 0 | 288 | 334 | 32 | 1.007 | 1.661 |
| Stan na dzień 31.12.2017 |
6.013 | 14.450 | 2.347 | 2.054 | 971 | 25.835 |
| Stan na dzień 01.01.2016 |
6.776 | 10.440 | 1.751 | 1.253 | 538 | 20.758 |
| Zwiększenia | 1.112 | 3.777 | 540 | 780 | 3.406 | 9.615 |
| Zmniejszenia | 2.044 | 773 | 295 | 116 | 3.775 | 7.003 |
| Stan na dzień 31.12.2016 |
5.844 | 13.444 | 1.996 | 1.917 | 169 | 23.370 |
| UMORZENIE | ||||||
| Stan na dzień 01.01.2017 |
4.099 | 6.853 | 516 | 1.034 | 0 | 12.502 |
| Zwiększenia | 521 | 1.719 | 195 | 115 | 0 | 2.550 |
| Zmniejszenia | 278 | 173 | 30 | 0 | 481 | |
| Stan na dzień 31.12.2017 |
4.620 | 8.294 | 538 | 1.119 | 0 | 14.571 |
| Stan na dzień 01.01.2016 |
5.687 | 5.719 | 445 | 1.057 | 0 | 12.908 |
| Zwiększenia | 456 | 1.901 | 228 | 93 | 0 | 2.678 |
| Zmniejszenia | 2.044 | 767 | 157 | 116 | 0 | 3.084 |
| Stan na dzień 31.12.2016 |
4.099 | 6.853 | 516 | 1.034 | 0 | 12.502 |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||||
| Stan na dzień 31.12.2017 |
1.393 | 6.156 | 1.809 | 935 | 971 | 11.264 |
| Stan na dzień 31.12.2016 |
1.745 | 6.591 | 1.480 | 883 | 169 | 10.868 |
(w tys. zł)
Do wartości niematerialnych zaliczamy nieposiadające postaci fizycznej aktywa, spełniające następujące kryteria:
Za wartości niematerialne uznaje się głównie:
Do wartości niematerialnych nie zaliczamy wartości oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartości unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami.
Wartość początkową nabytych wartości niematerialnych stanowi cena ich nabycia powiększona o koszty związane z przygotowaniem do używania (koszty wdrożenia) oraz koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio znabyciem wartości niematerialnych poniesione do daty przyjęcia do użytkowania. Cenę nabycia wartości niematerialnych powiększa w szczególności wartość podatku VAT niepodlegającego odliczeniu zawarta w cenie kupionych wartości niematerialnych lub w cenie usług związanych znabyciem.
Za wyjątkiem spełniających kryteria aktywowania kosztów prac rozwojowych pozostałe wartości niematerialne wytworzone przez nas we własnym zakresie nie podlegają aktywowaniu, lecz są ujmowane w wyniku finansowym w okresie, w którym koszty te zostały poniesione.
Składnik wartości niematerialnych powstały w wyniku prac rozwojowych ujmowany jest wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka może udowodnić:
zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne,
Koszty prac rozwojowych danego składnika wartości niematerialnych stanowią sumę nakładów poniesionych od dnia w którym po raz pierwszy dany składnik wartości niematerialnych, stanowiący pracę rozwojową, spełniał kryteria ujmowania. Koszty te to przede wszystkim wynagrodzenia i składki na ubezpieczenia społeczne pracowników zaangażowanych w realizowany projekt oraz koszty usług obcych związanych z wytworzeniem wartości niematerialnej.
Aktywowane koszty prac rozwojowych do momentu ich zakończenia ipodjęcia decyzji oprzyjęciu do użytkowania ujmowane są jako wartości niematerialne nieoddane do użytkowania i niepodlegające amortyzacji. Co roku poddaje się je obowiązkowym testom na utratę wartości.
Nakłady poniesione na prace badawcze ujmowane są w kosztach w momencie ich poniesienia.
Wydatki poniesione przez nas w związku z utrzymaniem i serwisem oprogramowania komputerowego są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
Amortyzacja wartości niematerialnych dokonywana jest według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności. Rozpoczęcie umorzeń (amortyzacji) następuje w miesiącu przyjęcia składnika majątkowego do używania, a zakończenie nie później, niż z chwilą zrównania wartości umorzeń i odpisów z jego wartością początkową, przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia niedoboru. Podstawą naliczania odpisów amortyzacyjnych jest wartość początkowa pomniejszona o wartość końcową. Przyjmuje się, że wartość końcowa wartości niematerialnych jest równa zero, z możliwością wyłączenia szczególnych przypadków.
Niskowartościowe składniki wartości niematerialnych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania.
Szacunkowe okresy przewidywanej ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych wynoszą od 3 do 15 lat, w tym w szczególności:
licencje na standardowe oprogramowanie komputerowe 5 lat,
zintegrowany system SIGMA 15 lat.
Okresy użytkowania wartości niematerialnych weryfikowane są co roku ipodlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż poprzednio przewidywano.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wartości niematerialne przyjęte do używania | 5.538 | 4.769 |
| Aktywowane koszty prac rozwojowych - SIGMA | 14.565 | 15.544 |
| Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania | 584 | 1.684 |
| Razem | 20.687 | 21.997 |
Pozycja aktywowane koszty prac rozwojowych stanowi nakłady na nowy system operacyjny wspierający proces zarządzania wierzytelnościami SIGMA. System SIGMA został przyjęty do używania w styczniu 2017 roku. Zarząd BEST zmienił pierwotne szacunki okresu użyteczności tego systemu z 10 na 15 lat. Powyższe spowodowało obniżenie kosztów amortyzacji w okresie bieżącym o520 tys. zł.
| Wartości niematerialne przyjęte do używania |
Aktywowane koszty prac rozwojowych - SIGMA |
Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | ||||
| Stan na dzień 01.01.2017 | 9.154 | 15.544 | 1.684 | 26.382 |
| Zwiększenia | 2.321 | 61 | 796 | 3.178 |
| Zmniejszenia | 65 | 0 | 1.896 | 1.961 |
| Stan na dzień 31.12.2017 | 11.410 | 15.605 | 584 | 27.599 |
| Stan na dzień 01.01.2016 | 7.115 | 6.774 | 1.071 | 14.960 |
| Zwiększenia | 2.039 | 8.770 | 1.569 | 12.378 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 956 | 956 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 9.154 | 15.544 | 1.684 | 26.382 |
| UMORZENIE | ||||
| Stan na dzień 01.01.2017 | 4.385 | 0 | 0 | 4.385 |
| Zwiększenia | 1.543 | 1.040 | 0 | 2.583 |
| Zmniejszenia | 56 | 0 | 0 | 56 |
| Stan na dzień 31.12.2017 | 5.872 | 1.040 | 0 | 6.912 |
| Stan na dzień 01.01.2016 | 3.030 | 0 | 0 | 3.030 |
| Zwiększenia | 1.355 | 0 | 0 | 1.355 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 4.385 | 0 | 0 | 4.385 |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||
| Stan na dzień 31.12.2017 | 5.538 | 14.565 | 584 | 20.687 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 4.769 | 15.544 | 1.684 | 21.997 |
(w tys. zł)
Przychody z działalności operacyjnej obejmują przychody z działalności podstawowej oraz pozostałej operacyjnej.
Przychodami z działalności podstawowej są przede wszystkim kwoty należne od odbiorców z tytułu sprzedaży usług, pomniejszone onależny podatek od towarów iusług.
Statutowymi przychodami ze sprzedaży usług są przede wszystkim wynagrodzenia z tytułu:
Ponadto do przychodów z działalności podstawowej zaliczamy zyski z tytułu inwestycji w wierzytelności, w szczególności zyski z tytułu sprzedaży lub wykupu certyfikatów inwestycyjnych, wypłaty dochodów z certyfikatów inwestycyjnych (inwestycje pośrednie w wierzytelności) oraz z tytułu spłat lub sprzedaży wierzytelności nabytych (inwestycje bezpośrednie w wierzytelności).
Pozostałe przychody operacyjne są to w szczególności: kwoty należne z tytułu usług wykonanych poza podstawowym przedmiotem naszej działalności, wartość odwróconych odpisów aktualizujących należności, zyski z tytułu zbycia majątku trwałego, otrzymane kary, dotacje, przychody z wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych i zyski z ich zbycia.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Przychody zdziałalności podstawowej | 111.849 | 88.798 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.733 | 235 |
| Razem | 117.582 | 89.033 |
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych | 43.681 | 36.370 |
| Wypłata dochodów z certyfikatów inwestycyjnych | 67.411 | 49.552 |
| Zysk ze sprzedaży wierzytelności | 0 | 282 |
| Inkaso | 124 | 1.871 |
| Pozostałe | 633 | 723 |
| Razem | 111.849 | 88.798 |
Obecnie nie uzyskujemy przychodów zzagranicy. Nasza inwestycja wpodmiot włoski generuje przychody zzagranicy na poziomie sprawozdania skonsolidowanego. Nasza podstawowa działalność nie wykazuje znamion cykliczności, ani sezonowości.
Koszty działalności operacyjnej obejmują koszty rodzajowe związane ze świadczonymi przez nas usługami, dochodzeniem wierzytelności nabytych oraz pozostałe koszty operacyjne.
Koszty operacyjne prezentowane są w układzie:
Pozycja "pozostałe koszty operacyjne" obejmuje w szczególności koszty poniesione z tytułu: zużycia materiałów ienergii, podróży służbowych, reprezentacji, reklamy, ubezpieczeń, strat ze zbycia majątku trwałego, wartości majątku zlikwidowanego, niedoborów składników majątku trwałego, przekazanych darowizn, wartości utworzonych odpisów aktualizujących należności, kar umownych, grzywien, odszkodowań, skutków wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych, strat ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych.
W 2017 roku koszty operacyjne wyniosły 71,8 mln zł i wzrosły o 16 mln zł (29%) wobec roku ubiegłego. Największy wartościowy wzrost wynika ze wzrostu kosztów wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia, w tym: | 33.093 | 26.574 |
| wynagrodzenia bieżące Członków Zarządu iRady Nadzorczej | 2.920 | 2.729 |
| koszt programów motywacyjnych | 2.527 | 2.492 |
| Składki na ubezpieczenia społeczne | 5.122 | 3.996 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 1.635 | 1.023 |
| Razem | 39.850 | 31.593 |
Wzrost kosztów zatrudnienia wynika z rosnących kosztów pracy, ale również jest efektem większej liczby pracowników.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 543 | 488 |
| Pracownicy fizyczni | 9 | 8 |
| Razem | 552 | 496 |
(w tys. zł)
Przychody finansowe są to należne przychody z operacji finansowych, w szczególności z tytułu: wyniku na sprzedaży udziałów, akcji i innych papierów wartościowych, otrzymanych dywidend, należnych odsetek bankowych, należnych odsetek od udzielonych pożyczek, nadwyżek dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi, odwrócenia odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wycena należności finansowych w zamortyzowanym koszcie | 1.429 | 71 |
| Odsetki od depozytów | 367 | 253 |
| Zysk z likwidacji BEST Capital Ltd. z siedzibą na Cyprze | 0 | 94 |
| Zysk z tytułu różnic kursowych | 451 | 0 |
| Pozostałe | 9 | 2 |
| Razem | 2.256 | 420 |
(w tys. zł)
Koszty finansowe są to poniesione koszty operacji finansowych, w szczególności: odsetki, prowizje i dyskonta z tytułu zobowiązań finansowych, koszty utraty wartości aktywów finansowych takich jak akcje, udziały i inne papiery wartościowe, nadwyżki ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi, straty zudziału w zyskach spółek osobowych, zwrócone dywidendy.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wycena zobowiązań finansowych w zamortyzowanym koszcie | 31.666 | 22.076 |
| Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w Kredyt Inkaso | 0 | 64.589 |
| Pozostałe | 6 | 102 |
| Razem | 31.672 | 86.767 |
Zysk (strata) na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku (straty) netto i średniej ważonej liczby akcji.
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku (straty) netto za dany okres przez przewidywaną średnią ważoną liczbę akcji. Średnia ważona liczba akcji rozwadniających uwzględnia efekt rozwodnienia związany zprogramami motywacyjnymi rozliczanymi winstrumentach kapitałowych zamiennych na akcje BEST.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto (w tys. zł) | 12.842 | (54.994) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 22.672 | 21.915 |
| Średnia ważona liczba akcji rozwadniających (w tys. szt.) | 75 | 89 |
| Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję (w zł / szt.) | 0,57 | (2,51) |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (w zł / szt.) | 0,56 | (2,50) |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych prezentujemy metodą pośrednią. Ze względu na fakt, że naszą podstawową działalnością jest również inwestowanie w wierzytelności poprzez nabywanie certyfikatów inwestycyjnych lub poprzez akwizycje, wpływy i wydatki związane z tymi inwestycjami oraz ich realizacją wykazywane są w przepływach zdziałalności operacyjnej.
(w tys. zł)
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zysk/strata z tytułu udziału w zysku | (2) | 72 |
| Odsetki i prowizje od zobowiązań finansowych | 31.666 | 22.076 |
| Odsetki i prowizje od należności finansowych | (1.429) | (71) |
| Razem | 30.235 | 22.077 |
(w tys. zł)
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu inwestycji w BEST Capital FIZAN | (139.212) | (130.000) |
| Zmiana stanu inwestycji w BEST Capital Italy s.r.l. | (152) | 0 |
| Zmiana stanu inwestycji w Kredyt Inkaso S.A. | (167) | 0 |
| Zmiana stanu pozostałych inwestycji pośrednich w wierzytelności | 6 | 2 |
| Razem | (139.525) | (129.998) |
W 2017 roku objęliśmy za gotówkę certyfikaty inwestycyjne BEST Capital FIZAN o wartości 139 mln zł. Dodatkowo dokonaliśmy inwestycji pośrednich w wierzytelności poprzez nabycie 6.094 sztuk akcji Kredyt Inkaso oraz utworzenie spółki BEST Capital Italy zajmującej się nabywaniem iodzyskiwaniem wierzytelności na rynku włoskim.
(w tys. zł)
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wycena nieruchomości inwestycyjnej | (5.558) | 15 |
| Aktualizacja rezerwy na odprawy emerytalne | (16) | (33) |
| Wycena programów motywacyjnych rozliczanych w instrumentach kapitałowych | 1.975 | 1.332 |
| Odpis aktualizujący należności | 80 | 0 |
| Razem | (3.519) | 1.314 |
Intencją MSSF 8 "Segmenty operacyjne" jest prezentowanie informacji segmentowych w oparciu o strukturę raportowania używaną dla celów wewnętrznych. Zarząd BEST, w szczególności, analizuje wyniki na poziomie skonsolidowanym oraz podejmuje decyzje gospodarcze w oparciu ote wyniki. W związku z powyższym nie wyodrębniamy segmentów operacyjnych w ramach działalności BEST.
Nasze przychody operacyjne generujemy z obsługi lub inwestycji w podmioty z Grupy BEST.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne, w tym: | 117.582 | 89.033 |
| przychody z tytułu świadczonych usług od podmiotów z Grupy BEST: | ||
| przychody od Towarzystwa z tytułu zarządzania wierzytelnościami funduszy z Grupy BEST (BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST IV NSFIZ) |
30.424 | 21.018 |
| przychody od Towarzystwa z tytułu zarządzania wierzytelnościami funduszu współkontrolowanego BEST III NSFIZ |
13.257 | 15.351 |
| pozostałe przychody od podmiotów z Grupy BEST | 572 | 315 |
| przychody z tytułu innych transakcji: | ||
| otrzymane wypłaty dochodów z BEST Capital FIZAN | 67.411 | 49.552 |
| zysk ze sprzedaży wierzytelności | 0 | 282 |
(w tys. zł)
Instrumenty finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii:
Obecnie posiadamy instrumenty finansowe zakwalifikowane do kategorii pożyczek i należności oraz zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
Do kategorii tej zaliczamy:
Pożyczki udzielone są rozpoznawane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w momencie wypłaty środków pożyczkobiorcy.
W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do danego składnika aktywów finansowych. W późniejszych okresach wycena należności z tytułu pożyczek dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.
Należności z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe ujmuje się początkowo w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu należności te wycenia się według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
Środki pieniężne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku, w kasie, lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy oraz posiadane na dzień bilansowy ekwiwalenty środków pieniężnych.
Zobowiązania finansowe są ujmowane na dzień zawarcia transakcji. Do kategorii tej zaliczamy:
Są to zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu. W momencie początkowego ujęcia są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione w momencie nabycia (m.in. prowizje iodsetki zapłacone zgóry).
W późniejszych okresach wycena dokonywana jest w zamortyzowanym koszcie.
Są to zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe. W momencie początkowego ujęcia są one wyceniane w wartości godziwej. W późniejszych okresach wycena dokonywana jest w zamortyzowanym koszcie. Stosujemy uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania wyceniane są w momencie początkowego ujęcia i w okresach późniejszych w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 133.392 | 12.721 |
| Pożyczki inależności, z tego: | 133.392 | 12.721 |
| udzielone pożyczki inależności | 89.416 | 2.034 |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 43.976 | 10.687 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 678.961 | 428.965 |
| Zobowiązania finansowe handlowe | 4.598 | 3.851 |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe | 674.363 | 425.114 |
Obecnie nie posiadamy instrumentów finansowych, które kwalifikowałyby się do wyceny w wartości godziwej. Wszystkie instrumenty finansowe są wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
| Zobowiązania/aktywa finansowe | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| zobowiązania wyceniane w za mortyzowanym koszcie |
pożyczki i należności |
środki pieniężne | Razem | ||
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek | (31.666) | 1.429 | 367 | (29.870) | |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 206 | 3 | 242 | 451 | |
| (Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących | - | (1) | - | (1) | |
| Razem | (31.460) | 1.431 | 609 | (29.420) |
| Zobowiązania/aktywa finansowe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| zobowiązania wyceniane w za mortyzowanym koszcie |
pożyczki i należności |
środki pieniężne | Razem | |||
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek | (22.076) | 71 | 253 | (21.752) | ||
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | (12) | - | - | (12) | ||
| (Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących | - | (21) | - | (21) | ||
| Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej oraz realizacji (sprzedaży, umorzenia, wykupu, zamiany) |
- | 281 | - | 281 | ||
| Razem | (22.088) | 331 | 253 | (21.504) |
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
|
| Należności finansowe ztytułu objętych obligacji, ztego: | 87.923 | 87.633 | - | - |
| Kategoria 1 | 15.174 | 15.128 | - | |
| Kategoria 2 | 72.749 | 72.505 | - | |
| Zobowiązania finansowe ztytułu emisji obligacji, ztego: | 628.348 | 624.206 | 391.637 | 387.914 |
| Kategoria 1 | 596.737 | 592.814 | 391.637 | 387.914 |
| Kategoria 2 | 31.611 | 31.392 | - | - |
Klasyfikację pomiaru wartości godziwej instrumentów finansowych dokonaliśmy uwzględniając poniższą hierarchię odzwierciedlającą wykorzystanie różnych danych źródłowych do wyceny:
w sposób bezpośredni (jako cena) lub pośredni (pochodne cen),
Zobowiązania i należności finansowe z tytułu emisji obligacji dla celów bilansowych zostały wycenione w zamortyzowanym koszcie.
Narażeni jesteśmy na ryzyko finansowe obejmujące przede wszystkim:
5.20.1. Ryzyko rynkowe
W 2017 roku pierwszy raz wyemitowaliśmy obligacje walutowe serii X1 o wartości nominalnej 7,6 mln EUR (wartość bilansowa na dzień 31.12.2017 wynosi 31,5 mln zł). Środki pieniężne pozyskane przez nas w walucie Wartość godziwa obligacji notowanych na aktywnym rynku została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań obligacji na Catalyst z dnia bilansowego powiększonego o narosłe odsetki. Wartość godziwa pozostałych tj. nienotowanych obligacji została oszacowana poprzez zdyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych stopą oprocentowania uwzględniającą marżę oraz stopę referencyjną zdnia bilansowego.
Wartości bilansowe pozostałych instrumentów finansowych są zbliżone do ich wartości godziwych ze względu na fakt, że obejmują krótkoterminowe należności i zobowiązania.
Zaprezentowane poniżej ujawnienia dotyczą w szczególności instrumentów finansowych, zaklasyfikowanych do odpowiednich kategorii zgodnie z MSR 39 "Instrumenty finansowe". W analizie ryzyka uwzględniliśmy również nasze inwestycje w certyfikaty inwestycyjne jednostek zależnych oraz inwestycję w jednostkę stowarzyszoną ze względu na fakt, że pozycje te stanowią 80% naszej sumy bilansowej i są również narażone na ryzyka finansowe.
zostały przeznaczone na inwestycje w wierzytelności na rynku włoskim, zwykorzystaniem BEST Capital FIZAN. Obecnie monitorujemy ryzyko walutowe na tej ekspozycji inie zabezpieczamy się przed nim w szczególny sposób.
Poniższa tabela przedstawia główne pozycje bilansowe narażone na ryzyko kursowe na dzień 31.12.2017 roku.
| Wartość narażona na ryzyko (w tys. EUR) |
Wartość narażona na ryzyko przeliczona (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | 104 | 435 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 104 | 435 |
| Zobowiązania finansowe: | 7.551 | 31.491 |
| Wyemitowane obligacje | 7.527 | 31.392 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw iusług oraz pozostałe | 24 | 99 |
Na koniec 2017 roku przeprowadziliśmy analizę wrażliwości naszych głównych pozycji bilansowych na ryzyko walutowe przy założeniu, że kurs EUR/PLN uległby zmianie o10%.
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe (w tys. zł) |
Wartość pozycji na 31.12.2017 |
Wzrost kursu EUR o10% |
Spadek kursu EUR o10% |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 435 | 44 | (44) |
| Wyemitowane obligacje | (31.392) | (3.139) | 3.139 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw iusług oraz pozostałe | (99) | (10) | 10 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (3.105) | 3.105 | |
| Podatek (19%) | 590 | (590) | |
| Wpływ o opodatkowaniu | (2.515) | 2.515 |
Przy założeniu, że kurs EUR/PLN odpowiednio wzrósłby lub spadłby o 10% na dzień 31.12.2017 nasze kapitały byłyby odpowiednio niższe lub wyższe o 2,5 mln zł.
Ekspozycjami narażonymi na ryzyko stopy procentowej są środki pieniężne (depozyty bankowe), należności finansowe i zobowiązania finansowe odsetkowe. Dokonaliśmy analizy wrażliwości tych pozycji na zmianę bazowych stóp procentowych o 1pp. Jako wartość podatną na ryzyko przyjęta została wartość bilansowa poszczególnych pozycji.
W przypadku środków pieniężnych nie zabezpieczamy się w szczególny sposób przed ryzykiem stóp procentowych, gdyż korzystamy głównie z krótkoterminowych depozytów o terminie zapadalności poniżej 3 miesięcy. Nie lokujemy środków pieniężnych w celach inwestycyjnych, ale wyłącznie w celu poprawy bieżącej płynności, wobec czego zmiana bazowych stóp procentowych nie ma istotnego wpływu na nasze wyniki finansowe. Nasze należności finansowe narażone na ryzyko stopy procentowej stanowią należności od podmiotów z Grupy BEST, wobec powyższego, na poziomie skonsolidowanym ryzyko to jest eliminowane. Dodatkowo większość objętych przez nas obligacji zostało wyemitowanych ze stałą stopą procentową, wobec powyższego należności te nie są narażone na ryzyko stopy procentowej. 12% wartości naszych zobowiązań finansowych nie jest wrażliwa na zmiany stóp procentowych, gdyż odsetki za korzystanie z pożyczonego kapitału naliczane są w oparciu o stałe stopy procentowe. Na bieżąco monitorujemy jednak sytuację rynkową i przesłanki wzrostu rynkowych stóp procentowych. Podpisaliśmy także odpowiednie umowy z bankami, które pozwolą nam w każdej chwili zawrzeć transakcje zabezpieczające istotną część pozostałej ekspozycji.
Wpływ wzrostu stóp procentowych o 1 pp na wynik finansowy i kapitały własne po opodatkowaniu dla wyżej wymienionej kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wskazano poniżej. Z analizy zostały wyłączone zobowiązania i należności finansowe o stałej stopie procentowej, które nie są wrażliwe na zmiany stóp procentowych.
| Analiza wrażliwości na zmianę stóp procentowych | Wartość bilansowa na 31.12.2017 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 43.976 | 440 | (440) |
| Należności finansowe odsetkowe wrażliwe na zmiany stóp procentowych | 15.128 | 151 | (151) |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe wrażliwe na zmiany stóp procentowych | 592.593 | (5.926) | 5.926 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (5.335) | 5.335 | |
| Podatek (19%) | 1.014 | (1.014) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (4.321) | 4.321 |
| Analiza wrażliwości na zmianę stóp procentowych | Wartość bilansowa na 31.12.2016 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10.687 | 107 | (107) |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe wrażliwe na zmiany stóp procentowych | 338.631 | (3.386) | 3.386 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (3.279) | 3.279 | |
| Podatek (19%) | 623 | (623) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (2.656) | 2.656 |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku wysokość zysku netto i kapitałów własnych uległyby zmianom odpowiednio o (4.321)/4.321 tys. zł, w przypadku gdyby stopy procentowe służące do wyceny depozytów bankowych, należności finansowych i zobowiązań finansowych odsetkowych były wyższe/niższe o 1pp. W okresie porównawczym wysokość zysku netto i kapitałów własnych uległyby zmianom odpowiednio o (2.656)/2.656 tys. zł, w przypadku gdyby stopy procentowe służące do wyceny depozytów bankowych i zobowiązań finansowych były wyższe/niższe o1 pp.
Ekspozycją narażoną na ryzyko rynkowe jest również inwestycja w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso. Poczyniona inwestycja ma charakter długoterminowy. W przypadku zapotrzebowania na środki pieniężne i zmiany decyzji związanej z jej realizacją, szybkie upłynnienie tych aktywów może być utrudnione.
Ekspozycjami najbardziej narażonymi na ryzyko płynności są zobowiązania finansowe zaciągnięte przez nas wcelu sfinansowania realizowanych inwestycji. Obecnie korzystamy z finansowania w formie emisji obligacji, kredytów, pożyczek, leasingu. Łączna wartość zobowiązań finansowych odsetkowych na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiła 674.363 tys. zł.
Decyzje inwestycyjne podejmowane są przez Zarząd Spółki w sposób racjonalny i umożliwiający terminową obsługę zobowiązań finansowych. Przed dokonaniem inwestycji szczegółowo szacujemy wielkości i terminy spodziewanych wpływów i wydatków z tytułu inwestycji, dostosowując do nich terminy i kwoty spłaty zobowiązań. Na bieżąco zarządzamy także wierzytelnościami stanowiącymi przedmiot lokat funduszy inwestycyjnych, co istotnie ułatwia proces planowania ikontroli przepływów.
Obecnie struktura naszej Grupy zakłada, że certyfikaty funduszy sekurytyzacyjnych są aktywami bezpośrednio BEST Capital FIZAN, a BEST posiada pośrednio i bezpośrednio 100% certyfikatów BEST Capital FIZAN. Zarządzanie płynnością finansową realizowane jest na poziomie Grupy BEST. Mamy możliwość odzyskania środków zaangażowanych bezpośrednio w fundusz poprzez umorzenie certyfikatów lub też w postaci wypłaty zysków. W2017 roku ztytułu wypłaty zysków zBEST Capital FIZAN pozyskaliśmy środki pieniężne w wysokości 67,4 mln zł.
Poniżej przedstawiliśmy strukturę wymagalności instrumentów finansowych w postaci zobowiązań finansowych:
| Stan na dzień 31.12.2017 | Wartość bilansowa |
Wartość nominalna |
Przepływy nominalne wynikające z umów w okresie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przepływów | 0 – 3 miesiące |
3 – 6 miesięcy |
6 – 12 miesięcy |
1 – 3 lata |
3 – 5 lat |
||
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 624.206 | 719.936 | 8.040 | 53.278 | 71.745 | 286.534 | 300.339 |
| Zobowiązania z tyt. pożyczek | 31.505 | 32.047 | 272 | 31.775 | - | - | - |
| Zobowiązania z tyt. kredytów | 18.039 | 18.235 | 18.235 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tyt. leasingu fin. | 613 | 645 | 55 | 55 | 110 | 379 | 46 |
| Zobowiązania handlowe | 4.598 | 4.598 | 4.598 | - | - | - | - |
| Razem | 678.961 | 775.461 | 31.200 | 85.108 | 71.855 | 286.913 | 300.385 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | Wartość bilansowa |
Wartość nominalna |
Przepływy nominalne wynikające z umów w okresie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przepływów | 0 – 3 miesiące |
3 – 6 miesięcy |
6 – 12 miesięcy |
1 – 3 lata |
3 – 5 lat |
||
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 387.914 | 456.244 | 5.309 | 5.172 | 10.506 | 170.220 | 265.037 |
| Zobowiązania z tyt. pożyczek | 36.503 | 36.734 | 36.734 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tyt. leasingu fin. | 697 | 740 | 50 | 50 | 100 | 463 | 77 |
| Zobowiązania handlowe | 3.851 | 3.851 | 3.851 | - | - | - | - |
| Razem | 428.965 | 497.569 | 45.944 | 5.222 | 10.606 | 170.683 | 265.114 |
Nie zakładamy problemów ze spłatą zobowiązań. Regulujemy je zgodnie z terminami płatności. W przypadku naruszenia przez nas warunków zaciągniętych zobowiązań odsetkowych wierzycielom może przysługiwać prawo do żądania ich przedterminowej spłaty, co mogłoby negatywnie
5.20.3. Ryzyko kredytowe
Ekspozycje najbardziej narażone na ryzyko kredytowe to: inwestycje w certyfikaty inwestycyjne, należności z tytułu obligacji, należności z tytułu dostaw iusług, środki pieniężne oraz inwestycja w Kredyt Inkaso.
Głównymi czynnikami ryzyka dla nabywcy certyfikatów inwestycyjnych funduszu sekurytyzacyjnego są przede wszystkim:
Minimalizujemy ryzyko inwestycji w certyfikaty inwestycyjne oraz obligacje ograniczając się do inwestycji w certyfikaty emitowane przez fundusze inwestycyjne zarządzane przez podmioty z Grupy BEST. Dzięki temu wartość nabywanego portfela oceniana jest jeszcze przed zakupem certyfikatów inwestycyjnych, a następnie cały proces obsługi portfela jest ściśle kontrolowany pod względem jego efektywności. Fundusz sekurytyzacyjny nie gwarantuje realizacji założonego celu inwestycyjnego i jego uczestnicy muszą liczyć się wpłynąć na naszą płynność finansową. W celu ograniczenia tego ryzyka na bieżąco analizujemy wskaźniki zadłużenia oraz realizujemy strategię inwestycyjną pozwalającą na utrzymywanie w przyszłości tych wskaźników na bezpiecznychpoziomach.
z możliwością utraty przynajmniej części wpłaconych środków. Indywidualna stopa zwrotu z inwestycji każdego uczestnika zależy od dnia nabycia i dnia zbycia (umorzenia) certyfikatów inwestycyjnych. W związku z faktem, że obecnie inwestujemy środki w certyfikaty inwestycyjne funduszu aktywów niepublicznych, którego głównym aktywem są certyfikaty inwestycyjne funduszy sekurytyzacyjnych, które nie są dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym może okazać się, że w przypadku zapotrzebowania na środki pieniężne upłynnienie certyfikatów inwestycyjnych może być utrudnione. Dodatkowo ze względu na jednorodność inwestycji w fundusze inwestycyjne istnieje możliwość koncentracji ryzyka. Ze względu na rozproszenie wierzytelności stanowiących lokaty funduszy ryzyko koncentracji jest znacznie ograniczone.
Minimalizujemy ryzyko inwestycji w obligacje nabywając tylko obligacje w ramach Grupy BEST, gdzie sami kontrolujemy przepływy i zarządzamy płynnością finansową.
Głównymi odbiorcami naszych usług są instytucje finansowe: fundusze sekurytyzacyjne i banki, dysponujące odpowiednim kapitałem i nadzorowane przez Komisję Nadzoru Finansowego. Poza tym nasze wynagrodzenie jest
pochodną kwot należności odzyskanych na rzecz naszych klientów, co powoduje, że sami zapewniamy środki na zapłatę naszego wynagrodzenia. Mimo to na bieżąco monitorujemy spływ należności idostosowujemy terminy płatności do bieżącej sytuacji finansowej.
W celu poprawy bieżącej płynności utrzymujemy i lokujemy środki pieniężne na rachunkach idepozytach bankowych w Polsce, dlatego też ryzyko kredytowe tych ekspozycji uznajemy za nieistotne. W okresach zwiększenia wartości środków pieniężnych dywersyfikujemy ryzyko poprzez ich lokowanie w różnych bankach.
Ryzyko kredytowe pośrednio dotyczy również inwestycji w Kredyt Inkaso ze względu na charakter działalności prowadzonej przez ten podmiot, tzn. inwestycje w pakiety wierzytelności.
Ekspozycje aktywów finansowych narażone na koncentrację ryzyka:
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu obligacji BEST Capital FIZAN iBEST IV NSFIZ | 87.633 | 0 |
| Certyfikaty inwestycyjne BEST Capital FIZAN | 596.578 | 457.366 |
| Razem | 684.211 | 457.366 |
| suma bilansowa | 905.540 | 624.760 |
| % udział aktywów w sumie bilansowej | 76% | 73% |
Powyższa tabela zawiera informacje na temat głównych aktywów finansowych narażonych na ryzyko koncentracji (aktywa związane z działalnością funduszy z Grupy BEST), w tym również inwestycje w certyfikaty inwestycyjne jednostek zależnych, które nie są kwalifikowane do instrumentów finansowych zgodnie z MSR 39.
Wynagrodzenia bieżące członków Zarządu iRady Nadzorczej BEST za 2017 rok iza rok poprzedni wynosiły odpowiednio:
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 2.732 | 2.499 |
| Rada Nadzorcza | 188 | 230 |
| Razem | 2.920 | 2.729 |
Poza wynagrodzeniami bieżącymi, w związku z realizacją KPI za 2016 rok, w ramach programu motywacyjnego Członkowie Zarządu BEST objęli łącznie 216 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B i C, które uprawniają do objęcia akcji BEST za cenę emisyjną równą 13,40 zł/akcję oraz 36 tys. sztuk akcji fantomowych. Prawa z akcji fantomowych zostały wykonane w grudniu 2017 roku poprzez wypłatę świadczeń pieniężnych w wysokości 1.122 tys. zł. W grudniu uprawnieni Członkowie Zarządu BEST objęli również akcje BEST serii C w wyniku realizacji warrantów subskrypcyjnych serii A przyznanych w 2016roku.
Szczegółowe informacje na temat programów motywacyjnych zostały ujawnione w nocie 5.13.
W styczniu 2017 roku BEST zawarł z Prezesem Zarządu umowę pożyczki o wartości 3 mln zł, terminie spłaty do 31 marca 2017 roku i oprocentowaniu 3% w skali roku. Do końca pierwszego kwartału 2017 roku BEST spłacił zobowiązanie, a łączna wartość odsetek należnych i zapłaconych za ten okres wyniosła 19 tys. zł.
W marcu 2017 roku BEST zawarł aneksy do umów pożyczek z Prezesem Zarządu BEST i Wiceprezesem Zarządu BEST o łącznej wartości 36,5 mln zł dotyczące przedłużenia terminu ich spłaty do końca 2017 roku. W grudniu 2017 roku spłaciliśmy część pożyczek w wysokości 5mln zł, a spłatę pozostałej kwoty przedłużyliśmy do 30 czerwca 2018 roku. Wartość odsetek należnych i zapłaconych za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku z tytułu tych pożyczek wyniosła 1.256 tys. zł. Wartość pożyczek do spłaty wg stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiła 31.505 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym Członkowie Zarządu, do których zostały skierowane programy motywacyjne, w związku z realizacją KPI za 2016 rok, przyjęli oferty nabycia łącznie 216 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B iC oraz 36 tys. akcji fantomowych. We wrześniu 2017 roku uprawnieni Członkowie Zarządu BEST wykonali również uprawnienia przysługujące zprzyznanych w 2016roku warrantów subskrypcyjnych serii A, obejmując łącznie 108 tys. sztuk akcji BEST serii C. W grudniu 2017 roku akcje te zostały zapisane na rachunkach osób uprawnionych. W tym samym miesiącu, w ramach realizacji uprawnień zotrzymanych akcji fantomowych, dokonano wypłaty świadczeń z tego tytułu w wysokości 1.122 tys. zł łącznie.
Szczegółowe informacje związane zobjęciem warrantów iakcji fantomowych znajdują się w nocie 5.13.
Stan naszych rozrachunków na dzień 31 grudnia 2017 ina 31 grudnia 2016 roku z jednostkami zależnymi przedstawia tabela poniżej:
| Wzajemne rozrachunki | Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Należności BEST ztytułu: | 88.638 | 940 |
| dostaw iusług | 1.005 | 558 |
| objętych obligacji | 87.633 | 0 |
| innych rozrachunków | 0 | 382 |
| Zobowiązania BEST ztytułu: | 119 | 81 |
| dostaw iusług | 118 | 68 |
| innych rozrachunków | 1 | 13 |
Transakcje w 2017 roku oraz w roku poprzednim pomiędzy BEST i jednostkami zależnymi:
| Wzajemne transakcje | 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Przychody BEST ztytułu: | 99.844 | 71.237 |
| dostaw iusług | 30.996 | 21.333 |
| objętych obligacji i udzielonych pożyczek | 1.430 | 71 |
| wypłaty dochodu zBEST Capital FIZAN | 67.411 | 49.552 |
| zysku ze sprzedaży wierzytelności | 0 | 281 |
| Innych przychodów | 7 | 0 |
| Koszty BEST ztytułu: | 1.163 | 767 |
| dostaw iusług | 1.082 | 667 |
| zobowiązań finansowych | 81 | 0 |
| zwrotu udziałów w zysku | 0 | 72 |
| straty na sprzedaży samochodu | 0 | 28 |
| Inne transakcje: | 281.733 | 141.866 |
| udzielenie pożyczki | 683 | 0 |
| spłata pożyczki | 686 | 0 |
| objęcie obligacji wyemitowanych przez jednostki zależne | 87.000 | 0 |
| wykupy obligacji wyemitowanych przez jednostki zależne | 0 | 11.866 |
| emisja obligacji przez BEST | 17.000 | 0 |
| wykup obligacji wyemitowanych przez BEST | 17.000 | 0 |
| objęcie udziałów iakcji | 20.152 | 0 |
| objęcie certyfikatów inwestycyjnych | 139.212 | 130.000 |
Stan naszych rozrachunków na dzień 31 grudnia 2017 ina 31 grudnia 2016 roku zpozostałymi podmiotami powiązanymi:
| Wzajemne rozrachunki | Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Rozrachunki zjednostką współkontrolowaną BEST III NSFIZ: | ||
| Należności BEST z tytułu dostaw iusług | 245 | 354 |
| pozostałe należności | 3 | 0 |
| Rozrachunki zjednostką stowarzyszoną Kredyt Inkaso: | ||
| Należności BEST z tytułu solidarnej zapłaty zobowiązania Kredyt Inkaso (związane z realizowanym w 2015 roku planem połączenia) |
187 | 187 |
Nasze transakcje w 2017 roku oraz w analogicznym okresie ubiegłego roku zBEST III NSFIZ:
| Wzajemne transakcje | 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Przychody BEST z tytułu dostaw iusług | 13.257 | 15.351 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku BEST nie wypłacał, ani nie deklarował wypłaty dywidendy. Ponadto w warunkach emisji obligacji zobowiązaliśmy się, że nie będziemy wypłacać dywidendy do 10 marca 2020 roku w ogóle, a do 1 marca 2021 roku w wartości powyżej 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy osiągniętego narastająco od 1 stycznia 2018 roku.
| Wynagrodzenie za: | Należne lub wypłacone za rok 2017 |
Należne lub wypłacone za rok 2016 |
|---|---|---|
| badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego | 53 | 90 |
| inne usługi poświadczające, w tym przegląd jednostkowego sprawozdania finansowego |
248 | 58 |
Na początku 2018 roku, w ramach naszego drugiego publicznego programu emisji obligacji o łącznej wartości nominalnej do 350 mln zł, przydzieliliśmy inwestorom obligacje serii T2 o łącznej wartości nominalnej 30 mln zł. Są to obligacje 5-letnie o zmiennym oprocentowaniu równym stawce WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,5%. Razem z emisją z grudnia 2017 roku w ramach programu uplasowaliśmy już obligacje o wartości 85,8 mln zł. W 2018 roku możemy, w ramach tego programu, wyemitować jeszcze obligacje o wartości 264,2 mln zł. Zdarzenia, októrych mowa powyżej, związane są z długofalowym planem finansowym całej Grupy dotyczącym pozyskiwania nowych pakietów wierzytelności.
Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone i zatwierdzone do publikacji w dniu 22 marca 2018 roku.
Krzysztof Borusowski
Prezes Zarządu BEST S.A
Barbara Rudziks
Członek Zarządu BEST S.A
Marek Kucner Wiceprezes Zarządu BEST S.A.
Jacek Zawadzki Członek Zarządu BEST S.A.
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Anna Rokita Główny Księgowy BEST S.A.
UL. ŁUŻYCKA 8A, 81-537 GDYNIA Tel. +49 58 769 92 99 www.best.com.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.