Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 23, 2018
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera:
| I. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZSYTUACJI FINANSOWEJ 3 |
||
|---|---|---|---|
| II. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZCAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 |
||
| III. | Z | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 |
|
| IV. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN WKAPITALE WŁASNYM 6 |
||
| V. | INFORMACJA DODATKOWA 7 | ||
| 5.1. | INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ BEST S.A. I PODMIOTACH PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI7 |
||
| 5.2. | WŁADZE PODMIOTÓW Z GRUPY BEST PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI9 |
||
| 5.3. | PODSTAWY SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z MSSF10 |
||
| 5.4. | WYKAZ NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH GRUPY MAJĄCYCH MIEJSCE W2017 ROKU15 |
||
| 5.5. | PODZIAŁ AKTYWÓW IZOBOWIĄZAŃ NA KRÓTKOTERMINOWE I DŁUGOTERMINOWE15 |
||
| 5.6. | INWESTYCJE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE | ||
| WWIERZYTELNOŚCI16 | |||
| 5.6.1. | Wierzytelności nabyte17 | ||
| 5.6.2. 5.6.3. |
Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych18 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych20 |
||
| 5.7. | POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 23 | ||
| 5.8. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE24 | ||
| 5.9. | ZOBOWIĄZANIA ZTYTUŁU KREDYTÓW, | ||
| POŻYCZEK, OBLIGACJI, LEASINGU 26 | |||
| 5.9.1. | Uzgodnienie stanu zadłużenia26 | ||
| 5.9.2. | Zobowiązania z tytułu emisji obligacji27 | ||
| 5.9.3. 5.9.4. |
Zobowiązania z tytułu pożyczek29 Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych29 |
||
| 5.10. ZOBOWIĄZANIA ZTYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE30 |
|||
| 5.11. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE31 | |||
| 5.12. UMOWY LEASINGU OPERACYJNEGO32 | |||
| 5.13. KAPITAŁ WŁASNY IZARZĄDZANIE | |||
| JEGO WIELKOŚCIĄ 32 5.13.1. Kapitał akcyjny i zemisji akcji powyżej wartości |
|||
| nominalnej - zmiany33 | |||
| 5.13.2. Składniki kapitału akcyjnego i Akcjonariat BEST34 5.13.3. Zarządzanie kapitałem 35 |
| 5.14. | PROGRAMY MOTYWACYJNE35 | |
|---|---|---|
| 5.15. | OPODATKOWANIE40 | |
| 5.15.1. Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego40 | ||
| 5.15.2. Podatek dochodowy42 | ||
| 5.16. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE IWARTOŚCI | ||
| NIEMATERIALNE44 5.16.1. Rzeczowe aktywa trwałe44 |
||
| 5.16.2. Wartości niematerialne46 | ||
| 5.17. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA | ||
| ZCAŁKOWITYCH DOCHODÓW49 5.17.1. Przychody zdziałalności operacyjnej49 |
||
| 5.17.2. Koszty działalności operacyjnej51 | ||
| 5.17.3. Koszty finansowe52 | ||
| 5.17.4. Zysk przypadający na jedną akcję52 | ||
| 5.18. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA | ||
| Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 52 | ||
| 5.18.1. Zmiana stanu zobowiązań53 | ||
| 5.18.2. Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności 53 | ||
| 5.18.3. Spłata pożyczek ikredytów bankowych53 | ||
| 5.18.4. Zapłacone prowizje iodsetki od zobowiązań finansowych54 |
||
| 5.19. | SEGMENTY OPERACYJNE54 | |
| 5.20. | INSTRUMENTY FINANSOWE54 | |
| 5.20.1. Instrumenty finansowe według kategorii (wartości bilansowe)55 |
||
| 5.20.2. Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale |
||
| na kategorie instrumentów finansowych56 | ||
| 5.20.3. Wartość godziwa instrumentów finansowych57 5.20.4. Analiza wrażliwości wierzytelności zakwalifikowanych |
||
| do Kategorii 358 | ||
| 5.20.5. Porównanie wartości godziwej i wartości bilansowej instrumentów finansowych niewycenianych |
||
| do wartości godziwej59 | ||
| 5.21. | ANALIZA RYZYKA FINANSOWEGO 59 | |
| 5.21.1. Ryzyko rynkowe60 | ||
| 5.21.2. Ryzyko płynności62 | ||
| 5.21.3. Ryzyko kredytowe63 | ||
| 5.22. TRANSAKCJE MIĘDZY PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 63 |
||
| 5.22.1. Informacje o wynagrodzeniach członków Zarządów iRad Nadzorczych spółek z Grupy63 |
||
| 5.22.2. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń udzielonych osobom |
||
| zarządzającym inadzorującym oraz zawartych znimi umowach64 |
||
| 5.22.3. Informacje otransakcjach zpozostałymi podmiotami powiązanymi 65 |
||
| 5.23. WYNAGRODZENIE PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 65 |
||
| 5.24. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY66 |
5.25. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM...............66
| Aktywa | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 91.208 | 22.045 | |
| Należności z tytułu dostaw iusług | 619 | 893 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 11 | 85 | |
| Pozostałe należności | 5.7 | 27.359 | 8.742 |
| Wierzytelności nabyte | 5.6.1 | 866.453 | 611.111 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 5.6.2 | 100.981 | 111.951 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5.8 | 14.260 | 7.634 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5.6.3 | 109.007 | 106.703 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.16.1 | 12.187 | 11.831 |
| Wartości niematerialne | 5.16.2 | 20.703 | 22.015 |
| Wartość firmy | 16 | 16 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 5.15.1 | 4 | 11 |
| Pozostałe aktywa | 3.110 | 1.828 | |
| Suma aktywów | 1.245.918 | 904.865 |
| Pasywa | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania: | 816.145 | 548.638 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5.166 | 6.491 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe | 5.10 | 47.850 | 36.058 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 5.9 | 760.015 | 503.949 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 323 | 252 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5.15.1 | 2.791 | 1.888 |
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST: | 429.519 | 356.127 | |
| Kapitał akcyjny | 5.13.1 | 23.127 | 22.328 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 5.13.1 | 58.925 | 40.628 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1.939 | 2.275 | |
| Różnice kursowe zprzeliczenia jednostek zagranicznych | (11) | 0 | |
| Zyski zatrzymane | 345.539 | 290.896 | |
| Kapitał własny przypisany udziałom niesprawującym kontroli | 254 | 100 | |
| Kapitał własny razem | 5.13 | 429.773 | 356.227 |
| Suma pasywów | 1.245.918 | 904.865 |
II.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZCAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 5.17.1 | 198.573 | 210.278 |
| Koszty działalności operacyjnej: | 5.17.2 | 107.217 | 76.696 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 5.17.2 | 41.965 | 33.559 |
| Amortyzacja | 5.239 | 4.106 | |
| Usługi obce | 23.897 | 14.097 | |
| Podatki iopłaty | 33.209 | 20.749 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2.907 | 4.185 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 91.356 | 133.582 | |
| Przychody finansowe | 676 | 798 | |
| Koszty finansowe | 5.17.3 | 35.972 | 94.612 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 56.060 | 39.768 | |
| Podatek dochodowy | 5.15.2 | 1.008 | 997 |
| Zysk netto, ztego przypisany: | 55.052 | 38.771 | |
| Akcjonariuszom BEST | 54.552 | 38.245 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 500 | 526 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto: | (2.658) | (45) | |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych, który może być przeniesiony do wyniku |
(2.631) | (18) | |
| Pozostałe składniki całkowitych dochodów netto | (27) | (27) | |
| Całkowite dochody netto, ztego przypisane: | 52.394 | 38.726 | |
| Akcjonariuszom BEST | 51.897 | 38.200 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 497 | 526 | |
| Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej: | |||
| Zwykły | 5.17.4 | 2,41 | 1,75 |
| Rozwodniony | 5.17.4 | 2,40 | 1,74 |
| Nota | 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 56.060 | 39.768 | |
| Korekty o pozycje: | (221.874) | (157.531) | |
| Amortyzacja | 5.239 | 4.106 | |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 0 | 69.253 | |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 406 | 0 | |
| Odsetki iudziały w zyskach | 35.638 | 25.171 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 58 | 4 | |
| Zmiana stanu należności | (18.344) | 1.731 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 5.18.1 | 10.279 | 33.137 |
| Zmiana stanu rezerw, zapasów oraz pozostałych aktywów ipasywów | (1.004) | (256) | |
| Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności | 5.18.2 | (248.885) | (292.685) |
| Pozostałe pozycje netto | (5.160) | 2.060 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (101) | (52) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (165.814) | (117.763) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych |
(4.150) | (17.282) | |
| Pozostałe pozycje netto | 123 | (13) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4.027) | (17.295) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy zemisji dłużnych papierów wartościowych | 237.462 | 174.497 | |
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 19.096 | 36.496 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek ikredytów bankowych | 46.982 | 49.000 | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (10.000) | (81.000) | |
| Spłata pożyczek ikredytów bankowych | 5.18.3 | (17.101) | (37.750) |
| Zapłacone prowizje iodsetki od zobowiązań finansowych | 5.18.4 | (36.847) | (26.433) |
| Płatności z tytułu leasingu | (267) | (443) | |
| Wypłaty z zysku netto na rzecz udziałów niesprawujących kontroli | (489) | (458) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 238.836 | 113.909 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 68.995 | (21.149) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 168 | 0 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 22.045 | 43.194 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 91.208 | 22.045 |
IV.
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominal nej |
Pozostałe kapitały rezerwo we |
Różnice kursowe z przelicz. jedn. zagranicz nych |
Zyski za trzymane |
Kapitał własny przy pisany akcjona riuszom BEST |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 | 22.328 | 40.628 | 2.275 | 0 | 290.896 | 356.127 | 100 | 356.227 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
0 | 0 | (2.644) | (11) | 54.552 | 51.897 | 497 | 52.394 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | - | 54.552 | 54.552 | 500 | 55.052 |
| Pozostałe składniki całkowitych dochodów | - | - | (2.644) | (11) | - | (2.655) | (3) | (2.658) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: | 799 | 18.297 | - | - | - | 19.096 | (489) | 18.607 |
| Emisja akcji zwykłych | 799 | 18.297 | - | - | - | 19.096 | - | 19.096 |
| Dywidendy iudziały w zyskach wypłacone właścicielom |
- | - | - | - | - | - | (489) | (489) |
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | 1.977 | - | - | 1.977 | - | 1.977 |
| Dopłaty od udziałowców niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | 146 | 146 |
| Udział w zmianie poz. kapitałów jedn. stowarzyszonej |
- | - | 331 | - | 91 | 422 | - | 422 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2017 | 23.127 | 58.925 | 1.939 | (11) | 345.539 | 429.519 | 254 | 429.773 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2016 | 20.966 | 5.494 | 1.281 | 0 | 255.188 | 282.929 | 32 | 282.961 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
- | - | (45) | - | 38.245 | 38.200 | 526 | 38.726 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | - | - | - | - | 38.245 | 38.245 | 526 | 38.771 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | - | - | (45) | - | - | (45) | - | (45) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: | 1.362 | 35.134 | - | - | - | 36.496 | (458) | 36.038 |
| Emisja akcji zwykłych | 1.362 | 35.134 | - | - | - | 36.496 | - | 36.496 |
| Dywidendy iudziały w zyskach wypłacone właścicielom |
- | - | - | - | - | - | (458) | (458) |
| Wycena programów motywacyjnych | - | - | 1.332 | - | - | 1.332 | - | 1.332 |
| Udział w zmianie poz. kapitałów jedn. stowarzyszonej |
- | - | (293) | - | (2.537) | (2.830) | - | (2.830) |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2016 | 22.328 | 40.628 | 2.275 | 0 | 290.896 | 356.127 | 100 | 356.227 |
Grupę kapitałową BEST S.A. ("Grupa") tworzy jednostka dominująca BEST S.A. ("BEST, "Emitent") oraz jednostki zależne. Głównym przedmiotem naszej działalności jest inwestowanie w portfele wierzytelności i zarządzanie wierzytelnościami. Jesteśmy jednym z liderów tej branży na rynku krajowym, natomiast w 2017 roku rozpoczęliśmy działalność na rynku włoskim.
Nazwa: BEST Spółka Akcyjna Siedziba: ul. Łużycka 8A, 81-537 Gdynia NIP: 585-00-11-412 Nr KRS: 0000017158
W 2017 roku miały miejsce następujące zdarzenia mające wpływ na strukturę Grupy:
Została podpisana umowa spółki BEST Capital Italy S.r.l. z siedzibą w Mediolanie. BEST objął 51% pakiet kontrolny o łącznej wartości nominalnej 35,7 tys. EUR (152 tys. zł). BEST Capital Italy jest spółką sekurytyzacyjną specjalnego przeznaczenia, której działalność obejmuje inwestowanie w wierzytelności lub aktywa związane z wierzytelnościami, na zasadach określonych w prawie włoskim. Struktura ta zakłada, że wszelkie nadwyżki środków generowane przez BEST Capital Italy będą wypłacane należącym do Grupy inwestorom finansującym zakup portfeli wierzytelności poprzez objęcie papierów wartościowych emitowanych przez spółkę włoską.
Wobec powyższego na dzień 31 grudnia 2017 roku zaangażowanie kapitałowe BEST w jednostki zależne konsolidowane metodą pełną oraz w jednostki niekontrolowane, ale podlegające konsolidacji metodą praw własności byłonastępujące:
| Nazwa | Charakter zależności |
Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
|---|---|---|---|
| BEST TFI S.A. ("Towarzystwo") | zależny | Gdynia, Polska | tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi (Towarzystwo zarządza obecnie BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST III NSFIZ, BEST IV NSFIZ oraz FIZAN) |
| BEST Capital FIZAN ("FIZAN") | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w określone w statucie papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego oraz inne prawa majątkowe |
| BEST I NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST II NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST IV NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST Capital Italy S.r.l. ("BEST Capital Italy") | zależny | Mediolan, Włochy | inwestowanie w wierzytelności |
| Best Nieruchomości sp. zo.o. ("BEST Nieruchomości") | zależny | Gdynia, Polska | zarządzanie nieruchomościami |
| Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger sp. k. ("Kancelaria") |
zależny | Gdynia, Polska | usługi prawne |
| BEST III NSFIZ | współkontrolowany | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| Kredyt Inkaso S.A. ("Kredyt Inkaso") | stowarzyszony | Warszawa, Polska | pozostała finansowa działalność usługowa |
0,30% 33,04% 51% 90% 50% BEST TFI S.A. Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger sp. k KREDYT INKASO S.A.** BEST Nieruchomości sp. zo.o. BEST Capital Italy S.r.l. BEST Capital FIZAN BEST S.A. BEST III NSFIZ* BEST I NSFIZ BEST II NSFIZ 100% 99,70% 100% 100% 100%
Poniżej zaprezentowaliśmy strukturę Grupy oraz nasz procentowy udział w jednostce współkontrolowanej i stowarzyszonej na dzień 31 grudnia 2017 roku.
* podmiot współkontrolowany
** podmiot stowarzyszony
Po dniu bilansowym, jednostka stowarzyszona - Kredyt Inkaso poinformowała raportem bieżącym, że w dniu 31 stycznia 2018 roku zostały zarejestrowane zmiany w statucie tej spółki, w szczególności jej kapitał zakładowy został obniżony z kwoty 12.936.509 zł do kwoty 12.897.364 zł, co spowodowało zmianę naszego procentowego udziału w tym podmiocie z33,04% na koniec 2017 roku do 33,14% na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania.
8
W 2017 roku skład Zarządu BEST nie uległ zmianie i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania jest następujący:
| Krzysztof Borusowski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Marek Kucner | Wiceprezes Zarządu |
| Barbara Rudziks | Członek Zarządu |
| Jacek Zawadzki | Członek Zarządu |
W dniu 22 maja 2017 roku ZWZ BEST powołało na członka Rady Nadzorczej Pana Karola Żbikowskiego. Jednocześnie, w tym samym dniu, wobec niepowołania na kolejną kadencję, wygasły mandaty następujących członków Rady Nadzorczej:
Sławomir Lachowski Przewodniczący Rady Nadzorczej Pasquale Policastro Członek Rady Nadzorczej Krzysztof Kaczmarczyk Członek Rady Nadzorczej
W 2017 roku skład Zarządu BEST TFI S.A. nie uległ zmianie i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania jest następujący:
| Piotr Urbańczyk | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Jarosław Galiński | Członek Zarządu |
| Jarosław Zachmielewski | Członek Zarządu |
W 2017 roku skład Rady Nadzorczej Towarzystwa nie uległ zmianie ina dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania jest następujący:
| Witold Orłowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Mirosława Szakun | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Krzysztof Stupnicki | Członek Rady Nadzorczej |
Członkami organów zarządzających pozostałych spółek z Grupy są odpowiednio: BEST Nieruchomości Jacek Straszkiewicz – Prezes Zarządu Kancelaria mec. Urszula Rybszleger - Komplementariusz BEST Capital Italy Marco Grimaldi – Dyrektor
Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej BEST jest następujący:
Andrzej Klesyk Przewodniczący Rady Nadzorczej Leszek Pawłowicz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Dariusz Filar Członek Rady Nadzorczej Mirosław Gronicki Członek Rady Nadzorczej Karol Żbikowski Członek Rady Nadzorczej
W2017 roku Towarzystwo zarządzało wszystkimi funduszami inwestycyjnymi z Grupy BEST (BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST IV NSFIZ iBEST Capital FIZAN) oraz funduszem współkontrolowanym BEST III NSFIZ.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską "MSSF". Obejmuje ono okres 12 miesięcy od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku oraz dane za porównywalny okres sprawozdawczy. Obejmuje sprawozdania następujących podmiotów (konsolidowane metodą pełną):
| Nazwa podmiotu | Zasady sporządzania sprawozdań jednostkowych |
Zasady sporządzania sprawozdań do konsolidacji |
|---|---|---|
| BEST, Towarzystwo | zgodnie z MSSF | bez przekształcania danych |
| BEST Nieruchomości, Kancelaria, Actinium |
zgodnie zustawą zdnia 29 września 1994 roku orachunkowości |
dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF |
| BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST IV NSFIZ, BEST Capital FIZAN |
zgodnie zustawą zdnia 29 września 1994 roku orachunkowości oraz rozporządzeniem MF zdnia 24 grudnia 2007 roku w sprawie szczegółowych zasad rachunkowości funduszy inwestycyjnych |
dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF |
| BEST Capital Italy | zgodnie zprawem włoskim | dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF iprzeliczane zEUR na walutę prezentacji Grupy w następujący sposób: pozycje aktywów i zobowiązań – po średnim kursie NBP na dzień bilansowy; pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania zprzepływów pieniężnych – po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego; różnice zprzeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych ujmuje się w pozostałych składnikach całkowitych dochodów, które mogą być w przyszłości przeniesione do wyniku |
| Wycena jednostki współkontrolowanej BEST III NSFIZ i Inkaso dokonywana jest metodą praw własności. |
stowarzyszonej Kredyt | Zmiany do MSSF 12 w wyniku "Poprawki do MSSF (cykl 2014-2016)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych |
Następujące zmiany do MSSF są obowiązujące od 1 stycznia 2017 roku:
– dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 12 oraz MSR 28) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa.
Powyższe zmiany nie miały istotnego wpływu na nasze sprawozdanie finansowe.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| Standard | Główne zmiany i data wejścia w życie | Przewidywany wpływ na nasze sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|
| MSSF 9 "Instrumenty finansowe" |
Standard wprowadza nową klasyfikację aktywów finansowych uzależnioną od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych. Zgodnie ze standardem aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z trzech grup: wycenianych w wartości godziwej z ujmowaniem wyceny w wyniku, wycenianych w wartości godziwej z ujmowaniem wyceny w pozostałych całkowitych dochodach oraz wycenianych według zamortyzowanego kosztu. MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania strat w odniesieniu do aktywów finansowych według zamortyzowanego kosztu. Podejście to bazuje na wyznaczaniu strat oczekiwanych w odróżnieniu do modelu wynikającego z MSR 39, który bazuje na koncepcji strat poniesionych. Data wejścia w życie: 1 stycznia 2018 roku. |
Obecnie, w oparciu o wymogi MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nabyte pakiety wierzytelności klasyfikujemy do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (wyznaczone przy początkowym ujęciu do tej kategorii). Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania zakończyliśmy ocenę skutków wpływu wejścia w życie tego standardu w trzech obszarach: 1) Klasyfikacja i wycena Model biznesowy związany z realizacją wierzytelności zakłada uzyskiwanie umownych przepływów pieniężnych ze spłat. W związku z powyższym zakładamy przeklasyfikowanie wierzytelności, począwszy od 1 stycznia 2018 roku, do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. 2) Utrata wartości Pakiety wierzytelności są nabywane z istotną utratą wartości, która jest ujęta już w cenie nabycia. Wyceny pakietów wierzytelności, zarówno w dotychczasowym modelu wartości godziwej, jak i w nowym modelu wyceny w zamortyzowanym koszcie, zawierają korektę z tytułu wpływu oczekiwanych w przyszłości strat kredytowych. 3) Rachunkowość zabezpieczeń Dotychczas nie stosowaliśmy rachunkowości zabezpieczeń, więc zmiany MSSF 9 dotyczące rachunkowości zabezpieczeń nie mają zastosowania do naszych sprawozdań. |
| Zamierzamy zastosować standard retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu 1 stycznia 2018 roku, bez korygowania danych porównawczych za 2017 rok. Wpływ zmiany zasad wyceny na wartość wierzytelności i naszych kapitałów (pozycja zyski zatrzymane), według naszych najlepszych szacunków, spowodowuje ich obniżenie na dzień 1 stycznia 2018 roku o6,8 mlnzł. Nie zidentyfikowaliśmy innych pozycji, których wycena uległaby zmianie na skutek wprowadzenia MSSF 9. Pozostałe instrumenty finansowe klasyfikowane obecnie do "pożyczek i należności" (wyceniane zgodnie z MSR 39 w zamortyzowanym koszcie) zostaną przeklasyfikowane do aktywów finansowych wycenianych |
w zamortyzowanym koszcie.
| Standard | Główne zmiany i data wejścia w życie | Przewidywany wpływ na nasze sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
Standard wprowadza fundamentalną zasadę ujmowania przychodów w momencie transferu towarów lub usług na rzecz klienta w wysokości ceny transakcyjnej. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w ramach pakietu, należy ujmować oddzielnie, ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej trzeba alokować do poszczególnych elementów pakietu. Zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu zklientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania korzyści z tego kontraktu. |
Brak istotnego wpływu na nasze sprawozdanie ze względu na fakt, że większość naszych przychodów stanowią przychody z wierzytelności nabytych, a nie bezpośrednio ze świadczonych na rzecz klientów usług. Na dzień 1 stycznia 2018 nie przewidujemy żadnych korekt w sprawozdaniu w związku z wejściem w życie tego MSSF. |
| Data wejścia w życie: 1 stycznia 2018 roku. | ||
| MSSF 16 "Leasing" |
Standard wprowadza ujmowanie transakcji leasingu jako aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym znosi klasyfikację leasingu na operacyjny ifinansowy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Data wejścia w życie: 1 stycznia 2019 roku. |
W prowadzonej działalności gospodarczej wynajmujemy lokale na podstawie umów najmu, które zgodnie z obecnie obowiązującymi przepisami są ujmowane jako leasing operacyjny. Zgodnie z MSSF 16 będziemy zobligowani do rozpoznania aktywów oraz zobowiązań z tytułu tego typu umów w sprawozdaniu finansowym. Zamierzamy zastosować standard retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu 1 stycznia 2019 roku. Zobowiązania z tytułu leasingu odnośnie umów najmu zamierzamy wycenić w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej w dniu zastosowania i w tej samej wartości zamierzamy ująć prawa do użytkowania, po skorygowaniu owszelkie przedpłaty lub naliczone opłaty leasingowe odnoszące się do tego leasingu, ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania. Wartość minimalnych przyszłych opłat z tytułu leasingu operacyjnego wynosi 5,5 mln zł i stanowi przybliżony szacunek, o ile zwiększyłyby się nasze aktywa i zobowiązania, gdyby standard był przyjęty na datę bilansową. Wprowadzenie powyższej zmiany będzie miało wpływ na wartość zobowiązań finansowych i w związku z tym również na wartość wskaźników zadłużenia. |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
Poniżej prezentujemy wpływ wejścia w życie MSSF 9 na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowe na dzień 1 stycznia 2018 roku:
| 31.12.2017 | Wpływ MSSF 9 | 01.01.2018 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 91.208 | - | 91.208 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 619 | - | 619 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 11 | - | 11 |
| Pozostałe należności | 27.359 | - | 27.359 |
| Wierzytelności nabyte | 866.453 | (6.839) | 859.614 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 100.981 | - | 100.981 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 14.260 | - | 14.260 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 109.007 | - | 109.007 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12.187 | - | 12.187 |
| Wartości niematerialne | 20.703 | - | 20.703 |
| Wartość firmy | 16 | - | 16 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4 | - | 4 |
| Pozostałe aktywa | 3.110 | - | 3.110 |
| Suma aktywów | 1.245.918 | (6.839) | 1.239.079 |
| Zobowiązania: | 816.145 | - | 816.145 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 2.791 | - | 2.791 |
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST: | 429.519 | (6.839) | 422.680 |
| Kapitał akcyjny | 23.127 | - | 23.127 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | - | 58.925 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1.939 | - | 1.939 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (11) | - | (11) |
| Zyski zatrzymane | 345.539 | (6.839) | 338.700 |
| Kapitał własny przypisany udziałom niesprawującym kontroli | 254 | - | 254 |
| Kapitał własny razem | 429.773 | (6.839) | 422.934 |
| Suma pasywów | 1.245.918 | (6.839) | 1.239.079 |
Poniżej prezentujemy pozostałe MSSF, które zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, ale jeszcze nie weszły w życie:
Zmiany do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" Wyjaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" – (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tejdacie),
Zmiany do MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne" Przeniesienia nieruchomości inwestycyjnych – (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
Obecnie nie przewidujemy, żeby wskazane powyżej zmiany inowe standardy miały istotny wpływ na nasze sprawozdania.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości:
stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie).
Obecnie nie przewidujemy, żeby wskazane powyżej zmiany inowe standardy miały istotny wpływ na nasze sprawozdania.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania szacunków i osądów, które wpływają na wielkość prezentowanych w nim pozycji. Fakt ten powoduje, że rzeczywiste wyniki mogą się różnić od oszacowanych i zaprezentowanych w sprawozdaniu. Przyjęte istotne założenia przy dokonywaniu szacunków oraz osądy przedstawione zostały w odpowiednich notach dotyczących pozycji, co do których dokonano istotnych szacunków oraz osądów, jak poniżej:
| Tytuł | Nota |
|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 5.6.1 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 5.6.2 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5.6.3 |
| Pozostałe należności | 5.7 |
| Programy motywacyjne | 5.14 |
| Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 5.15.1 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.16.1 |
| Wartości niematerialne | 5.16.2 |
Przy prezentacji kwot w sprawozdaniu zastosowaliśmy zaokrąglenia do tysiąca złotych, chyba że wskazaliśmy inaczej.
W opinii Zarządu BEST nie istnieją czynniki mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji naszej działalności, wobec czego niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
Walutą funkcjonalną poszczególnych jednostek Grupy jest waluta podstawowego środowiska gospodarczego, w którym działają, czyli w szczególności waluta, w której dana jednostka generuje oraz wydatkuje środki pieniężne. Wobec powyższego walutą funkcjonalną poszczególnych jednostek jest:
Walutą prezentacji Grupy jest złoty polski.
Do najważniejszych zdarzeń mających miejsce w 2017 roku należą:
| Według stanu na 31 grudnia 2017: | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 91.208 | - | 91.208 |
| Należności z tytułu dostaw iusług | 619 | - | 619 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 11 | - | 11 |
| Pozostałe należności | 27.288 | 71 | 27.359 |
| Wierzytelności nabyte | 160.168 | 706.285 | 866.453 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 27.448 | 73.533 | 100.981 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 14.260 | 14.260 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | 109.007 | 109.007 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 12.187 | 12.187 |
| Wartości niematerialne | - | 20.703 | 20.703 |
| Wartość firmy | - | 16 | 16 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 4 | 4 |
| Pozostałe aktywa | 2.967 | 143 | 3.110 |
| Suma aktywów | 309.709 | 936.209 | 1.245.918 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.578 | 588 | 5.166 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe | 47.850 | - | 47.850 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 230.293 | 529.722 | 760.015 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 20 | 303 | 323 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - | 2.791 | 2.791 |
| Suma zobowiązań | 282.741 | 533.404 | 816.145 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| Według stanu na 31 grudnia 2016: | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 22.045 | - | 22.045 |
| Należności z tytułu dostaw iusług | 893 | - | 893 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 85 | - | 85 |
| Pozostałe należności | 8.672 | 70 | 8.742 |
| Wierzytelności nabyte | 113.526 | 497.585 | 611.111 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 34.268 | 77.683 | 111.951 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 7.634 | 7.634 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | 106.703 | 106.703 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 11.831 | 11.831 |
| Wartości niematerialne | - | 22.015 | 22.015 |
| Wartość firmy | - | 16 | 16 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 11 | 11 |
| Pozostałe aktywa | 1.650 | 178 | 1.828 |
| Suma aktywów | 181.139 | 723.726 | 904.865 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5.809 | 682 | 6.491 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe | 36.057 | 1 | 36.058 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji, leasingu | 78.838 | 425.111 | 503.949 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 25 | 227 | 252 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - | 1.888 | 1.888 |
| Suma zobowiązań | 120.729 | 427.909 | 548.638 |
Głównym przedmiotem naszej działalności są inwestycje w wierzytelności, realizowane w następujący sposób:
2) pośrednio – poprzez akwizycje innych podmiotów, których głównym przedmiotem działalności są inwestycje w wierzytelności (nabycie certyfikatów inwestycyjnych BEST III NSFIZ iakcji Kredyt Inkaso).
1) bezpośrednio – poprzez nabywanie pakietów wierzytelności,
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Inwestycje w wierzytelności: | 1.076.441 | 829.765 |
| Wierzytelności nabyte | 866.453 | 611.111 |
| Inwestycje w jednostkę współkontrolowaną – BEST III NSFIZ | 100.981 | 111.951 |
| Inwestycje w jednostkę stowarzyszoną – Kredyt Inkaso | 109.007 | 106.703 |
| Procentowy udział w sumie bilansowej | 86% | 92% |
(w tys. zł)
Nabyte pakiety wierzytelności zaliczamy do kategorii instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez wynik finansowy. Przychody z windykacji wierzytelności nabytych wynikające ze spłat oraz przychody wynikające ze zmian wartości godziwej rozpoznawane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Przychody z działalności operacyjnej" ze względu na fakt, że inwestowanie w wierzytelności sekurytyzowane stanowi podstawową działalność Grupy.
Wyceny pakietów wierzytelności są przeprowadzane przez niezależny
Wartość godziwa wierzytelności szacowana jest przez niezależne od Grupy podmioty, przy zastosowaniu powszechnie uznanych metod estymacji. Metody te opierają się na wycenie wartości bieżącej przewidywanych przepływów pieniężnych możliwych do uzyskania w zakładanym okresie obsługi z uwzględnieniem kosztów windykacji. Oszacowaniu podlega również stopa procentowa wykorzystywana do podmiot na koniec ostatniego dnia roboczego każdego miesiąca i na każdy dzień bilansowy. Zarządzanie wierzytelnościami opiera się na następujących zasadach:
dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych dla każdego pakietu wierzytelności, która składa się ze stopy wolnej od ryzyka ioczekiwanej marży (premii za ryzyko).
Założenia przyjęte w modelach wyceny tych aktywów znajdują się w nocie 5.20.3 do niniejszego sprawozdania.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 611.111 | 337.102 |
| Zwiększenia (zmniejszenia) z tytułu: | 255.342 | 274.009 |
| (1) zakupu nowych pakietów | 300.828 | 258.338 |
| (2) aktualizacji wyceny (ujęta w wyniku bieżącego okresu) z tytułu: | (44.407) | 15.671 |
| (a) realizacji przepływów | (50.180) | (33.351) |
| (b) zmiany parametrów estymacji, w tym z tytułu zmiany: | 5.773 | 49.022 |
| okresów obsługi | 21.070 | 37.639 |
| estymacji przepływów | (12.681) | 1.326 |
| stopy procentowej | (2.616) | 10.057 |
| (3) różnic kursowych zprzeliczenia | (1.079) | 0 |
| Stan na koniec okresu, ztego wartość bieżąca szacowanych przepływów netto: | 866.453 | 611.111 |
| do odzyskania w ciągu 1 roku | 160.168 | 113.526 |
| do odzyskania w okresie od 1 roku do 5 lat | 480.207 | 340.224 |
| do odzyskania w okresie powyżej 5 lat | 226.078 | 157.361 |
W 2017 roku nabyliśmy łącznie 17 pakietów wierzytelności za cenę 300,8 mlnzł, w skład których wchodziły wierzytelności o wartości nominalnej 2,6 mln zł. Ogółem na dzień 31 grudnia 2017 roku wartość nominalna wierzytelności Grupy (BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST IV NSFIZ iBEST Capital Italy) wynosiła prawie 12,4 mld zł.
Wierzytelności o wartości godziwej 74 mln zł stanowiły na dzień 31 grudnia 2017 roku zabezpieczenie spłaty obligacji serii C o wartości nominalnej 20 mln zł (do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania obligacje te zostały wcałości wykupione). Wierzytelności owartości godziwej 74,6 mln zł na dzień 31 grudnia 2017 roku stanowiły zabezpieczenie spłaty kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. o wartości nominalnej na dzień 31 grudnia 2017 w wysokości 45,9 mln zł.
Wspólne ustalenie umowne ma następujące cechy:
Wspólne ustalenie umowne ma formę albo wspólnego działania, albo wspólnego przedsięwzięcia. Wspólnik wspólnego przedsięwzięcia ujmuje swój udział we wspólnym przedsięwzięciu jako inwestycję i rozlicza tę inwestycję przy zastosowaniu metody praw własności zuwzględnieniem ewentualnych odpisów z tytułu utraty wartości. Nasz udział w BEST III NSFIZ jest klasyfikowany do inwestycji w jednostkę współkontrolowaną, która przybrała formę wspólnego przedsięwzięcia. Ze względu na fakt, że naszą podstawową działalnością są inwestycje w wierzytelności – zarówno bezpośrednie jak i pośrednie, skutki wyceny naszego udziału w BEST III NSFIZ odnosimy do działalności operacyjnej.
Wyceny naszego udziału w BEST III NSFIZ dokonujemy na podstawie procentowanego udziału Grupy w wartości aktywów netto funduszu na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wartość WAN opiera się w dużej mierze na wartości godziwej wierzytelności stanowiących główne aktywa tego podmiotu. Ze względu na brak wiarygodnej wartości rynkowej możliwej do uzyskania z aktywnego rynku, wartość godziwa wierzytelności szacowana jest przez niezależny podmiot przy zastosowaniu powszechnie uznanych metod estymacji. Opiera się ona na wycenie wartości bieżącej przewidywanych przepływów pieniężnych możliwych do uzyskania w zakładanym okresie obsługi z uwzględnieniem kosztów windykacji. Oszacowaniu podlega również stopa procentowa wykorzystywana do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych dla każdego pakietu wierzytelności, która składa się ze stopy wolnej od ryzyka ioczekiwanej marży (premii za ryzyko).
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Inwestycja w jednostkę współkontrolowaną BEST III NSFIZ | 100.981 | 111.951 |
| Ilość certyfikatów (w tys. sztuk) | 13.330 | 17.999 |
| Udział w ogólnej liczbie głosów (w%) | 50,00 | 50,00 |
| Wartość w cenie nabycia | 13.330 | 17.999 |
| Łączna zmiana wartości inwestycji w jednostkę współkontrolowaną | 87.651 | 93.952 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Stan początkowy | 111.951 | 97.127 |
| Umorzenia certyfikatów | (4.669) | (4.141) |
| Zmiana wartości udziału za okres sprawozdawczy | (6.301) | 18.965 |
| Stan końcowy | 100.981 | 111.951 |
Inwestycję w BEST III NSFIZ realizujemy poprzez sukcesywne umarzanie certyfikatów inwestycyjnych. Środki pieniężne pozyskane z realizacji tej inwestycji reinwestujemy nabywając pakiety wierzytelności przynależne w całości Grupie. W 2017 roku osiągnęliśmy wynik na wykupie certyfikatów BEST III NSFIZ w wysokości 27,5 mln zł. Więcej na ten temat w nocie 5.17.1.
Poniżej przedstawiliśmy wybrane informacje ze sprawozdania finansowego BEST III NSFIZ sporządzonego na dzień 31 grudnia 2017 roku, przekształcone zgodnie z MSSF.
| BEST III NSFIZ | Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe, w tym: | 208.904 | 230.797 |
| środki pieniężne | 8.401 | 7.491 |
| wierzytelności | 198.153 | 220.171 |
| Suma aktywów | 208.904 | 230.797 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 6.941 | 6.894 |
| zobowiązania finansowe | 0 | 0 |
| Aktywa netto | 201.963 | 223.903 |
| Uzgodnienie do skonsolidowanego sprawozdania zsytuacji finansowej: | ||
| Inwestycje w jednostkę współkontrolowaną BEST III NSFIZ – 50% wartości aktywów netto | 100.981 | 111.951 |
| BEST III NSFIZ | 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Przychody, w tym: | 64.509 | 105.994 |
| przychody ze spłat wierzytelności | 86.505 | 96.479 |
| Koszty, w tym: | 22.136 | 29.172 |
| koszty odsetkowe | 0 | 555 |
| Zysk netto | 42.373 | 76.822 |
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Znaczący wpływ jest to władza pozwalająca na uczestniczenie w podejmowaniu decyzji na temat polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, niepolegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki.
Jeżeli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20% lub więcej praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że wywieramy znaczący wpływ na tę jednostkę, chyba że można w sposób oczywisty wykazać, że jest inaczej. Natomiast jeśli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio mniej niż 20% praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że nie wywieramy na tę jednostkę znaczącego wpływu, chyba że można w sposób oczywisty taki wpływ wykazać. Posiadanie kontrolnego pakietu lub znaczącej części udziałów przez innego inwestora nie wyklucza możliwości wywierania przez nas znaczącego wpływu na inną jednostkę.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym udział w jednostkach stowarzyszonych wyceniamy metodą praw własności zuwzględnieniem ewentualnych odpisów z tytułu utraty wartości. W przypadku, gdy jednostki stowarzyszone prowadzą działalność związaną zinwestowaniem w wierzytelności masowe, nabycie udziału w tych jednostkach kwalifikujemy do inwestycji pośrednich w wierzytelności. Ze względu na fakt, że inwestycje w wierzytelności stanowią naszą podstawową działalność wycenę takich jednostek prezentujemy w działalności operacyjnej (w odniesieniu do ujęcia naszego procentowanego udziału w wyniku bieżącym tego podmiotu). Zmiana naszego procentowego udziału w innych całkowitych dochodach lub innych kapitałach tego podmiotu ujmowana jest odpowiednio w pozostałych dochodach lub w odpowiedniej pozycji kapitałów.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego oceniamy, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone. Jeśli takie dowody istnieją, przeprowadzamy test na utratę wartości i określamy wartość odzyskiwalną naszej inwestycji. W przypadku, gdy wartość bilansowa inwestycji w jednostkę stowarzyszoną jest wyższa od wartości odzyskiwalnej dokonujemy odpisu z tytułu utraty wartości. Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych (w tym udziałów w jednostki stowarzyszone) dokonujemy w ciężar kosztów finansowych.
Zdrugiej strony, wprzypadku, gdy wpoprzednich okresach ujęliśmy odpis aktualizujący, ale istnieją obiektywne przesłanki świadczące o ustaniu przyczyn, dla których został dokonany lub świadczące o obniżeniu jego wartości, wówczas szacujemy ponownie wartość odzyskiwalną inwestycji. W przypadku, gdy nowa wartość odzyskiwalna jest wyższa od wartości bilansowej, podwyższamy wartość bilansową składnika aktywów do wysokości wartości odzyskiwalnej. Wartość bilansowa składnika aktywów, która została podwyższona w wyniku odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, nie powinna przekroczyć wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona, gdyby wubiegłych okresach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów. Kwotę odwracanego odpisu ujmujemy w wyniku finansowym jako przychody finansowe.
Naszą jednostką stowarzyszoną jest Kredyt Inkaso. Z uwagi na niezrealizowanie w zakładanym czasie planów przejęcia kontroli nad tym podmiotem, atym samym nieosiągnięcie oczekiwanych efektów synergii, zidentyfikowaliśmy przesłanki utraty wartości tej inwestycji. Wobec powyższego w 2016 roku przeprowadziliśmy test, w wyniku którego oszacowaliśmy wartość odzyskiwalną akcji Kredyt Inkaso na poziomie 25 zł/akcję na podstawie ceny transakcyjnej, za którą WPEF VI Holding V.B.V. we wrześniu 2016 roku nabył wwyniku wezwania ponad 60% akcji tego podmiotu. Na dzień 31 grudnia 2017 roku nie zidentyfikowaliśmy przesłanek dalszej utraty wartości tej inwestycji i nie tworzyliśmy dodatkowych odpisów aktualizujących.
Nie zidentyfikowaliśmy również przesłanek świadczących o ustaniu przyczyn dla których dokonaliśmy odpisu w 2016 roku, dlatego go nieodwróciliśmy.
(w tys. zł)
W lipcu 2017 roku ogłosiliśmy wezwanie do sprzedaży akcji Kredyt Inkaso, w wyniku którego nabyliśmy 6.094 sztuk akcji po cenie 22 zł/akcję plus koszty nabycia, zwiększając nasz udział z poziomu 32,99% do 33,04%. Łącznie, w 2017 roku wzrost wartości aktywów netto Kredyt Inkaso przypadający na nasz udział w tym podmiocie wyniósł 2.137 tys. zł. Zgodnie z zapisami par. 40 MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych" zweryfikowaliśmy na dzień 31 grudnia 2017 roku przesłanki wskazane w MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" w celu ustalenia, czy konieczne jest dokonanie dodatkowego odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości naszego udziału w Kredyt Inkaso. Wobec braku przesłanek dalszej utraty wartości, odstąpiliśmy od przeprowadzania testu na utratę wartości.
Poniżej prezentujemy pozytywne tendencje wzrostowe Kredyt Inkaso, na podstawie danych z ostatniego raportu za okres sprawozdawczy od 1kwietnia 2017 roku do 31 grudnia 2017 rok (trzeci kwartał roku obrotowego 2017/2018), które w szczególności wskazują na brak pogorszenia sytuacji finansowej tego podmiotu:
| Wartość za trzy kwartały roku obrotowego | 01.04.2017 31.12.2017 |
01.04.2016 31.12.2016 |
Zmiana | Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| (mln zł) | (mln zł) | (mln zł) | % | |
| spłaty wierzytelności | 132,9 | 100,9 | 31,7 | 31,7 |
| przychody netto | 98,8 | 75,2 | 23,6 | 31,4 |
| zysk netto | 13,7 | 6,1 | 7,6 | 124,6 |
| Wartość na dzień | 31.12.2017 (mln zł) |
31.03.2017 (mln zł) |
Zmiana (mln zł) |
Zmiana % |
|---|---|---|---|---|
| środki pieniężne | 76,2 | 165,8 | (89,6) | (54,0) |
| inwestycje w wierzytelności | 123,1 | 100,7 | 22,4 | 22,2 |
| zobowiązania finansowe | 521,6 | 542,0 | (20,4) | (3,8) |
| kapitał własny | 268,0 | 261,2 | 6,8 | 2,6 |
| dług netto/kapitałów własnych | 1,66 | 1,44 | - | - |
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Inwestycja w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso, ztego: | 109.007 | 106.703 |
| wartość w cenie nabycia: | 171.460 | 171.293 |
| nabycie pakietu akcji w 2015 roku | 171.293 | 171.293 |
| nabycie pakietu akcji w 2017 roku | 167 | 0 |
| wzrost wartości udziału narastająco od dnia nabycia: | 6.800 | 4.663 |
| wzrost wartości w latach ubiegłych | 4.663 | 3.660 |
| wzrost wartości w bieżącym roku | 2.137 | 1.003 |
| odpisy aktualizujące z tyt. utraty wartości | (69.253) | (69.253) |
| Ilość akcji (w tys. sztuk) | 4.274 | 4.268 |
| Udział w ogólnej liczbie głosów (w%) | 33,04% | 32,99% |
Okresem obrotowym Kredyt Inkaso jest rok rozpoczynający się 1 kwietnia danego roku kalendarzowego i kończący się 31 marca następnego roku kalendarzowego. Poniżej przedstawiliśmy dane Grupy kapitałowej Kredyt Inkaso S.A. za analogiczny do naszego okres sprawozdawczy przygotowane w oparciu o:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| Grupa Kredyt Inkaso S.A. | Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 118.170 | 120.478 | |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 700.743 | 606.255 | |
| środki pieniężne | 76.152 | 65.822 | |
| wierzytelności | 608.062 | 508.677 | |
| Suma aktywów | 818.913 | 726.733 | |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 390.605 | 291.894 | |
| zobowiązania finansowe | 390.605 | 287.216 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 153.989 | 159.121 | |
| zobowiązania finansowe | 131.437 | 124.212 | |
| Aktywa netto | 274.319 | 275.718 | |
| Aktywa netto przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej, z tego: | 267.998 | 261.521 | |
| przyrost wartości aktywów netto od objęcia znaczącego wpływu przez BEST | 20.614 | 14.137 | |
| Uzgodnienie do skonsolidowanego sprawozdania zsytuacji finansowej: | |||
| Inwestycja w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso, w tym: | 109.007 | 106.703 | |
| wartość w cenie nabycia | 171.460 | 171.293 | |
| % udział w przyroście aktywów netto przypadających akcjonariuszom jednostki dominującej od dnia objęcia znaczącego wpływu przez BEST (32,99% plus 0,05% od dnia nabycia dodatkowych akcji w 2017 roku) |
6.800 | 4.663 | |
| odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (69.253) | (69.253) |
| Grupa Kredyt Inkaso S.A. | 01.01.2017 31.12.2017 |
*01.01.2016 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Przychody, w tym: | 140.770 | 110.884 |
| przychody zportfeli wierzytelności | 105.005 | 81.710 |
| przychody odsetkowe | 2.132 | 4.724 |
| Koszty, w tym: | 126.421 | 92.608 |
| umorzenie iamortyzacja | 3.275 | 3.324 |
| koszty odsetkowe | 38.225 | 27.527 |
| Podatek dochodowy | 18 | 4.472 |
| Zysk netto, w tym: | 14.331 | 13.804 |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 13.168 | 11.676 |
| Całkowite dochody ogółem | 6.361 | 13.750 |
* dane skorygowane w stosunku do opublikowanych w naszym sprawozdaniu za 2016 rok ze względu na korektę danych opublikowanych przez Kredyt Inkaso dotyczących prezentowanego okresu
Akcje Kredyt Inkaso są notowane na GPW w Warszawie. Kurs giełdowy tych akcji na dzień 29 grudnia 2017 roku wynosił 20,30 zł/akcję. Ze względu na niewielki wolumen obrotów oraz niskie free float według naszej oceny kurs giełdowy tej spółki nie odzwierciedla wartości godziwej akcji.
(w tys. zł)
Należności nie kwalifikujące się do należności z tytułu dostaw i usług oraz pożyczek ujmujemy w pozycji pozostałych należności. Należności te wykazywane są wkwocie wymaganej zapłaty pomniejszonej odokonane odpisy aktualizujące. Są to w szczególności należności z tytułu opłat sądowych podlegające zwrotowi na podstawie art. 79 i art. 80 Ustawy zdnia 28 lipca 2005 r. okosztach sądowych w sprawach cywilnych (Dz. U. 2005 Nr 167 poz. 1398).
Na każdy dzień bilansowy szacujemy wartość należności podlegających zwrotowi z tytułu poniesionych opłat sądowych.
Należności z tytułu opłat dokonanych ponad 24 miesiące od dnia bilansowego podlegają spisaniu, o ile nie ma innych przesłanek, które wskazywałyby na duże prawdopodobieństwo ich odzyskania.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu poniesionych opłat sądowych | 24.435 | 5.770 |
| Należności z tytułu umorzenia certyfikatów inwestycyjnych BEST III NSFIZ | 2.495 | 2.500 |
| Pozostałe | 447 | 496 |
| Pozostałe należności brutto | 27.377 | 8.766 |
| Odpisy aktualizujące | (18) | (24) |
| Razem | 27.359 | 8.742 |
W 2017 roku ponieśliśmy istotne wydatki z tytułu opłat sądowych w związku ze wzrostem skali naszej działalności oraz w związku z projektowanymi zmianami prawa wprowadzającymi m.in. skrócenie ogólnego terminu przedawnienia. Wydatki takie, w części niepodlegającej zwrotom przez sąd, prezentujemy w kosztach bieżącego okresu w pozycji podatki i opłaty. Część wniesionych przez nas opłat w postępowaniu upominawczym, która powinna zostać zwrócona przez sąd, została aktywowana na pozostałych należnościach, co spowodowało istotny wzrost wartości tej pozycji w stosunku do 2016 roku.
(w tys. zł)
Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek lub część budynku albo oba te elementy), które traktujemy jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymujemy w posiadaniu ze względu na przyrost ich wartości, względnie obie te korzyści, przy czym nieruchomość taka nie jest:
Nieruchomość inwestycyjną ujmuje się w aktywach wtedy i tylko wtedy, gdy:
Koszty bieżącego utrzymania nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie poniesienia iodnoszone w ciężar kosztów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjną początkowo wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Przy początkowej wycenie uwzględnia się koszty przeprowadzenia transakcji. Po początkowym ujęciu wyceniamy nieruchomości inwestycyjne modelem wartości godziwej, a skutki wyceny odnosimy w pozostałe przychody lub koszty działalności operacyjnej.
Wartość godziwą nieruchomości inwestycyjnej stanowi cena, za jaką nieruchomość mogłaby zostać wymieniona na warunkach rynkowych pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami. Dokonując szacunku wartości godziwej wykluczamy ceny zawyżone lub zaniżone ze względu na specyficzne warunki transakcji lub okoliczności, jakie takiej transakcji towarzyszą, takie jak nietypowe formy finansowania zakupu czy sprzedaż i leasing zwrotny, inne szczególne warunki czy koncesje przyznane przez stronę jakkolwiek powiązaną ze sprzedażą.
Wartości godziwe nieruchomości inwestycyjnych zostały ustalone w oparciu ooperaty szacunkowe przygotowane przez niezależnych rzeczoznawców.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne - cena nabycia | 7.193 | 7.193 |
| Wycena do wartości godziwej, z tego ujęta w wyniku: | 7.067 | 441 |
| bieżącego okresu sprawozdawczego | 6.626 | (601) |
| lat poprzednich | 441 | 1.042 |
| Wartość godziwa, ztego: | 14.260 | 7.634 |
| nieruchomość Wrocław | 9.670 | 4.112 |
| nieruchomość Kraków | 4.590 | 3.522 |
Na koniec 2017 roku odnotowaliśmy wzrost wartości naszych nieruchomości inwestycyjnych położonych we Wrocławiu i Krakowie, zgodnie z operatami szacunkowymi przygotowanymi przez niezależnych rzeczoznawców majątkowych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| Nieruchomość Wrocław | Nieruchomość Kraków | |||
|---|---|---|---|---|
| sposób określenia wartości | Podejście porównawcze, metoda porównania parami – tereny zalewowe, Podejście porównawcze, metoda korygowania ceny średniej – grunt budowlany |
Podejście dochodowe, metoda inwestycyjna, technika kapitalizacji prostej |
||
| szacowany roczny dochód operacyjny netto znieruchomości |
nd. | 501 tys. zł | ||
| współczynnik kapitalizacji netto | nd. | 9,15 | ||
| wartość rynkowa 1m2 nieruchomości zalewowej |
15,86 zł | nd. | ||
| powierzchnia zalewowa nieruchomości | 25.883 m2 | nd. | ||
| wartość średniej ceny rynkowej 1m2 nieruchomości – teren pod zabudowę |
814,17 | nd. | ||
| współczynnik korygujący uwzględniający: lokalizację szczegółową, ograniczenia na działce, dojazd, formę władania |
0,7977 | nd. | ||
| powierzchnia nieruchomości – teren pod zabudowę | 14.255 m2 | nd. |
Nieruchomości inwestycyjne kwalifikujemy do Kategorii 3 zgodnie zhierarchią wartości godziwej z MSSF 13.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|
| Nieruchomość inwestycyjna Wrocław – wartość godziwa bilansowa | 9.670 |
| Nieruchomość inwestycyjna Wrocław – zmiana wartości godziwej, przy założeniu: | |
| wzrostu średniej ceny rynkowej 1m2 terenów pod zabudowę o 5% |
461 |
| spadku średniej ceny rynkowej 1m2 terenów pod zabudowę o 5% |
(465) |
| Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|
| Nieruchomość inwestycyjna Kraków – wartość godziwa bilansowa | 4.590 |
| Nieruchomość inwestycyjna Kraków – zmiana wartości godziwej, przy założeniu: | |
| wzrostu szacowanego dochodu z nieruchomości o 5% | 230 |
| spadku szacowanego dochodu z nieruchomości o 5% | (235) |
(w tys. zł)
Zaciągnięte zobowiązania ztytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu kwalifikujemy do kategorii zobowiązań finansowych. W momencie początkowego ujęcia są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione do dnia nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone z góry). W późniejszych okresach wycena zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i umów leasingu dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 644.760 | 418.563 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 31.505 | 36.503 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 82.990 | 47.978 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 760 | 905 |
| Razem, ztego: | 760.015 | 503.949 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 529.722 | 425.111 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 230.293 | 78.838 |
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2017 | 418.563 | 47.978 | 36.503 | 905 | 503.949 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | 194.885 | 31.918 | (6.276) | (298) | 220.229 |
| otrzymane finansowanie | 237.462 | 43.982 | 3.000 | 0 | 284.444 |
| spłata kapitału | (10.000) | (9.101) | (8.000) | (267) | (27.368) |
| zapłacone odsetki iprowizje | (32.577) | (2.963) | (1.276) | (31) | (36.847) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 31.312 | 3.094 | 1.278 | 153 | 35.837 |
| zawarte umowy leasingowe | 0 | 0 | 0 | 123 | 123 |
| odsetki naliczone | 31.181 | 3.149 | 1.278 | 30 | 35.638 |
| inne zmiany | 131 | (55) | 0 | 0 | 76 |
| Stan zadłużenia na 31.12.2017 | 644.760 | 82.990 | 31.505 | 760 | 760.015 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2016 | 326.192 | 0 | 73.002 | 956 | 400.150 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | 69.541 | 46.859 | (38.050) | (479) | 77.871 |
| otrzymane finansowanie | 174.497 | 49.000 | 0 | 0 | 223.497 |
| spłata kapitału | (81.000) | (1.250) | (36.500) | (443) | (119.193) |
| zapłacone odsetki iprowizje | (23.956) | (891) | (1.550) | (36) | (26.433) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 22.830 | 1.119 | 1.551 | 428 | 25.928 |
| zawarte umowy leasingowe | 0 | 0 | 0 | 392 | 392 |
| odsetki naliczone | 22.618 | 966 | 1.551 | 36 | 25.171 |
| inne zmiany | 212 | 153 | 0 | 0 | 365 |
| Stan zadłużenia na 31.12.2016 | 418.563 | 47.978 | 36.503 | 905 | 503.949 |
(w tys. zł)
| 01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: |
237.308 |
| seria R2 | 30.000 |
| seria R3 | 60.000 |
| seria R4 | 60.000 |
| seria X1* | 31.532 |
| seria T1 | 55.776 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (10.000) |
| seria C | (10.000) |
| Razem | 227.308 |
* wartość przeliczona po średnim kursie NBP dla EUR zdnia bilansowego
| 01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: |
174.655 |
| seria L2 | 40.000 |
| seria L3 | 50.000 |
| seria P | 4.655 |
| seria Q1 | 20.000 |
| seria Q2 | 10.000 |
| seria R1 | 50.000 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (81.000) |
| seria G | (39.000) |
| seria M | (15.000) |
| seria N | (17.000) |
| seria C | (10.000) |
| Razem | 93.655 |
W 2017 roku w oparciu o prospekt emisyjny programu publicznej emisji obligacji z 2016 roku wyemitowaliśmy obligacje serii R2, R3 i R4 o łącznej wartości nominalnej 150 mln zł, tym samym realizując w całości maksymalną wartość emisji z tego programu w wysokości 200 mln zł. W dniu 25 października 2017 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła kolejny prospekt emisyjny obligacji BEST o wartości nominalnej do 350 mln zł. W ramach tego publicznego programu emisji wyemitowaliśmy w 2017 roku obligacje serii T1 o wartości nominalnej 55,8 mln zł. W 2017 roku w ramach oferty prywatnej wyemitowaliśmy również pierwsze obligacje walutowe serii X1 o wartości nominalnej 7,6 mln EUR (32,6 mln zł na dzień emisji). Przeprowadziliśmy również częściowy wykup obligacji serii C wyemitowanych przez BEST II NSFIZ o wartości nominalnej 10 mln zł.
| Oznaczenie | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| serii | nominalna obligacji |
nominalne | krótko terminowa |
długo terminowa |
Razem | ||
| C* | 20.000 | WIBOR 6M + 4,30 % | 17.01.2014 | 17.01.2018 | 20.554 | 0 | 20.554 |
| K1 | 45.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 30.04.2014 | 30.04.2018 | 45.313 | 0 | 45.313 |
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 50.265 | 0 | 50.265 |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 1.704 | 33.084 | 34.788 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.014 | 18.884 | 19.898 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.099 | 56.776 | 59.875 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.134 | 37.424 | 39.558 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.546 | 47.028 | 49.574 |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 6.743 | 0 | 6.743 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 237 | 4.415 | 4.652 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 18.897 | 19.896 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.399 | 9.896 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.456 | 47.035 | 49.491 |
| R2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.02.2017 | 10.08.2021 | 1.472 | 28.156 | 29.628 |
| R3 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 21.03.2017 | 23.09.2021 | 2.919 | 55.993 | 58.912 |
| R4 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 09.06.2017 | 21.06.2022 | 2.921 | 55.943 | 58.864 |
| T1 | 55.776 | WIBOR 3M + 3,40% | 12.12.2017 | 14.09.2022 | 3.824 | 51.637 | 55.461 |
| X1** | 31.532 | EURIBOR 12M + 3,30 % | 08.06.2017 | 08.12.2020 | 959 | 30.433 | 31.392 |
| Razem | 648.733 | 149.656 | 495.104 | 644.760 |
* seria wyemitowana przez BEST II NSFIZ
** obligacje w EUR, wartość przeliczona po kursie zdnia bilansowego
Zobowiązania z tytułu emisji obligacji serii C są zabezpieczone wierzytelnościami o wartości godziwej na dzień 31.12.2017 roku wynoszącej 74 mln zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| Oznaczenie | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| serii | nominalna obligacji |
nominalne | krótko terminowa |
długo terminowa |
Razem | ||
| K1 | 45.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 30.04.2014 | 30.04.2018 | 2.415 | 42.563 | 44.978 |
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 2.913 | 47.067 | 49.980 |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 1.704 | 32.833 | 34.537 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.014 | 18.815 | 19.829 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.099 | 56.634 | 59.733 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.134 | 37.169 | 39.303 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.542 | 46.723 | 49.265 |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 317 | 6.388 | 6.705 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 237 | 4.398 | 4.635 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 18.812 | 19.811 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.357 | 9.854 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.516 | 46.768 | 49.284 |
| C* | 30.000 | WIBOR 6M + 4,30 % | 17.01.2014 | 17.01.2018 | 11.470 | 19.179 | 30.649 |
Razem 421.425 31.857 386.706 418.563
* seria wyemitowana przez BEST II NSFIZ
(w tys. zł)
| Pożyczkodawcy | Data udzielenia | Termin spłaty | Oprocentowanie | Wartość na dzień 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Członkowie Zarządu BEST S.A. | wrzesień 2015 | czerwiec 2018 | 3,50 % | 31.505 |
We wrześniu 2015 roku BEST zawarł z dwoma Członkami Zarządu umowy pożyczek o łącznej wartości 73 mln zł i oprocentowaniu 3,50% w skali roku. Do 31 grudnia 2017 roku spłaciliśmy część pożyczek o wartości 41,5 mln zł, z tego w 2017 roku o wartości 5 mln zł. Zgodnie z aneksami do umów pożyczek podpisanymi z Członkami Zarządu w grudniu 2017 roku, termin spłaty pozostałej części pożyczek przedłużono do 30 czerwca 2018 roku.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytu BZ WBK S.A. | 18.758 | 22.753 |
| Zobowiązania z tytułu kredytu ING Bank Śląski S.A. | 46.193 | 25.225 |
| Zobowiązania z tytułu kredytu BPI S.A. | 18.039 | 0 |
| Razem, ztego: | 82.990 | 47.978 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 34.139 | 37.762 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 48.851 | 10.216 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
Tabela obok dotyczy następujących umów:
* max wartość kredytu na dzień 31 grudnia 2017 roku. W styczniu 2018 roku zwiększono max limit do 50 mln zł.
** do dnia bilansowego nie rozpoczęliśmy jeszcze wykorzystywania przyznanego limitu kredytowego
Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe wycenia się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Stosujemy uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw iusług wyceniane są zarówno wmomencie początkowego ujęcia, jak i w okresie późniejszym, w kwocie wymagającej zapłaty.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług, z tego: | 5.399 | 4.194 |
| zobowiązania związane z inwestycjami w rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 674 | 486 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i składek na obowiązkowe ubezpieczenia pracowników | 1.656 | 1.687 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia pakietów wierzytelności | 38.879 | 28.497 |
| Zobowiązania z tytułu nadpłat inierozliczonych wpłat wierzytelności | 1.827 | 1.605 |
| Pozostałe | 89 | 75 |
| Razem, ztego: | 47.850 | 36.058 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 0 | 1 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 47.850 | 36.057 |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania zobowiązania z tytułu nabycia pakietów wierzytelności zostały już przez nas zapłacone.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku posiadaliśmy następujące zobowiązania warunkowe:
| Zabezpieczane zobowiązanie | Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania |
Zabezpieczenie | Wartość godziwa zabezpieczenia |
|---|---|---|---|
| zobowiązanie z tytułu emisji obligacji serii C |
20.554 | zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST II NSF |
73.996 |
| zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego przez Bank Zachodni WBK S.A. |
18.758 | zastaw rejestrowy na certyfikatach inwestycyjnych serii E BEST Capital FIZAN*, weksel własny in blanco wystawiony przez BEST, oświadczenie opoddaniu się egzekucji wystawione przez BEST iBEST Capital FIZAN |
43.173 |
| zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. |
46.193 | zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST II |
74.639 |
| zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego przez BPI Bank Polskich Inwestycji S.A. |
18.039 | oświadczenie BEST w formie aktu notarialnego opoddaniu się egzekucji |
27.000 |
| zobowiązanie z tytułu umów leasingu | 760 | weksle własne in blanco | wartość niespłaconych rat leasingowych |
* certyfikaty BEST Capital FIZAN są wyłączane w procesie konsolidacji
(w tys. zł)
Leasing, przy którym znacząca część ryzyka ipożytków ztytułu posiadania pozostaje udziałem leasingodawcy stanowi leasing operacyjny. W szczególności umowy najmu powierzchni biurowej, magazynowej i miejsc parkingowych są klasyfikowane przez nas do umów leasingu operacyjnego. Woparciu ometodę liniową, ujmujemy korzyści płynące ze specjalnych ofert promocyjnych jako zmniejszenie kosztów opłat z tytułu użytkowania przedmiotu leasingu.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wartość minimalnych płatności ztytułu nieodwoływalnych umów: | ||
| do 1 roku | 1.799 | 1.641 |
| od 1 do 5 lat | 3.699 | 4.750 |
| Razem | 5.498 | 6.391 |
Nieodwoływalne umowy najmu dotyczą:
powierzchni biurowej w Gdyni (roczny koszt najmu w 2017 roku wyniósł 1.340 tys. zł, począwszy od 1 stycznia 2018 roku wynosi 1.454 tys. zł),
(w tys. zł)
Kapitał własny dzielimy na kapitał przypisany Akcjonariuszom BEST oraz udziałom niesprawującym kontroli. Kapitał przypisany Akcjonariuszom BEST składa się znastępujących tytułów:
powierzchni biurowej w Elblągu (roczny koszt najmu w 2017 roku wyniósł 344 tys. zł).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 22.328 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 40.628 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1.939 | 2.275 |
| Różnice kursowe zprzeliczenia jednostek zagranicznych | (11) | 0 |
| Zyski zatrzymane | 290.987 | 252.651 |
| Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST | 54.552 | 38.245 |
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST | 429.519 | 356.127 |
| Kapitał własny przypisany udziałom niekontrolującym | 254 | 100 |
(w tys. zł)
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu: | 62.956 | 26.460 |
| Kapitał akcyjny | 22.328 | 20.966 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 40.628 | 5.494 |
| Zwiększenie ztytułu emisji akcji: | 19.096 | 36.496 |
| Kapitał akcyjny – wartość nominalna wyemitowanych akcji, w tym: | 799 | 1.362 |
| Akcje serii D | - | 1.362 |
| Akcje serii G | 691 | - |
| Akcje serii C | 108 | - |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej: | 18.297 | 35.134 |
| nadwyżka wartości emisyjnej ponad cenę nominalną | 18.302 | 35.138 |
| koszty podwyższenia kapitału zakładowego | (5) | (4) |
| Stan na koniec okresu, ztego: | 82.052 | 62.956 |
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 22.328 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 40.628 |
W2017 roku podwyższyliśmy nasz kapitał zakładowy w wyniku:
W dniu 5 maja 2017 roku Zarząd BEST podjął uchwałę w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego z kwoty 22.216.177 zł do kwoty 22.906.829 zł, w drodze emisji 690.652 sztuk akcji serii G o wartości nominalnej 1 zł każda. Cena emisyjna jednej akcji została ustalona na kwotę 27,50 zł. . Akcje zostały objęte przez inwestora finansowego. Podwyższenie kapitału zakładowego BEST zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym zdniem 25 maja 2017 roku.
W dniu 15 września 2017 roku uprawnieni Członkowie Zarządu BEST: Krzysztof Borusowski, Marek Kucner iBarbara Rudziks wykonali uprawnienia przysługujące z przyznanych im w 2016 roku warrantów subskrypcyjnych serii A, obejmując łącznie 108 tys. sztuk akcji BEST serii C. Wdniu 6 grudnia 2017 roku nastąpiło zapisanie akcji na rachunkach papierów wartościowych posiadaczy i z tym dniem nastąpiło podwyższenie naszego kapitału zakładowego zkwoty 22.906.829 zł do kwoty 23.014.829 zł.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy (statutowy) | 23.015 | 22.216 |
| Korekta hiperinflacyjna | 112 | 112 |
| Razem kapitał akcyjny | 23.127 | 22.328 |
| Akcjonariusze: | Ilość posiadanych akcji |
Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym Emitenta (w%) |
Liczba głosów przysługują ca z posiada nych akcji |
Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA Emitenta (w%) |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające inadzorujące BEST: | ||||
| Krzysztof Borusowski* | 18.467.240 | 80,24 | 25.187.240 | 84,71 |
| Marek Kucner | 3.249.353 | 14,12 | 3.249.353 | 10,93 |
| Barbara Rudziks | 89.216 | 0,39 | 89.216 | 0,30 |
| Pozostali akcjonariusze | 1.209.020 | 5,25 | 1.209.020 | 4,06 |
| Razem | 23.014.829 | 100 | 29.734.829 | 100 |
* z tego 1.680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1
W 2017 roku nastąpiły zmiany w akcjonariacie BEST w wyniku objęcia akcji serii G przez inwestora finansowego iobjęcia akcji serii C przez uprawnionych Członków Zarządu BEST w wyniku realizacji programu motywacyjnego.
Dodatkowo w 2017 roku Prezes Zarządu BEST – Krzysztof Borusowski, nabył w transakcji na GPW dodatkowo 1.400 sztuk akcji BEST po cenie 31 zł/akcję.
Szczegóły na temat programu motywacyjnego w nocie 5.14.
| Akcjonariusze: | Ilość posiadanych akcji |
Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym Emitenta (w%) |
Liczba głosów przysługują ca z posiada nych akcji |
Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA Emitenta (w%) |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające inadzorujące BEST: | ||||
| Krzysztof Borusowski* | 18.429.840 | 82,96 | 25.149.840 | 86,91 |
| Marek Kucner | 3.213.353 | 14,46 | 3.213.353 | 11,10 |
| Barbara Rudziks | 53.216 | 0,24 | 53.216 | 0,19 |
| Pozostali akcjonariusze | 519.768 | 2,34 | 519.768 | 1,80 |
| Razem | 22.216.177 | 100 | 28.936.177 | 100 |
* z tego 1.680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1
Kapitałem własnym zarządzamy wsposób umożliwiający nam realizację celów biznesowych oraz zapewnienie stałego zrównoważonego wzrostu wartości akcji. Naszym podstawowym celem w najbliższych latach będzie zapewnienie warunków do rozwoju działalności, które wszczególności zależą od możliwości pozyskiwania finansowania zewnętrznego na nowe inwestycje. Dlatego bardzo ważnym elementem zarządzania kapitałem jest zarządzanie poziomem wskaźników zadłużenia. Przekroczenie dopuszczalnego poziomu określonych wskaźników może stanowić podstawę do złożenia przez obligatariuszy BEST
Obecnie prowadzimy programy motywacyjne dla Członków Zarządu BEST, które zgodnie zMSSF 2 "Płatności w formie akcji" spełniają definicję:
Do transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o opcje na akcje lub warranty subskrypcyjne, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w akcjach BEST. Wartość godziwa usług świadczonych przez Zarząd BEST w zamian za ich przyznanie ujmowana jest jako koszt wynagrodzeń, żądania przedterminowego wykupu obligacji wyemitowanych przez BEST lub może stanowić przyczynę naruszenia umów kredytowych.
Wskaźniki zadłużenia, które zobligowani byliśmy do utrzymywania i prezentacji w sprawozdaniach finansowych lub raportach okresowych, zostały zaprezentowane w nocie 4 sprawozdania Zarządu z działalności Grupy kapitałowej i Spółki BEST S.A. w 2017 roku (w opisie "Ryzyko konieczności przedterminowej spłaty zobowiązań finansowych").
adrugostronnie jako kapitał rezerwowy. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
Do transakcji płatności wformie akcji rozliczanych wśrodkach pieniężnych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o akcje fantomowe, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w środkach pieniężnych. Wartość godziwa zobowiązania z tytułu przyznania akcji fantomowych ujmowana jest jako koszty wynagrodzeń, a drugostronnie jako zobowiązanie. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej zobowiązania.
Wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych szacowana jest na podstawie modelu Blacka –Scholesa -Mertona. Na każdy dzień sprawozdawczy weryfikujemy poprzednie szacunki dotyczące wyceny programów motywacyjnych. Wpływ ewentualnej zmiany poprzednich szacunków ujmowany jest w sprawozdaniu zcałkowitych dochodów jako koszty wynagrodzeń w korespondencji zkapitałem rezerwowym.
Wartość godziwa zobowiązania z tytułu programu rozliczanego w akcjach fantomowych jest szacowana na podstawie wartości programu szacowanego zgodnie z regulaminem tego programu. Do czasu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane, na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a także na dzień rozliczenia wyceniamy zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne różnice ujmujemy w kosztach wynagrodzeń.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wycena programów motywacyjnych realizowanych w warrantach subskrypcyjnych ujęta w kapitałach rezerwowych: |
4.674 | 2.697 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | 1.977 | 1.332 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń okresów poprzednich | 2.697 | 1.365 |
| Wycena programu motywacyjnego realizowanego w akcjach fantomowych ujęta w zobowiązaniach: |
588 | 1.160 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | 550 | 1.160 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń okresów poprzednich | 1.160 | 0 |
| zrealizowane poprzez wypłatę świadczenia pieniężnego | (1.122) | 0 |
Ogółem programy motywacyjne realizowane w warrantach subskrypcyjnych iakcjach fantomowych do dnia 31 grudnia 2017 roku zostały ujęte w kosztach wynagrodzeń w wysokości 6,4 mln zł, z tego wartość obciążająca koszty bieżącego okresu wynosi 2,5 mln zł.
| Data przyznania | 16.12.2015 |
|---|---|
| Osoby uprawnione | Członkowie Zarządu BEST Krzysztof Borusowski Marek Kucner Barbara Rudziks |
| Transze | A – za rok 2015 – 108 tys. sztuk - we wrześniu 2017 roku Członkowie Zarządu BEST posiadający łącznie 108 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii A przyznanych w 2016 roku, wykonując uprawnienia przysługujące ztych warrantów, objęli łącznie 108 tys. sztuk akcji zwykłych BEST serii C. Po zamianie warrantów na akcje prawa z warrantów wygasły. W grudniu 2017 roku akcje serii C zostały zapisane na rachunkach osób uprawnionych. B1 – za rok 2016 – max 210 tys. sztuk B2 – za rok 2017 – max 210 tys. sztuk B3 – za rok 2018 – max 210 tys. sztuk |
| Cena wykonania | Transze: A – 1zł/akcję B1, B2, B3 – 13,40 zł/akcję |
| Warunki nabycia uprawnień |
realizacja odpowiedniego procentowego poziomu KPI ustalanych odrębnie na lata 2015 – 2018 (KPI na rok 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych sprawozdań finansowych oraz innych dokumentów. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI o zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. Realizacja KPI na poziomie poniżej 85% pozbawia prawa do przyznania warrantów za dany okres (zasilają one pulę rezerwową do wykorzystania w kolejnym okresie realizacji programu). ciągłość zatrudnienia |
| Okres nabywania uprawnień |
Od 16.12.2015 do: dla transzy A – upływu 12 miesięcy od dnia potwierdzenia realizacji KPI za 2015 rok (potwierdzenie to miało miejsce wmarcu 2016 roku), dla transz B – upływu 12 miesięcy od dnia potwierdzenia realizacji KPI za 2018 rok lub podjęcia uchwały o nieprzyznaniu warrantów transzy B3 (potwierdzenie to będzie miało miejsce w 2019 roku po zbadaniu sprawozdania finansowego za 2018 rok przez biegłego rewidenta) |
| Max czas życia | dla transzy A –warranty tej serii zostały zrealizowane poprzez zamianę na akcje serii C w 2017 roku. dla transz B – do 31.12.2020 |
| Sposób rozliczenia programu |
Transza A – rozliczenie nastąpiło w 2017 roku poprzez realizację każdego warrantu po cenie 1 zł. Transze B - rozliczenie nastąpi poprzez realizację każdego warrantu po cenie 13,40 zł. |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| Data przyznania | 02.11.2016 |
|---|---|
| Osoby uprawnione | Członek Zarządu – Jacek Zawadzki |
| Warunki nabycia uprawnień |
realizacja odpowiedniego procentowego poziomu KPI ustalanych odrębnie na lata 2016 – 2018 (KPI na rok 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych sprawozdań finansowych oraz innych dokumentów. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI o zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. Realizacja KPI na poziomie poniżej 85% pozbawia prawa do przyznania warrantów za dany okres (zasilają one pulę rezerwową do wykorzystania w kolejnym okresie realizacji programu). ciągłość zatrudnienia |
| Transze | C1 – za 2016 rok – 6 tys. sztuk C2 – za 2017 rok – max 12 tys. sztuk C3 – za 2018 rok – max 12 tys. sztuk |
| Cena wykonania | C1, C2, C3 – 13,40 zł/akcję |
| Okres nabywania uprawnień |
Od 02.11.2016 do upływu 12 miesięcy od dnia potwierdzenia realizacji KPI za 2018 rok lub podjęcia uchwały o nieprzyznaniu warrantów transzy C3 (potwierdzenie to będzie miało miejsce w 2019 roku po zbadaniu sprawozdania finansowego za 2018 rok przez biegłego rewidenta). |
| Max czas życia | do 31.12.2020 |
| Sposób rozliczenia programu |
Rozliczenie nastąpi poprzez realizację warrantu po cenie ustalonej w warunkach programu. |
Dane wejściowe do modeli wyceny programów motywacyjnych realizowanych w warrantach subskrypcyjnych zostały ujawnione w sprawozdaniu za 2016 rok. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano żadnych modyfikacji Programów. W maju 2017 roku Rada Nadzorcza BEST dokonała zmian w regulaminach programów opartych o warranty subskrypcyjne polegających na tym, że odwołanie w regulaminach do parametru zysku netto Grupy kapitałowej BEST przypisanego akcjonariuszom Spółki zostało zastąpione parametrem zysku netto Grupy kapitałowej BEST. Wprowadzone zmiany mają zastosowanie do KPI na rok 2017 i 2018 oraz do rozliczenia programów motywacyjnych za rok 2017 i2018.
| Liczba warrantów subskrypcyjnych (w tys. sztuk) |
|
|---|---|
| Warranty subskrypcyjne w posiadaniu osób zarządzających na początek okresu (01.01.2017) – seria A, ztego objęte przez: |
108 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 36 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 36 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | 36 |
| Zwiększenia: | 216 |
| objęcie warrantów subskrypcyjnych serii B w związku z realizacją KPI na 2016 rok (Program I), z tego objęte przez: | 210 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 70 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 70 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | 70 |
| objęcie warrantów subskrypcyjnych serii C w związku z realizacją KPI na 2016 rok (Program II) przez Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu |
6 |
| Zmniejszenia: | (108) |
| wykonanie uprawnień z warrantów subskrypcyjnych serii A skutkujące objęciem akcji serii C, z tego wykonane przez: |
|
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | (36) |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | (36) |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | (36) |
| Warranty subskrypcyjne w posiadaniu osób zarządzających na koniec okresu (31.12.2017), ztego objęte przez: |
216 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 70 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 70 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | 70 |
| Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 6 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| Data przyznania 21.03.2016 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Osoby uprawnione | Członkowie Zarządu BEST | |||
| Warunki nabycia uprawnień |
realizacja KPI ustalonych odrębnie na lata 2016 – 2018 (KPI na rok 2018 nie zostały jeszcze doprecyzowane) potwierdzona przez Radę Nadzorczą na podstawie zbadanych skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Rada Nadzorcza posiada uprawnienia do korygowania KPI ozdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe. ciągłość zatrudnienia |
|||
| Okres nabywania uprawnień |
Od 21 marca 2016 roku do końca okresu przetrzymania, który wynosi 6 miesięcy od daty przyjęcia oferty nabycia akcji fantomowych. Oferty nabycia akcji fantomowych za każdy rok obrotowy programu będą kierowane do Członków Zarządu na podstawie uchwały Rady Nadzorczej o przyznaniu akcji fantomowych, po ocenie realizacji KPI za dany rok na podstawie danych ze zbadanych skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Wzwiązku z realizacją KPI na 2016 rok, w kwietniu 2017 roku złożyliśmy osobom uprawnionym oferty objęcia łącznie 36 tys. sztuk akcji fantomowych. Wszystkie oferty zostały przyjęte, a w grudniu 2017 roku nastąpiło wykonanie praw i wypłata świadczeń z tych akcji fantomowych. |
|||
| Max czas życia | Akcje fantomowe za 2016 rok zostały rozliczone w grudniu 2017 roku. Akcje fantomowe za lata 2017 – 2018, z których uprawniony nie wykona prawa do otrzymania świadczenia pieniężnego wygasają wraz zpodjęciem przez Radę Nadzorczą uchwały w przedmiocie przyznania akcji fantomowych za kolejny rok obrotowy. |
|||
| Sposób rozliczenia programu |
Przyznane za każdy rok obrotowy akcje fantomowe uprawniają do otrzymania świadczenia fantomowego po upływie okresu przetrzymania. Świadczenie fantomowe ustalane będzie jako iloczyn przyznanych akcji fantomowych oraz ceny akcji BEST będącej średnią arytmetyczną kursu akcji na zamknięcie każdego dnia sesyjnego na GPW zokresu przetrzymania. |
W związku z realizacją KPI na 2016 rok, w kwietniu 2017 roku złożyliśmy osobom uprawnionym oferty objęcia łącznie 36 tys. sztuk akcji fantomowych. Wszystkie oferty zostały przyjęte. Całkowita liczba akcji fantomowych przyznawanych wszystkim uczestnikom za dany rok obrotowy programu obliczana jest jako iloraz wartości programu oraz ceny akcji BEST będącej średnią arytmetyczną kursu akcji na zamknięcie każdego dnia sesyjnego na GPW zostatnich trzech pełnych miesięcy liczonych od daty przyjęcia uchwały Rady Nadzorczej w przedmiocie spełnienia lub niespełnienia warunków do przydziału akcji, zaokrąglona w dół do najbliższej liczby całkowitej.
Na podstawie osiągniętych wyników finansowych wartość programu akcji fantomowych za 2016 rok została ustalona w kwocie 935 tys. zł, a cena akcji BEST przyjęta do wyceny programu wyniosła 26,01 zł. Wzwiązku zpowyższym nastąpiła emisja iobjęcie akcji fantomowych w następujących ilościach:
| Liczba akcji fantomowych (w tys. sztuk) |
|
|---|---|
| Akcje fantomowe przyznane izrealizowane w 2017 roku | 36,0 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 10,5 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 10,5 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | 10,5 |
| Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 4,5 |
W grudniu 2017 roku, w wyniku realizacji świadczeń z 36 tys. sztuk akcji fantomowych, wypłaciliśmy osobom uprawnionym środki pieniężne w łącznej wartości 1.122 tys. zł.
Obliczona na podstawie ustalonych przez Radę Nadzorczą wskaźników ze sprawozdania skonsolidowanego wartość programu za każdy rok stanowi podstawę do ustalenia ilości przyznanych akcji fantomowych (iloraz wartości programu i ceny akcji Spółki będącej średnią arytmetyczną kursu akcji na zamknięcie każdego dnia sesyjnego na GPW z ostatnich trzech pełnych miesięcy od daty przyjęcia przez Radę Nadzorczą uchwały w przedmiocie spełnienia warunków do przydziału akcji fantomowych).
(w tys. zł)
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, tworzymy rezerwę i ustalamy aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalane są w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz zmniejszenie straty podatkowej możliwej do odliczenia. Aktywa z tytułu podatku odroczonego od ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych, są uznawane tylko wówczas, jeśli jest prawdopodobne wystąpienie w przyszłości wystarczającej wielkości podstawy opodatkowania, od której te różnice będą mogły być odliczone.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego nie są dyskontowane i są klasyfikowane odpowiednio jako aktywa lub zobowiązania długoterminowe.
Wysokość aktywów i rezerw ztytułu odroczonego podatku dochodowego ustalana jest przy uwzględnieniu stawek podatku dochodowego obowiązujących w roku powstania obowiązku podatkowego. Przy prezentacji odroczonego podatku dochodowego kompensujemy ze sobą aktywa ztytułu odroczonego podatku dochodowego zrezerwami ztytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy:
Nie stanowimy podatkowej grupy kapitałowej i rozpoznajemy aktywa z tytułu strat podatkowych podmiotów podlegających konsolidacji. Ogółem na dzień 31 grudnia 2017 roku nie utworzyliśmy aktywa z tytułu podatku odroczonego od części straty podatkowej za 2015 rok i od całości straty podatkowej za 2016 rok jednostki dominującej BEST, ze względu na niepewność szacunków co do wysokości przyszłych dochodów do opodatkowania, które umożliwią nam realizację ujemnych różnic przejściowych. Wartość potencjalnego aktywa ztego tytułu wynosi 28.954 tys. zł. W dającej się przewidzieć przyszłości nie ma pewności co do realizacji dochodów związanych ze wzrostem wartości jednostek zależnych i współkontrolowanych w wysokości, która zobligowałaby nas do płatności podatku dochodowego w BEST.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 8.844 | 10.791 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegające kompensacie | 8.840 | 10.780 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego niepodlegające kompensacie | 4 | 11 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 11.631 | 12.668 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego podlegająca kompensacie | 9.614 | 10.940 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego niepodlegająca kompensacie | 2.017 | 1.728 |
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 4 | 11 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 2.791 | 1.888 |
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego w | wartościach przed kompensatą: | ||
|---|---|---|---|
| Różnica przejściowa ujemna ztytułu: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| strat podatkowych | zobowiązań ztytułu świadczeń pracowniczych |
pozostałych pozycji | Razem | ||
| Stan na 01.01.2017 | 9.790 | 836 | 165 | 10.791 | |
| Zwiększenia | 2 | 1.933 | 313 | 2.248 | |
| Zmniejszenia | 1.806 | 2.049 | 340 | 4.195 | |
| Stan na 31.12.2017 | 7.986 | 720 | 138 | 8.884 | |
| Stan na 01.01.2016 | 9.788 | 502 | 253 | 10.543 | |
| Zwiększenia | 56 | 1.602 | 427 | 2.085 | |
| Zmniejszenia | 54 | 1.268 | 515 | 1.837 | |
| Stan na 31.12.2016 | 9.790 | 836 | 165 | 10.791 |
| Rok poniesienia straty podatkowej przez podmioty z Grupy |
Wartość straty podatkowej, od której utworzono aktywo |
Wartość aktywa od straty podatkowej |
Data przedawnienia straty podatkowej |
|---|---|---|---|
| 2013 | 17.808 | 3.384 | 31.12.2018 |
| 2014 | 15 | 2 | 31.12.2019 |
| 2015 | 24.209 | 4.599 | 31.12.2020 |
| 2016 | 5 | 1 | 31.12.2021 |
W 2017 roku podmioty z Grupy wykorzystały aktywo z tytułu straty podatkowej za rok 2012 oraz część aktywa od strat podatkowych za lata 2013- 2016 - ogółem ołącznej wartości 1.804 tys. zł. Wartość nieaktywowanych strat podatkowych za 2015 i 2016 rok wynosi odpowiednio 77.663 tys. zł i 74.725 tys. zł, a możliwość ich rozliczenia upływa odpowiednio w 2020 i2021 roku.
| Rok poniesienia straty podatkowej przez podmioty z Grupy |
Wartość straty podatkowej, od której utworzono aktywo |
Wartość aktywa od straty podatkowej |
Data przedawnienia straty podatkowej |
|---|---|---|---|
| 2012 | 1.200 | 226 | 31.12.2017 |
| 2013 | 25.837 | 4.909 | 31.12.2018 |
| 2014 | 30 | 5 | 31.12.2019 |
| 2015 | 24.468 | 4.648 | 31.12.2020 |
| 2016 | 11 | 2 | 31.12.2021 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego w | wartościach przed kompensatą: | ||
|---|---|---|---|
| Różnica przejściowa dodatnia ztytułu: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrol. |
zobowiązań finansowych i finans. nimi aktywów |
pozostałych pozycji |
Razem | |||
| Stan na 01.01.2017 | 4.095 | 7.574 | 755 | 244 | 12.668 | ||
| Zwiększenia | 397 | 618 | 917 | 1.212 | 3.144 | ||
| Zmniejszenia | 244 | 3.341 | 560 | 36 | 4.181 | ||
| Stan na 31.12.2017 | 4.248 | 4.851 | 1.112 | 1.420 | 11.631 | ||
| Stan na 01.01.2016 | 1.909 | 8.544 | 530 | 363 | 11.346 | ||
| Zwiększenia | 2.204 | 76 | 1.263 | 15 | 3.558 | ||
| Zmniejszenia | 18 | 1.046 | 1.038 | 134 | 2.236 | ||
| Stan na 31.12.2016 | 4.095 | 7.574 | 755 | 244 | 12.668 |
(w tys. zł)
Podatek dochodowy od osób prawnych składa się z:
części bieżącej – stanowiącej rzeczywiste zobowiązanie, wyceniane w wysokości kwot przewidywanych do zapłaty na rzecz organów podatkowych z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych prawnie obowiązujących na dzień bilansowy,
części odroczonej – która stanowi różnicę między zmianą stanu rezerw iaktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Część odroczona podatku dochodowego dotycząca operacji rozliczanych przez kapitały jest ujmowana w pozycji pozostałych składników całkowitych dochodów netto.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 95 | (85) |
| Podatek dochodowy odroczony | 913 | 1.082 |
| Razem | 1.008 | 997 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Podatek od różnic przejściowych ujemnych: | 142 | (244) |
| powstały w okresie | (2.247) | (2.029) |
| odwrócony w okresie | 2.389 | 1.785 |
| Podatek od różnic przejściowych dodatnich: | (1.037) | 1.322 |
| powstały w okresie | 3.144 | 3.558 |
| odwrócony w okresie | (4.181) | (2.236) |
| Suma podatku od różnic przejściowych | (895) | 1.078 |
| Podatek od różnic przejściowych ztytułu straty podatkowej: | 1.804 | (2) |
| rozliczony w okresie | 1.806 | 54 |
| utworzone aktywo | (2) | (56) |
| Razem podatek odroczony ujęty w wyniku | 913 | 1.082 |
| Razem podatek odroczony ujęty w kapitale rezerwowym | (4) | (6) |
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem: | 56.060 | 39.768 |
| Podatek od zysku brutto według stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) | 10.651 | 7.556 |
| Efekt podatkowy różnic trwałych, z tego z tytułu: | (9.643) | (6.559) |
| zmiany wyceny jednostek współkontrolowanych, stowarzyszonych iaktywów jednostek zależnych nieuwzględnionej w podatku odroczonym |
(22.890) | (15.745) |
| przychodów podatkowych nieujętych w wyniku | 12.848 | 9.523 |
| kosztów podatkowych nieujętych w wyniku | 0 | (14.756) |
| nieaktywowanych strat podatkowych | 0 | 14.198 |
| pozostałych różnic | 399 | 221 |
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku | 1.008 | 997 |
| Efektywna stawka podatkowa | 1% | 3% |
Głównym przedmiotem naszej działalności jest inwestowanie w wierzytelności. Na rynku polskim nabywamy nasze wierzytelności poprzez niestandaryzowane sekurytyzacyjne fundusze inwestycyjne zamknięte, które są zarządzane przez Towarzystwo. Na rynku włoskim wierzytelności nabywane są przez specjalnie powołaną do tego celu spółkę, zarządzaną przez podmiot posiadający odpowiednią licencję. Takie modele działania są wynikiem regulacji prawnych, dotyczących procesu sekurytyzacji przyjętych w Polsce i we Włoszech. Podmioty nabywające portfele pozyskują środki poprzez wydanie udziałów iemisje papierów wartościowych (certyfikaty inwestycyjne, obligacje itp.) kierowane do podmiotów z Grupy.
Wobec powyższego obecnie nasze zyski są generowane głównie przez fundusze inwestycyjne, których działalność jest zwolniona z opodatkowania podatkiem dochodowym od osób prawnych. Obciążenie podatkiem dochodowym następuje w momencie realizacji zysków z wyemitowanych przez nie papierów wartościowych
(w tys. zł)
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Nakłady na "SIGMA" |
Pozostałe wartości nie materialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2017 | 11.831 | 15.544 | 6.471 | 33.846 |
| Nabycia | 3.176 | 0 | 1.227 | 4.403 |
| Aktywowane koszty oprogramowania wytworzonego we własnym zakresie | 0 | 61 | 0 | 61 |
| Likwidacje | (172) | 0 | (10) | (182) |
| Umorzenia | (2.648) | (1.040) | (1.550) | (5.238) |
| Stan na dzień 31.12.2017 | 12.187 | 14.565 | 6.138 | 32.890 |
| Stan na dzień 01.01.2016 | 8.736 | 6.774 | 5.174 | 20.684 |
| Nabycia | 5.891 | 0 | 2.659 | 8.550 |
| Aktywowane koszty oprogramowania wytworzonego we własnym zakresie | 0 | 8.770 | (43) | 8.727 |
| Likwidacje | (7) | 0 | 0 | (7) |
| Umorzenia | (2.789) | 0 | (1.319) | (4.108) |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 11.831 | 15.544 | 6.471 | 33.846 |
W 2014 roku Zarząd BEST podjął decyzję o rozpoczęciu prac rozwojowych nad wytworzeniem, we własnym zakresie, zintegrowanego systemu do zarządzania i obsługi wierzytelności pod marką "SIGMA". W styczniu 2017 roku został on ostatecznie przyjęty do używania. Zarząd BEST zmienił pierwotne szacunki okresu użyteczności tego systemu z10 na 15 lat. Powyższe spowodowało obniżenie kosztów amortyzacji wokresie bieżącym o520 tys. zł.
( w tys. zł)
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy posiadające postać fizyczną środki trwałe, spełniające następujące kryteria:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczane są m.in.:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy również wartość oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartość unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena ich nabycia lub koszt wytworzenia powiększone o poniesione do dnia przekazania do używania koszty związane z ich przystosowaniem do używania. Koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio z nabyciem lub wytworzeniem dostosowywanego składnika aktywów stanowią element ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych powiększa się o koszty wymiany ich głównych części składowych oraz ulepszenia powodującego podwyższenie ich wartości użytkowej. Koszty remontów, serwisów i konserwacji są ujmowane jako koszty okresu w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są zgodnie z zasadą kosztu historycznego.
Wartość bilansową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszone oumorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych (za wyjątkiem gruntów, które nie są amortyzowane) dokonywana jest według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności, zuwzględnieniem wartości końcowej. Rozpoczęcie umorzeń (amortyzacji) następuje w miesiącu przyjęcia
składnika majątkowego do używania, a zakończenie nie później, niż z chwilą zrównania wartości umorzeń i odpisów z jego wartością początkową, przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia niedoboru.
Niskowartościowe składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania i nie są objęte ewidencją rzeczowych aktywów trwałych. Rzeczowe aktywa trwałe będące w trakcie budowy lub nieprzyjęte do używania są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, nie podlegają amortyzacji do czasu przekazania do używania.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jego zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające zdalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia środka trwałego z bilansu są ujmowane wsprawozdaniu zcałkowitych dochodów wokresie, wktórym dokonano takiego usunięcia.
Zasady amortyzacji aktywów będących przedmiotem leasingu finansowego oraz zasady ustalania odpisów z tytułu utraty wartości przez aktywa w leasingu finansowym są spójne z zasadami stosowanymi dla aktywów będących własnością BEST. Aktywa te są umarzane przez szacowany okres ich użytkowania, z uwzględnieniem ich wartości końcowej.
Szacunkowe okresy przewidywanej użyteczności ekonomicznej rzeczowych aktywów trwałych wynoszą od 2 do 15 lat, w tym w szczególności:
inwestycje w obcych środkach trwałych 5 - 15 lat,
| maszyny iurządzenia techniczne | 3 – 10 lat, |
|---|---|
| pozostałe środki trwałe, w tym: |
2 -15 lat, |
| - meble | 15 lat, |
| - samochody służbowe | 5 lat. |
Okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są weryfikowane co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż przewidywano. Co roku weryfikujemy również przyjęte wartości rezydualne rzeczowych aktywów trwałych. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Budynki ibudowle | 1.393 | 1.745 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 6.213 | 6.632 |
| Środki transportu, w tym: | 2.652 | 2.398 |
| samochody stanowiące przedmiot leasingu finansowego zabezpieczonego wekslami in blanco | 1.087 | 1.132 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 944 | 887 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie inieprzyjęte do używania | 985 | 169 |
| Razem | 12.187 | 11.831 |
| Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | ||||||
| Stan na dzień 01.01.2017 | 5.844 | 13.552 | 3.128 | 1.922 | 169 | 24.615 |
| Zwiększenia | 169 | 1.335 | 685 | 176 | 1.842 | 4.207 |
| Zmniejszenia | 0 | 288 | 334 | 32 | 1.026 | 1.680 |
| Stan na dzień 31.12.2017 | 6.013 | 14.599 | 3.479 | 2.066 | 985 | 27.142 |
| Stan na dzień 01.01.2016 | 6.776 | 10.523 | 2.721 | 1.257 | 538 | 21.815 |
| Zwiększenia | 1.112 | 3.802 | 565 | 781 | 3.406 | 9.666 |
| Zmniejszenia | 2.044 | 773 | 158 | 116 | 3.775 | 6.866 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 5.844 | 13.552 | 3.128 | 1.922 | 169 | 24.615 |
| UMORZENIE | ||||||
| Stan na dzień 01.01.2017 | 4.099 | 6.920 | 730 | 1.035 | 0 | 12.784 |
| Zwiększenia | 521 | 1.744 | 270 | 117 | 0 | 2.652 |
| Zmniejszenia | 0 | 278 | 173 | 30 | 0 | 481 |
| Stan na dzień 31.12.2017 | 4.620 | 8.386 | 827 | 1.122 | 0 | 14.955 |
| Stan na dzień 01.01.2016 | 5.687 | 5.766 | 569 | 1.057 | 0 | 13.079 |
| Zwiększenia | 456 | 1.921 | 318 | 94 | 0 | 2.789 |
| Zmniejszenia | 2.044 | 767 | 157 | 116 | 0 | 3.084 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 4.099 | 6.920 | 730 | 1.035 | 0 | 12.784 |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||||
| Stan na dzień 31.12.2017 | 1.393 | 6.213 | 2.652 | 944 | 985 | 12.187 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 1.745 | 6.632 | 2.398 | 887 | 169 | 11.831 |
(w tys. zł)
Do wartości niematerialnych zaliczamy nieposiadające postaci fizycznej aktywa, spełniające następujące kryteria:
Za wartości niematerialne uznaje się głównie:
inne wartości niematerialne.
Do wartości niematerialnych nie zaliczamy wartości oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartości unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami. Takie oprogramowanie zaliczane jest do rzeczowych aktywów trwałych.
Wartość początkową nabytych wartości niematerialnych stanowi cena ich nabycia powiększona o koszty związane z przygotowaniem do używania (koszty wdrożenia) oraz koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio znabyciem wartości niematerialnych poniesione do daty przyjęcia do użytkowania. Cenę nabycia wartości niematerialnych powiększa w szczególności wartość podatku VAT niepodlegającego odliczeniu zawarta w cenie kupionych wartości niematerialnych lub w cenie usług związanych znabyciem.
Za wyjątkiem spełniających kryteria aktywowania kosztów prac rozwojowych pozostałe wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie nie podlegają aktywowaniu, lecz są ujmowane w wyniku finansowym w okresie, w którym koszty te zostały poniesione.
Składnik wartości niematerialnych powstały w wyniku prac
rozwojowych ujmowany jest wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka może udowodnić:
Koszty prac rozwojowych danego składnika wartości niematerialnych stanowią sumę nakładów poniesionych od dnia, w którym po raz pierwszy dany składnik wartości niematerialnych, stanowiący pracę rozwojową, spełniał kryteria ujmowania. Koszty te to przede wszystkim wynagrodzenia i składki na ubezpieczenia społeczne pracowników zaangażowanych w realizowany projekt oraz koszty usług obcych związanych z wytworzeniem wartości niematerialnej.
Aktywowane koszty prac rozwojowych do momentu ich zakończenia ipodjęcia decyzji oprzyjęciu do użytkowania ujmowane są jako wartości niematerialne nieoddane do użytkowania i niepodlegające amortyzacji. Co roku poddaje się je obowiązkowym testom na utratę wartości.
Nakłady poniesione na prace badawcze ujmowane są w kosztach w momencie ich poniesienia.
Wydatki poniesione przez nas w związku z utrzymaniem i serwisem oprogramowania komputerowego są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
Wartości niematerialne wyceniane są zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Wartość bilansową wartości niematerialnych stanowi cena ich nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszone o umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie używania są amortyzowane według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności.
Podstawą naliczania odpisów amortyzacyjnych jest wartość początkowa pomniejszona o wartość końcową. Przyjmuje się, że wartość końcowa wartości niematerialnych jest równa zero, z możliwością wyłączenia szczególnych przypadków.
Niskowartościowe składniki wartości niematerialnych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania.
Szacunkowe okresy przewidywanej ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych wynoszą od 3 do 15 lat, w tym w szczególności:
Okresy użytkowania wartości niematerialnych weryfikowane są co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wartości niematerialne przyjęte do używania | 5.549 | 4.782 |
| Aktywowane koszty prac rozwojowych - SIGMA | 14.565 | 15.544 |
| Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania | 589 | 1.689 |
| Razem | 20.703 | 22.015 |
Pozycja aktywowane koszty prac rozwojowych obejmuje nakłady na nowy system operacyjny wspierający proces zarządzania wierzytelnościami SIGMA. System SIGMA został przyjęty do używania w styczniu 2017 roku.
| Wartości niematerialne przyjęte do używania |
Aktywowane koszty prac rozwojowych - SIGMA |
Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | ||||
| Stan na dzień 01.01.2017 | 9.206 | 15.544 | 1.689 | 26.439 |
| Zwiększenia | 2.326 | 61 | 798 | 3.185 |
| Zmniejszenia | 65 | 0 | 1.898 | 1.963 |
| Stan na dzień 31.12.2017 | 11.467 | 15.605 | 589 | 27.661 |
| Stan na dzień 01.01.2016 | 7.155 | 6.774 | 1.081 | 15.010 |
| Zwiększenia | 2.051 | 8.770 | 1.574 | 12.395 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 966 | 966 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 9.206 | 15.544 | 1.689 | 26.439 |
| UMORZENIE | ||||
| Stan na dzień 01.01.2017 | 4.424 | 0 | 0 | 4.424 |
| Zwiększenia | 1.550 | 1.040 | 0 | 2.590 |
| Zmniejszenia | 56 | 0 | 0 | 56 |
| Stan na dzień 31.12.2017 | 5.918 | 1.040 | 0 | 6.958 |
| Stan na dzień 01.01.2016 | 3.062 | 0 | 0 | 3.062 |
| Zwiększenia | 1.362 | 0 | 0 | 1.362 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 4.424 | 0 | 0 | 4.424 |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||
| Stan na dzień 31.12.2017 | 5.549 | 14.565 | 589 | 20.703 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | 4.782 | 15.544 | 1.689 | 22.015 |
Stosujemy metodę porównawczą pomiaru wyniku finansowego iprezentujemy sprawozdanie zcałkowitych dochodów, które obejmuje wynik bieżącego okresu oraz inne całkowite dochody.
(w tys. zł)
Przychody z działalności operacyjnej obejmują przychody z działalności podstawowej oraz pozostałej operacyjnej.
Do przychodów z podstawowej działalności operacyjnej zaliczamy w szczególności:
Przychodami ze sprzedaży usług są głównie kwoty należne od odbiorców z tytułu sprzedaży usług pomniejszone o należny podatek od towarów iusług.
Przychodami zwierzytelności sekurytyzowanych są przychody wynikające ze spłat i aktualizacji wyceny wierzytelności nabytych przez Grupę.
Naszym głównym przedmiotem działalności są inwestycje w wierzytelności: bezpośrednie lub pośrednie. Ze względu na fakt, że lokowanie środków pieniężnych w jednostki prowadzące działalność polegającą na inwestowaniu w wierzytelności stanowi dla nas pośrednią inwestycję w wierzytelności, dlatego wzrosty wartości udziałów w takich jednostkach prezentujemy w przychodach operacyjnych.
Pozostałe przychody operacyjne są to kwoty należne z tytułu usług wykonanych poza podstawowym przedmiotem naszej działalności, w szczególności: wartość odwróconych odpisów aktualizujących należności, zyski z tytułu zbycia majątku trwałego, otrzymane kary, dotacje, przychody z wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych i zyski z ich zbycia.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne zdziałalności podstawowej | 191.667 | 209.104 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6.906 | 1.174 |
| Razem | 198.573 | 210.278 |
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Przychody z inwestycji w wierzytelności | 176.210 | 189.679 |
| Przychody z zarządzania BEST III NSFIZ | 14.862 | 16.977 |
| Pozostałe | 595 | 2.448 |
| Razem | 191.667 | 209.104 |
Od 2017 roku prowadzimy działalność na obszarze Polski i Włoch. Nasza podstawowa działalność nie wykazuje znamion cykliczności ani sezonowości. Obecnie głównym źródłem naszych przychodów są inwestycje w wierzytelności. Stanowią one 92% wszystkich przychodów operacyjnych z działalności podstawowej. Poniżej prezentujemy ich podział według głównych tytułów.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze spłat i wyceny wierzytelności: | 150.677 | 147.416 |
| spłaty | 195.084 | 131.745 |
| aktualizacja wyceny | (44.407) | 15.671 |
| Udział w zysku jednostki współkontrolowanej BEST III NSFIZ: | 21.187 | 38.411 |
| wynik na wykupie certyfikatów inwestycyjnych: | 27.488 | 19.446 |
| przychody z wykupu certyfikatów inwestycyjnych | 32.157 | 23.586 |
| koszt nabycia certyfikatów inwestycyjnych wykupionych | (4.669) | (4.140) |
| zmiana wartości udziału w okresie sprawozdawczym | (6.301) | 18.965 |
| Udział w zysku jednostki stowarzyszonej Kredyt Inkaso | 4.346 | 3.852 |
| Razem | 176.210 | 189.679 |
Przyczyny aktualizacji wyceny wierzytelności szczegółowo zostały wskazane w nocie 5.6.1.
(w tys. zł)
Koszty działalności operacyjnej obejmują koszty rodzajowe związane ze świadczonymi usługami, wszelkie koszty i straty na działalności związanej z inwestycjami w wierzytelności oraz koszty pozostałej działalnościoperacyjnej.
Koszty operacyjne prezentowane są w układzie:
Pozycja "podatki i opłaty" zawiera głównie koszty opłat sądowych i egzekucyjnych związanych z dochodzeniem na drodze prawnej wierzytelności nabytych oraz koszty VAT niepodlegającego odliczeniu.
Największą pozycję kosztów operacyjnych stanowią wynagrodzenia oraz świadczenia na rzecz pracowników (39% kosztów operacyjnych).
Pozycja "pozostałe koszty operacyjne" obejmuje głównie koszty poniesione z tytułu: zużycia materiałów i energii, podróży służbowych, reprezentacji, reklamy, ubezpieczeń, procesów sądowych, kosztów sądowych innych, niż związanych z bieżącą obsługą wierzytelności, strat ze zbycia i likwidacji składników majątku trwałego, niedoborów składników majątku trwałego, przekazanych darowizn, wartości utworzonych odpisów aktualizujących należności, kar umownych, grzywien, odszkodowań, skutków wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych, strat ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych istrat ze zbycia udziałów w jednostkach współkontrolowanych i stowarzyszonych.
Szczegółowa analiza kosztów działalności operacyjnej znajduje się w nocie 2.3.2 sprawozdania Zarządu zdziałalności Grupy kapitałowej iSpółkiBESTS.A. w 2017 roku.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia, w tym: | 34.938 | 28.295 |
| wynagrodzenia bieżące Członków Zarządów iRad Nadzorczych | 3.975 | 3.658 |
| koszt programów motywacyjnych dla Członków Zarządu BEST | 2.527 | 2.492 |
| Składki na ubezpieczenia społeczne | 5.342 | 4.209 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 1.685 | 1.055 |
| Razem | 41.965 | 33.559 |
Wzrost kosztów zatrudnienia wynika z rosnących kosztów pracy, ale również jest efektem większej liczby pracowników Grupy BEST.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 560 | 502 |
| Pracownicy fizyczni | 9 | 8 |
| Razem | 569 | 510 |
(w tys. zł)
Koszty finansowe są to przede wszystkim koszty finansowania zewnętrznego: odsetki, prowizje i dyskonta z tytułu zobowiązań finansowych (w szczególności z tytułu emisji obligacji). Do kosztów finansowych zaliczamy również: straty na sprzedaży udziałów, akcji ipapierów wartościowych, koszty utraty wartości aktywów finansowych, koszty związane znabyciem jednostek zależnych oraz nadwyżki ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wycena zobowiązań finansowych w zamortyzowanym koszcie | 35.638 | 25.171 |
| Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w Kredyt Inkaso | 0 | 69.253 |
| Pozostałe | 334 | 188 |
| Razem | 35.972 | 94.612 |
Zysk na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku netto przypisanego Akcjonariuszom BEST i średniej ważonej liczby akcji.
Rozwodniony zysk na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez przewidywaną średnią ważoną liczbę akcji. Średnia ważona liczba akcji rozwadniających uwzględnia efekt rozwodnienia związany zprogramami motywacyjnymi rozliczanymi w instrumentach kapitałowych zamiennych na akcje BEST.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST (w tys. zł) | 54.552 | 38.245 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 22.672 | 21.915 |
| Średnia ważona liczba akcji rozwadniających (w tys. szt.) | 75 | 89 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 2,41 | 1,75 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 2,40 | 1,74 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych prezentujemy metodą pośrednią. Ze względu na fakt, że naszą podstawową działalnością jest inwestowanie w wierzytelności (bezpośrednio lub pośrednio poprzez akwizycje), wpływy i wydatki związane z tymi inwestycjami oraz ich realizacją wykazywane są w przepływach zdziałalności operacyjnej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
(w tys. zł)
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia pakietów wierzytelności | 10.382 | 28.497 |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 85 | 4.109 |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | (188) | 398 |
| Pozostałe zmiany | 0 | 133 |
| Razem | 10.279 | 33.137 |
(w tys. zł)
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu inwestycji bezpośrednich w wierzytelności: | (255.342) | (274.009) |
| nabycia wierzytelności | (300.828) | (258.338) |
| aktualizacja wyceny wierzytelności | 40.407 | (15.671) |
| zmiana z tytułu różnic kursowych | 1.079 | 0 |
| Zmiana stanu inwestycji pośrednich w wierzytelności: | 6.457 | (18.676) |
| zmiana stanu inwestycji w BEST III NSFIZ | 10.970 | (14.825) |
| zmiana stanu inwestycji w Kredyt Inkaso ujęta w wyniku | (4.346) | (3.852) |
| nabycie akcji Kredyt Inkaso | (167) | 0 |
| pozostałe | 0 | 1 |
| Razem | (248.885) | (292.685) |
W 2016 roku zaprezentowaliśmy odrębną linię "wycena i realizacja aktywów finansowych" w której ujęliśmy zyski z udziałów w jednostkach współkontrolowanych i stowarzyszonych. Jednostki te stanowią nasze inwestycje pośrednie w wierzytelności (nota 5.6) i obecnie zmianę wynikającą z udziału w zyskach prezentujemy łącznie z pozostałymi zmianami inwestycji w wierzytelności.
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Spłaty z tytułu pożyczek | (8.000) | (36.500) |
| Spłaty z tytułu kredytów bankowych | (9.101) | (1.250) |
| Razem | (17.101) | (37.750) |
(w tys. zł)
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Odsetki iprowizje od obligacji | (32.577) | (23.956) |
| Odsetki iprowizje od kredytów | (2.963) | (891) |
| Odsetki od pożyczek | (1.276) | (1.550) |
| Odsetki od leasingu | (31) | (36) |
| Razem | (36.847) | (26.433) |
(w tys. zł)
Intencją MSSF 8 "Segmenty operacyjne" jest prezentowanie informacji segmentowych w oparciu o strukturę raportowania używaną dla celów wewnętrznych. W związku z tym, że obecnie Zarząd BEST analizuje wyniki skonsolidowane oraz podejmuje decyzje gospodarcze w oparciu o te wyniki, nie wyodrębniamy segmentów operacyjnych ani sprawozdawczych.
Wzwiązku zrozpoczęciem działalności na terenie Włoch obecnie identyfikujemy dwa obszary geograficzne: Polskę i Włochy. Poniżej prezentujemy podział przychodów z działalności operacyjnej oraz podział wierzytelności na te dwa obszary.
| Polska | Włochy | Razem | |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 194.937 | 3.636 | 198.573 |
| Wierzytelności nabyte | 810.681 | 55.772 | 866.453 |
(w tys. zł)
Instrumenty finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii:
Obecnie posiadamy instrumenty finansowe zakwalifikowane do kategorii: aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik, pożyczek i należności oraz zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
Aktywa finansowe są klasyfikowane jako wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli są przeznaczone do obrotu lub zostały wyznaczone jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy przy początkowym ujęciu. Wszczególności do kategorii tej zaliczamy pakiety wierzytelności sekurytyzowanych, które ujmuje się wsprawozdaniu skonsolidowanym według ceny nabycia wdacie zawarcia umowy. Następnie wierzytelności wyceniane są według wiarygodnie oszacowanej wartości godziwej przez wynik finansowy.
Pożyczki udzielone są rozpoznawane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w momencie wypłaty środków pożyczkobiorcy.
W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do danego składnika aktywów finansowych. W późniejszych okresach wycena należności z tytułu pożyczek dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.
Należności z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe ujmuje się początkowo w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu należności te wycenia się według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
Środki pieniężne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku, w kasie, lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy oraz posiadane na dzień bilansowy ekwiwalenty środków pieniężnych.
Zobowiązania finansowe są ujmowane na dzień zawarcia transakcji. Do kategorii tej zaliczamy:
Są to zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu. W momencie początkowego ujęcia są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione w momencie nabycia (m.in. prowizje iodsetki zapłacone zgóry).
W późniejszych okresach wycena dokonywana jest w zamortyzowanym koszcie.
Są to zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe, w szczególności z tytułu nabycia pakietów wierzytelności. Wmomencie początkowego ujęcia są one wyceniane wwartości godziwej. W późniejszych okresach wycena dokonywana jest w zamortyzowanym koszcie. Stosujemy uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. Wszczególności krótkoterminowe zobowiązania wyceniane są wmomencie początkowego ujęcia i w okresach późniejszych w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 985.639 | 642.791 |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik -wierzytelności nabyte | 866.453 | 611.111 |
| Pożyczki inależności, z tego: | ||
| należności | 27.978 | 9.635 |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 91.208 | 22.045 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 806.209 | 538.319 |
| Zobowiązania handlowe | 46.194 | 34.370 |
| Zobowiązania odsetkowe | 760.015 | 503.949 |
| Aktywa/zobowiązania finansowe | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
wyceniane w za mortyzowanym koszcie |
pożyczki i należności |
środki pieniężne | Razem | |
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek | - | (35.638) | - | 674 | (34.964) |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych |
- | 205 | (831) | 293 | (333) |
| (Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | - | (1) | - | (1) |
| Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej |
(44.407) | - | - | - | (44.407) |
| Zyski/(straty) z tytułu realizacji (w tym poprzez spłaty wierzytelności) |
195.084 | - | - | - | 195.084 |
| Razem | 150.677 | (35.433) | (832) | 967 | 115.379 |
| Aktywa/zobowiązania finansowe | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
wyceniane w za mortyzowanym koszcie |
pożyczki i należności |
środki pieniężne | Razem | |
| Przychody/(koszty) ·z tytułu odsetek | - | (25.171) | 225 | 570 | (24.376) |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych |
- | (13) | - | - | (13) |
| (Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | - | (21) | - | (21) |
| Zyski/(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej |
15.671 | - | - | - | 15.671 |
| Zyski/(straty) z tytułu realizacji (w tym poprzez spłaty wierzytelności) |
131.745 | - | - | - | 131.745 |
| Razem | 147.416 | (25.184) | 204 | 570 | 123.006 |
Poniżej zaprezentowaliśmy dane dotyczące wyceny do wartości godziwej instrumentów finansowych. Niniejsza nota nie zawiera informacji dotyczących wyceny certyfikatów inwestycyjnych BEST III NSFIZ ani akcji Kredyt Inkaso. Inwestycje wte podmioty nie są kwalifikowane do instrumentów finansowych zgodnie z MSR 39, aich wycena dokonywana jest metodą praw własności.
Instrumenty finansowe klasyfikujemy wg zasad pomiaru wartości godziwej wykorzystując poniższą hierarchię odzwierciedlającą wykorzystanie różnych danych źródłowych do wyceny:
Na dzień 31 grudnia 2017 roku posiadaliśmy jedynie instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej zaklasyfikowane do Kategorii 3.
Do tej kategorii klasyfikujemy wierzytelności nabyte wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
| Kategoria 3 | Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 866.453 | 611.111 |
Na wierzytelności nabyte składają się wierzytelności, których wartość nominalna znacząco odbiega od zapłaconej ceny. Wierzytelności nabyte dzielone są na pakiety. Wartość godziwa pakietów wierzytelności szacowana jest w oparciu o uznane metody estymacji na podstawie danych odnośnie charakterystyki każdego portfela wierzytelności, w szczególności: wartości zadłużenia, rodzaju produktu, zabezpieczenia, okresu przeterminowania, etapu obsługi, zawartych ugód, planowanych kosztów dochodzenia wierzytelności itp. Ze względu na fakt, że nabywane wierzytelności są już w momencie nabycia dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe tj. ryzyko nie otrzymania od dłużników należnych spłat zadłużenia, ryzyko to jest uwzględnione przy wycenia do wartości godziwej. Staramy się minimalizować ryzyko kredytowe poprzez szczegółową analizę pakietów wierzytelności jeszcze przed ich nabyciem, anastępnie poprzez indywidualnie ustalane strategie windykacyjne Na każdy dzień bilansowy oceniamy ryzyko kredytowe w oparciu o historyczne dane dotyczące wpływów z podobnych pakietów wierzytelności.
Wyceny wierzytelności polskich do wartości godziwej dokonywane są przez niezależny podmiot na koniec każdego miesiąca kalendarzowego, na podstawie posiadanych i dostarczanych przez serwisera (odpowiednie jednostki organizacyjne BEST) danych historycznych i wskaźników efektywności oraz w oparciu o założenia dotyczące zakładanej strategii obsługi dla każdego z pakietów wierzytelności. Wyceny wierzytelności włoskich dokonują subserwiserzy, niezależne podmioty obsługujące dany portfel lub część portfela wierzytelności. Umowy z każdym z subserwiserów szczegółowo regulują okresy, kryteria i zakres zmian związanych z wycenami. Wyceny te są zatwierdzane przez zewnętrznego serwisera, naszą spółkę włoską oraz bezpośredniego inwestora (BEST Capital FIZAN).
Podstawowymi parametrami (danymi wejściowymi) wykorzystywanymi do wyceny wierzytelności są:
Zmiany powyższych parametrów wpływają odpowiednio na wzrost lub spadek wartości godziwej.
Okres obsługi pakietu zostaje ustalony na nie więcej niż 120 miesięcy i jest liczony od danego dnia bilansowego.
Zakładana pierwotnie wartość wpływów iwydatków może być modyfikowana.
W sytuacji, gdy różnica pomiędzy rzeczywistą i planowaną wartością wpływów jest istotna weryfikowane są przyczyny powstałych odchyleń, w szczególności:
W sytuacji, gdy różnica pomiędzy rzeczywistą i planowaną wartością wydatków jest istotna weryfikowane są przyczyny powstałych odchyleń, w szczególności:
Po weryfikacji pierwotnych parametrów oceniana jest istotność ich wpływu na wielkości spodziewanych w przyszłości przepływów oraz dokonywana jest korekta ostatnio estymowanych wartości.
Stopa dyskontowa jest sumą stopy wolnej od ryzyka oraz premii za ryzyko. Zmiana stopy wolnej od ryzyka oco najmniej 0,25 pp. powoduje odpowiednią zmianę stopy dyskontowej stosowanej w modelu.
Przy wycenie pakietów wierzytelności na koniec okresów sprawozdawczych przyjęliśmy poniższe założenia:
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| okres obsługi pakietów | styczeń 2018 – grudzień 2027 | styczeń 2017 – listopad 2032 |
| wartość nom. szacowanych przyszłych wpływów (ERC), w tym: | 1.849.271 | 1.192.845 |
| do 1 roku | 234.812 | 166.510 |
| od 1 do 5 lat | 935.533 | 603.869 |
| powyżej 5 lat | 678.926 | 422.466 |
| stopa dyskontowa | 1%-45% | 7%-45% |
Z uwagi na przyjętą metodę wyceny występuje ryzyko, iż wartość godziwa nabytych przez nas wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał aktywny rynek.
Wokresie sprawozdawczym dokonaliśmy analizy wrażliwości nabytych wierzytelności na zmianę bazowych stóp procentowych oraz planowanych odzysków.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte – wartość godziwa bilansowa | 866.453 | 611.111 |
| Wierzytelności nabyte – zmiana wartości godziwej, przy założeniu: | ||
| wzrost stóp procentowych o 1 pp | (26.105) | (18.808) |
| spadek stóp procentowych o 1 pp | 27.615 | 19.931 |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku wartość godziwa wierzytelności nabytych byłaby niższa o 26,1 mln zł lub odpowiednio wyższa o 27,6 mln zł, gdyby stopy procentowe służące do wyceny tej wartości były odpowiednio wyższe lub niższe o 1 pp. Od 1 stycznia 2018 roku zmiana rynkowych stóp procentowych nie będzie miała wpływu na wartość wierzytelności nabytych.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte – wartość godziwa bilansowa | 866.453 | 611.111 |
| Wierzytelności nabyte – zmiana wartości godziwej, przy założeniu: | ||
| wzrost przepływów netto o 10% | 86.645 | 61.111 |
| spadek przepływów netto o 10% | (86.645) | (61.111) |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku wartość godziwa wierzytelności nabytych byłaby odpowiednio wyższa lub niższa o 86,6 mln zł gdyby przewidywane przepływy pieniężne netto możliwe od uzyskania odpowiednio wzrosły lub spadły o10%.
| Stan na dzień 31.12.2017 | Stan na dzień 31.12.2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | |
| Zobowiązania finansowe z tytułu emisji obligacji, z tego wartość godziwa klasyfikowana do następujących poziomów hierarchii: |
648.900 | 644.760 | 422.519 | 418.563 |
| Kategoria 1 | 617.289 | 613.368 | 422.519 | 418.563 |
| Kategoria 2 | 31.611 | 31.392 | 0 | 0 |
Zobowiązania finansowe ztytułu emisji obligacji dla celów bilansowych zostały wycenione w zamortyzowanym koszcie z uwzględnieniem poniesionych wydatków bezpośrednio związanych z emisją i efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwa obligacji notowanych na aktywnym rynku iporównywalnych z nimi została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań obligacji na Catalyst z dnia bilansowego powiększonego o narosłe odsetki. Wartość godziwa pozostałych tj. nienotowanych obligacji została oszacowana poprzez
Narażeni jesteśmy na ryzyko finansowe obejmujące przede wszystkim:
zdyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych stopą oprocentowania uwzględniającą marżę oraz stopę referencyjną zdnia bilansowego.
Wartości bilansowe pozostałych instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie są zbliżone do ich wartości godziwych ze względu na krótki termin ich wymagalności.
Zaprezentowane poniżej ujawnienia dotyczą w szczególności instrumentów finansowych, zaklasyfikowanych do odpowiednich kategorii zgodnie z MSR 39 "Instrumenty finansowe". W analizie ryzyka uwzględniliśmy ponadto naszą inwestycję w jednostkę współkontrolowaną BEST III NSFIZ oraz inwestycję w jednostkę stowarzyszoną ze względu na fakt, że pozycje te stanowią blisko 17% naszej sumy bilansowej i są również narażone na ryzyka finansowe.
Od 2017 roku, w związku z rozpoczęciem działalności na terenie Włoch oraz pierwszą emisją obligacji walutowych wzrósł poziom naszej ekspozycji na ryzyko zmiany kursu EUR. Wnaszym przypadku ekspozycja pozycji bilansowych na ryzyko walutowe dotyczy w szczególności: nabytych na rynku włoskim pakietów wierzytelności, zobowiązań finansowych z tytułu wyemitowanych obligacji serii X1, środków pieniężnych w walutach obcych i zobowiązań handlowych. Zmiany wartości bilansowych poszczególnych pozycji wpływają na zmienność naszego zysku netto oraz pozostałych całkowitych dochodów.
Na bieżąco monitorujemy wahania kursów walut i podejmujemy działania zmierzające do minimalizowania ich wpływu na nasze wyniki finansowe. W 2017 roku nie stosowaliśmy instrumentów zabezpieczających. Poniższa tabela przedstawia główne pozycje bilansowe narażone na ryzyko kursowe na dzień 31 grudnia 2017 roku.
| Wartość narażona na ryzyko (w tys. EUR) |
Wartość narażona na ryzyko przeliczona (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | 13.973 | 58.279 |
| Wierzytelności nabyte | 13.372 | 55.773 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 601 | 2.506 |
| Zobowiązania finansowe: | 7.694 | 32.090 |
| Wyemitowane obligacje | 7.527 | 31.392 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw iusług ipozostałe | 167 | 698 |
| Wierzytelności nabyte – wartość godziwa bilansowa | 866.453 | 611.111 |
Na koniec 2017 roku przeprowadziliśmy analizę wrażliwości naszych głównych pozycji bilansowych na ryzyko walutowe przy założeniu, że kurs EUR/PLN uległby zmianie o10%.
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe | Wartość pozycji na 31.12.2017 |
Wzrost kursu EUR o 10% |
Spadek kursu EUR o 10% |
|---|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 55.773 | 5.577 | (5.577) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2.506 | 251 | (251) |
| Wyemitowane obligacje | 31.392 | (3.139) | 3.139 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw iusług oraz pozostałe | 698 | (70) | 70 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | 2.619 | (2.619) | |
| Podatek (19%) | 590 | (590) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | 3.209 | (3.209) |
Przy założeniu, że kurs EUR/PLN odpowiednio wzrósłby lub spadłby o10% na dzień 31.12.2017 nasze kapitały byłyby odpowiednio wyższe lub niższe o3,2 mln zł.
Ryzyko stóp procentowych rozpatrywane jest przez nas z punktu widzenia wpływu na przepływy pieniężne oraz na wartość godziwą. Głównymi naszymi ekspozycjami narażonymi na ryzyko stopy procentowej z punktu widzenia wpływu na przepływy pieniężne są: środki pieniężne (depozyty bankowe) oraz zobowiązania finansowe odsetkowe. Główną pozycją narażoną na ryzyko stopy procentowej z punktu widzenia wpływu na wartość godziwą są wierzytelnościnabyte.
W przypadku środków pieniężnych nie zabezpieczamy się w szczególny sposób przed ryzykiem stóp procentowych, gdyż korzystamy głównie z krótkoterminowych depozytów o terminie zapadalności poniżej 3 miesięcy. Nie lokujemy środków pieniężnych w celach inwestycyjnych, ale wyłącznie w celu zwiększenia efektywności zarządzania płynnością, wobec czego zmiana bazowych stóp procentowych nie ma istotnego wpływu na nasze wyniki finansowe. 11% wartości naszych zobowiązań finansowych nie jest wrażliwa na zmiany stóp procentowych, gdyż odsetki za korzystanie z pożyczonego kapitału naliczane są w oparciu o stałe stopy procentowe. Na bieżąco monitorujemy jednak sytuację rynkową i przesłanki wzrostu rynkowych stóp procentowych. Podpisaliśmy także odpowiednie umowy z bankami, które pozwolą nam w każdej chwili zawrzeć transakcje zabezpieczające istotną część pozostałejekspozycji.
Na koniec 2017 roku dokonaliśmy analizy wrażliwości powyższych instrumentów finansowych na zmiany stopy procentowej. Analiza wrażliwości wierzytelności została zaprezentowana w nocie 5.20.4, natomiast poniżej zaprezentowaliśmy analizę wrażliwości dla środków pieniężnych i zobowiązań finansowych odsetkowych. Jako wartość podatną na ryzyko przyjęliśmy wartość bilansową poszczególnych pozycji. Z analizy zostały wyłączone zobowiązania finansowe odsetkowe o stałej stopie procentowej, które nie są wrażliwe na zmiany stópprocentowych.
| Analiza wrażliwości na zmianę stóp procentowych | Wartość bilansowa na 31.12.2017 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty: | 91.208 | 912 | (912) |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 44.949 | 449 | (449) |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe (zmienna stawka WIBOR) | 678.245 | (6.782) | 6.782 |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 592.740 | (5.927) | 5.927 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (5.870) | 5.870 | |
| Podatek (19%) | 1.041 | (1.041) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (4.829) | 4.829 |
| Analiza wrażliwości na zmianę stóp procentowych | Wartość bilansowa na 31.12.2016 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty: | 22.045 | 220 | (220) |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 11.240 | 112 | (112) |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe (zmienna stawka WIBOR) | 417.466 | (4.175) | 4.175 |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 338.839 | (3.388) | 3.388 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (3.955) | 3.955 | |
| Podatek (19%) | 622 | (622) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (3.333) | 3.333 |
W 2017 roku wysokość naszego zysku netto i kapitałów własnych uległaby zmianom odpowiednio o 4,8 mln zł w przypadku, gdyby stopy procentowe służące do wyceny depozytów bankowych i zobowiązań finansowych były odpowiednio wyższe/niższe o1 pp.
Ekspozycją narażoną na ryzyko rynkowe jest również inwestycja w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso. Poczyniona inwestycja ma charakter długoterminowy. W przypadku zapotrzebowania na środki pieniężne i zmiany decyzji związanej z jej realizacją, szybkie upłynnienie tych aktywów może być utrudnione.
Ekspozycjami najbardziej narażonymi na ryzyko płynności są zaciągnięte przez nas zobowiązania finansowe w formie emisji obligacji, które wykorzystywane są jako źródło finansowania nabycia pakietów wierzytelności. Do tej pory inwestycje w wierzytelności gwarantowały stabilny wzrost wartości i jednocześnie pozwalały na okresową realizację części zaangażowanych środków pieniężnych w celu spłaty zobowiązań, dalszych reinwestycji oraz wsparcia wydatków operacyjnych lub inwestycji infrastrukturalnych.
Decyzje inwestycyjne podejmowane są przez nas w sposób racjonalny i umożliwiający terminową obsługę zobowiązań finansowych zaciągniętych na ich finansowanie. Przed dokonaniem inwestycji szczegółowo szacujemy spodziewane wpływy i wydatki z nią związane, dostosowując do nich terminy i kwoty spłaty zobowiązań. Na bieżąco zarządzamy także wierzytelnościami co istotnie ułatwia proces planowania i kontroli przepływów.
Poniżej przedstawiliśmy strukturę wymagalności zobowiązań finansowych:
| Stan na dzień 31.12.2017 | Wartość bilansowa |
Wartość nominalna |
Przepływy nominalne wynikające z umów w okresie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przepływów | 0 – 3 miesiące |
3 – 6 miesięcy |
6 – 12 miesięcy |
1 – 3 lata |
3 – 5 lat |
||
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 644.760 | 740.552 | 28.656 | 53.278 | 71.745 | 286.534 | 300.339 |
| Zobowiązania z tyt. pożyczek | 31.505 | 32.047 | 272 | 31.775 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tyt. kredytów | 82.990 | 87.699 | 40.098 | 3.156 | 6.232 | 23.747 | 14.466 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu fin. | 760 | 800 | 72 | 72 | 143 | 467 | 46 |
| Zobowiązania handlowe | 46.194 | 46.194 | 46.194 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 806.209 | 907.292 | 115.292 | 88.281 | 78.120 | 310.748 | 314.851 |
| Stan na dzień 31.12.2016 | Wartość bilansowa |
Wartość nominalna |
Przepływy nominalne wynikające z umów w okresie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przepływów | 0 – 3 miesiące |
3 – 6 miesięcy |
6 – 12 miesięcy |
1 – 3 lata |
3 – 5 lat |
||
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 418.563 | 488.383 | 16.230 | 5.172 | 11.110 | 190.834 | 265.037 |
| Zobowiązania z tyt. pożyczek | 36.503 | 36.734 | 36.734 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tyt. kredytów | 47.978 | 51.732 | 2.102 | 2.807 | 5.560 | 30.861 | 10.402 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu fin. | 905 | 961 | 67 | 67 | 133 | 617 | 77 |
| Zobowiązania handlowe | 34.370 | 34.370 | 19.553 | 14.817 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 538.319 | 612.180 | 74.686 | 22.863 | 16.803 | 222.312 | 275.516 |
Nie zakładamy problemów ze spłatą zobowiązań. Regulujemy je zgodnie z terminami płatności. W przypadku naruszenia przez nas warunków zaciągniętych zobowiązań odsetkowych wierzycielom może przysługiwać prawo do żądania przedterminowej spłaty, co mogłoby negatywnie wpłynąć na naszą płynność finansową. W celu ograniczenia tego ryzyka na bieżąco analizujemy wskaźniki zadłużenia oraz realizujemy strategię inwestycyjną pozwalającą na utrzymywanie w przyszłości wskaźników na bezpiecznychpoziomach.
Więcej informacji na temat płynności finansowej (w tym analiza luki płynności) znajduje się w nocie 2.3.7 sprawozdania Zarządu z działalności Grupy kapitałowej i Spółki BEST S.A. w 2017 roku.
Głównymi ekspozycjami narażonymi na ryzyko kredytowe w naszej działalności są: certyfikaty inwestycyjne, wierzytelności nabyte oraz inwestycja w jednostkę stowarzyszoną. Mimo istotnej wartości pozycji środków pieniężnych uznajemy, że nie są one istotnie narażone na ryzyko kredytowe. Powodem jest fakt, że utrzymujemy i lokujemy swoje środki pieniężne głównie na rachunkach idepozytach w Polsce.
Głównymi czynnikami ryzyka dla nabywcy pakietów wierzytelności, apośrednio dla nabywcy certyfikatów inwestycyjnych są przede wszystkim:
Mamy możliwość dokonania oceny wartości portfeli wierzytelności jeszcze przed ich zakupem, co ogranicza ryzyko inwestycji w te aktywa. Kontrolujemy też efektywność całego procesu obsługi portfeli, wtym wszczególności wprzypadku wierzytelności polskich sami obsługujemy cały proces, a w przypadku wierzytelności włoskich obsługę powierzyliśmy kilku wyspecjalizowanym na tym rynku podmiotom. W związku z faktem, że inwestujemy środki w certyfikaty inwestycyjne i wierzytelności, które nie są dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym może okazać się, że w przypadku zapotrzebowania na środki pieniężne upłynnienie tych aktywów może być utrudnione. Dodatkowo ze względu na jednorodność inwestycji istnieje możliwość koncentracji ryzyka. Ze względu na rozproszenie wierzytelności stanowiących nasze lokaty ryzyko koncentracji jest znacznie ograniczone.
| Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Udział w jednostkach współkontrolowanych – certyfikaty inwestycyjne BEST III NSFIZ | 100.981 | 111.951 |
| Wierzytelności nabyte | 866.453 | 611.111 |
| Razem | 967.434 | 723.062 |
| suma bilansowa | 1.245.918 | 904.865 |
| % udział aktywów w sumie bilansowej | 78% | 80% |
Pogorszenie sytuacji gospodarczej skutkuje pogorszeniem sytuacji finansowej dłużników. Takie zdarzenia mają negatywny wpływ na możliwość regulowania zobowiązań finansowych przez osoby fizyczne oraz przedsiębiorstwa. Powoduje to zmniejszenie wpływów z wierzytelności i w konsekwencji zmniejszenie wartości nabytych certyfikatów inwestycyjnych.
Ryzyko kredytowe pośrednio dotyczy również inwestycji w Kredyt Inkaso ze względu na charakter działalności prowadzonej przez ten podmiot, tzn. inwestycje w pakiety wierzytelności.
(w tys. zł)
Wynagrodzenia członków Zarządów BEST iTowarzystwa określa Komitet ds. wynagrodzeń Rady Nadzorczej, w zależności od zakresu odpowiedzialności i trendów rynkowych. Wlatach 2017 i2016 łączne wynagrodzenia członków Zarządów i członków Rad Nadzorczych przedstawiały się następująco:
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia bieżące | 3.975 | 3.658 |
| Wycena programów motywacyjnych dla członków Zarządu Emitenta | 2.527 | 2.492 |
| Razem | 6.502 | 6.150 |
Wynagrodzenia bieżące osób wchodzących w skład Zarządów iRad Nadzorczych spółek z Grupy BEST:
| Wynagrodzenia za 2017 rok |
Wynagrodzenia za 2016 rok |
|
|---|---|---|
| Zarząd: | ||
| BEST | 2.732 | 2.499 |
| Towarzystwo | 938 | 819 |
| BEST Nieruchomości | 49 | 38 |
| Actinium | 0 | 6 |
| Gamex | n.d. | 8 |
| Actinium Inwestycje | n.d. | 2 |
| Rada Nadzorcza: | ||
| BEST | 188 | 230 |
| Towarzystwo | 68 | 56 |
Poza wynagrodzeniami bieżącymi, w związku z realizacją KPI za 2016 rok, w ramach programu motywacyjnego Członkowie Zarządu BEST objęli łącznie 216 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B i C, które uprawniają do objęcia akcji BEST za cenę emisyjną równą 13,40 zł/akcję oraz 36 tys. sztuk akcji fantomowych. Prawa z akcji fantomowych zostały wykonane w grudniu 2017 roku poprzez wypłatę świadczeń pieniężnych w wysokości 1.122 tys. zł. Wgrudniu uprawnieni Członkowie Zarządu BEST objęli również akcje BEST serii C w wyniku realizacji warrantów subskrypcyjnych serii A przyznanych w 2016 roku.
Szczegółowe informacje na temat programów motywacyjnych zostały ujawnione w nocie 5.14.
W styczniu 2017 roku BEST zawarł z Prezesem Zarządu umowę pożyczki o wartości 3 mln zł, terminie spłaty do 31 marca 2017 roku i oprocentowaniu 3% w skali roku. Do końca pierwszego kwartału 2017 roku BEST spłacił zobowiązanie, a łączna wartość odsetek należnych i zapłaconych za ten okres wyniosła 19 tys. zł.
W marcu 2017 roku BEST zawarł aneksy do umów pożyczek z Prezesem Zarządu BEST i Wiceprezesem Zarządu BEST o łącznej wartości 36,5 mln zł dotyczące przedłużenia terminu ich spłaty do końca 2017 roku. W grudniu 2017 roku spłaciliśmy część pożyczek w wysokości 5 mln zł, aspłatę pozostałej kwoty przedłużyliśmy do 30 czerwca 2018 roku. Wartość odsetek należnych i zapłaconych za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku z tytułu tych pożyczek wyniosła 1,3 mln zł. Wartość pożyczek do spłaty wg stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiła 31,5 mln zł.
Wokresie sprawozdawczym Członkowie Zarządu, do których zostały skierowane programy motywacyjne, w związku z realizacją KPI za 2016 rok, przyjęli oferty nabycia łącznie 216 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B iC oraz 36 tys. akcji fantomowych. We wrześniu 2017 roku uprawnieni Członkowie Zarządu BEST wykonali również uprawnienia przysługujące z przyznanych w 2016 roku warrantów subskrypcyjnych serii A, obejmując łącznie 108 tys. sztuk akcji BEST serii C. W grudniu 2017 roku akcje te zostały zapisane na rachunkach osób uprawnionych. W tym samym miesiącu, w ramach realizacji uprawnień zotrzymanych akcji fantomowych, dokonano wypłaty świadczeń z tego tytułu w wysokości 1,1 mln zł łącznie.
Szczegółowe informacje związane zobjęciem warrantów iakcji fantomowych znajdują się w nocie 5.14
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2017 rok
Transakcje między BEST a jej jednostkami zależnymi zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszej nocie. Nasze transakcje zpozostałymi podmiotami powiązanymi dotyczą tylko transakcji zpodmiotem współkontrolowanym BEST III NSFIZ oraz z jednostką stowarzyszoną Kredyt Inkaso i zostały przedstawione poniżej:
| Wartość transakcji w okresie | |||
|---|---|---|---|
| 01.01.2017 31.12.2017 |
01.01.2016 31.12.2016 |
||
| Przychody ztytułu sprzedaży usług: | |||
| BEST (jednostka dominująca) | 13.257 | 15.351 | |
| pozostałe podmioty z Grupy | 1.605 | 1.626 | |
| Przychody z wykupu certyfikatów inwestycyjnych: | |||
| pozostałe podmioty z Grupy | 32.156 | 23.586 |
| Nierozliczone salda na 31.12.2017 |
Nierozliczone salda na 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania: | ||
| BEST (jednostka dominująca) | 0 | 0 |
| Należności: | ||
| BEST (jednostka dominująca) | 3 | 0 |
| pozostałe podmioty z Grupy | 2.882 | 2.999 |
| Nierozliczone salda na 31.12.2017 |
Nierozliczone salda na 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Należności: | ||
| BEST (jednostka dominująca) - z tytułu solidarnej zapłaty zobowiązania Kredyt Inkaso (związane z realizowanym w 2015 roku planem połączenia) |
187 | 187 |
| Wynagrodzenie za: | Należne lub wypłacone za rok 2017 |
Należne lub wypłacone za rok 2016 |
|---|---|---|
| badanie rocznych sprawozdań finansowych | 114 | 197 |
| inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdań finansowych | 317 | 147 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku BEST nie wypłacał, ani nie deklarował wypłaty dywidendy. Ponadto w warunkach emisji obligacji BEST zobowiązał się, że nie będzie wypłacał dywidendy do 10 marca 2020 roku w ogóle, ado 1 marca 2021 roku w wartości powyżej 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy osiągniętego narastająco od 1 stycznia 2018 roku.
Na początku 2018 roku, w ramach naszego drugiego publicznego programu emisji obligacji o łącznej wartości nominalnej do 350 mln zł, przydzieliliśmy inwestorom obligacje serii T2 o łącznej wartości nominalnej 30 mln zł. Są to obligacje 5-letnie o zmiennym oprocentowaniu równym stawce WIBOR 3M powiększonej o marżę w wysokości 3,5%. Razem z emisją z grudnia 2017 roku w ramach programu uplasowaliśmy już obligacje o wartości 85,8 mln zł. W 2018 roku możemy, w ramach tego programu, wyemitować jeszcze obligacje o wartości 264,2 mln zł. Zdarzenia, o których mowa powyżej, związane są z długofalowym planem finansowym całej Grupy dotyczącym pozyskiwania nowych pakietów wierzytelności.
W styczniu 2018 roku przeprowadziliśmy także wykup obligacji serii C o wartości nominalnej 20 mln zł, wyemitowanych przez BEST II NSFIZ.
Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone i zatwierdzone do publikacji w dniu 22 marca 2018 roku.
Krzysztof Borusowski Prezes Zarządu BEST S.A
Barbara Rudziks
Członek Zarządu BEST S.A
Marek Kucner Wiceprezes Zarządu BEST S.A.
Jacek Zawadzki Członek Zarządu BEST S.A.
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Anna Rokita Główny Księgowy BEST S.A.
UL. ŁUŻYCKA 8A, 81-537 GDYNIA Tel. +49 58 769 92 99 www.best.com.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.