Annual Report • May 29, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów | 3 | |
|---|---|---|
| CZĘŚĆ 1 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU | 5 | |
| 01. | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 6 |
| Zarząd Echo Investment S.A. | 7 | |
| Rada Nadzorcza Echo Investment S.A. | 8 | |
| 02. | Strategia Grupy Echo Investment | 9 |
| 03. | Model biznesowy | 10 |
| 04. | Struktura Echo Investment S.A. i opis akcji | 11 |
| 05. | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym kwartale 2018 r. | 13 |
| 06. | Najważniejsze zdarzenia po dacie bilansowej | 14 |
| 07. | Opis rynków, na których działa Spółka i jej Grupa Kapitałowa | 16 |
| 08. | Segmenty biznesowe grupy Echo Investment – osiągnięcia | |
| oraz perspektywy rozwoju | 20 | |
| 09. | Segmenty Grupy Kapitałowej | 24 |
| 10. | Portfel nieruchomości | 27 |
| 11. | Główne inwestycje w I kwartale 2018 r. – zakupy nieruchomości | 34 |
| 12. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki | |
| w I kwartale 2018 r. | 35 | |
| 13. | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej | |
| w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału | 36 | |
| 14. | Sezonowość lub cykliczność działalności w I kwartale 2018 r. | 37 |
| 15. | Informacje o dywidendzie | 38 |
| 16. | Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy Kapitałowej | 39 |
| 17. | Skład Grupy Kapitałowej | 47 |
| 18. | Stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące | 53 |
| 19. | Wpływ wyników za I kwartał 2018 r. na realizację prognoz finansowych | 54 |
| 20. | Istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem | |
| administracji publicznej | 54 | |
| 21. | Istotne transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki zależne | |
| z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe | 55 | |
| CZĘŚĆ 2 SPRAWOZDANIA FINANSOWE | 56 | |
| 2.1 Skrócone skonsolidowane kwartalne sprawozdanie finansowe na dzień i za okres trzech miesięcy, kończący się 31 marca 2018 r. |
57 | |
| 2.2 Skrócone jednostkowe kwartalne sprawozdanie finansowe na dzień | ||
| i za okres trzech miesięcy, kończący się 31 marca 2018 r. | 65 | |
| 01. | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu kwartalnego | |
| Grupy Echo Investment | 72 | |
| 02. | Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje | 73 |
| 03. | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują | |
| i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę | 74 | |
| 04. | Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia | |
| sprawozdań finansowych za poprzednie okresy | 76 |
Przekazuję Państwu raport finansowy za pierwszy kwartał 2018 r., w którym opisujemy nasze dokonania oraz wyniki.
Echo Investment wykorzystało początek roku na przygotowanie do realizacji ambitnych planów. Skala naszej działalności dynamicznie rośnie, dlatego dużo energii poświęciliśmy na zabezpieczenie finansowania obecnych i nowych projektów. Przygotowaliśmy kolejny program emisji obligacji dla inwestorów indywidualnych i z sukcesem uplasowaliśmy pierwszą transzę o wartości 50 mln zł. Inwestorom instytucjonalnym zaoferowaliśmy kolejne 140 mln zł obligacji – ta oferta również spotkała się z dużym zainteresowaniem. Ponadto, od uznanych banków otrzymaliśmy w ostatnich miesiącach 140 mln zł kredytów obrotowych. Jesteśmy dumni z zaufania inwestorów i instytucji finansowych.
Cieszę się z dużej dynamiki w sektorze mieszkaniowym. W pierwszym kwartale sprzedaliśmy 348 lokali – o 35% więcej niż w tym samym okresie poprzedniego roku. Jesteśmy przekonani, że w całym roku sprzedamy 1,3-1,4 tys. mieszkań. W tym celu już rozpoczęliśmy budowę jednego projektu w Krakowie, a do końca roku zwiększymy naszą ofertę o kolejne 1,3 tys. lokali w ośmiu projektach. Jednak oprócz dynamiki sprzedaży, uwagę poświęcamy na utrzymanie marży oraz zarządzanie wzrostem kosztów budowy, z którym zmaga się cały rynek. W całym roku zamierzamy przekazać klientom 1 tys. mieszkań, co znajdzie odzwierciedlenie w tegorocznych przychodach i zyskach.
Żeby wzmocnić naszą pozycję na rynku mieszkaniowym, we współpracy z partnerem finansowym rozpoczęliśmy nowy, unikalny projekt: budowę platformy mieszkań na wynajem Resi4Rent. Wejście w ten segment to dla Echo Investment możliwość znaczącego zwiększenia skali działania w sektorze mieszkaniowym. Resi4Rent wzbogaci nasze flagowe i miastotwórcze projekty wielofunkcyjne, jak m.in. Browary Warszawskie czy Wita Stwosza w Krakowie. Ponieważ segment wynajmu podlega mniejszej cykliczności niż sprzedaży mieszkań, to długoterminowe przedsięwzięcie powinno stabilizować zyski osiągane z tego sektora. Ponadto, cieszymy się z możliwości współpracy przy tym przedsięwzięciu z silnym partnerem finansowym, który posiada 70% udziałów w nowej spółce.
Głęboko wierzymy w potencjał rynku najmu w Polsce – zarówno ze względu na badania rynkowe, jak i zmieniające się przyzwyczajenia społeczne. Szczególnie wśród młodych specjalistów, posiadanie mieszkania stało się mniej ważne, niż mobilność i elastyczność.
Platforma rozpocznie działalność z 1,2 tys. mieszkań w budowie, a w ciągu kolejnych 12 miesięcy dołączy do nich kolejne 1,7 tys. To dobry punkt startowy, żeby Resi4Rent stało się pierwszą instytucjonalną platformą mieszkań na wynajem w Polsce i liderem na tym szybko rozwijającym się rynku. Warto dodać, że pierwsze cztery inwestycje Resi4Rent mają już zapewnione finansowanie bankowe, co dodatkowo potwierdza nasze pozytywne nastawienie do tego projektu.
We współpracy z partnerem finansowym rozpoczęliśmy nowy, unikalny projekt: budowę platformy mieszkań na wynajem Resi4Rent. Wejście w ten segment to dla Echo Investment możliwość znaczącego zwiększenia skali działania w sektorze mieszkaniowym. Resi4Rent wzbogaci nasze flagowe i miastotwórcze projekty wielofunkcyjne, jak m.in. Browary Warszawskie czy Wita Stwosza w Krakowie. Ponieważ segment wynajmu podlega mniejszej cykliczności niż sprzedaży mieszkań, to długoterminowe przedsięwzięcie powinno stabilizować zyski osiągane z tego sektora.
Dział centrów handlowych szybko komercjalizuje katowicki Libero i warszawską Galerię Młociny. Libero, którego otwarcie jest zaplanowane już na trzeci kwartał 2018 r., jest wynajęte w 95%. Galeria Młociny na blisko rok przed otwarciem jest wynajęta już w 75%. To bardzo satysfakcjonujące wyniki.
Największym osiągnięciem w sektorze biurowym jest wynajęcie 100% powierzchni pierwszego biurowca Browarów Warszawskich, którego budowa ma się zakończyć pod koniec roku. Już teraz spotykamy się z bardzo dużym zainteresowaniem funduszy zainteresowanych jego kupnem. To potwierdza, że budujemy świetne projekty oraz skutecznie wdrażamy Strategię Rentownego Wzrostu. Tuż po zakończeniu budowy zamknęliśmy także transakcję sprzedaży wrocławskiego West Linku, a w Katowicach rozpoczęliśmy budowę kompleksu Face2Face. To początek: do końca roku rozpoczniemy kolejne pięć biurowców w Warszawie, Gdańsku i Łodzi.
Efektem naszej pracy są stabilne zwroty dla naszych Akcjonariuszy. Zgodnie z przyjętą polityką dywidendową, w maju wypłaciliśmy im w formie dywidendy 0,5 zł na akcję, a w kolejnych latach będziemy wypłacać do 70% zysku netto.
Zapraszam do szczegółowej lektury naszego raportu finansowego za pierwszy kwartał 2018 r. Jesteśmy zadowoleni z wypracowanych wyników. Grupa Echo Investment zanotowała 51 mln zł zysku netto – na który złożyły się w głównej mierze wzrost wartości budowanych nieruchomości oraz zaksięgowanie przekazania 70 mieszkań. Jednocześnie utrzymujemy niski wskaźnik zadłużenia netto, które stanowi tylko 29% wartości aktywów.
Z poważaniem
Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment
CZĘŚĆ 1
Założenie Echo Investment
1996 rok
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 23 lipca 1992 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
na 31 marca 2018 r.
na 31 marca 2018 r.
Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. nową "strategię rentownego wzrostu". Zgodnie z nią, Echo Investment szybciej obraca kapitałem, a w związku z tym wypracowuje wyższe stopy zwrotu. Spółka dzieli się z akcjonariuszami wypracowanym zyskiem w postaci regularnych dywidend. Nasza strategia opiera się na następujących filarach:
To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.
Echo Investment ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Echo Investment jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Echo Investment zakłada wchodzenie z partnerami we wspólne projekty
Echo Investment jest największą pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów firmą deweloperską działającą w Polsce. Jesteśmy aktywni w trzech sektorach nieruchomości: biurowym, handlowym i mieszkaniowym. Strategia rentownego wzrostu zakłada, że Echo Investment będzie należało do czołówki deweloperów w każdym z tych sektorów osobno. Duża skala działalności pozwoli na optymalne wykorzystanie zasobów
DUŻE PROJEKTY
02
Przyjęty model biznesowy zakłada skupienie się na działalności deweloperskiej, na którą składają się takie czynności, jak zakup działki (nieruchomości), przygotowanie projektu, budowa, wynajem i sprzedaż gotowych projektów w maksymalnie krótkim czasie. Echo Investment nie chce być długoterminowym właścicielem wybudowanych inwestycji, a przychody z czynszów biurowych lub handlowych stanowią niewielką część przychodów ogółem.
wymagające większego zaangażowania finansowego, świadczenie usług (deweloperskich, planistycznych, wynajmu, księgowych etc.), pierwszeństwo w zakupie na rynkowych warunkach gotowych aktywów i inne. Wszystkie istotne umowy pomiędzy Echo Investment a jego partnerami są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.
Wieloletnie doświadczenie Echo Investment w trzech sektorach nieruchomości daje Spółce przewagę konkurencyjną, polegającą na umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Spółka może kupować większe tereny, których jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.
Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizacje finansowania, nadzór nad realizacją, aż do oddania obiektu do użytku i jego sprzedażny. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe.
Podstawowa działalność Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:
Kapitał zakładowy Echo Investment S.A. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Żadna z akcji nie posiada ograniczonych praw. Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 zł i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł.
Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Papiery wartościowe wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych ich posiadaczom. Spółka Echo Investment S.A. nie posiada informacji o ograniczeniach w wykonywaniu prawa głosu, ani w przenoszeniu praw własności przez posiadaczy jej papierów wartościowych.
Lisala sp. z o.o. jest podmiotem kontrolowanym bezpośrednio przez spółkę Echo Partners B.V., a pośrednio – przez fundusze Oaktree Capital Management, Pacific Investment Management Corporation (PIM-CO) oraz Griffin Real Estate.
Dane o strukturze akcjonariatu na 31 marca 2018 r. wynikają z informacji o akcjonariuszach posiadających, bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA Echo Investment S.A. z 16 października 2017 r. oraz zawiadomień przesłanych do Spółki przez akcjonariuszy w dniach 25-30 października 2017 r.
Dane o strukturze akcjonariatu na dzień publikacji raportu wynikają z informacji o akcjonariuszach posiadających, bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA Echo Investment S.A. z 25 kwietnia 2018 r.
wartość obligacji serii H uplasowanych wśród inwestorów indywidualnych w II kwartale 2018 r.
Zarząd Echo Investment podjął 14 lutego 2018 r. uchwałę o ustanowieniu III Programu Emisji Obligacji Publicznych do kwoty 400 mln zł lub jej równowartości w euro. Obligacje będą oferowane inwestorom indywidualnym w trybie oferty publicznej. Szczegółowe warunki emisji obligacji będą ustalane przed emisją danej serii obligacji. Spółka planuje wprowadzić obligacje emitowane na podstawie prospektu emisyjnego do obrotu na rynku regulowanym Catalyst.
Spółka złożyła Prospekt Emisyjny do Komisji Nadzoru Finansowego 28 lutego 2018 r. Prospekt został zatwierdzony 16 kwietnia 2018 r. Na jego podstawie, już w drugim kwartale 2018 r., Echo Investment uplasowało obligacje serii H o łącznej wartości 50 mln zł, czteroletnim terminie zapadalności oraz 2,8% marży.
W ramach podpisanego z mBankiem Programu Emisji Obligacji do maksymalnej kwoty 1 mld zł z 2011 r. Echo Investment wyemitowało 23 kwietnia 2018 r. obligacje kuponowe o łącznej wartości 140 mln zł. Wartość nominalna oraz cena emisyjna jednej obligacji wyniosła 10 tys. zł. Obligacje zostały wyemitowane na okres kończący się 25 kwietnia 2022 r. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla inwestorów. Odsetki wypłacone będą w okresach półrocznych. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone. Oprocentowanie tej serii wyniosło 2,9% + WIBOR.
Echo Investment podpisało z R4R Sarl – podmiotem kontrolowanym przez fundusz zarządzany przez jedną z czołowych firm zarządzających inwestycjami na świecie – umowę ramową, której celem jest stworzenie pierwszej w Polsce prywatnej, instytucjonalnej platformy mieszkań na wynajem – Resi4Rent. Echo Investment będzie miało w nowym podmiocie 30% udziałów, natomiast R4R Sarl – pozostałe 70%. Echo będzie odpowiedzialne za planowanie, projektowanie i realizację inwestycji, natomiast Resi4Rent będzie samodzielnie zarządzało gotową platformą. Warunkiem zawarcia umowy jest zgoda właściwych organów antymonopolowych.
Platforma ma już ponad 1 200 mieszkań w budowie i kolejne 1 700 przygotowane do realizacji w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Pierwsi mieszkańcy wprowadzą się do projektów Resi4Rent już w czwartym kwartale 2019 roku. W pierwszej fazie Resi4Rent przejmie cztery projekty: jeden budynek kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie, projekt przy ul. Wodnej w Łodzi oraz projekty Rychtalska i Kępa
Mieszczańska we Wrocławiu.
Zarząd Echo Investment uważa, że wejście w segment mieszkań na wynajem pozwoli znacząco zwiększyć skalę działania w sektorze mieszkaniowym, wzbogaci duże, miastotwórcze projekty wielofunkcyjne, jak m.in. Browary Warszawskie i będzie odpowiadać na nowe trendy społeczne – mobilność pracowników, coraz mniejsze przywiązanie do własności przy większej niechęci do zaciągania wieloletnich kredytów hipotecznych.
Według najnowszych badań Property Index firmy Deloitte, tylko nieco ponad 15% Polaków wynajmuje mieszkanie, co jest znacznie niższym wskaźnikiem niż średnia w Europie. Przykładowo 23% Czechów, 24% Brytyjczyków, 30% Austriaków czy 54% Niemców mieszka w wynajmowanym lokum.
Wartość obligacji Echo Investment uplasowanych wśród inwestorów instytucjonalnych w II kwartale 2018 r.
Szczegóły dotyczące projektów, które wejdą do platformy Resi4Rent znajdują się w punkcie 10.3 na stronie 32
W ślad za zawartą 9 marca 2017 r. przedwstępną umową sprzedaży biurowca West Link we Wrocławiu i po spełnieniu się warunków zawieszających, Echo Investment oraz jego podmioty zależne 25 maja 2018 r. podpisały z podmiotami z grupy Globalworth Poland (dawniej Griffin Premium RE) ostateczną umowę sprzedaży budynku.
Cena sprzedaży wyliczona w oparciu o ustaloną formułę ilorazu NOI (przychód operacyjny pomniejszony o nieodzyskiwalne koszty operacyjne budynku) oraz wartości 6,873% (yield), co wynosi na dzień zawarcia umowy ok. 35,8 mln EUR. Wartość ta została powiększona o szacowany kapitał obrotowy i środki pieniężne spółek celowych będących właścicielem budynku, a następnie pomniejszona o dług spółek
celowych, koszty pozostałych do wykonania robót wykończeniowych i robót budowlanych, okresy bezczynszowe oraz okresy obniżki czynszów, jak również o dochód z lokali wynajętych, ale jeszcze nie przekazanych.
Transakcja została przedpłacona poprzez objęcie przez Globalworth Poland obligacji o cenie emisyjnej wynoszącej 18 mln EUR w trybie oferty prywatnej.
Budynek o powierzchni ponad 14 200 mkw. jest w całości wynajęty. Głównym najemcą jest Nokia, powierzchnię biurową w West Link wynajęła również firma Hilti. W biurowcu powstanie też przedszkole z oddziałem żłobkowym oraz kantyna. Średnia długość trwania umów najmu przekracza 6 lat.
Biurowiec West Link, Wrocław
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
pesymistyczna
– Bardzo
Na stołecznym rynku biurowym pierwszy kwartał 2018 r. potwierdził stały i wysoki popyt na nową powierzchnię oraz spadkowy trend współczynnika niewynajętej powierzchni. Według danych Cushman & Wakefield, na koniec marca całkowity zasób powierzchni biurowej w Warszawie wyniósł blisko 5,3 mln mkw. Do użytku w pierwszym kwartale oddane zostało 23,7 tys. mkw. – o 70% mniej niż w pierwszym kwartale 2017 r. Według szacunków, w całym roku na rynku przybędzie blisko 230 tys. mkw.
Pomimo ograniczonej podaży nowych powierzchni, najemcy w pierwszym kwartale 2018 r. podpisali umowy na łącznie ponad 203,7 tys. mkw., czyli o 5% więcej niż rok wcześniej. Największym zainteresowaniem cieszyły się lokalizacje w centrum miasta (57% całej wartości). Wskaźnik pustostanów w pierwszym kwartale 2018 r. po raz kolejny zmalał – tym razem o 0,8 pp., do 10,9%. W strefie centralnej wynosi obecnie 7,4%. Absorpcja netto biur wyniosła 45,4 tys. mkw.
Co ciekawe, stawki bazowe za najlepsze powierzchnie biurowe wzrosły o 0,25 EUR za mkw. miesięcznie dla obrzeża centrum oraz wschodniej części Warszawy. Strefy te cieszą się relatywnie dużym zainteresowaniem najemców, chociaż podaż nowej powierzchni biurowej jest tam dość ograniczona. Stawki bazowe w Centralnej Strefie Biznesu nie zmieniły się i wynoszą 23,75 EUR za mkw. miesięcznie.
Regionalne rynki biurowe na początku roku pozostawały stabilne. Według danych CBRE, na koniec marca 2018 r. całkowity zasób powierzchni biurowej wyniósł 4,5 mln mkw. Popyt zanotował spadek o 40% w porównaniu do pierwszego kwartału 2017 r. i wyniósł 127,1 mkw. Pierwszy kwartał jest jednak dla tego rynku niemiarodajny: popyt za pierwsze trzy miesiące roku jest zgodny z 4-letnią średnią pierwszych kwartałów.
Popyt przełożył się na przedłużenie tendencji spadkowej wskaźnika pustostanów, który dla wszystkich aglomeracji łącznie jest najniższy od końca 2015 r. i wynosi 9,1% (0,7 p.p. mniej niż rok wcześniej). CBRE przewiduje, że tendencja spadkowa powinna potrwać do drugiej połowy 2018 r., kiedy do użytku zostanie oddana znaczna ilość powierzchni biurowej.
W 2018 r. całkowita podaż biur na rynkach regionalnych może przekroczyć 550 tys. mkw. Większość nowej powierzchni zostanie oddana do użytku w Krakowie i we Wrocławiu, co sprawi, że rynki te mogą w tym roku wzrosnąć odpowiednio o 16% i 13%. Warunki najmu na rynkach regionalnych pozostają niezmienione, a czynsze za najlepszą powierzchnię są szacowane na poziomie 15 EUR za mkw. we Wrocławiu i 14 EUR w Krakowie i Poznaniu.
550 tys. mkw.
o tyle wzrośnie wielkość regionalnych rynków biurowych w 2018 r.
W Polsce na koniec pierwszego kwartału 2018 r. całkowita podaż nowoczesnej powierzchni handlowej wynosiła 13,8 mln mkw. – wynika z danych agencji doradczej JLL. Poziom nasycenia powierzchnią w centrach handlowych wzrósł do 256 mkw. na 1 tys. mieszkańców. Największym i najbardziej konkurencyjnym rynkiem handlowym pozostaje Warszawa. Jak wskazuje agencja CBRE, stołeczny rynek oferuje 1,2 mln mkw. powierzchni oraz ma poziom nasycenia wynoszący 717 mkw. na 1 tys. mieszkańców. Z kolei wskaźnik pustostanów jest tu bardzo niski i wynosi 2,9% (o 1 p.p. więcej niż rok wcześniej).
W pierwszym kwartale 2018 r. oddano do użytku 55,6 tys. mkw. powierzchni: Gemini Park w Tychach, Galeria Wiatraczna w Warszawie i Galeria Piastova w Gnieźnie. Do końca roku rynek może wzbogacić się o dodatkowe 300 tys. mkw., co oznacza, że w całym roku podaż może nieznacznie przekroczyć wynik z 2017 r. Deweloperzy w coraz większym stopniu koncentrują się na utrzymaniu atrakcyjności starszych obiektów poprzez ich modernizacje i rozbudowy. Jednocześnie stawiają na budowę wielofunkcyjnych obiektów obejmujących łącznie powierzchnie handlowe, biurowe i mieszkaniowe.
Stawki czynszów za najlepszą powierzchnię w najlepszych centrach handlowych (prime rents) odnotowano w Warszawie (nawet do 130 EUR za mkw. za miesiąc). Na większości rynków lokalnych poziom czynszów pozostaje stabilny i wynosi od 45 EUR do 60 EUR za mkw. miesięcznie.
150 tys. mkw.
tyle powierzchni handlowej jest w trakcie budowy w Warszawie
Dobra sprzedaż mieszkań, po rekordowym pod tym względem minionym roku, utrzymała się na również w pierwszym kwartale 2018 r. Decyzje Polaków o zakupie własnego mieszkania nadal wspierane były m.in. rosnącymi płacami, malejącym bezrobociem, ale także wciąż niskim poziomem stóp procentowych, który zachęca do zaciągania kredytów oraz inwestowania w nieruchomości mieszkaniowe. W sześciu największych aglomeracjach Polski monitorowanych przez firmę doradczą REAS, sprzedanych zostało 18,4 tys. mieszkań – o 2,5% mniej niż w tym samym okresie poprzedniego roku.
Zauważalna była jednak niższa podaż nowych mieszkań. W pierwszym kwartale liczba mieszkań wprowadzonych do oferty wyniosła 14,9 tys. – o 6,8% mniej niż rok wcześniej. Przełożyło się to zmniejszenie oferty deweloperów na koniec okresu o 11,1% w porównaniu do końca pierwszego kwartału 2017 r. REAS największe spadki wielkości oferty zaobserwował w Warszawie (17%) i Krakowie (33,6%). Z kolei w Łodzi oferta znacznie wzrosła – aż o 42%. Jednocześnie potwierdzają się przewidywania zarządu Echo Investment dotyczące wzrostu cen: wg analityków REAS, w ujęciu rocznym średnia cena mieszkań w ofercie wzrosła o 8,4%. Największa dynamika została zaobserwowana w Trójmieście (16%), Warszawie (11%), Wrocławiu (9%), Łodzi (8%), Poznaniu (6%) i Krakowie (5%). Na wzrost cen wpływa zarówno wzrost kosztów wykonawstwa (wynagrodzeń oraz cen materiałów budowlanych), mniejszej podaży najtańszych lokali w związku z zakończeniem rządowego programu Mieszkania dla Młodych (MdM), jak również rosnącej ceny gruntów.
Z danych REAS wynika, że choć popyt na nowe mieszkania jest nadal wysoki, to problemem staje się podaż nowych lokali. Według prognoz, w tym roku sytuacja na rynku deweloperskim powinna być jednak stabilna. Czynnikiem najsilniej oddziałującym na popyt są obecnie stopy procentowe: wraz ze stabilizującą się poniżej 2% inflacją, oddala się perspektywa ich wzrostu. Zmiany w koncepcji nowego rządowego programu Mieszkanie Plus rozwiewają obawy zasilenia rynku najmu tysiącami mieszkań o niskich czynszach. W tej sytuacji popyt o charakterze inwestycyjnym powinien się utrzymać na wysokim poziomie. Stabilny powinien być również popyt ze strony nabywców poprawiających standard zamieszkania, kupujących mieszkania w dużym stopniu z oszczędności. Stabilne stopy procentowe pozwolą także finansować zakupy kredytem, choć ceny mieszkań będą z pewnością rosły szybciej niż zdolność kredytowa przeciętnych nabywców.
Moje Miejsce w Warszawie
Według CBRE, całkowita wartość transakcji inwestycyjnych w nieruchomości komercyjne w pierwszym kwartale 2018 r. przekroczyła 2,1 mld EUR. To najlepszy wynik w historii na polskim rynku uzyskany w tym okresie roku, ale jednocześnie wyjątkowa sytuacja spowodowana zamknięciem transakcji sprzedaży portfela 28 nieruchomości handlowych M1 za około 1 mld EUR przez ARES/AXA/Apollo Rida. Stopy kapitalizacji za najlepsze centra handlowe w Polsce wynoszą nawet 4,9%, a za najlepsze parki handlowe – ok. 7,0%. W 2018 r. nie zanotowano jeszcze znaczących transakcji w sektorze biurowym, ale biorąc pod uwagę trendy i popyt rynkowy, CBRE spodziewa się wkrótce zamykania transakcji w tym sektorze przy stopie kapitalizacji poniżej 5%.
wartość zawartych w I kwartale 2018 r. transakcji na rynku nieruchomości komercyjnych
Według danych Głównego Urzędu Statystycznego, pierwszy kwartał 2018 r. był się dla sektora budowlanego jednym z najlepszych w historii pod względem produkcji budowlanej. Wzrost produkcji budowlanej jest zasługą dobrej koniunktury w sektorze budownictwa mieszkaniowego, przyspieszenia inwestycji infrastrukturalnych w sektorze publicznym oraz trwającego od ostatniego kwartału 2017 r. ożywienia inwestycji w samorządach. Jednak wysokiej dynamice w branży towarzyszą również negatywne zjawiska. Polski Związek Pracodawców Budownictwa wymienia wśród nich spiętrzenie inwestycji publicznych, które może jeszcze bardziej wywindować ceny materiałów budowlanych i surowców, stopniowe wyczerpywanie się możliwości produkcyjnych przedsiębiorstw budowlanych, niedobory kadrowe (na budowach w Polsce brakuje na ok. 100-150 tys. pracowników) i rosnące koszty robocizny (wzrost przeciętnego wynagrodzenia brutto w budownictwie o ok. 18% w 2017 r.). Zarządzanie na budowach realizowanych przez Echo Investment koncentruje się na utrzymaniu tempa prac, zarządzaniu wzrostem cen oraz poszukiwaniu efektywności kosztowej. Sytuacja jednak wpływa na projekty poprzez wyższe koszty oraz niższe tempo prac na niektórych - szczególnie mniej zaawansowanych - projektach.
Najważniejszym wydarzeniem w dziale biurowym Echo Investment w pierwszym kwartale 2018 r. było zakończenie budowy O3 Business Campus III w Krakowie, natomiast już w kwietniu spółka uzyskała pozwolenie na użytkowanie dla wrocławskich budynków Sagittarius i West Link. Każdy z tych budynków w momencie oddawania do użytkowania był przedmiotem przedwstępnej umowy sprzedaży. W drugim kwartale Echo Investment podpisało ostateczną umowę sprzedaży budynku West Link i przygotowuje się do zamknięcia pozostałych transakcji.
Sprzedaż budynku West Link jest opisana w punkcie 6.3 na stronie 15
Nabywcą West Linka jest Globalworth Poland (dawniej Griffin Premium RE). Sprzedany budynek ma 14,2 tys. mkw. powierzchni i jest w pełni wynajęty firmom Nokia i Hilti. Jego wartość została określona na blisko 35,8 mln EUR. Warto przypomnieć, że transakcja została przedpłacona przez nabywcę w 2017 r. poprzez objęcie obligacji wyemitowanych przez grupę Echo Investment.
Pierwszy biurowy budynek Browarów Warszawskich osiągnął najwyższy punkt. Budynek J cieszy się dużym zainteresowaniem najemców. Pierwszym z nich jest L'Oréal Polska, który zajął blisko połowę powierzchni, natomiast pozostałą część zajmie firma Epam oraz inni najemcy. Dzięki szybkiej komercjalizacji i budowie Echo Investment już rozpoczęło wczesny proces sprzedaży tego biurowca i spotkało się z dużym zainteresowaniem potencjalnych inwestorów.
Po udanej katowickiej inwestycji biurowej A4 Business Park, w drugim kwartale Spółka rozpoczęła budowę pierwszego biurowca kompleksu Face2Face w Katowicach przy ul. Grundmanna. Będzie się on składał z dwóch budynków. Pierwszy o 20,1 tys. mkw. powierzchni najmu, powinien zostać oddany w IV kwartale 2019 r.
W sektorze handlowym Echo Investment w I kwartale 2018 r. koncentrowało się na budowie oraz wynajmie Libero w Katowicach i Galerii Młociny w Warszawie.
W katowickim Libero trwają prace instalacyjne i wykończeniowe, a pierwsi najemcy przejmują swoje powierzchnie. Budynek zostanie otwarty w 3 kwartale 2018 r. Zgodnie z przyjętą strategią, znaczącą część jego powierzchni będą zajmowały usługi i strefa gastronomiczno-rozrywkowa, co jest odpowiedzią na najnowsze trendy w sektorze handlowym. Warto wspomnieć, że wg JLL, średnio w działających w Polsce centrach handlowych ok 4-8% powierzchni jest przeznaczone na ofertę niehandlową, podczas gdy w całej Europie jest to 10-15%.
Do grona najemców Libero od początku 2018 r. dołączyły m.in. Carry, Ryłko, Sizeer, Calzedonia, Apart, Wittchen, Douglas, Simple, Gino Rossi, New Yorker, Yes, Trumph, Homla, Zebrano Rano, Giacomo czy Greenpoint. Libero jest obecnie – na kilka miesięcy przed otwarciem – w 95% wynajęte.
Wokół inwestycji trwa przebudowa układu drogowego, która pozwoli na udrożnienie sieci komunikacyjnej w rejonie ulic Kościuszki, Kolejowej i Jankego oraz łatwe połączenie z Libero. Przebudowę finansuje Echo Investment, a inwestycja jest prowadzona w porozumieniu z Miastem Katowice.
Największym wydarzeniem pierwszego kwartału 2018 r. w warszawskiej Galerii Młociny było zaprezentowanie nowego konceptu przestrzeni gastronomicznej i rozrywkowej, którą zaprojektowało warszawskie studio międzynarodowej pracowni architektonicznej Broadway Malyan. Pracownia przedstawiła koncepcję architektoniczną przestrzeni strefy restauracyjnej i rozrywkowej, z uwzględnieniem możliwości całorocznego korzystania z zielonego ogrodu położonego na dachu czy organizowania wydarzeń. Ważnym elementem zadania były zaplanowanie zieleni, maksymalne wykorzystanie dostępu do naturalnego światła, opracowanie intuicyjnej i przyjaznej komunikacji oraz zaproponowanie przyszłym najemcom spójnego pomysłu aranżacji witryn. Elementem tego pomysłu jest też punkt widokowy, z którego można będzie podziwiać Bielany.
Galeria Młociny cieszy się zainteresowaniem najemców. Jest obecnie w 75% wynajęta. Od początku roku dołączyły do nie takie marki, jak Pepco, Flying Tiger Copenhagen, Carry, kręgielnia MK Bowling czy przychodnia Enel-Med. Właścicielem 70% udziałów w Galerii Młociny jest EPP.
Sektor mieszkaniowy w Echo Investment jest najbardziej dynamicznym. W pierwszym kwartale 2018 r. Grupa sprzedała 348 mieszkań – o 35% więcej niż w pierwszym kwartale ubiegłego roku. Pozytywny trend jest widoczny również w kwietniu. Od stycznia do kwietnia liczba sprzedanych mieszkań wyniosła 428 – wobec 343 mieszkań od stycznia do kwietnia 2017 r.
Od początku roku Spółka uzyskała pozwolenie na użytkowanie dla krakowskiej inwestycji Dom pod Wilgą II oraz rozpoczęła budowę projektu Rydla 32 – także w Krakowie. W całym 2018 r. planowane jest rozpoczęcie dziewięciu inwestycji z ponad 1,4 tys. mieszkań.
SPRZEDAŻ MIESZKAŃ ECHO INVESTMENT – NARASTAJĄCO [W SZT.]
W pierwszym kwartale 2018 r. Grupa podpisała z klientami umowy ostateczne przekazujące własność 112 mieszkań, natomiast doliczając kwiecień 2018 r. – 125. Kwartalna dynamika wyniosła więc 14%, natomiast dynamika za okres od stycznia do kwietnia – 24%. Spółka zdecydowała się na zmianę zasad rachunkowości w zakresie momentu ujmowania w wyniku sprzedaży mieszkań. Dotychczas przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych ujmowane były w momencie przeniesienia własności lokali ostateczną umową sprzedaży. Zarząd Echo Investment, analizując dominującą praktykę rynkową, zdecydował jednak przychody ujmować w momencie przeniesienia znaczących ryzyk i korzyści – czyli wydawania kupującemu nieruchomości na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru po zakończeniu budowy, otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. W związku z tą zmianą, w wynikach za pierwszy kwartał odzwierciedlenie będzie miało przekazanie klientom 70 lokali, natomiast różnica zostanie zaksięgowana w wynik poprzednich okresów. Z powodu tej zmiany, wynik brutto za I kwartał 2018 r. został obniżony o 2,8 mln zł.
Opis zmiany zasad rachunkowości dotyczący księgowania mieszkań znajduje się w punkcie 04 "Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości" na stronie 76
Spółka buduje przewagi konkurencyjne na rynku mieszkaniowym m.in. poprzez technologię. W maju 2018 r. Echo Investment rozpoczęło współpracę z Somfy – światowm dostawcą automatyki domowej. Pozwoli ona uatrakcyjnić ofertę mieszkaniową przez dodanie do wszystkich mieszkań specjalnie stworzonego dla Echo urządzenia Tahoma – serca zintegrowanego systemu zarządzania funkcjonalnościami inteligentnego sterowania. Urządzenie będzie zamontowane w mieszkaniach we wszystkich nowych inwestycjach. Pierwsze z nich to Widoki Mokotów i Moje Miejsce w Warszawie oraz wrocławskie Ogrody Graua. W ciągu trzech lat Echo Investment chce stać się liderem branży w zakresie smart-rozwiązań i mieć w budowie i ofercie 4,5 tys. mieszkań wyposażonych w inteligentne serce.
Znaczącym wydarzeniem dla sektora mieszkaniowego w Spółce było podpisanie umowy ramowej o utworzeniu platformy mieszkań na wynajem Resi4Rent. Platforma ma obecnie ponad 1 200 mieszkań w budowie oraz kolejne 1 700 mieszkań w przygotowaniu. Zdaniem Zarządu Echo Investment, mieszkania na wynajem pozwolą Spółce na skokowy wzrost w sektorze mieszkaniowym, uzupełnią funkcje projektów miastotwórczych, jak Browary Warszawskie, a także będą odpowiedzią na zmieniające się trendy społeczne.
Szczegóły dotyczące utworzenia Resi4Rent są dostępne w punkcie 6.2 "Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej" na stronie 14
Moje Miejsce na warszawskim Mokotowie – kolejny projekt wielofunkcyjny Echo Investment
09
Łączna wartość aktywów na 31.03.2018 r.
Łączna wartość zobowiązań na 31.03.2018 r.
| Razem | 3 989 064 | 2 311 277 | |
|---|---|---|---|
| Nieprzypisane | 1 167 690 | 1 423 809 | |
| Mieszkania | 891 623 | 233 274 | |
| Centra handlowe | 640 837 | 83 695 | |
| Biura | 1 288 914 | 570 499 | |
| Aktywa | Zobowiązania |
| Przychody operacyjne |
Koszty operacyjne |
Wynik brutto na sprzedaży |
||
|---|---|---|---|---|
| Biura | 16 730 | 18 640 | (1 910) | |
| Centra handlowe | 5 113 | 2 220 | 2 893 | |
| Mieszkania | 36 360 | 26 184 | 10 176 | |
| Pozostałe | 6 183 | 2 182 | 4 001 | |
| Razem | 64 386 | 49 226 | 15 160 |
15 mln pln
Wynik brutto na sprzedaży grupy Echo Investment w I kwartale 2018 r.
| Przychody operacyjne |
Koszty operacyjne |
Wynik brutto na sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Wynajem | 3 816 | 3 796 | 20 |
| Usługi (wykończenie) | 11 149 | 12 931 | (1 782) |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie | 1 765 | 1 913 | (148) |
| Razem | 16 730 | 18 640 | (1 910) |
| Przychody operacyjne |
Koszty operacyjne |
Wynik brutto na sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Wynajem | 138 | 38 | 100 |
| Usługi (prowadzenie budowy) | 4 774 | 1 671 | 3 103 |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie | 201 | 511 | (310) |
| Razem | 5 113 | 2 220 | 2 893 |
| Przychody operacyjne |
Koszty operacyjne |
Wynik brutto na sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 34 744 | 25 046 | 9 698 |
| Wynajem | 1 148 | 170 | 978 |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie | 468 | 968 | (500) |
| Razem | 36 360 | 26 184 | 10 176 |
| Przychody operacyjne |
Koszty operacyjne |
Wynik brutto na sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 240 | 248 | (8) |
| Wynajem | 849 | 1 383 | (534) |
| Usługi | 5 094 | 551 | 4 543 |
| Razem | 6 183 | 2 182 | 4 001 |
Zakończeniem budowy jest uzyskanie pozwolenia na użytkowanie. Znaczna część kosztów wykończenia ponoszona jest poźniej.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet* [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Symetris Business Park II Łódź, ul. Piłsudskiego |
9 700 | 73% | 1,6 | 73,9 | 84% | IV Q 2017 | przedwstępna umowa sprzedaży do EPP |
| O3 Business Campus III Kraków, ul. Opolska |
18 900 | 27% | 3,2 | 120,3 | 74% | I Q 2018 | przedwstępna umowa sprzedaży do EPP |
| Razem | 28 600 | 4,8 | 194,2 |
| Razem | 72 800 | 13,8 | 556,5 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moje Miejsce I Warszawa, ul. Beethovena |
18 300 | 0% | 3,1 | 132,3 | 30% | III Q 2017 | I Q 2019 | umowa ROFO z Globalworth Poland |
| Browary Warszawskie J Warszawa, ul. Grzybowska |
15 400 | 44% | 3,7 | 153,7 | 33% | II Q 2017 | IV Q 2018 | umowa ROFO z Globalworth Poland |
| West Link Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu |
14 200 | 100% | 2,5 | 92,7 | 95% | III Q 2016 | II Q 2018 | Sprzedany do Globalworth Poland (dawniej Griffin Premium RE) w II kwartale 2018 r. |
| Sagittarius Wrocław, ul. Sucha |
24 900 | 81% | 4,5 | 177,8 | 83% | II Q 2016 | II Q 2018 | umowa ROFO z EPP, przedwstępna umowa sprzedaży do Warburg HIH |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynaję cia [%] |
Planowa ne przy chody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpo częcie budowy |
Planowane zakoń czenie budowy |
Uwagi |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Plano wane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Planowa ne roz poczęcie budowy |
Planowa ne zakoń czenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Face 2 Face I Katowice, ul. Grundmanna |
20 100 | 3,4 | 142,0 | 14% | II Q 2018 | IV Q 2019 | |
| Browary Warszawskie K Warszawa, ul. Grzybowska |
15 100 | 3,2 | 137,6 | 22% | II Q 2018 | I Q 2020 | |
| Browary Warszawskie G i H Warszawa, ul. Grzybowska |
23 100 | 5,0 | 229,0 | 20% | II Q 2018 | I Q 2020 | |
| Moje Miejsce II Warszawa, ul. Beethovena |
17 400 | 2,8 | 117,0 | 23% | IV Q 2018 | II Q 2020 | umowa ROFO z Globalworth Poland (dawniej Griffin Premium RE) |
| Piłsudskiego Łódź, ul. Piłsudskiego |
14 100 | 2,4 | 91,0 | 12% | II Q 2018 | IV Q 2019 | |
| Solidarności I Gdańsk, ul. Nowomiejska |
13 900 | 2,3 | 95,0 | 11% | III Q 2018 | I Q 2020 | |
| Powstańców Śląskich Wrocław, ul. Powstańców Śląskich |
37 400 | 6,6 | 274,3 | 17% | I Q 2019 | I Q 2021 | |
| Face 2 Face II Katowice, ul. Grundmanna |
26 100 | 4,5 | 185,8 | 13% | II Q 2019 | I Q 2021 | |
| Solidarności II Gdańsk, ul. Nowomiejska |
15 800 | 2,6 | 101,1 | 12% | I Q 2019 | III Q 2020 | |
| Wita Stwosza Kraków, ul. Wita Stwosza |
25 900 | 4,5 | 195,5 | 18% | II Q 2020 | II Q 2022 | |
| West 4 Business Campus I Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu |
21 200 | 3,6 | 140,6 | 13% | I Q 2019 | IV Q 2020 | |
| Razem | 230 100 | 40,9 | 1 708,9 |
Zakończeniem budowy jest uzyskanie pozwolenia na użytkowanie. Znaczna część kosztów wykończenia ponoszona jest poźniej.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują w tylko w przypadku niektórych projektów.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynaję cia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpo częcie budowy |
Planowane zakoń czenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero Katowice, ul. Kościuszki |
45 000 | 95% | 9,3 | 349,3 | 42% | III Q 2016 | III Q 2018 | Umowa ROFO z EPP |
| Galeria Młociny Warszawa, ul. Zgrupowania AK "Kampinos" |
81 900 | 75% | 21,0 | 1 167,6 | 56% | IV Q 2016 | II Q 2019 | Joint venture z EPP w proporcjach 30%:70% |
| Razem | 126 900 | 30,3 | 1 516,9 |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Planowane Rozpo częcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Towarowa 22 Warszawa, ul. Towarowa |
105 000 | 34,0 | 1 720,3 | 25% | 2020 | 2021+ | Joint venture z EPP w docelowych proocjach 30:70% |
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych,
marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dom pod Wilgą II Kraków, ul. Spiska |
8 800 | 131 | 95% | 73,0 | 47,1 | 96% | III Q 2016 | II Q 2018 |
| Dom pod Wilgą III Kraków, ul. Spiska |
4 600 | 63 | 92% | 41,4 | 28,7 | 46% | II Q 2017 | II Q 2019 |
| Apartamenty GO Kraków, ul. Rakowicka |
6 600 | 174 | 99% | 59,6 | 40,6 | 85% | IV Q 2016 | III Q 2018 |
| Rydla 32 Kraków, ul. Rydla |
5 700 | 95 | 22% | 46,8 | 36,3 | 26% | I Q 2018 | III Q 2019 |
| Osiedle Jarzębinowe IV Łódź, ul. Okopowa |
4 400 | 75 | 48% | 21,2 | 16,2 | 80% | IV Q 2016 | II Q 2018 |
| Osiedle Jarzębinowe V Łódź, ul. Okopowa |
8 100 | 145 | 11% | 42,0 | 34,0 | 22% | IV Q 2017 | III Q 2019 |
| Nowa Dzielnica Łódź, ul. Wodna |
5 300 | 87 | 13% | 29,0 | 22,4 | 44% | III Q 2017 | I Q 2019 |
| Osiedle Jaśminowe III Poznań, ul. Sielawy |
3 800 | 77 | 99% | 21,1 | 16,0 | 65% | IV Q 2016 | III Q 2018 |
| Park Sowińskiego IV Poznań, ul. Sowińskiego |
5 100 | 89 | 99% | 38,5 | 26,3 | 70% | IV Q 2016 | III Q 2018 |
| Osiedle Perspektywa I Poznań, ul. Sielawy |
8 200 | 169 | 91% | 44,8 | 34,6 | 37% | IV Q 2016 | IV Q 2018 |
| Osiedle Perspektywa II Poznań, ul. Sielawy |
4 600 | 94 | 79% | 25,1 | 20,7 | 6% | IV Q 2017 | III Q 2019 |
| Osiedle Perspektywa III Poznań, ul. Sielawy |
5 600 | 105 | 60% | 31,1 | 25,4 | 6% | IV Q 2017 | III Q 2019 |
| Browary Warszawskie A Warszawa, ul. Grzybowska |
5 200 | 98 | 100% | 55,4 | 38,9 | 70% | IV Q 2016 | IV Q 2018 |
| Browary Warszawskie B Warszawa, ul. Grzybowska |
10 500 | 190 | 93% | 121,8 | 78,0 | 37% | IV Q 2017 | II Q 2019 |
| Browary Warszawskie C Warszawa, ul. Grzybowska |
6 900 | 114 | 59% | 87,6 | 52,9 | 29% | IV Q 2017 | II Q 2019 |
| Widoki Mokotów Warszawa, ul. Puławska |
4 800 | 87 | 28% | 65,7 | 47,8 | 32% | IV Q 2017 | IV Q 2019 |
| Osiedle Reset I Warszawa, ul. Taśmowa |
7 300 | 164 | 39% | 66,5 | 54,8 | 32% | IV Q 2017 | IV Q 2019 |
| Zebra Wrocław, ul. Zakładowa |
11 300 | 233 | 80% | 75,9 | 55,6 | 37% | III Q 2017 | II Q 2019 |
| Razem | 116 800 | 2 190 | 946,4 | 676,4 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wita Stwosza I Kraków, ul. Wita Stwosza |
11 700 | 284 | 101,6 | 75,1 | 22% | IV Q 2018 | IV Q 2020 | |
| Wita Stwosza II Kraków, ul. Wita Stwosza |
10 800 | 240 | 93,4 | 68,3 | 22% | III Q 2019 | III Q 2021 | |
| Osiedle Jaśminowe IV Poznań, ul. Sielawy |
5 200 | 103 | 28,7 | 21,8 | 12% | II Q 2018 | IV Q 2019 | |
| Garbary Poznań, ul. Garbary |
12 600 | 257 | 104,8 | 75,7 | 20% | III Q 2018 | II Q 2020 | |
| Moje Miejsce Warszawa, ul. Beethovena |
13 400 | 252 | 114,6 | 83,9 | 25% | II Q 2018 | Q1 2020 | |
| Browary Warszawskie E Warszawa, ul. Grzybowska |
6 100 | 82 | 93,8 | 62,6 | 19% | IV Q 2018 | II Q 2020 | |
| Osiedle Reset II Warszawa, ul. Taśmowa |
11 900 | 247 | 101,0 | 79,5 | 26% | III Q 2018 | III Q 2020 | |
| Grota-Roweckiego III Wrocław, ul. Grota-Roweckiego |
2 200 | 48 | 11,6 | 10,1 | 11% | III Q 2018 | Q1 2020 | |
| Ogrody Graua Wrocław, ul. Gdańska |
4 200 | 59 | 38,3 | 28,4 | 21% | II Q 2018 | Q1 2020 | |
| Razem | 78 100 | 1 572 | 687,8 | 505,5 |
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Przewidywany budżet dla projektów R4R zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych, zarządzania procesem deweloperskim, koszty finansowe. Nie zawiera kosztów operacyjnych związanych z platformą mieszkań na wynajem, w tym kosztów marketingu i sprzedaży.
| Razem | 38 200 | 965 | 28,3 | 320 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łódź, ul Wodna | ||||||||
| Wodna | 7 800 | 211 | 4,4 | 53,0 | 21% | IV Q 2017 | IV Q 2019 | |
| Browary Warszawskie Warszawa, ul Grzybowska |
19 000 | 451 | 16,1 | 187,0 | 25% | IV Q 2017 | II Q 2020 | |
| Rychtalska Wrocław, ul. Zakładowa |
11 400 | 303 | 7,8 | 80,0 | 30% | IV Q 2017 | III Q 2019 | |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] | Liczba mieszkań |
Planowa ne roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
| Razem | 54 300 | 1 515 | 36,7 | 423 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordona Warszawa, ul. Ordona |
9 600 | 265 | 6,9 | 87,0 | 20% | II Q 2019 | II Q 2021 | |
| Wita Stwosza II Kraków, ul. Wita Stwosza |
7 000 | 190 | 4,1 | 49,0 | 15% | IV Q 2019 | III Q 2021 | |
| Wita Stwosza I Kraków, ul Wita Stwosza |
7 100 | 198 | 4,2 | 50,0 | 15% | IV Q 2019 | III Q 2021 | |
| Woronicza Warszawa, ul. Woronicza" |
8 000 | 229 | 5,4 | 54,0 | 20% | III Q 2018 | III Q 2020 | |
| Taśmowa Warszawa, ul. Taśmowa |
13 300 | 363 | 9,3 | 106,0 | 15% | IV Q 2018 | III Q 2020 | |
| Kępa Mieszczańska Wrocław, ul. Dmowskiego |
9 300 | 270 | 6,8 | 77,0 | 20% | II Q 2018 | IV Q 2019 | |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] | Liczba mieszkań |
Planowa ne roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
GLA – (global leasing area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|---|
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 77 200 | 80 000 | działka pod mieszkania i biura |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | 32 300 | 58 800 | działka pod biura |
| Warszawa, ul. Ordona | 18 100 | 38 200 | działka pod mieszkania , R4R |
| Warszawa, ul. Chłodna/Wronia | 600 | 1 100 | działka pod mieszkania |
| Łódź, ul. Kilińskiego | 9 500 | 35 000 | działka pod biura |
| Warszawa, ul. Towarowa 22 | 45 000 | działka pod biura, hotel i mieszkania | |
| Katowice, ul. Piotra Skargi | 3 700 | 22 000 | działka pod biura, zakupiona w II kwartale 2018 r. |
| Łódź, ul. Okopowa, Jarzębinowe VI | 3 200 | 3 300 | działka pod mieszkania |
| Poznań, ul. Sielawy, Naramowice, 18MW | 32 200 | 25 300 | działka pod mieszkania |
| Razem | 176 800 | 308 700 |
| Nieruchomość | Powierzchnia [mkw.] |
Uwagi | |
|---|---|---|---|
| Poznań, Pamiątkowo | 874 200 | ||
| Poznań, Naramowice | 259 300 | Umowa przedwstępna sprzedaży na część działki | |
| Występa k. Kielc | 156 800 | ||
| Budapest pl. Bosniak | 67 700 | ||
| Słupsk, ul. Krzywoustego | 65 700 | Umowa przedwstępna sprzedaży | |
| Poznań, Hetmańska | 65 300 | ||
| Koszalin, Krakusa i Wandy | 39 300 | ||
| Katowice, Jankego | 26 200 | ||
| Poznań, Sołacz | 17 300 | ||
| Szczecin, Struga | 11 000 | ||
| Łódź, Okopowa | 9 200 | ||
| Zabrze, Miarki | 8 100 | ||
| Warszawa, Taśmowa | 6 700 | Umowa przedwstępna sprzedaży | |
| Radom, Beliny | 6 300 | ||
| Lublin, Nałkowskich | 4 700 | ||
| Razem | 1 617 800 |
| Data zawarcia transakcji |
Adres | Forma prawna nieruchomości |
Powierzchnia nieruchomości |
Potencjał nieruchomości |
|---|---|---|---|---|
| Q1 2018 | Kraków, ul. Żelazna i Wita Stwosza | prawo użytkowania wieczystego oraz własność |
7,2 tys. mkw. | Działka pozwala powiększyć projekt wielofunkcyjny o dodatkowe 23 tys. mkw. powierzchni biurowej i mieszkań pod wynajem |
| Q2 2018 | Katowice, ul. Piotra Skargi | prawo użytkowania wieczystego |
3,7 tys. mkw. | 22 tys. mkw. powierzchni biurowej |
Od początku 2018 r. grupa Echo Investment zakupiła nieruchomości z przeznaczeniem pod zabudowę o łącznej wartości 33 mln zł.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.
a. Przychody z tytułu przekazania klientom 70 mieszkań lub działek z projektami domów jednorodzinnych.
UDZIAŁ PROJEKTÓW MIESZKANIOWYCH W CAŁKOWITEJ LICZBIE ZAKSIĘGOWANYCH MIESZKAŃ [W SZT.]
b. Zysk z nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 98,6 mln zł.
Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 13
Przychody z tytułu wydania kupującym mieszkań, głównie w projektach:
Przychody z tytułu zawartych umów ostatecznych sprzedaży działek z projektami domów:
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości w trakcie komercjalizacji i w budowie:
Pierwsze wyceny do wartości godziwej budowanych biurowców:
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek, według zamortyzowanego kosztu.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Dywidendy z EPP.
Przychody z tytułu obsługi ramowej spółek z grupy EPP.
Dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Wycena, oddanie do użytkowania i sprzedaż inwestycji:
14
Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale lecz z różną intensywnością. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej.
Założenia przyjętej polityki dywidendowej:
Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
Zwyczaje Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Echo Investment 25 kwietnia 2018 r. podjęło m.in. uchwałę w sprawie przeznaczenia zysku za 2017 r. oraz zmiany przeznaczenia i nazwy istniejącego Funduszu Rezerwowego.
Zgodnie z uchwałą, zysk netto Spółki w roku obrotowym 2017 w wysokości 632 496 013 PLN, został podzielony w następujący sposób:
ZWZA ustaliło, że prawo do dywidendy będzie przypadało akcjonariuszom posiadającym akcje 4 maja 2018 r., a termin wypłaty dywidendy – na 11 maja 2018 r. Decyzja akcjonariuszy była zgodna z rekomendacją Zarządu oraz polityką dywidendową Spółki i została w pełni wykonana.
ZWZA postanowiło również zmienić przeznaczenia i nazwę istniejącego Funduszu Rezerwowego, utworzonego z przeznaczeniem na wypłatę zaległej dywidendy lub zaliczki na poczet dywidendy. W jego miejsce utworzony został Fundusz Dywidendowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy lub zaliczek na poczet dywidendy.
Wysokość dywidendy na jedną akcję wypłaconej z zysku za 2017 r.
16
16.1 Kredyty
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty | Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | 75 000 | 0 | WIBOR 1M + marża |
31.10.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Alior Bank S.A. | 75 000 | 75 000 | WIBOR 3M + marża |
15.12.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| BZ WBK S.A. * | 75 000 | 0 | WIBOR 1M + marża |
30.07.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Raiffeisen Bank Polska S.A |
62 000 | 0 | WIBOR 1M + marża |
14.12.2018 ** | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Razem | 287 000 | 75 000 |
LINIE KREDYTOWE ECHO INVESTMENT S.A. NA 31.03.2018 R. [TYS. PLN]
* Na 31.03.2018 dostępna linia kredytowa w kwocie 52 mln PLN. Pozostała kwota linii kredytowej jest zablokowana jako zabezpieczenie gwarancji udzielonej przez BZ WBK S.A. WBK w związku ze sprzedażą projektu Q22.
** 4 kwietnia 2018 roku Echo Investment S.A. podpisała z Raiffeisen Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytowej wydłużajacy termin spłat kredytu do 16 grudnia 2019 roku
| Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | Kwota wg umowy |
Stan wykorzystania kredytu na 31.03.2018 |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Symetris | BGŻ BNP | 10 450 000 EUR | 5 933 647 EUR | Marża + EURIBOR 3M | 30.06.2019 | hipoteki, umowa o ustanowieniu |
| – Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. Sp. K. |
Paribas S.A. | 3 000 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 3M | 30.06.2019 | zastawów rejestrowych i finan sowych, umowa podporządko wania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i rosz czeń Kredytobiorcy z wybra nych umów |
| West Gate II – Projekt Echo |
Bank Millen nium S.A. |
16 500 000 EUR | 9 669 958 EUR | Marża + EURIBOR 3M | 30.06.2019 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan |
| – 114 Sp. z o.o. Sp. K. |
2 000 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M | 30.06.2019 | sowych, umowa podporządko wania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i rosz czeń Kredytobiorcy z wybra nych umów |
|
| Sagittarius – Projekt Echo |
PKO BP S.A. | 31 718 636 EUR | 16 546 488 EUR | Marża + EURIBOR 3M | 30.09.2020 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan |
| – 113 Sp. z o.o. Sp. K. |
6 000 000 PLN | 482 203 PLN | Marża + WIBOR 1M | 30.09.2019 | sowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadcze nie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpie czenie praw i roszczeń Kredyto biorcy z wybranych umów |
|
| Galeria Libero – Projekt Echo |
BZ WBK S.A. | 67 566 000 EUR | 0 EUR | Marża + EURIBOR 3M | 10.04.2026 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan |
| – 120 Sp. z o.o. Sp. K. |
Bank BGŻ BNP Paribas S.A. |
12 000 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M | 10.07.2021 | sowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadcze nie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpie czenie praw i roszczeń Kredyto biorcy z wybranych umów |
| Berea Sp. z o.o.* |
BZ WBK S.A. | 52 500 000 / 53 100 000 EUR* |
12 082 637 EUR | Marża + EURIBOR 3M | 30.04.2025 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan sowych, pełnomocnictwo do |
| PKO BP S.A. Bank Go spodarstwa Krajowego mBank S.A. |
10 350 000 PLN | 3 947 648 PLN | Marża + WIBOR 1M | 30.04.2020 | rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadcze nie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpie czenie praw i roszczeń Kredyto biorcy z wybranych umów |
|
| Razem | 178 734 636 EUR/ 179 334 636 EUR |
44 232 730 EUR | ||||
| 33 350 000 PLN | 4 429 850 PLN |
* W spółce Berea Sp. z o.o. Echo Investment ma 30% udziałów, w związku z czym w pozycji prezentuje 30% wartości kredytu.
** Kredyt budowlany.
*** Kredyt inwestycyjny z dodatkową transzą.
| Seria | Kod ISIN | Bank | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych | |||||||
| 1/2015 | PLECHPS00191 | mBank S.A. | 197 900 | 23.04.2018* | WIBOR 6M + marża 2,5% |
brak | ASO Catalyst |
| 3/2013 | PLECHPS00126 | mBank S.A. | 80 000 | 19.06.2018 | WIBOR 6M + marża 3,5% |
brak | ASO Catalyst |
| 1/2014 | PLECHPS00134 | mBank S.A. | 100 000 | 19.02.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
brak | ASO Catalyst |
| 2/2014 | PLECHPS00159 | mBank S.A. | 70 500 | 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
brak | ASO Catalyst |
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3,0% |
brak | ASO Catalyst |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 | 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | ASO Catalyst |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | ASO Catalyst |
| Razem | 853 400 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja serii D | PLECHPS00183 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 20.04.2018* | WIBOR 6M + marża 3,15% |
brak | rynek regulowany Catalyst |
| Emisja serii E | PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 | 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | rynek regulowany Catalyst |
| Emisja serii F | PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | rynek regulowany Catalyst |
| Emisja serii G | PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | rynek regulowany Catalyst |
| Razem | 350 000 | ||||||
| Obligacje razem | 1 203 400 |
* wykupione zgodnie z terminami wykupu w II kwartale 2018 r.
W pierwszym kwartale 2018 r. Spółka wykupiła, zgodnie z terminem wykupu, od inwestorów indywidualnych obligacje serii C o łącznej wartości 75 mln zł. Po dacie bilansowej, w drugim kwartale 2018 r., Spółka wykupiła od inwestorów instytucjonalnych 197,9 mln zł obligacji serii 1/2015, natomiast od inwestorów indywidualnych – 50 mln zł obligacji serii D. Obie serie zostały wykupione zgodnie z terminem wykupu.
| Seria | Kod ISIN | Bank | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja serii H | PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
brak | rynek regulowany Catalyst |
| Seria | Kod ISIN | Bank | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych | |||||||
| 1/2018 | brak nadanego kodu ISIN |
mBank S.A. | 140 000 | 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | w trakcie reje stracji |
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Horta Sp. z o.o. | 21 043 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Skua Sp. z o.o. | 25 251 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. / BZ WBK S.A. |
Skarb Państwa | 43 045 | do 22.05.2018 | Zabezpieczenie wykonania zobowiązania spółki Outlet Park – Projekt Echo – 126 Sp. z o.o. Sp.K. |
| Echo Investment S.A. | BGŻ BNP Paribas S.A. |
5 147 | do daty zakończenia inwestycji |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów oraz zobowią zań z tytułu obsługi długu w okresie realizacji biurowca Symetris II w Łodzi. Wystawiona w EUR |
| Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp.K. / Echo Investment S.A. |
IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z biurowcem Q22 w Warszawie |
| Echo Investment S.A. | IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
145 364 | do 15.12.2018 | Zabezpieczenie wywiązania się spółki Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp.K. ze zobowiązań wynikających z zawartej 16 grudnia 2016 r. umowy sprzedaży biurowca Q22 w Warszawie. Gwarancja wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | Bank Millenium S.A. | 7 300 | do daty zakończenia inwestycji, nie później niż do 30.06.2019 |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurow ca West Link we Wrocławiu oraz zobowiązań spółki West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy kredytowej z 23.03.2017 |
| Echo Investment S.A. | PKO BP S.A. | 25 700 | do 30.09.2020 | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurow ca Sagittarius Business House we Wrocławiu |
| BZ WBK S.A. | Miasto Katowice | 18 274 | do 15.05.2018 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo – 120 wynikających z zawartej 16 czerwca 2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej |
| BGŻ BNP Paribas S.A. Miasto Katowice | 18 274 | do 15.05.2018 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z zawartej 16 czerwca 2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej |
|
| PKO BP S.A. / Echo Investment S.A. |
IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
486 | do 01.08.2018 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24 października 2016 r. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Echo – Park Rozwoju Sp. z o.o. Sp.K. |
744 | do 28.02.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Projekt 133 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umo wy najmu zawartej 4 listopada 2016 r. Wystawiona w EUR |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
745 | do 31.07.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Projekt 137 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 28 lutego 2017 r. Wystawiona w EUR |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. |
1 170 | do 9.04.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki City Space – GP Sp. z o.o. wynikające z umowy najmu zawartej 12 października 2016 r. Wystawiona w EUR |
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Raiffeisen Bank S.A. | Agentia Nationala de Administrare Fiscala |
2 118 | 31.08.2018 | Gwarancja zabezpieczająca wykonanie zobowiązań spółki S.C. Echo Investment Project 1 S.R.L. Wystawiona w walucie RON |
| Echo Prime Assets B.V. |
IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN |
91 607 | 31.10.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiąząń spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. wynikajacych z umowy programowej zawartej 31 sierpnia 2017 r. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | BZ WBK S.A. / Bank BGŻ BNP Paribas S.A. |
55 742 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu handlowego Libero w Katowicach |
| Echo Investment S.A. | BZ WBK S.A. / PKO BP S.A. / Bank Gospodarstwa Krajowego / mBank S.A. |
43 053 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów relizacji projektu Galeria Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu zawartej 17 października 2017 r. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z biurowcem Nobilis we Wrocławiu |
| Echo Investment S.A. | Novaform Polska Sp. z o.o. |
3 053 | do 31.12.2018 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Naramowice – Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. S.K.A. wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| Echo Investment S.A. | Novaform Polska Sp. z o.o. |
4 616 | do 31.05.2019 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Naramowice – Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. Sp.K.A. wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| Echo Investment S.A. | BNY Mellon (Poland) Sp. z o.o. |
15 026 | do dnia podpisania protokołu przekazania powierzchni njamu, jednakże nie później niż do 31.08.2019 |
Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Sagittarius – Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 14.12.2016 r. Wystawiona w EUR |
| Suma udzielonych gwarancji | 987 757 |
Z uwagi na fakt, że w skonsolidowanym bilansie są już wykazane rezerwy na zobowiązania z tytułu gwarancji czynszowych, zobowiązania pozabilansowe z tego tytułu nie są wykazywane.
| Zmiana | Wystawione przez | Na rzecz | Data zmiany |
Wartość [tys.] |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | mBank S.A. | 06.03.2018 | 3 543 EUR | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy kredytowej z 16.06.2016 r. Wystawiona w EUR |
| wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | mBank S.A. | 06.03.2018 | 5 489 PLN | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realiza cji biurowca Nobilis we Wrocławiu |
| zmniejszenie wartości do 18 274 046,25 PLN oraz przedłużenie do 15.05.2018 r. |
BZ WBK S.A. | Miasto Katowice | 08.02.2018 | 18 274 PLN | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy zawartej 16.06.2016 r. dotyczącej realizacji inwestycji drogowej |
| udzielenie | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Miasto Katowice | 08.02.2018 | 18 274 PLN | Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających umowy zawartej 16 czerwca 2016 r. dotyczącej realizacji inwestycji drogowej |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | Novaform Polska Sp. z o.o. |
30.01.2018 | 3 053 PLN | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Naramowice – Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. Sp.K.A. wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | Novaform Polska Sp. z o.o. |
30.01.2018 | 4 616 PLN | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Naramowice – Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. Sp.K.A. wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | BNY Mellon (Po land) Sp. z o.o. |
26.01.2018 | 3 570 EUR | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Sagittarius – Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 14.12.2016 r. Wystawiona w EUR |
| Wystawione przez | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Bletwood Investments Sp. z o.o. |
1 415 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | HPO AEP Sp. z o.o. Sp.J. |
10 521 | Do dnia uzyskania po zwolenia na użytkowanie dla prowadzonych inwe stycji, jednakże nie póź niej niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Bro wary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne – wystawione w EUR |
| Echo Prime Assets B.V. | Warburg-HiH Invest Real Estate GmbH |
21 043 | do 31.05.2019 | Poręczenie za zobowiązania spółki Sagittarius – Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. Sp. K., wynikające z umowy zawartej 20.07.2017 r. Wystawione w EUR. |
| Suma udzielonych poręczeń | 32 979 |
W pierwszym kwartale 2018 r. nie było zmian w strukturze poręczeń.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Zdecydowana większość spółek wchodzących w skład Grupy została powołana lub nabyta w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu deweloperskiego.
W skład Grupy Kapitałowej na 31 marca 2018 r. wchodziło 144 spółek zależnych konsolidowanych metodą pełną oraz 4 spółki współzależne, konsolidowane metodą praw własności.
| % posiadanego |
|||
|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka dominująca |
| 1 53 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 2 Avatar – Projekt Echo – 119 Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 3 Babka Tower – Projekt Echo – 93 Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 4 Barconsel Holdings Ltd. | Nikozja | 100% | Echo – SPV 7 Sp. z o.o. |
| 5 Bełchatów – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 6 City Space – GP Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 7 Supersam City Space – GP Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 8 Rondo 1 City Space – GP Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 9 Plac Unii City Space – GP Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 10 City Space Management Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 11 Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 12 Cornwall Investments Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 13 Dagnall Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 14 Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Pudsey Sp z o.o. |
| 15 Doxent Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 16 Duże Naramowice – Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 17 Echo – Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 18 Echo – Arena Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 19 Echo – Aurus Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 20 Echo – Babka Tower Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 21 Echo – Babka Tower Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Gleann Sp. z o.o. |
| 22 Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 23 Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 24 Echo – Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 25 Echo – Galaxy Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 26 Echo – Klimt House Sp. z o.o. w likwidacji | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 27 Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 28 Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 29 Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 30 Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 31 Echo – Pod Klonami Sp. z o.o. w likwidacji | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 32 Echo – Project – Management Ingatlanhasznosito Kft. | Budapeszt | 100% | Echo Investment S.A. |
| 33 Echo – Property Poznań 1 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 34 Echo – SPV 7 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 35 Echo Innovations – City Space GP Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 36 Echo Investment ACC – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 37 Echo Investment Hungary Ingatlanhasznosito Kft. | Budapeszt | 100% | Echo Investment S.A. |
| 38 Echo Investment Project 1 S.R.L. | Brasov | 100% | "Echo – Aurus" Sp. z o.o. |
| 39 Echo Investment Project Management S.R.L. | Brasov | 100% | Echo Investment S.A. |
| 40 Echo Prime Assets BV | Amsterdam | 100% | Echo Investment S.A. |
| 41 Elektrownia RE Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 42 Elissea Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 43 Fianar Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 44 Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Fianar Investments Sp. z o.o. |
| 45 Galeria Nova – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 46 Galeria Tarnów – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 47 Gleann Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 48 Gosford Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 49 GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 50 Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 51 Kasztanowa Aleja – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 52 Kielce – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 53 Klimt House – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 54 Malta Office Park – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 55 Mena Investments Sp. z o.o. w likwidacji | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 56 Metropolis – Projekt Echo 121 Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 57 Oxygen – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 58 Park Postępu – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 59 Park Rozwoju III – Projekt Echo – 112 Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 60 Perth Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 61 PHS – Projekt CS Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 62 Pod Klonami – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 63 Potton Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 64 PPR – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 65 Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 66 Projekt – Pamiątkowo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo – SPV 7 Sp. z o.o. |
| 67 Projekt 1 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 68 Projekt 12 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 69 Projekt 13 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 70 Projekt 132 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 71 Projekt 133 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 72 Projekt 137 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 73 Projekt 14 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 74 Projekt 15 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 75 Projekt 16 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 76 Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 77 Projekt 18 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 78 Projekt 19 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 79 Projekt 20 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 80 Projekt 21 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 81 Projekt 22 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 82 Projekt 5 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Szczecin | 100% | 60 FIZ Forum |
| 83 Projekt Beethovena – Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 84 Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 85 Projekt Echo – 100 Sp z o.o. w likwidacji | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 86 Projekt Echo – 104 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 87 Projekt Echo – 108 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 88 Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 89 Projekt Echo – 112 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 90 Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 91 Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 92 Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 93 Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 94 Projekt Echo – 119 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 95 Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 96 Projekt Echo – 121 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 97 Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| % posiadanego |
|||
|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka dominująca |
| 98 Projekt Echo – 123 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 99 Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 100 Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 101 Projekt Echo – 129 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 102 Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 103 Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 104 Projekt Echo – 132 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 105 Projekt Echo – 135 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 106 Projekt Echo – 135 Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 107 Projekt Echo – 136 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 108 Projekt Echo – 136 Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 109 Projekt Echo – 137 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 110 Projekt 139 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 111 Projekt 140 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 112 Projekt 141 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 113 Projekt 142 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 114 Projekt 143 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 115 Projekt 144 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 116 Projekt 145 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 117 Projekt 146 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 118 Projekt 147 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 119 Projekt 148 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 120 Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. w likwidacji | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 121 Projekt Echo – 93 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 122 Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. w likwidacji | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 123 Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. w likwidacji | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 124 Projekt Echo – 99 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 125 Projekt K-6 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 126 Projekt Naramowice – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 127 Projekt Saska Sp. z o.o. | Kielce | 95% | Echo Investment S.A. |
| 128 Pudsey Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 129 Pure Systems Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 130 Q22 – Projekt Echo 128 Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Potton Sp z o.o. |
| 131 Sagittarius – Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Doxent Investments Sp. z o.o. |
| 132 Seaford Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. | |
| 133 Selmer Investments Sp. z o.o. | |||
| 134 Selmer Investments Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 135 Senja 2 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. | |
| 136 Shanklin Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 137 Stranraer Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 138 Strood Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 139 Swanage Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 140 Symetris – Projekt Echo 131 Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | Gosford Investments Sp. z o.o. |
| 141 Taśmowa – Projekt Echo 116 Sp. z o.o. Sp.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 142 Tryton – Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 143 Villea Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 144 West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp.k. | Kielce | 100% | Elissea Investments Sp. z o.o. |
Wszystkie certyfikaty wyemitowane przez 60 FIZ Forum są w posiadaniu Echo Investment S.A.
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka posiadająca udział |
|---|---|---|---|
| 1 Rosehill Investments Sp. z o.o. (Galeria Młociny) | Warszawa | 30% | Echo Prime Assets BV |
| 2 Berea Sp. z o.o. (Galeria Młociny) | Warszawa | 30% | Rosehill Investments Sp. z o.o. |
| 3 Projekt Echo – 138 Sp. z o.o. Sp.k. (Towarowa 22) | Warszawa | 46,26% | Strood Sp. z o.o. |
| 4 Projekt Echo – 138 Sp. z o.o. (Towarowa 22) | Warszawa | 30% | Echo Prime Assets BV |
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy |
|---|---|---|---|
| Projekt 144 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. z siedzibą w Kielcach | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 15.02.2018 | 5 000 PLN |
| Projekt 145 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. z siedzibą w Kielcach | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 19.02.2018 | 5 000 PLN |
| Projekt 146 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. z siedzibą w Kielcach | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 14.02.2018 | 5 000 PLN |
| Projekt 147 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. z siedzibą w Kielcach | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 15.02.2018 | 5 000 PLN |
| Projekt 148 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. z siedzibą w Kielcach | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 14.02.2018 | 5 000 PLN |
| Spółka | Działanie | Data |
|---|---|---|
| City Space – SPV 1 Sp. z o.o. | przekształcenie w spółkę Supersam City Space – GP Sp. z o.o. S.K. | 11.01.2018 |
| City Space – SPV 2 Sp. z o.o. | przekształcenie w spółkę Rondo 1 City Space – GP Sp. z o.o. S.K. | 19.01.2018 |
| City Space – SPV 3 Sp. z o.o. | przekształcenie w spółkę Plac Unii City Space – GP Sp. z o.o. S.K. | 19.01.2018 |
| PPR – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Avatar – Projekt Echo 119 Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Bełchatów – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Galeria Tarnów – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Park Postępu – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Oxygen – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Kielce – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Echo – Galaxy Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 53 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Malta Office Park – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Projekt 1 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Projekt 5 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Projekt Beethovena – Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. Sp.k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Projekt Echo – 108 Sp. z o.o. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
Nicklas Lindberg, prezes Echo Investment oraz Maciej Drozd, wiceprezes ds. finansowych 30 października 2017 r. poinformowali Spółkę o nabyciu akcji Echo Investment w ramach transakcji sprzedaży części pakietu akcji przez głównego akcjonariusza Lisala sp. z o.o. na rzecz wybranych inwestorów. Obydwaj członkowie Zarządu kupili akcje w cenie jednostkowej 4,60 zł. Wcześniej nie byli akcjonariuszami Spółki ani bezpośrednio, ani pośrednio.
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem Spółki na dzień publikacji raportu, nie był nimi 31 marca 2018 r. i w trakcie pierwszego kwartału 2018 r. nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje Spółki.
W związku z tym na dzień przekazania raportu stan posiadania akcji przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
| Nazwisko | Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posiadanych akcji |
Udział w kapitale i głosach na WZA |
|
|---|---|---|---|---|
| Nicklas Lindberg | Prezes zarządu | 460 663 | 0,11% | |
| Maciej Drozd | Wiceprezes zarządu | 184 265 | 0,04% |
Wpływ wyników za I kwartał 2018 r. na realizację prognoz finansowych
Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2018 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
19
Istotne transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki zależne z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe
W I kwartale 2018 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE NA DZIEŃ I ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY, KOŃCZĄCY SIĘ 31 MARCA 2018 R.
| stan na 31.03.2018 – koniec kwartału |
stan na 31.12.2017 – koniec poprzedniego roku, przekształcone |
stan na 31.03.2017 – koniec kwartału, przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne i prawne | 195 | 242 | 281 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 430 | 11 162 | 8 578 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 6 117 | 6 117 | 242 279 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 1 567 591 | 1 281 230 | 722 490 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
217 228 | 215 891 | 558 068 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 36 111 | 86 560 | 69 058 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 63 683 | 64 714 | 96 492 |
| 1 901 355 | 1 665 916 | 1 697 246 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 690 461 | 656 005 | 660 319 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4 112 | 3 426 | 3 594 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 64 328 | 58 192 | 45 799 |
| Należności handlowe i pozostałe | 268 995 | 292 406 | 235 931 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 85 534 | 80 247 | 92 720 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 284 | 2 410 | 116 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 83 110 | 54 766 | 41 781 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 518 739 | 676 334 | 330 085 |
| 1 716 563 | 1 823 786 | 1 410 345 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 91 771 | 119 985 | 208 537 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do sprzedaży | 279 375 | 243 273 | - |
| Aktywa razem | 3 989 064 | 3 852 960 | 3 316 128 |
| stan na 31.03.2018 – koniec kwartału, |
stan na 31.12.2017 – koniec poprzedniego roku, przekształcone |
stan na 31.03.2017 – koniec kwartału, przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 677 895 | 1 590 010 | 1 593 820 |
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 192 117 | 1 192 117 | 1 128 096 |
| Kapitał z aktualizacji | (13 575) | (49 676) | - |
| Zyski zatrzymane | 488 087 | 437 410 | 456 053 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (9 369) | (10 476) | (10 964) |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | (108) | (107) | (100) |
| 1 677 787 | 1 589 903 | 1 593 720 | |
| Rezerwy | |||
| Rezerwy długoterminowe | 72 375 | 85 028 | 78 092 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 157 758 | 141 963 | 74 620 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 61 509 | 49 723 | 58 559 |
| 291 642 | 276 714 | 211 271 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 947 239 | 1 026 830 | 815 138 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 39 |
| Przychody przyszłych okresów | - | 16 073 | 17 782 |
| 947 239 | 1 042 903 | 832 959 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 636 373 | 528 939 | 308 356 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 020 | 7 500 | 399 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 7 021 | 35 404 | 6 175 |
| Zobowiązania handlowe | 166 703 | 179 252 | 91 090 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | - | - | 66 030 |
| Zobowiązania pozostałe | 147 472 | 138 079 | 72 432 |
| Przychody przyszłych okresów | 112 807 | 54 265 | 109 828 |
| 1 072 396 | 943 439 | 654 310 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | - | 23 868 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 989 064 | 3 852 960 | 3 316 128 |
| Wartość księgowa | 1 677 895 | 1 590 010 | 1 593 820 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 4,07 | 3,85 | 3,86 |
| kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
kwartał - od 01.01.2017 do 31.03.2017, przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 64 386 | 73 278 |
| Koszt własny sprzedaży | (49 226) | (62 955) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 15 160 | 10 323 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 98 579 | 100 116 |
| Koszty administracyjne związane z projektami | (12 972) | (8 776) |
| Koszty sprzedaży | (5 114) | (5 428) |
| Koszty ogólnego zarządu | (22 551) | (17 091) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 862 | 11 578 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (7 694) | (1 036) |
| Zysk operacyjny | 81 270 | 89 686 |
| Przychody finansowe | 6 439 | 568 |
| Koszty finansowe | (17 824) | (21 441) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | (976) | - |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | (1 112) | 222 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(1 795) | 7 025 |
| Zysk (strata) brutto | 66 002 | 76 060 |
| Podatek dochodowy | (15 326) | (13 412) |
| Część bieżąca | (2 509) | (736) |
| Część odroczona | (12 817) | (12 676) |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 50 676 | 62 648 |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 50 677 | 62 648 |
| Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących | (1) | - |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 50 677 | 62 648 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiada nych akcji własnych |
412 691 | 412 691 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,12 | 0,15 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,12 | 0,15 |
| kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
kwartał – od 01.01.2017 do 31.03.2017, przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy | 50 676 | 62 648 |
| Inne całkowite dochody: | ||
| – różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | 1 107 | (2 782) |
| – kapitał z aktualizacji (akcje EPP) | 36 101 | - |
| Inne całkowite dochody netto | 37 208 | (2 782) |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | 87 884 | 59 866 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki do minującej |
87 885 | 59 866 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | (1) | - |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktuali zacji |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przelicze nia |
Kapitał własny przypisany akcjona riuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałow ców niekon trolujących |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kwartał (rok bieżący) 01.01.2018-31.03.2018 |
||||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 192 117 | (49 676) | 435 150 | (10 476) | 1 587 750 | (107) | 1 587 643 |
| Zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości |
- | - | - | 2 260 | - | 2 260 | - | 2 260 |
| Stan na początek okresu, po uzgod nieniu danych przekształconych |
20 635 | 1 192 117 | (49 676) | 437 410 | (10 476) | 1 590 010 | (107) | 1 589 903 |
| Inne całkowite dochody | – | – | – | – | 1 107 | 1 107 | – | 1 107 |
| Skutki przeszacowania inwestycji finansowej (akcje EPP) |
– | – | 36 101 | – | – | 36 101 | – | 36 101 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | – | – | - | 50 677 | – | 50 677 | (1) | 50 676 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 192 117 | (13 575) | 488 087 | (9 369) | 1 677 895 | (108) | 1 677 787 |
| 1 kwartał (rok poprzedni) 01.01.2017-31.03.2017 |
||||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 128 096 | – | 392 195 | (8 182) | 1 532 744 | (100) | 1 532 644 |
| Zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości |
- | - | - | 1 210 | - | 1 210 | - | 1 210 |
| Stan na początek okresu, po uzgod nieniu danych przekształconych |
20 635 | 1 128 096 | – | 393 405 | (8 182) | 1 533 954 | (100) | 1 533 854 |
| Inne całkowite dochody | – | – | – | – | (2 782) | (2 782) | – | (2 782) |
| Zysk (strata) netto danego okresu | – | – | – | 62 648 | – | 62 648 | – | 62 648 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 128 096 | – | 456 053 | (10 964) | 1 593 820 | (100) | 1 593 720 |
| kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
kwartał – od 01.01.2017 do 31.03.2017, przekształcone |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 66 022 | 76 060 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | 1 795 | (7 024) |
| Amortyzacja środków trwałych | 818 | 1 162 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 1 900 | (3 005) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 14 239 | 4 221 |
| (Zysk) strata z tytułu aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (125 031) | (108 713) |
| (Zysk) strata z tytułu realizacji instrumentów finansowych | (116) | - |
| (106 394) | (113 359) | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego | ||
| Zmiana stanu rezerw | 3 141 | 16 384 |
| Zmiana stanu zapasów | (7 518) | (8 954) |
| Zmiana stanu należności | 22 224 | 11 179 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 196 | (254 430) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (28 344) | 47 666 |
| (10 301) | (188 155) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | (50 693) | (225 454) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (8 675) | (5 765) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (59 369) | (231 219) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 100 | - |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 29 329 | - |
| Z pożyczek i inwestycji finansowych | 67 530 96 958 |
42 994 42 994 |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | - | (1 055) |
| Inwestycje w nieruchomości | (162 004) | (140 778) |
| Na pożyczki i inwestycje finansowe | (27 000) | (47 264) |
| (189 004) | (189 097) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (92 045) | (146 103) |
| kwartał – | ||
|---|---|---|
| kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
od 01.01.2017 do 31.03.2017, przekształcone |
|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 125 656 | 10 747 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | 130 000 |
| 125 656 | 140 747 | |
| II. Wydatki | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (56 073) | (4 389) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (75 000) | - |
| Odsetki zapłacone | (765) | (2 933) |
| (131 838) | (7 322) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | (6 182) | 133 425 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+B.III+C.III | (157 595) | (243 897) |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym | (157 595) | (243 897) |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 676 334 | 573 982 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (F+D) | 518 739 | 330 085 |
| Stan na 31.03.2018 | Stan na 31.12.2017 | Stan na 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Należności pozabilansowe | - | - | - |
| Zobowiązania pozabilansowe | 1 020 736 | 1 014 508 | 818 534 |
| Razem | 1 020 736 | 1 014 508 | 818 534 |
SKRÓCONE JEDNOSTKOWE KWARTALNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE NA DZIEŃ I ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY, KOŃCZĄCY SIĘ 31 MARCA 2018 R.
| Stan na 31.03.2018 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2017 – koniec poprzedniego roku, przekształcone |
Stan na 31.03.2017 – koniec kwartału, przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 1 186 | 1 080 | 268 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 827 | 4 883 | 4 542 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 212 | 2 212 | 6 047 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzy szonych |
967 914 | 927 796 | 2 328 569 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 990 735 | 1 720 411 | 1 372 |
| Udzielone pożyczki | 26 909 | 12 487 | 10 856 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 390 | 13 803 | 42 978 |
| 2 007 173 | 2 682 672 | 2 394 632 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 229 730 | 219 704 | 342 695 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | - | - | 2 363 |
| Należności handlowe i pozostałe | 108 732 | 201 789 | 97 791 |
| Udzielone pożyczki | 603 895 | 316 253 | 42 914 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 18 262 | 20 771 | 27 205 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 371 566 | 228 079 | 170 286 |
| 1 332 185 | 986 596 | 683 254 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| Aktywa razem | 3 339 358 | 3 669 268 | 3 077 886 |
| Stan na 31.12.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2018 – koniec kwartału |
– koniec poprzedniego roku, przekształcone |
Stan na 31.03.2017 – koniec kwartału, przekształcone |
|||
| Kapitał własny i zobowiązania | |||||
| Kapitał własny | |||||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 | ||
| Kapitał zapasowy | 839 054 | 839 054 | 1 045 400 | ||
| Kapitał rezerwowy | 319 579 | 319 579 | 49 213 | ||
| Zakumulowany zysk | 676 250 | 637 061 | 325 533 | ||
| 1 855 518 | 1 816 329 | 1 440 781 | |||
| Rezerwy | |||||
| Rezerwy na zobowiązania – krótkoterminowe | 38 490 | 41 814 | 24 634 | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego – długoterminowa |
6 045 | 2 857 | - | ||
| 44 535 | 44 671 | 24 634 | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 746 957 | 835 229 | 754 573 | ||
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 728 | 577 | 806 | ||
| 747 685 | 835 806 | 755 379 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 547 086 | 821 986 | 658 112 | ||
| – w tym od jednostek zależnych | - | 320 864 | 359 716 | ||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 701 | 3 | 2 | ||
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 4 115 | 7 155 | 1 361 | ||
| Zobowiazania handlowe | 24 043 | 35 642 | 20 421 | ||
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 75 272 | 53 025 | 75 848 | ||
| Pozostałe zobowiązania | 40 403 | 54 651 | 101 348 | ||
| 691 620 | 972 462 | 857 092 | |||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 339 358 | 3 669 268 | 3 077 886 | ||
| Wartość księgowa | 1 855 518 | 1 816 329 | 1 440 781 | ||
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 | ||
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 4,50 | 4,40 | 3,49 |
| Należności pozabilansowe Zobowiązania pozabilansowe Razem |
- 1 065 950 1 065 950 |
- 859 857 859 857 |
- 842 417 842 417 |
|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2018 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2017 – koniec poprzedniego roku, przekształcone |
Stan na 31.03.2017 – koniec kwartału, przekształcone |
| kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
kwartał – od 01.01.2017 do 31.03.2017, przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przychody | 61 264 | 60 749 |
| Koszty własny sprzedaży | (38 291) | (44 818) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 22 973 | 15 931 |
| Zysk / (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | - | 399 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (3 842) | (1 815) |
| Koszty sprzedaży | (3 833) | (5 091) |
| Koszty ogólnego zarządu | (17 114) | (12 773) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 57 292 | 91 747 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (265) | (26 458) |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych |
55 211 | 61 940 |
| Przychody finansowe | 1 695 | 57 765 |
| Koszty finansowe | (16 605) | (69 930) |
| Zysk brutto | 40 301 | 49 775 |
| Podatek dochodowy | (1 112) | 3 227 |
| Zysk netto | 39 189 | 53 002 |
| Zysk netto (zanualizowany) | 618 683 | 283 643 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 1,50 | 0,69 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | 1,50 | 0,69 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Zakumulowany zysk (strata) |
Kapitały własne razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Za kwartał (rok bieżący), okres od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 634 661 | 1 813 929 |
| zmiana przyjętych zasad rachunkowości | - | - | - | 2 400 | 2 400 |
| Stan na początek okresu, po uzgodnie niu do danych porównywalnych |
20 635 | 839 054 | 319 579 | 637 061 | 1 816 329 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 39 189 | 39 189 |
| Zmiany razem | - | - | - | 39 189 | 39 189 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 676 250 | 1 855 518 |
| Za kwartał (rok poprzedni), okres od 01.01.2017 do 31.03.2017 |
|||||
| Stan na początek okresu, po uzgodnie niu do danych porównywalnych |
20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 272 531 | 1 387 779 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 53 002 | 53 002 |
| Zmiany razem | - | - | - | 53 002 | 53 002 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 325 533 | 1 440 781 |
| kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
kwartał – od 01.01.2017 do 31.03.2017, przekształcone |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk brutto | 40 301 | 49 775 |
| II. Korekty: | 239 329 | (58 725) |
| Amortyzacja | 503 | 369 |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | 2 | - |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 239 063 | (57 879) |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (339) | (1 215) |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży środków trwałych i nieruchomości | 100 | - |
| III. Zmiana kapitału obrotowego: | 79 726 | (19 325) |
| Zmiana stanu rezerw | (136) | (1 355) |
| Zmiana stanu zapasów | (10 026) | (3 802) |
| Zmiana stanu należności | 93 057 | 24 671 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (5 791) | (32 518) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania | 2 622 | (6 321) |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I +/- II +/- III) | 359 356 | (28 275) |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (2) | (1 129) |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I +/- II) | 359 354 | (29 404) |
| B. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 38 | 159 |
| Z aktywów finansowych | 499 880 | 129 834 |
| 499 918 | 129 993 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (553) | (73) |
| Na aktywa finansowe | (334 749) | (3 069) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (120) | (24) |
| (335 422) | (3 166) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 164 496 | 126 827 |
| kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
kwartał – od 01.01.2017 do 31.03.2017, przekształcone |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy pieniężne z działalności finansowej (I – II) | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 75 000 | 6 294 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | 155 000 |
| 75 000 | 161 294 | |
| II. Wydatki | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (367 955) | (101 825) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (75 000) | - |
| Odsetki | (11 834) | (8 148) |
| Inne wydatki finansowe | (572) | |
| (455 361) | (109 973) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I – II) | (380 361) | 51 321 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.VI +/- B.III +/- C.III) | 143 489 | 148 744 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 143 487 | 148 744 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (2) | - |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 228 079 | 21 542 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F +/- D), w tym: | 371 566 | 170 286 |
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 18 262 | 27 205 |
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Echo Investment prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 r. oraz porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2017 r. Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN).
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Komisję Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za pierwszy kwartał 2018 r. sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd 29 maja 2018 r.
W skład Grupy Kapitałowej na 31 marca 2018 r. wchodziły 144 spółki zależne, konsolidowane metodą pełną, cztery jednostki konsolidowane metodą praw własności.
Zastosowanie nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Grupy (Spółki) dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2018 r.
Następujące standardy i zmiany standardów stały się obowiązujące od 1 stycznia 2018 r:
Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
(opublikowano 30 stycznia 2014 r.) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
(opublikowano 11 września 2014 r.) – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo – termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
(opublikowano 13 stycznia 2016 r.) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
(opublikowano 18 maja 2017 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później;
(opublikowano 7 czerwca 2017 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
(opublikowano 12 października 2017 r.) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
(opublikowano 12 października 2017 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
(opublikowano 12 grudnia 2017 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
(opublikowano 7 lutego 2018 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
(opublikowano 29 marca 2018 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia sprawozdań finansowych za poprzednie okresy
Śródroczne skrócone (skonsolidowane) sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa") oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego (skonsolidowanego) sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu (skonsolidowanego) sprawozdania finansowego Grupy (Spółki) za rok zakończony 31 grudnia 2017 r., za wyjątkiem dobrowolnej zmiany zasad rachunkowości przyjętej przez Grupę (Spółkę) oraz za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Grupy (Spółki) dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2018 r.
Zarząd Spółki podjął decyzję o dobrowolnej zmianie polityki rachunkowości w zakresie momentu ujmowania przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych oraz odpowiadającego tym przychodom kosztu własnego. Dotychczas, przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane były zgodnie z MSR 18 "Przychody" w momencie przeniesienia własności tych lokali umową sprzedaży po zakończeniu realizacji obiektu i uzyskaniu prawa użytkowania lokali. W ocenie Zarządu, zastosowane po raz pierwszy przepisy MSSF 15 "Przychody z umów z klientami", które zastępują MSR 18, nie mają wpływu na tę zasadę. Jednakże Zarząd Spółki, analizując m.in. obecną dominującą praktykę rynkową, podjął decyzję, że momentem lepiej odzwierciedlającym moment przeniesienia znaczących ryzyk i korzyści (przeniesienia kontroli zgodnie z MSSF 15) na nabywcę lokalu nie jest podpisanie ostatecznej umowy przeniesienia własności lokalu, a wydanie kupującemu nieruchomości. Następuje to na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru wyłącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. W ocenie Zarządu, spełnienie powyższych warunków, w szczególności wobec otrzymania całości wpłaty i akceptacji lokalu przez kupującego poprzez podpisanie protokołu odbioru, eliminuje ryzyka związane z procesem deweloperskim i efektywnie prowadzi do przekazania korzyści oraz ryzyk (kontroli) nad lokalem kupującemu. Podejmując decyzję, Zarząd Spółki przeanalizował historyczne przypadki odstąpienia od umowy (nieprzystąpienia do umowy przeniesienia lokalu) po podpisaniu protokołu odbioru i stwierdził, że są wyjątkowo sporadyczne, co potwierdza powyższe wnioski.
Przyjęta zmiana skutkuje wcześniejszym rozpoznaniem przychodu ze sprzedaży oraz kosztu własnego, a co za tym idzie – marży na sprzedaży lokali. Zgodnie z wymogami MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów", powyższa zmiana zasad rachunkowości została wprowadzona retrospektywnie. Oznacza to, że skorygowany został bilans otwarcia kapitałów własnych Spółki (Grupy) najwcześniejszego prezentowanego okresu, czyli na dzień 1 stycznia 2017 r. oraz dane porównawcze zaprezentowane w niniejszym śródrocznym skróconym (skonsolidowanym) sprawozdaniu finansowym, tak jak gdyby zmieniona zasada rachunkowości była stosowana od zawsze.
Podsumowując, Spółka (Grupa) zdecydowała się na zmianę polityki rachunkowości w powyższym zakresie ponieważ w ocenie Zarządu, nowe zasady rozpoznawania przychodów dostarczą bardziej wiarygodnych i użytecznych informacji. Nowa polityka rachunkowości lepiej odzwierciedla ekonomiczna treść transakcji sprzedaży lokali mieszkalnych, w tym
moment przejścia korzyści i ryzyk, a także jest zgodna z obserwowaną praktyką rynkową w tym zakresie wśród deweloperów mieszkaniowych.
Nowa polityka rachunkowości jest zgodna z zapisami Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, w szczególności z zapisami MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Dane porównawcze w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały odpowiednio przekształcone. Wpływ powyższych zmian na poszczególne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2017 r., 31 marca 2017 r. oraz 31 grudnia 2017 r., a także na rachunek zysków i strat za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 marca 2017 r. przedstawiają poniższe tabele.
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 31.03.2017 r.
| I kwartał 01.01.2017 - 31.03.2017 |
I kwartał 01.01.2017 - 31.03.2017 |
||
|---|---|---|---|
| - dane przekształcone | - dane zatwierdzone | Zmiana | |
| Aktywa | |||
| Zapasy | 660 319 | 673 780 | (13 461) |
| Aktywa razem | 3 316 128 | 3 329 589 | (13 461) |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 593 820 | 1 592 224 | 1 596 |
| Zyski zatrzymane | 456 053 | 454 457 | 1 596 |
| Rezerwy | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 58 559 | 58 185 | 374 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Przychody przyszłych okresów | 109 828 | 125 259 | (15 431) |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 316 128 | 3 329 589 | (13 461) |
| I kwartał 01.01.2017 - 31.03.2017 - dane przekształcone |
I kwartał 01.01.2017 - 31.03.2017 - dane zatwierdzone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 73 278 | 67 692 | 5 586 |
| Koszt własny sprzedaży | (62 955) | (57 846) | (5 109) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 10 323 | 9 846 | 477 |
| Zysk operacyjny | 89 686 | 89 209 | 477 |
| Zysk (strata) brutto | 76 060 | 75 583 | 477 |
| Podatek dochodowy | (13 412) | (13 321) | (91) |
| - część odroczona | (12 676) | (12 585) | (91) |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 62 648 | 62 262 | 386 |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 62 648 | 62 262 | 386 |
| Stan na 31.12.2017 – dane przekształcone |
Stan na 31.12.2017 - dane zatwierdzone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Zapasy | 656 005 | 682 436 | (26 431) |
| Aktywa razem | 3 852 960 | 3 879 391 | (26 431) |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 590 010 | 1 587 750 | 2 260 |
| Zyski zatrzymane | 437 410 | 435 150 | 2 260 |
| Rezerwy | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 49 723 | 49 193 | 530 |
| Przychody przyszłych okresów | 54 265 | 83 487 | (29 222) |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 852 960 | 3 879 391 | (26 431) |
| I kwartał 01.01.2017 - 31.03.2017 - dane przekształcone |
I kwartał 01.01.2017 - 31.03.2017 – dane zatwierdzone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 42 978 | 43 406 | (428) |
| Zapasy | 342 695 | 354 440 | (11 745) |
| Pasywa | |||
| Zakumulowany zysk | 325 533 | 323 711 | 1 822 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 75 848 | 89 843 | (13 995) |
| I kwartał 01.01.2017 - 31.03.2017 - dane przekształcone |
I kwartał 01.01.2017 - 31.03.2017 – dane zatwierdzone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody | 60 749 | 46 754 | 13 995 |
| Koszt własny sprzedaży | (44 818) | (33 073) | (11 745) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 15 931 | 13 681 | 2 250 |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych |
61 940 | 59 690 | 2 250 |
| Zysk brutto | 49 775 | 47 525 | 2 250 |
| Podatek dochodowy | 3 227 | 3 655 | (428) |
| Zysk netto | 53 002 | 51 180 | 1 822 |
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 31.12.2017 r.
| Stan na 31.12.2017 – dane przekształ cone |
Stan na 31.12.2017 - dane zatwierdzone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 803 | 14 366 | (563) |
| Zapasy | 219 704 | 229 422 | (9 718) |
| Pasywa | |||
| Zakumulowany zysk | 637 061 | 634 661 | 2 400 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 53 025 | 65 706 | (12 681) |
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Piotr Gromniak Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Księgowy
Kielce, 29 maja 2018 r.
Echo Investment S.A. biuro w Warszawie Budynek Q22 al. Jana Pawła II 22 00-133 Warszawa
Emil Górecki, manager odpowiedzialny w Echo Investment za komunikację i relacje inwestorskie, odpowie na dodatkowe pytania dotyczace tego sprawozdania finansowego oraz działalnosci Spółki.
Emil Górecki [email protected] tel. +48 22 4 300 300
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.