Quarterly Report • May 30, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe
Grupa Kapitałowa Hollywood S.A. za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018r.
zawierający:
I. Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy
od 1 stycznia do 31 marca 2018 wykazujące zysk całkowity ogółem w kwocie 107 tys. zł. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2018 które po stronie aktywów i pasywów wykazuje kwotę 218.529 tys. zł. Sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2018 Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 31 marca 2018 Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
II. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe HOLLYWOOD S. A.
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Adam Andrzej Konieczkowski Rafał Wójcik
Wiceprezes Zarządu Tomasz Mika
Sierpc, 30.05.2018r
Wiceprezes Zarządu Paweł Mielczarek
Członek Zarządu Osoba odpowiedzialna Maria Kopytek za prowadzenie ksiąg rachunkowych Renata Borowska
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|
| od | od | od | od | |
| 01.01.2018 | 01.01.2017 | 01.01.2018 | 01.01.2017 | |
| do | do | do | do | |
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2018 | 31.12.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' EUR | 000' EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 25 521 | 98 710 | 6 108 | 23 255 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 719 | 2 750 | 172 | 648 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 265 | (41) | 63 | (10) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 016 | 5 328 | 1 200 | 1 255 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (3 736) | (6 640) | (894) | (1 564) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | (2 046) | (1 903) | (490) | (448) |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) netto środków pieniężnych | (766) | (3 215) | (179) | (757) |
| i ich ekwiwalentów | ||||
| Aktywa, razem | 218 529 | 220 373 | 51 787 | 52 836 |
| Zobowiązania długoterminowe | 45 212 | 49 251 | 10 714 | 11 808 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 53 554 | 51 183 | 12 691 | 12 271 |
| Kapitał własny jednostki | 119 763 | 119 939 | 28 381 | 28 756 |
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 | 11 888 | 12 027 |
| Średnioważona liczba akcji (w tys. szt.) | 50 164 | 50 164 | 50 164 | 50 164 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 0,0021 | 0,0008 | 0,0005 | 0,0002 |
| Za okres: od 01.01.2018 |
Za okres: od 01.01.2017 |
|
|---|---|---|
| do 31.03.2018 | do 31.03.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 25 521 | 22 686 |
| Amortyzacja | (3 320) | (2 888) |
| Zużycie materiałów i energii | (6 283) | (4 700) |
| Usługi obce | (6 118) | (8 512) |
| Podatki i opłaty | (304) | (238) |
| Wynagrodzenia | (7 077) | (4 546) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 205) | (820) |
| Pozostałe | (327) | (211) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (523) | (670) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (25 157) | (22 585) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 364 | 101 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 739 | 567 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (384) | (69) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 719 | 599 |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych | ||
| Przychody finansowe | 34 | 22 |
| Koszty finansowe | (488) | (528) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 265 | 93 |
| Podatek dochodowy | (215) | (172) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 50 | (79) |
| Wynik na działalności zaniechanej | ||
| Zysk netto za okres obrotowy | 50 | (79) |
| Przypadający: | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | 28 | (101) |
| - udziały niedające kontroli | 22 | 22 |
| 50 | (79) |
| Pozycję, które mogą być przeniesione do wyniku | ||
|---|---|---|
| Podział na udziały niedające kontroli | 22 | 22 |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji podlegających | ||
| przeniesieniu | 35 | 35 |
| Pozostałe całkowite dochody/(straty) za rok obrotowy | 57 | 57 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy razem | ||
| Przypadający: | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | 57 | 57 |
| - udziały niedające kontroli | - | - |
| 57 | 57 | |
| Całkowite dochody za rok obrotowy razem | 107 | (22) |
| Przypadający: | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | 85 | (44) |
| - udziały niedające kontroli | 22 | 22 |
| 107 | (22) | |
| Zysk/strata na jedną akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||
| - zwykły | 0,0021 | -0,0016 |
| - rozwodniony | 0,0021 | -0,0016 |
| Z działalności kontynuowanej: | ||
| - zwykły | 0,0021 | -0,0016 |
| - rozwodniony | 0,0021 | -0,0016 |
| Stan na dzień 31.03.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.03.2017 |
|
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 170 359 | 168 709 | 157 637 |
| Wartość firmy | 4 668 | 4 695 | 896 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 249 | 284 | 4 253 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | - | - | - |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 853 | 1 853 | 1 853 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||
| 2 420 | 2 400 | 1 172 | |
| Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 100 | 100 | 1 345 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 31 | 249 | 89 |
| 179 680 | 178 290 | 167 245 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7 274 | 7 728 | 5 420 |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 27 187 | 28 482 | 24 363 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 097 | 2 493 | 1 167 |
| Aktywa finansowe - pożyczki | 609 | 932 | 436 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 682 | 2 448 | 2 626 |
| 38 849 | 42 083 | 34 012 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| Aktywa razem | 218 529 | 220 373 | 201 257 |
| Stan na dzień 31.03.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 31.03.2017 |
|
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
|||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 | 50 164 |
| Kapitał zapasowy | 67 836 | 66 527 | 60 010 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 21 433 | 21 375 | 21 420 |
| Rozliczenie połączenia | (27 086) | (27 086) | (27 086) |
| Kapitał rezerwowy | - | - | - |
| Różnica kursowe z przeliczenia jed. zagraniczn. | 15 | 21 | 20 |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | 6 010 | 6 612 | 11 315 |
| Zysk netto | 28 | (716) | (101) |
| Kapitały przypadające właścicielom jednostki dominującej | |||
| 118 400 | 116 897 | 115 742 | |
| Udziały niedające kontroli | 1 363 | 3 042 | 1 282 |
| Razem kapitały własne | 119 763 | 119 939 | 117 024 |
| Zobowiązanie długoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 17 706 | 21 428 | 20 567 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 8 805 | 8 775 | 8 630 |
| Rezerwy na zobowiązania | 627 | 589 | 824 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||
| 12 199 | 12 006 | 10 677 | |
| Zobowiązania handlowe | - | - | - |
| Zobowiązania pozostałe - Rozliczenie z tyt. nabycia udziałów |
- | - | - |
| Przychody przyszłych okresów | 5 875 | 6 453 | 7 049 |
| 45 212 | 49 251 | 47 747 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 20 949 | 18 851 | 12 026 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5 625 | 5 879 | 5 829 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | - |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 23 246 | 22 851 | 16 403 |
| w tym rezerwy na koszty | - | 149 | - |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 2 302 | 2 335 | 896 |
| Przychody przyszłych okresów | 1 432 | 1 267 | 1 332 |
| 53 554 | 51 183 | 36 486 | |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| Pasywa razem | 218 529 | 220 373 | 201 257 |
| itał Kap pod sta w ow y |
itał Kap zap aso w y |
Nie licz roz ony nik z la t wy ubi łyc h eg |
nik Wy fina nso wy okr esu obr oto we go |
itał Kap z akt ual izac ji wy cen y |
licz eni Roz e łącz od eni po a p óln wsp ą kon lą tro |
itał Kap rez erw ow y |
Róz nice kur sow e z elic ia prz zen je d. iczn ej Zag ran |
itał Kap wła sny daj prz ypa ący udz iało wco m je dno stk i |
Udz iały daj nie ące kon li tro |
itał Kap wła sny raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
dom inu jąc ej '00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
|
| Sta a d zień 01 .01 .20 17 n n |
50 159 |
60 0 10 |
8 9 68 |
2 3 50 |
22 242 |
(27 6) 08 |
5 | - | 116 64 8 |
1 26 0 |
117 90 8 |
| ian ka pita le w łasn rok Zm u 2 016 y w ym w |
|||||||||||
| Pod wyż nie kap itał ods taw sze u p ow ego |
- 5 |
- - |
- (5 ) |
- - |
- - |
- - |
|||||
| Nie eje dwy ższe nie kap itał stro zar wa ne po u |
|||||||||||
| Nad wyż ka c isyj nej nad eny em ce ną lną akc ina ji nom |
- | - | - | - | - | ||||||
| Sku pio akc je w łasn ne e |
- | - | - | ||||||||
| Nab ud ział ów ółk ach zal h ycie eżn w s p yc |
- | - | - | - | - | - | - | ||||
| Udz iały nie daj ko li ntro ące |
- | - | - | - | - | - | 22 | 22 | |||
| Nab ycie do dat kow h u dzia łów ółk ach yc w s p zale ch żny |
- | - | - | - | - | - | - | - | |||
| Róż ku zeli dno stki nice nia je rso we z pr cze iczn ej zag ran |
20 | 20 | 20 | ||||||||
| eni esie nie Prz z ZF RON |
- | - | - | - | - | - | |||||
| - | - | (82 2) |
- | - | - | (82 2) |
(82 2) |
||||
| oda tek od Zm iana sta nu rez erw y n a p roc zon y |
|||||||||||
| eni esie nie ków ch Prz zat zys rzym any |
- | - | 2 34 7 |
(2 3 50) |
- | - | - | (3 ) |
(3 ) |
||
| nik okr Wy esu |
- | - | (10 1) |
- | - | - | (10 1) |
(10 1) |
|||
| ń 3 Sal do dzie 1.0 3.2 017 na |
50 164 |
60 010 |
11 3 15 |
(10 1) |
21 4 20 |
(27 6) 08 |
- | 20 | 115 74 2 |
1 28 2 |
117 02 4 |
| itał Kap pod sta wo w y |
itał Kap zap aso w y |
Nie licz roz ony nik z la t wy ubi łyc h eg |
nik Wy fina nso wy okr esu obr oto we go |
itał Kap z akt ual izac ji cen wy y |
licz eni Roz e łącz od eni po a p óln wsp ą kon lą tro |
itał Kap rez erw ow y |
Róż nice kur sow e z elic ia prz zen je d. iczn ej Zag ran |
itał wł Kap asn y daj prz ypa ący udz iało wco m je dno stk i dom inu jąc ej |
Udz iały daj nie ące kon li tro |
itał Kap wła sny raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| '00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
'00 PLN 0 |
|
| a d zień Sta 01 .01 .20 18 n n |
50 164 |
66 527 |
6 5 12 |
(71 6) |
21 375 |
(27 6) 08 |
- | 21 | 116 79 7 |
3 04 2 |
119 83 9 |
| Zm ian ka pita le w łasn rok u 2 018 y w ym w |
|||||||||||
| Pod kap itał ods wyż nie taw sze u p ow ego |
- | - | - | - | - | - | |||||
| - | - | - | - | - | - | ||||||
| dwy kap itał Nie eje ższe nie stro zar wa ne po u |
|||||||||||
| Nad ka c nad wyż isyj nej eny em ce ną ina lną akc ji nom |
- | - | - | - | - | ||||||
| Sku akc łasn pio je w ne e |
- | - | - | ||||||||
| Nab ycie ud ział ów ółk ach zal eżn h w s p yc |
- | 1 30 9 |
214 | - | - | - | 1 52 3 |
(1 6 79) |
(15 6) |
||
| Udz iały daj ko li nie ntro ące |
- | - | - | - | - | - | - | - | |||
| Nab do dat kow h u dzia łów ółk ach ycie yc w s p zale żny ch |
- | - | - | - | - | - | - | - | |||
| Róż nice ku zeli nia je dno stki rso we z pr cze iczn ej zag ran |
(6 ) |
(6 ) |
(6 ) |
||||||||
| Prz eni esie nie z ZF RON |
- | - | - | - | - | - | |||||
| - | - | 58 | - | - | - | 58 | 58 | ||||
| Zm iana oda tek od sta nu rez erw y n a p roc zon y |
|||||||||||
| ków ch Prz eni esie nie zat zys rzym any |
- | - | (71 6) |
716 | - | - | - | - | - | ||
| nik okr Wy esu |
- | - | 28 | - | - | - | 28 | 28 | |||
| Sal do dzie ń 3 1.0 3.2 018 na |
50 164 |
67 836 |
6 0 10 |
28 | 21 4 33 |
(27 6) 08 |
- | 15 | 118 40 0 |
1 36 3 |
119 76 3 |
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.03.2018 | do 31.03.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||
| Zysk / Strata netto | 50 | (79) |
| Korekty o pozycje | 4 966 | 1 745 |
| Amortyzacja | 3 320 | 2 888 |
| Odsetki, udziały w zyskach, zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 454 | 479 |
| Zysk z działalności inwestycyjnej | (32) | (39) |
| Zmiana stanu rezerw | 84 | 857 |
| Zmiana stanu zapasów | 454 | 205 |
| Zmiana stanu należności | 1 035 | (2 547) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (514) | 444 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 201 | (295) |
| Inne korekty | - | - |
| Zapłacony podatek dochodowy | (36) | (247) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 016 | 1 666 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 392 | 10 |
| Środki pieniężne w spółkach zależnych na dzień nabycia udziałów | ||
| Wydatki na nabycie rzeczonych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (4 113) | (1 229) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (15) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3 736) | (1 219) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek | 1 592 | 1 465 |
| Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów | ||
| kapitałowych oraz dopłat do kapitału | - | - |
| Inne wpływy finansowe | - | - |
| Wydatki na nabycia udziałów własnych | ||
| Spłata kredytów i pożyczek | (2 351) | (3 367) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (847) | (1 093) |
| Spłaty odsetek | (440) | (489) |
| Inne wydatki finansowe | - | - |
| (2 046) | (3 484) | |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (766) | (3 037) |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 682 | 2 626 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 2 448 | 5 663 |
Akt założycielski jednostki dominującej sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej Anna Sota w Warszawie w dniu 19.10.2012, Repertorium A nr 8073/2012. W dniu 31.10.2012 Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 0000438549.
Siedzibą spółki dominującej jest Sierpc, ul. Bojanowska 2A.
Przedmiotem działalności Spółki jest działalność firm centralnych (head offices) i holdingów, z wyłączeniem holdingów finansowych.
Skład zarządu w okresie od 01.01.2018 do 31.03.2018 był następujący:
| • | Adam Andrzej Konieczkowski | Prezes Zarządu |
|---|---|---|
| • | Maria Kopytek | Członek Zarządu |
Skład Rady Nadzorczej w okresie od 01.01.201 do 31.03.2018 był następujący:
| • | Marcin Podsiadło | Przewodniczący |
|---|---|---|
| • | Cezariusz Konieczkowski | Członek |
| • | Dariusz Górka | Członek |
| • | Marek Modecki | Członek |
| • | Aneta Kazieczko | Członek |
| • | Patrycja Koźbiał | Członek |
| • | Paweł Kobierzycki | Członek |
Na dzień 31.03.2018 r. akcjonariat Spółki przedstawiał się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Adam Konieczkowski wraz z podmiotem zależnym Pracosław Sp. z o.o. |
21 445 295 | 42,75 | 38 945 295 | 57,56 |
| 21 Concordia 3 S.a.r.l. | 19 382 334 | 38,64 | 19 382 334 | 28,64 |
| Pozostali | 9 336 612 | 18,61 | 9 336 612 | 13,80 |
| Suma | 50 164 241 | 100 | 67 664 241 | 100 |
Skład Komitetu Audytu na dzień 31.03.2018r:
W dniu 12 grudnia 2017 roku Zarząd Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. podjął uchwałę nr 847/17, zgodnie z którą na podstawie § 2 ust. 1 i 4 oraz § 40 ust. 3a i 4a Regulaminu Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. po rozpatrzeniu wniosku spółki Hollywood S.A., Zarząd Krajowego Depozytu postanawia zarejestrować w depozycie papierów wartościowych 19.159.241 dziewiętnaście milionów sto pięćdziesiąt dziewięć tysięcy dwieście czterdzieści jeden akcji zwykłych na okaziciela spółki Hollywood S.A. o wartości nominalnej 1 zł jeden złoty każda.
Na dzień 31.03.2018 Grupa Kapitałowa obejmuje jednostkę dominującą Hollywood S.A. oraz następujące spółki zależne:
Grupa kapitałowa powstała w 2012 roku w drodze nabycia przez Hollywood S.A. udziałów w spółce Pral Serwis Sp. z o.o., Pralniomat Sp. z o.o. (obecnie Pralmed Sp. z o.o.), Poltextil Sp. z o.o. oraz Hollywood Rental Sp. z o.o.. Nabycie spółek zależnych miało miejsce pod wspólną kontrolą.
Hollywood S.A. nabyła udziały kontrolujące w spółce Hollywood Textile Services Sp. z o.o. oraz HTS Medij Sp. z o.o. Nabycie spółki Hollywood Textile Services Sp. z o.o. miało miejsce pod wspólną kontrolą. Spółka dominująca objęła ponadto udziały w nowoutworzonej spółce HTS Targatz GmbH (dawniej Hollywood Textile Service Deutschland GmbH).
Hollywood S.A. nabyła udziały kontrolujące w spółce HTS Ama Sp. z o.o.
Hollywood S.A. nabyła udziały w spółce HTS Baxter Sp. z o.o. oraz HTS Baltica Sp. z o. o. (dawniej Konsorcjum Pralnicze Sp. z o.o.) Ponadto Spółka dominująca objęła udziały w nowoutworzonej spółce Pralnia Hevelius S.A. (dawniej HTS Nieruchomości S.A).
Hollywood S.A. nabyła udziały w spółce HTS Stargard Sp. z o.o. Nabycie nastąpiło pod wspólną kontrolą. Hollywood SA nabyła dodatkowo udziały w spółce HTS Baltica (daw. Konsorcjum Pralnicze), oraz dodatkowe udziały w spółce HTS AMA. Na dzień 31-12-2016 Hollywood SA posiada 100% udziałów w tych spółkach.
Spółka Hollywood S.A. w dniu 1 sierpnia 2017 roku przejęła kontrolę nad pralnią HEVELIUS Sp. z o. o. z siedzibą w Gdyni. Przejęcie kontroli nastąpiło w związku z uzyskaniem większości głosów na posiedzeniach Zarządu Spółki na skutek powołania do Zarządu Spółki Hevelius, trzech osób z Zarządów Spółek z Grupy Hollywood, w tym Wiceprezesa Spółki Hollywood S.A. Spółka Hollywood S.A. od tego dnia wywierała znaczący wpływ na decyzje podejmowane przez Spółkę Hevelius Sp. z o.o. Przejecie kontroli miało charakter osobowy.
W dniu 9.01.2018 roku Spółka Hollywood S.A. nabyła 100% udziałów Pralni Hevelius Sp. z o. o.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje wszystkie wymienione wyżej podmioty. Przedmiotem działalności spółek zależnych jest pranie i czyszczenie wyrobów włókienniczych i futrzarskich, wynajem i dzierżawa pozostałych maszyn, urządzeń oraz dóbr materialnych, gdzie indziej niesklasyfikowanych, prowadzenie usług pralniczych na terenie Niemiec oraz wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi.
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej nie jest ograniczony. Śródroczne (kwartalne) sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach, zostały podane z większą dokładnością.
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając sprawozdanie finansowe za I kwartał 2018 jednostka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniukwartalnych raportów i rocznego sprawozdania finansowego za rok 2017, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku. W 2018 roku Spółka przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2018r.
Poniżej wymieniono standardy i zmiany do standardów zatwierdzone do stosowania w UE i mających zastosowanie do okresów sprawozdawczych
Nowy Standard MSSF 9 "Instrumenty finansowe" obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. MSSF 9 zastępuje dotychczasowy MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena". Podstawowe zmiany wprowadzone przez MSSF 9 to:
Grupa zastosowała nowy standard od 1 stycznia 2018r. Wyodrębniono główny obszar, na który nowy standard ma wpływ na wyliczanie i ujmowanie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, w tym głównie należności handlowych. Należności handlowe stanowią najistotniejszą pozycję aktywów finansowych Grupy. Grupa podjęła decyzję o zastosowaniu Standardu MSSF 9 bez przekształcania danych porównawczych. W wyniku przeprowadzonej analizy, korekta z tytułu szacowanej oczekiwanej straty kredytowej jest nieistotna i nie wpływa na kapitały własne Grupy oraz wyniki za I kwartał 2018 roku.
Standard MSSF 15 wprowadza jednolity model rozliczania przychodów z umów z klientami. Nowy standard zastępuje wytyczne dotyczące ujmowania przychodów z MSR 11 "Umowy o budowę"; MSR 18 "Przychody"; KIMSF 13 "Programy lojalnościowe"; KIMSF 18 "Przekazanie aktywów przez klientów" oraz inne interpretacje związane z przychodami. W szczególności standard będzie dotyczył przychodów z tytułu sprzedaży różnych usług i towarów w ramach jednej umowy, gdzie przekazanie tych towarów i usług będzie się odbywać w różnych okresach sprawozdawczych. Standard obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018r.
Grupa wyodrębnia kilka kontraktów zawieranych w ramach zidentyfikowanych przez Grupę segmentów działalności, tj.:
Zdecydowana większość kontraktów to usługi pralnicze wieloletnie długoterminowe oraz umowy wynajmu pościeli i odzieży roboczej. Umowy nie zawierają pojedynczych zobowiązań wynikających z zapisów umowy do których należałoby przyporządkować i rozpoznać przychód. Zmian MSSF 15 nie ma istotnego wpływu na moment ujęcia i kwotę przychodów rozpoznanych w jednostkowych sprawozdaniach w ramach tych segmentów, a tym samym w sprawozdaniu skonsolidowanym. W ocenie Grupy wdrożenie MSSF 15 nie ma istotnego wpływu na wynik finansowy i na poziom kapitału własnego.
Poprawka do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe i MSR 38 Wartości niematerialne: Wyjaśnienia dotyczące akceptowalnych metod amortyzacji (rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych)
W odniesieniu do amortyzacji środków trwałych doprecyzowano, że metoda amortyzacja powinna odzwierciedlać tryb konsumowania przez jednostkę gospodarczą korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów. W zmianie do MSR 16 dodano jednak, iż metoda oparta na przychodach (odpisy amortyzacyjne dokonywane proporcjonalnie do przychodów generowanych przez jednostkę z tytułu działalności, w której wykorzystywane są określone składniki aktywów trwałych) nie jest właściwa. RMSR wskazała, że wpływ na wysokość przychodów ma szereg innych czynników, w tym takich jak np. inflacja, która nie ma absolutnie nic wspólnego ze sposobem konsumowania korzyści ekonomicznych ze składników rzeczowych aktywów trwałych.
W odniesieniu do składników aktywów niematerialnych (czyli w ramach poprawki do MSR 38) uznano jednak, że w pewnych okolicznościach można uznać, iż zastosowanie metody amortyzacji opartej na przychodach będzie właściwe. Sytuacja taka wystąpi, jeżeli jednostka wykaże, że istnieje ścisły związek między przychodami a konsumpcją korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów niematerialnych oraz dany składnik aktywów niematerialnych jest wyrażony jako prawo do uzyskania określonej kwoty przychodów (kiedy jednostka osiągnie określoną kwotę przychodów dany składnik aktywów niematerialnych wygaśnie) – przykład może stanowić prawo do wydobywania złota ze złoża, aż osiągnięty zostanie określony przychód.
Poprawka do MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne: Ujmowanie udziałów we wspólnych działaniach
Poprawka wprowadza dodatkowe wytyczne dla transakcji nabycia (przejęcia) udziałów we wspólnym działaniu, które stanowi przedsięwzięcie zgodnie z definicją MSSF 3.
MSSF 11 wskazuje zatem obecnie, że w takiej sytuacji jednostka powinna, w zakresie wynikającym ze swojego udziału we wspólnym działaniu, zastosować zasady wynikające z MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć (jak również inne MSSF niestojące w sprzeczności z wytycznymi MSSF 11) oraz ujawnić informacje, które są wymagane w odniesieniu do połączeń. W części B standardu przedstawiono bardziej szczegółowe wskazówki dotyczące sposobu ujęcia m.in. wartości firmy, testów na utratę wartości
Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych : Inicjatywa w zakresie ujawniania informacji
Zmiany mają na celu zachęcenie jednostek do zastosowania profesjonalnego osądu w celu określenia, jakie informacje podlegają ujawnieniu w sprawozdaniu finansowym jednostki oraz gdzie i w jakiej kolejności zaprezentować ujawnienia w sprawozdaniu finansowym.
Zmiany do MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe : Metoda praw własności w jednostkowym sprawozdaniu finansowym
Zmiany dotyczą zastosowania metody praw własności w jednostkowych sprawozdaniach finansowych. Mają na celu przywrócenie tej metody jako dodatkowej opcji rozliczania inwestycji w jednostkach zależnych, wspólnych przedsięwzięciach i jednostkach stowarzyszonych.
Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, MSSF 12 Ujawnienia na temat udziałów w innych jednostkach i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach : Jednostki inwestycyjne – zastosowanie wyjątku od konsolidacji
Zmiany dotyczą jednostek inwestycyjnych: zastosowanie zwolnienia z konsolidacji. Wprowadzają także wyjaśnienia w odniesieniu do rozliczania jednostek inwestycyjnych.
Wprowadzenie specjalnych wytycznych dotyczących przypadku reklasyfikacji składnika aktywów (lub grupy aktywów przeznaczonych do zbycia) z przeznaczonych do sprzedaży na przeznaczone do dystrybucji (lub odwrotnie), lub w przypadku zaniechania ich klasyfikacji jako przeznaczonych do dystrybucji. Tego typu reklasyfikacja nie będzie stanowiła zmiany planu sprzedaży lub dystrybucji, wobec czego dotychczasowe wymogi dotyczącej klasyfikacji, prezentacji i wyceny nie ulegną zmianie. Aktywa, które przestały spełniać kryterium przeznaczonych do dystrybucji (i nie spełniają kryteriów przeznaczonych do sprzedaży) należy traktować tak samo, jak aktywa, które przestały kwalifikować się jako przeznaczone do sprzedaży. Proponuje się, by poprawki miały zastosowanie prospektywne.
• MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia – obsługa kontraktów; zastosowanie zmian do MSSF 7 przy kompensacie danych ujawnianych w skróconych śródrocznych sprawozdaniach finansowych,
Dodanie wytycznych precyzujących, czy dany kontrakt usługowy stanowi kontynuację zaangażowania w przekazywany składnik aktywów dla celów ujawnienia informacji wymaganych w odniesieniu do przekazywanych składników aktywów. Paragraf 42C(c) MSSF 7 stanowi, że przekazanie umów zgodnie z kontraktem usługowym nie oznacza samo w sobie ciągłości zaangażowania związanej z obowiązkiem ujawniania informacji o ich przekazaniu. W praktyce jednak większość kontraktów usługowych zawiera dodatkowe klauzule, skutkujące utrzymaniem ciągłości zaangażowania w dany składnik aktywów, np. jeżeli kwota i/lub termin wypłaty opłat za usługi zależy od kwoty i/lub terminu otrzymania wpływów pieniężnych. Proponowane poprawki przyczyniłyby się do wyjaśnienia tej kwestii.
Proponowane poprawki do MSSF 7 eliminują wątpliwości dotyczące uwzględniania wymogów ujawniania kompensaty aktywów i zobowiązań finansowych w skróconych śródrocznych sprawozdaniach finansowych. Proponuje się sprecyzowanie, że ujawnienia dotyczące kompensaty nie są wymagane w stosunku do wszystkich okresów śródrocznych.
• MSR 19 Świadczenia pracownicze – stopa dyskonta: emisje na rynkach regionalnych,
Doprecyzowano, że wysoko oceniane obligacje przedsiębiorstw wykorzystywane do szacowania stopy dyskonta świadczeń po okresie zatrudnienia powinny być emitowane w tej samej walucie, co te zobowiązania. Proponowane poprawki umożliwią ocenę wielkości rynku takich obligacji na poziomie waluty. Propozycje obowiązywałyby retrospektywnie.
• MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa – ujawnianie informacji "w innym miejscu śródrocznego raportu finansowego".
Proponuje się wyjaśnienie, czy informacje wymagane w MSR 34 przedstawione są w ramach śródrocznego raportu finansowego, ale poza śródrocznym sprawozdaniem finansowym. Zgodnie z propozycją, informacje takie musiałyby być włączone do sprawozdania śródrocznego przez odniesienie do innej części raportu śródrocznego dostępnego dla użytkowników na tych samych warunkach i w tym samym czasie, co śródroczne sprawozdanie finansowe.
Przyjęcie powyższych zmian standardów nie spowodowało zmian w polityce rachunkowości Spółki ani w prezentacji danych w sprawozdaniu finansowym.
a) Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na niezrealizowane straty-obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku,
Celem proponowanych zmian jest doprecyzowanie, że niezrealizowane straty na instrumentach dłużnych wycenianych w wartości godziwej, a dla celów podatkowych według ceny nabycia, mogą powodować powstanie ujemnych różnic przejściowych.
Proponowane poprawki będą również stanowić, że wartość bilansowa danego składnika aktywów nie ogranicza szacunków wartości przyszłych dochodów do opodatkowania. Ponadto, w przypadku porównania ujemnych różnic przejściowych do przyszłych dochodów do opodatkowania, przyszłe dochody do opodatkowania nie będą obejmować odliczeń podatkowych wynikających z odwrócenia tych ujemnych różnic przejściowych.
b) Zmiany do MSR 7 Rachunek przepływów pieniężnych: Inicjatywa dotycząca ujawniania informacji obowiązującej w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku,
Zmiana ma na celu podniesienie jakości informacji dotyczących działalności finansowej i płynności jednostki sprawozdawczej przekazywanych użytkownikom sprawozdań finansowych. Wprowadza się wymóg:
c) KIMSF nr 22 Transakcje w walucie obcej - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku Interpretacja wyjaśnia ujęcie księgowe transakcji uwzględniających otrzymanie lub zapłatę zaliczki w walucie obcej. Interpretacja dotyczy transakcji w walucie obcej, wówczas, gdy jednostka ujmuje niepieniężne aktywo lub zobowiązanie wynikające z otrzymania lub zapłaty zaliczki w walucie obcej, zanim jednostka ujmuje odnośne aktywo, koszt lub przychód.
d) Poprawki do MSSF (2014-2016) - zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF – obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku/po 1 stycznia 2018 roku
• Zmiana MSR 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy Poprawka dotyczy eliminacji krótkoterminowych zwolnień przewidzianych w par. E3-E7 MSSF 1, ponieważ dotyczyły one minionych okresów sprawozdawczych i spełniły już swoje zadanie. Zwolnienia te umożliwiały jednostkom stosującym MSSF po raz pierwszy skorzystanie z tych samych ujawnień, jakie przysługiwały jednostkom stosującym je od dawna w odniesieniu do:
• Zmiana MSSF 12 Ujawnienia na temat udziałów w innych jednostkach
Poprawka precyzuje zakres MSSF 12 wskazując, że wymogi ujawniania informacji zawarte w tym standardzie, z wyjątkiem wymogów par. B10-B16, dotyczą udziałów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży, przeznaczone do podziału między właścicieli lub jako działalność zaniechana zgodnie z MSSF 5. Poprawka powstała w związku z niejasnościami dotyczącymi wzajemnego oddziaływania wymogów ujawniania informacji zawartych w MSSF 5 i MSSF 12.
Zastosowanie zmienionych standardów nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe za I kwartał 2018r.
W niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31.12.2017.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych zmian w standardach MSR/MSSF.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę Kapitałową Hollywood S.A.
Do wyceny pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych przyjęto następujące kursy walut obcych w złotych:,
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji | Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| finansowej | i pozostałych całkowitych dochodów | ||||
| EUR | EUR | ||||
| 31.03.2018 | 4,2085 | 01.01-31.03.2018 | 4,1784 | ||
| 31.03.2017 | 4,2198 | 01.01-31.03.2017 | 4,2891 |
2017
W dniu 1 sierpnia 2017 roku Spółka Hollywood SA przejęła kontrolę nad pralnią HEVELIUS Sp. z o. o. z siedzibą w Gdyni. Przejęcie kontroli nastąpiło w zwiazku z uzyskaniem większości głosów na posiedzeniach Zarządu Spółki na skutek powołania Uchwałami nr 1,2,3 do Zrzadu Społki Hevelius, trzech osób z Zarzadów Spółek z Grupy Hollywood,w tym Wicepresesa Spółki Hollywood SA Pana Rafała Wójcika. Spółka Hollywood S.A. od tego dnia wywierała znaczący wpływ na decyzje podejmowane przez Spółkę Hevelius
Sp. z o.o.
W dniu 9 stycznia 2018 roku spółka Hollywood SA zabyła 100% udziałów Pralni Hevelius Sp. z o. o.
Cena nabycia 1.577 Wartość firmy 125
| Rozliczenie nabycia udziałów (w tys. zł): | |
|---|---|
| 000'PLN | |
| Kapitały netto ogółem | 1.702 |
| Kapitały netto przypadające na nabyte udziały 100% | 1.702 |
Informacje sporządzane dla osób decydujących w Grupie o przydziale zasobów oraz oceniających wyniki finansowe segmentów koncentrują się na analizie wyników ze sprzedaży usług pralniczych, z dzierżawy systemów do obsługi działalności pralniczej, wynajmu odzieży i materiałów wielokrotnego użytku oraz działalności holdingowej jednostki dominującej. Wyodrębnienie segmentów miało miejsce w oparciu o zróżnicowanie produktów i usług. Segmenty nie podlegały łączeniu.
Segmenty Grupy objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 są następujące:
| Segment | Rodzaj produktów i usług w segmencie |
|---|---|
| Działalność pralnicza | Usługi pralnicze, dezynfekcji, drobne naprawy krawiecki |
| Dzierżawa i produkcja systemów do obsługi działalności pralniczej |
Usługi dzierżawy, usługi serwisowe |
| Wynajem odzieży i materiałów wielokrotnego użytku z usługą kompleksowego serwisu |
Wypożyczanie odzieży i innych materiałów, usługi pralnicze |
| Działalność holdingowa i finansowa | Transakcje z podmiotami z Grupy wyłączone w konsolidacji, odsetki od udzielonych pożyczek, opłaty z tytułu użytkowania znaku towarowego |
W trakcie okresów sprawozdawczych nie zaniechano żadnej działalności.
Poniżej przedstawiono informacje o segmentach sprawozdawczych Grupy. Kwoty wykazane za lata ubiegłe zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSSF 8.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów, kosztów oraz wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:
| za okres od 1 styczeń 2017 do 31 marzec 2017 |
Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 17 698 | 554 | 3 259 | 1 175 | 22 686 |
| Amortyzacja | - | ||||
| (2 588) | (17) | (163) | (120) | (2 888) | |
| Zużycie materiałów i energii | (4 294) | (37) | (328) | (41) | (4 700) |
| Usługi obce | (6 867) | (66) | (583) | (996) | (8 512) |
| Podatki i opłaty | (191) | (3) | (35) | (9) | (238) |
| Wynagrodzenia | (3 697) | (50) | (273) | (524) | (4 544) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (705) | (9) | (45) | (63) | (822) |
| Pozostałe | (162) | (6) | (24) | (19) | (211) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (32) | (249) | (57) | (332) | (670) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (18 536) | (437) | (1 508) | (2 104) | (22 585) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | (838) | 117 | 1 751 | (929) | 101 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 514 | - | 20 | 33 | 567 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (65) | (1) | - | (3) | (69) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (389) | 116 | 1 771 | (899) | 599 |
| Przychody finansowe | 22 | - | - | - | 22 |
| - w tym z tytułu odsetek | 21 | - | - | - | 21 |
| Koszty finansowe | (369) | (18) | (78) | (63) | (528) |
| - w tym z tytułu odsetek | 532 | (18) | (78) | (35) | 401 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (736) | 98 | 1 693 | (962) | 93 |
| Podatek dochodowy | (21) | (17) | - | (134) | (172) |
| w tym zyski/straty mniejszości | - | - | - | 22 | |
| Zysk (strata) netto | (757) | 81 | 1 693 | (1 096) | (79) |
| od 1 stycznia 2018 do 31 marca 2018 | Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 16 778 | 1 699 | 6 264 | 780 | 25 521 |
| Amortyzacja | (2 183) | (221) | (815) | (101) | - (3 320) |
| Zużycie materiałów i energii | |||||
| Usługi obce | (4 131) | (418) | (1 542) | (192) | (6 283) |
| Podatki i opłaty | (4 022) | (407) | (1 502) | (187) | (6 118) |
| Wynagrodzenia | (200) | (20) | (75) | (9) | (304) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (4 653) | (471) | (1 737) | (216) | (7 077) |
| Pozostałe | (792) | (80) | (296) | (37) | (1 205) |
| (215) | (22) | (80) | (10) | (327) | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (150) | (164) | (209) | - | (523) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (16 345) | (1 804) | (6 255) | (753) | (25 157) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 433 | (105) | 9 | 27 | 364 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 486 | 49 | 181 | 23 | 739 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (302) | (26) | (44) | (12) | (384) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 617 | (81) | 146 | 38 | 719 |
| Przychody finansowe | - | - | - | 34 | 34 |
| - w tym z tytułu odsetek | - | - | - | 34 | 34 |
| Koszty finansowe | (344) | - | (144) | - | (488) |
| - w tym z tytułu odsetek | (344) | - | (144) | - | (488) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 273 | (81) | 2 | 72 | 265 |
| Podatek dochodowy | 175 | - | 20 | 20 | 215 |
| Zyski/straty mniejszości | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 98 | (81) | (18) | 52 | 50 |
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. Przychody z transakcji z innymi segmentami operacyjnymi tej samej jednostki nie wystąpiły.
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same, jak polityka rachunkowości Grupy opisana w nocie do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| na dzień 31 marzec 2017 | Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa ogółem | 85 156 | 2 807 | 113 286 | 8 | 201 257 |
| w tym wartość firmy | 4 253 | 0 | 0 | 0 | 4 253 |
| Zobowiązania ogółem | 67 496 | 2 056 | 14 478 | 204 | 84 234 |
| Amortyzacja | 2 708 | 17 | 163 | 0 | 2 888 |
| na dzień 31.03.2018 | Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa ogółem | 92 258 | 4 548 | 115 044 | 6 679 | 218 529 |
| w tym wartość firmy | 4 668 | - | - | - | 4 668 |
| Zobowiązania ogółem | 55 256 | 6 575 | 33 917 | 3 019 | 98 766 |
| Amortyzacja | 1 857 | 221 | 1 140 | 101 | 3 320 |
W okresach objętych sprawozdaniem nie występowały istotne pozycje niepieniężne inne niż amortyzacja. Istotne straty na skutek utraty wartości aktywów w okresie sprawozdawczym nie miały miejsca.
Grupa w latach 2017-2018 świadczyła usługi pralnicze oraz wynajmu na terenie Polski za wyjątkiem Spółki HTS Targatz, która działalność operacyjną świadczy na terenie Niemiec. Z uwagi na znikomą wartość poznawczą Grupa nie prezentuje klasyfikacji wg regionów/województw za te okresy.
W pierwszym kwartale roku 2018 znaczącymi odbiorcami Grupy Hollywood (za wyjątkiem HTS Targatz) spoza terenu Polski byli klienci z :
W okresie rozliczeniowym od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku nie wystąpiły transakcje sprzedaży z jednym zewnętrznym kontrahentem, które przekroczyły 5% przychodów ze sprzedaży Grupy.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku Spółka dominująca nie wypłacała dywidendy. Nie występują znaczące ograniczenia zdolności jednostek zależnych do przekazywania funduszy jednostce dominującej w postaci dywidend w środkach pieniężnych lub do spłaty pożyczek i zaliczek.
Podstawowy zysk na akcję wylicza się, jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę i wykazywanych, jako akcje własne.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2017 | od 01.01.2018 | |
| do 31.03.2017 | do 31.03.2018 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Zysk przypadający na akcjonariuszy Spółki | -79 | 50 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) | 50 162 | 50 164 |
| Podstawowy zysk na akcję (w PLN na jedną akcję) | -0,0016 | 0,0010 |
| Za okres: od 01.01.2017 do 31.03.2017 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2018 do 31.03.2018 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk przypadający na akcjonariuszy Spółki | -79 | 50 |
| Czynniki rozwadniające | - | - |
| Zysk zastosowany przy ustalaniu rozwodnionego zysku na akcję | -79 | 50 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) | 50 162 | 50 164 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku na akcję (tys.) |
50 162 | 50 164 |
| Rozwodniony zysk na akcję (w PLN na jedną akcję) | -0,0016 | 0,0010 |
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. W przypadku Grupy nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
| Gr ty un |
dy k Bu i n |
dze Ur ia zą n hn icz i tec ne ma szy ny |
Śro d k i tra ort nsp u |
łe Po ta zos |
Śro d k i łe trw a w bu do ie w |
l k Za icz i n a śro d k i łe trw a |
Ra zem po ko kc ie re |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 00 0 ' P LN |
00 0 ' P LN |
00 0 ' P LN |
00 0 ' P LN |
00 0 ' P LN |
00 0 ' P LN |
00 0 ' P LN |
00 0 ' P LN |
|
| ś ć ksi k o kre Wa rto ett te ęg ow a n o n a p oc zą su |
7 4 18 |
50 16 4 |
83 33 3 |
3 2 25 |
6 3 07 |
7 3 13 - |
40 0 - |
15 8 1 60 |
| bję ko li n d s ó ł kam leż O cie i za mi ntr o a p ny : |
||||||||
| ( ) Ko bru szt tto |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Um ie orz en |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| ś ć n dz ie ń o b jęc ia ko l i Wa rto ett ntr o n a o |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| łe ksz ś ć p ko Po ię ia w ta art t zos zw en o oc zą wa |
- | 14 7 |
47 3 |
37 4 |
1 6 94 |
1 9 00 |
- | 4 5 88 |
| ś ć p ko Zm nie jsz ia w art t en o oc zą wa |
- | - | ( ) 18 1 |
- | ( ) 22 9 |
( ) 76 5 |
( ) 40 0 |
( ) 1 5 75 |
| Zw ię ksz ie ia en um orz en |
( ) 35 |
( ) 39 7 |
( ) 1 4 56 |
( ) 24 4 |
( ) 72 8 |
- | - | ( ) 2 8 60 |
| Zm nie jsz ie ia en um orz en |
- | - | 52 | ( ) 49 |
49 | - | - | 52 |
| ie nie iąc ko j i Um st szt rty orz en an ow e u a mo zac |
- | ( ) 72 8 |
- | - | - | - | ( ) 72 8 |
|
| ś ć ksi ko kre Wa nie rto ett ęg ow a n o n a c o su |
7 3 83 |
49 91 4 |
81 49 3 |
3 3 06 |
7 0 93 |
8 4 48 |
- | 15 7 6 37 |
| Sta a 3 1 m a 2 01 7 n n arc |
||||||||
| ś ć p ko Wa rto t oc zą wa |
7 4 18 |
51 32 9 |
90 05 7 |
4 0 47 |
9 2 93 |
8 4 47 |
- | 17 0 5 89 |
| łąc do hcz dp Um ie i isy tyc orz en zne aso we o z łu ści tu utr art o w |
( ) 35 |
( ) 1 4 15 |
( ) 8 5 64 |
( ) 74 1 |
( ) 2 2 00 |
- | - | ( 12 95 3 |
| ty aty |
) | |||||||
| Wa ś ć ksi ko nie kre rto ett ęg ow a n o c o su |
7 3 83 |
49 91 4 |
81 49 3 |
3 3 06 |
7 0 93 |
8 4 47 |
- | 15 7 6 37 |
| Gr ty un |
dy k i Bu n |
dze ia Ur zą n hn icz i tec ne ma szy ny |
Śro d k i tra ort nsp u |
łe Po ta zos |
Śro d k i tr łe wa bu do ie w w |
Ra zem po ko kc ie re |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ' P 00 0 LN |
' P 00 0 LN |
' P 00 0 LN |
' P 00 0 LN |
' P 00 0 LN |
' P 00 0 LN |
' P 00 0 LN |
|
| O kre d 1 ia 20 18 do 31 a 2 01 8 st s o ycz n m arc |
|||||||
| ś ć ksi ko kre Wa nie rto ett ęg ow a n o c o su |
7 5 19 |
54 73 2 |
85 04 6 |
3 7 63 |
8 7 37 |
8 9 12 |
16 8 7 09 |
| bję ko li n d s ó ł kam leż O cie i za mi ntr o a p ny : |
- | - | - | - | - | - | - |
| ( ) Ko bru szt tto |
- | - | - | - | - | - | - |
| Um ie orz en |
- | - | - | - | - | - | - |
| ś ć n dz ie ń o b jęc ia ko l i Wa rto ett ntr o n a o |
- | - | - | - | - | - | - |
| łe ksz ś ć p ko Po ię ia w ta art t zos zw en o oc zą wa |
18 | 75 | 1 3 56 |
44 8 |
3 0 31 |
4 8 58 |
9 7 86 |
| ś ć p ko Zm nie jsz ia w art t en o oc zą wa |
- | - | ( ) 14 7 |
( ) 39 9 |
( ) 14 3 |
( ) 4 4 50 |
( ) 5 1 39 |
| ię ksz ie ia Zw en um orz en |
( ) 12 |
( ) 31 8 |
( ) 1 5 21 |
( ) 26 0 |
( ) 1 1 52 |
- | ( ) 3 2 63 |
| Zm nie jsz ie ia en um orz en |
- | - | - | 14 4 |
12 2 |
- | 26 6 |
| ie nie iąc ko j i Um st szt rty orz en an ow e u a mo zac |
- | - | - | - | - | - | |
| ś ć ksi ko kre Wa nie rto ett ęg ow a n o n a c o su |
7 5 25 |
54 48 9 |
84 73 4 |
3 6 96 |
10 59 5 |
9 3 20 |
17 0 3 59 |
| Sta a 3 1 m a 2 01 8 n n arc |
|||||||
| ś ć p ko Wa rto t oc zą wa |
7 5 37 |
54 80 7 |
86 25 5 |
3 8 12 |
11 62 5 |
9 3 20 |
17 3 3 56 |
| łąc do hcz dp Um ie i isy tyc orz en zne aso we o z łu ści ty tu utr aty art w o |
( ) 12 |
( ) 31 8 |
( ) 1 5 21 |
( ) 11 6 |
( ) 1 0 30 |
- | ( ) 2 9 97 |
| ś ć ksi ko kre Wa nie rto ett ęg ow a n o c o su |
7 5 25 |
54 48 9 |
84 73 5 |
3 6 96 |
10 59 5 |
9 3 20 |
17 0 3 59 |
Na dzień bilansowy nie było ustanowionych zabezpieczeń na zapasach z tytułu zaciągniętych przez Grupę kredytów i pożyczek.
Transakcje pomiędzy spółką dominującą a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji i nie zostały ujawnione w tej nocie. Transakcje pomiędzy Grupą a podmiotami powiązanymi ujawnione zostały poniżej.
W ciągu I kwartału roku 2018 i porównywanego kwartału roku 2017, spółki z Grupy zawarły następujące transakcje handlowe ze swoimi podmiotami powiązanymi, które nie należą do Grupy:
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2018 | do 31.03.2017 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | 000' PLN | 000' PLN |
| Pracosław | 1 | 1 |
| Certus Sp. z o.o. | 7 | 5 |
| Polservis | - | 4 |
| Begreener | 1 | 1 |
| Pawlaczyk Iza | 2 | 16 |
| Laundry | 1 | - |
| 12 | 27 | |
| Zakupy towarów i usług | ||
| Adam Konieczkowski | 8 | 3 |
| Certus Sp. z o.o. | 114 | 84 |
| Polservis | - | - |
| Pawlaczyk Iza | 4 | 14 |
| New 4mat | - | 14 |
| Pracosław | - | 11 |
| Laundry | 530 | - |
| Kancelaria Adwokacka M. Podsiadło | 87 | - |
| Helix Park | 13 | - |
| 757 | 125 |
Pracosław, Kancelaria Podatkowo – Księgowa Certus, Polservis, Begreener, New 4mat, Helix Park J. Kobierzycka są podmiotami powiązanymi osobowo poprzez pana Adama Konieczkowskiego.
Spółka Pracosław oraz pan Adam Konieczkowski wynajmowali pomieszczenia biurowe od jednostki w Grupie.
Kancelaria Podatkowo – Księgowa Certus świadczyła usługi finansowo-księgowe, zaś nabywała w Grupie usługi informatyczne, korzystała z serwerów i wynajmowała lokal.
Polserwis wynajmował lokale w Grupie i świadczył na jej rzecz usługi doradcze.
New4mat nabywał usługi pośrednictwa handlowego od Grupy.
Begreener sprzedawał środki czystości do Grupy.
Helix Park J. Kobierzycka świadczyła usługi doradcze.
Laundry Service Sp. z o.o. zakupiło od Grupy środki trwałe o istotnej wartości. Spółka dla Grupy wykonywała usługi remontowo-konserwacyjne.
Zarówno sprzedaż jak i zakupy towarów oraz usług do i od podmiotów powiązanych odbywa się na podstawie cen rynkowych.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane zgodnie z umownymi terminami płatności. Nie utworzono żadnych odpisów aktualizujących wartość należności wątpliwych od podmiotów powiązanych.
| stan na dzień 31.03.2018 |
stan na dzień 31.03.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotów powiązanych | ||
| Adam Konieczkowski | - | 1 |
| Certus Sp. z o.o. | - | 2 |
| Pawlaczyk Iza | 15 | 27 |
| Laundry | 668 | - |
| 683 | 30 | |
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||
| Pracosław | - | 9 |
| Certus Sp. z o.o. | 194 | 73 |
| Polservis | - | 5 |
| Pawlaczyk Iza | 4 | 1 |
| Laundry | 361 | - |
| Kancelaria Adwokacka M. Podsiadło | 12 | - |
| Helix Park | 22 | - |
| 592 | 88 |
Koszty wynagrodzenia członków zarządu oraz członków pozostałej kadry kierowniczej kształtowały się następująco:
| okres | okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2017 | od 01.01.2018 | |
| do 31.03.2017 | do 31.03.2018 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Członkowie Zarządu | 360 | 358 |
| Członkowie pozostałej kadry kierowniczej | 368 | 486 |
| 728 | 844 |
Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym, w tym członkom zarządu oraz kluczowym członkom kadry kierowniczej nie wystąpiły.
| Ak tyw a fin ans ow e do e d stę pn o zed aży spr |
Ak tyw a fin ans ow e ian wy cen e w ści dzi j rto wa go we RZi S prz ez |
Poż ki i ycz nal eżn ośc i |
bow iąz ani Zo a fin ans ow e ian wy cen e w ści rto wa dzi j p go we rze z RZi S |
bow iąz ani Zo a fin ans ow e ian wy cen e w g ort zam yzo wa ne kos ztu go |
Og ółe m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta a d zie ń 3 1.0 3.2 018 n n |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
| Śro d ki p ien ię żne leż ści łu do łe leż ści be Na |
1 6 82 |
1 6 82 |
||||
| ( z t tu sta sta no y w ora z p ozo na no z bu dże h ) tow yc |
25 64 3 |
25 64 |
||||
| kty fin dm iot h p łyc h A sta wa an sow e w po ac ozo |
10 0 |
60 9 |
3 70 9 |
|||
| ( ) o bo wi nia ha d low e i łe be bu dże h Zo ta tow ąza n po zos z yc raz |
||||||
| licz dzy kre bie ho dy łyc h o kre ów ia mi i p roz en ę o sow e rne rzy c prz ysz s |
( ) 31 18 5 |
( ) 31 18 5 |
||||
| ów Zo bo wi nia łu kre dy i p oży k z t tu t ąza y cze bo łu lea Zo wi nia sin z t tu |
( ) 38 64 7 ( ) 14 43 0 |
( ) 38 64 7 ( ) 14 43 0 |
||||
| ąza y gu |
10 0 |
27 93 |
( ) 84 26 2 |
( ) 56 22 8 |
||
| - | 4 | - | ||||
| Ak tyw a fin ans ow e do e d stę pn o zed aży spr |
Ak tyw a fin ans ow e ian cen e w wy ści dzi j rto wa go we RZi S prz ez |
Poż ki i ycz nal eżn ośc i |
bow iąz ani Zo a fin ans ow e ian cen e w wy ści rto wa dzi j p go we rze z RZi S |
bow iąz ani Zo a fin ans ow e ian cen e w g wy ort zam yzo wa ne kos ztu go |
ółe Og m |
|
| Sta a d zie ń 3 1.0 3.2 017 n n |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
| Śro d ki p ien ię żne |
2 6 26 |
2 6 26 |
||||
| leż ści łu do łe leż ści ( be Na z t tu sta sta no y w ora z p ozo na no z bu dże h |
||||||
| ) tow yc fin dm h A iot sta |
22 43 6 |
22 43 6 |
||||
| kty h p łyc wa an sow e w po ac ozo |
10 0 |
1 6 81 |
1 7 81 |
|||
| bo wi nia ha d low e i łe ( be bu dże h ) o Zo ta tow ąza n po zos z yc raz |
||||||
| licz dzy kre bie ho dy łyc h o kre ów ia mi i p roz en ę o sow e rne rzy c prz ysz s |
( ) 25 60 9 |
( ) 25 60 9 |
||||
| bo wi nia łu kre dy ów i p oży k Zo z t tu t ąza y cze |
( ) 32 59 3 |
( ) 32 59 3 |
||||
| bo łu lea Zo wi nia sin z t tu ąza y gu |
( ) 14 45 9 |
( ) 14 45 9 |
||||
| 10 0 |
- | 26 74 3 |
- | ( ) 72 66 1 |
( ) 45 81 8 |
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych
| kty A wa f ina nso we do do stę pn e da ży sp rze |
kty f ina A wa nso we ian wy ce n e w śc i go dz iw j rto wa e iS RZ prz ez |
życ k i i Po z le śc żno i na |
bo iąz ia Zo w an f ina nso we ian wy ce n e w śc i rto wa dz iw j go e iS RZ prz ez |
bo iąz ia Zo w an f ina nso we ian wy ce n e w g ort zam yzo wa ko szt ne go u |
ó łem Og |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| kre d 1 ia ku do ku Za 20 18 31 20 18 st o s o ycz n ro m arz ec ro |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
| ( ) z Prz ho dy ko łu dse k szt ty tu te yc o y |
34 | ( ) 43 1 |
( ) 39 7 |
|||
| ki (s ) z łu óż ku h Zys nic tra ty ty tu r rso wy c |
- | ( ) 57 |
( ) 57 |
|||
| (u ) o iąz ie ie dp is ów ktu lizu jąc h Ro tw zw an orz en a a yc ki (s ) z łu Zys tra ty ty tu wy ce n |
- | - - |
||||
| - | - | 34 - |
- | ( ) 48 8 - - |
( ) 45 4 |
|
| kty A wa f ina nso we do do stę pn e da ży sp rze |
kty f ina A wa nso we ian wy ce n e w śc i go dz iw j rto wa e iS RZ prz ez |
życ k i i Po z le śc żno i na |
bo iąz ia Zo w an f ina nso we ian ce n e w wy śc i rto wa dz iw j go e RZ iS prz ez |
bo iąz ia Zo w an f ina nso we ian ce n e w wy g ort zam yzo wa ko szt ne go u |
ó łem Og |
|
| Za kre d 1 ia 20 17 ku do 31 20 17 ku st o s o ycz n ro m arz ec ro |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
'00 0 P LN |
| ho dy ( ko ) z łu dse k Prz szt ty tu te yc y o |
21 | ( ) 51 6 |
( ) 49 5 |
|||
| (s ) z ki łu óż nic ku h Zys tra ty ty tu r rso wy c |
- | ( ) 12 |
( ) 12 |
|||
| (u ) o dp ów ktu lizu h Ro iąz ie ie is jąc tw zw an orz en a a yc ki (s ) z łu Zys tra ty ty tu wy ce n |
- | - - |
||||
| - | - | 21 - |
- | ( ) 52 8 - - |
( ) 50 7 |
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi, z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, pożyczki umowy leasingu finansowego, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.
Ogólna polityka Grupy Hollywood dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd jednostki dominującej ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych tym samym zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe w niewielkim stopniu z uwagi na sprzedaż na terenie kraju oraz zdecydowaną większość zakupów realizowaną w oparciu o PLN. Walutą funkcjonalną jednostek wchodzących w skład Grupy jest polski złoty. Transakcje dotyczące umów z kontrahentami wyrażone w walutach obcych są mało istotne. Stanowią ok. 4% całości sprzedaży, a terminy zapłaty wynikające z niniejszych umów są krótkie (do 30 dni).
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Z powodu niedużego udziału długu w finansowaniu ogółem oraz poziomu stóp procentowych i ich zmian w ostatnim czasie, ekspozycja Grupy na to ryzyko nie jest szczególnie wysoka. W przypadku wzrostu udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulegnie zwiększeniu.
Zobowiązaniami narażonymi na zmiany stóp procentowych są przede wszystkim kredyty oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Grupę zmiana stopy procentowej WIBOR 1M o 1pp spowoduje wzrost obciążeń odsetkowych w całym okresie obowiązujących aktualnie podpisanych umów o około 531 tys. PLN.
Grupa nie posiada znaczących aktywów i zobowiązań finansowych o stałej stopie procentowej wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz nie stosuje transakcji pochodnych, jako zabezpieczenie wartości godziwej. Dlatego też zmiana stopy procentowej nie miałaby wpływu na sprawozdanie z całkowitych dochodów z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych.
Ryzyko kredytowe definiowane jest, jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Grupa w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitoruje salda w odniesieniu do każdego klienta. W przypadku realizacji sprzedaży do sektora medycznego praktyką jest wykorzystywanie przez Grupę wyspecjalizowanych firm faktoringowych, celem poprawy struktury kapitału obrotowego oraz minimalizacji ekspozycji kredytowej.
Niski stopień ryzyka kredytowego widoczny jest na przykładzie analizy poziomu odpisów aktualizujących:
dla roku 2018 - obroty za pierwszy kwartał Grupy to poziom 25.521 tys. PLN, a poziom utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności w 2018 roku to 15 tys. PLN
dla roku 2017 - obroty za pierwszy kwartał Grupy to poziom 22.686 tys. PLN, a poziom utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności w 2017 roku to 34 tys. PLN
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa stara się utrzymywać stan środków pieniężnych pozwalający na spłatę zobowiązań bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Biorąc pod uwagę osiągane wyniki finansowe, wielkość i strukturę długu oraz historycznie dobry cykl rotacji należności, ryzyko utraty płynności jest niskie.
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak, aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa Hollywood może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia.
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.03.2018 | 31.03.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | 118 400 | 115 742 |
| Kredyty i pożyczki | 38 655 | 32 593 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego | 14 430 | 14 459 |
| Razem zadłużenie odsetkowe | 53 085 | 47 052 |
| Współczynnik zadłużenia odsetkowego | 0,45 | 0,41 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2016 | 31.03.2018 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania finansowe - oprocentowane | ||
| Kredyty i pożyczki | 38 655 | 32 593 |
| Faktoring | - | - |
| Leasingi | 14 430 | 14 459 |
| 53 085 | 47 052 | |
| Wzrost oprocentowania o 1 pp | ||
| Wzrost zobowiązań w PLN / wpływ na wynik | 531 | 471 |
| Spadek oprocentowania o 1 pp | ||
| Wzrost zobowiązań w PLN / wpływ na wynik | (531) | (471) |
Na moment sporządzenia sprawozdania toczą się sprawy sądowe z udziałem Grupy z powództwa spółek w Grupie o zapłatę nieuiszczonych faktur za zrealizowane usługi. Wartość poszczególnych sporów nie przekracza 100 000 EUR. Najwięcej spraw sądowych w Grupie prowadzi spółka Hollywood Textile Service. Wszystkie powództwa o zapłatę należności prowadzone przez tę spółkę opiewają na kwotę ok. 130. 000 EUR. W 93% stroną pozwaną są szpitale. Łączna wartość spraw będących przedmiotem postępowań sądowych i egzekucyjnych to 1.378.853,92 PLN.
Po dniu bilansowym miały miejsce następujące zdarzenia:
W dniu 09-01-2018r. Uchwałą Nr 1/2018 Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki HTS Baltica Sp. z o. o. podwyższyło kapitał zakładowy z kwoty 644.500 zł do kwoty 1.644.000zł. Nowo utworzone udziały w całości zostały objęte przez jedynego udziałowca - spółkę Hollywood S.A.
W dniu 22 stycznia 2018 roku została podpisana umowa świadczenia usług pralniczych na rzecz Regionalnego Szpitala Specjalistycznego im. Dr Władysława Biegańskiego w Grudziądzu. Umowa została zawarta na czas okreslony od 22.01.2018 do 22.01.2022r. Szacunkowa wartość umowy to kwota 7.750.950,60zł.
Umowa została zawarta na okres 48 miesięcy, wartość umowy netto 7.297,1 tys. zł, brutto 8.975,4 zł.
• w dniu 6 kwietnia 2018 r. został podpisany Aneks do Umowy Wieloproduktowej Nr 875/2017/00001191/00 z dnia 9 marca 2017 r. "Umowa", pomiędzy ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach (Bank) a HOLLYWOOD Spółka Akcyjna (Klient 1) oraz HOLLYWOOD TEXTILE SERVICE Sp. z o.o. (Klient 2), oraz HOLLYWOOD RENTAL Sp. z o.o. (Klient 3), oraz HTS BAXTER Sp. z o.o.(Klient 4), oraz HTS BALTICA Sp. z o.o.(Klient 5), oraz PRALMED Sp. z o.o. (Klient 6), oraz PRAL SERWIS WARSZAWA Sp. z o.o. (Klient 7) .Na podstawie Aneksu Bank wydłużył termin spłaty kredytów w rachunku bieżącym do dnia 6.04.2019 r. oraz spłaty kredytów obrotowych nie później niż do dnia 05.04.2022r. Termin spłaty oraz warunki finansowe kredytów inwestycyjnych nie uległy zmianie tj. spłata kredytów inwestycyjnych nie może przekroczyć daty 08.03.2024 r. Łączna kwota finansowania wynosi 23.330.000,00 zł. Warunki oprocentowania nie uległy zmianie. Roczne oprocentowanie wszystkich kredytów ustalone jest, jako suma stawki WIBOR 1M plus marża Banku w przedziale 1,30% - 1,70%. Na mocy Aneksu zwiększono zakres przedmiotów stanowiących zabezpieczenie Umowy poprzez ustanowienie zastawu rejestrowego na stanowiącej własność HTS Baxter Sp. z o.o. linii pralniczej Kannegiesser oraz linii malowniczej zlokalizowanej w Tykocinie przy ul. Bernardyńskiej 7 wraz z cesją praw z polis ubezpieczeniowych.
W działalności Grupy Kapitałowej Hollywood nie występuje sezonowość – brak wpływu na wartosci szacunkowe.
Na dzień 31 marca 2018 roku w Grupie nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe. Najistotniejsze szacunki dokonane za okres trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2018 roku dotyczą:
Na dzień bilansowy spółki z Grupy dokonują aktualizacji wartości należności, oceniają prawdopodobieństwo uzyskania wpływów z tytułu przeterminowanych należności i szacują wartość utraconych wpływów, na które tworzony jest odpis aktualizujący. Grupa tworzy odpisy aktualizujące w kwocie, którą uznaje za mało prawdopodobną do odzyskania. Przeprowadzone analiza wykazała, że w na dzień bilansowy łączny odpis aktualizujący stan należności w Grupie wynosi 642tys.zł. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w roku zaistnienia przesłanki do odpisu.
Nie wystąpiły przesłanki do utworzenia odpisu aktualizującego zapasy.
Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych na rzecz spółek lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacunków na podstawie ustaleń umownych z kontrahentami.
Rezerwy na odprawy emerytalne oraz niewykorzystane urlopy kalkulowane są bezpośrednio przez Spółkę bez udziału aktuariusza. W okresie 3 miesięcy 2018 roku nie wystąpiły istotne zmiany w pozycji rezerw.
Przy przekształceniu jednostkowych sprawozdań finansowych spółek z Grupy skorzystano z możliwości przyjęcia wartości godziwej środków trwałych jako zakładanego kosztu na dzień przejścia na MSR/MSSF. Wartość godziwa środków trwałych była ustalona przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego.
Zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych na dzień 31 marca 2018r wyniosły łącznie 4,5 mln zł, w tym m.in. w podziale na poszczególne spółki: 0,9 mln zł Medij Sp. z o.o., 1.200 tys. zł Hollywood Textile Services Sp. z o. o, 345 tys. zł Baltica Sp. z o. o, 653 tys. zł Baxter Sp. z o.o., 839 tys. zł Hollywood Rental Sp. z o. o.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku Grupa HOLLYWOOD S.A. poniosła nakłady na aktywa trwałe w wartości ok. 4,1 mln zł. Głowne nakłady zostały poczynione na zakup niskocennych składników majatku trwalego (bielizna i odzież robocza) oraz modernizację budynków oraz maszyn i urządzeń.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 31.03.2018 | do 31.03.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży i odsetek | 1 784 | 2 982 |
| Amortyzacja | (142) | (120) |
| Zużycie materiałów i energii | (54) | (40) |
| Usługi obce | (787) | (996) |
| Podatki i opłaty | (20) | (9) |
| Wynagrodzenia | (542) | (534) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (58) | (63) |
| Pozostałe | (45) | (19) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | (331) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (1 648) | (2 112) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 136 | 870 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 33 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (15) | (3) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 125 | 900 |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych | - | |
| Przychody finansowe | 220 | - |
| Koszty finansowe | (86) | (63) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 259 | 837 |
| Podatek dochodowy | (70) | (135) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 189 | 702 |
|---|---|---|
| Wynik na działalności zaniechanej Zysk netto za okres obrotowy |
189 | 702 |
| Przypadający: - właścicielom jednostki dominującej |
189 | 702 |
| - udziały niedające kontroli | - 189 |
- 702 |
| Pozycję, które mogą być przeniesione do wyniku | ||
|---|---|---|
| Podział na udziały niedające kontroli | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji podlegających przeniesieniu | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody/(straty) za rok obrotowy | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy razem | ||
| Przypadający: | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | - | - |
| - udziały niedające kontroli | - | |
| - | - | |
| Całkowite dochody za rok obrotowy razem | 189 | 702 |
| Przypadający: | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | 189 | 702 |
| - udziały niedające kontroli | - | - |
| 189 | 702 | |
| Zysk/strata na jedną akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||
| - zwykły | 0,0038 | 0,0140 |
| - rozwodniony | 0,0038 | 0,0140 |
| Z działalności kontynuowanej: | ||
| - zwykły | 0,0038 | 0,0140 |
| - rozwodniony | 0,0038 | 0,0140 |
| Stan na dzień 31.03.2018 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2017 000' PLN |
Stan na dzień 31.03.2017 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 300 | 9 268 | 8 373 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 91 | 103 | 85 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 53 759 | 48 448 | 48 327 |
| Udzielone pożyczki | 31 935 | 33 461 | 35 682 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||
| 75 | 75 | 36 | |
| 95 160 | 91 355 | 92 503 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | - | - | 47 |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 2 655 | 4 498 | 2 078 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 60 | 157 | 361 |
| Udzielone pożyczki | 128 | 1 390 | 731 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 478 | 307 | 731 |
| 3 321 | 6 352 | 3 948 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| Aktywa razem | 98 481 | 97 707 | 96 451 |
| Stan na dzień 31.03.2018 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2017 000' PLN |
Stan na dzień 31.03.2017 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki | |||
| dominującej | |||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 | 50 164 |
| Kapitał zapasowy | 41 303 | 41 303 | 41 009 |
| Skupione akcje własne | - | - | - |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| Rozliczenie połączenia | - | - | - |
| Kapitał rezerwowy | - | - | - |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | 622 | (17) | 164 |
| Zysk netto | 189 | 638 | 702 |
| Kapitały przypadające właścicielom jednostki | |||
| dominującej | 92 278 | 92 088 | 92 039 |
| Razem kapitały własne | 92 278 | 92 088 | 92 039 |
| Zobowiązanie długoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 2 130 | 2 232 | 2 717 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 441 | 226 | 110 |
| Rezerwy na zobowiązania | 90 | 31 | 90 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku | |||
| dochodowego | 219 | 219 | 73 |
| Zobowiązania handlowe | - | - | - |
| 2 880 | 2 708 | 2 990 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 2 081 | 1 383 | 527 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 116 | 51 | 21 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | 1 334 | - |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe 29, |
|||
| 30 | 1 002 | 1 334 | 690 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 79 | 99 | 127 |
| Przychody przyszłych okresów | 44 | 44 | 57 |
| 3 322 | 2 911 | 1 422 | |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | |||
| - | - | - | |
| Pasywa razem | 98 481 | 97 707 | 96 451 |
| ST SN HO WO OD S. ZE AW IEN IE ZM IAN W KA PIT AL E W ŁA YM LLY A. |
'00 PL N 0 |
'00 PL N 0 |
'00 PL N 0 |
'00 PL N 0 |
'00 PL N 0 |
'00 PL N 0 |
'00 PL N 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ń 0 Sta dz ie 1.0 1.2 01 7 n n a |
50 15 9 |
41 00 9 |
( ) 35 |
19 9 |
- | 5 | 91 33 7 |
| ian ka ita le w łas ku 20 Zm 17 y w p ny m w ro |
|||||||
| dw kap łu dst Po ższ ie ita y en po aw ow eg o |
- | - | - | ||||
| 5 | - | ( ) 5 |
- | ||||
| Nie eje dw ższ ie kap ita łu str zar ow an e p o y en |
|||||||
| - | - | - | - | ||||
| dw ż ka isy jne j n d c ina lną kcj i Na y ce ny em a en ą n om a |
|||||||
| by ku kcj łas h Na cie S ien ie a i w p ny c |
- | - | - | - | |||
| dz ły daj ko li U ia nie ntr ące o |
- | - | - | - | |||
| - | - | - | - | - | - | ||
| by do da ko h u dz ł ów ó ł kac h z leż h Na cie ia t wy c w sp a ny c |
|||||||
| ies ien ie z Prz ZF RO N en |
- | - | - | ||||
| - | - | - | - | - | |||
| da k o dro Zm ian tan te a s u r eze rw y n a p o czo ny |
|||||||
| ies ien ie z k ów h Prz trz en ys za ym an yc |
- | - | 19 9 |
( ) 19 9 |
- | - | |
| k o kre Wy ni su |
- | 70 2 |
- | 70 2 |
|||
| l do dz ń 3 Sa ie 1.0 3.2 01 7 na |
50 16 4 |
41 00 9 |
16 4 |
70 2 |
- | - | 92 03 9 |
| Sta dz ie ń 0 1.0 1.2 01 8 n n a |
50 16 4 |
41 30 3 |
( ) 17 |
63 9 |
- - |
92 08 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ian ka ita le w łas ku Zm 20 18 y w p ny m w ro |
||||||
| kap łu Po dw ższ ie ita dst en po aw ow eg o y |
- | - | - | |||
| - | - | - | - | |||
| Nie eje dw ższ ie kap ita łu str zar ow an e p o y en |
||||||
| - | - | - | - | |||
| dw ka d c lną kcj Na ż isy jne j n ina i y ce ny em a en ą n om a |
||||||
| Na by cie S ku ien ie a kcj i w łas h p ny c |
- | - | - | - | ||
| dz ły daj ko li U ia nie ntr ące o |
- | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | |
| by do da ko h u dz ł ów ó ł kac h z leż h Na cie ia t wy c w sp a ny c |
||||||
| Prz ies ien ie z ZF RO N en |
- | - | - | |||
| - | - | - - |
- | |||
| da k o dro Zm ian tan te a s u r eze rw y n a p o czo ny |
||||||
| ies ien ie z k ów h Prz trz en ys za ym an yc |
- | - | 63 9 |
( ) 63 9 |
- | - |
| k o kre Wy ni su |
- | 18 9 |
- | 18 9 |
||
| ń 3 Sa l do dz ie 1.0 3.2 01 8 na |
50 16 4 |
30 3 41 |
62 2 |
18 9 |
- - |
92 27 8 |
za okres od 1 stycznia 2018 do 31 marca 2018
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od | od | |
| 01.01.2018 | 01.01.2017 | |
| do | do | |
| 31.03.2018 | 31.03.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||
| Zysk / Strata netto | 189 | 702 |
| Korekty o pozycje | 114 | (2 845) |
| Amortyzacja | 142 | 120 |
| Odsetki, udziały w zyskach, zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (152) | 35 |
| Zmiana stanu rezerw | (59) | (3) |
| Zmiana stanu zapasów | - | (2) |
| Zmiana stanu należności | 1 856 | (2 908) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (1 755) | 53 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 97 | (140) |
| Inne korekty | - | - |
| Zapłacony podatek dochodowy | (15) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 303 | (2 143) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | - | - |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 5 714 | - |
| Wpływy z odsetek | 87 | - |
|---|---|---|
| Wydatki na nabycie rzeczonych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (1) | (75) |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (2 684) | (731) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (4 054) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (938) | (806) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek | 1 035 | - |
| Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów | ||
|---|---|---|
| kapitałowych oraz dopłat do kapitału | - | - |
| Inne wpływy finansowe | - | - |
| Wydatki na nabycia udziałów własnych | - | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (145) | (155) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (50) | - |
| Spłaty odsetek | (34) | (44) |
| Inne wydatki finansowe | - | (5) |
| 806 | (204) |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 171 | (3 153) |
|---|---|---|
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 307 | 3 884 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 478 | 731 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.