Quarterly Report • Sep 18, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku zawiera:
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE | |||
|---|---|---|---|
| I. | ZSYTUACJI FINANSOWEJ 3 | ||
| II. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE | ||
| ZCAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | |||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE | |||
| III. | Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 | ||
| IV. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE | ||
| ZE ZMIAN WKAPITALE WŁASNYM 6 | |||
| V. | INFORMACJA DODATKOWA 7 | ||
| 5.1. | INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ | ||
| BEST S.A. I PODMIOTACH PODLEGAJĄCYCH | |||
| KONSOLIDACJI 7 | |||
| 5.2. | WŁADZE PODMIOTÓW Z GRUPY PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI 9 |
||
| 5.3. | PODSTAWY SPORZĄDZENIA NINIEJSZEGO | ||
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 10 | |||
| 5.4. | STOSOWANE ZASADY RACHUNKOWOŚCI 11 | ||
| 5.5. | OPIS CZYNNIKÓW IZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI | ||
| O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH | |||
| ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE | |||
| WYNIKI FINANSOWE 13 | |||
| 5.6. | WYKAZ NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ | ||
| DOTYCZĄCYCH GRUPY, MAJĄCYCH MIEJSCE | |||
| W PIERWSZYM PÓŁROCZU 2018 ROKU 14 | |||
| 5.7. | WYBRANE DANE OBJAŚNIAJĄCE DO POZYCJI | ||
| AKTYWÓW, ZOBOWIĄZAŃ, KAPITAŁÓW, | |||
| WYNIKU I PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 14 | |||
| 5.7.1. | Inwestycje w wierzytelności 14 | ||
| 5.7.1.1. Wierzytelności nabyte | |||
| – zmiany w okresie sprawozdawczym 15 | |||
| 5.7.1.2. Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych 17 | |||
| 5.7.1.3. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 18 | |||
| 5.7.2. | Zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, | ||
| pożyczek i leasingu 18 | |||
| 5.7.2.1. Zobowiązania z tytułu emisji obligacji 19 | |||
| 5.7.2.2. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych 20 | |||
| 5.7.2.3. Zobowiązania z tytułu pożyczek 21 | |||
| 5.7.2.4. Uzgodnienie stanu zadłużenia 22 | |||
| 5.7.2.5. Zabezpieczenia spłaty zobowiązań finansowych 23 | |||
| 5.7.3. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 23 | ||
| 5.7.4. | Podatek dochodowy od osób prawnych 24 | ||
| 5.7.4.1. Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego 24 | |||
| 5.7.4.2. Podatek dochodowy ujęty w wyniku 25 | |||
| 5.7.5. | Pozostałe należności 26 |
| 5.7.6. | Nabycie i sprzedaż rzeczowych aktywów | |
|---|---|---|
| trwałych i wartości niematerialnych 27 | ||
| 5.7.7. | Przychody zdziałalności operacyjnej 27 | |
| 5.7.8. | Koszty finansowe 28 | |
| 5.7.9. | Zysk przypadający na jedną akcję 29 | |
| 5.7.10. Zmiana stanu zobowiązań 29 | ||
| 5.7.11. Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności 29 | ||
| 5.8. | PROGRAMY MOTYWACYJNE 30 | |
| 5.9. | SEGMENTY OPERACYJNE 31 | |
| 5.10. WARTOŚĆ GODZIWA | ||
| INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 31 | ||
| 5.10.1. Porównanie wartości godziwej i wartości bilansowej | ||
| instrumentów finansowych niewycenianych | ||
| do wartości godziwej 32 | ||
| 5.11. TRANSAKCJE MIĘDZY | ||
| PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 33 | ||
| 5.11.1. Informacje o wynagrodzeniach Członków Zarządów | ||
| iRad Nadzorczych spółek z Grupy 33 | ||
| 5.11.2. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, | ||
| pożyczek, gwarancji, poręczeń udzielonych osobom | ||
| powiązanym (w szczególności osobom zarządzającym | ||
| lub nadzorującym) oraz zawartych znimi umowach 33 | ||
| 5.11.3. Informacje otransakcjach zpozostałymi | ||
| podmiotami powiązanymi 33 | ||
| 5.12. INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU | ||
| ISPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH | ||
| PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 34 | ||
| 5.13. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ | ||
| (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY 35 | ||
| 5.14. SKUTKI ZMIAN W STRUKTURZE GRUPY, | ||
| WTYM POŁĄCZENIE JEDNOSTEK, OBJĘCIE | ||
| LUB UTRATA KONTROLI NAD JEDNOSTKAMI | ||
| ZALEŻNYMI I INWESTYCJAMI | ||
| DŁUGOTERMINOWYMI, RESTRUKTURYZACJA | ||
| IZANIECHANIE DZIAŁALNOŚCI 35 | ||
| 5.15. INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ | ||
| WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH, | ||
| KTÓRE NASTĄPIŁY OD CZASU ZAKOŃCZENIA | ||
| OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO 36 | ||
| 5.16. INFORMACJE O ZDARZENIACH, JAKIE NASTĄPIŁY | ||
| PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO PÓŁROCZNE | ||
| SPRAWOZDANIE FINANSOWE, NIEUWZGLĘDNIONYCH | ||
| WTYM SPRAWOZDANIU, A MOGĄCYCH W ZNACZĄCY | ||
| SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI |
FINANSOWE GRUPY ..................................... 36
(w tys. zł)
| Aktywa | Nota | 30.06.2018 | 01.01.2018 – kor. MSSF |
31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 43.310 | 91.208 | 91.208 | |
| Należności z tytułu dostaw iusług | 537 | 619 | 619 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 0 | 11 | 11 | |
| Pozostałe należności | 5.7.5 | 22.236 | 27.359 | 27.359 |
| Wierzytelności nabyte | 5.7.1.1 | 899.729 | 859.614 | 866.453 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 5.7.1.2 | 96.189 | 100.981 | 100.981 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 14.260 | 14.260 | 14.260 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5.7.1.3 | 105.095 | 109.007 | 109.007 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.7.6 | 13.066 | 12.187 | 12.187 |
| Wartości niematerialne | 5.7.6 | 19.520 | 20.703 | 20.703 |
| Wartość firmy | 12 | 16 | 16 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 5.7.4.1 | 3 | 4 | 4 |
| Pozostałe aktywa | 4.710 | 3.110 | 3.110 | |
| Suma aktywów | 1.218.667 | 1.239.079 | 1.245.918 |
| Pasywa | Nota | 30.06.2018 | 01.01.2018 – kor. MSSF |
31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania: | 768.952 | 816.145 | 816.145 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5.997 | 5.166 | 5.166 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe | 5.7.3 | 12.988 | 47.850 | 47.850 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu | 5.7.2 | 743.967 | 760.015 | 760.015 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 323 | 323 | 323 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5.7.4.1 | 5.677 | 2.791 | 2.791 |
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST: | 449.526 | 422.680 | 429.519 | |
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 23.127 | 23.127 | |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 58.925 | 58.925 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1.202 | 1.939 | 1.939 | |
| Różnice kursowe zprzeliczenia jednostek zagranicznych | (287) | (11) | (11) | |
| Zyski zatrzymane | 366.559 | 338.700 | 345.539 | |
| Kapitał własny przypisany udziałom niesprawującym kontroli | 189 | 254 | 254 | |
| Kapitał własny razem | 449.715 | 422.934 | 429.773 | |
| Suma pasywów | 1.218.667 | 1.239.079 | 1.245.918 |
| Nota | 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
01.04.2018 30.06.2018 |
01.04.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 5.7.7 | 110.858 | 91.842 | 56.038 | 56.009 |
| Koszty działalności operacyjnej: | 55.975 | 45.760 | 31.243 | 23.412 | |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 23.432 | 20.945 | 11.929 | 10.437 | |
| Amortyzacja | 2.834 | 3.200 | 1.434 | 1.612 | |
| Usługi obce | 15.612 | 10.433 | 8.623 | 6.211 | |
| Podatki iopłaty | 12.902 | 9.543 | 8.681 | 4.366 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1.195 | 1.639 | 576 | 786 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 54.883 | 46.082 | 24.795 | 32.597 | |
| Przychody finansowe | 2.572 | 381 | 1.975 | 269 | |
| Koszty finansowe | 5.7.8 | 20.819 | 16.055 | 10.421 | 8.731 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 36.636 | 30.408 | 16.349 | 24.135 | |
| Podatek dochodowy | 5.7.4.2 | 2.887 | 130 | 2.304 | 97 |
| Zysk netto, ztego przypisany: | 33.749 | 30.278 | 14.045 | 24.038 | |
| Akcjonariuszom BEST | 33.530 | 30.062 | 13.936 | 23.931 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 219 | 216 | 109 | 107 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | (1.872) | (1.756) | (1.815) | (1.756) | |
| Całkowite dochody netto, ztego przypisane: |
31.877 | 28.522 | 12.230 | 22.282 | |
| Akcjonariuszom BEST | 31.652 | 28.307 | 12.116 | 22.176 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 225 | 215 | 114 | 106 | |
| Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej: |
|||||
| Zwykły | 5.7.9 | 1,46 | 1,34 | 0,61 | 1,06 |
| Rozwodniony | 5.7.9 | 1,45 | 1,33 | 0,60 | 1,05 |
(w tys. zł)
| Nota | 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 36.636 | 30.408 | |
| Korekty o pozycje: | (42.819) | (130.558) | |
| Amortyzacja | 2.834 | 3.200 | |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | (2.208) | 0 | |
| Odsetki iudziały w zyskach | 20.812 | 16.055 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 0 | (6) | |
| Zmiana stanu należności | 5.205 | 2.166 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 5.7.10 | (34.058) | (24.852) |
| Zmiana stanu rezerw, zapasów oraz pozostałych aktywów ipasywów | (1.649) | (722) | |
| Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności | 5.7.11 | (38.685) | (127.575) |
| Pozostałe pozycje netto | 4.930 | 1.176 | |
| Przepływy z tytułu podatku dochodowego | 0 | 5 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (6.183) | (100.145) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych Pozostałe pozycje netto |
(2.487) 9 |
(2.011) 63 |
|
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2.478) | (1.948) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ Wpływy zemisji dłużnych papierów wartościowych Wpływy netto z tytułu emisji akcji Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek ikredytów bankowych Wykup dłużnych papierów wartościowych Spłata pożyczek ikredytów bankowych Zapłacone prowizje iodsetki od zobowiązań finansowych Płatności z tytułu leasingu Wypłaty z zysku netto na rzecz udziałów niesprawujących kontroli |
30.024 0 58.661 (65.000) (40.766) (22.227) (131) (290) |
181.956 18.988 31.695 (10.000) (6.906) (17.649) (139) (275) |
|
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (39.729) | 197.670 | |
| Przepływy pieniężne netto | (48.390) | 95.577 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 492 | 0 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 91.208 | 22.045 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 43.310 | 117.622 |
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN WKAPITALE WŁASNYM za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku
(w tys. zł)
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji ak cji powyżej wartości nominal nej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przelicz. jedn. zagranicz nych |
Zyski za trzymane |
Kapitał własny przypisany akcjona riuszom BEST |
Udziały niekontro lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 |
23.127 | 58.925 | 1.939 | (11) | 345.539 | 429.519 | 254 | 429.773 |
| Korekta w związku zprzejściem na MSSF 9 |
– | – | – | – | (6.839) | (6.839) | – | (6.839) |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 – po kor. MSSF 9 |
23.127 | 58.925 | 1.939 | (11) | 338.700 | 422.680 | 254 | 422.934 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
– | – | (1.602) | (276) | 33.530 | 31.652 | 225 | 31.877 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | – | – | – | – | 33.530 | 33.530 | 219 | 33.749 |
| Pozostałe składniki całkowitych dochodów |
– | – | (1.602) | (276) | – | (1.878) | 6 | (1.872) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: |
– | – | – | – | – | – | (290) | (290) |
| Dywidendy iudziały w zyskach wypłacone właścicielom |
– | – | – | – | – | – | (290) | (290) |
| Wycena programów motywacyjnych |
– | – | 865 | – | – | 865 | – | 865 |
| Udział w zmianie poz. kapitałów jedn. stowarzyszonej |
– | – | – | – | (5.671) | (5.671) | – | (5.671) |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2018 |
23.127 | 58.925 | 1.202 | (287) | 366.559 | 449.526 | 189 | 449.715 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 |
22.328 | 40.628 | 2.275 | 0 | 290.896 | 356.127 | 100 | 356.227 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
– | – | (1.754) | (1) | 30.062 | 28.307 | 215 | 28.522 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | – | – | – | – | 30.062 | 30.062 | 216 | 30.278 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | – | – | (1.754) | (1) | – | (1.755) | (1) | (1.756) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: |
691 | 18.297 | – | – | – | 18.988 | (275) | 18.713 |
| Emisja akcji zwykłych | 691 | 18.297 | – | – | – | 18.988 | – | 18.988 |
| Dywidendy iudziały w zyskach wypłacone właścicielom |
– | – | – | – | – | – | (275) | (275) |
| Wycena programów motywacyjnych |
– | – | 1.096 | – | – | 1.096 | – | 1.096 |
| Dopłaty od udziałowców niekontrolujących |
– | – | – | – | – | – | 146 | 146 |
| Udział wzmianie poz. kapitałów jedn. stowarzyszonej |
– | – | 331 | – | 91 | 422 | – | 422 |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2017 |
23.019 | 58.925 | 1.948 | (1) | 321.049 | 404.940 | 186 | 405.126 |
Grupę kapitałową BEST S.A. ("Grupa") tworzy jednostka dominująca BESTS.A. ("BEST", "Emitent") oraz jednostki zależne. Głównym przedmiotem naszej działalności jest inwestowanie w portfele wierzytelności i zarządzanie wierzytelnościami. Jesteśmy jednym z liderów tej branży na rynku krajowym. W 2017 roku rozpoczęliśmy również inwestować w wierzytelności na rynku włoskim.
Nazwa: BEST Spółka Akcyjna Siedziba: ul. Łużycka 8A, 81–537 Gdynia NIP: 585–00–11–412 Nr KRS: 0000017158
Na dzień 30 czerwca 2018 roku zaangażowanie kapitałowe BEST w jednostki zależne konsolidowane metodą pełną oraz w jednostki niekontrolowane, alepodlegające konsolidacji metodą praw własności było następujące:
| Nazwa | Charakter powiązań |
Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
|---|---|---|---|
| BEST TFI S.A.("Towarzystwo") | zależny | Gdynia, Polska | tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi (Towarzystwo zarządza obecnie BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST III NSFIZ, BEST IV NSFIZ oraz FIZAN) |
| BEST Capital FIZAN ("FIZAN") | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w określone w statucie papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego oraz inne prawa majątkowe |
| BEST I NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST II NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST IV NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST Capital Italy S.r.l. ("BEST Capital Italy") | zależny | Mediolan, Włochy | inwestowanie w wierzytelności |
| Best Nieruchomości sp. zo.o. ("BEST Nieruchomości") | zależny | Gdynia, Polska | zarządzanie nieruchomościami |
| Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger sp. k. ("Kancelaria") |
zależny | Gdynia, Polska | usługi prawne |
| BEST III NSFIZ | współkontrolowany | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| Kredyt Inkaso S.A. ("Kredyt Inkaso") | stowarzyszony | Warszawa, Polska | pozostała finansowa działalność usługowa |
Poniżej zaprezentowaliśmy strukturę Grupy oraz nasz procentowy udział w jednostce współkontrolowanej i stowarzyszonej na dzień 30 czerwca 2018 roku.
W 2018 roku, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład Zarządu BEST nie uległ zmianie i jest następujący:
| Krzysztof Borusowski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Marek Kucner | Wiceprezes Zarządu |
| Barbara Rudziks | Członek Zarządu |
| Jacek Zawadzki | Członek Zarządu |
W dniu 28 czerwca 2018 roku ZWZ BEST powiększyło skład Rady Nadzorczej zpięciu do sześciu osób ipowołało na członka Rady Nadzorczej Pana Wacława Nitkę. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej BEST jest następujący:
Andrzej Klesyk Przewodniczący Rady Nadzorczej prof. Leszek Pawłowicz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej prof. Dariusz Filar Członek Rady Nadzorczej Mirosław Gronicki Członek Rady Nadzorczej Karol Żbikowski Członek Rady Nadzorczej Wacław Nitka Członek Rady Nadzorczej
W 2018 roku, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład Zarządu BEST TFI S.A. nie uległ zmianie i jest następujący:
| Piotr Urbańczyk | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Jarosław Galiński | Członek Zarządu |
| Jarosław Zachmielewski | Członek Zarządu |
W 2018 roku, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład Rady Nadzorczej Towarzystwa nie uległ zmianie i jest następujący:
| Prof. Witold Orłowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Mirosława Szakun | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Krzysztof Stupnicki | Członek Rady Nadzorczej |
Członkami organów zarządzających pozostałych spółek z Grupy, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, są odpowiednio:
Kancelaria mec. Urszula Rybszleger – Komplementariusz BEST Capital Italy Marco Grimaldi – Dyrektor
W 2018 roku, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, Towarzystwo zarządzało wszystkimi funduszami inwestycyjnymi z Grupy BEST (BESTI NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST IV NSFIZ i BEST Capital FIZAN) oraz funduszem współkontrolowanym BEST III NSFIZ.
Skonsolidowane sprawozdania finansowe sporządzamy zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską "MSSF". Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone w wersji skróconej, zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" i obejmuje okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 roku oraz dane porównawcze za odpowiedni okres 2017 roku.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdania następujących podmiotów (konsolidowane metodą pełną):
| Nazwa podmiotu | Zasady sporządzania sprawozdań jednostkowych |
Zasady sporządzania sprawozdań do konsolidacji |
|---|---|---|
| BEST, Towarzystwo | zgodnie z MSSF | bez przekształcania danych |
| BEST Nieruchomości, Kancelaria | zgodnie zustawą zdnia 29 września1994 roku orachunkowości |
dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF |
| BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST IV NSFIZ, BEST Capital FIZAN |
zgodnie zustawą zdnia 29 września 1994 roku orachunkowości oraz rozporządzeniem MF zdnia 24grudnia2007 roku w sprawie szczegółowych zasad rachunkowości funduszy inwestycyjnych |
dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF |
| BEST Capital Italy | zgodnie zprawem włoskim | dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF iprzeliczane zEUR na walutę prezentacji Grupy w następujący sposób: pozycje aktywów i zobowiązań – po średnim kursie NBP na dzień bilansowy; pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania zprzepływów pieniężnych – po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego; różnice zprzeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych ujmuje się w pozostałych składnikach całkowitych dochodów, które mogą być w przyszłości przeniesione do wyniku. |
Wycena jednostki współkontrolowanej BEST III NSFIZ i stowarzyszonej Kredyt Inkaso dokonywana jest metodą praw własności.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkość prezentowanych w nim pozycji. Fakt ten powoduje, że rzeczywiste wyniki mogą różnić się od oszacowanych i zaprezentowanych w sprawozdaniu. Przyjęte przez nas istotne założenia przy dokonywaniu szacunków zostały przedstawione w odpowiednich notach ostatniego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz dodatkowo w następujących notach niniejszego sprawozdania:
| Tytuł | Nota |
|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 5.7.1.1 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 5.7.1.2 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5.7.1.3 |
| Pozostałe należności | 5.7.5 |
| Programy motywacyjne | 5.8 |
| Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 5.7.4.1 |
Przy prezentacji kwot w sprawozdaniu zastosowaliśmy zaokrąglenia do tysiąca złotych, chyba że wskazaliśmy inaczej.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i walutą prezentacji Grupy jest złoty polski.
W opinii Zarządu BEST nie istnieją czynniki mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji naszej działalności, wobec czego niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
Następujące zmiany do MSSF są obowiązujące od 1 stycznia 2018 roku:
Przy sporządzeniu niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowaliśmy te same zasady rachunkowości, co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2017 rok, za wyjątkiem zmiany dotyczącej wyceny wierzytelności opisanej poniżej oraz klasyfikacji aktywów finansowych.
Istotny wpływ na politykę rachunkowości Grupy miało przyjęcie do stosowania MSSF 9. Poniżej zaprezentowaliśmy wpływ tego MSSF na nasze sprawozdanie, począwszy od 1 stycznia 2018 roku.
Standard wprowadził nową klasyfikację aktywów finansowych uzależnioną od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych. Zgodnie ze standardem aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z trzech grup: wycenianych w wartości godziwej z ujmowaniem wyceny w wyniku, wycenianych w wartości godziwej z ujmowaniem wyceny w pozostałych całkowitych dochodach oraz wycenianych według zamortyzowanego kosztu. MSSF 9 wprowadził nowe podejście do szacowania strat w odniesieniu do aktywów finansowych według zamortyzowanego kosztu. Podejście to bazuje na wyznaczaniu strat oczekiwanych w odróżnieniu do modelu wynikającego z MSR 39, który bazował na koncepcji strat poniesionych.
Do 31 grudnia 2017 roku, zgodnie z MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nabyte pakiety wierzytelności klasyfikowaliśmy do kategorii aktywów finansowych wycenianych wwartości godziwej przez wynik finansowy (wyznaczone przy początkowym ujęciu do tej kategorii). Wzwiązku zwejściem wżycie nowego standardu przeanalizowaliśmy skutki jego wejścia w życie w trzech obszarach:
Pakiety wierzytelności są nabywane z istotną utratą wartości, która jest ujęta już w cenie nabycia. Wyceny pakietów wierzytelności, zarówno przy historycznej wycenie modelem wartości godziwej, jak i w nowym modelu wyceny w zamortyzowanym koszcie, zawierają korektę z tytułu wpływu oczekiwanych w przyszłości strat kredytowych.
Rachunkowość zabezpieczeń Dotychczas nie stosowaliśmy rachunkowości zabezpieczeń, więc zmiany MSSF 9 dotyczące rachunkowości zabezpieczeń nie mają zastosowania do naszych sprawozdań.
Standard przyjęliśmy do stosowania retrospektywnie złącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu 1 stycznia 2018 roku, bez korygowania danych porównawczych za 2017 rok. Wpływ zmiany zasad wyceny na wartość wierzytelności i zysków zatrzymanych został ujęty w bilansie otwarcia na dzień 1 stycznia 2018 roku. Nie zidentyfikowaliśmy innych pozycji, których wycena uległa zmianie na skutek wprowadzenia MSSF 9. Pozostałe instrumenty finansowe klasyfikowane w2017roku do "pożyczek inależności" (wyceniane zgodnie zMSR 39 wzamortyzowanym koszcie) zostały przeklasyfikowane do "aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie", bez wpływu na stosowany model wyceny.
| Aktywa | 31.12.2017 | Wpływ MSSF 9 | 01.01.2018 |
|---|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 866.453 | (6.839) | 859.614 |
| Suma aktywów | 1.245.918 | (6.839) | 1.239.079 |
| Pasywa | 31.12.2017 | Wpływ MSSF 9 | 01.01.2018 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST: | 429.519 | (6.839) | 422.680 |
| Zyski zatrzymane | 345.539 | (6.839) | 338.700 |
| Kapitał własny razem | 429.773 | (6.839) | 422.934 |
| Suma pasywów | 1.245.918 | (6.839) | 1.239.079 |
Na moment przejścia na MSSF 9 wyznaczyliśmy dla wszystkich pakietów wierzytelności efektywne stopy procentowe skorygowane o ryzyko kredytowe (od 9% do 170%).
Pozostałe zmiany do MSSF obowiązujące od 1 stycznia 2018 roku nie miały istotnego wpływu na nasze sprawozdania finansowe.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu nie zdecydowaliśmy o wcześniejszym zastosowaniu zmian do MSSF przed datą ich wejścia w życie.
Poniżej prezentujemy zmiany do MSSF, które zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, ale jeszcze nie weszły w życie:
W naszej ocenie istotny wpływ na nasze przyszłe sprawozdania może mieć wejście w życie 1 stycznia 2019 roku MSSF 16 "Leasing".
| Opis głównych zmian w standardzie | Wpływ na nasze sprawozdanie finansowe |
|---|---|
| Standard wprowadza ujmowanie transakcji leasingu jako aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym znosi klasyfikację leasingu na operacyjny i finansowy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Data wejścia w życie: 1 stycznia 2019 roku. |
W prowadzonej działalności gospodarczej wynajmujemy lokale na podstawie umów najmu, które zgodnie z obecnie obowiązującymi przepisami są ujmowane jako leasing operacyjny. Zgodnie zMSSF 16 będziemy zobligowani do rozpoznania aktywów oraz zobowiązań z tytułu tego typu umów w sprawozdaniu finansowym. Zamierzamy zastosować standard retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu 1 stycznia 2019 roku. Zobowiązania z tytułu leasingu odnośnie umów najmu zamierzamy wycenić wwartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej w dniu zastosowania i w tej samej wartości zamierzamy ująć prawa do użytkowania, po skorygowaniu o wszelkie przedpłaty lub naliczone opłaty leasingowe odnoszące się do tego leasingu, ujęte w sprawozdaniu zsytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania. Wartość minimalnych przyszłych opłat z tytułu leasingu operacyjnego wynosi 4,6 mln zł i stanowi przybliżony szacunek, oile zwiększyłyby się nasze aktywa i zobowiązania, gdyby standard był przyjęty na datę bilansową. Wprowadzenie powyższej zmiany będzie miało wpływ na wartość zobowiązań finansowych i w związku z tym również na wartość wskaźników zadłużenia. |
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości:
Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1stycznia2019roku lub po tej dacie),
Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2015–2017)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 oraz MSR 23) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1stycznia 2019roku lub po tej dacie),
Obecnie analizujemy wpływ powyższych zmian na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.
(w tys. zł)
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej, w tym: | 110.858 | 91.842 | 19.016 |
| Przychody z inwestycji bezpośrednich w wierzytelności: | 89.300 | 68.725 | 20.575 |
| przychody odsetkowe skorygowane o wpłaty rzeczywiste | 90.756 | - | nd. |
| przychody z tytułu przeszacowania | (1.456) | - | nd. |
| spłaty wierzytelności | - | 86.712 | nd. |
| aktualizacja wyceny wierzytelności | - | (17.987) | nd. |
| Zysk z udziału w jednostce współkontrolowanej BEST III NSFIZ | 10.329 | 12.666 | (2.337) |
| Przychody z tytułu zarządzania BEST III NSFIZ | 7.411 | 7.982 | (571) |
| Koszty działalności operacyjnej, w tym: | 55.975 | 45.760 | 10.215 |
| wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 23.432 | 20.945 | 2.487 |
| usługi obce | 15.612 | 10.433 | 5.179 |
| podatki i opłaty | 12.902 | 9.543 | 3.359 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 54.883 | 46.082 | 8.801 |
| Koszty finansowe netto, w tym: | 18.247 | 15.674 | 2.573 |
| koszty odsetkowe od zobowiązań finansowych | 20.812 | 16.055 | 4.757 |
| Zysk netto | 33.749 | 30.278 | 3.471 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym nasz zysk netto był o 3,5 mln zł wyższy, niż w okresie porównawczym 2017 roku. Wynika to w szczególności z poprawy naszych wyników operacyjnych. Przy wzroście przychodów operacyjnych o19 mln zł, koszty operacyjne wzrosły o 10,2 mln zł.
Szczegółowa analiza naszych wyników znajduje się w nocie 2.2 sprawozdania Zarządu zdziałalności w pierwszym półroczu 2018 roku.
Do najważniejszych zdarzeń mających miejsce w pierwszym półroczu 2018 roku należą:
(w tys. zł)
Głównym przedmiotem naszej działalności są inwestycje w wierzytelności, realizowane w następujący sposób:
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Inwestycje w wierzytelności: | 1.101.013 | 1.076.441 |
| Wierzytelności nabyte | 899.729 | 866.453 |
| Inwestycje w jednostkę współkontrolowaną – BEST III NSFIZ | 96.189 | 100.981 |
| Inwestycje w jednostkę stowarzyszoną – Kredyt Inkaso | 105.095 | 109.007 |
| Procentowy udział w sumie bilansowej | 90% | 86% |
(w tys. zł)
Do 31 grudnia 2017 r. pakiety wierzytelności wycenialiśmy do wartości godziwej przez wynik finansowy. Od 1 stycznia 2018 roku zaliczamy je do aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Po początkowym ujęciu cena nabycia pakietu jest odpowiednio powiększana o naliczone odsetki i zmniejszana o wartość dokonanych spłat.
Wartość odsetek dla danego portfela obliczamy z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko i ujmujemy w przychodach z wierzytelności. Tak obliczona wartość jest korygowana o różnicę pomiędzy wpłatami szacowanymi a wpłatami rzeczywiście otrzymanymi w danym okresie sprawozdawczym.
Stopa efektywna stanowi wewnętrzną stopę zwrotu, obliczoną w oparciu ocenę nabycia i pierwotnie oszacowane wpływy z portfela i jest stała w całym okresie ujmowania portfela w aktywach Grupy. Taką samą zasadę zastosowaliśmy w przypadku pakietów nabytych przed 1 stycznia 2018 roku (dzień pierwszego zastosowania MSSF 9). Z uwagi na fakt, że nabywamy głównie wierzytelności nieregularne narażone na ryzyko kredytowe, zarówno wpływy jak i efektywna stopa procentowa, szacowane przez nas na dzień nabycia, uwzględniają już oczekiwane straty kredytowe.
Podstawowy okres obsługi wierzytelności zostaje ustalony na 180 miesięcy dla portfeli polskich i 120 miesięcy dla portfeli włoskich i nie podlega wydłużeniu wcześniej, niż po upływie 36 miesięcy obsługi. Po tym czasie maksymalny okres obsługi każdego portfela wierzytelności na dzień bilansowy nie może być dłuższy niż 144 miesiące. W każdym czasie, w przypadku wystąpienia obiektywnych przesłanek, możliwe jest skrócenie planowanego okresu obsługi portfela stanowiącego podstawę wyceny.
Weryfikacja wartości estymowanych wpływów odbywa się oddzielnie dla wierzytelności zabezpieczonych hipotecznie oraz pozostałych. Wsytuacji gdy:
Weryfikacja przyczyn powstałych odchyleń obejmuje w szczególności:
W przypadku, gdy istnieją przesłanki zmiany wcześniej dokonanych szacunków wpływów lub okresu obsługi, ponownie wyznaczamy wartość bilansową pakietu wierzytelności, zawsze stosując pierwotną stopę procentową. Efekt przeszacowania ujmujemy w przychodach bieżącego okresu.
Wycena wierzytelności opiera się na wartości spodziewanych wpłat w zakładanym okresie obsługi. Wpłaty te są szacowane za pomocą uznanych metod estymacji, w szczególności na podstawie historycznych modeli referencyjnych z uwzględnieniem efektu istotnych obiektywnych zmian czynników zewnętrznych (w szczególności zmian otoczenia prawnego, gospodarczego i technologii). W przypadku rynku włoskiego, gdzie posiadamy krótką historię inwestycji, do szacowania wpływów wykorzystujemy także wiedzę idoświadczenie lokalnych podmiotów.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
| SCN 01.01.2018 30.06.2018* |
WG 01.01.2017 30.06.2017** |
WG 01.01.2017 31.12.2017** |
|
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 866.453 | 611.111 | 611.111 |
| korekta z tytułu wejścia w życie MSSF 9 i zmiany wyceny na dzień 1stycznia2018roku |
(6.839) | – | – |
| Stan na początek okresu po korekcie MSSF 9 | 859.614 | 611.111 | 611.111 |
| Zmiany ujęte w wyniku finansowym bieżącego okresu: | 89.300 | (17.987) | (44.407) |
| aktualizacja wyceny wierzytelności w wartości godziwej | - | (17.987) | (44.407) |
| odsetki skorygowane o wpłaty rzeczywiste dla wierzytelności wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
90.756 | – | – |
| przeszacowania modeli wyceny wierzytelności wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(1.456) | – | – |
| Pozostałe zmiany: | (49.185) | 148.819 | 299.749 |
| zakupy nowych pakietów wierzytelności | 57.213 | 148.819 | 300.828 |
| spłaty wierzytelności wycenianych w zamortyzowanym koszcie | (107.919) | – | – |
| różnice kursowe zprzeliczenia | 2.784 | 0 | (1.079) |
| obniżenie ceny nabycia wierzytelności z2017 roku | (1.352) | 0 | 0 |
| inne | 89 | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu, ztego wartość bieżąca szacowanych przepływów netto: |
899.729 | 741.943 | 866.453 |
| do odzyskania w ciągu 1 roku | 205.861 | 151.821 | 160.168 |
| do odzyskania w okresie od 1 roku do 5 lat | 521.679 | 406.760 | 480.207 |
| do odzyskania w okresie powyżej 5 lat | 172.189 | 183.362 | 226.078 |
* dotyczy wierzytelności wycenianych od 1.01.2018 roku metodą zamortyzowanego kosztu (zwaną także metodą skorygowanej ceny nabycia "SCN")
** dotyczy wierzytelności wycenianych do 31.12.2017 roku modelem wartości godziwej
W pierwszym półroczu 2018 roku nabyliśmy łącznie 6 pakietów wierzytelności o wartości nominalnej 956,8 mln zł za cenę 57,2 mln zł.
Do 31 grudnia 2017 roku wierzytelności nabyte były wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy. Spłaty wierzytelności były ujmowane bezpośrednio w przychodach z wierzytelności (bez pomniejszania wartości wierzytelności). Obecnie, zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości wynikającą w szczególności ze zmiany modelu wyceny wierzytelności w związku z wejściem w życie MSSF 9, spłaty wierzytelności pomniejszają bilansową wartość wierzytelności, która z kolei powiększana jest oprzychodyodsetkowe.
Więcej na ten temat w nocie 5.7.7.
Część wierzytelności stanowi zabezpieczenie spłaty kredytu.
Więcej na ten temat w nocie 5.7.2.5.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
Do wyceny pakietów wierzytelności przyjęte zostały poniższe parametry:
| SCN Stan na dzień 30.06.2018* |
WG Stan na dzień 31.12.2017** |
|
|---|---|---|
| Wartość nominalna szacowanych przyszłych wpływów (ERC), w tym: | 2.165.087 | 1.849.271 |
| do 1 roku | 236.419 | 234.812 |
| od 1 do 5 lat | 1.010.264 | 935.533 |
| powyżej 5 lat | 918.404 | 678.926 |
| Stopa dyskontowa | 9% – 170% | 1% – 45% |
* dotyczy wierzytelności wycenianych od 1.01.2018 roku metodą zamortyzowanego kosztu (zwaną także metodą skorygowanej ceny nabycia "SCN")
** dotyczy wierzytelności wycenianych do 31.12.2017 roku modelem wartości godziwej
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Inwestycja w jednostkę współkontrolowaną BEST III NSFIZ | 96.189 | 100.981 |
| Ilość certyfikatów (w tys. sztuk) | 11.431 | 13.330 |
| Udział w ogólnej liczbie głosów (w%) | 50,00 | 50,00 |
| Wartość w cenie nabycia | 11.431 | 13.330 |
| Łączna zmiana wartości inwestycji w jednostkę współkontrolowaną | 84.758 | 87.651 |
Inwestycję w BEST III NSFIZ realizujemy poprzez sukcesywne umarzanie certyfikatów inwestycyjnych. W pierwszym półroczu 2018 roku umorzyliśmy certyfikaty o łącznej wartości 15,1 mln zł, osiągając zysk w wysokości 13,2 mlnzł.
Więcej na temat wyniku na wykupie certyfikatów w nocie 5.7.7.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Inwestycja w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso, ztego: | 105.095 | 109.007 |
| wartość w cenie nabycia: | 171.460 | 171.460 |
| nabycie pakietu akcji w 2015 roku | 171.293 | 171.293 |
| nabycie pakietu akcji w 2017 roku | 167 | 167 |
| wzrost (spadek) wartości udziału narastająco od dnia nabycia: | 2.888 | 6.800 |
| wzrost wartości w latach ubiegłych | 6.800 | 4.663 |
| wzrost (spadek) wartości w bieżącym roku ujęty w: | (3.912) | 2.137 |
| wyniku bieżącego okresu | 3.363 | 4.346 |
| zyskach zatrzymanych | (5.671) | 91 |
| pozostałych całkowitych dochodach netto | (1.604) | (2.631) |
| kapitałach rezerwowych | 0 | 331 |
| odpisy aktualizujące z tyt. utraty wartości | (69.253) | (69.253) |
| Ilość akcji (w tys. sztuk) | 4.274 | 4.274 |
| Udział w ogólnej liczbie głosów (w%) | 33,14% | 33,04% |
W bieżącym okresie sprawozdawczym odnotowaliśmy spadek wartości naszej inwestycji w Kredyt Inkaso wynikający w szczególności z wejścia w życie MSSF 9. Podobnie jak my, spółka ta przeklasyfikowała wierzytelności z wycenianych do wartości godziwej na wycenę w skorygowanej cenie nabycia. Efekt powyższego przeszacowania obniżył zyski zatrzymane w sprawozdaniu Kredyt Inkaso w wysokości 17.113 tys. zł, z tego przynależny nam udział w wysokości 5.671 tys. zł obniżył nasze zyski zatrzymane.
Inwestycję w Kredyt Inkaso wyceniamy metodą praw własności zuwzględnieniem ewentualnych odpisów aktualizujących. Wbieżącym okresie sprawozdawczym, wobec braku przesłanek utraty wartości, odstąpiliśmy od przeprowadzania testu na utratę wartości tej inwestycji. W dniu 31 stycznia 2018 roku zostały zarejestrowane zmiany w statucie tej spółki, w szczególności jej kapitał zakładowy został obniżony z kwoty 12.936.509 zł do kwoty 12.897.364 zł, co spowodowało zmianę naszego procentowego udziału w tym podmiocie z 33,04% na koniec 2017 roku do 33,14% na dzień rejestracji powyższych zmian w KRS.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 609.873 | 644.760 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 133.464 | 82.990 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 0 | 31.505 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 630 | 760 |
| Razem, ztego: | 743.967 | 760.015 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 169.166 | 230.293 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 574.801 | 529.722 |
Wpierwszym półroczu 2018 roku nasze zadłużenie spadło oponad 16mlnzł, co spowodowane było głównie większym poziomem spłat naszych zobowiązań w stosunku do wartości pozyskanego nowego finansowania. W okresie sprawozdawczym wykupiliśmy obligacje serii K1 i C o łącznej wartości 65 mln zł oraz spłaciliśmy pożyczki udzielone przez Członków Zarządu BEST w wysokości 31,5 mln zł. Z drugiej strony wyemitowaliśmy obligacje serii T2 o wartości 30 mln zł oraz zwiększyliśmy poziom finansowania kredytowego poprzez wykorzystanie dodatkowo 31,2 mln zł w ramach zwiększonego kredytu przyznanego przez Bank Zachodni WBK S.A. oraz 27,4 mln zł wramach linii kredytowej w banku BGŻ BNP Paribas S.A.
(w tys. zł)
Wartość nominalna wyemitowanych przez nas iniewykupionych obligacji na dzień 30 czerwca 2018 roku wynosiła 615 mln zł.
| Oznacze | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nie serii |
nominalna obligacji |
nominalne | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | ||
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 50.407 | 0 | 50.407 |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 34.907 | 0 | 34.907 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.008 | 18.917 | 19.925 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.094 | 56.850 | 59.944 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.130 | 37.548 | 39.678 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.528 | 47.185 | 49.713 |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 6.762 | 0 | 6.762 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 236 | 4.422 | 4.658 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 997 | 18.937 | 19.934 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 496 | 9.421 | 9.917 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.441 | 47.167 | 49.608 |
| R2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 01.02.2017 | 10.08.2021 | 1.460 | 28.232 | 29.692 |
| R3 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 29.03.2017 | 23.09.2021 | 2.902 | 56.131 | 59.033 |
| R4 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 26.05.2017 | 26.05.2022 | 2.903 | 56.064 | 58.967 |
| X1* | 32.974 | EURIBOR 12M + 3,30 % | 08.06.2017 | 08.12.2020 | 1.006 | 31.856 | 32.862 |
| T1 | 55.776 | WIBOR 3M + 3,40% | 12.12.2017 | 14.09.2022 | 2.758 | 51.775 | 54.533 |
| T2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,50% | 09.03.2018 | 28.02.2022 | 1.511 | 27.822 | 29.333 |
| Razem | 615.175 | 117.546 | 492.327 | 609.873 |
* obligacje w EUR, wartość przeliczona po kursie zdnia bilansowego
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
| Oznacze | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nie serii |
nominalna obligacji |
nominalne | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | ||
| C | 20.000 | WIBOR 6M + 4,30 % | 17.01.2014 | 17.01.2018 | 20.554 | 0 | 20.554 |
| K1 | 45.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 30.04.2014 | 30.04.2018 | 45.313 | 0 | 45.313 |
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 50.265 | 0 | 50.265 |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 1.704 | 33.084 | 34.788 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.014 | 18.884 | 19.898 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.099 | 56.776 | 59.875 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.134 | 37.424 | 39.558 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.546 | 47.028 | 49.574 |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 6.743 | 0 | 6.743 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 237 | 4.415 | 4.652 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 18.897 | 19.896 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.399 | 9.896 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.456 | 47.035 | 49.491 |
| R2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 01.02.2017 | 10.08.2021 | 1.472 | 28.156 | 29.628 |
| R3 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 21.03.2017 | 23.09.2021 | 2.919 | 55.993 | 58.912 |
| R4 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 09.06.2017 | 21.06.2022 | 2.921 | 55.943 | 58.864 |
| T1 | 55.776 | WIBOR 3M + 3,40% | 12.12.2017 | 14.09.2022 | 3.824 | 51.637 | 55.461 |
| X1* | 31.532 | EURIBOR 12M + 3,30 % | 08.06.2017 | 08.12.2020 | 959 | 30.433 | 31.392 |
| Razem | 648.733 | 149.656 | 495.104 | 644.760 |
* obligacje w EUR, wartość przeliczona po kursie zdnia bilansowego
Szczegółowe informacje na temat zmiany wartości zobowiązań z tytułu obligacji w okresie sprawozdawczym zostały zaprezentowane w nocie 5.12.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytu BZ WBK S.A. | 45.726 | 18.758 |
| Zobowiązania z tytułu kredytu ING Bank Śląski S.A. | 41.043 | 46.193 |
| Zobowiązania z tytułu kredytu BGŻ BNP Paribas S.A. | 27.497 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu kredytu BPI S.A. | 18.004 | 18.039 |
| Zobowiązania z tytułu kredytu Dell Bank International | 1.194 | 0 |
| Razem, ztego: | 133.464 | 82.990 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 51.340 | 48.851 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 82.124 | 34.139 |
W kwietniu 2017 roku BEST zawarł umowę kredytu bankowego o wartości nominalnej 18 mln zł z pierwotnym terminem spłaty 15 grudnia 2017 roku. W dniu 22 marca 2018 roku BEST podpisał aneks wydłużający termin spłaty do dnia 28 grudnia 2018 roku. Odsetki należne i ustalone na warunkach rynkowych za ostatni okres odsetkowy płatne będą w terminie spłaty kredytu.W kwietniu 2017 roku nastąpiło również podwyższenie maksymalnego limitu do wykorzystania z tytułu kredytu bankowego w ING Bank Śląski S.A. zkwoty 25 mln zł do kwoty 50 mln zł.
Na dzień 30 czerwca 2018 roku byliśmy stroną następujących umów kredytowych (w wartościach nominalnych):
| Umowa | Limit kredytu |
Kwota wykorzystana |
Kwota spłacona |
Wartość kredytu do spłaty |
|---|---|---|---|---|
| 1. Umowa zawarta w dniu 25.03.2016 pomiędzy BEST, Best Capital, BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST TFI aBankiem ZachodnimWBKS.A. okredyt do kwoty 24 mln zł. Wpierwszym kwartale 2018 roku limit kredytu został zwiększony do kwoty 50 mln zł. Kredyt został wykorzystany na zakup pakietów wierzytelności i jest spłacany ratalnie do 28.02.2022 roku. |
50.000 | 50.000 | (4.167) | 45.833 |
| 2. Umowa zawarta w dniu 19.07.2016 roku pomiędzy BEST II NSFIZ, aING Bankiem Śląskim S.A. Kredyt został wykorzystany na zakup pakietów wierzytelności i jest spłacany ratalnie do 31.07.2027 roku. |
50.000 | 50.000 | (9.219) | 40.781 |
| 3. Umowa zawarta w dniu 06.04.2017 roku pomiędzy BEST, aBPIBankiem Polskich Inwestycji S.A. Kredyt został wykorzystany na finansowanie działalności bieżącej i inwestycyjnej. Wpierwszym kwartale 2018 roku termin spłaty kredytu został wydłużony do 28grudnia 2018 roku. |
18.000 | 18.000 | 0 | 18.000 |
| 4. Umowa zawarta w dniu 8.12.2017 roku pomiędzy BEST I NSFIZ, aBankiem BGŻ BNP Paribas S.A. Kredyt został wykorzystany na zakup pakietów wierzytelności. Na mocy aneksu zmieniającego umowę zdnia 31.07.2018 roku kredyt spłacany jest ratalnie do 5sierpnia 2022 roku. |
50.000 | 27.411 | 0 | 27.411 |
| 5. Umowa okredyt zdnia 16.03.2018 roku pomiędzy BEST, a DellBank International d.a.c. Kredyt został wykorzystany na zakup licencji na oprogramowanie iusług wsparcia IT. |
1.298 | 1.298 | (104) | 1.194 |
(w tys. zł)
| Pożyczkodawcy | Oprocentowanie | Wartość na dzień 30.06.2018 | Wartość na dzień 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Członkowie Zarządu BEST S.A. | 3,50 % | 0 | 31.505 |
W okresie sprawozdawczym spłaciliśmy nasze zobowiązania z tytułu pożyczek udzielonych przez Członków Zarządu. Po dniu bilansowym, w lipcu 2018 roku zawarliśmy nowe umowy pożyczek z Członkami Zarządu o łącznej wartości nominalnej 27 mln zł.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
(w tys. zł)
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na dzień 01.01.2018 |
644.760 | 82.990 | 31.505 | 760 | 760.015 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: |
(53.948) | 46.699 | (32.047) | (143) | (39.439) |
| otrzymane finansowanie | 30.024 | 58.661 | 0 | 0 | 88.685 |
| spłata kapitału | (65.000) | (9.266) | (31.500) | (131) | (105.897) |
| zapłacone odsetki iprowizje | (18.972) | (2.696) | (547) | (12) | (22.227) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 19.061 | 3.775 | 542 | 13 | 23.391 |
| zawarte umowy leasingowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| odsetki naliczone | 17.658 | 2.599 | 542 | 13 | 20.812 |
| inne zmiany (m.in. opłacone w poprzednich okresach prowizje) |
1.403 | 1.176 | 0 | 0 | 2.579 |
| Stan zadłużenia na dzień 30.06.2018 |
609.873 | 133.464 | 0 | 630 | 743.967 |
| Stan zadłużenia na dzień 01.01.2017 |
418.563 | 47.978 | 36.503 | 905 | 503.949 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: |
194.885 | 31.918 | (6.276) | (298) | 220.229 |
| otrzymane finansowanie | 237.462 | 43.982 | 3.000 | 0 | 284.444 |
| spłata kapitału | (10.000) | (9.101) | (8.000) | (267) | (27.368) |
| zapłacone odsetki iprowizje | (32.577) | (2.963) | (1.276) | (31) | (36.847) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 31.312 | 3.094 | 1.278 | 153 | 35.837 |
| zawarte umowy leasingowe | 0 | 0 | 0 | 123 | 123 |
| odsetki naliczone | 31.181 | 3.149 | 1.278 | 30 | 35.638 |
| inne zmiany (m.in. opłacone w poprzednich okresach prowizje) |
131 | (55) | 0 | 0 | 76 |
| Stan zadłużenia na dzień 31.12.2017 |
644.760 | 82.990 | 31.505 | 760 | 760.015 |
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
(w tys. zł)
Na dzień 30 czerwca 2018 roku posiadaliśmy następujące zobowiązania warunkowe:
| Zabezpieczane zobowiązania wg tytułów |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania |
Zabezpieczenie | Wartość księgowa zabezpieczenia |
|---|---|---|---|
| kredyt udzielony przez Bank Zachodni WBK S.A. |
45.726 | zastaw rejestrowy na certyfikatach inwestycyjnych serii E BEST Capital FIZAN do max sumy zabezpieczenia 75 mln zł*, weksle własne in blanco wystawione przez kredytobiorców, przy czym weksle wystawione przez podmioty zależne w Grupie zostały poręczone przez BEST, oświadczenie opoddaniu się egzekucji wystawione przez kredytobiorców |
85.302 |
| kredyt udzielony przez ING Bank Śląski S.A. |
41.043 | zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST II NSFIZ | 71.268 |
| kredyt udzielony przez BGŻ BNP Paribas S.A. |
27.497 | zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST I NSFIZ, poręczenie do kwoty 75 mln zł wydane przez BEST |
34.530 |
| kredyt udzielony przez BPI Bank Polskich Inwestycji S.A. |
18.004 | oświadczenie BEST w formie aktu notarialnego opoddaniu się egzekucji |
27.000 |
| umowy leasingu | 630 | weksle własne in blanco | wartość niespłaconych rat leasingowych |
* certyfikaty BEST Capital FIZAN są wyłączane w procesie konsolidacji
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług, z tego: | 5.868 | 5.399 |
| zobowiązania związane z inwestycjami w rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 712 | 674 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i składek na obowiązkowe ubezpieczenia pracowników | 1.588 | 1.656 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia pakietów wierzytelności | 3.791 | 38.879 |
| Zobowiązania z tytułu nadpłat inierozliczonych wpłat wierzytelności | 1.632 | 1.827 |
| Pozostałe | 109 | 89 |
| Razem, ztego: | 12.988 | 47.850 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 12.988 | 47.850 |
| długoterminowe (od 1 roku do 5 lat) | 0 | 0 |
W pierwszym półroczu 2018 roku poziom naszych zobowiązań z tytułu dostaw iusług oraz pozostałych spadł o35 mln zł, w szczególności w związku ze spłatą zobowiązań z2017 roku z tytułu nabycia pakietów wierzytelności. Wszystkie nasze zobowiązania obsługujemy terminowo.
posiadamy możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania
aktywa i rezerwy dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą
Wobec powyższego obecnie kompensujemy ze sobą aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego z uwzględnieniem podziału na powyższe źródła
Z dniem 1 stycznia 2018 roku zmianie uległy przepisy dotyczące rozliczeń w podatku dochodowym od osób prawnych. Zgodnie z nowym brzmieniem przepisów nastąpił podział źródeł opodatkowania na dochody kapitałowe i dochody z innych źródeł. Gdy w następstwie prowadzonej działalności gospodarczej podatnik uzyska dochód tylko z jednego źródła, nie może go rozliczyć ze stratą pochodzącą zdrugiego źródła. Przy prezentacji odroczonego podatku dochodowego kompensujemy ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy:
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 12.289 | 8.844 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegające kompensacie | 12.286 | 8.840 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego niepodlegające kompensacie | 3 | 4 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 17.963 | 11.631 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego podlegająca kompensacie | 12.286 | 8.840 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego niepodlegająca kompensacie | 5.677 | 2.791 |
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 3 | 4 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 5.677 | 2.791 |
kompensat,
władzę podatkową.
przyszłych dochodów.
| Różnica przejściowa ujemna ztytułu: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| strat podatkowych | zobowiązań ztytułu świadczeń pracowniczych |
pozostałych pozycji | Razem | ||||
| Stan na 01.01.2018 | 7.986 | 720 | 138 | 8.844 | |||
| Zwiększenia | 3.701 | 1.004 | 243 | 4.948 | |||
| Zmniejszenia | 357 | 929 | 217 | 1.503 | |||
| Stan na 30.06.2018 | 11.330 | 795 | 164 | 12.289 | |||
| Stan na 01.01.2017 | 9.790 | 836 | 165 | 10.791 | |||
| Zwiększenia | 2 | 1.933 | 313 | 2.248 | |||
| Zmniejszenia | 1.806 | 2.049 | 340 | 4.195 | |||
| Stan na 31.12.2017 | 7.986 | 720 | 138 | 8.844 |
| Różnica przejściowa dodatnia ztytułu: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rzeczowych akty wów trwałych i wartości niema terialnych |
inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrol. |
zobowiązań finan sowych i finans. nimi aktywów |
pozostałych pozycji |
Razem | ||
| Stan na 01.01.2018 | 4.248 | 4.851 | 1.112 | 1.420 | 11.631 | |
| Zwiększenia | 108 | 6.408 | 561 | 279 | 7.356 | |
| Zmniejszenia | 100 | 213 | 566 | 145 | 1.024 | |
| Stan na 30.06.2018 | 4.256 | 11.046 | 1.107 | 1.554 | 17.963 | |
| Stan na 01.01.2017 | 4.095 | 7.574 | 755 | 244 | 12.668 | |
| Zwiększenia | 397 | 618 | 917 | 1.212 | 3.144 | |
| Zmniejszenia | 244 | 3.341 | 560 | 36 | 4.181 | |
| Stan na 31.12.2017 | 4.248 | 4.851 | 1.112 | 1.420 | 11.631 |
(w tys. zł)
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
01.04.2018 30.06.2018 |
01.04.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Podatek dochodowy odroczony | 2.887 | 127 | 2.304 | 94 |
| Razem | 2.887 | 130 | 2.304 | 97 |
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
01.04.2018 30.06.2018 |
01.04.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek od różnic przejściowych ujemnych: | (101) | (92) | 161 | 44 |
| powstały w okresie | (1.247) | (1.048) | (368) | (493) |
| odwrócony w okresie | 1.146 | 956 | 529 | 537 |
| Podatek od różnic przejściowych dodatnich: | 6.332 | 172 | 5.503 | 29 |
| powstały w okresie | 7.356 | 725 | 5.808 | 341 |
| odwrócony w okresie | (1.024) | (553) | (305) | (312) |
| Suma podatku od różnic przejściowych | 6.231 | 80 | 5.664 | 73 |
| Podatek od różnic przejściowych ztytułu straty podatkowej: |
(3.344) | 47 | (3.360) | 21 |
| rozliczony w okresie | 357 | 49 | 325 | 22 |
| utworzone aktywo | (3.701) | (2) | (3.685) | (1) |
| Razem podatek odroczony ujęty w wyniku | 2.887 | 127 | 2.304 | 94 |
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
01.04.2018 30.06.2018 |
01.04.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem: | 36.636 | 30.408 | 16.349 | 24.135 |
| Podatek od zysku brutto według stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) |
6.961 | 5.778 | 3.106 | 4.586 |
| Efekt podatkowy różnic trwałych, z tego z tytułu: | (4.074) | (5.648) | (802) | (4.489) |
| zmiany wyceny jednostek współkontrolowanych, stowarzyszonych iaktywów jednostek zależnych nie uwzględnionej w podatku odroczonym |
(6.264) | (11.189) | (552) | (7.516) |
| przychodów podatkowych nieujętych w wyniku | 1.748 | 0 | 807 | 0 |
| kosztów podatkowych nieujętych w wyniku | 330 | 0 | 330 | 0 |
| nieaktywowanych strat podatkowych | 0 | 5.318 | (1.470) | 2.948 |
| pozostałych różnic | 112 | 223 | 83 | 79 |
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku | 2.887 | 130 | 2.304 | 97 |
| Efektywna stawka podatkowa | 8% | 0% | 14% | 0% |
Głównym przedmiotem naszej działalności jest inwestowanie w wierzytelności. Na rynku polskim nabywamy nasze wierzytelności poprzez niestandaryzowane sekurytyzacyjne fundusze inwestycyjne zamknięte, które są zarządzane przez Towarzystwo. Na rynku włoskim wierzytelności nabywane są przez specjalnie powołaną do tego celu spółkę, zarządzaną przez podmiot posiadający odpowiednią licencję. Takie modele działania są wynikiem regulacji prawnych, dotyczących procesu sekurytyzacji przyjętych w Polsce i we Włoszech. Podmioty nabywające portfele pozyskują środki wszczególności poprzez emisje certyfikatów iemisje papierów wartościowych kierowane do podmiotów z Grupy. Opodatkowanie dochodów z naszych inwestycji w wierzytelności następuje w momencie ich wypłaty do BEST lub TFI. W związku z tym, że kontrolujemy terminy realizacji tych dochodów tworzymy rezerwy na podatek odroczony od wzrostu wartości naszych inwestycji zgodnie zplanowaną realizacją inwestycji.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu poniesionych opłat sądowych | 19.256 | 24.435 |
| Należności z tytułu umorzenia certyfikatów inwestycyjnych BEST III NSFIZ | 2.572 | 2.495 |
| Pozostałe | 410 | 447 |
| Pozostałe należności brutto | 22.238 | 27.377 |
| Odpisy aktualizujące | (2) | (18) |
| Razem, ztego: | 22.236 | 27.359 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 22.165 | 27.288 |
| długoterminowe (od 1 roku do 5 lat) | 71 | 71 |
Wubiegłym roku ponieśliśmy istotne wydatki z tytułu opłat sądowych, w celu zabezpieczenia roszczeń narażonych na ryzyko przedawnienia. Wydatki te, w części niepodlegającej zwrotom przez sąd, obciążyły koszty w pozycji "podatki i opłaty". Jednakże część wniesionych przez nas w postępowaniu upominawczym opłat powinna zostać zwrócona przez sąd, przez co została aktywowana na pozostałych należnościach. W momencie zwrotów przez sąd kwoty te pomniejszają wartość tej pozycji.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
(w tys. zł)
W okresie objętym sprawozdaniem ponieśliśmy nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne o wartości 2,5 mln zł. W analogicznym okresie 2017roku nakłady te wyniosły 1,8 mln zł.
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2018 | 12.187 | 20.703 | 32.890 |
| Nabycia | 2.413 | 126 | 2.539 |
| Likwidacje | (9) | 0 | (9) |
| Umorzenia | (1.525) | (1.309) | (2.834) |
| Stan na dzień 30.06.2018 | 13.066 | 19.520 | 32.586 |
| Stan na dzień 01.01.2017 | 11.831 | 22.015 | 33.846 |
| Nabycia iaktywowane koszty oprogramowania wytworzonego we własnym zakresie |
1.223 | 545 | 1.768 |
| Likwidacje | (45) | (10) | (55) |
| Umorzenia | (1.560) | (1.639) | (3.199) |
| Stan na dzień 30.06.2017 | 11.449 | 20.911 | 32.360 |
(w tys. zł)
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
01.04.2018 30.06.2018 |
01.04.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne zdziałalności podstawowej: | 110.623 | 91.716 | 55.915 | 55.971 |
| przychody z inwestycji w wierzytelności | 102.992 | 83.468 | 52.069 | 51.804 |
| przychody z zarządzania BEST III NSFIZ | 7.411 | 7.982 | 3.730 | 4.099 |
| inne | 220 | 266 | 116 | 68 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 235 | 126 | 123 | 38 |
| Razem | 110.858 | 91.842 | 56.038 | 56.009 |
Obecnie głównym źródłem naszych przychodów są inwestycje w wierzytelności. Stanowią one 93% wszystkich przychodów zdziałalności operacyjnej. Poniżej prezentujemy ich podział wg tytułów.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
01.04.2018 30.06.2018 |
01.04.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z wierzytelności wycenianych w zamortyzowanym koszcie: |
89.300 | - | 42.459 | - |
| przychody odsetkowe skorygowane o wpłaty rzeczywiste |
90.756 | - | 46.628 | - |
| przychody z tytułu przeszacowania | (1.456) | - | (4.169) | - |
| Przychody z wierzytelności wycenianych do wartości godziwej*: |
- | 68.725 | - | 43.000 |
| spłaty | - | 86.712 | - | 46.928 |
| aktualizacja wyceny | - | (17.987) | - | (3.928) |
| Zysk z udziału w jednostce współkontrolowanej BEST III NSFIZ: |
10.329 | 12.666 | 6.247 | 6.727 |
| wynik na wykupie certyfikatów inwestycyjnych: | 13.222 | 15.270 | 6.582 | 7.463 |
| przychody z wykupu certyfikatów inwestycyjnych | 15.121 | 18.000 | 7.493 | 8.750 |
| koszt nabycia certyfikatów inw. wykupionych | (1.899) | (2.730) | (911) | (1.287) |
| spadek wartości udziału w okresie sprawozdawczym | (2.893) | (2.604) | (335) | (736) |
| Udział w zysku jednostki stowarzyszonej Kredyt Inkaso |
3.363 | 2.077 | 3.363 | 2.077 |
| Razem | 102.992 | 83.468 | 52.069 | 51.804 |
* do 31.12.2017 roku wierzytelności nabyte klasyfikowane były jako wyceniane do wartości godziwej przez wynik
Począwszy od 1 stycznia 2018 roku, w związku ze zmianą metody wyceny wierzytelności zwyceny do wartości godziwej na wycenę wzamortyzowanym koszcie, zmieniliśmy sposób prezentacji przychodów z wierzytelności. Obecnie spłaty wierzytelności bezpośrednio pomniejszają bilansową wartość wierzytelności, a w przychodach ujmowane są: odsetki skorygowane o wpłaty rzeczywiste oraz zmiana szacunków dotyczących wpływów i planowanego okresu obsługi. Wartość spłat wierzytelności w okresie sprawozdawczym wyniosła 107.919 tys. zł wobec 86.712 tys. zł rok wcześniej.
Więcej na temat ujęcia spłat wierzytelności od 1 stycznia 2018 roku piszemy w nocie 5.7.1.1.
(w tys. zł)
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
01.04.2018 30.06.2018 |
01.04.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetkowe od zobowiązań finansowych | 20.812 | 16.055 | 10.415 | 8.732 |
| Pozostałe | 7 | 0 | 6 | (1) |
| Razem | 20.819 | 16.055 | 10.421 | 8.731 |
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
01.04.2018 30.06.2018 |
01.04.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST (w tys. zł) | 33.530 | 30.062 | 13.936 | 23.931 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 23.015 | 22.418 | 23.015 | 22.618 |
| Średnia ważona liczba akcji rozwadniających (w tys. szt.) | 162 | 159 | 160 | 171 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 1,46 | 1,34 | 0,61 | 1,06 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 1,45 | 1,33 | 0,60 | 1,05 |
(w tys. zł)
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia pakietów wierzytelności | (35.088) | (24.698) |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań | 1.057 | (518) |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | (38) | 364 |
| Pozostałe zmiany | 11 | 0 |
| Razem | (34.058) | (24.852) |
(w tys. zł)
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu inwestycji bezpośrednich w wierzytelności wycenianych w zamortyzowanymkoszcie: |
(40.115) | – |
| nabycie wierzytelności | (57.213) | – |
| odsetki skorygowane o wpłaty rzeczywiste | (90.756) | – |
| przeszacowania wierzytelności | 1.456 | – |
| spłaty wierzytelności | 107.919 | – |
| zmiana z tytułu różnic kursowych | (2.784) | – |
| inne zmiany | 1.263 | – |
| Zmiana stanu inwestycji bezpośrednich w wierzytelności wycenianych do wartości godziwej*: |
– | (130.832) |
| nabycie wierzytelności | – | (148.819) |
| aktualizacja wyceny wierzytelności | – | 17.987 |
| Zmiana stanu inwestycji pośrednich w wierzytelności: | 1.430 | 3.257 |
| zmiana stanu inwestycji w jednostkę współkontrolowaną BEST III NSFIZ | 4.793 | 5.334 |
| zmiana stanu inwestycji w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso ujęta w wyniku | (3.363) | (2.077) |
| Razem | (38.685) | (127.575) |
* do 31.12.2017 wierzytelności nabyte były wyceniane do wartości godziwej przez wynik
Obecnie obowiązują unas programy motywacyjne dla Członków Zarządu BEST:
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Wycena programu motywacyjnego realizowanego w warrantach subskrypcyjnych ujęta w kapitałach rezerwowych: |
5.539 | 4.674 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | 865 | 1.977 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń okresów poprzednich | 4.674 | 2.697 |
| Wycena programu motywacyjnego realizowanego w akcjach fantomowych ujęta w zobowiązaniach: |
816 | 588 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | 228 | 550 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń okresów poprzednich | 1.710 | 1.160 |
| zrealizowane poprzez wypłatę świadczenia pieniężnego | (1.122) | (1.122) |
Ogółem wycena programów motywacyjnych realizowanych w warrantach subskrypcyjnych i akcjach fantomowych obciążyła koszty wynagrodzeń bieżącego okresu w wysokości 1.093 tys. zł.
W marcu 2018 roku złożyliśmy osobom uprawnionym oferty objęcia 197.400 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B oraz 11.280 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii C. Wszystkie oferty zostały przyjęte. W związku z powyższym nastąpiła emisja i objęcie powyższych warrantów. Każdy warrant subskrypcyjny serii B i C uprawnia do objęcia 1 akcji BEST za cenę emisyjną 13,40 zł, odpowiadającą kursowi zamknięcia notowań akcji BEST na GPW wWarszawie zdnia 4 stycznia 2016 roku.
Do przyznania w ramach Programu I pozostało jeszcze łącznie 222.600 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B, a w ramach Programu II –12.720 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii C, uprawniających odpowiednio do objęcia takiej samej liczby akcji odpowiednio serii E i F po cenie emisyjnej równej 13,40zł/akcję.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
| Liczba warrantów subskrypcyjnych (w sztukach) |
|
|---|---|
| Warranty subskrypcyjne w posiadaniu osób zarządzających na początek okresu (01.01.2018), ztego objęte przez: | 216.000 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 70.000 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 70.000 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | 70.000 |
| Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 6.000 |
| Zwiększenia: | 208.680 |
| objęcie warrantów subskrypcyjnych serii B2 w związku z realizacją KPI na 2017 rok (Program I), z tego objęte przez: | 197.400 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 65.800 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 65.800 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | 65.800 |
| objęcie warrantów subskrypcyjnych serii C2 w związku z realizacją KPI na 2017 rok (Program II) przez Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 11.280 |
| Warranty subskrypcyjne w posiadaniu osób zarządzających na koniec okresu (30.06.2018), ztego objęte przez: | 424.680 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 135.800 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 135.800 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu | 135.800 |
| Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 17.280 |
(w tys. zł)
Intencją MSSF 8 "Segmenty operacyjne" jest prezentowanie informacji segmentowych w oparciu o strukturę raportowania używaną dla celów wewnętrznych. W związku z tym, że obecnie Zarząd BEST analizuje wyniki skonsolidowane oraz podejmuje decyzje gospodarcze w oparciu o te wyniki, nie wyodrębniamy segmentów operacyjnych ani sprawozdawczych.
Od 2017 roku identyfikujemy dwa obszary geograficzne prowadzonej przez nas działalności: Polskę i Włochy. Poniżej prezentujemy podział przychodów zdziałalności operacyjnej oraz podział wierzytelności na te dwa obszary.
| Przychody z działalności operacyjnej za okres: |
Wierzytelności nabyte – stan na: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
30.06.2018 | 31.12.2017 | ||
| Polska | 102.837 | 91.842 | 821.126 | 810.681 | |
| Włochy | 8.021 | 0 | 78.603 | 55.772 | |
| Razem | 110.858 | 91.842 | 899.729 | 866.453 |
Obecnie nie wyceniamy żadnych instrumentów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej ze względu na fakt, że począwszy od 1 stycznia 2018 roku, w związku z wejściem w życie MSSF 9, przeklasyfikowaliśmy wierzytelności nabyte z kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik na podstawie MSR 39 do wycenianych w zamortyzowanym koszcie zgodnie z MSSF 9.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
| Stan na dzień 30.06.2018 | Stan na dzień 31.12.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa | Wartość bilansowa w SCN |
Wartość godziwa | Wartość bilansowa w WG |
||
| Wierzytelności nabyte – Kategoria 3 | 912.672 | 899.729 | 866.453 | 866.453 | |
| Zobowiązania finansowe z tytułu emisji obligacji, z tego wartość godziwa klasyfikowana do następujących poziomów hierarchii: |
585.315 | 609.873 | 648.900 | 644.760 | |
| Kategoria 1 | 551.810 | 577.011 | 617.289 | 613.368 | |
| Kategoria 2 | 33.505 | 32.862 | 31.611 | 31.392 |
Obecnie wartość bilansowa wierzytelności różni się od wartości godziwej ze względu na fakt, że od 1 stycznia 2018 roku do wyceny bilansowej stosujemy model skorygowanej ceny nabycia, który różni się od modelu wyceny do wartości godziwej w szczególności tym, że zastosowane stopy procentowe są niezmienne w całym okresie obsługi (niewrażliwe na zmiany stóp rynkowych) a przepływy bazują na spodziewanych spłatach z pakietów wierzytelności (bez kosztów ich dochodzenia).
Instrumenty finansowe klasyfikujemy wg zasad pomiaru wartości godziwej wykorzystując poniższą hierarchię odzwierciedlającą wykorzystanie różnych danych źródłowych do wyceny:
Od 1 stycznia 2018 roku wyceniamy wierzytelności w zamortyzowanym koszcie z wykorzystaniem stałej efektywnej stopy procentowej obliczonej dla każdego pakietu wierzytelności.
Wartość godziwa pakietów wierzytelności szacowana jest w oparciu ouznane metody estymacji na podstawie danych odnośnie charakterystyki każdego portfela wierzytelności, w szczególności: wartości zadłużenia, rodzaju produktu, zabezpieczenia, okresu przeterminowania, etapu obsługi, zawartych ugód, planowanych kosztów dochodzenia wierzytelności itp. Ze względu na fakt, że nabywamy głównie wierzytelności nieregularne, już w momencie nabycia szacujemy przyszłe wpłaty z uwzględnieniem ryzyka kredytowego nie otrzymania od dłużników całości lub części wierzytelności oraz kosztów niezbędnych do poniesienia w związku z egzekucją wpłat. Zarządzamy ryzykiem kredytowym na etapie wyceny wierzytelności jeszcze przed ich nabyciem, anastępnie poprzez indywidualnie ustalane strategie windykacyjne. Na każdy dzień bilansowy oceniamy ryzyko kredytowe w oparciu ohistoryczne dane dotyczące wpływów zpodobnych pakietów wierzytelności.
Wyceny wierzytelności polskich dokonywane są przez niezależny podmiot, na podstawie danych historycznych i wskaźników efektywności oraz w oparciu o założenia dotyczące zakładanej strategii obsługi dla każdego z pakietów wierzytelności. Wyceny wierzytelności włoskich dokonywane są przez włoskich serwiserów obsługujących te wierzytelności.
Podstawowymi parametrami (danymi wejściowymi) wykorzystywanymi do wyceny wierzytelności w wartości godziwej są:
Zmiany powyższych parametrów wpływają odpowiednio na wzrost lub spadek wartości godziwej. Tak oszacowana wartość godziwa wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał aktywnyrynek.
Wartości bilansowe pozostałych aktywów finansowych wycenianych wzamortyzowanym koszcie są zbliżone do ich wartości godziwych ze względu na krótki termin ich wymagalności.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
Zobowiązania finansowe ztytułu emisji obligacji dla celów bilansowych zostały wycenione w zamortyzowanym koszcie z uwzględnieniem poniesionych wydatków bezpośrednio związanych zemisją iefektywnej stopy procentowej.
Wartość godziwa obligacji notowanych na aktywnym rynku iporównywalnych znimi została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań obligacji na Catalyst z dnia bilansowego powiększonego o narosłe odsetki. Wartość godziwa pozostałych tj. nienotowanych obligacji została oszacowana poprzez zdyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych stopą oprocentowania uwzględniającą marżę oraz stopę referencyjną zdnia bilansowego.
Wartości bilansowe pozostałych zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (w tym: kredyty, pożyczki, leasing) są zbliżone do ich wartości godziwych.
(w tys. zł)
Wynagrodzenia bieżące Członków Zarządów i Rad Nadzorczych podmiotów Grupy za pierwsze półrocze 2018 roku i za analogiczny okres ubiegłego roku wynosiłyodpowiednio:
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Zarząd | BEST | 1.360 | 1.399 |
| Towarzystwo | 469 | 446 | |
| BEST Nieruchomości | 32 | 29 | |
| Rada Nadzorcza | BEST | 90 | 98 |
| Towarzystwo | 34 | 51 |
Poza wynagrodzeniami bieżącymi, w ramach programów motywacyjnych, Członkowie Zarządu BEST objęli w pierwszym półroczu 2018 roku warrantysubskrypcyjne.
Szczegółowe informacje na temat programów motywacyjnych ujawniono w nocie 5.8.
W czerwcu 2018 roku spłaciliśmy pożyczki udzielone przez Prezesa Zarządu oraz Wiceprezesa Zarządu o wartości nominalnej 31,5 mln zł. W okresie objętym sprawozdaniem wypłaciliśmy odsetki od tych zobowiązań o łącznej wartości 547 tys. zł. Wobec powyższego na dzień 30 czerwca 2018 roku wygasły nasze zobowiązania z tego tytułu. Po dniu bilansowym, w lipcu 2018 roku, zawarliśmy nowe umowy pożyczek ze wskazanymi wyżej osobami ołącznej wartości nominalnej 27 mln zł.
W okresie sprawozdawczym Członkowie Zarządu, do których zostały skierowane programy motywacyjne, w związku z realizacją KPI za 2017 rok, przyjęli oferty nabycia łącznie 208.680 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B iC.
Transakcje między BEST a jej jednostkami zależnymi zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszej nocie. Nasze transakcje zpozostałymi podmiotami powiązanymi dotyczą tylko transakcji zpodmiotem współkontrolowanym BEST III NSFIZ oraz z jednostką stowarzyszoną Kredyt Inkaso i zostały przedstawione poniżej.
| Wartość transakcji w okresie | ||
|---|---|---|
| 01.01.2018 30.06.2018 |
01.01.2017 30.06.2017 |
|
| Przychody ztytułu sprzedaży usług: | ||
| BEST (jednostka dominująca) | 6.627 | 7.174 |
| pozostałe podmioty z Grupy | 784 | 808 |
| Przychody z wykupu certyfikatów inwestycyjnych : | ||
| pozostałe podmioty z Grupy | 15.122 | 18.000 |
| Nierozliczone salda na 30.06.2018 |
Nierozliczone salda na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Należności: | ||
| BEST (jednostka dominująca) | 0 | 3 |
| pozostałe podmioty z Grupy | 2.980 | 2.882 |
| Nierozliczone salda na 30.06.2018 |
Nierozliczone salda na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Należności: | ||
| BEST (jednostka dominująca) – z tytułu solidarnej zapłaty zobowiązania Kredyt Inkaso (związane z realizowanym w 2015 roku planem połączenia) |
187 | 187 |
W pierwszym półroczu 2018 roku, w ramach programu emisji publicznej, wyemitowaliśmy obligacje serii T2 o wartości nominalnej 30 mln zł oraz wykupiliśmy obligacje serii K1 wyemitowane przez BEST i serii C wyemitowane przez BEST II NSFIZ ołącznej wartości nominalnej 65 mln zł.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
| 01.01.2018 30.06.2018 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: |
30.000 |
| seria T2 | 30.000 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (65.000) |
| seria K1 | (45.000) |
| seria C | (20.000) |
| Razem | (35.000) |
| 01.01.2017 30.06.2017 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: |
181.952 |
| seria R2 | 30.000 |
| seria R3 | 60.000 |
| seria R4 | 60.000 |
| seria X1* | 31.952 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (10.000) |
| seria C | (10.000) |
| Razem | 171.952 |
* wartość przeliczona po średnim kursie NBP dla EUR zdnia 30.06.2017 r.
W dniu 23 marca 2018 roku Członkowie Zarządu BEST objęli 208.680 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B iC uprawniających do nabycia naszych akcji odpowiednio serii E iF po cenie emisyjnej 13,40 zł/akcję.
Więcej na ten temat w nocie 5.8.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 roku BEST nie wypłacał, ani nie deklarował wypłaty dywidendy. Ponadto w warunkach emisji obligacji BEST zobowiązał się, że nie będzie wypłacał dywidendy do 10 marca 2020 roku w ogóle, ado 1 marca 2021 roku w wartości powyżej 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy osiągniętego narastająco od 1 stycznia 2018 roku.
W pierwszym półroczu 2018 roku miały miejsce następujące zmiany w strukturze Grupy:
Po dniu bilansowym miały miejsce następujące zmiany w strukturze Grupy:
Struktura Grupy na dzień 30 czerwca 2018 roku została zaprezentowana w nocie 5.1.
Wokresie objętym niniejszym sprawozdaniem zaciągnęliśmy zobowiązania kredytowe, których spłata została zabezpieczona w następujący sposób:
| Zabezpieczane zobowiązanie: | Zabezpieczenie: |
|---|---|
| Wykorzystany dodatkowy limit kredytu udzielonego przez Bank Zachodni WBK S.A. o wartości 31,3 mln zł |
Dodatkowy zastaw rejestrowy na 21,7 mln sztuk certyfikatów inwestycyjnych serii E BEST Capital FIZAN* |
| Wykorzystana kwota 27,4 mln zł w ramach przyznanego limitu kredytowego w banku BGŻ BNP Paribas S.A. |
Zastaw na wierzytelnościach BEST I NSFIZ o wartości na dzień bilansowy 34,5 mlnzł |
| * certyfikaty BEST Capital FIZAN są wyłączane w procesie konsolidacji |
Jednocześnie w pierwszym półroczu 2018 roku wykupiliśmy obligacje serii C, które były zabezpieczone na wierzytelnościach BEST II NSFIZ. W związku z wykupem nasze zobowiązanie warunkowe z tego tytułu wygasło.
Szczegółowo wartość zabezpieczeń ustanowionych na naszych zobowiązaniach finansowych opisaliśmy w nocie 5.7.2.5.
Po dniu bilansowym otrzymaliśmy od HOIST Finance AB z siedzibą w Sztokholmie ("HOIST") oświadczenie dotyczące dalszej współpracy w ramach funduszu BEST III NSFIZ. W oświadczeniu tym inwestor potwierdził, że intencją stron jest niedokonywanie dalszych wspólnych inwestycji poprzez BEST III NSFIZ oraz skoncentrowanie się wyłącznie na efektywnym zarządzaniu portfelami wierzytelności nabytymi w poprzednich latach. HOIST wskazał, iż bieżące zarządzanie BEST III NSFIZ leży w gestii Towarzystwa jako organu BEST III NSFIZ, a bieżące zarządzanie wierzytelnościami sekurytyzowanymi BEST III NSFIZ leży w gestii Emitenta. Ponadto HOIST potwierdził, iż osiągnął określony w umowie inwestycyjnej wskaźnik rentowności dotyczący wierzytelności BEST III NSFIZ, co powoduje, że wygasło przysługujące mu prawo do żądania powierzenia zarządzania częścią sekurytyzowanych wierzytelności BEST III NSFIZ, innemu niż Emitent podmiotowi (drugi zarządzający). Obecnie analizujemy przesłanki świadczące o sprawowaniu przez nas kontroli nad BEST III NSFIZ. W przypadku stwierdzenia kontroli dane tego funduszu objęte zostaną pełną konsolidacją w ramach naszej Grupy, zamiast dotychczas stosowanej wyceny metodą praw własności.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2018 roku zostało sporządzone i zatwierdzone do publikacji w dniu 10 września2018 roku.
Krzysztof Borusowski Prezes Zarządu BEST S.A
Barbara Rudziks Członek Zarządu BEST S.A
Marek Kucner Wiceprezes Zarządu BEST S.A.
Jacek Zawadzki Członek Zarządu BEST S.A.
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Anna Rokita Główny Księgowy BEST S.A.
UL. ŁUŻYCKA 8A, 81–537 GDYNIA Tel. +49 58 769 92 99 www.best.com.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.