Interim / Quarterly Report • Sep 25, 2018
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Nazwa i siedziba Emitenta: | REDAN SA, 94-250 Łódź, ul. Żniwna 10/14 |
|---|---|
| Sąd rejestrowy i numer rejestru: |
Sąd Rejonowy dla Łodzi Śródmieścia w Łodzi |
| XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego, | |
| numer KRS 0000039036 | |
| Kapitał zakładowy: | 35.709.244 |
Podstawowy przedmiot działalności Emitenta i jednostek od niego zależnych według PKD 2007:
46.42 Z – sprzedaż hurtowa odzieży i obuwia oraz 47.71 Z – sprzedaż detaliczna odzieży.
Akcje REDAN SA są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, gdzie są klasyfikowane w sektorze: handel.
Czas trwania Emitenta jest nieoznaczony.
Łódź, 24 września 2018 r.
Spis treści
| 1. | DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ REDAN | 3 |
|---|---|---|
| Marki i kanały dystrybucji | 3 | |
| Opis działalności jednostkowej Redan | 6 | |
| Struktura sprzedaży Grupy Kapitałowej Redan wg kanałów dystrybucji | 6 | |
| Sieć sprzedaży | 7 | |
| 2. | SYTUACJA FINANSOWA GRUPY REDAN | 8 |
| Wyniki | 8 | |
| Bilans | 11 | |
| Rachunek przepływów pieniężnych | 12 | |
| Analiza wskaźnikowa wyników | 13 | |
| 3. | PODZIAŁ WYNIKU GRUPY REDAN NA KANAŁY DYSTRYBUCJI | 14 |
| Wynik rynku modowego | 15 | |
| Wynik rynku dyskontowego | 19 | |
| Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału | 22 | |
| Czynniki mogące mieć wpływ na wyniki i funkcjonowanie Grupy Redan | 23 | |
| Kontynuacja działalności spółki TXM SA zależnej od REDAN SA | 32 | |
| 4. | INFORMACJE DODATKOWE | 33 |
| Znaczące zdarzenia, które wystąpiły po dniu bilansowym | 33 | |
| Odniesienie do wcześniej opublikowanych prognoz | 34 | |
| Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych | 34 | |
| Organizacja Grupy Redan | 34 | |
| Organy zarządzające i nadzorujące | 38 | |
| Akcjonariusze | 38 | |
| Stan posiadania akcji Redan SA oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Redan SA przez członków Zarządu | 39 | |
| Stan posiadania akcji Redan SA oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Redan SA przez członków Rady Nadzorczej | 39 | |
| Umowy akcjonariuszy Redan SA wpływające na działalność Grupy Redan | 39 | |
| Znaczące umowy mające wpływ na działalność Grupy Redan | 40 | |
| Stan posiadania akcji własnych przez REDAN SA, jednostki wchodzące w skład Grupy oraz osoby działające w ich imieniu | 40 | |
| Emisja, wykup i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych | 40 | |
| Dywidenda | 41 | |
| Zatrudnienie | 41 | |
| Wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego | 41 | |
| Informacje o systemie programów akcji pracowniczych | 41 | |
| Umowy między Spółką a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku rezygnacji lub zwolnienia z | ||
| zajmowanego stanowiska Informacje o zaciągniętych kredytach, umowach pożyczek i udzielonych poręczeniach i gwarancjach |
41 42 |
|
| Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej | 43 | |
| Umowy ubezpieczenia | 44 | |
| Odbiorcy | 44 | |
| Dostawcy | 44 | |
| Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności emitenta w prezentowanym okresie | 44 | |
| Osiągnięcia w zakresie badania i rozwoju | 45 | |
| Oddziaływanie na środowisko | 45 | |
| Informacje dotyczące firmy audytorskiej uprawnionej do badania sprawozdań finansowych | 45 | |
| 5. | OŚWIADCZENIE ZARZĄDU | 45 |
W pierwszym półroczu 2018 roku podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej Redan było – bez zmian – projektowanie, zlecanie produkcji, zakup oraz marketing i sprzedaż kolekcji obejmujących wiele grup asortymentowych odzieży codziennego użytku. Działalność Grupy Redan opiera się na dwóch segmentach – modowym, na którym kreowana jest odzież i akcesoria pod własnymi markami handlowymi: Top Secret, Troll i Drywash oraz dyskontowym, na którym działa należąca do Grupy Redan sieć TXM. Oba rynki różnią się potrzebami docelowych grup klientów, a tym samym różnorodnością asortymentową kolekcji, cenami, jakością, wzornictwem oraz polityką handlową.
Podstawowym przedmiotem działalności w segmencie modowym jest sprzedaż detaliczna odzieży, prowadzona w ramach samodzielnie zorganizowanych kanałów dystrybucji, dedykowanych dla kolekcji odzieżowych oznaczonych własnymi markami, zaprojektowanych i dostarczonych przez wewnętrzny zespół projektowozakupowy.
W ofercie naszych marek znajdują się wszystkie grupy asortymentowe tworzące kompletną sylwetkę: płaszcze, kurtki, marynarki, swetry, koszule, bluzki, t-shirty, spodnie, spódnice i sukienki, a także produkty uzupełniające takie jak: czapki, szaliki, rękawiczki, chusty, buty, torebki, paski, bielizna i biżuteria.
Kolekcje przygotowywane są zarówno w długim jak i krótkim cyklu produkcyjnym, co umożliwia elastyczne dostosowywanie kolekcji do aktualnych trendów, potrzeb i koniunktury handlowej.
Produkcja w cyklu długim (ok. 9-cio miesięcznym), obejmująca najmniej zmienny asortyment, realizowana jest najczęściej w Chinach, Bangladeszu, Pakistanie i Indiach, natomiast w cyklu krótkim (3-8 tygodni), dotycząca najnowszych trendów, prowadzona jest głównie w Polsce i Turcji.
Kooperanci prowadzący produkcję, których liczba waha się od 100-120, są regularnie weryfikowani pod kątem jakości i terminowości produkcji, warunków płatności oraz uwzględniania w swoich zakładach praw człowieka.
Top Secret jest wiodącą marką w segmencie modowym Grupy Kapitałowej Redan i jednocześnie jest jednym z najlepiej rozpoznawalnych brandów odzieżowych na polskim rynku, dedykowanym odbiorcom, dla których ubiór jest sposobem wyrażania swojej osobowości.
W kolekcjach Top Secret znajdują odzwierciedlenie najnowsze światowe trendy mody, podane w subtelny, kreatywny i niepowtarzalny sposób, jednakże zawsze inspiracją dla projektantów pozostają styl życia i zmieniające się potrzeby klientów.
Marka skierowana jest do ludzi żyjących w sposób nowoczesny, świadomych siebie i swoich oczekiwań, poszukujących w ubiorze autentyczności i braku przerysowania, inteligentnie dopasowanym do ich wielorakich sytuacji życiowych i zawodowych, pozwalającym poczuć się lepiej, wygodniej, pewniej i jeszcze bardziej na czasie, podkreślając przy tym atrakcyjność i kobiecość.
Kolekcje podzielone są na dwie linie: CITY – proponującą produkty w stylu Smart Wear, bardziej nowoczesne, minimalistyczne i wyższej jakości, przeznaczone na specjalne i wyjątkowe okazje oraz CASUAL – oferującą produkty w stylu bardziej swobodnym i funkcjonalnym, przeznaczone do codziennego komfortowego użytku. Ubrania są uzupełniane licznymi dodatkami od biżuterii, poprzez torebki i dodatki ubraniowe, po różnego rodzaju buty, wzbogacającymi i uzupełniającymi stylizacje.
Drywash jest marką dla ludzi aktywnych, nowoczesnych i ambitnych, którym zależy na atrakcyjnym wyglądzie, komforcie i swobodzie w każdej sytuacji. Ubrania mają modny casualowo-sportowy charakter, idealne nadający się do aktywnego spędzania wolnego czasu, stanowiąc połączenie wygody i najnowszych trendów w modzie.
Wszystkie marki segmentu modowego oferowane są w dedykowanych kanałach detalicznych w Polsce i na Ukrainie liczących na dzień bilansowy łącznie ok. 326 detalicznych punktów sprzedaży stacjonarnej i 2 sklepy online oraz w kanałach hurtowych w wielu krajach Europy, między innymi w Czechach, na Słowacji, w Rosji, Rumunii, Serbii i w Niemczech.
Troll jest jedną z najdłużej funkcjonujących marek odzieżowych na polskim rynku, dzięki czemu cieszy się stosunkowo wysoką rozpoznawalnością w wielu grupach wiekowych. Marka skierowana jest do kobiet młodych duchem, poszukujących łatwego sposobu na wyrażanie swoich często zmiennych emocji, od spokojnych, stonowanych i radosnych, po niegrzeczne i żyjące pełnią życia. Kolekcje Troll zapewniają modny, atrakcyjny i świeży wygląd, są oparte na trendowych kolorach i formach, uzupełnionych produktami klasy basic w niskich progach cenowych, umożliwiając z jednej strony łatwe wejście do świata mody, z drugiej odpowiednią różnorodność i ciekawą interpretację światowej mody.
Aktualnie oferta marki Troll jest oferowana klientom przede wszystkim za pośrednictwem e-commerce.
Więcej informacji o markach Grupy Redan na rynku modowym można znaleźć na stronie internetowej: www.topsecret.pl.
Misja sieci TXM to: tanio i modnie ubieramy całą rodzinę.
W pierwszej połowie 2018 roku podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej była sprzedaż odzieży, bielizny, wyrobów dziewiarskich i obuwia, a także artykułów gospodarstwa domowego w sieci własnych placówek handlowych zlokalizowanych w kraju i za granicą (rynek rumuński oraz słowacki) pod nazwą TXM i Textilmarket oraz poprzez sklep internetowy www.txm.pl.
Oferta TXM adresowana jest przede wszystkim do kobiet w wieku 25-60 lat, które w większości gospodarstw domowych są decydentem w zakresie zakupów odzieży dla całej rodziny, dodatków oraz produktów wyposażenia i dekoracji domu. Dla naszych klientek istotna jest cena, ale połączona z pewnymi – wyróżniającymi na rynku dyskontowym – aspektami modowości.
TXM dąży do zdobycia wiodącej pozycji w sektorze odzieżowych sklepów dyskontowych w Europie Środkowo-Wschodniej. W naszym centrum zainteresowania jest klient, jego życie i potrzeby. Naszym celem jest, aby klienci byli pewni, że w sklepach TXM zawsze znajdą szeroki wybór ubrań codziennego użytku, akcesoriów i tekstyliów domowych w bardzo korzystnych cenach.
Oferta wzbogacana jest o produkty i usługi, które ze względu na atrakcyjną wartość zawsze dają kupującym poczucie racjonalnie wykorzystanej okazji. Dążymy do tego, aby klienci mogli kupić towary w najbardziej konkurencyjnych cenach, czyli po prostu tanio. Jest to możliwe dzięki poszukiwaniu najlepszych dostawców towarów oraz eliminacji wszystkich zbędnych kosztów. Dlatego, między innymi, nie otwieramy sklepów w najdroższych centrach handlowych, na rzecz innych - znacznie atrakcyjniejszych kosztowo - miejsc. W naszej ocenie klienci wyżej cenią korzystne ceny, niż prestiżowe miejsca zakupu. W ten sposób maksymalizowane są korzyści klientów minimalizując obciążenia ich domowych budżetów.
Sklepy TXM zlokalizowane są zarówno w miastach do 50 tys. mieszkańców jak i dużych aglomeracjach. Firma działa na terenie Polski i krajów Europy Środkowo - Wschodniej. Na dzień bilansowy może zaprosić klientów do 345 sklepów w Polsce oraz 7 na Słowacji i 40 w Rumunii, a także do sklepu on-line www.txm.pl. Średnia powierzchnia pojedynczej lokalizacji na koniec czerwca 2018 roku wyniosła 267 m2 .
Spośród odzieżowych sklepów dyskontowych TXM wyróżnia to, że oprócz nacisku na bardzo atrakcyjną cenę towarów, dodatkowo podąża za aktualnymi trendami w modzie. Oznacza to, że klienci w sklepach TXM wśród produktów uniwersalnych zawsze znajdą modne w danym sezonie ubrania i kolory. Grupa na bieżąco weryfikuje, aby moda i jakość była stawiana na równi z praktycznością i korzystną ceną.
Więcej informacji o naszej sieci można znaleźć na: www.txm.pl
W I połowie 2018 roku profil działalności jednostkowej Redan SA obejmował:
W ramach tych operacji Redan kupuje wszystkie towary dla segmentu modowego (marki Top Secret, Troll i Drywash), przechowuje te towary na magazynie, korzystając z posiadanych uproszczonych procedur celnych dokonuje odpraw towarów, które mają być wprowadzone na Europejski Obszar Celny oraz wysyła je do właściwych odbiorców zarówno w Polsce jak i za granicą.
Poza usługami w zakresie IT Redan świadczy jeszcze na znacznie mniejszą skalę wybranym spółkom usługi w zakresie HR i back office.
Wyżej wymienione funkcje Redan powiązane są ściśle z jego strukturą majątkową. Główne składniki aktywów Emitenta stanowią udziały w spółkach zależnych:
Kolejną istotną pozycją aktywów Redan SA są zapasy towarów części modowej związane z wskazaną powyżej prowadzoną obsługą logistyczną tego segmentu.
Poniższa tabela przedstawia strukturę skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży Grupy Redan .
Tabela nr 1. Struktura przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Redan w pierwszym półroczu 2018 r. i 2017 r.
| tys. PLN | 2018 | Udział | 2017 | Udział | zmiana |
|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż towarów | 273 292 | 98,5% | 276 552 | 98,2% | -1,2% |
| sprzedaż usług | 4 264 | 1,5% | 5 027 | 1,8% | -15,2% |
| Sprzedaż razem | 277 556 | 281 579 | -1,4% |
W I półroczu 2018 r. nastąpił spadek przychodów z tytułu usług o 15% czyli o 0,8 mln zł, głównie w segmencie dyskontowym.
Poniższa tabela przedstawia strukturę skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży towarów Grupy Redan w podziale na rynek modowy i dyskontowy.
Tabela nr 2. Struktura sprzedaży towarów Grupy Kapitałowej Redan w segmentach w pierwszym półroczu 2018 r. i 2017 r.
| tys. PLN | 2018 | Udział | 2017 | Udział | zmiana | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dyskontowy | 165 249 | 60,5% | 165 026 | 59,7% | 0,1% | |
| Modowy | 108 043 | 39,5% | 111 526 | 40,3% | -3,1% | |
| Sprzedaż towarów razem | 273 292 | 276 552 | -1,2% |
W roku 2018 wartość sprzedaży rynku dyskontowego pozostała na niezmienionym poziomie.
W części modowej został zanotowany przyrost sprzedaży realizowanej na rynku krajowym o ok. 1%, przy spadku powierzchni o 2% r/r. (ograniczenie sieci outletowej i Troll przy wzroście sieci sklepów Top Secret). Jednocześnie nastąpiło znaczne zmniejszenie sprzedaży na rynkach zagranicznych o -29% r/r częściowo wynikające z niekorzystnych zmian kursów UAH i RUB wobec PLN.
Tabela nr 3. Struktura sprzedaży towarów Grupy Kapitałowej Redan w układzie geograficznym w pierwszym półroczu 2018 r. i 2017 r.
| tys. PLN | 2018 | Udział | 2017 | Udział | zmiana |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż w Polsce | 238 663 | 87,3% | 238 257 | 86,2% | 0,2% |
| Sprzedaż za granicą | 34 629 | 12,7% | 38 295 | 13,8% | -9,6% |
| Sprzedaż towarów razem | 273 292 | 276 552 | -1,2% |
W pierwszym półroczu 2018 r. sprzedaż zagraniczna zmniejszyła się o prawie 10% r/r. Zmiana wynika z jednej strony ze wzrostu sprzedaży zagranicznej sieci TXM (łącznie o + 6% r/r), zaś z drugiej – ze spadku sprzedaży zagranicznej w segmencie modowym (o 29%) przede wszystkim na rynku rosyjskim i ukraińskim.
Utrzymanie poziomu sprzedaży w Polsce jest konsekwencją spadku obrotów w sieci TXM (-1,2 mln zł, tj. o -1% r/r), skompensowanym wzrostem w segmencie modowym (+1% r/r).
Na koniec czerwca 2018 r. powierzchnia sieci sklepów wynosiła ogółem:
W okresie objętym sprawozdaniem spółki z Grupy Redan prowadziły także sprzedaż w sklepach internetowych:
Tabela nr 4. Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej Redan w pierwszym półroczu 2018 r. i 2017 r.
| w tys. PLN | H1 2018 | H1 2017 | zm. % |
zmiana Δ |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 277 556 | 281 579 | -1,4% | -4 023 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 126 146 | 119 740 | 5,4% | 6 406 |
| Marża brutto | 45,4% | 42,5% | 2,9% | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 138 100 | 137 755 | 0,3% | 345 |
| Zysk na sprzedaży | -11 954 | -18 015 | 34% | 6 061 |
| Marża brutto na sprzedaży | -4,3% | -6,4% | 2,1% | |
| Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 830 | 1 775 | -53% | -945 |
| Zysk operacyjny | -11 124 | -16 240 | 32% | 5 116 |
| Marża EBIT | -4,0% | -5,8% | 1,8% | |
| EBITDA | -4 769 | -10 229 | 53% | 5 460 |
| Saldo przychodów i kosztów finansowych | -2 743 | -1 674 | 64% | -1 069 |
| Wynik pozostałych zdarzeń - wyjście z Grupy Kapitałowej |
0 | 12 | -100% | -12 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -13 867 | -17 902 | 23% | 4 035 |
| Rentowność brutto | -5,0% | -6,4% | 1,4% | |
| Podatek dochodowy | -248 | 1 969 | -113% | -2 217 |
| Zysk netto | -14 115 | -15 933 | 11% | 1 818 |
| Rentowność netto | -5,1% | -5,7% | 0,6% | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 646 | -1 179 | 155% | 1 825 |
| Suma całkowitych dochodów | -13 469 | -17 112 | 21% | 3 643 |
| Rentowność całkowita | -4,9% | -6,1% | 1,2% | |
| Suma całkowitych dochodów przypadająca udziałom niedającym kontroli |
-6 148 | -6 624 | 7,2% | 476 |
| Suma całkowitych dochodów przypadająca akcjonariuszom jednostki dominującej |
-7 321 | -10 488 | 30% | 3 167 |
W pierwszym półroczu 2018 r. Grupa Redan poniosła stratę na sprzedaży w wysokości -12,0 mln zł, co oznacza poprawę wyniku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego o 6,1 mln zł. Jest to efektem lepszych wyników w obu segmentach – zmniejszenia straty w części dyskontowej (o 4,4 mln zł) oraz wzrostu zysku części modowej (o +1,8 mln zł). Szczegółowe omówienie wyników na rynku dyskontowym i modowym, znajduje się w Rozdziale 3.
W I półroczu 2018 roku saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych było na poziomie 0,8 mln zł, co oznacza spadek w porównaniu do zeszłego roku o 0,9 mln zł. Szczegółowe zestawienie prezentuje tabela nr 5 poniżej.
Tabela nr 5. Zestawienie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych w pierwszym półroczu 2018 r. i 2017 r.
| w tys. PLN | H1 2018 | H1 2017 |
|---|---|---|
| Saldo odpisów aktualizujących aktywa trwałe | 469 | -673 |
| Dotacje | 160 | 0 |
| Pozostała sprzedaż | 132 | 1 972 |
| Saldo rezerw na należności | 121 | 0 |
| Przedawnione, umorzone zobowiązania | 97 | 447 |
| Pozostałe | -149 | 29 |
| 830 | 1 775 |
Najważniejsze pozycje wynikają z:
o Saldo odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych
W pierwszym półroczu 2018 roku saldo jest wynikiem rozwiązania odpisów na aktywa trwałe: nakłady na adaptację lokali w sklepach w części modowej (0,1 mln zł.) oraz w części dyskontowej (0,4 mln zł.). W pierwszym półroczu 2017 ta pozycja obejmowała rezerwę na możliwą utratę nakładów w sklepach części dyskontowej, co do których istniało ryzyko zamknięcia.
o Dotacje
W pozycji tej znajdują się dotacje od zewnętrznych podmiotów przeznaczone na budowę sklepów w segmencie modowym.
o Pozostała sprzedaż
W pierwszym półroczu 2017 roku to przede wszystkim przychody z tytułu sprzedaży usługi logistycznej w części dyskontowej, które miały charakter jednorazowy.
o Przedawnione, umorzone zobowiązania
W wartości tej znajdują się przedawnione i spisane zobowiązania segmentu modowego.
o Pozostałe
To przede wszystkim przekazane na rzecz Fundacji Pomocy Dzieciom Happy Kids darowizny będące marżą na sprzedaży toreb reklamowych z logiem fundacji w sklepach.
W I półroczu 2018 r. saldo przychodów i kosztów finansowych było o 1,1 mln zł niższe od salda osiągniętego w roku ubiegłym. Oznacza to istotne pogorszenie względem poprzedniego roku. Szczegółowe zestawienie prezentuje tabela nr 6 poniżej.
| w tys. PLN | H1 2018 | H1 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Rozwiązanie umowy leasingu | 351 | 8 | |
| Pozostałe | 232 | -35 | |
| Koszty odsetkowe, prowizji itp. | -1 444 | -997 | |
| Saldo różnic kursowych | -1 882 | -650 | |
| Razem | -2 743 | -1 674 |
Tabela nr 6. Zestawienie przychodów i kosztów finansowych w pierwszym półroczu 2018 r. i 2017 r.
Najważniejsze pozycje to:
W wyniku zakończenia przedterminowo w pierwszym kwartale br. umowy leasingu zwrotnego nieruchomości (o której Emitent informował w raporcie bieżącym nr 7/2018 z dnia 01.03.2018) w przychodach finansowych zostały wykazane odsetki od kaucji, która została ustanowiona w momencie zawarcia umowy leasingu. Wartość tych odsetek to 1,2 mln zł. Z rozwiązaniem leasingu wiązały się koszty w postaci odsetek za wcześniejsze zakończenie umowy oraz pozostałe koszty w wysokości 0,9 mln zł. Zdarzenie to miało charakter jednorazowy.
Pozytywny wynik I półrocza 2018 roku jest efektem zmniejszenia oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty Finansowe". W wyniku zmniejszenia należności zmniejszyła się wartość oczekiwanych strat kredytowych o 0,2 mln zł.
Są efektem zadłużenia Grupy - zaciągniętych zobowiązań kredytowych, pożyczkowych i leasingowych. Znaczny wzrost r/r jest następstwem zwiększenia średniego poziomu zobowiązań finansowych. W segmencie dyskontowym zwiększył się on na 30 czerwca 2018 r. o 14,6 mln zł. (to jest o 53 %) w porównaniu do 30 czerwca 2017 r..
o różnice kursowe
W pierwszym półroczu 2018 roku Grupa poniosła stratę na wycenie pozycji walutowej –1,9 mln zł. Wynikało to przede wszystkim z osłabienia złotego w stosunku do dolara amerykańskiego. W pierwszym kwartale 2018 roku Grupa poniosła zysk na wycenie pozycji walutowej (+0,8 mln zł) niestety umocnienie dolara w drugim kwartale spowodowało odwrócenie trendu wyceny pozycji walutowej.
Na poziomie całkowitego zysku pokazane są różnice kursowe z przeliczenia zagranicznych jednostek zależnych na złote. Na koniec czerwca 2018 r. wystąpiła przewaga różnic dodatnich w wysokości 0,6 mln zł.
W pozycji suma całkowitych dochodów przypadających na udziały niedające kontroli jest pokazana część całkowitych dochodów spółki zależnej TXM SA przypadających na mniejszościowych akcjonariuszy tej spółki. Na 30 czerwca 2018 r. Redan SA posiadał 56,5% akcji TXM uprawniających do wykonywania 68% głosów na WZA.
Suma całkowitych dochodów przypadających akcjonariuszom Redan w pierwszym półroczu 2018 była ujemna i wyniosła -7,3 mln zł, uległa ona poprawie o 3,2 mln zł w porównaniu z pierwszym półroczem 2017.
W tabelach niżej przedstawione zostały główne pozycje bilansu Grupy Kapitałowej Redan.
| Tabela nr 7. | Aktywa Grupy Redan na dzień 30 czerwca 2018 i 2017 r. | w tys. PLN | |
|---|---|---|---|
| -------------- | -- | ------------------------------------------------------- | ------------ |
| 2018 | 2017 | Zmiana stanu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp | Wyszczególnienie | % | % | kwota | % | ||
| kwota | udziału | Kwota | udziału | 2018/2017 | |||
| Aktywa trwałe | 104 749 | 35% | 109 570 | 34% | -4 821 | -4% | |
| I. | Wartości niematerialne i prawne | 24 768 | 8% | 21 289 | 7% | 3 479 | 16% |
| II. | Wartość firm jednostek podporządkowanych | 339 | 0% | 216 | 0% | 123 | 57% |
| III. | Rzeczowe aktywa trwałe | 63 993 | 21% | 67 597 | 21% | -3 604 | -5% |
| IV. | Należności długoterminowe | 2 059 | 1% | 2 393 | 1% | -334 | -14% |
| V. | Inwestycje długoterminowe | 5 | 0% | 10 | 0% | -5 | -50% |
| VI. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 13 585 | 4% | 18 065 | 6% | -4 480 | -25% |
| Aktywa obrotowe | 198 036 | 65% | 212 190 | 66% | -14 154 | -7% | |
| I. | Zapasy | 166 775 | 55% | 167 062 | 52% | -287 | 0% |
| II. | Należności krótkoterminowe | 20 041 | 7% | 35 598 | 11% | -15 557 | -44% |
| III. | Inwestycje krótkoterminowe | 9 069 | 3% | 8 491 | 3% | 578 | 7% |
| IV. | Krótkoterminowe rozliczenia m/o | 2 151 | 1% | 1 039 | 0% | 1 112 | 107% |
| Aktywa razem | 302 785 | 100% | 321 760 | 100% | -18 975 | -6% |
Suma bilansowa Grupy Redan na dzień 30 czerwca 2018 r. spadła o 6% (19,0 mln zł) w porównaniu ze stanem na 30 czerwca 2017 r.
W aktywach najistotniejsze zmiany zaszły w pozycjach:
| 2018 | 2017 | Zmiana stanu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp | Wyszczególnienie | % | % | kwota | % | ||
| kwota | udziału | kwota | udziału | 2018/2017 | |||
| Kapitał (fundusz) własny | 79 665 | 26% | 113 617 | 35% | -33 952 | -30% | |
| I. | Kapitał (fundusz) podstawowy | 35 709 | 12% | 35 709 | 11% | 0 | 0% |
| II. | Kapitał (fundusz) zapasowy | 25 753 | 9% | 25 753 | 8% | 0 | 0% |
| III. | Pozostałe kapitały rezerwowe | 25 000 | 8% | 25 000 | 8% | 0 | 0% |
| IV. | Zysk (strata) z lat ubiegłych | -6 468 | -2% | 15 387 | 5% | -21 855 | -142% |
| V. | Zysk (strata) netto | -7 321 | -2% | -10 488 | -3% | 3 167 | -30% |
| VI | Kapitał mniejszościowy | 6 992 | 2% | 22 256 | 7% | -15 264 | -69% |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 223 120 | 74% | 208 143 | 65% | 14 977 | 7% | |
| I. | Rezerwy na zobowiązania | 3 260 | 1% | 2 729 | 1% | 531 | 19% |
| II. | Zobowiązania długoterminowe | 11 077 | 4% | 7 780 | 2% | 3 297 | 42% |
| III. | Zobowiązania krótkoterminowe | 208 783 | 69% | 197 634 | 61% | 11 149 | 6% |
| Pasywa razem | 302 785 | 100% | 321 760 | 100% | -18 975 | -6% |
Tabela nr 8. Pasywa Grupy Redan na 30 czerwca 2018 i 2017 r. w tys. PLN
Na zmianę w poziomie kapitału własnego Grupy wpływ ma bilansowe ujawnienie wyniku całego roku 2017, w tym słabego II półrocza w części dyskontowej oraz niższa strata w I półroczu w br. w porównaniu do roku poprzedniego.
Poniższa tabela prezentuje analizę zmian pozycji zobowiązań.
Tabela nr 9. Struktura zobowiązań Grupy Redan za I półrocze 2018 i I półrocze 2017 r.
| w tys. PLN | H1 2018 | H1 2017 | zmiana % | zmiana Δ |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | 65 316 | 55 942 | 17% | 9 374 |
| Zobowiązania handlowe | 139 343 | 135 200 | 3% | 4 143 |
| Pozostałe zobowiązania tym podatkowe | 18 461 | 17 001 | 9% | 1 460 |
| ZOBOWIĄZANIA | 223 120 | 208 143 | 7% | 14 977 |
Najistotniejszą zmianą pomiędzy końcem czerwca 2018 i 2017 r. jest wzrost zobowiązań finansowych o 9,4 mln zł (+17%). Jest to konsekwencja wzrostu pozycji kredytowej w segmencie dyskontowym o 14,4 mln zł oraz spadkiem kredytów i leasingów w części modowej. Nastąpił również wzrost w pozycji zobowiązania handlowe o 4,1 mln zł (+3%), głownie w segmencie modowym w wyniku zwiększonych zakupów towarów.
W tabeli poniżej przedstawiono analizę przepływów pieniężnych Grupy Redan.
Tabela nr 10. Wybrane pozycje rachunku przepływów pieniężnych Grupy Redan na koniec czerwca 2018 i 2017 roku w tys. PLN
| Przepływy pieniężne netto z działalności: | H1 2018 | H1 2017 |
|---|---|---|
| Operacyjnej | -8 646 | -18 749 |
| Inwestycyjnej | -4 290 | -11 310 |
| Finansowej | 4 448 | 15 046 |
| Przepływy pieniężne netto razem | -8 488 | -15 013 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych | ||
| w walutach obcych | -26 | 18 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 9 069 | 8 491 |
W pierwszym półroczu 2018 roku Grupa Redan wygenerowała ujemne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Największy wpływ na tę pozycję miały poniższe zdarzenia:
Wydatki inwestycyjne (4,3 mln zł) były niższe o 7,0 mln zł r/r co wiąże się ze znacznym spowolnieniem wydatków na rozwój sieci sprzedaży na rynku dyskontowym (+2 nowe sklepy w br. wobec +15 w I półroczu 2017 r. oraz 8 vs 15 przebudów sklepów) i niższymi inwestycjami w infrastrukturę IT Grupy.
Na przepływy pieniężne z działalności finansowej wpłynęły: przewaga wzrost zadłużenia finansowego w I połowie 2018 r. ponad regularne spłaty zobowiązań finansowych wraz z odsetkami przez podmioty z Grupy.
Tabela nr 11. Analiza wskaźnikowa wyników Grupy Redan na koniec czerwca 2018 i 2017 roku
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży brutto | 45,5% | 42,4% |
| Rentowność na sprzedaży | -4,4% | -6,4% |
| Rentowność działalności operacyjnej | -4,1% | -5,8% |
| Rentowność netto | -5,1% | -5,7% |
| Rentowność aktywów ogółem (ROA) | -4,7% | -5,0% |
| Rentowność kapitałów własnych (ROE) | -17,9% | -14,1% |
| Wskaźnik bieżącej płynności | 0,95 | 1,07 |
| Wskaźnik płynności szybkiej | 0,15 | 0,23 |
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Cykl rotacji zapasów (w dniach) | 198,5 | 185,4 |
| Cykl rotacji należności (w dniach) | 13,0 | 22,8 |
| Cykl rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług (w dniach) | 90,5 | 86,4 |
| Cykl operacyjny (w dniach) | 211,5 | 208,1 |
| Cykl konwersji gotówki (w dniach) | 121,1 | 121,7 |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 0,74 | 0,65 |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 2,80 | 1,83 |
| Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi | 0,26 | 0,35 |
Zasady wyliczania wskaźników:
Wartości wskaźników ekonomicznych są zdeterminowane przede wszystkim:
W rezultacie:
W tabeli poniżej przedstawiono wyniki osiągnięte przez poszczególne kanały dystrybucji Grupy Kapitałowej Redan za I półrocze 2018 r.
Tabela nr 12. Podział sprawozdania z całkowitych dochodów Grupy Redan za I półrocze 2018 roku na kanały dystrybucji
| w tys. PLN | dyskontowy | modowy | koszty zarządu i działalność pozaoper. |
Grupa Redan |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 166 189 | 111 367 | 0 | 277 556 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 70 299 | 55 847 | 0 | 126 146 |
| Marża brutto | 42,3% | 50,1% | 0,0% | 45,4% |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 84 006 | 53 609 | 485 | 138 100 |
| Zysk na sprzedaży | -13 707 | 2 238 | -485 | -11 954 |
| Marża brutto na sprzedaży | -8,2% | 2,0% | 0,0% | -4,3% |
| Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 637 | 214 | -21 | 830 |
| Zysk operacyjny | -13 070 | 2 452 | -506 | -11 124 |
| Marża EBIT | -7,9% | 2,2% | 0,0% | -4,0% |
| EBITDA | -8 177 | 3 293 | 117 | -4 767 |
| Saldo przychodów i kosztów finansowych | -1 260 | -1 488 | 5 | -2 743 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -14 330 | 964 | -501 | -13 867 |
| Rentowność brutto | -8,6% | 0,9% | 0,0% | -5,0% |
Rynek dyskontowy (sieć TXM ) – wyniki TXM SA prowadzącej sieć sklepów dyskontowych TXM, skonsolidowane z wynikami Adesso Sp. z o.o., celowymi spółkami prowadzącymi działalność w segmencie dyskontowym za granicą oraz marżą realizowaną przez Redan SA na sprzedaży towarów do TXM SA (wyłącznie w połowie 2017 r.).
Rynek modowy (marki Top Secret, Troll i Drywash) – sprzedaż i marża marek Top Secret, Troll i Drywash w Polsce i za granicą, sklepy internetowe, koszty utrzymania sklepów detalicznych i bezpośrednich kanałów dystrybucji, pełen koszt projektowania, zakupu, marketingu i logistyki związanej z tymi markami, marża i koszty sprzedaży do odbiorców zewnętrznych z Redan SA.
Koszty zarządu i działalność pozaoperacyjna – koszty zarządu Redan SA oraz zdarzeń niezwiązanych z podstawowym obszarem działalności Grupy Redan, czyli sprzedażą odzieży.
Ponieważ zdarzenia związane z poszczególnymi kanałami dystrybucji mogą występować w różnych spółkach z Grupy Redan, dlatego odpowiednie dane o sprzedaży, marży i kosztach zostały przedstawione zgodnie z zasadami konsolidacji sprawozdań finansowych.
Wyniki wygenerowane na rynku modowym w I półroczu 2018 roku zostały przedstawione w tabeli poniżej.
Tabela nr 13. Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów na rynku modowym za I półrocze 2018 roku oraz za I półrocze 2017r.
| w tys. PLN | H1 2018 | H1 2017 | zmiana % | zmiana Δ |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 111 367 | 115 014 | -3,2% | -3 647 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 55 847 | 50 921 | 9,7% | 4 926 |
| Marża brutto | 50,1% | 44,3% | 5,9% | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 53 609 | 50 520 | 6,1% | 3 089 |
| Zysk na sprzedaży | 2 238 | 402 | 457% | 1 837 |
| Marża brutto na sprzedaży | 2,0% | 0,3% | 1,7% | |
| Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 214 | 6 | 3444% | 208 |
| Zysk operacyjny | 2 452 | 408 | 502% | 2 045 |
| Marża EBIT | 2,2% | 0,4% | 1,8% | |
| EBITDA | 3 293 | 1 210 | 172% | 2 082 |
| Saldo przychodów i kosztów finansowych | -1 488 | -1 191 | -25% | -297 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 964 | -784 | 223% | 1 748 |
| Rentowność brutto | 0,9% | -0,7% | 1,5% |
W pierwszym półroczu 2018 r. warunki otoczenia nie były bardzo sprzyjające sprzedaży odzieży.
Praktycznie nie było w tym roku wiosny. Zima skończyła się pod koniec marca, a od początku kwietnia było już lato. Z jednej strony spowodowało to bardzo ograniczony czas na sprzedaż typowych artykułów przejściowych (np. wiosennych kurtek, czy swetrów). Z drugiej strony wygenerowało ponadstandardowy popyt na towary letnie, którego nie planowaliśmy w takich ilościach. Było to widoczne szczególnie w maju, gdyż od czerwca wprowadziliśmy do sklepów nową kolekcję wakacyjną.
Ograniczenie handlu w niedziele ma negatywny wpływ na działalność sklepów Top Secret w Polsce. Niezależnie od utraconej sprzedaży w niedziele niehandlowe, widzimy, że także w soboty je poprzedzające następuje zmniejszenie sprzedaży w sklepach w mniejszych miejscowościach, gdyż klienci wybierają się do galerii handlowych w większych miastach. Ma to negatywny wpływ na obroty w części sklepów Top Secret położonych właśnie w takich miejscowościach.
Kurs dolara w stosunku do złotego najpierw w I kwartale znacząco się osłabił (o ok. 5% w I kwartale br. w porównaniu do 4 kwartału roku poprzedniego), aby w II kwartale nadrobić to z nadwyżką (wzrost o ok. 8% względem 1 kwartału). Pozwoliło to nam uzyskać pogłębioną marżę na sprzedaży szczególnie kolekcji letniej, ale z drugiej strony spowodowało poniesienie ujemnych różnic kursowych (ok. -0,9 mln zł z uwzględnieniem różnic kursowych z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych).
Pomimo tych niesprzyjających warunków w pierwszym półroczu 2018 roku segment modowy znacząco poprawił wynik na sprzedaży o 1,8 mln zł, a tym samym wypracował zysk w wysokości 2,2 mln zł. Przełożyło się to także bezpośrednio na zysk z działalności operacyjnej (2,5 mln zł, wzrost o 2,1 mln zł r/r).
Kluczowe znaczenie dla wzrostu zysku miało zwiększenie wolumenu marży handlowej o 5 mln zł (+10%) r/r, pomimo spadku sprzedaży oraz niższa dynamika wzrostu kosztów bieżących (+3,1 mln zł i +6% r/r).
Nieznaczny spadek sprzedaży w pierwszym półroczu o 3,6 mln zł (-3,2%) jest efektem dwóch przeciwstawnych tendencji: (i) wzrostu sprzedaży w Polsce (+1,2 mln zł) i (ii) zmniejszenia odnotowanego na rynkach zagranicznych (-4,9 mln zł).
Podstawą sukcesu w pierwszym półroczu 2018 r. był wzrost zysku wygenerowany w największym kanale dystrybucji, czyli w sklepach Top Secret w Polsce. Pomimo opisanych powyżej niesprzyjających okoliczności, wypracowaliśmy w nich 4% wzrost sprzedaży ogółem (+3,2 mln zł), przy 2% zmianie średniej powierzchni w okresie w porównaniu do roku poprzedniego. Decydujące znaczenie ma jednak wzrost wygenerowanej marży handlowej o 5,5 mln zł, czyli o 5,3p.p. Jest to efektem przede wszystkim:
W e-commerce w Polsce, przy stabilizacji ogólnego poziomu sprzedaży, nastąpiła zmiana jej struktury. O 15% zwiększyły się obroty na nowej kolekcji. To, oprócz wskazanych innych wymienionych powyżej czynników, przyczyniło się do wzrostu wolumenu wypracowanej marzy handlowej o 16% r/r, co oczywiście przełożyło się wprost na podwyższenie zysku i rentowności tego kanału dystrybucji.
Negatywny wpływ na wynik pierwszego półrocza 2018 miała działalność zagraniczna, w której zmniejszenie sprzedaż towarów (-28%, tj. 4,9 mln zł), wpłynęło na spadek zysku o 0,5 mln r/r.
W pierwszym półroczu zmniejszyły się r./r. uzyskane przychody w działalności zagranicznej na dwóch głównych rynkach dla segmentu modowego, czyli na Ukrainie i w Rosji. Spadek sprzedaży wystąpił w walutach lokalnych i został on dodatkowo wzmocniony niekorzystnymi relacjami kursowymi tych walut do złotego (uah – 11% i rub – 12%).
Zmniejszenie sprzedaży w Rosji (-3,3 mln zł) jest związane przede wszystkim: (i) ze zmianą zasad współpracy z jednym z dużych odbiorców, co skutkowało czasowym obniżeniem sprzedaży, (ii) wycofaniem się z rynku rosyjskiego dwóch innych kontrahentów oraz (ii) z redukcją sprzedaży towarów z poprzednich sezonów – w 2017 r. była zawarta większa transakcja, której w br. nie było.
Spadek sprzedaży na Ukrainie (-1,8 mln zł) jest konsekwencją przede wszystkim zmniejszenia średniej powierzchni sklepów w tym kraju o 28% r/r, gdyż sprzedaż w sklepach porównywalnych w cenach detalicznych zwiększyła się w pierwszym półroczu br. o 11% r/r w hrywnach. Negatywny wpływ na sprzedaży na Ukrainie miało także osłabienie kursu UAH względem PLN r/r o 11%.
Koszty bieżące w I połowie 2018 r. wzrosły o 3,1 mln zł r/r. Zmiany nastąpiły przede wszystkim na następujących pozycjach:
Sieć sklepów segmentu modowego na koniec czerwca 2018 r. składała się z:
Łącznie powierzchnia sklepów segmentu modowego wynosiła 36,1 tys. m2.
W 2018 r. część modowa uzyskała nadwyżkę kosztów finansowych nad przychodami o 1,5 mln zł, co oznacza pogorszenie o 0,3 mln zł w stosunku do roku poprzedniego. Zmiana ta jest rezultatem: (i) rozliczenia zakończenia leasingu zwrotnego nieruchomości w Łodzi przy ul. Żniwnej 10/14 (na której znajdują się biura centrali oraz centrum logistyczne segmentu modowego) – zysk 0,3 mln zł, oraz (ii) przewagi ujemnych różnic kursowych w wysokości 1,4 mln zł, wobec 0,7 mln zł w roku poprzednim.
W lipcu i sierpniu br. nastąpił wzrost sprzedaży towarów w sklepach Top Secret w Polsce. W lipcu sprzedaż zwiększyła się (+26%) natomiast w sierpniu zwiększyła się (+21%). Preferencje klientów dotyczące kolekcji letniej oraz sprzyjający kurs PLN/USD pozwoliły na wypracowanie w lipcu marży handlowej w sklepach Top Secret w Polsce o 25% większej r./r a w sierpniu o 7% większej r/r.
Wyniki pierwszego półrocza 2018 stanowią kontynuację pozytywnej tendencji wzrostu zysku na podstawowej działalności segmentu modowego.
"Tanio i modnie ubieramy całą rodzinę"
Wyniki wygenerowane na rynku dyskontowym w I półroczu 2018 roku zostały przedstawione w tabeli poniżej.
Tabela nr 14. Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów na rynku dyskontowym w pierwszym półroczu 2018 i 2017 r.*
| w tys. PLN | H1 2018 | H1 2017 | zmiana % | zmiana Δ |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 166 189 | 166 564 | -0,2% | -375 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 70 299 | 68 818 | 2,2% | 1 481 |
| Marża brutto | 42,3% | 41,3% | 1,0% | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 84 006 | 86 953 | -3,4% | -2 947 |
| Zysk na sprzedaży | -13 707 | -18 135 | 24% | 4 428 |
| Marża brutto na sprzedaży | -8,2% | -10,9% | 2,6% | |
| Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 637 | 1 770 | -64% | -1 133 |
| Zysk operacyjny | -13 070 | -16 365 | 20% | 3 295 |
| Marża EBIT | -7,9% | -9,8% | 2,0% | |
| EBITDA | -8 178 | -11 818 | 31% | 3 640 |
| Saldo przychodów i kosztów finansowych | -1 260 | -419 | 201% | -841 |
| Wynik pozostałych zdarzeń - wyjście z Grupy Kapitałowej |
0 | 12 | -100% | -12 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -14 330 | -16 772 | 15% | 2 442 |
| Rentowność brutto | -8,6% | -10,1% | 1,4% |
Na poziomie wyniku na sprzedaż segment dyskontowy zanotował poprawę o 4,5 mln zł, co jest pochodną lepszego wyniku w drugim kwartale 2018 roku szczegółowo omówionego poniżej.
* Prezentowane dane różnią się od odpowiadających im wartości w skonsolidowanym sprawozdaniu TXM SA w związku z:
− doliczeniem marży oraz alokowaniem kosztów, w tym finansowych, związanych z importem towarów przez Redan na rzecz TXM SA (dotyczy 2017 r.)
− wyłączeniem transakcji pomiędzy Redan a spółkami rynku dyskontowego (amortyzacja itp.) oraz różnicami wynikającymi z różnych momentów objęcia konsolidacją (amortyzacja).
Tabela nr 15. Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów na rynku dyskontowym w drugim kwartale 2018 i 2017 r. †
| w tys. PLN | 2q 2018 | 2q 2017 | zmiana % | zmiana Δ |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 92 879 | 94 252 | -1,5% | -1 373 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 41 648 | 40 749 | 2,2% | 899 |
| Marża brutto | 44,8% | 43,2% | 1,6% | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 42 409 | 45 869 | -7,5% | -3 460 |
| Zysk na sprzedaży | -761 | -5 120 | 85% | 4 359 |
| Marża brutto na sprzedaży | -1,8% | -11,2% | 9,4% | |
| Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 532 | 1 430 | -63% | -898 |
| Zysk operacyjny | -229 | -3 690 | 94% | 3 461 |
| Marża EBIT | -0,2% | -3,9% | 3,7% | |
| EBITDA | 2 322 | -1 450 | 260% | 3 773 |
| Saldo przychodów i kosztów finansowych | -1 227 | -269 | 355% | -957 |
| Wynik pozostałych zdarzeń - wyjście z Grupy Kapitałowej |
0 | 12 | -100% | -12 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -1 456 | -3 948 | 63% | 2 492 |
| Rentowność brutto |
-1,6% | -4,2% | 2,6% |
Na poziomie wyniku na sprzedaży w drugim kwartale segment dyskontowy wypracował lepszy wynik o 4,4 mln zł, co jest rezultatem poprawy w dwóch obszarach: (i) marży handlowej oraz (ii) optymalizacji kosztów prowadzonej działalności.
Drugi kwartał 2018 roku był okresem wdrażania – ale już także pierwszych efektów - nowej strategii TXM, w ramach której wyznaczone zostały cztery kierunki działań:
Kluczem dla poprawy wyników TXM jest wzrost sprzedaży ogółem, a tym samym sprzedaży na mkw. Determinujący wpływ na to mają:
† Prezentowane w tabeli dane różnią się od odpowiadających im wartości w skonsolidowanym sprawozdaniu TXM SA w związku z:
W celu uzyskania wzrostu sprzedaży TXM potrzebuje zwiększenia liczby klientów odwiedzających sklepy. Jednak w pierwszym kwartale br. nastąpiło zmniejszenie liczby wejść klientów do sklepów porównywalnych (tzn. takich które działały w poszczególnych miesiącach zarówno 2018 jak i 2017 r.), co w naturalny sposób wpłynęło na zmniejszoną sprzedaż. Sytuacja ta była spowodowana w dużym stopniu zdecydowanie gorszymi warunkami pogodowymi niż zazwyczaj o tej porze roku.
W tym okresie TXM jako podstawowe narzędzie komunikacji z klientami wykorzystywał gazetkę promocyjną z dystrybucją do domów, w której informował o aktualnej promocji.
Niewystarczająca liczba wejść klientów spowodowała, że wprowadzono zmiany do komunikacji marketingowej TXM.
W drugim kwartale 2018 roku zmieniono formę komunikacji o wprowadzanej promocji. Dotychczasową dystrybucję gazetek promocyjnych do domów klientów zastąpiono reklamą telewizyjną, której celem jednak nadal było poinformowanie klientów o rozpoczynającej się promocji. Jednocześnie odświeżono komunikację od strony wizualnej oraz skupiono się na komunikowaniu oferty produktowej w niskiej cenie. Działania te w kwietniu i pierwszej połowie maja zaowocowały wzrostem liczby klientów w sklepach. W drugiej połowie maja oraz w czerwcu działania te nie były już tak skuteczne. W ocenie TXM wynikało to już jednak z coraz bardziej widocznych problemów za zapewnieniem atrakcyjnego asortymentu zarówno w sklepach, jak i na promocjach.
Od sierpnia TXM powrócił do prowadzenia intensywnych działań promocyjnych. Prowadzone są analizy efektywności wprowadzenia nowych narzędzi komunikacji, tj. kampanii telewizyjnej, która szczególnie w mniejszych miejscowościach wymaga wsparcia lokalnego w postaci dystrybucji gazetek.
Od drugiej połowie maja br. zaczął być widoczny problem związany z ograniczeniami w dostępności zapasu, będący konsekwencją istniejącego zadłużenia przeterminowanego wobec dostawców, które się istotnie zwiększyło, ponieważ dzięki niemu została w znacznym stopniu sfinansowana strata poniesiona przez TXM w 2017. W rezultacie obniżyła się bezwzględna wielkość (zapas) oferty dostępnej dla klientów w sklepach oraz wystąpiły niedopasowania pod względem sezonowym – szczególnie brakowało towarów stricte letnich. Wpływało to negatywnie zarówno na sprzedaż jak i realizowaną marżę, gdyż konieczne było udzielanie dodatkowych upustów.
Dodatkowo, w wyniku nie w pełni dostępnych linii akredytywowych, część towaru z bezpośredniego importu TXM była opóźniona.
Identyfikując problem TXM podjął działania w celu pozyskania dodatkowych źródeł finansowania. W ich wyniku w drugiej połowie sierpnia br. została przeprowadzona emisja obligacji zamiennych na akcje o wartości 21 mln zł i emisja nowych akcji o wartości 11 mln zł. Z tych środków 29 mln zł jest przeznaczone na finansowanie majątku obrotowego.
W ramach procesu dokapitalizowania TXM zawarł również z bankami aneksy do umów przedłużających ich finansowanie na kolejne 12 miesięcy.
Oba te zdarzenia mają bezpośredni, pozytywny wpływ na możliwości zakupowe TXM. Dzięki nim w krótkim czasie powinno nastąpić uzupełnienie oferty asortymentowej.
Poziom marży handlowej osiągnięty w drugim kwartale 2018 roku jest zgodny z założeniami. Głównymi czynnikami, które spowodowały wzrost marży procentowej o 2 p.p. są:
Działania zmierzające do poprawy wyników podjęte zostały także w obszarze kosztów. W trakcie drugiego kwartału zostały one zmniejszone o 7% ( -3 mln zł). Wpływ na to ma:
Efekty projektów optymalizujących koszty są już widoczne (np. przez pryzmat spadającego średniego kosztu metra kwadratowego sieci handlowej), będą także przynosić także oszczędności w kolejnych okresach.
We wrześniu 2017 roku podjęta została decyzja o zamrożeniu programu ekspansywnego rozwoju sieci handlowej, który był dynamicznie realizowany w latach 2016 – 2017. Decyzja ta była podyktowana potrzebą skupienia się w roku 2018 na projektach związanych z ujednoliceniem sieci oraz jej częściową renowacją. Dodatkowo bardzo ważna jest konieczność przygotowania – zoptymalizowanej oferty asortymentowej – dostosowanej dla różnego rodzaju lokalizacji i modelu sklepów.
Zahamowanie rozwoju nie oznacza braku nowych otwarć. Sieć TXM w ramach istniejących, dobrych lokalizacji monitoruje zmiany w ruchu klientów i podejmuje na bieżąco decyzje o ewentualnych relokalizacjach.
Podstawowe czynniki, które będą miały wpływ na skonsolidowane wyniki Grupy Redan w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału to:
zmiana kursu (i) złotego do dolara amerykańskiego, euro i juana (zakup importowy) oraz (ii) ukraińskiej hrywny, rosyjskiego rubla, rumuńskiego leja oraz euro do złotego (waluty rozliczeniowe w krajach, w których działa Grupa);
utrzymanie dotychczasowych możliwości zakupu towarów z odroczonymi terminami płatności;
Na rozwój Grupy Redan wpływ wywierają zarówno czynniki zewnętrzne, które są niezależne oraz czynniki wewnętrzne, ściśle związane z prowadzoną działalnością.
• Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną i zmniejszeniem się tempa wzrostu gospodarczego na rynkach, na których działa Grupa
Spółki z Grupy Redan prowadzą działalność operacyjną w Polsce, a także za granicą w Rosji i na Ukrainie oraz na Słowacji i w Rumunii. Duże znaczenie ma zatem wielkość popytu konsumpcyjnego na tych rynkach, który kształtowany jest przede wszystkim przez dochody i poziom zadłużenia gospodarstw domowych, stopę bezrobocia, wysokość stóp procentowych, wskaźnik nastrojów konsumenckich, programy budżetowe takie jak '500+' w Polsce czy kursy walutowe oraz stabilność geopolityczną. Identyfikowane jest ryzyko, iż w przypadku pogorszenia się koniunktury gospodarczej, będącego również konsekwencją sytuacji politycznej, spadnie popyt na towary oferowane przez spółki z Grupy Redan, co może negatywnie wpłynąć na osiągane przez nie wyniki i sytuację finansową. Czynnikiem częściowo redukującym ryzyko istotnego pogorszenia wyników w przypadku osłabienia koniunktury gospodarczej jest prowadzona przez Redan strategia dywersyfikacji poprzez oferowanie szerokiego asortymentu towarów skierowanych do różnych grup klientów (działalność na rynku modowym, jak i dyskontowym) w różnych krajach.
• Ryzyko związane ze zmianami w trendach mody
Rynek odzieżowy podlega zmianom mody, co zmusza firmy do ciągłego podążania za zmieniającymi się tendencjami. Ewentualne niedopasowanie oferty asortymentowej do oczekiwań klientów stwarza ryzyko powstania zapasów trudno zbywalnych, czy też ich sprzedaży po znacznie obniżonych cenach.
Ryzyko to jest częściowo minimalizowane poprzez różnorodność oferowanych kolekcji. Zespoły projektantów przygotowując kolekcje na nadchodzące sezony nieustannie analizują zmieniające się trendy w modzie, dostosowując je do potrzeb grup docelowych marek z Grupy Redan. Projektanci korzystają ze specjalistycznej prasy i trendbooków oraz dostępnych informacji w Internecie.
W skali całej Grupy Redan ten czynnik ryzyka jest dodatkowo minimalizowany dzięki dywersyfikacji działalności, gdyż wpływ tego czynnika ryzyka na segment dyskontowy jest mniejszy.
Spółki z Grupy Redan działają na szeroko rozumianym rynku odzieżowym, charakteryzującym się wysoką konkurencyjnością, przy jednoczesnym relatywnie wysokim nasyceniu. Konkurencja przejawia się m.in. poprzez presję na ceny produktów, jakość oferowanych towarów, szybkość reagowania na zmieniające się trendy czy konkurowanie o atrakcyjne lokalizacje dla sklepów. Istnieje ryzyko, że konkurencja na rynku będzie się nasilać. Mogą się do tego przyczynić w szczególności: pojawienie się na polskim rynku nowych podmiotów, kampanie marketingowe podejmowane przez konkurencję, możliwa konsolidacja rynku, długotrwałe obniżki marż czy dynamiczny rozwój organiczny konkurencji. Dotyczy to zarówno części modowej, jak i dyskontowej. Powoduje to walkę konkurencyjną pomiędzy poszczególnymi podmiotami, co może negatywnie wpływać zarówno na wielkość przychodów, jak i rentowność Grupy Redan.
Ryzyko to jest częściowo redukowane poprzez dywersyfikację działalności Grupy w różnych segmentach (dyskontowy i modowy), w różnych krajach, jak i kanałach dystrybucji (rozwój e-commerce).
Produkcja większości towarów dla marek Top Secret, Troll i Drywash oraz rosnąca część towarów dla segmentu dyskontowego jest zlecana kontrahentom z krajów Dalekiego Wschodu. W związku z tym część zobowiązań spółek z Grupy Redan nominowana jest w USD, w EUR lub w CNY, podczas gdy większość przychodów uzyskiwana jest w walucie kraju, w jakim realizowana jest sprzedaż (Polska, Ukraina, Rosja, Rumunia i Słowacja), a także w EUR i USD w przypadku sprzedaży hurtowej do odbiorców spoza tych krajów. Szybkie, nagłe i niespodziewane wzmocnienie kursu USD, EUR lub CNY w stosunku do PLN miałoby negatywny wpływ na osiągane przez Grupę Redan wyniki finansowe.
Grupa Redan narażona jest również na ryzyko walutowe związane z wahaniami kursu EUR. W ramach prowadzonych detalicznych sieci sklepów wynajmowane są powierzchnie sprzedaży w centrach handlowych, w których koszt najmu i usług dodatkowych nominowany jest zazwyczaj w EUR. Umowa najmu powierzchni magazynowej dla sieci dyskontowej TXM również jest uzależniona od tego kursu. Wzrost kursu EUR w stosunku do PLN wpływa na podwyższenie bieżących kosztów utrzymania placówek handlowych oraz centrum logistycznego, co może mieć negatywny wpływ na osiągane przez Grupę Redan wyniki finansowe.
W związku z prowadzoną działalnością na rynkach zagranicznych w formie spółek zależnych występuje także ryzyko zmian kursów lokalnych walut (dotychczas ukraińskiej hrywny, rosyjskiego rubla, rumuńskiego leja oraz euro ze względu na działalność na Słowacji) w stosunku do złotego, w którym są prezentowane skonsolidowane sprawozdania finansowe. Zmiany kursów tych walut wobec złotego spowodują naliczenie różnic kursowych z przeliczenia sprawozdań spółek zagranicznych na złote.
Grupa Redan na bieżąco analizuje sytuację na rynku walutowym i w zależności od swojej oceny głównych tendencji podejmuje decyzje o ewentualnym zabezpieczeniu części lub całości otwartej pozycji walutowej.
Przepisy celne i podatkowe mają duże znaczenie dla funkcjonowania spółek z Grupy Redan. Częste nowelizacje, niespójności oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa podatkowego nie tylko w Polsce, ale również w innych krajach, w których Grupa prowadzi działalność, pociągają za sobą potencjalne ryzyko niewłaściwej kwalifikacji dokonanych zdarzeń gospodarczych, a tym samym nieprawidłowe naliczenie podatków. Kwestionowanie przez organy skarbowe dokonywanych przez spółki z Grupy Redan rozliczeń podatkowych, w związku z rozbieżnościami lub zmianami interpretacji bądź niejednolitym stosowaniem przepisów prawa
podatkowego przez różne organy administracji podatkowej może skutkować nałożeniem stosunkowo wysokich kar lub innych sankcji. Biorąc dodatkowo pod uwagę stosunkowo długi okres przedawnienia zobowiązań podatkowych, oszacowanie ryzyka podatkowego jest szczególnie utrudnione, niemniej ziszczenie się ryzyka opisanego powyżej może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki.
Dodatkowo spółki z Grupy Redan zlecają produkcję i importują odzież z innych krajów (Chiny, Bangladesz, Indie, Turcja), zaś taryfy celne są regularnie zmieniane. Podwyższa to ryzyko nieprawidłowej kwalifikacji importowanych towarów do odpowiednich kodów celnych, a tym samym nieprawidłowe naliczenie należności celnych. W celu minimalizowania tego ryzyka spółki z Grupy Redan korzystają ze specjalistycznego oprogramowania z regularnie aktualizowaną taryfą celną oraz wsparcia wyspecjalizowanych i profesjonalnych brokerów celnych. Regularnie poddaje się też zewnętrznym audytom podatkowym mającym na celu jak najwcześniejsze identyfikowanie potencjalnych ryzyk.
Koszty wynagrodzeń stanowią istotną część kosztów operacyjnych spółek z Grupy Redan. Bezpośrednio powiązane z kosztami pracy są również koszty usług obcych w postaci wynagrodzenia ajentów prowadzących część sklepów w segmencie modowym i dyskontowym oraz kosztów pracowników pozyskiwanych z agencji pracy tymczasowej. W ostatnich latach można zaobserwować wzrost zarówno minimalnego wynagrodzenia (z 1 600 zł brutto w 2013 r. do 2 100 zł w 2018 r.) jak i przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce narodowej (z 3 650 zł. w 2013 r. do 4 272 zł w 2017 r.).
Dodatkowo w Polsce regularnie zmniejsza się bezrobocie (stopa bezrobocia spadła z 13,4% w grudniu 2013 r. do 5,9 % w lipcu 2018 r.), co wzmacnia presję płacową ale również utrudnia pozyskanie pracowników z rynku.
Wzrost kosztów pracy oraz rotacja pracowników powoduje ryzyko zwiększenia kosztów działalności spółek z Grupy Redan oraz czasowego ograniczenia lub spadku efektywności rotujących pracowników, może to negatywnie wpłynąć na uzyskiwane wyniki finansowe.
W celu przeciwdziałania temu ryzyku spółki regularnie podejmują działania służące zwiększeniu efektywności pracy, wdrożeniu atrakcyjnych systemów premiowania uzależnionego od wyników oraz motywowania pozafinansowego.
Spółki z Grupy Redan zlecają produkcję odzieży firmom zlokalizowanym w państwach o niższych kosztach wytwarzania (m.in. Chiny, Bangladesz, Indie). Aktualnie Grupa współpracuje z kilkudziesięcioma partnerami realizującymi na zlecenie produkcję odzieży pod markami własnymi dla części modowej (Top Secret, Troll i Drywash). Stopniowo rośnie także import dla sieci TXM. Zlecanie zamówień zewnętrznym dostawcom pozwala osiągnąć założoną różnorodność oferty i jej dopasowanie do potrzeb klientów, ograniczyć koszty wytworzenia, zwiększyć realizowaną marżę i w konsekwencji poprawiać efektywność sprzedaży.
Na rynkach surowców ceny podlegają znacznej zmienności, wynikającej z globalnych zmian makroekonomicznych oraz urodzaju. W związku z tym istnieje ryzyko wzrostu ich cen, co może mieć przełożenie na koszt produkcji odzieży.
Ryzyko to jest częściowo minimalizowane poprzez poszukiwanie nowych dostawców, nowych rynków zakupu oraz wprowadzanie w towarach modyfikacji zmniejszających wpływ pojedynczych surowców na koszty zakupu.
• Ryzyko związane z sezonowością sprzedaży i marży
W działalności spółek z Grupy Redan – podobnie jak wszystkich podmiotów sprzedających odzież – widoczna jest sezonowość sprzedaży i realizowanej marży handlowej. Na rynku modowym (marki Top Secret, Troll i Drywash) realizowane marże procentowe są znacznie wyższe na początku sezonu (marzec-maj i wrzesieńlistopad), niż w okresie wyprzedaży (styczeń-luty i czerwiec-sierpień). Na rynku dyskontowym (sieć TXM) marża procentowa podlega znacznie niższym wahaniom. Poziom sprzedaży na obu rynkach rozkłada się podobnie najwyższe obroty są realizowane w IV kwartale, a najniższe – w I kwartale kalendarzowym.
Występujące sezonowo zmiany popytu zwiększają zapotrzebowanie na kapitał obrotowy oraz wpływają na zwiększanie się stanu zapasów. W związku z występującą sezonowością przywiązujemy szczególną uwagę do efektywności prowadzonych działań logistycznych, których celem jest maksymalne skrócenie dostaw towarów dla klientów.
Spółki z Grupy Redan działając w branży odzieżowej narażone są na ryzyko związane z warunkami pogodowymi. Wiąże się ono z sezonowymi zmianami oferty produktowej oraz jej potencjalnym niedostosowaniem do warunków pogodowych. Nieoczekiwane zmiany warunków takie jak długa i ciepła jesień, chłodne lato, krótka zima itp. mogą wywrzeć negatywny wpływ na szybkość rotacji towarów oferowanych w sklepach, konieczność wydłużenia/przesunięcia wyprzedaży, pogłębienia obniżek cenowych itp. Nietypowe warunki pogodowe mogą doprowadzić do ograniczenia sprzedaży niektórych grup asortymentu, a w konsekwencji do zwiększenia stanów magazynowych lub pogłębionych przecen. Występowanie opisanych powyżej wahań sezonowych może doprowadzić do nieplanowanych obniżek cen co będzie wiązało się z obniżeniem marży handlowej, powstawaniem nadmiernych zapasów i zwiększeniem kosztów magazynowania. To z kolei ma wpływ na poziom zadłużenia, efektywność wykorzystania zasobów Grupy Redan oraz – w konsekwencji – na osiągane przez Grupę wyniki finansowe. Ponadto, zwiększenie zapasów może ograniczyć powierzchnię magazynową dostępną dla nowych produktów skutkując zwiększeniem zapotrzebowania na kapitał obrotowy i w konsekwencji wpłynąć na pogorszenie płynności finansowej.
• Ryzyko związane z zarządzaniem asortymentem
Cechą charakterystyczną działalności spółek z Grupy jest stałe wprowadzanie do sprzedaży nowych modeli towarów. Rodzi to ryzyko niedopasowania asortymentu do popytu klientów związane np. ze zmianami pogodowymi czy aktualnymi trendami konsumenckimi.
Istnieje ryzyko związane z przeszacowaniem lub niedoszacowaniem ilości zakupionych towarów, jak również z ich nieterminowym wprowadzeniem do sklepów. W przypadku przeszacowania, Grupa może mieć ograniczone możliwości ich zbytu. Może to doprowadzić do wyprzedawania towarów przy niższych marżach lub odkładania się zapasów wiążących zasoby finansowe. Niedoszacowanie ilości towarów może doprowadzić do braku możliwości zaspokojenia potrzeb klientów i utraty potencjalnych do osiągnięcia przychodów i zysków, a jednocześnie konieczność ponoszenia kosztów utrzymania sieci sklepów. Natomiast w przypadku nieterminowego wprowadzenia asortymentu do sklepów może dojść do sytuacji, w której konieczna będzie np. jego przecena, co będzie negatywnie wpływać na zrealizowaną marżę.
Rozbudowane sieci sklepów Grupy Redan, ich zróżnicowanie w ujęciu lokalizacji jak i powierzchni pojedynczego sklepu oraz zróżnicowany, rozbudowany asortyment powodują także istotne wyzwania w obszarze zatowarowania, zarówno w procesie zakupowym, jak i w procesie zarządzania alokacją. Istnieją ryzyka związane z nieefektywnym rozlokowaniem towarów pomiędzy sklepami, co może doprowadzić do utraty potencjalnie możliwych do osiągnięcia przychodów i zysków, zastokowania lub konieczności odsprzedaży towarów po niższych marżach.
W celu przeciwdziałaniu temu ryzku spółki z Grupy nieustanie optymalizują i doskonalą procesy związane z planowaniem kolekcji jak i alokacją towarów.
Specyfika prowadzonej przez spółki z Grupy Redan działalności polega na zlecaniu produkcji odzieży w krajach Dalekiego Wschodu. Dotyczy to znaczącej większości oferty dla części modowej (marki Top Secret, Troll i Drywash), a także w rosnącym stopniu dla segmentu dyskontowego. Cały proces produkcyjno-logistyczny, począwszy od zaprojektowania kolekcji, aż do dostarczenia gotowych wyrobów do sklepów trwa blisko rok. Spółki z Grupy Redan muszą odpowiednio wcześnie zidentyfikować trendy, jakie będą obowiązywały w modzie oraz preferencje klientów w następnych sezonach, przygotować modele ubrań, zweryfikować jakość otrzymanych od zagranicznych producentów próbek kolekcji, zlecić produkcję oraz zapewnić kompleksową logistykę dostaw. Skomplikowanie logistyczne procesu produkcji i importu odzieży może przyczyniać się do opóźnień w terminowej realizacji dostaw, negatywnie wpływając na efektywność funkcjonowania spółek z Grupy Redan.
Ryzyko to jest zmniejszane poprzez rosnący udział w kolekcji segmentu modowego fashion collection, która jest produkowana w krótkim trybie (kilku tygodni) w Europie.
Dotychczas ryzyko to praktycznie nie dotyczyło sieci sklepów TXM, gdzie większość produktów kupowana była na bieżąco od krajowych dostawców. Obecnie rośnie udział importu bezpośredniego odzieży dla sieci TXM. Jest on nieco prostszy i krótszy niż w segmencie modowym, ze względu na nieco inny produkt, jednak generuje podobne ryzyka. Skala importu bezpośredniego dla sieci TXM będzie systematycznie rosnąć.
Strategia rozwoju segmentów Grupy Redan opiera się na rozbudowie sieci sklepów. Otwieranie nowych placówek niesie ze sobą ryzyko nietrafionych lokalizacji. W takim przypadku przychody realizowane przez dany sklep mogą nie osiągnąć zakładanego poziomu, a nawet mogą nie być wystarczające na pokrycie kosztów jego funkcjonowania.
W przypadku sklepów własnych ich likwidacja wiąże się z utratą nakładów poniesionych na adaptacje lokali oraz z koniecznością poniesienia wysokich kosztów rozwiązania długoterminowych umów najmu zawartych zazwyczaj na czas określony bez możliwości ich wcześniejszego wypowiedzenia przez najemcę. Nie można również wykluczyć, że historycznie rentowne sklepy w przyszłości realizować będą poziomy sprzedaży czy marż na niesatysfakcjonujących poziomach. Może to być spowodowane otwieraniem innych, konkurencyjnych sklepów w okolicy, zmiany postrzegania danej lokalizacji lub błędnej polityki marketingowej.
W celu minimalizowania tego ryzyka poszczególne spółki dokładnie analizują potencjalne lokalizacje dla nowych sklepów oraz negocjują warunki najmu lokali ograniczających ryzyko ponoszenia strat na nierentownych sklepach.
Umowy franczyzowe dotyczące sklepów Top Secret zawierane są na czas nieokreślony i strony mają możliwość ich rozwiązania z zachowaniem trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia. Wypowiedzenie w krótkim okresie
istotnej liczby umów przez franczyzobiorców mogłoby spowodować pogorszenie wyników finansowych segmentu modowego Grupy Redan. W celu przeciwdziałania temu ryzyku Grupa stale prowadzi monitoring rynku franczyzowego i wprowadza zmiany do swojej oferty dla potencjalnych franczyzobiorców, aby zapewnić, że będzie ona dla nich stale atrakcyjna.
Wypowiedzenie w krótkim okresie czasu istotnej liczby umów najmu na lokale sklepowe przez wynajmujących mogłoby spowodować pogorszenie wyników finansowych oraz płynności Grupy Redan.
Sukces Redan zależny jest w dużej mierze od jakości pracy wysoko wykwalifikowanej kadry kierowniczej, w tym zwłaszcza członków zarządu Redan i spółek zależnych, dyrektorów najwyższego szczebla oraz specjalistów. Utrata kluczowych pracowników może wywrzeć niekorzystny wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy Redan.
Ryzyko ograniczane jest poprzez system motywacyjny dla kluczowych pracowników, jak i nieustanne poszukiwanie osób mogących wnieść dodatkowy know how do Grupy Redan.
Skuteczność działania spółek z Grupy Redan związana jest między innymi z drożnością i niezawodnością działania zintegrowanych systemów zarządzania klasy ERP, rozległej sieci teleinformatycznej oraz infrastruktury obsługującej sklep internetowy. Stała modernizacja infrastruktury informatycznej w połączeniu z kompleksowymi umowami gwarancyjnymi oraz wsparciem technicznym (współpraca z wyspecjalizowanymi firmami informatycznymi) daje wysokie prawdopodobieństwo niezawodności działania systemów informatycznych. Dodatkowym elementem gwarantującym bezpieczeństwo jest korzystanie z rozwiązań serwerowych renomowanych dostawców, dostosowanych na etapie wdrożenia pod specyficzne wymogi spółek z Grupy Redan.
W przypadku umów franczyzowych (funkcjonujących w Polsce i na Ukrainie) oraz agencyjnych (agentów prowadzących sklepy własne) istnieje potencjalnie ryzyko utraty powierzonego kontrahentom majątku (towarów i utargów). W prowadzonej sprzedaży hurtowej, głównie do odbiorców zagranicznych spółki z Grupy Redan udzielają klientom kredytu kupieckiego. Istnieje w związku z tym potencjalne ryzyko braku jego spłaty. Ryzyko to jest zminimalizowane poprzez wdrożenie procedur bieżącego monitoringu należności handlowych. Franczyzobiorcy są w większości sprawdzonymi partnerami, a w umowach franczyzowych wprowadzono zabezpieczenia majątkowe takie jak: blokada środków na rachunku bankowym, gwarancje bankowe, gwarancje ubezpieczeniowe lub hipoteka. Większość należności od odbiorców spoza Grupy Redan jest objętych ubezpieczeniami.
• Ryzyko związane z funkcjonowaniem magazynu oraz procesów logistycznych
W ramach prowadzonej działalności Grupa Redan korzysta z centrów logistycznych – osobno dla części modowej i dyskontowej. Centrum logistyczne oraz procesy w nim obsługiwane są zaprojektowane pod kątem określonej skali oraz sposobu działania. Przekroczenie tej skali lub istotna zmiana procesów logistycznych, szczególnie związanych z ich skomplikowaniem, mogłoby mieć negatywny wpływ na sprawność dystrybucji towarów od dostawców do sklepów oraz odbiorców sklepu internetowego, a także spowodować
ponadproporcjonalny wzrost kosztów ich działania. Oba te czynniki miałyby negatywny wpływ na osiągane wyniki.
Ponadto, Grupa nie może wykluczyć zrealizowania się ryzyka związanego z zadziałaniem siły wyższej, np. pożar lub zalanie magazynów. Mogłoby to spowodować przerwanie ich działania lub uszkodzenie przechowywanych w nich towarów. Zarówno towary zlokalizowane w centrach logistycznych, jak i same budynki i ich wyposażenie są ubezpieczone, jednak ubezpieczenie pokryje tylko zwrot kosztów zakupu towarów bądź odtworzenia tkanki magazynu, ale nie zrekompensuje utraconych korzyści, które wiązałyby się ze sprzedażą towarów z marżą.
Grupa Redan w ramach prowadzonej działalności zaopatruje się u swoich dostawców w celu dalszej sprzedaży w produkty, z którymi mogą być związane prawa własności przemysłowej i intelektualnej osób trzecich, w tym takie, o których Spółki mogą nie mieć wiedzy.
Nie można wykluczyć, iż przeciwko spółkom będą wysuwane w związku z tym przez osoby trzecie roszczenia dotyczące naruszenia praw własności przemysłowej i intelektualnej, jak prawa autorskie, prawa do wzorów przemysłowych, prawa do znaków towarowych, itp. Wysunięcie roszczeń tego typu w przyszłości, nawet jeżeli będą one bezzasadne, może się wiązać z koniecznością zawieszenia sprzedaży towaru, którego zgłoszone roszczenia dotyczą lub nawet jego wycofanie ze sprzedaży, a także ponoszenia dodatkowych kosztów, w tym kosztów postępowań sądowych oraz kosztów ewentualnych odszkodowań za naruszenie praw własności intelektualnej lub przemysłowej.
Spółki z Grupy Redan posiadają utworzone aktywa na odroczony podatek dochodowy. Aktywa te zostały utworzone w drodze poniesionych w poprzednich latach strat podatkowych oraz ujawnionych różnic w wycenie bilansowej i podatkowej części aktywów. Istnieje ryzyko braku możliwości wykorzystania tych aktywów w całości lub w części. W takim przypadku wystąpi konieczność dokonania korekt utworzonych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego i obniżenia bieżącego wyniku finansowego poszczególnych spółek, a w efekcie także skonsolidowanego wyniku Grupy Redan.
Co prawda spółki z Grupy Redan nie przeprowadzały transakcji wskazywanych w ostrzeżeniach opublikowanych przez Ministerstwo Finansów dotyczących wybranych praktyk agresywnej optymalizacji podatkowej, jednak nie wyklucza to ryzyka, że urzędy skarbowe w trakcie kontroli nie zakwestionują przeprowadzonych transakcji. W takim wypadku może to spowodować nie tylko konieczność rozwiązania aktywa na podatek odroczony, ale także wiązać się z koniecznością zapłaty podwyższonych podatków za lata poprzednie.
W ramach prowadzonej działalności spółki z Grupy Redan są stronami umów kredytowych oraz umów o linie akredytywowe i gwarancyjne. Każda z umów finansowych posiada zamkniętą listę zobowiązań oraz przypadków naruszenia, którymi są m.in.:
o niedokonanie płatności;
o upadłość i/lub likwidacja kredytobiorcy;
W sytuacji wystąpienia przypadku naruszenia lub niedotrzymania zobowiązań instytucje finansowe są uprawnione w szczególności do: (i) postawienia całości lub części wierzytelności w stan wymagalności wskutek czego odpowiednie kwoty staną się natychmiast wymagalne; lub (ii) zażądania dodatkowego zabezpieczenia przysługujących im wierzytelności, lub (iii) wypowiedzenia umowy w całości lub w części z zachowaniem trzydziestodniowego terminu wypowiedzenia, a w razie zagrożenia upadłością dłużnika z zachowaniem siedmiodniowego terminu wypowiedzenia oraz do (iv) podwyższenia marży kredytowej.
Wystąpienie każdego z tych przypadków miałoby negatywny wpływ na płynność finansową spółek z Grupy Redan, a tym samym mogłoby mieć także negatywny wpływ na wyniki osiągane przez Grupę.
W celu przeciwdziałania temu czynnikowi ryzyka Grupa prowadzi otwartą komunikację z głównymi partnerami finansowymi regularnie wypełniając wszystkie zobowiązania sprawozdawcze oraz informując ich z wyprzedzeniem o znanych zmianach w prowadzonej działalności.
• Ryzyko braku wystarczającego dłużnego finansowania obcego
Spółki z Grupy Redan korzystają z finansowania w postaci kredytów bankowych, które zostały przyznane przez banki na określony czas. Istnieje ryzyko braku odnowienia przyznanych kredytów oraz braku możliwości pozyskania w to miejsce finansowania w takiej samej wysokości w innych bankach. Taka sytuacja miałaby bardzo istotny negatywny wpływ na płynność spółek z Grupy Redan.
W celu ograniczenia ryzyka spółki z Grupy Redan pozostają w stałym kontakcie operacyjnym i strategicznym ze wszystkimi instytucjami finansującymi. Ryzyko to jest częściowo ograniczone poprzez finansowanie przez różne banki obu segmentów Grupy Redan.
• Ryzyko braku wystarczającej wartości limitów akredytywowych
W ramach prowadzonej działalności część dostawców, szczególnie z Bangladeszu, oczekuje finansowania płatności za dostawy w postaci linii akredytowywych. Brak posiadania przez spółki z Grupy Redan odpowiedniej wartości dostępnych limitów akredytywowych może spowodować opóźnienia lub braki w dostawach części towarów. To zaś może spowodować niższe od planowanych poziomy sprzedaży, a tym samym wyników. Spółki z Grupy Redan są w stałym kontakcie z bankami w celu zapewnienia koniecznego poziomu dostępności
• Ryzyko utraty limitów kupieckich u dostawców
linii akredytywowych.
W części zakupu towarów spółki z Grupy Redan korzystają z odroczonych terminów płatności wobec dostawców. Część dostawców z Chin korzysta także z ubezpieczenia kredytu kupieckiego udzielanego spółkom z Grupy Redan w China Export&Credit Insurance Corporation. Istnieje ryzyko ograniczenia przez poszczególnych dostawców, a także przez powyższą firmę ubezpieczeniową lub inne firmy ubezpieczeniowe, limitów kredytów kupieckich przyznanych spółkom z Grupy Redan. Zmaterializowanie się takiego ryzyka na większą skalę może wiązać się z trudnościami w pozyskiwaniu atrakcyjnego produktu oraz pogorszeniem płynności.
W celu przeciwdziałania takiemu ryzyku Redan utrzymuje kontakty z wieloma dostawcami w różnych krajach dbając o jak najlepsze relacje z nimi.
• Ryzyko przeterminowanych zobowiązań
Występują opóźnienia w płatności zobowiązań z tytułu dostaw i usług przez poszczególne spółki z Grupy. Pozostają one cały czas w bezpośrednim kontakcie ze wszystkimi swoim wierzycielami i ustalają nowe termin płatności. W przypadku nieosiągnięcia porozumień w pojedynczych przypadkach nie generują one istotnych ryzyk dla Grupy. Jednak brak porozumienia z większą liczbą wierzycieli w zakresie odroczenia płatności może spowodować znaczące trudności w bieżącym zarządzaniu płynnością, a tym samym również wpłynąć na pogorszenie wyników np. w związku z trudnościami z zamawianiem lub wprowadzaniem do sklepów towarów nowych kolekcji.
W celu przeciwdziałania takiemu ryzyku spółki z Grupy prowadzą szczegółowe zarządzanie bieżącą płynnością oraz utrzymują stały kontakt ze swoimi partnerami dbając o jak najlepszy przepływ informacji z nimi.
• Ryzyko związane z działalnością na rynku ukraińskim i niepewną sytuacją geopolityczną na Ukrainie
Na rynku ukraińskim obserwowany jest wzrost kosztów najmu sklepów, a jednocześnie brak wzrostu sprzedaży/mkw, co może spowodować zamknięcia sklepów franczyzowych. Istotne zmniejszenie sieci sklepów na Ukrainie spowoduje, że koszty centrali przekroczą zysk na sklepach, a tym samym może wystąpić sytuacja, w której kontynuowanie działalności na Ukrainie nie będzie uzasadnione. Redan posiada należności od spółek ukraińskich, których zwrot w pełnej wysokości może nie być możliwy w takiej sytuacji. W celu zmniejszenia tego ryzyka dostawy towarów na Ukrainę są w minimalnej wymaganej wartości (co tym samym minimalizuje powstawanie należności Redan od spółek z tego kraju).
• Ryzyko zapłaty odszkodowania lub kar umownych wynikających z umowy sprzedaży akcji TXM
Zgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej zawartej w dniu 28 sierpnia 2015 r. dotyczącej inwestycji funduszu 21 Concordia 1 s.a r.l. w akcje TXM, Redan i TXM złożyli szereg zapewnień dotyczących spraw korporacyjnych TXM SA, nieruchomości, majątku, transakcji z podmiotami stowarzyszonymi, zawartych umów, zobowiązań pozabilansowych, pracowników, finansowania, własności intelektualnej, postępowań sądowych, ubezpieczeń, decyzji administracyjnych, ochrony środowiska oraz odpowiedzialności za produkt niebezpieczny, sprawozdań finansowych, podatków, danych osobowych, a także zapewnienia dotyczące akcji TXM SA. Zapewnienia te nie odbiegały od powszechnie stosowanych przy tego typu transakcjach na rynku.
W przypadku gdyby przedmiotowe zapewnienia okazały się niezgodnie z prawdą Redan, a w określonych przypadkach także TXM SA, może zostać zobowiązany przez 21 Concordia 1 s.a r.l. do zapłaty odszkodowania na zasadach opisanych w umowie inwestycyjnej.
Redan dołożył staranności przygotowując zapewnienia do umowy inwestycyjnej, co minimalizuje ryzyko zapłaty odszkodowania lub kar umownych.
• Ryzyko konieczności sprzedaży akcji TXM lub ograniczenia w ich swobodnej sprzedaży
W dniu 10 sierpnia 2018 r. Emitent zawarł z 21 Concordia 1 s.a r.l. (drugim po Redan największym akcjonariuszem TXM) umowę regulującą zasady sprzedaży akcji TXM. Umowa to wprowadza ograniczenia w zbywalności akcji TXM. Zgodnie z nią akcjonariuszom TXM, będących stronami ww. umowy, przysługuje:
niego osoby trzeciej, od której otrzymał propozycję nabycia wszystkich istniejących akcji TXM, przy czym cena za jedną akcję TXM, nie może być niższa niż określona w umowie pomiędzy akcjonariuszami. Emitentowi przysługują powyższe uprawnienia dokładnie w takiej samej postaci jak 21 Concorida 1 s.a r.l. Powyższe zasady stabilizują strukturę akcjonariuszy TXM, jednak w określonych sytuacjach mogą stanowić dla Emitenta czynnik ograniczający możliwość zbycia akcji TXM, lub spowodować konieczność ich sprzedania.
W pierwszym półroczu 2018 roku spółka zależna TXM S.A. poniosła stratę na poziomie wyniku operacyjnego na sprzedaży w wysokości 14,2 mln zł oznacza to poprawę wyniku w ujęciu r/r o 4,8 mln zł (na poziomie Grupy Kapitałowej TXM 13,1 mln zł oznacza to poprawę wyniku w ujęciu r/r o 3,6 mln zł).
Poprawa wyniku jest wyraźna, jednak dynamika przyrostu sprzedaży - największej dźwigni poprawy wyniku nadal jest jeszcze niewystarczająca. W wynikach widać pozytywne zmiany, zwłaszcza w obszarze poprawy marży handlowej oraz optymalizacji kosztów, jednak od drugiej połowy maja 2018 roku na poziomie sprzedaży zmaterializowały się czynniki które nie pozwoliły na efektywniejszą poprawę. Podstawowym problemem w obszarze sprzedaży były ograniczenia w dostępności do atrakcyjnego zapasu, które były między innymi konsekwencją istniejących zobowiązań przeterminowanych wobec dostawców handlowych.
Brak wzrostu sprzedaży oraz poziom zobowiązań przeterminowanych będących konsekwencją poniesionej w 2017 i w pierwszej połowie roku 2018 straty przez spółkę TXM S.A., może powodować niepewność w zakresie kontynuacji działalności przez TXM SA.
Identyfikując problem TXM SA podjął działania w celu pozyskania dodatkowych źródeł finansowania. W ich wyniku w drugiej połowie sierpnia br. została przeprowadzona emisja obligacji zamiennych na akcje o wartości 21 mln zł i emisja nowych akcji o wartości 11 mln zł. Z tych środków 29 mln zł jest przeznaczone na finansowanie majątku obrotowego.
W ramach procesu dokapitalizowania TXM zawarł również z bankami aneksy do umów przedłużających ich finansowanie na kolejne 12 miesięcy do 21 sierpnia 2019 r.
Oba te zdarzenia mają bezpośredni, pozytywny wpływ na utrzymanie płynności finansowej, a także na możliwości zakupowe TXM. Dzięki nim w krótkim czasie powinno nastąpić uzupełnienie oferty asortymentowej.
W związku z powyższymi faktami Zarząd TXM S.A. podjął decyzję o sporządzeniu sprawozdania jednostkowego spółki TXM SA oraz sprawozdania skonsolidowanego Grupy Kapitałowej TXM w oparciu o zasadę kontynuacji działalności
Analizując wpływ kontynuacji działalności TXM SA i Grupy Kapitałowej TXM na sytuację Redan i Grupy Kapitałowej Redan należy stwierdzić, że:
grupy kapitałowej nie występują istotne powiązania gospodarcze. W szczególności żadna ze Spółek Segmentu Modowego nie udzieliła Spółkom z Grupy TXM żadnych pożyczek ani innych form finansowania dłużnego, nie poręcza w żaden sposób za zobowiązania spółek z Grupy TXM ani nie udzieliła za nie żadnych zabezpieczeń, w tym także na swoim majątku.
3) Redan SA świadczy na rzecz TXM usługi, głównie dotyczące usług IT oraz posiada z tego tytułu należności handlowe. Jednak ani wartość tych usług ani należności nie stanowi zagrożenia dla działalności Redan. Inne Spółki Segmentu Modowego nie prowadzą transakcji sprzedaży na rzecz spółek z Grupy TXM, ani nie posiadają od nich należności.
Biorąc pod uwagę powyższe nawet w przypadku zagrożenia kontynuacji działalności spółki TXM SA w opinii Zarządu Redan SA kontynuacja działalności Grupy Kapitałowej Redan nie jest zagrożona. Dlatego skrócone półroczne SSF Grupy Kapitałowej Redan jest sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
Po dniu bilansowym miały miejsce istotne zdarzenia mające istotny wpływ na sytuację Grupy.
cenie emisyjnej równej wartości nominalnej 2 zł. Łączna wartość nowo objętych akcji przez Redan wynosi 7 900 tys. zł i została pokryta w formie pieniężnej. Po rejestracji zmiany w kapitale zakładowym TXM udział Redanu wynosi 58,7% w kapitale oraz 68,4% w prawach do głosów. Szczegółowe informacje o emisji zostały opisane w raporcie bieżących nr 32/2018 opublikowanym w dniu 14 sierpnia 2018 r.
Grupa Redan SA nie opublikowała prognoz na rok 2018
Szacunkowa wartość inwestycji na 2018 r. to 9,9 mln zł.
Planowane wydatki związane są z: (i) rozwojem sieci sprzedaży, jaki planowany jest w większości przypadków w związku z przenosinami lokalizacji w sektorze dyskontowym; (ii) renowacjami sieci sprzedaży; (ii) rozwojem infrastruktury zaplecza magazynowego oraz rozwojem infrastruktury IT, w tym w szczególności z wdrożeniem nowego zintegrowanego systemu klasy ERP w Rumunii oraz optymalizacją i rozwojem systemu SAP.
Źródłami finansowania działań inwestycyjnych będą środki wypracowane w trakcie prowadzonej działalności gospodarczej oraz środki z leasingu finansowego W ocenie Zarządu plany inwestycyjne Grupy Redan mają zapewnione źródła finansowania.
Redan SA wraz z podmiotami zależnymi tworzy Grupę Kapitałową. Najważniejsze w niej znaczenie mają:
• Top Secret Sp. z o.o. – zarządzająca markami na rynku modowym (Top Secret, Troll a także Drywash), a zatem odpowiadająca za projektowanie, zakup towarów oraz ich sprzedaż, a także prowadząca w Polsce sieci sklepów detalicznych i sprzedaż on-line www.topsecret.pl
Poza tym w skład Grupy Redan wchodzą:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie Redan SA oraz sprawozdania jej jednostek zależnych.
| Miejsce rejestracji i prowadzenia |
Procentowa wielkość udziałów posiadanych przez Redan |
|
|---|---|---|
| działalności | Stan na | |
| Nazwa jednostki zależnej | 30/06/2018 | |
| TXM SA | Polska | 56,45% |
| Top Secret Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| Adesso Sp. z o.o. | Polska | 56,45% |
| Lunar Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| Kadmus Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| Krux Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| DELTA UKR | Ukraina | 100% |
| Redan Moskwa | Rosja | 100% |
| Top Secret OOO | Rosja | 100% |
| Top Secret OOO | Rosja | 100% |
| R-Moda Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| R-Shop Sp. z o.o. | Polska | 56,45% |
| R-Trendy Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| R-Style Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| R-Fashion sp. z o.o. | Polska | 100% |
| Gravacinta LTD ( w likwidacji) | Cypr | 100% |
| Raionio LTD (w likwidacji) | Cypr | 100% |
| LOGER Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| Adesso Slovakia s.r.o | Słowacja | 56,45% |
| R-Colection sp .z o.o. | Polska | 100% |
| R-Line Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| TXM Slovakia s.r.o | Słowacja | 56,45% |
Tabela nr 16. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Redan na dzień 30 czerwca 2018 roku
| Perfect Consument Care sp. z o.o. | Polska | 56,45% |
|---|---|---|
| Adesso Romania s.r.l. | Rumunia | 56,45% |
| Adesso Consumer Aquisition sp. z o.o.* | Polska | 56,45% |
| Adesso Consumer Brand sp. z o.o. | Polska | 56,45% |
| TXM Beta Sp. zo.o. | Polska | 56,45% |
| TXM Shopping Alfa srl * | Rumunia | 56,45% |
| TXM Shopping Beta srl * | Rumunia | 56,45% |
*Spółki nieobjęte konsolidacją na dzień 30 czerwca 2018 roku
Diagram nr 1. Struktura Grupy Kapitałowej Redan na dzień 30 czerwca 2018 r
W okresie pierwszego półrocza 2018 roku nie wystąpiły istotne zmiany w strukturze Grupy Redan. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania udział Redan SA w TXM SA, a tym samym również pośrednio w spółkach zależnych TXM SA wynosi 58,70%.
Informacje na temat transakcji z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w nocie 17 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Redan za I półrocze 2018. Wszystkie transakcje zawarte przez emitenta z podmiotami powiązanymi w okresie sprawozdawczym zostały zawarte na warunkach rynkowych.
Na dzień 30 czerwca 2018 r. Zarząd Redan SA działał w następującym składzie:
• Bogusz Kruszyński – Prezes Zarządu
Na dzień 30 czerwca 2018 r. Rada Nadzorcza spółki działała w składzie:
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu i Rady Nadzorczej Redan SA pozostają bez zmian.
Wykaz akcjonariuszy posiadających na dzień 30 czerwca 2018 r. ponad 5% akcji Redan SA przedstawiony został w tabeli poniżej.
Tabela nr 17. Wykaz akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% akcji Redan SA na 30 czerwca 2018 r.
| Podmiot | Siedziba | Ilość akcji | % posiadanego kapitału |
liczba głosów | % posiadanych praw głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| Radosław Wiśniewski | Polska | 13 981 345 | 39,15% | 18 686 144 | 45,85% |
| Piengjai Wiśniewska (z Ores Sp. zo.o.) | Polska | 9 130 668 | 25,57% | 9 130 669 | 22,40% |
| Pozostali akcjonariusze uczestniczący z porozumieniu z dnia 9 maja 2016 ( |
|||||
| Teresa Wiśniewska) | Polska | 140 000 | 0,39% | 140 000 | 0,34% |
| free float | 12 457 231 | 34,89% | 12 802 431 | 31,41% | |
| Razem | 35 709 244 | 100,00% | 40 759 244 | 100,00% |
Opis zawartego porozumienia akcjonariuszy:
W dniu 09 maja 2016 r. akcjonariusze – Pan Radosław Wiśniewski, Pani Piengjai Wiśniewska, Pani Teresa Wiśniewska, Redral spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Łodzi oraz "Ores" sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi, zawarli porozumienie dotyczące m.in. zgodnego głosowania przez te podmioty na walnym zgromadzeniu Spółki, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej (Dz. U. z 2013 r., poz. 1382, ze zm.).
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wykaz akcjonariuszy posiadających ponad 5% akcji Redan pozostał niezmieniony i pozostaje na poziomie zaprezentowanego w tabeli 17 na dzień 30.06.2018.
Na dzień 30.06.2018 oraz na dzień sporządzenia sprawozdania akcje Redan SA nie były w posiadaniu członków Zarządu Redan SA. Małżonka Prezesa Zarządu Redan SA- Pana Bogusza Kruszyńskiego, posiada 186 020 akcji zwykłych na okaziciela Spółki.
Poniższa tabela przedstawia liczbę akcji Redan będących w posiadaniu członków Rady Nadzorczej na dzień 30 czerwca 2018 roku.
| Członek Rady Nadzorczej | Stan na 30.06.2018 |
Stan na 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Leszek Kapusta | 313 765 | 313 765 |
| Piengjai Wiśniewska (wraz z Ores sp. z o.o.) | 9 130 668 | 2 031 635 |
| Radosław Wiśniewski (wraz z Redral Sp. z o.o. sp. k.) | 13 981 345 | 21 080 474 |
Tabela nr 18. Liczba akcji Redan SA posiadanych przez członków Rady Nadzorczej
Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają akcji lub udziałów w podmiotach powiązanych z Redan SA podlegających konsolidacji.
Na dzień publikacji sprawozdania liczba akcji Redan SA posiadanych przez członków Rady Nadzorczej była na poziomie niezmiennym w stosunku do dnia 30.06.2018. Na dzień 30.06.2018 spółka Redral Sp. z o.o. sp. k. nie posiadała żadnych akcji, a w dniu 08.08.2018 Redral Sp. z o.o. sp. k. została zlikwidowana.
Spółka nie posiada informacji o umowach, których stroną są akcjonariusze Redan SA, a które mogłyby mieć znaczący wpływ na działalność Spółki lub Grupy Redan.
Dnia 10 sierpnia 2018 roku Redan S.A. z siedzibą w Łodzi oraz 21 Concordia 1 S.a.r.l. z siedzibą w Luksemburgu w konsekwencji zaplanowanego dokapitalizowania TXM zawarły umowę, w której podmioty te uregulowały wzajemne prawa i obowiązki w zakresie dotyczącym wyjścia kapitałowego (dezinwestycji) przez którąkolwiek ze Stron z inwestycji w akcje TXM. Do przedmiotowej umowy dnia 13 sierpnia 2018 roku przystąpiło dwóch inwestorów, którzy objęli akcje serii G lub obligacje serii A wyemitowane przez TXM.
Akcje Redan SA nie są w posiadaniu Redan SA, jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej oraz osób działających w ich imieniu.
Na dzień 30 czerwca 2018 r. Redan S.A. nie posiadała nieudziałowych ani kapitałowych papierów wartościowych.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wskazać należy, że w dniu 10 sierpnia 2018 r Zarząd Redan SA podjął uchwałę o emisji obligacji serii F. Wyemitowane obligacje mają następujące cechy:
Redan podpisał także umowy ustanawiające następujące zabezpieczenie obligacji serii F:
3) ustanowienie zastawu rejestrowego na 2.500.000 akcji Redan SA;
4) ustanowienie zastawu rejestrowego na wszystkich udziałach w Top Secret sp. z o.o.;
W 1H 2018 r. Emitent nie wypłacił ani nie deklarował wypłaty dywidendy.
Tabela nr 19. Stan zatrudnienie Grupy Kapitałowej Redan na koniec czerwca 2018 i 2017
| Dane o liczbie osób zatrudnionych | 30.06.2018 | 30.06.2017 |
|---|---|---|
| Pracownicy | 1388 | 1417 |
| Zatrudnienie średnioroczne | 1361 | 1426 |
Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Redan SA wypłaconych osobom zarządzającym i nadzorującym została podana w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Redan za pierwsze półrocze – nota 17.5. Grupa nie prowadzi programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Emitenta.
W Grupie Kapitałowej nie funkcjonują obecnie programy akcji pracowniczych.
Warunki powołania członków Zarządu Redan SA w przypadku odwołania ich z zajmowanych stanowisk lub nie powołania do Zarządu kolejnej kadencji określają, że przysługuje im wtedy odprawa w wysokości sześciomiesięcznego wynagrodzenia. Poza tym Redan SA nie zawarł z żadną z osób zarządzających umowy przewidującej rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie.
Wartość zaciągniętych kredytów i pożyczek według stanu na koniec czerwca 2018 r. w Grupie Kapitałowej Redan przez Redan SA została szczegółowo opisana w nocie 14.1 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Redan na 30 czerwca 2018r.
Wartość udzielonych kredytów i pożyczek według stanu na koniec czerwca 2018 r. w Grupie Kapitałowej Redan przez Redan SA została szczegółowo opisana w nocie 17.2 i 17.3 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Redan na 30 czerwca 2018r.
Na dzień 30 czerwca 2018 r. Redan SA nie udzielił poręczeń i gwarancji o znacznej łącznej wartości.
| Tabela nr 20. Zestawienie poręczeń podmiotów powiązanych na rzecz | Redan SA według stanu na 30 czerwca |
|---|---|
| 2018 r. |
| Podmiot | Rodzaj | Tytuł | Warunki | Kwota | Okres |
|---|---|---|---|---|---|
| powiązany | powiązania | finansowe | obowiązywania* | ||
| udzielający | |||||
| poręczenia na |
|||||
| rzecz Redan SA |
|||||
| Top Secret Sp. z | Spółka | Zobowiązania | Poręczenie | 5 497 PLN | 2018-12-30 |
| o.o. | zależna | wobec Orix |
udzielone | ||
| Redan SA | Polska Sp. z |
odpłatnie | |||
| o.o. | |||||
| Top Secret Sp. z | Spółka | Zobowiązania | Poręczenie | 27 657 PLN | 2018-12-30 |
| o.o. | zależna | wobec Orix |
udzielone | ||
| Redan SA | Polska Sp. z |
odpłatnie | |||
| o.o. | |||||
| Top Secret Sp. z | Spółka | Zobowiązania | Poręczenie | 133 345 PLN | 2018-12-30 |
| o.o. | zależna | wobec Orix |
udzielone | ||
| Redan SA | Polska Sp. z |
odpłatnie | |||
| o.o. | |||||
| Top Secret Sp. z | Spółka | Zobowiązania | Poręczenie | 71 906 PLN | 2019-01-31 |
| o.o. | zależna | wobec Orix |
udzielone | ||
| Redan SA | Polska Sp. z |
odpłatnie | |||
| o.o. | |||||
| Top Secret Sp. z | Spółka | Zobowiązania | Poręczenie | 27 870 PLN | 2019-03-31 |
| o.o. | zależna | wobec Orix |
udzielone | ||
| Redan SA | Polska Sp. z o.o. |
odpłatnie | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Top Secret Sp. z | Spółka | Zobowiązania | Poręczenie | 2 700 000 |
2019-03-21 |
| o.o. | zależna | wobec Banku |
udzielone | PLN** | |
| Redan | Zachodniego | odpłatnie | |||
| WBK S.A. | |||||
| Top Secret Sp. z | Spółka | Zobowiązania | Poręczenie | 10 514 PLN |
2018-09-20 |
| o.o. | zależna | wobec Orix |
udzielone | ||
| Redan | Polska Sp. z |
odpłatnie | |||
| o.o. | |||||
| Top Secret Sp. z | Spółka | Zobowiązania | Poręczenie | 3 541 PLN |
2018-11-23 |
| o.o. | zależna | wobec Orix |
udzielone | ||
| Redan | Polska Sp. z |
odpłatnie | |||
| o.o. | |||||
| Top Secret Sp. z | Spółka | Zobowiązania | Poręczenie | 589 PLN | 2018-11-23 |
| o.o. | zależna | wobec Orix |
udzielone | ||
| Redan | Polska Sp. z |
odpłatnie | |||
| o.o. |
*w przypadku okresu obowiązywania poręczeń podano daty w jakich najpóźniej zgodnie z umowami mają zostać spłacone zobowiązania kredytowe Redan SA
**maksymalny limit zadłużenia z tytułu umowy o limit na gwarancje bankowe
Na dzień 30 czerwca 2018 r. Grupa Kapitałowa Redan nie była stroną istotnych postępowań przed sądem lub innym organem o zobowiązania lub wierzytelności .
Zarząd informuje, że na 30 czerwca spółki REDAN SA oraz TXM SA znajdują się w toku kontroli podatkowej prowadzonej przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w zakresie rzetelności przestrzegania przepisów ustawy z dnia 15.02.1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych w zakresie dochodów osiągniętych w 2014 i 2015 roku.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie jest znany wynik ani termin zakończenia przedmiotowego postępowania kontrolnego.
W okresie objętym kontrolą podatkową zostały wprowadzone zmiany do procesu restrukturyzacji finansowej Grupy Redan zapoczątkowanej w 2012 r. obejmujące m. in.
Grupa Redan stoi na stanowisku, iż prawidłowo ustalała przychody i rzetelnie deklarowała koszty uzyskania przychodów zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Procesy restrukturyzacyjne w okresie objętym kontrolą były weryfikowane przez Ministerstwo Finansów w drodze indywidualnych interpretacji podatkowych.
Spółki z Grupy Redan korzystają z ochrony ubezpieczeniowej wynikającej z polis ubezpieczeniowych obejmujących:
Umowy ubezpieczenia są zawierane na 1 rok i regularnie odnawiane przed terminem ich upływu po uwzględnieniu zmian w wartości ubezpieczanego majątku.
W I półroczu 2018 roku sprzedaż detaliczna stanowiła 96 % przychodów Grupy Redan. W opinii Zarządu Grupa Redan nie jest uzależniona od żadnego z odbiorców.
Część modowa Grupy konsekwentnie dokonywała większości zakupów w krajach Dalekiego Wschodu. Natomiast część dyskontowa Grupy dokonywała większości zakupów u polskich dostawców – producentów lub importerów. Choć jej udział importu własnego z roku na rok rośnie.
Grupa Redan posiada ugruntowane doświadczenie pozwalające na lokowanie produkcji u producentów oferujących relację jakości i ceny właściwą dla grup docelowych poszczególnych marek.
W opinii Zarządu Grupa Redan nie jest uzależniona od żadnego z dostawców.
W działalności Grupy Redan – podobnie jak wszystkich podmiotów sprzedających odzież – widoczna jest wyraźna sezonowość sprzedaży i realizowanej marży handlowej. Na rynku modowym (marki Top Secret, Troll i Drywash) realizowane marże procentowe są dużo (czasami nawet kilkukrotnie) wyższe na początku sezonu (marzec-maj i wrzesień-listopad), niż w okresie wyprzedaży (styczeń-luty i lipiec-sierpień). Na rynku dyskontowym (sieć TXM ) marża procentowa praktycznie nie podlega istotnym wahaniom w trakcie roku.
Poziom sprzedaży na obu rynkach rozkłada się podobnie - najwyższe obroty są realizowane w IV kwartale, a najniższe – w I kwartale kalendarzowym.
Grupa Kapitałowa Redan nie prowadziła prac w zakresie badania i rozwoju.
Podmioty Grupy Kapitałowej Redan nie prowadziły badania oddziaływania działalności na środowisko.
Spółki Grupy (Redan SA, Top Secret Sp. z o. o. oraz TXM SA) zawarły w dniu 20.06.2017 r. na okres dwuletni z firmą audytorską PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. umowy na: przeprowadzenie badania rocznego sprawozdania finansowego Redan SA i rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Redan oraz przegląd raportów półrocznych, rocznego sprawozdania finansowego Top Secret sp. z o.o. oraz rocznego sprawozdania finansowego TXM SA i rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy TXM, a także przegląd raportów półrocznych, za lata 2017-2018.
Tabela nr 21. Informacje o należnym wynagrodzeniu firmy audytorskiej uprawnionej do badania sprawozdań finansowych
| Dane brutto w tys. PLN | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 99 | |
| PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 99 | |
| Przegląd sprawozdania finansowego | 73 | 78 |
| PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 73 | 78 |
W roku 2017 zostało również wypłacone wynagrodzenie dla firmy PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. wynikające z umowy zwartej 1 października 2015 na sporządzenie dokumentacji cen transferowych, wartość brutto faktur 41,8 tys. PLN oraz zostały uregulowane faktury za przeprowadzone szkolenia na wartość 11 tys. PLN. Dodatkowo Adesso Romania srl zawarło w dniu 24.01.2018 umowę ze spółką PKF FINCONTA S.R.L. na mocy której rumuńska spółka PKF przeprowadziła audyt sprawozdań finansowych spółki Adesso Romania srl za lata 2016 i 2017. Wynagrodzenie z tytułu tej umowy zostało uzgodnione na poziomie 12,0 tys. Euro netto.
Zarząd oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Redan oraz jej wyniki finansowe oraz, że sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Redan zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Zarząd oświadcza, że firma audytorska dokonująca przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego została wybrana zgodnie z przepisami prawa oraz że firma oraz biegli rewidenci dokonujący tego przeglądu, spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
Łódź, 24 września 2018 r.
.................................................................
Bogusz Kruszyński - Prezes Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.