Quarterly Report • Sep 28, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ROZSZERZONY SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY
Grupy Kapitałowej Hollywood S.A. za okres od 1 stycznia 2018r. do 30 czerwca 2018r.
I. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Hollywood za okres od 1 stycznia 2018r. do 30 czerwca 2018r.: Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2018r do 30 czerwca 2018 wykazujące stratę netto w kwocie -178 tys. zł. oraz stratę z całkowitych dochodów w kwocie -69 tys. zł. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2018 które po stronie aktywów i pasywów wykazuje kwotę 222.038 tys. zł. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2018r do 30 czerwca 2018 Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2018r do 30 czerwca 2018 Noty do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Adam Andrzej Konieczkowski Rafał Wójcik
Członek Zarządu Krzysztof Cetnar
Wiceprezes Zarządu Paweł Mielczarek
Członek Zarządu Osoba odpowiedzialna Maria Kopytek za prowadzenie ksiąg rachunkowych Renata Borowska
Sierpc, 28.09.2018r
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | od 01.01.2017 | od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | od 01.01.2017 | |
| do 30.06.2018 | do 31.12.2017 | do 30.06.2017 | do 30.06.2018 | do 31.12.2017 | do 30.06.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 53 158 | 98 710 | 46 546 | 12 539 | 23 255 | 10 959 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 659 | 2 750 | 322 | 391 | 648 | 76 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 410 | (136) | (1 294) | 97 | (32) | (305) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 913 | 5 328 | 1 606 | 1 866 | 1 255 | 378 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (6 789) | (6 640) | (3 178) | (1 601) | (1 564) | (748) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | (2 393) | (1 903) | 694 | (564) | (448) | 163 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(1 269) | (3 215) | (878) | (299) | (757) | (207) |
| Aktywa, razem | 222 038 | 220 491 | 208 848 | 50 907 | 52 864 | 49 414 |
| Zobowiązania długoterminowe | 50 775 | 49 251 | 50 026 | 11 641 | 11 808 | 11 836 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 51 532 | 51 396 | 41 613 | 11 815 | 12 323 | 9 846 |
| Kapitał własny jednostki | 119 731 | 119 844 | 117 210 | 27 451 | 28 733 | 27 732 |
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 | 50 164 | 11 501 | 12 027 | 11 869 |
| Średnioważona liczba akcji (w tys. szt.) | 50 164 | 50 164 | 50 163 | 50 164 | 50 164 | 50 163 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | -0,0035 | -0,0011 | -0,0333 | -0,0008 | -0,0003 | -0,0076 |
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | od 01.04.2018 | od 01.04.2017 | |
| do 30.06.2018 | do 30.06.2017 | do 30.06.2018 | do 30.06.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 53 158 | 46 546 | 27 637 | 23 860 |
| - | - | |||
| Amortyzacja | (7 036) | (5 833) | (3 716) | (2 945) |
| Zużycie materiałów i energii | (13 062) | (9 812) | (6 779) | (5 112) |
| Usługi obce | (12 849) | (17 839) | (6 731) | (9 327) |
| Podatki i opłaty | (642) | (491) | (338) | (253) |
| Wynagrodzenia | (14 624) | (9 871) | (7 547) | (5 325) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (2 406) | (1 701) | (1 201) | (881) |
| Pozostałe | (750) | (319) | (423) | (108) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (891) | (1 482) | (368) | (812) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (52 260) | (47 348) | (27 103) | (24 763) |
| - | - | |||
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 898 | (802) | 534 | (903) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 420 | 1 355 | 681 | 788 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (659) | (231) | (275) | (162) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | - | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 659 | 322 | 940 | (229) |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych | - | - | ||
| Przychody finansowe | 33 | 23 | (1) | 1 |
| Koszty finansowe | (1 282) | (1 639) | (794) | (1 111) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 410 | (1 294) | 145 | (1 339) |
| Podatek dochodowy | (588) | (376) | (373) | (204) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (178) | (1 670) | (228) | (1 543) |
| Wynik na działalności zaniechanej | - | - | ||
| Zysk netto za okres obrotowy | (178) | (1 670) | (228) | (1 543) |
| - | - | |||
| Przypadający: | - | - | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | (196) | (1 698) | (224) | (1 549) |
| - udziały niedające kontroli | 18 | 28 | (4) | 6 |
| (178) | (1 670) | (228) | (1 543) |
| Za okres: od 01.01.2018 do 30.06.2018 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2017 do 30.06.2017 000' PLN |
Za okres: od 01.04.2018 do 30.06.2018 000' PLN |
Za okres: od 01.04.2017 do 30.06.2017 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe całkowite dochody | - - |
- - |
||
| Pozycję, które mogą być przeniesione do wyniku | - | - | ||
| Podział na udziały niedające kontroli | (2) | (32) | (24) | (54) |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji podlegających przeniesieniu |
111 | 208 | 76 | 173 |
| Pozostałe całkowite dochody/(straty) za rok obrotowy | 109 | 176 | 52 | 119 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy razem | - - |
- - |
||
| Przypadający: | - | - | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | 109 | 176 | 52 | 119 |
| - udziały niedające kontroli | - | - | - | - |
| 109 | 176 | 52 - |
119 - |
|
| Całkowite dochody za rok obrotowy razem | (69) - |
(1 494) | (176) | (1 472) |
| Przypadający: | - - |
- - |
||
| - właścicielom jednostki dominującej | (87) - |
(1 522) | (172) | (1 478) |
| - udziały niedające kontroli | 18 - |
28 | (4) | 6 |
| (69) | (1 494) | (176) | (1 478) | |
| Zysk/strata na jedną akcję | ||||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||||
| - zwykły | -0,0035 | -0,0333 | ||
| - rozwodniony | -0,0035 | -0,0333 | ||
| Z działalności kontynuowanej: | ||||
| - zwykły | -0,0035 | -0,0333 | ||
| - rozwodniony | -0,0035 | -0,0333 |
Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 172 208 | 168 709 |
| Wartość firmy | 5 377 | 4 695 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 231 | 284 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | - | - |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 854 | 1 853 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 426 | 2 400 |
| Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 100 | 100 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 83 | 249 |
| 182 279 | 178 290 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 6 922 | 7 728 |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 28 035 | 28 387 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 526 | 2 706 |
| Aktywa finansowe pożyczki | 1 097 | 932 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 179 | 2 448 |
| 39 759 | 42 201 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Aktywa razem | 222 038 | 220 491 |
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | ||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 |
| Kapitał zapasowy | 69 489 | 66 527 |
| Kapitał zapasowy z wdrożenia MSSF 9 i MSSF 15 | (95) | (95) |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 21 486 | 21 375 |
| Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - |
| Rozliczenie połączenia | (27 086) | (27 086) |
| Kapitał rezerwowy | ||
| Różnica kursowe z przeliczenia jed. zagranicznych | - 41 |
- 21 |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | 4 570 | 6 612 |
| Zysk netto | (196) | (716) |
| Kapitały przypadające właścicielom jednostki dominującej | ||
| 118 373 | 116 802 | |
| Udziały niedające kontroli | 1 358 | 3 042 |
| Razem kapitały własne | 119 731 | 119 844 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 22 886 | 21 428 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 9 156 | 8 775 |
| Rezerwy na zobowiązania | 267 | 589 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| 12 453 | 12 006 | |
| Zobowiązania handlowe | - | - |
| Zobowiązania pozostałe - Rozliczenie z tyt. nabycia udziałów | ||
| Przychody przyszłych okresów | - | - |
| 6 013 | 6 453 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 50 775 | 49 251 |
| Pożyczki i kredyty bankowe | 19 982 | 18 851 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 4 727 | 5 879 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 22 737 | 23 064 |
| w tym rezerwy na koszty | 270 | 575 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 97 | - |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 2 748 | 2 335 |
| Przychody przyszłych okresów | 971 | 1 267 |
| 51 532 | 51 396 | |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Pasywa razem | 222 038 | 220 491 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Rozliczenie połączenia pod wspólną kontrolą |
Kapitał rezerwowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jed. Zagranicznej |
Kapitał własny przypadający udziałowcom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2017 | 50 160 | 60 009 | 8 968 | 2 350 | 22 242 | (27 086) | 5 | (6) | 116 642 | 1 260 | 117 902 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2017 Niezarejestrowane podwyższenie kapitału Udziały niedające kontroli Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
4 - - |
- | (757) - |
- - - |
(5) - - |
- - - 27 |
(1) (757) - 27 |
757 1 029 |
(1) - 1 029 27 |
||
| zagranicznej Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony Przeniesienie zysków zatrzymanych Wynik okresu Saldo na dzień 31.12.2017 |
- - - 50 164 |
6 518 66 527 |
- (2 356) - 6 612 |
(2 350) (54) (811) |
(867) 21 375 |
- - - (27 086) |
- - - - |
- - - 21 |
(867) 1 812 (54) 116 802 |
(4) 3 042 |
(867) 1 808 (54) 119 844 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy z wdrożenia MSSF 9 i MSSF 15 |
Nierozlicz ony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał z aktualizacj i wyceny |
Rozliczenie połączenia pod wspólną kontrolą |
Kapitał rezerwowy |
Różnice kursowe z przeliczeni a jed. Zagraniczn ej |
Kapitał własny przypadający udziałowcom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2018 Zmiany w kapitale własnym w roku 2018 |
50 164 | 66 527 | (95) | 6 612 | (716) | 21 375 | (27 086) | - | 21 | 116 802 | 3 042 | 119 844 |
| Skupione akcje własne | 1 320 | 1 320 | 1 320 | |||||||||
| Wynik na sprzedaży akcji własnych | - | 220 | - | - | - | - | 220 | - | 220 | |||
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | - | - | - | (1 702) | (1 702) | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | - | 20 | 20 | 20 | ||||||||
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony | - | - | 111 | - | - | - | 111 | 111 | ||||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 1 422 | (2 042) | 716 | - | - | - | 96 | 18 | 114 | ||
| Wynik okresu | - | - | (196) | - | - | - | (196) | (196) | ||||
| Saldo na dzień 30.06.2018 | 50 164 | 69 489 | (95) | 4 570 | (196) | 21 486 | (27 086) | - | 41 | 118 373 | 1 358 | 119 731 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 30.06.2018 | do 30.06.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||
| Zysk / Strata netto | (196) | (1 670) |
| Korekty o pozycje | 8 109 | 3 276 |
| Amortyzacja | 7 036 | 5 833 |
| Odsetki, udziały w zyskach, zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 374 | 1 616 |
| Zysk z działalności inwestycyjnej | (48) | (217) |
| Zmiana stanu rezerw | 246 | (9) |
| Zmiana stanu zapasów | 806 | 256 |
| Zmiana stanu należności | (3) | (4 273) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i | ||
| kredytów | 288 | 1 966 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (629) | (1 561) |
| Inne korekty | 87 | 26 |
| Zapłacony podatek dochodowy Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(48) 7 913 |
(361) 1 606 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości |
||
| niematerialnych Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości |
1 599 | 11 |
| niematerialnych | (8 210) | (3 189) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (178) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 789) | (3 178) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów |
6 474 | 19 192 |
| kapitałowych oraz dopłat do kapitału Inne wpływy finansowe |
- - |
- - |
| Wydatki na nabycia udziałów własnych | - | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (4 585) | (15 075) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (3 197) | (2 364) |
| Spłaty odsetek | (1 085) | (1 059) |
| Inne wydatki finansowe | - | - |
| (2 393) | 694 | |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich | ||
| ekwiwalentów | (1 269) | (878) |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 2 448 | 5 663 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 179 | 4 785 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
Akt założycielski jednostki dominującej sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej Anna Sota w Warszawie w dniu 19.10.2012, Repertorium A nr 8073/2012. W dniu 31.10.2012 Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 0000438549.
Siedzibą spółki dominującej jest Sierpc, ul. Bojanowska 2A.
Przedmiotem działalności Spółki jest działalność firm centralnych (head offices) i holdingów, z wyłączeniem holdingów finansowych.
Skład zarządu w okresie od 01.01.2018 do 30.06.2018 był następujący:
| | Adam Andrzej Konieczkowski | Prezes Zarządu |
|---|---|---|
Krzysztof Cetnar Czlonek Zarządu, od 01.07.2018r.
Skład Rady Nadzorczej w okresie od 01.01.2018 do 30.06.2018 był następujący:
| | Marcin Podsiadło | Przewodniczący |
|---|---|---|
| | Cezariusz Konieczkowski | Członek |
| | Dariusz Górka | Członek |
| | Marek Modecki | Członek |
| | Aneta Kazieczko | Członek |
| | Patrycja Koźbiał | Członek |
Na dzień 30.06.2018 r. akcjonariat Spółki przedstawiał się następująco:
| Liczba akcji (szt.) | Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|
| 21 445 295 | 42,75 | 38 945 295 | 57,56 |
| 19 382 334 | 38,64 | 19 382 334 | 28,64 |
| 9 336 612 | 18,61 | 9 336 612 | 13,80 |
| 50 164 241 | 100 | 67 664 241 | 100 |
| (%) |
Skład Komitetu Audytu na dzień 30.06.2018r:
W dniu 12 grudnia 2017 roku Zarząd Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. podjął uchwałę nr 847/17, zgodnie z którą na podstawie § 2 ust. 1 i 4 oraz § 40 ust. 3a i 4a Regulaminu Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. po rozpatrzeniu wniosku spółki Hollywood S.A., Zarząd Krajowego Depozytu postanawia zarejestrować w depozycie papierów wartościowych 19.159.241(słownie: dziewiętnaście milionów sto pięćdziesiąt dziewięć tysięcy dwieście czterdzieści jeden) akcji zwykłych na okaziciela spółki Hollywood S.A. o wartości nominalnej 1 zł (słownie: jeden złotych) każda.
Na dzień 30.06.2018 Grupa Kapitałowa obejmuje jednostkę dominującą Hollywood S.A. oraz następujące spółki zależne:
Grupa kapitałowa powstała w 2012 roku w drodze nabycia przez Hollywood S.A. udziałów w spółce Pral Serwis Sp. z o.o., Pralniomat Sp. z o.o. (obecnie Pralmed Sp. z o.o.), Poltextil Sp. z o.o. oraz Hollywood Rental Sp. z o.o.. Nabycie spółek zależnych miało miejsce pod wspólną kontrolą.
Hollywood S.A. nabyła udziały kontrolujące w spółce Hollywood Textile Services Sp. z o.o. oraz HTS Medij Sp. z o.o. Nabycie spółki Hollywood Textile Services Sp. z o.o. miało miejsce pod wspólną kontrolą. Spółka dominująca objęła ponadto udziały w nowoutworzonej spółce HTS Targatz GmbH (dawniej Hollywood Textile Service Deutschland GmbH).
Hollywood S.A. nabyła udziały kontrolujące w spółce HTS Ama Sp. z o.o.
Hollywood S.A. nabyła udziały w spółce HTS Baxter Sp. z o.o. oraz HTS Baltica Sp. z o. o. (dawniej Konsorcjum Pralnicze Sp. z o.o.) Ponadto Spółka dominująca objęła udziały w nowoutworzonej spółce Pralnia Hevelius S.A. (dawniej HTS Nieruchomości S.A).
Hollywood S.A. nabyła udziały w spółce HTS Stargard Sp. z o.o. Nabycie nastąpiło pod wspólną kontrolą. Hollywood SA nabyła dodatkowo udziały w spółce HTS Baltica (daw. Konsorcjum Pralnicze), oraz dodatkowe udziały w spółce HTS AMA. Na dzień 31-12-2016 Hollywood SA posiada 100% udziałów w tych spółkach.
Spółka Hollywood S.A. w dniu 1 sierpnia 2017 roku przejęła kontrolę nad PRALNIĄ HEVELIUS Sp. z o. o. z siedzibą w Gdyni. Przejęcie kontroli nastąpiło w związku z uzyskaniem większości głosów na posiedzeniach Zarządu Spółki na skutek powołania do Zarządu Spółki Hevelius, trzech osób z Zarządów Spółek z Grupy Hollywood, w tym Wiceprezesa Spółki Hollywood S.A. Spółka Hollywood S.A. od tego dnia wywierała znaczący wpływ na decyzje podejmowane przez Spółkę Hevelius Sp. z o.o. Przejecie kontroli miało charakter osobowy.
W dniu 9.01.2018 roku Spółka Hollywood S.A. nabyła 100% udziałów Pralni Hevelius Sp. z o. o.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje wszystkie wymienione wyżej podmioty. Przedmiotem działalności spółek zależnych jest pranie i czyszczenie wyrobów włókienniczych i futrzarskich, wynajem i dzierżawa pozostałych maszyn, urządzeń oraz dóbr materialnych, gdzie indziej niesklasyfikowanych, prowadzenie usług pralniczych na terenie Niemiec oraz wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi.
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej nie jest ograniczony. Półroczne sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach, zostały podane z większą dokładnością.
Niniejsze skonsolidowane i jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE", a w szczególności z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa " ogłoszonego w formie rozporzadzeń Komisji Europejskiej.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając sprawozdanie finansowe za I półrocze 2018 jednostka i grupa stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu kwartalnych raportów i rocznego sprawozdania finansowego za rok 2017, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku. W 2018 roku Spółka i Gruppa przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2018r.
Poniżej wymieniono standardy i zmiany do standardów zatwierdzone do stosowania w UE i mających zastosowanie do okresów sprawozdawczych
Nowy Standard MSSF 9 "Instrumenty finansowe" obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. MSSF 9 zastępuje dotychczasowy MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena". Podstawowe zmiany wprowadzone przez MSSF 9 to:
Grupa przeanalizowała ryzyko związane z prowadzoną działalnością oraz profilem świadczonych usług i ich odbiorców w kontekście stosowania przepisów MSSF 9. W wyniku przeprowadzonej analizy, a w szczególności obejmującej historyczne doświadczenia w zakresie terminowości i ściągalności należności uznano że adekwatnym poziomem odpisów rezerw na ryzyko nieściągalności należności będzie 8% wartości należności przeterminowanych
Wprowadza jednolity model rozliczania przychodów z umów z klientami. Nowy standard zastępuje wytyczne dotyczące ujmowania przychodów z MSR 11 "Umowy o budowę"; MSR 18 "Przychody"; KIMSF 13 "Programy lojalnościowe"; KIMSF 18 "Przekazanie aktywów przez klientów" oraz inne interpretacje związane z przychodami. W szczególności standard będzie dotyczył przychodów z tytułu sprzedaży różnych usług i towarów w ramach jednej umowy, gdzie przekazanie tych towarów i usług będzie się odbywać w różnych okresach sprawozdawczych. Standard obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018r.
Grupa wyodrębnia kilka kontraktów zawieranych w ramach zidentyfikowanych przez Grupę segmentów działalności, tj.:
Zdecydowana większość kontraktów to usługi pralnicze wieloletnie długoterminowe oraz umowy wynajmu pościeli i odzieży roboczej. Umowy nie zawierają pojedynczych zobowiązań wynikających z zapisów umowy do których należałoby przyporządkować i rozpoznać przychód.
Biorąc pod uwagę charakterystykę działalności spółek grupy Hollywood oraz rodzaj usług świadczonych przez Spółki grupy jak również warunki kontraktowe regulujące ich świadczenia i zasady rozliczeń nie znajdujemy podstawy do korekty przychodów w sprawozdaniach finansowych zgodnie z MSSF 15 zarówno ze względu na ich wielkość jak i datę rozpoznania.
Głównymi argumentami przemawiającymi za taką konkluzją są:
brak stosowania polityki rabatów i upustów
jednoznaczna miara i podstawa naliczenia wartości świadczonych usług przypisana do okresu sprawozdawczego, za który wystawiana jest faktura.
Biorąc pod uwagę charakterystykę działań handlowych w szczególności powiązanych z nimi kosztów akwizycji kontraktów wdrażanych do realizacji w kontekście wytycznych objętych MSSF 15 dokonaliśmy szacunku przyszłych zobowiązań wynikających z wynagrodzeń handlowców zaangażowanych w proces pozyskania klienta i ujawnienia w SF.
Stosowny wpływ wdrożonej polityki w tym zakresie zawierają noty ponizej .
| Stan na dzień 30.06.2018 |
korekty wynikające z wdrożenia |
korekty wynikające z wdrożenia |
Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 000' PLN |
korekty wynikając e z wdrożeni |
korekty wynikające z wdrożenia |
Stan na dzień 31.12.2017 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | dane przed zastosowa niem zmian MSSF |
MSSF 9 | MSSF 15 | dane po zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
a MSSF 9 | MSSF 15 | dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
| Aktywa trwałe | ||||||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 171 936 | - | 272 | 172 208 | 168 709 | - | - | 168 709 |
| Wartość firmy | ||||||||
| Pozostałe wartości niematerialne | 5 377 | - | - | 5 377 | 4 695 | - | - | 4 695 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 231 | - | - | 231 | 284 | - | - | 284 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych |
1 854 2 426 |
- - |
- - |
1 854 2 426 |
1 853 2 400 |
- - |
- - |
1 853 2 400 |
| 100 | - | - | 100 | 100 | - | - | 100 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 83 | - | - | 83 | 249 | - | - | 249 |
| 182 007 | - | 272 | 182 279 | 178 290 | - | - | 178 290 | |
| Aktywa obrotowe | ||||||||
| Zapasy | 6 922 | - | - | 6 922 | 7 728 | - | - | 7 728 |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 28 131 | (96) | - | 28 035 | 28 482 | (95) | - | 28 387 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 254 | - | 272 | 2 526 | 2 493 | - | 213 | 2 706 |
| Aktywa finansowe pożyczki | 1 097 | - | - | 1 097 | 932 | - | - | 932 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 179 | - | - | 1 179 | 2 448 | - | - | 2 448 |
| 39 583 | (96) | 272 | 39 759 | 42 083 | (95) | 213 | 42 201 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 221 590 | (96) | 544 | 222 038 | 220 373 | (95) | 213 | 220 491 |
| Stan na dzień 30.06.2018 |
korekty wynikające z wdrożenia |
korekty wynikające z wdrożenia |
Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
korekty wynikając e z wdrożeni a MSSF 9 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | dane przed zastosowan iem zmian MSSF |
MSSF 9 | MSSF 15 | dane po zastosowanie m MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
dane po zastosowani u MSSF 9 i 15 |
||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | - | - | 50 164 | 50 164 | - | - | 50 164 |
| Kapitał zapasowy | ||||||||
| Kapitał zapasowy- wdrożenie MSSF 9 i MSSF 15 |
69 489 - |
- (95) |
- - |
69 489 (95) |
66 527 - |
- - |
- - |
66 527 - |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | ||||||||
| Należne wpłaty na poczet kapitału | 21 486 | - | - | 21 486 | 21 375 | - | - | 21 375 |
| Rozliczenie połączenia | - | - | - | - | - | - | ||
| Kapitał rezerwowy | (27 086) | - | - | (27 086) | (27 086) | - | - | (27 086) |
| Różnica kursowe z przeliczenia jed. zagraniczn. |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | 41 | - | - | 41 | 21 | - | - | 21 |
| Zysk netto | 4 570 | - | 4 570 | 6 612 | - | - | 6 612 | |
| Kapitały przypadające właścicielom jednostki dominującej |
(195) 118 469 |
(1) (96) |
- | (196) 118 373 |
(716) 116 897 |
(95) (95) |
- | (811) 116 802 |
| Udziały niedające kontroli | 1 358 | - | - | 1 358 | 3 042 | - | - | 3 042 |
| Razem kapitały własne | 119 827 | (96) | - | 119 731 | 119 939 | (95) | - | 119 844 |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 22 886 | - | - | 22 886 | 21 428 | - | - | 21 428 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
9 156 | - | - | 9 156 | 8 775 | - | - | 8 775 |
| Rezerwy na zobowiązania | 267 | - | - | 267 | 589 | - | - | 589 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
12 453 | - | - | 12 453 | 12 006 | - | - | 12 006 |
| Zobowiązania handlowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania pozostałe - Rozliczenie z tyt. nabycia udziałów |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Przychody przyszłych okresów | 6 013 | - | - | 6 013 | 6 453 | - | - | 6 453 |
| 50 775 | - | - | 50 775 | 49 251 | - | - | 49 251 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 19 982 | - | - | 19 982 | 18 851 | - | - | 18 851 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
||||||||
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 4 727 - |
- - |
- - |
4 727 - |
5 879 - |
- - |
- - |
5 879 - |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 22 463 | - | 544 | 23 007 | 22 851 | - | 213 | 23 064 |
| w tym rezerwy na koszty | 270 | - | 544 | 814 | 149 | - | 213 | 362 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego |
97 | - | - | 97 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych | ||||||||
| podatków Przychody przyszłych okresów |
2 748 | - | - | 2 748 | 2 335 | - | - | 2 335 |
| 971 | - | - | 971 | 1 267 | - | - | 1 267 | |
| 50 988 | - | 544 | 51 532 | 51 183 | - | 213 | 51 396 | |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 221 590 | (96) | 544 | 222 038 | 220 373 | (95) | 213 | 220 491 |
| Stan na dzień 30.06.2018 |
korekty wynikające z |
korekty wynikające z |
Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 30.06.2017 |
korekty wynikające |
korekty wynikające z |
Stan na dzień 30.06.2017 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dane przed zastosowaniem zmian MSSF |
wdrożenia MSSF 9 |
wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
z wdrożenia MSSF 9 |
wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
||
| w tysiącach złotych | |||||||||
| Działalność kontynuowana Przychody ze sprzedaży |
53 158 | - | - | 53 158 | 46 546 | - | - | 46 546 | |
| Amortyzacja | (7 036) | - | (24) | (7 060) | (5 833) | - | - | (5 833) | |
| Zużycie materiałów i energii | (13 062) | - | - | (13 062) | (9 812) | - | - | (9 812) | |
| Usługi obce | (12 849) | - | 24 | (12 825) | (17 839) | - | - | (17 839) | |
| Podatki i opłaty | (642) | - | - | (642) | (491) | - | - | (491) | |
| Wynagrodzenia | (14 624) | - | - | (14 624) | (9 871) | - | - | (9 871) | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne | |||||||||
| świadczenia | (2 406) | - | - | (2 406) | (1 701) | - | - | (1 701) | |
| Pozostałe | (750) | - | - | (750) | (319) | - | - | (319) | |
| Wartość sprzedanych towarów i | |||||||||
| materiałów | (891) | - | - | (891) | (1 482) | - | - | (1 482) | |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (52 260) | - | - | (52 260) | (47 348) | - | - | (47 348) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 898 | - | - | 898 | (802) | - | - | (802) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 420 | - | - | 1 420 | 1 355 | - | - | 1 355 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (658) | (1) | - | (659) | (183) | (48) | - | (231) | |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | |||||||||
| Zysk (strata) na działalności | |||||||||
| operacyjnej Zysk (strata) ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych |
1 660 | (1) | - | 1 659 | 370 | (48) | - | 322 | |
| Przychody finansowe | 33 | - | - | 33 | 23 | - | - | 23 | |
| Koszty finansowe | (1 282) | - | - | (1 282) | (1 639) | - | - | (1 639) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 411 | (1) | - | 410 | (1 246) | (48) | - | (1 294) | |
| Podatek dochodowy | (588) | - | - | (588) | (376) | - | - | (376) | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej Wynik na działalności zaniechanej |
(177) | (1) | - | (178) | (1 622) | (48) | - | (1 670) | |
| Zysk netto za okres obrotowy | (177) | (1) | - | (178) | (1 622) | (48) | - | (1 670) | |
| Przypadający: - właścicielom jednostki dominującej |
(195) | - | - | (196) | (1 650) | - | - | (1 698) | |
| - udziały niedające kontroli | 18 | - | - | 18 | 28 | - | - | 28 | |
| (177) | - | - | (178) | (1 622) | - | - | (1 670) |
| Stan na dzień 30.06.2018 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dane przed zastosowaniem zmian MSSF |
dane po zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
dane po zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
|||||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 | 50 164 | 50 164 | ||||
| Kapitał zapasowy | ||||||||
| Kapitał zapasowy wdrożenie MSSF 9 i MSSF 15 |
69 489 | 69 489 | 66 527 | 66 527 | ||||
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | - | (95) | (95) | 66 527 | 66 527 | |||
| Wynik finansowy okresu obrotowego |
4 570 (195) |
- (1) |
- - |
4 570 (196) |
6 612 (716) |
(95) | 6 612 (811) |
|
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 21 486 | 21 486 | 21 375 | 21 375 | ||||
| Rozliczenie połączenia pod wspólną kontrolą |
||||||||
| (27 086) | (27 086) | (27 086) | (27 086) | |||||
| Kapitał rezerwowy | ||||||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jed. zagranicznej |
- 41 |
- 41 |
- 21 |
- 21 |
||||
| Kapitał własny przypadający udziałowcom jednostki dominującej |
| 118 469 | (96) | - | 118 373 | 183 424 | (95) | - | 183 329 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udziały niedające kontroli | ||||||||
| 1 358 | 1 358 | 3 042 | 3 042 | |||||
| Kapitał własny | ||||||||
| razem | 119 827 | (96) | - | 119 731 | 186 466 | (95) | - | 186 371 |
| Standard | Data obowiązywania | Opis zmian | |
|---|---|---|---|
| MSSF 9 "Instrumenty finansowe" | 1 stycznia 2018 r. | Standard wprowadza: - uporządkowanie klasyfikacji i ujęcie aktywów finansowych w oparciu o charakterystykę ich przepływów pieniężnych i model biznesowy jednostki; - wprowadzenie jednolitej metodologii oceny wystąpienia utraty wartości aktywów finansowych; - nowy model rachunkowości zabezpieczeń, który w większym stopniu powiązano z zarządzaniem ryzykiem. |
|
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
1 stycznia 2018 r. | Standard dotyczy wszystkich umów zawartych z klientami, z wyjątkiem takich, które wchodzą w zakres innych MSSF (tj. umów leasingu, ubezpieczeniowych i instrumentów finansowych). MSSF 15 ujednolica wymogi dotyczące ujmowania przychodów. |
|
| MSSF 16 "Leasing" | 1 stycznia 2019 r. z możliwością zastosowania |
wcześniejszego | Wprowadzenia jednolitego modelu księgowania leasingu; brak rozróżnienia na leasing operacyjny i finansowy. |
| Zmiany do MSSF 2 "Płatności na bazie akcji" |
1 stycznia 2018 r. | Doprecyzowanie sposobu ujmowania niektórych rodzajów transakcji płatności na bazie akcji. |
|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" |
1 stycznia 2018 r. lub w momencie zastosowania MSSF 9 po raz pierwszy |
Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe" w MSSF 4. |
| "Poprawki do MSSF (cykl 2014- 2016)" |
1 stycznia 2018 r. | Zestaw poprawek dotyczących: MSSF 1 – usunięcie kilku przewidzianych w tym standardzie zwolnień, które nie mają już zastosowania; MSR 28 – doprecyzowany moment, w którym jednostki o charakterze inwestycyjnym mogą zdecydować o wyborze sposobu wyceny udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach w wartości godziwej, a nie przy zastosowaniu metody praw własności. |
| Interpretacja do KIMSF 22 "Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczkowe" |
1 stycznia 2018 r. | Standard wskazuje w jaki sposób określić datę transakcji dla celów ustalenia właściwego kursu transakcji zawartych w walutach obcych, w sytuacji gdy jednostka płaci lub otrzymuje zaliczkę w walucie obcej. |
| Zmiany do MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne" |
1 stycznia 2018 r. | Doprecyzowanie, że przeniesienie nieruchomości "do" lub "z" nieruchomości inwestycyjnych może nastąpić tylko wtedy, gdy nastąpiła zmiana sposobu użytkowania nieruchomości. |
Powyższe nowe standardy (poza MSSF 9 i 15) nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Hollywood.
| Standard | Data obowiązywania | Opis zmian |
|---|---|---|
| MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" |
1 stycznia 2016 r. Proces zatwierdzania do stosowania na terenie UE nie został rozpoczęty do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14 |
Zasady rachunkowości i ujawnień dla zasady ujmowania aktywów i zobowiązań powstałych w związku z transakcjami o cenach regulowanych w przypadku gdy jednostka podejmie decyzję o przejściu na MSSF. |
| Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" |
1 stycznia 2019 r. | Prawo wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem |
| Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
1 stycznia 2019 r. | Doprecyzowanie zakresu stosowania standardu dla długoterminowych udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach. |
| "Poprawki do MSSF (cykl 2015- 2017)" |
1 stycznia 2019 r. | Zestaw poprawek dotyczących: MSSF 3 – wskazanie, że jednostka ponownie wycenia udziały kapitałowe we wspólnej działalności kiedy obejmuje kontrolę nad tym przedsięwzięciem; MSSF 11 – jednostka nie dokonuje ponownej wyceny udziałów kapitałowych we wspólnej |
| działalności kiedy uzyskuje współkontrolę nad wspólnym przedsięwzięciem; MSR 12 – konsekwencje podatkowe w związku z wypłatą dywidendy (skutki podatkowe z tytułu podatku dochodowego od dywidendy powinny być ujmowane w rachunku zysków i strat; MSR 23 – koszty finansowania w przypadku gdy składnik aktywa został przekazany do użytkowania. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" |
1 stycznia 2019 r. | Zmiany do programu określonych świadczeń |
||
| Interpretacja do KIMSF 23 "Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego" |
1 stycznia 2019 r. | KIMSF 23 dostarcza wytycznych odnośnie ujęcia niepewności w zakresie podatku dochodowego. Podmiot powinien dokonać osądu, czy ujęcia podatkowe powinny być rozważane indywidualnie, czy też pewne ujęcia podatkowe powinny zostać ocenione łącznie. Wybór powinien lepiej odzwierciedlać oczekiwania odnośnie rozwiązania niepewności. |
||
| Zmiany do Założeń Koncepcyjnych | 1 stycznia 2020 r. | Zmiany dotyczą ujednolicenia Założeń Koncepcyjnych |
||
| MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" |
1 stycznia 2021 r. | Nowe podejście w rozpoznawaniu przychodów oraz zysku/strat w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych. |
Niniejsze sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po 30 czerwca 2018 r.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych zmian w standardach MSR/MSSF.
Skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez jednostkę dominującą i Grupę Kapitałową Hollywood S.A.
Do wyceny pozycji skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, iz sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych przyjęto następujące kursy walut obcych w złotych:,
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji | Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| finansowej | i pozostałych całkowitych dochodów | ||||
| EUR | EUR | ||||
| 30.06.2018 | 4,3616 | 01.01 - 30.06.2018 | 4,2395 | ||
| 31.12.2017 | 4,1709 | 01.01 - 30.06.2017 | 4,2474 |
W dniu 1 sierpnia 2017 roku Spółka Hollywood SA przejęła kontrolę nad PRALNIĄ HEVELIUS Sp. z o. o. z siedzibą w Gdyni. Przejęcie kontroli nastąpiło w zwiazku z uzyskaniem większości głosów na posiedzeniach Zarządu Spółki na skutek powołania Uchwałami nr 1,2,3 do Zrząd Społki Hevelius, trzech osób z Zarządów Spółek z Grupy Hollywood,w tym Wicepresesa Spółki Hollywood SA Pana Rafała Wójcika. Spółka Hollywood S.A. od tego dnia wywierała znaczący wpływ na decyzje podejmowane przez Spółkę Hevelius Sp. z o.o.
W dniu 9 stycznia 2018 roku spółka Hollywood SA nabyła 100% udziałów Pralni Hevelius Sp. z o. o.
Rozliczenie nabycia udziałów (w tys. zł):
| 000'PLN | |
|---|---|
| Kapitały netto ogółem | 1.702 |
| Kapitały netto przypadające na nabyte udziały 100% | 1.702 |
| Cena nabycia | 1.577 |
| Wynik z okazjonalnego nabycia | 125 |
Informacje sporządzane dla osób decydujących w Grupie o przydziale zasobów oraz oceniających wyniki finansowe segmentów koncentrują się na analizie wyników ze sprzedaży usług pralniczych, z dzierżawy systemów do obsługi działalności pralniczej, wynajmu odzieży i materiałów wielokrotnego użytku oraz działalności holdingowej jednostki dominującej. Wyodrębnienie segmentów miało miejsce w oparciu o zróżnicowanie produktów i usług. Segmenty nie podlegały łączeniu.
Segmenty Grupy objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 są następujące:
| Segment | Rodzaj produktów i usług w segmencie |
|---|---|
| Działalność pralnicza | Usługi pralnicze, dezynfekcji, drobne naprawy krawiecki |
| Dzierżawa i produkcja systemów do obsługi działalności pralniczej |
Usługi dzierżawy, usługi serwisowe |
| Wynajem odzieży i materiałów wielokrotnego użytku z usługą kompleksowego serwisu |
Wypożyczanie odzieży i innych materiałów, usługi pralnicze |
| Działalność holdingowa i finansowa | Transakcje z podmiotami z Grupy wyłączone w konsolidacji, odsetki od udzielonych pożyczek, opłaty z tytułu użytkowania znaku towarowego |
W trakcie okresów sprawozdawczych nie zaniechano żadnej działalności.
Poniżej przedstawiono informacje o segmentach sprawozdawczych Grupy. Kwoty wykazane za lata ubiegłe zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSSF 8.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów, kosztów oraz wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:
| Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
odzieży i materiałów |
Razem |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| 38 428 | 870 | 7 248 | 46 546 |
| (4 773) | (34) | (1 026) | (5 833) |
| (9 812) (17 |
|||
| 839) | |||
| (389) | (5) | (97) | (491) |
| (9 002) | (108) | (761) | (9 871) |
| (1 570) | (14) | (117) | (1 701) |
| (223) | (18) | (78) | (319) |
| (990) | (405) | (87) | (1 482) |
| (39 101) | (718) | (7 529) | (47 348) |
| (802) | |||
| 1 095 | 13 | 247 | 1 355 |
| (186) | (6) | (39) | (231) |
| 236 | 159 | (73) | 322 |
| 16 | - | 7 | 23 |
| 15 | - | 7 | 22 |
| (1 308) | (54) | (277) | (1 639) |
| (865) | (36) | (262) | (1 163) |
| (1 056) | 105 | (343) | (1 294) |
| (384) | 39 | (31) | (376) |
| (28) | - | - | (28) |
| (1 468) | 144 | (374) | (1 698) |
| (8 234) (13 920) (673) |
(46) (88) 152 |
Wynajem (1 532) (3 831) (281) |
| na dzień 30 czerwca 2017 | Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa ogółem | 86 262 | 2 817 | 119 662 | 208 741 |
| w tym wartość firmy | 4 226 | 0 | 0 | 4 226 |
| Zobowiązania ogółem | 59038 | 2288 | 30205 | 91531 |
| Amortyzacja | 4 575 | 34 | 1 224 | 5 833 |
| od 1 stycznia 2018 do 30 czerwca 2018 | Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Razem |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 44 102 | 1 709 | 7 347 | 53 158 |
| Amortyzacja | (5 837) | (226) | (972) | - (7 036) |
| Zużycie materiałów i energii | (10 837) | (420) | (1 805) | (13 062) |
| Usługi obce | (10 660) | (413) | (1 776) | (12 849) |
| Podatki i opłaty | (533) | (21) | (89) | (642) |
| Wynagrodzenia | (12 133) | (470) | (2 021) | (14 624) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 996) | (77) | (333) | (2 406) |
| Pozostałe | (622) | (24) | (104) | (750) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (150) | (385) | (356) | (891) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (42 768) | (2 036) | (7 456) | (52 260) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1 334 | (327) | (109) | 898 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 178 | 46 | 196 | 1 420 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (597) | (21) | (41) | (659) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 916 | (303) | 46 | 1 659 |
| Przychody finansowe | 33 | - | - | 33 |
| - w tym z tytułu odsetek | 24 | - | - | 24 |
| Koszty finansowe | (961) | - | (321) | (1 282) |
| - w tym z tytułu odsetek | (716) | - | (478) | (1 194) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 988 | (303) | (275) | 410 |
| Podatek dochodowy | 488 | - | 100 | 588 |
| Zyski/straty mniejszości | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 500 | (303) | (375) | (178) |
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. Przychody z transakcji z innymi segmentami operacyjnymi tej samej jednostki nie wystąpiły.
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same, jak polityka rachunkowości Grupy opisana w nocie do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Aktywa i zobowiązania segmentów | ||||
|---|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2018 | Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Razem |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa ogółem | 184 212 | 7 138 | 30 688 | 222 038 |
| w tym wartość firmy | 5 377 | - | - | 5 377 |
| Zobowiązania ogółem | 84 878 | 3 289 | 14 140 | 102 307 |
| Amortyzacja | 5 837 | 226 | 972 | 7 036 |
W okresach objętych sprawozdaniem nie występowały istotne pozycje niepieniężne inne niż amortyzacja. Istotne straty na skutek utraty wartości aktywów w okresie sprawozdawczym nie miały miejsca.
Grupa w latach 2017-2018 świadczyła usługi pralnicze oraz wynajmu na terenie Polski za wyjątkiem Spółki HTS Targatz, która działalność operacyjną świadczy na terenie Niemiec. Z uwagi na znikomą wartość poznawczą Grupa nie prezentuje klasyfikacji wg regionów/województw za te okresy.
W pierwszym półroczu roku 2018 znaczącymi odbiorcami Grupy Hollywood (za wyjątkiem HTS Targatz) spoza terenu Polski byli klienci z :
W okresie rozliczeniowym od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 roku nie wystąpiły transakcje sprzedaży z jednym zewnętrznym kontrahentem, które przekroczyły 5% przychodów ze sprzedaży Grupy.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 roku Spółka dominująca nie wypłacała dywidendy. Nie występują znaczące ograniczenia zdolności jednostek zależnych do przekazywania funduszy jednostce dominującej w postaci dywidend w środkach pieniężnych lub do spłaty pożyczek i zaliczek.
Podstawowy zysk/strata na akcję wylicza się, jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę i wykazywanych, jako akcje własne.
| Za okres: | Za okres: | ||
|---|---|---|---|
| od 01.01.2018 do 30.06.2018 |
od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
||
| 000'PLN | 000'PLN | ||
| Zysk/strata przypadająca na akcjonariuszy | |||
| Spółki | -178 | -1 670 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) | 50 164 | 50 163 | |
| Podstawowy zysk/strata na akcję (w PLN na jedną akcję) |
-0,0035 | -0,0333 |
| Za okres: od 01.01.2018 do 30.06.2018 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2017 do 30.06.2017 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk/strata przypadająca na akcjonariuszy Spółki | -178 | -1 670 |
| Czynniki rozwadniające | - | - |
| Zysk/strata zastosowana przy ustalaniu rozwodnionego zysku na akcję |
-178 | -1 670 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego |
50 164 | 50 163 |
| zysku na akcję (tys.) | 50 164 | 50 163 |
| Rozwodniony zysk/strata na akcję (w PLN na jedną akcję) | -0,0035 | -0,0333 |
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. W przypadku Grupy nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe | Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Okres od 1 stycznia 2017 do 31 grudnia 2017 | ||||||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 7 418 | 50 164 | 83 334 | 3 225 | 6 309 | 7 312 | 400 | 158 162 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi: | 153 | 30 | 4 880 | 1 181 | 14 | 7 | 6 264 | |
| Koszt (brutto) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Umorzenie | (4) | (22) | (1 643) | (806) | (6) | - | - | (2 481) |
| Wartość netto na dzień objęcia kontroli | 149 | 8 | 3 237 | 375 | 8 | 7 | - | 3 784 |
| Pozostałe zwiększenia wartość początkowa | - | 5 790 | 5 833 | 1 055 | 6 871 | 18 053 | - | 37 602 |
| Zmniejszenia wartość początkowa | - | - | (1 740) | (403) | (1 419) | (16 459) | (400) | (20 421) |
| Zwiększenie umorzenia | (48) | (1 230) | (5 931) | (818) | (4 125) | - | - | (12 152) |
| Zmniejszenie umorzenia | - | - | 312 | 329 | 1 094 | - | - | 1 735 |
| Umorzenie nie stanowiące kosztu amortyzacji | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7 519 |
54 732 | 85 045 | 3 763 | 8 738 | 8 913 | - | 168 709 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | ||||||||
| Wartość początkowa | 7 571 | 55 984 | 92 307 | 5 058 | 11 775 | 8 913 | - | 181 607 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(52) | (1 252) | (7 262) | (1 295) | (3 037) | - | - | (12 898) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7 519 | 54 732 | 85 046 | 3 763 | 8 738 | 8 913 | - | 168 709 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe | Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Okres od 1 stycznia 2018 do 30 czerwca 2018 | ||||||||
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7 519 | 54 732 | 85 046 | 3 763 | 8 737 | 8 912 | - | 168 709 |
| Pozostałe zwiększenia wartość początkowa | - | 309 | 3 683 | 1 503 | 5 874 | 8 991 | - | 20 360 |
| Zmniejszenia wartość początkowa | - | - | (129) | (662) | (212) | (9 323) | - | (10 326) |
| Zwiększenie umorzenia | (86) | (551) | (3 410) | (436) | (2 520) | - | - | (7 003) |
| Zmniejszenie umorzenia | - | - | 4 | 274 | 190 | - | - | 468 |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7 433 | 54 490 | 85 194 | 4 442 | 12 069 | 8 580 | - | 172 208 |
| Stan na 30 czerwca 2018 | ||||||||
| Wartość początkowa | 7 519 | 55 041 | 88 600 | 4 604 | 14 399 | 8 580 | - | 178 743 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(86) | (551) | (3 406) | (162) | (2 330) | - | - | (6 535) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7 433 | 54 490 | 85 195 | 4 442 | 12 069 | 8 580 | - | 172 208 |
Na dzień bilansowy nie było ustanowionych zabezpieczeń na zapasach z tytułu zaciągniętych przez Grupę kredytów i pożyczek.
Transakcje pomiędzy spółką dominującą a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji. Transakcje pomiędzy Grupą a podmiotami powiązanymi ujawnione zostały poniżej.
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2018 | do 30.06.2017 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | 000' PLN | 000' PLN |
| HTS Sp. z o.o. | 296 | 385 |
| Poltextil Sp. z o.o. | 10 | - |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 1 171 | 1184 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 110 | 156 |
| Hollywood S.A. | 1 296 | 1307 |
| Pralmed Sp. z o.o. | 332 | 62 |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 557 | 677 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 914 | 1171 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 660 | 645 |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | 518 | 693 |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 2 112 | 558 |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | 35 | - |
| 8 011 | 6 838 |
| HTS Sp. z o.o. | 1 818 | 2 015 |
|---|---|---|
| Poltextil Sp. z o.o. | 161 | 186 |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 381 | 655 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 130 | 151 |
| Hollywood S.A. | 879 | 1359 |
| Pralmed Sp. z o.o. | 38 | 1 |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 1 382 | 1 580 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 286 | 181 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 2 162 | 289 |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 209 | 138 |
| Pralnia Hevelius S.A. | 2 | 2 |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | 155 | 122 |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 228 | 159 |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | 180 | - |
| 8 011 | 6 838 |
| stan na dzień 30.06.2018 |
stan na dzień 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotów powiązanych | ||
| HTS Sp. z o.o. | 186 | 247 |
| Poltextil Sp. z o.o. | 37 | 337 |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 621 | 219 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 98 | 65 |
| Hollywood S.A. | 651 | 896 |
| Pralmed Sp. z o.o. | 162 | 63 |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 260 | 380 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 776 | 864 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 26 | 13 |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 255 | 232 |
| Pralnia Hevelius S.A. | 72 | 72 |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | 228 | 377 |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 746 | 234 |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | 26 | - |
| 4 144 | 3 999 | |
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||
| HTS Sp. z o.o. | 818 | 1 037 |
| Poltextil Sp. z o.o. | 83 | 94 |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 118 | 417 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 51 | 79 |
| Hollywood S.A. | 528 | 281 |
| Pralmed Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 1 026 | 1 021 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 120 | 64 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 743 | 184 |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 204 | 522 |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | 61 | 77 |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 214 | 223 |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | 178 | - |
| 4 144 | 3 999 |
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2018 | do 30.06.2017 | |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek | 000' PLN | 000' PLN |
| HTS Sp. z o.o. | - | - |
| Poltextil Sp. z o.o. | - | - |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | - | - |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | - | - |
| Hollywood S.A. | 357 | 511 |
| Pralmed Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Medij Sp. z o.o. | - | - |
| HTS AMA Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 3 | 151 |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | - | - |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o. o. | - | - |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | - | - |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | - | - |
| 360 | 662 |
| 360 | 662 | |
|---|---|---|
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | 14 | - |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 10 | - |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | 1 | 4 |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 12 | 107 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 43 | 42 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 38 | 40 |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 112 | 118 |
| Pralmed Sp. z o.o. | 20 | 21 |
| Hollywood S.A. | 3 | 151 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 14 | 27 |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 80 | 81 |
| Poltextil Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Sp. z o.o. | 13 | 71 |
| stan na dzień 30.06.2018 |
stan na dzień 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności odsetkowe od podmiotów powiązanych | ||
| HTS Sp. z o.o. | - | 4 |
| Poltextil Sp. z o.o. | - | - |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | - | - |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | - | - |
| Hollywood S.A. | 398 | 346 |
| Pralmed Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Medij Sp. z o.o. | - | - |
| HTS AMA Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | - | |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | - | - |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | - | - |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | - | - |
| 398 | 350 | |
| Zobowiązania odsetkowe wobec podmiotów powiązanych | ||
| HTS Sp. z o.o. | - | 12 |
| Poltextil Sp. z o.o. | - | - |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 23 | 66 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 4 | 6 |
| Hollywood S.A. | - | - |
| Pralmed Sp. z o.o. | 19 | 20 |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 249 | 42 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 38 | 13 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 48 | 7 |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 7 | 181 |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 10 | 3 |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | - | - |
| 398 | 350 |
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane były na warunkach rynkowych.
W ciągu I półrocza roku 2018 i porównywanego półrocza roku 2017, spółki z Grupy zawarły następujące transakcje handlowe ze swoimi podmiotami powiązanymi, które nie należą do Grupy:
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2018 | do 30.06.2017 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | 000' PLN | 000' PLN |
| Pracosław | 2 | 1 |
| Certus Sp. z o.o. | 15 | 5 |
| Polservis | 1 | 4 |
| Begreener | 1 | 1 |
| Pawlaczyk Iza | 22 | 16 |
| 40 | 27 | |
| Zakupy towarów i usług | ||
| Adam Konieczkowski | 14 | 3 |
| Certus Sp. z o.o. | 231 | 84 |
| Pawlaczyk Iza | 9 | 14 |
| New 4mat | - | 14 |
| Pracosław | - | 11 |
| Laundry | 530 | - |
| Kancelaria Adwokacka M. Podsiadło | 151 | - |
| Helix Park | 26 | - |
| 961 | 125 |
Pracosław, Kancelaria Podatkowo – Księgowa Certus, Polservis, Begreener, New 4mat, Helix Park J. Kobierzycka są podmiotami powiązanymi osobowo poprzez pana Adama Konieczkowskiego.
Spółka Pracosław oraz pan Adam Konieczkowski wynajmowali pomieszczenia biurowe od jednostki w Grupie.
Kancelaria Podatkowo – Księgowa Certus świadczyła usługi finansowo-księgowe, zaś nabywała w Grupie usługi informatyczne, korzystała z serwerów i wynajmowała lokal.
Polserwis wynajmował lokale w Grupie i świadczył na jej rzecz usługi doradcze.
New4mat nabywał usługi pośrednictwa handlowego od Grupy.
Begreener sprzedawał środki czystości do Grupy.
Helix Park J. Kobierzycka świadczyła usługi doradcze.
Laundry Service Sp. z o.o. zakupiło od Grupy środki trwałe o istotnej wartości. Spółka dla Grupy wykonywała usługi remontowo-konserwacyjne.
Zarówno sprzedaż jak i zakupy towarów oraz usług do i od podmiotów powiązanych odbywały się na podstawie cen rynkowych.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane zgodnie z umownymi terminami płatności.
Nie utworzono żadnych odpisów aktualizujących wartość należności wątpliwych od podmiotów powiązanych.
Salda rozrachunków na dzień bilansowy powstałe w wyniku sprzedaży i zakupu towarów i usług przedstawiają się następująco:
| stan na dzień 30.06.2018 |
stan na dzień 30.06.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotów powiązanych | ||
| Adam Konieczkowski | - | 1 |
| Certus Sp. z o.o. | 2 | 2 |
| Pawlaczyk Iza | 15 | 27 |
| Laundry | 997 | - |
| 1 015 | 31 | |
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||
| Pracosław | - | 9 |
| Certus Sp. z o.o. | 198 | 73 |
| Polservis | - | 5 |
| Pawlaczyk Iza | - | 1 |
| Laundry | 99 | - |
| Helix Park | 11 | - |
| 308 | 88 |
Koszty wynagrodzenia członków zarządu oraz członków pozostałej kadry kierowniczej kształtowały się następująco:
| okres | okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 30.06.2018 | do 30.06.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Członkowie Zarządu | 716 | 719 |
| Członkowie pozostałej kadry kierowniczej | 972 | 801 |
| 1 688 | 1 520 |
Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym, w tym członkom zarządu oraz kluczowym członkom kadry kierowniczej nie wystąpiły.
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 30.06.2018 | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN |
| Środki pieniężne | 1 179 | 1 179 | |||
| Należności z tytułu dostaw oraz pozostałe należności (bez budżetowych) | |||||
| 26 559 | 26 559 | ||||
| Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 100 | 1 097 | 1 197 | ||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe (bez budżetowych) oraz rozliczenia | |||||
| międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów | (30 258) | (30 258) | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (42 868) | (42 868) | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (13 883) | (13 883) | |||
| 100 | - | 28 835 | (87 009) | (58 074) | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Ogółem | |
| Stan na dzień 31.12.2017 | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN |
| Środki pieniężne | 2 448 | 2 448 | |||
| Należności z tytułu dostaw oraz pozostałe należności (bez budżetowych) | |||||
| 22 533 | 22 533 | ||||
| Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 100 | 932 | 1 032 | ||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe (bez budżetowych) oraz rozliczenia | |||||
| międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów | (30 602) | (30 602) | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
(40 279) | (40 279) | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (14 654) | (14 654) | |||
| 100 | - | 25 913 | (85 535) | (59 522) |
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Za okres od 1 stycznia 2018 roku do 30 czerwca 2018 roku |
'000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN |
| Przychody (koszty) z tytułu odsetek | 24 | (1 194) | (1 170) | ||
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | - | (79) | (79) | ||
| - | - | 24 | (1 273) - |
(1 249) | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Ogółem | |
| Za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN |
| Przychody (koszty) z tytułu odsetek | (1 083) | (1 083) | |||
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (559) | (559) | |||
| Rozwiązanie (utworzenie) odpisów aktualizujących | (34) | (34) | |||
| - | - | (34) | (1 642) | (1 676) |
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi, z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, pożyczki umowy leasingu finansowego, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.
Ogólna polityka Grupy Hollywood dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd jednostki dominującej ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych tym samym zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe w niewielkim stopniu z uwagi na sprzedaż na terenie kraju oraz zdecydowaną większość zakupów realizowaną w oparciu o PLN. Walutą funkcjonalną jednostek wchodzących w skład Grupy jest polski złoty. Transakcje dotyczące umów z kontrahentami wyrażone w walutach obcych są mało istotne. Stanowią ok. 4% całości sprzedaży, a terminy zapłaty wynikające z niniejszych umów są krótkie (do 30 dni).
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Z powodu niedużego udziału długu w finansowaniu ogółem oraz poziomu stóp procentowych i ich zmian w ostatnim czasie, ekspozycja Grupy na to ryzyko nie jest szczególnie wysoka. W przypadku wzrostu udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulegnie zwiększeniu.
Zobowiązaniami narażonymi na zmiany stóp procentowych są przede wszystkim kredyty oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Grupę zmiana stopy procentowej WIBOR 1M o 1pp spowoduje wzrost obciążeń odsetkowych w całym okresie obowiązujących aktualnie podpisanych umów o około 568 tys. PLN.
Grupa nie posiada znaczących aktywów i zobowiązań finansowych o stałej stopie procentowej wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz nie stosuje transakcji pochodnych, jako zabezpieczenie wartości godziwej. Dlatego też zmiana stopy procentowej nie miałaby wpływu na sprawozdanie z całkowitych dochodów z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych.
Ryzyko kredytowe definiowane jest, jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Grupa w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitoruje salda w odniesieniu do każdego klienta. W przypadku realizacji sprzedaży do sektora medycznego praktyką jest wykorzystywanie przez Grupę wyspecjalizowanych firm faktoringowych, celem poprawy struktury kapitału obrotowego oraz minimalizacji ekspozycji kredytowej.
Niski stopień ryzyka kredytowego widoczny jest na przykładzie analizy poziomu odpisów aktualizujących:
dla roku 2018 - obroty za pierwsze półrocze Grupy to poziom 53 158 tys. PLN, a poziom utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności w półroczu 2018 roku to 23 tys. PLN
dla roku 2017 - obroty za pierwsze półrocze Grupy to poziom 46 546 tys. PLN, a poziom utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności w półroczu 2017 roku to 129 tys. PLN
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa stara się utrzymywać stan środków pieniężnych pozwalający na spłatę zobowiązań bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Biorąc pod uwagę osiągane wyniki finansowe, wielkość i strukturę długu oraz historycznie dobry cykl rotacji należności, ryzyko utraty płynności jest niskie.
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak, aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa Hollywood może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia.
| Stan na dzień |
Stan na dzień |
|
|---|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | 118 373 | 116 802 |
| Kredyty i pożyczki | 42 868 | 40 279 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego | 13 883 | 14 654 |
| Razem zadłużenie odsetkowe | 56 751 | 54 933 |
| Współczynnik zadłużenia odsetkowego | 0,48 | 0,47 |
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania finansowe - oprocentowane | ||
| Kredyty i pożyczki | 42 868 | 40 279 |
| Leasingi | 13 883 | 14 654 |
| 56 751 | 54 933 | |
| Wzrost oprocentowania o 1 pp | ||
| Wzrost zobowiązań w PLN / wpływ na wynik | 568 | 549 |
| Spadek oprocentowania o 1 pp | ||
| Wzrost zobowiązań w PLN / wpływ na wynik | (568) | (549) |
Na moment sporządzenia sprawozdania toczą się sprawy sądowe z udziałem Grupy z powództwa spółek w Grupie o zapłatę nieuiszczonych faktur za zrealizowane usługi. Wartość poszczególnych sporów nie przekracza 100 000 EUR. Najwięcej spraw sądowych w Grupie prowadzi spółka Hollywood Textile Service. Wszystkie powództwa o zapłatę należności prowadzone przez tę spółkę opiewają na kwotę ok. 130. 000 EUR. W 100% stroną pozwaną są szpitale. Łączna wartość spraw będących przedmiotem postępowań sądowych i egzekucyjnych na dzień 28.09.2018r wynosi ok 1.900tys zł.
Po dniu bilansowym miały miejsce następujące zdarzenia:
W działalności Grupy Kapitałowej Hollywood nie występuje sezonowość – brak wpływu na wartosci szacunkowe.
Na dzień 30 czerwca 2018 roku w Grupie nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe. Najistotniejsze szacunki dokonane za okres półrocza zakończonego 30 czerwca 2018 roku dotyczą:
Na dzień bilansowy spółki z Grupy dokonują aktualizacji wartości należności, oceniają prawdopodobieństwo uzyskania wpływów z tytułu przeterminowanych należności i szacują wartość utraconych wpływów, na które tworzony jest odpis aktualizujący. Grupa tworzy odpisy aktualizujące w kwocie, którą uznaje za mało prawdopodobną do odzyskania. Przeprowadzone analiza wykazała, że w na dzień bilansowy łączny odpis aktualizujący stan należności w Grupie wynosi 642tys.zł. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w roku zaistnienia przesłanki do odpisu.
Grupa od 1 stycznia 2018 roku wprowadziła zmiany szacunków odpisów aktualizacyjnych nalezności w związku z wdrożeniem MSSF 9. Zasady opisane zostały we wprowadzeniu do tego sprawozdania.
Nie wystąpiły przesłanki do utworzenia odpisu aktualizującego zapasy.
Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych na rzecz spółek lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacunków na podstawie ustaleń umownych z kontrahentami.
Rezerwy na odprawy emerytalne oraz niewykorzystane urlopy kalkulowane są bezpośrednio przez Spółkę bez udziału aktuariusza. W okresie pierwszego półrocza 2018 roku nie wystąpiły istotne zmiany w pozycji rezerw.
Przy przekształceniu jednostkowych sprawozdań finansowych spółek z Grupy skorzystano z możliwości przyjęcia wartości godziwej środków trwałych jako zakładanego kosztu na dzień przejścia na MSR/MSSF. Wartość godziwa środków trwałych była ustalona przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego.
Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych na dzień 30 czerwca 2018r wyniosły łącznie 4,55 mln zł, w tym m.in. w podziale na poszczególne spółki: 820 mln zł Medij Sp. z o.o., 1.097 tys. zł Hollywood Textile Services Sp. z o. o, 542 tys. zł Baltica Sp. z o. o, 617 tys. zł Baxter Sp. z o.o., 812 tys. zł Hollywood Rental Sp. z o. o., HTS AMA Sp. z o.o. 322 tys. zł.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 roku Grupa HOLLYWOOD S.A. poniosła nakłady na aktywa trwałe w wartości ok. 4,1 mln zł. Głowne nakłady zostały poczynione na zakup niskocennych składników majatku trwalego (bielizna i odzież robocza) oraz modernizację budynków oraz maszyn i urządzeń.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 30.06.2018 | do 30.06.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży i odsetek | 3 518 | 5 522 |
| Amortyzacja | (299) | (248) |
| Zużycie materiałów i energii | (54) | (72) |
| Usługi obce | (1 541) | (2 111) |
| Podatki i opłaty | (55) | (46) |
| Wynagrodzenia | (1 099) | (1 070) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (86) | (121) |
| Pozostałe | (100) | (71) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (37) | (700) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (3 271) | (4 439) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | ||
| 247 | 1 083 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 54 | 64 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (18) | (30) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 283 | 1 117 |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych | - | |
| Przychody finansowe | 105 | - |
| Koszty finansowe | (80) | (299) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 308 | 818 |
| Podatek dochodowy | (87) | (225) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 221 | 593 |
| Wynik na działalności zaniechanej | ||
| Zysk netto za okres obrotowy | 221 | 593 |
| Przypadający: | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | 221 | 593 |
| - udziały niedające kontroli | - | - |
| 221 | 593 |
| Pozycję, które mogą być przeniesione do wyniku | ||
|---|---|---|
| Podział na udziały niedające kontroli | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji podlegających przeniesieniu | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody/(straty) za rok obrotowy | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy razem | ||
| Przypadający: | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | - | - |
| - udziały niedające kontroli | - | |
| - | - | |
| Całkowite dochody za rok obrotowy razem | 221 | 593 |
| Przypadający: | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | 221 | 593 |
| - udziały niedające kontroli | - | - |
| 221 | 593 | |
| Zysk/strata na jedną akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||
| - zwykły | 0,0044 | 0,0140 |
| - rozwodniony | 0,0044 | 0,0140 |
| Z działalności kontynuowanej: | ||
| - zwykły | 0,0044 | 0,0140 |
| - rozwodniony | 0,0044 | 0,0140 |
| Stan na dzień 30.06.2018 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2017 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 651 | 9 268 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 81 | 103 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 54 025 | 48 448 |
| Udzielone pożyczki | 32 814 | 33 461 |
| Należności długoterminowe | 1 054 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 74 | 75 |
| 97 699 | 91 355 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | - | - |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 2 290 | 4 492 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 189 | 157 |
| Udzielone pożyczki | 162 | 1 390 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 341 | 307 |
| 2 982 | 6 346 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Aktywa razem | 100 681 | 97 701 |
| Stan na dzień |
Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2018 000' PLN |
31.12.2017 000' PLN |
|
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki | ||
| dominującej | ||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 |
| Kapitał zapasowy | 44 162 | 43 303 |
| Kapitał zapasowy –wdrożenie MSSF 9 i MSSF 15 | (6) | (6) |
| Skupione akcje własne | (680) | (2 000) |
| Kapitał z aktualizacji wyceny Rozliczenie połączenia |
- - |
- - |
| Kapitał rezerwowy | - | - |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | (17) | (17) |
| Zysk netto | 221 | 638 |
| Kapitały przypadające właścicielom jednostki dominującej | 93 844 | 92 082 |
| Razem kapitały własne | 93 844 | 92 082 |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||
| Pożyczki i kredyty | 1 991 | 2 232 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 755 | 226 |
| Rezerwy na zobowiązania | 31 | 31 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| Zobowiązania handlowe | 305 - |
219 - |
| 3 082 | 2 708 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Pożyczki i kredyty | 2 372 | 1 383 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 162 | 51 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 1 107 | 1 334 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 73 | 99 |
| Przychody przyszłych okresów | 41 | 44 |
| 3 755 | 2 911 | |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Pasywa razem | 100 681 | 97 701 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy wdrożenie MSSF 9 i MSSF 15 |
Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2017 | 50 159 | 41 129 | (17) | 174 | 91 450 | |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2017 | ||||||
| Podwyższenie kapitału podstawowego Niezarejestrowane podwyższenie kapitału |
- 5 |
- | - 5 |
|||
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | - | - | - | |||
| Nabycie Skupienie akcji własnych | - | - | - | |||
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | |||
| Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | |
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony | - | - | - | |||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 174 | (6) | - | (174) | - |
| Wynik okresu | - | 632 | 638 | |||
| Saldo na dzień 31.12.2017 | 50 164 | 41 303 | (6) | (17) | 632 | 92 088 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy wdrożenie MSSF 9 i |
Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | MSSF 15 PLN'000 |
PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2018 | 50 164 | 41 303 | - | (17) | 632 | 92 082 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2018 | ||||||
| Podwyższenie kapitału podstawowego | - | - | ||||
| Niezarejestrowane podwyższenie kapitału | - | - | - | |||
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | - | - | ||||
| Wynik na sprzedaży akcji własnych | 220 | 220 | ||||
| Wartość zbytych akcji własnych | - | 1 320 | 1 320 | |||
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | |||
| Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | |
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony | - | - | - | |||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 639 | (6) | - | (632) | 1 |
| Wynik okresu | - | 221 | 221 | |||
| Saldo na dzień 30.06.2018 | 50 164 | 43 482 | (6) | (17) | 221 | 93 844 |
za okres od 1 stycznia 2018 do 30 czerwca 2018
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 30.06.2018 | do 30.06.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||
| Zysk / Strata netto | 221 | 596 |
| Korekty o pozycje | 1 943 | (1 400) |
| Amortyzacja | 299 | 248 |
| Odsetki, udziały w zyskach, zyski (straty) z tytułu różnic | ||
| kursowych | (367) | 189 |
| Zmiana stanu rezerw | 86 | (6) |
| Zmiana stanu zapasów | - | |
| Zmiana stanu należności | 2 215 | (2 146) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(258) | 271 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (35) | 44 |
| Inne korekty | 3 | - |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 164 | (804) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
202 | - |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 7 891 | 3 200 |
| Wpływy z odsetek | 114 | - |
| Wydatki na nabycie rzeczonych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(9) | (168) |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (5 749) | (4 595) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (5 071) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 622) | (1 563) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek | 1 036 | 3 905 |
| Spłata kredytów i pożyczek | (289) | (2 697) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (183) | (13) |
| Spłaty odsetek | (72) | (71) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 492 | 1 124 |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
34 | (1 243) |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 307 | 3 884 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
- | - |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
341 | 2 641 |
| ZMIANY SRODKÓW TRWAŁYCH WG GRUP RODZAJOWYCH |
urządzenia techniczne i maszyny |
środki transportu |
pozostałe środki trwałe |
środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek | 7 338 | 715 | 7 | 628 | 8 688 |
| okresu | |||||
| zwiększenia | 391 | 23 | 32 | 1594 | 2 040 |
| nabycie | 391 | 23 | 32 | 1594 | 2 040 |
| zmniejszenia | - | - | - | 756 | 756 |
| zbycie | - | ||||
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 7729 | 738 | 39 | 1466 | 9 972 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na | |||||
| początek okresu | 164 | 58 | 4 | 226 | |
| zwiększenia | 403 | 73 | 2 | - | 478 |
| amortyzacja okresu bieżącego | 403 | 73 | 2 | 478 | |
| zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| sprzedaż | - | ||||
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
567 | 131 | 6 | 704 | |
| odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | - | - | - | - |
| odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | - | - |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 7162 | 607 | 33 | 1466 | 9 268 |
| ZMIANY SRODKÓW TRWAŁYCH WG GRUP RODZAJOWYCH |
urządzenia techniczne i maszyny |
środki transportu |
pozostałe środki trwałe |
środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
7 729 | 738 | 39 | 1 466 | 9 972 |
| zwiększenia | 181 | 167 | 483 | 881 | 1 712 |
| nabycie | 181 | 167 | 483 | 881 | 1 712 |
| zmniejszenia | - | - | - | 1 054 | 1 054 |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
7 910 | 905 | 522 | 1 293 | 10 630 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na | |||||
| początek okresu | 567 | 131 | 6 | 704 | |
| zwiększenia | 216 | 51 | 8 | - | 275 |
| amortyzacja okresu bieżącego | 216 | 51 | 8 | 275 | |
| zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
783 | 182 | 14 | 979 | |
| odpisy z tytułu utraty wartości na początek | - | - | - | - | - |
| okresu | |||||
| odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | - | - |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 7 127 |
723 | 508 | 1 293 |
9 651 |
| NAZWA JEDNOSTKI | ROK OBJECIA UDZIAŁÓW |
% UDZIAŁ. W KAPITALE PODSTAWOWYM JEDNOSTEK |
% UDZIAŁU W GŁOSACH W WALNYM ZGROMADZENIU |
WARTOŚĆ UDZIAŁÓW NA DZIEŃ 30.06.2018 w tys zł |
|---|---|---|---|---|
| HOLLYWOOD TEXTILE SERVISE SP. Z O. O. |
2013 | 100,00% | 100,00% | 30 000 |
| HTS MEDIJ SP. Z O. O. | 2014 | 100,00% | 100,00% | 3 751 |
| HTS RENTAL SP. Z O. O. | 2012 | 100,00% | 100,00% | 180 |
| PRALSERWIS WARSZAWA SP. Z O. O. |
2012 | 100,00% | 100,00% | 18 |
| PRALMED SP. Z O. O. | 2012 | 100,00% | 100,00% | 20 |
| HTS AMA SP. Z O. O. | 2014 | 100,00% | 100,00% | 267 |
| POLTEXTIL SP. Z O. O. | 2012 | 45,71% * | 45,71% | 17 |
| TARGATZ GmbH | 2013 | 100,00% | 100,00% | 105 |
| HTS BAXTER SP. Z O. O. | 2015 | 85,00% | 85,00% | 5 107 |
| HTS BALTICA SP. Z O.O . | 2015 | 100,00% | 100,00% | 10 864 |
| HTS NIERUCHOMOSCI S. A. | 2015 | 100,00% | 100,00% | 100 |
| HTS STARGARD SP. Z O. O. | 2016 | 100,00% | 100,00% | 2 020 |
| PRALNIA HEVELIUS SP. Z O.O. | 2018 | 100,00% | 100,00% | 1 577 |
| 54 025 |
* Spółka dominująca posiada bezpośrednio 16,04% oraz pośrednio 33,44% udziałów w Poltextil (poprzez Konsorcjum Pralnicze, HTS Baxter, oraz osobowo). Spółka dominująca posiada kontrolę nad Poltextil poprzez osobę Prezesa Zarządu, którym jest P. Adam Konieczkowski.
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Hollywood Textile Service Sp. z o.o. | 60 | 2 293 | 3 898 |
| HOLLYWOOD RENTAL Sp. z o. o. | 7 364 | 3 073 | 4 298 |
| PRALSERWIS WARSZAWA Sp. z o. o. | 708 | 858 | 999 |
| PRALMED Sp. z o. o. | 1 261 | 1 228 | 1 099 |
| HTS MEDIJ Sp. z o. o . | 5 932 | 5 938 | 5 947 |
| HTS AMA Sp. z o. o. | 2 093 | 2 196 | 2 199 |
| HTS BALTICA Sp. z o. o. | 5 879 | 7 743 | 6 642 |
| HTS TARGATZ GmbH | 2 392 | 3 318 | 3 386 |
| HTS STARGARD Sp. z o. o. | 5 627 | 6 495 | 5 938 |
| PRALNIA HEVELIUS S.A. | 20 | 20 | - |
| HTS BAXTER SP.Z O.O. | 217 | 299 | - |
| PRALNIA HEVELIUS SP. Z O.O. | 1 261 | 0 | - |
| 32 814 | 33 461 | 34 406 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| dzień | dzień | |
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zwrotna dopłata do kapitału spółki zależnej | 1 054 | - |
| 1 054 | - | |
| Stan na dzień 30.06.2018 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2017 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe | 1138 | 2027 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (21) | (13) |
| Należności handlowe netto od podmiotów pozostałych | 1 117 | 2 014 |
| Należności od podmiotów powiązanych | 1025 | 1723 |
| Należności podatkowe/budżetowe | 144 | 753 |
| Inne należności | 4 | 2 |
| 2 290 | 4 492 |
| Stan na dzień |
Stan na dzień |
Stan na dzień |
|
|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Długoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty | 1 991 | 2 232 | 2 587 |
| 1 991 | 2 232 | 2 587 | |
| Krótkoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty | 2372 | 1383 | 2019 |
| 2372 | 1383 | 2019 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 4 363 | 3 615 | 4 606 |
| Stan na dzień | Stan na dzień |
|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 |
| 000' PLN | 000' PLN |
| 810 | 966 |
| 29 | 80 |
| 44 | 19 |
| 212 | 192 |
| 85 | 176 |
| 1 180 | 1 433 |
W tym: Część długoterminowa
| Część krótkoterminowa | 1 180 | 1 433 |
|---|---|---|
| 1 180 | 1 433 |
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 30.06.2018 | do 30.06.2017 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 40 | 765 |
| Przychody z działalności finansowej | 553 | 4 239 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 925 | 518 |
| 3 518 | 5 522 |
| Stan na dzień 30.06.2018 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2017 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki | 93 844 | 92 082 |
| Kredyty i pożyczki | 4 363 | 3 615 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego | 917 | 277 |
| Razem zadłużenie odsetkowe | 5 280 | 3 892 |
| Współczynnik zadłużenia odsetkowego | 0,06 | 0,04 |
| Stan na dzień 30.06.2018 |
korekty wynikające |
korekty wynikające |
Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
korekty wynikające |
korekty wynikające |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dane przed zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
z wdrożenia MSSF 9 |
z wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
z wdrożenia MSSF 9 |
z wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
|
| Aktywa trwałe | ||||||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 651 | 9 651 | 9 268 | 9 268 | ||||
| Pozostałe wartości niematerialne Udziały w jednostkach |
81 | - | - | 81 | 103 | - | - | 103 |
| zależnych | 54 025 | - | - | 54 025 | 48 448 | - | - | 48 448 |
| Udzielone pożyczki | 32 814 | - | - | 32 814 | 33 461 | - | - | 33 461 |
| Należności długoterminowe Aktywa z tytułu |
1 054 | - | - | 1 054 | - | - | - | - |
| odroczonego podatku dochodowego |
74 | - | - | 74 | 75 | - | - | 75 |
| 97 699 | - | - | 97 699 | 91 355 | - | - | 91 355 | |
| Aktywa obrotowe | ||||||||
| Zapasy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Należności handlowe oraz pozostałe Rozliczenia |
2 298 | (8) | - | 2 290 | 4 498 | (6) | - | 4 492 |
| międzyokresowe | 189 | - | - | 189 | 157 | - | - | 157 |
| Udzielone pożyczki | 162 | - | - | 162 | 1 390 | - | - | 1 390 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
341 | - | - | 341 | 307 | - | - | 307 |
| 2 990 | (8) | - | 2 982 | 6 352 | (6) | - | 6 346 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 100 689 | (8) | - | 100 681 | 97 707 | (6) | - | 97 701 |
| Stan na dzień Stan na dzień |
Stan na dzień | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 30.06.2018 |
korekty wynikające z |
korekty wynikające z |
30.06.2018 | 31.12.2017 | korekty wynikające z |
korekty wynikające z |
31.12.2017 | |
| dane przed zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
wdrożenia MSSF 9 |
wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
wdrożenia MSSF 9 |
wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
|
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
||||||||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | - | - | 50 164 | 50 164 | - | - | 50 164 |
| Kapitał zapasowy | 44 162 | 43 303 | ||||||
| Skupione akcje własne | 44 162 | - | - | 43 303 | - | - | ||
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | (680) | - | - | (680) | (2 000) | - | - | (2 000) |
| Zysk netto | (17) | (6) | - | (23) | (17) | - | (17) | |
| Razem kapitały własne | 223 | (2) | - | 221 | 638 | (6) | - | 632 |
| 93 852 | (8) | - | 93 844 | 92 088 | (6) | - | 92 082 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 991 | - | - | 1 991 | 2 232 | - | - | 2 232 |
| finansowego Rezerwy na zobowiązania |
755 | - | - | 755 | 226 | - | - | 226 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego | 31 | - | - | 31 | 31 | - | - | 31 |
| podatku dochodowego | ||||||||
| 305 | - | - | 305 | 219 | - | - | 219 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 082 | - | - | 3 082 | 2 708 | - | - | 2 708 |
| Pożyczki i kredyty bankowe | 2 372 | - | - | 2 372 | 1 383 | - | - | 1 383 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
162 | - | - | 162 | 51 | - | - | 51 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 1 107 | - | - | 1 107 | 1 334 | - | - | 1 334 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku |
||||||||
| dochodowego Zobowiązania z tytułu pozostałych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| podatków | 73 | - | - | 73 | 99 | - | - | 99 |
| Przychody przyszłych okresów | 41 | - | - | 41 | 44 | - | - | 44 |
| 3 755 | - | - | 3 755 | 2 911 | - | - | 2 911 | |
| - | - | - | - | |||||
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży |
- | - | ||||||
| - | - | - | - | - | - | |||
| Pasywa razem | 100 689 | (8) | - | 100 681 | 97 707 | (6) | - | 97 701 |
| Działalność kontynuowana Przychody ze sprzedaży i odsetek 3 518 - - 3 518 5 522 - - 5 522 - - Amortyzacja (299) - - (299) (248) - - (248) Zużycie materiałów i energii (54) (72) (54) - - (72) - - Usługi obce (1 541) (2 111) (1 541) - - (2 111) - - Podatki i opłaty (55) (46) (55) - - (46) - - Wynagrodzenia (1 099) - - (1 099) (1 070) - - (1 070) Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia (86) - - (86) (121) - - (121) Pozostałe (100) - - (100) (71) - - (71) Wartość sprzedanych towarów i materiałów (37) - - (37) (700) - - (700) Razem koszty działalności operacyjnej (3 271) - - (3 271) (4 439) - - (4 439) Zysk (strata) brutto na sprzedaży 247 - - 247 1 083 - - 1 083 Pozostałe przychody operacyjne 54 64 54 - - 64 - - Pozostałe koszty operacyjne (16) (2) - (18) (27) (3) - (30) Pozostałe zyski (straty) z inwestycji - Zysk (strata) na działalności operacyjnej 285 (2) - 283 1 120 (3) - 1 117 Zysk (strata) ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych - Przychody finansowe 105 - - 105 - - - - Koszty finansowe (80) - - (80) (299) - - (299) Zysk (strata) przed opodatkowaniem 310 (2) - 308 821 (3) - 818 Podatek dochodowy (87) (225) (87) - - (225) - - Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej 223 (2) - 221 596 (3) - 593 Wynik na działalności zaniechanej Zysk netto za okres obrotowy 223 (2) - 221 596 (3) - 593 Przypadający: - właścicielom jednostki dominującej 223 - - 221 596 - - 593 - udziały niedające kontroli - - - - - - |
Za okres: od 01.01.2018 do 30.06.2018 dane przed zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Za okres: od 01.01.2018 do 30.06.2018 dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
Za okres: od 01.01.2017 do 30.06.2017 Dane opublikowane |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Za okres: od 01.01.2017 do 30.06.2017 dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 223 - - 221 596 - - 593 |
| Pozycję, które mogą być przeniesione do wyniku | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podział na udziały niedające kontroli | - | - | - | - | - | - | ||
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji podlegających przeniesieniu | - | - | - | - | - | - | ||
| Pozostałe całkowite dochody/(straty) za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy razem | ||||||||
| Przypadający: | ||||||||
| - właścicielom jednostki dominującej - udziały niedające kontroli |
- | - - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Całkowite dochody za rok obrotowy razem | 223 | (2) | - | 221 | 596 | (3) | - | 593 |
| Przypadający: | ||||||||
| - właścicielom jednostki dominującej | 223 | - | - | 221 | 596 | - | - | 593 |
| - udziały niedające kontroli | - | - | - | - | - | - | ||
| 223 | - | - | 221 | 596 | - | - | 593 |
| Stan na dzień 30.06.2018 |
korekty wynikające |
korekty wynikające |
Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
korekty wynikające z |
korekty wynikającej |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dane przed zastosowanie m MSSF 9 i 15 |
z wdrożenia MSSF 9 |
z wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowanie m MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
wdrożenia MSSF 9 |
z wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowani em MSSF 9 i 15 |
|
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 | 50 164 | 50 164 | ||||
| Kapitał zapasowy | 43 482 | 43 482 | 41 303 | 41 303 | ||||
| Kapitał zapasowy - wdrożenie | ||||||||
| MSSF 9 i 15 | (6) | (6) | ||||||
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
(17) | - | (17) | (17) | - | (17) | ||
| Wynik finansowy okresu | ||||||||
| obrotowego | 223 | (2) | - | 221 | 638 | (6) | - | 632 |
| Kapitał własny | ||||||||
| razem | 93 852 | (8) | - | 93 844 | 92 088 | (6) | - | 92 082 |
HOLLYWOOD Spółka Akcyjna z siedzibą w Sierpcu ul. Bojanowska 2a
PÓŁROCZNE SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ HOLLYWOOD S.A. ZA OKRES OD 01.01.2018 DO 30.06.2018
Sierpc, 28 września 2018r.
Półroczne sprawozdanie z działalności Grupy kapitałowej Hollywood S.A. w okresie obrotowym 01.01.2018r-30.06.2018r
Sprawozdanie z działalności jednostki w okresie obrotowym obejmuje:
Sprawozdanie finansowe HOLLYWOOD S.A. za półroczny okres sprawozdawczy zakończony w dniu 30 czerwca 2018 zostało sporządzone zgodnie Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (zwanymi dalej MSSF).
Sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego (skorygowanego o odpisy aktualizujące związane z utratą wartości), za wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i gruntów oraz aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, które zostały wycenione w wartości godziwej.
Spółka i grupa Hollywood działają w konkurencyjnym środowisku gospodarczym i są wyeksponowane na szereg ryzyk których oddziaływanie wpływa na osiągane wyniki finansowe. Istotne z ryzyk i ich charakterystyka obejmuje poniższa lista:
Sytuacja finansowa Spółki oraz Grupy Kapitałowej Hollywood jest uzależniona od sytuacji ekonomicznej w Polsce. Na wyniki finansowe generowane przez Spółkę i Grupę Kapitałową wpływ mają: poziom PKB, poziom średniego wynagrodzenia brutto, poziom inflacji, poziom inwestycji podmiotów gospodarczych, stopień zadłużenia jednostek gospodarczych i gospodarstw domowych. Istnieje ryzyko, że spowolnienie tempa rozwoju gospodarczego, spadek poziomu inwestycji przedsiębiorstw, czy wzrost zadłużenia jednostek gospodarczych może mieć negatywny wpływ na działalność oraz sytuację finansową Spółki Grupy Kapitałowej, poprzez obniżenie popytu na usługi i produkty spółek z Grupy Kapitałowej Hollywood, co w konsekwencji może przełożyć się na pogorszenie wyników finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej. Czynnikiem ograniczającym ryzyko wpływu sytuacji gospodarczej Polski na działalność Spółki i Grupy Kapitałowej jest specyfika branży, w której działa Spółka i Grupa Kapitałowa, tj. branży pralniczej, która jest odporna na wahania koniunktury gospodarczej.
Na działalność Spółki i Grupy Kapitałowej mają wpływ zmieniające się przepisy prawa i różne jego interpretacje, w szczególności w zakresie przepisów podatkowych, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, ochrony środowiska oraz prawa handlowego. Każde wejście w życie nowej, istotnej dla obrotu gospodarczego regulacji, może wiązać się z problemami interpretacyjnymi, niejednolitym orzecznictwem sądów oraz niekorzystnymi interpretacjami przyjmowanymi przez organy administracji publicznej.
Działalność Spółki i Grupy Kapitałowej Hollywood cechuje wrażliwość na zmianę kursu euro i dolara w relacji do złotówki, co jest związane z zakupami importowanych produktów (m. in. środków piorących), pochodzących od producentów m.in. z Niemiec. Wartość zakupów w walutach obcych jest zmienna w zależności od sezonowości, ale nie przekracza 5% łącznych kosztów zobowiązań. Znaczące wahania kursów mogą narazić Spółkę i Grupę Kapitałową na straty z powodu spadku rentowności świadczonych usług. W celu minimalizacji tego ryzyka Spółka oraz Grupa Kapitałowa nabywa towary w dużych ilościach od sprawdzonych producentów, co ma wpływ na cenę nabywanych produktów.
Technologia wykorzystywana w pralniach należących do podmiotów z Grupy Kapitałowej m. in. zlokalizowanych w Zespole Pralni "HOLLYWOOD" należącym do Hollywood Textile Service sp. z o. o. z siedzibą w Sierpcu cechuje się bardzo korzystnym współczynnikiem energochłonności. Pomimo tego, znaczącymi kosztami działalności zakładu jest koszt gazu oraz koszt energii elektrycznej. Istnieje zatem ryzyko wzrostu cen podstawowych nośników energii, które należy uznać za znaczące z punktu widzenia prowadzenia działalności. Czynnikiem ograniczającym powyższe ryzyko jest m.in. wdrażanie przez spółkę wielu autorskich rozwiązań technicznych pozwalających na znaczne ograniczenie kosztów wykonywanych usług m.in.:
Opracowany w ramach samodzielnie prowadzonych badań, zintegrowany system odzysku energii cieplnej z urządzeń, do podgrzewu wody technologicznej,
Rynek, na którym działa Spółka i Grupa Kapitałowa Hollywood, charakteryzuje się dużym rozdrobnieniem. Cały czas powstają nowe podmioty działające w branży oraz upadają lub kończą działalność inne, które z różnych względów nie poradziły sobie na rynku. Taka sytuacja sprzyja wzmożonej konkurencji zarówno pod względem cen, jak i poziomu świadczonych usług. Ograniczeniem powyższego ryzyka jest stale powiększający się wolumen rynku do zagospodarowania przez pralnie przemysłowe. W dalszym ciągu, stopniowo lecz sukcesywnie, ze względów ekonomicznych likwidowane są pralnie własne dotychczas działające w strukturach szpitali, hoteli, wojska oraz domów pomocy społecznej. Likwidacja wyeksploatowanych i nierentownych pralni w zdecydowanej większości sektora publicznego, powoduje wprowadzenie na rynek dodatkowego potencjału wyrobów tekstylnych przeznaczonych do prania. Potencjalne powstanie nowych firm w branży pralniczej nie powoduje znaczącego zwiększenia się konkurencji z powodu stale powiększającego się rynku usług pralniczych.
Spółka oraz Grupa Kapitałowa Hollywood narażona jest na ryzyko niekorzystnego wpływu konsolidacji w branży. Postępująca konsolidacja może mieć negatywny wpływ na konkurencję i powodować spadek marż, w efekcie czego wyniki, sytuacja finansowa lub perspektywy rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej mogą ulec pogorszeniu. Spółka i Grupa Kapitałowa Hollywood ogranicza niniejsze ryzyko między innymi poprzez umacnianie pozycji na obecnych rynkach tj. rynku hotelowym, zakładach opieki zdrowotnej oraz zakładach przemysłowych wraz z dywersyfikacją obszarów działalności oraz poprzez wysoką jakość świadczonych usług.
Podmioty należące do Grupy Kapitałowej Hollywood posiadają zdywersyfikowany portfel dostawców. Poziom rozproszenia zapewnia bezpieczeństwo działalności, jednakże pomimo dużego rozdrobnienia producentów w
grupie dostawców istnieje kilku dostawców z dużym udziałem, którzy mogą wywierać np. presję cenową na Grupę Kapitałową. Udział żadnego z dostawców w poszczególnych spółkach nie przekracza jednak poziomu 15% łącznego poziomu zobowiązań, a z reguły mieści się poniżej 10%. Dostawcami o największych obrotach w łącznym portfelu kosztowym są dostawcy prądu, gazu oraz środków piorących. Powyższe ryzyko jest ograniczane długoletnią współpracą z dostawcami oraz silną pozycją spółki na rynku, a także dużą wartością zamówień.
Część realizowanych przez Grupę Kapitałową umów zawieranych jest z podmiotami zobligowanymi stosować przy udzielaniu zamówień przepisów Ustawy - Prawo zamówień publicznych. Umowy te z zasady nie podlegają możliwości negocjowania ich warunków, co częstokroć wymusza zgodę podmiotów tworzących Grupę Hollywood, na postanowienia nie w pełni odpowiadające jej interesom. Ponadto, zgodnie przepisami art. 145 Ustawy - Prawo zamówień publicznych, w razie zaistnienia istotnej zmiany okoliczności powodującej, że wykonanie umowy nie leży w interesie publicznym, czego nie można było przewidzieć w chwili zawarcia umowy, zamawiający może odstąpić od umowy w terminie 30 dni od powzięcia wiadomości o tych okolicznościach. W takim przypadku wykonawca może żądać wyłącznie wynagrodzenia należnego z tytułu wykonania części umowy. W związku z powyższym, należy podkreślić, że realizacja umów zawieranych w trybie przepisów Ustawy - Prawo zamówień publicznych niesie ze sobą ryzyko nieosiągnięcia zakładanych przy ich zawieraniu przychodów tak z powodu możliwości odstąpienia od nich przez zamawiającego w warunkach wynikających z powołanego przepisu, jak również ze względu na konieczność akceptacji postanowień umów w istocie narzuconych przez zamawiającego np. w zakresie kar umownych.
Przedsiębiorstwo należące do Hollywood Textile Service sp. z o. o. - podmiotu w 100% zależnego od Hollywood S.A., posiada status Zakładu Pracy Chronionej. Ryzyko związane z możliwością utraty statusu ZPCH w związku z wprowadzeniem przez Unię Europejską niekorzystnych zmian w prawie pracy wiązało by się z minimalnym ryzykiem, gdyż spółka od trzech lat nie korzysta z istotnych przywilejów z tego tytułu i ewentualna utrata statusu nie wpłynie na osiągane wyniki finansowe zarówno Hollywood Textile Service Sp. z o.o. jak i Grupy Kapitałowej.
W związku z nadrzędnością prawa unijnego nad krajowym i koniecznością ciągłego dostosowywania polskich norm do standardów europejskich, nie można wykluczyć, iż w przyszłości wejdą w życie przepisy, które zmienią obowiązujące uwarunkowania środowiskowe i zmuszą spółki zależne do poniesienia dalszych nakładów inwestycyjnych. Wzrost kosztów, ponoszonych przez spółki zależne, związanych z ochroną środowiska, może doprowadzić do wzrostu kosztów działalności. Spółki Grupy, dzięki nowoczesnym rozwiązaniom m.in. najnowszej generacji urządzeniom i instalacji z zamkniętym obiegiem wody, zamontowanymi filtrami wraz z systemem neutralizującym sprawiają, że powstające ścieki spełniają wszystkie normy ochrony środowiska.
Spółki tworzące Grupę Kapitałową, jak każdy inny podmiot gospodarczy, narażone są na ryzyko związane ze zdarzeniami losowymi. Zaistnienie znaczących zdarzeń lub czynników, których spółka nie jest w stanie przewidzieć może wpłynąć negatywnie na prowadzoną działalność i jej sytuację finansową. Spółka zabezpiecza się przed nieprzewidzianymi stratami m.in. poprzez umowy ubezpieczenia, na pełną wartość, od ognia i innych żywiołów. Spółki posiadają także ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej. Również majątek obrotowy w postaci towarów oraz środków trwałych jest w pełni ubezpieczony.
Rynek usług pralniczych, na którym działa Hollywood i podmioty z Grupy Kapitałowej, podlega ciągłym zmianom dlatego sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej zależy od zdolności do opracowania skutecznej długoterminowej strategii działania. Wszelkie błędne decyzje podjęte w wyniku niezdolności do dostosowania się przedsiębiorstwa do zmieniających się warunków rynkowych lub niepowodzenie planów strategicznych związanych z poszerzaniem Grupy Kapitałowej o nowe podmioty miałyby negatywny wpływ na działalność oraz sytuację finansową Grupy. Powyższe ryzyko jest ograniczane m.in. wieloletnim doświadczeniem Zarządu Spółki. Dodatkowo Hollywood S.A. zakłada, iż strategia Grupy Kapitałowej będzie przygotowywana i konsultowana w kooperacji ze specjalistycznymi podmiotami doradczymi tj. doradcami finansowymi oraz doradcami prawnymi.
Efektywność działań akwizycyjnych zależy od zdolności do określenia i realizowania odpowiedniej strategii. Ewentualne podjęcie nietrafionych decyzji akwizycyjnych, wynikających z dokonania niewłaściwej oceny nabywanego podmiotu oznaczać może nieprzewidziane, negatywne skutki finansowe. Przed podjęciem ostatecznej decyzji inwestycyjnej Spółka przeprowadza due diligence podmiotu posiłkując się doradcami finansowymi i prawnymi. Ponadto, w celu zminimalizowania ryzyka wystąpienia takiego zagrożenia Spółka prowadzi bieżącą analizę branży, czynników mających wpływ na jej rozwój oraz występowania lub zmiany trendów rynkowych tak, aby możliwe było jak najbardziej precyzyjne określenie kierunku i charakteru zmian otoczenia rynkowego, a w konsekwencji nabywanie podmiotów zgodnych z kierunkiem tych zmian.
Istnieje ryzyko, że przejęte podmioty nie wypracują przewidywanych wyników i/lub nie wystąpią wszystkie przewidywane efekty synergii. Ponadto, poza powyższym ryzykiem istnieją również ryzyka związane z samym procesem przejęcia o charakterze finansowym, prawno- podatkowym oraz organizacyjnym. W rezultacie urzeczywistnienia ryzyk jednego bądź obu wymienionych rodzajów Grupa może nie osiągnąć zakładanego wzrostu obrotów realizowanych zysków w wyniku działań konsolidacyjnych. W celu ograniczenia tego ryzyka Spółka, jeśli uzna, że będzie taka potrzeba to będzie zatrudniać każdorazowo doradców prawnych i finansowych, którzy wesprą spółki w przeprowadzeniu akwizycji oraz procesu integracji nowego podmiotu z Grupą Kapitałową Hollywood.
Hollywood S.A. pełni w Grupie Kapitałowej rolę spółki holdingowej, której główne aktywa obejmują udziały w poszczególnych spółkach składających się na Grupę Kapitałową Hollywood. Spółka ma funkcję nadrzędną w zakresie organizacji, koordynacji oraz nadzoru właścicielskiego nad działalnością operacyjną, handlową i finansową spółek z Grupy Kapitałowej. Hollywood S.A. nie prowadzi działalności operacyjnej umożliwiającej pozyskiwanie przychodów z innych źródeł niż w postaci dywidend od podmiotów z Grupy Kapitałowej Hollywood. W związku z tym wykonywanie przez Spółkę zobowiązań wobec podmiotów trzecich, w tym zobowiązań finansowych, a także wypłata dywidendy, uzależnione są od wyników finansowych podmiotów podporządkowanych i organizacji transferu środków pieniężnych u tych podmiotów, jak i pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej Hollywood.
Hollywood S.A. zawierał i będzie zawierał w przyszłości transakcje z podmiotami powiązanymi. W opinii Spółki wszystkie do tej pory zawarte transakcje zostały ustalone na warunkach rynkowych. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru w/w transakcji, co mogłoby skutkować wzrostem zobowiązań podatkowych, a tym samym mogłoby mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki Spółki.
Pan Adam Andrzej Konieczkowski wraz podmiotem zależnym spółką pod firmą Pracosław sp. z o.o. posiadają łącznie 42,75% udziału w kapitale zakładowym Spółki i 57,56% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu Spółki. W związku z powyższym wpływ większościowego akcjonariusza na działalność Spółki jest znacznie większy niż pozostałych akcjonariuszy, w szczególności w związku z art. 415 oraz art. 416 Ksh, rodzi to ryzyko, że pozostali akcjonariusze nie będą w stanie wpływać na sposób zarządzania i funkcjonowania Spółki. Czynnikiem ograniczającym powyższe ryzyko i zabezpieczenie mniejszościowych akcjonariuszy jest działanie Spółki zgodnie z przepisami kodeksu spółek handlowych.
Pomiędzy Prezesem Zarządu Hollywood wraz ze spółka Pracosław Sp. z o.o., będący równocześnie większościowym akcjonariuszem Spółki Panem Adamem Andrzejem Konieczkowskim, a jednym z członków Rady Nadzorczej, Panem Cezariuszem Konieczkowskim, istnieją powiązania rodzinne (Pan Cezariusz Konieczkowski jest synem Pana Adama Andrzeja Konieczkowskiego). W związku z powyższym istnieje potencjalne ryzyko wystąpienia konfliktu interesów w szczególności w aspekcie związanym z prawidłowym sprawowaniem nadzoru, co przejawiać się może np. oddziaływaniem na funkcjonowanie organów Spółki przez osoby będące rodziną. Ryzyko jest niskie ze względu na sześcioosobowy skład Rady Nadzorczej.
Pomiędzy Prezesem Zarządu Spółki wraz ze spółką Pracosław Sp. z o.o. będący równocześnie większościowym akcjonariuszem Spółki Panem Adamem Andrzejem Konieczkowskim, a Prokurentem Spółki, Panią Renatą Konieczkowską, istnieją powiązania rodzinne (Państwo Renata i Adam Andrzej Konieczkowscy są małżeństwem). W związku z powyższym istnieje potencjalne ryzyko wystąpienia konfliktu interesów w szczególności w aspekcie związanym z prawidłowym sprawowaniem zarządu nad Spółką, co przejawiać się może np. oddziaływaniem na funkcjonowanie Spółki przez osoby będące rodziną. Ryzyko jest niskie ze względu na pozostały – czteroosobowy - skład Zarządu Spółki.
Na działalność Grupy Kapitałowej Hollywood duży wpływ wywiera jakość pracy kadry zarządzającej. Ewentualna utrata niektórych członków kadry może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki Grupy Kapitałowej. Wraz z odejściem kluczowych osób z kierownictwa, Grupa Kapitałowa Hollywood mogłaby zostać pozbawiona personelu posiadającego wiedzę i doświadczenie z zakresu zarządzania i działalności operacyjnej. Grupa Kapitałowa kładzie szczególny nacisk na zaimplementowanie systemów motywacyjnych dla jej kluczowych pracowników, które będą uzależniały ich wynagrodzenie od efektów pracy oraz zaangażowania w działalność operacyjną. Grupa Kapitałowa na bieżąco monitoruje zmiany na rynku pracy systematycznie koryguje politykę płacową.
W celu finansowania projektów inwestycyjnych Grupa kapitałowa wykorzystuje kapitał obcy poprzez finansowanie bieżącej działalności operacyjnej liniami kredytowymi lub pożyczkami zaciąganymi wewnątrz Grupy kapitałowej. Istnieje ryzyko, iż w przypadku zbyt dużego udziału kapitałów obcych w strukturze finansowania Grupy kapitałowej mogą się zwiększyć koszty finansowe, co z kolei może spowodować dodatkowe obciążenie dla wyniku finansowego oraz niekorzystnie wpływać na płynność finansową Grupy kapitałowej.
Ponadto bieżąca działalność Grupy kapitałowej wymaga angażowania znacznych środków obrotowych. Należy mieć na uwadze, że nieposiadanie wystarczających środków obrotowych na finansowanie bieżącej działalności również może mieć negatywny wpływ na płynność finansową Grupy kapitałowej Spółki. Grupa kapitałowa minimalizuje ryzyko finansowe poprzez dywersyfikację źródeł finansowania oraz poprzez pozyskiwanie kapitału od akcjonariuszy.
W horyzoncie do końca roku 2018 ryzykami o największym stopniu oddziaływania na Grupę Hollywood będą w ocenie Zarządu: ryzyko wzrostu cen nośników energii, ryzyko zwiększenia się konkurencji w branży oraz ryzyko płynności.
W I połowie 2018 roku przychody Grupy Kapitałowej osiągnęły wartość 53.158 tys. zł, natomiast w I połowie 2017 roku przychody Grupy wyniosły 46.546 tys. zł. Wzrost przychodów o 14,2% w porównaniu do analogicznego okresu roku 2017 związany był z prowadzoną konsolidacją rynku pralniczego oraz rozwojem organicznym, wdrażaniem usługi rentalu oraz akwizycją nowego zakładu pralniczego w Trójmieście, którego skala przerobu w pierwszej połowie roku odpowiadała ok 1/3 przyrostu przychodów względem analogicznego okresu roku ubiegłego.
Koszty działalności operacyjnej w I połowie 2018 roku zamknęły się 52.260 tys. zł i były wyższe od analogicznej pozycji za okres I połowy 2017 r o 10,4 % za sprawą czego uzyskano wzrost zysku na sprzedaży o 1.700 tys zł.
Wzrost przychodów oraz lepsze wykorzystanie zdolności produkcyjnych przyczyniły się do przyrostu wyniku EBITDA z poziomu 6.155 tys zł w I połowie 2017 do 8.695 tys zł tj o ok 41,3%
Największy wpływ na wyniki finansowe Grupy uzyskane w I półroczu 2018 roku miały następujące czynniki:
Ponadto Grupa Kapitałowa angażuje się w działania B+R mające na celu wdrożenie prośrodowiskowych rozwiązań do branży pralniczej. W przyszłości zamierza wdrożyć do swoich pralni innowacyjne rozwiązania m.in. w oparciu o wykorzystanie nanotechnologii. Wspólnie z Instytutem Hohenstein oraz Politechniką Warszawską realizuje Projekt międzynarodowy pn. "Opracowanie zrównoważonego procesu recyklingu wody i detergentów stosowanych w pralniach przemysłowych". Przedmiotem projektu jest opracowanie innowacyjnej technologii recyklingu wody stosowanej w pralniach przemysłowych. Technologia ta będzie oparta o filtrację membranową oraz wstępną obróbkę wody za pomocą metody indukcji dipoli.
Spółka kontynuuje działania informacyjne mające na celu zwiększenie zainteresowania szpitali usługą sprzedaży lub wynajmu szaf vendingowych do automatycznego wydawania bielizny operacyjnej i przyjmowania brudnej za pomocą magnetycznej identyfikacyjnej karty użytkownika. Usługa ta rozwijana jest także w segmencie zakładów przemysłowych. W spółkach należących do Grupy Kapitałowej kontynuowane były również działania związane z propagowaniem innowacyjnego systemu radiowej identyfikacji bielizny i odzieży tzw. Systemu RFID jako nowoczesnego narzędzia do bezdotykowego identyfikowania i ewidencjonowania tekstyliów. Usługa ta dynamicznie jest rozwijana i coraz więcej szpitali i zakładów przemysłowych decyduje się na stosowanie tego innowacyjnego systemu.
Zarząd Grupy Kapitałowej analizuje dalsze możliwości rozwoju sprzedaży i instalacji komór ozonowych oraz rozszerzenia oferowanych usług o rozwój sprzedaży i instalacji szatni automatycznych.
Poza zdarzeniami określonymi w sprawozdaniu finansowym, w prezentowanym okresie nie wystąpiły w Spółce czynniki i nietypowe zdarzenia, które miałyby istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe za raportowany okres obrotowy.
W styczniu 2018 spółka Hollywood S.A. kupiła 100% udziałów w spółce Pralnia Hevelius Sp. z o.o siedzibą w Gdyni, sprawując uprzednio od 01.08.2017 kontrolę operacyjną nad spółką poprzez większość głosów w Zarządzie oraz na Zgromadzeniu Wspólników jak również zaangażowaniem w działalność spółki w oparciu o zawartą umowę o zarządzanie.
W okresie do końca roku obrotowego planowana jest kontynuacja trendu wzrostowego w zakresie przychodów. Wzrost ten w odniesieniu do pierwszego półrocza br. generowany będzie przede wszystkim czynnikami o charakterze sezonowym oraz czynnikami będącymi pochodną rozwoju organicznego, polegającego na zwiększonym wolumenie kontraktowym w oparciu o wyższe ceny jak również w wyniku zamiany miksu produktowego ze zwykłej usługi prania na usługę prania z wynajmem z wykorzystaniem m.in. automatycznych szaf przyjmujących oraz wydających.
Wyszczególnienie akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% udziału w kapitale zakładowym oraz głosach na WZA Emitenta na dzień przekazania raportu tj. 28 września 2018 roku.
| Nazwa akcjonariusza | Liczba akcji | Liczba głosów |
Udział w kapitale (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Pracosław sp. z o.o. i A.Konieczkowski |
21 445 295 | 38 945 295 | 42,75% | 57,56% |
| 21 Concordia 3 S.a.r.l. | 19 382 334 | 19 382 334 | 38,64% | 28,64% |
| Pozostali | 9 336 612 | 9 336 612 | 18,61% | 13,80% |
| Ogółem | 50 164 241 | 67 664 241 | 100,00% | 100,00% |
*Pan Adam Konieczkowski wraz ze spółką Pracosław sp. z o.o. posiadają 21.445.295 akcji dających prawo do 38 945.295 głosów na Walnym Zgromadzeniu, stanowiących 42,75% akcji w kapitale zakładowym oraz 57,56% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, przy czym Pan Adam Konieczkowski posiada 9.500.000 akcji stanowiących 18,94% kapitału zakładowego Spółki uprawniających do 19.000.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki stanowiących 28,08% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki oraz spółka Pracosław Sp. z o.o. posiada 11.945.295 akcji stanowiących 23,81% kapitału zakładowego Spółki uprawniających do 19.945.295 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki stanowiących 29,48% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Pan Adam Konieczkowski posiada 45,46% udziału w kapitale i w głosach na zgromadzeniu wspólników spółki Pracosław Sp. z o.o.
Według stanu na 30.06.2018 roku wśród osób zarządzających i nadzorujących Emitenta akcje Spółki posiada jedynie Prezes Zarządu Adam Andrzej Konieczkowski
| Osoba zarządzająca lub nadzorująca Emitenta |
Liczba akcji (szt. ) | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Adam Andrzej Konieczkowski * |
9 500 000 | 18,94% | 19 000 000 | 28,08% |
| Suma | 9 500 000 | 18,94% | 19 000 000 | 28,08% |
*Dodatkowo stan posiadania p Adama Andrzeja Konieczkowskiego wraz z podmiotem od niego zależnym tj Pracosław Sp z o.o. został przedstawiony w punkcie 7 powyżej.
Na moment sporządzenia sprawozdania toczą się sprawy sądowe z udziałem Grupy z powództwa spółek w Grupie o zapłatę nieuiszczonych faktur za zrealizowane usługi. Wartość poszczególnych sporów nie przekracza 100 000 EUR. Najwięcej spraw sądowych w Grupie prowadzi spółka Hollywood Textile Service. Wszystkie powództwa o zapłatę należności prowadzone przez tę spółkę opiewają na kwotę ok. 130. 000 EUR. W 100 % stroną pozwaną są szpitale. Łączna wartość spraw będących przedmiotem postępowań sądowych i egzekucyjnych to około 1,5 mln PLN.
Zarząd oświadcza, że wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi przeprowadzone są na zasadach rynkowych.
W dniu 6 kwietnia 2018r., został zawarty Aneks do Umowy Wieloproduktowej zawartej pomiędzy ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach a
Zgodnie z zawartym aneksem bank wydłużył termin spłaty kredytów w rachunku bieżącym z 09.03.2018 do dnia 06.04.2019 r. oraz spłaty kredytów obrotowych nie później niż do dnia 05.04.2022r.
Termin spłaty oraz warunki finansowe kredytów inwestycyjnych nie uległy zmianie tj. spłata kredytów inwestycyjnych nie może przekroczyć daty 08.03.2024 r.
Łączna kwota finansowania wyniosła 23.330.000,00 zł.
W ramach zawartego Aneksu zostało podtrzymane łączne zabezpieczenie Kredytu Odnawialnego, oraz Kredytów Obrotowych w Rachunku Bankowym, Kredytów Obrotowych w Rachunku Kredytowym oraz Kredytów Inwestycyjnych obejmujące
Istotnymi informacjami wypływającymi na ocenę sytuacji Emitenta i jego grupy Kapitałowej są informacje dotyczące jego działalności handlowej w oparciu o pozyskiwane do realizacji kontrakty, w których dominują kontrakty z usługą wynajmu. Poza wzrostem skali działalności w wyniku pozyskiwania nowych i odnawiania
dotychczasowych umów w ocenie Emitenta na uwagę zasługuje stabilna struktura finansowania grupy i wzrostu jej działalności, a także wzmocnienie kapitałowe spółek z Grupy stanowiące element strategii jej rozwoju.
Zdaniem Emitenta nie ma zagrożeń mogących wpłynąć na realizację zobowiązań z uwagi na stabilną strukturę finansowania Grupy, rosnące przychody i marżę operacyjną oraz zdywersyfikowany portfel dostawców i odbiorców oraz profil działalności Emitenta i jego Grupy Kapitałowej. Czynniki te skutkują niskim ryzykiem zagrożeń realizacji zobowiązań przez Emitenta.
W dniu 29 czerwca 2018r. Emitent otrzymał rezygnację dotychczasowego Wiceprezesa Zarządu ds. ekonomicznych Pana Tomasza Miki z pełnionej funkcji z dniem 30 czerwca 2018r. Powodem rezygnacji było podjęcie wyzwań menedżerskich za granicą w ramach organizacji z innej branży.
Jednocześnie Rada Nadzorcza Spółki w dniu 29 czerwca 2018r. podjęła uchwałę nr 1/2018 w sprawie powołania do Zarządu Spółki jako Członka Zarządu Pana Krzysztofa Cetnara i powierzenia mu funkcji Dyrektora ds. ekonomiczno finansowych. Przedmiotowa uchwala weszła w życie z dniem 1 lipca 2018r.
Życiorys Pana Krzysztofa Cetnara został zamieszczony wraz z raportem bieżącym nr 15/2018.
W kolejnych okresach obrotowych planowana i przewidywana jest kontynuacja trendu wzrostowego w zakresie przychodów.
Wzrost ten generowany będzie gównie w wyniku rozwoju organicznego, polegającego na zwiększonym wolumenie kontraktowym w oparciu o nowo pozyskanych klientów a także klientów dotychczasowych w ramach zawartych umów i ich odnowień. Celem Grupy w tym zakresie jest wyższy poziom wykorzystania zainstalowanych mocy produkcyjnych co powinno przyczynić się przy wzroście skali przerobu do obniżenia kosztów jednostkowych i poprawy marży operacyjnej.
Drugim czynnikiem, który powinien wpłynąć na wzrost przychodów i wyników grupy jest przewidywanie dotyczące wyższych cen uzyskiwanych w odnawianych kontraktach względem cen dotychczas stosowanych. Główną przyczyną tego zjawiska jest presja kosztowa związana ze wzrostem kosztów pracy – w szczególności płacy minimalnej oraz obserwowanym i przewidywanym wzrostem cen mediów energetycznych. W przypadku konkurencyjnego środowiska, w którym funkcjonuje grupa Hollywood wskazane czynniki silniej oddziaływują na mniejsze w skali i mniej zautomatyzowane podmioty konkurencyjne zmuszone do oferowania w przetargach, głównie w segmencie medycznym, wyższych cen za swoje usługi prowadząc do zauważalnej tendencji wzrostu cen w kluczowych segmentach rynku pralniczego. Beneficjentem tej tendencji jest Grupa Hollywood. Jej utrzymanie będące wypadkową przewidywanego wzrostu płacy minimalnej powinno prowadzić do wzrostu przychodów grupy i poprawy marży operacyjnej w segmentach objętych wzrostem cen.
Trzecim czynnikiem mogącym wpłynąć na wzrost przychodów i marż z działalności jest przewidywana zmiana miksu produktowego ze zwykłej usługi prania na usługę prania z wynajmem z wykorzystaniem m.in. automatycznych szaf przyjmujących oraz wydających w całej grupie kapitałowej w tym w szczególności wzrost udziału w przychodach grupy działalności obejmującej serwis i wynajem odzieży roboczej.
Oświadczenie w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdań finansowych
Zarząd Hollywood SA, zgodnie ze swoją najlepszą wiedzą oświadcza, że:
1) skrócone śródroczne sprawozdania finansowe jednostkowe i skonsolidowane za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2018 roku oraz dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Hollywood S.A. i Grupy Kapitałowej Hollywood;
2) sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Hollywood za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2018 roku zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Hollywood, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Oświadczenie w sprawie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
Zarząd Hollywood SA, oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący przeglądu sprawozdań finansowych:
1) skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Hollywood okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2018 roku
2) skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Hollywood okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2018 roku
został wybrany zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący przeglądu tych sprawozdań, spełniali warunki do wyrażenia bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu półrocznego skróconego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zgodnie z właściwymi przepisami prawa i standardami zawodowymi.
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Adam Andrzej Konieczkowski Rafał Wójcik
Członek Zarządu Krzysztof Cetnar
Wiceprezes Zarządu Paweł Mielczarek
Członek Zarządu Maria Kopytek
Sierpc, 28.09.2018r
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.