Quarterly Report • Nov 15, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Niniejszy raport zawiera:
I.
II.
| WYBRANE DANE FINANSOWE DO |
|---|
| SKONSOLIDOWANEGO ROZSZERZONEGO RAPORTU |
| OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ BESTS.A. |
| ZA TRZECI KWARTAŁ ZAKOŃCZONY |
| 30 WRZEŚNIA 2018 ROKU 3 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BESTS.A. ZA TRZECI KWARTAŁ ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2018 ROKU 5 |
| III. | KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA BESTS.A. ZA TRZECI KWARTAŁ ZAKOŃCZONY |
|
|---|---|---|
| 30 WRZEŚNIA 2018 ROKU 40 | ||
| 1. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE | |
| SPRAWOZDANIE ZSYTUACJI | ||
| FINANSOWEJ 40 | ||
| 2. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE | |
| SPRAWOZDANIE ZCAŁKOWITYCH | ||
| DOCHODÓW 41 | ||
| 3. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE | |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW |
||
| PIENIĘŻNYCH 42 | ||
| 4. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE | |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN | ||
| W KAPITALE WŁASNYM 43 |
||
| 5. | INFORMACJA DODATKOWA 43 | |
INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU GRUPY KAPITAŁOWEJ BESTS.A. ZA TRZECI KWARTAŁ ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2018 ROKU ....... 44 IV.
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
|||
| I. | Przychody zdziałalności operacyjnej | 163.896 | 154.081 | 38.532 | 36.198 | |
| II. | Zysk przed opodatkowaniem | 54.027 | 46.858 | 12.702 | 11.008 | |
| III. | Zysk netto | 49.648 | 46.330 | 11.672 | 10.884 | |
| IV. | Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST | 47.428 | 46.008 | 11.150 | 10.809 | |
| V. | Całkowite dochody | 47.915 | 44.578 | 11.265 | 10.473 | |
| VI. | Całkowite dochody przypisane Akcjonariuszom BEST | 45.692 | 44.254 | 10.742 | 10.397 | |
| VII. | Spłaty wierzytelności nabytych (w tym BEST III NSFIZ od 01.09.2018) | 176.599 | 143.244 | 41.519 | 33.652 | |
| VIII. | Liczba akcji (w tys. szt.) – podstawowa | 23.015 | 22.583 | 23.015 | 22.583 | |
| IX. | Liczba akcji (w tys. szt.) – rozwodniona | 23.185 | 22.755 | 23.185 | 22.755 | |
| X. | Zysk na jedną akcję (w zł / EUR) | 2,06 | 2,04 | 0,48 | 0,48 | |
| XI. | Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / EUR) | 2,05 | 2,02 | 0,48 | 0,48 | |
| XII. | Przepływy pieniężne netto zdziałalności operacyjnej | 44.735 | (139.592) | 10.517 | (32.794) | |
| XIII. | Przepływy pieniężne netto zdziałalności inwestycyjnej | (4.542) | (2.877) | (1.068) | (676) | |
| XIV. | Przepływy pieniężne netto zdziałalności finansowej | (30.302) | 196.973 | (7.124) | 46.275 | |
| XV. | Przepływy pieniężne netto razem | 9.891 | 54.504 | 2.325 | 12.805 | |
| Stan na dzień: | 30.09.2018 | 31.12.2017 | 30.09.2018 | 31.12.2017 | ||
| XVI. | Aktywa | 1.349.399 | 1.245.918 | 315.915 | 298.717 | |
| XVII. | Zobowiązania | 791.637 | 816.145 | 185.334 | 195.676 | |
| XVIII. Kapitał własny | 557.762 | 429.773 | 130.581 | 103.041 | ||
| XIX. | Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST | 463.403 | 429.519 | 108.490 | 102.980 | |
| XX. | Kapitał akcyjny | 23.127 | 23.127 | 5.414 | 5.545 |
a) kursy średnie Euro wg NBP w 2018 roku
| kurs na dzień 30.09.2018 roku | 4,2714 PLN/EUR |
|---|---|
| średni kurs za III kwartały 2018 roku | 4,2535 PLN/EUR |
b)kursy średnie Euro wg NBP w 2017 roku
| kurs na dzień 31.12.2017 roku | 4,1709 PLN/EUR |
|---|---|
średni kurs za III kwartały 2017 roku 4,2566 PLN/EUR
Kursy średnie Euro zastosowane do przeliczenia wybranych danych finansowych:
4
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
|||
| I. | Przychody zdziałalności operacyjnej | 93.648 | 101.146 | 22.017 | 23.762 | |
| II. | Zysk przed opodatkowaniem | 15.180 | 24.387 | 3.569 | 5.729 | |
| III. | Zysk netto | 11.786 | 24.010 | 2.771 | 5.641 | |
| IV. | Całkowite dochody | 11.786 | 24.010 | 2.771 | 5.641 | |
| V. | Liczba akcji (w tys. szt.) – podstawowa | 23.015 | 22.583 | 23.015 | 22.583 | |
| VI. | Liczba akcji (w tys. szt.) – rozwodniona | 23.185 | 22.755 | 23.185 | 22.755 | |
| VII. | Zysk na jedną akcję (w zł / EUR) | 0,51 | 1,06 | 0,12 | 0,25 | |
| VIII. | Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / EUR) | 0,51 | 1,06 | 0,12 | 0,25 | |
| IX. | Przepływy pieniężne netto zdziałalności operacyjnej | 198.345 | (67.058) | 46.631 | (15.754) | |
| X. | Przepływy pieniężne netto zdziałalności inwestycyjnej | (184.820) | (74.824) | (43.451) | (17.578) | |
| XI. | Przepływy pieniężne netto zdziałalności finansowej | (47.330) | 174.728 | (11.127) | 41.049 | |
| XII. | Przepływy pieniężne netto razem | (33.805) | 32.846 | (7.947) | 7.717 | |
| Stan na dzień: | 30.09.2018 | 31.12.2017 | 30.09.2018 | 31.12.2017 | ||
| XIII. | Aktywa | 903.427 | 905.540 | 211.506 | 217.109 | |
| XIV. | Zobowiązania | 671.193 | 685.771 | 157.137 | 164.418 | |
| XV. | Kapitał własny | 232.234 | 219.769 | 54.370 | 52.691 | |
| XVI. | Kapitał akcyjny | 23.127 | 23.127 | 5.414 | 5.545 | |
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
sporządzone na dzień 30 września 2018 roku
(w tys. zł)
| Aktywa | Nota | 30.09.2018 | 01.01.2018 – kor. MSSF |
31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 101.558 | 91.208 | 91.208 | |
| Należności z tytułu dostaw iusług | 113 | 619 | 619 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 0 | 11 | 11 | |
| Pozostałe należności | 5.7.6 | 16.561 | 27.359 | 27.359 |
| Wierzytelności nabyte | 5.7.1.1 | 1.070.185 | 859.614 | 866.453 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych | 5.7.1.2 | 0 | 100.981 | 100.981 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5.7.2 | 18.832 | 14.260 | 14.260 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5.7.1.3 | 105.095 | 109.007 | 109.007 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.7.7 | 12.998 | 12.187 | 12.187 |
| Wartości niematerialne | 5.7.7 | 20.142 | 20.703 | 20.703 |
| Wartość firmy | 12 | 16 | 16 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 5.7.5.1 | 0 | 4 | 4 |
| Pozostałe aktywa | 3.903 | 3.110 | 3.110 | |
| Suma aktywów | 1.349.399 | 1.239.079 | 1.245.918 |
| Pasywa | Nota | 30.09.2018 | 01.01.2018 – kor. MSSF |
31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania: | 791.637 | 816.145 | 816.145 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 3.346 | 5.166 | 5.166 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 13 | 0 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe | 5.7.4 | 15.111 | 47.850 | 47.850 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 5.7.3 | 765.729 | 760.015 | 760.015 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 323 | 323 | 323 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5.7.5.1 | 7.115 | 2.791 | 2.791 |
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST: | 463.403 | 422.680 | 429.519 | |
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 23.127 | 23.127 | |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 58.925 | 58.925 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1.039 | 1.939 | 1.939 | |
| Różnice kursowe zprzeliczenia jednostek zagranicznych | (145) | (11) | (11) | |
| Zyski zatrzymane | 380.457 | 338.700 | 345.539 | |
| Kapitał własny przypisany udziałom niesprawującym kontroli | 94.359 | 254 | 254 | |
| Kapitał własny razem | 557.762 | 422.934 | 429.773 | |
| Suma pasywów | 1.349.399 | 1.239.079 | 1.245.918 |
za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 roku (wariant porównawczy) (w tys. zł)
| Nota | 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.07.2018 30.09.2018 |
01.07.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 5.7.8 | 163.896 | 154.081 | 53.038 | 62.239 |
| Koszty działalności operacyjnej: | 79.952 | 82.040 | 23.977 | 36.280 | |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 32.755 | 31.068 | 9.323 | 10.123 | |
| Amortyzacja | 4.325 | 4.860 | 1.491 | 1.660 | |
| Usługi obce | 23.059 | 16.512 | 7.447 | 6.079 | |
| Podatki iopłaty | 18.172 | 27.475 | 5.270 | 17.932 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1.641 | 2.125 | 446 | 486 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 83.944 | 72.041 | 29.061 | 25.959 | |
| Przychody finansowe | 1.509 | 595 | (1.063) | 214 | |
| Koszty finansowe | 5.7.9 | 31.426 | 25.778 | 10.607 | 9.723 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 54.027 | 46.858 | 17.391 | 16.450 | |
| Podatek dochodowy | 5.7.5.2 | 4.379 | 528 | 1.492 | 398 |
| Zysk netto, ztego przypisany: | 49.648 | 46.330 | 15.899 | 16.052 | |
| Akcjonariuszom BEST | 47.428 | 46.008 | 13.898 | 15.946 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 2.220 | 322 | 2.001 | 106 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | (1.733) | (1.752) | 139 | 4 | |
| Całkowite dochody netto, ztego przypisane: | 47.915 | 44.578 | 16.038 | 16.056 | |
| Akcjonariuszom BEST | 45.692 | 44.254 | 14.040 | 15.947 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 2.223 | 324 | 1.998 | 109 | |
| Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej: |
|||||
| Zwykły | 5.7.10 | 2,06 | 2,04 | 0,60 | 0,70 |
| Rozwodniony | 5.7.10 | 2,05 | 2,02 | 0,60 | 0,69 |
za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 roku (w tys. zł)
| Nota | 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 54.027 | 46.858 | |
| Korekty o pozycje: | (9.292) | (186.450) | |
| Amortyzacja | 4.325 | 4.860 | |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | (1.023) | 20 | |
| Odsetki iudziały w zyskach | 31.417 | 25.777 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 10 | 22 | |
| Zmiana stanu należności | 12.566 | (16.421) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 5.7.11 | (41.434) | (28.559) |
| Zmiana stanu rezerw, zapasów oraz pozostałych aktywów ipasywów | (1.072) | (348) | |
| Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności | 5.7.11 | (20.454) | (174.162) |
| Pozostałe pozycje netto | 5.7.11 | 6.411 | 2.390 |
| Przepływy z tytułu podatku dochodowego | (38) | (29) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 44.735 | (139.592) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych Pozostałe pozycje netto |
(4.551) 9 |
(2.957) 80 |
|
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4.542) | (2.877) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ Wpływy zemisji dłużnych papierów wartościowych Wpływy netto z tytułu emisji akcji Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek ikredytów bankowych Wykup dłużnych papierów wartościowych Spłata pożyczek ikredytów bankowych Zapłacone prowizje iodsetki od zobowiązań finansowych Płatności z tytułu leasingu Wypłaty z zysku netto na rzecz udziałów niesprawujących kontroli Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
30.024 0 85.661 (65.000) (46.314) (31.655) (197) (2.821) (30.302) |
181.663 19.096 41.910 (10.000) (8.222) (26.890) (202) (382) 196.973 |
|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 9.891 | 54.504 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 459 | 268 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 91.208 | 22.045 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 101.558 | 76.817 |
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
(w tys. zł)
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominal nej |
Pozostałe kapitały rezerwo we |
Różnice kursowe z przelicz. jedn. zagra nicznych |
Zyski zatrzy mane |
Kapitał własny przy pisany akcjona riuszom BEST |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 |
23.127 | 58.925 | 1.939 | (11) | 345.539 | 429.519 | 254 | 429.773 |
| Korekta w związku zprzejściem na MSSF 9 |
– | – | – | – | (6.839) | (6.839) | – | (6.839) |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 – po kor. MSSF 9 |
23.127 | 58.925 | 1.939 | (11) | 338.700 | 422.680 | 254 | 422.934 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
– | – | (1.602) | (134) | 47.428 | 45.682 | 2.223 | 47.915 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu |
– | – | – | – | 47.428 | 47.428 | 2.220 | 49.648 |
| Pozostałe całkowite dochody netto |
– | – | (1.602) | (134) | – | (1.736) | 3 | (1.733) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: |
– | – | – | – | – | – | (2.734) | (2.734) |
| Dywidendy iudziały w zyskach wypłacone właścicielom |
– | – | – | – | – | – | (398) | (398) |
| Umorzenia certyfikatów inwestycyjnych |
– | – | – | – | – | – | (2.336) | (2.336) |
| Wycena programów motywacyjnych |
– | – | 702 | – | – | 702 | – | 702 |
| Objęcie kontroli nad BESTIII NSFIZ |
– | – | – | – | – | – | 94.616 | 94.616 |
| Udział w zmianie poz. kapitałów jedn. stowarzyszonej |
– | – | – | – | (5.671) | (5.671) | – | (5.671) |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2018 |
23.127 | 58.925 | 1.039 | (145) | 380.457 | 463.403 | 94.359 | 557.762 |
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominal nej |
Pozostałe kapitały rezerwo we |
Różnice kursowe z prze licz. jedn. zagra nicznych |
Zyski zatrzy mane |
Kapitał własny przy pisany akcjona riuszom BEST |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 |
22.328 | 40.628 | 2.275 | 0 | 290.896 | 356.127 | 100 | 356.227 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
– | – | (1.754) | – | 46.008 | 44.254 | 324 | 44.578 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu |
– | – | – | – | 46.008 | 46.008 | 322 | 46.330 |
| Pozostałe całkowite dochody netto |
– | – | (1.754) | – | – | (1.754) | 2 | (1.752) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: |
691 | 18.297 | 108 | – | – | 19.096 | (382) | 18.714 |
| Emisja akcji zwykłych | 691 | 18.297 | 108 | – | – | 19.096 | – | 19.096 |
| Dywidendy iudziały w zyskach wypłacone właścicielom |
– | – | – | – | – | – | (382) | (382) |
| Wycena programów motywacyjnych |
– | – | 1.536 | – | – | 1.536 | – | 1.536 |
| Dopłaty od udziałowców niekontrolujących |
– | – | – | – | – | – | 146 | 146 |
| Udział w zmianie poz. kapitałów jedn. stowarzyszonej |
– | – | 331 | – | 91 | 422 | – | 422 |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2017 |
23.019 | 58.925 | 2.496 | 0 | 336.995 | 421.435 | 188 | 421.623 |
do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy kapitałowej BESTS.A. za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 roku
Grupę kapitałową BESTS.A. ("Grupa") tworzy jednostka dominująca BESTS.A. ("BEST", "Emitent") oraz jednostki zależne. Głównym przedmiotem naszej działalności jest inwestowanie w portfele wierzytelności i zarządzanie wierzytelnościami. Jesteśmy jednym z liderów tej branży na rynku krajowym. Wubiegłym roku rozpoczęliśmy również działalność na rynku włoskim.
Dane jednostki dominującej: Nazwa: BEST Spółka Akcyjna Siedziba: ul. Łużycka 8A, 81–537 Gdynia NIP: 585–00–11–412
Nr KRS: 0000017158
Na dzień 30 września 2018 roku zaangażowanie kapitałowe BEST wjednostki zależne konsolidowane metodą pełną oraz wjednostkę stowarzyszoną konsolidowaną metodą praw własności było następujące:
| Nazwa | Charakter powiązań |
Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
|---|---|---|---|
| BEST TFI S.A. ("Towarzystwo") | zależny | Gdynia, Polska | tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi (Towarzystwo zarządza obecnie BEST I NSFIZ, BESTII NSFIZ, BESTIII NSFIZ, BESTIV NSFIZ oraz FIZAN) |
| BEST Capital FIZAN ("FIZAN") | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w określone w statucie papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego oraz inne prawa majątkowe |
| BEST I NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST II NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BESTIII NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BESTIV NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST Capital Italy S.r.l. ("BEST Capital Italy") | zależny | Mediolan, Włochy | inwestowanie w wierzytelności |
| Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger sp. k. ("Kancelaria") | zależny | Gdynia, Polska | usługi prawne |
| Kredyt Inkaso S.A. ("Kredyt Inkaso") | stowarzyszony | Warszawa, Polska | pozostała finansowa działalność usługowa |
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
Poniżej zaprezentowaliśmy strukturę Grupy oraz nasz procentowy udział w jednostce stowarzyszonej na dzień 30 września 2018 roku.
* jednostka stowarzyszona
Zmiany w strukturze naszej Grupy zostały opisane w nocie 5.15.
W dniu 28 czerwca 2018 roku ZWZ BEST powiększyło skład Rady Nadzorczej zpięciu do sześciu osób ipowołało na członka Rady Nadzorczej Pana Wacława Nitkę. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania
skład Rady Nadzorczej BEST jest następujący:
Z dniem 1 października 2018 roku z członkostwa w Zarządzie BEST zrezygnowała Barbara Rudziks. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład Zarządu BEST jest następujący:
| Krzysztof Borusowski | Prezes Zarządu | ||
|---|---|---|---|
| Marek Kucner | Wiceprezes Zarządu | Andrzej Klesyk | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Jacek Zawadzki | Członek Zarządu | Leszek Pawłowicz | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Dariusz Filar | Członek Rady Nadzorczej | ||
| Mirosław Gronicki | Członek Rady Nadzorczej | ||
| Karol Żbikowski | Członek Rady Nadzorczej | ||
| Wacław Nitka | Członek Rady Nadzorczej | ||
W 2018 roku, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład Zarządu BEST TFI S.A. nie uległ zmianie i jest następujący:
Piotr Urbańczyk Prezes Zarządu Jarosław Galiński Członek Zarządu Jarosław Zachmielewski Członek Zarządu
W 2018 roku, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład Rady Nadzorczej Towarzystwa nie uległ zmianie i jest następujący:
Witold Orłowski Przewodniczący Rady Nadzorczej Mirosława Szakun Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Krzysztof Stupnicki Członek Rady Nadzorczej
W 2018 roku, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, Towarzystwo zarządzało wszystkimi funduszami inwestycyjnymi z Grupy BEST.
Członkami organów zarządzających pozostałych spółek z Grupy, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, są odpowiednio:
Kancelaria mec. Urszula Rybszleger – Komplementariusz BEST Capital Italy Marco Grimaldi – Dyrektor
Skonsolidowane sprawozdania finansowe sporządzamy zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską "MSSF". Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone w wersji skróconej, zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" i obejmuje okres od 1 stycznia do 30 września 2018 roku oraz dane porównawcze za odpowiedni okres 2017 roku.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdania następujących podmiotów (konsolidowane metodą pełną):
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
| Nazwa podmiotu | Zasady sporządzania sprawozdań jednostkowych |
Zasady sporządzania sprawozdań do konsolidacji |
|---|---|---|
| BEST, Towarzystwo | zgodnie z MSSF | bez przekształcania danych |
| Kancelaria | zgodnie zustawą zdnia 29 września 1994 roku orachunkowości |
dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF |
| BEST I NSFIZ, BESTII NSFIZ, BESTIV NSFIZ, BESTCapitalFIZAN |
zgodnie zustawą zdnia 29 września 1994 roku orachunkowości oraz rozporządzeniem MF zdnia 24 grudnia 2007 roku w sprawie szczegółowych zasad rachunkowości funduszy inwestycyjnych |
dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF |
| BESTIII NSFIZ | zgodnie zustawą zdnia 29 września 1994 roku orachunkowości oraz rozporządzeniem MF zdnia 24 grudnia 2007 roku w sprawie szczegółowych zasad rachunkowości funduszy inwestycyjnych |
dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF (począwszy od objęcia kontroli nad tym podmiotem, czyli od września 2018 roku) |
| BEST Capital Italy | zgodnie zprawem włoskim | dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF iprzeliczane zEUR na walutę prezentacji Grupy w następujący sposób: pozycje aktywów i zobowiązań – po średnim kursie NBP na dzień bilansowy; pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania zprzepływów pieniężnych – po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego; różnice zprzeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych ujmuje się w pozostałych składnikach całkowitych dochodów, które mogą być w przyszłości przeniesione do wyniku. |
| inwestycje: w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso, w BESTIII |
Wniniejszym sprawozdaniu metodą praw własności wyceniliśmy następujące NSFIZ (do dnia objęcia tego funduszu konsolidacją pełną). |
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkość prezentowanych w nim pozycji. Fakt ten powoduje, że rzeczywiste wyniki mogą różnić się od oszacowanych i zaprezentowanych w sprawozdaniu. Przyjęte przez nas istotne założenia |
Więcej na ten temat w nocie 5.7.1.2.
i zaprezentowanych w sprawozdaniu. Przyjęte przez nas istotne założenia przy dokonywaniu szacunków zostały przedstawione w odpowiednich notach ostatniego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz dodatkowo w następujących notach niniejszego sprawozdania:
| Tytuł | Nota |
|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 5.7.1.1 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych i połączenia jednostek | 5.7.1.2 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5.7.1.3 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5.7.2 |
| Pozostałe należności | 5.7.6 |
| Programy motywacyjne | 5.8 |
| Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 5.7.5.1 |
Przy prezentacji kwot w sprawozdaniu zastosowaliśmy zaokrąglenia do tysiąca złotych, chyba że wskazaliśmy inaczej.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i walutą prezentacji Grupy jest złoty polski.
W opinii Zarządu BEST nie istnieją czynniki mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji naszej działalności, wobec czego niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
Następujące zmiany do MSSF są obowiązujące od 1 stycznia 2018 roku:
Zmiany do MSSF 1 i MSR 28 w wyniku "Poprawki do MSSF (cykl 2014–2016)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności iuściślenie słownictwa.
Przy sporządzeniu niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowaliśmy te same zasady rachunkowości, co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2017 rok, za wyjątkiem zmiany dotyczącej wyceny wierzytelności opisanej poniżej oraz klasyfikacji aktywów finansowych.
Istotny wpływ na politykę rachunkowości Grupy miało przyjęcie do stosowania MSSF 9. Poniżej zaprezentowaliśmy wpływ tego MSSF na nasze sprawozdanie, począwszy od 1 stycznia 2018 roku.
z MSR 39, który bazował na koncepcji strat
poniesionych.
| Opis głównych zmian w standardzie | Wpływ na nasze sprawozdanie finansowe |
|---|---|
| Standard wprowadził nową klasyfikację aktywów finansowych uzależnioną od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych. |
Do 31 grudnia 2017 roku, zgodnie z MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nabyte pakiety wierzytelności klasyfikowaliśmy do kategorii aktywów finansowych wycenianych wwartości godziwej przez wynik finansowy (wyznaczone przy początkowym ujęciu do tej kategorii). Wzwiązku zwejściem wżycie nowego standardu przeanalizowaliśmy skutki jego wejścia w życie w trzech obszarach: Klasyfikacja i wycena |
| Zgodnie ze standardem aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z trzech grup: wycenianych w wartości godziwej z ujmowaniem wyceny w wyniku, |
Model biznesowy związany zrealizacją wierzytelności zakłada uzyskiwanie umownych przepływów pieniężnych ze spłat. Wzwiązku zpowyższym przeklasyfikowaliśmy wierzytelności, począwszy od 1 stycznia 2018 roku, do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Utrata wartości |
| wycenianych w wartości godziwej z ujmowaniem wyceny w pozostałych całkowitych dochodach oraz wycenianych według zamortyzowanego kosztu. MSSF 9 |
Pakiety wierzytelności są nabywane z istotną utratą wartości, która jest ujęta już w cenie nabycia. Wyceny pakietów wierzytelności, zarówno przy historycznej wycenie modelem wartości godziwej, jak i w nowym modelu wyceny w zamortyzowanym koszcie, zawierają korektę z tytułu wpływu oczekiwanych w przyszłości strat kredytowych. Rachunkowość zabezpieczeń |
| wprowadził nowe podejście do szacowania strat w odniesieniu do aktywów finansowych według zamortyzowanego kosztu. Podejście |
Dotychczas nie stosowaliśmy rachunkowości zabezpieczeń, więc zmiany MSSF 9 dotyczące rachunkowości zabezpieczeń nie mają zastosowania do naszych sprawozdań. |
| to bazuje na wyznaczaniu strat oczekiwanych w odróżnieniu do modelu wynikającego |
Standard przyjęliśmy do stosowania retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu 1 stycznia 2018 roku, bez korygowania danych porównawczych za 2017 rok. Wpływ zmiany zasad wyceny na wartość |
1 stycznia 2018 roku, bez korygowania danych porównawczych za 2017 rok. Wpływ zmiany zasad wyceny na wartość wierzytelności izysków zatrzymanych został ujęty wbilansie otwarcia na dzień 1 stycznia 2018 roku. Nie zidentyfikowaliśmy innych pozycji, których wycena uległa zmianie na skutek wprowadzenia MSSF 9. Pozostałe instrumenty finansowe klasyfikowane w 2017 roku do "pożyczek inależności" (wyceniane zgodnie z MSR 39 w zamortyzowanym koszcie) zostały przeklasyfikowane do "aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie", bez wpływu na stosowany model wyceny.
| Aktywa | 31.12.2017 | Wpływ MSSF 9 | 01.01.2018 |
|---|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 866.453 | (6.839) | 859.614 |
| Suma aktywów | 1.245.918 | (6.839) | 1.239.079 |
| Pasywa | 31.12.2017 | Wpływ MSSF 9 | 01.01.2018 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST: | 429.519 | (6.839) | 422.680 |
| Zyski zatrzymane | 345.539 | (6.839) | 338.700 |
| Kapitał własny razem | 429.773 | (6.839) | 422.934 |
| Suma pasywów | 1.245.918 | (6.839) | 1.239.079 |
Na moment przejścia na MSSF 9 wyznaczyliśmy dla wszystkich pakietów wierzytelności efektywne stopy procentowe skorygowane oryzyko kredytowe (od 9% do 170%).
Pozostałe zmiany do MSSF obowiązujące od 1 stycznia 2018 roku nie miały istotnego wpływu na nasze sprawozdania finansowe.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu nie zdecydowaliśmy o wcześniejszym zastosowaniu zmian do MSSF przed datą ich wejścia w życie.
Poniżej prezentujemy zmiany do MSSF, które zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, ale jeszcze nie weszły w życie:
Wpływ na nasze przyszłe sprawozdania będzie mieć wejście w życie 1stycznia2019 roku MSSF 16 "Leasing".
Standard wprowadza ujmowanie transakcji leasingu jako aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym znosi klasyfikację leasingu na operacyjny i finansowy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę.
Data wejścia w życie: 1 stycznia 2019 roku.
W prowadzonej działalności gospodarczej wynajmujemy lokale na podstawie umów najmu, które zgodnie z obecnie obowiązującymi przepisami są ujmowane jako leasing operacyjny. Zgodnie zMSSF 16 będziemy zobligowani do rozpoznania aktywów oraz zobowiązań z tytułu tego typu umów w sprawozdaniu finansowym. Zamierzamy zastosować standard retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu 1 stycznia 2019 roku. Zobowiązania z tytułu leasingu odnośnie umów najmu zamierzamy wycenić wwartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej w dniu zastosowania i w tej samej wartości zamierzamy ująć prawa do użytkowania, po skorygowaniu o wszelkie przedpłaty lub naliczone opłaty leasingowe odnoszące się do tego leasingu, ujęte w sprawozdaniu zsytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania. Wartość minimalnych przyszłych opłat z tytułu leasingu operacyjnego wynosi 4,1 mlnzł i stanowi przybliżony szacunek, oile zwiększyłyby się nasze aktywa i zobowiązania, gdyby standard był przyjęty na datę bilansową. Wprowadzenie powyższej zmiany będzie miało wpływ na wartość zobowiązań finansowych i w związku z tym również na wartość wskaźników zadłużenia.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości:
do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 oraz MSR 23) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),
Obecnie analizujemy wpływ powyższych zmian na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.
Nasza działalność nie wykazuje znamion sezonowości lub cykliczności.
Jednym znajważniejszych zdarzeń rynkowych w 2018 roku, które wpłynęło na naszą Grupę, było ujawnienie kłopotów Getback S.A., które rozlały się na cały rynek kapitałowy.
Ze zdarzeń bezpośrednio wpływających na nasze bieżące sprawozdanie w szczególności należy zwrócić uwagę na:
(w tys. zł)
Głównym przedmiotem naszej działalności są inwestycje w wierzytelności, realizowane w następujący sposób:
1) bezpośrednio – poprzez nabywanie pakietów wierzytelności,
2) pośrednio – poprzez akwizycje innych podmiotów, których głównym przedmiotem działalności jest nabywanie wierzytelności.
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Inwestycje w wierzytelności: | 1.175.280 | 1.076.441 |
| Wierzytelności nabyte | 1.070.185 | 866.453 |
| Inwestycje w jednostkę współkontrolowaną – BESTIII NSFIZ | nd. | 100.981 |
| Inwestycje w jednostkę stowarzyszoną – Kredyt Inkaso | 105.095 | 109.007 |
| Procentowy udział w sumie bilansowej | 87% | 86% |
Do końca sierpnia 2018 roku BESTIII NSFIZ wykazywaliśmy jako jednostkę współkontrolowaną. Zuwagi na ustalenia znaszym koinwestorem w tym funduszu, począwszy od września 2018 roku uznajemy BESTIII NSFIZ za jednostkę zależną, należącą do naszej Grupy ikonsolidujemy ją metodą pełną.
Szerzej na ten temat w nocie 5.7.1.2
(w tys. zł)
Do 31 grudnia 2017 roku pakiety wierzytelności wycenialiśmy do wartości godziwej przez wynik finansowy (zwaną także wyceną do "WG"). Spłaty wierzytelności były ujmowane bezpośrednio w przychodach z wierzytelności (bez pomniejszania wartości wierzytelności).
Od 1 stycznia 2018 roku pakiety wierzytelności wyceniamy metodą zamortyzowanego kosztu (zwaną także "metodą skorygowanej ceny nabycia" lub "SCN"). Po początkowym ujęciu cena nabycia pakietu jest odpowiednio powiększana onaliczone odsetki i zmniejszana o wartość dokonanych spłat.
Wartość odsetek dla danego portfela obliczamy z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko i ujmujemy w przychodach z wierzytelności. Tak obliczona wartość jest korygowana o różnicę pomiędzy wpłatami szacowanymi a wpłatami rzeczywiście otrzymanymi w danym okresie sprawozdawczym.
Efektywna stopa stanowi wewnętrzną stopę zwrotu, obliczoną w oparciu ocenę nabycia i pierwotnie oszacowane wpływy z portfela i jest stała w całym okresie ujmowania portfela w aktywach Grupy. Taką samą zasadę zastosowaliśmy w przypadku pakietów nabytych przed 1 stycznia 2018 roku. Zuwagi na fakt, że nabywamy głównie wierzytelności nieregularne narażone na ryzyko kredytowe, zarówno wpływy jak i efektywna stopa procentowa, szacowane przez nas na dzień nabycia, uwzględniają już oczekiwane straty kredytowe.
Podstawowy okres obsługi wierzytelności zostaje ustalony na 180 miesięcy dla portfeli polskich i 120 miesięcy dla portfeli włoskich i nie podlega wydłużeniu wcześniej, niż po upływie 36 miesięcy obsługi. Po tym czasie maksymalny okres obsługi każdego portfela wierzytelności na dzień bilansowy nie może być dłuższy niż 144 miesiące. W każdym czasie, w przypadku wystąpienia obiektywnych przesłanek, możliwe jest skrócenie planowanego okresu obsługi portfela stanowiącego podstawę wyceny.
Weryfikacja wartości estymowanych wpływów odbywa się oddzielnie dla wierzytelności zabezpieczonych hipotecznie oraz pozostałych.
Wsytuacji gdy:
Weryfikacja przyczyn powstałych odchyleń obejmuje w szczególności:
W przypadku, gdy istnieją przesłanki zmiany wcześniej dokonanych szacunków wpływów lub okresu obsługi, ponownie wyznaczamy wartość bilansową pakietu wierzytelności, zawsze stosując pierwotną stopę procentową. Efekt przeszacowania ujmujemy w przychodach bieżącego okresu.
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
Wycena wierzytelności opiera się na wartości spodziewanych wpłat w zakładanym okresie obsługi. Wpłaty te są szacowane za pomocą uznanych metod estymacji, w szczególności na podstawie historycznych modeli referencyjnych z uwzględnieniem efektu istotnych obiektywnych zmian czynników zewnętrznych (w szczególności zmian otoczenia prawnego, gospodarczego i technologii). W przypadku rynku włoskiego, gdzie posiadamy krótką historię inwestycji, do szacowania wpływów wykorzystujemy także wiedzę idoświadczenie lokalnych podmiotów.
| SCN 01.01.2018 30.09.2018 |
WG 01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 866.453 | 611.111 |
| korekta z tytułu wejścia w życie MSSF 9 i zmiany wyceny na dzień 1 stycznia 2018 roku | (6.839) | – |
| Stan na początek okresu po korekcie MSSF 9 | 859.614 | 611.111 |
| Zmiany ujęte w wyniku finansowym bieżącego okresu: | 131.569 | (44.407) |
| aktualizacja wyceny wierzytelności w wartości godziwej | – | (44.407) |
| odsetki skorygowane o wpłaty rzeczywiste dla wierzytelności wycenianych w zamortyzowanym koszcie | 154.562 | – |
| przeszacowania modeli wyceny wierzytelności wycenianych w zamortyzowanym koszcie | (22.993) | – |
| Pozostałe zmiany: | 79.002 | 299.749 |
| zakupy nowych pakietów wierzytelności | 68.575 | 300.828 |
| wartość pakietów wierzytelności BESTIII NSFIZ przejęta na początek objęcia konsolidacją tego podmiotu | 187.114 | – |
| spłaty wierzytelności wycenianych w zamortyzowanym koszcie* | (176.599) | – |
| różnice kursowe zprzeliczenia | 1.175 | (1.079) |
| obniżenie ceny nabycia wierzytelności z2017 roku | (1.352) | 0 |
| inne | 89 | 0 |
| Stan na koniec okresu, ztego wartość bieżąca szacowanych przepływów netto: | 1.070.185 | 866.453 |
| do odzyskania w ciągu 1 roku | 260.003 | 160.168 |
| do odzyskania w okresie od 1 roku do 5 lat | 622.685 | 480.207 |
| do odzyskania w okresie powyżej 5 lat | 187.497 | 226.078 |
* w tym spłaty wierzytelności BESTIII NSFIZ za wrzesień 2018 roku w wysokości 6.284 tys. zł w związku zkonsolidacją tego podmiotu od 1 września 2018 roku
Wokresie trzech kwartałów 2018 roku nabyliśmy łącznie 8 pakietów wierzytelności o wartości nominalnej 1.205,3 mlnzł za cenę 68,6 mln zł. Zuwagi na fakt, że nabywane wierzytelności finansujemy także kredytami bankowymi część znich stanowi zabezpieczenie spłaty kredytów.
Więcej na ten temat w nocie 5.7.3.5.
Do wyceny pakietów wierzytelności przyjęte zostały poniższe parametry:
| SCN Stan na dzień 30.09.2018 |
WG Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Wartość nominalna szacowanych przyszłych wpływów (ERC), w tym: | 2.684.078 | 1.849.271 |
| do 1 roku | 301.622 | 234.812 |
| od 1 do 5 lat | 1.264.512 | 935.533 |
| powyżej 5 lat | 1.117.944 | 678.926 |
| Stopa dyskontowa | 9% – 170% | 1% – 45% |
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień objęcia kontroli nad BESTIII NSFIZ |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Inwestycja w jednostkę współkontrolowaną BESTIII NSFIZ | – | 94.616 | 100.981 |
| Ilość certyfikatów (w tys. sztuk) | – | 10.859 | 13.330 |
| Udział w ogólnej liczbie głosów (w%) | – | 50,00 | 50,00 |
| Wartość w cenie nabycia | – | 10.859 | 13.330 |
| Łączna zmiana wartości inwestycji w jednostkę współkontrolowaną | – | 83.757 | 87.651 |
W dniu 24 sierpnia 2018 roku, w następstwie ustaleń dokonanych z koinwestorem Hoist Finance AB z siedzibą w Sztokholmie ("Hoist"), otrzymaliśmy od niego oświadczenie dotyczące zasad współpracy w ramach funduszu BEST III NSFIZ. W dokumencie tym Hoist potwierdził uzgodnienia z BEST dotyczące niedokonywania dalszych wspólnych inwestycji poprzez BEST III NSFIZ i ograniczenie działalności tego funduszu wyłącznie do zarządzania portfelami wierzytelności nabytymi w poprzednich latach. Inwestor potwierdził, że osiągnął określony w umowie inwestycyjnej wskaźnik rentowności dotyczący wierzytelności BEST III NSFIZ, co powoduje, że wygasło przysługujące mu prawo do żądania powierzenia zarządzania częścią sekurytyzowanych wierzytelności BEST III NSFIZ innemu, niż BEST podmiotowi. Ponadto Hoist wskazał, że jego intencją nie jest wpływanie na bieżące zarządzanie BEST III NSFIZ ani jego wierzytelnościami, a jedynie wykonywanie uprawnień kontrolnych w razie istotnego pogorszenia się poziomu wpływów z windykacji wierzytelności przysługujących BEST III NSFIZ. Bieżące zarządzanie BEST III NSFIZ leży w gestii Towarzystwa, abieżące zarządzanie wierzytelnościami sekurytyzowanymi leży wgestii BEST. W związku z powyższymi uzgodnieniami, Zarząd BEST ponownie dokonał oceny sprawowania kontroli nad BEST III NSFIZ zgodnie z MSSF 10 i uznał, że spełnione zostały wszystkie następujące warunki:
sprawowanie władzy nad jednostką, w której dokonano inwestycji BESTIII NSFIZ zarządzane jest przez Towarzystwo, azasadnicze dla osiągania wyników finansowych tego podmiotu działania dotyczące zarządzania wierzytelnościami są realizowane przez BEST, bez możliwości zmiany zarządzającego przez Hoist.
podleganie ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiadanie prawa do zmiennych wyników finansowych
Ze względu na fakt, że podmioty z Grupy otrzymują od BEST III NSFIZ wynagrodzenie z tytułu zarządzania funduszem, jego aktywami i świadczenia usług prawnych ekspozycja Grupy na zmienne wyniki finansowe jest istotnie wyższa, niż ekspozycja Hoist.
posiadanie możliwości wykorzystywania sprawowanej władzy nad BESTIII NSFIZ do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników
Sposób zarządzania i efektywność działań podejmowanych przez Grupę decyduje o wysokości uzyskiwanych wpływów, ponoszonych kosztów i wartości aktywów BEST III NSFIZ i tym samym wyniki osiągane przez Grupę.
W związku ze spełnieniem powyższych przesłanek świadczących o kontroli, począwszy od września 2018 roku, konsolidujemy ten podmiot metodą pełną. Wcześniej BESTIII NSFIZ był konsolidowany jako podmiot współkontrolowany, metodą praw własności. Przejęcie przez BEST kontroli nad BEST III NSFIZ zostało przez nas rozliczone metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3, bez przekazywania dodatkowej zapłaty. Nasz procentowy udział w kapitale BEST III NSFIZ nie uległ zmianie inadal mamy prawo do 50% aktywów netto, w tym wyników tego podmiotu. Poniżej prezentujemy wartość godziwą przejętych aktywów, zobowiązań oraz ustaloną na dzień przejęcia kontroli wartość kapitałów przynależnych udziałom niekontrolującym oraz kapitałów przynależnych BEST.
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
| BESTIII NSFIZ | Stan na dzień 31.08.2018 |
|---|---|
| Aktywa | 196.429 |
| środki pieniężne | 8.053 |
| wierzytelności | 187.114 |
| należności | 1.262 |
| Pasywa | 196.429 |
| zobowiązania | 7.197 |
| kapitał przypisany udziałom niesprawującym kontroli | 94.616 |
| kapitał przypisany Akcjonariuszom BEST | 94.616 |
Wskazane powyżej wartości godziwe przejętych aktywów i zobowiązań zostały przez nas oszacowane na podstawie sprawozdania BEST III NSFIZ sporządzonego na dzień 31 sierpnia 2018 roku. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie zakończyliśmy ostatecznie szacowania powyższych wartości godziwych. Zgodnie z MSSF 3.45 "Połączenia jednostek gospodarczych" w ciągu 12 miesięcy istnieje możliwość skorygowania początkowego rozliczenia księgowego połączenia w przypadku, gdyby oszacowana wartość godziwa przejętych aktywów i zobowiązań wymagała korekty z naszej strony (może to mieć zastosowanie w szczególności w odniesieniu do wartości godziwej przejętych wierzytelności).
Poniżej prezentujemy wartość przychodów ikosztów BESTIII NSFIZ za wrzesień 2018 roku, które wpłynęły na wartość zysków skonsolidowanych Grupy.
| BESTIII NSFIZ | 01.09.2018 30.09.2018 |
|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 5.158 |
| odsetki skorygowane o wpłaty rzeczywiste | 5.046 |
| przeszacowania wierzytelności | 44 |
| pozostałe przychody | 68 |
| Koszty działalności operacyjnej | 1.379 |
| Przychody finansowe | 3 |
| Zysk netto, ztego: | 3.782 |
| przynależny Akcjonariuszom BEST | 1.891 |
Gdyby datą przejęcia kontroli nad BEST III NSFIZ był początek bieżącego rocznego okresu sprawozdawczego, wówczas konsolidacji na dzień 30 września 2018 roku metodą pełną podlegałyby w szczególności przychody, koszty oraz inne zmiany w zyskach zatrzymanych BEST III NSFIZ za okres trzech kwartałów o łącznej wartości 31.196 tys. zł.
Konsolidacja BEST III NSFIZ metodą pełną miała wpływ na wartość wskaźników zadłużenia Grupy, w tym na:
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Inwestycja w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso, ztego: | 105.095 | 109.007 |
| wartość w cenie nabycia | 171.460 | 171.460 |
| wzrost (spadek) wartości udziału narastająco od dnia nabycia: | 2.888 | 6.800 |
| wzrost wartości w latach ubiegłych | 6.800 | 4.663 |
| wzrost (spadek) wartości w bieżącym roku ujęty w*: | (3.912) | 2.137 |
| wyniku bieżącego okresu | 3.363 | 4.346 |
| zyskach zatrzymanych | (5.671) | 91 |
| pozostałych całkowitych dochodach netto | (1.604) | (2.631) |
| kapitałach rezerwowych | 0 | 331 |
| odpisy aktualizujące z tyt. utraty wartości | (69.253) | (69.253) |
| Ilość akcji (w tys. sztuk) | 4.274 | 4.274 |
| Udział w ogólnej liczbie głosów (w%) | 33,14% | 33,04% |
* dane na podstawie sprawozdań skonsolidowanych Grupy Kredyt Inkaso odpowiednio na dzień 30 czerwca 2018 i 31 grudnia 2017 roku (dane wg stanu na 30 września publikowane są przez Kredyt Inkaso po dacie publikacji naszych sprawozdań za trzeci kwartał).
Wdniu 31 stycznia 2018 roku zostały zarejestrowane zmiany w statucie Kredyt Inkaso S.A., w szczególności jej kapitał zakładowy został obniżony z kwoty 12.936.509 zł do kwoty 12.897.364 zł, co spowodowało zmianę naszego procentowego udziału w tym podmiocie z 33,04% na koniec 2017 roku do 33,14% na dzień rejestracji powyższych zmian w KRS.
W okresie trzech kwartałów 2018 roku odnotowaliśmy spadek wartości naszej inwestycji w jednostkę stowarzyszoną o 3,9 mln zł, pomimo zysku osiągniętego przez Grupę Kredyt Inkaso za okres objęty wyceną. Spadek ten był głównie efektem implementacji zapisów MSSF 9, tj. reklasyfikacji przez ten podmiot wierzytelności zkategorii "wycenianych do wartości godziwej" do kategorii "wycenianych w zamortyzowanym koszcie", co obniżyło nasze zyski zatrzymane o wartość 5,7 mln zł. Wobec braku przesłanek utraty wartości w bieżącym okresie sprawozdawczym odstąpiliśmy od przeprowadzania testu na utratę wartości tej inwestycji.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne – cena nabycia | 7.193 | 7.193 |
| Wycena do wartości godziwej, z tego ujęta w wyniku: | 11.639 | 7.067 |
| bieżącego okresu sprawozdawczego | 4.572 | 6.626 |
| lat poprzednich | 7.067 | 441 |
| Wartość godziwa | 18.832 | 14.260 |
W związku ze wzrostem rynkowych cen nieruchomości i planowaną sprzedażą naszej nieruchomości we Wrocławiu, zleciliśmy oszacowanie jej wartości niezależnemu rzeczoznawcy majątkowemu. Wartość wynikająca z operatu szacunkowego jest wyższa o 4,6 mln zł w stosunku do wartości na koniec 2017 roku i nie odbiega od wartości wynikających z otrzymanych ofert nabycia, które są obecnie analizowane przez Zarząd BEST.
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 609.951 | 644.760 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 128.210 | 82.990 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 27.004 | 31.505 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 564 | 760 |
| Razem, ztego: | 765.729 | 760.015 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 177.351 | 230.293 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 588.378 | 529.722 |
W okresie trzech kwartałów 2018 roku nasze zadłużenie wzrosło o5,7 mln zł. Na powyższe saldo wpłynęły w szczególności następujące zdarzenia: zwiększenia:
(w tys. zł)
wykup obligacje serii K1 iC ołącznej wartości 65 mln zł,
| Oznacze | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nie serii |
nominalna obligacji |
nominalne | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | ||
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 50.491 | 0 | 50.491 |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 34.980 | 0 | 34.980 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.008 | 18.936 | 19.944 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.093 | 56.889 | 59.982 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.130 | 37.617 | 39.747 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.527 | 47.270 | 49.797 |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 6.773 | 0 | 6.773 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 236 | 4.427 | 4.663 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 998 | 18.963 | 19.961 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.432 | 9.929 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.441 | 47.247 | 49.688 |
| R2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 01.02.2017 | 10.08.2021 | 1.461 | 28.270 | 29.731 |
| R3 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 21.03.2017 | 23.09.2021 | 2.918 | 56.205 | 59.123 |
| R4 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 09.06.2017 | 21.06.2022 | 2.909 | 56.127 | 59.036 |
| X1* | 32.292 | EURIBOR 12M + 3,30 % | 08.06.2017 | 08.12.2020 | 993 | 31.460 | 32.453 |
| T1 | 55.776 | WIBOR 3M + 3,40% | 12.12.2017 | 14.09.2022 | 2.758 | 51.632 | 54.390 |
| T2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,50% | 09.03.2018 | 28.02.2022 | 1.512 | 27.751 | 29.263 |
| Razem | 614.493 | 117.725 | 492.226 | 609.951 |
* obligacje w EUR, wartość przeliczona po kursie zdnia bilansowego
| Oznacze | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nie serii |
nominalna obligacji |
nominalne | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | ||
| C | 20.000 | WIBOR 6M + 4,30 % | 17.01.2014 | 17.01.2018 | 20.554 | 0 | 20.554 |
| K1 | 45.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 30.04.2014 | 30.04.2018 | 45.313 | 0 | 45.313 |
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 50.265 | 0 | 50.265 |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 1.704 | 33.084 | 34.788 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.014 | 18.884 | 19.898 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.099 | 56.776 | 59.875 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.134 | 37.424 | 39.558 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.546 | 47.028 | 49.574 |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 6.743 | 0 | 6.743 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 237 | 4.415 | 4.652 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 18.897 | 19.896 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.399 | 9.896 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.456 | 47.035 | 49.491 |
| R2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 01.02.2017 | 10.08.2021 | 1.472 | 28.156 | 29.628 |
| R3 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 21.03.2017 | 23.09.2021 | 2.919 | 55.993 | 58.912 |
| R4 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 09.06.2017 | 21.06.2022 | 2.921 | 55.943 | 58.864 |
| T1 | 55.776 | WIBOR 3M + 3,40% | 12.12.2017 | 14.09.2022 | 3.824 | 51.637 | 55.461 |
| X1* | 31.532 | EURIBOR 12M + 3,30 % | 08.06.2017 | 08.12.2020 | 959 | 30.433 | 31.392 |
| Razem | 648.733 | 149.656 | 495.104 | 644.760 |
* obligacje wEUR, wartość przeliczona po kursie zdnia bilansowego
Informacje na temat zmiany wartości zobowiązań z tytułu obligacji w okresie sprawozdawczym zostały zaprezentowane w nocie 5.12.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytu Santander Bank Polska S.A. (BZ WBK S.A.) | 43.827 | 18.758 |
| Zobowiązania z tytułu kredytu ING Bank Śląski S.A. | 38.345 | 46.193 |
| Zobowiązania z tytułu kredytu BGŻ BNP Paribas S.A. | 26.944 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu kredytu BPI S.A. | 18.006 | 18.039 |
| Zobowiązania z tytułu kredytu Dell Bank International | 1.088 | 0 |
| Razem, ztego: | 128.210 | 82.990 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 53.366 | 48.851 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 74.844 | 34.139 |
W 2018 roku rozszerzyliśmy naszą współpracę z bankami w zakresie finansowania nabycia portfeli wierzytelności, zwiększając limit finansowania w Santander Bank Polska S.A. z 25 mln do 50 mln zł oraz uzyskując limit 50 mln zł w BGŻ BNP Paribas S.A. Dzięki powyższemu nasz udział kredytów w łącznej wartości zobowiązań finansowych Grupy wzrósł z 11% na koniec 2017 roku do 17% na koniec trzeciego kwartału 2018 roku.
Na dzień 30 września 2018 roku byliśmy stroną następujących umów kredytowych (w wartościach nominalnych):
| Umowa | Limit kredytu |
Kwota wykorzystana |
Kwota spłacona |
Wartość kredytu do spłaty |
|---|---|---|---|---|
| 1. Umowa zawarta w dniu 25.03.2016 roku pomiędzy BEST, BestCapital, BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST TFI aBankiem Zachodnim WBK S.A. (obecnie Santander Bank Polska S.A.) okredyt do kwoty 24 mln zł. Wpierwszym kwartale 2018 roku limit kredytu został zwiększony do kwoty 50 mln zł. Kredyt został wykorzystany na zakup pakietów wierzytelności i jest spłacany ratalnie do 28.02.2022 roku. |
50.000 | 50.000 | (6.250) | 43.750 |
| 2. Umowa zawarta w dniu 19.07.2016 roku pomiędzy BEST II NSFIZ aING Bankiem Śląskim S.A. Kredyt został wykorzystany na zakup pakietów wierzytelności i jest spłacany ratalnie do 31.07.2027 roku. Wdniu 5.10.2018 r. została zawarta umowa uzupełniająca do umowy kredytowej zdnia 19.07.2016 roku, na mocy której do umowy dołączył jako kredytobiorca BESTIV NSFIZ, adostępny limit został zwiększony do kwoty 250 mln zł. Zmiana umowy kredytowej zacznie obowiązywać po ziszczeniu się wszystkich warunków zawieszających określonych w umowie. Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania warunki te nie zostały spełnione. |
50.000 | 50.000 | (11.902) | 38.098 |
| 3. Umowa zawarta w dniu 06.04.2017 roku pomiędzy BEST, aBPIBankiem Polskich Inwestycji S.A. Kredyt został wykorzystany na finansowanie działalności bieżącej i inwestycyjnej. Wpierwszym kwartale 2018 roku termin spłaty kredytu został wydłużony do 28grudnia 2018 roku. |
18.000 | 18.000 | 0 | 18.000 |
| 4. Umowa zawarta w dniu 8.12.2017 roku pomiędzy BEST I NSFIZ aBankiem BGŻ BNP Paribas S.A. Kredyt został wykorzystany na zakup pakietów wierzytelności. Na mocy aneksu zmieniającego umowę zdnia 31.07.2018 roku kredyt spłacany jest ratalnie do 5sierpnia 2022 roku. |
50.000 | 27.411 | (571) | 26.840 |
| 5. Umowa okredyt zdnia 16.03.2018 roku pomiędzy BEST a Dell Bank International d.a.c. Kredyt został wykorzystany na zakup licencji na oprogramowanie iusług wsparcia IT. |
1.298 | 1.298 | (210) | 1.088 |
(w tys. zł)
| Pożyczkodawcy | Oprocentowanie | Wartość na dzień 30.09.2018 | Wartość na dzień 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Członkowie Zarządu BEST | 3,50% – 4,20% | 27.004 | 31.505 |
W okresie trzech kwartałów 2018 roku spłaciliśmy nasze zobowiązania z tytułu pożyczek udzielonych przez Członków Zarządu w kwocie 31,5 mln zł oraz zawarliśmy nowe umowy pożyczek zCzłonkami Zarządu ołącznej wartości nominalnej 27 mln zł.
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
(w tys. zł)
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2018 | 644.760 | 82.990 | 31.505 | 760 | 760.015 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: |
(61.625) | 39.655 | (5.297) | (214) | (27.481) |
| otrzymane finansowanie | 30.024 | 58.661 | 27.000 | 0 | 115.685 |
| spłata kapitału | (65.000) | (14.814) | (31.500) | (197) | (111.511) |
| zapłacone odsetki iprowizje | (26.649) | (4.192) | (797) | (17) | (31.655) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 26.816 | 5.565 | 796 | 18 | 33.195 |
| odsetki naliczone | 26.428 | 4.175 | 796 | 18 | 31.417 |
| inne zmiany (m.in. opłacone w poprzednich okresach prowizje) |
388 | 1.390 | 0 | 0 | 1.778 |
| Stan zadłużenia na 30.09.2018 | 609.951 | 128.210 | 27.004 | 564 | 765.729 |
| Stan zadłużenia na 01.01.2017 | 418.563 | 47.978 | 36.503 | 905 | 503.949 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: |
194.885 | 31.918 | (6.276) | (298) | 220.229 |
| otrzymane finansowanie | 237.462 | 43.982 | 3.000 | 0 | 284.444 |
| spłata kapitału | (10.000) | (9.101) | (8.000) | (267) | (27.368) |
| zapłacone odsetki iprowizje | (32.577) | (2.963) | (1.276) | (31) | (36.847) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 31.312 | 3.094 | 1.278 | 153 | 35.837 |
| zawarte umowy leasingowe | 0 | 0 | 0 | 123 | 123 |
| odsetki naliczone | 31.181 | 3.149 | 1.278 | 30 | 35.638 |
| inne zmiany (m.in. opłacone w poprzednich okresach prowizje) |
131 | (55) | 0 | 0 | 76 |
| Stan zadłużenia na 31.12.2017 | 644.760 | 82.990 | 31.505 | 760 | 760.015 |
Na dzień 30 września 2018 roku posiadaliśmy następujące zobowiązania warunkowe:
| Zabezpieczane zobowiązania wg tytułów |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania |
Zabezpieczenie | Wartość księgowa zabezpieczenia |
|---|---|---|---|
| kredyt udzielony przez Santander Bank Polska S.A. (BZ WBK S.A.) |
43.827 | zastaw rejestrowy na certyfikatach inwestycyjnych serii E BEST Capital FIZAN do max sumy zabezpieczenia 75 mln zł*, weksle własne in blanco wystawione przez kredytobiorców, przy czym weksle wystawione przez podmioty zależne w Grupie zostały poręczone przez BEST, oświadczenie opoddaniu się egzekucji wystawione przez kredytobiorców |
88.504 |
| kredyt udzielony przez ING BankŚląskiS.A. |
38.345 | zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST II NSFIZ | 69.732 |
| kredyt udzielony przez BGŻ BNP Paribas S.A. |
26.944 | zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST I NSFIZ, poręczenie do kwoty 75 mlnzł wydane przez BEST |
32.197 |
| kredyt udzielony przez BPI Bank Polskich Inwestycji S.A. |
18.006 | oświadczenie BEST w formie aktu notarialnego opoddaniu się egzekucji |
27.000 |
| umowy leasingu | 564 | weksle własne in blanco | wartość niespłaconych rat leasingowych |
* certyfikaty BEST Capital FIZAN są wyłączane w procesie konsolidacji
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług, z tego: | 3.533 | 5.399 |
| zobowiązania związane z inwestycjami w rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 451 | 674 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i składek na obowiązkowe ubezpieczenia pracowników | 2.501 | 1.656 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia pakietów wierzytelności | 3.200 | 38.879 |
| Zobowiązania z tytułu nadpłat inierozliczonych wpłat wierzytelności | 3.223 | 1.827 |
| Pozostałe | 2.654 | 89 |
| Razem, ztego: | 15.111 | 47.850 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 15.111 | 47.850 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 0 | 0 |
Wokresie trzech kwartałów 2018 roku poziom naszych zobowiązań z tytułu dostaw iusług oraz pozostałych spadł oblisko 33 mln zł, w szczególności w związku ze spłatą zobowiązań z 2017 roku z tytułu nabycia pakietów wierzytelności. Wzrost zobowiązań z tytułu nadpłat i nierozliczonych wpłat wierzytelności wynika w szczególności zobjęcia konsolidacją BESTIII NSFIZ (1,3 mln zł).
Z dniem 1 stycznia 2018 roku zmianie uległy przepisy dotyczące rozliczeń w podatku dochodowym od osób prawnych. Zgodnie z nowym brzmieniem przepisów nastąpił podział źródeł opodatkowania na dochody kapitałowe i dochody z innych źródeł. Gdy w następstwie prowadzonej działalności gospodarczej podatnik uzyska dochód tylko z jednego źródła, nie może go rozliczyć ze stratą pochodzącą zdrugiego źródła. Przy prezentacji odroczonego podatku dochodowego kompensujemy ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy:
Wobec powyższego obecnie kompensujemy ze sobą aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego z uwzględnieniem podziału na powyższe źródła przyszłych dochodów.
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 6.243 | 8.844 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegające kompensacie | 6.243 | 8.840 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego niepodlegające kompensacie | 0 | 4 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 13.358 | 11.631 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego podlegająca kompensacie | 6.243 | 8.840 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego niepodlegająca kompensacie | 7.115 | 2.791 |
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 0 | 4 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 7.115 | 2.791 |
| Różnica przejściowa ujemna ztytułu: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| strat podatkowych | zobowiązań ztytułu świadczeń pracowniczych |
pozostałych pozycji | Razem | |||
| Stan na 01.01.2018 | 7.986 | 720 | 138 | 8.844 | ||
| Zwiększenia | 5 | 1.541 | 414 | 1.960 | ||
| Zmniejszenia | 2.382 | 1.783 | 396 | 4.561 | ||
| Stan na 30.09.2018 | 5.609 | 478 | 156 | 6.243 | ||
| Stan na 01.01.2017 | 9.790 | 836 | 165 | 10.791 | ||
| Zwiększenia | 2 | 1.933 | 313 | 2.248 | ||
| Zmniejszenia | 1.806 | 2.049 | 340 | 4.195 | ||
| Stan na 31.12.2017 | 7.986 | 720 | 138 | 8.844 |
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
| Różnica przejściowa dodatnia ztytułu: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rzeczowych akty wów trwałych i wartości niema terialnych |
inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrol. |
zobowiązań finan sowych i finans. nimi aktywów |
pozostałych pozycji |
Razem | |||
| Stan na 01.01.2018 | 4.248 | 4.851 | 1.112 | 1.420 | 11.631 | ||
| Zwiększenia | 131 | 6.673 | 767 | 1.425 | 8.996 | ||
| Zmniejszenia | 151 | 5.802 | 984 | 332 | 7.269 | ||
| Stan na 30.09.2018 | 4.228 | 5.722 | 895 | 2.513 | 13.358 | ||
| Stan na 01.01.2017 | 4.095 | 7.574 | 755 | 244 | 12.668 | ||
| Zwiększenia | 397 | 618 | 917 | 1.212 | 3.144 | ||
| Zmniejszenia | 244 | 3.341 | 560 | 36 | 4.181 | ||
| Stan na 31.12.2017 | 4.248 | 4.851 | 1.112 | 1.420 | 11.631 |
(w tys. zł)
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.07.2018 30.09.2018 |
01.07.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 51 | 84 | 51 | 81 |
| Podatek dochodowy odroczony | 4.328 | 444 | 1.441 | 317 |
| Razem | 4.379 | 528 | 1.492 | 398 |
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.07.2018 30.09.2018 |
01.07.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek od różnic przejściowych ujemnych: | 224 | (3) | 325 | 89 |
| powstały w okresie | (1.955) | (1.457) | (708) | (409) |
| odwrócony w okresie | 2.179 | 1.454 | 1.033 | 498 |
| Podatek od różnic przejściowych dodatnich: | 1.727 | 175 | (4.605) | 3 |
| powstały w okresie | 8.996 | 1.256 | 1.640 | 531 |
| odwrócony w okresie | (7.269) | (1.081) | (6.245) | (528) |
| Suma podatku od różnic przejściowych | 1.951 | 172 | (4.280) | 92 |
| Podatek od różnic przejściowych ztytułu straty podatkowej: |
2.377 | 272 | 5.721 | 225 |
| rozliczony w okresie | 2.382 | 274 | 2.025 | 225 |
| utworzone aktywo | (5) | (2) | 3.696 | 0 |
| Razem podatek odroczony ujęty w wyniku | 4.328 | 444 | 1.441 | 317 |
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.07.2018 30.09.2018 |
01.07.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem: | 54.027 | 46.858 | 17.391 | 16.450 |
| Podatek od zysku brutto według stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) |
10.265 | 8.903 | 3.304 | 3.125 |
| Efekt podatkowy różnic trwałych, z tego z tytułu: | (5.886) | (8.375) | (1.812) | (2.727) |
| zmiany wyceny jednostek współkontrolowanych, stowarzyszonych iaktywów jednostek zależnych nie uwzględnionej w podatku odroczonym |
(15.597) | (16.945) | (9.333) | (5.756) |
| przychodów podatkowych nieujętych w wyniku | 9.291 | 12.848 | 7.543 | 12.848 |
| kosztów podatkowych nieujętych w wyniku | 330 | 0 | 0 | 0 |
| nieaktywowanych strat podatkowych | 0 | 0 | 0 | (5.318) |
| rozliczenia nieaktywowanych strat podatkowych | 0 | (4.594) | 0 | (4.594) |
| pozostałych różnic | 90 | 316 | (22) | 93 |
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku | 4.379 | 528 | 1.492 | 398 |
| Efektywna stawka podatkowa | 8% | 1% | 9% | 2% |
Głównym przedmiotem naszej działalności jest inwestowanie w wierzytelności. Na rynku polskim nabywamy nasze wierzytelności poprzez niestandaryzowane sekurytyzacyjne fundusze inwestycyjne zamknięte, które są zarządzane przez Towarzystwo. Na rynku włoskim wierzytelności nabywane są przez specjalnie powołaną do tego celu spółkę, zarządzaną przez podmiot posiadający odpowiednią licencję. Takie modele działania są wynikiem regulacji prawnych, dotyczących procesu sekurytyzacji przyjętych w Polsce i we Włoszech. Podmioty nabywające portfele pozyskują środki wszczególności poprzez emisje certyfikatów iemisje papierów wartościowych kierowane do podmiotów z Grupy. Opodatkowanie dochodów z naszych inwestycji w wierzytelności następuje w momencie ich wypłaty do BEST lub TFI. W związku z tym, że kontrolujemy terminy realizacji tych dochodów tworzymy rezerwy na podatek odroczony od wzrostu wartości naszych inwestycji zgodnie zplanowaną realizacją inwestycji.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu poniesionych opłat sądowych | 15.767 | 24.435 |
| Należności z tytułu umorzenia certyfikatów inwestycyjnych BESTIII NSFIZ | 0 | 2.495 |
| Pozostałe | 796 | 447 |
| Pozostałe należności brutto | 16.563 | 27.377 |
| Odpisy aktualizujące | (2) | (18) |
| Razem, ztego: | 16.561 | 27.359 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 16.490 | 27.288 |
| długoterminowe (od 1 roku do 5 lat) | 71 | 71 |
W ubiegłym roku ponieśliśmy istotne wydatki z tytułu opłat sądowych, w celu zabezpieczenia roszczeń narażonych na ryzyko przedawnienia, co spowodowało wykazanie dużego poziomu należności ztytułu części tych opłat, które podlegały zwrotom przez sąd. Wartość tej pozycji na 30 września 2018 roku spadła w szczególności z tytułu otrzymanych zwrotów z sądów.
(w tys. zł)
Wokresie objętym sprawozdaniem ponieśliśmy nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne o wartości 4,6 mln zł. Wanalogicznym okresie 2017 roku nakłady te wyniosły 2,7 mln zł.
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2018 | 12.187 | 20.703 | 32.890 |
| Nabycia | 3.179 | 1.415 | 4.594 |
| Likwidacje | (19) | 0 | (19) |
| Umorzenia | (2.349) | (1.976) | (4.325) |
| Stan na dzień 30.09.2018 | 12.998 | 20.142 | 33.140 |
| Stan na dzień 01.01.2017 | 11.831 | 22.015 | 33.846 |
| Nabycia iaktywowane koszty oprogramowania wytworzonego we własnym zakresie |
1.605 | 1.069 | 2.674 |
| Likwidacje | (93) | (10) | (103) |
| Umorzenia | (2.385) | (2.473) | (4.858) |
| Stan na dzień 30.09.2017 | 10.958 | 20.601 | 31.559 |
(w tys. zł)
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.07.2018 30.09.2018 |
01.07.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody zdziałalności podstawowej: | 158.792 | 153.883 | 48.169 | 62.167 |
| przychody z inwestycji w wierzytelności | 148.639 | 141.845 | 45.647 | 58.377 |
| przychody z zarządzania BESTIII NSFIZ do 31.08.2018* |
9.810 | 11.657 | 2.399 | 3.675 |
| inne | 343 | 381 | 123 | 115 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.104 | 198 | 4.869 | 72 |
| Razem | 163.896 | 154.081 | 53.038 | 62.239 |
* od września 2018 roku, w związku zkonsolidacją pełną BESTIII NSFIZ, przychody Grupy z zarządzania funduszem i jego aktywami są wyłączane w procesie konsolidacji
Obecnie głównym źródłem naszych przychodów są inwestycje w wierzytelności. Stanowią one 91% wszystkich przychodów zdziałalności operacyjnej. Poniżej prezentujemy ich podział wg tytułów.
Skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za trzeci kwartał 2018 roku
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.07.2018 30.09.2018 |
01.07.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z wierzytelności wycenianych w zamortyzowanym koszcie: |
131.569 | – | 42.269 | – |
| przychody odsetkowe skorygowane o wpłaty rzeczywiste |
154.562 | – | 63.806 | – |
| wynik z tytułu przeszacowania | (22.993) | – | (21.537) | – |
| Przychody z wierzytelności wycenianych do wartości godziwej*: |
– | 122.466 | – | 53.741 |
| spłaty | – | 143.244 | – | 56.532 |
| aktualizacja wyceny | – | (20.778) | – | (2.791) |
| Zysk z udziału w BESTIII NSFIZ do momentu objęcia kontroli: |
13.707 | 17.588 | 3.378 | 4.922 |
| wynik na wykupie certyfikatów inwestycyjnych: | 17.601 | 21.289 | 4.379 | 6.019 |
| przychody z wykupu certyfikatów inwestycyjnych | 20.072 | 25.000 | 4.951 | 7.000 |
| koszt nabycia certyfikatów inwestycyjnych wykupionych |
(2.471) | (3.711) | (572) | (981) |
| spadek wartości udziału w okresie sprawozdawczym | (3.894) | (3.701) | (1.001) | (1.097) |
| Udział w zysku jednostki stowarzyszonej Kredyt Inkaso |
3.363 | 1.791 | 0 | (286) |
| Razem | 148.639 | 141.845 | 45.647 | 58.377 |
* do 31.12.2017 roku wierzytelności nabyte klasyfikowane były jako wyceniane do wartości godziwej przez wynik
Począwszy od 1 stycznia 2018 roku, w związku ze zmianą metody wyceny wierzytelności zwyceny do wartości godziwej na wycenę wzamortyzowanym koszcie, zmieniliśmy sposób prezentacji przychodów z wierzytelności. Obecnie spłaty wierzytelności bezpośrednio pomniejszają bilansową wartość wierzytelności, a w przychodach ujmowane są: odsetki skorygowane o wpłaty rzeczywiste oraz zmiana szacunków dotyczących wpływów i planowanego okresu obsługi.
(w tys. zł)
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.07.2018 30.09.2018 |
01.07.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od zobowiązań finansowych | 31.417 | 25.777 | 10.605 | 9.722 |
| Pozostałe | 9 | 1 | 2 | 1 |
| Razem | 31.426 | 25.778 | 10.607 | 9.723 |
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.07.2018 30.09.2018 |
01.07.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST (w tys. zł) | 47.428 | 46.008 | 13.898 | 15.946 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 23.015 | 22.583 | 23.015 | 22.763 |
| Średnia ważona liczba akcji rozwadniających (w tys. szt.) | 170 | 172 | 169 | 186 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 2,06 | 2,04 | 0,60 | 0,70 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 2,05 | 2,02 | 0,60 | 0,69 |
(w tys. zł)
| Zmiana stanu zobowiązań | 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
|---|---|---|
| bilansowa zmiana stanu zobowiązań | (34.559) | (28.966) |
| korekta o zmianę stanu zobowiązań inwestycyjnych | 223 | 407 |
| wartość początkowa przejętych zobowiązań BEST III NSFIZ | (7.197) | 0 |
| inne zmiany | 99 | 0 |
| Razem | (41.434) | (28.559) |
| Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności | 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu inwestycji bezpośrednich w wierzytelności: | (23.457) | (179.616) |
| bilansowa zmiana stanu wierzytelności nabytych | (203.732) | (179.616) |
| wartość początkowa wierzytelności BEST III NSFIZ na moment objęcia konsolidacją | 187.114 | 0 |
| korekta w związku z przejściem na MSSF 9 | (6.839) | 0 |
| Zmiana stanu inwestycji pośrednich w wierzytelności: | 3.003 | 5.454 |
| bilansowa zmiana stanu inwestycji w BEST III NSFIZ | 100.981 | 7.412 |
| wartość inwestycji w BEST III NSFIZ poprzedzająca moment objęcia konsolidacją | (94.615) | 0 |
| bilansowa zmiana stanu inwestycji w Kredyt Inkaso | 3.912 | (626) |
| korekta o zmianę stanu inwestycji w Kredyt Inkaso ujętą w kapitałach | (7.275) | (1.332) |
| Razem | (20.454) | (174.162) |
| Pozostałe pozycje | 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
|---|---|---|
| środki pieniężne BESTIII NSFIZ przejęte na dzień objęcia kontroli | 8.053 | – |
| inne zmiany | (1.642) | 2.390 |
| Razem | 6.411 | 2.390 |
Ze względu na fakt, że naszą podstawową działalnością jest inwestowanie w wierzytelności (bezpośrednio lub pośrednio poprzez akwizycje), wpływy i wydatki związane z tymi inwestycjami oraz ich realizacją wykazywane są w przepływach z działalności operacyjnej. W związku z powyższym również środki pieniężne przejęte wwyniku objęcia kontrolą BESTIII NSFIZ wykazaliśmy w działalności operacyjnej.
WBEST obowiązują obecnie programy motywacyjne dla Członków Zarządu BEST:
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Wycena programów motywacyjnych realizowanych w warrantach subskrypcyjnych ujęta w kapitałach rezerwowych: |
5.376 | 4.674 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego roku | 702 | 1.977 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń lat poprzednich | 4.674 | 2.697 |
| Wycena programu motywacyjnego realizowanego w akcjach fantomowych ujęta w zobowiązaniach |
0 | 588 |
Zgodnie znajlepszymi szacunkami Zarządu BEST na dzień 30 września 2018 roku programy motywacyjne zostały wycenione zuwzględnieniem następujących informacji i założeń:
Obecnie Zarząd BEST nie przewiduje realizacji założonych w tym programie KPI za 2018 rok w 100%, a zgodnie z warunkami programu tylko taki poziom umożliwiałby wypłatę świadczeń. Wobec powyższego obecnie BEST nie ujmuje żadnego zobowiązania z tego tytułu. Wartość programu ujęta w zobowiązaniach na 31 grudnia 2017 roku w wysokości 588 tys. zł pomniejszyła koszty wynagrodzeń bieżącego okresu.
W związku z rezygnacją z funkcji członka zarządu złożoną przez Barbarę Rudziks pula warrantów subskrypcyjnych za realizację KPI za 2018 rok nie zostanie jej przyznana. Wobec powyższego w ramach Programu I pozostało jeszcze łącznie do przyznania 148.400 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B (z tego Zarząd BEST szacuje przyznanie 140.000 sztuk), a w ramach Programu II –12.720 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii C (z tego Zarząd BEST szacuje przyznanie 12.000 sztuk), uprawniających odpowiednio do objęcia takiej samej liczby akcji odpowiednio serii E i F po cenie emisyjnej równej 13,40 zł/akcję. Ilość warrantów subskrypcyjnych możliwych do przyznania została oszacowana przy założeniu realizacji KPI tych programów na poziomie 100% za 2018 rok.
W marcu 2018 roku złożyliśmy osobom uprawnionym oferty objęcia 197.400 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B oraz 11.280 tys. sztuk warrantów subskrypcyjnych serii C. Wszystkie oferty zostały przyjęte. W związku zpowyższym nastąpiła emisja iobjęcie powyższych warrantów. Każdy warrant subskrypcyjny serii B i C uprawnia do objęcia 1 akcji BEST za cenę emisyjną 13,40 zł, odpowiadającą kursowi zamknięcia notowań akcji BEST na GPW wWarszawie zdnia 4 stycznia 2016 roku.
| Liczba warrantów subskrypcyjnych (w sztukach) |
|
|---|---|
| Warranty subskrypcyjne w posiadaniu osób uprawnionych na początek okresu (01.01.2018), ztego objęte przez: | 216.000 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 70.000 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 70.000 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu do 01.10.2018 r. | 70.000 |
| Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 6.000 |
| Zwiększenia: | 208.680 |
| objęcie warrantów subskrypcyjnych serii B2 w związku z realizacją KPI na 2017 rok (Program I), z tego objęte przez: | 197.400 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 65.800 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 65.800 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu do 01.10.2018 r. | 65.800 |
| objęcie warrantów subskrypcyjnych serii C2 w związku z realizacją KPI na 2017 rok (Program II) przez Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 11.280 |
| Warranty subskrypcyjne w posiadaniu osób uprawnionych na koniec okresu (30.09.2018), ztego objęte przez: | 424.680 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 135.800 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 135.800 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu do 01.10.2018 r. | 135.800 |
| Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 17.280 |
(w tys. zł)
Intencją MSSF 8 "Segmenty operacyjne" jest prezentowanie informacji segmentowych w oparciu o strukturę raportowania używaną dla celów wewnętrznych. W związku z tym, że obecnie Zarząd BEST analizuje wyniki skonsolidowane oraz podejmuje decyzje gospodarcze w oparciu o te wyniki, nie wyodrębniamy segmentów operacyjnych ani sprawozdawczych.
Od 2017 roku identyfikujemy dwa obszary geograficzne prowadzonej przez nas działalności: Polskę i Włochy. Poniżej prezentujemy podział przychodów zdziałalności operacyjnej oraz podział wierzytelności na te dwa obszary.
| Przychody z działalności operacyjnej: | 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.07.2018 30.09.2018 |
01.07.2017 30.09.2017 |
|---|---|---|---|---|
| Polska | 149.990 | 154.021 | 47.153 | 62.179 |
| Włochy | 13.906 | 60 | 5.885 | 60 |
| Razem | 163.896 | 154.081 | 53.038 | 62.239 |
| Wierzytelności nabyte: | Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Polska | 982.269 | 810.681 |
| Włochy | 87.916 | 55.772 |
| Razem | 1.070.185 | 866.453 |
Obecnie nie wyceniamy żadnych instrumentów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej ze względu na fakt, że począwszy od 1 stycznia 2018 roku, w związku z wejściem w życie MSSF 9,
| Stan na dzień 30.09.2018 | Stan na dzień 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa | Wartość bilansowa w SCN |
Wartość godziwa | Wartość bilansowa wWG |
|
| Wierzytelności nabyte – Kategoria 3 | 1.080.870 | 1.070.185 | 866.453 | 866.453 |
| Zobowiązania finansowe z tytułu emisji obligacji, z tego wartość godziwa klasyfikowana do następujących poziomów hierarchii: |
583.751 | 609.951 | 648.900 | 644.760 |
| Kategoria 1 | 550.952 | 577.498 | 617.289 | 613.368 |
| Kategoria 2 | 32.799 | 32.453 | 31.611 | 31.392 |
Obecnie wartość bilansowa wierzytelności różni się od wartości godziwej ze względu na fakt, że od 1 stycznia 2018 roku do wyceny bilansowej stosujemy model skorygowanej ceny nabycia, który różni się od modelu wyceny do wartości godziwej w szczególności tym, że zastosowane stopy procentowe są niezmienne w całym okresie obsługi (niewrażliwe na zmiany stóp rynkowych) aprzepływy bazują na spodziewanych spłatach zpakietów wierzytelności (bez kosztów ich dochodzenia).
Instrumenty finansowe klasyfikujemy wg zasad pomiaru wartości godziwej wykorzystując poniższą hierarchię odzwierciedlającą wykorzystanie różnych danych źródłowych do wyceny:
Od 1 stycznia 2018 roku wyceniamy wierzytelności w zamortyzowanym koszcie z wykorzystaniem stałej efektywnej stopy procentowej obliczonej dla każdego pakietu wierzytelności.
Wartość godziwa pakietów wierzytelności szacowana jest w oparciu ouznane metody estymacji na podstawie danych odnośnie charakterystyki każdego portfela wierzytelności, w szczególności: wartości zadłużenia, rodzaju produktu, zabezpieczenia, okresu przeterminowania, etapu obsługi, zawartych ugód, planowanych kosztów dochodzenia wierzytelności itp. Ze względu na fakt, że nabywamy głównie wierzytelności nieregularne, już w momencie nabycia szacujemy przyszłe wpłaty z uwzględnieniem ryzyka kredytowego Kategoria 1: kwotowanie (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań (np. Catalyst),
przeklasyfikowaliśmy wierzytelności nabyte z kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik na podstawie MSR 39 do wycenianych
w zamortyzowanym koszcie zgodnie z MSSF 9.
nie otrzymania od dłużników całości lub części wierzytelności oraz kosztów niezbędnych do poniesienia w związku z egzekucją wpłat. Zarządzamy ryzykiem kredytowym na etapie wyceny wierzytelności jeszcze przed ich nabyciem, anastępnie poprzez indywidualnie ustalane strategie windykacyjne. Na każdy dzień bilansowy oceniamy ryzyko kredytowe w oparciu ohistoryczne dane dotyczące wpływów zpodobnych pakietów wierzytelności.
Wyceny wierzytelności polskich dokonywane są przez niezależny podmiot, na podstawie danych historycznych i wskaźników efektywności oraz w oparciu o założenia dotyczące zakładanej strategii obsługi dla każdego z pakietów wierzytelności. Wyceny wierzytelności włoskich dokonywane są przez włoskich serwiserów obsługujących te wierzytelności.
Podstawowymi parametrami (danymi wejściowymi) wykorzystywanymi do wyceny wierzytelności w wartości godziwej są:
Zmiany powyższych parametrów wpływają odpowiednio na wzrost lub spadek wartości godziwej. Tak oszacowana wartość godziwa wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał aktywny rynek.
Wartości bilansowe pozostałych aktywów finansowych wycenianych wzamortyzowanym koszcie są zbliżone do ich wartości godziwych ze względu na krótki termin ich wymagalności.
Zobowiązania finansowe ztytułu emisji obligacji dla celów bilansowych zostały wycenione w zamortyzowanym koszcie z uwzględnieniem poniesionych wydatków bezpośrednio związanych zemisją iefektywnej stopy procentowej.
Wartość godziwa obligacji notowanych na aktywnym rynku iporównywalnych znimi została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań obligacji na Catalyst z dnia bilansowego powiększonego o narosłe odsetki. Wartość godziwa pozostałych tj. nienotowanych obligacji została oszacowana poprzez zdyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych stopą oprocentowania uwzględniającą marżę oraz stopę referencyjną zdnia bilansowego.
Wartości bilansowe pozostałych zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (w tym: kredyty, pożyczki, leasing) są zbliżone do ich wartości godziwych.
(w tys. zł)
Wynagrodzenia bieżące Członków Zarządów i Rad Nadzorczych podmiotów z Grupy za trzy kwartały 2018 roku i za analogiczny okres ubiegłego roku wynosiłyodpowiednio:
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
||
|---|---|---|---|
| Zarząd | BEST | 2.000 | 2.041 |
| Towarzystwo | 712 | 693 | |
| BEST Nieruchomości | 35 | 39 | |
| Rada Nadzorcza | BEST | 171 | 143 |
| Towarzystwo | 34 | 51 |
Poza wynagrodzeniami bieżącymi, w ramach programów motywacyjnych, Członkowie Zarządu BEST objęli w okresie trzech kwartałów 2018 roku warranty subskrypcyjne.
Szczegółowe informacje na temat programów motywacyjnych ujawniono w nocie 5.8.
W czerwcu 2018 roku spłaciliśmy pożyczki udzielone przez Prezesa Zarządu oraz Wiceprezesa Zarządu o wartości nominalnej 31,5 mln zł. W okresie objętym sprawozdaniem wypłaciliśmy odsetki od tych zobowiązań o łącznej wartości 547 tys. zł. Z kolei w lipcu 2018 roku, zawarliśmy nowe umowy pożyczek ze wskazanymi wyżej osobami o łącznej wartości nominalnej 27 mln zł. Do 30 września 2018 roku spłaciliśmy odsetki od tych pożyczek w wysokości 250 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym Członkowie Zarządu, do których zostały skierowane programy motywacyjne, w związku z realizacją KPI za 2017 rok, przyjęli oferty nabycia łącznie 208.680 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B iC.
We wrześniu 2018 roku BEST zawarł z Barbarą Rudziks porozumienie regulujące kwestie rozliczeń w związku ze złożoną rezygnacją ze sprawowania funkcji członka zarządu (m.in. wysokość odprawy wypłaconej w październiku 2018 roku w kwocie 110 tys. zł).
Transakcje między BEST a jej jednostkami zależnymi zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszej nocie. Nasze transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi dotyczą tylko transakcji z BEST III NSFIZ (do momentu objęcia konsolidacją) oraz z jednostką stowarzyszoną Kredyt Inkaso i zostały przedstawione poniżej.
| Wartość transakcji w okresie | |||
|---|---|---|---|
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
||
| Przychody ztytułu sprzedaży usług: | |||
| BEST (jednostka dominująca) | 8.763 | 10.447 | |
| pozostałe podmioty z Grupy | 1.047 | 1.210 | |
| Przychody z wykupu certyfikatów inwestycyjnych: | |||
| pozostałe podmioty z Grupy | 20.072 | 25.000 |
| Nierozliczone salda na 30.09.2018 |
Nierozliczone salda na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Należności: | ||
| BEST (jednostka dominująca) | 0 | 3 |
| pozostałe podmioty z Grupy | 0 | 2.882 |
| Nierozliczone salda na 30.09.2018 |
Nierozliczone salda na 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Należności: | ||
| BEST (jednostka dominująca) – z tytułu solidarnej zapłaty zobowiązania Kredyt Inkaso (związane z realizowanym w 2015 roku planem połączenia) |
187 | 187 |
Wokresie trzech kwartałów 2018 roku, w ramach programu emisji publicznej, wyemitowaliśmy obligacje serii T2 o wartości nominalnej 30 mln zł oraz
| 01.01.2018 30.09.2018 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: |
30.000 |
| seria T2 | 30.000 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (65.000) |
| seria K1 | (45.000) |
| seria C | (20.000) |
| Razem | (35.000) |
wykupiliśmy obligacje serii K1 wyemitowane przez BEST iserii C wyemitowane przez BEST II NSFIZ ołącznej wartości nominalnej 65 mln zł.
| 01.01.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: |
182.577 |
| seria R2 | 30.000 |
| seria R3 | 60.000 |
| seria R4 | 60.000 |
| seria X1* | 32.577 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (10.000) |
| seria C | (10.000) |
| Razem | 172.577 |
* wartość przeliczona po średnim kursie NBP dla EUR zdnia 29.09.2017 r.
Więcej na ten temat w nocie 5.8.
W dniu 23 marca 2018 roku Członkowie Zarządu BEST objęli 208.680 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B iC uprawniających do nabycia naszych akcji odpowiednio serii E iF po cenie emisyjnej 13,40 zł/akcję.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2018 roku BEST nie wypłacał, ani nie deklarował wypłaty dywidendy. Ponadto w warunkach emisji obligacji BEST zobowiązał się, że nie będzie wypłacał dywidendy do 10 marca 2020 roku w ogóle, ado 1 marca 2021 roku w wartości powyżej 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy osiągniętego narastająco od 1 stycznia 2018 roku.
Nie wystąpiły.
W okresie trzech kwartałów 2018 roku miały miejsce następujące zmiany w strukturze Grupy:
Po dniu bilansowym BEST dokonał wykupu 36.002.224 sztuk certyfikatów inwestycyjnych serii H i B wyemitowanych przez FIZAN za kwotę 67 mln zł. W efekcie powyższych transakcji udział bezpośredni BEST w tym funduszu spadł z 99,60% na koniec trzeciego kwartału 2018 roku do 99,56 % na dzień publikacji niniejszego sprawozdania. Pozostałe prawa głosu w tym funduszu posiadamy pośrednio poprzez Towarzystwo.
Dodatkowo w 2018 roku zmienił się nasz procentowy udział w jednostce stowarzyszonej. W dniu 31 stycznia 2018 roku zostały zarejestrowane zmiany w statucie Kredyt Inkaso S.A w szczególności jej kapitał zakładowy został obniżony z kwoty 12.936.509 zł do kwoty 12.897.364 zł. W związku zpowyższym nasz procentowy udziału w tym podmiocie wzrósł z33,04% na koniec 2017 roku do 33,14 % na dzień rejestracji powyższych zmian w KRS.
Wokresie objętym niniejszym sprawozdaniem zaciągnęliśmy zobowiązania kredytowe, których spłata została zabezpieczona w następujący sposób:
| Zabezpieczane zobowiązanie: | Zabezpieczenie: | ||
|---|---|---|---|
| Wykorzystany dodatkowy limit kredytu udzielonego przez Santander BankPolskaS.A. o wartości 31,2 mln zł |
Dodatkowy zastaw rejestrowy na 21,7 mln sztuk certyfikatów inwestycyjnych serii E BEST Capital FIZAN*. |
||
| Wykorzystana kwota 27,4 mlnzł w ramach przyznanego limitu kredytowego w banku BGŻ BNP Paribas S.A. |
Zastaw na wierzytelnościach BEST I NSFIZ o wartości na dzień bilansowy 32,2 mlnzł | ||
| * certyfikaty BEST Capital FIZAN są wyłączane w procesie konsolidacji | |||
| Jednocześnie w okresie trzech kwartałów 2018 roku wykupiliśmy obligacje serii C, które były zabezpieczone na wierzytelnościach BEST II NSFIZ. Wzwiązku z wykupem nasze zobowiązanie warunkowe z tego tytułu wygasło. |
Szczegółowo wartość zabezpieczeń ustanowionych na naszych zobowiązaniach finansowych opisaliśmy w nocie 5.7.3.5. |
Struktura Grupy na dzień 30 września 2018 roku została zaprezentowana w nocie 5.1.
(w tys. zł)
| Aktywa | 30.09.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 872.658 | 851.958 |
| Wartości niematerialne | 20.132 | 20.687 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12.100 | 11.264 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.456 | 2.122 |
| Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone | 562.124 | 725.461 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 14.242 | 9.670 |
| Należności z tytułu obligacji | 258.510 | 82.540 |
| Należności z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe należności | 71 | 71 |
| Pozostałe aktywa | 1.023 | 143 |
| Aktywa obrotowe | 30.769 | 53.582 |
| Należności z tytułu obligacji | 16.302 | 5.093 |
| Należności z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe należności | 1.346 | 1.712 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10.630 | 43.976 |
| Pozostałe aktywa | 2.491 | 2.801 |
| Suma aktywów | 903.427 | 905.540 |
| Pasywa | 30.09.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 232.234 | 219.769 |
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 23.127 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 58.925 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 5.125 | 4.446 |
| Zyski zatrzymane | 145.057 | 133.271 |
| Zobowiązania długoterminowe | 520.200 | 496.391 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu | 514.173 | 495.500 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 588 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5.724 | 0 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 303 | 303 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 150.993 | 189.380 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu | 142.338 | 178.863 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe zobowiązania | 8.635 | 10.497 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 20 | 20 |
| Suma pasywów | 903.427 | 905.540 |
za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 roku (wariant porównawczy) (w tys. zł)
| 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
01.07.2018 30.09.2018 |
01.07.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 93.648 | 101.146 | 58.472 | 79.663 |
| Koszty działalności operacyjnej | 57.419 | 53.841 | 17.645 | 18.185 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 30.982 | 29.546 | 8.809 | 9.637 |
| Amortyzacja | 4.244 | 4.778 | 1.464 | 1.633 |
| Usługi obce | 16.295 | 14.074 | 5.672 | 5.165 |
| Podatki iopłaty | 3.902 | 3.491 | 1.287 | 1.320 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1.996 | 1.952 | 413 | 430 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 36.229 | 47.305 | 40.827 | 61.478 |
| Przychody finansowe | 7.074 | 466 | 3.318 | 286 |
| Koszty finansowe | 28.123 | 23.384 | 8.617 | 9.278 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 15.180 | 24.387 | 35.528 | 52.486 |
| Podatek dochodowy | 3.394 | 377 | 6.746 | 156 |
| Zysk netto | 11.786 | 24.010 | 28.782 | 52.330 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody netto razem | 11.786 | 24.010 | 28.782 | 52.330 |
| Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej: |
||||
| zwykły | 0,51 | 1,06 | 1,25 | 2,30 |
| rozwodniony | 0,51 | 1,06 | 1,24 | 2,28 |
(w tys. zł)
| Nota | 01.01.2018 30.09.2018 |
01.01.2017 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 15.180 | 24.387 | |
| Korekty o pozycje: | 183.165 | (91.445) | |
| Amortyzacja | 4.244 | 4.778 | |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 302 | 644 | |
| Odsetki iudziały w zyskach | 20.938 | 22.658 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 10 | 22 | |
| Zmiana stanu należności | 365 | 403 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (2.223) | (1.171) | |
| Zmiana stanu rezerw, zapasów oraz pozostałych aktywów ipasywów | (942) | (245) | |
| Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności | 163.236 | (120.149) | |
| Pozostałe pozycje netto | (2.765) | 1.615 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 198.345 | (67.058) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Wpływy ze sprzedaży, wykupu lub umorzenia aktywów finansowych | 77.500 | 0 | |
| Otrzymane odsetki od obligacji iudzielonych pożyczek | 5.621 | 3 | |
| Objęcie obligacji | (263.500) | (72.000) | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | 0 | (683) | |
| Spłaty udzielonych pożyczek | 0 | 686 | |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (4.504) | (2.912) | |
| Pozostałe pozycje netto | 63 | 82 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (184.820) | (74.824) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy zemisji dłużnych papierów wartościowych | 30.024 | 198.663 | |
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 0 | 19.096 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek ikredytów | 27.000 | 21.000 | |
| Objęcie akcji w podwyższonym kapitale spółki zależnej | 5.1 | 0 | (20.000) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (45.000) | (17.000) | |
| Spłata pożyczek ikredytów | (31.710) | (3.000) | |
| Płatności z tytułu leasingu | (151) | (158) | |
| Zapłacone prowizje iodsetki od zobowiązań finansowych | (27.493) | (23.873) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (47.330) | 174.728 | |
| Przepływy pieniężne netto | (33.805) | 32.846 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 459 | 268 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 43.976 | 10.687 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 10.630 | 43.801 |
(w tys. zł)
| Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| 23.127 | 58.925 | 4.446 | 133.271 | 219.769 |
| – | – | – | 11.786 | 11.786 |
| – | – | – | – | – |
| – | – | 702 | – | 702 |
| – | – | (23) | – | (23) |
| 23.127 | 58.925 | 5.125 | 145.057 | 232.234 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 | 22.328 | 40.628 | 2.482 | 120.429 | 185.867 |
|---|---|---|---|---|---|
| Wynik finansowy bieżącego okresu | – | – | – | 24.010 | 24.010 |
| Emisja akcji zwykłych | 691 | 18.297 | 108 | – | 19.096 |
| Wycena programów motywacyjnych | – | – | 1.536 | – | 1.536 |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2017 | 23.019 | 58.925 | 4.126 | 144.439 | 230.509 |
(w tys. zł)
Wraporcie za trzeci kwartał 2017 roku objęcie akcji wTowarzystwie zaprezentowaliśmy w przepływach zdziałalności inwestycyjnej. Wsprawozdaniu rocznym za 2017 rok przesunęliśmy prezentację tej transakcji do działalności finansowej ze względu na fakt, że TFI jest jednostką w 100% zależną od BEST.
| Dane opublikowane |
Korekta | Dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Nabycie aktywów finansowych | (20.000) | 20.000 | – |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (94.824) | 20.000 | (74.824) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Objęcie akcji w podwyższonym kapitale spółki zależnej | – | (20.000) | (20.000) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 194.728 | (20.000) | 174.728 |
Opis organizacji Grupy został zaprezentowany w nocie 5.1 do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Informacja oskutkach zmian w strukturze Grupy została zaprezentowana w nocie 5.15 do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zarząd BEST nie publikował prognoz na 2018 rok.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy BEST S.A., w rozumieniu art. 4 pkt 17 Ustawy zdnia 29 lipca 2005 r. oofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz ospółkach publicznych (Dz.U. nr 184, poz. 1539), byli:
W związku z realizacją KPI na 2017 rok, w marcu 2018 roku Emitent złożył Członkom Zarządu BEST oferty objęcia łącznie 197.400 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B oraz 11.280 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii C. Wszystkie oferty zostały przyjęte. W związku z powyższym nastąpiła emisja iobjęcie warrantów. Każdy warrant subskrypcyjny serii B iC uprawnia do objęcia 1 akcji BEST za cenę emisyjną 13,40 zł, odpowiadającą kursowi zamknięcia notowań akcji BEST na GPW wWarszawie zdnia 4 stycznia2016roku.
Szczegółowo informacje na temat objęcia warrantów przez Członków Zarządu zaprezentowaliśmy w nocie 5.8.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu w posiadaniu osób zarządzających BEST były następujące pakiety akcji BEST:
| Wyszczególnienie | Ilość posiadanych akcji | Udział w kapitale zakładowym Emitenta (w%) |
Liczba głosów przysługujących z posiadanych akcji |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA Emitenta (w%) |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Borusowski | 18.467.240 | 80,24 | 25.187.240 | 84,71 |
| Marek Kucner | 3.249.353 | 14,12 | 3.249.353 | 10,93 |
Z dniem 1 października 2018 roku Barbara Rudziks zrezygnowała z pełnienia funkcji członka zarządu BEST. Na dzień 30 września 2018 roku była w posiadaniu następującego pakietu akcji:
| Wyszczególnienie | Ilość posiadanych akcji | Udział w kapitale zakładowym Emitenta (w%) |
Liczba głosów przysługujących z posiadanych akcji |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA Emitenta (w%) |
|---|---|---|---|---|
| Barbara Rudziks | 89.216 | 0,39% | 89.216 | 0,30% |
Zinformacji posiadanych przez Grupę BEST wynika, że żadna zosób nadzorujących BEST nie jest akcjonariuszem BEST.
Wdniu 27 września 2016 roku BEST otrzymał odpis pozwu wniesionego przez Kredyt Inkaso tytułem naprawienia szkody związanej zwypowiedzeniem przez fundusze zgrupy Trigon i Agio umów ozarządzanie portfelami wierzytelności. Wpozwie spółka ta domaga się zasądzenia od BEST iKrzysztofa Borusowskiego (Prezesa Zarządu BEST) solidarnie kwoty w wysokości 60,7 mln zł wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie liczonymi od dnia wniesienia powództwa do dnia zapłaty oraz zwrotu kosztów procesu. W ocenie Emitenta stawiane zarzuty są całkowicie bezpodstawne i chybione zarówno pod względem faktycznym, jak i prawnym. W dniu 18 października 2016 roku została złożona do Sądu odpowiedź na pozew, w której pozwani wnieśli m.in. o oddalenie powództwa w całości oraz o zasądzenie od Kredyt Inkaso na rzecz pozwanych kosztów procesu, w tym kosztów zastępstwa procesowego według norm przepisanych. W uzasadnieniu powyższego BEST szczegółowo ustosunkował się do wszelkich zarzutów podniesionych przez Kredyt Inkaso w pozwie, w tym zaprezentował dowody na poparcie prawdziwości własnych twierdzeń. W szczególności Emitent wskazał na brak wykazania przesłanek odpowiedzialności odszkodowawczej, zarówno powstania i wysokości szkody jak i istnienia związku przyczynowego między rzekomą szkodą a działaniami pozwanych. Wdniu 28 grudnia 2016 roku Kredyt Inkaso reprezentowane przez pełnomocnika zawodowego złożyło kolejne pismo procesowe z wnioskami dowodowymi, które z uwagi na naruszenie procedury cywilnej, zostało przez Sąd prawomocnie zwrócone. W toku jest postępowanie dowodowe (przesłuchiwanie świadków).
Poza opisaną powyżej sprawą Emitent oraz jednostki od niego zależne nie są stroną innych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań albo wierzytelności BEST lub jednostek zależnych od BEST, których wartość jednostkowa stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta lub Grupy.
Nasz model biznesowy oparty jest na zakupie pakietów wierzytelności nieregularnych, a następnie dochodzeniu ich zapłaty z wykorzystaniem zarówno drogi polubownej jak i sądowej. Z racji prowadzonej działalności jesteśmy stroną licznych postępowań prawnych. Ogółem na dzień 30 września 2018 roku dochodziliśmy na drodze sądowej wierzytelności ołącznej wartości 1.282 mln zł. Aktywa objęte postępowaniami sądowymi zostały nabyte przez nas za znacząco niższą wartość, niż wartość przedmiotu sporu, a ryzyko związane z nieodzyskaniem należności zostało uwzględnione w wycenie pakietów wierzytelności.
W okresie objętym niniejszym raportem żadna z jednostek należących do Grupy nie zawarła transakcji zpodmiotami powiązanymi, które byłyby pojedynczo lub łącznie istotne i zawarte na warunkach innych, niż rynkowe.
Wokresie objętym niniejszym raportem BEST, ani jednostki od niego zależne nie udzieliły żadnych poręczeń kredytu lub pożyczki, ani nie udzieliły gwarancji, poza zobowiązaniami warunkowymi wskazanymi w nocie 5.16.
Najistotniejszą wartością obserwowaną przez nas są spłaty zportfeli wierzytelności, które bezpośrednio wpływają na wartość naszych przychodów operacyjnych.
| Spłaty wierzytelności | III kwartały 2018 |
III kwartały 2017 |
Zmiana | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|---|
| wierzytelności BEST I, II, IV NSFIZ iBEST Capital Italy (100%) | 170.315 | 143.244 | 27.071 | 19% |
| wierzytelności BESTIII NSFIZ (50%) | 28.714 | 33.145 | (4.431) | (13%) |
| spłaty należne Grupie | 199.029 | 176.389 | 22.640 | 13% |
W okresie trzech kwartałów 2018 roku wartość spłat należnych Grupie osiągnęła poziom 199 mln zł, co oznacza wzrost o 22,6 mln zł (13%) wobec 2017 roku. Odnotowany wzrost spłat jest wynikiem intensywnych inwestycji w latach poprzednich, jak również ciągłych usprawnień procesu zarządzania wierzytelnościami.
Dodatkowo wpływ na sytuację majątkową i wynik finansowy zaprezentowany przez Grupę miał fakt konsolidacji BESTIII NSFIZ metodą pełną.
Efekt zmiany metody konsolidacji został szczegółowo opisany w nocie 5.7.1.2.
Wprawdzie od 1 stycznia 2018 roku zmieniliśmy sposób wyceny iprezentacji wierzytelności własnych wzwiązku zwejściem wżycie MSSF 9, poniżej prezentujemy przychody w sposób w jaki prezentowaliśmy je do końca 2017 roku, aby przeanalizować je w szczególności pod kątem otrzymanych spłat.
| III kwartały 2018 |
III kwartały 2017 |
Zmiana | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej, w tym: | 163.896 | 154.081 | 9.815 | 6% |
| spłaty wierzytelności: | 176.599 | 143.244 | 33.355 | 23% |
| spłaty wierzytelności BESTIII NSFIZ od 01.09.2018 (konsolidacja metodąpełną) |
6.284 | – | – | – |
| spłaty wierzytelności BEST I, II, IV NSFIZ + BEST Capital Italy | 170.315 | 143.244 | 27.071 | 19% |
| wycena wierzytelności | (45.030) | (20.778) | (24.252) | >100% |
| zysk zudziału w BESTIII NSFIZ do 31.08.2018 (konsolidacja metodą praw własności) |
13.707 | 17.588 | (3.881) | (22)% |
| Koszty działalności operacyjnej, w tym: | 79.952 | 82.040 | (2.088) | (3)% |
| wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 32.755 | 31.068 | 1.687 | 5% |
| usługi obce | 23.059 | 16.512 | 6.547 | 40% |
| opłaty sądowo–egzekucyjne | 9.672 | 20.000 | (10.328) | (52)% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 83.944 | 72.041 | 11.903 | 17% |
| Koszty finansowe netto, w tym | 29.917 | 25.183 | 4.734 | 19% |
| odsetki od zobowiązań finansowych | 31.417 | 25.777 | 5.640 | 22% |
| Podatek dochodowy | 4.379 | 528 | 3.851 | >100% |
| Zysk netto | 49.648 | 46.330 | 3.318 | 7% |
Dzięki istotnemu wzrostowi spłat wierzytelności (19% z wyłączeniem pakietów BEST III NSFIZ), nasze przychody operacyjne osiągnęły poziom 163,9 mln zł i były wyższe o 9,8 mln zł (6%) w stosunku do analogicznego okresu 2017 roku. Po kilku latach intensywnych inwestycji obecnie skupiliśmy się na poprawie efektywności działania, co spowodowało, że mimo istotnego wzrostu spłat odnotowaliśmy 3% spadek kosztów operacyjnych, a osiągnięty przez nas zysk operacyjny był o 17% wyższy niż w roku poprzednim.
Podobny wzrost osiągnęliśmy w zakresie pełnej EBITDA gotówkowej, która wokresie III kwartałów 2018 roku osiągnęła poziom 159,2 mln zł i była wyższa o 32% od osiągniętej w okresie porównawczym 2017 roku.
| III kwartały 2018 |
III kwartały 2017 |
Zmiana | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| pełna EBITDA gotówkowa | 159.170 | 120.544 | 38.626 | 32% |
Pełna EBITDA gotówkowa = EBITDA – przychody z portfeli wierzytelności + spłaty wierzytelności (osiągnięte przez Grupę oraz podmiot współkontrolowany do momentu objęcia kontroli ipodmiot stowarzyszony)
Po uwzględnieniu kosztów finansowych netto, które w bieżącym okresie wyniosły 29,9 mln zł oraz obciążeń z tytułu podatku dochodowego, skonsolidowany zysk netto Grupy wyniósł 49,6 mln zł i był o 3,3 mln zł (7%) wyższy niż w porównywalnym okresie 2017 roku.
| Cash Flows | III kwartały 2018 |
III kwartały 2017 |
Zmiana | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej, ztego: | 44.735 | (139.592) | 184.327 | >(100)% |
| spłaty wierzytelności | 176.599 | 143.244 | 33.355 | 23% |
| wynagrodzenia i realizacja zysków zBESTIII NSFIZ | 30.079 | 38.369 | (8.290) | (22)% |
| inwestycje w wierzytelności | (102.960) | (228.656) | 125.696 | (55)% |
| opłaty sądowo–egzekucyjne | (15.165) | (41.563) | 26.398 | (64)% |
| wydatki operacyjne | (64.236) | (55.533) | (8.703) | 16% |
| pozostałe pozycje netto | 20.418 | 4.547 | 15.871 | >100% |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4.542) | (2.877) | (1.665) | 58% |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej, ztego: | (30.302) | 196.973 | (227.275) | >(100)% |
| emisja akcji | 0 | 19.096 | (19.096) | (100)% |
| emisja obligacji | 30.024 | 181.663 | (151.639) | (83)% |
| zaciągnięcie pożyczek ikredytów | 85.661 | 41.910 | 43.751 | >100% |
| obsługa obligacji | (91.649) | (33.964) | (57.685) | >100% |
| obsługa pożyczek, kredytów, leasingu | (51.517) | (11.350) | (40.167) | >100% |
| pozostałe pozycje netto | (2.821) | (382) | (2.439) | >100% |
| Razem zmiana stanu środków pieniężnych | 9.891 | 54.504 | (44.613) | (82)% |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 459 | 268 | 191 | 71% |
| Środki pieniężne na początek okresu | 91.208 | 22.045 | 69.163 | >100% |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 101.558 | 76.817 | 24.741 | 32% |
Niepokój na rynku obligacji oraz świadomość przegrzania cen portfeli wierzytelności sprawiły, że bardzo selektywnie podchodziliśmy do nowych inwestycji. W 2018 roku wydaliśmy na portfele wierzytelności jedynie 103 mln zł, z tego 37,5 mln zł na portfele kupione pod koniec 2017 roku i65,5mlnzł na portfele nowe. Pozyskaliśmy łącznie 115,7 mlnzł finansowania dłużnego, z czego tylko 30 mln zł w formie obligacji, a także obsłużyliśmy 143,2 mln zł zobowiązań finansowych. Trzeci kwartał zamknęliśmy wysokim poziomem gotówki, tj. 101,6 mln zł, która pozwoli obsłużyć zapadające w bieżącym roku obligacje ikredyty bankowe.
Wartość wskaźnika zadłużenia Grupy (zadłużenie finansowe netto / kapitał własny) na koniec trzeciego kwartału 2018 roku wyniosła 1,19 i nie była wysoka na tle branży. Wartość akceptowalna przez naszych obligatariuszy to 2,50, co oznacza że ostrożnie korzystamy zpotencjału dźwigni finansowej.
| Podmiot i dzień bilansowy | Kredyt Inkaso | Kruk | BEST | Fast Finance | GPM–Vindexus |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień | 30.06.2018 | 30.09.2018 | 30.09.2018 | 30.06.2018 | 30.06.2018 |
| zobowiązania odsetkowe | 604 032 | 2 329 037 | 765 729 | 29 876 | 88 830 |
| środki pieniężne | 97 957 | 151 568 | 101 558 | 26 | 30 177 |
| dług netto | 506 075 | 2 177 469 | 664 171 | 29 850 | 58 653 |
| skonsolidowane kapitały własne | 258 908 | 1 701 977 | 557.762 | 76 471 | 166 611 |
| Poziom wskaźnika zadłużenia | 1,95 | 1,28 | 1,19 | 0,39 | 0,35 |
Budując strukturę finansowania naszej Grupy terminy zapadalności zobowiązań finansowych dostosowujemy w taki sposób, by wypracowane przez nas nadwyżki środków pieniężnych gwarantowały bezpieczeństwo terminowej spłaty. Ostrożne podejście w tym obszarze ma szczególne znaczenie, gdy w otoczeniu rynkowym następują jakieś zawirowania.
Ocena zdolności wywiązywania się przez nas z bieżących i przyszłych zobowiązań została dokona poprzez zestawienie terminów zapadalności aktywów i wymagalności zobowiązań w określonych przedziałach czasowych.
| do 1 roku | 1–3 lat | 3–5 lat | powyżej 5 lat |
nieprzypisane | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 381.044 | 404.831 | 218.948 | 187.497 | 157.079 | 1.349.399 |
| środki pieniężne | 101.558 | 0 | 0 | 0 | 0 | 101.558 |
| należności | 16.603 | 71 | 0 | 0 | 0 | 16.674 |
| wierzytelności nabyte* | 260.003 | 403.737 | 218.948 | 187.497 | 0 | 1.070.185 |
| inwestycja w Kredyt Inkaso S.A. | 0 | 0 | 0 | 0 | 105.095 | 105.095 |
| pozostałe | 2.880 | 1.023 | 0 | 0 | 51.984 | 55.887 |
| ZOBOWIĄZANIA | 195.841 | 451.156 | 137.525 | 0 | 7.115 | 791.637 |
| zobowiązania finansowe, w tym: | 177.351 | 450.853 | 137.525 | 0 | 0 | 765.729 |
| pożyczki od akcjonariuszy | 5.904 | 21.100 | 0 | 0 | 0 | 27.004 |
| pozostałe zobowiązania | 18.490 | 303 | 0 | 0 | 7.115 | 25.908 |
| LUKA PŁYNNOŚCI | 185.203 | (46.325) | 81.423 | 187.497 | – | – |
| LUKA PŁYNNOŚCI narastająco | 185.203 | 138.878 | 220.301 | 407.798 | – | – |
| SKORYGOWANA LUKA PŁYNNOŚCI | 156.172 | (99.661) | 36.722 | 93.732 | – | – |
| SKORYGOWANA LUKA PŁYNNOŚCI narastająco |
156.172 | 56.511 | 93.233 | 186.965 | – | – |
* wartości bieżące uwzględniające dyskonto, wartości przyszłe (ERC) pokazuje nota 5.7.1.1
Skorygowana luka płynności uwzględnia teoretyczne wykupy na rzecz udziałowców niesprawujących kontroli. Terminy zapadalności obligacji dostosowaliśmy w taki sposób, by wypracowane przez nas nadwyżki środków pieniężnych w okresach poprzednich gwarantowały bezpieczeństwo ich spłaty.
Bardzo dbamy także oefektywność kosztową naszych działań, stąd osiągane przez nas wskaźniki rentowności są wysokie.
| Podmiot i okres sprawozdawczy |
Kredyt Inkaso IQ2018/2019 |
BEST IIIQ2018 |
GPM – Vindexus IH2018 |
Kruk IIIQ2018 |
Fast Finance IH2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rentowność zysku operacyjnego | 60% | 51% | 47% | 44% | 18% |
| Rentowność brutto | 43% | 33% | 35% | 33% | 8% |
| Rentowność netto | 39% | 30% | 36% | 31% | 6% |
Rentowność zysku operacyjnego = wynik na działalności operacyjnej / przychody operacyjne Rentowność brutto = wynik przed opodatkowaniem / przychody operacyjne Rentowność netto = wynik netto / przychody operacyjne
Mimo, iż rosną wartości kluczowych parametrów, jak spłaty i EBITDA gotówkowa, trzymamy pod kontrolą nasze koszty operacyjne i selektywnie podchodzimy do nowych inwestycji. Mamy także stabilną strukturę finansowania działalności. To wszystko sprawia, że utrzymujemy dobre wyniki efektywności. Wefekcie na bieżąco zachowujemy płynność finansową, zdolność do wywiązywania się z zobowiązań oraz utrzymujemy zadowalające poziomy najważniejszych wskaźników rentowności.
Warunki emisji wyemitowanych przez nas obligacji zawierają wykaz okoliczności, których wystąpienie może spowodować, że Grupa będzie zobowiązana do przedterminowej spłaty zobowiązań na żądanie wierzyciela. W takiej sytuacji Grupa nie tylko może być zmuszona do zaniechania planowanych inwestycji, lecz także może mieć istotne problemy z bieżącym regulowaniem zobowiązań. Okolicznościami tymi są w szczególności: ogłoszenie upadłości lub wszczęcie postępowania upadłościowego, zajęcie istotnych składników majątku, zwłoka w płatności zobowiązań finansowych, wypłata dywidendy, nabycie akcji własnych w celu umorzenia, utrata skuteczności lub wartości zabezpieczenia, udzielenie znaczącej pożyczki, gwarancji lub poręczenia podmiotom trzecim. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, żadne z powyższych zdarzeń nie wystąpiło. Ponadto zobowiązani jesteśmy do utrzymywania określonych poziomów wskaźników finansowych. Wartości głównych wskaźników na dzień bilansowy kształtowały się następująco:
| Stan na dzień 30.09.2018 |
|
|---|---|
| zadłużenie finansowe netto / kapitał własny | 1,19 |
Wskaźnik ten dotyczy obligacji owartości nominalnej 614,5 mlnzł wg stanu na dzień bilansowy, ajednorazowe przekroczenie wartości 2,5 na koniec jakiegokolwiek kwartału roku obrotowego uprawnia wierzycieli do złożenia żądania wcześniejszej spłaty.
| Stan na dzień 30.06.2018 |
Stan na dzień 30.09.2018 |
|
|---|---|---|
| (pełne zadłużenie finansowe netto – nadwyżka inwestycji) / pełna EBITDA gotówkowa (12miesięcy) |
4,31 | 3,84 |
Wskaźnik ten dotyczy jednej serii obligacji Grupy o wartości nominalnej 60 mlnzł wg stanu na dzień bilansowy, aprzekroczenie wartości 4,0 na koniec dwóch następujących po sobie kwartałów roku obrotowego uprawnia wierzycieli tej serii obligacji do złożenia żądania wcześniejszej spłaty.
W perspektywie najbliższego kwartału wpływ na osiągane przez nas wyniki będzie miała realizacja zaplanowanych działań związanych z windykacją prawną, które nie zostały wykonane w ciągu trzech kwartałów 2018 roku. Ponadto, w związku ze zmianami prawa wprowadzającymi dodatkowe opłaty egzekucyjne obciążające wierzycieli, w przypadku nieskutecznych egzekucji, Grupa założyła skierowanie w czwartym kwartale 2018 roku wniosków o umorzenie postępowań egzekucyjnych w sprawach, które z uwagi na nieskuteczność egzekucji, mogłyby zostać umorzone przez komorników, co wiązałoby się z poniesieniem dodatkowych opłat. Wprawdzie zmiany prawa zaczną obowiązywać od 01.01.2019 roku jednak będą odnosić się także do obecnie toczących się postępowań egzekucyjnych. Powyższe będzie się wiązało z koniecznością zwrotu wydatków poniesionych do tej pory przez komorników w toku postępowań egzekucyjnych, w zakresie, w jakim wydatki te nie zostały pokryte z uiszczonych przez wierzyciela zaliczek, ani z wyegzekwowanej części świadczenia.
Niniejszy rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy BEST S.A. za trzeci kwartał 2018 roku został sporządzony i zatwierdzony do publikacji w dniu 15listopada 2018 roku.
Krzysztof Borusowski Prezes Zarządu BEST S.A
Jacek Zawadzki Członek Zarządu BESTS.A.
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Anna Rokita Główny Księgowy BESTS.A.
Marek Kucner Wiceprezes Zarządu BESTS.A.
UL. ŁUŻYCKA 8A, 81–537 GDYNIA Tel. +49 58 769 92 99 www.best.com.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.