Management Reports • Nov 29, 2018
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Nazwa i siedziba emitenta: REDAN SA, 94-250 Łódź, ul. Żniwna 10/14 Sąd rejestrowy i numer rejestru: Sąd Rejonowy dla Łodzi Śródmieścia w Łodzi XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego, numer KRS 0000039036 Kapitał zakładowy: 35.709.244
Podstawowy przedmiot działalności emitenta i jednostek od niego zależnych według PKD 2007:
46.42 Z – sprzedaż hurtowa odzieży i obuwia oraz 47.71 Z – sprzedaż detaliczna odzieży.
Akcje REDAN SA są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, gdzie są klasyfikowane w sektorze: handel.
Czas trwania Emitenta jest nieoznaczony.
| Spis treści | ||
|---|---|---|
| KOMENTARZ ZARZĄDU DO WYNIKÓW OSIĄGNIĘTYCH PO TRZECH KWARTAŁACH 2018 ROKU. | 3 | |
| 1 | OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA WYNIKI FINANSOWE OSIĄGNIĘTE W TRZECH KWARTAŁACH 2018 R. |
4 |
| 1.1 | Analiza wyników uzyskanych w trzech kwartałach 2018 r. | 4 |
| 1.2 | Struktura sprzedaży towarów Grupy Kapitałowej Redan | 7 |
| 1.3 | Kanały dystrybucji Grupy Redan | 7 |
| 2 | PODZIAŁ WYNIKU GRUPY REDAN PO TRZECH KWARTAŁACH 2018 R. NA KANAŁY | |
| DYSTRYBUCJI | 8 | |
| 2.1 | Wynik rynku modowego | 9 |
| 2.2 | Wynik rynku dyskontowego | 12 |
| 3 | CZYNNIKI, KTÓRE BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO | |
| NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU | 16 | |
| 4 | STRUKTURA GRUPY REDAN | 17 |
| 4.1 | Organizacja Grupy Redan | 17 |
| 4.2 | Wykaz jednostek podlegających konsolidacji | 17 |
| 4.3 | Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 20 |
| 4.4 | Zmiany danych porównywalnych | 20 |
| 4.5 | Zasady rachunkowości | 20 |
| 5 | INFORMACJE DODATKOWE | 20 |
| 5.1 | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności emitenta w prezentowanym | |
| okresie | 20 | |
| 5.2 | Segmenty operacyjne | 20 |
| 5.3 | Stanowisko zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz | 21 |
| 5.4 | Informacja o korektach z tytułu rezerw, rezerwie i aktywach z tytułu odroczonego podatku | |
| dochodowego oraz dokonanych odpisach aktualizujących wartość składników aktywów | 21 | |
| 5.5 | Kapitał akcyjny Spółki | 21 |
| 5.6 | Stan posiadania akcji Redan SA oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Redan SA | |
| przez członków Zarządu | 21 | |
| 5.7 | Stan posiadania akcji Redan SA oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Redan SA | |
| przez członków Rady Nadzorczej | 22 | |
| 5.8 | Organy zarządzające i nadzorujące | 22 |
| 5.9 | Znaczące umowy mające wpływ na działalność Grupy Redan | 22 |
| 5.10 Emisja, wykup i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych | 22 | |
| 5.11 Wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego | 23 | |
| 5.12 Informacje o systemie programów akcji pracowniczych | 23 | |
| 5.13 Umowy między Spółką a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku | ||
| rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska | 23 | |
| 5.14 Informacja dotycząca dywidendy | 24 | |
| 5.15 Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania | ||
| arbitrażowego lub organem administracji publicznej | 24 | |
| 5.16 Transakcje z podmiotami powiązanymi | 24 | |
| 5.17 Informacja o kredytach oraz udzielonych poręczeniach i gwarancjach | 24 | |
| 5.18 Zobowiązania lub aktywa warunkowe | 26 | |
| 5.19 Zdarzenia po dniu bilansowym | 26 | |
| 6 | OŚWIADCZENIE ZARZĄDU | 26 |
Wynik osiągnięty przez Grupę Kapitałową Redan po trzech kwartałach roku 2018 jest lepszy do uzyskanego w tym samym okresie roku poprzedniego. Grupa poniosła stratę na sprzedaży w wysokości -24,5 mln zł co stanowi poprawę o 4,7 mln zł r/r. Zysk przed opodatkowaniem za trzy kwartały wyniósł -28,0 mln zł i jest lepszy o 1,8 mln zł r/r. Suma całkowitych dochodów za trzy kwartały 2018 wyniosła -28,8mln zł (-1,7mln zł r./r.). Poprawa wyniku przed opodatkowaniem nastąpiła w obu segmentach działalności. W części modowej zysk przed opodatkowaniem zwiększył się o +2,0 mln zł, a w segmencie dyskontowym strata przed opodatkowaniem wyniosła -26,6 mln zł, co stanowi poprawę o 1,1 mln zł r./r.
W części modowej wynik po trzech kwartałach 2018 roku potwierdza trwającą tendencję regularnego zwiększania zysków r./r. Bardzo dobrze rozwija się największy kanał dystrybucji, czyli sklepy Top Secret w Polsce. Po trzech kwartałach sprzedaż w sklepach porównywalnych wzrosła o 4%, a marża handlowa zwiększyła się o 10 % r./r. Spółka realizuje zapowiedzianą wcześniej strategię rozwoju sieci - powierzchnia sklepów zwiększyła się o 9% r/r. Główny kanał Top Secret wygenerował r/r większą sprzedaż o 9 mln zł, osiągając tym samym lepszy wynik o 3,3 mln zł. Pozytywne zmiany są przede wszystkim pochodną coraz lepszej oferty asortymentowej powodującej większą sprzedaż towarów z nowych kolekcji, a tym samym pozwalającą na uzyskiwanie wyższych marż. Niestety rok 2018 to okres anomalii pogodowych: najpierw ochłodzenie w II połowie lutego oraz w marcu, które nie generowało impulsu dla klientów do zakupów towarów stricte wiosennych a w II połowie roku niekończące się lato z bardzo ciepłym wrześniem, które przyczyniło się do braku popytu na towary jesienne (swetry, okrycia). Czynniki te spowodowały, że wypracowane w segmencie modowym zyski są niższe od możliwych do uzyskania. Lepsze dostosowanie kolekcji do okresów przejściowych i tym samym do optymalizacji marży stanowi wyzwanie na kolejne okresy. Negatywnym elementem utrzymującym się również w trzecim kwartale był spadek sprzedaży i związane z tym zmniejszenie wygenerowanego zysku, w działalności zagranicznej, przede wszystkim w Rosji, co jest spowodowane pogorszeniem sytuacji gospodarczej w tym kraju.
Sektor dyskontowy w okresie styczeń-wrzesień na poziomie wyniku na sprzedaży zanotował poprawę o 4,5 mln zł, co jest pochodną pozytywnej zmiany w dwóch obszarach: (i) wzrostu procentowej marży handlowej (+2,2 pp) oraz (ii) zmniejszenia kosztów prowadzonej działalności (- 4,3%, 5,7 mln zł). Na poziomie EBITDA również odnotowana jest poprawa o 3,7 mln zł, co wynika bezpośrednio z poprawy wyniku na sprzedaży. Jednak determinujący wpływ na wynik ma spadek sprzedaży r./r.
W 2017 i w 2018 r. segment dyskontowy przeszedł dwa poważne kryzysy, pierwszy związany z problemami z wdrożeniem nowego systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie, a drugi – z ograniczeniami w dostępności towarów w II i III kwartale br. Dodatkowo nałożyły się na to niesprzyjające warunki pogodowe szczególnie jesienią br.
Spowodowało to, że wdrażane dotychczas działania optymalizacyjne nie przyniosły oczekiwanych rezultatów. W związku z tym konieczne jest zintensyfikowanie i rozszerzenie obszarów restrukturyzacji w Grupie TXM. Obecnie trwają prace nad modyfikacją strategii, które obejmują następujące obszary:
Celem opisanych powyżej działań jest zbilansowanie wynikowe i gotówkowe działalności sektora dyskontowego w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy.
W tabeli poniżej przedstawiono analizę skonsolidowanych wyników osiągniętych przez Grupę Kapitałową Redan w trzech kwartałach 2018 i 2017 r.
| Tabela nr 1. | Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej Redan w trzech |
|---|---|
| kwartałach 2018 i 2017 r. |
| w tys. PLN | 1-3Q 2018 | 1-3Q 2017 | zmiana % | zmiana Δ |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 422 901 | 435 637 | -2,9% | -12 736 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 185 498 | 179 345 | 3,4% | 6 152 |
| Marża brutto | 43,9% | 41,2% | 2,7% | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 210 025 | 208 562 | 0,7% | 1 463 |
| Zysk na sprzedaży | -24 527 | -29 217 | 16% | 4 689 |
| Marża brutto na sprzedaży | -5,8% | -6,7% | 0,9% | |
| Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 531 | 1 790 | -70% | -1 259 |
| Zysk operacyjny | -23 996 | -27 427 | 13% | 3 430 |
| Marża EBIT | -5,7% | -6,3% | 0,6% | |
| EBITDA* | -14 294 | -18 434 | 22% | 4 141 |
| Saldo przychodów i kosztów finansowych | -4 064 | -2 448 | 66% | -1 616 |
| Wynik pozostałych zdarzeń - wyjście z Grupy | ||||
| Kapitałowej | 0 | 12 | -100% | -12 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -28 060 | -29 863 | 6% | 1 802 |
| Rentowność brutto | -6,6% | -6,9% | 0,2% | |
| Podatek dochodowy | 490 | -3 616 | 114% | 4 106 |
| Zysk netto | -28 550 | -26 247 | -9% | -2 303 |
| Rentowność netto | -6,8% | -6,0% | -0,7% | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | -229 | -862 | 73% | 633 |
| Suma całkowitych dochodów | -28 779 | -27 109 | -6% | -1 670 |
| Rentowność całkowita | -6,8% | -6,2% | -0,6% | |
| Suma całkowitych dochodów przypadająca udziałom | -11 610 | -10 440 | -11,2% | -1 170 |
| niedającym kontroli | ||||
| Suma całkowitych dochodów przypadająca | -17 169 | -16 669 | -3% | -500 |
| akcjonariuszom jednostki dominującej |
* wynik operacyjny + amortyzacja
W trzech kwartałach 2018 roku Grupa Redan poniosła stratę na sprzedaży w wysokości -24,5 mln zł. Oznacza to poprawę w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego o 4,7 mln zł. Ujemny wynik jest efektem starty poniesionej przede wszystkim w części dyskontowej –24,5 mln zł (+4,5 mln zł r/r). Część modowa odnotowała 1,5 mln zł zysku na sprzedaży, poprawiając wynik o 1,2 mln r/r. Szczegółowe omówienie wyników na obu rynkach, znajduje się w Rozdziale 3.
Po trzech kwartałach 2018 r. saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych było o 1,3 mln zł niższe od salda osiągniętego w roku ubiegłym. Szczegółowe zestawienie prezentuje tabela poniżej.
| 1-3Q 2018 | 1-3Q 2017 | |
|---|---|---|
| Dotacje | 259 | 244 |
| Saldo odpisów aktualizujących aktywa trwałe | 196 | -462 |
| Saldo rezerw na należności | 100 | -429 |
| Przedawnione, umorzone zobowiązania | 98 | 278 |
| Pozostała sprzedaż | 56 | 2065 |
| Pozostałe | -178 | 94 |
| 531 | 1790 |
| Tabela nr 2. | Zestawienie przychodów i kosztów operacyjnych po trzech kwartałach 2018 r. i 2017 r. | ||
|---|---|---|---|
| -------------- | -- | -------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
Najważniejsze pozycje zmian pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych po trzech kwartałach 2018 wynikają z:
o Dotacje
W tej pozycji znajdują się dotacje na modernizacje i budowę sklepów w segmencie modowym od zewnętrznych podmiotów rozliczane według wartości amortyzacji.
o Saldo odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych
Po trzech kwartałach 2018 roku saldo jest wynikiem rozwiązania odpisów na aktywa trwałe: nakłady na adaptację lokali w sklepach w części modowej (0,1 mln zł.) oraz w części dyskontowej (0,4 mln zł.). W pozycji tej umieszczona jest również koszt związany z zamknięciem sklepów w części dyskontowej i poniesieniem z tego tytułu kosztów (0,3 mln zł. Po trzech kwartałach 2017 ta pozycja obejmowała rezerwę na możliwą utratę nakładów w sklepach części dyskontowej, co do których istniało ryzyko zamknięcia.
o saldo odpisów aktualizujących należności
W roku 2018 w segmencie dyskontowym rozwiązano odpisy na należności na kwotę 0,1 mln zł podobnie jak w segmencie modowym 0,1 mln oraz w obu segmentach również utworzono nowe odpisy po 0,05 mln zł.
Po trzech kwartałach 2017 roku podstawowym czynnikiem mającym wpływ na ten wynik było zawiązanie odpisów na należności na kwotę 0,3 mln zł oraz spisanie przedawnionych i umorzonych należności na 0,2 mln. zł. W trzech kwartałach 2017 Grupa rozwiązała odpisy na należności na wartość 0,1 mln zł.
o Pozostała sprzedaż
Po trzech kwartałach 2017 roku w tej pozycji znajdują się przede wszystkim przychody z tytułu sprzedaży usługi logistycznej w części dyskontowej, które miały charakter jednorazowy.
o Przedawnione, umorzone zobowiązania
W 2018 r. są to przede wszystkim spisane, przedawnione zobowiązania w segmencie modowym (98 tys. zł).
o Pozostałe
To przede wszystkim przekazane na rzecz Fundacji Pomocy Dzieciom Happy Kids darowizny będące marżą na sprzedaży toreb reklamowych z logiem fundacji w sklepach.
Po trzech kwartałach 2018 r. saldo przychodów i kosztów finansowych było o 1,0 mln zł wyższe od salda osiągniętego w roku ubiegłym. Szczegółowe zestawienie prezentuje tabela poniżej.
| 1-3Q 2018 | 1-3Q 2017 | |
|---|---|---|
| Rozwiązanie umowy leasingu | 370 | 38 |
| Pozostałe | -301 | -59 |
| Saldo różnic kursowych | -1 354 | -66 |
| Koszty odsetkowe, prowizji itp. | -2 779 | -2 361 |
| Razem | -4 064 | -2 448 |
o Rozwiązanie umowy leasingu
W wyniku zakończenia przedterminowo w pierwszym kwartale br. umowy leasingu zwrotnego nieruchomości (o której Emitent informował w raporcie bieżącym nr 7/2018 z dnia 01.03.2018) w przychodach finansowych zostały wykazane odsetki od kaucji, która została ustanowiona w momencie zawarcia umowy leasingu. Wartość tych odsetek to 1,2 mln zł. Z rozwiązaniem leasingu wiązały się koszty w postaci odsetek za wcześniejsze zakończenie umowy oraz pozostałe koszty w wysokości 0,9 mln zł. Zdarzenie to miało charakter jednorazowy.
Negatywny wynik po trzech kwartałach 2018 roku jest efektem zwiększenia oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z MSSF 9 "Instrumenty Finansowe" oraz pozostałych kosztów finansowych.
o Koszty odsetkowe
Są efektem zadłużenia Grupy - zaciągniętych zobowiązań kredytowych, pożyczkowych i leasingowych. Wzrost r/r jest następstwem zwiększenia średniego poziomu zobowiązań finansowych. W segmencie dyskontowym zwiększył się on na 30 września 2018 r. o 18 mln zł. (to jest o 50 %) w porównaniu do 30 września 2017 r.
o różnice kursowe
Po trzech kwartałach 2018 roku Grupa poniosła stratę na wycenie pozycji walutowej –1,3 mln zł. Wynikało to przede wszystkim z osłabienia złotego w stosunku do dolara amerykańskiego.
W 2018 r. nastąpiło odwrócenie wpływu podatku dochodowego na wynik netto. W 2017 r. podatek dochodowy w Grupie wpłynął pozytywnie – "poprawił" – na wynik netto. Wynika to z zawiązania aktywa na podatek odroczony w wysokości 4,3 mln zł w wyniku poniesionych strat w spółkach z segmentu dyskontowego oraz z bieżącego obciążenia podatkowego w wysokości 0,7 mln zł. W roku 2018 taka sytuacja nie miała miejsca, 0,5 mln zł stanowi wartość bieżącą podatku dochodowego.
Na poziomie całkowitego zysku pokazane są różnice kursowe z przeliczenia zagranicznych jednostek zależnych na złote. Na koniec września 2018 r. wystąpiła przewaga różnic ujemnych w wysokości 0,2 mln zł.
W pozycji suma całkowitych dochodów przypadających na udziały niedające kontroli jest pokazana część całkowitych dochodów spółki zależnej TXM SA przypadających na mniejszościowych akcjonariuszy tej spółki. Na 30 września 2018 r. Redan SA posiadał 58,7% akcji TXM.
Suma całkowitych dochodów przypadających akcjonariuszom Redan była ujemna i wyniosła -17,2mln zł.
Tabela nr 4. Struktura sprzedaży towarów Grupy Kapitałowej Redan wg segmentów w trzech kwartałach 2018 r. i 2017 r.
| tys. PLN | 2018 | Udział | 2017 | Udział | zmiana |
|---|---|---|---|---|---|
| Dyskontowy | 248 407 | 59,7% | 264 680 | 61,9% | -6,1% |
| Modowy | 167 983 | 40,3% | 163 228 | 38,1% | 2,9% |
| Sprzedaż towarów razem | 416 390 | 427 909 | -2,7% |
W 2018 r. udział w sprzedaży części dyskontowej spadł o 2,2 pp. Jest to przede wszystkim konsekwencją spadku jej sprzedaży na rynku krajowym. Wzrost udziału części modowej wynika z poprawy sprzedaży z m2 największego kanału dystrybucji – sklepów Top Secret (+4% r/r).
Tabela nr 5. Struktura sprzedaży towarów Grupy Kapitałowej Redan w układzie geograficznym w trzech kwartałach 2018 r. i 2017 r.
| tys. PLN | 2018 | Udział | 2017 | Udział | zmiana |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż w Polsce | 361 406 | 86,8% | 370 214 | 86,5% | -2,4% |
| Sprzedaż za granicą | 54 984 | 13,2% | 57 695 | 13,5% | -4,7% |
| Sprzedaż towarów razem | 416 390 | 427 909 | -2,7% |
W 2018 r. zmniejszyła się sprzedaż rynku polskim w rezultacie spadku obrotów w segmencie dyskontowym (-7%). Jednocześnie nastąpiły spadki sprzedaży na zagranicznych rynkach segmentu modowego (Ukraina -5% i Rosja -27%).
Tabela nr 6. Sprzedaż towarów Grupy Kapitałowej Redan wg kanałów dystrybucji w pierwszym kwartale 2018 r. i 2017 r.
| tys. PLN | 2018 | Udział | 2017 | Udział | zmiana |
|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż w sklepach detalicznych | 372 540 | 89,5% | 375 871 | 87,8% | -0,9% |
| sprzedaż w sklepach internetowych |
29 536 | 7,1% | 29 115 | 6,8% | 1,4% |
| sprzedaż do odbiorców hurtowych | 14 314 | 3,4% | 22 923 | 5,4% | -37,6% |
| Sprzedaż towarów razem | 416 390 | 427 909 | -2,7% |
W 2018 r. sprzedaż towarów w obszarze B2C odnotowała nieznaczny spadek o 0,7% - spadła sprzedaż w sklepach detalicznych na rynku dyskontowym (-6%), przy jednoczesnym wzroście na rynku modowym (+10%). Znaczny spadek sprzedaży zanotowała sprzedaż do odbiorców hurtowych (-8,7 mln zł). Jest to związane przede wszystkim z: (i) reorganizacją działalności na Ukrainie w segmencie modowym oraz (ii) słabszą sprzedażą na rynku rosyjskim.
Na koniec września 2018 r. powierzchnia sieci sklepów wynosiła ogółem:
ok. 104 tys. m2(388 sklepów własnych) na rynku dyskontowym krajowym i zagranicznym, co oznacza 1% spadek powierzchni w stosunku do końca analogicznego okresu roku 2017 r.; w pierwszych trzech kwartałach br. zostało otwartych 13 sklepów o łącznej powierzchni 4388 mkw., zaś zamkniętych 26 sklepów o powierzchni 6685 mkw.;
ok. 36,4 tys. m2 (250 sklepów – w tym 37 własne i 213 franczyzowe) na krajowym i zagranicznym rynku modowym, co oznacza spadek powierzchni o 3% w stosunku do końca analogicznego okresu roku 2017 r.; w pierwszych trzech kwartałach br. zostało otwartych 19 sklepów o łącznej powierzchni 2737 mkw., w tym 14 sklepy Top Secret w Polsce (+2485 mkw.), zaś zamkniętych 35 sklepów o powierzchni 3480 mkw., w tym 5 sklepów Top Secret w Polsce (-678).
W okresie objętym sprawozdaniem spółki z Grupy Redan prowadziły także sprzedaż w sklepach internetowych:
W tabeli poniżej przedstawiono wyniki osiągnięte przez poszczególne kanały dystrybucji Grupy Kapitałowej Redan po trzech kwartałach 2018 r.
| Tabela nr 6. | Podział sprawozdania z całkowitych dochodów Grupy Redan po trzech kwartałach 2018 roku |
|---|---|
| na kanały dystrybucji. |
| w tys. PLN | dyskontowy | modowy | koszty zarządu i działalność pozaoper. |
Grupa Redan |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 249 735 | 173 166 | 0 | 422 901 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 102 478 | 83 019 | 0 | 185 498 |
| Marża brutto | 41,0% | 47,9% | 0,0% | 43,9% |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 127 002 | 81 479 | 1 544 | 210 025 |
| Zysk na sprzedaży | -24 524 | 1 540 | -1 544 | -24 527 |
| Marża brutto na sprzedaży | -9,8% | 0,9% | 0,0% | -5,8% |
| Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych |
337 | 224 | -30 | 531 |
| Zysk operacyjny | -24 187 | 1 764 | -1 574 | -23 996 |
| Marża EBIT | -9,7% | 1,0% | 0,0% | -5,7% |
| EBITDA | -16 751 | 3 091 | -634 | -14 294 |
| Saldo przychodów i kosztów finansowych |
-2 409 | -1 183 | -472 | -4 064 |
| Wynik na wyjściu z grupy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -26 596 | 581 | -2 046 | -28 060 |
| Rentowność brutto | -10,6% | 0,3% | 0,0% | -6,6% |
Rynek dyskontowy (sieć TXM textilmarket) – wyniki TXM SA prowadzącej sieć sklepów dyskontowych TXM textilmarket skonsolidowane z wynikami Adesso Sp. z o.o., celowymi spółkami prowadzącymi działalność w segmencie dyskontowym za granicą oraz marżą realizowaną przez Redan SA na sprzedaży towarów do TXM SA.
Rynek modowy (marki Top Secret, Troll i Drywash) – sprzedaż i marża marek Top Secret, Troll i Drywash w Polsce i za granicą, sklepy internetowe, koszty utrzymania sklepów detalicznych i bezpośrednich kanałów dystrybucji, pełen koszt projektowania, zakupu, marketingu i logistyki związanej z tymi markami, marża i koszty sprzedaży do odbiorców zewnętrznych z Redan SA.
Koszty zarządu i działalność pozaoperacyjna – koszty zarządu Redan SA oraz zdarzeń niezwiązanych z podstawowym obszarem działalności Grupy Redan, czyli sprzedażą odzieży.
Ponieważ zdarzenia związane z poszczególnymi kanałami dystrybucji mogą występować w różnych spółkach z Grupy Redan, dlatego odpowiednie dane o sprzedaży, marży i kosztach zostały przedstawione zgodnie z zasadami konsolidacji sprawozdań finansowych
"Best fashion world to express yourself"
Wyniki wygenerowane na rynku modowym po trzech kwartałach 2018 roku zostały przedstawione w tabeli poniżej.
Tabela nr 8. Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów rynku modowego po trzech kwartałach 2018 i 2017 r.
| w tys. PLN | 1-3Q 2018 | 1-3Q 2017 | zmiana % | zmiana Δ |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 173 166 | 168 432 | 2,8% | 4 733 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 83 019 | 75 636 | 9,8% | 7 384 |
| Marża brutto | 47,9% | 44,9% | 3,0% | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 81 479 | 75 277 | 8,2% | 6 202 |
| Zysk na sprzedaży | 1 540 | 359 | 330% | 1 182 |
| Marża brutto na sprzedaży | 0,9% | 0,2% | 0,7% | |
| Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych |
224 | 76 | 195% | 148 |
| Zysk operacyjny | 1 764 | 435 | 306% | 1 330 |
| Marża EBIT | 1,0% | 0,3% | 0,8% | |
| EBITDA | 3 091 | 1 681 | 84% | 1 410 |
| Saldo przychodów i kosztów finansowych | -1 183 | -1 830 | 35% | 647 |
| Wynik pozostałych zdarzeń - wyjście z Grupy Kapitałowej |
0 | 0 | 0% | 0 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 581 | -1 395 | 142% | 1 977 |
| Rentowność brutto | 0,3% | -0,8% | 1,2% |
Trzeci kwartał 2018 roku był dla sektora odzieżowego trudnym z powodu pogody. Lato trwające już od kwietnia odczuwalne było również we wrześniu, a także w następnych miesiącach. Bardzo ciepły wrzesień nie sprzyjał sprzedaży okryć oraz swetrów. Z jednej strony spowodowało to bardzo ograniczony czas na sprzedaż typowych artykułów przejściowych oraz wygenerowało ponadstandardowy popyt na towary letnie, które nie były planowane w takich ilościach.
Pomimo tych niesprzyjających warunków za trzy kwartały 2018 roku segment modowy poprawił wynik na sprzedaży o 1,2 mln zł, a tym samym wypracował zysk w wysokości 1,5 mln zł. Przełożyło się to także bezpośrednio na zysk z działalności operacyjnej (1,8 mln zł, wzrost o 1,3 mln zł r/r).
Kluczowe znaczenie dla wzrostu zysku miało zwiększenie wolumenu marży handlowej o 7,4 mln zł (+9,8%) r/r, przy wzroście sprzedaży o 4,7 mln zł oraz nieco niższej dynamice wzrostu kosztów bieżących (+6,2 mln zł; +8,2 % r/r).
Wzrost sprzedaży towarów po trzech kwartałach o 4,7 mln zł (2,8%) jest efektem dwóch przeciwstawnych tendencji: (i) wzrostu sprzedaży w Polsce (+8,0 mln zł) i (ii) zmniejszenia odnotowanego na rynkach zagranicznych (-3,2 mln zł).
Po trzech kwartałach 2018 podstawowy kanał dystrybucji sklepy Top Secret zanotowały wzrost przychodów ze sprzedaży o 9 mln zł oraz poprawę wyniku o 3,3 mln zł. Spółka realizowała założoną strategię rozwoju sieci, średnia powierzchnia w tym okresie wzrosła o 5% w okresie w porównaniu do roku poprzedniego, a wielkość sieci na koniec września powiększyła się o 9% r./r.
Sam trzeci kwartał nie był bardzo udany dla segmentu modowego. Jest to kwartał wyprzedażowy, cechujący się zazwyczaj ujemnym wynikiem na sprzedaży. W miesiącach lipcu oraz sierpniu wyprzedawana jest kolekcja letnia na głębokich upustach w celu optymalizacji zapasu towarowego. Wzrost sprzedaży w sklepach porównywalnych w lipcu i sierpniu spowodowany był koniecznością upłynnienia zapasu wiosennoletniego, który był zamówiony, a nie sprzedany zagranicą. Wrzesień jest zazwyczaj miesiącem rosnącej sprzedaży towarów jesiennych, świeżych i atrakcyjnych dla klientów, dopasowanych do naturalnych potrzeb wynikających ze zmieniających się warunków atmosferycznych. We wrześniu i październiku wyraźnie wyższa temperatura ograniczyła sprzedaż typowych asortymentów za ten okres ( kurtek i swetrów), co spowodowało konieczność stymulowania sprzedaży głębszymi upustami. Wprowadzone swetry oraz okrycia przejściowe nie cieszyły się zainteresowaniem klientów. Niski popyt na towary z nowej kolekcji, a zwiększone zapotrzebowanie na przecenione towary letnie znalazły odzwierciedliło się w wyniku trzeciego kwartału. W tym okresie segment modowy poniósł stratę na sprzedaży w wysokości 0,7 mln zł., co wynika ze spadku marży o 2,3 p.p. r/r, która nie została zrekompensowana wzrostem przychodów ze sprzedaży o 8,4 mln zł, czyli o 16%.
Wykres poniżej przedstawia zależność pomiędzy zmianą średniej dziennej temperatury w poszczególnych tygodniach roku bieżącego względem ubiegłego a analogiczną zmianą średniej sprzedaży na mkw w sklepach Top Secret w Polsce. Wartości te są od siebie silnie ujemnie skorelowane (współczynnik korelacji - 0,7). Tą przeciwną zależność widać szczególnie wyraźnie w tygodniu 39 i 47, gdy spadek temperatury r/r od razu przekładał się na znaczący wzrost sprzedaży w tych samych tygodniach. Oznacza to, że klienci potrzebują silnego impulsu w tym okresie do dokonania zakupu takich grup asortymentowych jak okrycia czy swetry, a które mają istotny wpływ na realizowane w tym okresie poziomy sprzedaży.
W e-commerce w Polsce nastąpił w okresie trzech kwartałów wzrost sprzedaży r/r o 1,0 mln zł czyli o 5 %. Zmiana struktury sprzedaży spowodowana wzrostem sprzedaży nowych kolekcji r/r spowodowała wzrost o 21% obrotów na nowej kolekcji. Efekt ten przyczynił się do wzrostu wolumenu wypracowanej marzy handlowej o 25 % r/r, co oczywiście przełożyło się wprost na podwyższenie zysku i rentowności tego kanału dystrybucji. Wprowadzona kolekcja specjalna dla kanału e-commerce okazała się sukcesem, odsprzedaże całkowite na wprowadzonych towarach są satysfakcjonujące dla Zarządu, celem dla tej kolekcji pozostaje jeszcze poprawa marży poprzez zmianę cyklu produkcji tych towarów oraz wybór bardziej różnorodnych modeli.
Negatywny wpływ na wynik po trzech kwartałach 2018 miała działalność zagraniczna, w której zmniejszenie sprzedaż towarów (-13%, tj. 3,2 mln zł), wpłynęło na spadek zysku o 1,2 mln r/r.
Po trzech kwartałach zmniejszyły się r./r. uzyskane przychody w działalności zagranicznej na dwóch głównych rynkach dla segmentu modowego, czyli na Ukrainie i w Rosji. Spadek sprzedaży wystąpił w walutach lokalnych i został on dodatkowo wzmocniony niekorzystnymi relacjami kursowymi tych walut do złotego (uah – 9% i rub – 11%).
Zmniejszenie sprzedaży w Rosji (-2,7 mln zł) jest związane przede wszystkim: (i) ze zmianą zasad współpracy z jednym z dużych odbiorców, co skutkowało czasowym obniżeniem sprzedaży, (ii) wycofaniem się z rynku rosyjskiego dwóch innych kontrahentów. Generalnie w ocenie Zarządu w obrotach na rynku rosyjskim widać efekty pogorszenia się sytuacji gospodarczej w tym kraju.
Spadek sprzedaży na Ukrainie (-0,4 mln zł) jest konsekwencją przede wszystkim zmniejszenia średniej powierzchni sklepów w tym kraju.
Poziom kosztów bieżących w trzech kwartałach 2018 r. zwiększył się o 8,2 % czyli 6,2 mln w ujęciu r/r. Jest to przede wszystkim konsekwencją:
spadku kosztów zmiennych pozostałych sklepów franczyzowych (-0,9 mln zł, -42%) proporcjonalnego do niższej sprzedaży;
wzrostu kosztów działalności zagranicznej (+1,4 mln zł, +35%), głównie na skutek zmiany modelu działalności na rynku ukraińskim;
Sieć modowa na koniec września 2018 roku liczyła 36,4 tys. m2 (250 sklepów – w tym 37 własnych i 213 franczyzowych) na krajowym i zagranicznym rynku modowym, co oznacza spadek o 3% w stosunku do stanu z końca września 2017r. Spadek powierzchni na rynku krajowym to konsekwencja zmniejszenia powierzchni outletowej (-1,1 tys. m2), ograniczania sieci dedykowanej marce Troll (-0,4 tys. m2) oraz zmniejszenia powierzchni sklepów na rynku ukraińskim (- 1,7 tys. m2). W ujęciu geograficznym sieć na koniec września to 220 sklepów działających na rynku polskim oraz 30 za granicą (na Ukrainie i w Rosji).
W 2018 r. część modowa uzyskała nadwyżkę kosztów finansowych nad przychodami o 1,2 mln zł, co oznacza polepszenie o 0,6 mln zł w stosunku do roku poprzedniego. Zmiana ta jest rezultatem: (i) rozliczenia zakończenia leasingu zwrotnego nieruchomości w Łodzi przy ul. Żniwnej 10/14 (na której znajdują się biura centrali oraz centrum logistyczne segmentu modowego) – zysk 0,3 mln zł, oraz (ii) przewagi ujemnych różnic kursowych w wysokości 0,6 mln zł, wobec 0,3 mln zł w roku poprzednim.
"Tanio i modnie ubieramy całą rodzinę"
Wyniki wygenerowane przez część dyskontową po trzech kwartałach 2018 roku zostały przedstawione w tabeli poniżej.
Tabela nr 9. Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów na rynku dyskontowym po trzech kwartałach 2018 i 2017 r.
| w tys. PLN | 1-3Q 2018 | 1-3Q 2017 | zmiana % | zmiana Δ |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 249 735 | 267 205 | -6,5% | -17 470 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 102 478 | 103 710 | -1,2% | -1 231 |
| Marża brutto | 41,0% | 38,8% | 2,2% | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 127 002 | 132 767 | -4,3% | -5 765 |
| Zysk na sprzedaży | -24 524 | -29 057 | 16% | 4 534 |
| Marża brutto na sprzedaży | -9,8% | -10,9% | 1,1% | |
| Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych |
337 | 1 803 | -81% | -1 466 |
| Zysk operacyjny | -24 187 | -27 254 | 11% | 3 068 |
| Marża EBIT | -9,7% | -10,2% | 0,5% | |
| EBITDA | -16 750 | -20 482 | 18% | 3 731 |
| Saldo przychodów i kosztów finansowych | -2 409 | -481 | 401% | -1 928 |
| Wynik pozostałych zdarzeń - wyjście z Grupy Kapitałowej |
0 | 12 | -100% | -12 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -26 596 | -27 723 | 4% | 1 128 |
| Rentowność brutto | -10,6% | -10,4% | -0,3% |
Na poziomie wyniku na sprzedaży sektor dyskontowy zanotował poprawę o 4,5 mln zł, co jest pochodną pozytywnej zmiany w dwóch obszarach: (i) wzrostu procentowej marży handlowej oraz (ii) zmniejszenia kosztów prowadzonej działalności. Na poziomie EBITDA również odnotowana jest poprawa o 3,7 mln zł, co wynika bezpośrednio z poprawy wyniku na sprzedaży.
Determinujący wpływ na spadek średniej sprzedaży na mkw w III kwartale br. o 17% w porównaniu do III kwartału roku poprzedniego miały:
Od połowy II kwartału br. w segmencie dyskontowym materializować zaczął się problem związany z dostępnością do zapasu. Było to konsekwencją ograniczenia dostaw towarów przez dostawców, wobec których wzrosły zobowiązania handlowe. Zobowiązania te były głównym źródłem sfinansowania strat poniesionych przez sektor dyskontowy w 2017 roku i w pierwszym półroczu 2018 roku. Ograniczone możliwości finansowania przełożyły się na atrakcyjność i dostępność oferty w III kwartale. Efekt zaburzenia w polityce asortymentowej był szczególnie widoczny w ofercie sierpniowo–wrześniowej, przede wszystkim w kluczowych akcjach back to school i back to office. Niedostateczny poziom zapasu negatywnie wpływał zarówno na realizowane na bieżąco poziomy sprzedaży, lecz również także na bardziej odroczony efekt obniżenia atrakcyjności oferty i sklepów TXM dla klientów.
Identyfikując ten problem został przeprowadzony projekt pozyskania dodatkowych źródeł finansowania dla Grupy TXM celem zainwestowania w majątek obrotowy. W drugiej połowie sierpnia TXM SA pozyskała 32 mln zł w formie podwyższenia kapitału zakładowego oraz emisji obligacji zamiennych na akcje. Z tej kwoty ponad 29 mln zł zostało przeznaczone na sfinansowanie majątku obrotowego.
Pozyskane środki pozwoliły na stopniowe odbudowanie oferty asortymentowej. Realnie jednak wzrosty zapasów rozpoczęły się w połowie września br. a zatem miały niewielki wpływ na poziom sprzedaży zrealizowany w III kwartale. Na koniec września br. bezwzględna średnia wartość zapasu na mkw powierzchni sklepów była o 10 % niższa niż rok temu.
Pozytywny efekt stopniowego zwiększania dostępności oferty w sklepach w wyniku zwiększenia zapasu został jednak całkowicie zniwelowany niesprzyjającymi warunkami pogodowymi od września do praktycznie połowy listopada. W porównaniu do roku poprzedniego średnia temperatura była wyższa w tym okresie o ok. 3 stopnie Celsjusza. Okres września i października to standardowo czas na wymianę garderoby na cieplejszą, jesienno-zimową. Klienci sektora dyskontowego, jako osoby bardzo praktyczne, do dokonania zakupów takiej odzieży potrzebują wyraźnego impulsu w postaci niższych temperatur. Wpływ tego impulsu był widoczny w tygodniu 39, gdy spadek temperatur poniżej poziomu roku 2017 r. spowodował od razu 40% wzrost sprzedaży w porównaniu do tygodnia poprzedniego. Analogiczna sytuacja miała miejsce w tygodniu 47 już w listopadzie.
Za trzy kwartały sektor dyskontowy zrealizował procentową marżę handlową na poziomie 41%, to jest o 2 p.p. wyższym w porównaniu do roku poprzedniego. Jest to konsekwencją:
W III kwartale były kontynuowane działania zmierzające do zmniejszenia kosztów bieżącej działalności sektora dyskontowego we wszystkich obszarach.
W ujęciu rok do roku spadły one o 4 % ( - 5,7 mln zł). Wpływ na to ma:
Na koniec trzeciego kwartału 2018 roku saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych było na poziomie 0,3 mln zł w porównaniu do 1,8 mln zł w roku 2017. W roku poprzednim w tej kwocie była uwzględniona jednorazowa pozycja związana z wpływem dofinansowania nakładów inwestycyjnych od wynajmującego centrum logistyczne
Saldo przychodów i kosztów finansowych było ujemne i wyniosło -2,4 mln zł, w porównaniu do -0,5 mln zł w roku poprzednim. Składają się na to dwie najważniejsze pozycje:
W 2017 i w 2018 r. sektor dyskontowy przeszedł dwa poważne kryzysy. Pierwszy związany z problemami z wdrożeniem nowego systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie, a drugi – z ograniczeniami w dostępności towarów w II i III kwartale br. Dodatkowo nałożyły się na to niesprzyjające warunki pogodowe szczególnie jesienią br.
Spowodowało to, że wdrażane dotychczas działania optymalizacyjne nie przyniosły oczekiwanych rezultatów. W związku z tym konieczne jest zintensyfikowanie i rozszerzenie obszarów restrukturyzacji.
Na 388 sklepów TXM na 30 września br. 66 poniosło stratę na poziomie bezpośredniego wyniku na sprzedaży w okresie od października 2017 r. do września 2018 r. (rolowane 12 m-cy) w łącznej wysokości 4 mln zł. W obecnej sytuacji Grupy Zarząd podejmuje działania w celu zamknięcia nierentownych sklepów.
W okresie 12 miesięcy kończących się 30 września br. średnia rotacja zapasu wynosiła 177 dni* . W ocenie zarządu konieczne jest przyspieszenie rotacji zapasu do poziomu maksimum 120 dni, aby utrzymać atrakcyjność zapasu dla klientów, a tym samym aby zapas towarów się nie "starzał". W tym celu konieczne będzie: (i) zmniejszenie zapasu w sklepach o niskiej rotacji, tak aby dopasować wielkość oferty do realnego popytu oraz (ii) przyspieszenie rotacji poprzez każde działania zwiększające atrakcyjność oferty dla klientów, w tym w szczególności poprawę prezentacji towaru w sklepach (visual merchandising), a także bardziej agresywne zmiany cen tych towarów, które nie rotują dostatecznie szybko. Działania te w krótkim okresie czasu spowodują najprawdopodobniej obniżenie realizowanej procentowej marży handlowej. Z czasem – w momencie uzyskania założonego poziomu rotacji – marża zacznie się zwiększać. Sprzyjać temu będzie także rosnący dalej udział importu w zakupach towarów.
Jednym z kluczowych obszarów poprawy wyników jest podniesienie sprawności pracy sklepów. Zarząd identyfikuje problem polegający na tym, że biorąc pod uwagę liczbę pracowników w sklepach, nie są w nich w pełni należycie wdrażane bieżące działania (terminy przyjęcia towarów, zmian cen towarów, wdrażanie instrukcji VM itd.). W związku z tym przyjęto 3 kierunki działań: (i) wdrażanie narzędzi ułatwiających zadania realizowane w sklepach, (ii) zmniejszenie liczby zadań do realizacji w sklepach poprzez odpowiednie przygotowanie w szczególności dostarczanych towarów przez dostawców lub z magazynu, w tym także bezwzględne zmniejszenie dostaw towarów dla niskorotujących sklepów oraz (iii) wdrożenie narzędzi zwiększających motywację pracowników sklepów do realizacji zadań.
Zmniejszenie powierzchni sieci sklepów w sektorze dyskontowym oraz zredukowanie wymaganego zapasu w sklepach spowoduje jednocześnie niższe zapotrzebowanie na dostawy towarów. Ograniczenie zapasów pozwoli na uwolnienie części zaangażowanych w nich środków. Będzie to źródłem zmniejszenia bieżących
* [Definicja rotacji średni zapas/ KWS za 12m * 365]
zobowiązań handlowych. Spadek łącznego wolumenu zakupów towarów pozwoli na dalsze zwiększenie zakupów towarów w imporcie, a tym samym będzie czynnikiem sprzyjającym podwyższaniu marży handlowej.
W horyzoncie najbliższych 12 miesięcy konieczne jest także dalsze ograniczenie kosztów bieżącej działalności. Z jednej strony zamykane będą przede wszystkim sklepy o średnich wyższych kosztach na mkw. Ograniczenie sieci sklepów spowoduje także zmniejszenie kosztów logistyki oraz reklamy. Niezależnie od tych naturalnych optymalizacji, są podejmowane działania w celu kontynuacji zwiększania wydajności logistyki oraz wyeliminowania nie przynoszących wyraźnych efektów pro sprzedażowych działań promocyjnych. Konieczne jest także ograniczenie kosztów centrali TXM, które nastąpią w wyniku upraszczania realizowanych procesów.
Last but not least, w ciągu najbliższych 3 miesięcy zostaną także podsumowane działania z 2018 roku w obszarze komunikacji z klientem, które pozwolą sieci TXM potwierdzić właściwy dobór grupy docelowej klientów TXM oraz kierunek działań na kolejne miesiące i lata w obszarze produktowo-marketingowym.
Celem opisanych powyżej działań jest zbilansowanie wynikowe i gotówkowe działalności sektora dyskontowego w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy przy założeniu realizacji średniej sprzedaży na mkw na poziomach zbliżonych do obecnie realizowanych, czyli bez oczekiwania istotnego zwiększenia obrotów, co było dotychczas zakładane w działaniach optymalizujących w 2017 i 2018 r.
Po zrealizowaniu tego celu w kolejnych okresach będzie przestrzeń do działań zwiększających średnią sprzedaż na mkw oraz pogłębiających marżę, a tym samym przekładających się na generowanie zysków.
Podstawowe czynniki, które będą miały wpływ na skonsolidowane wyniki Grupy Redan w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału to:
poziom kursu akcji TXM na GPW, w przypadku jego spadku poniżej 0,55 zł na dzień bilansowy, Redan SA będzie zmuszony utworzyć odpisy aktualizujące wartość akcji TXM; odpis ten nie wpłynie na wyniki skonsolidowane Grupy Redan, gdyż będzie objęty wyłączeniami konsolidacyjnymi.
W trzecim kwartale 2018 roku nie wystąpiły istotne zmiany w strukturze Grupy Redan.
Redan SA wraz z podmiotami zależnymi tworzy Grupę Kapitałową. Najważniejsze w niej znaczenie mają:
Poza tym w skład Grupy Redan wchodzą:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie Redan SA oraz sprawozdania jej jednostek zależnych. Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Redan do dnia ustania tej kontroli.
Na dzień 30 września 2018 roku konsolidacją zostały objęte następujące spółki: REDAN SA jako jednostka dominująca, jednostki zależne: TXM SA, Top Secret Sp. z o.o., Adesso Sp. z o.o., Lunar Sp. z o.o., Kadmus Sp. z o.o., Krux Sp. z o.o., DELTA UKR, Redan Moskwa, Top Secret Moscow OOO, Top Secret RS OOO, R-Moda Sp. z o.o., R-Shop Sp. z o.o., R-Trendy Sp. z o.o., R-Style Sp. z o.o., R-Fashion sp. z o.o., Gravacinta LTD ( w likwidacji), Raionio LTD (w likwidacji), LOGER Sp. z o.o., Adesso Slovakia s.r.o, R-Colection sp .z o.o., R-Line Sp. z o.o., TXM Slovakia s.r.o , Adesso Romania s.r.l., Perfect Consument Care, Adesso Consumer Brand sp. z o.o., TXM Beta Sp. zo.o.
| Miejsce rejestracji | Procentowa wielkość udziałów posiadanych przez Spółkę |
|
|---|---|---|
| Nazwa jednostki zależnej | i prowadzenia działalności |
Stan na 30.09.2018 |
| TXM SA | Polska | 58,70% |
| Top Secret Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| Adesso Sp. z o.o. | Polska | 58,70% |
| Lunar Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| Kadmus Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| Krux Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| DELTA UKR | Ukraina | 100% |
| Redan Moskwa | Rosja | 100% |
| Top Secret Moscow OOO | Rosja | 100% |
| Top Secret RS OOO | Rosja | 100% |
| R-Moda Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| R-Shop Sp. z o.o. | Polska | 58,70% |
| R-Trendy Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| R-Style Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| R-Fashion sp. z o.o. | Polska | 100% |
| Gravacinta LTD ( w likwidacji) | Cypr | 100% |
| Raionio LTD (w likwidacji) | Cypr | 100% |
| LOGER Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| Adesso Slovakia s.r.o | Słowacja | 58,70% |
| R-Colection sp .z o.o. | Polska | 100% |
| R-Line Sp. z o.o. | Polska | 100% |
| TXM Slovakia s.r.o | Słowacja | 58,70% |
| Adesso Romania s.r.l. | Rumunia | 58,70% |
| Perfect Consument Care | Polska | 58,70% |
| Adesso Consumer Brand sp. z o.o. | Polska | 58,70% |
| TXM Beta Sp. zo.o. | Polska | 58,70% |
Tabela nr 10. Spółki zależne objęte konsolidacją na dzień 30 września 2018 roku
Diagram nr 1. Struktura udziałów Grupy Kapitałowej Redan na dzień sporządzenia niniejszej informacji dodatkowej
Raport został sporządzony przy uwzględnieniu wszystkich nadrzędnych zasad rachunkowości, a przy wycenie aktywów i pasywów oraz ustalaniu wyniku finansowego, przyjęto zasadę kontynuacji działania w dającej się przewidzieć przyszłości.
Jednym z podstawowych założeń przyjętych przy sporządzaniu raportu było zapewnienie porównywalności zawartych w nim danych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Redan zostało sporządzone zgodnie ze standardami opublikowanymi lub przyjętymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz interpretacjami opublikowanymi przez Stały Komitet ds. Interpretacji przy RMSR.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządza się zgodnie z zasadą kosztów historycznych, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych oraz aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, które są wyceniane według wartości godziwej.
Jednym z podstawowych założeń przyjętych przy sporządzaniu raportu było zapewnienie porównywalności zawartych w nim danych.
Zmiany jakie zaszły w danych porównywalnych zostały opisane w Kwartalnym Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Redan SA za trzy kwartały 2018 roku w nocie numer 6.3 – Skutki zmiany zasad rachunkowości i błędów lat ubiegłych.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Kwartalnego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Redan SA za okres od 01.01.2018 do 30.09.2018 opisane zostały w nocie 2 tego sprawozdania.
W działalności Grupy Redan – podobnie jak wszystkich podmiotów sprzedających odzież – widoczna jest wyraźna sezonowość sprzedaży i realizowanej marży handlowej. Na rynku modowym (marki Top Secret, Troll i Drywash) realizowane marże procentowe są dużo (czasami nawet kilkukrotnie) wyższe na początku sezonu (marzec-maj i wrzesień-listopad), niż w okresie wyprzedaży (styczeń-luty i lipiec-sierpień). Na rynku dyskontowym (sieć Textilmarket) marża procentowa praktycznie nie podlega istotnym wahaniom w trakcie roku.
Poziom sprzedaży na obu rynkach rozkłada się podobnie - najwyższe obroty są realizowane w IV kwartale, a najniższe – w I kwartale kalendarzowym.
Zgodnie z wymogami MSSF 8, Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów Grupy. Zostały one zaprezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Redan SA za trzy kwartały 2018 roku w zespole not numer 4 – Segmenty operacyjne.
Grupa Kapitałowa Redan nie opublikowała prognoz finansowych na rok 2018.
Zmiany odpisów aktualizujących wartość aktywów według stanu na 30 września 2018 oraz 31 grudnia 2017 zostały zaprezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Redan SA za pierwszy kwartał 2018 roku w notach dotyczących poszczególnych grup aktywów (noty nr 11, 12,16).
W okresie od stycznia do dnia sporządzania niniejszej informacji dodatkowej nie były prowadzone żadne działania w celu emisji nowych akcji Spółki.
Wykaz akcjonariuszy posiadających na dzień 30 września 2018 r. ponad 5% akcji Redan SA przedstawiony został w tabeli poniżej.
| % | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| posiadanego | % posiadanych | ||||
| Podmiot | Siedziba | Ilość akcji | kapitału | liczba głosów | praw głosów |
| Radosław Wiśniewski | Polska | 13 981 345 | 39,15% | 18 686 144 | 45,85% |
| Piengjai Wiśniewska (z Ores Sp. | |||||
| zo.o.) | Polska | 9 130 668 | 25,57% | 9 130 669 | 22,40% |
| Pozostali akcjonariusze |
|||||
| uczestniczący z porozumieniu z dnia | |||||
| 9 maja 2016 ( Teresa Wiśniewska) | Polska | 140 000 | 0,39% | 140 000 | 0,34% |
| free float | 12 457 231 | 34,89% | 12 802 431 | 31,41% | |
| Razem | 35 709 244 | 100,00% | 40 759 244 | 100,00% |
Tabela nr 17. Wykaz akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% akcji Redan SA na 30 września 2018 r.
Opis zawartego porozumienia akcjonariuszy P_9 maja 2016:
W dniu 09 maja 2016 r. akcjonariusze – Pan Radosław Wiśniewski, Pani Piengjai Wiśniewska, Pani Teresa Wiśniewska, Redral spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Łodzi oraz "Ores" sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi, zawarli porozumienie dotyczące m.in. zgodnego głosowania przez te podmioty na walnym zgromadzeniu Spółki, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej (Dz. U. z 2013 r., poz. 1382, ze zm.).
Na dzień 30.09.2018 oraz na dzień sporządzenia sprawozdania akcje Redan SA nie były w posiadaniu członków Zarządu Redan SA. Małżonka Prezesa Zarządu Redan SA - Pana Bogusza Kruszyńskiego, posiada 186 020 akcji zwykłych na okaziciela Spółki.
Poniższa tabela przedstawia liczbę akcji Redan będących w posiadaniu członków Rady Nadzorczej na dzień 30 września 2018 roku.
Tabela nr 13. Liczba akcji Redan SA posiadanych przez członków Rady Nadzorczej
| Stan na | Stan na | Stan na | |
|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 30.09.2018 | 29.11.2018 | |
| Leszek Kapusta | 313 765 | 313 765 | 313 765 |
| Piengjai Wiśniewska (wraz z Ores sp. z o.o.) | 2 031 635 | 9 130 668 | 9 130 668 |
| Radosław Wiśniewski (wraz z Redral Sp. z | 21 080 474 | 13 981 345 | 13 981 345 |
| o.o. sp.k.) |
Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają akcji lub udziałów w podmiotach powiązanych z Redan SA podlegających konsolidacji.
Na dzień 30 września 2018 r. Zarząd Redan SA działał w następującym składzie:
Bogusz Kruszyński – Prezes Zarządu
Na dzień 30 września 2018 r. Rada Nadzorcza spółki działała w składzie:
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu i Rady Nadzorczej Redan SA pozostają bez zmian.
Dnia 10 sierpnia 2018 roku Redan S.A. z siedzibą w Łodzi oraz 21 Concordia 1 S.a.r.l. z siedzibą w Luksemburgu w konsekwencji zaplanowanego dokapitalizowania TXM zawarły umowę, w której podmioty te uregulowały wzajemne prawa i obowiązki w zakresie dotyczącym wyjścia kapitałowego (dezinwestycji) przez którąkolwiek ze Stron z inwestycji w akcje TXM. Do przedmiotowej umowy dnia 13 sierpnia 2018 roku przystąpiło dwóch inwestorów, którzy objęli akcje serii G lub obligacje serii A wyemitowane przez TXM.
Na dzień 30 września 2018 r. Redan S.A. posiadała wyemitowane obligacje. W dniu 10 sierpnia 2018 r Zarząd Redan SA podjął uchwałę o emisji obligacji serii F. Wyemitowane obligacje mają następujące cechy:
a) 7 mln zł zostało przeznaczone na objęcie przez Redan SA nowo-wyemitowanych akcji TXM SA;
b) 5 mln zł zostało przeznaczone na częściową spłatę kredytu Redan SA wobec HSBC Bank Polska SA, wynikającego z umowy o kredyt importowy i linię akredytyw nr 80/2014 zawartej między stronami;
Redan podpisał także umowy ustanawiające następujące zabezpieczenie obligacji serii F:
Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Redan SA wypłaconych osobom zarządzającym i nadzorującym została podana w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Redan za trzeci kwartał 2018 r. – nota 17.5.
Grupa nie prowadzi programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Emitenta.
W Grupie Kapitałowej nie funkcjonują obecnie programy akcji pracowniczych.
Warunki powołania członków Zarządu Redan SA w przypadku odwołania ich z zajmowanych stanowisk lub nie powołania do Zarządu kolejnej kadencji określają, że przysługuje im wtedy odprawa w wysokości sześciomiesięcznego wynagrodzenia. Poza tym Redan SA nie zawarł z żadną z osób zarządzających umowy
przewidującej rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie.
Do końca września 2018 r. Emitent nie wypłacił ani nie deklarował wypłaty dywidendy.
Na dzień 30 września 2018 r. Grupa Kapitałowa Redan nie była stroną istotnych postępowań przed sądem lub innym organem o zobowiązania lub wierzytelności .
Zarząd informuje, że na 30 września spółki REDAN SA oraz TXM SA znajdują się w toku kontroli podatkowej prowadzonej przez Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie w zakresie rzetelności przestrzegania przepisów ustawy z dnia 15.02.1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych w zakresie dochodów osiągniętych w 2014 i 2015 roku.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie jest znany wynik ani termin zakończenia przedmiotowego postępowania kontrolnego.
W okresie objętym kontrolą podatkową zostały wprowadzone zmiany do procesu restrukturyzacji finansowej Grupy Redan zapoczątkowanej w 2012 r. obejmujące m. in.
Grupa Redan stoi na stanowisku, iż prawidłowo ustalała przychody i rzetelnie deklarowała koszty uzyskania przychodów zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Procesy restrukturyzacyjne w okresie objętym kontrolą były weryfikowane przez Ministerstwo Finansów w drodze indywidualnych interpretacji podatkowych.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Emitent, ani żaden z podmiotów powiązanych nie zawarł z podmiotami powiązanymi transakcji, które pojedynczo lub łącznie są istotne i zostały zawarte na warunkach innych niż warunki rynkowe.
Wszystkie transakcje zostały zaprezentowane w Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Redan w nocie 17 – Transakcje z Podmiotami Powiązanymi
Wartość udzielonych kredytów i pożyczek według stanu na koniec września 2018 r. w Grupie Kapitałowej Redan przez Redan SA została szczegółowo opisana w nocie 14 i 14.1 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Redan na 30 września 2018r.
Na dzień 30 września 2018 r. Redan SA nie udzielił poręczeń i gwarancji o znacznej łącznej wartości.
| Tabela nr 7. | Zestawienie poręczeń podmiotów powiązanych na rzecz | Redan SA według stanu na 30 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| września 2018 r. |
| Podmiot powiązany udzielający poręczenia na rzecz Redan SA |
Rodzaj powiązania |
Tytuł | Warunki finansowe |
Kwota | Okres obowiązywania* |
|---|---|---|---|---|---|
| Top Secret Sp. z o.o. |
Spółka zależna Redan SA |
Zobowiązania wobec Orix Polska Sp. z o.o. |
Poręczenie udzielone odpłatnie |
2 770 PLN | 2018-12-30 |
| Top Secret Sp. z o.o. |
Spółka zależna Redan SA |
Zobowiązania wobec Orix Polska Sp. z o.o. |
Poręczenie udzielone odpłatnie |
13 932 PLN | 2018-12-30 |
| Top Secret Sp. z o.o. |
Spółka zależna Redan SA |
Zobowiązania wobec Orix Polska Sp. z o.o. |
Poręczenie udzielone odpłatnie |
67 169 PLN | 2018-12-30 |
| Top Secret Sp. z o.o. |
Spółka zależna Redan SA |
Zobowiązania wobec Orix Polska Sp. z o.o. |
Poręczenie udzielone odpłatnie |
41 395 PLN | 2019-01-31 |
| Top Secret Sp. z o.o. |
Spółka zależna Redan SA |
Zobowiązania wobec Orix Polska Sp. z o.o. |
Poręczenie udzielone odpłatnie |
18 720 PLN | 2019-03-31 |
| Top Secret Sp. z o.o. |
Spółka zależna Redan |
Zobowiązania wobec Banku Zachodniego WBK S.A. |
Poręczenie udzielone odpłatnie |
2 700 000 PLN** |
2019-03-21 |
| Top Secret Sp. z o.o. |
Spółka zależna Redan |
Zobowiązania wobec Orix Polska Sp. z o.o. |
Poręczenie udzielone odpłatnie |
1 098 PLN | 2018-10-20 |
| Top Secret Sp. z o.o. |
Spółka zależna Redan |
Zobowiązania wobec Orix Polska Sp. z o.o. |
Poręczenie udzielone odpłatnie |
891 PLN | 2018-10-23 |
| Top Secret Sp. z o.o. |
Spółka zależna Redan |
Zobowiązania wobec Orix Polska Sp. z o.o. |
Poręczenie udzielone odpłatnie |
237 PLN | 2018-11-23 |
| Top Secret Sp. z o.o. |
Spółka zależna Redan |
Zobowiązania z tytułu emisji obligacji serii F |
Poręczenie udzielone odpłatnie |
13 000 000 PLN |
2023-12-31 |
*w przypadku okresu obowiązywania poręczeń podano daty w jakich najpóźniej zgodnie z umowami mają zostać spłacone zobowiązania kredytowe Redan SA
**maksymalny limit zadłużenia z tytułu umowy o limit na gwarancje bankowe
Zmiany dotyczące zobowiązań lub aktywów warunkowych zostały pokazane w pozycjach pozabilansowych sprawozdania finansowego nota numer 22 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za trzeci kwartał roku 2018.
Po dniu bilansowym nie wystąpiły istotne zdarzenia mogące mieć wpływ na sytuację gospodarczą Grupy Redan.
Zarząd oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Redan i jej wyniki finansowe jak również, że sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Redan zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Łódź, 28 listopad 2018 r.
................................................................. Bogusz Kruszyński - Prezes Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.