Quarterly Report • Nov 29, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ROZSZERZONY SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA TRZECI KWARTAŁ 2018 ROKU
Grupy Kapitałowej Hollywood S.A. za okres od 1 stycznia 2018r. do 30 września 2018r.
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Adam Andrzej Konieczkowski Rafał Wójcik
Członek Zarządu Krzysztof Cetnar
Wiceprezes Zarządu Paweł Mielczarek
Członek Zarządu Osoba odpowiedzialna Maria Kopytek za prowadzenie ksiąg rachunkowych Renata Borowska
Sierpc, 29.11.2018r
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | od 01.01.2017 | od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | od 01.01.2017 | |
| do 30.09.2018 | do 31.12.2017 | do 30.09.2017 | do 30.09.2018 | do 31.12.2017 | do 30.09.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' EUR | 000' EUR | 000' EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 82 450 | 98 710 | 77 219 | 19 384 | 23 255 | 18 141 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 077 | 2 750 | 511 | 488 | 648 | 120 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 485 | (136) | (1 493) | 114 | (32) | (351) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 247 | 5 328 | 4 677 | 2 174 | 1 255 | 1 099 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
(7 521) | (6 640) | (7 137) | (1 768) | (1 564) | (1 677) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
(3 256) | (1 903) | (791) | (765) | (448) | (186) |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) netto środków pieniężnych |
(1 530) | (3 215) | (3 251) | (360) | (757) | (764) |
| i ich ekwiwalentów | ||||||
| Aktywa, razem | 220 157 | 220 491 | 215 199 | 51 542 | 52 864 | 49 941 |
| Zobowiązania długoterminowe | 46 654 | 49 251 | 52 003 | 10 922 | 11 808 | 12 068 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 53 921 | 51 396 | 44 549 | 12 624 | 12 323 | 10 338 |
| Kapitał własny jednostki | 119 582 | 119 844 | 118 647 | 27 996 | 28 733 | 27 534 |
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 | 50 164 | 11 744 | 12 027 | 11 641 |
| Średnioważona liczba akcji (w tys. szt.) | 50 164 | 50 164 | 50 164 | 50 164 | 50 164 | 50 164 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | -0,0054 | -0,0011 | -0,0320 | -0,0013 | -0,0003 | -0,0075 |
| Za okres: | Za okres: | Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | od 01.07.2018 | od 01.07.2017 | |
| do 30.09.2018 | do 30.09.2017 | do 30.09.2018 | do 30.09.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 82 450 | 77 219 | 29 292 | 30 673 |
| Amortyzacja | (10 853) | (9 324) | - (3 817) |
- (3 491) |
| Zużycie materiałów i energii | (19 907) | (17 692) | (6 845) | (7 880) |
| Usługi obce | (20 137) | (25 707) | (7 288) | (7 868) |
| Podatki i opłaty | (1 011) | (882) | (369) | (391) |
| Wynagrodzenia | ||||
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (22 836) | (18 825) | (8 212) | (8 954) |
| Pozostałe | (3 772) (1 114) |
(3 160) (934) |
(1 366) (364) |
(1 459) (615) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (1 497) | (1 411) | (606) | 71 |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (81 127) | (77 935) | (28 867) | (30 587) |
| - | - | |||
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1 323 | (716) | 425 | 86 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 011 | 1 695 | 591 | 340 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 257) | (468) | (598) | (285) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | - | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 077 | 511 | 418 | (277) |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów w | ||||
| jednostkach zależnych Przychody finansowe |
- | - | ||
| Koszty finansowe | 109 | 30 | 76 | 7 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 701) 485 |
(2 034) (1 493) |
(419) 75 |
(395) (199) |
| Podatek dochodowy | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności | (756) | (116) | (168) | 260 |
| kontynuowanej Wynik na działalności zaniechanej |
(271) | (1 609) | (93) - |
61 - |
| Zysk netto za okres obrotowy | (271) | (1 609) | (93) | 61 |
| - | - | |||
| Przypadający: | - | - | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | (327) | (1 532) | (131) | 166 |
| - udziały niedające kontroli | 56 | (77) | 38 | (105) |
| (271) | (1 609) | (93) | 61 |
| Za okres: od 01.01.2018 do 30.09.2018 000' PLN |
Za okres: od 01.01.2017 do 30.09.2017 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2018 do 30.09.2018 000' PLN |
Za okres: od 01.07.2017 do 30.09.2017 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Pozycję, które mogą być przeniesione do wyniku | - | - | ||
| Podział na udziały niedające kontroli | (3) | (14) | (1) | 18 |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji podlegających przeniesieniu |
152 | 130 | 41 | (78) |
| Pozostałe całkowite dochody/(straty) za rok obrotowy | 149 | 116 | 40 | (60) |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy razem | - - |
- - |
||
| Przypadający: | - | - | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | 149 | 116 | 40 | (60) |
| - udziały niedające kontroli | - | - | - | - |
| 149 | 116 | 40 | (60) | |
| Całkowite dochody za rok obrotowy razem | (122) | (1 493) | - (53) |
- 1 |
| - | - | |||
| Przypadający: | - | - | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | (178) | (1 416) | (91) | 106 |
| - udziały niedające kontroli | 56 (122) |
(77) (1 493) |
38 (53) |
(105) 1 |
| Zysk/strata na jedną akcję | ||||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||||
| - zwykły | -0,0054 | -0,0320 | ||
| - rozwodniony | -0,0054 | -0,0320 | ||
| Z działalności kontynuowanej: | ||||
| - zwykły | -0,0054 | -0,0320 | ||
| - rozwodniony | -0,0054 | -0,0320 |
Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 170 531 | 168 709 |
| Wartość firmy | 5 311 | 4 695 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 193 | 284 |
| Inwestycje w jednostkach ( udziały) | 252 | 100 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 208 | 1 853 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| 2 554 | 2 400 | |
| Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 1 311 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe | 104 | 249 |
| 181 464 | 178 290 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 6 545 | 7 728 |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 28 905 | 28 387 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 291 | 2 706 |
| Aktywa finansowe - pożyczki | 34 | 932 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 918 | 2 448 |
| 38 693 | 42 201 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Aktywa razem | 220 157 | 220 491 |
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | ||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 |
| Kapitał zapasowy | 69 492 | 66 527 |
| Kapitał zapasowy z wdrożenia MSSF 9 i MSSF 15 | (95) | (95) |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 21 526 | 21 375 |
| Należne wpłaty na poczet kapitału | - | |
| Rozliczenie połączenia | (27 086) | (27 086) |
| Kapitał rezerwowy | - | - |
| Różnica kursowe z przeliczenia jed. zagraniczn. | 27 | 21 |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | 4 485 | 6 612 |
| Zysk netto | (327) | (716) |
| Kapitały przypadające właścicielom jednostki dominującej | ||
| 118 186 | 116 802 | |
| Udziały niedające kontroli | 1 396 | 3 042 |
| Razem kapitały własne | 119 582 | 119 844 |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 20 272 | 21 428 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 7 624 | 8 775 |
| Rezerwy na zobowiązania | 280 | 589 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| 12 593 | 12 006 | |
| Zobowiązania handlowe | - | - |
| Zobowiązania pozostałe - Rozliczenie z tyt. nabycia udziałów | ||
| Przychody przyszłych okresów | - | - |
| 5 885 | 6 453 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 46 654 | 49 251 |
| Pożyczki i kredyty bankowe | 19 608 | 18 851 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5 172 | 5 879 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 25 205 | 23 064 |
| w tym rezerwy na koszty | 776 | 575 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 125 | - |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 2 926 | 2 335 |
| Przychody przyszłych okresów | 885 | 1 267 |
| 53 921 | 51 396 | |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Pasywa razem | 220 157 | 220 491 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Rozliczenie połączenia pod wspólną kontrolą |
Kapitał rezerwowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki Zagranicznej |
Kapitał własny przypadający udziałowcom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2017 | 50 160 | 60 009 | 8 968 | 2 350 | 22 242 | (27 086) | 5 | (6) | 116 642 | 1 260 | 117 902 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2017 Niezarejestrowane podwyższenie kapitału Udziały niedające kontroli Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
4 - - |
- | (757) - |
- - - |
(5) - - |
- - - 27 |
(1) (757) - 27 |
757 1 029 |
(1) - 1 029 27 |
||
| zagranicznej Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony Przeniesienie zysków zatrzymanych Wynik okresu Saldo na dzień 31.12.2017 |
- - - 50 164 |
6 518 66 527 |
- (2 356) - 6 612 |
(2 350) (54) (811) |
(867) 21 375 |
- - - (27 086) |
- - - - |
- - - 21 |
(867) 1 812 (54) 116 802 |
(4) 3 042 |
(867) 1 808 (54) 119 844 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy z wdrożenia MSSF 9 i MSSF 15 |
Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał z aktualizacj i wyceny |
Rozliczenie połączenia pod wspólną kontrolą |
Kapitał rezerwowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jed. Zagraniczn ej |
Kapitał własny przypadający udziałowcom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2018 | 50 164 | 66 527 | (95) | 6 612 | (716) | 21 375 | (27 086) | - | 21 | 116 802 | 3 042 | 119 844 |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2018 | ||||||||||||
| Skupione akcje własne | 1 320 | 1 320 | 1 320 | |||||||||
| Wynik na sprzedaży akcji własnych | - | 220 | - | - | - | - | 220 | - | 220 | |||
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | - | - | - | (1 702) | (1 702) | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
- | - - |
151 | - | - | 6 - |
6 151 |
6 151 |
||||
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony |
||||||||||||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 1 425 | (2 127) | 660 | - | - | - | (42) | 56 | 14 | ||
| Wynik okresu | - | - | (271) | - | - | - | (271) | (271) | ||||
| Saldo na dzień 30.09.2018 | 50 164 | 69 492 | (95) | 4 485 | (327) | 21 526 | (27 086) | - | 27 | 118 186 | 1 396 | 119 582 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 30.09.2018 | do 30.09.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||
| Zysk / Strata netto | (271) | (1 609) |
| Korekty o pozycje | 9 518 | 6 286 |
| Amortyzacja | 10 806 | 9 324 |
| Odsetki, udziały w zyskach, zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 1 592 | 2 034 |
| Zysk z działalności inwestycyjnej | (309) | (223) |
| Zmiana stanu rezerw | 278 | (333) |
| Zmiana stanu zapasów | 1 183 | (615) |
| Zmiana stanu należności | (874) | (6 992) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(2 670) | 6 046 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (544) | (2 414) |
| Inne korekty | 7 | 57 |
| Zapłacony podatek dochodowy | 49 | (598) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 247 | 4 677 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
2 300 | 88 |
| Wpływ z tytułu spłaty pożyczek | 800 | - |
| Wydatki na nabycie rzeczonych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(9 195) | (7 205) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (1 426) | (20) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 521) | (7 137) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek | 7 898 | 28 413 |
| Spłata kredytów i pożyczek | (4 703) | (24 361) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (4 738) | (3 325) |
| Spłaty odsetek | (1 713) | (1 518) |
| (3 256) | (791) | |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich | ||
| ekwiwalentów | (1 530) | (3 251) |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 2 448 | 5 663 |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 918 | 2 412 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
NOTY DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Akt założycielski jednostki dominującej sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej Anna Sota w Warszawie w dniu 19.10.2012, Repertorium A nr 8073/2012. W dniu 31.10.2012 Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 0000438549.
Siedzibą spółki dominującej jest Sierpc, ul. Bojanowska 2A.
Przedmiotem działalności Spółki jest działalność firm centralnych (head offices) i holdingów, z wyłączeniem holdingów finansowych.
Skład zarządu w okresie od 01.01.2018 do 30.09.2018 był następujący:
| Adam Andrzej Konieczkowski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Maria Kopytek | Członek Zarządu |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Wiceprezes Zarządu - rezygnacja z dniem 30.06.2018r | |
| Krzysztof Cetnar | Czlonek Zarządu, od 01.07.2018r. |
| Rafał Stanisław Wójcik Paweł Mielczarek Tomasz Mika |
Skład Rady Nadzorczej w okresie od 01.01.2018 do 30.09.2018 był następujący:
| | Marcin Podsiadło | Przewodniczący |
|---|---|---|
| | Cezariusz Konieczkowski | Członek |
| | Dariusz Górka | Członek |
| | Marek Modecki | Członek |
| | Aneta Kazieczko | Członek |
| | Patrycja Koźbiał | Członek |
Na dzień 30.09.2018 r. akcjonariat Spółki przedstawiał się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Adam Konieczkowski wraz z podmiotem zależnym Pracosław Sp. z o.o. |
21 445 295 | 42,75 | 38 945 295 | 57,56 |
| 21 Concordia 3 S.a.r.l. | 19 382 334 | 38,64 | 19 382 334 | 28,64 |
| Pozostali | 9 336 612 | 18,61 | 9 336 612 | 13,80 |
| Suma | 50 164 241 | 100 | 67 664 241 | 100 |
Skład Komitetu Audytu na dzień 30.09.2018r:
W dniu 12 grudnia 2017 roku Zarząd Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. podjął uchwałę nr 847/17, zgodnie z którą na podstawie § 2 ust. 1 i 4 oraz § 40 ust. 3a i 4a Regulaminu Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. po rozpatrzeniu wniosku spółki Hollywood S.A., Zarząd Krajowego Depozytu postanawia zarejestrować w depozycie papierów wartościowych 19.159.241(słownie: dziewiętnaście milionów sto pięćdziesiąt dziewięć tysięcy dwieście czterdzieści jeden) akcji zwykłych na okaziciela spółki Hollywood S.A. o wartości nominalnej 1 zł (słownie: jeden złotych) każda.
Na dzień 30.09.2018 Grupa Kapitałowa obejmuje jednostkę dominującą Hollywood S.A. oraz następujące spółki zależne:
Grupa kapitałowa powstała w 2012 roku w drodze nabycia przez Hollywood S.A. udziałów w spółce Pral Serwis Sp. z o.o., Pralniomat Sp. z o.o. (obecnie Pralmed Sp. z o.o.), Poltextil Sp. z o.o. oraz Hollywood Rental Sp. z o.o.. Nabycie spółek zależnych miało miejsce pod wspólną kontrolą.
Hollywood S.A. nabyła udziały kontrolujące w spółce Hollywood Textile Services Sp. z o.o. oraz HTS Medij Sp. z o.o. Nabycie spółki Hollywood Textile Services Sp. z o.o. miało miejsce pod wspólną kontrolą. Spółka dominująca objęła ponadto udziały w nowoutworzonej spółce HTS Targatz GmbH (dawniej Hollywood Textile Service Deutschland GmbH).
Hollywood S.A. nabyła udziały kontrolujące w spółce HTS Ama Sp. z o.o.
Hollywood S.A. nabyła udziały w spółce HTS Baxter Sp. z o.o. oraz HTS Baltica Sp. z o. o. (dawniej Konsorcjum Pralnicze Sp. z o.o.) Ponadto Spółka dominująca objęła udziały w nowoutworzonej spółce Pralnia Hevelius S.A. (dawniej HTS Nieruchomości S.A).
Hollywood S.A. nabyła udziały w spółce HTS Stargard Sp. z o.o. Nabycie nastąpiło pod wspólną kontrolą. Hollywood SA nabyła dodatkowo udziały w spółce HTS Baltica (daw. Konsorcjum Pralnicze), oraz dodatkowe udziały w spółce HTS AMA. Na dzień 31-12-2016 Hollywood SA posiada 100% udziałów w tych spółkach.
Spółka Hollywood S.A. w dniu 1 sierpnia 2017 roku przejęła kontrolę nad PRALNIĄ HEVELIUS Sp. z o. o. z siedzibą w Gdyni. Przejęcie kontroli nastąpiło w związku z uzyskaniem większości głosów na posiedzeniach Zarządu Spółki na skutek powołania do Zarządu Spółki Hevelius, trzech osób z Zarządów Spółek z Grupy Hollywood, w tym Wiceprezesa Spółki Hollywood S.A. Spółka Hollywood S.A. od tego dnia wywierała znaczący wpływ na decyzje podejmowane przez Spółkę Hevelius Sp. z o.o. Przejecie kontroli miało charakter osobowy.
W dniu 9.01.2018 roku Spółka Hollywood S.A. nabyła 100% udziałów Pralni Hevelius Sp. z o. o.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje wszystkie wymienione wyżej podmioty. Przedmiotem działalności spółek zależnych jest pranie i czyszczenie wyrobów włókienniczych i futrzarskich, wynajem i dzierżawa pozostałych maszyn, urządzeń oraz dóbr materialnych, gdzie indziej niesklasyfikowanych, prowadzenie usług pralniczych na terenie Niemiec oraz wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi.
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej nie jest ograniczony. Półroczne sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach, zostały podane z większą dokładnością.
Niniejsze skonsolidowane i jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE", a w szczególności z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa " ogłoszonego w formie rozporzadzeń Komisji Europejskiej.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając sprawozdanie finansowe za I półrocze 2018 jednostka i grupa stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu kwartalnych raportów i rocznego sprawozdania finansowego za rok 2017, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku. W 2018 roku Spółka i Gruppa przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2018r.
Poniżej wymieniono standardy i zmiany do standardów zatwierdzone do stosowania w UE i mających zastosowanie do okresów sprawozdawczych
Nowy Standard MSSF 9 "Instrumenty finansowe" obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. MSSF 9 zastępuje dotychczasowy MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena". Podstawowe zmiany wprowadzone przez MSSF 9 to:
Grupa przeanalizowała ryzyko związane z prowadzoną działalnością oraz profilem świadczonych usług i ich odbiorców w kontekście stosowania przepisów MSSF 9. W wyniku przeprowadzonej analizy, a w szczególności obejmującej historyczne doświadczenia w zakresie terminowości i ściągalności należności uznano że adekwatnym poziomem odpisów rezerw na ryzyko nieściągalności należności będzie 8% wartości należności przeterminowanych
Wprowadza jednolity model rozliczania przychodów z umów z klientami. Nowy standard zastępuje wytyczne dotyczące ujmowania przychodów z MSR 11 "Umowy o budowę"; MSR 18 "Przychody"; KIMSF 13 "Programy lojalnościowe"; KIMSF 18 "Przekazanie aktywów przez klientów" oraz inne interpretacje związane z przychodami. W szczególności standard będzie dotyczył przychodów z tytułu sprzedaży różnych usług i towarów w ramach jednej umowy, gdzie przekazanie tych towarów i usług będzie się odbywać w różnych okresach sprawozdawczych. Standard obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018r.
Grupa wyodrębnia kilka kontraktów zawieranych w ramach zidentyfikowanych przez Grupę segmentów działalności, tj.:
a. umowy na usługi pralnicze i dezynfkcji;
b. umowy rentalowe;
Zdecydowana większość kontraktów to usługi pralnicze wieloletnie długoterminowe oraz umowy wynajmu pościeli i odzieży roboczej. Umowy nie zawierają pojedynczych zobowiązań wynikających z zapisów umowy do których należałoby przyporządkować i rozpoznać przychód.
Biorąc pod uwagę charakterystykę działalności spółek grupy Hollywood oraz rodzaj usług świadczonych przez Spółki grupy jak również warunki kontraktowe regulujące ich świadczenia i zasady rozliczeń nie znajdujemy podstawy do korekty przychodów w sprawozdaniach finansowych zgodnie z MSSF 15 zarówno ze względu na ich wielkość jak i datę rozpoznania.
Głównymi argumentami przemawiającymi za taką konkluzją są:
brak stosowania polityki rabatów i upustów
jednoznaczna miara i podstawa naliczenia wartości świadczonych usług przypisana do okresu sprawozdawczego, za który wystawiana jest faktura.
Biorąc pod uwagę charakterystykę działań handlowych w szczególności powiązanych z nimi kosztów akwizycji kontraktów wdrażanych do realizacji w kontekście wytycznych objętych MSSF 15 dokonaliśmy szacunku przyszłych zobowiązań wynikających z wynagrodzeń handlowców zaangażowanych w proces pozyskania klienta i ujawnienia w SF.
Stosowny wpływ wdrożonej polityki w tym zakresie zawierają noty ponizej .
| Stan na dzień 30.09.2018 |
korekty wynikające z |
korekty wynikające z |
Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
korekty wynikające |
korekty wynikające |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wdrożenia MSSF 9 |
wdrożenia MSSF 15 |
000' PLN | z wdrożenia MSSF 9 |
z wdrożenia MSSF 15 |
000' PLN | |||
| w tysiącach złotych | dane przed zastosowanie m zmian MSSF |
dane po zastosowan iem MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
||||
| Aktywa trwałe | ||||||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 170 306 | - | 225 | 170 531 | 168 709 | - | - | 168 709 |
| Wartość firmy | 5 311 | - | - | 5 311 | 4 695 | - | - | 4 695 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 193 | - | - | 193 | 284 | - | - | 284 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 252 | - | - | 252 | - | - | - | - |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 208 | - | - | 1 208 | 1 853 | - | - | 1 853 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych |
2 554 | - | - | 2 554 | 2 400 | - | - | 2 400 |
| 1 311 | - | - | 1 311 | 100 | - | - | 100 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 104 | - | - | 104 | 249 | - | - | 249 |
| 181 239 | - | 225 | 181 464 | 178 290 | - | - | 178 290 | |
| Aktywa obrotowe | ||||||||
| Zapasy | 6 545 | - | - | 6 545 | 7 728 | - | - | 7 728 |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 29 001 | (96) | - | 28 905 | 28 482 | (95) | - | 28 387 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 066 | - | 225 | 2 291 | 2 493 | - | 213 | 2 706 |
| Aktywa finansowe-pożyczki | 34 | - | - | 34 | 932 | - | - | 932 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 918 | - | - | 918 | 2 448 | - | - | 2 448 |
| 38 564 | (96) | 225 | 38 693 | 42 083 | (95) | 213 | 42 201 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 219 803 | (96) | 450 | 220 157 | 220 373 | (95) | 213 | 220 491 |
| Stan na dzień 30.09.2018 |
korekty wynikające z wdrożenia |
korekty wynikające z wdrożenia |
Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | dane przed zastosowaniem zmian MSSF |
MSSF 9 | MSSF 15 | dane po zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
||
| Kapitał podstawowy | ||||||||
| Kapitał zapasowy | 50 164 | - | - | 50 164 | 50 164 | - | - | 50 164 |
| 69 492 | - | - | 69 492 | 66 527 | - | - | 66 527 | |
| Kapitał zapasowy- wróżenie MSSF 9 i MSSF 15 |
- | (95) | - | (95) | - | - | - | - |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 21 526 | - | - | 21 526 | 21 375 | - | - | 21 375 |
| Należne wpłaty na poczet kapitału | - | - | - | - | - | - | ||
| Rozliczenie połączenia | (27 086) | - | - | (27 086) | (27 086) | - | - | (27 086) |
| Kapitał rezerwowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnica kursowe z przeliczenia jed. zagraniczna. |
||||||||
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | 27 4 485 |
- - |
- - |
27 4 485 |
21 6 612 |
- - |
- - |
21 6 612 |
| Zysk netto | (326) | (1) | - | (327) | (716) | (95) | (811) | |
| Kapitały przypadające właścicielom jednostki dominującej |
118 282 | (96) | - | 118 186 | 116 897 | (95) | - | 116 802 |
| Udziały niedające kontroli | 1 396 | - | - | 1 396 | 3 042 | - | - | 3 042 |
| Razem kapitały własne | 119 678 | (96) | - | 119 582 | 119 939 | (95) | - | 119 844 |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 20 272 | - | - | 20 272 | 21 428 | - | - | 21 428 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
7 624 | - | - | 7 624 | 8 775 | - | - | 8 775 |
| Rezerwy na zobowiązania | 280 | - | - | 280 | 589 | - | - | 589 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego Zobowiązania handlowe |
12 593 | - | - | 12 593 | 12 006 | - | - | 12 006 |
| Zobowiązania pozostałe - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rozliczenie z tyt. nabycia udziałów Przychody przyszłych okresów |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| 5 885 | - | - | 5 885 | 6 453 | - | - | 6 453 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 46 654 | - | - | 46 654 | 49 251 | - | - | 49 251 |
| Pożyczki i kredyty bankowe | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
19 608 | - | - | 19 608 | 18 851 | - | - | 18 851 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 5 172 - |
- - |
- - |
5 172 - |
5 879 - |
- - |
- - |
5 879 - |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe |
24 755 | - | 450 | 25 205 | 22 851 | - | 213 | 23 064 |
| w tym rezerwy na koszty | 326 | - | 450 | 776 | 149 | - | 213 | 575 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego |
125 | - | - | 125 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków |
2 926 | - | - | 2 926 | 2 335 | - | - | 2 335 |
| Przychody przyszłych okresów | 885 | - | - | 885 | 1 267 | - | - | 1 267 |
| 53 471 | - | 450 | 53 921 | 51 183 | - | 213 | 51 396 | |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 219 803 | (96) | 450 | 220 157 | 220 373 | (95) | 213 | 220 491 |
| Stan na dzień 30.09.2018 |
korekty wynikające |
korekty wynikające |
Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 30.09.2017 |
korekty wynikające z |
korekty wynikające z |
Stan na dzień 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dane przed zastosowan iem zmian MSSF |
z wdrożenia MSSF 9 |
z wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
wdrożenia MSSF 9 |
wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
|
| w tysiącach złotych | ||||||||
| Działalność kontynuowana Przychody ze sprzedaży |
82 450 | - | - | 82 450 | 77 219 | - | - | 77 219 |
| Amortyzacja | (10 806) | - | (47) | (10 853) | (9 324) | - | - | - (9 324) |
| Zużycie materiałów i energii | (19 907) | - | - | (19 907) | (17 692) | - | - | (17 692) |
| Usługi obce | (20 184) | - | 47 | (20 137) | (25 707) | - | - | (25 707) |
| Podatki i opłaty | (1 011) | - | - | (1 011) | (882) | - | - | (882) |
| Wynagrodzenia | (22 836) | - | - | (22 836) | (18 825) | - | - | (18 825) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
(3 772) | - | - | (3 772) | (3 160) | - | - | (3 160) |
| Pozostałe | (1 114) | - | - | (1 114) | (934) | - | - | (934) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
(1 497) | - | - | (1 497) | (1 411) | - | - | (1 411) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (81 127) | - | - | (81 127) | (77 935) | - | - | (77 935) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | - | |||||||
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 323 | - | - | 1 323 | (716) | - | - | (716) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 011 | - | - | 2 011 | 1 695 | - | - | 1 695 |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | (1 256) | (1) | - | (1 257) | (397) | (71) | - | (468) - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej Zysk (strata) ze zbycia udziałów w |
2 078 | (1) | - | 2 077 | 582 | (71) | - | 511 |
| jednostkach zależnych | - | |||||||
| Przychody finansowe | 109 | - | - | 109 | 30 | - | - | 30 |
| Koszty finansowe | (1 701) | - | - | (1 701) | (2 034) | - | - | (2 034) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 486 | (1) | - | 485 | (1 422) | (71) | - | (1 493) |
| Podatek dochodowy | (756) | - | - | (756) | (116) | - | - | (116) |
| Zysk (strata) netto z działalności | ||||||||
| kontynuowanej | (270) | (1) | - | (271) | (1 538) | (71) | - | (1 609) |
| Zysk netto za okres obrotowy | (270) | (1) | - | (271) | (1 538) | (71) | - | (1 609) |
| Przypadający: | - - |
|||||||
| - właścicielom jednostki dominującej | (326) | - | - | (327) | (1 566) | (71) | - | (1 637) |
| - udziały niedające kontroli | 56 | - | - | 56 | 28 | - | - | 28 |
| (270) | - | - | (271) | (1 538) | (71) | - | (1 609) |
| Stan na dzień 30.09.2018 |
korekty wynikające z wdrożenia |
korekty wynikające z wdrożenia |
Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
korekty wynikające z wdrożenia |
korekty wynikające z wdrożenia |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dane przed zastosowaniem zmian MSSF |
MSSF 9 | MSSF 15 | dane po zastosowan iem MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
MSSF 9 | MSSF 15 | dane po zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
|
| Kapitał podstawowy | ||||||||
| Kapitał zapasowy | 50 164 | 50 164 | 50 164 | 50 164 | ||||
| Kapitał zapasowy- wdrożenie MSSF 9 i MSSF 15 |
69 492 - |
(95) | 69 492 (95) |
66 527 - |
66 527 - |
|||
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | ||||||||
| Wynik finansowy okresu obrotowego |
4 485 (326) |
- (1) |
- - |
4 485 (327) |
6 612 (716) |
(95) | 6 612 (811) |
|
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 21 526 | 21 526 | 21 375 | 21 375 | ||||
| Rozliczenie połączenia pod wspólną kontrolą |
||||||||
| Kapitał rezerwowy | (27 086) | (27 086) | (27 086) | (27 086) | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | - | ||||
| jed. Zagranicznej | 27 | 27 | 21 | 21 | ||||
| Kapitał własny przypadający udziałowcom jednostki dominującej |
||||||||
| 118 282 | (96) | - | 118 186 | 116 897 | (95) | - | 116 802 | |
| Udziały niedające kontroli | 1 396 | 1 396 | 3 042 | 3 042 | ||||
| Kapitał własny razem |
119 678 | (96) | - | 119 582 | 119 939 | (95) | - | 119 844 |
| Standard | Data obowiązywania | Opis zmian |
|---|---|---|
| MSSF 9 "Instrumenty finansowe" | 1 stycznia 2018 r. | Standard wprowadza: - uporządkowanie klasyfikacji i ujęcie aktywów finansowych w oparciu o charakterystykę ich przepływów pieniężnych i model biznesowy jednostki; - wprowadzenie jednolitej metodologii oceny wystąpienia utraty wartości aktywów finansowych; - nowy model rachunkowości zabezpieczeń, który w większym stopniu powiązano z zarządzaniem ryzykiem. |
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
1 stycznia 2018 r. | Standard dotyczy wszystkich umów zawartych z klientami, z wyjątkiem takich, które wchodzą w zakres innych MSSF (tj. umów leasingu, ubezpieczeniowych i instrumentów finansowych). MSSF 15 ujednolica wymogi dotyczące ujmowania przychodów. |
| MSSF 16 "Leasing" | 1 stycznia 2019 r. z możliwością zastosowania |
Wprowadzenia jednolitego modelu wcześniejszego księgowania leasingu; brak rozróżnienia na leasing operacyjny i finansowy. |
| Zmiany do MSSF 2 "Płatności na bazie akcji" |
1 stycznia 2018 r. | Doprecyzowanie sposobu ujmowania niektórych rodzajów transakcji płatności na bazie akcji. |
|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" |
1 stycznia 2018 r. lub w momencie zastosowania MSSF 9 po raz pierwszy |
Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe" w MSSF 4. |
| "Poprawki do MSSF (cykl 2014- 2016)" |
1 stycznia 2018 r. | Zestaw poprawek dotyczących: MSSF 1 – usunięcie kilku przewidzianych w tym standardzie zwolnień, które nie mają już zastosowania; MSR 28 – doprecyzowany moment, w którym jednostki o charakterze inwestycyjnym mogą zdecydować o wyborze sposobu wyceny udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach w wartości godziwej, a nie przy zastosowaniu metody praw własności. |
| Interpretacja do KIMSF 22 "Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczkowe" |
1 stycznia 2018 r. | Standard wskazuje w jaki sposób określić datę transakcji dla celów ustalenia właściwego kursu transakcji zawartych w walutach obcych, w sytuacji gdy jednostka płaci lub otrzymuje zaliczkę w walucie obcej. |
| Zmiany do MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne" |
1 stycznia 2018 r. | Doprecyzowanie, że przeniesienie nieruchomości "do" lub "z" nieruchomości inwestycyjnych może nastąpić tylko wtedy, gdy nastąpiła zmiana sposobu użytkowania nieruchomości. |
Powyższe nowe standardy (poza MSSF 9 i 15) nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Hollywood.
| Standard | Data obowiązywania | Opis zmian |
|---|---|---|
| MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" |
1 stycznia 2016 r. Proces zatwierdzania do stosowania na terenie UE nie został rozpoczęty do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14 |
Zasady rachunkowości i ujawnień dla zasady ujmowania aktywów i zobowiązań powstałych w związku z transakcjami o cenach regulowanych w przypadku gdy jednostka podejmie decyzję o przejściu na MSSF. |
| Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" |
1 stycznia 2019 r. | Prawo wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem |
| Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
1 stycznia 2019 r. | Doprecyzowanie zakresu stosowania standardu dla długoterminowych udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach. |
| "Poprawki do MSSF (cykl 2015- 2017)" |
1 stycznia 2019 r. | Zestaw poprawek dotyczących: MSSF 3 – wskazanie, że jednostka ponownie wycenia udziały kapitałowe we wspólnej działalności kiedy obejmuje kontrolę nad tym przedsięwzięciem; MSSF 11 – jednostka nie dokonuje ponownej wyceny udziałów kapitałowych we wspólnej |
| działalności kiedy uzyskuje współkontrolę nad wspólnym przedsięwzięciem; MSR 12 – konsekwencje podatkowe w związku z wypłatą dywidendy (skutki podatkowe z tytułu podatku dochodowego od dywidendy powinny być ujmowane w rachunku zysków i strat; MSR 23 – koszty finansowania w przypadku gdy składnik aktywa został przekazany do użytkowania. |
||
|---|---|---|
| Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" |
1 stycznia 2019 r. | Zmiany do programu określonych świadczeń |
| Interpretacja do KIMSF 23 "Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego" |
1 stycznia 2019 r. | KIMSF 23 dostarcza wytycznych odnośnie ujęcia niepewności w zakresie podatku dochodowego. Podmiot powinien dokonać osądu, czy ujęcia podatkowe powinny być rozważane indywidualnie, czy też pewne ujęcia podatkowe powinny zostać ocenione łącznie. Wybór powinien lepiej odzwierciedlać oczekiwania odnośnie rozwiązania niepewności. |
| Zmiany do Założeń Koncepcyjnych | 1 stycznia 2020 r. | Zmiany dotyczą ujednolicenia Założeń Koncepcyjnych |
| MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" |
1 stycznia 2021 r. | Nowe podejście w rozpoznawaniu przychodów oraz zysku/strat w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych. |
Niniejsze sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po 30 czerwca 2018 r.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych zmian w standardach MSR/MSSF.
Skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez jednostkę dominującą i Grupę Kapitałową Hollywood S.A.
Do wyceny pozycji skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, iz sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych przyjęto następujące kursy walut obcych w złotych:,
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji | Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| finansowej | i pozostałych całkowitych dochodów | ||||
| EUR | EUR | ||||
| 30.09.2018 | 4,2714 | 01.01 - 30.09.2018 | 4,2535 | ||
| 30.09.2017 | 4,3091 | 01.01 - 30.09.2017 | 4,2566 |
W dniu 1 sierpnia 2017 roku Spółka Hollywood SA przejęła kontrolę nad PRALNIĄ HEVELIUS Sp. z o. o. z siedzibą w Gdyni. Przejęcie kontroli nastąpiło w zwiazku z uzyskaniem większości głosów na posiedzeniach Zarządu Spółki na skutek powołania Uchwałami nr 1,2,3 do Zrząd Społki Hevelius, trzech osób z Zarządów Spółek z Grupy Hollywood,w tym Wicepresesa Spółki Hollywood SA Pana Rafała Wójcika.
Spółka Hollywood S.A. od tego dnia wywierała znaczący wpływ na decyzje podejmowane przez Spółkę Hevelius Sp. z o.o.
W dniu 9 stycznia 2018 roku spółka Hollywood SA nabyła 100% udziałów Pralni Hevelius Sp. z o. o.
Rozliczenie nabycia udziałów (w tys. zł):
| 000'PLN | |
|---|---|
| Kapitały netto ogółem | 1.702 |
| Kapitały netto przypadające na nabyte udziały 100% | 1.702 |
| Cena nabycia | 1.577 |
| Wynik z okazjonalnego nabycia | 125 |
Informacje sporządzane dla osób decydujących w Grupie o przydziale zasobów oraz oceniających wyniki finansowe segmentów koncentrują się na analizie wyników ze sprzedaży usług pralniczych, z dzierżawy systemów do obsługi działalności pralniczej, wynajmu odzieży i materiałów wielokrotnego użytku oraz działalności holdingowej jednostki dominującej. Wyodrębnienie segmentów miało miejsce w oparciu o zróżnicowanie produktów i usług. Segmenty nie podlegały łączeniu.
Segmenty Grupy objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 są następujące:
| Segment | Rodzaj produktów i usług w segmencie |
|---|---|
| Działalność pralnicza | Usługi pralnicze, dezynfekcji, drobne naprawy krawiecki |
| Dzierżawa i produkcja systemów do obsługi działalności pralniczej |
Usługi dzierżawy, usługi serwisowe |
| Wynajem odzieży i materiałów wielokrotnego użytku z usługą kompleksowego serwisu |
Wypożyczanie odzieży i innych materiałów, usługi pralnicze |
| Działalność holdingowa i finansowa | Transakcje z podmiotami z Grupy wyłączone w konsolidacji, odsetki od udzielonych pożyczek, opłaty z tytułu użytkowania znaku towarowego |
W trakcie okresów sprawozdawczych nie zaniechano żadnej działalności.
Poniżej przedstawiono informacje o segmentach sprawozdawczych Grupy. Kwoty wykazane za lata ubiegłe zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSSF 8.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów, kosztów oraz wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:
| od 1 stycznia 2018 do 30 września 2018 | Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 66 110 | 2 992 | 13 348 | - | 82 450 |
| Amortyzacja | (8 702) | (394) | (1 757) | - | - (10 853) |
| Zużycie materiałów i energii | (15 962) | (722) | (3 223) | - | (19 907) |
| Usługi obce | (16 146) | (731) | (3 260) | - | (20 137) |
| Podatki i opłaty | (811) | (37) | (164) | - | (1 011) |
| Wynagrodzenia | (18 310) | (829) | (3 697) | - | (22 836) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne | |||||
| świadczenia | (3 024) | (137) | (611) | - | (3 772) |
| Pozostałe | (893) | (40) | (180) | - | (1 114) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (150) | (748) | (599) | - | (1 497) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (63 999) | (3 638) | (13 490) | - | (81 127) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 2 111 | (646) | (142) | - | 1 323 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 612 | 73 | 326 | - | 2 011 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 058) | (46) | (153) | - | (1 257) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | - | - | - | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 666 | (619) | 30 | - | 2 077 |
| Przychody finansowe | 109 | - | - | 109 | |
| - w tym z tytułu odsetek | 16 | - | - | 16 | |
| Koszty finansowe | (1 020) | - | (681) | - | (1 701) |
| - w tym z tytułu odsetek | (1 019) | - | (666) | - | (1 685) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 755 | (619) | (651) | - | 485 |
| Podatek dochodowy | 627 | 129 | - | 756 | |
| Zyski/straty mniejszości | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 1 128 | (619) | (780) | - | (271) |
| za okres od 1 styczeń 2017 do 30 wrzesień 2017 |
Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Działalność holdingowa |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |||
| Przychody ze sprzedaży | 57 294 | - | 1 091 | - | 11 337 | 7 497 | 77 219 |
| Amortyzacja | - (7 298) |
- | - (52) |
- | - (1 622) |
- (352) |
- (9 324) |
| Zużycie materiałów i energii | |||||||
| Usługi obce | (15 053) | - | (58) | - | (2 475) | (106) | (17 692) |
| Podatki i opłaty | (16 766) | - | (128) | - | (5 544) | (3 269) | (25 707) |
| Wynagrodzenia | (670) | - | (6) | - | (149) | (57) | (882) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne | (15 617) | - | (174) | - | (1 511) | (1 523) | (18 825) |
| świadczenia Pozostałe |
(2 726) | - | (19) | - | (246) | (169) - |
(3 160) |
| (705) | - | (23) | - | (114) | (92) | (934) | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów Razem koszty działalności operacyjnej |
(216) | - | (470) | - | (74) | (651) | (1 411) |
| (59 051) | (930) | (11 735) | (6 219) | (77 935) | |||
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | (1 757) | 161 | (398) | 1 278 | (716) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 211 | 13 | 398 | 73 | 1 695 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | (383) | (6) | (52) | (27) | (468) | ||
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | - | - | - | - | ||
| Zysk (strata) na działalności | |||||||
| operacyjnej Przychody finansowe |
(929) 23 |
168 - |
(52) 7 |
1 324 - |
511 30 |
||
| - w tym z tytułu odsetek | 15 | - | 7 | - | 22 | ||
| Koszty finansowe | (1 087) | (71) | (406) | (470) | (2 034) | ||
| - w tym z tytułu odsetek | |||||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (985) | (54) | (404) | (94) | (1 537) | ||
| (1 993) | 97 | (451) | 854 | (1 493) | |||
| Podatek dochodowy | 44 | 39 | 11 | (210) | (116) | ||
| Zyski/straty mniejszości | - | - | - | - | - | ||
| Zysk (strata) netto | (1 949) | 136 | (440) | 644 | (1 609) |
| na dzień 30.09.2018 | Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Aktywa ogółem | 176 526 | 7 989 | 35 642 | 0 | 220 157 |
| w tym wartość firmy | 5 311 | - | - | - | 5 311 |
| Zobowiązania ogółem | 80 643 | 3 650 | 16 282 | 0 | 100 575 |
| Amortyzacja | 8 702 | 394 | 1 757 | 0 | 10 853 |
| na dzień 30 wrzesień 2017 | Działalność pralnicza |
Dzierżawa systemów |
Wynajem odzieży i materiałów |
Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa ogółem w tym wartość firmy Zobowiązania ogółem |
80 825 4 764 |
2 917 0 |
39 993 0 |
91 464 0 |
215 199 4 764 |
| Amortyzacja | 66 722 0 7 298 |
2 111 0 52 |
22 030 0 1 622 |
5 689 0 352 |
96 552 9 324 |
Powyższe przychody stanowią przychody od odbiorców zewnętrznych. Przychody z transakcji z innymi segmentami operacyjnymi tej samej jednostki nie wystąpiły.
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same, jak polityka rachunkowości Grupy opisana w nocie do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresach objętych sprawozdaniem nie występowały istotne pozycje niepieniężne inne niż amortyzacja. Istotne straty na skutek utraty wartości aktywów w okresie sprawozdawczym nie miały miejsca.
Grupa w latach 2017-2018 świadczyła usługi pralnicze oraz wynajmu na terenie Polski za wyjątkiem Spółki HTS Targatz, która działalność operacyjną prowadzi na terenie Niemiec. Z uwagi na znikomą wartość poznawczą Grupa nie prezentuje klasyfikacji wg regionów/województw za te okresy.
W pierwszym półroczu roku 2018 znaczącymi odbiorcami Grupy Hollywood (za wyjątkiem HTS Targatz) spoza terenu Polski byli klienci z :
W okresie rozliczeniowym od 1 stycznia do 30 września 2018 roku nie wystąpiły transakcje sprzedaży z jednym zewnętrznym kontrahentem, które przekroczyły 5% przychodów ze sprzedaży Grupy.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2018 roku Spółka dominująca nie wypłacała dywidendy. Nie występują znaczące ograniczenia zdolności jednostek zależnych do przekazywania funduszy jednostce dominującej w postaci dywidend w środkach pieniężnych lub do spłaty pożyczek i zaliczek.
Podstawowy zysk/strata na akcję wylicza się, jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę i wykazywanych, jako akcje własne.
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 30.09.2018 | do 30.09.2017 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Zysk przypadający na akcjonariuszy Spółki | (271) | (1 609) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) | 50 164 | 50 164 |
| Podstawowy zysk na akcję (w PLN na jedną akcję) | -0,0054 | -0,0320 |
| Za okres: od 01.01.2018 do 30.09.2018 000'PLN |
Za okres: od 01.01.2017 do 30.09.2017 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk przypadający na akcjonariuszy Spółki Czynniki rozwadniające |
(271) - |
(1 609) - |
| Zysk zastosowany przy ustalaniu rozwodnionego zysku na akcję Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) |
(271) 50 164 |
(1 609) 50 164 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku na akcję (tys.) |
50 164 | 50 164 |
| Rozwodniony zysk na akcję (w PLN na jedną akcję) | -0,0054 | -0,0320 |
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. W przypadku Grupy nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe | Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe |
Razem po korekcie |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Okres od 1 stycznia 2018 do 30 września 2018 | ||||||||
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7 519 | 54 732 | 85 046 | 3 763 | 8 737 | 8 912 | - | 168 709 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi: | - | - | - | - | - | - | - | |
| Koszt (brutto) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Umorzenie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na dzień objęcia kontroli | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zwiększenia wartość początkowa | - | 512 | 4 342 | 1 639 | 7 749 | 10 865 | - | 25 107 |
| Zmniejszenia wartość początkowa | - | - | (217) | (662) | (1 062) | (11 387) | - | (13 328) |
| Zwiększenie umorzenia | (99) | (868) | (5 118) | (629) | (3 987) | - | - | (10 701) |
| Zmniejszenie umorzenia | - | - | 3 | 274 | 467 | - | - | 744 |
| Umorzenie nie stanowiące kosztu amortyzacji | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7 420 | 54 376 | 84 056 | 4 385 | 11 904 | 8 390 | - | 170 531 |
| Stan na 30 września 2018 | ||||||||
| Wartość początkowa | 7 519 | 55 244 | 89 171 | 4 740 | 15 424 | 8 390 | - | 180 488 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(99) | (868) | (5 115) | (355) | (3 520) | - | - | (9 957) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7 420 | 54 376 | 84 057 | 4 385 | 11 904 | 8 390 | - | 170 531 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe | Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Okres od 1 stycznia 2017 do 31 grudnia 2017 | ||||||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 7 418 | 50 164 | 83 334 | 3 225 | 6 309 | 7 312 | 400 | 158 162 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi: | 153 | 30 | 4 880 | 1 181 | 14 | 7 | 6 264 | |
| Koszt (brutto) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Umorzenie | (4) | (22) | (1 643) | (806) | (6) | - | - | (2 481) |
| Wartość netto na dzień objęcia kontroli | 149 | 8 | 3 237 | 375 | 8 | 7 | - | 3 784 |
| Pozostałe zwiększenia wartość początkowa | - | 5 790 | 5 833 | 1 055 | 6 871 | 18 053 | - | 37 602 |
| Zmniejszenia wartość początkowa | - | - | (1 740) | (403) | (1 419) | (16 459) | (400) | (20 421) |
| Zwiększenie umorzenia | (48) | (1 230) | (5 931) | (818) | (4 125) | - | - | (12 152) |
| Zmniejszenie umorzenia | - | - | 312 | 329 | 1 094 | - | - | 1 735 |
| Umorzenie nie stanowiące kosztu amortyzacji | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 7 519 | 54 732 | 85 045 | 3 763 | 8 738 | 8 913 | - | 168 709 |
| Stan na 31 grudnia 2017 | ||||||||
| Wartość początkowa | 7 571 | 55 984 | 92 307 | 5 058 | 11 775 | 8 913 | - | 181 607 |
| Umorzenie i łączne dotychczasowe odpisy z tytułu utraty wartości |
(52) | (1 252) | (7 262) | (1 295) | (3 037) | - | - | (12 898) |
| Wartość księgowa netto koniec okresu | 7 519 | 54 732 | 85 046 | 3 763 | 8 738 | 8 913 | - | 168 709 |
Na dzień bilansowy nie było ustanowionych zabezpieczeń na zapasach z tytułu zaciągniętych przez Grupę kredytów i pożyczek.
Transakcje pomiędzy spółką dominującą a jej spółkami zależnymi, podlegały eliminacji w momencie konsolidacji. Transakcje pomiędzy Grupą a podmiotami powiązanymi ujawnione zostały poniżej.
Transakcje handlowe
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| do 30.09.2018 | do 30.09.2017 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | 000' PLN | 000' PLN |
| HTS Sp. z o.o. | 420 | 603 |
| Poltextil Sp. z o.o. | 35 | - |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 1 967 | 2 059 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 159 | 238 |
| Hollywood S.A. | 1 914 | 1 993 |
| Pralmed Sp. z o.o. | 637 | 140 |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 838 | 1 044 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 1 389 | 1 767 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 10 | - |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 1 438 | 1 001 |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | 571 | 1 065 |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 3 040 | 1 213 |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | 66 | 5 |
| 12 484 | 11 128 |
| HTS Sp. z o.o. | 2 943 | 3 009 |
|---|---|---|
| Poltextil Sp. z o.o. | 300 | 269 |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 488 | 879 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 203 | 244 |
| Hollywood S.A. | 1 566 | 2 307 |
| Pralmed Sp. z o.o. | 38 | 1 |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 2 096 | 2 362 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 461 | 329 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 3 183 | 999 |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 352 | 196 |
| Pralnia Hevelius S.A. | 2 | 2 |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | 230 | 193 |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 350 | 252 |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | 272 | 86 |
| 12 484 | 11 128 |
| stan na dzień 30.09.2018 |
stan na dzień 30.09.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotów powiązanych | ||
| HTS Sp. z o.o. | 217 | 330 |
| Poltextil Sp. z o.o. | 70 | 342 |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 859 | 615 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 86 | 80 |
| Hollywood S.A. | 837 | 1 010 |
| Pralmed Sp. z o.o. | 331 | 109 |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 224 | 368 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 524 | 925 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 26 | 13 |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 927 | 174 |
| Pralnia Hevelius S.A. | 72 | 72 |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | 65 | 358 |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 863 | 576 |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | 63 | 7 |
| 5 164 | 4 979 |
| HTS Sp. z o.o. | 1 372 | 1 008 |
|---|---|---|
| Poltextil Sp. z o.o. | 110 | 68 |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 202 | 548 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 31 | 79 |
| Hollywood S.A. | 832 | 570 |
| Pralmed Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 777 | 1 138 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 136 | 25 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 990 | 588 |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 236 | 405 |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | 123 | 128 |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 217 | 402 |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | 138 | 20 |
| 5 164 | 4 979 |
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| do 30.09.2018 | do 30.09.2017 | |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek | 000' PLN | 000' PLN |
| HTS Sp. z o.o. | 1 | - |
| Poltextil Sp. z o.o. | - | - |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | - | - |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | - | - |
| Hollywood S.A. | 924 | 707 |
| Pralmed Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Medij Sp. z o.o. | - | - |
| HTS AMA Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 3 | 151 |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | - | - |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | - | - |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | - | - |
| 928 | 858 |
| HTS Sp. z o.o. | 14 | 107 |
|---|---|---|
| Poltextil Sp. z o.o. | - | - |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 121 | 122 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 20 | 36 |
| Hollywood S.A. | 3 | 151 |
| Pralmed Sp. z o.o. | 30 | 32 |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 169 | 175 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 57 | 60 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 57 | 63 |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 293 | 108 |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | 1 | 4 |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 135 | - |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | 28 | - |
| 928 | 858 |
| stan na dzień 30.09.2018 |
stan na dzień 30.09.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności odsetkowe od podmiotów powiązanych | ||
| HTS Sp. z o.o. | - | - |
| Poltextil Sp. z o.o. | - | - |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | - | - |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | - | - |
| Hollywood S.A. | 418 | 362 |
| Pralmed Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Medij Sp. z o.o. | - | - |
| HTS AMA Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | - | |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | - | - |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | - | - |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | - | - |
| 418 | 362 |
| HTS Sp. z o.o. | - | 12 |
|---|---|---|
| Poltextil Sp. z o.o. | - | - |
| Hollywood Rental Sp. z o.o. | 67 | 107 |
| Pralserwis Warszawa Sp. z o.o. | 2 | 3 |
| Hollywood S.A. | - | |
| Pralmed Sp. z o.o. | 9 | 30 |
| HTS Medij Sp. z o.o. | 225 | 55 |
| HTS AMA Sp. z o.o. | 38 | 7 |
| HTS Targatz Sp. z o.o. | 60 | 52 |
| HTS Baltica Sp. z o.o. | 7 | 93 |
| Pralnia Hevelius S.A. | - | - |
| HTS Baxter Sp. z o.o. | - | - |
| HTS Stargard Sp. z o.o. | 10 | 3 |
| Pralnia Hevelius Sp. z o.o. | - | - |
| 418 | 362 |
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane były na warunkach rynkowych.
W ciągu 3 kwartałów roku 2018 i porównywanego okresu roku 2017, spółki z Grupy zawarły następujące transakcje handlowe ze swoimi podmiotami powiązanymi, które nie należą do Grupy:
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
|---|---|---|
| do 30.09.2018 | do 30.09.2017 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | 000' PLN | 000' PLN |
| Pracosław | 2 | 2 |
| Certus Sp. z o.o. | 22 | 12 |
| Polservis | 1 | 1 |
| Begreener | 2 | 2 |
| Pawlaczyk Iza | 31 | 6 |
| Laundry | 225 | 0 |
| 284 | 23 | |
| Zakupy towarów i usług | ||
| Adam Konieczkowski | 20 | 40 |
| Certus Sp. z o.o. | 362 | 278 |
| Polservis | 0 | 0 |
| Pawlaczyk Iza | 12 | 18 |
| New 4mat | 0 | 34 |
| Begreener | 1 | 0 |
| Pracosław | 1 | 25 |
| Laundry | 672 | 0 |
| Kancelaria Adwokacka M. Podsiadło | 213 | 186 |
| Helix Park | 40 | 0 |
| C&C S.C. K. CETNAR, T. CETNAR | 77 | 0 |
| 1 398 | 580 |
Pracosław, Kancelaria Podatkowo – Księgowa Certus, Polservis, Begreener, New 4mat, Helix Park J. Kobierzycka są podmiotami powiązanymi osobowo poprzez pana Adama Konieczkowskiego.
Spółka Pracosław oraz pan Adam Konieczkowski wynajmowali pomieszczenia biurowe od jednostki w Grupie. Kancelaria Podatkowo – Księgowa Certus świadczyła usługi finansowo-księgowe, zaś nabywała w Grupie usługi informatyczne, korzystała z serwerów i wynajmowała lokal.
Polserwis wynajmował lokale w Grupie i świadczył na jej rzecz usługi doradcze.
New4mat nabywał usługi pośrednictwa handlowego od Grupy.
Begreener sprzedawał środki czystości do Grupy.
Helix Park J. Kobierzycka świadczyła usługi doradcze.
Laundry Service Sp. z o.o. zakupiło od Grupy środki trwałe o istotnej wartości. Spółka dla Grupy wykonywała usługi remontowo-konserwacyjne.
Zarówno sprzedaż jak i zakupy towarów oraz usług do i od podmiotów powiązanych odbywały się na podstawie cen rynkowych.
Rozrachunki na dzień bilansowy nie są zabezpieczone i zostaną uregulowane zgodnie z umownymi terminami płatności.
Nie utworzono żadnych odpisów aktualizujących wartość należności wątpliwych od podmiotów powiązanych.
Salda rozrachunków na dzień bilansowy powstałe w wyniku sprzedaży i zakupu towarów i usług przedstawiają się następująco:
| stan na dzień 30.09.2018 |
stan na dzień 30.09.2017 |
|
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotów powiązanych | ||
| Adam Konieczkowski | 0 | 1 |
| Certus Sp. z o.o. | 0 | 1 |
| Polservis | 0 | 0 |
| Begreener | 0 | 0 |
| Pawlaczyk Iza | 23 | 10 |
| Pracosław | 0 | 0 |
| Laundry | 1 385 | 0 |
| 1 409 | 11 | |
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||
| Adam Konieczkowski | 0 | 0 |
| Pracosław | 20 | 9 |
| Certus Sp. z o.o. | 264 | 95 |
| Polservis | 0 | 0 |
| New 4mat | 0 | 0 |
| Pawlaczyk Iza | 0 | 0 |
| Laundry | 265 | 0 |
| Kancelaria Adwokacka M. Podsiadło | 0 | 12 |
| Helix Park | 16 | 0 |
| Begreener | 1 | 1 |
| C&C S.C. K. CETNAR, T. CETNAR | 27 | 0 |
| 594 | 117 |
Koszty wynagrodzenia członków zarządu oraz członków pozostałej kadry kierowniczej kształtowały się następująco:
| okres | okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 30.09.2018 | do 30.09.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Członkowie Zarządu | 1077 | 1077 |
| Członkowie pozostałej kadry kierowniczej | 1 782 | 1 441 |
| 2 859 | 2 518 |
Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym, w tym członkom zarządu oraz kluczowym członkom kadry kierowniczej nie wystąpiły.
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowane go kosztu |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 30.09.2018 | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN |
| Środki pieniężne | 918 | 918 | ||||
| Należności z tytułu dostaw oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
||||||
| 22 796 | 22 796 | |||||
| Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 252 | 1 345 | 1 597 | |||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
(32 255) | (32 255) | ||||
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (39 880) | (39 880) | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (12 796) | (12 796) | ||||
| 252 | - | 25 059 | - | (84 931) | (59 620) |
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres od 1 stycznia 2018 roku do 30 września 2018 roku |
'000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN |
| Przychody (koszty) z tytułu odsetek | 16 | (1 526) | (1 510) | |||
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 93 | (175) | (82) | |||
| Rozwiązanie (utworzenie) odpisów aktualizujących | - | - | ||||
| Zyski (straty) z tytułu wycen | - | |||||
| - | - | 109 - |
- - |
(1 701) - |
(1 592) |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 30.09.2017 | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN |
| Środki pieniężne | 2 412 | 2 412 | ||||
| Należności z tytułu dostaw oraz pozostałe należności (bez | ||||||
| budżetowych) | 29 031 | 29 031 | ||||
| Aktywa finansowe w podmiotach pozostałych | 100 | 880 | 980 | |||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
(30 920) | (30 920) | ||||
| - | ||||||
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | |||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (35 948) | (35 948) | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (15 772) | (15 772) | ||||
| 100 | - | 32 323 | - | (82 640) | (50 217) |
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez RZiS |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres od 1 stycznia 2017 roku do 30 września 2017 roku |
'000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN | '000 PLN |
| Przychody (koszty) z tytułu odsetek | 23 | (1 602) | (1 579) | |||
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 7 | (432) | (425) | |||
| Rozwiązanie (utworzenie) odpisów aktualizujących | - | - | ||||
| Zyski (straty) z tytułu wycen | - | |||||
| - | - | 30 - |
- | - (2 034) - |
(2 004) |
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi, z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, pożyczki umowy leasingu finansowego, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.
Ogólna polityka Grupy Hollywood dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd jednostki dominującej ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych tym samym zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe w niewielkim stopniu z uwagi na sprzedaż na terenie kraju oraz zdecydowaną większość zakupów realizowaną w oparciu o PLN. Walutą funkcjonalną jednostek wchodzących w skład Grupy jest polski złoty. Transakcje dotyczące umów z kontrahentami wyrażone w walutach obcych są mało istotne. Stanowią ok. 4% całości sprzedaży, a terminy zapłaty wynikające z niniejszych umów są krótkie (do 30 dni).
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Z powodu niedużego udziału długu w finansowaniu ogółem oraz poziomu stóp procentowych i ich zmian w ostatnim czasie, ekspozycja Grupy na to ryzyko nie jest szczególnie wysoka. W przypadku wzrostu udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulegnie zwiększeniu.
Zobowiązaniami narażonymi na zmiany stóp procentowych są przede wszystkim kredyty oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Grupę zmiana stopy procentowej WIBOR 1M o 1pp spowoduje wzrost obciążeń odsetkowych w całym okresie obowiązujących aktualnie podpisanych umów o około 527 tys. PLN.
Grupa nie posiada znaczących aktywów i zobowiązań finansowych o stałej stopie procentowej wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz nie stosuje transakcji pochodnych, jako zabezpieczenie wartości godziwej. Dlatego też zmiana stopy procentowej nie miałaby wpływu na sprawozdanie z całkowitych dochodów z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych.
Ryzyko kredytowe definiowane jest, jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Grupa w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitoruje salda w odniesieniu do każdego klienta. W przypadku realizacji sprzedaży do sektora medycznego praktyką jest wykorzystywanie przez Grupę wyspecjalizowanych firm faktoringowych, celem poprawy struktury kapitału obrotowego oraz minimalizacji ekspozycji kredytowej.
Niski stopień ryzyka kredytowego widoczny jest na przykładzie analizy poziomu odpisów aktualizujących:
dla roku 2018 - obroty za trzeci kwartał Grupy to poziom 82 450 tys. PLN, a poziom utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności z 2018 roku to 23 tys. PLN
dla roku 2017 - obroty za trzeci kwartał Grupy to poziom 77 219 tys. PLN, a poziom utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności w półroczu 2017 roku to 129 tys. PLN
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa stara się utrzymywać stan środków pieniężnych pozwalający na spłatę zobowiązań bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Biorąc pod uwagę osiągane wyniki finansowe, wielkość i strukturę długu oraz historycznie dobry cykl rotacji należności, ryzyko utraty płynności jest niskie.
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak, aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa Hollywood może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia.
| Stan na dzień | ||
|---|---|---|
| 30.09.2018 | 31.12.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej | 118 186 | 116 802 |
| Kredyty i pożyczki | 39 880 | 40 279 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego | 12 796 | 14 654 |
| Razem zadłużenie odsetkowe | 52 676 | 54 933 |
| Współczynnik zadłużenia odsetkowego | 0,45 | 0,47 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|
| 30.09.2018 | 31.12.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania finansowe - oprocentowane | ||
| Kredyty i pożyczki | 39 880 | 40 279 |
| Faktoring | - | - |
| Leasingi | 12 796 | 14 654 |
| 52 676 | 54 933 | |
| Wzrost oprocentowania o 1 pp | ||
| Wzrost zobowiązań w PLN / wpływ na wynik | 527 | 549 |
| Spadek oprocentowania o 1 pp | ||
| Wzrost zobowiązań w PLN / wpływ na wynik | (527) | (549) |
Na moment sporządzenia sprawozdania toczą się sprawy sądowe z udziałem Grupy z powództwa spółek w Grupie o zapłatę nieuiszczonych faktur za zrealizowane usługi. Wartość poszczególnych sporów nie przekracza 100 000 EUR. Najwięcej spraw sądowych w Grupie prowadzi spółka Hollywood Textile Service. Wszystkie powództwa o zapłatę należności prowadzone przez tę spółkę opiewają na kwotę ok. 130. 000 EUR. W 100% stroną pozwaną są szpitale. Łączna wartość spraw będących przedmiotem postępowań sądowych i egzekucyjnych na dzień 23.11.2018r wynosi ok 1.975tys zł.
Po dniu bilansowym miały miejsce następujące zdarzenia:
HOLLYWOOD S.A. z siedzibą w Sierpcu ("Spółka") w dniu 31 października 2018r. podjął uchwałę w sprawie uruchomienia procesu połączenia spółek Hollywood Textile Service Sp. z o.o., Hollywood Rental Sp. z o.o., Pral Serwis Warszawa Sp. z o.o., Pralmed Sp. z o.o. obejmującego w szczególności: 1. przeprowadzenie analizy formy połączenia i oceny skutków finansowych tej transakcji, w szczególności analizy korzyści, jakie przenieść może połączenie spółek Hollywood Textile Service Sp. z o.o., Hollywood Rental Sp. z o.o., Pral Serwis Warszawa Sp. z o.o., Pralmed Sp. z o.o.; 2. przygotowanie planu połączenia;
podjęcie czynności faktycznych i prawnych związanych z przeprowadzenia procesu połączenia zgodnie z przepisami KSH oraz regulacjami wewnętrznymi.
Spółka decyzję swoją motywuje m.in.:
koniecznością uproszczenia struktury Grupy kapitałowej Hollywood i zwiększeniem jej przejrzystości, 2. wykorzystaniem synergii integracyjnych oraz uproszczeniem procesów biznesowych między innymi poprzez eliminację zbędnych czy dublujących się procesów,
wzmocnieniem pozycji finansowej i kapitałowej podmiotów operacyjnych objętych połączeniem wraz z poprawą ich pozycji konkurencyjnej,
uproszczeniem struktur nadzoru,
poprawą efektywności poprzez redukcję kosztów w ramach łączonych spółek w szczególności kosztów administracyjnych, organizacyjnych i zarządczych.
Spółka planuje, że połączenie miałoby nastąpić poprzez przeniesienie całego majątku spółek Hollywood Rental Sp. z o.o. (spółka przejmowana), Pral Serwis Warszawa Sp. z o.o. (spółka przejmowana), Pralmed Sp. z o.o. (spółka przejmowana) na Hollywood Textile Service Sp. z o.o. (spółka przejmująca).
W działalności Grupy Kapitałowej Hollywood nie występuje sezonowość – brak wpływu na wartosci szacunkowe.
Na dzień 30 września 2018 roku w Grupie nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe. Najistotniejsze szacunki dokonane za okres od 1 stycznia 2018r do 30 września 2018 roku dotyczą:
Na dzień bilansowy spółki z Grupy dokonują aktualizacji wartości należności, oceniają prawdopodobieństwo uzyskania wpływów z tytułu przeterminowanych należności i szacują wartość utraconych wpływów, na które tworzony jest odpis aktualizujący. Grupa tworzy odpisy aktualizujące w kwocie, którą uznaje za mało prawdopodobną do odzyskania. Przeprowadzone analiza wykazała, że w na dzień bilansowy łączny odpis aktualizujący stan należności w Grupie wynosi 548tys.zł. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w roku zaistnienia przesłanki do odpisu.
Grupa od 1 stycznia 2018 roku wprowadziła zmiany szacunków odpisów aktualizacyjnych nalezności w związku z wdrożeniem MSSF 9. Zasady opisane zostały we wprowadzeniu do tego sprawozdania.
Nie wystąpiły przesłanki do utworzenia odpisu aktualizującego zapasy.
Szacunki przyjęte przy szacowaniu rezerw na zobowiązania
Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych na rzecz spółek lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacunków na podstawie ustaleń umownych z kontrahentami.
Rezerwy na odprawy emerytalne oraz niewykorzystane urlopy kalkulowane są bezpośrednio przez Spółkę bez udziału aktuariusza. W okresie od 1 stycznia 2018r do 30 wrzesnia 2018 roku nie wystąpiły istotne zmiany w pozycji rezerw.
Przy przekształceniu jednostkowych sprawozdań finansowych spółek z Grupy skorzystano z możliwości przyjęcia wartości godziwej środków trwałych jako zakładanego kosztu na dzień przejścia na MSR/MSSF. Wartość godziwa środków trwałych była ustalona przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego.
Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych na dzień 30 września 2018r wyniosły łącznie 4,53 mln zł, w tym m.in. w podziale na poszczególne spółki: 662 mln zł Medij Sp. z o.o., 1.147 tys. zł Hollywood Textile Services Sp. z o. o, 167 tys. zł Baltica Sp. z o. o, 498 tys. zł Baxter Sp. z o.o., 1.146 tys. zł Hollywood Rental Sp. z o. o., HTS AMA Sp. z o.o. 523 tys. zł.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2018 roku Grupa HOLLYWOOD S.A. poniosła nakłady na aktywa trwałe w wartości ok. 9,1 mln zł. Główne nakłady zostały poczynione na zakup niskocennych składników majątku trwałego (bielizna i odzież robocza) oraz modernizację budynków oraz maszyn i urządzeń.
| Za okres: od 01.01.2018 |
Za okres: od 01.01.2017 |
|
|---|---|---|
| do 30.09.2018 | do 30.09.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży i odsetek | 5 407 | 8 062 |
| Amortyzacja | (477) | (380) |
| Zużycie materiałów i energii | (103) | (110) |
| Usługi obce | (2 487) | (3 515) |
| Podatki i opłaty | (74) | (62) |
| Wynagrodzenia | (1 628) | (1 632) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (140) | (182) |
| Pozostałe | (130) | (99) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (44) | (700) |
| Razem koszty działalności operacyjnej | (5 083) | (6 680) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 324 | 1 382 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 63 | 79 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (27) | (32) |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 360 | 1 429 |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych | - | |
| Przychody finansowe | 46 | - |
| Koszty finansowe | (128) | (501) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 278 | 928 |
| Podatek dochodowy | (80) | (225) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 198 | 703 |
| Wynik na działalności zaniechanej | ||
| Zysk netto za okres obrotowy | 198 | 703 |
| Przypadający: | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | 198 | 703 |
| - udziały niedające kontroli | - | - |
| 198 | 703 |
| Pozycję, które mogą być przeniesione do wyniku | ||
|---|---|---|
| Podział na udziały niedające kontroli Podatek dochodowy dotyczący pozycji podlegających |
- | - |
| przeniesieniu | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody/(straty) za rok obrotowy | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy razem | ||
| Przypadający: | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | - | - |
| - udziały niedające kontroli | - | |
| - | - | |
| Całkowite dochody za rok obrotowy razem | 198 | 703 |
| Przypadający: | ||
| - właścicielom jednostki dominującej | 198 | 703 |
| - udziały niedające kontroli | - | - |
| 198 | 703 | |
| Zysk/strata na jedną akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||
| - zwykły | 0,0044 | 0,0140 |
| - rozwodniony | 0,0044 | 0,0140 |
| Z działalności kontynuowanej: | ||
| - zwykły | 0,0044 | 0,0140 |
| - rozwodniony | 0,0044 | 0,0140 |
| Stan na dzień 30.09.2018 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2017 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 617 | 9 268 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 69 | 103 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 54 025 | 48 448 |
| Udziały w jednostkach pozostałych | 152 | - |
| Udzielone pożyczki | 33 208 | 33 461 |
| Należności długoterminowe | 1 054 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 65 | 75 |
| 98 190 | 91 355 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | - | - |
| Należności handlowe oraz pozostałe | 2 634 | 4 492 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 125 | 157 |
| Udzielone pożyczki | - | 1 390 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26 | 307 |
| 2 785 | 6 346 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Aktywa razem | 100 975 | 97 701 |
| Stan na dzień 30.09.2018 000' PLN |
Stan na dzień 31.12.2017 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 |
| Kapitał zapasowy | 44 162 | 43 303 |
| Skupione akcje własne Kapitał rezerwowy |
(680) - |
(2 000) - |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | (23) | (17) |
| Zysk netto | 198 | 632 |
| Kapitały przypadające właścicielom jednostki | ||
| dominującej | 93 821 | 92 082 |
| Razem kapitały własne | 93 821 | 92 082 |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||
| Pożyczki i kredyty | 2 145 | 2 232 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 699 | 226 |
| Rezerwy na zobowiązania | 44 | 31 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| 289 | 219 | |
| Zobowiązania handlowe | - | - |
| 3 177 | 2 708 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Pożyczki i kredyty Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
2 067 | 1 383 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 295 - |
51 - |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 1 494 | 1 334 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 81 | 99 |
| Przychody przyszłych okresów | 40 | 44 |
| 3 977 | 2 911 | |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Pasywa razem | 100 975 | 97 701 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy wdrożenie MSSF 9 i MSSF 15 |
Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2017 | 50 159 | 41 129 | (17) | 174 | 91 450 | |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2017 | ||||||
| Podwyższenie kapitału podstawowego Niezarejestrowane podwyższenie kapitału |
- 5 |
- | - 5 |
|||
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji | - | - | - | |||
| Nabycie Skupienie akcji własnych | - | - | - | |||
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | |||
| Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | |
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony | - | - | - | |||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 174 | (6) | - | (174) | - |
| Wynik okresu | - | 632 | 638 | |||
| Saldo na dzień 31.12.2017 |
50 164 | 41 303 | (6) | (17) | 632 | 92 088 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy wdrożenie MSSF 9 i MSSF 15 |
Skupione Akcje Własne |
Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy okresu obrotowego |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na dzień 01.01.2018 | 50 164 | 43 303 | (2 000) | (17) | 632 | - | 92 082 | |
| Zmiany w kapitale własnym w roku 2018 | ||||||||
| Podwyższenie kapitału podstawowego | - | - | - | |||||
| Niezarejestrowane podwyższenie kapitału | - | - | - | - | ||||
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad ceną nominalną akcji |
- | - | - | |||||
| Wynik na sprzedaży akcji własnych | 220 | 220 | ||||||
| Nabycie Skupienie akcji własnych | - | 1 320 | - | 1 320 | ||||
| Udziały niedające kontroli | - | - | - | - | ||||
| Nabycie dodatkowych udziałów w spółkach zależnych |
- | - | - | - | - | - | ||
| Przeniesienie z ZFRON | - | - | - | |||||
| Zmiana stanu rezerwy na podatek odroczony |
- | - | - | - | ||||
| Przeniesienie zysków zatrzymanych | - | 639 | (6) | (6) | (632) | - | 1 | |
| Wynik okresu | - | 198 | - | 198 | ||||
| Saldo na dzień 30.09.2018 | 50 164 | 44 162 | (6) | (680) | (23) | 198 | - | 93 821 |
za okres od 1 stycznia 2018 do 30 września 2018
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej Zysk / Strata netto Korekty o pozycje Amortyzacja Odsetki, udziały w zyskach, zyski (straty) z tytułu różnic kursowych Zmiana stanu rezerw |
000' PLN 198 1 838 477 |
000' PLN 703 |
|---|---|---|
| (1 670) | ||
| 380 | ||
| 82 | 481 | |
| 83 | (6) | |
| Zmiana stanu zapasów | - | |
| Zmiana stanu należności | 1 877 | (3 055) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(646) | 561 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (36) | 177 |
| Inne korekty | 1 | 3 |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | (211) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 036 | (967) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
164 | - |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 8 282 | 4 050 |
| Wpływy z odsetek | 114 | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(25) | (1 361) |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (6 019) | (5 715) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (5 071) | (20) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 555) | (3 046) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z zaciągniętych kredytów i pożyczek | 1 024 | 3 905 |
| Spłata kredytów i pożyczek | (430) | (2 805) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (242) | (35) |
| Spłaty odsetek | (114) | (104) |
| 238 | 961 | |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(281) | (3 052) |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 307 | 3 884 |
Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 26 832
| ZMIANY SRODKÓW TRWAŁYCH WG GRUP RODZAJOWYCH |
urządzenia techniczne i maszyny |
środki transportu |
pozostałe środki trwałe |
środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
7 338 | 715 | 7 | 628 | 8 688 |
| zwiększenia | 391 | 23 | 32 | 1594 | 2 040 |
| nabycie | 391 | 23 | 32 | 1594 | 2 040 |
| zmniejszenia | - | - | - | 756 | 756 |
| zbycie | - | ||||
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 7729 | 738 | 39 | 1466 | 9 972 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na | |||||
| początek okresu | 164 | 58 | 4 | 226 | |
| zwiększenia | 403 | 73 | 2 | - | 478 |
| amortyzacja okresu bieżącego | 403 | 73 | 2 | 478 | |
| zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| sprzedaż | - | ||||
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
567 | 131 | 6 | 704 | |
| odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | - | - | - | - |
| odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | - | - |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 7162 | 607 | 33 | 1466 | 9 268 |
| ZMIANY SRODKÓW TRWAŁYCH WG GRUP RODZAJOWYCH |
urządzenia techniczne i maszyny |
środki transportu |
pozostałe środki trwałe | środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 7 729 | 738 | 39 | 1 466 | 9 972 |
| zwiększenia | 183 | 167 | 619 | 1 020 | 1 989 |
| nabycie | 183 | 167 | 619 | 1 020 | 1 989 |
| zmniejszenia | - | - | - | 1 199 | 1 199 |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 7 912 | 905 | 658 | 1 287 | 10 762 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
567 | 131 | 6 | 704 | |
| zwiększenia | 325 | 80 | 36 | - | 441 |
| amortyzacja okresu bieżącego | 325 | 80 | 36 | 441 | |
| zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
892 | 211 | 42 | 1 145 | |
| odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | - | - | - | - | - |
| odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - | - | - | - |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 7 020 | 694 | 616 | 1 287 | 9 617 |
| NAZWA JEDNOSTKI | ROK OBJECIA UDZIAŁÓW |
% UDZIAŁ. W KAPITALE PODSTAWOWYM JEDNOSTEK |
% UDZIAŁU W GŁOSACH W WALNYM ZGROMADZENIU |
WARTOŚĆ UDZIAŁÓW NA DZIEŃ 30.09.2018 w tys zł |
|---|---|---|---|---|
| HOLLYWOOD TEXTILE SERVISE SP. Z O. O. |
2013 | 100,00% | 100,00% | 30 000 |
| HTS MEDIJ SP. Z O. O. | 2014 | 100,00% | 100,00% | 3 751 |
| HTS RENTAL SP. Z O. O. | 2012 | 100,00% | 100,00% | 180 |
| PRALSERWIS WARSZAWA SP. Z O. O. |
2012 | 100,00% | 100,00% | 18 |
| PRALMED SP. Z O. O. | 2012 | 100,00% | 100,00% | 20 |
| HTS AMA SP. Z O. O. | 2014 | 100,00% | 100,00% | 267 |
| POLTEXTIL SP. Z O. O. | 2012 | 45,71% * | 45,71% | 17 |
| TARGATZ GmbH | 2013 | 100,00% | 100,00% | 105 |
| HTS BAXTER SP. Z O. O. | 2015 | 85,00% | 85,00% | 5 107 |
| HTS BALTICA SP. Z O.O . | 2015 | 100,00% | 100,00% | 10 864 |
| HTS NIERUCHOMOSCI S. A. | 2015 | 100,00% | 100,00% | 100 |
| HTS STARGARD SP. Z O. O. | 2016 | 100,00% | 100,00% | 2 020 |
| PRALNIA HEVELIUS SP. Z O.O. | 2018 | 100,00% | 100,00% | 1 577 |
| 54 025 |
* Spółka dominująca posiada bezpośrednio 16,04% oraz pośrednio 33,44% udziałów w Poltextil (poprzez Konsorcjum Pralnicze, HTS Baxter, oraz osobowo). Spółka dominująca posiada kontrolę nad Poltextil poprzez osobę Prezesa Zarządu, którym jest P. Adam Konieczkowski.
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
Stan na dzień 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Hollywood Textile Service Sp. z o.o. | 60 | 2 293 | 3 798 |
| HOLLYWOOD RENTAL Sp. z o. o. | 7 524 | 3 073 | 4 298 |
| PRALSERWIS WARSZAWA Sp. z o. o. | 708 | 858 | 899 |
| PRALMED Sp. z o. o. | 1 261 | 1 228 | 1 099 |
| HTS MEDIJ Sp. z o. o . | 5 932 | 5 938 | 5 947 |
| HTS AMA Sp. z o. o. | 1 944 | 2 196 | 2 199 |
| HTS BALTICA Sp. z o. o. | 5 780 | 7 743 | 7 131 |
| HTS TARGATZ GmbH | 2 342 | 3 318 | 3 353 |
| HTS STARGARD Sp. z o. o. | 5 754 | 6 495 | 6 115 |
| PRALNIA HEVELIUS S.A. | 30 | 20 | 20 |
| HTS BAXTER SP.Z O.O. | 214 | 299 | - |
| PRALNIA HEVELIUS SP. Z O.O. | 1 444 | 0 | - |
| 32 992 | 33 461 | 34 859 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| dzień | dzień | |
| 30.09.2018 | 31.12.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Zwrotna dopłata do kapitału spółki zależnej | 1 054 | - |
| 1 054 | - |
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2018 | 31.12.2017 | 30.09.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności handlowe | 1065 | 2027 | 2119 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (21) | (13) | |
| Należności handlowe netto od podmiotów pozostałych | 1 044 | 2 014 | 2 119 |
| Należności od podmiotów powiązanych | 1308 | 1723 | 1369 |
| Należności podatkowe/budżetowe | 276 | 753 | 786 |
| Inne należności | 6 | 2 | 3 |
| 2 634 | 4 492 | 4 277 |
| Kredyty i pożyczki | |||
|---|---|---|---|
| Stan na | Stan na | Stan na | |
| dzień | dzień | dzień | |
| 30.09.2018 | 31.12.2017 | 30.09.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Długoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty | 2 145 | 2 232 | 2 425 |
| 2 145 | 2 232 | 2 425 | |
| Krótkoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty | 2067 | 1383 | 2074 |
| 2067 | 1383 | 2074 | |
| Kredyty i pożyczki razem | 4 212 | 3 615 | 4 499 |
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2018 | 31.12.2017 | 30.09.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania handlowe | 1 041 | 966 | 714 |
| Zobowiązanie z tytułu podatków | 27 | 80 | 67 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych obciążeń |
54 | 19 | 22 |
| Zobowiązanie z tytułu wynagrodzeń | 177 | 192 | 202 |
| Pozostałe zobowiązania | 276 | 176 | 86 |
| 1 575 | 1 433 | 1 091 | |
| W tym: | |||
| Część długoterminowa | |||
| Część krótkoterminowa | 1 575 | 1 433 | 1 091 |
| 1 575 | 1 433 | 1 091 |
| Za okres: | Za okres: | |
|---|---|---|
| od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | |
| do 30.09.2018 | do 30.09.2017 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 53 | 765 |
| Przychody z działalności finansowej | 786 | 714 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4 568 | 6 583 |
| 5 407 | 8 062 | |
| Stan na dzień | Stan na dzień | Stan na dzień | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2018 | 31.12.2017 | 30.09.2017 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki | 93 821 | 92 082 | 92 156 |
| Kredyty i pożyczki | 4 212 | 3 615 | 4 499 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego | 994 | 277 | 289 |
| Razem zadłużenie odsetkowe | 5 206 | 3 892 | 4 788 |
| Współczynnik zadłużenia odsetkowego | 0,06 | 0,04 | 0,05 |
| Stan na dzień 30.09.2018 dane przed zastosowanie m MSSF 9 i 15 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Stan na dzień 30.09.2018 dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
Stan na dzień 31.12.2017 Dane opublikowane |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9 |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Stan na dzień 31.12.2017 dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||||||
| Rzeczowe aktywa trwałe Pozostałe wartości niematerialne |
9 617 | 9 617 | 9 268 | 9 268 | ||||
| Udziały w jednostkach zależnych | 69 | - | - | 69 | 103 | - | - | 103 |
| Udziały w jednostkach pozostałych | 54 025 | - | - | 54 025 | 48 448 | - | - | 48 448 |
| Udzielone pożyczki | 152 | 152 | ||||||
| Należności długoterminowe | 33 208 1 054 |
- - |
- - |
33 208 1 054 |
33 461 - |
- - |
- - |
33 461 - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
65 | - | - | 65 | 75 | - | - | 75 |
| 98 190 | - | - | 98 190 | 91 355 | - | - | 91 355 | |
| Aktywa obrotowe | ||||||||
| Zapasy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Należności handlowe oraz pozostałe |
2 642 | (8) | - | 2 634 | 4 498 | (6) | - | 4 492 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 125 | - | - | 125 | 157 | - | - | 157 |
| Udzielone pożyczki | - | - | - | 1 390 | - | - | 1 390 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26 | - | - | 26 | 307 | - | - | 307 |
| 2 793 | (8) | - | 2 785 | 6 352 | (6) | - | 6 346 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 100 983 | (8) | - | 100 975 | 97 707 | (6) | - | 97 701 |
| Stan na dzień 30.09.2018 |
korekty wynikające z |
korekty wynikające |
Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
korekty wynikające |
korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dane przed zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
wdrożenia MSSF 9 |
z wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
z wdrożenia MSSF 9 |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
||
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
||||||||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | - | - | 50 164 | 50 164 | - | - | 50 164 |
| Kapitał zapasowy | 44 162 | - | - | 44 162 | 43 303 | - | - | 43 303 |
| Skupione akcje własne | (680) | - | - | (680) | (2 000) | - | - | (2 000) |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | (17) | (6) | - | (23) | (17) | - | (17) | |
| Zysk netto | 200 | (2) | - | 198 | 638 | (6) | - | 632 |
| Razem kapitały własne | 93 829 | (8) | - | 93 821 | 92 088 | (6) | - | 92 082 |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 2 145 | - | - | 2 145 | 2 232 | - | - | 2 232 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
699 | - | - | 699 | 226 | - | - | 226 |
| Rezerwy na zobowiązania | 44 | - | - | 44 | 31 | - | - | 31 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
289 | - | - | 289 | 219 | - | - | 219 |
| 3 177 | - | - | 3 177 | 2 708 | - | - | 2 708 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 2 067 | - | - | 2 067 | 1 383 | - | - | 1 383 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ||||||||
| finansowego Zobowiązania handlowe oraz pozostałe |
295 | - | - | 295 | 51 | - | - | 51 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku |
1 494 | - | - | 1 494 | 1 334 | - | - | 1 334 |
| dochodowego Zobowiązania z tytułu pozostałych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| podatków | 81 | - | - | 81 | 99 | - | - | 99 |
| Przychody przyszłych okresów | 40 | - | - | 40 | 44 | - | - | 44 |
| 3 977 | - | - | 3 977 | 2 911 | - | - | 2 911 | |
| Pasywa razem | 100 689 | (8) | - | 100 975 | 97 707 | (6) | - | 97 701 |
| Za okres: Za okres: Za okres: |
Za okres: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2018 | korekty | korekty | od 01.01.2018 | od 01.01.2017 | korekty | korekty | od 01.01.2017 | |
| do 30.09.2018 | wynikające z |
wynikające | do 30.09.2018 | do 30.09.2017 | wynikające | wynikające | do 30.09.2017 | |
| dane przed zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
wdrożenia MSSF 9 |
z wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
Dane opublikowane |
z wdrożenia MSSF 9 |
z wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowaniu MSSF 9 i 15 |
|
| Działalność kontynuowana Przychody ze sprzedaży i odsetek |
5 407 | - | - | 5 407 | 8 062 | - | - | 8 062 |
| Amortyzacja | - | - | ||||||
| Zużycie materiałów i energii | (477) | - | - | (477) | (380) | - | - | (380) |
| Usługi obce | (103) | - | - | (103) | (110) | - | - | (110) |
| Podatki i opłaty | (2 487) | - | - | (2 487) | (3 515) | - | - | (3 515) |
| Wynagrodzenia | (74) | - | - | (74) | (62) | - | - | (62) |
| (1 628) | - | - | (1 628) | (1 632) | - | - | (1 632) | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
(140) | - | - | (140) | (182) | - | - | (182) |
| Pozostałe | (130) | - | - | (130) | (99) | - | - | (99) |
| Wartość sprzedanych towarów i | ||||||||
| materiałów Razem koszty działalności operacyjnej |
(44) | - | - | (44) | (700) | - | - | (700) |
| (5 083) | - | - | (5 083) | (6 680) | - | - | (6 680) | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży Pozostałe przychody operacyjne |
324 | - | - | 324 | 1 382 | - | - | 1 382 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 63 | - | - | 63 | 79 | - | - | 79 |
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | (25) | (2) | - | (27) | (29) | (3) | - | (32) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej Zysk (strata) ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych |
362 | (2) | - | 360 | - 1 432 - |
(3) | - | 1 429 |
| Przychody finansowe | 46 | - | - | 46 | - | - | - | - |
| Koszty finansowe | ||||||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (128) | - | - | (128) | (501) | - | - | (501) |
| Podatek dochodowy | 280 | (2) | - | 278 | 931 | (3) | - | 928 |
| (80) | - | - | (80) | (225) | - | - | (225) | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej Wynik na działalności zaniechanej |
200 | (2) | - | 198 | 706 | (3) | - | 703 |
| Zysk netto za okres obrotowy | 200 | (2) | - | 198 | 706 | (3) | - | 703 |
| Przypadający: | ||||||||
| - właścicielom jednostki dominującej - udziały niedające kontroli |
200 - |
- - |
- - |
198 | 706 - |
- - |
- - |
703 |
| 200 | - | - | 198 | 706 | - | - | 703 |
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy razem
| Przypadający: | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - właścicielom jednostki dominującej | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - udziały niedające kontroli | - | - | - | - | - | - | - | |
| Całkowite dochody za rok obrotowy razem | 200 | (2) | - | 198 | 706 | (3) | - | 703 |
| Przypadający: | ||||||||
| - właścicielom jednostki dominującej | 200 | - | - | 198 | 706 | - | - | 703 |
| - udziały niedające kontroli | - | - | - | - | - | - | ||
| 200 | - | - | 198 | 706 | - | - | 703 |
| Stan na dzień 30.09.2018 |
Stan na dzień 30.09.2018 korekty korekty wynikające wynikające z z wdrożenia wdrożenia dane po MSSF 9 MSSF 15 zastosowanie m MSSF 9 i 15 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
korekty wynikające z |
korekty wynikające z |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dane przed zastosowaniem MSSF 9 i 15 |
Dane opublikow ane |
wdrożenia MSSF 9 |
wdrożenia MSSF 15 |
dane po zastosowanie m MSSF 9 i 15 |
||||
| Kapitał podstawowy | 50 164 | 50 164 | 50 164 | 50 164 | ||||
| Kapitał zapasowy | 44 162 | 44 162 | 41 303 | 41 303 | ||||
| Kapitał zapasowy - wdrożenie MSSF 9 i 15 |
- | |||||||
| Skupione akcje własne | (680) | (680) | ||||||
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych |
(17) | (6) | - | (23) | (17) | - | (17) | |
| Wynik finansowy okresu obrotowego |
200 | (2) | - | 198 | 638 | (6) | - | 632 |
| Kapitał własny razem |
93 829 - |
(8) | - | - 93 821 |
92 088 - |
(6) | - - |
92 082 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.