Quarterly Report • Apr 30, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| I. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZSYTUACJI FINANSOWEJ 3 |
||
|---|---|---|---|
| II. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZCAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 |
||
| III. | Z | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 |
|
| IV. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN WKAPITALE WŁASNYM 6 |
||
| V. | INFORMACJA DODATKOWA 6 | ||
| 5.1. | INFORMACJE O SPÓŁCE6 | ||
| 5.2. | WŁADZE SPÓŁKI NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA 8 |
||
| 5.3. | PODSTAWY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z MSSF9 |
||
| 5.4. | WYKAZ NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH BEST MAJĄCYCH MIEJSCE W2018 ROKU11 |
||
| 5.5. | INWESTYCJE W JEDNOSTKI ZALEŻNE | ||
| ISTOWARZYSZONE11 | |||
| 5.5.1. Inwestycje w jednostki zależne11 5.5.2. Inwestycje w jednostki stowarzyszone14 |
|||
| 5.6. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE15 | ||
| 5.7. | NALEŻNOŚCI ZTYTUŁU POŻYCZEK, OBLIGACJI 16 |
||
| 5.8. | ZOBOWIĄZANIA ZTYTUŁU OBLIGACJI, | ||
| KREDYTÓW, POŻYCZEK ILEASINGU17 | |||
| 5.8.1. Uzgodnienie stanu zadłużenia18 | |||
| 5.8.2. Zobowiązania z tytułu emisji obligacji19 5.8.3. Zobowiązania z tytułu pożyczek20 |
|||
| 5.8.4. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych21 | |||
| 5.9. | ZOBOWIĄZANIA ZTYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 21 |
||
| 5.10. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE22 | |||
| 5.11. UMOWY LEASINGU OPERACYJNEGO 22 | |||
| 5.12. KAPITAŁ WŁASNY IZARZĄDZANIE | |||
| JEGO WIELKOŚCIĄ23 5.12.1. Kapitał akcyjny i zemisji akcji powyżej wartości |
|||
| nominalnej – zmiany24 | |||
| 5.12.2. Składniki kapitału akcyjnego i Akcjonariat BEST24 | |||
| 5.12.3. Zarządzanie kapitałem25 | |||
| 5.13. PROGRAMY MOTYWACYJNE25 |
| 5.14. OPODATKOWANIE28 | |
|---|---|
| 5.14.1. Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego28 | |
| 5.14.2. Podatek dochodowy30 | |
| 5.15. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE IWARTOŚCI | |
| NIEMATERIALNE32 | |
| 5.15.1. Rzeczowe aktywa trwałe32 | |
| 5.15.2. Wartości niematerialne35 | |
| 5.16. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA | |
| ZCAŁKOWITYCH DOCHODÓW 37 | |
| 5.16.1. Przychody zdziałalności operacyjnej37 | |
| 5.16.2. Koszty działalności operacyjnej38 | |
| 5.16.3. Przychody finansowe39 | |
| 5.16.4. Koszty finansowe39 | |
| 5.16.5. Zysk na jedną akcję39 | |
| 5.17. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA | |
| Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH40 | |
| 5.17.1. Odsetki iudziały w zyskach40 | |
| 5.17.2. Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności 40 | |
| 5.17.3. Pozostałe pozycje netto41 | |
| 5.18. SEGMENTY OPERACYJNE I INFORMACJE | |
| DOTYCZĄCE GŁÓWNYCH KLIENTÓW41 | |
| 5.19. INSTRUMENTY FINANSOWE42 | |
| 5.19.1. Instrumenty finansowe według kategorii | |
| (wartości bilansowe)43 | |
| 5.19.2. Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte | |
| w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale | |
| na kategorie instrumentów finansowych43 | |
| 5.19.3. Porównanie wartości godziwej i wartości bilansowej | |
| instrumentów finansowych niewycenianych | |
| do wartości godziwej 44 | |
| 5.20. ANALIZA RYZYKA FINANSOWEGO 44 | |
| 5.20.1. Ryzyko rynkowe44 | |
| 5.20.2. Ryzyko płynności 47 | |
| 5.20.3. Ryzyko kredytowe48 | |
| 5.21. TRANSAKCJE MIĘDZY PODMIOTAMI | |
| POWIĄZANYMI49 5.21.1. Informacje o wynagrodzeniach członków Zarządu |
|
| iRady Nadzorczej BEST49 | |
| 5.21.2. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, kredytów, | |
| pożyczek, gwarancji, poręczeń udzielonych osobom | |
| powiązanym (w szczególności osobom zarządzającym | |
| inadzorującym) oraz zawartych znimi umowach50 | |
| 5.21.3. Informacje otransakcjach zpodmiotami zależnymi 50 | |
| 5.21.4. Informacje otransakcjach zpozostałymi | |
| podmiotami powiązanymi51 | |
| 5.22. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ | |
| (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY 52 | |
| 5.23. WYNAGRODZENIE PODMIOTU BADAJĄCEGO | |
| SPRAWOZDANIE FINANSOWE52 |
5.24. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM...52
(w tys. zł)
| Aktywa | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 793.192 | 851.958 | |
| Wartości niematerialne | 5.15.2 | 20.048 | 20.687 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.15.1 | 12.360 | 11.264 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 5.14.1 | 946 | 2.122 |
| Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone | 5.5 | 491.699 | 725.461 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5.6 | 14.242 | 9.670 |
| Należności z tytułu pożyczek, obligacji | 5.7 | 252.935 | 82.540 |
| Należności z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe należności | 60 | 71 | |
| Pozostałe aktywa | 902 | 143 | |
| Aktywa obrotowe | 63.369 | 53.582 | |
| Należności z tytułu pożyczek, obligacji | 5.7 | 16.067 | 5.093 |
| Należności z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe należności | 1.541 | 1.712 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 43.839 | 43.976 | |
| Pozostałe aktywa | 1.922 | 2.801 | |
| Suma aktywów | 856.561 | 905.540 |
| Pasywa | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 232.041 | 219.769 | |
| Kapitał akcyjny | 5.12.1 | 23.127 | 23.127 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 5.12.1 | 58.925 | 58.925 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 4.223 | 4.446 | |
| Zyski zatrzymane | 145.766 | 133.271 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 526.409 | 496.391 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu | 5.8 | 514.679 | 495.500 |
| Pozostałe zobowiązania | 5.9 | 8.500 | 588 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 15.14.1 | 2.883 | 0 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 347 | 303 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 98.111 | 189.380 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu | 5.8 | 85.255 | 178.863 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe zobowiązania | 5.9 | 12.847 | 10.497 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 9 | 20 | |
| Suma pasywów | 856.561 | 905.540 |
II.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZCAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Nota | 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej | 5.16.1 | 121.634 | 117.582 |
| Przychody zdziałalności podstawowej | 116.487 | 111.849 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.147 | 5.733 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 5.16.2 | 79.480 | 71.755 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 43.167 | 39.850 | |
| Amortyzacja | 5.743 | 5.129 | |
| Usługi obce | 22.710 | 19.282 | |
| Podatki iopłaty | 5.396 | 4.849 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2.464 | 2.645 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 42.154 | 45.827 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 5.16.3 | 11.491 | 2.256 |
| odsetki obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej | 11.151 | 1.429 | |
| Koszty finansowe | 5.16.4 | 37.083 | 31.672 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 16.562 | 16.411 | |
| Podatek dochodowy | 5.14.2 | 4.067 | 3.569 |
| Zysk netto | 12.495 | 12.842 | |
| Pozostałe składniki całkowitych dochodów netto, które nie zostaną przeniesione do wyniku |
(22) | (13) | |
| Całkowite dochody netto razem | 12.473 | 12.829 | |
| Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej: | |||
| zwykły | 5.16.5 | 0,54 | 0,57 |
| rozwodniony | 5.16.5 | 0,54 | 0,56 |
(w tys. zł)
| Nota | 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 16.562 | 16.411 | |
| Korekty o pozycje: | 262.730 | (109.627) | |
| Amortyzacja | 5.743 | 5.129 | |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 508 | (376) | |
| Odsetki iudziały w zyskach | 5.17.1 | 25.324 | 30.235 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 18 | 58 | |
| Zmiana stanu należności | 182 | 251 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 1.222 | (899) | |
| Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności | 5.17.2 | 233.662 | (139.525) |
| Zmiana stanu rezerw, zapasów oraz pozostałych aktywów ipasywów | (220) | (981) | |
| Pozostałe pozycje netto | 5.17.3 | (3.709) | (3.519) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 279.292 | (93.216) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Wpływy ze sprzedaży, wykupu lub umorzenia aktywów finansowych | 95.500 | 0 | |
| Otrzymane odsetki od obligacji iudzielonych pożyczek | 9.837 | 796 | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | 0 | (683) | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży nieruchomości | 8.500 | 0 | |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (5.383) | (4.084) | |
| Objęcie obligacji | (275.500) | (87.000) | |
| Spłaty udzielonych pożyczek | 0 | 686 | |
| Pozostałe pozycje netto | 9 | 125 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (167.037) | (90.160) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy zemisji dłużnych papierów wartościowych | 5.8.1 | 30.024 | 254.462 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek ikredytów bankowych | 5.8.1 | 27.000 | 21.000 |
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 0 | 19.096 | |
| Objęcie akcji w podwyższonym kapitale spółki zależnej | 0 | (20.000) | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 5.8.1 | (101.771) | (17.000) |
| Spłata pożyczek ikredytów | 5.8.1 | (31.816) | (8.000) |
| Płatności z tytułu leasingu | 5.8.1 | (203) | (208) |
| Zapłacone prowizje iodsetki od zobowiązań finansowych | 5.8.1 | (36.094) | (32.926) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (112.860) | 216.424 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | (605) | 33.048 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
468 | 241 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 43.976 | 10.687 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 43.839 | 43.976 |
IV.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN WKAPITALE WŁASNYM za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku
(w tys. zł)
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 | 23.127 | 58.925 | 4.446 | 133.271 | 219.769 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
– | – | (22) | 12.495 | 12.473 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | – | – | – | 12.495 | 12.495 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | – | – | (22) | – | (22) |
| Wycena programów motywacyjnych | – | – | (178) | – | (178) |
| Rozliczenie połączenia z jednostkami zależnymi |
– | – | (23) | – | (23) |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2018 | 23.127 | 58.925 | 4.223 | 145.766 | 232.041 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2017 | 22.328 | 40.628 | 2.482 | 120.429 | 185.867 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
– | – | (13) | 12.842 | 12.829 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | – | – | – | 12.842 | 12.842 |
| Pozostałe całkowite dochody netto: | – | – | (13) | – | (13) |
| Emisja akcji zwykłych | 799 | 18.297 | – | – | 19.096 |
| Wycena programów motywacyjnych | – | – | 1.977 | – | 1.977 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2017 | 23.127 | 58.925 | 4.446 | 133.271 | 219.769 |
BEST S.A. ("BEST", "Emitent", "Spółka") jest jednym znajwiększych podmiotów branży windykacyjnej w Polsce.
siedziba: ul. Łużycka 8A, 81–537 Gdynia NIP: 585–00–11–412 Nr KRS: 0000017158
Spółka jest podmiotem dominującym Grupy kapitałowej BEST S.A. ("Grupa BEST"), która aktywnie inwestuje w portfele wierzytelności nieregularnych.
BEST S.A.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2018 rok
Poniżej prezentujemy strukturę kapitałową naszej Grupy oraz udział w jednostce stowarzyszonej na dzień 31 grudnia 2018 roku.
* jednostka stowarzyszona
W następstwie ustaleń dokonanych z koinwestorem Hoist Finance AB z siedzibą w Sztokholmie ("Hoist"), otrzymaliśmy od niego oświadczenie, dodatkowo potwierdzone aneksem do umowy inwestycyjnej, dotyczące zasad współpracy w ramach funduszu BEST III NSFIZ. W dokumencie tym Hoist potwierdził uzgodnienia z BEST dotyczące niedokonywania dalszych wspólnych inwestycji poprzez BEST III NSFIZ oraz to, że osiągnął określony w umowie inwestycyjnej wskaźnik rentowności dotyczący wierzytelności tego funduszu co spowodowało, że wygasło przysługujące mu prawo do żądania powierzenia zarządzania częścią sekurytyzowanych wierzytelności BEST III NSFIZ innemu, niż BEST podmiotowi. Ponadto Hoist wskazał, że jego intencją nie jest wpływanie na bieżące zarządzanie BEST III NSFIZ ani jego wierzytelnościami, a jedynie wykonywanie uprawnień kontrolnych w razie istotnego pogorszenia się poziomu wpływów z windykacji wierzytelności przysługujących BEST III NSFIZ. Bieżące zarządzanie BEST III NSFIZ leży w gestii Towarzystwa, a bieżące zarządzanie wierzytelnościami sekurytyzowanymi leży w gestii BEST. W związku z powyższymi uzgodnieniami, Zarząd BEST ponownie dokonał oceny sprawowania kontroli nad BEST III NSFIZ zgodnie z MSSF 10 iuznał, że spełnione zostały wszystkie następujące warunki:
sprawowanie władzy nad jednostką, w której dokonano inwestycji BEST III NSFIZ zarządzane jest przez Towarzystwo, azasadnicze dla osiągania wyników finansowych tego podmiotu działania dotyczące zarządzania wierzytelnościami są realizowane przez BEST, bez możliwości zmiany zarządzającego przez Hoist.
podleganie ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiadanie prawa do zmiennych wyników finansowych
Ze względu na fakt, że podmioty z Grupy BEST otrzymują od BEST III NSFIZ wynagrodzenie z tytułu zarządzania funduszem, jego aktywami i świadczenia usług prawnych, ekspozycja Grupy BEST na zmienne wyniki finansowe jest istotnie wyższa, niż ekspozycja Hoist.
posiadanie możliwości wykorzystywania sprawowanej władzy nad BEST III NSFIZ do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników
Sposób zarządzania i efektywność działań podejmowanych przez Grupę BEST decyduje o wysokości uzyskiwanych wpływów, ponoszonych kosztów i wartości aktywów BEST III NSFIZ i tym samym wyniki osiągane przez Grupę BEST.
W związku ze spełnieniem powyższych przesłanek świadczących o kontroli, począwszy od września 2018 roku BEST posiada kontrolę nad BEST III NSFIZ, zapośrednictwem BEST Capital FIZAN.
Z dniem 1 października 2018 roku z członkostwa w Zarządzie BEST zrezygnowała Barbara Rudziks. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład Zarządu BEST jest następujący:
| Krzysztof Borusowski | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Marek Kucner | Wiceprezes Zarządu |
| Jacek Zawadzki | Członek Zarządu |
W dniu 28 czerwca 2018 roku ZWZ BEST powiększyło skład Rady Nadzorczej zpięciu do sześciu osób ipowołało na członka Rady Nadzorczej Pana Wacława Nitkę. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej BEST jest następujący:
Andrzej Klesyk Przewodniczący Rady Nadzorczej Leszek Pawłowicz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Dariusz Filar Członek Rady Nadzorczej Mirosław Gronicki Członek Rady Nadzorczej Karol Żbikowski Członek Rady Nadzorczej Wacław Nitka Członek Rady Nadzorczej
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem jednostkowym izostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską "MSSF". Obejmuje ono okres 12 miesięcy od 1 stycznia 2018 do 31 grudnia 2018 oraz dane za porównywalny okres sprawozdawczy.
Następujące zmiany do MSSF są obowiązujące od 1 stycznia 2018 roku:
Przy sporządzeniu niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego zastosowaliśmy te same zasady rachunkowości, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym za 2017 rok, za wyjątkiem klasyfikacji, wyceny oraz szacowania utraty wartości aktywów finansowych w związku z wejściem w życie MSSF 9. Standard ten przyjęliśmy do stosowania z dniem 1 stycznia 2018 roku, bez korygowania danych porównawczych za 2017 rok. Aktywa finansowe klasyfikowane zgodnie z MSR 39 do pozycji "pożyczki inależności" obecnie klasyfikowane są do "aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie". Dodatkowo, wobec faktu, że nasze należności pochodzą przede wszystkim od podmiotów powiązanych, co znacząco obniża ryzyko braku ich spłaty, zmiany wprowadzone w MSSF 9 związane z szacowaniem oczekiwanych strat kredytowych nie miały wpływu na wartość naszych należności. Wobec powyższego na dzień wejścia w życie MSSF 9 nie dokonaliśmy zmian wartości aktywów w stosunku do danych na koniec 2017 roku. Obecnie prawdopodobieństwo niewywiązania się ze zobowiązań wobec nas przez podmioty z Grupy BEST szacujemy na bardzo niskim poziomie, a co za tym idzie nie dokonujemy odpisów na oczekiwane straty na tych aktywach finansowych. Ryzyko kredytowe związane ztymi aktywami jest na bieżąco monitorowane.
W niniejszym jednostkowym sprawozdaniu nie zdecydowaliśmy o wcześniejszym zastosowaniu zmian do MSSF przed datą ich wejścia w życie.
Poniżej prezentujemy zmiany do MSSF, które zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, ale jeszcze nie weszły w życie:
Wpływ na nasze przyszłe sprawozdania będzie mieć wejście w życie 1stycznia2019 roku MSSF 16 "Leasing".
| Opis głównych zmian w standardzie |
Przewidywany wpływ na nasze sprawozdanie finansowe |
|---|---|
| Standard wprowadza ujmowanie transakcji leasingu jako aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym znosi klasyfikację leasingu na operacyjny i finansowy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. |
W prowadzonej działalności gospodarczej wynajmujemy lokale na podstawie umów najmu, które zgodnie z przepisami obowiązującymi w 2018 roku są ujmowane jako leasing operacyjny. Zgodnie z MSSF 16 będziemy zobligowani do rozpoznania aktywów oraz zobowiązań z tytułu tego typu umów w sprawozdaniu finansowym. Zamierzamy zastosować standard retrospektywnie złącznym efektem pierwszego zastosowania ujętym w dniu 1 stycznia 2019 roku. Zobowiązania ztytułu leasingu odnośnie umów najmu zamierzamy wycenić w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej w dniu zastosowania i w tej samej wartości zamierzamy ująć prawa do użytkowania, po skorygowaniu o wszelkie przedpłaty lub naliczone opłaty leasingowe odnoszące się do tego leasingu, ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania. Przybliżony szacunek o ile zwiększą się nasze aktywa |
| Data wejścia w życie: 1 stycznia 2019 roku. | i zobowiązania na dzień 1 stycznia 2019 roku w związku z wejściem w życie MSSF 16 wynosi 10 mln zł. Wprowadzenie powyższej zmiany będzie miało wpływ na wartość zobowiązań finansowych i w związku z tym również na wartość wskaźników zadłużenia. |
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości:
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i MSR 8 "Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1stycznia 2020 lub po tej dacie).
Obecnie analizujemy wpływ powyższych zmian na nasze przyszłe sprawozdania finansowe.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania szacunków i osądów, które wpływają na wielkość prezentowanych w nim pozycji. Fakt ten powoduje, że rzeczywiste wyniki mogą się różnić od oszacowanych i zaprezentowanych w sprawozdaniu. Przyjęte istotne założenia przy dokonywaniu szacunków oraz osądy przedstawione zostały w odpowiednich notach dotyczących pozycji, co do których dokonano istotnych szacunków oraz osądów, jak poniżej:
| Tytuł | Nota |
|---|---|
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 5.5.2. |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5.6. |
| Programy motywacyjne | 5.13. |
| Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 5.14.1. |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.15.1. |
| Wartości niematerialne | 5.15.2. |
Przy prezentacji kwot w sprawozdaniu zastosowaliśmy zaokrąglenia do tysiąca złotych, chyba że wskazaliśmy inaczej.
Naszą walutą funkcjonalną i walutą prezentacji jest złoty polski.
W opinii Zarządu BEST nie istnieją czynniki mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji naszej działalności, wobec czego niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
Do najważniejszych zdarzeń mających miejsce w 2018 roku należą:
(w tys. zł)
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostki zależne: | 384.829 | 618.591 |
| Certyfikaty inwestycyjne BEST Capital FIZAN | 362.061 | 596.578 |
| Udziały, wkłady iakcje | 22.768 | 22.013 |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone – akcje Kredyt Inkaso S.A. | 106.870 | 106.870 |
| Razem | 491.699 | 725.461 |
Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone stanowią 57% sumy bilansowej.
(w tys. zł)
Inwestycje w jednostki zależne są wyceniane w cenie nabycia pomniejszonej oewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Nasze inwestycje w jednostki zależne składają się z:
| Certyfikaty inwestycyjne BEST Capital FIZAN | 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 596.578 | 457.366 |
| Zwiększenia: | 24.268 | 139.212 |
| objęcie certyfikatów serii J | – | 15.000 |
| objęcie certyfikatów serii K | – | 48.000 |
| objęcie certyfikatów serii L | – | 23.000 |
| objęcie certyfikatów serii M | – | 1.000 |
| objęcie certyfikatów serii N | – | 32.830 |
| objęcie certyfikatów serii O | – | 19.382 |
| objęcie certyfikatów serii P | 17.268 | – |
| objęcie certyfikatów serii Q | 7.000 | – |
| Zmniejszenia: | (258.785) | |
| wykupy certyfikatów serii O | (19.381) | – |
| wykupy certyfikatów serii N | (32.830) | – |
| wykupy certyfikatów serii M | (1.000) | – |
| wykupy certyfikatów serii L | (23.000) | – |
| wykupy certyfikatów serii K | (48.000) | – |
| wykupy certyfikatów serii B | (37.349) | – |
| wykupy certyfikatów serii F | (33.467) | – |
| wykupy certyfikatów serii H | (50.000) | – |
| wykupy certyfikatów serii G | (9.165) | – |
| wykupy certyfikatów serii I | (3.775) | – |
| wykupy certyfikatów serii J | (818) | – |
| Stan na koniec okresu | 362.061 | 596.578 |
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości, w sprawozdaniu jednostkowym, certyfikaty BEST Capital FIZAN wyceniamy w historycznym koszcie nabycia. Na dzień 31 grudnia 2018 roku ich wartość bilansowa wynosiła 362 mln zł, podczas gdy ich wartość godziwa 562 mln zł. W 2018 roku objęliśmy nowe serie certyfikatów inwestycyjnych BEST Capital FIZAN o łącznej wartości 24mln zł, afundusz wykupił certyfikaty za kwotę 319 mln zł ołącznej wartości w cenie nabycia w BEST w wysokości 259 mln zł. W następstwie powyższego nasz udział bezpośredni w tym funduszu zmniejszył się z 99,70% na koniec 2017 roku do 99,54% na dzień 31 grudnia 2018 roku. Pozostałe prawa głosu w tym funduszu posiadamy pośrednio poprzez BEST TFI S.A. W 2018 roku dodatkowo, oprócz zysku na wykupach certyfikatów w wysokości 60 mln zł uzyskaliśmy przychody z tytułu wypłaty dochodów z BEST Capital FIZAN ołącznej wartości 5 mln zł.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku certyfikaty serii E tego funduszu, o wartości w cenie nabycia 36 mln zł i wartości godziwej w wysokości 82 mln stanowiły przedmiot zastawu rejestrowego ustanowionego tytułem zabezpieczenia spłaty kredytu udzielonego łącznie BEST oraz funduszom inwestycyjnym należącym do Grupy. Wartość zobowiązania FIZANA, który obecnie korzysta z tego kredytu, na dzień 31 grudnia 2018 wynosiła 39,5 mln zł.
| Udziały, wkłady i akcje | Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|---|---|---|
| BEST TFI S.A. ("Towarzystwo") | 21.712 | 21.712 |
| BEST Nieruchomości Sp. zo.o. ("BEST Nieruchomości") | 0 | 101 |
| BEST Capital Italy s.r.l. | 152 | 152 |
| Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger sp. k. ("Kancelaria") | 48 | 48 |
| Best Italia s.r.l. ("Best Italia") | 856 | – |
| Razem | 22.768 | 22.013 |
W dniu 26 kwietnia 2018 roku BEST (spółka przejmująca) podjął uchwałę o zamiarze połączenia ze spółką zależną BEST Nieruchomości (spółka przejmowana) poprzez przejęcie całego majątku BEST Nieruchomości. W dniu 31 lipca 2018 roku połączenie zostało zarejestrowane w KRS.
Wdniu 4 grudnia 2018 roku zawiązana została spółka BEST Italia s.r.l. zsiedzibą w Mediolanie, we Włoszech. Best jest jedynym założycielem i udziałowcem BEST Italia s.r.l. Kapitał założycielski tej spółki wynosi 200 tys. EUR i został w całości opłacony gotówką. Działalność BEST Italia obejmuje usługi windykacyjne na rynku włoskim, co docelowo ograniczy konieczność zlecania tych czynności podmiotom zewnętrznym. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Best Italia uzyskała już stosowną licencję wymaganą przez przepisy prawa włoskiego do prowadzenia wskazanej działalności i rozpoczęła windykację wierzytelności włoskich BESTCapital Italy.
Wobec powyższych zmian na dzień 31 grudnia 2018 roku posiadaliśmy zaangażowanie w następujące podmioty zależne:
| Nazwa podmiotu | Rok założenia | Siedziba | Nr w rejestrze | Ilość posiadanych udziałów, akcji, certyfikatów (szt.) |
Udział bezpośredni w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| BEST Capital FIZAN | 2014 | Gdynia, Polska | 1050 | 327.847.175 | 99,54% |
| Towarzystwo | 2007 | Gdynia, Polska | 0000273731 | 21.700.000 | 100% |
| Kancelaria | 2011 | Gdynia, Polska | 0000382330 | n.d. | 90% |
| BEST Capital Italy s.r.l. | 2017 | Mediolan, Włochy | MI–2121010 | n.d. | 51% |
| Best Italia s.r.l. | 2018 | Mediolan, Włochy | MI–2541327 | n.d. | 100% |
(w tys. zł)
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Znaczący wpływ jest to władza pozwalająca na uczestniczenie w podejmowaniu decyzji na temat polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, niepolegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki.
Jeżeli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20% lub więcej praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że wywieramy znaczący wpływ na tę jednostkę, chyba że można w sposób oczywisty wykazać, że jest inaczej. Natomiast, jeśli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio mniej niż 20% praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że nie wywieramy na tę jednostkę znaczącego wpływu, chyba że można w sposób oczywisty taki wpływ wykazać. Posiadanie kontrolnego pakietu lub znaczącej części udziałów przez innego inwestora nie wyklucza możliwości wywierania przez nas znaczącego wpływu na taką jednostkę.
Inwestycje w jednostki stowarzyszone w sprawozdaniu jednostkowym są wyceniane w cenie nabycia pomniejszonej o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego oceniamy, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone. Jeśli takie dowody istnieją, przeprowadzamy test na utratę wartości i określamy wartość odzyskiwalną naszej inwestycji. W przypadku, gdy wartość bilansowa inwestycji w jednostkę stowarzyszoną jest wyższa od wartości odzyskiwalnej, dokonujemy odpisu z tytułu utraty wartości w ciężar kosztów finansowych. Z drugiej strony, w przypadku, gdy w poprzednich okresach ujęliśmy odpis aktualizujący, ale istnieją obiektywne przesłanki świadczące o ustaniu przyczyn, dla których został utworzony lub świadczące o obniżeniu jego wartości, wówczas szacujemy ponownie wartość odzyskiwalną inwestycji. W przypadku, gdy nowa wartość odzyskiwalna jest wyższa od wartości bilansowej, podwyższamy wartość bilansową składnika aktywów do wysokości wartości odzyskiwalnej. Wartość bilansowa składnika aktywów, która została podwyższona w wyniku odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, nie powinna przekroczyć wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona, gdyby wubiegłych okresach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów. Kwotę odwracanego odpisu ujmujemy w wyniku finansowym jako przychody finansowe.
Wartość naszych inwestycji w jednostki stowarzyszone stanowi wartość akcji Kredyt Inkaso S.A. W 2016 roku zidentyfikowaliśmy przesłanki utraty wartości tej inwestycji. Wobec powyższego przeprowadziliśmy test, w wyniku którego oszacowaliśmy wartość odzyskiwalną akcji Kredyt Inkaso na poziomie 25 zł/akcję na podstawie ceny transakcyjnej, za którą WPEF VI Holding V.B.V. nabył we wrześniu 2016 roku ponad 60% akcji tego podmiotu. Na dzień 31 grudnia 2018 roku nie zidentyfikowaliśmy przesłanek dalszej utraty wartości tej inwestycji i nie tworzyliśmy dodatkowych odpisów aktualizujących. Nie zidentyfikowaliśmy również przesłanek świadczących o ustaniu przyczyn dla których dokonaliśmy odpisu w 2016 roku, dlatego go nie odwróciliśmy.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Akcje Kredyt Inkaso S.A. ("Kredyt Inkaso"): | 106.870 | 106.870 |
| wartość w cenie nabycia | 171.460 | 171.460 |
| odpisy z tytułu utraty wartości | (64.590) | (64.590) |
| ilość akcji (w szt.) | 4.274.228 | 4.274.228 |
Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek lub część budynku albo oba te elementy), którą traktujemy jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymujemy w posiadaniu ze względu na przyrost jej wartości, względnie obie te korzyści, przy czym nieruchomość taka niejest:
Nieruchomość ujmuje się jako nieruchomość inwestycyjną wtedy i tylko wtedy, gdy:
Koszty bieżącego utrzymania nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie poniesienia iodnoszone w ciężar kosztów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjną początkowo wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Przy początkowej wycenie uwzględnia się koszty przeprowadzenia transakcji. Po początkowym ujęciu wyceniamy nieruchomości inwestycyjne modelem wartości godziwej, askutki wyceny odnosimy w pozostałe przychody lub koszty działalnościoperacyjnej.
Wartość godziwą nieruchomości inwestycyjnej stanowi cena, za jaką nieruchomość mogłaby zostać wymieniona na warunkach rynkowych pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami. Dokonując szacunku wartości godziwej wykluczamy ceny zawyżone lub zaniżone ze względu na specyficzne warunki transakcji lub okoliczności, jakie takiej transakcji towarzyszą, takie jak nietypowe formy finansowania zakupu czy sprzedaż i leasing zwrotny, inne szczególne warunki czy koncesje przyznane przez stronę jakkolwiek powiązaną ze sprzedażą.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnej została ustalona w oparciu ooperat szacunkowy przygotowany przez niezależnego rzeczoznawcę.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne – cena nabycia | 3.056 | 2.834 |
| Wycena do wartości godziwej, z tego ujęta w wyniku: | 11.186 | 6.836 |
| bieżącego okresu sprawozdawczego | 4.350 | 5.558 |
| lat poprzednich | 6.836 | 1.278 |
| Razem | 14.242 | 9.670 |
Nasza nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość gruntowa położona we Wrocławiu (niewynajmowana). W 2018 roku odnotowaliśmy wzrost wartości naszej nieruchomości inwestycyjnej zgodnie z operatem szacunkowym przygotowanym przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego i ujęliśmy go w pozostałych przychodach operacyjnych. W dniu 28 grudnia 2018 roku podpisaliśmy przedwstępną umowę sprzedaży nieruchomości za kwotę wyższą od wyceny. Z postanowień między stronami wynika, że umowa sprzedaży zostanie zawarta pod warunkiem, w szczególności, wejścia w życie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego przewidującego możliwość realizacji na nieruchomości inwestycji o charakterze mieszkaniowym. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania warunki umowy nie zostały spełnione, azatem nie ma przesłanek do przeklasyfikowania tej nieruchomości do aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
| sposób określenia wartości | Podejście porównawcze, metoda porównania parami – tereny zalewowe Podejście porównawcze, metoda korygowania ceny średniej – grunt budowlany |
|---|---|
| wartość rynkowa 1m2 nieruchomości zalewowej |
15,86 zł |
| powierzchnia zalewowa nieruchomości | 25.883 m2 |
| wartość średniej ceny rynkowej 1m2 nieruchomości – teren pod zabudowę |
1.137,04 zł |
| współczynnik korygujący uwzględniający: lokalizację szczegółową, ograniczenia na działce, dojazd, formę władania |
0,8533 |
| powierzchnia nieruchomości – teren pod zabudowę | 14.255 m2 |
Nieruchomości inwestycyjne kwalifikujemy do Kategorii 3 zgodnie zhierarchią wartości godziwej z MSSF 13.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Nieruchomość inwestycyjna Wrocław– wartość godziwa bilansowa | 14.242 | 9.670 |
| Nieruchomość inwestycyjna Wrocław– zmiana wartości godziwej, przy założeniu: | ||
| wzrostu średniej ceny rynkowej 1m2 terenów pod zabudowę o 5% |
692 | 463 |
| spadku średniej ceny rynkowej 1m2 terenów pod zabudowę o 5% |
(692) | (463) |
(w tys. zł)
Należności z tytułu pożyczek udzielonych przez Spółkę oraz z tytułu objętych obligacji są rozpoznawane wsprawozdaniu zsytuacji finansowej w momencie wpływu środków. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej powiększonej okoszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do danego składnika aktywów finansowych. W późniejszych okresach wycena należności z tytułu pożyczek, obligacji dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Należności ztytułu objęcia obligacji | 269.002 | 87.633 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 16.067 | 5.093 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 252.935 | 82.540 |
| Seria | Emitent | Wartość nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Data emisji |
Termin spłaty |
Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| obligacji | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | |||||
| B | BEST Capital FIZAN | 27.000 | 6,40% | 19.09.2017 | 07.08.2021 | 1.677 | 25.582 | 27.259 |
| D | BEST Capital FIZAN | 40.000 | 6,30% | 27.09.2018 | 20.09.2021 | 2.429 | 37.653 | 40.082 |
| C | BEST I NSFIZ | 33.000 | 6,25% | 27.02.2018 | 27.08.2020 | 1.996 | 31.201 | 33.197 |
| D | BEST I NSFIZ | 46.000 | WIBOR 3M+4,15% | 23.03.2018 | 08.05.2020 | 2.627 | 43.774 | 46.401 |
| E | BEST I NSFIZ | 24.000 | 6,20% | 20.04.2018 | 24.01.2021 | 1.449 | 22.832 | 24.281 |
| G | BEST I NSFIZ | 30.000 | 6,20% | 16.08.2018 | 17.04.2021 | 1.813 | 28.573 | 30.386 |
| D | BEST II NSFIZ | 30.000 | 6,25% | 23.05.2018 | 27.08.2020 | 1.815 | 28.364 | 30.179 |
| E | BEST II NSFIZ | 25.000 | 6,25% | 27.07.2018 | 02.03.2020 | 1.604 | 23.531 | 25.135 |
| F | BEST II NSFIZ | 12.000 | 6,25% | 22.11.2018 | 17.04.2021 | 657 | 11.425 | 12.082 |
| Razem | 267.000 | 16.067 | 252.935 | 269.002 |
| Seria | Emitent | Wartość nominalna |
Oprocentowanie nominalne |
Data emisji |
Termin spłaty |
Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| obligacji | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | |||||
| A | BEST Capital FIZAN | 40.000 | 5,90% | 12.09.2017 | 01.03.2020 | 2.287 | 37.912 | 40.199 |
| B | BEST Capital FIZAN | 32.000 | 6,40% | 19.09.2017 | 07.08.2021 | 1.987 | 30.319 | 32.306 |
| A | BEST IV NSFIZ | 15.000 | WIBOR 3M+4,15% | 09.11.2017 | 23.10.2020 | 819 | 14.309 | 15.128 |
| Razem | 87.000 | 5.093 | 82.540 | 87.633 |
Zaciągnięte zobowiązania ztytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu kwalifikujemy do kategorii zobowiązań finansowych. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione do dnia nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone zgóry). W późniejszych okresach wycena zobowiązań z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i umów leasingu dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2018 rok
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 553.530 | 624.206 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 27.004 | 31.505 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 18.990 | 18.039 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 410 | 613 |
| Razem, ztego: | 599.934 | 674.363 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 85.255 | 178.863 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 514.679 | 495.500 |
Stosujemy model biznesowy polegający w szczególności na pozyskiwaniu finansowania przez BEST, a następnie inwestowaniu w wierzytelności z wykorzystaniem struktury funduszy inwestycyjnych, które bezpośrednio nabywają pakiety wierzytelności. Dodatkowo, począwszy od 2017 roku, za pośrednictwem BEST Capital FIZAN, nabywamy pośrednio wierzytelności na rynku włoskim. Taki model skutkuje wzrostem wartości zadłużenia finansowego. Jednocześnie efekt naszych inwestycji na poziomie sprawozdania jednostkowego jest odraczany do momentu zbycia, wykupu lub zamiany naszych inwestycji pośrednich w wierzytelności. W związku z powyższym efektywność naszych działań należy analizować na podstawie danych skonsolidowanych.
(w tys. zł)
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2018 | 624.206 | 18.039 | 31.505 | 613 | 674.363 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | (105.890) | (1.171) | (5.578) | (221) | (112.860) |
| Otrzymane finansowanie | 30.024 | – | 27.000 | – | 57.024 |
| Spłata kapitału | (101.771) | (316) | (31.500) | (203) | (133.790) |
| Zapłacone odsetki iprowizje | (34.143) | (855) | (1.078) | (18) | (36.094) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 35.214 | 2.122 | 1.077 | 18 | 38.431 |
| Odsetki naliczone | 34.609 | 825 | 1.077 | 18 | 36.529 |
| Inne zmiany | 605 | 1.297 | – | – | 1.902 |
| Stan zadłużenia na 31.12.2018 | 553.530 | 18.990 | 27.004 | 410 | 599.934 |
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2017 | 387.914 | – | 36.503 | 697 | 425.114 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | 206.331 | 17.505 | (6.276) | (232) | 217.328 |
| Otrzymane finansowanie | 254.462 | 18.000 | 3.000 | – | 275.462 |
| Spłata kapitału | (17.000) | – | (8.000) | (208) | (25.208) |
| Zapłacone odsetki iprowizje | (31.131) | (495) | (1.276) | (24) | (32.926) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 29.961 | 534 | 1.278 | 148 | 31.921 |
| Zawarte umowy leasingowe | – | – | – | 124 | 124 |
| Odsetki naliczone | 29.830 | 534 | 1.278 | 24 | 31.666 |
| Inne zmiany | 131 | – | – | – | 131 |
| Stan zadłużenia na 31.12.2017 | 624.206 | 18.039 | 31.505 | 613 | 674.363 |
| 01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: |
30.000 |
| seria T2 | 30.000 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (101.770) |
| seria K1 | (45.000) |
| seria K2 | (50.000) |
| seria O | (6.770) |
| Razem | (71.770) |
| 01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: |
254.308 |
| seria R2 | 30.000 |
| seria R3 | 60.000 |
| seria R4 | 60.000 |
| seria X1* | 31.532 |
| seria S | 17.000 |
| seria T1 | 55.776 |
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (17.000) |
| seria S | (17.000) |
| Razem | 237.308 |
W 2018 roku, w ramach programu emisji publicznej, wyemitowaliśmy obligacje serii T2. W tym okresie wykupiliśmy również obligacje serii K1, K2 oraz O zgodnie z terminami wykupu. Wszystkie nasze dotychczasowe zobowiązania finansowe realizowaliśmy zgodnie zharmonogramami.
| Oznaczenie | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| serii | nominalna obligacji |
nominalne | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | ||
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 35.054 | 0 | 35.054 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.014 | 18.957 | 19.971 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.099 | 56.926 | 60.025 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.134 | 37.696 | 39.830 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.542 | 47.358 | 49.900 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 237 | 4.432 | 4.669 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 18.987 | 19.986 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.444 | 9.941 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.456 | 47.324 | 49.780 |
| R2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 01.02.2017 | 10.08.2021 | 1.469 | 28.312 | 29.781 |
| R3 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 21.03.2017 | 23.09.2021 | 2.919 | 56.289 | 59.208 |
| R4 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 09.06.2017 | 21.06.2022 | 2.921 | 56.200 | 59.121 |
| T1 | 55.776 | WIBOR 3M + 3,40 % | 12.12.2017 | 14.09.2022 | 2.761 | 51.728 | 54.489 |
| T2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 09.03.2018 | 28.02.2022 | 1.519 | 27.809 | 29.328 |
| X1* | 32.508 | EURIBOR 12M + 3,30 % | 08.06.2017 | 08.12.2020 | 1.004 | 31.443 | 32.447 |
| Razem | 557.939 | 60.625 | 492.905 | 553.530 |
* obligacje w EUR, wartość przeliczona po kursie zdnia bilansowego
| Oznaczenie | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji Termin spłaty |
Wartość wg wyceny | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| serii | nominalna obligacji |
nominalne | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | |||
| K1 | 45.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 30.04.2014 | 30.04.2018 | 45.313 | 0 | 45.313 | |
| K2 | 50.000 | 6,00 % | 30.10.2014 | 30.10.2018 | 50.265 | 0 | 50.265 | |
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 1.704 | 33.084 | 34.788 | |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.014 | 18.884 | 19.898 | |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.099 | 56.776 | 59.875 | |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.134 | 37.424 | 39.558 | |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.546 | 47.028 | 49.574 | |
| O | 6.770 | WIBOR 3M + 3,10 % | 30.12.2015 | 18.12.2018 | 6.743 | 0 | 6.743 | |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 237 | 4.415 | 4.652 | |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 18.897 | 19.896 | |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.399 | 9.896 | |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.456 | 47.035 | 49.491 | |
| R2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.02.2017 | 10.08.2021 | 1.472 | 28.156 | 29.628 | |
| R3 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 21.03.2017 | 23.09.2021 | 2.919 | 55.993 | 58.912 | |
| R4 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 09.06.2017 | 21.06.2022 | 2.921 | 55.943 | 58.864 | |
| T1 | 55.776 | WIBOR 3M + 3,40 % | 12.12.2017 | 14.09.2022 | 3.824 | 51.637 | 55.461 | |
| X1* | 31.532 | EURIBOR 12M + 3,30 % | 08.06.2017 | 08.12.2020 | 959 | 30.433 | 31.392 | |
| Razem | 628.733 | 129.102 | 495.104 | 624.206 |
* obligacje w EUR, wartość przeliczona po kursie zdnia bilansowego
(w tys. zł)
| Pożyczkodawcy | Oprocentowanie | Wartość na dzień 31.12.2018 | Wartość na dzień 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Członkowie Zarządu BEST S.A. | 3,50% – 4,20% | 27.004 | 31.505 |
| krótkoterminowe | 5.904 | 31.505 | |
| długoterminowe | 21.100 | – |
W2018 roku spłaciliśmy nasze zobowiązania ztytułu pożyczek udzielonych przez Członków Zarządu wkwocie 31,5 mln zł oraz zawarliśmy nowe umowy pożyczek zCzłonkami Zarządu ołącznej wartości nominalnej 27 mln zł.
| Kredytodawca | Data udzielenia | Termin spłaty | Wartość na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Getin Noble Bank S.A. | 06.04.2017 | 28.02.2019 | 18.009 |
| Dell | 16.03.2018 | 16.03.2021 | 981 |
| krótkoterminowe | 18.450 | ||
| długoterminowe | 540 |
Zgodnie z aneksem zawartym do umowy kredytowej z Getin Noble Bank S.A. termin spłaty kredytu został wydłużony do końca lutego 2019 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania kredyt został spłacony wuzgodnionym terminie. Zabezpieczeniem spłaty kredytu na dzień 31 grudnia 2018 roku było oświadczenie o poddaniu się egzekucji do najwyższej sumy zabezpieczenia 150% wartości wierzytelności banku.
więcej na ten temat w nocie 5.10.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania wyceniamy według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Stosujemy uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania wyceniane są zarówno w momencie początkowego ujęcia, jak i w okresie późniejszym w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług, z tego: | 4.162 | 4.520 |
| zobowiązania związane z inwestycjami w rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 991 | 674 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i składek na obowiązkowe ubezpieczenia pracowników | 1.830 | 1.483 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.717 | 5.004 |
| Pozostałe zobowiązania | 8.638 | 78 |
| Razem | 21.347 | 11.085 |
| krótkoterminowe (do 1 roku) | 12.847 | 10.497 |
| długoterminowe (od 1 do 5 lat) | 8.500 | 588 |
W dniu 28 grudnia 2018 roku BEST zawarł umowę przedwstępną sprzedaży nieruchomości. W wyniku zawartej umowy kontrahent na poczet ceny sprzedaży wpłacił 8,5 mln zł. Wartość tej wpłaty powiększyła kwotę pozostałych zobowiązań Spółki, ponieważ umowa zawarta jest pod warunkami, które nie zostały spełnione do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. W przypadku braku ziszczenia się warunków umowy powyższa kwota będzie podlegała zwrotowi. Umowa obowiązuje do dnia 30.11.2020roku.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku posiadaliśmy następujące zobowiązania warunkowe:
| Zabezpieczane zobowiązanie: | Zabezpieczenie: | Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania |
Wartość godziwa zabezpieczenia |
|---|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. na rzecz podmiotów z Grupy BEST; na dzień 31 grudnia 2018 roku z kredytu o wartości nominalnej 39.583 tys. zł. korzystał BEST Capital FIZAN |
zastaw rejestrowy na certyfikatach inwestycyjnych serii E BEST Capital FIZAN do max sumy zabezpieczenia 75 mln zł, weksle własne in blanco wystawione przez kredytobiorców, przy czym weksle wystawione przez podmioty zależne w Grupie zostały poręczone przez BEST, oświadczenie o poddaniu się egzekucji wystawione przez kredytobiorców |
39.503 | 82.258 |
| Zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego BEST przez Getin Noble Bank S.A. w wysokości 18 mln zł; na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania to zobowiązanie zostało spłacone |
oświadczenie BEST w formie aktu notarialnego o poddaniu się egzekucji do najwyższej sumy zabezpieczenia 150% wartości wierzytelności banku |
18.009 | 27.000 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingowych | weksle własne in blanco | 410 | wartość niespłaconych rat leasingowych |
(w tys. zł)
Leasing, przy którym znacząca część ryzyka ipożytków ztytułu posiadania pozostaje udziałem leasingodawcy stanowi leasing operacyjny. W szczególności umowy najmu powierzchni biurowej, magazynowej i miejsc parkingowych są klasyfikowane przez nas do umów leasingu operacyjnego. Woparciu ometodę liniową, ujmujemy korzyści płynące ze specjalnych ofert promocyjnych jako zmniejszenie kosztów opłat z tytułu użytkowania przedmiotu leasingu.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Wartość minimalnych płatności ztytułu nieodwoływalnych umów: | ||
| do 1 roku | 2.056 | 1.799 |
| od 1 do 5 lat | 4.671 | 3.699 |
| powyżej 5 lat | 3.395 | – |
| Razem | 10.122 | 5.498 |
Nieodwoływalne umowy najmu dotyczą:
powierzchni biurowej w Gdyni (roczny koszt najmu w 2018 roku wyniósł 1.446 tys. zł),
powierzchni biurowej w Elblągu (roczny koszt najmu w 2018 roku wyniósł 349 tys. zł).
Od 1 stycznia 2019 roku, w związku z wejściem w życie MSSF 16, będziemy zobligowani do ujęcia w zobowiązaniach wartości powyższych umów leasingowych.
Kapitał własny ujmujemy w księgach rachunkowych zpodziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa ipostanowieniami statutu.
Kapitał akcyjny wykazywany jest wwartości nominalnej, wwysokości zgodnej z naszym statutem i wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego, po uwzględnieniu korekt z tytułu hiperinflacji. Zadeklarowane, lecz niewniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wpłaty na poczet kapitału.
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej stanowi kapitał zapasowy z nadwyżki osiągniętej przy emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.
Pozostałe kapitały rezerwowe to kapitały tworzone z innych tytułów, w tym w szczególności:
Zyski/straty zatrzymane obejmują pozycje zyski /straty z lat poprzednich, które zostały przeznaczone na kapitał zapasowy lub do pokrycia z zysków lat następnych oraz wynik bieżącego okresu sprawozdawczego.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 23.127 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 58.925 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 4.223 | 4.446 |
| Zyski zatrzymane: | 145.766 | 133.271 |
| wynik bieżący | 12.495 | 12.842 |
| wynik lat poprzednich | 133.271 | 120.429 |
| Razem kapitał własny | 232.041 | 219.769 |
(w tys. zł)
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu: | 82.052 | 62.956 |
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 22.328 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 40.628 |
| Zwiększenie ztytułu emisji akcji: | 0 | 19.096 |
| Kapitał akcyjny – wartość nominalna wyemitowanych akcji, w tym: | – | 799 |
| Akcje serii G | – | 691 |
| Akcje serii C | – | 108 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej– akcje serii G: | – | 18.297 |
| nadwyżka wartości emisyjnej ponad cenę nominalną | – | 18.302 |
| koszty podwyższenia kapitału zakładowego | – | (5) |
| Stan na koniec okresu, ztego: | 82.052 | 82.052 |
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 23.127 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 58.925 |
(w tys. zł)
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy (statutowy) | 23.015 | 23.015 |
| Korekta hiperinflacyjna | 112 | 112 |
| Razem kapitał akcyjny | 23.127 | 23.127 |
Zdniem 1 października 2018 roku p. Barbara Rudziks zrezygnowała zpełnienia funkcji członka zarządu BEST, wobec powyższego na dzień 31 grudnia 2018 roku zmniejszyła się ilość akcji BEST w posiadaniu osób zarządzających inadzorujących Spółką na ten dzień.
| Akcjonariusze: | Ilość posiadanych akcji |
Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym (w%) |
Liczba głosów przysługująca z posiadanych akcji |
Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA (w%) |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające inadzorujące BEST: | ||||
| Krzysztof Borusowski* | 18.467.240 | 80,24 | 25.187.240 | 84,71 |
| Marek Kucner | 3.249.353 | 14,12 | 3.249.353 | 10,93 |
| Pozostali akcjonariusze | 1.298.236 | 5,64 | 1.298.236 | 4,36 |
| Razem | 23.014.829 | 100 | 29.734.829 | 100 |
* z tego 1.680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1
| Akcjonariusze: | Ilość posiadanych akcji |
Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym (w%) |
Liczba głosów przysługująca z posiadanych akcji |
Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA (w%) |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające inadzorujące BEST: | ||||
| Krzysztof Borusowski* | 18.467.240 | 80,24 | 25.187.240 | 84,71 |
| Marek Kucner | 3.249.353 | 14,12 | 3.249.353 | 10,93 |
| Barbara Rudziks | 89.216 | 0,39 | 89.216 | 0,30 |
| Pozostali akcjonariusze | 1.209.020 | 5,25 | 1.209.020 | 4,06 |
| Razem | 23.014.829 | 100 | 29.734.829 | 100 |
* z tego 1.680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1
Zarządzamy kapitałem w sposób umożliwiający nam realizację celów biznesowych oraz zapewnienie stałego zrównoważonego wzrostu wartości Grupy BEST. Naszym podstawowym celem w najbliższych latach jest maksymalne wykorzystanie potencjału BEST oraz podmiotów zależnych do zwiększenia wartości Grupy BEST.
Bardzo ważnym elementem zarządzania kapitałem jest zarządzanie poziomem wskaźników zadłużenia Grupy BEST. Przekroczenie dopuszczalnego ich poziomu stanowi podstawę do złożenia przez obligatariuszy żądania przedterminowego wykupu wyemitowanych przez nas obligacji lub może stanowić przyczynę naruszenia umów kredytowych, z których korzystają podmioty z Grupy. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie wystąpiły przypadki naruszenia powyższych kowenantów.
Zarządzamy tymi wskaźnikami zpoziomu wyników skonsolidowanych. Więcej informacji o nich znajduje się w nocie 6 sprawozdania Zarządu z działalności Grupy kapitałowej iSpółki BEST S.A. w2018 roku (wopisie "ryzyko konieczności przedterminowej spłaty zobowiązań finansowych").
Obecnie prowadzimy programy motywacyjne dla Członków Zarządu, które zgodnie z MSSF 2 "Płatności w formie akcji" spełniają definicję:
Do transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o opcje na akcje lub warranty subskrypcyjne, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w akcjach BEST. Wartość godziwa usług świadczonych przez Zarząd BEST w zamian za ich przyznanie ujmowana jest jako koszt wynagrodzeń w korespondencji z kapitałem rezerwowym. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
Do transakcji płatności wformie akcji rozliczanych wśrodkach pieniężnych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o akcje fantomowe, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w środkach pieniężnych. Wartość godziwa zobowiązania z tytułu przyznania akcji fantomowych ujmowana jest jako koszty wynagrodzeń a drugostronnie jako zobowiązanie. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej zobowiązania.
Wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych szacowana jest na podstawie modelu Blacka–Scholesa–Mertona. Na każdy dzień sprawozdawczy weryfikujemy poprzednie szacunki dotyczące wyceny programów motywacyjnych. Wpływ ewentualnej zmiany poprzednich szacunków ujmowany jest w sprawozdaniu zcałkowitych dochodów jako koszty wynagrodzeń w korespondencji zkapitałem rezerwowym.
Wartość godziwa zobowiązania ztytułu programu rozliczanego wakcjach fantomowych jest szacowana na podstawie wartości programu, zgodnie z regulaminem tego programu. Do czasu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane, na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a także na dzień rozliczenia wyceniamy zobowiązanie w wartości godziwej, aewentualne różnice ujmujemy w kosztach wynagrodzeń.
WBEST obowiązują obecnie programy motywacyjne dla Członków Zarządu BEST:
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Wycena programów motywacyjnych realizowanych w warrantach subskrypcyjnych ujęta w kapitałach rezerwowych: |
4.496 | 4.674 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | (178) | 1.977 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń okresów poprzednich | 4.674 | 2.697 |
| Wycena programu motywacyjnego realizowanego w akcjach fantomowych ujęta w zobowiązaniach: |
0 | 588 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń bieżącego okresu | (588) | 550 |
| obciążająca koszty wynagrodzeń lat poprzednich | 588 | 1.160 |
| realizacja świadczeń z akcji fantomowych | – | (1.122) |
Zgodnie z najlepszymi szacunkami Zarządu BEST na dzień 31 grudnia 2018 roku programy motywacyjne zostały wycenione z uwzględnieniem następujących informacji i założeń:
Wskaźnik KPI ustalony dla programów realizowanych w warrantach subskrypcyjnych na 2018 rok nie został zrealizowany. W związku z tym wartość Programu I i Programu II została wyceniona przy założeniu braku przyznania warrantów za 2018 rok. W efekcie, w bieżącym okresie sprawozdawczym, wycena programów spadła o 178 tys. zł w stosunku do danych na koniec poprzedniego roku obrotowego. Obecnie wycenie przez okres nabywania uprawnień podlegają jedynie warranty, które zostały już objęte przez osoby uprawnione za lata 2016 – 2017.
W marcu 2018 roku złożyliśmy osobom uprawnionym oferty objęcia 197.400 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B oraz 11.280 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii C. Wszystkie oferty zostały przyjęte. W związku z powyższym nastąpiła emisja i objęcie powyższych warrantów. Każdy warrant subskrypcyjny serii B i C uprawnia do objęcia 1 akcji BEST za cenę emisyjną 13,40 zł, odpowiadającą kursowi zamknięcia notowań akcji BEST na GPW w Warszawie z dnia 4 stycznia 2016 roku. Warranty te będą mogły być zrealizowane w okresie od upływu 12 miesięcy od podjęcia uchwały Rady Nadzorczej o realizacji lub braku realizacji KPI za 2018 rok do 31 grudnia 2020roku.
Nie wszystkie wskaźniki KPI ustalone na 2018 rok zostały zrealizowane w 100%, a zgodnie z warunkami programu tylko taki poziom umożliwiałby wypłatę świadczeń. Wobec powyższego obecnie BEST nie ujmuje żadnego zobowiązania z tego tytułu.
| Liczba warrantów subskrypcyjnych (w sztukach) |
|
|---|---|
| Warranty subskrypcyjne w posiadaniu osób uprawnionych na początek okresu (01.01.2018), ztego objęte przez: |
216.000 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 70.000 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 70.000 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu do 01.10.2018 r. | 70.000 |
| Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 6.000 |
| Zwiększenia: | 208.680 |
| objęcie warrantów subskrypcyjnych serii B2 w związku z realizacją KPI na 2017 rok (Program I), z tego objęte przez: |
197.400 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 65.800 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 65.800 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu do 01.10.2018 r. | 65.800 |
| objęcie warrantów subskrypcyjnych serii C2 w związku z realizacją KPI na 2017 rok (Program II) przez Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu |
11.280 |
| Warranty subskrypcyjne w posiadaniu osób uprawnionych na koniec okresu (31.12.2018), ztego objęte przez: |
424.680 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 135.800 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 135.800 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu do 01.10.2018 r. | 135.800 |
| Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu | 17.280 |
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości tworzymy rezerwę i ustalamy aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalane są w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz zmniejszenie straty podatkowej możliwej do odliczenia. Aktywa z tytułu podatku odroczonego od ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych, są uznawane tylko wówczas, jeśli jest prawdopodobne wystąpienie w przyszłości wystarczającej wielkości podstawy opodatkowania, od której te różnice będą mogły być odliczone.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego nie są dyskontowane i są klasyfikowane odpowiednio jako aktywa trwałe lub zobowiązania długoterminowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Wysokość aktywów i rezerw ztytułu odroczonego podatku dochodowego ustalana jest przy uwzględnieniu stawek podatku dochodowego obowiązujących w roku powstania obowiązku podatkowego. Na dzień sprawozdawczy weryfikujemy i aktualizujemy wysokość utworzonych aktywów i rezerwy. Przy weryfikacji oceniamy również możliwość realizacji dotąd nieujętych aktywów z tytułu podatku odroczonego i ujmujemy uprzednio nieujęty składnik aktywów w zakresie, w jakim stało się prawdopodobne, że przyszły dochód do opodatkowania pozwoli na jego zrealizowanie.
Z dniem 1 stycznia 2018 roku zmianie uległy przepisy dotyczące rozliczeń w podatku dochodowym od osób prawnych. Zgodnie znowym brzmieniem przepisów nastąpił podział źródeł opodatkowania na dochody kapitałowe i dochody z innych źródeł. Gdy w następstwie prowadzonej działalności gospodarczej podatnik uzyska dochód tylko z jednego źródła, nie może go rozliczyć ze stratą pochodzącą zdrugiego źródła. Przy prezentacji odroczonego podatku dochodowego kompensujemy ze sobą aktywa ztytułu odroczonego podatku dochodowego zrezerwami ztytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy:
Wobec powyższego obecnie kompensujemy ze sobą aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego z uwzględnieniem podziału na powyższe źródła przyszłych dochodów.
Ogółem na dzień 31 grudnia 2018 roku nie utworzyliśmy aktywa z tytułu podatku odroczonego od części straty podatkowej za 2015 rok, od całości straty podatkowej za 2016 rok oraz od straty podatkowej za 2018 rok na źródle niekapitałowym ze względu na niepewność szacunków co do wysokości przyszłych dochodów do opodatkowania, które umożliwiły nam realizację ujemnych różnic przejściowych. Wartość potencjalnego aktywa z tego tytułu wynosi 29.501 tys. zł.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 5.572 | 8.795 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegające kompensacie | 4.626 | 8.795 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego niepodlegające kompensacie | 946 | 0 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 7.509 | 6.673 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego podlegająca kompensacie | 4.626 | 6.673 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego niepodlegająca kompensacie | 2.883 | 0 |
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 946 | 2.122 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 2.883 | 0 |
| Różnica przejściowa ujemna ztytułu: | ||||
|---|---|---|---|---|
| strat podatkowych | zobowiązań i rezerw ztyt. świadczeń pracowniczych |
pozostałych pozycji | Razem | |
| Stan na 01.01.2018 | 7.945 | 751 | 99 | 8.795 |
| Zwiększenia | 0 | 2.059 | 262 | 2.321 |
| Zmniejszenia | 3.709 | 1.744 | 91 | 5.544 |
| Stan na 31.12.2018 | 4.236 | 1.066 | 270 | 5.572 |
| Stan na 01.01.2017 | 9.694 | 867 | 117 | 10.678 |
| Zwiększenia | 0 | 1.922 | 322 | 2.244 |
| Zmniejszenia | 1.749 | 2.038 | 340 | 4.127 |
| Stan na 31.12.2017 | 7.945 | 751 | 99 | 8.795 |
W 2018 roku częściowo wykorzystaliśmy lub rozwiązaliśmy aktywo z tytułu straty podatkowej za 2013 i 2015 rok – ogółem o łącznej wartości 3.709 tys. zł. Wartość nieaktywowanych strat podatkowych za 2015, 2016 i 2018 rok (źródło niekapitałowe) wynosi 155.270 tys. zł i stanowi podstawę do utworzenia aktywa w przyszłości, w przypadku zmiany szacunków co do możliwości wykorzystania wskazanych strat.
| Rok poniesienia straty | Wartość straty podatkowej, od | Wartość aktywa od straty | Data przedawnienia straty |
|---|---|---|---|
| podatkowej | której utworzono aktywo | podatkowej | podatkowej |
| 2015 | 22.294 | 4.236 | 31.12.2020 |
| Rok poniesienia straty podatkowej |
Wartość straty podatkowej, od której utworzono aktywo |
Wartość aktywa od straty podatkowej |
Data przedawnienia straty podatkowej |
|---|---|---|---|
| 2013 | 17.805 | 3.383 | 31.12.2018 |
| 2015 | 24.013 | 4.562 | 31.12.2020 |
| Różnica przejściowa dodatnia ztytułu: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| rzeczowych aktywów trwałych i wartości niema terialnych |
należności ztytułu obligacji i poz. należności |
nieruchomości inwest. |
zobowiązań finan sowych i finans. nimi aktywów |
Razem | |
| Stan na 01.01.2018 | 4.149 | 121 | 1.299 | 1.104 | 6.673 |
| Zwiększenia | 160 | 259 | 869 | 1.065 | 2.353 |
| Zmniejszenia | 203 | 0 | 42 | 1.272 | 1.517 |
| Stan na 31.12.2018 | 4.106 | 380 | 2.126 | 897 | 7.509 |
| Stan na 01.01.2017 | 4.075 | 1 | 243 | 672 | 4.991 |
| Zwiększenia | 317 | 156 | 1.056 | 915 | 2.444 |
| Zmniejszenia | 243 | 36 | 0 | 483 | 762 |
| Stan na 31.12.2017 | 4.149 | 121 | 1.299 | 1.104 | 6.673 |
(w tys. zł)
Podatek dochodowy od osób prawnych składa się z:
Część odroczona podatku dochodowego dotycząca operacji rozliczanych przez kapitały jest ujmowana w pozycji pozostałych całkowitych dochodów netto.
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy odroczony | 4.067 | 3.569 |
| Razem | 4.067 | 3.569 |
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Podatek od różnic przejściowych ujemnych: | (486) | 134 |
| powstały w okresie | (2.321) | (2.244) |
| odwrócony w okresie | 1.835 | 2.378 |
| Podatek od różnic przejściowych dodatnich: | 836 | 1.682 |
| powstały w okresie | 2.353 | 2.444 |
| odwrócony w okresie | (1.517) | (762) |
| Suma podatku od różnic przejściowych | 350 | 1.816 |
| Podatek od różnic przejściowych ztytułu straty podatkowej | 3.709 | 1.749 |
| rozliczony w okresie | 3.709 | 1.749 |
| utworzone aktywo | 0 | 0 |
| Rozwiązane aktywo od straty podatkowej spółki przejętej | 3 | – |
| Razem podatek odroczony ujęty w wyniku | 4.067 | 3.569 |
| Razem podatek odroczony ujęty w kapitale rezerwowym | (5) | (4) |
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem | 16.562 | 16.411 |
| Podatek od wyniku brutto według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) |
3.147 | 3.118 |
| Efekt podatkowy różnic, z tego z tytułu: | 920 | 451 |
| niewykorzystanych strat z lat ubiegłych | 330 | 0 |
| nieaktywowanych strat podatkowych | 548 | 0 |
| pozostałych różnic | 42 | 451 |
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku | 4.067 | 3.569 |
| Efektywna stawka podatkowa | 25% | 22% |
( w tys. zł)
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy posiadające postać fizyczną środki trwałe, spełniające następujące kryteria:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczane są m.in.:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy również wartość oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartość unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena ich nabycia lub koszt wytworzenia powiększone o poniesione do dnia przekazania do używania koszty związane z ich przystosowaniem do używania. Koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio z nabyciem lub wytworzeniem dostosowywanego składnika aktywów stanowią element ceny nabycia lub kosztu wytworzenia środka trwałego.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych powiększa się o koszty wymiany ich głównych części składowych oraz ulepszenia powodującego podwyższenie ich wartości użytkowej. Koszty remontów, serwisów i konserwacji są ujmowane jako koszty okresu w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Na dzień sprawozdawczy rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszone o umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych (za wyjątkiem gruntów, które nie są amortyzowane) dokonywana jest według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności, zuwzględnieniem wartości końcowej. Rozpoczęcie umorzeń (amortyzacji) następuje w miesiącu przyjęcia składnika majątkowego do używania, a zakończenie nie później, niż z chwilą zrównania wartości umorzeń i odpisów z jego wartością początkową, przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenianiedoboru.
Niskowartościowe składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania i nie są objęte ewidencją rzeczowych aktywów trwałych. Rzeczowe aktywa trwałe będące w trakcie budowy lub nieprzyjęte do używania są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, nie podlegają amortyzacji do czasu przekazania do używania.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jego zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające zdalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia środka trwałego z bilansu są ujmowane wsprawozdaniu zcałkowitych dochodów wokresie, wktórym dokonano takiego usunięcia.
Zasady amortyzacji aktywów będących przedmiotem leasingu finansowego oraz zasady ustalania odpisów z tytułu utraty wartości przez aktywa w leasingu finansowym są spójne z zasadami stosowanymi dla aktywów będących własnością BEST. Aktywa te są umarzane przez szacowany okres ich użytkowania z uwzględnieniem ich wartości końcowej.
Szacunkowe okresy przewidywanej użyteczności ekonomicznej rzeczowych aktywów trwałych wynoszą od 2 do 15 lat, w tym w szczególności:
Okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są weryfikowane co roku ipodlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż poprzednio przewidywano.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Budynki ibudowle | 965 | 1.393 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 8.706 | 6.156 |
| Środki transportu, w tym: | 1.577 | 1.809 |
| samochody stanowiące przedmiot leasingu finansowego zabezpieczone wekslami in blanco | 739 | 864 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 972 | 935 |
| Rzeczowe aktywa trwałe nieprzyjęte do używania | 140 | 971 |
| Razem | 12.360 | 11.264 |
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA Stan na dzień 01.01.2018 6.013 14.450 2.347 2.054 971 Zwiększenia 121 4.736 1 187 1.935 |
25.835 6.980 2.972 29.843 |
|---|---|
| Zmniejszenia 8 159 0 39 2.766 |
|
| Stan na dzień 31.12.2018 6.126 19.027 2.348 2.202 140 |
|
| Stan na dzień 01.01.2017 5.844 13.444 1.996 1.917 169 |
23.370 |
| Zwiększenia 169 1.294 685 169 1.809 |
4.126 |
| Zmniejszenia 0 288 334 32 1.007 |
1.661 |
| Stan na dzień 31.12.2017 6.013 14.450 2.347 2.054 971 |
25.835 |
| UMORZENIE | |
| Stan na dzień 01.01.2018 4.620 8.294 538 1.119 0 |
14.571 |
| Zwiększenia 549 2.181 233 132 0 |
3.095 |
| Zmniejszenia 8 154 0 21 0 |
183 |
| Stan na dzień 31.12.2018 5.161 10.321 771 1.230 0 |
17.483 |
| Stan na dzień 01.01.2017 4.099 6.853 516 1.034 0 |
12.502 |
| Zwiększenia 521 1.719 195 115 0 |
2.550 |
| Zmniejszenia 0 278 173 30 0 |
481 |
| Stan na dzień 31.12.2017 4.620 8.294 538 1.119 0 |
14.571 |
| WARTOŚĆ NETTO | |
| Stan na dzień 31.12.2018 965 8.706 1.577 972 140 |
12.360 |
| Stan na dzień 31.12.2017 1.393 6.156 1.809 935 971 |
11.264 |
(w tys. zł)
Do wartości niematerialnych zaliczamy nieposiadające postaci fizycznej aktywa, spełniające następujące kryteria:
Za wartości niematerialne uznaje się głównie:
Do wartości niematerialnych nie zaliczamy wartości oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartości unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami.
Wartość początkową nabytych wartości niematerialnych stanowi cena ich nabycia powiększona o koszty związane z przygotowaniem do używania (koszty wdrożenia) oraz koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio znabyciem wartości niematerialnych poniesione do daty przyjęcia do użytkowania. Cenę nabycia wartości niematerialnych powiększa w szczególności wartość podatku VAT niepodlegającego odliczeniu zawarta w cenie kupionych wartości niematerialnych lub w cenie usług związanych znabyciem.
Za wyjątkiem spełniających kryteria aktywowania kosztów prac rozwojowych pozostałe wartości niematerialne wytworzone przez nas we własnym zakresie nie podlegają aktywowaniu, lecz są ujmowane w wyniku finansowym w okresie, w którym koszty te zostały poniesione.
Składnik wartości niematerialnych powstały w wyniku prac rozwojowych ujmowany jest wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka może udowodnić:
zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartościniematerialnych,
sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne,
Koszty prac rozwojowych danego składnika wartości niematerialnych stanowią sumę nakładów poniesionych od dnia w którym po raz pierwszy dany składnik wartości niematerialnych, stanowiący pracę rozwojową, spełniał kryteria ujmowania. Koszty te to przede wszystkim wynagrodzenia i składki na ubezpieczenia społeczne pracowników zaangażowanych w realizowany projekt oraz koszty usług obcych związanych z wytworzeniem wartości niematerialnej.
Aktywowane koszty prac rozwojowych do momentu ich zakończenia ipodjęcia decyzji oprzyjęciu do użytkowania ujmowane są jako wartości niematerialne nieoddane do użytkowania i niepodlegające amortyzacji. Co roku poddaje się je obowiązkowym testom na utratę wartości.
Nakłady poniesione na prace badawcze ujmowane są w kosztach w momencie ich poniesienia.
Wydatki poniesione przez nas w związku z utrzymaniem i serwisem oprogramowania komputerowego są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
Amortyzacja wartości niematerialnych dokonywana jest według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności. Rozpoczęcie umorzeń (amortyzacji) następuje w miesiącu przyjęcia składnika majątkowego do używania, a zakończenie nie później, niż z chwilą zrównania wartości umorzeń i odpisów z jego wartością początkową, przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia niedoboru. Podstawą naliczania odpisów amortyzacyjnych jest wartość początkowa pomniejszona o wartość końcową. Przyjmuje się, że wartość końcowa wartości niematerialnych jest równa zero, z możliwością wyłączenia szczególnych przypadków.
Niskowartościowe składniki wartości niematerialnych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania.
Szacunkowe okresy przewidywanej ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych wynoszą od 3 do 15 lat, w tym w szczególności:
licencje na standardowe oprogramowanie komputerowe 5 lat, zintegrowany system SIGMA 15 lat. Okresy użytkowania wartości niematerialnych weryfikowane są co roku ipodlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż poprzednio przewidywano.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| System SIGMA do obsługi wierzytelności | 13.525 | 14.565 |
| Pozostałe wartości niematerialne przyjęte do używania | 5.629 | 5.538 |
| Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania | 894 | 584 |
| Razem | 20.048 | 20.687 |
| System SIGMA | Pozostałe wartości niematerialne przyjęte do używania |
Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | ||||
| Stan na dzień 01.01.2018 | 15.605 | 11.410 | 584 | 27.599 |
| Zwiększenia | 0 | 1.704 | 1.431 | 3.135 |
| Zmniejszenia | 0 | 975 | 1.121 | 2.096 |
| Stan na dzień 31.12.2018 | 15.605 | 12.139 | 894 | 28.638 |
| Stan na dzień 01.01.2017 | 15.544 | 9.154 | 1.684 | 26.382 |
| Zwiększenia | 61 | 2.321 | 796 | 3.178 |
| Zmniejszenia | 0 | 65 | 1.896 | 1.961 |
| Stan na dzień 31.12.2017 | 15.605 | 11.410 | 584 | 27.599 |
| UMORZENIE | ||||
| Stan na dzień 01.01.2018 | 1.040 | 5.872 | 0 | 6.912 |
| Zwiększenia | 1.040 | 1.608 | 0 | 2.648 |
| Zmniejszenia | 0 | 970 | 0 | 970 |
| Stan na dzień 31.12.2018 | 2.080 | 6.510 | 0 | 8.590 |
| Stan na dzień 01.01.2017 | 0 | 4.385 | 0 | 4.385 |
| Zwiększenia | 1.040 | 1.543 | 0 | 2.583 |
| Zmniejszenia | 0 | 56 | 0 | 56 |
| Stan na dzień 31.12.2017 | 1.040 | 5.872 | 0 | 6.912 |
| WARTOŚĆ NETTO |
| Stan na dzień 31.12.2018 | 13.525 | 5.629 | 894 | 20.048 |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 31.12.2017 | 14.565 | 5.538 | 584 | 20.687 |
(w tys. zł)
Przychody z działalności operacyjnej obejmują przychody z działalności podstawowej oraz pozostałej operacyjnej.
Przychodami z działalności podstawowej są przede wszystkim kwoty należne od odbiorców z tytułu sprzedaży usług, pomniejszone onależny podatek od towarów iusług.
Statutowymi przychodami ze sprzedaży usług są przede wszystkim wynagrodzenia z tytułu:
Ponadto do przychodów z działalności podstawowej zaliczamy zyski z tytułu inwestycji w wierzytelności, w szczególności zyski z tytułu sprzedaży lub wykupu certyfikatów inwestycyjnych, wypłaty dochodów z certyfikatów inwestycyjnych (inwestycje pośrednie w wierzytelności) oraz z tytułu spłat lub sprzedaży wierzytelności nabytych (inwestycje bezpośrednie w wierzytelności).
Pozostałe przychody operacyjne są to w szczególności: kwoty należne z tytułu usług wykonanych poza podstawowym przedmiotem naszej działalności, wartość odwróconych odpisów aktualizujących należności, zyski z tytułu zbycia majątku trwałego, otrzymane kary, dotacje, przychody z wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych i zyski z ich zbycia.
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody zdziałalności podstawowej | 116.487 | 111.849 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.147 | 5.733 |
| Razem | 121.634 | 117.582 |
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zarządzanie wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych | 50.699 | 43.681 |
| Wypłata dochodów z certyfikatów inwestycyjnych | 4.935 | 67.411 |
| Zysk z wykupu certyfikatów inwestycyjnych | 60.056 | 0 |
| Inkaso | 0 | 124 |
| Pozostałe | 797 | 633 |
| Razem | 116.487 | 111.849 |
Obecnie nie uzyskujemy przychodów zzagranicy. Nasza inwestycja wpodmiot włoski generuje przychody zzagranicy na poziomie sprawozdania skonsolidowanego. Nasza podstawowa działalność nie wykazuje znamion cykliczności, ani sezonowości.
Koszty działalności operacyjnej obejmują koszty rodzajowe związane ze świadczonymi przez nas usługami, dochodzeniem wierzytelności nabytych oraz pozostałe koszty operacyjne.
Koszty operacyjne prezentowane są w układzie:
Pozycja "pozostałe koszty operacyjne" obejmuje w szczególności koszty poniesione z tytułu: zużycia materiałów ienergii, podróży służbowych, reprezentacji, reklamy, ubezpieczeń, strat ze zbycia majątku trwałego, wartości majątku zlikwidowanego, niedoborów składników majątku trwałego, przekazanych darowizn, wartości utworzonych odpisów aktualizujących należności, kar umownych, grzywien, odszkodowań, skutków wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych, strat ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych.
W 2018 roku koszty operacyjne wyniosły 79,5 mln zł i wzrosły o 7,7 mln zł wobec roku ubiegłego. Największy wartościowy wzrost wynika ze wzrostu kosztów usług obcych oraz wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników. Z analizy kosztów pracowniczych wynika, że przy wzroście ogółem tych kosztów, koszty wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących BEST nieznacznie spadły, a dodatkowo w bieżącym okresie wycena programów motywacyjnych dla Zarządu BEST pomniejszyła wartość tych kosztów.
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia, w tym: | 35.428 | 33.093 |
| wynagrodzenia bieżące Członków Zarządu iRady Nadzorczej | 2.859 | 2.920 |
| koszt programów motywacyjnych | (766) | 2.527 |
| Składki na ubezpieczenia społeczne | 6.103 | 5.122 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 1.636 | 1.635 |
| Razem | 43.167 | 39.850 |
Wzrost kosztów zatrudnienia wynika z rosnących kosztów pracy.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 480 | 543 |
| Pracownicy fizyczni | 8 | 9 |
| Razem | 488 | 552 |
(w tys. zł)
Przychody finansowe są to należne przychody z operacji finansowych, w szczególności z tytułu: otrzymanych dywidend, należnych odsetek bankowych, odsetek od pożyczek i obligacji, nadwyżek dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi.
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od należności z tytułu pożyczek, obligacji obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopyprocentowej |
11.151 | 1.429 |
| Odsetki od depozytów | 285 | 367 |
| Zysk z tytułu różnic kursowych | 0 | 451 |
| Pozostałe | 55 | 9 |
| Razem | 11.491 | 2.256 |
(w tys. zł)
Koszty finansowe są to poniesione koszty operacji finansowych, w szczególności: odsetki, prowizje i dyskonta z tytułu zobowiązań finansowych, koszty utraty wartości aktywów finansowych takich jak akcje, udziały i inne papiery wartościowe, nadwyżki ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi, straty zudziału w zyskach spółek osobowych, zwrócone dywidendy.
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od zobowiązań z tytułu obligacji, pożyczek ikredytów | 36.529 | 31.666 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 539 | 0 |
| Pozostałe | 15 | 6 |
| Razem | 37.083 | 31.672 |
Zysk na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku netto i średniej ważonej liczby akcji.
Rozwodniony zysk na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez przewidywaną średnią ważoną liczbę akcji. Średnia ważona liczba akcji rozwadniających uwzględnia efekt rozwodnienia związany zprogramami motywacyjnymi rozliczanymi w instrumentach kapitałowych zamiennych na akcje BEST.
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto (w tys. zł) | 12.495 | 12.842 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 23.015 | 22.672 |
| Średnia ważona liczba akcji rozwadniających (w tys. szt.) | 176 | 75 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 0,54 | 0,57 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 0,54 | 0,56 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych prezentujemy metodą pośrednią. Ze względu na fakt, że naszą podstawową działalnością jest również inwestowanie w wierzytelności poprzez nabywanie certyfikatów inwestycyjnych lub poprzez akwizycje, wpływy i wydatki związane z tymi inwestycjami oraz ich realizacją wykazywane są w przepływach zdziałalności operacyjnej.
(w tys. zł)
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zysk/strata z tytułu udziału w zysku | (54) | (2) |
| Odsetki iprowizje od zobowiązań finansowych | 36.529 | 31.666 |
| Odsetki iprowizje od należności finansowych | (11.151) | (1.429) |
| Razem | 25.324 | 30.235 |
(w tys. zł)
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu inwestycji w BEST Capital FIZAN | 234.518 | (139.212) |
| Zmiana stanu inwestycji w BEST Capital Italy s.r.l. | – | (152) |
| Zmiana stanu inwestycji w Kredyt Inkaso S.A. | – | (167) |
| Zmiana stanu inwestycji w BEST Italia s.r.l. | (856) | – |
| Zmiana stanu pozostałych inwestycji pośrednich w wierzytelności | – | 6 |
| Razem | 233.662 | (139.525) |
Zmiana stanu inwestycji w BEST Capital FIZAN w 2018 roku wynika z:
Dodatkowo w 2018 roku dokonaliśmy inwestycji pośrednich w wierzytelności poprzez utworzenie BEST Italia s.r.l. i wniesienie kapitału zakładowego do tej spółki o wartości 200 tys. EUR.
(w tys. zł)
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Wycena nieruchomości inwestycyjnej | (4.350) | (5.558) |
| Aktualizacja rezerwy na odprawy emerytalne | (27) | (16) |
| Wycena programów motywacyjnych rozliczanych w instrumentach kapitałowych | (178) | 1.975 |
| Inne pozycje | 846 | 80 |
| Razem | (3.709) | (3.519) |
Intencją MSSF 8 "Segmenty operacyjne" jest prezentowanie informacji segmentowych w oparciu o strukturę raportowania używaną dla celów wewnętrznych. Zarząd BEST, w szczególności, analizuje wyniki na poziomie skonsolidowanym oraz podejmuje decyzje gospodarcze w oparciu ote wyniki. W związku z powyższym nie wyodrębniamy segmentów operacyjnych w ramach działalności BEST.
Nasze przychody operacyjne generujemy zobsługi lub inwestycji w podmioty z Grupy BEST.
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne, w tym: | 121.634 | 117.582 |
| przychody ztytułu usług świadczonych na rzecz podmiotów z Grupy BEST*: | ||
| przychody z tytułu zarządzania wierzytelnościami funduszy sekurytyzacyjnych | 50.699 | 43.681 |
| pozostałe przychody (w tym również usługi refakturowane) | 1.299 | 572 |
| przychody ztytułu innych transakcji: | ||
| wypłata dochodów zBEST Capital FIZAN | 4.935 | 67.411 |
| dochód z tytułu wykupu certyfikatów inwestycyjnych BEST Capital FIZAN | 60.056 | – |
* w tym BEST III NSFIZ w związku zobjęciem tego funduszu kontrolą
(w tys. zł)
Instrumenty finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii:
Klasyfikacji dokonuje się na moment początkowego ujęcia. Klasyfikacja aktywów finansowych zależy w szczególności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych (test SPPI). Obecnie wszystkie instrumenty finansowe w postaci aktywów finansowych klasyfikowane są w Spółce do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Spółka do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje:
Należności z tytułu dostaw i usług ujmuje się początkowo w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu należności te wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
Należności ztytułu dostaw iusług zdatą zapadalności poniżej 12miesięcy są wykazywane wkwocie wymaganej zapłaty, pomniejszonej odokonane odpisy aktualizujące. Odpisy aktualizujące należności odnoszone są w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych.
Należności z tytułu udzielonych pożyczek i objętych obligacji są rozpoznawane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w momencie wypłaty środków. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do danego składnika aktywów finansowych. W późniejszych okresach wycena należności ztytułu udzielonych pożyczek iobjętych obligacji dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.
Pozostałe należności wykazywane są początkowo w wartości godziwej, a następnie wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z uwzględnieniem oczekiwanych strat z tytułu utraty wartości. Wprzypadku należności krótkoterminowych Spółka przyjmuje uproszenie i wycenia je w kwocie wymaganej zapłaty, pomniejszonej o dokonane odpisy aktualizujące.
Środki pieniężne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku, w kasie, lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy oraz posiadane na dzień bilansowy ekwiwalenty środków pieniężnych.
Środki pieniężne wykazywane są w kwocie nominalnej.
Zaciągnięte zobowiązania ztytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu Spółka kwalifikuje do kategorii zobowiązań finansowych. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione do dnia nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone zgóry). W późniejszych okresach wycena zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji iumów leasingu dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe wycenia się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Spółka stosuje uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania wyceniane są wmomencie początkowego ujęcia iwokresie późniejszym w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie*: | 314.442 | 133.392 |
| udzielone pożyczki, objęte obligacje ipozostałe należności | 270.603 | 89.416 |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 43.839 | 43.976 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 612.734 | 678.961 |
| Zobowiązania finansowe handlowe | 12.800 | 4.598 |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe | 599.934 | 674.363 |
* w 2017 roku kategoria "pożyczki inależności"
W związku z wejściem w życie od 1 stycznia 2018 roku MSSF 9 "Instrumenty finansowe" aktywa finansowe klasyfikowane w 2017 roku do pożyczek i należności obecnie klasyfikowane są do kategorii "aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie". Wszystkie instrumenty finansowe są przez nas wyceniane w zamortyzowanym koszcie. Udziały w jednostkach zależnych i stowarzyszonych wyceniamy według historycznego kosztu nabycia, zgodnie z opcją wskazaną w MSR 27 "Jednostkowe sprawozdania finansowe" pkt 10, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, a co za tym idzie nie podlegają one wycenie zgodnie z MSSF 9.
| Zobowiązania/aktywa finansowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| zobowiązania wyceniane w za |
w zamortyzowanym koszcie | aktywa wyceniane | ||
| mortyzowanym koszcie |
pożyczki, obligacje i należności |
środki pieniężne | Razem | |
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek | (36.529) | 11.151 | 285 | (25.093) |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | (1.011) | 4 | 468 | (539) |
| Razem | (37.540) | 11.155 | 753 | (25.632) |
| Zobowiązania/aktywa finansowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| zobowiązania | pożyczki i należności | |||
| wyceniane w za mortyzowanym koszcie |
pożyczki, obligacje i należności |
środki pieniężne | Razem | |
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek | (31.666) | 1.429 | 367 | (29.870) |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 206 | 3 | 242 | 451 |
| (Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących | – | (1) | – | (1) |
| Razem | (31.460) | 1.431 | 609 | (29.420) |
Kategoria 2 33.022 32.447 31.611 31.392
Klasyfikację pomiaru wartości godziwej instrumentów finansowych dokonaliśmy uwzględniając poniższą hierarchię odzwierciedlającą wykorzystanie różnych danych źródłowych do wyceny:
Zobowiązania i należności finansowe z tytułu emisji obligacji dla celów bilansowych zostały wycenione w zamortyzowanym koszcie.
Narażeni jesteśmy na ryzyko finansowe obejmujące przede wszystkim:
5.20.1. Ryzyko rynkowe
W 2017 roku pierwszy raz wyemitowaliśmy obligacje walutowe serii X1 o wartości nominalnej 7,6 mln EUR (wartość bilansowa na dzień 31.12.2018 wynosi 32,4 mln zł). Środki pieniężne pozyskane przez nas w walucie Wartość godziwa obligacji notowanych na aktywnym rynku została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań obligacji na Catalyst z dnia bilansowego powiększonego o narosłe odsetki. Wartość godziwa pozostałych tj. nienotowanych obligacji została oszacowana poprzez zdyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych stopą oprocentowania uwzględniającą marżę oraz stopę referencyjną zdnia bilansowego.
Wartości bilansowe pozostałych instrumentów finansowych są zbliżone do ich wartości godziwych ze względu na fakt, że obejmują krótkoterminowe należności i zobowiązania.
Zaprezentowane poniżej ujawnienia dotyczą w szczególności instrumentów finansowych, zaklasyfikowanych do odpowiednich kategorii zgodnie z MSSF9 "Instrumenty finansowe". W analizie ryzyka uwzględniliśmy również nasze inwestycje w certyfikaty inwestycyjne jednostek zależnych oraz inwestycję w jednostkę stowarzyszoną ze względu na fakt, że pozycje te stanowią 55% naszej sumy bilansowej i są również narażone na ryzyka finansowe.
zostały przeznaczone na inwestycje w wierzytelności na rynku włoskim, zwykorzystaniem BEST Capital FIZAN. Obecnie monitorujemy ryzyko walutowe na tej ekspozycji inie zabezpieczamy się przed nim w szczególny sposób.
Poniższa tabela przedstawia główne pozycje bilansowe narażone na ryzyko kursowe na dzień 31.12.2018 roku.
| Wartość narażona na ryzyko (w tys. EUR) |
Wartość narażona na ryzyko przeliczona (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 306 | 1.316 |
| Zobowiązania finansowe: | ||
| Wyemitowane obligacje | 7.546 | 32.447 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw iusług oraz pozostałe | 12 | 52 |
Na koniec 2018 roku przeprowadziliśmy analizę wrażliwości naszych głównych pozycji bilansowych na ryzyko walutowe przy założeniu, że kurs EUR/PLN uległby zmianie o10%.
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe (w tys. zł) |
Wartość bilansowa na 31.12.2018 |
Wzrost kursu EUR o 10% |
Spadek kursu EUR o 10% |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.316 | 131 | (131) |
| Wyemitowane obligacje | 32.447 | (3.245) | 3.245 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw iusług oraz pozostałe | 52 | (5) | 5 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (3.119) | 3.119 | |
| Podatek (19%) | 593 | (593) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (2.526) | 2.526 |
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe (w tys. zł) |
Wartość bilansowa na 31.12.2017 |
Wzrost kursu EUR o 10% |
Spadek kursu EUR o 10% |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 435 | 44 | (44) |
| Wyemitowane obligacje | 31.392 | (3.139) | 3.139 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw iusług oraz pozostałe | 99 | (10) | 10 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (3.105) | 3.105 | |
| Podatek (19%) | 590 | (590) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (2.515) | 2.515 |
Przy założeniu, że kurs EUR/PLN odpowiednio wzrósłby lub spadłby o 10% na dzień 31.12.2018 roku nasze kapitały byłyby odpowiednio niższe lub wyższe o2.526tys. zł.
Ekspozycjami narażonymi na ryzyko stopy procentowej są środki pieniężne (depozyty bankowe), należności finansowe i zobowiązania finansowe odsetkowe. Dokonaliśmy analizy wrażliwości tych pozycji na zmianę bazowych stóp procentowych o 1pp. Jako wartość podatną na ryzyko przyjęta została wartość bilansowa poszczególnych pozycji.
W przypadku środków pieniężnych nie zabezpieczamy się w szczególny sposób przed ryzykiem stóp procentowych, gdyż korzystamy głównie zkrótkoterminowych depozytów oterminie zapadalności poniżej 3 miesięcy. Nie lokujemy środków pieniężnych w celach inwestycyjnych, ale wyłącznie w celu poprawy bieżącej płynności, wobec czego zmiana bazowych stóp procentowych nie ma istotnego wpływu na nasze wyniki finansowe. Obecnie większość objętych przez nas obligacji została wyemitowana ze stałą stopą procentową, wobec powyższego należności te nie są narażone na ryzyko stopy procentowej. Część wartości naszych zobowiązań finansowych również nie jest wrażliwa na zmiany stóp procentowych, gdyż odsetki za korzystanie z pożyczonego kapitału naliczane są w oparciu o stałe stopy procentowe. Na bieżąco monitorujemy sytuację rynkową i przesłanki wzrostu rynkowych stóp procentowych.
Wpływ wzrostu stóp procentowych o1 pp na wynik finansowy ikapitały własne po opodatkowaniu dla wyżej wymienionej kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wskazano poniżej. Z analizy zostały wyłączone zobowiązania i należności finansowe o stałej stopie procentowej, które nie są wrażliwe na zmiany stóp procentowych.
| Analiza wrażliwości na zmianę stóp procentowych | Wartość bilansowa na 31.12.2018 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 43.839 | 438 | (438) |
| Należności finansowe odsetkowe wrażliwe na zmiany stóp procentowych | 46.401 | 464 | (464) |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe wrażliwe na zmiany stóp procentowych | 572.930 | (5.729) | 5.729 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (4.827) | 4.827 | |
| Podatek (19%) | 917 | (917) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (3.910) | 3.910 |
| Analiza wrażliwości na zmianę stóp procentowych | Wartość bilansowa na 31.12.2017 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 43.976 | 440 | (440) |
| Należności finansowe odsetkowe wrażliwe na zmiany stóp procentowych | 15.128 | 151 | (151) |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe wrażliwe na zmiany stóp procentowych | 592.593 | (5.926) | 5.926 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (5.335) | 5.335 | |
| Podatek (19%) | 1.014 | (1.014) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (4.321) | 4.321 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wysokość zysku netto i kapitałów własnych uległyby zmianom odpowiednio o (3.910)/3.910 tys. zł, w przypadku gdyby stopy procentowe służące do wyceny depozytów bankowych, należności finansowych i zobowiązań finansowych odsetkowych były wyższe/niższe o 1pp. W okresie porównawczym wysokość zysku netto i kapitałów własnych uległyby zmianom odpowiednio o (4.321)/4.321 tys. zł, w przypadku gdyby stopy procentowe służące do wyceny depozytów bankowych i zobowiązań finansowych były wyższe/niższe o1 pp.
Ekspozycją narażoną na ryzyko rynkowe jest również inwestycja w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso. Poczyniona inwestycja ma charakter długoterminowy. W przypadku zapotrzebowania na środki pieniężne i zmiany decyzji związanej z jej realizacją, szybkie upłynnienie tych aktywów może być utrudnione.
Ekspozycjami najbardziej narażonymi na ryzyko płynności są zobowiązania finansowe zaciągnięte przez nas wcelu sfinansowania realizowanych inwestycji. Obecnie korzystamy z finansowania w formie emisji obligacji, kredytów, pożyczek, leasingu. Łączna wartość zobowiązań finansowych odsetkowych na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosiła 599.934 tys. zł.
Decyzje inwestycyjne podejmowane są przez Zarząd Spółki w sposób racjonalny i umożliwiający terminową obsługę zobowiązań finansowych. Przed dokonaniem inwestycji szczegółowo szacujemy wielkości i terminy spodziewanych wpływów i wydatków z tytułu inwestycji, dostosowując do nich terminy i kwoty spłaty zobowiązań. Na bieżąco zarządzamy także wierzytelnościami stanowiącymi przedmiot lokat funduszy inwestycyjnych, co istotnie ułatwia proces planowania ikontroli przepływów.
Obecnie struktura naszej Grupy zakłada, że certyfikaty funduszy sekurytyzacyjnych są aktywami bezpośrednio BEST Capital FIZAN, a BEST posiada pośrednio i bezpośrednio 100% certyfikatów BEST Capital FIZAN. Zarządzanie płynnością finansową realizowane jest na poziomie Grupy BEST. Mamy możliwość odzyskania środków zaangażowanych bezpośrednio w fundusz poprzez umorzenie certyfikatów lub też w postaci wypłaty zysków. W 2018 roku z tytułu wypłaty zysków oraz umorzenia certyfikatów zBESTCapital FIZAN pozyskaliśmy środki pieniężne wwysokości 323.777 tys. zł.
Poniżej przedstawiliśmy strukturę wymagalności instrumentów finansowych w postaci zobowiązań finansowych:
| Stan na dzień 31.12.2018 | Wartość bilansowa |
Wartość nominalna |
Przepływy nominalne wynikające z umów w okresie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przepływów | 0 – 3 miesiące |
3 – 6 miesięcy |
6 – 12 miesięcy |
1 – 3 lata |
3 – 5 lat |
||
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 553.530 | 623.039 | 41.751 | 6.795 | 13.240 | 411.433 | 149.820 |
| Zobowiązania z tyt. pożyczek | 27.004 | 28.048 | 5.274 | 230 | 466 | 22.078 | – |
| Zobowiązania z tyt. kredytów | 18.990 | 19.071 | 18.180 | 111 | 223 | 557 | – |
| Zobowiązania z tyt. leasingu fin. | 410 | 424 | 55 | 55 | 171 | 119 | 24 |
| Zobowiązania handlowe | 12.800 | 12.800 | 4.300 | 0 | 0 | 8.500 | 0 |
| Razem | 612.734 | 683.382 | 69.560 | 7.191 | 14.100 | 442.687 | 149.844 |
| Stan na dzień 31.12.2017 | Wartość bilansowa |
Wartość nominalna |
Przepływy nominalne wynikające z umów w okresie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przepływów | 0 – 3 miesiące |
3 – 6 miesięcy |
6 – 12 miesięcy |
1 – 3 lata |
3 – 5 lat |
||
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 624.206 | 719.936 | 8.040 | 53.278 | 71.745 | 286.534 | 300.339 |
| Zobowiązania z tyt. pożyczek | 31.505 | 32.047 | 272 | 31.775 | – | – | – |
| Zobowiązania z tyt. kredytów | 18.039 | 18.235 | 18.235 | – | – | – | – |
| Zobowiązania z tyt. leasingu fin. | 613 | 645 | 55 | 55 | 110 | 379 | 46 |
| Zobowiązania handlowe | 4.598 | 4.598 | 4.598 | – | – | – | – |
| Razem | 678.961 | 775.461 | 31.200 | 85.108 | 71.855 | 286.913 | 300.385 |
Nie zakładamy problemów ze spłatą zobowiązań. Regulujemy je zgodnie z terminami płatności. W przypadku naruszenia przez nas warunków zaciągniętych zobowiązań odsetkowych wierzycielom może przysługiwać prawo do żądania ich przedterminowej spłaty, co mogłoby negatywnie wpłynąć na naszą płynność finansową. W celu ograniczenia tego ryzyka na bieżąco analizujemy wskaźniki zadłużenia oraz realizujemy strategię inwestycyjną pozwalającą na utrzymywanie w przyszłości tych wskaźników na bezpiecznych poziomach.
Ekspozycje najbardziej narażone na ryzyko kredytowe to: inwestycje w certyfikaty inwestycyjne, należności z tytułu obligacji, należności z tytułu dostaw iusług, środki pieniężne oraz inwestycja w Kredyt Inkaso.
Głównymi czynnikami ryzyka dla nabywcy certyfikatów inwestycyjnych funduszu sekurytyzacyjnego są przede wszystkim:
Minimalizujemy ryzyko inwestycji w certyfikaty inwestycyjne oraz obligacje ograniczając się do inwestycji w certyfikaty emitowane przez fundusze inwestycyjne zarządzane przez podmioty z Grupy BEST. Dzięki temu wartość nabywanego portfela oceniana jest jeszcze przed zakupem certyfikatów inwestycyjnych, anastępnie cały proces obsługi portfela jest ściśle kontrolowany pod względem jego efektywności. Fundusz sekurytyzacyjny nie gwarantuje realizacji założonego celu inwestycyjnego i jego uczestnicy muszą liczyć się z możliwością utraty przynajmniej części wpłaconych środków. Indywidualna stopa zwrotu z inwestycji każdego uczestnika zależy od dnia nabycia i dnia zbycia (umorzenia) certyfikatów inwestycyjnych. W związku z faktem, że obecnie inwestujemy środki w certyfikaty inwestycyjne funduszu aktywów niepublicznych, którego głównym aktywem są certyfikaty inwestycyjne funduszy sekurytyzacyjnych, które nie są dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym może okazać się, że w przypadku zapotrzebowania na środki pieniężne upłynnienie certyfikatów inwestycyjnych może być utrudnione. Dodatkowo ze względu na jednorodność inwestycji w fundusze inwestycyjne istnieje możliwość koncentracji ryzyka. Ze względu na rozproszenie wierzytelności stanowiących lokaty funduszy ryzyko koncentracji jest znacznie ograniczone.
Minimalizujemy ryzyko inwestycji w obligacje nabywając tylko obligacje w ramach Grupy BEST, gdzie sami kontrolujemy przepływy i zarządzamy płynnością finansową.
Głównymi odbiorcami naszych usług są instytucje finansowe: fundusze sekurytyzacyjne i banki, dysponujące odpowiednim kapitałem i nadzorowane przez Komisję Nadzoru Finansowego. Poza tym nasze wynagrodzenie jest pochodną kwot należności odzyskanych na rzecz naszych klientów, co powoduje, że sami zapewniamy środki na zapłatę naszego wynagrodzenia. Mimo to na bieżąco monitorujemy spływ należności idostosowujemy terminy płatności do bieżącej sytuacji finansowej.
W celu poprawy bieżącej płynności utrzymujemy i lokujemy środki pieniężne na rachunkach i depozytach bankowych w Polsce, dlatego też ryzyko kredytowe tych ekspozycji uznajemy za nieistotne. W okresach zwiększenia wartości środków pieniężnych dywersyfikujemy ryzyko poprzez ich lokowanie w różnychbankach.
Ryzyko kredytowe pośrednio dotyczy również inwestycji w Kredyt Inkaso ze względu na charakter działalności prowadzonej przez ten podmiot, tzn. inwestycje w pakiety wierzytelności.
Ekspozycje głównych aktywów finansowych narażone na koncentrację ryzyka:
| Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu obligacji wyemitowane przez podmioty z Grupy BEST | 269.002 | 87.633 |
| Certyfikaty inwestycyjne BEST Capital FIZAN | 362.061 | 596.578 |
| Razem | 631.063 | 684.211 |
| suma bilansowa | 856.561 | 905.540 |
| % udział aktywów w sumie bilansowej | 74% | 76% |
Powyższa tabela zawiera informacje na temat głównych aktywów finansowych narażonych na ryzyko koncentracji (aktywa związane z działalnością funduszy z Grupy BEST), w tym również inwestycje w certyfikaty inwestycyjne jednostek zależnych, które nie są kwalifikowane do instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9.
Utrata wartości aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe, atakże odwrócenie strat ujmowane są wwyniku bieżącego okresu. Na dzień wejścia wżycie MSSF 9 oraz na dzień sprawozdawczy Spółka oszacowała następujące odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych:
| Koszyk 1 | Koszyk 2 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto– stan na dzień 01.01.2018 |
1.783 | 70 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto– stan na dzień 31.12.2018 |
1.601 | 51 |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych – stan na 01.01.2018 |
0 | 70 |
| Zwiększenia | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tego | 0 | (19) |
| odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | (1) |
| wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | (18) |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych – stan na 31.12.2018 |
0 | 51 |
| Wartość netto – stan na dzień 01.01.2018 | 1.783 | 0 |
| Wartość netto – stan na dzień 31.12.2018 | 1.601 | 0 |
Spółka szacuje oczekiwane straty kredytowe za pomocą 3–stopniowego modelu opartego na zmianach ryzyka kredytowego:
(w tys. zł)
Wynagrodzenia bieżące członków Zarządu iRady Nadzorczej BEST za 2018 rok iza rok poprzedni wynosiły odpowiednio:
| 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 2.607 | 2.732 |
| Rada Nadzorcza | 252 | 188 |
| Razem | 2.859 | 2.920 |
Poza wynagrodzeniami bieżącymi, w ramach programów motywacyjnych, Członkowie Zarządu BEST objęli w 2018 roku warrantysubskrypcyjne.
Szczegółowe informacje na temat programów motywacyjnych zostały ujawnione w nocie 5.13.
W czerwcu 2018 roku spłaciliśmy pożyczki udzielone przez Prezesa Zarządu oraz Wiceprezesa Zarządu o wartości nominalnej 31,5 mln zł. Z kolei w lipcu 2018 roku, zawarliśmy nowe umowy pożyczek ze wskazanymi wyżej osobami ołącznej wartości nominalnej 27 mln zł. Łącznie w2018 roku spłaciliśmy odsetki od pożyczek udzielonych przez Członków Zarządu w wysokości 1,1 mln zł.
Wokresie sprawozdawczym Członkowie Zarządu, do których zostały skierowane programy motywacyjne, w związku z realizacją KPI za 2017 rok, przyjęli oferty nabycia łącznie 208.680 sztuk warrantów subskrypcyjnych serii B iC.
We wrześniu 2018 roku BEST zawarł zBarbarą Rudziks porozumienie regulujące kwestie rozliczeń w związku ze złożoną rezygnacją ze sprawowania funkcji członka zarządu (m.in. wysokość odprawy wypłaconej w październiku 2018roku w kwocie 110 tys. zł).
Szczegółowe informacje związane zobjęciem warrantów iakcji fantomowych znajdują się w nocie 5.13.
Stan naszych rozrachunków na dzień 31 grudnia 2018 ina 31 grudnia 2017 roku z jednostkami zależnymi przedstawia tabela poniżej:
| Wzajemne rozrachunki | Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności BEST ztytułu: | 270.209 | 88.638 |
| dostaw iusług | 1.200 | 1.005 |
| objętych obligacji | 269.002 | 87.633 |
| innych rozrachunków | 7 | 0 |
| Zobowiązania BEST ztytułu: | 136 | 119 |
| dostaw iusług | 126 | 118 |
| innych rozrachunków | 10 | 1 |
Transakcje w 2018 roku oraz w roku poprzednim pomiędzy BEST i jednostkami zależnymi:
| Wzajemne transakcje | 01.01.2018 31.12.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody BEST ztytułu: | 119.431 | 99.844 |
| dostaw iusług | 43.235 | 30.996 |
| objętych obligacji iudzielonych pożyczek | 11.151 | 1.430 |
| wypłaty dochodu zBEST Capital FIZAN | 4.935 | 67.411 |
| dochodów zumorzenia certyfikatów BEST Capital FIZAN | 60.056 | – |
| udziału w zyskach | 54 | – |
| innych przychodów | – | 7 |
| Koszty BEST ztytułu: | 1.211 | 1.163 |
| dostaw iusług | 1.211 | 1.082 |
| zobowiązań finansowych | – | 81 |
| Inne transakcje: | 396.124 | 281.733 |
| udzielenie pożyczki | – | 683 |
| spłata pożyczki | – | 686 |
| objęcie obligacji wyemitowanych przez jednostki zależne | 275.500 | 87.000 |
| wykupy obligacji wyemitowanych przez jednostki zależne | 95.500 | – |
| emisja obligacji przez BEST | – | 17.000 |
| wykup obligacji wyemitowanych przez BEST | – | 17.000 |
| objęcie udziałów iakcji | 856 | 20.152 |
| objęcie certyfikatów inwestycyjnych | 24.268 | 139.212 |
Stan naszych rozrachunków na dzień 31 grudnia 2018 ina 31 grudnia 2017 roku zpozostałymi podmiotami powiązanymi:
| Wzajemne rozrachunki | Stan na dzień 31.12.2018 |
Stan na dzień 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Rozrachunki zjednostką współkontrolowaną BEST III NSFIZ*: | ||
| Należności BEST z tytułu dostaw iusług | – | 245 |
| pozostałe należności | – | 3 |
| Rozrachunki zjednostką stowarzyszoną Kredyt Inkaso: | ||
| Należności BEST z tytułu solidarnej zapłaty zobowiązania Kredyt Inkaso (związane z realizowanym w 2015 roku planem połączenia) |
187 | 187 |
* na dzień 31.12.2018 r. BEST III NSFIZ jest jednostką zależną w Grupie BEST
Nasze transakcje zBEST III NSFIZ do 31.08.2018 (dnia objęcia BEST III NSFIZ kontrolą w Grupie BEST).
| Wzajemne transakcje | 01.01.2018 31.08.2018 |
01.01.2017 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody BEST z tytułu dostaw iusług | 8.763 | 13.257 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku BEST nie wypłacał, ani nie deklarował wypłaty dywidendy. Ponadto w warunkach emisji obligacji zobowiązaliśmy się, że nie będziemy wypłacać dywidendy do 10 marca 2020 roku w ogóle, a do 1 marca 2021 roku w wartości powyżej 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy osiągniętego narastająco od 1stycznia2018 roku.
(w tys. zł)
Poniżej prezentujemy wartość wynagrodzenia należnego podmiotowi badającemu sprawozdanie finansowe za usługi wykonane na rzecz BEST (w tym również za przegląd ibadanie sprawozdań skonsolidowanych Grupy BEST).
| Wynagrodzenie za: | Należne lub wypłacone za rok 2018 |
Należne lub wypłacone za rok 2017 |
|---|---|---|
| badanie rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 159 | 67 |
| inne usługi poświadczające, w tym przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 66 | 256 |
Nie wystąpiły.
Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone i zatwierdzone do publikacji w dniu 29 kwietnia 2019 roku.
Dokument podpisany przez Krzysztof Borusowski Data: 2019.04.29 11:30:50 CEST Signature Not Verified
Krzysztof Borusowski Prezes Zarządu BEST S.A Dokument podpisany przez MAREK KUCNER Data: 2019.04.29 11:42:04 CEST Signature Not Verified
Marek Kucner Wiceprezes Zarządu BEST S.A.
Dokument podpisany przez Jacek Zawadzki Data: 2019.04.29 11:50:08 CEST Signature Not Verified
Jacek Zawadzki Członek Zarządu BEST S.A.
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dokument podpisany przez Anna Rokita Data: 2019.04.29 08:57:52 CEST Signature Not Verified
Anna Rokita Główny Księgowy BEST S.A.
UL. ŁUŻYCKA 8A, 81–537 GDYNIA Tel. +49 58 769 92 99 www.best.com.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.