Management Reports • May 30, 2019
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
SPRAWOZDANIE


List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów 4
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU | 6 | |
|---|---|---|
| 01. | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 7 |
| Zarząd Echo Investment S.A. | 8 | |
| Rada Nadzorcza Echo Investment S.A. | 9 | |
| 02. | Strategia Grupy Echo Investment | 10 |
| 03. | Model biznesowy | 11 |
| 04. | Struktura Echo Investment S.A. i opis akcji | 12 |
| 05. | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym kwartale 2019 r. | 14 |
| 06. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 17 |
| 07. | Segmenty biznesowe Grupy Echo Investment – osiągnięcia oraz perspektywy rozwoju | 21 |
| 08. | Segmenty Grupy Kapitałowej – struktura finansowa | 29 |
| 09. | Portfel nieruchomości | 32 |
| 10. | Główne inwestycje w pierwszym kwartale 2019 r. – zakupy nieruchomości | 41 |
| 11. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w pierwszym kwartale 2019 r. | 42 |
| 12. | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej w perspektywie | |
| co najmniej kolejnego kwartału | 43 | |
| 13. | Sezonowość lub cykliczność działalności | 44 |
| 14. | Informacje dotyczące dywidendy | 45 |
| 15. | Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy Kapitałowej | 46 |
| 16. | Zobowiązania pozabilansowe | 49 |
| 17. | Wpływ wyników za pierwszy kwartał 2019 r. na realizację prognoz finansowych | 53 |
| 18. | Postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji publicznej | 53 |
| 19. | Istotne transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki zależne z podmiotami | |
| powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe | 54 |
01.
| 03. | Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje wydane przez Komitet ds. IMSF | 71 |
|---|---|---|
| 04. | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały | |
| wcześniej zastosowane przez Spółkę | 73 | |
| 05. | Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości | 74 |
| INFORMACJE O SPRAWOZDANIU FINANSOWYM ECHO INVESTMENT S.A. | 83 | |
|---|---|---|
| 01. | Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości | 84 |
| Kontakt | 86 |

Z przyjemnością oddaję Państwu raport finansowy Echo Investment za pierwszy kwartał 2019 r., w którym opisujemy naszą stabilną pozycję finansową i ambitne plany rozwoju. Echo Investment wypracowało w tym czasie blisko 32 mln zł zysku netto, co było głównie rezultatem wzrostu wartości projektów w budowie. Wpływ na wynik miało także zaksięgowanie sprzedaży mieszkań, otrzymane czynsze z wynajmu powierzchni biurowej w O3 Business Campus III w Krakowie oraz budynku Biur przy Bramie w Browarach Warszawskich, a także czynsze z wynajmu powierzchni handlowej w katowickim Libero.
Partnerów i Klientów
Skupiamy się na budowaniu wielofunkcyjnych, kompleksowych projektów, nowych fragmentów miast, które zachęcają ludzi do mieszkania w nich, pracowania i spędzania tam wolnego czasu. Takie inwestycje stanowią dziś blisko połowę projektów w budowie i przygotowaniu. Wszystkie budynki w naszym flagowym projekcie Browary Warszawskie są na różnych etapach prac budowlanych, lub są gotowe. Zapewniam, że w drugiej połowie 2020 r. cały ten kwartał, łącznie z ulicami, ogólnodostępnymi placami, zielenią i miejscami publicznymi, będzie gotowy i zostanie zwrócony Warszawie i jej mieszkańcom.
W pierwszym kwartale rozpoczęliśmy budowę wielofunkcyjnego projektu Fuzja przy ul. Tymienieckiego w Łodzi, gdzie powstanie ok. 90 tys. mkw. mieszkań, biur, przestrzeni usługowej, rozrywkowej i gastronomicznej. Jestem przekonany, że nasze doświadczenie i umiejętności, centralna lokalizacja oraz pofabryczna architektura Fuzji zachęcą łodzian do zamieszkania i spędzania tutaj wolnego czasu, a także przyciągną firmy, które szukają biura w wyjątkowym otoczeniu. Podczas marcowych targów nieruchomościowych MIPIM w Cannes, zaprezentowaliśmy nasz pomysł na kolejny, znaczący fragment Warszawy – projekt Towarowa 22. Pracujemy nad nim wspólnie z renomowanym, światowym studiem architektonicznym BIG Architects, które zaprojektowało tu biura, mieszkania, hotel, handel, usługi, a także teatr, kino festiwalowe czy przestrzeń publiczną, pełną zieleni i miejsc do wypoczynku. Jestem przekonany, że za kilka lat Towarowa 22 stanie się nowym symbolem Warszawy i przeniesie centrum miasta na Wolę.
Sukcesywnie powiększamy ofertę mieszkaniową. Sprzedaż mieszkań utrzymuje się na dobrym poziomie, nieco wyższym niż zanotowana w pierwszym kwartale 2018 r. Liczba 351 sprzedanych lokali plasuje nas na szóstym miejscu wśród deweloperów mieszkaniowych notowanych na polskiej giełdzie. Mamy jednak apetyt na zwiększanie udziałów w rynku, żeby osiągnąć zapowiadany wcześniej cel sprzedaży 2 tys. mieszkań w 2020 r.
Przez pierwsze trzy miesiące roku rozpoczęliśmy budowę 542 mieszkań w Poznaniu i Łodzi, a do końca roku do oferty wprowadzimy jeszcze ok. 1,7 tys. lokali w dużych i atrakcyjnych projektach, jak kolejne etapy Fuzji w Łodzi czy Nasze Jeżyce w Poznaniu. W całym roku zamierzamy sprzedać około 1,3 tys. lokali. Jednocześnie przekażemy klientom ok. 1,25 tys. mieszkań. Ze względu na harmonogramy prac, większość tegorocznych projektów będzie ukończona w drugiej połowie roku i właśnie w tym czasie skumulują się przekazania.
Myśląc o dalszym rozwoju Spółki, w pierwszym kwartale zakupiliśmy działki pod około 75 tys. mkw. powierzchni użytkowej – głównie pod mieszkania. Pracujemy nad kolejnymi zakupami: w negocjacjach mamy obecnie tereny pod projekty o łącznej powierzchni ponad 500 tys. mkw. – również głównie z przeznaczeniem na mieszkania. To pokazuje naszą determinację w osiąganiu coraz lepszej pozycji na rynku.
Cieszy nas doskonała kondycja sektora biurowego w Polsce – zarówno w Warszawie, jak i na rynkach regionalnych. Od początku roku rozpoczęliśmy budowę biurowców React w Łodzi i Moje Miejsce II w Warszawie, które łącznie będą miały około 32 tys. mkw. powierzchni najmu. Ponieważ zainteresowanie potencjalnych najemców jest bardzo duże, dlatego jeszcze w tym roku przygotowujemy się do rozpoczęcia budowy projektów we Wrocławiu i Gdańsku. Łączna powierzchnia biurowców rozpoczętych w całym 2019 r. wyniesie więc 100 tys. mkw. Pomimo wczesnego stanu zaawansowania, w wielu projektach, jak Face2Face II czy kolejne biurowce Browarów Warszawskich, widzimy potencjał bardzo wysokiego poziomu wynajęcia jeszcze przed zakończeniem budowy. Rynek biurowy jest również bardzo atrakcyjny dla międzynarodowych inwestorów, co pokazują zawierane transakcje. Potwierdzeniem tego jest m.in. sprzedaż Biur przy Bramie, pierwszego biurowca kompleksu Browarów Warszawskich za 76,5 mln EUR. Krakowski budynek O3 Business Campus III jest również przedmiotem przedwstępnej umowy sprzedaży, która powinna się zamknąć w tym roku. Kolejnymi dowodami na atrakcyjność naszych biurowców są dwie umowy finansowania kolejnych budynków Browarów Warszawskich oraz wrocławskiego West 4 Business Hub.
W ubiegłym tygodniu świętowaliśmy wielki sukces: otwarcie Galerii Młociny w Warszawie. Tylko przez pierwsze cztery dni odwiedziło ją ponad 220 tys. gości. Galeria jest w pełni wynajęta przez renomowane marki handlowe, które przygotowały odświeżone bądź zupełnie nowe koncepty swoich sklepów. Wyjątkowe są ośmiometrowe witryny na pierwszym piętrze pozwalające na niespotykaną do tej pory w Warszawie ekspozycję towarów. Magnesem dla klientów jest świetna strefa gastronomiczno-rozrywkowa, która zajmuje około 6 tys. mkw. na najwyższym piętrze. Szczególnym miejscem tej galerii jest taras ze strefą do organizacji wydarzeń kulturalnych czy spotkań na świeżym powietrzu. Wierzymy, że Galeria Młociny stanie się miejscem w którym spędzać czas będą mieszkańcy Bielan, jak i znaczna część z 24 milionów pasażerów węzła przesiadkowego Młociny. Mam wielką satysfakcję z fantastycznych rezultatów dwuletniej pracy nad tym projektem z naszym partnerem kapitałowym EPP, który przejmuje jego zarządzanie.
Nasz katowicki projekt Libero staje się coraz bardziej rozpoznawalnym miejscem na handlowej mapie Śląska. W ubiegły weekend przed jego budynkiem otworzyliśmy atrakcyjny plac miejski, który będzie tętnił życiem przez cały rok. W okresie letnim organizowane będą koncerty, kiermasze, zaś w zimę pojawi się lodowisko. Kontynuujemy również inne atrakcyjne działania marketingowe w tym projekcie, by wkrótce stał się on najbardziej lubianym miejscem do rozrywki i zakupów w Katowicach.
Echo Investment cieszy się bardzo stabilną sytuacją finansową i niskim współczynnikiem zadłużenia aktywów netto, który na 31 marca 2019 r. wyniósł 25%. Systematycznie rośnie wartość aktywów w budowie. Przez pierwszy kwartał wartość projektów mieszkaniowych i komercyjnych w budowie wzrosła o 13%, co jest zgodne z naszą strategią rentownego wzrostu. Cieszymy się również z zaufania instytucji finansowych, które od początku roku udzieliły kredytów inwestycyjnych na budowę dwóch projektów biurowych, a także zainwestowały w nasze obligacje o wartości 100 mln zł. Grupa utrzymuje wysoki stan gotówki – 471 mln zł na koniec pierwszego kwartału. Sukcesywnie poprawiamy również strukturę naszego długu, by nasze przepływy finansowe były silne i stabilne w długim okresie.
Zapraszam do szczegółowej lektury naszego raportu finansowego za pierwszy kwartał 2019 r.
Z poważaniem
Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment



Założenie Echo Investment
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 23 lipca 1992 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
na 31 marca 2019 r.
Nicklas Lindberg Prezes
Artur Langner Wiceprezes
Maciej Drozd Wiceprezes ds. finansowych

Rafał Mazurczak Członek Zarządu


Waldemar Olbryk Członek Zarządu


Marcin Materny Członek Zarządu

Małgorzata Turek Członek Zarządu

na 31 marca 2019 r.
Karim Khairallach Przewodniczący
Laurent Luccioni Wiceprzewodniczący

Stefan Kawalec Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodniczący Komitetu Audytu

Mark Abramson Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu


Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej

Sebastian Zilles Członek Rady Nadzorczej

Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. nową "strategię rentownego wzrostu". Zgodnie z nią, Echo Investment przyspieszyło obrót kapitałem, a w związku z tym wypracowuje wyższe stopy zwrotu. Spółka dzieli się z akcjonariuszami wypracowanym zyskiem w postaci regularnych dywidend. Nasza strategia opiera się na następujących filarach:
To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.

WSPÓŁPRACA ZE SPRAWDZONYMI PARTNERAMI
Echo Investment ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Echo Investment jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Echo Investment inwestuje wspólnie z partnerami w projekty wymagające większego zaangażowania finansowego, świadczy im usługi (deweloperskie, wynajmu, etc.) oraz zapewnia pierwszeństwo w zakupie na rynkowych warunkach gotowych aktywów. Wszystkie istotne umowy pomiędzy Echo Investment a jego partnerami są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.

Echo Investment jest największą pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów firmą deweloperską działającą w Polsce. Jesteśmy aktywni w trzech sektorach nieruchomości: biurowym, handlowym i mieszkaniowym. Strategia rentownego wzrostu zakłada, że Echo Investment będzie należało do czołówki deweloperów w każdym z tych sektorów osobno. Duża skala działalności pozwoli na optymalne wykorzystanie zasobów

POLSKA POZYCJA LIDERA DZIAŁALNOŚĆ DEWELOPERSKA
Przyjęta strategia zakłada skupienie się na działalności deweloperskiej, na którą składają się takie czynności, jak zakup działki (nieruchomości), przygotowanie projektu, budowa, wynajem, aktywne zarządzanie w celu podniesienia wartości nieruchomości, a następnie sprzedaż gotowego projektu w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Większość aktywów grupy stanowią nieruchomości komercyjne i mieszkaniowe w budowie.
DUŻE PROJEKTY

Wieloletnie doświadczenie Echo Investment w trzech sektorach nieruchomości daje Spółce przewagę konkurencyjną, wynikającą z umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Spółka może kupować większe tereny, których jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.

Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad budową, aż do wynajmu, oddania obiektu do użytku, aktywne zarządzanie nim w celu podniesienia wartości, podjęcia decyzji o sprzedaży i zrealizowania sprzedaży w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe.Podstawowa działalność Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:
niesienia wartości i sprzedaż centrów handlowych,


Kapitał zakładowy Echo Investment S.A. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Żadna z akcji nie posiada ograniczonych praw. Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 tys. zł i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł.
Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Papiery wartościowe wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych ich posiadaczom. Spółka Echo Investment S.A. nie posiada informacji o ograniczeniach w wykonywaniu prawa głosu, ani w przenoszeniu praw własności przez posiadaczy jej papierów wartościowych.
Głównym akcjonariuszem Echo Investment S.A. jest konsorcjum PIMCO – Oaktree – Griffin Real Estate poprzez spółkę Lisala sp. z o.o., która jest z kolei podmiotem kontrolowanym bezpośrednio przez spółkę Echo Partners B.V.
Dane o strukturze akcjonariatu na dzień przekazania raportu wynikają z informacji o stanie posiadania akcji publikowanych przez Otwarte Fundusze Emerytalne (OFE) oraz zawiadomień przesłanych do Spółki przez członków zarządu.
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Echo Investment S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami Spółki są jedynie Nicklas Lindberg, prezes zarządu oraz Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych. Według zawiadomień przesłanych przez obydwu członków zarządu, w 2018 r. każdy z nich zakupił akcje Echo Investment S.A. w transakcjach zawartych na sesji 28 grudnia 2018 r. Nicklas Lindberg zakupił tego dnia 78 tys. sztuk akcji za łączną kwotę ok. 250 tys. zł, natomiast Maciej Drozd – 37,5 tys. sztuk akcji za łączną kwotę ok. 120 tys. zł.
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem Spółki na dzień publikacji raportu, nie był nim 31 marca 2019 r. i w pierwszym kwartale 2019 r. nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje Spółki.
| Nazwisko | Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posiadanych akcji |
Udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|---|
| Nicklas Lindberg | Prezes zarządu | 538 676 | 0,13% |
| Maciej Drozd | Wiceprezes zarządu |
221 765 | 0,05% |

Projekt Fuzja przy ul. Tymienieckiego w Łodzi
Echo Investment rozpoczęło prace przy nowym wielofunkcyjnym projekcie Fuzja w Łodzi, przy ul. Tymienieckiego. To 7,7 ha terenu po dawnej fabryce włókienniczej Karola Scheiblera na Księżym Młynie, który spółka zakupiła w 2017 r. W 2018 r. miasto uchwaliło dla tego terenu miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, natomiast w styczniu 2019 r. uprawomocniło się pozwolenie na budowę pierwszego etapu inwestycji – dwóch budynków z ok. 270 mieszkaniami. Ich budowa i sprzedaż rozpoczęły się w kwietniu. Pierwsi mieszkańcy będą mogli się wprowadzić na początku 2021 r. Równocześnie z zakończeniem pierwszego etapu oddany zostanie plac publiczny przed elektrownią oraz dojście od ulicy Tymienieckiego.
Projekt przy ul. Tymienieckiego ma potencjał wybudowania około 90 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej, biurowej i usługowej. Inwestycja będzie realizowana wieloetapowo. Cały kompleks będzie się składał z 20 budynków, z czego 14 to budynki historyczne, znajdujące się pod ochroną konserwatorską. Sercem tego terenu będzie budynek dawnej elektrociepłowni, który zostanie zaadaptowany do nowych funkcji. Plan zagospodarowania dokładnie precyzuje wymogi konserwatorskie, a jednocześnie pozostawia dużą elastyczność co do przyszłych funkcji budynków. W ramach inwestycji powstaną także place miejskie, przestrzenie wspólne i tereny zielone, których łączna powierzchnia wyniesie prawie 4 ha. Użytkownicy tego terenu będą mieli zapewniony dostęp do takich udogodnień, jak miejsca parkingowe dostosowane do usług car sharing, ścieżki rowerowe, stacje serwisowe dla rowerów, paczkomaty czy ogólnodostępne ładowarki elektryczne. Projekt architektoniczny powstaje w pracowni Medusa Group. Projekt Fuzja przy ul. Tymienieckiego jest kolejną po Browarach Warszawskich i Moim Miejscu w Warszawie inwestycją wielofunkcyjną, w której Echo Investment może wykorzystać doświadczenie w różnych sektorach rynku nieruchomości.

Projekt Fuzja przy ul. Tymienieckiego w Łodzi

Na podstawie Prospektu Emisyjnego zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego 16 kwietnia 2018 r., Echo Investment uplasowało 188 315 obligacji serii J oraz 150 000 obligacji serii J2, których łączna wartość emisyjna wyniosła 33,8 mln zł. Subskrypcja obligacji serii J trwała od 18 lutego do 1 marca 2019 r., natomiast serii J2 - od 18 lutego – 25 lutego 2019 r. Przydział obligacji nastąpił 5 marca 2019 r.
Oprocentowanie obligacji serii J i J2 jest oparte o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę 3,4 proc. Obligacje mają 4,5 roku zapadalności. W ofercie uczestniczyli Dom Maklerski PKO Banku Polskiego i konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A. oraz Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A.
Zarząd Echo Investment S.A. został 14 marca 2019 r. zawiadomiony przez Lisala sp. z o.o. i Echo Partners B.V., akcjonariusza bezpośrednio i pośrednio dominującego Spółki, o rozpoczęciu przez te podmioty przeglądu potencjalnych opcji strategicznych związanych z ich inwestycją w Echo Investment i dalszym rozwojem działalności spółki. W ramach procesu, z uwzględnieniem obo-

Wartość obligacji serii J i J2 uplasowanych wśród inwestorów indywidualnych w pierwszym kwartale 2019 r.
wiązujących przepisów prawa, nie wyklucza się przekazania wybranym podmiotom dodatkowych informacji na temat Spółki i jej grupy kapitałowej. Przegląd opcji strategicznych może skutkować podjęciem i przeprowadzeniem różnego rodzaju działań i transakcji, w tym o charakterze korporacyjnym. Niemniej, może on również zakończyć się decyzją o niepodejmowaniu żadnych działań lub niedokonywaniu żadnych transakcji.
Docelowa wartość transakcji sprzedaży biurowca Biura przy Bramie
Firma GLL Real Estate Partners 29 marca 2019 r. podpisała z Echo Investment umowę zakupu pierwszego biurowca Browarów Warszawskich – Biur przy Bramie. Ostateczna cena sprzedaży biurowca wyniesie 76,8 mln EUR, po spełnieniu określonych warunków.
Zgodnie z umową, cena sprzedaży jest płatna w dwóch transzach. Pierwsza rata w wysokości 38,6 mln EUR netto została zapłacona niezwłocznie po zawarciu umowy, natomiast pozostała część ceny - po spełnieniu się warunków ustalonych przez strony, jednak nie później niż do 12 miesięcy od dnia zawarcia umowy sprzedaży. Wraz z pierwszą transzą, kupujący zapłacił kwotę podatku VAT od całej ceny sprzedaży. Płatność podwyżki ceny jest spodziewana na przełomie III i IV kwartału 2019 r.
Łącznie z umową sprzedaży, strony zawarły umowy gwarancji jakości budynku oraz gwarancji czynszowej, zgodnie z którą kupujący ma zrekompensowany uszczerbek na przychodach operacyjnych, wynikający z zachęt dla najemców.
Budynek Biur przy Bramie dostał pozwolenie na użytkowanie w czwartym kwartale 2018 r. Ma 15,7 tys. mkw. powierzchni, którą zajmują przede wszystkim L'Oréal Polska, EPAM Poland i WeWork.
Browary Warszawskie to teren między ulicami Grzybowską, Wronią, Chłodną i Krochmalną w Warszawie, który Echo Investment na nowo wkomponuje w tkankę miejską. Powstaje nowy, otwarty dla wszystkich kwartał, tworzony przez budynki mieszkalne, biurowce oraz place publiczne, miejsca odpoczynku i rekreacji, kawiarnie, restauracje i sklepy.


Biura przy Bramie (Browary Warszawskie J), Warszawa
W ramach podpisanego z mBankiem Programu Emisji Obligacji do maksymalnej kwoty 1 mld zł z 2011 r., Echo Investment wyemitowało 11 kwietnia 2019 r. obligacje kuponowe na łączną kwotę 100 mln zł. Wartość nominalna oraz cena emisyjna jednej obligacji wyniosła 10 000 zł. Obligacje zostały wyemitowane na okres kończący się 11 kwietnia 2023 r. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla inwestorów. Odsetki wypłacone będą w okresach półrocznych. Wykup obligacji w dniu wykupu nastąpi po wartości nominalnej obligacji. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone.
Jednocześnie Spółka nabyła 1000 sztuk obligacji własnych oznaczonych kodem ISIN PLECHPS00159 w celu ich umorzenia. 100 mln pln
Wartość uplasowanych obligacji dla inwestorów instytucjonalnych w II kwartale 2019 r.
Bank Pekao udzielił Echo Investment 87 mln euro kredytu na budowę Biur przy Willi i Biur przy Warzelni - dwóch biurowców powstających w kompleksie Browarów Warszawskich przy ul. Grzybowskiej w Warszawie. Zgodnie z umową podpisaną 25 kwietnia 2019 r., kredyt jest podzielony na dwie transze. Wysokość pierwszej wynosi 54,8 mln EUR kredytu budowlanego oraz 10 mln zł kredytu VAT, natomiast drugiej - 32,6 mln EUR kredytu budowlanego oraz 7 mln zł kredytu VAT. Kredyt został udzielony na okres 24 miesięcy od daty uruchomienia, lecz nie dłużej niż do 31 grudnia 2022 r.
Kredyt budowlany, po zakończeniu budowy projektów, zostanie przekonwertowany na kredyt inwestycyjny o tej samej wysokości. Udzielony zostanie na 5 lat od uruchomienia, jednak nie dłużej niż do 31 grudnia 2027 r. Kwoty kredytu inwestycyjnego i budowlanego są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej EURIBOR, powiększone o marżę, natomiast kwota kredytu VAT - według zmiennej stopy procentowej WIBOR powiększonej o marżę. Umowa przewiduje obowiązek spełnienia standardowych w tego typu transakcjach warunków zawieszających wypłatę kredytów, m.in. ustanowienie zabezpieczeń.
Browary Warszawskie to spójnie zaprojektowana przestrzeń miejska, łącząca biura, mieszkania, mieszkania na wynajem, usługi i przestrzeń gastronomiczną. Projekt powstaje w kwartale ulic Grzybowska, Wronia, Krochmalna i Chłodna na warszawskiej Woli. Prace budowlane rozpoczęły się w 2016 r. i już dwa lata później do użytku oddane zostały pierwszy biurowiec i budynek mieszkalny. Finansowane przez Bank Pekao Biura przy Willi i Biura przy Warzelni mają łącznie 46 tys. mkw. powierzchni najmu, ich budowa rozpoczęła się w ubiegłym roku, a jej zakończenie jest zaplanowane na 2020 r.

Browary Warszawskie, Warszawa

Bank Millennium zawarł z Echo Investment umowę kredytu inwestycyjnego w wysokości ponad 20 mln EUR na realizację biurowca West 4 Business Hub we Wrocławiu. West 4 Business Hub będzie kontynuacją biurowców West Gate i West Link, które Echo Investment już zbudowało przy ul. Na Ostatnim Groszu oraz z sukcesem wynajęło i sprzedało. Budowa pierwszego biurowca kompleksu West 4 ruszyła pod koniec ubiegłego roku.
Nowa inwestycja West 4 zaoferuje użytkownikom ponad 80 tys. mkw. powierzchni biurowej. Pierwszy budynek będzie miał ponad 15,5 tys. mkw. powierzchni. Realizacja postępuje zgodnie z harmonogramem – zakończono prace ziemne, a budowlańcy pracują obecnie przy płycie fundamentowej i ścianach poziomu 0. Oddanie do użytku pierwszego budynku West 4 planowane jest na trzeci kwartał 2020 roku. Za projekt odpowiada Pracownia Architektoniczna Maćków.
Echo Investment we Wrocławiu jest obecne już od 12 lat. Zbudowało, wynajęło i sprzedało tutaj pięć biurowców: Aquarius, Sagittarius, Nobilis, West Gate oraz West Link.

Wizualizacja projektu West 4 Business Hub we Wrocławiu
Po trzech latach budowy, 23 maja 2019 r., Echo Investment i EPP otworzyły Galerię Młociny przy ul. Zgrupowania AK "Kampinos" w Warszawie. Inwestycja ma blisko 85 tys. mkw. powierzchni najmu, z czego 76 000 mkw. przeznaczonych na handel oraz gastronomię oraz 6 000 mkw. powierzchni biurowej, którą wynajęła firma Inter Cars.
Projekt architektoniczny Galerii Młociny powstał w dwóch pracowniach – Kuryłowicz & Associates oraz Chapman Taylor. Generalnym wykonawcą był Erbud, natomiast finansowanie zapewniło konsorcjum banków Santander, PKO Banku Polskiego i Banku Gospodarstwa Krajowego.
Znajdzie się tu 220 sklepów i blisko 50 restauracji i kawiarni, centrum medyczne i pierwsze na Bielanach wielosalowe kino. Wśród renomowanych marek obecnych w Galerii Młociny warto wymienić m.in. grupę Inditex (Zara, Zara Home, Oysho, Massimo Duti, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear), H&M, Van Graff, TK Maxx, C&A, CCC, Media Markt czy RTV Euro AGD. Swoje premierowe sklepy otwierają też m.in. takie marki jak Gagliardi, Sloggi czy Mayoral.
Galeria powstała tuż przy węźle komunikacyjnym Młociny – w jednym z najlepiej skomunikowanych punktów w Warszawie, z bezpośrednim dostępem do metra, licznych linii tramwajowych i autobusów miejskich, podmiejskich i krajowych, stacji rowerowej oraz parkingu P&R. To najważniejsze miejsce przesiadkowe północnej części miasta i sąsiednich miejscowości, z którego co roku korzysta ponad 24 mln pasażerów.
Inwestorami Galerii Młociny są spółki EPP (70 proc. udziałów) i Echo Investment (30 proc. udziałów). Pierwsza będzie zarządzać nowo otwartym kompleksem. Druga odpowiada całościowo za proces deweloperski i najem.

Centrum handlowe Galeria Młociny, Warszawa
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
W pierwszym kwartale 2019 r. rynek mieszkań w sześciu największych miastach był stabilny. Sprzedaż nowych mieszkań, wg analiz JLL, utrzymała się na podobnym poziomie, jak w ostatnim kwartale 2018 r. i wyniosła 16,5 tys. Utrzymujący się wysoki popyt na mieszkania w dalszym ciągu wpływa na wzrost cen, które przekroczyły już poziomy notowane w okresie szczytu z 2008 r. Tempo wzrostów, w porównaniu do poprzednich kwartałów, ustabilizowało się. Przez pierwsze trzy miesiące 2019 r. ceny wzrosły o ok. 1,6%, przy blisko 12% wzroście w skali roku. Zauważalne są jednak duże różnice pomiędzy miastami w tempie sprzedaży oraz dostarczaniu nowych mieszkań na rynek.
Na rynek zostało wprowadzonych 16,9 tys. mieszkań, czyli 13% mniej niż w czwartym kwartale 2018 r. Należy jednak podkreślić, że jest to wynik zdecydowanie lepszy, niż w tym samym okresie ubiegłego roku.Liczba nowych mieszkań w ofercie w pierwszym kwartale wyniosła jedynie około 350 sztuk więcej niż liczba mieszkań sprzedanych. Według firmy JLL, wystąpiły natomiast duże wahania w podaży mieszkań w poszczególnych miastach. Największy wzrost aktywności deweloperów został zanotowany w Krakowie oraz Poznaniu, gdzie wprowadzono odpowiednio 50% oraz 30% więcej mieszkań niż w czwartym kwartale 2018 r. Oferta mieszkań została wyraźnie powiększona również we Wrocławiu (ponad 23%). W Warszawie, po wyjątkowo udanej końcówce roku, liczba mieszkań wprowadzonych do sprzedaży pozostała na poziomie notowanym we wcześniejszych kwartałach, zaś w Trójmieście zanotowano duży spadek w porównaniu do czwartego kwartału 2018 r. – 26%. Łącznie w ostatnich 4 kwartałach, w sześciu największych miastach Polski podaż wyniosła 67,9 tys. mieszkań.
W ujęciu kwartalnym wzrosty cen również rozłożyły się nierównomiernie. Najwyższe zanotowano we Wrocławiu (5,3%) oraz Warszawie (3,5%), zaś w pozostałych miastach były nieznaczne. Należy jednak podkreślić, że średnie ceny w ostatnich 12 miesiącach wzrosły o blisko 12%. Największe wzrosty w skali roku zanotowano w Warszawie (blisko 15%) oraz Krakowie (10,9%), natomiast najniższe - w Poznaniu (7,7%) oraz Łodzi (8%).
W ubiegłym kwartale Poznań i Łódź były też liderami sprzedaży. W Łodzi sprzedano 25,6% więcej mieszkań, zaś w stolicy Wielkopolski, aż 36,2% niż w czwartym kwartale 2018 r. Z drugiej strony sprzedaż spadła w Warszawie (-3,3%), we Wrocławiu (-10,3%) i Trójmieście (-19%). W sumie w ostatnich czterech kwartałach sprzedano 62,9 tys. mieszkań.

– liczba mieszkań w ofercie
Echo Investment utrzymuje się w gronie największych deweloperów mieszkaniowych w kraju i konsekwentnie wzmacnia pozycję. W pierwszym kwartale 2019 r., jako jedna z nielicznych polskich spółek giełdowych oparła się spadkom sprzedaży mieszkań: sprzedała 351 lokali, o 2% więcej niż w pierwszym kwartale 2018 r. Taka dynamika stawia Echo Investment na piątym miejscu wśród deweloperów giełdowych. Pod względem liczby sprzedanych lokali spółka uplasowała się na szóstym miejscu w Polsce.

Od stycznia do marca 2019 r. Echo Investment rozpoczęło budowę 542 mieszkań i apartamentów w projektach Apartamenty Esencja w Poznaniu oraz Fuzja w Łodzi. Do końca roku spółka do oferty wprowadzi ok. 1,7 tys. lokali w dużych i atrakcyjnych projektach, jak Stacja Wola przy ul. Ordona w Warszawie, kolejne etapy Fuzji w Łodzi czy Nasze Jeżyce w Poznaniu.
– przekazania
Dzięki dużej liczbie projektów wprowadzonych do sprzedaży w czwartym kwartale 2018 r. i na początku 2019 r., w pierwszym kwartale 2019 r. spółka sprzedała 351 mieszkań (o 2% więcej niż w pierwszym kwartale 2018 r.). Dodatkowo w kwietniu liczba sprzedanych lokali wyniosła 93. W całym roku Echo Investment zamierza sprzedać około 1,3 tys. mieszkań, co będzie oznaczało ponad 30% wzrostu w porównaniu do roku 2018. Ze względu na harmonogramy procesów budowlanych, w pierwszym kwartale zwykle nie oddaje się do użytku budynków mieszkaniowych, dlatego jest to okres z niską liczbą mieszkań przekazanych klientom. Echo Investment w pierwszym kwartale 2019 r. przekazało klientom 23 mieszkania. Zdecydowana większość projektów mieszkaniowych, które mają być ukończone w tym roku, będzie oddawana do użytku w drugiej połowie roku. W całym roku Spółka spodziewa się przekazać klientom około 1,25 tys. mieszkań. To będzie oznaczało około 35% dynamiki.
W I kwartale 2019 r. Echo Investment zakupiło tereny w Krakowie i Wrocławiu, na których może powstać ok. 52,4 tys. mkw. mieszkań. Dodatkowo zawarło umowy przedwstępne na grunty pozwalające na wybudowanie blisko 73 tys. mkw. w Warszawie, Krakowie oraz Poznaniu.
Spółka podejmuje decyzje inwestycyjne w oparciu o szczegółową analizę rynków lokalnych, starając się wyprzedzać trendy. W pierwszym kwartale 2019 r. blisko 40% budowanych mieszkań zlokalizowane jest w miastach o największych wzrostach sprzedaży tj. Poznaniu i Łodzi.

Deweloper podjął współpracę z dostawcami nowoczesnych rozwiązań zarządzania mieszkaniami. Odpowiadając na zapotrzebowanie klientów, wyposaża każdy lokal w serce systemu do zdalnego zarządzania dostępem, temperaturą, naświetleniem i innymi funkcjami. Reaguje też na nowe potrzeby społeczne i komunikacyjne mieszkańców miast przez planowanie tzw. usług "life-services". We współpracy z Samsung Electronics spółka stworzyła pierwszy showroom pokazujący możliwości inteligentnego domu w projekcie Browary Warszawskie.
Uzupełnieniem biznesu mieszkaniowego na sprzedaż jest projekt Resi4Rent – pierwsza instytucjonalna platforma mieszkań na wynajem. Obecnie ma ona sześć projektów w budowie, w których łącznie znajduje się ponad 1,8 tys. mieszkań. Do końca roku platforma planuje rozpocząć budowę jeszcze dwóch projektów. W drugiej połowie 2019 r. spółka odda do użytku pierwsze budynki w Łodzi i Wrocławiu i wówczas rozpocznie je wynajmować. Resi4Rent zabezpiecza kolejne projekty. W perspektywie 3-5 lat zgromadzi 5-7 tys. mieszkań. Echo Investment jest udziałowcem platformy (ma 30% udziałów) oraz dostarcza jej usługi deweloperskie, planowania, nadzorów etc.
Od początku roku w Warszawie deweloperzy oddali do użytku tylko jeden budynek o powierzchni większej niż 10 tys. mkw. Łączna powierzchnia pozostała więc na zbliżonym poziomie do końca 2018 r. – blisko 5,5 mln mkw. W budowie pozostaje jednak rekordowa ilość powierzchni: do 2021 r. zasoby powierzchni biurowej powinny zwiększyć się o ponad 834 tys. mkw. Większość z tych projektów (ok. 70%) zlokalizowanych jest w centrum oraz na Woli.
W pierwszym kwartale zauważalny był spadek aktywności w wynajmie powierzchni w Warszawie o ok. 29% w porównaniu z pierwszym kwartałem 2018 r. Analitycy CBRE przewidują jednak znaczący wzrost dynamiki podpisywania nowych umów w kolejnych kwartałach. Ze względu na relatywnie niski popyt współczynnik pustostanów wzrósł o 0,5 p.p. i wyniósł na koniec marca 9,1%. Analitycy nie dostrzegli również zmian w wysokości czynszów, które kształtują się na poziomie 23-24 EUR za 1 mkw. miesięcznie w centrum oraz ok. 15,5 EUR poza centrum Warszawy.
W pierwszym kwartale 2019 r. rynki regionalne były znacznie bardziej aktywne niż Warszawa. Oddano tam do użytkowania ponad sześć razy więcej powierzchni najmu, tj. 122 tys. mkw. Łącznie w Polsce zasoby powierzchni biurowej na koniec kwartału przekroczyły 10,6 mln mkw. Najwięcej powierzchni oddane zostało w Krakowie oraz w Poznaniu (po. 46,1 tys. mkw.). W budowie pozostaje ok. 800 tys. mkw., głównie we Wrocławiu, Krakowie, Łodzi i Trójmieście.
Popyt na powierzchnię biurową w miastach regionalnych był podobny do popytu z tego samego okresu w roku ubiegłym i wyniósł 130,5 tys. mkw. (wzrost o 2,6%). W związku ze zrównoważeniem się podaży z popytem, średni poziom pustostanów nie zmienił się znacząco – wyniósł ok. 9,4%. Podobnie jak na warszawskim rynku, czynsze pozostały na poziomach notowanych w poprzednim kwartale, tj. pomiędzy 10,5 do 15 EUR za 1 mkw. miesięcznie.

Na koniec pierwszego kwartału 2019 r. Echo Investment miało w budowie biurowce o łącznej powierzchni najmu wynoszącej 126 tys. mkw. W maju została zakończona budowa pierwszego biurowca Moje Miejsce w Warszawie i rozpoczęta budowa drugiego budynku tego kompleksu, a także budynku React w Łodzi. Do końca roku planowane jest jeszcze rozpoczęcie budowy West 4 Business Hub we Wrocławiu oraz biurowca w Gdańsku przy ul. Nowomiejskiej.
West 4 Business Hub jest kontynuacją biurowych projektów przy ul. Na Ostatnim Groszu we Wrocławiu: West Gate i West Link, które Echo Investment z sukcesem zbudowało, wynajęło i sprzedało. W kompleksie znajdzie się ponad 80 tys. mkw. powierzchni najmu. Oddanie do użytku pierwszego budynku West 4 planowane jest na trzeci kwartał 2020 r. Natomiast w Łodzi spółka zaprezentowała projekt React, który powstaje u zbiegu al. Piłsudskiego i ul. Kilińskiego, w samym centrum miasta. Zakończenie budowy tego biurowca zaplanowano na 2020 r.
W Katowicach zgodnie z harmonogramem przebiega realizacja dwóch etapów kompleksu Face2Face z 47 tys. mkw. powierzchni najmu, jednocześnie finalizowane są umowy z kluczowymi najemcami. Na koniec kwartału Echo Investment było najbardziej aktywnym deweloperem na rynku katowickim pod względem powierzchni w budowie.
Największa umowa najmu podpisana z WeWork w pierwszym kwartale 2019 r. dotyczyła blisko 11 tys. mkw. powierzchni w Biurach przy Willi w kompleksie Browary Warszawskie. Dzięki temu Browary Warszawskie staną się jedną z największych przestrzeni co-workingowych w Polsce, bo WeWork wynajął wcześniej powierzchnię w budynku Biura przy Bramie. Budynek ten, po całkowitym wynajęciu, został w marcu sprzedany do GLL Real Estate Partners za 76,8 mln EUR.
Kolejne biurowce budowane przez Echo Investment zyskały zaufanie banków. W kwietniu Bank Pekao podpisał z Echo Investment umowę kredytu na budowę Biur przy Willi i Biur przy Warzelni. Wartość kredytu sięga 87 mln EUR. Z kolei Bank Millennium udzielił Echo Investment ponad 20 mln EUR kredytu na budowę wrocławskiego West 4 Business Hub.


Biurowiec React w Łodzi
W ciągu pierwszych trzech miesięcy 2019 r. w Polsce do użytku oddano około 40 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni handlowej, co stanowiło jedynie 60% podaży otwartej w analogicznym kwartale 2018 r. – wynika z badań agencji Knight Frank. Zauważalny udział w oddanej powierzchni mają rozbudowy istniejących obiektów - 16%. Na koniec kwartału w budowie znajdowało się 390 tys. mkw., z czego ok. 280 tys. mkw. ma zostać otwarte jeszcze w 2019 r. Największym obiektem w budowie była Galeria Młociny, którą EPP i Echo Investment otworzyły w maju.
W sytuacji nasycającego się polskiego rynku centrów handlowych, deweloperzy coraz bardziej powściągliwie podchodzą do realizacji nowych dużych obiektów. Od co najmniej dekady nie obserwowano w Polsce wolumenu nowoczesnych projektów handlowych w budowie na poziomie poniżej 400 tys. mkw. Z drugiej strony jednak rozwijają się inne formaty handlowe, takie jak obiekty wielofunkcyjne czy centra typu "convenience", które są odpowiedzią na zmieniające się zwyczaje zakupowe konsumentów.
Mimo zmniejszającej się aktywności budowlanej deweloperów, popyt na powierzchnię handlową pozostaje stabilny. Zarówno krajowe jak i międzynarodowe marki obecne na polskim rynku nieustannie prowadzą ekspansję. Analitycy Knight Frank zauważają również kilka zagranicznych debiutów. Z uwagi jednak na bardzo niski współczynnik pustostanów w centrach handlowych w największych polskich miastach (średnio 3,1% pod koniec 2018 r.) potencjalni debiutanci, zmuszeni są czekać na zwolnienie powierzchni. Dlatego debiuty zagranicznych marek miały miejsce głównie w istniejących lub realizowanych projektach wielofunkcyjnych.
Tyle powierzchni handlowej ma zostać oddane do użytku w całym 2019 r. w Polsce. To oznacza podtrzymanie trendu spadkowego w dynamice wzrostu rynku powierzchni handlowej.
Dział centrów handlowych Echo Investment w pierwszym kwartale był skoncentrowany na finalizacji ostatnich umów najmu oraz prac wykończeniowych
w Galerii Młociny, która została otwarta 23 maja. Niemal w pełni wynajęty obiekt zgromadził ponad 220 sklepów oraz punktów usługowych, komfortowe biura, centrum medyczne, miejsca zabaw dla dzieci, klub fitness oraz blisko 50 restauracji, kawiarni i punktów gastronomicznych, jak również pierwsze wielosalowe kino na Bielanach. Zgodnie z trendami w sektorze nieruchomości handlowych, około 20% powierzchni galerii zostało wykorzystane na ofertę niehandlową – usługową, rozrywkową i gastronomiczną. Przestrzeń restauracyjna i rozrywkowa – zajmująca cały poziom +2 i połączona z zielonym ogrodem na dachu – została zaprojektowana przez architektów z renomowanego studia Broadway Malyan.
Galeria powstała tuż przy węźle Młociny – w jednym z najlepiej skomunikowanych punktów w Warszawie, z bezpośrednim dostępem do metra, licznych linii tramwajowych i autobusów miejskich, podmiejskich i krajowych, stacji rowerowej oraz parkingu P&R. To najważniejsze miejsce przesiadkowe północnej części miasta i sąsiednich miejscowości, z którego co roku korzysta ponad 24 mln pasażerów. Inwestorami Galerii Młociny są spółki EPP (70 proc. udziałów) i Echo Investment (30 proc. udziałów). Pierwsza będzie zarządzać kompleksem. Druga odpowiadała całościowo za proces deweloperski i najem.
Wiosną na terenie dawnej fabryki Karola Scheiblera przy ul. Tymienieckiego w Łodzi wbito pierwsze łopaty i tym samym rozpoczęto budowę Fuzji – kolejnego miastotwórczego projektu realizowanego przez Echo Investment. Dział centrów handlowych pracuje nad koncepcją komercjalizacji przestrzeni usługowych i restauracyjnych tego projektu. Pierwsze umowy najmu zostały również podpisane przez przyszłych najemców przestrzeni usługowych w Browarach Warszawskich.

Centrum handlowe Galeria Młociny, Warszawa

| 31.03.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Mieszkania | 998 333 | 864 392 |
| Biura | 1 818 584 | 1 368 502 |
| Centra handlowe | 979 484 | 978 421 |
| Resi4Rent | 224 995 | 194 588 |
| Pozostałe | 342 589 | 572 737 |
| Razem | 4 363 984 | 3 978 640 |

Łączna wartość aktywów na 31 marca 2019 r.

Łączna wartość zobowiązań na 31 marca 2019 r.
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Mieszkania | 546 123 | 313 809 |
| Biura | 712 458 | 529 464 |
| Centra handlowe | 340 249 | 334 107 |
| Resi4Rent | 95 710 | 90 841 |
| Pozostałe | 1 166 885 | 1 214 960 |
| Razem | 2 861 424 | 2 483 181 |
PRZYPISANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTÓW WŁASNYCH SPRZEDAŻY DO SEGMENTÓW ZA OKRES OD 01.01.2019 DO 31.03.2019 R. [TYS. PLN]

18,6 mln PLN
Zysk brutto ze sprzedaży za pierwszy kwartał 2019 r.
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Mieszkania | 10 620 | 9 550 | 1 070 |
| Biura | 22 865 | 16 218 | 6 647 |
| Centra handlowe | 21 577 | 10 943 | 10 634 |
| Pozostałe | 14 353 | 14 079 | 274 |
| Razem | 69 415 | 50 790 | 18 625 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 10 247 | 7 535 | 2 712 |
| Wynajem | 24 | 3 | 21 |
| Koszty projektów ukończonych w latach ubiegłych |
- | 1 579 | (1 579) |
| Utrzymanie projektów w przygotowaniu i budowie |
349 | 433 | (84) |
| Razem | 10 620 | 9 550 | 1 070 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Wynajem | 8 452 | 3 978 | 4 474 |
| Usługi (wykończenie) | 14 388 | 11 947 | 2 441 |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie |
25 | 293 | (268) |
| Razem | 22 865 | 16 218 | 6 647 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 4 178 | 3 340 | 838 |
| Wynajem | 13 179 | 4 580 | 8 599 |
| Usługi (prowadzenie budowy) | 4 103 | 2 918 | 1 185 |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie |
117 | 105 | 12 |
| Razem | 21 577 | 10 943 | 10 634 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 11 435 | 11 593 | (158) |
| Wynajem | 1 103 | 662 | 441 |
| Usługi | 1 815 | 1 824 | (9) |
| Razem | 14 353 | 14 079 | 274 |
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dom pod Wilgą III Kraków, ul. Spiska |
4 600 | 63 | 98% | 41,8 | 28,7 | 96% | II kw. 2017 | I kw. 2019 |
| Rydla 32 Kraków, ul. Rydla |
5 700 | 95 | 98% | 48,5 | 36,5 | 66% | I kw. 2018 | III kw. 2019 |
| Osiedle Jarzębinowe V Łódź, ul. Okopowa |
8 100 | 145 | 78% | 43,0 | 34,0 | 71% | IV kw. 2017 | III kw. 2019 |
| Osiedle Jarzębinowe VI Łódź, ul. Okopowa |
3 300 | 52 | 17% | 20,0 | 15,7 | 38% | IV kw. 2018 | I kw. 2020 |
| Nowa Dzielnica Łódź, ul. Wodna |
5 300 | 87 | 66% | 29,7 | 22,8 | 87% | III kw. 2017 | II kw. 2019 |
| Fuzja I Łódź, ul. Tymienieckiego |
14 300 | 282 | 1% | 104,0 | 79,0 | 10% | I kw. 2019 | IV kw. 2020 |
| Osiedle Jaśminowe IV Poznań, ul. Sielawy |
5 300 | 103 | 80% | 32,4 | 23,4 | 38% | II kw. 2017 | I kw. 2020 |
| Osiedle Perspektywa II Poznań, ul. Sielawy |
4 600 | 94 | 99% | 24,8 | 20,7 | 56% | IV kw. 2017 | III kw. 2019 |
| Osiedle Perspektywa III Poznań, ul. Sielawy |
5 600 | 105 | 100% | 30,9 | 25,4 | 38% | IV kw. 2017 | IV kw. 2019 |
| Apartamenty Esencja Poznań, ul. Grabary |
12 500 | 260 | 22% | 114,8 | 86,8 | 19% | I kw. 2019 | IV kw. 2020 |
| Razem | 148 300 | 2 772 | 1 346,2 | 982,9 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ogrody Graua Wrocław, ul. Gdańska |
4 000 | 57 | 26% | 44,1 | 32,5 | 30% | IV kw. 2018 | II kw. 2020 |
| Grota - Roweckiego 111 etap III Wrocław, ul. Grota-Roweckiego |
2 600 | 53 | 74% | 16,2 | 12,6 | 38% | IV kw. 2018 | IV kw. 2019 |
| Zebra Wrocław, ul. Zakładowa |
11 300 | 233 | 97% | 76,0 | 55,3 | 71% | III kw. 2017 | II kw. 2019 |
| Moje Miejsce Warszawa, ul. Beethovena |
13 300 | 251 | 46% | 131,2 | 96,5 | 46% | III kw. 2018 | III kw. 2020 |
| Osiedle Reset II Warszawa, ul. Taśmowa |
12 200 | 255 | 41% | 117,8 | 95,9 | 34% | IV kw. 2018 | IV kw. 2020 |
| Osiedle Reset I Warszawa, ul. Taśmowa |
7 300 | 164 | 83% | 66,2 | 55,3 | 71% | IV kw. 2017 | IV kw. 2019 |
| Widoki Mokotów Warszawa, ul. Puławska |
4 800 | 87 | 40% | 69,1 | 50,3 | 54% | IV kw. 2017 | I kw. 2020 |
| Browary Warszawskie E Warszawa, ul. Grzybowska |
6 100 | 82 | 17% | 118,9 | 78,0 | 18% | IV kw. 2018 | IV kw. 2020 |
| Browary Warszawskie C Warszawa, ul. Grzybowska |
6 900 | 114 | 100% | 91,8 | 54,1 | 68% | IV kw. 2017 | III kw. 2019 |
| Browary Warszawskie B Warszawa, ul. Grzybowska |
10 500 | 190 | 99% | 125,0 | 79,4 | 65% | IV kw. 2017 | III kw. 2019 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wita Stwosza I Kraków, ul. Wita Stwosza |
13 700 | 217 | 132,2 | 82,6 | 17,0% | III Q 2020 | I Q 2022 |
| Wita Stwosza II Kraków, ul. Wita Stwosza |
12 400 | 196 | 121,7 | 73,9 | 16,7% | III Q 2021 | I Q 2023 |
| Rydlówka I Kraków, ul. Rydlówka |
5 900 | 107 | 53,8 | 41,0 | 16,4% | I Q 2020 | IV Q 2021 |
| Rydlówka II Kraków, ul. Rydlówka |
6 000 | 119 | 55,4 | 41,4 | 16,3% | II Q 2020 | IV Q 2021 |
| Osiedle Jarzębinowe VII Łódź, ul. Opolska |
6 100 | 100 | 35,9 | 28,8 | 12,4% | II Q 2019 | IV Q 2020 |
| Osiedle Jarzębinowe VIII Łódź, ul. Okopowa |
6 100 | 101 | 36,2 | 28,4 | 12,1% | I Q 2020 | IV Q 2021 |
| Nasze Jeżyce I Poznań, ul. Szczepanowskiego |
7 500 | 142 | 57,6 | 44,5 | 15,7% | II Q 2019 | I Q 2021 |
| Nasze Jeżyce II Poznań, ul. Szczepanowskiego |
8 000 | 168 | 61,6 | 47,2 | 13,6% | III Q 2019 | II Q 2021 |
| Stacja Wola I Warszawa, ul. Ordona |
20 000 | 387 | 191,0 | 137,8 | 25,6% | III Q 2019 | III Q 2021 |
| Stacja Wola II Warszawa, ul. Ordona |
28 800 | 535 | 280,7 | 196,4 | 25,4% | III Q 2020 | IV Q 2022 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Swobodna Wrocław, ul. Swobodna |
10 900 | 191 | 95,8 | 66,3 | 18,0% | IV Q 2019 | II Q 2021 | |
| Mińska Wroclaw, ul. Mińska |
11 000 | 204 | 88,2 | 64,6 | 19,7% | II Q 2019 | IV Q 2020 | |
| Fuzja II Łódź, ul. Tymienieckiego |
11 700 | 212 | 90,0 | 64,1 | 9,1% | II Q 2020 | IV Q 2021 | |
| Fuzja III Łódź, ul. Tymienieckiego |
8 600 | 152 | 70,4 | 47,6 | 6,2% | I Q 2021 | IV Q 2022 | |
| 18 MW I Poznań, ul. Sielawy |
12 000 | 222 | 76,3 | 55,8 | 4,5% | III Q 2019 | III Q 2021 | |
| 18 MW II Poznań, ul. Sielawy |
8 500 | 153 | 54,7 | 39,5 | 3,6% | I Q 2020 | IV Q 2021 | |
| 18 MW III Poznań, ul. Sielawy |
9 600 | 168 | 61,9 | 44,4 | 3,1% | I Q 2021 | IV Q 2022 | |
| Razem | 186 800 | 3 374 | 1 563 | 1 104,3 |
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych, koszty finansowe oraz 6% wyna-
grodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment. Nie zawiera kosztów marketingu.
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rychtalska Wrocław, ul. Zakładowa |
11 400 | 302 | 8,4 | 76,8 | IV kw. 2017 | III kw. 2019 | Przedwstępna umowa sprzedaży z Echo Investment do Resi 4 Rent |
| Browary Warszawskie Warszawa, ul. Grzybowska |
19 000 | 451 | 16,6 | 187,6 | IV kw. 2017 | III kw. 2020 | Przedwstępna umowa sprzedaży z Echo Investment do Resi 4 Rent |
| Wodna Łódź, ul. Wodna |
7 900 | 211 | 4,9 | 52,4 | IV kw. 2017 | IV kw. 2019 | Przedwstępna umowa sprzedaży z Echo Investment do Resi 4 Rent |
| Kępa Mieszczańska Wrocław, ul. Dmowskiego |
9 300 | 269 | 6,8 | 76,3 | II kw. 2018 | I kw. 2020 | Przedwstępna umowa sprzedaży z Echo Investment do Resi 4 Rent |
| Taśmowa Warszawa, ul. Taśmowa |
13 000 | 372 | 10,9 | 113,4 | I kw. 2019 | IV kw. 2020 | Własność Resi 4 Rent |
| Woronicza Warszawa, ul. Woronicza |
7 900 | 229 | 6,3 | 61,8 | I kw. 2019 | I kw. 2021 | Przedwstępna umowa sprzedaży z Echo Investment do Resi 4 Rent |
| Razem | 68 500 | 1 834 | 53,9 | 568,3 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Szczepanowskiego Poznań, ul. Szczepanowskiego |
5 000 | 160 | 3,8 | 42,9 | III kw. 2019 | III kw. 2021 | Projekt w przygotowaniu do sprzedaży z Echo investment do Resi 4 Rent |
| Razem | 5 000 | 160 | 3,8 | 42,9 |
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master
lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godziwej jest pomniejszony o zobowiązanie do podziału zysku (profit share) i rezerwę na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease).
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej [mln PLN] |
Zakoń czenie budowy |
Uwagi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| O3 Business Campus III Kraków, ul. Opolska |
18 800 | 39% | 3,3 | 115,3 | 73% | 48,2 | I kw. 2018 | przedwstępna umowa sprzedaży do EPP |
|
| Razem | 18 800 | 3,3 | 115,3 | 48,2 |
| Razem 126 000 | 25,1 | 1 109,4 | 171,2 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Face 2 Face II Katowice, ul. Grundmanna |
26 400 | 0% | 4,6 | 195,4 | 16% | IV kw. 2018 | - IV kw. 2020 | ||
| West 4 Business Hub I Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu |
15 600 | 0% | 2,6 | 112,6 | 15% | IV kw. 2018 | - | III kw. 2020 | |
| Biura przy Willi i Biura przy Warzelni (Browary KGH) Warszawa, ul. Grzybowska |
44 900 | 23% | 10,9 | 500,6 | 22% | III kw. 2018 | 128,7 | III kw. 2020 | |
| Face 2 Face I Katowice, ul. Grundmanna |
20 400 | 38% | 3,6 | 151,8 | 30% | II kw. 2018 | 12,8 | IV kw. 2019 | |
| Moje Miejsce I Warszawa, ul. Beethovena |
18 700 | 64% | 3,4 | 149,0 | 71% | III kw. 2017 | 29,7 | II kw. 2019 | Pozwolenie na użyt kowanie uzyskane w II kwartale 2019 r. Umowa ROFO z Glo balworth Poland |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynaję cia [%] |
Plano wane przycho dy NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpo częcie budowy |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej [mln PLN] |
Planowane zakoń czenie budowy |
Uwagi |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moje Miejsce II Warszawa, ul. Beethovena |
16 900 | 2,9 | 128,8 | 23% | II kw. 2019 | IV kw. 2020 | umowa ROFO z Globalworth Poland |
| React Łódź, ul. Piłsudskiego |
15 000 | 2,5 | 101,9 | 13% | II kw. 2019 | III kw. 2020 | |
| Solidarności Gdańsk, ul. Nowomiejska |
30 600 | 5,1 | 211,1 | 11% | IV kw. 2019 | IV kw. 2021 | |
| Midpoint 71 Wrocław, ul. Powstańców Śląskich |
36 400 | 6,4 | 285,7 | 18% | II kw. 2019 | II kw. 2021 | |
| Wita Stwosza Kraków, ul. Wita Stwosza |
29 600 | 5,2 | 234,8 | 13% | II kw. 2020 | III kw. 2022 | |
| Al. Pokoju Kraków, ul. Fabryczna |
38 500 | 7,0 | 323,5 | 24% | I kw. 2020 | II kw. 2023 | |
| Swobodna Wrocław, ul. Swobodna |
23 300 | 4,1 | 185,9 | 12% | II kw 2022 | II kw 2024 | |
| Razem | 190 300 | 33,3 | 1 471,6 |
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują w tylko w przypadku niektórych projektów.
jest pomniejszony o zobowiązanie do podziału zysku (profit share) i rezerwę na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease).
| Razem | 44 900 | 9,5 | 379,7 | 184,0 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero Katowice, ul. Kościuszki |
44 900 | 99% | 9,5 | 379,7 | 99% | 184,0 | IV kw. 2018 | umowa ROFO z EPP | |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynaję cia [%] |
Planowa ne przy chody NOI [mln EUR] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Zakoń czenie budowy |
Uwagi |
| Razem | 84 800 | 22 | 1 280,8 | 72,5 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Galeria Młociny Warszawa, ul. Zgrupowania AK "Kampinos" |
84 800 | 97% | 22,1 | 1 280,8 | 84% | 72,5* | IV kw. 2016 |
II kw. 2019 | Inwestycja odda na do użytku w II kwartale 2019 r. Joint venture z EPP w propor cjach 30:70% |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynaję cia [%] |
Planowa ne przy chody NOI [mln EUR] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Rozpo częcie budowy |
Planowa ne zakoń czenie budowy |
Uwagi |
*Dotyczy 30% wartości projektu.
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
Inwestycja jest realizowana w joint-venture z EPP. Grupa Echo Investment będzie posiadała w projekcie docelowo 30% udziałów. Data rozpoczęcia budowy jest spodziewana na 2021/2022 r.
| Funkcja | Powierzchnia użytkowa |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Handel, usługi, rozrywka | 116 500 | 39,1 | 1 933,1 | 16% | |
| Biura | 60 700 | 14,7 | 780,7 | 14% | |
| Hotel | 18 900 | 5,1 | 288,6 | 12% | |
| Razem | 196 100 | 58,9 | 3 002,4 |
| Funkcja | Powierzchnia użytkowa |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Planowa ne roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mieszkania na sprzedaż | 18 400 | 261 | 324,5 | - | 216,5 | 13% |
| Mieszkania na wynajem Re si4Rent |
16 300 | 444 | - | 14,7 | 144,5 | 18% |
| Razem | 34 700 | 705 | 324,5 | 14,7 | 361,0 |
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
Potencjał GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi | |
|---|---|---|---|---|
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 59 800 | 55 400 | działka pod biura i usługi | |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | 32 300 | 55 000 | działka pod biura | |
| Warszawa, ul. Chłodna/Wronia | 600 | 1 100 | działka pod mieszkania | |
| Łódź, ul. Kilińskiego | 9 500 | 35 000 | działka pod biura | |
| Katowice, Piotra Skargi | 3 700 | 22 000 | działka pod biura | |
| Poznań, Hetmańska | 65 300 | 80 000 | działka pod mieszkania i biura | |
| Kraków, Al. Pokoju | 4 000 | 18 500 | działka pod mieszkania | |
| Razem | 175 200 | 266 500 |
| Nieruchomość | Powierzchnia działki [mkw.] |
Uwagi | |
|---|---|---|---|
| Poznań, Pamiątkowo | 874 200 | przedwstępna umowa sprzedaży częsci działki | |
| Poznań, Naramowice | 230 300 | ||
| Koszalin, Krakusa i Wandy | 39 300 | przedwstępna umowa sprzedaży | |
| Katowice, Jankego | 26 200 | ||
| Poznań, Sołacz | 17 300 | ||
| Zabrze, Miarki | 8 100 | ||
| Warszawa, ul. Konstruktorska | 7 200 | ||
| Radom, Beliny | 6 300 | ||
| Warszawa, Woronicza | 5 100 | działka z przeznaczeniem na akademiki Student House | |
| Razem | 1 214 000 |
| Data zawarcia transakcji |
Adres | Forma prawna nieruchomości |
Powierzchnia Działki |
Potencjał nieruchomości |
|---|---|---|---|---|
| 1 kw. 2019 | Wrocław, ul. Swobodna | prawo użytkowania wieczystego oraz własność |
7,9 tys. mkw. | 10,9 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej i 23,2 tys. mkw. powierzchni biurowo-usługowej |
| 1 kw. 2019 | Wrocław, ul. Mińska | własność | 8,9 tys. mkw. | 11 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 1 kw. 2019 | Kraków, ul. Rydlówka | własność | 9,1 tys. mkw. | 12 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 1 kw. 2019 | Kraków, al. Pokoju | prawo użytkowania wieczystego |
4 tys. mkw. | 18,5 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 2 kw. 2019 | Poznań, ul. Garbary | prawo użytkowania wieczystego |
2,9 tys. mkw. | 5 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 2 kw. 2019 | Kraków, Krowodrza | prawo użytkowania wieczystego |
7,8 tys. mkw. | 19,3 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
Wartość gruntu na 1 mkw. powierzchni najmu lub sprzedaży możliwej do wybudowania na działkach zakupionych w pierwszym kwartale 2019 r.
W pierwszym kwartale 2019 r. grupa Echo Investment zakupiła nieruchomości z przeznaczeniem pod zabudowę o potencjale blisko 76 tys. mkw. powierzchni biurowej i mieszkaniowej. Łączna wartość transakcji wyniosła blisko 94 mln zł.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.
a. Przychody z tytułu przekazania klientom 23 mieszkań i działek z projektami domów jednorodzinnych.

b. Zysk z nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 63,5 mln zł.

Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale lecz z różną intensywnością. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji
inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Ze względu na sezonowość procesu budowy, zdecydowana większość inwestycji mieszkaniowych jest oddawana do użytku w drugiej połowie roku. Z tego powodu Echo Investment przekazuje gotowe mieszkania klientom i księguje przychody i zyski z nich głównie w trzecim i czwartym kwartale, natomiast liczba przekazań w pierwszym kwartale jest relatywnie niska.
Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Zgodnie z przyjętą polityką dywidendową, z zysku za 2018 r. i kolejne lata Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
"Zgodnie z polityką dywidendową Echo Investment, z zysku za 2018 r. i kolejne lata Zarząd Spółki będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej"
Zarząd Echo Investment, biorąc pod uwagę, że zatwierdzone jednostkowe sprawozdania finansowe Spółki za rok obrotowy 2017 wykazało zysk netto w wysokości 632,5 mln zł, podjął 8 listopada 2018 r. uchwałę o warunkowej wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2018. Łączna kwota przeznaczona na wypłatę zaliczki dywidendowej wynosiła 206,3 mln zł, tj. 0,50 zł na 1 akcję. Kwota zaliczki dywidendowej nie przekraczała połowy zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego, powiększonego o kapitał rezerwowy utworzony z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy lub zaliczek na poczet dywidendy oraz pomniejszonego o niepokryte straty i akcje własne. Zaliczka dywidendowa została wypłacona 19 grudnia 2018 r. tym akcjonariuszom, którzy posiadali akcje 12 grudnia 2018 r. tj. na 7 dni przed datą wypłaty. Zaliczka dywidendowa została wypłacona po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej (zgoda została uzyskana 15 listopada 2018 r.) oraz zbadaniu przez biegłego rewidenta Ernst&Young Audyt Polska sprawozdania finansowego Echo Investment S.A. za okres od 1 stycznia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r., w którym potwierdzona została zakładana wysokość zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego (potwierdzone 16 listopada 2018 r.).
0,50pln
Wysokość wypłaconej dywidendy zaliczkowej na jedną akcję z zysku za 2018 r.
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
| 2/2014 | PLECHPS00159 | mBank S.A. | 70 500 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3,0% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 140 000 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| Razem | 615 500 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja serii E |
PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
||
| Emisja serii F |
PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii G |
PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
||
| Emisja serii H |
PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
||
| Emisja serii I |
PLECHPS00274 Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A. , Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A. |
50 000 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|||
| Emisja serii J i J2 |
PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. |
33 832 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
||
| Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A. | |||||||
| Razem | 433 832 | ||||||
| Obligacje razem | 1 049 332 |
Po dacie bilansowej, 11 kwietnia 2019 r., w ramach podpisanego z mBankiem Programu Emisji Obligacji do maksymalnej kwoty 1 mld zł z 2011 r., Echo Investment wyemitowało obligacje kuponowe na łączną kwotę 100 mln zł. Wartość nominalna oraz cena emisyjna jednej obligacji wyniosła 10 000 zł. Obligacje zostały wyemitowane na okres kończący się 11 kwietnia 2023 r. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla inwestorów. Odsetki wypłacone będą w okresach półrocznych. Wykup obligacji w dniu wykupu nastąpi po wartości nominalnej obligacji. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone.
Jednocześnie Spółka nabyła 1000 sztuk obligacji własnych oznaczonych kodem ISIN PLECHPS00159 w celu ich umorzenia.
| Bank | Kwota wg umowy |
Stan zadłużenia |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | WIBOR 1M + marża |
30.10.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Alior Bank S.A. | 75 000 | 30 000 | WIBOR 3M + marża |
15.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Santander Bank Polska S.A.** | 100 000 | WIBOR 1M + marża |
30.11.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Raiffeisen Bank Polska S.A*** | 62 000 | WIBOR 1M + marża |
16.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Razem | 312 000 | 30 000 |
* Dostępna kwota kredytu na 31.03.2019 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 47,7 mln PLN.
**W ramach limitu kredytowego w wysokości 100 mln PLN Spółka ma przyznany sublimit na kredyt bieżący do kwoty 75 mln PLN oraz
sublimit do kwoty 25 mln PLN przeznaczony na gwarancje. Na 31.03.2019 r. wykorzystanie limitu na gwarancje wynosiło 24,2 mln PLN.
*** Na 31.03.2019 r. dostępna kwota kredytu pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi blisko 60 mln PLN.
| Podmiot zacią gający kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy |
Stan wykorzystania |
kredytu Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z. o.o. Sp. K. |
Santander Bank Polska S.A. / Bank BNP Paribas S.A. |
67 566 000 EUR | 56 899 153 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
10.04.2026 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan sowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadcze nie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpie czenie praw i roszczeń Kredyto biorcy z wybranych umów |
| 12 000 000 PLN | 306 659 PLN | Marża + WIBOR 1M |
10.07.2021 | |||
| Berea Sp. z o.o.* |
Santander Bank Polska S.A / PKO BP S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego |
**56 100 000 EUR | 41 543 913 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.04.2025 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan sowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadcze nie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpie czenie praw i roszczeń Kredyto biorcy z wybranych umów |
| 10 350 000 PLN | 10 349 354 PLN | Marża + WIBOR 1M |
30.04.2020 | |||
| Projekt Beetho vena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. SKA |
PKO BP S.A. | 50 280 000 EUR | 8 479 167 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.09.2023 | hipoteki, umowa o ustanowie niu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo |
| 16 000 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.03.2021 | do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń Kredytobiorcy z wybranych umów |
||
| Razem | 173 946 000 EUR | 106 922 233 EUR | ||||
| 38 350 000 PLN | 10 656 013 PLN |
* W spółce Berea Sp. z o.o. Echo Investment ma 30% udziałów, w związku z czym w pozycji prezentuje 30% wartości kredytu.
** Po spełnieniu określonych warunków kredyt budowlany zostanie skonwertowany na inwestycyjny o wartości 56,7 mln EUR.
16.1 Gwarancje
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Horta Sp. z o.o. | 21 507 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. Skua Sp. z o.o. | 25 808 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
|
| Echo Investment S.A./Santander Bank Polska SA |
Skarb Państwa | 45 466 | do 22.05.2019 | Zabezpieczenie wykonania zobowiązania spółki Outlet Park – Projekt Echo 126 Sp. z o.o. Sp.K. |
| Echo Investment S.A./Santander Bank Polska SA |
Skarb Państwa | 4 550 | do 20.06.2019 | Zabezpieczenie wykonania zobowiązania spółki Outlet Park – Projekt Echo 126 Sp. z o.o. Sp.K. |
| Q22 – Projekt Echo 128 Sp. z o.o. Sp.K. / Echo Investment S.A. |
IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z biurowcem Q22 w Warszawie. |
| Echo Investment S.A. / PKO BP S.A. |
IREEF – Q22 Propco Sp. z o.o. |
992 | do 31.07.2019 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24.10.2016 r. Wystawiona w EUR |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Echo – Park Rozwoju Sp. z o.o. Sp.K. |
761 | do 28.02.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Projekt 133 – City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 4.11.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Nobilis – Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
761 | do 31.07.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Projekt 137 – City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. |
1 196 | do 09.04.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki City Space – GP Sp. z o.o. wynikające z umowy najmu zawartej 12.10.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Raiffeisen Bank S.A. | Agentia Nationala de Administrare Fiscala |
2 116 | 02.09.2019 | Gwarancja zabezpieczająca wykonanie zobowiązań spółki S.C. Echo Investment Project 1 S.R.L. Wystawiona w walucie RON. |
| Echo Investment S.A. | IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN |
119 167 | 31.10.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. wynikajacych z umowy programowej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Santander Bank Polska SA / BNP Paribas Bank Polska S.A. |
56 971 | do daty konwersji kredytu budowlane go na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu handlowego Libero w Katowicach. Wystawiona w EUR |
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Santadner Bank Polska SA/ PKO BP S.A. / Bank Gospo darstwa Krajowego / mBank S.A. |
40 002 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów relizacji projektu Galeria Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu zawartej 17.10.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Nobilis – Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z biurowcem Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A./PKO BP S.A. |
Novaform Polska Sp. z o.o. |
4 616 | do 31.05.2019 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Naramowice – Projekt Echo 111 Sp. z o.o. Sp.K.A. wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| Echo Investment S.A./PKO BP S.A. |
IB 14 FIZAN | 88 361 | do 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikajacych z umowy sprzedaży biurowca West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Sagittarius - Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
50 | do 31.01.2024 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 22.06.2018 r. Wystawiona w EUR |
| Sagittarius-Projek Echo - 113 Sp.z o.o. Sp.k./Echo - SPV 7 Sp. z o.o./Echo - Aurus Sp. z o.o./PKO BP S.A. |
Warburg-HiH Invest Real Estate GmbH |
218 717 | do 31.10.2028 | Gwarancja za zobowiązania wynikające z gwarancji jakości budowlanej dotyczącej biurowca Sagittarius we Wrocławiu. Wystawiona częściowo w EUR |
| Echo Investment S.A. | A 19 Sp. z o.o. | 25 808 | do czasu wygaśnięcia porozumienia |
Gwarancja za zobowiązania spółki Projekt 22 - "Grupa Echo" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - SKA wynikają ce z porozumienia sąsiedzkiego zawartego 4 lipca 2018 r. Wystawiona w EUR |
| Echo-SPV 7 Sp. z o.o. | Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. |
42 | do 90 dni po zakończeniu umowy najmu |
Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24.11.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
14 147 | do 30.06.2029 | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektów mieszkaniowych |
| SPV 7 Sp. z o.o. / Echo Investment S.A. |
R4R Wroclaw Kępa Sp. z o.o./SO SPV 103 Sp. z o.o./R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
106 965 | do 31.07.2021 | Gwarancja zwrotu zaliczki |
| Santander Bank Polska S.A. |
Miasto Katowice | 758 | do 15.01.2020 | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwarancji jakości za zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K., wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| Echo Investment S.A. | PKO BP S.A. | 36 000 | do 30.06.2023 | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Moje Miejsce w Warszawie. |
| Echo Investment S.A./PKO BP S.A. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 6 450 | do 25.03.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy gwarancji jakości zawartej 27.03.2019 r. |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 323 809 | do 30.06.2030 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K., wynikajacych z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | DH Supersam Kato wice Sp. z o.o. Sp.k. |
363 | do 31.01.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Supersam City Space - GP sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | Tryton Business Park Sp. z o.o. |
545 | do 31.01.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Tryton City Space - GP sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy najmu zawartej 12.06.2018 r. Wystawiona w EUR |
| Suma udzielonych gwarancji | 1 605 928 |
Z uwagi na fakt, że w skonsolidowanym bilansie są już wykazywane rezerwy na zobowiązania z tytułu
gwarancji czynszowych, zobowiązania pozabilansowe z tego tytułu nie są wykazywane w powyższej tabeli.
| Zmiana | Wystawione przez | Na rzecz | Data zmiany |
Wartość [tys.] |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| wygaśnięcie | Santander Bank Polska S.A. |
Miasto Katowice | 31.01.2019 | 2 676 PLN | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| wygaśnięcie | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
Miasto Katowice | 31.01.2019 | 2 676 PLN | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| udzielenie | Santander Bank Polska S.A. |
Miasto Katowice | 16.01.2019 | 617 PLN | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwarancji jakości zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| zwiększenie wartości do 758 tys. PLN oraz przedłużenie do 16.01.2020 r. |
Santander Bank Polska S.A. |
Miasto Katowice | 17.01.2019 | 758 PLN | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwarancji jakości zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| zwiększenie wartości do 107,1 mln PLN |
SPV 7 Sp. z o.o. / Echo Investment S.A. |
R4R Wroclaw Kępa Sp. z o.o./SO SPV 103 Sp. z o.o./R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
29.03.2019 | 106 965 PLN | Gwarancja zwrotu zaliczki |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | PKO BP S.A. | 08.02.2019 | 36 000 PLN | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Moje Miejsce w Warszawie. |
| udzielenie | Echo Investment S.A./PKO BP S.A. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 26.03.2019 | 6 450 PLN | Zabezpieczenie zobowiązan spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy gwarancji jako ści zawartej 27.03.2019 r. |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 25.01.2019 | 4 500 EUR Zabezpieczenie wykonania obowiązków przez spółkę Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z przedwstępnej umowy sprzedaży zawartej 25.01.2019 r. |
|
| wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 28.03.2019 | 4 500 EUR Zabezpieczenie wykonania obowiązków przez spółkę Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z przedwstępnej umowy sprzedaży zawartej 25.01.2019 r. |
|
| udzielenie | Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 28.03.2019 | 37 258 EUR oraz 163 550 PLN |
Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Pro jekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. wynikajacych z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Bramie, wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | DH Supersam Kato wice Sp. z o.o. Sp.k. |
05.03.2019 | 84 EUR | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Supersam City Space - GP sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | Tryton Business Park Sp. z o.o. |
05.03.2019 | 127 EUR | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Tryton City Space - GP sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy najmu zawartej 12.06.2018 r. |
| Wystawione przez | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Bletwood Investments Sp. z o.o. |
1 447 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | HPO AEP Sp. z o.o. Sp.J. |
10 753 | Do dnia uzyskania pozwolenia na użytkowanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne, wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Human Office Polska Sp. z o.o. |
100 | do czasu wygaśnięcia zobowiązań z tytułu umowy leasingu |
Poręczenie za zobowiązania spółki Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K., wynikające z umowy leasingu. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | Human Office Polska Sp. z o.o. |
340 | do 27.09.2021 | Poręczenie za zobowiązania spółki Projekt 137 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K., wynikające z umowy leasingu. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | PKO Leasing S.A. | 312 | do 06.12.2020 | Poręczenie za zobowiązania spółki City Space - SPV 1 Sp. z o.o., wynikające z umowy leasingu. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | Grenkeleasing Sp. z o.o. |
297 | do 22.11.2022 | Poręczenie za zobowiązania spółki Echo Innovations - City Space - GP Sp. z o.o., wynikające z umowy leasingu. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | PEAC (Poland) Sp. z o.o. |
513 | do 05.02.2019 | Poręczenie z tytułu zobowiązań spółki Aquarius - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K., wynikających z umowy leasingu. |
| Suma udzielonych poręczeń | 13 762 |
Z uwagi na fakt, że w skonsolidowanym bilansie są już wykazywane zobowiązania z tytułu kredytów, zobowiązania pozabilansowe dotyczące tych kredytów (które by się dublowały) nie są wykazywane w powyższej tabeli.
| Zmiana | Wystawione przez | Na rzecz | Data zmiany | Wartość [tys.] |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| udzielenie | Echo-Aurus Sp. z o.o. | PEAC (Poland) Sp. z o.o. |
05.02.2019 | 513 PLN | Poręczenie z tytułu zobowiązań spółki Aqu arius - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. wynika jacych z umowy leasingu zawartej 5.02.2019 r. |
Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2019 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2019 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.


| stan na 31.03.2019 – koniec kwartału |
stan na 31.12.2018 – koniec poprzedniego roku |
stan na 31.03.2018 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 2 646 | 2 468 | 195 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 22 886 | 8 938 | 10 430 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 814 091 | 1 007 716 | 6 117 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 1 094 300 | 940 427 | 1 567 591 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
256 191 | 258 531 | 217 228 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 129 563 | 84 590 | 36 111 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 58 582 | 52 493 | 63 683 |
| 2 378 259 | 2 355 163 | 1 901 355 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 1 017 991 | 771 836 | 690 461 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 6 964 | 3 381 | 4 112 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 88 184 | 87 177 | 64 328 |
| Należności handlowe i pozostałe | 288 719 | 211 142 | 268 995 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 16 999 | 42 190 | 85 534 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 1 284 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 76 873 | 54 719 | 83 110 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 470 978 | 439 532 | 518 739 |
| 1 966 708 | 1 609 977 | 1 716 563 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 19 017 | 13 500 | 91 771 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do sprzedaży | - | - | 279 375 |
| Aktywa razem | 4 363 984 | 3 978 640 | 3 989 064 |
| stan na 31.03.2019 – koniec kwartału |
stan na 31.12.2018 – koniec poprzedniego roku |
stan na 31.03.2018 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 502 679 | 1 495 573 | 1 677 895 |
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 420 922 | 1 420 922 | 1 192 117 |
| Kapitał z aktualizacji | - | - | (13 575) |
| Zyski zatrzymane | 53 041 | 45 543 | 488 087 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 8 081 | 8 473 | (9 369) |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | (118) | (114) | (108) |
| 1 502 561 | 1 495 459 | 1 677 787 | |
| Rezerwy | |||
| Rezerwy długoterminowe | 79 042 | 125 559 | 72 375 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 195 518 | 135 988 | 157 758 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 91 998 | 111 303 | 61 509 |
| 366 558 | 372 850 | 291 642 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 296 022 | 1 149 693 | 947 239 |
| Pozostałe zobowiązania | 158 950 | 28 089 | - |
| Przychody przyszłych okresów | 74 592 | 57 851 | - |
| 1 529 564 | 1 235 633 | 947 239 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 158 571 | 280 729 | 636 373 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 29 248 | 8 859 | 2 020 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 63 123 | 8 400 | 7 021 |
| Zobowiązania handlowe | 162 595 | 234 623 | 166 703 |
| Zobowiązania pozostałe | 185 266 | 78 590 | 147 472 |
| Przychody przyszłych okresów | 366 498 | 263 497 | 112 807 |
| 965 301 | 874 698 | 1 072 396 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 4 363 984 | 3 978 640 | 3 989 064 |
| Wartość księgowa | 1 502 679 | 1 495 573 | 1 677 895 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 3,64 | 3,62 | 4,07 |
| kwartał – od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
kwartał - od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 69 415 | 64 386 |
| Koszt własny sprzedaży | (50 790) | (49 226) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 18 625 | 15 160 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 63 475 | 98 579 |
| Koszty administracyjne związane z projektami | (5 462) | (12 972) |
| Koszty sprzedaży | (4 425) | (5 114) |
| Koszty ogólnego zarządu | (22 081) | (22 551) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10 685 | 15 862 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (8 750) | (7 694) |
| Zysk operacyjny | 52 067 | 81 270 |
| Przychody finansowe | 5 703 | 6 439 |
| Koszty finansowe | (17 636) | (17 824) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | - | (976) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | (491) | (1 112) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(2 371) | (1 795) |
| Zysk (strata) brutto | 37 272 | 66 002 |
| Podatek dochodowy | (5 443) | (15 326) |
| Część bieżąca | (28 430) | (2 509) |
| Część odroczona | 22 987 | (12 817) |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 31 829 | 50 676 |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 31 833 | 50 677 |
| Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących | (4) | (1) |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 31 833 | 50 677 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiada nych akcji własnych |
412 691 | 412 691 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,08 | 0,12 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,08 | 0,12 |
| kwartał – od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy | 31 829 | 50 676 |
| Inne całkowite dochody: | ||
| – różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | (392) | 1 107 |
| – kapitał z aktualizacji (akcje EPP) | - | 36 101 |
| Inne całkowite dochody netto | (392) | 37 208 |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | 31 437 | 87 884 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki do minującej |
31 441 | 87 885 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | (4) | (1) |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 192 117 | (13 575) | 488 087 | (9 369) | 1 677 895 | (108) | 1 677 787 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 50 677 | - | 50 677 | (1) | 50 676 |
| Skutki przeszacowania inwestycji finansowej (akcje EPP) |
- | - | 36 101 | 36 101 | - | 36 101 | ||
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | 1 107 | 1 107 | - | 1 107 |
| Stan na początek okresu, po uzgod nieniu danych przekształconych |
20 635 | 1 192 117 | (49 676) | 437 410 | (10 476) | 1 590 010 | (107) | 1 589 903 |
| Zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości |
2 260 | 2 260 | 2 260 | |||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 192 117 | (49 676) | 435 150 | (10 476) | 1 587 750 | (107) | 1 587 643 |
| za okres 01.01.2018 - 31.03.2018 | ||||||||
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 420 922 | - | 53 041 | 8 081 | 1 502 679 | (118) | 1 502 561 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 31 833 | - | 31 833 | (4) | 31 829 |
| nieniu danych przekształconych Inne całkowite dochody |
- | - | - | - | (392) | (392) | - | (392) |
| Stan na początek okresu, po uzgod | 20 635 | 1 420 922 | - | 21 208 | 8 473 | 1 471 238 | (114) | 1 471 124 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 16 na dzień 1 stycznia 2019 roku |
(24 335) | (24 335) | (24 335) | |||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 420 922 | - | 45 543 | 8 473 | 1 495 573 | (114) | 1 495 459 |
| za okres 01.01.2019 - 31.03.2019 | ||||||||
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktuali zacji |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przelicze nia |
Kapitał własny przypisany akcjona riuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałow ców niekon trolujących |
Kapitał własny razem |
| kwartał – od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 37 272 | 66 002 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | 2 371 | 1 795 |
| Amortyzacja środków trwałych | 842 | 819 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 175 | 1 900 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 6 467 | 14 239 |
| (Zysk) strata z tytułu aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (73 420) | (125 031) |
| (Zysk) strata z tytułu realizacji instrumentów finansowych | - | (116) |
| (63 565) | (106 394) | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego | ||
| Zmiana stanu rezerw | 13 013 | 3 141 |
| Zmiana stanu zapasów | (169 640) | (7 518) |
| Zmiana stanu należności | (77 275) | 22 224 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 180 151 | 196 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (22 155) | (28 344) |
| (75 906) | (10 301) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | (102 199) | (50 693) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (11 623) | (8 675) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (113 822) | (59 368) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 93 | 100 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 238 082 | 29 329 |
| Z pożyczek i inwestycji finansowych | 1 411 | 67 530 |
| 239 586 | 96 959 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (9) | - |
| Inwestycje w nieruchomości | (87 764) | (162 004) |
| Na pożyczki i inwestycje finansowe | (17 818) | (27 000) |
| (105 591) | (189 004) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 133 995 | (92 045) |
| kwartał – od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 136 996 | 125 656 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 33 832 | - |
| 170 828 | 125 656 | |
| II. Wydatki | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (54 236) | (56 073) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (100 000) | (75 000) |
| Odsetki zapłacone | (5 319) | (765) |
| (159 555) | (131 838) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | 11 273 | (6 182) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+B.III+C.III | 31 446 | (157 595) |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym | 31 446 | (157 595) |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 439 532 | 676 334 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (F+D) | 470 978 | 518 739 |
| Stan na 31.03.2019 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2018 | Stan na 31.03.2018 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| Należności pozabilansowe | – | – | – |
| Zobowiązania pozabilansowe | 1 619 690 | 1 231 518 | 1 020 736 |
| Razem 1 619 690 |
1 231 518 | 1 020 736 |
Z uwagi na fakt, że w skonsolidowanym bilansie są już wykazywane zobowiązania z tytułu kredytów, zobowiązania pozabilansowe (które by się miały dublować) dotyczące tych kredytów nie są wykazywane w powyższej tabeli.
64 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I kwartał 2019 r.
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Echo Investment prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 r. oraz porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 r. Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN). Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej.
W skład Grupy Kapitałowej na 31 marca 2019 r. wchodziły 130 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 10 spółek konsolidowanych metodą praw własności.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Komisję Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za pierwszy kwartał 2019 r. sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd 29 maja 2019 r.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Spółki wchodzące w skład Grupy zostały powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu.
W skład Grupy Kapitałowej na 31 marca 2019 r. wchodziło 130 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 10 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 1 53 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 2 Avatar - Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 3 Babka Tower - Projekt Echo - 93 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 4 City Space - GP Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 5 Supersam City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 6 Rondo 1 City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 7 Plac Unii City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 8 City Space Management Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 9 Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 10 Cornwall Investments Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 11 Dagnall Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 12 Dellia Investments - Projekt Echo - 115 sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Pudsey Sp z o.o. |
| 13 Doxent Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 14 Duże Naramowice - Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 15 Echo - Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 16 Echo - Arena Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 17 Echo - Aurus Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 18 Echo - Babka Tower Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| % posiadanego |
|||
|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka dominująca |
| 19 Echo - Babka Tower Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Gleann Sp. z o.o. |
| 20 Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 21 Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 22 Echo - Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 23 Echo - Galaxy Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 24 Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 25 Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 26 Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 27 Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 28 Echo - Property Poznań 1 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 29 Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 30 Tryton - City Space GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 31 Echo Investment ACC - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 32 Echo Investment Project 1 S.R.L. | Brasov | 100% | Echo - Aurus Sp. z o.o. |
| 33 Echo Investment Project Management S.R.L. | Brasov | 100% | Echo Investment S.A. |
| 34 Echo Prime Assets BV | Amsterdam | 100% | Echo Investment S.A. |
| 35 Elektrownia RE Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 36 Fianar Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 37 Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Fianar Investments Sp. z o.o. |
| 38 Galeria Nova - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 39 Galeria Tarnów - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 40 Gleann Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 41 Gosford Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 42 GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 43 Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 44 Kasztanowa Aleja - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 45 Kielce - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 46 Klimt House - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 47 Malta Office Park - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 48 Metropolis - Projekt Echo 121 Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 49 Oxygen - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 50 Park Postępu - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 51 Park Rozwoju III - Projekt Echo - 112 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 52 Perth Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 53 PHS - Projekt CS Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 54 Pod Klonami - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 55 Potton Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 56 PPR - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 57 Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 58 Projekt - Pamiątkowo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo – SPV 7 Sp. z o.o. |
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 59 Projekt 1 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 60 Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 61 Projekt 13 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 62 Projekt 132 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 63 Projekt 133 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 64 Nobilis - City Space GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 65 Projekt 14 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 66 Projekt 15 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 67 Projekt 16 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 68 Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 69 Projekt 18 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 70 Cinema Asset Manager - Grupa Echo sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 71 Projekt 20 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 72 Projekt 21 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 73 Projekt 22 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 74 Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Szczecin | 100% | Echo Investment S.A. |
| 75 Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 76 Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 77 Projekt Echo - 104 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 78 Projekt Echo - 108 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 79 Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 80 Projekt Echo - 112 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 81 Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 82 Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 83 Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 84 Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 85 Projekt Echo - 120 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 86 Projekt Echo - 121 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 87 Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 88 Projekt Echo - 123 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 89 Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 90 Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 91 Projekt Echo - 129 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 92 Projekt Echo - 130 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 93 Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 94 Projekt Echo - 132 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 95 Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 96 Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 97 Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 98 Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| Lp. Nazwa spółki Siedziba kapitału Jednostka dominująca 99 Projekt Echo - 137 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A. 100 Projekt 139 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Perth Sp. z o.o. 101 Projekt 140 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A. 102 Aquarius - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. Warszawa 100% City Space Management Sp. z o.o. 103 142 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. Warszawa 100% City Space Management Sp. z o.o. |
|---|
| 104 Beethovena - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. Warszawa 100% City Space Management Sp. z o.o. |
| 105 Projekt 144 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Echo - Arena Sp. z o.o. |
| 106 Projekt 145 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A. |
| 107 Projekt 146 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A. |
| 108 Projekt 147 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A. |
| 109 Projekt 148 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A. |
| 110 Projekt Echo - 93 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A. |
| 111 Projekt Echo - 99 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A. |
| 112 Projekt K-6 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA Kielce 100% Echo Investment S.A. |
| 113 Projekt Naramowice - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA Kielce 100% Echo Investment S.A. |
| 114 Projekt Saska Sp. z o.o. Kielce 95% Echo Investment S.A. |
| 115 Pudsey Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A. |
| 116 Pure Systems Sp. z o.o. Kraków 100% Echo Investment S.A. |
| 117 Q22 - Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Potton Sp z o.o. |
| 118 Sagittarius - Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Doxent Investments Sp. z o.o. |
| 119 Seaford Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A. |
| 120 Selmer Investments Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A. |
| 121 Selmer Investments Sp. z o.o. Sp. k. Warszawa 100% Echo Investment S.A. |
| 122 Senja 2 Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. |
| 123 Shanklin Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A. |
| 124 Stranraer Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A. |
| 125 Strood Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A. |
| 126 Swanage Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A. |
| 127 Symetris - Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. Sp. k. Warszawa 100% Gosford Investments Sp. z o.o. |
| 128 Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. SKA Kielce 100% Echo Investment S.A. |
| 129 Tryton - Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. Sp. k. Warszawa 100% Perth Sp. z o.o. |
| 130 Villea Investments Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A. |
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 1 Rosehill Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Investment S.A. |
| 2 Berea Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Rosehill Investments Sp. z o.o. |
| 3 Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 45,26% | Strood Sp. z o.o. |
| 4 Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Investment S.A. |
| 5 R4R Poland Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Investment S.A. |
| 6 R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. |
| 7 R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. |
| 8 R4R Wrocław Rychtalska Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. |
| 9 R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. |
| 10 R4R Leasing Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. |
Wszystkie certyfikaty wyemitowane przez 60 FIZ Forum są w posiadaniu Echo Investment S.A.
| Lp. Spółka | Działanie | Data |
|---|---|---|
| 1 Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Zarejestrowanie podwyższenia kapitału w spółce przez Echo Investment S.A. | 01.02.2019 |
| 2 Projekt 139 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Zmiana komandytariusza – Echo Investment S.A. zbyło prawa i obowiązki w spółce na rzecz Perth Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
01.03.2019 |
| 3 Projekt 144 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Zmiana komandytariusza – Echo Investment S.A. zbyło prawa i obowiązki w spółce na rzecz Echo - Arena Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach |
01.03.2019 |
| 4 City Space – GP Sp. z o.o. | Zarejestrowanie podwyższenia kapitału w spółce przez Echo Investment S.A. | 20.03.2019 |
| 5 City Space Management Sp. z o.o. | Zarejestrowanie podwyższenia kapitału w spółce przez Echo Investment S.A. | 26.03.2019 |
Od 1 stycznia 2019 r. obowiązujące stały się następujące standardy i zmiany standardów:
− (opublikowano 13 stycznia 2016 r.);
− (opublikowano 7 czerwca 2017 r.);
− (opublikowano 12 października 2017 r.);
− (opublikowano 12 października 2017 r.).
Wprowadzone wszystkie wymienione zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki. Poza wprowadzeniem zmian wynikających z zastosowania MSSF 16 Leasing , który Spółka wdrożyła od 1 stycznia 2019 r., Zarząd Spółki uważa, że pozostałe zmiany nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Aby umowa została zakwalifikowana jako umowa leasingu muszą być spełnione następujące warunki:
Spółka korzysta z następujących uproszczeń:
W przypadku identyfikacji w umowie elementu leasingowego oraz elementu nie leasingowego, Spółka wybiera praktyczne rozwiązanie zgodnie z którym ujmuje każdy element leasingowy oraz jakiekolwiek towarzyszące elementy nieleasingowe jako pojedynczy element leasingowy.
Dodatkowo, w przypadku portfela leasingów o podobnych cechach, Spółka stosuje standard do całego portfela, kiedy racjonalnie oczekuje, że wpływ jaki zastosowanie niniejszego standardu w stosunku do portfela będzie miało na sprawozdanie finansowe, nie będzie istotnie różnił się od wpływu zastosowania go do pojedynczych leasingów w ramach tego portfela. Okres trwania umowy leasingu jest definiowany jako nieodwoływalny okres obowiązywania umowy leasingu obejmujący także możliwe okresy przedłużenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że skorzysta z tej możliwości oraz możliwe okresy wypowiedzenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że nie skorzysta z tej opcji.
Na moment pierwszego ujęcia, Spółka ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej płatności leasingowych należnych leasingodawcy w okresie leasingu zdyskontowanych krańcową stopą pożyczkową charakterystyczną dla danego składnika aktywów. W skład płatności leasingowych wchodzą:
Jednocześnie Spółka ujmuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania w tej samej wysokości co zobowiązanie, skorygowanej o wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe oraz powiększone o wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę.
Po początkowym ujęciu Spółka ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
− zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
Po dacie rozpoczęcia leasingu składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Amortyzacja jest kalkulowana przy użyciu metody liniowej przez szacowany okres ekonomicznego użytkowania. W przypadku, gdy umowa leasingowa przenosi na Spółkę tytuł własności danego składnika przed końcem okresu leasingu lub gdy koszt aktywa z tytułu prawa do użytkowania odzwierciedla fakt, że Spółka zrealizuje opcję wykupu wartości końcowej przedmiotu leasingu, Spółka amortyzuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania od momentu rozpoczęcia umowy leasingu do końca okresu szacowanego ekonomicznego użytkowania danego aktywa. W innych przypadkach Spółka amortyzuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania od daty rozpoczęcia umowy do wcześniejszej z dwóch dat: daty zakończenia okresu ekonomicznego użytkowania aktywa lub daty końca umowy leasingu. Dla umów leasingu, których przedmiotem jest składnik majątku, który zgodnie z politykami rachunkowości Spółki wyceniany jest w wartości godziwej, Spółka nie amortyzuje takiego aktywa z tytułu prawa do użytkowania a wycenia je w wartości godziwej. Dla aktywa z tytułu prawo do użytkowania dotyczącego prawa wieczystego użytkowania, które jest zgodnie z politykami rachunkowości Spółki wyceniane do wartości godziwej, wartość ta na każdy dzień bilansowy równa jest wartości zobowiązania z tytułu leasingu.
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później (opublikowano 30 stycznia 2014 r.). Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
− (opublikowano 11 września 2014 r.). Prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo. Termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później (opublikowano 18 maja 2017 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 29 marca 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE;
− mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 22 października 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzona przez UE;
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 31 października 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE.
Daty wejścia w życie wynikają z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa") oraz zgodnie ze wszystkimi MSSF mającymi zastosowanie w Unii Europejskiej.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu (skonsolidowanego) sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 r., za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Grupy dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2019 r.
Grupa wdrożyła MSSF 16 Leasing od 1 stycznia 2019 r. Standard wprowadził jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy - w ogólności MSSF 16 zakłada ujęcie wszystkich umów leasingu w modelu podobnym do modelu ujęcia leasingu finansowego zgodnie z MSR 17. Nowy standard MSSF 16 Leasing zastępuje dotychczas obowiązujący standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15 oraz SKI 27. Grupa zastosowała MSSF 16 retrospektywnie, z odniesieniem skumulowanego efektu pierwszego zastosowania niniejszego standardu, jako korektę bilansu otwarcia zysków zatrzymanych na 1 stycznia 2019 r.
Zgodnie z MSSF 16, umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli przekazuje prawo do kontroli zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres czasu w zamian za wynagrodzenie.
Na dzień przejścia na MSSF 16, Grupa ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu. Spółka oddzielnie ujmuje koszt odsetek i amortyzację.
Stosując niniejszy standard retrospektywnie, Spółka skorzystała z poniższych zwolnień:
Na 1 stycznia 2019 r. Grupa, jako leasingobiorca, ujęła zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Grupy, oraz ujęła składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu.
Grupa podjęła decyzję o prezentacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania w ramach tej samej pozycji, w której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością Grupy (leasingobiorcy).
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na 1 stycznia 2019 r. skutkował rozpoznaniem aktywa z tytułu prawa do użytkowania w wysokości 176 674 tys. zł oraz zobowiązania leasingowego w kwocie 203 416 tys. zł, z którego 69 573 tys. zł dotyczy zapasów, 56 056 tys. zł nieruchomości inwestycyjnych, 71 215 tys. zł powierzchni biurowej, zaś 6 572 tys. zł samochodów. Grupa rozpoznała aktywo na podatek odroczony w wysokości 27 764 tys. zł oraz rezerwę na podatek odroczony w wysokości 25 357 tys. zł. Po skompensowaniu Grupa wykazała w Sprawozdaniu Finansowym aktywo na podatek odroczony w wysokości 2 407 tys. zł. Wpływ zastosowanie MSSF 16 po raz pierwszy na wynik lat ubiegłych wyniósł 24 335 tys. zł.
| Zatwierdzone spra wozdanie finansowe 31 grudnia 2018 r. |
Korekty MSSF 16 | 1 stycznia 2019 r. | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | 2 355 163 | 109 508 | 2 464 671 |
| Środki trwałe | 8 938 | 14 652 | 23 590 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 007 716 | 36 393 | 1 044 109 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 940 427 | 56 056 | 996 483 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 52 493 | 2 407 | 54 900 |
| Aktywa obrotowe | 1 609 977 | 69 573 | 1 679 550 |
| Zapasy | 771 836 | 69 573 | 841 409 |
| Razem aktywa | 3 978 640 | 179 081 | 4 157 721 |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | 1 495 459 | (24 335) | 1 471 124 |
| Zyski zatrzymane | 45 543 | (24 335) | 21 208 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 235 633 | 133 843 | 1 369 476 |
| Zobowiązania pozostałe | 28 089 | 133 843 | 161 932 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 874 698 | 69 573 | 944 271 |
| Zobowiązania pozostałe | 78 590 | 69 573 | 148 163 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 3 978 640 | 179 081 | 4 157 721 |

| Stan na 31.03.2019 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2018 – koniec poprzedniego roku |
Stan na 31.03.2018 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 2 604 | 2 445 | 1186 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 19 574 | 5 284 | 4 827 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 212 | 2 212 | 2 212 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzy szonych |
875 297 | 975 449 | 967 914 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 779 079 | 796 125 | 990 735 |
| Udzielone pożyczki | 256 813 | 221 504 | 26 909 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | 13 390 |
| 1 935 579 | 2 003 019 | 2 007 173 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 231 897 | 201 445 | 229 730 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 2 333 | - | - |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 333 | 248 | - |
| Należności handlowe i pozostałe | 117 417 | 109 224 | 108 732 |
| Udzielone pożyczki | 405 983 | 265 621 | 603 895 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 6 778 | 7 389 | 18 262 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 101 186 | 181 977 | 371 566 |
| 865 927 | 765 904 | 1 332 185 | |
| Aktywa razem | 2 801 506 | 2 768 923 | 3 339 358 |
| Stan na 31.03.2019 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2018 – koniec poprzedniego roku |
Stan na 31.03.2018 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 054 295 | 1 054 295 | 839 054 |
| Kapitał rezerwowy | 326 309 | 326 309 | 319 579 |
| Zakumulowany zysk | 106 568 | 44 675 | 676 250 |
| 1 507 807 | 1 445 914 | 1 855 518 | |
| Rezerwy | |||
| Rezerwy na zobowiązania – krótkoterminowe | 16 216 | 17 317 | 38 490 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego – długoterminowa |
1 619 | 1 468 | 6 045 |
| 17 835 | 18 785 | 44 535 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 944 117 | 903 448 | 746 957 |
| Pozostałe zobowiązania | 14 422 | - | - |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 749 | 746 | 728 |
| 959 288 | 904 194 | 747 685 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 148 847 | 267 725 | 547 086 |
| – w tym od jednostek zależnych | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 | 1 219 | 701 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 2 194 | 1 678 | 4 115 |
| Zobowiazania handlowe | 19 578 | 32 595 | 24 043 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 114 143 | 74 795 | 75 272 |
| Pozostałe zobowiązania | 31 811 | 22 018 | 40 403 |
| 316 576 | 400 030 | 691 620 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 801 506 | 2 768 923 | 3 339 358 |
| Wartość księgowa | 1 507 807 | 1 445 914 | 1 855 518 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 3,65 | 3,50 | 4,50 |
| Stan na 31.03.2019 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2018 – koniec poprzedniego roku |
Stan na 31.03.2018 – koniec kwartału |
||
|---|---|---|---|---|
| Należności pozabilansowe | - | - | - | |
| Zobowiązania pozabilansowe | 1 956 427 | 1 215 751 | 1 065 950 | |
| Razem | 1 956 427 | 1 215 751 | 1 065 950 |
| kwartał – od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody | 37 499 | 61 264 |
| Koszty własny sprzedaży | (19 332) | (38 291) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 18 167 | 22 973 |
| Zysk / (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (1 203) | (3 842) |
| Koszty sprzedaży | (4 043) | (3 833) |
| Koszty ogólnego zarządu | (16 264) | (17 114) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 72 861 | 57 292 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (502) | (265) |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych |
69 016 | 55 211 |
| Przychody finansowe | 8 871 | 1 695 |
| Koszty finansowe | (16 031) | (16 605) |
| Zysk brutto | 61 856 | 40 301 |
| Podatek dochodowy | 37 | (1 112) |
| Zysk netto | 61 893 | 39 189 |
| - | ||
| Zysk netto (zanualizowany) | 655 200 | 618 683 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 1,59 | 1,50 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | 1,59 | 1,50 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zakumulowany zysk (strata) |
Kapitały własne razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Za kwartał (rok bieżący), okres od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
|||||
| Stan na początek okresu, po uzgodnie niu do danych porównywalnych |
20 635 | 1 054 295 | 326 309 | 44 675 | 1 445 914 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - |
| Dywidendy wypłacona | - | - | - | - | - |
| Zysk ( strata) netto danego okresu | - | - | - | 61 893 | 61 893 |
| Zmiany razem | - | - | - | 61 893 | 61 893 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 054 295 | 326 309 | 106 568 | 1 507 807 |
| Za rok poprzedni, okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 634 661 | 1 813 929 |
| Zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości |
- | - | 2 243 | 2 243 | |
| Stan na początek okresu, po uzgodnie niu do danych porównywalnych |
20 635 | 839 054 | 319 579 | 636 904 | 1 816 172 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 215 241 | 213 075 | (428 316) | - |
| Dywidendy wypłacona | (206 345) | (206 345) | (412 690) | ||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | |||
| Zysk ( strata) netto danego okresu | - | - | - | 42 432 | 42 432 |
| Zmiany razem | - | 215 241 | 6 730 | (592 229) | (370 258) |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 054 295 | 326 309 | 44 675 | 1 445 914 |
| Za kwartał (rok poprzedni), okres od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 634 661 | 1 813 929 |
| Korekta wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | 2 400 | 2 400 |
| Stan na początek okresu, po uzgodnie niu do danych porównywalnych |
20 635 | 839 054 | 319 579 | 637 061 | 1 816 329 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - |
| Dywidendy wypłacona | - | - | - | - | |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | - | ||
| Zysk ( strata) netto danego okresu | - | - | - | 39 189 | 39 189 |
| Zmiany razem | - | - | - | 39 189 | 39 189 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 676 250 | 1 855 518 |
| kwartał – od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk brutto | 61 856 | 40 301 |
| II. Korekty: | (61 953) | 239 329 |
| Amortyzacja | 631 | 503 |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | (1 352) | 2 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (61 377) | 239 063 |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | 99 | (339) |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży środków trwałych i nieruchomości | 46 | 100 |
| III. Zmiana kapitału obrotowego: | 10 866 | 79 726 |
| Zmiana stanu rezerw | (950) | (136) |
| Zmiana stanu zapasów | (30 452) | (10 026) |
| Zmiana stanu należności | (8 193) | 93 057 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 49 849 | (5 791) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania | 611 | 2 622 |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I +/- II +/- III) | 10 769 | 359 356 |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (3 360) | (2) |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I +/- II) | 7 409 | 359 354 |
| B. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 46 | 38 |
| Z aktywów finansowych | 82 979 | 499 880 |
| 83 025 | 499 918 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (1 333) | (553) |
| Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | (1) | - |
| Na aktywa finansowe | (207 048) | (334 749) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (387) | (120) |
| (208 769) | (335 422) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (125 744) | 164 496 |
| kwartał – od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
kwartał – od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy pieniężne z działalności finansowej (I – II) | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 159 991 | 75 000 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 33 832 | - |
| 193 823 | 75 000 | |
| II. Wydatki | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (50 000) | (367 955) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (100 000) | (75 000) |
| Odsetki | (5 319) | (11 834) |
| Inne wydatki finansowe | (960) | (572) |
| (156 279) | (455 361) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I – II) | 37 544 | (380 361) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.VI +/- B.III +/- C.III) | (80 791) | 143 489 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (80 791) | 143 489 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | (2) |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 181 977 | 228 079 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F +/- D), w tym: | 101 186 | 371 566 |
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 6 778 | 18 262 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa") oraz zgodnie ze wszystkimi MSSF mającymi zastosowanie w Unii Europejskiej.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowe sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończonego 31 grudnia 2018 r., za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Spółki dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2019 r.
Spółka wdrożyła MSSF 16 Leasing od 1 stycznia 2019 r. Standard wprowadził jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy - w ogólności MSSF 16 zakłada ujęcie wszystkich umów leasingu w modelu podobnym do modelu ujęcia leasingu fi- -nansowego zgodnie z MSR 17. Nowy standard MSSF 16 Leasing zastępuje dotychczas obowiązujący standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15 oraz SKI 27. Zgodnie z MSSF 16, umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli przekazuje prawo do kontroli zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres czasu w zamian za wynagrodzenie. Na dzień przejścia na MSSF 16, Spółka ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu. Spółka oddzielnie ujmuje koszt odsetek i amortyzację. Stosując niniejszy standard retrospektywnie, Spółka skorzystała z poniższych zwolnień:
Spółka nie wydzieliła elementów leasingowych i nieleasingowych.
Na 1 stycznia 2019 r. Spółka, jako leasingobiorca, ujęła zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Spółki, oraz ujęła składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu. Spółka podjęła decyzję o prezentacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania w ramach tej samej pozycji, w której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością Spółki (leasingobiorcy).
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na 1 stycznia 2019 r. skutkował rozpoznaniem aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowe w kwocie 23 891 tys. zł, z których 9 558 tys. zł dotyczy zapasów, 7 894 tys. zł - powierzchni biurowej, zaś 6 439 tys. zł - samochodów. Zastosowanie MSSF 16 po raz pierwszy nie miało wpływu na wynik z lat ubiegłych Spółki.
| dane zatwierdzone na 31 grudnia 2018 roku |
zmiana MSSF 16 | dane przekształcone 1 stycznia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 284 | 14 333 | 19 617 |
| Zapasy | 201 445 | 9 558 | 211 003 |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Pozostałe zobowiązania | - | 14 333 | 14 333 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Pozostałe zobowiązania | 22 018 | 9 558 | 31 576 |
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Nicklas Lindberg
Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner
Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Ksiegowy
Kielce, 29 marca 2019 r.

Echo Investment S.A. biuro w Warszawie Budynek Q22 al. Jana Pawła II 22 00-133 Warszawa
Projekt graficzny i skład: Damian Chomątowski be.net/chomatowski
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.