Annual Report • Sep 17, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SPRAWOZDANIE


List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów 4
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU | 7 | |
|---|---|---|
| 01. | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 8 |
| Zarząd Echo Investment S.A. | 9 | |
| Rada Nadzorcza Echo Investment S.A. | 10 | |
| 02. | Strategia Grupy Echo Investment | 11 |
| 03. | Model biznesowy | 12 |
| 04. | Struktura własnościowa Echo Investment S.A. i opis akcji | 13 |
| 05. | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym półroczu 2019 r. | 15 |
| 06. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 21 |
| 07. | Segment mieszkaniowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Echo Investment | 25 |
| 08. | Segment biurowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Echo Investment | 29 |
| 09. | Segment handlowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Echo Investment | 31 |
| 10. | Inwestycje w nieruchomości – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe | |
| Grupy Echo Investment | 33 | |
| 11. | Segmenty Grupy Kapitałowej – struktura finansowa | 35 |
| 12. | Portfel nieruchomości | 38 |
| 13. | Główne inwestycje w pierwszym półroczu 2019 r. – zakupy nieruchomości | 47 |
| 14. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w drugim kwartale 2019 r. | 48 |
| 15. | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej | |
| w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału | 49 | |
| 16. | Sezonowość lub cykliczność działalności | 50 |
| 17. | Informacje dotyczące dywidendy | 51 |
| 18. | Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy Kapitałowej | 53 |
| 19. | Zobowiązania pozabilansowe | 56 |
| 20. | Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej | 61 |
| 21. | Wpływ wyników za drugi kwartał 2019 r. na realizację prognoz finansowych | 64 |
| 22. | Postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji publicznej | 64 |
| 23. | Istotne transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki zależne z podmiotami | |
| powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe | 65 |
| CZĘŚĆ 2 | ||
|---|---|---|
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 67 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
75 | |
| INFORMACJE O SPRAWOZDANIACH FINANSOWYCH GRUPY ECHO INVESTMENT | 99 | |
| 01. | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Grupy Echo Investment | 100 |
| 02. | Grupa kapitałowa Echo Investment | 104 |
| 03. | Szacunki Zarządów spółek z Grupy Echo Investment | 110 |
| 04. | Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje wydane przez Komitet ds. MSSF | 113 |
| 05. | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują | |
| i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę | 116 | |
| 06. | Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości | 117 |
Umowy z podmiotami uprawnionymi do badania sprawozdań finansowych 66
24.
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ECHO INVESTMENT S.A. |
120 | |
|---|---|---|
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
127 | |
| Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej | 128 | |
| Noty objaśniające do rachunku zysków i strat | 155 | |
| INFORMACJE O SPRAWOZDANIACH FINANSOWYCH ECHO INVESTMENT S.A. | 161 | |
| 01. | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Echo Investment S.A. | 162 |
| 02. | Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości | 163 |
| 03. | Metody ustalania wyniku finansowego | 165 |
| 04. | Istotne umowy zawarte przez Echo Investment S.A. z podmiotami powiązanymi | 167 |
| 05. | Szacunki Zarządu Spółki | 169 |
| Kontakt | 173 |

z przyjemnością przekazuję Państwu znakomity raport finansowy Echo Investment za pierwszą połowę 2019 r., w którym opisujemy naszą pozycję finansową i ambitne plany rozwoju. Utrzymywaliśmy się na ścieżce wzrostu oraz na pozycji lidera na rynkach, na których prowadzimy działalność. W tym raporcie, chciałbym wyszczególnić nasze największe osiągnięcia, zaczynając od wysokiej sprzedaży mieszkań, poprzez znakomite wyniki wynajmu powierzchni biurowej, rozwój platformy Resi4Rent oraz zakupy gruntów zapewniające możliwość dalszego rozwoju.
Partnerów i Klientów
W drugim kwartale 2019, Echo Investment wypracowało ponad 36 mln zł zysku netto, co było głównie rezultatem wzrostu wartości projektów w budowie. Wpływ na wynik miało także zaksięgowanie sprzedaży mieszkań, otrzymane czynsze z wynajmu powierzchni biurowej w O3 Business Campus III w Krakowie oraz Moje Miejsce I w Warszawie, a także czynsze z wynajmu powierzchni handlowej w katowickim Libero.
Echo Investment skupione jest na budowaniu wielofunkcyjnych, kompleksowych projektów, nowych fragmentów miast, które zachęcają ludzi do mieszkania w nich, pracowania i spędzania tam wolnego czasu. Projekty wielofunkcyjne stanowią ok. 42% powierzchni w budowie i przygotowaniu. Dziś w fazie zaawansowanej są Browary Warszawskie w Warszawie oraz Fuzja w Łodzi. W Browarach Warszawskich zbliżamy się do końca prac budowlanych i dużo uwagi poświęcamy centralnej części projektu – placom, warzelni piwa, restauracjom w historycznych piwnicach oraz zieleni, które to nie tylko staną się miejscami spotkań, ale także ważnymi punktami na kulturalnej mapie Warszawy. Wkrótce pokażemy Państwu zarówno znakomitą koncepcję zagospodarowania tego terenu, jak również pierwszych operatorów restauracyjnych i ich pomysły na nowe, atrakcyjne formaty. To bardzo ekscytujący moment w tym projekcie, nie mogę się doczekać Państwa opinii.
Prace budowlane w łódzkiej Fuzji postępują zgodnie z harmonogramem. Pierwsze mieszkania w tym projekcie spotkały się z bardzo dużym zainteresowaniem. Klientom spodobała się idea projektu oferującego różne miejskie funkcje, w którym jednocześnie nowe budynki przenikają się z zabytkowymi. Dlatego też w najbliższych dniach oferta zostanie uzupełniona o kolejny budynek mieszkalny. Rozpoczniemy również prace przy pierwszym budynku biurowym. Jednocześnie przystąpiliśmy do rewitalizacji fasady zabytkowej elektrowni, która będzie sercem tego kwartału.
Powstawanie tych projektów jest możliwe jedynie dzięki połączeniu wielu kompetencji oraz bogatego doświadczenia w tworzeniu miejsc, które przyciągają ludzi, w których można wygodnie mieszkać, pracować oraz spędzać wolny czas.
Weszliśmy w najbardziej intensywny okres dla działu mieszkaniowego, kiedy zdecydowana większość tegorocznych projektów będzie oddawana do użytku i przekazywana klientom. W pierwszej połowie roku przekazaliśmy klucze do 77 mieszkań, już w lipcu i sierpniu było to 153 lokale, natomiast całoroczny cel to przekazanie i zaksięgowanie w wyniku przychodów i zysków z około 1 250 mieszkań. Jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia tego celu ale najbliższe miesiące będą niezwykle ważne, gdyż musimy przekazać aż 1000 lokali do klientów. Ponieważ chcemy utrzymać wysoką jakość obsługi, z której jesteśmy znani, wzmocniliśmy zespół o doskonałych specjalistów.
Dzięki sukcesywnemu uzupełnianiu oferty, utrzymujemy wysoką dynamikę sprzedaży mieszkań. Od początku roku, średnio miesięcznie podpisujemy umowy z ponad setką klientów. Do końca sierpnia sprzedaliśmy 810 mieszkań, więc roczny cel sprzedaży 1 300 lokali jest w zasięgu ręki, a to będzie oznaczało ponad 30% wzrostu w stosunku do 2018 r. Do oferty wprowadzamy nowe, atrakcyjne projekty, jak drugi etap Naszych Jeżyc w Poznaniu, Stacja 3.0 przy ul. Mińskiej we Wrocławiu czy Stacja Wola przy ul. Ordona w Warszawie. Mamy jednak apetyt na zwiększanie udziałów w rynku, żeby osiągnąć zapowiadany wcześniej cel sprzedaży 2 tys. mieszkań w 2020 r.
Dbając o rozwój biznesu mieszkaniowego, od początku 2019 r. Echo Investment zakupiło tereny w Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu i Warszawie, na których może powstać ok. 76 tys. mkw. mieszkań. Dodatkowo zabezpieczyliśmy podpisując umowy przedwstępne kolejne grunty na których będzie można wybudować ok 160 tys. mkw. powierzchni mieszkalnej. Jeden z najważniejszych takich gruntów znajduje się w obrębie ulic Domaniewskiej, Wołoskiej i Postępu w Warszawie i jest w trakcie zakupu od grupy Immofinanz. To pokazuje naszą determinację w osiąganiu coraz lepszej pozycji na rynku.
Platforma Resi4Rent rośnie. Na koniec tego roku będzie miała dwa gotowe projekty we Wrocławiu i Łodzi, które łącznie będą miały 513 mieszkań. Kilka dni temu otrzymaliśmy pozwolenie na użytkowanie pierwszej inwestycji Rychtalska we Wrocławiu. Mieszkania są w tej chwili wykańczane i wyposażane w meble, trwa intensywny proces ich wynajmu. Widzimy bardzo duże zainteresowanie potencjalnych najemców. Do końca tego roku platforma otrzyma pozwolenie na użytkowanie także dla projektu Wodna w Łodzi, natomiast na początku 2020 r. – dla drugiego projektu we Wrocławiu - Kępa Mieszczańska przy ul. Dmowskiego.
Obecnie Resi4Rent ma zabezpieczone grunty pod około 3,300 mieszkań, które zostaną wybudowane do 2022 roku. Obecnie prowadzone są również negocjacje zakupu działek pod kolejne 1,800 lokali. Pracujemy nad zabezpieczeniem kolejnych nieruchomości, aby do 2024 roku osiągnąć cel 7,5 tys. mieszkań w zarządzaniu oraz w budowie.
W pierwszej połowie roku platforma rozpoczęła budowę dwóch projektów w Warszawie przy ul. Taśmowej i Woronicza, w których znajdzie się łącznie 600 lokali. W trzecim kwartale rozpoczęła się budowa projektu w Gdańsku, a jeszcze we wrześniu planowane jest rozpoczęcie kolejnego projektu - w Poznaniu.
Na koniec drugiego kwartału 2019 r. Echo Investment miało w budowie biurowce o łącznej powierzchni najmu wynoszącej 140 tys. mkw. Duża część z powierzchni w trakcie budowy została już wynajęta bądź jest w trakcie zaawansowanych negocjacji.
W maju została zakończona budowa pierwszego biurowca Moje Miejsce w Warszawie i rozpoczęta budowa drugiego etapu tego kompleksu. W tym samym miesiącu ruszyła także budowa biurowca React w Łodzi. Do końca roku planowane jest jeszcze rozpoczęcie budowy Midpoint 71 we Wrocławiu oraz biurowca w Gdańsku przy ul. Nowomiejskiej.
W Katowicach, zgodnie z harmonogramem, przebiega realizacja dwóch etapów kompleksu Face2Face z 47 tys. mkw. powierzchni najmu. Jednocześnie finalizowane są umowy z kluczowymi najemcami, wśród których są m.in. Medicover, Orange czy Perform DAZN. Obecnie pierwszy budynek tego kompleksu jest w 77% wynajęty, natomiast drugi – w 42%. Negocjacje w najemcami na pozostałą powierzchnię są bardzo zaawansowane.
Kolejne biurowce budowane przez Echo Investment zyskują zaufanie banków. W kwietniu Bank Pekao podpisał z Echo Investment umowę kredytu na budowę Biur przy Willi i Biur przy Warzelni. Wartość tego kredytu sięga 87 mln EUR. Bank Millennium udzielił ponad 20 mln EUR kredytu na budowę West 4 Business Hub we Wrocławiu. Już w trzecim kwartale 2019 r. BNP Paribas Bank Polska udzielił Echo Investment ponad 19 mln EUR kredytu na budowę biurowca React w Łodzi. Te umowy potwierdzają jakość projektów Echo Investment i zaufanie do inwestora.
Najważniejszym wydarzeniem ubiegłego półrocza w dziale nieruchomości handlowych było otwarcie Galerii Młociny w Warszawie. Tylko przez pierwsze cztery dni odwiedziło ją ponad 220 tys. gości. Galeria jest w pełni wynajęta przez świetne marki handlowe, które przygotowały odświeżone bądź zupełnie nowe koncepty swoich sklepów. Wyjątkowe są ośmiometrowe witryny na pierwszym piętrze pozwalające na niespotykaną do tej pory w Warszawie ekspozycję towarów. Magnesem dla klientów jest świetna strefa gastronomiczno-rozrywkowa, która zajmuje około 6 tys. mkw. na najwyższym piętrze. W lipcu swoje wejście do Galerii Młociny potwierdziła również międzynarodowa sieć handlowa Primark. Jej sklep w Galerii Młociny będzie pierwszą placówką w Polsce. Sieć wynajęła 5,7 tys. mkw. (z czego 3,7 tys. to powierzchnia handlowa), lokal już został przejęty, trwają w nim prace wykończeniowe. Jestem przekonany, że sklep Primark będzie doskonałym głównym najemcą Galerii Młociny, podnoszącym jej atrakcyjność oraz wspierającym odwiedzalność i obroty wszystkich sklepów. W trzecim kwartale otworzyło swoje butki w Galerii Młociny blisko 40 marek, wśród nich Forever, New Balance czy tez Lee Cooper, zaś strefa gastronomiczna wzbogaciła swoją ofertę o dania kuchni japońskiej w restauracji Menya Musahi. Dzięki unikalnemu połączeniu oferty restauracyjnej z rozrywkową na ostatnim piętrze galerii, a także powierzchni biurowych i handlowych, jesteśmy przekonani, że podążamy w kierunku zgodnym z przyszłością handlu.
Echo Investment cieszy się bardzo stabilną sytuacją finansową i niskim współczynnikiem zadłużenia aktywów netto, który na 30 czerwca 2019 roku wyniósł 28%. Systematycznie rośnie wartość aktywów w budowie: w drugim kwartale była o 21% większa, niż w drugim kwartale 2018 roku. W tym samym okresie wartość projektów mieszkaniowych wzrosła o 63%. Grupa utrzymuje wysoki stan gotówki: na koniec czerwca 2019 r. mieliśmy na kontach 302 mln zł.
Stabilny i ciągły wzrost naszego biznesu jest jedną z podstaw naszej strategii rozwoju. Od początku roku Echo Investment nabyło grunty za blisko 40 mln EUR, na których może zbudować 109,2 tys. mkw. powierzchni. W ten sposób dalszy rozwój spółki jest zabezpieczony.
Zapraszam do szczegółowej lektury naszego raportu finansowego za pierwsze półrocze 2019 roku.
Z poważaniem
Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment



Założenie Echo Investment
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 23 lipca 1992 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Nicklas Lindberg Prezes
Artur Langner Wiceprezes
Maciej Drozd Wiceprezes ds. finansowych

Rafał Mazurczak Członek Zarządu


Waldemar Olbryk Członek Zarządu


Marcin Materny Członek Zarządu

Małgorzata Turek Członek Zarządu

Karim Khairallach Przewodniczący
Laurent Luccioni Wiceprzewodniczący

Stefan Kawalec Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodniczący Komitetu Audytu

Mark Abramson Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu


Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej

Sebastian Zilles Członek Rady Nadzorczej

Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. "strategię rentownego wzrostu". Zgodnie z nią, Echo Investment przyspieszyło obrót kapitałem, a w związku z tym wypracowuje wyższe stopy zwrotu. Spółka dzieli się z akcjonariuszami wypracowanym zyskiem w postaci regularnych dywidend. Nasza strategia opiera się na następujących filarach:

To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.

WSPÓŁPRACA ZE SPRAWDZONYMI PARTNERAMI
Echo Investment ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Echo Investment jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Echo Investment inwestuje wspólnie z partnerami w projekty wymagające większego zaangażowania finansowego, świadczy im usługi (deweloperskie, wynajmu, etc.) oraz zapewnia pierwszeństwo w zakupie na rynkowych warunkach gotowych aktywów. Wszystkie istotne umowy pomiędzy Echo Investment a jego partnerami są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.
STRATEGIA ECHO INVESTMENT
Echo Investment jest największą pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów firmą deweloperską działającą w Polsce. Jesteśmy aktywni w trzech sektorach nieruchomości: biurowym, handlowym i mieszkaniowym. Strategia rentownego wzrostu zakłada, że Echo Investment będzie należało do czołówki deweloperów w każdym z tych sektorów osobno. Duża skala działalności pozwoli na optymalne
wykorzystanie zasobów.
POLSKA POZYCJA LIDERA DZIAŁALNOŚĆ DEWELOPERSKA
Przyjęta strategia zakłada skupienie się na działalności deweloperskiej, na którą składają się takie czynności, jak zakup działki (nieruchomości), przygotowanie projektu, budowa, wynajem, aktywne zarządzanie w celu podniesienia wartości nieruchomości, a następnie sprzedaż gotowego projektu w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Większość aktywów grupy stanowią nieruchomości komercyjne i mieszkaniowe w budowie.
DUŻE PROJEKTY

Wieloletnie doświadczenie Echo Investment w trzech sektorach nieruchomości daje Spółce przewagę konkurencyjną, wynikającą z umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Spółka może kupować większe tereny, których jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.

Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad budową, aż do wynajmu, oddania obiektu do użytku, aktywne zarządzanie nim w celu podniesienia wartości, podjęcia decyzji o sprzedaży i zrealizowania sprzedaży w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe.Podstawowa działalność Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:
niesienia wartości i sprzedaż centrów handlowych,


Kapitał zakładowy Echo Investment S.A. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Żadna z akcji nie posiada ograniczonych praw. Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 tys. zł i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł.
Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Papiery wartościowe wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych ich posiadaczom. Spółka Echo Investment S.A. nie posiada informacji o ograniczeniach w wykonywaniu prawa głosu, ani w przenoszeniu praw własności przez posiadaczy jej papierów wartościowych.
Głównym akcjonariuszem Echo Investment S.A. jest konsorcjum PIMCO – Oaktree – Griffin Real Estate poprzez spółkę Lisala sp. z o.o., która jest z kolei podmiotem kontrolowanym bezpośrednio przez spółkę Echo Partners B.V.
Dane o strukturze akcjonariatu na dzień przekazania raportu wynikają z informacji o akcjonariuszach, którzy wzięli udział w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy 25 czerwca 2019 r. oraz zawiadomień przesłanych do Spółki przez członków zarządu.
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Echo Investment S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami Spółki są jedynie Nicklas Lindberg, prezes zarządu oraz Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych.
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem Spółki na dzień publikacji raportu, nie był nim 30 czerwca 2019 r. i w pierwszym półroczu 2019 r. nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje Spółki.
| Nazwisko | Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posiadanych akcji |
Udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|---|
| Nicklas Lindberg | Prezes zarządu | 538 676 | 0,13% |
| Maciej Drozd | Wiceprezes zarządu |
221 765 | 0,05% |

Projekt Fuzja przy ul. Tymienieckiego w Łodzi
Echo Investment rozpoczęło prace przy nowym wielofunkcyjnym projekcie Fuzja w Łodzi, przy ul. Tymienieckiego. To 7,7 ha terenu po dawnej fabryce włókienniczej Karola Scheiblera na Księżym Młynie, który spółka zakupiła w 2017 r. W 2018 r. miasto uchwaliło dla tego terenu miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, natomiast w styczniu 2019 r. uprawomocniło się pozwolenie na budowę pierwszego etapu inwestycji – dwóch budynków z ok. 270 mieszkaniami. Ich budowa i sprzedaż rozpoczęły się w kwietniu. Pierwsi mieszkańcy będą mogli się wprowadzić na początku 2021 r. Równocześnie z zakończeniem pierwszego etapu oddany zostanie plac publiczny przed elektrownią oraz dojście od ulicy Tymienieckiego.
Projekt przy ul. Tymienieckiego ma potencjał wybudowania około 90 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej, biurowej i usługowej. Inwestycja będzie realizowana wieloetapowo. Cały kompleks będzie się składał z 20 budynków, z czego 14 to budynki historyczne, znajdujące się pod ochroną konserwatorską. Sercem tego terenu będzie budynek dawnej elektrociepłowni, który zostanie zaadaptowany do nowych funkcji. Plan zagospodarowania dokładnie precyzuje wymogi konserwatorskie, a jednocześnie pozostawia dużą elastyczność co do przyszłych funkcji budynków. W ramach inwestycji powstaną także place miejskie, przestrzenie wspólne i tereny zielone, których łączna powierzchnia wyniesie prawie 4 ha. Użytkownicy tego terenu będą mieli zapewniony dostęp do takich udogodnień, jak miejsca parkingowe dostosowane do usług car sharing, ścieżki rowerowe, stacje serwisowe dla rowerów, paczkomaty czy ogólnodostępne ładowarki elektryczne. Projekt architektoniczny powstaje w pracowni Medusa Group. Projekt Fuzja przy ul. Tymienieckiego jest kolejną po Browarach Warszawskich i Moim Miejscu w Warszawie inwestycją wielofunkcyjną, w której Echo Investment może wykorzystać doświadczenie w różnych sektorach rynku nieruchomości.

Projekt Fuzja przy ul. Tymienieckiego w Łodzi

33,8 mln pln
Wartość obligacji serii J i J2 uplasowanych wśród inwestorów indywidualnych w pierwszym kwartale 2019 r.
Na podstawie Prospektu Emisyjnego zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego 16 kwietnia 2018 r., Echo Investment uplasowało 188 315 obligacji serii J oraz 150 000 obligacji serii J2, których łączna wartość emisyjna wyniosła 33,8 mln zł. Subskrypcja obligacji serii J trwała od 18 lutego do 1 marca 2019 r., natomiast serii J2 - od 18 lutego – 25 lutego 2019 r. Przydział obligacji nastąpił 5 marca 2019 r. Oprocentowanie obligacji serii J i J2 jest oparte o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę 3,4 proc. Obligacje mają 4,5 roku zapadalności. W ofercie uczestniczyli Dom Maklerski PKO Banku Polskiego i konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A. oraz Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A.
Zarząd Echo Investment S.A. został 14 marca 2019 r. zawiadomiony przez Lisala sp. z o.o. i Echo Partners B.V., akcjonariusza bezpośrednio i pośrednio dominującego Spółki, o rozpoczęciu przez te podmioty przeglądu potencjalnych opcji strategicznych związanych z ich inwestycją w Echo Investment i dalszym rozwojem działalności spółki. W ramach procesu, z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa, nie wyklucza się przekazania wybranym podmiotom dodatkowych informacji na temat Spółki i jej grupy kapitałowej. Przegląd opcji strategicznych może skutkować podjęciem i przeprowadzeniem różnego rodzaju działań i transakcji, w tym o charakterze korporacyjnym. Niemniej, może on również zakończyć się decyzją o niepodejmowaniu żadnych działań lub niedokonywaniu żadnych transakcji.
Firma GLL Real Estate Partners 29 marca 2019 r. podpisała z Echo Investment umowę zakupu pierwszego biurowca Browarów Warszawskich – Biur przy Bramie. Ostateczna cena sprzedaży biurowca wyniesie 76,8 mln EUR, po spełnieniu określonych warunków. Zgodnie z umową, cena sprzedaży jest płatna w dwóch transzach. Pierwsza rata w wysokości 38,6 mln EUR netto została zapłacona niezwłocznie po zawarciu umowy, natomiast pozostała część ceny - po spełnieniu się warunków ustalonych przez strony – 3 lipca 2019 r. Wraz z pierwszą transzą, kupujący zapłacił kwotę podatku VAT od całej ceny sprzedaży. Łącznie z umową sprzedaży, strony zawarły umowy gwarancji jakości budynku oraz gwarancji czynszowej, zgodnie z którą kupujący ma zrekompensowany uszczerbek na przychodach operacyjnych, wynikający z zachęt dla najemców. Budynek Biur przy Bramie dostał pozwolenie na użytkowanie w czwartym kwartale 2018 r. Ma 15,7 tys. mkw. powierzchni, którą zajmują przede wszystkim L'Oréal Polska, EPAM Poland i WeWork.
Browary Warszawskie to teren między ulicami Grzybowską, Wronią, Chłodną i Krochmalną w Warszawie, który Echo Investment na nowo wkomponuje w tkankę miejską. Powstaje nowy, otwarty dla wszystkich kwartał, tworzony przez budynki mieszkalne, biurowce oraz place publiczne, miejsca odpoczynku i rekreacji, kawiarnie, restauracje i sklepy.
W ramach podpisanego z mBankiem Programu Emisji Obligacji do maksymalnej kwoty 1 mld zł z 2011 r., Echo Investment wyemitowało 11 kwietnia 2019 r. obligacje kuponowe na łączną kwotę 100 mln zł. Wartość nominalna oraz cena emisyjna jednej obligacji wyniosła 10 000 zł. Obligacje zostały wyemitowane na okres kończący się 11 kwietnia 2023 r. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla inwestorów. Odsetki wypłacone będą w okresach półrocznych. Wykup obligacji w dniu wykupu nastąpi po wartości nominalnej obligacji. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone. Jednocześnie Spółka nabyła 1000 sztuk obligacji własnych oznaczonych kodem ISIN PLECHPS00159 w celu ich umorzenia.
Bank Pekao udzielił Echo Investment 87 mln euro kredytu na budowę Biur przy Willi i Biur przy Warzelni - dwóch biurowców powstających w kompleksie Browarów Warszawskich przy ul. Grzybowskiej w Warszawie. Zgodnie z umową podpisaną 25 kwietnia 2019 r., kredyt jest podzielony na dwie transze. Wysokość pierwszej wynosi 54,8 mln EUR kredytu budowlanego oraz 10 mln zł kredytu VAT, natomiast drugiej - 32,6 mln EUR kredytu budowlanego oraz 7 mln zł kredytu VAT. Kredyt został udzielony na okres 24 miesięcy od daty uruchomienia, lecz nie dłużej niż do 31 grudnia 2022 r. Kredyt budowlany, po zakończeniu budowy projektów, zostanie przekonwertowany na kredyt inwestycyjny o tej samej wysokości. Udzielony zostanie na 5 lat od uruchomienia, jednak nie dłużej niż do 31 grudnia 2027 r. Kwoty kredytu inwestycyjnego i budowlanego są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej EURIBOR, powiększone o marżę, natomiast kwota kredytu VAT - według zmiennej stopy procentowej WIBOR powiększonej o marżę. Umowa przewiduje

Docelowa wartość transakcji sprzedaży biurowca Biura przy Bramie
Wartość uplasowanych obligacji dla inwestorów instytucjonalnych w II kwartale 2019 r.
obowiązek spełnienia standardowych w tego typu transakcjach warunków zawieszających wypłatę kredytów, m.in. ustanowienie zabezpieczeń.
Browary Warszawskie to spójnie zaprojektowana przestrzeń miejska, łącząca biura, mieszkania, mieszkania na wynajem, usługi i przestrzeń gastronomiczną. Projekt powstaje w kwartale ulic Grzybowska, Wronia, Krochmalna i Chłodna na warszawskiej Woli. Prace budowlane rozpoczęły się w 2016 r. i już dwa lata później do użytku oddane zostały pierwszy biurowiec i budynek mieszkalny. Finansowane przez Bank Pekao Biura przy Willi i Biura przy Warzelni mają łącznie 46 tys. mkw. powierzchni najmu, ich budowa rozpoczęła się w ubiegłym roku, a jej zakończenie jest zaplanowane na 2020 r.


Biura przy Bramie (Browary Warszawskie J), Warszawa
Bank Millennium zawarł z Echo Investment umowę kredytu inwestycyjnego w wysokości ponad 20 mln EUR na realizację biurowca West 4 Business Hub we Wrocławiu. West 4 Business Hub będzie kontynuacją biurowców West Gate i West Link, które Echo Investment już zbudowało przy ul. Na Ostatnim Groszu oraz z sukcesem wynajęło i sprzedało. Budowa pierwszego biurowca kompleksu West 4 ruszyła pod koniec ubiegłego roku. Nowa inwestycja West 4 zaoferuje użytkownikom ponad 80 tys. mkw. powierzchni biurowej. Pierwszy budynek będzie miał ponad 15,5 tys. mkw. powierzchni. Realizacja postępuje zgodnie z harmonogramem – zakończono prace ziemne, a budowlańcy pracują obecnie przy płycie fundamentowej i ścianach poziomu zero.
Oddanie do użytku pierwszego budynku West 4 planowane jest na trzeci kwartał 2020 roku. Za projekt odpowiada Pracownia Architektoniczna Maćków. Echo Investment we Wrocławiu jest obecne już od 12 lat. Zbudowało, wynajęło i sprzedało tutaj pięć biurowców: Aquarius, Sagittarius, Nobilis, West Gate oraz West Link.


Po trzech latach budowy, 23 maja 2019 r., Echo Investment i EPP otworzyły Galerię Młociny przy ul. Zgrupowania AK "Kampinos" w Warszawie. Inwestycja ma blisko 85 tys. mkw. powierzchni najmu, z czego 76 000 mkw. przeznaczonych na handel oraz gastronomię oraz 6 000 mkw. powierzchni biurowej, którą wynajęła firma Inter Cars. Projekt architektoniczny Galerii Młociny powstał w dwóch pracowniach – Kuryłowicz & Associates oraz Chapman Taylor. Generalnym wykonawcą był Erbud, natomiast finansowanie zapewniło konsorcjum banków Santander, PKO Banku Polskiego, mBanku i Banku Gospodarstwa Krajowego. Znajdzie się tu 220 sklepów i blisko 50 restauracji i kawiarni, centrum medyczne i pierwsze na Bielanach wielosalowe kino. Wśród renomowanych marek obecnych w Galerii Młociny warto wymienić m.in. grupę Inditex (Zara, Zara Home, Oysho, Massimo Duti, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear), H&M, Van Graff, TK Maxx, C&A, CCC, Media Markt czy RTV Euro AGD. Swoje premierowe sklepy otwierają też m.in. takie marki jak Gagliardi, Sloggi czy Mayoral. W lipcu swoje wejście do Galerii Młociny potwierdziła również międzynarodowa sieć handlowa Primark. Jej sklep w Galerii Młociny będzie pierwszą placówką w Polsce. Sieć wynajęła 5,7 tys. mkw. (z czego 3,7 tys. to powierzchnia handlowa), lokal już został przejęty i rozpoczęły się w nim prace wykończeniowe.
Galeria powstała tuż przy węźle komunikacyjnym Młociny – w jednym z najlepiej skomunikowanych punktów w Warszawie, z bezpośrednim dostępem do metra, licznych linii tramwajowych i autobusów miejskich, podmiejskich i krajowych, stacji rowerowej oraz parkingu P&R. To najważniejsze miejsce przesiadkowe północnej części miasta i sąsiednich miejscowości, z którego co roku korzysta ponad 24 mln pasażerów. Inwestorami Galerii Młociny są spółki EPP (70 proc. udziałów) i Echo Investment (30 proc. udziałów). EPP zarządza nowo otwartym kompleksem, Echo Investment było odpowiedzialne za proces deweloperski i najem.
Centrum handlowe Galeria Młociny, Warszawa


Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (ZWZA) Echo Investment S.A. odbyło się 25 czerwca 2019 r. w Warszawie. Wzięli w nim udział akcjonariusze reprezentujący łącznie 77,9% akcji i głosów.
Program ZWZA przewidywał następujące punkty merytoryczne:
Akcjonariusze, zgodnie z propozycjami uchwał, rozpatrzyli i zatwierdzili sprawozdanie Zarządu z działalności Echo Investment S.A. i jej Grupy w roku 2018, sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2018 i skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2018.
Niepodzielony wynik finansowy (zysk) z lat ubiegłych w wysokości 2 243 582 zł, powstały w związku ze zmianą zastosowanych przez Spółkę zasad polityki rachunkowości, ZWZA przeznaczyło na Fundusz Dywidendowy.
Zysk netto osiągnięty w zakończonym roku obrotowym 2018 w wysokości 42 431 650,15 zł został przeznaczony do podziału między wszystkich akcjonariuszy na poniższych zasadach:
Ponieważ dywidenda odpowiadała wysokości wypłaconej zaliczki dywidendowej, akcjonariusze postanowili, że Spółka nie będzie wypłacać dodatkowych środków z zysku za rok obrotowy 2018. ZWZA udzieliło absolutorium wszystkim członkom Zarządu i Rady Nadzorczej. Następnie ustaliło liczbę członków Rady Nadzorczej nowej kadencji na siedem i powołało wszystkich członków Rady Nadzorczej poprzedniej kadencji na nową kadencję.
Bank Pekao udzielił 3 lipca 2019 r. Echo Investment blisko 65 mln EUR kredytu budowlanego i inwestycyjnego oraz 18 mln zł kredytu VAT. Zgodnie z umową, całkowity okres finansowania kończy się 31 grudnia 2023 r. Kwoty kredytu inwestycyjnego i budowlanego są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej EU-RIBOR, natomiast kwota kredytu VAT jest oprocentowana według zmiennej stopy procentowej WIBOR.
Prace na budowie katowickiego kompleksu biurowego Face2Face Business Campus przy ul. Grundmanna idą zgodnie z założonym harmonogramem. W lipcu pierwszy budynek osiągnął maksymalną wysokość, a 93% jego powierzchni jest już wynajęte lub na zaawansowanym negocjacji z potencjalnymi najemcami. W biurowcu prowadzone są roboty elewacyjne, dekarskie, instalacyjne i częściowo roboty wykończeniowe. Zaawansowanie wynajmu oraz zainteresowanie kolejnych firm zdecydowało, że w czwartym kwartale 2018 r. Echo Investment rozpoczęło budowę drugiego etapu. Obecnie prowadzone są prace przy fundamentach. Najemcy wprowadzą się do pierwszego budynku Face2Face już w czwartym kwartale 2019 r., natomiast drugi budynek będzie gotowy rok później. Docelowo, w obu budynkach kompleksu będzie pracować około 5 tys. osób.
Face2Face Business Campus to kolejny - po A4 Business Park - kompleks biurowy Echo Investment, który powstaje w Katowicach. W jego skład wchodzą dwa budynki biurowe – 7 kondygnacyjny o powierzchni 20 tys. mkw. oraz 15-kondygnacyjna wieża o powierzchni 26 tys. mkw. Wyróżnikiem tego projektu jest wielofunkcyjne i niestandardowe zagospodarowanie terenów zewnętrznych, na których pojawi się między innymi boisko do gry w koszykówkę, strefa obiadowa czy strefa relaksu.

Echo Investment pozyskało 31 lipca 2019 r. kredyt na budowę pierwszego biurowca kompleksu React, który powstaje w Łodzi przy zbiegu al. Piłsudskiego i ul. Kilińskiego. Finansowanie inwestycji zapewnił BNP Paribas Bank Polska.
Zgodnie z podpisaną umową kredytową, bank udzielił Echo Investment 19,2 mln EUR kredytu budowlanego, a także 4 mln zł kredytu VAT. Całkowity okres finansowania kończy się 1 grudnia 2022 r.
Budowa pierwszego etapu kompleksu biurowego React u zbiegu ul. Kilińskiego i al. Piłsudskiego w Łodzi, o powierzchni blisko 15 tys. mkw., ruszyła wiosną tego roku. Cały kompleks biurowy będzie liczyć blisko 50 tys. mkw., a pierwsi pracownicy rozpoczną pracę w nowych biurach w drugiej połowie 2020 r.

W ramach ulepszania standardów ładu korporacyjnego, w lipcu 2019 r. Grupa Echo Investment wprowadziła Politykę Zarządzania Ryzykiem. Polityka opisuje cele zarządzania ryzykiem, jego miejsce w ramach systemu zarządzania oraz odpowiedzialność i uprawnienia osób uczestniczących w procesie. Za całościowe zarządzanie ryzykiem odpowiada Zarząd Echo Investment S.A., we współpracy z Radą Nadzorczą i Komitetem Audytu.
Głównym celem Polityki Zarządzania Ryzykiem jest zapewnienie trwałego i stabilnego wzrostu gospodarczego Grupy oraz promowanie proaktywnego podejścia do raportowania, szacowania i zarządzania ryzykami związanymi z działalnością Grupy. Polityka Zarządzania Ryzykiem formalizuje i przedstawia w sposób ustrukturyzowany oczekiwane przez Zarząd podejście do zarządzania ryzykiem w Grupie Echo Investment.
Prace związane z aktualizacją istniejących procedur zarządzania ryzykiem w Grupie Echo Investment do wytycznych Polityki Zarządzania Ryzykiem zostały rozpoczęte w drugim kwartale 2019 r. i będą kontynuowane w 2019 i 2020 r. Aktualnie Grupa prowadzi prace związane z aktualizacją zarządczych systemów informatycznych w celu rozszerzenia funkcjonalności istniejących systemów raportowania i oceny identyfikowanych ryzyk związanych z realizacją projektów deweloperskich.
Echo Investment podpisało 14 sierpnia 2019 r. przedwstępne umowy zakupu prawa użytkowania wieczystego gruntów oraz prawa własności budynków, stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności, położonych w Warszawie w rejonie ulic Domaniewskiej, Wołoskiej i Postępu. Nieruchomości mają przeznaczenie pod zabudowę mieszkaniową. Sprzedającymi są spółki MBP 1 Sp. z o.o.
oraz MBP 2 Sp. z o.o., które wchodzą w skład grupy Immofinanz. Łączna powierzchnia nieruchomości gruntowych, będących przedmiotem transakcji, wynosi około 50 000 mkw. Cena netto wyniesie łącznie co najmniej 208 mln zł. Zawarcie umów przyrzeczonych powinno nastąpić nie później, niż w roku 2020 i 2021, po spełnieniu się warunków zastrzeżonych w umowach przedwstępnych.
EPP i Henderson Park 11 września 2019 r. zakupili od Echo Investment trzeci budynek O3 Business Campus w Krakowie, dzięki czemu jest już właścicielami całego tego kompleksu biurowego. Partnerzy kupili biurowiec za ostateczną cenę 47,2 mln EUR.
Cena sprzedaży wyniosła 40,3 mln EUR powiększone o podatek VAT i uwzględnia pomniejszenie o wartość prac wykończeniowych pozostałych do wykonania na powierzchniach najemców wynikających z podpisanych umów najmu, wartość usterek i wartość kosztów transakcyjnych. Echo Investment otrzyma dodatkowe płatności związane z realizacją prac aranżacyjnych na powierzchniach najemców oraz usuwaniem usterek, w łącznej wysokości blisko 7 mln EUR powiększone o VAT.
Budynek O3 Business Campus III ma 18,9 tys. mkw. powierzchni i jest obecnie w 73% wynajęty. Swoje biura mają w nim między innymi polski operator biur serwisowanych City Space, centrum medyczne Lux Med oraz EPAM Systems Poland. W ostatnim czasie podpisane zostały umowy z kolejnymi najemcami: Danish Crown (1 725 mkw. powierzchni) oraz Mota Engil (2 725 mkw.). W toku są również zaawansowane rozmowy o wynajęciu pozostałej powierzchni.
Sprzedaż O3 Business Campus III to transakcja wynikająca z przedwstępnej umowy z 2016 r., na mocy której EPP kupiło od Echo Investment pakiet siedmiu biurowców o łącznej powierzchni najmu 112 tys. mkw. Dwa z trzech budynków w O3 Business Campus trafiło do portfela EPP odpowiednio w 2016 i 2017 r. W czerwcu 2019 r. weszły one do portfela, którego właścicielem w 70% został Henderson Park a w 30% EPP.
47.2 mln EUR
Docelowa cena sprzedaży O3 Business Campus III

Zarząd Echo Investment podjął 11 września 2019 r. uchwałę o warunkowej wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2019. Łączna kwota zaliczki dywidendowej będzie wynosiła 206,3 mln zł, tj. 0,50 zł na 1 akcję. Kwota zaliczki dywidendowej nie przekroczy połowy zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego, wykazanego w sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 30 czerwca 2019 r. i obejmującym okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r., powiększonego o kapitał rezerwowy utworzony z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy lub zaliczek na poczet
dywidendy (Fundusz Dywidendowy) oraz pomniejszonego o niepokryte straty i wartość akcji własnych. Zaliczka dywidendowa zostanie wypłacona 21 października 2019 r. tym akcjonariuszom, którzy posiadali akcje 14 października 2019 r. tj. na 7 dni przed datą wypłaty. Zaliczka dywidendowa zostanie wypłacona po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej oraz zbadaniu przez biegłego rewidenta Ernst&Young Audyt Polska sprawozdania finansowego Echo Investment S.A. za okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r., w którym potwierdzona zostanie wysokość zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego.
Wysokość wypłaconej dywidendy zaliczkowej na jedną akcję z zysku za 2019 r.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
W drugim kwartale 2019 r. w sześciu największych miastach Polski utrzymała się równowaga pomiędzy popytem i podażą, natomiast liczba mieszkań sprzedanych i wprowadzonych do sprzedaży była niższa od zanotowanej w pierwszym kwartale. Od kwietnia do czerwca 2019 r., wg analiz firmy JLL, deweloperzy wprowadzili do sprzedaży niespełna 15 tys. mieszkań. Liczba lokali sprzedanych przewyższyła liczbę wprowadzonych do sprzedaży jedynie o ok. 200 sztuk. Ze względu na wysoki popyt przy ograniczonej podaży, ceny mieszkań wykazywały tendencję wzrostową. W drugim kwartale tego roku wzrosły o ok. 2,9% w porównaniu do cen odnotowanych w pierwszym kwartale.
W ciągu ostatnich trzech lat przeciętna liczba lokali mieszkalnych wprowadzonych do sprzedaży kwartalnie wynosiła ok. 16,5 tys., natomiast w drugim kwartale 2019 r. wyniosła 14,9 tys., co oznacza odchylenie od średniej wartości o 10%. Wynik ten jest jednak zbliżony do liczby mieszkań wprowadzonych do sprzedaży w drugim kwartale 2018 r., kiedy wprowadzono do sprzedaży ok. 15,4 tys. mieszkań. Od kwietnia do czerwca 2019 r. aktywność deweloperów była bardzo zróżnicowana w zależności od miasta. Największy wzrost aktywności wystąpił we Wrocławiu oraz Łodzi, gdzie wprowadzono o ok. 35% więcej lokali niż w pierwszym kwartale 2019 r. To kolejny kwartał bardzo intensywnych wzrostów w stolicy Dolnego Śląska. Oferta została uzupełniona o podobną liczbę mieszkań jak w pierwszym kwartale w Warszawie (-0,2%) oraz Trójmieście (3,4%). Po dużym wzroście liczby oferowanych mieszkań w Krakowie i Poznaniu na początku roku, drugi kwartał zaskoczył dużymi spadkami nowo rozpoczętych inwestycji. W Krakowie wprowadzono do sprzedaży o 44% mniej lokali, natomiast w Poznaniu - o 65% mniej. Łącznie, w ostatnich czterech kwartałach, w sześciu największych miastach Polski podaż wyniosła 66,6 tys. mieszkań i była o 4,2 tys. jednostek większa niż popyt.
W ujęciu kwartalnym przeciętnie ceny mieszkań oferowanych przez deweloperów wzrosły o ok. 2%. Wystąpiły jednak duże różnice pomiędzy poszczególnymi rynkami. Najwyższe wzrosty zanotowano w Krakowie (5,7%) oraz w Trójmieście (3,4%), natomiast ceny na niezmienionym poziomie zanotowano w Poznaniu i Łodzi. Wzrosty w skali roku w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu i Trójmieście mieszczą się w przedziale od 11,1% do 11,6%, natomiast w Łodzi oraz Poznaniu wyniosły odpowiednio 6% i 3,4%.
Spadek liczby sprzedanych mieszkań w drugim kwartale 2019 r. wyniósł 8,4% w porównaniu do pierwszego kwartału. Po stosunkowo słabym starcie roku w Trójmieście oraz Wrocławiu, sprzedaż wróciła w tych miastach do poziomów notowanych w 2018 r. Z drugiej strony na wszystkich pozostałych rynkach sprzedaż spadła: w Warszawie o 14,5%, w Krakowie o 21,5%, w Łodzi o 22,2% oraz w Poznaniu o 18%. W sumie, w ostatnich czterech kwartałach deweloperzy sprzedali w sześciu największych aglomeracjach 62,4 tys. mieszkań.

Echo Investment sprzedało w pierwszym półroczu 2019 r. 641 mieszkań – o 16% więcej niż w pierwszym półroczu 2018 r. Najwięcej lokali sprzedało w Warszawie (Moje Miejsce i Reset), Łodzi (Osiedle Jarzębinowe i Fuzja) oraz Poznaniu (Apartamenty Esencja i Osiedle Jaśminowe). W lipcu i sierpniu sprzedaż utrzymywała się na dobrym, stabilnym poziomie. Łącznie w pierwszych ośmiu miesiącach sprzedaż mieszkań w Echo Investment wyniosła 810 sztuk. W całym roku spółka zamierza sprzedać około 1,3 tys. mieszkań, co będzie oznaczało ponad 30% wzrostu w porównaniu do roku 2018.
Blisko 1 tys. mieszkań Echo Investment wprowadziło do sprzedaży w pierwszych sześciu miesiącach roku. Są to projekty: Apartamenty Esencja i Nasze Jeżyce I w Poznaniu, Fuzja i Osiedle Jarzębinowe VII w Łodzi oraz Stacja 3.0 we Wrocławiu. Do końca roku planowane jest rozpoczęcie jeszcze pięciu projektów z blisko 1 100 mieszkaniami.
Od początku roku do końca czerwca Echo Investment przekazało klientom 77 mieszkań, natomiast do końca sierpnia – 230 mieszkań. W pierwszej połowie roku dwa projekty otrzymały pozwolenie na użytkowanie: Dom pod Wilgą III w Krakowie oraz Osiedle Perspektywa II w Poznaniu. Łącznie mają one ponad 150 mieszkań. Ze względu na harmonogram budowy, większość projektów mieszkaniowych otrzyma pozwolenia na użytkowania w drugiej połowie roku, co oznacza że również wtedy przypadnie zdecydowana większość przekazań. Już w trzecim kwartale pozwolenie na użytkowanie otrzymały inwestycje Nowa Dzielnica i Osiedle Jarzębinowe V w Łodzi, Rydla 32 w Krakowie oraz Zebra we Wrocławiu, które mają łącznie 560 lokali. Do końca roku pozwolenie na użytkowanie dostaną jeszcze projekty z około 630 mieszkaniami – m.in. Browary Warszawskie. Tegoroczny plan przekazań wynosi około 1,25 tys. mieszkań, co będzie oznaczało około 35% dynamiki w porównaniu do 2018 r.
Dbając o rozwój biznesu mieszkaniowego, od początku 2019 r. Echo Investment zakupiło tereny w Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu i Warszawie, na których może powstać ok. 77 tys. mkw. mieszkań. Również znacząca część działek zabezpieczonych umowami przedwstępnymi ma przeznaczenie mieszkaniowe. Jest to m.in. działka w okolicach ulic Domaniewskiej, Wołoskiej i Postępu w Warszawie, którą spółka kupuje od grupy Immofinanz.
Aby skutecznie utrzymywać przewagi konkurencyjne, Echo Investment podjęło współpracę z dostawcami nowoczesnych rozwiązań zarządzania mieszkaniami. Odpowiadając na zapotrzebowanie klientów, wyposaża każdy lokal w serce systemu do zdalnego zarządzania dostępem, temperaturą, naświetleniem i innymi funkcjami. Reaguje też na nowe potrzeby społeczne i komunikacyjne mieszkańców miast przez planowanie tzw. usług "life-services". We współpracy z Samsung Electronics spółka stworzyła pierwszy showroom pokazujący możliwości inteligentnego domu w projekcie Browary Warszawskie.

Platforma mieszkań na wynajem Resi4Rent sukcesywnie buduje swój zasięg. W pierwszej połowie roku rozpoczęła budowę dwóch projektów w Warszawie przy ul. Taśmowej i Woronicza, w których znajdzie się łącznie 600 lokali. W trzecim kwartale rozpoczęła budowę projektu w Gdańsku, przy ul. Kołobrzeskiej (302 lokale), natomiast jeszcze we wrześniu planowane jest rozpoczęcie kolejnego projektu przy ul. Szczepanowskiego w Poznaniu (160 mieszkań).
W trzecim kwartale 2019 r. Resi4Rent otrzymało pozwolenie na użytkowanie pierwszej inwestycji Rychtalska we Wrocławiu. Mieszkania są w tej chwili wykańczane i wyposażane w meble, trwa intensywny proces ich wynajmu. Do końca tego roku platforma otrzyma pozwolenie na użytkowanie także dla projektu Wodna w Łodzi, natomiast na początku 2020 r. – dla drugiego projektu we Wrocławiu - Kępa Mieszczańska przy ul. Dmowskiego.
Strategicznym celem Resi4Rent jest zbudowanie platformy 5-7 tys. mieszkań na wynajem w ciągu najbliższych 2-3 lat. Łącznie platforma ma obecnie w budowie siedem projektów z ponad 2,1 tys. mieszkaniami. Zabezpieczone projekty w Warszawie i Krakowie pozwolą Resi4Rent na wybudowanie kolejnych ponad 2 tys. lokali.
26 czerwca 2019 r. konsorcjum banków Santander Bank Polska oraz Helaba (Landesbank Hessen-Thüringen) udzieliły Resi4Rent 198 mln zł kredytu budowlanego na cztery projekty, które łącznie będą miały około 1 060 mieszkań na wynajem. Są zlokalizowane w Poznaniu przy ul. Szczepanowskiego, Warszawie przy ul. Taśmowej i Woronicza oraz w Gdańsku, przy ul. Kołobrzeskiej. Kredyt budowlany po zakończeniu projektów i ich zasiedleniu zostanie przekonwertowany na kredyt inwestycyjny w wysokości do 230 mln zł. Projekty, których finansowanie zapewniają Santander Bank Polska oraz Helaba, będą gotowe pod koniec 2020 i w 2021 r. Finansowanie pierwszych czterech projektów Resi4Rent położonych w Warszawie, Wrocławiu i Łodzi zapewniło w ubiegłym roku konsorcjum z Bankiem Pekao na czele.
Resi4Rent to instytucjonalna platforma mieszkań standardu popularnego, przeznaczonych wyłącznie na wynajem długoterminowy, która oferuje wykończone lokale, wyposażone w podstawowe meble i urządzenia, a także – na życzenie najemcy – całkowicie umeblowane. Platforma powstała w 2018 r. Jest wspólnym przedsięwzięciem Echo Investment, które posiada 30% udziałów, oraz jednej z wiodących, międzynarodowych firm zarządzających funduszami, która kontroluje 70%. Echo Investment jest deweloperem projektów dla Resi4Rent oraz świadczy dla platformy niektóre usługi, jak np. poszukiwanie i zakup działek.
Po spokojnym pierwszym kwartale 2019 r., w drugim kwartale rynek zdecydowanie przyspieszył i zgodnie z przewidywaniami analityków, nastąpił znaczny wzrost popytu na powierzchnie biurowe. Osiągnął on rekordowy poziom w ujęciu kwartalnym i wyniósł 266 tys. mkw. Największe podpisane umowy najmu dotyczyły powierzchni dla Getin Noble Banku oraz Warty. Obie firmy wynajęły łącznie ponad 30 tys. mkw.
Współczynnik pustostanów obniżył się do poziomu 8,5%. Należy podkreślić, że w centrum współczynnik ten jest zdecydowanie niższy i wyniósł 5,6%. Dzięki silnemu popytowi, zauważalne jest również ograniczanie zachęt dla najemców przy stabilnych czynszach na poziomie 23-24 EUR za 1 mkw. miesięcznie w centrum oraz ok. 15,5-16 EUR - poza centrum Warszawy.
W związku z bardzo dużą aktywnością ze strony popytowej, deweloperzy nie zwalniają tempa. W pierwszym półroczu oddali do użytku łącznie 80,5 tys. mkw. powierzchni biurowej. Największym nowym obiektem był biurowiec Echo Investment Moje Miejsce zlokalizowany na Mokotowie. Obecnie w budowie pozostaje około 780 tys. mkw. Większość z tych projektów (ok. 70%) zlokalizowanych jest w centrum oraz na Woli.
W największych sześciu miastach w drugim kwartale 2019 r. oddano do użytku podobną ilość powierzchni biurowej jak w pierwszym kwartale, tj. 113 tys. mkw. Łącznie, od początku roku, oddano 235 tys. mkw. w 24 projektach. Najwięcej powierzchni oddane zostało w Krakowie oraz Poznaniu. W budowie pozostaje ok. 850 tys. mkw., głównie we Wrocławiu, Krakowie, Łodzi i Trójmieście.
Po stronie popytu odnotowane zostały bardzo pozytywne dane. W drugim kwartale wynajęto o ok. 50 tys. mkw. więcej, niż w pierwszym kwartale 2019 r.: wg. analityków Knight Frank całkowity popyt wyniósł 294 tys. mkw. Poziom pustostanów nie zmienił się i wynosi ok. 9,4%. Nie zanotowano również zmian w poziomie czynszów, które wahają się w zależności od miasta i lokalizacji między 10,5 do 15 EUR za 1 mkw. miesięcznie.

Na koniec drugiego kwartału 2019 r. Echo Investment miało w budowie biurowce o łącznej powierzchni najmu wynoszącej 140 tys. mkw. W maju została zakończona budowa pierwszego biurowca Moje Miejsce w Warszawie (był to największy budynek oddany do użytku w drugim kwartale w Warszawie) i rozpoczęta budowa drugiego etapu tego kompleksu. W pierwszym budynku pracują już najemcy, m.in. Havas Media. W tym samym miesiącu ruszyła także budowa biurowca React w Łodzi. Do końca roku planowane jest jeszcze rozpoczęcie budowy Midpoint 71 we Wrocławiu oraz biurowca w Gdańsku przy ul. Nowomiejskiej.
W Katowicach, zgodnie z harmonogramem, przebiega realizacja dwóch etapów kompleksu Face2Face z 47 tys. mkw. powierzchni najmu. Jednocześnie podpisywane są umowy z kluczowymi najemcami, wśród których są już m.in. Medicover, Orange, Perform Content czy DAZN. Pierwszy budynek Face2Face w lipcu osiągnął swoją docelową wysokość. Obecnie trwają w nim prace przy elewacjach i instalacjach.
Największa podpisana umowa najmu w pierwszej połowie roku dotyczyła blisko 11 tys. mkw. powierzchni w Biurach przy Willi w kompleksie Browary Warszawskie. Najemcą była sieć elastycznej powierzchni biurowej WeWork. Ponieważ WeWork wynajął wcześniej powierzchnię w budynku Biura przy Bramie, to dzięki temu Browary Warszawskie staną się jedną z największych przestrzeni co-workingowych w Polsce. Biura przy Willi latem osiągnęły swoją docelową wysokość 16 kondygnacji. W budynku trwa montaż elewacji oraz instalacji wentylacyjnej, elektrycznej, wodno-kanalizacyjnej czy wind. Prowadzone rozmowy z potencjalnymi najemcami powierzchni biurowej w Browarach Warszawskich są bardzo obiecujące.
Kolejne biurowce budowane przez Echo Investment zyskują zaufanie banków. W kwietniu Bank Pekao podpisał z Echo Investment umowę kredytu na budowę Biur przy Willi i Biur przy Warzelni. Wartość tego kredytu sięga 87 mln EUR. Bank Millennium udzielił ponad 20 mln EUR kredytu na budowę West 4 Business Hub we Wrocławiu. Już w trzecim kwartale 2019 r. BNP Paribas Bank Polska udzielił Echo Investment ponad 19 mln EUR kredytu na budowę biurowca React w Łodzi. Te umowy potwierdzają jakość projektów Echo Investment i zaufanie do inwestora.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
Po stosunkowo spokojnym początku roku, rynek handlowy w drugim kwartale nabrał tempa. Deweloperzy dostarczyli w tym czasie na rynek 177 tys. mkw. powierzchni handlowej, w tym największy udział miała Galeria Młociny o powierzchni 84,8 tys. mkw., którą wybudowało Echo Investment oraz EPP. Warto nadmienić, że jest to największa galeria handlowa otwarta od 2016 r. Na pozostałą część podaży złożyło się siedem innych obiektów oraz rozbudowy istniejących galerii.
Nasycenie powierzchnią centrów handlowych w Polsce, wg analityków JLL, wynosi 265 mkw. na 1 tys. mieszkańców i jest bliskie średniej z krajów Europy Zachodniej. Ze względu na tak wysoki poziom nasycenia, projekty przygotowywane do budowy muszą wyróżniać się innowacyjnym podejściem do koncepcji funkcjonalnej, doboru najemców oraz projektu. To czyni ten rynek bardziej wymagającym i wymaga dużego doświadczenia od inwestorów i deweloperów.
Ważnym wydarzeniem na rynku handlowym było ogłoszenie wejścia na polski rynek marki Primark. Pierwszy sklep tej irlandzkiej, popularnej sieci zostanie otwarty w Galerii Młociny. W tym samym obiekcie pojawiły się również takie nowe marki, jak Sloggi, Gagliardi, Pesto Cafe. Dodatkowo kolejne marki zapowiedziały

Sklep Primark w Birmingham. Już za kilka miesięcy ta irlandzka sieć otworzy pierwszą placówkę w Polsce – w warszawskiej Galerii Młociny.

wejście w najbliższych miesiącach: H&M weekend, American Urban Outfitters oraz H&M Monki.
Czynsze w obiektach handlowych pozostają stabilne, tj. w Warszawie najwyższe stawki sięgnęły 130 EUR
Największym wydarzeniem pierwszego półrocza 2019 r. w sektorze nieruchomości handlowych było otwarcie 23 maja Galerii Młociny w Warszawie. Niemal w pełni wynajęty obiekt zgromadził ponad 220 sklepów oraz punktów usługowych, komfortowe biura, centrum medyczne, miejsca zabaw dla dzieci, klub fitness oraz blisko 50 restauracji, kawiarni i punktów gastronomicznych, jak również pierwsze wielosalowe kino na Bielanach. Zgodnie z trendami w sektorze nieruchomości handlowych, około 20% powierzchni galerii zostało wykorzystane na ofertę niehandlową – usługową, rozrywkową i gastronomiczną. Przestrzeń restauracyjna i rozrywkowa – zajmująca cały poziom +2 i połączona z zielonym ogrodem na dachu – została zaprojektowana przez architektów z renomowanego studia Broadway Malyan. Galeria powstała tuż przy węźle Młociny – w jednym z najlepiej skomunikowanych punktów w Warszawie, z bezpośrednim dostępem do metra, licznych linii tramwajowych i autobusów miejskich, podmiejskich i krajowych, stacji rowerowej oraz parkingu P&R. To najważniejsze miejsce przesiadkowe północnej części miasta i sąsiednich miejscowości, z którego co roku korzysta ponad 24 mln pasażerów. Inwestorami Galerii Młociny są spółki EPP (70 proc. udziałów) i Echo Investment (30 proc. udziałów). Pierwsza zarządza budynkiem, natomiast druga odpowiadała całościowo za proces za mkw., zaś w miastach regionalnych – od 40 do 60 EUR za mkw.
deweloperski i najem. Wśród renomowanych marek obecnych w Galerii Młociny należy wymienić m.in. grupę Inditex (Zara, Zara Home, Oysho, Massimo Duti, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear), H&M, Van Graff, TK Maxx, C&A, CCC, Media Markt czy RTV Euro AGD. Swoje premierowe sklepy mają też m.in. takie marki jak Gagliardi, Sloggi czy Mayoral. W lipcu swoje wejście do Galerii Młociny potwierdziła również międzynarodowa sieć handlowa Primark. Jej sklep w Galerii Młociny będzie pierwszą placówką w Polsce. Sieć wynajęła 5,7 tys. mkw. (z czego 3,7 tys. to powierzchnia handlowa), lokal już został przejęty i wkrótce rozpoczną się w nim prace wykończeniowe. Primark potwierdził również, że we wrześniu rozpocznie proces rekrutacji pracowników w Polsce.
Wiosną na terenie dawnej fabryki Karola Scheiblera przy ul. Tymienieckiego w Łodzi wbito pierwsze łopaty i tym samym rozpoczęto budowę Fuzji – kolejnego miastotwórczego projektu realizowanego przez Echo Investment. Dział centrów handlowych pracuje nad koncepcją komercjalizacji przestrzeni usługowych i restauracyjnych tego projektu. Pierwsze umowy najmu zostały również podpisane przez przyszłych najemców przestrzeni usługowych w Browarach Warszawskich.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
W pierwszej połowie 2019 r. rynek inwestycyjny wykazał się dużą aktywnością. Wolumen transakcji osiągnął prawie 2,7 mld EUR. Ponad 60% z tej kwoty stanowiły transakcje na rynku biurowym, ok. 16% dotyczyło inwestycji handlowych, ok. 15% – magazynów.
Na rynku biurowym sfinalizowano 46 transakcji o łącznej wartości 1,6 mld EUR. Warto zaznaczyć, że 40% to akwizycje w miastach regionalnych. Do największych transakcji zaliczyć należy zakup biurowców West Station w Warszawie przez Mapletree Investment, Ethos w Warszawie przez Credit Suisse, Business Garden Wrocław przez ISOC oraz Biura przy Bramie (w kompleksie Browary Warszawskie) przez GLL. Stopy kapitalizacji za najlepsze produkty na rynku biurowym w Warszawie spadły poniżej 5%, natomiast na rynkach regionalnych pozostały na niezmiennych poziomach 5,75%-7%.
Łączna wartość transakcji na rynku handlowym wyniosła ok. 450 mln EUR, w ramach tej kwoty zamknięto 11 transakcji. Największym zakupem była druga transza portfela M1, które trafiły do spółki EPP. Do najważniejszych należy również zaliczyć przejęcie King Cross Praga w Warszawie przez Atrium RE oraz Silesia Outlet w Gliwicach przez Neinver RE. Stopy kapitalizacji za najlepsze produkty oscylują na poziomie nieco powyżej 4%.

Doskonała kondycja rynku inwestycyjnego w Polsce sprzyja realizowaniu przez Echo Investment strategicznego celu, jakim jest skupienie się na aktywności wyłącznie deweloperskiej.
Najważniejszym wydarzeniem z punktu widzenia rynku nieruchomości inwestycyjnych w pierwszym półroczu 2019 r. było zamknięcie sprzedaży pierwszego biurowca Browarów Warszawskich – Biur przy Bramie. Ostateczna umowa z kupującym - GLL Real Estate Partners – została podpisana 29 marca 2019 r. Ostateczna cena sprzedaży biurowca wyniesie 76,8 mln EUR, po spełnieniu określonych warunków. Zgodnie z umową, cena sprzedaży jest płatna w dwóch transzach. Pierwsza rata w wysokości 38,6 mln EUR netto została zapłacona niezwłocznie po zawarciu umowy, natomiast pozostała część ceny - po spełnieniu się warunków ustalonych przez strony – 3 lipca 2019 r.
Budynek Biur przy Bramie dostał pozwolenie na użytkowanie w czwartym kwartale 2018 r. Ma 15,7 tys. mkw. powierzchni, którą zajmują przede wszystkim L'Oréal Polska, EPAM Poland i WeWork.
W trzecim kwartale Echo Investment sprzedało trzeci budynek kompleksu biurowego O3 Business Campus w Krakowie. Nabywcą jest konsorcjum Henderson Park i EPP. Transakcja jest warta 47,2 mln EUR.
Echo Investment przygotowuje się do zaoferowania na rynku kolejnych inwestycji. Aktualnie jest właścicielem gotowego budynku biurowego Moje Miejsce I, centrum handlowego Libero w Katowicach oraz 30% udziałów w warszawskiej Galerii Młociny.
Świetna kondycja rynku zachęca do rozpoczynania budowy kolejnych projektów oraz ułatwia dostęp do kapitału. Od początku roku spółki celowe Echo Investment otrzymały kredyty bankowe na budowę biurowców Biura przy Willi i Biura przy Warzelni w kompleksie Browary Warszawskie w Warszawie, West 4 Business Hub we Wrocławiu, Face2Face w Katowicach oraz React w Łodzi.

| 30.06.2019 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|
| Mieszkania | 1 214 052 | 962 441 |
| Biura | 1 806 910 | 1 261 948 |
| Centra handlowe | 960 667 | 739 586 |
| Resi4Rent | 269 611 | - |
| Pozostałe | 284 107 | 733 807 |
| Razem | 4 535 347 | 3 697 782 |
4 535 mln PLN
Łączna wartość aktywów na 30 czerwca 2019 r.
3 001 mln PLN
Łączna wartość zobowiązań na 30 czerwca 2019 r.
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|
| Mieszkania | 700 200 | 317 101 |
| Biura | 666 173 | 493 399 |
| Centra handlowe | 336 247 | 127 590 |
| Resi4Rent | 145 007 | - |
| Pozostałe | 1 153 471 | 1 244 622 |
| Razem | 3 001 098 | 2 182 712 |
PRZYPISANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZ-TÓW WŁASNYCH SPRZEDAŻY DO SEGMENTÓW ZA OKRES OD 01.01.2019 DO 30.06.2019 R. [TYS. PLN]

37,6 mln PLN
Zysk brutto ze sprzedaży za pierwszą połowę 2019 r.
| PRZYPISANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY, KOSZTÓW |
|---|
| WŁASNYCH SPRZEDAŻY I ZYSKU BRUTTO ZE SPRZEDAŻY |
| DO SEGMENTÓW ZA OKRES OD 01.01.2019 DO 30.06.2019 R. |
| [TYS. PLN] |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Mieszkania | 42 080 | 35 154 | 6 926 |
| Biura | 33 870 | 23 648 | 10 222 |
| Centra handlowe | 36 398 | 20 084 | 16 314 |
| Pozostałe | 18 453 | 14 353 | 4 100 |
| Razem | 130 801 | 93 239 | 37 562 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 41 282 | 31 211 | 10 071 |
| Wynajem | 151 | 88 | 63 |
| Utrzymanie projektów w przygotowaniu i budowie |
647 | 1 592 | (945) |
| Koszty projektów ukończonych w latach ubiegłych |
- | 2 263 | (2 263) |
| Razem | 42 080 | 35 154 | 6 926 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Wynajem | 15 595 | 8 236 | 7 359 |
| Usługi (wykończenie) | 18 130 | 15 103 | 3 027 |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie |
145 | 309 | (164) |
| Razem | 33 870 | 23 648 | 10 222 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 6 440 | 5 111 | 1 329 |
| Wynajem | 25 792 | 11 301 | 14 491 |
| Usługi (prowadzenie budowy) | 3 993 | 3 283 | 710 |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie |
173 | 389 | (216) |
| Razem | 36 398 | 20 084 | 16 314 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 12 348 | 11 762 | 586 |
| Wynajem | 2 526 | 700 | 1 826 |
| Usługi | 3 579 | 1 891 | 1 688 |
| Razem | 18 453 | 14 353 | 4 100 |
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rydla 32 Kraków, ul. Rydla |
5 700 | 95 | 100% | 48,5 | 36,5 | 86% | I kw. 2018 | III kw. 2019 |
| Osiedle Jarzębinowe V Łódź, ul. Okopowa |
8 100 | 145 | 87% | 43,1 | 34,0 | 87% | IV kw. 2017 | III kw. 2019 |
| Osiedle Jarzębinowe VI Łódź, ul. Okopowa |
3 300 | 52 | 35% | 20,0 | 15,7 | 52% | IV kw. 2018 | I kw. 2020 |
| Osiedle Jarzębinowe VII Łódź, ul. Okopowa |
6 100 | 105 | 1% | 35,6 | 28,4 | 13% | II kw. 2019 | IV kw. 2020 |
| Nowa Dzielnica Łódź, ul. Wodna |
5 300 | 87 | 80% | 29,7 | 22,8 | 94% | III kw. 2017 | III kw. 2019 |
| Fuzja I Łódź, ul. Tymienieckiego |
14 200 | 282 | 20% | 104,0 | 78,8 | 12% | I kw. 2019 | IV kw. 2020 |
| Osiedle Jaśminowe IV Poznań, ul. Sielawy |
5 300 | 103 | 92% | 32,4 | 23,4 | 49% | II kw. 2018 | I kw. 2020 |
| Osiedle Perspektywa III Poznań, ul. Sielawy |
5 600 | 105 | 99% | 30,9 | 25,4 | 62% | IV kw. 2017 | IV kw. 2019 |
| Apartamenty Esencja Poznań, ul. Grabary |
12 500 | 261 | 28% | 114,8 | 86,6 | 22% | I kw. 2019 | IV kw. 2020 |
| Nasze Jeżyce I Poznań, ul. Szczepanowskiego |
7 500 | 142 | 17% | 57,7 | 44,5 | 19% | II kw. 2019 | I kw. 2021 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Browary Warszawskie B Warszawa, ul. Grzybowska |
10 500 | 190 | 97% | 125,0 | 77,0 | 77% | IV kw. 2017 | III kw. 2019 |
| Browary Warszawskie C Warszawa, ul. Grzybowska |
6 900 | 114 | 98% | 91,8 | 50,8 | 82% | IV kw. 2017 | III kw. 2019 |
| Browary Warszawskie E Warszawa, ul. Grzybowska |
5 700 | 81 | 30% | 113,4 | 72,1 | 28% | IV kw. 2018 | IV kw. 2020 |
| Widoki Mokotów Warszawa, ul. Puławska |
4 800 | 77 | 41% | 69,2 | 50,3 | 54% | IV kw. 2017 | I kw. 2020 |
| Osiedle Reset I Warszawa, ul. Taśmowa |
7 300 | 159 | 91% | 66,2 | 55,3 | 88% | IV kw. 2017 | IV kw. 2019 |
| Osiedle Reset II Warszawa, ul. Taśmowa |
12 200 | 255 | 60% | 117,8 | 95,9 | 43% | IV kw. 2018 | IV kw. 2020 |
| Moje Miejsce Warszawa, ul. Beethovena |
13 300 | 251 | 62% | 131,2 | 96,6 | 51% | III kw. 2018 | II kw. 2020 |
| Zebra Wrocław, ul. Zakładowa |
11 300 | 233 | 97% | 75,6 | 55,3 | 81% | III kw. 2017 | III kw. 2019 |
| Grota - Roweckiego 111 etap III Wrocław, ul. Grota-Roweckiego |
2 600 | 53 | 92% | 16,1 | 12,7 | 56% | IV kw. 2018 | IV kw. 2019 |
| Ogrody Graua Wrocław, ul. Gdańska |
4 000 | 57 | 47% | 44,2 | 32,5 | 40% | IV kw. 2018 | II kw. 2020 |
| Stacja 3.0 Wrocław, ul. Mińska |
11 000 | 204 | 0% | 88,2 | 64,7 | 20% | II kw. 2019 | IV kw. 2020 |
| Razem | 163 200 | 3 051 | 1 455,4 | 1 059,3 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wita Stwosza I Kraków, ul. Wita Stwosza |
13 700 | 217 | 132,2 | 82,6 | 18% | III kw. 2020 | I kw. 2022 |
| Wita Stwosza II Kraków, ul. Wita Stwosza |
12 400 | 196 | 121,7 | 73,9 | 18% | III kw. 2021 | I kw. 2023 |
| Rydlówka I Kraków, ul. Rydlówka |
5 900 | 108 | 53,8 | 41,1 | 25% | I kw. 2020 | III kw. 2021 |
| Rydlówka II Kraków, ul. Rydlówka |
6 000 | 110 | 55,4 | 41,4 | 26% | II kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| Osiedle Krk I Kraków, Krowodrza |
9 700 | 218 | 87,0 | 65,6 | 40% | IV kw. 2019 | I kw. 2021 |
| Osiedle Krk II Kraków, Krowodrza |
9 700 | 218 | 89,9 | 66,3 | 29% | I kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| Osiedle Jarzębinowe VIII Łódź, ul. Okopowa |
6 100 | 101 | 36,2 | 28,9 | 12% | I kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nasze Jeżyce II Poznań, ul. Szczepanowskiego |
8 100 | 168 | 61,6 | 47,2 | 15% | III kw. 2019 | II kw. 2021 | |
| Apartamenty Esencja II Poznań, ul. Garbary |
5 100 | 100 | 45,8 | 36,0 | 23% | III kw. 2020 | I kw. 2020 | |
| Stacja Wola I Warszawa, ul. Ordona |
20 100 | 387 | 191,0 | 137,8 | 26% | IV kw. 2019 | IV kw. 2021 | |
| Stacja Wola II Warszawa, ul. Ordona |
28 800 | 535 | 280,7 | 196,4 | 26% | I kw. 2021 | I kw. 2023 | |
| Fuzja II Łódź, ul. Tymienieckiego |
11 700 | 212 | 90,0 | 64,4 | 9% | II kw. 2020 | I kw. 2022 | |
| Fuzja III Łódź, ul. Tymienieckiego |
8 600 | 152 | 70,4 | 47,8 | 9% | II kw. 2021 | IV kw. 2022 | |
| Osiedle Enter I Poznań, ul. Sielawy |
12 000 | 222 | 76,5 | 56,6 | 4% | IV kw. 2019 | III kw. 2021 | |
| Osiedle Enter II Poznań, ul. Sielawy |
8 500 | 153 | 54,8 | 40,0 | 4% | II kw. 2020 | I kw. 2022 | |
| Osiedle Enter III Poznań, ul. Sielawy |
9 600 | 159 | 62,0 | 45,0 | 3% | II kw. 2021 | I kw. 2023 | |
| Razem | 176 000 | 3 256 | 1 509 | 1 071,2 |
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych, koszty finansowe oraz 6% wyna-
grodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment. Nie zawiera kosztów marketingu.
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rychtalska Wrocław, ul. Zakładowa |
11 400 | 302 | 8,4 | 76,8 | IV kw. 2017 | III kw. 2019 | Przedwstępna umowa sprze daży budynku z Echo Invest ment do Resi 4 Rent |
| Browary Warszawskie Warszawa, ul. Grzybowska |
19 000 | 451 | 16,6 | 187,6 | IV kw. 2017 | III kw. 2020 | Przedwstępna umowa sprze daży budynku z Echo Invest ment do Resi 4 Rent |
| Wodna Łódź, ul. Wodna |
7 900 | 211 | 4,9 | 52,4 | IV kw. 2017 | IV kw. 2019 | Przedwstępna umowa sprze daży budynku z Echo Invest ment do Resi 4 Rent |
| Kępa Mieszczańska Wrocław, ul. Dmowskiego |
9 300 | 269 | 6,8 | 76,3 | II kw. 2018 | I kw. 2020 | Przedwstępna umowa sprze daży budynku z Echo Invest ment do Resi 4 Rent |
| Taśmowa Warszawa, ul. Taśmowa |
13 000 | 372 | 10,9 | 113,4 | I kw. 2019 | IV kw. 2020 | Własność Resi4Rent |
| Woronicza Warszawa, ul. Woronicza |
7 900 | 229 | 6,3 | 61,8 | II kw. 2019 | I kw. 2021 | Własność Resi4Rent |
| Razem | 68 500 | 1 834 | 53,9 | 568,3 |
| Projekt | Planowane roczne |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi | |
| Szczepanowskiego Poznań, ul. Szczepanowskiego |
5 000 | 160 | 3,8 | 42,9 | III kw. 2019 | III kw. 2021 | Przedwstępna umowa sprzedaży działki z Echo Investment do Resi 4 Rent |
| Kołobrzeska Gdańsk, ul. Kołobrzeska |
10 200 | 302 | 8,8 | 90,3 | III kw. 2019 | III kw. 2021 | Działka zakupiona przez Resi4Rent w III kwartale 2019 r. |
| Razem | 15 200 | 462 | 12,6 | 133,2 |
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master
lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godziwej jest pomniejszony o zobowiązanie do podziału zysku (profit share) i rezerwę na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease).
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| O3 Business Campus III Kraków, ul. Opolska |
18 900 | 73% | 3,3 | 118,9 | 73% | 53,5 | I kw. 2018 | Umowa ROFO z EPP. Budynek sprzedany w 3 kw. 2019 r. |
|
| Moje Miejsce I Warszawa, ul. Beethovena |
18 700 | 64% | 3,4 | 149,4 | 90% | 36,5 | II kw. 2019 | Umowa ROFO z Globalworth Poland |
|
| Razem | 37 600 | 6,7 | 268,3 | 90,0 |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynaję cia [%] |
Plano wane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Rozpo częcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Face 2 Face I Katowice, ul. Grundmanna |
20 400 | 77% | 3,6 | 151,8 | 42% | 18,3 | II kw. 2018 | IV kw. 2019 | |
| Biura przy Willi i Biura przy Warzelni (Browary KGH) Warszawa, ul. Grzybowska |
45 600 | 24% | 10,7 | 498,2 | 27% | 184,5 | III kw. 2018 | III kw. 2020 | |
| West 4 Business Hub I Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu |
15 600 | - | 2,6 | 112,6 | 21% | IV kw. 2018 | III kw. 2020 | ||
| Face 2 Face II Katowice, ul. Grundmanna |
26 400 | 42% | 4,6 | 196,1 | 15% | 4,9 | IV kw. 2018 | IV kw. 2020 | |
| Moje Miejsce II Warszawa, ul. Beethovena |
16 900 | - | 3,0 | 133,7 | 23% | II kw. 2019 | IV kw. 2020 | umowa ROFO z Globalworth Poland |
|
| React I Łódź, al. Piłsudskiego |
15 000 | - | 2,6 | 102,4 | 14% | II kw. 2019 | IV kw. 2020 | ||
| Razem | 139 900 | 27,2 | 1 194,8 | 207,7 |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solidarności Gdańsk, ul. Nowomiejska |
30 600 | 5,1 | 211,1 | 11% | IV kw. 2019 | IV kw. 2021 |
| Midpoint 71 Wrocław, ul. Powstańców Śląskich |
36 100 | 6,6 | 292,2 | 17% | III kw. 2019 | II kw. 2021 |
| Wita Stwosza Kraków, ul. Wita Stwosza |
29 600 | 5,2 | 234,8 | 13% | III kw. 2020 | II kw. 2022 |
| Al. Pokoju (etap I) Kraków, ul. Fabryczna / Al. Pokoju |
19 500 | 3,4 | 160,1 | 23% | I kw. 2020 | III kw. 2021 |
| Al. Pokoju (etap II) Kraków, ul. Fabryczna / Al. Pokoju |
21 900 | 3,9 | 180,5 | 23% | III kw. 2020 | II kw. 2022 |
| Swobodna Wrocław, ul. Swobodna |
33 100 | 6,2 | 288,4 | 16% | II kw 2020 | II kw. 2022 |
| React II Łódź, al. Piłsudskiego |
26 600 | 4,5 | 180,4 | 6% | II kw. 2020 | I kw. 2022 |
| React III Łódź, al. Piłsudskiego |
12 700 | 2,2 | 91,5 | 5% | IV kw. 2021 | I kw. 2023 |
| Fuzja C Łódź, ul. Tymienieckiego |
9 600 | 1,7 | 72,3 | 7% | II kw. 2020 | I kw. 2022 |
| Fuzja D Łódź, ul. Tymienieckiego |
10 300 | 1,9 | 77,2 | 7% | II kw. 2020 | I kw. 2022 |
| Piotra Skargi Katowice, ul. P. Skargi |
22 700 | 3,8 | 151,5 | 8% | II kw. 2020 | I kw. 2022 |
| Razem | 252 700 | 44,7 | 1 939,7 |
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują w tylko w przypadku niektórych projektów.
jest pomniejszony o zobowiązanie do podziału zysku (profit share) i rezerwę na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease).
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Przychody NOI [mln EUR] |
Budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero Katowice, ul. Kościuszki |
44 900 | 99% | 9,4 | 383,5 | 100% | 175,0 | IV kw. 2018 | umowa ROFO z EPP |
| Galeria Młociny Warszawa, ul. Zgrupowania AK "Kampinos" |
84 800 | 97% | 22,1 | 1 276,2 | 89% | 72,0 * | II kw. 2019 | Joint venture z EPP w proporcjach 30:70% |
| Razem | 129 700 | 31,5 | 1 659,7 | 247,0 |
*Dotyczy 30% wartości projektu.
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
Inwestycja jest realizowana w joint-venture z EPP. Grupa Echo Investment będzie posiadała w projekcie docelowo 30% udziałów. Data rozpoczęcia budowy jest spodziewana na 2021/2022 r.
| Funkcja | Powierzchnia użytkowa |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Handel, usługi, rozrywka | 116 500 | 39,1 | 1 933,1 | 16% | |
| Biura | 60 700 | 14,7 | 780,7 | 14% | |
| Hotel | 18 900 | 5,1 | 288,6 | 12% | |
| Razem | 196 100 | 58,9 | 3 002,4 |
| Funkcja | Powierzchnia użytkowa |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Planowa ne roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mieszkania na sprzedaż | 18 400 | 261 | 324,5 | - | 216,5 | 13% | |
| Mieszkania na wynajem Resi4Rent |
16 300 | 444 | - | 14,7 | 144,5 | 18% | |
| Razem | 34 700 | 705 | 324,5 | 14,7 | 361,0 |
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
Potencjał GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi | |
|---|---|---|---|---|
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 32 100 | 37 400 | działka pod biura i usługi | |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | 32 300 | 55 000 | działka pod kolejne etapy projektu biurowego West 4 Business Hub |
|
| Warszawa, ul. Chłodna/Wronia | 600 | 1 100 | działka pod mieszkania | |
| Poznań, ul. Hetmańska | 65 300 | 80 000 | działka pod mieszkania i biura | |
| Kraków, al. Pokoju | 4 000 | 18 500 | działka pod mieszkania | |
| Poznań, Naramowice | 58 100 | 49 700 | działka pod mieszkania | |
| Razem | 192 400 | 241 700 |
| Nieruchomość | Powierzchnia działki [mkw.] |
Uwagi | |
|---|---|---|---|
| Poznań, Pamiątkowo | 874 200 | umowa przedwstępna sprzedaży | |
| Poznań, Naramowice | 99 500 | ||
| Koszalin, ul. Krakusa i Wandy | 39 300 | umowa przedwstępna sprzedaży | |
| Katowice, ul. Jankego | 26 200 | ||
| Poznań, Sołacz | 17 300 | ||
| Zabrze, ul. Miarki | 8 100 | ||
| Warszawa, ul. Konstruktorska | 7 200 | ||
| Radom, Beliny | 6 300 | ||
| Warszawa, ul. Woronicza | 5 100 | działka z przeznaczeniem na akademiki Student House | |
| Razem | 1 083 200 |
| Data zawarcia transakcji |
Adres | Forma prawna nieruchomości |
Powierzchnia nieruchomości |
Potencjał nieruchomości |
|---|---|---|---|---|
| 1 kw. 2019 | Wrocław, ul. Swobodna | prawo użytkowania wieczystego oraz własność |
7,9 tys. mkw. | 33,1 tys. mkw. powierzchni biurowo-usługowej |
| 1 kw. 2019 | Wrocław, ul. Mińska | własność | 8,9 tys. mkw. | 11 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 1 kw. 2019 | Kraków, ul. Rydlówka | własność | 9,1 tys. mkw. | 12 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 1 kw. 2019 | Kraków, al. Pokoju 2 | prawo użytkowania wieczystego |
4 tys. mkw. | 18,5 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 2 kw. 2019 | Poznań, ul. Garbary | prawo użytkowania wieczystego |
2,9 tys. mkw. | 5 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 2 kw. 2019 | Kraków, Krowodrza | prawo użytkowania wieczystego |
7,8 tys. mkw. | 19,3 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 2 kw. 2019 | Warszawa ul. Antoniewska | własność | 14,4 tys. mkw. | 10,2 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
Średni koszt gruntu na 1 mkw. powierzchni najmu lub sprzedaży możliwej do wybudowania na działkach zakupionych w 2019 r.
W pierwszej połowie 2019 r. grupa Echo Investment zakupiła nieruchomości z przeznaczeniem pod zabudowę o potencjale blisko 109,1 tys. mkw. powierzchni biurowej i mieszkaniowej. Łączna wartość zawartych transakcji wyniosła blisko 169,3 mln zł. Dodatkowo zabezpieczone umowami przedwstępnymi są działki pozwalające wybudować 209,8 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej, biurowej i handlowej.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.

a. Przychody z tytułu przekazania klientom 54 mieszkań. b. Zysk z nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 66,2 mln zł.

Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale lecz z różną intensywnością. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji
inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Ze względu na sezonowość procesu budowy, zdecydowana większość inwestycji mieszkaniowych jest oddawana do użytku w drugiej połowie roku. Z tego powodu Echo Investment przekazuje gotowe mieszkania klientom i księguje przychody i zyski z nich głównie w trzecim i czwartym kwartale, natomiast liczba przekazań w pierwszym i drugim kwartale jest relatywnie niska.
Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Zgodnie z przyjętą polityką dywidendową, z zysku za 2018 r. i kolejne lata Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
"Zgodnie z polityką dywidendową Echo Investment, z zysku za 2018 r. i kolejne lata Zarząd Spółki będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej"
Zarząd Echo Investment podjął 8 listopada 2018 r. uchwałę o warunkowej wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2018. Łączna kwota przeznaczona na wypłatę zaliczki dywidendowej wynosiła 206,3 mln zł, tj. 0,50 zł na 1 akcję. Kwota zaliczki dywidendowej nie przekraczała połowy zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego, powiększonego o kapitał rezerwowy utworzony z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy lub zaliczek na poczet dywidendy oraz pomniejszonego o niepokryte straty i akcje własne. Zaliczka dywidendowa została wypłacona 19 grudnia 2018 r. tym
akcjonariuszom, którzy posiadali akcje 12 grudnia 2018 r. tj. na 7 dni przed datą wypłaty. Zaliczka dywidendowa została wypłacona po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej (zgoda została uzyskana 15 listopada 2018 r.) oraz zbadaniu przez biegłego rewidenta Ernst&Young Audyt Polska sprawozdania finansowego Echo Investment S.A. za okres od 1 stycznia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r., w którym potwierdzona została zakładana wysokość zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego (potwierdzone 16 listopada 2018 r.).
0,50PLN
Wysokość wypłaconej dywidendy zaliczkowej na jedną akcję z zysku za 2018 r.
Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Echo Investment S.A. z 25 czerwca 2019 r., zysk netto osiągnięty przez spółkę w zakończonym roku obrotowym 2018 w wysokości 42 431 650,15 zł został przeznaczony do podziału między wszystkich akcjonariuszy na poniższych zasadach:
19 grudnia 2018 r. tytułem zaliczki na poczet dywidendy za rok obrotowy.
Ponieważ dywidenda odpowiadała wysokości wypłaconej zaliczki dywidendowej, akcjonariusze postanowili, że spółka nie będzie wypłacać dodatkowych środków z zysku za rok obrotowy 2018.
Akcjonariusze zdecydowali również, że niepodzielony wynik finansowy (zysk) z lat ubiegłych w wysokości 2 243 582 zł, powstały w związku ze zmianą zastosowanych przez spółkę zasad polityki rachunkowości, ZWZA przeznaczyło na Fundusz Dywidendowy.
Zarząd Echo Investment podjął 11 września 2019 r. uchwałę o warunkowej wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2019. Łączna kwota zaliczki dywidendowej będzie wynosiła 206,3 mln zł, tj. 0,50 zł na 1 akcję. Kwota zaliczki dywidendowej nie przekroczy połowy zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego, wykazanego w sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 30 czerwca 2019 r. i obejmującym okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r., powiększonego o kapitał rezerwowy utworzony z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy lub zaliczek na poczet
dywidendy (Fundusz Dywidendowy) oraz pomniejszonego o niepokryte straty i wartość akcji własnych. Zaliczka dywidendowa zostanie wypłacona 21 października 2019 r. tym akcjonariuszom, którzy posiadali akcje 14 października 2019 r. tj. na 7 dni przed datą wypłaty. Zaliczka dywidendowa zostanie wypłacona po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej oraz zbadaniu przez biegłego rewidenta Ernst&Young Audyt Polska sprawozdania finansowego Echo Investment S.A. za okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r., w którym potwierdzona zostanie wysokość zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego.
0,50PLN
Wysokość wypłaconej dywidendy zaliczkowej na jedną akcję z zysku za 2019 r.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych | |||||||
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M | BRAK | ASO CATALYST |
| + marża 3,0% | |||||||
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 31.03.2021 | WIBOR 6M | BRAK | ASO CATALYST | |
| + marża 2,9% | |||||||
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M | BRAK | ASO CATALYST |
| + marża 2,9% | |||||||
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 140 000 25.04.2022 | WIBOR 6M | BRAK | ASO CATALYST | |
| + marża 2,9% | |||||||
| 1/2019 | PLECHPS00308 | mBank S.A. | 100 000 11.04.2023 | WIBOR 6M | BRAK | ASO CATALYST | |
| + marża 4,25% | |||||||
| Razem | 645 000 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja | PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 06.07.2021 | WIBOR 6M | BRAK rynek regulowany | ||
| serii E | + marża 2,9% | CATALYST | |||||
| Obligacje razem | 1 078 832 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 433 832 | ||||
| Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A. | |||||
| Emisja serii J i J2 |
PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. |
33 832 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii I |
PLECHPS00274 Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A. , Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A. |
50 000 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii H |
PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii G |
PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii F |
PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 11.10.2022 |
WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| 1/2014 | PLECHPS00134 | mBank S.A. | 100 000 19.02.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% | |
| dla inwestorów instytucjonalnych | |||||
| 2/2014 | PLECHPS00159 | mBank S.A. | 70 500 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% | |
| dla inwestorów instytucjonalnych* |
* 1 000 sztuk obligacji tej serii o wartości nominalnej 10 mln zł zostało wykupione i umorzone 12 kwietnia 2019 r.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| J dla inwestorów indywidualnych |
PLECHPS00290 | konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. |
18 832 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% | |
| J2 dla inwestorów indywidualnych |
PLECHPS00290 | DM PKO Banku Polskiego S.A. | 15 000 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% | |
| 1/2019 dla inwestorów instytucjonalnych |
PLECHPS00308 | mBank S.A. | 100 000 11.04.2023 | WIBOR 6M + marża 4,25% |
Wszystkie obligacje wyemitowane przez Echo Investment nie są zabezpieczone. Wszystkie są też przedmiotem obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Po dacie bilansowej Echo Investment nie wykupowało i nie emitowało żadnych obligacji.
| Bank | Kwota wg umowy |
Stan zadłużenia |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | WIBOR 1M + marża |
30.10.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
||
| Alior Bank S.A. | 75 000 | WIBOR 3M + marża |
15.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
||
| Santander S.A.** | 100 000 | 2 595 | WIBOR 1M + marża |
30.11.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| BNP Paribas *** | 62 000 | WIBOR 1M + marża |
16.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
||
| Razem | 312 000 | 2 595 |
* Dostępna kwota kredytu na 30 czerwca 2019 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 58,5 mln zł.
** W ramach limitu kredytowego w wysokości 100 mln zł Spółka ma przyznany sublimit na kredyt bieżący do kwoty 75 mln zł oraz sublimit do kwoty
25 mln zł przeznaczony na gwarancje. Na 30 czerwca 2019 r. wysokość dostępnego limitu na gwarancje wynosiła 24,2 mln zł.
*** Na 30 czerwca 2019 r. dostępna kwota kredytu pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi blisko 60 mln zł.
| Podmiot zacią gający kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzystania |
kredytu [tys.] Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Galeria Libero - Projekt Echo 120 |
Santander Bank Polska S.A., Bank |
67 566 EUR | 57 331 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
10.04.2026 | hipoteki, umowa o ustanowieniu za stawów rejestrowych i finansowych, |
| Sp. z. o.o. Sp. K. | BNP Paribas S.A. | 12 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
10.07.2021 | pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporząd kowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń Kre dytobiorcy z wybranych umów |
| Berea Sp. z o.o.* |
Santander Bank Polska S.A, |
**56 100 EUR | 48 701 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.04.2025 | hipoteki, umowa o ustanowieniu za stawów rejestrowych i finansowych, |
| PKO BP S.A., Bank Gospodar stwa Krajowego |
10 350 PLN | 10 030 PLN | Marża + WIBOR 1M |
30.04.2020 | pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporząd kowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń Kre dytobiorcy z wybranych umów |
|
| Projekt Beetho vena - Projekt Echo - 122 Sp. |
PKO BP S.A. | 50 280 EUR | 18 402 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.09.2023 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan sowych, pełnomocnictwo do |
| z o.o. SKA | 16 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.03.2021 | rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń Kredytobiorcy z wybra nych umów |
|
| Dellia Invest ments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
87 386 EUR | 0 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
31.12.2027 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan sowych, pełnomocnictwo do |
| 17 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.12.2022 | rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń Kredytobiorcy z wybra nych umów |
||
| Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Bank Millennium S.A. |
20 630 EUR | 0 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.06.2023 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan sowych, pełnomocnictwo do |
| 4 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
30.06.2021 | rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń Kredytobiorcy z wybra nych umów |
||
| Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
PKO BP S.A. | 16 842 EUR | 0 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.11.2021 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan sowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń Kredytobiorcy z wybra nych umów |
| Razem | 298 804 EUR | 125 434 EUR | ||||
| 59 350 PLN | 10 030 PLN |
* W spółce Berea Sp. z o.o. Echo Investment ma 30% udziałów, w związku z czym w pozycji prezentuje 30% wartości kredytu. ** Po spełnieniu określonych warunków, kredyt budowlany zostanie skonwertowany na inwestycyjny o wartości 56,7 mln EUR.
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Horta Sp. z o.o. | 21 260 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I |
| Echo Investment S.A. | Skua Sp. z o.o. | 25 512 | do 30.07.2021 | we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z biurowcem Q22 w Warszawie. |
| PKO BP S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. |
IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
981 | do 31.08.2019 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24.10.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Santander Bank Polska S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. |
56 318 | do daty konwersji kredytu budowlane go na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu handlowego Libero w Katowicach. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Santander Bank Polska S.A., PKO BP S.A., Bank Gospodar stwa Krajowego oraz mBank S.A. |
39 544 | do daty konwersji kredytu budowlane go na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów relizacji projektu Galeria Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o., wynikających z umowy kredytu zawartej 17.10.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z biurowcem Nobilis Business House we Wrocławiu. |
| PKO BP S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. |
Novaform Polska Sp. z o.o. |
4 616 | do 28.02.2020 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Naramowice - Projekt Echo 111 Sp. z o.o. SKA, wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| Echo Investment S.A. oraz PKO BP S.A. na zlecenie Echo Invest ment S.A. |
IB 14 FIZAN | 87 348 | do 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikajacych z umowy sprzedaży biurowca West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | A 19 Sp. z o.o. | 25 512 | do czasu wygaśnię cia porozumienia zawartego 4.07.2018 |
Gwarancja za zobowiązania spółki Projekt 22 Grupa Echo Sp. z o.o. SKA, wynikające z porozumienia zawartego 4.07.2018 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
14 147 | do 30.06.2029 | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektów mieszkaniowych. |
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | R4R Wroclaw Kępa Sp. z o.o./SO SPV 103 Sp. z o.o./R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
151 895 | do 31.07.2021 | Gwarancja zwrotu zaliczki. |
| Echo Investment S.A. | IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN |
132 531 | do 31.10.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Rosehill Investments Sp. z o.o., wynikajacych z umowy pro gramowej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Tryton Business Park Sp. z o.o. |
539 | do 31.01.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Tryton City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K., wynikających z umowy najmu zawartej 12.06.2018 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | DH Supersam Kato wice Sp. z o.o. Sp.K. |
359 | do 31.01.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Supersam City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K., wynikających z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Santander Bank Pol ska S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. |
Miasto Katowice | 758 | do 15.01.2020 | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwarancji jakości za zobowiązania spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K., wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| Echo Investment S.A. | PKO BP S.A. | 36 000 | do 30.06.2023 | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Moje Miejsce w Warszawie. |
| PKO BP S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 6 450 | do 25.03.2020 | Zabezpieczenie zobowiązan spółki Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K., wynikających z umowy gwarancji jakości zawartej 27.03.2019 r. |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 97 041 | do 31.12.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 14 609 | do 30.06.2029 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 163 550 | Do 30.06.2023 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 46 772 | Do 3.03.2027 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Echo – Park Rozwoju Sp. z o.o. Sp.K. |
752 | do 28.02.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Projekt 133 – City Space GP Sp. z o.o. Sp.K., wynikające z umowy najmu zawartej 4.11.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Nobilis – Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
752 | do 31.07.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Projekt 137 – City Space GP Sp. z o.o. Sp.K., wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. |
1 182 | do 09.04.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki City Space – GP Sp. z o.o., wynikające z umowy najmu zawartej 12.10.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Raiffeisen Bank S.A. | Agentia Nationala de Administrare Fiscala |
2 104 | do 02.09.2019 | Gwarancja zabezpieczająca wykonanie zobowiązań spółki S.C. Echo Investment Project 1 S.R.L. Wystawiona w walucie RON. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
50 | do 31.01.2024 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 22.06.2018 r. Wystawiona w EUR. |
| Sagittarius-Projek Echo - 113 Sp.z o.o. Sp.k./Echo - SPV 7 Sp. z o.o./Echo - Aurus Sp. z o.o./PKO BP S.A. |
Warburg-HiH Invest Real Estate GmbH |
218 044 | do 31.10.2028 | Gwarancja za zobowiązania wynikające z gwarancji jakości budowlanej dotyczącej biurowca Sagittarius Business House we Wrocławiu. Wystawiona częściowo w EUR. |
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo-SPV 7 Sp. z o.o. | Ventry Investments | 42 | do 90 dni po zakoń | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. |
| Sp. z o.o. Sp.K. | czeniu umowy najmu | wynikające z umowy najmu zawartej 24.11.2017 r. Wystawiona w EUR. |
||
| Echo Investment S.A. | Bank Polska Kasa | 67 941 | do daty konwersji | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu |
| Opieki S.A. | kredytu budowlane | biurowego w ramach kompleksu Browary Warszawskie | ||
| go na inwestycyjny | w Warszawie. Wystawiona w EUR. | |||
| Echo Investment S.A. | Bank Millenium S.A. | 8 045 | do daty konwersji | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu |
| kredytu budowlane | biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. | |||
| go na inwestycyjny | ||||
| Echo Investment S.A. | Bank Millenium S.A. | 4 550 | do daty konwersji | Gwarancja zabezpieczająca wymagany poziom |
| kredytu budowlane | ewentualnych przychodów z najmu w okresie realizacji | |||
| go na inwestycyjny | projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. | |||
| Wystawiona w EUR | ||||
| Echo Investment S.A. | PKO BP S.A. | 107 418 | do 30.11.2021 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki |
| Echo-Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. wynikające | ||||
| z umowy kredytu. Wystawiona w EUR. | ||||
| Echo Investment S.A. | Echo-Opolska Busi | 1 006 | do 30.06.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Projekt 132 - City Space |
| ness Park Sp. z o.o. | - GP Sp. z o.o. Sp.K., wynikające z umowy najmu zawartej | |||
| Sp.K. | 04.06.2019 r. Wystawiona w EUR. | |||
| Razem | 1 797 628 |
Wartość obowiązujących gwarancji otrzymanych przez Grupę Echo Investment na 30 czerwca 2019 r. wynosi:
Z uwagi na fakt, że w skonsolidowanym bilansie są już wykazywane rezerwy na zobowiązania z tytułu gwarancji czynszowych i zobowiązania z tytułu kredytów, zobowiązania z tych tytułów nie są wykazywane w powyższej tabeli.
| Zmiana | Wystawione przez | Na rzecz | Data zmiany |
Wartość [tys.] |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| wygaśnięcie | Echo Investment S.A./Santander Bank Polska S.A. |
Skarb Państwa | 22.05.2019 | 45 466 PLN | Zabezpieczenie wykonania zobowiązań spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Sp. z o.o. Sp.k. |
| wygaśnięcie | Echo Investment S.A./Santander Bank Polska S.A. |
Skarb Państwa | 20.06.2019 | 4 550 PLN | Zabezpieczenie wykonania zobowiązań spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Sp. z o.o. Sp.k. |
| zwiększenie wartości do 32 mln EUR |
Echo Investment S.A. | IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN |
20.05.2019 | 31 169 EUR | Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. wynikajacych z umowy programowej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| zwiększenie wartości do 152 mln PLN |
Echo Investment S.A. | R4R Wroclaw Kępa Sp. z o.o./SO SPV 103 Sp. z o.o./R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
28.06.2019 | 151 895 PLN | Gwarancja zwrotu zaliczki |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
25.04.2019 | 15 979 EUR | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego w ramach kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Wysta wiona w EUR |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | Bank Millenium S.A. | 26.04.2019 | 8 045 PLN | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | Bank Millenium S.A. | 26.04.2019 | 1 070 EUR | Gwarancja zabezpieczająca wpływy z najmu w okresie realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | Echo-Opolska Busi ness Park Sp. z o.o. Sp.k. |
28.06.2019 | 236 EUR Zabezpieczenie zobowiązań spółki Projekt 132 -City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 04.06.2019 r. Wysta wiona w EUR |
|
| udzielenie | Echo Investment S.A. | PKO BP S.A. | 11.06.2019 | 25 263 EUR | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Echo-Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy kredytu. Wysta wiona w EUR. |
| Wystawione przez | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Bletwood Investments Sp. z o.o. |
1 430 | cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne mie siące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o., jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | HPO AEP Sp. z o.o. Sp. J. |
10 630 | do dnia uzyskania pozwo lenia na użytkowanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 07.12.2031 |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Bro wary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp. K., jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Human Office Polska Sp. z o.o. |
100 | do czasu wygaśnienia zo bowiązań z tytułu umowy leasingu |
Poręczenie za zobowiązania spółki Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K., wynikające z umo wy leasingu. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | Human Office Polska Sp. z o.o. |
340 | do 27.09.2021 | Poręczenie za zobowiązania spółki Projekt 137 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K., wynikające z umo wy leasingu zawartej 27.09.2017 r. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | PKO Leasing S.A. | 312 | do 06.12.2020 | Poręczenie za zobowiązania spółki City Space - SPV 1 Sp. z o.o., wynikające z umowy leasingu zawartej 06.12.2017 r. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | Grenkeleasing Sp. z o.o. |
297 | do 22.11.2022 | Poręczenie za zobowiązania spółki Echo Inno vations - City Space - GP Sp. z o.o., wynikające z umowy leasingu zawartej 22.11.2018 r. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | PEAC (Poland) Sp. z o.o. |
513 | do 05.02.2024 | Poręczenie z tytułu zobowiązań spółki Aquarius - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K., wynikajacych z umowy leasingu zawartej 5.02.2019 r. |
| Razem | 13 622 |
Wartość obowiązujących umów poręczeń otrzymanych przez Grupę Echo Investment na 30 czerwca 2019 r. wynosi:
Z uwagi na fakt, że w skonsolidowanym bilansie są już wykazywane zobowiązania z tytułu kredytów, zobowiązania dotyczące tych kredytów nie są wykazywane w powyższej tabeli.
W drugim kwartale 2019 r. nie było zmian w strukturze poręczeń wystawionych przez Grupę Echo Investment.
| I półrocze 2019 | I półrocze 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | i stowarzyszonych współzależnych Z jednostek zależnych, |
świadczenia Inne |
Łącznie | Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | i stowarzyszonych współzależnych Z jednostek zależnych, |
świadczenia Inne |
Łącznie |
| 536 789 | 642 705 | 1 052 677 | 372 978 | 2 605 150 | 529 398 | 628 230 | 1 080 676 | 172 666 | 2 410 970 |
| 375 894 | 359 100 | 349 630 | 540 | 1 085 164 | 468 496 | 420 000 | 260 666 | 540 | 1 149 702 |
| – | – | – | – | – | 120 000 | – | 288 000 | 1 800 | 409 800 |
| 120 000 | 167 400 | 592 800 | 1 800 | 882 000 | 120 000 | 210 045 | 678 090 | 1 800 | 1 009 935 |
| 120 000 | 125 280 | 453 326 | 3 900 | 702 506 | 120 000 | 216 000 | 609 000 | 2 850 | 947 850 |
| 120 000 | 180 000 | 564 516 | 3 900 | 868 416 | 118 739 | 216 000 | 627 516 | 3 900 | 966 155 |
| 351 000 | 386 100 | 2 640 | 739 740 | 351 000 | 150 645 | – | 2 640 | 504 285 | |
| 80 000 | – | 170 000 | 1 500 | 251 500 | – | – | – | – | – |
| 3 182 949 | 387 258 | 1 827 633 | 1 840 920 | 3 543 948 | 186 196 | ||||
| 7 134 475 | 7 398 697 | ||||||||
| Z Echo Investment S.A. 1 703 683 1 860 585 |
Z Echo Investment S.A. |
Kontrakt managerski Nicklasa Lindberga z 18 kwietnia 2016 r. przewiduje wynagrodzenie premiowe składające się z dwóch części:
− podstawowej, wypłaconej za rok 2018 i objętej kwotą wynagrodzenia podaną powyżej,
− dodatkowej.
Wartość wynagrodzenia premiowego dodatkowego jest zależna od wzrostu kursu akcji Echo Investment S.A. powyżej wartości bazowej, która ustalona jest na poziomie 7,5 PLN minus skumulowana wartość dywidendy na akcję. Umowa przewiduje odpowiednią kwotę premii na wzrost wartości akcji powyżej poziomu bazowego. Umowa jest podpisana na 5 lat i wynagrodzenie podlega wypłacie na koniec Umowy. W 2017 r. Nicklas Lindberg, na podstawie podpisanego aneksu do umowy, otrzymał jednorazową płatność na poczet dodatkowego wynagrodzenia premiowego w wysokości 3 392 000 zł brutto (kwota ta została pomniejszona o zaliczkę na poczet podatku dochodowego). Płatność ta obniży ostateczną kwotą dodatkowego wynagrodzenia premiowego. W przypadku wcześniejszego rozwiązania Umowy za porozumieniem stron Nicklas Lindberg jest uprawniony do otrzymania kwoty częściowej premii w wysokości 1/5 całej należnej mu kwoty za każdy przepracowany rok. W przypadku zmiany kontroli nad Spółką, Nicklas Lindberg jest uprawniony do przyspieszonej wypłaty premii należnej za cały pięcioletni okres. Wycena programu motywacyjnego Nicklasa Lindberga dla potrzeb ujęcia księgowego na 30 czerwca 2019 r. wynosi 11 246 949 zł, a na 30 czerwca 2018 r. wynosiła 7 552 710 zł.
Członkowie Zarządu otrzymują wynagrodzenia i premie zgodnie z modelem wynagradzania opisanym w "Regulaminie pracy zarządu", przyjętym uchwałą Rady Nadzorczej 21 marca 2013 r. System premiowy opiera się o umowę zgodną z metodologią MBO (zarządzanie przez cele, ang. Management by Objectives) i jest powiązany z wynikami firmy. Każdy Członek Zarządu może otrzymać premię roczną wyrażoną w wielokrotności miesięcznego wynagrodzenia podstawowego, uzależnioną od realizacji kluczowych celów biznesowych, na które ma wpływ w zakresie swojego obszaru odpowiedzialności. Jednocześnie wszyscy Członkowie Zarządu mają wspólne cele, których realizacja poniżej oczekiwanego poziomu będzie powodować pomniejszenie premii. Każdorazowo wysokość wynagrodzenia oraz premii Członków Zarządu potwierdzana jest uchwałą Rady Nadzorczej.
W pierwszej połowie 2019 r. oraz na dzień przekazania raportu nie istniały umowy zawarte między Spółką, a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Echo Investment S.A. lub z powodu przejęcia.
| I półrocze 2019 | I półrocze 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. | Z jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
Z Echo Investment S.A. | Z jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
|||
| Karim Khairallah | – | – | – | – | ||
| Laurent Luccioni | – | – | – | – | ||
| Mark E. Abramson | 90 000 | – | 50 333 | – | ||
| Maciej Dyjas | 30 000 | – | 30 000 | – | ||
| Stefan Kawalec | 90 000 | – | 90 000 | – | ||
| Nebil Senman | 30 000 | – | 30 000 | – | ||
| Sebastian Zilles | – | – | – | – | ||
| Razem | 240 000 | – | 200 333 | – | ||
Wynagrodzenia Rady Nadzorczej ustalane są w formie uchwał Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki. Obecnie obowiązującą jest uchwała nr 23 Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z 25 kwietnia 2018 r., która ustala wysokość wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej następująco:
− dodatkowe miesięczne wynagrodzenie dla przewodniczących i wiceprzewodniczących komitetów Rady Nadzorczej – 10 000 zł brutto.
Członkom Rady Nadzorczej przysługuje również zwrot kosztów poniesionych w związku z wykonywaniem powierzonych im funkcji, w szczególności – kosztów przejazdów na miejsce posiedzeń Rady Nadzorczej i z powrotem, koszty indywidualnego nadzoru oraz koszty zakwaterowania i wyżywienia.
Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Do badania jednostkowych sprawozdań finansowych Echo Investment oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Echo Investment w latach 2018 – 2019 Rada Nadzorcza Spółki, po rekomendacji Komitetu Audytu, wybrała Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie przy ul. Rondo ONZ 1, wpisaną na listę biegłych rewidentów pod nr 130. Zarząd, na podstawie upoważnienia od Rady Nadzorczej, zawarł umowę z wybranym audytorem 1 sierpnia 2018 r.
| Tytuł | Należność wg umowy |
|---|---|
| Przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2018 r. | 125 000 |
| Przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2019 r. | 117 000 |
| Dodatkowe badanie jednostkowego sprawozdania finansowego za I półrocze 2018 r. | 78 000 |
| Dodatkowe badanie jednostkowego sprawozdania finansowego za I półrocze 2019 r. | 89 000 |

| Nota | 30.06.2019 (niebadane) |
31.12.2018 | 30.06.2018 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 2 916 | 2 468 | 183 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 | 19 668 | 8 938 | 10 204 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 | 832 784 | 1 007 716 | 148 749 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 4 | 1 118 253 | 940 427 | 1 129 178 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
14 | 255 681 | 258 531 | 258 364 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 131 689 | 84 590 | 81 386 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 57 792 | 52 493 | 57 175 | |
| 2 418 783 | 2 355 163 | 1 685 239 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 6 | 1 208 290 | 771 836 | 743 341 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 3 807 | 3 381 | 980 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 62 048 | 87 177 | 56 949 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 248 991 | 211 142 | 293 296 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 18 139 | 42 190 | 20 545 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 095 | - | - | |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 73 554 | 54 719 | 88 122 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 309 071 | 439 532 | 342 655 | |
| 1 924 995 | 1 609 977 | 1 545 888 | ||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 5 | 191 569 | 13 500 | 395 415 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do sprzedaży | - | - | 71 240 | |
| Aktywa razem | 4 535 347 | 3 978 640 | 3 697 782 |
| Nota | 30.06.2019 (niebadane) |
31.12.2018 | 30.06.2018 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 534 368 | 1 495 573 | 1 515 179 | |
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 | |
| Kapitał zapasowy | 1 420 922 | 1 420 922 | 1 420 922 | |
| Kapitał z aktualizacji | - | - | (17 007) | |
| Zyski zatrzymane | 92 045 | 45 543 | 93 823 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 766 | 8 473 | (3 194) | |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | (119) | (114) | (109) | |
| 1 534 249 | 1 495 459 | 1 515 070 | ||
| Rezerwy | ||||
| Rezerwy długoterminowe | 7 | 150 540 | 125 559 | 63 818 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 7 | 129 071 | 135 988 | 163 496 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 104 944 | 111 303 | 79 782 | |
| 384 555 | 372 850 | 307 096 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 8 | 1 427 443 | 1 149 693 | 1 035 428 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu i opłaty przekształceniowej | 17 | 127 896 | - | - |
| Zobowiązania pozostałe | 24 138 | 28 089 | 15 280 | |
| Przychody przyszłych okresów | 114 489 | 57 851 | 11 901 | |
| 1 693 966 | 1 235 633 | 1 062 609 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 8 | 58 975 | 280 729 | 331 086 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 7 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 535 | 8 859 | 929 | |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 5 614 | 8 400 | 9 616 | |
| Zobowiązania handlowe | 169 095 | 234 623 | 154 314 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu i opłaty przekształceniowej | 17 | 63 773 | - | - |
| Zobowiązania pozostałe | 116 790 | 78 590 | 132 909 | |
| Przychody przyszłych okresów | 506 795 | 263 497 | 184 146 | |
| 922 577 | 874 698 | 813 007 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 4 535 347 | 3 978 640 | 3 697 782 | |
| Wartość księgowa | 1 534 368 | 1 495 573 | 1 515 179 | |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 3,72 | 3,62 | 3,67 |
| Nota | 01.01.2019 - 30.06.2019 (niebadane) |
01.01.2018 - 30.06.2018 (niebadane) |
01.04.2019 - 30.06.2019 (niebadane) |
01.04.2018 - 30.06.2018 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 9 | 130 801 | 190 764 | 61 386 | 126 378 |
| Koszt własny sprzedaży | (93 239) | (155 246) | (42 449) | (106 020) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 37 562 | 35 518 | 18 937 | 20 358 | |
| Zysk z nieruchomości inwestycyjnych | 10 | 130 804 | 185 943 | 67 329 | 87 364 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (10 330) | (20 327) | (4 868) | (7 355) | |
| Koszty sprzedaży | (8 610) | (11 698) | (4 185) | (6 584) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (49 565) | (49 574) | (27 484) | (27 023) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 24 336 | 19 204 | 13 651 | 3 342 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (19 402) | (27 212) | (10 652) | (19 518) | |
| Zysk operacyjny | 104 795 | 131 854 | 52 728 | 50 584 | |
| Przychody finansowe | 11 | 16 133 | 25 804 | 10 430 | 19 365 |
| Koszty finansowe | 12 | (34 251) | (35 220) | (16 615) | (17 396) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | 1 095 | (2 450) | 1 095 | (1 474) | |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 3 858 | 11 863 | 4 349 | 12 975 | |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(2 000) | 42 351 | 371 | 44 146 | |
| Zysk brutto | 89 630 | 174 202 | 52 358 | 108 200 | |
| Podatek dochodowy | (21 731) | (47 715) | (16 288) | (32 389) | |
| - część bieżąca | (30 922) | (10 117) | (2 492) | (7 608) | |
| - część odroczona | 9 191 | (37 598) | (13 796) | (24 781) | |
| Zysk netto, w tym: | 67 899 | 126 487 | 36 070 | 75 811 | |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 67 904 | 126 489 | 36 071 | 75 812 | |
| Strata udziałowców niekontrolujących | (5) | (2) | (1) | (1) | |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 67 904 | 126 489 | 36 071 | 75 812 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiada nych akcji własnych |
412 691 | 412 691 | 412 691 | 412 691 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,16 | 0,31 | |||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,16 | 0,31 |
| 01.01.2019 - 30.06.2019 (niebadane) |
01.01.2018 – 30.06.2018 (niebadane) |
01.04.2019 – 30.06.2019 (niebadane) |
01.04.2018 – 30.06.2018 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy | 67 899 | 126 487 | 36 070 | 75 811 |
| Składniki pozostałych całkowitych dochodów, które mogą być przeklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach: |
||||
| - różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | (7 707) | 7 282 | (7 315) | 6 175 |
| - kapitał z aktualizacji | - | (2 257) | - | (38 358) |
| Inne całkowite dochody netto | (7 707) | 5 025 | (7 315) | (32 183) |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | 60 192 | 131 512 | 28 755 | 43 628 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 60 197 | 131 514 | 28 756 | 43 629 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | (5) | (2) | (1) | (1) |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 420 922 | (17 007) | 93 823 | (3 194) | 1 515 179 | (109) | 1 515 070 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 126 489 | - | 126 489 | (2) | 126 487 | |
| Skutki sprzedaży inwestycji finansowej (akcje EPP) |
- | - | 34 926 | (34 926) | - | - | - | |
| Skutki przeszacowania inwestycji finansowej (akcje EPP) |
- | - | (2 257) | - | - | (2 257) | - | (2 257) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | 7 282 | 7 282 | - | 7 282 |
| Dywidenda wypłacona | – | – | – | (206 345) | – | (206 345) | – | (206 345) |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | – | 228 805 | – | (228 805) | – | – | – | – |
| Stan na początek okresu, po uzgod nieniu danych przekształconych |
20 635 | 1 192 117 | (49 676) | 437 410 | (10 476) | 1 590 010 | (107) | 1 589 903 |
| Zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości |
- | - | - | 2 260 | - | 2 260 | - | 2 260 |
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 192 117 | (49 676) | 435 150 | (10 476) | 1 587 750 | (107) | 1 587 643 |
| za okres 01.01.2018 – 30.06.2018 | ||||||||
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 420 922 | - | 92 045 | 766 | 1 534 368 | (119) | 1 534 249 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 67 904 | - | 67 904 | (5) | 67 899 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | (7 707) | (7 707) | - | (7 707) |
| Stan na początek okresu, po uzgod nieniu danych przekształconych |
20 635 | 1 420 922 | - | 24 141 | 8 473 | 1 474 171 | (114) | 1 474 057 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 16 na dzień 1 stycznia 2019 roku |
(21 402) | (21 402) | (21 402) | |||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 420 922 | - | 45 543 | 8 473 | 1 495 573 | (114) | 1 495 459 |
| za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 | ||||||||
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktuali zacji |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przelicze nia |
Kapitał własny przypisany akcjona riuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałow ców niekon trolujących |
Kapitał własny razem |
| 01.01.2019 - 30.06.2019 (niebadane) |
01.01.2018 - 30.06.2018 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 89 630 | 174 202 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | 2 000 | (42 351) |
| Amortyzacja środków trwałych | 4 581 | 1 664 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych, w tym: | (12 326) | 956 |
| – wynik na likwidacji spółki Echo Prime Assets BV | (7 210) | - |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 14 948 | 12 729 |
| (Zysk) strata z tyt aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (168 863) | (220 658) |
| (Zysk) strata z tyt realizacji instrumentów finansowych | - | 108 |
| (159 660) | (247 552) | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego | ||
| Zmiana stanu rezerw | 18 063 | 322 |
| Zmiana stanu zapasów | (329 854) | (83 679) |
| Zmiana stanu należności | (7 685) | (2 302) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 341 818 | 110 934 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (18 836) | (33 356) |
| 3 506 | (8 081) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | (66 524) | (81 431) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (38 671) | (14 243) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (105 195) | (95 674) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 832 | 138 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 236 918 | 66 432 |
| Z pożyczek i inwestycji finansowych | 8 168 | 118 746 |
| Zbycie inwestycji | - | 163 614 |
| 245 918 | 348 930 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (4 272) | (1 042) |
| Inwestycje w nieruchomości | (271 431) | (276 358) |
| Na pożyczki i inwestycje finansowe | (28 587) | (35 417) |
| (304 290) | (312 817) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (58 372) | 36 113 |
| 01.01.2019 - 30.06.2019 (niebadane) |
01.01.2018 - 30.06.2018 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 181 508 | 284 257 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 133 832 | 190 000 |
| Inne wpływy finansowe | - | - |
| 315 340 | 474 257 | |
| II. Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (206 345) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (84 543) | (134 034) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (170 500) | (402 900) |
| Z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | - | (108) |
| Odsetki zapłacone | (27 191) | (4 988) |
| (282 234) | (748 375) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | 33 106 | (274 118) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.V+B.III+C.III) | (130 461) | (333 679) |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: | (130 461) | (333 679) |
| – w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 439 532 | 676 334 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (D+F) | 309 071 | 342 655 |
75 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2019 r.
| Zobowiązania warunkowe przedstawione |
|---|
| są wg wartości nominalnej. |
W ocenie Spółki, wartość godziwa gwarancji i poręczeń jest bliska zeru, ze względu na ich niskie ryzyko zrealizowania. Szczegółowy opis pozycji pozabilansowych został zaprezentowany w formie tabeli stanowiącej dalszą część noty.
| Razem | 1 811 250 | 1 231 418 | 1 107 040 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania pozabilansowe | 1 811 250 | 1 231 418 | 1 107 040 |
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 |
| Wystawione przez | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Bletwood Investments Sp. z o.o. |
1 430 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | HPO AEP Sp. z o.o. Sp. J. |
10 630 | Do dnia uzyskania pozwolenia na użytko wanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Bro wary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp. K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajem ne wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Human Office Polska Sp. z o.o. |
100 | Do czasu wygaśnięcia zobowiązań z tytułu umowy leasingu. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Sagitta rius - Projekt Echo-113 Sp. z o.o. S.K. wynikające z umowy leasingu numer 02/08/2018/ECHOSA GITTARIUS. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | Human Office Polska Sp. z o.o. |
340 | do 27.09.2021 | Poręczenie za zobowiązania spółki Projekt 137 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umo wy leasingu zawartej 27.09.2017 r. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | PKO Leasing SA | 312 | do 06.12.2020 | Poręczenie za zobowiązania spółki City Space - SPV 1 Sp. z o.o. wynikające z umowy leasingu zawartej 06.12.2017 r. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | Grenkeleasing Sp. z o.o. | 297 | do 22.11.2022 | Poręczenie za zobowiązania spółki Echo Inno vations - City Space - GP Sp. z o.o. wynikające z umowy leasingu zawartej 22.11.2018 r. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | PEAC (Poland) Sp. z o.o. |
513 | do 05.02.2024 | Poręczenie z tytułu zobowiązań spółki Aquarius - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.k. wynikajacych z umowy leasingu zawartej 5.02.2019 r. |
| Razem | 13 622 |
| Wystawione przez | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Horta Sp. z o.o. | 21 260 | do 02.07.2020 Zabezpieczenie nienależytego wyko nania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
|
| Echo Investment S.A. | Skua Sp. z o.o. | 25 512 | do 30.07.2021 Zabezpieczenie nienależytego wyko nania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
|
| Echo Investment S.A. | IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
420 000 | do 15.12.2019 Gwarancja jakości na roboty budow lane związane z Q22 w Warszawie. |
|
| PKO BP SA na zlecenie Echo Investment S.A. |
IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
981 | do 31.08.2019 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24 paź dziernika 2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Santander Bank Polska SA oraz Bank BGŻ BNP Paribas SA |
56 318 | do daty konwersji kre dytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu handlo wego Galeria Libero w Katowicach. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Santander Bank Polska, PKO BP SA, Bank Gospodarstwa Krajowego oraz mBank SA |
39 544 | do daty konwersji kre dytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosz tów relizacji projektu Galeria Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu zawartej 17 paź dziernika 2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budow lane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu. |
| PKO BP SA na zlecenie Echo Investment S.A. |
Novaform Polska Sp. z o.o. |
4 616 | do 28.02.2020 | Gwarancja zabezpieczająca zo bowiązania spółki Duże Naramo wice - Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. SKA wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| Echo Investment S.A. oraz PKO BP SA na zlecenie Echo Investment S.A. |
IB 14 FIZAN | 87 348 | do 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wyko nania zobowiązań wynikajacych z umowy sprzedaży biurowca West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | A 19 Sp. z o.o. | 25 512 | do czasu wygaśnięcia porozumienia zawartego 4 lipca 2018 |
Gwarancja za zobowiązania spółki Projekt 22 - "Grupa Echo" Sp. z o.o. SKA wynikające z porozumienia zawartego 4 lipca 2018 r. Wystawio na w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Bank Polska Kasa Opieki SA |
14 147 | do 30.06.2029 | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektów mieszkaniowych. |
| Echo Investment S.A. | R4R Wroclaw Kępa Sp. z o.o./SO SPV 103 Sp. z o.o./R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
151 895 | do 31.07.2021 | Gwarancja zwrotu zaliczki. |
| Echo Investment S.A. | IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN |
132 531 | do 31.10.2021 | Zabezpieczenie należytego wyko nania zobowiązań spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. wynikajacych z umowy programowej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Wystawione przez | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Tryton Business Park Sp. z o.o. |
539 | do 31.01.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Tryton City Space - GP sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy najmu zawartej 12.06.2018 r. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | DH Supersam Kato wice Sp. z o.o. Sp.k. |
359 | do 31.01.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Supersam City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Santander Bank Polska S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. |
Miasto Katowice | 758 | do 15.01.2020 | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwarancji jakości za zobowiązania spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy doty czącej realizacji inwestycji drogowej. |
| Echo Investment S.A. | PKO BP S.A. | 36 000 | do 30.06.2023 | Zabezpieczenie przekroczenia kosz tów realizacji projektu biurowego Moje Miejsce w Warszawie. |
| PKO BP SA na zlecenie Echo Investment S.A. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 6 450 | do 25.03.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy gwarancji jakości zawartej 27.03.2019 r. |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 97 041 | do 31.12.2024 | Zabezpieczenie należytego wy konania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 14 609 | do 30.06.2029 | Zabezpieczenie należytego wy konania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 163 550 | Do 30.06.2023 | Zabezpieczenie należytego wy konania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 46 772 | Do 3.03.2027 | Zabezpieczenie należytego wy konania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. | Echo – Park Rozwoju Sp. z o.o. Sp.K. |
752 | do 28.02.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobo wiązania spółki Projekt 133 – City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 4.11.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Wystawione przez | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo – Aurus Sp. z o.o. | Nobilis – Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
752 | do 31.07.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobo wiązania spółki Projekt 137 – City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. | Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. |
1 182 | do 09.04.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobo wiązania spółki City Space – GP Sp. z o.o. wynikające z umowy najmu zawartej 12.10.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Raiffeisen Bank S.A. | Agentia Nationala de Administrare Fiscala |
2 104 | do 02.09.2019 | Gwarancja zabezpieczająca wyko nanie zobowiązań spółki S.C. Echo Investment Project 1 S.R.L. Wysta wiona w walucie RON. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. | Sagittarius - Pro jekt Echo-113 spółka z ograniczoną odpo wiedzialnością spółka komandytowa |
50 | do 31.01.2024 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 22.06.2018 r. Wystawiona w EUR. |
| Sagittarius-Projek Echo - 113 Sp.z o.o. Sp.k./Echo - SPV 7 Sp. z o.o./Echo - Au rus Sp. z o.o./PKO BP S.A. |
Warburg-HiH Invest Real Estate GmbH |
218 044 | do 31.10.2028 | Gwarancja za zobowiązania wynika jące z gwarancji jakości budowlanej dotyczącej biurowca Sagittarius we Wrocławiu. Wystawiona częściowo w EUR. |
| Echo-SPV 7 Sp. z o.o. | Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. |
42 | do 90 dni po zakończe niu umowy najmu |
Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24.11.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment SA | Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
67 941 | do daty konwersji kre dytu budowlanego na inwestycyjny |
Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego w ra mach kompleksu Browary War szawskie w Warszawie. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment SA | Bank Millenium S.A. | 8 045 | do daty konwersji kre dytu budowlanego na inwestycyjny |
Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. |
| Echo Investment SA | Bank Millenium S.A. | 4 550 | do daty konwersji kre dytu budowlanego na inwestycyjny |
Gwarancja zabezpieczająca wpływy z najmu w okresie realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | PKO BP S.A. | 107 418 | do 30.11.2021 | Gwarancja zabezpieczająca zobo wiązania spółki Echo-Opolska Busi ness Park Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy kredytu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment SA | Echo-Opolska Busi ness Park Sp. z o.o. Sp.k. |
1 006 | do 30.06.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Projekt 132 - City space - GP Sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy naj mu zawartej 04.06.2019 r. Wystawio na w EUR. |
| Razem | 1 797 628 |
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 19 668 | 8 694 | 8 555 |
| a) grunty | 283 | 349 | 350 |
| b) budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej, w tym: | 10 438 | 4 194 | 3 340 |
| - aktywo z tytułu leasingu (MSSF 16) | 6 327 | - | - |
| c) urządzenia techniczne i maszyny | 762 | 978 | 1 799 |
| d) środki transportu, w tym: | 5 545 | 513 | 680 |
| - aktywo z tytułu leasingu (MSSF 16) | 5 267 | - | - |
| e) inne środki trwałe | 2 640 | 2 660 | 2 386 |
| Środki trwałe w budowie | - | 244 | 1 649 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 19 668 | 8 938 | 10 204 |
W I półroczu aktywa z tytułu leasingu zamortyzowały się w kwocie 3 058 tys. zł, z czego: budynki (powierzchnie biurowe) 1 788 tys. zł, środki transportu (samochody) 1 270 tys. zł.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 007 716 | 6 117 | 6 117 |
| - wpływ wdrożenia MSSF 16 na 1 stycznia 2019 r. | 51 398 | - | - |
| Stan na początek okresu po korektach | 1 059 114 | 6 117 | 6 117 |
| a) zwiększenia z tytułu: | |||
| - przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 187 193 | 993 606 | 142 632 |
| - zmiany wyceny nieruchomości | - | 928 | - |
| - poniesienia nakładów na realizację inwestycji | 70 239 | 7 065 | - |
| - aktywo z tytułu leasingu (MSSF 16) | 389 | - | - |
| 257 821 | 1 001 599 | 142 632 | |
| b) zmniejszenia z tytułu: | |||
| - sprzedaży | (303 637) | - | - |
| - sprzedaż - aktywo z tytułu leasingu MSSF 16 | (3 510) | - | - |
| - zmiany wyceny nieruchomości | (4 453) | - | - |
| - przeniesienia do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (163 713) | - | - |
| - przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży - aktywo z tytułu leasingu MSSF 16 |
(8 838) | - | - |
| (484 151) | - | - | |
| Stan nieruchomości inwestycyjnych na koniec okresu | 832 784 | 1 007 716 | 148 749 |
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne według wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
W pierwszym półroczu 2019 r., ze względu na zamiar sprzedaży w terminie do 12 miesięcy, Grupa zmniejszyła stan nieruchomości inwestycyjnych, przenosząc do pozycji "aktywa przeznaczone do sprzedaży" biurowiec O3 Business Campus III w Krakowie, którego wartość wynosi 172 551 tys. zł, w tym aktywo z tytułu leasingu MSSF 16 w kwocie 8 838 tys. zł. Jednocześnie, w związku z oddaniem do użytkowania nieruchomości biurowej Moje Miejsce I w Warszawie, Grupa przeniosła wartość tej nieruchomości w kwocie 187 193 tys. zł z pozycji "nieruchomości inwestycyjne w budowie" do pozycji "nieruchomości inwestycyjne".
Na wartość stanu nieruchomości na 30 czerwca 2019 r. składają się nieruchomości zlokalizowane w Katowicach, Radomiu, Pamiątkowie, Warszawie i Zabrzu. Jednocześnie stan na koniec okresu zwiększył się w związku z ujęciem aktywa z tytułu leasingu (wdrożeniem MSSF 16) w kwocie 39 439 tys. zł. Szczegółowe informacje na temat wpływu wdrożenia MSSF 16 zostały ujęte w części drugiej pkt. 06 "Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości".
28 marca 2019 r. Grupa sprzedała biurowiec Biura przy Bramie znajdujący się w Warszawie przy ul. Grzybowskiej i Wroniej. Szczegóły dotyczące transakcji zostały opisane w nocie 15.
W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych Grupa przyporządkowała poziom 3.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 940 427 | 1 281 230 | 1 281 230 |
| - wpływ wdrożenia MSSF 16 na 1 stycznia 2019 r. | 36 355 | - | - |
| Stan na początek okresu po korektach | 976 782 | 1 281 230 | 1 281 230 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | |||
| - zakupu | 44 000 | 118 366 | 40 281 |
| - poniesienia nakładów na realizację inwestycji | 157 193 | 528 649 | 212 886 |
| - zmiany wyceny nieruchomości | 161 958 | 506 930 | 205 093 |
| - aktywo z tytułu leasingu (MSSF 16) | 4 677 | - | - |
| 367 828 | 1 153 945 | 458 260 | |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | |||
| - przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | (187 193) | (993 606) | (142 632) |
| - sprzedaży | - | (120 222) | (120 222) |
| - przeniesienia do zapasów | (39 164) | (34 536) | (1 074) |
| - przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | (346 384) | (346 384) |
| (226 357) | (1 494 748) | (610 312) | |
| Stan nieruchomości w budowie na koniec okresu | 1 118 253 | 940 427 | 1 129 178 |
W pierwszym półroczu 2019 r. Grupa zakupiła nieruchomość we Wrocławiu o wartości 44 000 tys. zł, która została przeznaczona pod budowę projektu biurowo-handlowego.
Poniesione nakłady na realizację inwestycji dotyczyły inwestycji zlokalizowanych w Krakowie, Katowicach, Łodzi, Gdańsku, Wrocławiu oraz Warszawie.
W związku ze spełnieniem warunków umożliwiających dokonanie wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej w budowie, Grupa rozpoznała wynik z pierwszej aktualizacji wartości biurowca Face 2 Face Business Campus II w Katowicach, w kwocie 4 908 tys. zł.
W pierwszym półroczu 2019 r. Grupa dokonała aktualizacji wartości godziwej biurowców Biura przy Willi i Biura przy Warzelni w Warszawie (Browary Warszawskie K i GH) w wysokości 81 066 tys. zł, Face 2 Face Business Campus I i II w Katowicach (17 934 tys. zł) oraz Moje Miejsce I w Warszawie (19 651 tys. zł). Łączna wysokość rozpoznanego przychodu z wyceny nieruchomości inwestycyjnych w budowie wyniosła 118 651 tys. zł netto, tzn. po uwzględnieniu rezerwy z tytułu zobowiązania do zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease) i podziału zysku (profit share).
Jednocześnie, w związku z oddaniem do użytkowania nieruchomości biurowej Moje Miejsce I w Warszawie, Grupa przeniosła wartość tej nieruchomości w kwocie 187 193 tys. zł z pozycji "nieruchomości inwestycyjne w budowie" do pozycji "nieruchomości inwestycyjne".
W sprawozdaniu na 30 czerwca 2019 r. Grupa zaprezentowała nieruchomości inwestycyjne w budowie o łącznej wartości 1 118 253 tys. zł. Na bilans zamknięcia okresu sprawozdawczego składają się przede wszystkim: biurowce Face 2 Face I i II w Katowicach oraz biurowce Biura przy Willi i Biura przy Warzelni wchodzące w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Jednocześnie stan na koniec okresu zwiększył się w związku z ujęciem aktywa z tytułu leasingu (wdrożeniem MSSF 16) w kwocie 41 032 tys. zł. Szczegółowe informacje na temat wpływu wdrożenia MSSF 16 zostały ujęte w części drugiej pkt. 06 "Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości".
W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych w budowie Grupa przyporządkowała poziom 3.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 13 500 | 119 985 | 119 985 |
| - wpływ wdrożenia MSSF 16 na 1 stycznia 2019 r. | 5 518 | - | - |
| Stan na początek okresu po korektach | 19 018 | 119 985 | 119 985 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | |||
| - przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych w budowie | - | 346 384 | 346 384 |
| - przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych | 163 713 | - | - |
| - przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych - aktywo z tytułu leasingu MSSF 16 |
8 838 | - | - |
| - poniesienia nakładów na realizację inwestycji | - | 11 713 | 107 |
| 172 551 | 358 097 | 346 491 | |
| a) zmniejszenia (z tytułu) | |||
| - przeniesienia z zapasów | - | (13 404) | - |
| - zmiany wyceny nieruchomości | - | (12 116) | (12 113) |
| - sprzedaży | - | (438 641) | (58 527) |
| - zmiany różnic kursowych | - | (421) | (421) |
| - | (464 582) | (71 061) | |
| Stan aktywów przeznaczonych do sprzedaży na koniec okresu | 191 569 | 13 500 | 395 415 |
W pierwszym półroczu 2019 r., ze względu na zamiar sprzedaży w terminie do 12 miesięcy, Grupa zwiększyła stan aktywów przeznaczonych do sprzedaży przenosząc z pozycji "nieruchomości inwestycyjne" biurowiec O3 Business Campus III w Krakowie, którego wartość wynosi 172 551 tys. zł, w tym aktywo z tytułu leasingu MSSF 16 w kwocie 8 838 tys. zł.
Na 30 czerwca 2019 r. w pozycji "aktywa przeznaczone do sprzedaży" Grupa ujęła nieruchomości gruntowe w Koszalinie o wartości 13 500 tys. zł, nieruchomość inwestycyjną O3 Business Campus III w Krakowie o wartości 163 713 tys. zł oraz aktywo z tytułu leasingu w kwocie 14 356 tys. zł. Szczegółowy wpływ wdrożenia MSSF 16 został opisany w części drugiej pkt. 06 "Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości".
W hierarchii wartości godziwej, dla nieruchomości inwestycyjnych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży, Grupa przyporządkowała poziom 3.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku, w tym: | 1 178 862 | 747 549 | 688 161 |
| – aktywo z tytułu prawa do użytkowania gruntu | 67 437 | - | - |
| Produkty gotowe | 28 045 | 18 457 | 50 536 |
| Towary | 1 383 | 5 830 | 4 644 |
| Zapasy razem | 1 208 290 | 771 836 | 743 341 |
Pozycja "produkty gotowe" zawiera gotowe lokale mieszkalne przeznaczone do sprzedaży.
Pozycja "półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie posiadane przez Grupę nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i w trakcie realizacji. Dodatkowo pozycja ta zwiększyła się o aktywo z tytułu prawa do użytkowania gruntu na skutek wdrożenia MSSF 16.
Pozycja "towary" zawiera grunty przeznaczone do sprzedaży.
Zapasy wyceniane są według kosztu wytworzenia lub zakupu, jednak nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość sprzedaży netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako przychód znajdują się w rachunku zysków i strat w pozycji "koszt własny sprzedaży".
Znaczący przyrost zapasów w pierwszym półroczu 2019 r. jest efektem m.in. ujawnienia aktywa z tytułu leasingu (MSSF 16), przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych w budowie oraz poniesionych nakładów i zakupów nieruchomości.
W pozycji "przychody przyszłych okresów" Grupa prezentuje otrzymane od klientów wpłaty na mieszkania w trakcie realizacji, które zostały odblokowane z rachunków powierniczych. Na 30 czerwca 2019 r. kwota tych odblokowanych wpłat wyniosła 621 284 tys. zł, z czego długoterminowe - 114 489 tys. zł. Na 30 czerwca 2018 r. kwota odblokowanych wpłat wyniosła 196 047 tys. zł, z czego długoterminowe - 11 901 tys. zł.
| 1.01.2019- 30.06.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
1.01.2018- 30.06.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Wartość zapasów rozpoznanych jako koszt w danym okresie | (89 108) | (539 378) | (155 400) |
| Wartość odpisów aktualizujących zapasy ujęta w okresie jako koszt | - | (4 068) | - |
| Wartość odwróconych odpisów aktualizujących zapasy ujęta w okresie jako zmniejszenie kosztu |
1 945 | 10 843 | 2 990 |
Odpisy wartości zapasów i ich odwrócenia dotyczą projektów mieszkaniowych i mają na celu odpisanie wartości do poziomu ceny możliwej do uzyskania.
Wartość zapasów rozpoznanych jako przychód / koszt w danym okresie znajduje się w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży".
Odwrócenie odpisów aktualizujących za okres do 30 czerwca 2019 r. dotyczyło głównie projektów mieszkaniowych zlokalizowanych we Wrocławiu (Grota-Roweckiego 111), w Łodzi (Nowa Dzielnica) oraz Poznaniu (Naramowice).
Zmiana stanu odpisu aktualizującego wartość zapasów do 30 czerwca 2019 r. wyniosła 1 945 tys. zł (na 30 czerwca 2018 r. – 2 990 tys. zł).
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| a) stan na początek okresu | |||
| - rezerwa na przewidywane koszty ogólnego zarządu (audyt, urlopy, premie itp.) | 4 441 | 6 | 6 |
| - rezerwa na przewidywane kary i straty | 15 967 | 36 920 | 36 920 |
| - rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | – | 2 066 | 2 066 |
| - rezerwa na sprawy sądowe | 6 126 | - | - |
| - rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | 8 753 | 4 695 | 4 695 |
| - rezerwa na zobowiązania master lease | 119 913 | 127 080 | 127 080 |
| - rezerwa na zobowiązania profit share | 97 443 | 49 187 | 49 187 |
| - rezerwa na na prace fit-out | 7 610 | 5 743 | 5 743 |
| - rezerwa dotycząca finalnego rozliczenia ceny sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej | 1 294 | 1 294 | 1 294 |
| 261 547 | 226 991 | 226 991 | |
| b) zwiększenia (z tytułu) | |||
| - rezerwa na przewidywane koszty ogólnego zarządu (audyt, urlopy, premie itp.) | 451 | 4 382 | - |
| - rezerwa na przewidywane kary i straty | 217 | 10 595 | 9 941 |
| - rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | - | 200 | - |
| - rezerwa na sprawy sądowe | 369 | 6 126 | 4 876 |
| - rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | 4 297 | 10 192 | 5 266 |
| - rezerwa na zobowiązania master lease | 54 122 | 89 237 | 11 528 |
| - rezerwa na zobowiązania profit share | 30 535 | 49 839 | 33 780 |
| - rezerwa na na prace fit-out | 5 019 | 8 414 | - |
| 95 010 | 178 985 | 65 391 | |
| c) wykorzystanie I rozwiązanie (z tytułu) | |||
| - poniesionych kosztów ogólnego zarządu | (100) | (6) | (6) |
| - poniesionych kar i strat | (8 093) | (31 548) | (13 197) |
| - poniesionych kosztów napraw gwarancyjnych, remontów itp. | - | (2 207) | (2 066) |
| - rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | (9 216) | (6 134) | (3 208) |
| - rezerwa na zobowiązania master lease | (26 974) | (96 404) | (46 591) |
| - rezerwa na zobowiązania profit share | (29 189) | (1 583) | - |
| - rezerwa na na prace fit-out | (3 375) | (6 547) | - |
| (76 947) | (144 429) | (65 068) | |
| d) stan na koniec okresu | |||
| - rezerwa na przewidywane koszty ogólnego zarządu (audyt, urlopy, premie itp.) | 4 792 | 4 441 | - |
| - rezerwa na przewidywane kary i straty | 8 091 | 15 967 | 33 664 |
| - rezerwa na sprawy sądowe | 6 495 | 6 126 | 4 876 |
| - rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | 3 834 | 8 753 | 6 753 |
| - rezerwa na zobowiązania master lease | 147 061 | 119 913 | 92 017 |
| - rezerwa na zobowiązania profit share | 98 789 | 97 443 | 82 967 |
| - rezerwa na na prace fit-out | 9 255 | 7 610 | 5 743 |
| - rezerwa dotycząca finalnego rozliczenia ceny sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej | 1 294 | 1 294 | 1 294 |
| 279 611 261 547 |
227 314 |
|---|---|
| 63 818 | |
| 163 496 | |
| 150 540 125 559 129 071 135 988 |
W okresie sprawozdawczym wykorzystano następujące rezerwy na zobowiązania inwestycyjne:
Rezerwy na gwarancje czynszowe i zobowiązanie do podziału zysku zostały podzielone zgodnie z terminem wymagalności od dnia bilansowego.
Daty realizacji rezerw na kary i straty, koszty gwarancyjne i sprawy sądowe są trudne do oszacowania, przy czym istnieje duże prawdopodobieństwo ich realizacji w terminie do 12 miesięcy od daty bilansowej. Rezerwa na kary obejmuje wartość kar, którymi może zostać obciążona Grupa z tytułu zawartych umów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%.
Rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych obejmuje wartość napraw, bądź odszkodowania dotyczącego sprzedanych lokali i projektów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%.
Rezerwa na zobowiązania związane z projektami dotyczy między innymi rezerwy na pośrednictwo w najmie i innych rezerw związanych z projektami.
Kwoty rezerw zostały oszacowane na podstawie najlepszej wiedzy Zarządu Grupy oraz na podstawie doświadczeń.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 338 828 | 270 858 | 258 233 |
| Dłużne papiery wartościowe | 1 146 523 | 1 158 669 | 1 107 312 |
| Odsetki od kredytów i pożyczek | 1 067 | 895 | 969 |
| Zobowiązania z tytułu wierzytelności razem | 1 486 418 | 1 430 422 | 1 366 514 |
| - z czego część długoterminowa | 1 427 443 | 1 149 693 | 1 035 428 |
| - z czego część krótkoterminowa | 58 975 | 280 729 | 331 086 |
W pozycji "kredyty i pożyczki" Grupa prezentuje posiadane kredyty celowe i linie kredytowe w rachunkach bieżących. Zabezpieczeniem umów kredytowych na finansowanie projektów są przede wszystkim hipoteki na nieruchomościach, cesje wierzytelności z zawartych umów najmu, umów realizacyjnych, polis oraz zastawy rejestrowe i finansowe na udziałach, rachunkach oraz zbiorze rzeczy i praw spółek zależnych. Oprocentowanie kredytów denominowanych w EUR oparte jest o stawkę EURIBOR powiększoną o marżę. Grupa stosuje zabezpieczenia stopy procentowej w postaci instrumentów IRS. IRS w zdecydowanej większości nie są samodzielnymi instrumentami, wymóg ich zawarcia wynika z zapisów umów kredytowych, a ich wycena jest przeprowadzana razem z kredytami.
Zabezpieczeniem linii kredytowych bieżących i obrotowych w PLN są oświadczenia o poddaniu się egzekucji i pełnomocnictwa do rachunków bankowych. Oprocentowanie kredytów oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę banku. Według najlepszych informacji i danych Zarządów spółek z Grupy, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
W pozycji "dłużne papiery wartościowe" Grupa prezentuje wyemitowane obligacje. Oprocentowanie obligacji oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę. Wartość godziwa zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek oraz obligacji nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Wartość godziwa została ustalona metodą dochodową na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych aktualną rynkową stopą procentową. Wycena do wartości godziwej została zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
| 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej | 42 080 | 105 827 |
| Usługi realizacji i wynajmu powierzchni w obiektach biurowych | 33 870 | 63 266 |
| Usługi realizacji i wynajmu powierzchni w centrach handlowo – rozrywkowych | 36 398 | 7 175 |
| Pozostała sprzedaż | 18 453 | 14 496 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 130 801 | 190 764 |
| 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | 356 309 | 82 396 |
| Koszty sprzedaży nieruchomości (noty 3, 4, 5) | (346 219) | (54 241) |
| Aktualizacja wartości nieruchomości (noty 3, 4, 5), w tym: | 158 660 | 192 980 |
| - aktywo z tytułu leasingu MSSF 16 | (277) | - |
| Koszty zabezpieczenia przychodów czynszowych (master lease) | (38 651) | (1 412) |
| Koszty podziału zysku (profit share) | 705 | (33 780) |
| Zysk (strata) netto z nieruchomości inwestycyjnych | 130 804 | 185 943 |
W pierwszym półroczu 2019 r. Grupa sprzedała nieruchomość inwestycyjną Biura przy Bramie zlokalizowaną w Warszawie.
Pozycja aktualizacji wartości nieruchomości uwzględnia koszty związane z wakacjami czynszowymi oraz zobowiązania do podziału zysku (profit share) głównie w projektach biurowych Face 2 Face Business Campus (etap I i II), Biura przy Willi i Biura przy Warzelni (Browary Warszawskie K, GH).
| 01.01.2019 - 30.06.2019 |
1.01.2018- 30.06.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu aktualizacji aktywów finansowych | 3 176 | 3 192 |
| Otrzymane dywidendy | - | 12 197 |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek | 5 124 | 3 636 |
| Przychody z tytułu pozostałych odsetek | 615 | 6 724 |
| Zysk ze zbycia inwestycji | 7 210 | 54 |
| Pozostałe przychody finansowe | 8 | 1 |
| Przychody finansowe razem | 16 133 | 25 804 |
W pozycji "zysk ze zbycia inwestycji" w I półroczu 2019 r. Grupa wykazuje wynik na likwidacji spółki Echo Prime Assets BV.
W pierwszym półroczu 2018 r. Grupa odnotowała zysk z tytułu otrzymanej dywidendy, związany z posiadanym pakietem akcji EPP N.V. w kwocie 12 197 tys. zł.
Pozycja "przychodów z tytułu pozostałych odsetek" w pierwszym półroczu 2018 r. obejmuje m. in. należne odsetki od The Big Five International Limited i Echo Partners B.V. z tytułu odroczonej płatności dotyczącej sprzedaży akcji EPP N.V., w kwocie 6 507 tys. zł.
| Koszty finansowe razem | (34 251) | (35 220) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu leasingu - MSSF 16 | (3 087) | (17) |
| Koszty z tytułu aktualizacji aktywów finansowych | (1 597) | (44) |
| Strata ze zbycia inwestycji | (162) | (542) |
| Prowizje finansowe | (2 666) | (3 277) |
| Koszty z tytułu odsetek | (26 739) | (31 340) |
| 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
| 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|
|---|---|---|
| Mieszkania | 42 080 | 105 827 |
| Biura | 33 870 | 63 266 |
| Centra handlowe | 36 398 | 7 175 |
| Pozostałe | 18 453 | 14 496 |
| Razem 130 801 |
190 764 |
| 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|
|---|---|---|
| Mieszkania | (35 154) | (72 985) |
| Biura | (23 648) | (68 742) |
| Centra handlowe | (20 084) | (4 073) |
| Pozostałe | (14 353) | (9 446) |
| Razem | (93 239) | (155 246) |
| 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|
|---|---|---|
| Mieszkania | 6 926 | 32 842 |
| Biura | 10 222 | (5 476) |
| Centra handlowe | 16 314 | 3 102 |
| Pozostałe | 4 100 | 5 050 |
| Razem 37 562 |
35 518 |
31 maja 2017 r. Grupa Echo Investment wraz z Grupą EPP (wówczas Echo Polska Properties) zawarły umowę kupna nieruchomości w Warszawie, przy ul. Zgrupowania AK "Kampinos". Zawartą transakcją jednostki nabyły udziały w spółce Rosehill Investments Sp. z o.o., która poprzez posiadane 100% udziałów w spółce Berea Sp. z o.o. jest właścicielem nieruchomości Galeria Młociny. Wartość nieruchomości została ustalona na kwotę 104,5 mln EUR. Na dzień nabycia oraz na dzień bilansowy tj. 30 czerwca 2019 r. Grupa Echo Investment posiadała 30% udziału w spółce projektowej będącej właścicielem nieruchomości, pozostałe 70% było w posiadaniu Grupy EPP. Udział Grupy w spółkach Rosehill Investments Sp. z o.o. oraz Berea Sp. z o.o. ujawniony w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest wyceniany przy użyciu metody praw własności. Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2019 r. wyniosła 102 741 tys. zł. Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu.
Spółka w I półroczu 2019 r. dokonała analizy utraty wartości inwestycji netto wycenianej metodą praw własności w spółce współkontrolowanej Rosehill Investments Sp. z o.o (projekt Młociny). W I półroczu 2019 r., w związku z otwarciem galerii Młociny, została zaktualizowana wartość godziwa projektu w aktywach netto jednostki współkontrolowanej. Spółka oceniła, że wartość odzyskiwalna inwestycji netto na dzień bilansowy jest niższa niż wartość udziałów w aktywach netto na ten dzień i w rezultacie spółka zdecydowała się rozpoznać odpis aktualizujący w wysokości 11 617 tys. zł., który został rozpoznany w skonsolidowanym rachunku zysków i start pomniejszając pozycję "udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności".
| 30.06.2019 | |
|---|---|
| Aktywa obrotowe | 57 155 |
| Aktywa trwałe – nieruchomość inwestycyjna | 1 668 381 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 11 772 |
| Aktywa razem | 1 737 308 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 384 760 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 86 750 |
| Zobowiązania razem | 1 471 510 |
| Kapitał własny | 265 798 |
| Udział % Echo Investment S.A. | 30,00% |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą | -477 |
| Udział Echo Investment S.A. | 79 263 |
01.01.2019 - 30.06.2019
| Przychody operacyjne | 16 723 |
|---|---|
| Koszty operacyjne | (11 255) |
| Przychody z tytułu aktualizacji wartości nieruchomosci | 47 105 |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 572) |
| Koszty sprzedaży | (5 461) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | (1 902) |
| Przychody finansowe | 17 052 |
| Koszty finansowe | (2 163) |
| Zysk brutto | 58 527 |
| Podatek dochodowy | (20 017) |
| Zysk netto | 38 510 |
| Dochody całkowite razem | 38 510 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przedsięwzięcia |
11 553 |
15 września 2016 r. Grupa Echo Investment wraz z grupą EPP zawarły warunkową umowę kupna nieruchomości położonej w Warszawie przy ul. Towarowej 22, na której zostanie zrealizowane wspólne przedsięwzięcie inwestycyjne. Ostateczna umowa zakupu została zawarta 23 grudnia 2016 r. Cena sprzedaży nieruchomości została ustalona na kwotę 77,4 mln EUR, jednakże zostanie ona podwyższona do kwoty 119,4 mln EUR po spełnieniu warunków określonych w umowie. Echo Investment zapłaciło 35,82 mln EUR, natomiast wkład EPP wyniósł 41,58 mln EUR. Na dzień bilansowy tj. 30 czerwca 2019 r. Grupa Echo Investment posiadała 46,26% udziału w spółce projektowej będącej właścicielem nieruchomości przy ul. Towarowej 22. Pozostałe 53,74% było w posiadaniu EPP. Po spełnieniu się wszystkich warunków podwyższających cenę, udział Echo Investment w transakcji i planowanym przedsięwzięciu wyniesie docelowo 30%, pozostałe 70% przypadnie Grupie EPP. Na dzień bilansowy 30 czerwca 2019 r. warunki te nie zostały jeszcze spełnione. Echo Investment S.A. i EPP N.V. ponoszą odpowiedzialność jedynie za ich proporcjonalną część ceny zakupu. Udział tego wspólnego przedsięwzięcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Echo Investment jest ujmowany metodą praw własności. Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2019 r. wyniosła 149 426 tys. zł. Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu.
| 30.06.2019 | |
|---|---|
| Aktywa obrotowe | 6 102 |
| Aktywa trwałe – nieruchomość inwestycyjna | 342 270 |
| Aktywa trwałe - pozostałe | 341 |
| Aktywa razem | 348 713 |
| Zobowiązania długoterminowe | 805 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 19 695 |
| Zobowiązania razem | 20 500 |
| Kapitał własny | 328 213 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 46,26% |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą | (2 416) |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto | 149 426 |
01.01.2019 - 30.06.2019
| Przychody operacyjne | 6 033 |
|---|---|
| Koszty operacyjne | (7 694) |
| Koszty sprzedaży projektów | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (114) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (173) |
| Koszty finansowe | (321) |
| Zysk brutto | (2 269) |
| Podatek dochodowy | 341 |
| Zysk netto | (1 928) |
| Dochody całkowite razem | (1 928) |
| Udział % Grupy Echo Investment | 46,26% |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przedsięwzięcia |
(892) |
20 lipca 2018 r. Echo Investment S.A. nabyło 30% udziałów i głosów we wspólnym przedsięwzięciu inwestycyjnym. Pozostałe 70% udziałów i głosów nabyła jednostka R4R S.a.r.l. Zgodnie z umową, przedsięwzięcie będzie działało jako platforma mieszkań na wynajem w Polsce. W ramach przedsięwzięcia powstaną budynki z mieszkaniami na wynajem – początkowo w czterech lokalizacjach w Warszawie, Łodzi i Wrocławiu. Pierwsi najemcy będą mogli się wprowadzić w czwartym kwartale 2019 r. Na postawie umowy Echo Investment S.A. zapewni planowanie, projektowanie oraz usługi realizacji inwestycji, podczas gdy R4R Poland Sp. z o.o. będzie samodzielnie odpowiedzialne za zarządzanie operacyjne platformą. 14 września 2018 r. jednostki zależne od R4R Poland Sp. z o.o. zawarły przedwstępne umowy zakupu czterech projektów deweloperskich realizowanych przez podmioty zależne od Echo Investment S.A. za łączną cenę 338 670 tys. zł. W projektach powstanie ok. 1 200 mieszkań, które zgodnie z założeniami przedsięwzięcia zostaną przeznaczone na wynajem. Projekty będące przedmiotem umów to:
− Wodna, realizowana na nieruchomości położonej w Łodzi przy ul. Wodnej 23.
14 września 2018 r. Echo Investment S.A., wypełniając swoje zobowiązanie do współfinansowania przedsięwzięcia, dokonała zasilenia kapitałowego spółki R4R Poland Sp. z o.o. obejmując nowe udziały w podwyższonym kapitale zakładowym o wartości 41 354 269 zł. Ponadto, w I półroczu 2019 r. Echo Investment S.A. udzieliło pożyczki do spółki R4R Poland Sp. z o.o. na kwotę 17 745 tys. zł
W I półroczu 2019 r. zostały utworzone nowe spółki zależne R4R Poland Sp. z o.o. do realizacji projektów zlokalizowanych m. in. w Warszawie (ul. Taśmowa, Woronicza, Wilanowska), Gdańsku (ul. Kołobrzeska), Krakowie (ul. 3 Maja) i Poznaniu (ul. Szczepanowskiego).
Udział Grupy Echo Investment w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest ujmowany metodą praw własności. Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu.
Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2019 r. wyniosła 3 514 tys. zł.
| 30.06.2019 | |
|---|---|
| Aktywa obrotowe | 29 575 |
| Aktywa trwałe – nieruchomość inwestycyjna | 47 517 |
| Aktywa trwałe - zaliczki na nieruchomości inwestycyjne w budowie | 173 132 |
| Aktywa trwałe - pozostałe | 2 519 |
| Aktywa razem | 252 743 |
| Zobowiązania długoterminowe | 234 058 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 728 |
| Zobowiązania razem | 239 786 |
| Kapitał własny | 12 957 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą | (374) |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto | 3 514 |
01.01.2019 - 30.06.2019
| Koszty administracyjne związane z projektami | (19) |
|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | (3 376) |
| Koszty sprzedaży | (408) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (372) |
| Koszty finansowe | (4) |
| Zysk brutto | (4 179) |
| Podatek dochodowy | 698 |
| Zysk netto | (3 481) |
| Dochody całkowite razem | (3 481) |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przedsięwzięcia |
(1 044) |
Spółka zależna Echo Investment S.A., tj. Dellia Investments – Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. z siedzibą w Kielcach 28 marca 2019 r., działająca jako sprzedający, oraz spółka prawa luksemburskiego LUX Europa III S.a r.l., podmiot zarządzany przez GLL Real Estate Partners jako kupujący, zawarli ostateczną umowę sprzedaży nieruchomości biurowej Biura przy Bramie znajdującej się w Warszawie przy ul. Grzybowskiej i Wroniej.
Ostateczna cena sprzedaży biurowca wyniesie 76,8 mln EUR, po spełnieniu określonych warunków. Zgodnie z umową, cena sprzedaży jest płatna w dwóch transzach. Pierwsza rata w wysokości 38,6 mln EUR netto została zapłacona niezwłocznie po zawarciu umowy, natomiast pozostała część ceny - po spełnieniu się warunków ustalonych przez strony – 3 lipca 2019 r. Wraz z pierwszą transzą, kupujący zapłacił kwotę podatku VAT od całej ceny sprzedaży. Łącznie z umową sprzedaży, strony zawarły umowy gwarancji jakości budynku oraz gwarancji czynszowej, zgodnie z którą kupujący ma zrekompensowany uszczerbek na przychodach operacyjnych, wynikający z zachęt dla najemców.
Po uwzględnieniu wszelkich kosztów związanych z transakcją, Grupa rozpoznała zysk ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej w kwocie 13 785 tys. zł.
| Projekt | Oczekiwany termin zakończenia budowy |
Całkowita oczekiwana wartość projektu |
Łączna wartość przychodów związanych z zawartymi zobowiązania mi do wykona nia umowy, do ujęcia w przy szłości |
Otrzymane zaliczki/ Przychody przyszłych okresów (długoter minowe)* |
Otrzymane zaliczki/ Przychody przyszłych okresów (krótkoter minowe)* |
Kaucje na mieszkania (długotermi nowe i krótko terminowe)/ pozostałe zo bowiązania** |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dom pod Wilgą III, Kraków | projekt zakończony | 41 908 | 18 430 | - | 13 820 | - |
| Rydla 32, Kraków | III kw. 2019 | 48 514 | 48 514 | - | 33 459 | 819 |
| Apartamenty GO, Kraków | projekt zakończony | 61 188 | - | - | 773 | 53 |
| Osiedle Jarzębinowe IV, Łódź | projekt zakończony | 22 098 | 460 | - | 408 | - |
| Osiedle Jarzębinowe V, Łódź | III kw. 2019 | 43 056 | 43 056 | - | 24 617 | 3 658 |
| Osiedle Jarzębinowe VI, Łódź | I kw. 2020 | 19 982 | 19 982 | - | 2 300 | 112 |
| Nowa Dzielnica, Łódź | projekt zakończony | 29 663 | 29 663 | - | 12 916 | 1 759 |
| Fuzja I, Łódź | IV kw. 2020 | 103 980 | 103 980 | - | 866 | 530 |
| Osiedle Jaśminowe III, Poznań | projekt zakończony | 19 736 | - | - | 1 | - |
| Osiedle Jaśminowe IV, Poznań | I kw. 2020 | 32 370 | 32 370 | - | 8 059 | 2 089 |
| Osiedle Perspektywa I, Poznań | projekt zakończony | 44 691 | - | - | 151 | - |
| Osiedle Perspektywa II, Poznań | III kw. 2019 | 24 765 | 24 765 | - | 21 458 | - |
| Osiedle Perspektywa III, Poznań | IV kw. 2019 | 30 930 | 30 930 | - | 17 845 | 6 445 |
| Nasze Jeżyce I, Poznań | I kw. 2021 | 57 657 | 57 657 | - | 4 646 | 5 |
| Apartamenty Esencja, Poznań | IV kw. 2020 | 114 824 | 114 824 | - | 2 539 | 3 647 |
| Widoki Mokotów, Warszawa | I kw. 2020 | 69 175 | 69 175 | - | 13 631 | 8 360 |
| Browary Warszawskie A, Warszawa | projekt zakończony | 55 360 | 1 504 | - | 1 565 | 1 |
| Browary Warszawskie B, Warszawa | III kw. 2019 | 125 041 | 125 041 | - | 85 233 | 14 289 |
| Browary Warszawskie C, Warszawa | III kw. 2019 | 91 781 | 91 781 | - | 63 883 | 9 906 |
| Browary Warszawskie E, Warszawa | IV kw. 2020 | 113 418 | 113 418 | 4 508 | - | 293 |
| Osiedle Reset I, Warszawa | IV kw. 2019 | 66 239 | 66 239 | - | 35 339 | 386 |
| Osiedle Reset II, Warszawa | IV kw. 2020 | 117 821 | 117 821 | - | 10 293 | 1 664 |
| Moje Miejsce, Warszawa | III kw. 2020 | 131 171 | 131 171 | 9 772 | - | 198 |
| Grota-Roweckiego 111 etap III, Wrocław | IV kw. 2019 | 16 131 | 16 131 | - | 5 697 | 231 |
| Ogrody Graua, Wrocław | II kw. 2020 | 44 171 | 44 171 | - | 2 710 | 1 329 |
| Zebra, Wrocław | II kw. 2019 | 75 566 | 75 566 | - | 62 296 | 6 767 |
| Kępa Mieszczańska (Resi4Rent), Wrocław | I kw. 2020 | 65 584 | 65 584 | 29 929 | - | - |
| Browary Warszawskie (Resi4Rent), Warszawa | III kw. 2020 | 160 208 | 160 208 | 70 281 | - | - |
| Rychtalska (Resi4Rent), Wrocław | II kw. 2019 | 67 086 | 67 086 | - | 40 434 | - |
| Wodna (Resi4Rent), Łódź | III kw. 2019 | 45 791 | 45 791 | - | 27 533 | - |
| Pozostałe | - | - | - | 14 322 | 229 | |
| Razem | 1 939 907 | 1 715 320 | 114 490 | 506 794 | 62 770 |
* Zaliczki zwolnione z rachunków powierniczych
** Zaliczki pozostałe (kwota brutto) do zwolnienia z rachunków powiernicznych
| 1.01.2019 | Nowe nabycia |
Koszty finansowe |
Płatności | Zakończenie projektu/ sprzedaż |
30.06.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie leasingowe z tytułu wieczystego użytkowania gruntu |
69 573 | 2 109 | 2 239 | (4 088) | (6 060) | 63 773 |
| Pozostałe zobowiązanie leasingowe | 135 332 | 3 912 | 3 027 | (10 865) | (3 510) | 127 896 |
| Razem zobowiązanie leasingowe | 204 905 | 6 021 | 5 266 | (14 954) | (9 570) | 191 669 |
99 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2019 r.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Echo Investment za I półrocze 2019 r., obejmujące okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r., zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" przyjętym do stosowania w Unii Europejskiej. Zasady rachunkowości dotyczą również jednostkowego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego.
W skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy prezentowane są skonsolidowane dane finansowe na 30 czerwca 2019 r. oraz dane porównawcze na 31 grudnia 2018 r. i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r. W odniesieniu do rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z całkowitych dochodów, prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r., dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r. oraz skonsolidowane dane finansowe za okres 3 miesięcy drugiego kwartału tj. od 1 kwietnia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r. i dane porównawcze za okres od 1 kwietnia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r. W odniesieniu do zestawienia zmian w kapitale własnym oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych, prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r.
Niniejsze sprawozdanie finansowe należy analizować łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. sporządzonym zgodnie z MSSF przyjętymi do stosowania w UE.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej. Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Zasady polityki rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami zastosowanymi w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym i były stosowane w sposób ciągły w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Grupy dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2019 r. Wpływ zastosowania tych zmian na prezentację danych i wycenę w sprawozdaniu finansowym został opisany w części drugiej pkt. 06 "Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości".
Rachunek zysków i strat oraz noty do rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r., nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy wycenia się w podstawowej walucie środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy prezentowane jest w złotych polskich (PLN), która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji jednostki dominującej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji lub wyceny, kiedy pozycje podlegają przeszacowaniu. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w wyniku finansowym. W skład Grupy wchodzą jednostki, które mają inną walutę funkcjonalną niż PLN. Dane sprawozdawcze tych spółek, wchodzące w skład niniejszego sprawozdania zostały przeliczone na PLN zgodnie z zasadami MSR 21. Pozycje bilansowe zostały przeliczone wg kursu z dnia bilansowego, natomiast pozycje rachunku wyników zostały przeliczone wg kursu średniego za okres (chyba że kurs średni nie stanowi zadowalającego przybliżenia skumulowanego wpływu kursów z dni transakcji – w takim przypadku dochody i koszty przelicza się według kursów z dni transakcji). Powstałe w wyniku przeliczenia różnice kursowe zostały wykazane w pozostałych całkowitych dochodach, a kwoty skumulowane ujęte w osobnej pozycji kapitału własnego. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane różnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego ujmowane są w rachunku zysków i strat jako wynik na zbyciu.
Do nieruchomości inwestycyjnych zaliczane są stanowiące własność Grupy wynajęte nieruchomości wraz z gruntami bezpośrednio związanymi z tymi nieruchomościami oraz zakupione i utrzymywane w celu zwiększenia wartości grunty. Nieruchomości inwestycyjne w budowie to prowadzone przez Grupę inwestycje z przeznaczeniem na wynajem, będące w trakcie realizacji. Grupa zalicza nieruchomości inwestycyjne w budowie do nieruchomości inwestycyjnych w momencie gdy są dostępne do użytkowania. Nieruchomości inwestycyjne ujmowane są początkowo według ceny nabycia / kosztu wytworzenia. Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danej nieruchomości inwestycyjnej lub ujmuje, jako odrębną nieruchomość inwestycyjną (tam gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do sprawozdania z całkowitych dochodów w okresie obrotowym, w którym je poniesiono. W wartości nieruchomości inwestycyjnych w budowie uwzględniane są koszty pozostające w bezpośrednim związku z niezakończoną inwestycją. Składają się na nie wydatki poniesione na nabycie nieruchomości gruntowych, nakłady na projektowanie i realizację obiektów budowlanych (głównie usługi obce), aktywowane koszty finansowe oraz inne koszty ponoszone w trakcie realizacji bezpośrednio związane z inwestycją.
Po początkowym ujęciu, na każdy dzień bilansowy, nieruchomości inwestycyjne w budowie, które spełniają przesłanki do ich wyceny, oraz nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Wycena wartości godziwej jest aktualizowana co najmniej raz na kwartał. Zyski lub straty wynikające ze zmiany wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w tym okresie, w jakim powstały. Wynik z wyceny nieruchomości inwestycyjnych prezentowany jest w pozycji zysk/strata z nieruchomości inwestycyjnych.
Dla nieruchomości w budowie, przesłanki do wyceny uznaje się za spełnione w przypadku projektów, gdzie znaczna część ryzyk, związanych z realizacją procesu budowy została wyeliminowana i istnieje możliwość wiarygodnej wyceny w wartości godziwej. W pozostałych przypadkach, gdy nie jest możliwe wiarygodne ustalenie wartości godziwej, wartości nieruchomości w budowie wyceniane są według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości.
Grupa określiła warunki, po których spełnieniu rozpoczyna proces analizy, czy wyeliminowane zostały istotne ryzyka dotyczące nieruchomości inwestycyjnych w budowie. Do tych warunków należą:
Przedstawione warunki stanowią brzegowe kryteria analizy. Każda nieruchomość inwestycyjna w budowie jest analizowana indywidualnie pod kątem możliwości uzyskania wiarygodnej wyceny do wartości godziwej, biorąc, oprócz warunków opisanych powyżej pod uwagę także ogólną sytuację gospodarczą i sytuację rynkową, dostępność danych dla analogicznych nieruchomości i oczekiwania względem zmienności czynników będących podstawą wycen oraz sposób finansowania projektu inwestycyjnego.
Wartości godziwe gruntów i budynków wycenianych według wartości godziwej są uaktualniane w taki sposób, by odzwierciedlały warunki rynkowe występujące na koniec okresu sprawozdawczego. Wartością godziwą nieruchomości inwestycyjnych jest cena, po jakiej nieruchomość ta mogłaby zostać wymieniona pomiędzy dobrze poinformowanymi, chętnymi i niepowiązanymi stronami. Wartości godziwe nieruchomości są ustalane przez wewnętrzny Dział Analiz w porozumieniu z Zarządem, na podstawie danych z aktywnego rynku, ofert, umów przedwstępnych oraz wiedzy i doświadczenia lub w oparciu o zewnętrzne wyceny przygotowywane przez rzeczoznawców. Co do zasady wyceny nieruchomości biurowych, w których Grupa prowadzi aktywny proces przygotowywania nieruchomości na sprzedaż przygotowywane są wewnętrznie przez Grupę, w oparciu o dostępne dane rynkowe, w szczególności poziom stopy dyskonta (yield) dyskutowany z potencjalnymi nabywcami oraz w oparciu o poziomy czynszów i innych warunków najmu wynikające z podpisywanych bądź negocjowanych umów najmu. Do ustalenia wartości godziwej wykorzystywana jest metoda zdyskontowanych przepływów netto (DCF). W przypadku nieruchomości inwestycyjnych w budowie wycena jest pomniejszana o zdyskontowane nakłady konieczne do zakończenia inwestycji, z uwzględnieniem marży dewelopera (tzw. development profit). W momencie wyceny nieruchomości do wartości godziwej Grupa rozpoznaje jednocześnie powiązane z nieruchomością rezerwy z tytułu zabezpieczenia okresów bezczynszowych, których Grupa udzieliła bądź oczekuje udzielić i/lub z tytułu podziału zysku (profit share), w przypadku gdy porozumienia umowne zakładają udział w zysku na sprzedaży nieruchomości innych stron. Rezerwy z tytułu zabezpieczenia okresów bezczynszowych obejmują wszystkie spodziewane przyszłe płatności związane z pozyskaniem najemców, które Grupa spodziewa się ekonomicznie ponieść tj. przede wszystkim koszty okresów bezczynszowych (okresów o obniżonym poziomie czynszu), koszty prac aranżacyjnych do zrealizowania (fit-out), koszty innych zachęt leasingowych dla najemców oraz koszty pośredników. Rozpoznane rezerwy dla projektów wycenianych do wartości godziwej korygują wynik rozpoznany na wycenie nieruchomości inwestycyjnych prezentowany w pozycji aktualizacja wartości nieruchomości, a dla projektów sprzedanych w pozycji zysk (strata) ze sprzedaży nieruchomości. Wartości wyrażone w EUR i USD są przeliczane co kwartał wg obowiązujących kursów publikowanych przez NBP.
W przypadku zmiany użytkowania nieruchomości, następuje odpowiednia jej reklasyfikacja w sprawozdaniu finansowym. Przeniesienie nieruchomości i wykazanie jej w pozycji rzeczowych aktywów trwałych czy zapasów następuje w wykazanej poprzednio wartości bilansowej.
Wynik na sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych wykazywany jest w pozycji zysk/strata z nieruchomości inwestycyjnych.
Grupa przenosi nieruchomości inwestycje do kategorii aktywów przeznaczonych do sprzedaży jedynie w sytuacji, kiedy nieruchomość podlega sprzedaży poza zwykłym cyklem działalności operacyjnej, np. w wyniku zaniechania działalności w danym segmencie / regionie. Wynika to z przyjętej strategii Grupy Echo Investment, zgodnie z którą nieruchomości są utrzymywane przez Grupę i sprzedawane w najlepszym, zdaniem Zarządu, momencie, który uwzględnia oczekiwania co do zwrotu na zainwestowanym kapitale, dostępność kapitału na inne inwestycje a także opierając decyzję o sytuację rynkową i oczekiwania co do jej dalszego rozwoju. Celem Grupy jest budowa nieruchomości i wzrost ich wartości poprzez aktywne zarządzanie projektami inwestycyjnymi. W związku z powyższym Grupa klasyfikuje projekty inwestycyjne jako nieruchomości inwestycyjne (lub nieruchomości inwestycyjne w budowie) i reklasyfikuje je do aktywów przeznaczonych do sprzedaży jedynie w rzadkich sytuacjach.
W pozycji zapasów ujmuje się: półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe, towary oraz zaliczki na poczet dostaw. Ze względu na specyfikę działalności zakupione grunty, klasyfikuje się na produkcję w toku, jeżeli grunt przeznaczony jest do zabudowy w celu dalszej odsprzedaży lub na towary, jeżeli grunt przeznaczony jest na sprzedaż. Produkcja w toku obejmuje również poniesione nakłady związane z procesem realizacji projektów na sprzedaż (usługi projektowania, roboty budowlane itp. świadczone przez firmy zewnętrzne). Wyroby gotowe obejmują głównie sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe.
Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowych oraz kosztów wytworzenia produktów działalności deweloperskiej powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów, ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu wykazywane są w rachunku zysków i strat w pozycji koszt własny sprzedaży.
Wartość zapasów zwiększa się także o premie/prowizje handlowców za sprzedaż lokali, które zgodnie z MSSF 15, Grupa uznaje za dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy. Grupa rozlicza skapitalizowanie premie/prowizje w momencie rozpoznania przychodu ze sprzedaży (patrz sekcja Metody ustalania wyniku finansowego) proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt. Grupa nie kapitalizuje premii/prowizji handlowców po zakończeniu budowy projektu mieszkaniowego w oparciu o uproszczenie przewidziane w MSSF 15, pkt. 94, i ujmuje te koszty w momencie ich poniesienia.
Wynik finansowy ustalony jest metodą kalkulacyjną.
Kwota przychodów odpowiada wartości wynagrodzenia ustalonego w umowach z klientami z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich. Zgodnie z MSSF 15, Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia jednostka ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są w dacie wydania kupującemu nieruchomości. Następuje to na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru wyłącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. Za mieszkania opłacone uznaje się także przypadki drobnych niedopłat (do 500 zł), większych niedopłat, których spółka decyduje nie windykować od klientów, bądź w przypadku występowania należności z tytułu zmian lokatorskich, które zgodnie z uzgodnieniami są do opłacenia w terminie późniejszym niż moment wydania lokalu.
Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów. Przychody z pozostałych umów o świadczenie usług (prawnych, konsultingowych, informatycznych, finansowych, marketingowych, zabezpieczających i pozostałych usług) Grupa ujmuje w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia
Na koszty wytworzenia sprzedanych towarów, produktów i usług składają się poniesione koszty dotyczące przychodów danego roku obrotowego oraz koszty zarachowane, które nie zostały jeszcze poniesione.
Koszt sprzedanych towarów i produktów wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia stosując metodę ścisłej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział np.: sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt.
Koszty administracyjne związane z projektami obejmują koszty o charakterze administracyjnym pośrednio związane z realizacją projektów deweloperskich, do których należą: podatek od nieruchomości, opłaty eksploatacyjne, ochrona mienia, koszty wynagrodzeń oraz koszty utrzymania pracowników odpowiedzialnych za realizację projektów, w części w której nie można ich przypisać do konkretnego projektu bądź dotyczą one projektów, których realizacja została zakończona oraz pozostałe koszty związane z utrzymaniem projektów deweloperskich. Koszty wynagrodzeń pracowników odpowiedzialnych za realizację projektów, w części w której można je przypisać do konkretnego projektu w trakcie realizacji są kapitalizowane w wartość projektu. Alokacja kosztów odbywa się na podstawie godzin pracy zaraportowanych przez pracowników.
Koszty te, pomimo pośredniego związku z realizacją projektów deweloperskich, nie są kapitalizowane w wartości zapasów/nieruchomości inwestycyjnych, ponieważ:
Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat wg metody zamortyzowanego kosztu, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z rozwiązaniem ujętym w MSR 23.
Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte. W przypadku finansowania celowego, zaciągniętego na realizację projektu, aktywowaniu podlega kwota kosztów finansowych, pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy). W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowaniu średniej ważonej wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Zgodnie z wymogami MSR 23 Grupa rozpoczyna aktywowanie kosztów finansowych w momencie gdy podejmuje działania niezbędne do przygotowania składnika aktywów do jego zamierzonego użytkowania lub do sprzedaży. Działania te, obejmują więcej czynności aniżeli tylko związane z jego fizyczną budową. Składają się na nie także prace techniczne i administracyjne poprzedzające przystąpienie do fizycznej budowy, takie jak działania związane z otrzymaniem niezbędnych pozwoleń, prace projektowe i przygotowawcze. Do działań takich nie zalicza się jednak utrzymywania składnika aktywów, jeżeli nie towarzyszą temu żadne procesy wpływające na zmianę stanu składnika aktywów.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Spółki wchodzące w skład Grupy zostały powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu.
W skład Grupy Kapitałowej na 30 czerwca 2019 r. wchodziło 131 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 18 spółek współzależnych, ujmowanych metodą praw własności.
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 1 53 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 2 Avatar - Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 3 Babka Tower - Projekt Echo - 93 Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 4 Bełchatów - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 5 City Space - GP Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 6 Supersam City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 7 Rondo 1 City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 8 Plac Unii City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 9 City Space Management Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 10 Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 11 Cornwall Investments Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 12 Dagnall Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 13 Dellia Investments - Projekt Echo - 115 sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Pudsey Sp z o.o. |
| 14 Doxent Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 15 Duże Naramowice - Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 16 Echo - Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 17 Echo - Arena Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 18 Echo - Aurus Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| % posiadanego |
|||
|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka dominująca |
| 19 Echo - Babka Tower Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 20 Echo - Babka Tower Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Gleann Sp. z o.o. |
| 21 Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 22 Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 23 Echo - Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 24 Echo - Galaxy Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 25 Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 26 Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 27 Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 28 Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 29 Echo - Property Poznań 1 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 30 Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 31 Tryton - City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 32 Echo Investment ACC - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 33 Echo Investment Project 1 S.R.L. | Brasov | 100% | Echo - Aurus Sp. z o.o. |
| 34 Echo Investment Project Management S.R.L. | Brasov | 100% | Echo Investment S.A. |
| 35 Elektrownia RE Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 36 Fianar Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 37 Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Fianar Investments Sp. z o.o. |
| 38 Galeria Nova - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 39 Galeria Tarnów - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 40 Gleann Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 41 Gosford Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 42 GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 43 Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 44 Kasztanowa Aleja - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 45 Kielce - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 46 Klimt House - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 47 Malta Office Park - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 48 Metropolis - Projekt Echo 121 Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 49 Oxygen - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 50 Park Postępu - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 51 Park Rozwoju III - Projekt Echo - 112 Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 52 Perth Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 53 PHS - Projekt CS Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 54 Pod Klonami - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 55 Potton Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 56 PPR - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 57 Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 58 Projekt - Pamiątkowo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo – SPV 7 Sp. z o.o. |
| % posiadanego |
|||
|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki 59 Projekt 1 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Siedziba Kielce |
kapitału 100% |
Jednostka dominująca Echo Investment S.A. |
| 60 Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| Kielce | 100% | Echo Investment S.A. | |
| 61 Projekt 13 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 62 Projekt 132 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. | |||
| 63 Projekt 133 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 64 Nobilis - City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 65 Projekt 14 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 66 Projekt 15 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 67 Projekt 16 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 68 Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 69 Projekt 18 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 70 Cinema Asset Manager - Grupa Echo sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 71 Projekt 20 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 72 Projekt 21 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 73 Projekt 22 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 74 Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Szczecin | 100% | Echo Investment S.A. |
| 75 Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 76 Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 77 Projekt Echo - 104 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 78 Projekt Echo - 108 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 79 Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 80 Projekt Echo - 112 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 81 Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 82 Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 83 Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 84 Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 85 Projekt Echo - 120 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 86 Projekt Echo - 121 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 87 Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 88 Projekt Echo - 123 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 89 Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 90 Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 91 Projekt Echo - 129 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 92 Projekt Echo - 130 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 93 Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 94 Projekt Echo - 132 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 95 Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 96 Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 97 Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 98 Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| % posiadanego |
|||
|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka dominująca |
| 99 Projekt Echo - 137 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 100 Projekt 139 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 101 Projekt 140 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 102 Aquarius - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 103 142 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 104 Beethovena - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 105 Projekt 144 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Echo - Arena Sp. z o.o. |
| 106 Projekt 145 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 107 Projekt 146 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 108 Projekt 147 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 109 Projekt 148 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 110 Projekt Echo - 93 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 111 Projekt Echo - 99 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 112 Projekt K-6 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 113 Projekt Naramowice - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 114 Projekt Saska Sp. z o.o. | Kielce | 95% | Echo Investment S.A. |
| 115 Pudsey Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 116 Pure Systems Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 117 Q22 - Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Potton Sp z o.o. |
| 118 Sagittarius - Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | 100% | Doxent Investments Sp. z o.o. |
| 119 Seaford Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 120 Selmer Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 121 Selmer Investments Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 122 Senja 2 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. |
| 123 Shanklin Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 124 Stranraer Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 125 Strood Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 126 Swanage Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 127 Symetris - Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | Gosford Investments Sp. z o.o. |
| 128 Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. SKA | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 129 Tryton - Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 130 Villea Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 131 RPGZ IX Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
Wszystkie certyfikaty wyemitowane przez 60 FIZ Forum są w posiadaniu Echo Investment S.A.
| % posiadanego |
||||
|---|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka posiadająca udział | Przedsięwzięcie |
| 1 Rosehill Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Investment S.A. | Galeria Młociny |
| 2 Berea Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Rosehill Investments Sp. z o.o. | Galeria Młociny |
| 3 Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 45,26% | Strood Sp. z o.o. | Towarowa 22 |
| 4 Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Investment S.A. | Towarowa 22 |
| 5 R4R Poland Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Investment S.A. | Resi4Rent |
| 6 R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 7 R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 8 R4R Wrocław Rychtalska Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 9 R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 10 R4R Leasing Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 11 R4R Poznań Szczepanowskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 12 R4R Warszawa Taśmowa Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 13 R4R Warszawa Woronicza Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 14 R4R Gdańsk Kołobrzeska Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 15 R4R RE Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 16 R4R Kraków 3 Maja Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 17 R4R Warszawa Wilanowska Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 18 R4R RE Wave 3 Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| Lp. Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy |
|---|---|---|---|
| 1 RPGZ IX Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie | Umowa zakupu udziałów | 24.04.2019 | 5 000 PLN |
| Lp. Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy |
|---|---|---|---|
| 1 Echo Prime Assets BV z siedzibą w Am sterdamie |
Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 24.06.2019 | 24 141 141 EUR |
| Lp. Spółka | Działanie | Data |
|---|---|---|
| 1 Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Zarejestrowano podwyższenie kapitału w spółce przez Echo Investment S.A. |
01.02.2019 |
| 2 Projekt 139 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Zmiana komandytariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Echo Investment S.A. na Perth Sp. z o.o. z siedzi bą w Warszawie |
01.03.2019 |
| 3 Projekt 144 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Zmiana komandytariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Echo Investment S.A. na Echo - Arena Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach |
01.03.2019 |
| 4 City Space – GP Sp. z o.o. | Zarejestrowano podwyższenie kapitału w spółce przez Echo Investment S.A. |
20.03.2019 |
| 5 City Space Management Sp. z o.o. | Zarejestrowano podwyższenie kapitału w spółce przez Echo Investment S.A. |
26.03.2019 |
| 6 Projekt 145 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Zmiana komandytariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Echo Investment S.A. na City Space Manage ment Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2019 |
| 7 Projekt 146 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Zmiana komandytariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Echo Investment S.A. na City Space Manage ment Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2019 |
| 8 Cornwall Investments Sp. z o.o. Sp.K. | Zmiana komandytariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Echo Investment S.A. na City Space Manage ment Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2019 |
| 9 Projekt 145 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Zmiana komplementariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Grupa Echo Sp. z o.o. na City Space GP Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2019 |
| 10 Projekt 146 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Zmiana komplementariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Grupa Echo Sp. z o.o. na City Space GP Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2019 |
| 11 Cornwall Investments Sp. z o.o. Sp.K. | Zmiana komplementariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Cornwall Investments Sp. z o.o. na City Space GP Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2019 |
| 12 Projekt 20 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Zmiana komplementariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Grupa Echo Sp. z o.o. na Stranraer Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
31.05.2019 |
| 13 Projekt 15 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Zmiana komplementariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Grupa Echo Sp. z o.o. na Dagnall Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
25.06.2019 |
| 14 Projekt 15 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Umowa sprzedaży akcji w spółce przez Echo Investment S.A. do Potton Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
25.06.2019 |
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej przyjęcia pewnych założeń oraz dokonania szacunków i osądów, które wpływają na wielkości wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Założenia i szacunki są oparte na najlepszej wiedzy kierownictwa na temat bieżących i przyszłych zdarzeń oraz działań, jednak rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym zostały one zmienione, jeśli dotyczy to wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i przyszłym, jeśli zmiany dotyczą zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego.
Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządu mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe oraz kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy to:
Nieruchomości inwestycyjne to obiekty wynajmowane klientom przez spółki wchodzące w skład Grupy. Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych zaklasyfikowana jest na poziomie 3 hierarchii wartości godziwej. Nie było transferów pomiędzy poziomami.
Po zmianie strategii Grupy Kapitałowej, Grupa najczęściej w wartości godziwej wycenia nieruchomości w trakcie budowy i/ lub trakcie komercjalizacji. Wycena nieruchomości oparta jest na metodzie dochodowej techniką zdyskontowanych przepływów pieniężnych, w której uwzględnia się przyszłe wpływy z najmu (w tym gwarancje płatności czynszu), sprzedaży nieruchomości oraz nakłady pozostałe do poniesienia. Stopy kapitalizacji (yield) do ustalenia wartości rezydualnych ujętych w przepływach pieniężnych wynikają z szacunków Zarządu opartych na przedwstępnych umowach sprzedaży nieruchomości, listach intencyjnych, wycenach zewnętrznych rzeczoznawców lub na znajomości rynku. Użyte stopy uwzględniają również ryzyko, a poziom ryzyka jest indywidualnie oceniany dla każdej nieruchomości w zależności od jej statusu.
Wartość godziwa nieruchomości skomercjalizowanych niemal w 100% i przynoszących stały dochód może być ustalana przez jednostkę metodą dochodową, stosując technikę kapitalizacji prostej jako iloraz dochodu operacyjnego netto projektu (NOI) oraz stopy kapitalizacji (yield), lub stosując wartość wynikającą z zewnętrznej wyceny, przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości, listu intencyjnego lub oferty kupna – jeżeli takie istnieją.
Według wycen sporządzonych przez Grupę, wartość nieruchomości inwestycyjnych na 30 czerwca 2019 r. wyniosła 832 784 tys. zł i składała się z budynku centrum handlowego Libero w Katowicach, wycenianego w wartości godziwej (604 506 tys. zł) budynku biurowego Moje Miejsce I w Warszawie (187 193 tys. zł) oraz pozostałych nieruchomości (41 085 tys. zł).
Stopa kapitalizacji użyta do oszacowania wartości budynków wycenianych metodą dochodową na 30 czerwca 2019 r., wyniosła od 6,50% do 6,75%.
Na 31 grudnia 2018 r. wartość nieruchomości inwestycyjnych wyniosła 1 007 716 tys. zł i składała się z budynków biurowych wycenianych w wartości godziwej (1 001 599 tys. zł) oraz pozostałych nieruchomości (6 117 tys. zł). Stopa kapitalizacji użyta do oszacowania wartości budynków biurowych wycenianych metodą dochodową na 31 grudnia 2018 r., wyniosła 5,25% do 7,15%, natomiast dla budynku z segmentu centrów handlowych - 6,50%.
Na 30 czerwca 2018 r., wartość nieruchomości inwestycyjnych wyniosła 148 749 tys. zł i składała się z budynku biurowego wycenianego w wartości godziwej (142 632 tys. zł) oraz pozostałych nieruchomości (6 117 tys. zł). Stopa kapitalizacji użyta do oszacowania wartości budynku biurowego wycenianego metodą dochodową na 30 czerwca 2018 r., wyniosła 5,75% do 7,50%.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 30 czerwca 2019 r. wyniosła 1 118 253 tys. zł i składała się z nieruchomości wycenianych wg wartości godziwej (639 339 tys. zł) oraz nieruchomości wycenianych wg wartości poniesionych nakładów (478 914 tys. zł).
Stopy kapitalizacji użyte do oszacowania wartości nieruchomości biurowych wycenianych metodą dochodową wyniosły od 5,17% do 7,25%. Spółki z Grupy kalkulując wycenę wartości godziwych nieruchomości inwestycyjnych w budowie uwzględniają różnice kursowe oraz wynik na wycenie kredytów i pożyczek w skorygowanej cenie nabycia (SCN). Wycena długu związana jest z zadłużeniem zaciągniętym w celu realizacji określonego przedsięwzięcia inwestycyjnego.
Na 31 grudnia 2018 r. wartość nieruchomości inwestycyjnych w budowie wyniosła 940 427 tys. zł i składała się z nieruchomości wycenianych wg wartości godziwej (404 203 tys. zł) oraz nieruchomości wycenianych wg wartości poniesionych nakładów (536 224 tys. zł). Stopy kapitalizacji użyte do oszacowania wartości nieruchomości biurowych wycenianych metodą dochodową wyniosły 5,50% do 7,25%.
Na 30 czerwca 2018 r. wartość nieruchomości inwestycyjnych w budowie wyniosła 1 129 178 tys. zł i składała się z nieruchomości wycenianych wg wartości godziwej (587 895 tys. zł) oraz nieruchomości wycenianych wg wartości poniesionych nakładów (541 283 tys. zł). Stopy kapitalizacji użyte do oszacowania wartości nieruchomości wycenianych metodą dochodową wyniosły: dla nieruchomości biurowych od 5,75% do 7,5%, natomiast dla budynków z segmentu centrów handlowych - 6,5%.
W pozycji "aktywa przeznaczone do sprzedaży" Grupa prezentuje nieruchomości, co do których podjęto decyzję o sprzedaży w ciągu 12 miesięcy. Pozycja ta obejmuje zarówno zrealizowane projekty, jak również projekty w trakcie realizacji oraz grunty inwestycyjne. Na 30 czerwca 2019 r., wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży wyniosła 191 569 tys. zł i składała się z gruntu inwestycyjnego (19 017 tys. zł) oraz budynku biurowego (172 551 tys. zł) wycenianych w wartości godziwej. Na 31 grudnia 2018 r. wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży wyniosła 13 500 tys. zł i składała się z gruntu inwestycyjnego. Na 30 czerwca 2018 r. wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży wyniosła 395 415 tys. zł i składała się z budynków biurowych (346 384 tys. zł) wycenianych w wartości godziwej oraz gruntów inwestycyjnych (49 031 tys. zł).
Przy sprzedaży projektów inwestycyjnych zdarza się, że budynki w momencie sprzedaży nie są w całości skomercjalizowane. Cenę kalkuluje się w oparciu o przewidywane przychody NOI projektu, przy czym Grupa podpisuje umowę o zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease).
Zabezpieczenie wpływów czynszowych (master lease) szacowane jest na podstawie informacji uzyskanych od zespołu wynajmu projektów biurowych, zaakceptowanych przez Członka Zarządu odpowiedzialnego za ten segment działalności dotyczących:
Na tej podstawie obliczany jest:
Szacunek jest robiony od dnia bilansowego, na okres jaki przewiduje zabezpieczenie wpływów czynszowych. W każdym kalkulowanym miesiącu:
W ten sposób kalkuluje się zarówno czynsz podstawowy, jak i opłaty eksploatacyjne, z tym wyjątkiem, że na opłatach eksploatacyjnych nie ma wakacji czynszowych.
Zdyskontowana na dzień bilansowy suma tych wartości stanowi wartość rezerwy na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease).
Rezerwa na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease) kalkulowana jest dla projektów sprzedanych oraz projektów wycenianych metodą dochodową. Stąd też pierwsza rezerwa na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease) tworzona jest wraz z pierwszą wyceną projektu w wartości godziwej.
Na 30 czerwca 2019 r. wartość utworzonych rezerw na zabezpieczenie okresów bezczynszowych wyniosła 147 061 tys. zł.
Na 31 grudnia 2018 r. wartość utworzonych rezerw na zabezpieczenie okresów bezczynszowych wyniosła 119 913 tys. zł.
Na 30 czerwca 2018 r. wartość utworzonych rezerw na zabezpieczenie okresów bezczynszowych wyniosła 92 017 tys. zł.
Udział w zysku ze sprzedaży nieruchomości (profit share) jest udziałem w zysku inwestora mniejszościowego. Wynika on z zawartych umów, zgodnie z którymi inwestor zobowiązany jest do wpłaty kapitału stanowiącego udział w inwestycji. Kapitał wnoszony jest do jednostek realizujących projekt w formie udzielonej pożyczki lub emisji obligacji partycypacyjnych. W momencie sprzedaży projektu, inwestorowi zwracany jest kapitał wraz z należnym mu udziałem w zysku (kalkulowanym jako cena sprzedaży pomniejszona o koszty). Rezerwa na udział w zysku szacowana jest dla projektów wycenianych metodą dochodową, w proporcji do uwalnianego wyniku na nieruchomości. Stąd też pierwsza rezerwa na udział w zysku tworzona jest wraz z pierwszą wyceną projektu w wartości godziwej.
Na 30 czerwca 2019 r., wartość utworzonych rezerw na koszty z tytułu udziału w zysku ze sprzedaży nieruchomości wyniosła 98 789 tys. zł.
Na 31 grudnia 2018 r. wartość utworzonych rezerw na koszty z tytułu udziału w zysku ze sprzedaży nieruchomości wyniosła 97 443 tys. zł.
Na 30 czerwca 2018 r. wartość utworzonych rezerw na koszty z tytułu udziału w zysku ze sprzedaży nieruchomości wyniosła 82 967 tys. zł.
Przy szacowaniu kwoty odpisu zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania na dzień bilansowy, analizowane są informacje pochodzące z aktywnego rynku dotyczące oczekiwanych cen sprzedaży i aktualnych trendów rynkowych oraz informacje wynikające z zawartych przez Grupę przedwstępnych umów sprzedaży. Założenia stosowane przy kalkulacji odpisu opierają się głównie na cenach rynkowych nieruchomości obowiązujących w danym segmencie rynku. W przypadku gruntów ujętych w pozycji zapasów, wartości dokonanych odpisów wynikają z oszacowanej przez Zarząd przydatności danego gruntu dla potrzeb obecnej i przyszłej działalności Grupy. Dane dotyczące odpisów zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenia odpisów z tego tytułu zaprezentowane są w nocie 6.
Wartość godziwą instrumentów finansowych (znajdujących się w hierarchii wartości godziwej na poziomie 2), które nie znajdują się w obrocie na aktywnym rynku, ustala się przy użyciu technik wyceny (metoda dochodowa). Spółka kieruje się osądem przy wyborze metod wyceny i przyjmuje założenia oparte na warunkach rynkowych występujących na każdy dzień bilansowy. W szczególności zawarte umowy forward i zawarte umowy opcji wyceniane są na podstawie wycen dostarczanych przez banki, które przy ich wyliczeniu korzystają z takich danych, jak bieżące kształtowanie się kursów walut, ich zmienności historycznej i stawek oprocentowania depozytów (WIBOR, EURIBOR). Na 30 czerwca 2019 r. Grupa Kapitałowa nie zmieniała zasad wyceny instrumentów finansowych, nie nastąpiły zmiany w klasyfikacji ani przesunięcia w poziomach hierarchii wartości godziwych instrumentów.
Grupa rozpoznaje aktywo z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Założenie to stałoby się nieuzasadnione w sytuacji pogorszenia uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości.
Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki dotyczące prawdopodobieństwa odzyskania aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich
dokonywaniu, nowe informacje oraz doświadczenia z przeszłości.
Wdrożenie i stosowanie MSSF 16 wymagało w Grupie dokonania różnego rodzaju szacunków oraz zaangażowania profesjonalnego osądu. Główny obszar, w którym miało to miejsce dotyczył oceny okresów leasingu, w umowach na czas nieokreślony oraz w umowach, w przypadku których Grupie przysługiwała opcja przedłużenia umowy. Przy ustalaniu okresu leasingu Grupa musiała rozważyć wszystkie fakty i okoliczności, w tym istnienie zachęt ekonomicznych do skorzystania lub nie z opcji przedłużenia umowy oraz z ewentualnej opcji wypowiedzenia umowy. Grupa dokonała także szacunku stopy dyskonta stosowanej przy kalkulacji zobowiązania z tytułu leasingu – jako stopy wolnej od ryzyka powiększonej o marżę charakterystyczną dla danego składnika aktów, którego dotyczy leasing.
Od 1 stycznia 2019 r. obowiązujące stały się następujące standardy i zmiany standardów:
Interpretacja wyjaśnia sposoby ujmowania i wyceny podatku dochodowego zgodnie z MSR 12, jeżeli istnieje niepewność związana z jego ujęciem. Nie dotyczy ona podatków ani opłat nieobjętych zakresem MSR 12, ani też nie obejmuje wymogów dotyczących odsetek i kar związanych z niepewnym ujmowaniem podatku dochodowego. Interpretacja dotyczy w szczególności:
Jednostka musi ustalić, czy rozpatruje każde niepewne ujęcie podatkowe osobno, czy też łącznie z jednym lub większą liczbą innych niepewnych ujęć. Należy postępować zgodnie z podejściem, które lepiej przewiduje rozwiązanie niepewności.
Interpretacja nie ma istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zgodnie z MSSF 9, instrument dłużny może być wyceniony według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, pod warunkiem, że umowne przepływy pieniężne to wyłącznie spłaty kapitału i odsetki od niespłaconej kwoty głównej (kryterium SPPI), a instrument jest utrzymywany w ramach odpowiedniego modelu biznesowego dla tej klasyfikacji. Zmiany do MSSF 9 precyzują, że składnik aktywów finansowych spełnia kryterium SPPI bez względu na zdarzenie lub okoliczność, która powoduje przedterminowe rozwiązanie umowy i niezależnie od tego, która strona płaci lub otrzymuje uzasadnioną rekompensatę za wcześniejsze rozwiązanie umowy.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany do MSR 19 precyzują, że w przypadku zmiany, ograniczenia lub rozliczenia programu w trakcie rocznego okresu sprawozdawczego, jednostka jest zobowiązana do ustalenia bieżącego kosztu usługi za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu, przy zastosowaniu założeń aktuarialnych wykorzystanych do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń, odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu oraz aktywa programu po tym zdarzeniu. Jednostka jest również zobowiązana do określenia odsetek netto za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu przy użyciu zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu i aktywa programu po tym zdarzeniu oraz stopę dyskontową zastosowaną do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany precyzują, że jednostka stosuje MSSF 9 do długoterminowych udziałów w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, do których nie stosuje się metody praw własności, ale co do zasady stanowi część inwestycji netto jednostki w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu (udziały długoterminowe). Wyjaśnienie to jest istotne, ponieważ sugeruje, że oczekiwany model strat kredytowych w MSSF 9 ma zastosowanie do takich udziałów długoterminowych.
Zmiany precyzują również, że stosując MSSF 9 jednostka nie bierze pod uwagę strat jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ani żadnych strat z tytułu utraty wartości inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, które wynikają ze stosowania MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych".
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany wyjaśniają, że gdy jednostka uzyskuje kontrolę nad jednostką, która jest wspólnym działaniem, stosuje wymogi dotyczące połączenia jednostek realizowanego etapami, w tym dokonując ponownej wyceny uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu według wartości godziwej. W ten sposób jednostka przejmująca dokonuje ponownej wyceny wszystkich uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany precyzują, że strona, która uczestniczy we wspólnym działaniu, lecz nie sprawuje nad nim współkontroli, może uzyskać wspólną kontrolę nad wspólnym działaniem, w którym działalność wspólnego działania stanowi przedsięwzięcie zgodnie z definicją w MSSF 3. W takich przypadkach uprzednio posiadane udziały we wspólnym działaniu nie podlegają ponownej wycenie.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany precyzują, że skutki podatkowe wynikające z wypłaty dywidend są bardziej bezpośrednio związane z przeszłymi transakcjami lub zdarzeniami,
które doprowadziły do uzyskania zysków podlegających podziałowi, niż z wypłatami na rzecz właścicieli. W związku z tym jednostka ujmuje skutki podatkowe wypłaty dywidend w wyniku finansowym, innych całkowitych dochodach lub kapitale własnym w zależności od tego, gdzie jednostka ujęła te przeszłe transakcje lub zdarzenia.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany precyzują, że jednostka traktuje wszelkie pożyczki pierwotnie zaciągnięte w celu wytworzenia dostosowywanego składnika aktywów jako część pożyczek ogólnych, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania tego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży są zakończone.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansów Spółki i Grupy.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Wprowadzone wszystkie wymienione zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Grupy. Poza wprowadzeniem zmian wynikających z zastosowania MSSF 16 "Leasing" , który Grupa wdrożyła od 1 stycznia 2019 r., Zarząd Grupy uważa, że pozostałe zmiany nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Aby umowa została zakwalifikowana jako umowa leasingu muszą być spełnione następujące warunki:
Grupa korzysta z następujących uproszczeń, polegających na nieujmowaniu zobowiązania z tytułu leasingu:
− leasingi krótkoterminowe - krótkoterminowa umowa leasingu to umowa bez możliwości zakupu składnika aktywów, zawarta na okres krótszy niż 12 miesięcy od momentu rozpoczęcia umowy;
− leasingi niskowartościowe - podstawą oceny "niskiej" wartości jest wartość nowego składnika aktywów. Zarząd Grupy podjął decyzję, że odnosi się to do umów leasingu dotyczących aktywów, których wartość nie przekraczała 15 tys. zł (kiedy były nowe), co może być traktowane jako górna granica uznania za przedmiot o niskiej wartości.
W przypadku identyfikacji w umowie elementu leasingowego oraz elementu nie leasingowego, Grupa wybiera praktyczne rozwiązanie zgodnie z którym ujmuje każdy element leasingowy oraz jakiekolwiek towarzyszące elementy nieleasingowe jako pojedynczy element leasingowy.
Dodatkowo, w przypadku portfela leasingów o podobnych cechach, Grupa stosuje standard do całego portfela, kiedy racjonalnie oczekuje, że wpływ jaki zastosowanie niniejszego standardu w stosunku do portfela będzie miało na sprawozdanie finansowe, nie będzie istotnie różnił się od wpływu zastosowania go do pojedynczych leasingów w ramach tego portfela.
Okres trwania umowy leasingu jest definiowany jako nieodwoływalny okres obowiązywania umowy leasingu obejmujący także możliwe okresy przedłużenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że skorzysta z tej możliwości oraz możliwe okresy wypowiedzenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że nie skorzysta z tej opcji.
Na moment pierwszego ujęcia, Grupa ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej płatności leasingowych należnych leasingodawcy w okresie leasingu zdyskontowanych krańcową stopą pożyczkową charakterystyczną dla danego składnika aktywów. W skład płatności leasingowych wchodzą:
biorca może skorzystać z opcji wypowiedzenia leasingu.
Jednocześnie Grupa ujmuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania w tej samej wysokości co zobowiązanie, skorygowanej o wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe oraz powiększone o wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę.
Po początkowym ujęciu Grupa ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
Po dacie rozpoczęcia leasingu składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Amortyzacja jest kalkulowana przy użyciu metody liniowej przez szacowany okres ekonomicznego użytkowania. W przypadku, gdy umowa leasingowa przenosi na Grupę tytuł własności danego składnika przed końcem okresu leasingu lub gdy koszt aktywa z tytułu prawa do użytkowania odzwierciedla fakt, że Grupa zrealizuje opcję wykupu wartości końcowej przedmiotu leasingu, Grupa amortyzuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania od momentu rozpoczęcia umowy leasingu do końca okresu szacowanego ekonomicznego użytkowania danego aktywa. W innych przypadkach Grupa amortyzuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania od daty rozpoczęcia umowy do wcześniejszej z dwóch dat: daty zakończenia okresu ekonomicznego użytkowania aktywa lub daty końca umowy leasingu. Dla umów leasingu, których przedmiotem jest składnik majątku, który zgodnie z politykami rachunkowości Grupy wyceniany jest w wartości godziwej, Grupa nie amortyzuje takiego aktywa z tytułu prawa do użytkowania a wycenia je w wartości godziwej. Dla aktywa z tytułu prawo do użytkowania dotyczącego prawa wieczystego użytkowania, które jest zgodnie z politykami rachunkowości Grupy wyceniane do wartości godziwej, wartość ta na każdy dzień bilansowy równa jest wartości zobowiązania z tytułu leasingu.
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później (opublikowano 30 stycznia 2014 r.). Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
− (opublikowane 11 września 2014 r.). Prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo. Termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później (opublikowano 18 maja 2017 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 29 marca 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE;
− mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 22 października 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzona przez UE;
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 31 października 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE.
Daty wejścia w życie wynikają z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską. Grupa jest w trakcie analizy wpływu powyższych standardów na sprawozdanie finansowe.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa") oraz zgodnie ze wszystkimi MSSF mającymi zastosowanie w Unii Europejskiej.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu (skonsolidowanego) sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 r., za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Grupy dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2019 r.
Grupa wdrożyła MSSF 16 Leasing od 1 stycznia 2019 r. Standard wprowadził jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy - w ogólności MSSF 16 zakłada ujęcie wszystkich umów leasingu w modelu podobnym do modelu ujęcia leasingu finansowego zgodnie z MSR 17. Nowy standard MSSF 16 Leasing zastępuje dotychczas obowiązujący standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15 oraz SKI 27. Grupa zastosowała MSSF 16 retrospektywnie, z odniesieniem skumulowanego efektu pierwszego zastosowania niniejszego standardu, jako korektę bilansu otwarcia zysków zatrzymanych na 1 stycznia 2019 r.
Zgodnie z MSSF 16, umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli przekazuje prawo do kontroli zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres czasu w zamian za wynagrodzenie.
Na dzień przejścia na MSSF 16, Grupa ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu. Spółka oddzielnie ujmuje koszt odsetek i amortyzację.
Stosując niniejszy standard retrospektywnie, Spółka skorzystała z poniższych zwolnień:
Na 1 stycznia 2019 r. Grupa, jako leasingobiorca, ujęła zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Grupy, oraz ujęła składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu.
Grupa podjęła decyzję o prezentacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania w ramach tej samej pozycji, w której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością Grupy (leasingobiorcy).
Grupa, jako deweloper, prezentuje zobowiązania z tytułu leasingu:
Grupa klasyfikuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania, wynikające z podpisanych umów i wydanych decyzji, do następujących pozycji bilansowych i stosuje odpowiednią dla danej pozycji politykę rachunkowości:
| Typ umowy oraz sposób prezentacji w bilansie | Sposób wyceny na dzień bilansowy |
Wpływ na rachunek wyników |
|---|---|---|
| Umowy najmu powierzchni biurowych: | ||
| - nieruchomości inwestycyjne, lub | Wycena do wartości godziwej | Tak |
| - środki trwałe | Amortyzacja | Tak |
| Umowy najmu środków transportu: | ||
| - środki trwałe | Amortyzacja | Tak |
| Użytkowanie wieczyste gruntów: | ||
| - nieruchomości inwestycyjne, lub | Wycena do wartości godziwej* | Tak |
| - nieruchomości inwestycyjne w budowie, nie wyceniania do wartości godziwej, lub |
Amortyzacja, przy równoległej kapitalizacji kosztów amortyzacji w wartości nieruchomości inwestycyjnej w budowie |
Nie |
| - środki trwałe, lub | Amortyzacja | Tak |
| - zapasy | Amortyzacja, przy równoległej kapitalizacji kosztów amortyzacji w wartości zapasów |
Nie |
* Wartość godziwa aktywa z tytułu prawa do użytkowania, wynikającego z prawa wieczystego użytkowania gruntów, określana jest w wysokości zobowiązania leasingowego obliczonego na dany dzień bilansowy.
Zobowiązania z tytułu leasingu objęte są zakresem MSSF 9 w odniesieniu do ustalania, kiedy zobowiązania te spełniają kryteria usunięcia ich z bilansu. Zobowiązanie zgodnie z MSSF 9 par. B.3.31–B.3.34 usuwa się z bilansu, gdy zostało uregulowane, wygasło lub dłużnik został prawnie zwolniony z długu np. poprzez przeniesienie długu na inną stronę. Szczególnym przypadkiem jest prawo wieczystego użytkowania gruntów, w stosunku, do którego Grupa zostaje prawnie zwolniona z długu wynikającego z obowiązku zapłaty opłat za wieczyste użytkowanie lub opłat przekształceniowych dopiero w momencie prawnego (notarialnego) przeniesienia na nabywcę udziału w gruncie przynależnym do sprzedanego lokalu. W związku z tym, do momentu przeniesienia ww. własności, zobowiązania z tytułu leasingu gruntu jak i odpowiadajcie im aktywa z tytułu prawa do korzystania z gruntów w użytkowaniu wieczystym, pozostają ujęte w bilansie, pomimo że zgodnie z politykami opisanymi w sekcji "Metody ustalania wyniku finansowego", przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są w dacie wydania kupującemu nieruchomości.
Z tego względu, w momencie przekazania nabywcy lokalu (który jest jednocześnie momentem ujęcia przychodu ze sprzedaży lokalu) następuje przeniesienie związanej z tym lokalem części aktywa z tytułu leasingu z zapasów na należności od nabywcy, w kwocie korespondującej z ujętym zobowiązaniem z tytułu opłaty przekształceniowej danego gruntu. Do momentu przeniesienia (notarialnego) na nabywcę własności, zarówno należność jak i zobowiązanie wykazywane są jako krótkoterminowe, gdyż ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę w okresie "cyklu operacyjnego". W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu oraz należności z tego tytułu od nabywców lokali.
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na 1 stycznia 2019 r. skutkował rozpoznaniem aktywa z tytułu prawa do użytkowania w wysokości 177 495 tys. zł oraz zobowiązania leasingowego w kwocie 204 904 tys. zł, z którego 69 572 tys. zł dotyczy zapasów, 56 877 tys. zł nieruchomości inwestycyjnych, 71 883 tys. zł powierzchni biurowej, zaś 6 572 tys. zł samochodów.
Grupa rozpoznała aktywo na podatek odroczony w wysokości 27 980 tys. zł oraz rezerwę na podatek odroczony w wysokości 25 513 tys. zł. Po skompensowaniu Grupa wykazała w Sprawozdaniu Finansowym aktywo na podatek odroczony w wysokości 2 467 tys. zł. Wpływ zastosowanie MSSF 16 po raz pierwszy na wynik lat ubiegłych wyniósł 21 402 tys. zł
| Zatwierdzone spra wozdanie finansowe 31 grudnia 2018 r. |
Korekty MSSF 16 | 1 stycznia 2019 r. | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | 2 355 163 | 104 871 | 2 465 552 |
| Środki trwałe | 8 938 | 14 651 | 23 589 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 007 716 | 51 398 | 1 044 109 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 940 427 | 36 355 | 997 304 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 52 493 | 2 467 | 54 960 |
| Aktywa obrotowe | 1 609 977 | 69 573 | 1 679 550 |
| Zapasy | 771 836 | 69 573 | 841 409 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 13 500 | 5 518 | 19 018 |
| Razem aktywa | 3 978 640 | 179 962 | 4 158 602 |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | 1 495 459 | (21 402) | 1 474 057 |
| Zyski zatrzymane | 45 543 | (21 402) | 24 141 |
| Rezerwy | 372 850 | (3 540) | 369 310 |
| Rezerwy długoterminowe | 125 559 | (2 909) | 122 650 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 135 988 | (631) | 135 357 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 235 633 | 135 332 | 1 370 965 |
| Zobowiązania pozostałe | 28 089 | 135 332 | 163 421 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 874 698 | 69 572 | 944 270 |
| Zobowiązania pozostałe | 78 590 | 69 572 | 148 162 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 3 978 640 | 179 962 | 4 158 602 |

| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ [TYS. PLN] | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.06.2019 (niebadane) |
31.12.2018 | 30.06.2018 (niebadane) |
|
| Aktywa | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 2 878 | 2 445 | 1 359 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 16 129 | 5 284 | 4 873 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 | 2 212 | 2 212 | 2 212 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzy szonych |
3 | 866 526 | 975 449 | 963 475 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 3 | 771 060 | 796 125 | 904 801 |
| Udzielone pożyczki | 4 | 318 718 | 221 504 | 21 857 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | - | - | 9 554 |
| 1 977 523 | 2 003 019 | 1 908 131 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 6 | 264 569 | 201 445 | 221 124 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 3 528 | 248 | 2 240 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 94 365 | 109 224 | 114 171 | |
| Udzielone pożyczki | 7 | 396 123 | 265 621 | 673 480 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 11 635 | 7 389 | 13 766 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 57 286 | 181 977 | 15 898 | |
| 827 506 | 765 904 | 1 040 679 | ||
| Aktywa razem | 2 805 029 | 2 768 923 | 2 948 810 |
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ C.D. [TYS. PLN] | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.06.2019 (niebadane) |
31.12.2018 | 30.06.2018 (niebadane) |
|
| Kapitał własny i zobowiązania | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 | |
| Kapitał zapasowy | 1 054 295 | 1 054 295 | 1 054 295 | |
| Fundusz dywidendowy | 370 984 | 326 309 | 532 654 | |
| Zysk / (strata) z lat ubiegłych | - | 2 243 | 2 244 | |
| Zysk netto | 37 006 | 42 432 | 17 168 | |
| 1 482 920 | 1 445 914 | 1 626 996 | ||
| Rezerwy | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe | 11 | 16 174 | 17 317 | 38 331 |
| Rezerwy długoterminowe | - | - | - | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 2 941 | 1 468 | |
| 19 115 | 18 785 | 38 331 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 8 | 1 030 739 | 903 448 | 854 753 |
| Leasing | 8 | 11 896 | - | - |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 8 | 708 | 746 | 1 064 |
| 1 043 343 | 904 194 | 855 817 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 10 | 55 314 | 267 725 | 290 069 |
| – w tym od jednostek zależnych | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 9 | 974 | 1 219 | 607 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 9 | 1 663 | 1 678 | 1 460 |
| Zobowiązania handlowe | 9 | 27 450 | 32 595 | 31 793 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 9 | 137 230 | 74 795 | 76 386 |
| Pozostałe zobowiązania | 9 | 37 020 | 22 018 | 27 351 |
| 259 651 | 400 030 | 427 666 |
Kapitał własny i zobowiązania razem 2 805 029 2 768 923 2 948 810
| Nota | 01.01.2019- 30.06.2019 (niebadane) |
01.01.2018- 30.06.2018 (niebadane) |
01.04.2019- 30.06.2019 (niebadane) |
01.04.2018- 30.06.2018 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 96 615 | 148 669 | 35 351 | 87 920 |
| Koszt własny sprzedaży | (54 314) | (92 942) | (16 023) | (48 124) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 42 301 | 55 727 | 19 328 | 39 796 | |
| - | |||||
| Zysk / (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | (399) | |
| Koszty administracyjne związane z realizacja projektów | (1 775) | (5 755) | 2 067 | (3 940) | |
| Koszty sprzedaży | (7 232) | (8 740) | (3 399) | (3 649) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (45 966) | (45 597) | (28 852) | (32 824) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 14 | 88 594 | 73 474 | 31 302 | (18 273) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 376) | (9 293) | (3 111) | 17 165 | |
| Zysk operacyjny | 72 546 | 59 816 | 17 335 | (2 124) | |
| Przychody finansowe | 15 | 4 502 | 3 351 | - 2 807 |
- (54 414) |
| Koszty finansowe | (37 786) | (37 157) | (21 181) | 32 773 | |
| Zysk brutto | 39 262 | 26 010 | (1 039) | (23 765) | |
| - | - | ||||
| Podatek dochodowy | (2 256) | (8 842) | (1 144) | (12 069) | |
| Zysk netto | 37 006 | 17 168 | (2 183) | (35 834) | |
| Zysk netto | 37 006 | 17 168 | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |||
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,09 | 0,04 | |||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,09 | 0,04 |
| Nota | 01.01.2019- 30.06.2019 (niebadane) |
01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2018- 30.06.2018 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 37 006 | 42 432 | 17 168 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | |
| Całkowity dochód | 37 006 | 42 432 | 17 168 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zysk (strata) z lat ubiegłych |
Zysk roku bieżącego |
Kapitały własne razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2019 | 20 635 | 1 054 295 | 326 309 | 44 675 | - | 1 445 914 | |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | 13 | 44 675 | (44 675) | - | - | ||
| Dywidenda wypłacona | 13 | - | |||||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | 13 | - | - | ||||
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 37 006 | 37 006 | |
| Zmiany razem | - | - | 44 675 | (44 675) | 37 006 | 37 006 | |
| Stan na 30.06.2019 | 20 635 | 1 054 295 | 370 984 | - | 37 006 | 1 482 920 | |
| Stan na 1.01.2018 | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 634 661 | - | 1 813 929 | |
| zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | 2 243 | - | 2 243 | ||
| korekty wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - | ||
| Stan na 1.01.2018 | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 636 904 | - | 1 816 172 | |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | 13 | - | 215 241 | 213 075 | (428 316) | - | - |
| Dywidenda wypłacona | 13 | - | (206 345) | (206 345) | (412 690) | ||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | 13 | - | - | ||||
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 42 432 | 42 432 | |
| Zmiany razem | - | 215 241 | 6 730 | (634 661) | 42 432 | (370 258) | |
| Stan na 31.12.2018 | 20 635 | 1 054 295 | 326 309 | 2 243 | 42 432 | 1 445 914 | |
| Stan na 1.01.2018 | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 634 661 | - | 1 813 929 | |
| zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | 2 244 | - | 2 244 | ||
| Stan na 1.01.2018 | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 636 905 | - | 1 816 173 | |
| Zmiany w okresie: | - | ||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 215 241 | 213 075 | (428 316) | - | - | |
| Dywidenda wypłacona | 13 | - | - | - | (206 345) | (206 345) | |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | 13 | - | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | - | 17 168 | 17 168 | |
| Zmiany razem | - | 215 241 | 213 075 | (634 661) | 17 168 | (189 177) | |
| Stan na 30.06.2018 | 20 635 | 1 054 295 | 532 654 | 2 244 | 17 168 | 1 626 996 |
| Nota | 01.01.2019- 30.06.2019 (niebadane) |
01.01.2018- 30.06.2018 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| A. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | |||
| I. Zysk brutto | 39 262 | 26 010 | |
| II. Korekty: | (48 624) | (26 348) | |
| Amortyzacja | 4 103 | 1 029 | |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | 2 437 | - | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (58 358) | (31 663) | |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | 3 405 | 4 286 | |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży środków trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych | (211) | - | |
| III. Zmiana kapitału obrotowego: | 24 042 | 36 625 | |
| Zmiana stanu rezerw | (1 143) | (6 340) | |
| Zmiana stanu zapasów | (53 566) | 7 228 | |
| Zmiana stanu należności | 19 465 | 75 409 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 63 532 | (46 677) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania | (4 246) | 7 005 | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I +/- II +/- III) | 14 680 | 36 287 | |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (1 029) | (3 952) | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I +/- II) | 13 651 | 32 335 | |
| B. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| I. Wpływy | 130 459 | 657 257 | |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 541 | (122) | |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | - | - | |
| Z aktywów finansowych, w tym: | 129 918 | 657 379 | |
| a) w jednostkach powiązanych | 129 918 | 657 379 | |
| - zbycie aktywów finansowych | 104 | - | |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 14B | 22 879 | 56 514 |
| - spłata udzielonych pożyczek | 61 480 | 81 939 | |
| - odsetki | 11 553 | 572 | |
| - wykup certyfikatów | 28 400 | 518 354 | |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 5 502 | - | |
| II. Wydatki | (281 446) | (470 205) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | - | (201) | |
| Inwestycje w nieruchomości | - | - | |
| Na aktywa finansowe, w tym: | (280 833) | (470 004) | |
| a) w jednostkach powiązanych | (280 833) | (446 768) | |
| - nabycie aktywów finansowych | (3 950) | (4) | |
| - udzielone pożyczki | ||
|---|---|---|
| (276 883) | (446 764) | |
| b) w pozostałych jednostkach | - | (23 236) |
| - nabycie aktywów finansowych | - | (23 236) |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| Inne wydatki inwestycyjne | (613) | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (150 987) | 187 052 |
| C. Przepływy pieniężne z działalności finansowej (I – II) | ||
| I. Wpływy | 293 768 | 340 000 |
| Kredyty i pożyczki | 159 936 | 150 000 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 133 832 | 190 000 |
| Inne wpływy finansowe | - | - |
| II. Wydatki | (281 123) | (771 568) |
| Nabycie akcji (udziałów) własnych | - | - |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (206 345) |
| Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (80 000) | (125 000) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (170 500) | (402 900) |
| Odsetki | (27 335) | (36 709) |
| Płatności rat z tytułu leasingu finansowego | (3 288) | (614) |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I – II) | 12 645 | (431 568) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.VI +/- B.III +/- C.III) | (124 691) | (212 181) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (124 691) | (212 181) |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (3 701) | - |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 181 977 | 228 079 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 57 286 | 15 898 |
Spółka nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w okresach objętych sprawozdaniem finansowym.
Spółka przed 1 stycznia 2019 r. nie posiadała praw wieczystego użytkowania gruntów, które powinna uwzględnić do wartości wyliczenia przy przejściu na MSSF 16.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na środkach trwałych.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 16 129 | 5 040 | 4 439 |
| - grunty | 183 | 250 | 250 |
| - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 9 866 | 3 490 | 2 619 |
| - urządzenia techniczne i maszyny | 141 | 157 | 210 |
| - środki transportu | 5 503 | 505 | 721 |
| - inne środki trwałe | 436 | 638 | 639 |
| Środki trwałe w budowie | - | 244 | 434 |
| Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 16 129 | 5 284 | 4 873 |
| Za okres od 01.01.2019 – 30.06.2019 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwa łe, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 258 | 4 266 | 4 479 | 2 665 | 4 364 | 16 032 |
| - z tytułu leasing na dzień 01.01.2019 | - | 7 895 | - | 6 439 | - | 14 334 |
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 258 | 12 161 | 4 479 | 9 104 | 4 364 | 30 366 |
| Zwiększenia (z tytułu) | - | 650 | 77 | - | 502 | 1 229 |
| - zakupu | - | 650 | 77 | - | 502 | 1 229 |
| - inwentaryzacja | - | - | - | - | - | - |
| - przeniesienie z zapasów | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (z tytułu) | (65) | (421) | (935) | (265) | (1 091) | (2 777) |
| - inwentaryzacja | - | - | - | - | - | - |
| - likwidacja | - | (190) | (782) | - | (578) | (1 550) |
| - sprzedaż | (65) | (231) | (153) | (265) | (513) | (1 227) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 193 | 12 390 | 3 621 | 8 839 | 3 775 | 28 818 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | (8) | (776) | (4 322) | (2 160) | (3 726) | (10 992) |
| Amortyzacja za okres (z tytułu) | (2) | (1 748) | 842 | (1 176) | 387 | (1 697) |
| - amortyzacja | (2) | (101) | (92) | (170) | (240) | (605) |
| - sprzedaż | - | 13 | 169 | 264 | 120 | 566 |
| - z tytułu leasing | (1 705) | (1 270) | (2 975) | |||
| - likwidacja | 45 | 765 | 507 | 1 317 | ||
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (10) | (2 524) | (3 480) | (3 336) | (3 339) | (12 689) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 183 | 9 866 | 141 | 5 503 | 436 | 16 129 |
| w tym aktywo z tytułu leasingu | - | 6 190 | - | 5 169 | - | 11 359 |
| 01.01.2019- 30.06.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2018- 30.06.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Wartość inwestycji w nieruchomości na początek okresu | 2 212 | 2 212 | 2 212 |
| Zwiększenia z tytułu: | - | - | - |
| przeniesienie z zapasów | - | - | - |
| zmiana wyceny nieruchomości | - | - | - |
| Zmniejszenia z tytułu: | - | - | - |
| sprzedaż | - | - | - |
| przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | - | - |
| zmiana wyceny nieruchomości | - | - | - |
| Wartość inwestycji w nieruchomości na koniec okresu | 2 212 | 2 212 | 2 212 |
"Nieruchomości inwestycyjne Spółka prezentuje na moment ujęcia w księgach według ceny nabycia / kosztu wytworzenia. Po początkowym ujęciu, Spółka wycenia nieruchomości według wartości godziwej na koniec każdego kwartału kalendarzowego.
Zysk / strata z wyceny wykazana jest w pozycji ""Zysk / strata z nieruchomości inwestycyjnych"" w rachunku zysków i strat.
Wartość godziwa została określona z wykorzystaniem modelu porównania rynkowego opartego na aktualnych cenach rynkowych. W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych Spólka przyporządkowała poziom 2.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na nieruchomościach inwestycyjnych. Spółka nie ma zobowiązań umownych na 30 czerwca 2019 r.
| Udziały lub akcje razem | 866 526 | 975 449 | 963 475 |
|---|---|---|---|
| 866 526 | 975 449 | 963 475 | |
| - w jednostkach współkontrolowanych | 50 790 | 50 790 | - |
| - w jednostkach stowarzyszonych | - | - | - |
| - w jednostkach zależnych | 815 736 | 924 659 | 963 475 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | |||
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 |
Udział Spółki w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych jest równy ogólnej liczbie głosów na ich walnym zgromadzeniu.
| 01.01.2019- 30.06.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2018- 30.06.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: | 975 449 | 927 796 | 927 796 |
| - akcje i udziały | 975 449 | 927 796 | 927 796 |
| Zwiększenia z tytułu: | 47 021 | 362 321 | 40 273 |
| - zakup udziałów | 21 | 126 995 | 40 219 |
| - podwyższenie kapitału | 47 000 | 189 260 | 54 |
| - zaliczki na poczt podwyższenia kapitału | - | 46 066 | - |
| Zmniejszenia z tytułu: | (155 944) | (314 668) | (4 594) |
| - sprzedaż udziałów | (60) | (49) | (48) |
| - obniżenie kapitału | - | (300 192) | - |
| - zaliczki na poczt podwyższenia kapitału | (46 066) | - | |
| - likwidacja spółki | (106 413) | (1 010) | - |
| - odpis aktualizujący wartość aktywów | (3 405) | (13 417) | (4 546) |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 866 526 | 975 449 | 963 475 |
| - akcje i udziały | 866 526 | 975 449 | 963 475 |
− RPGZ Sp. z o.o. - o wartości 21 tys. zł.
− Echo Prime Assets BV - o wartości 106 mln zł.
Całość należności z tytułu likwidacji spółki na 30 czerwca 2019 r. została rozliczona. Rozliczenie nastąpiło poprzez:
Spółka na transakcji rozpoznała stratę w wysokości 3 mln zł.
| Długoterminowe aktywa finansowe, razem | 771 060 | 796 125 | 904 801 |
|---|---|---|---|
| należności za zakup i sprzedaż udziałów | 3 401 | - | - |
| obligacje | 622 982 | 625 276 | - |
| certyfikaty inwestycyjne | 144 677 | 170 849 | 904 801 |
| przekazane zaliczki | - | - | - |
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 |
W 2019 r. Spółka umorzyła 21 906 certyfikatów serii B wyemitowanych przez Forum 60 Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego, na kwotę 28 mln PLN. Całość należności z tytułu umorzenia certyfikatów na 30 czerwca 2019 r. została rozliczona. Rozliczenie nastąpiło przelewami bankowymi z 15 lutego 2019 r.
Na 31 grudnia 2018 r. Spółka oszacowała wartość odpisu z tytułu utraty wartości obligacji na kwotę 31 mln PLN i według analizy na 30 czerwca 2019 r. nie stwierdziła konieczności zwiększenia odpisu.
Obligacje spełniają test SPPI zgodnie z MSSF 9 par. 4.1.2., dlatego nie są wyceniane w wartości godziwej, ale metodą zamortyzowanego kosztu. Wycena nie odbiega istotnie od wyceny w wartości godziwej. Obligacje udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji należności, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich obligacji. Zarząd ocenił udzielone obligacje pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment. Zgodnie z wymogami MSSF 9, utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych . Na 30 czerwca 2019 r. wysokość odpisu wynosi 287 tys. zł, natomiast na 31 grudnia 2018 r. - 288 tys. zł.
| Udzielone pożyczki długoterminowe razem | 318 718 | 221 504 | 21 857 |
|---|---|---|---|
| - w jednostkach współkontrolowanych | 80 388 | 81 404 | - |
| - w jednostkach zależnych | 238 330 | 140 100 | 21 857 |
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 |
Pożyczki spełniają test SPPI zgodnie z MSSF 9 par. 4.1.2., dlatego nie są wyceniane w wartości godziwej, ale metodą zamortyzowanego kosztu. Wycena nie odbiega istotnie od wyceny w wartości godziwej.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła istotna utrata ich wartości. Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych, ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek.
W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich pożyczek. Zarząd ocenił pożyczki pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment. Zgodnie z wymogami MSSF 9, utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na 30 czerwca 2019 r. w wysokości 952 tys. zł, natomiast wartość ta na 31 grudnia 2018 r. wynosiła 650 tys. zł.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Galeria Libero Sp. z o.o. Sp.K. | 112 053 | Wibor 3M + marża | 10.10.2026 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 52 896 | Wibor 3M + marża | 1.07.2026 |
| RPGZ IX Sp. z o.o. | 52 725 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Berea Sp. z o.o. | 41 193 | Wibor 3M + marża | 31.12.2020 |
| Rosehill Investments Sp. z o.o. | 25 702 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | 21 642 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Razem | 306 211 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki
nie są zabezpieczone. Udzielone pożyczki nie są przeterminowane i nie nastąpiła utrata ich wartości.
| Kontrahent | Kwota [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Galeria Libero Sp. z o.o. Sp.K. | 115 540 | Wibor 3M + marża | 10.10.2026 |
| Berea Sp. z o.o. | 41 193 | Wibor 3M + marża | 31.12.2020 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 35 151 | Wibor 3M + marża | 1.07.2026 |
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | 21 642 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Razem | 213 526 |
| Kontrahent | Kwota [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | 21 642 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Razem | 21 642 |
| 01.01.2019- 30.06.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2018- 30.06.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu: |
(1 468) | 13 840 | 13 840 |
| instrumenty finansowe | - | (4) | (4) |
| nieruchomości inwestycyjne | 513 | 513 | 513 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (3 701) | (1 409) | (1 409) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (779) | 100 | 100 |
| strata podatkowa | 3 454 | 10 244 | 10 244 |
| zapasy | 3 602 | 5 800 | 5 800 |
| udziały i akcje | - | - | - |
| leasing | - | - | - |
| pozostałe | (4 557) | (1 404) | (1 404) |
| Zwiększenia | 907 | 4 | 687 |
| instrumenty finansowe | - | 4 | 4 |
| nieruchomości inwestycyjne | - | - | - |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | - | - | - |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | 67 | - | - |
| strata podatkowa | 125 | - | - |
| zapasy | - | - | - |
| udziały i akcje | |||
| leasing | 102 | ||
| pozostałe | 613 | - | 683 |
| Zmniejszenia: | (2 380) | (15 312) | (4 973) |
| instrumenty finansowe | - | - | - |
| nieruchomości inwestycyjne | - | - | - |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (1 319) | (2 292) | (1 816) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | - | (879) | (787) |
| strata podatkowa | - | (6 790) | (966) |
| zapasy | (1 061) | (2 198) | (1 404) |
| udziały i akcje | - | - | - |
| leasing | - | ||
| pozostałe | - | (3 153) | - |
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu |
(2 941) | (1 468) | 9 554 |
|---|---|---|---|
| instrumenty finansowe | - | - | - |
| nieruchomości inwestycyjne | 513 | 513 | 513 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (5 020) | (3 701) | (3 225) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (712) | (779) | (687) |
| strata podatkowa | 3 579 | 3 454 | 9 278 |
| zapasy | 2 541 | 3 602 | 4 396 |
| udziały i akcje | - | - | - |
| leasing | 102 | - | - |
| pozostałe | (3 944) | (4 557) | (721) |
| Razem | 264 569 | 201 445 | 221 124 |
|---|---|---|---|
| Towary | 1 383 | 1 588 | 3 810 |
| Produkty gotowe | 15 897 | 11 559 | 37 438 |
| - aktywo tytułu prawa do użytkowania gruntu | 9 880 | - | - |
| Półprodukty i produkty w toku | 247 289 | 188 298 | 179 876 |
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 |
Zapasy wyceniane są wg kosztów wytworzenia lub zakupu, jednak nie wyżej, niż możliwa do uzyskania wartość sprzedaży netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. W hierarchii wartości godziwej dla zapasów Spółka przyporządkowała poziom 2. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu, znajdują się w rachunku wyników w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Pozycja "Produkty gotowe" zawiera gotowe lokale mieszkalne przeznaczone do sprzedaży.
Pozycja "Półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie posiadane przez Spółkę nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i w trakcie realizacji.
Pozycja "Towary" zawiera grunty przeznaczony na sprzedaż.
| Zmiana stanu odpisu aktualizującego zapasy | 1 426 | 8 741 | 5 138 |
|---|---|---|---|
| Odwrócenie odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako przychody |
1 426 | 8 745 | 5 138 |
| Odpisy wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt | - | (4) | - |
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 |
Odpisy wartości zapasów i ich odwrócenie dotyczy projektów mieszkaniowych i ma na celu odpisanie wartości do poziomu ceny możliwej do uzyskania.
Wartość zapasów, rozpoznanych jako przychód / koszt w okresie, znajduje się w rachunku wyników w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Zmiana odpisu aktualizującego zapasów w pierwszej połowie 2019 r. dotyczy m. in. projektów mieszkaniowych Grota - Roweckiego 111 we Wrocławiu oraz Nowa Dzielnica w Łodzi.
Zmiana stanu odpisu aktualizującego zapasów na 30 czerwca 2019 r. wynosiła 1 426 tys. zł, na 31 grudnia 2018 r. - 8 741 tys. zł i na 30 czerwca 2018 r. - 5 138 tys. zł.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| W jednostkach zależnych | |||
| - udzielone pożyczki | 379 212 | 229 533 | 656 512 |
| - odsetki | 16 911 | 9 427 | 16 968 |
| 396 123 | 238 960 | 673 480 | |
| W jednostkach współkontrolowane | |||
| - udzielone pożyczki | - | 25 566 | - |
| - odsetki | - | 1 095 | - |
| - | 26 661 | - | |
| W pozostałych jednostkach | |||
| - udzielone pożyczki | - | - | - |
| - odsetki | - | - | - |
| - | - | - | |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe razem | 396 123 | 265 621 | 673 480 |
Nota zawiera pożyczki krótkoterminowe wraz z odsetkami i odpisem aktualizującym.
Pożyczki spełniają test SPPI zgodnie z MSSF 9 par. 4.1.2., dlatego nie są wyceniane w wartości godziwej, ale metodą zamortyzowanego kosztu. Wycena nie odbiega istotnie od wyceny w wartości godziwej.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła istotna utrata ich wartości. Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe, w ocenie Zarządu, jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek.
W ocenie Zarządu, poprzez monitorowanie działalności jednostek zależnych oraz okresowe potwierdzanie rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich pożyczek. Zarząd ocenił pożyczki pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment. Zgodnie z wymogami MSSF 9, utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na 30 czerwca 2019 r. w wysokości 952 tys. zł, natomiast na 31 grudnia 2018 r. - w wysokości 650 tys. zł.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| w walucie polskiej | 395 443 | 265 621 | 637 410 |
| w walutach obcych – wg walut i po przeliczeniu na PLN | 680 | - | 36 070 |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe razem | 396 123 | 265 621 | 673 480 |
Nota zawiera pożyczki krótkoterminowe wraz z odsetkami.
| Kontrahent | Kwota [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. | 89 365 | Wibor 3M + marża | 31.12.2019 |
| Fianar Investments Sp. z o.o. | 71 360 | Wibor 3M + marża | 31.12.2019 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | 63 375 | Wibor 3M + marża | 31.03.2020 |
| Echo Aurus Sp. z o.o. | 55 980 | Wibor 3M + marża | 31.12.2019 |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | 39 400 | Wibor 3M + marża | 31.12.2019 |
| Tryton - Projekt Echo 127 Sp. z o.o. Sp.K. | 27 725 | Wibor 3M + marża | 31.12.2019 |
| Gosford Investments Sp. z o.o. | 15 725 | Wibor 3M + marża | 31.12.2019 |
| Projekt 144 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | 14 770 | Wibor 3M + marża | 31.03.2020 |
| City Space - SPV 2 Sp. z o.o. | 4 051 | Wibor 3M + marża | 30.09.2019 |
| Gro Nieruchomości Sp. z o.o. | 1 135 | Wibor 3M + marża | 31.03.2020 |
| Berea Sp. z o.o. | 643 | Euribor 3M + marża | 31.06.2020 |
| City Space - SPV 3 Sp. z o.o. | 498 | Wibor 3M + marża | 30.09.2019 |
| Elektrownia Sp. z o.o. | 109 | Wibor 3M + marża | 30.06.2020 |
| City Space Management Sp. z o.o. | 29 | Wibor 3M + marża | 30.09.2019 |
| Razem | 384 165 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła utrata ich wartości. Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich pożyczek.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Fianar Investments Sp. z o.o. | 71 360 | Wibor 3M + marża | 31.12.2019 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | 63 100 | Wibor 3M + marża | 31.03.2019 |
| Echo Aurus Sp. z o.o. | 55 980 | Wibor 3M + marża | 31.12.2019 |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | 39 400 | Wibor 3M + marża | 31.12.2019 |
| Rosehill Investments Sp. z o.o. | 25 555 | Wibor 3M + marża | 31.03.2019 |
| City Space - SPV 2 Sp. z o.o. | 4 051 | Wibor 3M + marża | 30.09.2019 |
| City Space - SPV 3 Sp. z o.o. | 498 | Wibor 3M + marża | 30.09.2019 |
| Elektrownia Sp. z o.o. | 109 | Wibor 3M + marża | 30.06.2019 |
| City Space Management Sp. z o.o. | 29 | Wibor 3M + marża | 30.09.2019 |
| Berea Sp. z o.o. | 11 | Wibor 3M + marża | 31.01.2019 |
| Razem | 260 093 |
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Projekt 20 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 95 354 | Wibor 3M + marża | 31.03.2019 |
| Galeria Libero - Projekt Echo - 120 Sp. z o.o. Sp.K. | 82 740 | Wibor 3M + marża | 31.12.2018 |
| Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. Sp.K. | 79 920 | Wibor 3M + marża | 30.09.2018 |
| Fianar Investments Sp. z o.o. | 71 360 | Wibor 3M + marża | 31.12.2018 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | 63 100 | Wibor 3M + marża | 31.12.2018 |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | 59 600 | Wibor 3M + marża | 31.12.2018 |
| Echo Aurus Sp. z o.o. | 55 980 | Wibor 3M + marża | 31.12.2018 |
| Doxent Investments Sp. z o.o. | 44 330 | Wibor 3M + marża | 31.12.2018 |
| Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 44 047 | Wibor 3M + marża | 30.09.2018 |
| Echo Investment Hungary Ingatlanhasznosito Kft | 32 715 | Wibor 3M + marża | 31.12.2018 |
| Projekt Echo - 137 Sp. z o.o. | 16 581 | Wibor 3M + marża | 31.12.2018 |
| Projekt 140 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | 14 000 | Wibor 3M + marża | 31.12.2018 |
| City Space - SPV 2 Sp. z o.o. | 4 051 | Wibor 3M + marża | 30.09.2018 |
| Echo Project-Management Ingatlanhasznosito Kft | 778 | Wibor 3M + marża | 31.12.2018 |
| City Space - SPV 3 Sp. z o.o. | 498 | Wibor 3M + marża | 30.09.2018 |
| Elektrownia Sp. z o.o. | 109 | Wibor 3M + marża | 30.06.2019 |
| City Space Management Sp. z o.o. | 29 | Wibor 3M + marża | 30.09.2018 |
| Razem | 665 192 |
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| wobec jednostek zależnych | - | - | - |
| wobec pozostałych jednostek | |||
| - leasing | 11 896 | - | - |
| - otrzymane kaucje | 708 | 746 | 1 064 |
| - z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 1 030 739 | 903 448 | 854 753 |
| 1 043 343 | 904 194 | 855 817 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 043 343 | 904 194 | 855 817 |
Według najlepszych informacji i danych Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
Nota 8B
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| od 1 do 3 lat | 676 531 | 483 671 | 243 988 |
| od 3 do 5 lat | 366 717 | 420 368 | 611 538 |
| powyżej 5 lat | 95 | 155 | 291 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 043 343 | 904 194 | 855 817 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych |
5,16% | 5,02% | 5,00% |
Spółka zobowiązania długoterminowe w wartości nominalnej zaprezentowała w nocie 8E.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| w walucie polskiej | 1 043 343 | 904 194 | 855 817 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 043 343 | 904 194 | 855 817 |
Zobowiązania finansowe z tytułu dłużnych instrumentów finansowych wycenia się metodą zamortyzowanego kosztu składnika zobowiązań, zgodnie z MSSF 9. Wartość godziwa zobowiązań długoterminowych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
Według najlepszych informacji i danych Zarządu Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 14 334 | - | - |
| Zmiany w okresie | (2 438) | - | - |
| - nowe zakupy | - | - | - |
| - koszty finansowe | 201 | - | - |
| - płatność | (2 639) | - | - |
| - zakończenie projektu/sprzedaż | - | - | |
| Stan na koniec okresu | 11 896 | - | - |
| Bank | Kwota wg umowy |
Stan zadłużenia |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | WIBOR 1M + marża |
30.10.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Alior Bank S.A. | 75 000 | WIBOR 3M + marża |
15.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Santander S.A.** | 100 000 | 2 595 | WIBOR 1M + marża |
30.11.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| BNP Paribas *** | 62 000 | WIBOR 1M + marża |
16.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Razem | 312 000 | 2 595 |
* Dostępna kwota kredytu na 30 czerwca 2019 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 58,5 mln zł.
** W ramach limitu kredytowego w wysokości 100 mln zł Spółka ma przyznany sublimit na kredyt bieżący do kwoty 75 mln zł oraz sublimit do kwoty
25 mln zł przeznaczony na gwarancje. Na 30 czerwca 2019 r. wysokość dostępnego limitu na gwarancje wynosiła 24,2 mln zł.
*** Na 30 czerwca 2019 r. dostępna kwota kredytu pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi blisko 60 mln zł.
Wartość kredytów odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | WIBOR 1M + marża |
30.10.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Alior Bank S.A. | 75 000 | 50 000 | WIBOR 3M + marża |
15.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Santander Bank Polska S.A.** | 100 000 | WIBOR 1M + marża |
30.11.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Raiffeisen Bank Polska S.A*** | 62 000 | WIBOR 1M + marża |
16.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Razem | 312 000**** | 50 000 |
* Dostępna kwota kredytu na 31.12.2018 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 54,1 mln PLN.
** W ramach limitu kredytowego w wysokości 100 mln PLN Spółka ma przyznany sublimit na kredyt bieżący do kwoty 75 mln PLN oraz sublimit do kwoty 25 mln PLN przeznaczony na gwarancje. Na 31.12.2018 r. wykorzystanie limitu na gwarancje wynosiło 24,2 mln PLN.
*** Na 31.12.2018 r. dostępna kwota kredytu pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi blisko 60 mln PLN.
**** W tym 25 mln PLN limit gwarancyjny w Santander Bank Polska S.A. Łączna kwota limitów kredytów bieżących i obrotowych na
31 grudnia 2018 r. wynosi 287 mln PLN.
| 75 000 WIBOR 1M 30.07.2019 BZ WBK S.A. * + marża PKO BP S.A. 75 000 WIBOR 1M 31.10.2018 + marża 62 000 WIBOR 1M 14.12.2018 Raiffeisen Bank Polska S.A + marża Alior Bank S.A. 75 000 75 000 WIBOR 1M 15.12.2018 + marża Razem 287 000 75 000 |
Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty | Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
||||||
| pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
||||||
| pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
||||||
| pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
||||||
* Na 30.06.2018 r. dostępna linia kredytowa w kwocie 50,8 mln zł. Pozostała kwota jest zablokowana jako zabezpieczenie gwarancji wystawionych przez BZ WBK S.A. Termin spłaty przypadający na 30.07.2018 r. został przedłużony do 30.09.2018 r.
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3,0% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 140 000 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| 1/2019 | PLECHPS00308 | mBank S.A. | 100 000 11.04.2023 | WIBOR 6M + marża 4,25% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| Razem | 645 000 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja serii E |
PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
||
| Emisja serii F |
PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii G |
PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
||
| Emisja serii H |
PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
||
| Emisja serii I |
PLECHPS00274 | Konsorcjum: DM PKO Banku Polskie go S.A. , Noble Securities S.A. i Cen tralny Dom Maklerski Pekao S.A. |
50 000 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
||
| Emisja serii J i J2 |
PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. |
33 832 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
||
| Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A. | |||||||
| Razem | 433 832 | ||||||
| Obligacje razem | 1 078 832 |
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|
| 1/2014 | PLECHPS00134 | mBank S.A. | 100 000 19.02.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
| dla inwestorów instytucjonalnych | ||||
| 2/2014 | PLECHPS00159 | mBank S.A. | 70 500 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
| dla inwestorów instytucjonalnych* |
* 1 000 sztuk obligacji tej serii o wartości nominalnej 10 mln zł zostało wykupione i umorzone 12 kwietnia 2019 r.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| J dla inwestorów indywidualnych |
PLECHPS00290 | konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. |
18 832 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% | |
| J2 dla inwestorów indywidualnych |
PLECHPS00290 | DM PKO Banku Polskiego S.A. | 15 000 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% | |
| 1/2019 dla inwestorów instytucjonalnych |
PLECHPS00308 | mBank S.A. | 100 000 11.04.2023 | WIBOR 6M + marża 4,25% |
Wszystkie obligacje wyemitowane przez Echo Investment nie są zabezpieczone. Wszystkie są też przedmiotem obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Po dacie bilansowej Echo Investment nie wykupowało i nie emitowało żadnych obligacji.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/2014 | PLECHPS00134 | mBank S.A. | 100 000 | 19.02.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 2/2014 | PLECHPS00159 | mBank S.A. | 70 500 | 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3,0% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 | 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 140 000 | 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| Razem | 715 500 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja serii E | PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 | 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii F | PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii G | PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + mar ża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii H | PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii I | PLECHPS00274 | DM PKO Banku Polskiego S.A., Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A. |
50 000 | 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Razem | 400 000 | ||||||
| Obligacje razem | 1 115 500 | ||||||
| Seria | Kod ISIN | Bank | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych | |||||||
| 1/2014 | PLECHPS00134 | mBank S.A. | 100 000 | 19.02.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
brak | ASO CATALYST |
| 2/2014 | PLECHPS00159 | mBank S.A. | 70 500 | 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
brak | ASO CATALYST |
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3,0% |
brak | ASO CATALYST |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 | 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | ASO CATALYST |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | ASO CATALYST |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 140 000 | 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | ASO CATALYST |
| Razem | 715 500 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja serii E | PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 | 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii F | PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii G | PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii H | PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
brak | rynek regulowany CATALYST |
| Razem | 350 000 | ||||||
| Obligacje razem | 1 065 500 |
Powyższa tabela nie zawiera obligacji wyemitowanych na podstawie umów prawa do złożenia pierwszej oferty (right of first offer, ROFO).
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Handlowe, wobec jednostek zależnych, o okresie wymagalności: |
3 257 | 3 002 | 4 287 |
| - do 12 miesięcy | 3 257 | 3 002 | 4 287 |
| Handlowe, wobec pozostałych jednostek, o okresie wymagalności: |
24 193 | 29 593 | 27 506 |
| - do 12 miesięcy | 24 193 | 29 593 | 27 506 |
| Zobowiązania krótkoterminowe handlowe razem | 27 450 | 32 595 | 31 793 |
| - otrzymane zaliczki | 131 702 | 69 657 | 70 823 |
| - otrzymane kaucje | 5 528 | 5 138 | 5 563 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki razem | 137 230 | 74 795 | 76 386 |
| - z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 2 637 | 2 897 | 2 067 |
| Podatki razem | 2 637 | 2 897 | 2 067 |
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | |||
| - z tytułu wynagrodzeń | 10 | 2 | 2 |
| - z tytułu leasingu | 9 230 | ||
| - inne (wg tytułów) | 27 781 | 22 016 | 27 349 |
| - dywidenda | - | - | - |
| - środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 11 635 | 7 389 | 13 766 |
| - zakup udziałów | 20 | - | 10 |
| - pozostałe, w tym: | 16 126 | 14 627 | 13 573 |
| - premie zarządu i pracowników | 13 455 | 10 867 | 12 053 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe razem | 37 020 | 22 018 | 27 351 |
| Zobowiązania krótkoterminowe handlowe, podatki, otrzymane kaucje, otrzymane zaliczki i pozostałe razem |
204 337 | 132 305 | 137 597 |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 9 557 | - | - |
| Zmiany w okresie | (327) | - | - |
| -nowe zakupy | - | - | - |
| -koszty finansowe | 322 | - | - |
| -płatność | (649) | - | - |
| -zakończenie projektu/sprzedaż | - | - | |
| Stan na koniec okresu | 9 230 | - | - |
Zmiany związane z wprowadzeniem MSSF 16 Spółka opisała w rozdziale "Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Grupy Echo Investment", w podpunkcie "Leasing".
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Wobec jednostek zależnych | |||
| - pożyczki | - | - | - |
| - | - | - | |
| Wobec pozostałych jednostek | |||
| - kredyty i pożyczki | 2 595 | 50 000 | 75 000 |
| - z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 52 719 | 217 725 | 215 069 |
| 55 314 | 267 725 | 290 069 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje krótkoterminowe razem | 55 314 | 267 725 | 290 069 |
Według najlepszych informacji i danych Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| w walucie polskiej | 55 314 | 267 725 | 290 069 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje krótkoterminowe razem | 55 314 | 267 725 | 290 069 |
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | |||
| - rezerwy na kary | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
| - rezerwy na gwarancje | 270 | - | - |
| - sprawy sądowe | - | 2 066 | 2 066 |
| - rezerwy na koszty | 15 047 | 40 605 | 40 605 |
| 17 317 | 44 671 | 44 671 | |
| Zwiększenia z tytułu | |||
| - rezerw na gwarancje | 81 | 270 | |
| - rezerw na przewidywane straty | - | - | 4 227 |
| - rezerwy na koszty | - | 11 363 | - |
| 81 | 11 633 | 4 227 | |
| Wykorzystanie z tytułu: | |||
| - rezerwy na koszty | (7) | (10 000) | - |
| - sprawy sądowe | - | (2 066) | (2 066) |
| (7) | (12 066) | (2 066) | |
| Rozwiązanie z tytułu | |||
| - rezerw na koszty | (1 217) | (26 921) | (8 501) |
| (1 217) | (26 921) | (8 501) | |
| Stan na koniec okresu | |||
| - rezerwy na kary | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
| - rezerwy na gwarancje | 351 | 270 | - |
| - rezerwy na przewidywane straty | - | - | 4 227 |
| - rezerwy na koszty | 13 823 | 15 047 | 32 104 |
| 16 174 | 17 317 | 38 331 |
Rezerwa na kary obejmuje wartość ewentualnych kar, którymi może zostać obciążona Spółka z tytułu zawartych umów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%. Kwota rezerwy została oszacowana na podstawie najlepszej wiedzy Spółki oraz na podstawie przeszłych doświadczeń.
Rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych obejmuje wartość napraw, bądź odszkodowania dotyczącego sprzedanych lokali i projektów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%. Kwota rezerwy została oszacowana na podstawie najlepszej wiedzy Spółki oraz na podstawie przeszłych doświadczeń.
Daty realizacji rezerw na kary i straty, koszty gwarancyjne i sprawy sądowe nie są możliwe do oszacowania, przy czym istnieje duże prawdopodobieństwo ich realizacji w 12 miesięcy od daty bilansowej.
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1. Zobowiązania warunkowe | ||||
| Na rzecz jednostek powiązanych z tytułu: | 2 149 104 | 1 215 651 | 1 166 750 | |
| - udzielonych gwarancji i poręczeń | 2 149 104 | 1 215 651 | 1 166 750 | |
| 2 149 104 | 1 215 651 | 1 166 750 | ||
| 2. Inne z tytułu: | ||||
| - spraw sądowych przeciwko Echo Investment | 919 | 100 | 181 | |
| 919 | 100 | 181 | ||
| Razem | 2 150 023 | 1 215 751 | 1 166 931 | |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Bletwood Investments Sp. z o.o. | 1 430 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwią zania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limi ted Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynika jących z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| HPO AEP Sp. z o.o. Sp. J. | 10 630 | Do dnia uzyskania pozwo lenia na użytkowanie dla prowadzonych inwestycji, jednak nie później niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K., jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wystawione w EUR. |
| Human Office Polska Sp. z o.o. | 100 | do czasu wygaśnienia zobowiązań z tytułu umowy leasingu |
Poręczenie za zobowiązania spółki Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy leasingu. |
| PKO BP S.A. | 344 418 | do 31.12.2026 | Poręczenie za zobowiązania spółki Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. SKA, wynikające z umowy kredytu. Wystawione w EUR. |
| Razem | 356 578 |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Horta Sp. z o.o. | 21 260 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skua Sp. z o.o. | 25 512 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z Q22 w Warszawie. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 27 053 | do 15.12.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Q22 w Warszawie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja bankowa wystawiona przez Santander Bank Polska S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Ventry Investments Sp. z o.o. | 28 065 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą O3 Business Campus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Emfold Investments Sp. z o.o. | 42 746 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwa rancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Flaxton Investments Sp. z o.o. | 17 975 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Sy metris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Projekt Echo 135 Sp. z o.o. Sp.K. | 21 303 | do 25.04.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III etap w Katowicach. Zabezpieczeniem gwaran cji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 981 | do 31.07.2019 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wyni kające z umowy najmu zawartej 24.10.2016. |
| Santander Bank Polska S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. |
56 318 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwesty cyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu han dlowego Libero w Katowicach. |
| Santander Bank Polska S.A., PKO BP S.A., Bank Gospodarstwa Kra jowego oraz mBank S.A. |
39 544 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwesty cyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów relizacji projektu Galeria Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu zawartej 17.10.2017 r. Wystawio na w EUR |
| Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. | 46 905 | do 27.12.2020 | Gwarancja korporacyjna Echo Investment S.A. zabezpieczają ca gwarancję czynszową związaną ze sprzedażą Q3 Business Campus II w Krakowie. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu |
| Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
15 805 | do 28.12.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Nobilis we Wrocławiu. |
| Novaform Polska Sp. z o.o. | 4 616 | do 28.02.2020 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Nara mowice - Projekt Echo 111 Sp. z o.o. SKA, wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| IB 14 FIZAN | 87 348 | do 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikaja cych z umowy sprzedaży projektu West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| A 19 Sp. z o.o. | 25 512 | do czasu wygaśnięcia porozumienia zawartego 4 lipca 2018 |
Gwarancja za zobowiązania spółki Projekt 22 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA, wynikające z porozumienia zawartego 4.07.2018 r. Wystawiona w EUR. |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Flaxton Investments Sp. z o.o. | 17 975 | do 27.07.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą projektu Syme tris etap II w Łodzi. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. | 14 147 | do 30.06.2029 | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektów. |
| R4R Wroclaw Kępa Sp. z o.o./SO SPV 103 Sp. z o.o./R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
151 895 | do 31.07.2021 | Gwarancja zwrotu zaliczki. |
| IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN | 132 531 | do 31.10.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. wynikajacych z umowy progra mowej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Tryton Business Park Sp. z o.o. | 539 | do 31.01.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Tryton City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K., wynikających z umowy najmu zawartej 12.06.2018 r. Wystawiona w EUR. |
| DH Supersam Katowice Sp. z o.o. Sp.K. |
359 | do 31.01.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Supersam City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Miasto Katowice | 758 | do 15.01.2020 | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwarancji jakości za zobowią zania spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K., wynikające z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| PKO BP S.A. | 36 000 | do 30.06.2023 Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biuro wego Moje Miejsce w Warszawie. |
|
| LUX Europa III S.a.r.l. | 6 450 | do 25.03.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K., wynikających z umowy gwarancji jako ści zawartej 27.03.2019 r. |
| LUX Europa III S.a.r.l. | 97 041 | do 31.12.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Czę ściowo wystawiona w EUR. |
| LUX Europa III S.a.r.l. | 14 609 | do 30.06.2029 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Czę ściowo wystawiona w EUR. |
| LUX Europa III S.a.r.l. | 163 550 | Do 30.06.2023 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Czę ściowo wystawiona w EUR. |
| LUX Europa III S.a.r.l. | 46 772 | Do 3.03.2027 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Czę ściowo wystawiona w EUR. |
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. | 67 941 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwesty cyjny |
Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowe go w ramach kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Wystawiona w EUR. |
| Bank Millenium S.A. | 8 045 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwesty cyjny |
Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. |
| Bank Millenium S.A. | 4 550 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwesty cyjny |
Gwarancja zabezpieczająca wpływy z najmu w okresie realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. Wy stawiona w EUR. |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | 107 418 | do 30.11.2021 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Echo-Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy kredytu. Wystawiona w EUR. |
| Echo-Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
1 006 | do 30.06.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Projekt 132 - City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy najmu zawartej 04.06.2019 r. Wystawiona w EUR. |
| Razem | 1 792 529 |
Wartość obowiązujących gwarancji otrzymanych przez Echo Investment S.A. na 30 czerwca 2019 r. wynosi:
MSSF 9 wprowadził model oparty na koncepcji straty oczekiwanej, także w odniesieniu do wystawcy gwarancji finansowych. Spółka nie prowadzi oddzielnej działalności w tym zakresie, a jedynie jest stroną gwarancji i poręczeń w stosunku do realizowanych przez jednostki zależne projektów biurowych i handlowych. Gwarancje takie stanowią bądź zabezpieczenie związane z realizacją projektów bądź zabezpieczenie posprzedażowe dla nowych inwestorów i stanowią powszechnie stosowaną na rynku formę zabezpieczenia. W ocenie Zarządu, poprzez monitorowanie działalności jednostek zależnych, Spółka ma pełną możliwość monitorowania ryzyka kredytowego związanego z wystawionymi gwarancjami. Jednostki Grupy Kapitałowej Echo Investment mają pełną zdolność i gotowość do wywiązania się z zawartych zobowiązań umownych, wobec czego Zarząd Spółki nie stwierdził istnienia istotnych oczekiwanych strat z tytułu wystawiania przez Spółkę gwarancji i poręczeń. Zgodnie z wymogami MSSF 9, utworzono rezerwę z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na 30 czerwca 2019 r. w wysokości 351 tys. zł, natomiast na 31 grudnia 2018 r. - w wysokości 270 tys. zł.
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Bletwood Investments Sp. z o.o. | 1 446 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| HPO AEP Sp. z o.o. Sp. J. | 10 750 | Do dnia uzyskania pozwolenia na użytkowanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp. K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wystawione w EUR. |
| Human Office Polska Sp. z o.o. | 100 | do czasu wygaśnienia zobowiązań z tytułu umowy leasingu |
Poręczenie za zobowiązania spółki Sagittarius - Projekt Echo-113 Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy leasingu |
| Razem | 12 296 |
| Na rzecz | Wartość [tys.PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Horta Sp. z o.o. | 21 500 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skua Sp. z o.o. | 25 800 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skarb Państwa | 45 466 | do 22.05.2019 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Sp. z o.o. |
| Skarb Państwa | 4 550 | do 20.06.2019 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Sp. z o.o. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z Q22 w Warszawie. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 27 358 | do 15.12.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Q22 w Warszawie. Wystawiona w EUR. |
| Ventry Investments Sp. z o.o. | 28 360 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą O3 Business Campus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Emfold Investments Sp. z o.o. | 43 193 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Flaxton Investments Sp. z o.o. | 18 148 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Symetris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Projekt Echo 135 Sp. z o.o. Sp.k. | 21 538 | do 25.04.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III etap w Katowicach. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 992 | do 31.07.2019 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24.10.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Santander Bank Polska S.A. oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A. |
56 954 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu handlowego Libero w Katowicach. Wystawiona w EUR. |
| Santander Bank Polska S.A., PKO BP S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego oraz mBank SA |
39 990 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów relizacji projektu Galeria Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu zawartej 17.10.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. | 47 399 | do 27.12.2020 | Gwarancja korporacyjna Echo Investment SA zabezpieczająca gwarancję czynszową związana ze sprzedażą Q3 Business Campus II w Krakowie. Częściowo wystawiona w EUR |
| Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu |
| Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
15 983 | do 28.12.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Nobilis we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Novaform Polska Sp. z o.o. | 4 616 | do 31.05.2019 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki "Duże Naramowice - Projekt Echo - 111 spółka z ograniczoną odpowie dzialnością" SKA wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| IB 14 FIZAN | 88 334 | do 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikajacych z umowy sprzedaży projektu West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR |
| Na rzecz | Wartość [tys.PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| A 19 Sp. z o.o. | 25 800 | do czasu wygaśnięcia porozumienia zawartego 4.07.2018 |
Gwarancja za zobowiązania spółki Projekt 22 - "Grupa Echo" Sp. z o.o. - SKA wynikające z porozumienia zawartego 4.07.2018 r. Wystawiona w EUR |
| Flaxton Investments Sp. z o.o. | 11 278 | do 27.07.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą projektu Symetris II etap w Łodzi. Częściowo wystawiona w EUR |
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. | 14 147 | do 30.06.2029 | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektów mieszkaniowych |
| R4R Wroclaw Kępa Sp. z o.o. / SO SPV 103 Sp. z o.o. / R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
82 818 | do 31.07.2021 | Gwarancja zwrotu zaliczki |
| IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN | 119 131 | do 31.10.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. wynikajacych z umowy programo wej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Razem 1 203 355 |
| Wystawione przez | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Bletwood Investments Sp. z o.o. |
1 467 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | HPO AEP Sp. z o.o. Sp.J. |
10 904 | Do dnia uzyskania po zwolenia na użytkowanie dla prowadzonych inwe stycji, jednakże nie póź niej niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Bro wary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajem ne, wystawione w EUR. |
| Suma udzielonych poręczeń | 12 371 |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Horta Sp. z o.o. | 21 808 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skua Sp. z o.o. | 26 170 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skarb Państwa | 45 466 | do 22.05.2019 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Outlet Park – Pro jekt Echo 126 Sp. z o.o. |
| Skarb Państwa | 4 550 | do 20.06.2019 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Outlet Park – Pro jekt Echo 126 Sp. z o.o. |
| BGŻ BNP Paribas S.A. | 5 334 | do daty zakończenia inwestycji |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów oraz zobowią zań z tytułu obsługi długu w okresie realizacji biurowca Symetris I oraz II w Łodzi. Wystawiona w EUR. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z Q22 w Warszawie. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 27 750 | do 15.12.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biu rowca Q22 w Warszawie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja bankowa wystawiona przez BZ WBK S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. Gwa rancja wystawiona w EUR. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 150 653 | do 15.12.2018 | Zabezpieczenie wywiązania się spółki Q22 – Projekt Echo 128 Sp. z o.o. Sp.k. ze zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Q22 w Warszawie za wartej 16.12.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Ventry Investments Sp. z o.o. | 28 738 | do 20.12.2019 Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą O3 Busi ness Campus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
|
| Emfold Investments Sp. z o.o. | 43 767 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biu rowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Flaxton Investments Sp. z o.o. | 18 371 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurow ca Symetris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Projekt Echo 135 Sp. z o.o. Sp.k. | 21 829 | do 25.04.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III etap w Katowicach. Zabezpiecze niem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyj na wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| PKO BP S.A. | 25 700 | do 30.09.2020 | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biu rowca Sagittarius Business House we Wrocławiu |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 1 006 | do 31.07.2019 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24.10.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| BZ WBK S.A. oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A. | 57 769 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji cen trum handlowego Libero w Katowicach. Wystawiona w EUR. |
| BZ WBK S.A., PKO BP S.A., Bank Gospodar stwa Krajowego oraz mBank S.A. |
44 619 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji Galerii Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu zawartej 17.10.2017 r. Wystawiona w EUR. |
|---|---|---|---|
| Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. | 48 032 | do 27.12.2020 | Gwarancja korporacyjna Echo Investment S.A. zabez pieczająca gwarancję czynszową związaną ze sprze dażą O3 Business Campus II w Krakowie. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Nobilis – Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp. K. | 40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z biurowcem Nobilis we Wrocławiu. |
| Nobilis – Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp. K. | 16 212 | do 28.12.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Nobilis we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Novaform Polska Sp. z o.o. | 3 053 | do 31.12.2018 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Naramowice – Projekt Echo 111 Sp. z o.o. SKA wynikają ce z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| Novaform Polska Sp. z o.o. | 4 616 | do 31.05.2019 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Naramowice – Projekt Echo 111 Sp. z o.o. SKA wynikają ce z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| BNY Mellon (Poland) Sp. z o.o. | 15 572 | do dnia podpisania protokołu przekazania powierzchni najmu, jed nakże nie później niż do 31.08.2019 |
Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Sagittarius – Projekt Echo 113 Sp z o.o. Sp. k., wynika jące z umowy najmu zawartej 14.12.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| IB 14 FIZAN | 83 362 | do 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Razem | 1 154 377 |
Wartość gwarancji otrzymanych przez Echo Investment S.A. na 30 czerwca 2018 r.:
− z tytułu zawartych umów najmu: 91 429 PLN;
− z tytułu realizacji projektów: 14 632 789 PLN, 43 820 EUR.
Z uwagi na fakt, że w skonsolidowanym bilansie są już wykazywane rezerwy na zobowiązania z tytułu gwarancji czynszowych, zobowiązania pozabilansowe z tego tytułu nie są wykazywane w powyższej tabeli.
Spółka nie zawierała transakcji z jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Umowy dotyczące istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi realizowane w minionym roku Spółka zaprezentowała w punkcie 04 "Informacji o sprawozdaniach finansowych Echo Investment S.A."
| 01.01.2019- 30.06.2019 |
01.01.2018- 30.06.2018 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej i komercyjnej | 34 432 | 72 052 |
| – od jednostek powiązanych | - | - |
| Usługi realizacji inwestycji | 35 785 | 53 751 |
| Od jednostek powiązanych: | 32 080 | 28 523 |
| – od jednostek zależnych | 27 644 | 28 523 |
| Sprzedaż działek | 1 893 | 1 781 |
| – od jednostek powiązanych | - | - |
| Usługi najmu | 950 | 3 400 |
| Od jednostek powiązanych: | 759 | 1 470 |
| – od jednostek zależnych | 759 | 1 470 |
| – od jednostki dominującej | - | - |
| Usługi prawne, księgowe, konsultingowe i informatyczne |
6 560 | 4 651 |
| Od jednostek powiązanych: | 6 560 | 4 548 |
| – od jednostek zależnych | 6 560 | 4 548 |
| – od jednostek współzależnych | - | - |
| Usługi finansowe, marketingowe, zabezpieczeń i pozostałe przychody |
16 995 | 13 034 |
| Od jednostek powiązanych: | 16 157 | 12 618 |
| – od jednostek zależnych | 16 157 | 12 616 |
| – od kluczowego personelu | - | 2 |
| Przychody operacyjne razem | 96 615 | 148 669 |
| Od jednostek powiązanych: | 55 556 | 47 159 |
| – od jednostek zależnych | 51 120 | 47 157 |
| – od jednostki dominującej | - | - |
| – od kluczowego personelu | - | 2 |
| Przychody z usług najmu, razem | 710 | - |
|---|---|---|
| Usługi najmu | 710 | - |
| 01.01.2019- 30.06.2019 |
01.01.2018- 30.06.2018 |
Nota 13B Poniżej przedstawiono ujawnienia, w odniesieniu do głównych grup przychodów, które umożliwią zapoznanie się z charakterem, kwotami, terminami uzyskania oraz niepewnościami związanymi z przychodami i przepływami pieniężnymi wynikającymi z zawartych umów.
Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Zobowiązanie do wykonania świadczenia uznaje się za spełnione, w chwili wydania kupującemu nieruchomości, które następuje na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru wyłącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. Umowy zawarte w ramach tej grupy przychodów nie zawierają elementu zmiennego wynagrodzenia. Ponadto, w ocenie Spółki, zawarte umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. W związku z taką charakterystyką umów, Spółka, co do zasady, nie wykazuje należności bądź innych sald aktywów z tytułu umów związanych z tą grupą przychodów. Zobowiązania z tytułu umów odzwierciedlają wpłacone krótkoterminowe zaliczki dokonane przez klientów. Poniższa tabela prezentuje zmiany w saldzie zobowiązań z tytułu umów w odniesieniu do tej grupy przychodów.
| - stan na koniec okresu | 131 702 | 69 657 | 70 823 |
|---|---|---|---|
| Otrzymane krótkoterminowe zaliczki | |||
| - w tym przychody ujęte w okresie, uwzględnione w saldzie otrzymanych zaliczek na początek okresu |
(33 949) | (40 089) | (39 630) |
| Ujęte jako przychody w okresie | (34 432) | (187 986) | (72 052) |
| Zwiększenia – wpłaty | 96 477 | 213 377 | 66 187 |
| - stan na początek okresu | 69 657 | 44 266 | 44 266 |
| Otrzymane krótkoterminowe zaliczki (nota 15A) | |||
| 01.01.2019- 30.06.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2018- 30.06.2018 |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości związanych ze zobowiązaniami do wykonania umowy sprzedaży powierzchni mieszkaniowych i komercyjnych, wynikająca z umów podpisanych na dzień bilansowy 30.06.2019 r. wynosi 438 350 tys. zł, z czego do dnia bilansowego Spółka otrzymała zaliczki w kwocie 131 702 tys. zł. Przychody te zostaną rozpoznane w momencie wydania kupującym nieruchomości, po zakończeniu budowy i uzyskaniu niezbędnych decyzji administracyjnych, co następuje średnio po ok. 1-3 miesięcy po zakończeniu budowy.
| Projekt | Planowany termin zakończenia budowy |
Planowane przychody |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przy szłości związa nych z zawartymi zobowiązaniami do wykonania umowy |
Otrzymane zaliczki |
|---|---|---|---|---|
| Dom Pod Wilgą III, Kraków | projekt zakończony | 41 908 | 18 023 | 13 820 |
| Rydla 32, Kraków | III kw. 2019 | 48 514 | 48 514 | 33 459 |
| Osiedle Jarzębinowe IV, Łódź | projekt zakończony | 22 098 | 288 | 408 |
| Osiedle Jarzębinowe V, Łódź | III kw. 2019 | 43 056 | 43 056 | 24 617 |
| Nowa Dzielnica, Łódź | III kw. 2019 | 29 663 | 29 663 | 12 916 |
| Osiedle Jarzębinowe VI, Łódź | I kw. 2020 | 19 982 | 19 982 | 2 300 |
| Grota - Roweckiego 111 etap III | IV kw. 2019 | 16 131 | 16 131 | 5 697 |
| Wodna Resi4Rent, Łódź | III kw. 2019 | 45 791 | 45 791 | 27 533 |
| Nasze Jeżyce, Poznań | I kw. 2021 | 57 657 | 57 657 | 4 646 |
| Apartamenty Esencja, Poznań | IV kw. 2020 | 114 824 | 114 824 | 2 539 |
| Ogrody Graua, Wrocław | II kw. 2020 | 44 171 | 44 171 | 2 710 |
| pozostałe | 1 057 | 1 057 | 1 057 | |
| Razem | 484 852 | 439 157 | 131 702 |
W ramach usług realizacji inwestycji Spółka świadczy usługi przygotowania i organizacji procesu inwestycyjnego w odniesieniu do projektów deweloperskich, których właścicielem są inne podmioty, w większości jednostki zależne. W ramach swych obowiązków Spółka podejmuje się wykonania czynności doradczych, zarządczych, prawnych oraz innych czynności niezbędnych do zarządzania realizacją inwestycji. Proces ten obejmuje przygotowanie inwestycji, organizację i obsługę przetargów na roboty budowlane, nadzór i koordynacje robót budowlanych oraz obsługę klientów. Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. w okresie świadczenia usług. Wynagrodzenie wynikające z zawartych umów jest stałe i należne Spółce miesięcznie. Ponadto, w ocenie Spółki, zawarte umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. W związku z taką charakterystyką podpisanych umów nie występują istotne salda aktywów bądź zobowiązań z tytułu umów, poza należnościami handlowymi (patrz nota 9).
Zarząd dokonał analizy pozostałych umów o świadczenie usług, w tym usług świadczenia pośrednictwa w zakresie nieruchomości, świadczenia usług księgowych, prawnych, konsultingowych, informatycznych, finansowych, marketingowych i pozostałych, z których większość realizowana jest na rzecz podmiotów powiązanych w ramach działalności holdingowej Echo Investment S.A. Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. dla pewnych umów – w momencie zakończenia danego rodzaju usługi (np. podpisanie umowy sprzedaży nieruchomości w wyniku świadczenia usługi pośrednictwa w zakresie nieruchomości) albo w okresie świadczenia danego rodzaju usług (np. w okresie świadczenia usług prowadzania ksiąg rachunkowych, usług marketingowych, doradztwa, prawnych czy zarządzania nieruchomościami). W większości przypadków usługi realizowane są w okresach miesięcznych i tak rozliczane oraz należne jest wynagrodzenie Spółki. Dla części umów (np. pośrednictwa w zakresie nieruchomości), wynagrodzenie wynikające z zawartych umów zawiera element zmienny, jednakże z charakteru tych umów wynika, że Spółka ma prawo do wynagrodzenia dopiero w momencie wykonania zobowiązania umownego, co skutkuje faktem, że wynagrodzenie zmienne jest znane w momencie ujęcia przychodu, a jego wartość nie ulega później zmianom. Ponadto, w ocenie Spółki, zawarte umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. W związku z taką charakterystyką podpisanych umów nie występują istotne salda aktywów bądź zobowiązań z tytułu umów, poza należnościami handlowymi (patrz nota 9).
| 01.01.2019- 30.06.2019 |
01.01.2018- 30.06.2018 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązane rezerwy | 1 240 | 6 030 |
| - należności | 16 | - |
| – na przewidywane koszty | 1 224 | 6 030 |
| Pozostałe, w tym: | 1 341 | 615 |
| – kary umowne | 68 | - |
| – przychody ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 211 | 130 |
| – pozostałe | 1 062 | 485 |
| Odsetki z tytułu pożyczek i obligacji | 25 972 | 9 142 |
| – od jednostek powiązanych, w tym: | 25 972 | 9 142 |
| – od jednostek zależnych | 24 283 | 9 142 |
| - od jednostek współkontrolowanych | 1 689 | - |
| Pozostałe odsetki | 44 | 109 |
| – od pozostałych jednostek | 44 | 109 |
| Razem | 28 597 | 15 896 |
| 01.01.2019- 30.06.2019 |
01.01.2018- 30.06.2018 |
|
|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 59 997 | 57 578 |
| – od jednostek zależnych | 59 997 | 57 578 |
| Razem | 59 997 | 57 578 |
| 01.01.2019- 30.06.2019 |
01.01.2018- 30.06.2018 |
|
|---|---|---|
| Pozostałe odsetki | ||
| – od pozostałych jednostek | 606 | 764 |
| Razem | 606 | 764 |
| Inne przychody finansowe razem | 3 896 | 2 587 |
|---|---|---|
| Aktualizacja wartości pożyczek, kredytów i obligacji | - | 1 235 |
| Zysk ze zbycia udziałów | 2 626 | - |
| Dodatnie różnice kursowe | 1 270 | 1 352 |
| 1.01.2019- 30.06.2019 |
1.01.2018- 30.06.2018 |
Nota 16
| 1.01.2019- 30.06.2019 |
1.01.2018- 30.06.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto | 39 262 | 26 010 |
| Podatek dochodowy według stawek krajowych 19% | 7 460 | 4 942 |
| Otrzymane dywidendy | (10 016) | (9 500) |
| Wypłata z zysku spółek komandytowych | (1 383) | (1 440) |
| Obciążenie podatkowe spółki, względem wyników zależnych spółek komandytowych |
(724) | 1 471 |
| Koszty reprezentacji oraz inne koszty NKUP w trakcie roku | 6 282 | 8 821 |
| Rezerwa na przewidywane koszty | (233) | 1 205 |
| Wycena udziałów podmiotu zależnego, która stanowi różnicę trwałą | 647 | 584 |
| Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych i obligacji obję tych z tytułu których nie rozpoznano odroczonego podatku docho dowego |
72 | 1 649 |
| Zmiana wyceny pozostałych pozycji | 150 | 1 109 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | 2 256 | 8 842 |
| Wartość bilansowa | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj instrumentu | Nota | na dzień 30.06.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
na dzień 30.06.2018 |
| Aktywa finansowe | ||||
| Długoterminowe aktywa finansowe | 3 | 767 659 | 796 125 | 904 801 |
| – certyfikaty inwestycyjne | 144 677 | 170 849 | 904 801 | |
| – obligacje | 622 982 | 625 276 | - | |
| Pożyczki i należności | 742 267 | 535 574 | 741 118 | |
| – pożyczki długoterminowe | 3 | 318 718 | 221 504 | 21 857 |
| – pożyczki krótkoterminowe | 7 | 396 123 | 265 621 | 673 480 |
| – należności handlowe | 27 426 | 48 449 | 45 781 | |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 68 921 | 189 366 | 29 664 | |
| – środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 11 635 | 7 389 | 13 766 | |
| – środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 57 286 | 181 977 | 15 898 | |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 113 503 | 1 203 768 | 1 176 615 | |
| – zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 8, 10 | 1 083 458 | 1 121 173 | 1 069 822 |
| – zobowiązania handlowe | 9 | 27 450 | 32 595 | 31 793 |
| – kredyty i pożyczki | 8, 10 | 2 595 | 50 000 | 75 000 |
| - leasing | 9 | 21 126 | - | - |
MSSF 9, który zastąpił MSR 39, definiuje trzy kategorie aktywów finansowych – w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z umowy:
aktywa wyceniane po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu – jeśli aktywa finansowe są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy oraz warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek;
aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – jeśli aktywa finansowe są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż aktywów finansowych oraz warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek;
aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat - wszystkie pozostałe aktywa finansowe.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. za I półrocze 2019 r., obejmujące okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 r., zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" przyjętym do stosowania w Unii Europejskiej.
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu Echo Investment S.A. prezentowane są dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r., dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r. i dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej. Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym prowadzona jest działalność ("waluta funkcjonalna"). Dane finansowe prezentowane są w złotych polskich, która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki, w zaokrągleniu do pełnych tysięcy złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Komisję Europejską.
W celu pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Spółki, jako jednostki dominującej w grupie Echo Investment, niniejsze sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z półrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 r. To skonsolidowane sprawozdanie finansowe dostępne jest w siedzibie Spółki, w Kielcach al. Solidarności 36 lub pod adresem internetowym www.echo.com.pl.
Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Spółka sporządzała jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres połowy roku zakończony 30 czerwca 2019 r., które zostało zatwierdzone do publikacji 16 września 2019 r.
Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji jednostkowego sprawozdania finansowego.
Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje wydane przez Komitet ds. MSSF oraz opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują, dla Echo Investment S.A. są tożsame z opisanymi w punktach 04 i 05 dla sprawozdania skonsolidowanego na stronach 113 i 116.
Półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu sprawozdań finansowych. Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Spółka wdrożyła MSSF 16 "Leasing" od 1 stycznia 2019 r. Standard wprowadził jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy - w ogólności MSSF 16 zakłada ujęcie wszystkich umów leasingu w modelu podobnym do modelu ujęcia leasingu finansowego zgodnie z MSR 17. Nowy standard MSSF 16 "Leasing" zastępuje dotychczas obowiązujący standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15 oraz SKI 27. Zgodnie z MSSF 16, umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli przekazuje prawo do kontroli zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres czasu w zamian za wynagrodzenie. Na dzień przejścia na MSSF 16, Spółka ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu. Spółka oddzielnie ujmuje koszt odsetek i amortyzację. Stosując niniejszy standard retrospektywnie, Spółka skorzystała z poniższych zwolnień:
1 stycznia 2019 r. potraktowane zostały jako leasing krótkoterminowy i tym samym ujęcie tych umów nie ulegnie zmianie;
− Umowy leasingu operacyjnego, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (np. wyposażenie biurowe) nie zostały przeliczone i ich ujęcie nie uległo zmianie.
Spółka nie wydzieliła elementów leasingowych i nieleasingowych.
Na 1 stycznia 2019 r. Spółka jako leasingobiorca, ujęła zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Spółki, oraz ujęła składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu. Spółka podjęła decyzję o prezentacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania w ramach tej samej pozycji, w której przedstawione zostałyby odpowiednie bazo we składniki aktywów, gdyby były własnością Spółki (leasingobiorcy).
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na 1 stycznia 2019 r. skutkował rozpoznaniem aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowe w kwocie 23 891 tys. zł, z których 9 558 tys. zł dotyczy zapasów, 7 894 tys. zł - powierzchni biurowej, zaś 6 439 tys. zł samochodów. Zastosowanie MSSF 16 po raz pierwszy nie miało wpływu na wynik z lat ubiegłych Spółki.
Spółka szerszy opis zmiany polityki rachunkowości opisała w rozdziale "Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Grupy Echo Investment" w podpunkcie "leasing".
| dane zatwierdzone 31.12.2018 |
zmiana MSSF 16 |
1.01. 2019 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 284 | 14 333 | 19 617 |
| Zapasy | 201 445 | 9 558 | 211 003 |
| Razem aktywa | 23 891 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 14 333 | 14 333 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Pozostałe zobowiązania | 22 018 | 9 558 | 31 576 |
| Razem zobowiązania | 23 891 | ||
Wynik finansowy ustala się z rachunku zysków i strat, stosując zasady memoriału i rzetelności, po pomniejszeniu zysku brutto o naliczony podatek dochodowy, odpisy z tytułu rezerwy na przejściową różnicę z tytułu podatku dochodowego oraz o pozostałe obciążenia wyniku finansowego. Wynik finansowy ustala się metodą kalkulacyjną.
Kwota przychodów odpowiada wartości wynagrodzenia ustalonego w umowach z klientami z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich. Zgodnie z MSSF 15, Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia jednostka ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są w dacie wydania kupującemu nieruchomości. Następuje to na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru wyłącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. Za mieszkania opłacone uznaje się także przypadki drobnych niedopłat (do 500 zł), większych niedopłat, których spółka decyduje nie windykować od klientów, bądź w przypadku występowania należności z tytułu zmian lokatorskich, które zgodnie z uzgodnieniami są do opłacenia w terminie późniejszym niż moment wydania lokalu.
Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów.
Przychody z pozostałych umów o świadczenie usług (prawnych, konsultingowych, informatycznych, finansowych, marketingowych, zabezpieczających i pozostałych usług) Spółka ujmuje w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia.
Na koszty wytworzenia sprzedanych towarów, produktów i usług składają się poniesione koszty dotyczące przychodów danego roku obrotowego oraz koszty zarachowane, które nie zostały jeszcze poniesione.
Koszt sprzedanych towarów i produktów wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia stosując metodę ścisłej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział np.: sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt. Koszty wynagrodzeń pracowników odpowiedzialnych za realizację projektów, w części, w której można je przypisać do konkretnego projektu w trakcie realizacji są kapitalizowane w wartość projektu. Alokacja kosztów odbywa się na podstawie godzin pracy zaraportowanych przez pracowników.
Koszty administracyjne związane z projektami obejmują koszty o charakterze administracyjnym pośrednio związane z realizacją projektów deweloperskich, do których należą: podatek od nieruchomości, opłaty eksploatacyjne, ochrona mienia, koszty wynagrodzeń oraz koszty utrzymania pracowników odpowiedzialnych za realizację projektów, w części w której nie można ich przypisać do konkretnego projektu bądź dotyczą one projektów, których realizacja została zakończona oraz pozostałe koszty związane z utrzymaniem projektów deweloperskich.
Koszty te, pomimo pośredniego związku z realizacją projektów deweloperskich, nie są kapitalizowane w wartości zapasów / nieruchomości inwestycyjnych, ponieważ:
Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat wg metody zamortyzowanego kosztu opisanej w sekcji Zobowiązań, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z rozwiązaniem ujętym w MSR 23. Spółka aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte.
W przypadku finansowania celowego, zaciągniętego na realizację projektu, aktywowaniu podlega kwota kosztów finansowych, pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy). W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowaniu średniej ważonej wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Zgodnie z wymogami MSR 23, Spółka rozpoczyna aktywowanie kosztów finansowych w momencie, gdy Spółka podejmuje działania niezbędne do przygotowania składnika aktywów do jego zamierzonego użytkowania lub do sprzedaży. Działania te, obejmują więcej czynności aniżeli tylko związane z jego fizyczną budową. Składają się na nie także prace techniczne i administracyjne poprzedzające przystąpienie do fizycznej budowy, takie jak działania związane z otrzymaniem niezbędnych pozwoleń, prace projektowe i przygotowawcze. Do działań takich nie zalicza się jednak utrzymywania składnika aktywów, jeżeli nie towarzyszą temu żadne procesy wpływające na zmianę stanu składnika aktywów.
W związku z przyjętym przez grupę Echo Investment S.A. modelem realizacji każdego centrum handlowego, budynków biurowych oraz wybranych projektów mieszkaniowych przez odrębny podmiot zależny, duża liczba transakcji realizowana jest z podmiotami powiązanymi.
| Przedmiot umowy – zobowiązanie Echo Investment S.A | Data zawarcia umowy |
Kontrahent – inwestor |
Wartość transakcji |
|---|---|---|---|
| Umowa dotycząca budowy i wynajmu Galerii Młociny | 31.05.2017 | Berea Sp. z o.o. | 5 497 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym – budową budynku biurowego w Warszawie przy ul. Grzybowskiej |
31.10.2018 | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
3 426 |
| Umowa pośrednictwa w zakresie wyszukiwania i przedstawiania potencjalnych nabywców nieruchomości, do dnia zawarcia ostatecznej umowy sprzedaży nieruchomości |
25.04.2018 | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
3 113 |
| Umowa o pośrednictwo finansowe | 20.08.2018 | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
2 351 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją II etapu budynku biurowego w Katowicach |
31.10.2018 | Projekt 20 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
2 213 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego w Katowicach |
01.06.2018 | Projekt 20 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
2 093 |
| Umowa dotyczy wykonania czynności doradczych, zarządczych, prawnych, prac inżynieryjnych niezbędnych do zarządzania Inwestycją |
29-06-2018 | Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 898 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego przy ul. Beethovena w Warszawie |
01.08.2017 | Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
1 561 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budowanej nieruchomości we Wrocławiu przy ul. Jedności Narodowej |
01.10.2017 | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. |
1 408 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego we Wrocławiu |
30.11.2018 | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
1 398 |
| Umowa o pośrednictwo finansowe | 20.02.2018 | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
1 388 |
| Przedmiot umowy – zobowiązanie Echo Investment S.A | Data zawarcia umowy |
Kontrahent – inwestor |
Wartość transakcji |
|---|---|---|---|
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budowanej nieruchomości w Warszawie |
01.12.2018 | Taśmowa - Projekt Echo 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
1 210 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego przy ul. Grzybowskiej w Warszawie |
01.12.2017 | Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 092 |
| Umowa o pośrednictwo finansowe | 01.01.2019 | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
1 075 |
| Umowa o ustanowienie zabezpieczenia | 16.12.2016 | Q22 - Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 050 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją zespołu budynków mieszkalnych we Wrocławiu |
02.07.2018 | Echo - Property Poznań 1 Sp. z o.o. |
1 007 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi wyszczególnione w sprawozdaniu finansowym dotyczą jednostek zależnych.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 51 120 | 19 163 | 20 414 | 3 257 | |
| Zarząd Spółki | - | - | - | - | |
| Razem | 51 120 | 19 163 | 20 414 | 3 257 |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 171 584 | 81 717 | 22 806 | 3 002 | |
| Zarząd Spółki | 3 | - | - | - | |
| Razem | 171 587 | 81 717 | 22 806 | 3 002 |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 47 157 | 15 186 | 29 146 | 4 287 | |
| Zarząd Spółki | 2 | - | - | - | |
| Razem | 47 159 | 15 186 | 29 146 | 4 287 |
Sporządzenie sprawozdań finansowych wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tych sprawozdaniach. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków.
Założenia i szacunki są oparte na najlepszej wiedzy kierownictwa na temat bieżących i przyszłych zdarzeń oraz działań, jednak rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym zostały one zmienione, jeśli dotyczy to wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i przyszłym, jeśli zmiany dotyczą zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego.
Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządu mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe to:
Szacując możliwą do uzyskania przez Spółkę kwotę odpisu zapasów do wartości netto na dzień bilansowy, analizowane są informacje pochodzące z aktywnego rynku dotyczące oczekiwanych cen sprzedaży i aktualnych trendów rynkowych oraz informacje wynikające z zawartych przez Spółkę przedwstępnych umów sprzedaży.
Założenia stosowane przy kalkulacji odpisu dotyczą głównie cen rynkowych nieruchomości obowiązujących w danym segmencie rynku. Zdaniem Zarządu zmiany tych założeń nie miałyby istotnego wpływu na wartość odpisu zapasów na dzień bilansowy ze względu na fakt, że przyjęte założenia i informacje dotyczące wartości odpisu w znaczącej części bazowały na zawartych umowach sprzedaży.
W przypadku gruntów ujętych w pozycji zapasów, wartości dokonanych odpisów wynikają z oszacowanej przez Zarząd przydatności danego gruntu dla potrzeb obecnej i przyszłej działalności Spółki.
Wdrożenie i stosowanie MSSF 16 wymagało w Spółce dokonania różnego rodzaju szacunków oraz zaangażowania profesjonalnego osądu. Główny obszar, w którym miało to miejsce dotyczył oceny okresów leasingu, w umowach na czas nieokreślony oraz w umowach, w przypadku których Spółce przysługiwała opcja przedłużenia umowy. Przy ustalaniu okresu leasingu Spółka musiała rozważyć wszystkie fakty i okoliczności, w tym istnienie zachęt ekonomicznych do skorzystania lub nie z opcji przedłużenia umowy oraz z ewentualnej opcji wypowiedzenia umowy. Spółka dokonała także szacunku stopy dyskonta stosowanej przy kalkulacji zobowiązania z tytułu leasingu – jako stopy wolnej od ryzyka powiększonej o marżę charakterystyczną dla danego składnika aktów, którego dotyczy leasing.
Test na utratę wartości przeprowadza się, gdy istnieją przesłanki wskazujące na to, że wartość bilansowa inwestycji nie zostanie odzyskana. Ocena utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych bazuje na analizie wartości godziwej aktywów i zobowiązań posiadanych przez poszczególne jednostki oraz na oczekiwaniach względem jednostki oraz na oczekiwaniach względem przyszłych przepływów z działalności tych jednostek. W procesie oceny, Spółka ocenia także czas trwania i stopień, w jakim bieżąca wartość udziałów jest niższa od jej ceny nabycia oraz perspektywy danej jednostki i plany dotyczące posiadanych przez nią projektów inwestycyjnych. Wszystkie istotne spadki wartości godziwej aktywów jednostek zależnych zostały uznane przez Zarząd za długotrwałe i skutkowały dokonaniem odpisu udziałów w jednostkach zależnych. W szczególności, w przypadku istotnych jednostek zależnych które nie prowadziły 30 czerwca 2019 r. istotnej działalności operacyjnej, wartość dokonanych odpisów odpowiada całkowitej wartości różnicy pomiędzy wartością aktywów netto danej jednostki zależnej, a ceną nabycia udziałów.
| Wartość obliczona dla celów analizy | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
na dzień 30.06.2018 |
|
| Stan posiadanych udziałów, akcji i funduszy | 1 011 203 | 1 146 298 | 1 868 276 |
| Przychody / koszty finansowe z tytułu wyceny udziałów, akcji i funduszy | (3 405) | 32 649 | (4 546) |
| Szacowana procentowa zmiana wartości udziałów, akcji i funduszy | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. |
| Szacowane przychody / koszty finansowe z tytułu potencjalnej zmiany wartości udziałów, akcji i funduszy |
10 112 | 11 463 | 18 683 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 10 112 | 11 463 | 18 683 |
| Podatek dochodowy | 1 921 | 2 178 | 3 550 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 8 191 | 9 285 | 15 133 |
Spółka kalkulując utratę wartości udziałów, akcji i funduszy w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i współzależnych odnosi się do wartości aktywów netto tych spółek z uwzględnieniem przepływów pieniężnych wynikających z posiadanych przez te spółki nieruchomości inwestycyjnych.
Zarząd Spółki jest zobowiązany ocenić prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. W ramach procesu sporządzania sprawozdania finansowego, Spółka szacuje wartość rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego między innymi na bazie wartości przyszłych poziomów obciążeń z tytułu podatku dochodowego. Proces obejmuje analizę obecnych poziomów obciążeń z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz wartości różnic przejściowych wynikających z odmiennego traktowania transakcji pod kątem podatkowym i księgowym, które powodują powstanie aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W procesie powyższej oceny przyjmowany jest szereg założeń dotyczących określania wartości aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego. Powyższe szacunki uwzględniają prognozy podatkowe, historyczne wartości obciążeń podatkowych, bieżące dostępne strategie dotyczące planowania działalności operacyjnej Spółki oraz terminy realizacji poszczególnych różnic przejściowych. Ze względu na fakt, że powyższe szacunki mogą ulegać zmianom ze względu na czynniki zewnętrzne, Spółka może okresowo korygować wartość aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, co z kolei może wpływać na sytuację finansową Spółki oraz jej wyniki.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Od 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanieopodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Nicklas Lindberg
Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner
Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Ksiegowy
Kielce, 16 września 2019 r.
Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, półroczne sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2019 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy oraz ich wynik finansowy. Półroczne sprawozdanie zarządu z działalności Spółki i Grupy zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Echo Investment S.A. i jej grupy kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka. Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący przeglądu skróconych śródrocznych sprawozdań finansowych pierwszą połowę 2019 r. został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący przeglądu tego sprawozdania spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym półrocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Kielce, 16 września 2019 r.

Echo Investment S.A. biuro w Warszawie Budynek Q22 al. Jana Pawła II 22 00-133 Warszawa
Projekt graficzny i skład: Damian Chomątowski be.net/chomatowski
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.