Management Reports • Sep 30, 2019
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
01.01.2019 – 30.06.2019 r.
Wrocław, wrzesień 2019 r.
SPIS TREŚCI:
| 1. | Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej 3 | |
|---|---|---|
| 2.1. Dane rejestracyjne i adresowe podmiotu dominującego 3 |
||
| 2.2. Informacje o powiązaniach kapitałowych lub organizacyjnych z innymi podmiotami 4 |
||
| 2.3. Podstawowe informacje o spółkach zależnych 5 |
||
| 2.4. Przedmiot działalności Grupy Kapitałowej 7 2.5. Kapitał zakładowy podmiotu dominującego 9 |
||
| 2.6. Rada Nadzorcza 9 |
||
| 2.7. Zarząd 10 |
||
| 2.8. Rekompensaty dla osób zarządzających w przypadku rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny 11 |
||
| 2. | Podstawowe dane ekonomiczno-finansowe Grupy Kapitałowej CFI Holding S.A. za pierwsze | |
| półrocze 2019 roku. 11 | ||
| 3. | Podstawowe dane ekonomiczno-finansowe CFI Holding S.A. za pierwsze półrocze 2019 roku 12 | |
| 4. | Charakterystyka działalności w pierwszym półroczu 2019 roku 12 | |
| 5. | Najważniejsi odbiorcy w pierwszym półroczu 2019 roku 14 | |
| 6. | Najważniejsi dostawcy w pierwszym półroczu 2019 roku 15 | |
| 7. | Zawarte znaczące umowy i umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami 15 | |
| 8. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 15 | |
| 9. | Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach dotyczących kredytów i pożyczek 15 | |
| 10. | Informacje o udzielonych pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach 15 | |
| 12. | Istotne czynniki ryzyka 16 | |
| 13. | Emisja akcji i wykorzystanie wpływów z emisji 17 | |
| 14. | Informacja dotycząca prognozy wyników 18 | |
| 15. | Zarządzanie zasobami finansowymi 18 | |
| 16. | Ocena czynników nietypowych i zdarzeń mających wpływ na wynik 19 | |
| 17. | Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Spółki oraz opis | |
| perspektyw rozwoju działalności 19 | ||
| 18. | Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania w Grupie Kapitałowej 20 | |
| 19. | Liczba i wartość nominalna wszystkich akcji CFI Holding SA będących w posiadaniu osób | |
| nadzorujących i zarządzających 20 | ||
| 20. | Informacje o znanych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w | |
| proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy 20 | ||
| 21. | Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 20 | |
| 22. | Informacje o dacie zawarcia umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań | |
| finansowych oraz wynagrodzeniu za 2019 rok. 20 | ||
| 23. | Pozycje pozabilansowe 20 | |
| 24. | Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej w pierwszym półroczu 2019r. 21 | |
| 25. | Ład Korporacyjny 21 |
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CFI Holding S.A. za I półrocze 2019 roku zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejska oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim DZ.U.2018.poz.757).
Podmiot dominujący Grupy Kapitałowej działa pod nazwą CFI Holding Spółka Akcyjna (nazwa skrócona CFI Holding S.A.) i jest wpisany do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy, pod numerem 0000292030.
Siedziba Spółki znajduje się we Wrocławiu przy ul. Teatralnej. Biura Zarządu znajdują się we Wrocławiu przy ul. Teatralnej 10-12. Spółka ma nadany numer identyfikacji podatkowej NIP 898-10-51-431 i otrzymała numer identyfikacyjny REGON 930175372. Spółka prowadzi swoją stronę internetową www.cfiholding.pl
2.2. Informacje o powiązaniach kapitałowych lub organizacyjnych z innymi podmiotami
Schemat Grupy Kapitałowej CFI Holding S.A.

Jednostka dominująca na dzień 30.06.2019 r. posiadała udziały w następujących jednostkach zależnych:
| Lp. | Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Procentowy udział w kapitale zakładowym na dzień 30.06.2019 |
Metoda Konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Central Fund Of Immovables Sp. z o.o. |
Łódź | Wynajem nieruchomości, działalność hotelarska, działalność restauracyjna |
100 | Pełna |
| 2. | Towarzystwo Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" Sp. z o.o. |
Łódź | Wynajem mieszkań w systemie TBS |
100 | Pełna |
| 3. | BL 8 Sp. z o.o. S.K.A | Wrocław | Działalność developerska | 100 | Pełna |
| 4. | KREZUS NON-FERROUS Metal Trade Sp. z o.o. |
Wrocław | Sprzedaż metali nieżelaznych | 51 | Praw własności – wspólne przedsięwzięcie |
| 5. | Wrocławskie Przedsiębiorstwo Usług Hotelarskich Sp. z o.o. |
Wrocław | Wsparcie operacyjne działalności hotelarskiej |
70,11 | Pełna |
| 6. | Wrocławskie Centrum SPA Sp. z o.o. |
Wrocław | Działalność w sektorze rekreacji, sportu oraz usług medycznych |
100 | Pełna |
| 7. | Przedsiębiorstwo Handlowo Usługowe Chemikolor S.A. |
Łódź | Działalność handlowa, sektor chemiczny |
52,95 | Pełna |
| 8. | Krajowa Spółka Przemysłu Odzieżowego Polconfex Sp z o.o |
Łódź | Działalność handlowa, sektor odzieżowy |
93,08 | Pełna |
| 9. | IMA Sprzęt i Budownictwo Sp. z o.o. |
Wrocław | Wynajem maszyn budowlanych |
100 | |
| 10. | CFID GmbH | Berlin | Wynajem środków trwałych | 100 | |
| 11. | Active Man Sp. z o.o. | Łódź | Działalność w sektorze usług rekreacji i sportu |
100 | |
| 12. | Food Market Sp z o.o. | Łódź | Działalność gastronomiczna, wsparcie operacyjne działalnosci hotelarskiej |
100 | |
| 13. | BL8 Sp. z o.o. | Wrocław | Zarządzanie działalnością operacyjną jako komplementariusz |
100 | Wyłączone z konsolidacji* |
| 14. | Luxton Investment Sp. z o.o. | Warszawa | Działalność holdingów finansowych |
100 | |
| 15. | CFI SPV1 Sp. z o.o. | Łódź | Zarządzanie nieruchomościami |
100 | |
| 16. | CFI SPV2 Sp. z o.o. | Łódź | Zarządzanie nieruchomościami |
100 | |
| 17. | INWEST Sp. z o.o. | Kraków | Działalność inwestycyjna na rynkach finansowych |
100 |
Jednostki pośrednio kontrolowane przez CFI Holding S.A. na dzień 30.06.2019 r.:
* Progi istotności w Grupie ustalone są na poziomie 1% sumy prostej aktywów Grupy, 10% sumy prostej przychodów Grupy oraz 10% sumy prostej wyników Grupy. W przypadku przekroczenia któregokolwiek z powyższych wskaźników jednostki zależne podlegają konsolidacji.
| Nazwa pełna: | Central Fund of Immovables Sp. z o.o. |
|---|---|
| Adres siedziby: | 90-322 Łódź, ul. Plac Zwycięstwa 2 |
| Identyfikator NIP: | 7282410591 |
| Numer w KRS: | 39596 |
| Numer REGON: | 472910966 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 2764/2001 z dnia 8.06.2001 r. |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 208 099 000 zł | |
|---|---|---|
| Przedmiot działalności: | Działalność hotelarska, restauracyjno – gastronomiczna, wynajem nieruchomości | |
| Skład Zarządu: | Joanna Feder-Kawczyńska – Prezes Zarządu | |
| Michał Hieronim Bartczak - Wiceprezes Zarządu | ||
| Prokurenci: | Brak |
| Nazwa pełna: | Towarzystwo Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" Spółka z o.o. |
|---|---|
| Adres siedziby: | 90-312 Łódź, plac Zwycięstwa 2 |
| Identyfikator NIP: | 895-16-79-981 |
| Numer w KRS: | 46817 |
| Numer REGON: | 932067540 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 4592/99 z dnia 25.06.1999 r. |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 20 870 500 zł |
| Przedmiot działalności: | Wynajem mieszkań i lokali na własny rachunek, działalność usługowa polegająca na zarządzaniu nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych, TBS - ów, podmiotów gospodarczych; sprzedaż lokali użytkowych |
| Skład Zarządu: | Michał Hieronim Bartczak – Prezes Zarządu |
|---|---|
| Prokurenci: | Brak |
| CFID GmbH, Gesellschaft fűr Bausanierung |
|---|
| 12165 Berlin, Schloβstrasse 50, Niemcy |
| DE293333034 |
| Nieoznaczony |
| 25.000 EUR |
| Wynajem środków trwałych |
| Tomasz Brocki – Prezes Zarządu |
| Brak |
| Nazwa pełna: | BL8 Sp. z o.o. S.K.A. |
|---|---|
| Adres siedziby: | 51-112 Wrocław, ul. Teatralna 10-12 |
| Identyfikator NIP: | 895-20-26-732 |
| Numer w KRS: | 493549 |
| Numer REGON: | 022329467 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 2356/2013 z dnia 8.10.2013 r. |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 50.000 zł |
| Przedmiot działalności: | Działalność deweloperska związana ze wznoszeniem budynków mieszkalnych |
| Skład Zarządu: | Komplementariusz BL8 Sp. z o.o. |
| Prokurenci: | Brak |
| Nazwa pełna: | Krezus Non-Ferrous Metal Trade Sp. z o.o. |
|---|---|
| Adres siedziby: | 53-679 Wrocław, ul. Trzemeska 6 |
| Idntyfikator NIP: | 8971867622 |
| Numer w KRS: | 0000790333 |
| Numer REGON: | 383646159 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 17475/2018 z dnia 17.12.2018 r. |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 5.000 zł |
| Przedmiot działalności: | Sprzedaż hurtowa metali i rud metali |
| Skład Zarządu: | Mateusz Gromek – Prezes Zarządu |
| Prokurenci: | Brak |
| Nazwa pełna: | INWEST Sp. z o.o. |
|---|---|
| Adres siedziby: | 31-323 Kraków, ul. Opolska 12 |
| Idntyfikator NIP: | 9451869615 |
| Numer w KRS: | 0000010293 |
| Numer REGON: | 351606073 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 891/99 z dnia 26.02.1999 r. |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 1.850.000 zł |
| Przedmiot działalności: | Działalność inwestycyjna na rynkach finansowych |
| Skład Zarządu: | Joanna Feder Kawczyńska-Prezes Zarządu |
| Prokurenci: | Brak |
Przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej są m.in. szeroko pojęte sfery: hotelarska, gastronomiczna, budownictwa i mieszkalnictwa, wynajem nieruchomości komercyjnych, maszyn i sprzętu budowlanego, ochrony zdrowia i rekreacji, handlu hurtowym art. chemicznymi oraz tzw. półproduktami do przemysłu odzieżowego. Podmioty wchodzące w skład Grupy od lat specjalizują się w poszczególnych branżach, gdzie zdecydowanie ugruntowały swoje pozycje rynkowe w zakresie oferowanych produktów i usług.
Profil działalności spółki wiodącej CFI HOLDING S.A. obejmuje głównie proces zarządzania grupą kapitałową – zarządzanie holdingiem, usługi budowlane oraz wynajem specjalistycznego sprzętu budowlanego, nadzór nad efektywnością zarzadzania aktywami jednostek zależnych oraz optymalizację działalności jednostek w grupie poprzez wielopoziomową analizę procesów biznesowych.
CFI Holding pozostanie podmiotem dominującym zdywersyfikowanej, dynamicznie rozwijającej się Grupy. Głównym przedmiotem działalności Spółki pozostaje działalność zarządzania i inwestycyjna polegająca na wyszukiwaniu i realizacji projektów inwestycyjnych na rynkach krajowych i zagranicznych, a następnie tworzeniu wartości w spółkach wchodzących w skład grupy poprzez restrukturyzację, nadzór i koordynację ich rozwoju.
Nadrzędnym celem CFI Holding pozostaje osiągnięcie wysokiej stopy zwrotu z inwestycji, a co za tym idzie wymiernych korzyści dla akcjonariuszy.
CFI Holding zamierza osiągnąć wzrost zarówno poprzez systematyczny rozwój spółek wchodzących w skład Grupy. Poprzez m.in. przemyślane, celowe akwizycje dedykowane do poszczególnych podmiotów branżowych wchodzących w skład grupy, jak również poprzez tworzenie od podstaw kolejnych podmiotów, działających w wybranym sektorze usług dla klientów indywidualnych i przedsiębiorców.
Realizacja strategii realizowana będzie również poprzez maksymalizację wzrostu organicznego, co związane jest bezpośrednio z wykorzystaniem posiadanego potencjału nieruchomości komercyjnych desygnowanych do realizacji poszczególnych inwestycji branżowych w których działają Spółki z Grupy.
Grupa będzie dążyła do maksymalnego wykorzystywania zasobów, między innymi poprzez optymalizowanie wyników spółek z Grupy i zapewnianie im doświadczonego i zmotywowanego kierownictwa, jak również stabilnych źródeł finansowania. Jednocześnie szczególna uwaga zostanie zwrócona na ryzyko prowadzonej działalności poprzez zintensyfikowaną kontrolę organizacyjną oraz zarządzanie ryzykiem. Grupa zamierza kontynuować rozwój poprzez powielanie sprawdzonego modelu biznesowego.
Ambicją Grupy jest uzyskanie i utrzymywanie wskaźników zwrotu z kapitału oraz odpowiedniej korelacji kosztów do przychodów. Zakładany jest stopniowy wzrost rentowności poszczególnych segmentów działalności przy zachowaniu odpowiedniej dynamiki wzrostu sprzedaży, zabezpieczeniu odpowiednich marż oraz zarządzaniu ryzykiem adekwatnym do rodzaju, skali i złożoności biznesu. Zakłada się zapewnienie rozwoju działalności spółek holdingowych Grupy poprzez politykę zatrzymywania wypracowanych zysków w szczególności w podmiotach wymagających stałego rozwoju bazy kapitałowej.
Działalność spółki Central Fund of Immovables Sp. z o.o. opiera się na prowadzeniu działalności hotelarskiej, gastronomicznej oraz kompleksowej obsłudze klientów rynku nieruchomości, począwszy od wyboru dowolnej i dogodnej lokalizacji posiadanej nieruchomości, poprzez jej całkowite bądź częściowe dostosowanie do indywidualnych wymogów, standardów oraz oczekiwań najemców.
TBS "Nasze Kąty" Spółka z o.o. jest podmiotem zajmującym się wynajmem i zarządzaniem nieruchomościami mieszkaniowymi i użytkowymi.
CFID GmbH jest podmiotem, który świadczy usługi wynajmu środków trwałych oraz usługi leasingu finansowego i operacyjnego.
BL8 Spółka z o.o. S.K.A. specjalizuje się w działalności deweloperskiej.
Krezus Non-Ferrous Metal Trade Sp. z o.o. prowadzi sprzedaż metali i rud metali oraz świadczy usługi pośrednictwa pieniężnego.
Przedmiotem działalności spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest:
− Towarzystwo Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" Sp. z o.o. - spółka zależna:
• wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wznoszeniem budynków;
Działalność spółek pośrednio kontrolowanych przez CFI Holding S.A. została opisana w tabeli na stronie 6.
Podstawowe źródło przychodów operacyjnych Grupy Kapitałowej stanowią przychody z działalności hotelarskiej i gastronomicznej oraz wynajmu nieruchomości w systemie TBS, wynajmu nieruchomości komercyjnych, przychody z handlu artykułami chemicznymi oraz przychody z działalności budowlanej.
Według stanu na dzień 30.06.2019 r. akcjonariat przedstawia się następująco:
| Akcjonariusz | Rodzaj uprzywilejowania |
Liczba akcji | Wartość akcji | Udział % | Liczba głosów |
Udział % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polaris sp. z o.o. | brak | 800 193 580 | 248 060 010 | 29,09% | 800 193 580 | 29,09% |
| Market Vektor Property | brak | 483 871 000 | 150 000 010 | 17,59% | 483 871 000 | 17,59% |
| Grananda Investments S.A. | brak | 378 716 350 | 117 402 069 | 13,77% | 378 716 350 | 13,77% |
| Varso Investment S.A. | brak | 357 911 280 | 110 952 497 | 13,01% | 357 911 280 | 13,01% |
| Waldorf Group Sp. z o.o. | brak | 354 596 370 | 109 924 875 | 12,89% | 354 596 370 | 12,89% |
| Black Rock | brak | 258 064 550 | 80 000 011 | 9,38% | 258 064 550 | 9,38% |
| Pozostali akcjonariusze | brak | 117 521 770 | 36 431 749 | 4,27% | 117 521 770 | 4,27% |
| Razem | x | 2 750 874 900 | 852 771 219 | 100,00% | 2 750 874 900 | 100,00% |
W prezentowanym okresie nie nastąpiły zmiany w akcjonariacie.
| Skład osobowy Rady Nadzorczej na dzień 30.06.2019 |
• Janusz Teofil Tomaszewski - Przewodniczący Rady Nadzorczej • Paweł Żbikowski – Członek Rady Nadzorczej • Grzegorz Andrzej Dębowski – Członek Rady Nadzorczej • Grzegorz Postek – Członek Rady Nadzorczej • Michał Bartosiewicz – Członek Rady Nadzorczej |
|---|---|
| ------------------------------------------------------ | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
Rada Nadzorcza, zgodnie z postanowieniami statutu Spółki, wykonuje jednocześnie zadania komitetu audytu. W pierwszym półroczu 2019 roku nie zostało wypłacone wynagrodzenie z tytułu udziału w posiedzeniach żadnemu z członków Rady Nadzorczej Spółki CFI HOLDING S.A.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
Zgromadzenie Wspólników powołało Radę Nadzorczą TBS "Nasze Kąty" Sp. z o.o. W jej skład, na dzień sporządzenia sprawozdania, wchodzą:
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
Skład osobowy Rady Nadzorczej na dzień 30.06.2019:
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Zarząd Spółki pracował w składzie:
Kadencja Zarządu wygaśnie najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2019.
W prezentowanym półroczu nie zostało wypłacone wynagrodzenie członkowi zarządu spółki dominującej oraz spółek zależnych.
CFI Sp. z o.o. posiada Zarząd w składzie:
W chwili obecnej Spółka nie posiada prokurentów.
Spółka TBS "Nasze Kąty" posiada Zarząd w następującym składzie:
• Pan Michał Bartczak – Prezes Zarządu
Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania spółka nie posiada prokurenta.
CFID GmbH posiada Zarząd w składzie:
• Pan Tomasz Brocki – Prezes Zarządu
Do samodzielnego reprezentowania spółki BL8 Spółka z o.o. S.K.A uprawniony jest komplementariusz, którym jest BL8 Sp. z o.o.
W chwili obecnej Spółka nie posiada prokurentów.
Krezus Non-Ferrous Metal Trade Sp. z o.o. posiada Zarząd w składzie:
• Pan Mateusz Gromek – Prezes Zarządu
Inwest Sp. z o.o. posiada Zarząd w składzie:
W momencie publikacji sprawozdania Grupa nie ma zawartych umów przewidujących rekompensaty w przypadku rezygnacji czy zwolnienia danej osoby z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny.
Wybrane dane finansowe dla Grupy Kapitałowej przedstawia poniższa tabela.
| Wyszczególnienie | 01.01.2018 - 30.06.2018* | 01.01.2019 - 30.06.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | |||
| Skonsolidowane Zestawienie Całkowitych Dochodów | ||||||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
69 160 | 16 313 | 71 133 | 16 589 | ||
| Koszty działalności operacyjnej | 52 186 | 12 309 | 53 204 | 12 408 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 46 035 | 10 859 | 34 883 | 8 135 | ||
| Zysk (strata) brutto | 42 892 | 10 117 | 28 287 | 6 597 | ||
| Zysk (strata) netto | 36 635 | 8 641 | 22 699 | 5 294 | ||
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 116 465 000/ 2 750 874 900 |
116 465 000/ 2 750 874 900 |
2 750 874 900 | 2 750 874 900 | ||
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro) | 0,31 | 0,07 | 0,009 | 0,002 | ||
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | ||||||
| Aktywa trwałe | 1 364 444 | 317 313 | 1 410 182 | 331 651 | ||
| Aktywa obrotowe | 136 021 | 31 633 | 152 362 | 35 833 | ||
| Kapitał własny | 1 074 436 | 249 869 | 1 096 559 | 257 893 | ||
| Kapitał zakładowy | 852 771 | 198 319 | 852 771 | 200 558 |
| Zobowiązania docelowo przeznaczone na kapitał | - | - | - | - | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | 351 878 | 81 832 | 386 054 | 90 794 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 74 151 | 17 244 | 79 930 | 18 798 | ||
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro) | 0,39 | 0,09 | 0,40 | 0,09 | ||
| Skonsolidowany Rachunek Przepływów Pieniężnych | ||||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 21 397 | 5 047 | 23 975 | 5 591 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -4 794 | -1 131 | -39 169 | -9 134 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 2 802 | 661 | 985 | 230 |
*Dane bilansowe prezentowane są za okres porównywalny kończący się 31.12.2018 roku, zgodnie z formatem prezentowanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
| Wyszczególnienie | 01.01.2018 - 30.06.2018* | 01.01.2019 – 30.06.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | |||
| Zestawienie Całkowitych Dochodów | ||||||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
1 174 | 277 | 821 | 191 | ||
| Koszty działalności operacyjnej | 740 | 175 | 904 | 211 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 306 | 72 | -183 | -43 | ||
| Zysk (strata) brutto | 23 | 5 | -1 341 | -313 | ||
| Zysk (strata) netto | 93 | 22 | -1 105 | -258 | ||
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 116 465 000/ 2 750 874 900 |
116 465 000/ 2 750 874 900 |
2 750 874 900 | 2 750 874 900 | ||
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro) | 0,0008 | 0,0002 | -0,0004 | -0,00009 | ||
| Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | ||||||
| Aktywa trwałe | 885 231 | 205 868 | 904 760 | 212 785 | ||
| Aktywa obrotowe | 8 051 | 1 872 | 8 119 | 1 909 | ||
| Kapitał własny | 877 386 | 204 043 | 876 281 | 206 087 | ||
| Kapitał zakładowy | 852 771 | 198 319 | 852 771 | 200 558 | ||
| Zobowiązania docelowo przeznaczone na kapitał | - | - | - | 0 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 3 061 | 712 | 23 059 | 5 423 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 12 835 | 2 985 | 13 539 | 3 184 | ||
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro) | 0,32 | 0,07 | 0,32 | 0,08 | ||
| Rachunek Przepływów Pienięznych | ||||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -31 | -7 | -140 | -33 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 18 | 4 | -19 376 | -4 519 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 0 | 0 | 19 491 | 4 546 |
*Dane bilansowe prezentowane są na dzień 31.12.2018 r. Dane wynikowe prezentowane są na dzień 30.06.2018 r.
Wykres poniżej prezentuje porównanie osiągniętych wyników Grupy Kapitałowej w okresie 30.06.2018 i 30.06.2019 ( w tys. zł)
Sprawozdanie Zarządu z działalności GRUPY KAPITAŁOWEJ CFI HOLDING S.A. za okres od 01.01.2019 r. do 30.06.2019 r.

W prezentowanym okresie nastąpił wzrost przychodów operacyjnych Grupy Kapitałowej. Spadł natomiast zysk operacyjny Grupy co związane jest z realizacją poszczególnych inwestycji w segmencie gastronomicznym i hotelowym realizowanych przez poszczególne podmioty.
Grupa w dalszym ciągu realizuje przyjętą strategię inwestycyjną opartą w dużej mierze na kontynuacji modelu inwestycyjnego zakładającego inwestycje we własnych nieruchomościach. Niepowtarzalna, unikalna wręcz lokalizacja posiadanych obiektów, precyzyjnie wyselekcjonowanych przez Zarząd w większym zakresie niż początkowo zakładano zostanie adaptowana na potrzeby segmentu hotelowo – gastronomicznego zwiększając zakres usług oferowanych bezpośrednio przez Grupę.
Nieznacznie zauważalny jest spadek zysku operacyjnego Grupy. Przyczyną zaistniałej sytuacji jest m.in. wzrost wydatków inwestycyjnych przez Grupę, które były ujmowane w kosztach operacyjnych jako jednorazowy wydatek do 10.000 zł.
Organiczny wzrost oparty o posiadany potencjał zaowocował oddaniem inwestycji "mini apartamentów" zlokalizowanej w Łodzi przy ul Karolewskiej 62. Wprowadzenie na rynek nowej oferty spotkało się z dużym zainteresowaniem klientów oczekujących kompleksowo wyposażonego "mini" mieszkania stanowiącego alternatywę dla akademików i obiektów oferujących wynajem długoterminowy. Spółka podjęła decyzję o realizacji kolejnych projektów inwestycyjnych opartych na posiadanych już nieruchomościach, które zostały wytypowane do adaptacji pod kątem lokalizacji oraz możliwości adaptacji.
Pierwsze półrocze 2019 roku to także oddanie dwóch nowych restauracji. Spółka zakończyła inwestycje polegającą na powołaniu do życia nowej marki restauracji "Tabu Susi and Modern Cuisine". To luksusowa restauracja w centrum Łodzi przy Al. Piłsudskiego 14, o powierzchni 400 m2, prowadzona w nieruchomości należącej do Spółki. Od chwili otwarcia widoczny jest stały wzrost wartości osiąganych przychodów co świadczy o zaznaczającej się pozycji lokalu na lokalnym rynku restauracji. Spółka z uwagi na dynamiczny wzrost osiąganych przychodów restauracji będzie kontynuowała ekspansję marki o kolejne lokalizacje.
Kolejnym etapem rozwoju jest otwarcie w pierwszym półroczu restauracji "No To Susi" w Łodzi przy ul. Sienkiewicza 115 w bezpośrednim sąsiedztwie Galerii Łódzkiej. Restauracja ta jest odpowiedzią na prowadzone badania rynkowe Spółki i stanowi dopełnienie oferty rynkowej. Nowa marka restauracji "No To Susi" w odróżnieniu do "Tabu Susi" ukierunkowana a jest na klienta oczekującego podania szybkiego i zdrowego posiłku w relatywnie niskiej cenie. W odróżnieniu do luksusowej marki japońskiej restauracji, "No To Susi" oferuje również dowóz posiłków za dodatkową opłatą. Spółka przewiduje dalszą ekspansję marki w celu stworzenia sieci restauracji w całym kraju.
Aktualnie w trakcie inwestycji pozostają obiekty, które docelowo zwiększą posiadaną bazę o ok. 700 pokoi hotelowych i jest to segment rynku na którym aktualnie Grupa się koncentruje i zamierza go rozwijać na przestrzeni kilku najbliższych lat. Ponadto Grupa nadal sukcesywnie prowadzi zaplanowane wcześniej inwestycje w uruchomienie kolejnych lokali gastronomicznych, wykorzystując tym samym unikalne wręcz położenie posiadanych nieruchomości zlokalizowanych przy wielu głównych ulicach w centrach miast.
Mimo uzyskania ujemnej dynamiki zysku znacząco wzrosły wskaźniki wydajności gotówkowej zysku operacyjnego, a wskaźnik wydajności zysku netto jest praktycznie na tym samym poziomie co w poprzednim okresie obrachunkowym. Zaistniała sytuacja spowodowana jest wzmocnieniem struktur kontroli wewnętrznej w Grupie Kapitałowej, usprawnienia procesów kontroli kosztów, zamówień oraz windykacji. W przyszłości Grupa spodziewa się również kolejnego wzrostu w tym obszarze w związku z wdrożonymi kolejnymi nowymi procedurami.
Powyższe działania, w ocenie Grupy, w wieloletniej perspektywie powinny pozytywnie wpływać na stabilny wzrost przychodów z działalności hotelarskiej oraz gastronomicznej, a tym samym przekładać się również na znaczący wzrost zysku operacyjnego. Powyższe działania inwestycyjne podejmowane i systematycznie realizowane przez Grupę mają wpływ na wzrost kosztów operacyjnych, co jest m.in. spowodowane koniecznością ponoszenia szeregu bieżących kosztów inwestycyjnych prowadzonych prac projektowych, koncepcyjnych oraz uzgodnień jak również koniecznością ponoszenia szeregu wydatków związanych z zakupem wyposażenia oraz środków trwałych, których wartość jednostkowa jest poniżej 10 000 zł netto. Zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości wszystkie tego typu wydatki ujmowane są przez Grupę w jednostkowych kosztach operacyjnych danego okresu (np. wyposażenie lokali gastronomicznych itp., itd.)
W przypadku CFI Holding S.A. jedyną istotną zmianą wpływającą na wynik finansowy jest ujęcie w I półroczu 2019 roku szacowanych odsetek na sporne zobowiązanie kredytowe.
| Grupa Kapitałowa CFI Holding SA |
CFI Holding | |||
|---|---|---|---|---|
| Rynek zbytu | Obrót w półroczu | Obrót w półroczu | Kontrahent | |
| Kontahent 1 | Polska | 886 | 711 | IMA Sprzęt i Budownictwo-jednostka zależna |
| Kontahent 2 | Polska | 737 | 18 |
| Grupa Kapitałowa CFI Holding | CFI Holding | |||
|---|---|---|---|---|
| Obrót w półroczu | Kontrahent | Obrót w półroczu | Kontrahent | |
| Kontahent 1 | 4 219 | Wrocławskie Przedsiębiorstwo Usług Hotelarskich- jednostka zależna |
78 | Biuro Rachunkowe outscourcing księgowy |
| Kontahent 2 | 2 844 | PGE Obrót SA | 42 |
Umowy zawarte między akcjonariuszami zostały ujawnione w poniższym sprawozdaniu.
Opis transakcji z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w pozycji "Transakcje z podmiotami powiązanymi: skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za pierwsze półrocze 2019 roku.
| Zaciągnięty kredyt | Wartość | Cel | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|
| Umowa kredytu nieodnawialnego z dn.07.06.2019 r. |
23 mln zł | refinansowanie – spłata zawartych i czynnych umów kredytowych zaciągniętych przez Spółkę zależną od Emitenta w innych bankach oraz refinansowanie poniesionych nakładów inwestycyjnych. |
Wibor 6m+marża banku |
| Przystąpienie do umowy pożyczki | 2,5 mln euro | refinansowanie inwestycji | Euribor 1 m + marża banku |
Pozostałe informacje dotyczące zobowiązań finansowych zostały przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym w puncie nr 19.
Od poprzedniego roku nie uległy zmianie gwarancje udzielone przez spółki z grupy.
Poręczenie hipoteczne KSPO Polconfex Sp. z o.o. kredytu udzielonego Spółce Central Fund Of Immovables sukcesywnie ulega zmniejszeniu w wyniku regularnej spłaty kredytu przez kredytobiorcę. Na dzień prezentacji niniejszego sprawozdania poręczenie hipoteczne wynosi 3 mln zł.
W dniu 21 kwietnia 2010 roku Spółka Central Fund of Immovables sp. z o.o. wniosła pozew przeciwko Generali T.U.S.A. do Sądu Okręgowego w Łodzi, X Wydziału Gospodarczego o zapłatę kwoty 8.963.776,00 zł tytułem odszkodowania z umowy ubezpieczenia mienia od pożaru i innych zdarzeń losowych za szkodę majątkową związaną z uszkodzeniem budynku. W sprawie tej pozwane Generali T.U.S.A. wniosło odpowiedź na pozew nie uznając powództwa w całości. Postępowanie zostało zawieszone do czasu zakończenia postępowania karnego prowadzonego równolegle w związku z katastrofa budowlaną.
Podstawowe czynniki ryzyka postrzegane przez Zarząd są następujące:
Na realizację założonych celów strategicznych i osiągane przez Spółkę wyniki finansowe oddziałują między innymi czynniki makroekonomiczne, których wpływ jest niezależny od działań Spółek. Do tych czynników zaliczyć można: inflację, ogólną kondycję polskiej gospodarki, zmiany sytuacji gospodarczej w Europie i na świecie, wzrost produktu krajowego brutto, politykę podatkową, wzrost stóp procentowych, politykę państwa w zakresie rynku budowlanego w tym szczególnie budownictwa mieszkaniowego, dostępność kredytów dla przedsiębiorców i osób fizycznych.
Działalność Spółek Grupy jest zależna od koniunktury panującej m.in. na rynku budowlanym, która związana jest z polityką władz państwowych. Również polityka banków ograniczająca dostęp do kredytów nie tylko dla deweloperów, ale również dla osób fizycznych poprzez podnoszenie kryteriów określających zdolność kredytową, w sposób istotny wpływa na rozwój sektora budowlanego.
Segmenty rynku, na którym działają spółki z Grupy Kapitałowej w obsługiwany jest przez dużą liczbę podmiotów gospodarczych. Od początku lat 90-tych nastąpił proces restrukturyzacji krajowego rynku usług budowlanych polegający z jednej strony na powstaniu małych firm świadczących usługi o niskim stopniu jakości, z drugiej zaś strony na tworzeniu silnych grup kapitałowych uczestniczących w przedsięwzięciach dużych i skomplikowanych, wykonujących usługi kompleksowe. Pod względem cenowym Spółce trudno jest konkurować z małymi firmami oraz z dużymi grupami kapitałowymi korzystającymi z ekonomii skali. Dzięki połączeniu z jedną z największych spółek z branży nieruchomości, działającą w województwie łódzkim, śląskim, dolnośląskim zagrożenie związane z konkurencją uległo minimalizacji. W Grupie Kapitałowej występuje znaczący efekt synergii.
Podstawowym źródłem utrzymania Towarzystwa Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" jest wynajem lokali mieszkalnych, z których największa ilość znajduje się we Wrocławiu, na terenie którego funkcjonują jeszcze dwa TBS-y, w tym jeden gminny. Jednak ze względu na ciągle niezaspokojone potrzeby mieszkaniowe mieszkańców miasta lokale te cieszą się w dalszym ciągu dużym zainteresowaniem potencjalnych najemców. Ograniczenie przez banki dostępu do kredytów hipotecznych na zakup mieszkań dodatkowo zwiększa atrakcyjność tych lokali.
Ryzyko związane z uzależnieniem się od dominującego odbiorcy jest nieznaczące. Spółki z Grupy posiadają zdywersyfikowane grono odbiorców, w których żaden nie powinien mieć kluczowego wpływu na działalność Grupy.
Spółki z Grupy Kapitałowej działające w branży budowlanej mogą posiadać w bilansie istotne pozycje dotyczące kwot potencjalnych zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji. Gwarancje te stanowią zabezpieczenie dobrego wykonania umów. Na dzień bilansowy grupa nie posiadała istotnych ww. pozycji.
W ogólnej kwocie zadłużenia Grupy z tytułu kredytów i pożyczek największa pozycję stanowią zobowiązania Central Fund of Immovables. Są to kredyty długoterminowe zaciągnięte w bankach komercyjnych. Do dnia publikacji sprawozdania nie nastąpiło naruszenie zapisów powyższych umów kredytowych. Drugą istotną pozycją są kredyty Towarzystwa Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" Spółka z o.o. z tytułu kredytów zaciągniętych ze środków Krajowego Funduszu Mieszkaniowego w Banku Gospodarstwa Krajowego. Są to kredyty długoterminowe udzielane na preferencyjnych warunkach towarzystwom budownictwa społecznego. Spłata powyższego zobowiązania wkalkulowana jest w czynsz, który wpłacają najemcy mieszkań wybudowanych przy udziale tych środków finansowych.
Celem CFI Hotel's Group – marki, która zarządza hotelami oraz obiektami hotelarskimi w ramach Grupy Emitenta poza własną platformą oraz licznymi kanałami sprzedaży jest sprzedaż poprzez tradycyjne rozpoznawalne na rynku kanały IT. Niektórzy z tych dużych pośredników rozwijają własne programy lojalnościowe dla swoich systemów rezerwacyjnych. W sytuacji, gdy poziom sprzedaży poprzez OTA (Online Travel Agencies) wzrósłby istotnie, mogłoby to wpłynąć negatywnie na wyniki Sieci.
Marki, pod którymi działają hotele Grupy i ich reputacja oraz związana bezpośrednio z nią jakość oferowanych usług stanowią jedne z głównych zadań jakie stawia przed sobą Zarząd Spółki. Możliwości pozyskania klientów i ich utrzymanie zależą od standardu i jakości usług oraz stosowania dobrych praktyk rynkowych (handlowych) w ramach realizowanego od lat z sukcesem program zarządzania siecią. Incydenty wpływające negatywnie na zaufanie i bezpieczeństwo gości mogą zaszkodzić wizerunkowi marek. W warunkach ekspansji mediów społecznościowych potencjalna skala (zakres) negatywnego odbioru i upublicznienia takich zdarzeń może być duża, w tym niewspółmierna do faktycznych niekorzystnych skutków danego zdarzenia. Wystąpienie sytuacji wskazanych powyżej może przyczynić się do wzrostu kosztów prowadzonej działalności lub mieć niekorzystny wpływ na poziom przychodów. Grupa na bieżąco monitoruje działalność mediów i odpowiada na problemy zamieszczone na portalach społecznościowych, jak również zaimplementowała szczegółowe procedury reagowania (działania) w sytuacjach kryzysowych, mające na celu zapobieganie negatywnym zdarzeniom oraz (w przypadku ich wystąpienia) minimalizowanie skutków.
Rynek hotelarski jest silnie skorelowany z koniunkturą gospodarczą. Dzięki stabilnemu w ostatnich latach rozwojowi gospodarki w Polsce obserwowany jest wzrost wskaźników branżowych, opisujących sytuację na rynku hotelarskim, takich jak frekwencja, średnia cena oraz przychód na jeden dostępny pokój. Przewiduje się, że w 2019 roku utrzymany zostanie sprzyjający klimat gospodarczy.
W ostatnich latach zaobserwować można przekształcanie się rynku pracy w Polsce z rynku pracodawcy w stronę rynku pracownika. Niska stopa bezrobocia, która w największych miastach Polski osiąga wartość nawet poniżej 5%, sprawia, że coraz trudniej znaleźć właściwego pracownika. Co więcej, kontynuacja stabilnego wzrostu gospodarczego będzie sprzyjać wzrostowi popytu na pracę, znajdzie swoje przełożenie w spadku liczby osób w wieku produkcyjnym i wzroście liczby osób nieaktywnych na rynku pracy.
Spółka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe. W tym celu przetwarza informacje zaczerpnięte z systemów finansowych jednostek zależnych. Istnieje ryzyko błędu ewidencyjnego spowodowanego celowym lub niezamierzonych działaniem pracownika jednostki zależnej. W celu minimalizacji ryzyka Jednostka Dominująca przeprowadza systematyczne kontrole prawidłowości procesów ewidencyjnych w jednostkach zależnych.
W prezentowanym okresie nie wyemitowano nowych akcji.
Zarówno dla CFI Holding S.A. jak i dla Grupy Kapitałowej CFI Holding S.A. nie były podawane i publikowane prognozy wyników dotyczące pierwszego półrocza 2019 roku.
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 | zmiana r/r | % zmiana r/r |
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 0,30 | 0,28 | 0,03 | 9% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych | 0,42 | 0,40 | 0,03 | 7% |
| wskaźnik bieżącej płynności (current ratio) | 1,91 | 1,83 | 0,02 | 0% |
| wskaźnik szybki płynności (quick ratio) | 1,79 | 1,72 | 0,07 | 4% |
| Wskaźnik płynności natychmiastowej | 0,07 | 0,27 | -0,20 | -267% |
zobowiązania i rezerwy na zobowiązania/aktywa ogółem
zobowiązania i rezerwy na zobowiązania/kapitały własne
3.aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe
4.(aktywa obrotowe-zapasy)/zobowiązania krótkoterminowe

W Grupie Kapitałowej CFI Holding S.A. wskaźniki zadłużenia oraz płynności I i II stopnia nie zmieniły się w znaczący sposób. Jedynie wskaźnik płynności natychmiastowej uległ istotnej zmianie, ponieważ w I półroczu 2019 roku Grupa poniosła znaczące wydatki inwestycyjne. W związku z tym środki pieniężne zmniejszyły się o ponad 14 mln zł, co miało tak duży wpływ na zmianę tego wskaźnika.
Dla CFI Holding S.A. najważniejszym wskaźnikiem jest wskaźnik zadłużenia kapitałów. CFI Holding S.A. prowadzi działalność holdingową i z uwagi na posiadanie wysokiego kapitału zakładowego zmiana wskaźnika zadłużenia kapitałów jest nieistotna. Na dzień publikacji sprawozdania Zarząd Spółki nie widzi faktycznych zagrożeń mogących wpłynąć istotnie na wypłacalność i regulowanie bieżących oraz przyszłych zobowiązań.
W prezentowanym okresie nie miały miejsca zdarzenia nietypowe.
Central Fund Of Immovables sp. z o.o. jest w trakcie modernizacji ok. 4.500m2 powierzchni biurowej klasy "B", wyposażonej w klimatyzację oraz odpowiednią infrastrukturę techniczno – logistyczną. Ponadto w trakcie inwestycji pozostają powierzchnie komercyjne nieruchomości, które zostały przez Zarząd zakwalifikowane jako powierzchnie komercyjne przeznaczone w dłuższym okresie do najmu. Z uwagi na duże zainteresowanie projektem pilotażowym Spółka jest na etapie przygotowywania nieruchomości oraz dokumentacji w celu uruchomienia kolejnych obiektów przeznaczonych pod długoterminowy najem jako "mini apartamenty". Spółka zamierza wprowadzić na rynek nowe lokalizacje w październiku 2020 roku.
W latach 2019-2021 Central Fund Of Immovables zamierza oddać łącznie do użytkowania 700 pokoi hotelowych w następujących lokalizacjach:
Jednocześnie Zarząd Spółki po dokonanych analizach efektywności posiadanych aktywów podjął decyzję o wyłączeniu kilku posiadanych nieruchomości komercyjnych z tzw. dalszego komercyjnego najmu i przesunięciu tych nieruchomości – obiektów do segmentu hotelarsko – gastronomicznego, co spowodowane jest m.in. unikatową wręcz lokalizację tych nieruchomości oraz rosnących zapotrzebowaniem na usługi hotelarskie i gastronomiczne, w których Spółka upatruje swój podstawowy segment biznesowy.
Zarówno segment hotelarski jak i gastronomiczny na przestrzeni ostatnich lat generuje zdecydowanie większy przychód jak i zysk netto z 1m2 powierzchni wykorzystywanej w danym segmencie. Jednocześnie w ocenie Zarządu wykorzystanie nieruchomości zakwalifikowanych do segmentu hotelarsko – gastronomicznego, spowoduje poprawę wskaźników płynnościowych, ponieważ Spółka będzie uzyskiwała na bieżąco środki pieniężne ze świadczonych usług w kolejnych obiektach hotelowych i restauracyjnych.
Dodatkowo w związku z dynamicznie rozwijającym się segmentem restauracyjnym, w ramach nabytych i posiadanych już nieruchomościach, Grupa uruchomiła pilotażową markę "Tabu Susi and Modern Cuisine" oraz "No To Sushi" zlokalizowaną w Łodzi przy Al. Piłsudskiego 14 oraz Sienkiewicza 115. W związku z pozytywnym odbiorem na rynku oferty marki Spółka zamierza uruchomić 4 kolejne restauracje tej marki na terenie Łodzi wraz z uruchomieniem mobilnych dostaw do klientów.
Ponadto Grupa nadal pracuje nad uruchomieniem kolejnych 10 nowych restauracji w poniższych lokalizacjach:
Zarząd Central Fund Of Immovables Sp. o.o. w drugiej połowie 2019 roku zamierza również prowadzić rozmowy z potencjalnymi kontrahentami w celu przejęcia innych podmiotów gospodarczych czy też zakupu atrakcyjnych nieruchomości, które mogą zostać należycie wykorzystane przez Grupę.
W jednostkach z Grupy Kapitałowej zrewidowane zostały procedury kosztowe oraz windykacyjne. Działania te mają bezpośrednie przełożenie na oczekiwane wpływy operacyjne. Działania jednostek zależnych skoncentrowane zostały na wzmocnieniu struktur kontroli wewnętrznej i ochrony aktywów Grupy.
W prezentowanym okresie nie zmieniono zasad zarządzania w Grupie Kapitałowej.
Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania Pani Joanna Feder-Kawczyńska nie posiada akcji Emitenta. Osoby Nadzorujące nie posiadają akcji Emitenta.
Na dzień sporządzania sprawozdania nie są znane żadne umowy, które mogą mieć wpływ na zmianę w proporcjach akcji dotychczasowych akcjonariuszy.
W spółkach wchodzących w skład Grupy Kapitałowej CFI Holding nie występuje system kontroli programu akcji pracowniczych z uwagi na brak takiego programu.
Umowa dotycząca przeglądu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2019 r. została zawarta z Grant Thornton Polska Sp. z o.o. Sp. K. dnia 10.08.2018 roku. Wynagrodzenie audytora za przegląd skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy zostało ustalone na kwotę 14 tys. zł netto, natomiast wynagrodzenie audytora za przegląd jednostkowego sprawozdania finansowego na 11 tys. zł netto.
Informacje o aktywach i zobowiązaniach pozabilansowych znajdują się Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym w pozycji Aktywa i zobowiązania warunkowe.
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 -30.06.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej | - | ||
| Joanna Feder Kawczyńska | - | ||
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | 22 | ||
| Janusz Teofil Tomaszewski | 22 | ||
| Paweł Żbikowski | - | ||
| Grzegorz Andrzej Dębowski | - | ||
| Grzegorz Postek | - | ||
| Michał Bartosiewicz | - | ||
| Zarządy jednostek zależnych | 183 | ||
| Kawczyński Michał | 9 | ||
| Bartczak Michał | 12 | ||
| Joanna Feder Kawczyńska | 5 | ||
| Justyna Baranowska-Owczarek | 83 | ||
| Oleszczuk Paweł | 74 | ||
| Główna kadra kierownicza | 558 |
Szczegółowe zasady ładu korporacyjnego funcjonującego w Grupie Kapitałowej CFI Holding S.A. sa dostępne na stronie intrnetowej www.cfiholding.pl.
Wrocław, dnia 27.09.2019
………………………..
Prezes Zarządu Joanna Feder-Kawczyńska
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.