JSW S.A.

Quarterly Report • May 21, 2020

SRODROCZNE SKROCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.

za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku

śńÓDROZNE SKONSOLIOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | P

GRUPY KAPTAŁOWEJ AASTRZEBSKEJ SPÓŁKI WĘGLOWE S.A.
ZA OKRES 3 MESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARA A 2020 ROKU | SA J SW SA

SPIS TREŚCI

	SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CALKOWITYCH DOCHODÓW
	SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIEZ SYTUACJI FINANSOWEJ
	SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.)
	SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
	SKONSOLDOWANE SPRAWOZDANE Z PRZEPŁYWÓW PIENĘŻNYCH
	INFORMACJE DODATKOWE
	NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
	1. NFORMACJE OGOLNE
	1.1. NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI
	1.2 SKLAD GRUPY KAPITALOWEJ
	2. ZASADY RACHUNKOWOŚCI
	2.1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
	2.2. ZAŁOŻENE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI
	2.3. NOWE STANDARDY, INTERPRETACJE ICH ZMANY
	2.4. ZMANY ZASAD RACHUNKOWOŚCI
	2.5. I NFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI
	2.6. ISTOTNE ZMANY POZYCJI SPRAWOZDAWCZYCH, KWOTY MAJĄCE ZNACZĄCY WPŁYW NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANA, KAPITAŁ WŁASNY, WYNIK FINANSOWY NETTO LUB PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGŁĘDU
	NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ, WYWIERANY WPŁYW LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
	2.7. ZMANA SZACUNKOW
	3. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SEGMENTÓW OPERACYJNYCH
	3.1. SEGMENTY OPERACY NE
	4. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
	4.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
	4.2. KOSZY WEDLUG RODZAJU
	4.3. POZOSTAE ZYSKI(STRATY)-NETTO
	4.4. ZYSK(STRATA) NA AKCJĘ…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
	5. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE OPODATKOWANIA
	5.1. PODATEK DOCHODOWY
	6. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE ZADŁUŻENIA
	6.1. ZOBOWIĄZANA Z TYTUŁU ZADŁUŻENIA
	6.2 KREDYTY POŻYCZKI
	6.3. ZOBOWAZANA Z TYTULU LEASINGU
	6.4. UZGODNENIE ZADŁUŻENIA
	7. NOTY OBJASNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ
	7.1. RZECZOWE AKTYWA TRWALE
	7.2. WARTOŚCI NEMATERALNE
	7.3. PRAWO DO UŻYTKOWANA SKŁADNKA AKTYWÓW
	7.4. UTRATA WARTOSCI NEFINANSOWYCH AKTYWOW TRWALYCH
	7.5. INWESTYCJE W PORTFEL AKTYWOW FIZ
	7.6. POZOSTALE DLUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
	7. ZAPASY
	7.8. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTALE NALEŻNOŚCI
	7.9. INNE KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
	7.10. SROKI PENEZNE I CHEKWALENTY
	7.1. KAPITAL WASNY

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

	7.1.1.1.KAPITAL PODSTAWOWY
	7.11.2. KAPITAL Z TYTULU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
	7.11.3. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPLATY
	7.12. ZOBOWAZANA Z TYTULU SWADCZEN PRACOWNCZYCH
	7.13. REZERWY
	7.14. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTALE ZOBOWIĄZANIA
	8. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
	8.1. WPŁYWY PIENĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACY JNEJ
	9. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
	9.1. KATEGORIE I KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
	9.2. HERARCHIA WARTOŚCI GODZWEJ
	9.3. ZARZĄDZANE RYZYKEM FINANSOWYM
	9.1. CZYNIKI RYZYKA FINANSOWEGO
	9.3.2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM
	10. POZOSTAŁE NOTY OBJASNIAJĄCE
	10.1. POZYCJE WARUNKOWE
	10.2. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZNIA UMOWNE
	10.3. TRANSAKCJE Z PODMOTAMI POWIĄZANYM
	10.4. WPLYW PANDEMII KORONAWIRUSA SARS-Col-2 NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
	10.5. ZDARZENA PO DNIU KONCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY
	11. ZATWERDZENE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZAE SKROCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANE FIRANSOWE

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

	Nota	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019
Przychody ze sprzedaży	4.1	1 966,0	2 488,1
Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów	4.2	(1 851,8)	(1 762,7)
ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAZY		114,2	725,4
Koszty sprzedaży	4.2	(75,5)	(68,4)
Koszty administracyjne	4.2	(171,4)	(153,5)
Pozostałe przychody		26,5	25,7
Pozostałe koszty		(22,9)	(15,4)
Pozostałe zyski/(straty) - netto	4.3	(104,7)	(6,2)
ZYSKI(STRATA) OPERACYJNY/A		(233,8)	507,6
Przychody finansowe		4,9	12,6
Koszty finansowe		(25,3)	(15,6)
Udział w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych			0,1
ZYSKI(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM		(254,2)	504,7
Podatek dochodowy	5.1	45,3	(94,9)
ZYSKI(STRATA) NETTO		(208,9)	409,8
lnne całkowite dochody, które będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto:
Zmiana wartości instrumentów zabezpieczających	7.11.2	(62,5)	(4,2)
Podatek dochodowy	5.1	11,9	0,8
lnne całkowite dochody, które nie będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto:
Zyski/(straty) aktuarialne		(0,1)
Podatek dochodowy
INNE CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM		(50,7)	(3,4)
CALKOWITE DOCHODY RAZEM		(259,6)	406,4
Zysk/(strata) netto przypadający na:
- akcjonariuszy Jednostki dominującej		(211,9)	402,9
- udziały niekotrolujące		3,0	6,9
Całkowite dochody przypadające na:
- akcjonariuszy Jednostki dominującej		(262,6)	399,5
- udziały niekotrolujące		3,0	6,9
Podstawowy i rozwodniony zyski(strata) na akcję przypadający na akcjonariuszy Jednostki dominującej (wyrażony w złotych na jedną akcję)	4.4	(1,8)	3,43

Noty do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

	Nota	31.03.2020	31,12,2019
AKTYWA
AKTYWA TRWAŁE
Rzeczowe aktywa trwałe	7.1	8 820,0	8 672,3
Wartość firmy		57,0	57,0
Wartości niematerialne	7.2	122,5	117,3
Nieruchomości inwestycyjne		23,8	23,9
Prawo do użytkowania składnika aktywów	7.3	627,0	618,3
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych		1,3	1,2
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego		586,2	525,0
Inwestycje w portfel aktywów FIZ	7.5	1 162,0	1 174,0
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe	7.6	380,6	376,1
RAZEM AKTYWA TRWALE		11 780,4	11 565,1
AKTYWA OBROTOWE
Zapasy	7.7	1 121,4	1 130,8
Należności handlowe oraz pozostałe należności	7.8	1 049,9	866,1
Nadpłacony podatek dochodowy		24,9	162,8
Pochodne instrumenty finansowe		19.4	60,5
Inwestycje w portfel aktywów FIZ	7.5	400,0	700,0
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe	7.9	30,5	90,8
Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty	7.10	266,6	350,3
RAZEM AKTYWA OBROTOWE		2 912,7	3 361,3
RAZEM AKTYWA		14 693,1	14 926,4

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZAE SKROCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANE FIRANSOWE

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.)

	Nota	31.03.2020	31.12.2019
KAPITAŁ WŁASNY
Kapitał podstawowy	7.11.1	1 251,9	1 251,9
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną		905,0	905.0
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych	7.11.2	(71,2)	(20,6)
Zyski zatrzymane		6 114,9	6 326,9
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY PRZYPADAJĄCY NA AKCJONARIUSZY JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ		8 200,6	8 463,2
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE		391,3	388,3
RAZEM KAPITAL WŁASNY		8 591,9	8 851,5
ZOBOWIĄZANIA
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE
Kredyty i pożyczki	6.2	792,4	333,3
Pochodne instrumenty finansowe		0,8
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego		20,1	22,5
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	7.12	834,2	832,5
Rezerwy	7.13	859,4	866,9
Zobowiązania z tytułu leasingu	6.3	420,4	406,7
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	7.14	115,0	118,9
RAZEM ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE		3 042,3	2 580,8
ZOBOWIĄZANIA KROTKOTERMINOWE
Kredyty i pożyczki	6.2	27,7	25,8
Pochodne instrumenty finansowe		98,0	1,3
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego		6,7	6.3
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	7.12	198,0	172,2
Rezerwy	7.13	294,8	300,3
Zobowiązania z tytułu leasingu	6.3	230,2	206,4
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	7.14	2 203,5	2 781,8
RAZEM ZOBOWIĄZANIA KROTKOTERMINÓWE		3 058,9	3 494,1
RAZEM ZOBOWIĄZANIA		6 101,2	6 074,9
RAZEM KAPITAŁ WŁAŚNY I ZOBOWIĄZANIA		14 693,1	14 926,4

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

		Przypadające na akcjonariuszy Jednostki dominującej
	podstawowy	Nadwyżka wartości Kapitał emisyjnej akcji nad ich wartością nominalna	Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych	Zyski zatrzymane	Razem	Udziały niekontro- lujące	Razem kapitał własny
STAN NA 1 STYCZNIA 2020 (dane badane)	1 251,9	905.0	(20,6)	6 326,9	8 463,2	388,3	8 851,5
Całkowite dochody razem:			(50,6)	(212,0)	(262,6)	3,0	(259,6)
- zysk netto				(211,9)	(211,9)	3,0	(208,9)
- inne całkowite dochody			(50,6)	(0,1)	(50,7)		(50,7)
STAN NA 31 MARCA 2020	1 251,9	905,0	(71,2)	6 114,9	8 200,6	391,3	8 591,9
STAN NA 1 STYCZNIA 2019 (dane badane)	1 251,9	905,0	(52,1)	5 976,6	8 081,4	364,0	8 445,4
Całkowite dochody razem:			(3,4)	402,9	399,5	6,9	406,4
- zysk netto		-		402,9	402,9	6,9	409,8
- inne całkowite dochody	-	-	(3,4)		(3,4)		(3,4)
Pozostałe				(0,4)	(0,4)		(0,4)
STAN NA 31 MARCA 2019	1 251,9	905,0	(55,5)	6 379,1	8 480,5	370,9	8 851,4

Noty do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

	Nota	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019
PRZEPŁYWY PIENIĘZNE Z DZIAŁALNOSCI OPERACYJNEJ
Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej	8.1	(208,7)	833,8
Odsetki zapłacone		(1,8)	(2,7)
Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych*			(1,3)
Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane zwroty		131,8	(68,5)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ		(78,7)	761,3
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych		(742,3)	(624,4)
Nabycie wartości niematerialnych		(1,7)	(2,1)
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych		0,5	0,1
Sprzedaż aktywów finansowych		361,9	0,2
Odsetki otrzymane		1,9	5,6
PRZEPŁYWY PIENIĘZNE NETTO Z DZIAŁALNOSCI INWESTYCYJNEJ		(379,7)	(620,6)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Otrzymane kredyty i pożyczki		459,3
Spłaty kredytów i pożyczek	6.4	(29,5)	(8,6)
Wykup dłużnych papierów wartościowych	6.4		(121,0)
Płatności związane z leasingiem	6.4	(38,3)	(10,6)
Odsetki zapłacone z działalności finansowej**		(16,9)	(0,3)
Pozostałe przepływy netto z działalności finansowej			(0,9)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ		374,6	(141,4)
ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW		(83,8)	(0,7)
Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu		350,3	1 650,8
Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów		0,1	0,8
SRODKI PIENIĘZNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEĆ OKRESU	7.10	266,6	1 650,9

* | W sprawozdaniu z przędywów pierieżnych zakońzony 31 marca 2020 pozycja prezentowana jest we wpływach pieriężnych z działalności operacyjnej

** W sprawozdaniu z przędywów pieniężnych za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 w tej pozycji przentowane są również odsetki z tytulu leasingu

INFORMACJE DODATKOWE

NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

INFORMACJE OGÓLNE 1.

1.1. NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI

Grupa Kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. ("Grupa Kapitałowa") składa się z Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. ("JSW", "Jednostka dominująca") i jej spółek zależnych zlokalizowanych na terenie Polski.

Podstawowe informacje o Jednostce dominującej

NAZWA	Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.
SIEDZIBA	Aleja Jana Pawła II 4, 44-330 Jastrzębie-Zdrój
KRS	0000072093 - Sąd Rejonowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
REGON	271747631
NIP	633 000 51 10
PODSTAWOWY PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI	Wydobywanie, wzbogacanie i sprzedaż węgla kamiennego oraz sprzedaż koksu i węglopochodnych

Zgodnie ze Statutem, Jednosłka dominująca może dzieczypospolitej Polskiej i poza jej granicami. Czas twania działałności JSW jest nieoznaczony. Akcje Jednostki dominującej znajdują się w publicznym obrocie od 6 lipca 2011 roku.

Grupa Kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. jest największym producentem węgla koksowego typu hard i znaczącym produceniem koksu w Unii Europejskiej. Od lat zajmuje kuczową pozycję na polskim ryku węgla koksowego, za sprawą produkcji wysokiej jakości węgla koksowego oraz dzięki usytuowaniu działajej głównych odbiorców. Grupa wydobywa również węgiel do celów energelycznych.

SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ 1.2.

Na dzień 31 marca 2020 roku w skład Grupy Kapitałowej wchodzka dominująca oraz spółki bezpósrednio i pośrednio zależne zlokalizowane na terenie Polski. Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.

Na dzień 31 marca 2020 roku JSW posiadała bezpośrednio udziały i akcje w 20 spółkach powiązanych, w tym:

• 19 spółkach zależnych (bezpośrednio i pośrednio), .
• . 1 spółce stowarzyszonej.

Ponadto konsolidacją objęto JSW Stabilizacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty.

Udziały w jednostce stowarzyszonej (Renkoks Sp. z o.) są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane metodą praw własności.

Poniżej przedstawiono informacje o spółkach wchodzących w skład Grupy Kapitałowej objętych konsolidacją metodą pełną:

Lp.	Nazwa spółki	Siedziba	Podstawowy przedmiot działalności	Procentowy udział spółek Grupy w kapitale podstawowym
				31.03.2020	31.12.2019
	Jednostka dominujaca
	Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ("JSW")	Jastrzębie- Zdrój	Wydobywanie i sprzedaż węgla kamiennego, sprzedaż koksu i węglopochodnych	nie dotyczy
	Spółki bezpośrednio zależne
2	JSW KOKS S.A. ("JSW KOKS")	Zabrze	Produkcja koksu oraz produktów węglopochodnych	96,28%	96,28%
3	Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o. ("JZR")	Jastrzebie- Zdrój	Działalność usługowa w zakresie remontów maszyn i urządzeń, usługi serwisowe, produkcja maszyn dla górnictwa i do wydobywania oraz budownictwa	62,09%	62,09%

Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

ŚRÓDZOZNE SKRÓCONE SKONSOLDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJE SŁOWEJE SŁOWEJE SŁOKU
W ORU ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZOW 1 Mil

Lp.	Nazwa spółki Siedziba Podstawowy przedmiot działalności		Procentowy udział spółek Grupy w kapitale podstawowym
				31,03,2020	31.12.2019
ব	Przedsiębiorstwo Budowy Szybów S.A. ("PBSz")	Tamowskie Góry	Specjalistyczne usługi górnicze: projektowanie i wykonywanie wyrobisk pionowych, poziomych i tuneli, budownictwo, działalność w zakresie architektury i inżynierii, wynajem maszyn i urządzeń, instalowanie, naprawa i konserwacja maszyn dla górnictwa, kopalnictwa i budownictwa	95,01%	95,01%
5.	JSW Innowacje S.A. ("JSW Innowacje")	Katowice	Działalność o charakterze badawczo-rozwojowym Grupy Kapitałowej JSW, analizy wykonalności i nadzór nad realizacją projektów i wdrożeń	100,00%	100,00%
6.	Przedsiebiorstwo Gospodarki Wodnej i Rekultywacji S.A. ("PGWiR")	Jastrzębie- Zdrój	Swiadczenie usług wodno-ściekowych, oczyszczanie i odprowadzanie słonych wód, dostarczanie wody przemysłowej dla zakładów sektora węglowego oraz energetycznego, działalność rekultywacyjna, produkcja soli	100,00%	100,00%
7.	Centralne Laboratorium Pomiarowo - Badawcze Sp. z o.o. ("CLP-B")	Jastrzębie- Zdrój	Wykonywanie usług badań technicznych, analiz chemicznych i fizyko-chemicznych kopalin, materiałów oraz produktów stałych, ciekłych i gazowych	99,92%	99,92%
8.	Jastrzębska Spółka Kolejowa Sp. z o.o. ("JSK")	Jastrzębie- Zdrój	Udostępnianie linii kolejowych, utrzymanie budowli i urządzeń infrastruktury kolejowej, budowa i remonty układów torowych oraz obiektów kolejowych	100,00%	100,00%
9.	JSW IT Systems Sp. z 0.0. ("JSW II Systems")	Jastrzębie- Zdrój	Doradztwo w zakresie sprzętu komputerowego, działalność w zakresie oprogramowania i przetwarzanie danych	100,00%	100,00%
10	JSU Sp. z o.o. ("JSU")	Jastrzębie- Zdrój	Pośrednictwo ubezpieczeniowe wraz z obsługą ubezpieczeń w zakresie likwidacji szkód ubezpieczeniowych, świadczenie usług turystycznych i hotelarskich	100,00%	100,00%
11.	JSW Logistics Sp. z o.o. ("JSW Logistics")	Katowice	Obsługa bocznic kolejowych, przewóz węgla i koksu, organizacja przewozu ładunków oraz techniczne utrzymanie i naprawa pojazdów kolejowych	100,00%	100,00%
12.	JSW Szkolenie i Górnictwo Sp. z o.o. ("JSW SiG")	Jastrzębie- Zdrój	Działalność wspomagająca górnictwo oraz obsługa łaźni przy kopalniach JSW	100,00%	100,00%
13.	JSW Shipping Sp. z o.o. ("JSW Shipping")	Gdynia	Usługi spedycji portowej i morskich agencji transportowych	100,00%	100,00%
	Spółki pośrednio zależne
14.	BTS Sp. z o.o. ("BTS")	Dabrowa Gornicza	Usługi w zakresie wykonywania prac transportowych oraz ogólnobudowlanych	100,00%	100,00%
15.	ZREM-BUD Sp. z o.o. ("ZREM-BUD")	Dabrowa Górnicza	Produkcja części zamiennych, zespołów i urządzeń, konstrukcji stalowych, osprzetu technologicznego, narzędzi i przyrządów oraz wykonywanie remontów mechanicznych i elektrycznych oraz serwis automatyki, usługi remontowo budowlane	100,00%	100,00%
16.	CARBOTRANS Sp. z 0.0. ("Carbotrans")	Zabrze	Transport drogowy towarów, głównie węglopochodnych i surowców do ich produkcji	100,00%	100,00%
17.	JZR Dźwigi Sp. z o.o. ("JZR Dźwigi")	Jastrzębie- Zdrój	Usługi z zakresu produkcji, modernizacji, remontów, konserwacji, przeglądów oraz serwisu urządzeń transportu bliskiego	84,97%	84,97%
18	JSW Ochrona Sp. z o.o. ("JSW Ochrona")	Jastrzębie- Zdrój	Działalność ochroniarska, działalność pomocnicza związana z utrzymaniem porządku w budynkach	100,00%	100,00%
19	Hawk-e Sp. z o.o. ("Hawk-e")	Katowice	Dostawca usługi w zakresie wykorzystywania samolotów bezzałogowych dla potrzeb komercyjnych	100,00%	100,00%
20.	JSW Zwałowanie i Rekultywacja Sp. z o.o. ("JSW Zwałowanie i Rekultywacja")	Jastrzebie- Zdrój	Swiadczenie usług zagospodarowania odpadów pokopalnianych oraz rekultywacji	100,00%	100,00%
	Inne jednostki
21.	JSW Stabilizacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("JSW Stabilizacyjny FIZ")*	Warszawa	Wyłącznym przedmiotem działalności Funduszu jest lokowanie środków pieniężnych zebranych w drodze niepublicznego proponowania nabycia Certyfikatów Inwestycyjnych w określone w Statucie papiery wartościowe, Instrumenty Rynku Pieniężnego oraz inne prawa majątkowe	100,00%	100,00%

* Procentowy udział określony na pocentowego zaangażowania Jednostki dominującej w certyfkaty inwestycyjne Funduszu.

Noty do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.

ZASADY RACHUNKOWOŚCI 2.

2.1. -PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". Prezentowane śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia zetelnie sytuacje i majątkową Grupy Kapitałowej JSW na dzień 31 marca 2020 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 31 marca 2020 roku.

Sródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finależy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z MSSF za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku.

Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjakiem pochodnych instrumentów finansowych, w portfel aktywów FlZ, udziałów w innych jednostkach ofektywności energetycznej (certyfikaty białe), które są wyceniane według wartości godziwej.

Śródrozne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 marca 2020 roku nie było przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.

Niniejsze śródnosze skonsolidowane sprawozdanie finansowe iest częścia rapotu skorscijdowanego, w skład którego wchodzi również Sródroczne sprawozdanie finansowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku oraz Pozostałe informacje do skonsolidowanego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku.

22 ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI

Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w niezmienionej formie i zakres co najmniej 12 miesięcy od dnia końzącego okres sprawozdawczy.

lstotne zmiany w otozeniu rynkowym, systemie gospodarczym i finansowym zarówno w Polsce jak i na świecie, spowodowane sytuacją wynikającą z rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CN-2, wpływają na operacyjną i finansową sytuacje Grupy, Szczególne okoliczności, że Jednostka dominująca na bieżąco przeprowadza analizę sytuacji Grupy na skutki pandemii oraz podejmuje czynności ograniczające ryzyko związane z zakłóceniem ciągłości działania.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finanswego nie stwierdzono istnienia istotnych niepewności okoliczności (w tym uwzględnia w Nocie 10.4 zdarzeń) wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.

Ponado wszystkie aktywa i zobowiązania wykazywane skróconym skrawozdaniu z sytuacji finansowej przy założeniu, że Grupa będzie mogła ekonomiczne z aktywów i wypełnić zobowiązania w toku normalnej działalności.

2.3.

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowania niniejszego śrócoznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzania finanswego Grupy za rók obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku, za wyjątkiem znian wynikających z zastosowania nowych standardów, które opisano poniżej. Zmiany zasad rachunkowości zostały przedstawione w Nocie 2.4.

a) Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w roku 2020

Od 1 stycznia 2020 roku Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych zgodnie z wymogami MSSF 9.

Zgodnie z przepisami MSSF 9 (paragraf 7,224) powiązania, które kwalifikowały się do rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z przepisami MSR 39 i spehiają wszystkie wymogi rachunkowości zgodnie z MSF 9, po uwzględnieniu wszelkich przywóceń równowagi powiązania zabezpieczającego w okresie przejściowym uznaje się za nieprzerwane powiązania zabezpieczające.

Przy pierwszym zastosowaniu wymogów dotyczących rachunkowości zgodnie z MSSF 9, za wartość referencyjną wskáznika zabezpieczenia przy podejmowaniu działaniach mających na celu przywrócenie równowagi wskaźnika zabezpieczenia uznaje się jego wartość wyznaczoną z przepisani MSR 39 (MSSF 9 : 7.2.25 pkt b), Przywócenie równowagi polega na skorygowaniu kwoty instrumentu zabezpieczającego w reakcji na zmiany czynników zewnętrznych (w szczególnóści gospodarczych) wpływających na skuteczność powiązającego. Wszelkie zyski lub straty wynikające z przywrócenia równowagi ujmowane są w wyniku finansowym.

Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

Zgodnie z paragrafem 7.2.24 MSSF 9 Grupa kontynuje zające wyznaczone przed piewszym zastosowaniem przępisów rachunkowości zabezpieczeń przedstawonych w MSSF 9. Zmiany wynikające z przejścia na nowy standard Grupa uznała za niejstotne.

Poniżej wymienione zmiany obowiązujące od 1 stycznia 2020 roku nie dotyczą działalności Grupy lub nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy:

• Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF,
• Zmiany dotyczące MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 w zakresie referencyjnej stopy procentowej,
• i korygowanie błędów".
• Zmiany dotyczące MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć". ■

b) Standardy i interpretacje, jaż opublikowane i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie

Zatwierdząc niniejsze śródnosze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastoswanie standardów, zmian standardów i interpetacji, które zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej ("JE"), ale które ne weszły jeszcze w życie. Grupa zastosuje standardów interpretaje mające zastosowanie do prowadzonej przez nia działalności od momentu ich weiścia w życie.

Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone przez UE c)

MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardow Rachunkowości ("RMSR"), z wyjątkiem poniższych standardów i interpretacji, kóre według stanu na dzień sporządzenia niniejszego śródnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęłe do stosowania.

Poniższe standardy i interpretacje nie dotyczą działalności istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

Standard	Data wejścia w życie *
Zmiany do MSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współnych przedsjęwzieciach" – Sprzedaż lub wniedzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsiewzięciem	Zatwierdzenie zmiany jest odroczone przez UE
MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe"	1 stycznia 2021
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" – Klasyfikacja zobowiązań finansowych jako krótko- lub długoterminowe	1 stycznia 2023

Okresy rozpozynające się dnia lub po tej daże, określynarodowych Standarów Rachunkowości (RMSR), Kóre po zatwierzeniu przez UE mogą des zmianie.

Grupa zamierza zastosować ww. zmiany, mające zastosowanie do prowadzonej, od momentu ich wejścia w życie.

2.4. ZMIANY ZASAD RACHUNKOWOŚCI

Od 1 stycznia 2020 roku Grupa stosujeczeń przepływów pieniężnych zgodnie z wymogami MSSF 9. Celem zabezpieczenia przedywów pieniężnych jest odroczenie zabezpiezającym na okres lub okresy, w których zabezpieczne oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wywierają wpływ na zyski lub straty.

Stosowanie rachunkowości zabezpiecznych pozwala na odnoszenie skutecznej części zabezpieczenia w pozostałe człkowie dochody, które w efekcie kumulowane są w kapitalienienie wpływu na wynik finansowy wyceny instrumentów zabezpieczających i realizacji pozycji zabezpieczanej.

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczających, które spelniają kryteria kwalifikacyjne zgodnie z wymogani MSSF 9, i co do których Grupa podjęła decyzję o wyznaczeniu powiązania zabezpieczającego.

Powiazania zabezpieczaiace spełniaja wszystkie nastepujące wymogi efektywności zabezpieczenia:

• między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje powiązanie ekonomiczne,
• • ryzyko kredytowe nie ma przeważającego wpływu na zmiany wartości wynikające ze wspomnianego powiązania ekonomicznego,
• . wskáznik zabezpieczenia powiązajączającego iest taki sam jak wskaźnik wynikający z wielkości pozycii zabezpiecznej, którą Grupa faktycznie zabezpiecza, oraz wiekości instrumentu zabezpieczającego, którą Grupa faktycznie stosuje do zabezpieczenia tejże wielkości pozycji zabezpieczanej.

Zyski lub straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczącego przepływy pieniężne ujmowane są w innych całkowitych dochodach w części stanowiącej efektywne zabezpieczenia odnoszonia odnoszona jest do wyniku finansowego bieżącego okresu.

Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

Część efektywna ujęta w innych cakowitych dochodach jest odnoszona na wynik finansowy w takich samych okresach, w jakich pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.

Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, jeżeli:

• instrument zabezpieczający wygaśnie, zostanie sprzedany, rozwiązany lub zrealizowany, lub
• zmianie uległ cel zarzadzania ryzykiem dla danego powiązania albo,
• jeśli zabezpieczenie przestaje kryteria rachunkowości zabezpieczeń oraz zaprzestano oczekiwać realizacji planowanej transakcji.

INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI 2.5.

Działaność Grupy nie ma charakteru sezonowego, zatem w tym zakresie przedstawiane wyniki nie odnotownją istotnych watań w trakcje roku.

2.6. ISTOTNE ZMANY POZYCJI SPRAWOZDAWCZYCH, KWOTY MAJĄCE ZNACZĄCY WPŁYW NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, WYNIK FINANSOWY NETTO LUB PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ, WYWIERANY WPŁYW LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ

Wszelkie istotne zniany pozycji sprawozdawczych po zakończeniu ostatniego tj. 2019 roku, zostały zaprezentowane w podstawowych częściacznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego uzupełnionych dodatkową informacją zawartą w poszczególnych notach objaśniających.

Opis zmian istotnych pozych sprawozdawczych oraz czymiki finansowe osiągnięte w okresie sprawozdawczym przedstawiono w Pozostałych infornacjach do skonsolidowanego Grupy Kapitalowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku w Punkcie 5.

2.7. ZMIANA SZACUNKÓW

Sporządzenie śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga wych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu własnego osądu przyjejych przez Grupę zasad rachunkowości. Założenia i szacunki wynikają z dotych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 mały miejsca istotne zmiany wielkości szaunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na okres bieżący. Po dniu kończącym okres sprawozdawczy związane z możliwymi skułkani ekonomicznymi COVID – 19, które mogą miekość szacunków oraz metodologie tych szacunków na okresy przysze. Do tych zmian zaliczany oczekiwane straty we związane ze zmianą ratingów kontrahentów oraz z ryzykiem ściągalności należności od nich. Na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie jest wstanie określić stałości tych zmian a tym samym skutków ekonomicznych.

3.

3.1. SEGMENTY OPERACYJNE

Organem podejmującym kluzzowe decyzje w Grupie jest Zarząd JSW. Miarą wyniku finansowego poszczególnych Grupy analizowana przez Zarząd Jednostki dominującej jest zyskstrata operacyjnyła segmentu ustalonyla wedługi z transakcji z podmiotami zewnętrznymi są wyceniane w sposobem zastosowanym w skonsolidowanym wyniku finansowym. Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliniedzii. Sprzedaż między segmentami realizowana jest na warunkach rynkowych. Zgodnie z zasadani stosowanymi przez Zarząd Jednostki działności poszczególnych segmentów, przychód oraz marża są rozpoznawane w wyniku segmentu w momencie dokonanej sprzedaży poza segment. W wyniku finansowym poszczególnych segmentów nie są zawarte przychody i koszty finansowe.

INFORMACJE O SEGMENTACH DLA CELÓW SPRAWOZDAWCZYCH:

	Węgiel	Koks	Pozostałe segmenty *	Korekty konsolida- cyjne **	Razem
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKONCZONY 31 MARCA 2020
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu	1 465,0	947,7	369,8	(816,5)	1 966,0
- Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami	546,9		269,6	(816,5)
- Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych	918,1	947,7	100,2		1 966,0
Zyskl(strata) brutto ze sprzedaży segmentu	69,7	67,3	49,6	(72,4)	114,2
Zysk/(strata) operacyjny/a segmentu	(203,5)	(6,0)	29,4	(53,7)	(233,8)
Amortyzacja	(244,7)	(26,1)	(30,6)	17,1	(284,3)
	Wegiel	Koks	Pozostałe segmenty *	Korekty konsolida- cyjne **	Razem
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKONCZONY 31 MARCA 2019
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu	2 197,6	1 101,6	280,5	(1 091,6)	2 488,1
- Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami	878,1		213,5	(1 091,6)
- Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych	1 319,5	1 101,6	67,0		2 488,1
Zyskl(strata) brutto ze sprzedaży segmentu	541,6	150,7	45,3	(12,2)	725,4
Zysk/(strata) operacyjny/a segmentu	352,4	100,2	27,7	27,3	507,6

Amortyzacja

(189,3) Żadna z działałności wykazywanych w "Pazodał kyteriów agregacji oraz progów idsóżowych przez MSSF 8 "Segmenty operacyjne" skukujących wyodrębniem jej jako osobny segment operacyjny

(25.4)

(20,6)

Kolumna "Korekty konsolidacyjne" eliminuje skutki transakcji między segmentami w ramach Grupy Kapitałowej

Poniżej przedstawione jest uzgodnienie wyników (zyskul(straty) operacyjnegolej) z zyskiemi(stratą) przed opodatkowaniem:

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2020	2019
ZYSKI(STRATA) OPERACYJNY/A	(233,8)	507,6
Przychody finansowe	4,9	12.6
Koszty finansowe	(25,3)	(15,6)
Udział w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych		0,1
ZYSKI(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM	(254,2)	504.7

Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

14,1 1

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZAE SKROCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANE FIRANSOWE

4. I INNYCH CAŁKOWÍTYCH DOCHODÓW

4.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2020	2019
Sprzedaż wegla	918,1	1 319,5
Sprzedaż koksu	874.5	1 027,8
Sprzedaż węglopochodnych	73.2	73.8
Pozostała działalność	100,2	67.0
RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY	1 966,0	2 488,1

4.2.

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2020	2019
Amortyzacja	284,3	221,2
Zużycie materiałów i energii, w tym:	426,7	406,1
- zużycie materiałów	321,7	294.0
- zużycie energii	105,0	112,1
Usługi obce	428,8	435,4
Swiadczenia na rzecz pracowników	1 122,3	1 015,4
Podatki i opłaty	50,4	44,4
Pozostałe koszty rodzajowe	13,1	16,9
Wartość sprzedanych materiałów i towarów	5,2	9,3
RAZEM KOSZTY RODZAJOWE	2 330,8	2 148,7
Koszty sprzedaży	(75,5)	(68,4)
Koszty administracyjne	(171,4)	(153,5)
Wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne oraz wyrobisk ruchowych	(213,8)	(169,6)
Zmiana stanu produktów	(18,3)	5,5
KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW I TOWARÓW	1 851,8	1 762,7

4.3.

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2020	2019
Zyski/(straty) z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych	(4,3)	(18,2)
Różnice kursowe	18.6	2,1
Zyski/(straty) na pochodnych instrumentach finansowych	(107,7)	2,9
Zyski/(straty) z tytułu portfela aktywów FIZ	(11,3)	7.0
RAZEM POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) NETTO	(104,7)	(6,2)

Noty do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.

4 4. ZYSKI(STRATA) NA AKCJĘ

Podstawowy zysk/(strata) na akcję

Podstawowy zysk(strata) na akcję wylicza się jaku/straty) przypadającegolej na akcjonariuszy Jednostki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w ciągu okresu sprawozdawczego.

Rozwodniony zysk/(strata) na akcję

Rozwodniony zysk(strata) na akcję wyliąc średną ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na potencjalne akcje zwykłe powodnienie. Jednostka dominująca nie posiada instrumentów powodnienie potencjalnych akcji zwykych. W związku z powyższym rozwodniony zyski(strata) na akcję równy jest podstawowemu zyskowi(stracie) na akcję Jednostki dominującej.

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2020	2019
Zysk/(strata) netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki dominującej	(211.9)	402,9
Srednia ważona liczba akcji zwykłych (szt.)	117 411 596	117 411 596
PODSTAWOWY I ROZWODNIONY ZYSK (STRATA) NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁOTYCH NA JEDNĄ AKCJĘ)	(1,8)	3,43

5.

5.1. PODATEK DOCHODOWY

Podatek dochodowy ujęty w zysku/(stracie) netto:

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2020	2019
Podatek bieżący:	6.4	100,7
- bieżące obciążenie podatkowe	7.0	100.7
- korekty wykazane w bieżącym okresie w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych	(0,6)
Podatek odroczony	(51,7)	(5,8)
RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W ZYSKUJ(STRACIE) NETTO	(45,3)	94.9

Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach:

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2020	2019
Podatek odroczony:
– zmiana wartości instrumentów zabezpieczających	(11,9)	(0,8)
RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH	(11,9)	(0,8)

Podatek dochodowy w niniejszym skoconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym został ustalony według rzeczywistej efektywnej stopy podatkowej w wysokości 17,8%.

6.

6.1.

		Nota	31.03.2020	31.12.2019
	Kredyty i pożyczki	6.2	820,1	359,1
	Zobowiązania z tytułu leasingu	6.3	650.6	613,1
RAZEM			1 470,7	972,2
	w tym:
	długoterminowe		1 212,8	740,0
	krótkoterminowe		257,9	232,2
6.2.	KREDYTY I POŻYCZKI

	31,03,2020	31,12,2019
DŁUGOTERMINOWE:	792,4	333,3
Kredyty bankowe	659,1	179,9
Pożyczki	133,3	153,4
KRÓTKOTERMINOWE:	27,7	25,8
Kredyty bankowe	16,7	14,8
Pożyczki	11,0	11,0
RAZEM	820,1	359,1
Grupa dysponuje następującymi niewykorzystanymi liniami kredytowymi:
	31.03.2020	31.12.2019
Niewykorzystane linie kredytowe	40,4	260,7

Wartość godziwa kredytów i pożyczek nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.

UMOWA FINANSOWANIA Z KONSORCJUM

W dniu 9 kwietnia 2019 roku została zawarta pomiędzy Jednostką dominującą a Agencją Rozwoju Przemysłu S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, Bankiem Polska Kasa Opieki S.A., Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A. ("PKO BP") oraz ICBC (Europe) S.A. Oddział w Polsce ("Konsorcjum"). Finansowanie zostało udzielone w formie:

1) pożyczki terminowej w kwocie 100,0 mln zł,

• 2) kredytów terminowych A i C w kwocie stanowiącej równowartość w USD kwoty 300,0 mln zł,
• 3) kredytu odnawialnego B w kwocie 360,0 mln zł.

Finansowanie planowane jest na maksymalny okres 7 lat, przy czym finansowanie w formie kredytu odnawialnego określono na okres 5 lat, z możliwością jego przedłużenia maksymalnie o 2 lata.

Cel pozyskanych środków to m.in.: finansowanie innych celów ogólnokorporacyjnych Grupy oraz sfiransowanie nabycia przez JSW 95,01% akcji spółki Przedsiębiorstwo Budowy Szybów S.A.

AD. 1

W dniu 28 czerwca 2019 roku uruchomiona w wysokości 100,0 mln zł. Pożyczka będzie spłacara w okresach kwartalnych w wysokości 4,8 mln zł pozzawsz 2021 roku. Pożyczka jest wyrażona w złotych polskich. Pożyczka jest oprocentowana według zmiennej stopy procentowej. Saldo pożyczki na dzień 31 marca 2020 roku wynosi 100,0 mln zł.

Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

AD. 2

W dniu 16 maja 2019 roku uruchomiony C na sfinansowanie nabycia przez Jednostkę dominującą 95,01% akcji spółki Przedsjebiorstwo Budowy Szybów S.A. w kwocie 26,0 mln USD. Spłata kredytu następuje kwartalnie pozzawszy od grudnia 2019 roku. Kredyt oprocentowany jest według zmiennej. Saldo kredytu na dzień 31 marca 2020 roku wynosi 24,1 mln USD.

W dniu 3 stycznia 2020 roku uruchowy A w kwocie 52,4 mln USD. Spata kredytu będzie następować kwartalne począwszy od czerwca 2021 roku. Kredyt oprocentowany jest według zmiennej stopy procentowej. Saldo kredytu na dzień 31 marca 2020 roku wynosi 52,4 mln USD.

AD. 3

W dniu 11 grudnia 2019 roku uruchomialnego w kwocie 100,0 mln z. W dniu 3 stycznia 2020 roku uruchomiono pozostałą część kredytu odrawialnego w kredyt oprocentowany jest według zmiennej stopy procentowej. Saldo kredytu na dzień 31 marca 2020 roku wynosi 360,0 mln zł

UMOWA FINANSOWANIA Z EUROPEJSKIM BANKIEM INWESTYCYJNYM

W dniu 9 kwietnia 2019 roku została zawarta pomiędzy JSW, spółką zależną JSW KOKS oraz Europejskim Bankiem lnwestycyjnym ("EB") z siedzibą w Luxemburgu. Finansowanie zostało udzielone w formie kredytu terminowego w wysokości 58,5 mln EUR. Zarówno JSW jak i JSW KOKS mogą zaciągo tytułu. W umowie nie ustalono w jakiej części finansowanie zostanie podzielone pomiędzy JSW i JSW KOKS.

lstnieje możliwość wypłaty kredytu w EUR lub, z zastrzeżeniem dostępności, w USD lub PLN. Okres spłaty kredytu wynosi 8 lat od jego uruchomienia, przy czym umowa dopuszczaje. Beneficjenci kredytu udzielonego przez EBI przy wsparciu Europejskiego Funduszu na rzecz Inwestycji Strategicznych, planują wykorzystać pozyskane spodnieja obejmującego modernizacje koksowni i inwestycje w produkcje energii z gazu koksowniczego i metanu pozyskiwanego z kopalni węgla kamiennego.

Współdzielone na zasadzie pari passu zabezpieczenia umów finansowania z Konsorcjum oraz EBI stanowiąz

• 1) Zastawy rejestrowe do najwyższej sumy zabeżpieczenia wynoszącej 690,0 mln zł, 117,8 mln EUR ustanowione na rzecz PKO BP jako administratora zastawu na:
  • aktywach ruchomych ZORG Knurów-Szczygłowice, ZORG Pniówek, ZORG Bzie-Dębina,
  • akcjach posiadanych przez JSW w spółkach JSW KOKS i PBSz,
  • rachunkach bankowych JSW.
• 2) Hipdeki umowne łączne ustanowione na rzecz PKO BP jako administratora hipoteki do kwoty 117,8 mln USD oraz na rzecz EBI do kwoty 87,8 mln EUR na nieruchomościach będących przedniotem własności lub wieczystego użytkowania JSW, wchodzących w skład zorganizowanych części przedsiębiorstwa JSW w postaci, ZORG Knurów-Szczygłowice, ZORG Pniówek, ZORG Zofiówka, ZORG Bzie-Dębina.
• 3) Poręczenia udzielone na rzecz Konsorcjum przez JSW KOKS do kwoty 690,0 mln zł oraz 117,8 mln USD.
• 4) Przelew wierzytehości z umowy handlowej oraz wierzyteczenia dokonany na podstawie unowy przelewu rządzonej prawem polskim z dnia 9 kwietnia 2019 roku pomiędzy JSW jako cedentem a PKO BP jako cesjonariuszem.

UMOWA POŻYCZKI PREFERENCYJNEJ Z NFOŚiGW

W dniu 9 grudnia 2019 roku została częściowo uruchomiona w kwocie 36,9 mln zł przez jednostkę zależną JSW KOKS pożyczka preferencyjna z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie przyznana w wysokości 134,0 mln zł z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na poczet realizacji pn. "Poprawa efektywności energetycznej w JSW KOKS" związanego z budową bloku energetycznego w Koksowni Radlin. Oprocentowanie pożyczki wynosi 0%. Z uwagi na opóźnienia w pracach przy projekcie spowodowane zmianą harmonogramu Generalnego Realizatora nodki nie zostały wykorzystane. Zgodnie z zapisem §4 Rozporządzenia Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 7 grudnia 2017 roku w sprawie zaliczek w ramach programów finansowanych z udziałem środków europejskich (DZ.J. z 2017 roku poz. 2367) zwrócono w dniu 5 marca 2020 roku niewykorzystaną transzę pożyczki tj. kwotę 22,8 mln zł oraz dokonano koreky wyliczonego preferencyjnego oprocentowania pożyczka ta została wyceniona na dzień 31 marca 2020 roku w wysokości 11,2 mln zł. Różnicę stanowi preferencyjne oprocentowanie w wysokości 2,9 mln zł.

Spłata pożyczki będzie następować kwartalnie począwszy od września 2022 roku.

Zgodnie z unową zabezpieczeniem pożyczki jest hipotomościach w kwocie 167,5 mln z polisy ubezpieczeniowej oraz weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową.

UMOWA LINII WIELOCELOWEJ Z BGK

Dnia 23 stycznia 2020 roku pomiędzy jednostką zależną PBSz a Bankiem Gospodarstwa Krajowego została zawarta umowa linii wielocelowej w wysokości 20,0 mln zł. Zgodnie z podpisaną umową PBSz może korzystać z przyznanego limitu w formie:

• kredytu otwartego w rachunku bieżącym do pełnej kwoty limitu,
• gwarancji bankowych łącznie do maksymalnej kwoty zaangażowania w wysokości 5,0 mln zł.

Łączne zaangażowanie z tytułu wszystkich produktów nie może przekroczyć kwoty limitu 20,0 mln zł.

Zgodnie z umową zabezpieczeniem linii wielocelowej będą:

• 1)
• 2) przelew wierzytelności z umowy.

Na dzień 31 maca 2020 roku ustanowione było zabezpieczenie w formie hipoteki na nieruchomości, natomiast po dniu końzącym okres sprawozdawczy ustanowiono zabezpieczenie w formie przelewu wierzytelności z umowy.

UMOWA LIMITU KREDYTOWEGO WIELOCELOWEGO Z PKO BP S.A.

Dnia 17 lutego 2020 roku pomiędzy jednostką zależną PBSz a została zawarta umowa udzielenia imitu kredytowego w wysokości 20,0 mln zł. Zgodnie z podpisaną umową PBSz może korzystać z przyznanego limitu w formie:

• kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 15,0 mln zł,
• gwarancji bankowych łącznie do maksymalnej kwoty zaangażowania w wysokości 5,0 mln zł.

Zgodnie z umową zabezpieczeniem limitu kredytowego wielocelowego będą:

• 1)
• 2) przelew wierzytelności z umowy.

Na dzień 31 marca 2020 roku ustanowione było zabezpieczenie w formie hipoteki na nieruchomości, natomiast po dniu kończącym okres sprawozdawczym ustanowiono zabezpieczenie w formie przelewu wierzytelności z umowy.

POZOSTAŁE ZABEZPIECZENIA KREDYTÓW I POŻYCZEK

(bez uwzględnienia zabezpieczeń, które zostały opisane powyżej):

• hipoteki na nieruchomościach w wysokości 56,3 mln zł,
• zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych w kwocie 56,3 mln zł
• przelewy wierzytelności z umów/rachunków bankowych,
• przelew wierzytelności z rachunku lokaty terminowej w kwocie 5,1 mln zł.

W przypadku zabezpieczenia kredytów i pożyczek na aktywach dodatkowe zabezpieczenia stanowi cesja praw z umów ubezpieczenia tych aktywów. Ponado stosowaną formą zabezpieczenia wierzytehości z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek są weksie in błanco wraz z deklaracją wekslową.

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 6.3.

	31.03.2020	31,12,2019
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
Zobowiązania z tytułu leasingu	650,6	613,1
RAZEM	650,6	613,1
w tym:
długoterminowe	420.4	406.7
krótkoterminowe	230,2	206,4

Grupa ujmuje w wycenie zobowiązania z tytułu leasingowe powiązane z referencyjnymi stopami procentowymi.

W lutym 2020 roku pomiędzy spółką zależną JZR a PEKAO LEASING Sp. z o.o. została zawarta umowa o przyznanie limitu leasingwego w wysokości 34,5 mln zł. Na dzień 31 marca 2020 roku linia nie została wykorzystana.

Spółka zależna PBSz posiada w PEKAO LEASING Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie niewykorzystaną linię leasingową w kwocie 8,0 mln zł.

W związku z wejściem w życie z dniem 1 kwietnia 2020 roku o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZEBSKIEJ SPOŁEJ KMEET MWROOWE

oraz niektórych innych ustaw Grupa zamierza skorzystać z wprowazań pomocowych w zakresie prolongaty terminu płatności opłaty za wieczyste użytkowanie gruntów co zostało szczegółowo omówione w Nocie 10.4.

6.4. UZGODNIENIE ZADŁUŻENIA

Zmianę stanu zadłużenia na dzień 31 marca 2020 roku przedstawia poniższa tabela:

	Kredyty i pożyczki	Zobowiązania z tytułu leasingu	RAZEM
STAN NA 1 STYCZNIA 2020	359.1	613.1	972,2
Wpływy z tytułu zaciągnięcia zadłużenia:	459,3	71,5	530,8
otrzymane finansowanie	459,3		459,3
zawarcie nowych umów leasingu, w tym nowe składniki w ramach istniejących umów		71,5	71,5
Naliczone odsetki	8.8	વે, 5	18,3
Płatności z tytułu zadłużenia:	(38,1)	(46,9)	(85,0)
- spłata zobowiązania (kapitału)	(29,5)	(38,3)	(67,8)
odsetki zapłacone	(8,6)	(8,6)	(17,2)
Różnice kursowe	26,7	0,6	27,3
lnne zwiększenia / (zmniejszenia)	4,3	2,8	7,1
STAN NA 31 MARCA 2020	820,1	650,6	1 470,7

Zmianę stanu zadłużenia na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawia poniższa tabela:

	Kredyty i pożyczki	Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych	Zobowiązania z tytułu leasingu	RAZEM
STAN NA 1 STYCZNIA 2019 (dane badane)	70,0	121,0	40,3	231,3
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na 1 stycznia 2019		-	341,7	341,7
STAN NA 1 STYCZNIA 2019 (dane przekształcone)	70,0	121,0	382,0	573,0
Wpływy z tytułu zaciągnięcia	328,7		312,9	641,6
- otrzymane finansowanie	328.7			328,1
- zawarcie nowych umów leasingowych			312.9	312,9
Naliczone odsetki	15,4	0,3	23,2	38,9
Płatności z tytułu zadłużenia:	(52,6)	(121,3)	(140,6)	(314,5)
- spłata zobowiązania (kapitału)	(37,2)		(121,4)	(158,6)
- wykup obligacji		(121,0)		(121,0)
- odsetki zapłacone	(15,4)	(0,3)	(19,2)	(34,9)
Nabycie jednostki gospodarczej (PBSz)			25,1	25,1
Różnice kursowe	(1,2)		0,1	(1,1)
Inne zwiększenia / (zmniejszenia)	(1,2)		10,4	9,2
STAN NA 31 GRUDNIA 2019	359,1	=	613,1	972,2

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 2 CRUPY KAPITALOWE SPRAWOZDANE FIRANGOWE
CRUPY KAPITALOWEJ JASTRZEBSKEJ SPÓŁKI WĘGLOWEU S.A.

Z

7.1.

31.03.2020	31.12.2019
49,4	47,3
4 002,9	3 973,7
1 045,4	996,3
2 426,4	2 286,1
125,5	119,0
1 170,4	1 249,9
8 820,0	8 672,3

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019
Wartość początkowa (brutto) na początek okresu	18 926,3	17 521,5	17 521,5
Umorzenie na początek okresu *	(10 254,0)	(10 218,5)	(10 218,5)
Wartość księgowa netto na początek okresu (dane badane)	8 672,3	7 303,0	7 303,0
Reklasyfikacja na 1 stycznia 2019 (MSSF 16)		(51,6)	(51,6)
Wartość księgowa netto na początek okresu (dane przekształcone)	8 672,3	7 251,4	7 251,4
Zwiększenia	385.7	2 115,3	370,4
Zmniejszenia	(7,1)	(101,9)	(19,4)
Amortyzacja	(233,9)	(859,2)	(193,9)
Nabycie jednostki gospodarczej (PBSz)		72,0
Odpis aktualizujący – odwrócenie	3,0	194,7	2,5
WARTOSC KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU	8 820,0	8 672,3	7 411,0

* * Pozycja obejmuje oraz odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe

7.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE

	31,03,2020	31,12,2019
Informacja geologiczna	15,2	15.4
Pozostałe wartości niematerialne	107,3	101,9
RAZEM WARTOŚCI NIEMATERIALNE	122,5	117,3

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019
Wartość początkowa (brutto) na początek okresu	211,3	234,4	234,4
Umorzenie na początek okresu*	(94,0)	(103,6)	(103,6)
Wartość księgowa netto na początek okresu (dane badane)	117,3	130,8	130,8
Reklasyfikacja na 1 stycznia 2019 (MSSF 16)		(75,3)	(75,3)
Wartość księgowa netto na początek okresu (dane przekształcone)	117,3	55,5	55,5
Zwiększenia **	7,4	37,2	8,7
Nabycie jednostki gospodarczej (PBSz)		36,1
Zmniejszenia		(0,7)
Amortyzacja	(2,2)	(10,8)	(2,5)
WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU	122,5	117,3	61,7

Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące wartości niematerialne

** Pozycja obejmuje również wartość świadectw pochodzenia energii

ŚWIADECTWA POCHODZENIA ENERGII

W wartościach niematerialnych Jednostka świadectwa pochodzenia energii nabyte w celu spehienia obowiązku ich umorzenia wynikającego z przepisów Prawa energetyczny charakter, wydatki na nabycie świadectw pochodzenia energii zostały ujęte w skonsolidowanym sprzędywów pieniężnych w przędywach pieniężnych z działalności operacyjnej.

Poniżej została zaprezentowana zmiana stanu wartości świadectw pochodzenia energii:

ŚWIADECTWA POCHODZENIA ENERGII	31.03.2020	31.12.2019
Wartość księgowa netto na początek okresu	37.4	11,8
Zwiększenia WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU	5,7 43,1	25.6 37.4

7.3. PRAWO DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW

	31.03.2020	31.12.2019
Grunty	14.3	14.4
Budynki i budowle	17.6	19.0
Urządzenia techniczne i maszyny	370.6	361.4
lnne rzeczowe aktywa trwałe	35.4	35,2
Prawo wieczystego użytkowania gruntów	189.1	188,3
RAZEM PRAWO DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW	627,0	618,3

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019
Wartość początkowa (brutto) na początek okresu	882,3	538,1	508,0
Umorzenie na początek okresu*	(264,0)	(115,1)	(69,5)
Wartość księgowa netto na początek okresu, w tym:	618,3	423,0	438,5
wpływ MSSF 16 na 1 stycznia 2019 roku		296,1	311,6
reklasyfikacja na 1 stycznia 2019 (MSSF 16)		126.9	126,9
Zwiększenia	74,9	327,9	27,0
Nabycie jednostki gospodarczej (PBSz)		44,3
Amortyzacja	(48,0)	(163,2)	(24,6)
Zmniejszenia	(18,4)	(14,4)	(0,6)
Odpis aktualizujący - odwrócenie	0.2	0,7
WARTOSC KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU	627,0	618,3	440,3

* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące prawo do użytkowania składników aktywów

Wysokość opłat leasingu krótkoteminowego, ujęta w koszachym skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych cakowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku zł, natomiast koszt leasingu dla umów niskocennych wynosi 0,1 mln zł.

UTRATA WARTOŚCI NIEFINANSOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH 7.4.

Z uwagi na zmienne otozenie makroekonomiczne Grupa okresowo werfikuje przesłanki mogące świadzyć odzyskiwalnej majatku poszczególnych spółek Grupy. Analiza utraty wartości dokonywana jest poprzez oszacowanie wartości odzyskiwalnej ośrodków wypracowyjących przepływy pieniężne ("GGU"). Analiza taka opiera się na szeregu istotnych założeń, których część jest poza kontrolą Grupy. Istotne zniany tych założeń na wyniki testów na utratę wartości i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Grupy.

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała analizy przesłanek w celu weryfikacji, czy mogła nastąpić dałowów lub odwrócenie wcześniej ujętych odpisów. W I kwatale 2020 roku zaobserwowano spadek kapitalizacji w porównaniu do 31 grudnia 2019 roku. Cena akcji obniżyła się do 12,44 zł (stan na dzień 31 marca 2020 roku) z 21,38 zł (stan na dzień 31 grudnia 2019 roku). Pomimo tego nie dokonano ponownych przeliczeń testów z tytułu utraty wartości, gdyż opierałyby się na tych samych prognozach i założeniach przez Grupę, co nie zmieniłoby wyników wcześniejszych testów.

Ponado, nie zaobserwowano istotnych zmian na dzień kośczący w zakresie wiekości i mierników stanowiących przesłanki do wcześniej utworzonych odpisów i nie zachość ich odwrócenia. Zaobserwowano natomiast zmiany po dniu końzącym okres sprawozdawczy, które wywołane są w głównej mierze przez zmiany relacji rynkowych z pandemią COVID-19 i na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie jest w stanie określić twałości tych zmian.

Grupa na bieżąco analizuje sytuacje na wpływ pandemii koronawirusa na przyszle szacowane przezywy pieniężne generowane przez ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne i w razie konieczności dokona aktualizacji wcześniej ujętych odpisów.

Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

Zmiany stanu odpisów aktualizujących aktywa trwałe przedstawia poniższa tabela:

	31.03.2020		31.12.2019
	Rzeczowe aktywa trwałe	Wartości niematerialne	Prawo do użytkowania składnika aktywów	RAZEM	Rzeczowe aktywa trwałe	Wartości niematerialne	Prawo do użytkowania składnika aktywów	RAZEM
STAN NA POCZĄTEK OKRESU (dane badane)	3 630,9	2,3	62,2	3 695,4	3 929,4	6,3		3 935,7
Reklasyfikacja na 1 stycznia 2019 (MSSF 16)					(14,0)	(4,0)	18,0
Wpływ MSSF 16 na 1 stycznia 2019							45,6	45,6
STAN NA POCZĄTEK OKRESU (dane przekształcone)	3 630,9	2,3	62,2	3 695,4	3 915,4	2,3	63,6	3,981,3
Wykorzystanie odpisu	(18,7)		(2,5)	(21,2)	(89,6)		(0,7)	(90,3)
Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów na poczet umorzenia	(0,7)			(0,7)	(0,2)			(0,2)
Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości prawa do użytkowania składnika aktywów na odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych	9,6		(9,6)
Rozwiązanie odpisu	(3,0)		(0,2)	(3,2)	(194,7)		(0,7)	(195,4)
STAN NA KONIEC OKRESU	3 618,1	2,3	49,9	3 670,3	3 630,9	2,3	62,2	3 695,4

7.5.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca utrzymuje inwestycje w portfel aktywów finansowych poprzez Fundusz, w którym Jednostka dominująca posiada 100% wyemitowanych certyfikatów inwestycyjnych.

Wartość bilansowa inwestycji w portfel aktywów FIZ na dzień 31 marca 2020 roku zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2019 roku wyniosła 1 874,0 mln zł.

Poniższa tabela prezentuje strukturę portfela aktywów Funduszu na dzień kończący okres sprawozdawczy.

	31.03.2020	31.12.2019
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy	966,4	892,8
Listy zastawne (nienotowane na aktywnym rynku)	190,7	204,0
Dłużne papiery wartościowe, w tym:	775,7	688,8
- obligacje	775,7	688,8
Zobowiązania	(30,5)	(26,2)
Instrumenty pochodne (niewystandaryzowane instrumenty pochodne - swap procentowy (IRS) w PLN)	(26,7)	(10,1)
Zobowiązania Funduszu	(3,8)	(16,1)
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu	626,1	1 007,4
Depozyty	414.0	661,8
Transakcje przy zobowiązaniu się drugiej strony do odkupu (transakcje Buy Sell Back)	99,5	272,9
Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty	107,4	72,6
Należności Funduszu	5,2	0,1
RAZEM	1 562,0	1 874.0

Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku JSW zdecydowała o umorzeniu certyfikatów inwestycych przentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako inwestycje w portfel aktywów JSW Stabilizacyjnego FlZ serii A o wartości około 400,0 mln zł i serii B w kwocie okolo 300,0 mln zł. Realizacji zaplanowana została w dwóch etapach. Na dzień 31 marca 2020 roku zrealizowano wykup 286 699 certyfikatów serii A o łącznej wartości 300,7 mln zł. Transakcja została zrealizowana z datą wyceny 21 lutego 2020 roku.

Kolejna transakcja została zrealizowana z datą wyceny 31 marca 2020 roku. W ramach tej transakcji dokonano umorzenia 94 114 certyfikatów serii A i 284 311 certyfikatów serii B załączną watość 391,7 mln zł. Wyku tej transakcji nastąpił po dniu bilansowym tj. 3 kwietnia 2020 roku.

Ponadło w dniu 29 kwietnia 2020 roku podjęto decyzję o kolejnym umorzeniu certyfikatów inwestycyjnych na łączną kwotę około 400,0 mln zł. Zaplanowano, iż powyższe działanie będzie realizowane etapami, co zostało szczegółowo opisane w Nocie 9.3.1.

7.6. POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

	Nota	31.03.2020	31.12.2019
Długoterminowe aktywa finansowe - środki pieniężne i ich ekwiwalenty Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych		352,4	351.9
wartość brutto		352.5	352.0
odpis aktualizujący	9.1	(0,1)	(0,1)
Udziały i akcje w jednostkach pozostałych		0.1	0,1
Należności finansowe		3.8	3,9
Pozostałe należności niefinansowe		24,3	20,2
RAZEM		380.6	376.1

Wszyskie długoterninowe aktywa finansowe wyrażone są w złotych polskich. Wartość godziwa długoterminowych aktywów finansowych nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.

7.7. ZAPASY

	31,03,2020	31.12.2019
Materiały	116,5	144,2
Produkcja w toku	6,6	6,6
Wyroby gotowe	989,0	970,6
Towary	9,3	9,4
RAZEM	1 121,4	1 130,8

Zapas wyrobów gotowych na dzień 31 marca 2020 roku obejmuje m.in. zapas 2 520,8 tys. ton węgla wyprodukowanego w Grupie o wartości 819,1 mln zł oraz zapas 266,6 tys. ton koksu wyprodukowanego w Grupie o wartości 31 grudnia 2019 roku: 1 789,4 tys. ton węgla o wartości 587,9 mln zł oraz 485,8 tys. ton koksu o wartości 378,3 mln zł).

ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY

Odpisy aktualizujące wartość zapasów przedstawia poniższa tabela:

	2020	2019
STAN NA 1 STYCZNJA	149,0	25,0
Utworzenie odpisu	46,8	32,2
Wykorzystanie odpisu	(63,1)	(8,4)
STAN NA 31 MARCA	132,7	48,8

Utworzenie odpisu z tytułu utrały wartości zako koszy bieżącego okresu sprawozdawczego. Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujęte w I kwartale 2020 roku dotyczą wyrobów gotowych oraz materiałów i towarów.

7.8.

Nota	31.03.2020	31.12.2019
Należności handlowe brutto	941,4	709.0
- w tym należności z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych	0.5	19,2
Odpis aktualizujący 9.1	(81,8)	(80,4)
Należności handlowe netto	859.6	628,6
Czynne rozliczenia miedzyokresowe	32.6	30,7
Przedpłaty	6.7	3.3
Należności z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych	124.8	176.6
Pozostałe należności	26,2	26,9
NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI RAZEM	1 049,9	866,1

Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.

ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEŻNOŚCI

Zmiany stanu odpisu aktualizującego należności handlowe przedstawia poniższa tabela:

	2020	2019
STAN NA 1 STYCZNIA	80,4	79.6
Utworzenie odpisu	3,7	2,3
Wykorzystanie odpisu na należności nieściągalne	(1,5)	(0,1)
Odwrócenie kwot niewykorzystanych	(0,9)	(5,6)
lnne zwiększenia	0.1
STAN NA 31 MARCA	81,8	76,2

7.9.

Inne krótkoterminowe aktywa finansowe przedstawia poniższa tabela:

	31.03.2020	31.12.2019
Lokaty	30.5	90.8
RAZEM INNE KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE	30,5	90,8

Noty do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.

7.10. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

	31.03.2020	31.12.2019
Srodki pieniężne w banku i w kasie	255.4	339.1
wartość brutto	255,4	339,1
Krótkoterminowe depozyty bankowe	11,2	11,2
wartość brutto	11,2	11.2
RAZEM ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY	266,6	350,3
w tym: o ograniczonej możliwości dysponowania	70,6	70,2

Wartość środków pienieżnych o ograniczonej możliwóści dysponowania wynosi na dzień 31 marca 2019 roku: 70,2 mln zł) i obejmuje otrzymane przez spółk na podstawie umowy z Ministrem Skarbu Państwa o udzielnie wsparcia niebędącego pomocą publiczną z przeznaczeniem na realizacji w wysokości 20,0 mln zł oraz środki zgromadzone na rachunku VAT (w ramach split payment), a także wadia i zabezpieczenia należytego wykonania umowy.

Składniki środków pieniężnych i ich ekwiwalnym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych i skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej są tożsame.

KAPITAŁ WŁASNY 7.11.

7.11.1. KAPITAŁ PODSTAWOWY

	Liczba akcji (w tys. sztuk)	Akcje zwykłe wartość nominalna	Korekta hiperinflacyjna	Razem
Stan na 31 grudnia 2019 roku	117 412	587.0	664.9	1 251.9
Stan na 31 marca 2020 roku	117 412	587.0	664.9	1 251.9

Na dzień 31 marca 2020 roku kapitał zakładowy JSW wynosił 587 057 980,00 zł i dzielił się na 17 411 596 akcji zwych co do głosu, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 5,00 zł każda. Wszystkie akcje były wyemitowane na dzień kończący okres sprawozdawczy. Ogólna lizba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez JSW akcji odpowiada 117 411 596 głosom na Wałym Zgromadzeniu JSW.

Kapitał zakładowy Jednostki dominującej na dzień 31 marca 2020 roku składa się z następujących serii akcji:

Seria	Liczba akcji (szt.)
র্ব	99 524 020
B	9 325 580
C	2 157 886
D	6 404 110
RAZEM	117 411 596

7.11.2. KAPITAŁ Z TYTUŁU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

Zmiana stanu kapitału z tytułu wyceny instrumentów finansowych:

	31.03.2020	31.12.2019
STAN NA POCZĄTEK OKRESU	(20.6)	(52,1)
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających	(63,9)	10.3
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona do wyniku finansowego okresu wynikająca z realizacji pozycji zabezpieczanej	1.4	28.6
Podatek odroczony	11.9	(7,4)
STAN NA KONIEC OKRESU	(71,2)	(20,6)

Noty do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.

Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finaje wycenę instrumentów zabezpieczających spełniąjących kryteria rachunkowości zabezpieczeń.

W bieżącym okresie sprawozdawczym w wyniku wyceny transakcji zabezpieczących przepływy pieniężne ujęto w innych całkowitych dochodach kwotę (50,6) mln zł, z czego:

• kwota 0,3 mln zł stanowi dodatnią wycenę wynikającą ze zmiany wartósci godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej,
• kwota (37,6) mln zł stanowi ujemną wycikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutezznej,
• kwota (26,6) mln zł stanowi ujemną wycikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej (kredvt).
• kwota 1,4 mln zł stanowi wartość odniesioną do wynikającą z realizacji pozycji zabezpieczanej (kredy), ■ FX Forward),
• kwota 11,9 mln zł stanowi skutek podatkowy od powyższych pozycji (podatek odroczony).

W porównawczym okresie sprawozdawczym w wyniku wyceny transakcji zabezpiecząjących przyszle ujęto w innych całkowitych dochodach kwotę 31,5 mln zł, z czego:

• kwota 15,2 mln zł stanowi dodatnią wycenę wniany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej,
• kwota (6,1) mln z stanowi ujemną wycenę wynikającą ze zniany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skuteznej,
• kwota 1,2 mln zł stanowi dodatnią wycenę wynikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej (kredyt),
• kwota (3,3) mln zł stanowi wartość odniesioną do wynikającą z realizacji pozycji zabezpieczanej (FX Forward),
• kwóta 31,9 mln zł stanowi wartość odniku finansowego okresu wynikającą z realizacji pozycji zabezpieczanej (obligacje kredvt).

7.11.3. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY

Wskaźnik dywidendy na akcję wylicza się jako iloraz dywidendy Jednostki dominującej oraz liczby akcji zwykłych na dzień dywidendy.

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2020	2019
Dywidendy
Liczba akcji zwykłych na dzień dywidendy (szt.)	117 411 596	117 411 596
DYWIDENDA NA AKCJĘ (W ZŁOTYCH NA JEDNĄ AKCJĘ)	1	1

Podział zysku za rok 2018

W dniu 3 lipca 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie JSW podjelo zysku netto w wysokości 1 418,6 mln z za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku. W wyniku tego podziału przeznaczyło na dywidendę 200,8 mln zł, co stanowi 1,71 zł na jedną akcję. Zwyczajne Walne Zgromadzenie JSW ustaliło dzień dywidendy na 27 sierpnia 2019 roku a termin wypłaty dywidendy na 10 września 2019 roku.

Pozostałą część wyniku finansowego za 2018 rok w wysokości 1 162,9 mln zł (po dokonaniu obligatory)nego powstaj w Innych całkowitych dochodach z wyceny programów określonych po okresie zatudnienia w wysokości 53,4 mlnz oraz po dokonaniu pokrycia straty neto powszeo zastosowania MSSF 9 w kwocie 1,5 mln zł) Walne Zgromadzenie postanowio przeznaczyć na kapitał zapasowy (wykazany w sprawozdaniu ze zmian w kapitałe w ramach zysków zatrzymanych).

Propozycja podziału zysku za rok 2019

Zarząd JSW nie będzie rekomendował wypłaty za rok 2019 z uwagi na zobowiązanie zawarte w Umowach Finansowania do nierekomendowania dywidendy w przypadku dokonania wypłat z FIZ w okresie 12 miesięcy poprzedzających taką rekomendację.

Mając na względzie powyższe ograniczenia umowne, ogólne uwarunkowania gospodarcze, a także potrzeby kapitałowe JSW osiągnięty przez Jednostkę dominyjącą w 2019 roku zyskości 330,4 mln zł, Zarząd JSW po pokryciu straty netto powstalej na dzień piewszego zastosowania MSSF 16 Leasing w kwocie 37,6 mln zł oraz powstałej w Innych całkowitych dochodach w kwocie 33,5 mln zł będzie proponował przeznaczyć na kapitał zapasowy.

Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. 29 kwietnia 2020 roku Rada Nadzorcza JSW pozytywnie oceniła wniosek Zarządu do Walnego Zgromadzenia co do podziału zysku netto JSW za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku.

7.12. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

	31.03.2020	31.12.2019
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH UJĘTE W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANJU Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z TYTUŁU:
- odpraw emerytalnych i rentowych	240,9	239,0
– nagród jubileuszowych	511,5	507,8
- rent wyrównawczych	137,0	138,3
– odpisów na ZFSS dla emerytów i rencistów	17,2	17,1
- pozostałych świadczeń dla pracowników	125,6	102,5
RAZEM	1 032,2	1 004,7
w tym:
– część długoterminowa	834,2	832,5
– część krótkoterminowa	198,0	172,2

Kwoty zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 marca 2020 roku stanowią aktuarialnie wylizzone projekcje tych zobowiązań, dokonane w grudniu 2019 roku.

7.13. REZERWY

	Podatek od nieruchomości	Szkody górnicze	Likwidacja zakładu górniczego	Opłata ekologiczna i ochrona środowiska	Pozostałe rezerwy	Razem
STAN NA 1 STYCZNIA 2020
Długoterminowe		198,8	605,9	57,3	4,9	866,9
Krótkoterminowe	14,3	134,6	13,8	46,1	91,5	300,3
RAZEM	14,3	333,4	619,7	103,4	96,4	1 167,2
Utworzenie dodatkowych rezerw		13,8			4.8	18,6
Utworzenie rezerwy - koszt odsetkowy			3,1			3,1
Rozwiązanie niewykorzystanej rezerwy		(0,8)			(9,4)	(10,2)
Wykorzystanie rezerw		(20,2)	(1,7)	(1,1)	(1,5)	(24,5)
STAN NA 31 MARCA 2020
Długoterminowe		188,1	609,0	57,3	5,0	859,4
Krótkoterminowe	14,3	138,1	12,1	45,0	85,3	294,8
RAZEM	14,3	326,2	621,1	102,3	90,3	1 154,2

LIKWIDACJA ZAKŁADU GÓRNICZEGO

Jednostka dominująca tworzy rezenye na z ikwidacją zakładu górniczego w oparciu o obowiązki wynikające z istniejących przepisów prawa. Wartość rezerwy na likwiację zakładu gómiczego na dzień 31 mln zł. Wysokość koszów likwidacji zakładu górniczego wyliczana jest na podstawie okresu żywotności kopalni, przewidywanej inflacji, długoterminowych stóp dyskontowych oraz przewidywanych koszów likwidacji poszczególnych zakładów górniczych, które są określane przez służby wewnętrzne. Wszelkie zmiany tych założeń wpływają na wartość księgową rezerwy.

SZKODY GÓRNICZE

Z włagi na potrzebę usunięcia szkód górniczych skutkiem działadów górniczych, Jednostka dominująca tworzy rezenye na szkody górnicze. Wartość prac nieżbędnych na dzień 31 marca 2020 roku wynosi 326,2 mln zł i wynika z oszacowanych kosztów napraw obieków, budowi i odszych następstwem wpływów dokonanej eksploatacji górniczej.

OPŁATA EKOLOGICZNA I OCHRONA ŚRODOWISKA

Na dzień 31 marca 2020 roku Jednostka rezenye na ochronę środowiska związaną z rekultywacją biołogiczną terenów na łączną kwóę 82,2 mln zł. Na podstawie uzyskanych decyzji administracyjnych, aktualnych planów zagospodarowania przestrzennego oraz obowiązującej ustawie o ochronie na JSW ciąży prawny obowiązek rekultywacji składowisk po zaprzestaniu działalności przemysłowej.

Koksownie Grupy tworzą rezewę na koszty remediacji terenów zanieczyszczonych. Zgodnie z aktami prawy zanieczyszczenia głeb, ziemi i wódący powierzchnią ziemi, na której występuje zanieczyszczenie jest obowiązany do przęprowadzenia remediacji. Na dzień w księgach rezewa z tego tytułu wynosi 19,9 mln zł (na 31 grudnia 2019 roku: 19,9 mln zł).

PODATEK OD NIERUCHOMOŚCI

Po dokonaniu przez koksownie z Grupy oceny ryzyka związanego z klasyfikacja środków trwałych dla celow podatku od nieruchomości w oparoiu o zaktualizowaną kakulację i ocenę yzyka w tym zakresie, na dzień 31 marca 2020 roku pozostawiono kwotę rezerwy na dotychczasowym poziomie tj. 14,3 mln zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku 14,3 mln zł),

POZOSTAŁE REZERWY

Pozostałe rezerwy obejmują głównie:

• rezerwę na koszty likwidacji Koksowni Dębieńsko w wysokości 11,2 mln zł,
• rezenye na postępowanie sądowe wszczęte z powódzwa Sopockiego Towarzystwa Ubezpieczeń Ergo Hestia S.A. przeciwko JSW o zapłatę odszkodowania za szkodę powstałą w mieniu w wyniku pożaru endogenicznego, który zaśstnia w KWK Borynia-Zofiówka-Jastrzębie (obecnie KWK Borynia-Zofiówka) Ruch Zofiówka. Łączna kwota rezerwy wynosi 9,2 mln zł,
• rezenyę na postępowanie sądowe wszczęte z powódzwa FAMUR S.A. przeciwko JSW o zapłatę odszkodowania za szkodę powstała w mieniu w wyniku pożaru, który zaistniał pod ziemią w KWK Krupiński. Łączna kwota rezerwy wynosi 8,3 mln zł,
• rezerwę utworzoną przez JSW KOKS na fundusz rekultywacyjny składowiska odpadów w wysokości 4,6 mln zł,
• rezenye na zobowiązania z tytułu odszkodowań za bezunowne korzystanie z nieruchomości (grunty w byłej strefie ochronnej), na które jedna ze spółek oddziałuje swoimi instalacjami. Zgodnie z przepisami kodeksu cywinego wynosi 10 lat. W związku z powyższym spółka ta ujmuje rezewę na zobowiązania z tytułu odszkodowań. Na dzień 31 marca 2020 roku wartość rezeny wynosi 1,8 mln zł,
• rezenye na kary z tytułu niedotrzymania umowy (w tym 20,4 mln zł rezew na postępowania sądowe od osób fizycznych w Jednostce dominującej).

	31.03.2020	31.12.2019
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
Zobowiązania handlowe	1 060.2	1 119,7
Rozliczenia międzyokresowe bierne	21,5	14.9
Pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym, w tym:	373,8	711,4
– zobowiązania inwestycyjne	321,3	679.0
– zobowiązania inne	52,5	32.4
RAZEM	1 455,5	1 846,0

7.14. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

SRODROCZNE SKROCONE SKONSOLDOWANE SPRAWOZDANIE FINANŠOWE
GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2020 ROKU
(Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)

	31.03.2020	31.12.2019
ZOBOWIĄZANIA NIEFINANSOWE
Przychody przyszłych okresów	96,0	102,3
Pozostałe zobowiązania o charakterze niefinansowym, w tym:	767.0	952.4
– zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych podatków	377.4	506.9
– zaliczki z tytułu dostaw	3,0	17,0
– wynagrodzenia	291,0	336,6
– pozostałe	95,6	91,9
RAZEM	863,0	1 054,7
RAZEM ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA	2 318,5	2 900,7
w tym:
długoterminowe	115.0	118.9
krótkoterminowe	2 203,5	2 781,8

W związku z wejściem w życie z dnie 31 marca 2020 roku Ustawy z dnianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem przeciwdziałaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw Grupa zamierza skorzystać pomocowych w zakresie prolongaty terminu płatności zobowiązań cywilno – i publicznoprawnych co zostało szczegółowo omówione w Nocie 10.4.

8.

8.1. WPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

	Nota		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
		2020	2019
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem		(254,2)	504,7
Amortyzacja	4.2	284,3	221,2
(Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych		4.3	18,2
Odsetki i udziały w zyskach		28,4	(6,9)
Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych		102,7
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych		27,5	23,4
Zmiana stanu rezerw		(13,0)	9.3
Zmiana stanu zapasów	77	9,4	(0,3)
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności	7.8	(183,8)	180,8
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań		(205,9)	(96,1)
Odpis aktualizujący na rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne i prawo do użytkowania składnika aktywów		(3,2)	(2,5)
Pozostałe przepływy		(5,2)	(18,0)
WPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ		(208,7)	833,8

Uzgodnienie zmiany stanu należności hależności w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:

	Nota		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
		2020	2019
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej	7.8	(183,8)	181.0
Należności z tytułu zaliczek na zakup środków trwałych			(0,2)
ZMIANA STANU NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH ORAZ POZOSTAŁYCH NALEŻNOSCI W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH		(183,8)	180.8

Uzgodnienie zmiany stanu pochodnych inansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2020	2019
Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej	138.6
Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających w innych całkowitych dochodach - przeniesienie do wyniku finansowego w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej	(35,9)
ZMIANA STANU POCHODNYCH INSTRUMENTOW FINANSOWYCH W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWOW PIENIĘZNYCH	102.7

* W skonstildowanym spawcztaniu z przepywów za okres 3 miesięcy zakońzony 31 marce 2020 roku następitacji w porównaniu do analogizznego okresu 2019 roku. Zgodnie z poprzednią prezentacją:

• bilansowa zmiara stanu pochodnych inansowych wykazywana była w odrębnej pozycji skorsolidowanego sprawozdania z przędywów pieniężnych, -zyski(staty) z wyceny instrumentów zabeziecznych w innych całowitych dochodach przeniesione do wyniku z realizacją pozycji zabezpiecznej korgovały

wpływy pieniężne z działalności operacyjnej.

Dane za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku nie zostały przekształcone ze względu na nieistotność tej zmiany prezentacyjnej.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.

9.

9.1. KATEGORIE I KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

AKTYWA FINANSOWE

		Kategorie instrumentów finansowych
Klasy instrumentów finansowych	Nota	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy	Instrumenty zabezpieczające	Razem
NA DZIEŃ 31 MARCA 2020
Należności FIZ		5,2			5,2
wartość brutto		5,2			5,2
Listy zastawne			190,7		190,7
Dłużne papiery wartościowe		99,5	775,7		875,2
Depozyty		414,0			414,0
wartość brutto		414,0			414,0
Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty FIZ		107,4			107,4
wartość brutto		107,4			107,4
Należności finansowe długoterminowe	7.6	3,8			3,8
wartość brutto		3,8			3,8
Udziały w innych jednostkach			0,1		0,1
Należności handlowe	7.8	859,6			859,6
wartość brutto		941,4			941,4
odpisy aktualizujące		(81,8)			(81,8)
Pochodne instrumenty finansowe				19,4	19,4
Lokaty bankowe	7.9	30,5			30,5
wartość brutto		30,5			30,5
Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty *	7.6, 7.10	619,0			619,0
wartość brutto		619,1			619,1
odpisy aktualizujące		(0,1)			(0,1)
RAZEM		2 139,0	966,5	19,4	3 124,9

* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego, które zostały opisane w Nocie 7.6.

Żaden z istotnych nieprzeterminowanych składników aktywów finansowych nie był renegocjowany w ciągu ostatniego roku.

AKTYWA FINANSOWE

		Kategorie instrumentów finansowych
Klasy instrumentów finansowych	Nota	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy	Instrumenty zabezpieczające	Razem
NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019
Należności FIZ		0.1			0,1
wartość brutto		0,1			0,1
Listy zastawne			204,0		204,0
Dłużne papiery wartościowe		272,9	688,8		961,7
Depozyty		661.8			661,8
wartość brutto		661,8			661,8
Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty FIZ		72,6			72,6
wartość brutto		72,6			72,6
Należności finansowe długoterminowe	7.6	3,9			3,9

Noty do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZEBSKIEJ SPOŁKI WĘGLOWEJ S.A.
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2020 ROKU
(Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)

		Kategorie instrumentów finansowych
Klasy instrumentów finansowych	Nota	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy	Instrumenty zabezpieczające	Razem
wartość brutto		3,9			3,9
Udziały w innych jednostkach			0,1		0,1
Należności handlowe	7.8	628,6			628,6
wartość brutto		709.0			709,0
odpisy aktualizujące		(80,4)			(80,4)
Pochodne instrumenty finansowe			48,9	11,6	60,5
Lokaty bankowe	7.9	90,8			90,8
wartość brutto		90,8	-		90,8
Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty *	7.6, 7.10	702,2			702,2
wartość brutto		702,3	-		702,3
odpisy aktualizujące		(0,1)			(0,1)
RAZEM		2 432,9	941,8	11,6	3 386,3

* Pozycja obejmyje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego, które zostały opisane w Nocie 7.6.

ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

Klasy instrumentów finansowych	Nota	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy	Instrumenty zabezpieczające	Poza zakresem MSSF 9	Razem
NA DZIEŃ 31 MARCA 2020
Kredyty i pożyczki	6.2	504,9		315,2		820,1
Pochodne instrumenty finansowe			72,9	25,9		98,8
Pochodne instrumenty FIZ - swap procentowy (IRS) w PLN		26,7				26,7
Pozostałe zobowiązania FIZ		3.8				3,8
Zobowiązania z tytułu leasingu	6.3				650.6	650,6
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym	7.14	1 455,5				1 455,5
RAZEM		1 990,9	72,9	341,1	650,6	3 055.5

Na dzień 31 marca 2020 roku oraz na dzień 31 roku wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej.

ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

Klasy instrumentów finansowych	Nota	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy	Instrumenty zabezpieczające	Poza zakresem MSSF 9	Razem
NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019
Kredyty i pożyczki	6.2	264,5		94,6		359,1
Pochodne instrumenty finansowe			0.4	0.9		1,3
Pochodne instrumenty FIZ - swap procentowy (IRS) w PLN		10,1				10,1
Pozostałe zobowiązania FIZ		16,1				16.1
Zobowiązania z tytułu leasingu	6.3				613.1	613,1
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym	7.14	1 846.0				1 846.0
RAZEM		2 136,7	0,4	95,5	613,1	2 845,7

Noty do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.

HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 9.2.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku Grupa nie dokonywała zmian wartości godziwej instrumentów finansowym wycenianych w wartości godziwej opisano w Nocie 9.2. Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku),

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku nie wystąpiły finansowych pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej, ani też nie dokonywano zmiany klasyfikacji instrumentów finansowych.

Na dzień 31 marca 2020 roku oraz na dzień 31 roku Grupa posiadała pochodne instrumenty finansowe, inwestycje w porfel aktywów FIZ oraz udziały w innych jednostkach zaliczane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej

Aktywa i zobowiązania finansowe Grupy wyceniane według wartości godziwej:

	31.03.2020 Poziom 2	31.12.2019 Poziom 2
AKTYWA FINANSOWE
Inwestycje w portfel aktywów FIZ	1 562,0	1 874.0
Pochodne instrumenty finansowe, w tym:	19.4	60.5
aktywa finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające		11,6
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
Pochodne instrumenty finansowe, w tym:	98.8	1,3
w tym: zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające	25,9	0,9

9.3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

9.3.1. CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO

Działalność prowadzona przez Grupę narażępujące ryzyka finansowe: ryzyko ryni: ryzyko cenowe, ryzyko zmiany kursów walut oraz ryzyko zmiany przepływów pienieżnych wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko utraty płynności.

Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym nie uległy istotnej zmianie w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku. Czyniki ryzyka o charakterze finansowym oraz niefinansowym, na kóre Grupa jest narażona, zostały szczegółowo opisane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku (Nota 9.5),

Poniżej przedstawiono działania podresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku mające na celu ograniczanie poszczególnych ryzyk finansowych.

RYZYKO CENOWE (a)

Ryzyko cen produktów

Sytuacja na rynku węgla koksu jest powiązana z ynkiem stali i wyrobów hutniczych, cykle koniunkturalne pokazują wahania cen w tych sektorach. Ceny węgla koksowego są mocno uzależnione od popytu na globalnym, natomiast ceny węgla do celów energełycznych są dodatkowo również od innych producentów krajowych. Pomimo posiadania przez JSW stałych odbiorców, Jednostka dominyjąca musi konkurować z dostawcami (głównie koks i węgiel koks i węgiel koksowy). Wzrost znaczenia indeksów cenowych i zanik tradycyjnego benchmarku dla węgla koksowego przed okresem dostaw otwierają możliwośsi stosowania różnych okresów rozliczeniowch. Może to prowadzić do wiekszych watań i okresowch różnic cerowych, niż miało to miejsce w przypadku oparca negocjacji o jedniark. Procesy zmian właścicielskich w hutnictwie europejskim wymusząją większą aktywność rynkową, efektem której jest zwięksyjkacji sprzedzy. W przypadku zmian cen na rynku oraz dla zapewnienia stablinej alokacji wolumenów na rynku, Grupa minimalizuje ich wpływ na sytuację finansową podejmując takie działania jak:

• optymalizacja wolumenu produkcji,
• optymalizacja struktury produkcji, celem zwiększenia produktów (zwiększenie produkcji produktów o korzystniejszej cenie i znajdujących zbyt w danym okresie – optymalizacja struktury sprzedaży),
• optymalizacja kierunków sprzedaży produktów.

Dekoniunkura w gospodarkach głobalności w branży stałowej i energetycznej lub zdazenia mogące skukować znaczącym spadkiem popytu na węgiel i koks mogą mieć niekorzystny wpływ na działalność, wyniki i sytuację finansową Grupy.

Regulacje i restrykcje spowodowane działania mającymi na celu ograniczeniania się COVID-19 powodują dynamiczny spadek produkcji we wszystkich obszarach działacji powoduje efekt domina w pozostałej części łańcucha dostaw. Ograniczenie działności gospodarczej może prowadzić do ograniczenia zapotrzebowania i znaznych spadków cen surowców, w tym węgla koksowego, energetycznego i koksu.

Aby zareagować na zmianę cen w odpowiedzi stały monitoring rynków, ich analizę oraz śledzi na bieżąco trendy cenowe na rynku węgla, koksu, stali i enegii elejowych i morskich. Prowadzona jest również analiza możliwości i warunków atematywnego pozyskania przez odbiorców węgla lub z rynków zagranicznych, w tym głównie zamorskich. Warurki kontraktów długoterminowych umożliwiąją okresowe negocjacje cen (coroznie dla węgla koksowego oraz w okresach kwartalnych, półrocznych dla koksu), Realizując cele zarządzania ryzykiem Grupa działa w ramach zasad opisanych w Procedurze Handlowej Grupy Kapitałowej JSW oraz w ramach zasad Komitetu Ryzyka Walutowej JSW, który monitorje wpływ walut z dostaw węgla, koksu i węglopochodnych.

Nadzędnym celem przyjętych w Grupie zasadzania ryzykiem cen węgla koksowego jest zmniejszenie wpływu fluktuacji cen węgla koksowego na generowane przez Grupę pieniężne do akceptowalnego poziomu. Grupa zakłada, że wskutek stosowania zasad zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego opisanych w Polityce Zarządzania Ryzykiem Cen Wędzie prawdopodobieństwo realizacji zaplawów pieniężnych oraz stabilność jej planowanego wzrostu w dłuższym okresie.

Proces zarządzania ryzykiem cen węgla koksowany jest z zachowaniem rozdziału róli obowiązków dotyczących funkcji wykonawczych (powiązanych z zawieraniem transakcji pochodnych) od funkcji kontrolnych, nadzorczych czy zarządczych.

W Grupie funkcjonuje Komitet Ryzyka Financje doradcze dla Zarządu w zakresie zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego. W ramach przyznanego przez Zarząd linitu Komitet Ryzyka Finansowego może podejmować decyzje o wdrożeniu strategii zabezpieczeń lub w przypadku, w którym taki limit jest lub zostałby przekroczony, rekomendować Zarządowi ich implementację.

Według stanu na 31 marca 2020 roku Grupa transakcje zabezpieczające ryzyko zmiany cen węgła o łącznym nominale 120,0 tys. ton i okresie zapadałności do sierpnia 2020 roku wartość godziwa instrumentów pochodnych wyniosła 19,3 mln zł.

Ryzyko cen inwestycji w portfel aktywów FIZ

Na dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa postfel aktywów FIZ, które wyceniane są w wartości godziwej, wynikającj z wyceny przez TFI Energia. Wartość tych inwestycji jest równa wartości aktywów netto Funduszu w dniu wyceny, podzielonej przez liczbę wszystkich certyfikatów zapisanych w ewidencji. Wartość bilansowa na dzień 31 marca 2020 roku wynosi 1 562,0 mln zł.

Posiadane przez Grupę inwestycje w portfel aktywów FIZ narażone są na ryzyko zmiany cen. Fundusz może lokować aktywa w:

• . dłużne papiery wartościowe,
• instrumenty rynku pieniężnego,
• . waluty,
• instrumenty pochodne, w tym niewystandaryzowane instrumenty pochodne, pod warunkiem, że są zbywalne,
• depozyty w bankach.

Podstawowym kryterium doboru lokat jest uzyskiej stopy zwrotu przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyka związanego z niewypłacalnością emitenta, ryzyka zmienności stóp procentowych i ryzyka ograniczonej płynności.

Ryzyko cenowe -pozostałe

Grupa nie posiada istotnych inwestycji w kapitałowe. W związku z tym nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące zmian cen tego typu inwestycji

RYZYKO ZMIANY KURSÓW WALUT (b)

Grupa jest narażona na znaczące ryzyko zmiające z ekspozycji walutowej, które może wpłynąć na wyskość przyszych przepływów pieniężnych oraz wynik finansowy. Głównym źródłem ryzyka walutowego w Grupie jest sprzedaż produktów:

• denominowana w EUR i USD, ■
• indeksowana do EUR i USD.

Grupa aktywnie zarządza ryzykiem walutowym, na które jest nadzędnym polityki Grupy jest ograniczenie do minimum rzyka kursowego wynikającego z ekspozycji walutowym w Grupie odbywa się zgodnie z Polityką Zarządzania Ryzykiem Walutowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.

Grupa stosuje podział funkcji pełnionych przez poszczególne pomiędzy funkcje wykonawcze, decyzyjne, nadzorcze, kontroli i analityczne (zasada "podziału zadań").

Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

W Grupie funkcjonyje Komitet Ryzyka Finansowego, który jest odpowiedział w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym, w szczególnowanie decyzji w zakresie zakontraktowanych i planowanych przębywów pieniężnych

Mając na celu eliminowanie ryzyka kursowego Grupa w I kwartala transakcje Fx Forward (zewnętrzne), zgodnie z przyjętymi przez Zarząd JSW i Komitet Ryzyka Finansowego współzynnikami zabezpieczeń. W ramach Grupy zaweratrzgrupowe transakcje zabezpieczające. Okres zapadalności zawartych transakcji nie przekraczał 18 miesięcy.

W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Grupa stosuje rownież hedyty oraz w niewielkim stopniu dokonuje zakupu materiałów, usług i dóbr inwestycyjnych w walutach obcych w których osiąga przychody.

Jednostka dominyjąca stosuje rachunkowość zapływów pieniężnych. Co do zasady, do rachunkowości zabezpieczeń wyznaczane są transakcje pochodne zabezpieje denominowaną, których termin zapadalności jest dłuższy niż sześć miesjęcy. W momencie ustanowienia zabezpieczenia JSW formalne wyznaczanie zabezpieczące. Skuteczność stosowanych przez JSW zabezpieczających instrumentów finansowych jest na bieżąco monitorowana i podlega ciągłej ocenie.

W okresie do 31 marca 2020 roku Grupa wyznaczyła do rachunkowości zabezpieczeń transakcje Fx Forward o nominale 54,0 mln EUR, Według stanu na 31 marca 2020 roku Grupa transakcje pochodne Fx Forward o łącznym nominale 144,7 mln USD, z czeo 102.0 mln EUR i 27.0 mlr USD stanowia transakcje zabezpieczeń, Transakce pochodne stanowią zabezpieczenie wpływów ze sprzedaży produktów i towarów, które Grupać w okresie do kwietnia 2021 roku.

Grupa w okresie do 31 marca 2020 roku wyznaczyła do rachunkowości zabezpieczeń kredyt denominowany w DSD (zaciągnięty w roku 2020) na instrument zabezpieczający przyszle przepywy denominowanych przez Grupę działań zabezpieczających przed ryzykiem zmiany kursu USD/PLN jest zagwarantowanie określonej wpływów walutowych generowanych w USD z tytułu realizowanej przez Grupę sprzedaży kokszyczaną stanowią wysoce prawdopodobne przyszłe przedywy pienieżne wyrażone w USD realizujące się w okresach spłałowych odpowiednio do wyskości raty kapitałowej w USD. Szczęgólowe zestawienie dat i wolumenu wyznaczonego instrumentu zabezpieczającego określa przyjęty przez Grupę harmonogram spłaty rat kapitałowych.

Część skuteczna zniany wartości zabezpieczających w kwocie (63,9) mln zł została odniesiona w inne całkowite dochody, Część nieskuteczna zmiany watoścji zabezpiecząjących oraz zmiana wartóści godziwej instrumentów pochodnych nie wyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń w wysokości 87,4 mln zł została odniesiona w wynik realizacji pozycji zabezpieczanej w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku w wynik finansowy została odniesiona kwota (1,4) mln zł.

Stopień wraźliwości Grupy na wzrost i spadek ni USDPLN przedstawiony jest w następnej tabeli. Analiza wraźliwości obejmuje wyłącznie nierozliczone na koniec okresu sprawozdawczego pozycje denominowane w walutach obcych i prezentuje zmianę wartości aktywów i zobowiązań finansowych w wyniku zmiany kursu walutowego.

Analiza wrażliwości słałkulowana jest w oparciu o zmienność impikowaną przez sewis Reuters na dzień 31 marca 2020 roku da okresu bieżącego oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku dla danych porównawczych.

		Kurs EUR/PLN			Kurs USD/PLN
	31.03.2020			31 12,2019		31,03,2020	31.12.2019
	zysk netto	inne całkowite dochody	zysk netto	inne całkowite dochody	zysk netto	inne całkowite dochody	zysk netto	inne całkowite dochody
zmiana %	7,5%		4,6%		11,8%		8,3%
Zmiana wartości aktywów finansowych	18,1	1	7,1		25,5		8.1
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(15,4)	(34,7)	(5,0)	(17,3)	(139,1)	(50,6)	(73,8)	(26,9)
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	2,7	(34,7)	2,1	(17,3)	(113,6)	(50,6)	(65,7)	(26,9)
Efekt podatkowy	(0,5)	6,6	(0,4)	3,3	21,6	9,6	12,5	5,1
WPŁYW NA ZYSK NETTO	2,2	1	1,7		(92,0)	1	(53,2)
WPŁYW NA INNE CAŁKOWITE DOCHODY		(28,1)		(14,0)		(41,0)		(21,8)

Analiza wrażliwości na zmiany kursów walutowych:

Przy spadku kursów walutowych (odchylenie o minus wrażliwości przyjmuje identyczne wartości jak w powyższej tabeli, tylko ze znakiem przeciwnym

Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

(c) RYZYKO ZMIANY PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH W WYNIKU ZMIAN STOP PROCENTOWYCH

Grupa jest głównie narażona na ryzyko znianych w zakresie aktywów z tytułu posiadania portfela aktywów FlZ oraz zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek. W mniejszym stopnia na zmiany stóp procentowych w zakresie środków pieniężnych i lokat oraz zobowiązań z tytułu leasingu.

Grupa nie wykorzystuje instrumentów pochodnych w celu zabezpieczania się przed ryzykiem zmiany stóp procentowych.

W poniższych tabelach zaprezentowano wyw na zyskistratę netto zmiany stóp procentowych. Analiza obejmuje wyłącznie pozycje instrumentów finansowych na ryzyko zmiany stopy procentowej wg stanu na dzień kończący okres sprawozdawczy. Przyjęty na dzień 31 marca 2020 roku poziom wahań stóp procentowych odzwierciedla zmianę poziomu stopy referencyjnej w PLN.

Analiza wrażliwości na zmiany stóp procentowych:

	Stopa procentowa PLN		Stopa procentowa USD
	31.03.2020	31.12.2019	31.03.2020	31.12.2019
Zmienność w punktach bazowych	+ 50pb
Zmiana wartości aktywów finansowych	11,0	13.0	1	0,2
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(5,7)	(4,4)	(1,6)	(0,5)
Wpływ na zysk przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	5,3	8,6	(1,6)	(0,3)
Efekt podatkowy	(1,0)	(1,6)	0,3	0,1
WPŁYW NA ZYSK NETTO	4,3	7,0	(1,3)	(0,2)

Przy odchyleniu stóp procentowych analiza ważliwości przyjmuje identyczne watości jak w powyższej tabeli, tyko ze znakiem przeciwnym.

Grupa jest głównie narażona na ryzyko zniany stopy procentowej w PLN i USD. W przypadku stóp procentowych EURIBOR, ze względu na ich małą zmienność oraz niewieki udział walutowych w ogóle środków pienieżnych na ryzyko zmiany stopy procentowej, wpływ na wynik finansowy Grupy jest nieistotny.

RYZYKO KREDYTOWE (d)

Ryzyko kredytowe identyfikowane w zakresi handlowych związane jest z ich koncentracją, terminowością obsługi, jak również wiarygodnością odbiorów. Sprzedaż realizowana jest do ograniczonej stąd występuje koncentracja ryzyka związanego z należnościami handlowymi.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku dominującym odbiorcą pozostaje nadal Grupa ArcelorMittal oraz spółki, w których Słarb Państwa posiada udziały, od których na odpowiednio 33,2% i 13,3% ogólu należności handlowych na dzień 31 marca 2020 roku.

Restrykcje związane z przeciwdziałaniem pandemii COVID-19, w tym wstrzymania wielu gałęzi przemysłu, mogą pogoszyć sytuację finansową odbiorców, co może niekorzystnie wpłynąć na terminowość regulowania zobowiązań.

Ryzyko kredytowe dotyczące środków pienieżnych i ich ekwiwalenia Grupa lokuje swoje środki pieniężne w bankach o ugruntowanej pozycji ynkowej i posiadających rating przez międzynarodowe agencje ratingowe. Zgodnie z zawatym w dniu 9 kwietnia 2019 roku porozumieniem w sprawie transakcji bankowych pomiędzy jednostką dominującą oraz Pekao S.A., PKO BP S.A. i BGK współpaca w zakresie m.in utrzymania działałności lokacyjnej jest aktualnie prowadzona z wybranymi bankami o ugruntowanej pozycji rynkowej, które spełniają wymogi wdrożonej w Jednostce dominującej polityki lokowania wolnych środków finansowych.

Biorąc pod uwagę powyższe poziom ryzyka związanego z działalnością lokacyjną można oszacować jako niski.

Grupa dokonuje doboru banków współpracującychie transakcji terminowych na analogicznych zasadach, jak w przypadku lokowania czasowo wolnych środków finansowych. Zgodnia Ryzykiem Walutowym Grupy Kapiałowej JSW, Grupa zabezpiecza rzyko walutowe m.in. poprzez wykorzystanie transakcji zabezpieczających z bankami. W celu minimalizacji rzyka związanego z zawieraniem transakcji zapa współpacuje wyącznie z bankami o wysokiej wiarygodności. W celu dywersylkacji ryzyka związanego z zawieraniem transakcji zających, Komitet Ryzyka Finansowego ustala maksymalny stopień koncentracji transakcji pochodnych (maksymalny nominał otwartych w jednym banku). Proces zabezpieczania ryzyka walutowego podlega ciąglemu monitoringowi. Najwyższy stopień koncentracji w jedług stanu na dzień 31 marca 2020 roku wynosi około 43% dopuszczanego limitu.

Grupa ocenia, że maksymalna ekspozycja na rzyko kres sprawozdawczy sięgą pehej wartości księgowej należności handlowych (bez uwzględniej przyjętych zabezpieczeń), środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz aktywów finansowych w postaci terminowych lokat bankowych.

RYZYKO UTRATY PŁYNNOŚCI (e)

W związku z ponoszeniem wysokich o charakterze inwesycyjnym, silnym uzależnieniem przedaży węgla i koksu, Grupa jest narażona na ryzyko utraty płynności.

Obecne trudne warunki ryrkowe, w tym zmniejszony popyt, m.in. jako efekt pandemii wywołanej co płynność. Grupa wygenerowała w pierwszych 2020 roku ujeme przepływy pieniężne z działalności operacyjnej oraz z działalności inwestycyjnej. Wynikiem tej sytuacji jest zmniejszający się poziom salda dostępnych środków pieniężnych.

Jednostka dominująca w ramach planera do utrzymania Funduszu Stabilizacyjnego, który w czasach dekoniunktury stanowi bufor bezpieczności ponoszenia wydatków nieznajdujących pokrycia we wpływach. W tym celu została zawarta Umowa o Współpracy z TFI Enerzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.), na podstawie której JSW utworzyła JSW Stabilizacyjny FIZ. Wartość aktywów netto FIZ na dzień 31 marca 2020 roku wyniosła 1 562,0 mln zł.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku Jednostka dominująca certyfikaty inwestycyjne, zapezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym iako inwow JSW Stabilizacyjnego FiZ, serii A o wardości 300,7 mln zł. Podniu kończącym okres sprawozdawczy Jednostka kolejnego umorzenia certyfikatów FIZ serii A o wartości 97,4 mln z oraz serii B o wartości 294,3 mln zł. Srodki uzyskane zarówno na cele związane z bieżącą działalnością JSW jak i na realizację działalności inwestycyjnej.

Po dniu kończącym okres sprawozdawczy tj. 29 kwietnia 2020 roku podjęta została decyzja w sprawie umorzenia certyfirych, zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu inwestycje w portfel aktywów JSW Stabilizacyjnego FIZ, serii A i B, na łaczna szaowana kwote okolo 400,0 mln zł. Przewidywany wpływ środków z tego tytułu w wyskości około 200,0 mln z planuje sie w czewcu 2020 roku, około 100,0 mln zł w lipcu 2020 mln zł we wrześniu 2020 roku. Środki uzyskane z tytułu umorzenia powyższych certyfikatów zostane zarówno na cele związane z bieżącą działalnością Jednostki dominującej jak i na realizacje działalności inwestycyjnej.

Intencją Grupy jest również zachowania poprzez utzymywanie odpowiedniego pozionu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym.

Proces zarządzania ryzykiem utraty w Grupie zakłada między innymi efektywne monitorowanie pozycji płynościowej umożliwiącej podejnowanie działań prewencji zagożenia utraty płyności oraz utrzymywanie odpowiedniego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.

Ponado w celu efektywniejszego zarządzania bieżącą płynością finansową w Grupie funkcjonuje system zarządzania środkami pieniężnymi -Cash Pooling Rzeczywisty ("CPR").

W związku z podjętymi przez Grupę działaniami mąjącymi na celu ograniczenie ryzyka utraty płynności, Grupa ocenia aktualny poziom ryzyka utraty płynności jako akceptowalny.

9.3.2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM

W okresie objętym niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zniany celów, zasad i procedur zarządzania ryzykiem kapiałowym, opisanych w Nocie 9.5.2. Skonsolidowanego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku.

10.1. POZYCJE WARUNKOWE

POZYCJE WARUNKOWE

W okresie 3 miesjęcy zakończonym 31 marca 2020 roku nie wystąpiły istotne zmianych ujawnionych ujawnionych w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku w Nocie 10.1.

INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH SĄDOWYCH, ADMINISTRACYJNYCH I ARBITRAŻOWYCH

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku spółki Grupy uczestnizyły w postępowaniach sądowych i administracyjnych związanych z prowadzoną przez nie działalnością. Postępowania sądowe, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na sytuację finansową Grupy zostały zaprezentowane w Punkcie 4.5. Pozostałych informacji do skonsolidowanego rapotu kwartalnego Grupy Kapitałowej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku.

PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE 10.2.

Przyszłe zobowiązania umowne zaciągniete na dni kończące okresy sprawozdawcze, nie ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:

	31.03.2020	31.12.2019
Zobowiązania umowne zacągnięte w celu nabycia rzeczowych i wartości niematerialnych	703.7	799,3
Pozostałe	48.3	52.5
RAZEM	752,0	851,8

10.3.

Na dzień 31 marca 2020 roku większościowym akcjonariuszem Grupy był Skarb Państwa.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku, wszyskie transakcje Grupy z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działaności. W prezentowanym okresie sprawozdawczym Grupa nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rozzym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

W okresie 3 miesjęcy zakończonym 31 marca 2020 roku nie zidentyfkowano indywidualnych między jednostkami Grupy i jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa, które były znaczące ze względu na nietypowy zakres ilub kwotę.

10.4. WPŁYW PANDEMII KORONAWIRUSA SARS-CoV-2 NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY

CHARAKTER ZDARZENIA I PODJĘTE DZIAŁANIA PREWENCYJNE

W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2020 roku na obszarze działaności Grupy pojawia się epidemia COVID-19, powodująca zakócenia w systemie gospodarczym w Polsce oraz wywolująca istotne ograniczenia aktywności gospodarczej, mogące nieć wpływ na sytuację finansową Grupy.

Jednostka dominująca podjęła szereg działań prewercyjnych bezpieczeństwo pracowników w celu zapobiegania rozprzestrzeniania się koronawirusa plan awaryjny obejmujący działania dla zapewnienia ciągłości operacyjnej.

Prezes Zarządu JSW Zarządzeniem w dniu 12 marca 2020 roku powołał do działania Sztab Kryzysowy, którego podstawowym celem jest zapewnienie bezpieczeństwa i ciągłości produkcji w zakładach JSW poprzez:

• ■
• przygotowanie frontów eksploatacyjnych w przypadku konieczności uruchomienia pełnej produkcji,
• zabezpieczenia zakładu górniczego, w przypadku konieczności zatrzymania produkcji.

Od dnia 23 marca 2020 roku została wprowadzona prowanizacji produkcji, mająca na celu ogranizenie kontaktu pomięży kolejnymi zmianami na cechowni, łaźni, nadszybiu i wyrobiskach dołowych.

Sztab kryzysowy zarekomendował Prezesowi Zarządu JSW podjęcie następujących uregulowań:

• Zarządzenie w sprawie okresowych badań lekarskich oraz terminowego przeprowadzania szkoleń BHP i ratownictwa górniczego w związku z rozprzestrzeniem się zagrożenia epidemicznego koronawirusem SARS-CoV-2,
• Zarzadzenie w sprawie trybu postepowania w celu przeciwdziałania sie zakażeń wirusem SARS-Col-2 w JSW.
• Zarządzenie w sprawie zadań zapewniących ciągłość działania JSW w sytuacji zagrożenia epidemią wirusa SARS-CoV-2 i wywołanej nim choroby COVID-19,
• Zarządzenie w sprawie badań lekarskich oraz przeprowadzania szkoleń w dziedzinie BHP ratownictwa górniczego w związku z rozprzestrzenianiem się zagrożenia epidemicznego koronawirusem SARS-CoV-2,
• Zarządzenie w sprawie przekazywania informacji o wypadkach i nadzwyczajnych zdarzeniach,
• Uchwała w sprawie przyjęcia "Polityki Zarządzania Ciągłością Działania",
• • Uchwała w sprawie podjęcia dodatkowych działań profilaktycznych na celu ograniczenie rozprzestrzeniania się zakażeń wirusem SARS-CoV-2 w JSW,
• Uchwała w sprawie podjęcia dodatkowych działań profilaktycznych na celu ograniczenie rozprzestrzeniania się zakażeń wirusem SARS-CoV-2 w JSW S.A. KWK Pniówek.

Sztab kryzysowy monioruje stan zagrzez odzienne spotkania w trybie wideo i telekonferencji. Rozpoznaje aktualną sytuacje w zakresie ilości dostepnej załogi, wyników pomiary ciała, zajstniałych incydentów, wiekości absencji oraz ilości pracowników obietych kwarantaną. Monitoryje stan magazynowy, zużycie i dostępność środków ochrony przeciwępidemicznej w zakadach JSW. Przygotowuje procedur postępowania w występijących okolicznościach. Przygotowuje scenariusze działnia kopań w obliczu zagrożenia koronawirusem. Stanowi ciało doradcze da Kierowników Ruchu ("KRZG") przy organizacji pracy i procesów produkcyjnych. Wydaje polecenia do działania w fornie ustałeń. Rekomenduje Prezesowi Zarządzeń stosownie do aktualnej sytuacji ograniczonej ryzykiem zagrożenia koronawirusem.

W związku z pojawiem się zagrożenia epidemicznego (wirusa SARS-Cov-2) prawdopodobieństwo wysokie w związku z czym zostało objęte kartą ryzyka.

Do głównych działań zaliczyć nnymi zmianę organizacji czasu pracy we wszyskich kopalniach należących do JSW i wprowadzenie od dnia 23 marca 2020 roku trzyzmianowego w miejsce czterozmianowego, w celu naksymalnego ograniczenia kontaktów pracowników pracujących na różnych zmianach. Ponadto:

• wprowadzono zakaz wstępu na teren zakładów JSW dla osób postronnych,
• umożliwiono wykonywanie pracy zdalnej.
• ograniczono pracę biur podawczych,
• wstrzymano wyjazdy na szkolenia, kursy, konferencje itp.,
• zakłady JSW zostały wyposażone w środki bakteriobójcze,
• wzmożono kontrole warunków sanitarnych,
• wprowadzono dezynfekcję pomieszczeń, klatek szybowych, środków transportu ludzi,
• wprowadzono w okresie do 31 maja 2020 roku zakaz przyjmowania do pracy pracowników, którzy nie świadczyli pracy na danym . zakładzie w ciagu ostatnich 14 dni.
• w zakładach JSW w wyrobiskach dołowych wprowadzono zakaz używania słonecznika oraz pestek dyni,
• w zakładach JSW zabudowano zraszające kurtyny odkażające,
• podjęto decyzję o przebadaniu pracowników kopalń testami przesiewowymi,
• w sposób ciągły prowadzona jest akcja informacyjna i uświadamiająca pracowników o konieczności zachowania obowiązujących zasad.

WPŁYW PANDEMII NA PROWADZONĄ DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNĄ

Prewencyna zmiana organizacji prac, jak również duży wpływ na poziom produkcji węgla. W porównaniu do prognoz wydobycie w miesiącu marcu było mniesiącu kwietniu o 339,2 tys. ton węgla. Aktualna sytuacja związana z zagrożeniem nie pozwala jednak na realne określenie dalszych strat wydobycia.

W ocenie Zarządu JSW, spadek produkcji nie ma jednak wpływu na gotowość zawatych kontraktów handlowych, w tym również dosław węgla do koksowni należących do Grupy, ponieważ na bieżącą realizację tych kontraktów. Podobnie poziom produkcji i zapasy koksu są wystarczające do wykonania kontraktów w segmencie koksowym.

Do Jednostki dominującej napływają informacje ddyczace ograniczeń kontraktowych przez odbiorów, w tym w wyniku ogłoszenia przez nich siły wyższej.

Dużym czynnikiem rzyka, który może zakłócić dzialalność Grupy może być ograniczenie transportu kolejowego lub morskiego.

Według dzisiejszych prognoz nie wydaja kontynuacja prowadzonych inwestycji, jedynie ze względu na ogólne ograniczenia w dostępie do usług i materiałów może ulec nieznacznemu opóźnieniu.

Powyższa ocena została dokonana zgodnie z najlepszą wiedzą JSW. Rzeczywista skała przyszych skutków pandemii koronawirusa COVID-19 i ich wpływu na działalność oraz na sytuacje i perspektywy Grupy jest obecnie nieznana i niemożliwa do oszaowania oraz uzależniona od czynników, które pozostają poza kontrolą Grupy i podlegają dynamicznym zmianom.

Zarząd JSW na bieżąco monitoruje związanej z utrzymującymi się skutkami rozprzestrzeniania się koronawirusa i ich wpływ na działalność Grupy oraz podejmuje działania, których celem jest minimalizacja wpływu negatywnych skutków pandemii i zapewnienie ciagłości działania Grupy.

Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, ti. 10 maja 2020 roku zapadła dodatkowych zdecydowanych działań profilałtycznych, majacych na celu ograniczeniania się zakażeń wirusem SARS-CoV-2 w należącej do JSW KWK Pniówek. Ma ona na celu wprowadzenie organizacji pracy w KWK Pniówek w sposób zapewniający i ruchu zakładu górniczego. Wprowadzone działania prewencyjne obejmują:

• poddanie całej załogi kopalni badaniom na obecność koronawirusa,
• do czasu przeprowadzenia powyższych badań ruch zakładu KWK Pniówek prowadzić wyłącznie w oparciu o pracowników z negatywnym wynikiem badań na obecność koronawirusa,
• do czasu ustabilizowania się sytuacji z pandemią wszyscy prace w KWK Pniówek muszą byś poddani badaniom na obecność koronawirusa, a możliwość podjęcia pracy będzie uzależniona od wyników badań.

KONTEKST RYNKOWY

Na początku I kwartau 2020 roku wpływ pandemii COVID-19 na produkcję stali pozaciozony. Dynamiczne rozprzestrzenianie się COVID-19 w krajach europejskich wymusiło wprowadzenie licznych regulacji, restykcji i działań mających na celu ograniczenie rozprzestrzeniania się wirusa. Zak i w Europie rządy wielu państw wprowadziły krajowe blokady, tj. "lockown" obejmujące okres marcałkwietnia 2020 roku. Spadek produkcji przemysłowej, w tym w strategicznym sektorze samochodowym oraz wstrzymanie projektów budowlanych (przede wszystkim infrastrukturalnych), co generowało na wyroby stalowe. Sektor samochodowy i budowlany są największymi kosumentami stali i odpowiadają za ponad 50% zużycia stałow Unii Europejskiej. Spadek popytu na wyroby stałowe wraz z wprowadzonymi restrykcjami spowodowały dynamiczny spadek produkcji stali, a w konsekwencji efekt domina w pozostalej części łańcucha dostaw. Huty stali ograniczyły produkcję na skutek problemów z zaopatrzeniem w surowce, obsadą kadrową i spadku popytu u odbiorów końcowych. Europa jest regionem, gdzie cjęcia produkcji stali były największe na świecie. W I kwartale 2020 roku zostało wyączonych ok. 32,0 mln ton zdolności produkcyjnych surówki hutniczej w Europie, co stanowi 25% z łącznych 130,0 mln ton zainstalowanych w regionie. Głobalna produkcja stali surowej spadla w marcu o 9% rok do roku, a w całym piewszym kwatale o 1,4% w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku. W Unii Europejskiej odnotowano spadek produkcji stali surowej w marcu 2020 roku i jednocześnie w I kwartale 2020 roku spadek o 10% w stosunku do tego samego okresu 2019 roku.

Wraz ze spadkiem popytu na stal i jej produkcji, w I kwartale 2020 roku spadlowego surowcami do produkcji stali w procesie wielkopiecowym tj. węgla koksowego i koksu. Wolu spotowego na rynku węgla koksowego spadł o ponad 30% w stosunku do anabojcznego okresu 2019 roku, a światowy kwartale 2020 roku wyniósł 4,2 mln ton i był niższy o 24% w stosunku do handlu w IV kwartale 2019 roku.

W odpowiedzi na tudną sytuację zapowiedziane zostały pakiety stymulacyjne (np. Chiny, USA, Japonia i wiele innych państw) w celu wsparcia gospodarki. Fed zapowiedział skordynowaną akcję z największymi świata (Europejski Bank Centralny, Bank of England, oraz banki centralne Japonii) w celu ustabilizowania rynków finansowych i zapewnienia płynności głotalnego systemu finansowego. EBC ogłosił natomiast program skupu obligacji o wartości 750,0 mld EUR w celu zwałczania skutków pandemii COVID-19.

SYTUACJA HANDLOWA

Skutki ograniczeń wynikających z pandemii COVID-19 zaczęły być widoczne w Grupie.

Przez większość I kwatału Grupa nie odczuwała skutków pandemii COVID-19. Pierwsze ograniczenia nastąpiły w marcu, natomiast pełny wpływ odczuwalny będzie w II kwartale 2020 roku. Ograniesie stałowym dotyczą zatrzymania pracy wielkich pieców, natomiast produkcja w koksowniach z powodów technologicznych nie może być wstrzymana, a jedynie zredukowana w ograniczonym zakrese. Powoduje to, iż zakupy węgla koksowego są kontrahentów chóć w ograniczonym zakresie.

Grupa jest bardziej narażona na redukcję sprzedaży koksi. W okresięcy zakończonym 31 marca 2020 roku do czasu wdrożenia ograniczeń związanych z przeciwdziałania się pandemii COVID-19 zapotrzebowanie na koks wykazywało oznaki wzrostowe, poprawiały się również perspektywy w UE, gdzie od II połowy 2019 roku z powodu nadmiemego importu stali oraz wysokieniami do emisji CO2 (EU ETS) koncerny stalowe ograniczały produkcje stali. Wpłynęło to na zwiększenie sprzedniego

kwartau. W marcu 2020 roku z powodu restrykcji związanych z OVID-19 w hutach rozpozęto redukcje produkcji stali, co przebżyb się na redukcję rynkowych zakupów kokszy z wyczuwalny będzie spadek zapotrzebowania na koks produkowany w Grupie. Koksownie Grupy są dostawcami uzupelniających własne koksownie, gdzie rzyko ograniczenia lub wstrzymania dostaw jest większe oraz dosławcami podstawowymi do hut nie mających w swych strukturach koksowni co znacznie odbiorów.

Żaden z kontraktów nie został wypowiedziany z powodu pandemii COVID-19.

SIŁA WYŻSZA

Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. 2 kwietnia 2020 roku Zarząd JSW podjął uchwałę o wystąpieniu siły wyższej w Grupie i poinfornowaniu kontrahentów Grupy o jej wystąpieniach dla części zobowiązań wynikających z zawartych umów handowych. Powyższa decyzja została podjęła w związku z rozprzestrzenianiem się wiązanymi z tym ograniczeniami, działaniami rządów państw i przedsjębiorstw na świecie – co może miejscie finansową Grupy. Na dzień sporządzenia ninięszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie jest możliwy do określenia wpływ powyższej decyzji na działalność, sytuację finansową i operacyjną oraz perspektywy Grupy.

WPŁYW PANDEMII WIRUSA SARS-CoV-2 NA OCENĘ OCZEKIWANYCH STRAT KREDYTOWYCH

Z uwagi na fakt, że sytuacja w zakresie pandemii wirusa COVID-19 uległa eskałacji w II połowie marca 2020 roku, Grupa jest w trakcie dokonywania analiz wpływu pandemii koronawirusa na kałkulację oczekiwanych pod kątem potencjalnej konieczności modyfikacji przyjętych założeń w dokonywaniu szacunków i uwzględnieniu ryzyka związanego z obecną sytuacją gospodarczą oraz progrozami na przyszłość.

Grupa liczy, że wprowadzane działania w zakresie pomocy przedsjębiorom w ramach tzw. "tarczy antykryzysowej" skutecznie ograniczą potencjalne problemy płynnościowe, tkórzy są w największym stopniu narażeni na negatywne skutki gospodarcze wywołane pandemią.

Biorąc pod uwagę powyższe, jak również jest wiarygodnych danych, na podstawie których Grupa mogłaby oszaoować dodatkowy element yzyka spłat należności, Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do zmodyfikowania założeń przyjętych do oceny oczekiwanych strat kredytowych na dzień 31 marca 2020 roku.

Grupa na bieżąco analizuje wpływ pandemii SARS-Col-2 na sytuację rynkową oraz sygnały mogące świadczyć o pogarsząjącej się sytuacji finansowej kontrahentów spowodowanej parazie konieczności dokona aktualizacji przyjętych szacunków do kałkulacji oczekiwanych strat kredytowych w kolejnych okresach sprawozdawczych.

ZASTOSOWANE ROZWIĄZANIA POMOCOWE W RAMACH TARCZY ANTYKRYZYSOWEJ

Obecna, trudna sytuacja, spowodowa, pociągnęła za sobą ograniczenia w zakresie normalnego funkcjonowania przedsiębiorstw, co z kolej powoduje negatywne podzową jak i popytową Grupy. Wystąpiło zmniejszenie wpływów pieniężnych, związane z rezygnacja zamówień, jak również nieteminowe regulowanie należności przez odbiorów, co znacząco utrudnia zarządzanie płynnością.

Grupa z uwagi na weiście w życie z dnia 31 marca 2020 roku z dnia 31 marca 2020 roku o zmianie ustaw o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych inych ustaw, wprowazania mające m.in. na celu wsparcie przedsiębiorstw w kryzysie wywolanym pandemią COVID- 19 ("Tarcza antykryzysowa"), skorzystała z rozwiązań pomocowych w zakresie zobowiązań cywilno- i publicznoprawnych:

• 1. Odroczenie terminu płatności opłaty za wieczyste użytkowanie gruntów z dnia 30 czerwca 2020 roku JSW będzie zobowiązana do zapłaty w wysokości 3,0 mln zł w dniu 30 czerwca 2020 roku. Odroczenie jest ustawowe i nie obliguje do złożenia wniosku w tym zakresie do Starostw/Gmin.
• 1. Podatek od nieruchomości JSW w dniu złożyła do Urzędu Miasta Jastrzębie, Urzędu Gminy Gierałtowice, Urzędu Gminy Pawłowice, Urzędu Gminy Ornontowice, Urzędu Miasta Knurów wnioski rat podatku od nieruchomości o ustawowych terminach płatności przypadających na kwiecień, maj oraz czerwiec 2020 roku. JSW KOKS w dniu 30 kwietnia 2020 roku złożenie terminu płatności na łączną kwotę 4,8 mln zł do czterech Gmin: Dąbrowa Górnicza, Radlin, Zabrze i Czerwionka-Leszczyny. Z podobnymi wnioskami wystąpiły spółki JZR i PBSz. Ponado spółka JZR wystąpiła również do Urzędów Gmin z prośbą o obniżenie o 50% wysokości podatku od nieruchomości za 2020 rok.
• 1. Zaliczka na podatek dochodowy od osób fizycznych JSW będzie za miesiąc marzec 2020 roku w kwocie 13,9 mln zł oraz za miesiąc kwiecie 25,8 mln zł w dniu 1 czerwca 2020 roku. Odroczenie terminu płatności podatku dochodowego od osób fizycznych jest ustawowe i nie obliguje JSW do złożenia wniosku w tym zakresie do Drugiego Słąskięgo Urzędu Skarbowego w Bielsku-Białej. Z tego rozwiązania pomocowego zamierzają skorzystać również spółki wchodzące w skład Grupy.

1. Składki na ubezpieczenie społeczne, zdrowotne, Fundusz Gwarantowanych Swiadczeń Pracowniczych, Fundusz Enerytur Pomosłowych oraz Fundusz Solidarnościowy – JSW będzie za miesiąc marzec 2020 roku w kwoce 70,3 mln zł w dniu 15 października 2020 roku oraz składki za miesiąc maj 2020 roku 15 grudnia 2020 roku. Odroczenie terminu płatności należnych po pozytywnym rozpatrzeniu przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych wniosku JSW

Wniosek o prolongatę składek ZUS za miesiąc kwiecień 2020 roku złożyła także spółka PBSz. Szacowana wartość zobowiązania to około 3,0 mln zł.

1. Program Pomocowy Polskiego Funduszu ("PFR") – JSW złożyła w dniu 7 maja 2020 roku wstępną deklarację uczestnictwa w programie pomocowym do przedsjębiorstw, które ucierpiały wskutek pandemii koronawirusa. Jego celem jest ochrona ynku pracy i zapewnienie firmom płynności finansowej w okresie poważnych zakłóceń w gospodarce. Podstawowe instrumenty wsparcia finansowego dla "Dużych Firm" będą obejmować finanowanie płynnościowe o charakterze w pełni zwrotnym i odpłatnym, finansowanie preferencyjne z możliwością kompensacji z ozprzestrzenianiem się choroby zakaźnej wywołanej wirusem SARS-ON-2 (w postaci częściowego umorzenia finansowego na warunkach określonych w programie) oraz finansowanie inwestycyjne z wykorzystaniem instrumentów kapitałowych i w ramach pomocy publicznej. Jednostki zależne, które spełniąj kryteria programu PFR proważają możliwość skorzystania z zaproponowanych przez program rozwiązań pomocowych.

Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnostki zależne skorzystały z możliwości przedłużenia teminu złożenia zeznania o wysokość dochodu osiągniętego (straty poniesionej) i wpłaty przez podatników podatku dochodowego od osób prawnych za 2019 rok do dnia 31 maja 2020 roku.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku koszły poniesione na wałkę z pandemią SARS-CoV-2 w Grupie wyniosły 1,8 mln zł.

Pandemia COVID-19 może istotnie wywać na działalność Grupy w kolejnych okresach, w tym na poziom osiąganych przychodów i ponoszonych kosztów, a w konsekwencji na płynność finansową oraz poziom zadki oraz ich skala na chwilę obecną są jednak truche do oszacowania. Istotny będzie czas twania epidenie i zasięg, a także jej wpływ na wzrost gospodarczy w Polsce w krótkim, średnim i długim terminie.

ZDARZENIA PO DNIU KOŃCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY 10.5.

Po dniu 31 marca 2020 roku kończącym okres sprawozdawczy, zgodnie z posiadaną wiedzą, nie wystąpiły inne niż wymierione poniżej, istome zdarzenia mogące znaczęco wpłynąć najątkowej, finansowej i wyniku finansowego, które nie były uwzględnione w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku:

• W dniu 15 kwietnia 2020 roku nastąpiło objęcie udziałow przez JSW w podwyższonym kapitałe zakadowym JSK. W driu 30 marca 2020 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólnie w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego JSK z kwoty 108,7 mln zł do kwoty 13,1 mln zł, ti, o kwotę 23,4 mln zł poprzez utworzenie 46 818 nowych udziałów o wartości nominalnej 500,00 zł każdy i objęciu ich w całości przez JSW. Podwyższony kapitał został pokryty wkładem niepieniężnym obejmującym prawo własności i prawo wieczystego użytkowania nieruchomości środków twałych stanowiących infrastrukturę kolejową. JSW na terenie KWK Knurów-Szczygłowice. Podwyższenie kapitalu nie zostało zarejestrowane w KRS. Transakcja nie będzie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
• W dniu 29 kwietnia 2020 roku Zarząd JSW podjął uchwałe w sprawie umorzenie Certyfikatów Inwestycyjnych JSW Stabilizacyjnego Funduszu Inwestycynego Zankniętego (FIZ) serii A i B na łączną szacowaną kwotę około 400,0 mln zł. Jednocześnie w tym samym dniu Rada Nadzorcza Spółki wyaziła na powyższe unorzenie z godę. Przewidywany wpływ środków FlZ wynosi około 200,0 mln zł w czerwcu 2020 mln zł w lipcu 2020 roku oraz około 100,0 mln zł we wrześniu 2020 roku. Środki uzyskane z tytułu umorzenia certyfikatów FIZ zostaną wykorzystane z bieżącą działalnością Spółki jak i na realizację działalności inwestycyjnej.

11. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd JSW dnia 21 maja 2020 roku.

Jastrzębie-Zdrój, 21 maja 2020 roku

Dokument podpisany przez Adam Ma ka Data: 2020.05.21 08:32:45 CEST

Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego:

Adam Mańka – Dyrektor Biura Główny Księgowy

PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU JSW

Włodzimierz Hereźniak Prezes Zarządu		Dokument podpisany przez Włodzimierz Marceli Here niak Data: 2020.05.21 09:10:52 CEST
Artur Dyczko	Zastępca Prezesa Zarządu	Dokument podpisany przez Artur Dyczko Data: 2020.05.21 09:01:04 CEST
Tomasz Duda	Zastępca Prezesa Zarządu	Dokument podpisany przez Tomasz Stanisław Duda Data: 2020.05.21 09:20:56 CEST
Artur Wojtków	Zastępca Prezesa Zarządu	Dokument podpisany przez ARTUR WOJTKOW Data: 2020.05.21 09:15:52 CEST
Radosław Załoziński	Zastępca Prezesa Zarządu	Dokument podpisany przez Radosław Załozi ski Data: 2020.05.21 09:09:07 CEST