Annual / Quarterly Financial Statement • May 25, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer




Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera:
| I. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZSYTUACJI FINANSOWEJ 3 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| II. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZCAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 |
|||||
| III. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 |
|||||
| IV. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN WKAPITALE WŁASNYM 6 |
|||||
| V. | INFORMACJA DODATKOWA 7 | |||||
| 5.1. | INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ BEST S.A. I PODMIOTACH PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI7 |
|||||
| 5.2. | WŁADZE PODMIOTÓW Z GRUPY BEST PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI9 |
|||||
| 5.3. | PODSTAWY SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z MSSF10 |
|||||
| 5.4. | WYKAZ NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH GRUPY MAJĄCYCH MIEJSCE W 2019 ROKU13 |
|||||
| 5.5. | PODZIAŁ AKTYWÓW I ZOBOWIĄZAŃ NA KRÓTKOTERMINOWE I DŁUGOTERMINOWE14 |
|||||
| 5.6. | INWESTYCJE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE | |||||
| W WIERZYTELNOŚCI15 | ||||||
| 5.6.1. 5.6.2. |
Wierzytelności nabyte16 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych18 |
|||||
| 5.7. | POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 21 | |||||
| 5.8. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE22 | |||||
| 5.9. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK, OBLIGACJI, LEASINGU24 |
|||||
| 5.9.1. | Uzgodnienie stanu zadłużenia25 | |||||
| 5.9.2. | Zobowiązania z tytułu emisji obligacji26 | |||||
| 5.9.3. | Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych28 | |||||
| 5.9.4. | Zobowiązania z tytułu pożyczek29 | |||||
| 5.9.5. | Zobowiązania z tytułu leasingu29 | |||||
| 5.10. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE 29 |
||||||
| 5.11. | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE30 | |||||
| 5.12. KAPITAŁ WŁASNY I ZARZĄDZANIE JEGO WIELKOŚCIĄ 31 |
||||||
| 5.12.1. Składniki kapitału akcyjnego i Akcjonariat BEST31 | ||||||
| 5.12.2. Zarządzanie kapitałem32 | ||||||
| 5.13. | PROGRAMY MOTYWACYJNE33 |
| 5.14. | OPODATKOWANIE34 | |
|---|---|---|
| 5.14.1. Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego34 | ||
| 5.14.2. Podatek dochodowy36 | ||
| 5.15. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE I WARTOŚCI | ||
| NIEMATERIALNE38 | ||
| 5.15.1. Rzeczowe aktywa trwałe38 | ||
| 5.15.2. Wartości niematerialne42 | ||
| 5.16. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA | ||
| ZCAŁKOWITYCH DOCHODÓW44 | ||
| 5.16.1. Przychody z działalności operacyjnej44 5.16.2. Koszty działalności operacyjnej46 |
||
| 5.16.3. Koszty finansowe47 | ||
| 5.16.4. Zysk przypadający na jedną akcję47 | ||
| 5.17. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA | ||
| Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 48 | ||
| 5.17.1. Zmiana stanu należności 48 | ||
| 5.17.2. Zmiana stanu zobowiązań48 | ||
| 5.17.3. Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności 49 | ||
| 5.17.4. Pozostałe pozycje netto49 | ||
| 5.17.5. Wpływy oraz spłaty z tytułu pożyczek | ||
| i kredytów bankowych49 | ||
| 5.17.6. Zapłacone prowizje i odsetki od | ||
| zobowiązań finansowych50 | ||
| 5.18. | SEGMENTY OPERACYJNE50 | |
| 5.19. | INSTRUMENTY FINANSOWE51 | |
| 5.19.1. Instrumenty finansowe według kategorii | ||
| (wartości bilansowe)52 | ||
| 5.19.2. Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte | ||
| w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale | ||
| na kategorie instrumentów finansowych53 | ||
| 5.19.3. Wartość godziwa instrumentów finansowych54 | ||
| 5.20. | ANALIZA RYZYKA FINANSOWEGO 55 | |
| 5.20.1. Ryzyko rynkowe55 | ||
| 5.20.2. Ryzyko płynności57 | ||
| 5.20.3. Ryzyko kredytowe58 | ||
| 5.21. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 60 | ||
| 5.21.1. Informacje o wynagrodzeniach członków Zarządów | ||
| i Rad Nadzorczych spółek z Grupy60 | ||
| 5.21.2. Informacje o wartości niespłaconych zaliczek, | ||
| kredytów, pożyczek, gwarancji, poręczeń | ||
| udzielonych osobom zarządzającym i nadzorującym | ||
| oraz zawartych z nimi umowach61 | ||
| 5.21.3. Informacje o transakcjach z pozostałymi | ||
| podmiotamipowiązanymi 61 | ||
| 5.22. WYNAGRODZENIE PODMIOTU | ||
| UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 62 |
||
| 5.23. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY62 |
||
| 5.24. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU | ||
| BILANSOWYM62 |

(w tys. zł)
| Aktywa | Nota | 31.12.2019 | 01.01.2019 – kor. MSSF 16 |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 82.003 | 71.976 | 71.976 | |
| Należności z tytułu dostaw iusług | 199 | 169 | 169 | |
| Pozostałe należności | 5.7 | 913 | 8.810 | 8.810 |
| Wierzytelności nabyte | 5.6.1 | 998.592 | 1.036.033 | 1.036.033 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5.8 | 20.632 | 18.832 | 18.832 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5.6.2 | 98.741 | 111.157 | 111.157 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.15.1 | 21.744 | 23.989 | 13.237 |
| Wartości niematerialne | 5.15.2 | 18.839 | 20.056 | 20.056 |
| Wartość firmy | 12 | 12 | 12 | |
| Pozostałe aktywa | 3.193 | 3.066 | 3.066 | |
| Suma aktywów | 1.244.868 | 1.294.100 | 1.283.348 |
| Pasywa | Nota | 31.12.2019 | 01.01.2019 – kor. MSSF |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania: | 690.106 | 756.735 | 745.983 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 7.420 | 7.212 | 7.212 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 9 | 7 | 7 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe | 5.10 | 20.624 | 31.177 | 31.386 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 5.9 | 654.412 | 714.599 | 703.638 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 515 | 356 | 356 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5.14.1 | 7.126 | 3.384 | 3.384 |
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST: | 472.345 | 450.558 | 450.558 | |
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 23.127 | 23.127 | |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 58.925 | 58.925 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 3.409 | (3.689) | (3.689) | |
| Różnice kursowe zprzeliczenia jednostek zagranicznych | 280 | (189) | (189) | |
| Zyski zatrzymane | 386.604 | 372.384 | 372.384 | |
| Kapitał własny przypisany udziałom niesprawującym kontroli |
82.417 | 86.807 | 86.807 | |
| Kapitał własny razem | 5.12 | 554.762 | 537.365 | 537.365 |
| Suma pasywów | 1.244.868 | 1.294.100 | 1.283.348 |
II.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZCAŁKOWITYCH DOCHODÓW
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wariant porównawczy) (w tys. zł)
| Nota | 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z działalności operacyjnej, ztego: | 5.16.1 | 222.168 | 190.150 |
| przychody odsetkowe od wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
266.224 | 224.273 | |
| Koszty działalności operacyjnej: | 5.16.1 | 137.468 | 115.091 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników | 49.955 | 45.988 | |
| Amortyzacja | 8.217 | 5.853 | |
| Usługi obce | 29.615 | 31.300 | |
| Podatki iopłaty | 46.308 | 29.724 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.373 | 2.226 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 84.700 | 75.059 | |
| Przychody finansowe | 449 | 2.075 | |
| Koszty finansowe | 5.16.3 | 37.006 | 41.502 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 48.143 | 35.632 | |
| Podatek dochodowy | 5.14.2 | 4.760 | 690 |
| Zysk netto, w tym przypisany: | 43.383 | 34.942 | |
| Akcjonariuszom BEST | 20.292 | 32.072 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 23.091 | 2.870 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto: | 6.446 | (5.624) | |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych, który może być przeniesiony do wyniku |
6.051 | (5.428) | |
| Pozostałe składniki całkowitych dochodów netto | 395 | (196) | |
| Całkowite dochody netto, w tym przypisane: | 49.829 | 29.318 | |
| Akcjonariuszom BEST | 26.739 | 26.444 | |
| Udziałom niesprawującym kontroli | 23.090 | 2.874 | |
| Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej: | |||
| Zwykły | 5.16.4 | 0,88 | 1,39 |
| Rozwodniony | 5.16.4 | 0,88 | 1,38 |

(w tys. zł)
| Nota | 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 48.143 | 35.632 | |
| Korekty o pozycje: | 90.494 | 52.901 | |
| Amortyzacja | 8.217 | 5.853 | |
| Zyski /straty z tytułu różnic kursowych | 786 | (1.456) | |
| Odsetki iudziały w zyskach | 35.966 | 41.479 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 64 | 18 | |
| Zmiana stanu należności | 5.17.1 | 7.963 | 20.261 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 5.17.2 | (10.405) | (30.084) |
| Zmiana stanu rezerw, zapasów oraz pozostałych aktywów ipasywów | 418 | (245) | |
| Zmiana stanu inwestycji w wierzytelności | 5.17.3 | 49.944 | 11.093 |
| Pozostałe pozycje netto | 5.17.4 | (1.456) | 6.063 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (1.003) | (81) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 138.637 | 88.533 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (5.194) | (5.434) | |
| Wpływy na poczet sprzedaży nieruchomości | 0 | 8.500 | |
| Pozostałe pozycje netto | 54 | 9 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5.140) | 3.075 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy zemisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 30.024 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek ikredytów bankowych | 5.17.5 | 29.545 | 88.861 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (35.000) | (121.770) | |
| Spłata pożyczek ikredytów bankowych | 5.17.5 | (54.966) | (54.984) |
| Zapłacone prowizje iodsetki od zobowiązań finansowych | 5.17.6 | (33.605) | (41.675) |
| Płatności z tytułu leasingu | (2.252) | (264) | |
| Wypłaty na rzecz udziałów niesprawujących kontroli | (27.130) | (11.503) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (123.408) | (111.311) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 10.089 | (19.703) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (62) | 471 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 71.976 | 91.208 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 82.003 | 71.976 |
IV.
(w tys. zł)
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominal nej |
Pozostałe kapitały rezerwo we |
Różnice kursowe z przelicz. jedn. zagranicz nych |
Zyski za trzymane |
Kapitał własny przy pisany akcjona riuszom BEST |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2019 | 23.127 | 58.925 | (3.689) | (189) | 372.384 | 450.558 | 86.807 | 537.365 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
– | – | 5.978 | 469 | 20.292 | 26.739 | 23.090 | 49.829 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | – | – | – | – | 20.292 | 20.292 | 23.091 | 43.383 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | – | – | 5.978 | 469 | – | 6.447 | (1) | 6.446 |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: | – | – | – | – | (88) | (88) | (27.480) | (27.568) |
| Dywidendy iudziały w zyskach | – | – | – | – | (88) | (88) | (363) | (451) |
| Umorzenia certyfikatów inwestycyjnych | – | – | – | – | – | – | (27.117) | (27.117) |
| Wycena programów motywacyjnych | – | – | 1.100 | – | – | 1.100 | – | 1.100 |
| Udział w zmianie poz. kapitałów jedn. stowarzyszonej |
– | – | 20 | – | (5.984) | (5.964) | – | (5.964) |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2019 | 23.127 | 58.925 | 3.409 | 280 | 386.604 | 472.345 | 82.417 | 554.762 |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 | 23.127 | 58.925 | 1.939 | (11) | 345.539 | 429.519 | 254 | 429.773 |
| Korekta w związku zprzejściem na MSSF 9 | – | – | – | – | (6.839) | (6.839) | – | (6.839) |
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 – po kor. MSSF 9 |
23.127 | 58.925 | 1.939 | (11) | 338.700 | 422.680 | 254 | 422.934 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy: |
– | – | (5.450) | (178) | 32.072 | 26.444 | 2.874 | 29.318 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | – | – | – | – | 32.072 | 32.072 | 2.870 | 34.942 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | – | – | (5.450) | (178) | – | (5.628) | 4 | (5.624) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli: | – | – | – | – | – | – | (10.937) | (10.937) |
| Dywidendy iudziały w zyskach | – | – | – | – | – | – | (511) | (511) |
| Umorzenia certyfikatów inwestycyjnych | – | – | – | – | – | – | (10.426) | (10.426) |
| Wycena programów motywacyjnych | – | – | (178) | – | – | (178) | – | (178) |
| Objęcie kontroli nad BEST III NSFIZ | – | – | – | – | – | – | 94.616 | 94.616 |
| Udział w zmianie zysków zatrzymanych jedn. stow. |
– | – | – | – | 1.612 | 1.612 | – | 1.612 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2018 | 23.127 | 58.925 | (3.689) | (189) | 372.384 | 450.558 | 86.807 | 537.365 |

Grupę kapitałową BEST S.A. ("Grupa") tworzy jednostka dominująca BEST S.A. ("BEST", "Emitent") oraz jednostki zależne. Głównym przedmiotem naszej działalności jest inwestowanie w portfele wierzytelności i ich odzyskiwanie. Jesteśmy jednym z liderów tej branży na rynku krajowym, a od 2017 roku działamy również na rynku włoskim.
Nazwa: BEST Spółka Akcyjna Siedziba: ul. Łużycka 8A, 81–537 Gdynia NIP: 585–00–11–412 Nr KRS: 0000017158
W2019 roku miały miejsce następujące zmiany w strukturze Grupy:
FIZAN objął kolejne emisje certyfikatów inwestycyjnych serii H oraz I w funduszu BEST IV NSFIZ o łącznej wartości 13 mln zł. BEST IV NSFIZ wykupił i dokonał umorzenia części certyfikatów serii E, F i G o wartości w cenie nabycia 120 mln zł. W związku z powyższym udział bezpośredni FIZAN w tym funduszu spadł z 83,44% na koniec 2018 roku do 82,16% na dzień 31 grudnia 2019 roku. Pozostałe prawa głosu w tym funduszu posiadamy pośrednio poprzez Towarzystwo.
Wobec powyższych zmian na dzień 31 grudnia 2019 roku zaangażowanie kapitałowe BEST w jednostki zależne konsolidowane metodą pełną oraz w jednostkę stowarzyszoną konsolidowaną metodą praw własności było następujące:
| Nazwa | Charakter zależności |
Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności |
|---|---|---|---|
| BEST TFI S.A. ("Towarzystwo") | zależny | Gdynia, Polska | tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi (Towarzystwo zarządza obecnie BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST III NSFIZ, BEST IV NSFIZ oraz FIZAN) |
| BEST Capital FIZAN ("FIZAN") | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w określone w statucie papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego oraz inne prawa majątkowe |
| BEST I NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST II NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST III NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST IV NSFIZ | zależny | Gdynia, Polska | lokowanie środków pieniężnych w pakiety sekurytyzowanych wierzytelności |
| BEST Capital Italy S.r.l. ("BEST Capital Italy") | zależny | Mediolan, Włochy | inwestowanie w wierzytelności |
| BEST Italia S.r.l. ("BEST Italia") | zależny | Mediolan, Włochy | działalność windykacyjna |
| Kancelaria Radcy Prawnego Rybszleger sp. k. ("Kancelaria") |
zależny | Gdynia, Polska | usługi prawne |
| Kredyt Inkaso S.A. ("Kredyt Inkaso") | stowarzyszony | Warszawa, Polska | pozostała finansowa działalność usługowa |
Poniżej prezentujemy strukturę kapitałową naszej Grupy oraz udział w jednostce stowarzyszonej na dzień 31 grudnia 2019 roku.


8
W dniu 30 grudnia 2019 roku z członkostwa w Zarządzie BEST zrezygnował Jacek Zawadzki (sprawował funkcję Członka Zarządu do tego dnia). Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład Zarządu BEST jest następujący:
Krzysztof Borusowski Prezes Zarządu Marek Kucner Wiceprezes Zarządu W 2019 roku skład Rady Nadzorczej BEST nie uległ zmianie i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania jest następujący:
Andrzej Klesyk Przewodniczący Rady Nadzorczej Leszek Pawłowicz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Dariusz Filar Członek Rady Nadzorczej Mirosław Gronicki Członek Rady Nadzorczej Karol Żbikowski Członek Rady Nadzorczej Wacław Nitka Członek Rady Nadzorczej
W 2019 roku skład Zarządu BEST TFI S.A. nie uległ zmianie i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania jest następujący:
| Piotr Urbańczyk | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Jarosław Galiński | Członek Zarządu |
| Jarosław Zachmielewski | Członek Zarządu |
W dniu 21 stycznia 2019 roku z funkcji Członka Rady Nadzorczej BEST TFI S.A. zrezygnował Pan Krzysztof Stupnicki. Jednocześnie, w tym samym dniu, do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej powołany został Pan Christian Senye. W dniu 31 maja 2019 roku, wobec niepowołania na kolejną kadencję, wygasły mandaty następujących członków Rady Nadzorczej:
| Witold Orłowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Mirosława Szakun | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
W dniu 20 marca 2019 roku w skład rady dyrektorów BEST Capital Italy weszli: Lucio Ranaudo i Andrea Vitelli, zastępując dotychczas pełniącego funkcję dyrektora Marco Grimaldiego. W dniu 23 grudnia 2019 roku w skład rady dyrektorów wszedł Mariusz Kloska, zastępując Andrea Vitelliego. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład rady dyrektorów BEST Capital Italy jest następujący:
| Lucio Ranaudo | Dyrektor |
|---|---|
| Mariusz Kloska | Dyrektor |
W dniu 6 czerwca 2019 roku ZWZ BEST TFI S.A. powołało na członków Rady Nadzorczej Pana Huberta Janiszewskiego oraz Pana Macieja Bardana. Wobec powyższego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Towarzystwa jest następujący:
Christian Senye Członek Rady Nadzorczej
Maciej Bardan Przewodniczący Rady Nadzorczej Hubert Janiszewski Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
W 2019 roku nie zaszły żadne zmiany dotyczące podmiotu zarządzającego naszymi funduszami. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Towarzystwo zarządza wszystkimi funduszami inwestycyjnymi z Grupy BEST: BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST III NSFIZ, BEST IV NSFIZ iBEST Capital FIZAN.
Zdniem 31 marca 2020 roku zfunkcji Członka Zarządu BEST Italia zrezygnował Andrea Vitelli. Wobec tego na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład zarządu BEST Italia jest następujący:
| Lucio Ranaudo | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Mariusz Kloska | Członek Zarządu |
Komplementariuszem odpowiedzialnym za prowadzenie spraw Kancelarii pozostaje mec. Urszula Rybszleger.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską "MSSF". Obejmuje ono okres 12 miesięcy od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku oraz dane za porównywalny okres sprawozdawczy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdania następujących podmiotów (konsolidowane metodą pełną):
| Nazwa podmiotu | Zasady sporządzania sprawozdań jednostkowych |
Zasady sporządzania sprawozdań do konsolidacji |
|---|---|---|
| BEST, Towarzystwo | zgodnie z MSSF | bez przekształcania danych |
| Kancelaria | zgodnie zustawą zdnia 29 września 1994 roku orachunkowości |
dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF |
| BEST I NSFIZ, BEST II NSFIZ, BEST III NSFIZ, BEST IV NSFIZ, BEST Capital FIZAN |
zgodnie zustawą zdnia 29 września 1994 roku orachunkowości oraz rozporządzeniem MF zdnia 24 grudnia 2007 roku w sprawie szczegółowych zasad rachunkowości funduszy inwestycyjnych |
dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF |
| BEST Capital Italy, BEST Italia | zgodnie zprawem włoskim | dla potrzeb konsolidacji przekształcane zgodnie z MSSF iprzeliczane zEUR na walutę prezentacji Grupy w następujący sposób: • pozycje aktywów i zobowiązań – po średnim kursie NBP na dzień bilansowy; • pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych – po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego; różnice z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych ujmuje się w pozostałych składnikach całkowitych dochodów, które mogą być w przyszłości przeniesione do wyniku. |
Wycena jednostki stowarzyszonej Kredyt Inkaso dokonywana jest metodą praw własności.
Następujące zmiany do MSSF są obowiązujące od 1 stycznia 2019 roku:
Wpływ na politykę rachunkowości Grupy miało przyjęcie do stosowania MSSF16.

Od 1 stycznia 2019 roku Grupa zastosowała wymogi nowego standardu MSSF 16 dotyczące ujmowania, wyceny i prezentacji umów leasingu. Efekt tego zastosowania ujęliśmy retrospektywnie poprzez korektę bilansu otwarcia na dzień 1 stycznia 2019 roku, bez korygowania danych porównawczych. Dla ujęcia aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz zobowiązań z tego tytułu przyjęliśmy założenie, że dla wszystkich umów zawartych przed dniem wejścia w życie standardu rozpoznaliśmy umowy jako leasingi w przypadku, gdy wcześniej zidentyfikowane zostały jako leasingi zgodnie z MSR 17 oraz KIMSF 4 (skorzystaliśmy z praktycznego zwolnienia przewidzianego przez MSSF 16, zgodnie zktórym jednostka nie jest zobowiązana do ponownej oceny tego, czy umowa jest leasingiem iczy zawiera leasing wdniu pierwszego zastosowania).
Na dzień 31 grudnia 2018 roku w prowadzonej działalności gospodarczej wykorzystywaliśmy:
Z przeprowadzonej analizy wskazanych aktywów wynika, że począwszy od 1 stycznia 2019 roku umowy najmu spełniają kryteria kwalifikujące je do ujęcia jako aktywa oraz zobowiązania w sprawozdaniu. Zobowiązania z tytułu leasingu odnośnie umów najmu wyceniliśmy w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej, ustalonej na dzień pierwszego zastosowania w oparciu o wewnętrzne wyliczenia porównawcze. Krańcowa stopa procentowa jest sumą stopy zmiennej i stałej. Za zmienną stopę procentową przyjęliśmy międzybankową oferowaną stopę referencyjną dla odpowiedniego okresu i waluty zobowiązania leasingowego. Stała stopa procentowa została oszacowana na podstawie średniej ważonej marży zobowiązań Grupy z tytułu kredytów bankowych i pożyczek. Prawa do użytkowania aktywów z umów najmu ustaliliśmy początkowo w wartości zobowiązań z tytułu leasingu, po skorygowaniu o wszelkie przedpłaty lub naliczone opłaty leasingowe odnoszące się do tego leasingu, ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania.
Wstosunku do umów leasingu samochodów osobowych, które do 31 grudnia 2018 roku były przez nas wykazywane jako leasingi finansowe, wejście wżycie MSSF 16 nie spowodowało żadnej zmiany w sposobie wyceny iprezentacji.
Wobec powyższego od 1 stycznia 2019 roku dokonaliśmy zmiany zasad rachunkowości w odniesieniu do leasingu.
W momencie zawarcia umowy Grupa ocenia, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres wzamian za wynagrodzenie. Leasingodawca przekazuje prawo sprawowania kontroli nad użytkowanym składnikiem aktywów, gdy leasingobiorca ma prawo do:
Prawa wynikające z umów leasingu, najmu, dzierżawy oraz innych umów, które spełniają definicję leasingu zgodnie zMSSF 16 są ujmowane jako aktywa z tytułu praw do użytkowania bazowych składników aktywów w ramach rzeczowych aktywów trwałych oraz drugostronnie jako zobowiązania z tytułu leasingu.
Grupa początkowo wycenia składnik aktywów po koszcie, który obejmuje:
Grupa początkowo wycenia zobowiązanie leasingowe w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych, zdyskontowanych z zastosowaniem stopy leasingu, jeżeli stopę tę z łatwością można ustalić. W przeciwnym razie stosujemy krańcowe stopy procentowe leasingobiorcy.
Po początkowym ujęciu składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania wycenia się według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne odpisy z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu aktualizacji zobowiązania z tytułu leasingu nieskutkującego koniecznością ujęcia odrębnego składnika leasingu.
Aktywa z tytułu praw do użytkowania są amortyzowane spójnie z zasadami stosowanymi dla aktywów stanowiących własność Grupy przez krótszy zdwóch okresów: okres użytkowania bazowego składnika aktywów lub okres leasingu, chyba że Grupa ma wystarczającą pewność, że uzyska tytuł własności przed upływem okresu leasingu, wówczas prawo do użytkowania amortyzuje się przez okres użytkowania.
Po początkowym ujęciu zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się poprzez:
zmianę wyceny wartości bilansowej w związku z modyfikacjami leasingu. Grupa aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu w szczególności, w przypadku zmiany wartości opłat leasingowych.
Grupa stosuje uproszczenia w odniesieniu do umów:
Poniżej prezentujemy wpływ wejścia w życie MSSF 16 na bilans otwarcia 2019 roku:
| 31.12.2018 | Wpływ MSSF 16 | 01.01.2019 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe, z tego: | 13.237 | 10.752 | 23.989 |
| aktywa z tytułu praw do użytkowania | 919 | 10.752 | 11.671 |
| Suma aktywów | 1.283.348 | 10.752 | 1.294.100 |
| PASYWA | |||
| Zobowiązania: | 745.983 | 10.752 | 756.735 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe | 31.386 | (209) | 31.177 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji, kredytów, pożyczek i leasingu | 703.638 | 10.961 | 714.599 |
| Suma pasywów | 1.283.348 | 10.752 | 1.294.100 |
Pozostałe zmiany do MSSF obowiązujące od 1 stycznia 2019 roku nie miały istotnego wpływu na nasze sprawozdania finansowe.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania zostały zatwierdzone do stosowania w UE następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości:
Zmiany do Założeń koncepcyjnych MSSF (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się1 stycznia 2020 roku lub po tejdacie),
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości:
MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub po tejdacie),

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga dokonania szacunków i osądów, które wpływają na wielkość prezentowanych w nim pozycji. Fakt ten powoduje, że rzeczywiste wyniki mogą się różnić od oszacowanych izaprezentowanych w sprawozdaniu. Przyjęte istotne założenia przy dokonywaniu szacunków oraz osądy przedstawione zostały w odpowiednich notach dotyczących pozycji, co do których dokonano istotnych szacunków oraz osądów, jak poniżej:
| Tytuł | Nota |
|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 5.6.1 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5.6.2 |
| Pozostałe należności | 5.7 |
| Programy motywacyjne | 5.13 |
| Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 5.14.1 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.15.1 |
| Wartości niematerialne | 5.15.2 |
Przy prezentacji kwot w sprawozdaniu zastosowaliśmy zaokrąglenia do tysiąca złotych, chyba że wskazaliśmy inaczej.
W opinii Zarządu BEST nie istnieją czynniki mogące w sposób istotny zagrozić kontynuacji naszej działalności, wobec czego niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacjidziałalności.
Więcej na temat analizy Zarządu BEST odnośnie możliwości prowadzenia działalności w czasie pandemii COVID-19 w nocie 5.24.
Walutą funkcjonalną poszczególnych jednostek Grupy jest waluta podstawowego środowiska gospodarczego, w którym działają, czyli w szczególności waluta, w której dana jednostka generuje oraz wydatkuje środki pieniężne. Wobec powyższego walutą funkcjonalną poszczególnych jednostek jest:
Walutą prezentacji Grupy jest złoty polski.
Do najważniejszych zdarzeń mających miejsce w 2019 roku należą:


(w tys. zł)
| Według stanu na 31 grudnia 2019: | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 82.003 | – | 82.003 |
| Należności z tytułu dostaw iusług | 199 | – | 199 |
| Pozostałe należności | 807 | 106 | 913 |
| Wierzytelności nabyte | 291.739 | 706.853 | 998.592 |
| Nieruchomości inwestycyjne | – | 20.632 | 20.632 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | – | 98.741 | 98.741 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | – | 21.744 | 21.744 |
| Wartości niematerialne | – | 18.839 | 18.839 |
| Wartość firmy | – | 12 | 12 |
| Pozostałe aktywa | 2.612 | 581 | 3.193 |
| Suma aktywów | 377.360 | 867.508 | 1.244.868 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 7.420 | – | 7.420 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 9 | – | 9 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe | 20.624 | – | 20.624 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 290.034 | 364.378 | 654.412 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 2 | 513 | 515 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | – | 7.126 | 7.126 |
| Suma zobowiązań | 318.089 | 372.017 | 690.106 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok
| Według stanu na 31 grudnia 2018: | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 71.976 | – | 71.976 |
| Należności z tytułu dostaw iusług | 169 | – | 169 |
| Pozostałe należności | 8.720 | 90 | 8.810 |
| Wierzytelności nabyte | 253.414 | 782.619 | 1.036.033 |
| Nieruchomości inwestycyjne | – | 18.832 | 18.832 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | – | 111.157 | 111.157 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | – | 13.237 | 13.237 |
| Wartości niematerialne | – | 20.056 | 20.056 |
| Wartość firmy | – | 12 | 12 |
| Pozostałe aktywa | 2.164 | 902 | 3.066 |
| Suma aktywów | 336.443 | 946.905 | 1.283.348 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 7.212 | – | 7.212 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 7 | – | 7 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe | 22.886 | 8.500 | 31.386 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu | 119.635 | 584.003 | 703.638 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 9 | 347 | 356 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | – | 3.384 | 3.384 |
| Suma zobowiązań | 149.749 | 596.234 | 745.983 |
Głównym przedmiotem naszej działalności są inwestycje w wierzytelności, realizowane w następujący sposób:
2) pośrednio – poprzez akwizycje innych podmiotów, których głównym przedmiotem działalności są inwestycje w wierzytelności.
1) bezpośrednio – poprzez nabywanie pakietów wierzytelności,
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Inwestycje w wierzytelności: | 1.097.333 | 1.147.190 |
| Wierzytelności nabyte | 998.592 | 1.036.033 |
| Inwestycje w jednostkę stowarzyszoną – Kredyt Inkaso | 98.741 | 111.157 |
| Procentowy udział w sumie bilansowej | 88% | 89% |
(w tys. zł)
Wierzytelności nabyte grupujemy w pakiety (portfele) i każdy z nich wyceniamy metodą zamortyzowanego kosztu (zwaną także "metodą skorygowanej ceny nabycia" lub "SCN"). Po początkowym ujęciu cena nabycia pakietu jest odpowiednio powiększana o naliczone odsetki i zmniejszana o wartość dokonanych spłat.
Wartość odsetek dla danego portfela obliczamy z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko i ujmujemy w przychodach z wierzytelności. Tak obliczona wartość jest korygowana o różnicę pomiędzy wpłatami szacowanymi a wpłatami rzeczywiście otrzymanymi w danym okresie sprawozdawczym.
Efektywna stopa stanowi wewnętrzną stopę zwrotu, obliczoną w oparciu o cenę nabycia i pierwotnie oszacowane wpływy z portfela i jest stała w całym okresie ujmowania portfela w aktywach Grupy. Z uwagi na fakt, że nabywamy głównie wierzytelności nieregularne narażone na ryzyko kredytowe, zarówno wpływy jak i efektywna stopa procentowa, szacowane przez nas na dzień nabycia, uwzględniają już oczekiwane straty kredytowe.
Podstawowy okres obsługi wierzytelności zostaje ustalony na 180 miesięcy dla portfeli polskich i 120 miesięcy dla portfeli włoskich i nie podlega wydłużeniu wcześniej, niż po upływie 36 miesięcy obsługi. Po tym czasie maksymalny okres obsługi każdego portfela wierzytelności na dzień bilansowy nie może być dłuższy niż 144 miesiące. W każdym czasie, w przypadku wystąpienia obiektywnych przesłanek, możliwe jest skrócenie planowanego okresu obsługi portfela stanowiącego podstawę wyceny.
Weryfikacja wartości estymowanych wpływów odbywa się oddzielnie dla wierzytelności zabezpieczonych hipotecznie oraz pozostałych. Wszczególności w sytuacji gdy:
Weryfikacja przyczyn powstałych odchyleń obejmuje w szczególności:
W przypadku, gdy istnieją przesłanki zmiany wcześniej dokonanych szacunków wpływów lub okresu obsługi, ponownie wyznaczamy wartość bilansową pakietu wierzytelności, zawsze stosując pierwotną stopę procentową. Efekt przeszacowania ujmujemy w przychodach bieżącego okresu
Wycena wierzytelności opiera się na wartości spodziewanych wpłat w zakładanym okresie obsługi. Wpłaty te są szacowane za pomocą uznanych metod estymacji, z uwzględnieniem posiadanego doświadczenia oraz informacji na temat zmieniającego się otoczenia gospodarczego (w szczególności zmian otoczenia prawnego, gospodarczego i technologii).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1.036.033 | 859.614 |
| Zmiany ujęte w wyniku finansowym bieżącego okresu: | 231.746 | 155.045 |
| odsetki obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej | 266.224 | 224.273 |
| odchylenia od wpłat rzeczywistych | 5.103 | (2.926) |
| przychód z tytułu przejęcia nieruchomości | 385 | 0 |
| wynik z tytułu przeszacowań | (39.966) | (66.302) |
| Pozostałe zmiany: | (269.187) | 21.374 |
| zakupy nowych pakietów wierzytelności | 30.836 | 81.114 |
| wartość pakietów wierzytelności BEST III NSFIZ przejęta na początek objęcia konsolidacją tego podmiotu | nd. | 187.114 |
| spłaty wierzytelności, z tego: | (299.102) | (247.318) |
| dotyczące BEST III NSFIZ* | (72.260) | (23.958) |
| wartość przejętej nieruchomości zaliczona na poczet spłat wierzytelności | (385) | 0 |
| różnice kursowe zprzeliczenia wierzytelności włoskich | (536) | 1.727 |
| inne | 0 | (1.263) |
| Stan na koniec okresu, ztego: | 998.592 | 1.036.033 |
| do odzyskania w ciągu 1 roku | 291.739 | 253.414 |
| do odzyskania w okresie od 1 roku do 5 lat | 568.735 | 614.289 |
| do odzyskania w okresie powyżej 5 lat | 138.118 | 168.330 |
* objęty konsolidacją pełną od września 2018 roku
W2019 roku nabyliśmy łącznie 3 pakiety wierzytelności owartości nominalnej 342 mln zł za cenę 30,8 mln zł.
Z uwagi na fakt, że nabywane wierzytelności finansujemy mi.in kredytami bankowymi, część znich stanowi zabezpieczenie spłaty kredytów.
Więcej na ten temat w nocie 5.11.
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wartość nominalna szacowanych przyszłych wpływów (ERC), w tym: | 2.347.579 | 2.566.828 |
| do 1 roku | 338.290 | 295.582 |
| od 1 do 5 lat | 1.147.813 | 1.236.397 |
| powyżej 5 lat | 861.476 | 1.034.849 |
| Stopa dyskontowa | 9% - 170% | 9% - 170% |
Analiza wrażliwości na zmianę planowanych przepływów:
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 998.592 | 1.036.033 |
| Wierzytelności nabyte – zmiana, przy założeniu: | ||
| wzrost wpływów o 10% | 99.859 | 103.603 |
| spadek wpływów o 10% | (99.859) | (103.603) |
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Znaczący wpływ jest to władza pozwalająca na uczestniczenie w podejmowaniu decyzji na temat polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, niepolegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki.
Jeżeli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio (np. poprzez jednostki zależne) 20% lub więcej praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że wywieramy znaczący wpływ na tę jednostkę, chyba że można w sposób oczywisty wykazać, że jest inaczej. Natomiast jeśli posiadamy bezpośrednio lub pośrednio mniej niż 20% praw głosu w innej jednostce, to zakładamy, że nie wywieramy na tę jednostkę znaczącego wpływu, chyba że można w sposób oczywisty taki wpływ wykazać. Posiadanie kontrolnego pakietu lub znaczącej części udziałów przez innego inwestora nie wyklucza możliwości wywierania przez nas znaczącego wpływu na inną jednostkę.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym udział w jednostkach stowarzyszonych wyceniamy metodą praw własności zuwzględnieniem ewentualnych odpisów z tytułu utraty wartości. W przypadku, gdy jednostki stowarzyszone prowadzą działalność związaną zinwestowaniem w wierzytelności masowe, nabycie udziału w tych jednostkach kwalifikujemy do inwestycji pośrednich w wierzytelności. Ze względu na fakt, że inwestycje w wierzytelności stanowią naszą podstawową działalność wycenę takich jednostek prezentujemy w działalności operacyjnej (w odniesieniu do ujęcia naszego procentowanego udziału w wyniku bieżącym tego podmiotu). Zmiana naszego procentowego udziału w innych całkowitych dochodach lub innych kapitałach tego podmiotu ujmowana jest odpowiednio w pozostałych dochodach lub w odpowiedniej pozycji kapitałów.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego oceniamy, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone. Jeśli takie dowody istnieją, przeprowadzamy test na utratę wartości i określamy wartość odzyskiwalną naszej inwestycji. W przypadku, gdy wartość bilansowa inwestycji w jednostkę stowarzyszoną jest wyższa od wartości odzyskiwalnej dokonujemy odpisu z tytułu utraty wartości. Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych (w tym udziałów w jednostki stowarzyszone) dokonujemy w ciężar kosztów finansowych.
Zdrugiej strony, wprzypadku, gdy wpoprzednich okresach ujęliśmy odpis aktualizujący, ale istnieją obiektywne przesłanki świadczące o ustaniu przyczyn, dla których został dokonany lub świadczące o obniżeniu jego wartości, wówczas szacujemy ponownie wartość odzyskiwalną inwestycji. W przypadku, gdy nowa wartość odzyskiwalna jest wyższa od wartości bilansowej, podwyższamy wartość bilansową składnika aktywów do wysokości wartości odzyskiwalnej. Wartość bilansowa składnika aktywów, która została podwyższona w wyniku odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, nie powinna przekroczyć wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona, gdyby wubiegłych okresach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów. Kwotę odwracanego odpisu ujmujemy w wyniku finansowym jako przychody finansowe.
Wartość naszych inwestycji w jednostki stowarzyszone stanowi wartość akcji Kredyt Inkaso S.A. W 2016 roku zidentyfikowaliśmy przesłanki utraty wartości tej inwestycji. Wobec powyższego przeprowadziliśmy test, w wyniku którego oszacowaliśmy wartość odzyskiwalną akcji Kredyt Inkaso na poziomie 25 zł/akcję na podstawie ceny transakcyjnej, za którą WPEF VI Holding V.B.V. nabył we wrześniu 2016 roku ponad 60% akcji tego podmiotu. Z uwagi na fakt, że na dzień 31 grudnia 2019 roku wystąpiły przesłanki mogące świadczyć o dalszej utracie wartości tej inwestycji, przeprowadziliśmy test na utratę wartości. W wyniku przeprowadzonego testu ustalona wartość odzyskiwalna była wyższa od wartości bilansowej. W związku z powyższym Zarząd BEST uznał, że nie ma podstaw do tworzenia dodatkowych odpisów aktualizujących.
(w tys. zł)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Inwestycja w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso, ztego: | 98.741 | 111.157 |
| wartość w cenie nabycia | 171.460 | 171.460 |
| wzrost (spadek) wartości udziału narastająco od dnia nabycia: | (3.466) | 8.950 |
| wzrost wartości w latach ubiegłych | 8.950 | 6.800 |
| wzrost (spadek) wartości w bieżącym roku ujęty w: | (12.416) | 2.150 |
| wyniku bieżącego okresu | (12.503) | 5.966 |
| zyskach zatrzymanych | (5.984) | 1.612 |
| pozostałych całkowitych dochodach netto | 6.051 | (5.428) |
| kapitałach rezerwowych | 20 | 0 |
| odpisy aktualizujące z tyt. utraty wartości | (69.253) | (69.253) |
| Ilość akcji (w tys. sztuk) | 4.274 | 4.274 |
| Udział w ogólnej liczbie głosów (w%) | 33,14% | 33,14% |
Z uwagi na posiadanie mniejszościowego pakietu akcji Kredyt Inkaso jego wartość odzyskiwalna została oszacowana metodą mnożników rynkowych oraz metodą DCF. W przypadku metody mnożników rynkowych grupę porównywalnych spółek stanowiły spółki prowadzące działalność w branży windykacyjnej oraz notowane na regulowanych rynkach giełdowych. Dla wybranej grupy porównawczej oszacowaliśmy następujące wskaźniki: EV/ERC, EV/EBITDA gotówkowa, P/E (cena akcji/zysk netto) i P/BV (cena / wartość aktywów netto). W przypadku metody DCF założone parametry, w tym w szczególności dotyczące nakładów inwestycyjnych na portfele wierzytelności i efektywności prowadzonych działań operacyjnych, zostały oszacowane na podstawie historycznych sprawozdań finansowych opublikowanych przez Kredyt Inkaso. Korzystając wyłącznie z publicznie dostępnych informacji, przyjęliśmy szereg założeń dotyczących m.in. utrzymania płynności oraz posiadanych zezwoleń na prowadzoną działalność, a także zachowania obecnej skali działalności grupy Kredyt Inkaso (w zakresie uzyskiwanych spłat i dokonywanych inwestycji w portfele) oraz poprawy efektywności kosztowej poprzez ograniczenie kosztów do poziomów rynkowych.
W wyniku dokonanych oszacowań nie stwierdziliśmy konieczności dokonywania dalszych odpisów aktualizujących wartość tej inwestycji.
W celu określenia wpływu kluczowych parametrów związanych z oszacowaniem wartości odzyskiwalnej na wyniki testu, przeprowadziliśmy analizę wrażliwości przy następujących założeniach:
| Parametr | Zmiana | Szacowany poziom utworzenia odpisu w sprawozdaniu skonsolidowanym (w tys. zł) |
|---|---|---|
| Stopa dyskonta | + 0,5 p.p. | (5.221) |
| Poziom wpłat | - 5% | (22.156) |

Okresem obrotowym Kredyt Inkaso jest rok rozpoczynający się 1 kwietnia danego roku kalendarzowego i kończący się 31 marca następnego roku kalendarzowego. Poniżej przedstawiliśmy dane Grupy kapitałowej Kredyt Inkaso S.A. za analogiczny do naszego okres sprawozdawczy przygotowane w oparciu o:
| Grupa Kredyt Inkaso S.A. | Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 80.850 | 104.588 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 695.051 | 781.300 |
| środki pieniężne | 27.432 | 35.835 |
| wierzytelności | 647.238 | 727.054 |
| Suma aktywów | 775.901 | 885.888 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 351.474 | 334.927 |
| zobowiązania finansowe | 351.466 | 334.903 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 183.958 | 274.142 |
| zobowiązania finansowe | 142.669 | 241.752 |
| Aktywa netto | 240.469 | 276.819 |
| Aktywa netto przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej, z tego: | 237.000 | 274.467 |
| zmiana wartości aktywów netto od nabycia akcji przez BEST | (10.384) | 27.083 |
Zgodnie z wyceną metodą praw własności zmiana wartości aktywów netto Grupy Kredyt Inkaso przynależnych BEST wg % udziału w kapitale tego podmiotu od dnia nabycia jest ujmowana jako zmiana wartości inwestycji w jednostce stowarzyszonej, a drugostronnie w odpowiedniej pozycji kapitałów. Poniżej prezentujemy wpływ zmiany aktywów netto Kredyt Inkaso na wartość tej inwestycji w naszym sprawozdaniu skonsolidowanym.
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| wartość w cenie nabycia | 171.460 | 171.460 |
| % udział BEST w zmianie aktywów netto Grupy Kredyt Inkaso przypadających akcjonariuszom jednostkidominującej* |
(3.466) | 8.950 |
| odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (69.253) | (69.253) |
| Inwestycja w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso w sprawozdaniu skonsolidowanym | 98.741 | 111.157 |
* udział wynosił od 32,99% na dzień objęcia znaczącego wpływu do 33,14% na dzień 31.12.2019 roku.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok
Zgodnie z wyceną metodą praw własności wartość wyniku netto i pozostałych składników całkowitych dochodów Kredyt Inkaso wg % udziału BEST w tych pozycjachjest ujmowana odpowiednio w wyniku lub pozostałych całkowitych dochodach Grupy BEST. Poniżej prezentujemy wpływ wyników osiąganych przez Grupę Kredyt Inkaso na nasze wyniki skonsolidowane.
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| % udział BEST w wyniku netto Grupy Kredyt Inkaso przypadającym akcjonariuszom jednostki dominującej * | (12.503) | 5.966 |
| % udział BEST w pozostałych składnikach całkowitych dochodów Grupy Kredyt Inkaso przypadających akcjonariuszom jednostki dominującej * |
6.051 | (5.428) |
| Całkowite dochody netto w sprawozdaniu skonsolidowanym ztytułu wyceny udziału w Kredyt Inkaso |
(6.452) | 538 |
* udział wynosił od 32,99% na dzień objęcia znaczącego wpływu do 33,14% na dzień 31.12.2019 roku.
Akcje Kredyt Inkaso są notowane na GPW w Warszawie. Kurs giełdowy tych akcji na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosił 13,40 zł/akcję. Ze względu na niewielki wolumen obrotów oraz niski free float według naszej oceny kurs giełdowy tej spółki nie odzwierciedla wartości godziwej akcji.
(w tys. zł)
Należności nie kwalifikujące się do należności z tytułu dostaw i usług oraz pożyczek ujmujemy w pozycji pozostałych należności. Są to w szczególności należności z tytułu opłat sądowych, które na mocy przepisów obowiązujących do 20 sierpnia 2019 roku podlegały zwrotowi w wysokości ¾ uiszczonej opłaty od pozwu. Na mocy ustawy z dnia 4 lipca 2019 r. o zmianie ustawy - Kodeks postępowania cywilnego oraz niektórych innych ustaw doszło do zmiany przepisów ustawy z dnia 28 lipca 2005 roku o kosztach sądowych w sprawach cywilnych, w tym m.in. uchylono przepisy dotyczące zwrotu ¾ opłaty od pozwu. Pozostałe należności wykazujemy w sprawozdaniu z uwzględnieniem odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych.
Na każdy dzień bilansowy szacujemy wartość należności podlegających zwrotowi z tytułu poniesionych opłat sądowych. Na należności z tytułu opłat dokonanych ponad 24 miesiące od dnia bilansowego tworzymy odpisy na oczekiwane straty kredytowe w wysokości 100% wartości tychnależności.


| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu poniesionych opłat sądowych brutto | 1.846 | 8.646 |
| Pozostałe brutto | 249 | 1.346 |
| Razem należności brutto | 2.095 | 9.992 |
| Odpisy aktualizujące należności z tytułu opłat sądowych | (1.181) | (1.182) |
| Odpisy aktualizujące pozostałe | (1) | 0 |
| Razem | 913 | 8.810 |
| krótkoterminowe | 807 | 8.720 |
| długoterminowe | 106 | 90 |
Wartość tej pozycji na dzień 31 grudnia 2019 roku spadła w szczególności w związku zotrzymanymi zwrotami zsądów. Wzwiązku ze zmianą przepisów od sierpnia 2019 roku opłaty od pozwów wpostępowaniu upominawczym nie podlegają już zwrotom w wysokości ¾ dokonanej opłaty, w związku z czym skala należności od opłat dokonanych po tym okresie jest istotnie niższa.
Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek lub część budynku albo oba te elementy), które traktujemy jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymujemy w posiadaniu ze względu na przyrost ich wartości, względnie obie te korzyści, przy czym nieruchomość taka nie jest:
Nieruchomość jest klasyfikowana do nieruchomości inwestycyjnych wtedy i tylko wtedy, gdy:
Koszty bieżącego utrzymania nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie poniesienia iodnoszone w ciężar kosztów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjną początkowo wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Przy początkowej wycenie uwzględnia się koszty przeprowadzenia transakcji. Po początkowym ujęciu wyceniamy nieruchomości inwestycyjne modelem wartości godziwej, a skutki wyceny odnosimy w pozostałe przychody lub koszty działalności operacyjnej.
Wartość godziwą nieruchomości inwestycyjnej stanowi cena, za jaką nieruchomość mogłaby zostać wymieniona na warunkach rynkowych pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami. Dokonując szacunku wartości godziwej wykluczamy ceny zawyżone lub zaniżone ze względu na specyficzne warunki transakcji lub okoliczności, jakie takiej transakcji towarzyszą, takie jak nietypowe formy finansowania zakupu czy sprzedaż i leasing zwrotny, inne szczególne warunki czy koncesje przyznane przez stronę jakkolwiek powiązaną ze sprzedażą.
Wartości godziwe nieruchomości inwestycyjnych zostały ustalone w oparciu ooperaty szacunkowe przygotowane przez niezależnych rzeczoznawców.
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne - cena nabycia | 7.879 | 7.415 |
| Wzrost wartości w związku z wyceną do wartości godziwej, z tego ujęty w wyniku: | 12.753 | 11.417 |
| bieżącego okresu sprawozdawczego | 1.336 | 4.350 |
| lat poprzednich | 11.417 | 7.067 |
| Wartość godziwa, ztego: | 20.632 | 18.832 |
| nieruchomość 1 | 14.242 | 14.242 |
| nieruchomość 2 | 5.840 | 4.590 |
| nieruchomość 3 | 550 | 0 |
Wartość nieruchomości inwestycyjnych wzrosła r/r o 1,8 mln zł w szczególności w związku ze wzrostem wyceny oraz w związku z nabyciem nowej nieruchomości w wyniku postępowania egzekucyjnego. Nieruchomość ta stanowiła pierwotnie przedmiot zabezpieczenia naszych wierzytelności.
W 2018 roku BEST podpisał przedwstępną umowę sprzedaży jednej z nieruchomości za kwotę wyższą od wyceny. Z postanowień między stronami wynika, że umowa sprzedaży zostanie zawarta pod warunkiem, w szczególności, wejścia w życie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego przewidującego możliwość realizacji na nieruchomości inwestycji o charakterze mieszkaniowym. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania warunki umowy nie zostały spełnione, azatem nie ma przesłanek do przeklasyfikowania tej nieruchomości do aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
| Nieruchomość 1 | Nieruchomość 2 | Nieruchomość 3ŚĆ 3 | |
|---|---|---|---|
| charakterystyka | grunt niezabudowany | grunt zabudowany budynkami ibudowlami, będącymi przedmiotem najmu |
grunt niezabudowany oraz dwa grunty zabudowane budynkami, będącymi przedmiotem najmu |
| sposób określenia wartości | podejście porównawcze, metoda porównania parami – tereny zalewowe, podejście porównawcze, metoda korygowania ceny średniej – grunt budowlany |
podejście dochodowe, metoda inwestycyjna, technika kapitalizacji prostej |
podejście dochodowe, metoda inwestycyjna, technika kapitalizacji prostej |
| szacowany roczny dochód operacyjny netto znieruchomości |
nd. | 638 tys. zł | 60 tys. zł |
| współczynnik kapitalizacji netto | nd. | 9,15 | 9,15 |
| wartość rynkowa 1m2 nieruchomości zalewowej |
15,86 zł | 9,15 | 9,15 |
| powierzchnia zalewowa nieruchomości | 25.883 m2 | nd. | nd. |
| wartość średniej ceny rynkowej 1m2 nieruchomości – teren pod zabudowę |
1.137,04 zł/m2 | nd. | nd. |
| współczynnik korygujący uwzględniający: lokalizację szczegółową, ograniczenia na działce, dojazd, formę władania |
0,8533 | nd. | nd. |
| powierzchnia nieruchomości – teren pod zabudowę |
14.255 m2 | nd. | nd. |
Nieruchomości inwestycyjne kwalifikujemy do Kategorii 3 zgodnie zhierarchią wartości godziwej z MSSF 13.
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Nieruchomość inwestycyjna 1 – wartość godziwa bilansowa | 14.242 | 14.242 |
| Nieruchomość inwestycyjna 1 – zmiana wartości godziwej, przy założeniu: | ||
| wzrostu średniej ceny rynkowej 1m2 terenów pod zabudowę o 5% |
692 | 692 |
| spadku średniej ceny rynkowej 1m2 terenów pod zabudowę o 5% |
(692) | (692) |
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Nieruchomość inwestycyjna 2 i3 – wartość godziwa bilansowa | 6.390 | 4.590 |
| Nieruchomość inwestycyjna 2 i3 – zmiana wartości godziwej, przy założeniu: | ||
| wzrostu szacowanego dochodu z nieruchomości o 5% | 320 | 229 |
| spadku szacowanego dochodu z nieruchomości o 5% | (320) | (229) |
(w tys. zł)
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu kwalifikujemy do kategorii zobowiązań finansowych. W momencie początkowego ujęcia są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione do dnia nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone z góry). W późniejszych okresach wycena zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i umów leasingu dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 01.01.2019 kor. MSSF 16 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 520.755 | 553.530 | 553.530 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych | 97.175 | 122.608 | 122.608 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 27.004 | 27.004 | 27.004 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 9.478 | 11.457 | 496 |
| Razem, ztego: | 654.412 | 714.599 | 703.638 |
| krótkoterminowe | 290.034 | 121.840 | 119.635 |
| długoterminowe | 364.378 | 592.759 | 584.003 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok

(w tys. zł)
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 31.12.2018 | 553.530 | 122.608 | 27.004 | 496 | 703.638 |
| ujęcie zobowiązań z tytułu leasingu w związku z wejściem w życie MSSF 16 |
0 | 0 | 0 | 10.961 | 10.961 |
| Stan zadłużenia na 01.01.2019 | 553.530 | 122.608 | 27.004 | 11.457 | 714.599 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | (61.774) | (30.679) | (1.113) | (2.712) | (96.278) |
| otrzymane finansowanie | 0 | 24.545 | 5.000 | 0 | 29.545 |
| spłata kapitału | (35.000) | (49.966) | (5.000) | (2.252) | (92.218) |
| zapłacone odsetki iprowizje | (26.774) | (5.258) | (1.113) | (460) | (33.605) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 28.999 | 5.246 | 1.113 | 733 | 36.091 |
| zawarte umowy | 0 | 0 | 0 | 271 | 271 |
| odsetki naliczone | 29.317 | 5.067 | 1.113 | 469 | 35.966 |
| inne zmiany | (318) | 179 | 0 | (7) | (146) |
| Stan zadłużenia na 31.12.2019 | 520.755 | 97.175 | 27.004 | 9.478 | 654.412 |
| Obligacje | Kredyty bankowe |
Pożyczki otrzymane |
Umowy leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 01.01.2018 | 644.760 | 82.990 | 31.505 | 760 | 760.015 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych: | (126.505) | 32.562 | (5.578) | (287) | (99.808) |
| otrzymane finansowanie | 30.024 | 61.861 | 27.000 | 0 | 118.885 |
| spłata kapitału | (121.770) | (23.484) | (31.500) | (264) | (177.018) |
| zapłacone odsetki iprowizje | (34.759) | (5.815) | (1.078) | (23) | (41.675) |
| Zmiany bezgotówkowe: | 35.275 | 7.056 | 1.077 | 23 | 43.431 |
| odsetki naliczone | 34.670 | 5.709 | 1.077 | 23 | 41.479 |
| inne zmiany | 605 | 1.347 | 0 | 0 | 1.952 |
| Stan zadłużenia na 31.12.2018 | 553.530 | 122.608 | 27.004 | 496 | 703.638 |


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok
Razem (91.770)
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Nowe emisje (wartość nominalna) |
– | Nowe emisje (wartość nominalna), w tym: |
30.000 |
| seria T2 | 30.000 | ||
| Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (35.000) | Wykupy (wartość nominalna), w tym: | (121.770) |
| seria K3 | (35.000) | seria K1 | (45.000) |
| Razem | (35.000) | seria K2 | (50.000) |
| seria O | (6.770) | ||
| seria C | (20.000) |
W 2019 roku wykupiliśmy obligacje o wartości nominalnej 35 mln zł. Wszystkie nasze dotychczasowe zobowiązania finansowe realizujemy zgodniezharmonogramami.
| Oznaczenie | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| serii | nominalna obligacji |
nominalne | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | ||
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 20.047 | 0 | 20.047 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 60.184 | 0 | 60.184 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 40.115 | 0 | 40.115 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 50.236 | 0 | 50.236 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 4.687 | 0 | 4.687 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 19.079 | 20.078 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 498 | 9.490 | 9.988 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.451 | 47.620 | 50.071 |
| R2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 01.02.2017 | 10.08.2021 | 1.466 | 28.465 | 29.931 |
| R3 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 21.03.2017 | 23.09.2021 | 2.913 | 56.579 | 59.492 |
| R4 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 09.06.2017 | 21.06.2022 | 2.915 | 56.445 | 59.360 |
| T1 | 55.776 | WIBOR 3M + 3,40 % | 12.12.2017 | 14.09.2022 | 2.761 | 52.077 | 54.838 |
| T2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 09.03.2018 | 28.02.2022 | 1.513 | 28.046 | 29.559 |
| X1* | 32.194 | EURIBOR 12M + 3,30 % | 08.06.2017 | 08.12.2020 | 32.169 | 0 | 32.169 |
| Razem | 522.625 | 222.954 | 297.801 | 520.755 |
* obligacje w EUR, wartość przeliczona po kursie zdnia bilansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok
| Oznaczenie | Wartość | Oprocentowanie | Data emisji | Termin spłaty | Wartość wg wyceny | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| serii | nominalna obligacji |
nominalne | krótko– terminowa |
długo– terminowa |
Razem | ||
| K3 | 35.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.03.2015 | 10.03.2019 | 35.054 | 0 | 35.054 |
| K4 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.03.2015 | 10.03.2020 | 1.014 | 18.957 | 19.971 |
| L1 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,60 % | 28.08.2015 | 28.08.2020 | 3.099 | 56.926 | 60.025 |
| L2 | 40.000 | WIBOR 3M + 3,80 % | 04.03.2016 | 04.03.2020 | 2.134 | 37.696 | 39.830 |
| L3 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 10.05.2016 | 10.05.2020 | 2.542 | 47.358 | 49.900 |
| P | 4.655 | WIBOR 3M + 3,50 % | 27.01.2016 | 27.07.2020 | 237 | 4.432 | 4.669 |
| Q1 | 20.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 30.06.2016 | 26.01.2021 | 999 | 18.987 | 19.986 |
| Q2 | 10.000 | WIBOR 3M + 3,40 % | 29.07.2016 | 01.03.2021 | 497 | 9.444 | 9.941 |
| R1 | 50.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 10.11.2016 | 20.04.2021 | 2.456 | 47.324 | 49.780 |
| R2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 01.02.2017 | 10.08.2021 | 1.469 | 28.312 | 29.781 |
| R3 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 21.03.2017 | 23.09.2021 | 2.919 | 56.289 | 59.208 |
| R4 | 60.000 | WIBOR 3M + 3,30 % | 09.06.2017 | 21.06.2022 | 2.921 | 56.200 | 59.121 |
| T1 | 55.776 | WIBOR 3M + 3,40 % | 12.12.2017 | 14.09.2022 | 2.761 | 51.728 | 54.489 |
| T2 | 30.000 | WIBOR 3M + 3,50 % | 09.03.2018 | 28.02.2022 | 1.519 | 27.809 | 29.328 |
| X1* | 32.508 | EURIBOR 12M + 3,30 % | 08.06.2017 | 08.12.2020 | 1.004 | 31.443 | 32.447 |
| Razem | 557.939 | 60.625 | 492.905 | 553.530 |
* obligacje w EUR, wartość przeliczona po kursie zdnia bilansowego
Oznaczenie serii
Wartość nominalna obligacji
Oprocentowanie nominalne
K4 20.000 WIBOR 3M + 3,50 % 10.03.2015 10.03.2020 20.047 0 20.047 L1 60.000 WIBOR 3M + 3,60 % 28.08.2015 28.08.2020 60.184 0 60.184 L2 40.000 WIBOR 3M + 3,80 % 04.03.2016 04.03.2020 40.115 0 40.115 L3 50.000 WIBOR 3M + 3,50 % 10.05.2016 10.05.2020 50.236 0 50.236 P 4.655 WIBOR 3M + 3,50 % 27.01.2016 27.07.2020 4.687 0 4.687 Q1 20.000 WIBOR 3M + 3,40 % 30.06.2016 26.01.2021 999 19.079 20.078 Q2 10.000 WIBOR 3M + 3,40 % 29.07.2016 01.03.2021 498 9.490 9.988 R1 50.000 WIBOR 3M + 3,30 % 10.11.2016 20.04.2021 2.451 47.620 50.071 R2 30.000 WIBOR 3M + 3,30 % 01.02.2017 10.08.2021 1.466 28.465 29.931 R3 60.000 WIBOR 3M + 3,30 % 21.03.2017 23.09.2021 2.913 56.579 59.492 R4 60.000 WIBOR 3M + 3,30 % 09.06.2017 21.06.2022 2.915 56.445 59.360 T1 55.776 WIBOR 3M + 3,40 % 12.12.2017 14.09.2022 2.761 52.077 54.838 T2 30.000 WIBOR 3M + 3,50 % 09.03.2018 28.02.2022 1.513 28.046 29.559 X1* 32.194 EURIBOR 12M + 3,30 % 08.06.2017 08.12.2020 32.169 0 32.169 Razem 522.625 222.954 297.801 520.755
Data emisji Termin spłaty Wartość wg wyceny
krótko– terminowa
długo– terminowa Razem

(w tys. zł)
| Zobowiązania ztytułu kredytów udzielonych przez: | Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Santander Bank Polska S.A. | 27.050 | 39.503 |
| ING Bank Śląski S.A. | 48.805 | 35.655 |
| Getin Noble Bank S.A. | 0 | 18.009 |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. | 20.770 | 28.460 |
| Dell Bank International | 550 | 981 |
| Razem, ztego: | 97.175 | 122.608 |
| krótkoterminowe | 37.484 | 52.744 |
| długoterminowe | 59.691 | 69.864 |
W2019 roku podmioty z Grupy podpisały umowę z ING Bankiem Śląskim S.A. zwiększającą limit kredytu zkwoty 50 mln zł do kwoty 150 mln zł. Ze względu na fakt, że kwoty spłacone mogą zasilić ponownie pulę do wykorzystania, na dzień 31 grudnia 2019 roku posiadaliśmy dostępny limit na finansowanie lub refinansowanie zakupu portfeli wierzytelności owartości 101,4 mln zł. Po dniu bilansowym wykorzystaliśmy dodatkowo 56 mln zł wartości tego limitu.
Poniżej informacje na temat zawartych umów kredytowych wg stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku:
| Umowa zawarta z bankiem: |
Data wygaśnięcia |
Odsetki | Cel | Max nom. kwota kredytu |
Kwota nom. wykorzystana |
Wartość nom. kredytu do spłaty |
Dostępny limit kredytowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Santander Bank Polska S.A. |
28.02.2022 | stałe, płatne miesięcznie |
finansowanie lub refinansowanie zakupu pakietów wierzytelności |
50.000 | 50.000 | 27.083 | 0 |
| ING Bank Śląski S.A. |
28.02.2030 | wg stopy bazowej powiększonej o marżę banku, płatne kwartalnie |
finansowanie lub refinansowanie do 80% odpowiednio ceny zakupu lub aktualnej wartości godziwej portfeli wierzytelności |
150.000 | 74.545 | 48.578 | 101.422 |
| Getin Noble Bank S.A. |
28.02.2019 | wg stopy bazowej powiększonej o marżę banku, płatne kwartalnie |
finansowanie działalności bieżącej i inwestycyjnej |
18.000 | 18.000 | 0 | 0 |
| BGŻ BNP Paribas S.A. |
05.12.2022 | wg stopy bazowej powiększonej o marżę banku, płatne kwartalnie |
finansowanie lub refinansowanie max 80% ceny zakupu wierzytelności na rynku polskim |
30.611 | 30.611 | 20.674 | 0 |
| Dell International d.a.c. |
16.03.2021 | stałe, płatne kwartalnie |
zakup licencji na oprogramowanie iusługi wsparcia IT |
1.298 | 1.298 | 550 | 0 |
Zabezpieczenia spłaty naszych zobowiązań kredytowych zostały zaprezentowane w nocie 5.11.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok

(w tys. zł)
| Pożyczkodawcy | Oprocentowanie | Wartość na dzień 31.12.2019 |
Wartość na dzień 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Członkowie Zarządu BEST S.A. | 3,75% - 4,20% | 27.004 | 27.004 |
| krótkoterminowe | 27.004 | 5.904 | |
| długoterminowe | 0 | 21.100 |
(w tys. zł)
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Umowy leasingu samochodów | 251 | 496 |
| Umowy najmu pomieszczeń biurowych | 9.209 | n.d. |
| Pozostałe umowy | 18 | n.d. |
| Razem, ztego: | 9.478 | 496 |
| krótkoterminowe | 2.592 | 362 |
| długoterminowe | 6.886 | 134 |
Ujęcie wartości umów najmu pomieszczeń biurowych oraz pozostałych umów spełniających kryteria ujmowania jako leasingi wwartości zobowiązań leasingowych wynika ze zmiany zasad ich klasyfikacji i wyceny w związku z wejściem w życie MSSF 16 "Leasing".
Więcej informacji na ten temat w nocie 5.3
(w tys. zł)
Zobowiązania z tytułu dostaw iusług oraz pozostałe wycenia się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Stosujemy uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw iusług nie podlegają dyskontowaniu.


| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw iusług, z tego: | 4.519 | 4.904 |
| zobowiązania związane z inwestycjami w rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 414 | 996 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i składek na obowiązkowe ubezpieczenia pracowników | 2.318 | 2.007 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia pakietów wierzytelności | 0 | 10.031 |
| Zobowiązania z tytułu nadpłat inierozliczonych wpłat wierzytelności | 3.536 | 3.932 |
| Zobowiązania z tytułu wykupu certyfikatów inwestycyjnych BEST III NSFIZ wobec udziałów niekontrolujących | 2.295 | 1.858 |
| Zobowiązania z tytułu zaliczek wpłaconych na poczet sprzedaży nieruchomości | 7.809 | 8.500 |
| Pozostałe | 147 | 154 |
| Razem, ztego: | 20.624 | 31.386 |
| krótkoterminowe | 20.624 | 22.886 |
| długoterminowe | 0 | 8.500 |
W 2019 roku zobowiązanie warunkowe wykazane na dzień 31 grudnia 2018 roku z tytułu kredytu o wartości nominalnej 18 mln zł udzielonego przez Getin Noble Bank S.A. wygasło w związku z jego spłatą. Dodatkowo, w związku zwejściem wżycie MSSF 16 "Leasing" obecnie wzobowiązaniach finansowych prezentujemy również umowy najmu powierzchni biurowej w Gdyni, które są zabezpieczone gwarancją bankową. Wobec powyższego na dzień 31 grudnia 2019 roku posiadaliśmy następujące zobowiązania warunkowe:
| Zabezpieczane zobowiązanie | Zabezpieczenie | Wartość księgowa zabezpieczanego zobowiązania |
|
|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
| zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. |
zastaw rejestrowy na certyfikatach inwestycyjnych BEST Capital FIZAN (wartość godziwa na dzień bilansowy 99 mln zł)*, weksle własne in blanco poręczone przez BEST, oświadczenie opoddaniu się egzekucji |
27.050 | 39.503 |
| zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. |
zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST II NSFIZ (wartość na dzień bilansowy 63,5 mln zł) oraz BEST IV NSFIZ (wartość na dzień bilansowy 42,9 mln zł), oświadczenie opoddaniu się egzekucji, poręczenie BEST do kwoty 180 mln zł |
48.805 | 35.655 |
| zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego przez BNP Paribas Bank Polska S.A. |
zastaw rejestrowy na wierzytelnościach BEST I NSFIZ (wartość na dzień bilansowy 38,6 mln zł), poręczenie BEST do kwoty 75 mln zł, weksel własny in blanco wystawiony przez kredytobiorcę, oświadczenie opoddaniu się egzekucji kredytobiorcy iporęczyciela |
20.770 | 28.460 |
| zobowiązania z tytułu umów leasingu samochodów |
weksle własne in blanco | 251 | 496 |
| zobowiązanie z tytułu umowy najmu powierzchni biurowej w Gdyni |
gwarancja bankowa do kwoty 622 tys. zł zabezpieczona wekslem in blanco wystawionym przez BEST |
1.963 | n.d. |
* certyfikaty BEST Capital FIZAN są wyłączane w procesie konsolidacji
Przed Sądem Okręgowym w Warszawie, III Wydziałem Cywilnym, toczy się pod sygn. akt III C 1088/16 postępowanie w sprawie z powództwa Kredyt Inkaso S.A. z/s w Warszawie przeciwko BEST i Krzysztofowi Borusowskiemu (Prezesowi Zarządu BEST) o zapłatę solidarnie przez pozwanych kwoty 60.734.500 zł wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie liczonymi od dnia wniesienia powództwa do dnia zapłaty oraz kosztów procesu z tytułem
Kapitał własny dzielimy na kapitał przypisany Akcjonariuszom BEST oraz udziałom niesprawującym kontroli. Kapitał przypisany Akcjonariuszom BEST składa się znastępujących tytułów:
naprawienia szkody związanej z wypowiedzeniem Kredyt Inkaso przez fundusze zgrupy Trigon i Agio umów ozarządzanie portfelami wierzytelności. W ocenie BEST stawiane zarzuty są całkowicie bezpodstawne i chybione zarówno pod względem faktycznym, jak iprawnym. Postępowanie jest w toku iobecnie prowadzone jest postępowanie dowodowe.
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | 23.127 | 23.127 |
| Kapitał zemisji akcji powyżej wartości nominalnej | 58.925 | 58.925 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 3.409 | (3.689) |
| Różnice kursowe zprzeliczenia jednostek zagranicznych | 280 | (189) |
| Zyski zatrzymane z lat ubiegłych przypisane Akcjonariuszom BEST | 366.312 | 340.312 |
| Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST | 20.292 | 32.072 |
| Kapitał własny przypisany Akcjonariuszom BEST | 472.345 | 450.558 |
| Kapitał własny przypisany udziałom niekontrolującym | 82.417 | 86.807 |
(w tys. zł)
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy (statutowy) | 23.015 | 23.015 |
| Korekta hiperinflacyjna | 112 | 112 |
| Razem kapitał akcyjny | 23.127 | 23.127 |
Akcjonariat BEST na dzień 31 grudnia 2019 roku nie uległ zmianie w stosunku do danych na koniec 2018 roku ibył następujący:
| Akcjonariusze: | Ilość posiadanych akcji |
Udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym (w%) |
Liczba głosów przysługują ca z posiada nych akcji |
Udział posiadanych głosów w ogólnej liczbie głosów na WZA (w%) |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające inadzorujące BEST: | ||||
| Krzysztof Borusowski* | 18.467.240 | 80,24 | 25.187.240 | 84,71 |
| Marek Kucner | 3.249.353 | 14,12 | 3.249.353 | 10,93 |
| Pozostali akcjonariusze | 1.298.236 | 5,64 | 1.298.236 | 4,36 |
| Razem | 23.014.829 | 100 | 29.734.829 | 100 |
* z tego 1.680 tys. akcji imiennych, uprzywilejowanych co do głosu 5:1
Kapitałem własnym zarządzamy w sposób umożliwiający nam realizację założeń biznesowych. Naszym podstawowym celem w najbliższych latach będzie zapewnienie warunków do rozwoju działalności, które w szczególności zależą od możliwości pozyskiwania finansowania zewnętrznego na nowe inwestycje. Dlatego bardzo ważnym elementem zarządzania kapitałem jest zarządzanie poziomem wskaźników zadłużenia. Przekroczenie dopuszczalnego poziomu określonych wskaźników może stanowić podstawę do złożenia przez obligatariuszy BEST żądania przedterminowego wykupu obligacji wyemitowanych przez BEST lub może stanowić przyczynę naruszenia umów kredytowych.
Wskaźniki zadłużenia, które jako Grupa zobligowani byliśmy do utrzymywania zostały zaprezentowane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy kapitałowej iSpółki BEST S.A. w 2019 roku.

(w tys. zł)
Do transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o opcje na akcje lub warranty subskrypcyjne, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w akcjach BEST. Wartość godziwa usług świadczonych przez Zarząd BEST w zamian za ich przyznanie ujmowana jest jako koszt wynagrodzeń w korespondencji z kapitałem rezerwowym. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
Do transakcji płatności wformie akcji rozliczanych wśrodkach pieniężnych zaliczamy programy motywacyjne dla Członków Zarządu oparte o akcje fantomowe, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w środkach pieniężnych. Wartość godziwa zobowiązania z tytułu przyznania akcji fantomowych ujmowana jest jako koszty wynagrodzeń a drugostronnie jako zobowiązanie. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej zobowiązania.
Programy motywacyjne w formie pieniężnej skierowane dla Członków Zarządu BEST wyceniane są na podstawie szacunkowej wartości realizacji programu za każdy rok obrotowy i odnoszone są w ciężar kosztów wynagrodzeń adrugostronnie jako zobowiązanie.
Wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych szacowana jest na podstawie modelu Blacka-Scholesa-Mertona. Na każdy dzień sprawozdawczy weryfikujemy poprzednie szacunki dotyczące wyceny programów motywacyjnych. Wpływ ewentualnej zmiany poprzednich szacunków ujmowany jest w sprawozdaniu zcałkowitych dochodów jako koszty wynagrodzeń w korespondencji zkapitałem rezerwowym.
Wartość zobowiązania z tytułu programu rozliczanego w formie pieniężnej jest szacowana na podstawie wartości programu, zgodnie z regulaminem tego programu.
W 2019 roku zakończył się proces przyznawania warrantów subskrypcyjnych w ramach programów motywacyjnych opartych o akcje BEST za lata 2015 – 2018. W posiadaniu osób uprawnionych znajdują się obecnie warranty subskrypcyjne serii B iC, zktórych prawa będą mogły być wykonane w okresie od 29 kwietnia 2020 do 29 października 2020 roku. W 2019 roku zakończył się również program motywacyjny oparty o akcje fantomowe. Nie wszystkie KPI zostały zrealizowane w 100%, azgodnie z warunkami programu tylko taki poziom umożliwiałby wypłatę świadczeń. Wobec powyższego już na dzień 31grudnia 2018 roku BEST nie ujmował żadnego zobowiązania z tego tytułu. W 2019 roku Rada Nadzorcza BEST przyjęła Regulamin premii pieniężnej dla Członków Zarządu BEST na lata 2019 – 2021. Regulamin określa warunki przyznania Członkom Zarządu premii pieniężnych po spełnieniu, za każdy rok obrotowy, określonych KPI. Wysokość puli uzależniona jest od poziomu realizacji KPI. Roczna pula premii jest liczona miesięcznie izależy od ilości osób uprawnionych w danym miesiącu. Na wysokość premii za 2019 rok została utworzona rezerwa w koszty wynagrodzeń w wysokości 635 tys. zł.
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wycena programów motywacyjnych obciążająca koszty wynagrodzeń bieżących: | 1.735 | (766) |
| program realizowany w warrantach subskrypcyjnych | 1.100 | (178) |
| program realizowany w akcjach fantomowych | - | (588) |
| program realizowany w formie pieniężnej | 635 | n.d |

| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Warranty subskrypcyjne (w sztukach) w posiadaniu osób uprawnionych, ztego objęte przez: | 424.680 | 424.680 |
| Krzysztofa Borusowskiego – Prezesa Zarządu | 135.800 | 135.800 |
| Marka Kucnera – Wiceprezesa Zarządu | 135.800 | 135.800 |
| Barbarę Rudziks – Członka Zarządu do 01.10.2018 roku | 135.800 | 135.800 |
| Jacka Zawadzkiego – Członka Zarządu do 30.12.2019 roku | 17.280 | 17.280 |
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, tworzymy rezerwę iustalamy aktywa ztytułu odroczonego podatkudochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustalane są w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz zmniejszenie straty podatkowej możliwej do odliczenia. Aktywa z tytułu podatku odroczonego od ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych, są uznawane tylko wówczas, jeśli jest prawdopodobne wystąpienie w przyszłości wystarczającej wielkości podstawy opodatkowania, od której te różnice będą mogły być odliczone.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego nie są dyskontowane i są klasyfikowane odpowiednio jako aktywa lub zobowiązaniadługoterminowe.
Zgodnie z obowiązującymi w Polsce przepisami podatkowymi rozróżniamy dochody kapitałowe i dochody z innych źródeł. Gdy w następstwie prowadzonej działalności gospodarczej podatnik uzyska dochód tylko zjednego źródła, nie może go rozliczyć ze stratą pochodzącą z drugiego źródła. Wobec powyższego obecnie kompensujemy ze sobą aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego z uwzględnieniem podziału na powyższe źródła przyszłych dochodów wtedy gdy:
Nie stanowimy podatkowej grupy kapitałowej i rozpoznajemy aktywa z tytułu strat podatkowych podmiotów podlegających konsolidacji. Na na dzień 31 grudnia 2019 roku nie utworzyliśmy aktywa w BEST z tytułu podatku odroczonego od części straty podatkowej za 2015 rok, od całości straty podatkowej za 2016 rok oraz od straty podatkowej za 2018 i 2019 rok na źródle niekapitałowym ze względu na niepewność szacunków co do wysokości przyszłych dochodów do opodatkowania, które umożliwiły nam realizację ujemnych różnic przejściowych. Wartość potencjalnego aktywa z tego tytułu wynosi 26.446 tys. zł. Na dzień bilansowy nie utworzyliśmy również aktywa od strat podatkowych BEST Italia.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 3.480 | 5.630 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegające kompensacie | 3.480 | 5.630 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego niepodlegające kompensacie | 0 | 0 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego, w tym: | 10.606 | 9.014 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego podlegająca kompensacie | 3.480 | 5.630 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego niepodlegająca kompensacie | 7.126 | 3.384 |
| Aktywa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 0 | 0 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego po kompensacie | 7.126 | 3.384 |
| Różnica przejściowa ujemna ztytułu: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| strat podatkowych | zobowiązań ztytułu świadczeń pracowniczych |
pozostałych pozycji | Razem | ||
| Stan na 01.01.2019 | 4.236 | 1.093 | 301 | 5.630 | |
| Zwiększenia | 1 | 2.859 | 880 | 3.740 | |
| Zmniejszenia | 1.956 | 2.894 | 1.040 | 5.890 | |
| Stan na 31.12.2019 | 2.281 | 1.058 | 141 | 3.480 | |
| Stan na 01.01.2018 | 7.986 | 720 | 138 | 8.844 | |
| Zwiększenia | 3 | 2.134 | 232 | 2.369 | |
| Zmniejszenia | 3.753 | 1.761 | 69 | 5.583 | |
| Stan na 31.12.2018 | 4.236 | 1.093 | 301 | 5.630 |
| Rok poniesienia | Wartość straty podatkowej | Wartość aktywa od straty podatkowej |
Data przedawnienia straty podatkowej |
|---|---|---|---|
| 2015 | 12.006 | 2.281 | 31.12.2020 |
W2019 roku BEST wykorzystał lub rozwiązał aktywo z tytułu straty podatkowej za 2015 rok – ogółem ołącznej wartości 1.955 tys. zł.
| Rok poniesienia straty podat-kowej przez podmioty z Grupy |
Wartość straty podatkowej, od której utworzono aktywo |
Wartość aktywa od straty podatkowej |
Data przedawnienia straty podatkowej |
|---|---|---|---|
| 2015 | 22.294 | 4.236 | 31.12.2020 |
| Rezerwa ztytułu podatku odroczonego w | wartościach przed kompensatą: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | --------------------------------------- | -- | ------------------------------- | -- |
| Różnica przejściowa dodatnia ztytułu: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrol. |
zobowiązań finansowych i finans. nimi aktywów |
pozostałych pozycji |
Razem | |
| Stan na 01.01.2019 | 4.210 | 1.390 | 907 | 2.507 | 9.014 |
| Zwiększenia | 194 | 3.240 | 1.059 | 868 | 5.361 |
| Zmniejszenia | 240 | 1.197 | 1.477 | 855 | 3.769 |
| Stan na 31.12.2019 | 4.164 | 3.433 | 489 | 2.520 | 10.606 |
| Stan na 01.01.2018 | 4.248 | 4.851 | 1.112 | 1.420 | 11.631 |
| Zwiększenia | 169 | 7.014 | 1.067 | 1.129 | 9.379 |
| Zmniejszenia | 207 | 10.475 | 1.272 | 42 | 11.996 |
| Stan na 31.12.2018 | 4.210 | 1.390 | 907 | 2.507 | 9.014 |
(w tys. zł)
Podatek dochodowy od osób prawnych składa się z:
Część odroczona podatku dochodowego dotycząca operacji rozliczanych przez kapitały jest ujmowana w pozycji pozostałych składników całkowitych dochodów netto.
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 1.002 | 88 |
| Podatek dochodowy odroczony | 3.758 | 602 |
| Razem | 4.760 | 690 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok

| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Podatek od różnic przejściowych ujemnych: | 195 | (536) |
| powstały w okresie | (3.739) | (2.366) |
| odwrócony w okresie | 3.934 | 1.830 |
| Podatek od różnic przejściowych dodatnich: | 1.591 | (2.617) |
| powstały w okresie | 5.361 | 9.379 |
| odwrócony w okresie | (3.770) | (11.996) |
| Suma podatku od różnic przejściowych | 1.786 | (3.153) |
| Podatek od różnic przejściowych ztytułu straty podatkowej: | 1.955 | 3.750 |
| rozliczony w okresie | 1.956 | 3.753 |
| utworzone aktywo | (1) | (3) |
| Razem podatek odroczony ujęty w wyniku | 3.758 | 602 |
| Razem podatek odroczony ujęty w kapitale rezerwowym | (17) | (5) |
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem: | 48.143 | 35.632 |
| Podatek od zysku brutto według stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) | 9.147 | 6.770 |
| Efekt podatkowy różnic trwałych, z tego z tytułu: | (4.387) | (6.080) |
| zmiany wyceny jednostek współkontrolowanych, stowarzyszonych iaktywów jednostek zależnych nie uwzględnionej w podatku odroczonym |
(15.826) | (19.014) |
| przychodów podatkowych nieujętych w wyniku | 7.231 | 12.351 |
| nierozliczonych strat podatkowych z lat ubiegłych | 62 | 330 |
| nieaktywowanych strat podatkowych | 2.402 | 548 |
| kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 1.864 | 22 |
| pozostałych różnic | (120) | (317) |
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku | 4.760 | 690 |
| Efektywna stawka podatkowa | 10% | 2% |
Głównym przedmiotem naszej działalności jest inwestowanie w wierzytelności. Na rynku polskim nabywamy wierzytelności poprzez niestandaryzowane sekurytyzacyjne fundusze inwestycyjne zamknięte, które są zarządzane przez Towarzystwo. Na rynku włoskim wierzytelności nabywane są przez specjalnie powołaną do tego celu spółkę, zarządzaną przez podmiot posiadający odpowiednią licencję. Takie modele działania są wynikiem regulacji prawnych, dotyczących procesu sekurytyzacji przyjętych
w Polsce i we Włoszech. Podmioty nabywające portfele pozyskują środki wszczególności poprzez emisje certyfikatów iemisje papierów wartościowych kierowane do podmiotów z Grupy. Opodatkowanie dochodów z naszych inwestycji w wierzytelności następuje w momencie ich wypłaty do BEST lub TFI. W związku z tym, że kontrolujemy terminy realizacji tych dochodów, tworzymy rezerwy na podatek odroczony od wzrostu wartości naszych inwestycji zgodnie z ich planowaną realizacją.
(w tys. zł)
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 31.12.2018 | 13.237 | 20.056 | 33.293 |
| Zmiany – wejście w życie MSSF 16 | 10.752 | 0 | 10.752 |
| Stan na dzień 01.01.2019 | 23.989 | 20.056 | 44.045 |
| Nabycia | 3.385 | 1.498 | 4.883 |
| Likwidacje | (65) | (55) | (120) |
| Umorzenia | (5.557) | (2.660) | (8.217) |
| Różnice kursowe zprzeliczenia | (8) | 0 | (8) |
| Stan na dzień 31.12.2019 | 21.744 | 18.839 | 40.583 |
| Stan na dzień 01.01.2018 | 12.187 | 20.703 | 32.890 |
| Nabycia | 4.270 | 2.014 | 6.284 |
| Likwidacje | (23) | (5) | (28) |
| Umorzenia | (3.197) | (2.656) | (5.853) |
| Stan na dzień 31.12.2018 | 13.237 | 20.056 | 33.293 |
( w tys. zł)
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy posiadające postać fizyczną środki trwałe, spełniające następujące kryteria:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczane są m.in.:
Do rzeczowych aktywów trwałych zaliczamy również wartość oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartość unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena ich nabycia lub koszt wytworzenia powiększone o poniesione do dnia przekazania do używania koszty związane z ich przystosowaniem do używania. Koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio z nabyciem lub wytworzeniem dostosowywanego składnika aktywów stanowią element ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych powiększa się o koszty wymiany ich głównych części składowych oraz ulepszenia powodującego podwyższenie ich wartości użytkowej. Koszty remontów, serwisów ikonserwacji są ujmowane jako koszty okresu w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są zgodnie z zasadą kosztu historycznego.
Wartość bilansową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszone oumorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych (za wyjątkiem gruntów, które nie są amortyzowane) dokonywana jest według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności, zuwzględnieniem wartości końcowej.
Rozpoczęcie umorzeń (amortyzacji) następuje w miesiącu przyjęcia składnika majątkowego do używania, a zakończenie nie później, niż z chwilą zrównania wartości umorzeń i odpisów z jego wartością początkową, przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia niedoboru.
Niskowartościowe składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania i nie są objęte ewidencją rzeczowych aktywów trwałych. Rzeczowe aktywa trwałe będące w trakcie budowy lub nieprzyjęte do używania są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, nie podlegają amortyzacji do czasu przekazania do używania.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jego zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające zdalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia środka trwałego z bilansu są ujmowane wsprawozdaniu zcałkowitych dochodów wokresie, wktórym dokonano takiego usunięcia.
Do 31 grudnia 2018 roku tylko aktywa użytkowane na podstawie umów spełniających definicję leasingu finansowego stanowiły aktywa Grupy, azobowiązania ztytułu takich umów stanowiły zobowiązania leasingowe. Grupa rozpoznawała jako aktywa używane na podstawie umów leasingu finansowego samochody służbowe,. Zasady amortyzacji aktywów będących przedmiotem leasingu finansowego oraz zasady ustalania odpisów z tytułu utraty wartości przez aktywa w leasingu finansowym były spójne z zasadami stosowanymi dla aktywów będących własnością podmiotów z Grupy. Aktywa te były umarzane przez szacowany okres ich użytkowania zuwzględnieniem ich wartości końcowej.
W momencie zawarcia umowy dokonywana jest ocena, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Leasingodawca przekazuje prawo sprawowania kontroli nad użytkowanym składnikiem aktywów, gdy leasingobiorca ma prawo do:
Prawa wynikające z umów leasingu, najmu, dzierżawy oraz innych umów, które spełniają definicję leasingu zgodnie zMSSF 16 są ujmowane jako aktywa z tytułu praw do użytkowania bazowych składników aktywów w ramach rzeczowych aktywów trwałych oraz drugostronnie jako zobowiązania z tytułu leasingu.
Składnik aktywów ujmowany jest po koszcie, który obejmuje:
Zobowiązanie leasingowe początkowo wyceniane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych, zdyskontowanych zzastosowaniem stopy leasingu, jeżeli stopę tę z łatwością można ustalić. W przeciwnym razie stosowana jest krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy.
Po początkowym ujęciu składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania wycenia się według kosztu pomniejszonego ołączne odpisy amortyzacyjne i łączne odpisy z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu aktualizacji zobowiązania ztytułu leasingu nieskutkującego koniecznością ujęcia odrębnego składnika leasingu.
Aktywa z tytułu praw do użytkowania są amortyzowane spójnie z zasadami stosowanymi dla innych, podobnych aktywów przez krótszy z dwóch okresów: okres użytkowania bazowego składnika aktywów lub okres leasingu, chyba że istnieje wystarczająca pewność, że uzyskany zostanie tytuł własności przed upływem okresu leasingu, wówczas prawo do użytkowania amortyzuje się przez okres użytkowania.

Szacunkowe okresy przewidywanej użyteczności ekonomicznej rzeczowych aktywów trwałych wynoszą od 2 do 15 lat, w tym w szczególności:
Okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są weryfikowane co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż przewidywano. Co roku weryfikujemy również przyjęte wartości rezydualne rzeczowych aktywów trwałych. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 01.01.2019 – kor. MSSF 16 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Budynki ibudowle | 598 | 970 | 970 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 8.380 | 8.791 | 8.791 |
| Środki transportu, w tym: | 2.801 | 2.355 | 2.355 |
| samochody stanowiące przedmiot leasingu zabezpieczonego wekslami in blanco | 498 | 919 | 919 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 1.133 | 981 | 981 |
| Rzeczowe aktywa trwałe nieprzyjęte do używania | 130 | 140 | 140 |
| Prawa do użytkowania inne, niż z tytułu leasingu samochodów | 8.702 | 10.752 | 0 |
| Razem | 21.744 | 23.989 | 13.237 |
Wartość rzeczowych aktywów trwałych zwiększyła się na dzień 1 stycznia 2019 roku w wyniku ujęcia praw do użytkowania wynikających zumów najmu, które spełniają definicję leasingu zgodnie z MSSF 16.

40
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok

| Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe nie przyjęte do używania |
Prawa do użytko wania inne, niż leasingi samocho dów |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | |||||||
| Stan na dzień 31.12.2018 | 6.131 | 19.241 | 3.480 | 2.214 | 140 | 0 | 31.206 |
| Zmiany – wejście w życie MSSF16 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.752 | 10.752 |
| Stan na dzień 01.01.2019 | 6.131 | 19.241 | 3.480 | 2.214 | 140 | 10.752 | 41.958 |
| Zwiększenia | 41 | 2.218 | 812 | 318 | 443 | 97 | 3.839 |
| Zmniejszenia, z tego: | 0 | 889 | 129 | 23 | 453 | 8 | 1.502 |
| różnice kursowe zprzeliczenia | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 8 | 9 |
| Stan na dzień 31.12.2019 | 6.172 | 20.480 | 4.163 | 2.509 | 130 | 10.841 | 44.295 |
| Stan na dzień 01.01.2018 | 6.013 | 14.599 | 3.479 | 2.066 | 985 | 0 | 27.142 |
| Zwiększenia | 126 | 4.801 | 1 | 187 | 1.944 | 0 | 7.059 |
| Zmniejszenia | 8 | 159 | 0 | 39 | 2.789 | 0 | 2.995 |
| Stan na dzień 31.12.2018 | 6.131 | 19.241 | 3.480 | 2.214 | 140 | 0 | 31.206 |
| UMORZENIE | |||||||
| Stan na dzień 01.01.2019 | 5.161 | 10.450 | 1.125 | 1.233 | 0 | 0 | 17.969 |
| Zwiększenia | 413 | 2.521 | 317 | 166 | 0 | 2.140 | 5.557 |
| Zmniejszenia, z tego: | 0 | 871 | 80 | 23 | 0 | 1 | 975 |
| różnice kursowe zprzeliczenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Stan na dzień 31.12.2019 | 5.574 | 12.100 | 1.362 | 1.376 | 0 | 2.139 | 22.551 |
| Stan na dzień 01.01.2018 | 4.620 | 8.386 | 827 | 1.122 | 0 | 0 | 14.955 |
| Zwiększenia | 549 | 2.218 | 298 | 132 | 0 | 0 | 3.197 |
| Zmniejszenia | 8 | 154 | 0 | 21 | 0 | 0 | 183 |
| Stan na dzień 31.12.2018 | 5.161 | 10.450 | 1.125 | 1.233 | 0 | 0 | 17.969 |
| WARTOŚĆ NETTO | |||||||
| Stan na dzień 31.12.2019 | 598 | 8.380 | 2.801 | 1.133 | 130 | 8.702 | 21.744 |
| Stan na dzień 31.12.2018 | 970 | 8.791 | 2.355 | 981 | 140 | 0 | 13.237 |
(w tys. zł)
Do wartości niematerialnych zaliczamy nieposiadające postaci fizycznej aktywa, spełniające następujące kryteria:
Za wartości niematerialne uznaje się głównie:
Do wartości niematerialnych nie zaliczamy wartości oprogramowania systemowego umożliwiającego pracę urządzeń i wartości unikalnego oprogramowania narzędziowego wspomagającego zarządzanie pracą urządzeń, kupionego wraz z tymi urządzeniami, jeżeli warunki licencji na to oprogramowanie uniemożliwiają używanie tego oprogramowania z innymi urządzeniami. Takie oprogramowanie zaliczane jest do rzeczowych aktywów trwałych.
Wartość początkową nabytych wartości niematerialnych stanowi cena ich nabycia powiększona o koszty związane z przygotowaniem do używania (koszty wdrożenia) oraz koszty finansowania zewnętrznego związane bezpośrednio znabyciem wartości niematerialnych poniesione do daty przyjęcia do użytkowania. Cenę nabycia wartości niematerialnych powiększa w szczególności wartość podatku VAT niepodlegającego odliczeniu zawarta w cenie kupionych wartości niematerialnych lub w cenie usług związanych znabyciem.
Za wyjątkiem spełniających kryteria aktywowania kosztów prac rozwojowych pozostałe wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie nie podlegają aktywowaniu, lecz są ujmowane w wyniku finansowym w okresie, w którym koszty te zostały poniesione.
Składnik wartości niematerialnych powstały w wyniku prac rozwojowych ujmowany jest wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka może udowodnić:
Koszty prac rozwojowych danego składnika wartości niematerialnych stanowią sumę nakładów poniesionych od dnia, w którym po raz pierwszy dany składnik wartości niematerialnych, stanowiący pracę rozwojową, spełniał kryteria ujmowania. Koszty te to przede wszystkim wynagrodzenia i składki na ubezpieczenia społeczne pracowników zaangażowanych w realizowany projekt oraz koszty usług obcych związanych z wytworzeniem wartości niematerialnej.
Aktywowane koszty prac rozwojowych do momentu ich zakończenia ipodjęcia decyzji oprzyjęciu do użytkowania ujmowane są jako wartości niematerialne nieoddane do użytkowania i niepodlegające amortyzacji. Co roku poddaje się je obowiązkowym testom na utratę wartości.
Nakłady poniesione na prace badawcze ujmowane są w kosztach w momencie ich poniesienia.
Wydatki poniesione przez nas w związku z utrzymaniem i serwisem oprogramowania komputerowego są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
Wartości niematerialne wyceniane są zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Wartość bilansową wartości niematerialnych stanowi cena ich nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszone o umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie używania są amortyzowane według ustalonego planu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres ekonomicznej użyteczności.
Podstawą naliczania odpisów amortyzacyjnych jest wartość początkowa pomniejszona o wartość końcową. Przyjmuje się, że wartość końcowa wartości niematerialnych jest równa zero, z możliwością wyłączenia szczególnych przypadków.
Niskowartościowe składniki wartości niematerialnych o wartości początkowej nieprzekraczającej 500 zł obciążają koszty działalności jednorazowo w miesiącu oddania ich do używania.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok

Szacunkowe okresy przewidywanej ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych wynoszą od 3 do 15 lat, w tym w szczególności:
Okresy użytkowania wartości niematerialnych weryfikowane są co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowane okresy użytkowania są inne, niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| System SIGMA do obsługi wierzytelności | 12.485 | 13.525 |
| Pozostałe wartości niematerialne przyjęte do używania | 5.253 | 5.637 |
| Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania | 1.101 | 894 |
| Razem | 18.839 | 20.056 |
| System SIGMA | Pozostałe wartości niematerialne przyjęte do używania |
Wartości niematerialne nieprzyjęte do używania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ POCZĄTKOWA | ||||
| Stan na dzień 01.01.2019 | 15.605 | 12.186 | 894 | 28.685 |
| Zwiększenia | 0 | 1.291 | 1.528 | 2.819 |
| Zmniejszenia | 0 | 338 | 1.321 | 1.659 |
| Stan na dzień 31.12.2019 | 15.605 | 13.139 | 1.101 | 29.845 |
| Stan na dzień 01.01.2018 | 15.605 | 11.467 | 589 | 27.661 |
| Zwiększenia | 0 | 1.709 | 1.431 | 3.140 |
| Zmniejszenia | 0 | 990 | 1.126 | 2.116 |
| Stan na dzień 31.12.2018 | 15.605 | 12.186 | 894 | 28.685 |
| UMORZENIE | ||||
| Stan na dzień 01.01.2019 | 2.080 | 6.549 | 0 | 8.629 |
| Zwiększenia | 1.040 | 1.620 | 0 | 2.660 |
| Zmniejszenia | 0 | 283 | 0 | 283 |
| Stan na dzień 31.12.2019 | 3.120 | 7.886 | 0 | 11.006 |
| Stan na dzień 01.01.2018 | 1.040 | 5.918 | 0 | 6.958 |
| Zwiększenia | 1.040 | 1.616 | 0 | 2.656 |
| Zmniejszenia | 0 | 985 | 0 | 985 |
| Stan na dzień 31.12.2018 | 2.080 | 6.549 | 0 | 8.629 |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||
| Stan na dzień 31.12.2019 | 12.485 | 5.253 | 1.101 | 18.839 |
| Stan na dzień 31.12.2018 | 13.525 | 5.637 | 894 | 20.056 |

Stosujemy metodę porównawczą pomiaru wyniku finansowego iprezentujemy sprawozdanie zcałkowitych dochodów, które obejmuje wynik bieżącego okresu oraz inne całkowite dochody.
(w tys. zł)
Do przychodów operacyjnych zaliczamy przychody z podstawowej działalności oraz zdziałalności pozostałej operacyjnej.
Do przychodów z podstawowej działalności operacyjnej zaliczamy w szczególności:
Przychodami ze sprzedaży usług są głównie kwoty należne od odbiorców z tytułu sprzedaży usług pomniejszone o należny podatek od towarów iusług.
przeszacowania wycen wierzytelności w związku ze zmianą szacowanych wpływów lub wzwiązku ze zmianą planowanego okresu obsługi wierzytelności.
Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych lub współkontrolowanych wycenianych metodą praw własności Ze względu na fakt, że lokowanie środków pieniężnych w jednostki prowadzące działalność dotyczącą nabywania wierzytelności i uzyskiwania przychodów z tych wierzytelności stanowi element podstawowej działalności Grupy związany z inwestycjami w wierzytelności (w tym przypadku w sposób pośredni), to nasz udział w wyniku takiej jednostki prezentujemy w przychodach z działalności operacyjnej.
Pozostałe przychody operacyjne są to kwoty należne z tytułu usług wykonanych poza podstawowym przedmiotem naszej działalności, w szczególności przychody z wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych i z tytułu ich zbycia.
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne zdziałalności podstawowej | 219.941 | 185.030 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2.227 | 5.120 |
| Razem | 222.168 | 190.150 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok
W2019 roku prowadziliśmy działalność na obszarze Polski iWłoch. Nasza podstawowa działalność nie wykazuje znamion cykliczności ani sezonowości. Obecnie głównym źródłem naszych przychodów są inwestycje w wierzytelności.
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody zinwestycji w wierzytelności: | 219.243 | 174.718 |
| (1) Przychody z wierzytelności nabytych: | 231.746 | 155.045 |
| odsetki obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej | 266.224 | 224.273 |
| odchylenia od wpłat rzeczywistych | 5.103 | (2.926) |
| przychody z tytułu przejęcia nieruchomości | 385 | 0 |
| wynik z tytułu przeszacowań | (39.966) | (66.302) |
| (2) Zysk z udziału w BEST III NSFIZ: | - | 13.707 |
| wynik na wykupie certyfikatów inwestycyjnych | - | 17.601 |
| spadek wartości udziału w okresie sprawozdawczym | - | (3.894) |
| (3) Udział w zysku (stracie) jednostki stowarzyszonej Kredyt Inkaso | (12.503) | 5.966 |
| Przychody zzarządzania BEST III NSFIZ* | - | 9.810 |
| Inne przychody z działalności podstawowej i pozostałej operacyjnej | 2.925 | 5.622 |
| Razem | 222.168 | 190.150 |
* od września 2018 roku, w związku konsolidacją pełną BEST III NSFIZ przychody Grupy z zarządzania funduszem i jego aktywami są wyłączane w procesie konsolidacji
Do końca sierpnia 2018 roku BEST III NSFIZ był jednostką współkontrolowaną, wycenianą metodą praw własności. Obecnie, w związku z objęciem kontroli nad tym funduszem we wrześniu 2018 roku, konsolidujemy go metodą pełną. Wzwiązku zpowyższym wbieżącym okresie nie prezentujemy zysku zudziału w BEST III NSFIZ, a wynik tego podmiotu wpływa bezpośrednio na wartość przychodów z wierzytelności oraz odpowiednie koszty. Zysk netto przynależny koinwestorowi dodatkowo jest wykazywany wzyskach przypisanych udziałom niesprawującym kontroli.

Koszty operacyjne prezentowane są w układzie:
Pozycja "podatki i opłaty" zawiera głównie koszty opłat sądowych i egzekucyjnych związanych z dochodzeniem na drodze prawnej wierzytelności nabytych oraz koszty VAT niepodlegającego odliczeniu.
Pozycja "pozostałe koszty operacyjne" obejmuje głównie koszty poniesione z tytułu: zużycia materiałów i energii, podróży służbowych, reprezentacji, reklamy, ubezpieczeń, procesów sądowych, kosztów sądowych innych, niż związanych z bieżącą obsługą wierzytelności, strat ze zbycia i likwidacji składników majątku trwałego, niedoborów składników majątku trwałego, przekazanych darowizn, wartości utworzonych odpisów aktualizujących należności, kar umownych, grzywien, odszkodowań, skutków wyceny bilansowej nieruchomości inwestycyjnych, strat ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych istrat ze zbycia udziałów w jednostkach współkontrolowanych i stowarzyszonych.
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
zmiana r/r (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników: | 49.955 | 45.988 | 3.967 |
| wynagrodzenia | 41.491 | 37.863 | 3.628 |
| składki na ubezpieczenia społeczne | 7.126 | 6.421 | 705 |
| świadczenia na rzecz pracowników | 1.338 | 1.704 | (366) |
| Amortyzacja, w tym: | 8.217 | 5.853 | 2.364 |
| amortyzacja praw do użytkowania (inne, niż samochody) | 2.140 | 0 | 2.140 |
| Usługi obce | 29.615 | 31.300 | (1.685) |
| Podatki iopłaty, w tym: | 46.308 | 29.724 | 16.584 |
| opłaty sądowe iegzekucyjne związane zdochodzeniem wierzytelności | 35.100 | 17.813 | 17.287 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.373 | 2.226 | 1.147 |
| Razem | 137.468 | 115.091 | 22.377 |
W 2019 roku BEST III NSFIZ konsolidowaliśmy metodą pełną za cały rok, podczas gdy w2018 roku za okres od września do grudnia. Ogółem wbieżącym okresie sprawozdawczym koszty operacyjne wyniosły 137,5 mln zł i wzrosły o 22,4 mln zł wobec roku ubiegłego, z tego 17,3 mln zł dotyczy wzrostu kosztów opłat sądowych i egzekucyjnych związanych z dochodzeniem wierzytelności. Wyższa wartość amortyzacji wynika z przesunięcia kosztów związanych z najmem powierzchni biurowej z kosztów usług obcych do kosztów amortyzacji w związku z wejściem w życie MSSF 16 począwszy od 1 stycznia 2019 roku. W 2019 roku odnotowaliśmy również wzrost kosztów wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników o4 mln zł.
Więcej na temat analizy kosztów w Sprawozdaniu Zarządu zdziałalności Grupy Kapitałowej iSpółki BEST S.A. w 2019 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok

| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 530 | 500 |
| Pracownicy fizyczni | 8 | 8 |
| Razem | 538 | 508 |
(w tys. zł)
Koszty finansowe są to przede wszystkim koszty finansowania zewnętrznego: odsetki, prowizje i dyskonta z tytułu zobowiązań finansowych (w szczególności z tytułu emisji obligacji). Do kosztów finansowych zaliczamy również: straty na sprzedaży udziałów, akcji ipapierów wartościowych, koszty utraty wartości aktywów finansowych, koszty związane znabyciem jednostek zależnych oraz nadwyżki ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi.
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od zobowiązań finansowych | 35.966 | 41.479 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 822 | 0 |
| Pozostałe | 218 | 23 |
| Razem | 37.006 | 41.502 |
Zysk na jedną akcję jest ilorazem wartości zysku netto przypisanego Akcjonariuszom BEST i średniej ważonej liczby akcji.
Rozwodniony zysk na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez przewidywaną średnią ważoną liczbę akcji. Średnia ważona liczba akcji rozwadniających uwzględnia efekt rozwodnienia związany zprogramami motywacyjnymi rozliczanymi w instrumentach kapitałowych zamiennych na akcje BEST.
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto przypisany Akcjonariuszom BEST (w tys. zł) | 20.292 | 32.072 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 23.015 | 23.015 |
| Średnia ważona liczba akcji rozwadniających (w tys. szt.) | 165 | 176 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 0,88 | 1,39 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł / szt.) | 0,88 | 1,38 |

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych prezentujemy metodą pośrednią. Ze względu na fakt, że naszą podstawową działalnością jest inwestowanie w wierzytelności (bezpośrednio lub pośrednio poprzez akwizycje), wpływy i wydatki związane z tymi inwestycjami oraz ich realizacją wykazywane są w przepływach zdziałalności operacyjnej.
(w tys. zł)
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu należności | 7.867 | 18.999 |
| Wartość początkowa przejętych należności BEST III NSFIZ | 0 | 1.262 |
| Pozostałe zmiany | 96 | 0 |
| Razem | 7.963 | 20.261 |
(w tys. zł)
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu zobowiązań* | (10.554) | (14.418) |
| Korekta ozmianę stanu zobowiązań inwestycyjnych | 582 | (322) |
| Wartość początkowa przejętych zobowiązań BEST III NSFIZ | 0 | (7.197) |
| Korekta ozmianę stanu zobowiązań z tytułu wykupu CI BEST III NSFIZ | (436) | 564 |
| Korekta o wpływ zaliczki na poczet sprzedaży nieruchomości | 0 | (8.500) |
| Pozostałe zmiany | 3 | (211) |
| Razem | (10.405) | (30.084) |
* z wyłączeniem zobowiązań finansowych i z tytułu podatku dochodowego


(w tys. zł)
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu inwestycji bezpośrednich w wierzytelności: | 37.441 | 10.695 |
| bilansowa zmiana stanu wierzytelności nabytych | 37.441 | (169.580) |
| wartość początkowa wierzytelności BEST III NSFIZ na moment objęcia konsolidacją | 0 | 187.114 |
| korekta w związku zprzejściem na MSSF 9 | 0 | (6.839) |
| Zmiana stanu inwestycji pośrednich w wierzytelności: | 12.503 | 398 |
| bilansowa zmiana stanu inwestycji w BEST III NSFIZ | 0 | 100.981 |
| wartość inwestycji w BEST III NSFIZ na moment objęcia konsolidacją | 0 | (94.616) |
| bilansowa zmiana stanu inwestycji w Kredyt Inkaso | 12.416 | (2.150) |
| korekta ozmianę stanu inwestycji w Kredyt Inkaso ujętą w kapitałach | 87 | (3.817) |
| Razem | 49.944 | 11.093 |
(w tys. zł)
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne BEST III NSFIZ przejęte na dzień objęcia kontroli | 0 | 8.053 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | (1.429) | (4.350) |
| Wycena programów motywacyjnych rozliczanych w instrumentach kapitałowych | 1.100 | (178) |
| Różnice kursowe zprzeliczenia jednostek zagranicznych | (573) | 1.789 |
| Inne pozycje | (554) | 749 |
| Razem | (1.456) | 6.063 |
(w tys. zł)
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przepływy ztytułu pożyczek: | 0 | (4.500) |
| wpływy z tytułu pożyczek | 5.000 | 27.000 |
| spłaty z tytułu pożyczek | (5.000) | (31.500) |
| Przepływy ztytułu kredytów bankowych: | (25.421) | 38.377 |
| wpływy z tytułu kredytów bankowych | 24.545 | 61.861 |
| spłaty z tytułu kredytów bankowych | (49.966) | (23.484) |
| Razem | (25.421) | 33.877 |
(w tys. zł)
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Odsetki iprowizje od obligacji | (26.744) | (34.759) |
| Odsetki iprowizje od kredytów | (5.258) | (5.815) |
| Odsetki od pożyczek | (1.113) | (1.078) |
| Odsetki od leasingu | (460) | (23) |
| Razem | (33.605) | (41.675) |
(w tys. zł)
Intencją MSSF 8 "Segmenty operacyjne" jest prezentowanie informacji segmentowych w oparciu o strukturę raportowania używaną dla celów wewnętrznych. W związku z tym, że obecnie Zarząd BEST analizuje wyniki skonsolidowane oraz podejmuje decyzje gospodarcze w oparciu o te wyniki, nie wyodrębniamy segmentów operacyjnych ani sprawozdawczych.
Obecnie identyfikujemy dwa obszary geograficzne prowadzonej przez nas działalności: Polskę i Włochy. Poniżej prezentujemy podział przychodów zdziałalności operacyjnej oraz podział wierzytelności na te dwa obszary.
| Przychody z działalności operacyjnej za okres: |
Wierzytelności nabyte – stan na: |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Polska | 236.724 | 173.986 | 942.308 | 949.201 | |
| Włochy | (14.556) | 16.164 | 56.284 | 86.832 | |
| Razem | 222.168 | 190.150 | 998.592 | 1.036.033 |
Ujemna wartość przychodów z działalności operacyjnej we Włoszech wynika w szczególności z ujemnych przeszacowań portfeli wierzytelności na tym rynku.
Więcej na ten temat w Sprawozdaniu Zarządu zdziałalności Grupy Kapitałowej iSpółki BEST S.A. w 2019 roku.
Poniżej prezentujemy procentowy udział poszczególnych obszarów geograficznych wskazanych powyżej:
| Przychody z działalności operacyjnej za okres: |
Wierzytelności nabyte – stan na: |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Polska | 107% | 91% | 94% | 92% | |
| Włochy | (7%) | 9% | 6% | 8% | |
| Razem | 100% | 100% | 100% | 100% |
Instrumenty finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii:
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie klasyfikujemy:
Wierzytelności nabyte to wierzytelności odkupione od poprzednich wierzycieli, którzy uznali je za trudne do odzyskania i dochodzenia we własnym zakresie. Z tego powodu wartość nominalna wierzytelności nabytych znacząco odbiega od zapłaconej ceny. Wierzytelności nabywa się w pakietach. Wprzypadku nabycia pakietu wierzytelności z zamiarem jego utrzymywania w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych, pakiety wierzytelności początkowo ujmowane są w cenie nabycia, a następnie wycenia się je modelem zamortyzowanego kosztu. Na podstawie pierwotnych założeń dotyczących okresu obsługi, spodziewanych wpłat w tym okresie oraz zapłaconej ceny wyznaczana jest efektywna stopa procentowa, która pozostaje niezmienna przez cały okres życia danego pakietu. Z uwagi na fakt, że pakiety wierzytelności nabytych obejmują wierzytelności nieregularne narażone na ryzyko kredytowe, zarówno planowane wpływy, jak i stopa dyskontowa oszacowane są z uwzględnieniem oczekiwanych strat kredytowych. Przychody z tytułu odsetek oblicza się przez zastosowanie wyznaczonej w powyższy sposób efektywnej stopy procentowej dla danego pakietu do jego wartości bilansowej i ujmuje się je w przychodach z wierzytelności. Przychody te jednocześnie ujmowane są jako zwiększenie wartości wierzytelności. Rzeczywiste spłaty otrzymywane w okresie życia instrumentu w całości rozpoznawane są jako zmniejszenie wartości wierzytelności. Ze względu na fakt, że rzeczywiste przepływy mogą różnić się od oszacowanych w modelach, przychody odsetkowe korygowane są o efekt odchylenia spłat rzeczywistych od planowanych w danym okresie sprawozdawczym. W przypadku, gdy istnieją przesłanki zmiany wcześniej dokonanych szacunków wpływów lub okresu obsługi, ponownie wyznaczana jest wartość bilansowa pakietu wierzytelności, zawsze przy zachowaniu pierwotnej stopy dyskontowej. Zysk lub stratę ztytułu modyfikacji ujmuje się w wyniku bieżącego okresu w przychodach z wierzytelności.
Należności z tytułu dostaw i usług ujmuje się początkowo w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu należności te wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
Należności ztytułu dostaw iusług zdatą zapadalności poniżej 12miesięcy są wykazywane wkwocie wymaganej zapłaty, pomniejszonej odokonane odpisy aktualizujące. Odpisy aktualizujące należności odnoszone są w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych.
Należności z tytułu udzielonych pożyczek i objętych obligacji są rozpoznawane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w momencie wypłaty środków. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do danego składnika aktywów finansowych.
W późniejszych okresach wycena należności z tytułu udzielonych pożyczek iobjętych obligacji dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.
Do tej kategorii Grupa BEST nie kwalifikuje pożyczek udzielonych pracownikom ze środków ZFŚS.
Pozostałe należności wykazywane są w kwocie wymaganej zapłaty lub w przypadku ich nabycia – w cenie nabycia, pomniejszonej o dokonane odpisy aktualizujące. Odpis na należności oszacowywany jest wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności nie jest wysoce prawdopodobne.

W szczególności na należności z tytułu opłat sądowych, które zostały dokonane ponad 24 miesiące od dnia bilansowego, tworzone są odpisy aktualizujące na 100% ich wartości.
Środki pieniężne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku, w kasie, lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy oraz posiadane na dzień bilansowy ekwiwalenty środków pieniężnych.
Środki pieniężne wykazywane są w kwocie nominalnej.
Kategoria ta obejmuje:
instrumenty kapitałowe, co do których na moment początkowego ujęcia dokonano nieodwracalnego wyboru klasyfikacji do tej kategorii.
Zyski i straty, zarówno z wyceny jak i realizacji, powstające na tych aktywach ujmuje się wpozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.
Aktywa finansowe wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie zostały zaklasyfikowane do wycenianych w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Grupa BEST może w momencie początkowego ujęcia nieodwołalnie wyznaczyć składnik aktywów finansowych jako wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli w ten sposób eliminuje lub znacząco zmniejsza niespójność wyceny lub ujęcia (określaną czasami jako "niedopasowanie księgowe"), jaka w przeciwnym razie powstałaby na skutek wyceny aktywów lub zobowiązań bądź ujęcia związanych znimi zysków lub strat według różnych zasad.
Zaciągnięte zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu Grupa BEST kwalifikuje do kategorii zobowiązań finansowych. W momencie początkowego ujęcia w księgach rachunkowych są one wyceniane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji poniesione do dnia nabycia (m.in. prowizje i odsetki zapłacone z góry). Wpóźniejszych okresach wycena zobowiązań ztytułu kredytów, pożyczek, obligacji i umów leasingu dokonywana jest według zamortyzowanego kosztu.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe wycenia się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Grupa BEST stosuje uproszczone metody wyceny zobowiązań, jeżeli nie powoduje to zniekształcenia informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. W szczególności krótkoterminowe zobowiązania wyceniane są wmomencie początkowego ujęcia iwokresie późniejszym w kwocie wymagającej zapłaty.
(w tys. zł)
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 1.081.679 | 1.116.982 |
| wierzytelności nabyte | 998.592 | 1.036.033 |
| należności | 1.084 | 8.973 |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 82.003 | 71.976 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 672.718 | 733.017 |
| zobowiązania handlowe | 18.306 | 29.379 |
| zobowiązania odsetkowe | 654.412 | 703.638 |
(w tys. zł)
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| wierzytel ności |
należności | środki pieniężne |
zobo wiązania odsetkowe |
zobo wiązania handlowe |
Razem | |
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek | 266.224 | - | 447 | (35.966) | - | 230.705 |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych |
- | (1.046) | (68) | 318 | (26) | (822) |
| (Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | (3) | - | - | - | (3) |
| Zyski/(straty) z tytułu przeszacowania | (39.966) | - | - | - | - | (39.966) |
| Zyski/(straty) z tytułu realizacji (w tym odchylenia od wpłat rzeczywistych) |
5.103 | - | - | - | - | 5.103 |
| Razem | 231.361 | (1.049) | 379 | (35.648) | (26) | 195.017 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| wierzytel ności |
należności | środki pieniężne |
zobo wiązania odsetkowe |
zobo wiązania handlowe |
Razem | |
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek | 224.273 | - | 652 | (41.479) | - | 183.446 |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych |
- | 1.903 | 531 | (976) | (36) | 1.422 |
| (Utworzenie) /odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | (805) | - | - | - | (805) |
| Zyski/(straty) z tytułu przeszacowania | (66.302) | - | - | - | - | (66.302) |
| Zyski/(straty) z tytułu realizacji (w tym odchylenia od wpłat rzeczywistych) |
(2.926) | - | - | - | - | (2.926) |
| Razem | 155.045 | 1.098 | 1.183 | (42.455) | (36) | 114.835 |
Obecnie nie wyceniamy żadnych instrumentów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej. Poniżej prezentujemy porównanie wartości godziwej z wartością bilansową instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu metodą zamortyzowanego kosztu.
| Stan na dzień 31.12.2019 | Stan na dzień 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
|
| Aktywa finansowe | ||||
| Wierzytelności nabyte – Kategoria 3 | 1.018.556 | 998.592 | 1.018.918 | 1.036.033 |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania finansowe z tytułu emisji obligacji, z tego wartość godziwa klasyfikowana do następujących poziomów hierarchii: |
511.949 | 520.755 | 521.549 | 553.530 |
| Kategoria 1 | 479.224 | 488.586 | 488.527 | 521.083 |
| Kategoria 2 | 32.725 | 32.169 | 33.022 | 32.447 |
Instrumenty finansowe klasyfikujemy wg zasad pomiaru wartości godziwej wykorzystując poniższą hierarchię odzwierciedlającą wykorzystanie różnych danych źródłowych do wyceny:
Wartość bilansowa wierzytelności wyceniana jest modelem zamortyzowanego kosztu, który jest odmienny od modelu wyceny do wartości godziwej m.in. dlatego, że zastosowane stopy procentowe są niezmienne w całym okresie obsługi (niewrażliwe na zmiany stóp rynkowych), a przepływy bazują na spodziewanych spłatach z pakietów wierzytelności (bez kosztów ich dochodzenia).
Wartość godziwa pakietów wierzytelności szacowana jest w oparciu ouznane metody estymacji na podstawie danych odnośnie charakterystyki każdego portfela wierzytelności, w szczególności: wartości zadłużenia, rodzaju produktu, zabezpieczenia, okresu przeterminowania, etapu obsługi, zawartych ugód, planowanych kosztów dochodzenia wierzytelności itp. Ze względu na fakt, że nabywamy głównie wierzytelności nieregularne, już w momencie nabycia szacujemy przyszłe wpłaty z uwzględnieniem ryzyka kredytowego nie otrzymania od dłużników całości lub części wierzytelności oraz kosztów niezbędnych do poniesienia w związku z egzekucją wpłat. Zarządzamy ryzykiem kredytowym na etapie wyceny wierzytelności jeszcze przed ich nabyciem, anastępnie poprzez indywidualnie ustalane strategie windykacyjne. Na każdy dzień bilansowy oceniamy ryzyko kredytowe w oparciu ohistoryczne dane dotyczące wpływów zpodobnych pakietów wierzytelności.
Podstawowymi parametrami (danymi wejściowymi) wykorzystywanymi do wyceny wierzytelności w wartości godziwej są:
Zmiany powyższych parametrów wpływają odpowiednio na wzrost lub spadek wartości godziwej. Tak oszacowana wartość godziwa wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał aktywny rynek.
Wartości bilansowe pozostałych aktywów finansowych wycenianych wzamortyzowanym koszcie są zbliżone do ich wartości godziwych ze względu na krótki termin ich wymagalności.
Wartość bilansowa zobowiązań finansowych z tytułu emisji obligacji wyceniana jest modelem zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem poniesionych wydatków bezpośrednio związanych zemisją iefektywnej stopy procentowej.
Wartość godziwa obligacji notowanych na aktywnym rynku iporównywalnych znimi została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań obligacji na Catalyst z dnia bilansowego powiększonego o narosłe odsetki. Wartość godziwa pozostałych tj. nienotowanych obligacji została oszacowana poprzez
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok

zdyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych stopą oprocentowania uwzględniającą marżę oraz stopę referencyjną zdnia bilansowego.
Wartości bilansowe pozostałych zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (w tym: kredyty, pożyczki, leasing) są zbliżone do ich wartości godziwych.
Narażeni jesteśmy na ryzyko finansowe obejmujące przede wszystkim:
Zaprezentowane poniżej ujawnienia dotyczą w szczególności instrumentów finansowych zaklasyfikowanych do odpowiednich kategorii zgodnie z MSSF 9"Instrumenty finansowe". W analizie ryzyka uwzględniliśmy również inwestycję w jednostkę stowarzyszoną, pomimo tego że nie jest klasyfikowana do żadnej z kategorii instrumentów finansowych MSSF 9, ze względu na fakt, że stanowi istotną pozycję naszej sumy bilansowej i narażona jest na ryzyka finansowe.
Ekspozycja pozycji bilansowych na ryzyko walutowe dotyczy w szczególności: nabytych na rynku włoskim pakietów wierzytelności, zobowiązań finansowych z tytułu wyemitowanych obligacji serii X1, środków pieniężnych w walutach obcych i zobowiązań handlowych. Zmiany wartości bilansowych poszczególnych pozycji wpływają na zmienność naszego zysku netto oraz pozostałych całkowitych dochodów.
Na bieżąco monitorujemy wahania kursów walut i podejmujemy działania zmierzające do minimalizowania ich wpływu na nasze wyniki finansowe. W 2019 roku nie stosowaliśmy instrumentów zabezpieczających. Poniższa tabela przedstawia główne pozycje bilansowe narażone na ryzyko kursowe na dzień 31 grudnia 2019 roku.
| Stan na 31.12.2019 | Stan na 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość narażona na ryzyko (w tys. EUR) |
Wartość narażona na ryzyko przeliczona (w tys. zł) |
Wartość narażona na ryzyko (w tys. EUR) |
Wartość narażona na ryzyko przeliczona (w tys. zł) |
|
| Aktywa finansowe: | 15.589 | 66.385 | 21.851 | 93.957 |
| Wierzytelności nabyte | 13.217 | 56.284 | 20.194 | 86.832 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2.357 | 10.037 | 1.449 | 6.231 |
| Pozostałe należności | 15 | 64 | 208 | 894 |
| Zobowiązania finansowe: | 7.960 | 33.898 | 7.795 | 33.518 |
| Wyemitowane obligacje | 7.554 | 32.169 | 7.546 | 32.447 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw iusług oraz pozostałe | 406 | 1.729 | 249 | 1.071 |

Na koniec 2019 roku przeprowadziliśmy analizę wrażliwości naszych głównych pozycji bilansowych na ryzyko walutowe przy założeniu, że kurs EUR/PLN uległby zmianie o10%.
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe (w tys. zł) |
Wartość pozycji na 31.12.2019 |
Wzrost kursu EUR o 10% |
Spadek kursu EUR o 10% |
|---|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 56.284 | 5.628 | (5.628) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10.037 | 1.004 | (1.004) |
| Pozostałe należności | 64 | 6 | (6) |
| Wyemitowane obligacje | 32.169 | (3.217) | 3.217 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw iusług oraz pozostałe | 1.729 | (173) | 173 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | 3.248 | (3.248) | |
| Podatek od pozycji podlegających opodatkowaniu (19%) | 505 | (505) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | 3.753 | (3.753) |
| Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe (w tys. zł) |
Wartość pozycji na 31.12.2018 |
Wzrost kursu EUR o 10% |
Spadek kursu EUR o 10% |
|---|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 86.832 | 8.683 | (8.683) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.231 | 623 | (623) |
| Pozostałe należności | 894 | 89 | (89) |
| Wyemitowane obligacje | 32.447 | (3.245) | 3.245 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw iusług oraz pozostałe | 1.071 | (107) | 107 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | 6.043 | (6.043) | |
| Podatek od pozycji podlegających opodatkowaniu (19%) | 593 | (593) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | 6.636 | (6.636) |
Przy założeniu, że kurs EUR/PLN odpowiednio wzrósłby lub spadłby o10% na dzień 31 grudnia 2019 nasze kapitały byłyby odpowiednio wyższe lub niższe o3,7 mln zł.
Ryzyko stóp procentowych rozpatrywane jest przez nas z punktu widzenia wpływu na przepływy pieniężne. Głównymi naszymi ekspozycjami narażonymi na ryzyko stopy procentowej są środki pieniężne (depozyty bankowe) oraz zobowiązania finansowe odsetkowe.
W przypadku środków pieniężnych nie zabezpieczamy się w szczególny sposób przed ryzykiem stóp procentowych, gdyż korzystamy głównie z krótkoterminowych depozytów o terminie zapadalności poniżej 3 miesięcy. Nie lokujemy środków pieniężnych w celach inwestycyjnych, ale wyłącznie w celu zwiększenia efektywności zarządzania płynnością, wobec czego zmiana bazowych stóp procentowych nie ma istotnego wpływu na nasze wyniki finansowe. Część naszych zobowiązań finansowych odsetkowych nie jest wrażliwa na zmiany stóp procentowych, gdyż odsetki za korzystanie zpożyczonego kapitału naliczane są woparciu ostałe stopy procentowe. Wcelu ograniczenia ryzyka stóp procentowych dla instrumentów wrażliwych na ich zmianę monitorujemy na bieżąco sytuację rynkową.
Na koniec 2019 roku dokonaliśmy analizy wrażliwości powyższych instrumentów finansowych na zmiany stopy procentowej. Jako wartość podatną na ryzyko przyjęliśmy wartość bilansową poszczególnych pozycji. Zanalizy zostały wyłączone zobowiązania finansowe odsetkowe ostałej stopie procentowej, które nie są wrażliwe na zmiany stóp procentowych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok
| Analiza wrażliwości na zmianę stóp procentowych | Wartość bilansowa na 31.12.2019 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty: | 82.003 | 820 | (820) |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 22.507 | 225 | (225) |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe (zmienna stawka WIBOR) | 599.808 | (5.998) | 5.998 |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 529.399 | (5.294) | 5.294 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (5.178) | 5.178 | |
| Podatek (19%) | 963 | (963) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (4.215) | 4.215 |
| Analiza wrażliwości na zmianę stóp procentowych | Wartość bilansowa na 31.12.2018 |
Wzrost stóp procentowych o 1 pp |
Spadek stóp procentowych o 1 pp |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty: | 71.796 | 720 | (720) |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 45.084 | 451 | (451) |
| Zobowiązania finansowe odsetkowe (zmienna stawka WIBOR) | 636.150 | (6.362) | 6.362 |
| z tego uwzględnione do opodatkowania | 572.035 | (5.720) | 5.720 |
| Wpływ przed opodatkowaniem | (5.642) | 5.642 | |
| Podatek (19%) | 1.001 | (1.001) | |
| Wpływ po opodatkowaniu | (4.641) | 4.641 |
W 2019 roku wysokość naszego zysku netto i kapitałów własnych uległaby zmianom odpowiednio o 4,2 mln zł w przypadku, gdyby stopy procentowe służące do wyceny depozytów bankowych i zobowiązań finansowych były odpowiednio wyższe/niższe o1 pp.
Ekspozycją narażoną na ryzyko rynkowe jest również inwestycja w jednostkę stowarzyszoną Kredyt Inkaso. Poczyniona inwestycja ma charakter długoterminowy, a płynność tych akcji jest niewielka. W przypadku zapotrzebowania na środki pieniężne i zmiany decyzji związanej z realizacją tej inwestycji szybkie upłynnienie tych aktywów po dobrej cenie może być utrudnione.
Ekspozycjami najbardziej narażonymi na ryzyko płynności są zaciągnięte przez nas zobowiązania finansowe w formie emisji obligacji, które wykorzystywane są jako źródło finansowania nabycia pakietów wierzytelności. Staramy się by inwestycje w wierzytelności gwarantowały stabilny wzrost wartości i jednocześnie pozwalały na okresową realizację części zaangażowanych środków pieniężnych w celu spłaty zobowiązań, dalszych reinwestycji oraz wsparcia wydatków operacyjnych lub inwestycji infrastrukturalnych.
Decyzje inwestycyjne podejmowane są przez nas w sposób racjonalny i umożliwiający terminową obsługę zobowiązań finansowych zaciągniętych na ich finansowanie. Przed dokonaniem inwestycji szczegółowo szacujemy spodziewane wpływy i wydatki znią związane, dostosowując do nich terminy i kwoty spłaty zobowiązań. Na bieżąco zarządzamy także wierzytelnościami co istotnie ułatwia proces planowania ikontroli przepływów.
Poniżej przedstawiliśmy strukturę wymagalności zobowiązań finansowych:
| Zobowiązania z tyt.: | Wartość bilansowa |
Wartość nominal |
Przepływy nominalne wynikające z umów w okresie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| na prze pływów |
0 – 3 miesiące |
3 – 6 miesięcy |
6 – 12 miesięcy |
1 – 3 lata |
3 – 5 lat |
powyżej 5 lat |
||
| obligacji | 520.755 | 564.452 | 66.324 | 55.968 | 106.210 | 335.950 | 0 | 0 |
| pożyczek | 27.004 | 27.942 | 2.263 | 5.256 | 20.423 | 0 | 0 | 0 |
| kredytów | 97.175 | 104.082 | 9.614 | 10.046 | 19.795 | 54.381 | 9.661 | 585 |
| leasingu fin. | 9.478 | 11.119 | 722 | 645 | 1.291 | 2.489 | 1.948 | 4.024 |
| zobowiązania handlowe | 18.306 | 18.306 | 10.497 | 0 | 7.809 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 672.718 | 725.901 | 89.420 | 71.915 | 155.528 | 392.820 | 11.609 | 4.609 |
| Zobowiązania z tyt.: | Wartość bilansowa |
Wartość nominalna przepływów |
Przepływy nominalne wynikające z umów w okresie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 – 3 miesiące |
3 – 6 miesięcy |
6 – 12 miesięcy |
1 – 3 lata |
3 – 5 lat |
||||
| obligacji | 553.530 | 623.039 | 41.751 | 6.795 | 13.240 | 411.433 | 149.820 | |
| pożyczek | 27.004 | 28.048 | 5.274 | 230 | 466 | 22.078 | 0 | |
| kredytów | 122.608 | 130.906 | 27.131 | 8.912 | 17.567 | 65.836 | 11.460 | |
| leasingu fin. | 496 | 512 | 72 | 72 | 225 | 119 | 24 | |
| zobowiązania handlowe | 29.379 | 29.379 | 20.879 | 0 | 0 | 8.500 | 0 | |
| Razem | 733.017 | 811.884 | 95.107 | 16.009 | 31.498 | 507.966 | 161.304 |
Nie zakładamy problemów ze spłatą zobowiązań i regulujemy je zgodnie z terminami płatności. W przypadku naruszenia przez nas warunków zaciągniętych zobowiązań odsetkowych wierzycielom może przysługiwać prawo do żądania przedterminowej spłaty, co mogłoby negatywnie wpłynąć na naszą płynność finansową. W celu ograniczenia tego ryzyka na bieżąco analizujemy wskaźniki zadłużenia oraz realizujemy strategię inwestycyjną pozwalającą na utrzymywanie teraz iwprzyszłości wskaźników na bezpiecznych poziomach.
Więcej informacji na temat płynności finansowej (w tym analiza luki płynności) znajduje się w Sprawozdaniu Zarządu zdziałalności Grupy kapitałowej iSpółki BEST S.A. w 2019 roku.
Głównymi ekspozycjami narażonymi na ryzyko kredytowe w naszej działalności są wierzytelności nabyte oraz inwestycja w jednostkę stowarzyszoną. Mimo istotnej wartości pozycji środków pieniężnych uznajemy, że nie są one istotnie narażone na ryzyko kredytowe. Powodem jest fakt, że utrzymujemy i lokujemy swoje środki pieniężne głównie na rachunkach idepozytach w Polsce. Głównymi czynnikami ryzyka są przede wszystkim:
Mamy możliwość dokonania oceny wartości portfeli wierzytelności jeszcze przed ich zakupem, co ogranicza ryzyko inwestycji w te aktywa. Kontrolujemy też efektywność całego procesu obsługi portfeli. W przypadku wierzytelności polskich sami obsługujemy cały proces, a w przypadku wierzytelności włoskich, wzwiązku zotrzymaną licencją przez BEST Italia, przejęliśmy już znaczącą cześć portfeli do obsługi w ramach naszej Grupy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok

Ekspozycje aktywów finansowych narażone na koncentrację ryzyka:
| Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte | 998.592 | 1.036.033 |
| suma bilansowa | 1.244.868 | 1.283.348 |
| % udział aktywów w sumie bilansowej | 80% | 81% |
Pogorszenie sytuacji gospodarczej skutkuje pogorszeniem sytuacji finansowej dłużników. Takie zdarzenia mogą negatywnie wpływać na możliwość regulowania zobowiązań finansowych przez osoby fizyczne oraz przedsiębiorstwa, co może skutkować zmniejszeniem wpływów z wierzytelności. Ze względu na rozproszenie wierzytelności stanowiących nasze aktywa koncentracja ryzyka kredytowego jest znacznie ograniczona.
Ryzyko kredytowe pośrednio dotyczy również inwestycji w Kredyt Inkaso ze względu na charakter działalności prowadzonej przez ten podmiot, tzn. inwestycje w pakiety wierzytelności.
Utrata wartości aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe, atakże odwrócenie strat ujmowane są w wyniku bieżącego okresu.
Poniżej prezentujemy odpisy ztytułu oczekiwanych strat kredytowych na należnościach ztytułu dostaw iusług oraz pozostałych należnościach:
| Koszyk 1 | Koszyk 2 | |
|---|---|---|
| Należności ztytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto – stan na dzień 01.01.2019 |
8.979 | 1.343 |
| Należności ztytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto – stan na dzień 31.12.2019 |
1.112 | 1.343 |
| Odpisy ztytułu oczekiwanych strat kredytowych – stan na dzień 01.01.2019 | 0 | 1.343 |
| Zwiększenia | 0 | 577 |
| Zmniejszenia, z tego: | 0 | 577 |
| – odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | 576 |
| – wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | 1 |
| Odpisy ztytułu oczekiwanych strat kredytowych na dzień 31.12.2019 | 0 | 1.343 |
| Wartość netto należności ztytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności – stan na dzień 01.01.2019 |
8.979 | 0 |
| Wartość netto należności ztytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności – stan na dzień 31.12.2019 |
1.112 | 0 |

| Koszyk 1 | Koszyk 2 | |
|---|---|---|
| Należności ztytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto – stan na dzień 01.01.2018 |
27.978 | 563 |
| Należności ztytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto – stan na dzień 31.12.2018 |
8.979 | 1.343 |
| Odpisy ztytułu oczekiwanych strat kredytowych – stan na dzień 01.01.2018 | 0 | 563 |
| Zwiększenia | 0 | 965 |
| Zmniejszenia, z tego: | 0 | 185 |
| – odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | 160 |
| – wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | 25 |
| Odpisy ztytułu oczekiwanych strat kredytowych na dzień 31.12.2018 | 0 | 1.343 |
| Wartość netto należności ztytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności – stan na dzień 01.01.2018 |
27.978 | 0 |
| Wartość netto należności ztytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności – stan na dzień 31.12.2018 |
8.979 | 0 |
Grupa BEST szacuje oczekiwane straty kredytowe za pomocą 3-stopniowego modelu opartego na zmianach ryzyka kredytowego:
Wynagrodzenia członków Zarządów BEST iTowarzystwa określają Rady Nadzorcze, w zależności od zakresu odpowiedzialności i trendów rynkowych. Wlatach 2019 i2018 łączne wynagrodzenia członków Zarządów i członków Rad Nadzorczych przedstawiały się następująco:
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia, ztego: | 5.179 | 3.917 |
| z tytułu rozwiązania stosunku powołania z członkami Zarządu BEST | 135 | 110 |
Wierzytelności nabyte są dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe już wmomencie nabycia i są zaklasyfikowane do koszyka 3.
Wartość odpisów aktualizujących wierzytelności została zaprezentowana w nocie 5.6.1.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok
Wynagrodzenia Członków Zarządów iRad Nadzorczych podmiotów z Grupy za 2019 rok iza 2018 rok wynosiły odpowiednio:
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zarząd: | ||
| BEST | 3.024 | 2.607 |
| Towarzystwo | 1.162 | 955 |
| BEST Nieruchomości | - | 35 |
| BEST Italia | 581 | - |
| Rada Nadzorcza: | ||
| BEST | 324 | 252 |
| Towarzystwo | 88 | 68 |
Poza wynagrodzeniami Członkowie Zarządu BEST są uprawnieni do świadczeń z tytułu realizacji programów motywacyjnych.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku posiadaliśmy zobowiązania wobec Członków Zarządu BEST w wysokości 27 mln zł z tytułu udzielonych pożyczek. W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku zapłaciliśmy odsetki od tych zobowiązań w wysokości 1.113 tys. zł.
Zgodnie z zawartymi umowami wg stanu na 31 grudnia 2019 roku pożyczki te były wymagalne wnastępujących terminach: kwota 2 mln zł –31 stycznia 2020 (po dniu bilansowym został zawarty aneks przedłużający spłatę do 31 sierpnia 2020 roku), kwota 5 mln zł – 30 czerwca 2020 roku, a kwota 20 mln zł - 31 grudnia 2020 roku.
Więcej na ten temat w nocie 5.13.
Transakcje między BEST a jej jednostkami zależnymi zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszej nocie, dlatego w 2019 roku nie wykazaliśmy transakcji zBEST III NSFIZ. W2018 roku transakcje te były prezentowane w związku z tym, że do końca sierpnia 2018 roku BEST III NSFIZ był jednostką współkontrolowaną.
| Wartość transakcji w okresie | ||
|---|---|---|
| 01.01.2019 31.12.2019 |
01.01.2018 31.08.2018 |
|
| Przychody ztytułu sprzedaży usług: | ||
| BEST (jednostka dominująca) | - | 8.763 |
| pozostałe podmioty z Grupy | - | 1.047 |
| Przychody z wykupu certyfikatów inwestycyjnych: | ||
| pozostałe podmioty z Grupy | - | 20.072 |

| Nierozliczone salda na 31.12.2019 |
Nierozliczone salda na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Należności: | ||
| BEST (jednostka dominująca) – z tytułu solidarnej zapłaty zobowiązania Kredyt Inkaso (związane z realizowanym w 2015 roku planem połączenia) |
0 | 187 |
Należność od Kredyt Inkaso była dochodzona na drodze sądowej. Wdniu 17 kwietnia 2019 roku sąd wydał wyrok, w którym uwzględnił w całości roszczenie BEST. Kredyt Inkaso nie wniosło apelacji od tego wyroku i w sierpniu 2019 roku zapłaciło należność razem zkosztami procesu oraz odsetkami.
(w tys. zł)
| Wynagrodzenie za: | Należne lub wypłacone za rok 2019 |
Należne lub wypłacone za rok 2018 |
|---|---|---|
| badanie rocznych sprawozdań finansowych | 261 | 264 |
| inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdań finansowych | 126 | 134 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku BEST nie wypłacał, ani nie deklarował wypłaty dywidendy. Ponadto w warunkach emisji obligacji BEST zobowiązał się, że nie będzie wypłacał dywidendy do 10 marca 2020 roku
w ogóle, ado 1 marca 2021 roku w wartości powyżej 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy osiągniętego narastająco od 1 stycznia 2018 roku.
W marcu 2020 roku Światowa Organizacja Zdrowia ogłosiła stan pandemii wirusa COVID-19, który rozprzestrzenił się na całym świecie. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowaliśmy istotnego negatywnego wpływu pandemii na wyniki Spółki i Grupy BEST, jednakże w związku z podwyższonym ryzykiem prowadzenia działalności w stanie zagrożenia epidemicznego Zarząd BEST uznał za właściwe dokonanie oceny możliwości Spółki i Grupy BEST do prowadzenia działalności w zaistniałej sytuacji, przy założeniu różnych negatywnych scenariuszy. Przedmiotem analizy była w szczególności ocena zdolności do prowadzania działań operacyjnych, ocena zdolności do wywiązywania się ze zobowiązań finansowych oraz oszacowanie ewentualnego negatywnego wpływu zaistniałej sytuacji na przyszłe wyniki Spółki lub Grupy BEST w perspektywie najbliższych 12-tu miesięcy od dnia bilansowego. Wwyniku przeprowadzonej analizy Zarząd BEST uznał, że obszarem największego ryzyka jest obecnie możliwość obniżenia spłat z wierzytelności nabytych, co może skutkować negatywnym przeszacowaniem modeli wycen wierzytelności na poziomie sprawozdania skonsolidowanego, a także możliwością obniżenia wartości naszej inwestycji w akcje Kredyt Inkaso S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowaliśmy istotnego odchylenia spłat z wierzytelności własnych Grupy BEST, nie dysponujemy również żadnymi nowymi danymi na temat sytuacji finansowej Kredyt Inkaso, w związku zpowyższym nie jesteśmy w stanie obecnie oszacować konsekwencji ewentualnego negatywnego wpływu rozprzestrzeniania się koronawirusa na nasze przyszłe sprawozdania finansowe. Wwyniku analizy przeprowadzonej przez Zarząd w szczególności:
Na bieżąco monitorujemy rozwój sytuacji w wyniku pandemii COVID-19 oraz jej wpływ na naszą działalność w celu podejmowania wszelkich kroków mogących złagodzić ewentualne negatywne skutki dla Spółki i Grupy BEST.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok

Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone i zatwierdzone do publikacji w dniu 25 maja 2020 roku.
Dokument podpisany przez Krzysztof Borusowski Data: 2020.05.25 09:53:34 CEST Signature Not Verified
Krzysztof Borusowski Prezes Zarządu BEST S.A
Signature Not Verified Dokument podpisany przez MAREK KUCNER Data: 2020.05.25 09:47:18 CEST Signature Not Verified
Marek Kucner Wiceprezes Zarządu BEST S.A.
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:

Anna Rokita Główny Księgowy BEST S.A.

UL. ŁUŻYCKA 8A, 81–537 GDYNIA Tel. +49 58 769 92 99 www.best.com.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.