Annual Report • Jul 24, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


FINANSOWE ECHO
| List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów | 4 |
|---|---|
| --------------------------------------------- | --- |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE
INVESTMENT S.A. ZA 2019 R.
| CZĘŚĆ 1 | 8 |
|---|---|
| Sprawozdanie z sytacji finansowej | 8 |
| Sprawozdanie z wyniku finansowego i pozostałych całkowitych dochodów | 10 |
| Rachunek zysków i strat | 10 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 11 |
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 13 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE 14 Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej 15 Noty objaśniające do rachunku zysków i strat 74 Noty objaśniające do rachunku przepływów pieniężnych 84
| CZĘŚĆ 3 | 87 | |
|---|---|---|
| INFORMACJE O SPRAWOZDANIU FINANSOWYM | 87 | |
| 01. | Informacje ogólne | 88 |
| Zarząd Echo Investment S.A. | 89 | |
| Rada Nadzorcza Echo Investment S.A. | 90 | |
| 02. | Informacje o sprawozdaniu finansowym | 92 |
| 03. | Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje wydane przez Komitet ds. IMSF | 93 |
| 04. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują |
||
|---|---|---|---|
| i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę | 96 | ||
| 05. | FINANSOWE ECHO Podstawowe zasady rachunkowości |
97 | |
| 06. | Metody ustalania wyniku finansowego | 105 | |
| 07. | INVESTMENT S.A. ZA 2019 R. Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia sprawozdań |
||
| finansowych za poprzednie okresy | 107 | ||
| 08. | Znaczące szacunki Zarządu Spółki | 109 | |
| 09. | Zarządzanie ryzykiem finansowym | 111 | |
| 10. | Zarządzanie ryzykiem kapitałowym | 115 | |
| 11. | Istotne umowy zawarte z jednostkami powiązanymi | 116 | |
| 12. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansu | 118 | |
| 13. | Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej | 120 | |
| 14. | Umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych | 123 | |
CZĘŚĆ 1
| CZĘŚĆ 4 | 124 |
|---|---|
| OŚWIADCZENIE ZARZĄDU | 124 |
| Kontakt | 126 |

Szanowni Akcjonariusze, Partnerzy i Klienci,
Echo Investment ma za sobą bardzo udany rok. Wypracowaliśmy doskonałe wyniki, zarówno z punktu widzenia operacyjnego, jak i finansowego. Z satysfakcją przekazuję Państwu raport, w którym opisujemy wykonaną pracę, nasze osiągnięcia biznesowe oraz plany rozwojowe.
List do Akcjonariuszy,
Jesteśmy dumni z tego, że zyski za 2019 r. przewyższyły rynkowe oczekiwania. Osiągnięty zysk netto w wysokości 300 mln zł jest rezultatem przede wszystkim wzrostu wartości naszych projektów biurowych i handlowych, przekazanie klientom 1 263 mieszkań oraz sprzedaży biurowców Biura przy Bramie w Warszawie i O3 Business Campus III w Krakowie. To wszystko pozwoliło nam na wypłatę dywidendy zaliczkowej w wysokości 0,50 zł na akcję.
W grudniu 2019 r. Wing, wiodąca węgierska spółka działająca w sektorze nieruchomości, została głównym akcjonariuszem Echo Investment. Z przyjemnością przyjąłem oświadczenie Noaha Steinberga, prezesa spółki Wing i od stycznia - przewodniczącego rady nadzorczej Echo Investment, że zamierza kontynuować rozwój Echo Investment zgodnie ze "Strategią rentownego wzrostu" ogłoszoną przez nas w 2016 r.
Obecnie pracujemy nad dwoma miastotwórczymi projektami "destinations" – Browarami Warszawskimi i Fuzją w Łodzi. W Fuzji obserwujemy bardzo duże zainteresowanie najemców: wynajęliśmy prawie całą dostępną powierzchnię biurową. Podobnie sytuacja wygląda w Browarach Warszawskich – prowadzimy zaawansowane negocjacje dotyczące wynajęcia całej pozostającej powierzchni biurowej w tym projekcie.
Prace budowlane w Browarach Warszawskich są już na ukończeniu i ten znakomity kwartał miasta będzie w pełni dostępny dla wszystkich już pod koniec tego roku. W Apartamentach przy Warzelni sprzedajemy ostatnie mieszkania. Wprowadzamy atrakcyjnych restauratorów i najemców do ich lokali. To będzie wyjątkowe miejsce w Warszawie, w którym ludzie będą mogli pracować, mieszkać i spędzać czas wolny.
Rok temu rozpoczęliśmy prace budowlane w łódzkiej Fuzji, która została znakomicie przyjęta. Mieszkania w tym projekcie spotkały się z bardzo dużym zainteresowaniem. W 2019 r. otrzymaliśmy także pozwolenie na budowę pierwszego biurowca i pozyskaliśmy świetnego najemcę, Fujitsu Poland Global Delivery Centre, które przeniesie tu swoją siedzibę. Te wiadomości potwierdzają duży potencjał i atrakcyjność Fuzji w Łodzi.
Obydwa projekty potwierdzają, że strategia budowania zintegrowanych kwartałów miejskich, w których historia spotyka się z teraźniejszością, jest efektywna i społecznie odpowiedzialna. Dlatego przygotowujemy się do budowania kolejnych miastotwórczych projektów "destinations", jak Towarowa 22 w Warszawie. Jestem szczególnie zadowolony z przejęcia centrum handlowego Tesco na warszawskich Kabatach, które zostanie przekształcone w nowe centrum dzielnicy. Kolejna świetna umowa została zawarta na początku 2020 r., kiedy zabezpieczyliśmy trzy działające centra handlowe pierwszej generacji należące do Grupy Tesco, na których będziemy mogli wybudować około 240 000 mkw. powierzchni o funkcji mieszkaniowej, biurowej i handlowej w Poznaniu, Łodzi i Krakowie.
Systematycznie wzmacniamy naszą pozycję w gronie największych deweloperów mieszkaniowych w kraju. Mamy za sobą udany rok. Jako jeden z nielicznych deweloperów zwiększyliśmy sprzedaż mieszkań, podpisując 1 357 umów przedwstępnych, co oznacza 38% wzrostu w porównaniu do 2018 r. Rozpoczęliśmy budowę i wprowadziliśmy do sprzedaży dziewięć projektów z ponad 1 800 mieszkaniami.
Żeby zagwarantować rozwój naszej działalności w sektorze mieszkaniowym, w 2019 r. i na początku 2020 r. zakupiliśmy i zabezpieczyliśmy w kilku miastach tereny, na których powstanie ponad 8 tys. mieszkań.
Rok 2019 był dla naszej platformy mieszkań na wynajem przełomowy. Spółka rozpoczęła marketing i wynajem pierwszych budynków Rychtalska we Wrocławiu i Wodna w Łodzi. Po zaledwie kilkunastu tygodniach wrocławski projekt jest wynajęty w prawie 70%, a budynek w Łodzi - w ok. 40%.
Platforma sukcesywnie się powiększa i w najbliższych tygodniach przejmie trzeci projekt Kępa Mieszczańska we Wrocławiu. Zakończenie kolejnych projektów, które są obecnie w budowie sprawi, że już na koniec 2021 r. Resi4Rent będzie zarządzało portfelem 2 300 gotowych mieszkań. Zainteresowanie potencjalnych klientów i tempo wynajmu są większe niż zakładaliśmy, co pokazuje duży potencjał rynku najmu instytucjonalnego w Polsce. Dlatego zamierzamy rozwijać naszą platformę i sprawić, by stała się firmą pierwszego wyboru dla klientów szukających wygodnego mieszkania na wynajem.
W ubiegłym roku Echo Investment rozpoczęło budowę czterech projektów biurowych o łącznej powierzchni najmu ponad 95 tys. mkw., natomiast uzyskało pozwolenie na użytkowanie dla dwóch biurowców – Moje Miejsce I oraz Face 2 Face I – o łącznej powierzchni blisko 40 tys. mkw. Nasz dział biurowy podpisał umowy najmu na łączną powierzchnię 96 tys. mkw. Wśród największych klientów zeszłego roku znalazły się takie firmy, jak Grupa Żywiec w Browarach Warszawskich, Pyszne.pl we wrocławskim MidPoint 71, LuxMed w O3 Business Campus III w Krakowie, Just Gym w Moim Miejscu w Warszawie, Medicover Polska w katowickim Face2Face, CitySpace w React w Łodzi czy wreszcie Fujitsu Poland Global Delivery Centre w łódzkiej Fuzji.
Nasz operator elastycznych biur serwisowanych w ubiegłym roku powiększył zarządzaną powierzchnię o 70% i uruchomił ponad 800 dodatkowych stanowisk pracy. Obecnie zarządza blisko 17 tys. mkw. biur z około 1,9 tys. stanowisk do pracy w dziesięciu lokalizacjach. W ubiegłym roku firma uruchomiła aż cztery biura: we wrocławskim Aquarius Business House, w warszawskiej Galerii Młociny, biurowcu Moje Miejsce na Mokotowie oraz w trzecim budynku krakowskiego kompleksu biurowego O3 Business Campus. Zajmowana przez CitySpace powierzchnia jest wynajęta w ponad 71% i współczynnik ten stale rośnie.
Otwarcie Galerii Młociny było jednym z najważniejszych wydarzeń 2019 r., nie tylko dla Echo Investment, ale dla całego polskiego sektora nieruchomości handlowych. Obiekt ten to blisko 85 tys. mkw. nowoczesnej, świetnie zaprojektowanej powierzchni, z której ponad 6 tys. mkw. przeznaczonych jest na przestrzeń restauracyjną i rozrywkową. Swoje wejście do tego projektu potwierdziła międzynarodowa sieć handlowa Primark, której sklep zostanie otwarty jeszcze tej wiosny i będzie pierwszą placówką w Polsce. Ponadto w sierpniu i wrześniu oferta Galerii Młociny powiększyła się o 40 nowych brandów, których sklepy zostały w tym czasie otwarte.
Choć nie zostały jeszcze w pełni ukończone, Browary Warszawskie już teraz wzbudzają ogromne zainteresowanie. Odzwierciedlają to m.in. najemcy, którzy uwierzyli w potencjał tego projektu i wybrali go na swój rynkowy debiut. Znalazł się wśród nich Robert Lewandowski, restauracja Pjaca czy Craft&Beer Kumpel Atelier.
Echo Investment cieszy się bardzo stabilną sytuacją finansową i niskim współczynnikiem zadłużenia aktywów netto, który na 31 grudnia 2019 r. wyniósł 34%. Grupa utrzymuje wysoki stan gotówki: na koniec 2019 r. było to ponad 490 mln zł.
Wartość naszych projektów w budowie i przygotowaniu wzrosła przez ostatnie cztery kwartały aż o 30%. Wing, wiodąca węgierska spółka działająca w sektorze nieruchomości, została głównym akcjonariuszem Echo Investment. Z przyjemnością przyjąłem oświadczenie Noaha Steinberga, prezesa spółki Wing, że zamierza kontynuować rozwój Echo Investment zgodnie ze "Strategią rentownego wzrostu" ogłoszoną przez nas w 2016 r. Jestem pewien, że Wing i Echo Investment będą się doskonale uzupełniać i staną się regionalnym liderem.
To kierunek zgodny z naszą strategią, która zakłada utrzymanie dominującej pozycji w segmentach rynku nieruchomości, w których jesteśmy obecni. Dlatego ciągle badamy rynek gruntów i kupujemy działki pod przyszłe projekty. W 2019 r. powiększyliśmy bank ziemi o nieruchomości o potencjale ponad 170 tys. mkw. powierzchni biurowej i mieszkaniowej oraz zabezpieczyliśmy tereny pod kolejne 190 tys. mkw. powierzchni – głównie mieszkaniowej (w tym projekty mieszkań na wynajem).
Zmiany w globalnej gospodarce i wszystkich branżach wywołane koronawirusem powodują, że uważnie analizujemy nasze plany na nadchodzące miesiące. Kładziemy duży nacisk na zdrowie i bezpieczeństwo naszych pracowników, dlatego stale aktualizujemy nasze plany w celu zapewnienia ciągłości naszych działań.
Zapraszam do szczegółowej lektury naszego raportu finansowego za 2019 r.
Z poważaniem
Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment

finansowej
Sprawozdanie z sytacji
| NOTA | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 1 | 3 614 | 2 445 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 | 21 766 | 5 284 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 | 2 212 | 2 212 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i współkontrolowanych | 4 | 1 021 440 | 975 449 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 5 | 487 387 | 796 125 |
| Udzielone pożyczki | 6 | 281 264 | 221 504 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 | - | - |
| 1 817 683 | 2 003 019 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 8 | 212 191 | 201 445 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 9 | - | - |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 9 | - | 248 |
| Należności handlowe i pozostałe | 9 | 121 507 | 109 224 |
| Udzielone pożyczki | 10 | 533 608 | 265 621 |
| Inne aktywa finansowe | 11 | 17 720 | 7 389 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 11 | 232 147 | 181 977 |
| 1 117 173 | 765 904 | ||
| Aktywa razem | 2 934 856 | 2 768 923 |
| NOTA | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 12 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 13 | 1 054 295 | 1 054 295 |
| Fundusz dywidendowy | 13 | 164 639 | 326 309 |
| Zysk / (strata) z lat ubiegłych | 13 | - | 2 243 |
| Zysk netto | 21 412 | 42 432 | |
| 1 260 981 | 1 445 914 | ||
| Rezerwy | |||
| Rezerwy na zobowiązania – krótkoterminowe | 17 | 15 507 | 17 317 |
| Rezerwy na zobowiązania – długoterminowe | 17 | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 | 4 639 | 1 468 |
| 20 146 | 18 785 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 14 | 1 063 866 | 903 448 |
| - w tym od jednostek zależnych | 127 007 | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 14 | 12 645 | - |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 14 | 1 492 | 746 |
| 1 078 003 | 904 194 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 16 | 362 212 | 267 725 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 15 | 3 215 | 1 219 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 15 | 12 100 | 1 678 |
| Zobowiązania handlowe | 15 | 53 402 | 32 595 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 15 | 104 940 | 74 795 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu oraz opłat przekształceniowych | 15 | 13 274 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 15 | 26 583 | 22 018 |
| 575 726 | 400 030 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 934 856 | 2 768 923 |
| NOTA | 1.01.2019 -31.12.2019 |
1.01.2018 -31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 19 | 312 924 | 430 233 |
| Koszt własny sprzedaży | 20 | (224 388) | (326 629) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 88 536 | 103 604 | |
| Zysk / (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | - | - | |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (10 588) | (4 757) | |
| Koszty sprzedaży | 20 | (19 340) | (24 254) |
| Koszty ogólnego zarządu | 20 | (91 967) | (85 748) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 21 | 121 474 | 118 582 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 21 | (5 390) | (52 402) |
| Zysk operacyjny | 82 725 | 55 025 | |
| Przychody finansowe | 22 | 11 089 | 86 130 |
| Koszty finansowe | 22 | (64 007) | (73 076) |
| Zysk brutto | 29 807 | 68 079 | |
| Podatek dochodowy | 23 | (8 395) | (25 647) |
| Zysk netto | 21 412 | 42 432 | |
| Zysk netto | 21 412 | 42 432 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (PLN) | 0,05 | 0,10 | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (PLN) | 0,05 | 0,10 |
| Zysk netto | NOTA | 1.01.2019 -31.12.2019 21 412 |
1.01.2018 -31.12.2018 42 432 |
|---|---|---|---|
| Inne całkowite dochody: | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | |
| Całkowity dochód | 21 412 | 42 432 |
Sprawozdanie z wyniku Rachunek zysków i strat
| NOTA | 1.01.2019 -31.12.2019 |
1.01.2018 -31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia |
|||
| I. Zysk brutto | 29 807 | 68 079 | |
| II. Korekty | (46 770) | 18 080 | |
| Amortyzacja | 8 071 | 2 422 | |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (57 355) | 30 678 | |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | 2 738 | (15 020) | |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży środków trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
(224) | - | |
| III. Zmiana kapitału obrotowego : | 25 911 | 60 590 | |
| Zmiana stanu rezerw | (1 810) | (27 354) | |
| Zmiana stanu zapasów | (2 415) | 16 542 | |
| Zmiana stanu należności | (28 687) | 97 961 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 69 154 | (39 941) | |
| Zmiana stanu innych aktywów finansowych | (10 331) | 13 382 | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I+/-II +/- III) | 8 948 | 146 749 | |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (3 228) | (9 123) | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej ( IV+/-V) | 5 720 | 137 626 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. Wpływy | 430 350 | 1 095 545 | |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 717 | 589 | |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | - | - | |
| Z aktywów finansowych, w tym: | 429 633 | 1 094 956 | |
| a) w jednostkach powiązanych | 429 633 | 1 094 956 | |
| - zbycie aktywów finansowych | 564 | - | |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 21B | 22 879 | 81 514 |
| - spłata udzielonych pożyczek | 212 094 | 392 499 | |
| - odsetki | 27 756 | 6 795 | |
| - wykup certyfikatów | 28 400 | 518 354 | |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 137 940 | 95 794 | |
| b) w pozostałych jednostkach | - | - | |
| - zbycie aktywów finansowych | - | - | |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | - | |
| - odsetki | - | - | |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
Sprawozdanie z przepływów
pieniężnych
| NOTA | 1.01.2019 -31.12.2019 |
1.01.2018 -31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| II. Wydatki | (500 019) | (813 518) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 773) | (1 793) | |
| Inwestycje w nieruchomości | - | - | |
| Na aktywa finansowe, w tym: | (497 246) | (811 330) | |
| a) w jednostkach powiązanych | (497 246) | (788 094) | |
| - nabycie aktywów finansowych | (7 248) | (250 218) | |
| - udzielone pożyczki | (489 998) | (537 876) | |
| b) w pozostałych jednostkach | - | (23 236) | |
| - nabycie aktywów finansowych | - | (23 236) | |
| - udzielone pożyczki | - | - | |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | (395) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (69 669) | 282 027 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. Wpływy | 25 | 634 648 | 671 675 |
| Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | - | |
| Kredyty i pożyczki | 500 816 | 431 675 | |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 133 832 | 240 000 | |
| Inne wpływy finansowe | - | - | |
| II. Wydatki | 25 | (520 529) | (1 137 430) |
| Nabycie akcji (udziałów) własnych | - | - | |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (206 345) | (412 690) | |
| Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (80 000) | (250 000) | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (170 500) | (402 900) | |
| Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (6 269) | - | |
| Odsetki | (54 825) | (65 440) | |
| Inne wydatki finansowe | (2 590) | (6 400) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 114 119 | (465 755) | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 50 170 | (46 102) | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 50 170 | (85 740) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 25 | 181 977 | 241 461 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 25 | 232 147 | 181 977 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zysk (strata) z lat ubie głych |
Zysk roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 20 635 | 1 054 295 | 326 309 | 44 675 | - | 1 445 914 | |
| zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | - | - | |||
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 20 635 | 1 054 295 | 326 309 | 44 675 | - | 1 445 914 | |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | 13 | 44 675 | (44 675) | - | - | ||
| Dywidenda wypłacona | 13 | (206 345) | (206 345) | ||||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | 13 | - | - | ||||
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 21 412 | 21 412 | |
| Zmiany razem | - | - | (161 670) | (44 675) | 21 412 | (184 933) | |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 20 635 | 1 054 295 | 164 639 | - | 21 412 | 1 260 981 | |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 634 661 | - | 1 813 929 | |
| zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | - | 2 243 | - | 2 243 | |
| korekty wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - | - | |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 636 904 | - | 1 816 172 | |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | 13 | - | 215 241 | 213 075 | (428 316) | - | - |
| Dywidenda wypłacona | 13 | - | (206 345) | (206 345) | (412 690) | ||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | 13 | - | - | ||||
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 42 432 | 42 432 | |
| Zmiany razem | - | 215 241 | 6 730 | (634 661) | 42 432 | (370 258) | |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 20 635 | 1 054 295 | 326 309 | 2 243 | 42 432 | 1 445 914 |
Sprawozdanie ze zmian
w kapitale własnym
INVESTMENT S.A. ZA 2019 R.
FINANSOWE ECHO

Spółka nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości w pozycji "wartości niematerialne" w okresach objętych sprawozdaniem finansowym. Spółka nie ma zobowiązań umownych na 31 grudnia 2019 r.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym: | 3 051 | 1 673 |
| - oprogramowanie komputerowe | 2 097 | 14 |
| Wartości niematerialne w budowie | 563 | 772 |
| Wartości niematerialne razem | 3 614 | 2 445 |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE [TYS. PLN]
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości |
||||
|---|---|---|---|---|
| Za okres od 1.01.2019 – 31.12.2019 | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | Wartości niematerialne razem |
|
| Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
4 580 | 2 710 | 7 290 | |
| Zwiększenia | 2 424 | - | 2 424 | |
| – z tytułu zakupu | 2 424 | - | 2 424 | |
| Zmniejszenia | - | - | (3) | |
| – z tytułu sprzedaży | - | (3) | ||
| Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
7 004 | 2 710 | 9 711 | |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (4 566) | (1 051) | (5 617) | |
| Amortyzacja za okres | (341) | (373) | (1 043) | |
| – z tytułu planowania | (341) | (373) | (1 046) | |
| – z tytułu sprzedaży | - | 3 | ||
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (4 907) | (1 424) | (6 660) | |
Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu 2 097 1 286 3 051
Wszystkie wartości niematerialne posiadane przez jednostkę zostały nabyte.
Zastosowane metody amortyzacji i przyjęte okresy użytkowania lub zastosowane stawki amortyzacyjne dla:
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości |
||||
|---|---|---|---|---|
| Za okres od 1.01.2018 – 31.12.2018 | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | Wartości niematerialne razem |
|
| Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
5 669 | 921 | 6 590 | |
| Zwiększenia | 4 | 1789 | 1 793 | |
| – z tytułu zakupu | 4 | 1789 | 1 793 | |
| Zmniejszenia | (1 093) | - | (1 093) | |
| – z tytułu sprzedaży | (1 093) | - | (1 093) | |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
4 580 | 2 710 | 7 290 | |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (5 513) | (845) | (6 358) | |
| Amortyzacja za okres | 947 | (206) | 741 | |
| – z tytułu planowania | (89) | (257) | (346) | |
| – z tytułu sprzedaży | 1 036 | 51 | 1 087 | |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (4 566) | (1 051) | (5 617) | |
| Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 14 | 1 659 | 1 673 |
Spółka nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w okresach objętych sprawozdaniem finansowym. Spółka przed 1 stycznia 2019 r. nie posiadała praw wieczystego użytkowania gruntów (PWUG), które powinna uwzględnić do wartości wyliczenia przy przejściu ma MSSF 16.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na środkach trwałych.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 21 669 | 5 040 |
| - grunty | 183 | 250 |
| - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 16 152 | 3 490 |
| - urządzenia techniczne i maszyny | 151 | 157 |
| - środki transportu | 4 849 | 505 |
| - inne środki trwałe | 334 | 638 |
| Środki trwałe w budowie | 97 | 244 |
| Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe razem | 21 766 | 5 284 |
| Za okres od 1.01.2019 – 31.12.2019 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 258 | 4 266 | 4 479 | 2 665 | 4 364 | 16 032 |
| – z tytułu leasing na 1.01.2019 | - | 7 895 | - | 6 439 | - | 14 334 |
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 258 | 12 161 | 4 479 | 9 104 | 4 364 | 30 366 |
| Zwiększenia | - | 8 763 | 200 | 752 | 576 | 10 291 |
| – z tytułu zakupu | - | 760 | 200 | - | 576 | 1 536 |
| – z tytułu leasingu | - | 8 003 | - | 752 | - | 8 755 |
| Zmniejszenia | (64) | (421) | (1 183) | (392) | (1 211) | (3 271) |
| – z tytułu likwidacji | - | (190) | (782) | - | (578) | (1 550) |
| – z tytułu sprzedaży | (64) | (231) | (401) | (392) | (633) | (1 721) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 194 | 20 503 | 3 496 | 9 464 | 3 729 | 37 386 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
(8) | (776) | (4 322) | (2 160) | (3 726) | (10 992) |
| Amortyzacja za okres | (3) | (3 575) | 977 | (2 455) | 331 | (4 725) |
| – z tytułu amortyzacji | (3) | (227) | (204) | (278) | (370) | (1 082) |
| – zmniejszenie z tytułu sprzedaży | - | 13 | 416 | 391 | 194 | 1 014 |
| - z tytułu leasingu | (3 406) | (2 568) | (5 974) | |||
| - z tytułu likwidacji | 45 | 765 | 507 | 1 317 | ||
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
(11) | (4 351) | (3 345) | (4 615) | (3 395) | (15 717) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 183 | 16 152 | 151 | 4 849 | 334 | 21 669 |
| – w tym aktywo z tytułu leasingu | - | 12 492 | - | 4 623 | - | 17 115 |
Kwota zobowiązań umownych zaciągniętych w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych wynosi 0 tys. zł.
| Za okres od 1.01.2018 – 31.12.2018 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 258 | 3 248 | 5 132 | 3 297 | 4 137 | 16 072 |
| Zwiększenia | - | 1 018 | 634 | - | 690 | 2 342 |
| – z tytułu zakupu | - | 1 018 | 634 | - | 690 | 2 342 |
| – z tytułu przeniesienia z zapasów | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | (1 287) | (632) | (463) | (2 382) |
| – z tytułu sprzedaży | - | - | (1 287) | (632) | (463) | (2 382) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 258 | 4 266 | 4 479 | 2 665 | 4 364 | 16 032 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
(6) | (578) | (4 921) | (2 338) | (3 346) | (11 189) |
| Amortyzacja za okres | (2) | (198) | 599 | 178 | (380) | 197 |
| – z tytułu amortyzacji | (2) | (198) | (668) | (445) | (770) | (2 083) |
| – zmniejszenie z tytułu sprzedaży | - | - | 1 267 | 623 | 390 | 2 280 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
(8) | (776) | (4 322) | (2 160) | (3 726) | (10 992) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 250 | 3 490 | 157 | 505 | 638 | 5 040 |
Nieruchomości inwestycyjne Spółka prezentuje na moment ujęcia w księgach według ceny nabycia / koszt wytworzenia. Po początkowym ujęciu Spółka wycenia nieruchomości według wartości godziwej na koniec każdego kwartału kalendarzowego.
Zysk / strata z wyceny wykazana jest w pozycji "Zysk / Strata z nieruchomości inwestycyjnych" w rachunku zysków i strat.
Wartość godziwa została określona z wykorzystaniem modelu porównania rynkowego opartego na aktualnych cenach rynkowych. W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych Spólka przyporządkowała poziom 2.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na nieruchomościach inwestycyjnych. Spółka nie ma zobowiązań umownych na 31 grudnia 2019 r.
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wartość inwestycji w nieruchomości na początek okresu | 2 212 | 2 212 |
| - zwiększenia z tytułu: | - | - |
| – przeniesienie z zapasów | - | - |
| – zmiana wyceny nieruchomości | - | - |
| – zmniejszenia z tytułu: | - | - |
| – sprzedaż | - | - |
| – przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | - |
| – zmiana wyceny nieruchomości | - | - |
| Wartość inwestycji w nieruchomości na koniec okresu | 2 212 | 2 212 |
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody z czynszów dotyczących nieruchomości inwestycyjnej | 27 | 37 |
| Bezpośrednie koszty operacyjne (łącznie z kosztami napraw i utrzy mania) dotyczące nieruchomości inwestycyjnej, która w danym okresie przyniosła przychody z czynszów |
(34) | (4) |
| Bezpośrednie koszty operacyjne (łącznie z kosztami napraw i utrzy mania) dotyczące nieruchomości inwestycyjnej, która w danym okresie nie przyniosła przychodów z czynszów |
- | - |
Udział Spółki w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych jest równy ogólnej liczbie głosów na ich walnym zgromadzeniu.
| Razem | 1 021 440 | 975 449 |
|---|---|---|
| - w jednostkach współkontrolowanych | 57 425 | 50 790 |
| - w jednostkach współzależnych | - | - |
| - w jednostkach zależnych | 964 015 | 924 659 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współkontrolowanych i stowarzyszonych |
||
| 31.12.2019 | 31.12.2018 |
UDZIAŁY I AKCJE [TYS. PLN]
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: | 975 449 | 927 796 |
| - akcje i udziały | 975 449 | 927 796 |
| Zwiększenia z tytułu: | 202 740 | 362 321 |
| - zakupu udziałów | 149 069 | 126 995 |
| - podwyższenia kapitału | 53 671 | 189 260 |
| - zaliczki na poczt podwyższenia kapitału | - | 46 066 |
| Zmniejszenia z tytułu: | (156 749) | (314 668) |
| - sprzedaż udziałów | (141) | (49) |
| - obniżenia kapitału | - | (300 192) |
| - zaliczki na poczt podwyższenia kapitału | (46 066) | |
| - likwidacja spółki | (106 413) | (1 010) |
| - odpisu aktualizującego wartość aktywów | (4 129) | (13 417) |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 1 021 440 | 975 449 |
| - akcje i udziały | 1 021 440 | 975 449 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| RPGZ Sp. z o.o. | 21 |
| Metropolis-Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | 17 976 |
| Duże Naramowice - PE-111 Sp. z o.o. S.K.A. | 129 596 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | - |
30 grudnia 2019 r. Spółka nabyła akcje spółki Duże Naramowice - PE 111 SP z o.o. SKA i Metropolis - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA. Całość należności z tytułu nabycia akcji na 31 grudnia 2019 r. została rozliczona. Rozliczenie nastąpiło umowami potrącenia nabycia akcji z wykupem certyfikatów Forum 60 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty dnia 30 grudnia 2019 r.
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Projekt 17 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 46 000 |
| City Space GP Sp. z o.o. | 100 |
| City Space Management Sp. z o.o. | 900 |
| Projekt 151 - PE13 GE Sp. z o.o. S.K.A. Sp.K. | 5 |
| Projekt 152 - PE14 GE Sp. z o.o. S.K.A. Sp.K. | 5 |
| Projekt 153 - PE21 GE Sp. z o.o. S.K.A. Sp.K. | 5 |
| Projekt 154 - PK-6 GE Sp. z o.o. S.K.A. Sp.K. | 5 |
| Projekt 150 - PE12 GE Sp. z o.o. S.K.A. Sp.K. | 5 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 6 635 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Projekt 15 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 21 |
| Projekt 139 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 6 |
| Projekt 144 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 6 |
| Projekt 145 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 6 |
| Projekt 146 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 6 |
| Cornwall Investments Sp.K. | 15 |
| Selmer Investments Sp. z o.o. Sp.K. | 51 |
| Galeria Nova - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | 31 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Echo Prime Assets BV | 106 000 |
Całość należności z tytułu likwidacji spółki na 31 grudnia 2019 r. została rozliczona. Rozliczenie nastąpiło 25 czerwca 2019 r. przelewem bankowym na kwotę 1 mln EUR; umową przelewu wierzytelności z 25 marca 2019 r., wynikającej z umowy pożyczki z 7 sierpnia 2017 r. pomiędzy Spółką z Bereą Sp. z o.o.; umową potrącenia wierzytelności z tytułu pożyczki w kwocie 23 mln EUR z 25 marca 2019 r. i umową potrącenia wierzytelności z tytułu dywidendy w kwocie 7 mln EUR z 25 marca 2019 r.
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Projekt 1-Ge Sp. z o.o. SKA | 4 004 |
| Projekt 5 - Ge Sp. z o.o. SKA | 50 |
| Projekt Echo - 108 Sp. z o.o. | 64 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | 5 |
| Bełchatów Ge Sp. z o.o. Ska | 72 |
| Fianar Investments Sp. z o.o. | 5 |
| PPR - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 159 |
| Pudsey Sp. z o.o. | 82 |
| Seaford Sp. z o.o. | 5 |
| Kielce-Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 136 |
| Malta Office Park-Pe96 Sp. z o.o. SKA | 2 467 |
| 53 - Ge Sp. z o.o. SKA | 1 315 |
| Projekt Beethovena - Pe-122 Sp. z o.o. SKA | 3 429 |
| Echo-Galaxy Sp. z o.o. SKA | 8 560 |
| Galeria Tarnów Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 575 |
| Avatar - Pe-119 Sp. z o.o. SKA | 17 664 |
| Oxygen - Pe-95 Sp. z o.o. SKA | 26 |
| Park Postępu-Pe-130 Sp. z o.o. SKA | 1 587 |
| Gosford Investments Sp. z o.o. | 5 |
| Doxent Investments Sp. z o.o. | 5 |
| Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. | 2 |
| Gleann Sp. z o.o. | 5 |
| Perth Sp. z o.o. | 5 |
| Potton Sp. z o.o. | 5 |
| Rosehill Investments Sp. z o.o. | 44 581 |
| Projekt 140 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 15 000 |
| R4r Poland Sp. z o.o. | 4 |
| Swanage Sp. z o.o. | 10 |
| Stranraer Sp. z o.o. | 10 |
| Dagnall Sp. z o.o. | 10 |
| Shanklin Sp. z o.o. | 10 |
| Strood Sp. z o.o. | 27 125 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Projekt 141 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 6 |
| Projekt 142 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 6 |
| Projekt 143 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 6 |
| Projekt Echo - 114 Sp. z o.o. | 31 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | |
| Fianar Investments Sp. z o.o. | |
| Pudsey Sp. z o.o. | 1 |
| Echo Investment Hungary Kft |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Projekt 139 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 140 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 141 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 142 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 143 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 144 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 145 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 146 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 147 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 148 - Ge Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 20 - GE Sp. z o.o. SKA | 50 000 |
| Projekt 22 - GE Sp. z o.o. SKA | 49 000 |
| Projekt Echo - 136 Sp.K. | 84 000 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 6 220 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Echo Prime Assets BV | 300 192 |
Całość należności z tytułu obniżenia kapitału na 31 grudnia 2018 r. została rozliczona. Rozliczenie nastąpiło przelewem bankowym z 27 listopada 2018 r. i umową "datio in solutum" z 26 listopada 2018 r. przenoszące pożyczkę i własność akcji spółek wymienionych w umowach.
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Barconsel Holdings Limited | 106 000 |
| Projekt Echo - 77 Sp. z o.o. | |
| Projekt Echo - 95 Sp. z o.o. | |
| Projekt Echo - 96 Sp. z o.o. | |
| Projekt Echo - 100 Sp. z o.o. | |
| Mena Investment Sp. z o.o. | |
| Echo-Klimt House Sp. z o.o. | |
| Echo - Pod Klonami Sp. z o.o. |
| Spółka, której akcje zostały zastawione |
Tytuł zastawu |
|---|---|
| Projekt Echo 120 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. przez Santander Bank Polska S.A. (dawniej Bank Zachodni WBK S.A.) w wysokości 101 mln EUR |
| Projekt Echo 120 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. przez Santander Bank Polska S.A. (dawniej Bank Zachodni WBK S.A.) w wysokości 18 mln zł |
| Rosehill Investments Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Berea Sp. z o.o. Sp.K. przez CBRE Loan Services Limited w wysokości 16 mln EUR |
| Projekt Echo 115 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Dellia Investments – Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. przez PKO BP S.A. w wysokości 131 mln EUR |
| Projekt Echo 115 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Dellia Investments – Projekt Echo 115Sp. z o.o. Sp.K. przez PKO BP S.A. w wysokości 26 mln zł |
| Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce Projekt Beethovena– Projekt Echo 122 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polski S.A. w wysokości 75 mln EUR |
| Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce Projekt Beethovena– Projekt Echo 122 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polski S.A. w wysokości 75 mln EUR |
| Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce Projekt Beethovena– Projekt Echo 122 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polski S.A. w wysokości 24 mln zł |
| Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce Projekt Beethovena– Projekt Echo 122 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polski S.A. w wysokości 75 mln EUR |
| Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce Projekt Beethovena– Projekt Echo 122 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polski S.A. w wysokości 75 mln EUR |
| Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce Projekt Beethovena– Projekt Echo 122 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polski S.A. w wysokości 24 mln zł |
| Stranraer Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego Face2Face – Stranraer Sp. z o.o. S.K.A przez Bank PKO S.A. w wysokości 36 mln zł |
| Stranraer Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego Face2Face – Stranraer Sp. z o.o. S.K.A. przez Bank PKO S.A. w wysokości 130 mln zł |
| Face2Face – Stranraer Sp. z o.o. S.K.A. | zabezpieczenie kredytu udzielonego Face2Face – Stranraer Sp. z o.o. S.K.A. przez Bank PKO S.A. w wysokości 36 mln zł |
| Face2Face – Stranraer Sp. z o.o. S.K.A. | zabezpieczenie kredytu udzielonego Face2Face – Stranraer Sp. z o.o. S.K.A. przez Bank PKO S.A. w wysokości 130 mln zł |
| Dagnall Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego React - Dagnall Sp. z o.o. S.K.A. przez BNP Pari bas Polska S.A. w wysokości 29 mln EUR |
| Dagnall Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego React - Dagnall Sp. z o.o. S.K.A. przez BNP Pari bas Polska S.A. w wysokości 1 mln zł |
| Spółka, której akcje zostały zastawione |
Tytuł zastawu |
|---|---|
| Projekt Echo 120 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. przez Santander Bank Polska S.A. (dawniej Bank Zachodni WBK S.A.) w wysokości 101 mln EUR |
| Projekt Echo 120 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. przez Santander Bank Polska S.A. (dawniej Bank Zachodni WBK S.A.) w wysokości 18 mln zł |
| Projekt Echo 113 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K. przez PKO BP S.A. w wysokości 48 mln EUR |
| Projekt Echo 113 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K. przez PKO BP S.A. w wysokości 9 mln zł |
| Projekt Echo 95 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Oxygen - Projekt Echo 95 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polska S.A. w wysokości 26 mln EUR |
| Oxygen - Projekt Echo 95 Sp. z o.o. SKA | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Oxygen - Projekt Echo 95 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polska S.A. w wysokości 26 mln EUR |
| Projekt Echo 95 Sp. z o.o. SKA | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Oxygen - Projekt Echo 95 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polska S.A. w wysokości 26 mln EUR |
| Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Outlet Park - Projekt Echo 125 Sp. z o.o. Sp.K. przez PKO BP S.A. w wysokości 26 mln EUR |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJE / UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH | |||||||||||
| 1 | Projekt Echo - 93 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 2 | Echo - Aurus Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
199 021 | - | - | - | 199 021 | 99,99% | 99,99% | brak |
| 3 | Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych zwiaza nych z wznoszeniem budynków |
5 063 | (5 063) | (5 063) | - | 99,99% | 99,99% | brak | |
| 4 | Bełchatów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
73 | - | (35) | (35) | 38 | 99,95% | 99,95% | brak |
| 5 | PPR - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
160 | (89) | (89) | 71 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 6 | Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
189 018 | - | - | 189 018 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 7 | Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | doradztwo w zakresie prowadz. dział. gosp. i zarządzania |
52 | - | (52) | (52) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 8 | Kielce - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
153 | - | - | 153 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 9 | Echo Investment ACC - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | działalność rachunko wo - księgowa |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 10 | Malta Office Park - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
2 469 | - | (2 301) | (2 301) | 168 | 99,95% | 99,95% | brak |
| 11 | Echo - Arena Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych zwiaza nych z wznoszeniem budynków |
1 008 | (1 008) | (1 008) | - | 99,95% | 99,95% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 | Echo - Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych zwiaza nych z wznoszeniem budynków |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 13 | Echo - Opolska Biznes Park Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
52 | - | (52) | (52) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 14 | Projekt Saska Sp. z o.o. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
20 420 | (20 419) | (20 419) | 1 | 95,00% | 95,00% | brak | |
| 15 | Echo - Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (100) | (100) | - | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 16 | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (71) | (71) | 29 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 17 | Echo - Kasztanowa Aleja Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
451 | - | - | 451 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 18 | Klimt House - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
501 | (200) | (22) | (222) | 279 | 99,90% | 99,90% | brak |
| 19 | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
20 002 | - | - | 20 002 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 20 | 53 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 317 | - | - | 1 317 | 100,0000% | 100,0000% | brak | |
| 21 | Echo - Galaxy Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
8 611 | (8 611) | (8 611) | - | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 22 | Galeria Tarnów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
577 | - | (52) | (52) | 525 | 99,95% | 99,95% | brak |
| 23 | Duże Naramowice - Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
130 908 | - | - | 130 908 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 24 | Avatar - Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. S.K.A. |
pozostałe doradztwo w zakresie prowadze nie działalności gospo radczej i zarządzania |
17 665 | 17 665 | 99,95% | 99,95% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25 | Projekt Naramowice - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | roboty budowlane zwiazane ze wznosze niem budynków |
63 753 | - | - | 63 753 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 26 | Oxygen - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
27 | - | (27) | (27) | - | 99,95% | 99,95% | brak |
| 27 | Park Postępu - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 587 | (130) | (130) | 1 457 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 28 | Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
94 | (76) | (76) | 18 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 29 | Metropolis - Grupa Echo 121 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
18 156 | - | (349) | (349) | 17 807 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 30 | Galeria Nova - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A |
Kielce | realizacja projektów budowlanych zwiaza nych z wznoszeniem budynków |
16 | - | - | 16 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 31 | Echo Investment Projekt Management SRL |
Brasov | zarządzanie nieruchomościami |
4 129 | (4 135) | 6 | (4 129) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 32 | Projekt Echo - 99 Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
97 | (42) | (42) | 55 | 99,80% | 99,80% | #ADR! | |
| 33 | Projekt 1 - Grupa Echo Sp. z. o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
4 007 | (78) | (78) | 3 929 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 34 | Pod Klonami - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
10 | - | - | 10 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 35 | Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | pozostałe pośrednic two pieniężne |
122 | (43) | (54) | (97) | 25 | 99,00% | 99,00% | brak |
| 36 | Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
11 | - | - | 11 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 37 | Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Szczecin | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | (51) | (51) | - | 99,95% | 99,95% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 38 | Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp. K. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 251 | - | - | 1 251 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 39 | Projekt Echo - 104 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | (50) | (50) | - | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 40 | Projekt Echo - 108 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
65 | 65 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 41 | Echo - Babka Tower Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | (35) | (35) | 16 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 42 | Echo - Property Poznan 1 Sp. z o.o. | Kielce | pozostałe doradztwo w zakresie prowadze nie działalności gospo radczej i zarządzania |
197 | - | - | 197 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 43 | Projekt K-6 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pozostałe doradztwo w zakresie prowadze nie działalności gospo radczej i zarządzania |
61 | (50) | (50) | 11 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 44 | Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 45 | Projekt 13 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 46 | Projekt 14 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | pozostałe pośrednic two finansowe |
24 | - | - | 24 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 47 | Projekt 16 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 48 | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
46 050 | - | - | 46 050 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 49 | Projekt 18 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 | (36) | (36) | 14 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 50 | Projekt 19 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 | (30) | (30) | 20 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 51 | Face2Face - Stranraer Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 050 | - | - | 50 050 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52 | Projekt 21 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 | (30) | (30) | 20 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 53 | Projekt 22 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
49 050 | - | - | 49 050 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 54 | Pure Systems Sp. z o.o. | Kraków | pozostała finanansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubez pieczeń i funduszów emerytalnych |
1 | 1 | 99,90% | 99,90% | brak | |||
| 55 | Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
101 | (29) | (29) | 72 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 56 | Projekt Echo - 112 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | (31) | (31) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 57 | Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | (31) | (31) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 58 | Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | (31) | (31) | - | 99,83% | 99,83% | brak |
| 59 | Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,83% | 99,83% | brak | |
| 60 | Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
25 | (20) | (20) | 5 | 99,80% | 99,80% | brak | |
| 61 | Projekt Echo - 120 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | (31) | (31) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 62 | Projekt Echo - 121 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 63 | Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | (31) | (31) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 64 | Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 65 | Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | (31) | (31) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 66 | Projekt Echo - 130 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
41 | (31) | - | (31) | 10 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 67 | Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | (21) | (10) | (31) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 68 | Projekt Echo - 132 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 373 | (1 472) | (1 472) | 3 901 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 69 | Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | (31) | (31) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 70 | Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 71 | Projekt Echo - 137 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 72 | Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
84 006 | - | - | 84 006 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 73 | Villea investments Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 74 | Selmer Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadze nie działalności gospo radczej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 75 | Selmer Investments Sp. K. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadze nie działalności gospo radczej i zarządzania |
14 | - | - | 14 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 76 | Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadze nie działalności gospo radczej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 77 | Gosford Investments Sp.z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 78 | Fianar Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadze nie działalności gospo radczej i zarządzania |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 79 | Doxent Investments Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 80 | City Space - GP Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
137 | (37) | (100) | (137) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 81 | City Space - Management Sp. z o.o. | Warszawa | pozostała dzialalność związana z udostęp nieniem pracowników |
937 | (37) | (900) | (937) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 82 | Gleann Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 83 | Perth Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 84 | Potton Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 85 | Pudsey Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadze nie działalności gospo radczej i zarządzania |
82 | 82 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 86 | Seaford Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadze nie działalności gospo radczej i zarządzania |
6 | 6 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 87 | Elektrownia RE Sp. z o.o. | Warszawa | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
36 286 | 36 286 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 88 | Projekt 140 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
15 006 | 15 006 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 89 | GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | Kraków | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 90 | Projekt 147 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 91 | Projekt 148 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 92 | Swanage Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | (10) | (10) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 93 | Stranraer Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 94 | Dagnall Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 95 | Shanklin Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 96 | Strood Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
27 125 | 27 125 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 97 | RPGZ Sp. z o.o.* | Kraków | realizacja projektów budowlanych zwiaza nych z wznoszeniem budynków |
21 | 21 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 98 | Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
3 430 | - | - | 3 430 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 99 | Projekt 150 - Shanklin z o.o. S.K.A. Sp.K.* | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 100 | Projekt 151 - PE13 GE z o.o. S.K.A. Sp.K.* | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 101 | Projekt 152 - PE14 GE z o.o. S.K.A. Sp.K.* | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 102 | Projekt 153 - PE21 GE Sp. z o.o. S.K.A. Sp.K.* |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 103 | Projekt 154 - PK-6 GE Sp. z o.o. S.K.A. Sp.K.* |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 104 | Projekt Echo - 139 Sp. z o.o.* | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 | 1 | 99,99% | 99,99% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 105 | Projekt Echo - 140 Sp. z o.o.* | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 | 1 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 106 | Projekt Echo - 141 Sp. z o.o.* | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 | 1 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 107 | Projekt Echo - 142 Sp. z o.o.* | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 | 1 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 108 Projekt Echo - 143 Sp. z o.o.* | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 | 1 | 100,00% | 100,00% | brak | ||||
| 109 Projekt Echo - 144 Sp. z o.o.* | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 | 1 | 100,00% | 100,00% | brak | ||||
| 110 | Projekt Echo - 145 Sp. z o.o.* | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 | 1 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| Razem | 1 010 184 | (42 004) | (4 165) | (46 169) | 964 015 | ||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W PODMIOTACH STOWARZYSZONYCH | |||||||||||
| 1 | SPC S.A | Warszawa | zarządzanie innymi podmiotami |
34 | (34) | - | (34) | - | 34,00% | 34,00% | brak |
| Razem | 34 | (34) | - | (34) | - | ||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W PODMIOTACH WSPÓŁKONTROLOWANYCH | |||||||||||
| 1 | Rosehill Investments Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
44 581 | 44 581 | 30,00% | 30,00% | brak | |||
| 2 | Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
2 | 2 | 30,00% | 30,00% | brak |
| AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH RAZEM | 1 067 643 | (42 038) | (4 165) | (46 203) | 1 021 440 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 57 425 | - | - | - | 57 425 | ||||||
| 3 | R4R Poland Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
12 842 | 12 842 | 30,00% | 30,00% | brak | |||
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
* spółki nabyte i założone w 2019 roku
W tabeli Spółka zaprezentowała dokonany w trakcie roku obrotowego odpis aktualizujący wartość posiadanych udziałów i akcji w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych.
W przypadku niedokonania odpisu aktualizującego, zdaniem Spółki, na dzień bilansowy nie występowały przesłanki wskazujące na konieczność dokonania korekt wartości odpisów.
Zmiana wartości korekt aktualizujących wartość udziałów została wykazana na wynik na 31 grudnia 2019 r. w pozycji "aktualizacja wartości inwestycji" w przychodach / kosztach finansowych.
W kosztach znalazła się kwota utworzonego odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w wysokości 4 165 tys. zł.
Aktywo dotyczące udziałów w jednostkach zależnych Spółka przeanalizowała zgodnie z MSR 12 par. 44, i nie tworzy go ze względu na brak możliwość odwrócenia się aktywa w dającej się przewidzieć przyszłości.
Spółka posiada 100 % kontrolę nad wymienionymi podmiotami zależnymi poprzez bezpośredni udział kapitałowy lub poprzez udziały / akcje posiadane przez inne podmioty zależne od Spółki, za wyjątkiem Projekt Saska Sp. z o.o., Rosehill Investments Sp. z o.o., Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. i R4R Poland Sp. z o.o..
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJE / UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH | |||||||||||
| 1 | Projekt Echo - 93 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 2 | Echo - Aurus Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
199 021 | - | - | - | 199 021 | 99,99% | 99,99% | brak |
| 3 | Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | roboty budowlane związane ze wznosze niem budynków |
5 063 | (5 063) | (5 063) | - | 99,99% | 99,99% | brak | |
| 4 | Bełchatów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
73 | - | - | 73 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 5 | PPR - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
160 | - | (89) | (89) | 71 | 99,95% | 99,95% | brak |
| 6 | Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
189 018 | - | - | 189 018 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 7 | Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | doradztwo z zakresu prowadzenia działal ności gospodarczej i zarządzania |
52 | - | - | 52 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 8 | Kielce - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
153 | - | - | 153 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 9 | Echo Investment ACC - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. K. |
Kielce | działalność rachunko wo - księgowa |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 10 | Malta Office Park - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
2 469 | - | - | 2 469 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 11 | Echo - Arena Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
1 008 | (1 008) | (1 008) | - | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 12 | Echo - Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 | Echo - Opolska Biznes Park Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
52 | - | - | 52 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 14 | Projekt Saska Sp. z o.o. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
20 420 | (20 419) | (20 419) | 1 | 95,00% | 95,00% | brak | |
| 15 | Echo - Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (100) | - | (100) | - | 99,00% | 99,00% | brak |
| 16 | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (71) | (71) | 29 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 17 | Echo - Kasztanowa Aleja Sp. z o.o. Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
451 | - | - | 451 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 18 | Klimt House - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
501 | (200) | (200) | 301 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 19 | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp. K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
20 002 | - | - | 20 002 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 20 | 53 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 317 | - | - | 1 317 | 99,9500% | 99,9500% | brak | |
| 21 | Echo - Galaxy Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
8 611 | (49) | (8 562) | (8 611) | - | 99,95% | 99,95% | brak |
| 22 | Galeria Tarnów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
577 | - | - | 577 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 23 | Duże Naramowice - Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
17 | - | - | 17 | 0,0127% | 0,0127% | brak | |
| 24 | Avatar - Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. S.K.A. |
pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
17 665 | 17 665 | 99,95% | 99,95% | brak | ||||
| 25 | Projekt Naramowice - Projekt Echo - 100 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | roboty budowlane zwiazane ze wznosze niem budynków |
63 753 | - | - | 63 753 | 0,0319% | 0,0319% | brak | |
| 26 | Oxygen - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
27 | - | - | 27 | 99,95% | 99,95% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 27 | Park Postępu - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 587 | - | (130) | (130) | 1 457 | 99,95% | 99,95% | brak |
| 28 | Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
94 | (76) | (76) | 18 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 29 | Metropolis - Grupa Echo 121 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,000050% | 0,000050% | brak | |
| 30 | Galeria Nova - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A |
Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
16 | - | - | 16 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 31 | Echo Investment Projekt Management SRL |
Brasov | zarządzanie nierucho mościami |
4 129 | (4 059) | (76) | (4 135) | (6) | 100,00% | 100,00% | brak |
| 32 | Projekt Echo - 99 Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
97 | (42) | (42) | 55 | 99,80% | 99,80% | brak | |
| 33 | Projekt 1 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
4 007 | - | (78) | (78) | 3 929 | 99,95% | 99,95% | brak |
| 34 | Pod Klonami - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. K. |
Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
10 | - | - | 10 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 35 | Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | pozostałe pośrednic two pieniężne |
122 | (43) | (43) | 79 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 36 | Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
11 | - | - | 11 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 37 | Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Szczecin | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | (51) | (51) | - | 99,95% | 99,95% | brak |
| 38 | Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp. K. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 251 | - | - | 1 251 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 39 | Projekt Echo - 104 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | (50) | (50) | - | 99,90% | 99,90% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 40 | Projekt Echo - 108 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
65 | 65 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 41 | Echo - Babka Tower Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | (35) | (35) | 16 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 42 | Echo - Property Poznan 1 Sp. z o.o. | Kielce | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
197 | - | - | 197 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 43 | Projekt K-6 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
61 | (50) | (50) | 11 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 44 | Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 45 | Projekt 13 - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 46 | Projekt 14 - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. | Kielce | pozostałe pośrednic two finansowe |
24 | - | - | 24 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 47 | Projekt 15 - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 | (29) | (29) | 21 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 48 | Projekt 16 - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 49 | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 50 | Projekt 18 - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 | (36) | (36) | 14 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 51 | Projekt 19 - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 | (30) | (30) | 20 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 52 | Projekt 20 - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 050 | - | - | 50 050 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 53 | Projekt 21 - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
50 | (30) | (30) | 20 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 54 55 |
Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt 22 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | pośrednictwo w obro cie nieruchomościami |
49 050 | - | - | 49 050 | 100,00% | 100,00% | brak | ||
| Pure Systems Sp. z o.o. | Kraków | pozostała finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubez pieczeń i funduszów emerytalnych |
1 | 1 | 99,90% | 99,90% | brak | ||||
| 56 | Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
101 | (29) | (29) | 72 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 57 | Projekt Echo - 112 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 58 | Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 59 | Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,83% | 99,83% | brak | |
| 60 | Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,83% | 99,83% | brak | |
| 61 | Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
25 | (20) | (20) | 5 | 99,80% | 99,80% | brak | |
| 62 | Projekt Echo - 120 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 63 | Projekt Echo - 121 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 64 | Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 65 | Projekt Echo - 123 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 66 | Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 67 | Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 68 | Projekt Echo - 129 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | (36) | - | (36) | 15 | 99,90% | 99,90% | brak |
| 69 | Projekt Echo - 130 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
41 | (31) | - | (31) | 10 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 70 | Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | (21) | - | (21) | 10 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 71 | Projekt Echo - 132 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 373 | - | (1 472) | (1 472) | 3 901 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 72 | Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 73 | Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 74 | Projekt Echo - 137 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 75 | Projekt Echo - 136 Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
84 006 | - | - | 84 006 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 76 | Villea investments Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 77 | Selmer Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 78 | Selmer Investments Sp. K. | Warszawa | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
14 | - | - | 14 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 79 | Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 80 | Cornwall Investments Sp. K. | Warszawa | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
15 | - | - | 15 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 81 | Gosford Investments Sp. z o.o | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 82 | Fianar Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 83 | Doxent Investments Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 84 | City Space - GP Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
37 | (37) | (37) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 85 | City Space - Management Sp. z o.o. | Warszawa | pozostała dzialalność związana z udostępnia niem pracowników |
37 | (37) | (37) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 86 | Echo Prime Assets BV | Amster dam |
działalność firm cen tralnych (head office) i holdingów, z wyłą czeniem holdingów finansowych |
106 413 | - | - | 106 413 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 87 | Gleann Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 88 | Perth Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 89 | Potton Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 90 | Pudsey Sp. z o.o. | Warszawa | poz. doradztwo z zakresie prow. dział. gosp.i zarządza. |
82 | 82 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 91 | Seaford Sp. z o.o. | Warszawa | poz. doradztwo z zakresie prow. dział. gosp.i zarządza. |
6 | 6 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 92 | Elektrownia RE Sp. z o.o. | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
36 286 | 36 286 | 100,00% | 100,00% | brak | ||||
| 93 | Projekt 139 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 94 | Projekt 140 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
15 006 | 15 006 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 95 | GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | Kraków | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 96 | Projekt 144 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 97 | Projekt 145 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 98 | Projekt 146 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 99 | Projekt 147 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 100 | Projekt 148 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 101 | Swanage Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | (10) | (10) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 102 | Stranraer Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 103 | Dagnall Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 104 | Shanklin Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 105 | Strood Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
27 125 | 27 125 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 106 | Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
3 430 | - | - | 3 430 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| Razem | 920 662 | (31 601) | (10 468) | (42 069) | 878 593 | ||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W PODMIOTACH STOWARZYSZONYCH | |||||||||||
| 1 | "SPC" S.A | Warszawa | zarządzanie innymi podmiotami |
34 | (34) | - | (34) | - | 34,00% | 34,00% | brak |
| Razem | 34 | (34) | - | (34) | - | ||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W PODMIOTACH WSPÓŁKONTROLOWANYCH | |||||||||||
| 1 | Rosehill Investments Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
44 581 | - | - | - | 44 581 | 30,00% | 30,00% | brak |
| 2 | Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
2 | - | - | - | 2 | 30,00% | 30,00% | brak |
| 3 | R4R Poland Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 207 | - | - | - | 6 207 | 30,00% | 30,00% | brak |
| Razem | 50 790 | - | - | - | 50 790 | ||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH RAZEM | 971 486 | (31 635) | (10 468) | (42 103) | 929 383 |
W tabeli Spółka zaprezentowała dokonany w trakcie roku obrotowego odpis aktualizujący wartość posiadanych przez Spółkę udziałów i akcji w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych.
W przypadku niedokonania odpisu aktualizującego, zdaniem Spółki, na dzień bilansowy nie występowały przesłanki wskazujące na konieczność dokonania korekt wartości odpisów.
Zmiana wartości korekt aktualizujących wartość udziałów została wykazana na wynik na dzień 31 grudnia 2018 roku w pozycji aktualizacja wartości inwestycji w przychodach / kosztach finansowych.
W kosztach znalazła się kwota utworzonego odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w wys. 10 468 tys. zł
Spółka zgodnie z MSR 12 par. 44 aktywo dotyczące udziałów w jednostkach zależnych przeanalizowała i nie tworzy ze względu na brak możliwość odwrócenia się aktywa w dającej się przewidzieć przyszłości.
Spółka posiada 100 % kontrolę nad wymienionymi podmiotami zależnymi poprzez bezpośredni udział kapitałowy lub poprzez udziały / akcje posiadane przez inne podmioty zależne od Spółki, za wyjątkiem Projekt Saska Sp. z o.o., Rosehill Investments Sp. z o.o., Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. i R4R Poland Sp. z o.o..
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| przekazane zaliczki | - | - |
| certyfikaty inwestycyjne | 4 791 | 170 849 |
| obligacje | 473 564 | 625 276 |
| należności za zakup i sprzedaż udziałów | 9 032 | - |
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 487 387 | 796 125 |
W 2019 r. Spółka umorzyła 138 993 certyfikatów serii B wyemitowanych przez Forum 60 Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego na kwotę 175 mln zł. Całość należności z tytułu umorzenia certyfikatów na 31 grudnia 2019 r. została rozliczona. Rozliczenie kwoty 28 mln zł nastąpiło 15 lutego 2019 r. poprzez przelew bankowy, natomiast kwoty 147 mln zł – umowami potrącenia przenoszącymi własność akcji spółek wymienionych w umowach z 30 grudnia 2019 r.
Na 31 grudnia 2019 r. Spółka oszacowała wartość odpisu z tytułu utraty wartości obligacji na kwotę 29 mln PLN, a na 31 grudnia 2018 r. - na kwotę 31 mln PLN.
Obligacje spełniają test SPPI zgodnie z MSSF 9 par. 4.1.2., dlatego nie są wyceniane w wartości godziwej, ale metodą zamortyzowanego kosztu. Wycena nie odbiega istotnie od wyceny w wartości godziwej. Obligacje udzielono jednostkom
powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji należności, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich obligacji. Zarząd ocenił udzielone obligacje pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment. Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. Na 31 grudnia 2019 r. odpis wynosi 287 tys. zł, a na 31 grudnia 2018 r. odpis wynosił 288 tys. zł.
| Udzielone pożyczki długoterminowe razem | 281 264 | 221 504 |
|---|---|---|
| W pozostałych jednostkach | - | - |
| W jednostkach współkontrolowanych | 106 843 | 81 404 |
| W jednostkach zależnych | 174 421 | 140 100 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 |
Pożyczki spełniają test SPPI zgodnie z MSSF 9 par. 4.1.2., dlatego nie są wyceniane w wartości godziwej, ale metodą zamortyzowanego kosztu. Wycena nie odbiega istotnie od wyceny w wartości godziwej.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła istotna utrata ich wartości. Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek.
W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich pożyczek. Zarząd ocenił pożyczki pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment. Zgodnie z wymogami MSSF 9, na 31 grudnia 2019 r. utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w wysokości 1 078 tys. zł., natomiast na 31 grudnia 2018 r. - w wysokości 650 tys. zł.
| Kontrahent | Kwota | [tys. PLN] Oprocentowanie | Termin spłaty | |
|---|---|---|---|---|
| GRO Nnieruchomości Sp. z o.o. | 21 657 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2021 | |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 77 251 | WIBOR 3M + marża | 01.07.2026 | |
| Galeria Libero Sp. z o.o. Sp.K. | 97 507 | WIBOR 3M + marża | 10.10.2026 | |
| Rosehill Investments Sp. z o.o. | 25 702 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2021 | |
| RPGZ IX Sp. z o.o.* | 47 465 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2021 | |
| Razem | 269 582 |
* Pożyczki udzielone w 2019 r.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone. Udzielone pożyczki nie są przeterminowane, nie nastąpiła utrata ich wartości.
| Kontrahent | Kwota | [tys. PLN] Oprocentowanie | Termin spłaty | |
|---|---|---|---|---|
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | 21 642 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2021 | |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 35 151 | WIBOR 3M + marża | 01.07.2026 | |
| Galeria Libero Sp. z o.o. Sp.K. | 115 540 | WIBOR 3M + marża | 10.10.2026 | |
| Berea Sp. z o.o. | 41 193 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 | |
| Razem | 213 526 |
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu: |
(1 468) | 13 840 |
| – instrumenty finansowe | - | (4) |
| – nieruchomości inwestycyjne | 513 | 513 |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (3 701) | (1 409) |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (779) | 100 |
| – strata podatkowa | 3 454 | 10 244 |
| – zapasy | 3 602 | 5 800 |
| – pozostałe | (4 557) | (1 404) |
| Zwiększenia: | 1 808 | 4 |
| – instrumenty finansowe | - | 4 |
| – nieruchomości inwestycyjne | - | - |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | - | - |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | 374 | - |
| – strata podatkowa | 1 362 | - |
| – zapasy | - | - |
| – udziały i akcje | ||
| – leasing | 72 | |
| – pozostałe | - | - |
| Zmniejszenia: | (4 979) | (15 312) |
| – instrumenty finansowe | - | - |
| – nieruchomości inwestycyjne | - | - |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (3 466) | (2 292) |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | - | (879) |
| – strata podatkowa | - | (6 790) |
| – zapasy | (1 439) | (2 198) |
| – udziały i akcje | - | - |
| – leasing | - | |
| – pozostałe | (74) | (3 153) |
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu: |
(4 639) | (1 468) |
| – instrumenty finansowe | - | - |
| – nieruchomości inwestycyjne | 513 | 513 |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (7 167) | (3 701) |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (405) | (779) |
| – strata podatkowa | 4 816 | 3 454 |
| – zapasy | 2 163 | 3 602 |
| – udziały i akcje | - | - |
| – leasing | 72 | - |
| – pozostałe | (4 631) | (4 557) |
Terminy wygaśnięcia prawa do obniżenia podatku dochodowego z tytułu strat podatkowych przypadają na rok 2024 (25 212 tys. zł).
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | 190 186 | 188 298 | |
| - aktywo tytułu prawa do użytkowania gruntu | 8 331 | - | |
| Produkty gotowe | 16 365 | 11 559 | |
| Towary | 5 640 | 1 588 | |
| Razem | 212 191 | 201 445 |
Zapasy wyceniane są wg kosztów wytworzenia lub zakupu, jednak nie wyżej, niż możliwa do uzyskania wartość sprzedaży netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. W hierarchii wartości godziwej dla zapasów Spółką przyporządkowała poziom 2. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu znajdują się w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży".
Pozycja "produkty gotowe" zawiera gotowe lokale mieszkalne przeznaczone do sprzedaży.
Pozycja "półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie posiadane przez Spółkę nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i w trakcie realizacji.
Pozycja "towary" zawiera grunty przeznaczony na sprzedaż.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Wartość odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt |
- | (4) |
| Wartość odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako korekta kosztu własnego sprzedaży |
7 088 | 8 745 |
| Zmiana stanu odpisu zapasów | 7 088 | 8 741 |
Odpisy wartości zapasów i ich odwrócenie dotyczy projektów mieszkaniowych i ma na celu odpisanie wartości do poziomu ceny możliwej do uzyskania.
Wartość zapasów rozpoznanych jako przychód / koszt w okresie znajduje się w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży".
Zmiana odpisu aktualizującego zapasów w 2019 roku dotyczy m. in. projektów mieszkaniowych Grota - Roweckiego we Wrocławiu oraz Wodnej w Łodzi.
Zmiana stanu odpisu aktualizującego zapasów na 31 grudnia 2019 r. wynosiła 7 088 tys. zł., na 31 grudnia 2018 r. wyniosła 8 741 tys. zł.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Należności od jednostek zależnych | 75 269 | 72 548 |
| Handlowe, o okresie spłaty: | 21 436 | 22 806 |
| – do 12 miesięcy | 21 436 | 22 806 |
| Inne: | 53 833 | 49 742 |
| – z tytułu wypłaty z zysku spółek komandytowych | 53 833 | 49 742 |
| Należności od pozostałych jednostek | 46 238 | 36 924 |
| Handlowe, o okresie spłaty: | 21 310 | 25 643 |
| – do 12 miesięcy | 21 310 | 25 643 |
| – powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Z tytułu pozostałych podatków | - | 248 |
| Inne: | 718 | 5 336 |
| – kaucje zapłacone | 132 | 4 831 |
| – należności z tytułu leasingu | 94 | - |
| – wadia wpłacone | - | - |
| Zaliczki na dostawy | 24 210 | 5 697 |
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe wartości należności | (1 319) | (1 545) |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe netto razem | 121 507 | 109 472 |
| – odpisy na oczekiwane straty kredytowe wartości należności razem | (1 319) | (1 545) |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe brutto razem | 122 826 | 111 017 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z należnościami handlowymi nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Szacowana wartość godziwa należności handlowych jest bieżącą wartością przyszłych oczekiwanych zdyskontowanych przepływów pieniężnych i nie odbiega istotnie od bilansowej wartości tych należności.
Należności od spółek powiązanych nie są zabezpieczone. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny należności, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich należności, nawet w odniesieniu do należności przedterminowych powyżej 30 dni, opierając się na ocenie projektów inwestycyjnych jednostek zależnych.
Należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek wynikają z wynajmu powierzchni biurowych i lokali mieszkalnych oraz świadczenia usług realizacji inwestycji oraz pozostałych usług. Spółka na bieżąco kontroluje kondycję i zdolność płatniczą kontrahentów. W stosunku do żadnego z klientów Spółki spoza Grupy Echo Investment nie występuje znacząca koncentracja ryzyka. Na 31.12.2019 r. Spółka oszacowała wartość odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług stosuje macierz rezerw opracowanej na podstawie danych historycznych dotyczących spłat należności przez kontrahentów.
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 545 | 264 |
| Zwiększenia | 77 | 1 380 |
| – z tytułu utworzenia odpisu | 77 | 1 380 |
| Zmniejszenia | (303) | (99) |
| – z tytułu spłaty | (30) | - |
| – z tytułu rozwiązania | (273) | (99) |
| Stan odpisy na oczekiwane straty kredytowe wartości należności krótkoterminowych na koniec okresu |
1 319 | 1 545 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe wartości należności został wykazany w pozycji "pozostałe przychody / koszty operacyjne" w rachunku zysków i strat Spółki.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 105 089 | 105 117 |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na PLN) | 17 737 | 5 900 |
| – jednostka/waluta EUR | 4 158 | 1 365 |
| – tys. PLN | 17 707 | 5 870 |
| – jednostka/waluta USD | 8 | 8 |
| – tys. PLN | 30 | 30 |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe brutto razem |
122 826 | 111 017 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 8 477 | 18 339 |
| 1–3 miesięcy | 31 054 | 11 752 |
| 3–6 miesięcy | - | - |
| 6-12 miesięcy | - | - |
| powyżej 12 miesięcy | - | - |
| należności przeterminowane | 4 534 | 19 388 |
| Należności handlowe razem (brutto) | 44 065 | 49 479 |
| odpisy na oczekiwane straty kredytowe wartości należności z tytułu dostaw i usług |
(1 319) | (1 030) |
| Należności handlowe razem (netto) | 42 746 | 48 449 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 1 406 | 5 042 |
| 1–3 miesięcy | 543 | 2 487 |
| 3–6 miesięcy | 211 | 9 381 |
| 6-12 miesięcy | 717 | 1 978 |
| powyżej 12 miesięcy | 1 657 | 500 |
| Należności handlowe, przeterminowane razem (brutto) | 4 534 | 19 388 |
| odpis na oczekiwane straty kredytowe i wycena wartość należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane |
(1 319) | (1 030) |
| Należności handlowe, przeterminowane razem (netto) | 3 215 | 18 358 |
| Razem | 44 065 | 49 479 | |
|---|---|---|---|
| Należności przeterminowane z utratą wartości | 1 319 | 1 545 | |
| Należności przeterminowane bez utraty wartości | 3 215 | 17 843 | |
| Należności bieżące bez utraty wartości | 39 531 | 30 091 | |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Należności sporne | - | - |
| Inne | - | - |
| – w tym nie pokryte odpisem aktualizacyjnym | - | - |
| Należności przeterminowane | 4 534 | 19 388 |
| Handlowe | 4 534 | 19 388 |
| – w tym nie pokryte odpisem aktualizacyjnym | 3 215 | 17 843 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| W jednostkach zależnych | ||
| – udzielone pożyczki | 502 354 | 229 533 |
| – odsetki | 30 571 | 9 427 |
| 532 925 | 238 960 | |
| W jednostkach współkontrolowane | ||
| – udzielone pożyczki | 638 | 25 566 |
| – odsetki | 45 | 1 095 |
| 683 | 26 661 | |
| Razem 533 608 |
265 621 |
Pożyczki spełniają test SPPI zgodnie z MSSF 9 par. 4.1.2., dlatego nie są wyceniane w wartości godziwej, ale metodą zamortyzowanego kosztu. Wycena nie odbiega istotnie od wyceny w wartości godziwej.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła istotna utrata ich wartości. Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek
W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich pożyczek. Zarząd ocenił pożyczki pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment. Zgodnie z wymogami MSSF 9, na 31 grudnia 2019 r. utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w wysokości 1 078 tys. zł., natomiast na 31 grudnia 2018 r. - w wysokości 650 tys. zł.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| W walucie polskiej | 532 925 | 265 621 | |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na PLN) | 683 | - | |
| Razem | 533 608 | 265 621 |
Nota zawiera pożyczki krótkoterminowe wraz z odsetkami.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| City Space Management Sp. z o.o. | 5 029 | WIBOR 3M + marża | 30.06.2020 |
| Rondo 1 City Space - GP Sp. z o.o. Sp. K. | 4 051 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2020 |
| Plac Unii City Space - GP Sp. z o.o. Sp. K. | 499 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2020 |
| Fianar Investments Sp. z o.o. | 71 360 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
| Elektrownia Sp. z o.o. | 109 | WIBOR 3M + marża | 30.06.2020 |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | 18 404 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
| Echo Aurus Sp. z o.o. | 43 569 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | 63 375 | WIBOR 3M + marża | 31.03.2020 |
| Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp. K.* | 19 365 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
| Gosford Investments Sp. z o.o.* | 15 725 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
| ZAM - Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. Sp. K.* | 27 725 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
| Berea Sp. z o.o. | 47 386 | EURIBOR 3M + marża | 30.06.2020 |
| Projekt 144 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. K.* | 43 770 | WIBOR 3M + marża | 31.03.2020 |
| GRO Nieruchomości Sp.z o.o.* | 1 415 | WIBOR 3M + marża | 31.03.2020 |
| 142 – City Space- Gp Sp. z o.o. Sp. K.* | 440 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2020 |
| Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. K.* | 121 073 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2020 |
| Perth Sp. z o.o.* | 25 990 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
| Razem | 509 285 |
* Pożyczki udzielone w 2019 r.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła utrata ich wartości. Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Villea Investments Sp. z o.o. | 63 100 | WIBOR 3M + marża | 31.03.2019 |
| Rosehill Investments Sp. z o.o. | 25 555 | WIBOR 3M + marża | 31.03.2019 |
| Elektrownia Sp. z o.o. | 109 | WIBOR 3M + marża | 30.06.2019 |
| City Space – SPV 3 Sp. z o.o. | 498 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2019 |
| City Space – Management Sp. z o.o. | 29 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2019 |
| City Space – SPV 2 Sp. z o.o. | 4 051 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2019 |
| Fianar Investments Sp. z o.o. | 71 360 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2019 |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | 39 400 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2019 |
| Echo Aurus Sp. z o.o. | 55 980 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2019 |
| Berea Sp. z o.o. | 11 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2019 |
| Razem 260 093 |
| Środki pieniężne i inne aktywa finansowe, razem | 249 867 | 189 366 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 232 147 | 181 977 |
| - na rachunkach podzielonej płatności VAT | 202 | 65 |
| - wplywy od klientów mieszkaniowych, zablokowane na rachunkach powierniczych, zwalniane przez bank wraz z postępem realizacji inwestycji |
17 518 | 7 324 |
| Inne aktywa finansowe | 17 720 | 7 389 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 |
Spółka na 31 grudnia 2019 r. posiada środki pieniężne i inne aktywa finansowe w renomowanych bankach głównie DNB Nord S.A., PKO S.A. i Santander Bank Polska S.A.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego ze środkami pieniężnymi i innymi aktywami finansowymi równa się ich wartości bilansowej.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 119 549 | 174 855 |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na PLN) | 130 318 | 14 511 |
| – jednostka/waluta EUR | 30 602 | 3 627 |
| – tys. PLN | 130 317 | 14 508 |
| – jednostka/waluta USD | - | 1 |
| – tys. PLN | 1 | 3 |
| Środki pieniężne i inne aktywa finansowe, razem | 249 867 | 189 366 |
| Kapitał zakładowy razem | 20 635 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji razem | 412 690 582 | ||||
| A, B, C, D, E, F | na okaziciela | brak | 412 690 582 | 20 635 | gotówka |
| Seria / emisja | Rodzaj akcji | Rodzaj ograniczania praw do akcji |
Liczba akcji | Wartość serii / emisji wg warto ści nominalnej (tys. Złotych) |
Sposób pokrycia kapitału |
| Akcjonariusze | Liczba głosów / akcji | % kapitału akcyjnego | % głosów na WZA | |
|---|---|---|---|---|
| Wing oraz Griffin Real Estate (poprzez Lisala Sp. z o.o.) |
230 930 856 | 55,96 | 55,96 | |
| Nationale Nederlanden OFE | 56 002 112 | 13,57 | 13,57 | |
| Aviva OFE Aviva Santander | 32 272 404 | 7,82 | 7,82 | |
| Pozostali akcjonariusze | 93 485 211 | 22,65 | 22,65 | |
| Razem | 412 690 582 | 100,00 | 100,00 |

NOTA 13
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 100 748 | 100 748 |
| Utworzony ustawowo | 6 878 | 6 878 |
| Utworzony z osiągniętych zysków zgodnie ze statutem / umową, ponad wyma galną ustawowo minimalną wartość |
946 647 | 946 647 |
| Inny (wg rodzaju) | 22 | 22 |
| Razem | 1 054 295 | 1 054 295 |
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 326 309 | 319 579 |
| Zmiany w okresie | - | - |
| - kapitał zapasowy | - | - |
| - fundusz dywidendowy | (206 345) | (206 345) |
| - podział wyniku z lat ubiegłych | 44 675 | 213 075 |
| Stan na koniec okresu | 164 639 | 326 309 |
Zarząd spółki Echo Investment S.A. w dniu 26 kwietnia 2017 roku podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej Spółki.
Polityka dywidendowa Spółki zakłada, że za 2018 r. i kolejne lata, Zarząd zamierza rekomendować wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej Spółki, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej.
Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd Spółki będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju.
W szczególności Zarząd Spółki w swoich corocznych rekomendacjach dotyczących wypłaty dywidendy będzie brał pod uwagę:
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 44 675 | 634 661 |
| Zmiany w okresie | ||
| – korekty wyniku z lat ubiegłych | - | 2 243 |
| – podział wyniku z lat ubiegłych | (44 675) | (634 661) |
| Stan na koniec okresu | - | 2 243 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Wobec jednostek zależnych: | ||
| - z tytułu kredytów i pożyczek | 127 007 | - |
| 127 007 | - | |
| Wobec pozostałych jednostek: | ||
| - z tytułu leasingu | 12 645 | - |
| - z tytułu otrzymanych kaucji | 1 492 | 746 |
| - z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 936 859 | 903 448 |
| 950 996 | 904 194 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 078 003 | 904 194 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych z tytułu leasingu |
od 3,43% do 3,61% |
0,00% |
Według najlepszych informacji i danych Spółki w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| Razem | 127 005 | |||
|---|---|---|---|---|
| Projekt Echo - 129 Sp. z o.o. | 127 005 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 | |
| Nazwa kontrahenta | Kwota [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| 1–3 lata | 903 512 | 483 671 |
| 3–5 lat | 177 985 | 420 368 |
| Powyżej 5 lat | 1 997 | 155 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 083 494 | 904 194 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych |
5,15% | 5,02% |
Spółka zobowiązania długoterminowe w wartości nominalnej zaprezentowała w nocie 14E.
| Razem | 1 083 494 | 904 194 | |
|---|---|---|---|
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na PLN) | - | - | |
| W walucie polskiej | 1 083 494 | 904 194 | |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 |
Zobowiązania finansowe z tytułu dłużnych instrumentów finansowych wycenia się metodą zamortyzowanego kosztu składnika zobowiązań, zgodnie z MSSF 9. Wartość godziwa zobowiązań długoterminowych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
Według najlepszych informacji i danych Zarządu Spółki w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 8 843 | - |
| Zmiany w okresie | 3 802 | - |
| - nowe zakupy | 8 756 | - |
| - koszty finansowe | 657 | - |
| - płatność | (5 611) | - |
| - zakończenie projektu/sprzedaż | - | - |
| Stan na koniec okresu | 12 645 | - |
| Razem | 7 163 | - |
|---|---|---|
| Koszt związany z leasingiem długoterminowym | 6 285 | - |
| Koszt związany z leasingami aktywów o niskiej wartości | 878 | - |
| 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu wyniósł w 2019 r. 6 269 tys. zł.
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A.* | 75 000 | 65 452 | WIBOR 1M + marża |
30.10.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Alior Bank S.A. | 75 000 | 75 000 | WIBOR 3M + marża |
26.03.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Santander Bank Polska S.A.** | 100 000 | 73 423 | WIBOR 1M + marża |
30.11.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Razem | 250 000 | 213 875 |
* Dostępna kwota kredytu na 31.12.2019 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 0,2 mln PLN.
** W ramach limitu kredytowego w wysokości 100 mln PLN Spółka ma przyznany sublimit na kredyt bieżący do kwoty 75 mln PLN oraz
sublimit do kwoty 25 mln PLN przeznaczony na gwarancje. Na 31.12.2019 r. wolny limit na gwarancje wynosił 24,2 mln PLN.
Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A.* | 75 000 | WIBOR 1M + marża |
30.10.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Alior Bank S.A. | 75 000 | 50 000 | WIBOR 3M + marża |
15.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Santander Bank Polska S.A.** | 100 000 | WIBOR 1M + marża |
30.11.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Raiffeisen Bank Polska S.A*** | 62 000 | WIBOR 1M + marża |
16.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Razem | ****312 000 | 50 000 |
* Dostępna kwota kredytu na 31.12.2018 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 54,1 mln PLN.
** W ramach limitu kredytowego w wysokości 100 mln PLN Spółka ma przyznany sublimit na kredyt bieżący do kwoty
75 mln PLN oraz sublimit do kwoty 25 mln PLN przeznaczony na gwarancje. Na 31.12.2018 r. wykorzystanie limitu na gwarancje wynosiło 24,2 mln PLN.
*** Na 31.12.2018 r. dostępna kwota kredytu pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi blisko 60 mln PLN.
**** W tym 25 mln PLN limit gwarancyjny w Santander Bank Polska S.A. Łączna kwota limitów kredytów bieżących i obrotowych na 31 grudnia 2018 r. wynosi 287 mln PLN.
Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych | |||||||
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3,0% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 140 000 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| 1/2019 | PLECHPS00308 | mBank S.A. | 100 000 11.04.2023 | WIBOR 6M + marża 4,25% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| Razem | 645 000 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja serii E |
PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii F |
PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii G |
PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii H |
PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
BRAK | rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii I |
PLECHPS00274 Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A., Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A. |
50 000 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK | rynek regulowany CATALYST |
||
| Emisja serii J i J2 |
PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. |
33 832 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK | rynek regulowany CATALYST |
|
| Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A. | |||||||
| Razem | 433 832 | ||||||
| Obligacje razem | 1 078 832 |
Wartość obligacji odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym, bez uwzględnienia wartości odsetek.
| Seria | Data | Kwota [mln PLN] |
|---|---|---|
| obligacje dla inwestorów instytucjonalnych - seria 1/2014 | 19.02.2019 | 100 |
| obligacje dla inwestorów instytucjonalnych - seria 2/2014 | 12.04.2019 | 10 |
| obligacje dla inwestorów instytucjonalnych - seria 2/2014 | 15.05.2019 | 61 |
| Razem | 171 |
| Seria | Data subskrypcji / emisji |
Kwota [mln PLN] |
|---|---|---|
| obligacje dla inwestorów indywidualnych - seria J | 18.02.-1.03.2019 | 34 |
| obligacje dla inwestorów instytucjonalnych - 1/2019 | 11.04.2020 | 100 |
| Razem | 134 |
Na podstawie Prospektu Emisyjnego zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego 16 kwietnia 2018 r., Echo Investment uplasowało 188 315 obligacji serii J oraz 150 000 obligacji serii J2, których łączna wartość emisyjna wyniosła 33,8 mln zł. Subskrypcja obligacji serii J trwała od 18 lutego do 1 marca 2019 r., natomiast serii J2 – od 18 lutego – 25 lutego 2019 r. Przydział obligacji nastąpił 5 marca 2019 r. Oprocentowanie obligacji serii J i J2 jest oparte o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę 3,4 proc. Obligacje mają 4,5 roku zapadalności. W ofercie uczestniczyli Dom Maklerski PKO Banku Polskiego i konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A. oraz Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A.
W ramach podpisanego z mBankiem Programu Emisji Obligacji do maksymalnej kwoty 1 mld zł z 2011 r., Echo Investment wyemitowało 11 kwietnia 2019 r. obligacje kuponowe na łączną kwotę 100 mln zł. Wartość nominalna oraz cena emisyjna jednej obligacji wyniosła 10 000 zł. Obligacje zostały wyemitowane na okres kończący się 11 kwietnia 2023 r. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla inwestorów. Odsetki wypłacone będą w okresach półrocznych. Wykup obligacji w dniu wykupu nastąpi po wartości nominalnej obligacji. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone. Jednocześnie Spółka nabyła 1000 sztuk obligacji własnych oznaczonych kodem ISIN PLECHPS00159 w celu ich umorzenia.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/2014 | PLECHPS00134 | mBank S.A. | 100 000 | 19.02.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 2/2014 | PLECHPS00159 | mBank S.A. | 70 500 | 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3,0% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 | 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 140 000 | 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| Razem | 715 500 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja serii E | PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 | 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii F | PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii G | PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii H | PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii I | PLECHPS00274 | DM PKO Banku Polskiego S.A., Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A. |
50 000 | 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Razem | 400 000 | ||||||
| Obligacje razem | 1 115 500 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Handlowe wobec jednostek zależnych, o okresie wymagalności: | 2 590 | 3 002 |
| – do 12 miesięcy | 2 590 | 3 002 |
| – powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Handlowe wobec pozostałych jednostek, o okresie wymagalności: | 50 812 | 29 593 |
| – do 12 miesięcy | 50 812 | 29 593 |
| – powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Zobowiązania handlowe krótkoterminowe razem | 53 402 | 32 595 |
| Otrzymane zaliczki ("zobowiązanie z tytułu kontraktu") | 100 163 | 69 657 |
| Otrzymane kaucje | 4 777 | 5 138 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki razem | 104 940 | 74 795 |
| Z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 15 315 | 2 897 |
| Z tytułu bieżącego podatków dochodowego | 3 215 | 1 219 |
| Podatki razem | 15 315 | 2 897 |
| Zobowiązanie leasingowe | 13 059 | - |
| Opłaty przekształceniowe | 215 | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu oraz opłat przekształceniowych, | 13 274 | - |
| razem | ||
| Pozostałe zobowiązania | 26 583 | 22 018 |
| – z tytułu wynagrodzeń | 10 | 2 |
| – inne (wg tytułów): | 26 673 | 22 016 |
| – dywidenda | - | - |
| – środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 17 720 | 7 389 |
| – zakup udziałów | 370 | - |
| – pozostałe: | 8 483 | 14 627 |
| – premie dla Zarządu i pracowników | 5 940 | 10 867 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania razem | 26 583 | 22 018 |
| Razem | 213 514 | 132 305 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych z tytułu leasingu |
6,94% | 0,00% |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 199 729 | 132 289 |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na PLN) | 13 785 | 16 |
| – jednostka/waluta EUR | 3 237 | 4 |
| – tys. PLN | 13 785 | 16 |
| – jednostka/waluta USD | - | - |
| – tys. PLN | - | - |
| Razem 213 514 |
132 305 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 15 048 | - |
| Zmiany w okresie | (1 774) | - |
| - nowe zakupy | - | - |
| - koszty finansowe | 450 | - |
| - płatność | (647) | - |
| - zakończenie projektu/sprzedaż | (1 577) | - |
| Stan na koniec okresu | 13 274 | - |
Zmiany związane z wprowadzeniem MSSF 16 Spółka opisała w rozdziale "Podstawowe zasady rachunkowości" w podpunkcie "Leasing".
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| Wobec jednostek zależnych | |||
| – pożyczki | - | - | |
| - | - | ||
| Wobec pozostałych jednostek | |||
| – kredyty i pożyczki | 213 874 | 50 000 | |
| – z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 148 338 | 217 725 | |
| 362 212 | 267 725 | ||
| Razem | 362 212 | 267 725 | |
Według najlepszych informacji i danych Spółki w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| W walucie polskiej | 362 212 | 267 725 | |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na PLN) | - | - | |
| Razem | 362 212 | 267 725 |
Na 31 grudnia 2019 r. Spółka nie ma żadnych krótkoterminowych pożyczek bez odsetek.
| Stan na początek okresu – rezerwy na kary 2 000 2 000 – rezerwy na gwarancje 270 - – sprawy sądowe - 2 066 – rezerw na koszty 15 047 40 605 17 317 44 671 Zwiększenia z tytułu – rezerwy na gwarancje 244 270 – rezerwy na koszty 4 003 11 363 – sprawy sądowe - - 4 247 11 633 Wykorzystanie z tytułu - rezerw na koszty (4 840) (10 000) - rezerwy na kary - (2 066) (4 840) (12 066) Rozwiązanie z tytułu – rezerw na koszty (1 217) (26 921) – rezerwy na przewidywane straty - - (1 217) (26 921) Stan na koniec okresu – rezerwy na kary 2 000 2 000 – rezerwy na gwarancje 514 270 – sprawy sądowe - - – rezerw na koszty 12 993 15 047 15 507 17 317 |
31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
Rezerwa na kary obejmuje wartość ewentualnych kar, którymi może zostać obciążona Spółka z tytułu zawartych umów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%. Kwota rezerwy została oszacowana na podstawie najlepszej wiedzy Spółki oraz na podstawie przeszłych doświadczeń.
Rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych obejmuje wartość napraw, bądź odszkodowania dotyczącego sprzedanych lokali i projektów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%. Kwota rezerwy została oszacowana na podstawie najlepszej wiedzy Spółki oraz na podstawie przeszłych doświadczeń.
Daty realizacji rezerw na kary i straty, koszty gwarancyjne i sprawy sądowe nie są możliwe do oszacowania, przy czym istnieje duże prawdopodobieństwo ich realizacji w przeciągu 12 miesięcy od daty bilansowej.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| 1. Należności warunkowe | - | - |
| 2. Zobowiązania warunkowe | 1 941 756 | 1 215 651 |
| 2.1. Na rzecz jednostek powiązanych | 1 941 756 | 1 215 651 |
| – z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 1 941 756 | 1 215 651 |
| 2.2. Na rzecz pozostałych jednostek | - | - |
| – z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | - | - |
| 2.3. Inne | 719 | 100 |
| – z tytułu spraw sądowych przeciwko Echo Investment | 719 | 100 |
| Razem | 1 942 475 | 1 215 751 |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Bletwood Investments Sp. z o.o. | 1 432 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwią zania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limi ted Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynika jących z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| HPO AEP Sp. z o.o. Sp. J. | 10 646 | Do dnia uzyskania pozwo lenia na użytkowanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp. K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wystawione w EUR. |
| Human Office Polska Sp. z o.o. | 100 | do czasu wygaśnienia zobowiązań z tytułu umowy leasingu |
Poręczenie za zobowiązania spółki Sagittarius – Projekt Echo-113 Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu z 2.08.2018 r. |
| PKO BP S.A. | 344 944 | do 31.12.2026 | Poręczenie za szczególne zobowiązania spółki Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.K.A. dotyczą ce roszczeń związanych z projektem mieszkaniowym w Spółce oraz hipotecznego wydzielenia nieruchomości. Wystawione w EUR. |
| PeKaO S.A. | 389 135 | do 31.12.2030 | Poręczenie za szczególne zobowiązania spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. S.K. dotyczące roszczeń związanych z projektami mieszkaniowymi i sprzedanym projektem biurowym w Spółce oraz wypeł nieniem warunków umowy najmu z jednym z najemców. Wystawione w EUR. |
| Razem | 746 258 |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Bletwood Investments Sp. z o.o. | 1 446 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| HPO AEP Sp. z o.o. Sp. J. | 10 750 | Do dnia uzyskania pozwolenia na użytkowanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp. K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wystawione w EUR. |
| Human Office Polska Sp. z o.o. | 100 | do czasu wygaśnienia zobowiązań z tytułu umowy leasingu |
Poręczenie za zobowiązania spółki Sagittarius - Projekt Echo-113 Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu. |
| Razem | 12 296 |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Horta Sp. z o.o. | 21 293 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skua Sp. z o.o. | 25 551 | do 31.07.2021 | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży oraz umowy master lease dot. biurowca Aquarius Busi ness House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 997 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane ze sprzedażą projektu Q22 w Warszawie. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 1 187 | do 31.05.2022 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Q22 w Warszawie. Gwarancja wystawiona w EUR. Kwota gwarancji jest aktualizowana wraz ze zmniejszaniem się wysokości zobowiązania. |
| wystawiona na rzecz Ventry Invest ments Sp. z o.o. Sp.K. (obecnie podmiot uprawniony EPP Office O3 Business Campus sp. z o.o) |
38 857 | do 21.12.2026 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca O3 Business Campus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji budowlanej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A Gwarancja wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| wystawiona na rzecz Ventry Invest ments Sp. z o.o. Sp.K. (obecnie podmiot uprawniony EPP Office O3 Business Campus sp. z o.o) |
958 | do 21.05.2020 Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą O3 Business Campus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwaran cja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Czę ściowo wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
|
| wystawiona na rzecz Emfold Invest ments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony Tryton Business Park sp. z o.o.) |
40 533 | do 21.12.2026 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji budowlanej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| wystawiona na rzecz Emfold Invest ments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony Tryton Business Park sp. z o.o.) |
– | do 21.05.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| wystawiona na rzecz Flaxton Invest ments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony EPP Office – Symetris Business Park sp. Z o.o.) |
17 339 | do 21.12.2026 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca Symetris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji budowlanej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| wystawiona na rzecz Flaxton Invest ments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony EPP Office – Symetris Business Park sp. Z o.o.) |
71 | do 21.05.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Symetris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| A4 Business Park sp. z o.o. | 23 422 | do 26.04.2027 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca A4 Busi ness Park III etap w Katowicach. Zabezpieczeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR |
| A4 Business Park sp. z o.o. | – | do 26.09.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III etap w Katowicach. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| EPP Office O3 Business Campus Sp. z o.o. |
37 048 | do 21.12.2027 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca O3 Business Campus II w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| EPP Office O3 Business Campus Sp. z o.o. |
1 873 | do 28.05.2021 | Gwarancja korporacyjna Echo Investment SA zabezpieczająca gwarancję czynszową związana ze sprzedażą O3 Business Campus II w Krakowie. Częściowo wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Santander Bank Polska, PKO BP SA, Bank Gospodarstwa Krajowego oraz mBank S.A. |
39 604 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu Galeria Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu zawartej 17.10.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biu rowym Nobilis we Wrocławiu |
| Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
1 611 | do 28.12.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Nobilis we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzial ności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniej szaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| IB 14 FIZAN | 76 126 | do 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca West Link we Wrocławiu. Wystawio na w EUR. Po 24.05.2021 kwota maksymalnej odpowiedzialności ulegnie zmniejszeniu o 80%. |
| A 19 Sp. z o.o. | 25 551 | do 4.07.2038 | Gwarancja za zobowiązania spółki Projekt 22 - "Grupa Echo" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - SKA (projekt Midpoint 71) wynikających z porozumienia dobrosąsiedzkiego zawartego 4.07.2018 r. Wystawiona w EUR |
| wystawiona na rzecz Flaxton Investments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony EPP Office – Symetris Business Park Sp. z o.o.) |
16 258 | do 15.11.2020 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą projektu Symetris II etap w Łodzi. Wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpo wiedzialności może ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpie cza. |
| wystawiona na rzecz Flaxton Investments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony EPP Office – Symetris Business Park Sp. z o.o.) |
205 | do 27.12.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą projektu Symetris II etap w Łodzi. Częściowo wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| PeKaO S.A. | 14 147 | do 30.06.2029 | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektów mieszkanio wych R4R Łódź Wodna, R4R Wrocław Rychtalska,R4R Warszawa Browary, R4R Wrocław Kępa |
| R4R Wroclaw Kępa Sp. z o.o./R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
84 809 | do 31.07.2021 | Gwarancja zwrotu zaliczek wpłaconych przez spółki R4R zgod nie z przedwstępnymi umowami sprzedaży nieruchomości: Kępa Mieszczańska we Wrocławiu i Browary Warszawskie E w Warsza wie, Echo SPV 7 sp. z o.o. przystąpiło do umów przedwstępnych w charakterze dłużnika solidarnego odpowiedzialnego za zobowią zania sprzedających. |
| IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN | 132 733 | do 31.10.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. wynikających z umowy programowej zawar tej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Tryton Business Park Sp. z o.o. | 540 | do 31.01.2020 Zabezpieczenie zobowiązań spółki Tryton City Space - GP sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy najmu zawartej 12.06.2018 r. Wystawiona w EUR |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| DH Supersam Katowice Sp. z o.o. Sp.k. | 359 | do 31.01.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Supersam City Space - GP sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Miasto Katowice | 758 | do 16.01.2020 | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwarancji jakości za zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| PKO BP S.A. | 36 000 | do 30.06.2023 | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Moje Miejsce w Warszawie. |
| LUX Europa III S.a.r.l. | 6 450 | do 25.03.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy gwarancji jakości zawartej 27.03.2019 r. |
| LUX Europa III S.a.r.l. | 93 432 | do 31.12.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp. k. wynikających z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Wystawiona w EUR. |
| LUX Europa III S.a.r.l. | 570 | do 30.06.2029 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy sprzedaży budynku Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| LUX Europa III S.a.r.l. | 163 550 | do 30.06.2030 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy sprzedaży budynku Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Wystawiona w PLN. |
| LUX Europa III S.a.r.l. | 46 844 | do 03.03.2027 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy sprzedaży budynku Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Wystawiona w EUR. |
| LUX Europa III S.a.r.l. | 366 | do 30.06.2020 | Zabezpieczenie zobowiązania spółki Dellia Investments – Pro jekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. wynikających z umowy gwarancji czynszowej. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| PeKaO S.A. | 68 045 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego w ramach kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Wystawiona w EUR |
| Bank Millenium S.A. | 8 045 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu |
| Bank Millenium S.A. | 4 557 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Gwarancja zabezpieczająca wpływy z najmu w okresie realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. Wystawiona w EUR |
| wystawiona na rzecz Echo-Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp. K. (obecnie uprawniony EPP Develop ment 6 Sp. z o.o.) |
1 008 | do 30.06.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Projekt 132 - City space - GP sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy najmu zawartej 04.06.2019 r. Wystawiona w EUR |
| PeKaO S.A. | 70 000 | do 29.12.2023 | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji, pokrycia odsetek na minimalnym poziomie, zapewnienia wkładu własnego projektu biurowego Face2Face w Katowicach. Wystawiona w PLN |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. | 10 499 | do 1.12.2022 | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego React w Łodzi. |
| Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|
| 8 337 | do 11.02.2025 | Gwarancja korporacyjna Echo Investment SA zabezpieczająca gwarancję czynszową związana ze sprzedażą O3 Business Campus III w Krakowie. Częściowo wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| 34 352 | do 9.08.2028 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca O3 Business Campus III w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A Gwarancja wystawiona w EUR. |
| 873 | do 10.02.2021 | Gwarancja loteryjna za Galerie Libero - Projekt Echo - 120 Sp. z o.o. SK |
| 20 | do 22.06.2024 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Projekt 142 - City space - GP Sp. z o.o. Sp. K. wynikające z umowy najmu zawartej 21.05.2019 r. Wystawiona w EUR |
| 103 | do 29.09.2024 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Projekt 142 - City space - GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 21.05.2019 r. Wystawiona w EUR |
| 24 | do 17.12.2020 | Gwarancja bankowa wystawiona na zlecenie Echo Investment za bezpieczająca zobowiązania spółki Aquarius - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. z tytułu umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| 594 | do 17.12.2020 | Gwarancja bankowa wystawiona na zlecenie Echo Investment za bezpieczająca zobowiązania spółki Aquarius - City Space - GP Sp. z o.o. Sp.K. z tytułu umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| – | do 30.06.2025 | Gwarancja korporacyjna Echo Investment SA zabezpieczająca wykonanie zobowiązań Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. dotyczących zapewnienia pierwszeństwa najmu powierzchni w no wym centrum handlowym i wynikających z przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości zawartej 30.07.2019 r. pomiędzy Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A a Tesco (Polska) sp. z o.o. Ze względów na ustalenia biznesowe i prawne gwarancja nie posiada górnej granicy potencjalnej odpowiedzialności. |
| Dyrektor Izby Administracji Skarbowej Razem 1 195 499 |
MSSF 9 wprowadził model oparty na koncepcji straty oczekiwanej, także w odniesieniu do wystawcy gwarancji finansowych. Spółka nie prowadzi oddzielnej działalności w tym zakresie a jedynie jest stroną gwarancji i poręczeń w stosunku do realizowanych przez jednostki zależne projektów biurowych i handlowych. Gwarancje takie stanowią bądź zabezpieczenie związane z realizacją projektów bądź zabezpieczenie posprzedażowe dla nowych inwestorów i stanowią powszechnie stosowaną na rynku formę zabezpieczenia. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych Spółka ma pełną możliwość monitorowania ryzyka kredytowego związanego z wystawionymi gwarancjami. Jednostki Grupy Kapitałowej Echo Investment mają pełną zdolność i gotowość do wywiązania się z zawartych zobowiązań umownych, wobec czego Zarząd Spółki nie stwierdził istnienia istotnych oczekiwanych strat z tytułu wystawiania przez Spółkę gwarancji i poręczeń. Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono rezerwę z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na 31 grudnia 2019 r. w wysokości 514 tys. zł i na 31 grudnia 2018 w wysokości 270 tys. zł.
| Na rzecz | Wartość [tys.PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Horta Sp. z o.o. | 21 500 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skua Sp. z o.o. | 25 800 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skarb Państwa | 45 466 | do 22.05.2019 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Sp. z o.o. |
| Skarb Państwa | 4 550 | do 20.06.2019 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Sp. z o.o. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z Q22 w Warszawie. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 27 358 | do 15.12.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Q22 w Warszawie. Wystawiona w EUR. |
| Ventry Investments Sp. z o.o. | 28 360 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą O3 Business Campus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Emfold Investments Sp. z o.o. | 43 193 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Flaxton Investments Sp. z o.o. | 18 148 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Symetris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Projekt Echo 135 Sp. z o.o. Sp. K. | 21 538 | do 25.04.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III w Katowicach. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 992 | do 31.07.2019 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24.10.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Santander Bank Polska S.A. oraz Bank BNP Paribas S.A. |
56 954 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu handlowego Libero w Katowicach. Wystawiona w EUR. |
| Santander Bank Polska S.A., PKO BP S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego oraz mBank S.A. |
39 990 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów relizacji projektu Galeria Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu zawartej 17.10.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Ventry Investments Sp. z o.o. Sp. K. | 47 399 | do 27.12.2020 | Gwarancja korporacyjna Echo Investment SA zabezpieczająca gwarancję czynszową związana ze sprzedażą O3 Business Campus II w Krakowie. Częściowo wystawiona w EUR |
| Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu |
| Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
15 983 | do 28.12.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Nobilis we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Novaform Polska Sp. z o.o. | 4 616 | do 31.05.2019 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Naramowice - Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. SKA wynikające z umowy zawartej 8.01.2018 r. |
| Na rzecz | Wartość [tys.PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| IB 14 FIZAN | 88 334 | do 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży projektu West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR |
| A 19 Sp. z o.o. | 25 800 | do czasu wygaśnięcia porozumienia zawartego 4.07.2018 |
Gwarancja za zobowiązania spółki Projekt 22 - "Grupa Echo" Sp. z o.o. - SKA wynikające z porozumienia zawartego 4.07.2018 r. Wystawiona w EUR |
| Flaxton Investments Sp. z o.o. | 11 278 | do 27.07.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą projektu Symetris II etap w Łodzi. Częściowo wystawiona w EUR |
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. | 14 147 | do 30.06.2029 | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektów mieszkaniowych |
| R4R Wroclaw Kępa Sp. z o.o. / SO SPV 103 Sp. z o.o. / R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
82 818 | do 31.07.2021 | Gwarancja zwrotu zaliczki |
| IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN | 119 131 | do 31.10.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. wynikających z umowy programo wej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Razem | 1 203 355 |
Spółka nie zawierała transakcji z jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Umowy dotyczące istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi realizowane w minionym roku Spółka zaprezentowała w dodatkowych objaśnieniach.
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej i komercyjnej | 179 452 | 187 986 |
| – od jednostek powiązanych | - | - |
| Usługi realizacji inwestycji | 76 506 | 196 843 |
| Od jednostek powiązanych: | 73 573 | 131 506 |
| – od jednostek zależnych | 57 873 | 131 506 |
| Sprzedaż działek | 2 962 | 1 337 |
| – od jednostek powiązanych | - | - |
| Usługi najmu | 1 862 | 4 932 |
| Od jednostek powiązanych: | 1 395 | 2 751 |
| – od jednostek zależnych | - | 2 751 |
| – od jednostki dominującej | - | - |
| Usługi prawne, księgowe, konsultingowe i informatyczne |
9 999 | 6 609 |
| Od jednostek powiązanych: | 9 595 | 6 506 |
| – od jednostek zależnych | 9 595 | 6 506 |
| – od jednostek współzależnych | - | - |
| Usługi finansowe, marketingowe, zabezpieczeń i pozostałe przychody |
42 143 | 32 526 |
| Od jednostek powiązanych: | 39 932 | 30 824 |
| – od jednostek zależnych | 26 031 | 30 821 |
| – od kluczowego personelu | 58 | 3 |
| Przychody operacyjne razem | 312 924 | 430 233 |
| Od jednostek powiązanych: | 124 495 | 171 587 |
| – od jednostek zależnych | 93 499 | 171 584 |
| – od jednostki dominującej | - | - |
| – od kluczowego personelu | 58 | 3 |
NOTA 19B Poniżej przedstawiono ujawnienia, w odniesieniu do głównych grup przychodów, które umożliwią użytkownikom sprawozdań finansowych zapoznanie się z charakterem, kwotami, terminami uzyskania oraz niepewnościami związanymi z przychodami i przepływami pieniężnymi wynikającymi z zawartych umów.
Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Zobowiązanie do wykonania świadczenia uznaje się za spełnione, w chwili wydania kupującemu nieruchomości, które następuje na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru wyłącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. Umowy zawarte w ramach tej grupy przychodów nie zawierają elementu zmiennego wynagrodzenia. Ponadto, w ocenie Spółki, zawarte umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. W związku z taką charakterystyką umów, Spółka, co do zasady, nie wykazuje należności bądź innych sald aktywów z tytułu umów związanych z tą grupą przychodów. Zobowiązania z tytułu umów odzwierciedlają wpłacone krótkoterminowe zaliczki dokonane przez klientów. Poniższa tabela prezentuje zmiany w saldzie zobowiązań z tytułu umów w odniesieniu do tej grupy przychodów.
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości związanych ze zobowiązaniami do wykonania umowy sprzedaży powierzchni mieszkaniowych i komercyjnych wynikająca z umów podpisanych na dzień bilansowy 31.12.2019 r. wynosi 403 569 tys. zł., z czego do dnia bilansowego Spółka otrzymała zaliczki w kwocie
100 163 tys. zł. Przychody te zostaną rozpoznane w momencie wydania kupującym nieruchomości, po zakończeniu budowy i uzyskaniu niezbędnych decyzji administracyjnych, co następuje średnio po okresie ok. 1-3 miesięcy po zakończeniu budowy.
| Projekt | Planowany termin zakończenia budowy |
Planowane przychody |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości zwią zanych z zawartymi zobowiązaniami do wykonania umowy |
Otrzymane zaliczki |
|---|---|---|---|---|
| Dom Pod Wilgą III, Kraków | projekt zakończony | 41 839 | 492 | 420 |
| Rydla 32, Kraków | projekt zakończony | 48 557 | 3 994 | 2 082 |
| Osiedle Jarzębinowe V, Łódź | projekt zakończony | 43 926 | 2 952 | 936 |
| Nowa Dzielnica, Łódź | projekt zakończony | 30 076 | 3 503 | 1 023 |
| Osiedle Jarzębinowe VI, Łódź | I Q 2020 | 20 063 | 20 063 | 10 027 |
| Osiedle Jarzębinowe VII, Łódź | IV Q 2020 | 35 864 | 35 864 | 4 493 |
| Grota - Roweckiego 111 etap III, Wrocław | projekt zakończony | 16 300 | 8 939 | 5 851 |
| Wodna Resi4Rent, Łódź | projekt zakończony | 45 791 | 45 791 | 42 168 |
| Nasze Jeżyce, Poznań | I Q 2021 | 57 823 | 57 823 | 5 628 |
| Nasze Jeżyce II, Poznań | II Q 2021 | 63 695 | 63 695 | 845 |
| Apartamenty Esencja, Poznań | IVQ 2020 | 115 398 | 115 398 | 14 621 |
| Ogrody Graua, Wrocław | IIQ 2020 | 44 846 | 44 846 | 11 860 |
| Pozostałe projekty | 209 | 209 | 209 | |
| Razem | 564 387 | 403 569 | 100 163 | |
W ramach usług realizacji inwestycji Spółka świadczy usługi przygotowania i organizacji procesu inwestycyjnego w odniesieniu do projektów deweloperskich, których właścicielem są inne podmioty, w większości jednostki zależne. W ramach swych obowiązków Spółka podejmuje się wykonania czynności doradczych, zarządczych, prawnych oraz innych czynności niezbędnych do zarządzania realizacją inwestycji. Proces ten obejmuje przygotowanie inwestycji, organizację i obsługę przetargów na roboty budowlane, nadzór i koordynacje robót budowlanych oraz obsługę klientów. Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. w okresie świadczenia usług. Wynagrodzenie wynikające z zawartych umów jest stałe i należne Spółce miesięcznie. Ponadto, w ocenie Spółki, zawarte umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. W związku z taką charakterystyką podpisanych umów nie występują istotne salda aktywów bądź zobowiązań z tytułu umów, poza należnościami handlowymi (patrz nota 9).
Zarząd dokonał analizy pozostałych umów o świadczenie usług, w tym usług świadczenia pośrednictwa w zakresie nieruchomości, świadczenia usług księgowych, prawnych, konsultingowych, informatycznych, finansowych, marketingowych i pozostałych, z których większość realizowana jest na rzecz podmiotów powiązanych w ramach działalności holdingowej Echo Investment S.A.. Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. dla pewnych umów – w momencie zakończenia danego rodzaju usługi (np. podpisanie umowy sprzedaży nieruchomości w wyniku świadczenia usługi pośrednictwa w zakresie nieruchomości) albo w okresie świadczenia danego rodzaju usług (np. w okresie świadczenia usług prowadzania ksiąg rachunkowych, usług marketingowych, doradztwa, prawnych czy zarządzania nieruchomościami). W większości przypadków usługi realizowane są w okresach miesięcznych i tak rozliczane oraz należne jest wynagrodzenie Spółki. Dla części umów (np. pośrednictwa w zakresie nieruchomości), wynagrodzenie wynikające z zawartych umów zawiera element zmienny, jednakże z charakteru tych umów wynika, że Spółka ma prawo do wynagrodzenia dopiero w momencie wykonania zobowiązania umownego, co skutkuje faktem, że wynagrodzenie zmienne jest znane w momencie ujęcia przychodu, a jego wartość nie ulega później zmianom. Ponadto, w ocenie Spółki, zawarte umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. W związku z taką charakterystyką podpisanych umów nie występują istotne salda aktywów bądź zobowiązań z tytułu umów, poza należnościami handlowymi (patrz nota 9).
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Kraj | 312 744 | 429 884 |
| w tym: od jednostek powiązanych | 124 468 | 171 238 |
| Zagranica | 180 | 349 |
| w tym: od jednostek powiązanych | 27 | 349 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, razem | 312 924 | 430 233 |
| w tym: od jednostek powiązanych | 124 495 | 171 587 |
| Razem | 1 421 | - |
|---|---|---|
| Usługi najmu | 1 421 | - |
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
Spółka podnajmuje część powierzchni biurowej wynajmowanej w Warszawie.
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | 115 430 |
| Amortyzacja | 8 071 | 2 422 |
| Zużycie materiałów i energii | 15 649 | 21 777 |
| Usługi obce | 232 889 | 206 050 |
| Podatki i opłaty | 3 172 | 3 734 |
| Wynagrodzenia | 71 780 | 47 976 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 11 830 | 11 583 |
| Pozostałe koszty rodzajowe (z tytułu) | 10 667 | 13 456 |
| – podróże służbowe | 6 251 | 3 018 |
| – inne | 4 416 | 10 438 |
| Razem | 354 058 | 422 428 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów | (7 775) | 18 960 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) |
- | - |
| Koszty administracyjne związane z projektami* | (10 588) | (4 757) |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna)* | (19 340) | (24 254) |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna)* | (91 967) | (85 748) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 224 388 | 326 629 |
* W kosztach sprzedaży i kosztach ogólnego zarządu Spółka prezentuje koszty świadczeń pracowniczych i amortyzacji.
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązane rezerwy | 260 | 17 624 |
| – z tytułu należności | 260 | - |
| – na przewidywane koszty | - | 17 624 |
| Pozostałe, w tym: | 9 214 | 1 463 |
| – kary umowne i odszkodowania | 147 | - |
| – przychody ze sprzedaży wierzytelności | 7 770 | - |
| – przychody ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 224 | 555 |
| – pozostałe | 1 073 | 908 |
| Odsetki z tytułu pożyczek | 54 097 | 22 292 |
| – od jednostek powiązanych, w tym: | 54 097 | 15 885 |
| – od jednostek zależnych | 45 595 | 15 885 |
| – od jednostek współkontrolowanych | 8 502 | 6 407 |
| Aktualizacja wartości | - | - |
| – udzielonych pożyczek | - | - |
| Pozostałe odsetki | 104 | 132 |
| – od pozostałych jednostek | 104 | 132 |
| Razem | 63 675 | 41 511 |
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 57 799 | 77 071 | |
| – od jednostek zależnych | 57 799 | 77 071 | |
| Od pozostałych jednostek | - | - | |
| Razem | 57 799 | 77 071 |
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Utworzone rezerwy | 2 806 | 1 282 | |
| – na przewidywane koszty | 2 806 | - | |
| – z tytułu należności | - | 1 282 | |
| Pozostałe, w tym: | 294 | 12 334 | |
| – darowizny | 276 | 621 | |
| – koszty ze sprzedaży wierzytelności | - | 8 826 | |
| – kary umowne | - | 24 | |
| - odszkodowanie RGA | 18 | 563 | |
| - wykorzystania rezerwy na success fee | - | 2 300 | |
| Aktualizacja wartości | 1 660 | 35 417 | |
| – pożyczki i obligacje* | 1 660 | 35 417 | |
| Odsetki z tytułu pożyczek | 630 | 3 369 | |
| – od jednostek powiązanych, w tym: | 630 | 3 369 | |
| – od jednostek zależnych | 630 | 3 369 | |
| Razem | 5 390 | 52 402 |
* Po przeglądzie należności z tytułu pożyczek i obligacji, na podstawie prognozowanych i obecnych wyników i przepływów pienieżnych pożyczkobiorców, Spółka oszacowała wielkości oczekiwanych strat dla poszczególnych pożyczek i obligacji w wysokiości 34 mln PLN na 31 grudnia 2019 r. (w takiej samej wysokości jak na 31 grudnia 2018 r.).
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Pozostałe odsetki | |||
| – od pozostałych jednostek | 837 | 1 331 | |
| Razem | 837 | 1 331 |
| Razem | 10 252 | 84 799 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe | 2 | - | |
| Zysk z umorzenia udziałów i certyfikatów* | 9 913 | 82 738 | |
| Zysk ze zbycia udziałów | 337 | 87 | |
| Dodatnie różnice kursowe | - | 1 974 | |
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
* Spółka opisała transakcje w notach 4B i 5.
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Od kredytów, obligacji, pożyczek | ||
| – dla innych jednostek | 50 474 | 52 925 |
| 50 474 | 52 925 | |
| Pozostałe odsetki | ||
| – dla innych jednostek | 16 | 60 |
| 16 | 60 | |
| Od Leasingu | ||
| - dla innych jednostek | 657 | - |
| 657 | - | |
| Koszty finansowe tytułu odsetek, razem | 51 147 | 52 985 |
Kwota kosztów finansowania zewnętrznego aktywowana do wartości zapasów na 31 grudnia 2019 r. wynosiła 3 436 tys. zł, natomiast na 31 grudnia 2018 r. - 3 846 tys. zł.
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Ujemne różnice kursowe | 1 235 | - |
| – zrealizowane | - | - |
| Strata ze zbycia | - | - |
| – udziałów | - | - |
| Pozostałe, w tym: | 6 446 | 6 674 |
| – prowizje | 3 798 | 6 400 |
| - inne | 244 | 274 |
| - likwidacja spółek | 2 404 | |
| Aktualizacja wartości inwestycji | 5 179 | 13 417 |
| – w tym udziały | 1 079 | - |
| – udziały | 4 100 | 13 417 |
| Razem 12 860 |
20 091 |
Spółka opisała transakcje w notach 4D.
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto | 29 807 | 68 079 |
| Podatek dochodowy według stawek krajowych 19% | 5 663 | 12 935 |
| Otrzymane dywidendy | (10 016) | (14 250) |
| Wypłaty z zysku spółek komandytowych | (965) | (3 052) |
| Obciążenie podatkowe spółki, względem wyniku zależnych spółek komandytowych |
(1 369) | 2 135 |
| Koszty reprezentacji oraz inne koszty NKUP w trakcie roku | 15 372 | 14 354 |
| Rezerwa na przewidywane koszty | (931) | 1 205 |
| Wycena udziałów podmiotu zależnego, która stanowi trwałą różnicę | 791 | 1 989 |
| Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych i obligacji obiętych z tytułu których nie rozpoznano odroczonego podatku dochodowego |
567 | 6 729 |
| Zmiany wyceny pozostałych pozycji | (717) | 3 602 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | 8 395 | 25 647 |
NOTA 23B
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| – przypadający do rozliczenia w ciągu 12 miesięcy | 6 982 | 4 804 |
| – przypadający do rozliczenia po upływie 12 miesięcy | (107) | 267 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| – przypadający do rozliczenia w ciągu 12 miesięcy | - | - |
| – przypadający do rozliczenia po upływie 12 miesięcy | (2 236) | (3 603) |
| Razem | 4 639 | 1 468 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| – bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 5 352 | 10 328 |
| – korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
(129) | 12 |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| – związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 3 173 | 15 307 |
| Razem | 8 396 | 27 647 |
Wypracowany przez Echo Investment S.A. w 2018 r. zysk netto wynoszący 42 432 tys zł. został uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z 25 czerwca 2019 r. przeznaczony do podziału między akcjonariuszy Spółki.
Sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. za 2018 r. zostało zatwierdzone uchwałą ZWZA z 25 czerwca 2019 r.
| 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: | 181 977 | 228 079 |
| - środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 181 977 | 228 079 |
| Stan na koniec okresu | 232 147 | 181 977 |
| - środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 232 147 | 181 977 |
Spółka w działalności inwestycyjnej wykazuje odsetki od udzielonych pożyczek.
W sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w ramach działalności finansowej leasingobiorca klasyfikuje:
| zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji |
pozostałe zobo wiązania – w tym dywidenda |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu 1.01.2019 | 1 171 173 | - |
| Przepływy finansowe | ||
| - wpływy | 634 648 | - |
| - wydatki | (314 184) | (20 345) |
| Zmiany niepieniężne | (65 559) | 206 345 |
| - naliczone odsetki | 54 540 | - |
| - spłata pożyczki | (125 825) | - |
| - wycena różnic kursowych | 923 | - |
| - wycena według efektywnej stopy procentowej | (1 466) | - |
| - dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | 206 345 |
| - wydatki | 6 269 | - |
| stan na koniec okresu 31.12.2019 | 1 426 078 | - |
| zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji |
pozostałe zobo wiązania – w tym dywidenda |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu 1.01.2018 | 1 657 215 | - |
| Przepływy finansowe | ||
| - wpływy | 671 675 | - |
| - wydatki | (724 740) | (412 690) |
| Zmiany niepieniężne | (432 977) | 412 690 |
| - naliczone odsetki | 54 035 | - |
| - spłata pożyczki | (486 895) | |
| - wycena różnic kursowych | - | |
| - wycena według efektywnej stopy procentowej | (116) | - |
| - dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | 412 690 |
| - wydatki | - | - |
| Stan na koniec okresu 31.12.2018 | 1 171 173 | - |
| Rodzaj instrumentu | Nota | Klasyfikacja wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa na 31.12.2019 |
Wartość bilansowa na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | ||||
| Długoterminowe aktywa finansowe | 5 | 478 355 | 796 125 | |
| – certyfikaty inwestycyjne | 4 791 | 170 849 | ||
| – obligacje | zamortyzowany koszt |
473 564 | 625 276 | |
| Pożyczki i należności | 857 712 | 535 574 | ||
| – pożyczki długoterminowe | 6 | zamortyzowany koszt |
281 264 | 221 504 |
| – pożyczki krótkoterminowe | 10 | zamortyzowany koszt |
533 608 | 265 621 |
| – należności handlowe | 9 | zamortyzowany koszt |
42 746 | 48 449 |
| - leasing | 9 | zamortyzowany koszt |
94 | - |
| Środki pieniężne i inne aktywa finansowe | 249 867 | 189 366 | ||
| – inne aktywa finansowe | 11 | zamortyzowany koszt |
17 720 | 7 389 |
| – środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 11 | zamortyzowany koszt |
232 147 | 181 977 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1 479 480 | 1 203 768 | |||
| 14,16 | zamortyzowany koszt |
1 085 197 | 1 121 173 | |
| 15 | zamortyzowany koszt |
53 402 | 32 595 | |
| 16 | zamortyzowany koszt |
340 881 | 50 000 | |
| 15 | zamortyzowany koszt |
25 919 | - | |
MSSF 9, który zastąpił MSR 39, definiuje trzy kategorie aktywów finansowych – w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z umowy:

Podstawowym przedmiotem działalności Echo Investment S.A. jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Echo Investment S.A. (zwana dalej "Echo" lub "Spółka") z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36, zostało zarejestrowane w Kielcach 23 lipca 1992 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Należą do Warszawskiego Indeksu Giełdowego WIG, subindeksu mWIG40, subindeksu WIG ESG, który grupuje spółki odpowiedzialne społecznie oraz indeksu branżowego – WIG-Nieruchomości. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
na 20 marca 2020 r.
Zarząd Echo Investment S.A. został powołany przez Radę Nadzorczą 29 czerwca 2017 r. na okres wspólnej trzyletniej kadencji.
Nicklas Lindberg Prezes
Artur Langner Wiceprezes
Maciej Drozd Wiceprezes ds. finansowych

Rafał Mazurczak Członek Zarządu


Waldemar Olbryk Członek Zarządu


Marcin Materny Członek Zarządu

Małgorzata Turek Członek Zarządu

na 20 marca 2020 r.
Noah M. Steinberg Przewodniczący
Tibor Veres Wiceprzewodniczący

Stefan Kawalec Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodniczący Komitetu Audytu

Bence Sass Członek Rady Nadzorczej

Mark Abramson Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu


Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej

Péter Kocsis Członek Rady Nadzorczej

Nicklas Lindberg – Prezes, Maciej Drozd – Wiceprezes ds. finansowych, Artur Langner – Wiceprezes, Marcin Materny – Członek zarządu, Rafał Mazurczak – Członek zarządu, Waldemar Olbryk – Członek zarządu, Małgorzata Turek – członek zarządu.
Rada Nadzorcza powołała 7 marca 2019 r. Małgorzatę Turek na członka zarządu Spółki. Małgorzata Turek odpowiada za dział inwestycji, sprzedaży nieruchomości oraz planowania i przygotowania projektów.
Mark Abramson – Niezależny Członek Rady Nadzorczej, Maciej Dyjas – Członek Rady Nadzorczej, Stefan Kawalec – Niezależny Członek Rady Nadzorczej, Nebil Senman – Członek Rady Nadzorczej.
W związku ze sprzedażą większościowego pakietu akcji Echo Investment, 13 grudnia 2019 r. z zasiadania w Radzie Nadzorczej zrezygnowali przedstawiciele funduszy PIMCO i Oaktree Capital Management: Karim Khairallach (przewodniczący rady nadzorczej), Laurent Luccioni (wiceprzewodniczący) oraz Sebastian Zilles (członek rady nadzorczej).
Stefan Kawalec – Przewodniczący Komitetu Audytu, Mark E. Abramson – Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu, Nebil Senman – Członek Komitetu Audytu.
W 2019 r. nie było zmian w składzie Komitetu Audytu.
Większość w Komitecie Audytu stanowią niezależni członkowie Rady Nadzorczej. Dzięki temu Spółka spełniła wymagania stawiane przez Ustawę o biegłych rewidentach, firmach audytorskich i nadzorze publicznym z 11 maja 2017 r. i stosuje się do zasad "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016".
W sprawozdaniu Echo Investment S.A. prezentowane są dane finansowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 r. i dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 r.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej.
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym prowadzona jest działalność ("waluta funkcjonalna"). Dane finansowe prezentowane są w złotych polskich, która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki, w zaokrągleniu do pełnych tysięcy złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Komisję Europejską.
W celu pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Spółki, jako jednostki dominującej w grupie Echo Investment, niniejsze sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. To skonsolidowane sprawozdanie finansowe dostępne jest na stronie internetowej Spółki pod adresem www.echo.com.pl.
Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Spółka sporządzała jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., które zostało zatwierdzone do publikacji 20 marca 2020 r.
Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji jednostkowego sprawozdania finansowego.
Od 1 stycznia 2019 r. obowiązujące stały się następujące standardy i zmiany standardów:
Interpretacja wyjaśnia sposoby ujmowania i wyceny podatku dochodowego zgodnie z MSR 12, jeżeli istnieje niepewność związana z jego ujęciem. Nie dotyczy ona podatków ani opłat nieobjętych zakresem MSR 12, ani też nie obejmuje wymogów dotyczących odsetek i kar związanych z niepewnym ujmowaniem podatku dochodowego. Interpretacja dotyczy w szczególności:
Jednostka musi ustalić, czy rozpatruje każde niepewne ujęcie podatkowe osobno, czy też łącznie z jednym lub większą liczbą innych niepewnych ujęć. Należy postępować zgodnie z podejściem, które lepiej przewiduje rozwiązanie niepewności.
Interpretacja nie ma istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki.
Zgodnie z MSSF 9, instrument dłużny może być wyceniony według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, pod warunkiem, że umowne przepływy pieniężne to wyłącznie spłaty kapitału i odsetki od niespłaconej kwoty głównej (kryterium SPPI), a instrument jest utrzymywany w ramach odpowiedniego modelu biznesowego dla tej klasyfikacji. Zmiany do MSSF 9 precyzują, że składnik aktywów finansowych spełnia kryterium SPPI bez względu na zdarzenie lub okoliczność, która powoduje przedterminowe rozwiązanie umowy i niezależnie od tego, która strona płaci lub otrzymuje uzasadnioną rekompensatę za wcześniejsze rozwiązanie umowy.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki.
Zmiany do MSR 19 precyzują, że w przypadku zmiany, ograniczenia lub rozliczenia programu w trakcie rocznego okresu sprawozdawczego, jednostka jest zobowiązana do ustalenia bieżącego kosztu usługi za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu, przy zastosowaniu założeń aktuarialnych wykorzystanych do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń, odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu oraz aktywa programu po tym zdarzeniu. Jednostka jest również zobowiązana do określenia odsetek netto za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu przy użyciu zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu i aktywa programu po tym zdarzeniu oraz stopę dyskontową zastosowaną do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki.
Zmiany precyzują, że jednostka stosuje MSSF 9 do długoterminowych udziałów w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, do których nie stosuje się metody praw własności, ale co do zasady stanowi część inwestycji netto jednostki w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu (udziały długoterminowe). Wyjaśnienie to jest istotne, ponieważ sugeruje, że oczekiwany model strat kredytowych w MSSF 9 ma zastosowanie do takich udziałów długoterminowych.
Zmiany precyzują również, że stosując MSSF 9 jednostka nie bierze pod uwagę strat jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ani żadnych strat z tytułu utraty wartości inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, które wynikają ze stosowania MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych".
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki.
Zmiany wyjaśniają, że gdy jednostka uzyskuje kontrolę nad jednostką, która jest wspólnym działaniem, stosuje wymogi dotyczące połączenia jednostek realizowanego etapami, w tym dokonując ponownej wyceny uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu według wartości godziwej. W ten sposób jednostka przejmująca dokonuje ponownej wyceny wszystkich uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki.
Zmiany precyzują, że strona, która uczestniczy we wspólnym działaniu, lecz nie sprawuje nad nim współkontroli, może uzyskać wspólną kontrolę nad wspólnym działaniem, w którym działalność wspólnego działania stanowi przedsięwzięcie zgodnie z definicją w MSSF 3. W takich przypadkach uprzednio posiadane udziały we wspólnym działaniu nie podlegają ponownej wycenie.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki.
Zmiany precyzują, że skutki podatkowe wynikające z wypłaty dywidend są bardziej bezpośrednio związane z przeszłymi transakcjami lub zdarzeniami, które doprowadziły do uzyskania zysków podlegających podziałowi, niż z wypłatami na rzecz właścicieli. W związku z tym jednostka ujmuje skutki podatkowe wypłaty dywidend w wyniku finansowym, innych całkowitych dochodach lub kapitale własnym w zależności od tego, gdzie jednostka ujęła te przeszłe transakcje lub zdarzenia.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki.
Zmiany precyzują, że jednostka traktuje wszelkie pożyczki pierwotnie zaciągnięte w celu wytworzenia dostosowywanego składnika aktywów jako część pożyczek ogólnych, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania tego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży są zakończone.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansów Spółki.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Wprowadzone wszystkie wymienione zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki. Poza wprowadzeniem zmian wynikających z zastosowania MSSF 16 "Leasing" , który Spółka wdrożyła od 1 stycznia 2019 r., Zarząd Spółki uważa, że pozostałe zmiany nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Aby umowa została zakwalifikowana jako umowa leasingu muszą być spełnione następujące warunki:
Spółka zastosowała MSSF 16 retrospektywnie, z odniesieniem skumulowanego efektu pierwszego zastosowania niniejszego standardu, jako korektę bilansu otwarcia zysków zatrzymanych na 1 stycznia 2019 r. Stosując niniejszy standard retrospektywnie, Spółka skorzystała z poniższych zwolnień:
W przypadku identyfikacji w umowie elementu leasingowego oraz elementu nie leasingowego, Spółka wybiera praktyczne rozwiązanie zgodnie z którym ujmuje każdy element leasingowy oraz jakiekolwiek towarzyszące elementy nieleasingowe jako pojedynczy element leasingowy.
Dodatkowo, w przypadku portfela leasingów o podobnych cechach, Spółka stosuje standard do całego portfela, kiedy racjonalnie oczekuje, że wpływ jaki zastosowanie niniejszego standardu w stosunku do portfela będzie miało na sprawozdanie finansowe, nie będzie istotnie różnił się od wpływu zastosowania go do pojedynczych leasingów w ramach tego portfela.
Okres trwania umowy leasingu jest definiowany jako nieodwoływalny okres obowiązywania umowy leasingu obejmujący także możliwe okresy przedłużenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że skorzysta z tej możliwości oraz możliwe okresy wypowiedzenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że nie skorzysta z tej opcji.
Na moment pierwszego ujęcia, Spółka ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej płatności leasingowych należnych leasingodawcy w okresie leasingu zdyskontowanych krańcową stopą pożyczkową charakterystyczną dla danego składnika aktywów. W skład płatności leasingowych wchodzą:
Jednocześnie Spółka ujmuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania w tej samej wysokości co zobowiązanie, skorygowanej o wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe oraz powiększone o wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę.
Po początkowym ujęciu Spółka ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
Po dacie rozpoczęcia leasingu składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Amortyzacja jest kalkulowana przy użyciu metody liniowej przez szacowany okres ekonomicznego użytkowania. W przypadku, gdy umowa leasingowa przenosi na Spółkę tytuł własności danego składnika przed końcem okresu leasingu lub gdy koszt aktywa z tytułu prawa do użytkowania odzwierciedla fakt, że Spółka zrealizuje opcję wykupu wartości końcowej przedmiotu leasingu, Spółka amortyzuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania od momentu rozpoczęcia umowy leasingu do końca okresu szacowanego ekonomicznego użytkowania danego aktywa. W innych przypadkach Spółka amortyzuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania od daty rozpoczęcia umowy do wcześniejszej z dwóch dat: daty zakończenia okresu ekonomicznego użytkowania aktywa lub daty końca umowy leasingu. Dla umów leasingu, których przedmiotem jest składnik majątku, który zgodnie z polityką rachunkowości Spółki wyceniany jest w wartości godziwej, Spółka nie amortyzuje takiego aktywa z tytułu prawa do użytkowania a wycenia je w wartości godziwej. Dla aktywa z tytułu prawo do użytkowania dotyczącego prawa wieczystego użytkowania, które jest zgodnie z polityką rachunkowości Spółki wyceniane do wartości godziwej, wartość ta na każdy dzień bilansowy równa jest wartości zobowiązania z tytułu leasingu.
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później (opublikowano 30 stycznia 2014 r.). Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
− (opublikowane 11 września 2014 r.). Prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo. Termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później (opublikowano 18 maja 2017 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 29 marca 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE;
− mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 22 października 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzona przez UE;
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 31 października 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE.
− obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie.
Daty wejścia w życie wynikają z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Wartości niematerialne są rozpoznawane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ korzyści ekonomicznych, które mogą być bezpośrednio powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje we dług cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Ewidencję wartości niematerialnych prowadzi się analitycznie. W planie amortyzacyjnym przyjęto stawki podatkowe.
Wartości niematerialne podlegają weryfikacji pod katem ewentualnej utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Odpis aktualizujący wykazuje się w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa wartość możliwą do uzyskania.
Do rzeczowych aktywów trwałych zalicza się stanowiące własność Spółki środki trwałe.
W skład posiadanych przez Spółkę środków trwałych zalicza się:
Środki trwałe wycenia się i prezentuje w sprawozdaniu według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Środki trwałe księguje się na kontach zbiorczych według grup Klasyfikacji Środków Trwałych oraz prowadzi szczegółową ewidencję środków trwałych. Środki trwałe amortyzuje się metodą liniową za pomocą stawek podatkowych.
Stawki Amortyzacyjne dla poszczególnych grup środków trwałych wynoszą:
Środki trwałe o cenie nabycia do 10 tys. zł amortyzuje się jednorazowo w pełnej wysokości pod datą zakupu. Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje, jako odrębny środek trwały (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Spółki, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Rzeczowe aktywa trwałe podlegają weryfikacji pod katem ewentualnej utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do zrealizowania. Odpis aktualizujący wykazywany jest w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów (lub środka wypracowującego środki pieniężne, do którego dane aktywo należy) przewyższa wartość odzyskiwalną i rozpoznawana jest w rachunku zysków i strat. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej.
Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych stanowiące różnice pomiędzy przychodami ze sprzedaży i wartością bilansową zbywanego środka trwałego ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałe przychody / koszty operacyjne.
Aby umowa została zakwalifikowana jako umowa leasingu muszą być spełnione następujące warunki:
Spółka korzysta z następujących uproszczeń polegających na nieujmowaniu zobowiązań z tytułu leasingu:
Spółka ujmuje jako umowę leasingową prawo wieczystego użytkowania gruntów udzielone decyzją administracyjną. Dotyczy to wszystkich gruntów, w tym tych dotyczących projektów deweloperskich prezentowanych na zapasie.
W przypadku identyfikacji w umowie elementu leasingowego oraz elementu nieleasingowego Spółka wybiera praktyczne rozwiązanie zgodnie z którym ujmuje każdy element leasingowy oraz jakiekolwiek towarzyszące elementy nieleasingowe jako pojedynczy element leasingowy.
Dodatkowo w przypadku do portfela leasingów o podobnych cechach Spółka stosuje standard do całego portfela, kiedy racjonalnie oczekuje, że wpływ jaki zastosowanie niniejszego standardu w stosunku do portfela będzie miało na sprawozdanie finansowe, nie będzie istotnie różnił się od wpływu zastosowania go do pojedynczych leasingów w ramach tego portfela. Okres trwania umowy leasingu jest definiowany jako nieodwoływalny okres obowiązywania umowy leasingu obejmujący także możliwe okresy przedłużenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że skorzysta z tej możliwości oraz możliwe okresy wypowiedzenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że nie skorzysta z tej opcji.
Na moment pierwszego ujęcia Spółka ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej płatności leasingowych należnych leasingodawcy w okresie leasingu zdyskontowanych krańcową stopą pożyczkową charakterystyczną dla danego składnika aktywów. W skład płatności leasingowych wchodzą:
Jednocześnie Spółka ujmuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania w tej samej wysokości co zobowiązanie, skorygowanej o wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe oraz powiększone o wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę.
Po początkowym ujęciu Spółka ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
Zmiany w umowie leasingu, które powodują konieczność zaktualizowania wartości zobowiązania obejmują:
(Dla powyższych zmian Spółka stosuje zaktualizowaną stopę dyskontową)
zmianę w celu uwzględnienia zmian w stawkach czynszów na wolnym rynku w następstwie przeglądu tych czynszów.
(Dla powyższych zmian Spółka stosuje niezmienioną stopę dyskontową, chyba że zmiana w opłatach leasingowych wynika ze zmiany zmiennych stóp procentowych. W tym przypadku Spółka stosuje zaktualizowaną stopę dyskontową, która odzwierciedla zmiany w stopie procentowej)
Spółka uznaje kwotę aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Jeżeli jednak wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania została zmniejszona do zera i ma miejsce dalsze zmniejszenie wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, Spółka ujmuje pozostałą kwotę aktualizacji wyceny w wyniku.
Po dacie rozpoczęcia leasingu składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Amortyzacja jest kalkulowana przy użyciu metody liniowej przez szacowany okres ekonomicznego użytkowania. W przypadku, gdy umowa leasingowa przenosi na Spółkę tytuł własności danego składnika przed końcem okresu leasingu lub gdy koszt aktywa z tytułu prawa do użytkowania odzwierciedla fakt, że Spółka zrealizuje opcję wykupu wartości końcowej przedmiotu leasingu, Spółka amortyzuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania od momentu rozpoczęcia umowy leasingu do końca okresu szacowanego ekonomicznego użytkowania danego aktywa. W innych przypadkach Spółka amortyzuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania od daty rozpoczęcia umowy do wcześniejszej z dwóch dat: daty zakończenia okresu ekonomicznego użytkowania aktywa lub daty końca umowy leasingu. Dla umów leasingu, których przedmiotem jest składnik majątku, który zgodnie z politykami rachunkowości Spółki wyceniany jest w wartości godziwej, Spółka nie amortyzuje takiego aktywa z tytułu prawa do użytkowania a wycenia je w wartości godziwej. Dla aktywa z tytułu prawo do użytkowania dotyczącego prawa wieczystego użytkowania, które jest zgodnie z politykami rachunkowości Spółki wyceniane do wartości godziwej, wartość ta na każdy dzień bilansowy równa jest wartości zobowiązania z tytułu leasingu. Dodatkowo Spółka stosuje następujące uproszczenia:
| Typ umowy oraz sposób prezentacji w bilansie | Sposób wyceny na dzień bilansowy |
Wpływ na rachunek wyników |
|---|---|---|
| Umowy najmu powierzchni biurowych: | ||
| - nieruchomości inwestycyjne, lub | Wycena do wartości godziwej | Tak |
| - środki trwałe | Amortyzacja | Tak |
| Umowy najmu środków transportu: | ||
| - środki trwałe | Amortyzacja | Tak |
| Użytkowanie wieczyste gruntów: | ||
| - nieruchomości inwestycyjne, lub | Wycena do wartości godziwej (*) | Tak |
| - nieruchomości inwestycyjne w budowie, niewyceniania do wartości godziwej, lub |
Amortyzacja, przy równoległej kapitalizacji kosztów amortyzacji w wartości nieruchomości inwesty cyjnej w budowie |
Nie |
| - środki trwałe | Amortyzacja | Tak |
| - zapasy | Amortyzacja, przy równoległej kapitalizacji kosztów amortyzacji w wartości zapasów |
Nie |
(*) Wartość godziwa aktywa z tytułu prawa do użytkowania wynikającego z prawa wieczystego użytkowania gruntów określana jest w wysokości zobowiązania leasingowego obliczonego na dany dzień bilansowy.
Spółka zdecydowała u ujęciu aktywów z tytułu prawa do użytkowania w tej samej linii sprawozdania z sytuacji finansowej, w której prezentowane są odpowiadające leasingowanym aktywa, gdy stanowią własność Spółki. Zobowiązania są prezentowane odpowiednio w długoterminowych – gdy aktywo z tytułu prawa do użytkowania jest klasyfikowane jako środek trwały, nieruchomość inwestycyjna lub nieruchomość inwestycyjna w budowie, bądź krótkoterminowych – gdy użytkowanie wieczyste dotyczy aktywów klasyfikowanych jako zapasy.
Zobowiązania z tytułu leasingu objęte są zakresem MSSF 9 w odniesieniu do ustalania, kiedy zobowiązania te spełniają kryteria usunięcia ich z bilansu. Zobowiązanie zgodnie z MSSF 9 par. B.3.31–B.3.34 usuwa się z bilansu, gdy zostało uregulowane, wygasło lub dłużnik został prawnie zwolniony z długu np. poprzez przeniesienie długu na inną stronę. Szczególnym przypadkiem jest prawo wieczystego użytkowania gruntów, w stosunku, do którego Spółka zostaje prawnie zwolniona z długu wynikającego z obowiązku zapłaty opłat za wieczyste użytkowanie lub opłat przekształceniowych dopiero w momencie prawnego (notarialnego) przeniesienia na nabywcę udziału w gruncie przynależnym do sprzedanego lokalu. W związku z tym, do momentu przeniesienia ww. własności, zobowiązania z tytułu leasingu gruntu jak i odpowiadające im aktywa z tytułu prawa do korzystania z gruntów w użytkowaniu wieczystym pozostają ujęte w bilansie, pomimo iż zgodnie z politykami opisanymi w sekcji 20. Metody ustalania wyniku finansowego przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są w dacie wydania kupującemu nieruchomości. Z tego względu, w momencie przekazania nabywcy lokalu (który jest jednocześnie momentem ujęcia przychodu ze sprzedaży lokalu) następuje przeniesienie związanej z tym lokalem części aktywa z tytułu leasingu z zapasów na należności od nabywcy, w kwocie korespondującej z ujętym zobowiązaniem z tytułu leasingu danego gruntu. Do momentu przeniesienia (notarialnego) na nabywcę własności, zarówno należność jak i zobowiązanie wykazywane są jako krótkoterminowe, gdyż ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę w okresie "cyklu operacyjnego". W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu oraz należności z tego tytułu od nabywców lokali poprzez koszt własny sprzedaży.
W przypadku umów, w których Spółka występuje jako leasingodawca, każda umowa leasingu podlega klasyfikacji jako leasing operacyjny lub finansowy. Umowy leasingowe, w ramach, których leasingodawca zachowuje istotną część ryzyka i pożytków wynikających z tytułu posiadania przedmiotu leasingu klasyfikowane są jako leasing operacyjny. Umowa leasingowa jest klasyfikowana jako leasing finansowy, jeżeli w wyniku tej umowy następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z tytułu posiadania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę.
W przypadku umów leasingu operacyjnego, Spółka ujmuje na bieżąco przychody z tytułu leasingu w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. W przypadku umów leasingu finansowego Spółka wyksięgowuje składnik majątku będący przedmiotem umowy ujmując jednocześnie należność z tytułu leasingu.
a. subleasing - transakcja, w której bazowy składnik aktywów jest dalej oddawany w leasing przez leasingobiorcę ("pośredniego leasingodawcę") osobie trzeciej, a leasing ("główny leasing") między głównym leasingodawcą a leasingobiorcą pozostaje w mocy.
Subleasing Spółka klasyfikuje następująco:
Jeżeli umowa subleasingu jest klasyfikowana jako leasing operacyjny pośredni leasingodawca (Spółka), kontynuuje ujęcie zobowiązania leasingowego oraz składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania z leasingu głównego. Jednocześnie na bieżąco rozpoznaje przychody z subleasingu.
Jeżeli umowa subleasingu jest klasyfikowana jako leasing finansowy pośredni leasingodawca (Spółka):
Udziały i akcje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych, prezentowane w cenie nabycia skorygowanej o późniejsze odpisy z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się gdy istnieją przesłanki wskazujące na to, że wartość bilansowa inwestycji nie zostanie odzyskana.
Spółka dokonuje analizy wartości aktywów netto spółek, w których posiada udziały, ze względu na to, że główną pozycją aktywów tych jednostek są nieruchomości inwestycyjne, z reguły wyceniane według wartości godziwej, natomiast największą pozycją pasywów są kredyty celowe i w związku z tym wartość aktywów netto odzwierciedla wartość godziwą posiadanych udziałów. W przypadku, kiedy wartość aktywów netto spółki, w której Spółka posiada inwestycje nie odpowiada wartości godziwej tych aktywów netto, Spółka ustala wartość godziwą w oparciu o inne metody (np. wyceny niezależnych
rzeczoznawców składników majątku spółki, wyceny zdyskontowanymi przepływami pieniężnymi itp.).
W przypadku utraty wartości odpis rozpoznawany jest w rachunku zysków i strat w pozycji koszty finansowe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty o jaką wartość bilansowa przewyższa wartość odzyskiwaną. W przypadku odwrócenia odpisu, jego wartość ujmuje się w pozycji przychody finansowe.
Spółka dokonuje analizy wartości aktywów netto spółek, w których posiada udziały, ze względu na to, że główną pozycją aktywów tych jednostek są nieruchomości inwestycyjne wyceniane według wartości godziwej, natomiast największą pozycją pasywów są kredyty celowe i w związku z tym wartość aktywów netto odzwierciedla wartość godziwą posiadanych udziałów. W przypadku utraty wartości odpis rozpoznawany jest w rachunku zysków i strat w pozycji koszty finansowe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty o jaką wartość bilansowa przewyższa wartość odzyskiwaną. W przypadku odwrócenia odpisu, jego wartość ujmuje się w pozycji przychody finansowe.
Jednostkami zależnymi są takie podmioty, które Spółka kontroluje.
Sprawowanie kontroli przez Spółkę ma miejsce wtedy, gdy:
Spółka weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
Jednostkami stowarzyszonymi są takie jednostki, na które Spółka wywiera znaczący wpływ, niebędące jednostkami zależnymi ani udziałami we wspólnych przedsięwzięciach Spółki. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji z zakresu polityki finansowej i operacyjnej prowadzonej działalności gospodarczej; nie oznacza ona jednak sprawowania kontroli bądź współkontroli nad tą polityką.
W pozycji zapasów ujmuje się: półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe i towary. Ze względu na specyfikę działalności zakupione grunty lub poniesione opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów klasyfikuje się jako produkcje w toku, jeżeli grunt przeznaczony jest do zabudowy w celu dalszej odsprzedaży lub na towary, jeżeli grunt przeznaczony jest na sprzedaż. Produkcja w toku obejmuje również poniesione nakłady związane z procesem realizacji projektów na sprzedaż (usługi projektowania, roboty budowlane itp. świadczone przez firmy zewnętrzne). Wyroby gotowe obejmują głównie zrealizowane i sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe.
Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowych oraz kosztów wytworzenia produktów działalności developerskiej powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów, ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu wykazywane są w rachunku zysków i strat w pozycji koszt własny sprzedaży.
Pozycja "Produkty gotowe" zawiera gotowe lokale mieszkalne przeznaczone do sprzedaży. Pozycja "półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie posiadane przez Spółkę nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i w trakcie realizacji. Pozycja "towary" zawiera grunty przeznaczony na sprzedaż.
Zgodnie z MSSF 9 Spółka zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Klasyfikacja składników jest dokonywana na moment początkowego ujęcia. Uzależniona jest od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz analizy charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów. Co do zasady pożyczki udzielone, należności handlowe i pozostałe należności Spółka wycenia według zamortyzowanego kosztu, jako że spełnione są dla nich dwa warunki: aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego zamiarem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów wynikających z kontraktu oraz warunki umowne tych składników aktywów finansowych powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
Aktywa wprowadza się do ksiąg pod datą zawarcia transakcji, zaś wyłącza z bilansu, gdy wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub gdy składnik aktywów finansowych jest przenoszony łącznie z całym ryzykiem i korzyściami wynikającymi z posiadania owego składnika aktywów. Spółka stosuje średnią ważoną cenę nabycia jako obowiązującą metodę rozchodu w zakresie instrumentów finansowych.
Należności handlowe i pozostałe należności ujmuje się w bilansie w cenie transakcyjnej a następnie według zamortyzowanego kosztu, metodą efektywnej stopy procentowej, pomniejszając je przy tym o odpisy z tytułu utraty wartości. Kiedy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie wywiera istotnego wpływu na wyniki finansowe Spółki, takie należności ujmuje się w bilansie w kwocie wymaganej zapłaty. Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Zasady tworzenia odpisów aktualizujących opisano poniżej w sekcji Utrata wartości aktywów finansowych.
Zaliczki na poczet dostaw wycenia się według wydatkowanych środków pieniężnych oraz zgodnie z otrzymanymi fakturami VAT dokumentującymi udzielenie zaliczki.
Środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe utrzymywane do terminów wymagalności, a także inne aktywa finansowe spełniające definicję ekwiwalentu środków pieniężnych wyceniane są według wartości nominalnej.
Środki pieniężne w walutach obcych wycenia się na dzień sprawozdawczy. Do rachunku przepływów pieniężnych przyjmuje się tą samą definicję środków pieniężnych.
Do środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania Spółka zalicza przede wszystkim środki stanowiące zabezpieczenie gwarancji bankowych oraz środki zgromadzone na otwartych mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
Zgodnie z MSSF 9, na każdy dzień sprawozdawczy Spółka szacuje kwotę odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości równej oczekiwanym stratom kredytowym ('ECL').
Spółka kalkuluje odpis w następujący sposób dla poszczególnych kategorii aktywów:
Spółka stosuje uproszczone podejście i w związku z tym nie monitoruje zmian ryzyka kredytowego w trakcie życia, a odpis z tytułu utraty wartości wycenia w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym ('ECL') w horyzoncie życia należności. Spółka do kalkulacji wartości odpisu z tytułu utraty wartości należności handlowych stosuje macierz rezerw wykonaną raz do roku na 31 grudnia na podstawie danych historycznych dotyczących spłat należności przez kontrahentów. Odpis z tytułu utraty wartości jest aktualizowany na każdy dzień sprawozdawczy. Macierz rezerw oparta jest na analizie spłacalności należności w poszczególnych grupach przeterminowania i określeniu prawdopodobieństwa niespłacenia należności z danego przedziału wiekowania na bazie danych historycznych. Na potrzeby analizy należności handlowe podzielone są na dwie grupy: należności z tytułu sprzedaży mieszkań i najmu oraz pozostałe należności.
Tak wyliczone prawdopodobieństwo niespłacenia się należności w każdej z grup przeterminowania dla poszczególnych kategorii należności jest przykładane do bieżącego salda należności w każdej z grup przeterminowania i kalkulowany jest odpis na oczekiwane straty kredytowe należności Dodatkowo Spółka poddaje indywidualnej analizie należności handlowe i pozostałe należności ze znacznym stopniem prawdopodobieństwa nieściągalności, w przypadkach uzasadnionych rodzajem prowadzonej działalności lub strukturą odbiorców – i rozpoznaje odpis w wiarygodnie oszacowanej wartości. Takie należności są wyłączane z kalkulacji odpisu na oczekiwane starty kredytowe.
− Pożyczki udzielone oraz objęte obligacje
Spółka kalkuluje oczekiwane starty kredytowe ('ECL') dotyczące pożyczek oraz obligacji jako różnica między przepływami pieniężnymi wynikającymi z podpisanych umów a przepływami pieniężnymi, które jednostka spodziewa się otrzymać. Pożyczki udzielone i objęte obligacje zaklasyfikowane są jako instrumenty niskiego ryzyka. W związku z tym odpis na oczekiwane starty kredytowe kalkulowany jest dla okresu 12 miesięcy.
Spółka kalkuluje przepływy pieniężne, które spodziewa się otrzymać na podstawie wskaźnika defaultu ustalonego na podstawie marży na obligacjach wyemitowanych przez Spółkę i skorygowanego o wskaźnik odzysku.
Dodatkowo Spółka poddaje indywidualnej analizie pożyczki udzielone i obligacje objęte ze znacznym stopniem prawdopodobieństwa nieściągalności, w przypadkach uzasadnionych rodzajem prowadzonej działalności lub strukturą odbiorców – i rozpoznaje odpis w wiarygodnie oszacowanej wartości. Takie pożyczki i obligacje są wyłączane z kalkulacji odpisu na oczekiwane starty kredytowe.
Umowy gwarancji finansowych wykazywane są w zobowiązaniach i należnościach pozabilansowych. Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia czy istnieje prawdopodobieństwo wystąpienia konieczności dokonania wypłaty i utworzenia rezerwy. Kwota rezerwy określana jest w oparciu o szacunki wysokości prawdopodobnego wydatku koniecznego dla uregulowania zobowiązania wynikającego z umowy gwarancji.
Jednocześnie zgodnie z wymogami MSSF 9, Spółka tworzy rezerwę na oczekiwane straty kredytowe ('ECL') z tytułu udzielonych gwarancji finansowych.
Spółka kalkuluje oczekiwane straty kredytowe ('ECL') dotyczące udzielonych gwarancji jako oczekiwane płatności mające na celu zrekompensowanie posiadaczowi gwarancji poniesionej straty kredytowej. Spółka w pierwszej kolejności określa wartość ekspozycji Spółki z tytułu udzielonych gwarancji (faktyczna całkowita wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy) i pomniejsza ją o wszelkie kwoty, które jednostka spodziewa się otrzymać od posiadacza gwarancji, dłużnika lub jakiejkolwiek innej strony. Tak ustalona ekspozycja netto z tytułu gwarancji jest mnożona przez wskaźnik defaultu (ustalonego na podstawie marży na obligacjach wyemitowanych przez Spółkę i skorygowanego o wskaźnik odzysku).
Podatek dochodowy od zysku lub straty za rok obrotowy obejmuje podatek dochodowy bieżący i odroczony. Podatek dochodowy ujmuje się w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub w pozostałych całkowitych dochodach, w którym to przypadku podatek dochodowy wykazuje się odpowiednio w kapitale własnym i pozostałych całkowitych dochodach.
Bieżąca część podatku dochodowego to przewidywana kwota podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, obliczona na podstawie stawek podatkowych uchwalonych na dzień bilansowy, wraz z wszelkimi korektami podatku za lata poprzednie.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania, za wyjątkiem różnic przejściowych, które powstają na moment początkowego ujęcia składników aktywów lub zobowiązań i nie wpływają ani na wynik księgowy ani na wynik podatkowy. Nie tworzy się podatku odroczonego od różnic przejściowych powstających na inwestycjach w jednostki zależne, współzależne i stowarzyszone, jeżeli Spółka kontroluje odwracanie tych różnic i nie odwrócą się one w dającej się przewidzieć przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu straty podatkowej tworzy się, jeżeli rozliczenie tej straty w latach następnych jest uprawdopodobnione.
Do obliczania odroczonego podatku dochodowego stosuje się stawkę podatkową jaka będzie obowiązywała w okresach sprawozdawczych, w których aktywa zostaną zrealizowane, bądź zobowiązania rozwiązane.
Odroczony podatek dochodowy szacuje się na każdy dzień bilansowy, różnice odnosząc na rachunek zysków i strat, pozostałe całkowite dochody lub kapitał własny w zależności od tego gdzie została odniesiona różnica przejściowa, od której podatek odroczony jest ujmowany. Spółka aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego prezentuje łącznie.
Kapitał akcyjny wycenia się w wartości nominalnej wykazywanej w KRS. Różnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
Koszty emisji akcji zmniejszają kapitał zapasowy Spółki do wysokości nadwyżki wartości emisji nad wartością nominalną akcji.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych, prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy.
Zgodnie z przyjętą zasadą nie są tworzone rezerwy na odprawy emerytalne. Ze względu na wiek pracowników oraz ich rotację potencjalne rezerwy nie miałyby istotnego wpływu na prezentowane sprawozdanie finansowe. W momencie ich wystąpienia wypłaty odpraw emerytalnych zarachowywane będą na zasadzie kasowej.
Zobowiązania finansowe obejmują kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe, zarachowywane zgodnie z zasadą memoriałową odsetki nie zapadłe od kredytów bankowych, jak również dyskonto od dłużnych papierów wartościowych do rozliczenia w następnych okresach obrachunkowych. Kredyty w walutach obcych wycenia się wg kursu sprzedaży banku obsługującego Spółkę.
Zobowiązania finansowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne, a następnie wycenia się metodą "zamortyzowanego kosztu". W wycenie zobowiązań ujmuje się wszystkie koszty pozyskania finansowania, obejmujące bezpośrednio związane z finansowaniem koszty prowizji bankowych, koszty pośredników i agentów, koszty prawne, rzeczoznawców, bankowego monitora, oraz koszty związane z marketingiem przy pozyskaniu kapitału, występujące przy emisjach obligacji. Zobowiązania handlowe wycenia się początkowo w wartości godziwej, w okresie późniejszym, długoterminowe zobowiązania wycenia się według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej. W przypadkach, kiedy różnicą pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie wywiera istotnego wpływu na wyniki finansowe Spółki, takie zobowiązania ujmuje się w bilansie w kwocie wymaganej zapłaty.
Walutą funkcjonalną Spółki jest Złoty Polski (PLN, zł.). Waluty obce na dzień bilansowy wycenia się po kursie NBP obowiązującym w dniu bilansowym. Różnice kursowe powstałe na dzień ich wyceny oraz przy zapłacie należności i zobowiązań w walutach obcych, zalicza się odpowiednio do przychodów lub kosztów finansowych, a w uzasadnionych przypadkach do kosztu wytworzenia produktów lub ceny nabycia towarów, a także ceny nabycia lub kosztu wytworzenia środków trwałych, środków trwałych w budowie lub wartości niematerialnych.
Rachunek przepływów pieniężnych sporządza się metodą pośrednią. Zobowiązania z tytułu kredytów w rachunku bieżącym prezentowane są jako zadłużenie z tytułu kredytów, a nie ekwiwalent środków pieniężnych.
Spółka nie wyodrębniła segmentów zgodnie z MSSF 8 par. 4. Informacje te znajdują się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym grupy kapitałowej Echo Investment, które zostanie opublikowane jednocześnie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki.
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej, przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji występujących w ciągu okresu.
Wynik finansowy ustala się z rachunku zysków i strat, po pomniejszeniu zysku brutto o naliczony podatek dochodowy, odpisy z tytułu rezerwy na przejściową różnicę z tytułu podatku dochodowego oraz pozostałe obciążenia wyniku finansowego. Wynik finansowy ustala się metodą kalkulacyjną.
Kwota przychodów odpowiada wartości wynagrodzenia ustalonego w umowach z klientami z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich. Zgodnie z MSSF 15 Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia jednostka ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są w dacie wydania kupującemu nieruchomości. Następuje to na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru wyłącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego
100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. Za mieszkania opłacone uznaje się także przypadki drobnych niedopłat (do 500 zł), większych niedopłat, których spółka decyduje nie windykować od klientów, bądź w przypadku występowania należności z tytułu zmian lokatorskich, które zgodnie z uzgodnieniami są do opłacenia w terminie późniejszym niż moment wydania lokalu.
Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów.
Przychody z pozostałych umów o świadczenie usług (prawnych, konsultingowych, informatycznych, finansowych, marketingowych, zabezpieczających i pozostałych usług) Spółka ujmuje w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia.
Na koszty wytworzenia sprzedanych towarów, produktów i usług składają się poniesione koszty dotyczące przychodów danego roku obrotowego oraz koszty zarachowane, które nie zostały jeszcze poniesione. Pozycja ta obejmuje również koszty, które mają bezpośredni związek z przychodami od podmiotów powiązanych z tytułu świadczenia usług (w tym usług realizacji inwestycji, doradztwa budowlanego i inżynieryjnego).
Koszt sprzedanych towarów i produktów wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia, stosując metodę szczegółowej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział np. sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności, koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt. Szczegółowa identyfikacja kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników, ujmowanych w ramach kosztu własnego sprzedaży, jest dokonywana na podstawie sporządzanej przez pracowników ewidencji czasu pracy, w podziale na poszczególne realizowane projekty.
Koszty administracyjne związane z projektami obejmują koszty o charakterze administracyjnym pośrednio związane z realizacją projektów deweloperskich, do których należą: opłata za użytkowanie wieczyste gruntów, podatek od nieruchomości, opłaty eksploatacyjne, ochrona mienia, koszty wynagrodzeń pracowników administracyjnych oraz koszty utrzymania pracowników w części w której da się je przypisać do projektu oraz pozostałe koszty związane z utrzymaniem zapasów.
Koszty te, pomimo pośredniego związku z realizacją projektów deweloperskich, nie są kapitalizowane w wartości zapasów / nieruchomości inwestycyjnych, ponieważ:
Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z rozwiązaniem ujętym w MSR 23.
Spółka aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte.
W przypadku finansowania celowego, zaciągniętego na realizację projektu, aktywowaniu podlega kwota kosztów finansowych, pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy). W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowaniu średniej ważonej wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Zgodnie z wymogami MSR 23 Spółka rozpoczyna aktywowanie kosztów finansowych w momencie, gdy Spółka podejmuje działania niezbędne do przygotowania składnika aktywów do jego zamierzonego użytkowania lub do sprzedaży. Działania te, obejmują więcej czynności aniżeli tylko związane z jego fizyczną budową. Składają się na nie także prace techniczne i administracyjne poprzedzające przystąpienie do fizycznej budowy, takie jak działania związane z otrzymaniem niezbędnych pozwoleń, prace projektowe i przygotowawcze. Do działań takich nie zalicza się jednak utrzymywania składnika aktywów, jeżeli nie towarzyszą temu żadne procesy wpływające na zmianę stanu składnika aktywów.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu sprawozdań finansowych.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2018 r
Spółka wdrożyła MSSF 16 Leasing od 1 stycznia 2019 r. Standard wprowadził jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy - w ogólności MSSF 16 zakłada ujęcie wszystkich umów leasingu w modelu podobnym do modelu ujęcia leasingu finansowego zgodnie z MSR 17. Nowy standard MSSF 16 Leasing zastępuje dotychczas obowiązujący standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15 oraz SKI 27. Zgodnie z MSSF 16, umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli przekazuje prawo do kontroli zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres czasu w zamian za wynagrodzenie. Na dzień przejścia na MSSF 16, Spółka ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu. Spółka oddzielnie ujmuje koszt odsetek i amortyzację. Stosując niniejszy standard retrospektywnie, Spółka skorzystała z poniższych zwolnień:
− Spółka nie stosuje niniejszego standardu do umów, które wcześniej nie zostały zidentyfikowane jako umowy zawierające leasing zgodnie z MSR 17 oraz KIMSF 4;
Spółka nie wydzieliła elementów leasingowych i nieleasingowych.
Na 1 stycznia 2019 r. Spółka jako leasingobiorca, ujęła zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Spółki, oraz ujęła składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu. Spółka podjęła decyzję o prezentacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania w ramach tej samej pozycji, w której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością Spółki (leasingobiorcy).
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na 1 stycznia 2019 r. skutkował rozpoznaniem aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowe w kwocie 23 891 tys. zł, z których 9 558 tys. zł dotyczy zapasów, 7 894 tys. zł - powierzchni biurowej, zaś 6 439 tys. zł samochodów. Zastosowanie MSSF 16 po raz pierwszy nie miało wpływu na wynik z lat ubiegłych Spółki.
| Dane zatwierdzone 31.12.2018 r. |
Zmiana MSSF 16 |
1.01.2019 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 284 | 14 333 | 19 617 |
| Zapasy | 201 445 | 9 558 | 211 003 |
| Razem aktywa | 23 891 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 8 842 | 8 842 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Pozostałe zobowiązania | 22 018 | 15 049 | 37 067 |
| Razem zobowiązania | 23 891 |
Sporządzenie sprawozdań finansowych wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tych sprawozdaniach. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków.
Założenia i szacunki są oparte na najlepszej wiedzy kierownictwa na temat bieżących i przyszłych zdarzeń oraz działań, jednak rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym zostały one zmienione, jeśli dotyczy to wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i przyszłym, jeśli zmiany dotyczą zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego.
Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządu mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe to:
Szacując kwotę odpisu aktualizującego wartość zapasów posiadanych przez Spółkę na dzień bilansowy, analizowane są informacje pochodzące z aktywnego rynku dotyczące oczekiwanych cen sprzedaży i aktualnych trendów rynkowych oraz informacje wynikające z zawartych przez Spółkę przedwstępnych umów sprzedaży. Założenia stosowane przy kalkulacji odpisu dotyczą głównie cen rynkowych
nieruchomości obowiązujących w danym segmencie rynku. Zdaniem Zarządu zmiany tych założeń nie miałyby istotnego wpływu na wartość odpisu zapasów na dzień bilansowy ze względu na fakt, że przyjęte założenia i informacje dotyczące wartości odpisu w znaczącej części bazowały na zawartych umowach sprzedaży. W przypadku gruntów ujętych w pozycji zapasów, wartości dokonanych odpisów wynikają z oszacowanej przez Zarząd przydatności danego gruntu dla potrzeb obecnej i przyszłej działalności Spółki.
Wdrożenie i stosowanie MSSF 16 wymagało w Spółce dokonania różnego rodzaju szacunków oraz zaangażowania profesjonalnego osądu. Główny obszar, w którym miało to miejsce dotyczył oceny okresów leasingu, w umowach na czas nieokreślony oraz w umowach, w przypadku których Spółce przysługiwała opcja przedłużenia umowy. Przy ustalaniu okresu leasingu Spółka musiała rozważyć wszystkie fakty i okoliczności, w tym istnienie zachęt ekonomicznych do skorzystania lub nie z opcji przedłużenia umowy oraz z ewentualnej opcji wypowiedzenia umowy. Spółka dokonała także szacunku stopy dyskonta stosowanej przy kalkulacji zobowiązania z tytułu leasingu – jako stopy wolnej od ryzyka powiększonej o marżę charakterystyczną dla danego składnika aktów, którego dotyczy leasing.
Test na utratę wartości przeprowadza się, gdy istnieją przesłanki wskazujące na to, że wartość bilansowa inwestycji nie zostanie odzyskana. Ocena utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych bazuje na analizie wartości godziwej aktywów i zobowiązań posiadanych przez poszczególne jednostki oraz na oczekiwaniach względem przyszłych przepływów z działalności tych jednostek. W procesie oceny, Spółka ocenia także czas trwania i stopień, w jakim bieżąca wartość udziałów jest niższa od jej ceny nabycia oraz perspektywy danej jednostki i plany dotyczące posiadanych przez nią projektów inwestycyjnych. Wszystkie istotne spadki wartości godziwej aktywów jednostek zależnych zostały uznane przez Zarząd za długotrwałe i skutkowały dokonaniem odpisu udziałów w jednostkach zależnych. W szczególności, w przypadku istotnych jednostek zależnych które nie prowadziły 31 grudnia 2019 r. istotnej działalności operacyjnej, wartość dokonanych odpisów odpowiada całkowitej wartości różnicy pomiędzy wartością aktywów netto danej jednostki zależnej, a ceną nabycia udziałów.
Wartość obliczona dla celów analizy
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan posiadanych udziałów, akcji i funduszy | 1 026 231 | 1 146 298 |
| Przychody / koszty finansowe z tytułu wyceny udziałów, akcji i funduszy | (4 129) | 32 649 |
| Szacowana procentowa zmiana wartości udziałów, akcji i funduszy | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. |
| Szacowane przychody / koszty finansowe z tytułu potencjalnej zmiany wartości udziałów, akcji i funduszy | 10 262 | 11 463 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 10 262 | 11 463 |
| Podatek dochodowy | 1 950 | 2 178 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 8 312 | 9 285 |
Spółka kalkulując utratę wartości udziałów, akcji i funduszy w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i współzależnych odnosi się do wartości aktywów netto tych spółek z uwzględnieniem przepływów pieniężnych wynikających z posiadanych przez te spółki nieruchomości inwestycyjnych. Wartości godziwe instrumentów finansowych nie odbiegają istotnie od wartości bilansowych.
Zarząd Spółki jest zobowiązany ocenić prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. W ramach procesu sporządzania sprawozdania finansowego, Spółka szacuje wartość rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego między innymi na bazie wartości przyszłych poziomów obciążeń z tytułu podatku dochodowego. Proces obejmuje analizę obecnych poziomów obciążeń z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz wartości różnic przejściowych wynikających z odmiennego traktowania transakcji pod kątem podatkowym i księgowym, które powodują powstanie aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W procesie powyższej oceny przyjmowany jest szereg założeń dotyczących określania wartości aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego. Powyższe szacunki uwzględniają prognozy po-datkowe, historyczne wartości obciążeń podatkowych, bieżące dostępne strategie dotyczące planowania działalności operacyjnej Spółki oraz terminy realizacji poszczególnych różnic przejściowych. Ze względu na fakt, że powyższe szacunki mogą ulegać zmianom ze względu na czynniki zewnętrzne, Spółka może okresowo korygować wartość aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, co z kolei może wpływać na sytuację finansową Spółki oraz jej wyniki.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Od 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowa-ne jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Ryzyko cenowe nie jest istotne. Spółka nie uczestniczy w obrocie papierami wartościowymi na żadnym aktywnym rynku. Spółka może zawierać transakcje na pochodnych instrumentach finansowych w celu zabezpieczenia przed ryzykiem kursowym prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych.
Narażenie Spółki na ryzyko stóp procentowych związane jest z aktywami i zobowiązaniami finansowymi, w szczególności z udzielonymi pożyczkami, środkami pieniężnymi oraz otrzymanymi kredytami bankowymi i emitowanymi obligacjami. Pożyczki, kredyty i obligacje oprocentowane według zmiennej stopy narażają Spółkę na ryzyko zmian stóp procentowych, z kolei pożyczki i kredyty oprocentowane według stałej stopy procentowej narażają Spółkę na wahania wartości godziwej instrumentów finansowych. Ponadto, Spółka jest narażona na ryzyko wahań stóp procentowych w wypadku zaciągania nowego kredytu lub refinansowania obecnego zadłużenia na finansowanie długoterminowe
| Wartość obliczona dla celów analizy: | ||
|---|---|---|
| na dzień 31.12.2019 | na dzień 31.12.2018 | |
| Stan udzielonych pożyczek | 814 872 | 487 125 |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 33 200 | 20 236 |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. |
| Szacowany wpływ zmiany stóp procentowych na przychody finansowe z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek |
8 149 | 4 871 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 8 149 | 4 871 |
| Podatek dochodowy | 1 548 | 927 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 6 601 | 3 945 |
Spółka udzieliła pożyczek w PLN, w których oprocentowanie ma charakter zmienny uzależniony od stawki WIBOR powiększonej o marżę. Gdyby na 31 grudnia 2019 r. poziom stóp procentowych był wyższy lub niższy od obowiązującego o 1 punkt procentowy, wówczas wynik netto Spółki byłby wyższy lub niższy o 6 601 tys. zł z tytułu wyższych lub niższych odsetek od udzielonych pożyczek w PLN.
Wartość obliczona dla celów analizy:
| na dzień 31.12.2019 | na dzień 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Stan zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 1 085 197 | 1 121 173 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od emisji dłużnych papierów wartościowych | (52 612) | (55 033) |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. |
| Szacowane koszty finansowe z tytułu odsetek od emisji dłużnych papierów wartościowych z uwzględnieniem wzrostu / (spadku) stóp procentowych |
10 852 | 11 212 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 10 852 | 11 212 |
| Podatek dochodowy | 2 062 | 2 130 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 8 790 | 9 082 |
Wartość obliczona dla celów analizy:
| na dzień 31.12.2019 | na dzień 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Stan środków pieniężnych | 249 867 | 189 366 |
| Pozostałe przychody operacyjne z tytułu odsetek | 104 | 132 |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. |
| Szacowane pozostałe przychody operacyjne z tytułu odsetek z uwzględnie niem zmian stóp procentowych |
2 499 | 1 894 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 2 499 | 1 894 |
| Podatek dochodowy | 475 | 360 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 2 023 | 1 533 |
| Wartość obliczona dla celów analizy: | ||
|---|---|---|
| na dzień 31.12.2019 | na dzień 31.12.2018 | |
| Stan zobowiązań z tytułu kredytów | 213 874 | 50 000 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od kredytów | (1 298) | (1 736) |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. |
| Szacowane koszty finansowe z tytułu odsetek od kredytów z uwzględnie niem wzrostu / (spadku) stóp procentowych |
2 139 | 500 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 2 139 | 500 |
| Podatek dochodowy | 406 | 95 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 1 733 | 405 |
Na dzień bilansowy i w trakcie roku obrotowego Spółka nie posiadała innych istotnych sald wyrażonych w walucie obcej. W związku z tym ryzyko oszacowano, jako nieistotne i nie dokonywano analizy wrażliwości innych pozycji bilansowych na zmiany kursów walut.
Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku środków pieniężnych, udzielonych pożyczek, pochodnych instrumentów finansowych oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także w odniesieniu do klientów i najemców Spółki w postaci nierozliczonych należności. Specyfika działalności Spółki w obszarze sprzedaży powierzchni mieszkaniowych,
najmu oraz świadczenia usług sprawia, że Spółka nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe. Na 31 grudnia 2019 r. Spółka oszacowała wartość odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług, stosując macierz rezerw opracowanej na podstawie danych historycznych dotyczących spłat należności przez kontrahentów w podziale typy przychodów ze sprzedaży. Wskaźniki strat kredytowych zostały skalkulowane w oparciu o model bazujący na historycznych spłatach należności w poszczególnych grupach przeterminowania. Poniższa tabela prezentuje dane na temat ekspozycji oraz wartości odpisu na oczekiwane starty kredytowe.
Ekspozycja i wartości odpisu na oczekiwane starty kredytowe na 31 grudnia 2019 r.
| Okres | Średnia ważona wskaźnika niewypłacalności |
Wartość brutto należności handlowych |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
|---|---|---|---|
| bieżące | 0,00% | 39 532 | - |
| 1-30 | 0,00% | 1 406 | - |
| 31-90 | 0,00% | 543 | 2 |
| 91-360 | 1,00% | 927 | 7 |
| >361 | 75,00% | 1 657 | 1 310 |
| Okres | Średnia ważona wskaźnika niewypłacalności |
Wartość brutto należności handlowych |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
|---|---|---|---|
| bieżące | 0,00% | 30 091 | - |
| 1-30 | 0,00% | 5 042 | - |
| 31-90 | 0,02% | 2 487 | 1 |
| 91-360 | 0,26% | 11 359 | 29 |
| >361 | 74,79% | 500 | 374 |
Spółka poddaje indywidualnej analizie należności handlowe. Na 31.12.2018 r utworzyła odpis na należności handlowe w kwocie 1 mln PLN.
Dodatkowo Spółka posiada procedury pozwalające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców. W przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w postaci kaucji i gwarancji. W stosunku do żadnego z klientów Spółki spoza Grupy Echo Investment nie występuje znacząca koncentracja ryzyka. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Spółka korzysta z usług renomowanych instytucji.
W odniesieniu do wszystkich klas aktywów finansowych Spółka uznaje, że ryzyko kredytowe związane z instrumentami finansowymi za niskie. Zdaniem Zarządu, wobec przedstawionej charakterystyki działalności, ryzyko niewykonania zawartych zobowiązań umownych jest niewielkie, dłużnicy Spółki mają wysoką krótkoterminową zdolność spełniania swych obowiązków w zakresie wynikających z zawartych ze Spółką umów, a ewentualne niekorzystne zmiany warunków gospodarczych i biznesowych w dłuższej perspektywie mogą – lecz niekoniecznie muszą, i zdaniem Zarządu nie powinny – ograniczyć ich zdolności do wypełniania obowiązków w zakresie wynikających z zawartych umów.
Ryzyko utraty płynności jest to ryzyko, polegające na tym, że Spółka nie będzie w stanie regulować swoich zobowiązań finansowych w terminie ich wymagalności. Spółka zarządza ryzykiem płynności utrzymując odpowiednią wielkość kapitału zapasowego, wykorzystując ofertę usług bankowych i rezerwowe linie kredytowe oraz monitorując stale prognozowane i rzeczywiste przepływy pieniężne. Ze względu na dynamiczny charakter prowadzonej działalności Spółka zachowuje elastyczność finansowania poprzez dostępność środków pieniężnych i różnorodność źródeł finansowania.
Zdaniem Zarządu Spółka ma wystarczającą ilość środków pieniężnych do terminowego regulowania wszelkich zobowiązań. Minimalizacja ryzyka płynności w dłuższej perspektywie czasu realizowana jest poprzez dostępność kredytów bankowych. Spółka może w każdej chwili skorzystać z wystarczającego finansowania, uruchamiając środki z przyznanych linii kredytowych w bankach. Analizy zobowiązań finansowych Spółki oraz rozliczanych w kwocie netto instrumentów pochodnych, które zostaną rozliczone w odpowiednich przedziałach wiekowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień bilansowy zostały przedstawione w odpowiednich notach: kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe, należności handlowe i zobowiązania handlowe.
Analiza niezdyskontowanych zobowiązań finansowych Spółki, które zostaną rozliczone w odpowiednich przedziałach czasowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 r. i na 31 grudnia 2018 r.:
| Okres | Gwarancje | Obligacje | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
Leasing | Kredyty |
|---|---|---|---|---|---|
| Do 1 roku | 51 287 | 148 338 | 79 985 | 13 274 | 213 874 |
| 1–3 lata | 257 730 | 762 995 | - | 12 645 | - |
| 3–5 lat | 275 681 | 173 864 | - | - | - |
| Powyżej 5 lat | 1 357 058 | - | - | - | - |
| Razem | 1 941 756 | 1 085 197 | 79 985 | 25 919 | 213 874 |
Wartość wskaźników zadłużenia odpowiednio na 31 grudnia 2019 r. i 31 grudnia 2018 r. była zgodna z celami Spółki.
| Okres | Gwarancje | Obligacje | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
Leasing | Kredyty | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Do 1 roku | 603 422 | 217 725 | 54 613 | - | 50 000 | |
| 1–3 lata | 469 749 | 483 671 | - | - | - | |
| 3–5 lat | - | 420 368 | - | - | - | |
| Powyżej 5 lat | 142 481 | - | - | - | - | |
| Razem | 1 215 651 | 1 121 764 | 54 613 | - | 50 000 |
Celem Spółki w zarządzaniu kapitałem jest ochrona zdolności do kontynuowania działalności, tak aby było możliwe realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Spółka, zarządzając tym ryzykiem, podejmuje decyzje dotyczące poziomu dźwigni finansowej, polityki dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Spółka monitoruje kapitał za pomocą wskaźników zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (obejmujących bieżące i długoterminowe kredyty i pożyczki wykazane w bilansie) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączna wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w bilansie wraz z zadłużeniem netto.
| Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki i obligacje ogółem | 14, 16 | 1 426 078 | 1 171 173 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 24 | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 | (249 867) | (189 366) |
| Zadłużenie netto | 1 176 211 | 981 807 | |
| Kapitał własny razem | 1 260 981 | 1 445 914 | |
| Kapitał ogółem | 2 437 192 | 2 427 721 | |
| Wskaźnik zadłużenia | 48,26% | 40,44% |
Wartość wskaźników zadłużenia odpowiednio na 31 grudnia 2019 r. i na 31 grudnia 2018 r. była zgodna z celami Spółki.
W związku z przyjętym przez grupę Echo Investment S.A. modelem realizacji każdego centrum handlowego, budynków biurowych oraz wybranych projektów mieszkaniowych przez odrębny podmiot zależny, duża liczba transakcji realizowana jest z podmiotami powiązanymi.
| Przedmiot umowy – zobowiązanie Echo Investment S.A | Data zawarcia umowy |
Kontrahent – inwestor |
Wartość transakcji |
|---|---|---|---|
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszyst kich sprawach związanych z realizacjązespołu budynków mieszkalnych we Wrocławiu |
02.07.2018 | Echo - Property Poznań 1 Sp. z o.o. |
2 013 |
| Umowa o ustanowienie zabezpieczenia | 16.12.2016 | Q22 - Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. - Sp.k. |
2 009 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym - R4R | 01.12.2017 | Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
2 184 |
| Umowa dotyczy wykonania czynności doradczych, zarządczych, prawnych, prac inży nieryjnych niezbędnych do zarządzania Inwestycją. |
29.06.2018 | Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
3 797 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym, budynek biurowy wraz z par kingiem podziemnym Warszawa, ul. Beethovena, |
06.05.2019 | Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.k.a. |
2 062 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym, budynek biurowy wraz z par kingiem podziemnym Warszawa, ul. Beethovena, |
20.02.2018 | Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.k.a. |
1 555 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym - Projekt Beethovena (Moje Miejsce I) |
01.08.2017 | Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.k.a. |
1 561 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym. | 01.08.2018 | Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.k.a. |
1 743 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszyst kich sprawach związanych z realizacją budowanej nieruchomości we Wrocławiu przy ul. Jedności Narodowej |
01.10.2017 | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. S.k. |
2 106 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszyst kich sprawach związanych z realizacją budowanej nieruchomości w Warszawie |
01.12.2018 | Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.k.a. |
2 419 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszyst kich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego we Wrocławiu |
30.11.2018 | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. |
2 797 |
| Umowa o pośrednictwo finansowe | 20.08.2018 | Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. S.k |
2 351 |
| Przedmiot umowy – zobowiązanie Echo Investment S.A | Data zawarcia umowy |
Kontrahent – inwestor |
Wartość transakcji |
|---|---|---|---|
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego w Katowicach |
01.06.2018 | Face2face - Stranraer Sp. z o.o. S.k.a. |
4 185 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszyst kich sprawach związanych z realizacją II etapu budynku biurowego w Katowicach |
31.10.2018 | Face2face - Stranraer Sp. z o.o. S.k.a. |
4 426 |
| Umowa o pośrednictwo finansowe | 27.09.2018 | Face2face - Stranraer Sp. z o.o. S.k.a. |
1 763 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym, Warszawa, ul.Grzybowska, budynek biurowy GH |
31.10.2018 | Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. S.k |
6 852 |
| Umowa pośrednictwa w sprzedaży Nieruchomości dot. Opolska Business Park etap 3 | 03.06.2019 | Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. - S.k. |
1 731 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym FUZJA etap B, Łódź, ul. Wincentego Tymienieckiego |
01.04.2019 | Elektrownia Re Sp. z o.o. | 1 889 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym, kompleks biurowy REACT | 01.06.2019 | React - Dagnall Sp. z o.o. - S.k.a. |
1 831 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi wyszczególnione w sprawozdaniu finansowym dotyczą jednostek zależnych.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 93 499 | 15 589 | 21 436 | 2 590 | |
| Zarząd Spółki | 58 | - | - | - | |
| Razem | 93 557 | 15 589 | 21 436 | 2 590 |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 171 584 | 81 717 | 22 806 | 3 002 | |
| Zarząd Spółki | 3 | - | - | - | |
| Razem | 171 587 | 81 717 | 22 806 | 3 002 |
W następstwie sprzedaży 56% akcji i całkowitego wycofania się z akcjonariatu Echo Investment funduszy PIMCO i Oaktree Capital Management, 13 grudnia 2019 r. z zasiadania w radzie nadzorczej ze skutkiem natychmiastowym zrezygnowali: Karim Khairallah – dotychczasowy przewodniczący rady nadzorczej, Laurent Luccioni –wiceprzewodniczący oraz Sebastian A. Zilles – członek rady nadzorczej. W związku z tym, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, które odbyło się 9 stycznia 2020 r. powołało do rady nadzorczej Noaha Steinberga, któremu powierzyło funkcję przewodniczącego, Tibora Veresa, który został wiceprzewodniczącym oraz Pétera Kocsisa i Bence'a Sassa, którzy zostali członkami rady nadzorczej bieżącej kadencji. Nowi członkowie rady nadzorczej są związani z węgierską firmą Wing, która jest nowym głównym akcjonariuszem Echo Investment.
W rezultacie pośredniego przekroczenia przez Wing progu 33% akcji i głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Echo Investment, węgierska firma ogłosiła 3 lutego 2020 r. wezwanie do zapisywania się na sprzedaż dodatkowych 41 444 928 akcji Echo Investment, uprawniających do wykonywania 10,04% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki, po cenie 4,65 zł za akcję. Zapisy trwały od 21 lutego 2020 r. i zakończyły się 18 marca 2020 r.
W wezwaniu pośredniczy Santander Biuro Maklerskie.
Echo Investment podpisało 28 lutego 2020 r. przedwstępne umowy zakupu działek w Poznaniu przy ul. Opieńskiego, Łodzi przy ul. Widzewskiej oraz w Krakowie przy ul. Kapelanka. Grunty należące do spółek z grupy Tesco są doskonale zlokalizowane i idealnie wpisują się w strategię Echo Investment rozwoju mieszkaniowej części biznesu. Deweloper planuje przeznaczyć wszystkie działki pod zabudowę wielofunkcyjną. Powstanie na niej ok 4 tys. mieszkań, powierzchnia handlowo-usługowa, natomiast w Krakowie – także biurowa. Do czasu rozpoczęcia robót budowlanych istniejącymi centrami handlowymi będzie zarządzało Echo Investment. Przestrzeń biurowa i sklep Tesco w Krakowie będzie funkcjonować bez zmian, także w trakcie budowy, jak
i po jej zakończeniu. Obiekty w Poznaniu i Łodzi będą działać do momentu uzyskania pozwoleń i rozpoczęcia prac. Łączna powierzchnia nieruchomości gruntowych, będących przedmiotem transakcji, wynosi około 190 tys. mkw. Cena netto za wyniesie łącznie co najmniej 42,5 mln EUR. Zawarcie umów przyrzeczonych powinno nastąpić nie później niż na początku 2021 r., po spełnieniu się warunków zastrzeżonych w umowach przedwstępnych.
To kolejna transakcja Echo Investment z Tesco. Pod koniec ubiegłego roku spółka odkupiła od sieci handlowej teren w Warszawie przy ul. Komisji Edukacji Narodowej, obok stacji metra Kabaty.
Na podstawie wstępnych analiz, Zarząd Echo Investment poinformował akcjonariuszy 17 marca 2020 r., że zgodnie z obecnym stanem wiedzy oraz ocen, rozprzestrzenianie się koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowań na COVID-19, a także związane z tym ograniczenia wprowadzone przez władze mogą, w zależności od okresu ich trwania i intensywności, istotnie oraz negatywnie wpłynąć na działalność i wyniki finansowe Spółki.
W szczególności wpływ ten może dotyczyć:
Zarząd podjął również określone działania mające na celu ograniczenie, w możliwym zakresie, negatywnego wpływu powyższych czynników, który może w szczególności zostać częściowo skompensowany potencjalnym obniżeniem kosztów robót budowlanych w przyszłości w wyniku spadku popytu na nie.
| 2019 | 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | i stowarzyszonych współzależnych Z jednostek zależnych, |
świadczenia Inne |
Łącznie | Z Echo Investment S.A. Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | i stowarzyszonych współzależnych Z jednostek zależnych, |
Inne świadczenia | Łącznie | |
| Nicklas Lindberg | 1 076 227 | 20 861 365 | 2 192 026 | 843 250 | 24 972 867 | 1 642 625 | 636 083 | 1 992 623 | - | 4 271 331 |
| Maciej Drozd | 753 413 | 359 100 | 721 999 | 1 080 | 1 835 592 | 845 162 | 420 000 | 572 579 | - | 1 837 741 |
| Piotr Gromniak (zrezygnował 31.12.2018 r.) |
- | - | - | - | - | 244 200 | 120 000 | 856 000 | - | 1 220 200 |
| Artur Langner | 233 973 | 167 400 | 850 800 | 4 002 | 1 256 175 | 243 600 | 210 045 | 986 090 | - | 1 439 735 |
| Marcin Materny | 240 000 | 125 280 | 702 842 | 8 676 | 1 076 798 | 247 350 | 216 000 | 890 000 | - | 1 353 350 |
| Rafał Mazurczak | 200 000 | 180 000 | 814 032 | 8 676 | 1 202 708 | 246 539 | 216 000 | 877 032 | - | 1 339 571 |
| Waldemar Olbryk | 702 000 | 386 100 | - | 6 704 | 1 094 804 | 707 280 | 150 645 | - | - | 857 925 |
| Małgorzata Turek (powołana 7 marca 2019 r.) |
217 857 | - | 467 500 | 3 702 | 689 059 | - | - | - | - | - |
| Razem | 3 423 470 22 079 245 | 5 749 199 | 876 090 | 4 176 756 | 1 968 773 | 6 174 324 | - | |||
| Wynagrodzenia roczne razem |
32 128 003 | 12 319 853 |
WYNAGRODZENIE ZARZĄDU [W PLN]
Kontrakt managerski Nicklasa Lindberga z 18 kwietnia 2016 r. przewiduje wynagrodzenie premiowe składające się z dwóch części:
Wartość wynagrodzenia premiowego dodatkowego jest zależna od wzrostu kursu akcji Echo Investment S.A. powyżej wartości bazowej, która ustalona jest na poziomie 7,5 PLN minus skumulowana wartość dywidendy na akcję. Umowa przewiduje odpowiednią kwotę premii na wzrost wartości akcji powyżej poziomu bazowego.
Umowa jest podpisana na 5 lat i wynagrodzenie premiowe podlega wypłacie na koniec Umowy. W 2017 r. Nicklas Lindberg, na podstawie podpisanego aneksu do umowy, otrzymał jednorazową płatność na poczet dodatkowego wynagrodzenia premiowego w wysokości 3 392 000 zł brutto (kwota ta została pomniejszona o zaliczkę na poczet podatku dochodowego). W związku ze sprzedażą większościowego pakietu akcji Echo Investment, bonus motywacyjny został wypłacony w grudniu 2019 r. w wysokości 19 579 000 zł.
W styczniu 2020 r. Nicklas Lindberg oraz Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych podpisali nowe kontrakty managerskie na okres 5 lat. Warunki zatrudnienia będą zbliżone do dotychczasowych, natomiast warunki wypłaty wynagrodzenia premiowego zostaną określone do czerwca 2020 r.

Członkowie Zarządu otrzymują wynagrodzenia i premie zgodnie z modelem wynagradzania opisanym w "Regulaminie pracy zarządu", przyjętym uchwałą Rady Nadzorczej 21 marca 2013 r. System premiowy opiera się o umowę zgodną z metodologią MBO (zarządzanie przez cele, ang. Management by Objectives) i jest powiązany z wynikami firmy. Każdy Członek Zarządu może otrzymać premię roczną wyrażoną w wielokrotności wynagrodzenia podstawowego, uzależnioną od realizacji kluczowych celów biznesowych, na które ma wpływ w zakresie swojego obszaru odpowiedzialności. Jednocześnie wszyscy Członkowie Zarządu mają wspólne cele, których realizacja poniżej oczekiwanego poziomu będzie powodować pomniejszenie premii. Każdorazowo wysokość wynagrodzenia oraz premii Członków Zarządu potwierdzana jest uchwałą Rady Nadzorczej.
W 2019 r., oprócz celów szczegółowych ustalanych dla każdego Członka Zarządu zgodnie z jego zakresem odpowiedzialności, Rada Nadzorcza ustaliła dla Zarządu cztery cele wspólne, które dotyczyły sprzedaży nieruchomości, bezpieczeństwa na budowach, wzmocnienia systemów wewnętrznych oraz wzmacniania kompetencji pracowników.
W 2019 r. oraz na dzień przekazania raportu nie istniały umowy zawarte między Spółką, a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Echo Investment S.A. lub z powodu przejęcia.
| 2019 | 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. | Z jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
Z Echo Investment S.A. | Z jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
||||
| Karim Khairallah | – | – | – | – | |||
| Laurent Luccioni | – | – | – | – | |||
| Mark E. Abramson | 180 000 | – | 130 333 | – | |||
| Maciej Dyjas | 60 000 | – | 60 000 | – | |||
| Stefan Kawalec | 180 000 | – | 180 000 | – | |||
| Nebil Senman | 60 000 | – | 60 000 | – | |||
| Sebastian Zilles | – | – | – | – | |||
| Razem 480 000 |
– | 430 333 | – |
Wynagrodzenia Rady Nadzorczej ustalane są w formie uchwał Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki. Obecnie obowiązującą jest uchwała nr 23 Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z 25 kwietnia 2018 r., która ustala wysokość wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej następująco:
− dodatkowe miesięczne wynagrodzenie dla przewodniczących i wiceprzewodniczących komitetów Rady Nadzorczej – 10 000 zł brutto.
Członkom Rady Nadzorczej przysługuje również zwrot kosztów poniesionych w związku z wykonywaniem powierzonych im funkcji, w szczególności – kosztów przejazdów na miejsce posiedzeń Rady Nadzorczej i z powrotem, koszty indywidualnego nadzoru oraz koszty zakwaterowania i wyżywienia.
Do badania jednostkowych sprawozdań finansowych Echo Investment oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Echo Investment w latach 2018 – 2019 Rada Nadzorcza Spółki,
po rekomendacji Komitetu Audytu, wybrała Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie przy ul. Rondo ONZ 1, wpisaną na listę biegłych rewi-
dentów pod nr 130. Zarząd, na podstawie upoważnienia od Rady Nadzorczej, zawarł umowę z wybranym audytorem 1 sierpnia 2018 r.
| Tytuł | Kwota [PLN] |
|---|---|
| Przegląd i badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2019 r. | 377 000 |
| Przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2019 r. | 117 000 |
| Dodatkowe badanie jednostkowego sprawozdania finansowego za I półrocze 2019 r. | 89 000 |
| Razem | 583 000 |
Nicklas Lindberg
Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner
Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Kielce, 20 marca 2020 r.
Anna Gabryszewska-Wybraniec
Główny Ksiegowy

Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2019 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Echo Investment S.A. oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie z działalności Echo Investment S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Echo Investment S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego sprawozdania finansowego za 2019 r. został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania tego sprawozdania spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Nicklas Lindberg
Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Kielce, 20 marca 2020 r.

Echo Investment S.A. biuro w Warszawie Budynek Q22 al. Jana Pawła II 22 00-133 Warszawa
Projekt graficzny i skład: Damian Chomątowski be.net/chomatowski
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.