Management Reports • Oct 1, 2020
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
01.01.2020 – 30.06.2020 r.
Wrocław, wrzesień 2020 r.
SPIS TREŚCI:
| 2.1. Dane rejestracyjne i adresowe podmiotu dominującego 3 2.2. Informacje o powiązaniach kapitałowych lub organizacyjnych z innymi podmiotami 4 2.3. Podstawowe informacje o spółkach zależnych 5 2.4. Przedmiot działalności Grupy Kapitałowej 7 2.5. Kapitał zakładowy podmiotu dominującego 9 2.6. Rada Nadzorcza CFI Holding S.A. 9 2.7. Rekompensaty dla osób zarządzających w przypadku rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny 11 2. Podstawowe dane ekonomiczno-finansowe Grupy Kapitałowej CFI Holding S.A. za pierwsze półrocze 2020 roku. 11 3. Podstawowe dane ekonomiczno-finansowe CFI Holding S.A. za pierwsze półrocze 2020 roku 12 4. Charakterystyka działalności w pierwszym półroczu 2020 roku. 12 5. Najważniejsi odbiorcy w pierwszym półroczu 2020 roku 14 6. Najważniejsi dostawcy w pierwszym półroczu 2020 roku 14 7. Zawarte znaczące umowy i umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami 14 8. Transakcje z podmiotami powiązanymi 14 9. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach dotyczących kredytów i pożyczek 14 10. Informacje o udzielonych pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach 15 12. Istotne czynniki ryzyka 15 13. Emisja akcji i wykorzystanie wpływów z emisji 19 14. Informacja dotycząca prognozy wyników 19 15. Zarządzanie zasobami finansowymi 19 16. Ocena czynników nietypowych i zdarzeń mających wpływ na wynik 20 17. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Spółki oraz opis perspektyw rozwoju działalności 21 18. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania w Grupie Kapitałowej 22 19. Liczba i wartość nominalna wszystkich akcji CFI Holding SA będących w posiadaniu osób nadzorujących i zarządzających 22 20. Informacje o znanych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy 22 21. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 22 22. Informacje o dacie zawarcia umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych oraz wynagrodzeniu za 2020 rok. 22 23. Pozycje pozabilansowe 23 24. Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej w pierwszym półroczu 2020r. 23 |
1. | Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej 3 | |
|---|---|---|---|
| 25. | Ład Korporacyjny 23 |
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej CFI Holding S.A. za I półrocze 2020 roku zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską oraz w zakresie wymaganym przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim DZ.U.2018.poz.757.
Podmiot dominujący Grupy Kapitałowej działa pod nazwą CFI Holding Spółka Akcyjna (nazwa skrócona CFI Holding S.A.) i jest wpisany do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy, pod numerem 0000292030.
Siedziba Spółki znajduje się we Wrocławiu przy ul. Teatralnej. Biura Zarządu znajdują się we Wrocławiu przy ul. Teatralnej 10-12. Spółka ma nadany numer identyfikacji podatkowej NIP 898-10-51-431 i otrzymała numer identyfikacyjny REGON 930175372. Spółka prowadzi swoją stronę internetową www.cfiholding.pl
2.2. Informacje o powiązaniach kapitałowych lub organizacyjnych z innymi podmiotami
Schemat Grupy Kapitałowej CFI Holding S.A.

Jednostka dominująca na dzień 30.06.2020 r. posiadała udziały w następujących jednostkach zależnych:
Signed by / Podpisano przez: Joanna Teresa Feder-Kawczyńska Date / Data: 2020- 10-01 00:28
| Lp. | Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Procentowy udział w kapitale zakładowym na dzień 30.06.2020 |
Metoda Konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Central Fund of Immovables Sp. z o.o. |
Łódź | Wynajem nieruchomości, działalność hotelarska, działalność restauracyjna |
100 | Pełna |
| 2. | Towarzystwo Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" Sp. z o.o. |
Łódź | Wynajem mieszkań w systemie TBS |
100 | Pełna |
| 3. | BL 8 Sp. z o.o. S.K.A. | Wrocław | Działalność deweloperska | 100 | Pełna |
| 4. | Wrocławskie Przedsiębiorstwo Usług Hotelarskich Sp. z o.o. |
Wrocław | Wsparcie operacyjne działalności hotelarskiej |
70,11 | Pełna |
| 5. | Wrocławskie Centrum SPA Sp. o.o. | Wrocław | Działalność w sektorze rekreacji, sportu oraz usług medycznych |
100 | Pełna |
| 6. | Przedsiębiorstwo Handlowo Usługowe Chemikolor S.A. |
Łódź | Działalność handlowa, sektor chemiczny |
52,95 | Pełna |
| 7. | Krajowa Spółka Przemysłu Odzieżowego Polconfex Sp. z o.o. |
Łódź | Działalność handlowa, sektor odzieżowy |
93,08 | Pełna |
| 8. | Korporacja Gospodarcza Efekt SA | Kraków | Wynajem nieruchomości | 31 | Pełna |
| 9. | Efekt Hotel S.A. | Kraków | Działalność hotelarska | 100** | Pełna |
| 10. | Lider Hotel Sp. z o.o. | Kraków | Działalność hotelarska | 100** | Pełna |
| 11. | IMA Sprzęt i Budownictwo Sp. o.o. | Wrocław | Wynajem maszyn budowlanych | 100 | |
| 12. | CFID GmbH | Berlin | Wynajem środków trwałych | 100 | |
| 13. | Active Man Sp. z o.o. | Łódź | Działalność w sektorze usług rekreacji i sportu |
100 | |
| 14. | Food Market Sp. z o.o. | Łódź | Działalność gastronomiczna, wsparcie operacyjne działalności hotelarskiej |
100 | |
| 15. | BL8 Sp. z o.o. | Wrocław | Zarządzanie działalnością operacyjną jako komplementariusz |
100 | Wyłączone z konsolidacji* |
| 16. | Luxton Investment Sp. z o.o. | Warszawa | Działalność holdingów finansowych |
100 | |
| 17. | CFI SPV1 Sp. z o.o. | Łódź | Zarządzanie nieruchomościami | 100 | |
| 18. | CFI SPV2 Sp. z o.o. | Łódź | Zarządzanie nieruchomościami | 100 | |
| 19. | INWEST Sp. z o.o. | Kraków | Działalność inwestycyjna na rynkach finansowych |
100 | |
| 20. | Grand Royal Sp. z o.o. | Poznań | Działalność hotelarska | 100 | |
| 21. | Restauracja U Kucharzy Sp. z o.o. | Warszawa | Działalność gastronomiczna | 100 | |
| 22. | Efekt Serwis Hotelowy Sp. z o.o. | Kraków | Działalność hotelarska | 100** | |
| 23. | Kompleks Handlowy Rybitwy | Kraków | Działalność handlowa, sektor rolniczy, wynajem nieruchomości |
100** |
Jednostki pośrednio kontrolowane przez CFI Holding S.A. na dzień 30.06.2020 r.:
* Progi istotności w Grupie ustalone są na poziomie 1% sumy prostej aktywów Grupy, 10% sumy prostej przychodów Grupy oraz 10% sumy prostej wyników Grupy. W przypadku przekroczenia któregokolwiek z powyższych wskaźników jednostki zależne podlegają konsolidacji.
** poprzez Korporacje Gospodarczą Efekt SA
| Nazwa pełna: | Central Fund of Immovables Sp. z o.o. |
|---|---|
| Adres siedziby: | 90-322 Łódź, ul. Plac Zwycięstwa 2 |
| Identyfikator NIP: | 7282410591 |
| Numer w KRS: | 39596 |
| Numer REGON: | 472910966 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 2764/2001 z dnia 8.06.2001 r. |
|---|---|
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 219 345 500 zł |
| Przedmiot działalności: | Działalność hotelarska, restauracyjno – gastronomiczna, wynajem nieruchomości |
| Skład Zarządu: | Joanna Feder-Kawczyńska – Prezes Zarządu |
| Michał Hieronim Bartczak - Wiceprezes Zarządu | |
| Prokurenci: | Brak |
| Nazwa pełna: | Towarzystwo Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" Spółka z o.o. |
|---|---|
| Adres siedziby: | 90-312 Łódź, plac Zwycięstwa 2 |
| Identyfikator NIP: | 895-16-79-981 |
| Numer w KRS: | 46817 |
| Numer REGON: | 932067540 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 4592/99 z dnia 25.06.1999 r. |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 20 870 500 zł |
| Przedmiot działalności: | Wynajem mieszkań i lokali na własny rachunek, działalność usługowa polegająca na zarządzaniu nieruchomościami wspólnot mieszkaniowych, TBS - ów, podmiotów gospodarczych; sprzedaż lokali użytkowych |
| Skład Zarządu: | Michał Hieronim Bartczak – Prezes Zarządu |
| Prokurenci: | Brak |
| CFID GmbH | |
| Nazwa pełna: | CFID GmbH, Gesellschaft fűr Bausanierung |
| Adres siedziby: | 12165 Berlin, Schloβstrasse 50, Niemcy |
| Identyfikator NIP: | DE293333034 |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 25.000 EUR |
| Przedmiot działalności: | Wynajem środków trwałych |
| Skład Zarządu: | Tomasz Brocki – Prezes Zarządu |
| Prokurenci: | Brak |
| BL8 Sp. z o.o. S.K.A. | |
| Nazwa pełna: | BL8 Sp. z o.o. S.K.A. |
| Adres siedziby: | 51-112 Wrocław, ul. Teatralna 10-12 |
| Identyfikator NIP: | 895-20-26-732 |
| Numer w KRS: | 493549 |
| Numer REGON: | 022329467 |
Czas trwania: Nieoznaczony Kapitał zakładowy: 50.000 zł
Akt założycielski Rep. A nr 2356/2013 z dnia 8.10.2013 r.
Przedmiot działalności: Działalność deweloperska związana ze wznoszeniem budynków mieszkalnych
| Skład Zarządu: | Komplementariusz BL8 Sp. z o.o. |
|---|---|
| Prokurenci: | Brak |
| INWEST Sp. z o.o. | |
| Nazwa pełna: | INWEST Sp. z o.o. |
| Adres siedziby: | 31-323 Kraków, ul. Opolska 12 |
| Identyfikator NIP: | 9451869615 |
| Numer w KRS: | 0000010293 |
| Numer REGON: | 351606073 |
| Akt założycielski | Rep. A nr 891/99 z dnia 26.02.1999 r. |
| Czas trwania: | Nieoznaczony |
| Kapitał zakładowy: | 1.850.000 zł |
| Przedmiot działalności: | Działalność inwestycyjna na rynkach finansowych |
| Skład Zarządu: | Joanna Feder Kawczyńska-Prezes Zarządu |
| Prokurenci: | Brak |
Przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej są m.in. szeroko pojęte sfery: hotelarska, gastronomiczna, budownictwa i mieszkalnictwa, wynajem nieruchomości komercyjnych, maszyn i sprzętu budowlanego, ochrony zdrowia i rekreacji, handlu hurtowym artykułami chemicznymi oraz tzw. półproduktami do przemysłu odzieżowego. Podmioty wchodzące w skład Grupy od lat specjalizują się w poszczególnych branżach, gdzie zdecydowanie ugruntowały swoje pozycje rynkowe w zakresie oferowanych produktów i usług.
Profil działalności spółki wiodącej CFI HOLDING S.A. obejmuje głównie proces zarządzania grupą kapitałową – zarządzanie holdingiem, usługi budowlane oraz wynajem specjalistycznego sprzętu budowlanego, nadzór nad efektywnością zarządzania aktywami jednostek zależnych oraz optymalizację działalności jednostek w grupie poprzez wielopoziomową analizę procesów biznesowych.
CFI Holding pozostanie podmiotem dominującym zdywersyfikowanej, dynamicznie rozwijającej się Grupy. Głównym przedmiotem działalności Spółki pozostaje działalność zarządzania i inwestycyjna polegająca na wyszukiwaniu i realizacji projektów inwestycyjnych na rynkach krajowych i zagranicznych, a następnie tworzeniu wartości w spółkach wchodzących w skład grupy poprzez restrukturyzację, nadzór i koordynację ich rozwoju.
Nadrzędnym celem CFI Holding pozostaje osiągnięcie wysokiej stopy zwrotu z inwestycji, a co za tym idzie wymiernych korzyści dla akcjonariuszy.
CFI Holding zamierza osiągnąć wzrost zarówno poprzez systematyczny rozwój spółek wchodzących w skład Grupy. Poprzez m.in. przemyślane, celowe akwizycje dedykowane do poszczególnych podmiotów branżowych wchodzących w skład grupy, jak również poprzez tworzenie od podstaw kolejnych podmiotów, działających w wybranym sektorze usług dla klientów indywidualnych i przedsiębiorców.
Realizacja strategii realizowana będzie również poprzez maksymalizację wzrostu organicznego, co związane jest bezpośrednio z wykorzystaniem posiadanego potencjału nieruchomości komercyjnych desygnowanych do realizacji poszczególnych inwestycji branżowych w których działają Spółki z Grupy.
Grupa będzie dążyła do maksymalnego wykorzystywania zasobów, między innymi poprzez optymalizowanie wyników spółek z Grupy i zapewnianie im doświadczonego i zmotywowanego kierownictwa, jak również stabilnych źródeł finansowania. Jednocześnie szczególna uwaga zostanie zwrócona na ryzyko prowadzonej działalności poprzez zintensyfikowaną kontrolę organizacyjną oraz zarządzanie ryzykiem. Grupa zamierza kontynuować rozwój poprzez powielanie sprawdzonego modelu biznesowego.
Ambicją Grupy jest uzyskanie i utrzymywanie wskaźników zwrotu z kapitału oraz odpowiedniej korelacji kosztów do przychodów. Zakładany jest stopniowy wzrost rentowności poszczególnych segmentów działalności przy zachowaniu odpowiedniej dynamiki wzrostu sprzedaży, zabezpieczeniu odpowiednich marż oraz zarządzaniu ryzykiem adekwatnym do rodzaju, skali i złożoności biznesu. Zakłada się zapewnienie rozwoju działalności spółek holdingowych Grupy poprzez politykę zatrzymywania wypracowanych zysków w szczególności w podmiotach wymagających stałego rozwoju bazy kapitałowej.
Działalność spółki Central Fund of Immovables Sp. z o.o. opiera się na prowadzeniu działalności hotelarskiej, gastronomicznej oraz kompleksowej obsłudze klientów rynku nieruchomości, począwszy od wyboru dowolnej i dogodnej lokalizacji posiadanej nieruchomości, poprzez jej całkowite bądź częściowe dostosowanie do indywidualnych wymogów, standardów oraz oczekiwań najemców.
TBS "Nasze Kąty" Spółka z o.o. jest podmiotem zajmującym się wynajmem i zarządzaniem nieruchomościami mieszkaniowymi i użytkowymi.
CFID GmbH jest podmiotem, który świadczy usługi wynajmu środków trwałych oraz usługi leasingu finansowego i operacyjnego.
BL8 Spółka z o.o. S.K.A. specjalizuje się w działalności deweloperskiej.
Przedmiotem działalności spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest:
Działalność spółek pośrednio kontrolowanych przez CFI Holding S.A. została opisana w tabeli na stronie 6.
Podstawowe źródło przychodów operacyjnych Grupy Kapitałowej stanowią przychody z działalności hotelarskiej i gastronomicznej oraz wynajmu nieruchomości w systemie TBS, wynajmu nieruchomości komercyjnych, przychody z handlu artykułami chemicznymi oraz przychody z działalności budowlanej.
Według stanu na dzień 30.06.2020 r. akcjonariat przedstawia się następująco:
| Akcjonariusz | Rodzaj uprzywilejowania |
Liczba akcji | Wartość akcji | Udział % | Liczba głosów |
Udział % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polaris sp. z o.o. | brak | 800 193 580 | 248 060 010 | 29,09% | 800 193 580 | 29,09% |
| Market Vektor Property | brak | 483 871 000 | 150 000 010 | 17,59% | 483 871 000 | 17,59% |
| Grananda Investments S.A. | brak | 378 716 350 | 117 402 069 | 13,77% | 378 716 350 | 13,77% |
| Varso Investment S.A. | brak | 357 911 280 | 110 952 497 | 13,01% | 357 911 280 | 13,01% |
| Waldorf Group Sp. z o.o. | brak | 354 596 370 | 109 924 875 | 12,89% | 354 596 370 | 12,89% |
| Black Rock | brak | 258 064 550 | 80 000 011 | 9,38% | 258 064 550 | 9,38% |
| Pozostali akcjonariusze | brak | 117 521 770 | 36 431 749 | 4,27% | 117 521 770 | 4,27% |
| Razem | x | 2 750 874 900 | 852 771 219 | 100,00% | 2 750 874 900 | 100,00% |
W prezentowanym okresie nie nastąpiły zmiany w akcjonariacie.
| Skład osobowy Rady Nadzorczej na dzień 30.06.2020 |
• Janusz Teofil Tomaszewski - Przewodniczący Rady Nadzorczej • Paweł Żbikowski – Członek Rady Nadzorczej • Grzegorz Andrzej Dębowski - Członek Rady Nadzorczej • Katarzyna Chojniak – Członek Rady Nadzorczej • Marek Kownacki – Członek Rady Nadzorczej |
|---|---|
| ------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
W dniu 13 stycznia 2020 r. Zarząd CFI Holding poinformował, że otrzymał informację o rezygnacji członka Rady Nadzorczej Pana Grzegorza Postka. Jako przyczynę rezygnacji Pan Grzegorz Postek wskazał względy zawodowe. (Raport bieżący 1/2020).
W dniu 15 stycznia 2020 r. Zarząd CFI Holding S.A. poinformował o powołaniu w skład Rady Nadzorczej Pani Katarzyny Chojniak (Raport bieżący 2/2020).
W dniu 31 marca 2020 r. Zarząd CFI HOLDING S.A. poinformował, że otrzymał informację o rezygnacji członka Rady Nadzorczej p. Michała Bartosiewicza. Jako przyczynę rezygnacji p. Michał Bartosiewicz wskazał powody zawodowe. (Raport bieżący 8/2020).
W dniu 21 kwietnia 2020 roku Zarząd CFI Holding S.A. poinformował, że otrzymał informacje, że Rada Nadzorcza Emitenta, zgodnie ze statutem Spółki, w dniu 9 kwietnia 2020 roku powołała w skład Rady Nadzorczej Emitenta Pana Marka Kownackiego, celem uzupełnienia składu Rady Nadzorczej Emitenta, w związku z rezygnacją Pan Michała Bartosiewicza z członkostwa w Radzie Nadzorczej Emitenta, o czym Emitent informował w raporcie bieżącym nr 8/2020 (Raport bieżący 9/2020).
W dniu 3 lipca 2020 Zarząd Spółki CFI Holding S.A. z siedzibą we Wrocławiu informuje, że w dniu 2 lipca 2020 roku otrzymał oświadczenie Pani Katarzyny Chojniak o rezygnacji z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki CFI Holding S.A., ze skutkiem na dzień doręczenia Spółce oświadczenia o rezygnacji. Jako przyczynę rezygnacji Pani Katarzyna Chojniak wskazała powody osobiste.
W dniu 3 lipca 2020 Zarząd CFI Holding S.A poinformował, że w dniu dzisiejszym otrzymał informacje, że Rada Nadzorcza, zgodnie ze statutem Spółki, w dniu 3 lipca 2020 roku powołała w skład Rady Nadzorczej Pana Konrada Raczkowskiego, celem uzupełnienia składu Rady Nadzorczej, w związku z rezygnacją Pani Katarzyny Chojniak z członkostwa w Radzie Nadzorczej Emitenta.
W dniu 3 lipca 2020 Zarząd CFI Holding S.A. poinformował, że w dniu dzisiejszym otrzymał informacje, że Pan Janusz Tomaszewski z dniem 3 lipca 2020 roku złożył rezygnację z pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej, pozostając Członkiem Rady Nadzorczej CFI Holding S.A. W związku z powyższym Rada Nadzorcza w dniu 3 lipca 2020 roku, podjęła uchwałę o powołaniu na Przewodniczącego Rady Nadzorczej spośród swoich członków Pana Konrada Raczkowskiego - nowego członka Rady Nadzorczej. Natomiast w dniu 28 sierpnia 2020 roku Pan Janusz Tomaszewski zrezygnował z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki CFI Holding S.A.
W dniu 31 sierpnia 2020 roku Zarząd CFI Holding S.A. z siedzibą we Wrocławiu poinformował, że Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki mocą uchwały nr 22 podjętej w dniu 28 sierpnia 2020 roku, powołało w skład Rady Nadzorczej Emitenta Pana Michała Wojciechowskiego.
W dniu 31 sierpnia 2020 roku Zarząd CFI Holding S.A. z siedzibą we Wrocławiu, poinformował, że Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki mocą uchwały nr 21 podjętej w dniu 28 sierpnia 2020 roku, powołało w skład Rady Nadzorczej Emitenta - Panią Katarzynę Chojniak.
| Skład osobowy Rady Nadzorczej na dzień publikacji sprawozdania |
• Konrad Raczkowski – Przewodniczący Rady Nadzorczej • Michał Wojciechowski- Członek Rady Nadzorczej • Grzegorz Andrzej Dębowski – Członek Rady Nadzorczej • Paweł Żbikowski – Członek Rady Nadzorczej • Marek Kownacki- Członek Rady Nadzorczej • Katarzyna Chojniak- Członek Rady Nadzorczej |
|---|---|
| ------------------------------------------------------------------- | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
Rada Nadzorcza tymczasowo, z uwagi na rezygnacje członków komitetu audytu, wykonuje zadania komitetu. W pierwszym półroczu 2020 roku nie zostało wypłacone wynagrodzenie z tytułu udziału w posiedzeniach żadnemu z członków Rady Nadzorczej Spółki CFI HOLDING S.A.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
Zgromadzenie Wspólników powołało Radę Nadzorczą TBS "Nasze Kąty" Sp. z o.o. W jej skład, na dzień sporządzenia sprawozdania, wchodzą:
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w spółce tej nie została powołana Rada Nadzorcza.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Zarząd Spółki pracował w składzie:
Kadencja Zarządu wygaśnie najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2020.
CFI Sp. z o.o. posiada Zarząd w składzie:
W chwili obecnej Spółka nie posiada prokurentów.
Spółka TBS "Nasze Kąty" posiada Zarząd w następującym składzie:
• Pan Michał Bartczak – Prezes Zarządu
Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania spółka nie posiada prokurenta.
CFID GmbH posiada Zarząd w składzie:
• Pan Tomasz Brocki – Prezes Zarządu
Do samodzielnego reprezentowania spółki BL8 Spółka z o.o. S.K.A uprawniony jest komplementariusz, którym jest BL8 Sp. z o.o.
W chwili obecnej Spółka nie posiada prokurentów.
Inwest Sp. z o.o. posiada Zarząd w składzie:
• Pani Joanna Feder – Kawczyńska – Prezes Zarządu
W momencie publikacji sprawozdania Grupa nie ma zawartych umów przewidujących rekompensaty w przypadku rezygnacji czy zwolnienia danej osoby z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny.
Wybrane dane finansowe dla Grupy Kapitałowej przedstawia poniższa tabela.
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 30.06.2019 | 01.01.2020 - 30.06.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | |||
| Skonsolidowane Zestawienie Całkowitych Dochodów | ||||||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
71 133 | 16 589 | 64 701 | 15 089 | ||
| Koszty sprzedaży | 53 204 | 12 408 | 50 798 | 11 847 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 34 883 | 8 135 | 26 836 | 6 258 | ||
| Zysk (strata) brutto | 28 287 | 6 597 | 5 522 | 1 288 | ||
| Zysk (strata) netto | 22 699 | 5 294 | 2 815 | 656 | ||
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 2 750 874 900 | 2 750 874 900 | 2 750 874 900 | 2 750 874 900 | ||
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro) | 0,009 | 0,002 | 0,001 | 0,0002 | ||
| Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej |
| Aktywa trwałe | 1 631 985 | 383 230 | 1 632 334 | 383 898 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa obrotowe | 145 805 | 34 239 | 169 145 | 39 780 | ||
| Kapitał własny | 1 227 079 | 288 148 | 1 232 172 | 289 786 | ||
| Kapitał zakładowy | 852 771 | 200 252 | 852 771 | 200 558 | ||
| Zobowiązania docelowo przeznaczone na kapitał | - | - | - | - | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 455 981 | 107 076 | 470 810 | 110 727 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 94 730 | 22 245 | 98 497 | 23 165 | ||
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro) | 0,45 | 0,10 | 0,45 | 0,11 | ||
| Skonsolidowany Rachunek Przepływów Pieniężnych | ||||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 23 975 | 5 591 | 8 100 | 1 889 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-39 169 | -9 134 | -20 398 | -4 757 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 985 | 230 | 27 718 | 6 464 |
*Dane bilansowe prezentowane są za okres porównywalny kończący się 31.12.2019 roku, zgodnie z formatem prezentowanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
| PLN | EUR | PLN | EUR | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zestawienie Całkowitych Dochodów | |||||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
821 | 191 | 636 | 143 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 904 | 211 | 885 | 199 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -183 | -43 | -347 | -78 | |
| Zysk (strata) brutto | -1 341 | -313 | -1 020 | -230 | |
| Zysk (strata) netto | -1 105 | -258 | -999 | -225 | |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 2 750 874 900 | 2 750 874 900 | 2 750 874 900 | 2 750 874 900 | |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro) | -0,0004 | -0,00009 | -0,0004 | -0,00008 | |
| Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | |||||
| Aktywa trwałe | 914 644 | 214 781 | 915 836 | 205 069 | |
| Aktywa obrotowe | 6 820 | 1 601 | 10 467 | 2 344 | |
| Kapitał własny | 875 622 | 205 617 | 874 623 | 195 840 | |
| Kapitał zakładowy | 852 771 | 198 259 | 852 771 | 190 947 | |
| Zobowiązania docelowo przeznaczone na kapitał | - | - | - | - | |
| Zobowiązania długoterminowe | 59 | 14 | 6 384 | 1 429 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 45 783 | 10 751 | 45 297 | 10 143 | |
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro) | 0,32 | 0,07 | 0,32 | 0,07 | |
| Rachunek Przepływów Pieniężnach | |||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -140 | -33 | -1 234 | -278 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -19 376 | -4 519 | -4 277 | -963 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 19 491 | 4 546 | 5 499 | 1 238 |
*Dane bilansowe prezentowane są za okres porównywalny kończący się 31.12.2019 roku, zgodnie z formatem prezentowanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Wykres poniżej prezentuje porównanie osiągniętych wyników Grupy Kapitałowej w okresie 30.06.2019 i 30.06.2020 (w tys. zł)
Sprawozdanie Zarządu z działalności GRUPY KAPITAŁOWEJ CFI HOLDING S.A. za okres od 01.01.2020 r. do 30.06.2020 r.

Rok 2020 dla całej branży hotelarskiej na całym świecie jest bardzo ciężkim okresem.
W I kwartale odnotowano pierwsze przypadki COVID-19 w Polsce, co zmusiło Zarząd szybkiej reakcji w trosce o bezpieczeństwo naszych pracowników i gości, a także w celu ochrony naszych wyników. Wyjątkowe środki zastosowane przez Rząd, mające na celu powstrzymanie rozprzestrzeniania się epidemii, miały ogromny wpływ na wyniki operacyjne i kondycję finansową wielu firm i przedsiębiorstw, w tym także grupy CFI HOLDING S.A.
Branża turystyczna, hotelarska i restauracyjna znalazły się wśród tych rodzajów aktywności gospodarczej, które najdotkliwiej odczuły skutki zaistniałej sytuacji. Zgodnie z rozporządzeniem w I kwartale zawiesiliśmy działalność wszystkich naszych hoteli, restauracji oraz obiektów basenowych i świadczących usługi balneologiczne. Pomimo bardzo dobrego początku roku, gdzie w styczniu i w lutym podmioty z grupy uzyskały rekordowe wyniki, co było konsekwencją poczynionych w roku 2019 inwestycji, decyzja ta doprowadziła w perspektywie półrocza do spadku osiąganych zysków w grupie ponad 80% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku.
Dzięki strategii realizowanej w ostatnich latach, Grupa jest w stanie stawić czoła tej trudnej sytuacji. Pełna mobilizacja naszych pracowników pozwoliła sprawnie dostosować działalność hoteli i szybko wdrożyć decyzje Zarządu, mające na celu ograniczenie negatywnego wpływu epidemii COVID-19 i ochronę Grupy.
Najtrudniejszym zadaniem pierwszego półrocza, przed którym został postawiony Zarząd to dostosowanie działalności do dynamicznie zmieniającego się otoczenia biznesowego. Zmodyfikowaliśmy nasz model biznesowy oraz strukturę kosztów, poprzez wdrożenie wyjątkowych działań i narzędzi, takich jak plan oszczędnościowy, mechanizm ochrony przepływów pieniężnych czy ograniczenie działalności inwestycyjnej. Skorzystaliśmy też z programów pomocy rządu uruchomionych w ramach tarczy antykryzysowej w kraju. Wprowadziliśmy w Grupie formy częściowego zatrudnienia oraz pracy zdalnej w najtrudniejszym okresie czasu.
Dziś trudniej niż kiedykolwiek przewidzieć przyszłość i przygotować wiarygodne prognozy na nadchodzące miesiące. Zarząd nieustannie monitoruje rozwój zdarzeń, poddając analizie rozmaite scenariusze i odpowiednio dostosowując działalność poszczególnych Spółek w Grupie. Planujemy wykorzystać czas przestoju oraz nieplanowanej ograniczonej działalności operacyjnej na przegląd, dostosowanie a także opracowanie nowych procedur scenariuszy działania dostosowując je do zmieniającego się otoczenia mikro i makroekonomicznego, aby możliwie jak najefektywniej zarządzać poszczególnymi płaszczyznami działalności Grupy.
Pełny wpływ gospodarczy i społeczny epidemii koronowirusa COVID-19 pozostaje niepewny. Podobnie jak wpływ środków zapobiegawczych i pomocy rządowej mającej na celu wsparcie gospodarki. Utrzymujący się stan epidemii jeszcze bardziej ograniczy działalność gospodarczą, przeciąży system opieki zdrowotnej i będzie miał negatywny wpływ na podaż, nastroje inwestorów, popyt konsumencki i rynek pracy, co może przełożyć się na głęboką recesję. Różne scenariusze przewidują spadek PKB w roku 2020 pomiędzy -7,1% a -3,6%, a następnie gwałtowne odbicie w roku 2021. Jednak wzrost jest obarczony dużą niepewnością polityczną i przyszłością dot. rozwoju i ewentualnych przyszłych nawrotów pandemii.
| Grupa Kapitałowa CFI Holding SA |
CFI Holding SA | |||
|---|---|---|---|---|
| Obrót w półroczu | Kontrahent | Obrót w półroczu | Kontrahent | |
| Kontrahent 1 | 6 324 | Central Fund of Immovables Sp. z o.o. |
603 | IMA Sprzęt i Budownictwo Sp. z o.o.- jednostka zależna |
| Kontrahent 2 | 1 597 | Korporacja Gospodarcza Efekt S.A. |
32 | Central Fund of Immovables Sp. z o.o. |
| Grupa Kapitałowa CFI Holding | CFI Holding SA | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Obrót w półroczu | Kontrahent | Obrót w półroczu | Kontrahent | ||
| Kontrahent 1 | 2 823 | Central Fund of Immovables Sp. z o.o. |
40 | Biuro Rachunkowe | |
| Kontrahent 2 | 2 358 | Lider Hotel Sp. z o.o. | 23 | Domus Zarządzanie Nieruchomościami |
Umowy zawarte między akcjonariuszami zostały ujawnione w poniższym sprawozdaniu.
Opis transakcji z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w pozycji "Transakcje z podmiotami powiązanymi" skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za pierwsze półrocze 2020 roku.
| Zaciągnięty kredyt | Wartość | Cel | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|
| Kredyt inwestycyjny | 20 mln zł | Hipoteka łączna do kwoty 104 262 000,00 PLN - KW nr OP1O/00050599/5 w Opolu, KW nr GD1G/00071409/ w Gdańsku, ul. Marynarki Polskiej 59, KW nr WR1K/00098309/9 Wrocławiu ul. Trzemeska 4/10 KW nr LD1M/00085301/3 w Łodzi, ul. Piłsudskiego 10, KW nr LD1M/00087979/0 należącej do |
Wibor 3m+marża banku |
| "POLCONFEX" Sp. z o.o. w Łodzi, przy Al. Kościuszki 123, KW nr GD1G/00074455/6 w Gdańsku, Al. Grunwaldzka 103, |
|||
|---|---|---|---|
| Kredyt inwestycyjny | 15,5 mln zł | Hipoteka na pierwszym miejscu na nieruchomości w Warszawie przy ul. Słonimskiego 1 |
Wibor 3m+marża banku |
Pozostałe informacje dotyczące zobowiązań finansowych zostały przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym w puncie nr 19.
Od poprzedniego roku nie uległy zmianie gwarancje udzielone przez spółki z grupy.
Poręczenie hipoteczne KSPO Polconfex Sp. z o.o. kredytu udzielonego Spółce Central Fund Of Immovables sukcesywnie ulega zmniejszeniu w wyniku regularnej spłaty kredytu przez kredytobiorcę. Na dzień prezentacji niniejszego sprawozdania poręczenie hipoteczne wynosi 2,2 mln zł.
Poręczenie spłaty Kredyt Lider Sp. z o.o. i Efekt Hotele Sp. z o.o. udzielone przez Korporację Gospodarczą Efekt SA. Na dzień publikacji sprawozdania Korporacja Gospodarcza Efekt Spłaca za 2 powyższe podmioty odsetki od kredytów. Saldo kapitału poręczonych wynosi łącznie 39,7 mln zł.
Spółka nie zgadzając się ze stanowiskiem organów kontroli skarbowej zarzuca, iż brak jest podstaw prawnych do zakwestionowania prawidłowości naliczenia przychodu oraz kwot podatku dochodowego od osób prawnych zadeklarowanego oraz wpłaconego przez Spółkę na podstawie deklaracji CIT-8 za 2011 oraz za 2013 rok. Do dnia przekazania niniejszego raportu kwartalnego skarga kasacyjna złożona w Naczelnym Sądzie Administracyjnym nie została rozpoznana.
Podstawowe czynniki ryzyka postrzegane przez Zarząd są następujące:
Sytuacja podmiotów działających w branży hotelarskiej w znacznym stopniu zależy od będącej poza jej kontrolą, ogólnej sytuacji makroekonomicznej. Do głównych czynników ryzyka wpływających na popyt na usługi hotelarskie należy zaliczyć:
Działalność Spółek Grupy jest zależna od koniunktury panującej m.in. na rynku budowlanym, która związana jest z polityką władz państwowych. Również polityka banków ograniczająca dostęp do kredytów nie tylko dla deweloperów, ale również dla osób fizycznych poprzez podnoszenie kryteriów określających zdolność kredytową, w sposób istotny wpływa na rozwój sektora budowlanego.
Segmenty rynku, na którym działają spółki z Grupy Kapitałowej w obsługiwany jest przez dużą liczbę podmiotów gospodarczych. Od początku lat 90-tych nastąpił proces restrukturyzacji krajowego rynku usług budowlanych polegający z jednej strony na powstaniu małych firm świadczących usługi o niskim stopniu jakości, z drugiej zaś strony na tworzeniu silnych grup kapitałowych uczestniczących w przedsięwzięciach dużych i skomplikowanych, wykonujących usługi kompleksowe. Pod względem cenowym Spółce trudno jest konkurować z małymi firmami oraz z dużymi grupami kapitałowymi korzystającymi z ekonomii skali. Dzięki połączeniu z jedną z największych spółek z branży nieruchomości, działającą w województwie łódzkim, śląskim, dolnośląskim zagrożenie związane z konkurencją uległo minimalizacji. W Grupie Kapitałowej występuje znaczący efekt synergii.
Podstawowym źródłem utrzymania Towarzystwa Budownictwa Społecznego "Nasze Kąty" jest wynajem lokali mieszkalnych, z których największa ilość znajduje się we Wrocławiu, na terenie którego funkcjonują jeszcze dwa TBS-y, w tym jeden gminny. Jednak ze względu na ciągle niezaspokojone potrzeby mieszkaniowe mieszkańców miasta lokale te cieszą się w dalszym ciągu dużym zainteresowaniem potencjalnych najemców. Ograniczenie przez banki dostępu do kredytów hipotecznych na zakup mieszkań dodatkowo zwiększa atrakcyjność tych lokali.
Branża hotelarska jest rynkiem, na którym prowadzona jest intensywna konkurencja. W dużych miastach, w których działają spółki z Grupy powstają z roku na rok nowe hotele. Część z nich należy do globalnych operatorów dysponujących szeroką siecią obiektów o rozpoznawalnych markach, efektywnymi programami lojalnościowymi oraz wysokimi budżetami marketingowymi. Operatorzy hotelowi konkurują także w zakresie pozyskania nowych franczyzobiorców w atrakcyjnych lokalizacjach. W efekcie, nasilenie konkurencji może mieć niekorzystny wpływ na wysokość ceny oraz poziom obłożenia obiektów hotelowych prowadzonych przez inne podmioty, a w konsekwencji na osiągane przez Grupę wyniki finansowe.
Przeciwdziałając powyższym zagrożeniom, Zarząd prowadzi aktywną politykę produktową i cenową we wszystkich swoich hotelach, kładzie szczególny nacisk na rozszerzanie i uatrakcyjnienie swojej oferty na rynku hotelarskim.
Ryzyko związane z uzależnieniem się od dominującego odbiorcy jest nieznaczące. Spółki z Grupy posiadają zdywersyfikowane grono odbiorców, w których żaden nie powinien mieć kluczowego wpływu na działalność Grupy.
Spółki z Grupy Kapitałowej działające w branży budowlanej mogą posiadać w bilansie istotne pozycje dotyczące kwot potencjalnych zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji. Gwarancje te stanowią zabezpieczenie dobrego wykonania umów. Na dzień bilansowy grupa nie posiadała istotnych ww. pozycji.
W znacznym stopniu Grupa finansuje swoją działalność kredytami, co zwiększa jej poziom wrażliwości na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych zarówno długoterminowych, jak i krótkoterminowych zobowiązań finansowych. W I półroczu 2020 roku Grupa korzystała z zewnętrznych źródeł finansowania w formie kredytów bankowych – obrotowych, w rachunku bieżącym i inwestycyjnych.
Grupa posiada zobowiązania z tytułu kredytów, dla których odsetki liczone są przede wszystkim na bazie zmiennej stopy procentowej, w związku, z czym obecnie występuje ryzyko wzrostu tych stóp w stosunku do obecnej sytuacji panującej na rynku finansowym.
Wszystkie Spółki z Grupy oprócz Lider Hotel Sp. z o.o. oraz Efekt Hotele SA terminowo obsługują swoje zobowiązania kredytowe. Za Efekt Hotele SA oraz Lider hotel Sp. z o.o. z powodu problemów w branży hotelowej. zadłużenie kredytowe obsługuje poręczyciel Korporacja Gospodarcza Efekt SA z siedzibą w Krakowie.
Celem CFI Hotel's Group – marki, która zarządza hotelami oraz obiektami hotelarskimi w ramach Grupy Emitenta
poza własną platformą oraz licznymi kanałami sprzedaży jest sprzedaż poprzez tradycyjne rozpoznawalne na rynku kanały IT. Niektórzy z tych dużych pośredników rozwijają własne programy lojalnościowe dla swoich systemów rezerwacyjnych. W sytuacji, gdy poziom sprzedaży poprzez OTA (Online Travel Agencies) wzrósłby istotnie, mogłoby to wpłynąć negatywnie na wyniki Sieci.
Marki, pod którymi działają hotele Grupy i ich reputacja oraz związana bezpośrednio z nią jakość oferowanych usług stanowią jedne z głównych zadań jakie stawia przed sobą Zarząd Spółki. Możliwości pozyskania klientów i ich utrzymanie zależą od standardu i jakości usług oraz stosowania dobrych praktyk rynkowych (handlowych) w ramach realizowanego od lat z sukcesem programu zarządzania siecią. Incydenty wpływające negatywnie na zaufanie i bezpieczeństwo gości mogą zaszkodzić wizerunkowi marek. W warunkach ekspansji mediów społecznościowych potencjalna skala (zakres) negatywnego odbioru i upublicznienia takich zdarzeń może być duża, w tym niewspółmierna do faktycznych niekorzystnych skutków danego zdarzenia. Wystąpienie sytuacji wskazanych powyżej może przyczynić się do wzrostu kosztów prowadzonej działalności lub mieć niekorzystny wpływ na poziom przychodów. Grupa na bieżąco monitoruje działalność mediów i odpowiada na problemy zamieszczone na portalach społecznościowych, jak również zaimplementowała szczegółowe procedury reagowania (działania) w sytuacjach kryzysowych, mające na celu zapobieganie negatywnym zdarzeniom oraz (w przypadku ich wystąpienia) minimalizowanie skutków.
Niskie bezrobocie, brak wykwalifikowanej kadry pracowniczej na rynku, a co za tym idzie problemy ze znalezieniem odpowiedniego personelu wciąż stanowią wyzwanie, z którym mierzy się branża hotelarska (i nie tylko). Hotele borykają się nie tylko z trudnościami związanymi z pozyskaniem, ale również utrzymaniem odpowiednio wykwalifikowanego personelu. Mamy wciąż obecnie rynek pracownika, który przejawia się w podwyższonym wskaźniku rotacji kadry pracowniczej oraz wzroście wynagrodzeń. W czasach dobrej koniunktury i rozwoju gospodarczego, który kwartalnie potrafi przekraczać poziomy nawet 5% wzrostu, nie powinny dziwić rekordowe plany związane z zatrudnieniem.
Przekształcanie się rynku pracy w Polsce z rynku pracodawcy w stronę rynku pracownika. Niska stopa bezrobocia (5,2% w 2019 roku wg danych GUS), która w największych miastach Polski osiąga wartość nawet poniżej 3%, sprawia, że coraz trudniej znaleźć właściwego pracownika. Co więcej, kontynuacja stabilnego wzrostu gospodarczego będzie sprzyjać wzrostowi popytu na pracę. Również obniżenie wieku emerytalnego roku znajduje swoje przełożenie w odniesieniu do spadku liczby osób w wieku produkcyjnym i wzroście liczby osób nieaktywnych na rynku pracy.
Pracodawcy, w obliczu spadającego bezrobocia oraz wysokiego popytu na pracę, będą musieli bardziej niż do tej pory rywalizować o pracowników, co zwiększa presję na wzrost wynagrodzeń. Firmy, chcąc utrzymać swoich dotychczasowych pracowników będą niejako zmuszone do negocjacji płacowych.
W warunkach, gdy ponad połowa firm w Polsce ma trudności rekrutacyjne, warto zwrócić uwagę na ich sposoby radzenia sobie z takimi wyzwaniami. Najczęściej wskazywanym przez przedsiębiorców rozwiązaniem jest podnoszenie wynagrodzeń dla rodzimych pracowników. Na taki ruch najczęściej decydowały się duże firmy z sektora handlowego i produkcyjnego. W drugiej kolejności pracodawcy proponują swoim załogom wydłużanie czasu pracy, aby wypełnić brakujące wakaty własnymi zasobami. Z tej strategii najchętniej korzystają firmy usługowe.
Spółka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe. W tym celu przetwarza informacje zaczerpnięte z systemów finansowych jednostek zależnych. Istnieje ryzyko błędu ewidencyjnego spowodowanego celowym lub niezamierzonych działaniem pracownika jednostki zależnej. W celu minimalizacji ryzyka Jednostka Dominująca przeprowadza systematyczne kontrole prawidłowości procesów ewidencyjnych w jednostkach zależnych.
W prezentowanym okresie nie wyemitowano nowych akcji.
Zarówno dla CFI Holding S.A. jak i dla Grupy Kapitałowej CFI Holding S.A. nie były podawane i publikowane prognozy wyników dotyczące pierwszego półrocza 2020 roku.
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 30.06.2020 | zmiana r/r | % zmiana r/r |
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 31% | 32% | 1% | 2% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitałów własnych | 45% | 46% | 1% | 3% |
| wskaźnik bieżącej płynności (current ratio) | 154% | 173% | 19% | 12% |
| Wskaźnik płynności natychmiastowej | 6% | 21% | 15% | 254% |
zobowiązania i rezerwy na zobowiązania/aktywa ogółem
zobowiązania i rezerwy na zobowiązania/kapitały własne
aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe
środki pieniężne/zobowiązania krótkoterminowe
Sprawozdanie Zarządu z działalności GRUPY KAPITAŁOWEJ CFI HOLDING S.A. za okres od 01.01.2020 r. do 30.06.2020 r.

W Grupie Kapitałowej CFI Holding S.A. wskaźniki zadłużenia nie zmieniły się w znaczący sposób. Wskaźniki płynności bieżącej i płynności natychmiastowej poprawiły się (wzrosły do bezpiecznego poziomu).
Dla CFI Holding S.A. najważniejszym wskaźnikiem jest wskaźnik zadłużenia kapitałów. CFI Holding S.A. prowadzi działalność holdingową i z uwagi na posiadanie wysokiego kapitału zakładowego zmiana wskaźnika zadłużenia kapitałów jest nieznacząca. Na dzień publikacji sprawozdania Zarząd Spółki nie widzi faktycznych zagrożeń mogących wpłynąć istotnie na wypłacalność i regulowanie bieżących oraz przyszłych zobowiązań.
Pod koniec 2019 r. po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące COVID-19 (koronowirusa). W pierwszych miesiącach 2020 r. wirus rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów, paraliżując wręcz nie tylko gospodarkę ogólnoświatową, ale i bieżącą egzystencję ludności. Chociaż w chwili publikacji niniejszego sprawozdania finansowego sytuacja ta wciąż się zmienia, wydaje się, że negatywny wpływ na Spółkę jest nieunikniony i może być poważniejszy niż pierwotnie oczekiwano. Ponieważ sytuacja wciąż się rozwija, Zarząd uważa, że nie jest możliwe przedstawienie szacunków ilościowych potencjalnego wpływu obecnej sytuacji. Spółka ściśle monitoruje sytuację i szuka sposobów na zminimalizowanie wpływu pandemii na segment turystyczno-hotelowo-restauracyjny funkcjonujący w grupie. Jednak z uwagi na podjęte konkretne działania restrykcyjne przez Rząd zmierzające do ograniczenia pandemii COVID-19 a mianowicie całkowitym urzędowym zamrożeniu wielu gałęzi gospodarki w tym w także branży hotelowej i gastronomicznej, bezprecedensowy i nieunikniony jest znaczny spadek wartości osiąganych przychodów z działalności czy też powstanie straty operacyjnej.
Segmenty Grupy związane z obiektami hotelowymi prawdopodobnie w kolejnych miesiącach także zostaną dotknięty niższym poziomem turystyki i mniejszą liczbą turystów w naszym kraju.
Zarząd dostrzega szereg niemożliwych do oszacowania zdarzeń lub warunków, które mogą mieć istotny wpływ na dalsze funkcjonowanie w kolejnych okresach:
Wraz z nadejściem 2020 roku eksperci prognozowali odwrócenie panujących tendencji spowodowane znacznym wzrostem płacy minimalnej. Już w styczniu wielu przedsiębiorców deklarowało ograniczenie miejsc pracy na rzecz automatyzacji. Pandemia wirusa COVID-19 znacznie przyspieszyła odwrócenie trendu na rynku pracy. Wiele branż musiało wstrzymać swoją działalność z powodu restrykcji wprowadzanych przez rządy poszczególnych krajów. Z powodu zamykania granic wielu obcokrajowców wróciło do swoich krajów. Na koniec pierwszego kwartału 2020 roku negatywne efekty nie były jeszcze odzwierciedlone w stopach bezrobocia, które pozostawały na niskich poziomach. Realną skalę bezrobocia będzie można ocenić wraz początkiem IV kwartału, w którym pracownicy sezonowi oraz branża budowlana wpłynie bezpośrednio na wartości stopy bezrobocia. Zarząd prognozuje, iż w pesymistycznym scenariuszu bezrobocie w Polsce sięgnie 10%.
Bezpośrednią konsekwencją zamknięcia hoteli jest konieczność wdrożenia rozwiązań mających na celu ochronę miejsc pracy oraz efektywne zarządzanie zatrudnieniem. W związku z powyższym Grupa zastosowała szereg działań mających ograniczyć wpływ pandemii w zakresie zatrudnienia pracowników. W celu ograniczenia negatywnych skutków epidemii na przyszłą działalność Spółki i utrzymania miejsc pracy Zarządy poszczególnych Spółek w Grupie porozumiały się z pracownikami w kontekście obniżenia ich wynagrodzenia wraz z obniżeniem czasu pracy, natomiast część pracowników została objęta przestojem ekonomicznym. Spółki wykorzystują również rozwiązania rządowe mające na celu przeciwdziałanie skutkom pandemii oraz wystąpiono z wnioskami o odroczenie poszczególnych świadczeń ubezpieczeń społecznych.
Odkąd koronowirusa SARS-CoV-2 zaczął wywierać znaczący wpływ na światową gospodarkę, odczuwa go większość państw, sektorów oraz branż. W sposób szczególny na negatywne skutki pandemii narażona jest branża turystyczna, która odczuła jej konsekwencje jako jedna z pierwszych. Rygory sanitarne oraz liczne ograniczenia wprowadzane kolejnymi decyzjami władz poszczególnych państw doprowadziły do całkowitego zahamowania ruchu turystycznego nie tylko w Europie, ale w skali globalnej. Ograniczenia w przemieszczaniu się oraz strach przed zarażeniem, niemal natychmiastowo wpłynęły na decyzje przedsiębiorstw o wstrzymaniu podróży służbowych oraz odwołaniu organizacji konferencji i szkoleń, doprowadziły też do szybkiego zrewidowania planów wyjazdowych wielu klientów indywidualnych. W rezultacie branża hotelarska zaczęła odczuwać skutki pandemii jeszcze przed nałożonymi odgórnie nakazami zamknięcia hoteli. Dynamiczny wzrost liczby zakażeń wymusił na hotelarzach podjęcie szybkich działań, mających na celu nie tylko zminimalizowanie strat finansowych, ale przede wszystkim zapewnienie bezpieczeństwa gościom i pracownikom.
Wpływ pandemii COVID-19 na sytuację finansową oraz wartość godziwą aktywów i zobowiązań Grupy Zdaniem Zarządu nie istnieją obecnie okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę. Niemniej jednak, w związku z wybuchem epidemii koronawirusa SARS-CoV-2, oraz działaniami podejmowanymi przez rząd polski i rządy innych krajów w celu zapobiegania jego rozprzestrzenianiu się, począwszy od połowy marca bieżącego roku CFI Holding S.A. i jego spółki zależne działają w wyjątkowych warunkach. Wskutek zawieszenia działalności wszystkich hoteli, Grupa została czasowo pozbawiona możliwości generowania przychodów. Do momentu ogłoszenia przez Światową Organizację Zdrowia (WHO) wybuchu pandemii COVID-19, Grupa kontynuowała dynamiczny rozwój działalności, a wyniki osiągnięte w ciągu pierwszych dwóch miesięcy wskazywały, że rok 2020 może być kolejnym rekordowym okresem pod względem osiągniętych wyników finansowych.
W prezentowanym okresie nie zmieniono zasad zarządzania w Grupie Kapitałowej.
Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania Pani Joanna Feder-Kawczyńska nie posiada akcji Emitenta. Osoby Nadzorujące nie posiadają akcji Emitenta.
Na dzień sporządzania sprawozdania nie są znane żadne umowy, które mogą mieć wpływ na zmianę w proporcjach akcji dotychczasowych akcjonariuszy.
W spółkach wchodzących w skład Grupy Kapitałowej CFI Holding nie występuje system kontroli programu akcji pracowniczych z uwagi na brak takiego programu.
22. Informacje o dacie zawarcia umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych oraz wynagrodzeniu za 2020 rok.
Umowa dotycząca przeglądu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2020 r. została zawarta z Grant Thornton Polska Sp. z o.o. Sp. K. dnia 10.09.2020 roku. Wynagrodzenie audytora za przegląd skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy zostało ustalone na kwotę 63,5 tys. zł netto, natomiast wynagrodzenie audytora za przegląd jednostkowego sprawozdania finansowego na 11 tys. zł netto.
Informacje o aktywach i zobowiązaniach pozabilansowych znajdują się Skróconym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym w pozycji Aktywa i zobowiązania warunkowe.
| 24. | Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej w pierwszym półroczu 2020r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ----- | --------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 -30.06.2020 |
|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej | - |
| Joanna Feder Kawczyńska | - |
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | 14 |
| Janusz Teofil Tomaszewski | 6 |
| Paweł Żbikowski | - |
| Grzegorz Andrzej Dębowski | - |
| Marek Kownacki | - |
| Katarzyna Chojniak | 8 |
| Zarządy jednostek zależnych | 192 |
| Kawczyński Michał | 111 |
| Joanna Feder Kawczyńska | 9 |
| Bartczak Michał | 36 |
| Tomasz Bujak | 36 |
| Justyna Baranowska-Owczarek | - |
| Oleszczuk Paweł | - |
| Główna kadra kierownicza | 376 |
Szczegółowe zasady ładu korporacyjnego funkcjonującego w Grupie Kapitałowej CFI Holding S.A. są dostępne na stronie internetowej www.cfiholding.pl.
Wrocław, dnia 30.09.2020
………………………..
Prezes Zarządu
Joanna Feder-Kawczyńska
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.