Quarterly Report • Apr 22, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Warszawa, 22 kwietnia 2021
| 1. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe | ||
|---|---|---|---|
| 2. | Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | ||
| 3. | Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów | ||
| 4. | Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||
| 5. | Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym | ||
| 6. | Informacje dodatkowe i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
| 6.1. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego i stosowane zasady | |||
| rachunkowości ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |||
| 6.1.1. | Dane podstawowe | ||
| 6.1.2. Podstawa prawna skonsolidowaneqo sprawozdania finansoweqo | |||
| 6.1.3. | Polityka rachunkowości | ||
| 6.1.4. | Przyjete przez Grupę cele i metody zarządzania ryzykiem finansowym | ||
| 6.1.5. | Zarządzanie kapitałem | ||
| 6.1.6. | Ważne oszacowania i osądy księgowe | ||
| 6.1.7. | Zastosowanie nowych standardów i interpretacji | ||
| 6.2. Uzupełniające noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |||
| 6.2.1. Segmenty operacyjne | |||
| 6.2.2. Wartości niematerialne | |||
| 6.2.3. | Rzeczowe aktywa trwałe | ||
| 6.2.4. | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | ||
| 6.2.5. | Płatności w formie akcji/udziałów | ||
| 6.2.6. Wspólne ustalenia umowne | 39 | ||
| 6.2.7. | |||
| 6.2.8. | Leasing | ||
| 6.2.9. Wartość firmy jednostek zależnych | |||
| 6.2.10. Należności i odpisy na oczekiwane straty kredytowe | |||
| 6.2.11. Pozostałe aktywa | |||
| 6.2.12. Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | |||
| 6.2.13. | Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| 6.2.14. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | |||
| 6.2.15. Rezerwy na zobowiązania | |||
| 6.2.16. Pozostałe pasywa |
| 6.2.17. | Podatek dochodowy | |
|---|---|---|
| 6.2.18. | Przychody ze sprzedaży usług | |
| 6.2.19. | Uzupełniające informacje o kosztach operacyjnych Grupy K2 | |
| 6.2.20. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne | |
| 6.2.21. | Przychody i koszty finansowe | |
| 6.2.22. | Zysk na jedną akcję ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| 6.2.23. | Skup akcji własnych | |
| 6.2.24. | Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe | |
| 6.2.25. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | |
| 6.2.26. | Instrumenty finansowe | |
| 6.2.27. | Ryzyko płynności | |
| 6.2.28. | Ryzyko zmian kursów walutowych | |
| 6.2.29. | Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług | |
| 6.2.30. | Analiza wrażliwości na zmiany stóp procentowych | |
| 6.2.31. | Informacje o znaczących zdarzeniach dotyczących lat ubiegłych | |
| 6.2.32. | Informacje o istotnych niestandardowych zdarzeniach mających wpływ na wynik finansowy 56 | |
| 6.2.33. | Wynagrodzenie związane z usługami audytora i usługami pokrewnymi | |
| 6.2.34. | Przekształcenie danych porównawczych | |
| 6.2.35. Struktura zatrudnienia |
2
K

| ¹ | ||
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| PLN 000 | PLN 000 | EUR'000 | EUR'000 | |
| XIII. Aktywa razem |
62 471 | 61 052 | 13 537 | 14 337 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania XIV. |
33 849 | 37 404 | 7 335 | 8 783 |
| XV. Zobowiązania i rezerwy długoterminowe |
7 432 | 11 479 | 1 610 | 2696 |
| XVI. Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe |
26 417 | 25 925 | 5 724 | 6 088 |
| XVII. Kapitał własny |
28 622 | 23 648 | 6 202 | 5 553 |
| XVII. Kapitał podstawowy |
2 319 | 2 485 | 503 | 584 |
Do przeliczenia danych pochodzących ze skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych użyto kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów podawanych przez NBP na ostatni dzień miesiąca wchodzącego w skład okresu sprawozdawczego, tj.:
z wyliczenia za okres 01.01.2019 – 31.12.2019 r. przyjęto kurs 1 EUR = 4,3018 PLN;
z wyliczenia za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. przyjęto kurs 1 EUR = 4,4742 PLN.
Do przeliczenia pozycji ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs NBP ustalony na ostatni dzień okresu, którego dotyczą prezentowane dane, tj.:
na dzień 31.12.2019 r. 1 EUR = 4,2585 PLN;
na dzień 31.12.2020 r. 1 EUR = 4,6148 PLN.
¹EBITDA rozumiana jako zysk/strata na działalności operacyjnej (EBIT) powiększony o amortyzację i odpisy na trwałą utratę wartości, jeżeli występują.
| Aktywa | Nota | 31.12.2020 | Przekształcone dane 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| PLN'OOO | PLN '000 | ||
| AKTYWA TRWAŁE | 23 077 | 27 035 | |
| Wartości niematerialne | (6.2.2.) | 7 651 | 7 304 |
| Aktywa z tytułu prawa użytkowania | (6.2.4.) | 7 605 | 10 733 |
| Wartość firmy jednostek zależnych | (6.2.9.) | 1 245 | 1 245 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (6.2.3.) | 1 827 | 2 313 |
| Wspólne ustalenia umowne | (6.2.6.) | 3 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (6.2.17.) | 4 749 | 5 437 |
| AKTYWA OBROTOWE | 39 394 | 34 017 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | (6.2.10.) i (6.2.26.) | 27 616 | 26 510 |
| Pozostałe należności publicznoprawne | (6.2.10.) | 1 139 | 1 982 |
| Pozostałe należności | (6.2.10.) | રીતે | 606 |
| Aktywa finansowe z tyt. udzielonych pożyczek | (6.2.7.) i (6.2.26.) | 12 | 27 |
| Pozostałe aktywa | (6.2.11.) | 473 | 784 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | (6.2.12.) i (6.2.26.) | 9 635 | 4 108 |
| AKTYWA RAZEM | 62 471 | 61 052 | |
| Pasywa | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Nota | PLN 000 | PLN '000 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | 28 622 | 23 648 | |
| Kapitał podstawowy | 2 319 | 2 485 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 5 801 | 12 070 | |
| Żyski zatrzymane | 16 997 | 8 164 | |
| Kapitał rezerwowy z tytułu emisji akcji pracowniczych | 1 022 | 349 | |
| Akcje własne | - 20 | - 1 123 | |
| Kapitał przynależny akcjonariuszom jednostki dominującej | 26 119 | 21 945 | |
| Udziały niedające kontroli | 2 505 | 1 /03 | |
| ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA | 33 849 | 37 404 | |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 7 432 | 11 479 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (6.2.17.) | 2 743 | 3 534 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | (6.2.8.) | 4 689 | 7945 |
| Zobowigzania i rezerwy krótkoterminowe | 26 417 | 25 925 | |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług | (6.2.13.) i (6.2.26.) | 11 635 | 11 111 |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług w faktoringu odwrotnym | (6.2.13.) i (6.2.26.) | 140 | 193 |
| Zobowigzania z tytułu podatku dochodowego | 462 | 347 | |
| Pozostałe zobowigzania publicznoprawne | (6.2.15.) | 2 079 | 1 662 |
| Zobowigzania z tytułu kredytów i pożyczek | (6.2.14.) i (6.2.26.) | 3 152 | |
| Krótkoterminowe zobowigzania z tytułu leasingu | (6.2.8.) | 4 176 | 4 099 |
| Pozostałe zobowigzania | (6.2.13.) | 218 | /02 |
| Rezerwy na zobowiązania | (6.2.15.) | 4 489 | 1 360 |
| Pozostałe pasywa | (6.2.16.) | 3 218 | 3 299 |
| PASYWA RAZEM | 62 471 | 61 052 |
| Nota | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| PLN 000 | PLN '000 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | (6.2.1.) i (6.2.18.) | 119 689 | 109 693 |
| Koszty sprzedanych usług | (6.2.19.) | - 104 097 | - 102 442 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 15 592 | 7 251 | |
| Koszty ogólnego zarządu | (6.2.19.) | - 8 876 | - 9 512 |
| Zysk / strata ze sprzedaży | 6 716 | = 2 261 | |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto | (6.2.20.) | 1 299 | 842 |
| Zysk / strata na działalności operacyjnej (EBIT) | 8 015 | - 1 419 | |
| Przychody / koszty finansowe netto | (6.2.21.) | - 1 015 | - 468 |
| Wspólne ustalenia umowne | - 3 | - 3 | |
| Zysk / strata przed opodatkowaniem | 6 997 | - 1 890 | |
| Podatek dochodowy | (6.2.1/.) | - 2 143 | 60 |
| Zysk / strata netto | 4 854 | - 1 830 | |
| Zysk / strata na jedną akcję (zł) | (6.2.22.) | 2,09 | - 0,74 |
| Rozwodniony zysk / strata na jedną akcję | (6.2.22.) | 2,00 | - 0,74 |
| Zysk / strata za okres | 4 854 | - 1 830 | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | |||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | |||
| Zyski/straty aktuarialne | |||
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | |||
| Inne całkowite dochody netto | |||
| Całkowity dochód za okres przypadajgcy na: | 4 854 | - 1 830 | |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 4 033 | - 1 830 | |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 821 | ||
| Zysk / strata netto przypadajgca na: |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 4 033 | -1830 |
|---|---|---|
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 821 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | Nota | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN"000 | ||
| Żysk / strata przed opodatkowaniem | 6 991 | - 1890 | |
| Amortyzacja | 6 731 | 7 649 | |
| Odsetki finansowe netto | 352 | 425 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 142 | - 39 | |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązania | 773 | - 83 | |
| Odpisy na trwałą utratę wartości | 143 | 299 | |
| Zmiana stanu należności | - રીતે | 5 240 | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | રી( | - 16/ | |
| Zmiana stanu rezerw i pozostałych pasywów | 3 049 | 88 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tyt. dostaw i usług w faktoringu odwrotnym | - 53 | - 552 | |
| Programy motywacyjne - naliczenie kosztu opcji | 807 | ||
| źmiana stanu zobowigzań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów | 324 | 947 | |
| Srodki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 19 256 | 9 917 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | - 2 113 | - 915 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 143 | 9 002 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy | 222 | 548 | |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (6.2.2.2.) i (6.2.3.) | 203 | 539 |
| Otrzymane zwroty pożyczek | 9 | 6 | |
| Sprzedaż akcji i udziałów | 3 | ||
| Otrzymane odsetki z działalności inwestycyjnej | 7 | 3 | |
| Wydatki | - 3 315 | - 2 865 | |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (6.2.2.) i (6.2.3.) | - 3 250 | - 2 865 |
| Zakup akcji i udziałów | -65 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | - 3 093 | - 2 317 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy | - | 309 | |
| Zaciągnięcie pożyczek i kredytów | રેજિતે | ||
| Wydatki | - 8 525 | - 5 690 | |
| Spłata pożyczek i kredytów | - 3 152 | ||
| Skup akcji własnych | - 622 | - 492 | |
| Wypłata dywidendy | - 1 212 | ||
| Zapłata rat leasingu | - 4 395 | - 3 559 | |
| Płatności z tytułu odsetek - leasing | - 325 | - 320 | |
| Płatności z tytułu odsetek - pozostałe | - 29 | - 107 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - 8 523 | - 5 381 | |
| Przepływy razem | |||
| Przepływy pieniężne netto razem | 5 527 | 1 304 | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 5 527 | 1 304 | |
| Srodki pieniężne na początek okresu | 4 108 | 2 804 |
Środki pieniężne na koniec okresu
4 108
୨ 635
| Kapitał podstawowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane |
Kapitał rezerwowy z tytułu emisji akcji pracowniczych |
Akcje własne | Kapitał przynależny akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 | 2 485 | 12 070 | 11 709 | 349 | - 631 | 25 982 | 716 | 26 698 |
| Wynik netto za 2019 | - 1 830 | - 1830 | - 1 830 | |||||
| Wypłacona dywidenda | - 1 212 | - 1 212 | - 1 212 | |||||
| Nabycie akcji własnych | - 492 | - 492 | - 492 | |||||
| Wpływ zastosowania MSSF 16 | - 503 | - 503 | - 503 | |||||
| Ujęcie opcji na udziały w spółce zależnej | 987 | 987 | ||||||
| Stan na 31.12.2019 | 2 485 | 12 070 | 8 164 | 349 | - 1 123 | 21 945 | 1 703 | 23 648 |
| Stan na 01.01.2020 | 2 485 | 12 070 | 8 164 | 349 | - 1 123 | 21 945 | 1 703 | 23 648 |
| Wynik netto za 2020 | 4 033 | 4 033 | 821 | 4 854 | ||||
| Rozliczenie wyniku zgodnie z Uchwała nr 7 ZWZ z dnia 20.08.2020 |
- 6 269 | 6 269 | ||||||
| Umorzenie akcji | - 166 | - 1 559 | 1725 | |||||
| Nabycie akcji własnych | - 622 | - 622 | 622 - |
|||||
| Odkup akcji/udziałów w spółkach zależnych | 90 | 90 | - 155 | - 65 | ||||
| Program motywacyjny - opcje | 673 | 673 | 134 | 807 | ||||
| Stan na 31.12.2020 | 2 319 | 5 801 | 16 997 | 1 022 | - 20 | 26 119 | 2 503 | 28 622 |
Wypłacona dywidenda w 2019 roku w kwocie 1 243 tys. zł została pomniejszona o dywidendę przypadającą na akcje własne w kwocie 31 tys. zł.
Kapitał podstawowy w 3 kwartale 2020 roku został zmniejszony poprzez umorzenie akcji i dzieli się na 2.319.005 akcji o wartości nominalnej wynoszącej 1 zł. W spółce nie funkcjonują akcje uprzywilejowane.
Grupa Kapitałowa K2 Holding (Grupa K2 Holding, Grupa K2, Grupa), (dawniej K2 Internet S.A.) z siedzibą w Warszawie, ul. Domaniewska 44a, 02-672 Warszawa, jest grupą spółek zajmujących się tworzeniem rozwiązań dla handlu elektronicznego, serwisów internetowych na stronach www, reklamą internetową, usługami IT oraz świadczeniem usług w chmurze obliczeniowej. Grupa K2 od 22 lat konsekwentnie buduje pozycję partnera największych polskich oraz zagranicznych organizacji we wszystkich aspektach ich obecności online.
jednostkę dominującą K2 Holding S.A. (dawniej K2 Internet S.A.),
podmioty zależne (konsolidowane metodą pełną):
wspólne ustalenia umowne (ujmowane metodą praw własności):
Newnited Sp. z o.o. w likwidacji, w którym jednostka K2 Precise S.A. posiada 50% udziałów.
Nazwa: K2 Holding Spółka Akcyjna (K2 Holding S.A., jednostka dominująca), (dawniej K2 Internet S.A.) Siedziba na dzień sporządzenia sprawozdania: ul. Domaniewska 44a, 02-672 Warszawa

K2 Holding Spółka Akcyjna została utworzona Aktem Notarialnym Nr A-3806/2000 z dnia 08.06.2000 roku. Jednostka dominująca jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000059690. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 016378720 oraz numer identyfikacji podatkowej NIP 9511983801.
| Skład Zarządu: | ||||
|---|---|---|---|---|
| ─ | Paweł Wujec | – Prezes Zarządu od dnia 1 lutego 2020 | ||
| ─ | Michał Paschalis - Jakubowicz | – Wiceprezes Zarządu od dnia 1 stycznia 2020 | ||
| ─ | Artur Piątek | – Wiceprezes Zarządu od dnia 1 stycznia 2020 | ||
| Skład Rady Nadzorczej: | ||||
| ─ | Janusz Żebrowski | – Przewodniczący Rady Nadzorczej od dnia 4 kwietnia 2020 r. | ||
| Do dnia 3 kwietnia 2020 r. Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Uchwałą | ||||
| Rady Nadzorczej z dnia 11 grudnia 2019 roku delegowany do sprawowania | ||||
| funkcji Prezesa Zarządu do dnia 31. Stycznia 2020 r., | ||||
| ─ | Grzegorz Stulgis | – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej od dnia 4 kwietnia 2020 r. | ||
| Do dnia 3 kwietnia 2020 r. Przewodniczący Rady Nadzorczej. |
Uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 11 grudnia 2019 roku powołano Zarząd Spółki nowej kadencji w trzyosobowym składzie. Rada Nadzorcza powołała Pana Pawła Wujca z dniem 1 lutego 2020 roku do składu Zarządu Spółki i powierzyła mu funkcję Prezesa Zarządu Spółki. Rada Nadzorcza powołała Pana Artura Piątka oraz Pana Michała Paschalisa-Jakubowicza z dniem 1 stycznia 2020 roku do składu Zarządu Spółki i powierzyła im funkcję Wiceprezesów Zarządu Spółki. Uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 11 grudnia 2019 roku, Pan Janusza Żebrowski został ponownie delegowany do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu K2 Holding S.A. na okres od dnia 11 grudnia 2019 do dnia 31 stycznia 2020 roku.
Dnia 18 listopada 2020 roku uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia K2 Internet S.A. nr 5 została zmieniona nazwa Spółki K2 Internet S.A. na K2 Holding S.A. Zmiana nazwy nastąpiła z chwilą wydania przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego postanowienia z dnia 27 stycznia 2021 roku, w przedmiocie zarejestrowania zmiany w KRS.

Dnia 26 lutego 2021 roku została zawarta pomiędzy Agencją K2 Sp. z o.o. a nowoutworzoną w Grupie K2 spółką pod firmą K2BOTS.AI Sp. z o.o. umowa sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa, służącej prowadzeniu działalności polegającej na tworzeniu i rozwijaniu chatbotów drugiej generacji. Jednocześnie w tym samym dniu zostały zawarte umowy sprzedaży mniejszościowego pakietu udziałów K2BOTS.AI na rzecz kluczowych osób fizycznych odpowiedzialnych za rozwój linii biznesowej K2BOTS.Al oraz zostało dokonane podwyższenie kapitału zakładowego Spółki K2BOTS.AI w celu pozyskania przez tę spółkę środków na nabycie ZCP oraz prowadzenie dalszej działalności operacyjnej tej spółki.
W konsekwencji tej operacji kapitał zakładowy K2BOTS.AI uległ podwyższeniu z kwoty 5.000 zł do 10.000 zł. Po rejestracji podwyższenia kapitału K2 będzie posiadało 82% udziałów w kapitale zakładowym K2BOTS.AI., a Wspólnicy Mniejszościowi 18% udziałów w kapitale zakładowym K2BOTS.AI.
Według stanu na dzień bilansowy, tj. 31 grudnia 2020 roku K2 Holding S.A. nie była w sposób pośredni lub bezpośredni kontrolowana przez inny podmiot.
Według najlepszej wiedzy Emitenta, na dzień przekazania niniejszego raportu do publikacji, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu K2 Holding S.A. byli:
| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji / głosów na WZA |
Udział % w kapitale | Udział % w ogólnej zakładowym liczbie głosów na WZA |
|---|---|---|---|
| IPO UNIPESOAL LDA® | 468 500 | 20,20%2 | 20,20%2 |
| Janusz Zebrowski | 441053 | 19,02%2 | 19,02%2 |
| FRAM FIZ reprezentowany przez AgioFunds TFI S.A. | 241769 | 10,43%2 | 10,43%2 |
| Piotr Dzięciołowski | 125 000 | 5,39%2 | 5,39%2 |
| AXA OFE reprezentowany przez AXA PTE S.A. | 121 288 | 5,23%2 | 5.23%2 |
1 Podmiot powiązany z Grzegorzem Stulgisem – Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej, wcześniejsza nazwa spółki AGS A/S, poprzednia nazwa AGS 30 FIZAN Unipessoal LDA.
2Udział po obniżeniu kapitału zakładowego K2 Holding S.A. z 2.485.032 akcji do 2.319.005 akcji, zarejestrowanego przez Sąd w dniu 25 września 2020 r.

Na dzień 31 grudnia 2020 roku K2 Holding S.A. była podmiotem dominującym dla 4 spółek. Wszystkie jednostki zależne konsolidowane były metodą pełną.
| K2 HOLDING S.A. (jednostka dominująca) |
||||
|---|---|---|---|---|
| Agencja K2 Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
100% | 100% | K2 Precise S.A. (jednostka zależna) |
|
| OKTAWAVE S.A. (jednostka zależna) |
96,5% | 80,0% | FABRITY Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
Zgodnie z Raportem Bieżącym nr 22/2020 z dnia 19.05.2020 roku nastąpiło przystąpienie Dodatkowego Uprawnionego do Programu Opcyjnego dla kierownictwa Spółki FABRITY Sp. z o.o oraz nabycie przez Dodatkowego Uprawnionego 326 sztuk udziałów, reprezentujących 0,88% Kapitału Zakładowego spółki FABRITY Sp. z o.o. za cenę 1,00 zł za jeden Udział tj. za łączną cenę 326,00 zł. Nabycie było następstwem przydzielenia Udziałów Nieprzydzielonych w ramach i na zasadach Programu motywacyjnego dla kierownictwa FABRITY Sp. z o.o., o którym Emitent informował w Raporcie bieżącym nr 15/2020 z dnia 19 marca 2020 roku.
Kierownictwo Spółki przyznało programy płatności w formie udziałów dla kluczowych menedżerów swojej spółki zależnej OKTAWAVE S.A. Programy te zakładają możliwość nabycia przez tych menedżerów udziałów w OKTAWAVE S.A. Zgodnie z akapitem 43C MSSF 2 programy te zaklasyfikowane zostały przez Spółkę jako program płatności w formie akcji. W ramach tego programu osoby te nabyły 2.558 akcji w Spółce od K2, za stałą cenę 2.558 zł (tj. 1 zł za akcję). Koszty programu zostały uwzględnione w całości w roku 2019. Na podstawie wyników za rok 2019 przewidzianych do przydzielenia jest 830 akcji Spółki. Z uwagi na zmianę założeń biznesowych związanych z pandemią, przy aktualizacji wyceny programu uznano za wysoce prawdopodobny brak spełnienia przesłanek do przydziału akcji za rok 2020 i 2021. Koszt wynikający z tej części programu motywacyjnego wyniósł 180 tys. złotych i został uwzględniony w roku 2019 w kwocie 46 tys. złotych i w roku 2020 w kwocie 134 tys. zgodnie z MSSF 2.
Naliczenie wartości opcji wyniosło 134 tys. zł. Po tym nastąpiła realizacja opcji, związana z wypełnieniem kryteriów umowy i przydzielenie akcji do sprzedaży w kwocie 559 tys. zł. Następnie nastąpiła realizacja akcji przez członka programu i odkup akcji w kwocie 64 tys. zł.
Dnia 8 września 2020 roku spółka OKTAWAVE Sp. z o.o. została przekształcona w spółkę akcyjną pod nazwą OKTAWAVE S.A. Dotychczasowe numery NIP i REGON pozostają bez zmian, zmianie uległ KRS – nowy numer 0000858468.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi na dzień 31 grudnia 2020 roku, a w kwestiach nieuregulowanych w tych standardach zgodnie z ustawą o rachunkowości.
Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia: sytuację finansową Grupy Kapitałowej K2 Holding na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2019 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku. Zawiera również zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres 12 miesięcy, zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku.
Dokonano przekształcenia danych porównawczych, dotyczących przedstawienia rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania, szczegóły zostały przedstawione w nocie 6.2.34.
Walutą pomiaru Grupy i walutą sprawozdawczą niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez podmiot dominujący. Przy dokonywaniu oceny zdolności Grupy do kontynuowania działalności Zarząd uwzględnił istniejące i przewidywane skutki pandemii COVID-19 na jej działalność.
W latach 2020 i 2019 w Grupie Kapitałowej nie wystąpiła działalność zaniechana.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem wartości firmy i programów opcyjnych, które są wycenianie według wartości godziwej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 22 kwietnia 2021 roku.
Odnośnie przychodów dotyczących umów z klientami Grupa stosuje MSSF 15 Przychody z umów z klientami do wszystkich umów z klientami, z wyjątkiem: instrumentów finansowych i innych praw lub zobowiązań umownych objętych zakresem MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne, MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
Podstawową zasadą MSSF 15 jest ujmowanie przychodów w momencie transferu dóbr i usług do klienta, w wartości odzwierciedlającej cenę oczekiwaną przez Grupę, w zamian za przekazanie tych dóbr i usług. Grupa ujmuje umowę z klientem objętą zakresem niniejszego standardu tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria (tzw. "Model Pięciu Kroków"):
Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:
Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia spełnianego w miarę upływu czasu Grupa ujmuje przychody w miarę upływu czasu, mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Celem pomiaru jest określenie postępu w spełnianiu zobowiązania jednostki do przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi (tj. stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia). Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia Grupa ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Cena transakcyjna uwzględnia część lub całość kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego. Przychody są rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy, inne podatki od sprzedaży lub opłaty oraz rabaty i upusty. W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które - zgodnie z oczekiwaniem Grupy - będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich.
Przeanalizowano w szczególności umowy sprzedaży usług marketingowych, usług IT oraz usług elektronicznych pod kontem identyfikacji umów wieloelementowych, umów wzajemnie powiązanych, umów zawierających przyrzeczenie Grupy do dostarczenia dóbr lub usług klientowi przez inny podmiot, wynagrodzenia zmiennego, bonusów handlowych czy stosowanych w umowach kar lub premii. Grupa nie stwierdziła przypadków, które ze względu na swoją istotność skutkowałyby zmianą sposobu prezentacji przychodów.
Pozostałe przychody i koszty operacyjne są to przychody i koszty niezwiązane bezpośrednio z działalnością operacyjną Grupy K2.
Przychody i koszty finansowe zawierają miedzy innymi: odsetki związane z udzielonymi i wykorzystanymi kredytami i pożyczkami, uzyskane i zapłacone odsetki za zwłokę, różnice kursowe, prowizje zapłacone i otrzymane, rozwiązane i tworzone rezerwy w ciężar kosztów finansowych. Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie, kiedy zostaje ustanowione prawo Akcjonariuszy do otrzymania płatności. Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco według czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niespłaconego jeszcze kapitału.
Grupa ocenia w momencie zawarcia umowy, czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Grupa stosuje jednolite podejście do ujmowania i wyceny wszystkich leasingów, z wyjątkiem leasingów krótkoterminowych oraz leasingów aktywów o niskiej wartości. W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Jeżeli po zakończeniu leasingu spółka z Grupy nie zamierza nabyć tytułu własności przedmiotu leasingu, to okres amortyzacji równy jest okresowi trwania leasingu. Płatności z tytułu umowy leasingu dzielą się na koszty finansowe (prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów) oraz raty spłaty kapitału, zmniejszające zobowiązanie z tytułu przyjęcia składnika w leasing. Koszty finansowe są ujmowane bezpośrednio w wyniku finansowym.
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe obejmują opłaty stałe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe, zmienne opłaty, które zależą od indeksu lub stawki oraz kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej. Opłaty leasingowe obejmują również cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć jej wykonanie przez

Grupę oraz płatności kar pieniężnych za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano możliwość wypowiedzenia leasingu przez Grupę. Zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, są ujmowane jako koszty w okresie, w którym następuje zdarzenie lub warunek powodujący płatność.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż waluta funkcjonalna wykazuje się po kursie waluty obowiązującym na dzień według:
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związane z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu w celu doprowadzenia ich do użytkowania, zalicza się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przeznaczonych bezpośrednio na finansowanie nabycia lub wytworzenia składników majątku, pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji. Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
Dotacje, których zasadniczym warunkiem jest nabycie lub wytworzenie przez spółki z Grupy aktywów trwałych i wartości niematerialnych, ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji pozostałych pasywów i odnosi w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów systematycznie przez przewidywany okres użytkowania ekonomicznego tych aktywów. Pozostałe dotacje ujmowane są systematycznie w przychodach, w okresie niezbędnym do skompensowania kosztów, które te dotacje miały w zamierzeniu kompensować.
Podatek dochodowy spółek z Grupy obejmuje podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym. Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłacie lub zwrotowi w przyszłości w oparciu o różnice pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są rozpoznawane do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe. Wartość składników aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające

dla realizacji składnika aktywów lub jego części, nastąpi jego odpis. Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują środki trwałe i nakłady na środki trwałe w budowie, które spółka z Grupy zamierza wykorzystywać w swojej działalności w okresie dłuższym niż 1 rok, które w przyszłości spowodują wpływ korzyści ekonomicznych do spółki z Grupy. Nakłady na środki trwałe w budowie obejmują poniesione nakłady inwestycyjne jak również poniesione wydatki na przyszłe dostawy maszyn, urządzeń i usług związanych z wytworzeniem środków trwałych (przekazane zaliczki). Środki trwałe oraz środki trwałe w budowie ujmowane są pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Amortyzacja środków trwałych odbywa się według stawek odzwierciedlających przewidywany okres ich użytkowania. Szacunki okresu użytkowania weryfikowane są corocznie. Dla celów amortyzacji środków trwałych stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy użytkowania dla poszczególnych składników środków trwałych są następujące:
Spółka rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wyceniane są według kosztu, pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę ujętych zobowiązań z tytułu leasingu, poniesionych początkowych kosztów bezpośrednich oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe.
Wartości niematerialne obejmują aktywa, które nie posiadają postaci fizycznej, są identyfikowalne oraz które można wiarygodnie wycenić i które w przyszłości spowodują wpływ korzyści ekonomicznych do spółki z Grupy. Wartości niematerialne ujmowane są pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Wartości niematerialne powstałe na skutek prowadzenia prac rozwojowych, ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po spełnieniu następujących warunków:
Nakłady poniesione w okresie prowadzenia prac badawczych oraz nakłady niespełniające w/w warunków ujmowane są jako koszty w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w dacie

ich poniesienia. Amortyzacja wartości niematerialnych odbywa się według stawek odzwierciedlających przewidywany okres ich użytkowania. Szacunki okresu użytkowania weryfikowane są corocznie. Dla celów amortyzacji wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania stosowana jest metoda amortyzacji liniowej. Okresy użytkowania dla poszczególnych składników wartości niematerialnych są następujące:
Wartości niematerialne poddawane są testom na utratę wartości w przypadku zaistnienia przesłanek. Skutki utraty wartości niematerialnych odnoszone są w pozostałe koszty operacyjne. Amortyzacja wartości niematerialnych odnoszona jest w koszty działalności podstawowej. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji wartości niematerialnych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży, a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów. Na dzień bilansowy wartości niematerialne wyceniane są według kosztu nabycia lub wytworzenia, pomniejszone o dokonane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Spółki z Grupy nie posiadają wartości niematerialnych zaklasyfikowanych do odsprzedaży.
Na każdy dzień bilansowy dokonuje się przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i wartości niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu.
Jednostka przejmująca wycenia wartość firmy w kwocie ustalonej na dzień przejęcia pomniejszonej o łączne dotychczasowe odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Ośrodek wypracowujący środki pieniężne, do którego została przypisana wartość firmy, corocznie poddaje się testom na utratę wartości, a także wówczas, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę jego wartości. Straty z tytułu utraty wartości firmy nie odwraca się w kolejnym okresie.
Udzielone pożyczki o terminie zapadalności przekraczającym 12 miesięcy klasyfikowane są do aktywów trwałych jako długoterminowe aktywa finansowe z tyt. udzielonych pożyczek. Pożyczki krótkoterminowe o terminie zapadalności do 12 miesięcy klasyfikowane są do majątku obrotowego. Pożyczki zawierane są w oparciu o stałą lub zmienną stopę procentową. Umowy pożyczek określają okres naliczania odsetek i czy podlegają one kapitalizacji. Przychody i koszty z tytułu odsetek ujmowane są w wyniku w okresie, którego dotyczą. Długoterminowe pożyczki, utrzymywane do terminu wymagalności, wyceniane są na potrzeby skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
Należności Grupy są wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w kwocie wymaganej zapłaty z uwzględnieniem odpisu na oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia. Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu na oczekiwane straty kredytowe. Odpisy te zalicza się odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub do kosztów finansowych - zależnie od

rodzaju należności, której dotyczy odpis. Należności umorzone, przedawnione lub nieściągalne zmniejszają dokonane uprzednio odpisy. Należności umorzone, przedawnione lub nieściągalne, od których nie dokonano odpisów na oczekiwane straty kredytowe zalicza się do pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy (na dzień ich utworzenia) wykazane są w bilansie w wartości nominalnej i obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów. Saldo nie jest pomniejszone o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących.
Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych zgodnie z MSSF 11 "Wspólne ustalenia umowne" są ujmowane metodą praw własności i wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia skorygowanej o późniejsze zmiany udziału Grupy w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Kapitały własne stanowią kapitały tworzone przez Grupę zgodnie z obowiązującym prawem, to jest właściwymi ustawami oraz statutem jednostki dominującej. Kapitał podstawowy Grupy wykazany jest w wysokości zgodnej ze statutem jednostki dominującej według wartości nominalnej. Grupa wykazuje także kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej oraz zyski zatrzymane. Ponadto w wyniku ujęcia opcji na udziały w spółce zależnej wykazany został kapitał dotyczący udziałów nie dających kontroli.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są zobowiązaniami przypadającymi do zapłaty za towary lub usługi, które zostały zakupione. Do pozostałych zobowiązań zaliczane są głównie zobowiązania wynikające z bieżącej działalności, tj. z tytułu wynagrodzeń i innych bieżących świadczeń pracowniczych. Dodatkowo wyodrębnia się pozostałe zobowiązania publicznoprawne.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w faktoringu odwrotnym wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
W momencie początkowego ujęcia wszystkie kredyty bankowe i pożyczki są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszone o koszty związane z ich uzyskaniem. Po początkowym ujęciu kredyty i pożyczki są ujmowane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego Grupy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika

aktywów finansowych (tzw. "kryterium SPPI"). Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarządzania tymi aktywami.
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, oraz
warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składniki aktywów finansowych, które nie są wyceniane według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Rezerwy na zobowiązania tworzy się w przypadku, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający z przeszłych zdarzeń i jest prawdopodobne, że wypełnienie obowiązku spowoduje wypływ korzyści ekonomicznych, które można wiarygodnie oszacować. Spółki z Grupy tworzą rezerwy z tyt. urlopów zgodnie z ogólnie przyjętymi zasadami. Spółki z Grupy nie tworzą rezerw na świadczenia pracownicze, takie jak odprawy emerytalne, gdyż kwota wynikających z tego tytułu obowiązków jest nieistotna z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Do pozostałych pasywów spółki z Grupy klasyfikują wartość otrzymanych dotacji na sfinansowanie aktywów trwałych i wartości niematerialnych oraz przychody przyszłych okresów związane przede wszystkim z otrzymanymi środkami od klientów na realizację projektów, których wykonanie nastąpi w przyszłości.
Do pozostałych aktywów spółki z Grupy klasyfikują przede wszystkim koszty przyszłych okresów poniesione w roku obrotowym, jak również wydatki na dotacje do czasu ich rozliczenia.

Koszt transakcji rozliczanych z pracownikami w instrumentach kapitałowych jest wyceniany przez odniesienie do wartości godziwej na dzień przyznania praw. Wartość godziwa ustalana jest przez niezależnego rzeczoznawcę w oparciu o model dwumianowy, o którym dalsze informacje przedstawione są w nocie 6.2.5. Przy wycenie transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych uwzględniane są rynkowe warunki nabycia uprawnień (związane z ceną akcji jednostki dominującej) oraz warunki inne niż warunki nabycia uprawnień.
Koszt transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych jest ujmowany wraz z odpowiadającym mu wzrostem wartości kapitału własnego w okresie, w którym spełnione zostały warunki dotyczące efektywności, wyników i świadczenia pracy bądź usług, kończącym się w dniu, w którym określeni pracownicy zdobędą pełne uprawnienia do świadczeń ("dzień nabycia praw"). Skumulowany koszt ujęty z tytułu transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych na każdy dzień bilansowy do dnia nabycia praw odzwierciedla stopień upływu okresu nabywania praw oraz liczbę nagród, do których prawa – w opinii Zarządu jednostki dominującej na ten dzień, opartej na możliwie najlepszych szacunkach liczby instrumentów kapitałowych – zostaną ostatecznie nabyte.
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe K2 Holding S.A. oraz sprawozdania finansowe jednostek przez nią kontrolowanych (zależnych) sporządzone każdorazowo za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku.
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.
Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane chyba, że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominująca ma miejsce wtedy, gdy:
posiada władzę nad danym podmiotem,
podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrotów z tytułu swojego zaangażowania w danej jednostce,
ma możliwość wykorzystania władzy w celu kształtowania poziomu generowanych zwrotów.
Grupa weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
W sytuacji, gdy Grupa posiada mniej niż większość praw głosów w danej jednostce, ale posiadane prawa głosu są wystarczające do jednostronnego kierowania istotnymi działaniami tej jednostki, oznacza to, że sprawuje nad nią

władzę. W momencie oceny, czy prawa głosu w danej jednostce są wystarczające dla zapewnienia władzy, Grupa analizuje wszystkie istotne okoliczności, w tym:
wielkość posiadanego pakietu praw głosu w porównaniu do rozmiaru udziałów i stopnia rozproszenia praw głosu posiadanych przez innych udziałowców;
potencjalne prawa głosu posiadane przez Grupę, innych udziałowców lub inne strony;
prawa wynikające z innych ustaleń umownych; a także
dodatkowe okoliczności, które mogą dowodzić, że Grupa posiada lub nie posiada możliwości kierowania istotnymi działaniami w momencie podejmowania decyzji, w tym schematy głosowania zaobserwowane na poprzednich zgromadzeniach udziałowców.
Zmiany w udziale własnościowym jednostki dominującej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane jako transakcje kapitałowe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej.
Grupa zarządza wszystkimi opisanymi poniżej elementami ryzyka finansowego, które może mieć znaczący wpływ na jej funkcjonowanie w przyszłości, kładąc w tym procesie największy nacisk na zarządzanie ryzykiem rynkowym, w tym ryzykiem stopy procentowej oraz ryzykiem kredytowym i ryzykiem utraty płynności. Celem zarządzania ryzykiem kredytowym jest ograniczenie strat Grupy mogących wynikać z niewypłacalności klientów. Cel ten jest realizowany poprzez bieżące monitorowanie wiarygodności kredytowej klientów wymagających kredytowania powyżej określonej kwoty. Celem zarządzania płynnością finansową jest zabezpieczenie Grupy przed jej niewypłacalnością. Cel ten jest realizowany poprzez systematyczne dokonywanie projekcji zadłużenia w horyzoncie do 1 roku, a następnie aranżację odpowiednich źródeł finansowania. Ekspozycja na ryzyko kredytowe, ryzyko stopy procentowej powstaje w trakcie normalnej działalności Grupy.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko zmian stóp procentowych, w przypadku posiadania zadłużenia finansowego, dla którego odsetki liczone są na bazie zmiennej stopy procentowej.
Ostrożne zarządzanie ryzykiem utraty płynności Grupy Kapitałowej zakłada utrzymywanie przede wszystkim odpowiedniego poziomu środków pieniężnych. Nadwyżki środków pieniężnych są lokowane w depozytach bankowych.
Aktywa finansowe narażone na ryzyko kredytowe to głównie należności od klientów, oraz w mniejszym stopniu środki pieniężne i lokaty bankowe. Klienci, od których należne są znaczące kwoty z tytułu sprzedaży, są to głównie

renomowane przedsiębiorstwa o ugruntowanej pozycji na rynku krajowym i międzynarodowym. W konsekwencji Grupa K2 Holding jest w niewielkim stopniu narażona na ryzyko kredytowe. Polityką Grupy jest lokowanie wolnych środków pieniężnych jedynie w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności finansowej. Stan należności podlega ciągłemu monitorowaniu.
Grupa stosuje model uproszczony kalkulacji odpisów z tytułu utraty wartości dla należności z tytułu dostaw i usług (bez względu na termin zapadalności). Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej dla należności od odbiorców Grupa wykorzystuje macierz rezerw oszacowaną w oparciu o historyczne poziomy spłacalności należności od kontrahentów. Oczekiwana strata kredytowa dla należności od odbiorców jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
Ryzyko walutowe wynika głównie z zakupów płatnych w walutach obcych oraz nominowanych w walutach obcych. Grupa nie zabezpiecza się przed ryzykiem walutowym poprzez zakupy terminowych kontraktów walutowych.
Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak by mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom. W tym celu na bieżąco monitoruje poziom kapitału własnego do sumy bilansowej oraz stosunek długu finansowego netto rozumianego jako suma zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i leasingu do EBITDA. Zadłużenie finansowe netto składające się z zobowiązań z tytułu kredytów i leasingu pomniejszonych o posiadane środki pieniężne, na dzień 31 grudnia 2020 roku wyniosło -769 tys. zł, co oznacza kwotę zadłużenia odsetkowego posiadanego przez Grupę, pomniejszonego o posiadane zasoby środków pieniężnych.
Grupa Kapitałowa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Oszacowania i założenia, które niosą za sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie bieżącego lub kolejnego roku obrotowego przedstawiono poniżej.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne pomniejszenia, w tym podatek od towarów i usług oraz inne podatki związane ze sprzedażą. Przychody z tytułu umów o świadczenie usług o charakterze długoterminowym, realizowanych na przełomie okresów sprawozdawczych, ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy. Jeżeli efekt umowy o świadczenie usług można wiarygodnie oszacować, przychody i koszty ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji umowy na dzień bilansowy. Wszelkie zmiany

w zakresie prac, roszczenia oraz premie są rozpoznawane w stopniu, w jakim zostały one uzgodnione z klientem. W przypadku, kiedy wartości umowy nie da się wiarygodnie oszacować, przychody z tytułu umowy ujmuje się w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że poniesione w związku z umową koszty zostaną nimi pokryte. Koszty związane z umową ujmuje się jako koszty okresu, w jakim zostały poniesione. Jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że koszty umowy przekroczą związane z nią przychody, przewidywaną stratę ujmuje się niezwłocznie jako koszt.
Grupa wycenia instrumenty finansowe na każdy dzień bilansowy. Ponadto, wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu została ujawniona w nocie 6.2.5.
Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się albo:
na głównym rynku dla danego składnika aktywów bądź zobowiązania,
w przypadku braku głównego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów lub zobowiązania.
Zarówno główny, jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy.
Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Grupa stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
Poziom 1 – Notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnym rynku dla identycznych aktywów lub zobowiązań,
Poziom 2 – Techniki wyceny, dla których najniższy poziom danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej jako całości jest bezpośrednio bądź pośrednio obserwowalny,
Poziom 3 – Techniki wyceny, dla których najniższy poziom danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej jako całości jest nieobserwowalny.
Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując się istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość.

Szczegóły dotyczące wyceny opcji znajdują się w nocie 6.2.5. "Płatności w formie akcji/udziałów".
Sporządzanie sprawozdań finansowych związane jest m.in. z oszacowaniem przez Zarząd jednostki dominującej wyników podatkowych spółek Grupy Kapitałowej. Proces ten obejmuje ocenę bieżącej sytuacji podatkowej Grupy Kapitałowej łącznie z oszacowaniem różnic przejściowych będących konsekwencją odmiennego podejścia podatkowego oraz bilansowego. Skutkiem tych różnic przejściowych jest powstanie aktywa (w przypadku różnic ujemnych) lub rezerwy (w przypadku różnic dodatnich) z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Ujemne różnice przejściowe oraz straty podatkowe, możliwe do odliczenia od dochodu w przyszłości, wskazują, że zgodnie z oczekiwaniami, wskutek przeszłych zdarzeń, nastąpi w przyszłości zmniejszenie podstawy opodatkowania. Kalkulacja aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego opiera się zatem na prawdopodobieństwie, że spółka z Grupy w przyszłości osiągnie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych i strat podatkowych. Do wyceny aktywów z tytułu podatku odroczonego wymagane jest przez Zarząd jednostki dominującej przyjęcie istotnych szacunków. Szacunki te oparte są przede wszystkim na prognozach przyszłych zysków podatkowych, potencjalnej ich zmianie oraz wynikach w poprzednich okresach sprawozdawczych.
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe należności dokonuje się metodą indywidualnej oceny realności należności z uwzględnieniem istnienia obiektywnych dowodów na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot z uwzględnieniem stopnia ryzyka, jakie wiąże się z daną należnością. Grupa dokonuje również odpisów na oczekiwane straty kredytowe wartość aktywów finansowych i trwałych, jeżeli wystąpią okoliczności potwierdzające spadek wartości tych aktywów. Należności zagrożone, takie jak np. dochodzone na drodze sądowej, objęte są stosownym odpisem na oczekiwane straty kredytowe.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Wartość końcową oraz okres użytkowania składnika aktywów weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku finansowego i w przypadku, gdy oczekiwania różnią się od wcześniejszych szacunków, zmianę ujmuje się jako zmianę wartości szacunkowych zgodnie z MSR 8: "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów''.
Grupa Kapitałowa dokonuje szacunków rezerw na prawdopodobne koszty. W zakresie świadczeń pracowniczych, podmioty z Grupy nie są stroną żadnych porozumień płacowych ani zbiorowych układów pracy. Grupa Kapitałowa K2 Holding nie posiada także pracowniczych programów emerytalnych.
Ponadto Grupa dokonuje stosownych oszacowań i osądów odnośnie: sprawowania kontroli nad jednostkami, klasyfikacji leasingu oraz testów na utratę wartości.
Grupa posiada umowy leasingu zawarte na czas nieokreślony oraz umowy, które przekształciły się w umowy na czas nieokreślony w sytuacjach przewidzianych w Kodeksie Cywilnym, w których obie strony dysponują opcją wypowiedzenia. Ustalając okres leasingu, Grupa określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być

egzekwowalny, gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca mają prawo wypowiedzenia umowy bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar większych niż nieznaczące. Grupa ocenia istotność szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami stricte umownymi bądź finansowymi, uwzględnia wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniechęcające do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w przedmiocie leasingu, dostępność rozwiązań alternatywnych, koszty relokacji). Jeśli ani Grupa jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje być egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy którakolwiek ze stron – zgodnie z profesjonalnym osądem – poniesie istotną karę za wypowiedzenie (rozumianą szeroko), Grupa określa okres leasingu jako wystarczająco pewny (czyli okres, co do którego można z wystarczającą pewnością założyć, że umowa będzie trwać).
Grupa nie jest w stanie z łatwością ustalić stopy procentowej dla umów leasingowych, dlatego przy wycenie zobowiązania z tytułu leasingu stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy. Jest to stopa procentowa, jaką Grupa musiałaby zapłacić, aby na podobny okres, w tej samej walucie i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości co składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.
Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
– Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" - prezentacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe (obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później, wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone).
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., z wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2020 r.:
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2020 roku, nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy. Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2020 roku, nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.

Wraz z uporządkowaniem linii biznesowych w ramach Grupy K2 wprowadzone zostały zmiany do prezentacji segmentów branżowych za rok 2020. Celem zachowania porównywalności odpowiednio zostały przekształcone dane za rok ubiegły.
Działalność Grupy K2 została przedstawiona w ramach 3 biznesowych segmentów operacyjnych (zamiast 4 poprzednio) oraz dodatkowo wyodrębnionego segmentu związanego z działalnością centrum usług wspólnych (SSC; Shared Services Centers) i pozostałą działalnością niezwiązaną z działalnością segmentów biznesowych. Zmniejszenie liczby segmentów było konsekwencją porządkowania linii biznesowych w ramach Grupy K2. Ze struktury Agencji K2 wyodrębniono działalność K2 Digital Products stanowiącą jej część technologiczną. Następnie włączono ją do spółki Fabrity poprzez sprzedaż zorganizowanej części przedsiębiorstwa. Operacja ta miała na celu wzmocnienie istniejących w Fabrity kompetencji programowania środowisk backendowych o kompetencje projektowania produktów i interfejsów, uwspólnianie metodyk zarządzania projektami i połączenie sił sprzedażowoobsługowych.
Dotychczasowy segment agencyjny składający się z działalności Agencji K2, która po procesie rebrandingu zwana jest obecnie K2 Create, oraz PerfectBot został połączony z segmentem mediowym i zaprezentaowany jako Segment Marketingowy. Scalanie biznesów w ramach segmentu marketingowego uargumentowane jest komplementarnością usług świadczonych w ramach K2 Create, PerfectBot oraz K2 Precise.
Dodatkowo modyfikacji uległ sposób kalkulacji kategorii wynikowej zwanej "Przychodami operacyjnymi". Stanowią je obecnie przychody ze sprzedaży pomniejszone o koszty zakupu usług mediowych, marketingowych i licencji celem dalszej odsprzedaży a także inne koszty związane z refakturami i podnajmem oraz koszty projektowe związane z udziałem firm trzecich. Tak zmodyfikowana kategoria przychodów operacyjnych ma za zadanie lepiej zobrazować kategorię przychodów w największym stopniu przekładającą się na zyskowność.
Segmenty biznesowe Grupy K2:
• Segment Marketing w ramach którego działają trzy jednostki biznesowe: K2 Precise – prowadzenie kampanii digitalowych, kompleksowe wsparcie e-commerce, usługi specjalistyczne – social, programmatic, performance, SEO/SEM, business intelligence, analityka, usługi planowania mediów. K2 Create (dawniej Agencja K2) – działalność agencyjna, projektowanie i prowadzenie kampanii zintegrowanych we wszystkich mediach, opracowanie i wdrażanie strategii komunikacji marek. PerfectBot (spółka K2Bots.AI) – chatboty drugiej generacji, które rozumieją większość pytań klientów, dzięki czemu realnie odciążają Contact Center.
• Segment Cloud świadczący usługi przetwarzania danych w chmurze pod marką OKTAWAVE, wsparcie biznesu w transformacji chmurowej, migracja i zarządzanie chmurą obliczeniową w oparciu o platformy Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud Platform lub OKTAWAVE, Big Data, konteneryzacja i usługi DevOps.
• Segment Software dostarczający kompleksowe wsparcie w zakresie tworzenia oprogramowania dla biznesu, doradztwa i realizacji projektów informatycznych, projektowania produktów cyfrowych i rozwiązań e-commerce.
| Zmodyfikowane segmenty operacyjne | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment Marketingowy |
Segment Software |
Segment CLOUD |
Segment SSC i Pozostałe |
Wyłaczenia | Grupa K2 | |
| PLN 000 | PLN 000 | PLN"000 | PLN '000 | PLN '000 | PLN'OOO | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 68 718 | 32 118 | 16 655 | 10 148 | - 10 950 | 119 689 |
| Przychody ze sprzedaży usług – niepowiązane | 68 165 | 55 /28 | 15 / / 2 | 2 024 | 119 689 | |
| Przychody ze sprzedaży usług – powigzane | ર્દિડ | 1 390 | 883 | 8 124 | - 10 950 | |
| Koszty zakupu usług mediowych, marketingowych, licencji i refaktur |
- 45 655 | - 5 254 | - 92 | - 4 329 | 2 098 | - 53 232 |
| Przychody operacyjne | 23 063 | 29 864 | 16 563 | 5 819 | - 8 852 | 66 457 |
| Koszty sprzedanych usług | - 15 709 | - 20 114 | - 15 411 | - 462 | 831 | 20 865 |
| Zysk/Strata brutto ze sprzedaży | 7 354 | 9 750 | 1 152 | 5 357 | - 8 021 | 15 592 |
| Koszty ogólnego zarządu przed kosztem programów opcyjnych |
- 4 446 | - 4 084 | - 22/2 | - 5 288 | 8 021 | – 8 069 |
| Zysk/Strata ze sprzedaży | 2 908 | 5 666 | - 1 120 | ୧୨ | - | 7 523 |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto | 379 | 193 | 584 | 143 | 1 299 | |
| Zysk/Strata na działalności operacyjnej (EBIT) przed kosztem programów opcyjnych |
3 287 | ર 859 | - 536 | 212 | 8 822 | |
| Koszty programów opcyjnych | - 134 | - 673 | - 807 | |||
| Zysk/Strata na działalności operacyjnej (EBIT) | 3 287 | રે જેવી | - 670 | - 461 | 8 015 | |
| Przychody finansowe / Koszty finansowe netto | - 110 | - 70 | - 187 | - 648 | - 1 015 | |
| Wycena udziałów | - 3 | - 3 | ||||
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem | 3 177 | 5 789 | - 857 | - 1109 | - 3 | 6 997 |
| Amortyzacja bez MSSF 16 | 216 | 373 | 3 843 | 179 | 4671 | |
| Amortyzacja dotycząca MSSF 16 | 78 | 477 | 1 505 | 2 060 | ||
| EBITDA skorygowana | 3 263 | 6 2592 | 3 307 | 391 | 13 493 | |
| EBITDA | 3 641 | 6 709 | 3 175 | 1275 | 14 746 | |
| 31.12.2020 | ||||||
| Aktywa razem | 31 871 | 18 289 | 14 762 | 35 594 | - 38 045 | 62 471 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 17 532 | 8 651 | 11 057 | 8 108 | - 11 499 | 33 849 |
2019
| Segment | Segment Software |
Segment CLOUD |
Segment SSC i Pozostałe |
Wyłaczenia | Grupa K2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marketingowy PLN 000 |
PLN'000 | PLN 000 | PLN 000 | PLN 000 | PLN"000 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 74 782 | 17 303 | 15 059 | 11 294 | - 8 745 | 109 693 |
| Przychody ze sprzedaży usług – niepowiązane | 74609 | 17 293 | 14 285 | 3 506 | 109 693 | |
| Przychody ze sprzedaży usług – powigzane | 173 | 10 | 774 | 7 788 | - 8 745 | |
| Koszty zakupu usług mediowych, marketingowych, licencji i refaktur |
- 44 221 | - 1824 | - 91 | - 6 376 | 489 | - 52 023 |
| Przychody operacyjne | 30 561 | 15 479 | 14 968 | 4 918 | = 8 256 | 57 670 |
| Koszty sprzedanych usług | - 24 549 | - 11 004 | - 15 187 | - 229 | 550 | - 50 419 |
| Zysk/Strata brutto ze sprzedaży | 6 012 | 4 475 | - 219 | 4 689 | - 7 706 | 7 251 |
| Koszty ogólnego zarządu przed kosztem programów opcyjnych |
- 6 977 | - 2 581 | - 1566 | - 5 076 | 7 706 | - 8 494 |
| Zysk/Strata ze sprzedaży | - 965 | 1 894 | - 1 785 | - 387 | - 1 243 | |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto | - 138 | 137 | 763 | 80 | 842 | |
| Zysk/Strata na działalności operacyjnej (EBIT) przed kosztem programów opcyjnych |
- 1 103 | 2 03 | - 1 022 | - 307 | - 401 | |
| Koszty programów opcyjnych | - 413 | - 605 | - 1 018 | |||
| Zysk/Strata na działalności operacyjnej (EBIT) | - 1 103 | 1 618 | - 1 627 | - 307 | - | - 1 419 |
| Przychody finansowe / Koszty finansowe netto | -71 | - 121 | - 196 | - 80 | - 468 | |
| Wycena udziałów | - 3 | - 3 | ||||
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem | = 174 | 1 497 | - 1 823 | = 387 | - 3 | - 1 890 |
| Amortyzacja bez MSSF 16 | 902 | 193 | 4 387 | 114 | ર રેત્તર | |
| Amortyzacja dotycząca MSSF 16 | 128 | 402 | 1 523 | 2 053 | ||
| Odpisy dotyczące majątku trwałego | 299 | 299 | ||||
| EBITDA skorygowana | ਰੋਡ | 2 224 | 3 365 | - 193 | 5 494 | |
| EBITDA | 226 | 2 215 | 2 760 | 1 330 | 6 529 | |
| 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa razem | 30 747 | 11 321 | 17 021 | 38 900 | - 36 937 | 61 052 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 18 696 | 6 000 | 12 233 | 12 903 | - 12 428 | 37 404 |
K2 Holding S.A. ul. Domaniewska 44a, 02-672 Warszawa, tel. +48 22 448 71 01, www.k2.pl [email protected] NIP: 9511983801; REGON: 016378720; KRS: 0000059690; Kapitał zakładowy: 2.319.005,00 PLN (opłacony w całości)
| Koszty | Wartości | |||
|---|---|---|---|---|
| zakończonych | Inne wartości | niematerialne | ||
| prac rozwojowych | niematerialne | w budowie | Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | 19 414 | 2 002 | 2 120 | 23 536 |
| Zwiększenia, w tym: | 2 067 | 298 | 2 565 | 4 930 |
| - nabycie | 2 565 | 2 565 | ||
| - przeklasyfikowanie | 2 067 | 298 | 2 365 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 2 365 | 2 365 | ||
| - przeklasyfikowanie | 2 365 | 2 365 | ||
| Wartość brutto na koniec okresu | 21 481 | 2 300 | 2 320 | 26 101 |
| Umorzenie na początek okresu | 14 243 | 1 989 | 1 | 16 232 |
| Zwiększenia – umorzenia bieżące, w tym: | 2 180 | 38 | 2 218 | |
| - amortyzacja | 2 180 | 38 | 2 218 | |
| Zmniejszenia, w tym: | ||||
| - sprzedaż lub likwidacja | ||||
| Umorzenie na koniec okresu | 16 423 | 2 027 | 1 | 18 450 |
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 5 171 | 13 | 2 120 | 7 304 |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 5 058 | 273 | 2 320 | 7 651 |
| Koszty | Wartości | |||
|---|---|---|---|---|
| zakończonych | nne wartości | niematerialne | ||
| prac rozwojowych | niematerialne | w budowie | Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | 18 740 | 4 391 | 4 511 | 27 642 |
| Zwiększenia, w tym: | 4 443 | 2 120 | 6564 | |
| – nabycie | 1 | 2 120 | 2 121 | |
| przeklasyfikowanie | 4 443 | 4 443 | ||
| Zmniejszenia, w tym: | 3 769 | 2 390 | 4 511 | 10 6/0 |
| sprzedaż lub likwidacja | 3 769 | 2 390 | રેતે | 6778 |
| – przeklasyfikowanie | 4 442 | 4 442 | ||
| Wartość brutto na koniec okresu | 19 414 | 2 002 | 2 120 | 23 536 |
| Umorzenie na początek okresu | 14 517 | 4 302 | l | 18 819 |
| Zwiększenia – umorzenia bieżące, w tym: | 3 489 | 48 | 3 537 | |
| - amortyzacja | 3 190 | 48 | 3 238 | |
| - odpis na trwałą utratę wartości | 200 | 299 | ||
| Zmniejszenia, w tym: | 3 763 | 2 361 | 6 124 | |
| - sprzedaż lub likwidacja | 3 763 | 2 361 | 6 124 | |
| Umorzenie na koniec okresu | 14 243 | 1 989 | 1 | 16 232 |
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 4 223 | 89 | 4 511 | 8 823 |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 5 171 | 13 | 2 120 | 7 304 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa posiadała 2.320 tys. zł wartości niematerialnych w budowie dotyczących prowadzonych we własnym zakresie prac rozwojowych.
Do wartości niematerialnych istotnych z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego należą: Projekt Horizon (komponentowy system strumieniowego przetwarzania danych w chmurze obliczeniowej realizowany w spółce OKTAWAVE S.A.): 4.000 tys. zł, który został przyjęty do użytkowania 31.01.2019 roku, o przyjętym okresie amortyzacji wynoszącym 5 lat.
W przypadku współfinansowania dotacjami wytworzenia wartości niematerialnych, okres rozliczenia otrzymanych dotacji rozliczany jest w sposób tożsamy do amortyzacji powstałych aktywów.
Aktywa Oktawave zostały poddane testowi na trwałą utratę wartości, szczegóły zostały przedstawione w nocie 6.2.9. Wartość firmy jednostek zależnych.
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 111 | 1 238 | 25 | 153 | 1 827 |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 133 | 1 843 | 95 | 242 | 2 313 |
| Umorzenie na koniec okresu | 757 | 10 862 | 711 | 1 178 | 13 508 |
| – sprzedaż lub likwidacja | 46 | 115 | 160 | 2 | 323 |
| Zmniejszenia, w tym: | 46 | 115 | 160 | 2 | 323 |
| - przeklasyfikowanie | 883 | 883 | |||
| - amortyzacja | 44 | 1 213 | 63 | 119 | 1 439 |
| Zwiększenia – umorzenia bieżące, w tym: | 44 | 2 096 | 63 | 119 | 2 322 |
| Umorzenie na początek okresu | 759 | 8 881 | 808 | 1 061 | 11 509 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 868 | 12 400 | 736 | 1 331 | 15 335 |
| - sprzedaż lub likwidacja | 48 | 380 | 167 | 11 | ୧୦୧ |
| Zmniejszenia, w tym: | 48 | 380 | 167 | 11 | ୧୦୧ |
| – przeklasyfikowanie | 1 434 | 1 434 | |||
| – nabycie | 24 | 622 | 39 | 685 | |
| Zwiększenia, w tym: | 24 | 2 056 | 39 | 2 119 | |
| Wartość brutto na początek okresu | 892 | 10 724 | 903 | 1 303 | 13 822 |
| środkach trwałych |
techniczne i maszyny |
Srodki transportu |
nne środki Trwate |
Razem | |
| Inwestycje w obcych |
Urządzenia |
| Inwestycle w obcych |
Urządzenia | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| środkach | techniczne | Srodki | Inne środki | ||
| trwałych | i maszyny | Iransportu | trwate | Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | 882 | 6664 | 1 155 | 1 471 | 10 172 |
| Zwiększenia, w tym: | 34 | 5 369 | 142 | 98 | 5 643 |
| - nabycie | 34 | 2 002 | 55 | 66 | 2 157 |
| - przeklasyfikowanie | 3 367 | 87 | 32 | 3 486 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 24 | 1 309 | 394 | 266 | 1993 |
| - sprzedaż lub likwidacja | 24 | 1309 | 394 | 266 | 1993 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 892 | 10 724 | ರಿ ರಿಕ | 1303 | 13 822 |
| Umorzenie na początek okresu | 743 | 6 971 | 919 | 1 170 | 9 803 |
| Zwiększenia – umorzenia bieżące, w tym: | 40 | 2877 | 219 | 155 | 3 291 |
| - amortyzacja | 40 | 976 | 186 | 136 | 1 338 |
| - przeklasyfikowanie | 1901 | 33 | 19 | 1 953 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 24 | 967 | 330 | 264 | 1 585 |
| - sprzedaż lub likwidacja | 24 | 967 | 330 | 264 | 1 585 |
| Umorzenie na koniec okresu | 759 | 8 881 | 808 | 1 061 | 11 509 |
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 139 | 1 089 | 236 | 301 | 1 765 |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 133 | 1 843 | 95 | 242 | 2 313 |
Podane kwoty przedstawione w zwiększeniach wartości brutto dotyczące nabycia zawierają transakcje z tytułu odsprzedaży środków trwałych do leasingu zwrotnego oraz ponownego ich nabycia w tymże leasingu. W 2020 roku kwota odsprzedanych środków trwałych do leasingu zwrotnego wyniosła 245 tys. zł, natomiast w 2019 roku 311 tys. zł.

Grupa nie posiada zobowiązań umownych zaciągniętych w celu nabycia rzeczowych aktywów trwałych.
Na koniec okresu sprawozdawczego tj. 31.12.2020 roku oraz w okresie danych porównawczych na dzień 31.12.2019 roku spółka nie posiadała środków trwałych stanowiących zabezpieczenie kredytów bankowych.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa nie posiadała środków trwałych w budowie.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku przeanalizowano ewentualną utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych w odniesieniu do ośrodków generujących przepływy pieniężne należących do Grupy. Według analiz na dzień bilansowy nie wystąpiła trwała utrata wartości. Szczegóły przyjętych założeń do wykonanych testów dotyczących segmentu infrastrukturalnego zostały opisane w nocie: "6.2.9. Wartość firmy jednostek zależnych".
| Biura | Srodki transportu |
Srodki trwałe w leasingu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 13 597 | 441 | 5 715 | 19 753 |
| Zwiększenia, w tym: | 133 | 120 | 324 | 577 |
| – nabycie | 120 | 324 | 444 | |
| - aktualizacja wyceny | 133 | 133 | ||
| Zmniejszenia, w tym: | 134 | 1 522 | 1 656 | |
| - sprzedaż lub likwidacja | 134 | 88 | 222 | |
| – przeklasyfikowanie | 1 434 | 1 434 | ||
| Wartość brutto na koniec okresu | 13 730 | 427 | 4 517 | 18 674 |
| Umorzenie na początek okresu | 7 407 | 142 | 1 471 | 9 020 |
| Zwiększenia – umorzenia bieżące, w tym: | 1950 | 127 | 1 013 | 3 090 |
| - amortyzacja | 1950 | 127 | 1 013 | 3 090 |
| Zmniejszenia, w tym: | 73 | 968 | 1041 | |
| – sprzedaż lub likwidacja | 73 | 85 | 158 | |
| – przeklasyfikowanie | 883 | 883 | ||
| Umorzenie na koniec okresu | 9 357 | 196 | 1 516 | 11 069 |
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 6 190 | 299 | 4 244 | 10 755 |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 4 373 | 231 | 3 001 | 7 605 |
| Wartość księgowa netto na koniec okresu | 6 190 | 299 | 4 244 | 10 733 |
|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 8 365 | 1 | 5 099 | 13 464 |
| Umorzenie na koniec okresu | 7 407 | 142 | 1 471 | 9 020 |
| - przeklasyfikowanie | 1 953 | 1953 | ||
| Zmniejszenia, w tym: | 1 953 | 1 953 | ||
| - amortyzacja | 2 175 | 142 | 1 094 | 3 411 |
| Zwiększenia – umorzenia bieżące, w tym: | 2 175 | 142 | 1 094 | 3 411 |
| Umorzenie na początek okresu | 5 232 | - | 2 330 | 7 562 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 13 597 | 441 | 5 715 | 19 753 |
| - przeklasyfikowanie | 3 486 | 3 486 | ||
| Zmniejszenia, w tym: | 3 486 | 3 486 | ||
| – nabycie | 441 | 376 | 817 | |
| Zwiększenia, w tym: | 441 | 376 | 817 | |
| Wartość brutto na początek okresu | 13 597 | 1 | 8 825 | 22 422 |
| Biura | Srodki transportu |
Srodki trwałe w leasingu |
Razem |
Wszystkie aktywa z tytułu prawa do użytkowania, zarówno biura oraz auta, są użytkowane w ramach leasingu.
Przeklasyfikowania dotyczą przeniesienia aktywów z tytułu prawa do użytkowania po zakończeniu umowy leasingu do środków trwałych.
Grupa Kapitałowa K2 Holding przyznała programy płatności w formie akcji dla kluczowych menedżerów swojej spółki zależnej OKTAWAVE S.A. Programy te zakładają możliwość nabycia przez tych menedżerów akcji w OKTAWAVE S.A. Zgodnie z akapitem 43C MSSF 2 programy te zaklasyfikowane zostały przez Spółkę jako program płatności w formie akcji. Program ten składał się z 2 etapów.
Rada Nadzorcza Spółki przyjęła Regulamin Programu Motywacyjnego w dniu 20 listopada 2020 roku , o czym Emitent poinformował Raportem Bieżącym nr 64/2020 z dnia 20 listopada 2020 roku. Etap pierwszy programu płatności w formie akcji dotyczył dwóch członków kadry zarządzającej OKTAWAVE S.A., odpowiedzialnych za stworzenie i realizację projektu OKTAWAVE. Uprawnieni zrealizowali cele biznesowe przyjęte w programie. Akcje zostały przydzielone i przekazane na warunkach określonych w programie. W ramach tego programu osoby te nabyły 2.558 akcji w Spółce od K2, za stałą cenę 2.558 zł (tj. 1 zł za akcję). Koszty programu zostały uwzględnione w całości w roku 2019.
Drugi etap obejmuje 6.045 akcji reprezentujących 13% kapitału zakładowego Spółki. Osoby uprawnione mogły nabyć w trzech transzach do 4.650 akcji stanowiących 10.0% w kapitale zakładowym OKTAWAVE za cenę 1 zł za akcję, pod warunkiem realizacji celów biznesowych w latach 2019, 2020 i 2021. Na podstawie wyników za rok 2019 przewidzianych do przydzielenia jest 830 akcji Spółki. Z uwagi na zmianę założeń biznesowych związanych z pandemią, przy aktualizacji wyceny programu uznano za wysoce prawdopodobny brak spełnienia przesłanek do przydziału akcji za rok 2020 i 2021. Koszt wynikający z tej części programu motywacyjnego wyniósł 180 tys. złotych i został uwzględniony w roku 2019 w kwocie 46 tys. złotych i w roku 2020 w kwocie 134 tys. zgodnie z MSSF 2. Wycena programu została ujęta w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy K2 jako koszt wynagrodzeń i zobowiązanie. Czwarta transza, na którą przypada 1.395 szt. akcji zrealizowane będzie pod warunkiem przeprowadzenia Transakcji Wyjścia na określonych warunkach, terminie i po przekroczeniu minimalnej wysokości kwoty Transakcji Wyjścia. Koszt czwartej transzy zostanie uwzględniony jako koszt Transakcji Wyjścia.
Grupa postanowiła wprowadzić program motywacyjny, w ramach którego określone osoby uzyskują możliwość nabycia akcji Spółki. Program Motywacyjny K2 Holding został wprowadzony na podstawie Uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 17 grudnia 2020 r. w przedmiocie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego spółki, emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r.
Osobami uprawnionymi do nabycia akcji Spółki w ramach Programu Motywacyjnego K2 Holding Spółka Akcyjna są osoby znajdujące się w Wykazie Osób Uprawnionych. W celu realizacji Programu Spółka dokona warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego oraz zmiany Statutu.
Osoby Uprawnione posiadają prawo do otrzymania warrantów subskrypcyjnych w zależności od długości pełnienia funkcji i osiągnięcia minimalnych wyników finansowych (warranty serii C1, C2 i C3) oraz wyników finansowych (warranty serii C4). Nabycie i wykonanie praw z Warrantów Subskrypcyjnych C4 Warunkowanych Wynikami Finansowymi przez Osoby Uprawnione uzależnione będzie od realizacji przez Spółkę założonych Celów Finansowych oraz okresu Pełnienia Funkcji przez daną Osobę Uprawnioną w Roku Obrotowym 2022.
Z zastrzeżeniem nabycia i wykonania praw z Warrantów Subskrypcyjnych przez Uprawnionego zgodnie z postanowieniami Programu, prawo do objęcia Akcji Motywacyjnych będzie mogło być wykonane nie później niż do dnia 31 grudnia 2024r., przy czym w żadnym przypadku nie później niż w terminie 24 miesięcy od dnia ustania okresu Pełnienia Funkcji przez danego Uprawnionego z wyjątkiem przypadku, gdy ustanie okresu Pełnienia Funkcji wynika z Odejścia bez Winy Uprawnionego.
Nabycie praw do Warrantów Subskrypcyjnych Warunkowanych Pełnieniem Funkcji uzależnione będzie od okresu Pełnienia Funkcji przez daną Osobę Uprawnioną w następujący sposób:
prawo do objęcia Warrantów Subskrypcyjnych Serii C1 zostanie przyznane danemu Uprawnionemu wyłącznie w przypadku Pełnienia Funkcji przez tego Uprawnionego w okresie do dnia 31 grudnia 2020.
prawo do objęcia Warrantów Subskrypcyjnych Serii C2 będzie przyznane danemu Uprawnionemu w czterech równych kwartalnych transzach po ¼ liczby Warrantów Subskrypcyjnych Serii C2 przydzielonych danemu Uprawnionemu, za każdy pełny kwartał kalendarzowy Pełnienia Funkcji przez Uprawnionego w roku 2021.
prawo do objęcia Warrantów Subskrypcyjnych Serii C3 będzie przyznane danemu Uprawnionemu w czterech równych kwartalnych transzach po ¼ liczby Warrantów Subskrypcyjnych Serii C3 przydzielonych danemu Uprawnionemu, za każdy pełny kwartał kalendarzowy Pełnienia Funkcji przez Uprawnionego w roku 2022.
Warranty Subskrypcyjne Warunkowane Pełnieniem Funkcji będą oferowane w odniesieniu do każdej serii, wskazanej punkcie 3 powyżej, po zakończeniu danego Roku Obrotowego, w którym osiągnięty został minimalny wynik finansowy oraz z którym powiązane jest Pełnienie Funkcji jako warunku do realizacji uprawnień z danej serii Warrantów Subskrypcyjnych Warunkowanych Pełnieniem Funkcji.
Nabycie i wykonanie praw z Warrantów Subskrypcyjnych C4 Warunkowanych Wynikami Finansowymi przez Osoby Uprawnione uzależnione będzie od: realizacji przez Spółkę Celów Finansowych oraz okresu Pełnienia Funkcji przez daną Osobę Uprawnioną w Roku Obrotowym 2022.
Cele Finansowe zdefiniowane są w następujący sposób:
osiągnięcie przez Spółkę co najmniej 12 mln zł EBITDA w Roku Obrotowym 2022 ORAZ osiągnięcie przez spółkę co najmniej 30 mln zł EBITDA łącznie w latach 2020, 2021 i 2022,
średnia cena rynkowa Akcji Spółki na GPW w 1 kwartale 2023 roku tj. (cena będącą średnią arytmetyczną ze średnich, dziennych cen ważonych wolumenem obrotu) będzie nie niższa niż 22 zł.
za realizację przez Spółkę Celów Finansowych uprawniających do nabycia i wykonania praw z Warrantów Subskrypcyjnych Warunkowanych Wynikami Finansowymi uznaje się spełnienie przynajmniej jednego z warunków określonych w podpunktach a) i b).
Cena Emisyjna, za którą Osoby Uprawnione w wyniku realizacji praw z posiadanych Warrantów Subskrypcyjnych będą mogły nabyć Akcje Motywacyjne, wynosi 10 zł 48 gr. Skorygowana Cena Emisyjna oznacza Cenę Emisyjną pomniejszoną według stanu na dzień obejmowania przez Uprawnionego danej Serii Akcji Motywacyjnych – o:
wartość dywidend wypłaconych na jedną Akcję oraz wszystkie inne bezpośrednie sposoby dystrybucji gotówki do akcjonariuszy (np. sprzedaż w wezwaniu lub buy back), a także o sposoby niebezpośrednie (skup akcji z rynku) przypadające na jedną Akcję ustalaną jako iloraz środków wydatkowanych przez Spółkę na te cele i całkowitej liczby Akcji, w każdym przypadku począwszy od 1 lipca 2020 r.
Realizacja praw z Warrantów Subskrypcyjnych może nastąpić w terminach zakreślonych w Uchwale i z zastrzeżeniem spełnienia się warunków określonych w Uchwale oraz Regulaminie, w szczególności z zastrzeżeniem harmonogramu przedstawionego przez Zarząd:
Każdy Warrant Subskrypcyjny Serii C1 będzie uprawniał jego posiadacza do objęcia 1 (jednej) Akcji Serii B po Skorygowanej Cenie Emisyjnej nie wcześniej niż od dnia 1 stycznia 2021 r. i nie później niż do dnia 31 grudnia 2024 roku.
Każdy Warrant Subskrypcyjny Serii C2 będzie uprawniał jego posiadacza do objęcia 1 (jednej) Akcji Serii C po Skorygowanej Cenie Emisyjnej nie wcześniej niż od dnia 1 stycznia 2022 r. i nie później niż do dnia 31 grudnia 2024 roku.
Każdy Warrant Subskrypcyjny Serii C3 będzie uprawniał jego posiadacza do objęcia 1 (jednej) Akcji Serii D po Skorygowanej Cenie Emisyjnej nie wcześniej niż od dnia 1 stycznia 2023 r. i nie później niż do dnia 31 grudnia 2024 roku.
Każdy Warrant Subskrypcyjny Serii C4 będzie uprawniał jego posiadacza do objęcia 1 (jednej) Akcji Serii E po Skorygowanej Cenie Emisyjnej, nie wcześniej niż od Daty Granicznej i nie później niż do dnia 31 grudnia 2024 roku.

Wszystkie przyznane warranty mogą być zrealizowane po cenie 10,48 zł za akcję. Okres pozostający do ich realizacji wynosi 4 lata.
| C1 | C2 | C3 | C4 | |
|---|---|---|---|---|
| lstniejące na początek okresu | I | l | I | I |
| Przyznane w okresie | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 60 000 |
| Umorzone w okresie | ||||
| Zrealizowane w okresie | ||||
| Wygasłe w okresie | ||||
| Istniejgce na koniec okresu | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 60 000 |
| Możliwe do realizacji na koniec okresu | 30 000 | 1 | 1 | I |
Okres między węzłami został ustalony na 1 miesiąc.
W każdym okresie wartość wykonania opcji była porównywana z hipotetyczną ceną instrumentu wyznaczoną na bazie zmienności ceny akcji spółki K2 Holding SA wyznaczonych z modelu ekonometrycznego GARCH(1,1) (skrót od ang. Generalized Auto-Regressive Conditional Heteroskedasticity model) oraz normalnego rozkładu prawdopodobieństwa dającego odwzorowanie ruchu Browna. Pomimo, że spółka regularnie wypłaca dywidendę, wyceniający przyjął założenie o braku wypłat dywidendy w okresie wyceny, w związku z konstrukcją opcji oraz uwzględnieniu w cenie wykonania korekty ceny emisyjnej o wartości dywidend wypłaconych na jedną Akcję oraz wszystkie inne bezpośrednie sposoby dystrybucji gotówki do akcjonariuszy.
Stopę procentową dla celów wyznaczenia hipotetycznej ceny akcji przyjęto na poziomie rentowności polskich obligacji 10 – letnich na dzień 17 grudnia 2020, która wynosi 1,244 %.
Możliwy w ciągu miesiąca ruch w górę lub w dół oszacowano na bazie zmienności ceny akcji spółki K2 Holding S.A. wyznaczonych z modelu ekonometrycznego GARCH(1,1) (skrót od ang. Generalized Auto-Regressive Conditional Heteroskedasticity model).
Okres do wykonania opcji został przyjęty na nie później niż do dnia 31 grudnia 2024 oraz w każdym roku Rada Nadzorcza Spółki wyznaczy dwa terminy do realizacji Praw z Warrantów. Pierwszy będzie przypadał na okres pomiędzy styczniem, a czerwcem, zaś drugi pomiędzy lipcem, a grudniem. Na potrzeby wyceny opcji zostało przyjęte, że okresy te przypadają w danym roku na czerwiec oraz grudzień.
Cena wykonania opcji jest ceną emisyjną akcji wynoszącą 10,48 PLN.
Wartość instrumentu bazowego 21,30 PLN.
Łączny koszt programu rozpoznany w bieżącym okresie w rachunku zysków i strat wynosił: 672.880 zł.

Spółka zależna K2 Precise S.A. wraz ze spółką Codemedia S.A. posiada udziały w spółce Newnited Sp. z o. o. w likwidacji, które to w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym ujawniane są jako wspólne ustalenie umowne zgodnie z MSSF 11.
Wspólnicy spółki Newnited Sp. z o.o. w likwidacji posiadają po 50% udziałów i w takich proporcjach przewidziany jest także podział zysków. Spółka K2 Precise dysponuje prawem do nominowania połowy liczby członków Zarządu i Rady Nadzorczej w spółce Newnited Sp. z o.o. w likwidacji. Posiada również 50% głosów we wszystkich organach statutowych.
W grudniu 2019 roku, ze względu na istotnie ograniczoną działalność operacyjną, został rozpoczęty proces likwidacji Newnited Sp. z o.o. Złożony wniosek nie został jeszcze podjęty przez KRS.
| Aktywa finansowe z tytułu udzielonych pożyczek | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stan początkowy | 27 | 32 |
| Udzielenie pożyczek | ||
| Naliczenie odsetek | 6 | |
| Spłata pożyczek | -10 | - 6 |
| Spłata odsetek | - 11 | |
| Stan końcowy, w tym: | 12 | 27 |
| część długoterminowa | ||
| część krótkoterminowa | 12 | 27 |
| Leasing | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 4 385 | 4 416 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 4 807 | 8 234 |
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe ogółem | 9 192 | 12 650 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych do 1 roku | 209 | 317 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych od 1 do 5 lat | 118 | 289 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu ogółem | 327 | ROR |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 4 176 | 4 099 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 4 689 | 7 945 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych ogółem | 8 865 | 12 044 |
| Srodki | Srodki trwałe | |||
|---|---|---|---|---|
| Biuro | transportu | w leasingu | Razem | |
| Wartość na początek okresu | 8 786 | 298 | 2 960 | 12 044 |
| Zwiększenia (nowe leasingi) | 120 | 324 | 444 | |
| Zwiększenia z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania | 133 | 133 | ||
| Zwiększenia (różnice kursowe) | 639 | 639 | ||
| Zapłata rat leasingu | 2 726 | 187 | 1 482 | 4 395 |
| Wartość na koniec okresu | 6 832 | 231 | 1 802 | 8 865 |
| Srodki | Sroaki trwałe | |||
|---|---|---|---|---|
| Biuro | transportu | w leasingu | Razem | |
| Wartość na początek okresu | I | 3 025 | 3 025 | |
| Zwiększenia (rozpoznanie leasingu w związku z MSSF 16) | 10 435 | 441 | 1787 | 12 663 |
| Zmniejszenia (różnice kursowe) | 85 | 85 | ||
| Zapłata rat leasinqu | 1 564 | 143 | 1 852 | 3 ਦੱਤਰ |
| Wartość na koniec okresu | 8 786 | 298 | 2 960 | 12 044 |
Grupa rokrocznie dokonuje aktualizacji wyceny zobowiązań leasingowych związanych z posiadanymi umowami najmu powierzchni biurowej. Wpływ na ewentualną aktualizację mogą mieć zmiany w harmonogramie opłat leasingowych, wynikające ze zmiany okresu leasingu, zastosowanych ulg w czynszach, indeksacji stawek czynszu. Dokonane zmiany w zakresie powyższych parametrów umów w 2020 roku nie wywarły istotnego wpływu na wartości zawarte w sprawozdaniu finansowym.
Ponadto w modelu kalkulacji przyszłych rat kapitałowych z tytułu leasingu zoastosowana stopa dyskontowa wynosiła 2,87%.
W kosztach finansowych ujawniony został wpływ zmiany wyceny zobowiązań z tytułu długoterminowych wynajmów biur w kwocie 639 tys. zł, wynikający ze zmian kursu euro.
| Leasing - wpływ zastosowania MSSF 16 | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 1 070 | 1 443 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku – MSSF 16 | 3 315 | 2973 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 4 385 | 4 416 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 823 | ] 693 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 3 984 | 6 541 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 4 807 | 8 234 |
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe ogółem | 9 192 | 12 650 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku | 52 | 98 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku - MSSF 16 | 157 | 219 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych do 1 roku | 209 | 377 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat | 39 | 78 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 79 | 211 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych od 1 do 5 lat | 118 | 289 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu ogółem | 327 | ୧୦୧ |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 1 018 | 1 345 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych do 1 roku – MSSF 16 | 3 158 | 2 754 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 4 176 | 4 099 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 784 | 1 615 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat - MSSF 16 | 3 905 | 6 330 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 4 689 | 7 945 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych ogółem | 8 865 | 12 044 |
| Wartość firmy jednostek zależnych | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Agencja K2 Sp. z o.o. (Wartość Good przed połączeniem) | 876 | 876 |
| K2 Precise S.A. | 205 | 205 |
| OKTAWAVE S.A. (dawniej OKTAWAVE Sp. z o.o.) | ||
| K2 Precise S.A. (z przejęcia Fastbanking Sp. z o.o.) | 157 | 157 |
| Razem | 1 245 | 1 245 |

Podmiot dominujący dokonał przeglądu wartości aktywów w Grupie pod kątem trwałej utraty wartości. Szczególnej analizie zostały poddane spółka K2 Precise S.A., Fabrity Sp. z o.o., Agencja K2 Sp. z o.o. oraz OKTAWAVE S.A. pod kątem wartości akcji oraz wartości firmy.
Do testu na trwałą utratę wartości firmy K2 Precise S.A. przyjęto założenia przyrostu przychodów operacyjnych na poziomie rocznym 5% - 13% i kosztów na poziomie 5% - 28%. Przyjęty został model na okres 8 lat z roczną stopą WACC na poziomie 9,6%. Przy powyższych założeniach nadwyżka wyceny w sposób istotny przekracza wartość aktywów netto segmentów. Otrzymana wartość nie wykazała potrzeby dokonywania odpisów na trwałą utratę wartości aktywów związanych z tą działalnością. W przypadku gdyby wartość WACC wzrosła o 1% do 10,6%, nadwyżka nad wartością księgową udziałów wynosi ponad 21 MPLN. W przypadku gdyby WACC pozostał na poziomie 9,6%, a przychody i koszty spadły o 1% od drugiego roku prognozy, to nadwyżka nad wartością księgową udziałów wyniosłaby 23 MPLN.
Do testu na trwałą utratę wartości firmy Agencja K2 Sp. z o.o. przyjęto założenia przyrostu przychodów na poziomie rocznym 5% - 6% i kosztów na poziomie 5%. Przyjęty został model na okres 6 lat z roczną stopą WACC na poziomie 9,6%. Przy powyższych założeniach nadwyżka wyceny w sposób istotny przekracza wartość aktywów netto segmentów. Otrzymana wartość nie wykazała potrzeby dokonywania odpisów na trwałą utratę wartości aktywów związanych z tą działalnością. W przypadku gdyby wartość WACC wzrosła o 1% do 10,6%, nadwyżka nad wartością księgową udziałów wynosi ponad 4 MPLN. W przypadku gdyby WACC pozostał na poziomie 9,6%, a przychody i koszty spadły o 1% od drugiego roku prognozy, to nadwyżka nad wartością księgową udziałów wyniosłaby 5 MPLN.
Do testu na trwała utratę wartości firmy OKTAWAVE S.A. przyjęto założenia przyrostu przychodów na poziomie rocznym 8% - 14%. Wzrost kosztów zmiennych w modelu oparto o wzrost przychodów, natomiast wzrost kosztów stałych oparto o założenia uzyskiwania korzyści z efektu skali działalności. Model wyceny sporządzono na okres 5 lat ze średnioważoną roczną stopą na poziomie 9,05% w okresie analizy oraz dla wartości rezydualnej. Otrzymana wartość nie wykazała potrzeby dokonywania odpisów na trwałą utratę wartości aktywów związanych z tą działalnością. W przypadku gdyby wartość WACC wzrosła o 1% do 10,05%, nadwyżka nad wartością księgową udziałów wyniosłaby 10 mln PLN; natomiast nadwyżka nad wartością księgową Oktawave wyniosłaby 16,2 mln PLN. W przypadku gdyby WACC pozostał na poziomie 9,05%, a przychody i koszty spadły o 1% od drugiego roku prognozy, to nadwyżka nad wartością księgową udziałów wyniosłaby 9,2 mln PLN; natomiast nadwyżka nad wartością księgową Oktawave wyniosłaby 15,4 mln PLN.
Założenia przyjęte w testach odzwierciedlają dotychczasowe doświadczenia i są zgodne z zewnętrznymi źródłami informacji.

| Należności z tytułu dostaw i usług | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość brutto należności z tytułu dostaw i usług od jednostek pozostałych | 27 971 | 26 843 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | - 355 | - 333 |
| I Lauka na makka ya kamusana manuku juanganisi iliakian | 99 196 | 92 E1A |
Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem z tytułu oczekiwanych strat kredytowych właściwym dla należności handlowych Grupy.
| Pozostałe należności publicznoprawne | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| VAT do odliczenia w przyszłych okresach | 1 120 | 1927 |
| lnne należności publicznoprawne | 19 | 55 |
| Wartość netto pozostałych należności publicznoprawnych | 1 139 | 1982 |
| Pozostałe należności | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Należności od pracowników | 3 | 2 |
| Inne | ടിറ | 611 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | - 3 | |
| Wartość netto pozostałych należności | 519 | ୧୦୧ |
W Grupie K2 Holding występuje wolumen należności na dwóch klientach, którzy obejmują 17,3% oraz 4,9% wszystkich należności.
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na początek okresu | 340 | 501 |
| Utworzenie odpisów | 1 417 | 1 641 |
| Rozwigzanie odpisów | - 1.399 | - 1 802 |
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na koniec okresu | 358 | 340 |
| Pozostałe aktywa | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Polisy ubezpieczeniowe dotyczące następnych okresów | 51 | 79 |
| Licencje | 174 | 474 |
| Prenumeraty i opłaty | 10 | 24 |
| Dotacja | 66 | 88 |
| Pozostałe | 172 | 119 |
| Razem | 473 | 784 |

| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Srodki pieniężne na rachunkach bankowych | 9 567 | 1954 |
| Srodki pieniężne w kasie | 29 | 29 |
| Lokaty bankowe | 39 | 2 125 |
| Razem | 9 635 | 4 108 |
| W tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 132 | 16 |
| Dostępne środki w ramach umów kredytowych | 8 000 | 8 000 |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowigzania – dostawcy krajowi | 10 347 | 9 025 |
| Zobowiązania – dostawcy zagraniczni | 1 288 | 2 086 |
| Razem: | 11 635 | 11 111 |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług w faktoringu odwrotnym | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w faktoringu odwrotnym | 140 | 193 |
Spółki z Grupy K2, tj. Agencja K2 Sp. z o.o. i K2 Precise S.A. posiadają umowę odwrotnego wykupu wierzytelności (Finansowanie Dostawców) zawartą z ING Bank Śląski S.A. Łączny posiadany limit finansowania dostępny dla Dostawców wynosi 2.500 tys. PLN, a wykorzystanie na 31 grudnia 2020 wynosiło 140 tys. PLN.
| Pozostałe zobowigzania publicznoprawne | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowigzania z tyt. podatku od towarów i usług | 946 | 1 069 |
| Inne zobowigzania publicznoprawne | 1 133 | 593 |
| Razem: | 2 079 | 1 662 |
| Zobowigzania z tytułu pożyczek i kredytów krótkoterminowych | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Zobowigzania z tytułu kredytu w rachunku bieżgcym | 3 152 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów inwestycyjnych | ||
| Razem: | 1 | 3 152 |
| Pozostałe zobowigzania | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| lnne rozrachunki z pracownikami | 27 | 10 |
| Pozostałe | 191 | 692 |
| Razem: | 218 | 702 |
| Kredyty i pożyczki wg rodzaju | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe razem | 3 152 | |
| w tym: część długoterminowa | ||
| w tym: część krótkoterminowa | 3 152 | |
| Kredyty i pożyczki o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| do 12 miesięcy | 3 152 | |
| powyżej 1 roku | ||
| Zakres oprocentowania zaciągniętych kredytów i pożyczek | WIBOR 1M + marża | WIBOR 1M + marża |
Powyższe zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek zaciągnięte zostały w PLN.
W prezentowanym okresie w Grupie nie nastąpiły naruszenia w terminach spłat oraz innych warunków umów kredytowych mogących skutkować żądaniem wcześniejszej spłaty danego zadłużenia.
| Rezerwy na zobowiązania | 31.12.2020 | Zawigzanie | Wykorzystanie | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Badanie sprawozdania finansowego | 65 | ୧୮ | - 55 | ട്ട് |
| Rezerwa na urlopy | 890 | 194 | 696 | |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 889 | 889 | - 507 | 507 |
| Rezerwa na pozostałe koszty dotyczące bieżącego okresu | 2 645 | 2 645 | - 102 | 102 |
| Razem: | 4 489 | 3 793 | - 664 | 1 360 |
Spółka prognozuje, iż wszystkie zobowiązania wynikające z rezerw zrealizują się w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
| Pozostałe pasywa | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Dotacje do majątku trwałego i kosztów ze środków UE | 1 183 | 1 600 |
| Przychody przyszłych okresów (zaliczki itp.) | 1978 | 1642 |
| lnne pozostałe pasywa | 57 | 57 |
| Razem: | 3 218 | 3 299 |
Dotacje do majątku trwałego i kosztów ze środków UE rozliczane są zgodnie z okresem amortyzacji.
| Podatek dochodowy | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu | - 2 143 | 60 | |
| Część bieżąca | - 2 246 | - 872 | |
| Część odroczona | 103 | 932 | |
| Efektywna stopa podatkowa | 30,6% | 3,2% |
Na różnice nie przejściowe składają się przede wszystkim straty z lat ubiegłych, które nie będą wykorzystane w przyszłych okresach do pomniejszenie podstawy opodatkowania, na kwotę 2 781 tys. złotych, koszty programu opcyjnego na kwotę 807 tys. złotych, inne koszty trwale nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów, na kwotę około 457 tys. złotych oraz inne pozycje nie przejściowe na łączna kwotę 239 tys. złotych.
| Uzgodnienie efektywnej stopy podatkowej | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | 6997 | - 1890 |
| Podatek wg obowigzującej stawki podatkowej 19% | 1 329 | -359 |
| Różnice miedzy kosztami i przychodami podatkowymi i bilansowymi | - 3 472 | 298 |
| Ustalenie części odroczonej podatku dochodowego | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego odroczonego | ||
| Stan poczatkowy | 5 437 | 3 710 |
| Zmniejszenia / Zwiększenia | - 688 | 1727 |
| Stan końcowy | 4749 | 5 437 |
| Rezerwy z tytułu podatku dochodowego odroczonego | ||
| Stan początkowy | 3 534 | 2 739 |
| Zmniejszenia / Zwiększenia | - 791 | 795 |
| Stan końcowy | 2 743 | 3 534 |
| Łączny wpływ zmian na podatek dochodowy | 103 | 932 |
| Różnice przejściowe w podatku dochodowym | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowigzania z tyt. leasingu ujmowanego podatkowo jako operacyjny | 9 501 | 12 679 |
| Przychody przyszłych okresów | 2 600 | 2 781 |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług | 286 | |
| Pozostałe zobowigzania publiczno-prawne | 430 | |
| Strata podatkowa za lata ubiegłe | 6 558 | 8 306 |
| Rezerwa na zobowigzania | 4 489 | 1 360 |
| Pozostałe zobowigzania | 180 | 605 |
| Inwestycje i inne | 949 | 2 890 |
| Ujemne różnice przejściowe | 24 993 | 28 621 |
| Aktywa z tytułu ujemnych różnic przejściowych | 4749 | 5 437 |
| Różnica pomiędzy bilansowa i podatkową wartością aktywów trwałych | 10 178 | 13 781 |
| Inwestycje i inne | 725 | 1945 |
| Naliczone odsetki od pożyczek udzielonych | 12 | 17 |
| Należności niezafakturowane | 3 522 | 2 857 |
| Dodatnie różnice przejściowe | 14 437 | 18 600 |
| Rezerwy z tytułu dodatnich różnic przejściowych | 2 743 | 3 534 |
Straty możliwe do wykorzystania w rozliczeniu dochodów podatkowych w latach 2021 i następnych wynoszą około 8 454 tys. złotych.
Wartość strat uwzględnionych do kalkulacji aktywa na podatek odroczony wyniosła 6 558 tys. złotych. Po analizie prognoz na rok 2021 i szacunków na okresy następne, oszacowano, że kwota 1 896 tys. prawdopodobnie nie zostanie wykorzystana i została objęta odpisem aktualizującym.
| Przychody według rodzajów | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Usługi agencyjne | 13 140 | 26 523 | ||
| Usługi mediowe | 55 025 | 48 086 | ||
| Usługi chmury obliczeniowej i hostingu | 15 772 | 17 293 | ||
| Usługi IT | 33 728 | 14 285 | ||
| Odsprzedaż i refaktura usług (w tym wyłączenia) | 2 024 | 3 506 | ||
| Razem | 119 689 | 109 693 | ||
| Przychody według rejonów geograficznych | 2020 | Udział % | 2019 | Udział % |
| Krajowe | 98 530 | 82,3% | 92 293 | 84,1% |
| Zagraniczne | 21 159 | 17,7% | 17 400 | 15,9% |
| Razem | 119 689 | 100% | 109 693 | 100% |

| 1 | |
|---|---|
Na pozycję usługi obce składają się głównie koszty zakupu usług mediowych, produkcji reklamowych oraz innych podwykonawców.
| Razem | 112 973 | 111 954 |
|---|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | 8 876 | 9 512 |
| Koszty sprzedanych usług | 104 097 | 102 442 |
| Koszty według miejsc powstawania | 2020 | 2019 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | ||
| Otrzymane dotacje | 427 | 908 |
| Spisanie zobowigzań | 5 | 70 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 132 | 156 |
| Rozwigzanie odpisu aktualizującego należności | 124 | 162 |
| Otrzymane odszkodowania | 21 | 84 |
| Umorzone składki ZUS | 558 | |
| Pozostałe pozycje | 230 | 80 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 1 497 | 1 460 |
| Pozostałe koszty operacyjne | ||
| Odpisy aktualizujące wartość należności | - 143 | |
| Koszty napraw ubezpieczonych samochodów | - 20 | - 80 |
| Spisanie należności | - 13 | - 83 |
| Darowizny | - 1 | - 30 |
| Likwidacja majątku trwałego | 8 | - 51 |
| Pozostałe pozycje | - 29 | - 374 |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | - 198 | - 618 |
| Pozostałe przychody / kosztv operacvine netto | 1 299 | 842 |

| Przychody i koszty finansowe netto | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||
| Przychody z tytułu odsetek (pożyczki i należności) wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 4 | 11 |
| Przychody z tytułu prowizji za poręczenie | 416 | |
| Pozostałe przychody (w tym nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi) | 10 | 23 |
| Razem przychody finansowe | 430 | 34 |
| Koszty finansowe | ||
| Koszty z tytułu odsetek bez leasingu (zobowigzania wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu, | - 51 | - 82 |
| Koszty z tytułu odsetek od leasingu | - 325 | - 379 |
| Koszty prowizji od otrzymanych gwarancji, poręczeń | - 450 | - 41 |
| Pozostałe koszty finansowe (w tym nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi) | - 619 | |
| Razem koszty finansowe | = 1445 | - 502 |
| Przychody / koszty finansowe netto | - 1 015 | = 468 |
| Zysk na jedna akcję | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Liczba akcji na początek okresu | 2 485 032 | 2 485 032 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 2 319 005 | 2 485 032 |
| Zysk / Strata netto za dany okres w złotych | 4853 753,96 zł | - 1890 324,51 zł |
| Zysk / Śtrata na jedną akcję w złotych | 2,09 zł | - 0,74 zł |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | 2,00 zł | - 0.74 zł |
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Zarząd Jednostki Dominującej, na podstawie uchwały numer 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 16 czerwca 2015 r. kontynuował skup akcji własnych celem ich umorzenia. Do dnia 31 grudnia 2020 roku spółka nabyła łącznie 167.377 szt. akcji własnych o wartości 1.745 tys. zł.
W dniu 20 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy K2 Holding S.A. (ZWZ) podjęło Uchwałę nr 20 w sprawie umorzenia akcji własnych, obniżenia kapitału zakładowego Spółki w wyniku umorzenia akcji własnych oraz zmiany Statutu Spółki, w ramach której ZWZ umorzyło 166.027 akcji własnych oraz obniżyło kapitał zakładowy K2 Holding S.A. o kwotę 166.027,00 zł, tj. z kwoty 2.485.032,00 zł do kwoty 2.319.005,00 zł. Kwota uzyskana z obniżenia kapitału zakładowego Spółki, przelana została na osobny kapitał rezerwowy Spółki.
Wartość nieumorzonych akcji wykazana w sprawozdaniu wyniosła 20 tys. zł.
gwarancja ubezpieczeniowa łączna należytego wykonania umowy oraz należytego usunięcia wad i usterek, na łączną kwotę 9 tys. PLN, obowiązującą do dnia 12.12.2021 roku,
gwarancja ubezpieczeniowa łączna należytego wykonania umowy oraz należytego usunięcia wad i usterek, na łączną kwotę 18 tys. PLN, obowiązującą do dnia 15.11.2022 roku.
Czynne zaangażowanie limitu wynosi 27 tys. PLN.
cesjami wierzytelności,
poręczeniami cywilno-prawnymi wzajemnymi wszystkich spółek w Grupie (K2 Holding S.A., K2 Precise S.A., Agencja K2 Sp. z o.o., FABRITY Sp. z o.o., OKTAWAVE Sp. z o.o.,) do kwoty 14.220.000 PLN do dnia 31 października 2025 roku,
oświadczeniem w formie aktu notarialnego o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5) Kodeksu postępowania cywilnego, wynikającego ze zmian przepisów dotyczących ważności bankowych tytułów egzekucyjnych.
Kwota egzekucji w przypadku:
umowy ramowej o linię rewolwingową wynosi 4.620.000 PLN (słownie: cztery miliony sześćset dwadzieścia tysięcy złotych) z możliwością nadania klauzuli wykonalności najpóźniej do dnia 30 września 2027 roku,
umowy kredytu w rachunku bieżącym wynosi 9.600.000 PLN (słownie: dziewięć milionów sześćset tysięcy złotych), z możliwością nadania klauzuli wykonalności najpóźniej do dnia 30 czerwca 2022 roku,
umowy wzajemnych poręczeń wynosi 11.220.000 PLN (słownie: jedenaście milionów dwieście dwadzieścia tysięcy złotych) z możliwością nadania klauzuli wykonalności najpóźniej do dnia 30 czerwca 2023 roku.
Nie są znane okoliczności wskazujące na możliwość wystąpienia wypływu środków z tytułu rozliczenia zobowiązania warunkowego, w związku z tym nie jest możliwe określenie ewentualnego prawdopodobieństwa wystąpienia takiego wypływu. Występujące poręczenia i gwarancje zawarte zostały na warunkach rynkowych.
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami.
Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organy skarbowe. Spółka stoi na stanowisku, że nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji; angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego; elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
| Strony uznane za powigzane | 2020 |
|---|---|
| % kapitału/głosów | |
| 1 | 50% |
Spółki z Grupy Kapitałowej K2 Holding w roku obrotowym 2020 nie zawierały transakcji z jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
| Wynagrodzenia członków jednostki dominującej | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Zarząd | ||
| Paweł Wujec | 497 | |
| Michał Paschalis-Jakubowicz | 532 | - |
| Artur Pigtek | 487 | |
| Tomasz Tomczyk | 531 | |
| Łukasz Lewandowski | 123 | ୧୦୧ |
| Rafał Ciszewski | 124 | 610 |
| Rada Nadzorcza | ||
| Janusz Żebrowski | 77 | 178 |
| Robert Rządca | 31 | 27 |
| Dariusz Ciborski | 13 | |
| Grzegorz Stulgis | ||
| Maciej Klepacki | 31 | |
| Michał Zdziarski (od 19 czerwca 2019 roku) | 31 | 27 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|
| 12 | 27 |
| 27 616 | 26 510 |
| 9 635 | 4 108 |
| 37 263 | 30 645 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| 11 635 | 11 111 |
| 140 | 193 |
| 3 152 | |
| 11 775 | 14 456 |
Powyższe instrumenty finansowe zostały wycenione według zamortyzowanego kosztu.
Wartość godziwa powyższych instrumentów finansowych nie odbiega w istotny sposób od ich wartości bilansowej.
Poniżej przedstawiono pozostałe umowne terminy wymagalności zobowiązań finansowych na dzień sprawozdawczy.
| Wartość bilansowa na 31.12 2020 |
Do 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Powyżej 12 miesięcy |
|
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 27 616 | 26 767 | 542 | 307 |
| Pozostałe należności | 519 | 519 | ||
| Aktywa finansowe z tytułu udzielonych pożyczek | 12 | 12 | ||
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 635 | 9 635 | ||
| Razem | 37 782 | 36 921 | 554 | 307 |
| Wartość bilansowa na 31.12 2020 |
Do 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Powyżej 12 miesięcy |
|---|---|---|---|
| 8 865 | 1 087 | 3 089 | 4 689 |
| 11 635 | 11 635 | ||
| 140 | 140 | ||
| 218 | 218 | ||
| 20 858 | 13 080 | 3 089 | 4 689 |
| Struktura walutowa instrumentów finansowych w PLN | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | EUR | USD |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 996 | 1 165 |
| Długoterminowy leasing aktywów z tytułu prawa użytkowania – powierzchnia biurowa | 3 810 | |
| Krótkoterminowy leasing aktywów z tytułu prawa użytkowania – powierzchnia biurowa | 3 022 | |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług | 328 | 8 |
| Struktura walutowa instrumentów finansowych w PLN | 31.12.2019 | |
| Klasy instrumentów finansowych | EUR | USD |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 033 | 353 |
| Długoterminowy leasing aktywów z tytułu prawa użytkowania – powierzchnia biurowa | 6 170 | |
| Krótkoterminowy leasing aktywów z tytułu prawa użytkowania – powierzchnia biurowa | 2 616 | |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług | 168 | 10 |
Zmiana kursu walutowego o 1 punkt procentowy spowodowałaby zmianę wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poniżej. Poniższa tabela dotyczy wpływu na koszty finansowe ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wzrost 1% | Spadek 1% | Wzrost 1% | Spadek 1% | |
| Należności z tytułu dostaw i usług w walutach obcych | 22 | - 22 | 13 | - 13 |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług w walutach obcych | - 3 | 5 | - 2 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu z tytułu prawa użytkowania | - 68 | ୧୫ | - 88 | 88 |
| Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Terminowe i do 1 miesigca | 21 839 | 22 521 |
| Od 1 do 3 miesięcy | 993 | 579 |
| Od 3 do 6 miesięcy | 415 | 229 |
| Powyżej 6 miesięcy | 434 | 369 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | - 355 | - 333 |
| Oszacowane | 4 290 | 3 145 |
| Razem | 27 616 | 26 510 |
Zmiana stóp procentowych o 1 punkt procentowy spowodowałaby zmianę wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poniżej. Poniższa tabela dotyczy wpływu na koszty finansowe ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.
| Struktura instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmiany stóp procentowych | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 3 152 | |
| Leasing | 8 865 | 12 044 |
| Razem | 8 865 | 15 196 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wzrost 1% | Spadek 1% | Wzrost 1% | Spadek 1% | |
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | - 89 | 89 | - 152 | 152 |
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie ujęto znaczących zdarzeń dotyczących lat ubiegłych.
Kierownictwo Grupy K2 na bieżąco analizuje sytuację gospodarczą i wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 i pandemii COVID-19 na rynek technologiczny, reklamowy oraz działalność Grupy K2. W roku 2020 roku negatywny wpływ pandemii dla działalności Spółek z Grupy K2 był ograniczony do stosunkowo niewielkiej liczby klientów Grupy, których branże w sposób szczególny zostały dotknięte działaniami prewencyjnymi związanymi z pandemią. Jednocześnie należy zauważyć, że efekty pandemii COVID-19 na spółki Grupy były zróżnicowane. W przypadku Segmentu Software (FABRITY) efekt ten można uznać za umiarkowany w okresie pierwszego kwartału, podczas gdy w kwartale drugim i trzecim pandemia miała już pozytywny wpływ na osiągane rezultaty. W Segmencie Agencyjnym, zgodnie z przewidywaniami, efekt pandemii był wyraźnie negatywny, a w Segmencie OKTAWAVE (wsparcie transformacji cyfrowej, chmura obliczeniowa) mamy do czynienia ze spowolnieniem wzrostu.
Na bazie stale aktualizowanych informacji dot. poziomu zamówień i wpływu pandemii na zamówienia Klientów, Zarząd K2 na bieżąco dokonuje oceny płynności w krótkim i średnim okresie. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu Zarząd ocenia sytuację płynnościową jako bezpieczną. Monitoring kluczowych wartości finansowych odbywa się w sposób ciągły, w tym zwłaszcza poziomu przewidywanych przychodów i struktury należności handlowych.
Jednocześnie Zarząd dostrzega czynniki ryzyka związane z niestabilnością otoczenia rynkowego, skutkami rozprzestrzeniania się koronawirusa i przedłużającą się epidemią na czynniki makroekonomiczne, społeczne, ale także na działalność Klientów jak i Spółek Grupy K2 m.in. w zakresie organizacji pracy, motywacji pracowników, utrzymania efektywności pracy i kultury organizacyjnej. Czynniki te mogą mieć istotny wpływ na przychody i wyniki Grupy K2 w roku 2021. Przebieg i skutki pandemii pozostają poza kontrolą Grupy K2 oraz związane są z wyjątkowo dużą niepewnością i zmiennością sytuacji rynkowej.
Jednocześnie spółki Grupy K2 aktywnie poszukują szans wzrostu sprzedaży usług, które z racji na pandemię mogą być obszarem szczególnego zainteresowania np. wsparcie e-commerce, zdalne środowiska IT, usługi chmurowe i outsourcing infrastruktury. Celem tych działań jest wykorzystanie potencjalnych szans jakie niesie ze sobą szybko zmieniające się otoczenie rynkowe.
W związku z Covid-19 Spółki z Grupy ubiegały się o umorzenie składek ZUS. Umorzenie nastąpiło w miesiącach marzec, kwiecień oraz maj, wyniosło 558 tys. zł i zostało ujawnione w pozycji pozostałe przychody operacyjne. Ponadto spółka zależna Agencja K2 Sp. z o.o. otrzymała dofinansowanie z Wojewódzkiego Urzędu Pracy w miesiącach październik, listopad oraz grudzień na łączną kwotę 187 tys. zł.
W kosztach operacyjnych uwzględniony został program płatności w formie udziałów dla kluczowych menedżerów spółki OKTAWAVE. Kwota wpływu na wynik wyniosła 134 tys. zł.
W dniu 18 listopada 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki K2 Holding S.A. podjęło uchwałę nr 3 w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego oraz zmiany Statutu (Uchwała). Treść Uchwały została podana do publicznej wiadomości raportem bieżącym nr 62/2020 z dnia 18 listopada 2020 roku. Dnia 26 lutego 2021 roku zostały zawarte umowy o udział w Programie Motywacyjnym K2 Holding S.A. Łączny koszt programu rozpoznany w bieżącym okresie w rachunku zysków i strat wynosił: 673 tys. zł.
Zgodnie z Raportem bieżącym 47/2020 Zarząd K2 Holding S.A. poinformował, że dnia 31 sierpnia 2020 roku wpłynęło do FABRITY Sp. z o.o. wezwanie do zapłaty kary umownej. Roszczenie o zapłatę kary umownej zawarte w Wezwaniu opierało się o rzekomym opóźnieniu FABRITY Sp. z o.o. w realizacji usług serwisowych na podstawie zawartej umowy o usługi serwisowe systemu informatycznego. Zarząd Emitenta oraz FABRITY Sp. z o.o. podjął działania dla wyjaśnienia sytuacji oraz doprowadzenia do wypracowania rozwiązania satysfakcjonującego dla ochrony interesów spółki. Na koniec trzeciego kwartału 2020 r. w związku z powyższym zdarzeniem zawiązana została rezerwa na ewentualne koszty w wysokości 300 tys. zł. Zgodnie z Raportem bieżącym 2/2021 Zarząd K2 Holding S.A. poinformował, że dnia 18 stycznia 2021 roku spółka Fabrity Sp. z o.o. zawarła porozumienie regulujące kwestię kary umownej. W ramach Porozumienia, w terminie 3 miesięcy od jego podpisania, FABRITY zobowiązało się na zasadzie kompensaty zrealizować usługi szkoleniowe oraz związane z rozwojem i utrzymaniem oprogramowania na rzecz Zamawiającego. Ostateczny termin odbioru usług upływa 5 miesięcy od daty podpisania Porozumienia. Realizacja Porozumienia ureguluje wszystkie roszczenia Zamawiającego wobec FABRITY z tytułu zredukowanych kar umownych. Wg szacunków Emitenta realizacja zawartego Porozumienia będzie miała nieistotny wpływ na wyniki Spółki Fabrity i wyniki skonsolidowane Grupy K2 w czwartym kwartale roku 2020 i w roku 2021.
W kosztach finansowych ujawniony został wpływ zmiany wyceny zobowiązań z tytułu długoterminowych wynajmów biur w kwocie 639 tys. zł.
Dnia 9 czerwca 2020 roku została podpisana umowa z CSWP Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. na badanie i przegląd sprawozdań podmiotów w Grupie.
| Wynagrodzenie audytora | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 100 | 110 |
| lnne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego | 40 | 24 |
| Usługi doradztwa podatkowego | ||
| Pozostałe usługi | 1 | |
| Razem: | 140 | 134 |

| 31.12.2019 | Przed korekta | Po korekcie |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 489 | 10 755 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 557 | 2 3 3 |
| – w tym aktywa z tytułu leasingu | 8 420 |
Wszystkie aktywa z tytułu leasingu, które były ukazane w rzeczowych aktywach trwałych zostały przeniesione do aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Przeciętne zatrudnienie w Grupie w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku kształtowało się następująco:
| Struktura zatrudnienia | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| SSC | 23 | 21 |
| Software | 52 | 40 |
| Oktawave | 23 | 20 |
| Agencja | 49 | 65 |
| Media | 40 | 38 |
| Razem | 187 | 184 |

Podpisy
Data: 22 kwietnia 2021
| Podpisy Członków Zarzgdu K2 Holding S.A. | Podpis osoby, której powierzono sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
||
|---|---|---|---|
| Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Paweł Wujec Prezes Zarządu |
Michał Paschalis - Jakubowicz Wiceprezes Zarządu |
Artur Pigtek Wiceprezes Zarzgdu |
Mariusz Tomczak |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.