Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 30, 2021
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską
Warszawa, dnia 30 kwietnia 2021 roku
| I. | Skonsolidowane sprawozdanie finansowe4 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Wybrane dane finansowe4 | ||||
| 2. | Skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów5 | ||||
| 3. | Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej6 | ||||
| 4. | Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7 | ||||
| 5. | Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych8 | ||||
| II. | Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A. za | ||||
| okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. 10 | |||||
| 1. | Informacje ogólne o Grupie 10 | ||||
| 1.1. | Informacje o jednostce dominującej 10 | ||||
| 1.2. | Informacje o Grupie Kapitałowej 11 | ||||
| 1.3. | Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej 20 | ||||
| 1.4. | Zmiany w strukturze Grupy w roku 2020 20 | ||||
| 2. | Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza 24 | ||||
| 3. | Kursy bilansowe przyjęte do wyceny 25 | ||||
| 4. | Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego 25 | ||||
| 5. | Format oraz ogólne zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego 25 | ||||
| 5.1. | Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 25 | ||||
| 5.2. | Okres objęty skonsolidowanym sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skonsolidowanego | ||||
| sprawozdania finansowego 25 | |||||
| 5.3. | Założenie kontynuacji działalności 26 | ||||
| 5.4. | Oświadczenie o zgodności 26 | ||||
| 5.5. | Nowe standardy i interpretacje obowiązujące na dzień bilansowy 26 | ||||
| 5.6. | Stosowane zasady rachunkowości 26 | ||||
| 5.6.1. Zmiany zasad rachunkowości 26 | |||||
| 5.6.2. Wartości niematerialne 26 | |||||
| 5.6.3. Wartość firmy 27 | |||||
| 5.6.4. Środki trwałe 27 | |||||
| 5.6.5. Środki trwałe w budowie 28 | |||||
| 5.6.6. Zapasy 28 | |||||
| 5.6.7. Inwestycje w jednostki stowarzyszone 28 | |||||
| 5.6.8. Aktywa finansowe 29 | |||||
| 5.6.9. Utrata wartości 29 | |||||
| 5.6.10. | Transakcje w walucie obcej 30 | ||||
| 5.6.11. | Kapitał własny 30 | ||||
| 5.6.12. | Rezerwy 30 | ||||
| 5.6.13. | Kredyty bankowe i pożyczki otrzymane 31 | ||||
| 5.6.14. | Odroczony podatek dochodowy 31 | ||||
| 5.6.15. | Uznawanie przychodów 31 | ||||
| 5.6.16. | Koszty 32 | ||||
| 5.6.17. | Koszty świadczeń pracowniczych 32 | ||||
| 5.6.18. | Aktywa (lub grupy aktywów do zbycia) przeznaczone do sprzedaży 32 | ||||
| 5.6.19. | Zobowiązania i aktywa warunkowe 32 | ||||
| 5.6.20. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 32 | ||||
| 5.6.21. | Zasady konsolidacji 34 | ||||
| 5.6.22. | Zmiany udziałów właścicielskich Grupy w jednostkach zależnych 34 | ||||
| 6. | Segmenty operacyjne 35 | ||||
| 6.1. | Informacja dotycząca segmentów operacyjnych, obszarów geograficznych oraz istotnych klientów 35 | ||||
| 6.1.1. Informacje dotyczące segmentów operacyjnych 35 | |||||
| 6.1.2. Informacje geograficzne 35 | |||||
| 6.1.3. Istotni klienci 35 | |||||
| 7. | Wartość firmy 36 | ||||
| 8. | Wartości niematerialne 37 |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. | ||
|---|---|---|
| (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) | ||
| 9. | Aktywa trwałe 37 | |
| 10. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 38 | |
| 11. | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej 39 | |
| 12. | Pozostałe aktywa długoterminowe 39 | |
| 13. | Zapasy 40 | |
| 14. | Należności 40 | |
| 15. | Pozostałe aktywa 41 | |
| 16. | Struktura kapitału akcyjnego 41 | |
| 17. | Zysk na akcję i rozwodniony zysk na akcję 41 | |
| 18. | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 42 | |
| 19. | Kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów niedających kontroli 42 | |
| 20. | Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli 43 | |
| 21. | Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte 44 | |
| 22. | Zobowiązania krótkoterminowe 45 | |
| 23. | Przychody przyszłych okresów 45 | |
| 24. | Struktura rzeczowa przychodów ze sprzedaży 45 | |
| 25. | Koszty działalności operacyjnej 45 | |
| 26. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne 46 | |
| 27. | Przychody i koszty finansowe 46 | |
| 28. | Wynik na utracie kontroli 47 | |
| 29. | Podatek dochodowy bieżący i odroczony 47 | |
| 30. | Wynagrodzenie kluczowego personelu jednostki dominującej 48 | |
| 31. | Zarządzanie kapitałem 48 | |
| 32. | Zobowiązania i aktywa warunkowe 48 | |
| 33. | Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów 49 | |
| 34. | Informacja o wypłaconych dywidendach, w podziale na akcje zwykłe i pozostałe akcje oraz kwocie dywidend | |
| zaproponowanych lub uchwalonych do dnia zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, ale | ||
| nie ujętych jako przekazane posiadaczom akcji w trakcie okresu 49 | ||
| 35. | Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu sprawozdawczego, które nie zostały uwzględnione | |
| w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym 49 | ||
| 36. | Instrumenty finansowe 49 | |
| 36.1. Ryzyka związane z instrumentami finansowymi 50 | ||
| 37. | Informacja o korektach błędów poprzednich okresów 51 | |
| 38. | Informacja o transakcjach z jednostkami powiązanymi 51 | |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE DANE FINANSOWE | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
164 069 | 116 206 | 36 670 | 27 013 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 118 068 | 82 490 | 26 389 | 19 176 |
| EBITDA | 118 786 | 83 024 | 26 549 | 19 300 |
| Zysk (strata) brutto | 268 996 | 109 090 | 60 122 | 25 359 |
| Zysk (strata) netto | 229 857 | 97 267 | 51 374 | 22 611 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 199 958 | 86 895 | 44 691 | 20 200 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 29 899 | 10 373 | 6 683 | 2 411 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 53 835 | 42 849 | 12 032 | 9 961 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
43 629 | -2 134 | 9 751 | -496 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -15 100 | -11 840 | -3 375 | -2 752 |
| Przepływy pieniężne netto – razem | 82 364 | 28 875 | 18 409 | 6 712 |
| Aktywa / Pasywa razem | 458 598 | 211 813 | 99 375 | 49 739 |
| Aktywa trwałe | 201 715 | 49 255 | 43 710 | 11 566 |
| Aktywa obrotowe | 256 883 | 162 559 | 55 665 | 38 173 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
356 396 | 175 009 | 77 229 | 41 096 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 43 281 | 12 410 | 9 379 | 2 914 |
| Zobowiązania długoterminowe | 36 507 | 6 735 | 7 911 | 1 581 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 774 | 5 675 | 1 468 | 1 333 |
| Liczba akcji* | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR ) | 34,83 | 14,74 | 7,78 | 3,43 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR ) | 62,93 | 30,21 | 14,06 | 7,02 |
Średnie kursy wymiany złotego w okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym i porównywalnymi danymi finansowymi w stosunku do EUR ustalanych przez NBP :
| Kurs na dzień 31.12.2020 | 4,6148 |
|---|---|
| Kurs na dzień 31.12.2019 | 4,2585 |
| Średni kurs za 2020 | 4,4742 |
| Średni kurs za 2019 | 4,3018 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
Nota | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
|||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody | 181 381 | 131 181 | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 24 | 164 069 | 116 206 |
| Zmiana stanu produktów | 16 925 | 14 726 | |
| Pozostałe przychody | 26 | 387 | 249 |
| Koszty działalności operacyjnej | 25 | 63 314 | 48 691 |
| Amortyzacja | 718 | 534 | |
| Usługi obce | 36 271 | 30 459 | |
| Wynagrodzenia | 15 850 | 13 734 | |
| Ubezpieczenia społeczne i narzuty | 615 | 427 | |
| Pozostałe koszty | 9 859 | 3 537 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 118 068 | 82 490 | |
| Przychody finansowe | 27 | 9 670 | 2 388 |
| Koszty finansowe | 27 | 919 | 214 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | 5 310 | 301 | |
| Zysk (strata) z tytułu utraty kontroli w jednostce zależnej | 28 | 136 351 | 23 950 |
| Odpis ujemnej wartości firmy | 517 | 112 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 268 996 | 109 090 | |
| Podatek dochodowy | 39 139 | 11 823 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 229 857 | 97 267 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 229 857 | 97 267 | |
| przypadający na jednostkę dominującą | 199 958 | 86 895 | |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 29 899 | 10 373 | |
| Inne całkowite dochody | 17 566 | - | |
| wycena aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej |
996 | - | |
| podatek odroczony od wyceny aktywów do wartości godziwej | (189) | - | |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
20 750 | - | |
| Podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
(3 991) | - | |
| Całkowite dochody ogółem | 247 423 | 97 267 | |
| Całkowite dochody ogółem | 247 423 | 97 267 | |
| przypadające na jednostkę dominującą | 217 523 | 86 895 | |
| przypadające na udziały niedające kontroli | 29 899 | 10 373 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (zł) |
30,30 | 13,17 | |
| Zwykły | 30,30 | 13,17 | |
| Rozwodniony | 30,30 | 13,17 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Nota | Na dzień 31 grudnia 2020 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2019 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 201 715 | 49 255 | |
| Wartość firmy | 7 | 2 577 | 1 691 |
| Wartości niematerialne | 8 | 519 | 968 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 256 | 195 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 10 | 194 722 | 46 296 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 11 | 2 505 | - |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 29 | 65 | 20 |
| Pozostałe aktywa | 12 | 1 071 | 84 |
| Aktywa obrotowe | 256 883 | 162 559 | |
| Zapasy | 13 | 29 028 | 23 893 |
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek stowarzyszonych | 14 | 36 | 9 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 | 18 811 | 13 528 |
| Należności pozostałe | 14 | 13 419 | 10 449 |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 14 | 13 862 | 7 879 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 180 866 | 98 502 | |
| Pozostałe aktywa | 15 | 862 | 8 299 |
| Aktywa razem | 458 598 | 211 813 |
| PASYWA | Nota | Na dzień
31 grudnia 2020
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2019<br>PLN000 | |
|-----------------------------------------------------------------|------|----------------------------------------|----------------------------------------|--|
| Razem kapitał własny | | 415 317 | 199 404 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | | 356 396 | 175 009 | |
| Kapitał akcyjny | | 660 | 660 | |
| Kapitał zapasowy | | 93 391 | 59 802 | |
| Kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów niedających kontroli | 19 | 35 932 | 9 741 | |
| Kapitał z wyceny aktywów finansowych do wartości godziwej | | 807 | - | |
| Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych | | 16 759 | - | |
| Zyski zatrzymane | | 208 847 | 104 807 | |
| - w tym zysk (strata) netto | | 199 958 | 86 895 | |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 20 | 58 921 | 24 395 | |
| Zobowiązania długoterminowe | | 36 507 | 6 735 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | | 36 507 | 6 734 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | | 6 774 | 5 675 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | | 61 | - | |
| Zobowiązania pozostałe wobec jednostek stowarzyszonych | 22 | 700 | 44 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 22 | 3 393 | 2 672 | |
| Zobowiązania pozostałe | 22 | 1 785 | 1 232 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 22 | - | 390 | |
| Przychody przyszłych okresów | 23 | 835 | 1 337 | |
| Pasywa razem | | 458 598 | 211 813 | |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał wynikający ze zmiany proporcji udziałów niedających kontroli |
Kapitał z tytułu wyceny aktywów finansowych do wartości godziwej |
Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych |
Zyski zatrzymane |
Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 roku | 660 | 59 802 | 9 741 | - | - | 104 800 | 175 009 | 24 395 | 199 404 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | - | 199 958 | 199 958 | 29 899 | 229 857 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego |
- | - | - | 199 958 | 199 958 | 29 899 | 229 857 | ||
| Transakcje z właścicielami: | - | (82) | 26 192 | 807 | 16 759 | (82 626) | (38 951) | 4 627 | (34 324) |
| Nabycie akcji jednostki zależnej | 4 077 | 4 077 | 729 | 4 806 | |||||
| Nadwyżka ceny emisyjnej ponad wartość nominalną wyemitowanych akcji Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych |
- | - | - 22 114 |
- | - | - | - 22 114 |
- 12 773 |
- 34 888 |
| Koszty emisji akcji | (82) | (82) | (82) | ||||||
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych |
196 | 196 | (3 637) | (3 441) | |||||
| Wypłata dywidendy | (82 822) | (82 822) | (5 238) | (88 060) | |||||
| Inne całkowite dochody | 807 | 16 759 | 17 566 | 17 566 | |||||
| Podział wyniku roku ubiegłego: | 33 672 | (13 286) | 20 386 | 20 386 | |||||
| Stan na 31 grudnia 2020 roku | 660 | 93 391 | 35 932 | 807 | 16 759 | 208 847 | 356 396 | 58 921 | 415 317 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał wynikający ze zmiany proporcji udziałów niedających kontroli |
Zyski zatrzymane |
Kapitały przypadające akcjonariuszo m jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 roku | 660 | 50 585 | 2 950 | 43 195 | 97 390 | 16 276 | 113 666 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | 86 895 | 86 895 | 10 373 | 97 267 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 86 895 | 86 895 | 10 373 | 97 267 |
| Transakcje z właścicielami: | - | (177) | 6 790 | (15 889) | (9 276) | (2 254) | (11 529) |
| Nabycie akcji jednostki zależnej | - | - | - | - | - | - | - |
| Nadwyżka ceny emisyjnej ponad wartość nominalną wyemitowanych akcji |
- | - | - | - | - | - | - |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych |
- | - | 6 790 | - | 6 790 | 9 027 | 15 817 |
| Koszty emisji akcji | - | (177) | - | - | (177) | (749) | (926) |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych |
- | - | - | - | - | (5 642) | (5 642) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (16 371) | (16 371) | (4 795) | (21 167) |
| Korekta błędów w spółkach zależnych | - | - | - | 482 | 482 | (94) | 388 |
| Podział wyniku roku ubiegłego: | - | 9 393 | - | (9 393) | - | - | |
| Stan na 31 grudnia 2019 roku | 660 | 59 802 | 9 741 | 104 807 | 175 009 | 24 395 | 199 404 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk / strata brutto | 268 996 | 109 090 |
| Korekty | (167 565) | (31 365) |
| Amortyzacja | 686 | 608 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 25 | 306 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (8 107) | (3 476) |
| Zmiana stanu rezerw | 51 | (4 062) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 545 | 472 |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | (5 310) | (64) |
| Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej | (136 452) | (23 950) |
| Środki pieniężne utracone w wyniku utraty kontroli w spółce zależnej | (18 415) | (1 671) |
| Inne korekty | (71) | 582 |
| Koszty emisji | - | (112) |
| Odpis ujemnej wartości firmy | (517) | - |
| Zmiana w kapitale obrotowym | (28 385) | (28 253) |
| Zmiana stanu zapasów | (16 431) | (7 163) |
| Zmiana stanu należności | (13 999) | (21 712) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 2 045 | 621 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 73 046 | 49 472 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (19 212) | (7 192) |
| Odsetki zapłacone | - | 569 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 53 835 | 42 849 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy | 47 270 | 8 877 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | - | 360 |
| Zbycie udziałów jednostkach stowarzyszonych | 16 331 | 6 274 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 18 577 | - |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym | 3 000 | 2 243 |
| Otrzymane dywidendy j. zależne | 1 436 | - |
| Likwidacja lokat | 7 925 | - |
| Wydatki | 3 640 | 11 011 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 852 | 1 435 |
| Udzielenie pożyczek jednostki stowarzyszone | 803 | 707 |
| Udzielenie pożyczek pozostałym jednostkom | 120 | 190 |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 786 | 774 |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | 1 079 | - |
| Inne wydatki inwestycyjne (lokaty) | - | 7 905 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 43 629 | (2 134) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy | 53 648 | 10 994 |
| Podwyższenie kapitału jednostki dominującej | - | - |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych przez udziały niedające kontroli | 53 402 | 10 994 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | od 01.01.2020 do 31.12.2020 PLN'000 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 PLN'000 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 245 | 100 |
| Wydatki | 68 747 | 22 835 |
| Spłata kredytów bankowych i pożyczek zaciągniętych | 111 | 119 |
| Koszty emisji | - | 1 487 |
| Odsetki | 3 | - |
| Dywidendy wypłacone przez jednostkę dominującą | 62 436 | 21 229 |
| Dywidendy wypłacone przez spółki zależne na rzecz udziałów niedających kontroli | 6 198 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (15 100) | (11 840) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 82 364 | 28 875 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | 82 364 | 28 875 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 98 502 | 69 627 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 180 866 | 98 502 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
PLAYWAY S.A. (dalej także "Spółka", "Jednostka", "Emitent", "Jednostka dominująca") została zawiązana w dniu 20 kwietnia 2011 roku w Warszawie na czas nieokreślony.
Siedziba Jednostki mieści się w Warszawie, przy ulicy Bluszczańskiej 76 paw. 6, kod pocztowy 00-712.
Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000389477, w dniu 17 czerwca 2011 r.
Jednostka posiada numer NIP 5213609756 oraz numer REGON 142985260.
Spółka działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o statut Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku, skład organów zarządczych i nadzorujących w Spółce był następujący:
| ▪ | Zarząd: | ||
|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | - | Prezes Zarządu, | |
| Jakub Władysław Trzebiński | - | Wiceprezes Zarządu. | |
| ▪ | Rada Nadzorcza: | ||
| Aleksy Wiesław Uchański | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, | |
| Jan Piotr Szpetulski – Łazarowicz | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Michał Marcin Kojecki | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Michał Stanisław Markowski | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Lech Artur Klimkowski | - | Członek Rady Nadzorczej. |
Dnia 02.06.2020 r. Pan Radosław Marek Mrowiński złożył Zarządowi Spółki oświadczenie o rezygnacji z zasiadania w Radzie Nadzorczej Spółki, z dniem 15.06.2020 r., tj. do momentu odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
Dnia 15.06.2020 r., uchwałą Nr 21, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na miejsce zwolnione przez Pana Radosława Marka Mrowińskiego, powołało Pana Jana Piotra Szpetulskiego - Łazarowicza do składu Rady Nadzorczej Spółki.
Dnia 27.11.2020 r. Pan Grzegorz Arkadiusz Czarnecki złożył Zarządowi Spółki oświadczenie o rezygnacji z zasiadania w Radzie Nadzorczej Spółki, ze skutkiem na koniec dnia 27.11.2020 r.
Dnia 27.11.2020 r., uchwałą Nr 8, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na miejsce zwolnione przez Pana Grzegorza Arkadiusza Czarneckiego, powołało Pana Lecha Artura Klimkowskiego do składu Rady Nadzorczej Spółki.
Dnia 27.11.2020 r., uchwałami Nr 6 i 7, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, powołało do Zarządu Spółki na kolejną kadencję dotychczasowych Członków Zarządu Spółki tj.:
Pana Krzysztofa Kostowskiego, powierzając mu funkcję Prezesa Zarządu Spółki,
Pana Jakuba Trzebińskiego, powierzając mu funkcję Wiceprezesa Zarządu Spółki.
Już po okresie sprawozdawczym dnia 02.03.2021 r., Pan Aleksy Wiesław Uchański złożył Zarządowi Spółki oświadczenie o rezygnacji z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki, w tym ze sprawowania funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki, ze skutkiem na koniec dnia 02.03.2021 r.
Również po upływie okresu sprawozdawczego dnia 30.03.2021 r., uchwałą Nr 5, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na miejsce zwolnione przez Pana Aleksego Wiesława Uchańskiego, powołało Pana Bartosza Antoniego Grasia do składu Rady Nadzorczej Spółki, powierzając mu funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład organów zarządczych i nadzorujących w Spółce jest następujący:
| ▪ | Zarząd: | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski Jakub Władysław Trzebiński |
- - |
Prezes Zarządu, Wiceprezes Zarządu. |
|||||||
| ▪ | Rada Nadzorcza: | ||||||||
| Bartosz Antoni Graś | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, | |||||||
| Jan Piotr Szpetulski - Łazarowicz | - | Członek Rady Nadzorczej, | |||||||
| Michał Marcin Kojecki | - | Członek Rady Nadzorczej, | |||||||
| Michał Stanisław Markowski | - | Członek Rady Nadzorczej, | |||||||
| Lech Artur Klimkowski | - | Członek Rady Nadzorczej. |
Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania struktura akcjonariatu Jednostki była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% | |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% | |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% | |
| RAZEM | 6 600 000 | 100% | 6 600 000 | 100% |
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
Wartość kapitału zakładowego na dzień publikacji niniejszego raportu wynosi 660 000 zł. Kapitał akcyjny Spółki dzielił się na 6 600 000 akcji o wartości 0,10 zł każda, następujących serii:
Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej Emitenta (dalej: "Grupa" lub "Grupa Kapitałowa") obejmuje Jednostkę dominującą oraz następujące jednostki zależne:
| Podział | % udziałów w kapitale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | Spółek ze względu na ich istotność dla Grupy |
Kraj założenia |
31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Ultimate Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | A | Polska | 45,89% | 45,89% | |
| komputerowych | ||||||
| 3T Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 60,00% | - |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Games Box S.A. (d. Games Box sp. z o.o.)1 Madmind Studio S.A. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
B | Polska | 51,38% | - |
|---|---|---|---|---|---|
| (d. Madmind Studio sp. z o.o.) | komputerowych | A | Polska | 62,50% | 77,00% |
| Code Horizon S.A. (d. Code Horizon sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rejected Games sp. z o.o. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 57,00% | 57,00% |
| Frozen District sp. z o.o. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Frozen Way S.A. (d. EAST TRANSFERS S.A.)2 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 81,75% | - |
| Pentacle S.A. (d.: Pentacle sp. z o.o .) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 54,42% | 54,94% |
| Imaginalis Games sp. z o.o. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rebelia Games sp. z o.o. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 79,00% | 79,00% |
| Big Cheese Studio S.A. (d.: Big Cheese Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 69,63% | 69,63% |
| Total Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 77,90% | 66,89% |
| Nesalis Games S.A. (d. Nesalis Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 64,54% | 70% |
| DeGenerals S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 80,00% | 80% |
| FORESTLIGHT GAMES S.A. (d.: FORESTLIGHT GAMES sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 50,73% | 56,10% |
| Pixel Trapps sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 52,00% | - |
| MOTION SPIRIT sp. z o.o. (d. MANUALY sp. z o.o.) .3 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 58,00% | - |
| Ragged Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 70,00% | 70,00% |
| Stereo Games S.A. (d. Pixel Flipper S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 66,61% | 71,84% |
| President Studio S.A. (d. Pixel Flipper S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 72,64% | 72,64% |
| Console Labs S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 70,00% | 74,00% |
| Beast Games S.A.4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 59,00% | - |
| Gameboom VR sp. z o. o. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 66,31% | 69,00% |
| FreeMind S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 54,50% | 70,00% |
| SimulaMaker S.A. (d. SimulaMaker sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 65,17% | 69,88% |
| Strategy Labs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 69,00% | 69% |
| GameHunters S.A.(d. GameHunters sp. z |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 60,71% | 65,14% |
| o.o.) | |||||
| Games Incubator S.A. (d. Games Incubator sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 56,05% | 56% |
| GAMEPARIC sp. z o.o. 5 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 65,00% | - |
| Monuments Games | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 100,00% | - |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| sp. z o.o.5 | komputerowych | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PWay sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 97,00% | - |
| WarZoneLabs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 70,00% | - |
| Rockgame S.A. (d. Wasteland S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 70,00% | 47,00% |
| PARADARK STUDIO SP. 6 Z O.O. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 72,50% | - |
| 6 Glivi Games S.A . |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 70,00% | - |
| TRIGGER LABS sp. z o.o. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 53,00% | - |
| DEV4PLAY sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 85,35% | - |
| MobilWay S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 90,00% | - |
| Madnetic Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 67,96% | - |
| GAMING CENTRE SP. Z O.O. (d. Septarian Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 77,00% | - |
| GamePlanet S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 68,00% | - |
| Game Crafters Studio S.A. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 64,81% | - |
| Soro Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 78,43% | - |
| GameFormatic S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 76,19% | - |
| DreamWay Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 66,67% | - |
| SimRail S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 65,42% | - |
| Septarian Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 73,33% | - |
| SUPERGAMES sp. z o.o. (d. Naft Petrol sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 73,81% | - |
| Shift Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 68,63% | - |
| SIM FARM S.A. (d. Aurum Plus S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 95,00% | - |
| CORMINTON INVESTMENTS sp. z o.o. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 100,00% | - |
| RL9sport Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 50,00% | - |
1 Spółka zależna od Ultimate Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Ultimate Games S.A. w spółce)
2 Spółka zależna od Frozen District sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Frozen District sp. z o.o. w spółce)
3 Spółka zależna od Forestlight Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Forestlight Games sS.A. .w spółce)
4 Spółka zależna od Console Labs S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Console Labs S.A. w spółce)
5 Spółka zależna od Games IncubatorS.A.. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Games Incubator S.A. w spółce) 6 Spółka zależna od Rockgame S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Rockgame S.A. w spółce)
W celu umożliwienia prawidłowej oceny sytuacji w Grupie Kapitałowej, Zarząd jednostki dominującej dokonał podziału tych spółek według poniższych kategorii:
A - Spółki, które wprowadziły swoje produkty do sprzedaży, a ich wyniki znacząco wpływają na wyniki grupy kapitałowej
B - Spółki, które tworzą gry, ale ich wyniki obecnie nie wpływają znacząco na wyniki grupy kapitałowej.
C - Spółki, które opracowują swoje pierwsze produkty, i są w początkowej fazie rozwoju.
D - Spółki, które na dzień publikacji raportu nie zajmują się produkcją gier komputerowych.
W poniższej tabeli zaprezentowano wybrane dane finansowe spółek zależnych konsolidowanych metodą pełną.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
| wartość bilansowa udziałów / akcji w księgach PlayWay S.A. |
kapitał własny jednostki, w tym | otrzymane lub | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nazwa (firma) jednostki, ze wskazaniem formy prawnej siedziba |
% posiadanego kapitału |
- kapitał - kapitał |
- pozostały kapitał własny, w tym: | aktywa jednostki, razem |
przychody ze sprzedaży |
należne dywidendy od jednostki za |
||||||
| zakładowego | zakładowy zapasowy |
- zysk / strata z lat ubiegłych |
- zysk / strata netto |
|||||||||
| Ultimate Games S.A. | Warszawa | 412 | 45,89% | 23 257 | 523 | 5 686 | 390 | -14 | 16 673 | 25 411 | 16 022 | 960 |
| 3TGames sp. z o.o. | Warszawa | 0 | 27,53% | 3 251 | 300 | 2 999 | 0 | 0 | -48 | 3 252 | 114 | 0 |
| Games Box S.A. | Warszawa | 0 | 23,58% | 1 547 | 116 | 1 423 | 0 | 0 | 8 | 1 555 | 290 | 0 |
| MADMIND STUDIO S.A. | Bydgoszcz | 686 | 62,50% | 6 531 | 112 | 5 601 | 0 | 0 | 817 | 6 748 | 3 181 | 0 |
| CODE HORIZON S.A. | Katowice | 700 | 60,00% | 7 084 | 500 | 4 983 | 0 | 0 | 1 601 | 7 556 | 4 392 | 0 |
| REJECTED GAMES sp. z o.o. | Katowice | 250 | 57,00% | 209 | 12 | 243 | 0 | -28 | -18 | 633 | 217 | 0 |
| FROZEN DISTRICT sp. z o.o. | Kraków | 688 | 80,00% | 49 806 | 513 | 5 202 | 0 | 0 | 44 092 | 50 671 | 54 826 | 11 200 |
| Frozen Way S.A. (d. EAST TRANSFERS S.A.) |
Kraków | 0 | 65,40% | 291 | 100 | 0 | 0 | -37 | 229 | 439 | 322 | 0 |
| Pentacle S.A. | Katowice | 358 | 54,42% | 1 506 | 291 | 1 676 | 0 | -338 | -124 | 1 511 | 324 | 0 |
| Imaginalis Games sp z o.o. | Lublin | 350 | 60,00% | 449 | 13 | 343 | 0 | -122 | 215 | 562 | 740 | 0 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | Katowice | 400 | 79,00% | 381 | 25 | 380 | 0 | -27 | 3 | 620 | 159 | 0 |
| BIG CHEESE STUDIO S.A. (d. Circus sp. z o.o.) |
Warszawa | 610 | 69,63% | 9 939 | 400 | 642 | 0 | 668 | 8 230 | 10 103 | 11 521 | 2 994 |
| Total Games sp. z o.o. | Warszawa | 210 | 77,90% | 507 | 103 | 427 | 0 | -27 | 4 | 825 | 310 | 0 |
| Nesalis Games S.A. | Bielsko - Biała |
295 | 64,54% | 731 | 107 | 923 | 0 | -46 | -254 | 950 | 279 | 0 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
| DeGenerals S.A. | Łódź | 256 | 80,00% | 2 472 | 320 | 0 | 0 | -76 | 2 228 | 2 519 | 3 415 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forestlight Games S.A. (d. InImages sp. z o.o.) |
Warszawa | 183 | 50,73% | 2 595 | 263 | 2 646 | 0 | -9 | -305 | 2 639 | 1 256 | 0 |
| Pixel Trapps sp. z o.o. | Rojewo | 0 | 26,38% | -54 | 150 | 0 | 0 | -77 | -127 | 193 | 1 | 0 |
| MOTION SPIRIT sp. z o.o. (d. MANUALY sp. z o.o.) |
Rojewo | 0 | 29,43% | 3 | 5 | 0 | 0 | -46 | 44 | 23 | 209 | 0 |
| Ragged Games S.A. | Hornówek | 480 | 70,00% | 403 | 100 | 410 | 0 | -51 | -56 | 1 190 | 335 | 0 |
| Stereo Games S.A.(d. Pixel Flipper S.A.) |
Warszawa | 74 | 66,61% | 852 | 111 | 760 | 0 | 0 | -19 | 856 | 213 | 0 |
| President Studio S.A. | Warszawa | 250 | 72,64% | 749 | 100 | 801 | 0 | -21 | -131 | 753 | 401 | 0 |
| Console Labs S.A. | Gdańsk | 162 | 70,00% | 1 741 | 100 | 100 | 0 | -15 | 1 556 | 1 856 | 2 666 | 0 |
| Beast Games S.A. | Gdańsk | 0 | 41,30% | 147 | 100 | 50 | 0 | 0 | -3 | 147 | 0 | 0 |
| Gameboom VR sp. z o.o. | Wrocław | 69 | 66,31% | 2 785 | 104 | 1 994 | 0 | 274 | 413 | 2 862 | 1 057 | 0 |
| FreeMind S.A. | Kraków | 257 | 54,50% | 1 190 | 110 | 1 190 | 0 | -12 | -99 | 1 216 | 536 | 0 |
| SimulaMaker S.A. (d. SimulaMobile sp. z o.o.) |
Czarny Las | 128 | 65,17% | 975 | 107 | 1 251 | 0 | -85 | -299 | 1 017 | 694 | 0 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | Hornówek | 200 | 69,00% | 184 | 20 | 186 | 0 | -7 | -14 | 344 | 175 | 0 |
| GameHunters S.A. | Warszawa | 198 | 60,71% | 1 923 | 100 | 2 021 | 0 | -4 | -194 | 1 936 | 261 | 0 |
| Games Incubator S.A. | Warszawa | 224 | 56,05% | 1 041 | 400 | 1 480 | 0 | -27 | -811 | 1 170 | 724 | 0 |
| GAMEPARIC SP. Z O.O. | Warszawa | 0 | 36,43% | 123 | 100 | 100 | 0 | 0 | -77 | 171 | 490 | 0 |
| Monuments Games sp. z o.o. |
Warszawa | 0 | 56,05% | 88 | 100 | 0 | 0 | 0 | -12 | 89 | 43 | 0 |
| PWay sp. z o.o. | Warszawa | 5 | 97,00% | 241 | 5 | 200 | 0 | 0 | 36 | 242 | 0 | 0 |
| WarZoneLab sp. z o.o. | Warszawa | 99 | 70,00% | 28 | 5 | 95 | 0 | 0 | -72 | 233 | 57 | 0 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
| Rockgame S.A. (d. Wasteland) |
Warszawa | 262 | 70,00% | 1 913 | 105 | 1 929 | 155 | -1 | -275 | 1 966 | 341 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PARADARK STUDIO SP. Z O.O. |
Warszawa | 0 | 50,75% | 99 | 100 | 0 | 0 | 0 | -1 | 99 | 0 | 0 |
| Glivi Games S.A. | Gliwice | 0 | 49,00% | 476 | 100 | 420 | 0 | 0 | -44 | 481 | 14 | 0 |
| TRIGGER LABS sp. z o.o. | Bielsko - Biała |
150 | 53,00% | 858 | 104 | 791 | 0 | 0 | -38 | 860 | 43 | 0 |
| DEV4PLAY SP. ZO.O. | Warszawa | 85 | 85,35% | -93 | 100 | 0 | 0 | -9 | -184 | 506 | 124 | 0 |
| MobilWay S.A. | Warszawa | 71 | 67,20% | 1 282 | 104 | 1 234 | -102 | 6,6 | 1 395 | 155 | 0 | |
| Madnetic Games S.A. | Wrocław | 70 | 67,96% | 609 | 103 | 597 | 0 | 0 | -91 | 632 | 162 | 0 |
| GAMING CENTRE SP. Z O.O. (d. Septarian Games sp. z o.o.) |
Warszawa | 77 | 77,00% | 97 | 100 | 0 | 0 | 0 | -3 | 98 | 6 | 0 |
| GamePlanet S.A. | Warszawa | 19 | 68,00% | 1 337 | 114 | 1 337 | 0 | -62 | --108 | 1 380 | 420 | 0 |
| Game Crafters Studio S.A. | Warszawa | 62 | 57,41% | 2 369 | 108 | 2 392 | 0 | 0 | -131 | 2 400 | 355 | 0 |
| Soro Games S.A. | Warszawa | 80 | 78,43% | 342 | 102 | 398 | 0 | 0 | -158 | 351 | 25 | 0 |
| GameFormatic S.A. | Kraków | 80 | 76,19% | 1 391 | 105 | 1 495 | 0 | 0 | -209 | 1 401 | 550 | 0 |
| DreamWay Games S.A. | Wrocław | 70 | 66,67% | 1 027 | 105 | 995 | 0 | 0 | -73 | 1 032 | 82 | 0 |
| SimRail S.A. | Katowice | 70 | 65,42% | 2 065 | 107 | 2 093 | 0 | 0 | -135 | 2 238 | 882 | 0 |
| Septarian Games S.A. | Warszawa | 77 | 73,33% | 1 088 | 105 | 995 | 0 | 0 | -12 | 1 098 | 108 | 0 |
| 3R Games S.A. (3R Studio Mobile sp. z o.o. po połaczeniu z HUBSTYLE S.A.) |
Warszawa | 40 | 32,73% | 14 835 | 7 364 | 55 504 | 4 297 | -46 931 | -5 399 | 16 839 | 582 | 0 |
| SUPERGAMES sp. z o.o. (d. Naft Petrol sp. z o.o.) |
Warszawa | 82 | 73,81% | 2 059 | 109 | 1 964 | 0 | 0 | -13 | 2 089 | 385 | 0 |
| Shift Games S.A. | Warszawa | 70 | 68,63% | 500 | 102 | 398 | 0 | 0 | 0 | 500 | 0 | 0 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
| SIM FARM S.A. (d. Aurum Plus S.A.) |
Warszawa | 108 | 95,00% | 82 | 100 | 1 | 0 | 0 | -19 | 95 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOLIDGAMES sp. z o. o. (d. CORMINTON INVESTMENTS sp. z o.o. ) |
Warszawa | 13 | 100,00% | 2 | 5 | 0 | 0 | 0 | -3 | 3 | 0 | 0 |
| RL9sport Games S.A. | Warszawa | 50 | 50,00% | 97 | 100 | 0 | 0 | 0 | -3 | 97 | 0 | 0 |
Ze względu na fakt, iż do dnia 31 grudnia 2020 roku spółka PlayWay Estonia nie rozpoczęła działalności gospodarczej, a jej dane są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, spółka ta nie podlegała konsolidacji.
Spółka wywiera ponadto znaczący wpływ na następujące jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Jednostki wyceniane są metodą praw własności:
| Podział Spółek ze | % udziałów w kapitale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | względu na ich | Kraj założenia |
|||
| istotność dla Grupy | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||
| UF Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 32,04% | 43,00% | |
| Ultimate VR sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 39,00% | 45,00% | |
| 100 Games sp. z o.o .1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 48,00% | - | |
| GOLDEN EGGS STUDIO sp. z o.o. 1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 35,00% | - | |
| ConsoleWay S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 31,47% | - | |
| Demolish Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 44,98% | - | |
| Manager Games S.A. (d. GT GOLD S.A.)1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 43,77% | - | |
| Pixels Interactive sp. z | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 45,59% | 44,11% | |
| o.o. (d. K202 sp. z o.o.) Moonlit S.A. |
Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 21,85% | 24,04% | |
| ECC Games S.A. | komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
B | Polska | 27,15% | 27,15% | |
| Movie Games S.A. | komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
A | Polska | 33,43% | 33,43% | |
| Goat Gamez S.A.2 | komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 69,00% | - | |
| TRUE GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 76,00% | - | |
| MILL GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 50,00% | - | |
| MD GAMES SP. Z O.O.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 37,04% | - | |
| Pixel Crow sp. z o.o.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 52,13% | - | |
| ROAD STUDIO S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 72,45% | - | |
| MOVIE GAMES MOBILE S. A.2 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 85,50% | - | |
| CreativeForge Games S.A. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 47,81% | 47,81% | |
| G-Devs sp. z o.o. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 78,82% | - | |
| Maximus Games sp. z o.o. (d. KG LIV sp. z o.o.)3 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 78,00% | - | |
| Gambit Games Studio sp. z o.o. (d. KG XCVIII sp. z |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
Polska | 78,00% | - | ||
| o.o.)3 | C | |||||
| SlavGames sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 73,79% | - | |
| ANCIENT GAMES S.A.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 70,00% | - | |
| GARLIC JAM S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 28,00% | - | |
| Baked Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 32,14% | 35,89% | |
| Image Power S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 22,43% | 22,43% | |
| Sonka S.A.* | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 39,35% | 39,35% |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| PolySlash S.A. . (dawniej: | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 35,60% | 40,98% |
|---|---|---|---|---|---|
| PolySlash sp. z o.o.)* Atomic Jelly S.A. (dawniej: |
komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
||||
| Atomic Jelly sp. z o.o.)* | komputerowych | B | Polska | 41,07% | 43,67% |
| SimFabric S.A. (dawniej: | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 44,96% | 44,96% |
| SimFabric sp. z o.o.)* | komputerowych | ||||
| Mobile Fabric S.A.4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 61,83% | - |
| VRFabric S.A. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 51,54% | - |
| Detalion Games S.A. (d. | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| Stolen Labs S.A.)* | komputerowych | B | Polska | 32,77% | 42,29% |
| Pyramid Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 44,76% | 50,97% |
| (d.: Pyramid Games sp. z o.o.) | komputerowych | ||||
| Iron Wolf Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 47,95% | 53,44% |
| Live Motion Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 45,55% | 52,67% |
| Games Operators S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | A | Polska | 37,40% | 49,04% |
| (d.: Games Operators sp. z o.o.) | komputerowych | ||||
| "Space Boat Studios" | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 47,06% | 50,00% |
| sp. z o.o. | |||||
| Ritual Interactive S.A. (d.: Circle Games S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 40,00% | 69,00% |
| komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
|||||
| Yeyuna sp. z o.o.5 | komputerowych | C | Polska | 35,00% | - |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| Evor Games sp. z o.o.5 | komputerowych | C | Polska | 35,00% | - |
| Play2Chill S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 44,02% | 52,35% |
| (d: Play2Chill sp. z o.o.) | komputerowych | ||||
| Titan Gamez sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 43,47% | 56,26% |
| (d.: Mobil Titans sp. z o.o.) | komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
||||
| IGNIBIT S.A.6 | komputerowych | B | Polska | 24% | - |
| Purple Frog sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | 24,50% | - | |
| komputerowych | Polska | ||||
| IGNIBIT S.A.7 | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 23,87% | - |
| komputerowych | |||||
| Hyper Studio sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 30,00% | - |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| Hyper Studio sp. z o.o.9 | komputerowych | C | Polska | 34,00% | - |
| Hyper Studio sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 34,00% | - |
| komputerowych | |||||
| MeanAstronauts S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 42,65% | - |
| komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
|||||
| Yeyuna sp. z o.o.8 | komputerowych | C | Polska | 35,00% | - |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| Evor Games sp. z o.o. 8 | komputerowych | C | Polska | 35,00% | - |
| Woodland Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| (d.: Woodland Games sp. z | komputerowych | B | Polska | 48,19% | 56% |
| o.o.) | |||||
| EPICVR sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 25,00% | - |
| Good Luck Games sp. z | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| o.o. | komputerowych | C | Polska | 27,50% | - |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| GARLIC JAM S.A. | komputerowych | C | Polska | 24,00% | - |
| GARLIC JAM S.A.9 | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 28,00% | - |
| komputerowych | |||||
| Silk Road Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 33,00% | - |
| DIGITAL MELODY | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| GAMES sp. z o.o. | komputerowych | A | Polska | 48,20% | - |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| 3R Games S.A. | B | Polska | 32,73% | - |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1 spółki stowarzyszone z Ultimate Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ultimate Games S.A)
9 spółka stowarzyszona z Games Incubator S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Games Incubator S.A.)
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Spółki jest nieograniczony. Sprawozdanie finansowe jednostek zależnych i stowarzyszonych sporządzone zostało za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości, za wyjątkiem spółek utworzonych w 2019 roku, które nie prowadziły swojej działalności za okres pełnych 12 miesięcy.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek wchodzących w skład Grupy jest rok kalendarzowy.
Podstawowa działalność spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Spółki obejmuje działalność w zakresie produkcji gier komputerowych oraz wydawniczą w zakresie gier komputerowych.
W dniu 14.02.2020 r. Spółka wraz z innymi podmiotami zawiązały spółkę pod firmą PWay spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 5.000,00 zł, który dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy. Udziały w kapitale zakładowym zostały objęte w następujący sposób:
W dniu 03.03.2020 r. spółka Ultimate Games S.A. z siedzibą w Warszawie (będąca spółką zależną Emitenta i wchodząca w skład Grupy; dalej: Ultimate Games S.A.) objęła 2.400 udziałów o łącznej wartości nominalnej 120 tys. zł w zamian za wkład pieniężny w wysokości 120 tys. zł w spółce 100 Games sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, co stanowiło 80% udziałów 100 Games sp. z o.o.
W dniu 19.03.2020 r. Spółka otrzymała od Games Operators S.A. z siedzibą w Warszawie informację, że w dniu 18 marca 2020 roku, Zarząd Games Operators S.A. podjął uchwałę w przedmiocie przydziału akcji oferowanych w ramach publicznej oferty akcji. Zgodnie z treścią uchwały Zarząd Games Operators S.A. dokonał przydziału 850.000 akcji serii A oraz 250.000 akcji serii B Games Operators S.A. w następujący sposób:
Mając powyższe na uwadze, doszło do zbycia 500.000 szt. akcji spółki Games Operators S.A. należących do Spółki po cenie 22 zł za akcję, co w sumie daje kwotę 11.000.000 zł. Po dokonaniu ww. transakcji Spółka posiadać będzie 37,40% w kapitale zakładowym Games Operators S.A.
W dniu 25.03.2020 r. Spółka wraz z innymi osobami fizycznymi zawiązała spółkę pod firmą WarZoneLab sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 5.000,00 zł, który dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy.
Udziały w kapitale zakładowym zostały objęte w następujący sposób:
Udział poszczególnych wspólników w kapitale zakładowym WarZoneLab sp. z o.o. będzie przedstawiał się następująco:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 25.03.2020 r. Ultimate Games S.A. zbyła na rzecz osoby prawnej część (tj. 75 tys. szt.) posiadanych akcji w UF Games S.A. z siedzibą w Warszawie, za łączną cenę w wysokości 249 tys. zł, zmniejszając tym samym swój udział w ww. spółce do 39,73%. Następnie w dniach 14,16 i 17 kwietnia br. zbyła na rzecz 2 podmiotów trzecich część (tj. (205,5 tys. szt.) posiadanych akcji w UF Games S.A. z siedzibą w Warszawie, za łączną cenę w wysokości 655 tys. zł, zmniejszając tym samym swój udział w ww. spółce do 33,50%.
W dniu 15.04.2020 r. Spółka wraz z osobą fizyczną zawiązała spółkę pod firmą Trigger Labs sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 5.000,00 zł, który dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy. Udziały w kapitale zakładowym Trigger Labs sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie zostały objęte w następujący sposób:
W dniu 11.05.2020 r. spółka Ultimate Games S.A. objęła 3.600 udziałów, w zamian za wkład pieniężny w wysokości 180 tys. zł, w spółce 3T Games sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, co stanowi 60% w kapitale zakładowym 3T Games sp. z o.o. Na dzień 30.09.2020 r. ww. udział nie uległ zmianie.
W dniu 27.05.2020 r. Spółka dokonała objęcia 1.800 udziałów, po 50 zł każdy udział, w podwyższonym kapitale zakładowym spółki Dev4Play sp. z o.o. z siedzibą w Łomiankach, w zamian za wkład pieniężny w wysokości 90 tys. zł. Spółka posiada 90% udziałów w kapitale Dev4Play sp. z o.o.
W dniu 06.07.2020 r., Ultimate Games S.A. wraz z innymi podmiotami zawiązała nową spółkę tj. Demolish Games S.A. z siedzibą w Warszawie "Demolish Games". Kapitał zakładowy Demolish Games wynosi 200 000,00 zł i dzieli się na 2 000 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o nr od A0000001 do A2000000 o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Emitent objął 1 700 000 szt. akcji po 0,10 zł każda o łącznej wartości nominalnej 170 000,00 zł, za wkład 170 000,00 zł, co stanowi 85% w kapitale zakładowym. Ultimate Games S.A. informował w raporcie bieżącym nr 49/2020, iż w Demolish Games S.A. zostanie przeprowadzone podwyższenie kapitału zakładowego, w wyniku którego udział Ultimate Games S.A. w kapitale zakładowym spadnie do 76,50%. W wyniku zawarcia dalszych umów sprzedaży akcji udział Ultimate Games S.A. na dzień 30.09.2020 r. wynosił 74,64%.
W dniu 07.07.2020 r. Spółka nabyła od osoby prawnej 90 tys. szt. akcji (90%) w kapitale zakładowym spółki Finayar S.A. z siedzibą w Warszawie, w zamian za kwotę 90 tys. zł. Jednocześnie Walne Zgromadzenie Finayar S.A. dokonało zmiany nazwy firmy Finayar na "MobilWay". MobilWay S.A. będzie skupiać 10 zespołów tworzących gry mobilne, a każdy z nich będzie posiadać udział w kapitale zakładowym MobilWay w wysokości 4%. Spółka docelowo posiadać będzie nie mniej niż 50% w kapitale zakładowym MobilWay S.A.
W dniu 07.07.2020 r. Emitent wraz z innymi podmiotami zawiązał nową spółkę tj. Madnetic Games S.A. z siedzibą we Wrocławiu, o kapitale zakładowym w wysokości 100 000,00 zł, który dzieli się na 100 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 1 zł każda. Akcje zostały objęte w następujący sposób:
W dniu 09.07.2020 r. Ultimate Games S.A. wraz z innymi podmiotami zawiązał nową spółkę tj. Console Way sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (po zmianie nazwy: Games Box sp. z o.o.) o kapitale zakładowym w wysokości 100 000,00 zł, który dzieli się na 2000 udziałów, z których każdy ma wartość nominalną: 50,00 zł. Ultimate Games S.A. objęła 1362 udziałów o łącznej wartości nominalnej 68 100,00 zł, co stanowi 68,10% w kapitale zakładowym ww. spółki.
W dniu 17.07.2020 r. Emitent wraz z innymi podmiotami zawiązał nową spółkę tj. SEPTARIAN GAMES sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 100 000,00 zł, który dzieli się na 1000 udziałów po 100 zł każdy udział. Udziały zostały objęte w następujący sposób:
W dniu 24.07.2020 r. Emitent wraz z innymi podmiotami – osobami fizycznymi "deweloperami" oraz spółką SimKol sp. z o.o. zawiązał 5 nowych spółek akcyjnych tj.:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Kapitał zakładowy wszystkich ww. spółek wynosi 100 000,00 zł i dzieli się na 1 000 000 akcji po 0,1 zł każda akcja. Współkach Game Crafters Studio S.A., SimRail S.A. oraz DreamWay S.A. Emitent posiada 70% w kapitale zakładowym w zamian za wkład po 70 tys. zł, a w Soro Games S.A. oraz GameFormatic S.A. 80% w kapitale zakładowym w zamian za wkład po 80 tys. zł.
W pierwszych czterech podmiotach planowane są podwyższenia kapitału zakładowego, w wyniku których ww. firmy pozyskają od podmiotów trzecich w sumie 6,1 mln zł na dalszy rozwój. Po dokonaniu ww. podwyższeń udział Emitenta w kapitale zakładowym ulegnie proporcjonalnemu obniżeniu (rozwodnieniu) maksymalnie o 8%.
W dniu 31.07.2020 r. Spółka nabyła od osoby fizycznej 94,1 tys. szt. (tj. 94,1% w kapitale zakładowym) spółki GK III Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie w zamian za kwotę 19,8 tys. zł. Jednocześnie Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie GK III S.A. dokonało zmiany nazwy firmy GK III na "GamePlanet". Również w dniu 31.07.2020 r. zostało uchwalone podwyższenie kapitału zakładowego w wyniku którego GamePlanet S.A. pozyska od podmiotów trzecich kwotę 1,35 mln zł na dalszy rozwój. Ostatecznie udział Spółki w kapitale zakładowym GamePlanet będzie wynosił 72,40%.
W dniu 10.08.2020 r. Ultimate Games S.A. nabyła od osoby fizycznej 98 szt. akcji GT GOLD S.A. z siedzibą w Poznaniu "GT GOLD", stanowiących 98% kapitału zakładowego GT GOLD oraz 98 000 szt. akcji Quantum S.A. z siedzibą w Warszawie "Quantum" stanowiących 98% kapitału zakładowego Quantum w sumie za łączną cenę za akcje obu ww. spółek w wysokości 195 tys. zł. W dniu 10.08.2020 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenia ww. spółek postanowiły o zmianie firmy (nazwy) Quantum na ConsoleWay a GT GOLD na Manager Games.
W dniu 02.09.2020 r. Spółka nabyła od 3 osób fizycznych 100% akcji (tj. 100 tys. sztuk akcji) serii A w spółce EastTransfers S.A. z siedzibą w Warszawie za łączną cenę 100 tys. zł.
W dniu 09.09.2020 r. Spółka wraz z innymi podmiotami zawiązała nową spółkę tj. Septarian Games Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 105.000,00 zł, który dzieli się na:
Akcje zostały objęte w następujący sposób:
W dniu 14.09.2020 r. Spółka wraz z innymi podmiotami zawiązała nową spółkę tj. Purple Frog spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Milanówku, o kapitale zakładowym w wysokości 10.000,00 zł, który dzieli się na 200 udziałów po 50 zł każdy. Emitent objął 49 udziałów, o łącznej wartości 2450 zł, w zamian za wkład 2450 zł tj. 24,5% w kapitale zakładowym Purple Frog sp. z o.o.
W dniu 15.09.2020 r. Spółka nabyła od osoby fizycznej 75% udziałów (tj. 40 tys. udziałów) o wartości nominalnej 2 mln zł, w spółce 3RStudio Mobile sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu za łączną cenę 40 tys. zł.
W dniu 15.09.2020 r. Spółka dokonała objęcia 25,00% akcji (tj. 226.000 szt. akcji) na okaziciela serii D w kapitale zakładowym IGNIBIT S.A. z siedzibą w Gdyni w zamian za wkład pieniężny w wysokości 226 tys. zł.
W dniu 21.09.2020 r. Zarząd 3R Studio Mobile sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu - spółki zależnej Playway S.A. - podjął decyzję o zamiarze dokonania połączenia 3R Studio Mobile sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu jako Spółką Przejmowaną z Hubstyle S.A. z siedzibą w Warszawie jako Spółką Przejmującą. W dniu 08.12.2020 r. odbyło się Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników 3R Studio Mobile sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu, tj. spółki zależnej Emitenta, na którym podjęto uchwałę o połączeniu 3R Studio Mobile sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu jako Spółką Przejmowaną z Hubstyle S.A. z siedzibą w Warszawie jako Spółką Przejmującą. Połączenie nastąpiło w trybie art. 492 §1 pkt 1 ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych, tj. poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Spółkę Przejmującą w drodze sukcesji uniwersalnej łączenie przez przejęcie - za akcje, które Spółka Przejmująca wydała udziałowcom Spółki Przejmowanej, w tym Emitentowi. Emitent w dniu 21.12.2020 r. poinformował o powzięciu przez Zarząd Spółki informacji o dokonaniu w dniu 18.12.2020 roku przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, wpisu w rejestrze przedsiębiorców połączenia spółki zależnej Emitenta - 3R Studio Mobile sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu, jako Spółką Przejmowaną, z Hubstyle S.A. z siedzibą w Warszawie, jako Spółką Przejmującą.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 22.09.2020 r. Spółka wraz z innymi podmiotami, tj. spółką Games Incubator sp. z o.o. i spółką Ritual Interactive S.A. (spółki z Grupy Emitenta) oraz osobą fizyczną, zawiązała nową spółkę Hyper Studio spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 100.000,00 zł, który dzieli się na 2000 udziałów po 50 zł każdy. Emitent objął 600 udziałów, o łącznej wartości 30.000 zł, w zamian za wkład 30.000 zł tj. 30 % w kapitale zakładowym Hyper Studio sp. z o.o.
W dniu 29.09.2020 r. Spółka wraz z innymi podmiotami, w tym spółką Ritual Interactive S.A. (podmiotem z Grupy Emitenta) zawiązała nową spółkę tj. MeanAstronauts Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie o kapitale zakładowym w wysokości 105.514,50 zł, który dzieli się na:
W dniu 12.10.2020 r. CONSOLE LABS S.A. (będąca spółką zależną Emitenta i wchodząca w skład Grupy) popisała akt zawiązania spółki Beast Games Spółka Akcyjna z siedzibą w Gdańsku. Kapitał zakładowy Beast Games S.A. wynosi 100.000,00 zł i dzieli się na 1.000.000 akcji o wartości 0,10 zł każda akcja. Spółka zależna od CONSOLE LABS S.A. została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 26 listopada 2020 r.
W dniu 15.10.2020 r. Spółka wraz z 2 osobami fizycznymi (Partnerami) zawiązała nową spółkę tj. Silk Road Games Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej także jako: SilkRoad Games).
Kapitał zakładowy SilkRoad Games wynosi: 100.000,00 zł i dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
Akcje zostały objęte w następujący sposób:
W dniu 19.10.2020 roku Emitent podpisał umowę nabycia 25 proc. udziałów w spółce EpicVR sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, dalej "Spółka" za kwotę 50.000 zł.
W dniu 20.10.2020 r. Spółka wraz z innymi podmiotami, tj. ze spółką Digital Melody Games Kitajewski i Stalewski Spółka Jawna z siedzibą w Grodzisku Mazowieckim oraz osobami fizycznymi zawiązała nową spółkę Digital Melody Games spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie (dalej także jako: "Digital Melody Games").
Kapitał zakładowy Digital Melody Games wynosi 50.000,00 zł i dzieli się na 1000 udziałów o wartości nominalnej po 50,00 zł każdy. Emitent objął 482 udziały o łącznej wartości nominalnej 24.100,00 zł, tj. 48,2% w kapitale zakładowym Digital Melody Games, w zamian za wkład niepieniężny w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa, w tym grę Car Mechanic 18 Android i iOS celem dalszego rozwoju gry.
W dniu 13.11.2020 r. Spółka wraz z Creativeforge Games S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej jako: Creativeforge Games S.A.), Games Incubator sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej jako: Games Incubator sp. z o.o.); podmiot z grupy kapitałowej Emitenta oraz dwiema osobami fizycznymi (dale jako: Partnerzy) zawiązała nową spółkę tj. Garlic Jam Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej także jako: Garlic Jam).
Kapitał zakładowy Garlic Jam S.A. wynosi: 100.000,00 zł i dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
Akcje zostały objęte w następujący sposób:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 15.12.2020 r. Spółka wraz z Rafałem Cymermanem i Robertem Lewandowskim, w oparciu o zawartą umowę, zawiązała nową spółkę, tj. RL9sport Games S.A., której celem jest tworzenie, marketing i sprzedaż gry Football Coach the Game [www.football.coach] na komputery PC, konsole oraz urządzenia mobilne (dalej: Gra).
Akcje zostały objęte w następujący sposób
W dniu 18.12.2020 r. Spółka wraz z innymi podmiotami, zawiązała nową spółkę tj. Shift Games Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej także jako: Shift Games). Kapitał zakładowy Shift Games wynosi: 102.000,00 zł i dzieli się na:
Akcje Shift Games zostały objęte w następujący sposób:
W dniu 23.12.2020 r. Spółka wraz z innymi podmiotami, zawiązała nową spółkę tj. Good Luck Games Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (dalej także jako: Good Luck Games). Kapitał zakładowy Good Luck Games wynosi: 200.000,00 zł i dzieli się na 2.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
Akcje Good Luck Games zostały objęte w następujący sposób:
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych spółek objętych konsolidacją wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej). Polski nowy złoty (PLN) jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest decyzją subiektywną, co zostało opisane w nocie 5.6.20 Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach. Spółka monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Jednostki dominującej i jej jednostek podporządkowanych.
Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe i w rachunku zysków i strat ujmowane są wynikowo.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| KURSY WALUT PRZYJĘTE DO WYCENY | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| EUR/PLN | 4,6148 | 4,2585 |
| USD/PLN | 3,7584 | 3,7977 |
Liczby w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone do tysięcy złotych polskich (TPLN).
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 30 kwietnia 2021 roku.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej PlayWay S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z:
Zasady rachunkowości przedstawione poniżej stosowano przy zachowaniu zasady ciągłości we wszystkich prezentowanych latach obrotowych.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem wycenianych w wartości godziwej aktywów finansowych.
Spółka oraz jej jednostki zależne prowadziły księgi rachunkowe za okresy objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez Ustawę z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości ("Ustawa") z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami ("polskie standardy rachunkowości"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera przekształcenia wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdania finansowego Spółki oraz jej jednostek zależnych prowadzących księgi według krajowych zasad rachunkowości do zgodności z przyjętą polityką rachunkowości według MSSF dla Grupy Kapitałowej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe składa się z:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31 grudnia 2020 roku i obejmuje okres 12 miesięcy.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku.
Dane porównywalne podlegały badaniu przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE").
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Jednostkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.
Zatwierdzając niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
Grupa jest w trakcie analizy szacunków, jak istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.
W prezentowanych okresach Grupa nie zmieniała zasad rachunkowości.
Wartości niematerialne są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ do Grupy korzyści ekonomicznych, które mogą być powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje
według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności. Wartość amortyzacji wartości niematerialnych odnosi się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji "Amortyzacja".
Wartości niematerialne występujące w Grupie oraz stawki amortyzacji:
| Oprogramowanie komputerowe | od 2 lat do 5 lat, |
|---|---|
| Prace rozwojowe | do 5 lat. |
Wartość firmy stanowi nadwyżkę kosztu połączenia jednostek gospodarczych (zwanego także ceną nabycia lub ceną przejęcia) nad udziałem Spółki w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania na dzień przejęcia aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej.
Połączenia z innymi jednostkami gospodarczymi są rozliczane metodą nabycia, według której następuje alokowanie kosztu połączenia, ustalanego według wartości godziwej zapłaty poczynionej za przejęcie kontroli nad przejmowaną jednostką gospodarczą lub jej częścią (przedsięwzięciem) na zidentyfikowane aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejmowanej jednostki. Powstała z alokacji kosztu przejęcia różnica o wartości dodatniej jest uznawana za wartość firmy. Ujemna różnica pomiędzy kosztem przejęcia i udziałem w wartości godziwej netto zidentyfikowanych na dzień przejęcia aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych przejmowanej jednostki jest uznawana za przychód i jest wykazywana niezwłocznie w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Powstały w ten sposób przychód jest zaliczany do Pozostałych przychodów operacyjnych i tu wykazywany w odrębnej pozycji.
Wartość firmy powstaje zarówno w przypadku przejęcia jednostki gospodarczej w wyniku połączenia zarejestrowanego w rejestrze sądowym, jak również w przypadku przejęcia udziałów kapitałowych w jednostkach zależnych. W pierwszym przypadku wartość firmy jest ujmowana zasadniczo w księgach rachunkowych i jest wykazywana w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki. W drugim przypadku jest ujmowana na poziomie dokumentacji konsolidacyjnej i podlega wykazaniu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej.
Wartość firmy ustala się także w przypadku przejęcia udziałów we wspólnie kontrolowanej jednostce lub w jednostce stowarzyszonej. W przypadku obejmowania udziałów metodą praw własności (dotyczy to zarówno wspólnie kontrolowanych jednostek, jak i jednostek stowarzyszonych) zasady wyceny wartości firmy są takie same, jak w przypadku jednostek zależnych, z tym że metoda praw własności nie pozwala na wykazywanie w bilansie nabytej wartości firmy.
Wartość firmy podlega corocznemu testowi na utratę wartości.
Środki trwałe są wyceniane w cenie nabycia powiększonej o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Koszty poniesione po wprowadzeniu środka trwałego do użytkowania, takie jak koszty napraw, przeglądów, opłaty eksploatacyjne, wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego, w którym zostały poniesione. Jeżeli jest jednak możliwe wykazanie, że poniesione nakłady spowodowały zwiększenie oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu posiadania danego środka trwałego ponad korzyści przyjmowane pierwotnie, w takim przypadku zwiększają one wartość początkową tego środka trwałego (tzw. ulepszenie).
W momencie likwidacji lub sprzedaży środków trwałych, zyski lub straty wynikające z tego faktu ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako różnica między przychodami netto ze zbycia (jeśli takie były) a wartością bilansową tej pozycji.
Środki trwałe, są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Środki trwałe w budowie są wyceniane w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztów finansowych (z wyjątkiem różnic kursowych nie będących korektą płaconych odsetek), pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie są amortyzowane do momentu zakończenia ich budowy i oddania do użytkowania.
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia. Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia) lub w cenie sprzedaży netto w zależności od tego, która z nich jest niższa. Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zakończenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy. W odniesieniu do zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Produkcja w toku obejmuje tworzenie gier. Wycena w księgach oparta jest o koszt wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem.
W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu następuje przeksięgowanie nakładów z Produkcji w toku na Produkty gotowe.
W przypadku projektów, dla których możliwe jest określenie wiarygodnych szacunków dotyczących przychodów ze sprzedaży określa się współczynnik, na podstawie którego rozliczana jest wartość tych projektów w koszty proporcjonalnie do ich sprzedaży. Współczynnik obliczony jest na podstawie wartości nakładów ukończonego projektu (ujętych jako Produkty gotowe) w stosunku do szacowanych przyszłych przychodów ze sprzedaży.
W przypadku projektów, dla których nie jest możliwe określenie wiarygodnych szacunków dotyczących przychodów ze sprzedaży i na tej podstawie określenie współczynnika do rozliczania kosztów - przychody i koszty rozliczane są w stosunku 1:1.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów mogą nie być możliwe do odzyskania. Odpisanie wartości zapasów do poziomu ich wartości netto możliwej do uzyskania odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych. Analiza taka dokonywana jest na każdy dzień bilansowy dla każdego tytułu w toku wytwarzania oraz dla gotowych produkcji.
W przypadku produkcji w toku Grupa szacuje zainteresowanie wytwarzanym tytułem poprzez zbieranie zapisów na wishlistach, aktywności na portalach społecznościowych oraz szeroko zakrojonym działaniom marketingowym. Powyższe działania pozwalają ocenić, czy wartość netto możliwa do uzyskania jest wyższa od poniesionych kosztów produkcji.
W przypadku wyrobów gotowych przyjmuje się założenie, iż każda gra powinna zwrócić koszty jej produkcji w terminie 24 miesięcy od jej produkcji. Po tym okresie koszty jej wytworzenia, które nie zostały jeszcze odpisane w ciężar wyniku finansowego podlegają odpisowi. W sytuacji, w której sygnały rynkowe wskazują, iż przychody ze sprzedaży danego tytułu nie pokryją kosztów wytworzenia gry, Grupa dokonuje wcześniejszego odpisu poniesionych kosztów.
Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Spółka wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 50% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazuje się metoda praw własności i w początkowym ujęciu ujmuje się je według ceny nabycia. Inwestycje Spółki w jednostkach stowarzyszonych obejmują wartość firmy ustalona w momencie przejęcia. Udział Spółki w zyskach lub stratach jej jednostek stowarzyszonych po dacie przejęcia ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów. Skumulowane zmiany po dacie nabycia korygują wartość bilansowa inwestycji. Jeżeli udział Spółki w stratach jednostki stowarzyszonej jest równy lub wyższy niż jej udział w tej jednostce stowarzyszonej, włącznie z innymi niezabezpieczonymi należnościami, wówczas Spółka nie ujmuje dalszych strat, chyba że zaciągnęła zobowiązania lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej. Niezrealizowane straty z transakcji pomiędzy Spółką a jej jednostkami stowarzyszonymi są wyłączane do wysokości udziału Spółki w tych jednostkach stowarzyszonych
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Kwalifikacja dłużnych aktywów finansowych do odpowiedniej kategorii zależy od modelu biznesowego zarzadzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pienionych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek. Spółka do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z data zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłata kwoty głównej i odsetek.
Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcje wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – są to wszystkie pozostałe aktywa finansowe. Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy.
Instrumenty finansowe zabezpieczające - są to instrumenty pochodne, wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające. Instrumenty finansowe zabezpieczające podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
W przypadku zaistnienia zewnętrznych lub wewnętrznych przesłanek, które wskazują, że istnieje ryzyko braku możliwości odzyskania wartości ustalonej na koniec okresu sprawozdawczego składnika aktywów, przeprowadza się testy sprawdzające pod kątem ewentualnej utraty wartości. Testy sprawdzające są przeprowadzane raz w roku także w odniesieniu do wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie używania oraz w stosunku do wartości firmy niezależnie od zaistnienia przesłanek.
Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów (lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne) przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwana to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży i wartości użytkowej. Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się w ciężar zysków i strat.
Niefinansowe aktywa trwałe, dla których w okresach wcześniejszych dokonano odpisu z tytułu utraty wartości testuje się na każdy dzień sprawozdawczy pod kątem wystąpienia przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia wcześniej dokonanego odpisu.
Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Dla celów przeprowadzenia testów na utratę wartości ośrodek wypracowujący środki pieniężne ustala się każdorazowo. Na najwyższym poziomie w Grupie ośrodkiem odpowiedzialności jest Grupa, z kolei ośrodki odpowiedzialności na najniższym poziomie w Grupie są wybrane aktywa w ramach Grupy.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego dokonuje się oceny, czy występują obiektywne dowody na to, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły wartość. Do istotnych obiektywnych przesłanek (dowodów) zalicza się przede wszystkim: poważne problemy finansowe dłużnika, wstąpienie na drogę sądową przeciwko dłużnikowi, zanik aktywnego rynku dla danego instrumentu finansowego, wystąpienie istotnej niekorzystnej zmiany w środowisku ekonomicznym, prawnym lub rynkowym wystawcy instrumentu finansowego, utrzymywanie się spadku wartości godziwej instrumentu finansowego poniżej poziomu zamortyzowanego kosztu.
Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych. W zakresie oceny ryzyka kredytowego Spółka dokonała analizy tworzenia odpisów na należności i zastosowała uproszczone podejście, które zakłada że odpis na oczekiwane straty kredytowe będzie równy kwocie oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie ekspozycji.
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych ("PLN"), która stanowi walutę funkcjonalną Grupy.
Należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po obowiązującym na ten dzień kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Różnice kursowe ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Kapitał podstawowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie Jednostki dominującej i wpisanej w Krajowym Rejestrze Sądowym.
Różnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym.
W przypadku wykupu własnych akcji, kwota zapłaty za akcje obciąża kapitał własny i jest wykazywana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji akcji własnych.
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków tożsamych ze stratami ekonomicznymi, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W momencie początkowego ujęcia, kredyty bankowe i pożyczki są ujmowane według kosztu, stanowiącego wartość otrzymanych środków pieniężnych i obejmującego koszty uzyskania kredytu/pożyczki. Następnie, kredyty bankowe i pożyczki są wyceniane według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Grupa może odstąpić od wyceny według zamortyzowanego kosztu o ile efekt zastosowania efektywnej stopy byłby nieistotny lub nie ma możliwości ustalenia terminów lub kwot przyszłych przepływów dla ustalenia efektywnej stopy.
Rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich dodatnich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów a ich wartością bilansową wykazaną w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowany jest w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice i straty.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu w części, w jakiej przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub zobowiązanie spełnione, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące i uchwalone na dzień bilansowy.
Przychody ze sprzedaży produktów i usług obejmują sprzedaż produktów wyprodukowanych przez Spółkę, do których ma ona wyłączne prawa licencyjne z tytułu ich wytworzenia lub nabyła licencje na ich wydawanie i dystrybucję oraz świadczone usługi na rzecz innych podmiotów.
Przychody ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne zmniejszenia, w tym podatek od towarów i usług VAT oraz inne podatki związane ze sprzedażą, za wyjątkiem podatku akcyzowego.
Zgodnie z nowym standardem Spółka stosuje pięciostopniowy model, aby określić moment ujęcia przychodów oraz ich wysokości. Zakłada on, iż przychody powinny być ujęte wówczas (oraz w jakim stopniu), gdy Spółka przekazuje klientowi kontrolę nad usługami czy towarami, oraz w kwocie do jakiej Spółka oczekuje być uprawniona.
Spółka ujmuje w ramach przychodu należnego za dany rok obrotowy przychody ze wszystkich źródeł i kanałów sprzedaży zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów, również w sytuacji w której ich rozliczenie następuje w następnych miesiącach po zakończeniu roku obrotowego, na podstawie raportów sprzedaży generowanych przez poszczególne kanały sprzedaży.
Dotacje są ujawniane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, jeżeli istnieje wystarczająca pewność, że Grupa spełnia warunki związane z ich przyznaniem i będą otrzymane, w pasywach w pozycji Dotacje. Dotacje do środków trwałych i wartości niematerialnych są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, jako pozostałe przychody w sposób systematyczny przez okres użytkowania składnika aktywów. Dotacje w pasywach dzielimy na długoterminowe i krótkoterminowe zgodnie z okresem w jakim odnoszone będę w pozostałe przychody.
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się proporcjonalnie do upływu czasu metodą efektywnej stopy procentowej. Gdy należność traci na wartości, Grupa obniża jej wartość bilansową do poziomu wartości odzyskiwalnej, równej oszacowanym
przyszłym przepływom pieniężnym zdyskontowanym według pierwotnej efektywnej stopy procentowej instrumentu, a następnie stopniowo rozlicza się kwotę dyskonta w korespondencji z przychodami z tytułu odsetek. Przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek, które utraciły wartość, ujmuje się według pierwotnej efektywnej stopy procentowej.
Przychody powstające w wyniku użytkowania przez inne podmioty gospodarcze aktywów Grupy przynoszących odsetki, tantiemy, dywidendy powinny być ujmowane o ile:
Grupa sporządza skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów w układzie porównawczym.
Koszty ujmuje się w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów, a dotyczy to w szczególności:
Pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych lub rentowych w momencie przechodzenia na emeryturę lub rentę. Odprawy te przysługują pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy lub emerytury, którego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę lub emeryturę, w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia. Ze względu na strukturę zatrudnienia w grupie koszty ewentualnych świadczeń pracowniczych są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) są klasyfikowane, jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a sprzedaż uważana jest za wysoce prawdopodobną. Wyceniane są one w niższej z następujących dwóch kwot: ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia, jeżeli ich wartość bilansowa ma zostać odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie.
Przez zobowiązania warunkowe rozumie się:
Przez aktywa warunkowe rozumie się możliwe składniki aktywów, które powstały na skutek zdarzeń przeszłych oraz których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki Dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości jednostki i mające największy wpływ na wartości ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Oceny takiej dokonał Zarząd Jednostki Dominującej w oparciu o analizę waluty, w której Jednostka generuje przychody i ponosi koszty. Zgodnie z MSR 21.9 (…) Przy ustalaniu swojej waluty funkcjonalnej jednostka bierze pod uwagę następujące czynniki:
a) walutę:
(i) która wywiera główny wpływ na ceny sprzedaży towarów i usług (często jest to waluta, w której wyrażane są i regulowane ceny sprzedaży jej towarów i usług); oraz
(ii) kraju, w którym siły konkurencji i obowiązujące przepisy wywierają główny wpływ na ceny sprzedaży jej towarów i usług;
b) walutę, która wywiera główny wpływ na koszty robocizny i materiałów oraz na pozostałe koszty związane z dostarczaniem towarów lub świadczeniem usług (często jest to waluta, w której koszty te są wyrażane lub regulowane).
Przychody ze sprzedaży produktów Grupy generowane są przede wszystkim w USD oraz EUR. Jednakże ceny gier sprzedawanych przez Jednostkę nie są kształtowane przez siły konkurencji i regulacje występujące na terenie Stanów Zjednoczonych lub Europy. Wyrażenie cen sprzedaży w USD lub EUR wynika z faktu, że rynek gier komputerowych jest rynkiem globalnym, gdzie ceny przyjmują poziom światowy i są ustalane dla globalnego gracza. Oznacza to, że ceny sprzedaży gier Grupy są takie same dla graczy z Europy (w tym Polski), Azji czy Stanów Zjednoczonych.
Zdecydowana większość kosztów funkcjonowania Jednostki, w tym kosztów produkcji gier (głównie usługi obce w postaci wynagrodzeń deweloperów) ponoszona jest w złotych polskich.
Dodatkowo Zarząd Jednostki Dominującej wziął pod uwagę, iż w ustaleniu waluty funkcjonalnej jednostki mogą być również pomocne następujące czynniki:
a) waluta, w której generowane są środki z działalności finansowej (tj. emisja instrumentów dłużnych i kapitałowych);
b) waluta, w której utrzymywane są zazwyczaj wpływy z działalności operacyjnej.
Grupa nie posiada żadnych kredytów, pożyczek ani wyemitowanych obligacji (za wyjątkiem spółki zależnej, która posiada pożyczki od jej akcjonariuszy), natomiast wpływy pieniężne z emisji jej akcji wyrażone są w PLN. Jednostka utrzymuje środki pieniężne na rachunkach bankowych głównie w PLN.
Biorąc pod uwagę powyższe fakty i okoliczności Zarząd Jednostki dominującej ocenił, że walutą funkcjonalną Grupy jest polski złoty. Walutą sprawozdawczą Grupy Kapitałowej jest polski złoty.
Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omówiono poniżej.
Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych, który wymaga przyjęcia określonych założeń i szacunków odnośnie warunków przyszłych. Tworząc model utraty wartości Grupa bazuje na najlepszych dostępnych szacunkach oraz wartościach historycznych.
Zarząd określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych rzeczowych aktywów trwałych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto rzeczowych aktywów trwałych.
W przypadku projektów, dla których możliwe jest określenie wiarygodnych szacunków dotyczących przychodów ze sprzedaży Spółka dominująca określa współczynnik, na podstawie którego rozliczana jest wartość tych projektów w koszty proporcjonalnie do ich sprzedaży. Współczynnik obliczony jest na podstawie wartości nakładów ukończonego projektu (ujętych jako Produkty gotowe) w stosunku do szacowanych przyszłych przychodów ze sprzedaży.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Grupy.
W skład skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzą sprawozdania finansowe Spółki i jednostki kontrolowanej przez Spółkę – jednostki zależnej. Kontrola jest osiągana w przypadku gdy Spółka ma zdolność kierowania polityką finansową i operacyjną jednostki dla osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Konsolidacja spółki zależnej rozpoczyna się w momencie uzyskania nad nią kontroli przez Jednostkę dominującą, a kończy się z chwilą utraty tej kontroli. Dochody i koszty jednostki zależnej nabytej lub zbytej w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów w okresie od daty przejęcia przez Spółkę Dominująca kontroli do daty utraty kontroli nad tą jednostką zależną.
Całkowite dochody jednostki zależnej są przypisywane do właścicieli Jednostki Dominującej oraz do udziałów niedających kontroli nawet jeśli skutkiem tego przypisania będzie ujemne saldo udziałów niedających kontroli.
W razie konieczności wprowadzane są korekty do sprawozdań finansowych jednostki zależnej dostosowujące jej politykę rachunkowości do polityki Grupy.
Wszystkie transakcje dokonane wewnątrz Grupy, wzajemne salda oraz przychody i koszty operacji dokonanych między jednostkami Grupy zostały w konsolidacji w pełni wyłączone.
Zmiany udziałów Grupy w jednostkach zależnych nieskutkujące utratą kontroli rozlicza się jako transakcje kapitałowe. Wartość bilansowa udziałów zapewniających Grupie kontrolę oraz udziałów niedających kontroli podlega korekcie w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostkach zależnych. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niedających kontroli a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnosi się bezpośrednio na kapitał własny i przypisuje właścicielom Jednostki Dominującej.
W momencie utraty przez Grupę kontroli nad jednostką zależną oblicza się zysk lub stratę - jako różnicę między (i) sumą wartości godziwej otrzymanej zapłaty oraz wartości godziwej zachowanych udziałów oraz (ii) wartością bilansową aktywów (z uwzględnieniem wartości firmy) i zobowiązań jednostki zależnej - oraz ujmuje się w wyniku. W przypadku, gdy aktywa jednostki zależnej są wyceniane w kwocie przeszacowanej lub wartości godziwej i wynikający z tego skumulowany zysk lub strata jest ujmowany w pozostałych całkowitych dochodach i odnosi się do kapitału, wartości uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym rozlicza się w taki sposób, jak gdyby Grupa bezpośrednio zbyła odpowiednie składniki aktywów (tj. przenosi się na wynik lub bezpośrednio do zysków zatrzymanych, zgodnie z zasadami odpowiedniego MSSF). Wartość godziwą inwestycji utrzymanej w byłej jednostce zależnej na dzień utraty kontroli uznaje się za wartość godziwą w momencie początkowego ujęcia, rozliczaną następnie zgodnie z MSSF 9 lub za koszt w momencie początkowego ujęcia inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub jednostce współkontrolowanej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
Działalność ta została zaprezentowana w niniejszych historycznych danych finansowych w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
Grupa sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, Google Play, App Store, Amazon Appstore, Microsoft Store, Nintendo E-Shop, Playstation Store. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych. W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia MSSF 8, Grupa odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne.
| W okresie od 01.01.2020 do 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|
| kontrahent | sprzedaż | udział | |
| Valve Corporation | 79 457 | 48,4% | |
| Microsoft One Microsoft Way | 24 299 | 14,8% | |
| SONY INTERACYIVE Entertainment LLC | 25 689 | 15,7% | |
| Nintendo Co. Ltd. | 5 836 | 3,6% | |
| Forever Entertainment S.A. | 2 861 | 1,7% | |
| Pozostali | 25 927 | 15,8% | |
| RAZEM | 164 069 | 100,0% | |
| W okresie od 01.01.2019 do 31.12.2019 | |||
| kontrahent | sprzedaż | udział |
| Valve Corporation (Steam) | 70 423 | 61% |
|---|---|---|
| Pozostali | 45 783 | 39% |
| RAZEM | 116 206 | 100% |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Wartość firmy - jednostki zależne | 1 389 | 1 691 |
| Wartość firmy - jednostki stowarzyszone | 1 188 | - |
| RAZEM | 2 577 | 1 691 |
Specyfikacja wartości firmy na dzień 31 grudnia 2020 roku:
| Spółka | Data objęcia kontroli |
Cena nabycia | Aktywa netto przypadające Jednostce Dominującej |
Wartość firmy |
|---|---|---|---|---|
| Spółki zależne | ||||
| Ultimate Games S.A. | 03.02.2016 | 200 | 174 | 26 |
| Madmind Studio S.A. | 07.06.2016 | 1 170 | 881 | 289 |
| Code Horizont S.A. | 15.12.2016 | 700 | 441 | 259 |
| Rejected Games sp. z o.o. | 14.12.2016 | 250 | 144 | 106 |
| Frozen District sp. z o.o. | 17.12.2016 | 300 | 245 | 55 |
| Frozen Way S.A. (d. EAST TRANSFERS S.A.) (8) | 3Q2020 | 76 | 59 | 17 |
| Pentacle S.A. | 10.01.2017 | 237 | 188 | 49 |
| Imaginalis Games sp. z o.o. | 23.03.2017 | 350 | 213 | 137 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | 14.09.2017 | 400 | 320 | 80 |
| Nesalis Games S.A. | 27.10.2017 | 250 | 191 | 59 |
| FORESTLIGHT GAMES.S.A. (d. InImages sp. z o.o.) | 21.10.2017 | 214 | 201 | 13 |
| Pixel Trapps sp. z o.o. | 3Q2020 | 16 | 26 | |
| MOTION SPIRIT sp. z o.o. (d. MANUALY sp. z o.o.) (24) | 4Q2020 | 3 | 2 | 1 |
| President Studio Studio S.A. | 17.10.2018 | 250 | 191 | 59 |
| SimulaMaker S.A. (d. Clemagic sp. z o.o.) | 05.03.2019 | 70 | 40 | 30 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | 13.06.2019 | 200 | 141 | 59 |
| Games Incubator S.A. | 20.09.2019 | 57 | 53 | 4 |
| Rockgames S.A. | 30.03.2020 | 261 | 203 | 58 |
| DEV4PLAY SP. ZO.O. | 27.05.2020 | 90 | 73 | 17 |
| MobilWay S.A. | 07.07.2020 | 91 | 59 | 32 |
| SUPERGAMES sp. z o.o. (d. Naft Petrol sp. z o.o.) | 28.02.2020 | 83 | 81 | 2 |
| SimFarm S.A. | 08.10.2020 | 108 | 78 | 30 |
| SOLIDGAMES sp. z o.o. (d. CORMINTON INVESTMENTS sp. z o.o.) | 04.11.2020 | 13 | 5 | 8 |
| RAZEM | - | - | 1 389 | |
| Spółki stowarzyszone | ||||
| 3R Games S.A. . | 3Q2020 | 40 | -1 148 | 1 188 |
| RAZEM | - | - | 1 188 |
Jednostka dominująca przeprowadziła coroczny test na utratę wartości przez wartość firmy i nie stwierdziła przesłanek wskazujących na konieczność dokonania odpisów aktualizujących wartość firmy.
W wyniku utraty kontroli nad spółkami zależnymi Grupa dokonała rozliczenia wartości firmy powstałej w momencie objęcia nad nimi kontroli:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| 414 | |
|---|---|
| Games Operators S.A. | 5 |
| Pyramid Games S.A. | 129 |
| Live Motion S.A. | 99 |
| Space Boat Studio sp. z o.o. | 181 |
| WARTOŚCI NIEMATERIALNE | Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Wartość firmy | - | 138 |
| Inne wartości niematerialne | 519 | 830 |
| RAZEM | 519 | 968 |
Wartość firmy powstała w wyniku rozliczenia połączenia Games Operators S.A. (spółka przejmująca) z Jutsu Games sp. z o.o. (spółka przejmowana). W dniu 15 listopada 2019 roku nastąpiło przejęcie spółki Jutsu Games sp. z o.o. (dzień przejęcia) i zostało zarejestrowane połączenie spółek na podstawie, podpisanego dnia 30 sierpnia 2019 r, planu połączenia spółek Games Operators S.A. z siedzibą w Warszawie ze spółką Jutsu Games sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w wyniku którego Games Operators S.A. przejmie spółkę Jutsu Games sp. z o.o. w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Games Operators S.A. z kwoty 500 000 zł o kwotę 10 000 zł, poprzez emisję 100 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C o wartości nominalnej 0,10 zł każda. W wyniku utraty kontrola nad Games Operators S.A. wartość firmy została wyłączona z konsolidacji.
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Środki trwałe | 256 | 195 | |
| grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) | - | - | |
| budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | - | - | |
| urządzenia techniczne i maszyny | 45 | 31 | |
| środki transportu | 70 | 138 | |
| inne środki trwałe | 141 | 25 | |
| Środki trwałe w budowie | - | - | |
| Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - | |
| RAZEM | 256 | 195 | |
| - w tym o ograniczonej możliwości dysponowania (stanowiące zastaw lub zabezpieczenie zobowiązań) |
- | - |
Grupa nie posiada aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia.
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE (STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA) |
grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) |
budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
urządzenia techniczne i maszyny |
środki transportu |
inne środki trwałe |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| własne | - | - | 45 | 70 | 141 | 256 |
| używane na podstawie umowy | ||||||
| najmu, | - | - | - | - | - | - |
| dzierżawy lub innej umowy, | ||||||
| w tym umowy leasingu |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wykaz jednostek stowarzyszonych na dzień 31 grudnia 2020 roku w Grupie Kapitałowej PlayWay S.A.
| Wyszczególnienie | Udział w kapitale na dzień 31.12.2020 |
Wartość | Wynik przypadający GK za lata poprzednie |
Wynik przypadający GK za 2020 rok |
Dywidenda otrzymana |
Udział UG we wzroście AN na skutek zmian w KW |
Wartość firmy | BZ 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pixels Interactive sp. z o.o. | 45,59% | 111 | -108 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (d. K 202 Sp. z o.o. Moonlit S.A. |
21,85% | 306 | -306 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ECC Games S.A. | 27,15% | 544 | 614 | -20 | 0 | 348 | 0 | 1 486 |
| Movie Games S.A. | 33,43% | 860 | 272 | 3 005 | 275 | 1 194 | 0 | 5 056 |
| CreativeForge Games S.A. | 47,81% | 15 300 | -495 | 506 | 0 | 0 | 0 | 15 311 |
| Baked Games S.A. | 32,14% | 198 | -32 | -119 | 0 | 767 | 0 | 814 |
| Image Power S.A. | 22,43% | 34 | -34 | -20 | 0 | 562 | 0 | 542 |
| Sonka S.A. | 37,35% | 7 852 | -114 | 103 | 156 | 0 | 0 | 7 685 |
| PolySlash S.A. | 35,60% | 3 278 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 3 288 |
| Atomic Jelly S.A. | 41,07% | 2 461 | 0 | -40 | 0 | 0 | 0 | 2 420 |
| SimFabric S.A. | 44,96% | 8 980 | 0 | 1 539 | 0 | 0 | 0 | 10 519 |
| Detalion Games S.A. | 32,77% | 790 | 0 | -114 | 0 | -155 | 0 | 521 |
| Pyramid Games S.A. | 44,76% | 11 020 | 0 | -94 | 0 | 0 | 0 | 10 926 |
| Iron Wolf Studio S.A. | 47,95% | 11 200 | 0 | -41 | 0 | 0 | 0 | 11 159 |
| Live Motion Games S.A. | 45,55% | 14 940 | 0 | -141 | 0 | 0 | 0 | 14 799 |
| Games Operator S.A. | 37,40% | 44 022 | 0 | 787 | 0 | 0 | 0 | 44 809 |
| Space Boat Studio sp. z o.o. | 47,06% | 10 000 | 0 | -140 | 0 | 0 | 0 | 9 860 |
| Circle Games S.A. | 40,00% | 147 | 0 | 32 | 0 | -33 | 0 | 147 |
| Play2Chill S.A. | 44,02% | 8 718 | 0 | -74 | 0 | 0 | 0 | 8 644 |
| Titan Gamez sp. z o.o. | 43,47% | 1 350 | 0 | 96 | 0 | 0 | 0 | 1 446 |
| Purple Frog sp. z o.o. | 24,50% | 2 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IGNIBIT S.A. | 23,87% | 216 | 0 | -18 | 0 | 31 | 0 | 229 |
| Hyper Studio sp. z o.o. | 30,00% | 30 | 0 | -4 | 0 | 0 | 0 | 26 |
| MeanAstronauts S.A. | 42,65% | 47 | 0 | -10 | 0 | 444 | 0 | 480 |
| Woodland Games S.A. | 48,19% | 283 | 0 | -208 | 0 | 630 | 0 | 704 |
| EPICVR sp. z o.o. | 25,00% | 51 | 0 | 0 | 0 | 0 | -45 | 95 |
| Good Luck Games sp. z o.o | 27,50% | 55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55 |
| GARLIC JAM S.A. | 24,00% | 24 | 0 | -10 | 0 | 0 | 0 | 14 |
| Silk Road Games S.A. | 33,00% | 90 | 0 | -58 | 0 | 10 543 | 0 | 10 575 |
| DIGITAL MELODY GAMES SP. Z | 48,20% | 172 | 0 | 0 | 0 | 0 | -314 | 486 |
| O.O. 3R Games S.A. |
32,73% | 40 | 0 | 0 | 0 | 6 003 | 1 188 | 4 856 |
| RAZEM: | 143 238 | -319 | 4 961 | 431 | 20 334 | 829 | 166 954 |
| Wyszczególnienie | Udział w kapitale na dzień 31.12.2020 |
Wartość | Wynik przypadający GK za lata poprzednie |
Wynik przypadający GK za 2020 rok |
Dywidenda otrzymana |
Udział UG we wzroście AN na skutek zmian w KW |
Wartość firmy | BZ 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UF Games S.A. | 39,00% | 195 | - | 70 | - | 1 | - | 266 |
| Ultimate VR sp. z o.o. | 32,04% | 345 | 50 | 294 | 45 | 324 | - | 967 |
| 100Games sp. z o.o. | 48,00% | 96 | - | 16 | - | 157 | - | 269 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Golden Eggs Studio sp. z o.o. | 35,00% | 70 | - | - | - | - | -136 | 206 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ConsoleWay S.A. | 31,47% | 8 810 | - | - | - | - | - | 8 810 |
| Demolish Games S.A. | 48,09% | 7 084 | - | - | - | - | - | 7 084 |
| Manager Games S.A. | 43,77% | 9 937 | - | - | - | - | - | 9 937 |
| RAZEM: | 26 537 | 50 | 379 | 45 | 482 | -136 | 27 539 |
| Wyszczególnienie | Udział w kapitale na dzień 31.12.2020 |
Wartość | Wynik przypadający GK za lata poprzednie |
Wynik przypadający GK za 2020 rok |
Dywidenda otrzymana |
Udział UG we wzroście AN na skutek zmian w KW |
Wartość firmy |
BZ 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Garlic Jam S.A. | 28,00% | 28 | - | -12 | - | - | - | 16 |
| Hyper Studio S.A. | 34,00% | 34 | - | -5 | - | - | - | 29 |
| RAZEM | 62 | - | -16 | - | - | - | 46 |
| Wyszczególnienie | Udział w kapitale na dzień 31.12.2020 |
Wartość | Wynik przypadający GK za lata poprzednie |
Wynik przypadający GK za 2020 rok |
Dywidenda otrzymana |
Udział UG we wzroście AN na skutek zmian w KW |
Wartość firmy |
BZ 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yeyuna sp. z o.o. | 35,00% | 4 | - | -9 | - | 88 | - | 82 |
| Evor Games sp. z o.o. | 35,00% | 4 | - | -5 | - | 104 | - | 102 |
| RAZEM | 7 | - | -15 | - | 192 | - | 184 |
| Wyszczególnienie | Udział w kapitale | Cena nabycia | Zwiększenia wartości w okresie w którym Spółka wyceniana była metodą praw własności |
Wartość godziwa wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
Kwota przeszacowania |
|---|---|---|---|---|---|
| Punch Punk S.A.1 | 11,58% | 149 | -88 | 549 | 488 |
| Duality S.A.1 | 10,95% | 272 | 862 | 1 643 | 509 |
| Falcon Games S.A.2 | 5,00% | 96 | - | 313 | 217 |
| RAZEM | 517 | 774 | 2 505 | 1 214 |
1 Wartość godziwa spółek ustalona została w oparciu o wartość transakcyjną z ostatnich transakcji sprzedaży udziałów/akcji jakie miały miejsce w roku 2020. Zdaniem Zarządu, wartość ta odpowiada wartości godziwej na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 2 Akcje posiadane przez Ultimate Games S.A. Spółka notowana na rynku alternatywnym NewConnect, a kurs ustalony został w oparciu o notowania tej Spółki na dzień bilansowy.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa nie posiadała aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 18 | 20 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 35 | - | |
| Pożyczki udzielone | 1 018 | - | |
| RAZEM | 1 071 | 20 |
Udzielone pożyczki dotyczą spółki zależnej Game Crafters S.A., która udzieliła pożyczek osobom fizycznym w kwocie 1 018 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| półprodukty i produkcja w toku | 28 286 | 22 821 | |
| produkty gotowe | 741 | 1 072 | |
| RAZEM | 29 028 | 23 893 |
Produkcja w toku obejmuje koszty związane z tworzeniem gier, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i wprowadzone do sprzedaży. Wycena w księgach oparta jest według kosztu wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu, następuje przeksięgowanie nakładów z Produkcji w toku na produkty gotowe.
Na wartość produktów gotowych składały się koszty wytworzenia gier, które do dnia bilansowego nie zostały pokryte przychodami ze sprzedaży tych gier.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów mogą nie być możliwe do odzyskania. Odpisanie wartości zapasów do poziomu ich wartości netto możliwej do uzyskania odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych. Analiza taka dokonywana jest na każdy dzień bilansowy dla każdego tytułu w toku wytwarzania oraz dla gotowych produkcji indywidualnie.
W przypadku produkcji w toku Grupa szacuje zainteresowanie wytwarzanym tytułem poprzez zbieranie zapisów na wishlistach, aktywności na portalach społecznościowych oraz szeroko zakrojonym działaniom marketingowym. Powyższe działania pozwalają ocenić, czy wartość netto możliwa do uzyskania jest wyższa od poniesionych kosztów produkcji.
W przypadku wyrobów gotowych przyjmuje się założenie, iż każda gra powinna zwrócić koszty jej produkcji w terminie 24 miesięcy od jej produkcji. Po tym okresie koszty jej wytworzenia, które nie zostały jeszcze odpisane w ciężar wyniku finansowego podlegają odpisowi. W sytuacji, w której sygnały rynkowe wskazują, iż przychody ze sprzedaży danego tytułu nie pokryją kosztów wytworzenia gry, Grupa dokonuje wcześniejszego odpisu poniesionych kosztów.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym spółka zależna Code Horizon S.A. dokonała odpisu nakładów na wytworzoną grę w kwocie 1 275 tys. zł w związku z decyzją Zarządu spółki zależnej, który uznał, iż wartość tych nakładów nie zostanie pokryta przychodami ze sprzedaży gry.
Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość zapasów, ponieważ zdaniem Zarządu Jednostki dominującej, wartość netto możliwa do uzyskania była wyższa od kosztów wytworzenia gier. W oparciu o plany sprzedażowe oraz zainteresowanie klientów Grupy poszczególnymi tytułami, Zarząd Jednostki dominującej spodziewa się, iż koszty wytworzenia gier zostaną w całości pokryte przychodami z ich sprzedaży.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
||
|---|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone |
Jednostki niepowiązane |
Jednostki stowarzyszone |
Jednostki niepowiązane |
|
| z tytułu dostaw i usług | 36 | 18 811 | 8 | 13 528 |
| z tytułu podatków, dotacji i ceł | - | 11 013 | - | 7 697 |
| z tytułu podatku dochodowego | - | 13 862 | - | 7 879 |
| dochodzone na drodze sądowej | - | - | - | - |
| zaliczki na dostawy | - | - | - | - |
| inne | - | 2 407 | - | 2 752 |
| RAZEM | 36 | 46 092 | 8 | 31 857 |
Należności z tytułu podatków dotyczyły przede wszystkim należności z tytułu VAT podlegającego zwrotowi.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Znacząca kwota należności z tytułu podatku dochodowego wynika z faktu stosowania przez niektóre spółki z Grupy ulgi IPBox, której zastosowanie możliwe jest dopiero w rozliczeniu rocznym, w związku z czym powstały nadpłaty podatku dochodowego.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Należności tytułem sprzedaży udziałów/akcji w spółkach zależnych i stowarzyszonych |
1 941 | 1 859 |
| Pozostałe | 466 | 893 |
| RAZEM | 2 407 | 2 752 |
Grupa dokonała odpisu aktualizującego należności przeterminowanych, a łączna wartość odpisu wyniosła 149 tys. zł.
Wszystkie należności wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są należnościami bieżącymi.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom | 167 | 178 |
| Krótkoterminowe lokaty bankowe | - | 7 948 |
| Koszty przyszłych okresów | 695 | 172 |
| RAZEM | 862 | 8 299 |
| krótkoterminowe | 862 | 8 299 |
Struktura kapitału akcyjnego Jednostki Dominującej na dzień 31 grudnia 2020 roku i na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów* |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% |
| RAZEM | 6 600 000 | 100% | 6 600 000 | 100% |
Wartość nominalna akcji wszystkich emisji wynosi 10 groszy.
* W przybliżeniu do dwóch miejsc po przecinku.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów* |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| RAZEM | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
* W przybliżeniu do dwóch miejsc po przecinku.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku za rok przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku za rok przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczby wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku powiększoną o średnią ważoną liczbę akcji zwykłych, które byłyby wyemitowane przy zamianie wszystkich rozwadniających potencjalnych akcji zwykłych na akcje zwykłe.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję:
| Zysk na akcję | W okresie od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
W okresie od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Średnia liczba akcji zwykłych w okresie | 6 600 000 | 6 600 000 | |
| Zysk netto przypadający na jednostkę dominującą | 199 958 | 86 895 | |
| Zysk netto przypadający na jednostkę dominującą na akcję w złotych | 30,30 | 13,17 | |
| Rozwodniony zysk na akcję | W okresie od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
W okresie od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|
| Średnia liczba akcji zwykłych w okresie | 6 600 000 | 6 600 000 | |
| Zdarzenia wpływające na zmianę podstawy wyliczenia zysku na akcję: | - | - | |
| konsolidacja akcji | - | - | |
| emisja akcji | - | - | |
| Zysk netto przypadający na jednostkę dominującą | 199 958 | 86 895 | |
| Rozwodniony zysk na akcję w złotych | 30,30 | 13,17 |
Zgodnie z przyjętą dnia 24 kwietnia 2018 r., raport bieżący nr 22/2018, polityką dywidendową Zarząd Spółki zamierza regularnie rekomendować Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy. Ostateczną decyzję dotyczącą wypłaty akcjonariuszom dywidendy za rok obrotowy 2020 podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
Do dnia zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki nie przedstawił propozycji co do sposobu podziału zysku za rok 2020.
W dniu 15 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą nr 10 postanowiło wypłacić akcjonariuszom dywidendę zgodnie z następującymi zasadami:
W pozycji tej Grupa kapitałowa wykazuje wartość zyskanych lub utraconych aktywów netto w wyniku transakcji prowadzących do zmiany udziału Jednostki dominującej w spółkach zależnych, które nie prowadzą do utraty kontroli (nabywanie lub sprzedaż udziałów/akcji spółek zależnych oraz podwyższenia kapitału podstawowego spółek zależnych prowadzących do zmian w strukturze kapitału podstawowego). Wzrost wartości kapitału o kwotę 26 192 tys. zł w roku 2020 spowodowany był zmianami w strukturze Grupy Kapitałowej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Spółka zależna | Udział w kapitale na 31.12.2020 |
Wartość aktywów netto na 31.12.2020 |
Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli na 31.12.2020 |
Wynik finansowy w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 |
Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli |
|---|---|---|---|---|---|
| ULTIMATE GAMES S.A. | 45,89% | 45 985 | 24 883 | 32 682 | 17 685 |
| NCI Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A. |
2 605 | 5 | |||
| MADMIND STUDIO S.A. | 62,50% | 6 531 | 2 449 | 817 | 259 |
| CODE HORIZONT S.A. | 60,00% | 7 084 | 2 834 | 1 601 | 640 |
| REJECTED GAMES sp. z o.o. | 57,00% | 209 | 90 | -18 | -8 |
| FROZEN DISTRICT sp. z o.o. | 80,00% | 49 999 | 10 000 | 44 278 | 8 856 |
| NCI Grupy Kapitałowej Frozen District sp. z o.o. |
53 | 42 | |||
| PENTACLE S.A. | 54,42% | 1 506 | 686 | -124 | -56 |
| IMAGINALIS GAMES sp. z o.o. | 60,00% | 449 | 180 | 215 | 86 |
| REBELIA GAMES sp. z o.o. BIG CHEESE STUDIO S.A. (Circus sp. z |
79,00% | 381 | 80 | 3 | 1 |
| o.o.) | 69,63% | 9 939 | 3 019 | 8 230 | 2 500 |
| Total Games sp. z o.o. | 77,90% | 507 | 112 | 4 | 3 |
| Nesalis Games S.A. | 64,54% | 731 | 259 | -254 | -87 |
| DeGenerals S.A. Forestlight Games S.A. (d. InImages sp. z o.o.) |
80,00% 50,73% |
2 472 2 547 |
494 1 255 |
2 228 -353 |
446 -173 |
| NCI Grupy Kapitałowej ForestLight Games S.A. |
-19 | -45 | |||
| Ragged Games S.A. | 70,00% | 403 | 121 | -56 | -17 |
| Pixel Studio S.A. | 66,61% | 852 | 284 | -19 | -6 |
| President Studio S.A. | 72,64% | 749 | 205 | -131 | -36 |
| Console Labs S.A. | 70,00% | 1 719 | 516 | 1 554 | 404 |
| NCI Grupy Kapitałowej Console Labs S.A. | 60 | -1 | |||
| Gameboom VR sp. z o. o. | 66,31% | 2 785 | 938 | 413 | 134 |
| FreeMind S.A. | 54,50% | 1 190 | 541 | -99 | -39 |
| SimulaMobile S.A. (d. Clemagic sp. z o.o.) | 65,17% | 975 | 339 | -299 | -92 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | 69,00% | 184 | 57 | -14 | -4 |
| GameHunters S.A. | 60,71% | 1 923 | 756 | -194 | -73 |
| Games Incubator S.A. NCI Grupy Kapitałowej Games Incubator |
56,05% | 979 | 430 | -901 | -379 |
| S.A. | 43 | -27 | |||
| PWAY sp. z o.o. | 97,00% | 241 | 7 | 36 | 1 |
| Warzonelabs sp. z o.o. | 70,00% | 28 | 8 | -72 | -22 |
| Rockgame S.A. (d. Wasteland S.A.) | 70,00% | 1 756 | 527 | -307 | -86 |
| NCU Grupy Kapitałowej Rockgame S.A. | 170 | -13 | |||
| Trigger Labs sp. z o.o. | 53,00% | 858 | 403 | -38 | -17 |
| DEV4PLAY sp. z o.o. | 85,35% | -93 | -14 | -175 | -23 |
| MobilWay S.A. | 67,20% | 1 255 | 412 | 0 | -6 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Madnetic Games S.A. GAMING CENTRE SP. Z O.O. (d. Septarian |
67,96% | 609 | 195 | -91 | -29 |
|---|---|---|---|---|---|
| Games sp. z o.o.) | 77,00% | 97 | 22 | -3 | -1 |
| GamePlanet S.A. | 68,00% | 1 280 | 410 | -109 | -35 |
| Game Crafters S.A. | 57,41% | 2 369 | 1 009 | -131 | -46 |
| Soro Games S.A. | 78,43% | 342 | 74 | -158 | -34 |
| GameFormatic S.A. | 76,19% | 1 391 | 331 | -209 | -50 |
| DreamWay Games S.A. | 66,67% | 1 027 | 342 | -73 | -24 |
| SimRail S.A. | 65,42% | 2 065 | 714 | -135 | -47 |
| Septarian Games S.A. SUPERGAMES sp. z o.o. (d. Naft Petrol |
73,33% | 1 088 | 290 | -12 | -3 |
| sp. z o.o.) | 73,81% | 2 059 | 539 | 0 | -3 |
| Shift Games S.A. | 68,63% | 500 | 157 | 0 | 0 |
| Sim Farm S.A. SOLIDGAMESsp. Z o.o. (d. CORMINTON |
95,00% | 82 | 4 | -19 | 0 |
| INVESTMENTS sp. z o.o.) | 100,00% | 2 | 0 | -3 | 0 |
| RL9sport Games S.A. | 50,00% | 97 | 48 | -3 | -2 |
| RAZEM | - | 58 921 | - | 29 899 |
Grupa nie była stroną żadnych umów kredytowych w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowymi.
Jednostki zależne finansowały swoją działalność przy wykorzystaniu pożyczek od Jednostki dominującej oraz innych akcjonariuszy (udziałów niedających kontroli).
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa nie posiadała zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek.
Wartość pożyczek udzielonych przez Jednostkę dominującą spółkom zależnym, które zostały wyłączone w konsolidacji wynosiła na dzień 31.12.2020 roku 2 802 tys. zł, a na dzień 31.12.2019 roku 1 638 tys. zł.
W poniższej tabeli zaprezentowano pożyczki, które obowiązywały w roku 2020:
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Data umowy | Kwota kapitału pożyczki |
Naliczone odsetki |
Stan na 31.12.2020 |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imaginalis Games sp. z o.o. |
PlayWay S.A. | 10.05.2019 | 50 | 2 | - | Wibor 3m +2% | Pożyczka spłacona |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 27.11.2018 | 200 | 13 | 213 | Wibor 3m +2% | 31.06.2021 |
| Nesalis S.A. | PlayWay S.A. | 25.07.2019 | 200 | 8 | 208 | Wibor 3m +2% | 31.06.2021 |
| Rebelia Games sp. z o.o. |
PlayWay S.A. | 20.08.2019 | 98 | 1 | 99 | Wibor 3m +0% | 31.08.2020 |
| Ragged Games S.A. | PlayWay S.A. | 17.10.2019 | 250 | 5 | 255 | Wibor 3m +1% | 31.12.2020 |
| Rebelia Games sp. z o.o. |
PlayWay S.A. | 12.02.2020 | 35 | - | 35 | Wibor 3m +0% | 31.08.2020 |
| Rejected Games sp. z o.o. |
PlayWay S.A. | 22.01.2019 | 300 | 19 | 319 | Wibor 3m +2% | 31.12.2021 |
| Rejected Games sp. z o.o. |
PlayWay S.A. | 29.07.2020 | 100 | 1 | 101 | Wibor 3m +2% | 31.12.2021 |
| Ragged Games S.A. | PlayWay S.A. | 29.05.2020 | 250 | 2 | 252 | Wibor 3m +1% | 31.12.2020 |
| Imaginalis sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 03.06.2020 | 75 | 1 | - | WIBOR3M + 2% | Pożyczka spłacona |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 22.09.2020 | 150 | 1 | 151 | WIBOR3M + 2% | 30.06.2021 |
| Imaginalis Games sp. z o.o. |
PlayWay S.A. | 09.09.2020 | 25 | - | - | WIBOR3M + 2% | Pożyczka spłacona |
| Imaginalis Games sp. z o.o. |
PlayWay S.A. | 24.09.2020 | 50 | - | - | WIBOR3M + 2% | Pożyczka spłacona |
| Ragged Games S.A. | PlayWay S.A. | 28.09.2020 | 250 | 1 | 251 | WIBOR3M + 2% | 31.12.2020 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Dev4Play sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 06.10.2020 | 120 | 1 | 121 | WIBOR3M + 2% | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dev4Play sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 24.12.2020 | 400 | - | 400 | WIBOR3M + 2% | 30.12.2021 |
| WarzoneLabs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 20.08.2020 | 200 | 1 | 201 | WIBOR3M + 1% | 31.12.2021 |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 02.10.2020 | 100 | 1 | 101 | WIBOR3M + 2% | 01.05.2021 |
| Rebelia Games sp. z o.o. |
PlayWay S.A. | 07.09.2020 | 50 | - | 50 | WIBOR3M | 30.09.2021 |
| Rebelia Games sp. z o.o. |
PlayWay S.A. | 30.06.2020 | 45 | - | 45 | WIBOR3M | 30.06.2021 |
| RAZEM | 2 948 | 58 | 2 802 |
Wszystkie zobowiązania z tytułu dostaw i usług w Grupie były nieprzeterminowane i dotyczyły bieżącej działalności Grupy.
| Pozostałe zobowiązania | |
|---|---|
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania publicznoprawne, w tym | 782 | 1 213 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 390 |
| Zobowiązania pozostałe, w tym | 1 003 | 409 |
| Należne wynagrodzenia z tytułu umów o dzieło | 288 | 381 |
| Inne | 715 | 27 |
| RAZEM | 1 785 | 1 622 |
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Rezerwa na koszty | 61 | - |
| Otrzymane dotacje | 615 | - |
| Zaliczka od wydawcy gier na poczet przyszłej sprzedaży | 159 | 1 337 |
| RAZEM | 835 | 1 337 |
| Przychody ze sprzedaży | Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| przychody ze sprzedaży produktów | 164 069 | 116 206 |
| RAZEM | 164 069 | 116 206 |
| Koszty działalności operacyjnej | Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 718 | 534 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 082 | 1 041 |
| Usługi obce | 36 271 | 30 459 |
| Podatki i opłaty | 850 | 274 |
| Wynagrodzenia | 15 850 | 13 734 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 615 | 427 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 6 037 | 654 |
| Koszty rodzajowe razem: | 61 424 | 47 124 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Zmiana stanu produktów | 16 925 | 14 726 |
|---|---|---|
| Koszty obciążające wynik okresu | 44 498 | 32 398 |
Wzrost kosztów wynagrodzeń i usług obcych w bieżącym okresie, w stosunku do roku poprzedniego, wynikał z faktu tworzenia nowych zespołów deweloperskich (bezpośrednio przez Jednostkę dominującą oraz poprzez tworzenie nowych spółek zależnych) i dotyczą przede wszystkim kosztów tworzenia gier komputerowych.
Zgodnie z obowiązującymi Jednostkę dominującą umowami z kluczowymi deweloperami, Emitent wypłaca im udział w zysku ze sprzedaży gier, co przy wzroście przychodów ze sprzedaży spowodowało wzrost kosztów premii dla deweloperów.
Grupa poniosła też znaczące koszty działań marketingowych dotyczących promowania gier komputerowych wydawanych przez Grupę Kapitałową, co również przełożyło się na wzrost przychodów ze sprzedaży oraz wyników Grupy.
| Pozostałe przychody operacyjne | Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | 195 |
| Otrzymane dotacje | 137 | - |
| Pozostałe | 250 | 54 |
| RAZEM | 387 | 249 |
| Pozostałe koszty operacyjne | Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący należności | 149 | 115 |
| Odpis aktualizujący wyroby gotowe | 1 152 | 1 275 |
| Pozostałe | 590 | 177 |
| RAZEM | 1 890 | 1 567 |
| Przychody finansowe | Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Odsetki | 1 035 | 900 |
| Inne, w tym: | - | 297 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | - | 297 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | 217 | - |
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych | 8 418 | 1 190 |
| RAZEM | 9 670 | 2 388 |
| Koszty finansowe | Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Odsetki | 74 | 114 |
| Inne, w tym: | 643 | - |
| nadwyżka ujemnych różnic kursowych | 643 | - |
| pozostałe koszty finansowe | - | 100 |
| Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 203 | - |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| RAZEM | 919 | 214 |
|---|---|---|
| Rodzja transakcji | (1) Titan Gamez sp. z o.o. |
(2) Play2Chill S.A. |
(3) Circle Games |
(4) Space Boat Studios sp. z o.o. |
(5) Live Motion Games S.A. |
(6) Iron Wolf Studio S.A. |
(7) Pyramid Games S.A. |
(8) Games Operator S.A. |
(9) Woodland Games S.A. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moment utraty kontroli |
16.04.2020 | 24.04.2020 | 19.06.2020 | 22.06.2020 | 18.06.2020 | 30.06.2020 | 24.04.2020 | 17.04.2020 | 13.07.2020 |
| Wartość sprzedaży | 18 | 0* | 100 | 0* | 900 | 0* | 0* | 10 710 | 27 |
| Wartość godziwa pozostałej kwoty inwestycji |
1 350 | 9 581 | 147 | 10 000 | 15 660 | 11 200 | 11 020 | 44 022 | 292 |
| Aktywa netto na dzień zbycia |
401 | 460 | 169 | 908 | 1 975 | 1 626 | 789 | 11 831 | 1 337 |
| Wartość firmy na dzień zbycia |
0 | 0 | 0 | 181 | 99 | 0 | 129 | 5 | 0 |
| Udział mniejszości na dzień zbycia |
175 | 230 | 66 | 454 | 978 | 757 | 387 | 6 021 | 611 |
| Wynik na utracie kontroli |
1 142 | 9 351 | 144 | 9 365 | 15 464 | 10 331 | 10 489 | 48 917 | -407 |
* utrata kontroli nastąpiła w wyniku rozwodnienia spowodowanego podwyższeniem kapitały podstawowego.
Wynik na utracie kontroli w spółkach kontrolowanych przez Ultimate Games S.A.
| Rodzaje transakcji | (9) ConsoleWay S.A. (UTRATA KONTROLI) |
(10) Demolish Games S.A. UTRATA KONTROLI |
(11) Manager Games S.A. UTRATA KONTROLI |
|---|---|---|---|
| Moment utraty kontroli | 18.12.2020 | 18.12.2020 | 29.10.2020 |
| Wartość sprzedaży | 3 520 | 2 588 | 2 294 |
| Wartość godziwa pozostałej kwoty inwestycji | 8 810 | 7 084 | 9 937 |
| Aktywa netto na dzień zbycia | 1 927 | 1 998 | 64 |
| Wartość firmy na dzień zbycia | 2 | 0 | 1 |
| Udział mniejszości na dzień zbycia | 641 | 672 | 3 |
| Wynik na utracie kontroli | 11 042 | 8 346 | 12 168 |
Łączny wynik na utracie kontroli wyniósł 136 351 tys. zł.
| Wyszczególnienie | Za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
||
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | 15 077 | 7 633 | ||
| Podatek odroczony | 24 062 | 4 190 | ||
| RAZEM | 39 139 | 11 823 |
Struktura składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Wycena bilansowa rozrachunków walutowych | 65 | 84 |
| RAZEM | 65 | 84 |
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Wycena bilansowa rozrachunków walutowych | 394 | - |
| Naliczone odsetki od pożyczek i lokat | - | 78 |
| Wycena jednostek stowarzyszonych do wartości godziwej na dzień utraty kontroli oraz udział w zyskach jednostek |
30 851 | 6 656 |
104 795
31 556
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| RAZEM | 36 507 | 6 734 |
|---|---|---|
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych | 1 262 | - |
| Wycena aktywów finansowych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
189 | - |
| Udział w zmianie aktywów netto jednostek stowarzyszonych (rozliczony przez inne całkowite dochody) |
3 811 | - |
| stowarzyszonych |
| Wyszczególnienie | W okresie od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
W okresie od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 195 | 196 | |||||
| Krzysztof Kostowski | 101 | 102 | |||||
| Jakub Trzebiński | 94 | 94 | |||||
| Rada Nadzorcza | 54 | 65 | |||||
| Radosław Mrowiński | 5 | 13 | |||||
| Michał Kojecki | 9 | 11 | |||||
| Grzegorz Czarnecki | 9 | 11 | |||||
| Michał Markowski | 9 | 11 | |||||
| Aleksy Uchański | 16 | 18 | |||||
| Jan Szpetulski-Łazarowicz | 5 | - | |||||
| Lech Klimkowski | 1 | - | |||||
| RAZEM | 249 | 261 |
W latach 2019 – 2020 nie wystąpiły świadczenia po okresie zatrudnienia, pozostałe świadczenia długoterminowe, płatności na bazie akcji własnych ani świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Spółki i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
| Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | - | - |
| Zobowiązania leasingowe | - | - |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 5 878 | 4 338 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 180 866 | 98 502 |
| Zadłużenie netto | - | - |
| Kapitał własny | 415 317 | 199 404 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 415 317 | 199 404 |
Grupa nie posiada zobowiązań i aktywów warunkowych na dzień bilansowy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowych nie wystąpiły nieujęte zobowiązania wynikające z jakichkolwiek umów.
34. Informacja o wypłaconych dywidendach, w podziale na akcje zwykłe i pozostałe akcje oraz kwocie dywidend zaproponowanych lub uchwalonych do dnia zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, ale nie ujętych jako przekazane posiadaczom akcji w trakcie okresu.
Polityka dywidendowa Grupy na przyszłe lata może ulec zmianie, w zależności od wielkości możliwych inwestycji w kolejnych latach. Każdorazowo, przy ostatecznym ustalaniu wartości dywidendy, która będzie rekomendowana Walnemu Zgromadzeniu, Zarząd Spółki dominującej oraz spółek zależnych będzie uwzględniał między innymi następujące istotne czynniki:
W zależności od wskazanych powyżej istotnych czynników, Zarząd kierując się maksymalizacją wartości akcji, może w poszczególnych latach rekomendować odmienny poziom dywidendy od zakładanej w niniejszej polityce dywidendowej. Decyzja dotycząca dysponowania zyskiem Spółki, w tym decyzja co do wypłaty i wysokości dywidendy, należy każdorazowo do Walnego Zgromadzenia, które nie jest związane rekomendacją Zarządu. Rzeczywista wysokość ustalonej do wypłaty dywidendy może być przyjęta przez Walne Zgromadzenie na poziomie niższym od poziomów zakładanych w niniejszej polityce dywidendowej.
Dnia 01.02.2021 r., na skutek zawartego dnia 4 stycznia 2021 r. listu intencyjnego, Spółka zawarła umowę inwestycyjną dotyczącą objęcia akcji w spółce Platynowe Inwestycje Spółka Europejska z siedzibą w Płocku (KRS: 0000734433; dalej: Spółka Platynowe Inwestycje), poprzez objęcie wszystkich akcji serii H Spółki Platynowe Inwestycje należących do spółki Patro Invest sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Płocku (KRS: 0000657016; dalej: Patro Invest), oraz odkupienia wszystkich należących do Patro Invest akcji serii F i G Spółki Platynowe Inwestycje, w wyniku czego Spółka stanie się właścicielem 32,86% akcji w kapitale zakładowym Spółki Platynowe Inwestycje (dalej: Umowa Inwestycyjna). Umowa Inwestycyjna została podpisana przez Spółkę oraz inwestorów z branży gamingowej: Pana Marka Parzyńskiego, Pana Piotra Karbowskiego, Delphine Group S.A. z siedzibą w Warszawie (KRS: 0000483143) oraz obecnego członka Rady Nadzorczej Spółki tj. Bartosza Grasia (dalej Inwestorzy). Spółka oraz Inwestorzy chcą zmienić model biznesowy Spółki Platynowe Inwestycje poprzez stworzenie spółki składającej się z wielu zespołów deweloperskich, z których każdy będzie akcjonariuszem w Spółce Platynowe Inwestycje. Zamiarem Spółki i Inwestorów jest posiadanie łącznie 72,61 % akcji w kapitale zakładowym Spółki Platynowe Inwestycje. Spółka nie planuje zmian udziału procentowego w Spółce Platynowe Inwestycje w ramach objętych lub nabytych akcji.
Dnia 18.03.2021 r. swoją premierę na platformie STEAM miała gra Mr.Prepper (Gra), która po 72 godzinach wykazała sprzedaż przekraczającą 61 tys. sztuk. Gra wydana została na koncie wydawniczym spółki zależnej od Spółki, tj. Rejected Games sp. z o.o. Łączny koszt wytworzenia i marketingu Gry nie przekroczył 800 tys zł., i został w pełni zwrócony w ciągu pierwszych 12 godzin sprzedaży. Na dzień premiery Gry WishList outstanding wyniosła 264 tys. Gra będzie portowana na urządzenia Xbox, PlayStation, Nintendo Switch oraz na urządzenia mobilne przez spółki z grupy PlayWay.
Dnia 25.03.2021 r. swoją premierę na platformie STEAM miała gra The Tenants (Gra), która po 72 godzinach wykazała sprzedaż przekraczającą 50 tys. sztuk. Gra wydana została na koncie wydawniczym spółki zależnej od Spółki, tj. Frozen District sp. z o.o., która posiada udział w zysku nie mniejszy niż 70%. Łączny koszt wytworzenia i marketingu Gry nie przekroczył 1 mln zł., i został w pełni zwrócony w ciągu pierwszych 15 godzin sprzedaży. Na dzień premiery Gry WishList outstanding wyniosła 208 tys. Gra została wydana w formule Early Access, a wydanie pełnej wersji Gry PC Steam może nastąpić w 2022 roku. Planowane jest stworzenie portów Gry na urządzenia Xbox, PlayStation, Nintendo Switch oraz na urządzenia mobilne przez spółki z Grupy Kapitałowej Spółki. Dodatkowo Gra została wydana w sklepach Epic Store i GOG.
Do głównych instrumentów finansowych, które posiada Grupa, należą aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Zasadą stosowaną przez Jednostkę dominującą obecnie i przez cały okres objęty sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Grupa nie stosuje pochodnych instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa posiadała na dzień 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w skonsolidowanym sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących przyczyn:
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa należą pożyczki, środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest zapewnienie środków finansowych na działalność Grupy. Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd Jednostki dominującej weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej.
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego roku.
Grupa na bieżąco monitoruje sytuację związaną z decyzjami Rady Polityki Pieniężnej, mającymi bezpośredni wpływ na rynek stóp procentowych w kraju.
Ze względu na bardzo niski poziom występowania instrumentów finansowych obarczonych ryzykiem stopy procentowej nie przeprowadzano analizy wrażliwości w tym zakresie
Ryzyko walutowe to ryzyko, że wartość godziwa przyszłych przepływów pieniężnych z instrumentów finansowych zmieni się z powodu zmian kursów walutowych. Ekspozycja Spółki na to ryzyko związana jest głównie z działalnością operacyjną (kiedy przychody lub koszty Spółki wyrażone są w innej walucie niż waluta funkcjonalna).
Większość sprzedaży Spółka realizuje poza terenem Polski. Natomiast istotne zakupy realizowane są na terenie kraju. W związku z powyższym Grupa narażona jest na istotne ryzyko kursowe.
Grupa zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Spółki na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne.
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ryzyko kredytowe powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów.
W Grupie nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Kierownictwo Grupy monitoruje ryzyko braku funduszy jednak ze względu na bardzo silną pozycję finansową Grupy ryzyko to jest minimalne.
Innovation Box (IP Box), wprowadzony przepisami obowiązującymi w Polsce od stycznia 2019, to mechanizm podatkowy umożliwiający przedsiębiorcom skorzystanie z preferencyjnej stawki opodatkowania podatkiem dochodowym w wysokości 5% dla dochodów z kwalifikowanych praw własności intelektualnej.
Preferencja IP Box skierowana jest do wszystkich podatników prowadzących działalność, która kwalifikuje się jako działalność badawczo-rozwojowa, osiągających dochody z kwalifikowanych IPR.
Warunki, które należy spełnić, aby móc korzystać z preferencyjnej stawki określonej przez IP Box to przede wszystkim: prowadzenie działalności badawczo-rozwojowej1 , wytwarzanie, rozwijanie lub ulepszanie przedmiotu kwalifikowanego IPR w ramach prowadzonej działalności B+R, osiąganie dochodów ze wskazanych w ustawie, kwalifikowanych praw oraz określenie dochodów, które mogą korzystać z preferencji podatkowej.
Istnieje ryzyko, że pomimo uzyskania przez Spółkę, jak i jej jednostki powiązane, stosownych interpretacji przepisów prawa podatkowego i złożenia odpowiednich wniosków, zasadność stosowania ww. ulgi może zostać zakwestionowana przez organy podatkowe.
Grupa nie wprowadzała korekt błędów lat poprzednich.
W roku 2020 Rada Nadzorcza Spółki dokonała pozytywnej oceny transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi na warunkach rynkowych za okres do dnia 30 września 2020 roku zgodnie z obowiązującą w Spółce "Procedurą okresowej oceny transakcji zawieranych z podmiotami powiązanymi przez spółkę PlayWay S.A. z siedzibą w Warszawie na warunkach rynkowych w ramach zwykłej działalności Spółki". Ocena ww. transakcji za ostatni kwartał 2020 roku dokonana zostanie przez Radę Nadzorczą w roku 2021 w terminach określonych wspomnianą powyżej procedurą.
1 Dalej: działalności B+R.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| PlayWa y S.A. |
Ultimat e Games S.A. |
3TGame s sp. z o.o. (2) |
Games Box S.A.(2) |
MADMIN D STUDIO S.A. |
CODE HORIZO N S.A. |
FROZEN DISTRIC T sp. z o.o. |
Frozen Way S.A. (d. EAST TRANSFER S S.A.) (8) |
Pentacl e S.A. |
Imaginali s Games sp. z o.o. |
Rebeli a Games sp. z o.o. |
BIG CHEES E STUDI O S.A. (Circus sp. z o.o.) |
Total Games sp. z o.o. |
Nesalis Games S.A. |
DeGeneral s S.A. |
Forestlight Games S.A. (d. InImagesssp . z o.o.) |
Pixel Trapps sp. z o.o. (24) |
Ragge d Games S.A. |
Stereo Games S.A.(d. Pixel Flipper ) |
Presiden t Studio S.A. |
Consol e Labs S.A. |
Beast Games S.A. (30) |
Gameboo m VR sp. z o.o. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A. | 131 | 20 | |||||||||||||||||||||
| Ultimate | |||||||||||||||||||||||
| Games S.A. | 852 | 37 | 141 | ||||||||||||||||||||
| 3TGames | |||||||||||||||||||||||
| sp. z o.o. | |||||||||||||||||||||||
| (2) | 8 | ||||||||||||||||||||||
| Games Box | |||||||||||||||||||||||
| S.A.(2) MADMIND |
12 | ||||||||||||||||||||||
| STUDIO S.A. | 639 | ||||||||||||||||||||||
| CODE | |||||||||||||||||||||||
| HORIZON | |||||||||||||||||||||||
| S.A. | 122 | ||||||||||||||||||||||
| FROZEN | |||||||||||||||||||||||
| DISTRICT | |||||||||||||||||||||||
| sp. z o.o. | 193 | 1 652 | 247 | ||||||||||||||||||||
| Frozen Way | |||||||||||||||||||||||
| S.A. (d. | |||||||||||||||||||||||
| EAST TRANSFERS |
|||||||||||||||||||||||
| S.A.) (8) | |||||||||||||||||||||||
| Pentacle | |||||||||||||||||||||||
| S.A. | 5 | ||||||||||||||||||||||
| Imaginalis | |||||||||||||||||||||||
| Games sp. z | |||||||||||||||||||||||
| o.o. | 910 | ||||||||||||||||||||||
| Rebelia | |||||||||||||||||||||||
| Games sp. z | |||||||||||||||||||||||
| o.o. | 20 | ||||||||||||||||||||||
| BIG CHEESE STUDIO S.A. |
|||||||||||||||||||||||
| (Circus sp. z | |||||||||||||||||||||||
| o.o.) | 175 | 964 | |||||||||||||||||||||
| Total Games | |||||||||||||||||||||||
| sp. z o.o. | 22 | ||||||||||||||||||||||
| Nesalis | |||||||||||||||||||||||
| Games S.A. | 5 | ||||||||||||||||||||||
| DeGenerals | |||||||||||||||||||||||
| S.A. | 12 | ||||||||||||||||||||||
| Forestlight | |||||||||||||||||||||||
| Games S.A. (d. |
|||||||||||||||||||||||
| InImages) |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Pixel Trapps sp. z o.o. |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (24) | |||||||||||||
| Ragged | |||||||||||||
| Games S.A. | |||||||||||||
| Stereo | |||||||||||||
| Games | |||||||||||||
| S.A.(d. Pixel | |||||||||||||
| Flipper) | |||||||||||||
| President | |||||||||||||
| Studio S.A. | |||||||||||||
| Console | |||||||||||||
| Labs S.A. | 1 858 | 117 | |||||||||||
| Beast | |||||||||||||
| Games S.A. | |||||||||||||
| (30) | |||||||||||||
| Gameboom | |||||||||||||
| VR sp. z o.o. | 758 |


Krzysztof Kostowski Jakub Władysław Trzebiński Michał Jagodziński

Prezes Zarządu Członek Zarządu Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg
Warszawa, dnia 30 kwietnia 2021 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.