Quarterly Report • May 27, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów | 4 | |
|---|---|---|
| CZĘŚĆ 1 | ||
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU | 6 | |
| 01. | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 7 |
| Zarząd | 8 | |
| Rada Nadzorcza | 9 | |
| 02. | Strategia Grupy Echo Investment | 10 |
| 03. | Model biznesowy | 11 |
| 04. | Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej Echo Investment | 12 |
| 05. | Struktura Echo Investment S.A. i opis akcji | 13 |
| 06. | Stan posiadania akcji i obligacji Echo Investment S.A. przez osoby | |
| zarządzające i nadzorujące | 14 | |
| 07. | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym kwartale 2021 r. | 15 |
| 08. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 17 |
| 09. | Segment mieszkaniowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Echo Investment | 18 |
| 10. | Segment komercyjny – opis rynków oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Echo Investment | 21 |
| 11. | Segmenty Grupy Kapitałowej – struktura finansowa | 25 |
| 12. | Portfel nieruchomości | 27 |
| 13. | Główne inwestycje w pierwszym kwartale 2021 r. – zakupy nieruchomości | 36 |
| 14. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w pierwszym kwartale 2021 r. | 37 |
| 15. | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej w perspektywie | |
| co najmniej kolejnego kwartału | 38 | |
| 16. | Sezonowość lub cykliczność działalności | 39 |
| 17. | Polityka dywidendowa i dywidenda | 40 |
| 18. | Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy Kapitałowej | 41 |
| 19. | Zobowiązania pozabilansowe | 45 |
| 20. | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa | 51 |
| 21. | Wpływ pandemii COVID-19 na działalność grupy Echo Investment | 52 |
| SPRAWOZDANIA FINANSOWE | 54 | |
|---|---|---|
| Skrócone skonsolidowane kwartalne sprawozdanie finansowe na dzień i za okres kończący się 31 marca 2021 r. |
55 | |
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy Echo Investment | 62 | |
| 01. 02. |
Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Grupy Echo Investment Grupa Kapitałowa Echo Investment |
63 64 |
| 03. | Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje wydane przez Komitet ds. IMSF | 65 |
|---|---|---|
| 04. | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały | |
| wcześniej zastosowane przez Grupę | 66 | |
| 05. | Korekta błędu – przekształcenie sprawozdań finansowych za poprzednie okresy | 68 |
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. na dzień i za okres kończący się 31 marca 2021 r. |
70 | |
| Oświadczenie Zarządu | 77 | |
| Kontakt | 79 |

4
Z przyjemnością oddaję Państwu raport finansowy Echo Investment za pierwszy kwartał 2021 r., w którym opisujemy naszą stabilną sytuację finansową. Echo Investment wypracowało w tym czasie 24,5 mln zł zysku netto, co było głównie rezultatem wzrostu wartości projektów w budowie oraz przekazania klientom 154 mieszkań. Na wynik wpłynęła również wycena projektów Resi4Rent.
Biorąc pod uwagę nową rzeczywistość w której działamy, trendy społeczne i zmieniające się preferencje konsumenckie, coraz bardziej koncentrujemy się na sektorze mieszkaniowym. Jesteśmy doskonale przygotowani do wprowadzenie tego planu w życie. W ostatnich latach skupialiśmy się na zakupach dużych działek, na których mogą powstać kompleksowe, doskonale zaprojektowane i atrakcyjne fragmenty miasta z dominującą funkcją mieszkaniową. Ponadto w kwietniu tego roku sfinalizowaliśmy zakup pakietu 66% akcji wrocławskiej spółki deweloperskiej Archicom, w konsekwencji czego grupa Echo-Archicom stała się największym deweloperem mieszkaniowym w Polsce.
Od początku roku do końca marca 2021 r. sprzedaliśmy 463 mieszkania, poprawiając wynik osiągnięty w analogicznym okresie ubiegłego roku o 16%. Przekazaliśmy klientom klucze do 154 lokali.
Stale rozbudowujemy ofertę i tylko w 2021 r. jako grupa Echo-Archicom rozpoczniemy budowę 7 tys. mieszkań na sprzedaż oraz na wynajem.
Konsekwentnie rozwijamy Resi4Rent - największą prywatną firmę z mieszkaniami na wynajem w Polsce. Na koniec pierwszego kwartału 2021 r. do Resi4Rent należało 40% gotowych lokali zarządzanych przez inwestorów instytucjonalnych w Polsce. Od początku roku firma wprowadziła na rynek 600 lokali w dwóch warszawskich inwestycjach. W kolejnych miesiącach Resi4Rent odda do użytku 460 mieszkań, więc do końca roku będzie miało w ofercie 2,3 tys. mieszkań i ponad 3 tys. lokali w budowie. Do 2025 r. Resi4Rent z 10 tys. mieszkań w sześciu największych polskich miastach będzie największą w Polsce firmą oferującą mieszkania na wynajem.
W budowie mamy obecnie biurowce o łącznej powierzchni najmu wynoszącej ok. 100 tys. mkw., a kolejne 206 tys. mkw. jest w fazie planowania. W pierwszym kwartale rozpoczęliśmy budowę kompleksu biurowego Brain Park w Krakowie. Będzie to ponad 43 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni do pracy, otoczonej dużym terenem zieleni. Tak atrakcyjne projekty przyciągają renomowanych najemców, a w konsekwencji – długoterminowych inwestorów.
W marcu 2021 r. sprzedaliśmy budynek Biura przy Willi w kompleksie Browarów Warszawskich. Prowadzimy zaawansowane rozmowy o sprzedaży kolejnych budynków, które już wkrótce powinny zaowocować podpisanymi umowami sprzedaży. Z doskonałą lokalizacją, dobrą architekturą i indywidualnym podejściem do klientów, nasze biurowce są stabilną, długoterminową inwestycją dla funduszy i instytucji finansowych. W pierwszy kwartale zaobserwowaliśmy także wzrost zainteresowania wśród najemców, co zaowocowało umowami podpisanymi na 40 tys. mkw. Jesteśmy również w trakcie wielu negocjacji, co świadczy o tym, że ludzie wracają do biur.
Biorąc pod uwagę nową rzeczywistość w której działamy, trendy społeczne i zmieniające się preferencje konsumenckie, coraz bardziej koncentrujemy się na sektorze mieszkaniowym. Jesteśmy doskonale przygotowani do wprowadzenie tego planu w życie. W ostatnich latach skupialiśmy się na zakupach dużych działek, na których mogą powstać kompleksowe, doskonale zaprojektowane i atrakcyjne fragmenty miasta z dominującą funkcją mieszkaniową. Ponadto w kwietniu tego roku sfinalizowaliśmy zakup pakietu 66% akcji wrocławskiej spółki deweloperskiej Archicom, w konsekwencji czego grupa Echo-Archicom stała się największym deweloperem mieszkaniowym w Polsce.
W segmencie nieruchomości handlowych w pierwszym kwartale 2021 r. możemy się pochwalić dwoma znaczącymi umowami najmu. Wynajęliśmy sieci Kaufland 8,5 tys. mkw. powierzchni handlowej w centrum handlowym Pasaż Opieńskiego w Poznaniu, natomiast w łódzkiej Fuzji podpisaliśmy umowę z siecią Netto. Po trudnym czasie lock-downu, w Browarach Warszawskich otwarte zostały pierwsze restauracje, kawiarnie i punkty usługowe, co przyciąga codziennie rzesze warszawiaków. Już dziś zapraszam Państwa do kolejnych atrakcyjnych miejsc, jak kraftowy Browar Warszawski, hala jedzeniowa w leżakowni czy wyczekiwana restauracja słynnego RL7, które będą się otwierały w najbliższych tygodniach.
Echo Investment cieszy się stabilną sytuacją finansową. Grupa utrzymuje wysoki stan gotówki: na koniec pierwszego kwartału było to ponad 688 mln zł. Wartość naszych aktywów wynosi blisko 5,8 mld zł i jest prawie 15% wyższa niż rok temu. To kierunek zgodny z naszą strategią wzmacniania naszej pozycji jako stabilnego i zdywersyfikowanego lidera w sektorze deweloperskim. Niezmiennie obserwujemy spowodowane pandemią zmiany zachodzące w gospodarce i uważnie analizujemy nasze plany na nadchodzące miesiące. Priorytetem jest zachowanie silnej pozycji finansowej i dalszy rozwój w segmencie mieszkaniowym, aby zająć pozycję lidera.
Zachęcam Państwa do szczegółowego zapoznania się z naszym raportem finansowym za pierwszy kwartał 2021 r.
5
Z poważaniem
Nicklas Lindberg PREZES ECHO INVESTMENT


Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 30 czerwca 1994 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości. Jednostką dominującą jest Lisala Sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla grupy jest WING IHC Zrt. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.

na 26 maja 2021 r.
Nicklas Lindberg Prezes

Maciej Drozd Wiceprezes ds. finansowych

Artur Langner Wiceprezes

Rafał Mazurczak Członek Zarządu

Małgorzata Turek Członek Zarządu

Waldemar Olbryk zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Zarządu Echo Investment S.A. i 22 kwietnia 2021 r. objął funkcję prezesa zarządu spółki Archicom S.A.
Marcin Materny zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Zarządu Echo Investment S.A. w dniu 22 kwietnia 2021 r.
Noah M. Steinberg Przewodniczący

Tibor Veres Wiceprzewodniczący

Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu

Sławomir Jędrzejczyk Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej

Péter Kocsis Członek Rady Nadzorczej

Bence Sass Członek Rady Nadzorczej

Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu

Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. "strategię rentownego wzrostu". Zgodnie z nią, Echo Investment przyspieszyło obrót kapitałem, a w związku z tym wypracowuje wyższe stopy zwrotu. Spółka dzieli się z akcjonariuszami wypracowanym zyskiem w postaci regularnych dywidend. Nasza strategia opiera się na następujących filarach:

To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo- -Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.

Echo Investment jest największą pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów firmą deweloperską działającą w Polsce. Jesteśmy aktywni w trzech sektorach nieruchomości: biurowym, handlowym i mieszkaniowym. Strategia rentownego wzrostu zakłada, że Echo Investment będzie należało do czołówki deweloperów w każdym z tych sektorów osobno. Duża skala działalności pozwoli na optymalne wykorzystanie zasobów.
DZIAŁALNOŚĆ DEWELOPERSKA

Przyjęta strategia zakłada skupienie się na działalności deweloperskiej, na którą składają się takie czynności, jak zakup działki (nieruchomości), przygotowanie projektu, budowa, wynajem, aktywne zarządzanie w celu podniesienia wartości nieruchomości, a następnie sprzedaż gotowego projektu w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Większość aktywów grupy stanowią nieruchomości komercyjne i mieszkaniowe w budowie.

Echo Investment ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Echo Investment jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Echo Investment inwestuje wspólnie z partnerami w projekty wymagające większego zaangażowania finansowego, świadczy im usługi (deweloperskie, wynajmu, etc.) oraz zapewnia pierwszeństwo w zakupie na rynkowych warunkach gotowych aktywów. Wszystkie istotne umowy pomiędzy Echo Investment a jego partnerami są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.

Wieloletnie doświadczenie Echo Investment w trzech sektorach nieruchomości daje Spółce przewagę konkurencyjną, wynikającą z umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Spółka może kupować większe tereny, których jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.

Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad budową, aż do wynajmu, oddania obiektu do użytku, aktywne zarządzanie nim w celu podniesienia wartości, podjęcia decyzji o sprzedaży i zrealizowania sprzedaży w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe. Podstawowa działalność Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:
| w tys. PLN | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.03.2021 koniec kwartału |
stan na 31.03.2020 koniec kwartału |
stan na 31.03.2021 koniec kwartału |
stan na 31.03.2020 koniec kwartału |
|
| Przychody ze sprzedaży | 155 370 | 158 005 | 33 982 | 35 940 |
| Zysk operacyjny | 72 952 | 102 757 | 15 956 | 23 374 |
| Zysk (strata) brutto | 37 259 | 49 269 | 8 149 | 11 207 |
| Zysk za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
24 521 | 40 629 | 5 363 | 9 242 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 190 866 | (44 736) | 41 746 | (10 176) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 265 806 | (117 095) | 58 137 | (26 635) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (95 356) | 122 731 | (20 856) | 27 917 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 361 316 | (39 100) | 79 026 | (8 894) |
| Aktywa razem | 5 780 747 | 5 086 749 | 1 240 424 | 1 117 402 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 709 240 | 1 603 200 | 366 766 | 352 174 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 896 885 | 2 071 625 | 407 031 | 455 072 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 174 749 | 1 412 047 | 466 654 | 310 183 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | 0,06 | 0,10 | 0,01 | 0,02 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 4,14 | 3,88 | 0,89 | 0,85 |

Kapitał zakładowy Echo Investment S.A. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Żadna z akcji nie posiada ograniczonych praw. Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 tys. zł i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł.
Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Papiery wartościowe wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych ich posiadaczom. Spółka Echo Investment S.A. nie posiada informacji o ograniczeniach w wykonywaniu prawa głosu, ani w przenoszeniu praw własności przez posiadaczy jej papierów wartościowych.
5.2 Akcjonariat
Głównym akcjonariuszem Echo Investment S.A. jest spółka Lisala Sp. z o.o., która jest kontrolowana przez węgierski Wing IHC Zrt.
Dane o strukturze akcjonariatu na 31 marca 2021 r. oraz na dzień przekazania raportu wynikają z powiadomień od akcjonariuszy i informacji o składzie portfeli OFE na 31 grudnia 2020 r.
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Echo Investment S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami i obligatariuszami
Spółki są Nicklas Lindberg, prezes zarządu, Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych oraz Péter Kocsis, członek rady nadzorczej.
| Nazwisko / Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posiadanych akcji | Udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| Nicklas Lindberg | 538 676 | 0,13% |
| Prezes zarządu | ||
| Maciej Drozd | 221 765 | 0,05% |
| Wiceprezes Zarządu | ||
| Péter Kocsis | 44 000 | 0,01% |
| Członek Rady Nadzorczej |
| Nazwisko / Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posiadanych obligacji |
|---|---|
| Nicklas Lindberg | 219 (kod ECH0721) |
| Prezes zarządu | 229 (kod ECH1022) |
| Maciej Drozd | 219 (kod ECH0522) |
| Wiceprezes Zarządu | 369 (kod ECH0721) |
| 50 (kod ECH0923) | |
| 316 (kod ECH1022) |
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem lub obligatariuszem Spółki na dzień publikacji raportu, nie był nim 31 marca 2021 r. i w 2021 r. nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje lub obligacje Spółki.
Grupa Echo Investment zawarła 11 marca 2021 r. ostateczną umowę sprzedaży budynku Biura przy Willi, który należy do kompleksu Browary Warszawskie. Kupującym jest KGAL Group, wiodący niezależny zarządzający inwestycjami i aktywami. Budynek został sprzedany za około 86,7 miliona EUR.
Wartość transakcji została pomniejszona m.in. o kwotę wartości okresów bezczynszowych, częściową wartość skapitalizowanych czynszów od powierzchni nieprzekazanych najemcom, wartość prac aranżacyjnych, a także o inne koszty. W rezultacie, cena płatna na zamknięciu wyniosła 69,3 mln EUR powiększona o VAT. Po przekazaniu powierzchni wszystkim najemcom cena zostanie podwyższona do kwoty 76,6 mln EUR powiększone o VAT. Dodatkowo sprzedający otrzymał osobne wynagrodzenie związane z realizacją prac aranżacyjnych na powierzchniach najemców oraz z usuwaniem usterek w łącznej wysokości 4,6 mln EUR powiększone o VAT.
W ramach transakcji strony zawarły również umowę gwarancji jakości budynku oraz umowę gwarancji czynszowych. Ta druga przewiduje gwarancję na rzecz kupującego pokrycia przez sprzedawcę płatności czynszowych oraz opłat eksploatacyjnych dla poszczególnych części budynku, które jeszcze nie zostały wynajęte oraz które zostały wynajęte, ale w stosunku do nich zostały zastosowane obniżki czynszu lub okresy bezczynszowe.


Budynek Biura przy Warzelni w kompleksie Browarów Warszawskich, Warszawa
Budynek Biur przy Willi otrzymał pozwolenie na użytkowanie w kwietniu 2020 roku i jest w pełni wynajęty przez m.in. WeWork, Accenture i kawiarnię Etno Cafe, która zajmuje parter budynku. Wkrótce wprowadzą się tu także renomowana instytucja finansowa oraz Echo Investment, a w przyziemiu zacznie działać znana restauracja śródziemnomorska.
Budynek Biur przy Willi ma 13. pięter, 55 m wysokości oraz 16,6 tys. mkw. powierzchni najmu. Znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie odrestaurowanej Willi Schielego, historycznego domu dawnego właściciela browaru i jest usytuowany obok wejścia do Browarów Warszawskich.
Inwestorzy instytucjonalni objęli 17 marca 2021 r. obligacje Echo Investment o łącznej wartości 195 mln zł. Obligacje mają 4 lata zapadalności. Ich oprocentowanie ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla inwestorów. Agentem nowej emisji jest mBank S.A. Pieniądze pozyskane z emisji obligacji Echo Investment planuje wykorzystać na finansowanie rozwoju biznesu oraz spłatę obligacji zapadających na koniec I kwartału tego roku. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone i zostaną wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych.
W związku z emisją obligacji, Spółka nabyła w celu umorzenia 1 475 sztuk obligacji własnych o wartości nominalnej 10.000 PLN każda (kod ISIN PLECHPS00225).
Echo Investment zawarło 22 kwietnia umowę nabycia pakietu akcji Archicom S.A., stanowiących łącznie około 66,01% kapitału zakładowego i uprawniających łącznie do około 65,99% ogółu głosów. Sprzedającymi byli założyciele firmy, Dorota Jarodzka-Śródka, Kazimierz Śródka oraz Rafał Jarodzki. Cena za akcje wyniosła 429 mln zł. Echo Investment zapłaciło 237 mln zł w dniu zawarcia transakcji, a pozostałe 188 mln zł - w wyemitowanych obligacjach o terminie zapadalności 3,5 r., oprocentowanych według rocznej stopy 5%.
Z zakresu transakcji wyłączone zostały spółki zależne, które prowadzą działalność deweloperską poza Wrocławiem i przyległymi gminami oraz działalność w zakresie usług architektonicznych i projektowych. Aktywa te zostały odsprzedane założycielom firmy. Projekty deweloperskie zakupili Dorota Jarodzka- -Śródka oraz Rafał Jarodzki za 131 mln zł (płatne w dwóch ratach), natomiast studio projektowe - Dorota Jarodzka-Śródka oraz Kazimierz Śródka za 2,4 mln zł.
Dodatkowo, w dniu zamknięcia transakcji została zawarta umowa opcji, na podstawie której Echo Investment S.A. lub podmiot wskazany przez spółkę jest uprawniony do zakupu pozostałych w rękach sprzedających akcji Archicom S.A., stanowiących 8,31% kapitału zakładowego uprawniających 13,32% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu. Opcja będzie możliwa do wykorzystania do 15 marca 2023 r.
Na koniec 2020 r. we Wrocławiu oraz Krakowie Archicom miał około 2 tys. mieszkań w budowie oraz 4,2 tys. mieszkań w przygotowaniu. Po sfinalizowaniu transakcji grupa Echo-Archicom jest największym deweloperem mieszkaniowym w Polsce – tylko w 2021 r. rozpocznie łącznie budowę 7 tys. mieszkań na sprzedaż oraz na wynajem. Przejęcie jest zgodne ze strategicznym celem Echo Investment, jakim jest osiągnięcie pozycji ogólnopolskiego lidera w sektorze mieszkaniowym.
Archicom działa głównie na dolnośląskim rynku, a od 2016 r. jest notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych. Firma wyrosła z rodzinnego biura projektowego i ma na swoim koncie 160 zrealizowanych inwestycji, w tym m.in. rewitalizowany kompleks Browarów Wrocławskich, wielokrotnie nagradzane osiedle Olimpia Port, a także pierwsze we Wrocławiu ekskluzywne Lofty Platinum. Archicom jest silną, rozpoznawalną marką z blisko 15% udziałem we wrocławskim rynku mieszkaniowym.
Zgodnie z wcześniejszymi decyzjami Rady Nadzorczej i Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Archicom S.A., jednocześnie z zamknięciem transakcji nastąpiły zmiany we władzach spółki. Prezesem został Waldemar Olbryk (który zrezygnował w związku z tym z zasiadania w zarządzie Echo Investment), a członkami zarządu – Agata Skowrońska-Domańska i Rafał Zboch. Nicklas Lindberg, Maciej Drozd, Małgorzata Turek oraz Rafał Mazurczak objęli natomiast stanowiska członków Rady Nadzorczej.
Marcin Materny złożył 22 kwietnia rezygnację z funkcji członka zarządu Echo Investment. Marcin Materny zasiadał w zarządzie od 2016 r. i był odpowiedzialny za segment nieruchomości handlowych.
W I kwartale 2021 r. padł rekord liczby mieszkań sprzedanych na rynku pierwotnym łącznie w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Trójmieście, Poznaniu i Łodzi – wynika z danych JLL. Sprzedaż 19,5 tys. lokali oznaczała wzrost o 40% w porównaniu do IV kwartału 2020 r., oraz o 3% w porównaniu do I kwartału 2020 r. Do sprzedaży wprowadzono 13,9 tys. lokali, więcej o 14% niż w poprzednim kwartale i o 7% niż w analogicznym okresie w 2020 r. Spodziewać się można, że część nowej podaży – zarówno ze względów sezonowych, jak i z powodu ograniczeń związanych z pandemią, będzie w tym roku przesunięta na maj lub na czerwiec. W ofercie deweloperów na koniec marca 2021 r. znajdowało się 42,1 tys., co oznacza spadek do najniższego poziomu od 2014 r. Według ekspertów JLL, widać było jednocześnie dużą determinację deweloperów, aby uzupełnić braki oferty, co znalazło odbicie w rekordowych liczbach wydawanych w ostatnich miesiącach pozwoleń na budowę. To w jakim stopniu uda się odbudować wielkość i jakość oferty, zadecyduje o sprzedaży w kolejnych
miesiącach i pokaże na ile świetna sprzedaż z pierwszego kwartału była związana z realizacją odłożonego w okresie pandemii w 2020 r. popytu, a na ile wyznacza pułap dla kolejnych kwartałów 2021 r.
Eksperci JLL oceniają, że dane o wielkości sprzedaży i jej relacji do nowej podaży w I kwartale 2021 r. na sześciu największych rynkach mieszkaniowych w kraju wskazują na to, że mamy do czynienia z realizowaniem się scenariusza nadwyżki popytu nad podażą i kontynuacji trendu wzrostu cen. Do nabywców poszukujących mieszkań w celu zaspokojenia własnych potrzeb mieszkaniowych dołączają w coraz większym stopniu osoby traktujące zakup mieszkania jako zabezpieczenie swoich oszczędności przed utratą wartości. Można także przypuszczać, że wśród nabywców są już także osoby nastawione przede wszystkim na uzyskanie korzyści z przewidywanego wzrostu cen mieszkań, w tym także te, wspierające swoje spekulacyjne zakupy kredytami.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych miesiącach

Źródło: JLL
Od początku roku do końca marca 2021 r. Echo Investment sprzedało 463 mieszkań, poprawiając wynik osiągnięty w analogicznym okresie ubiegłego roku o 16%. Najwięcej transakcji dotyczyło projektów Enter II w Poznaniu, Stacja Wola II w Warszawie oraz ZAM I w Krakowie. W I kwartale 2021 r. Echo Investment przekazało klientom klucze do 154 lokali.
Realizując strategiczny cel zwiększenia obecności w sektorze mieszkaniowym, 8 lutego 2021 r. Echo Investment podpisało przedwstępną umowę zakupu pakietu 66% akcji wrocławskiej firmy Archicom od jej założycieli. Po sfinalizowaniu transakcji 22 kwietnia 2021 r. grupa Echo-Archicom stała się największym deweloperem mieszkaniowym w Polsce. Tylko w 2021 r. grupa rozpocznie łącznie budowę 7 tys. mieszkań na sprzedaż oraz na wynajem. Przejęcie jest zgodne ze strategicznym celem Echo Investment, jakim jest osiągnięcie pozycji ogólnopolskiego lidera w sektorze mieszkaniowym. Na koniec 2020 r. we Wrocławiu oraz Krakowie Archicom miał około 2 tys. mieszkań w budowie oraz 4,2 tys. mieszkań w przygotowaniu.
Archicom od 1986 r. działa głównie na dolnośląskim rynku, a od 2016 r. jest notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych. Firma wyrosła z rodzinnego biura projektowego i ma na swoim koncie 160 zrealizowanych inwestycji, w tym m.in. rewitalizowany kompleks Browarów Wrocławskich, wielokrotnie nagradzane osiedle Olimpia Port, a także pierwsze we Wrocławiu ekskluzywne Lofty Platinum. Archicom jest silną, rozpoznawalną marką z blisko 15% udziałem we wrocławskim rynku mieszkaniowym. Obie spółki będą tu działać w ramach wspólnej strategii i w jednej grupie kapitałowej. Połączenie sił obu spółek umacnia grupę w pozycji najsilniejszego dewelopera o największym potencjale we Wrocławiu.

Fuzja, Łódź
Resi4Rent to największa prywatna firma wynajmująca mieszkania w abonamencie, która należy w 30% do Echo Investment. Pozostałe 70% jej udziałów należy do globalnego funduszu inwestycyjnego. Echo Investment jest również odpowiedzialne za przygotowanie i budowę projektów Resi4Rent.
Na koniec I kwartału 2021 r. do Resi4Rent należało 40% gotowych zasobów rynku najmu instytucjonalnego w Polsce. Tylko w I kwartale tego roku firma wprowadziła na rynek 600 komfortowych mieszkań w abonamencie w dwóch warszawskich lokalizacjach. Porównując bieżący kwartał do pierwszych miesięcy 2020 r., liczba mieszkań w ofercie Resi4Rent wzrosła niemal trzykrotnie. Firma odnotowała także wzrost zainteresowania jej ofertą, co przełożyło się na liczbę umów podpisanych przez pierwsze trzy miesiące 2021 r., która przewyższa o 100% liczbę zawartych umów w analogicznym okresie 2020 r.
W tym roku Resi4Rent będzie dysponowało 2,3 tys. lokalami w pięciu głównych miastach w Polsce. Docelowo, do 2025 r. firma będzie miała 10 tys. lokali w sześciu największych polskich miastach – w Warszawie, Krakowie, Łodzi, Wrocławiu, Gdańsku i Poznaniu.

Resi4Rent w Browarach Warszawskich
Na koniec I kwartału 2021 r. całkowita podaż na 9 głównych rynkach biurowych osiągnęła poziom blisko 11,9 mln mkw. – według badań firmy Colliers. W Warszawie deweloperzy oddali do użytku 167,1 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej. To więcej niż w całym 2019 r. i ponad połowa tego, co w całym 2020 r. Wśród największych projektów znalazły się Skyliner (48,5 tys. mkw) i Generation Park Y (44,2 tys. mkw.). Wśród miast regionalnych przyrost powierzchni biurowej odnotowano jedynie w Trójmieście (blisko 25 tys. mkw.) oraz w Krakowie (21,4 tys. mkw.).
Eksperci firmy Colliers podają, że współczynnik powierzchni niewynajętej w Warszawie wyniósł na koniec I kwartału 2021 r. 11,4% (wzrost o 1,5 p.p. w stosunku do IV kwartału 2020 r. i o 3,9 p.p. porównując do I kwartału 2020 r.), co oznacza, że w mieście dostępne jest ok. 691,6 tys. mkw. powierzchni biurowej. Wśród miast regionalnych najwyższy poziom pustostanów zaobserwowano w Łodzi (16,9%), a najniższy - w Szczecinie (7,4%). W I kwartale 2021 r. popyt na powierzchnię biurową na 9 największych rynkach w kraju wyniósł 207,5 tys. mkw., co oznacza spadek o ok. 30% w porównaniu do IV kwartału 2020 r. Największa umowa podpisana w Warszawie dotyczyła wynajmu przez Zarząd Transportu Miejskiego 9,8 tys. mkw. w budynku Fabryka PZO. Z kolei największą aktywność najemców wśród miast regionalnych odnotowano w Trójmieście (37,9 tys. mkw.).
W strukturze zawartych umów w I kwartale 2021 r. w Warszawie dominowały nowe kontrakty, które stanowiły 66% całkowitego popytu. W miastach regionalnych największy udział w wolumenie transakcji miały renegocjacje (45%). Dynamicznie rośnie również ilość powierzchni oferowanej na podnajem, która na koniec I kwartału 2021 r. wyniosła odpowiednio – ponad 130 tys. mkw. w Warszawie oraz ponad 125 tys. mkw. w miastach regionalnych.
W opinii doradców Colliers, firmy przeprowadzają analizy modeli pracy, zarówno w celu optymalizacji kosztów, jak i znalezienia najlepszego rozwiązania, które pomoże osiągnąć równowagę między pracą w biurze i pracą zdalną. Biuro będzie traktowane jako miejsce umożliwiające interakcje, kreatywne spotkania, wymianę myśli i idei. W ramach nowej funkcji usprawni budowanie tożsamości zespołu i firmy, poczucie przynależności do organizacji. To właśnie tego, według badań, najbardziej brakuje pracownikom podczas pracy zdalnej.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych miesiącach
– Wielkość rynku – Powierzchnia w budowie

Echo Investment na koniec I kwartału 2021 r. miał w budowie biurowce o łącznej powierzchni najmu wynoszącej ok. 100 tys. mkw. kolejne 206 tys. mkw. jest w fazie planowania.
W I kwartale do drugiego biurowca w projekcie Moje Miejsce w Warszawie wprowadzili się najemcy. Tym samym miejski kwartał łączący biura, mieszkania oraz lokale usługowe został ukończony. Drugi biurowiec inwestycji o powierzchni ponad 17 tys. mkw. powstał w ciągu 17 miesięcy zgodnie z planowanym harmonogramem.
W I kwartale Echo Investment rozpoczęło budowę kompleksu biurowego Brain Park w Krakowie. Ponad 43 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni do pracy oraz prawie 10 tys. mkw. terenów zielonych powstanie przy Alei Pokoju, jednej z głównych arterii miasta. Pierwszy etap inwestycji zostanie oddany w III kwartale 2022 r. i będzie oferował ponad 29 tys. mkw. powierzchni biurowej.
W marcu Echo Investment sprzedało budynek Biur przy Willi, będący częścią kompleksu Browary Warszawskie. Budynek został kupiony przez KGAL Group, wiodącego niezależnego zarządzającego inwestycjami i aktywami, za około 86,7 miliona euro. Transakcja ta świadczy o dużym zainteresowaniu zarówno inwestorów, jak i najemców wielofunkcyjnymi, miejskimi projektami "destination".
CitySpace, polski operator elastycznych biur serwisowanych należący do Echo Investment, kontynuuje dynamiczny rozwój. Operator dysponuje obecnie blisko 3 tys. biurek na 21 tys. mkw. powierzchni elastycznej w 5 miastach Polski. W I kwartale tego roku operator wprowadził CitySpace App, aplikację do zarządzania nowoczesną przestrzenią biurową należącą do firmy. Dzięki aplikacji mobilnej w łatwy i bezpieczny sposób można zarezerwować biura typu day office, hot deski i sale spotkań we wszystkich 11 centrach biurowych CitySpace w Polsce, znajdujących się w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Katowicach i Gdańsku. Ponadto aplikacja umożliwia m.in. płatności przelewem online czy sprawdzenie spersonalizowanych informacji o biurze.

Wizualizacja kompleksu Brain Park w Krakowie
Pomimo niewątpliwego ogromnego wpływu pandemii na rynek handlowy w Polsce, I kwartał 2021 r., z szacowaną wartością transakcji na poziomie około 190 mln euro, był dość nieoczekiwanie drugim najsilniejszym I kwartałem od 2015 r.
Według danych JLL. w I kwartale 2021 r. oddano do użytku 92, 8 tys. mkw. powierzchni handlowej, co było wynikiem porównywalnym do zeszłorocznego. Co ciekawe, struktura nowej podaży obejmuje tylko dwa wielkopowierzchniowe formaty: sklepy wolnostojące (55%) i parki handlowe (31%). Pozostałe 14% (13 tys. mkw.) zostało otwarte w centrach codziennych zakupów (GLA poniżej 5 tys. mkw.). Prognozowana struktura nowej podaży w 2021 r. odzwierciedla trend lokalności i wygodnych zakupów, które nasiliły się podczas pandemii. Pod względem powierzchni najmu, wśród nowych obiektów dominować będą parki handlowe (36%) oraz sklepy wolnostojące (27%). Podobny udział po 18-19% przypadnie na nowe centra handlowe i centra codziennych zakupów. To znacząca zmiana, jako że dominującym formatem rozwijanym na polskim rynku były jeszcze do niedawna centra handlowe.
Po zakończeniu trzeciego lockdownu spadek udziału sprzedaży przez internet zaobserwowano w większości kategorii produktów, szczególnie tych sklasyfikowanych w grupach "tekstylia, odzież, obuwie" (z 44,0% w styczniu do 23,8% w lutym). Podobnych ruchów można spodziewać się wraz z końcem czwartego lockdownu.
Pomimo zawirowań na rynku handlowym, szereg międzynarodowych sieci planuje swój rozwój w Polsce. W I kwartale 2021 r. na otwarcie pierwszego sklepu w naszym kraju zdecydowały się trzy zagraniczne marki, w tym dwie nowe marki meblowe - Duxiana ze Szwecji i Rolf Benz z Niemiec, które otworzyły swoje sklepy w galeriach wyposażenia wnętrz w Krakowie i Warszawie. Trzecia marka to klinika Dental-Pro z Włoch, która rozpoczęła działalność w łódzkiej Manufakturze.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach

Etno Cafe w Browarach Warszawskich
Najważniejszymi wydarzeniami dla projektów handlowych Echo Investment w I kwartale były dwie umowy najmu podpisane ze strategicznymi partnerami.
W marcu Echo Investment wynajęło sieci Kaufland 8,5 tys. mkw. powierzchni handlowej w centrum handlowym Pasaż Opieńskiego przy ul. Opieńskiego w Poznaniu. Obiektem, w którym oprócz operatora spożywczego, funkcjonuje pasaż handlowy z ofertą sklepów i punktów usługowych, zarządza Echo Investment.
W I kwartale 2021 r. deweloper podpisał także umowę z siecią Netto, które sklep w nowym formacie otworzy się w powstającej części handlowo-usługowej wielofunkcyjnej Fuzji. Koncept Netto 3.0, który stawia na eleganckie, otwarte przestrzenie i wysokiej jakości naturalne produkty, idealnie wkomponuje się w industrialny charakter inwestycji. Sieć zajmie blisko 1,2 tys. mkw. w jednym z historycznych budynków Fuzji od strony ulicy Tymienieckiego.
Wszystkie pozycje zawierają dane proporcjonalne do udziałów grupy Echo Investment w danych przedsięwzięciach.
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|
| Mieszkania | 1 186 668 | 1 049 724 |
| Biura | 2 895 683 | 2 152 100 |
| Centra handlowe | 1 127 811 | 1 103 891 |
| Resi4Rent | 221 807 | 316 948 |
| Nieprzypisane | 348 778 | 464 086 |
| Razem | 5 780 747 | 5 086 749 |
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|
| Mieszkania | 561 643 | 486 813 |
| Biura | 1 228 265 | 822 979 |
| Centra handlowe | 419 910 | 401 375 |
| Resi4Rent | 26 279 | 197 106 |
| Nieprzypisane | 1 835 537 | 1 575 399 |
| Razem | 4 071 634 | 3 483 672 |

Łączna wartość aktywów na 31 marca 2021 r.

Łączna wartość zobowiązań na 31 marca 2021 r.

PRZYPISANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY DO SEGMENTÓW [TYS. PLN]
| 1.01.2021 – 31.03.2021 |
1.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Mieszkania | 71 525 | 74 290 |
| Biura | 26 230 | 22 637 |
| Centra handlowe | 11 779 | 12 534 |
| Resi4Rent | 2 479 | 47 810 |
| Pozostałe* | 43 357 | 734 |
| Razem | 155 370 | 158 005 |
* Sprzedaż działki w Poznaniu przy ul. Sielawy
| 1.01.2021 – 31.03.2021 |
1.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Mieszkania | 13 854 | 15 159 |
| Biura | 9 232 | 4 855 |
| Centra handlowe | 7 510 | 6 117 |
| Resi4Rent | 865 | 179 |
| Pozostałe | 34 989 | 256 |
| Razem | 66 450 | 26 566 |
| 1.01.2021 – 31.03.2021 |
1.01.2020 – 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Mieszkania | (57 671) | (59 131) |
| Biura | (16 998) | (17 783) |
| Centra handlowe | (4 269) | (6 416) |
| Resi4Rent | (1 614) | (47 631) |
| Pozostałe | (8 368) | (478) |
| Razem | (88 920) | (131 439) |
| Stan na | Centra | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | Mieszkania | Biura | handlowe | Resi4Rent | Nieprzypisane | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 66 450 | 9 233 | 13 854 | 865 | 7 509 | 34 989 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 42 608 | 34 689 | - | - | 7 920 | - |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek | 6 999 | 7 833 | (834) | |||
| stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć | ||||||
| Zysk (strata) na pochodnych instrumentach | (2 575) | (1 612) | - | - | (302) | (661) |
| finansowych | ||||||
| Zysk (strata) z różnic kursowych | (13 177) | (4 076) | (1 695) | - | (3 040) | (4 366) |
| Zysk brutto segmentu | 100 305 | 38 233 | 12 159 | 8 699 | 11 253 | 29 962 |
| Udział segmentu w zysku brutto | 100% | 38% | 12% | 9% | 11% | 30% |
Legenda:
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| PUM | Liczba | Poziom sprzedaży [% sprzeda |
Planowane | Przewidywa ny budżet |
Poniesione nakłady |
Rozpoczęcie | Planowane zakończenie |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt / adres | [mkw.] | mieszkań | nych lokali] | przychody | [mln PLN] | [%] | budowy | budowy |
| KRAKÓW | ||||||||
| Osiedle Krk I | 9 800 | 218 | 75% | 97,4 | 66,4 | 63% | I kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| ul. Zapolskiej | ||||||||
| Osiedle Krk II | 9 900 | 218 | 68% | 97,8 | 66,6 | 47% | III kw. 2020 | III kw. 2022 |
| ul. Zapolskiej | ||||||||
| Bonarka Living I | 8 000 | 143 | 62% | 68,8 | 48,4 | 47% | III kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| ul. Puszkarska | ||||||||
| Rydlówka ZAM I | 6 200 | 115 | 59% | 62,0 | 44,5 | 36% | I kw. 2021 | II kw. 2022 |
| ul. Rydlówka | ||||||||
| ŁÓDŹ | ||||||||
| Fuzja II | 12 400 | 240 | 25% | 92,9 | 69,2 | 26% | IV kw. 2020 | II kw. 2022 |
| ul. Tymienieckiego | ||||||||
| Osiedle Jarzębinowe VIII | 6 100 | 101 | 90% | 39,8 | 29,2 | 49% | II kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| ul. Okopowa | ||||||||
| POZNAŃ | ||||||||
| Nasze Jeżyce I | 7 500 | 142 | 94% | 57,8 | 44,7 | 88% | III kw. 2019 | II kw. 2021 |
| ul. Szczepanowskiego | ||||||||
| Nasze Jeżyce II | 8 200 | 162 | 89% | 64,2 | 48,9 | 66% | III kw. 2019 | III kw. 2021 |
| ul. Szczepanowskiego | ||||||||
| Osiedle Enter I a | 6 400 | 118 | 88% | 41,9 | 30,6 | 78% | I kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| ul. Naramowice | ||||||||
| Osiedle Enter I b | 6 000 | 104 | 80% | 38,2 | 28,3 | 40% | IV kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| ul. Naramowice | ||||||||
| WARSZAWA | ||||||||
| Stacja Wola I | 20 000 | 387 | 98% | 205,3 | 142,1 | 68% | IV kw. 2019 | III kw. 2021 |
| ul. Ordona | ||||||||
| Stacja Wola II | 13 700 | 249 | 58% | 139,9 | 95,3 | 47% | III kw. 2020 | II kw. 2022 |
| ul. Ordona | ||||||||
| Razem | 114 200 | 2 197 | 1 006,0 | 714,3 | ||||
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | |||||||
| Bonarka Living II c | 9 900 | 179 | 85,7 | 60,4 | 18% | III kw. 2021 | IV kw. 2022 |
| ul. Puszkarska | |||||||
| Bonarka Living II d | 8 300 | 151 | 71,8 | 50,3 | 18% | IV kw. 2021 | I kw. 2023 |
| ul. Puszkarska | |||||||
| ZAM II | 5 400 | 98 | 59,4 | 42,7 | 22% | I kw. 2022 | II kw.2023 |
| ul. Rydlówka | |||||||
| Kapelanka I | 14 400 | 256 | 146,3 | 113,3 | 22% | III kw. 2022 | II kw. 2024 |
| ul. Kapelanka | |||||||
| Kapelanka II | 14 200 | 262 | 148,8 | 109,5 | 23% | II kw. 2023 | II kw. 2025 |
| ul. Kapelanka | |||||||
| Kapelanka III | 10 100 | 178 | 109,9 | 80,9 | 22% | I kw. 2025 | III kw. 2026 |
| ul. Kapelanka | |||||||
| Kapelanka IV | 7 900 | 146 | 85,2 | 64,3 | 21% | III kw. 2024 | I kw. 2026 |
| ul. Kapelanka | |||||||
| Kapelanka V | 16 000 | 296 | 177,8 | 121,6 | 23% | II kw. 2025 | IV kw.2026 |
| ul. Kapelanka | |||||||
| Kapelanka VI | 8 600 | 159 | 98,0 | 67,6 | 22% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| ul. Kapelanka | |||||||
| ŁÓDŹ | |||||||
| Wodna 17-19 | 12 800 | 234 | 85,3 | 63,1 | 12% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| ul. Wodna | |||||||
| Fuzja III | 9 100 | 156 | 69,1 | 51,0 | 12% | II kw. 2021 | IV kw. 2022 |
| ul. Tymienieckiego | |||||||
| Zenit I | 9 100 | 168 | 53,5 | 40,9 | 8% | III kw. 2021 | I kw. 2023 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit II | 8 800 | 166 | 53,6 | 40,6 | 6% | II kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit III | 8 400 | 156 | 52,3 | 38,6 | 6% | I kw. 2023 | III kw. 2024 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit IV | 9 000 | 168 | 56,8 | 40,2 | 6% | IV kw. 2023 | II kw. 2025 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit V | 9 000 | 168 | 58,2 | 39,8 | 6% | III kw. 2024 | I kw. 2026 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit VI | 8 800 | 166 | 58,8 | 38,7 | 6% | I kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit VII | 5 300 | 111 | 35,4 | 26,4 | 9% | II kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit VIII | 9 200 | 135 | 63,1 | 45,8 | 3% | I kw. 2023 | III kw. 2024 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit IX | 6 000 | 190 | 42,3 | 29,9 | 6% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| ul. Widzewska | |||||||
| POZNAŃ | |||||||
| Osiedle Enter II | 9 400 | 157 | 60,7 | 43,2 | 15% | III kw. 2021 | IV kw. 2022 |
| ul. Sielawy | |||||||
| Osiedle Enter III | 9 600 | 159 | 62,6 | 45,2 | 15% | III kw. 2021 | IV kw. 2022 |
| ul. Sielawy | |||||||
| Apartamenty Esencja II | 6 500 | 130 | 63,3 | 48,9 | 18% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| ul. Grabary | |||||||
| Janickiego I | 11 400 | 196 | 92,9 | 69,3 | 13% | III kw. 2021 | II kw. 2023 |
| ul. Janickiego |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Janickiego II | 14 300 | 263 | 115,1 | 83,5 | 12% | II kw. 2022 | I kw 2024 |
| ul. Janickiego | |||||||
| Janickiego III | 13 800 | 317 | 111,9 | 78,7 | 12% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| ul. Janickiego | |||||||
| Janickiego IV | 11 900 | 186 | 96,0 | 67,5 | 13% | I kw. 2024 | III kw. 2025 |
| ul. Janickiego | |||||||
| Janickiego V | 13 600 | 352 | 111,9 | 79,7 | 12% | II kw. 2025 | I kw. 2027 |
| ul. Janickiego | |||||||
| Janickiego VI | 13 500 | 245 | 112,3 | 78,6 | 12% | I kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| ul. Janickiego | |||||||
| Opieńskiego I | 12 600 | 205 | 90,0 | 70,3 | 9% | IV kw. 2022 | II kw. 2024 |
| ul. Opieńskiego | |||||||
| Opieńskiego II | 8 900 | 183 | 63,8 | 49,5 | 9% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| ul. Opieńskiego | |||||||
| Opieńskiego III | 8 100 | 167 | 58,5 | 44,9 | 9% | III kw. 2024 | II kw. 2026 |
| ul. Opieńskiego | |||||||
| Opieńskiego IV | 7 800 | 149 | 58,4 | 43,5 | 9% | II kw. 2025 | I kw. 2027 |
| ul. Opieńskiego | |||||||
| Opieńskiego V | 5 700 | 106 | 43,5 | 31,7 | 9% | I kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| ul. Opieńskiego | |||||||
| Opieńskiego VI | 11 100 | 215 | 87,3 | 62,1 | 9% | I kw. 2027 | IV kw. 2028 |
| ul. Opieńskiego | |||||||
| WARSZAWA | |||||||
| Stacja Wola III | 15 000 | 270 | 164,9 | 114,2 | 24% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| ul. Ordona | |||||||
| Rytm | 17 300 | 288 | 236,4 | 157,2 | 27% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| al. KEN | |||||||
| Razem | 380 800 | 7 131 | 3 240,3 | 2 333,7 |
Legenda:
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych, koszty finansowe oraz 6% wyna-
grodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment. Nie zawiera kosztów marketingu.
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| R4R Wrocław Rychtalska | 11 400 | 302 | 8,4 | 76,8 | III kw. 2019 |
| Wrocław, ul. Zakładowa | |||||
| R4R Łódź Wodna | 7 800 | 219 | 4,9 | 52,4 | IV kw. 2019 |
| Łódź, ul. Wodna | |||||
| R4R Wrocław Kępa Mieszczańska | 9 300 | 269 | 6,8 | 76,3 | II kw. 2020 |
| Wrocław, ul. Dmowskiego | |||||
| R4R Warszawa Browary | 19 000 | 450 | 16,6 | 187,6 | III kw. 2020 |
| Warszawa, ul. Grzybowska | |||||
| R4R Warszawa Woronicza | 7 900 | 229 | 6,2 | 60,7 | IV kw. 2020 |
| Warszawa, ul. Suwak | |||||
| R4R Warszawa Taśmowa | 13 000 | 372 | 11,1 | 112,1 | I kw. 2021 |
| Warszawa, ul. Taśmowa | |||||
| Razem | 68 400 | 1 841 | 54,0 | 565,9 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| R4R Poznań Szczepanowskiego | 5 000 | 160 | 3,8 | 42,2 | III kw. 2019 | III kw. 2021 |
| Poznań, ul. Szczepanowskiego | ||||||
| R4R Gdańsk Kołobrzeska | 10 000 | 301 | 8,8 | 88,7 | III kw. 2019 | II kw. 2021 |
| Gdańsk, ul. Kołobrzeska | ||||||
| R4R Warszawa Żwirki | 5 200 | 161 | 5,0 | 52,3 | III kw. 2020 | III kw. 2022 |
| Warszawa, ul. Żwirki i Wigury | ||||||
| R4R Kraków Puszkarska | 5 000 | 149 | 3,5 | 36,5 | III kw. 2020 | II kw. 2022 |
| Kraków, ul. Puszkarska | ||||||
| Razem | 25 200 | 771 | 21,1 | 219,7 |
| Projekt | PUM [mkw.] | Liczba mieszkań | Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| R4R Warszawa Wilanowska | 12 400 | 407 | 11,8 | 128,4 | II kw. 2021 | I kw. 2023 |
| Warszawa | ||||||
| R4R Kraków 3- Maja | 12 100 | 387 | 9,7 | 105,3 | II kw. 2021 | III kw. 2022 |
| Kraków | ||||||
| R4R Kraków Jana Pawła | 8 700 | 296 | 6,9 | 73,4 | III kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Kraków | ||||||
| R4R Wrocław Jaworska | 13 700 | 391 | 10,7 | 109,9 | III kw. 2021 | IV kw. 2023 |
| Wrocław | ||||||
| R4R Pohoskiego Warszawa | 8 600 | 304 | 8,3 | 86,5 | I kw. 2022 | I kw. 2024 |
| Warszawa | ||||||
| R4R Gdańsk* | 10 300 | 295 | 8,7 | 99 | IV kw. 2021 | I kw. 2024 |
| Gdańsk | ||||||
| R4R Łódź* | 10 000 | 291 | 7,2 | 78 | IV kw. 2021 | I kw. 2024 |
| Łódź | ||||||
| R4R Wrocław* | 10 000 | 296 | 7,3 | 78,2 | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Wrocław | ||||||
| Razem | 85 800 | 2 667 | 58,8 | 758,7 | ||
* Projekty w trakcie sprzedaży z Echo Investment do Resi4Rent.
Legenda:
W związku z 25% udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25% zysku ze sprzedaży tego projektu.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moje Miejsce I | 18 900 | 92% | 3,4 | 159,9 | 98% | 38,7 | II kw 2019 | Umowa ROFO z Global |
| Warszawa, ul. Beethovena | worth Poland | |||||||
| Moje Miejsce II | 17 200 | 51% | 3,1 | 148,5 | 79% | 15,6 | IV kw. 2020 | Umowa ROFO z Global |
| Warszawa, ul. Beethovena | worth Poland | |||||||
| Face 2 Face I | 20 700 | 90% | 3,7 | 153,3 | 96% | 60 | I kw. 2020 | |
| Katowice, ul. Grundmanna | ||||||||
| Face 2 Face II | 26 500 | 95% | 4,7 | 204,8 | 96% | 68,2 | IV kw. 2020 | |
| Katowice, ul. Grundmanna | ||||||||
| West 4 Business Hub I | 15 600 | 54% | 2,7 | 115,2 | 82% | 31,6 | III kw. 2020 | |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim | ||||||||
| Groszu | ||||||||
| Biura przy Warzelni | 29 200 | 63% | 7,3 | 332,1 | 85% | 286,8 | III kw. 2020 | |
| (Browary Warszawskie GH) | ||||||||
| Warszawa, ul. Grzybowska | ||||||||
| Razem | 128 100 | 24,8 | 1 113,8 | 500,9 |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] | Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyceny wartości go dziwej [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| React I | 15 100 | 30% | 2,6 | 109,3 | 54% | 19,4 | II kw. 2019 | IV kw. 2021 |
| Łódź, ul. Piłsudskiego | ||||||||
| Fuzja C i D | 19 900 | 85% | 3,5 | 150,0 | 26% | 24,2 | III kw. 2020 | I kw. 2022 |
| Łódź, ul. Tymienieckiego | ||||||||
| Midpoint71 | 36 200 | 57% | 6,8 | 301,2 | 41% | 91,2 | IV kw. 2019 | IV kw. 2021 |
| Wrocław, ul. Powstańców | ||||||||
| Śląskich | ||||||||
| Brain Park I | 29 400 | 0% | 5,4 | 261,0 | 24% | - | I kw. 2021 | III kw. 2021 |
| Kraków, al. Pokoju | ||||||||
| Razem | 100 600 | 18,2 | 821,5 | 134,8 |
| Planowane przychody NOI |
Przewidywany budżet* [mln |
Poniesione nakłady* |
Planowane rozpoczęcie |
Planowane zakończenie |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt / adres | GLA [mkw.] | [mln EUR] | PLN] | [%] | budowy | budowy |
| Piotra Skargi | 26 600 | 4,6 | 191,6 | 7% | III kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Katowice, ul. P. Skargi / Sokolska | ||||||
| Al. Pokoju II | 12 800 | 2,4 | 118,5 | 20% | IV kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Kraków, ul. Fabryczna / Al. Pokoju | ||||||
| Wita Stwosza | 29 700 | 5,4 | 288,4 | 30% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| Kraków, ul. Wita Stwosza | ||||||
| React II | 25 900 | 4,4 | 194,0 | 8% | III kw. 2022 | I kw. 2024 |
| Łódź, al. Piłsudskiego | ||||||
| Fuzja I, J | 10 100 | 1,7 | 84,3 | 9% | I kw. 2022 | IV kw. 2024 |
| Łódź, ul. Tymienieckiego | ||||||
| Swobodna | 44 500 | 8,2 | 380,4 | 12% | III kw. 2022 | IV kw. 2024 |
| Wrocław, ul. Swobodna | ||||||
| West 4 Business Hub II | 23 300 | 4,0 | 169,9 | 13% | III kw. 2021 | I kw. 2023 |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | ||||||
| West 4 Business Hub III | 33 900 | 5,8 | 246,3 | 12% | II kw. 2024 | II kw. 2024 |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | ||||||
| Razem | 206 800 | 36,6 | 1 673,4 |
Legenda:
W związku z 25% udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25% zysku ze sprzedaży tego projektu.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują w tylko w przypadku niektórych projektów.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero | 44 900 | 99% | 9,3 | 390,4 | 100% | 195,6 | IV kw. 2018 | umowa ROFO z EPP |
| Katowice, ul. Kościuszki | ||||||||
| Galeria Młociny | 84 300 | 97% | 21,1 | 1 280,6 | 99% | 16,5 | II kw. 2019 | Joint venture z EPP |
| Warszawa, ul. Zgrupowania | w proporcjach 30:70% | |||||||
| AK "Kampinos" | ||||||||
| Razem | 129 200 | 30,4 | 1 671,0 | 212,1 |
Legenda:
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
Potencjał GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|---|
| Warszawa, ul. Towarowa | 64 900 | 230 000 | działka pod mieszkania, usługi i biura. |
| Projekt należy w 30% do grupy Echo | |||
| Investment i 70% do EPP | |||
| Poznań, ul. Hetmańska | 65 300 | 80 000 | działka pod mieszkania i biura |
| Warszawa, al. KEN | 29 700 | 32 000 | działka pod funkcję handlową, usługo |
| wą i rozrywkową | |||
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 25 400 | 32 300 | działka pod biura, usługi, mieszkania |
| Razem | 185 300 | 374 300 |
| Nieruchomość | Powierzchnia działki [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|
| Poznań, Naramowice | 77 500 | |
| Łódź, Widzewska | 19 750 | Planowana sprzedaż części Widzewskiej |
| Zabrze, Miarki | 8 100 | |
| Warszawa, ul. Konstruktorska | 7 200 | działka pod funkcję edukacyjną |
| Radom, Beliny | 6 300 | przedwstępna umowa sprzedaży |
| Razem | 118 850 |
| Data zawarcia | Adres | Forma prawna | Powierzchnia | Potencjał |
|---|---|---|---|---|
| transakcji | nieruchomości | nieruchomości | nieruchomości | |
| 1 kw. 2021 | Poznań, ul. Janickiego | własność | 32,8 tys. mkw. | 78,5 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej i usługowej |
Grupa ma zabezpieczone umowami przedwstępnymi działki pozwalające wybudować ok. 100 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.
Średnia cena gruntu na 1 mkw. powierzchni najmu lub sprzedaży możliwej do wybudowania na działkach zakupionych w 2021 r.
Przychody z tytułu przekazania klientom 154 mieszkań.

Zysk z nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 42,6 mln zł.

Wycena wartości projektów współkontrolowanych – Galeria Młociny w Warszawie, Towarowa 22 w Warszawie oraz Resi4Rent.
Sprzedaż działki w Poznaniu przy ul. SIelawy.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek, według zamortyzowanego kosztu.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Przychody z tytułu wydania kupującym mieszkań, głównie w projektach:
Wycena i sprzedaż zakończonych inwestycji:
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości w trakcie komercjalizacji i w budowie:
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę gotowych nieruchomości:
− Libero w Katowicach.
Wycena udziałów w jednostkach ujmowanych metodą praw własności, prowadzących inwestycje:
− Resi4Rent.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek, według zamortyzowanego kosztu.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale lecz z różną intensywnością. Historycznie Grupa przekazywała najwięcej mieszkań w drugiej połowie roku, a w szczególności w czwartym kwartale. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Zgodnie z przyjętą polityką dywidendową, z zysku za 2018 r. i kolejne lata Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
Zgodnie z polityką dywidendową Echo Investment, Zarząd rekomenduje wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej rocznie.
18.1 Obligacje
Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 139 950 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 46 600 | 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| 1/2019 | PLECHPS00308 | mBank S.A. | 96 510 | 11.04.2023 | WIBOR 6M + marża 4,25% |
| 1/2020 | PLO017000012 | mBank S.A. | 150 000 | 31.05.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% |
| 1P/2020 | PLO017000020 | PKO TFI Parasolowy i Michael / Ström Dom Maklerski S.A. jako agent |
100 000 | 05.08.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% |
| 1/2021 | PLO017000046 | mBank S.A. | 195 000 | 17.03.2025 | WIBOR 6M + marża 4,45% |
| Razem | 728 060 | ||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||
| Emisja serii E | PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A | 100 000 | 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| Emisja serii F | PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| Emisja serii G | PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| Emisja serii H | PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A | 50 000 | 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
| Emisja serii I | PLECHPS00274 | Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A., Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A |
50 000 | 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
| Emisja serii J i J2 |
PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A |
33 832 | 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
| Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A | |||||
| Razem | 433 832 | ||||
| Obligacje razem | 1 161 892 | ||||
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych denominowane w EUR | |||||
| 1E/2020 | PLECHPS00316 | Bank Pekao S.A. | 40 000 | 23.10.2024 | stała stopa oprocentowania, marża 4,5% |
| 2P/2020* | PLO017000038 | Michael/Ström DM | 12 800 | 31.10.2021 | stała stopa oprocentowania, marża 6% |
| Razem | 52 800 | ||||
*emisja poza programem emisji obligacji w EUR z 3 września 2020 r.
| Wartość nominalna | |||
|---|---|---|---|
| Seria | Data | [tys. PLN] | |
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych - seria 1/2017 | 31.03.2020 | 155 000 | |
| Razem | 155 000 |
| Wartość nominalna | |||
|---|---|---|---|
| Seria | Data | [tys. PLN] | |
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych - seria 1/2021 | 17.03.2021 | 195 000 | |
| Razem | 195 000 |
| Projekt inwestycyjny |
Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzystania kredytu [tys.] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero, Katowice | Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z. o.o. Sp.K. |
Santander Bank Polska S.A. / BNP Paribas Bank Polska S.A. |
67 566 EUR | 66 553 EUR | Marża + EURI BOR 3M |
22.11.2024 |
| Galeria Młociny, Warszawa* |
Berea Sp. z o.o. | Santander Bank Polska S.A. / PKO BP S.A. / Bank Gospodar stwa Krajowego |
56 100 EUR | 55 594 EUR | Marża + EURI BOR 3M |
30.04.2025 |
| Moje Miejsce I i II, Warszawa |
Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. |
PKO BP S.A. | 50 280 EUR | 43 139 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.09.2023 |
| z o.o. SKA | 16 000 PLN | 0 | Marża + WIBOR 1M |
31.03.2021 | ||
| Biura przy Willi i Biura przy Warzel |
Dellia Investments - Pro jekt Echo - 115 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 54 810 EUR | 39 856 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
31.12.2027 |
| ni (Browary GH), Warszawa |
Sp.K. | 10 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.12.2022 | |
| West 4 Business Hub I, Wrocław |
Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Bank Millennium S.A. | 20 630 EUR | 14 137 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.06.2023 |
| 4 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
30.06.2021 | |||
| Face 2 Face I i II, Katowice |
Face2Face - Stranraer Sp. z o.o. SKA |
Bank Pekao S.A. | 64 997 EUR | 54 498 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
31.12.2023 |
| 18 000 PLN | 863 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.12.2021 | |||
| Midpoint 71, Wrocław |
Midpoint 71 - Cornwall Investments Sp. z o.o. |
PKO BP S.A. | 54 400 EUR | 5 879 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.06.2026 |
| SKA | 7 000 PLN | 2 670 PLN | Marża + WIBOR 1M |
30.06.2023 | ||
| Fuzja CD i J, Łódź | Projekt Echo 130 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 33 600 EUR | 0 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.01.2026 |
| 10 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.01.2024 | |||
| Projekt Echo 129 | Projekt Echo 129 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 50 000 EUR | 43 450 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.09.2021 |
| Resi4Rent* - I transza projektów |
R4R Łódź Wodna Sp. z o.o./ R4R Wrocław Rychtalska Sp. z o.o./ R4R Warszawa Browary Sp. z o.o./ R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. |
konsorcjum którego agentem jest Bank Pekao S.A. |
80 630 PLN | 78 059 PLN | Marża + WIBOR 1M oraz 3M |
30.06.2026 |
| Resi4Rent* - II transza projektów |
R4R Poznań Szczepa nowskiego Sp. z o.o./ R4R Warszawa Taśmowa Sp. z o.o./ R4R Warsza wa Woronicza Sp. z o.o./ R4R Gdańsk Kołobrze ska Sp. z o.o. |
Santander S.A. / Helaba AG | **59 490 PLN | 43 230 PLN | Marża + WIBOR 1M |
27.06.2027 |
| Razem | 452 383 EUR | 323 106 EUR | ||||
| 205 120 PLN | 124 822 PLN |
* Echo Investment ma w projektach 30% udziałów, w związku z czym prezentuje 30% wartości kredytów.
Kredyty inwestycyjne są zabezpieczone standardowymi zabezpieczeniami takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
| Bank | Kwota wg umowy |
Zadłużenie z tytułu zaciągnietego w ramach limitu kredytu |
Dostepny limit kredytu gotówkowego |
Zadłużenie z ty tułu udzielonych w ramach limitu gwarancji |
Dostepny limit na gwarancje |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | 75 000 | 41 500 | 24 740 | 8 760 | − | WIBOR 1M + | 31.10.2022 |
| marża | |||||||
| Alior Bank S.A.* | 25 000 | 25 000 | − | nie dotyczy | nie dotyczy | WIBOR 3M + | 14.04.2021 |
| marża | |||||||
| Santander Bank Polska S.A. | 100 000 | − | 75 000 | 758 | 24 242 | WIBOR 1M + | 30.11.2022 |
| marża | |||||||
| Razem | 200 000 | 66 500 | 99 740 | 9 518 | 24 242 |
* Echo Investment S.A. podpisało dnia 12 maja 2021 roku aneks z Alior Bank S.A. zwiększający kwotę kredytu do 45 mln PLN i wydłużający dzień ostatecznej spłaty do 12 maja 2022 r.
Linie kredytowe są zabezpieczone standardowymi narzędziami, jak pełnomocnictwo do rachunku bankowego czy oświadczenie o poddaniu się egzekucji.
Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
19.1 Poręczenia
| Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 130 Sp. | PKO BP S.A. | 23 302 | 31.01.2024 | Poręczenie spłaty kredytu w związku |
| z o.o. | z realizacją wypłat kredytu budowlane | ||||
| go do limitu 5 mln EUR bez zakończenia | |||||
| procesu przenoszenia części nierucho | |||||
| mości do Spółki. | |||||
| Razem | 23 302 |
| Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Park Rozwoju - Pro | Kaufland Polska Mar | 2 500 | 29.03.2036 | Warunkowe poręczenie za zapłatę kary |
| jekt Echo 112 Sp. z o.o. | kety Sp. z o.o. Sp.j. | umownej wynikającej z umowy najmu | |||
| Sp.K. | lokalu w centrum handlowym Pasaż | ||||
| Opieńskiego w Poznaniu. | |||||
| Echo - SPV 7 Sp. | Sagittarius-Projek | Warburg - HiH Invest | 32 860 | 21.01.2022 | Poręczenie za zobowiązania wynikające |
| z o.o. / Echo - Aurus | Echo - 113 Sp.z o.o. | Real Estate GmbH | z umowy sprzedaży. | ||
| Sp. z o.o. | Sp.k. | ||||
| Echo - SPV 7 Sp. | Sagittarius - Projek | Warburg - HiH Invest | 152 000 | 31.10.2028 | Poręczenie za zobowiązania wynikające |
| z o.o. / Echo - Aurus | Echo - 113 Sp. z o.o. | Real Estate GmbH | z umowy gwarancji jakości budynku | ||
| Sp. z o.o. | Sp.K. | oraz umowy o wykonanie prac aranża | |||
| cyjnych. | |||||
| Echo Investment S.A. | Echo – Browary | HPO AEP Sp. z o.o. | 11 651 | Do dnia uzyskania | Poręczenie za zobowiązania spółki, jako |
| Warszawskie Sp. | Sp.J. | pozwolenia na użyt | zabezpieczenie zobowiązań wynikają | ||
| z o.o. Sp.K. oraz Dellia | kowanie, nie później | cych z umowy zawartej 7.12.2016 r. Porę | |||
| Investments – Projekt | niż do 07.12.2031 r. | czenie wzajemne wystawione w EUR. | |||
| Echo – 115 Sp. z o.o. | |||||
| Sp.K. | |||||
| Razem | 199 011 |
| Zmiana | Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Data zmiany |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielenie | Echo Investment | Park Rozwoju - | Kaufland | 2 500 | 22.03.2021 | Warunkowe poręczenie za zapłatę kary umownej |
| S.A. | Projekt Echo 112 Sp. | Polska Markety | wynikającej z umowy najmu lokalu w centrum han | |||
| z o.o. Sp.K. | Sp. z o.o. Sp.j. | dlowym Pasaż Opieńskiego w Poznaniu. |
W zestawieniu poręczeń na poziomie skonsolidowanym nie są prezentowane poręczenia wykazane w bilansie jako zobowiązania (np. związane z kredytami, gwarancjami czynszowymi, wpłaconymi zaliczkami, które mogą podlegać zwrotowi przy niespełnieniu warunków, czy z zabezpieczeniem umów najmu powierzchni biurowych).
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. R4R Wrocław skie Rychtalska Sp. z o.o. R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 14 147 | 30.09.2021 | Gwarancja zabezpieczająca przekro czenie kosztów realizacji projektów mieszkaniowych Resi4Rent: Łódź Wod na, Wrocław Rychtalska, Warszawa Browary Warszawskie, Wrocław Kępa Mieszczańska. |
| Echo Investment S.A. | Rosehill Investments Sp. z o.o. |
IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN |
106 826 | 31.03.2023 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy programowej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena – Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. SKA |
PKO BP S.A. | 36 000 | 60.06.2023 | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego Moje Miejsce w Warszawie. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Pro jekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
Bank Pekao S.A. | 74 465 | do daty kon wersji kredytu budowlanego na inwesty cyjny |
Gwarancja zabezpieczająca przekro czenie kosztów realizacji projektu biu rowego w ramach kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Wystawio na w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Bank Millennium S.A. | 8 045 | do daty kon wersji kredytu budowlanego na inwesty cyjny |
Gwarancja zabezpieczająca przekro czenie kosztów realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A. | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Bank Millennium S.A. | 4 987 | do daty kon wersji kredytu budowlanego na inwesty cyjny |
Gwarancja zabezpieczająca wpływy z najmu w okresie realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt 20 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Bank Pekao S.A. | 70 000 | 29.12.2023 | Gwarancja zabezpieczająca przekro czenie kosztów realizacji, pokrycie odsetek na minimalnym poziomie oraz zapewnienie wkładu własnego projektu biurowego Face2Face w Katowicach. Wystawiona w PLN. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | R4R Poznań Szczepa nowskiego Sp. z o.o. R4R Warszawa Taśmowa Sp. z o.o. R4R Warszawa Woronicza Sp. z o.o. R4R Gdańsk Kołobrzeska Sp. z o.o. |
Santander Bank Polska S.A., |
24 500 | do daty kon wersji kredytu budowlanego na inwesty cyjny |
Zabezpieczenie zobowiązań dłuzników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwestycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu. |
| Echo Investment S.A | Midpoint 71 – Cornwall Investments Sp. z o.o. SKA |
PKO BP S.A. | 39 000 | 31.12.2026 | Gwarancja zabezpieczająca przekro czenie kosztów realizacji oraz utrzyma nia niewynajętej powierzchni projektu biurowego Midpoint 71 we Wrocławiu. Wystawiona w PLN. |
| Echo Investment S.A | Midpoint 71 – Cornwall Investments Sp. z o.o. SKA |
PKO BP S.A. | 20 249 | 31.12.2029 | Gwarancja zabezpieczająca utrzymanie wskaźnika obsługi długu oraz finanso wania okresów bezczynszowych umów najmu powierzchni projektu biurowego Midpoint 71 we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Towarzystwo Ubezpie czeń Euler Hermes S.A. (na zlecenie Echo Investment S.A.) |
Gosford Investment Sp. z o.o. |
Womak Delta Sp. z o.o. | 30 | 14.07.2021 | Gwarancja czynszowa - biuro sprzeda ży mieszkań we Wrocławiu |
| Santander Bank Polska S.A. (w ramach limitu kredytowego Echo Investment S.A.) |
Galeria Libero - projekt Echo 120 Sp. z o.o. SK |
Miasto Katowice | 758 | 20.01.2022 | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwarancji jakości za zobowiązania wynikające z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| Echo Investment S.A | Projekt Echo - 130 sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 28 609 | 31.01.2024 | Gwarancja zabezpieczająca przekro czenie kosztów realizacji projektu biurowego w ramach kompleksu Fuzja CDJ. Wystawiona w PLN |
| Razem | 427 616 |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Projekt 104 Sp. z o.o. | Skua Sp. z o.o. | 27 962 | 31.07.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży oraz umowy zabezpieczenia przychodów czynszowych (master lease) doty czących biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
wystawiona na rzecz Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K (obecnie podmiot uprawniony EPP Office O3 Business Campus Sp. z o.o) |
42 523 | 21.12.2026 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca O3 Business Cam pus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji budowlanej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Podmiot | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gwarant | otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
| Echo Investment S.A. | ZAM - Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. Sp.K. |
wystawiona na rzecz Emfold Investments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony Tryton Busi ness Park Sp. z o.o.) |
44 358 | 21.12.2026 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji budow lanej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Symetris - Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. Sp.K. |
wystawiona na rzecz Flaxton Investments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony EPP Office – Symetris Business Park Sp. z o.o.) |
18 975 | 21.12.2026 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca Symetris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji budow lanej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 135 Sp. z o.o. Sp.K. |
A4 Business Park Sp. z o.o. |
25 632 | 26.04.2027 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III w Katowicach. Zabezpieczeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
EPP Office O3 Business Campus Sp. z o.o |
40 544 | 21.12.2027 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca O3 Business Cam pus II w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | gwarancja bezpośrednia Echo Investment S.A. |
Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
40 000 | 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budow lane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A. | Grupa Echo Sp. z o.o. | IB 14 FIZAN | 83 308 | 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. Po 24.05.2021 r. kwota maksymalnej od powiedzialności ulegnie zmniejszeniu o 80%. |
| Echo Investment S.A. | Midpoint 71-Cornwall Investments Sp. z o.o. SKA (poprzednio: Pro jekt 22 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A.) |
A 19 Sp. z o.o. | 27 962 | 04.07.2038 | Gwarancja za zobowiązania wynikają ce z porozumienia dobrosąsiedzkiego zawartego 4.07.2018 r. przez projekt Midpoint 71. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Symetris - Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. Sp.K. |
wystawiona na rzecz Flaxton Investments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony EPP Office – Symetris Business Park Sp. z o.o.) |
17 792 | 31.08.2023 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca Symetris II w Ło dzi. Wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności może ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| PKO BP S.A. | Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 6 450 | 7.05.2021 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy gwarancji jakości zawartej 27.03.2019 r. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Pro jekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 102 248 | 31.12.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Bramie, wchodzącego w skład kompleksu Bro wary Warszawskie. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Pro jekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 163 550 | 30.06.2030 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży projektu Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Bro wary Warszawskie. Wystawiona w PLN. |
| Podmiot | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gwarant | otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Pro jekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 51 263 | 3.03.2027 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Bro wary Warszawskie. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
EPP Development 6 Sp. z o.o. |
37 594 | 9.08.2028 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca O3 Business Cam pus III w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Tesco (Polska) Sp. z o.o. | nie doty czy |
30.06.2025 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczają ca wykonanie zobowiązań dotyczących zapewnienia pierwszeństwa najmu powierzchni w nowym centrum han dlowym i wynikających z przedwstęp nej umowy sprzedaży nieruchomości zawartej 30.07.2019 r. Ze względów na ustalenia biznesowe i prawne gwaran cja nie posiada górnej granicy poten cjalnej odpowiedzialności. |
| Echo Investment S.A | Cinema Asset Manager – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Pearl Jewel sp. z o.o. | nie doty czy |
wcześniej sza z dat: przekazanie powierzch ni zgodnie z przyszłą umową najmu albo 8 lat od dnia zawarcia przyszłej umo wy najmu |
Gwarancja korporacyjna zabezpieczają ca wykonanie zobowiązań dotyczących zapewnienia pierwszeństwa najmu powierzchni w nowym centrum han dlowym i wynikających z przedwstęp nej umowy sprzedaży nieruchomości zawartej 30.07.2019 r. Ze względu na ustalenia biznesowe i prawne, gwaran cja nie ma górnej granicy potencjalnej odpowiedzialności. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Pro jekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
APAK Grundstücksgesel lschaft mbH & Co KG |
49 616 | później sza z dat: 11.09.2022 lub data zwrotu VAT z urzędu do kupującego |
Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Willi (K), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie oraz umowy do datkowej. Wystawiona w EUR i PLN. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Pro jekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
APAK Grundstücksgesel lschaft mbH & Co KG |
96 611 | 11.03.2032 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwaran cji jakości budynku - związanej ze sprzedażą biurowca Biura przy Willi (budynek K), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Maksymalna kwota odpowiedzial ności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszaniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Pro jekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
APAK Grundstücksgesel lschaft mbH & Co KG |
21 434 | do zakoń czenia prac wykończe niowych powierzchni biurowej na jemców |
Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy o prace wykończeniowe powierzchni w budynku Biura przy Willi (budynek K), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Wystawiona w EUR. |
| Razem | 897 822 |
W zestawieniu gwarancji na poziomie skonsolidowanym nie są prezentowane gwarancje wykazane w bilansie jako zobowiązania (np. związane z kredytami, gwarancjami czynszowymi, wpłaconymi zaliczkami, które mogą podlegać zwrotowi przy niespełnieniu warunków, czy z zabezpieczeniem umów najmu powierzchni biurowych).
| Zmiana | Gwarant | Podmiot otrzymują cy gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Data zmiany | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Dellia Investments | APAK Grund | 49 616 | 11.03.2021 | Zabezpieczenie należytego wyko |
| - Projekt Echo - 115 | stücksgesellschaft | nania zobowiązań wynikających | ||||
| Sp. z o.o. Sp.K. | mbH & Co KG | z umowy sprzedaży (oraz umowy | ||||
| dodatkowej) biurowca Biura przy | ||||||
| Willi (budynek K), wchodzące | ||||||
| go w skład kompleksu Browary | ||||||
| Warszawskie. Wystawiona w EUR | ||||||
| i PLN. | ||||||
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Dellia Investments | APAK Grund | 96 611 | 11.03.2021 | Zabezpieczenie należytego wyko |
| - Projekt Echo - 115 | stücksgesellschaft | nania zobowiązań wynikających | ||||
| Sp. z o.o. Sp.K. | mbH & Co KG | z gwarancji jakości budynku - | ||||
| związanej ze sprzedażą biurowca | ||||||
| Biura przy Willi (budynek K), | ||||||
| wchodzącego w skład kompleksu | ||||||
| Browary Warszawskie. Maksy | ||||||
| malna kwota odpowiedzialności | ||||||
| będzie ulegać sukcesywnemu | ||||||
| zmniejszaniu wraz ze zmniejsza | ||||||
| niem się kwoty zobowiązania, | ||||||
| które gwarancja zabezpiecza. | ||||||
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Dellia Investments | APAK Grund | 21 434 | 11.03.2021 | Zabezpieczenie należytego wyko |
| - Projekt Echo - 115 | stücksgesellschaft | nania zobowiązań wynikających | ||||
| Sp. z o.o. Sp.K. | mbH & Co KG | z umowy o prace wykończeniowe | ||||
| powierzchni w budynku Biura przy | ||||||
| Willi (budynek K), wchodzącego | ||||||
| w skład kompleksu Browary War | ||||||
| szawskie. Wystawiona w EUR. | ||||||
| Wygaśnięcie | PKO BP S.A. (na zlece | Galeria Libero - | Dyrektor Izby | 873 | 10.02.2021 | Gwarancja loteryjna. |
| nie Echo Investment S.A. | Projekt Echo - 120 | Administracji Skar | ||||
| Sp. z o.o. Sp.K. | bowej w Kielcach |
Spółka nie posiada żadnych informacji na temat znaczących dla jej działalności umów zawartych w 2021 r. pomiędzy akcjonariuszami.
W 2021 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
W 2021 r. nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą.
Spółce nie są znane umowy w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Działalność grupy kapitałowej Echo Investment S.A. od marca 2020 r. jest obarczona wieloma ryzykami makroekonomicznymi oraz środowiskowymi, związanymi z rozprzestrzenianiem się koronawirusa SAR-S-CoV-2 oraz zachorowaniami na COVID-19. Wprowadzane przez rząd ograniczenia bezpośrednio wpływają na przebieg procesów biznesowych oraz organizację pracy grupy. Echo Investment opublikowało 17 marca 2020 r. komunikat bieżący dotyczący potencjalnego wpływu pandemii na działalność Spółki, w którym wymienił potencjalne obszary wpływu oraz wiążące się z tym ryzyka. Wpływ pandemii jest na bieżąco analizowany, by w jak najlepszy sposób dostosować strategię i sposób działania do zmieniających się obostrzeń.
Sektor handlowy
W I kwartale 2021 r. sektor handlowy przeszedł dwa okresy tzw. "twardego lock-downu" – (styczeń 2021 r. i marzec 2021), kiedy to ograniczona została działalność sklepów i restauracji w centrach handlowych (z wyjątkiem sklepów spożywczych, drogerii, aptek, sklepów z żywnością dla zwierząt i usług). W przypadku grupy Echo Investment dotyczyło to centrum handlowego Libero w Katowicach oraz Galerii Młociny w Warszawie (w której Grupa posiada 30% udziałów). W okresach lock-downu prowadzenie działalności większości najemców obu obiektów było bardzo ograniczone. Utrzymanie pracy pozostałych najemców wymagało podjęcia dodatkowych środków ostrożności, zabezpieczenia materiałów zabezpieczających oraz utrzymania obsługi obiektu (ochrony, sprzątania, bieżącej eksploatacji). "Odmrażanie" działalności najemców od początku maja wiąże się z koniecznością renegocjacji umów najmu oraz osiągnięcia porozumienia z najemcami w sprawie poniesienia strat poniesionych w czasie zamknięcia.
Zgodnie ze strategią, Echo Investment po każdym lock-downie dąży do jak najszybszego osiągnięcia porozumienia z najemcami i powrotu Libero i Galerii Młociny do normalnej działalności w jak najkrótszym możliwym czasie. W wyniku pandemii skład najemców zmienił się nieznacznie o pojedyncze punkty usługowe, których właściciele ogłosili bankructwo.
Obecnie Echo Investment skupia się na podpisywaniu krótkoterminowych 1-2 miesięcznych porozumień, w oparciu o bieżącą sytuację najemców i ich indywidualne sytuacje. Zarówno zarządzający obydwoma galeriami, jak i ich najemcy mają świadomość nieprzewidzialności sytuacji w dłuższym okresie. Obie strony zakładają powrót do negocjowania długoterminowych aneksów w połowie roku, kiedy sytuacja dotycząca zakończenia epidemii powinna być bardziej przewidywalna. Wówczas łatwiej będzie też ocenić sytuację poszczególnych najemców, ich plany restrukturyzacyjne i rozwojowe.
W I kwartale 2021 r. na rynku biurowym widoczne było ożywienie wśród najemców oraz inwestorów. Najważniejszym zadaniem było utrzymanie rozmów dotyczących wynajmu powierzchni w projektach budowanych przez spółkę oraz kontynuacja procesów sprzedaży gotowych budynków.
W I kwartale 2021 r. Grupa sprzedała budynek Biura przy Willi w kompleksie Browarów Warszawskich, co stabilizuje długoterminowe przepływy pieniężne. Prowadzone są również obiecujące rozmowy dotyczące sprzedaży budynku Biur przy Warzelni oraz biurowców Moje Miejsce w Warszawie (podpisane listy intencyjne). Grupa wróciła również do rozmów o sprzedaży biurowców Face2Face w Katowicach (podpisane listy intencyjne).
Wystąpienie w I kwartale trzeciej fali pandemii CO-VID-19 oraz możliwa eskalacja jej przebiegu w przyszłości może spowodować konieczność rewizji określonych założeń, jakie są przyjęte przy sporządzaniu sprawozdania finansowego, co w rezultacie może prowadzić do zmian wartości szacunkowych w kolejnych okresach sprawozdawczych. Zarząd Spółki i Grupy przeanalizował obszary dotyczące wartości szacunkowych i obszarów w sprawozdaniu finansowym, na które wpływa wskazana sytuacja. Wyniki tej analizy wskazują na następujące potencjalne obszary wpływu.
Jest możliwe, że rozwój pandemii doprowadzi do ograniczania ekspansji firm w Polsce, co spowoduje spadek popytu na powierzchnię biurową. Może to spowodować niższe tempo wynajmu nowych budynków oraz spadek stawek czynszowych wynajmu powierzchni. Taka sytuacja może doprowadzić do spowolnienia budowy budynków na wczesnym etapie budowy oraz do obniżenia wartości godziwej budynków gotowych. W przypadku budynków gotowych, z powodu obniżenia wartości godziwej, w skrajnej sytuacji może dojść do złamania kowenantów przewidywanych w umowach kredytowych i konieczności szybszego spłacenia części kredytu. W przypadku budynków gotowych, pandemia może również doprowadzić do obniżenia zainteresowania inwestorów zakupem takich budynków i w konsekwencji do późniejszej ich sprzedaży.
Zarząd Echo Investment wskazuje również, że w przypadku centrów handlowych Libero w Katowicach oraz Galeria Młociny w Warszawie (w której Grupa posiada 30% udziałów), rozwój pandemii i kolejne lock-downy mogą spowodować bankructwa niektórych najemców, co w praktyce może oznaczać zerwanie umów najmu. Konsekwencją mogłoby być obniżenie wskaźników wynajmu, przyszłych przychodów oraz wartości godziwej obu projektów. Następstwem takiej sytuacji może być złamanie kowenantów przewidywanych w umowach kredytowych i konieczność szybszego spłacenia części kredytu. Co więcej, w przypadku wprowadzania kolejnych restrykcji w działaniach centrów handlowych, może dojść do utraty przychodów z czynszów, co również może prowadzić do obniżenia wartości i naruszenia kowenantów.
Na tym etapie Spółka nie jest w stanie wiarygodnie oszacować wpływu powyższych zdarzeń na wartość nieruchomości inwestycyjnych, ponieważ sytuacja szybko się zmienia. Zdaniem Zarządu, przy umiarkowanej skali pandemii nie są zagrożone kowenanty LTV, będące wskaźnikiem finansowania bankowego do wartości rynkowej nieruchomości.
Przedłużająca się pandemia oraz możliwe nowe obostrzenia mogą utrudnić sprzedaż mieszkań lub zniechęcić część potencjalnych klientów do zawierania transakcji. Taka sytuacja mogłaby doprowadzić do niższej niż planowana sprzedaży mieszkań, co przełoży się na mniejsze wpływy oraz przesunięcie realizacji przychodów i zysków ze sprzedaży mieszkań na kolejne lata.
Obecnie biurowce budowane przez Grupę mają zapewnione finansowanie. Projekty mieszkaniowe są w głównej mierze finansowane z wpłat od klientów. Grupa ma stabilną sytuację finansową, m.in. dzięki sprzedaży w pierwszym kwartale 2021 r. budynku Biur przy Willi w Warszawie. Zgodnie z planem postępują procesy sprzedażowe kolejnych budynków biurowych przeznaczonych do sprzedaży w ciągu następnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. W pierwszym kwartale 2021 r. Spółka uplasowała również obligacje o łącznej wartości 195 mln zł. W świetle tych informacji, Zarząd nie identyfikuje obecnie istotnego zagrożenia związanego z wpływem rozwoju epidemii koronawirusa na płynność Spółki lub jej zdolność do kontynuacji działalności, mimo spodziewanej konieczności zapłaty za pakiet kontrolny spółki Archicom. Zarząd na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ i podejmuje wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić wszelkie negatywne skutki dla Grupy.



SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE NA DZIEŃ I ZA OKRES KOŃCZĄCY SIĘ 31 MARCA 2021 R.

| Stan na 31.03.2021 - koniec kwartału |
Stan na 31.12.2020 - koniec poprzedniego roku |
Stan na 31.03.2020 - koniec kwartału (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 3 090 | 3 459 | 3 550 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 27 349 | 27 872 | 25 194 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 891 496 | 1 388 972 | 986 328 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 800 309 | 780 621 | 1 736 861 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
317 066 | 306 449 | 251 074 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 204 040 | 201 194 | 134 893 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 47 206 | 56 476 | 62 270 |
| 2 290 556 | 2 765 043 | 3 200 170 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 1 035 914 | 925 173 | 1 127 213 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 5 404 | 5 708 | 9 108 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 29 852 | 93 050 | 48 883 |
| Należności handlowe i pozostałe | 138 231 | 112 111 | 130 608 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 52 590 | 50 761 | 48 442 |
| Inne aktywa finansowe * | 68 670 | 82 524 | 65 225 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 688 413 | 327 097 | 453 195 |
| 2 019 074 | 1 596 424 | 1 882 674 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 1 471 117 | 1 269 329 | 3 905 |
| Aktywa razem | 5 780 747 | 5 630 796 | 5 086 749 |
* środki pieniężne, głównie wpłaty klientów mieszkaniowych na rachunkach powierniczych
| Stan na 31.03.20201 - koniec kwartału |
Stan na 31.12.2020 - koniec poprzedniego roku |
Stan na 31.03.2020 - koniec kwartału (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 709 240 | 1 684 685 | 1 603 200 |
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 280 664 | 1 280 664 | 1 259 252 |
| Zyski zatrzymane | 406 941 | 382 420 | 322 368 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 000 | 966 | 945 |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | (127) | (126) | (123) |
| 1 709 113 | 1 684 559 | 1 603 077 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 452 586 | 1 465 767 | 1 676 345 |
| Rezerwy długoterminnowe | 44 453 | 50 029 | 50 134 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 183 086 | 203 518 | 173 304 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 85 418 | 88 132 | 110 084 |
| Zobowiązania pozostałe | 99 748 | 117 722 | 19 732 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 31 594 | 14 208 | 42 026 |
| 1 896 885 | 1 939 376 | 2 071 625 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 635 382 | 846 501 | 498 599 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży |
663 034 | 496 036 | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 25 114 | 1 618 | 1 499 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 95 840 | 13 626 | 12 102 |
| Zobowiązania handlowe | 109 896 | 130 249 | 196 645 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 38 707 | 46 752 | 61 587 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 36 913 | 32 059 | 73 640 |
| Zobowiązania pozostałe | 198 361 | 178 726 | 130 053 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 315 135 | 217 405 | 437 922 |
| 2 118 382 | 1 962 972 | 1 412 047 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży ** | 56 367 | 43 889 | - |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 5 780 747 | 5 630 796 | 5 086 749 |
| Wartość księgowa | 1 709 240 | 1 684 685 | 1 603 200 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 4,14 | 4,08 | 3,88 |
** zobowiązania, głównie dotyczące otrzymanych kaucji, zaliczek i leasingu
| kwartał – od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
kwartał – od 01.01.2020 do 31.03.2020 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 155 370 | 158 005 |
| Koszt własny sprzedaży | (88 920) | (131 439) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 66 450 | 26 566 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 42 608 | 111 406 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (7 349) | (8 398) |
| Koszty sprzedaży | (6 755) | (7 959) |
| Koszty ogólnego zarządu | (20 050) | (17 287) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 332 | 3 029 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 284) | (4 600) |
| Zysk operacyjny | 72 952 | 102 757 |
| Przychody finansowe | 2 781 | 2 040 |
| Koszty finansowe | (29 721) | (13 565) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | (2 575) | (16 487) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | (13 177) | (22 846) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności | 6 999 | (2 630) |
| Zysk brutto | 37 259 | 49 269 |
| Podatek dochodowy | (12 739) | (8 641) |
| - część bieżąca | (23 900) | 3 564 |
| - część odroczona | 11 161 | (12 205) |
| Zysk netto, w tym: | 24 520 | 40 628 |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 24 521 | 40 629 |
| Strata udziałowców niekontrolujących | (1) | (1) |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 24 521 | 40 629 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiadanych akcji własnych | 412 691 | 412 691 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,06 | 0,10 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,06 | 0,10 |
| kwartał – od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
kwartał – od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy | 24 520 | 40 628 |
| Składniki pozostałych całkowitych dochodów, które mogą być | ||
| przeklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach: | ||
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 34 | 206 |
| Inne całkowite dochody netto | 34 | 206 |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | 24 554 | 40 834 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 24 555 | 40 835 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | (1) | (1) |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypisany ak cjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałowców niekontrolu jących |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.01.2021 - 31.03.2021 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 280 664 | 382 420 | 966 | 1 684 685 | (126) | 1 684 559 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 34 | 34 | - | 34 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 24 521 | - | 24 521 | (1) | 24 520 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 280 664 | 406 941 | 1 000 | 1 709 240 | (127) | 1 709 113 |
| za okres 01.01.2020 - 31.03.2020 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 259 252 | 281 739 | 739 | 1 562 365 | (122) | 1 562 243 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 206 | 206 | - | 206 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 40 629 | - | 40 629 | (1) | 40 628 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 259 252 | 322 368 | 945 | 1 603 200 | (123) | 1 603 077 |
| kwartał – od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
kwartał – od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 37 259 | 49 269 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | (6 999) | 2 630 |
| Amortyzacja środków trwałych | 1 808 | 2 540 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 14 393 | 36 479 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 16 570 | 11 806 |
| (Zysk) strata z tytułu aktualizacji nieruchomości inwestycyjnych | 31 386 | (118 380) |
| (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 2 554 | 10 293 |
| Zmiana stanu rezerw | (723) | (1 586) |
| (Zysk) strata z tytułu realizacji instrumentów finansowych | 1 467 | (419) |
| 60 456 | (56 637) | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego: | ||
| Zmiana stanu zapasów | (112 391) | (80 946) |
| Zmiana stanu należności | 29 740 | 23 961 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 162 048 | 35 282 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | 13 854 | (8 069) |
| 93 251 | (29 772) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | 190 966 | (37 140) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (100) | (7 596) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 190 866 | (44 736) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 4 | 2 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 414 824 | 21 726 |
| Z pożyczek | 579 | 7 622 |
| 415 407 | 29 350 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (572) | (2 460) |
| Inwestycje w nieruchomości | (147 044) | (130 842) |
| Na pożyczki | (1 985) | (13 143) |
| (149 601) | (146 445) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 265 806 | (117 095) |
| kwartał – od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
kwartał – od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 85 826 | 166 086 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 195 000 | - |
| Inne wpływy finansowe | - | 419 |
| 280 826 | 166 505 | |
| II. Wydatki | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (195 761) | (17 605) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (155 000) | - |
| Z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | (1 467) | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (9 316) | (2 026) |
| Odsetki zapłacone | (14 638) | (24 143) |
| (376 182) | (43 774) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | (95 356) | 122 731 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.V+B.III+C.III) | 361 316 | (39 100) |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: | 361 316 | (39 100) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 327 097 | 492 295 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (D+F) | 688 413 | 453 195 |
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania pozabilansowe | 1 565 543 | 1 387 467 | 1 437 383 |
| Razem | 1 565 543 | 1 387 467 | 1 437 383 |


W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Echo Investment prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 r. oraz porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 r.
Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN). Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej.
W skład Grupy Kapitałowej na 31 marca 2021 r. wchodziło 136 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 25 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Komisję Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za pierwszy kwartał 2021 r. sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd 27 maja 2021 r.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Spółki wchodzące w skład Grupy zostały powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu.
W skład Grupy Kapitałowej na 31 marca 2021 r. wchodziło 136 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 25 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności."
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy |
|---|---|---|---|
| Projekt 152 - Projekt 14 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA Sp.K. w likwidacji |
Uchwała o likwidacji | 29.01.2021 | 5050 PLN |
| Kasztanowa Aleja - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 12.02.2021 | 655 000 PLN |
| Klimt House - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 12.02.2021 | 500 000 PLN |
| Echo - Babka Tower Sp. z o.o. Sp.K. w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 12.02.2021 | 2 000 000 PLN |
| Pod Klonami - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 12.02.2021 | 10 000 PLN |
| Projekt 154 - Projekt K-6 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA Sp.K. | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 16.03.2021 | 5 050 PLN |
| Projekt 150 – Shanklin Sp. z o.o. Sp.K. | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 16.03.2021 | 5 050 PLN |
| Projekt 151 - Projekt 13 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA Sp.K. | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 17.03.2021 | 5 050 PLN |
| Projekt 148 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 23.03.2021 | 5 050 PLN |
| Projekt 153 - Projekt 21 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA Sp.K. | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 29.03.2021 | 5 050 PLN |
| Spółka | Działanie | Data |
|---|---|---|
| Echo – Arena Sp. z o.o. | Sprzedaż udziału w spółce przez Projekt Echo – 123 Sp. z o.o. na rzecz Echo Investment S.A. | 25.01.2021 |
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy za 2021 r.:
Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena", MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji", MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" oraz MSSF 16 "Leasing" – Reforma Referencyjnej Stopy Procentowej - Etap 2 (zatwierdzone w UE 13 stycznia 2021 r.)
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
(zatwierdzone w UE 16 grudnia 2020 r.)
Data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona z 1 stycznia 2021 r. na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 r. i później.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na 30 marca 2021 r. nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później. Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" – Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych wraz ze zmianami do MSSF 3
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.
Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany
Data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności.
Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2018 - 2020)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (zmiany do MSSF 1, MSSF 9 oraz MSR 41
Obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później. Zmiany do MSSF 16 dotyczą jedynie przykładu ilustrującego, a zatem nie podano daty jej wejścia w życie.
Zmiany do MSSF 16: Ustępstwa czynszowe związane z Covid-19 po 30 czerwca 2021 (opublikowano dnia 31 marca 2021 roku)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 kwietnia 2021 roku lub później.
(opublikowano dnia 7 Maja 2021 roku)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku.
Według szacunków Grupy wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Grupy, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Zarząd grupy podjął decyzję o zmianie błędnej prezentacji rezerw w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Po analizie, Zarząd uznał, że rezerwy mające charakter długoterminowy będą prezentowane w ramach zobowiązań długoterminowych, natomiast rezerwy mające charakter krótkoterminowy będą prezentowane w ramach zobowiązań krótkoterminowych. W konsekwencji Grupa dokonała odpowiedniej zmiany prezentacyjnej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31.03.2020 r. Zmiany przedstawiono w tabeli poniżej.
| 31.03.2020 dane opublikowane |
31.03.2020 dane przekształcone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy | |||
| Rezerwy długoterminnowe | 50 134 | - | (50 134) |
| Rezerwy krótkoterminowe | 73 640 | - | (73 640) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodo | 173 304 | - | (173 304) |
| wego | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Rezerwy długoterminnowe | - | 50 134 | 50 134 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodo | - | 173 304 | 173 304 |
| wego | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Rezerwy krótkoterminowe | - | 73 640 | 73 640 |
Zarząd grupy podjął decyzję o zmianie błędnej prezentacji kosztów i przychodów finansowych dotyczących skorygowanej ceny nabycia odsetek od udzielonych pożyczek oraz otrzymanych kredytów i wyemitowanych obligacji. Po analizie, Zarząd uznał, że przychody finansowe dotyczące skorygowanej ceny nabycia od zaciągniętych kredytów i wyemitowanych obligacji w kwocie 3 897 tys. zł powinny być prezentowane jako koszty finansowe, natomiast koszty finansowe dotyczące skorygowanej ceny nabycia od udzielonych pożyczek w kwocie 385 tys. zł powinny być prezentowane jako przychody finansowe. W konsekwencji Grupa dokonała odpowiedniej zmiany prezentacyjnej w skonsolidowanym rachunku zysków i strat w okresie porównawczym tj. od 1.03.2020 do 31.03.2020 r. Zmiany przedstawiono w tabeli poniżej.
| 1.01.2020 - 31.03.2020 dane opublikowane |
1.01.2020 - 31.03.2020 dane przekształcone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | 6 322 | 2 040 | (4 282) |
| Koszty finansowe | (17 847) | (13 565) | 4 282 |


| Stan na 31.03.2021 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2020 – koniec poprzedniego roku |
Stan na 31.03.2020 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 3 082 | 3 447 | 3 426 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 19 625 | 20 340 | 20 800 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 445 | 2 212 | 2 212 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | 1 058 609 | 1 073 287 | 1 021 475 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 296 617 | 314 772 | 498 141 |
| Udzielone pożyczki | 1 012 762 | 954 425 | 307 129 |
| 2 391 140 | 2 368 483 | 1 853 183 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 187 163 | 198 504 | 206 891 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 205 | 205 | 395 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | - | 1 205 | 6 189 |
| Należności handlowe i pozostałe | 72 977 | 83 979 | 103 749 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 200 316 | 183 438 | - |
| Udzielone pożyczki | 315 968 | 294 909 | 561 931 |
| Inne aktywa finansowe* | 30 136 | 42 444 | 24 128 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 92 370 | 107 437 | 263 233 |
| 899 135 | 912 121 | 1 166 516 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 1 767 | - | - |
| Aktywa razem | 3 292 042 | 3 280 604 | 3 019 699 |
* Głównie środki pieniężne na rachunkach powierniczych wpłacone przez klientów mieszkaniowych
| Stan na 31.03.2021 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2020 – koniec poprzedniego roku |
Stan na 31.03.2020 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 054 295 | 1 054 295 | 1 054 295 |
| Fundusz dywidendowy | 186 051 | 186 051 | 164 639 |
| Zakumulowany zysk | 90 421 | 57 825 | 67 954 |
| 1 351 402 | 1 318 806 | 1 307 523 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 063 913 | 872 941 | 1 023 096 |
| - w tym od jednostek zależnych : | - | - | 226 577 |
| Rezerwy dlugoterminowe | - | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 795 | 19 534 | 1 565 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 1 161 | 1 113 | 1 320 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 13 677 | 13 567 | 11 511 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 151 | 1 624 | - |
| 1 100 696 | 908 779 | 1 037 492 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 619 220 | 839 569 | 499 317 |
| - w tym od jednostek zależnych | 203 926 | 208 179 | - |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatków dochodowego | 785 | 5 | 1 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 10 308 | 8 706 | 3 032 |
| Zobowiazania handlowe | 22 250 | 26 389 | 30 593 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 113 732 | 89 791 | 79 840 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 055 | 9 530 | 14 135 |
| Rezerwy któtkoterminowe | 11 421 | 11 304 | 12 723 |
| Pozostałe zobowiązania | 56 172 | 67 725 | 35 043 |
| 839 944 | 1 053 019 | 674 684 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 292 042 | 3 280 604 | 3 019 699 |
| Wartość księgowa | 1 351 402 | 1 318 806 | 1 307 523 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 3,27 | 3,20 | 3,17 |
| Stan na 31.03.2021 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2020 – koniec poprzedniego roku |
Stan na 31.03.2020 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania pozabilansowe | 2 258 821 | 1 968 827 | 1 426 237 |
| Razem | 2 258 821 | 1 968 827 | 1 426 237 |
| kwartał – od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
kwartał – od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 62 912 | 91 808 |
| Koszty własny sprzedaży | (43 798) | (80 077) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 19 114 | 11 731 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (1 780) | (4 074) |
| Koszty sprzedaży | (4 913) | (6 276) |
| Koszty ogólnego zarządu | (22 408) | (14 341) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 64 221 | 68 605 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 769) | (3 541) |
| Zysk operacyjny | 52 465 | 52 104 |
| Przychody finansowe | 226 | 9 470 |
| Koszty finansowe | (19 052) | (18 400) |
| Zysk brutto | 33 640 | 43 174 |
| Podatek dochodowy | (1 044) | 3 368 |
| Zysk netto | 32 596 | 46 542 |
| Zysk netto (zanualizowany) | 43 878 | 65 136 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,11 | 0,16 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,11 | 0,16 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zakumulowany zysk (strata) |
Kapitały własne razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Za kwartał (rok bieżący), | |||||
| okres od 1.01.2021 do 31.03.2021 | |||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 054 295 | 186 051 | 57 825 | 1 260 981 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 32 596 | 32 596 |
| Zmiany razem | - | - | - | 32 596 | 32 596 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 054 295 | 186 051 | 90 421 | 1 351 402 |
| Za kwartał (rok poprzedni), | |||||
| okres od 1.01.2020 do 31.03.2020 | |||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 054 295 | 164 639 | 21 412 | 1 260 981 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 46 542 | 46 542 |
| Zmiany razem | - | - | - | 46 542 | 46 542 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 054 295 | 164 639 | 67 954 | 1 307 523 |
| kwartał – od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
kwartał – od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| I. Zysk brutto | 33 640 | 43 174 |
| II. Korekty | (34 311) | (51 903) |
| Amortyzacja | 2 301 | 2 159 |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | 2 622 | (8 890) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (43 729) | (48 289) |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | 4 499 | 3 118 |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży śrotków trwałych i nieruchomości | (4) | (1) |
| III. Zmiana kapitału obrotowego | 44 573 | (30 038) |
| Zmiana stanu rezerw | 117 | (2 784) |
| Zmiana stanu zapasów | 9 134 | 5 509 |
| Zmiana stanu należności | 12 244 | 25 375 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 10 770 | (51 731) |
| Zmiana stanu innych aktywów finansowych | 12 308 | (6 408) |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej ( I+/-II +/- III) | 43 902 | (38 767) |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (4) | (3 315) |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej ( I+/- II) | 43 898 | (42 082) |
| B. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 4 | 1 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - |
| Z aktywów finansowych | 104 370 | 75 164 |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| 104 374 | 75 165 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (154) | (337) |
| Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - |
| Na aktywa finansowe | (112 927) | (66 812) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (367) | (296) |
| (113 448) | (67 445) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (9 074) | 7 720 |
| C. Przepływy pieniężne z działalności finansowej (I-II) | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | - | 87 818 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 195 000 | - |
| 195 000 | 87 818 | |
| II. Wydatki | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (77 668) | (10 000) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (155 000) | - |
| Płatności zobowiazań z tytułu umów leasingu | (1 922) | (2 007) |
| Odsetki | (9 414) | (10 363) |
| Inne wydatki finansowe | (886) | - |
| (244 890) | (22 370) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I – II) | (49 890) | 65 448 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.VI +/- B.III +/- C.III) | (15 067) | 31 086 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (15 067) | 31 086 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 107 437 | 232 147 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu ( F+/-D ) | 92 370 | 263 233 |
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Ksiegowy
Kielce, 26 maja 2021 r.


Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, śródroczne sprawozdanie finansowe za pierwszy kwartał 2021 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy oraz ich wynik finansowy. Sprawozdanie zarządu z działalności Spółki i Grupy zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Echo Investment S.A. i jej grupy kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Kielce, 26 maja 2021 r.

biuro w Warszawie Budynek Q22 al. Jana Pawła II 22 00-133 Warszawa


Projekt graficzny i skład: Damian Chomątowski | be.net/chomatowski
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.