Interim / Quarterly Report • Aug 26, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 1. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe 4 | |||
|---|---|---|---|---|
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 5 | |||
| 2.1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 | |||
| 2.2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych | |||
| dochodów6 | ||||
| 2.3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 7 | |||
| 2.4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym 8 | |||
| 2.5. | Wybrane informacje objaśniające 9 | |||
| 2.5.1. | Dane podstawowe 9 | |||
| 2.5.2. | Podstawa prawna sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania | |||
| finansowego 13 | ||||
| 2.5.3. | Polityka rachunkowości14 | |||
| 2.5.4. | Segmenty operacyjne 15 | |||
| 2.5.5. | Płatności w formie akcji/udziałów18 | |||
| 2.5.6. | Leasing19 | |||
| 2.5.7. | Przychody ze sprzedaży usług 20 | |||
| 2.5.8. | Uzupełniające informacje o kosztach operacyjnych Grupy K2 20 | |||
| 2.5.9. | Rezerwy na zobowiązania20 | |||
| 2.5.10. | Szacunki dotyczące przychodów21 | |||
| 2.5.11. | Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych21 | |||
| 2.5.12. | Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek21 | |||
| 2.5.13. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności w prezentowanym okresie 21 | |||
| 2.5.14. | Pozycje nietypowe wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub | |||
| przepływy środków pieniężnych21 | ||||
| 2.5.15. | Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 22 | |||
| 2.5.16. | Skup akcji własnych 22 | |||
| 2.5.17. | Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 22 | |||
| 2.5.18. | Transakcje z jednostkami powiązanymi w tym Radą Nadzorczą i Zarządem jednostki dominującej 22 | |||
| 2.5.19. | Podatek dochodowy 23 | |||
| 2.5.20. | Instrumenty finansowe 23 | |||
| 2.5.21. | Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług 23 | |||
| 2.5.22. | Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy K2 Holding24 | |||
| 2.5.23. | Informacje o istotnych zdarzeniach po dniu bilansowym 25 |
| 3. | Jednostkowe wybrane dane finansowe26 | |||
|---|---|---|---|---|
| 4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe K2 Holding S.A. 27 | |||
| 4.1. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej K2 Holding S.A27 | |||
| 4.2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów K2 Holding S.A. 28 |
|||
| 4.3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych K2 Holding S.A. 29 | |||
| 4.4. | Skrócone śródroczne jednostkowe zestawienie zmian w kapitale własnym K2 Holding S.A. 30 | |||
| 4.5. | Wybrane informacje objaśniające 31 | |||
| 4.5.1. | Podstawa prawna sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 31 |
|||
| 4.5.2. | Leasing 32 | |||
| 4.5.3. | Przychody ze sprzedaży usług 33 | |||
| 4.5.4. | Uzupełniające informacje o kosztach operacyjnych K2 Holding S.A34 | |||
| 4.5.5. | Akcje i udziały w jednostkach zależnych34 | |||
| 4.5.6. | Płatności w formie akcji/udziałów 35 | |||
| 4.5.7. | Rezerwy na zobowiązania 35 | |||
| 4.5.8. | Nabycie aktywów trwałych 36 | |||
| 4.5.9. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 36 | |||
| 4.5.10. | Podatek dochodowy 37 | |||
| 4.5.11. | Instrumenty finansowe 37 | |||
| 4.5.12. | Analiza wiekowa należności 37 | |||
| 4.5.13. | Segmenty operacyjne 38 | |||
| 4.5.14. | Informacja uzupełniająca 38 | |||
| 5. | Półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej K2 Holding 40 | |||
| 5.1. | Wstęp 40 | |||
| 5.2. | Podstawowe wielkości ekonomiczno–finansowe 41 | |||
| 5.3. | Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych zdarzeń i czynników istotnych dla rozwoju | |||
| grupy oraz perspektywy rozwoju działalności 43 | ||||
| 5.4. | Dodatkowe informacje wymagane rozporządzeniem46 | |||
| 5.5. | Podstawowe zagrożenia i czynniki ryzyka49 | |||
| 5.6. | Informacje dotyczące stosowania zasad ładu korporacyjnego w Grupie Kapitałowej 53 | |||
| 5.7. | Oświadczenie Zarządu 53 |

| ¹ | ||
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| PLN 000 | PLN '000 | EUR'000 | EUR'000 | |
| XIII. Aktywa razem |
60 676 | 62 471 | 13 422 | 13 537 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania XIV. |
31 924 | 33 849 | 7 062 | 7 335 |
| XV. Zobowigzania i rezerwy długoterminowe |
6 314 | 7 432 | 1 397 | 1 610 |
| XVI. Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe |
25 610 | 26 417 | 5 665 | 5 724 |
| XVII. Kapitał własny |
28 752 | 28 622 | 6 360 | 6202 |
| XVII. Kapitał podstawowy |
2 319 | 2 319 | 513 | 503 |
Do przeliczenia danych pochodzących ze skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych użyto kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów podawanych przez NBP na ostatni dzień miesiąca wchodzącego w skład okresu sprawozdawczego, tj.:
z wyliczenia za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 roku przyjęto kurs 1 EUR = 4,4413 PLN;
z wyliczenia za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 roku przyjęto kurs 1 EUR = 4,5472 PLN.
Do przeliczenia pozycji ze skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs NBP ustalony na ostatni dzień okresu, którego dotyczą prezentowane dane, tj.:
na dzień 31.12.2020 roku 1 EUR = 4,6148 PLN;
na dzień 30.06.2021 roku 1 EUR = 4,5208 PLN.
¹EBITDA rozumiana jako zysk/strata na działalności operacyjnej (EBIT) powiększony o amortyzację i odpisy na trwałą utratę wartości, jeżeli występują.

| 2.1. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Nota | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
| PLN 000 | PLN '000 | PLN'OOO | ||
| AKTYWA TRWAŁE | 21 213 | 23 077 | 25 630 | |
| Wartości niematerialne | (2.5.17.) | 7 508 | 7 651 | 7 626 |
| Aktywa z tytułu prawa użytkowania | 6 844 | 7 605 | 9 012 | |
| Wartość firmy jednostek zależnych | 1 245 | 1 245 | 1 245 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (2.5.17.) | 1279 | 1 827 | 2 172 |
| Wspólne ustalenia umowne | 3 | |||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 337 | 4 749 | 5 572 | |
| AKTYWA OBROTOWE | 39 463 | 39 394 | 34 020 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | (2.5.20.) i (2.5.21.) | 26 780 | 27 616 | 22 729 |
| Pozostałe należności publicznoprawne | 373 | 1 139 | 279 | |
| Pozostałe należności | 564 | ലിക | 570 | |
| Aktywa finansowe z tyt. udzielonych pożyczek | (2.5.20.) | 12 | 12 | 18 |
| Pozostałe aktywa | 493 | 473 | 492 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | (2.5.20.) | 11 241 | 9 655 | 9 932 |
| AKTYWA RAZEM | 60 676 | 62 471 | રેત્ર રેક્ટ્રે | |
| Pasywa | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |
| PLN'000 | PLN '000 | PLN"OOC | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | 28 752 | 28 622 | 25 752 | |
| Kapitał podstawowy | 2 319 | 2 319 | 2 485 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 5 359 | 5 801 | 12 070 | |
| Zyski zatrzymane | 16 637 | 16 997 | 10 054 | |
| Kapitał rezerwowy z tytułu emisji akcji pracowniczych | 1 609 | 1 022 | 349 | |
| Akcje własne | (2.5.16.) | - 20 | - 20 | - 1 565 |
| Kapitał przynależny akcjonariuszom jednostki dominującej | 25 904 | 26 119 | 25 393 | |
| Udziały niedające kontroli | 2 848 | 2 503 | 2 359 | |
| ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA | 31 924 | 33 849 | 33 898 | |
| Zobowigzania i rezerwy długoterminowe | 6 314 | 7 432 | 9 970 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 690 | 2 /45 | २ ४२. | |
| Długoterminowe zobowigzania z tytułu leasingu | (2.5.6.) | 3624 | 4 689 | 6 539 |
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 25 610 | 26 417 | 23 928 | |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług | (2.5.20.) | 12 849 | 11 635 | 10 774 |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług w faktoringu odwrotnym |
(2.5.20.) | 448 | 140 | 183 |
| Zobowigzania z tytułu podatku dochodowego | 316 | 462 | 224 | |
| Pozostałe zobowigzania publicznoprawne | 2 289 | 2 079 | 2 548 | |
| Zobowigzania z tytułu kredytów i pożyczek | (2.5.12.) i (2.5.20.) | 769 | રેજક | |
| Krótkoterminowe zobowigzania z tytułu leasingu | (2.5.6.) | 4 034 | 4 176 | 4 015 |
| Pozostałe zobowigzania | 432 | 218 | 178 | |
| Rezerwy na zobowigzania | (2.5.9.) | 2 650 | 4 489 | 2 145 |
| Pozostałe pasywa | 1 823 | 3 218 | 3 468 | |
| PASYWA RAZEM | 60 676 | 62 471 | 59 650 |

| Nota | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN '000 | PLN'OOO | PLN '000 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | (2.5.7.) | 61 093 | 28 897 | 54 211 | 27 195 |
| Koszty sprzedanych usług | (2.5.8.) | - 53 589 | - 25 120 | - 47 453 | - 23 809 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 7 504 | 3 777 | 6 758 | 3 386 | |
| Koszty ogólnego zarządu | (2.5.8.) | - 4 721 | - 2 454 | - 4 111 | - 2 132 |
| Zysk / strata ze sprzedaży | 2 783 | 1 323 | 2 647 | 1 254 | |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto | 317 | 156 | 731 | 638 | |
| Zysk / strata na działalności operacyjnej (EBIT) | 3 100 | 1 479 | 3 378 | 1 892 | |
| Przychody / koszty finansowe netto | - 301 | - 9 | - 632 | 14 | |
| Zysk / strata przed opodatkowaniem | 2 799 | 1 470 | 2 746 | 1 906 | |
| Podatek dochodowy | (2.5.19.) | - 823 | - 362 | - 542 | - 348 |
| Zysk / strata netto | 1 976 | 1 108 | 2 204 | 1 238 | |
| Zysk / strata na jedną akcję (zł) | 0,85 | 0,48 | 0,89 | 0,63 | |
| Rozwodniony zysk/strata na jedng akcję | 0,85 | 0,48 | 0,89 | 0,65 | |
| Zysk / strata za okres | 1976 | 1108 | 2 204 | 1 558 | |
| Inne całkowite dochody | - | ||||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | |||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | |||||
| Zyski/straty aktuarialne | |||||
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
|||||
| Inne całkowite dochody netto | |||||
| Całkowity dochód za okres przypadajgcy na: | 1976 | 1 108 | 2 204 | 1 558 | |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 631 | 961 | 1890 | 1 356 | |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 345 | 147 | 314 | 202 |
| Zysk / strata netto przypadająca na: | ||||
|---|---|---|---|---|
| akcjonariuszy jednostki dominującej | । 631 | 061 | 1890 | 1 556 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 345 | 147 | 34 | 202 |

| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | Nota | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN"OUU | ||
| Żysk / strata przed opodatkowaniem | 2 199 | 2746 | |
| Amortyzacja | 3 412 | 3 373 | |
| Odsetki finansowe netto | 148 | 196 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 135 | 85 | |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązania | 43 | 411 | |
| Zmiana stanu należności | 1 556 | ર રીતે | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | - 20 | 293 | |
| Zmiana stanu rezerw i pozostałych pasywów | - 3 234 | റ്റ്ട് | |
| Zmiana stanu zobowigzań z tyt. dostaw i usług w faktoringu odwrotnym | 308 | - 10 | |
| Programy motywacyjne - naliczenie kosztu opcji | 587 | ||
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów | 1 640 | 366 | |
| Srodki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 374 | 13 934 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | - 611 | - 888 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 763 | 13 048 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy | 125 | 355 | |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 121 | 343 | |
| Otrzymane zwroty pożyczek | 9 | ||
| Otrzymane odsetki z działalności inwestycyjnej | 4 | 1 | |
| Wydatki | - 1 147 | - 2 007 | |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (2.5.1/.) | - 1 14 / | - 2 00 / |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | - 1 022 | = 1 654 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy | 769 | ||
| Zaciągnięcie pożyczek i kredytów | 169 | ||
| Wydatki | - 4 904 | - 5 570 | |
| Spłata pożyczek i kredytów | - 2 759 | ||
| Skup akcji własnych | - 442 | ||
| Wypłata dywidendy | - 2 434 | ||
| Zapłata rat leasingu | - 2 319 | - 2 172 | |
| Płatności z tytułu odsetek - leasing | - 114 | - 1/5 | |
| Płatności z tytułu odsetek - pozostałe | - 37 | - 24 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | = 4 135 | - 5 570 | |
| Przepływy razem | |||
| Przepływy pieniężne netto razem | 1 606 | 5 824 | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 1 606 | 5 824 | |
| Srodki pieniężne na początek okresu | 9 635 | 4 108 | |
| Śradki nienieżne na koniec okresu | 11 7/11 | 0 037 |
| Kapitał | Kapitał | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane |
rezerwowy z tytułu emisji akcji pracowniczych |
Akcje własne | przynależny akcjonariuszom jednostki dominujgcej |
Udziały niedające kontroli |
Razem kapitał własny |
|
| Stan na 01.01.2020 | 2 485 | 12 070 | 8 164 | 349 | - 1 123 | 21 945 | 1 703 | 23 648 |
| Wynik netto od 01.01.2020 do 30.06.2020 | 1890 | 1785 | 314 | 2 204 | ||||
| Nabycie akcji własnych | - 442 | - 442 | - 442 | |||||
| Ujęcie opcji na udziały w spółce zależnej | 342 | 342 | ||||||
| Stan na 30.06.2020 | 2 485 | 12 070 | 10 054 | 349 | - 1 565 | 23 393 | 2 359 | 25 752 |
| Stan na 01.01.2020 | 2 485 | 12 070 | 8 164 | 349 | - 1 123 | 21 945 | 1 703 | 23 648 |
| Wynik netto za 2020 | 4 033 | 4 033 | 821 | 4 854 | ||||
| Rozliczenie wyniku zgodnie z Uchwałg nr 7 ZWZ z dnia 20.08.2020 |
- 6 269 | 6 269 | ||||||
| Umorzenie akcji | - 166 | - 1 559 | 1 725 | |||||
| Nabycie akcji własnych | - 622 | - 622 | 622 | |||||
| Odkup akcji/udziałów w spółkach zależnych | 90 | 90 | - 155 | - 65 | ||||
| Program motywacyjny - opcje | 673 | 673 | 134 | 807 | ||||
| Stan na 31.12.2020 | 2 319 | 5 801 | 16 997 | 1 022 | - 20 | 26 119 | 2 503 | 28 622 |
| Stan na 01.01.2021 | 2 319 | 5 801 | 16 997 | 1 022 | - 20 | 26 119 | 2 503 | 28 622 |
| Wynik netto od 01.01.2021 do 30.06.2021 | 1 631 | 1 631 | 345 | 1976 | ||||
| Rozliczenie wyniku zgodnie z Uchwała nr 7 ZWZ z dnia 15.06.2021 |
- 442 | 442 | ||||||
| Wypłacona dywidenda | - 2 433 | - 2 433 | - 2 433 | |||||
| Program motywacyjny - opcje | 587 | 587 | 587 | |||||
| Stan na 30.06.2021 | 2 319 | ૨ રેક્ટ્રે | 16 637 | 1 609 | - 20 | 25 904 | 2 848 | 28 752 |
W spółce nie ma akcji uprzywilejowanych.
Grupa Kapitałowa K2 Holding (Grupa K2 Holding, Grupa K2, Grupa), z siedzibą w Warszawie, ul. Domaniewska 44a, 02-672 Warszawa, jest grupą spółek zajmujących się tworzeniem rozwiązań dla handlu elektronicznego, serwisów internetowych na stronach www, reklamą internetową, usługami IT oraz świadczeniem usług w chmurze obliczeniowej. Grupa K2 od 23 lat konsekwentnie buduje pozycję partnera największych polskich oraz zagranicznych organizacji we wszystkich aspektach ich obecności online.
jednostkę dominującą K2 Holding S.A.,
podmioty zależne (konsolidowane metodą pełną):
K2 Precise S.A., w którym jednostka dominująca posiada 100% akcji,
K2 Bots.AI Sp. z o.o., w którym jednostka dominująca posiada 82,0% udziałów.
wspólne ustalenia umowne (ujmowane metodą praw własności):
Newnited Sp. z o.o. w likwidacji, w którym jednostka K2 Precise S.A. posiada 50% udziałów.
Nazwa: K2 Holding Spółka Akcyjna (K2 Holding S.A., jednostka dominująca), (dawniej K2 Internet S.A.) Siedziba na dzień sporządzenia sprawozdania: ul. Domaniewska 44a, 02-672 Warszawa

K2 Holding Spółka Akcyjna została utworzona Aktem Notarialnym Nr A-3806/2000 z dnia 08.06.2000 roku. Jednostka dominująca jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000059690. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 016378720 oraz numer identyfikacji podatkowej NIP 9511983801.
| ─ | Janusz Żebrowski | – Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|---|
Dnia 4 stycznia 2021 roku została utworzona spółka K2BOTS.AI, jej rejestracja w KRS nastąpiła 7 stycznia 2021 roku. Dnia 26 lutego 2021 roku, pomiędzy Agencją K2 Sp. z o.o. a nowoutworzoną w Grupie K2 spółką pod firmą K2BOTS.AI Sp. z o.o., została zawarta umowa sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa, służącej prowadzeniu działalności polegającej na tworzeniu i rozwijaniu chatbotów drugiej generacji. Jednocześnie w tym samym dniu zostały zawarte umowy sprzedaży mniejszościowego pakietu udziałów K2BOTS.AI na rzecz kluczowych osób fizycznych odpowiedzialnych za rozwój linii biznesowej K2BOTS.Al oraz zostało dokonane podwyższenie kapitału zakładowego Spółki K2BOTS.AI w celu pozyskania przez tę Spółkę środków na nabycie ZCP oraz prowadzenie dalszej działalności operacyjnej tej Spółki.
W konsekwencji tej operacji kapitał zakładowy K2BOTS.AI uległ podwyższeniu z kwoty 5.000 zł do 10.000 zł. K2 posiada 82% udziałów w kapitale zakładowym K2BOTS.AI., a Wspólnicy Mniejszościowi 18% udziałów w kapitale zakładowym K2BOTS.AI. Zdarzenie to zostało zarejestrowane w KRS.
Dnia 13.05.2021 roku Zarząd Spółki postanowił wystąpić do Walnego Zgromadzenia Spółki z wnioskiem o wykorzystanie części kapitału zapasowego Spółki w celu wypłaty dywidendy na rzecz akcjonariuszy. Zarząd zawnioskował o przeniesienie z kapitału zapasowego Spółki, kwoty równej 2.433.537,75 zł, pochodzącej z zysków Spółki za lata ubiegłe zgromadzonych w kapitale zapasowym Spółki i przeznaczenie ww. kwoty do podziału
pomiędzy wszystkich akcjonariuszy z wyłączeniem akcji własnych posiadanych przez Spółkę. Zwyczajne Walne Zgromadzenie dnia 15 czerwca 2021 roku podjęło Uchwałę nr 8 w sprawie wypłaty dywidendy.
Na każdą jedną akcję Spółki (z wyłączeniem akcji własnych) przypadła tytułem dywidendy kwota w wysokości 1,05 zł.
Dzień dywidendy ustalono na 22 czerwca 2021 roku, a wypłata dywidendy nastąpiła 25 czerwca 2021 roku.
Według stanu na dzień bilansowy, tj. 30 czerwca 2021 roku K2 Holding S.A. nie była w sposób pośredni lub bezpośredni kontrolowana przez inny podmiot.
Według najlepszej wiedzy Emitenta, na dzień przekazania niniejszego raportu do publikacji, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu K2 Holding S.A. byli:
| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji / głosów na WZA |
Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % w ogólnej liczbie głosów na WŁA |
|---|---|---|---|
| IPO UNIPESOAL LDA' | 468 500 | 20,20% | 20,20% |
| Janusz Zebrowski | 405 739 | 17,49% | 17,49% |
| FRAM FIZ reprezentowany przez AgioFunds TFI S.A. | 241769 | 10,43% | 10,43% |
| Piotr Dzięciołowski² | 123 000 | 5,30% | 5,30% |
| Uniqua OFE reprezentowany przez Uniqua PTE S.A. | 121 288 | 5,23% | 5,23% |
1 Podmiot powiązany z Grzegorzem Stulgisem – Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej, poprzednia nazwa AGS 30 FIZAN Unipessoal LDA.
Dane na podstawie listy osób uprawnionych do udziału w ZWZ K2 Holding S.A. w dniu 15.06.2021 r.

Na dzień 30 czerwca 2021 roku K2 Holding S.A. była podmiotem dominującym dla 5 spółek. Wszystkie jednostki zależne konsolidowane były metodą pełną.
| K2 HOLDING S.A. (jednostka dominująca) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Agencja K2 Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
100% | 100% | K2 Precise S.A. (jednostka zależna) |
||
| OKTAWAVE S.A. (jednostka zależna) |
96,5% | 80,0% | FABRITY Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
||
| 82,0% | K2 Bots.AI Sp. z o.o. (jednostka zależna) |

Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi na dzień 30 czerwca 2021 roku, a w kwestiach nieuregulowanych w tych standardach zgodnie z ustawą o rachunkowości.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia: sytuację finansową Grupy Kapitałowej K2 Holding na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2020 roku, jak również na dzień 30 czerwca 2020 roku, wyniki jej działalności za okres 6 i 3 miesięcy oraz przepływy pieniężne za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku i 30 czerwca 2020 roku. Zawiera również skrócone śródroczne skonsolidowane zestawienie ze zmian w kapitale własnym za okres 6 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku i 30 czerwca 2020 roku oraz za okres 12 miesięcy, zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej K2 Holding zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z pozostałymi MSR i MSSF mającymi zastosowanie.
Do skonsolidowanego okresowego raportu Grupy Kapitałowej dołączono skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe K2 Holding S.A. obejmujące ten sam okres sprawozdawczy wraz z danymi porównawczymi, co śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020.
Walutą pomiaru Grupy i walutą sprawozdawczą niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Dane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez podmiot dominujący. Przy dokonywaniu oceny zdolności Grupy do kontynuowania działalności Zarząd uwzględnił istniejące i przewidywane skutki pandemii COVID-19 na jej działalność.

W latach 2021 i 2020 w Grupie Kapitałowej nie wystąpiła działalność zaniechana.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem wartości firmy i programów opcyjnych, które są wycenianie według wartości godziwej.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 26 sierpnia 2021 roku.
W skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Grupa zamierza przyjąć opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Oszacowanie wpływu zmian oraz nowych MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2020.
Wraz z uporządkowaniem linii biznesowych w ramach Grupy K2 wprowadzone zostały zmiany do prezentacji segmentów branżowych. Celem zachowania porównywalności odpowiednio zostały przekształcone dane za rok ubiegły. Działalność Grupy K2 została przedstawiona w ramach 3 biznesowych segmentów operacyjnych (zamiast 4 poprzednio) oraz dodatkowo wyodrębnionego segmentu związanego z działalnością centrum usług wspólnych (SSC; Shared Services Centers) i pozostałą działalnością niezwiązaną z działalnością segmentów biznesowych. Zmniejszenie liczby segmentów było konsekwencją porządkowania linii biznesowych w ramach Grupy K2. Ze struktury Agencji K2 w roku 2020 wyodrębniono działalność K2 Digital Products stanowiącą jej część technologiczną. Następnie włączono ją do Spółki Fabrity poprzez sprzedaż zorganizowanej części przedsiębiorstwa. Operacja ta miała na celu wzmocnienie istniejących w Fabrity kompetencji programowania środowisk backendowych o kompetencje projektowania produktów i interfejsów, uwspólnianie metodyk zarządzania projektami i połączenie sił sprzedażowo-obsługowych. Dotychczasowy segment agencyjny składający się z działalności Agencji K2, która po procesie rebrandingu zwana jest obecnie K2 Create, oraz PerfectBot został połączony z segmentem mediowym i zaprezentowany jako Segment Marketingowy. Scalanie biznesów w ramach segmentu marketingowego uargumentowane jest zbliżonym charakterem świadczonych usług w ramach K2 Create, PerfectBot oraz K2 Precise.
Dodatkowo modyfikacji uległ sposób kalkulacji kategorii wynikowej zwanej "Przychodami operacyjnymi". Stanowią je obecnie przychody ze sprzedaży pomniejszone o koszty zakupu usług mediowych, marketingowych i licencji celem dalszej odsprzedaży a także inne koszty związane z refakturami i podnajmem oraz koszty projektowe związane z udziałem firm trzecich. Tak zmodyfikowana kategoria przychodów operacyjnych ma za zadanie lepiej zobrazować kategorię przychodów w największym stopniu przekładającą się na zyskowność.
Segmenty biznesowe Grupy K2:
• Segment Software (spółka Fabrity) dostarczający kompleksowe wsparcie w zakresie tworzenia oprogramowania dla biznesu, doradztwa i realizacji projektów informatycznych, projektowania produktów cyfrowych i rozwiązań e-commerce.
• Segment Cloud (spółka Oktawave) świadczący usługi przetwarzania danych w chmurze pod marką OKTAWAVE, wsparcie biznesu w transformacji chmurowej, migracja i zarządzanie chmurą obliczeniową w oparciu o platformy Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud Platform lub OKTAWAVE, Big Data, konteneryzacja i usługi DevOps.
• Segment Marketing w ramach którego działają trzy jednostki biznesowe: K2 Precise – prowadzenie kampanii digitalowych, kompleksowe wsparcie e-commerce, usługi specjalistyczne – social, programmatic, performance, SEO/SEM, business intelligence, analityka, usługi planowania mediów. K2 Create (spółka Agencja K2) – działalność agencyjna, projektowanie i prowadzenie kampanii zintegrowanych we wszystkich mediach, opracowanie i wdrażanie strategii komunikacji marek. PerfectBot (spółka K2Bots.AI) – chatboty drugiej generacji, które rozumieją większość pytań klientów, dzięki czemu realnie odciążają Contact Center.
• SSC (shared services center) jest częścią Grupy odpowiedzialną za świadczenie usług o charakterze pomocniczym na rzecz spółek wchodzących w skład głównych Segmentów Grupy. Są to m.in. usługi księgowe, kontrolingowe, zarządzania zasobami ludzkimi, rozliczania wynagrodzeń, helpdesku IT czy zarządzania strategicznego holdingiem. Usługi te w przeważającej większości świadczone są przez spółkę K2 Holding S.A.
| Segmenty operacyjne | and the later than been been been been and the do 30.06.2021 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment Software |
Segment Cloud |
Segment Marketingowy |
Segment SSC i Pozostałe |
Wyłączenia | Grupa K2 | |
| PLN '000 | PLN'OOO | PLN'000 | PLN"O00 | PLN"O00 | PLN"OOO | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 18 870 | 8712 | 34 587 | 5 109 | - 6 185 | 61 093 |
| Przychody ze sprzedaży usług – niepowiązane | 18 ୧୦1 | 8 176 | રર જિલ્લ | 367 | 61 093 | |
| Przychody ze sprzedaży usług – powigzane | 179 | 536 | 728 | 4 742 | - 6 185 | |
| Koszty zakupu usług mediowych, marketingowych, licencji i refaktur |
- 2 015 | - 6 | - 22930 | - 662 | 1 019 | - 24 594 |
| Przychody operacyjne | ીર જિટેર | 8 706 | 11 657 | 4 447 | = 5 166 | 36 499 |
| Koszty sprzedanych usług | -11 717 | - 8 659 | -8 122 | - 1 017 | 520 | - 28 995 |
| Zysk/Strata brutto ze sprzedaży | રે નિરક | 47 | રે રેડિક | 3 430 | - 4 646 | 7 504 |
| Koszty ogólnego zarządu przed kosztem programów opcyjnych | - 2 292 | = 1 038 | - 2526 | - 2924 | 4646 | - 4 134 |
| Zysk/Strata ze sprzedaży | 2 846 | - 991 | 1 009 | ૨૦૨ | 3 370 | |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto | 4 | 195 | 136 | - 18 | 317 | |
| Zysk/Strata na działalności operacyjnej (EBIT) przed kosztem programów opcyjnych |
2 850 | - 796 | 1 145 | 488 | 3 687 | |
| Koszty programów opcyjnych | - 587 | - 587 | ||||
| Zysk/Strata na działalności operacyjnej (EBIT) | 2 850 | - 796 | 1 145 | - 99 | 3 100 | |
| Przychody finansowe / Koszty finansowe netto | - 47 | - 39 | - 65 | - 150 | 301 | |
| Wycena udziałów | ||||||
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem | 2 803 | = 835 | 1 080 | - 249 | 2 799 | |
| Amortyzacja bez MSSF 16 | 175 | 1996 | 131 | ୧୦ | 2 362 | |
| Amortyzacja dotycząca MSSF 16 | 242 | 47 | 761 | 1 050 | ||
| EBITDA skorygowana 1 | 3 025 | 1200 | 1 276 | 548 | 6 049 | |
| EBITDA | 3 267 | 1 200 | 1 593 | 722 | 6 512 | |
| 30.06.2021 | ||||||
| Aktywa razem | 20 821 | 14 153 | 22 610 | 36 519 | = 33 427 | 60 676 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 9 081 | 11 129 | 14 045 | 8 244 | - 10 575 | 31 924 |
| COITO A | MACOF |
| Segmenty operacyjne | od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment Software |
Segment Cloud |
Segment Marketingowy |
Segment SSC i Pozostałe |
Wyłączenia | Grupa K2 | |
| PLN'OOO | PLN'OOO | PLN'OOO | PLN'OOO | PLN'OOO | PLN'OOO | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 15 350 | 8 181 | 30 076 | 4 857 | - 4 253 | 54 211 |
| Przychody ze sprzedaży usług – niepowiązane | 15 208 | 7 779 | 30 009 | 1 215 | 54 211 | |
| Przychody ze sprzedaży usług – powigzane | 142 | 402 | 6/ | 3642 | - 4 253 | |
| Koszty zakupu usług mediowych, marketingowych, licencji i refaktur |
- 2 355 | - 52 | - 18 456 | - 2 268 | 409 | - 22 722 |
| Przychody operacyjne | 12 995 | 8 129 | 11 620 | 2 589 | = 3 844 | 31 489 |
| Koszty sprzedanych usług | - 9 079 | - 7 606 | - 7 965 | - 354 | 273 | 24 731 |
| Zysk/Strata brutto ze sprzedaży | 3 916 | 523 | ર રેટિટેર | 2735 | - 3 571 | 6 758 |
| Koszty ogólnego zarządu przed kosztem programów opcyjnych | - 2 010 | - 1 013 | - 2 007 | - 2 311 | 3 571 | - 3 770 |
| Zysk/Strata ze sprzedaży | 1 906 | - 490 | 1 648 | - 76 | 2 988 | |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto | 195 | 350 | 122 | 64 | 731 | |
| Zysk/Strata na działalności operacyjnej (EBIT) przed kosztem programów opcyjnych |
2 101 | - 140 | 1 770 | - 12 | 3 719 | |
| Koszty programów opcyjnych | - 341 | - 341 | ||||
| Zysk / Strata na działalności operacyjnej (EBIT) | 2 101 | - 481 | 1 770 | - 12 | 3 378 | |
| Przychody finansowe / Koszty finansowe netto | - 99 | - 114 | - 53 | - 366 | - 632 | |
| Wycena udziałów | ||||||
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem | 2 002 | = રેત્રક | 1777 | - 378 | 2 746 | |
| Amortyzacja bez MSSF 16 | 186 | 1933 | 144 | റ്റ്ട | 2 358 | |
| Amortyzacja dotycząca MSSF 16 | 241 | 43 | 731 | 1 015 | ||
| EBITDA skorygowana | 2 287 | 1793 | 1 914 | 83 | 6 077 | |
| EBITDA | 2 528 | 1452 | 1957 | 814 | 6 751 | |
| 30.06.2020 | ||||||
| Aktywa razem | 15 757 | 15 855 | 20 254 | 37 292 | - 29 509 | 59 650 |
| 7080WIATANIA I KATARINI NA TAHAWIATANIA | A Ont | 11 280 | 1700 800 | 10 277 | - 8 1400 | 0000 22 |
Kierownictwo Spółki K2 Holding S.A. przyznało programy płatności w formie udziałów dla kluczowych menedżerów Spółki zależnej OKTAWAVE S.A. Programy te zakładają możliwość nabycia przez tych menedżerów udziałów w OKTAWAVE S.A. Zgodnie z akapitem 43C MSSF 2 programy te zaklasyfikowane zostały przez Spółkę jako program płatności w formie akcji. W ramach pierwszego etapu tego programu osoby te nabyły 2.558 akcji w Spółce od K2 Holding S.A. (dawniej: K2 Internet S.A.), za stałą cenę 2.558 zł (tj. 1 zł za akcję). Koszty programu zostały uwzględnione w całości w roku 2019. Na podstawie wyników za rok 2019 przewidzianych do przydzielenia jest 830 akcji Spółki. Z uwagi na zmianę założeń biznesowych związanych z pandemią, przy aktualizacji wyceny programu uznano za wysoce prawdopodobny brak spełnienia przesłanek do przydziału akcji za rok 2020 i 2021. Koszt wynikający z tej części programu motywacyjnego wyniósł 180 tys. złotych i został uwzględniony w roku 2019 w kwocie 46 tys. złotych i w roku 2020 w kwocie 134 tys. zgodnie z MSSF 2. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania, akcje drugiego etapu nie zostały objęte przez uczestników programu. W roku 2021 nie zaistniały przesłanki do zmiany wartości programu w księgach stosunku do roku 2020.
Grupa postanowiła wprowadzić program motywacyjny, w ramach którego określone osoby uzyskują możliwość nabycia akcji Spółki. Program Motywacyjny K2 Holding został wprowadzony na podstawie Uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 17 grudnia 2020 r. w przedmiocie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego spółki, emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r.
Osobami uprawnionymi do nabycia akcji Spółki w ramach Programu Motywacyjnego K2 Holding Spółka Akcyjna są osoby znajdujące się w Wykazie Osób Uprawnionych. W celu realizacji Programu Spółka dokona warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego oraz zmiany Statutu. Kwota kosztu związanego z Programem rozpoznanego w okresie pierwszego półrocza 2021 roku wynosi 587 tys zł. Szczegółowe informacje znajdują się w sprawozdaniu finansowym za rok 2020.
| Leasing | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 4 237 | 4 385 | 4 285 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 3 769 | 4 807 | 6 711 |
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe ogółem | 8 006 | 9 192 | 10 996 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych do 1 roku | 203 | 209 | 270 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych od 1 do 5 lat | 145 | 118 | 172 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu ogółem | 348 | 327 | 442 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 4 034 | 4 176 | 4 015 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 3624 | 4 689 | 6 539 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych ogółem | 7 658 | 8 865 | 10 554 |
| Wpływ wynikajgcy z zastosowania MSSF 16 Leasing | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 927 | 1 070 | 1 091 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku – MSSF 16 | 3 310 | 3 315 | 3 196 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 4 2591 | 4 385 | 4 235 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 1 178 | 823 | 1 430 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 2 591 | 3 984 | 5 281 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 3 769 | 4 807 | 6 711 |
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe ogółem | 8 006 | 9 192 | 10 996 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku | 51 | 52 | 82 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku - MSSF 16 | 152 | 157 | 188 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych do 1 roku | 203 | 209 | 270 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat | 43 | 39 | 40 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 102 | 79 | 132 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych od 1 do 5 lat | 145 | 118 | 172 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu ogółem | 348 | 327 | 442 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 876 | 1 018 | 1 007 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych do 1 roku – MSSF 16 | 3 158 | 3 158 | ર റവറു |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 4 034 | 4 176 | 4 015 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 1 135 | 184 | । રેતેત્વ |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 2 489 | 3 905 | 5 149 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 3 624 | 4 689 | ર રહેવ |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych ogółem | 7 658 | 8 865 | 10 554 |

| Przychody według rodzajów | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
Przekształcone dane od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
||
|---|---|---|---|---|
| Usługi marketingowe | 34 587 | 30 076 | ||
| Usługi chmury obliczeniowej i hostingu | 8 712 | 8 181 | ||
| Usługi software | 18 870 | 15 350 | ||
| Odsprzedaż i refaktura usług | 5 109 | 4 857 | ||
| Wyłaczenia | - 6 185 | - 4 253 | ||
| Razem | 61 093 | 54 211 |
| 1 | ||
|---|---|---|
Na pozycję usługi obce składają się głównie koszty zakupu usług mediowych, produkcji reklamowych oraz innych podwykonawców.
| Koszty według miejsc powstawania | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedanych usług | 53 589 | 25 120 | 47 453 | 23 809 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 721 | 2 454 | 4 111 | 2 132 |
| Razem | 58 310 | 27 574 | 51 564 | 25 941 |
| Rezerwy na zobowigzania | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Badanie sprawozdania finansowego | ਰਤ | 65 | 45 |
| Rezerwa na urlopy | 1 135 | 890 | 926 |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 579 | 889 | 612 |
| Rezerwa na pozostałe koszty dotyczące bieżącego okresu | 843 | 2 645 | 562 |
| Razem: | 2 650 | 4 489 | 2 145 |
Spółka prognozuje, iż wszystkie zobowiązania wynikające z rezerw zrealizują się w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Przychody z tytułu umów o świadczenie usług ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy. Jeżeli efekt umowy o świadczenie usług można wiarygodnie oszacować, przychody i koszty ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji umowy na dzień bilansowy. Wszelkie zmiany w zakresie prac, roszczenia oraz premie są rozpoznawane w stopniu, w jakim zostały one uzgodnione z klientem. W przypadku, kiedy wartości umowy nie da się wiarygodnie oszacować, przychody z tytułu umowy ujmuje się w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że poniesione w związku z umową koszty zostaną nimi pokryte.
| Szacunki dotyczące przychodów | 30.06.2021 | 3112 2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Oszacowana wartość przychodów | 3 517 | 2 612 | 4 167 |
W okresie od przekazania poprzedniego skonsolidowanego sprawozdania finansowego spółkom z Grupy K2 zostały udzielone:
W prezentowanym okresie w Grupie nie nastąpiły naruszenia w terminach spłat oraz innych warunkach umów kredytowych mogących skutkować żądaniem wcześniejszej spłaty danego zadłużenia.
Branża mediowa i usługi związane z e-marketingiem charakteryzują się sezonowością. Zwykle większa część przychodów i zysków realizowana jest w czwartym kwartale.
W kalkulacji podatku dochodowego, w części dotyczącej podatku do zapłaty, w kosztach uzyskania przychodów nie został uwzględniony koszt Programu Motywacyjnego K2 Holding na kwotę 587 tys. złotych. Ponadto, ze względu na niejednolitą interpretację przepisów podatkowych dot. uznania za koszty uzyskania przychodów naliczonych i poniesionych kar umownych, koszty tego rodzaju, zgodnie z zasadą ostrożności, nie zostały uwzględnione w wyliczeniu podatku dochodowego za okres bilansowy. W efekcie efektywna stopa podatkowa osiągnęła wartość wyższą od wyliczonej według obowiązującej stawki podatkowej.

W kosztach finansowych ujawniony został wpływ zmiany wyceny zobowiązań z tytułu długoterminowych wynajmów biur w kwocie 43 tys. zł, wynikający ze zmian kursu euro.
Nie miały miejsca.
Zarząd Jednostki Dominującej, na podstawie uchwały numer 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 16 czerwca 2015 r. realizował skup akcji własnych celem ich umorzenia.
W dniu 15 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy K2 Holding (ZWZ) podjęło Uchwałę nr 21 w sprawie umorzenia akcji własnych, obniżenia kapitału zakładowego Spółki w wyniku umorzenia akcji własnych oraz zmiany Statutu Spółki, w ramach której ZWZ umorzyło 1.350 akcji własnych oraz obniżyło kapitał zakładowy K2 Holding S.A. o kwotę 1.350,00 zł z kwoty 2.319.005,00 zł do kwoty 2.317.655,00 zł.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania, zmiana ta nie została ujawniona w Krajowym Rejestrze Sądowym.
| Nabycie aktywów trwałych | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Zwiększenie wartości brutto rzeczowych aktywów w wyniku nabycia, w tym: | 1 092 | 518 |
| – w wyniku nabycia w leasingu | - 963 | - 191 |
| Zwiększenie wartości brutto wartości niematerialnych | 1 018 | 1 680 |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 1 147 | 2 007 |
Grupa nie posiada poczynionych zobowiązań na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
| Wynagrodzenie brutto członków Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej w Grupie K2 Holding |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Larzad | 849 | 1 763 | 754 |
| Rada Nadzorcza (w tym członek Rady Nadzorczej oddelegowany do pełnienia funkcii Prezesa Zarządu) |
101 | 170 | 93 |
Podatek dochodowy liczony jest poprzez pomnożenie podstawy opodatkowania stawką podatku dochodowego, która wynosi 19%. W przypadku, gdy zaistnieją istotne różnice przejściowe ujawniane są aktywa i rezerwy na podatek odroczony, a kwota tego podatku po uwzględnianiu różnic nie przejściowych wynosi 19%. GK K2 Holding wykazała w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym stawkę podatku na poziomie 29%.
Ważniejszymi różnicami nie przejściowymi, determinującymi podstawę opodatkowania są koszt programu opcyjnego na kwotę 587 tys. złotych oraz koszty uzyskania przychodów naliczonych i poniesionych kar umownych.
Po uwzględnieniu wszystkich różnic nie przejściowych, stopa podatkowa wyniesie 19%.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| 12 | 12 | 18 |
| 26 780 | 27 616 | 22 729 |
| 11 241 | 9 635 | 9 932 |
| 38 033 | 37 263 | 32 679 |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
| 12 849 | 11 635 | 10 774 |
| 448 | 140 | 183 |
| 769 | 393 | |
| 14 066 | 11 775 | 11 350 |
Powyższe instrumenty finansowe zostały wycenione według zamortyzowanego kosztu.
Wartość godziwa powyższych instrumentów finansowych nie odbiega w istotny sposób od ich wartości bilansowej.
| Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Terminowe i do 1 miesiąca | 20 626 | 17 263 |
| Od 1 do 3 miesięcy | 538 | 743 |
| Od 3 do 6 miesięcy | ટીર | 307 |
| Powyżej 6 miesięcy | 394 | 440 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | - 336 | - 325 |
| Oszacowane | 5 042 | 4 301 |
| Razem | 26 780 | 22 729 |

| Odpisy aktualizujące wartość należności | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na początek okresu | 358 | 340 |
| Utworzenie odpisów | 692 | 687 |
| Rozwigzanie odpisów | - 704 | - 702 |
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na koniec okresu | 3461 | 325 |
1W kwocie 346 tys. zł zawarte są odpisy na należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 336 tys. zł oraz odpisy na pozostałe należności w kwocie 10 tys. zł.
Kierownictwo Grupy K2 na bieżąco analizuje sytuację gospodarczą i wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 i pandemii COVID-19 na rynek technologiczny, reklamowy oraz działalność Grupy K2. W roku 2020 roku negatywny wpływ pandemii na działalność Spółek z Grupy K2 był ograniczony do stosunkowo niewielkiej liczby klientów Grupy, których branże w sposób szczególny zostały dotknięte działaniami prewencyjnymi związanymi z pandemią. Jednocześnie należy zauważyć, że efekty pandemii COVID-19 w spółkach z Grupy były zróżnicowane. W przypadku Segmentu Software (FABRITY) efekt ten można uznać za umiarkowany w okresie pierwszego kwartału, podczas gdy w kwartale drugim i trzecim pandemia miała już pozytywny wpływ na osiągane rezultaty. W Segmencie Agencyjnym, zgodnie z przewidywaniami, efekt pandemii był negatywny, a w Segmencie OKTAWAVE (wsparcie transformacji cyfrowej, chmura obliczeniowa) mamy do czynienia ze spowolnieniem wzrostu.
Na bazie stale aktualizowanych informacji dot. poziomu zamówień i wpływu pandemii na zamówienia Klientów, Zarząd K2 na bieżąco dokonuje oceny płynności w krótkim i średnim okresie. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu Zarząd ocenia sytuację płynnościową jako bezpieczną. Monitoring kluczowych wartości finansowych odbywa się w sposób ciągły, w tym zwłaszcza poziomu przewidywanych przychodów i struktury należności handlowych.
Jednocześnie Zarząd dostrzega czynniki ryzyka związane z niestabilnością otoczenia rynkowego, skutkami rozprzestrzeniania się koronawirusa, przedłużającą się epidemią i wpływem kolejnych fal zachorowań na czynniki makroekonomiczne, społeczne, ale także na działalność Klientów jak i Spółek Grupy K2 m.in. w zakresie organizacji pracy, motywacji pracowników, utrzymania efektywności pracy i kultury organizacyjnej. Czynniki te mogą mieć istotny wpływ na przychody i wyniki Grupy K2 w roku 2021. Przebieg i skutki pandemii pozostają poza kontrolą Grupy K2 oraz związane są z wyjątkowo dużą niepewnością i zmiennością sytuacji rynkowej i społecznej.
Jednocześnie spółki Grupy K2 aktywnie poszukują szans wzrostu sprzedaży usług, które z racji na pandemię mogą być obszarem szczególnego zainteresowania np. wsparcie e-commerce, zdalne środowiska IT, digitalizacja procesów, usługi chmurowe i outsourcing infrastruktury. Celem tych działań jest wykorzystanie potencjalnych szans jakie niesie ze sobą szybko zmieniające się otoczenie rynkowe.
Zgodnie z Raportem Bieżącym nr 28/2021 z dnia 17.08.2021 roku Zarząd K2 Holding S.A. poinformował o otrzymaniu w dniu 16.08.2021 roku informacji o planownym zaprzestaniu dalszej współpracy pomiędzy K2 Precise oraz Carrefour – klientem w branży retail.
| ¹ | ||
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| PLN'OOO | PLN'OOO | EUR'000 | EUR'000 | |
| XIII. Aktywa razem |
36 519 | 35 594 | 8 078 | 7 713 |
| XIV. Zobowigzania i rezerwy na zobowigzania |
8 244 | 8 108 | 1824 | 1757 |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe XV. |
2 852 | 4 219 | 631 | 914 |
| XVI. Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe |
5 392 | 3 889 | 1 193 | 843 |
| XVII. Kapitał własny |
28 275 | 27 486 | 6 254 | 5 956 |
| XVII. Kapitał podstawowy |
2 319 | 2 319 | 513 | 503 |
Do przeliczenia danych pochodzących ze skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych użyto kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów podawanych przez NBP na ostatni dzień miesiąca wchodzącego w skład okresu sprawozdawczego, tj.:
z wyliczenia za okres 01.01.2020 - 30.06.2020 roku przyjęto kurs 1 EUR = 4,4413 PLN;
z wyliczenia za okres 01.01.2021 - 30.06.2021 roku przyjęto kurs 1 EUR = 4,5472 PLN.
Do przeliczenia pozycji ze skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs NBP ustalony na ostatni dzień okresu, którego dotyczą prezentowane dane, tj.:
na dzień 31.12.2020 roku 1 EUR = 4,6148 PLN;
na dzień 30.06.2021 roku 1 EUR = 4,5208 PLN.
¹EBITDA rozumiana jako zysk/strata na działalności operacyjnej (EBIT) powiększony o amortyzację i odpisy na trwałą utratę wartości, jeżeli występują.

| Aktywa | Nota | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| PLN'OOO | PLN '000 | PLN '000 | ||
| AKTYWA TRWAŁE | 29 440 | 28 859 | 30 549 | |
| Wartości niematerialne | 4 | 4 | 5 | |
| Aktywa z tytułu prawa użytkowania | 2 608 | 3 428 | 4 126 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 158 | 162 | 236 | |
| Akcje i udziały w jednostkach zależnych | (4.5.5.) | 25 436 | 23 827 | 24 528 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 234 | 1 438 | 1 654 | |
| AKTYWA OBROTOWE | 7 079 | 6 755 | 6 743 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | (4.5.11.) i (4.5.12.) | 3 141 | 2 661 | 2 564 |
| Pozostałe należności publicznoprawne | 30 | 28 | 39 | |
| Pozostałe należności | 102 | 16 | 31 | |
| Aktywa finansowe z tyt. udzielonych pożyczek | (4.5.11) | 3 512 | 3 512 | 3 218 |
| Pozostałe aktywa | 179 | 212 | 155 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | (4.5.11) | 115 | રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, આંગણવાડી તેમ જ દૂ | 456 |
| AKTYWA RAZEM | 36 519 | 35 594 | 37 292 | |
| Pasywa | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 | |
| PLN '000 | PLN '000 | PLN'OOO | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | 28 775 | 27 486 | 27 056 | |
| Kapitał podstawowy | 2 319 | 2 319 | 2 485 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 5 359 | 5 801 | 12 070 | |
| Zyski zatrzymane | 16 373 | 18 806 | 14 097 | |
| Kapitał rezerwowy z tytułu emisji akcji pracowniczych | 1 609 | 1 022 | 349 | |
| Akcje własne | - 20 | - 20 | - 1565 | |
| Lysk netto | 2 635 | - 442 | - 380 | |
| ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA | 8 244 | 8 108 | 10 236 | |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 2 852 | 4 219 | 5 450 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 229 | 1 399 | 1 640 | |
| Długoterminowe zobowigzania z tytułu leasingu | (4.5.2.) | 1 623 | 2 820 | 3 810 |
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 5 392 | 3 889 | 4 786 | |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług | (4.5.11) | 438 | 420 | 793 |
| Pozostałe zobowigzania publicznoprawne | 219 | 199 | 133 | |
| Zobowigzania z tytułu kredytów i pożyczek | (4.5.11) | 1 578 | 114 | |
| Krótkoterminowe zobowigzania z tytułu leasingu | (4.5.2.) | 2 535 | 2 557 | 2 471 |
| Pozostałe zobowiązania | 196 | 191 | 955 | |
| Rezerwy na zobowigzania | (4.5.7.) | 401 | 497 | 295 |
| Pozostałe pasywa | 25 | 25 | 25 | |
| PASYWA RAZEM | 36 519 | 35 594 | 37 292 |

| Nota | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | PLN '000 | PLN'000 | PLN '000 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | (4.5.3.) | 5 109 | 2 665 | 4 857 | 2 405 |
| Koszty sprzedanych usług | (4.5.4.) | - 1722 | - 858 | - 2 668 | - 1 321 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3.387 | 1 807 | 2 189 | 1 08:2 | |
| Koszty ogólnego zarządu | (4.5.4.) | - 3 516 | - 1862 | - 2 363 | - 1 233 |
| Zysk / Strata ze sprzedaży | - 129 | - 55 | = 174 | - 151 | |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto | - 17 | 64 | 62 | ||
| Zysk / Strata na działalności operacyjnej (EBIT) | = 146 | - ਦੇ | - 110 | - 89 | |
| Przychody / koszty finansowe netto | 2 818 | 3 022 | - 367 | 91 | |
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 2 672 | 2 967 | - 477 | 2 | |
| Podatek dochodowy | - 37 | - 20 | 97 | 13 | |
| Zysk / Strata netto | 2 635 | 2 947 | - 380 | 15 | |
| Zysk / Strata na jedna akcję (zł) | 1,14 | 1,27 | - 0,15 | 0,01 | |
| Rozwodniony zysk / strata na jedną akcję | 1,14 | 1,27 | - 0,15 | 0,01 | |
| Zysk / Strata za okres | 2 635 | 2947 | - 380 | 15 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | |||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | - | - | |||
| Zyski/straty aktuarialne | |||||
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
|||||
| Inne całkowite dochody netto | |||||
| Całkowity dochód za okres | 2 635 | 2947 | - 380 | 15 |

| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN '000 | |
| Żysk przed opodatkowaniem | 2 673 | - 477 |
| Amortyzacja | 865 | 872 |
| Odsetki finansowe netto | 84 | 371 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | - 2 969 | 71 |
| Zmiana stanu należności | - 568 | 373 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 33 | - 9 |
| Zmiana stanu rezerw i pozostałych pasywów | - 97 | - 82 |
| Programy motywacyjne - naliczenie kosztu opcji | 587 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów | 43 | - 363 |
| Srodki pieniężne netto z działalności operacyjnej | રેન્ચે | 756 |
| Podatek dochodowy zapłacony | - 4 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 647 | 756 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy | 2 993 | 3 057 |
| Otrzymane zwroty pożyczek | 3 009 | |
| Otrzymane dywidendy | 2 969 | |
| Otrzymane odsetki z działalności inwestycyjnej | 23 | 48 |
| Sprzedaż akcji i udziałów | 1 | |
| Wydatki | = 1 650 | - 2 119 |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | - 40 | - 119 |
| Udzielone pożyczki | - 2 000 | |
| Zakup akcji i udziałów | - 1 610 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 1 343 | ਨੇ 3 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy | 1 578 | 115 |
| Zaciągnięcie pożyczek i kredytów | 15/8 | 115 |
| Wydatki | - 3 759 | - 1 699 |
| Spłata pożyczek i kredytów | - 1 | |
| Wypłata dywidendy | - 2 434 | |
| Skup akcji własnych | - 442 | |
| Zapłata rat leasingu | - 1 255 | - 1 158 |
| Płatności z tytułu odsetek - leasing | - 68 | - 96 |
| Płatności z tytułu odsetek - pozostałe | - 2 | - 2 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - 2 181 | - 1 584 |
| Przepływy razem | ||
| Przepływy pieniężne netto razem | - 191 | 110 |
| Kapitał | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości |
Kapitał rezerwowy z tytułu emisji akcji |
Wynik okresu | Razem kapitał | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| podstawowy | nominalnej Zyski zatrzymane | pracowniczych | Akcje własne | bieżącego | własny | ||
| Stan na 01.01.2020 | 2 485 | 12 070 | 14 096 | 349 | - 1 122 | 27 878 | |
| Wynik netto od 01.01.2020 do 30.06.2020 | - 380 | - 380 | |||||
| Nabycie akcji własnych | - 442 | - 442 | |||||
| Stan na 30.06.2020 | 2 485 | 12 070 | 14 096 | 349 | = 1 564 | - 380 | 27 056 |
| Stan na 01.01.2020 | 2 485 | 12 070 | 14 096 | 349 | - 1 122 | - | 27 878 |
| Wynik netto za 2020 | - 442 | - 442 | |||||
| Rozliczenie wyniku zgodnie z Uchwałą nr 7 ZWZ z dnia 20.08.2020 |
- 6 269 | 6 269 | |||||
| Umorzenie akcji | - 166 | - 1 559 | 1725 | ||||
| Nabycie akcji własnych | - 623 | - 623 | |||||
| Program motywacyjny - opcje | 673 | 673 | |||||
| Stan na 31.12.2020 | 2 319 | 5 801 | 18 806 | 1 022 | - 20 | - 442 | 27 486 |
| Stan na 01.01.2021 | 2 319 | 5 801 | 18 364 | 1 022 | - 20 | 27 486 | |
| Wynik netto od 01.01.2021 do 30.06.2021 | 2 635 | 2 635 | |||||
| Rozliczenie wyniku zgodnie z Uchwałą nr 7 ZWZ z dnia 15.06.2021 |
- 442 | 442 | |||||
| Wypłacona dywidenda | - 2 433 | - 2 433 | |||||
| Program motywacyjny - opcje | 587 | 587 | |||||
| Stan na 30.06.2021 | 2 319 | 5 359 | 16 373 | 1 609 | - 20 | 2 635 | 28 275 |
W spółce nie ma akcji uprzywilejowanych.

Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi na dzień 30 czerwca 2021 roku, a w kwestiach nieuregulowanych w tych standardach zgodnie z ustawą o rachunkowości.
Prezentowane skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe przedstawia: sytuację finansową K2 Holding na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2020 roku, jak również na dzień 30 czerwca 2020 roku, wyniki jej działalności za okres 6 i 3 miesięcy oraz przepływy pieniężne za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku i 30 czerwca 2020 roku. Zawiera również skrócone śródroczne jednostkowe zestawienie ze zmian w kapitale własnym za okres 6 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku i 30 czerwca 2020 roku oraz za okres 12 miesięcy, zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z pozostałymi MSR i MSSF mającymi zastosowanie.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym K2 Holding S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 r.
W niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowania przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym K2 Holding S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Walutą pomiaru Spółki i walutą sprawozdawczą niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Dane w sprawozdaniu finansowym zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Spółkę. Kierownictwo K2 Holding na bieżąco analizuje sytuację gospodarczą i wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 i epidemii COVID-19 na działalność Spółki. Skutki pandemii uzależnione są od czynników, które pozostają poza kontrolą Spółki oraz związane są z wyjątkowo dużą niepewnością i zmiennością sytuacji rynkowej.

W latach 2021 i 2020 w K2 Holding S.A. nie wystąpiła działalność zaniechana.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 26 sierpnia 2021 roku.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem przede wszystkim programów opcyjnych, które są wycenianie według wartości godziwej.
| Leasing finansowy | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 2664 | 2676 | 2 615 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 1642 | 2 867 | 3 898 |
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe ogółem | 4 306 | 5 543 | R =43 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych do 1 roku | 129 | 119 | 145 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych od 1 do 5 lat | 19 | 47 | 88 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu ogółem | 148 | 166 | 233 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 2 535 | 2 557 | 2477 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 1623 | 2 820 | 3 810 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych ogółem | 4 158 | 5 377 | 6 28 |
| Wpływ wynikający z zastosowania MSSF 16 Leasing | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 39 | 45 | /4 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku – MSSF 16 | 2 625 | 2 631 | 2 541 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 2 664 | 2 676 | 2 615 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 28 | 44 | 11 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 1 614 | 2 823 | 3 887 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 1 642 | 2 867 | 3 898 |
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe ogółem | 4 306 | 5 543 | ર રીકે |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku | 1 | 2 | 1 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku - MSSF 16 | 128 | 117 | 144 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych do 1 roku | 129 | 119 | 145 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat | 1 | 1 | 1 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 18 | 46 | 87 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych od 1 do 5 lat | 19 | 47 | 88 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu ogółem | 148 | 166 | 24.45 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 38 | 43 | 73 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych do 1 roku – MSSF 16 | 2 497 | 2 514 | 2 398 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 2 535 | 2 557 | 2 471 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 27 | 43 | 10 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 1 596 | 2 777 | 3 800 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 1675 | 2 820 | 3 810 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych ogółem | 4 158 | 5 377 | 6 281 |
| Przychody ze sprzedaży usług | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 5 109 | 2 665 | 4 857 | 2 403 |
| - w tym od jednostek powiązanych | 4742 | 2 367 | 3642 | 1 785 |
| Przychody według rodzajów | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
||
| Razem | 5 109 | 4 857 |
|---|---|---|
| Odsprzedaż i refaktura usług | 1 555 | 1 202 |
| Czynsz dotyczący podnajmu i refaktura kosztów | 722 | 1 575 |
| Usługi wsparcia na rzecz podmiotów powiązanych | 2 832 | 2 080 |
| Koszty według rodzaju | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 865 | 433 | 872 | 437 |
| Materiały i energia | 27 | 17 | 43 | 9 |
| Usługi obce | 1 630 | 912 | 2 548 | 1227 |
| Podatki i opłaty | 40 | 16 | 8 | 4 |
| Wynagrodzenia | 2 259 | 1 108 | 1 345 | 769 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne | 389 | 214 | 196 | ರಿರ |
| Pozostałe koszty | 28 | 20 | 19 | ರ |
| Razem | 5 238 | 2 720 | 5 031 | 2 554 |
| Koszty według miejsc powstawania | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedanych usług | 1722 | 858 | 2 668 | 1 321 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 516 | 1 862 | 2 363 | 1 233 |
| Razem | 5 238 | 2 720 | 5 031 | 2 554 |
| 1 | 2 | 3 | ||
|---|---|---|---|---|
Pozostałe udziały posiadają członkowie kluczowego kierownictwa FABRITY Sp. z o.o.
Pozostałe akcje posiada członek kluczowego kierownictwa OKTAWAVE S.A.
Pozostałe udziały posiadają członkowie kluczowego kierownictwa K2Bots.AI.
Kierownictwo Spółki przyznało programy płatności w formie udziałów dla kluczowych menedżerów swojej Spółki zależnej OKTAWAVE S.A. Programy te zakładają możliwość nabycia przez tych menedżerów udziałów w OKTAWAVE S.A. Zgodnie z akapitem 43C MSSF 2 programy te zaklasyfikowane zostały przez Spółkę jako program płatności w formie akcji. W ramach pierwszego etapu tego programu osoby te nabyły 2.558 akcji w Spółce od K2 Holding S.A. (dawniej: K2 Internet S.A.), za stałą cenę 2.558 zł (tj. 1 zł za akcję). Koszty programu zostały uwzględnione w całości w roku 2019. Na podstawie wyników za rok 2019 przewidzianych do przydzielenia jest 830 akcji Spółki. Z uwagi na zmianę założeń biznesowych związanych z pandemią, przy aktualizacji wyceny programu uznano za wysoce prawdopodobny brak spełnienia przesłanek do przydziału akcji za rok 2020 i 2021. Koszt wynikający z tej części programu motywacyjnego wyniósł 180 tys. złotych i został uwzględniony w roku 2019 w kwocie 46 tys. złotych i w roku 2020 w kwocie 134 tys. zgodnie z MSSF 2. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania akcje drugiego etapu nie zostały objęte przez uczestników programu. W roku 2021 nie zaistniały przesłanki do zmiany wartości programu w księgach stosunku do roku 2020.
Spółka postanowiła wprowadzić program motywacyjny, w ramach którego określone osoby uzyskują możliwość nabycia akcji Spółki. Program Motywacyjny K2 Holding został wprowadzony na podstawie Uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 17 grudnia 2020 r. w przedmiocie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego spółki, emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r.
Osobami uprawnionymi do nabycia akcji Spółki w ramach Programu Motywacyjnego K2 Holding Spółka Akcyjna są osoby znajdujące się w Wykazie Osób Uprawnionych. W celu realizacji Programu Spółka dokona warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego oraz zmiany Statutu. Kwota kosztu związanego z Programem rozpoznanego w okresie pierwszego półrocza 2021 roku wynosi 587 tys zł. Szczegółowe informacje znajdują się w sprawozdaniu finansowym za rok 2020.
| Rezerwy na zobowigzania | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Badanie sprawozdania finansowego | 80 | 40 | 35 |
| Rezerwa na urlopy | 210 | ારક | 140 |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 111 | ||
| Rezerwa na pozostałe koszty dotyczące bieżącego okresu | 302 | 120 | |
| Razem: | 401 | 497 | 295 |
Spółka prognozuje, iż wszystkie zobowiązania wynikające z rezerw zrealizują się w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.

W prezentowanym okresie w spółce K2 Holding S.A. nie nastąpiły istotne nabycia aktywów trwałych w odniesieniu do danych finansowych. Ponadto spółka nie posiada poczynionych zobowiązań na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
| Transakcje z jednostkami zależnymi | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4742 | 3642 | |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek | 23 | 47 | |
| Koszty operacyjne | 97 | ||
| Koszty finansowe | 11 | ||
| Salda z jednostkami zależnymi | 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 085 | 2 415 | |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług | 136 | 186 | |
| Aktywa finansowe z tyt. udzielonych pożyczek | 3 500 | 3 500 | |
| Zobowiązania finansowe z tyt. pożyczek | 1 500 | ||
| Wynagrodzenia brutto członków Zarządu i Rady Nadzorczej w K2 Holding S.A. |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
| Zarząd | 409 | 913 | 324 |
| Rada Nadzorcza | 101 | 170 | 93 |
Wykazane wynagrodzenie Zarządu dotyczy jedynie K2 Holding S.A. Członkowie Zarządu pobierają także wynagrodzenie w innych spółkach z Grupy Kapitałowej K2 Holding. Łączne wynagrodzenie Zarządu w ramach Grupy Kapitałowej K2 Holding prezentowane jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy K2 Holding.

Podatek dochodowy liczony jest poprzez pomnożenie podstawy opodatkowania stawką podatku dochodowego, która wynosi 19%. W przypadku, gdy zaistnieją istotne różnice przejściowe ujawniane są aktywa i rezerwy na podatek odroczony.
K2 Holding S.A. wykazała w sprawozdaniu finansowym stawkę podatku na poziomie 1%. Kluczową różnicą nie przejściową, determinującą niską podstawę opodatkowania był przychód z niepodatkowanej dywidendy w kwocie 2 968 tys. złotych. Ponadto do kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania przychodu zaliczony został koszt programu opcyjnego na kwotę 587 tys. złotych.
Po uwzględnieniu wszystkich różnic nie przejściowych, stopa podatkowa wyniesie 19%.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| 3 512 | 3 512 | 3 518 |
| 3 141 | 2 661 | 2 564 |
| 115 | 306 | 436 |
| 6 768 | 6 479 | 6 518 |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
| 438 | 420 | 793 |
| 1 500 | 114 | |
| 78 | ||
| 2 016 | 420 | 907 |
Powyższe instrumenty finansowe zostały wycenione według zamortyzowanego kosztu.
Wartość godziwa powyższych instrumentów finansowych nie odbiega w istotny sposób od ich wartości bilansowej.
| Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Terminowe i do 1 miesigca | 3 117 | 2 546 |
| Od 1 do 3 miesięcy | - | 2 |
| Od 3 do 6 miesięcy | 24 | 11 |
| Powyżej 6 miesięcy | ਦੇ ਦ | 22 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | - 55 | - 17 |
| Razem | 3 141 | 2 564 |

| Odpisy aktualizujące wartość należności | 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na początek okresu | 44 | 24 | |
| Utworzenie odpisów | 111 | 17 | |
| Rozwigzanie odpisów | - 100 | - 24 | |
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na koniec okresu | 55 | 17 |
K2 Holding S.A. wykonuje głównie działalność wsparcia administracyjnego dla podmiotów z Grupy Kapitałowej K2 Holding, jednakże ze względów organizacyjnych nie traktuje tej działalności jako segmentu operacyjnego, w związku z powyższym w sprawozdaniu finansowym nie wyszczególnia się segmentów operacyjnych.
Segmenty operacyjne zostały wyodrębniane na poziomie Grupy Kapitałowej K2 Holding i zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Pozostałe informacje i objaśnienia zostały ujawnione w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej K2 Holding.

| Podpisy Członków Zarządu K2 Holding S.A. | Podpis osoby, której powierzono sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
||
|---|---|---|---|
| Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Paweł Wujec Prezes Zarzgdu |
Michał Paschalis - Jakubowicz Wiceprezes Zarządu |
Artur Pigtek Wiceprezes Zarzadu |
Mariusz Tomczak |
Zarząd K2 Holding S.A. pragnie przedstawić Państwu szczegółowy opis działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej K2 Holding w okresie pierwszych 6 miesięcy 2021 roku. Niniejsze półroczne sprawozdanie z działalności obejmuje zdarzenia gospodarcze mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe, przedstawione w załączonym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, które zostało opracowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") w zakresie przyjętym przez Komisję Europejską, obejmującymi standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF") oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów w zakresie regulacji dotyczących emitentów papierów wartościowych dopuszczonych do publicznego obrotu, tj.: "w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim" z dnia 29 marca 2018 r. (Dz.U. z 2018 r. poz. 757).
Poniżej przedstawiono opis podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w szczególności czynników i zdarzeń (w tym o nietypowym charakterze) mających znaczący wpływ na działalność Grupy i osiągane wyniki w okresie sprawozdawczym. Ponadto poniższe półroczne sprawozdanie z działalności Grupy K2 zawiera opis istotnych czynników i zagrożeń, na które Grupa jest narażona, a także perspektyw rozwoju działalności w najbliższej przyszłości.

| ¹ | ||
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | PLN'OOO | |||
| XIII. | Aktywa razem | 60 676 | 62 471 | - 2,9% |
| XIV. | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 31 924 | 33 849 | |
| XV. | Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 6 314 | 7 432 | -15,0% |
| XVI. | Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 25 610 | 26 417 | |
| XVII. | Kapitał własny | 28 752 | 28 622 | 0,5% |
| XVIII. | Kapitał podstawowy | 2 319 | 2 319 |
¹EBITDA rozumiana jako zysk/strata na działalności operacyjnej (EBIT) powiększony o amortyzację i odpisy na trwałą utratę wartości, jeżeli występują.

| ze sprawozadnia z zyskow lub strat i innych całkowitych dochodów |
do 31.03.2020 | do 30.06.2020 | do 30.09.2020 | do 31.12.2020 | do 31.03.2021 | do 30.06.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN 000 | PLN '000 | PLN '000 | PLN 000 | PLN 000 | PLN '000 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 27 016 | 27 195 | 28 958 | 36 520 | 32 196 | 28 897 | |
| Koszty sprzedanych usług | - 23 644 | - 23 809 | - 24 730 | - 31 891 | = 28 469 | - 25 120 | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 372 | 3 386 | 4 228 | 4 629 | 3 727 | 3 777 | |
| Koszty ogólnego zarządu | - 1 979 | - 2 132 | - 2 051 | - 2 714 | - 2 267 | - 2 454 | |
| Zysk/strata ze sprzedaży | 1 393 | 1 254 | 2 177 | 1 915 | 1 460 | 1 323 | |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto |
ਨੇਤੋ | 638 | 273 | 272 | 161 | 156 | |
| Zysk na działalności operacyjnej (EBIT) | 1 486 | 1 892 | 2 450 | 2 187 | 1 621 | 1 479 | |
| Przychody / koszty finansowe netto | - 646 | 14 | - 223 | - 160 | - 292 | - 9 | |
| Wycena udziałów metodą praw własności | - 3 | ||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 840 | 1 906 | 2 277 | 2 024 | 1 329 | 1 470 | |
| Podatek dochodowy | - 194 | - 348 | - 591 | - 1 010 | - 461 | - 362 | |
| Zysk / Strata netto | 646 | 1 258 | 1 636 | 1 014 | 868 | 1 108 | |
| Żysk / Strata na jedng akcję (zł) | 0,26 | 0,65 | 0,67 | 0,73 | 0,51 | 0,48 | |
| EBITDA | 3 183 | ર ૨૨૧૪ | 4 119 | 3 876 | 3 312 | 3 200 | |
| Kwartalna marża brutto na sprzedaży | 12,4% | 12,5% | 13,2% | 13,0% | 11,6% | 12,3% | |
| Roczna krocząca marża brutto na sprzedaży (ttm) | 8,2% | 10,6% | 10,5% | 12,9% | 12,8% | 12,8% | |
| Kwartalna marża EBIT | 5,5% | 7,0% | 7,0% | 6,7% | 5,0% | 5,1% | |
| Roczna krocząca marża EBII (ttm) | 0,3% | 3,4% | 3,4% | 6,6% | 6,5% | 6,3% | |
| Kwartalna marża EBITDA | 11,8% | 15,1% | 13,1% | 12,3% | 10,5% | 10,7% | |
| Roczna krocząca marża EBITDA (ttm) | 2,0% | 4,7% | 9,9% | 12,5% | 12,3% | 12,0% | |
| Kwartalna rentowność netto (ROS) | 2,4% | 5,7% | 4,6% | 4,1% | 2,7% | 3,2% | |
| Roczna krocząca rentowność netto (ROS) (ttm) | - 0,9% | 1,7% | 1,8% | 4,1% | 4,1% | 3,9% | |
| Wskaźniki ekonomiczno - finansowe | od 01.07.2019 do 30.06.2020 |
2020 | od 01.07.2020 do 30.06.2021 |
||||
| ROA | roczny kroczący wynik netto / uśredniona wartość z czterech ostatnich kwartałów |
aktywów razem | 3,3% | 19,1% | 18,6% | ||
| ROE | roczny kroczący wynik netto / uśredniona wartość z czterech ostatnich kwartałów |
kapitałów własnych | 8,1% | 43,6% | 40,3% | ||
| 30.06.2020 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | |||||
| Wskaźnik płynności bieżącej | aktywa obrotowe / zobowigzania | i rezerwy krótkoterminowe | 1,42 | 1,49 | 1,54 | ||
| Pokrycie majątku kapitałami własnymi | kapitały własne / majątek ogółem | 45,2% | 45,8% | 41,4% |
Grupa K2 zanotowała w pierwszym półroczu 2021 roku wzrost przychodów ze sprzedaży usług o 13% r/r, do 61,1 mln zł, co pozwoliło wypracować jej 6,5 mln zł wyniku EBITDA i 3,1 mln zł zysku operacyjnego. Wyższy o 13% wobec ubiegłorocznego poziom sprzedaży pozwolił na osiągnięcie porównywalnych wyników zysku operacyjnego i EBITDA w ujęciu rok do roku. Po uwzględnieniu zdarzeń jednorazowych (pomoc pandemiczna w 2020 roku, mająca dodatni wpływ na wynik w wysokości 426 tys. zł), zysk operacyjny Grupy przed ujęciem kosztów programów opcyjnych był w pierwszym półroczu 2021 wyższy niż rok wcześniej, pomimo zwiększonych wydatków związanych z rozbudowaniem struktur wspierających biznes i rozwojem działalności PerfectBot.
Szczególnie dobre są rezultaty największego segmentu – Software (Fabrity), zarówno jeżeli chodzi o jego zyskowność, jak również o wzrost skali i rozwój biznesu.
Drugi kwartał 2021 roku był jednym z najbardziej udanych w dotychczasowej historii FABRITY. Spółka miała 9,5 mln zł przychodów ze sprzedaży i osiągnęła wynik EBIT na poziomie blisko 1,2 mln zł. Przychody ze sprzedaży w drugim kwartale br. były wyższe w porównaniu do analogicznego okresu zeszłego roku o 23%. Podobnie wysoka dynamika wzrostu przychodów występuje w skali całego pierwszego półrocza z wartością sprzedaży w kwocie 18,9 mln zł. Na poziomie przychodów operacyjnych w pierwszym półroczu 2021 Spółka osiągnęła 30%-owy wzrost w porównaniu do roku 2020. Pozwoliło to na wypracowanie 2,9 mln zysku operacyjnego, co stanowi wzrost o 36% w stosunku do pierwszego półrocza 2020 r.
Do grona nowych kluczowych klientów Fabrity dołączyła międzynarodowa firma będąca liderem na rynku diagnostyki medycznej w Polsce oraz kilku innych krajach europejskich. Dzięki temu, spółka umocniła swoje kompetencje w sektorze ochrony zdrowia, w którym od zeszłego roku regularnie pozyskiwała znaczących klientów do stałej współpracy. Sektor ochrony zdrowia stanowi obecnie, obok sektora farmaceutycznego, najistotniejszy obszar specjalizacji biznesowej firmy.
W całym pierwszym półroczu 2021 roku spółka była skoncentrowana na rozwoju biznesu ze stałymi klientami, zwiększając swoje zaangażowanie w skalowanie zespołów projektowych, pracujących nad dużymi i długookresowymi przedsięwzięciami. Firma kładzie znaczny nacisk na rozwój oferty polegającej na oferowaniu dużym klientom korporacyjnym spoza Polski możliwości budowy zorganizowanych centrów rozwoju i utrzymania oprogramowania, cechujących się wirtualizacją, a jednocześnie spełniających wymagania klientów w zakresie zgodności i bezpieczeństwa oraz niewymagających wcześniejszych inwestycji.
Drugim obszarem intensyfikacji działań firmy jest rozwój oferty związanej z rozwojem oprogramowania w oparciu o platformy klasy "low code", dzięki którym bez angażowania programistów, w oparciu o narzędzia wizualne, możliwe jest szybkie tworzenie aplikacji biznesowych, zwykle o niekrytycznym biznesowo przeznaczeniu i niskim lub średnim poziomie złożoności. Firma w ostatnim okresie rozpoczęła budowę zespołów, które dostarczają rozwiązania tego typu w oparciu o platformę "Power Platform" firmy Microsoft, a także z powodzeniem rozwijała i wdrażała u kilku nowych klientów własną platformę tej klasy "Fast App". Jednocześnie Fabrity pozostaje

partnerem takich dostawców jak Nintex, Webcon, UiPath i ABBYY, co pozwala skutecznie dobierać odpowiednie produkty i technologie do różnorodnych potrzeb klientów.
Ponadto w pierwszej połowie bieżącego roku firma inwestowała w rozwój struktur wewnętrznych: HR oraz zespół marketingu (Growth Team). Cele stawiane przed zespołem HR obejmują przede wszystkim zwiększenie tempa rekrutacji nowych specjalistów IT i wzmocnienie struktur menedżerskich. Wyzwania Growth Team związane są natomiast z sukcesywnym rozwojem biznesu pozyskiwanego w oparciu o kanały cyfrowe, szczególnie w segmencie usług związanych z projektowaniem produktów cyfrowych (zespół Digital Products), wzrostem przychodów pochodzących od klientów z segmentu "newtech" i startupów.
Firma powiększa również zespół sprzedaży i obsługi klienta, jak również jest w trakcie działań związanych z organizacją struktur sprzedażowych dedykowanych rynkowi niemieckiemu. W drugiej połowie 2021 roku Fabrity będzie również kontynuowała działania związane z realizacją strategii wzrostu w oparciu o potencjalne akwizycje.
K2 Create po przeprowadzonym w 2020 roku procesie dopasowania struktury kosztowej do skali biznesu, odzyskała rentowność i zakończyła pierwsze półrocze z zyskiem. Wynik EBIT za pierwsze półrocze 2021 wzrósł o ponad 0,6 mln zł w stosunku do tego samego okresu w 2020 r.
Na początku roku K2 Create wygrała przetarg na agencję kreatywną firmy Samsung w ramach kategorii visual display (telewizory i soundbary).
W pierwszym półroczu 2021 roku Agencja K2 przeszła rebranding i zmieniła nazwę na K2 Create - będzie stawiać na kreację dużych idei komunikacyjnych z wykorzystaniem rozwiązań technologicznych, które pomagają je upowszechniać.
K2 Precise osiągnęła w pierwszym półroczu 2021 r. zbliżony poziom przychodów operacyjnych do porównywalnego okresu roku ubiegłego. Spadek zysku operacyjnego był planowany i wynika z przewidywanego spadku rentowności niektórych usług oraz inwestycji we wzmocnienie zespołu i rozwój kompetencji e-commerce oraz SEO.
W pierwszym półroczu 2021 r. K2 Precise nawiązała współpracę z kilkoma firmami z segmentu e-commerce. Wśród nowych klientów znalazły się m.in.: Atlantic.pl - e-sklep polskiego producenta bielizny, AMKO - e-commerce oferujący akcesoria dla dzieci, Tchibo4You – skierowany do małych firm B2B sklep internetowy posiadający w ofercie m.in. kawę, herbatę i akcesoria baristyczne, 4Swiss - polski producent wysokiej klasy urządzeń gospodarstwa domowego oraz Parantaga – francuska marka suplementów i witamin dla kobiet.
Pierwsze półrocze to także czas publikacji jednego z najważniejszych rocznych podsumowań branżowych: Raport "Agencje Reklamowe i Domy Mediowe" magazynu Media & Marketing Polska. K2 Precise otrzymała w nim bardzo dobre oceny, które uplasowały agencję na 8. miejscu (na 26 możliwych) wśród agencji mediowych z najwyższymi ocenami zadowolenia ze współpracy. Klienci docenili ją m.in. za: jakość obsługi, zrozumienie idei zintegrowanej komunikacji, wysoką jakość w planowaniu internetu oraz zakupie programatycznym, a także wiedzę na temat rynku mediowego.

Agencja zdobyła także dwie nominacje w konkursie European Search Awards za projekt "Freeze out" zrealizowany dla marki Leroy Merlin. Wyróżnienie przyznano w kategoriach: Best Use of Search - Retail/E-commerce (SEO) (Large) oraz Best Use of Search - B2C (SEO) (Large). W kategorii Retail/Ecommerce K2 Precise S.A. jest jedyną wyróżnioną agencją z Polski.
W dniu 17.08.2021 r. K2 Holding S.A. poinformowała Raportem bieżącym nr 28/2021 o otrzymaniu informacji o planowanym zaprzestaniu współpracy pomiędzy Carrefour Polska a K2 Precise.
Zespół spółki zależnej K2Bots.AI w marcu 2021 uruchomił nową wersję swojego rozwiązania służącego do automatyzacji obsługi klienta w segmencie Retail & Ecommerce. Zyskało ono też nową nazwę – Perfectbot.
PerfectBot do końca pierwszego półrocza zautomatyzował 3 miliony rozmów w 9 dużych e-sklepach - IKEA, Reserved, Sinsay, Cropp, House, Mohito, Displate, 4F, Diverse, pomagając zmniejszyć obciążenie w BOK spowodowane zamknięciem sklepów stacjonarnych w czasie pandemii i skokowym wzrostem sprzedaży online. Stał się tym samym najczęściej wybieranym rozwiązaniem do automatyzacji obsługi klienta przy pomocy sztucznej inteligencji w branży e-commerce w Polsce.
PerfectBot ma najwyższą na rynku skuteczność automatyzacji obsługi klienta - na poziomie 50-80%. Co ważne, skuteczność rozwiązania jest miarodajnie i transparentnie mierzona, co wyznacza nowy standard na rynku.
Kolejnym krokiem w rozwoju PerfectBota jest realizacja serii wdrożeń w Polsce dla dużych klientów Retail & Ecommerce oraz skalowanie i ekspansja na rynki anglojęzyczne. PerfectBot ma już za sobą pierwsze wdrożenia w języku angielskim dla Reserved oraz Displate. Został uruchomiony również na kluczowym z punktu widzenia klienta LPP rynku – w Rosji. Chatbot w wersji rosyjskojęzycznej automatyzuje obsługę klienta w e-sklepach 5 marek LPP: Reserved, House, Cropp, Sinsay, Mohito. Aktualnie PerfectBot jest wdrażany u dwóch kolejnych dużych klientów z branży Retail&Ecommerce.
Przychody segmentu CLOUD (Spółka Oktawave) w pierwszej połowie 2021 roku miały wartość 8,7 mln zł i były wyższe o 6,5% w stosunku do osiągniętych przed rokiem. Przychody w samym drugim kwartale były o 9% wyższe od wyników analogicznego okresu 2020 oraz o 6% wyższe od wyników pierwszego kwartału 2021, co związane jest z sygnalizowanym przez Spółkę ożywieniem aktywności klientów po okresie największych spadków pandemicznych.
Głównym wydarzeniem pierwszego półrocza 2021 w Spółce Oktawave było uruchomienie pełnej funkcjonalności drugiego regionu dostępności w Skawinie. Dzięki temu, Oktawave jest obecnie w stanie oferować zautomatyzowane usługi backupu danych w rozproszonym geograficznie środowisku, co ma istotne znaczenie dla klientów szukających ponadprzeciętnie bezpiecznych rozwiązań chmurowych. Segment odnotował stratę operacyjną w wysokości 0,8 mln zł za okres pierwszych sześciu miesięcy 2021 roku. Od kwietnia 2021 r. Oktawave prowadzi akcje sprzedażowe usług backupu skierowane zarówno do obecnych, jak i potencjalnych klientów Spółki, co w połączeniu z zauważalnym wzrostem zainteresowania usługami chmurowymi ze strony branży e-commerce, powinno znaleźć swoje odzwierciedlenie w poprawie wyników Spółki w drugim półroczu 2021 r.
Opis organizacji Grupy Kapitałowej został umieszczony w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pkt. 2.5.1 niniejszego skonsolidowanego raportu śródrocznego.
Grupa K2 Holding nie publikowała prognoz dotyczących wyników.
Według najlepszej wiedzy Emitenta, na dzień przekazania niniejszego raportu do publikacji, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu K2 Holding S.A. byli:
| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji / głosów na WZA |
Udział % w kapitale | Udział % w ogólnej zakładowym liczbie głosów na WŁA |
|---|---|---|---|
| IPO UNIPESOAL LDA' | 468 500 | 20,20% | 20,20% |
| Janusz Zebrowski | 405 739 | 17,49% | 17,49% |
| FRAM FIZ reprezentowany przez AgioFunds TFI S.A. | 241769 | 10,43% | 10,43% |
| Piotr Dzięciołowski² | 123 000 | 5,30% | 5,30% |
| Uniqua OFE reprezentowany przez Uniqua PTE S.A. | 121 288 | 5,23% | 5,23% |
1 Podmiot powiązany z Grzegorzem Stulgisem – Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej, poprzednia nazwa AGS 30 FIZAN Unipessoal LDA.
2Dane na podstawie listy osób uprawnionych do udziału w ZWZ K2 Holding S.A. w dniu 15.06.2021 r.
Zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego do dnia przekazania niniejszego raportu, wśród akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio (przez podmioty zależne) co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu:
| Liczba posiadanych akcji na dzień 20.05.2021 |
Udział % w kapitale na dzień 20.05.2021 |
zakładowym Zmiana stanu posiadania + / -- |
Liczba posiadanych akcji na dzień 26.08.2021 |
Udział % w kapitale zakładowym na dzień 26.08.2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Janusz Zebrowski | 441 053 | 19.02% | - 35 314 | 405 739 | 17.49% |
| Piotr Dzięciołowski | 125 000 | 5,39% | - 2 000 | 123 000 | 5,30% |
1 Dane na podstawie listy osób uprawnionych do udziału w ZWZ K2 Hodling S.A. w dniu 15.06.2021 r.
Według najlepszej wiedzy Emitenta, na dzień przekazania niniejszego raportu do publikacji, następujące osoby nadzorujące i zarządzające K2 Holding S.A. posiadały akcje spółki:
| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji |
Udział % w kapitale | Udział % w ogólnej zakładowym liczbie głosów na WZA |
|---|---|---|---|
| Zarząd | |||
| Artur Pigtek | 35 122 | 1,51% | 1,51% |
| Paweł Wujec | 27 000 | 1,16% | 1,16% |
| Michał Paschalis - Jakubowicz | 19 610 | 0,84% | 0,84% |
| Rada Nadzorcza | |||
| IPO UNIPESOAL LDA 1 | 468 500 | 20,20% | 20,20% |
| Janusz Zebrowski | 405 739 | 17,49% | 17,49% |
1 Podmiot powiązany z Grzegorzem Stulgisem – Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej, poprzednia nazwa AGS 30 FIZAN Unipessoal LDA.
Zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego do dnia przekazania niniejszego raportu, wśród osób nadzorujących i zarządzających K2 Holding S.A.:
| Liczba posiadanych akcji na dzień 20.05.2021 |
Udział % w kapitale zakładowym na dzień 20.05.2021 |
Zmiana stanu posiadania + / - |
Liczba posiadanych akcji na dzień 26.08.2021 |
Udział % w kapitale zakładowym na dzień 26.08.2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Janusz Zebrowski | 441 053 | 19,02% | - 35 314 | 405 739 | 17.49% |
| Michał Paschalis - Jakubowicz | 15 610 | 0.67% | + 4 000 | 19 610 | 0.84% |
W prezentowanym okresie nie odnotowano postępowań dotyczących zobowiązań albo wierzytelności emitenta lub spółki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe
W prezentowanym okresie nie wystąpiły istotne transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta
Informacje dotyczące poręczeń kredytu lub pożyczki oraz udzielenia gwarancji które miały miejsce od przekazania poprzedniego raportu zostały umieszczone w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pkt. 2.5.11. "Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych" oraz w pkt. 2.5.12. "Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek" niniejszego skonsolidowanego raportu śródrocznego.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu Zarząd ocenia sytuację płynnościową jako stabilną. Perspektywy możliwych do osiągnięcia oczekiwanych rezultatów drugiego półrocza 2021 na poziomie skonsolidowanego wyniku operacyjnego są względnie optymistycznie głównie dzięki dotychczasowemu szybkiemu rozwojowi Segmentu Software. Czynnikiem negatywnie wpływającym jest utrata zamówień jednego z głównych klientów K2 Precise S.A. Szczegóły zostały przedstawione w nocie 2.5.23., zgodnie z Raportem Bieżącym nr 28/2021 z dnia 17.08.2021.
Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Zadłużenie odsetkowe (kredyty bankowe oraz zobowiązania z tyt. leasingu Grupy K2 na dzień 30.06.2021 roku wynosiło 8,4 mln zł., natomiast środki pieniężne 11,2 mln zł. Wobec czego zadłużenie finansowe netto Grupy K2 było ujemne (czyli występowała nadwyżka środków pieniężnych nad zadłużeniem odsetkowym) i wynosiło -2,8 mln zł. Wskaźnik płynności bieżącej (aktywa obrotowe podzielone przez krótkoterminowe zobowiązania i rezerwy) na dzień 30.06.2021 roku wynosił 1,5 wobec 1,4 w poprzednim roku.
Ogólna sytuacja gospodarcza Polski, w tym czynniki makroekonomiczne takie jak tempo wzrostu PKB, poziom inflacji i stóp procentowych, poziom inwestycji w gospodarce, poziom bezrobocia i związany z nim poziom konsumpcji prywatnej, bezpośrednio wpływają na decyzje przedsiębiorstw dotyczące wydatków, w tym także na świadczenia pracownicze. Wszystkie powyższe czynniki mają także wpływ na popyt na usługi oferowane przez Grupę K2 i przez to na jej sytuację finansową.
Wyniki naszej działalności są w dużej mierze uzależnione od poziomu inwestycji firm w nowe technologie i poziom wydatków reklamowych. Skłonność do wydatków inwestycyjnych i popyt na reklamę zależy od warunków ekonomicznych firm jak również nastrojów konsumenckich.
Niespodziewane zmiany sytuacji gospodarczej, długotrwała dekoniunktura czy niepewność może pogorszyć również zdolność klientów Grupy, jej podwykonawców i dostawców do wywiązywania się z ich zobowiązań względem Grupy, skutkować ich niewypłacalnością lub upadłością, a także powodować ograniczenie sprzedaży określonych produktów i usług Grupy, w szczególności różnych form reklamy.
Niepewne perspektywy gospodarcze, obniżenie wzrostu gospodarczego, atmosfera niepewności mogą wpłynąć niekorzystnie na nasze przychody i wyniki z działalności. Nawet jeśli Polska w wyniku w/w czynników doświadczy niższego spadku PKB w porównaniu w innych krajów, nasi klienci, wśród których jest wiele międzynarodowych firm, mogą ograniczyć globalne i lokalne budżety inwestycyjne i reklamowe, co może skutkować zmniejszeniem popytu, a w konsekwencji negatywnie wpłynąć na przychody i wyniki z działalności Grupy.
Do okoliczności mogących mieć wpływ na preferencje zakupowe Klientów na usługi spółek z Grupy K2, a co za tym idzie realizowane wyniki Grupy K2, może mieć sytuacja związana z pandemią koronowirusa SARS-CoV-2. Na dzień publikacji niniejszego raportu trudno przewidzieć jakie będą dalsze konsekwencje rozprzestrzeniania się koronawirusa w Polsce, Europie i na świecie oraz jak będzie przebiegać wychodzenie gospodarki z pandemii. Te czynniki mogą wpłynąć na wyniki spółki w najbliższych kwartałach, zarówno pozytywnie jak i negatywnie. Przebieg i skutki pandemii uzależnione są od czynników, które pozostają poza kontrolą Grupy K2 oraz związane są z wyjątkowo dużą niepewnością i zmiennością sytuacji rynkowej. Istnieje ryzyko, iż w przypadku dalszego pogorszenia sytuacji gospodarczej w Polsce lub na świecie, wprowadzania obostrzeń ze strony państwa, a co za tym idzie wystąpienia spadku popytu konsumpcyjnego, pozycja rynkowa Spółki może osłabnąć w określonych obszarach, a realizowane przez nią wyniki finansowe mogą ulec pogorszeniu.
W związku z trwającą sytuacją pandemiczną cała Grupa K2 Holding pracuje w trybie pracy zdalnej lub hybrydowej. Zmiana formy organizacji pracy, w tym prowadzenia spotkań i konwersacji online lub telefonicznie, może wiązać się z utrudnieniami, dodatkowymi nakładami pracy i ponoszonych kosztów, jak również z ryzykiem zmniejszonej efektywności. Czynniki te mogą mieć wpływ na wydajność pracy, bezpieczeństwo i efektywność prowadzenia projektów w Grupie K2 Holding.
Ocena ryzyka: bardzo wysokie.
Niekorzystnym czynnikiem mającym potencjalny wpływ na działalność spółek Grupy K2 mogą być zmieniające się przepisy prawa, w tym zwłaszcza podatkowego i różne jego interpretacje. Polski system prawny charakteryzuje się częstymi zmianami. Ponadto, wiele z obowiązujących przepisów nie zostało sformułowanych w sposób precyzyjny i często brakuje ich jednoznacznej wykładni. Interpretacje przepisów podatkowych i innych, ulegają częstym zmianom, a zarówno praktyka organów jak i orzecznictwo sądowe nie są jednolite. Powyższe czynniki zwiększają ryzyko dla spółki działającej na terytorium Polski w porównaniu do krajów z bardziej stabilnymi systemami prawnymi. W przypadku przyjęcia przez organy podatkowe odmiennej interpretacji przepisów od będącej podstawą wyliczenia zobowiązania podatkowego przez Spółkę, sytuacja ta może mieć istotny wpływ na działalność Spółki, jej sytuację finansową i perspektywy rozwoju.
Ocena ryzyka: wysokie.
K2 funkcjonuje na bardzo konkurencyjnym rynku, na którym o zlecenia Klientów rywalizują firmy różnej skali działalności, przy czym w przypadku pewnej części projektów, rywalizacja taka ma charakter międzynarodowy. Dynamiczny rozwój rynku cyfrowego spowodować może powstanie nowych podmiotów lub wejście na rynek polski nowych firm, dotychczas aktywnych w innych krajach lub na innych rynkach. Ponadto nie można wykluczyć wzrostu presji konkurencyjnej na rynkach, na których Grupa prowadzi działalność, w następstwie konsolidacji spółek z określonych branż, w wyniku której może dojść do umocnienia pozycji dotychczasowych bezpośrednich konkurentów Grupy lub do powstania nowych, bezpośrednich konkurentów Grupy, którzy dzięki większej skali działalności będą mogli skuteczniej konkurować z Grupą. Wystąpienie powyższych zdarzeń może wpłynąć na obniżenie marż, wzrost kosztów wynagrodzeń, działań marketingowych i badawczych podejmowanych w celu skutecznego konkurowania z obecnymi lub przyszłymi konkurentami i w związku z tym na pogorszenie wyników finansowych.
Ocena ryzyka: wysokie.
K2 osiąga sprzedaż i wypracowuje zyski świadcząc usługi dla określonej liczby Klientów. Utrata jednego z kluczowych Klientów bądź znaczne ograniczenie wartości świadczonych usług na rzecz jednego lub kilku kluczowych Klientów może spowodować sytuację, w której niemożliwe będzie zastąpienie osiąganej sprzedaży oraz zysków zleceniami od innych odbiorców, a w rezultacie może skutkować pogorszeniem wyników finansowych. Ryzyko to może się zrealizować poprzez zaistnienie okoliczności całkowicie niezależnych od spółek Grupy, w szczególności zmian globalnych strategii i umów Klientów międzynarodowych.
Dotychczasowe doświadczenie w zaspokajaniu potrzeb Klientów i świadczenie usług o najwyższej jakości pozwala przypuszczać, że klienci są związani z K2 na dłuższy okres. Jednocześnie duży udział w przychodach K2 pochodzący od kilku dużych Klientów zwiększa ryzyko pogorszenia wyników finansowych w krótkim okresie.
Ocena ryzyka: wysokie.
K2 świadczy usługi łączące w sobie różne kompetencje, w tym wiedzę i doświadczenie marketingowe, kreację reklamową oraz projektowanie i realizację systemów informatycznych. Ze względu na skomplikowaną naturę świadczonych usług, K2 może być narażona na większe ryzyko popełnienia błędu bądź opóźnienia w dostawie usług. Ryzyko to będzie tym większe im bardziej złożone są świadczone usługi. Jakikolwiek błąd czy opóźnienie może skutkować:
dodatkowymi kosztami związanymi z rozwiązaniem problemu,
opóźnieniem w zapłacie lub częściową utratą wynagrodzenia od Klienta,
niezadowoleniem Klienta, co może negatywnie wpłynąć na wiarygodność i reputację K2,
podnoszeniem przez Klienta kosztów z tytułu zapłaty kar umownych i innych roszczeń.
K2 monitoruje poziom zadowolenia Klientów w ramach bieżącej współpracy, jak również poprzez cykliczne badania satysfakcji oraz odpowiednio koryguje procesy w sytuacji niewystarczającego poziomu satysfakcji klientów.
Ocena ryzyka: średnie.
Podmioty trzecie mogą być w posiadaniu określonych praw własności intelektualnej, w tym praw własności przemysłowej i praw autorskich, które są podobne bądź takie same, jak te stosowane przez K2 w pracy lub polecane przez nią swoim kontrahentom. Osoby trzecie mogą w takiej sytuacji występować z roszczeniami przeciwko K2 bądź jej kontrahentom, argumentując, iż naruszono ich prawa własności intelektualnej. Związane z tym postępowanie sądowe może być kosztowne i absorbujące dla K2. W sytuacji, gdy podmioty trzecie wystąpią z roszczeniem, obecni klienci K2 mogą żądać stosownego odszkodowania. Umowy zawierane przez K2 przewidują odpowiednie regulacje w zakresie własności intelektualnej.
Ocena ryzyka: niskie.
Cennym aktywem K2 są zasoby ludzkie. Spółka działa w oparciu o wiedzę, doświadczenie i umiejętności swoich pracowników, wysokiej klasy specjalistów tworzących multidyscyplinarny, uzupełniający się zespół. Utrata pracowników mogłaby negatywnie wpłynąć na terminowość realizacji bieżących zadań oraz tempo kreowania nowych usług. Nie można wykluczyć, że konieczność przeprowadzenia rekrutacji i wdrożenia nowozatrudnionych pracowników opóźniłaby realizację oraz podniosła koszty realizacji zakontraktowanych przez Klientów usług, co mogłoby pogorszyć wyniki finansowe. Osoby wchodzące w skład kluczowego personelu mogą, z zastrzeżeniem postanowień wiążących je ze Spółkami Grupy umów, zrezygnować z pełnionych funkcji. Takie rezygnacje mogą znacząco wpłynąć na działalność Grupy. Nie można zapewnić, że Grupa będzie zdolna do utrzymania współpracy ze wszystkimi lub niektórymi z osób z kluczowego personelu w przyszłości ani że utrzymanie lub pozyskiwanie kluczowego personelu nie będzie się wiązało ze wzrostem wynagrodzeń i koniecznością zaoferowania dodatkowych świadczeń na rzecz takich osób. Ponadto utrzymująca się wzrostowa tendencja na rynku płac wysokiej klasy specjalistów i podwykonawców skutkuje tym, że Grupa w celu utrzymania konkurencyjności na rynku pracy i usług podwykonawców jest zmuszona do podwyższania wynagrodzeń szybciej lub częściej albo na większą skalę, niż historycznie miało to miejsce. Grupa nie może zapewnić, że będzie w stanie przenieść takie zwiększone koszty na swoich klientów dzięki podwyższeniu cen oferowanych usług, co może mieć istotny, negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową oraz na wyniki jej działalności, a także na cenę akcji.
Ocena ryzyka: wysokie.
K2 odpowiedzialna jest za utrzymanie i wsparcie systemów informatycznych, które mogą być narażone na ataki z zewnątrz w celu np. przechwycenia danych lub w celu ich uszkodzenia. Ze względu na to, że K2 przechowuje na rzecz Klientów dane poufne lub objęte szczególną ochroną (jak dane osobowe), przechwycenie takich danych przez osoby trzecie może skutkować m.in. zerwaniem umowy i powstaniem roszczeń ze strony Klientów i innych stron, dotyczących w szczególności naruszenia chronionych prawem ich interesów. K2 korzysta z rozwiązań firm trzecich, w których to rozwiązaniach mogą zostać wykryte i wykorzystane luki zabezpieczeń, a korzystanie z tych rozwiązań może stanowić dodatkowe ryzyko. K2, aby zminimalizować ryzyko, na bieżąco aktualizuje oprogramowanie i dokonuje inwestycji w rozwiązania i urządzenia techniczne zabezpieczające przed dostępem do systemu przez osoby nieuprawnione. K2 wdrożyła także odpowiednie procedury wewnętrzne, których przestrzeganie minimalizuje powstanie ryzyk związanych z nieautoryzowanym dostępem do danych i systemów, również w warunkach pracy zdalnej.
Ocena ryzyka: średnie.
Działalność K2 zależy od prawidłowego funkcjonowania systemów informatycznych, serwerów oraz infrastruktury telekomunikacyjnej, z których korzysta Grupa. Bezpieczeństwo tych systemów zależy od zdolności do udoskonalania obecnie stosowanych, a także od opracowywania oraz wdrażania nowych systemów i rozwiązań. W wyniku awarii, usterek lub innych zakłóceń prac w/w systemów informatycznych, serwerów lub infrastruktury telekomunikacyjnej mogą nastąpić czasowe zakłócenia w działaniu serwisów i usług dostarczanych przez Grupę na rzecz jej Klientów, zniekształcenie lub utrata danych. W konsekwencji Grupa może ponieść dodatkowe lub nieprzewidziane koszty, naruszyć swoje zobowiązania wobec Klientów oraz narazić reputację Grupy. Kluczowe zatem jest zapewnienie prawidłowego procesu monitorowania, zabezpieczania, utrzymania i modernizacji infrastruktury Grupy, a także wprowadzanie procedur zapewniających nieprzerwane funkcjonowanie serwerów, systemów i reakcję w sytuacjach zakłóceń czy awarii. Systemy Grupy K2 są monitorowane w cyklu ciągłym, następuje rozbudowa i modernizacja infrastruktury, a dotychczasowe doświadczenia w przypadku awarii i ataków na infrastrukturę, typu DDoS (Distributed Denial of Service), potwierdzają wysoką skuteczność obowiązujących procedur.
Ocena ryzyka: niskie.
Przychody K2 pochodzą z realizacji umów o świadczenie określonych usług, w tym ramowych i wieloetapowych. Umowy te zawierają postanowienia co do terminów płatności. Istnieje ryzyko, że Klient nie dokona uzgodnionych płatności lub dokona ich nieterminowo.
K2 na bieżąco monitoruje swoje należności i dzięki temu minimalizuje ryzyko powstawania nieściągalnych należności. W okresie pandemii COVID-19 może dochodzić do częstszych sytuacji niewywiązywania się Klientów z płatności na rzecz Spółek Grupy.
Ocena ryzyka: wysokie.

W zakresie przestrzegania zasad ładu korporacyjnego, Zarząd K2 Holding S.A., realizując postanowienia uchwały Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., oświadcza, że przestrzega zasad ładu korporacyjnego określonych w dokumencie Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021 z mocą obowiązującą od dnia 1 lipca 2021 r., z wyjątkiem tych opisanych w raporcie EBI, opublikowanym przez Emitenta w dniu 27 lipca 2021 r.
Na podstawie Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Spółki K2 Holding S.A. oświadcza, że:

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.