AI Terminal
Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A.
Interim / Quarterly Report • Sep 10, 2021
5779_rns_2021-09-10_9c400db4-af82-4508-8206-c11d82fe36f8.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
2021
Sprawozdanie z działalności spółki Hydrotor SA i Grupy Kapitałowej Hydrotor
I półrocze 2021
Spis treści
| 1 | |||
|---|---|---|---|
| A. Działalność Grup y Kapit ałowej Hyd rot or w I p ółrocz u 2021 rok u 2 | |||
| 1. | Struktura grup y 2 | ||
| 2. | Stan p rawny i charakteryst yka działalności grupy 2 | ||
| 3. | Sprz edaż Grupy K apitałowej 6 | ||
| 4. | Źródła d ostaw i strategia zaopat rzeniowa 13 | ||
| 5. | Umowy ist ot ne dla działalnoś ci Grup y Kapit ałowej w tym umowy kredyt u, poręcz eń i leasingu 15 |
||
| 6. | Powiązania organizacyjne i kap itałowe emit enta 20 | ||
| 7. | Trans akcje z awart e prz ez emit enta lub jed nostk ę od niego zależ ną. 21 | ||
| 8. | Realizacja inwest ycji. 21 | ||
| 9. | Zmiany w sp os obie zarz ąd zania oraz w składzie osób zarz ądzających i nadz orujących 22 |
||
| 10. Informacje kadrowe i wsk aźniki wydajnoś ciowe 23 | |||
| 11. Badania i roz wój 27 | |||
| B. Ak cje i Akcjonariat 30 | |||
| 1. | Stan p osiadania ak cji przez os oby zarz ądzające i nad zorujące 30 | ||
| 2. | Struktura Akcjonariatu 30 | ||
| 3. | Specjalne uprawnienia k ontrolne oraz ograniczenia d otycz ące praw głosu i przenosz enia praw włas noś ci papierów wart oś ciowych 31 |
||
| C. Akt ualny i p rzewidywany stan majątk owy i s ytuacja finans owa Grupy K apitałowej 31 | |||
| 1. | Stan majątkowy i finansowy 31 | ||
| 2. | Wynik finans owy 32 | ||
| 3. | Analiza wskaź nik owa 34 | ||
| 4. | Zdarzenia istot ne i wpływające na działalnoś ć Grup y Kap itałowej 35 | ||
| 5. | Podstawowe rodz aje ryzyk a działalnoś ci 37 | ||
| 6. | Persp ekt ywy roz woju działalnoś ci Grupy K apitałowej 42 | ||
| D. Poz ostałe informacje 45 | |||
| 1. | Pod miot up rawniony do badania sp rawozdań f inans owych 45 | ||
| 2. | Umowy z obowiąz ujące d o ś wiadcz eń na rz ecz sp ółek Grup y Kapit ałowej 46 | ||
| 3. | Wynagrodz enia os ób zarządzających i nadz orujących 46 | ||
| 4. | Inne ist otne informacje 47 | ||
| E. Oś wiad cz enia 48 | |||
| 1. | Oświad czenie Zarz ądu d ot ycz ące kont yn owania dz iałalnoś ci w k ontekś cie koronakryzys u 48 |
||
| 2. | Oświad czenie Zarz ądu 49 |
A. Działalność Grupy Kapitałowej Hydrotor w I półroczu 2021 roku
1. Struktura grupy
Grupę Kapitałową Hydrotor na dzień 30.06.2021 roku tworzyły następujące jednostki:
Podmiot dominujący:
Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA w Tucholi, ul. Chojnicka 72
Podmioty zależne:
Agromet ZEHS Lubań SA w Lubaniu, ul. Esperantystów 2
Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Spółka z o.o. we Wrocławiu, ul. Na Ostatnim Groszu 112
Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. w Więcborku, ul. Starodworcowa 5
Na przestrzeni I półrocza 2021 roku nie było zmian w składzie Grupy Kapitałowej.
2. Stan prawny i charakterystyka działalności grupy
Podmiot dominujący
Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA
Adres siedziby: ul. Chojnicka 72; 89-500 Tuchola
Spółka została wpisana do rejestru sądowego w Sądzie Rejonowym w Bydgoszczy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000119782 dnia 24.06.2002 roku. Spółka została zawiązana w dniu 13.12.1991 roku.
Od dnia 17 marca 1998 roku Akcje PHS Hydrotor SA notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W obrocie giełdowym na dzień 30.06.2021 roku nie uczestniczyło 6,62% akcji wyemitowanych przez PHS Hydrotor SA.
3 Spółka działa na podstawie statutu, przepisów kodeksu spółek handlowych i innych wiążących norm prawnych.
Kapitał podstawowy na dzień 30.06.2021 roku wynosił 4.796,6 tys. zł i dzielił się na 2 398 300 akcji o wartości nominalnej 2,00 zł.
Władze Spółki:
| Zarząd w okresie 01.01.2021 – 18.02.2021 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stanowisko | ||||
| Mariusz Lewicki | Prezes Zarządu | ||||
| Wiesław Wruck | Członek Zarządu | ||||
| Zarząd w okresie 19.02.2021 – 30.06.2021 |
|||||
| Imię i Nazwisko | Stanowisko | ||||
| Mariusz Lewicki | Prezes Zarządu | ||||
| Wiesław Wruck | Członek Zarządu | ||||
| Stanisław Drewczyński | Członek Zarządu | ||||
Rada Nadzorcza uchwałą nr 11/HT/2023 z dnia 18 lutego 2021 dokonała wyboru do składu Zarządu nowego Członka Zarządu Pana Stanisława Drewczyńskiego powierzając mu stanowisko Dyrektora ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji.
Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2021 – 30.06.2021
| Imię i Nazwisko | Stanowisko |
|---|---|
| Ryszard Bodziachowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Wacław Kropiński | Z-ca Przewodniczącego Rady |
| Marcin Lewicki | Sekretarz Rady Nadzorczej |
| Monika Guzowska | Członek Rady Nadzorczej |
| Jakub Leonkiewicz | Członek Rady Nadzorczej |
Komitet Audytu w okresie 01.01.2021 – 30.06.2021
| Imię i Nazwisko | Stanowisko |
|---|---|
| Jakub Leonkiewicz | Przewodniczący Komitetu Audytu |
| Wacław Kropiński | Członek Komitetu Audytu |
| Marcin Lewicki | Członek Komitetu Audytu |
| Monika Guzowska | Członek Komitetu Audytu |
| Jakub Leonkiewicz | Członek Komitetu Audytu |
Produkty Hydrotor SA kierowane są do producentów maszyn, urządzeń oraz pojazdów specjalistycznych wykorzystujących w swym działaniu układy hydrauliczne. Wśród finalnych, kooperacyjnych odbiorców Spółki znajdują się producenci maszyn rolniczych, sprzętu ratowniczego, urządzeń komunalnych oraz transportu specjalistycznego. Duża ilość wyrobów kierowana jest na krajowy rynek części zamiennych, związany ze sprzętem do produkcji rolnej. Część produkowanego asortymentu stanowią wyroby kooperacyjne sprzedawane zagranicznym wytwórcom maszyn rolniczych, urządzeń ratowniczych i renomowanym producentom hydrauliki siłowej. Spółka zajmuje się też przemysłową i usługową regeneracją elementów hydrauliki siłowej. Odrębnym rodzajem działalności jest precyzyjna obróbka elementów wielkogabarytowych oraz usługowe pomiary wykonywane na Wydziale Obróbki Wielkogabarytowej. Niemały udział w sprzedaży Spółki zajmuje także działalność centrum logistycznego, nastawionego głównie na obsługę sprzedaży i zaopatrzenia materiałowego spółek Grupy Kapitałowej.
W I półroczu 2021 roku działalność Spółki oparta była na prowadzeniu:
- Produkcji elementów hydrauliki siłowej,
- Regeneracji typowych elementów hydrauliki siłowej,
- Regeneracji usługowej,
- Produkcji wyrobów i elementów kooperacyjnych na eksport,
- Sprzedaży towarów i materiałów,
- Usług precyzyjnej obróbki i pomiarów elementów wielkogabarytowych.
Podmioty zależne
Agromet ZEHS SA Lubań
Adres siedziby: ul. Esperantystów 2, Lubań Śląski
Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia – Fabrycznej – IX Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000342909 dnia 18.12.2009 roku.
Kapitał zakładowy Spółki na dzień 30.06.2021 roku wynosił 5.085,0 tys. zł i dzielił się na 2.542.500 akcji, o wartości nominalnej 2,00 zł każda.
Głównym udziałowcem Spółki jest PHS Hydrotor SA w Tucholi. Udział jednostki dominującej w kapitale zakładowym na dzień 30.06.2021 roku wynosi 99,99 %.
Spółka została utworzona na czas nieokreślony i działa na podstawie Statutu, przepisów Kodeksu Spółek Handlowych i innych wiążących norm prawnych. Agromet ZEHS Lubań SA jest jednostką przemysłową zlokalizowaną w jednym zakładzie produkcyjnym.
Władze Spółki:
Zarząd w okresie 01.01.2021 – 30.06.2021
| Imię i Nazwisko | Stanowisko |
|---|---|
| Lesław Winiarski | Prezes Zarządu |
| Edward Dudziak | Członek Zarządu |
Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2021 – 30.06.2021
| Imię i Nazwisko | Stanowisko |
|---|---|
| Mariusz Lewicki | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Wacław Kropiński | Z-ca Przewodniczącego Rady |
| Lech Mielniczek | Sekretarz Rady Nadzorczej |
| Ryszard Bodziachowski | Członek Rady Nadzorczej |
| Mieczysław Zwoliński | Członek Rady Nadzorczej |
Działalność Spółki oparta jest przede wszystkim na produkcji siłowników hydraulicznych tłokowych, nurnikowych i teleskopowych wykonywanych zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klientów oraz według katalogu. Siłowniki hydrauliczne stosowane są w układach hydraulicznych jako urządzenia zamieniające energię ciśnienia czynnika roboczego na ruch różnych elementów maszyn. Ponadto Spółka zajmuje się również produkcją komponentów kierowanych na rynki zagraniczne i krajowe będących elementami składowymi innych wyrobów hydrauliki siłowej. Produkcja wyrobów oparta jest na własnych lub uzgodnionych z odbiorcą rozwiązaniach konstrukcyjnych. Prawidłowość rozwiązań konstrukcyjnych potwierdzana jest badaniami trwałościowymi. Spółka zajmuje się również wykonywaniem usług związanych z chromowaniem detali. Procesy stosowane w Spółce pozwalają na produkcję wyrobów wysokiej jakości i spełniają wymagania odbiorców. W Spółce prowadzone są badania odporności korozyjnej nakładanych powłok galwanicznych i malarskich oraz monitorowana jest klasa czystości oleju hydraulicznego znajdującego się w siłownikach. Dla kontynuowania procesu poprawy konkurencyjności na rynku Spółka w dalszym ciągu inwestuje w odpowiednio dobierane maszyny i narzędzia.
Spółka posiada certyfikat Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015 ważny do 13.01.2022 roku.
Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o.
Adres siedziby: ul. Na Ostatnim Groszu 112, Wrocław
Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej VI Wydział Gospodarczy pod nr 0000082498. Spółka powstała na czas nieokreślony i działa na podstawie Umowy Spółki sporządzonej w formie aktu notarialnego, przepisów Kodeksu Spółek Handlowych i innych obowiązujących norm prawnych. Kapitał zakładowy w wysokości 3.782,0 tys. zł, podzielony na 18.910 udziałów o wartości nominalnej 200 zł w 100 % objęty jest przez PHS Hydrotor SA z siedzibą w Tucholi.
Zarząd w okresie 01.01.2021 – 30.06.2021
| Imię i Nazwisko | Stanowisko |
|---|---|
| Ryszard Wojciechowski | Prezes Zarządu |
Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2021 – 30.06.2021
Zgodnie z umową w Spółce nie powołuje się Rady Nadzorczej.
Przedmiotem działalności WPH Sp. z o.o. jest działalność produkcyjna, usługowa i handlowa w zakresie obrotu gospodarczego w kraju i za granicą, przy specjalizacji w małoseryjnej i jednostkowej, a jednocześnie w szerokim zakresie asortymentowym produkcji pomp zębatych hydraulicznych, zespołów pompujących i zasilaczy i usług wykonywanych na zlecenie klientów. Spółka prowadzi działalność handlową na rynku hydrauliki siłowej. Ponadto część niewykorzystywanej powierzchni produkcyjnej jest wynajmowana podmiotom zewnętrznym.
Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o.
Adres siedziby: ul. Starodworcowa 5, Więcbork
Spółka WZM Wizamor Sp. z o.o. jest zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Bydgoszczy, XIII Wydział Gospodarczy KRS, pod nr KRS 0000156565. Zawiązanie Spółki nastąpiło 16 września 1996 roku.
Władze Spółki:
| Zarząd w okresie 01.01.2021 – 30.06.2021 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Imię i Nazwisko | Stanowisko | ||||
| Grzegorz Nowak | Prezes Zarządu |
Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2021 – 28.05.2021
| Imię i Nazwisko | Stanowisko | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mariusz Lewicki | Przewodniczący Rady Nadzorczej | ||||
| Janusz Deja | Członek Rady Nadzorczej | ||||
| Czesław Główczewski | Członek Rady Nadzorczej | ||||
| Rada Nadzorcza w okresie 28.05.2021 – 30.06.2021 |
|||||
| Imię i Nazwisko | Stanowisko | ||||
| Mariusz Lewicki | Przewodniczący Rady Nadzorczej | ||||
| Janusz Deja | Członek Rady Nadzorczej | ||||
| Przemysław Dudzik | Członek Rady Nadzorczej |
Struktura udziałów w kapitale zakładowym przedstawia się następująco:
- Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA w Tucholi, posiada 445,67 udziałów, stanowiących 96,88 % kapitału zakładowego i 96,88 % głosów na Zgromadzeniu Wspólników
- Pracownicy posiadają 14,33 udziałów, stanowiących 3,12% kapitału zakładowego i 3,12% głosów na Zgromadzeniu Wspólników.
WZM Wizamor Sp. z o.o. jest w posiadaniu 610 akcji upadłej Stoczni Gdynia o wartości nominalnej 6.100 zł objętych w całości odpisem aktualizacyjnym oraz 3 udziałów członkowskich w Banku Spółdzielczym w Więcborku.
6 Przedmiotem działalności Spółki jest produkcja króćców, złącz rurowych i przejść grodziowych, łączników gwintowych (złączki hydrauliczne wysokociśnieniowe), przewodów giętkich wysokociśnieniowych hydraulicznych i ich elementów, amortyzatorów elastycznych, dławic i dławików metalowych, wykonywanie usług galwanicznych. Działalność Spółki obejmuje obsługę przemysłu stoczniowego, maszyn rolniczych i budowlanych, górnictwo węgla i miedzi.
3. Sprzedaż Grupy Kapitałowej
Podstawowe produkty, towary i usługi spółek Grupy Kapitałowej Hydrotor
Głównym asortymentem produkcji w Hydrotor SA są: pompy hydrauliczne zębate i tłoczkowe, pompy olejowe do silników spalinowych, cylindry hydrauliczne, rozdzielacze blokowe sterowane ręcznie i elektrycznie, zawory przelewowe i zwrotne, regulatory przepływu, dzielniki strumienia, zasilacze hydrauliczne.
Ponadto Spółka prowadzi regenerację wyrobów hydrauliki siłowej takich jak: pompy zębate, pompy tłoczkowe, rozdzielacze, cylindry hydrauliczne, serwomechanizmy, zawory, orbitrole oraz elementy tłoczące pomp wtryskowych do wszystkiego typu urządzeń i maszyn.
Pompy hydrauliczne stosowane są w układach hydraulicznych w celu wytworzenia odpowiedniego ciśnienia i przepływu medium roboczego potrzebnego do uruchomienia odbiorników (siłowniki, silniki hydrauliczne itp). Pompy hydrauliczne mają zastosowanie w konstrukcjach różnorodnych urządzeń, takich jak: ciągniki rolnicze, kombajny zbożowe, ładowacze, wózki widłowe, samochody ciężarowe, obrabiarki, sprzęt budowlany, maszyny do robót drogowych, sprzęt ratowniczy, pojazdy komunalne, urządzenia przeładunkowe, maszyny obróbcze. Siłowniki hydrauliczne (cylindry) stosowane są praktycznie w każdym układzie hydraulicznym. Rozdzielacze hydrauliczne mają zastosowanie w urządzeniach o napędzie hydraulicznym. Służą do sterowania pracą odbiorników hydraulicznych. Pompy olejowe stosowane są w układach smarowania silników spalinowych.
Zawory hydrauliczne stosuje się w celu zabezpieczenia instalacji hydraulicznej przed nadmiernym wzrostem ciśnienia, zapewnienia bezpieczeństwa przy obsłudze w przypadku nagłej awarii instalacji hydraulicznej, a także dla umożliwienia przepływu cieczy roboczej w określonym kierunku. Sekcje tłoczące są zespołem generującym ciśnienie stosowanym w pompach tłoczkowych znajdujących wielorakie zastosowanie w budowie maszyn pojazdów i urządzeń.
Zakres działalności wydziału produkcyjnego BIS obejmuje cztery kluczowe obszary: wytwarzanie części do maszyn rolniczych i urządzeń transportowych, półfabrykatów do produkcji hydrauliki siłowej (pomp, rozdzielaczy, regulatorów, zaworów), rosnącą w ostatnich latach produkcję wysoko specjalizowanych elementów hydraulicznych i mechanicznych do kompletacji hydraulicznych urządzeń ratunkowych oraz finalne wykonanie gotowych produktów jakimi są cylindry hydrauliczne.
Cylindry oraz ich podzespoły dostarczane są dla spółki zależnej Agromet ZEHS Lubań, natomiast zmontowane i wykonane zgodnie z wymaganiami klienta są oferowane i sprzedawane bezpośrednio do odbiorców w kraju.
Odrębnym rodzajem działalności jest precyzyjna obróbka elementów wielkogabarytowych oraz usługowe pomiary wykonywane w Wydziale Obróbki Wielkogabarytowej.
W Agromet SA głównym produkowanym asortymentem są cylindry hydrauliczne tłokowe, nurnikowe i teleskopowe. Ze względu na charakter pracy cylindry hydrauliczne dzielą się na jednostronnego lub dwustronnego działania. Siłowniki jednostronnego działania wymagają wymuszonego powrotu do pozycji wyjściowej, a ruch roboczy odbywa się tylko w jednym kierunku. Natomiast w siłownikach dwustronnego działania ruchy robocze odbywają się w obu kierunkach. W zależności od charakteru pracy stosuje się również rozwiązania regulujące przesuw poprzez instalowanie zaworów dławiących lub zastosowanie innych rozwiązań uwzględniające potrzeby odbiorców. Spółka wdrożyła i opatentowała rozwiązanie polegające stworzeniu systemu uszczelnień umożliwiającego zamknięcie komory bezolejowej w siłownikach tłokowych jednostronnego działania, eliminując zjawisko powstawania korozji i przecieków wewnętrznych.
Oprócz cylindrów produkowane są również różnego rodzaju komponenty mające zastosowanie przy produkcji wyrobów związanych z hydrauliką siłową.
Podstawowymi procesami technologicznymi stosowanymi w produkcji są: obróbka skrawaniem ścierna i wiórowa, chromowanie techniczne, które zapewnia bardzo dobrą odporność korozyjną chromowanych tłoczysk, wysoką twardość i odporność na ścieranie, niklowanie i chromowanie elektrochemiczne – zwiększa odporność na korozję, spawanie metodą MIG/MAG i TIG, montaż, malowanie natryskowe.
Głównymi odbiorcami wyrobów Spółki są producenci urządzeń przeładunkowych, maszyn rolniczych: ciągników, kombajnów, przyczep, pras, agregatów uprawowych, kosiarek, ładowaczy, rozsiewaczy, owijarek, opryskiwaczy, podnośników hydraulicznych, urządzeń transportowych: platform, wózków widłowych itp., samochodów ciężarowych: burt rozładowczych, przyczep itp., maszyn budowlanych: koparek, dźwigów, urządzeń komunalnych: pługi do odśnieżania, śmieciarki, zamiatarki, urządzeń technologicznych: obrabiarki, wtryskarki, akumulatorów hydraulicznych. Pewna część wyrobów trafia również na rynek części zamiennych maszyn i urządzeń rolniczych.
Przedmiotem działalności WPH Wrocław jest produkcja pomp zębatych o stałej wydajności stosowanych w układach hydraulicznych maszyn różnych gałęzi przemysłu, zespołów pompujących, silników zębatych oraz zasilaczy hydraulicznych znajdujących zastosowanie w prasach, dźwigach, obrabiarkach i maszynach budowlanych, urządzeń ładunkowych i przenośnych.
Zakres działalności spółki Wizamor obejmuje przede wszystkim produkcję króćców, zakuć, korpusów, oprawek przyłączy i innych. Uzupełnieniem podstawowych procesów jest: obróbka galwaniczna (cynkowanie), operacje ślusarskie oraz obróbka plastyczna i spawalnictwo.
| Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej* | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | Zmiana | ||||
| Przychody ze sprzedaży własnych wyrobów | 49 112,0 | 59 506,0 | 21,2% | |||
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 267,0 | 2 810,0 | 24,0% | |||
| Razem przychody ze sprzedaży | 51 379,0 | 62 316,0 | 21,3% | |||
| w tym sprzedaż zagraniczna | 19 941,3 | 26 535,6 | 33,1% | |||
| udział eksportu w przychodach ze sprzedaży | 39% | 43% | ||||
| udział eksportu w przychodach ze sprzedaży produkcji własnej | 41% | 45% |
Grupa Kapitałowa
*dane za I półrocze w tys. zł
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej*
| I półrocze | I kwartał | II kwartał | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | dynamika | 2020 | 2021 | dynamika | 2020 | 2021 | dynamika | |
| Przychody ze sprzedaży własnych wyrobów | 49 112,0 | 59 506,0 | 121,2% | 27 013,0 | 29 887,0 | 110,6% | 22 099,0 | 29 619,0 | 134,0% |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 267,0 | 2 810,0 | 124,0% | 1 272,0 | 1 429,0 | 112,3% | 995,0 | 1 381,0 | 138,8% |
| Razem przychody ze sprzedaży | 51 379,0 | 62 316,0 | 121,3% | 28 285,0 | 31 316,0 | 110,7% | 23 094,0 | 31 000,0 | 134,2% |
| w tym sprzedaż zagraniczna | 19 941,3 | 26 535,6 | 133,1% | 10 967,0 | 12 947,0 | 118,1% | 8 974,3 | 13 588,6 | 151,4% |
*dane w tys. zł
Grupa Kapitałowa w I półroczu 2021 roku uzyskała o 21% wyższą sprzedaż skonsolidowaną produkcji własnej w porównaniu do tego samego okresu roku poprzedniego. Zwiększony wolumen sprzedaży eksportowej o 33 % (I półrocze 2021 roku do I półrocza 2020 roku) był efektem wysokich wpływów ze sprzedaży zagranicznej w drugim trymestrze 2021 roku.
8 Pandemia COVID-19 i działania podejmowane w celu jej stłumienia doprowadziły do załamania światowej gospodarki w ubiegłym roku. Globalne ożywienie w 2021 roku jest na dobrej drodze, chociaż jest uzależnione od kluczowych elementów – różnych w poszczególnych krajach. Relatywnie dobre wyniki sprzedaży grupa osiągnęła w I kwartale 2021 roku, co było efektem zarówno dobrej krajowej jak i zagranicznej koniunktury gospodarczej. Sprzedaż krajowa w I kwartale 2021 roku była o 6 % wyższa od sprzedaży w I kwartale ubiegłego roku. Natomiast w drugim kwartale 2021 roku w porównaniu do II kwartału 2020 roku grupa odnotowała wzrost sprzedaży krajowej o 23%, w efekcie w I półroczu 2021 roku przychody ze sprzedaży krajowej były wyższe o 14%. Wszystkie spółki grupy uzyskały wyższą sprzedaż w zakresie produktów własnych: Hydrotor o 19,4%, Agromet o 27,5%, Wizamor o 13,5% i WPH o 12,0%. Otoczenie gospodarcze Grupy Kapitałowej wskazuje na podobny trend sprzedaży w spółkach także w najbliższych miesiącach.
| Sprzedaż eksportowa spółek Grupy Kapitałowej* | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 9 | |
| państwo | Hydrotor | Agromet | Wizamor | WPH | |||||
| Austria | 87,6 | 13,9 | 26 | ||||||
| Białoruś | 68,1 | 233,0 | |||||||
| Chiny | 350,7 | 235,9 | |||||||
| Czechy | 1,6 | 4,7 | 153,0 | 65,6 | 147,2 | 115,1 | |||
| Francja | 44,9 | 48,5 | 132,8 | 142,1 | |||||
| Hiszpania | 286,4 | ||||||||
| Holandia | 272,3 | 216,9 | 3 568,3 | 2 618,6 | |||||
| Litwa | 3,3 | 1,0 | 1,2 | 3,5 | |||||
| Łotwa | 1,1 | 2,2 | |||||||
| Niemcy | 13 488,0 | 9 856,7 | 5 638,3 | 3 615,5 | 17,3 | 321,0 | 20,9 | 29,9 | |
| Rosja | 51,8 | 104,1 | |||||||
| Słowacja | 14,1 | 60,6 | 4,8 | 2,7 | |||||
| Szwajcaria | 23,50 | ||||||||
| Szwecja | 279,9 | 233,4 | |||||||
| USA | 635,5 | 1 161,1 | |||||||
| Węgry | 17,1 | 10,6 | 16,8 | 34,4 | |||||
| Wielka Brytania | 25,3 | 12,3 | 11,0 | ||||||
| Włochy | 1,9 | 0,4 | 1 110,2 | 736,4 | |||||
| Pozostałe | 76,4 | 2,4 | 2,1 | 5,7 | 9,3 | ||||
| Razem | 15 419,6 | 12 221,2 | 10 891,1 | 7 204,2 | 17,3 | 321,0 | 207,6 | 194,9 |
*dane za I półrocze w tys.
zł
Hydrotor SA
| Sprzedaż według asortymentu Hydrotor* | ||||
|---|---|---|---|---|
| Grupa | jedn. miary | 2020 | 2021 | zmiana |
| Pompy hydrauliczne | tys. szt. | 14,6 | 18,0 | 22,9% |
| Zawory hydrauliczne | tys. szt. | 46,6 | 57,6 | 23,7% |
| Sekcje tłoczące | tys. szt. | 8,7 | 11,0 | 26,3% |
| Rozdzielacze hydrauliczne | tys. szt. | 3,2 | 2,1 | -35,1% |
| Pompy olejowe | tys. szt. | 3,7 | 3,5 | -5,1% |
| Elementy kooperacyjne na eksport | tys. szt. | 190,5 | 238,5 | 25,2% |
| Pompy dla ratownictwa | tys. szt. | 3,3 | 2,9 | -11,6% |
| Bloki zaworowe i regulatory | tys. szt. | 3,2 | 3,1 | -2,9% |
| Cylindry hydrauliczne | tys. szt. | 10,9 | 14,5 | 34,0% |
| Agregaty hydrauliczne | szt. | 698,0 | 864,0 | 23,8% |
| Pozostałe wyroby | tys. szt. | 15,8 | 23,7 | 49,9% |
| Elementy regenerowane | tys. zł | 352,4 | 288,6 | -18,1% |
| Usługi regeneracji nietypowej | tys. zł | 1 099,6 | 1 137,7 | 3,5% |
| Usługi Wydziału Obróbki Wielkogabarytowej | tys. zł | 264,0 | 1 214,6 | 360,1% |
dane za I półrocze*
| Przychody ze sprzedaży Hydrotor* | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | Zmiana | ||
| Razem przychody ze sprzedaży | 30 101,9 | 37 973,1 | 26,1% | |
| w tym sprzedaż na eksport | 12 221,2 | 15 419,7 | 26,2% | |
| Razem przychody ze sprzedaży produktów | 23 221,3 | 27 722,3 | 19,4% | |
| w tym sprzedaż na eksport | 11 130,4 | 14 167,1 | 27,3% | |
| Wyroby gotowe | 21 289,2 | 24 842,0 | 16,7% | |
| Wyroby regenerowane | 352,4 | 288,6 | -18,1% | |
| Usługi regeneracji nietypowej | 1 099,6 | 1 137,7 | 3,5% | |
| Usługi WG | 264,0 | 1 214,6 | 360,1% | |
| Pozostałe usługi | 216,1 | 239,4 | 10,8% | |
| Towary i materiały | 6 880,6 | 10 250,8 | 49,0% | |
| w tym sprzedaż na eksport | 1 090,8 | 1 252,6 | 14,8% |
*dane za I półrocze w tys. zł
W I półroczu 2021 roku Spółka Hydrotor SA zanotowała wzrost sprzedaży ogółem o 26,1% oraz przychodów ze sprzedaży produktów o 19,4% w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Wzrosty te są wynikiem utrzymującej się dobrej koniunktury gospodarczej w kraju i
10 zagranicą, wysokim poziomem zapotrzebowania na wyroby Spółki w obszarach rynku przez nią obsługiwanych jak i uruchomieniem produkcji i wprowadzeniem do sprzedaży nowych wyrobów.
Znaczne wzrosty ilościowe sprzedaży Spółka uzyskała w następujących grupach asortymentowych: w grupie cylindrów hydraulicznych wzrost o 34,0% , w sekcjach tłoczących o 26,3%, w grupie agregatów hydraulicznych o 23,8%, w zaworach hydraulicznych o 23,7%, w asortymencie pomp hydraulicznych o 22,9% oraz w grupie elementów kooperacyjnych na eksport wzrost o 25% jak i w pozostałych wyrobach wzrost o 49,9%.
Natomiast spadki zanotowano w grupie rozdzielaczy hydrauliczny o 35,1%, spadek ten w znacznym stopniu spowodowany jest redukcją sprzedaży rozdzielacza pompy promieniowotłoczkowej jako oddzielnej jednostki i skierowaniem go do montażu tej pompy.
W grupie pomp dla ratownictwa spadek o 11,6%, w grupie pomp olejowych o 5,1%, a także w asortymencie bloków zaworowych i regulatorów o 2,9%. Spółka podjęła działania, aby i w tych grupach asortymentowych uzyskać wzrosty sprzedaży.
Spadek sprzedaży o 18,1% w stosunku do I półrocza ubiegłego roku zanotowano także w grupie elementów regenerowanych, Jest on wynikiem obserwowanej od kilku lat reorientacji rynku z wyrobów regenerowanych na nowe.
W sektorze usług spółka uzyskała również wzrosty sprzedaży. Sprzedaż usługi regeneracji nietypowej wzrosła o 3,5% , a sprzedaż usług Wydziału Obróbki Wielkogabarytowej po bardzo ciężkim ubiegłym roku wzrosła w stosunku I półrocza ubiegłego roku o 360,1%.
Sprzedaż krajowa w PHS Hydrotor SA prowadzona jest czterema kanałami – poprzez przedstawiciela handlowego, obejmującą swym zasięgiem cały kraj, umowy i zamówienia bezpośrednie, zamówienia kooperacyjne oraz w niewielkim stopniu przez sklep firmowy i internetowy. Geograficznie sprzedaż krajowa ma charakter rozproszony i obejmuje całą Polskę, z niewielką koncentracją na północy i w województwach typowo rolniczych.
Głównymi odbiorcami wyrobów na rynki zagraniczne są: Niemcy, USA, Chiny, Szwecja, Holandia oraz Austria. Mniejsze ilości towarów Spółka eksportuje na Białoruś, do Rosji, Francji, Indii, Wielkiej Brytanii, Iraku, na Węgry, do Słowacji, na Litwę, Wyspy Marshalla do Włoch, Czech, Rumunii, Łotwy i Kanady. Wyraźny wzrost sprzedaży eksportowej w porównaniu do I półrocza 2020 r. Hydrotor SA odnotował do Niemiec oraz do Chin. Pozyskanie nowych odbiorców zagranicznych oraz zleceń zaowocowało znacznym wzrostem przychodów ze sprzedaży eksportowej w I półroczu 2021 roku w porównaniu do I półrocza ubiegłego roku o ponad 26%.
Agromet SA
| Sprzedaż według asortymentu Agromet | |||
|---|---|---|---|
| Grupa wyrobu | 2020 | 2021 | Zmiana |
| Cylindry tłokowe | 36,9 | 46,4 | 25,7% |
| Cylindry nurnikowe | 24,4 | 28,9 | 18,4% |
| Cylindry teleskopowe | 2,5 | 2,7 | 8,0% |
| Części do układów hydraulicznych | 28,9 | 21,7 | -24,9% |
dane za I półrocze w tys. szt.
| Przychody ze sprzedaży Agromet* | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | Zmiana | |||
| Cylindry tłokowe | 13 974,4 | 18 225,1 | 30,4% | ||
| Cylindry nurnikowe | 3 947,2 | 4 633,1 | 17,4% | ||
| Cylindry teleskopowe | 1 761,9 | 2 152,1 | 22,1% | ||
| Pozostałe wyroby i usługi | 2 322,0 | 3 044,6 | 31,1% | ||
| Razem przychody za sprzedaży produktów | 22 005,5 | 28 054,9 | 27,5% | ||
| Towary i materiały | 867,1 | 1 270,0 | 46,5% | ||
| Razem przychody za sprzedaży | 22 872,6 | 29 324,9 | 28,2% | ||
| w tym sprzedaż zagraniczna | 7 204,2 | 10 891,1 | 51,2% | ||
*dane za I półrocze w tys. zł
Sprzedaż eksportowa w I półroczu 2021 roku wyniosła 10.891,1 tys. zł i stanowiła 37,1% sprzedaży ogółem. W porównaniu do roku ubiegłego nastąpił wzrost zarówno sprzedaży zagranicznej jak i krajowej, odpowiednio o 51,2% i 17,6%.
Przychody ze sprzedaży produkcji własnej w spółce Agromet w pierwszym półroczu 2021 roku wyniosły 28.054,9 tys. zł i były wyższe od analogicznego okresu roku ubiegłego o 27,5%.
Spółka Agromet od lat specjalizuje się w produkcji siłowników hydraulicznych tłokowych, nurnikowych i teleskopowych. W pierwszej połowie 2021 roku odnotowany został wzrost wartości sprzedaży we wszystkich rodzajach cylindrów. Na pozostałych wyrobach i usługach
Spółka uzyskała wartościowy wzrost sprzedaży, pomimo, że zanotowano spadek ilości sprzedanych części.
W I półroczu 2021 roku Spółka wysyłała swoje wyroby do 8 krajów europejskich. Niezmiennie największym odbiorcą Spółki jest rynek niemiecki, na który wysyłane są zarówno siłowniki, jak i części do układów hydraulicznych. Jego udział w sprzedaży eksportowej stanowi 56,6%, i w porównaniu do I półrocza roku ubiegłego nastąpił wzrost wartości sprzedaży o 58,3%. Spółka eksportuje swoje wyroby również do Holandii, Szwecji, Hiszpanii, Włoch, Czech, Francji i Austrii. Biorąc pod uwagę potencjał parku maszynowego i w związku z tym wyższe możliwości techniczne Spółka starała się nawiązywać kontakty handlowe z bardziej wymagającymi kontrahentami. Nawiązane kontakty powinny przynieść efekty w drugiej połowie 2021 roku.
Sprzedaż krajowa prowadzona jest głównie w oparciu o zamówienia kooperacyjne na pierwszy montaż, które stanowią ok. 90% zamówień krajowych, dostarczanych bezpośrednio do ostatecznego odbiorcy oraz w mniejszej części około 10% stanowią zamówienia handlowe na części zamienne dostarczane na rynek wtórny.
W odniesieniu do I półrocza poprzedniego roku nastąpił ogólny wzrost sprzedaży krajowej o ok. 17,6%. Udział pięciu największych odbiorców krajowych stanowił około 46,2% sprzedaży na rynek krajowy i 29,0% sprzedaży ogółem. Większość firm zanotowała wzrost w wielkości sprzedaży w porównaniu do analogicznego okresu w 2020 r. Spółka w I połowie 2021r. sprzedawała swoje produkty do 118 odbiorców krajowych.
WPH Wrocław
| Sprzedaż według asortymentu WPH Wrocław* | ||||
|---|---|---|---|---|
| Grupa wyrobu | 2020 | 2021 | Zmiana | |
| Pompy PZ2 | 39 | 52 | 33,3% | |
| Pompy PZ3 i pochodne | 392 | 466 | 18,9% | |
| Pompy PZ4 | 596 | 810 | 35,9% | |
| Pompy wielosekcyjne PZW | 349 | 391 | 12,0% | |
| Zespoły pompujące, zasilacze | 55 | 46 | -16,4% |
*dane za I półrocze w szt.
| Przychody ze sprzedaży WPH Wrocław* | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | Zmiana | ||
| Wyroby gotowe | 1 183,6 | 1 365,7 | 15,4% | |
| Usługi | 79,2 | 49,2 | -37,9% | |
| Razem przychody ze sprzedaży produktów | 1 262,8 | 1 414,9 | 12,0% | |
| Towary i materiały | 305,9 | 340,1 | 11,2% | |
| Razem przychody ze sprzedaży | 1 568,7 | 1 755,0 | 11,9% | |
| w tym sprzedaż zagraniczna | 194,9 | 207,6 | 6,5% |
*dane za I półrocze w tys. zł
Wyroby i usługi Spółki WPH sprzedawane są zarówno dla rolnictwa, budownictwa oraz na rynek usług w zakresie hydrauliki mobilnej. Przychody ze sprzedaży wyrobów własnych Spółki w I półroczu 2021 roku wyniosły 1.755,0 tys. zł. i były wyższe o 12 % w stosunku do I półrocza 2020 roku. Przychody Spółki z działalności handlowej również były wyższe niż w ubiegłym roku o 11 %. Wzrost sprzedaży w działalności handlowej jest zjawiskiem pozytywnym i w przypadku tej spółki należy utrzymać ten progresywny trend. Wzrost przychodów odnotowano jedynie w grupie wyrobów gotowych. Wartość sprzedaży na rynku zagranicznym w I półroczu 2021 wyniosła 207,7 tys. zł, co wykazuje wzrost w porównaniu do okresu poprzedniego o 6,5% i stanowi 11,8% całkowitej wartości przychodów.
Największą wartość sprzedaży i znaczny wzrost wartościowy o ponad 17% odnotowano w przypadku pomp wielosekcyjnych. Nadal rośnie sprzedaż pomp PZ4, która w stosunku do I półrocza 2020 roku wzrosła wartościowo o blisko 40%, a także ilościowo o prawie
36%. Na szczególną uwagę zasługuje wartościowy i ilościowy wzrost sprzedaży w typoszeregu pomp PZ2.
Wyroby i usługi spółki sprzedawane są w zdecydowanej większości na rynek krajowy, który stanowi ok. 88,2 % przychodów ze sprzedaży. Udział odbiorców w przychodach ze sprzedaży jest rozproszony.
Wizamor
| Sprzedaż wg asortymentu Wizamor | ||||
|---|---|---|---|---|
| Grupa wyrobu | 2020 | 2021 | Zmiana | |
| Amortyzatory | 0,25 | 0,02 | -92,0% | |
| Dławice | 2,2 | 1,7 | -20,5% | |
| Grupa podstawowa - hydraulika | 33,4 | 36,4 | 9,1% | |
| Przewody hydrauliczne | 0,6 | 0,15 | -75,0% | |
| Zakucia | 572,0 | 795,4 | 39,1% | |
| Króćce | 556,0 | 472,5 | -15,0% | |
| Pozostałe | 522,7 | 592,4 | 13,3% | |
| dane za I półrocze w tys. szt. |
| Przychody ze sprzedaży Wizamor* | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | Zmiana | |||
| Wyroby gotowe | 4 023,2 | 4 566,3 | 13,5% | ||
| Usługi | 9,8 | 10,4 | 6,1% | ||
| Razem przychody ze sprzedaży produktów i usług | 4 033,0 | 4 576,7 | 13,5% | ||
| Towary i materiały | 208,2 | 201,0 | -3,5% | ||
| Razem przychody ze sprzedaży | 4 241,2 | 4 777,7 | 12,6% | ||
| w tym eksport | 321,0 | 17,3 | -94,6% | ||
*dane za I półrocze w tys. zł
W pierwszym półroczu 2021 przychody ze sprzedaży ogółem wyniosły 4.777,7 tys. zł (ze sprzedaży wyrobów gotowych 4.576,8 tys. zł). W stosunku do roku poprzedniego Spółka odnotowała wzrost przychodów ze sprzedaży o 12,6 %. Na wyrobach pozostałych typowo pod zamówienie klienta: końcówki, łączniki, oprawki, przyłączki, redukcje, tulejki, zawory, zaślepki i inne, Spółka odnotowała wzrost sprzedaży o 134%. Porównywalny poziom sprzedaży został odnotowany w grupie podstawowej, zakłuć oraz w grupie króćce. Największy spadek zanotowany został na sprzedaży amortyzatorów. Główną przyczyną spadku była upadłość firmy, której dostarczano amortyzatory w latach poprzednich.
4. Źródła dostaw i strategia zaopatrzeniowa
W obszarze zaopatrzenia nie nastąpiły zmiany w stosunku do ubiegłego roku. Zgodnie z polityką centralizacji zaopatrzenia, wiodącą rolę w zakupach dla głównych spółek Grupy Kapitałowej, odgrywa Hydrotor SA.
Koncentracja zakupów w spółce dominującej może być dla grupy zarówno szansą jak i zagrożeniem. Skupienie zakupów z jednej strony daje możliwość znaczącego obniżenia cen, wynikającego z efektu skali zakupów zaś z drugiej jest związana z ryzykiem utrzymania odpowiedniego poziomu zapasów.
Grupa Kapitałowa korzysta z krajowych i zagranicznych dostawców materiałów. Spółka Hydrotor SA sprowadza materiały od ok. 300 dostawców, w tym 11 % stanowią zagraniczni dostawcy. Podstawowi dostawcy posiadają ocenę wydaną w oparciu o obowiązujące w firmie zasady systemu jakości ISO 9001. Nadal najważniejszym zadaniem służb logistycznych jest nie tylko zakup po atrakcyjnej cenie, ale także dbanie o jakość kupowanych materiałów oraz terminowość
14 dostaw. Hydrotor SA dywersyfikuje dostawców podstawowych materiałów. Z reguły na określony asortyment materiałów Spółka posiada więcej niż jednego dostawcę. W I półroczu 2021 roku w Hydrotor SA tylko jeden z dostawców osiągnął 10% udziału w wartości dostaw materiałów i jest to firma Van Leeuwen Distribution Poland Sp. z o.o.
Spółka posiada podpisaną umowę depozytową na utworzenie i prowadzenie magazynu depozytowego oraz na sprzedaż materiałów z tym głównym dostawcą.
W związku z koncentracją funkcji logistycznych dla Grupy Kapitałowej w spółce Hydrotor SA, występują transakcje pomiędzy nią a spółkami zależnymi. Są one transakcjami typowymi, zawieranymi na warunkach rynkowych.
Głównym dostawcą dla spółek Agromet oraz WPH jest spółka dominująca, której udział w dostawach krajowych dla tych firm wynosi odpowiednio 51,6% oraz 71,7%. Hydrotor zaopatruje spółkę Wizamor w 41,9% całości jej dostaw materiałowych. Głównymi dostawcami zagranicznymi materiałów są firmy niemieckie. Z zagranicy sprowadzane są przede wszystkim specjalistyczne wysokogatunkowe odlewy aluminiowe i żeliwne, stale oraz uszczelnienia.
Podstawowymi materiałami stosowanymi do produkcji w spółkach grupy są:
-
rury: stalowe precyzyjne ze szwem, precyzyjne bez szwu, gorącowalcowane,
-
pręty: 1 – stalowe okrągłe ciągnione łuszczone, chromowane, 2 – aluminiowe płaskie, okrągłe, 3 – z brązu i mosiądzu
-
kształtowniki aluminiowe,
- odlewy: żeliwne, aluminiowe i z brązu,
- odkuwki matrycowe.
| Źródła zaopatrzenia spółek Grupy Kapitałowej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020* | 2021* | |||||
| Spółka | Zakupy w | Zakupy | ||||
| udział dostaw w zakupach [ % ] | tys. zł | udział dostaw w zakupach [ % ] | w tys. zł | |||
| kraj | zagranica | kraj | zagranica | |||
| Hydrotor | 92,0 | 8,0 | 15 465,5 | 86,01 | 13,99 | 26 064,9 |
| Agromet | 90,0 | 10,0 | 9 231,9 | 88,99 | 11,01 | 14 735,3 |
| Wizamor | 99,9 | 0,1 | 1 903,7 | 99,9 | 0,1 | 2 384,2 |
| WPH | 95,2 | 4,8 | 1 199,0 | 98,3 | 1,7 | 527,0 |
* dane za I półrocze
Wartość zakupów w spółce dominującej wzrosła na koniec czerwca 2021 roku w porównaniu do 30 czerwca 2020 roku o około 68%.
Podstawowe czynniki generujące tak duży wzrost zakupów to ruchy cenowe na rynku oraz gospodarka magazynowa.
Restrykcyjne obostrzenia wynikające z pandemii koronawirusa spowodowały przerwy oraz zawieszenie działalności wielu firm z branży metalurgicznej. Na przełomie listopada i grudnia 2020 roku popyt na stal skokowo wzrósł. Huty stali ze względu na zmniejszone moce przerobowe nie były w stanie zaspokoić potrzeb rynku. Bardzo szybko doszło do sytuacji, gdzie podaż na stal oraz inne materiały kolorowe była znacznie niższa niż popyt, co automatycznie wygenerowało skoki cenowe. Grupa Kapitałowa Hydrotor chcąc uniknąć podwyżek materiałów przystąpiła w I półroczu 2021 do zwiększonych zakupów po korzystnych cenach. Dzięki szybkiej reakcji udało się zabezpieczyć potrzeby produkcyjne od pięciu do nawet ośmiu miesięcy, w zależności od produkowanego asortymentu.
5. Umowy istotne dla działalności Grupy Kapitałowej w tym umowy kredytu, poręczeń i leasingu
| Bank | Data | Okres | Informacje szczegółowe |
|---|---|---|---|
| zawarcia | obowiązywania | ||
| Hydrotor SA | |||
| Santander Bank Polska SA z siedzibą w Warszawie | |||
| * umowa ramowa o prowadzenie | 06.06.2017 | Czas nieokreślony | |
| rachunków bankowych | |||
| * umowa o kredyt w rachunku | 06.06.2017 | 06.06.2023 | Na dzień 30.06.2021 roku kwota wykorzystania |
| bieżącym na kwotę 5.000,0 tys. zł | kredytu wynosiła 4.331,2 tys. zł. | ||
| * umowa o walutowy kredyt | 04.03.2019 | 28.02.2022 | Kwota kredytu 1.000,0 tys. euro z |
| inwestycyjny | przeznaczeniem na finansowanie nakładów | ||
| inwestycyjnych. Na dzień 30.06.2021 roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła 0,00 |
|||
| tys. euro. | |||
| Bank Millennium SA z siedzibą w Warszawie | |||
| * umowa ramowa rachunków i usług | 28.11.2018 | Czas nieokreślony | |
| bankowych dla klientów bankowości | |||
| przedsiębiorstw | |||
| * umowa o udostępnienie platformy | 28.11.2018 | Czas nieokreślony | |
| transakcyjnej | |||
| * umowa o kredyt obrotowy | 20.03.2019 | 19.03.2021 | Kwota kredytu 1.000,0 tys. euro. Kredyt |
| spłacono, Spółka nie wystąpiła o dalsze | |||
| finansowanie | |||
| * umowa o kredyt w rachunku | 29.05.2019 | 28.05.2021 | Kwota kredytu 500,0 tys. euro. Umowa wygasła, |
| bieżącym walutowym | Spółka nie wystąpiła o dalsze finansowanie | ||
| PKO Leasing SA z siedzibą w Łodzi * umowa leasingu finansowego |
22.04.2021 | 2026 (59 rat) | przedmiot umowy: automat wzdłużny Tsugami |
| B0, wartość przedmiotu leasingu:175 tys. euro, | |||
| stan zadłużenia na 30.06.2021: 132,9 tys. euro | |||
| * umowa leasingu finansowego | 20.05.2021 | 2026 (59 rat) | przedmiot umowy: Centrum obróbcze GROB |
| 350, wartość przedmiotu leasingu:338,9 tys. | |||
| euro | |||
| * umowa leasingu finansowego | 20.05.2021 | 2026 (59 rat) | przedmiot umowy: Centrum tokarskie Muratec, |
| wartość przedmiotu leasingu:215,0 tys. euro, | |||
| * umowa leasingu finansowego | 20.05.2021 | 2026 (59 rat) | przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan |
| Lynx, wartość przedmiotu leasingu:110,0 tys. | |||
| euro | |||
| * umowa leasingu finansowego | 20.05.2021 | 2026 (59 rat) | przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan |
| Puma, wartość przedmiotu leasingu:260,0 tys. | |||
| euro | |||
| * umowa leasingu finansowego | 20.05.2021 | 2026 (59 rat) | przedmiot umowy: Centrum frezarskie Enshu, |
| wartość przedmiotu leasingu:320,0 tys. euro | |||
| Agromet SA | |||
| Bank BGŻ BNP Paribas | |||
| * umowa ramowa dla klienta | 12.06.2012 | Czas nieokreślony | |
| korporacyjnego na prowadzenie |
Umowy bankowe, pożyczki i leasingu
| rachunków PLN i walutowego | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| * umowa o kredyt w rachunku na | 21.01.2013 | 15.07.2023 | Na dzień 30.06.2021 roku kwota wykorzystania | 16 | |
| kwotę 4.500,0 tys. zł | kredytu wynosiła 0,0 tys. zł. | ||||
| Siemens Finance sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie | |||||
| * umowa pożyczki | 19.06.2020 | 15.08.2021 | Zakup oprogramowania Solid Edge na kwotę 14,8 tys. zł. 30 lipca 21 zwiększono kwotę pożyczki o 24,2 tys. zł. Stan zadłużenia na dzień 30.06.2021 wynosił 6,1 tys. zł |
||
| Santander Consumer Multirent sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu | |||||
| * umowa leasingu operacyjnego | 28.02.2020 | 2023 (36 rat) | przedmiot umowy: samochód osobowy Skoda Superb, wartość przedmiotu leasingu: 113,3 tys. zł, stan zadłużenia na 30.06.2021 53,3 tys. zł |
||
| WPH Sp. z o.o. | |||||
| Bank BGŻ BNP Paribas | |||||
| * umowa o prowadzenie rachunków bankowych |
10.05.2014 | Czas nieokreślony | |||
| *umowa o kredyt w rachunku bieżącym na kwotę 300,0 tys. zł |
26.05.2020 | 15.07.2023 | Na dzień 30.06.2021 roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła 0 tys. zł. |
||
| Wizamor Sp. z o.o. | |||||
| Bank Millennium SA | |||||
| * umowy o prowadzenie rachunków bankowych |
14.03.2006 | Czas nieokreślony | |||
| * umowa o kredyt w rachunku bieżącym z limitem 700 tys. zł. |
14.03.2006 | 24.01.2022 | Na dzień 30.06.2021 roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła 252,8 tys. zł |
||
| * umowa o kredyt inwestycyjny | 03.10.2019 | 02.09.2024 | Kwota kredytu 250,0 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie nakładów inwestycyjnych. Na dzień 30.06.2021 roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła 109,8 tys. zł |
||
| Hydrotor SA Tuchola (pożyczkodawca) | |||||
| * umowa udzielenia pożyczki w kwocie 300,0 tys. zł jednostce powiązanej – Wizamor (pożyczkobiorca) |
24.03.2021 | 25.09.2023 | Stan zadłużenia na 30.06.2021 wyniósł 270 tys. zł | ||
| Millennium Leasing Sp. z o.o | |||||
| * umowa leasingu operacyjnego | 29.06.2016 | 2021 (60 rat) | przedmiot umowy: Poziome Centrum Tokarskie OKUMA LT2000, wartość przedmiotu leasingu:1.196,9 tys. zł, stan zadłużenia na 30.06.2021: 111,6 tys. zł |
||
| * umowa leasingu operacyjnego | 13.03.2017 | 2022 (60 rat) | przedmiot umowy: Poziome Centrum Tokarskie OKUMA LT2000, wartość przedmiotu leasingu:1.196,5 tys. zł, stan zadłużenia na 30.06.2020: 157,1 tys. zł |
||
| * umowa leasingu operacyjnego | 19.04.2018 | 2022 (48 rat) | przedmiot umowy: Giętarka trzpieniowa NCB38, wartość przedmiotu leasingu: 87,7 tys. zł, stan zadłużenia na 30.06.2021: 35,3 tys. zł |
||
| * umowa leasingu operacyjnego | 20.04.2018 | 2023 (60rat) | przedmiot umowy: Poziomowe Centrum Tokarskie OKUMA GENOS L300-MW, wartość przedmiotu leasingu: 515,3 tys. zł, stan zadłużenia na 30.06.2021: 194,7 tys. zł |
||
| PKO Leasing SA z siedzibą w Łodzi | |||||
| * umowa leasingu operacyjnego | 23.06.2021 | 2026 (60 rat) | przedmiot umowy: Centrum tokarskie HAAS ST 20, wartość przedmiotu leasingu: 329,8 tys. zł, stan zadłużenia na 30.06.2021: 296,8 tys. zł |
Umowy ubezpieczenia
| Ubezpieczyciel | Data zawarcia |
Okres obowiązywania |
Informacje szczegółowe | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Hydrotor SA | |||||
| Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA | |||||
| * umowa ubezpieczenia majątku i | 04.11.2020 | 03.11.2021 | ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę | ||
| mienia | ubezpieczenia 149.250,0 tys. zł | ||||
| Colonnade Insurance SA z siedzibą w Warszawie | |||||
| * umowa ubezpieczenia | 27.02.2020 | 29.02.2021 | okres ubezpieczenia od 01.03.2020 do | ||
| odpowiedzialności władz spółki | 29.02.2021 | ||||
| * umowa ubezpieczenia | 25.02.2021 | 28.02.2022 | okres ubezpieczenia od 01.03.2021 do | ||
| odpowiedzialności władz spółki | 28.02.2022 |
| Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA z siedzibą w Warszawie | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| * polisy na indywidulane | |||||
| ubezpieczenie komunikacyjne dla | |||||
| poszczególnych pojazdów floty Grupy | |||||
| Kapitałowej | |||||
| Agromet SA | |||||
| Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA | |||||
| *umowa na kompleksowe | 04.11.2020 | 03.11.2021 | ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę | ||
| ubezpieczenie mienia | ubezpieczenia 23.353,1 tys. zł | ||||
| Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA z siedzibą w Warszawie | |||||
| * generalna umowa ubezpieczeń | |||||
| komunikacyjnych | 22.11.2019 | 21.11.2021 | |||
| WPH Sp. z o.o. | |||||
| Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA | |||||
| * umowa ubezpieczenia majątku i | ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę | ||||
| mienia | 04.11.2020 | 03.11.2021 | ubezpieczenia 7.390,2 tys. zł | ||
| Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA z siedzibą w Warszawie | |||||
| * umowa ubezpieczeń | Umowa ubezpieczenia pojazdu, zawierana na | ||||
| komunikacyjnych | 18.06.2021 | 17.06.2021 | okres jednego roku | ||
| TUiR Allianz Polska SA z siedzibą w Warszawie | |||||
| * umowa ubezpieczeń | Umowa ubezpieczenia pojazdu, zawierana na | ||||
| komunikacyjnych | 05.05.2021 | 04.05.2022 | okres jednego roku | ||
| Wizamor Sp. z o.o. | |||||
| Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA | |||||
| * umowa ubezpieczenia majątku i | ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę | ||||
| mienia | 04.11.2020 | 03.11.2021 | ubezpieczenia 1.535.3 tys. zł |
Umowy handlowe
| Kontrahent | Data zawarcia Okres obowiązywania |
Informacje | |
|---|---|---|---|
| szczegółowe | |||
| Hydrotor SA | |||
| Parker Hannifin Europe Sarl | |||
| Luxemburg | |||
| umowy na dostawę wyrobów | Brak wypowiedzenia umowy z | ||
| * Parker Hannifin Manufacturing | Umowa przedłużana | każdej ze stron skutkuje jej | |
| Germany Chemnitz | 15.06.2012 | aneksami do 30.06 każdego | przedłużeniem. Obowiązuje 3 |
| roku | miesięczny okres | ||
| wypowiedzenia | |||
| * Parker Hannifin Manufacturing | 09.06.2011 | Umowa przedłużana | Brak wypowiedzenia umowy z |
| Germany Oberndorf | aneksami do 30.06 każdego | każdej ze stron skutkuje jej | |
| roku | przedłużeniem. Obowiązuje 3 miesięczny okres |
||
| wypowiedzenia | |||
| Claas Industrietechnik GmbH z | |||
| siedzibą w Paderborn | |||
| * umowa na dostawę wyrobów | 10.10.2012 | Czas nieokreślony | Brak wypowiedzenia umowy z |
| każdej ze stron skutkuje jej | |||
| przedłużeniem. Obowiązuje 3 | |||
| miesięczny okres | |||
| wypowiedzenia | |||
| Usines Claas France SAS z | |||
| siedzibą w Woippy | |||
| * umowa na dostawę wyrobów | 12.03.2011 | Czas nieokreślony | Brak wypowiedzenia umowy z |
| każdej ze stron skutkuje jej | |||
| przedłużeniem. Obowiązuje 3 | |||
| miesięczny okres | |||
| wypowiedzenia | |||
| Lukas Hydraulik GmbH z | |||
| siedzibą w Erlangen * umowa ramowa podpisana |
14.07.2006 | Czas nieokreślony | Brak wypowiedzenia umowy z |
| dnia 14 lipca 2006 roku na | każdej ze stron skutkuje jej | ||
| dostawę pomp i zespołów | przedłużeniem. Obowiązuje 3 | ||
| hydraulicznych | miesięczny okres | ||
| wypowiedzenia | |||
| Claas Saulgau GmbH Bad Salgau | |||
| * umowa na dostawę wyrobów | 18.06.2012 | Czas nieokreślony | Brak wypowiedzenia umowy z |
| każdej ze stron skutkuje jej przedłużeniem. Obowiązuje 3 miesięczny okres wypowiedzenia |
18 | |||
|---|---|---|---|---|
| Agromet SA | ||||
| Dautel GMbH Leingarten | ||||
| * umowa o współpracy | 04.04.2003 | Czas nieokreślony | ||
| R.M.A.T.P Vert-Saint-Denis, | ||||
| Francja | ||||
| * umowa na produkcję i dostawę | 16.12.1998 | Czas nieokreślony | ||
| cylindrów i części | ||||
| Umowy pozostałe | ||||
| Strona | Data zawarcia | Okres obowiązywania | Informacje szczegółowe | |
| Hydrotor SA | ||||
| Dom Maklerski TRIGON SA z siedzibą w Krakowie | ||||
| * umowa o pełnienie funkcji | 10.04.2009 | Czas nieokreślony | ||
| Animatora Emitenta * umowa o pełnienie funkcji |
10.04.2009 | Czas nieokreślony | ||
| sponsora emisji | ||||
| PKO Emerytura – specjalistyczny fundusz inwestycyjny | ||||
| * umowa o prowadzenie | 05.07.2019 | Czas nieokreślony | PKO Emerytura – | |
| Pracowniczego Planu | specjalistyczny fundusz | |||
| Kapitałowego | inwestycyjny zarządzany przez | |||
| PKO Towarzystwo Funduszy | ||||
| Inwestycyjnych SA | ||||
| KPW Audyt z siedzibą w Łodzi * umowa o badanie |
18.05.2021 | 2 lata | umowa o badanie | |
| sprawozdania o | sprawozdania o | |||
| wynagrodzeniach | wynagrodzeniach za lata 2019 | |||
| – 2020. Kwota wynagrodzenia | ||||
| wyniosła 7,0 tys. zł za rok 2021 | ||||
| – 3,5 tys. zł | ||||
| KPW Audyt z siedzibą w Łodzi | ||||
| * umowa na przegląd/ badanie | 07.04.2020 | 2 lata | umowa na wykonanie usług | |
| półrocznego/ rocznego jednostkowego i |
za lata 2020 – 2021. Kwota wynagrodzenia wyniosła 35,0 |
|||
| skonsolidowanego | tys. zł | |||
| sprawozdania finansowego | ||||
| IGDI Sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy | ||||
| * umowa o świadczenie przez | 31.05.2021 | 31.12.2021 | Umowa o świadczenie przez | |
| agencję pracy tymczasowej | agencję pracy tymczasowej – | |||
| dokonanie wyboru i | ||||
| skierowanie pracowników | ||||
| tymczasowych do wykonywania pracy na rzecz i |
||||
| pod kierownictwem | ||||
| pracodawcy | ||||
| Agromet SA | ||||
| Skarb Państwa | ||||
| * umowa o zatrudnieniu | 19.05.2017 | 31.12.2021 | Umowa ze Skarbem Państwa – | |
| skazanych | Zakład Karny w Zrębie | |||
| KPW Audyt z siedzibą w Łodzi | ||||
| * umowa na badanie | 07.04.2020 | 2 lata | umowa na wykonanie usług | |
| rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego |
za lata 2020 – 2021. . Kwota wynagrodzenia wyniosła 8,0 |
|||
| tys.zł | ||||
| WPH Sp. z o.o. | ||||
| KPW Audyt z siedzibą w Łodzi | ||||
| * umowa na badanie | 06.04.2020 | 2 lata | umowa na wykonanie usług | |
| rocznego jednostkowego | za lata 2020 – 2021. . Kwota | |||
| sprawozdania finansowego | wynagrodzenia wyniosła 7,0 | |||
| tys.zł | ||||
| Polski Fundusz Rozwoju SA | ||||
| *umowa w sprawie subwencji finansowej |
22.07.2020 | 12 miesięcy | Wartość przyznanej subwencji 177,9 tys. zł |
|
| Dzierżawcy – podmioty gospodarcze |
|||
|---|---|---|---|
| * umowy wynajmu gruntu, | 2011-2021 | czas nieokreślony z 1 | |
| wynajmu pomieszczeń | miesięcznym okresem | ||
| magazynowych, biurowych | wypowiedzenia | ||
| Wizamor Sp. z o.o. KPW Audyt z siedzibą w Łodzi |
|||
| * umowa na badanie | 15.04.2020 | 2 lata | umowa na wykonanie usług |
| rocznego jednostkowego | za lata 2020 – 2021. . Kwota | ||
| sprawozdania finansowego | wynagrodzenia wyniosła 7,0 | ||
| Polski Fundusz Rozwoju SA | tys.zł | ||
| *umowa w sprawie subwencji | 18.05.2020 | 18.05.2023 | Wartość przyznanej subwencji |
| finansowej | 356,4 tys. zł, wartość umorzona | ||
| 146,4 tys. zł, stan zadłużenia na 30.06.21 210,0 tys. zł |
|||
| Umowy B+R | |||
| Strona | Data zawarcia | Okres obowiązywania | Informacje szczegółowe |
| Hydrotor SA | |||
| Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie |
|||
| Program Operacyjny |
07.05.2014 | 2021 rok | dofinansowanie projektu: |
| Innowacyjna Gospodarka | Opracowanie innowacyjnych pomp | ||
| zębatych o obniżonym poziomie emisji akustycznej. Całkowity koszt |
|||
| projektu przewidywany był w |
|||
| wysokości 3.578,9 tys. zł, w tym | |||
| koszty kwalifikowane 3.150 tys. zł, a kwota dofinansowania w wysokości |
|||
| 1.296 tys. zł. Projekt został |
|||
| zrealizowany. Spółka jest |
|||
| zobowiązana do pięcioletniego |
|||
| okresu trwałości projektu od |
|||
| momentu jego rozliczenia, czyli do końca 2021 roku. |
|||
| Politechnika Poznańska | |||
| * umowa o wykonanie badań | 16.11.2020 | 16.06.2022 | Umowa dotyczy opracowania |
| przemysłowych | koncepcji technologii obróbczej oraz techniki pomiarowej, |
||
| zaprojektowania stanowiska | |||
| badawczego umożliwiającego | |||
| zwiększenie efektywności obróbki | |||
| skrawaniem elementów | |||
| Województwa | wielkogabarytowych | ||
| 01.07.2014 | 20.05.2021 | ||
| produktowej firmy, w |
|||
| kwalifikowane przewidywano |
|||
| 7.643 tys. zł. Projekt |
|||
| projektu od momentu |
|||
| rozliczenia, czyli do 2021 roku | |||
| 23.09.2019 | 28.04.2028 rok | Umowa o dofinansowanie projektów: | |
| Projekt I: innowacyjnego |
|||
| technologicznego | |||
| dofinansowanie projektu: Wdrożenie nowej technologii produkcji pomp hydraulicznych w PHS Hydrotor SA, prowadzącej do poszerzenia oferty ramach poddziałania 5.2.2. Całkowite wydatki w wysokości 7.400 tys. zł, a kwotę dofinansowania wyniosła 3.700 tys. zł. Rzeczywiste wydatki wyniosły został zrealizowany. Spółka jest zobowiązana do pięcioletniego okresu trwałości jego Opracowanie procesu obróbki skrawaniem wielkogabarytowych |
|||
| Zarząd Kujawsko – Pomorskiego Regionalny Program Operacyjny Regionalny Program Operacyjny |
|||
| wpływu sztywności |
|||
| części maszyn z uwzględnieniem mocowania generowanego za pomocą układu hydraulicznego na wartość ogółem: 2.692,7 tys. zł, z czego dofinansowanie wyniosłoby 1.573,8 |
| wyniosłoby: 1.179,1 tys. zł. . Prace trwają zgodnie z agendą. Obecnie |
||
|---|---|---|
| opracowywana jest technologia wykonania i budowane jest stanowisko badawcze. Zakończenie realizacji projektów: 28.04.2023. Zakończenie trwałości projektów: 28.04.2028 |
||
| Ministerstwo Rozwoju | ||
| Program Operacyjny 23.08.2016 Inteligentny Rozwój |
02.06.2025 Umowa o dofinansowanie projektu: Centrum Badawczo-Rozwojowe nowych technologii i konstrukcji w zakresie hydrauliki siłowej i elementów wielkogabarytowych maszyn. Projekt jest realizowany w ramach działania 2.1 wsparcie inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstwo programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Zakładany całkowity koszt realizacji projektu miał wynosić 17.541 tys. zł, w tym wydatki kwalifikowane 14.261 tys. zł Kwota dofinansowania przewidywana jest w wysokości 3.993 tys. zł. Nakłady w ramach tego projektu w 2019 roku wyniosły 4.630,8 tys. zł. Nakłady na realizację projektu wyniosły 15.596 tys. zł. W dniu 02.06.2020 wpłynęła kwota dofinansowania (1.137,4 tys. zł), będąca płatnością końcową, wyczerpująca pulę dofinansowania. Obecnie realizowane są dwa projekty |
6. Powiązania organizacyjne i kapitałowe emitenta
Dane na dzień sporządzenia sprawozdania
| Grupa Kapitałowa Hydrotor | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| spółka dominująca | spółki zależne | ||||
| Osoby zarządzające i nadzorujące |
Produkcja i sprzedaż | Produkcja i sprzedaż | Produkcja i sprzedaż |
Produkcja i sprzedaż |
|
| Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A. w Tucholi, ul. Chojnicka 72 |
Agromet ZEHS Lubań S.A. w Lubaniu, ul. Esperantystów 2 |
Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. w Więcborku, ul. Starodworcowa 5 |
Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. we Wrocławiu, ul. Na Ostatnim Groszu 112 |
||
| akcje spółki notowane są na Giełdzie papierów Wartościowych w Warszawie. Na dzień 30.06.2021 w obrocie giełdowym znajdowało się 93,38 % wyemitowanych akcji |
99,99 % akcji i głosów w kapitale jednostki zależnej |
96,88 % udziałów i głosów w kapitale jednostki zależnej |
100% udziałów i głosów w kapitale jednostki zależnej |
||
| Mariusz Lewicki | Prezes Zarządu | Przewodniczący RN | Przewodniczący RN | ||
| Wiesław Wruck | Członek Zarządu | ||||
| Stanisław Drewczyński | Członek Zarządu | ||||
| Ryszard Bodziachowski | Przewodniczący RN Członek KA |
Członek RN | |||
| Wacław Kropiński | Z-ca Przewodniczącego RN Członek KA |
Z-ca Przewodniczącego RN | |||
| Marcin Lewicki | Sekretarz RN Członek KA |
||||
| Monika Guzowska | Członek RN |
| Zastosowane skróty: | KA - Komitet Audytu | RN - Rada Nadzorcza | ||
|---|---|---|---|---|
| Janusz Deja | Członek RN | |||
| Mieczysław Zwoliński | Członek RN | |||
| Przemysław Dudzik | Członek RN od 28.05.21 |
|||
| Czesław Główczewski | Członek RN do 28.05.21 |
|||
| Ryszard Wojciechowski | Prezes Zarządu | |||
| Grzegorz Nowak | Prezes Zarządu | |||
| Edward Dudziak | Członek Zarządu | |||
| Lesław Winiarski | Prezes Zarządu | |||
| Jakub Leonkiewicz | Członek RN Przewodniczący KA |
|||
| Członek KA | ||||
7. Transakcje zawarte przez emitenta lub jednostkę od niego zależną .
W I półroczu 2021 roku w Grupie Kapitałowej Hydrotor jednostki nie zawierały żadnej transakcji z podmiotami powiązanymi, które byłyby istotne pojedynczo lub łącznie i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe.
Transakcje Spółki Hydrotor SA i jednostek zależnych z podmiotami zależnymi w okresie I półrocza 2021 roku obejmowały transakcje dokonywane na warunkach rynkowych związanych z zaopatrzeniem produkcyjnym w materiały i usługi oraz pośrednictwem w sprzedaży produkowanymi przez poszczególne jednostki wyrobami.
Spółki zależne Grupy Kapitałowej Hydrotor: Agromet ZEHS Lubań SA, WPH Wrocław sp. z o.o. oraz WZM Wizamor sp. z o.o. w zakresie działalności finansowej wypłacały przyznawane przez WZW i WZA dywidendy na rzecz spółki dominującej.
| 2020 | 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| dywidenda od spółki zależnej dla Hydrotor S.A. |
Miesiąc wpływu dywidendy |
kwota w tys. zł | Miesiąc wpływu dywidendy |
kwota w tys. zł | |
| Agromet ZEHS Lubań S.A. | V | 3 483,0 | VIII | 3 508,4 | |
| WPH Sp. z o.o. | IV | 401,0 | IV | 613,0 | |
| Wizamor Sp. z o.o. | IV | 111,4 | |||
| Razem | 3 995,4 | 4 121,4 |
8. Realizacja inwestycji.
Nakłady inwestycyjne spółki dominującej:
Zarząd Hydrotor SA z początkiem 2021 roku przeprowadził ocenę zakresu możliwości Spółki co do realizacji potencjalnych przedsięwzięć inwestycyjnych w kontekście trudnych do przewidzenia skutków COVID-19. W I półroczu 2021 inwestycje były uzależnione od kształtowania się sytuacji ekonomicznej spółki oraz od kierunku rozwoju krajowego i zagranicznych rynków. Spółka realizowała zakupy inwestycyjne w ramach leasingu finansowego oraz z własnych środków finansowych. Zamierzenia inwestycyjne na kolejne miesiące 2021 również są uzależnione od otoczenia zewnętrznego, jednak potrzeby rozwojowe w zakresie dodatkowych nowoczesnych rozwiązań technologicznych przeważają nad panującą sytuacją w kraju i na świecie. Spółka jest obecnie na etapie zakupu nowych maszyn i urządzeń, i nie wyklucza skorzystania z zewnętrznych źródeł finansowania w tym zakresie.
Nakłady inwestycyjne spółki dominującej wyniosły 3.901,8tys. zł i kształtowały się następująco:
| Inwestycje w: | tys. zł |
|---|---|
| maszyny nowe [leasing] | 3 156,2 |
| narzędzia i urządzenia | 111,4 |
| środki transportu | 12,6 |
| urządzenia pomiarowe | 293,8 |
| modernizacja maszyn | 15,5 |
| maszyny używane | 298,4 |
| licencje | 4,0 |
| sprzęt komputerowy | 8,5 |
| urządzenia biurowe | 1,4 |
| 3 901,8 |
Nakłady inwestycyjne spółek zależnych:
a) Agromet SA
Wydatki inwestycyjne w I półroczu 2021 roku wyniosły 1.065,7 tys. zł i dotyczyły potrzeb w zakresie utrzymania i poprawy procesów produkcyjnych oraz zakupu środków transportu.
- Zakup oprogramowania i sprzętu komputerowego 15,9 tys. zł
- Modernizacja linii neutralizacji ścieków 23,4 tys. zł
- Zakup wózków widłowych elektrycznych 27,9 tys. zł
- Zakup maszyn i urządzeń 966,9 tys. zł
- Modernizacja maszyn 21,3 tys. zł
- Zakup oprzyrządowania 10,3 tys. zł
- b) Wizamor sp. z o.o.
Wydatki inwestycyjne w pierwszym półroczu 2021 wyniosły 187,8 tys. zł. Spółka w tym okresie zakupiła samochód ciężarowy za kwotę 110,0 tys. zł. Park maszynowy został doposażony o przecinarkę taśmową o wartości 25,5 tys. zł. Ponadto dokonano modernizacji drogi wjazdowej, polegającej na położeniu cienkiej warstwy asfaltu. Koszt modernizacji wyniósł 46,8 tys. zł. Spółka zainwestowała także w wymianę sprzętu elektronicznego – koszt 5,5 tys. zł. Źródło finansowania na w/w inwestycje pochodziły z pożyczki udzielonej przez PHS Hydrotor SA.
- c) WPH Wrocław sp. z o.o. w I półroczu 2021 roku nie poniósł nakładów inwestycyjnych.
- 9. Zmiany w sposobie zarządzania oraz w składzie osób zarządzających i nadzorujących
-
- Zmiany w organach nadzorujących i zarządzających spółek Grupy Kapitałowej w I półroczu 2021
-
| Rada Nadzorcza | Zarząd | |
|---|---|---|
| Hydrotor | brak zmian | zmiany opisane w pkt. A.2 |
| Agromet | brak zmian | brak zmian |
| Wizamor | zmiany opisane w pkt. A.2 | brak zmian |
| WPH | zgodnie z umową w Spółce nie powołuje się RN | brak zmian |
-
- Zgodnie z aktualną strukturą organizacyjną Spółki Hydrotor SA od dnia 19.02.2021 Prezesowi Zarządu Panu Mariuszowi Lewickiemu podlegają bezpośrednio:
- Dyrektor ds. Marketingu, Sprzedaży i Rozwoju Produktu Członek Zarządu
- Dyrektor ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji Członek Zarządu
23
- Główny Księgowy wraz z Działem Księgowości
- Przedstawiciel Zarządu ds. ISO
- Kierownik Gospodarki Materiałowej i Logistyki wraz z Działem Gospodarki Materiałowej i Logistyki
- Kierownik działu Kadr i Płac wraz z Działem Kadr i Płac
- Obsługa Prawna
- Controlling, w tym kontrola wewnętrzna oraz audyt wewnętrzny
- Inspektor Służb BHP, Transportu i Ochrony Środowiska
- Kierownik Działu Informatyki
Dyrektorowi ds. Marketingu, Sprzedaży i Rozwoju Produktu Panu Wiesławowi Wruck podlegają:
- Dział Eksportu
- Dyrektor ds. Marketingu i Sprzedaży
- Kierownik Działu Marketingu wraz z Działem Marketingu
- Kierownik Sekcji Sprzedaży wraz z Sekcją Sprzedaży i Akwizycji
- Dział Badawczo Rozwojowy
- Biuro Projektów
Dyrektorowi ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji Panu Stanisławowi Drewczyńskiemu podlegają:
- Kierownik Wydziału Obróbki Wielkogabarytowej wraz z całym Wydziałem
- Kierownik Wydziału Produkcji wraz z całym Wydziałem
- Kierownik Wydziału BIS wraz z całym Wydziałem
- Kierownik Działu Regeneracji wraz z całym Wydziałem
- Kierownik Działu Kontroli Jakości wraz z całym Działem
- Szef Utrzymania Służby Ruchu wraz z działem Głównego Mechanika
- Kierownik Działu Konstrukcyjno Technologicznego wraz z Działem Konstrukcyjno – Technologicznym
W I półroczu 2021 z osobami zarządzającymi nie zostały zawarte umowy przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie.
10.Informacje kadrowe i wskaźniki wydajnościowe
Grupa Kapitałowa Hydrotor
| Produktywność na jednego zatrudnionego w Grupie Kapitałowej* | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | zmiana | |||
| Sprzedaż w tys. zł | A | 51 379,0 | 62 316,0 | 21,3% | |
| Sprzedaż produktów własnych w tys. zł | B | 49 112,0 | 59 506,0 | 21,2% | |
| Liczba zatrudnionych (osób) | C | 673 | 644 | -4,3% | |
| Produktywność na 1 pracownika w zł | A/ C | 76 343,24 | 96 763,98 | 26,7% | |
| Produktywność na 1 pracownika w zł | B/ C | 72 974,74 | 92 400,62 | 26,6% | |
| *dane za I półrocze |
24 Przy obniżonej liczbie zatrudnionych w I półroczu 2021 roku – w osobach 29, Grupa Kapitałowa uzyskała wyższą o ok. 27% produktywność na jednego pracownika niż w ubiegłym roku. Wpływ na te okoliczności miał wzrost przychodów ze sprzedaży. Natomiast przyczyny zmiany stanu zatrudnienia opisane zostały w punkcie C.6 sprawozdania.
W I półroczu 2021 roku w porównaniu do I półrocza 2020 roku w schemacie zatrudnienia Grupy Kapitałowej stan zatrudnionych pracowników produkcyjnych zmniejszył się o 4,3 %. Ten spadek ma odzwierciedlenie w obniżeniu liczby pracowników w kadrze pod względem poziomu posiadengo wykształcenia oraz zajmowanego stanowiska w strukturze grupy. Jedynie grupa pracowników z wykształeceniem wyższym zasiliła zespół zatrudnionych inżynierów i techników.
Hydrotor
| Produktywność na jednego zatrudnionego w Hydrotor* | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | zmiana | |||
| Sprzedaż w tys. zł | A | 30 101,9 | 37 973,2 | 26,1% | |
| Sprzedaż produktów własnych w tys. zł | B | 23 221,3 | 27 722,3 | 19,4% | |
| Liczba zatrudnionych (osób) | C | 369 | 344 | -6,8% | |
| Produktywność na 1 pracownika w zł | A/ C | 81 576,96 | 110 387,21 | 35,3% | |
| Produktywność na 1 pracownika w zł | B/ C | 62 930,35 | 80 588,08 | 28,1% | |
*dane za I półrocze
Zatrudnienie pracowników produkcyjnych na koniec czerwca 2021 roku w porównaniu do I półrocza 2020 roku spadło o 6,8%. Wydajność na jednego pracownika w odniesieniu do sprzedaży ogółem wzrosła. Również przy założeniu takiego samego stanu zatrudnionych w 2021 roku jak w 2020 roku, wydajność bieżąca wykazuje wzrost na poziomie wzrostu sprzedaży. Największe zmiany w strukturze zatrudnienia dokonały się w wśród mężczyzn (spadek o 6,4%) z
wykształceniem średnim technicznym (spadek o 14%) na stanowiskach produkcyjnych (spadek o 6%).
W okresie sprawozdawczym Spółka Hydrotor SA realizowała z powodu panującej pandemii koronowirusa częściowo założony plan szkoleń. Bezpośrednio pracownicy brali udział w szkoleniach z zakresu: obsługi wózka widłowego, oprogramowania do projektowania 3D, dozoru energetycznego i eksploatacji energetycznej. Jednak w większości szkolenia odbywały się w sposób zdalny i dotyczyły zakresu księgowości finansowej oraz zarządczej, zmian podatkowych i sporządzania dokumentacji, komunikacji spółek publicznych z rynkiem kapitałowym oraz z obszaru marketingu i sprzedaży.
Spółka Hydrotor SA w I półroczu 2021 roku utworzyła odpis na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych w wysokości 568,5 tys. zł. Zgromadzone środki z ZFŚS były wykorzystane w I półroczu 2021 roku przede wszystkim na przyznanie zapomóg świątecznych i losowych oraz na udzielenie pożyczek mieszkaniowych. Budżet funduszu zasilany jest spłacanymi pożyczkami mieszkaniowymi wraz z odsetkami.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa o ochronie środowiska Spółka posiada wymagane pozwolenia takie jak:
- pozwolenie na wytwarzanie odpadów powstających w związku z eksploatacją instalacji do produkcji elementów hydrauliki siłowej zlokalizowanej przy ul. Chojnickiej 72 z dnia 15.02.2018 ważne do dnia 31.01.2028
26 - pozwolenie na wytwarzanie odpadów powstających w związku z eksploatacją instalacji do produkcji elementów hydrauliki siłowej zlokalizowanej przy ul. Transportowej 5 z dnia 22.05.2015 ważne do dnia 31.05.2025.
- uprawnienie do odprowadzania zanieczyszczeń do powietrza atmosferycznego; decyzja wydana przez Starostę Tucholskiego: Zakład przy ul. Chojnickiej 72 decyzja z 31.12.2020 ważna do 30.12.2030, wydział BIS przy ul. Transportowej 5 decyzja z dnia 15.06.2018 ważna do 10.06.2028.
Spółka Hydrotor posiada podpisaną umowę z organizacją odzysku opakowań z dnia 23.05.2018 roku na czas nieokreślony. Firma rozlicza obowiązki dotyczące recyklingu i opłatę produktową w imieniu przedsiębiorstwa.
Agromet
Spółka przestrzega wymagań obowiązujących z przepisów prawnych dotyczących aspektów środowiskowych w zakresie wytwarzania odpadów, zanieczyszczeń emitowanych do powietrza, oraz ścieków. Spółka stosuje rozwiązania techniczne i technologiczne gwarantujące wysoki poziom ochrony środowiska poprzez:
- System zarządzania i optymalizacji procesów technologicznych:
- a) optymalizacja działania instalacji dzięki wdrażaniu systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015,
- b) zautomatyzowanie linii produkcyjnych zapewniające optymalizację i nadzór nad produkcją.
- Redukcję emisji do powietrza:
- a) wyposażenie wanien do chromowania w miejscowe odciągi szczelinowe z wykraplaniem mgły kwasu chromowego,
- b) ograniczenie emisji mgły kwasu chromowego przez pokrycie lustra kąpieli do chromowania preparatem Fumetrol 21 LF lub odpowiednikiem.
- Efektywne zużycie energii elektrycznej:
- a) zastosowanie do chromowania technicznego kąpieli HEEF HMC i HEEF KR Solid o zwiększonej wydajności prądowej z szybkością nakładania powłoki chromowej prawie dwukrotnie wyższej niż kąpiele konwencjonalne bez katalizatora,
- b) zmniejszenie zużycia energii elektrycznej poprzez wymianę przestarzałych urządzeń technicznych m.in. prostowników galwanicznych i wymianę parku maszynowego.
- Minimalizacja zużycia surowców:
- a) monitorowanie zużycia wody, energii i surowców,
- b) redukcja strat technologicznych poprzez zindywidualizowanie czasu wynurzania z jednoczesnym opłukiwaniem detali z dysz natryskowych i odciekiem detali w wyniku automatyzacji procesów technologicznych,
- c) regeneracja kąpieli do chromowania,
- d) odzysk składników kąpieli technologicznych,
- Metody racjonalnego i oszczędnego zużycia wody:
- a) zastosowanie płuczek odzyskowych z zawracaniem popłuczyn do kąpieli technologicznej w celu uzupełnienia jej objętości,
- b) zastosowanie prostowników chłodzonych powietrzem, zamiast układów chłodzenia wodą.
- Minimalizacja powstających ścieków i odpadów:
- a) przedłużenie okresu użytkowania kąpieli przez ich regenerację,
- 27 b) selektywne magazynowanie odpadów w przeznaczonych do tego celu oznakowanych i nadzorowanych przez służby ochrony środowiska miejscach,
- c) przekazywanie odpadów do odzysku bądź unieszkodliwienia uprawnionym podmiotom,
- d) stosowanie rozdzielnego oczyszczania ścieków o różnym składzie i właściwościach.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa o ochronie środowiska Spółka posiada wymagane pozwolenia takie jak:
- pozwolenie wodnoprawne ważne do dnia 09.08.2022 roku.
- pozwolenie zintegrowane wydane bezterminowo.
- pozwolenie na wytwarzanie odpadów ważne do dnia 23.10.2022 roku.
- pozwolenie na wytwarzanie gazów i pyłów ważne do dnia 29.06.2025 roku.
Spółka Agromet SA w I półroczu 2021 roku utworzyła odpis na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych w wysokości 48,6 tys. zł. Zgromadzone środki z ZFŚS były wykorzystane w I półroczu 2021 roku przede wszystkim na przyznanie zapomóg świątecznych i losowych. Poniesione wydatki na szkolenia pracowników wyniosły 7,5 tys. zł. Zatrudnienie w efekcie na koniec I półrocza 2021 roku zwiększyło się o 3%. Niewielkie zmiany nastąpiły w strukturze wykształcenia, zmniejszyła się o 5,2% liczba pracowników z kwalifikacjami średnimi technicznymi, korzystny zwrot o 7% dotyczył pracowników z wykształceniem wyższym.
Wizamor
Spółka prowadzi działalność uwzględniającą warunki społecznej odpowiedzialności firmy. Spółka posiada aktualne pozwolenie na wytwarzanie odpadów (Decyzja Starosty Sępoleńskiego nr RO.6220.1.2016 z dnia 27.05.2016 roku, decyzja ważna do 2026 roku) oraz aktualną Decyzję pozwolenia na wprowadzenie gazów i pyłów do powietrza (Decyzja Starosty Sępoleńskiego nr RO.6224.5.2018 z dnia 30.01.2019 roku).
Podstawową zasadą zarządzania spółką jest standard przestrzegania fundamentalnych praw pracowników wynikających z praw ogólnych i przepisów prawa pracy, w tym bezpieczeństwa i higieny pracy. Zatrudnienie w Spółce spadło o 6 etatów co stanowi 10,2% w stosunku do roku poprzedniego. Największy spadek zatrudnienia odnotowany został spośród pracowników bezpośrednio i pośrednio produkcyjnych. Na chwilę obecną struktura zatrudnienia dostosowana jest do poziomu sprzedaży. Spółka nie tworzy zakładowego funduszu świadczeń socjalnych. W okresie sprawozdawczym Spółka realizowała plan szkoleń, w ramach których pracownicy wzięli udział w szkoleniach: operator obrabiarki CNC, ponadto wszyscy pracownicy przeszkoleni są w zakresie BHP.
Jednym z kluczowych priorytetów prowadzonej działalności Spółka uznaje przestrzeganie standardów środowiskowych. Wytwarzane odpady niebezpieczne oraz inne niż niebezpieczne w związku z eksploatacją instalacji do produkcji elementów hydrauliki siłowej przekazywane są do unieszkodliwienia odbiorcom posiadających stosowne zezwolenia. Prowadzona jest na bieżąco ewidencja ilościowa i jakościowa wytwarzanych odpadów z zastosowaniem kart ewidencji.
11. Badania i rozwój
Centrum Badawczo – Rozwojowe Hydrotor rozpoczęło działalność w 2019. Obecnie realizowana Agenda badawcza jest podzielona na pięć głównych zagadnień:
Temat 1: "Zaprojektowanie i optymalizacja procesu produkcyjnego innowacyjnych pomp zębatych o obniżonym poziomie emisji hałasu"
28
- Temat 2: "Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych elementów hydrauliki siłowej zasilanych olejami biodegradowalnymi."
- Temat 3: "Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielotłoczkowych zmiennego przepływu"
- Temat 4: "Prace badawcze w zakresie badania wpływu zanieczyszczeń na stabilność pracy, niezawodność działania oraz sprawność pomp zębatych o zazębieniu zewnętrznym, przeznaczonych do pracy w układach z czynnikiem roboczym silnie zanieczyszczonym."
- Temat 5: "Opracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obróbki skrawaniem wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności mocowania generowanego za pomocą układu hydraulicznego"
Dotyczą one podstawowej działalności Spółki tzn. wykonania dokumentacji serii prototypów, badań trwałościowo-zmęczeniowych, walidacji proponowanych konstrukcji, opracowania technologii wykonywanych i wdrożonych do seryjnej produkcji elementów hydrauliki siłowej: pomp wielotłoczkowych, pomp zębatych, cylindrów oraz wszelkiego rodzaju składowych układów hydraulicznych (zawory, bloki zaworowe, rozdzielacze itp.). Niniejsze działania badawcze mają na celu sprawdzenie nowych konstrukcji i rozwiązań technologicznych i pozyskanie nowej wiedzy w badanym obszarze.
W Temacie trzecim zakończono etap wykonania jednostek badawczych i budowę stanowiska do badań odbiorowych i trwałościowych. Obecne testy trwałościowe pozwolą na analizę technologii wykonania, dając wytyczne co do wymogów jej zmiany.
Ostatni z tematów obejmuje opracowanie innowacyjnej technologii obróbki elementów wielkogabarytowych opartych o zapewnienie optymalnej sztywności mocowania. W celu jego realizacji rozpisano przetarg na wykonanie badań przemysłowych. Zwycięzcą została Politechnika Poznańska, która we współpracy z PHS Hydrotor SA, zamierza opracować i zbudować stanowisko badawcze oraz przeprowadzić badania z zakresu opracowania innowacyjnego procesu technologicznego obróbki wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności mocowania generowanego za pomocą układu hydraulicznego. Umowa została podpisana w dniu 16 listopada 2020 roku. Obecnie badania przemysłowe obejmują pierwszy etap (najdłuższy ze wszystkich ) będący w końcowej fazie obejmującą budowę stanowiska badawczego.
Efektem podjętych prac realizowanych w najbliższych 5 lat przez zespoły badawczorozwojowe Spółki, wsparte pracownikami naukowymi Uczelni Technicznych min. Politechniki Gdańskiej, Politechniki Wrocławskiej i Politechniki Poznańskiej, będzie rozszerzenie oferty Spółki o produkty i technologię, dzięki którym planowane jest zwiększenie przychodów oraz zapewnienie dobrych wyników finansowych.
Spółka aktywnie szuka nowych kierunków rozwoju korzystając z możliwości współpracy z ośrodkami naukowymi. Obrany kierunek wydaje się obiecujący z uwagi na obserwowane zmiany w strukturach Uczelni technicznych dysponujących zasobami struktury naukowej. Pozwoli to na pozyskiwanie kadry technicznej – rekrutowanie wśród absolwentów, niezbędnej do zrównoważonego rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej, jak i dostęp do innowacyjnych rozwiązań, opracowywanych przez polskich naukowców.
Wydatki Spółki wykazane w obszarze Badań i Rozwoju osiągnęły poziom 367 tys. zł. i było to spowodowane głównie efektem pandemii COVID-19. W kolejnych latach spółka spodziewa się znaczącego wzrostu wydatków w tym zakresie, z uwagi na wejście w fazę badań pozostałych tematów wynikających z Agendy. Orientacyjne wydatki z tytułu Badań i Rozwoju
sięgną w ciągu kolejnych 5-ciu lat około 5.163,0 tys. zł. z czego dwa tematy (3 oraz 5) są dofinansowane ze środków unijnych w ponad 50%.
Prace nad pozostałymi trzema zagadnieniami Agendy Badawczej rozpoczną się z początkiem 2022 roku.
Zarządzanie jakością
Spółka Hydrotor SA otrzymała certyfikat i wdrożyła system zarządzania jakością w zakresie: Projektowania, produkcji i sprzedaży elementów i zespołów hydrauliki siłowej, usług w zakresie obróbki skrawaniem, usług w zakresie precyzyjnej obróbki skrawaniem i pomiarów elementów wielkogabarytowych. W Spółce system zarządzania wdrożony, nadzorowany i doskonalony zapewnia nadzór nad jakością w zakresach przyznanego certyfikatu.
| Certyfikat zgodności z normą |
Jednostka certyfikująca |
Numer certyfikatu | Data nadania | Data ważności certyfikatu |
Data przyznania pierwszego certyfikatu |
|---|---|---|---|---|---|
| ISO 9001:2015 (jakość) |
TÜV SÜD Management Service GmbH |
12 100 6842 TMS | 17.07.2020 | 16.07.2023 | 07-1996 |
W lipcu 2020 roku pozytywny wynik auditu przeprowadzonego przez międzynarodową jednostkę certyfikującą TÜV SÜD Management Service GmbH, potwierdził zgodność Systemu Zarządzania Spółki z wymaganiami powyższej normy.
Spółka Agromet w celu zapewnienia wysokiej jakości wyrobów w roku 2001 wdrożyła System Zarządzania Jakością ISO 9001, który stosowany jest w zakresie: projektowania, produkcji i sprzedaży i obsługi elementów i zespołów hydrauliki siłowej.
| Certyfikat zgodności z normą |
Jednostka Numer certyfikatu certyfikująca |
Data nadania | Data ważności certyfikatu |
Data przyznania pierwszego certyfikatu |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ISO 9001:2015 | TÜV Rheinland | 19 810 000 532 | 07.12.2017 | 13.01.2022 | 08-2001 |
Spółka każdego roku pozytywnie przechodzi audyt zewnętrzny przeprowadzany przez firmę TŰV Rheinland, który jest potwierdzany certyfikatem. Obecnie otrzymany certyfikat obwiązuje do 13.01.2022 roku.
Wdrożenie tego systemu umożliwia Spółce skuteczną realizację wyznaczonych celów takich jak:
- zapewnienie naszym Klientom właściwej obsługi oraz pomoc w precyzowaniu wymagań pod kątem możliwości zastosowania naszych wyrobów,
- dostosowanie się do potrzeb Klientów przez rozszerzenie asortymentu wyrobów oraz modernizację już produkowanych,
- wdrożenie innowacyjności procesowych, technicznych i produkcyjnych,
- zapewnienie powtarzalności dostaw o pełnym zakresie parametrów,
- utrzymanie partnerskiej współpracy z dostawcami dla zapewnienia jakości materiałów i usług,
- ciągły rozwój stosowanej technologii i konstrukcji,
- stałe podnoszenie kwalifikacji zatrudnionego personelu.
22 października 2018 roku spółka Wizamor otrzymała certyfikat wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2015 w zakresie produkcji zakuć do hydrauliki siłowej, usługi obróbki skrawaniem wydany przez Polską Akademię Jakości Cert Sp. z o.o. w Krakowie (NR: 2514/10/2018/J/C) na okres od 22.10.2018 roku do 21.10.2021 roku.
30 System Zarządzania Jakością umożliwił Spółce prowadzenie skutecznej i efektywnej działalności biznesowej pozwalającej zachować pozycję rynkową oraz dostosować się do zmieniających warunków na rynku. Efektem wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością jest zmniejszenie ilości niezgodności i braków wewnętrznych oraz reklamacji klientów.
| Certyfikat zgodności z normą |
Jednostka certyfikująca |
Numer certyfikatu | Data nadania | Data ważności certyfikatu |
Data przyznania pierwszego certyfikatu |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska Akademia | ||||||
| ISO 9001:2015 | Jakości Cert Sp. z | 2514/10/2018/J/C | 22.10.2018 | 21.10.2021 | 22.10.2018 | |
| o.o. |
B.Akcje i Akcjonariat
PHS Hydrotor SA jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Hydrotor i na koniec I półrocza 2021 roku posiadał:
- 99,99 % udziałów i głosów w kapitale jednostki zależnej Agromet ZEHS SA
- 100,00 % udziałów i głosów w kapitale jednostki zależnej WPH Sp. z o.o.
- 96,88 % udziałów i głosów w kapitale jednostki WZM Wizamor Sp. z o.o.
Na rynku giełdowym znajdowało się na dzień 30.06.2021 roku: 2.239.650 szt. akcji. 158.650 akcji imiennych nie uczestniczy w obrocie giełdowym – 6,62% akcji.
1. Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące
| Stan na | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osoby nadzorujące i | Stanowisko | 2020.06.30 | 2021.06.30 | |||
| zarządzające | Ilość | Wartość | Ilość | Wartość | Kupno/ | |
| akcji | nominalna | akcji | nominalna | sprzedaż | ||
| Zarząd PHS "Hydrotor" S.A. | ||||||
| Mariusz Lewicki 1) | Prezes Zarządu | 358 888 | 717 776 | 373 000 | 746 000 | 14 112 |
| Wiesław Wruck | Członek | 10 207 | 20 414 | 10 207 | 20 414 | |
| Zarządu Rada Nadzorcza PHS "Hydrotor" S.A. |
||||||
| Ryszard Bodziachowski 1) | Przew. RN | 402 900 | 805 800 | 402 900 | 805 800 | 0 |
| Wacław Kropiński | Z-ca Przew. RN | 88 405 | 176 810 | 88 405 | 176 810 | |
| Marcin Lewicki | Sekretarz RN | 0 | ||||
| Monika Guzowska | Członek RN | 1 585 | 3 170 | 1 585 | 3 170 | |
| Jakub Leonkiewicz | Członek RN | 0 | 0 |
1) wraz z osobą bliską
2. Struktura Akcjonariatu
Wg informacji dostępnych w Spółce na dzień sporządzenia sprawozdania akcjonariuszami posiadającymi, co najmniej 5% w ogólnej liczby głosów mogących uczestniczyć w WZA Spółki są:
| Lp. | Posiadacze Akcji | Liczba głosów na dzień sporządzenia sprawozdania |
Udział w ogólnej ilości głosów |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Wacław Kropiński | 422 025,00 | 13,915% | ||
| 2 | Ryszard Bodziachowski 1) | 402 900,00 | 13,284% | ||
| 3 | Mariusz Lewicki 1) | 373 000,00 | 12,298% | ||
| 4 | PKO Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych 2) | 319 281,00 | 10,527% | ||
| 1) stan akcji wraz z osobą bliską | |||||
2) stan akcji z 26.06.2021 WZA
Spółka nie posiada informacji w wyniku, których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
31
3. Specjalne uprawnienia kontrolne oraz ograniczenia dotyczące praw głosu i przenoszenia praw własności papierów wartościowych
W spółce Hydrotor SA istnieją dwa rodzaje akcji: akcje imienne uprzywilejowane w stosunku pięć głosów na jedną akcję oraz akcje zwykłe na okaziciela. Zgodnie ze statutem Spółki przeniesienie akcji imiennych, z wyjątkiem dziedziczenia może nastąpić wyłącznie na rzecz akcjonariuszy – założycieli Spółki, będących pracownikami PHS Hydrotor SA w dniu przeniesienia. Przeniesienie akcji imiennych na akcjonariuszy nie wymienionych wyżej oraz zamiana akcji imiennych na okaziciela następuje każdorazowo za jednoczesną zgodą Zarządu i Rady Nadzorczej. Jeżeli Spółka odmawia zgody na przeniesienie akcji imiennych, musi wskazać w ciągu 60 dni innego nabywcę. Nabywca musi zaoferować cenę nie niższą niż cena notowana na giełdzie w dniu nabycia akcji. Termin zapłaty nie może być dłuższy niż 30 dni od daty zawarcia umowy.
W pozostałych spółkach należących do Grupy Kapitałowej nie ma ograniczeń w dysponowaniu udziałami lub akcjami.
W grupie nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do emitenta. Nie funkcjonuje również system akcji pracowniczych.
W I półroczu 2021 roku PHS Hydrotor SA nie przeprowadził emisji papierów wartościowych.
C. Aktualny i przewidywany stan majątkowy i sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej
1. Stan majątkowy i finansowy
Na koniec I półrocza 2021 roku w Grupie Kapitałowej Hydrotor sytuację w finansowaniu działalności operacyjnej i inwestycyjnej oceniano jako stabilną. Na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Hydrotor nie jest w stanie oszacować skutków pandemii COVID-19, które będą miały wpływ na wyniki finansowe w przyszłych okresach spółki Hydrotor SA oraz Grupy Kapitałowej Hydrotor. Zarząd Hydrotor na bieżąco monitoruje sytuację i podejmuje działania dostosowawcze w tym zakresie, i w przypadku identyfikacji istotnych informacji będzie je przekazywał w raportach bieżących.
Spółka dominująca w ciągu I półrocza 2021 roku finansowała działalność operacyjną i inwestycyjną z własnych środków, korzystała z przyznanego kredytu w rachunku bieżącym oraz leasingu finansowego. Przedsiębiorstwo przez cały okres sprawozdawczy zachowywało płynność finansową. Spółka posiadała umowę na kredyt inwestycyjny zawarty w EUR z ostatecznym terminem spłaty w lutym 2022. Jego spłata nie wpływała na stabilność finansową w badanym okresie. Na dzień publikacji raportu całość zobowiązania została spłacona. Obecnie Spółka nie przewiduje emisji nowych akcji.
Spółka zależna WPH potrzeby finansowe pokrywała środkami własnymi, pomimo przyznanej linii kredytowej. Spółka Agromet korzystała z kredytu obrotowego w rachunku do prowadzenia działalności operacyjnej, Spółka Wizamor z leasingu w działalności inwestycyjnej, kredytu obrotowego w działalności operacyjnej oraz z pożyczki udzielonej przez spółkę Hydrotor.
| Źródła pokrycia majątku* | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Kapitałowa | Hydrotor S.A. | |||||||
| Aktywa | ||||||||
| 2020 | 2021 | zmiana | 2020 | 2021 | zmiana | |||
| Aktywa trwałe | 62 540,0 | 87 313,0 | 40% | 71 736,4 | 79 466,8 | 11% | ||
| udział w sumie bilansowej | 47% | 53% | 64% | 62% | ||||
| Aktywa obrotowe | 69 778,0 | 78 706,0 | 13% | 39 842,3 | 48 408,5 | 22% | ||
| udział w sumie bilansowej | 53% | 47% | 36% | 38% | ||||
| Suma | 132 318,0 | 166 019,0 | 25% | 111 578,7 | 127 875,3 | 15% | ||
| Pasywa | ||||||||
| 2020 | 2021 | zmiana | 2020 | 2021 | zmiana | |||
| Kapitał własny | 92 878,0 | 113 837,0 | 23% | 82 579,7 | 89 173,0 | 8% | ||
| udział w sumie bilansowej | 67,0% | 67,0% | 71,0% | 71,0% | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 16 838,0 | 21 651,0 | 29% | 14 241,6 | 16 443,1 | 15% | ||
| udział w sumie bilansowej | 13% | 13% | 13% | 13% | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 22 602,0 | 30 531,0 | 35% | 14 757,4 | 22 259,2 | 51% | ||
| udział w sumie bilansowej | 17% | 18% | 13% | 17% | ||||
| Suma | 132 318,0 | 166 019,0 | 25% | 111 578,7 | 127 875,3 | 15% |
Grupa Kapitałowa przez I półrocze 2020 roku zachowywała płynność finansową i zmniejszała zaangażowanie kredytowe.
*dane za I półrocze w tys. zł
W Grupie Kapitałowej Hydrotor przestrzegana jest zasada pełnego pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym. Wskaźnik złotej reguły bilansowej, który stawia przed grupą najwyższe wymagania zabezpieczenia finansowania majątku, ukształtował się na poziomie 1,54. Suma bilansowa wzrosła o 25%, co związane jest z jednej strony ze zwiększeniem zobowiązań, a z drugiej ze wzrostem wartości aktywów trwałych, wynikającym z dokonanej przez spółki zależne na dzień 30.06.2021 wyceny gruntów oraz budynków i budowli. W strukturze aktywów przeważają wartościowo aktywa trwałe, ich udział w porównaniu z I półroczem 2020 roku wzrósł o 6%. Zadłużenie Grupy Kapitałowej pozostaje pomimo wzrostu na bezpiecznym poziomie, w poszczególnych spółkach poziom zadłużenia również nie przekracza norm bezpieczeństwa finansowego.
2. Wynik finansowy
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów* | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | ||
| 51 379,0 | 62 316,0 | 21,3% | 30 101,9 | 37 973,2 | 26,1% |
| 49 112,0 | 59 506,0 | 21,2% | 23 221,3 | 27 722,3 | 19,4% |
| 43 255,0 | 50 912,0 | 17,7% | 27 995,1 | 33 992,8 | 21,4% |
| 41 427,0 | 48 512,0 | 17,1% | 21 548,8 | 24 453,8 | 13,5% |
| 8 124,0 | 11 404,0 | 40,4% | 2 106,8 | 3 980,4 | 88,9% |
| 1 027,0 | 1 375,0 | 33,9% | 545,1 | 660,8 | 21,2% |
| 5 628,0 | 6 440,0 | 14,4% | 2 212,8 | 2 759,5 | 24,7% |
| 49 910,0 | 58 727,0 | 17,7% | 30 753,0 | 37 413,1 | 21,7% |
| 1 469,0 | 3 589,0 | 144,3% | -651,1 | 560,1 | 186,0% |
| 2 993,0 | 2 266,0 | -24,3% | 1 947,9 | 1 466,1 | -24,7% |
| 342,0 | 409,0 | 19,6% | 103,7 | 110,2 | 6,3% |
| 4 120,0 | 5 446,0 | 32,2% | 1 193,1 | 1 916,0 | 60,6% |
| 20,1% | |||||
| 3,2% | |||||
| -99,2% | |||||
| 75,9% | |||||
| 2 796,0 | 6 015,0 | 115,1% | 3 811,3 | 6 702,8 | 75,9% |
| 473,0 | 1 151,0 | 143,3% | -100,3 | 479,5 | -578,1% |
| 2 323,0 | 4 864,0 | 109,4% | 3 911,6 | 6 223,3 | 59,1% |
| 111,0 1 435,0 2 796,0 |
674,0 105,0 6 015,0 |
Grupa Kapitałowa 507,2% -92,7% 115,1% |
3 996,2 3 995,4 1 378,0 3 811,3 |
Spółka Hydrotor 4 798,1 4 121,7 11,3 6 702,8 |
*dane za I półrocze w tys. zł
| Wyniki netto* | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | dynamika | |
| Hydrotor S.A. | 3 911,6 | 6 223,4 | 159,1% |
| Agromet ZEHS Lubań S.A. | 2 109,6 | 2 457,8 | 116,5% |
| WPH Wrocław Sp. z o.o. | 177,3 | 176,0 | 99,3% |
| Wizamor Sp. z o.o. | 119,9 | 129,1 | 107,7% |
| Grupa Kapitałowa Hydrotor /zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej/ |
2 318,0 | 4 864,0 | 209,8% |
*dane za I półrocze w tys. zł
W I półroczu 2021 roku w Grupie Kapitałowej wyniki na sprzedaży oraz działalności operacyjnej ukształtowały się na wyższym poziomie niż wyniki uzyskane w roku ubiegłym. Zysk na poziomie operacyjnym wzrósł o 32% natomiast na poziomie zysku ze sprzedaży o 144%. Wpływ na ich wzrost miał szybszy wzrost przychodów ze sprzedaży wyrobów gotowych i usług niż wzrost kosztów ich wytworzenia. Koszty zarządu wzrosły w porównaniu do roku ubiegłego, w Grupie Kapitałowej, jak i w spółkach Hydrotor (24,7%) oraz Agromet (15,5%). Największy udział, ok. 59,7% w Hydrotor i 58,4% w Agromet, w kosztach zarządu stanowił fundusz wynagrodzeń, który w porównaniu do 30 czerwca 2020 roku wzrósł o około 15% w spółce dominującej.
Na wysoką bazę kosztów finansowych w I półroczu 2020 roku miała wpływ przede wszystkim wycena kontraktów forward, które mają wyłącznie charakter zabezpieczający marżę na sprzedaży. Natomiast skutkiem przeszacowania wartości kontraktów forward na dzień 30 czerwca 2021 roku, w którym dokonano wyceny było ujęcie jej w przychody finansowe.
Koszty finansowe grupy były obciążone w spółce dominującej odsetkami od kredytów walutowych: inwestycyjnego, obrotowego, w rachunku bieżącym, oraz w walucie krajowej w rachunku bieżącym, w spółce Wizamor odsetkami od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz od kredytu w rachunku bieżącym.
W związku z zawartymi kontraktami forward rozliczonymi w okresie I – VI/2021 Spółka osiągnęła stratę w kwocie ok. 328 tys. zł (I kwartał 2021 – 204,0 tys. zł; II kwartał – 124,0 tys. zł).
Poprawę zysku netto o 16,5% odnotowała spółka Agromet, która wypracowała również wyższy przychód ze sprzedaży o 28,2% niż w I półroczu 2020 roku, przy wzroście kosztów własnych o 26%. Firma Wizamor w I półroczu 2021 roku uzyskała zysk netto na poziomie 107,7% zysku ubiegłego, ten efekt był spowodowany rozliczanymi dotacjami, natomiast na działalności podstawowej spółka wykazała spadek zysku o ok. 70%. Spółka WPH uzyskała dodatni zysk z działalności podstawowej a zysk netto na poziomie zysku z ubiegłego roku,
W I półroczu 2021 roku na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Hydrotor i spółki Hydrotor: Pozytywnie oddziaływały:
- Wycena kontraktów forward
- Pogłębienie dobrych relacji z dotychczasowymi klientami
- Przeprowadzane sukcesywnie zmiany organizacyjne
- Ożywiająca się koniunktura gospodarcza w Polsce i na świecie
- Wzrost przychodów ze sprzedaży własnych produktów oraz usług w stosunku do I półrocza 2020 roku
- Zwiększenie sprzedaży na Wydziale Obróbki Wielkogabarytowej
Negatywnie oddziaływały:
- Wymuszone zmiany asortymentowe na skutek schodzenia z rynku niektórych wysokomarżowych wyrobów
- Ograniczenie współpracy z odbiorcami spółki Wizamor
- Ponoszenie wysokich kosztów na nowe projekty i uruchomienia produkcji
34
- Wysoki poziom konkurencji cenowej krajowych i zagranicznych wytwórców elementów hydrauliki siłowej
- Nadal wysoki poziom kosztów wytworzenia produktów w stosunku do osiągniętych przychodów
- Wzrost cen surowców wykorzystywanych do produkcji
- Ryzyko związane z epidemią koronawirusa
W działalności firm Grupy Kapitałowej występuje sezonowość sprzedaży powodowana spadkiem popytu na części zamienne w okresie zimowym. Jednak w związku z dużym udziałem produkcji eksportowej i kooperacyjnej czynnik ten zaczyna zanikać.
Spółka Hydrotor oraz Grupa Kapitałowa Hydrotor nie publikowała prognozy wyników finansowych na 2021 rok.
Obecna sytuacja w otoczeniu gospodarczym oraz działania Zarządów Spółek, dotyczące podnoszenia efektywności, szukania kierunków i środków na rozwój, nastawione są na zwiększenie przychodów w celu skompensowania rosnących kosztów wytwarzania i jeśli to będzie możliwe osiągnięcia dalszego przyrostu zysku na sprzedaży, co w dalszym zarządzaniu w obszarze przychodów i kosztów finansowych i operacyjnych doprowadzi do zwiększenia zysku netto. Zagrożeniem w realizacji tych celów pozostaje rozpoznawanie aktywów, które straciły przydatność gospodarczą i na które tworzy się odpisy aktualizujące, pomniejszające wynik netto. Ponadto na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Hydrotor z uwagi na niepewną i ciągle zmieniającą się sytuację rynkową związaną ze skutkami rozprzestrzeniania się nowych odmian koronawirusa SARS-CoV-2, nie jest w stanie oszacować skutków, jakie będą miały one na wyniki finansowe w trwającym i w przyszłych okresach spółki Hydrotor, i tym samym całej Grupy Kapitałowej Hydrotor. Informacje o ewentualnych, znaczących zmianach w zakresie produkcji Hydrotor w stosunku do stanu aktualnego będą przekazywane w raportach bieżących.
| Wskaźniki płynności * | Grupa Kapitałowa |
Hydrotor | |||
|---|---|---|---|---|---|
| wskaźnik | formuła obliczeniowa | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 |
| Wskaźnik płynności bieżącej | aktywa obrotowe zobowiązania krótkoterminowe |
3,33 | 2,71 | 3,22 | 2,48 |
| Wskaźnik płynności szybkiej | aktywa obrotowe-zapasy zobowiązania krótkoterminowe |
1,36 | 1,12 | 1,44 | 1,22 |
| Wskaźnik wypłacalności gotówkowej | inwestycje krótkoterminowe zobowiązania krótkoterminowe |
0,34 | 0,14 | 0,47 | 0,06 |
| Złota reguła bilansowa | kapitał własny + zobowiązania długoterminowe majątek trwały |
175,32 | 154,33 | 134,97 | 130,03 |
| Wskaźnik oceny zdolności kontynuacji działalności | model Altmana | 2,32 | 2,19 | 2,41 | 2,17 |
3. Analiza wskaźnikowa
*dane za I półrocze
Hydrotor oraz grupa osiągnęły w I półroczu 2021 roku niższe wskaźniki płynności niż w ubiegłym roku. Pozostają one na optymalnym poziomie, nie wskazując na trudności przedsiębiorstw z regulowaniem zobowiązań w terminie. Wskaźniki zdolności kontynuacji działalności zmalały, na co miał wpływ wzrost poziomu zobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych, mających wpływ na ocenę aktywności gospodarczej. Indeksy te pozostają na poziomie, który nie wskazuje na zagrożenia w dalszej działalności spółki i grupy.
35 Zarówno w Hydrotor SA jak i w Grupie Kapitałowej zachowana jest złota reguła bilansowa, co oznacza, że majątek trwały jest w pełni pokryty kapitałem własnym. Świadczy to o utrzymaniu stabilności finansowej przedsiębiorstwa i Grupy Kapitałowej.
| Wskaźniki rentowności * | Grupa Kapitałowa |
Hydrotor | |||
|---|---|---|---|---|---|
| wskaźnik | formuła obliczeniowa | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 |
| Rentowność sprzedaży brutto | wynik ze sprzedaży brutto przychody ze sprzedaży |
15,81 | 18,30 | 7,00 | 10,48 |
| Rentowność produkcji własnej | wynik na sprzedaży produkcji własnej przychody ze sprzedaży produkcji własnej |
15,65 | 18,48 | 7,20 | 11,79 |
| Rentowność sprzedaży netto | wynik ze sprzedaży netto przychody ze sprzedaży |
2,86 | 5,76 | -2,16 | 1,47 |
| Rentowność przychodów | wynik finansowy netto przychody ogółem |
4,26 | 7,45 | 10,85 | 14,07 |
| Rentowność majątku | wynik finansowy netto średnioroczny stan aktywów |
1,76 | 2,93 | 3,51 | 4,87 |
| Rentowność kapitału własnego | wynik finansowy netto średnioroczny stan kapitału |
2,50 | 4,27 | 4,74 | 6,98 |
| EBITDA w tys. zł | wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja | 8 181,0 | 9 794,0 | 4 317,1 | 5 253,4 |
| EBITDA/ kapitał własny | EBITDA kapitał własny |
8,81 | 8,60 | 5,23 | 5,89 |
*dane za I półrocze
W Grupie Kapitałowej oraz w spółce Hydrotor wszystkie wskaźniki rentowności wykazały na koniec I kwartału 2021 roku tendencje wzrostowe w porównaniu do roku ubiegłego i były w większości wyższe niż przeciętne osiągnięte w sektorze elektromaszynowym. Na ich wysokość miało wpływ zwiększenie wartości sprzedaży ogółem jak i wyższe przychody ze sprzedaży własnych produktów i usług. Zarówno w grupie i w spółce dominującej wskaźnik rentowności zysku netto wykazał wyższy indeks niż w I półroczu 2020 roku, co było efektem ograniczenia kosztów wytworzenia produkowanych wyrobów i świadczonych usług oraz wysoka baza kosztów finansowych w ubiegłym roku, wynikająca z wyceny zawieranych w Hydrotor kontraktów forward.
Wskaźnik ROE, informujący o efektywności zainwestowanych kapitałów wyniósł w jednostce dominującej 6,98, w grupie 4,27. Celem Spółki i Grupy Kapitałowej jest uzyskanie wysokiego poziomu wskaźnika ROE, jednak podobnie jak wskaźniki rentowności sprzedaży, wartość ROE była niższa niż średnia osiągana w branży.
Zarówno Grupa Kapitałowa jak i jednostka wykazały wyższą wartość EBITDA, co jest efektem wzrostu wyniku na działalności operacyjnej, głównie w spółce dominującej. Dzięki temu spółka i grupa osiągały zwroty z kapitału własnego.
| Miesiąc/ spółka | Zdarzenie |
|---|---|
| Styczeń HDR | Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 7.000 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza Lewickiego – Prezesa Zarządu |
| Luty HDR | Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie wyboru od dnia 19 lutego 2021 do składu Zarządu spółki Hydrotor nowego Członka Zarządu Pana Stanisława Drewczyńskiego na stanowisko Dyrektora ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji. |
4. Zdarzenia istotne i wpływające na działalność Grupy Kapitałowej
| Marzec Wizamor Podpisanie umowy pożyczki w kwocie 300,0 tys. zł z Hydrotor SA z terminem spłaty wrzesień 2023 roku | 36 | |
|---|---|---|
| Marzec HDR | Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 6.000 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza Lewickiego – Prezesa Zarządu |
|
| Maj WPH | ZZW zatwierdziło sprawozdanie finansowe za 2020, udzieliło absolutorium zarządowi. Podjęło uchwałę o podziale zysku za 2020 oraz o wypłacie dywidendy. |
|
| Maj Wizamor | WZW zatwierdziło sprawozdanie finansowe za 2020, Sprawozdanie z działalności Spółki za 2020, sprawozdanie Rady Nadzorczej za 2020, udzieliło absolutorium zarządowi oraz członkom RN. Podjęło uchwałę o podziale zysku za 2020 oraz o odwołaniu członka RN i powołaniu nowego członka RN. |
|
| Maj Wizamor | Uchwałą Rady Nadzorczej dokonano wyboru Prezesa Zarządu Spółki na następną kadencję, oraz ustalono kryterium wynagradzania. |
|
| Maj Agromet | ZWZA Spółki: zatwierdziło sprawozdania: finansowe, z działalności za 2020 r., udzieliło absolutorium członkom Rady Nadzorczej i Zarządu, podjęło uchwały w sprawie podziału zysku netto Spółki za 2020 r., wypłaty dywidendy |
|
| Czerwiec HDR | ZWZA Spółki: zatwierdziło sprawozdania: finansowe HDR, GK, z działalności oraz Rady Nadzorczej za 2020 r., udzieliło absolutorium członkom Rady Nadzorczej i Zarządu, podjęło uchwały w sprawie: zmian Regulaminu polityki Wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej spółki, podziału zysku netto Spółki za 2020 r., wypłaty dywidendy, zmian w statucie Spółki. |
|
| Czerwiec HDR | Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu dotychczasowych Członków Zarządu Spółki w skład Zarządu nowej kadencji. | |
| Po dniu bilansowym | ||
| Lipiec WPH | Spółka złożyła wniosek o umorzenie subwencji otrzymanej w 2020 z PFR w wysokości 177,9 tys. zł. Spółka przewiduje umorzenie części otrzymanego wsparcia w granicach 60% |
|
| Sierpień Agromet Wypłata dywidendy spółce Hydrotor w kwocie 3.508,7 tys. zł | ||
| Wrzesień WPH | W dniu 7.09.2021 spółka zależna Wytwórnia Pomp Hydraulicznych spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu zawarła przedwstępną umowę sprzedaży na sprzedaż nieruchomości we Wrocławiu będącej obecnie siedzibą Spółki. |
Do dnia sporządzenia sprawozdania Emitent publikował następujące raporty okresowe i bieżące:
- Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki RB 1/2021,
- Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki RB 2/2021,
- Terminy przekazywania raportów okresowych w 2021 roku RB 3/2021,
- Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki RB 4/2021,
- Sprostowanie do wydanego raportu z przeglądu półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego – RB 5/2021,
- Wybór Członka Zarządu PHS Hydrotor SA RB 6/2021,
- Powiadomienie o korekcie skonsolidowanego raportu kwartalnego RB 7/2021,
- Korekta Skonsolidowanego raportu kwartalnego QSr 4/2020,
- Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki RB 8/2021
- Powiadomienie o korekcie skonsolidowanego raportu rocznego 8A/2021
- Korekta Skonsolidowanego raportu rocznego RS/2020
- Powiadomienie o zmianie terminu publikacji raportu kwartalnego RB 9/2021
- Zamieszczenie na stronie internetowej Hydrotor SA oświadczenia na temat informacji niefinansowych za 2020 rok – RB 10/2021
- Skonsolidowany raport kwartalny QSr 1/2021
- Ogłoszenie o Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Hydrotor SA RB 11/2021
- Powiadomienie o propozycji wypłaty dywidendy RB 12/2021
- Projekty uchwał na ZWZA Hydrotor SA RB 13/2021
- Uzupełnienie dokumentacji na ZWZA Hydrotor SA RB 14/2021
- Uchwały podjęte na ZWZA Hydrotor SA RB 15/2021
- Powiadomienie o decyzji wypłaty dywidendy RB 16/2021
- Powołanie Zarządu Hydrotor SA na kolejną kadencję RB 17/2021
- Lista Akcjonariuszy posiadający co najmniej 5% liczy głosów na ZWZA Hydrotor SA – RB 18/2021
- Ujawnienie opóźnionej informacji poufnej o podpisaniu przez Spółkę zależną Listu Intencyjnego w zakresie sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej położonej we Wrocławiu – RB 19/2021
- Podpisanie przedwstępnej umowy sprzedaży przez spółkę zależną RB 20/2021
- Korekta: Podpisanie przedwstępnej umowy sprzedaży przez spółkę zależną RB 20/2021
5. Podstawowe rodzaje ryzyka działalności
Każda działalność gospodarcza prowadzona jest w warunkach niepewności, z czym łączy się występowanie ryzyka. Świadomość jego występowania rodzi dążenie do jego identyfikacji i eliminacji lub co najmniej ograniczenia jego negatywnych skutków.
Zidentyfikowane ryzyka związane z działalnością biznesową grupy są według spółki dominującej kluczowe a ich porządek nie oddaje prawdopodobieństwa ich wystąpienia.
Sprzedaż
- ryzyko jakości sprzedaży związane jest poziomem pracy zespołu sprzedażowego. Grupa ma możliwość analizowania i przetwarzania informacjami dostępnymi w sieci bądź u odbiorców oraz reklamą, wobec tego ważne jest, aby dane dostarczane na rynek o produktach i o firmie były właściwe oraz prawidłowo zinterpretowane przez klientów.
- ryzyko poziomu sprzedaży związane jest zbyt małą liczbą produktów, co powoduje problemy związane z niemożliwością zaspokojenia potrzeb ilościowych klienta.
- ryzyko utraty kluczowego odbiorcy związane jest z zagrożeniem wymagającym specyficznej wiedzy dziedzinowej tj. z konkretną firmą.
ryzyko związane z konkurencją
Rynek wyrobów i usług hydraulicznych jest rynkiem globalnym. Bezpośrednimi konkurentami Grupy są firmy z wielu krajów, między innymi przedsiębiorstwa polskie, tureckie, bułgarskie, włoskie, niemieckie, z krajów azjatyckich i Europy Wschodniej.
Europejskie przedsiębiorstwa oferują produkty i usługi po cenach zbliżonych do cen oferowanych przez spółki grupy. Natomiast podmioty z rynków wschodnich ustalają ceny na niższym poziomie. Przedsiębiorstwa konkurencyjne mogą w przyszłości wymusić konieczność obniżenia cen, a w konsekwencji osiąganych przez grupę marż i zwiększenia wydatków na podnoszenie produktywności i konkurencyjności produktów dostarczanych przez Grupę, co może przełożyć się na spadek rentowności działalności Grupy.
Grupa Kapitałowa nie ma wpływu na działania podejmowane przez przedsiębiorstwa konkurencyjne, ale ogranicza ryzyko związane z konkurencją zwiększając swoją pozycję na rynku dzięki wykwalifikowanej kadrze oraz wysokiej jakości oferowanych produktów i świadczonych usług oraz poprzez ciągłe prowadzenie procesów inwestycyjnych i usprawniających funkcjonowanie przedsiębiorstw Grupy.
Produkcja
ryzyko zakłóceń w procesie produkcyjnym i wystąpienia awarii maszyn i urządzeń Pracodawca ponosi konsekwencje zakłóceń w procesie pracy, wynikające z awarii maszyn, przerw w dostawie energii, czy też wad w organizacji pracy. Zakłócenia niezawinione przez pracowników, powodują powstanie u pracodawcy ryzyka utraty potencjalnych korzyści. W celu eliminacji tego typu ryzyka grupa przeprowadza szkolenia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz obsługi urządzeń technicznych, jednocześnie monitorowany jest na bieżąco aktualny stan podsiadanego parku maszynowego i dokonywane są systematyczne przeglądy maszyn i urządzeń. Ponadto grupa podjęła działania zmierzające w kierunku sukcesywnej wymiany zużytego bądź nieefektywnego parku maszynowego na urządzenia dedykowane lub uniwersalne.
ryzyko kooperacji
Kooperacja sprowadza się do współdziałania ze spółkami nie tylko w ramach Grupy Kapitałowej, ale przede wszystkim z partnerami niepowiązanymi. Uzasadnieniem dla tego typu zabiegu jest otoczenie rynkowe spółek Grupy, które stało się wysoce konkurencyjne. Zarządy stoją na stanowisku, że kooperacja jest działaniem efektywnym, ponieważ umożliwia partnerom osiąganie zamierzonych celów, które byłyby niewykonalne bądź trudne do zrealizowania przez przedsiębiorstwo działające we własnym zakresie. Współdziałanie to jednak obarczone jest ryzykiem: rozbieżnych oczekiwań przedsiębiorców, braku ustalenia konkretnego celu determinującego sukces wspólnego działania, trudności z wymianą informacji między partnerami. W celu eliminacji tego ryzyka zarządzający na wszystkich etapach podejmowania współpracy kompleksowo analizują wybór partnera, jego możliwości produkcyjne, pozycje na rynku, systemy zarzadzania jakością.
Finanse
ryzyko kursu walutowego
Grupa prowadzi sprzedaż swoich wyrobów i usług poza krajem również do krajów Europy Zachodniej i innych, w związku z czym około 40 % rozliczeń w 2020 r. pomiędzy spółkami grupy a klientami została zrealizowana w EUR, oraz w mniejszym procencie w USD.
Koszty zakupu materiałów, wynagrodzeń i innych ponoszone są głównie w walucie krajowej (PLN).
W związku z powyższym istnieje ryzyko, że w przypadku dużych wahań kursów walut przychody z zawieranych transakcji mogą znacznie różnić się od zakładanych przez Grupę Kapitałową.
W przypadku aprecjacji złotego wobec EUR i USD oraz niewielkiej możliwości przeniesienia ciężaru walutowego na odbiorców grupa jest narażona na spadek przychodów proporcjonalnie do spadku kursu EUR/PLN, a w konsekwencji niższej rentowności grupy.
Spółka dominująca minimalizuje powyższe ryzyko korzystając z zabezpieczenia kursu walut za pomocą instrumentów pochodnych (kontrakty terminowe forward). Celem tych działań jest zabezpieczenie marży na sprzedaży wyrobów, usług i towarów.
ryzyko stopy procentowej
Ze względu na minimalną różnicę wartości długu (zobowiązań), a aktywów przynoszących odsetki profil ryzyka stóp procentowych, nie jest znaczący.
ryzyko płynności
W celu ograniczenia ryzyka płynności grupa śledzi aktualne przepływy pieniężne. Służby finansowe grupy na bieżąco monitorują terminy zapadalności aktywów i zobowiązań finansowych, następuje ich odpowiednie dopasowanie i tym samym właściwe
39 utrzymywanie sald środków pieniężnych. Grupa Kapitałowa korzysta z profesjonalnych usług renomowanych banków, w których posiada otwarte linie kredytowe. Zapotrzebowanie na finansowanie zewnętrzne jest wykorzystywane w minimalnym zakresie. Celem grupy jest zapewnienie takiego poziomu finansowania, który jest wystarczający z punktu widzenia realizowanej działalności. Grupa nie ma trudności w kontaktach z bankami o przedłużenie linii kredytowych, konta bankowe grypy nie są również zajęte w celu zaspokojenia jakichkolwiek wierzytelności.
ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe dotyczy głównie należności z tytułu sprzedaży z odroczonym terminem płatności. Analizie ryzyka kredytowego podlegają udzielone terminy płatności, kwoty sprzedaży, formy płatności oraz sytuacja finansowa odbiorców. Na bazie tych analiz przyznawane są poszczególnym klientom odpowiednie limity kredytów kupieckich.
Głównymi aktywami finansowymi posiadanymi przez Grupę są: gotówka na rachunkach bankowych i w kasie, należności handlowe, majątek obrotowy, majątek trwały, materiały, produkcja w toku, wyroby gotowe, zakupione akcje i udziały w jednostkach zależnych, z którymi związane jest maksymalne ryzyko kredytowe na jakie narażona jest Spółka w związku z ich posiadaniem.
Problemy z wyegzekwowaniem płatności wobec kontrahenta mogą powodować utratę płynności finansowej grupy. Należności handlowe prezentowane w bilansie są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Spółki na podstawie przeszłych doświadczeń oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej. W przypadkach, gdy kontrahenci zalegali z zapłatą ustalane są warunki na podstawie, których dojdzie do spłaty zadłużenia. Na należności, co do których istnieje ryzyko nieodzyskania ich – zostały utworzone odpisy aktualizacyjne. W przypadku bezskutecznych wezwań do zapłaty należności, grupa składa pozwy do sądu o ich uregulowanie.
Koncentracja ryzyka kredytowego w Spółce jest stosunkowo niewielka, w związku z rozłożeniem ekspozycji kredytowej na bardzo dużą liczbę odbiorców.
Ryzyko kredytowe związane z płynnymi środkami pieniężnymi oraz z instrumentami pochodnymi jest ograniczone w związku z faktem, iż stroną transakcji są banki, posiadające wysoką ocenę jakości kredytowej przygotowaną przez międzynarodowe agencje ratingowe.
ryzyko bankowe z tytułu zaciągniętych kredytów
Zaciągnięte przez spółki grupy kredyty ze względu na narażenie na ryzyka związane ze zmianą kursów walutowych jak i zmiany stopy procentowej mogą wpłynąć na zwiększenie kosztów finansowych, ich wpływ na wynik na przestrzeni roku obrotowego może być następujący:
- ryzyko stopy procentowej zaciągnięte kredyty oparte są o stawkę WIBOR w przypadku kredytów w PLN oraz EURIBOR w przypadku kredytów w EUR a także o marżę banku. Obecne stawki EURIBOR w porównaniu do lat poprzednich są dość niskie.
- w przypadku marży kredytu koszty zaciągniętych kredytów zależne są od wysokości ich wykorzystania.
40 Grupa eksportuje swoje wyroby na rynki zagraniczne, głównie do strefy EUR. Przychody w EUR w pełni zabezpieczają spłatę zaciągniętych kredytów w walucie EUR. Na dzień sporządzenia raportu zobowiązania z tytułu kredytów w euro zostały uregulowane.
Kadry
utrata kluczowych pracowników
Trudności związane z rekrutacją i zatrzymaniem pracowników występują w coraz większym stopniu, co zwiększa wagę tego ryzyka. Zatrudnienie w grupie na koniec I półrocza 2021 roku w porównaniu do 30.06.2020 roku zmniejszyło się o 4,3%. Spadek ten nie spowodował zakłóceń w procesach produkcyjnych, jednak dalsze niekorzystne zmiany w zakresie zatrudnienia specjalistów mogą mieć negatywny wpływ na realizację zadań produkcyjnych. Poprawę sytuacji kadrowej nie ułatwia występowanie pandemii. Strategia polityki kadrowej grupy ma na celu wyłonienie zmotywowanych pracowników, których więź z pracodawcą jest trwała. W efekcie celem grupy jest zapewnienie tym zatrudnionym rozwoju zawodowego oraz dążenie do budowania systemów motywowania opartych na ścisłym związku, pomiędzy wynagrodzeniem a wynikami pracy.
wzrost kosztów pracowniczych
Przy dobrej koniunkturze rynkowej wzrost kosztów pracy jest nieunikniony. W Polsce w roku ubiegłym napędzało ją niskie bezrobocie i podwyżki płac. Grupa Kapitałowa nie ma żadnego wpływu na szereg zmian prawnych wprowadzających zwiększenie kosztów pracy, które jeśli będą rosły w sposób niewspółmierny do wzrostu produktywności, to stwarzają ryzyko, że firmy grupy albo zaczną je przerzucać na ceny swoich produktów, albo obniży się ich zyskowność lub będą zmuszone do restrukturyzacji zatrudnienia.
Badania i rozwój
- ryzyko poniesienia wysokich kosztów badania rynku
- ryzyko obarczone błędnymi rozwiązaniami konstrukcyjnymi
- ryzyko utraty korzyści z udanych rozwiązań – brak patentu
- Zarządzanie działalnością innowacyjną jest procesem ciągłego podejmowania decyzji, w warunkach niepewności, pomimo zebrania wszystkich niezbędnych informacji oraz po pełnym przewidzeniu przyszłych skutków. Na wysoki stopień ryzyka innowacji wpływ ma konieczność ponoszenia znaczących kosztów i wysoki odsetek niepowodzeń przy wdrożeniach nowych rozwiązań. Duże nakłady na badania i rozwój, projektowanie, budowę prototypów, testowanie, badania marketingowe grupa ponosi zanim produkt zostanie wprowadzony na rynek. Produkt, którego rozwój zakończył się pomyślnie i został wdrożony na rynek, musi zapewnić grupie zwrot nie tylko kosztów jego rozwoju, ale także nakładów ponoszonych na pozostałe nietrafione pomysły. Ryzyko finansowe przedsięwzięć innowacyjnych jest w grupie obniżone do akceptowalnego poziomu, w oparciu o wnioski wynikające z analizy otoczenia technologicznego i kontekstu rynkowego wdrażanej innowacji, ponadto współpraca z wykształconą kadrą wyższych uczelni ma pomóc w rozwiązaniu ewentualnych problemów w zakresie występowania tego ryzyka.
Inne
ryzyko spadku dochodowości gospodarstw rolnych
Akcesja Polski do Unii Europejskiej wywołała zmiany w każdym dziale gospodarki, także w rolnictwie. Sektor rolny został objęty wspólną polityką rolną oraz poddany konkurencji ze strony wysoko rozwiniętych krajów Europy Zachodniej. Głównym mechanizmem wspierania dochodów rolniczych są płatności bezpośrednie, których celem jest rekompensowanie rolnikom uzyskiwania niższych dochodów w stosunku do innych działów gospodarki. Pesymistyczne prognozy koniunktury na I półrocze 2021 r., w użytkowanych przez rolników gospodarstwach rolnych nie miały odzwierciedlenia w uzyskanych przychodach w zakresie sprzedaży krajowej.
ryzyko spadku popytu na części zamienne regenerowane i produkowane
Spadek popytu na części zamienne regenerowane i produkowane w dużych seriach w związku z wymianą krajowego sprzętu rolniczego na zagraniczny wpłynął na obniżenie sprzedaży. Część wyrobów gotowych przeznaczona jest do starszych maszyn i ciągników rolniczych (zastępowane są nowym sprzętem) wobec tego zapotrzebowanie na nie ciągle zmniejsza się.
ryzyko rynku nieruchomości
Ryzyko to związane jest z restrukturyzacją spółki zależnej WPH. Nieruchomość, przede wszystkim z uwagi na swoją kapitałochłonność, jest aktywem o małej płynności. Czas potrzebny na wyjście z inwestycji może być długi i spowodować wzrost kosztów dla sprzedającego lub w przypadku wynajmu nieruchomości powstaje ryzyko niewywiązania się najemców z warunków umowy najmu oraz ryzyko utraty wartości nieruchomości wskutek niewłaściwego używania.
ryzyko w zakresie źródeł i łańcucha dostaw
Stale rosnąca konkurencja na rynku sprawia, że grupa wciąż dąży do możliwości redukcji kosztów produkcji i zaopatrzenia, stąd poszukuje potrzebne dobra na rynku globalnym. Spółka dominująca, w której skoncentrowane jest centrum logistyczne dla całej grupy w pełni jest świadoma, że nieodpowiednie zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw może być dla grupy bardzo negatywne: obniżenie jakości produktu, uszkodzenie mienia i sprzętu, utraty reputacji w oczach klientów i innych partnerów biznesowych lub nawet spadku cen akcji. Znaczącym ryzykiem związanym z zakupem materiałów i usług kooperacyjnych jest wzrost cen. Stąd Spółka Hydrotor zarządzając tym ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w łańcuchu dostaw, dąży do tego, aby przepływy materiałowe w całym łańcuchu dostaw były synchronizowane.
ryzyko gospodarowania aktywami, należnościami
Zarządzanie aktywami ma decydujący wpływ na płynność finansową, czyli bezpieczeństwo finansowe grupy. Problemem w zarządzaniu zapasami jest ukształtowanie takiego poziomu zapasów, który zapewni ciągłość produkcji i sprzedaży przy minimalnych kosztach. Podejmowane przez Grupę decyzje zarządzania zapasami zmierzają do osiągnięcia równowagi między odpowiednim poziomem obsługi odbiorców a poziomem tworzonych i utrzymywanych zapasów bezpieczeństwa, kompensujących przypadki wzrostu popytu bądź opóźnień w dostawach. Sprawne zarządzanie należnościami wymaga ciągłej analizy i kontroli ich poziomu. Ich wzrost jest oznaką zwiększenia zakresu kredytowania odbiorców oraz większego zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Strategię zarządzania należnościami w grupie należy określić jako umiarkowaną, ponieważ zmierza do wyeliminowania ryzyka niewypłacalności klientów, gdzie zaleca się przestrzeganie terminów płatności, udzielając jednak kredytów kupieckich klientom charakteryzujących się wysokim stopniem regulowania należności.
ryzyko związane z realizacją celów strategicznych
Głównymi celami strategicznymi jest utrzymanie i wzmocnienie pozycji Grupy Kapitałowej Hydrotor jako jednego z największych producentów hydrauliki siłowej w Polsce, konsekwentne budowanie udziałów na rynkach zagranicznych, powiększanie
dodatniego wyniku finansowego przy równocześnie realizowanych inwestycjach związanych z rozwojem produktów i wprowadzaniem nowego asortymentu, unowocześnianiem parku maszynowego oraz wprowadzaniem systemów podnoszących efektywność Grupy, zwiększenie rentowności produkcji, regeneracji oraz do uefektywnienia usług świadczonych przez wydział wielkogabarytowy. Działalność grupy jest narażona na wpływ wielu nieprzewidywalnych czynników zewnętrznych (przepisy prawa, kształtowanie się podaży i popytu na produkty i usługi, dynamiczny rozwój technologiczny, pandemia koronawirusa), istnieje ryzyko nieosiągnięcia wszystkich założonych przez grupę celów strategicznych. Przychody i zyski osiągane w przyszłości przez przedsiębiorstwa grupy zależą od ich zdolności do skutecznej realizacji opracowanej długoterminowej strategii. Nietrafione decyzje grupy będą miały istotny negatywny wpływ na działalność i sytuację finansowo – majątkową oraz na wyniki grupy. W celu minimalizowania tego ryzyka Zarząd na bieżąco analizuje czynniki mogące mieć potencjalnie niekorzystny wpływ na działalność i wyniki przedsiębiorstw grupy, a w razie potrzeby podejmuje na bieżąco niezbędne decyzje i działania.
ryzyko związane z pogorszeniem wizerunku Emitenta oraz utratą zaufania odbiorców
Wszelkie negatywne oceny związane z działalnością produkcyjną na skutek np. sprzedaży wadliwych wyrobów pogarszają wizerunek Grupy i wpływają na utratę zaufania klientów. Jednocześnie powoduje to znaczący wzrost środków przeznaczonych na naprawę i działania marketingowe w celu zniwelowania zaistniałej sytuacji. Pogorszenie reputacji, doprowadza do rezygnacji ze współpracy części partnerów i rozpoczęcie korzystania z usług konkurencji. Ryzyko to rośnie wraz z dostarczaniem na rynek amerykański innowacyjnych pod względem technicznym urządzeń dla ratownictwa. Grupa Kapitałowa chcąc zachować pozytywny wizerunek regularnie analizuje poziom zadowolenia klientów.
ryzyko znacznego spowolnienia gospodarczego
Pojawienie się pandemii wirusa SARS-CoV-2 istotnie wpływa na stosunki gospodarcze pomiędzy krajami i regionami. Od ponad roku istnieje ryzyko wystąpienia problemów z zaopatrzeniem w podstawowe surowce i materiały do produkcji oraz nieprzewidywalna absencja pracowników ze względu na obowiązkowe kwarantanny i zachorowania. Ich skutki wpływają na terminową realizację zadań na każdym szczeblu działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej, ponieważ dotyczy to zarówno podstawowych celów produkcyjnych jak i obowiązków administracyjnych. Konsekwencją zawirowań gospodarczych jest znaczne osłabienie złotego, które wpływa na wycenę zawartych kontraktów zabezpieczających marżę na sprzedaży produktów usług i towarów, co w efekcie powoduje dodatkowe obniżenie wyniku finansowego wypracowanego przez Grupę Kapitałową.
6. Perspektywy rozwoju działalności Grupy Kapitałowej
Jednym z najważniejszych czynników zewnętrznych, które w perspektywie najbliższych miesięcy wpłyną na gospodarkę krajową, światową oraz branżę hydrauliki siłowej będzie pandemia Covid-19. Obecne uwarunkowania przewartościowały sposób oceny wszystkich zachodzących procesów gospodarczych od łańcuchów dostaw, poprzez produkcję aż do sprzedaży. W ocenie Zarządu występujące ryzyko i niepewność związana z przewidywaniami eskalacji pandemii szybko nie
ustąpią i będą rzutowały na wszystkie podejmowane działania w zakresie funkcjonowania Grupy Kapitałowej.
W I półroczu 2021 roku Zarząd Emitenta na bieżąco monitorował sytuację pandemiczną. Priorytetem była i jest nadal ochrona zdrowia pracowników, klientów oraz lokalnych społeczności. W grupie wprowadzono odpowiednie procedury dot. pracy i higieny we wszystkich biurach oraz na halach produkcyjnych. Od momentu ogłoszenia pandemii prowadzona jest poprzez ogłaszanie odpowiednich zarządzeń kampania informacyjna skierowana do pracowników i klientów, których problemy rozwiązywane są codziennie za pomocą narzędzi internetowych. Grupa Kapitałowa podjęła działania przeciwdziałające skutkom pandemii w postaci zakupu środków dezynfekujących, mydeł antybakteryjnych, masek i rękawiczek ochronnych dla pracowników. Koszty poniesione z tego tytułu nie były wysokie, jednak okres trwania epidemii nie jest znany, stąd wydatki na profilaktykę zdrowotną mogą wzrosnąć. Pandemia koronowirusa codziennie wywiera wpływ na prowadzoną działalność gospodarczą całej Grupy Kapitałowej, pod względem utrudnień w komunikacji osobistej, dostarczaniu wyrobów, towarów i materiałów, pracy wszystkich pracowników.
Czynniki, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kilku miesięcy:
- o Rozwój pandemii koronowirusa w Polsce i na świecie
- o Kształtowanie się kursu EUR i USD w związku z wysokim udziałem eksportu w sprzedaży ogółem,
- o Wycena bankowa zawartych kontraktów forward zabezpieczających marżę przy sprzedaży wyrobów, towarów i usług na rynki w strefie EUR,
- o Stan koniunktury gospodarczej w Polsce i na świecie,
- o Poziom cenowej konkurencji krajowych i zagranicznych wytwórców elementów hydrauliki siłowej,
- o Możliwość wytworzenia wadliwych wyrobów, ze względu na skomplikowany wielopłaszczyznowy proces technologiczny ich wykonania,
- o Prowadzona przez Grupę Kapitałową polityka gospodarowania zapasami oraz częste zmiany asortymentowe,
- o Wykorzystanie dofinansowań w zakresie projektów realizowanych ze środków Unii Europejskiej,
- o Koszty wynagrodzeń i oczekiwania płacowe pracowników,
- o Wzmożone działania marketingowe w kierunku pozyskania nowych perspektywicznych odbiorców na rynku krajowym i zagranicznym
Grupa prowadzi działalność gospodarczą, sprzedając swoje wyroby w Polsce oraz za granicą. Na działalność grupy mają zatem wpływ podstawowe czynniki makroekonomiczne. W tym czynniki dotyczące zarówno gospodarki polskiej, europejskiej i światowej – m.in. wielkość PKB, tempo jego wzrostu, inflacja, stopy procentowe oraz poziom bezrobocia.
Poziom konkurencji na polskim rynku producentów hydrauliki siłowej ma istotny wpływ na przychody grupy i stopień realizowanych marż, a w efekcie na jej wyniki finansowe. W ocenie Zarządu na lokalnych rynkach hydrauliki utrzymywał się wysoki poziom konkurencji cenowej pomiędzy producentami i sprzedawcami wyrobów w tym segmencie. W branży hydrauliki siłowej występuje duża grupa podmiotów, w szczególności podmiotów o mniejszej skali działalności.
Sprzedaż zagraniczna realizowana była głównie do odbiorców w Niemczech, Holandii, Stanach Zjednoczonych, we Włoszech. Produkty grupy oferowane są również na innych rynkach światowych, m.in. w Chinach, Czechach, Hiszpanii, Szwecji. Mniejsze ilości towarów grupa eksportuje do Francji, Austrii, na Białoruś, do Rosji, Wielkiej Brytanii, na Węgry na Słowację. W I półroczu 2021 pandemia nie miała dużego wpływu na współpracę gospodarczą z odbiorcami zagranicznymi, ponieważ nastąpiło ożywienie rynkowe, skutkujące wzrostem przychodów ze sprzedaży zagranicznej o 33% w stosunku do końca czerwca 2020.
W przypadku łańcuchów dostaw, z powodu pandemii nastąpiło rozluźnienie w relacjach z dostawcami, jednak nie było ono na tyle znaczące, aby zakłóciło proces zaopatrywania spółek w niezbędne materiały do produkcji oraz świadczenia usług. Spółka dominująca pod koniec 2020 roku dokonała zamówień i zakupów materiałów produkcyjnych, zabezpieczając tym samym ceny i regularny spływ dostaw na okres do 8 miesięcy. Jednak kluczowym kosztem operacyjnym grupy są koszty nabycia materiałów, których wahania mają wpływ na koszt wytworzenia gotowych wyrobów, a w konsekwencji wyniki finansowe.
Na koniec czerwca 2021 roku w porównaniu z końcem I półrocza 2020 roku zatrudnienie w grupie zmniejszyło się, z powodu wygasania umów o pracę i decyzji o ich nie przedłużaniu, odchodzenia pracowników na emeryturę oraz rozwiązywania umów przez samych zatrudnionych. Dla grupy sytuacja zmniejszenia się zatrudnienia nie spowodowała zakłóceń w prowadzeniu działalności gospodarczej, jednak dalsze obniżanie może mieć wpływ na realizację zadań. Stąd pojawiły się działania Zarządu zmierzające do większego zautomatyzowania produkcji, ograniczające konieczność wykorzystywania pracy człowieka. Ponadto ponoszone przez spółki grupy koszty wynagrodzeń mają wpływ na wysokość kosztów operacyjnych. Początek 2021 roku charakteryzował się rosnącą presją płacową a okolicznością mającą znaczenie we wzroście płac miał wzrost minimalnego wynagrodzenia.
Odnotowany na koniec I półrocza 2021 roku wzrost o 21,3% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży a przede wszystkim wyniki uzyskane w II kwartale 2021 roku były między innymi następstwem ożywienia gospodarczego, po długich miesiącach panującej pandemii. Głównie poprawa sytuacji ogólnoświatowej spowodowała wzrost przychodów grupy w zakresie sprzedaży eksportowej o ponad 33%. Przychody grupy uzależnione są od głębokości i długości trwania wahań koniunktury gospodarczej, skutkujących zmianami produktu krajowego brutto oraz od okresu niezbędnego do powrotu gospodarki światowej do sytuacji względnej równowagi.
W wyniku przeprowadzonych przejęć i konsolidacji w skład Grupy Kapitałowej Hydrotor wchodziły na dzień 30.06.2021 roku:
- Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA w Tucholi jednostka dominująca,
- Zakład Elementów Hydrauliki Siłowej Agromet SA w Lubaniu 99,99% akcji,
- Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. we Wrocławiu 100% udziałów,
- Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. w Więcborku 96,88% udziałów.
| Czynniki rozwoju Grupy Kapitałowej | ||
|---|---|---|
| -- | ------------------------------------ | -- |
| Zewnętrzne | Wewnętrzne |
|---|---|
| Kształtowanie się koniunktury gospodarki krajowej, ze szczególnym uwzględnieniem branż producentów maszyn rolniczych |
Zmiany techniki wytwarzania produktów i usług, pozyskanie do produkcji większej ilości asortymentów wielkoseryjnych |
| Wzrost poziomu dochodowości rolnictwa i dofinansowanie jego inwestycji z funduszy europejskich |
Skuteczność służb odpowiedzialnych za poszukiwanie możliwości skorzystania z funduszy europejskich |
| Relacje kursu EUR/PLN oraz USD/PLN | Obniżenie awaryjności maszyn i urządzeń |
| Łatwość dostępu do zewnętrznych źródeł kapitału | Uruchomienie projektów badawczo – rozwojowych we współpracy z Uczelniami |
| Polityka społeczna i fiskalna państwa, pozwalająca na tworzenie nowych miejsc pracy |
Unikatowość i wysoka jakość oferowanych produktów i usług, zorientowanie działalności na konsumenta i dobrą znajomość nabywców |
| Poziom koniunktury gospodarczej na rynku światowym, rozwój | Poprawa systemu obiegu dokumentacji i nadzoru nad nią, szybki |
| pandemii koronowirusa | przepływ informacji wewnątrz grupy | |
|---|---|---|
| Poziom konkurencji cenowej, zarówno ze strony producentów krajowych jak i zagranicznych |
Osiągniecie przewagi konkurencyjnej przez: wyrobienie sobie dobrej marki, rozwijanie nowych produktów i rozwój aktywnego marketingu |
|
| Sprzyjające oddziaływanie środowiska lokalnego na rozwój Spółek Grupy Kapitałowej – możliwości pozyskania wykształconej kadry pracowniczej, dobra współpraca z organami samorządowymi |
Uzyskiwanie większych korzyści poprzez ścisłą kontrolę oraz redukcję kosztów procesów produkcyjnych |
|
| Wykorzystanie dofinansowań w zakresie projektów realizowanych ze środków Unii Europejskiej |
Sprawniejsze wchodzenie w układy kooperacyjne przez szybkie organizowanie niezbędnych stanowisk produkcyjnych w ramach Spółek Grupy Kapitałowej Hydrotor |
|
| Poprawa jakości dostaw materiałów | Zakupy maszyn w ramach leasingu | |
| D. Pozostałe informacje |
1. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych
Przegląd skróconego półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego jak i skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przeprowadzone zostały przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych – firmę KPW Audyt z siedzibą w Łodzi. Zarząd Hydrotor SA oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, firma KPW Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, która dokonała przeglądu skróconego półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz przeglądu skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego została wybrana zgodnie z przepisami prawa. Wyboru podmiotu do badania i przeglądu sprawozdań dokonała Rada Nadzorcza Hydrotor SA w dniu 27.03.2020 roku zgodnie z § 18 Statutu Hydrotor SA tj. w sposób zapewniający jego niezależność przy realizacji powierzonych mu zadań. Firma KPW Audyt sp. z o.o. – wpisana do rejestru podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem KIBR 4116, a także członkowie jej zespołu oraz biegli rewidenci wykonujący czynności rewizji finansowej na rzecz Hydrotor SA i jednostek z nią powiązanych, spełniają warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z przeglądu półrocznego jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
Umowy spółki Hydrotor z podmiotem uprawnionym do badań
W kwietniu 2020 roku Zarząd PHS Hydrotor SA zawarł umowę z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi na przegląd (badanie) sprawozdań finansowych PHS Hydrotor SA i Grupy Kapitałowej Hydrotor SA, na okres dwóch lat.
| wynagrodzenie biegłego rewidenta z tytułu: | |||
|---|---|---|---|
| umowa 2020 | umowa 2021 | ||
| przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego emitenta | 10 000,00 zł | 10 000,00 zł | |
| przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej | 5 000,00 zł | 5 000,00 zł | |
| badania rocznego sprawozdania finansowego emitenta | 14 000,00 zł | 14 000,00 zł | |
| badania rocznego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej | 6 000,00 zł | 6 000,00 zł | |
| 35 000,00 zł | 35 000,00 zł |
W maju 2021 Zarząd PHS Hydrotor SA zawarł z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi umowę o badanie sprawozdania o wynagrodzeniach PHS Hydrotor SA, na okres dwóch lat. Zleceniobiorcy za wykonane usługi przysługuje wynagrodzenie w łącznej wysokości 10 500,00 zł netto (7 000,00 zł za badanie sprawozdania za lata 2019 – 2020; 3 500,00 zł za rok 2021).
Umowy spółek Grupy Kapitałowej Hydrotor z podmiotem uprawnionym do badań
W kwietniu 2020 roku Zarządy spółek zależnych Grupy Kapitałowej Hydrotor zawarły umowy na okres dwóch lat z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi na badanie sprawozdań finansowych.
| wynagrodzenie biegłego rewidenta z tytułu badania rocznego sprawozdania finansowego w spółkach : | 46 | ||
|---|---|---|---|
| umowa 2020 | umowa 2021 | ||
| Agromet ZEHS Lubań S.A. | 8 000,00 zł | 8 000,00 zł | |
| WPH Wrocław sp. z o.o. | 7 000,00 zł | 7 000,00 zł | |
| WZM Wizamor Więcbork sp. z o.o. | 7 000,00 zł | 7 000,00 zł | |
| 22 000,00 zł | 22 000,00 zł |
Kwota za badanie sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2020 roku wyniosła 57.000,00 zł netto. Nie występują inne umowy pomiędzy KPW Audyt z siedzibą w Łodzi a spółkami Grupy Kapitałowej Hydrotor poza wymienionymi wyżej.
2. Umowy zobowiązujące do świadczeń na rzecz spółek Grupy Kapitałowej
W Spółce PHS Hydrotor SA wartość niespłaconych pożyczek na dzień 30.06.2021 roku udzielonych z Zakładowego Funduszu Mieszkaniowego członkom Zarządu i Rady Nadzorczej wynosiły 92,7 tys. zł.
W spółkach zależnych: Agromet ZEHS Lubań SA, WPH Sp. z o.o. Wrocław, Wizamor Sp. z o.o. nie występują, udzielone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej niespłacone zaliczki, kredyty, pożyczki, gwarancje, poręczenia lub inne umowy zobowiązujące do świadczeń na rzecz Spółki.
3. Wynagrodzenia osób zarządzających i nadzorujących
W dniu 26 czerwca 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Przedsiębiorstwa Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA, podjęło uchwałę nr 20/VI/2021 w sprawie zmiany Regulaminu polityki wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki. Regulamin dostępny jest tutaj: Regulamin polityki wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Stałe wynagrodzenie Rady Nadzorczej, o którym mowa w Regulaminie §3 ust.3 równe jest wysokości minimalnego wynagrodzenia ogłoszonego przez Radę Ministrów (uchwała nr 28/V/2020 WZA z 27 czerwca 2020).
Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej spółki Agromet równe jest wysokości minimalnego wynagrodzenia ogłoszonego przez Radę Ministrów, natomiast Przewodniczącego Rady Nadzorczej wynosi 120% minimalnego wynagrodzenia ogłoszonego przez Radę Ministrów.
Członkowie Zarządu Agromet są zatrudnieni na umowę o pracę i otrzymują wynagrodzenie zasadnicze. Ponadto są premiowani w systemie dwuczłonowym. Prezes Zarządu może otrzymać premię wypłacaną co miesiąc w wysokości 1% a Członek Zarządu 0,75% miesięcznego zysku ze sprzedaży, pod warunkiem osiągnięcia narastająco zysku ze sprzedaży w wysokości nie mniej niż 250,0 tys. zł miesięcznie. Drugą część premii wypłacaną co miesiąc Prezes Zarządu może otrzymać w wysokości 1% a Członek Zarządu 0,75% miesięcznego zysku ze sprzedaży, pod warunkiem osiągnięcia narastająco zysku ze sprzedaży w wysokości nie mniej niż 250,0 tys. zł miesięcznie po akceptacji Rady Nadzorczej uwzględniającej sytuację płynnościową spółki oraz jakość prowadzenia biznesu.
Członkowie Rady Nadzorczej spółki Wizamor wynagradzani są równo, niezależnie od stanowiska, w kwocie 500 zł brutto miesięcznie.
Rada Nadzorcza spółki Wizamor ustaliła wysokość miesięcznego wynagrodzenia przysługującego Zarządowi oraz wysokość premii miesięcznej do 2% osiąganego zysku na sprzedaży wyrobów oraz premię kwartalną do 40% wynagrodzenia Prezesa Spółki za całokształt wyników kwartalnych.
W spółce WPH Prezes Zarządu zatrudniony jest na umowę o pracę. W czasie trwania stosunku pracy prezes otrzymywał określone w umowie wynagrodzenie.
Odpowiednie informacje o wysokości wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym PHS Hydrotor SA za I półrocze 2021 roku oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Hydrotor za I półrocze 2021 roku. Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki, członkom Zarządu i Rady Nadzorczej nie przysługiwały inne od opisanych w danej nocie wynagrodzenia, nagrody ani korzyści, wypłacone, należne lub potencjalnie należne.
Spółki z Grupy Kapitałowej Hydrotor nie posiadają zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych członków władz statutowych ani zobowiązań zaciągniętych w związku z tymi emeryturami.
4. Inne istotne informacje
W spółce zależnej Wizamor Więcbork toczy się postępowanie o dochodzenie wierzytelności w kwocie 117,1 tys. zł, od firmy BOMAR SA w Mysłowicach przed Sądem Rejonowym Katowice – Wschód w Katowicach.
W Spółce zależnej WPH Wrocław
-
toczyło się postępowanie o dochodzenie wierzytelności w kwocie 155,7 tys. zł, od firmy Ursus S.A. w Lublinie przed Sądem Okręgowym we Wrocławiu. Postępowanie zakończyło się wydaniem nakazu zapłaty, który uprawomocnił się w marcu 2019. W listopadzie 2018 Sąd Rejonowy Lublin-Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku IX Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wydał postanowienie o otwarciu, na wniosek URSUS S.A., przyspieszonego postępowania układowego. Sad wydał postanowienie o uchyleniu postępowania restrukturyzacyjnego, prawomocne w grudniu 2019 roku. Spółka WPH złożyła w styczniu 2020 wniosek o wszczęcie postępowania egzekucyjnego, które zostało zawieszone przez złożenie wniosku o wszczęcie przyspieszonego postępowania układowego. Sąd wydał w sierpniu 2020 roku postanowienie w sprawie umorzenia postępowania restrukturyzacyjnego, które zostało zaskarżone. W lipcu 2021 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy wydał postanowienie o ogłoszeniu upadłości Ursus SA. W sierpniu 2021 WPH zgłosiła wierzytelność do Syndyka w postepowaniu upadłościowym.
-
w maju 2020 spółka złożyła pozew subsydiarny przeciwko Prezesowi Zarządu Sygnalista sp. z o.o. o zapłatę należności w kwocie 75,4 tys. zł. W lipcu 2020 otrzymano nakaz zapłaty, złożono we wrześniu 2020 wniosek o wszczęcie egzekucji. W kwietniu 2021 Komornik Sądowy z Wrocławia postanowił o umorzeniu egzekucji.
W Sądzie Okręgowym w Poznaniu IX Wydział Gospodarczy toczy się postępowanie sądowe przeciwko Spółce Hydrotor SA Pozew został złożony o zapłatę odszkodowania na okoliczność szkody poniesionej przez nabywcę, wskutek zawarcia z Hydrotor umowy sprzedaży nieruchomości w Dzierżoniowie, związanej według nabywcy z istnieniem ukrytej wady fizycznej rzeczy sprzedanej. Wartość przedmiotu sporu wynosi 446,7 tys. zł plus koszty opłaty sądowej 22,3 tys. zł. Podjęta próba mediacji zakończyła się niepowodzeniem. Pierwsza rozprawa sądowa odbyła się w czerwcu 2020, kolejna w marcu oraz w maju 2021. W grudniu 2021 będzie miała miejsce następna rozprawa. W związku ze złożonym pozwem Spółka Hydrotor utworzyła rezerwę na kwotę 469,0 tys. zł.
48 Wobec pozostałych spółek Grupy Kapitałowej nie toczą się postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego ani organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej.
Grupa Kapitałowa Hydrotor nie zidentyfikowała innych informacji istotnych dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego, niż opisane w niniejszym raporcie oraz które byłyby istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań emitenta.
E. Oświadczenia
1. Oświadczenie Zarządu dotyczące kontynowania działalności w kontekście koronakryzysu
Rok 2020 oraz I półrocze 2021 spowodowały, że słowo ryzyko czy zagrożenie nabrało nowego, szczególnego znaczenia. Określając zdolność spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej do kontynuowania działalności Zarząd uwzględnił wszystkie informacje dostępne na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, dotyczące dającej się przewidzieć przyszłości i obejmującej okres nie krótszy niż jeden rok od dnia bilansowego. Zarząd przeprowadził analizę ryzyk i zagrożeń natury: finansowej, operacyjnej i innej, które mogłyby ujemnie wpływać na zdolność jednostki do kontynuacji działalności. Dokonując tej oceny Zarząd wziął pod uwagę nowe ryzyko związane z niepewną sytuacją epidemiczną w kraju i na świecie. Okolicznościami, które nie mają wpływu na działalność gospodarczą spółki i grupy są czynniki prawnoregulacyjne, związane z ograniczeniami typu: zakaz przemieszczania się i podróżowania; obostrzenia związane z zamknięciem niektórych branż: gastronomii stacjonarnej, branży sportowej, transportowej, rekreacyjnej czy rozrywkowej oraz zmiany legislacyjne dotyczące kwestii podatkowych czy rachunkowych.
Spółki grupy w okresie I półrocza 2021 nie miały trudności z terminowym regulowaniem zobowiązań – zwłaszcza wobec pracowników oraz urzędów. Spłata zobowiązań związanych z zaciągniętymi kredytami następowała również zgodnie z określonymi w umowach harmonogramami spłat. W tym aspekcie Zarząd nie przewiduje utrudnień również w kolejnych okresach. Ponadto w przypadku skorzystania z potencjalnych obcych źródeł finansowania działalności Zarząd prognozuje brak problemów z ich pozyskaniem.
Wzrost należności z tytułu dostaw i usług na koniec 30.06.2021 w porównaniu do końca 2020 roku oraz do 30.06.2020 w spółce dominującej był spowodowany znacznym wzrostem przychodów ze sprzedaży wyrobów i usług oraz działalnością Hydrotor jako centrum logistycznym zaopatrującym spółki grupy w materiały do produkcji i związaną z tym podwyżką ich cen.
W zakresie dostaw materiałów produkcyjnych docelowo dąży się wypracowania sytuacji kiedy następuje synchronizacja dostaw z realnymi potrzebami na materiały i surowce do produkcji. Przewidując czasowe problemy z kontynuacją dostaw oraz ewentualnym wzrostem cen materiałów Zarząd podjął decyzję w ostatnim kwartale 2020 o zakupach w kwocie około 3.000,0 tys. zł, zapewniających kontynuację procesu produkcyjnego na okres w przypadku stali 3 miesięcy, natomiast pozostałych komponentów na okres do 6 miesięcy. Dzięki tym zakupom spółki zaoszczędzą na wydatkach w 2021 roku ponad 500 tys. zł, jednocześnie z ich powodu nastąpił wzrost zobowiązań z tytułu dostaw i usług.
Stan epidemii wywarł natomiast skutki finansowe. Obniżenie podstawowych stóp procentowych spowodowało wzrost ryzyka gwałtownego podejścia kursów EUR/PLN i USD/PLN. Ze względu na stosunkowo wysoki udział eksportu w przychodach grupy oraz wycenę kontraktów forward,
wahania kursów mają wpływ na wysokość osiąganych przychodów, jednak w ocenie Zarządu nie powodują one zagrożenia w kontynuacji prowadzonej działalności gospodarczej.
49
Na dzień sporządzenia sprawozdania grupa nie utraciła żadnego istotnego rynku zbytu, nie odnotowała znacznego pogorszenia sytuacji bądź likwidacji głównych odbiorców ani dostawców, nie była ponadto zmuszona do konieczności ograniczenia produkcji. Wzrost skonsolidowanej sprzedaży był odzwierciedleniem kondycji ekonomicznej współpracujących z grupą przedsiębiorstw, zatem nie jest to podstawą do pojawienia się ryzyka zakończenia działalności Grupy Kapitałowej.
Spółki grupy podejmują istotne działania związane z nabywaniem środków trwałych w celu uefektywnienia i zwiększenia produkcji oraz zapewnienia zwiększonych dostaw produktów do odbiorców.
Zarząd nie przewiduje również pogorszenia wartości aktywów wykorzystywanych do generowania przepływów pieniężnych czy wartości aktywów obrotowych.
Na dzień sporządzenia sprawozdania Zarząd nie stwierdza istnienia zagrożenia dla kontynuacji prowadzonej działalności gospodarczej spółek grupy a tym samym całej Grupy Kapitałowej. Zarząd Hydrotor SA nie przewiduje również zamknięcia żadnej ze spółek Grupy Kapitałowej. Obecnie, pomimo panującego zagrożenia epidemiologicznego, Grupa Kapitałowa Hydrotor prowadzi działalność w sposób niezakłócony. Pozwala to na wystawienie umiarkowanie optymistycznej oceny perspektywy aktywności gospodarczej grupy w dalszych miesiącach bieżącego roku.
2. Oświadczenie Zarządu
Zarząd Hydrotor SA w składzie Prezes Zarządu Mariusz Lewicki, Członek Zarządu Wiesław Wruck oraz Członek Zarządu Stanisław Drewczyński oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy półroczne skrócone sprawozdania finansowe (odpowiednio skonsolidowane i jednostkowe) za I półrocze roku 2021 oraz dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Hydrotor SA i Grupy Kapitałowej Hydrotor oraz ich wynik finansowy za prezentowane okresy, oraz że półroczne sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Hydrotor w I półroczu 2021 roku zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji grupy, włączając w to opis podstawowych zagrożeń i ryzyka
Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
Mariusz Lewicki Wiesław Wruck Stanisław Drewczyński
Dokument podpisany przez Mariusz Lewicki Data: 2021.09.08 10:19:37 CEST Signature Not Verified
Tuchola, dnia 08.09.2021 r.
Dokument podpisany przez Wiesław Wruck Data: 2021.09.08 10:04:22 CEST Signature Not Verified
