Interim / Quarterly Report • Sep 23, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów | 4 | |
|---|---|---|
| CZĘŚĆ 1 | 6 | |
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU | 6 | |
| 01. | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 7 |
| Zarząd Echo Investment S.A. | 8 | |
| Rada Nadzorcza Echo Investment S.A. | 9 | |
| 02. | Strategia Grupy Echo Investment | 10 |
| 03. | Model biznesowy | 11 |
| 04. | Struktura Echo Investment S.A. i opis akcji | 12 |
| 05. | Stan posiadania akcji i obligacji Echo Investment S.A. przez osoby | |
| zarządzające i nadzorujące | 13 | |
| 06. | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym półroczu 2021 r. | 14 |
| 07. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 18 |
| 08. | Segment mieszkaniowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Echo Investment | 21 |
| 09. | Segment mieszkań na wynajem – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe | |
| Grupy Echo Investment | 26 | |
| 10. | Nieruchomości komercyjne – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Echo Investment | 28 |
| 11. | Segmenty Grupy Kapitałowej – struktura finansowa | 34 |
| 12. | Portfel nieruchomości | 37 |
| 13. | Główne inwestycje w pierwszym półroczu 2021 r. – zakupy nieruchomości | 47 |
| 14. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w drugim kwartale 2021 r. | 48 |
| 15. | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej | |
| w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału | 50 | |
| 16. | Polityka dywidendowa i dywidenda | 51 |
| 17. | Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy Kapitałowej | 52 |
| 18. | Zobowiązania pozabilansowe | 57 |
| 19. | Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej | 64 |
| 20. | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa | 66 |
| 21. | Umowy z firmą audytorską | 67 |
| 22. | Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy Echo Investment | 68 |
| CZĘŚĆ 2 | 70 | |
|---|---|---|
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIA FINANSOWE | 70 | |
| Noty objaśniające do skróconych śródrocznych sprawozdań finansowych | 77 | |
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy Echo Investment | 101 | |
| 01. | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Grupy Echo Investment | 102 |
| 02. | Grupa Kapitałowa Echo Investment | 103 |
| 03. | Szacunki Zarządów spółek z Grupy Echo Investment | 109 |
| 04. 05. |
Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje wydane przez Komitet ds. IMSF Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują |
116 |
| i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę | 117 | |
| CZĘŚĆ 3 | 119 | |
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIA | ||
| FINANSOWE ECHO INVESTMENT S.A. | 119 | |
| Noty objaśniające do skróconych śródrocznych jednostkowych sprawozdań | ||
| finansowych | 126 | |
| Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej | 127 | |
| Noty objaśniające do rachunku zysków i strat | 150 | |
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy Echo Investment | 156 | |
| 01. | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Echo Investment S.A. | 157 |
| 02. | Istotne umowy zawarte przez Echo Investment S.A. z podmiotami powiązanymi | 158 |
| 03. | Metody ustalania wyniku finansowego | 160 |
| 04. | Szacunki Zarządu Spółki | 160 |
| Oświadczenie Zarządu | 161 | |
| Kontakt | 163 |

4
Z przyjemnością oddaję Państwu raport finansowy Echo Investment za pierwsze półrocze 2021 r., który po raz pierwszy uwzględnia wyniki grupy Archicom S.A. Nasza Grupa cieszy się stabilną sytuacją finansową i wypracowała w tym czasie 47 mln zł zysku netto, co było głównie rezultatem przekazania klientom 398 mieszkań zbudowanych przez Echo Investment, 202 mieszkań Archicomu oraz wzrostu wartości biurowców – w szczególności Biur przy Warzelni w kompleksie Browarów Warszawskich oraz Brain Park I w Krakowie. Bardzo ważną pozycją, która wpłynęła na wynik półrocza i drugiego kwartału był zysk na okazyjnym nabyciu akcji Archicom S.A.
Realizując strategiczny cel osiągnięcia pozycji ogólnopolskiego lidera w sektorze mieszkaniowym, 22 kwietnia 2021 r. przejęliśmy pakiet 66% akcji wrocławskiej firmy deweloperskiej Archicom. Spółka ta w połowie roku miała około 17% udziałów we wrocławskim rynku, co plasowało ją na pozycji niekwestionowanego lidera. Grupa Echo-Archicom jest obecnie największym deweloperem mieszkaniowym w Polsce, realizującym mieszkania na sprzedaż oraz na wynajem. W pierwszej połowie roku obie spółki sprzedały klientom łącznie 1719 mieszkań.
Od początku roku do końca czerwca, łącznie z mieszkaniami Archicomu, zaksięgowaliśmy w wyniku 600 mieszkań. Jednak trzeba pamiętać, że najbardziej intensywny czas dopiero przed nami. W drugiej połowie roku spodziewamy się otrzymać pozwolenia na użytkowanie dla 14 projektów z 2,2 tys. mieszkań, które będziemy mogli przekazywać klientom. Stale poszerzamy naszą ofertę. Grupa Echo-Archicom ma obecnie w budowie 4,4 tys. mieszkań na sprzedaż, natomiast w drugiej połowie roku rozpocznie inwestycje, w których łącznie znajdzie się ponad 2,4 tys. lokali.
Warto też wspomnieć nasz sukces sprzed kilku dni: Rada Warszawy zgodziła się na to, byśmy w sercu warszawskiego biurowego Służewca zbudowali osiedle z około 1,6 tys. mieszkaniami i nowoczesną szkołę na 450 dzieci, korzystając z tzw. specustawy mieszkaniowej. To dobra decyzja zarówno dla miasta, któremu pomagamy zmieniać dzielnicę biurową w wielofunkcyjne, wygodne miejsce do życia, jak i dla Echo Investment, które będzie mogło zrealizować tu atrakcyjną inwestycję.
Konsekwentnie rozwijamy Resi4Rent - największą w Polsce firmę z mieszkaniami na wynajem. W samym pierwszym półroczu tego roku Resi4Rent wprowadziła na rynek 600 lokali w abonamencie przy ul. Suwak i Taśmowej w Warszawie oraz otworzyła siódmy budynek - tym razem w Gdańsku przy ul. Kołobrzeskiej, gdzie w ofercie są kolejne 302 lokale. W sierpniu Resi4Rent pozyskało finansowanie od konsorcjum renomowanych banków na budowę 1,4 tys. lokali na wynajem w pięciu lokalizacjach.
Obecnie Resi4Rent posiada 2,3 tys. lokali w ofercie, która w 2022 r. wzrośnie do 3,7 tys., a następnie do 6 tys. gotowych do zamieszkania lokali w 2023 r. Docelowo do 2025 roku Resi4Rent będzie oferowało co najmniej 10 tys. mieszkań w sześciu największych polskich miastach. W 2021 r. już rozpoczęło budowę ponad 1,1 tys. lokali, a do końca roku rozpocznie jeszcze blisko 1,3 tys. Każdego kolejnego roku planowany jest start budowy 3 tys. mieszkań.
W budowie mamy obecnie biurowce o łącznej powierzchni najmu wynoszącej ok. 100 tys. mkw., a kolejne 200 tys. mkw. jest w fazie planowania. Od początku 2021 r. dwa gotowe biurowce będące częścią kompleksu Browary Warszawskie znalazły nowych właścicieli. W marcu sprzedaliśmy budynek Biur przy Willi, natomiast w sierpniu - Biura przy Warzelni. Obie transakcje były warte łącznie 240 mln EUR i są dowodem na to, że wielofunkcyjne projekty 'destination' – miejsca przyciągające Wartość naszych aktywów wyniosła ponad 7 mld zł i jest o 25% wyższa niż na koniec 2020 roku. Wynika to przede wszystkim z przejęcia grupy Archicom S.A. – wzrost wartości aktywów mieszkaniowych wyniósł aż 90%. Naszym priorytetem jest zachowanie silnej pozycji finansowej i dalszy rozwój w segmencie mieszkaniowym, aby utrzymać i wzmacniać pozycję lidera.
ludzi – są bardziej niż kiedykolwiek poszukiwane przez inwestorów. Rozmowy na temat sprzedaży kolejnych budynków są w zaawansowanych negocjacjach.
W pierwszej połowie roku rozpoczęliśmy budowę kompleksu biurowego Brain Park w Krakowie oraz kolejnego biurowca w kompleksie Fuzja. Pozyskujemy nowych, renomowanych najemców, jak Playtika, 3M GSC Poland czy ABB, co pokazuje siłę sektora biurowego. Dlatego do końca roku zamierzamy rozpocząć budowę jeszcze 3 biurowców.
Od zniesienia restrykcji wiosną tego roku w segmencie nieruchomości handlowych skupiliśmy się na silnym marketingu oraz wzmocnieniu centrów handlowych Libero oraz Galeria Młociny przy powrocie do normalnej działalności. Obiekty są niemal w pełni wynajęte i przyciągają nowe marki handlowe. Co więcej, w obydwu centrach podpisana została zdecydowana większość porozumień z najemcami o podziale kosztów przestojów oraz płatnościach czynszu. Obydwa projekty odnotowują wzrost odwiedzalności w porównaniu do 2019 r., a co ważniejsze – 30% wzrost obrotów najemców w porównaniu do 2019 r.
Grupa utrzymuje wysoki stan gotówki: na koniec pierwszego półrocza było to 630 mln zł. Wartość naszych aktywów wyniosła ponad 7 mld zł i jest o 25% wyższa niż na koniec 2020 roku. Wynika to przede wszystkim z przejęcia grupy Archicom S.A. – wzrost wartości aktywów mieszkaniowych wyniósł aż 90%.
Naszym priorytetem jest zachowanie silnej pozycji finansowej i dalszy rozwój w segmencie mieszkaniowym, aby utrzymać i wzmacniać pozycję lidera.
Zachęcam Państwa do szczegółowego zapoznania się z naszym raportem finansowym za pierwsze półrocze 2021 r.
5
Z poważaniem
Nicklas Lindberg PREZES ECHO INVESTMENT


SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 30 czerwca 1994 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Nicklas Lindberg Prezes

Maciej Drozd Wiceprezes ds. finansowych

Artur Langner Wiceprezes

Rafał Mazurczak Członek Zarządu

Małgorzata Turek Członek Zarządu

Waldemar Olbryk zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Zarządu Echo Investment S.A. i 22 kwietnia 2021 r. objął funkcję prezesa zarządu spółki Archicom S.A.
Marcin Materny zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Zarządu Echo Investment S.A. 22 kwietnia 2021 r.
Noah M. Steinberg Przewodniczący

Tibor Veres Wiceprzewodniczący

Margaret Dezse
Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu

Sławomir Jędrzejczyk Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej

Péter Kocsis Członek Rady Nadzorczej

Bence Sass Członek Rady Nadzorczej

Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu

Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. "strategię rentownego wzrostu". Zgodnie z nią, Echo Investment skoncentrowało się na działalności deweloperskiej. Tym samym przyspieszyło obrót kapitałem oraz wypracowuje wyższe stopy zwrotu. Spółka dzieli się z akcjonariuszami wypracowanym zyskiem w postaci regularnych dywidend. Nasza strategia opiera się na następujących filarach:

To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo- -Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.

Echo Investment jest największą firmą deweloperską działającą w Polsce pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów. Jesteśmy aktywni w segmencie nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych. Strategia rentownego wzrostu zakłada, że spółka będzie należała do czołówki deweloperów zarówno w segmencie mieszkaniowym, jak i komercyjnym, co zakłada większą dynamikę wzrostu w segmencie mieszkaniowym. Duża skala działalności pozwala na optymalne wykorzystanie zasobów.
DZIAŁALNOŚĆ DEWELOPERSKA

Przyjęta strategia zakłada skupienie się na działalności deweloperskiej, na którą składają się takie czynności, jak zakup działki (nieruchomości), przygotowanie projektu, budowa, wynajem, aktywne zarządzanie w celu podniesienia wartości nieruchomości, a następnie sprzedaż gotowego projektu w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Większość aktywów grupy stanowią nieruchomości komercyjne i mieszkaniowe w budowie.

Echo Investment ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Echo Investment jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Echo Investment inwestuje wspólnie z partnerami w projekty wymagające większego zaangażowania finansowego, świadczy im usługi (deweloperskie, wynajmu, etc.) oraz zapewnia pierwszeństwo w zakupie na rynkowych warunkach gotowych aktywów. Wszystkie istotne umowy pomiędzy Echo Investment a jego partnerami są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.

Wieloletnie doświadczenie Echo Investment w trzech sektorach nieruchomości daje Spółce przewagę konkurencyjną, wynikającą z umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Spółka może kupować większe tereny, których jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.

Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad budową, aż do wynajmu, oddania obiektu do użytku, aktywne zarządzanie nim w celu podniesienia wartości, podjęcia decyzji o sprzedaży i zrealizowania sprzedaży w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe. Podstawowa działalność Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:


Kapitał zakładowy Echo Investment S.A. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Żadna z akcji nie posiada ograniczonych praw. Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 tys. zł i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł.
Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Papiery wartościowe wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych ich posiadaczom. Spółka Echo Investment S.A. nie posiada informacji o ograniczeniach w wykonywaniu prawa głosu, ani w przenoszeniu praw własności przez posiadaczy jej papierów wartościowych.
Głównym akcjonariuszem Echo Investment S.A. jest spółka Lisala Sp. z o.o., która jest kontrolowana przez węgierski Wing IHC Zrt.
Dane o strukturze akcjonariatu wynikają z informacji o akcjonariuszach posiadających, bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA Echo Investment S.A. z 28 czerwca 2021 r. oraz z powiadomień od akcjonariuszy.
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Echo Investment S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami i obligatariuszami
Spółki są Nicklas Lindberg, prezes zarządu, Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych oraz Péter Kocsis, członek rady nadzorczej.
| Nazwisko / Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posiadanych akcji | Udział w kapitale i głosach na WZA (w przypadku akcji) |
|---|---|---|
| Nicklas Lindberg | 538 676 | 0,13% |
| Prezes zarządu | ||
| Maciej Drozd | 221 765 | 0,05% |
| Wiceprezes Zarządu | ||
| Péter Kocsis | 44 000 | 0,01% |
| Członek Rady Nadzorczej |
| Nazwisko / Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posiadanych obligacji |
|---|---|
| Nicklas Lindberg | 219 (kod ECH0721) |
| Prezes zarządu | 229 (kod ECH1022) |
| Maciej Drozd | 219 (kod ECH0522) |
| Wiceprezes Zarządu | 369 (kod ECH0721) |
| 50 (kod ECH0923) | |
| 316 (kod ECH1022) |
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem lub obligatariuszem Spółki na dzień publikacji raportu, nie był nim 30 czerwca 2021 r. i w trakcie pierwszego półrocza 2021 r. nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje lub obligacje Spółki.
Grupa Echo Investment zawarła 11 marca 2021 r. umowę sprzedaży budynku Biura przy Willi, który należy do kompleksu Browary Warszawskie. Nowym właścicielem jest KGAL Group, wiodący niezależny zarządzający inwestycjami i aktywami. Budynek został sprzedany za około 86,7 mln EUR. Wartość transakcji została pomniejszona m.in. o kwotę wartości okresów bezczynszowych, częściową wartość skapitalizowanych czynszów od powierzchni nieprzekazanych najemcom, wartość prac aranżacyjnych, a także o inne koszty. W rezultacie, cena płatna na zamknięciu wyniosła 69,3 mln EUR powiększona o VAT. Po przekazaniu powierzchni wszystkim najemcom cena zostanie podwyższona do kwoty 76,6 mln EUR powiększone o VAT. Dodatkowo sprzedający otrzymał osobne wynagrodzenie związane z realizacją prac aranżacyjnych na powierzchniach najemców oraz z usuwaniem usterek w łącznej wysokości 4,6 mln EUR powiększone o VAT.
W ramach transakcji strony zawarły również umowę gwarancji jakości budynku oraz umowę gwarancji czynszowych. Ta druga przewiduje gwarancję na rzecz kupującego pokrycia przez sprzedającego płatności czynszowych oraz opłat eksploatacyjnych dla poszczególnych części budynku, które jeszcze nie zostały wynajęte oraz które zostały wynajęte, ale w stosunku do nich zostały zastosowane obniżki czynszu lub okresy bezczynszowe.
Budynek Biur przy Willi otrzymał pozwolenie na użytkowanie w kwietniu 2020 r. i jest w pełni wynajęty i użytkowany przez m.in. WeWork, Accenture, Grupa Citi, Echo Investment, kawiarnię Etno Cafe i restauracja Munja. Budynek Biur przy Willi ma 13. pięter, 55 m wysokości oraz 16,6 tys. mkw. powierzchni najmu.

Budynek Biur przy Willi w kompleksie Browarów Warszawskich w Warszawie

Inwestorzy instytucjonalni objęli 17 marca 2021 r. obligacje Echo Investment o łącznej wartości 195 mln zł. Obligacje mają 4 lata zapadalności. Ich oprocentowanie ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla inwestorów. Agentem nowej emisji jest mBank S.A. Pieniądze pozyskane z emisji obligacji Echo Investment planuje wykorzystać na finansowanie rozwoju biznesu oraz spłatę obligacji zapadających na koniec pierwszego kwartału tego roku. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone i zostaną wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych. W związku z emisją obligacji, Spółka nabyła w celu umorzenia 1 475 sztuk obligacji własnych o wartości nominalnej 10.000 PLN każda (kod ISIN PLECHPS00225).
Echo Investment zawarło 22 kwietnia umowę nabycia pakietu akcji Archicom S.A., stanowiących łącznie około 66,01% kapitału zakładowego i uprawniających łącznie do około 65,99% ogółu głosów. Sprzedającymi byli założyciele firmy, Dorota Jarodzka-Śródka, Kazimierz Śródka oraz Rafał Jarodzki. Cena za akcje wyniosła 429 mln zł. Echo Investment zapłaciło 241 mln zł w dniu zawarcia transakcji, a pozostałe 188 mln zł – w wyemitowanych obligacjach o terminie zapadalności 3,5 r., oprocentowanych według rocznej stopy 5%. Z zakresu transakcji wyłączone zostały spółki zależne, które prowadzą działalność deweloperską poza Wrocławiem i przyległymi gminami oraz działalność w zakresie usług architektonicznych i projektowych. Aktywa te zostały odsprzedane założycielom firmy. Projekty deweloperskie zakupili Dorota Jarodzka-Śródka oraz Rafał Jarodzki za 131 mln zł (płatne w dwóch ratach), natomiast studio projektowe – Dorota Jarodzka-Śródka oraz Kazimierz Śródka za 2,4 mln zł.
Dodatkowo, w dniu zamknięcia transakcji została zawarta umowa opcji, na podstawie której Echo Investment S.A. lub podmiot wskazany przez spółkę jest uprawniony do zakupu pozostałych w rękach sprzedających akcji Archicom S.A., stanowiących 8,31% kapitału zakładowego uprawniających 13,32% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu. Opcja będzie możliwa do wykorzystania do 15 marca 2023 r.
Na koniec 2020 r. we Wrocławiu oraz Krakowie Archicom miał około 2 tys. mieszkań w budowie oraz 4,2 tys. mieszkań w przygotowaniu. Po sfinalizowaniu transakcji grupa Echo-Archicom jest największym deweloperem mieszkaniowym w Polsce – tylko w 2021 r. rozpocznie łącznie budowę 7 tys. mieszkań na sprzedaż oraz na wynajem. Przejęcie jest zgodne ze strategicznym celem Echo Investment, jakim jest osiągnięcie pozycji ogólnopolskiego lidera w sektorze mieszkaniowym. Archicom działa głównie we Wrocławiu, a od 2016 r. jest notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych. Firma wyrosła z rodzinnego biura projektowego i ma na swoim koncie 160 zrealizowanych inwestycji, w tym m.in. rewitalizowany kompleks Browarów Wrocławskich, wielokrotnie nagradzane osiedle Olimpia Port, a także pierwsze we Wrocławiu ekskluzywne Lofty Platinum. Archicom jest silną, rozpoznawalną marką z blisko 15% udziałem we wrocławskim rynku mieszkaniowym.
Zgodnie z wcześniejszymi decyzjami Rady Nadzorczej i Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Archicom S.A., jednocześnie z zamknięciem transakcji nastąpiły zmiany we władzach spółki. Prezesem został Waldemar Olbryk (który zrezygnował w związku z tym z zasiadania w zarządzie Echo Investment), a członkami zarządu – Agata Skowrońska-Domańska i Rafał Zboch. Nicklas Lindberg, Maciej Drozd, Małgorzata Turek oraz Rafał Mazurczak objęli natomiast stanowiska członków Rady Nadzorczej.
Idea dobrze rozwijających się miast, projekty "destinations", kwestia zieleni i ochrony drzew, dobre relacje z klientami i sąsiadami, a także bezpieczeństwo na budowach – to priorytetowe kwestie opisane w pierwszym raporcie zrównoważonego rozwoju 2020 Echo Investment. Jest to pierwsza publikacja firmy na temat celów, zarządzania i podejmowanych działań w obszarze ESG. W publikacji opisane są również kluczowe dla firmy projekty z obszaru zrównoważonego rozwoju.

Ze względu na dużą skalę działania i liczbę projektów, Echo Investment ma znaczący wpływ na funkcjonowanie największych miast w Polsce. Dlatego stara się, by nasze projekty, oprócz wymiaru biznesowego, spełniały też wymogi dobrej urbanistyki i były miastotwórcze. Zgodnie ze strategią biznesową, Echo Investment buduje duże, wielofunkcyjne projekty 'destinations' – miejsca, które przyciągają ludzi. W ten sposób włącza się w miejskie polityki zrównoważonego rozwoju, przeciwdziała rozlewaniu się miast na przedmieścia, promuje nowoczesny transport i wdraża ideę miasta 15-minutowego, a dodatkowo oddaje miastom tereny, które dotychczas były zamknięte i zdegradowane.
Tworząc projekty "destinations" Echo Investment czerpie ze swojego 25-letniego doświadczenia współtworzenia polskich miast. To inwestycje, które są spójnie zaprojektowane, dostarczają miastu wysokiej jakości przestrzeni publicznych i zieleni, szanują historię miejsca i powstają zgodnie z najnowszymi światowymi trendami w urbanistyce, jak ekologia, ekonomia współdzielenia, promowanie transportu publicznego oraz komunikacji pieszej i rowerowej.
Działalność deweloperska jest nierozerwalnie związana z budowlaną. Dlatego Echo Investment przykłada szczególną wagę do kwestii bezpieczeństwa na swoich placach budowy.
Echo Investment rozpoczęło dobrowolne raportowanie informacji niefinansowych w Raporcie zrównoważonego rozwoju ze względu na dojrzałość firmy oraz coraz większą wagę, jaką do prowadzenia odpowiedzialnego biznesu przykładają partnerzy biznesowi, kontrahenci, klienci, akcjonariusze i inni interesariusze spółki. Raport będzie publikowany corocznie. Raport został przygotowany zgodnie ze standardami GRI (Global Reporting Initiative) w wersji CORE. W proces powstawania raportu zaangażowało się ponad 70 osób, w tym szerokie grono bezpośrednich interesariuszy, m.in. pracowników, partnerów biznesowych, inwestorów giełdowych, klientów indywidualnych, media, organizacje branżowe i przedstawicieli samorządów.

Raport zrównoważonego rozwoju za 2020 r. to pierwsza publikacja Echo Investment na temat celów, zarządzania i podejmowanych działań w obszarze ESG.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Echo Investment odbyło się 28 czerwca 2021 r. Podjęło standardowe uchwały o zatwierdzeniu sprawozdań finansowych i sprawozdania zarządu za 2020 r., przyjęło sprawozdania Rady Nadzorczej z wyników za rok 2020 oraz o wynagrodzeniach, udzieliło absolutorium wszystkim członkom zarządu i rady nadzorczej oraz przyjęło uchwałę o przeznaczeniu wypracowanego zysku.
Zysk netto osiągnięty przez Spółkę w roku obrotowym 2020 w wysokości 57 824 852,68 zł, powiększony o kwotę 45 347 792,82 zł pochodzącą z Funduszu Dywidendowego – co stanowi łącznie 103 172 645,50 zł – został przeznaczony do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki. Kwota dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 0,25 zł. Data ustalenia prawa do dywidendy została określona na dzień 26 lipca 2021 r., a termin wypłaty – na 5 sierpnia 2021 r. Uchwała została w pełni wykonana.
Deka Immobilien, międzynarodowa firma inwestycyjna i zarządzającą aktywami, 5 sierpnia 2021 r. kupiła Biura przy Warzelni, największy biurowiec kompleksu Browarów Warszawskich, a także zabytkową Warzelnię. Budynki zostały sprzedane za około 152,3 mln EUR.
W ramach transakcji strony zawarły również umowę gwarancji jakości budynków, umowę gwarancji czynszowych oraz umowę najmu. Podstawowe postanowienia umowy gwarancji czynszowych przewidują gwarancję na rzecz kupującego pokrycia przez sprzedawcę płatności czynszowych oraz opłat eksploatacyjnych dla poszczególnych części budynków, które jeszcze nie zostały wynajęte oraz tych, które zostały wynajęte, a w stosunku do których zostały zastosowane obniżki czynszu lub okresy bezczynszowe. Podstawowe postanowienia umowy najmu przewidują wynajęcie sprzedającemu na okres 10 lat powierzchni przeznaczonej na prowadzenie przez podnajemców działalności gastronomicznej w budynkach Piwnice Czasu i Warzelnia.
Biura przy Warzelni to część wielofunkcyjnego kompleksu Browarów Warszawskich. Aktywo składa się z siedmiokondygnacyjnego budynku biurowego, zabytkowej Warzelni, Ogrodu Centralnego oraz historycznych piwnic leżakowni. Nieruchomość została oddana do użytku we wrześniu 2020 r., ma 29,6 tys. mkw. powierzchni najmu oraz dwupoziomowy parking podziemny ze 180 miejscami postojowymi. Część biurowa jest wynajęta renomowanym firmom, takim jak Grupa Żywiec, Allen & Overy, MDDP, Point72 czy Playtika. Parter zajmują restauracje i siłownia. Podziemna część budynku połączona jest z zabytkowymi piwnicami, gdzie działa oryginalny koncept lwowskiej Grupy Kumpel – Browar Warszawski z warzonym na miejscu piwem.

Budynek Biura przy Warzelni w kompleksie Browarów Warszawskich

Konsorcjum banków, z Bankiem Pekao jako liderem, Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz Bankiem BNP Paribas, udzieliło ponad 248 mln zł kredytu budowlanego i inwestycyjnego oraz 15 mln zł kredytu VAT na budowę pięciu kolejnych projektów z lokalami w abonamencie Resi4Rent. W finansowanych projektach łącznie znajdzie się około 1,4 tys. lokali w Warszawie oraz Krakowie. Trzy inwestycje są już w trakcie budowy, budowa dwóch ruszy w nadchodzących miesiącach. Jest to już trzecia transza projektów Resi4Rent, którą sfinansowały renomowane banki i instytucje finansowe.
Obecnie Resi4Rent ma już blisko 6 tys. lokali w Warszawie, Wrocławiu, Gdańsku, Krakowie, Łodzi i Poznaniu, z czego ponad 2 tys. to lokale gotowe i wynajęte. Do 2025 r. firma będzie miała w portfelu 10 tys. mieszkań. Wszystkie wynajmowane lokale Resi4Rent są nowe, komfortowo wykończone i wyposażone w niezbędne sprzęty AGD i podstawowe meble. W cenie abonamentu klienci mają możliwość korzystania z sieci Wi-Fi, dostęp do panelu pozwalającego m.in. na zarządzanie umowami oraz dedykowane biuro obsługi. Do klientów Resi4Rent należą przede wszystkim młodzi na starcie, single, obcokrajowcy, studenci, a także rodziny z dziećmi i seniorzy. 75% klientów firmy stanowią osoby poniżej 34. roku życia.
Zarząd Echo Investment 26 sierpnia 2021 r. podjął uchwałę w sprawie ustanowienia publicznego programu emisji obligacji do 300 mln zł lub równowartości tej kwoty w euro. Obligacje będą oferowane w trybie oferty publicznej, przeprowadzanej po zatwierdzeniu prospektu podstawowego przez Komisję Nadzoru Finansowego. Szczegółowe warunki emisji obligacji będą ustalane przed emisją danej serii obligacji. Spółka planuje wprowadzić obligacje emitowane na podstawie prospektu do obrotu na rynku regulowanym Catalyst prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Funkcję Agenta oferującego i globalnego koordynatora pełnić będzie Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. Oddział – Biuro Maklerskie w Warszawie.
Maksymalna wartość obligacji, które mogą zostać wyemitowane w ramach publicznego programu
Zarząd Echo Investment poinformował 6 września 2021 r., że rozważa przeprowadzenie w czwartym kwartale 2021 r. emisji kolejnej serii obligacji w ramach programu emisji obligacji do łącznej kwoty wyemitowanych i niewykupionych obligacji wynoszącej 1 mld zł, z zastrzeżeniem wystąpienia odpowiednich warunków na rynku dłużnych papierów wartościowych.
Rozważana emisja dotyczy niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela i oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej, o okresie zapadalności nie dłuższym niż 4 lata. Obligacje będą proponowane do nabycia bez konieczności sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego. W dniu emisji będą rejestrowane w depozycie prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. lub zapisywane w ewidencji prowadzonej przez agenta emisji i następnie rejestrowane w KDPW zgodnie z przepisami Ustawy o obrocie. Obligacje mogą podlegać wprowadzeniu do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Ostateczne parametry obligacji będą ustalane w drodze rozmów z inwestorami i budowania księgi popytu, a decyzja o emisji będzie podlegała zatwierdzeniu przez zarząd.


Planowane osiedle przy ul. Wołoskiej w Warszawie pozwoli przełamać monokulturę biurową Służewca oraz uzupełnić infrastrukturę edukacyjną i zieloną w tej dzielnicy.
Rada Warszawy na sesji 9 września 2021 r. zgodziła się na projekt Echo Investment procedowany w trybie tzw. specustawy mieszkaniowej. Polega on na tym, by kilka najstarszych biurowców w sercu Służewca Przemysłowego zastąpić nowoczesnymi budynkami mieszkaniowymi. Wraz z nimi Echo Investment wybuduje szkołę podstawową dla 450 dzieci, przeniesie pod ziemię linię wysokiego napięcia wzdłuż ul. Wołoskiej, stworzy w tym miejscu park oraz doinwestuje w okolicy dwa dodatkowe tereny zielone i infrastrukturę drogową. Projekt powstanie w ramach Ustawy o ułatwieniach w przygotowaniu i realizacji inwestycji mieszkaniowych oraz inwestycji towarzyszących, zwanej specustawą mieszkaniową. Wcześniej Rada Miasta zgodziła się tylko na jeden projekt w tym trybie, ale o znacznie mniejszej skali.
Planowana inwestycja Echo Investment zakłada, że biurowce starszej generacji przy ul. Wołoskiej zostaną zastąpione przez nowoczesne budynki, w których znajdzie się 1250-1600 mieszkań. Mieszkańcy dzielnicy zyskają też szereg dodatkowych inwestycji. Echo Investment wybuduje modelową szkołę, która daleko wykracza ponad wymagania, jakie są stawiane w specustawie mieszkaniowej. Szkoła podstawowa 0-8 na dwie klasy w każdym roczniku to najważniejsza inwestycja towarzysząca, która powstanie w ramach projektu na Służewcu Przemysłowym, obok trzech hektarów zieleni czy poprawienia lokalnej infrastruktury zielonej i komunikacyjnej. To będzie także pierwsza publiczna szkoła w Polsce zbudowana dla miasta przez prywatnego inwestora. Projekty inwestycji mieszkaniowej, terenów zielonych oraz szkoły powstały w renomowanych pracowniach BBGK oraz WWAA.
Inwestycja powstanie w rejonie ulic Domaniewskiej, Wołoskiej i Postępu. Teren ten od 2019 r. jest przedmiotem przedwstępnej umowy zakupu od grupy Immofinanz. Łączna powierzchnia nieruchomości gruntowych, będących przedmiotem transakcji, wynosi około 50 tys. mkw.
Deweloperzy działający w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Trójmieście, Poznaniu i Łodzi sprzedali około 19,5 tys. mieszkań deweloperskich w pierwszym kwartale 2021 r. i powtórzyli ten wynik w drugim kwartale. Dzięki temu pierwsze półrocze zakończyło się wynikiem 39 tys. sprzedanych mieszkań deweloperskich, co jest o ponad 7,2 proc. więcej niż w najlepszym do tej pory pierwszym półroczu 2017 r. – wynika z badań firmy doradczej JLL.
Sprzedaż mogłaby być jeszcze wyższa, gdyby produkcja mieszkań nadążała za popytem. W drugim kwartale do sprzedaży wprowadzono 15,8 tys. lokali, czyli o 14 proc. więcej niż przed kwartałem i dwa razy więcej w porównaniu do drugiego kwartału 2020 r. Mimo to oferta mieszkań od deweloperów po raz kolejny zmalała i na koniec czerwca 2021 r. wyniosła zaledwie 37,8 tys. To najmniej od trzeciego kwartału 2010 r.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach

– Pesymistyczna
– Bardzo
pesymistyczna

Eksperci JLL wyjaśniają zjawisko wysokiej sprzedaży mieszkań niskimi stopami procentowymi, chęcią ochrony oszczędności przed inflacją, dostępnością bardzo tanich kredytów oraz stabilną sytuacją na rynku pracy: niskim bezrobociem oraz wzrostem wynagrodzeń. Z drugiej strony zwiększenie skali produkcji mieszkań przez deweloperów jest ograniczone bardzo wysokimi oczekiwaniami cenowymi sprzedających grunty, rosnącymi trudnościami w uzyskiwaniu pozwoleń na budowę oraz rosnącymi cenami materiałów i usług budowlanych. Według ekspertów JLL, spadek cen mieszkań w najbliższej przyszłości wydaje się mało prawdopodobny, ponieważ prognozowana jest wysoka inflacja, a koszt produkcji mieszkań został właśnie podniesiony przez ustawodawcę w postaci obowiązkowej daniny na Deweloperski Fundusz Gwarancyjny.
Wzrost średniej ceny mieszkań pozostających w ofercie na sześciu największych rynkach wyniósł na koniec czerwca 4 proc. kwartał do kwartału. W ujęciu rocznym było to już 8 proc. Jeśli natomiast spojrzeć na poszczególne rynki osobno, to w porównaniu do wartości sprzed roku w Warszawie, Wrocławiu i Łodzi wzrost ceny średniej był dwucyfrowy (odpowiednio 10 proc., 12 proc. i 17 proc.).

Realizując strategiczny cel osiągnięcia pozycji ogólnopolskiego lidera w sektorze mieszkaniowym, 22 kwietnia 2021 r. Echo Investment przejęło pakiet 66% akcji wrocławskiej firmy deweloperskiej Archicom. Spółka ta pod koniec pierwszej połowy roku miała około 17% udziałów we wrocławskim rynku, co plasowało ją na pozycji niekwestionowanego lidera rynku. Grupa Echo-Archicom jest obecnie największym deweloperem mieszkaniowym w Polsce, biorąc pod uwagę łączną realizację mieszkań na sprzedaż oraz na wynajem. W pierwszej połowie roku obie spółki sprzedały klientom łącznie 1719 mieszkań, a dodatkowo Resi4Rent – platforma mieszkań na wynajem – oddała do użytku kolejne 674 lokali. W budowie mają 4,4 tys. lokali, z czego około połowa zostanie zakończona jeszcze w tym roku. Na przyszłość obie spółki przygotowują ponad 7,6 tys. lokali, których start budowy zaplanowany jest na najbliższe 3–4 lata.
Do końca czerwca 2021 r. Echo Investment sprzedało 906 mieszkań – o 40% więcej niż w pierwszym półroczu 2020 r. Natomiast Archicom sprzedał w tym czasie 813 mieszkań, dynamika w tej firmie wyniosła 35% rok do roku (dane dotyczą grupy Archicom S.A. z wyłączeniem Archicom Polska, które nie było przedmiotem zakupu przez Echo Investment).
| Inwestor | Projekt | Liczba mieszkań |
Planowany termin zakończenia |
|---|---|---|---|
| Echo Investment | Fuzja III | 160 | IV kw. 2022 |
| Łódź ul. Tymienieckiego | |||
| Echo Investment | Osiedle ZAM I | 115 | II kw. 2022 |
| Kraków, ul. Rydlówka | |||
| Echo Investment | Osiedle Enter II | 157 | IV kw. 2022 |
| Poznań, ul. Naramowice | |||
| Echo Investment | Osiedle Enter III | 166 | IV kw. 2022 |
| Poznań, ul. Naramowice | |||
| Archicom | Olimpia Port M36, M38 | 88 | III kw. 2022 |
| Wrocław, ul. Vespucciego | |||
| Archicom | Browary Wrocławskie BA2, BA3 | 246 | II kw. 2023 |
| Wrocław, ul. Jedności Narodowej | |||
| Razem | 932 |

| Inwestor | Projekt | Liczba mieszkań |
|---|---|---|
| Echo Investment | Nasze Jeżyce I | 142 |
| Poznań, ul. Szczepanowskiego | ||
| Archicom | Olimpia Port M28, M29 | 108 |
| Wrocław, ul. Vespucciego | ||
| Archicom | Słoneczne Stabłowice Z21, Z22, Z23 | 107 |
| Wrocław, ul. Lubomierska | ||
| Razem | 357 |


Zenit będzie pierwszym osiedlem mieszkaniowym zaprojektowanym zgodnie ze strategią zrównoważonego rozwoju Łodzi. Powstaje przy ul. Widzewskiej i zastąpi niedawno zamknięty hipermarket z parkingiem.


SPRZEDAŻ MIESZKAŃ GRUPY ARCHICOM S.A. [W SZT.]
Od początku roku do końca czerwca grupa Echo Investment-Archicom przekazała klientom 600 mieszkań, z czego 202 to mieszkania Archicomu, które zostały przekazane klientom po 22 kwietnia i w związku z czym wynik na nich jest konsolidowany w wyniku Echo Investment. Na drugą połowę roku zaplanowane jest uzyskanie pozwoleń na użytkowanie dla 14 projektów z 2,2 tys. mieszkań. Wtedy również przypadnie zdecydowana większość tegorocznych przekazań.

Ważnym elementem strategii zarówno Echo Investment, jak i Archicomu jest zabudowa dużych terenów oraz zapewnienie klientom szerokiej oferty. W przypadku Echo Investment jest to łączenie funkcji mieszkaniowych, biurowych i handlowych w ramach tych samych inwestycji, zwanych "destinations". Archicom propaguje ideę osiedli kompletnych, tworząc projekty dobrze wpisane w tkankę miejską i z odpowiednim programem funkcjonalnym (miejsca rekreacji, usługi, zieleń). Obie firmy za dużą wartość i przewagę konkurencyjną uznają fakt, że zapewniają klientom w ramach swoich projektów, nowoczesną infrastrukturę miejską: chodniki, drogi, ławki i inne meble miejskie, miejsca do odpoczynku i rekreacji oraz zieleń.
Wynajmowanie mieszkań w Polsce jest nadal mało popularnym sposobem zabezpieczenia potrzeb bytowych. Rynek takich mieszkań jest zdominowany przez inwestorów indywidualnych, w związku z tym trudno jest o precyzyjne dane o jego wielkości, cenach czy trendach. Ostatnie lata przyniosły jednak duże zainteresowanie rynkiem mieszkań na wynajem ze strony dużych prywatnych inwestorów. Według JLL, obecnie takie profesjonalne podmioty mają obecnie w wynajmie tylko około 6,1 tys. mieszkań, a w budowie lub przygotowaniu – około 24,6 tys.
W I połowie 2021 r. inwestycje w sektor prywatnych mieszkań na wynajem w Polsce wyniosły – według szacunków JLL – 564 mln EUR, co oznacza rekordowy poziom. Na tę kwotę złożyły się m.in. transakcje przejęcia przez szwedzki fundusz Heimstaden 13 projektów spółki Budimex Nieruchomości oraz 3 projektów od Marvipolu, a także przejęcie przez nordycki fundusz NREP planowanych tysiąca mieszkań od firmy YIT. Analitycy JLL szacują, że do końca roku zamkną się transakcje dotyczące tego sektora o wartości 200-300 mln EUR.
Stopy kapitalizacji dla takich projektów przy transakcjach z odroczonym terminem zamknięcia (forward) są szacowane w Warszawie na 5,00%, a w miastach regionalnych na 5,25%.
24,6 tys.
Tyle mieszkań na wynajem budują i przygotowują prywatne instytucje w Polsce.


Resi4Rent Warszawa Browary – pierwszy gotowy projekt Resi4Rent w Warszawie
Resi4Rent jest już największą instytucją wynajmującą mieszkania w Polsce. Na koniec I półrocza 2021 r. należało do niej około 40% gotowych zasobów rynku najmu instytucjonalnego. W samym I półroczu tego roku w Warszawie firma wprowadziła na rynek 600 lokali w abonamencie przy ul. Suwak i Taśmowej, natomiast w czerwcu Resi4Rent, otworzyła swój siódmy budynek – tym razem w Gdańsku przy ul. Kołobrzeskiej, gdzie w ofercie są kolejne 302 lokale.
W sierpniu firma pozyskała finansowanie na budowę 1,4 tys. lokali na wynajem w pięciu lokalizacjach. Konsorcjum banków, z Bankiem Pekao jako liderem, Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz Bankiem BNP Paribas, udzieliło ponad 248 mln zł kredytu budowlanego i inwestycyjnego oraz 15 mln zł kredytu VAT na budowę pięciu kolejnych projektów z lokalami w abonamencie Resi4Rent. W finansowanych projektach łącznie znajdzie się ponad 1,4 tys. lokali w Warszawie oraz Krakowie. To już trzecia transza projektów Resi4Rent, która została sfinansowana przez renomowane instytucje finansowe.
Obecnie Resi4Rent dysponuje 2,3 tys. lokalami. Od początku roku ruszyła budowa trzech projektów w Warszawie i Krakowie, w których znajduje się ponad 1,1, tys. lokali, a w drugiej połowie roku planowane jest rozpoczęcie jeszcze czterech inwestycji, w których znajdzie się blisko 1,3 tys. lokali. Docelowo, do 2025 r. firma będzie miała minimum 10 tys. lokali w sześciu największych polskich miastach – w Warszawie, Krakowie, Łodzi, Wrocławiu, Gdańsku i Poznaniu.
Resi4Rent to największa firma wynajmująca mieszkania w abonamencie, która należy w 30% do Echo Investment. Pozostałe 70% jej udziałów należy do globalnego funduszu inwestycyjnego. Echo Investment jest również odpowiedzialne za przygotowanie i budowę projektów Resi4Rent.
Tyle gotowych lokali na wynajem ma już Resi4Rent, największa firma z tego sektora w Polsce.
Pierwsze półrocze 2021 cechowała niepewność co do perspektyw zakończenia pandemii. Cześć najemców kontynuowała działanie w hybrydowym modelu pracy. Ten stan utrzymujący się już ponad rok sprawił, że deweloperzy nie rozpoczynali nowych projektów. W efekcie obecnie w budowie jest jedynie niecałe 370 tys. mkw. – najmniej od 2010 r. – wynika z danych JLL. W ostatnich latach średnio było to 700-800 tys. mkw. Deweloperzy znacznie ostrożniej podchodzą do rozpoczynania nowych budów, a w ciągu ostatnich miesięcy na terenie Warszawy uruchomiona została tylko jedna nowa inwestycja. W I połowie 2021 r. na rynek dostarczono z kolei 10 budynków o łącznej powierzchni 226,3 tys. mkw.
Obecnie najemcy często decydują się na przedłużenie swoich umów na krótki okres i czekają na powrót do normalności przed podjęciem długoterminowych zobowiązań. W pierwszej połowie roku firmy podpisały umowy najmu na łącznie 249,3 tys. mkw., co było wynikiem o 26% niższym niż w tym samym okresie w 2020 r. Choć firmy zachowawczo podchodzą do wynajmowania powierzchni biurowych, to według obserwacji analityków JLL, trwające procesy oraz rosnące zainteresowanie firm z sektora nowoczesnych usług biznesowych, mogą pozytywnie wpłynąć na wolumen transakcji najmu w kolejnych miesiącach.
Wskaźnik pustostanów jest na najwyższym poziomie od końca października 2017 r. Na koniec czerwca 2021 r. wzrósł on do 12,5% (13,8% w centrum i 11,4 % poza centrum), co stanowi wzrost o 4,6 p.p. rok do roku i 1,1 p.p. w porównaniu do I kwartału 2021 r. Wynika to zarówno z ostrożności przy podpisywaniu umów najmu, jak i dostarczeniem na rynek znaczącej liczby nowych budynków, które były wynajęte średnio w 44%. W efekcie spowolnienia po stronie deweloperów i prognozowanej luki podażowej analitycy JLL w roku 2023 spodziewają się spadku współczynnika pustostanów.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach

Ostrożność przy podpisywaniu regularnych umów najmu sprawiła, że na stabilnym poziomie utrzymuje się zainteresowanie biurami elastycznymi czy biurami serwisowanymi, z których korzystają zarówno niewielkie rozwijające się firmy, jak i duże korporacje. Obecnie w centralnych dzielnicach Warszawy niektórzy operatorzy mają obłożenie na poziomie 80%, a nawet wyższe. Z powodu pandemii, zarówno na rynku warszawskim jak i w większości pozostałych polskich miast, widoczny był także znaczny rozwój rynku podnajmów, jednak w I połowie 2021 r. zauważalne było spowolnienie dynamiki wzrostu liczby takich ofert. Obecnie w Warszawie na podnajem czeka ponad 120 tys. mkw.
Pierwszy kwartał na biurowym rynku inwestycyjnym w całej Polsce okazał się jednym z najlepszych w historii, natomiast drugi jest już dużo spokojniejszy. Całe półrocze zamknęło się z wynikiem 799 mln EUR. To o 40% mniej niż w pierwszej połowie ubiegłego roku, ale jednocześnie o 4% więcej niż 10-letnia średnia za pierwsze sześć miesięcy roku. Transakcje sfinalizowane w Warszawie odpowiadały za nieco ponad połowę całkowitych obrotów. Największą z nich była sprzedaż Biur przy Willi przez Echo Investment za 86,7 miliona EUR. Warto podkreślić, że w drugim kwartale sfinalizowana została pierwsza w tym roku transakcja typu "prime" w obszarze COB – Le Palais zostało sprzedane przez spółkę Patrizia do funduszu Generali Real Estate. Na koniec pierwszego półrocza stopa kapitalizacji dla najlepszych obiektów w Warszawie była szacowana na poziomie 4,50%.
Na koniec II kwartału 2021 r. współczynnik pustostanów oszacowany dla ośmiu głównych biurowych rynków regionalnych (Kraków, Wrocław, Trójmiasto, Katowice, Poznań, Łódź, Lublin, Szczecin) wynosił 13,4%, co daje łącznie 792,5 tys. mkw. powierzchni biurowej dostępnej do wynajęcia od zaraz. To więcej niż w poprzednim kwartale o 0,8 p.p., natomiast o 3,2 p.p. więcej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Najwyższy współczynnik powierzchni niewynajętej odnotowano w Łodzi (18,3%), zaś najniższy w Szczecinie – 7,8%. Są to dane przygotowane przez Polską Izbę Nieruchomości Komercyjnych (PINK), na podstawie wiedzy firm doradczych BNP Paribas Real Estate, CBRE, Colliers, Cresa, Cushman&Wakefield, JLL, Knight Frank oraz Savills.
Całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w połowie roku w ośmiu głównych aglomeracjach regionalnych wyniosły 5 936 tys. mkw. Niezmiennie największymi rynkami biurowymi po Warszawie pozostawały Kraków (1 599,2 tys. mkw.), Wrocław (1 242,6 tys. mkw.) oraz Trójmiasto (924 tys. mkw.).
Od kwietnia do czerwca 2021 r. do użytkowania oddano sześć biurowców o łącznej powierzchni 80,1 tys. mkw., natomiast w całym pierwszym półroczu na rynek dostarczono 126,5 tys. mkw. Popyt w II kwartale osiągnął 166 tys. mkw., natomiast w I połowie roku – 264,2 tys. mkw. Najwyższy udział w strukturze popytu w II kw. 2021 r. przypadł na renegocjacje – 47%. Nowe umowy stanowiły 45%, a ekspansje – 8%.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
126,5 tys. mkw.
Tyle powierzchni biurowej w miastach regionalnych zostało oddane do użytku w I połowie 2021 r.
264,2 tys. mkw.
a tyle powierzchni zostało w tym czasie wynajęte.
W II kwartale 2021 r. zasoby powierzchni handlowej w Polsce powiększyły się o 123 tys. mkw., natomiast w całym I półroczu – o 200 tys. mkw. Na nową podaż składało się dziesięć obiektów o różnych formatach. Dominują jednak niewielkie parki handlowe i wolnostojące magazyny handlowe – wynika z badań firmy doradczej Cushman&Wakefield.
Znaczącym wydarzeniem na rynku jest stopniowa likwidacja sieci hipermarketów i centrów handlowych pierwszej generacji należących do sieci Tesco: zamknięcia zmniejszyły ogólną powierzchnię handlową w Polsce o 70 tys. mkw., by częściowo wrócić do zasobu jako nowe formaty – np. markety budowlane. Obecnie w trakcie budowy jest 30 nowych obiektów o łącznej powierzchni ponad 450 tys. mkw., z czego ponad połowę stanowią parki handlowe z terminem otwarcia zaplanowanym na 2021-2022 r. Prawie połowa budowanej obecnie powierzchni handlowej zostanie dostarczona na rynki mniejszych miast o populacji poniżej 100 tys. mieszkańców. W dalszym ciągu będziemy więc obserwować proces uzupełniania istniejącej podaży mniejszymi centrami codziennych zakupów oraz małymi parkami handlowymi.
Na kształt polskiego rynku nieruchomości handlowych w ostatnich miesiącach wpływ ma dalszy wzrost sprzedaży detalicznej oraz spadek udziału e-commerce. Zgodnie z danymi GUS, sprzedaż detaliczna w cenach stałych w czerwcu 2021 r. była wyższa niż przed rokiem o 8,6% (wobec spadku o 1,3% w czerwcu 2020 r.). W porównaniu z majem 2021 r. miał miejsce wzrost sprzedaży detalicznej o 3,5%. Ogółem, w pierwszej połowie 2021 r. sprzedaż wzrosła o 7,8% rok do roku (wobec spadku o 5,2% w 2020 r.).
Udział e-commerce w sprzedaży detalicznej przed pandemią oscylował w Polsce w granicach 5%-6%. W wyniku kolejnych obostrzeń nakładanych na branżę i wielu tygodni całkowitego zakazu handlu drogą stacjonarną, dla wielu sklepów handel internetowy był jedynym kanałem dystrybucji. Udział e-commerce w sprzedaży detalicznej osiągał w tych okresach rekordowe wyniki 11,9% w kwietniu 2020 r. i 11,4% w listopadzie 2020 r. Wraz z luzowaniem obostrzeń konsumenci wracali do handlu stacjonarnego, o czym świadczyć może wyraźne wyhamowanie dynamiki sprzedaży online wraz z kończącymi się kolejnymi lockdownami i luzowaniem obostrzeń. W czerwcu 2021 r. odnotowano spadek wartości sprzedaży detalicznej przez Internet w cenach bieżących (o 8,2%). Udział tej sprzedaży zmniejszył się z 9,1% w maju 2021 r. do 8,1% w czerwcu 2021 r.
Umiarkowany optymizm rynku powierzchni handlowych w Polsce potwierdzają dane o odwiedzalności w centrach i parkach handlowych, która w maju 2021 r. była średnio o 37% wyższa niż w roku ubiegłym i o 15% niższa niż w roku 2019, przed pandemią. W czerwcu 2021 r. odwiedzalność również przewyższała poziom z roku 2020 (o 19%), a jednocześnie była niższa niż w czerwcu 2019 r. już tylko o 8%.
Dane o obrotach w centrach handlowych pokazują, że poziom sprzedaży w maju 2021 r. był wyższy o 24% niż w roku ubiegłym, a jednocześnie o 16% niższy niż w analogicznym miesiącu 2019 r. Skumulowany spadek obrotów w okresie styczeń-maj 2021 r. wyniósł średnio 23% w porównaniu do roku poprzedniego.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach


Echo Investment na koniec I półrocza 2021 r. miało w budowie biurowce o łącznej powierzchni najmu wynoszącej ok. 100 tys. mkw., a kolejne 200 tys. mkw. było w fazie planowania.
Od początku 2021 r. dwa biurowce będące częścią kompleksu Browary Warszawskie znalazły nowych właścicieli. W marcu Echo Investment sprzedało budynek Biur przy Willi, który został kupiony przez KGAL Group, wiodącego niezależnego zarządzającego inwestycjami i aktywami, za około 86,7 miliona euro. W sierpniu natomiast Deka Immobilien, międzynarodowa firma inwestycyjna i zarządzającą aktywami, kupiła Biura przy Warzelni – największy biurowiec kompleksu, a także zabytkową Warzelnię. Budynki zostały sprzedane za około 152,3 mln EUR. Obie transakcje są dowodem na to, że wielofunkcyjne projekty 'destination' – miejsca przyciągające ludzi – są bardziej niż kiedykolwiek poszukiwane przez inwestorów.
Echo Investment rozpoczęło w I połowie roku budowę kompleksu biurowego Brain Park w Krakowie. Ponad 43 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni do pracy oraz prawie 10 tys. mkw. terenów zielonych powstanie przy Alei Pokoju, jednej z głównych arterii miasta. Pierwszy etap inwestycji zostanie oddany w drugiej połowie 2022 r. i będzie oferował ponad 29 tys. mkw. powierzchni biurowej.
Latem Echo Investment zakończyło prace aranżacyjne zielonego dziedzińca znajdującego się pomiędzy budynkami katowickiego kompleksu biurowego Face2Face Business Campus. Patio pomiędzy budynkami to blisko 4 tys. mkw. zieleni oraz łąk kwietnych. Wyjątkowe patio już spełnia swoją docelową funkcję, a najemcy mogą w pełni korzystać z jego atutów.
CitySpace, polski operator elastycznych biur serwisowanych należący do Echo Investment, dysponuje obecnie blisko 3 tys. biurek na 21 tys. mkw. powierzchni elastycznej w 5 miastach Polski. Na początku tego roku operator wprowadził CitySpace App, aplikację do zarządzania nowoczesną przestrzenią biurową należącą do firmy. Dzięki aplikacji mobilnej w łatwy i bezpieczny sposób można zarezerwować biura typu day office, hot deski i sale spotkań we wszystkich 11 centrach biurowych CitySpace w Polsce, znajdujących się w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Katowicach i Gdańsku. Ponadto aplikacja umożliwia m.in. płatności przelewem online czy sprawdzenie spersonalizowanych informacji o biurze.

Biurowiec Brain Park w Krakowie.
Od zniesienia restrykcji w handlu wiosną tego roku zarządcy centrów handlowych Libero oraz Galeria Młociny skupili się na silnym marketingu oraz wzmocnieniu obu marek przy powrocie do normalnej działalności. "Odmrażanie" działalności najemców od początku maja wiązało się z koniecznością renegocjacji umów najmu oraz osiągnięcia porozumienia z najemcami w sprawie poniesienia strat poniesionych w czasie zamknięcia. Zgodnie ze strategią, Echo Investment dążyło do jak najszybszego osiągnięcia porozumienia z najemcami i powrotu Libero i Galerii Młociny do normalnej działalności w jak najkrótszym możliwym czasie. W wyniku pandemii skład najemców w obu centrach handlowych zmienił się nieznacznie o pojedyncze punkty usługowe, których właściciele ogłosili bankructwo. Obiekty są nadal wynajęte w 97-98% i przyciągają nowe marki handlowe. Co więcej, w obydwu obiektach podpisana została zdecydowana większość porozumień z najemcami o podziale kosztów przestojów oraz płatnościach czynszu.
Zarówno Libero w Katowicach, jak i Galeria Młociny w Warszawie, wracają do normalnego funkcjonowania z bardzo dobrymi rezultatami. Odwiedzalność Libero w drugim kwartale 2021 r. jest – w zależności od tygodnia – od 4% do 15% lepsza niż w analogicznym okresie 2019 r. Jeszcze lepsze wyniki pokazują obroty najemców, które są 30%–43% lepsze.
Dla Echo Investment nieruchomości handlowe stanowią również element wzmacniający atrakcyjność wielofunkcyjnych projektów "destination", jak Browary Warszawskie czy Fuzja w Łodzi. Dla tych projektów najważniejszymi wydarzeniami w I połowie roku było otwarcie Ogrodów Anny – ogólnodostępnego placu miejskiego w łódzkiej Fuzji, oraz otwieranie kolejnych restauracji i usług w Browarach Warszawskich.
Ogrody Anny to pierwsza ogólnodostępna przestrzeń otwarta w Fuzji na rewitalizowanym terenie po dawnych zakładach włókienniczych Karola Scheiblera, która przyciąga tu mieszkańców Łodzi oraz najemców. W wakacje Echo Investment podpisało umowę najmu z cukiernią Deseo Patisserie & Chocolaterie, która wybrała Fuzję na pierwszą lokalizację swojego konceptu poza Warszawą.

Odwiedzalność katowickiego centrum handlowego Libero oraz obroty jego najemców po okresach restrykcji odbudowują się dzięki wzmożonemu marketingowi.
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Nieruchomości komercyjne |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 70 952 | 68 143 | - | 2 809 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 41 697 | 14 858 | - | 26 839 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 857 059 | - | - | 857 059 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 986 652 | 1 152 | - | 985 500 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności oraz w jednostkach powiązanych |
307 606 | - | 63 745 | 243 861 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 287 430 | 33 413 | 145 763 | 108 254 |
| Pozostałe aktywa | 2 031 | 2 031 | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 75 012 | 43 871 | 38 | 31 105 |
| 2 628 439 | 163 468 | 209 546 | 2 255 427 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 1 755 413 | 1 718 575 | 214 | 36 623 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 12 196 | 5 534 | - | 6 661 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 84 673 | 23 866 | 50 | 60 757 |
| Należności handlowe i pozostałe | 138 930 | 15 769 | 2 024 | 121 137 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 52 550 | - | - | 52 550 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 3 802 | - | - | 3 802 |
| Inne aktywa finansowe * | 137 366 | 73 654 | - | 63 711 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 629 382 | 292 298 | 140 | 336 944 |
| 2 814 311 | 2 129 696 | 2 427 | 682 186 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 1 606 929 | - | - | 1 606 929 |
| Aktywa razem | 7 049 679 | 2 293 164 | 211 973 | 4 544 541 |
| Kapitał własny i zobowiązania | 1 803 975 | 555 321 | 140 712 | 1 107 943 |
| Kapitał własny | 1 803 975 | 555 321 | 140 712 | 1 107 943 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 583 013 | 319 289 | 45 039 | 1 218 684 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia akcji | 51 923 | 51 317 | - | 606 |
| Rezerwy długoterminnowe | 44 485 | 6 008 | - | 38 477 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 213 509 | 46 535 | 166 973 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 103 988 | 26 748 | - | 77 241 |
| Zobowiązania pozostałe | 94 059 | 43 473 | - | 50 585 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 34 866 | 34 866 | - | - |
| 2 125 843 | 528 236 | 45 039 | 1 552 567 |
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Nieruchomości komercyjne |
|
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 951 430 | 250 714 | 25 412 | 675 304 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży |
768 207 | - | - | 768 207 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia akcji | 739 | - | - | 739 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 3 769 | 1 880 | - | 1 889 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 29 647 | 11 158 | 1 | 18 488 |
| Zobowiązania handlowe | 154 806 | 79 383 | 488 | 74 937 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 113 468 | 10 295 | - | 103 173 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 44 519 | 24 642 | - | 19 877 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 58 167 | 20 226 | 318 | 37 623 |
| Zobowiązania pozostałe | 207 335 | 133 810 | 3 | 73 522 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 705 619 | 677 499 | 28 119 | |
| 3 037 706 | 1 209 607 | 26 222 | 1 801 876 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 82 155 | - | - | 82 155 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 7 049 679 | 2 293 164 | 211 973 | 4 544 541 |
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Nieruchomości komercyjne |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 420 896 | 284 321 | 13 164 | 123 411 |
| Koszt własny sprzedaży | (313 976) | (244 645) | (12 243) | (57 089) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 106 920 | 39 676 | 921 | 66 322 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 2 356 | - | - | 2 356 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (18 400) | (10 913) | (218) | (7 269) |
| Koszty sprzedaży | (20 082) | (17 298) | (104) | (2 680) |
| Koszty ogólnego zarządu | (54 587) | (21 933) | (2 350) | (30 305) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 55 047 | 50 904 | 4 144 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (10 264) | (2 069) | () | (8 196) |
| Zysk operacyjny | 60 990 | 38 368 | (1 751) | 24 372 |
| Przychody finansowe | 12 791 | 2 080 | 3 677 | 7 034 |
| Koszty finansowe | (57 366) | (6 677) | (689) | (50 000) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | 5 561 | (606) | - | 6 167 |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 33 597 | 470 | - | 33 127 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności | 1 117 | - | 9 758 | (8 641) |
| Zysk brutto | 56 689 | 33 634 | 10 995 | 12 059 |
| Podatek dochodowy | (9 739) | (5 778) | (1 889) | (2 072) |
| Zysk netto, w tym: | 46 950 | 27 856 | 9 106 | 9 988 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Mieszkania | 284 321 | (244 644) | 39 677 |
| Resi4Rent | 13 164 | (12 243) | 921 |
| Nieruchomości komercyjne | 123 411 | (57 089) | 66 322 |
| Razem | 420 896 | (313 976) | 106 920 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|---|---|---|
| 283 250 | (243 336) | 39 914 |
| 412 | (251) | 161 |
| 659 | (207) | 452 |
| - | (850) | (850) |
| 284 321 | (244 644) | 39 677 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 13 164 | (12 243) | 921 |
| Razem | 13 164 | (12 243) | 921 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 45 110 | (9 642) | 35 468 |
| Wynajem | 69 614 | (39 475) | 30 139 |
| Usługi | 8 469 | (7 543) | 926 |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie | 218 | (429) | (211) |
| Razem | 123 411 | (57 089) | 66 322 |
Legenda:
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | ||||||||
| Osiedle Krk I | 9 800 | 218 | 84% | 97,9 | 66,4 | 77% | I kw. 2020 | III kw. 2021 |
| ul. Zapolskiej | ||||||||
| Osiedle Krk II | 9 900 | 218 | 83% | 98,2 | 66,7 | 56% | III kw. 2020 | III kw. 2022 |
| ul. Zapolskiej | ||||||||
| Osiedle ZAM I | 6 300 | 115 | 79% | 64,4 | 44,8 | 43% | I kw. 2021 | II kw. 2022 |
| ul. Rydlówka | ||||||||
| Bonarka Living I | 8 000 | 143 | 85% | 68,8 | 48,4 | 65% | III kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| ul. Puszkarska | ||||||||
| ŁÓDŹ | ||||||||
| Fuzja II | 12 400 | 240 | 42% | 93,4 | 69,2 | 34% | IV kw. 2020 | II kw. 2022 |
| ul. Tymienieckiego | ||||||||
| Fuzja III | 9 100 | 160 | 0% | 69,1 | 51,0 | 12% | II kw. 2021 | IV kw. 2022 |
| ul. Tymienieckiego | ||||||||
| Osiedle Jarzębinowe VIII | 6 100 | 101 | 100% | 40,7 | 29,7 | 58% | II kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| ul. Okopowa | ||||||||
| POZNAŃ | ||||||||
| Nasze Jeżyce I | 7 500 | 142 | 99% | 57,9 | 46,2 | 96% | III kw. 2019 | II kw. 2021 |
| ul. Szczepanowskiego | ||||||||
| Nasze Jeżyce II | 8 200 | 162 | 94% | 64,4 | 50,3 | 82% | III kw. 2019 | III kw. 2021 |
| ul. Szczepanowskiego | ||||||||
| Osiedle Enter I a | 6 400 | 118 | 93% | 41,9 | 30,6 | 91% | I kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| ul. Naramowice | ||||||||
| Osiedle Enter I b | 6 000 | 104 | 88% | 38,2 | 28,3 | 64% | IV kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| ul. Naramowice | ||||||||
| Osiedle Enter II | 9 400 | 157 | 67% | 60,7 | 43,2 | 17% | II kw. 2021 | IV kw. 2022 |
| ul. Naramowice | ||||||||
| Osiedle Enter III | 9 600 | 166 | 46% | 62,6 | 45,2 | 17% | II kw. 2021 | IV kw. 2022 |
| ul. Naramowice | ||||||||
| WARSZAWA | ||||||||
| Stacja Wola I | 20 000 | 387 | 100% | 206,6 | 143,7 | 79% | IV kw. 2019 | III kw. 2021 |
| ul. Ordona | ||||||||
| Stacja Wola II | 13 700 | 249 | 86% | 143,9 | 97,0 | 56% | III kw. 2020 | II kw. 2022 |
| ul. Ordona | ||||||||
| Razem | 142 400 | 2 680 | 1 208,7 | 860,6 |
| PUM | Liczba | Poziom sprzedaży [% sprzeda |
Planowane | Przewidywa ny budżet |
Poniesione nakłady |
Rozpoczęcie | Planowane zakończenie |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt / adres | [mkw.] | mieszkań | nych lokali] | przychody | [mln PLN] | [%] | budowy | budowy |
| WROCŁAW | ||||||||
| Olimpia Port M28, M29 | 6 000 | 108 | 77% | 49,3 | 25,5 | 100% | III kw. 2019 | II kw. 2021 |
| ul. Vespucciego | ||||||||
| Olimpia Port M21, M22, M23 | 7 400 | 116 | 68% | 72,6 | 45,6 | 84% | IV kw. 2019 | IV kw. 2021 |
| ul. Vespucciego | ||||||||
| Olimpia Port M34, M35 | 2 800 | 56 | 18% | 25,7 | 16,6 | 49% | IV kw. 2020 | I kw. 2022 |
| ul. Vespucciego | ||||||||
| Olimpia Port M36, M38 | 4 900 | 88 | 24% | 46,1 | 28,6 | 29% | I kw. 2021 | III kw. 2022 |
| ul. Vespucciego | ||||||||
| Słoneczne Stabłowice ZD1, ZD2 | 4 600 | 88 | 67% | 32,5 | 19,6 | 75% | I kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| ul. Lubomierska | ||||||||
| Słoneczne Stabłowice Z21, Z22, Z23 | 6 000 | 107 | 93% | 39,8 | 29,1 | 100% | III kw. 2019 | II kw. 2021 |
| ul. Lubomierska | ||||||||
| Planty Racławickie R5, R6, R7 | 9 900 | 170 | 40% | 90,2 | 54,9 | 48% | IV kw. 2020 | III kw. 2022 |
| ul. Wichrowa | ||||||||
| Planty Racławickie R1, R2, R3, R4 | 13 400 | 248 | 84% | 120,1 | 76,3 | 100% | IV kw. 2019 | III kw. 2021 |
| ul. Wichrowa | ||||||||
| Sady nad Zieloną | 4 200 | 80 | 60% | 34,0 | 25,0 | 53% | IV kw. 2020 | III kw. 2022 |
| ul. Blizanowicka | ||||||||
| Browary Wrocławskie BA2, BA3 | 14 000 | 246 | 0% | 176,6 | 92,0 | 28% | I kw. 2021 | II kw. 2023 |
| ul. Jedności Narodowej | ||||||||
| Browary Wrocławskie BL1, BL2 | 8 200 | 119 | 67% | 87,1 | 62,5 | 79% | II kw. 2019 | IV kw. 2021 |
| ul. Jedności Narodowej | ||||||||
| Awipolis L3, L4 | 9 400 | 178 | 48% | 77,2 | 54,2 | 48% | IV kw. 2020 | III kw. 2022 |
| ul. Chachaja | ||||||||
| Cztery Pory Roku J15 | 5 100 | 99 | 67% | 39,4 | 25,7 | 100% | III kw. 2019 | III kw. 2021 |
| ul. Komedy | ||||||||
| Razem | 95 900 | 1 703 | 890,6 | 555,6 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | |||||||
| Bonarka Living II C | 9 900 | 179 | 86,4 | 60,6 | 19% | IV kw. 2021 | I kw. 2023 |
| ul. Puszkarska | |||||||
| Bonarka Living II D | 8 400 | 151 | 74,0 | 50,5 | 19% | I kw. 2022 | II kw. 2023 |
| ul. Puszkarska | |||||||
| Osiedle ZAM II | 5 400 | 98 | 61,5 | 44,3 | 25% | I kw. 2022 | II kw. 2023 |
| ul. Rydlówka | |||||||
| ŁÓDŹ | |||||||
| Boho Wodna 17 | 12 800 | 235 | 88,5 | 63,9 | 12% | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| ul. Wodna | |||||||
| Zenit I | 9 000 | 168 | 56,0 | 41,3 | 9% | III kw. 2021 | I kw. 2023 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit II | 8 800 | 166 | 56,1 | 40,7 | 6% | II kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit III | 8 400 | 156 | 55,0 | 38,7 | 6% | I kw. 2023 | III kw. 2024 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit IV | 9 000 | 168 | 59,8 | 41,6 | 6% | IV kw. 2023 | II kw. 2025 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit V | 9 000 | 168 | 61,3 | 41,2 | 6% | III kw. 2024 | I kw. 2026 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit VI | 8 800 | 166 | 61,9 | 40,1 | 6% | I kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit VII | 5 300 | 111 | 35,6 | 26,6 | 9% | II kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit VIII | 9 200 | 135 | 63,5 | 46,2 | 3% | I kw. 2023 | III kw. 2024 |
| ul. Widzewska | |||||||
| Zenit IX | 6 000 | 190 | 42,5 | 30,1 | 6% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| ul. Widzewska | |||||||
| POZNAŃ | |||||||
| Apartamenty Esencja II | 6 500 | 130 | 63,3 | 48,9 | 19% | IV kw. 2021 | IV kw. 2023 |
| ul. Grabary | |||||||
| Wieża Jeżyce I | 11 600 | 402 | 95,9 | 71,4 | 15% | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| ul. Janickiego | |||||||
| Wieża Jeżyce II | 14 400 | 259 | 120,4 | 86,8 | 14% | II kw. 2022 | I kw. 2024 |
| ul. Janickiego | |||||||
| Wieża Jeżyce III | 13 600 | 242 | 116,7 | 81,5 | 18% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| ul. Janickiego | |||||||
| Wieża Jeżyce IV | 11 900 | 183 | 101,4 | 70,2 | 13% | I kw. 2024 | III kw. 2025 |
| ul. Janickiego | |||||||
| Wieża Jeżyce V | 13 600 | 352 | 118,5 | 82,7 | 13% | II kw. 2025 | I kw. 2027 |
| ul. Janickiego | |||||||
| Wieża Jeżyce VI | 13 600 | 245 | 118,7 | 81,5 | 12% | I kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| ul. Janickiego | |||||||
| Opieńskiego I ul. Opieńskiego |
12 600 | 205 | 90,0 | 70,3 | 9% | I kw. 2023 | III kw. 2024 |
| Opieńskiego II ul. Opieńskiego |
8 900 | 183 | 63,8 | 49,5 | 9% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Opieńskiego III | 8 100 | 167 | 58,5 | 44,9 | 9% | IV kw. 2024 | III kw. 2026 |
| ul. Opieńskiego | |||||||
| Opieńskiego IV | 7 800 | 149 | 58,4 | 43,5 | 9% | III kw. 2025 | II kw. 2027 |
| ul. Opieńskiego | |||||||
| Opieńskiego V | 5 700 | 106 | 43,5 | 31,7 | 10% | II kw. 2026 | I kw. 2028 |
| ul. Opieńskiego | |||||||
| Opieńskiego VI | 11 100 | 215 | 87,3 | 62,1 | 9% | II kw. 2027 | I kw. 2029 |
| ul. Opieńskiego |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARSZAWA | |||||||
| Stacja Wola III | 13 300 | 266 | 154,7 | 103,9 | 27% | II kw. 2022 | II kw. 2024 |
| ul. Ordona | |||||||
| Rytm (Kabaty) | 17 300 | 288 | 236,6 | 160,5 | 27% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| al. KEN | |||||||
| Razem | 280 000 | 5 483 | 2 329,6 | 1 655,1 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | |||||||
| Olimpia Port M24, M25, M26 | 10 700 | 182 | 117,8 | 66,6 | 9% | III kw. 2021 | I kw. 2023 |
| ul. Vespucciego | |||||||
| Olimpia Port M37, M38 | 7 800 | 156 | 82,7 | 47,2 | 18% | IV kw. 2021 | I kw. 2023 |
| ul. Vespucciego | |||||||
| Browary Wrocławskie BP5-6 | 9 300 | 178 | 101,0 | 58,8 | 7% | III kw. 2021 | II kw. 2023 |
| ul. Jedności Narodowej | |||||||
| Planty Racławickie R8 | 5 500 | 98 | 51,6 | 35,3 | 19% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| ul. Wichrowa | |||||||
| Planty Racławickie R9, R10 | 15 000 | 280 | 143,5 | 99,3 | 18% | III kw. 2022 | II kw. 2024 |
| ul. Wichrowa | |||||||
| Nowa Kępa Mieszczańska KM4 | 8 700 | 185 | 103,7 | 75,3 | 26% | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| ul. Mieszczańska | |||||||
| Nowa Kępa Mieszczańska KM5 | 2 700 | 24 | 20,4 | 19,3 | 25% | I kw. 2022 | III kw. 2023 |
| ul. Mieszczańska | |||||||
| Nowa Kępa Mieszczańska KM6 | 7 200 | 163 | 86,9 | 65,6 | 27% | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| ul. Mieszczańska | |||||||
| Gwarna | 3 100 | 83 | 42,2 | 31,9 | 37% | II kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| ul. Gwarna | |||||||
| Czarnieckiego | 6 200 | 158 | 68,7 | 50,4 | 14% | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| ul. Czarnieckiego | |||||||
| Iwiny – Schuberta | 4 000 | 60 | 26,8 | 21,0 | 13% | II kw. 2022 | III kw. 2023 |
| Iwiny, ul. Schuberta | |||||||
| Awipolis etap 3 | 6 600 | 122 | 52,8 | 39,6 | 13% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| ul. Chachaja | |||||||
| Awipolis etap 4a | 10 000 | 186 | 80,9 | 62,6 | 12% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| ul. Chachaja | |||||||
| Awipolis etap 4b | 3 100 | 58 | 25,1 | 19,4 | 12% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| ul. Chachaja | |||||||
| Sady nad Zieloną 2 | 11 300 | 220 | 91,6 | 74,3 | 17% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| ul. Blizanowicka | |||||||
| Razem | 111 200 | 2 153 | 1 095,7 | 766,6 |
Legenda:
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych, koszty finansowe oraz 6% wynagrodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment. Nie zawiera kosztów marketingu.
| Planowane roczne przychody |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba lokali | z czynszów [mln PLN] |
Budżet [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
| R4R Wrocław Rychtalska | 11 400 | 302 | 8,4 | 76,8 | III kw. 2019 |
| Wrocław, ul. Zakładowa | |||||
| R4R Łódź Wodna | 7 800 | 219 | 4,9 | 52,4 | IV kw. 2019 |
| Łódź, ul. Wodna | |||||
| R4R Wrocław Kępa Mieszczańska | 9 300 | 269 | 6,8 | 76,3 | II kw. 2020 |
| Wrocław, ul. Dmowskiego | |||||
| R4R Warszawa Browary | 19 000 | 450 | 16,6 | 187,6 | III kw. 2020 |
| Warszawa, ul. Grzybowska | |||||
| R4R Warszawa Woronicza | 7 900 | 227 | 6,2 | 60,7 | IV kw. 2020 |
| Warszawa, ul. Suwak | |||||
| R4R Warszawa Taśmowa | 13 000 | 372 | 11,1 | 112,1 | I kw. 2021 |
| Warszawa, ul. Taśmowa | |||||
| R4R Gdańsk Kołobrzeska | 10 000 | 302 | 8,8 | 88,7 | II kw. 2021 |
| Gdańsk, ul. Kołobrzeska | |||||
| Razem | 78 400 | 2 141 | 62,8 | 654,6 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba lokali | Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| R4R Poznań Szczepanowskiego | 5 000 | 160 | 3,8 | 45,3 | III kw. 2019 | III kw. 2021 |
| Poznań, ul. Szczepanowskiego | ||||||
| R4R Warszawa Żwirki | 5 200 | 161 | 4,9 | 52,3 | III kw. 2020 | III kw. 2022 |
| Warszawa, ul. Żwirki i Wigury | ||||||
| R4R Kraków Puszkarska | 5 000 | 149 | 3,5 | 38,5 | III kw. 2020 | II kw. 2022 |
| Kraków, ul. Puszkarska | ||||||
| R4R Warszawa 1 | 11 600 | 344 | 10,7 | 118 | II kw. 2021 | III kw. 2022 |
| Warszawa | ||||||
| R4R Kraków 3 Maja | 12 100 | 387 | 9,7 | 105,3 | II kw. 2021 | III kw. 2022 |
| Kraków, ul. 3 Maja | ||||||
| R4R Warszawa Wilanowska | 12 400 | 375 | 11,5 | 127,4 | II kw. 2021 | I kw. 2023 |
| Warszawa, ul. Wilanowska | ||||||
| Razem | 51 300 | 1 576 | 44,1 | 486,8 |
| PUM [mkw.] |
Liczba lokali |
Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| 8 900 | 296 | 7,0 | 74,0 | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| 13 700 | 391 | 10,7 | 109,9 | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| 8 600 | 304 | 8,1 | 86,5 | I kw. 2022 | I kw. 2024 |
| 10 300 | 295 | 8,6 | 102,2 | IV kw. 2021 | I kw. 2024 |
| 10 000 | 291 | 7,1 | 78 | IV kw. 2021 | IV kw. 2023 |
| 10 000 | 291 | 7,9 | 86,2 | IV kw. 2022 | III kw. 2024 |
| 61 500 | 1 868 | 49,4 | 536,8 | ||
* projekty w trakcie sprzedaży z Echo Investment do Resi4Rent.
Legenda:
W związku z 25% udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25% zysku ze sprzedaży tego projektu.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moje Miejsce I | 18 900 | 94% | 3,4 | 160,7 | 98% | 32,8 | II kw 2019 | Umowa ROFO |
| Warszawa, ul. Beethovena | z Globalworth Poland | |||||||
| Moje Miejsce II | 17 100 | 53% | 3,1 | 149,7 | 84% | 7,3 | IV kw. 2020 | Umowa ROFO |
| Warszawa, ul. Beethovena | z Globalworth Poland | |||||||
| Face 2 Face I | 20 700 | 90% | 3,7 | 154,8 | 96% | 55,1 | I kw. 2020 | |
| Katowice, ul. Grundmanna | ||||||||
| Face 2 Face II | 26 400 | 93% | 4,7 | 204,8 | 98% | 63,3 | IV kw. 2020 | |
| Katowice, ul. Grundmanna | ||||||||
| West 4 Business Hub I | 15 600 | 70% | 2,7 | 115,6 | 85% | 30,3 | III kw. 2020 | |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim | ||||||||
| Groszu | ||||||||
| Biura przy Warzelni | 29 300 | 93% | 7,4 | 331,9 | 88% | 291,7 | III kw. 2020 | Budynek sprzedany |
| (Browary GH) | w 3. kwartale 2021 r. | |||||||
| Warszawa, ul. Grzybowska | ||||||||
| City Forum – City 2 | 12 700 | 64% | 2,4 | 98,5 | 86% | 33,6* | II kw. 2020 | projekt należący do |
| Wrocław, ul. Traugutta 55 | Archicomu | |||||||
| Razem | 140 700 | 27,3 | 1 216,0 | 514,1 | ||||
*wycena narastająco, bez wydzielenia zysku rozpoznanego w konsolicacji z grupą Echo Investment
| GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej [mln PLN] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 100 | 30% | 2,5 | 110,1 | 56% | 11,8 | II kw. 2019 | IV kw. 2021 | |
| 19 900 | 85% | 3,5 | 151,3 | 36% | 19,8 | III kw. 2020 | I kw. 2022 | |
| 36 200 | 59% | 6,7 | 301,2 | 48% | 87,1 | IV kw. 2019 | IV kw. 2021 | |
| 29 400 | 5,4 | 261,0 | 25% | 19,5 | I kw. 2021 | IV kw. 2022 | ||
| 1 800 | 0,3 | 16,6 | 12% | III kw. 2021 | III kw. 2022 | |||
| 102 400 | 18,4 | 840,2 | 138,2 | |||||
| Planowane przychody NOI |
Przewidywany budżet* |
Poniesione nakłady* |
Planowane rozpoczęcie |
Planowane zakończenie |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt / adres | GLA [mkw.] | [mln EUR] | [mln PLN] | [%] | budowy | budowy |
| Piotra Skargi | 26 300 | 4,5 | 203,7 | 7% | III kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Katowice, ul. P. Skargi / Sokolska | ||||||
| Brain Park II | 12 800 | 2,4 | 118,5 | 20% | IV kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Kraków, ul. Fabryczna / al. Pokoju | ||||||
| Wita Stwosza | 34 900 | 6,4 | 340,4 | 25% | II kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Kraków, ul. Wita Stwosza | ||||||
| React II | 25 900 | 4,4 | 194,0 | 8% | III kw. 2022 | I kw. 2024 |
| Łódź, al. Piłsudskiego | ||||||
| Fuzja I | 8 259 | 1,4 | 68,6 | 8% | III kw. 2021 | I kw. 2023 |
| Łódź, ul. Tymienieckiego | ||||||
| Swobodna | 44 500 | 8,2 | 380,4 | 12% | III kw. 2022 | IV kw. 2024 |
| Wrocław, ul. Swobodna | ||||||
| West 4 Business Hub II | 23 300 | 4,0 | 169,9 | 14% | IV kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | ||||||
| West 4 Business Hub III | 33 900 | 5,8 | 242,5 | 12% | II kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | ||||||
| Razem | 209 859 | 37,2 | 1 718,0 |
Legenda:
W związku z 25% udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25% zysku ze sprzedaży tego projektu.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują w tylko w przypadku niektórych projektów.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynaję cia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej [mln PLN] |
Zakończe nie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero | 44 900 | 98% | 9,3 | 390,4 | 100% | 184,9 | IV kw. 2018 | umowa ROFO z EPP |
| Katowice, ul. Kościuszki | ||||||||
| Galeria Młociny | 84 300 | 97% | 20,7 | 1 304,7 | 99% | 7,1 | II kw. 2019 | Joint venture z EPP |
| Warszawa, ul. Zgrupowania | w proporcjach 30:70% | |||||||
| AK "Kampinos" | ||||||||
| Razem | 129 200 | 30,0 | 1 695,1 | 192,0 |
Legenda: GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Powierzchnia działki |
Potencjał GLA/PUM |
||
|---|---|---|---|
| Projekt | [mkw.] | [mkw.] | Uwagi |
| Warszawa, ul. Towarowa | 64 900 | 230 000 | działka pod mieszkania, usługi, biura. Projekt należy |
| w 30% do grupy Echo Investment i 70% do EPP | |||
| Kraków, ul. Kapelanka | 56 000 | 70 000 | działka pod biura i usługi |
| Warszawa, al. KEN | 29 700 | 32 000 | działka pod funkcję handlową, usługową i rozrywkową |
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 25 400 | 32 300 | działka pod biura, usługi, mieszkania |
| Razem | 176 000 | 364 300 |
| Powierzchnia | Potencjał | ||
|---|---|---|---|
| Projekt | działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
| Iwiny, Radomierzycka | 65 700 | 29 300 | działka pod mieszkania |
| Wrocław, Karkonoska | 24 500 | 25 200 | działka pod mieszkania |
| Wrocław, Góralska | 9 500 | 18 000 | działka pod mieszkania |
| Wrocław, Otyńska | 4 500 | 7 500 | działka pod mieszkania |
| Wrocław, Rychtalska | 5 100 | 4 800 | działka pod mieszkania |
| Razem | 109 300 | 84 800 |
| Powierzchnia działki | ||
|---|---|---|
| Nieruchomość | [mkw.] | Uwagi |
| Poznań, Naramowice | 77 500 | |
| Poznań, ul. Hetmańska | 65 300 | |
| Łódź, ul. Widzewska | 19 750 | |
| Warszawa, ul. Antoniewska | 14 100 | działka sprzedana w 3 kw. 2021 r. |
| Zabrze, ul. Miarki | 8 100 | |
| Warszawa, ul. Konstruktorska | 7 200 | działka pod funkcję edukacyjną |
| Radom, Beliny | 6 300 | działka sprzedana w 3 kw. 2021 r. |
| Gdańsk, ul. Nowomiejska | 8 600 | przedwstępna umowa sprzedaży |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | 6 400 | przedwstępna umowa sprzedaży |
| Łódź, ul. Kilińskiego | 3 700 | działka sprzedana w 3 kw. 2021 r. |
| Razem | 216 950 |
| Powierzchnia działki | ||
|---|---|---|
| Nieruchomość | [mkw.] | Uwagi |
| Wrocław, ul. Murowana | 3 100 | |
| Kraków, ul. Dąbrowskiego | 3 300 | |
| Kraków, ul. Duża Góra | 3 900 | |
| Jagodno | 3 500 | |
| Razem | 13 800 |
| Kupujący | Data zawarcia transakcji |
Adres | Forma prawna nieruchomości |
Powierzchnia nieruchomości |
Potencjał nieruchomości |
|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Echo Investment | 1 kw. 2021 | Poznań, ul. Janickiego | własność | 32,8 tys. mkw. | 78,5 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej i usługowej |
| Grupa Archicom | 1 kw. 2021 | Wrocław ul. Gwarna | własność | 2,2 tys. mkw. | Ok. 3 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej i usługowej |
| Grupa Archicom | 2 kw. 2021 | Iwiny, ul. Sarnia | własność | 2,8 tys. mkw. | Działka zwiększa potencjał mieszkaniowy nieruchomości zakupionej w 2020 r. o ok. 1,3 tys. mkw. |
Grupa ma zabezpieczone umowami przedwstępnymi działki pozwalające wybudować ponad 90 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.
Średnia cena gruntu na 1 mkw. powierzchni najmu lub sprzedaży możliwej do wybudowania na działkach zakupionych w 2021 r.
Przekazanie klientom 244 mieszkań i lokali użytkowych z projektów Grupy Echo Investment.
UDZIAŁ PROJEKTÓW MIESZKANIOWYCH
ZAKSIĘGOWANYCH MIESZKAŃ [W SZT.]
Przekazania klientom 202 mieszkań i lokali użytkowych z projektów Grupy Archicom po 22 kwietnia, kiedy Echo Investment objęło kontrolę nad Archicomem.

Strata z nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 40,3 mln zł.

Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2021 r. 48
Zysk na okazyjnym nabyciu akcji Archicom S.A. w związku z jednorazową początkową wyceną aktywów grupy Archicom S.A., zawierający wycenę znaku towarowego "Archicom".
Wycena wartości projektów współkontrolowanych – Galeria Młociny w Warszawie oraz Resi4Rent.
Sprzedaż działki w Warszawie przy ul. Żwirki i Wigury do platformy Resi4Rent.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek, według zamortyzowanego kosztu.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Wydanie kupującym mieszkań Echo Investment, głównie w projektach:
Wydanie kupującym mieszkań Archicomu, głównie w projektach we Wrocławiu:
Wycena i sprzedaż zakończonych inwestycji:
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości w trakcie komercjalizacji oraz w budowie:
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę gotowych nieruchomości:
Wycena udziałów w jednostkach ujmowanych metodą praw własności, prowadzących inwestycje:
Sprzedaż do Resi4Rent terenów inwestycyjnych w Łodzi i Wrocławiu.
Rozliczenie wycen aktywów Archicom S.A. zastosowanych jednorazowo na potrzeby alokacji ceny zakupu akcji (PPA).
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek, według zamortyzowanego kosztu.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Zgodnie z przyjętą polityką dywidendową, z zysku za 2018 r. i kolejne lata Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Echo Investment z 28 czerwca 2021 r. przyjęło uchwałę o przeznaczeniu wypracowanego zysku.
Zysk netto osiągnięty przez Spółkę w roku obrotowym 2020 w wysokości 57 824 852,68 zł, powiększony o kwotę 45 347 792,82 zł pochodzącą z Funduszu Dywidendowego – co stanowi łącznie 103 172 645,50 zł – został przeznaczony do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki. Kwota dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 0,25 zł. Data ustalenia prawa do dywidendy została określona na dzień 26 lipca 2021 r., a termin wypłaty – na 5 sierpnia 2021 r. Uchwała została w pełni wykonana.
Zgodnie z polityką dywidendową Echo Investment, Zarząd rekomenduje wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej rocznie.
Wysokość wypłaconej dywidendy zaliczkowej na jedną akcję z zysku za 2020 r.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 139 950 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% | |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 46 600 | 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% | |
| 1/2019 | PLECHPS00308 | mBank S.A. | 96 510 | 11.04.2023 | WIBOR 6M + marża 4,25% | |
| 1/2020 | PLO017000012 | mBank S.A. | 150 000 | 31.05.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% | |
| 1P/2020 | PLO017000020 | PKO TFI Parasolowy i Michael / Ström Dom Maklerski S.A. jako agent |
100 000 | 05.08.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% | |
| 1/2021 | PLO017000046 | mBank S.A. | 195 000 | 17.03.2025 | WIBOR 6M + marża 4,45% | |
| Razem | 728 060 |
| Razem | 226 552 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| M4/2019 | PLARHCM00073 | mBank S.A. | 60 000 | 14.06.2023 | WIBOR 3M + marża 3,3% |
| A4/20 | PLO221800074 | SGB Bank S.A. | 8 849 | 65% – 10.03.2022 35% – 10.06.2022 |
WIBOR 6M + marża |
| A1/20 | PLO221800058 | SGB Bank S.A. | 4 832 | 65% – 10.03.2022 35% – 10.06.2022 |
WIBOR 6M + marża |
| A3/20 | PLO221800082 | SGB Bank S.A. | 7 516 | 65% – 8.12.2021 35% – 8.03.2022 |
WIBOR 6M + marża |
| A2/20 | PLO221800066 | SGB Bank S.A. | 5 355 | 65% – 8.12.2021 35% – 8.03.2022 |
WIBOR 6M + marża |
| M3/2018 | PLARHCM00065 | mBank S.A. | 50 000 | 13.07.2022 | WIBOR 3M + marża 2,9% |
| M5/2020 | PLO221800025 | mBank S.A. | 90 000 | 7.04.2022 | WIBOR 3M + marża 2,45% |
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| Emisja serii E | PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A | 100 000 06.07.2021* | WIBOR 6M + marża 2,9% | |
| Emisja serii F | PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| Emisja serii G | PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| Emisja serii H | PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A | 50 000 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% | |
| Emisja serii I | PLECHPS00274 | Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A., Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A |
50 000 | 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
| Emisja serii J i J2 | PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A |
33 832 | 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
| Razem | 433 832 |
* Emisja wykupiona zgodnie z terminem wykupu.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| 1P/2021 | PLO017000053 | Michael / Ström Dom Maklerski S.A. jako agent | 188 000 | 22.10.2024 | stała stopa oprocentowania 5% |
| Razem | 188 000 |
Zarząd Spółki 21 kwietnia 2021 r. podjął uchwałę o emisji obligacji niezabezpieczonych na okaziciela o łącznej wartości nominalnej 188 mln zł, oprocentowanych według rocznej stopy oprocentowania w wysokości 5%. Obligacje zostały zaproponowane do nabycia założycielom firmy Archicom S.A. – Dorocie Jarodzkiej-Śródce, Kazimierzowi Śródce oraz Rafałowi Jarodzkiemu jako część zapłaty za pośredni zakup pakietu akcji Archicom S.A., stanowiących łącznie około 66,01% kapitału zakładowego i uprawniających łącznie do około 65,99% ogółu głosów. Zakup akcji spółki Archicom został przeprowadzony poprzez zakup 100% udziałów w spółce DKR Investment Sp. z o.o. oraz 100% akcji w spółce DKR Invest S.A. Obligacje zostały wyemitowane i objęte przez inwestorów 22 kwietnia 2021 r. Cena obligacji była równa ich wartości nominalnej. Emisja nie podlegała wymogowi sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego. Dzień wykupu Obligacji został wyznaczony na 22 października 2024 r. Obligacje zostały zarejestrowane w depozycie prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. i wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu zorganizowanym przez ASO Catalyst i prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., zgodnie z warunkami emisji odpowiadającymi dotychczasowym emisjom obligacji emitowanym przez Spółkę.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| 1E/2020 | PLECHPS00316 | Bank Pekao S.A. | 40 000 | 23.10.2024 | stała stopa oprocentowania 4,5% |
| 2P/2020* | PLO017000038 | Michael / Ström Dom Maklerski S.A. | 12 800 | 31.10.2021 | stała stopa oprocentowania 6% |
| Razem | 52 800 |
* Emisja poza programem emisji obligacji w EUR z 3 września 2020 r.
| Seria | Data | Wartość nominalna |
|---|---|---|
| obligacje dla inwestorów instytucjonalnych – seria 1/2017 | 17.03.2021 | 155 000 |
| oraz | ||
| 31.03.2021 | ||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych – seria E | 06.07.2021 | 100 000 |
| Razem | 255 000 |
| Seria | Data | Wartość nominalna |
|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych – seria 1/2021 | 17.03.2021 | 195 000 |
| Emisja prywatna – seria 1P/2021 | 22.04.2021 | 188 000 |
| Razem | 383 000 |
| Projekt inwestycyjny |
Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzystania kredytu [tys.] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero, Katowice | Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z. o.o. Sp.K. |
Santander Bank Polska S.A. / BNP Paribas Bank Polska S.A. |
67 566 EUR | 66 215 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
22.11.2024 |
| Galeria Młociny, Warszawa* |
Berea Sp. z o.o. | Santander Bank Polska S.A. / PKO BP S.A. / Bank Gospodar stwa Krajowego |
56 100 EUR | 55 052 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.04.2025 |
| Moje Miejsce I i II, Warszawa |
Projekt Beethovena – Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. SKA |
PKO BP S.A. | 50 280 EUR | 44 598 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.09.2023 |
| Biura przy Willi i Biura przy Warzelni |
Dellia Investments – Pro jekt Echo – 115 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 54 810 EUR | 42 644 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
31.12.2027 |
| (Browary Warszaw skie K oraz GH), Warszawa |
Sp.K. | 10 000 PLN | 1 450 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.12.2022 | |
| West 4 Business Hub I, Wrocław |
Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Bank Millennium S.A. | 20 630 EUR | 20 630 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
25.06.2023 |
| Face 2 Face I i II, Katowice |
Face2Face – Stranraer Sp. z o.o. SKA |
Bank Pekao S.A. | 64 997 EUR | 56 946 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
31.12.2023 |
| 18 000 PLN | 241 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.12.2021 | |||
| Midpoint 71, Wro cław |
Midpoint 71 – Cornwall Investments Sp. z o.o. |
PKO BP S.A. | 54 400 EUR | 10 623 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.06.2026 |
| SKA | 7 000 PLN | 1 618 PLN | Marża + WIBOR 1M |
30.06.2022 | ||
| Fuzja CD i J, Łódź | Projekt Echo 130 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 33 600 EUR | 0 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.01.2026 |
| 10 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.01.2024 | |||
| Projekt Echo 129 | Projekt Echo 129 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 50 000 EUR | 43 450 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.09.2021 |
| Resi4Rent* – I transza projektów |
R4R Łódź Wodna Sp. z o.o./ R4R Wrocław Rychtalska Sp. z o.o./ R4R Warszawa Browary Sp. z o.o./ R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. |
konsorcjum którego agentem jest Bank Pekao S.A. |
80 630 PLN | 77 861 PLN | Marża + WIBOR 1M oraz 3M |
30.06.2026 |
| Resi4Rent* – II transza projektów |
R4R Poznań Szczepa nowskiego Sp. z o.o./ R4R Warszawa Taśmowa Sp. z o.o./ R4R Warsza wa Woronicza Sp. z o.o./ R4R Gdańsk Kołobrze ska Sp. z o.o. |
Santander S.A. / Helaba AG | 59 490 PLN** | 47 716 PLN | Marża + WIBOR 1M |
27.06.2027 |
| Resi4Rent* – III transza projektów |
R4R Warszawa Wi lanowska Sp. z o.o./ Pimech Invest Sp. z o.o./ M2 Hotel Sp. z o.o./ R4R Kraków 3 Maja Sp. z o.o./ R4R RE Wave 3 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A., Bank Gospo darstwa Krajowego oraz BNP Paribas Polska S.A. |
74 402 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
21.12.2028 |
| Razem | 452 383 EUR | 340 158 EUR | ||||
| 259 522 PLN | 128 882 PLN |
* Echo Investment ma w projektach 30% udziałów, w związku z czym prezentuje 30% wartości kredytów.
** Po spełnieniu określonych warunków kredyt budowlany zostanie skonwertowany na inwestycyjny o wartości 69 mln EUR.
| Projekt inwestycyjny |
Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzystania kredytu [tys.] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Browary Wrocławskie BL1, |
Altona Investments Sp. z o.o. | BOŚ Bank S.A. | 22 517 PLN | 13 304 PLN | marża + WIBOR 3M |
1.12.2022 |
| BL2 *** | 1 500 PLN | 0 PLN | marża + WIBOR 3M |
30.06.2022 | ||
| City Forum – City 2* | Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 17 146 EUR | 4 467 EUR | marża + EUROLIBOR 1M |
31.12.2031** |
| 4 000 PLN | 0 PLN | marża + WIBOR 1M |
||||
| Razem | 17 146 EUR | 4 467 EUR | ||||
| 28 017 PLN | 13 304 PLN |
* Po spełnieniu określonych warunków kredyt budowlany zostanie skonwertowany na inwestycyjny o wartości 17,6 mln EUR.
** Zgodnie z zawartym aneksem oraz prognozami spółki.
*** Po dniu bilansowym kredyt został spłacony.
Kredyty inwestycyjne są zabezpieczone standardowymi zabezpieczeniami takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
| Kwota zaciągnięte go zobowiązania na |
||||
|---|---|---|---|---|
| Bank | Kwota wg umowy | 30.06.2021 | Oprocentowanie | Termin spłaty |
| PKO BP S.A. * | 75 000 | 63 417 | Wibor 1M + marża | 29.10.2021 |
| Alior Bank S.A. | 45 000 | 45 000 | Wibor 3M + marża | 12.05.2022 |
| Santander Bank Polska S.A.** | 100 000 | 70 221 | Wibor 1M + marża | 30.11.2022 |
| Razem | 220 000 | 178 638 |
* Dostępna kwota kredytu na 30 czerwca 2021 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 2,7 mln zł.
** W ramach limitu kredytowego w wysokości 100 mln zł Spółka ma przyznany sublimit na kredyt bieżący do kwoty 75 mln zł oraz sublimit do
kwoty 25 mln zł przeznaczony na gwarancje. Na 30 czerwca 2021 r. cały limit na gwarancje jest wykorzystany.
Linie kredytowe są zabezpieczone standardowymi narzędziami, jak pełnomocnictwo do rachunku bankowego czy oświadczenie o poddaniu się egzekucji. Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
| go zobowiązania na | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bank | Podmiot zaciągający kredyt | Kwota wg umowy | 30.06.2021 | Oprocentowanie | Termin spłaty |
| mBank S.A. | Archicom Sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji Sp.K. | 15 000 | - | WIBOR 1M + marża | 22.09.2022 |
Kredyt zabezpieczony jest hipoteką na nieruchomości, cesją z kontraktów budowlanych oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji. Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
| Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Echo – Browary War szawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
HPO AEP Sp. z o.o. Sp.J. | 11 302 | Do dnia uzyskania po zwolenia na użytkowa nie, nie później niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki, jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wysta wione w EUR. |
| Echo – SPV 7 Sp. z o.o. / Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Sagittarius-Projekt Echo – 113 Sp.z o.o. Sp.k. |
Warburg – HiH Invest Real Estate GmbH |
31 876 | 21.01.2022 | Poręczenie za zobowiązania wynikające z umowy sprzedaży. |
| Echo – SPV 7 Sp. z o.o. / Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Sagittarius – Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
Warburg – HiH Invest Real Estate GmbH |
152 000 | 31.10.2028 | Poręczenie za zobowiązania wynikające z umowy gwarancji jakości budynku oraz umowy o wykonanie prac aranżacyj nych. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 130 Sp. z o.o. |
PKO BP S.A. | 22 604 | 31.01.2024 | Poręczenie spłaty kredytu w związku z realizacją wypłat kredytu budowlanego do limitu 5 mln EUR bez zakończenia procesu przenoszenia części nieruchomości do Spółki. |
| Razem | 217 782 |
| Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości 14 Sp. zo.o. |
Bank Pekao S.A. | 6 884 | do 30.03.2035 r., z możliwością wcze śniejszego wygaśnięcia w przypadku osiągnię cia wskaźnika pokrycia obsługi długu (DSCR) na poziomie 1,2 |
Gwarancja korporacyjna – wsparcia projektu na zabez pieczenie kredytu na realizację inwestycji City Forum A. |
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości 14 Sp. zo.o. |
Bank Pekao S.A. | 12 771 | do 30.03.2035 r., z możliwością wcze śniejszego wygaśnięcia w przypadku osiągnię cia wskaźnika pokrycia obsługi długu (DSCR) na poziomie 1,3 |
Poręczenie na zabezpieczenie kredytu na realizację inwestycji City Forum A. |
| Archicom S.A. | Altona Investment Sp. zo.o. |
BOŚ Bank S.A. | 5 000 | bezterminowo | Poręczenie na zabezpieczenie kredytu na realizację inwesty cji Browary Wrocławskie bud. BL1,BL2. |
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości 14 Sp. zo.o. |
Bank Pekao S.A. | 4 207 | do 30.03.2035 r., z możliwością wcze śniejszego wygaśnięcia w przypadku osiągnię cia wskaźnika pokrycia obsługi długu (DSCR) na poziomie 1,3 |
Gwarancja korporacyjna pokrycia czynszu (masterlease) na zabezpieczenie kredytu na realizację inwestycji City Forum A. |
| Archicom S.A. | Strzegomska Nowa Sp. zo.o. |
GNT Ventures Wrocław Sp. z o.o. |
1 729 | do 28.04.2023 r. | Poręczenie na zabezpieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą budynku biuro wego West Forum IA. |
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. |
PKO BP S.A. | 5 804 | do 9.09.2022 r. | Poręczenie na zabezpieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą budynku biuro wego City Forum B. |
| Archicom S.A. | Archicom Sp. zo.o. RI Spk | PKO BP S.A. | 6 568 | do 9.07.2022 r. | Poręczenie na zabezpieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą budynku biuro wego City Forum bud B. |
| Archicom S.A. | art.Locum S.A. | 16 875 | do 1.08.2021 r. | Poręczenie roszczeń z tytułu obligacji serii B transza III |
|
| Archicom S.A. | art.Locum S.A. | PKO BP S.A. | 27 250 | 2.07.2021 r.* | Poręczenie 50% kwoty kredytu inwestorskiego w PKO BP na finansowanie budowy projektu Poznań Marcelin IIB. |
| Archicom S.A. Razem |
Archicom Nieruchomości 14 Sp. zo.o. |
Bank Millenium S.A. | 4 337 91 425 |
90 dni po upływie 7 miesięcy okresu najmu |
Poręczenie udzielone jako zabezpieczenie wywiązania się ze zobowiązania wynikającego z umowy najmu zawartej 5 marca 2021 r., z tytułu wypłaty opłat motywacyjnych oraz w celu zabezpieczenia zapłaty kary umownej na wypadek opóźnienia przekazania przed miotu najmu wynikającego z umowy. |
*poręczenie wygasło
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Projekt 104 Sp. z o.o. | Skua Sp. z o.o. | 27 125 | 31.07.2021 | Zabezpieczenie należytego wyko nania ostatecznej umowy sprzedaży oraz umowy zabezpieczenia przy chodów czynszowych (master lease) dotyczących biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
Wystawiona na rzecz Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. (obecnie podmiot uprawniony EPP Office O3 Business Cam pus Sp. z o.o) |
41 250 | 21.12.2026 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca O3 Business Campus I w Krakowie. Zabezpie czeniem gwarancji budowlanej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwaran cja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | ZAM – Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. Sp.K. |
Wystawiona na rzecz Emfold Investments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony Tryton Busi ness Park Sp. z o.o.) |
43 030 | 21.12.2026 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca Tryton w Gdań sku. Zabezpieczeniem gwarancji budowlanej jest gwarancja korpo racyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wysta wiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Symetris – Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. Sp.K. |
Wystawiona na rzecz Flaxton Investments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony EPP Office – Symetris Business Park Sp. z o.o.) |
18 407 | 21.12.2026 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca Symetris I w Ło dzi. Zabezpieczeniem gwarancji budowlanej jest gwarancja korpo racyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wysta wiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 135 Sp. z o.o. Sp.K. |
A4 Business Park Sp. z o.o. |
24 865 | 26.04.2027 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III w Katowicach. Zabezpie czeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
EPP Office O3 Business Campus Sp. z o.o. |
39 330 | 21.12.2027 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca O3 Business Campus II w Krakowie. Zabezpie czeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Gwarancja bezpośrednia Echo Investment S.A. |
Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
40 000 | 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budow lane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A. | Grupa Echo Sp. z o.o. | IB 14 FIZAN | 80 815 | 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z umo wy sprzedaży biurowca West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. Po 24.05.2021 r. kwota maksymalnej odpowiedzialności ulegnie zmniej szeniu o 80%. |
| Echo Investment S.A. | Midpoint 71-Cornwall Investments Sp. z o.o. SKA (poprzednio: Projekt 22 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A.) |
A 19 Sp. z o.o. | 27 125 | 04.07.2038 | Gwarancja za zobowiązania wynika jące z porozumienia dobrosąsiedz kiego zawartego 4.07.2018 r. dla projektu Midpoint 71. Wystawiona w EUR. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Symetris – Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. Sp.K. |
Wystawiona na rzecz Flaxton Investments Sp. z o.o. (obecnie podmiot uprawniony EPP Office – Symetris Business Park Sp. z o.o.) |
17 260 | 31.08.2023 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca Symetris II w Łodzi. Wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzial ności może ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwa rancja zabezpiecza. |
| Echo Investment S.A. | Rosehill Investments Sp. z o.o. |
IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN |
103 628 | 31.03.2023 | Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z umo wy programowej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena – Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. SKA |
PKO BP S.A. | 36 000 | 30.06.2023 | Zabezpieczenie przekroczenia kosz tów realizacji projektu biurowego Moje Miejsce w Warszawie. |
| PKO BP S.A. | Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 6 450 | 20.05.2022 | Zabezpieczenie zobowiązań wyni kających z umowy gwarancji jakości zawartej 27.03.2019 r. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments – Pro jekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 99 187 | 31.12.2024 | Zabezpieczenie należytego wyko nania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Bramie, wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments – Pro jekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 163 550 | 30.06.2030 | Zabezpieczenie należytego wyko nania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży projektu Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Wystawiona w PLN. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments – Pro jekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 49 729 | 03.03.2027 | Zabezpieczenie należytego wyko nania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments – Pro jekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
Bank Pekao S.A. | 72 236 | Do daty konwersji kredytu budowla nego na inwesty cyjny. |
Gwarancja zabezpieczająca przekro czenie kosztów realizacji projektu biurowego w ramach kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Bank Millennium S.A. | 8 045 | do daty potwier dzenia przez project managera zakończenia reali zacji wykończeń |
Gwarancja zabezpieczająca przekro czenie kosztów realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A. | Projekt 20 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Bank Pekao S.A. | 70 000 | 29.12.2023 | Gwarancja zabezpieczająca przekro czenie kosztów realizacji, pokrycie odsetek na minimalnym poziomie oraz zapewnienie wkładu własne go projektu biurowego Face2Face w Katowicach. Wystawiona w PLN. |
| Echo Investment S.A. | Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
EPP Development 6 Sp. z o.o. |
36 468 | 9.08.2028 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca O3 Business Campus III w Krakowie. Zabezpie czeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| PKO BP S.A. (na zlecenie Echo Investment S.A.) |
Echo Investment S.A. | Gmina Miejska Kraków – ZDM Kraków |
282 | 10.05.2022 | Gwarancja należytego wykonania umowy. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Projekt 12 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Tesco (Polska) Sp. z o.o. | nie dotyczy |
30.06.2025 | Gwarancja korporacyjna zabezpie czająca wykonanie zobowiązań do tyczących zapewnienia pierwszeń stwa najmu powierzchni w nowym centrum handlowym i wynikających z przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości zawartej 30.07.2019 r. Ze względu na ustalenia biznesowe i prawne, gwarancja nie ma górnej granicy potencjalnej odpowiedzial ności. |
| Echo – SPV 7 Sp. z o.o. |
R4R Poznań Szczepa nowskiego Sp. z o.o., R4R Warszawa Taśmowa Sp. z o.o., R4R Warszawa Woronicza Sp. z o.o., R4R Gdańsk Kołobrzeska Sp. z o.o. |
Santander Bank Polska S.A. |
24 500 | Do daty konwersji kredytu budowla nego na inwesty cyjny. |
Zabezpieczenie zobowiązań dłuż ników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwestycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu. |
| Echo Investment S.A. | Midpoint 71 – Cornwall Investments Sp. z o.o. SKA |
PKO BP S.A. | 39 000 | 31.12.2026 | Gwarancja zabezpieczająca prze kroczenie kosztów realizacji oraz utrzymania niewynajętej powierzchni projektu biurowego Midpoint 71 we Wrocławiu. Wystawiona w PLN. |
| Echo Investment S.A. | Midpoint 71 – Cornwall Investments Sp. z o.o. SKA |
PKO BP S.A. | 19 643 | 31.12.2029 | Gwarancja zabezpieczająca utrzy manie wskaźnika obsługi długu oraz finansowania okresów bezczynszo wych umów najmu powierzchni projektu biurowego Midpoint 71 we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Towarzystwo Ubez pieczeń Euler Hermes S.A. (na zlecenie Echo Investment S.A.) |
Gosford Investment Sp. z o.o. |
Womak Delta Sp. z o.o. | 29 | 14.07.2021 | Gwarancja czynszowa – biuro sprze daży mieszkań we Wrocławiu. |
| Santander Bank Polska S.A. (w ramach limitu kredytowego Echo Investment S.A.) |
Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. SK |
Miasto Katowice | 758 | 20.01.2022 | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwarancji jakości za zobowiązania wynikające z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwesty cji drogowej. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo – 130 sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 28 609 | 31.01.2024 | Gwarancja zabezpieczająca przekro czenie kosztów realizacji projektu biurowego w ramach kompleksu Fuzja CDJ. Wystawiona w PLN. |
| Echo Investment S.A | Cinema Asset Manager – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Pearl Jewel sp. z o.o. | nie dotyczy |
Wcześniejsza z dat: przekaza nie powierzchni zgodnie z przy szłą umową najmu albo 8 lat od dnia zawarcia przyszłej umowy najmu. |
Gwarancja korporacyjna zabezpie czająca wykonanie zobowiązań do tyczących zapewnienia pomieszczeń zastępczych i powierzchni zgodnie z przyszłą umową najmu w nowym budynku biurowym, wynikających z umowy sprzedaży nieruchomości z 1.12.2020 r. Ze względu na ustalenia biznesowe i prawne, gwarancja nie ma górnej granicy potencjalnej od powiedzialności. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments – Pro jekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
APAK Grundstücksgesell schaft mbH & Co KG |
48 131 | Późniejsza z dat: 11.09.2022 lub data zwrotu VAT z urzędu do kupu jącego. |
Zabezpieczenie należytego wyko nania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Willi (budynek K), wchodzące go w skład kompleksu Browary War szawskie, a także z umowy dodatko wej. Wystawiona w EUR i PLN. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments – Pro jekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
APAK Grundstücksgesell schaft mbH & Co KG |
96 611 | 11.03.2032 | Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z gwa rancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą biurowca Biura przy Willi (budynek K), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Maksymalna kwota odpowiedzial ności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwa |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments – Pro jekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
APAK Grundstücksgesell schaft mbH & Co KG |
20 792 | Po ukończeniu prac wykoń czeniowych dla najemców (termin szacowany na wrzesień 2021). |
rancja zabezpiecza. Zabezpieczenie należytego wyko nania zobowiązań wynikających z umowy o prace wykończeniowe powierzchni w budynku Biura przy Willi (budynek K), wchodzącego w skład kompleksu Browary War szawskie. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Park Rozwoju – Projekt Echo 112 Sp. z.o.o. Sp.K. |
Kaufland Polska Markety Sp. z.o.o. Sp.J. |
2 500 | 29.03.2036 | Warunkowa gwarancja zapłaty kary umownej wynikającej z umowy najmu lokalu w centrum handlowym Pasaż Opieńskiego w Poznaniu. |
| Santander Bank Pol ska S.A. |
Echo Investment S.A. | Miasto Stołeczne War szawa |
25 000 | 30.10.2022 | Gwarancja zabezpieczająca re alizację inwestycji towarzyszącej w ramach tzw. specustawy mieszka niowej – budowę szkoły podstawo wej i jej przekazanie na rzecz Miasta Stołecznego Warszawy. |
| Santander Bank Polska S.A. (w ramach limitu kredytowego Echo Investment S.A.) Razem |
Echo Investment S.A. | Miasto Poznań repre zentowane przez Zarząd Dróg Miejskich w Pozna niu |
3 384 1 313 739 |
30.03.2022 | Gwarancja należytego wykonania umowy. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Strzegomska Nowa Sp. z o.o. |
GNT Ventures Wrocław Sp. z o.o. |
1 729 | do 28.02.2023 | Gwarancja bankowa wystawiona w związku ze sprzedażą budynku biurowego West Forum IA. Doku ment gwarantuje wywiązanie się ze zobowiązania wynikającego z umo wy gwarancji należności czynszo wych. |
| PKO BP S.A. | Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. | 5 804 | do 09.07.2022 | Gwarancja bankowa wystawiona w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum B. Doku ment gwarantuje wywiązanie się ze zobowiązania wynikającego z zapłaty należności dotyczących płatności zgodnie z umową sprze daży nieruchomości oraz umową gwarancji czynszu (rental guarantee agreement). |
| PKO BP S.A. | Archicom Sp. z o.o. – RI – Sp.K. |
City One Park Sp. z o.o. | 3 284 | do 09.07.2022 | Gwarancja bankowa wystawiona w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum B. Dokument gwarantuje wywiązanie się ze zobo wiązania wynikającego z kontraktów budowlanych, których prawa i obo wiązki zgodnie z umową sprzedaży nieruchomości wstąpił nabywca. |
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. | City One Park Sp. z o.o. | 1 161 | do 09.07.2022 | Gwarancja bankowa wystawiona w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum B. Dokument gwarantuje wywiązanie się ze zo bowiązania wynikającego z umowy najmu powierzchni usługowo-biu rowych w budynku City One we Wrocławiu, w której prawa i obo wiązki zgodnie z umową sprzedaży nieruchomości wstąpił nabywca. |
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. | Bank Millenium S.A. | 4 337 | do 30.06.2022 | Gwarancja bankowa wystawiona w związku z zawarciem umowy naj mu. Dokument gwarantuje wywiąza nie się ze zobowiązania wynikające go z umowy najmu, z tytułu wypłaty opłat motywacyjnych oraz w celu zabezpieczenia zapłaty kary umow nej na wypadek opóźnienia prze kazania beneficjentowi przedmiotu najmu wynikającego z umowy. |
| Archicom S.A. | Strzegomska Nowa Sp. z o.o. |
GNT Ventures Wrocław Sp. z o.o. |
11 871 | Gwarancja wywiązanie się z zobo wiązań sprzedającego w związku ze sprzedażą budynku biurowego West Forum IB. |
|
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości 5 Sp. zo.o. |
City One Park Sp. z o.o. | 16 899 | do 27.11.2027 | Gwarancja wywiązania się przez na bywcy ze zobowiązań dotyczących umowy gwarancji najmu, w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum B |
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomości 5 Sp. zo.o. |
City One Park Sp. z o.o. | 15 296 | do 27.05.2023 | Gwarancja wywiązania ze zobowią zań sprzedającego dotyczących ostatecznej umowy sprzedaży bu dynku biurowego City Forum B. |
| Razem | 60 381 |
| I PÓŁROCZE 2021 | I PÓŁROCZE 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. | Z Echo Investment S.A. | |||||||||
| Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | i stowarzyszonych współzależnych Z jednostek zależnych, |
świadczenia Inne |
Łącznie | Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | i stowarzyszonych współzależnych Z jednostek zależnych, |
świadczenia Inne |
Łącznie | |
| Nicklas Lindberg | 683 509 | 1 145 223 | 1 161 890 | 461 211 | 3 451 833 | 328 413 | - | 1 043 089 | 420 601 | 1 792 103 |
| Maciej Drozd | 262 733 | 433 020 | 649 767 | 16 668 | 1 362 187 | 163 511 | 336 000 | 586 246 | 32 440 | 1 118 197 |
| Artur Langner | 108 667 | 192 000 | 570 000 | 2 253 | 872 919 | 84 000 | 228 000 | 714 000 | 2 302 | 1 028 302 |
| Marcin Materny | 120 000 | 189 000 | 522 516 | 4 886 | 836 402 | 87 000 | 180 000 | 564 516 | 4 776 | 836 292 |
| (zrezygnował | ||||||||||
| 22.04.2021 r.) | ||||||||||
| Rafał Mazurczak | 131 000 | 189 000 | 541 516 | 4 886 | 866 402 | 87 000 | 177 120 | 559 476 | 4 776 | 828 372 |
| Waldemar Olbryk | 218 286 | 661 000 | - | 15 497 | 894 783 | 318 000 | 537 350 | - | 16 206 | 871 556 |
| (zrezygnował | ||||||||||
| 22.04.2021 r.) | ||||||||||
| Małgorzata Turek | 131 000 | 192 000 | 576 000 | 2 253 | 901 253 | 84 000 | 114 538 | 484 076 | 2 202 | 684 816 |
| Razem | 1 655 194 | 3 001 242 | 4 021 690 | 507 654 | 1 151 924 | 1 573 008 | 3 951 403 | 483 303 | ||
| Razem w półroczu | 9 185 780 | 7 159 638 |
Echo Investment S.A. zawarło 21 lipca 2021 r. z Nicklasem Lindbergiem, prezesem zarządu, oraz z Maciejem Drozdem, wiceprezesem, umowy o warunkach dodatkowego wynagrodzenia motywacyjnego w postaci premii długoterminowej. Takie dodatkowe wynagrodzenie jest zgodne z Polityką Wynagrodzeń.
Nicklas Lindberg oraz Maciej Drozd mają prawo do dodatkowego wynagrodzenia motywacyjnego w postaci premii długoterminowej. Jej wysokość będzie uzależniona od wzrostu wartości Spółki mierzonej sumą wypłaconych dywidend oraz wzrostem kursu akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w rocznych okresach oceny.
Umowy określają zasady ustalenia wysokości premii długoterminowej w oparciu o wzrost średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki obliczanego w okresach rocznych powiększonego o wypłacone przez Spółkę dywidendy ponad wartość początkową akcji Spółki ustaloną w wysokości 4,34 zł za jedną akcję. Prawo do premii długoterminowej będzie nabywane w okresach rocznych przez okres trwania programu, to jest od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2024 r., chyba że wcześniej nastąpi przypadek istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki. Wysokość premii długoterminowej jest uzależniona od wzrostu wartości akcji Spółki. Maksymalna wysokość premii długoterminowej (wartość bazowa) może wynieść 10 mln EUR dla Nicklasa Lindberga oraz 5 mln EUR dla Macieja Drozda, w przypadku gdy na koniec pięcioletniego okresu wzrost średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki powiększonego o dywidendy wypłacone w okresie trwania programu wyniesie 5,80 zł ponad kwotę początkowego kursu akcji, tj. suma wypłaconych dywidend powiększonych o średni sześciomiesięczny kursu akcji Spółki osiągnie 10,14 zł na akcję. W razie wystąpienia istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki, w miejsce średniego sześciomiesięcznego kursu akcji, podstawę do obliczenia wysokości premii długoterminowej będzie stanowiła cena za akcje Spółki obliczona w oparciu o cenę określoną w transakcji skutkującej taką istotną zmianą w strukturze akcjonariatu.
Okres trwania programu może zostać przedłużony o kolejne dwa lata, tj. do 31 grudnia 2026 r. W takim przypadku maksymalna wysokość premii długoterminowej wyniesie 125% maksymalnej wartości określonej dla wartości bazowej w przypadku wzrostu średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki powiększonego o wypłacone dywidendy pod koniec okresu siedmioletniego okresu oceny ponad wartość początkową o 7,25 zł, tj. suma wypłaconych dywidend powiększonych o średni sześciomiesięczny kursu akcji Spółki osiągnie kwotę 11,59 zł na akcję Spółki.
Premia długoterminowa ma być realizowana w akcjach Spółki (istniejących bądź nowej emisji) corocznie, na koniec okresu oceny, a jeśli nie będzie to możliwe do zrealizowania, zostanie wypłacona jednorazowo w gotówce na koniec pięcioletniego (lub siedmioletniego w przypadku jego przedłużenia) okresu trwania programu. W razie zaistnienia istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu, premia długoterminowa zostanie wypłacona jednorazowo po takim zdarzeniu.
Umowy określają ponadto szczegółowe warunki wypłaty premii długoterminowej, jak również sytuacje, gdy członek Zarządu traci prawo do otrzymania premii długoterminowej lub jej części, w szczególności w przypadku wyrządzenia szkody Spółce lub podejmowania działań naruszających obowiązujące przepisy prawa oraz akty wewnętrzne Spółki.
| I PÓŁROCZE 2021 | I PÓŁROCZE 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. |
Z jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszo nych |
Inne świadczenia |
Z Echo Investment S.A. |
Z jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszo nych |
Inne świadczenia |
||
| Noah M. Steinberg (powołany 9.01.2020 r.) | 120 000 | - | - | 47 419 | - | - | |
| Tibor Veres (powołany 9.01.2020 r.) | 42 000 | - | - | 33 194 | - | - | |
| Mark E. Abramson (zrezygnował 13.08.2020 r.) | - | - | - | 90 000 | - | - | |
| Margaret Dezse (powołana 13.08.2020 r.) | 90 000 | - | - | - | - | ||
| Maciej Dyjas | 30 000 | - | - | 30 000 | - | - | |
| Sławomir Jędrzejczyk (powołany 13.08.2020 r.) | 90 000 | - | - | - | - | ||
| Stefan Kawalec (odwołany 13.08.2020 r.) | - | - | - | 90 000 | - | ||
| Péter Kocsis (powołany 9.01.2020 r.) | 30 000 | - | - | 23 710 | - | - | |
| Bence Sass (powołany 9.01.2020 r.) | 30 000 | - | - | 23 710 | - | - | |
| Nebil Senman | 30 000 | - | - | 30 000 | - | - | |
| Razem | 462 000 | - | - | 368 033 | - | - |
Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale lecz z różną intensywnością. Historycznie Grupa przekazywała najwięcej mieszkań w drugiej połowie roku, a w szczególności w czwartym kwartale. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Spółka nie posiada żadnych informacji na temat znaczących dla jej działalności umów zawartych w 2021 r. pomiędzy akcjonariuszami.
W 2021 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
W 2021 r. nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą.
Spółce nie są znane umowy w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Do badania jednostkowych sprawozdań finansowych Echo Investment oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Echo Investment w latach 2020 – 2021 Rada Nadzorcza Spółki, po rekomendacji Komitetu Audytu, wybrała Deloitte Audyt Sp. z o.o. Sp.K. z siedzibą w Warszawie przy al. Jana Pawła II 22, wpisaną na listę firm audytorskich pod nr 73. Umowa z audytorem została zawarta przez Zarząd, na podstawie upoważnienia od Rady Nadzorczej.
Zarząd Echo Investment S.A. informuje, że wybór firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego sprawozdania finansowego został dokonany zgodnie z przepisami, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej, na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z 14 listopada 2019 r.
Firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej.
Echo Investment S.A. przestrzega obowiązujących przepisów związanych z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji. Echo Investment S.A. posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci, dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską. Polityka wyboru firmy audytorskiej oraz Polityka zakupu usług nieaudytowych zostały zatwierdzone uchwałami Komitetu Audytu z 23 marca 2018 r. i są dostępne na stronie internetowej spółki w zakładce Relacje inwestorskie / Strategia i ład korporacyjny.
| Tytuł | Należność wg umowy |
|---|---|
| Przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2021 r. | 155 000 |
| Dodatkowe badanie jednostkowego sprawozdania finansowego za I półrocze 2021 r. | 85 000 |
| Razem | 240 000 |
Działalność grupy kapitałowej Echo Investment S.A. od marca 2020 r. jest obarczona wieloma ryzykami makroekonomicznymi oraz środowiskowymi, związanymi z rozprzestrzenianiem się koronawirusa SARS-CoV-2 oraz zachorowaniami na COVID-19. Wprowadzane przez rząd ograniczenia bezpośrednio wpływają na przebieg procesów biznesowych oraz organizację pracy grupy. Echo Investment opublikowało 17 marca 2020 r. komunikat bieżący dotyczący potencjalnego wpływu pandemii na działalność Spółki, w którym wymienił potencjalne obszary wpływu oraz wiążące się z tym ryzyka. Wpływ pandemii jest na bieżąco analizowany, by w jak najlepszy sposób dostosować strategię i sposób działania do zmieniających się obostrzeń. Obecnie za podstawowy scenariusz na przyszłość Zarząd przyjmuje stabilizację sytuacji, przy okresowo zwiększonym poziomie zachorowań. Nie powinien się on jednak przekładać się na kolejne obostrzenia i ograniczenia dla działalności biznesowej, ze względu na rosnący poziom szczepień w społeczeństwie oraz postęp medycyny w leczeniu choroby i jej skutków.
Pandemia nie miała wpływu na realizację planu sprzedaży i przekazań mieszkań w pierwszym półroczu 2021 r. Sprzedaż przewyższyła założony plan we wszystkich miastach, gdzie grupa Echo Investment jest obecna. Sprzedaż napędzają wciąż bardzo niskie w porównaniu z inflacją stopy procentowe. Akcja kredytowa banków utrzymuje się na rekordowym poziomie już od kilku miesięcy. Ceny sprzedaży mieszkań oferowanych przez Echo Investment od początku roku wzrosły, podobnie jak na całym rynku mieszkaniowym. Największe zmiany są obserwowane w cennikach projektów, których sprzedaż dopiero się rozpoczyna. Wzrosty średnich cen sprzedaży przy obecnie zakładanych przychodach w porównaniu do pierwotnych cen budżetowych to średnio ok. 6% dla całego portfela projektów w przygotowaniu.
Negatywny wpływ pandemii na biznes mieszkaniowy przejawia się jednak w wydłużeniu postępowań administracyjnych. Spowodowało to przesunięcie w czasie rozpoczęcia realizacji projektów, co może mieć odzwierciedlenie w późniejszej realizacji planu sprzedaży.
Od początku 2021 r. na rynku biurowym widoczne było ożywienie wśród najemców oraz inwestorów. Zespołowi leasingowemu Echo Investment udało się utrzymać rozmowy dotyczące wynajmu powierzchni w projektach budowanych przez spółkę oraz przekształcać je w podpisane umowy. W rezultacie możliwe było zawarcie umów sprzedaży budynków Biura przy Willi i Biura przy Warzelni w kompleksie Browarów Warszawskich, co ustabilizowało długoterminowe przepływy pieniężne. Grupa kontynuuje także procesy sprzedaży kolejnych gotowych budynków biurowych: Moje Miejsce w Warszawie i Face2Face w Katowicach. Obecnie Zarząd nie widzi znaczących ryzyk dla rozwoju sektora biurowego w przyszłości.
W I półroczu 2021 r. sektor handlowy przeszedł dwa okresy tzw. "twardego lock-downu" – (styczeń 2021 r. i marzec-kwiecień 2021), kiedy to ograniczona została działalność sklepów i restauracji w centrach handlowych (z wyjątkiem sklepów spożywczych, drogerii, aptek, sklepów z żywnością dla zwierząt i usług). W przypadku grupy Echo Investment dotyczyło to centrum handlowego Libero w Katowicach oraz Galerii Młociny w Warszawie (w której Grupa posiada 30% udziałów). W okresach lock-downu prowadzenie działalności większości najemców obu obiektów było bardzo ograniczone, i w związku z tym utrzymanie pracy pozostałych najemców wymagało podjęcia dodatkowych środków ostrożności, zabezpieczenia materiałów zabezpieczających oraz utrzymania obsługi obiektu (ochrony, sprzątania, bieżącej eksploatacji). "Odmrażanie" działalności najemców od początku maja wiąże się z koniecznością renegocjacji umów najmu oraz osiągnięcia porozumienia z najemcami w sprawie poniesienia strat poniesionych w czasie zamknięcia. Zgodnie ze strategią, Echo Investment dążyło do jak najszybszego osiągnięcia porozumienia z najemcami i powrotu Libero i Galerii Młociny do normalnej działalności w jak najkrótszym możliwym czasie. W wyniku pandemii skład najemców w obu centrach handlowych zmienił się nieznacznie o pojedyncze punkty usługowe, których właściciele ogłosili bankructwo. Obiekty są nadal niemal w pełni wynajęte i przyciągają nowe marki handlowe. Co więcej, w obydwu obiektach podpisana została zdecydowana większość porozumień z najemcami o podziale kosztów przestojów oraz płatnościach czynszu.
Postępujące szczepienie społeczeństwa oraz deklaracje władz wskazują na to, że sektor handlowy nie powinien w przyszłości być już więcej objęty tak drastycznymi obostrzeniami. Deweloperzy-właściciele obiektów handlowych i najemcy spodziewają się dalszej stabilizacji. Odpowiedzialność centrów handlowych i obroty najemców od maja 2021 r. utrzymują się na bardzo dobrym poziomie.
Sygnały płynące od władz oraz postępujące szczepienia wskazują na to, że po trzech falach pandemii oraz związanych z nimi "lock-downach", gospodarka nie powinna spodziewać się kolejnych drastycznych obostrzeń. Mimo to, gdyby takie restrykcje jednak nastąpiły w przyszłości, może to spowodować konieczność rewizji określonych założeń, jakie są przyjęte przy sporządzaniu sprawozdania finansowego. To w rezultacie może prowadzić do zmian wartości szacunkowych w kolejnych okresach sprawozdawczych. Zarząd Spółki i Grupy przeanalizował obszary dotyczące wartości szacunkowych i obszarów w sprawozdaniu finansowym, na które wpływa wskazana sytuacja. Wyniki tej analizy wskazują na następujące potencjalne obszary wpływu.
Jest możliwe, że rozwój pandemii doprowadzi do ograniczania ekspansji firm w Polsce, co spowoduje spadek popytu na powierzchnię biurową. Może to spowodować niższe tempo wynajmu nowych budynków oraz spadek stawek czynszowych wynajmu powierzchni. Taka sytuacja może doprowadzić do spowolnienia budowy budynków na wczesnym etapie budowy oraz do obniżenia wartości godziwej budynków gotowych. W przypadku budynków gotowych, z powodu obniżenia wartości godziwej, w skrajnej sytuacji może dojść do złamania kowenantów przewidywanych w umowach kredytowych i konieczności szybszego spłacenia części kredytu. W przypadku budynków gotowych, pandemia może również doprowadzić do obniżenia zainteresowania inwestorów zakupem takich budynków i w konsekwencji do późniejszej ich sprzedaży.
Zarząd Echo Investment wskazuje również, że w przypadku centrów handlowych Libero w Katowicach oraz Galeria Młociny w Warszawie (w której Grupa posiada 30% udziałów), rozwój pandemii i kolejne lock-downy mogą spowodować bankructwa niektórych najemców, co w praktyce może oznaczać zerwanie umów najmu. Konsekwencją mogłoby być obniżenie wskaźników wynajmu, przyszłych przychodów oraz wartości godziwej obu projektów. Następstwem takiej sytuacji może być złamanie kowenantów przewidywanych w umowach kredytowych i konieczność szybszego spłacenia części kredytu. Co więcej, w przypadku wprowadzania kolejnych restrykcji w działaniach centrów handlowych, może dojść do utraty przychodów z czynszów, co również może prowadzić do obniżenia wartości i naruszenia kowenantów.
Spółka nie jest w stanie wiarygodnie oszacować wpływu powyższych potencjalnych zdarzeń na wartość nieruchomości inwestycyjnych, ze względu na nieprzewidywalność rozwoju sytuacji. Zdaniem Zarządu, przy umiarkowanej skali pandemii nie są zagrożone kowenanty LTV, będące wskaźnikiem finansowania bankowego do wartości rynkowej nieruchomości. Przedłużająca się pandemia oraz możliwe nowe obostrzenia mogą utrudnić sprzedaż mieszkań lub zniechęcić część potencjalnych klientów do zawierania transakcji. Taka sytuacja mogłaby doprowadzić do niższej niż planowana sprzedaży mieszkań, co przełoży się na mniejsze wpływy oraz przesunięcie realizacji przychodów i zysków ze sprzedaży mieszkań na kolejne lata. Obecnie biurowce budowane przez Grupę mają zapewnione finansowanie. Projekty mieszkaniowe są w głównej mierze finansowane z wpłat od klientów. Grupa ma stabilną sytuację finansową, m.in. dzięki sprzedaży w pierwszym kwartale 2021 r. budynku Biur przy Willi, a w III kwartale – Biur przy Warzelni w Warszawie. Zgodnie z planem postępują procesy sprzedażowe kolejnych budynków biurowych przeznaczonych do sprzedaży w ciągu następnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. W pierwszym kwartale 2021 r. Spółka uplasowała również obligacje o łącznej wartości 195 mln zł. W świetle tych informacji, Zarząd nie identyfikuje obecnie istotnego zagrożenia związanego z wpływem rozwoju epidemii koronawirusa na płynność Spółki lub jej zdolność do kontynuacji działalności. Zarząd na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ i podejmuje wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić wszelkie negatywne skutki dla Grupy.

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIA FINANSOWE

| Nota | Stan na 30.06.2021 (niebadane) |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 70 952 | 3 459 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 | 41 697 | 27 872 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 | 857 059 | 1 388 972 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 4 | 986 652 | 780 621 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
14 | 307 606 | 306 449 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 287 430 | 201 194 | |
| Pozostałe aktywa | 2 031 | - | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 75 012 | 56 476 | |
| 2 628 439 | 2 765 043 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6 | 1 755 413 | 925 173 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 12 196 | 5 708 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 84 673 | 93 050 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 138 930 | 112 111 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 52 550 | 50 761 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 3 802 | - | |
| Inne aktywa finansowe * | 137 366 | 82 524 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 629 382 | 327 097 | |
| 2 814 311 | 1 596 424 | ||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 5 | 1 606 929 | 1 269 329 |
| AKTYWA RAZEM | 7 049 679 | 5 630 796 |
* środki pieniężne, głównie wpłaty klientów mieszkaniowych na rachunkach powierniczych
| Nota | Stan na 30.06.2021 (niebadane) |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 628 695 | 1 684 685 | |
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | |
| Kapitał zapasowy | 1 235 316 | 1 280 664 | |
| Zyski zatrzymane | 371 857 | 382 420 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 887 | 966 | |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 175 280 | (126) | |
| 1 803 975 | 1 684 559 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 8 | 1 583 013 | 1 465 767 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia akcji | 51 923 | - | |
| Rezerwy długoterminnowe | 7 | 44 485 | 50 029 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 213 509 | 203 518 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 16 | 103 988 | 88 132 |
| Zobowiązania pozostałe | 94 059 | 117 722 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 34 866 | 14 208 | |
| 2 125 843 | 1 939 376 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 8 | 951 430 | 846 501 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży | 8 | 768 207 | 496 036 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 739 | - | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 3 769 | 1 618 | |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 29 647 | 13 626 | |
| Zobowiązania handlowe | 154 806 | 130 249 | |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 113 468 | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 16 | 44 519 | 46 752 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 7 | 58 167 | 32 059 |
| Zobowiązania pozostałe | 207 335 | 178 726 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 705 619 | 217 405 | |
| 3 037 706 | 1 962 972 | ||
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 5 | 82 155 | 43 889 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 7 049 679 | 5 630 796 | |
| Wartość księgowa | 1 628 695 | 1 684 685 | |
| Liczba akcji | 412 691 | 412 692 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 3,95 | 4,08 |
| Nota | 1.01.2021 – 30.06.2021 |
1.01.2020 – 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 9,13 | 420 896 | 404 349 |
| Koszt własny sprzedaży | 13 | (313 976) | (345 365) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 106 920 | 58 984 | |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 10 | 2 356 | 160 226 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (18 400) | (17 259) | |
| Koszty sprzedaży | (20 082) | (15 246) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (54 587) | (30 628) | |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 55 047 | 5 307 | |
| Zysk na okazjonalnym nabyciu | 48 581 | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (10 264) | (13 443) | |
| Zysk operacyjny | 60 990 | 147 941 | |
| Przychody finansowe | 11 | 12 791 | 6 749 |
| Koszty finansowe | 12 | (57 366) | (24 337) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | 5 561 | (11 356) | |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 33 597 | (19 970) | |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności | 14 | 1 117 | (22 933) |
| Zysk brutto | 56 689 | 76 094 | |
| Podatek dochodowy | (9 739) | (25 003) | |
| – część bieżąca | (31 466) | 503 | |
| – część odroczona | 21 728 | (25 506) | |
| Zysk netto, w tym: | 46 950 | 51 091 | |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 47 262 | 51 093 | |
| Strata udziałowców niekontrolujących | (312) | (2) | |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 47 262 | 51 093 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiadanych akcji własnych | 412 691 | 412 691 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,11 | 0,12 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,11 | 0,12 |
| 1.01.2021 – 30.06.2021 |
1.01.2020 – 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy | 46 950 | 51 091 |
| Składniki pozostałych całkowitych dochodów, które mogą być przeklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach: |
||
| – różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (79) | 125 |
| Inne całkowite dochody netto | (79) | 125 |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | 46 871 | 51 216 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 47 183 | 51 218 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | (312) | (2) |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypisany akcjonariu szom jednostki dominującej |
Kapitały udziałowców niekontrolu jących |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 1.01.2021 – 30.06.2021 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 280 664 | 382 420 | 966 | 1 684 685 | (126) | 1 684 559 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | – | – | – | – | – | 183 496 | 183 496 |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | – | (45 348) | (57 825) | (103 173) | (7 778) | (110 951) | |
| Inne całkowite dochody | – | – | – | (79) | (79) | – | (79) |
| Zysk (strata) netto danego okresu | – | – | 47 262 | – | 47 262 | (312) | 46 950 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 235 316 | 371 857 | 887 | 1 628 695 | 175 280 | 1 803 975 |
| za okres 1.01.2020 – 30.06.2020 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 259 252 | 281 739 | 739 | 1 562 365 | (122) | 1 562 243 |
| Inne całkowite dochody | – | – | – | 125 | 125 | – | 125 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | – | – | 51 093 | – | 51 093 | (2) | 51 091 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 259 252 | 332 832 | 864 | 1 613 583 | (124) | 1 613 459 |
| 1.01.2021 – 30.06.2021 |
1.01.2020 – 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 56 689 | 76 094 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | (1 117) | 22 933 |
| Amortyzacja środków trwałych | 4 955 | 1 862 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (52 461) | 31 557 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 42 325 | 32 344 |
| (Zysk) strata z tytułu aktualizacji nieruchomości inwestycyjnych | 5 478 | (179 889) |
| (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | (174) | (1 421) |
| (Zysk) na okazjonalnym nabyciu | (48 581) | - |
| Zmiana stanu rezerw | (16 708) | (34 293) |
| (Zysk) strata z tytułu realizacji instrumentów finansowych | 10 203 | 1 075 |
| (56 080) | (125 832) | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego: | ||
| Zmiana stanu zapasów | (54 667) | (48 188) |
| Zmiana stanu należności | (3 798) | 16 917 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 272 737 | 19 095 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (7 172) | (28 078) |
| 207 101 | (40 254) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | 207 710 | (89 992) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (37 144) | (2 187) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 170 566 | (92 179) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 34 | 3 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 389 574 | 32 133 |
| Z pożyczek | 1 672 | - |
| Zbycie inwestycji * | 22 364 | 9 251 |
| 413 644 | 41 387 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (1 214) | (2 310) |
| Inwestycje w nieruchomości | (151 111) | (320 213) |
| Na pożyczki | (26 188) | (4 553) |
| Z tytułu nabycia jednostek zależnych po potrąceniu o środki pieniężne i ich ekwiwalenty w nabytych jed nostkach |
(35 104) | |
| Nabycie inwestycji * | (22 850) | (5 943) |
| (236 467) | (333 019) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 177 177 | (291 632) |
| 1.01.2021 – 30.06.2021 |
1.01.2020 – 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 127 854 | 323 627 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 195 000 | 150 000 |
| 322 854 | 473 627 | |
| II. Wydatki | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (145 692) | (31 630) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (155 000) | (150 272) |
| Z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | (10 164) | (1 075) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (13 672) | (7 560) |
| Odsetki zapłacone | (43 784) | (51 556) |
| (368 312) | (242 093) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | (45 458) | 231 534 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.V+B.III+C.III) | 302 285 | (152 277) |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: | 302 285 | (152 277) |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 327 097 | 492 295 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (D+F) | 629 382 | 340 018 |
* W działalności inwestycyjnej w pozycji zbycie i nabycie inwestycji w I półroczu 2021r. została ujęta sprzedaż udziałów w spółce M2 Biura Sp. z o.o. oraz podwyższenie kapitałów w spółce R4R Poland Sp. z o.o.


| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe na rzecz pozostałych jednostek: | ||
| – z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 1 683 327 | 1 369 944 |
| – z tytułu spraw sądowych | 18 225 | 17 523 |
| Razem | 1 701 552 | 1 387 467 |
Zobowiązania warunkowe przedstawione są wg wartości nominalnej.
W ocenie Grupy, wartość godziwa gwarancji i poręczeń jest bliska zeru, ze względu na ich niskie ryzyko zrealizowania.
| Zmiana | Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Data zmiany | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielenie | Santander Bank Polska S.A. (w ramach limitu kredytowego Echo Investment S.A.) |
Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. SK |
Miasto Katowice | 758 | 25.01.2021 | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwaran cji jakości za zobowiązania spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. |
Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
APAK Grund stücksgesellschaft mbH & Co KG |
49 616 | 11.03.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Willi (budynek K), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie, a także z umowy dodatkowej. Wystawiona w EUR i PLN. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. |
Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
APAK Grund stücksgesellschaft mbH & Co KG |
96 611 | 11.03.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzeda żą biurowca Biura przy Willi (budynek K), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukce sywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniej szaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. |
Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
APAK Grund stücksgesellschaft mbH & Co KG |
21 434 | 11.03.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy o prace wykończeniowe powierzchni w budynku Biura przy Willi (budynek K), wchodzącego w skład kompleksu Browa ry Warszawskie. Wystawiona w EUR. |
| Udzielenie | Santander Bank Polska S.A. (w ramach limitu kredytowego Echo Investment S.A.) |
Echo Investment S.A. |
Miasto Poznań reprezentowane przez Zarząd Dróg Miejskich w Po znaniu |
3 384 | 23.04.2021 | Gwarancja należytego wykonania umowy. |
| Udzielenie | PKO BP S.A. (na zlecenie Echo Investment S.A.) |
Echo Investment S.A. |
Gmina Miejska Kra ków – ZDM Kraków |
282 | 11.05.2021 | Gwarancja należytego wykonania umowy. |
| Udzielenie | Santander Bank Polska S.A. |
Echo Investment S.A. |
Miasto Stołeczne Warszawa |
25 000 | 1.06.2021 | Gwarancja zabezpieczająca realizację inwestycji towarzyszącej w ramach tzw. specustawy mieszkaniowej – budowę szkoły podstawowej i jej przekazanie na rzecz Miasta Stołecznego Warszawy. |
| Wygaśnięcie | PKO BP S.A. (na zlecenie Echo Investment S.A.) |
Galeria Libero – Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. Sp.K. |
Dyrektor Izby Administracji Skar bowej w Kielcach |
873 | 10.02.2021 | Gwarancja loteryjna za spółkę Galeria Li bero – Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. Sp.K. |
| Podmiot | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana | Gwarant | otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Data zmiany | Tytułem |
| Wygaśnięcie | Echo Investment S.A. |
Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Bank Millennium S.A. |
4 837 | 25.06.2021 | Gwarancja zabezpieczająca wpływy z najmu w okresie realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wro cławiu. Wystawiona w EUR. |
| Wygaśnięcie | Echo Investment S.A. |
R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. R4R Wro cławskie Rychtal ska Sp. z o.o. R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 14 147 | 30.06.2021 | Gwarancja zabezpieczająca przekrocze nie kosztów realizacji projektów miesz kaniowych Resi4Rent: Łódź Wodna, Wrocław Rychtalska, Warszawa Browary Warszawskie, Wrocław Kępa Mieszczań ska. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
PKO BP S.A. | Strzegomska Nowa Sp. z o.o. |
GNT Ventures Wro cław Sp. z o.o. |
1 729 | 22.04.2021 | Gwarancja bankowa wystawiona w związ ku ze sprzedażą budynku biurowego West Forum IA. Dokument gwarantuje wywiązanie się ze zobowiązania wyni kającego z umowy gwarancji należności czynszowych. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
PKO BP S.A. | Archicom Nieru chomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
5 804 | 22.04.2022 | Gwarancja bankowa wystawiona w związ ku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum B. Dokument gwarantuje wywiązanie się ze zobowiązania wynika jącego z zapłaty należności dotyczących płatności zgodnie z umową sprzedaży nieruchomości oraz umową gwarancji czynszu (rental guarantee agreement). |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
PKO BP S.A. | Archicom Sp. z o.o. – RI – Sp.K. |
City One Park Sp. z o.o. |
3 284 | 22.04.2023 | Gwarancja bankowa wystawiona w związ ku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum B. Dokument gwarantuje wywią zanie się ze zobowiązania wynikającego z kontraktów budowlanych, których pra wa i obowiązki zgodnie z umową sprze daży nieruchomości wstąpił nabywca. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
PKO BP S.A. | Archicom S.A. | City One Park Sp. z o.o. |
1 161 | 22.04.2024 | Gwarancja bankowa wystawiona w związ ku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum B. Dokument gwarantuje wywią zanie się ze zobowiązania wynikającego z umowy najmu powierzchni usługo wo-biurowych w budynku City One we Wrocławiu, w której prawa i obowiązki zgodnie z umową sprzedaży nieruchomo ści wstąpił nabywca. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
PKO BP S.A. | Archicom S.A. | Bank Millenium S.A. | 4 337 | 22.04.2025 | Gwarancja bankowa wystawiona w związ ku z zawarciem umowy najmu. Dokument gwarantuje wywiązanie się ze zobowią zania wynikającego z umowy najmu, z tytułu wypłaty opłat motywacyjnych oraz w celu zabezpieczenia zapłaty kary umownej na wypadek opóźnienia przeka zania beneficjentowi przedmiotu najmu wynikającego z umowy. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | Strzegomska Nowa Sp. z o.o. |
GNT Ventures Wro cław Sp. z o.o. |
11 871 | 22.04.2026 | Gwarancja wywiązanie się z zobowiązań sprzedającego w związku ze sprzedażą budynku biurowego West Forum IB. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | Archicom Nieru chomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
16 899 | 22.04.2027 | Gwarancja wywiązania się przez nabywcy ze zobowiązań dotyczących umowy gwarancji najmu, w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum B |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | Archicom Nieru chomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
15 296 | 22.04.2028 | Gwarancja wywiązania ze zobowiązań sprzedającego dotyczących ostatecznej umowy sprzedaży budynku biurowego City Forum B. |
| Zmiana | Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Data zmiany | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielenie | Echo Investment S.A. |
Park Rozwoju – Projekt Echo 112 Sp. z o.o. Sp.K. |
Kaufland Polska Markety Sp. z o.o. Sp.j. |
2 500 | 22.03.2021 | Warunkowe poręczenie za zapłatę kary umownej wynikającej z umowy najmu lokalu w centrum handlowym Pasaż Opieńskiego w Poznaniu. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | Archicom Nierucho mości 14 Sp. zo.o. |
Bank Pekao S.A. | 6 884 | 22.04.2021 | Gwarancja korporacyjna – wsparcia projektu na zabezpieczenie kredytu na realizację inwestycji City Forum A. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | Archicom Nierucho mości 14 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 12 771 | 22.04.2022 | Poręczenie na zabezpieczenie kredytu na realizację inwestycji City Forum A. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | Altona Investment Sp. zo.o. |
BOŚ Bank S.A. | 5 000 | 22.04.2023 | Poręczenie na zabezpieczenie kredytu na realizację inwestycji Browary Wrocławskie bud. BL1, BL2. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | Archicom Nierucho mości 14 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 4 207 | 22.04.2024 | Gwarancja korporacyjna pokrycia czynszu (masterlease) na zabezpieczenie kredytu na realizację inwestycji City Forum A. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | Strzegomska Nowa Sp. z o.o. |
GNT Ventures Wro cław Sp. z o.o. |
1 729 | 22.04.2025 | Poręczenie na zabezpieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą bu dynku biurowego West Forum IA. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | Archicom Nierucho mości 5 Sp. z o.o. |
PKO BP S.A. | 5 804 | 22.04.2026 | Poręczenie na zabezpieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą bu dynku biurowego City Forum B. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | Archicom Sp. zo.o. RI Spk |
PKO BP S.A. | 6 568 | 22.04.2027 | Poręczenie na zabezpieczenie gwarancji bankowej, w związku ze sprzedażą bu dynku biurowego City Forum bud B. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | art.Locum S.A. | 16 875 | 22.04.2028 | Poręczenie roszczeń z tytułu obligacji serii B transza III |
|
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | art.Locum S.A. | PKO BP S.A. | 27 250 | 22.04.2029 | Poręczenie 50% kwoty kredytu inwe storskiego w PKO BP na finansowanie budowy projektu Poznań Marcelin IIB. |
| Objęcie kontroli – Archicom S.A. |
Archicom S.A. | Archicom Nierucho mości 14 Sp. z o.o. |
Bank Millenium S.A. | 4 337 | 22.04.2030 | Poręczenie udzielone jako zabezpieczenie wywiązania się ze zobowiązania wynika jącego z umowy najmu zawartej 5 marca 2021 r., z tytułu wypłaty opłat motywacyj nych oraz w celu zabezpieczenia zapłaty kary umownej na wypadek opóźnienia przekazania przedmiotu najmu wynikają cego z umowy. |
| Grunty własne |
Budynki i Budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe i środki trwałe w bu dowie |
Razem środ ki trwałe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres 1.01.2021 - 30.06.2021 | ||||||
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 293 | 26 772 | 5 659 | 11 254 | 10 180 | 54 157 |
| Zwiększenia z tytułu: | - | |||||
| - objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 15 837 | 3 339 | 446 | 2 127 | 21 749 | |
| - nabycia | - | 17 | 166 | - | 2 002 | 2 185 |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 | - | 123 | - | 1 817 | - | 1 940 |
| Zmniejszenia z tytułu: | ||||||
| - sprzedaży | - | (200) | - | - | - | (200) |
| - likwidacji | - | (16) | (10) | (132) | (189) | (347) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 293 | 42 533 | 9 153 | 13 385 | 14 120 | 79 484 |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (14) | (9 008) | (5 143) | (6 367) | (5 754) | (26 286) |
| Umorzenie za okres (z tytułu) | ||||||
| - objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | - | (5 797) | (1 527) | (41) | (822) | (8 187) |
| - amortyzacja | (2) | (170) | (191) | (37) | (1 197) | (1 596) |
| - likwidacji | - | - | 10 | 132 | 189 | 331 |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 | - | (2 425) | - | 177 | - | (2 248) |
| - korekta z tytułu sprzedaży | - | 200 | - | - | - | 200 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (16) | (17 200) | (6 850) | (6 136) | (7 584) | (37 787) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 277 | 25 333 | 2 303 | 7 249 | 6 536 | 41 697 |
| Za okres 1.01.2020 - 31.12.2020 | ||||||
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 293 | 21 278 | 5 575 | 9 767 | 8 387 | 45 300 |
| Zwiększenia z tytułu: | ||||||
| - nabycia | - | 97 | 134 | - | 1 986 | 2 217 |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 | - | 5 397 | - | 1 487 | - | 6 884 |
| Zmniejszenia z tytułu: | ||||||
| - sprzedaży | - | - | (50) | - | (129) | (179) |
| - likwidacji | - | - | - | - | (64) | (64) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 293 | 26 772 | 5 659 | 11 254 | 10 180 | 54 158 |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (11) | (4 616) | (5 025) | (4 717) | (5 169) | (19 538) |
| Umorzenie za okres (z tytułu) | ||||||
| - amortyzacja | (3) | (352) | (168) | (339) | (623) | (1 485) |
| - likwidacji | - | - | - | - | 64 | 64 |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 | - | (4 040) | - | (1 311) | (153) | (5 504) |
| - korekta z tytułu sprzedaży | - | - | 50 | - | 127 | 177 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (14) | (9 008) | (5 143) | (6 367) | (5 754) | (26 286) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 279 | 17 764 | 516 | 4 887 | 4 426 | 27 872 |
| Biura | Centra | Grunty | Prawo użytkowania gruntów |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 186 159 | 708 858 | 2 212 | 44 754 | 941 983 |
| – zakup | - | - | - | 8 389 | 8 389 |
| – przeniesienie z nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 862 265 | - | - | 11 702 | 873 967 |
| – poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 55 881 | 3 111 | - | - | 58 992 |
| – zmiany wyceny nieruchomości | 19 940 | 34 157 | - | (5 592) | 48 505 |
| – przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (532 784) | - | - | (10 080) | (542 864) |
| Stan na 31 grudnia 2020 r. | 591 461 | 746 126 | 2 212 | 49 173 | 1 388 972 |
| – zakup | - | - | - | 389 | 389 |
| – objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | 101 558 | - | 7 806 | - | 109 364 |
| – poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 23 848 | 1 305 | - | - | 25 153 |
| – zmiany wyceny nieruchomości | 1 458 | (4 187) | - | (5 535) | (8 264) |
| – przeniesienie do zapasów | - | (41 039) | - | - | (41 039) |
| – przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (614 175) | - | (1 767) | (1 574) | (617 516) |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. | 104 150 | 702 205 | 8 251 | 42 453 | 857 059 |
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne według wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wyceny nieruchomości inwestycyjnych zostały wykonane przez wewnętrzny dział analiz oraz zewnętrznego rzeczoznawcę. W związku z objęciem kontroli nad spółkami DKR Echo Invest S.A. oraz DKR Echo Investment Sp. z o.o. (pośrednio kontroli nad Grupą Archicom S.A.), stan nieruchomości inwestycyjnych zwiększył się o wartość projektu biurowego City2 we Wrocławiu oraz nieruchomości gruntowych w Gajkowie i Wrocławiu.
Ze względu na zamiar sprzedaży w terminie do 12 miesięcy, Grupa zmniejszyła stan nieruchomości inwestycyjnych, przenosząc do pozycji aktywów przeznaczonych do sprzedaży biurowce Face2Face I oraz II w Katowicach o wartości 484 255 tys. zł , biurowiec West4 Business Hub I we wrocławiu o wartości 129 920 tys. zł (wraz z prawem użytkowania wieczystego gruntu w kwocie 1 574 tys. zł) oraz nieruchomość gruntową w Radomiu o wartości 1 767 tys. zł. Na wartość stanu nieruchomości na 30 czerwca 2021 r. składają się głównie nieruchomości: centrum handlowe Libero w Katowicach i biurowiec City2 we Wrocławiu. Jednocześnie w wartości nieruchomości inwestycyjnych ujęto wartość prawa użytkowania wieczystego gruntu, która na 30 czerwca 2021 r. wynosi 42 453 tys. zł. W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych Grupa przyporządkowała poziom 3. Szczegółowe informacje znajdują się w punkcie 03 "Szacunki Zarządów spółek z Grupy Echo Investment".
| Biura | Centra | Grunty | Prawo użytkowania gruntów |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 1 401 476 | 10 703 | 66 809 | 38 878 | 1 517 866 |
| – poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 544 510 | 12 736 | 213 | - | 557 459 |
| – zmiany wyceny nieruchomości | 216 767 | - | - | 1 157 | 217 924 |
| – przeniesienie z zapasów | 31 791 | - | - | - | 31 791 |
| – przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | (862 265) | - | - | (11 702) | (873 967) |
| – przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (658 437) | - | - | (12 015) | (670 452) |
| Stan na 31 grudnia 2020 r. | 673 842 | 23 439 | 67 022 | 16 318 | 780 621 |
| – zakup | - | - | - | 2 012 | 2 012 |
| – poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 87 761 | 4 610 | 165 | - | 92 536 |
| – przeniesienie z zapasów | 132 830 | - | - | - | 132 830 |
| – zmiany wyceny nieruchomości | 18 115 | - | - | 17 | 18 132 |
| – przeniesienie do zapasów | - | - | - | (1 711) | (1 711) |
| – przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (37 438) | - | - | (330) | (37 768) |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. | 875 110 | 28 049 | 67 187 | 16 306 | 986 652 |
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne w budowie według wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wyceny nieruchomości inwestycyjnych w budowie zostały wykonane przez wewnętrzny dział analiz oraz zewnętrznego rzeczoznawcę.
Poniesione nakłady na realizację inwestycji dotyczyły projektów inwestycyjnych zlokalizowanych w Krakowie, Katowicach, Łodzi, Gdańsku, Wrocławiu oraz Warszawie.
W związku ze spełnieniem warunków umożliwiających dokonanie wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej w budowie, Grupa rozpoznała wynik z pierwszej aktualizacji wartości biurowca Brain Park w Krakowie (19 520 tys. zł). Ponadto Grupa dokonała aktualizacji wartości godziwej biurowców Fuzja CD w Łodzi (852 tys. zł), MidPoint 71 we Wrocławiu (4 763 tys. zł) oraz React I w Łodzi (–7 020 tys. zł). Łączna wysokość rozpoznanego przychodu z wyceny nieruchomości inwestycyjnych w budowie wyniosła 18 115 tys. zł netto, tzn. po uwzględnieniu rezerwy z tytułu zobowiązania do zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease) i podziału zysku (profit share).
Ze względu na zamiar sprzedaży w terminie do 12 miesięcy, Grupa zmniejszyła stan nieruchomości inwestycyjnych w budowie, przenosząc do pozycji aktywów przeznaczonych do sprzedaży tereny inwestycyjne przy ul. Kilińskiego w Łodzi o wartości 5 533 tys. zł oraz przy ul. Nowowiejskiej w Gdańsku w wartości 31 905 tys. zł (wraz z prawem użytkowania wieczystego gruntu w kwocie 330 tys. zł).
W sprawozdaniu na 30 czerwca 2021 r. Grupa zaprezentowała nieruchomości inwestycyjne w budowie o łącznej wartości 986 652 tys. zł. Na bilans zamknięcia okresu sprawozdawczego składały się przede wszystkim: biurowiec MidPoint 71 we Wrocławiu, Brain Park w Krakowie, React I oraz Fuzja CD w Łodzi. W wartości nieruchomości inwestycyjnych w budowie ujęto prawo użytkowania wieczystego gruntu w kwocie 16 306 tys. zł.
Wartość zobowiązań z tytułu zakupu nieruchomości inwestycyjnych w budowie na dzień 30 czerwca 2021 r. wynosiła 33 416 tys. zł (na 31 grudnia 2020 r. – 57 696 tys. zł).
W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych w budowie Grupa przyporządkowała poziom 3. Szczegóły zostały przedstawione w punkcie 03 "Szacunki Zarządów spółek z Grupy Echo Investment".
| Prawo użytkowania |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Biura | Centra | Grunty | gruntów | Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | - | - | 17 405 | 5 518 | 22 923 |
| – przeniesienie z nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 658 437 | - | - | 12 015 | 670 452 |
| – przeniesienie z nieruchomości inwestycyjnych | 532 784 | - | - | 10 080 | 542 864 |
| – zmiany wyceny nieruchomości | 16 262 | - | - | - | 16 262 |
| – poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 39 751 | - | - | - | 39 751 |
| – sprzedaż | - | - | (17 405) | (5 518) | (22 923) |
| Stan na 31 grudnia 2020 r. | 1 247 234 | - | - | 22 095 | 1 269 329 |
| – przeniesienie z nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 37 438 | - | - | 330 | 37 768 |
| – przeniesienie z nieruchomości inwestycyjnych | 614 175 | - | 1 767 | 1 574 | 617 516 |
| – zmiany wyceny nieruchomości | (5 338) | - | - | 12 | (5 326) |
| – poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 33 020 | - | - | - | 33 020 |
| – sprzedaż | (340 639) | - | - | (4 739) | (345 378) |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. | 1 585 890 | - | 1 767 | 19 272 | 1 606 929 |
Grupa wycenia aktywa przeznaczone do sprzedaży według wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży zostały wykonane przez wewnętrzny dział analiz.
Ze względu na zamiar sprzedaży w terminie do 12 miesięcy, Grupa zwiększyła stan aktywów przeznaczonych do sprzedaży przenosząc z pozycji "nieruchomości inwestycyjne w budowie" tereny inwestycyjne przy ul. Kilińskiego w Łodzi o wartości 5 533 tys. zł oraz przy ul. Nowowiejskiej w Gdańsku w wartości 31 905 tys. zł (wraz z prawem użytkowania wieczystego gruntu w kwocie 330 tys. zł), natomiast z pozycji ""nieruchomości inwestycyjne" biurowce Face2Face I oraz II w Katowicach o wartości 484 255 tys. zł, biurowiec West4 Business Hub I we Wrocławiu o wartości 129 920 tys. zł (wraz z prawem użytkowania wieczystego gruntu w kwocie 1 574 tys. zł) oraz nieruchomość gruntową w Radomiu o wartości 1 767 tys. zł.
Zmniejszenie stanu aktywów przeznaczonych do sprzedaży jest związane ze sprzedażą biurowca Biura przy Willi w Warszawie o wartości 340 639 tys. zł (wraz z prawem użytkowania wieczystego gruntu w kwocie 4 739 tys. zł). Szczegóły dotyczące transakcji sprzedaży nieruchomości w I półroczu 2021 r. zostały opisane w nocie 15.
Na 30 czerwca 2021 r. w pozycji "aktywa przeznaczone do sprzedaży" Grupa ujęła między innymi wartość biurowców w Warszawie (Moje Miejsce I oraz II, Biura przy Warzelni), we Wrocławiu West 4 Business Hub I oraz w Katowicach (Face2Face I oraz II), o łącznej wartości 1 606 929 tys. zł (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu w kwocie 19 272 tys. zł).
W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży Grupa przyporządkowała poziom 3. Szczegóły zostały przedstawione w punkcie 03 "Szacunki Zarządów spółek z Grupy Echo Investment".
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 18 363 | 23 467 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 61 884 | 20 421 |
| Inne | 1 908 | - |
| Razem | 82 155 | 43 889 |
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży" prezentowane są zobowiązania dotyczące biurowców: Biura przy Warzelni w Warszawie (Browary Warszawskie GH), Moje Miejsce I oraz II w Warszawie, West4 Business Hub I we Wrocławiu, Face2Face I oraz II w Katowicach, a także dotyczące nieruchomości gruntowej przy ul. Nowowiejskiej w Gdańsku. Zobowiązania z tytułów kredytów dotyczących aktywów przeznaczonych do sprzedaży są zaprezentowane w osobnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej "Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży".
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | 1 409 698 | 540 294 |
| – aktywo z tytułu prawa do użytkowania gruntu (wieczyste użytkowanie) | 34 273 | 26 979 |
| Produkty gotowe | 310 969 | 181 682 |
| Towary | 17 835 | 17 834 |
| Grunty przeznaczone pod inwestycję | 16 911 | 185 363 |
| Zapasy, razem | 1 755 413 | 925 173 |
Pozycja "produkty gotowe" obejmuje głównie sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe.
Pozycja "półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie posiadane przez Grupę nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i realizacji (np. usługi projektowania, roboty budowlane itp. świadczone przez firmy zewnętrzne). Dodatkowo w pozycji tej wykazywane jest prawo do użytkowania gruntu (wieczyste użytkowanie). Pozostała wartość pozycji dotyczy poniesionych nakładów na świadczone usługi wykończenia lokali (fit-out). Ze względu na specyfikę działalności zakupione grunty, przygotowane do zabudowy prezentowane są jako produkcja w toku, a grunty świeżo zakupione jako grunty.
Pozycja "towary" zawiera grunty przeznaczone do sprzedaży.
Zapasy wyceniane są według kosztu wytworzenia lub zakupu, jednak nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość sprzedaży netto. Wartość ta uzyskana jest wedle aktualnych cen rynkowych pozyskanych z rynku deweloperskiego. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako przychód znajdują się w rachunku zysków i strat w pozycji "koszt własny sprzedaży".
Zgodnie z MSR 23, Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych ujętych jako zapasy. W przypadku finansowania celowego, zaciągniętego na realizację projektu aktywowaniu podlega kwota kosztów finansowych, pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy). W przypadku leasingu aktywowane są koszty odsetkowe od zobowiązania leasingowego dotyczącego konkretnego projektu w koszt tego projektu (finansowanie celowe). W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowaniu średniej ważonej wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Aktywowana kwota kosztów finansowania zewnętrznego na zapasy wynosiła w I półroczu 2021 r. 2 598 tys. zł (stopa kapitalizacji 1,09%), w 2020 r. – 7 267 tys. zł (stopa kapitalizacji 1,04%), w I półroczu 2020 r. – 4 422 tys. zł (stopa kapitalizacji 1,11%).
Wartość zapasów na 30 czerwca 2021 r. wynosi 1 755 413 tys. zł, w tym do sprzedaży w ciągu 12 miesięcy 901 457 tys. zł.
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Wartość zapasów rozpoznanych jako koszt w danym okresie | (301 779) | (336 748) |
| Wartość odpisów aktualizujących zapasy ujęta w okresie jako koszt | (19 664) | (1 555) |
| Wartość odwróconych odpisów aktualizujących zapasy ujęta w okresie jako zmniejszenie kosztu | 17 421 | 10 877 |
Odpisy wartości zapasów i ich odwrócenia dotyczą projektów mieszkaniowych i mają na celu odpisanie wartości do poziomu ceny możliwej do uzyskania. Wartość zapasów rozpoznanych jako przychód / koszt w danym okresie, znajduje się w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży". Zmiana stanu odpisu aktualizującego wartość zapasów do 30 czerwca 2021 r. wyniosła (-)2 242 tys. zł (30 czerwca 2020 r. – 9 322 tys. zł). Odwrócenie odpisów aktualizujących w I półroczu 2021 r. dotyczyło głównie projektów mieszkaniowych zlokalizowanych w Poznaniu (Naramowice), Łodzi (Wodna i Nowa Dzielnica) i Warszawie (Reset I oraz II), w związku ze zrealizowaną sprzedażą.
30.06.2021 31.12.2020
| Stan na początek okresu | ||
|---|---|---|
| – rezerwa na przewidywane koszty ogólnego zarządu (audyt, urlopy, premie itp.) | 700 | 531 |
| – rezerwa na przewidywane kary i straty | 13 014 | 12 631 |
| – rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | 1 274 | - |
| – rezerwa na sprawy sądowe | 3 434 | 5 773 |
| – rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | 2 101 | 2 585 |
| – rezerwa na zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszo | 12 370 | 19 679 |
| we lub z obniżonym czynszem (master lease) | ||
| – rezerwa na zobowiązania z tytułu podziału zysku (profit share) | 46 283 | 78 306 |
| – rezerwa na na prace wykończeniowe (fit-out) | 2 912 | 5 855 |
| 82 088 | 125 359 | |
| Zwiększenia z tytułu:* | ||
| – rezerwa na przewidywane koszty ogólnego zarządu (audyt, urlopy, premie itp.) | 9 176 | 605 |
| – rezerwa na przewidywane kary i straty | 1 628 | 1 243 |
| – rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | 8 525 | 1 540 |
| – rezerwa na sprawy sądowe | 6 890 | 1 342 |
| – rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | 22 138 | 6 757 |
| – rezerwa na zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszo | 2 627 | 4 728 |
| we lub z obniżonym czynszem (master lease) | ||
| – rezerwa na zobowiązania z tytułu podziału zysku (profit share) | 2 | 12 006 |
| – rezerwa na na prace wykończeniowe (fit-out) | 1 695 | 1 976 |
| 52 681 | 30 197 | |
| Wykorzystanie i rozwiązanie z tytułu: | ||
| – poniesionych kosztów ogólnego zarządu (audyt, urlopy, premie itp.) | (3 853) | (435) |
| – poniesionych kar i strat | (1 171) | (860) |
| – poniesionych kosztów napraw gwarancyjnych, remontów itp. | (3 963) | (266) |
| – poniesionych kosztów wynikających ze spraw sądowych | (1 589) | (3 681) |
| – rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | (7 966) | (7 241) |
| – rezerwa na zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszo | (5 957) | (12 037) |
| we lub z obniżonym czynszem (master lease) | ||
| – rezerwa na zobowiązania z tytułu podziału zysku (profit share) | (7 354) | (44 029) |
| – rezerwa na na prace wykończeniowe (fit-out) | (264) | (4 919) |
| (32 117) | (73 468) | |
| Stan na koniec okresu | ||
| – rezerwa na przewidywane koszty ogólnego zarządu (audyt, urlopy, premie itp.) | 6 023 | 700 |
| – rezerwa na przewidywane kary i straty | 13 471 | 13 014 |
| – rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | 5 836 | 1 274 |
| – rezerwa na sprawy sądowe | 8 735 | 3 434 |
| – rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | 16 273 | 2 101 |
| – rezerwa na zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszo | 9 040 | 12 370 |
| we lub z obniżonym czynszem (master lease) | ||
| – rezerwa na zobowiązania z tytułu podziału zysku (profit share) | 38 931 | 46 283 |
| – rezerwa na na prace wykończeniowe (fit-out) | 4 343 | 2 912 |
| 102 652 | 82 088 | |
| w tym: | ||
| Rezerwy długoterminowe | 44 485 | 50 029 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 58 167 | 32 059 |
* w pozycji zwiększeń zostały ujęte rezerwy z tytułu objęcia kontroli nad spółkami zależnymi w kwocie 33 570 tys. zł.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe – kredyty i pożyczki | 368 385 | 592 826 |
| Długoterminowe – dłużne papiery wartościowe | 1 214 628 | 872 941 |
| Krótkoterminowe – kredyty i pożyczki | 385 998 | 324 111 |
| Krótkoterminowe – dłużne papiery wartościowe | 565 431 | 522 390 |
| Krótkoterminowe – kredyty i pożyczki finansujące nieruchomości przeznaczone | 739 412 | 467 055 |
| do sprzedaży | ||
| Krótkoterminowe – dłużne papiery wartościowe finansujące nieruchomości | 28 795 | 28 981 |
| przeznaczone do sprzedaży | ||
| Kredyty i pożyczki, razem | 3 302 649 | 2 808 304 |
| – z czego część długoterminowa | 1 583 013 | 1 465 767 |
| – z czego część krótkoterminowa | 1 719 636 | 1 342 537 |
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w pozycji "kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży" prezentowane są zobowiązania (kredyty bankowe, obligacje, pożyczki) dotyczące projektów przeznaczonych do sprzedaży i prezentowanych w linii "aktywa przeznaczone do sprzedaży".
Na dzień bilansowy w pozycji tej znajdują się zobowiązania finansujące projekty:
W pozycji "kredyty i pożyczki" Grupa prezentuje posiadane kredyty celowe i wykorzystane linie kredytowe w rachunkach bieżących. Zabezpieczeniem umów kredytowych na finansowanie projektów są przede wszystkim hipoteki na nieruchomościach, cesje wierzytelności z zawartych umów najmu, umów realizacyjnych, polis oraz zastawy rejestrowe i finansowe na udziałach, rachunkach oraz zbiorze rzeczy i praw spółek zależnych. Oprocentowanie kredytów denominowanych w EUR oparte jest o stawkę EURIBOR powiększoną o marżę. Zabezpieczeniem linii kredytowych bieżących i obrotowych w PLN są oświadczenia o poddaniu się egzekucji i pełnomocnictwa do rachunków bankowych. Oprocentowanie kredytów oparte jest o stawkę WI-BOR powiększoną o marżę banku. Według najlepszych informacji i danych Zarządów spółek z Grupy, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
W pozycji "dłużne papiery wartościowe" Grupa prezentuje wyemitowane obligacje. Oprocentowanie obligacji oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę. Grupa wyemitowała też obligacje w PLN oparte na stopie stałej jak również obligacje w EUR posiadające stałe oprocentowanie. Wartość godziwa zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek oraz obligacji nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Wartość godziwa została ustalona metodą dochodową na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych aktualną rynkową stopą procentową. Wycena do wartości godziwej została zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
| 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu umów z klientami | ||
| Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej | 283 909 | 212 275 |
| Sprzedaż Resi4Rent | 7 034 | 115 125 |
| Usługi realizacji w obiektach biurowych | 256 | 33 054 |
| Usługi realizacji w centrach handlowo – rozrywkowych | 13 164 | 941 |
| Pozostała sprzedaż | 46 507 | 2 344 |
| Przychody z tytułu umów z klientami | 350 870 | 363 739 |
| Przychody z tytułu najmu /leasingu (MSSF 16) | 70 026 | 40 610 |
| Przychody razem | 420 896 | 404 349 |
| 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż | 283 909 | 212 275 |
| Wynajem | 412 | 634 |
| Mieszkania | 284 321 | 212 909 |
| Wynajem | 7 683 | 20 098 |
| Usługi wykończenia | 45 870 | 33 054 |
| Biura | 53 553 | 53 152 |
| Sprzedaż | - | - |
| Wynajem | 22 656 | 19 684 |
| Usługi prowadzenia inwestycji | 256 | 941 |
| Centra | 22 912 | 20 625 |
| Sprzedaż | 13 164 | 115 125 |
| Resi4Rent | 13 164 | 115 125 |
| Sprzedaż | 45 110 | 1 125 |
| Wynajem | 439 | 194 |
| Usługi | 1 397 | 1 219 |
| Pozostałe | 46 946 | 2 538 |
| PROJEKT | Oczekiwany termin zakończenia budowy |
Całkowita oczekiwana wartość pro jektu |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości związanych z zawartymi zobowiązaniami do wykonania umowy |
Otrzyma ne zaliczki/ Zobowiązania z tytułu umów z klientami (długotermino we) * |
Otrzyma ne zaliczki/ Zobowiązania z tytułu umów z klientami (krótkotermino we) * |
Kaucje na mieszkania (długotermi nowe i krótko terminowe)/ Pozostałe zobo wiązania ** |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROJEKTY MIESZKANIOWE | ||||||
| Osiedle Krk I, Kraków | III Q 2021 | 97 899 | 97 899 | - | 18 068 | 866 |
| Osiedle Krk II, Kraków | III Q 2022 | 98 167 | 98 167 | 12 675 | - | 1 408 |
| Osiedle Bonarka Living I, Kraków | IV Q 2021 | 68 801 | 68 801 | - | 19 926 | - |
| Osiedle Jarzębinowe VII, Łódź | projekt zakończony | 36 843 | 3 | - | 1 | 1 |
| Osiedle Jarzębinowe VIII, Łódź | IV Q 2021 | 40 700 | 40 700 | - | 28 732 | 1 667 |
| Nowa Dzielnica, Łódź | projekt zakończony | 30 264 | 951 | - | 33 | - |
| Fuzja I, Łódź | projekt zakończony | 106 303 | 27 868 | - | 3 289 | 121 |
| Fuzja II, Łódź | II Q 2022 | 93 447 | 93 447 | - | 8 849 | 955 |
| Osiedle Perspektywa I, Poznań | projekt zakończony | 45 549 | 1 914 | - | 163 | - |
| Osiedle Perspektywa II, Poznań | projekt zakończony | 24 362 | 40 | - | 16 | - |
| Osiedle Perspektywa III, Poznań | projekt zakończony | 30 360 | 62 | - | - | 34 |
| Osiedle Enter III, Poznań | IV Q 2022 | 62 570 | 62 570 | 2 615 | - | 2 952 |
| Osiedle Enter II, Poznań | IV Q 2022 | 60 714 | 60 714 | 5 928 | - | 1 979 |
| Osiedle Enter IA, Poznań | IV Q 2021 | 41 894 | 41 894 | - | 27 006 | 378 |
| Osiedle Enter IB, Poznań | IV Q 2021 | 38 189 | 38 189 | - | 14 776 | 1 157 |
| Osiedle ZAM I, Kraków | II Q 2022 | 64 400 | 64 400 | - | 9 467 | 3 529 |
| Nasze Jeżyce I, Poznań | projekt zakończony | 57 873 | 6 213 | - | 3 536 | 5 796 |
| Nasze Jeżyce II, Poznań | III Q 2021 | 64 399 | 64 399 | - | 48 805 | 7 375 |
| Apartamenty Esencja, Poznań | projekt zakończony | 116 418 | 9 519 | - | 447 | 20 |
| Widoki Mokotów, Warszawa | projekt zakończony | 69 352 | 4 167 | - | - | - |
| Browary Warszawskie Etap A, Warszawa | projekt zakończony | 55 298 | 70 | - | - | - |
| Browary Warszawskie Etap B, Warszawa | projekt zakończony | 125 324 | 55 | - | - | - |
| Browary Warszawskie Etap E, Warszawa | projekt zakończony | 113 815 | 30 214 | - | 1 325 | 89 |
| Osiedle Reset I, Warszawa | projekt zakończony | 67 082 | 488 | - | - | - |
| Osiedle Reset II, Warszawa | projekt zakończony | 119 807 | 2 551 | - | - | - |
| Moje Miejsce, Warszawa | projekt zakończony | 132 309 | 2 003 | - | - | - |
| Stacja Wola I, Warszawa | III Q 2021 | 206 593 | 206 593 | - | 156 313 | 971 |
| Stacja Wola II, Warszawa | II Q 2022 | 143 940 | 143 940 | - | 34 004 | 1 202 |
| Grota – Roweckiego 111 etap III | projekt zakończony | 16 232 | 44 | - | - | 41 |
| Ogrody Graua, Wrocław | projekt zakończony | 44 982 | 6 810 | - | 458 | 3 |
| Stacja 3.0, Wrocław | projekt zakończony | 90 079 | 13 188 | - | 1 330 | 985 |
| Zebra, Wrocław | projekt zakończony | 75 752 | 572 | - | 170 | 150 |
| Antoniewska, Warszawa | III Q 2021 | 19 000 | 19 000 | - | 3 000 | - |
| Biura przy Willi, Browary K, Warszawa | III Q 2021 | 21 028 | 21 028 | - | 21 028 | - |
| Słoneczne Stabłowice Z21, Z22, Z23 | projekt zakończony | 40 496 | 40 496 | - | 25 646 | 2 816 |
| Słoneczne Stabłowice Z1, Z5 | projekt zakończony | 19 689 | 419 | - | 7 | - |
| Słoneczne Stabłowice Z3, Z4, Z7, Z8 | projekt zakończony | 48 710 | 931 | - | 270 | - |
| Słoneczne Stabłowice ZD1, ZD2 | IV Q 2021 | 32 478 | 32 478 | - | 7 704 | 1 785 |
| Olimpia Port S8-S15 | projekt zakończony | 102 237 | 81 | - | 60 | - |
| Olimpia Port S16a, S16b, S17 | projekt zakończony | 54 184 | 32 | - | 12 | - |
| Olimpia Port MC, M5a | projekt zakończony | 19 572 | 67 | - | 9 | - |
| Olimpia Port M7-M11 | projekt zakończony | 87 526 | 152 | - | 65 | - |
| Olimpia Port M12, M14 | projekt zakończony | 79 672 | 1 229 | - | 1 136 | - |
| Olimpia Port M1-M4 | projekt zakończony | 71 923 | 89 | - | 47 | - |
| Olimpia Port M16-M20 | projekt zakończony | 127 617 | 7 363 | - | 1 166 | 21 |
| Olimpia Port M21, M22, M23 | IV Q 2021 | 72 638 | 72 638 | - | 25 331 | 5 625 |
| Olimpia Port M30, M31, M32, M33 | projekt zakończony | 91 843 | 58 337 | - | 29 971 | 26 |
| Olimpia Port M28, M29 | projekt zakończony | 50 427 | 46 108 | - | 26 278 | - |
| PROJEKT | Oczekiwany termin zakończenia budowy |
Całkowita oczekiwana wartość pro jektu |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości związanych z zawartymi zobowiązaniami do wykonania umowy |
Otrzyma ne zaliczki/ Zobowiązania z tytułu umów z klientami (długotermino we) * |
Otrzyma ne zaliczki/ Zobowiązania z tytułu umów z klientami (krótkotermino we) * |
Kaucje na mieszkania (długotermi nowe i krótko terminowe)/ Pozostałe zobo wiązania ** |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Olimpia Port M34, M35 | I Q 2022 | 25 710 | 25 710 | - | 897 | 451 |
| Olimpia Port M36, M38 | III Q 2022 | 46 116 | 46 116 | 1 196 | 789 | |
| Cztery Pory Roku J11-J14 | projekt zakończony | 89 165 | 3 132 | - | 637 | - |
| Cztery Pory Roku J15 | III Q 2021 | 39 376 | 39 376 | - | 9 521 | 3 376 |
| Cztery Pory Roku J16, J17, J18 | projekt zakończony | 80 008 | 17 528 | - | 1 376 | 31 |
| River Point KM3 | projekt zakończony | 72 786 | 169 | - | 35 | - |
| Księżno P5-P7 | projekt zakończony | 74 213 | 127 | - | 43 | - |
| Forma A3-A5 | projekt zakończony | 90 774 | 3 045 | - | 857 | - |
| Browary Wrocławskie BP1, BP2 | projekt zakończony | 63 591 | 4 176 | - | 78 | - |
| Browary Wrocławskie BL1, BL2 | IV Q 2021 | 87 128 | 87 128 | - | 29 519 | 5 957 |
| Browary Wrocławskie BP3, BP4 | projekt zakończony | 77 590 | 13 193 | - | 6 195 | 0 |
| Browary Wrocławskie BA1, BL3 | projekt zakończony | 105 580 | 19 081 | - | 5 306 | 96 |
| Browary Wrocławskie BA2, BA3 | II Q 2023 | 176 594 | 176 594 | 79 | 0 | |
| Planty Racławickie R1, R2, R3, R4 | III Q 2021 | 120 141 | 120 141 | - | 70 667 | 6 414 |
| Planty Racławickie R5, R6, R7 | III Q 2022 | 90 166 | 90 166 | 6 768 | 2 414 | |
| Awipolis L1, L2 | projekt zakończony | 66 710 | 66 424 | - | 55 535 | 7 001 |
| Awipolis L3, L4 | III Q 2022 | 77 156 | 77 156 | 42 | 2 973 | |
| Czwarty Wymiar | projekt zakończony | 37 068 | 184 | - | 50 | - |
| Akacjowy Zakątek | projekt zakończony | 26 615 | 8 435 | - | 2 095 | - |
| Sady nad Zieloną | III Q 2022 | 33 962 | 33 962 | 5 564 | 374 | |
| Pozostałe | 760 | 760 | - | - | 760 | |
| Razem Projekty Mieszkaniowe | 4 859 965 | 2 321 494 | 34 866 | 701 255 | 72 588 | |
| PROJEKTY POZOSTAŁE | ||||||
| SH Nowomiejska, Gdańsk | II Q 2022 | 19 256 | 19 256 | - | 19 256 | - |
| R4R Stocznia, Gdańsk | II Q 2022 | 19 556 | 19 556 | - | 19 556 | - |
| R4R, Park Zachodni, Wrocław | IV Q 2021 | 11 186 | 11 186 | - | 1 119 | - |
| Pozostałe | 3 272 | 3 272 | - | 3 272 | - | |
| Razem Projekty Pozostałe | 53 270 | 53 270 | - | 43 203 | - | |
| RAZEM PROJEKTY MIESZKANIOWE I POZOSTAŁE | 4 904 320 | 2 374 764 | 34 866 | 744 458 | 72 588 | |
* Zaliczki zwolnione z rachunków powierniczych (dotyczy projektów mieszkaniowych)
** Zaliczki pozostałe (kwota brutto) do zwolnienia z rachunków powiernicznych (dotyczy projektów mieszkaniowych)
| 1.01.2021 – 30.06.2021 |
1.01.2020 – 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | (934) | 574 |
| Aktualizacja wartości nieruchomości | (4 058) | 167 418 |
| – aktywo z tytułu prawa do użytkowania gruntu (wieczyste użytkowanie) | 2 | 513 |
| Koszty podziału zysku (profit share) | 7 348 | (7 766) |
| Zysk (strata) netto z nieruchomości inwestycyjnych | 2 356 | 160 226 |
W I półroczu 2021 r. Grupa sprzedała biurowiec Biura przy Willi w Warszawie. Transakcja została opisana w nocie 15.
W pozycji "zysk (strata) ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych" prezentowane są m.in. koszty zabezpieczenia przychodów czynszowych (master lease), które dotyczą głównie projektów Sagittarius Business House we Wrocławiu, O3 Business Campus w Krakowie oraz Biura przy Willi (Browary Warszawskie K) w Warszawie.
W pozycji "aktualizacja wartości nieruchomości" prezentowane są głównie wyceny projektów biurowych Face2Face Business Campus (etap I oraz II) w Katowicach, Biura przy Warzelni (Browary Warszawskie GH) oraz Moje Miejsce (etap I oraz II) w Warszawie, Midpoint 71, West 4 Business Hub I oraz City2 we Wrocławiu, Fuzja CD w Łodzi oraz Brain Park w Krakowie. Natomiast w pozycji "koszty podziału zysku (profit share)" prezentowane są zobowiązania do podziału zysku, które dotyczą biurowców Moje Miejsce (etap I oraz II) w Warszawie oraz centrum handlowego Libero w Katowicach.
| 1.01.2021 – 30.06.2021 |
1.01.2020 – 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia inwestycji | 5 316 | 4 367 |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek wraz z aktualizacją wartości | 5 738 | 2 175 |
| Przychody z tytułu pozostałych odsetek | 538 | 200 |
| Pozostałe przychody finansowe | 1 199 | 7 |
| Przychody finansowe razem | 12 791 | 6 749 |
W pozycji "zysk ze zbycia inwestycji" w I półroczu 2021 r. Grupa wykazała wynik na sprzedaży udziałów spółki M2 Biura Sp. z o.o. do spółki R4R Poland Sp. z o.o. w kwocie 5 316 tys. zł. Przychód ze sprzedaży udziałów wyniósł 26 085 tys. zł, natomiast koszt sprzedanych udziałów wyniósł 20 769 tys. zł.
| 1.01.2021 – 30.06.2021 |
1.01.2020 – 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek od kredytów wraz z aktualizacją wartości | (23 516) | (7 099) |
| Koszty z tytułu odsetek od obligacji wraz z aktualizacją wartości | (30 250) | (12 091) |
| Koszty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (457) | (1 180) |
| Koszty z tytułu odsetek od leasingu | (2 814) | (3 125) |
| Strata ze zbycia inwestycji | (297) | (842) |
| Pozostałe koszty finansowe | (33) | - |
| Koszty finansowe razem | (57 366) | (24 337) |
Zgodnie z MSR 23, Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątku. W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowaniu średniej ważonej wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Aktywowana kwota kosztów finansowania zewnętrznego wyniosła w I półroczu 2021 r. 3 577 tys. zł wg stopy kapitalizacji 1,09% (w tym: na zapasy: 2 598 tys. zł, na nieruchomości inwestycyjne w budowie: 979 tys. zł). W I półroczu 2020 r. było to 5 751 tys. zł wg stopy kapitalizacji 1,11%, (w tym: na zapasy 4 422 tys. zł, na nieruchomości inwestycyjne w budowie: 1 329 tys. zł).
tami "biura" i "centra handlowe" objął jeden członek Zarządu. Nowy sposób prezentacji jest więc zgodny z modelem zarządzania. Jednocześnie dane za okres porównawczy od 1 stycznia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r. zostały dostosowane do obecnego sposobu prezentacji.
| 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Mieszkania | 284 321 | 212 909 |
| Resi4Rent | 13 164 | 115 125 |
| Nieruchomości komercyjne | 123 411 | 76 315 |
| Razem przychody operacyjne | 420 896 | 404 349 |
| 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Mieszkania | (244 644) | (175 563) |
| Resi4Rent | (12 243) | (111 217) |
| Nieruchomości komercyjne | (57 089) | (58 585) |
| Razem koszty operacyjne | (313 976) | (345 365) |
| 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Mieszkania | 39 677 | 37 346 |
| Resi4Rent | 921 | 3 908 |
| Nieruchomości komercyjne | 66 322 | 17 730 |
| Razem zysk (strata) brutto | 106 920 | 58 984 |
Zarówno w I półroczu 2021 r., jak i w I półroczu 2020 r. Grupa osiągała przychody ze sprzedaży wyłącznie na terenie Polski.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Nieruchomości komercyjne | 243 861 | 252 660 |
| Resi4Rent | 63 745 | 53 789 |
| Razem | 307 606 | 306 449 |
Przypisanie aktywów i zobowiązań do segmentów zostało zaprezentowane w części 11 sprawozdania Zarządu – "Segmenty Grupy Kapitałowej – struktura finansowa".
Wartość inwestycji w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą
praw własności przedstawia tabela poniżej:
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Rosehill Investments Sp. z o.o., Berea Sp. z o.o. (Galeria Młociny) | 95 829 | 104 919 |
| Projekt Echo – 138 Sp. z o.o. Sp.K. (Towarowa 22) | 148 032 | 147 741 |
| R4R Poland Sp. z o.o. (Resi4Rent") | 63 745 | 53 789 |
| Razem | 307 606 | 306 449 |
31 maja 2017 r. Grupa Echo Investment wraz z Grupą EPP N.V. zawarły umowę kupna nieruchomości w Warszawie, przy ul. Zgrupowania AK "Kampinos". Zawartą transakcją jednostki nabyły udziały w spółce Rosehill Investments Sp. z o.o., która poprzez posiadane 100% udziałów w spółce Berea Sp. z o.o. jest właścicielem nieruchomości Galeria Młociny. Wartość nieruchomości została ustalona na kwotę 104,5 mln EUR. Na dzień nabycia oraz na dzień bilansowy tj. 30 czerwca 2021 r. grupa Echo Investment posiadała 30% udziału w spółce projektowej będącej właścicielem nieruchomości, pozostałe 70% było w posiadaniu Grupy EPP. Echo Investment S.A. i EPP N.V. ponoszą odpowiedzialność jedynie za ich proporcjonalną część ceny zakupu. Udział Grupy w spółkach Rosehill Investments Sp. z o.o. oraz Berea Sp. z o.o. ujawniony w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, jest wyceniany przy użyciu metody praw własności. Na podstawie umowy spółki, wszystkie strategiczne decyzje finansowe i operacyjne (w tym w szczególności dokonanie zakupu istotnego aktywa, zawarcia umowy najmu itd.) wymagają jednomyślnej zgody obu udziałowców. Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu. Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2021 r. wyniosła 95 829 tys. zł.
W 2019 r. spółka dokonała analizy utraty wartości inwestycji netto wycenianej metodą praw własności w spółce współkontrolowanej Rosehill Investments Sp. z o.o (Galeria Młociny). W I półroczu 2019 r., w związku z otwarciem Galerii Młociny, została zaktualizowana wartość godziwa projektu w aktywach netto jednostki współkontrolowanej. Spółka oceniła, że wartość odzyskiwalna inwestycji netto na dzień bilansowy jest niższa niż wartość udziałów w aktywach netto na ten dzień i w rezultacie spółka zdecydowała się rozpoznać odpis aktualizujący. Wysokość odpisu na 30 czerwca 2021 r. wynosi 13 161 tys. zł.
Zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 596 257 tys. zł składają się w 54% z finansowania korporacyjnego zapadającego 31.03.2022 r., które może podlegać spłacie bądź rolowaniu. Kolejną znaczącą pozycją obejmującą 37% całej kwoty zobowiązań krótkoterminowych, stanowią pożyczki od właścicieli, których wymagalność - jeżeli zajdzie taka potrzeba - zostanie wydłużona.
| 30.06.2021 | |
|---|---|
| Aktywa trwałe – nieruchomość inwestycyjna | 1 770 797 |
| Aktywa obrotowe – pozostałe | 13 008 |
| Aktywa obrotowe – środki pieniężne | 45 387 |
| Aktywa razem | 1 829 193 |
| Zobowiązania długoterminowe | 986 425 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 596 257 |
| Zobowiązania razem | 1 582 682 |
| Kapitał własny | 246 512 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% |
| Aktualizacja wartości udziału Grupy | (158) |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto * | 73 796 |
* Różnica pomiędzy wartością inwestycji netto (95 829 tys. zł) a wartością udziału Grupy Echo Investment w aktywach netto spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. (Galeria Młociny) w kwocie 73 796 tys. zł stanowi wartość firmy.
1.01.2021 – 30.06.2021
| Przychody operacyjne | 40 733 |
|---|---|
| Koszty operacyjne | (15 413) |
| Przychody/koszty z tytułu aktualizacji wartości nieruchomosci | (6 434) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 090) |
| Koszty sprzedaży | (200) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | (3 617) |
| Przychody finansowe | 704 |
| Koszty finansowe | (45 510) |
| Zysk (strata) brutto | (30 827) |
| Podatek dochodowy | 1 051 |
| Zysk (strata) netto | (29 776) |
| Dochody całkowite razem | (29 776) |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przed sięwzięcia |
(8 933) |
15 września 2016 r. Grupa Echo Investment wraz z Grupą EPP N.V. zawarły warunkową umowę kupna nieruchomości położonej w Warszawie przy ulicy Towarowej 22, na której zostanie zrealizowane wspólne przedsięwzięcie inwestycyjne. Ostateczna umowa zakupu została zawarta w 23 grudnia 2016 r. Cena sprzedaży nieruchomości została ustalona na kwotę 77,4 mln EUR, jednakże zostanie ona podwyższona do kwoty 119,4 mln EUR po spełnieniu warunków określonych w umowie. Echo Investment zapłaciło 35,82 mln EUR, natomiast wkład EPP wyniósł 41,58 mln EUR. Na dzień bilansowy tj. 30 czerwca 2021 r. Grupa Echo Investment posiadała 46,20% udziału w spółce projektowej będącej właścicielem nieruchomości przy ul. Towarowej 22. Pozostałe 53,80% było w posiadaniu EPP. Po spełnieniu się wszystkich warunków podwyższających cenę, udział Echo Investment w transakcji i planowanym przedsięwzięciu wyniesie docelowo 30%, pozostałe 70% przypadnie grupie EPP. Na dzień bilansowy 30 czerwca 2021 r. warunki te nie zostały jeszcze spełnione.
Na podstawie umowy spółki wszystkie strategiczne decyzje finansowe i operacyjne (w tym w szczególności dokonanie zakupu istotnego aktywa, zawarcia umowy najmu itd.) wymagają jednomyślnej zgody obu udziałowców. Echo Investment S.A. i EPP N.V. ponoszą odpowiedzialność jedynie za ich proporcjonalną część ceny zakupu. Udział tego wspólnego przedsięwzięcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Echo Investment jest ujmowany metodą praw własności. Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2021 r. wyniosła 148 032 tys. zł. Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu.
| 30.06.2021 | |
|---|---|
| Aktywa trwałe – nieruchomość inwestycyjna | 433 441 |
| Aktywa trwałe – pozostałe | 570 |
| Aktywa obrotowe – środki pieniężne | 1 260 |
| Aktywa obrotowe | 1 113 |
| Aktywa razem | 436 384 |
| Zobowiązania długoterminowe | 86 421 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 24 289 |
| Zobowiązania razem | 110 710 |
| Kapitał własny | 325 674 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 46,20% |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą | (2 416) |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto | 148 032 |
1.01.2021 – 30.06.2021
| Przychody operacyjne | 5 128 |
|---|---|
| Koszty operacyjne | 326 |
| Koszty ogólnego zarządu | (201) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (492) |
| Przychody i koszty finansowe | (4 282) |
| Zysk (strata) brutto | 479 |
| Podatek dochodowy | 149 |
| Zysk (strata) netto | 627 |
| Dochody całkowite razem | 627 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 46,20% |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przed | 290 |
| sięwzięcia |
20 lipca 2018 r. Echo Investment S.A. nabyło 30% udziałów i głosów we wspólnym przedsięwzięciu inwestycyjnym R4R Poland Sp. z o.o. Pozostałe 70% udziałów i głosów nabyła jednostka R4R S.a.r.l. Na podstawie umowy spółki wszystkie strategiczne decyzje finansowe i operacyjne (w tym w szczególności dokonanie zakupu istotnego aktywa) wymagają jednomyślnej zgody obu udziałowców. Zgodnie z umową, przedsięwzięcie działa jako platforma mieszkań na wynajem w Polsce. W ramach przedsięwzięcia powstały budynki z mieszkaniami na wynajem – początkowo w czterech lokalizacjach w Warszawie, Łodzi i Wrocławiu. Na postawie umowy Echo Investment S.A. zapewnia planowanie, projektowanie oraz usługi realizacji inwestycji, podczas gdy R4R Poland Sp. z o.o. jest samodzielnie odpowiedzialne za zarządzanie operacyjne platformą. 14 września 2018 r. jednostki zależne od R4R Poland Sp. z o.o. zawarły przedwstępne umowy zakupu czterech projektów deweloperskich realizowanych przez podmioty zależne od Echo Investment S.A. za łączną cenę 338 670 tys. zł. W projektach powstało ok. 1 200 mieszkań, które zgodnie z założeniami przedsięwzięcia zostały przeznaczone na wynajem. Były to projekty: R4R Warszawa Browary zrealizowany w Warszawie przy ul. Grzybowskiej, R4R Wrocław Rychtalska zrealizowany we Wrocławiu przy ul. Rychtalskiej, R4R Wrocław Kępa Mieszczańska zrealizowany we Wrocławiu na wyspie Kępa Mieszczańska, R4R Łódź Wodna zrealizowany w Łodzi przy ul. Wodnej. Zgodnie z postanowieniami umowy przedwstępnej, wszystkie powyższe nieruchomości zostały sprzedane umową ostateczną do jednostek zależnych od R4R Poland Sp. z o.o.: projekt R4R Wrocław Rychtalska w 2019 r., natomiast pozostałe trzy – w 2020 r.
Echo Investment S.A., wypełniając swoje zobowiązanie do współfinansowania przedsięwzięcia, zasiliła kapitałowo spółkę R4R Poland Sp. z o.o. obejmując nowe udziały w podwyższonym kapitale zakładowym: w 2018 r. – o wartości 41 354 269 zł, w 2019 r. – o wartości 9 434 700 zł, w 2020 r. – o wartości 3 474 000 zł, w I półroczu 2021 r. – o wartości 3 825 000 zł. Jednocześnie Echo Investment udzieliło R4R Poland Sp. z o.o. pożyczek: w 2019 r. – na kwotę 77 250 728 zł, w 2020 r. – na kwotę 35 546 700 zł i w I półroczu 2021 r. – na kwotę 21 675 000 zł.
W 2019 r., 2020 r. i w I półroczu 2021 r. zostały utworzone nowe spółki zależne R4R Poland Sp. z o.o. do realizacji kolejnych projektów zlokalizowanych w Warszawie (ul. Taśmowa, Woronicza, Wilanowska), Gdańsku (ul. Kołobrzeska), Krakowie (ul. 3 Maja, ul. Jana Pawła II, ul. Puszkarska), Poznaniu (ul. Szczepanowskiego), Łodzi (ul. Kilińskiego) oraz Wrocławiu. Udział Grupy Echo Investment w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest ujmowany metodą praw własności. Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu. Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2021 r. wyniosła 63 745 tys. zł.
| 30.06.2021 | |
|---|---|
| Aktywa trwałe – nieruchomość inwestycyjna | 553 625 |
| Aktywa trwałe – nieruchomości inwestycyjne w budowie | 561 811 |
| Aktywa trwałe – pozostałe | 24 600 |
| Aktywa obrotowe – środki pieniężne | 64 860 |
| Aktywa obrotowe – pozostałe | 24 560 |
| Aktywa razem | 1 229 456 |
| Zobowiązania długoterminowe | 957 328 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 47 317 |
| Zobowiązania razem | 1 004 645 |
| Kapitał własny | 224 811 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą | (3 698) |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto | 63 745 |
| 1.01.2021 – 30.06.2021 | |
|---|---|
| Przychody operacyjne | 17 730 |
| Koszty administracyjne związane z projektami | (4 644) |
| Przychody z tytułu aktualizacji wartości nieruchomosci | 30 376 |
| Koszty ogólnego zarządu | (6 291) |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne | (838) |
| Przychody / Koszty finansowe | 1 442 |
| Zysk (strata) brutto | 37 775 |
| Podatek dochodowy | (8 016) |
| Zysk (strata) netto | 29 759 |
| Dochody całkowite razem | 29 759 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przed sięwzięcia |
8 928 |
Spółka zależna Echo Investment S.A. – Dellia Investments – Projekt Echo 115 Sp. z o.o. – zawarła 11 marca 2021 r. ze spółką APAK Grundstücksgesellschaft mbH & Co KG umowę sprzedaży budynku Biura przy Willi, który należy do kompleksu Browary Warszawskie. Budynek został sprzedany za 86 673 tys. EUR. Wartość transakcji została pomniejszona m.in. o kwotę wartości okresów bezczynszowych, częściową wartość skapitalizowanych czynszów od powierzchni nieprzekazanych najemcom, wartość prac aranżacyjnych, a także o inne koszty. W rezultacie, cena płatna na zamknięciu wyniosła 69,3 mln EUR powiększone o VAT. Po przekazaniu powierzchni wszystkim najemcom cena zostanie podwyższona do kwoty 76,6 mln EUR powiększone o VAT. Dodatkowo sprzedający otrzymał osobne wynagrodzenie związane z realizacją prac aranżacyjnych na powierzchniach najemców oraz z usuwaniem usterek w łącznej wysokości 4,6 mln EUR powiększone o VAT.
W ramach transakcji strony zawarły również umowę gwarancji jakości budynku oraz umowę gwarancji czynszowych. Ta druga przewiduje gwarancję na rzecz kupującego pokrycia przez sprzedającego płatności czynszowych oraz opłat eksploatacyjnych dla poszczególnych części budynku, które jeszcze nie zostały wynajęte oraz które zostały wynajęte, ale w stosunku do nich zostały zastosowane obniżki czynszu lub okresy bezczynszowe.
Po uwzględnieniu wszelkich kosztów związanych z transakcją, Grupa rozpoznała zysk ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej w kwocie 779 tys. zł.
| Prawo wieczystego użytkowania | Pozostałe umowy | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | Nierucho mości inwe stycyjne |
Nierucho mości in westycyjne w budowie |
Aktywa prze znaczone do sprzedaży |
Środki trwałe |
Nieruchomości inwestycyjne |
|
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 r. | 26 979 | 4 965 | 16 319 | 22 095 | 18 330 | 44 207 |
| Amortyzacja | (142) | - | - | - | (2 131) | - |
| Wycena do wartości godziwej | - | - | - | - | - | (4 917) |
| Zwiększenia | 13 963 | 2 | 5 789 | 1 904 | 12 169 | - |
| Zmniejszenia | (8 400) | (1 804) | (5 800) | (4 727) | (1 515) | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. | 32 401 | 3 163 | 16 308 | 19 272 | 26 853 | 39 290 |
| Prawo wieczystego użytkowania | Pozostałe umowy | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | Nieruchomości inwestycyjne |
Nieruchomości inwestycyjne w budowie |
Zobowiązania dotyczące aktywów prze znaczonych do sprzedaży |
Środki trwałe | Nieruchomości inwestycyjne |
|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 r. | 30 880 | 4 568 | 16 010 | 22 465 | 16 453 | 67 975 |
| Koszt odsetkowy | 852 | 149 | 555 | 466 | 444 | 33 |
| Spłaty zobowiązania | (3 268) | (371) | (1 229) | (1 856) | (1 573) | (5 658) |
| Zwiększenia | 13 855 | - | 5 194 | 1 853 | 21 885 | - |
| Zmniejszenia | (8 757) | (1 524) | (6 060) | (3 941) | (4 547) | - |
| Reklasyfikacja | 1 606 | 130 | 918 | (624) | (12) | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. | 35 168 | 2 952 | 15 387 | 18 363 | 32 650 | 62 350 |
| Prawo wieczystego użytkowania | Pozostałe umowy | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | Nieruchomości inwestycyjne |
Nieruchomości inwestycyjne w budowie |
Zobowiązania do tyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
Środki trwałe | Nieruchomości inwestycyjne |
|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ||||||
| krótkoterminowe | 28 860 | 200 | 918 | 18 363 | 2 104 | 12 437 |
| długoterminowe | 6 308 | 2 752 | 14 469 | - | 30 546 | 49 913 |


W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Echo Investment prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r. oraz porównawcze na 31 grudnia 2020 r. i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 r.
Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN). Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej.
W skład Grupy Kapitałowej na 30 czerwca 2021 r. wchodziły 186 spółki zależne, konsolidowane metodą pełną oraz 27 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za pierwszą połowę 2021 r. sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd 22 września 2021 r.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Spółki wchodzące w skład Grupy zostały powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu.
W skład Grupy Kapitałowej na 30 czerwca 2021 r. wchodziły 186 spółki zależne, konsolidowane metodą pełną oraz 27 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
| Kapitał zakładowy |
|||
|---|---|---|---|
| Spółka | Działanie | Data | [PLN] |
| DKR Echo Invest S.A. | Nabycie akcji w spółce | 22.04.2021 | 11 725 130 |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 212 598 750 |
| Archicom S.A. | Nabycie akcji w spółce | 22.04.2021 | 256 703 430 |
| Archicom Residential Sp. z o. o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 35 000 |
| Archicom Residential 2 Sp. z o. o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 8 000 |
| Archicom Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 50 000 |
| Archicom Consulting Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 2 895 053 |
| Archicom Stabłowice Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 51 000 |
| Archicom Jagodno 5 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 502 700 |
| Bartoszowice 1 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 532 400 |
| Archicom Nieruchomości Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 5 000 |
| Archicom Nieruchomości 2 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości 3 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości 4 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości 6 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości 7 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 2 003 725 |
| Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości 9 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości 10 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 51 000 |
| Archicom Nieruchomości 11 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości 12 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości 16 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości 17 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 50 000 |
| Archicom Nieruchomości 18 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 51 000 |
| Archicom Nieruchomości 19 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 5 000 |
| Archicom Nieruchomości JN1 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości JN2 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy [PLN] |
|---|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości JN3 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Archicom Nieruchomości Club House Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 551 000 |
| Archicom Nieruchomości Residential Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 51 400 |
| Archicom Holding Sp. z o. o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 110 000 |
| Archicom Cadenza Hallera Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 50 000 |
| Archicom Lofty Platinum 1 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 147 700 |
| Archicom Jagodno Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 50 000 |
| Archicom Jagodno Sp. z o.o. Sp.K. | Nabycie praw i obowiązków w spółce | 22.04.2021 | 920 000 |
| Archicom Marina 3 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 500 000 |
| Archicom Marina 4 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 295 150 |
| Archicom Marina 5 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 1 253 370 |
| TN Stabłowice 1 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 2 134 050 |
| Archicom Dobrzykowice Park Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 50 000 |
| Archicom Byczyńska 1 Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 883 850 |
| Space Investment Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 56 000 |
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 408 000 |
| Space Investment Strzegomska 3 Kamieńskiego Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 362 550 |
| Archicom Investment Sp. z o. o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 77 000 |
| Strzegomska Nowa Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 50 050 500 |
| AD Management Sp. z o. o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 111 000 |
| Archicom Sp. z o.o. Realizacja Inwestycji Sp.K. | Nabycie praw i obowiązków w spółce | 22.04.2021 | 10 487 000 |
| Archicom Asset Management Sp. z o .o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 67 000 |
| Archicom Fin Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 1 054 200 |
| P16 Inowrocławska Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 342 500 |
| Altona Investments Sp. z o .o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 350 000 |
| Archicom RW Sp. z o.o. | Nabycie udziałów w spółce | 22.04.2021 | 10 000 |
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy |
|---|---|---|---|
| Projekt 154 – Projekt K-6 – Grupa Echo Sp. z o.o SKA Sp.K. | Wykreślenie z rejestru przedsiębiorców | 16.03.2021 | 5 050 |
| Projekt 150 – Shanklin Sp. z o.o. Sp.K. | Wykreślenie z rejestru przedsiębiorców | 16.03.2021 | 5 050 |
| Projekt 151 – Projekt 13 – Grupa Echo Sp. z o.o SKA Sp.K. | Wykreślenie z rejestru przedsiębiorców | 17.03.2021 | 5 050 |
| Projekt 148 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Wykreślenie z rejestru przedsiębiorców | 23.03.2021 | 5 050 |
| Projekt 153 – Projekt 21 – Grupa Echo Sp. z o.o SKA Sp.K. | Wykreślenie z rejestru przedsiębiorców | 29.03.2021 | 5 050 |
| Pod Klonami – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Wykreślenie z rejestru przedsiębiorców | 07.04.2021 | 10 000 |
| Projekt 152 – Projekt 14 – Grupa Echo Sp. z o.o SKA Sp.K. | Wykreślenie z rejestru przedsiębiorców | 06.05.2021 | 5 050 |
| Kasztanowa Aleja – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Wykreślenie z rejestru przedsiębiorców | 06.05.2021 | 655 000 |
| Klimt House – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | Wykreślenie z rejestru przedsiębiorców | 20.05.2021 | 500 000 |
| Echo – Babka Tower Sp. z o.o. Sp.K. | Wykreślenie z rejestru przedsiębiorców | 20.04.2021 | 2 000 000 |
| 53 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 990 372 |
| Bełchatów – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 85 230 |
| Echo – Babka Tower Sp. z o.o. w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 50 000 |
| Echo – Galaxy Sp. z o.o. w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 50 000 |
| Gleann Sp. z o.o. w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 5 000 |
| Oxygen – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 96 200 |
| Park Postępu – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 532 828 |
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy |
|---|---|---|---|
| Projekt 13 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 50 000 |
| Projekt 14 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 50 000 |
| Projekt 21 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 50 000 |
| Projekt Echo – 119 Sp. z o.o. w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 25 000 |
| Projekt K-6 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA w likwidacji | Uchwala o likwidacji | 1.06.2021 | 50 000 |
| Shanklin Sp. z o.o. w likwidacji | Uchwała o likwidacji | 1.06.2021 | 5 000 |
| Spółka | Działanie | Data |
|---|---|---|
| Echo – Arena Sp. z o.o. | Sprzedaż udziału w spółce przez Projekt Echo – 123 Sp. z o.o. na rzecz Echo Investment S.A. | 25.01.2021 |
| M2 Biuro Sp. z o.o. | Sprzedaż udziałów w spółce przez Echo Investment S.A. na rzecz R4R Poland Sp. z o.o. | 23.04.2021 |
| Projekt 5 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | Sprzedaż akcji w spółce przez Echo Investment S.A. na rzecz Echo Aurus Sp. z o.o. | 20.05.2021 |
W wykonaniu przedwstępnej umowy sprzedaży udziałów i akcji z 17 lutego 2021 r., Echo Investment S.A. 22 kwietnia 2021 r. zawarło z Dorotą Jarodzką-Śródką, Kazimierzem Śródką oraz Rafałem Jarodzkim, założycielami grupy Archicom, ostateczną umowę sprzedaży wszystkich udziałów spółki DKR Investment Sp. z o.o. (obecnie DKR Echo Investment Sp. z o.o.) oraz wszystkich akcji spółki DKR Invest S.A. (obecnie DKR Echo Invest S.A.). W konsekwencji nabył pośrednio pakiet 16.945.487 akcji Archicom S.A., które stanowią łącznie około 66,01% kapitału zakładowego i uprawniają do 21 039 375 głosów na walnym zgromadzeniu, co stanowi około 65,99% ogółu głosów. Archicom S.A. to spółka publiczna, której akcje są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Z zakresu transakcji wyłączone zostały spółki zależne Archicom S.A. – Archicom Polska S.A. prowadząca działalność deweloperską poza obszarem miasta Wrocław i przyległych gmin oraz Archicom Studio Projekt Sp z o.o. Sp.K. prowadząca działalność w zakresie usług architektonicznych i projektowych.
Cena za udziały i akcje wyniosła łącznie 428,6 mln zł. Część ceny w kwocie 188 mln zł została zapłacona sprzedającym poprzez zaoferowanie im obligacji niezabezpieczonych na okaziciela Echo Investment S.A., wyemitowanych 22 kwietnia 2021 r., oprocentowanych według rocznej stopy oprocentowania w wysokości 5%. Dzień wykupu obligacji został wyznaczony na 22 października 2024 r.
Zamknięcie transakcji pośredniego nabycia akcji Archicom S.A. poprzedziła restrukturyzacja grupy kapitałowej Archicom, obejmująca w szczególności:
i projektowe. Z tytułu tych transakcji Archicom otrzymał wynagrodzenie w kwocie 2,4 mln zł.
Ponadto, w związku z transakcją sprzedaży pakietu kontrolnego akcji Archicom S.A., Echo Investment i Wspólnicy DKRA Sp. z o.o. (Dorota Jarodzka-Śródka oraz Rafał Jarodzki) zawarli umowę opcji, na podstawie której Echo Investment uprawnione będzie nabyć do 15 marca 2023 r., lub wskazać podmiot który nabędzie wszystkie udziały w kapitale zakładowym spółki DKRA Sp. z o.o., która posiada 8,31% akcji Archicom S.A., zasadniczo na takich samych warunkach jak pośrednie nabycie 66% akcji Archicom S.A. w ramach transakcji z 22 kwietnia 2021 r. Wynagrodzenie z tytułu takiego nabycia będzie powiększone o kwotę odsetek narosłych od 15 marca 2021 r. do dnia wykonania umowy opcji, liczonych według rocznej stopy oprocentowania równej 6%. W przypadku, gdy Echo Investment S.A. nie skorzysta z uprawnienia wskazanego w opcji kupna, wspólnikom DKRA Sp. z o.o. przysługiwała będzie opcja sprzedaży udziałów w kapitale zakładowym tej spółki na rzecz Echo Investment.
W wyniku zawartej umowy opcji, Spółka dokonała analizy zapisów MSSF 10, w celu określenia czy spełnia wszystkie kryteria dające jej bieżący dostęp do wyników finansowych przejmowanego przedsięwzięcia wynikający z udziałów niekontrolujących. W rezultacie analizy podpisanych umów Spółka doszła do wniosku, że uprawnienia z nich wynikające stawiają ją w takiej sytuacji ekonomicznej, jak gdyby efektywnie posiadała udziały niekontrolujące. Na tej podstawie Spółka ujęła w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym udziały niekontrolujące w ramach alokacji ceny nabycia i dokonała ich wyceny. Wartość na dzień przejęcia wyniosła 53,5 mln zł i została ujęta w ramach ceny nabycia w wartości nominalnej. Na 30 czerwca 2021 r. wartość wynikająca z umowy została wyceniona i zaprezentowana w zobowiązaniach długoterminowych skonsolidowanego sprawozdania finansowego w pozycji "zobowiązanie z tytułu nabycia akcji", a efekt wyceny ujęty w skonsolidowanym rachunku zysków i strat.
Nabycie udziałów i akcji DKR (pośrednio Archicom) jest zgodne ze strategicznym celem Echo Investment, jakim jest osiągnięcie pozycji ogólnopolskiego lidera w sektorze mieszkaniowym. Na koniec 2020 r. we Wrocławiu oraz Krakowie Archicom miał około 2 tys. mieszkań w budowie oraz 4,2 tys. mieszkań w przygotowaniu. Po sfinalizowaniu transakcji grupa Echo-Archicom jest największym deweloperem mieszkaniowym w Polsce – tylko w 2021 r. rozpocznie łącznie budowę 7 tys. mieszkań na sprzedaż oraz na wynajem. Archicom działa głównie we Wrocławiu. Firma wyrosła z rodzinnego biura projektowego i ma na swoim koncie 160 zrealizowanych inwestycji, w tym m.in. rewitalizowany kompleks Browarów Wrocławskich, wielokrotnie nagradzane osiedle Olimpia Port, a także pierwsze we Wrocławiu ekskluzywne Lofty Platinum. Archicom jest silną, rozpoznawalną marką z blisko 15% udziałem we wrocławskim rynku mieszkaniowym.
Grupa przeprowadziła analizę, w wyniku której stwierdziła, że przeprowadzona transakcja jest nabyciem przedsięwzięcia w rozumieniu MSSF 3 "Połączenia jednostek". Nabyte nieruchomości inwestycyjne są w pełni operacyjne, transakcja objęła co do zasady nabycie całości działalności i procesów funkcjonujących. Biorąc pod uwagę powyższe, spełnione są warunki uznania przedmiotu transakcji za przedsięwzięcie w rozumieniu MSSF 3 "Połączenia jednostek". Zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek" transakcja podlega rozliczeniu metodą przejęcia. Dniem objęcia kontroli nad przejętym przedsięwzięciem był 22 kwietnia 2021 r. Na 30 czerwca 2021 r. Grupa pozyskała wszystkie informacje niezbędne do zakończenia identyfikacji i wyceny do wartości godziwej przejmowanych aktywów oraz zobowiązań, i dokonała ostatecznego rozliczenia transakcji. Grupa zakończyła proces wyceny do wartości godziwej aktywów trwałych (wartości niematerialne, nieruchomości inwestycyjne) oraz aktywów obrotowych (zapasów), stanowiących najistotniejsze elementy aktywów netto nabytego przedsięwzięcia, jak również zidentyfikowała i wyceniła do wartości godziwej pozostałe nabyte aktywa netto. W związku z powyższym, w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa prezentuje wartości godziwe nabytych aktywów i zobowiązań i dokonuje ostatecznego rozliczenia transakcji metodą przejęcia. W wyniku wyceny do wartości godziwej aktywów obrotowych – zapasów, Grupa rozpoznała wzrost wartości tych aktywów o kwotę 88 026 tys. zł wraz z rezerwą na podatek odroczony w wysokości 16 725 tys. zł. W ramach wartości niematerialnych Grupa ujęła rozpoznany znak towarowy "Archicom" o nieokreślonym okresie użytkowania. Wartość znaku ustalona przez niezależnego rzeczoznawcę wyniosła na dzień przejęcia 66 704 tys. zł. Od rozpoznanego znaku Grupa ujęła rezerwę na podatek odroczony w wysokości 12 674 tys. zł.
Wartości godziwe nabytych na dzień objęcia kontroli aktywów i zobowiązań przedstawia poniższa tabela:
| Nabyte aktywa | ||
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 68 237 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 13 561 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 109 364 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 91 545 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 31 893 | |
| 314 600 | ||
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 862 510 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 6 885 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 14 006 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 6 635 | |
| Inne aktywa finansowe | 47 670 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 205 507 | |
| 1 143 213 | ||
| Aktywa razem | A | 1 457 813 |
| Nabyte zobowiązania | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 166 088 | |
| Rezerwy długoterminnowe | 6 805 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 45 077 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 24 166 | |
| Zobowiązania pozostałe | 22 712 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 3 990 | |
| 268 838 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 90 061 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 9 423 | |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 2 679 | |
| Zobowiązania handlowe | 53 948 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 105 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 30 763 | |
| Zobowiązania pozostałe | 40 463 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 245 011 | |
| 474 453 | ||
| Zobowiązania razem | B | 743 291 |
| Wartość aktywów netto | C = A-B | 714 522 |
| Wartość udziałów niekontrolujących wycenionych propor | D | 183 496 |
| cjonalnie do udziału w aktywach netto (25,68%) | ||
| Cena nabycia przedsięwzięcia | E | 482 445 |
| Zysk z tytułu okazyjnego nabycia | F=E-C+D | 48 581 |
| Cena nabycia przedsięwzięcia, w tym: | ||
| Zapłacona kwota – gotówka | 240 611 | |
| Zapłacona kwota – emisja obligacji | 188 000 | |
| Ujęcie opcji kupna/sprzedaży (wartość nominalna) | 53 834 | |
| Łączna cena nabycia przedsięwzięcia | 482 445 |
Umowa nabycia przewiduje, że w razie spełnienia któregokolwiek z tzw. warunków zabezpieczenia przychodów z czynszów (rental guarantee agreement) dla biurowca City2 we Wrocławiu w okresie pomiędzy 22 kwietnia 2021 r. a dniem 31 grudnia 2021 r. włącznie, wynagrodzenie końcowe za sprzedaż udziałów w Spółkach DKR ulegnie pomniejszeniu o odpowiednie kwoty liczone wg formuły wynikającej z umowy, a sprzedający tj. Dorota Jarodzka-Śródka i Rafał Jarodzki, będą zobowiązani do zwrotu stosownej kwoty na rzecz kupującego. Zwrot ten będzie liczony jako zwrot tytułem nadpłaty ceny. Kwota może wynieść od 500 tys. zł do 900 tys. zł i będzie zależała od faktycznej daty spełnienia warunku. Zarząd ocenił, że prawdopodobieństwo zapłaty warunkowej jest równe zeru, w związku z tym nie zostało ono ujęte w rozliczeniu nabycia.
Wartość wykazanych w powyższej tabeli udziałów niekontrolujących wyceniono wg metody proporcjonalnego udziału w aktywach netto w kwocie 183 496 tys. zł przypisanych akcjonariuszom mniejszościowym posiadających 25,68 % udziałów w kapitale zakładowym Archicom S.A.
Wartość godziwa nabytych należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności na dzień przejęcia wyniosła 60 135 tys. zł, przy czym wartość brutto tych należności wynikająca z zawartych umów wyniosła na ten dzień 83 816 tys. zł. Zgodnie z najlepszym szacunkiem, Grupa uznaje spłatę wykazanych należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności w wysokości 60 135 tys. zł za prawdopodobną.
Na dzień przejęcia, kwota ustalonej wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań przewyższa wartość przekazanej przez Grupę zapłaty, w związku z czym Grupa ocenia, że dokonana transakcja jest okazyjnym nabyciem.
Mając na uwadze szczególne wymagania MSSF 3 "Połączenia jednostek" w zakresie możliwości rozpoznania ewentualnego zysku na okazyjnym nabyciu, Grupa ponownie oceniła kompletność identyfikacji przejmowanych aktywów i zobowiązań oraz procedur stosowanych do określenia ich wartości. W konsekwencji przeprowadzonych procedur Grupa uznała, że uzasadnione jest ujęcie zysku na okazyjnym nabyciu w powyższej kwocie, w ramach pozostałej działalności operacyjnej w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów (pozycja "pozostałe przychody operacyjne).
Grupa ocenia, że na wystąpienie zysku z okazyjnego nabycia na transakcji złożył się szereg okoliczności, z których najważniejsze związane są z korzystnymi z punktu widzenia Spółki zmianami sytuacji rynkowej w zakresie sprzedaży mieszkań. Wycena aktywów Grupy Archicom wykazała największy przyrost względem wartości bilansowej w grupie nieruchomości mieszkaniowych, gdzie budowa już została zakończona, a lokale jeszcze nie w całości przekazane klientom. W większości przekazanie tych lokali klientom powinno nastąpić jeszcze w roku 2021. Znaczenie dla wystąpienia na transakcji zysku na okazyjnym nabyciu miała również wycena znaku towarowego Grupy Archicom, której wartość 66 704 tys. zł została potwierdzona przez niezależnego rzeczoznawcę.
Przychody ze sprzedaży Archicom S.A. od dnia przejęcia do 30 czerwca 2021 r. wyniosły 97 194 tys. zł, natomiast zysk operacyjny wyniósł 29 554 tys. zł.
Gdyby przejęcie nastąpiło 1 stycznia 2021 r., przychody ze sprzedaży Grupy Echo Investment S.A. od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r. wyniosłyby 560 207 tys. zł, natomiast zysk operacyjny - 83 135 tys. zł.
W związku z transakcją, Grupa poniosła w bieżącym okresie koszty związane z przejęciem udziałów i akcji DKR w wysokości 9 135 tys. zł, które zostały ujęte jako koszty okresu w pozycji "koszty ogólnego zarządu" w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów, oraz jako element przepływów z działalności operacyjnej w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej przyjęcia pewnych założeń oraz dokonania szacunków i osądów, które wpływają na wielkości wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Założenia i szacunki są oparte na najlepszej wiedzy kierownictwa na temat bieżących i przyszłych zdarzeń oraz działań, jednak rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym zostały one zmienione, jeśli dotyczy to wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i przyszłym, jeśli zmiany dotyczą zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego.
Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządu mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe oraz kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy to:
Nieruchomości inwestycyjne to obiekty wynajmowane klientom przez spółki wchodzące w skład Grupy. Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych zaklasyfikowana jest na poziomie 3 hierarchii wartości godziwej. Nie było transferów pomiędzy poziomami.
Po zmianie strategii Grupy kapitałowej polegającej na sprzedaży projektów w krótkim czasie po uzyskaniu pozwoleń na użytkownie Grupa najczęściej w wartości godziwej wycenia nieruchomości w trakcie budowy i/ lub trakcie komercjalizacji. Wycena nieruchomości oparta jest na metodzie dochodowej techniką zdyskontowanych przepływów pieniężnych, w której uwzględnia się przyszłe wpływy z najmu (w tym
gwarancje płatności czynszu), sprzedaży nieruchomości oraz nakłady pozostałe do poniesienia. Stopy kapitalizacji (yield) do ustalenia wartości rezydualnych ujętych w przepływach pieniężnych wynikają z szacunków Zarządu opartych na przedwstępnych umowach sprzedaży nieruchomości, listach intencyjnych, wycenach zewnętrznych rzeczoznawców lub na znajomości rynku. Użyte stopy uwzględniają również ryzyko, a poziom ryzyka jest indywidualnie oceniany dla każdej nieruchomości w zależności od jej statusu.
Wartość godziwa nieruchomości skomercjalizowanych niemal w 100% i przynoszących stały dochód może być ustalana przez jednostkę metodą dochodową, stosując technikę kapitalizacji prostej jako iloraz dochodu operacyjnego netto projektu (NOI) oraz stopy kapitalizacji (yield), lub stosując wartość wynikającą z zewnętrznej wyceny, przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości, listu intencyjnego lub oferty kupna – jeżeli takie istnieją.
Wycena do wartości godziwej wymaga szacunków w zakresie danych wejściowych do wyceny. Szacunkowa wartość godziwa ustalona przez Grupę wzrosłaby / (zmniejszyłaby się), gdyby przyjęta stopa dyskontowa i/lub stopa kapitalizacji była niższa / (wyższa). Każda istotna zmiana tych danych wejściowych na inną wartość może prowadzić do ustalenia wartości godziwej na wyraźnie wyższym lub niższym poziomie.
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość nieruchomości inwestycyjnych na 30 czerwca 2021 r. wyniosła 857 059 tys. PLN i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (776 275 tys. PLN) oraz pozostałych nieruchomości (80 784 tys. PLN).
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | ||||
| Centra handlowe | - | - | 625 028 | 625 028 |
| Biura | - | - | 111 957 | 111 957 |
| Biura – City Space | - | - | 39 290 | 39 290 |
| Razem | - | - | 776 275 | 776 275 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośredno obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla nieruchomości inwestycyjnych wycenianych metodą dochodową są następujące:
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | ||||
| Centra handlowe | 625 028 | metoda dochodowa |
7,00% | 6,50% |
| Biura | 105 801 | metoda dochodowa |
6,50%-9,00% | 6,50%-9,00% |
| Biura – City Space | 39 290 | metoda dochodowa |
2,76% | - |
| Biura | 6 156 | metoda inna | - | - |
| Razem | 776 275 | - |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość nieruchomości inwestycyjnych na 31 grudnia 2020 r. wyniosła 1 388 972 tys. PLN i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (1 266 595 tys. PLN) oraz pozostałych nieruchomości (122 377 tys. PLN).
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej:
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | ||||
| Centra handlowe | - | - | 629 304 | 629 304 |
| Biura | - | - | 593 084 | 593 084 |
| Biura – City Space | - | - | 44 207 | 44 207 |
| Razem | - | - | 1 266 595 | 1 266 595 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośredno obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | ||||
| Centra handlowe | 629 304 | metoda dochodowa |
7,00% | 6,50% |
| Biura | 593 084 | metoda dochodowa |
7,62%-7,85% | 7,12%-7,35% |
| Biura – City Space | 44 207 | metoda dochodowa |
5,05% | - |
| Razem | 1 266 595 |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 30 czerwca 2021 r. wyniosła 986 652 tys. PLN i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (544 682 tys. PLN) oraz pozostałych nieruchomości (441 970 tys. PLN).
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych w budowie wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | ||||
| Centra handlowe | - | - | 67 186 | 67 186 |
| Biura | - | - | 477 496 | 477 496 |
| Razem | - | - | 544 682 | 544 682 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośredno obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla nieruchomości inwestycyjnych w budowie wycenianych metodą dochodową są następujące:
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | ||||
| Centra handlowe | 67 186 | metoda inna | - | - |
| Biura | 477 496 | metoda | 7,00% – 8,00% | 6,50% – 7,50% |
| dochodowa | ||||
| Razem | 544 682 |
Spółki z Grupy kalkulując wycenę wartości godziwych nieruchomości inwestycyjnych w budowie uwzględniają wycenę długu związaną z zadłużeniem zaciągniętym w celu realizacji określonego przedsięwzięcia inwestycyjnego.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 31 grudnia 2020 r. wyniosła 780 621 tys. PLN i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (384 008 tys. PLN) oraz nieruchomości wycenianych wg wartości poniesionych nakładów (396 613 tys. PLN).
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych w budowie wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej:
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | ||||
| Centra handlowe | - | - | 67 022 | 67 022 |
| Biura | - | - | 316 986 | 316 986 |
| Razem | - | - | 384 008 | 384 008 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośredno obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla nieruchomości inwestycyjnych w budowie wycenianych metodą dochodową są następujące:
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | ||||
| Centra handlowe | 67 022 | metoda inna | ||
| Biura | 316 986 | metoda | 7,00% – 8,00% | 6,50% – 7,50% |
| dochodowa | ||||
| Razem | 384 008 |
W pozycji "aktywa przeznaczone do sprzedaży" Grupa prezentuje nieruchomości, co do który podjęto decyzję o sprzedaży w ciągu 12 miesięcy. Pozycja ta obejmuje zarówno zrealizowane projekty, jak również projekty w trakcie realizacji oraz grunty inwestycyjne. Na 30 czerwca 2021 r. wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży wyniosła 1 606 929 tys. PLN i składała się z budynków biurowych wycenianych w wartości godziwej (1 557 608 tys. PLN) oraz nieruchomości wycenianej według wartości poniesionych nakładów (49 321 tys. PLN).
Poniższa tabela przedsawia analizę aktywów przeznaczonych do sprzedaży wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z styuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | ||||
| Biura | - | - | 1 557 608 | 1 557 608 |
| Razem | - | - | 1 557 608 | 1 557 608 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośredno obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla aktywów przeznaczonych do sprzedaży wycenianych metodą dochodową są następujące:
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | ||||
| Biura | 1 557 608 | metoda | 5,30% – 7,90% | 4,80% – 7,40% |
| dochodowa | ||||
| Razem | 1 557 608 |
Na 31 grudnia 2020 r., wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży wyniosła 1 269 329 tys. PLN i składała się z budynków biurowych, wycenianych w wartości godziwej (1 259 610 tys. PLN) oraz nieruchomości wycenianej wg wartości poniesionych nakładów (9 719 tys. PLN).
Poniższa tabela przedstawia analizę aktywów przeznaczonych do sprzedaży wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej:
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | ||||
| Biura | - | - | 1 259 610 | 1 259 610 |
| Razem | - | - | 1 259 610 | 1 259 610 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośredno obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla aktywów przeznaczonych do sprzedaży wycenianych metodą dochodową są następujące:
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | ||||
| Biura | 1 259 610 | metoda dochodowa |
5,35%-7,90% | 4,85% - 7,40% |
| Razem | 1 259 610 |
Przy sprzedaży projektów inwestycyjnych zdarza się, że budynki nie są skomercjalizowane w całości w momencie sprzedaży. Cenę kalkuluje się w oparciu o przewidywane przychody NOI projektu, przy czym Grupa podpisuje umowę o zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease). Zabezpieczenie wpływów czynszowych (master lease) szacowane jest na podstawie informacji uzyskanych od zespołu wynajmu projektów biurowych, zaakceptowanych przez Członka Zarządu odpowiedzialnego za ten segment działalności, dotyczących:
Na tej podstawie obliczany jest:
W ten sposób kalkuluje się zarówno czynsz podstawowy, jak i opłaty eksploatacyjne, z tym wyjątkiem, że na opłatach eksploatacyjnych nie ma wakacji czynszowych. Zdyskontowana na dzień bilansowy suma tych wartości stanowi wartość rezerwy na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease). Rezerwa na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease) kalkulowana jest dla projektów sprzedanych.
Na 30 czerwca 2021 r. wartość utworzonych rezerw na zabepieczenie okresów bezczynszowych wyniosła 9 040 tys. PLN
Na 31 grudnia 2020 r. wartość utworzonych rezerw na zabezpieczenie okresów bezczynszowych wyniosła 12 370 tys. PLN.
Profit share jest udziałem w zysku inwestora mniejszościowego. Wynika on z zawartych umów zgodnie z którymi inwestor zobowiązany jest do wpłaty kapitału stanowiącego udział w inwestycji. Kapitał wnoszony jest do jednostek realizujących projekt w formie udzielonej pożyczki lub emisji obligacji partycypacyjnych. W momencie sprzedaży projektu inwestorowi zwracany jest kapitał wraz z należnym mu udziałem w zysku (kalkulowany jako cena sprzedaży – koszty). Rezerwa na profit share szacowana jest dla projektów wycenianych metodą dochodową w proporcji do uwalnianego wyniku na nieruchomości. Stąd też pierwsza rezerwa na profit share tworzona jest wraz z pierwszą wyceną projektu w wartości godziwej.
Na 30 czerwca 2021 r. wartość utworzonych rezerw na koszty z tytułu udziału w zysku ze sprzedaży nieruchomości wyniosła 38 931 tys. PLN.
Na 31 grudnia 2020 r. wartość utworzonych rezerw na koszty z tytułu udziału w zysku ze sprzedaży nieruchomości wyniosła 46 283 tys. PLN.
Przy szacowaniu kwoty odpisu aktualizującego wartość zapasów posiadanych przez Grupę na dzień bilansowy, analizowane są informacje wedle aktualnych cen rynkowych pozyskanych z runku deweloperskiego, dotyczące oczekiwanych cen sprzedaży i aktualnych trendów rynkowych oraz informacje wynikające z zawartych przez Grupę przedwstępnych umów sprzedaży.
Założenia stosowane przy kalkulacji odpisu opierają się głównie na cenach rynkowych nieruchomości obowiązujących w danym segmencie rynku. W przypadku gruntów ujętych w pozycji zapasów, wartości dokonanych odpisów wynikają z oszacowanej przez Zarząd przydatności danego gruntu dla potrzeb obecnej i przyszłej działalności Grupy. Dane dotyczące odpisów aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenia odpisów z tego tytułu zaprezentowane są w nocie 9.
Grupa kieruje się osądem przy wyborze metod wyceny i przyjmuje założenia oparte na warunkach rynkowych występujących na każdy dzień bilansowy. W szczególności zawarte umowy forward i zawarte umowy opcji wyceniane są na podstawie wycen dostarczanych przez banki, które przy ich wyliczeniu korzystają z takich danych, jak bieżące kształtowanie się kursów walut, ich zmienności historycznej i stawek oprocentowania depozytów (WIBOR, EURIBOR). Na 30 czerwca 2021 r. Grupa Kapitałowa nie zmieniała zasad wyceny instrumentów finansowych, nie nastąpiły zmiany w klasyfikacji ani przesunięcia w poziomach hierarchii wartości godziwych instrumentów. Nie występuje różnica pomiędzy wartością bilansową a godziwą instrumentów finansowych.
Grupa rozpoznaje aktywo z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Założenie to stałoby się nieuzasadnione w sytuacji pogorszenia uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości.
Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki dotyczące prawdopodobieństwa odzyskania aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje oraz doświadczenia z przeszłości.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy za 2021 r.:
Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena", MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji", MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" oraz MSSF 16 "Leasing" – Reforma Referencyjnej Stopy Procentowej – Etap 2 (zatwierdzone w UE 13 stycznia 2021 r.)
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później.
Zmienione standardy i interpretacje, mające zastosowanie po raz pierwszy w 2021 r., nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
(zatwierdzone w UE 16 grudnia 2020 r.)
Data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona z 1 stycznia 2021 r. na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 r. i później.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na 30 marca 2021 r. nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później. Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" – Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych wraz ze zmianami do MSSF 3
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później.
Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany
Data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności.
Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2018 – 2020)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (zmiany do MSSF 1, MSSF 9 oraz MSR 41
Obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 r. lub później. Zmiany do MSSF 16 dotyczą jedynie przykładu ilustrującego, a zatem nie podano daty jej wejścia w życie.
Zmiany do MSSF 16: Ustępstwa czynszowe związane z Covid-19 po 30 czerwca 2021 r. (opublikowano 31 marca 2021 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 r. lub później.
(opublikowano 7 maja 2021 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r.
Według szacunków Grupy wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Grupy, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Grupa jest w trakcie analizy, w jaki sposób wprowadzenie powyższych standardów i interpretacji będzie wpływać na skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz na stosowane przez Grupę Kapitałową polityki rachunkowości.


| Nota | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 2 803 | 3 447 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 20 231 | 20 340 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 | 445 | 2 212 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współkontrolowanych i stowarzyszonych | 3 | 1 496 213 | 1 073 287 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 3 | 314 009 | 314 772 |
| Udzielone pożyczki | 4 | 1 070 627 | 954 425 |
| Pozostałe aktywa | 5 843 | - | |
| 2 910 171 | 2 368 483 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6 | 151 058 | 198 504 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 574 | 205 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 451 | 1 205 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 70 231 | 83 979 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 3 | 143 455 | 183 438 |
| Udzielone pożyczki | 7 | 153 108 | 294 909 |
| Inne aktywa finansowe * | 15 922 | 42 444 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 106 587 | 107 437 | |
| 641 386 | 912 121 | ||
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 1 767 | - | |
| AKTYWA RAZEM | 3 553 324 | 3 280 604 |
* Głównie wpłaty klientów mieszkaniowych na rachunkach powierniczych
| Nota | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | |
| Kapitał zapasowy | 704 295 | 1 054 295 | |
| Fundusz dywidendowy | 490 703 | 186 051 | |
| Zysk / (strata) z lat ubiegłych | - | - | |
| Zysk netto | 29 716 | 57 825 | |
| 1 245 349 | 1 318 806 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 8 | 1 142 654 | 872 941 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 19 520 | 19 534 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 8 | 1 346 | 1 113 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 9 | 11 896 | 13 567 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 068 | 1 624 | |
| Pozostałe zobowiązania | 5 696 | ||
| 1 182 180 | 908 779 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 10 | 824 509 | 839 569 |
| – w tym od jednostek zależnych | 196 967 | 208 179 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatków dochodowego | 9 | 2 | 5 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 9 | 11 636 | 8 706 |
| Zobowiązania handlowe | 9 | 26 438 | 26 389 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 9 | 111 028 | 89 791 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 9 | 7 170 | 9 530 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 11 | 9 179 | 11 304 |
| Pozostałe zobowiązania | 9 | 135 833 | 67 725 |
| 1 125 795 | 1 053 019 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 553 324 | 3 280 604 |
| Nota | 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 166 868 | 155 363 |
| Koszt własny sprzedaży | (131 276) | (125 376) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 35 592 | 29 987 | |
| Zysk / (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | - | – | |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (4 556) | (4 475) | |
| Koszty sprzedaży | (12 304) | (12 078) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (43 655) | (31 107) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 14 | 84 958 | 105 481 |
| – w tym odsetki i wycena skorygowanej ceny nabycia (SCN) od pożyczek i obligacji | 19 222 | 24 011 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (4 664) | (1 845) | |
| Zysk operacyjny | 55 371 | 85 963 | |
| Przychody finansowe | 15 | 14 861 | 10 533 |
| Koszty finansowe | (39 976) | (31 441) | |
| Zysk brutto | 30 256 | 65 055 | |
| Podatek dochodowy | 16 | (540) | (8 551) |
| Zysk netto | 29 716 | 56 504 | |
| Zysk netto | 29 716 | 56 504 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,07 | 0,14 | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,07 | 0,14 |
| Nota | 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 29 716 | 56 504 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto | - | – | |
| Całkowity dochód | 29 716 | 56 504 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zysk (strata) z lat ubiegłych |
Zysk roku bieżącego |
Kapitały własne razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 r. | 20 635 | 1 054 295 | 186 051 | 57 825 | 1 318 806 | ||
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | (350 000) | 350 000 | - | - | - | ||
| Dywidenda wypłacona | - | ||||||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | (45 348) | (57 825) | (103 173) | ||||
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 29 716 | 29 716 | |
| Zmiany razem | - | (350 000) | 304 652 | (57 825) | 29 716 | (73 457) | |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. | 20 635 | 704 295 | 490 703 | - | 29 716 | 1 245 349 | |
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 20 635 | 1 054 295 | 164 639 | 21 412 | - | 1 260 981 | |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 21 412 | (21 412) | - | - | |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | - | 57 825 | 57 825 | |
| Zmiany razem | - | - | 21 412 | (21 412) | 57 825 | 57 825 | |
| Stan na 31 grudnia 2020 r. | 20 635 | 1 054 295 | 186 051 | – | 57 825 | 1 318 806 |
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk brutto | 30 256 | 65 055 |
| II. Korekty | (44 261) | (58 588) |
| Amortyzacja | 4 431 | 4 436 |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | (12 330) | 8 326 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (46 536) | (75 256) |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | 10 208 | 3 908 |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży środków trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych | (34) | (2) |
| III. Zmiana kapitału obrotowego | 80 942 | (48 739) |
| Zmiana stanu rezerw | (2 125) | (1 903) |
| Zmiana stanu zapasów | 44 745 | 1 830 |
| Zmiana stanu należności | 19 316 | 18 628 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (7 516) | (43 003) |
| Zmiana stanu innych aktywów finansowych | 26 522 | (24 291) |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej ( I+/-II +/ – III) | 66 937 | (42 272) |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (926) | (982) |
| VI.Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej ( IV+/-V) | 66 011 | (43 254) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 370 093 | 128 209 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 22 | 3 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | - | – |
| Z aktywów finansowych, w tym: | 370 071 | 128 206 |
| a) w jednostkach powiązanych | 370 071 | 128 206 |
| – zbycie aktywów finansowych | - | 9 301 |
| – dywidendy i udziały w zyskach | 53 607 | 50 469 |
| – spłata udzielonych pożyczek | 278 357 | 48 373 |
| – odsetki | 12 120 | 12 019 |
| – wykup certyfikatów | 702 | 3 752 |
| – inne wpływy z aktywów finansowych | 25 285 | 4 292 |
| b) w pozostałych jednostkach | - | – |
| – zbycie aktywów finansowych | - | – |
| – spłata udzielonych pożyczek | - | - |
| – odsetki | - | - |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| II. Wydatki | (475 152) | (232 021) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (367) | (855) |
| Inwestycje w nieruchomości | - | – |
| Na aktywa finansowe, w tym: | (474 785) | (231 131) |
| a) w jednostkach powiązanych | (474 785) | (231 131) |
| – nabycie aktywów finansowych | (257 786) | (5 943) |
| – udzielone pożyczki | (216 999) | (225 188) |
| b) w pozostałych jednostkach | - | – |
| – nabycie aktywów finansowych | - | – |
| – udzielone pożyczki | - | – |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | (35) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (105 059) | (103 812) |
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | 246 088 | 262 472 |
| Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | - | - |
| Kredyty i pożyczki | 51 088 | 112 472 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 195 000 | 150 000 |
| Inne wpływy finansowe | - | – |
| II. Wydatki | (207 890) | (191 925) |
| Nabycie akcji (udziałów) własnych | - | - |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | - |
| Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (16 188) | (47 397) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (155 000) | (106 940) |
| Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | – |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (4 921) | (3 450) |
| Odsetki | (31 150) | (33 633) |
| Inne wydatki finansowe | (631) | (505) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 38 198 | 70 547 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (850) | (76 519) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (850) | (76 519) |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 107 437 | 232 147 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 106 587 | 155 628 |


Spółka nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w okresach objętych sprawozdaniem finansowym.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na środkach trwałych.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 20 231 | 20 340 |
| – grunty | 178 | 180 |
| – budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 12 993 | 15 023 |
| – urządzenia techniczne i maszyny | 96 | 107 |
| – środki transportu | 6 781 | 4 800 |
| – inne środki trwałe | 183 | 230 |
| Środki trwałe w budowie | - | - |
| Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 20 231 | 20 340 |
| Za okres od 1.01.2021 – 30.06.2021 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 193 | 23 201 | 3 499 | 10 952 | 3 557 | 41 401 |
| Zwiększenia (z tytułu) | - | - | - | 1 794 | - | 1 794 |
| – zakupu | - | - | - | - | - | - |
| – leasingu | - | - | - | 1 794 | - | 1 794 |
| Zmniejszenia (z tytułu) | - | - | (10) | (132) | (189) | (331) |
| – likwidacji | - | - | - | - | - | - |
| – sprzedaży | - | - | (10) | (132) | (189) | (331) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 193 | 23 201 | 3 489 | 12 614 | 3 368 | 42 864 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | (13) | (8 178) | (3 392) | (6 152) | (3 327) | (21 061) |
| Amortyzacja za okres (z tytułu) | (2) | (2 030) | (1) | 319 | 142 | (1 572) |
| – amortyzacji | (2) | (129) | (11) | - | (47) | (189) |
| – sprzedaży | - | - | 10 | 132 | 189 | 331 |
| – leasingu | - | (1 901) | - | 187 | - | (1 714) |
| – likwidacji | - | - | - | - | - | - |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (15) | (10 208) | (3 393) | (5 833) | (3 185) | (22 633) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 178 | 12 993 | 96 | 6 781 | 183 | 20 231 |
| w tym aktywo z tytułu prawa do użytkowania | - | 9 621 | - | 6 781 | - | 16 402 |
Brak jest zobowiązań umownych zaciągniętych w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych.
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne |
Środki | Pozostałe | Środki | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres od 1.01.2020 – 31.12.2020 | własne | i budowle | i maszyny | transportu | środki trwałe | trwałe, razem |
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 193 | 20 503 | 3 496 | 9 465 | 3 730 | 37 386 |
| – z tytułu leasingu na 1.01.2019 r. | ||||||
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 193 | 20 503 | 3 496 | 9 465 | 3 730 | 37 386 |
| Zwiększenia (z tytułu) | - | 2 698 | 25 | 1 487 | - | 4 210 |
| – zakupu | - | 97 | 25 | - | - | 122 |
| – inwentaryzacji | - | - | - | - | - | - |
| – leasingu | - | 2 601 | - | 1 487 | - | 4 088 |
| Zmniejszenia (z tytułu) | - | - | (22) | - | (173) | (195) |
| – inwentaryzacji | - | - | - | - | - | - |
| – likwidacji | - | - | - | - | (44) | (44) |
| – sprzedaży | - | - | (22) | - | (129) | (151) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 193 | 23 201 | 3 499 | 10 952 | 3 557 | 41 401 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | (11) | (4 351) | (3 347) | (4 633) | (3 376) | (15 717) |
| Amortyzacja za okres (z tytułu) | (2) | (3 827) | (45) | (1 519) | 49 | (5 344) |
| – amortyzacji | (2) | (256) | (67) | (208) | (122) | (655) |
| – sprzedaży | - | - | 22 | - | 127 | 149 |
| – leasingu | - | (3 571) | - | (1 311) | - | (4 882) |
| – likwidacji | - | - | - | - | 44 | 44 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (13) | (8 178) | (3 392) | (6 152) | (3 327) | (21 061) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 180 | 15 023 | 107 | 4 800 | 230 | 20 340 |
| w tym aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 11 522 | - | 4 800 | - | 16 322 |
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Wartość inwestycji w nieruchomości na początek okresu | 2 212 | 2 212 |
| Zwiększenia | - | - |
| Zmniejszenia | (1 767) | - |
| – z tytułu przeniesienia do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (1 767) | - |
| Wartość inwestycji w nieruchomości na koniec okresu | 445 | 2 212 |
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na nieruchomościach inwestycyjnych. Spółka nie ma zobowiązań umownych na 30 czerwca 2021 r.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych | ||
| – w jednostkach zależnych | 1 369 860 | 951 898 |
| – w jednostkach współkontrolowanych | 126 353 | 121 389 |
| 1 496 213 | 1 073 287 | |
| Udziały lub akcje razem | 1 496 213 | 1 073 287 |
Nota 3B
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 073 287 | 1 021 440 |
| – w tym akcje i udziały | 1 073 287 | 1 021 440 |
| Zwiększenia | 457 076 | 78 385 |
| – z tytułu zakupu udziałów | 452 112 | 11 113 |
| – z tytułu podwyższenia kapitału | 4 964 | 67 272 |
| Zmniejszenia | (34 150) | (26 538) |
| – z tytułu sprzedaży udziałów | (19 215) | (15 029) |
| – z tytułu obniżenia kapitału | (13 950) | (6 000) |
| – z tytułu zaliczki na poczet podwyższenia kapitału | - | - |
| – z tytułu likwidacji spółki | (729) | - |
| – z tytułu odpisu aktualizującego wartość aktywów | (256) | (5 509) |
| Stan na koniec okresu | 1 496 213 | 1 073 287 |
| – w tym akcje i udziały | 1 496 213 | 1 073 287 |
| Zmiana | Spółka | Wartość [tys. PLN] |
|---|---|---|
| Nabycie udziałów | Echo – Arena Sp. z o.o. | 1 |
| M2 Biura Sp. z o.o. | 19 215 | |
| DKR Echo Invest S.A.* | 76 925 | |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o.* | 355 971 | |
| Zbycie udziałów | M2 Hotel Sp. z o.o. | 19 215 |
| Projekt 5 – GE Sp. z o.o. SKA | - | |
| Projekt Echo – 104 Sp. z o.o. | - | |
| Podwyższenie kapitału | R4R Poland Sp. z o.o. | 4 964 |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | ||
| Projekt Echo – 93 Sp. z o.o. | 16 | |
|---|---|---|
| Metropolis – Projekt Echo 121 Sp. z o.o. SKA | 17 | |
| Projekt CS Sp. z o.o. | 24 | |
| Taśmowa Projekt Echo 116 Sp. z o.o. SKA | 11 | |
| Projekt K-6 Sp. z o.o. SKA | 0 | |
| Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. | 30 | |
| Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. | 30 | |
| Projekt Echo – 136 Sp. z o.o. | 30 | |
| Bełchatów Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 10 | |
| Cornwall Investments Sp. z o.o. | 12 | |
| PPR Projekt Echo-77 Sp. z o.o. SKA | 10 | |
| Stranraer Sp. z o.o. | 10 | |
| Dagnall Sp. z o.o. | 10 | |
| Malta Office Park – GE Sp. z o.o. SKA | 7 | |
| Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. | 30 | |
| Galeria Tarnów-Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 9 | |
| Likwidacja | Projekt 154 – PK 6 GE Sp. z o.o. SKA Sp.K. | - |
| Projekt 148 – GE Sp. z o.o. Sp.K. | - | |
| Projekt 150 – PE 12 GE Sp. z o.o. SKA Sp.K. | - | |
| Projekt 151 – PE 13 GE Sp. z o.o. SKA Sp.K. | - | |
| Projekt 152 – PE 14 GE Sp. z o.o. SKA Sp.K. | - | |
| Projekt 153 – PE 21 GE Sp. z o.o. SKA Sp.K. | - | |
| Pod Klonami – GE Sp. z o.o. Sp.K. | - | |
| Echo-Kasztanowa Aleja Sp.K. | 227 | |
| Klimt House – GE Sp. z o.o. Sp.K. | 452 | |
| Obniżenie wkładu | Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. | 13 950 |
* Echo Investment zawarło 22 kwietnia 2021 r. umowę pośredniego nabycia pakietu 16 945 487 akcji spółki Archicom S.A., stanowiących łącznie około 66,01% kapitału zakładowego i uprawniających łącznie do około 65,99% ogółu głosów – poprzez nabycie wszystkich udziałów spółki DKR Investment Sp. z o.o. oraz wszystkich akcji spółki DKR Invest S.A. Sprzedającymi byli założyciele firmy, Dorota Jarodzka-Śródka, Kazimierz Śródka oraz Rafał Jarodzki. Cena za akcje wyniosła 429 mln zł. Echo Investment zapłaciło 241 mln zł w dniu zawarcia transakcji, a pozostałe 188 mln zł – w wyemitowanych obligacjach o terminie zapadalności 3,5 r., oprocentowanych według rocznej stopy 5%. Z zakresu transakcji wyłączona została spółka Archicom Polska S.A., spółka zależna Archicom S.A. prowadząca działalność deweloperską poza obszarem miasta Wrocław i przyległych gmin, oraz spółka Archicom Studio Projekt Sp. z o.o. Sp.K., spółka zależna Archicom prowadząca działalność w zakresie usług architektonicznych i projektowych. Z tytułu zakupu udziałów i akcji Echo Investment zapłaciło podatek PCC w wysokości 4 286 tys. zł.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| W jednostkach zależnych | 457 464 | 495 221 |
| obligacje | 457 464 | 495 221 |
| – długoterminowe | 314 009 | 311 783 |
| – krótkoterminowe | 143 455 | 183 438 |
| należności za zakup i sprzedaż udziałów | - | 2 989 |
| Długoterminowe i krótkoterminowe aktywa finansowe razem | 457 464 | 498 210 |
Na 30 czerwca 2021 r. Spółka oszacowała wartość odpisu z tytułu utraty wartości obligacji na 30 mln zł, a na 31 grudnia 2020 r. – na 29 mln zł.
W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji należności, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich obligacji. Zarząd ocenił udzielone obligacje pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment. Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. Na 31 czerwca 2021 r. odpis wynosi 214 tys. zł, a na 31 grudnia 2020 r. wynosił 289 tys. zł.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Data wykupu | Klasyfikacja wg terminu spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Swanage Sp. z o.o. | 179 160 | Wibor 6M + marża | 28.12.2021 | Długo – |
| i krótkoterminowe | ||||
| Strood Sp. z o.o. | 154 781 | EURIBOR 6M + marża | 20.12.2021 | długoterminowe |
| Taśmowa – Projekt Echo 116 Sp. z o.o. SKA | 40 810 | Wibor 6M + marża | 10.09.2023 | długoterminowe |
| Echo – Galaxy Sp. z o.o. SKA | 36 500 | Wibor 6M + marża | 14.12.2021 | długoterminowe |
| Projekt Beethovena – Projekt Echo 122 Sp. z o.o. SKA | 34 975 | Wibor 6M + marża | 5.11.2023 | krótkoterminowe |
| Projekt Beethovena – Projekt Echo 122 Sp. z o.o. SKA | 27 000 | Wibor 6M + marża | 1.01.2024 | krótkoterminowe |
| obligacje bez odsetek i odpisów | 473 226 | |||
| odsetki | 14 395 | |||
| odpisy | (30 157) | |||
| razem obligacje z odsetkami i odpisem | 457 464 |
Zarząd Spółki, po przeprowadzonej analizie, podjął decyzję o korekcje prezentacji obligacji długoterminowych i krótkoterminowych. Klasyfikacja obligacji uzależniona została od rzeczywistego terminu spłaty.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Data wykupu | Klasyfikacja wg terminu spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Projekt Beethovena – Projekt Echo 122 Sp. z o.o. SKA | 34 975 | Wibor 6M + marża | 05.11.2023 | krótkoterminowe |
| Projekt Beethovena – Projekt Echo 122 Sp. z o.o. SKA | 27 000 | Wibor 6M + marża | 01.01.2024 | krótkoterminowe |
| Taśmowa – Projekt Echo 116 Sp. z o.o. SKA | 40 810 | Wibor 6M + marża | 10.09.2023 | długoterminowe |
| Echo – Galaxy Sp. z o.o. SKA | 47 500 | Wibor 6M + marża | 14.12.2021 | długo – |
| i krótkoterminowe | ||||
| Gosford Investments Sp. z o.o. | - | EURIBOR 6M + marża | 27.12.2021 | krótkoterminowe |
| Strood Sp. z o.o. | 154 781 | EURIBOR 6M + marża | 20.12.2021 | długoterminowe |
| Swanage Sp. z o.o. | 197 560 | Wibor 6M + marża | 28.12.2021 | długo – |
| i krótkoterminowe | ||||
| obligacje bez odsetek i odpisów | 502 626 | |||
| odsetki | 21 788 | |||
| odpisy | (29 193) | |||
| razem obligacje z odsetkami i odpisem | 495 221 |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| W jednostkach zależnych | 845 097 | 755 590 |
| W jednostkach współkontrolowanych | 224 990 | 198 835 |
| W pozostałych jednostkach | 540 | - |
| Udzielone pożyczki długoterminowe razem | 1 070 627 | 954 425 |
Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych; na 30 czerwca 2021 r. w wysokości 1 328 tys. zł., natomiast na 31 grudnia 2020 r. – w wysokości 1 481 tys. zł.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 1 033 087 | 917 134 |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 37 540 | 37 291 |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe, razem | 1 070 627 | 954 425 |
Nota zawiera pożyczki krótkoterminowe wraz z odsetkami.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Projekt 12 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | 122 718 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Galeria Libero Sp. z o.o Sp.K. | 97 507 | Wibor 3M + marża | 10.10.2026 |
| Fianar Investments Sp. z o.o. | 70 466 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | 68 375 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Echo – SPV 7 Sp. z o.o. | 67 970 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 61 518 | marża | 31.03.2029 |
| Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. | 54 880 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| RPGZ IX S. z o.o. | 47 465 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Senja 2 Sp. z o.o. | 43 533 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Arena Sp. z o.o.* | 40 000 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 37 803 | marża | 31.03.2030 |
| Berea Sp. z o.o. | 36 760 | marża | 31.12.2025 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 35 151 | marża | 30.09.2026 |
| Midpoint 71 – Cornwall Investments Sp. z o.o. SKA* | 35 080 | Wibor 3M + marża | 30.06.2026 |
| Doxent Investments Sp. z o.o.* | 30 845 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Rosehill Investments Sp. z o.o. | 25 703 | Euribor 3M + marża | 31.12.2025 |
| Echo Aurus Sp. Z o.o. | 25 098 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Projekt Echo – 123 Sp. z o.o. | 22 860 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | 21 642 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Perth Sp. z o.o. | 13 111 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| RPGZ IX Sp. z o.o. | 11 100 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Elektrownia RE Sp. z o.o. | 10 827 | Wibor 3M + marża | 31.03.2022 |
| Strood Sp. z o.o. | 9 890 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| City Space Management Sp. z o.o. | 9 300 | Wibor 3M + marża | 31.03.2022 |
| Berea Sp. z o.o. | 7 869 | Euribor 3M + marża | 31.12.2025 |
| Rondo 1 City Space – GP S. z o.o. Sp.K. | 4 051 | Wibor 3M + marża | 20.09.2021 |
| Echo – Property Poznań 1 Sp. z o.o. | 2 330 | Wibor 3M + marża | 20.09.2021 |
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | 2 010 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. | 792 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| DKRA Sp. z o.o.* | 535 | Wibor 3M + marża | 22.04.2026 |
| Plac Unii City Space – GP Sp. z o.o. Sp.K. | 499 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| 142 – City Space – GP Sp. z o. o. Sp.K. | 440 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Pożyczki bez odsetek i odpisów | 1 018 128 | ||
| Odsetki | 71 842 | ||
| Odpisy | (19 343) | ||
| Razem pożyczki z odsetkami i odpisem | 1 070 627 |
* Pożyczki udzielone w 2021 r.
Udzielone pożyczki prezentowane są zgodnie z faktycznym terminem spłaty.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Projekt 12 – Grupa Echo Sp. z o. o. Sp.K. | 122 718 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Galeria Libero Sp. z o. o. Sp.K. | 97 507 | Wibor 3M + marża | 10.10.2026 |
| Echo – SPV 7 Sp. z o. o. | 72 875 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Fianar Investments Sp. z o. o. | 71 360 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Villea Investments Sp. z o. o. | 68 375 | Wibor 3M + marża | 31.03.2021 |
| R4R Poland Sp. z o. o. | 61 518 | marża | 31.03.2029 |
| RPGZ IX Sp. z o. o. | 47 465 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Senja 2 Sp. z o. o. | 43 052 | Wibor 3M + marża | 31.03.2021 |
| Echo Aurus Sp. z o. o. | 42 029 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| R4R Poland Sp. z o. o. | 35 151 | marża | 30.09.2026 |
| Perth Sp. z o. o. | 25 990 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Projekt Echo – 130 Sp. z o. o. | 25 860 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Rosehill Investments Sp. z o. o. | 25 703 | Euribor 3M + marża | 31.12.2025 |
| Berea Sp. z o. o. | 24 550 | marża | 31.12.2025 |
| Projekt Echo – 123 Sp. z o. o. | 22 700 | Wibor 3M + marża | 30.06.2021 |
| GRO Nieruchomości Sp. z o. o. | 21 642 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Berea Sp. z o. o. | 20 079 | Euribor 3M + marża | 31.12.2025 |
| Projekt Echo – 135 Sp. z o. o. Sp.K. | 19 000 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Park Rozwoju III – Projekt Echo – 112 Sp. z o. o. Sp.K. | 17 000 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| R4R Poland Sp. z o. o. | 16 128 | marża | 31.03.2030 |
| Strood Sp. z o. o. | 9 890 | Wibor 3M + marża | 30.06.2021 |
| RPGZ IX Sp. z o. o. | 1 900 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| GRO Nieruchomości Sp. z o. o. | 1 590 | Wibor 3M + marża | 31.03.2021 |
| pożyczki bez odsetek i odpisów | 894 082 | ||
| odsetki | 59 234 | ||
| odpisy | 1 109 | ||
| razem pożyczki z odsetkami i odpisem | 954 425 |
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu |
(19 534) | (4 639) |
| instrumenty finansowe | 308 | - |
| nieruchomości inwestycyjne | 513 | 513 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (12 586) | (7 167) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (2 546) | (405) |
| strata podatkowa | 2 461 | 4 816 |
| zapasy | (83) | 2 163 |
| leasing | 26 | 72 |
| pozostałe | (7 627) | (4 631) |
| Zwiększenia | 3 143 | 308 |
| instrumenty finansowe | - | 308 |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | 657 | - |
| zapasy | 540 | - |
| leasing | 60 | - |
| pozostałe | 1 886 | - |
| Zmniejszenia | (3 129) | (15 203) |
| instrumenty finansowe | (830) | - |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (2 255) | (5 419) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | - | (2 141) |
| strata podatkowa | (44) | (2 355) |
| zapasy | - | (2 246) |
| leasing | - | (46) |
| pozostałe | - | (2 996) |
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu |
(19 520) | (19 534) |
| instrumenty finansowe | (522) | 308 |
| nieruchomości inwestycyjne | 513 | 513 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (14 841) | (12 586) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (1 889) | (2 546) |
| strata podatkowa | 2 417 | 2 461 |
| zapasy | 457 | (83) |
| leasing | 86 | 26 |
| pozostałe | (5 741) | (7 627) |
Kwota straty podatkowej za lata 2019 i 2020 od której nie utworzono aktywa wynosi 9 390 tys. zł. Prawo do obniżenia podatku z tytułu straty podatkowej wygasa w 2025 r.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | 129 937 | 145 824 |
| – aktywo tytułu prawa do użytkowania gruntu | 2 397 | 5 098 |
| Produkty gotowe | 21 121 | 52 680 |
| Towary | - | - |
| Razem | 151 058 | 198 504 |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Wartość odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt | - | - |
| Wartość odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość | 143 | 11 574 |
| zapasów ujętych w okresie jako korekta kosztu własnego sprzedaży | ||
| Zmiana stanu odpisu zapasów | 143 | 11 574 |
Zmiana odpisu aktualizującego wartość zapasów w 2021 r. dotyczy m.in. projektu Nowa Dzielnica oraz Resi4Rent Wodna w Łodzi.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| W jednostkach zależnych | ||
| – udzielone pożyczki | 153 108 | 294 909 |
| 153 108 | 294 909 | |
| W jednostkach współkontrolowane | ||
| – udzielone pożyczki | - | - |
| - | - | |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe razem | 153 108 | 294 909 |
Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych: na 30 czerwca 2021 r. jego wysokość wyniosła 1 328 tys. zł., natomiast na 31 grudnia 2020 r. – 1 481 tys. zł. Udzielone pożyczki prezentowane są zgodna z faktycznym terminem spłaty.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| w walucie polskiej | 153 108 | 244 063 |
| w walutach obcych – po przeliczeniu na PLN | - | 50 846 |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe razem | 153 108 | 294 909 |
Nota zawiera pożyczki krótkoterminowe wraz z odsetkami.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Echo – SPV 7 Sp. z o.o. | 41 027 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| ZAM – Projekt Echo – 127 Sp. z o. p. Sp.K. | 35 882 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Gosford Investments Sp. z o.o. | 23 197 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Aurus Sp. z o.o. | 16 931 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| ZAM – Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. Sp.K. | 16 920 | Wibor 3M + marża | 31.03.2022 |
| Elektrownia RE Sp. z o.o. | 6 109 | Wibor 3M + marża | 31.03.2022 |
| Echo – Advisory Services Sp. z o.o. | 3 397 | Wibor 3M + marża | 30.06.2022 |
| Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. | 170 | Wibor 3M + marża | 31.12.2021 |
| Shanklin Sp. z o.o.* | 101 | Wibor 3M + marża | 31.03.2022 |
| Projekt K-6 SKA* | 85 | Wibor 3M + marża | 31.03.2022 |
| Projekt 13 SKA* | 70 | Wibor 3M + marża | 31.03.2022 |
| City Space Management Sp. z o.o. | 29 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt Echo – 144 Sp. z o.o. | 25 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt Echo – 141 Sp. z o.o. | 25 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt Echo – 142 Sp. z o.o. | 25 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt Echo – 143 Sp. z o.o. | 25 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt Echo – 145 Sp. z o.o. | 25 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| pożyczki bez odsetek i odpisów | 144 043 | ||
| odsetki | 18 337 | ||
| odpisy | (9 272) | ||
| razem pożyczki z odsetkami i odpisem | 153 108 |
* Pożyczki udzielone w 2021 r.
Udzielone pożyczki prezentowane są zgodnie z faktycznym terminem spłaty.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Pudsey Sp. z o.o. | 49 402 | Euribor 3M + marża | 30.06.2021 |
| Gosford Investments Sp. z o.o. | 46 397 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt 144 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. | 43 770 | Wibor 3M + marża | 13.03.2021 |
| Echo – SPV 7 Sp. z o.o. | 36 122 | Wibor 3M + marża | 13.12.2021 |
| ZAM – Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. Sp.K. | 35 882 | Wibor 3M + marża | 13.12.2021 |
| Elektrownia RE Sp. z o.o. | 33 102 | Wibor 3M + marża | 13.12.2021 |
| ZAM – Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. Sp.K. | 16 190 | Wibor 3M + marża | 13.12.2021 |
| Pudsey Sp. z o.o. | 9 740 | Wibor 3M + marża | 30.06.2021 |
| City Space Management Sp. z o.o. | 6 500 | Wibor 3M + marża | 30.06.2021 |
| Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. | 5 945 | Wibor 3M + marża | 13.12.2021 |
| Projekt Naramowice Sp. z o.o. SKA | 5 400 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Rondo 1 City Space – GP Sp. z o.o. Sp.K. | 4 051 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Echo – Advisory Services Sp. z o.o. | 3 397 | Wibor 3M + marża | 30.06.2021 |
| Echo – Property Poznań 1 Sp. z o.o. | 2 070 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. | 620 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Plac Unii City Space – GP Sp. z o.o. Sp.K. | 499 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| 142 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp.K. | 440 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| City Space Management Sp. z o.o. | 29 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt Echo – 141 Sp. z o.o. | 15 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt Echo – 142 Sp z o.o. | 15 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt Echo – 143 Sp. z o.o. | 15 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt Echo – 144 Sp. z o.o. | 15 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Projekt Echo – 145 Sp. z o.o. | 15 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| pożyczki bez odsetek i odpisów | 299 631 | ||
| odsetki | 10 326 | ||
| odpisy | (15 048) | ||
| razem pożyczki z odsetkami i odpisem | 294 909 |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Wobec jednostek zależnych | - | - |
| – kredyty i pożyczki | - | - |
| – z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| - | - | |
| Wobec pozostałych jednostek | ||
| – leasing | 11 896 | 13 567 |
| – otrzymane kaucje i zaliczki | 1 346 | 1 113 |
| – kredyt | - | - |
| – pochodne instrumenty finansowe IRS | 1 068 | 1 624 |
| – z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 1 142 654 | 872 941 |
| – premie dla Zarządu | 5 696 | |
| 1 162 660 | 889 245 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 162 660 | 889 245 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych z tytułu leasingu wynoszą: |
od 1,77% do 5,73% |
od 1,77% do 3,03% |
Według najlepszych informacji i danych Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
Nota 8B
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| od 1 do 3 lat | 515 479 | 466 750 |
| od 3 do 5 lat | 647 073 | 422 292 |
| powyżej 5 lat | 108 | 203 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 162 660 | 889 245 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych | 4,52% | 4,25% |
| przepływów pieniężnych |
Spółka zobowiązania długoterminowe w wartości nominalnej zaprezentowała w nocie 8E.
Nota 8C
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| w walucie polskiej | 981 700 | 712 900 |
| w walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 180 959 | 176 345 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 162 659 | 889 245 |
Według najlepszych informacji i danych Zarządu Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 13 567 | 12 645 |
| Zmiany w okresie | (1 671) | 922 |
| – nowe zakupy | 2 243 | 922 |
| – koszty finansowe | 143 | - |
| – płatność | (904) | - |
| – zakończenie projektu/sprzedaż | (3 153) | - |
| Stan na koniec okresu | 11 896 | 13 567 |
Nota 8E
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | 63 417 | Wibor 1M + marża | 29.10.2021 |
| Alior Bank S.A. | 45 000 | 45 000 | Wibor 3M + marża | 12.05.2022 |
| Santander Bank Polska S.A.* * | 100 000 | 70 221 | Wibor 1M + marża | 30.11.2022 |
| Razem | 220 000 | 178 638 |
* Dostępna kwota kredytu na 30 czerwca 2021 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 2,7 mln zł.
** W ramach limitu kredytowego w wysokości 100 mln zł Spółka ma przyznany sublimit na kredyt bieżący do kwoty 75 mln zł oraz sublimit do kwoty 25 mln zł przeznaczony na gwarancje. Na 30 czerwca 2021 r. cały limit na gwarancje jest wykorzystany.
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A.* | 75 000 | 63 458 | WIBOR 1M + marża | 31.10.2022 |
| Alior Bank S.A. | 35 000 | 35 000 | WIBOR 3M + marża | 14.04.2021 |
| Santander Bank Polska S.A.** | 100 000 | 39 523 | WIBOR 1M + marża | 30.11.2022 |
| Razem | 210 000 | 137 981 |
* Dostępna kwota kredytu na 31 grudnia 2020 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 1,9 mln PLN.
**W ramach limitu kredytowego w wysokości 100 mln PLN Spółka ma przyznany sublimit na kredyt bieżący do kwoty 75 mln PLN oraz sublimit do kwoty 25 mln PLN przeznaczony na gwarancje. Na 31 grudnia 2020 r. cały limit na gwarancje jest dostępny.
Zmiana warunków biznesowych i ekonomicznych nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą zobowiązań finansowych.
Wszystkie, z wyjątkiem serii 2P/2020, są przedmiotem obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Wszystkie poniższe obligacje zostały zarejestrowane w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych. Wszystkie obligacje są niezabezpieczone.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 139 950 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 46 600 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% | |
| 1/2019 | PLECHPS00308 | mBank S.A. | 96 510 | 11.04.2023 | WIBOR 6M + marża 4,25% |
| 1/2020 | PLO017000012 | mBank S.A. | 150 000 31.05.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% | |
| 1P/2020 | PLO017000020 | PKO TFI Parasolowy i Michael / Ström Dom Maklerski S.A. jako agent |
100 000 05.08.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% | |
| 1/2021 | PLO017000046 | mBank S.A. | 195 000 | 17.03.2025 | WIBOR 6M + marża 4,45% |
| 728 060 | |||||
| OBLIGACJE DLA INWESTORÓW INDYWIDUALNYCH | |||||
| Emisja serii E |
PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A | 100 000 06.07.2021* | WIBOR 6M + marża 2,9% | |
| Emisja serii F |
PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| Emisja serii G |
PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| Emisja serii H |
PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A | 50 000 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% | |
| Emisja serii I |
PLECHPS00274 | Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A., Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A |
50 000 | 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
| Emisja serii J i J2 |
PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A |
33 832 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% | |
| Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A | |||||
| Razem | 433 832 | ||||
| Obligacje razem | 1 161 892 |
* Emisja wykupiona zgodnie z terminem wykupu.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| 1P/2021 | PLO017000053 | Michael / Ström Dom Maklerski S.A. | 188 000 | 22.10.2024 | stała stopa |
| jako agent | oprocentowania 5% | ||||
| Razem | 188 000 |
Zarząd Spółki 21 kwietnia 2021 r. podjął uchwałę o emisji obligacji niezabezpieczonych na okaziciela o łącznej wartości nominalnej 188 mln zł, oprocentowanych według rocznej stopy oprocentowania w wysokości 5%. Obligacje zostały zaproponowane do nabycia założycielom firmy Archicom S.A. – Dorocie Jarodzkiej-Śródce, Kazimierzowi Śródce oraz Rafałowi Jarodzkiemu jako część zapłaty za pośredni zakup pakietu akcji Archicom S.A., stanowiących łącznie około 66,01% kapitału zakładowego i uprawniających łącznie do około 65,99% ogółu głosów. Zakup akcji spółki Archicom został przeprowadzony poprzez zakup 100% udziałów w spółce DKR Investment Sp. z o.o. oraz 100% akcji w spółce DKR Invest S.A. Obligacje zostały wyemitowane i objęte przez inwestorów 22 kwietnia 2021 r. Cena obligacji była równa ich wartości nominalnej. Emisja nie podlegała wymogowi sporządzenia prospektu ani memorandum informacyjnego. Dzień wykupu Obligacji został wyznaczony na 22 października 2024 r. Obligacje zostały zarejestrowane w depozycie prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. i wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu zorganizowanym przez ASO Catalyst i prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., zgodnie z warunkami emisji odpowiadającymi dotychczasowym emisjom obligacji emitowanym przez Spółkę.
* emisja poza programem emisji obligacji w EUR z 3 września 2020 r.
| Seria | Data | Wartość nominalna |
|---|---|---|
| obligacje dla inwestorów instytucjonalnych – seria 1/2017 | 17.03.2021 | 155 000 |
| oraz | ||
| 31.03.2021 |
| Seria | Data | Wartość nominalna |
|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych – seria 1/2021 | 17.03.2021 | 195 000 |
| Emisja prywatna – seria 1P/2021 | 22.04.2021 | 188 000 |
| Razem | 383 000 |
| OBLIGACJE DLA INWESTORÓW INSTYTUCJONALNYCH | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 | 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 139 950 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 46 600 | 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| 1/2019 | PLECHPS00308 | mBank S.A. | 96 510 | 11.04.2023 | WIBOR 6M + marża 4,25% |
| 1/2020 | PLO017000012 | mBank S.A. | 150 000 | 31.05.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% |
| 1P/2020 | PLO017000020 | PKO TFI Parasolowy oraz Michael / Ström Dom Maklerski S.A. jako agent |
100 000 | 05.08.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% |
| Razem | 688 060 | ||||
| OBLIGACJE DLA INWESTORÓW INDYWIDUALNYCH |
| Obligacje razem | 1 121 892 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 433 832 | ||||
| Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A. | |||||
| Emisja serii J i J2 |
PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. |
33 832 | 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
| Emisja serii I | PLECHPS00274 | Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A., No ble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A. |
50 000 | 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
| Emisja serii H | PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
| Emisja serii G | PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| Emisja serii F | PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| Emisja serii E | PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 | 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| 1E/2020 | PLECHPS00316 | Bank Pekao S.A. | 40 000 | 23.10.2024 | stała stopa oprocentowania 4,5% |
| 2P/2020* | PLO017000038 | Michael/Ström DM | 12 800 | 31.10.2021 | stała stopa oprocentowania 6% |
| Razem | 52 800 |
* Emisja poza programem emisji obligacji w EUR z 3 września 2020 r.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Handlowe wobec jednostek zależnych, o okresie wymagalności: | 5 211 | 1 937 |
| – do 12 miesięcy | 5 211 | 1 937 |
| Handlowe wobec pozostałych jednostek, o okresie wymagalności: | 21 227 | 24 452 |
| – do 12 miesięcy | 21 227 | 24 452 |
| Zobowiązania krótkoterminowe handlowe razem | 26 438 | 26 389 |
| Otrzymane zaliczki (zobowiązanie z tytułu kontraktu) | 102 709 | 83 253 |
| Otrzymane kaucje | 8 319 | 6 538 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki razem | 111 028 | 89 791 |
| Z tytułu pozostałych podatków | 11 636 | 8 706 |
| Z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 | 5 |
| Zobowiązanie z tytułu podatków razem | 11 638 | 8 711 |
| Zobowiązanie leasingowe | 7 170 | 9 530 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu razem | 7 170 | 9 530 |
| Pozostałe zobowiązania | 135 833 | 67 725 |
| – z tytułu wynagrodzeń | 8 | 4 |
| – inne (wg tytułów) | 135 825 | 67 721 |
| – dywidenda | 103 173 | - |
| – środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 15 922 | 42 444 |
| – zakup udziałów | - | - |
| – pozostałe w tym: | 16 730 | 25 277 |
| – premie dla zarządu i pracowników | 5 901 | 6 572 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe razem | 135 833 | 67 725 |
| Zobowiązania krótkoterminowe handlowe, podatki, otrzymane | 292 107 | 202 146 |
| kaucje, otrzymane zaliczki i pozostałe razem | ||
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych prze pływów pieniężnych |
od 1,77% do 5,73% | od 1,77% do 6,94% |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
Nota 9B
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 9 530 | 13 274 |
| Zmiany w okresie | (2 360) | (3 744) |
| – nowe zakupy | - | 4 916 |
| – koszty finansowe | 118 | 955 |
| – płatność | (2 478) | (6 841) |
| – zakończenie projektu/sprzedaż | - | (2 774) |
| Stan na koniec okresu | 7 170 | 9 530 |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Wobec jednostek zależnych | ||
| – pożyczki | 196 967 | 208 179 |
| 196 967 | 208 179 | |
| Wobec pozostałych jednostek | ||
| – kredyty i pożyczki | 178 638 | 137 981 |
| – z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 448 904 | 493 409 |
| 627 542 | 631 390 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje krótkoterminowe razem | 824 509 | 839 569 |
Według najlepszych informacji i danych Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
Nota 10B
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 560 941 | 572 321 |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 263 568 | 267 248 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje krótkoterminowe razem | 824 509 | 839 569 |
| Kontrahent | Kwota [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Projekt Echo – 129 Sp. z o.o. | 186 911 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Pożyczki bez odsetek i odpisów | 186 911 | ||
| Odsetki | 10 056 | ||
| Razem pożyczki z odsetkami | 196 967 |
| Kontrahent | Kwota [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Projekt Echo – 129 Sp. z o.o. | 192 666 | Wibor 3M + marża | 30.09.2021 |
| Pożyczki bez odsetek i odpisów | 192 666 | ||
| Odsetki | 15 513 | ||
| Razem pożyczki z odsetkami | 208 179 |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | ||
| – rezerwy na kary | 2 000 | 2 000 |
| – rezerwy na gwarancje | 590 | 514 |
| – rezerwy na naprawy | 794 | - |
| – sprawy sądowe | 272 | - |
| – rezerwy na koszty | 7 648 | 12 993 |
| 11 304 | 15 507 | |
| Zwiększenia z tytułu | ||
| – rezerw na gwarancje | - | 76 |
| – rezerw na naprawy | - | 794 |
| – rezerwy na koszty | - | 1 333 |
| – sprawy sądowe | 228 | 272 |
| 228 | 2 475 | |
| Wykorzystanie z tytułu: | ||
| – rezerwy na koszty | - | - |
| – sprawy sądowe | - | - |
| - | - | |
| Rozwiązanie z tytułu | ||
| – rezerwy na koszty | (1 333) | (6 678) |
| – rezerwy na gwarancje | (64) | - |
| – rezerwy na kary | (770) | |
| – rezerwy na naprawy | (186) | - |
| (2 353) | (6 678) | |
| Stan na koniec okresu | ||
| – rezerwy na kary | 1 230 | 2 000 |
| – rezerwy na naprawy | 608 | 794 |
| – rezerwy na gwarancje | 526 | 590 |
| – sprawy sądowe | 500 | 272 |
| – rezerwy na koszty | 6 315 | 7 648 |
| 9 179 | 11 304 |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe | ||
| Na rzecz jednostek powiązanych z tytułu: | 2 242 820 | 1 968 163 |
| – udzielonych gwarancji i poręczeń | 2 242 820 | 1 968 163 |
| 2 242 820 | 1 968 163 | |
| Inne z tytułu: | ||
| – spraw sądowych przeciwko Echo Investment | 447 | 664 |
| 447 | 664 | |
| Razem | 2 243 267 | 1 968 827 |
Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono rezerwę z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na 30 czerwca 2021 r. w wysokości 526 tys. zł, natomiast na 31 grudnia 2020 r. – w wysokości 590 tys. zł.
W I półroczu 2021 r. nie było zmian w strukturze poręczeń wystawionych przez Echo Investment S.A.
| Zmiana | Podmiot otrzymujący gwarancję | Beneficjent | Data zmiany | Wartość | Tytuł |
|---|---|---|---|---|---|
| Udzielenie | Santander Bank Polska S.A. (w ramach limitu kredytowego Echo Investment S.A.) |
Galerii Libero – projekt Echo 120 Sp. z o.o. SK |
20.01.2022 | 758 | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwarancji jako ści za zobowiązania spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | APAK Grundstücks gesellschaft mbH & Co KG |
11.03.2021 | 48 131 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biu ra przy Willi (budynek K), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie, a także z umowy dodatkowej. Wystawiona w EUR i PLN. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | APAK Grundstücks gesellschaft mbH & Co KG |
11.03.2021 | 72 638 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowią zań wynikających z gwarancji czynszowej na po wierzchnie biurowe, związane ze sprzedażą biu rowca Biura przy Willi (budynek K) wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Wysta wiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzial ności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | APAK Grundstücks gesellschaft mbH & Co KG |
11.03.2021 | 5 715 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowią zań wynikających z gwarancji czynszowej na po wierzchnie handlowe, związane ze sprzedażą biu rowca Biura przy Willi (budynek K) wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Wysta wiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzial ności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | APAK Grundstücks gesellschaft mbH & Co KG |
11.03.2021 | 96 611 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związa nej ze sprzedażą biurowca Biura przy Willi (budy nek K), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Maksymalna kwota odpowiedzial ności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | APAK Grundstücks gesellschaft mbH & Co KG |
11.03.2021 | 20 792 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy o prace wykończeniowe po wierzchni w budynku Biura przy Willi (budynek K), wchodzącego w skład kompleksu Browary War szawskie. Wystawiona w EUR. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | R4R Gdańsk Stocznia sp. z o.o. |
18.03.2021 | 26 000 | Gwarancja warunkowa dotycząca zabezpieczenia zapłaty zwrotu zaliczki wpłaconej przez kupują cego z tytułu umowy przedwstępnej sprzedaży nieruchomości. |
| Udzielenie | Park Rozwoju – Projekt Echo 112 Sp. z.o.o. Sp.K. |
Kaufland Polska Mar kety Sp. z.o.o. Sp.J. |
22.03.2021 | 2 500 | Warunkowa gwarancja zapłaty kary umownej wy nikającej z umowy najmu lokalu w centrum handlo wym Pasaż Opieńskiego w Poznaniu. |
| Udzielenie | Projekt – 16 Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Wentel Sp. z o.o. | 2.04.2021 | 26 000 | Gwarancja warunkowa zabezpieczająca zwrot za liczki wpłaconej przez przez spółkę z grupy Student Depot z tytułu przedwstępnej umowy zakupu od grupy Echo Investment nieruchomości w Gdańsku. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Miasto Poznań repre zentowane przez Za rząd Dróg Miejskich w Poznaniu |
23.04.2021 | 3 384 | Gwarancja należytego wykonania umowy. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Gmina Miejska Kra ków – ZDM Kraków |
11.05.2021 | 282 | Gwarancja należytego wykonania umowy. |
| Udzielenie | Projekt 146 – CitySpace – GP Sp. z o.o. Sp.K. |
Face2Face – Stranra er Sp. z o.o. SKA |
26.05.2021 | 710 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umo wy najmu zawartej 30.09.2020 r. Wystawiona w EUR. |
| Zmiana | Podmiot otrzymujący gwarancję | Beneficjent | Data zmiany | Wartość | Tytuł |
|---|---|---|---|---|---|
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Miasto Stołeczne Warszawa |
1.06.2021 | 25 000 | Gwarancja zabezpieczająca realizację inwestycji towarzyszącej w ramach tzw. specustawy miesz kaniowej – budowę szkoły podstawowej i jej prze kazanie na rzecz Miasta Stołecznego Warszawy. |
| Wygaśnięcie | PKO BP S.A. (na zlecenie Echo Investment S.A.) |
Dyrektor Izby Admi nistracji Skarbowej w Kielcach |
10.02.2021 | 873 | Gwarancja loteryjna za spółkę Galeria Libero – Pro jekt Echo – 120 Sp. z o.o. Sp.K. |
| Wygaśnięcie | Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Bank Millennium S.A. | 25.06.2021 | 4 837 | Gwarancja zabezpieczająca wpływy z najmu w okresie realizacji projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 30.06.2021 | 24 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umo wy gwarancji czynszowej. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zo bowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Wygaśnięcie | R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. R4R Wrocławskie Rychtalska Sp. z o.o. R4R Warszawa Bro wary Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 30.06.2021 | 14 147 | Gwarancja zabezpieczająca przekroczenie kosztów realizacji projektów mieszkaniowych Resi4Rent: Łódź Wodna, Wrocław Rychtalska, Warszawa Bro wary Warszawskie, Wrocław Kępa Mieszczańska. |
| Przedłużenie | Echo Investment S.A. | Tryton Business Park Sp. z o.o. |
29.01.2021 | 1 220 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umo wy najmu zawartej 12.06.2018 r. Wystawiona w EUR. |
| Przedłużenie i podwyższe nie kwoty |
Echo Investment S.A. | DH Supersam Kato wice Sp. z o.o. Sp.K. |
31.01.2021 | 383 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umo wy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Podwyższenie kwoty |
Sagittarius – Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. Sp.K |
Warburg-HiH Invest Real Estate GmbH |
27.04.2021 | 966 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umo wy gwarancji czynszowej. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zo bowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
Nota 13
| 01.01.2021- 30.06.2021 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| PRZYCHODY Z TYTUŁU UMÓW Z KLIENTAMI | 166 674 | 154 805 |
| Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej i komercyjnej | 95 475 | 103 604 |
| Od jednostek powiązanych | - | 46 465 |
| – od jednostek współkontrolowanych | - | 46 465 |
| Usługi realizacji inwestycji | 33 883 | 34 910 |
| Od jednostek powiązanych: | 33 835 | 34 910 |
| – od jednostek zależnych | 25 613 | 31 556 |
| – od jednostek współkontrolowanych | 8 222 | 3 354 |
| Sprzedaż działek | 18 418 | 4 477 |
| Od jednostek powiązanych: | 18 416 | - |
| – od jednostek współkontrolowanych | 9 845 | - |
| – od jednostek zależnych | 8 571 | - |
| Usługi prawne, księgowe, konsultingowe i informatyczne | 1 378 | 1 221 |
| Od jednostek powiązanych: | 1 378 | 1 221 |
| – od jednostek zależnych | 1 378 | 1 221 |
| Usługi finansowe, marketingowe, zabezpieczeń i pozostałe przychody | 17 520 | 10 593 |
| Od jednostek powiązanych: | 16 133 | 8 630 |
| – od jednostek zależnych | 15 195 | 8 047 |
| – od jednostek współkontrolowanych | 932 | 583 |
| – od kluczowego personelu | 6 | - |
| PRZYCHODY Z TYTUŁU NAJMU | 194 | 558 |
| Usługi najmu | 194 | 558 |
| Od jednostek powiązanych: | 15 | 15 |
| – od jednostek zależnych | 15 | 15 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 166 868 | 155 363 |
| Od jednostek powiązanych: | 69 777 | 91 241 |
| – od jednostek zależnych | 60 617 | 40 839 |
| – od jednostek współkontrolowanych | 9 154 | 50 402 |
| – od kluczowego personelu | 6 | - |
Spółka nie zawierała umów z jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Umowy dotyczące istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi realizowane w pierwszym półroczu 2021 r. Spółka zaprezentowała w dodatkowych objaśnieniach.
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Usługi najmu | - | 364 |
| Przychody z usług najmu, razem | - | 364 |
Nota 13B
| Projekt | Oczekiwany termin zakończenia budowy |
Całkowita oczekiwana wartość projektu |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości zwią zanych z zawartymi zobowiązaniami do wykonania umowy |
Otrzymane zaliczki |
|---|---|---|---|---|
| Osiedle Bonarka Living I, Kraków | IV kw. 2021 | 68 801 | 68 801 | 19 926 |
| Osiedle Jarzębinowe VII, Łódź | projekt zakończony | 36 843 | 3 | 1 |
| Osiedle Jarzębinowe VIII, Łódź | IV kw. 2021 | 40 700 | 40 700 | 28 732 |
| Nowa Dzielnica, Łódź | projekt zakończony | 30 264 | 951 | 34 |
| Grota – Roweckiego 111 etap III, Wrocław |
projekt zakończony | 16 232 | 44 | - |
| Nasze Jeżyce, Poznań | projekt zakończony | 57 873 | 6 213 | 3 536 |
| Nasze Jeżyce II, Poznań | III kw. 2021 | 64 399 | 64 399 | 48 805 |
| Apartamenty Esencja, Poznań | projekt zakończony | 116 418 | 9 519 | 448 |
| Ogrody Graua, Wrocław | projekt zakończony | 44 982 | 6 810 | 460 |
| pozostałe projekty | 2 | 2 | 357 | |
| Razem | 476 515 | 197 441 | 102 299 | |
| Oczekiwany | Całkowita | Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości zwią zanych z zawartymi |
||
|---|---|---|---|---|
| Projekt | termin zakończenia budowy |
oczekiwana wartość projektu |
zobowiązaniami do wykonania umowy |
Otrzymane zaliczki |
| Osiedle Bonarka Living I, Kraków | IV kw. 2021 | 68 400 | 68 400 | 6 363 |
| Puszkarska R4R, Kraków | I kw. 2021 – sprzedaż gruntu |
5 969 | 5 969 | 5 969 |
| Osiedle Jarzębinowe V, Łódź | projekt zakończony | 43 911 | 6 | 0 |
| Nowa Dzielnica, Łódź | projekt zakończony | 30 200 | 1 535 | 1 |
| Osiedle Jarzębinowe VII, Łódź | projekt zakończony | 36 661 | 4 857 | 2 690 |
| Osiedle Jarzębinowe VIII, Łódź | IV kw. 2021 | 39 302 | 39 302 | 12 111 |
| Grota - Roweckiego 111 etap III | projekt zakończony | 16 232 | 60 | 0 |
| Nasze Jeżyce, Poznań | II kw. 2021 | 57 829 | 57 829 | 21 361 |
| Nasze Jeżyce II, Poznań | II kw. 2021 | 64 200 | 64 200 | 18 059 |
| Apartamenty Esencja, Poznań | projekt zakończony | 116 366 | 38 110 | 15 204 |
| Ogrody Graua, Wrocław | projekt zakończony | 47 207 | 19 094 | 1 333 |
| pozostałe projekty | 2 | 2 | 162 | |
| Razem | 526 279 | 299 364 | 83 253 |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości związanych ze zobowiązaniami do wykonania umowy sprzedaży powierzchni mieszkaniowych i komercyjnych wynikająca z umów podpisanych na dzień bilansowy 30 czerwca 2021 r. wynosi 197 441 tys. zł, z czego do dnia bilansowego Spółka otrzymała zaliczki w kwocie 102 299 tys. zł. Przychody te zostaną rozpoznane w momencie wydania kupującym nieruchomości, po zakończeniu budowy i uzyskaniu niezbędnych decyzji administracyjnych, co następuje średnio po okresie ok. 1 do 3 miesięcy po zakończeniu budowy.
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Kraj | 166 868 | 155 363 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 69 777 | 91 241 |
| Zagranica | - | - |
| - w tym: od jednostek powiązanych | - | - |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów razem | 166 868 | 155 363 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 69 777 | 91 241 |
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązane rezerwy | 2 124 | 1 903 |
| – należności | - | - |
| – na przewidywane koszty | 2 124 | 1 903 |
| Pozostałe, w tym: | 9 175 | 185 |
| – kary umowne | - | 183 |
| – zysk ze sprzedaży wierzytelności | 9 015 | - |
| – przychody ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 34 | 2 |
| – pozostałe | 126 | - |
| Odsetki i aktualizacja wartości pożyczek i obligacji | 19 222 | 24 011 |
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 19 222 | 24 011 |
| – od jednostek zależnych | 15 446 | 21 847 |
| – od jednostek współkontrolowanych | 3 776 | 2 164 |
| Pozostałe odsetki | - | 39 |
| Od pozostałych jednostek | - | 39 |
| Razem | 30 521 | 26 138 |
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 54 437 | 79 343 |
| – od jednostek zależnych | 54 437 | 79 343 |
| Razem | 54 437 | 79 343 |
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Pozostałe odsetki | ||
| – od pozostałych jednostek | - | 55 |
| Razem | - | 55 |
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Dodatnie różnice kursowe | 4 215 | 8 769 |
| Zysk ze zbycia udziałów | 6 278 | - |
| Zysk z umorzenia udziałów i certyfikatów | - | 1 709 |
| Aktualizacja wartości pochodnych instrumentów finansowych | 4 368 | |
| Razem | 14 861 | 10 478 |
Nota 16
| 1.01.2021- 30.06.2021 |
1.01.2020- 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto | 30 256 | 65 055 |
| Podatek dochodowy według stawek krajowych 19% | 5 749 | 12 360 |
| Otrzymane dywidendy | (8 740) | (9 589) |
| Wypłata z zysku spółek komandytowych | (1 603) | (5 486) |
| Obciążenie podatkowe spółki, względem wyników zależnych spółek komandytowych |
146 | 5 664 |
| Koszty reprezentacji oraz inne koszty NKUP w trakcie roku | 4 569 | 6 933 |
| Rezerwa na przewidywane koszty | (404) | (361) |
| Wycena udziałów podmiotu zależnego, która stanowi różnicę trwałą | 23 | 622 |
| Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych i obligacji objętych z tytułu których nie rozpoznano odroczonego podatku dochodowego |
400 | (324) |
| Zmiana wyceny pozostałych pozycji | 400 | (1 268) |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | 540 | 8 551 |
| Wartość bilansowa | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj instrumentu | Nota | Klasyfikacja wg MSSF 9 |
na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
| AKTYWA FINANSOWE | ||||
| Długoterminowe i krótkoterminowe aktywa | 3 | |||
| finansowe | ||||
| Obligacje | zamortyzowany koszt | 457 464 | 495 221 | |
| Pożyczki i należności | 1 251 626 | 1 288 686 | ||
| Pożyczki długoterminowe | 4 | zamortyzowany koszt | 1 070 627 | 954 425 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 7 | zamortyzowany koszt | 153 108 | 294 909 |
| Należności handlowe | zamortyzowany koszt | 26 880 | 38 342 | |
| Leasing | zamortyzowany koszt | 1 010 | 1 010 | |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 122 509 | 149 881 | ||
| Inne aktywa finansowe | zamortyzowany koszt | 15 922 | 42 444 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | zamortyzowany koszt | 106 587 | 107 437 | |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2 012 667 | 1 761 996 | ||
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
8,10 | zamortyzowany koszt | 1 591 558 | 1 366 350 |
| Zobowiązania handlowe | 9 | zamortyzowany koszt | 26 438 | 26 389 |
| Pożyczki | 8,10 | zamortyzowany koszt | 196 967 | 208 179 |
| Kredyty | 8,10 | 178 638 | 137 981 | |
| Leasing | 9 | zamortyzowany koszt | 19 066 | 23 097 |
MSSF 9, który zastąpił MSR 39, definiuje trzy kategorie aktywów finansowych – w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z umowy:
W odpowiedzi na oczekiwaną reformę stóp referencyjnych (reforma IBOR) Rada ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała drugą część zmian do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16. Zmiany odnoszą się do kwestii księgowych, które pojawią się w momencie, gdy instrumenty finansowe oparte na IBOR przejdą na nowe stopy procentowe. Zmiany wprowadzają szereg wytycznych i zwolnień, w szczególności praktyczne uproszczenie w przypadku modyfikacji umów wymaganych przez reformę, które będą ujmowane poprzez aktualizację efektywnej stopy procentowej, jeśli aktywa finansowe są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych oraz warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek;
− aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – wszystkie pozostałe aktywa finansowe.
Wartości godziwe instrumentów finansowych nie różnią się istotnie od ich wartości bilansowych.
zwolnienie z obowiązku zakończenia rachunkowości zabezpieczeń, tymczasowe zwolnienie z konieczności identyfikacji komponentu ryzyka, a także obowiązek zamieszczenia dodatkowych ujawnień. Zmiany te zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym. Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Nota 18 Ze względu na specyfikę grupy Echo Investment, wpływ pandemii CO-VID-19 na spółkę Echo Investment S.A. powinien być rozpatrywany z perspektywy całej grupy. Wpływ pandemii na działalność grupy został opisany w części 22 w Sprawozdaniu Zarządu "Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy Echo Investment".


Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. za I półrocze 2021 r., obejmujące okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r., zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" przyjętym do stosowania w Unii Europejskiej.
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu Echo Investment S.A. prezentowane są dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r., dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 r. i dane porównawcze na 31 grudnia 2020 r.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej. Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym prowadzona jest działalność ("waluta funkcjonalna"). Dane finansowe prezentowane są w złotych polskich, która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki, w zaokrągleniu do pełnych tysięcy złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Szacunek kapitału obrotowego netto (aktywa obrotowe pomniejszone o zobowiązania krótkoterminowe) dla Echo Investment S.A. na 30 czerwca 2021 r. jest ujemny i wynosi – 484 mln zł. Zarząd nie widzi jednak, żadnych ryzyk dla kontynuacji działalności Spółki. Wyliczenie to jest jedynie technicznym wskazaniem tej pozycji. Stabilność Spółki należy zawsze rozpatrywać z uwzględnieniem sytuacji w całej Grupie Echo Investment – czyli wraz ze spółkami zależnymi, przez które Grupa realizuje znaczną część działalności, a w konsekwencji – z uwzględnieniem możliwości dystrybucji zysków ze spółek zależnych do Echo Investment S.A.
Korygując aktywa obrotowe o dystrybucję środków ze sprzedaży projektu Biura przy Warzelni w kompleksie Browarów Warszawskich, oraz uwzględniając możliwe dystrybucje środków z projektów przeznaczonych na sprzedaż w roku 2021 (Moje Miejsce, Face 2 Face), oraz uwzględniając planowane rolowanie obligacji i kredytów obrotowych zapadających w terminie najbliższego roku, Spółka z łatwością uzyskuje dodatni wielomilionowy poziom kapitału obrotowego netto.
Spółka sporządzała jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres połowy roku zakończony 30 czerwca 2021 r., które zostało zatwierdzone do publikacji 22 września 2021 r. Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji jednostkowego sprawozdania finansowego.
W związku z przyjętym przez grupę Echo Investment S.A. modelem realizacji każdego centrum handlowego, budynku biurowego oraz wybranych projektów mieszkaniowych przez odrębny podmiot zależny, duża liczba transakcji realizowana jest z podmiotami powiązanymi.
| Przedmiot umowy – zobowiązanie Echo Investment S.A. | Kontrahent – inwestor | Wartość umowy |
|---|---|---|
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym – budową biurowca Biu ra przy Warzelni (Browary Warszawskie GH) w Warszawie przy ul. Grzybowskiej |
Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. | 2 631 |
| Umowa pośrednictwa w sprzedaży nieruchomości | Dellia Investments – Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. | 7 422 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego Face2Face II w Katowicach |
Face2Face – Stranraer Sp. z o.o. SKA | 1 463 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym – budową biurowca Moje Miejsce z parkingiem podziemnym w Warszawie przy ul. Beethovena |
Projekt Beethovena-Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. SKA | 2 007 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym – budową budynku mieszkalnego Stacja Wola I w Warszawie przy ul. Ordona |
Projekt Echo 136 Sp. z o.o. Sp.K. | 1 332 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją – budową kompleksu biurowego MidPo int71 we Wrocławiu przy ul. Powstańców Śląskich |
Midpoint 71 – Cornwall Investments Sp. z o.o. SKA | 3 575 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym – budową budynku mieszkalnego KRK II w Krakowie przy ul. Zapolskiej |
RPGZ IX Sp. z o.o. | 1 124 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym – budową budynku mieszkalnego Stacja Wola II w Warszawie przy ul. Ordona |
Projekt Echo 136 Sp. z o.o. Sp.K. | 1 223 |
| Umowa pośrednictwa w sprzedaży nieruchomości | Galeria Nova – Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 1 270 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym – budową biurowca Fuzja CD w Łodzi przy ul. Tymienieckiego |
Projekt Echo 130 Sp. z o.o. | 1 869 |
| Umowa przeniesienia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Poznaniu przy ul. Garbary |
Gosford Investments Sp. z o.o. | 8 571 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym – budową biurowca Brain Park w Krakowie przy al. Pokoju |
Echo – Arena Sp. z o.o. | 1 236 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym – budową budynku mieszkalnego Fuzja A w Łodzi przy ul. Tymienieckiego |
Elektrownia RE Sp. z o.o. | 1 084 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi wyszczególnione w sprawozdaniu finansowym dotyczą jednostek zależnych.
| Podmiot powiązany | Odpis | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | Zakup | Należności | aktalizujący | Zobowiązania | ||
| Jednostki zależne | 60 617 | 7 788 | 16 964 | 2 | 5 211 | |
| Jednostki współkontrolowane | 9 154 | 11 692 | 2 600 | - | - | |
| Właściciele | - | 8 331 | - | - | 1 899 | |
| Zarząd Spółki | 6 | - | - | - | - | |
| Razem | 69 777 | 27 811 | 19 564 | 2 | 7 110 |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Należności | Odpis aktalizujący |
Zobowiązania |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 85 201 | 12 406 | 25 432 | 6 | 1 937 |
| Jednostki współkontrolowane | 56 453 | 863 | 2 600 | - | - |
| Właściciele | - | 14 800 | - | - | 1 517 |
| Zarząd Spółki | 1 | - | - | - | - |
| Razem | 141 655 | 28 069 | 28 032 | 6 | 3 454 |
Metody ustalania wyniku finansowego na 30 czerwca 2021 r. nie zmieniły się w stosunku do ostatniego badanego sprawozdania finansowego na 31 grudnia 2020 r.
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec
Główny Ksiegowy
Kielce, 22 września 2021 r.


warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym półrocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
i jej grupy kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, półroczne sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2021 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy oraz ich wynik finansowy. Półroczne sprawozdanie zarządu z działalności Spółki i Grupy zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Echo Investment S.A.
Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący przeglądu skróconych śródrocznych sprawozdań finansowych za pierwszą połowę 2021 r. został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący przeglądu tego sprawozdania spełniali
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Kielce, 22 września 2021 r.
biuro w Warszawie ul. Grzybowska 60 00-844 Warszawa


Projekt graficzny i skład: Damian Chomątowski | be.net/chomatowski
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.