Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Zawierający skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. za I półrocze 2021 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
oraz skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe spółki PlayWay S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Warszawa, dnia 30 września 2021 roku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| I. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 5 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. | Wybrane dane finansowe 5 | |||
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 6 | |||
| 3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 7 | |||
| 4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 9 | |||
| 5. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 11 | |||
| II. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy | |||
| Kapitałowej PLAYWAY S.A. za I półrocze 2021 roku 13 | ||||
| 1. | Informacje ogólne o Jednostce dominującej 13 | |||
| 1.1. | Informacje o Grupie Kapitałowej PLAYWAY S.A 14 | |||
| 1.2. | Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej 19 | |||
| 1.3. | Wartość firmy 19 | |||
| 2. | Przyjęte zasady rachunkowości 19 | |||
| 2.1. | Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza 19 | |||
| 2.2. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 20 | |||
| 2.3. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 20 | |||
| 2.4. | Nowe standardy, interpretacje i zmiany opublikowanych standardów 20 | |||
| 2.5. | Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego sprawozdania finansowego 21 | |||
| 2.6. | Założenie kontynuacji działalności 21 | |||
| 2.7. | Przewidywany wpływ pandemii na działalność Grupy Kapitałowej oraz Jednostki dominującej 22 | |||
| 3. | Segmenty operacyjne 22 | |||
| 4. | Informacje geograficzne 22 | |||
| 5. | Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym 22 | |||
| 5.1 | Sprzedaż w podziale na istotnych klientów 22 | |||
| 5.2 | Sprzedaż kwotowa w podziale na istotne tytuły (obejmuje wszystkie platformy oraz dodatki do gier) 23 | |||
| 5.3 | Sprzedaż kwotowa ważnych produktów ( w tys. USD brutto** ) na platformie Steam, przypadająca na początkowe | |||
| okresy : 23 | ||||
| 6. | W przypadku gdy kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe podlegało badaniu lub przeglądowi przez podmiot | |||
| uprawniony do badania sprawozdań finansowych, raport kwartalny zawiera odpowiednio opinię o badanym kwartalnym | ||||
| skróconym sprawozdaniu finansowym lub raport z jego przeglądu. 25 | ||||
| 7. | Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym 25 | |||
| 8. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy | |||
| pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość 25 | ||||
| 9. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach | |||
| półrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich | ||||
| latach obrotowych 25 | ||||
| 10. | Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 25 | |||
| 11. | Informacja o wypłaconych dywidendach (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe | |||
| i pozostałe akcje 25 | ||||
| 12. | Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione | |||
| w sprawozdaniu finansowym za dany okres półroczny 26 | ||||
| 13. | Instrumenty finansowe 26 | |||
| 13.1. Hierarchia wyceny według wartości godziwej 26 | ||||
| 13.2. W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) | ||||
| jej ustalenia 26 | ||||
| 14. | Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie | |||
| takiego odpisu 27 | ||||
| 15. | Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości | |||
| niematerialnych lub innych aktywów oraz odwrócenie takiego odpisu 27 | ||||
| 16. | Rozwiązanie wszelkich rezerw na koszty restrukturyzacji 27 | |||
| 17. | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 27 | |||
| 18. | Informacja o nabyciu i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 27 | |||
| 19. | Informacja o poczynionych zobowiązaniach na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 27 | |||
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku | ||
|---|---|---|
| (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) | ||
| 20. | Informacja o korektach błędów poprzednich okresów 27 | |
| 21. | Informacje o niespłaconych kredytach, pożyczkach lub o naruszeniu postanowień umowy pożyczki, w odniesieniu do | |
| których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 27 | ||
| 22. | Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi 27 | |
| 23. | Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia | |
| ostatniego roku obrotowego 30 | ||
| 24. | Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość | |
| godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki 30 | ||
| III. | Wybrane dane objaśniające 31 | |
| 1. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 31 | |
| 2. | Zapasy 32 | |
| 3. | Należności krótkoterminowe 33 | |
| 4. | Pozostałe aktywa 33 | |
| IV. | Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PLAYWAY S.A 34 | |
| 1. | Wybrane dane finansowe 34 | |
| 2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 35 | |
| 3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 36 | |
| 4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 37 | |
| 5. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 38 | |
| 6. | Zasady przyjęte przy sporządzeniu cz. V raportu 39 | |
| 7. | Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości 39 | |
| 8. | Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 39 | |
| 9. | Inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego | |
| PLAYWAY S.A 39 | ||
| 10. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 39 | |
| 11. | Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związanych z pozostałymi miesiącami roku obrotowego 39 | |
| V. | Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A 43 | |
| 1. | Opis zmian organizacji grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty | |
| kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania | ||
| działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, | ||
| który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych | ||
| sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji 43 | ||
| 2. | Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na | |
| dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie okresowym w stosunku do wyników prognozowanych 44 | ||
| 3. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej | |
| liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby | ||
| posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i | ||
| ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności | ||
| znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego 44 | ||
| 4. | Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta | |
| na dzień przekazania raportu śródrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania | ||
| poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 45 | ||
| 5. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego | |
| lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej, ze | ||
| wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego | ||
| postępowania oraz stanowiska Emitenta 45 | ||
| 6. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub | |
| udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość | ||
| istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca 45 | ||
| 7. | Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę 45 | ||
| 8. | Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami | |
| powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym | ||
| informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i |
|---|
| wynik finansowy Emitenta oraz Grupy 45 |
| 9. Wskazanie czynników, które w ocenie Jednostki dominującej będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w |
| perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 46 |
| 10. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem |
| najważniejszych zdarzeń dotyczących Grupy 46 |
| 11. Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne |
| skonsolidowane sprawozdanie finansowe 47 |
| 12. Oświadczenie Zarządu 47 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE DANE FINANSOWE | I półrocze
od 01.01.2021
do 30.06.2021
PLN000 | I półrocze<br>od 01.01.2020<br>do 30.06.2020<br>PLN000 | I półrocze
od 01.01.2021
do 30.06.2021
EUR000 | I półrocze<br>od 01.01.2020<br>do 30.06.2020<br>EUR000 |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 92 047 | 95 578 | 20 243 | 21 521 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 61 839 | 75 646 | 13 599 | 17 033 |
| EBITDA | 62 111 | 75 979 | 13 659 | 17 108 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 67 632 | 186 705 | 14 873 | 42 039 |
| Zysk (strata) netto | 61 477 | 159 946 | 13 520 | 36 014 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 51 158 | 150 207 | 11 250 | 33 821 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 10 320 | 10 735 | 2 270 | 2 417 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 45 205 | 23 684 | 9 941 | 5 333 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 872) | 26 396 | (1 291) | 5 943 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (123 095) | (43
363) | (27 071) | (9
764) |
| Przepływy pieniężne netto –
razem | (83 762) | 6 716 | (18 421) | 1 512 |
| Liczba akcji
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR)
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 6 600 000
9,31
60,50 | 6 600 000
24,23
62,93 | 6 600 000
2,05
13,31 | 6 600 000
5,46
14,17 |
| | Na dzień
30 czerwca 2021
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2020<br>PLN000 | Na dzień
30 czerwca 2021
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2020<br>EUR000 |
| Aktywa / Pasywa razem | 447 554 | 458 598 | 98 999 | 99 375 |
| Aktywa trwałe | 210 751 | 201 715 | 46 618 | 43 710 |
| Aktywa obrotowe | 236 803 | 256 883 | 52 381 | 55 665 |
Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2021 i 2020 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2021 r. – 4,5208 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2020 r. – 4,6148 PLN/EURO,
pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 r. – 4,5472 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r. – 4,4413 PLN/EUR.
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom emitenta 338 179 356 396 74 805 77 229 Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 48 250 43 281 10 673 9 379 Zobowiązania długoterminowe 38 894 36 507 8 603 7 911 Zobowiązania krótkoterminowe 9 356 6 774 2 070 1 468
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację;
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z | 6 miesięcy od 01.01.2021 |
6 miesięcy od 01.01.2020 |
II kwartał od 01.04.2021 |
II kwartał od 01.04.2020 |
|---|---|---|---|---|
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | do 30.06.2021 PLN 000 | do 30.06.2020<br>PLN000 |
do 30.06.2021 PLN 000 | do 30.06.2020<br>PLN000 |
||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody | 104 537 | 101 872 | 57 421 | 66 634 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 92 047 | 95 578 | 50 236 | 64 169 |
| Zmiana stanu produktów | 11 403 | 6 090 | 6 120 | 2 424 |
| Pozostałe przychody | 1 087 | 203 | 1 066 | 41 |
| Koszty działalności operacyjnej | 42 698 | 26 225 | 24 319 | 14 291 |
| Amortyzacja | 272 | 333 | 184 | 149 |
| Usługi obce | 24 360 | 16 646 | 14 186 | 8 891 |
| Wynagrodzenia | 9 722 | 7 545 | 5 360 | 4 174 |
| Ubezpieczenia społeczne i narzuty | 383 | 340 | 225 | 178 |
| Pozostałe koszty | 7 961 | 1 360 | 4 365 | 899 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 61 839 | 75 646 | 33 102 | 52 343 |
| Przychody finansowe | 3 754 | 3 940 | (860) | 748 |
| Koszty finansowe | 731 | 110 | 686 | 91 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych |
2 770 | 1 962 | (53) | 1 962 |
| Wynik na utracie kontroli w spółkach zależnych | - | 105 267 | - | 105 193 |
| Odpis ujemnej wartości firmy | - | - | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 67 632 | 186 705 | 31 503 | 160 154 |
| Podatek dochodowy | 6 154 | 26 759 | 444 | 23 930 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
61 477 | 159 946 | 31 059 | 136 225 |
| Działalność zaniechana | - | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 61 477 | 159 946 | 31 059 | 136 225 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 51 158 | 149 211 | 25 642 | 128 043 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 10 320 | 10 735 | 5 417 | 8 182 |
| Inne całkowite dochody | 5 133 | 996 | 6 547 | 62 |
| wycena aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej |
- | 1 153 | - | - |
| podatek odroczony od wyceny aktywów do wartości godziwej |
- | (219) | - | - |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
6 336 | 77 | 8 082 | 77 |
| Podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek |
1 204 | (15) | 1 536 | (15) |
| stowarzyszonych Całkowite dochody ogółem |
66 610 | 160 942 | 37 606 | 136 287 |
| Całkowite dochody ogółem | 66 610 | 160 942 | 37 606 | 136 287 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 55 700 | 150 207 | 31 598 | 128 105 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 10 910 | 10 735 | 6 008 | 8 182 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (zł) |
||||
| Zwykły | 7,75 | 22,61 | 3,87 | 19,40 |
| Rozwodniony | 7,75 | 22,61 | 3,87 | 19,40 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 czerwca 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 30 czerwca 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | 210 751 | 201 715 | 150 428 | |
| Wartość firmy | 2 678 | 2 577 | 1 299 | |
| Wartości niematerialne | 430 | 519 | 241 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 386 | 256 | 61 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 204 504 | 194 722 | 146 190 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 2 269 | 2 505 | 2 192 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 466 | 65 | 428 | |
| Pozostałe aktywa | 19 | 1 071 | 18 | |
| Aktywa obrotowe | 236 803 | 256 883 | 182 513 | |
| Zapasy | 40 310 | 29 028 | 21 318 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | - | - | 15 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek stowarzyszonych | 536 | 36 | 131 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 21 927 | 18 811 | 30 819 | |
| Należności pozostałe | 17 002 | 13 419 | 7 021 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 10 631 | 13 862 | 17 729 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 97 104 | 180 866 | 105 218 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 221 | - | - | |
| Pozostałe aktywa | 49 070 | 862 | 261 | |
| Aktywa razem | 447 554 | 458 598 | 332 940 |
PASYWA Na dzień 30 czerwca 2021 Na dzień 31 grudnia 2020 Na dzień 30 czerwca 2020 PLN'000 PLN'000 PLN'000 Razem kapitał własny 399 304 415 317 298 597 Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej 338 179 356 396 271 476 Kapitał akcyjny 660 660 660 Kapitał zapasowy 150 574 93 391 93 472 Kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów niedających kontroli 46 174 35 932 19 184 Kapitał z wyceny aktywów finansowych do wartości godziwej 807 807 - Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych 21 301 16 759 28 Zyski zatrzymane 118 663 208 847 158 131 - w tym zysk (strata) netto 51 158 199 958 149 211 Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli 61 126 58 921 27 122 Zobowiązanie długoterminowe 38 894 36 507 27 555 Rezerwa z tytułu podatku odroczonego 38 894 36 507 27 505 Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte - - 50 Zobowiązania krótkoterminowe 9 356 6 774 6 788 Rezerwy krótkoterminowe 287 61 - Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte 86 - - Zobowiązania pozostałe wobec jednostek stowarzyszonych 284 700 105 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 5 097 3 393 3 791 Zobowiązania pozostałe 3 124 1 785 2 140 Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego - - - Bierne rozliczenia międzyokresowe 478 835 752 Pasywa razem 447 554 458 598 332 940
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1 stycznia 2021 roku - 30 czerwca 2021
roku
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał wynikający ze zmiany proporcji udziałów niedających kontroli |
Kapitał z tytułu wyceny aktywów finansowych do WG |
Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych |
Zyski zatrzymane |
Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 660 | 93 391 | 35 932 | 807 | 16 759 | 208 847 | 356 396 | 58 921 | 415 317 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | - | 51 158 | 51 158 | 10 320 | 61 477 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | 51 158 | 51 158 | 10 320 | 61 477 |
| Transakcje z właścicielami: | - | - | 10 242 | - | 4 542 | (84 159) | (69 375) | (8 115) | (77 490) |
| Nabycie/sprzedaż akcji jednostki zależnej | - | - | 4 754 | - | - | - | 4 754 | 2 407 | 7 161 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych |
- | - | 5 488 | - | - | - | 5 488 | 4 456 | 9 944 |
| Koszty emisji akcji w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Objęcie/Utrata kontroli w jednostkach zależnych |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (84 084) | (84 084) | (14 978) | (99 062) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | 4 542 | 4 542 | - | 4 542 | |
| Korekty błędów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | (75) | (75) | - | (75) |
| Podział wyniku roku ubiegłego | - | 57 183 | - | - | - | (57 183) | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 roku | 660 | 150 574 | 46 174 | 807 | 21 301 | 118 663 | 338 179 | 61 126 | 399 304 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
roku
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał wynikający ze zmiany proporcji udziałów niedających kontroli |
Kapitał z tytułu wyceny aktywów finansowych do WG |
Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych |
Zyski zatrzymane |
Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 roku | 660 | 59 802 | 9 741 | - | - | 104 800 | 175 009 | 24 395 | 199 404 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | - | 149 211 | 149 211 | 10 738 | 159 949 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | - | 149 211 | 149 211 | 10 738 | 159 949 | ||
| Transakcje z właścicielami: | - | (2) | 8 510 | 934 | 28 | (82 595) | (73 124) | (8 011) | (81 135) |
| Nabycie/sprzedaż akcji jednostki zależnej | - | - | 1 224 | - | - | - | 1 224 | 391 | 1 615 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych |
- | - | 7 286 | - | - | (218) | 7 068 | 5 410 | 12 478 |
| Koszty emisji akcji w spółkach zależnych | - | (2) | - | - | - | - | (2) | - | (2) |
| Objęcie/Utrata kontroli w jednostkach zależnych |
- | - | - | - | - | 56 | 56 | (8 790) | (8 734) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (82 822) | (82 822) | (5 238) | (88 060) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 934 | 28 | - | - | - | - |
| Korekty błędów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | 389 | 389 | 216 | 606 |
| Podział wyniku roku ubiegłego | - | 33 672 | - | - | - | (13 286) | 20 386 | - | 20 386 |
| Stan na 30 czerwca 2020 roku | 660 | 93 472 | 18 250 | 934 | 28 | 158 131 | 271 476 | 27 122 | 298 597 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | I półrocze od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
I półrocze od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
II kwartał od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
II kwartał od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||
| Zysk / strata brutto | 67 632 | 186 705 | 31 503 | 160 154 |
| Korekty | (4 379) | (127 468) | (746) | (127 162) |
| Amortyzacja | 272 | 333 | 184 | 149 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 2 | (16 062) | 12 | (15 583) |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (1 662) | 12 653 | 337 | 12 803 |
| Zmiana stanu rezerw | 233 | - | (839) | (19) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów i rozliczeń międzyokresowych |
(575) | 1 112 | (673) | 1 076 |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
(2 770) | (2 027) | 53 | (1 953) |
| Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej | - | (105 202) | - | (105 202) |
| Środki pieniężne utracone w wyniku utraty kontroli w spółce zależnej | - | (18 346) | - | (18 346) |
| Korekta błędu | 29 | (80) | 89 | (84) |
| Odpis ujemnej wartości firmy | - | - | - | - |
| Koszty emisji | - | 151 | (3) | (3) |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | 92 | - | 92 | - |
| Zmiana w kapitale obrotowym | (14 428) | (30 969) | (9 056) | (24 719) |
| Zmiana stanu zapasów | (10 953) | (6 247) | (5 866) | (2 583) |
| Zmiana stanu należności | (6 310) | (25 330) | (5 538) | (21 385) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
2 835 | 608 | 2 348 | (750) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 48 825 | 28 268 | 21 701 | 8 273 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (3 620) | (4 690) | (1 024) | (1 623) |
| Odsetki zapłacone | - | 106 | (110) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
45 205 | 23 684 | 20 677 | 6 540 |
| Wpływy | 55 392 | 27 345 | 47 827 | 18 734 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych | - | - | - | - |
| Zbycie udziałów jednostkach stowarzyszonych | 3 062 | 2 490 | 275 | 2 020 |
| Zbycie udziałów jednostkach zależnych | 7 620 | 14 015 | 3 484 | 14 015 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 287 | 330 | - | 330 |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym | 356 | 2 485 | - | 385 |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | - | 60 | - | 60 |
| Spłata pożyczek udzielonych pozostałym jednostkom | 18 | - | 18 | - |
| Otrzymane odsetki | 24 | - | 24 | (41) |
| Otrzymane dywidendy | 35 026 | 45 | 35 026 | 45 |
| Inne wpływy inwestycyjne (sprzedaż certyfikatów/likwidacja lokat) | 9 000 | 7 920 | 9 000 | 1 920 |
| Wydatki | 61 264 | 950 | 58 639 | 719 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 764 | 258 | 268 | 54 |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 2 397 | 245 | 761 | - |
| Nabycie udziałów w jednostkach powiązanych | 392 | 392 | 120 | |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | 40 | 147 | (3) | - |
| Udzielenie pożyczek jednostki stowarzyszone | 2 100 | 300 | 1 650 | 245 |
| Udzielenie pożyczek jednostkom powiązanym | - | - | - | 300 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Udzielenie pożyczek pozostałym jednostkom | 365 | - | 365 | - |
|---|---|---|---|---|
| Inne wydatki inwestycyjne (zakup certyfikatów) | 55 206 | - | 55 206 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 872) | 26 396 | (10 812) | 18 015 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||||
| Wpływy | 10 788 | 23 280 | 4 719 | 22 465 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych dotyczących udziałów niedających kontroli |
10 702 | 22 813 | 4 633 | 21 998 |
| Pożyczki zaciągnięte | 86 | 467 | 86 | 467 |
| Wydatki | 133 883 | 66 644 | 132 060 | 65 338 |
| Dywidendy wypłacone przez jednostkę dominującą | 84 084 | 62 436 | 84 084 | 62 436 |
| Dywidendy wypłacone przez spółki zależne na rzecz udziałów niedających kontroli |
49 761 | 4 106 | 47 938 | 2 800 |
| Spłata pożyczek | - | 100 | - | 100 |
| Odsetki | 38 | 2 | 38 | 2 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (123 095) | (43 363) | (127 341) | (42 872) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (83 762) | 6 716 | (117 476) | (18 317) |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | (83 762) | 6 716 | (117 476) | (18 317) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 180 866 | 98 502 | 214 580 | 123 535 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 97 104 | 105 218 | 97 104 | 105 218 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
PLAYWAY S.A. (dalej także: "Jednostka dominująca", "Emitent", "Spółka") została zawiązana w dniu 20 kwietnia 2011 roku w Warszawie na czas nieokreślony.
Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Warszawie przy ulicy Bluszczańskiej 76 paw. 6, 00-712 Warszawa.
Jednostka dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000389477, w dniu 17 czerwca 2011 r.
Jednostka dominująca posiada numer NIP 5213609756 oraz numer REGON 142985260.
Jednostka dominująca działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o statut Jednostki dominującej.
Przedmiotem przeważającym działalności Jednostki dominującej jest działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład organów zarządczych i nadzorujących w Spółce był następujący:
| ▪ | Zarząd: | ||
|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | - | Prezes Zarządu, | |
| Jakub Władysław Trzebiński | - | Wiceprezes Zarządu. | |
| ▪ | Rada Nadzorcza: | ||
| Bartosz Antoni Graś | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, | |
| Jan Piotr Szpetulski - Łazarowicz | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Michał Marcin Kojecki | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Michał Stanisław Markowski | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Lech Artur Klimkowski | - | Członek Rady Nadzorczej. |
Dnia 02.03.2021 r., Pan Aleksy Wiesław Uchański złożył Zarządowi Spółki oświadczenie o rezygnacji z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki, w tym ze sprawowania funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki, ze skutkiem na koniec dnia 02.03.2021 r.
Dnia 30.03.2021 r., uchwałą Nr 5, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na miejsce zwolnione przez Pana Aleksego Wiesława Uchańskiego, powołało Pana Bartosza Antoniego Grasia do składu Rady Nadzorczej Spółki, powierzając mu funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji struktura akcjonariatu Jednostki dominującej była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% |
| RAZEM: | 6 600 000 | 100% | 6 600 000 | 100% |
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A. (dalej także: "Grupa", "Grupa kapitałowa") obejmuje Jednostkę dominującą oraz następujące jednostki zależne i stowarzyszone:
| Podział | Kraj założenia |
% udziałów w kapitale | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | Spółek ze względu na ich istotność dla Grupy |
30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Ultimate Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 45,89% | 45,89% |
| 3T Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 40,43% | 60,00% |
| Games Box S.A. (d. Games Box sp. z o.o.)1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 48,92% | 51,38% |
| Kapi Kapi Games sp. z o.o.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 49,00% | nd |
| Ultimate Games Mobile S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 35% | nd |
| Madmind Studio S.A. (d. Madmind Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 59,88% | 62,50% |
| Code Horizon S.A. (d. Code Horizon sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rejected Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 57,00% | 57,00% |
| Frozen District sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Frozen Way S.A. (d. EAST TRANSFERS S.A.)2 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 80,48% | 81,75% |
| Pentacle S.A. (d.: Pentacle sp. z o.o .) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 54,32% | 54,42% |
| Imaginalis Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rebelia Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 79,00% | 79,00% |
| Big Cheese Studio S.A. (d.: Big Cheese Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 69,63% | 69,63% |
| Total Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 77,90% | 77,90% |
| Nesalis Games S.A. (d. Nesalis Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 64,54% | 64,54% |
| DeGenerals S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 80,00% | 80,00% |
| FORESTLIGHT GAMES.S.A. (d.: FORESTLIGHT GAMES sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 50,73% | 50,73% |
| Pixel Trapps sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 52,00% | 52,00% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| MOTION SPIRIT sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (d. MANUALY sp. z o.o.) 3 | komputerowych | C | Polska | 58,00% | 58,00% |
| Aurora Studio sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| (d. Furia Investment sp. z o.o.) 3 | komputerowych | C | Polska | 50,00% | nd |
| Ragged Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 70,00% | 70,00% |
| Stereo Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 66,61% | 66,61% |
| (d. Pixel Flipper S.A.) | komputerowych | ||||
| President Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 67,73% | 72,64% |
| (d. President Studio sp. z o.o.) | komputerowych | ||||
| Console Labs S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | A | Polska | 65,29% | 70,00% |
| Beast Games S.A.4 | komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 59,00% | 59,00% |
| Gameboom VR S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| (d. Gameboom VR sp. z o. o.) | komputerowych | A | Polska | 64,82% | 66,31% |
| FreeMind S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 51,77% | 54,50% |
| SimulaMaker S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 65,17% | 65,17% |
| (d. SimulaMaker sp. z o.o.) | komputerowych | ||||
| Strategy Labs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 69,00% | 69,00% |
| GameHunters S.A. | komputerowych | ||||
| (d. GameHunters sp. z o.o.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 57,58% | 60,71% |
| Games Incubator S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| ( d. Games Incubator sp. z o.o.) | komputerowych | B | Polska | 55,50% | 56,05% |
| GAMEPARIC sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 64,36% | 65,00% |
| komputerowych | |||||
| Monuments Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 100,00% | 100,00% |
| Tomorrow Games sp. z o.o. | komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
||||
| w organizacji5 | komputerowych | D | Polska | 97,00% | nd |
| Działalność w zakresie produkcji gier | D | Polska | 97,00% | 97,00% | |
| PWay sp. z o.o. | komputerowych | ||||
| WarZoneLabs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 70,00% | 70,00% |
| komputerowych | |||||
| Rockgame S.A. (d. Wasteland S.A.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 70,00% | 70,00% |
| 6 | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| PARADARK STUDIO sp. z o.o. | komputerowych | C | Polska | 72,50% | 72,50% |
| Glivi Games S.A .6 | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 70,00% | 70,00% |
| komputerowych | |||||
| Out of Ordinary sp. z o.o. w organizacji6 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 95,50% | nd |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| TRIGGER LABS sp. z o.o. | komputerowych | C | Polska | 53,00% | 53,00% |
| DEV4PLAY sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 79,55% | 85,35% |
| komputerowych | |||||
| MobilWay S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 67,20% | 90,00% |
| komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
|||||
| Madnetic Games S.A. | komputerowych | C | Polska | 67,96% | 67,96% |
| THULE ISLAND sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 77,00% | 77,00% |
| (d. GAMING CENTRE sp. z o.o.) | komputerowych | ||||
| GamePlanet S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 68,00% | 68,00% |
| komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
|||||
| CYBER GAMES S.A. | komputerowych | C | Polska | 68,00% | nd |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| Game Crafters Studio S.A. | komputerowych | C | Polska | 57,41% | 64,81% |
| Soro Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 78,43% | 78,43% |
| komputerowych | |||||
| GameFormatic S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 76,19% | 76,19% |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| DreamWay Games S.A. | komputerowych | B | Polska | 66,67% | 66,67% |
| SimRail S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 65,42% | 65,42% |
| komputerowych |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Septarian Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 73,33% | 73,33% |
|---|---|---|---|---|---|
| SUPERGAMES sp. z o.o. (d. Naft Petrol sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 73,81% | 73,81% |
| Shift Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 68,63% | 68,63% |
| SIM FARM S.A. (d. Aurum Plus S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 91,40% | 95,00% |
| SOLIDGAMES sp. z o.o. (d. CORMINTON INVESTMENTS sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 73,53% | 100,00% |
| RL9sport Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 50,00% | 50,00% |
| DIGITAL MELODY S.A. (d. Charmander Solutions S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 51,90% | nd |
1 Spółka zależna od Ultimate Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Ultimate Games S.A. w spółce) 2 Spółka zależna od Frozen District sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Frozen District sp. z o.o. w spółce) 3 Spółka zależna od Forestlight Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Forestlight Games S.A. w spółce) 4 Spółka zależna od Console Labs S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Console Labs S.A. w spółce) 5 Spółka zależna od Games Incubator S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Games Incubator S.A. w spółce) 6 Spółka zależna od Rockgame S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Rockgame S.A. w spółce)
W celu umożliwienia prawidłowej oceny sytuacji w Grupie kapitałowej, Zarząd Jednostki dominującej dokonał podziału tych spółek według poniższych kategorii:
A - Spółki, które wprowadziły swoje produkty do sprzedaży, a ich wyniki znacząco wpływają na wyniki Grupy kapitałowej
B - Spółki, które tworzą gry, ale ich wyniki obecnie nie wpływają znacząco na wyniki Grupy kapitałowej
C - Spółki, które opracowują swoje pierwsze produkty, i są w początkowej fazie rozwoju
D - Spółki, które na dzień publikacji sprawozdania nie zajmują się produkcją gier komputerowych
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej jest nieograniczony. Sprawozdanie finansowe jednostek zależnych sporządzone zostało za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości, za wyjątkiem spółek utworzonych w 2021 roku, które nie prowadziły swojej działalności za okres pełnych 6 miesięcy.
Wszystkie spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Jednostka dominująca wywiera ponadto znaczący wpływ na następujące jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności:
| Główna działalność | Podział Spółek ze | Kraj założenia |
% udziałów w kapitale | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | względu na ich istotność dla Grupy |
30.06.2021 | 31.12.2020 | ||
| UF Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 32,04% | 32,04% |
| Ultimate VR sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 22,00% | 39,00% |
| 100 Games sp. z o.o .1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 40,50% | 48,00% |
| GOLDEN EGGS STUDIO S.A. 1 |
Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 35,00% | 35,00% |
| (d. GOLDEN EGGS STUDIO sp. z o.o.) ConsoleWay S.A. |
gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
C | Polska | 33,31% | 31,47% |
| (d. Quantum S.A.)1 | gier komputerowych | ||||
| Demolish Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 38,26% | 44,98% |
| Manager Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 44,58% | 43,77% |
| (d. GT GOLD S.A.)1 | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| Ultimate Games Marketing S.A.¹ | gier komputerowych | D | Polska | 37,00% | nd |
| Grande Games S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 43,00% | nd |
| G11 S.A. ¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 34,00% | nd |
| NPC Games S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 35,00% | nd |
| Ultimate Licensing sp. z o.o.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 40,00% | nd |
| Pixels Interactive sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 50,23% | 45,59% |
| (d. K202 sp. z o.o.) Moonlit S.A. |
Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 21,85% | 21,85% |
| gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
|||||
| ECC Games S.A. | gier komputerowych | B | Polska | 24,69% | 27,15% |
| Movie Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 33,43% | 33,43% |
| Goat Gamez S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 69,00% | 69,00% |
| TRUE GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 76,00% | 76,00% |
| MILL GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 50,00% | 50,00% |
| MD GAMES S.A. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 37,04% | 37,04% |
| (d. MD GAMES sp. z o.o.)2 | gier komputerowych | ||||
| Pixel Crow sp. z o.o.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 52,13% | 52,13% |
| ROAD STUDIO S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 58,17% | 72,45% |
| MOVIE GAMES MOBILE S. A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 75,66% | 85,50% |
| Image Games S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 50,00% | nd |
| CreativeForge Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 47,81% | 47,81% |
| G-Devs sp. z o.o. 3 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 68,67% | 78,82% |
| Maximus Games sp. z o.o. | gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
||||
| (d. KG LIV sp. z o.o.)3 | gier komputerowych | C | Polska | 52,81% | 78,00% |
| Gambit Games Studio sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 75,75% | 78,00% |
| (d. KG XCVIII sp. z o.o.)3 | gier komputerowych | ||||
| SlavGames sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 37,67% | 73,79% |
| ANCIENT GAMES S.A.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 53,22% | 70,00% |
| GARLIC JAM S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 27,00% | 28,00% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| NPC GAMES S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 33,00% | nd |
|---|---|---|---|---|---|
| gier komputerowych | |||||
| Baked Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 26,73% | 32,14% |
| gier komputerowych | |||||
| Image Power S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 21,66% | 22,43% |
| gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
|||||
| Sonka S.A. | gier komputerowych | B | Polska | 39,35% | 39,35% |
| PolySlash S.A. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. PolySlash sp. z o.o.) | gier komputerowych | B | Polska | 33,20% | 35,60% |
| Atomic Jelly S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 41,07% | 41,07% |
| (d. Atomic Jelly sp. z o.o.) | gier komputerowych | ||||
| SimFabric S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 44,96% | 44,96% |
| (d. SimFabric sp. z o.o.) | gier komputerowych | ||||
| Mobile Fabric S.A.4 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 61,83% | 61,83% |
| gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
|||||
| VRFabric S.A. 4 | gier komputerowych | C | Polska | 51,54% | 51,54% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| GR GAMES S.A. | gier komputerowych | D | Polska | 19,00% | nd |
| Detalion Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 32,77% | 32,77% |
| (d. Stolen Labs S.A.) | gier komputerowych | ||||
| Pyramid Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 44,76% | 44,76% |
| (d. Pyramid Games sp. z o.o.) | gier komputerowych | ||||
| Iron Wolf Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 44,95% | 47,95% |
| gier komputerowych | |||||
| Live Motion Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 42,74% | 45,55% |
| gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
|||||
| Games Operators S.A. (d.: Games Operators sp. z o.o.) |
gier komputerowych | A | Polska | 37,40% | 37,40% |
| Space Boat Studios S.A. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. "Space Boat Studios" sp. z o.o.) | gier komputerowych | B | Polska | 47,06% | 47,06% |
| Ritual Interactive S.A. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. Circle Games S.A.) | gier komputerowych | C | Polska | 40,00% | 40,00% |
| Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 31,43% | 35,00% | |
| Yeyuna sp. z o.o.5 | gier komputerowych | ||||
| Evor Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 31,88% | 35,00% |
| gier komputerowych | |||||
| Actum Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 71,43% | nd |
| gier komputerowych | |||||
| Play2Chill S.A. (d. Play2Chill sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 44,02% | 44,02% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| FROGVILLE GAMES sp. z o.o. 11 |
gier komputerowych | C | Polska | 40,00% | nd |
| Titan Gamez sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. Mobil Titans sp. z o.o.) | gier komputerowych | B | Polska | 43,47% | 43,47% |
| IGNIBIT S.A.6 | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 22,77% | 24% |
| gier komputerowych | |||||
| Purple Frog sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 24,50% | 24,50% |
| gier komputerowych | |||||
| IGNIBIT S.A.7 | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 22,64% | 23,87% |
| gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
|||||
| Hyper Studio sp. z o.o. | gier komputerowych | C | Polska | 30,00% | 30,00% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| Hyper Studio sp. z o.o.9 | gier komputerowych | C | Polska | 34,00% | 34,00% |
| Hyper Studio sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 34,00% | 34,00% |
| gier komputerowych | |||||
| MeanAstronauts S.A. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 42,65% | 42,65% |
| gier komputerowych | |||||
| Yeyuna sp. z o.o.8 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 33,33% | 35,00% |
| gier komputerowych | |||||
| Evor Games sp. z o.o. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 33,82% | 35,00% |
| Woodland Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. Woodland Games sp. z o.o.) | gier komputerowych | B | Polska | 47,43% | 48,19% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| EPICVR sp. z o.o. | gier komputerowych | C | Polska | 25,00% | 25,00% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| Good Luck Games sp. z o.o. | gier komputerowych | C | Polska | 27,50% | 27,50% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| GARLIC JAM S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 24,00% | 24,00% |
|---|---|---|---|---|---|
| GARLIC JAM S.A.9 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 28,00% | 28,00% |
| Silk Road Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 33,00% | 33,00% |
| DIGITAL MELODY GAMES sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 49,90% | 48,20% |
| G11 S.A. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 40,00% | nd |
| 3R Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 32,73% | 32,73% |
| Grande Games S.A. 10 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 30,00% | nd |
1 spółki stowarzyszone z Ultimate Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ultimate Games S.A) 2 spółka zależna lub stowarzyszona z Movie Games S.A.. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Movie Games S.A)
3 spółka zależna lub stowarzyszona z CreativeForge Games S.A.. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Creative Forge Games S.A)
4 spółka zależna od Sim Fabric S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Sim Fabric S.A)
5 spółka stowarzyszona z Ritual Interactive S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ritual Interactvie S.A) 6 spółka stowarzyszona z Titan Gamez sp. z o.o. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Titan Gamez sp. z o.o.) 7 Udział posiadany bezpośrednio przez PlayWay S.A.
8 spółka stowarzyszona z Rockgame S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Rockgame S.A) 9 spółka stowarzyszona z Games Incubator S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Games Incubator S.A.) 10 spółka stowarzyszona z GamePlanet S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę GamePlanet S.A. 11 spółka stowarzyszona z Play2Chill S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Play2Chill S.A.)
Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej obejmuje działalność wydawniczą w zakresie gier komputerowych.
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Wartość firmy – jednostki zależne | 1 401 | 1 389 |
| Wartość firmy – jednostki stowarzyszone | 1 277 | 1 188 |
| RAZEM: | 2 678 | 2 577 |
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mającymi zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. za 2020 rok.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Pozycje zawarte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej). Polski nowy złoty (PLN) jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest
decyzją subiektywną. Jednostka dominująca monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Jednostki dominującej i jej jednostek podporządkowanych.
Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe i w rachunku zysków i strat ujmowane są wynikowo.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.
Liczby w sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone do tysięcy PLN. Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym sprawozdaniu mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 30 września 2021 roku.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej PlayWay S.A., jak i dane porównywalne, zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2021 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej PlayWay S.A. odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w sprawozdaniu finansowym za rok 2020 i należy te dane czytać łącznie.
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane są w sprawozdaniu finansowym według metody praw własności, według której inwestycja jest początkowo ujmowana według kosztu, a następnie po dniu nabycia jej wartość jest korygowana odpowiednio o zmianę udziału inwestora w aktywach netto jednostki, w której dokonano inwestycji. Zysk lub strata inwestora obejmuje jego udział w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji, a inne całkowite dochody inwestora obejmują jego udział w innych całkowitych dochodach jednostki, w której dokonano inwestycji.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok, który rozpoczął się 1 stycznia 2020 roku, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku:
Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i zmian do standardów zatwierdzonych przez Unię Europejską, które można zastosować dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku:
zatwierdzone w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie,
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Grupy wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30 czerwca 2021 roku i obejmuje okres 6 miesięcy, tj. od 1 stycznia 2021 do 30 czerwca 2021.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz 30 czerwca 2020 roku.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, jak i na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania Jednostka dominująca uważa sytuację związaną ze stanem epidemii i jej skutkami za zdarzenie niepowodujące korekt w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za II kwartał 2021 roku.
Kierownictwo Jednostki dominującej nie odnotowało zauważalnego wpływu na sprzedaż lub łańcuch dostaw Grupy. Jednakże przewidzenie przyszłych skutków nie jest możliwe. Jednostka dominująca oraz Grupa będą nadal monitorować potencjalny wpływ epidemii i podejmą wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić wszelkie negatywne skutki dla Jednostki dominującej oraz Grupy.
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
Działalność ta została zaprezentowana w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
Grupa sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, PlayStation Store, Xbox Store, Google Play, App Store, Nintendo E-shop. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych.
W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia MSSF 8, Jednostka dominująca odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne.
| 30.06.2021 | Udział % | |
|---|---|---|
| Valve Corporation | 54 501 | 59,2% |
| Microsoft One Microsoft Way | 12 808 | 13,9% |
| Sony | 12 620 | 13,7% |
| Nintendo | 4 724 | 5,1% |
| Forever Entertaiment | 3 189 | 3,5% |
| Discovery | 184 | 0,2% |
| Pozostałe | 4 023 | 4,4% |
| RAZEM: | 92 047 | 100% |
| 30.06.2021 | Udział % | |
|---|---|---|
| Mr.Prepper | 4 300 | 4,7% |
| Cooking Symulator + DLC | 6 479 | 7,0% |
| Car Mechanic Simulator 18 + DLC | 19 521 | 21,2% |
| Thief | 4 842 | 5,3% |
| UBOAT | 2 449 | 2,7% |
| Gold Rush | 5 749 | 6,2% |
| House Flipper + DLC | 24 291 | 26,4% |
| The Tenats | 4 970 | 5,4% |
| Farm Manager | 1 684 | 1,8% |
| Pozostałe | 17 762 | 19,3% |
| RAZEM: | 92 047 | 100% |
| Steam tys USD brutto |
CMS21 | CMS18 | House F. |
Uboat | Cooking | Mr. Prepper |
Drug D. |
Tenants | Thief S. |
HF Garden | Tank M. |
HF HGTV |
911 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dzień 1 | 1558 | 690 | 428 | 560 | 281 | 310 | 325 | 356 | 184 | 305 | 192 | 223 | 102 |
| Dzień 2 | 708 | 400 | 344 | 275 | 194 | 229 | 172 | 213 | 166 | 117 | 132 | 117 | 94 |
| Dzień 3 | 601 | 274 | 310 | 155 | 185 | 168 | 148 | 127 | 169 | 84 | 102 | 67 | 70 |
| Dzień 4 | 481 | 227 | 266 | 137 | 168 | 137 | 120 | 105 | 135 | 65 | 83 | 49 | 55 |
| Dzień 5 | 437 | 183 | 252 | 128 | 123 | 85 | 103 | 66 | 109 | 43 | 54 | 31 | 51 |
| Suma dni 1-5 | 3785 | 1774 | 1600 | 1255 | 951 | 929 | 868 | 867 | 763 | 614 | 563 | 487 | 372 |
| 30 dni | 6755 | 3694 | 4736 | 1917 | 2070 | 1546 | 1739 | 1865 | 1441 | 1195 | 884 | 856 | 817 |
| 60 dni | 7 579* | 4804 | 6959 | 2181 | 2466 | 1758 | 2144 | 2254 | 2466 | 1604 | 1027 | 1143 | 982 |
w tym 2DLC w tym 2DLC
*- 48 dni sprzedaży od 11.08.2021 do 29.09.2021
**- brutto – finalny raport będzie pomniejszony o prowizję platformy, podatki lokalne, oraz zwroty.
| Konsole tys USD | C21 | C21 | C21 | C21 | CMS | CMS | CMS | CMS | HF | HF | HF | HF | Thief | Thief |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| brutto | X1 | SIEA | SIEE | suma | X1 | SIEA | SIEE | suma | X1 | SIEA | SIEE | suma | X1 | SIEA |
| Dzień 1 | 243 | 111 | 117 | 471 | 176 | 40 | 60 | 276 | 34 | 30 | 26 | 90 | 64 | 5 |
| Dzień 2 | 125 | 54 | 57 | 236 | 107 | 30 | 45 | 182 | 51 | 15 | 34 | 100 | 74 | 5 |
| Dzień 3 | 119 | 49 | 51 | 219 | 88 | 30 | 35 | 153 | 40 | 11 | 21 | 72 | 54 | 5 |
| Dzień 4 | 120 | 47 | 49 | 216 | 97 | 25 | 30 | 152 | 45 | 12 | 23 | 80 | 46 | 4 |
| Dzień 5 | 96 | 33 | 35 | 164 | 100 | 25 | 30 | 155 | 35 | 13 | 24 | 72 | 48 | 4 |
| Suma dni 1-2-3-4-5 | 703 | 294 | 309 | 1306 | 568 | 150 | 200 | 918 | 205 | 81 | 128 | 414 | 286 | 23 |
C21 SIEE - prognoza oparta na wstępnym ogólnym miesięcznym raporcie
C21 - Car Mechanic Simulator 21 + DLC
CMS - Car Mechanic Simulator 18 + DLC
| CMS21 | 320 |
|---|---|
| CMS21 - Nissan DLC | 188 |
| CMS21 - Electric DLC | 180 |
| Mr. Prepper | 164 |
| Tenants | 222 |
| Farm Manager 21 | 70 |
| Bum simulator | 45 |
| Car Mechanic Simulator 2018 | 216 517 |
|---|---|
| Thief Simulator | 204 825 |
| UBOAT | 75 377 |
| Car Mechanic Simulator 2018 - Rims DLC | 48 999 |
| Car Mechanic Simulator 2018 - Ford DLC | 43 819 |
| Nazwa produktu | 1.01.2021 - 30.06.2021 | 1.01.2020 - 30.06.2020 | zmiana |
|---|---|---|---|
| CMS 2018 + DLC | 7954 | 8946 | -11% |
| Thief Simulator | 2681 | 3784 | -29% |
| UBOAT | 2449 | 2762 | -11% |
| House Flipper + DLC | 14339 | 17642 | -19% |
| suma | 27423 | 33134 | -17% |
| Nazwa produktu | 1.01.2021 - 30.06.2021 | 1.01.2020 - 30.06.2020 | |
|---|---|---|---|
| CMS 18 + DLC Konsole X1/PS4 | 11566 | 15012 | -23% |
| Thief Simulator Konsole X1/PS4 | 1557 | 3306 | -53% |
| House Flipper + DLC Konsole X1/PS4 | 7707 | 10959 | -30% |
| suma | 20830 | 29277 | -29% |
| kraj | % | rodzaj |
|---|---|---|
| Stany Zjednoczone | 31% | kwotowo |
| 24% | ilościowo | |
| Niemcy | 11% | kwotowo |
| 8% | ilościowo | |
| Chiny | 8% | kwotowo |
| 11% | ilościowo | |
| Wielka Brytania | 6% | kwotowo |
| 5% | ilościowo | |
| Francja | 5% | kwotowo |
| 4% | ilościowo |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Kanada | 4% | kwotowo |
|---|---|---|
| 3% | ilościowo | |
| Polska | 3% | kwotowo |
| 4% | ilościowo | |
| Australia | 3% | kwotowo |
| 2% | ilościowo | |
| Rosja | 2% | kwotowo |
| 7% | ilościowo | |
| Holandia | 2% | kwotowo |
| 1% | ilościowo |
Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowi załącznik do niniejszego sprawozdania.
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
8. Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość
W I półroczu 2021 roku nie wystąpiły pozycje nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość.
| Wartości szacunkowe | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 466 | 65 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 267 | - |
| Odpisy aktualizujące należności | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 38 894 | 36 507 |
W I półroczu 2021 roku spółki Grupy kapitałowej nie emitowały, nie dokonywały wykupu i spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
Stosownie do uchwały nr 8 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 15 czerwca 2021 dokonano wypłaty dywidendy według następujących zasad:
Dnia 14 sierpnia 2021 r. Spółka poinformowała, że gra Car Mechanic Simulator 2021 _"Gra" lub "CMS21", miała swoją premierę na platformie STEAM w dniu 11 sierpnia 2021 roku oraz na konsoli Xbox i Playstation w dniu 12 sierpnia 2021 roku. Gra wydana została na kontach wydawniczych Spółki. Spółka posiada udział w przychodzie z Gry nie mniejszy niż 85%. Łączny koszt wytworzenia CMS21, w tym podstawy Gry w wersji PC, DLC wraz z wersją Xbox i Playstation, oraz koszty testów, lokalizacji i marketingu, liczone na dzień raportu, nie przekroczyły 2,7 miliona zł. i zostały w pełni zwrócone w ciągu pierwszej doby sprzedaży STEAM, tj. w okresie od chwili premiery do dnia 12 sierpnia 2021 r. do godz. 9:00.
Na dzień 10 sierpnia 2021 r. WishLista outstanding wynosiła 270 tys. Gra zanotowała najwyższy wynik w Grupie w kategorii ilości jednocześnie grających graczy w grę, tj. 18,5 tys., oraz zajęła pierwsze i drugie miejsce _CMS21 i CMS21 Starter Bundle_ w klasyfikacji sprzedaży STEAM Global Bestseller.
Dnia 29 sierpnia 2021 r. Spółka poinformowała, że, gra BUM Simulator w wersji na PC _"Gra" lub "BUM", w formule Early Access, miała swoją premierę na platformie STEAM w dniu 26 sierpnia 2021 r. Gra wydana została na koncie wydawniczym spółki z Grupy, tj. Ragged Games S.A., w której kapitale zakładowym Spółka posiada udział wynoszący 70%. Łączny koszt wytworzenia, testów, lokalizacji oraz marketingu BUM na PC, liczony na dzień publikacji raportu, nie przekroczył 1 mln zł _"koszty Gry"_. Przychody ze sprzedaży Gry, na czas publikacji raportu, stanowiły równowartość połowy kosztów Gry. Na dzień 25 sierpnia 2021 r. WishLista outstanding wynosiła 212 tys. Gra zajęła maksymalnie siódme miejsce w klasyfikacji sprzedaży Steam Global Bestseller. Planowane jest stworzenie portów Gry na konsole, urządzenia Nintendo Switch oraz VR przez spółki z Grupy.
Do głównych instrumentów finansowych, które posiada Grupa, należą aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Grupa nie stosuje pochodnych instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa posiadała na dzień 30 czerwca 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących przyczyn:
Jednostka dominująca dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:
Na dzień 30 czerwca 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku Jednostka dominująca nie posiadała instrumentów finansowych wycenionych w wartości godziwej, za wyjątkiem certyfikatów inwestycyjnych posiadanych przez Jednostkę dominującą.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku nie wystąpiły zdarzenia mające wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Jednostki dominującej.
W bieżącym okresie nie miały miejsca zmiany metod ustalania wartości godziwej.
W okresie objętym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość zapasów, za wyjątkiem odpisu aktualizującego dokonanego przez spółkę Ultimate Games S.A. w kwocie 248 tys. zł oraz Frozen District sp. z o.o. w kwocie 19 tys. zł.
W okresie objętym śródrocznym skróconym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych lub innych aktywów.
Nie dotyczy Grupy.
W I półroczu 2021 roku nie dokonano istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych. Grupa nie była też stroną żadnych spraw sądowych.
W I półroczu 2021 roku nie wystąpiły istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
W I półroczu 2021 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia dotyczące zakupu rzeczowych aktywów trwałych mające charakter istotnego zobowiązania.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem korekty błędów nie wystąpiły.
Grupa na dzień 30 czerwca 2021 roku nie była stroną żadnych umów kredytowych lub pożyczkowych, w przypadku których doszłoby do naruszenia postanowień umownych.
Łączna wartość pożyczek otrzymanych przez jednostki zależne wchodzące w skład Grupy Kapitałowej na dzień 30 czerwca 2021 roku wyniosła 86 tys. zł, w tym pożyczka otrzymana przez Freemind S.A. od osoby fizycznej wyniosła 70 tys. zł, a pożyczka otrzymana przez Forestlight Games S.A. wyniosła 16 tys. zł.
Transakcje między Emitentem a jego jednostkami zależnymi będącymi stronami powiązanymi z Emitentem zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji. Szczegółowe informacje o transakcjach między Grupą a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Kwota kapitału pożyczki |
Naliczone odsetki |
Odsetki 2021 |
Stan na 30.06.2021 |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 200 | 16 | 2 | 216 | Wibor 3m +2% | 31.06.2021 |
| Nesalis Games S.A. | PlayWay S.A. | 200 | 11 | 2 | 211 | Wibor 3m +2% | 31.06.2021 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 98 | 1 | 0 | 99 | Wibor 3m +0% | 31.08.2020 |
| Ragged Games S.A. | PlayWay S.A. | 250 | 7 | 2 | 257 | Wibor 3m +1% | 31.12.2020 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 35 | 0 | 0 | 35 | Wibor 3m +0% | 31.08.2020 |
| Rejected Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 100 | 1 | 0 | 1 | Wibor 3m +2% | 31.12.2021 |
| Ragged Games S.A. | PlayWay S.A. | 250 | 3 | 2 | 253 | Wibor 3m +1% | 31.12.2020 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 150 | 3 | 2 | 153 | WIBOR3M + 2% | 30.06.2021 |
| Ragged Games S.A. | PlayWay S.A. | 250 | 2 | 2 | 252 | WIBOR3M + 2% | 31.12.2020 |
| Dev4Play sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 120 | 2 | 1 | 122 | WIBOR3M + 2% | 30.12.2021 |
| Dev4Play sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 400 | 4 | 4 | 404 | WIBOR3M + 2% | 30.12.2021 |
| WarzoneLabs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 200 | 2 | 1 | 202 | WIBOR3M + 1% | 31.12.2021 |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 100 | 2 | 1 | 102 | WIBOR3M + 2% | 01.05.2021 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 50 | 0 | 0 | 50 | WIBOR3M | 30.09.2021 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 45 | 0 | 0 | 45 | WIBOR3M | 30.06.2021 |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 200 | 1 | 1 | 201 | WIBOR3M + 2% | 10.03.2021 |
| Games Incubator S.A. | PlayWay S.A. | 1 000 | 11 | 11 | 1 011 | WIBOR3M + 1% | 31.12.2021 |
| SIM FARM S.A. (d. Aurum Plus S.A.) |
PlayWay S.A. | 500 | 5 | 5 | 505 | WIBOR3M + 2% | 31.12.2021 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 60 | 0 | 0 | 60 | WIBOR3M | 31.12.2021 |
| Forestlight Games S.A. | PlayWay S.A. | 200 | 1 | 1 | 201 | WIBOR3M | 31.12.2021 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 65 | 0 | 0 | 65 | WIBOR3M + 2% | 31.12.2021 |
| PWay sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 200 | 1 | 1 | 201 | WIBOR3M + 2% | 31.12.2021 |
| MobilWay S.A. | PlayWay S.A. | 300 | 0 | 0 | 300 | WIBOR3M + 2% | 31.12.2021 |
| Soro Games S.A. | PlayWay S.A. | 100 | 0 | 0 | 100 | WIBOR3M + 2% | 31.12.2021 |
| SIM FARM S.A. | PlayWay S.A. | ||||||
| (d. Aurum Plus S.A.) | 100 | 0 | 0 | 100 | WIBOR3M + 2% | 31.12.2021 | |
| 5 147 |
Jednostka dominująca udzielała pożyczek na rzecz jednostek stowarzyszonych, których wartość na dzień 30 czerwca 2021 roku przedstawiono w poniższej tabeli.
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Kwota kapitału pożyczki |
Naliczone odsetki |
Odsetki 2021 |
Stan na 30.06.2021 |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pixels Interactive sp. z o.o. (dawniej k202) |
PlayWay S.A. | 50 | - | - | - | Wibor 3m +2% | 31.12.2021 |
| Pixels Interactive sp. z o.o. (dawniej k202) |
PlayWay S.A. | 44 | - | - | - | Wibor 3m +2% | 31.12.2021 |
| Pixels Interactive sp. z o.o. (dawniej k202) |
PlayWay S.A. | 100 | 1 | - | - | Wibor 3m +2% | 31.12.2021 |
| TITAN GAMEZ sp. z o.o. (d. Mobile Titans) |
PlayWay S.A. | 700 | - | - | 700 | Wibor 3m +1% | 31.12.2022 |
| ACTUM GAMES sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 400 | 2 | 2 | 402 | Wibor 3m +2% | 31.12.2021 |
| TITAN GAMEZ sp. z o.o. (d. Mobile Titans sp. z o.o.) |
PlayWay S.A. | 250 | 1 | 1 | 251 | Wibor 3m +1% | 31.12.2022 |
| Play2Chill S.A. | PlayWay S.A. | 300 | 1 | 1 | 301 | Wibor 3m +2% | 31.07.2021 |
| FROGVILLE GAMES sp. z o.o. (21S) |
PlayWay S.A. | 100 | - | - | 100 | Wibor 3m +2% | 31.12.2021 |
| FROGVILLE GAMES sp. z o.o. (21S) |
PlayWay S.A. | 100 | 1 | 1 | 101 | Wibor 3m +2% | 31.12.2021 |
| 1 854 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Sprzedający | Status w Grupie |
Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji |
Tytuł operacji |
|---|---|---|---|---|---|
| MADMIND STUDIO | Jednostka | PlayWay S.A. | Jednostka | 103 | Dystrybucja gry AGONY |
| S.A. | zależna | dominująca | |||
| FROZEN DISTRICT | Jednostka | PlayWay S.A. | Jednostka | 37 | Usługi informatyczne |
| sp. z o.o. | zależna | dominująca | |||
| FROZEN DISTRICT sp. z o.o. |
Jednostka zależna |
Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna |
1 388 | Sprzedaż House Flipper na Nintendo |
| Imaginalis Games | Jednostka | Jednostka | |||
| sp z o.o. | zależna | PlayWay S.A. | dominująca | 1 513 | Dystrybujca gry House Flipper |
| BIG CHEESE STUDIO | Jednostka | Jednostka | |||
| S.A. | zależna | PlayWay S.A. | dominująca | 11 | Dystrybucja Cooking Symulator |
| (Circus sp. z o.o.) | |||||
| BIG CHEESE STUDIO | Jednostka | Ultimate Games S.A. | Jednostka | 404 | Opłata licencyjna Cooking Symulator |
| S.A. (Circus sp. z o.o.) |
zależna | zależna | na Nintendo | ||
| Jednostka | Jednostka | Dystrybucja Cooking Symulator | |||
| Nesalis Games S.A. | zależna | PlayWay S.A. | dominująca | 46 | Mobile |
| Total Games sp. z | Jednostka | Ultimate Games S.A. | Jednostka | 2 | Usługi informatyczne |
| o.o. | zależna | zależna | |||
| Console Labs S.A. | Jednostka | PlayWay S.A. | Jednostka | 1 336 | Dystrybucja na konsole gry Thief |
| zależna Jednostka |
dominująca Jednostka |
Symulator Opłata licencyjna za grę Ultimate |
|||
| Console Labs S.A. | zależna | Ultimate Games S.A. | zależna | 54 | Fishing na konsole |
| Jednostka | Jednostka | Usługi deweloperskie związane z | |||
| Beast Games S.A. | zależna | Console Labs S.A. | zależna | 56 | tworzeniem gry |
| Gameboom VR S.A. | Jednostka | Jednostka | |||
| (d. Gameboom VR sp. z o. o.) |
zależna | PlayWay S.A. | dominująca | 452 | Udział w sprzedaży Thief Simulator VR |
| GAMEPARIC sp. z | Jednostka | Jednostka | |||
| o.o. | zależna | Games Incubator S.A. | zależna | 693 | Usługi marketingowe |
| Games Incubator | Jednostka | PlayWay S.A. | Jednostka | 26 | Usługi marketingowe |
| S.A. | zależna | dominująca | |||
| Games Incubator | Jednostka | SimRail S.A. | Jednostka | 118 | Usługi marketingowe |
| S.A. Games Incubator |
zależna Jednostka |
SIM FARM S.A. (d. Aurum | zależna Jednostka |
||
| S.A. | zależna | Plus S.A.) | zależna | 88 | Usługi marketingowe |
| Jednostka | Jednostka | ||||
| GameFormatic S.A. | zależna | PlayWay S.A. | dominująca | 30 | Sprzedaż Car Mechanic Simulator VR |
| Jednostka | Jednostka | Usługi deweloperskie związane z | |||
| GameFormatic S.A. | zależna | Games Incubator S.A. | zależna | 276 | tworzeniem gry |
| 3T Games sp. z o.o. | Jednostka | Ultimate Games S.A. | Jednostka | 52 | Usługi deweloperskie związane z |
| zależna | zależna | tworzeniem gry | |||
| Ultimate Games | Jednostka | PlayWay S.A. | Jednostka | 524 | Sprzedaż Ultimate Fishing Symulator |
| S.A. Ultimate Games |
zależna Jednostka |
FROZEN DISTRICT sp. z | dominująca Jednostka |
na konsole | |
| S.A. | zależna | o.o. | zależna | 109 | Prowizja House Flipper |
| 7 319 |
W okresie od 1 stycznia 2021 do 30 czerwca 2021 w ramach Grupy miały miejsce następujące transakcje w ramach Grupy pomiędzy spółkami stowarzyszonymi, a spółkami zależnymi i jednostką dominującą:
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji |
Tytuł operacji |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka | Usługi deweloperskie związane z | ||||
| GameFormatic S.A. | Jednostka zależna | Image Power S.A. | stowarzyszona | 102 | tworzeniem gry |
| Ultimate Games | Jednostka | ||||
| S.A. | Jednostka zależna | ConsoleWay S.A. | stowarzyszona | 227 | Sprzedaż assetów i usług deweloperskich |
| Ultimate Games S.A. |
Jednostka zależna | Jednostka | Usługi deweloperskie związane z | ||
| UF Games S.A. | stowarzyszona | 47 | tworzeniem gry | ||
| 100 Games sp. z | Jednostka | Ultimate Games | |||
| o.o . | stowarzyszona | S.A. | Jednostka zależna | 75 | Usługo testowania gier |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka | Ultimate Games | |||
| stowarzyszona | S.A. | Jednostka zależna | 272 | Opłaty licencyjne | |
| Demolish Games | Jednostka | Ultimate Games | |||
| S.A. | stowarzyszona | S.A. | Jednostka zależna | 76 | Opłaty licencyjne |
| UF Games S.A. | Jednostka | Ultimate Games | |||
| stowarzyszona | S.A. | Jednostka zależna | 404 | Opłaty licencyjne | |
| Jednostka zależna | Jednostka | Usługi deweloperskie związane z | |||
| GameFormatic S.A. | Image Power S.A. | stowarzyszona | 102 | tworzeniem gry |
1 203
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku miały miejsce następujące transakcje z członkami Rady Nadzorczej i Zarządu Spółki:
| Imię i Nazwisko | Stanowisko | Wynagrodzenie brutto bieżący okres |
|---|---|---|
| Graś Bartosz Antonii | Przewodniczący RN | 4 |
| Uchański Aleksy Wiesław | Przewodniczący RN | 3 |
| Klimkowski Lech Artur | Członek RN | 5 |
| Kojecki Michał Marcin | Członek RN | 5 |
| Markowski Michał Stanisław | Członek RN | 5 |
| Szpetulski-Łazarowicz Jan Piotr | Członek RN | 5 |
| Kostowski Krzysztof | Prezes Zarządu | 50 |
| Trzebiński Jakub Władysław | Wiceprezes Zarządu | 47 |
Nie wystąpiły.
24. Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki.
Nie wystąpiły.
| Wyszczególnienie | Wartość początkowa na BO |
Udział w wyniku w okresie 1 stycznia do 30 czerwca 2021 |
Zwiększenie/ Zmniejszenie wartości 2021 |
Dywidenda/ zmiana w aktywach netto w roku 2021 |
Wartość na dzień 30 czerwca 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| K 202 Sp. z o.o. | - | - | - | - | - |
| Moonlit S.A. | - | - | - | - | - |
| ECC Games S.A. | 1 486 | (32) | - | 555 | 2 009 |
| Movie Games S.A. | 5 056 | 2 322 | - | 613 | 7 991 |
| Punch Punk sp. z o.o. | - | - | - | - | - |
| CreativeForge Games S.A. | 15 311 | (254) | - | - | 15 057 |
| Baked Games Sp. z o.o. | 814 | 45 | (9) | (128) | 722 |
| Image Power S.A. | 542 | (66) | - | (19) | 458 |
| Sonka S.A. | 7 685 | (51) | - | - | 7 633 |
| PolySlash S.A. | 3 288 | 194 | - | 435 | 3 916 |
| Atomic Jelly sp. z o.o. | 2 420 | (60) | - | - | 2 361 |
| Sim Fabric S.A. | 10 519 | 716 | - | - | 11 235 |
| Detalion Games S.A. (Stolen Labs S.A.) | 521 | (52) | - | - | 468 |
| Pyramid Games S.A. | 10 926 | (165) | - | - | 10 761 |
| Iron Wolf Studio S.A. | 11 159 | (53) | (701) | (117) | 10 289 |
| Live Motion Games S.A. | 14 799 | 113 | - | 1 344 | 16 255 |
| Games Operator S.A. | 44 809 | 431 | - | - | 45 240 |
| Space Boat Studio S.A. | 9 860 | (78) | - | - | 9 782 |
| Ritual Interactive S.A. (d. Circle Games) | 147 | (30) | - | 9 | 126 |
| Yeyuna sp. z o.o. | - | (5) | - | 29 | 25 |
| Evor Games sp. z o.o. | - | 10 | - | 37 | 47 |
| ACTUM GAMES sp. z o.o. | - | (8) | - | 100 | 92 |
| Play2Chill S.A. | 8 644 | (58) | - | - | 8 586 |
| FROGVILLE GAMES sp. z o.o. (21S) | - | (2) | - | 2 | - |
| Titan Gamez sp. z o.o. | 1 446 | (139) | - | - | 1 307 |
| Purple Frog sp. z o.o. | - | (17) | - | 31 | 15 |
| IGNIBIT S.A. | 229 | (60) | - | 86 | 255 |
| Hyper Studio sp. z o.o. | 26 | (38) | - | 12 | - |
| MeanAstronauts Spółka Akcyjna | 480 | (68) | - | - | 412 |
| Woodland Games S.A. | 704 | (189) | - | 1 058 | 1 573 |
| EPICVR sp. z o.o. | 95 | (21) | - | - | 75 |
| Good Luck Games sp. z o.o. | 55 | (2) | - | - | 53 |
| GARLIC JAM S.A. | 14 | (14) | - | - | - |
| Silk Road Games S.A. | 10 575 | 45 | - | 59 | 10 679 |
| DIGITAL MELODY GAMES sp. z o.o. | 486 | 466 | 26 | 795 | 1 773 |
| 3R Games S.A. | 4 856 | (197) | - | 3 | 4 662 |
| CodeAddict S.A. | - | - | 896 | - | 896 |
| RAZEM: | 166 954 | 2 684 | 212 | 4 904 | 174 753 |
| Wyszczególnienie | Wartość początkowa na BO |
Udział w wyniku w okresie 1 stycznia do 30 czerwca 2021 |
Zwiększenie/ Zmniejszenie wartości 2021 |
Dywidenda/ zmiana w aktywach netto w roku 2021 |
Wartość firmy | Wartość na dzień 30 czerwca 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ultimate VR sp. z o.o. | 266 | 44 | (85) | 82 | 306 | |
| UF Games sp. z o.o. | 967 | 172 | - | (313) | - | 826 |
| 100 Games sp. z o.o . | 269 | 0 | (15) | (42) | - | 212 |
| ConsoleWay S.A. | 8 810 | 37 | 300 | 303 | - | 9 451 |
| Demolish Games S.A. | 7 084 | (32) | (924) | 137 | - | 6 265 |
| Manager Games S.A. | 9 937 | (53) | - | 14 | - | 9 898 |
| Golden Eggs Studio S.A. | 206 | (9) | 100 | 214 | - | 511 |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | - | (17) | 250 | - | 89 | 144 |
| NPC Games S.A. | - | (6) | 35 | 146 | - | 175 |
| G11 S.A. | - | (3) | 34 | 168 | - | 199 |
| Grande Games S.A. | - | (5) | 43 | 216 | - | 254 |
| Ultimate Games Marketing S.A. | - | (22) | 37 | 72 | - | 87 |
| RAZEM: | 27 539 | 105 | (225) | 998 | 89 | 28 328 |
| Wyszczególnienie | Wartość początkowa na BO |
Udział w wyniku w okresie 1 stycznia do 30 czerwca 2021 |
Zwiększenie/ Zmniejszenie wartości 2021 |
Dywidenda/ zmiana w aktywach netto w roku 2021 |
Wartość firmy | Wartość na dzień 30 czerwca 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Garlic Jam S.A. | 16 | (7) | - | - | - | 9 |
| Hyper Studio sp. z o.o. | 29 | (20) | - | - | - | 10 |
| Yeyuna sp. z o.o. | 82 | (13) | - | (4) | - | 65 |
| Evor Games sp. z o.o. | 102 | 25 | - | (3) | - | 124 |
| G11 S.A. | - | (4) | 40 | 198 | - | 234 |
| GRANDE GAMES S.A. | - | (1) | 30 | - | - | 29 |
| RAZEM: | 230 | (19) | 70 | 191 | - | 471 |
Specyfikacja zapasów na dzień bilansowy
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|
| półprodukty i produkcja w toku | 39 254 | 28 286 | |
| produkty gotowe | 1 056 | 741 | |
| RAZEM | 40 310 | 29 028 |
Produkcja w toku obejmuje koszty związane z tworzeniem gier, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i wprowadzone do sprzedaży. Wycena w księgach oparta jest według kosztu wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu, następuje przeksięgowanie nakładów z Produkcji w toku na Produkty gotowe.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów mogą nie być możliwe do odzyskania. Odpisanie wartości zapasów do poziomu ich wartości netto możliwej do uzyskania odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych. Analiza taka dokonywana jest na każdy dzień bilansowy dla każdego tytułu w toku wytwarzania oraz dla gotowych produkcji indywidualnie.
W przypadku produkcji w toku Spółka szacuje zainteresowanie wytwarzanym tytułem poprzez zbieranie zapisów na wishlistach, aktywności na portalach społecznościowych oraz szeroko zakrojonym działaniom marketingowym. Powyższe działania pozwalają ocenić, czy wartość netto możliwa do uzyskania jest wyższa od poniesionych kosztów produkcji.
W przypadku wyrobów gotowych przyjmuje się założenie, iż każda gra powinna zwrócić koszty jej produkcji w terminie 24 miesięcy od jej produkcji. Po tym okresie koszty jej wytworzenia, które nie zostały jeszcze odpisane w ciężar wyniku finansowego podlegają odpisowi. W sytuacji, w której sygnały rynkowe wskazują, iż przychody ze sprzedaży danego tytułu nie pokryją kosztów wytworzenia gry, Spółka dokonuje wcześniejszego odpisu poniesionych kosztów.
Ze względu na charakterystykę zapasów w Grupie, nie dokonywano odpisów aktualizujących w prezentowanych okresach, z wyjątkiem odpisu w kwocie 267 tys. zł dokonanego przez spółki zależne w związku z zaniechaniem projektu. Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej wszystkie nakłady poniesione na wytworzenie gier, wykazywane w ramach produkcji w toku oraz produktów gotowych zostaną pokryte przychodami z ich sprzedaży.
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|---|---|---|
| z tytułu dostaw i usług od podmiotów stowarzyszonych | 536 | 36 |
| z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 21 927 | 18 811 |
| z tytułu podatków, dotacji i ceł | 13 774 | 11 013 |
| z tytułu podatku dochodowego | 10 631 | 13 862 |
| inne | 3 228 | 2 407 |
| RAZEM: | 50 097 | 46 128 |
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|
| Certyfikaty inwestycyjne w funduszach inwestycyjnych | 46 102 | - | |
| Pożyczki udzielone na rzecz jednostek stowarzyszonych | 903 | - | |
| Pożyczki udzielone na rzecz jednostek pozostałych | 1 439 | 167 | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 627 | 695 | |
| RAZEM: | 49 070 | 862 |
Jednostka dominująca nabyła certyfikaty inwestycyjne 5 funduszy inwestycyjnych, których wartość w cenie nabycia wyniosła na dzień 30.06.2021 roku 46 200 tys. zł. Ujemna wycena posiadanych certyfikatów na dzień bilansowy wyniosła (98) tys. zł
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE DANE FINANSOWE | I półrocze
od 01.01.2021
do 30.06.2021
PLN000 | I półrocze<br>od 01.01.2020<br>do 30.06.2020<br>PLN000 | I półrocze
od 01.01.2021
do 30.06.2021
EUR000 | I półrocze<br>od 01.01.2020<br>do 30.06.2020<br>EUR000 |
|--------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 34 205 | 40 204 | 7 522 | 9 052 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 21 773 | 31 188 | 4 788 | 7 022 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 67 782 | 62 147 | 14 906 | 13 993 |
| Zysk (strata) netto | 65 523 | 58 302 | 14 410 | 13 127 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 22 915 | 23 771 | 5 039 | 5 352 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 857) | 31 503 | (1 508) | 7 093 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (84 098) | -62 436 | (18 495) | -14 058 |
| Przepływy pieniężne netto –
razem | (68 040) | -7 162 | (14 963) | -1 613 |
| Liczba akcji | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 9,93 | 8,83 | 2,18 | 1,99 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 17,11 | 19,92 | 3,78 | 2,33 |
| | Na dzień
30 czerwca 2021
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2020<br>PLN000 | Na dzień
30 czerwca 2021
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2020<br>EUR000 |
| Aktywa / Pasywa razem | 116 185 | 135 328 | 25 700 | 29 325 |
| Aktywa trwałe | 19 022 | 17 309 | 4 208 | 3
751 |
| Aktywa obrotowe | 97 164 | 118 019 | 21 493 | 25 574 |
| Kapitał własny | 112 914 | 131 475 | 24 977 | 28 490 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 271 | 3 852 | 724 | 835 |
| Zobowiązania długoterminowe | 56 | 45 | 12 | 10 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 215 | 3 808 | 711 | 825 |
Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2021 i 2020 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2021 r. – 4,5208 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2020 r. – 4,6148 PLN/EURO,
pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 r. – 4,5472 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r. – 4,4413 PLN/EUR. *EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację;
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
6 miesięcy od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
6 miesięcy od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
II kwartał od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
II kwartał od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody | 34 306 | 40 532 | 18 115 | 22 185 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 34 205 | 40 204 | 17 945 | 22 130 |
| Zmiana stanu produktów | (543) | 312 | (468) | 39 |
| Pozostałe przychody | 644 | 17 | 639 | 16 |
| Koszty działalności operacyjnej | 12 533 | 9 344 | 6 338 | 4 775 |
| Amortyzacja | 45 | 39 | 23 | 19 |
| Usługi obce | 9 056 | 8 834 | 4 651 | 4 497 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 177 | 454 | 99 | 253 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 3 197 | 4 | 1 513 | 1 |
| Pozostałe koszty | 58 | 14 | 52 | 6 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 21 773 | 31 188 | 11 777 | 17 411 |
| Przychody finansowe | 46 476 | 30 959 | 37 690 | 26 121 |
| Koszty finansowe | 467 | - | 467 | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 67 782 | 62 147 | 49 000 | 43 531 |
| Podatek dochodowy | 2 259 | 3 845 | 1 033 | 2 487 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
65 523 | 58 302 | 47 967 | 41 044 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 65 523 | 58 302 | 47 967 | 41 044 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - |
| Podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem | 65 523 | 58 302 | 47 967 | 41 044 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) | ||||
| Zwykły | 9,93 | 8,83 | 7,27 | 6,22 |
| Rozwodniony | 9,93 | 8,83 | 7,27 | 6,22 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 czerwca 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | 19 022 | 17 309 | |
| Wartości niematerialne | 30 | 76 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 1 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 8 838 | 9 040 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 9 621 | 7 762 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 488 | 421 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 43 | 9 | |
| Aktywa obrotowe | 97 164 | 118 019 | |
| Zapasy | 3 495 | 4 085 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 15 808 | 15 953 | |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 5 266 | 6 877 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 123 | 88 163 | |
| Pożyczki udzielone na jednostek zależnych | 5 147 | 2 802 | |
| Pożyczki udzielone na jednostek stowarzyszonych | 903 | 101 | |
| Pozostałe aktywa | 46 422 | 38 | |
| Aktywa razem | 116 185 | 135 328 | |
| Na dzień | Na dzień | ||
| PASYWA | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Kapitał własny | 112 914 | 131 475 | |
| Kapitał akcyjny | 660 | 660 | |
| Kapitał zapasowy | 46 731 | 46 722 | |
| Zyski zatrzymane | 65 523 | 84 094 | |
| - w tym zysk (strata) netto | 65 523 | 84 094 |
Zobowiązanie długoterminowe 56 45 Rezerwa z tytułu podatku odroczonego 56 45 Zobowiązania krótkoterminowe 3 215 3 808 Pozostałe rezerwy 227 47 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 2 988 3 145 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego - - Przychody przyszłych okresów - 616 Pasywa razem 116 185 135 328
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 660 | 46 722 | 84 094 | 131 475 |
| Całkowite dochody: | - | - | 65 523 | 65 523 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | 65 523 | 65 523 |
| Transakcje z właścicielami: | - | - | (84 084) | (84 084) |
| Zmiana udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (84 084) | (84 084) |
| Podział wyniku roku ubiegłego | - | 10 | (10) | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 roku | 660 | 46 731 | 65 523 | 112 914 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 roku | 660 | 46 728 | 62 430 | 109 818 |
| Całkowite dochody: | - | - | 58 302 | 58 302 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | 58 302 | 58 302 |
| Transakcje z właścicielami: | - | (6) | (62 430) | (62 436) |
| Zmiana udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (62 430) | (62 436) |
| Podział wyniku roku ubiegłego | - | (6) | - | (6) |
| Stan na 30 czerwca 2020 roku | 660 | 46 722 | 58 302 | 105 684 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 6 miesięcy od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
6 miesięcy od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
II kwartał od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
II kwartał od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||
| Zysk / strata brutto | 67 782 | 62 147 | 49 000 | 43 531 |
| Korekty | (45 383) | (30 679) | (39 079) | (27 187) |
| Amortyzacja | 45 | 39 | 23 | 19 |
| Odsetki i udziały w zyskach | (38 995) | (31 115) | (34 791) | (27 889) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów i rozliczeń międzyokresowych |
(608) | 295 | (619) | 432 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (6 017) | 143 | (2 815) | 293 |
| Zmiana stanu rezerw | 192 | (41) | (877) | (41) |
| Zmiana w kapitale obrotowym | 1 363 | (6 637) | (1 780) | (4 037) |
| Zmiana stanu zapasów | 530 | (336) | 456 | (52) |
| Zmiana stanu należności | 892 | (6 648) | (3 647) | (2 859) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(59) | 347 | 1 411 | (1 126) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 23 763 | 24 831 | 8 141 | 12 307 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (848) | (1 060) | - | 299 |
| Inne korekty | - | - | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
22 915 | 23 771 | 8 141 | 12 606 |
| I. Wpływy | 54 984 | 32 913 | 47 042 | 27 018 |
| Zbycie udziałów jednostkach stowarzyszonych | 504 | 1 585 | 14 | 1 366 |
| Zbycie udziałów jednostkach zależnych | 5 641 | 13 415 | 2 722 | 13 047 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | 330 | 330 | |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym | 356 | 2 485 | - | 385 |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | 500 | 903 | 500 | 903 |
| Otrzymane odsetki | 24 | - | 24 | - |
| Otrzymane dywidendy j. zależne | 38 960 | 14 194 | 34 783 | 11 200 |
| Inne wpływy inwestycyjne (sprzedaż certyfikatów) | 9 000 | - | 9 000 | (213) |
| II. Wydatki | 61 841 | 1 410 | 58 669 | 838 |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 1 258 | - | 337 | - |
| Nabycie udziałów w jednostkach powiązanych | 152 | 389 | 152 | 389 |
| Udzielenie pożyczek jednostki stowarzyszone | 2 100 | 245 | 1 650 | 245 |
| Udzielenie pożyczek jednostkom powiązanym | 2 825 | 775 | 1 025 | 204 |
| Udzielenie pożyczek pozostałym jednostkom | 300 | - | 300 | - |
| Inne wydatki inwestycyjne | 55 206 | - | 55 206 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
(6 857) | 31 503 | (11 627) | 26 179 |
| I. Wpływy | - | - | - | - |
| Wpływy netto z podwyższenia kapitału | - | - | - | - |
| II. Wydatki | 84 098 | 62 436 | 84 098 | 62 436 |
| Odsetki | 14 | - | 14 | - |
| Dywidendy wypłacone przez jednostkę dominującą | 84 084 | 62 436 | 84 084 | 62 436 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (84 098) | (62 436) | (84 098) | (62 436) |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (68 040) | (7 162) | (87 585) | (23 651) |
|---|---|---|---|---|
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | (68 040) | (7 162) | (87 585) | (23 651) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 88 163 | 69 150 | 107 708 | 85 640 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 20 123 | 61 989 | 20 123 | 61 989 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mających zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Sprawozdanie finansowe za rok 2021 będzie pierwszym sprawozdaniem finansowym sporządzanym zgodnie z MSSF UE.
Spółka dokonała zmiany zasad rachunkowości w związku z przejściem na MSSF UE. Zastosowanie MSSF po raz pierwszy nie spowodowało istotnych zmian wpływających na wynik finansowy lub kapitał własny Spółki. Jednostka dokonała stosownych zmian w zakresie prezentacji danych.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 r. nie dokonano istotnych zmian wielkości szacunkowych.
Zdaniem Zarządu Emitenta wszystkie istotne informacje objaśniające dotyczące Emitenta zostały przedstawione w części V raportu oraz w wybranych informacjach objaśniających i informacji dodatkowej do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy kapitałowej PlayWay S.A. za I półrocze 2021 roku.
Zarząd Spółki oświadcza, iż śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PlayWay S.A., jak i dane porównywalne, zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2021 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PlayWay S.A. odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mających zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Sprawozdanie finansowe za rok 2021 będzie pierwszym sprawozdaniem finansowym sporządzanym zgodnie z MSSF UE.
Na działalność Spółki oraz Grupy duże znaczenie mają kompetencje oraz know-how osób stanowiących zespół pracujący nad określonym produktem, a także kadry zarządzającej i kadry kierowniczej Spółki. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie zatrudnia osób w rozumieniu prawa pracy, współpracuje zaś z wieloma firmami odpowiadającymi za działy testowania czy tłumaczeń, a łącznie nad produktami Spółki pracuje kilkadziesiąt osób. Odejście osób z wymienionych grup może wiązać się z utratą przez Spółkę oraz Grupę wiedzy oraz doświadczenia w zakresie profesjonalnego projektowania gier. Utrata członków zespołu pracującego nad danym produktem może negatywnie wpłynąć na jakość danej gry oraz na termin jej wydania, a co za tym idzie na wynik sprzedaży produktu i wyniki finansowe Spółki oraz Grupy. Spółka oraz Grupa stara się minimalizować wskazany czynnik ryzyka poprzez kreowanie satysfakcjonujących systemów płacowych opartych na revenue share, adekwatnych do stopnia doświadczenia i poziomu kwalifikacji osób.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Rynek gier komputerowych cechuje się ograniczoną przewidywalnością. Spółka oraz Grupa wyszukuje nisze rynkowe i wypełnia je nowymi produktami. Istnieje w związku z tym ryzyko, że nowe gry Spółki oraz Grupy ze względu na czynniki, których Spółka nie mogła przewidzieć, nie odniosą sukcesu rynkowego, który pozwoliłby na zwrot kosztów poniesionych na produkcję gry lub na dobry wynik finansowy nowego tytułu. Taka sytuacja może negatywnie wpłynąć na wynik finansowy Spółki oraz Grupy. Ryzyko to jest wpisane w bieżącą działalność Spółki oraz Grupy. W celu minimalizacji przedmiotowego czynnika ryzyka Spółka oraz Grupa zakłada produkcję i dystrybucję kilkudziesięciu gier rocznie. Dywersyfikacja produkcji i dystrybucji jest jednym z głównych założeń modelu biznesowego Spółki oraz Grupy.
Spółka oraz Grupa jest narażona na wystąpienie zdarzeń nadzwyczajnych, takich jak awarie (np. sieci elektrycznych, zarówno w obrębie wewnętrznym, jak i zewnętrznym), katastrofy, w tym naturalne, działania wojenne, ataki terrorystyczne i inne. Mogą one skutkować zmniejszeniem efektywności działalności Spółki oraz Grupy albo jej całkowitym zaprzestaniem. W takiej sytuacji Spółka oraz Grupa jest narażona na zmniejszenie przychodów lub poniesienie dodatkowych kosztów, a także może być zobowiązana do zapłaty kar umownych z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania umowy z klientem.
Produkty oferowane przez Spółkę oraz Grupę charakteryzują się specyficznym cyklem życia, tzn. przychody rosną wraz ze wzrostem popularności, a ta uzyskiwana jest stopniowo po wprowadzeniu danej gry do obrotu. Przychody i wyniki Spółki oraz Grupy mogą w początkowym okresie wykazywać znaczne wahania pomiędzy poszczególnymi okresami (miesiącami, kwartałami). Ponadto przychody będą pochodzić od niewielkiej liczby bezpośrednich odbiorców (dystrybutorów), co oznacza, że wpływy od pojedynczego odbiorcy będą zapewniać więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży w danym okresie. Utrata jednego z odbiorców może powodować znaczne obniżenie przychodów w krótkim terminie, trudne do zrekompensowania z innych źródeł. Opisane powyżej okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Spółki oraz Grupy.
Spółka oraz Grupa nawiązując współpracę z poszczególnymi osobami realizuje prace w większości poprzez kontrakty cywilnoprawne: umowy o świadczenie usług czy umowy o dzieło. Zawierane przez Spółkę oraz Grupę umowy zawierają odpowiednie klauzule dotyczące nie tylko sposobu działania, ale również przeniesienia autorskich praw majątkowych do wykonywanych dzieł (utworów) na Spółkę oraz Grupę, jak również zakaz konkurencji czy postanowienia zobowiązujące do zachowania poufności w odniesieniu do wszelkich informacji udostępnionych wykonawcy, a nie upublicznionych przez Spółkę lub Grupę. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, do skutecznego przeniesienia praw autorskich konieczne jest zawarcie umowy na piśmie i dokładne wskazanie pól eksploatacji, których to przeniesienie dotyczy, przy czym niemożliwym jest dokonanie tego w oparciu o ogólną klauzulę wskazującą na "wszystkie znane pola eksploatacji". Z uwagi na dużą liczbę umów zawieranych przez Spółkę zawierających klauzulę przenoszącą prawa autorskie, istnieje ryzyko kwestionowania skuteczności nabycia tych praw, a tym samym potencjalne ryzyko podniesienia przez osoby roszczeń prawno-autorskich.
Mając na uwadze, iż Spółka oraz Grupa ponosi koszty wytworzenia w PLN, natomiast zdecydowanie większość przychodów osiąganych ze sprzedaży gier jest i będzie realizowana w walutach obcych, powstaje ryzyko związane ze zmianą kursów walut. Szczególne znaczenie ma w tym przypadku kształtowanie się kursów USD/PLN oraz EUR/PLN, ponieważ transakcje w tych walutach mają najistotniejszy wkład w strukturę przychodów. Wahania walut mogą zmniejszać wartość należności Spółki oraz Grupy lub zwiększać jej wartość zobowiązań, powodując powstanie różnic kursowych obciążających wynik finansowy Spółki oraz Grupy. Spółka oraz Grupa posiada procedury monitorowania kursów walut, mające na celu umożliwienie modyfikacji cen produktów w sytuacji, gdy zmiana kursu waluty jest na tyle duża, że marża uzyskiwana na przedmiotowych produktach nie osiąga oczekiwanego zakresu. Ponadto Spółka oraz Grupa nie stosuje instrumentów finansowych zabezpieczających ryzyko walutowe. Nie ma pewności, że stosowane w Spółce metody ograniczania istniejącego ryzyka walutowego poprzez stosowanie wybranych instrumentów okażą się w pełni skuteczne. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka ma wpływ na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
Dystrybucja gier odbywa się przez jednego z kluczowych odbiorców, tj. Valve Corporation, Sony, Microsoft, Apple Inc., Nintendo Europe GmbH i Google Inc., którzy są jednocześnie jednymi z największych dystrybutorów gier i aplikacji na świecie. Ewentualna rezygnacja któregoś z wymienionych odbiorców z oferowania gier Spółki oraz Grupy, może mieć znaczący negatywny wpływ na działalność operacyjną i wyniki finansowe Spółki oraz Grupy. Ponadto umowy o dystrybucję dotyczą określonych produktów Spółki oraz Grupy, których specyfikacja jest elementem umowy. Istnieje ryzyko nieprzyjęcia przez kontrahenta produktu Spółki oraz Grupy do dystrybucji, co może ograniczyć wynik finansowy Spółki i Grupy
realizowany na sprzedaż danego produktu. Z uzależnieniem od kluczowych odbiorców związane jest także ryzyko niewywiązywania się lub nienależytego wywiązania się z warunków umów, co może skutkować utratą kluczowych klientów lub nałożeniem na Spółkę oraz Grupę kar umownych za brak realizacji lub nieterminową realizację umów. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
Na sprzedaż produktów Spółki oraz Grupy duży wpływ mają wyróżnienia gier na platformach sprzedażowych i promocja produktów przez kluczowych dystrybutorów gier Spółki. Jednocześnie Spółka oraz Grupa nie ma wpływu na przyznawanie przez dystrybutorów wyróżnień. Istnieje zatem ryzyko nieprzyznania takich wyróżnień dla gry Spółki oraz Grupy, co może wpłynąć na zmniejszenie zainteresowania określonym produktem Spółki oraz Grupy wśród konsumentów, a co za tym idzie, na spadek sprzedaży określonego produktu. W dotychczasowej działalności Spółki oraz Grupy zdarzały się sytuacje, kiedy operatorzy App Store i Google Play nie promowali produktów Spółki oraz Grupy, mimo wprowadzania ciekawych i dopracowanych produkcji, co nie wpłynęło na sytuacje finansową oraz wyniki Spółki. Spółka i Grupa nie wyklucza jednak, że opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji w przyszłości. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę i Grupę.
Spółka i Grupa prowadzi sprzedaż na terenie całego świata w modelu dystrybucji cyfrowej, za pośrednictwem dedykowanych platform dystrybucyjnych. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę i Grupę.
Na działalność Spółki i Grupy duży wpływ mają nowe technologie i rozwiązania informatyczne. Rynek nowych technologii jest rynkiem szybko rozwijającym się, co powoduje konieczność ciągłego monitorowania rynku przez Spółkę oraz Grupę i szybkiego dostosowanie się do wprowadzenia rozwiązań. Istnieje zatem ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii. Opisane wyżej ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę i Grupę.
Rynek gier komputerowych cechuje się niską przewidywalnością. Istnieje ryzyko pojawienia się nowych, niespodziewanych trendów, w które dotychczasowe produkty Spółki i Grupy nie będą się wpisywać. Podobnie nowy produkt Spółki i Grupy, stworzony z myślą o dotychczasowych preferencjach konsumentów, może nie zostać dobrze przyjęty ze względu na nagłą zmianę trendów. Niska przewidywalność rynku powoduje także, że określony produkt Spółki i Grupy, np. cechujący się wysoką innowacyjnością, może nie trafić w gusta konsumentów. Wskazane sytuacje mogą negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Spółki i Grupy oraz przyczynić się do zmniejszenia wartości Akcji. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę i Grupę.
Swoiste zagrożenie dla działalności Spółki i Grupy stanowią ogólnoświatowe kampanie promujące walkę z nadmiernym poświęcaniem czasu na rzecz gier komputerowych oraz zdrowy, aktywny styl życia. Nie można wykluczyć, że w wyniku takich kampanii bardziej popularny stanie się model aktywnego spędzania wolnego czasu, co może wiązać się ze zmniejszeniem popytu na produkty oferowane przez Spółkę i Grupę. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupa oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Jednostka dominująca oraz Grupa nie posiada umów kredytowych opartych na zmiennej stopie kredytowej. W sytuacji, w której Jednostka dominująca i jej Grupa podejmą decyzję o finansowaniu części działalności kredytem bankowym lub pożyczkami, powstanie ryzyko związane ze zmianą stóp procentowych. Wzrost stóp procentowych spowoduje wzrost kosztów obsługi zadłużenia oraz zmniejszenie efektywności działalności poprzez zmniejszenie zysków. Z drugiej strony obniżenie się poziomu stóp procentowych skutkowałoby obniżeniem kosztów finansowania oraz zwiększeniem zysków. Należy wskazać, iż Jednostka dominująca oraz Grupa nie posiada realnego wpływu na kształtowanie się stóp procentowych.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Polski system prawny charakteryzuje się wysoką częstotliwością zmian. Na działalność Jednostki dominującej i Grupy potencjalny negatywny wpływ mogą mieć nowelizacje m.in. w zakresie prawa handlowego, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych.
W celu minimalizacji przedmiotowego ryzyka Jednostka dominująca oraz Grupa na bieżąco przeprowadza badania na zgodność stosowanych aktualnie przepisów przez Spółkę i Grupę z bieżącymi regulacjami prawnymi.
Polski system podatkowy cechuje się niejednoznacznością zapisów oraz wysoką częstotliwością zmian. Niejednokrotnie brak jest ich klarownej wykładni, co może powodować sytuację odmiennej ich interpretacji przez Jednostkę dominującą i Grupę i organy skarbowe. W przypadku zaistnienia takiej sytuacji urząd skarbowy może nałożyć na Jednostkę dominującą i Grupę karę finansową, która może mieć istotny negatywny wpływ na jej wyniki finansowe. Ponadto organy skarbowe mają możliwość weryfikowania poprawności deklaracji podatkowych określających wysokość zobowiązania podatkowego w ciągu pięcioletniego okresu od końca roku, w którym minął termin płatności podatku. W przypadku przyjęcia przez organy podatkowe odmiennej od będącej podstawą wyliczenia zobowiązania podatkowego przez Jednostkę dominującą i Grupę interpretacji przepisów podatkowych, sytuacja ta może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową Jednostki dominującej i Grupy. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie korzysta ze zwolnień podatkowych, a na oferowane przez Spółkę usługi nałożona jest stawka VAT w wysokości 23%. Poza tym Jednostka dominująca oraz Grupa zobowiązana jest płacić podatek dochodowy, którego stawka wynosi 19%. Spółka korzysta ponadto z ulgi IP BOX dla niektórych przychodów podatkowych.
Ryzyko związane z opodatkowaniem może wynikać ze zmian w wysokościach stawek podatkowych, istotnych z punktu widzenia Jednostki dominującej i Grupy, jednakże wpływ tych zmian na przyszłą kondycję Jednostki dominującej i Grupy należy uznać za niewielki, jako że prawdopodobieństwo skokowych zmian w regulacjach podatkowych jest znikome.
Jednostka dominująca oraz Grupa mogą być narażone na sytuację, w której nie będą w stanie realizować swoich zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Jednostka dominująca oraz Grupa są narażone na ryzyko związane z niewywiązywaniem się przez kluczowych klientów ze zobowiązań umownych wobec Jednostki dominującej oraz Grupy, w tym nieterminowe regulowanie zobowiązań przez platformy internetowe, przy użyciu których dystrybuowane są ich produkty. Takie zjawisko może mieć negatywny wpływ na płynność Jednostki dominującej oraz Grupy i powodować m.in. konieczność dokonywania odpisów aktualizujących należności. Jednostka dominująca oraz jednostki zależne w celu minimalizacji ryzyka zamrożenia płynności finansowej, dokonują analizy struktury finansowania Jednostki dominującej oraz Grupy, a także dbają o utrzymanie odpowiedniego poziomu środków pieniężnych, niezbędnego do terminowego regulowania zobowiązań bieżących
Dystrybucja produktów (gier) odbywa się za pomocą kanałów cyfrowych, co zwiększa ryzyko związane z nielegalnym rozpowszechnianiem produktów Jednostki dominującej i Grupy bez jej zgody i wiedzy. Pozyskiwanie przez konsumentów produktów Jednostki dominującej oraz Grupy w sposób nielegalny może negatywnie wpłynąć na poziom sprzedaży Jednostki dominującej i Grupy oraz wyniki finansowe, w efekcie przyczyniając się do obniżenia cen akcji Spółki.
Jednostka dominująca oraz Grupa zabezpiecza swoje produkty przed nielegalnymi pobraniami oraz rozpowszechnianiem, poprzez zastosowaniem istniejących technologii oraz korzysta z usług podmiotu zewnętrznego, który zapewnia ochronę przed piractwem. Mając na uwadze ciągły rozwój technologiczny, w tym powstanie programów komputerowych, umożliwiających nielegalne pobieranie gier, Jednostka dominująca oraz Grupa nie może zapewnić, że stosowane zabezpieczenia oraz świadczona przez jednostkę zewnętrzna usługa są w pełni skuteczne. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Jednostki dominującej i Grupy oraz cenę akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę.
Rozprzestrzenianie się koronawirusa SARS-CoV-2 spowodowało negatywne skutki dla globalnej gospodarki. W dalszej perspektywie może to prowadzić do zmian w obszarze decyzji zakupowych konsumentów i powodować spadek popytu na ogólnie zdefiniowaną rozrywkę. Jednocześnie wprowadzone w marcu 2020 r. w wielu krajach ograniczenia dotyczące wychodzenia z domów i dostępnych form spędzania wolnego czasu wpłynęły na wzrost popularności gier wideo.
Grupa podejmuje działania minimalizujące wpływ pandemii, zapewniając ciągłość prac rozwojowych w ramach pracy zdalnej. Dodatkowo, sprzedaż produktów i usług Grupy odbywa w znacznym stopniu za pomocą kanałów cyfrowych, co niweluje potencjalne negatywne skutki związane z obostrzeniami mobilności konsumentów.
Kierownictwo Jednostki dominującej nie odnotowało zauważalnego wpływu na sprzedaż lub łańcuch dostaw Grupy. Jednakże przewidzenie dalszych kierunków rozwoju sytuacji oraz jej skutków nie jest możliwe. Jednostka dominująca oraz Grupa będą nadal monitorować potencjalny wpływ epidemii i podejmą wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić wszelkie negatywne skutki dla Jednostki oraz Grupy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej. Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzeniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały zamieszczone w pkt 2 części III. Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
1. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji
Dnia 14 stycznia 2021 roku, aktem notarialnym Rep A nr 232/2021, Zarząd spółki Baked Games S.A., jednostki stowarzyszonej od Emitenta, podjął uchwałę w sprawie dookreślenia wysokości kapitału zakładowego, podwyższając kapitał zakładowy z kwoty 245.200,00 zł do kwoty 248.785,00 zł poprzez emisję 35850 akcji zwykłych na okaziciela serii B.
W dniu 15.01.2021 r., przy wykorzystaniu wzorca umowy udostępnionego w systemie teleinformatycznym, spółka z Grupy tj. Ultimate Games S.A., wraz z innymi podmiotami, zawiązała spółkę Ultimate Licensing sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 5.000,00 zł, który dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej po 50,00 zł każdy.
W dniu 26.01.2021 r. spółki z Grupy tj. Ultimate Games S.A., CreativeForge Games S.A. i RockGame S.A., wraz z innymi podmiotami, zawiązały spółkę Ultimate Games Marketing Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie o kapitale zakładowym w wysokości 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
W dniu 26.01.2021 r. spółka z Grupy tj. Ultimate Games S.A., wraz z innymi podmiotami, zawiązała spółkę Ultimate Games Mobile Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie o kapitale zakładowym w wysokości 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
W dniu 28.01.2021 r. spółka z Grupy tj. Play2Chill S.A., wraz z innymi podmiotami, zawiązała spółkę FROGVILLE GAMES sp. z o.o. o kapitale zakładowym w wysokości 10.000,00 zł, który dzieli się na który dzieli się na 200 udziałów o wartości nominalnej po 50,00 zł każdy.
Dnia 29 stycznia 2021 r., aktem notarialnym Rep. A 1066/2021, Spółka objęła w spółce Digital Melody Games sp. z o.o., jednostce zależnej od Spółki, 499 nowych, równych i niepodzielnych udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy, o łącznej wartości nominalnej 24.950,00 zł, oraz nabyła dodatkowo 17 udziałów od wspólników Digital Melody Games sp. z o.o.
W dniu 23.02.2021 r. spółki z Grupy tj. Ultimate Games S.A. oraz CreativeForge Games S.A., wraz z innymi podmiotami, zawiązały spółkę NPC Games Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie o kapitale zakładowym w wysokości 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
W dniu 23.02.2021 r. spółki z Grupy tj. Ultimate Games S.A. i RockGame S.A. wraz z innymi podmiotami, zawiązały spółkę G11 Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie o kapitale zakładowym w wysokości 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
W dniu 23.02.2021 r. spółki z Grupy tj. Ultimate Games S.A. i GamePlanet S.A. wraz z innymi podmiotami, zawiązały spółkę Grande Games Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie o kapitale zakładowym w wysokości 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
Dnia 25 lutego 2021 r., aktem notarialnym Rep A nr 1971/2021, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Games Incubator S.A., spółki zależnej od Emitenta, podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego z kwoty 400.000,00 zł do kwoty 404.000,00 zł, w drodze emisji 40.000 akcji zwykłych na okaziciela serii B.
Dnia 1 marca 2021 r., aktem notarialnym Rep. A Nr 7367/2021, zarząd spółki PolySlash S.A., jednostki stowarzyszonej, podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki w ramach kapitału docelowego w drodze emisji nowych akcji serii C w ramach subskrypcji prywatnej, wyłączenia prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w całości, zmiany statutu spółki oraz ubiegania się o wprowadzenie do alternatywnego systemu obrotu na rynku NewConnect, na skutek ww. podwyższenia udział Emitenta został obniżony.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 09.03.2021 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego w spółce pod firmą 3T Games sp. z o.o., spółki z grupy Ultimate Games S.A., z kwoty 300.000,00 zł do kwoty 400.000,00 zł.
W dniu 10.03.2021 r. spółka z Grupy tj. SimFabric S.A. wraz z innymi podmiotami, zawiązała spółkę GR GAMES S.A. o kapitale zakładowym w wysokości 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
Dnia 23 marca 2021 r. Forestlight Games S.A., spółka zależna od Spółki, nabyła 50 udziałów, o wartości nominalnej 50,00 zł każdy, o łącznej wartości nominalnej 2.500,00 zł.
Dnia 23 marca 2021 r., aktem notarialnym Rep A nr 3018/2021, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki SimulaMaker S.A., spółki zależnej od Emitenta, podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego z kwoty 106.800,00 zł do kwoty nie niższej niż 106.800,10 zł i nie wyższej niż 110.881,60 zł, w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 40.816 akcji zwykłych na okaziciela serii B.
Dnia 30.03.2021 r. spółka zależna od Jednostki dominującej tj. Games Incubator S.A. zawiązała spółkę Tomorrow Games sp. z o.o. o kapitale zakładowym w wysokości 100.000,00 zł.
Dnia 31 marca 2021 r., Spółka objęła 6.899.999 warrantów subskrypcyjnych na okaziciela wyemitowanych przez spółkę Platynowe Inwestycje Spółka Europejska z siedzibą w Warszawie (KRS: 0000734433), uprawniających do objęcia akcji ww. spółki serii H po cenie emisyjnej.
W dniu 06.04.2021 r. spółka z Grupy tj. Movie Games S.A. wraz z innymi podmiotami, zawiązała spółkę IMAGE GAMES S.A. o kapitale zakładowym w wysokości 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
W dniu 21.04.2021 r. spółka z Grupy tj. GamePlanet S.A. wraz z innymi podmiotami, zawiązała spółkę CYBER GAMES Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie o kapitale zakładowym w wysokości 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
W dniu 21.04.2021 r. Spółka nabyła akcje w spółce Charmander Solutions S.A. (obecnie po zmianie nazwy: DIGITAL MELODY S.A.), w której posiada 51900 akcji, co stanowi 51,90% w kapitale zakładowym ww. spółki.
W drugim kwartale 2021 r. Spółka utraciła kontrolę nad następującymi jednostkami zależnymi: Games Crafters studio S.A. oraz Gaming Centre sp. z o.o. (dawniej: Septarian Games sp. z o.o.)
W drugim kwartale 2021 r. spółka PlayWay Estonia OÜ, w której Spółka posiada 100% w kapitale zakładowym, dołączyła do Grupy jako spółka zależna.
2. Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie okresowym w stosunku do wyników prognozowanych
Jednostka dominująca nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na rok 2021 Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A.
3. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji struktura akcjonariatu Jednostki dominującej nie uległa zmianie i była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów* |
|---|---|---|---|---|
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| ACRX Investments Limited 2 700 000 40,91% 2 700 000 Pozostali 1 200 000 18,18% 1 200 000 |
6 600 000 100% 6 600 000 |
100% |
|---|---|---|
| 18,18% | ||
| 40,91% | ||
| Krzysztof Kostowski 2 700 000 40,91% 2 700 000 |
40,91% |
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
4. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu śródrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień 30 czerwca 2021 r.:
| Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym * |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów* |
|---|---|---|---|
| 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ilości akcji posiadanych przez członków Zarządu Jednostki dominującej nie uległa zmianie.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej nie posiadali jej akcji.
5. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta
W I półroczu 2021 roku nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej.
6. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W I półroczu 2021 roku Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła żadnych poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji o wartości znaczącej.
7. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę
Nie wystąpiły.
8. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy Emitenta oraz Grupy
Nie wystąpiły. Transakcje są zawierane na warunkach rynkowych.
W perspektywie kolejnego kwartału Emitent pragnie wskazać następujące czynniki jako mogące mieć wpływ na spodziewane wyniki:
W okresie I półrocza 2021 r. Grupa wypracowała następujące wyniki finansowe:
Przychody ze sprzedaży: 92 047 tys. zł;
Zysk przed opodatkowaniem: 67 632 tys. zł;
Dnia 18.03.2021 r. swoją premierę na platformie STEAM miała gra Mr.Prepper (Gra), która po 72 godzinach wykazała sprzedaż przekraczającą 61 tys. sztuk. Gra wydana została na koncie wydawniczym spółki zależnej od Spółki, tj. Rejected Games sp. z o.o. Łączny koszt wytworzenia i marketingu Gry nie przekroczył 800 tys zł., i został w pełni zwrócony w ciągu pierwszych 12 godzin sprzedaży. Na dzień premiery Gry WishList outstanding wyniosła 264 tys. Gra będzie portowana na urządzenia Xbox, PlayStation, Nintendo Switch oraz na urządzenia mobilne przez spółki z Grupy.
Dnia 25.03.2021 r. swoją premierę na platformie STEAM miała gra The Tenants (Gra), która po 72 godzinach wykazała sprzedaż przekraczającą 50 tys. sztuk. Gra wydana została na koncie wydawniczym spółki zależnej od Spółki, tj. Frozen District sp. z o.o., która posiada udział w zysku nie mniejszy niż 70%. Łączny koszt wytworzenia i marketingu Gry nie przekroczył 1 mln zł., i został w pełni zwrócony w ciągu pierwszych 15 godzin sprzedaży. Na dzień premiery Gry WishList outstanding wyniosła 208 tys. Gra została wydana w formule Early Access, a wydanie pełnej wersji Gry PC Steam może nastąpić w 2022 roku. Planowane jest stworzenie portów Gry na urządzenia Xbox, PlayStation, Nintendo Switch oraz na urządzenia mobilne przez spółki z Grupy Kapitałowej Spółki. Dodatkowo Gra została wydana w sklepach Epic Store i GOG.
Dnia 25.03.2021 r. swoją premierę na platformie STEAM miała gra Mech Mechanic Simulator (Gra), która po 72 godzinach sprzedaży została pobrana w łącznej liczbie ok. 11 tys. sztuk w kanałach online. Polyslash S.A. z siedzibą w Krakowie, będąca jednostką stowarzyszona od Emitenta, pełni rolę producenta oraz wydawcy Gry. Gra utrzymuje się powyżej 70% komentarzy pozytywnych.
Dnia 06.05.2021 r. swoją premierę na platformie STEAM miała gra Farm Manager 2021_(Gra), która po 72 godzinach wykazała sprzedaż przekraczającą 26 tys. sztuk. Gra wydana została na koncie wydawniczym spółki zależnej od Spółki, tj.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Sim Farm S.A. Łączny koszt wytworzenia i marketingu Gry nie przekroczył 400 tys. zł., i został w pełni zwrócony w ciągu pierwszych 15 godzin sprzedaży. Na dzień premiery Gry WishList outstanding wyniosła 111 tys. Planowane jest stworzenie portów Gry na urządzenia Xbox, PlayStation, Nintendo Switch przez spółki z Grupy.
Dnia 11.08.2021 r. swoją premierę na platformie STEAM, a dnia 12.08.2021 r. na konsoli Xbox i Playstation, miała gra Car Mechanic Simulator 2021 _(Gra lub CMS21). Gra wydana została na kontach wydawniczych Spółki. Spółka posiada udział w przychodzie z Gry nie mniejszy niż 85%. Łączny koszt wytworzenia Gry, w tym podstawy Gry w wersji PC, DLC wraz z wersją Xbox i Playstation, oraz koszty testów, lokalizacji i marketingu, liczone na dzień raportu, nie przekroczyły 2,7 miliona zł. I zostały w pełni zwrócone w ciągu pierwszej doby sprzedaży STEAM, tj. w okresie od chwili premiery do dnia 12 sierpnia 2021 r. do godz. 9:00. Na dzień 10 sierpnia 2021 r. WishLista outstanding wynosiła 270 tys. Gra zanotowała najwyższy wynik w grupie PlayWay S.A. w kategorii ilości jednocześnie grających graczy w grę, tj. 18,5 tys., oraz zajęła pierwsze i drugie miejsce _CMS21 i CMS21 Starter Bundle_ w klasyfikacji sprzedaży STEAM Global Bestseller. Spółka planuje wprowadzać kolejne płatne dodatki DLC. Planowane jest także stworzenie portów Gry na urządzenia Nintendo Switch oraz VR przez spółki z Grupy.
Dnia 26.08.2021 r. swoją premierę na platformie STEAM miała gra BUM Simulator w formule Early Access (Gra lub BUM), która została wydana na koncie wydawniczym spółki z Grupy tj. Ragged Games S.A. Łączny koszt wytworzenia, testów, lokalizacji oraz marketingu BUM na PC, liczony na dzień publikacji raportu tj. na dzień 29.08.2021 r., nie przekroczył 1 mln zł (koszty Gry). Przychody ze sprzedaży Gry, na czas publikacji raportu, stanowią równowartość połowy kosztów Gry. Na dzień 25 sierpnia 2021 r. WishLista outstanding wynosiła 212 tys. Gra zajęła maksymalnie siódme miejsce w klasyfikacji sprzedaży Steam Global Bestseller. Planowane jest stworzenie portów Gry na konsole, urządzenia Nintendo Switch oraz VR przez spółki z Grupy.
Ponadto na uwagę zasługuje gra Contraband Police Prolog w wersji na PC (Gra), której dema i prologi zostały udostępnione graczom na STEAM, a wydawcą Gry jest Spółka., oraz gra "Builder Simulator" - spółki z Grupy, tj. Live Motion Games S.A., która to zebrała wiele pozytywnych komentarzy i rozbudowała znacznie grupę oczekujących graczy.
W I półroczu 2021 roku nie wystąpiły zdarzenia o nietypowym charakterze, które miałyby istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe, w tym Spółka nie odnotowała negatywnego wpływu pandemii COVID-19 na sytuację finansową.
Członkowie Zarządu PLAYWAY S.A. oświadczają, iż:
■ wedle ich najlepszej wiedzy śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A., za okres I półrocza 2021 roku, zakończonego dnia 30 czerwca 2021 roku, i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A. oraz jej wynik finansowy;
■ wedle ich najlepszej wiedzy śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PLAYWAY S.A., za okres I półrocza 2021 roku, zakończonego dnia 30 czerwca 2021 roku, i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową PLAYWAY S.A. oraz jej wynik finansowy;
■ śródroczne sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A., do raportu za pierwsze półrocze 2021 roku, zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka. Signed by / Signed by / Podpisano przez:
__________________________________ __________________________________ Krzysztof Kostowski Jakub Władysław Trzebiński Podpisano przez: Krzysztof Kostowski Date / Data: 2021- 09-30 13:06

Jakub Władysław
Date / Data: 2021- 09-30 13:11
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Warszawa, dnia 30 września 2021 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.