Quarterly Report • Nov 23, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Warszawa, 23 listopada 2021
| 1. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe 4 | |||
|---|---|---|---|---|
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 5 | |||
| 2.1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 | |||
| 2.2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych | |||
| dochodów6 | ||||
| 2.3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 7 | |||
| 2.4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym 8 | |||
| 2.5. | Wybrane informacje objaśniające 9 | |||
| 2.5.1. | Dane podstawowe 9 | |||
| 2.5.2. | Podstawa prawna sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 13 |
|||
| 2.5.3. | Polityka rachunkowości14 | |||
| 2.5.4. | Segmenty operacyjne 15 | |||
| 2.5.5. | Płatności w formie akcji/udziałów18 | |||
| 2.5.6. | Leasing19 | |||
| 2.5.7. | Przychody ze sprzedaży usług 20 | |||
| 2.5.8. | Uzupełniające informacje o kosztach operacyjnych Grupy K2 21 | |||
| 2.5.9. | Rezerwy na zobowiązania21 | |||
| 2.5.10. | Szacunki dotyczące przychodów21 | |||
| 2.5.11. | Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych 22 | |||
| 2.5.12. | Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek 22 | |||
| 2.5.13. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności w prezentowanym okresie 22 | |||
| 2.5.14. | Pozycje nietypowe wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub | |||
| przepływy środków pieniężnych 22 | ||||
| 2.5.15. | Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 23 | |||
| 2.5.16. | Skup akcji własnych 23 | |||
| 2.5.17. | Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 23 | |||
| 2.5.18. | Transakcje z jednostkami powiązanymi w tym Radą Nadzorczą i Zarządem jednostki dominującej 23 | |||
| 2.5.19. | Podatek dochodowy24 | |||
| 2.5.20. | Instrumenty finansowe24 | |||
| 2.5.21. | Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług 25 | |||
| 2.5.22. | Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy K2 Holding 25 | |||
| 2.5.23. | Informacje o istotnych zdarzeniach po dniu bilansowym 26 |
| 4.1. | |||
|---|---|---|---|
| 4.2. | |||
| 4.4. | |||
| 4.5. | |||
| Podstawa prawna sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania | |||
| 4.3. | 2.5.24. 2.5.25. 4.5.1. 4.5.2. 4.5.3. 4.5.4. 4.5.5. 4.5.6. 4.5.7. 4.5.8. 4.5.9. 4.5.10. 4.5.11. 4.5.12. 4.5.13. 4.5.14. |
Dodatkowe informacje wymagane rozporządzeniem 27 Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń 30 Jednostkowe wybrane dane finansowe33 Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe K2 Holding S.A. 34 Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej K2 Holding S.A34 Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów K2 Holding S.A. 35 Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych K2 Holding S.A. 36 Skrócone śródroczne jednostkowe zestawienie zmian w kapitale własnym K2 Holding S.A. 37 Wybrane informacje objaśniające 38 finansowego 38 Leasing 39 Przychody ze sprzedaży usług 40 Uzupełniające informacje o kosztach operacyjnych K2 Holding S.A41 Akcje i udziały w jednostkach zależnych41 Płatności w formie akcji/udziałów42 Rezerwy na zobowiązania43 Nabycie aktywów trwałych43 Transakcje z podmiotami powiązanymi 44 Podatek dochodowy44 Instrumenty finansowe 45 Analiza wiekowa należności 45 Segmenty operacyjne 46 Informacja uzupełniająca 46 |

| ¹ | ||
|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| PLN'OOO | PLN'OOO | EUR'000 | EUR'000 | |
| XIII. Aktywa razem |
57944 | 62 471 | 12 507 | 13 537 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania XIV. |
27 626 | 33 849 | 5 963 | 7 335 |
| XV. Zobowigzania i rezerwy długoterminowe |
5 332 | 7 432 | 1 151 | 1 610 |
| XVI. Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe |
22 294 | 26 417 | 4 812 | 5 724 |
| Kapitał własny XVII. |
30 318 | 28 622 | 6544 | 6 202 |
| XVII. Kapitał podstawowy |
2 318 | 2 319 | 500 | 503 |
Do przeliczenia danych pochodzących ze skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych użyto kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów podawanych przez NBP na ostatni dzień miesiąca wchodzącego w skład okresu sprawozdawczego, tj.:
z wyliczenia za okres 01.01.2020 - 30.09.2020 roku przyjęto kurs 1 EUR = 4,4420 PLN;
z wyliczenia za okres 01.01.2021 - 30.09.2021 roku przyjęto kurs 1 EUR = 4,5585 PLN.
Do przeliczenia pozycji ze skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs NBP ustalony na ostatni dzień okresu, którego dotyczą prezentowane dane, tj.:
na dzień 31.12.2020 roku 1 EUR = 4,6148 PLN;
na dzień 30.09.2021 roku 1 EUR = 4,6329 PLN.
¹EBITDA rozumiana jako zysk/strata na działalności operacyjnej (EBIT) powiększony o amortyzację i odpisy na trwałą utratę wartości, jeżeli występują.

| 2.1. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Nota | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
| PLN'000 | PLN 000 | PLN 000 | ||
| AKTYWA TRWAŁE | 20 084 | 23 077 | 24 351 | |
| Wartości niematerialne | (2.5.17.) | 7 627 | 7 651 | 7 664 |
| Aktywa z tytułu prawa użytkowania | 5 541 | 7 605 | 8 310 | |
| Wartość firmy jednostek zależnych | 1 245 | 1 245 | 1 245 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (2.5.17.) | 1 622 | 1 827 | 1794 |
| Wspólne ustalenia umowne | 3 | |||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 049 | 4 749 | 5 335 | |
| AKTYWA OBROTOWE | 37 860 | 39 394 | 36 612 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | (2.5.20.) i (2.5.21.) | 23 725 | 27 616 | 25 402 |
| Pozostałe należności publicznoprawne | 575 | 1 139 | 425 | |
| Pozostałe należności | 397 | રીતે | 118 | |
| Aktywa finansowe z tyt. udzielonych pożyczek | (2.5.20.) | 9 | 12 | 15 |
| Pozostałe aktywa | 560 | 473 | 441 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | (2.5.20.) | 12 594 | 9 635 | 9 213 |
| AKTYWA RAZEM | 57 944 | 62 471 | 60 963 | |
| Pasywa | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
| PLN '000 | PLN '000 | PLN'OOO | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | 30 318 | 28 622 | 27 377 | |
| Kapitał podstawowy | 2 318 | 2 319 | 2 319 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 5 340 | 5 801 | 5 801 | |
| Żyski zatrzymane | 17 762 | 16 997 | 16 121 | |
| Kapitał rezerwowy z tytułu emisji akcji pracowniczych | 1 903 | 1 022 | 349 | |
| Akcje własne | (2.5.16.) | - 20 | - 20 | |
| Kapitał przynależny akcjonariuszom jednostki dominującej | 27 323 | 26 119 | 24 570 | |
| Udziały niedające kontroli | 2 995 | 2 503 | 2 801 | |
| ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA | 27 626 | 34 849 | 33 289 | |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | ર રેડિટ | 7 432 | 8 557 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 558 | 2 743 | 3 177 | |
| Długoterminowe zobowigzania z tytułu leasingu | (2.5.6.) | 2774 | 4 689 | 5 380 |
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 22 294 | 26 417 | 25 029 | |
| Lobowigzania z tytułu dostaw i usług | (2.5.20.) | 10 689 | 11 635 | 10 852 |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług w faktoringu odwrotnym |
(2.5.20.) | 427 | 140 | 550 |
| Zobowigzania z tytułu podatku dochodowego | 189 | 462 | 536 | |
| Pozostałe zobowiązania publicznoprawne | 2 459 | 2 079 | 3 121 | |
| Zobowigzania z tytułu kredytów i pożyczek | (2.5.12.) i (2.5.20.) | 832 | ||
| Krótkoterminowe zobowigzania z tytułu leasingu | (2.5.6.) | 3 982 | 4 176 | 4 278 |
| Pozostałe zobowigzania | 436 | 218 | 764 | |
| Rezerwy na zobowigzania | (2.5.9.) | 1 396 | 4 489 | 2 678 |
| Pozostałe pasywa | 1 884 | 3 218 | 2 250 | |
| PASYWA RAZEM | 57 944 | 62 471 | 60 963 |
| Nota | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | PLN '000 | PLN '000 | PLN '000 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | (2.5.7.) | 88 168 | 27 075 | 83 169 | 28 958 |
| Koszty sprzedanych usług | (2.5.8.) | - 76 576 | - 22 987 | - 72 183 | - 24 730 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 11 592 | 4 088 | 10 986 | 4 228 | |
| Koszty ogólnego zarządu | (2.5.8.) | - 7 153 | - 2 432 | - 6 162 | - 2 051 |
| Zysk / strata ze sprzedaży | 4 439 | 1 656 | 4 824 | 2 177 | |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto | 422 | 105 | 1 004 | 273 | |
| Zysk / strata na działalności operacyjnej (EBIT) | 4 861 | 1 761 | 5 828 | 2 450 | |
| Przychody / koszty finansowe netto | - 425 | - 124 | - 855 | - 223 | |
| Zysk / strata przed opodatkowaniem | 4 436 | 1 637 | 4 975 | 2 227 | |
| Podatek dochodowy | (2.5.19.) | - 1 188 | - 365 | - 1 133 | - 591 |
| Zysk / strata netto | 3 248 | 1 272 | 3 840 | 1 636 | |
| Zysk / strata na jedną akcję (zł) | 1,40 | 0,55 | 1,56 | 0,67 | |
| Rozwodniony zysk/strata na jedng akcję | 1,40 | 0,55 | - | - | |
| Zysk / strata za okres | 3 248 | 1 272 | 3 840 | 1 636 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | |||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | |||||
| Zyski/straty aktuarialne | |||||
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
|||||
| Inne całkowite dochody netto | |||||
| Całkowity dochód za okres przypadajgcy na: | 3 248 | 1272 | 3 840 | 1 636 | |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 756 | 1 125 | 3 247 | 1 357 | |
| 492 | 147 | દેવડ | 279 |
| Zysk / strata netto przypadająca na: | ||||
|---|---|---|---|---|
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 756 | 1 125 | 3 247 | . 357 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 492 | 147 | 593 | 279 |

| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | Nota | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| PLN '000 | PLN"000 | ||
| Zysk / strata przed opodatkowaniem | 4 436 | 4 973 | |
| Amortyzacja | 5 Ozl | 5 042 | |
| Odsetki finansowe netto | 201 | 2/1 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 210 | ારો | |
| Różnice kursowe z wyceny zobowigzania | ારત | 501 | |
| Zmiana stanu należności | 4 577 | 2 155 | |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | - 87 | 343 | |
| Zmiana stanu rezerw i pozostałych pasywów | - 4 427 | 271 | |
| źmiana stanu zobowiązań z tyt. dostaw i usług w faktoringu odwrotnym | 28/ | 356 | |
| Programy motywacyjne - naliczenie kosztu opcji | 881 | ||
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów | - 348 | 1773 | |
| Srodki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 10 921 | 15 816 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | - 947 | - 1 182 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 974 | 14 634 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy | 270 | 215 | |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 212 | 202 | |
| Otrzymane zwroty pożyczek | 3 | 9 | |
| Sprzedaż akcji i udziałów | 1 | ||
| Otrzymane odsetki z działalności inwestycyjnej | 4 | 4 | |
| Wydatki | - 1 968 | - 2 415 | |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (2.5.17.) | - 1 968 | - 2 415 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | = 1 748 | - 2 200 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy | 852 | ||
| Zaciągnięcie pożyczek i kredytów | 832 | ||
| Wydatki | - 6 099 | - 7 329 | |
| Spłata pożyczek i kredytów | - 3 152 | ||
| Skup akcji własnych | - 622 | ||
| Wypłata dywidendy | - 2455 | ||
| Zapłata rat leasingu | - 3 460 | - 3 282 | |
| Płatności z tytułu odsetek - leasing | - 163 | - 246 | |
| Płatności z tytułu odsetek - pozostałe | - 43 | - 27 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - 5 267 | - 7 329 | |
| Przepływy razem | |||
| Przepływy pieniężne netto razem | 2 959 | 5 105 | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 2 959 | 5 105 | |
| Srodki pieniężne na początek okresu | 9 635 | 4 108 |
| Kapitał | Kapitał | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał z emisji akcji powyżej |
rezerwowy z tytułu emisji |
przynależny akcjonariuszom |
Udziały | Razem | ||||
| Kapitał | ich wartości | Zyski | akcji | jednostki | niedające | kapitał | ||
| podstawowy | nominalnej | zatrzymane | pracowniczych | Akcje własne | dominującej | kontroli | własny | |
| Stan na 01.01.2020 | 2 485 | 12 070 | 8 164 | 349 | = 1173 | 21 945 | 1 703 | 25 648 |
| Wynik netto od 01.01.2020 do 30.09.2020 | 3 247 | 3 247 | ર્કિડ | 3 840 | ||||
| Rozliczenie wyniku zgodnie z Uchwałą nr 7 ZWZ z dnia 20.08.2020 |
- 6 269 | 6 269 | ||||||
| Umorzenie akcji | - 166 | - 1 559 | 1725 | |||||
| Nabycie akcji własnych | - 622 | - 622 | 622 | |||||
| Ujęcie opcji na udziały w spółce zależnej | 511 | 511 | ||||||
| Stan na 30.09.2020 | 2 319 | 5 801 | 16 121 | 349 | - 20 | 24 570 | 2 807 | 27 377 |
| Stan na 01.01.2020 | 2 485 | 12 070 | 8 164 | 349 | - 1 123 | 21 945 | 1 705 | 23 648 |
| Wynik netto za 2020 | 4 035 | 4 033 | 821 | 4 854 | ||||
| Rozliczenie wyniku zgodnie z Uchwałą nr 7 ZWZ z dnia 20.08.2020 |
- 6 269 | 6 269 | ||||||
| Umorzenie akcji | - 166 | - 1 559 | 1 725 | |||||
| Nabycie akcji własnych | - 622 | - 622 | - 622 | |||||
| Odkup akcji/udziałów w spółkach zależnych | 90 | 90 | – 125 | - 65 | ||||
| Program motywacyjny - opcje | 673 | 673 | 134 | 807 | ||||
| Stan na 31.12.2020 | 2 319 | 5 801 | 16 997 | 1 022 | - 20 | 26 119 | 2 503 | 28 622 |
| Stan na 01.01.2021 | 2 319 | 5 801 | 16 997 | 1 022 | - 20 | 26 119 | 2 503 | 28 622 |
| Wynik netto od 01.01.2021 do 30.09.2021 | 2 /56 | 2 756 | 492 | 3 248 | ||||
| Rozliczenie wyniku zgodnie z Uchwałą nr 7 ZWZ z dnia 15.06.2021 |
- 442 | 442 | ||||||
| Umorzenie akcji | - 1 | - 19 | 20 | |||||
| Wypłacona dywidenda | - 2 433 | - 2 433 | - 2 433 | |||||
| Program motywacyjny - opcje | 881 | 881 | 881 | |||||
| Stan na 30.09.2021 | 2 318 | 5 340 | 17 762 | 1 903 | 27 323 | 2 995 | 30 318 |
Kapitał podstawowy w 3 kwartale 2021 roku został zmniejszony poprzez umorzenie akcji i dzieli się na 2.317.655 akcji o wartości nominalnej wynoszącej 1 zł. W spółce nie funkcjonują akcje uprzywilejowane.
Grupa Kapitałowa K2 Holding (Grupa K2 Holding, Grupa K2, Grupa), z siedzibą w Warszawie, ul. Domaniewska 44a, 02-672 Warszawa, jest grupą spółek zajmujących się tworzeniem rozwiązań dla handlu elektronicznego, serwisów internetowych na stronach www, reklamą internetową, usługami IT oraz świadczeniem usług w chmurze obliczeniowej. Grupa K2 od 23 lat konsekwentnie buduje pozycję partnera największych polskich oraz zagranicznych organizacji we wszystkich aspektach ich obecności online.
jednostkę dominującą K2 Holding S.A.,
podmioty zależne (konsolidowane metodą pełną):
K2 Precise S.A., w którym jednostka dominująca posiada 100% akcji,
K2Bots.AI Sp. z o.o., w którym jednostka dominująca posiada 82,0% udziałów.
wspólne ustalenia umowne (ujmowane metodą praw własności):
• Newnited Sp. z o.o. w likwidacji, w którym jednostka K2 Precise S.A. posiada 50% udziałów.
Nazwa: K2 Holding Spółka Akcyjna (K2 Holding S.A., jednostka dominująca), (dawniej K2 Internet S.A.) Siedziba na dzień sporządzenia sprawozdania: ul. Domaniewska 44a, 02-672 Warszawa

K2 Holding Spółka Akcyjna została utworzona Aktem Notarialnym Nr A-3806/2000 z dnia 08.06.2000 roku. Jednostka dominująca jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000059690. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 016378720 oraz numer identyfikacji podatkowej NIP 9511983801.
| ─ | Janusz Żebrowski | – Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|---|
Dnia 4 stycznia 2021 roku została utworzona spółka K2BOTS.AI, jej rejestracja w KRS nastąpiła 7 stycznia 2021 roku. Dnia 26 lutego 2021 roku, pomiędzy Agencją K2 Sp. z o.o. a nowoutworzoną w Grupie K2 spółką pod firmą K2BOTS.AI Sp. z o.o., została zawarta umowa sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa, służącej prowadzeniu działalności polegającej na tworzeniu i rozwijaniu chatbotów drugiej generacji. Jednocześnie w tym samym dniu zostały zawarte umowy sprzedaży mniejszościowego pakietu udziałów K2BOTS.AI na rzecz kluczowych osób fizycznych odpowiedzialnych za rozwój linii biznesowej K2BOTS.Al oraz zostało dokonane podwyższenie kapitału zakładowego Spółki K2BOTS.AI w celu pozyskania przez tę Spółkę środków na nabycie ZCP oraz prowadzenie dalszej działalności operacyjnej tej Spółki.
W konsekwencji tej operacji kapitał zakładowy K2BOTS.AI uległ podwyższeniu z kwoty 5.000 zł do 10.000 zł. K2 posiada 82% udziałów w kapitale zakładowym K2BOTS.AI., a Wspólnicy Mniejszościowi 18% udziałów w kapitale zakładowym K2BOTS.AI. Zdarzenie to zostało zarejestrowane w KRS.
Dnia 13.05.2021 roku Zarząd Spółki postanowił wystąpić do Walnego Zgromadzenia Spółki z wnioskiem o wykorzystanie części kapitału zapasowego Spółki w celu wypłaty dywidendy na rzecz akcjonariuszy. Zarząd zawnioskował o przeniesienie z kapitału zapasowego Spółki, kwoty równej 2.433.537,75 zł, pochodzącej z zysków Spółki za lata ubiegłe zgromadzonych w kapitale zapasowym Spółki i przeznaczenie ww. kwoty do podziału
pomiędzy wszystkich akcjonariuszy z wyłączeniem akcji własnych posiadanych przez Spółkę. Zwyczajne Walne Zgromadzenie dnia 15 czerwca 2021 roku podjęło Uchwałę nr 8 w sprawie wypłaty dywidendy.
Na każdą jedną akcję Spółki (z wyłączeniem akcji własnych) przypadła tytułem dywidendy kwota w wysokości 1,05 zł.
Dzień dywidendy ustalono na 22 czerwca 2021 roku, a wypłata dywidendy nastąpiła 25 czerwca 2021 roku.
Według stanu na dzień bilansowy, tj. 30 września 2021 roku K2 Holding S.A. nie była w sposób pośredni lub bezpośredni kontrolowana przez inny podmiot.
Według najlepszej wiedzy Emitenta, na dzień przekazania niniejszego raportu do publikacji, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu K2 Holding S.A. byli:
| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji / głosów na WZA |
Udział % w kapitale | Udział % w ogólnej zakładowym liczbie głosów na WZA |
|---|---|---|---|
| IPO UNIPESOAL LDA™ | 468 500 | 20,21%2 | 20,21%2 |
| Janusz Zebrowski | 405 739 | 17,51%2 | 17.51%² |
| FRAM FIZ reprezentowany przez AgioFunds TFI S.A. | 241769 | 10,43%2 | 10,43%2 |
| Piotr Dzięciołowski | 123 000 | 5.31%2 | 5.31%2 |
| Uniqua OFE reprezentowany przez Uniqua PTE S.A. | 121 288 | 5,23%2 | 5.23%2 |
1 Podmiot powiązany z Grzegorzem Stulgisem – Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej, poprzednia nazwa AGS 30 FIZAN Unipessoal LDA.
2Dane po obniżeniu kapitału zakładowego K2 Holding S.A. z kwoty 2.319.005 do kwoty 2.317.655 zł. w wyniku umorzenia 1.350 akcji własnych, które zarejestrowane zostało przez Sąd w dniu 13.09.2021 r.

Na dzień 30 września 2021 roku K2 Holding S.A. była podmiotem dominującym dla 5 spółek. Wszystkie jednostki zależne konsolidowane były metodą pełną.
| K2 HOLDING S.A. (jednostka dominująca) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Agencja K2 Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
100% | 100% | K2 Precise S.A. (jednostka zależna) |
||
| OKTAWAVE S.A. (jednostka zależna) |
96,5% | 80,0% | FABRITY Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
||
| 82,0% | K2Bots.Al Sp. z o.o. (jednostka zależna) |

Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi na dzień 30 września 2021 roku, a w kwestiach nieuregulowanych w tych standardach zgodnie z ustawą o rachunkowości.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia: sytuację finansową Grupy Kapitałowej K2 Holding na dzień 30 września 2021 roku oraz dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2020 roku, jak również na dzień 30 września 2020 roku, wyniki jej działalności za okres 9 i 3 miesięcy oraz przepływy pieniężne za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2021 roku i 30 września 2020 roku. Zawiera również skrócone śródroczne skonsolidowane zestawienie ze zmian w kapitale własnym za okres 9 miesięcy, zakończony dnia 30 września 2021 roku i 30 września 2020 roku oraz za okres 12 miesięcy, zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej K2 Holding zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z pozostałymi MSR i MSSF mającymi zastosowanie.
Do skonsolidowanego okresowego raportu Grupy Kapitałowej dołączono skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe K2 Holding S.A. obejmujące ten sam okres sprawozdawczy wraz z danymi porównawczymi, co śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020.
Walutą pomiaru Grupy i walutą sprawozdawczą niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Dane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez podmiot dominujący. Przy dokonywaniu oceny zdolności Grupy do kontynuowania działalności Zarząd uwzględnił istniejące i przewidywane skutki pandemii COVID-19 na jej działalność.

W latach 2021 i 2020 w Grupie Kapitałowej nie wystąpiła działalność zaniechana.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem wartości firmy i programów opcyjnych, które są wycenianie według wartości godziwej.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 23 listopada 2021 roku.
W skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Grupa zamierza przyjąć opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie. Oszacowanie wpływu zmian oraz nowych MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2020.
Wraz z uporządkowaniem linii biznesowych w ramach Grupy K2 wprowadzone zostały zmiany do prezentacji segmentów branżowych. Celem zachowania porównywalności odpowiednio zostały przekształcone dane za rok ubiegły. Działalność Grupy K2 została przedstawiona w ramach 3 biznesowych segmentów operacyjnych (zamiast 4 poprzednio) oraz dodatkowo wyodrębnionego segmentu związanego z działalnością centrum usług wspólnych (SSC; Shared Services Centers) i pozostałą działalnością niezwiązaną z działalnością segmentów biznesowych. Zmniejszenie liczby segmentów było konsekwencją porządkowania linii biznesowych w ramach Grupy K2. Ze struktury Agencji K2 w roku 2020 wyodrębniono działalność K2 Digital Products stanowiącą jej część technologiczną. Następnie włączono ją do Spółki Fabrity poprzez sprzedaż zorganizowanej części przedsiębiorstwa. Operacja ta miała na celu wzmocnienie istniejących w Fabrity kompetencji programowania środowisk backendowych o kompetencje projektowania produktów i interfejsów, uwspólnianie metodyk zarządzania projektami i połączenie sił sprzedażowo-obsługowych. Dotychczasowy segment agencyjny składający się z działalności Agencji K2, która po procesie rebrandingu zwana jest obecnie K2 Create, oraz PerfectBot został połączony z segmentem mediowym i zaprezentowany jako Segment Marketingowy. Scalanie biznesów w ramach segmentu marketingowego uargumentowane jest zbliżonym charakterem świadczonych usług w ramach K2 Create, PerfectBot oraz K2 Precise.
Dodatkowo modyfikacji uległ sposób kalkulacji kategorii wynikowej zwanej "Przychodami operacyjnymi". Stanowią je obecnie przychody ze sprzedaży pomniejszone o koszty zakupu usług mediowych, marketingowych i licencji celem dalszej odsprzedaży a także inne koszty związane z refakturami i podnajmem oraz koszty projektowe związane z udziałem firm trzecich. Tak zmodyfikowana kategoria przychodów operacyjnych ma za zadanie lepiej zobrazować kategorię przychodów w największym stopniu przekładającą się na zyskowność.
Segmenty biznesowe Grupy K2:
• Segment Software (spółka Fabrity) dostarczający kompleksowe wsparcie w zakresie tworzenia oprogramowania dla biznesu, doradztwa i realizacji projektów informatycznych, projektowania produktów cyfrowych i rozwiązań e-commerce.
• Segment Cloud (spółka Oktawave) świadczący usługi przetwarzania danych w chmurze pod marką OKTAWAVE, wsparcie biznesu w transformacji chmurowej, migracja i zarządzanie chmurą obliczeniową w oparciu o platformy Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud Platform lub OKTAWAVE, Big Data, konteneryzacja i usługi DevOps.
• Segment Marketing w ramach którego działają trzy jednostki biznesowe: K2 Precise – prowadzenie kampanii digitalowych, kompleksowe wsparcie e-commerce, usługi specjalistyczne – social, programmatic, performance, SEO/SEM, business intelligence, analityka, usługi planowania mediów. K2 Create (spółka Agencja K2) – działalność agencyjna, projektowanie i prowadzenie kampanii zintegrowanych we wszystkich mediach, opracowanie i wdrażanie strategii komunikacji marek. PerfectBot (spółka K2Bots.AI) – chatboty drugiej generacji, które rozumieją większość pytań klientów, dzięki czemu realnie odciążają Contact Center.
• SSC (shared services center) jest częścią Grupy odpowiedzialną za świadczenie usług o charakterze pomocniczym na rzecz spółek wchodzących w skład głównych Segmentów Grupy. Są to m.in. usługi księgowe, kontrolingowe, zarządzania zasobami ludzkimi, rozliczania wynagrodzeń, helpdesku IT czy zarządzania strategicznego holdingiem. Usługi te w przeważającej większości świadczone są przez spółkę K2 Holding S.A.
| Segment SSC Segment Segment Segment Wyłączenia Marketingowy i Pozostałe Software Cloud PLN'OOO PLN'OOO PLN'OOO PLN '000 PLN'OOO 7 689 Przychody ze sprzedaży usług 28 512 13 504 47739 - 9 276 567 Przychody ze sprzedaży usług – niepowiązane 28 267 12 574 46 760 Przychody ze sprzedaży usług – powigzane 245 979 7 122 તરી - 9 216 Koszty zakupu usług mediowych, marketingowych, licencji - 6 - 50// = 30 984 = 1 038 1 546 i refaktur Przychody operacyjne 25 435 13 498 ୧ ୧୧. - 7 730 16 755 Koszty sprzedanych usług - 1 573 772 - 1/ 84/ - 12 /26 - 11 645 Zysk/Strata brutto ze sprzedaży 7 588 172 5 112 5 078 - 6 958 Koszty ogólnego zarządu przed kosztem programów opcyjnych - 3 506 - 1 548 - 3 754 - 4 421 ୧ ବିଥି । ୧୯୮୦ ମସିହାର ହୋଇଥିବା ପ୍ରତିଶତ ପ୍ରତିଶତ ହୋଇଥିବା ପ୍ରତିଶତ ପ୍ରତିଶତ ହୋଇଥିବା ପ୍ରତିଶତ ହୋଇଥିବା ପ୍ରତିଶତ ହୋଇଥିବା ପ୍ରତିଶତ ହୋଇଥିଲେ । Zysk/Strata ze sprzedaży 657 4 082 - 776 1 328 285 - 34 Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto 32 138 Zysk/Strata na działalności operacyjnej (EBIT) przed kosztem 4 114 - 491 1 496 623 programów opcyjnych - 881 Koszty programów opcyjnych 4 114 - 491 1 496 Zysk/Strata na działalności operacyjnej (EBIT) - 258 - 73 - 70 Przychody finansowe / Koszty finansowe netto - 16 - 266 Wycena udziałów Zysk/Strata przed opodatkowaniem 4 041 - 561 1 480 - 524 193 89 Amortyzacja bez MSSF 16 246 2924 Amortyzacja dotycząca MSSF 16 72 365 1 142 EBITDA skorygowana 712 2 433 1 689 4 360 973 EBITDA 4725 2 433 1761 Aktywa razem 19 862 13 916 2 274 36 204 - 33 312 Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 7 941 7 128 10 653 12 382 - 10 478 |
Segmenty operacyjne | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| Grupa K2 | ||||
| PLN 000 | ||||
| 88 168 | ||||
| 88 168 | ||||
| - 33 559 | ||||
| 54 609 | ||||
| - 43 017 | ||||
| 11 592 | ||||
| - 6 271 | ||||
| 5 321 | ||||
| 421 | ||||
| 5 742 | ||||
| - 881 | ||||
| 4 861 | ||||
| - 425 | ||||
| 4 436 | ||||
| 3 452 | ||||
| 1 580 | ||||
| 9 192 | ||||
| 9 891 | ||||
| 30.09.2021 | ||||
| 57 944 | ||||
| 27 626 |
¹Wynik EBITDA skorygowany o koszty programów opcyjnych i amortyzację z zastosowania MSSF16.
| Segmenty operacyjne | od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment Software |
Segment Cloud |
Segment Marketingowy |
Segment SSC i Pozostałe |
Wyłączenia | Grupa K2 | |
| PLN'OOO | PLN'000 | PLN'000 | PLN'OOO | PLN'000 | PLN'OOO | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 25 255 | 12 436 | 45 943 | 7 254 | - 7 697 | 83 169 |
| Przychody ze sprzedaży usług – niepowiązane | 24 16 | 11 804 | 45 541 | 1 663 | 83 169 | |
| Przychody ze sprzedaży usług – powigzane | 1072 | 652 | 402 | 5 591 | - 7 697 | |
| Koszty zakupu usług mediowych, marketingowych, licencji i refaktur |
- 4 160 | - 73 | -29 296 | - 3 349 | 1 684 | - 35 194 |
| Przychody operacyjne | 21 073 | 12 363 | 16 647 | 3 905 | - 6 013 | 47 975 |
| Koszty sprzedanych usług | - 14 059 | - 11 470 | - 11 460 | - 484 | 484 | - 36 989 |
| Zysk/Strata brutto ze sprzedaży | 7 014 | 893 | 5 187 | 3 421 | - 5 529 | 10 986 |
| Koszty ogólnego zarządu przed kosztem programów opcyjnych | - 2 965 | - 1 602 | - 3 079 | - 3 533 | 5 529 | - 5 650 |
| Zysk/Strata ze sprzedaży | 4 049 | - 709 | 2 108 | - 112 | ર 336 | |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto | 193 | 484 | 187 | 145 | 1 003 | |
| Zysk/Strata na działalności operacyjnej (EBIT) przed kosztem programów opcyjnych |
4 242 | - 225 | 2 289 | 33 | 6 339 | |
| Koszty programów opcyjnych | - 511 | - 511 | ||||
| Zysk/Strata na działalności operacyjnej (EBIT) | 4 242 | - 736 | 2 289 | 33 | 5 828 | |
| Przychody finansowe / Koszty finansowe netto | - 154 | - 146 | - 72 | - 483 | - 855 | |
| Wycena udziałów | ||||||
| Zysk/Strata przed opodatkowaniem | 4 088 | = 882 | 2 217 | - 450 | 4 973 | |
| Amortyzacja bez MSSF 16 | 277 | 2 896 | 211 | 137 | 3 521 | |
| Amortyzacja dotycząca MSSF 16 | 361 | ട്ടാ | 1 101 | 1 521 | ||
| EBITDA skorygowana 1 | 4 519 | 2 67 | 2 500 | 170 | 9 860 | |
| EBITDA | 4 880 | 2 160 | 2 559 | 1777 | 10 870 | |
| 30.09.2020 | ||||||
| Aktywa razem | 16 166 | 15 511 | 25 777 | 37 175 | = 31 114 | 60 963 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 7 879 | 11 142 | 14 907 | 9 709 | - 10 051 | 33 586 |
¹Wynik EBITDA skorygowany o koszty programów opcyjnych i amortyzację z zastosowania MSSF16.
Kierownictwo Spółki K2 Holding S.A. przyznało programy płatności w formie udziałów dla kluczowych menedżerów Spółki zależnej OKTAWAVE S.A. Programy te zakładają możliwość nabycia przez tych menedżerów udziałów w OKTAWAVE S.A. Zgodnie z akapitem 43C MSSF 2 programy te zaklasyfikowane zostały przez Spółkę jako program płatności w formie akcji. W ramach pierwszego etapu tego programu osoby te nabyły 2.558 akcji w Spółce od K2 Holding S.A. (dawniej: K2 Internet S.A.), za stałą cenę 2.558 zł (tj. 1 zł za akcję). Koszty programu zostały uwzględnione w całości w roku 2019. Na podstawie wyników za rok 2019 przewidzianych do przydzielenia jest 830 akcji Spółki. Z uwagi na zmianę założeń biznesowych związanych z pandemią, przy aktualizacji wyceny programu uznano za wysoce prawdopodobny brak spełnienia przesłanek do przydziału akcji za rok 2020 i 2021. Koszt wynikający z tej części programu motywacyjnego wyniósł 180 tys. złotych i został uwzględniony w roku 2019 w kwocie 46 tys. złotych i w roku 2020 w kwocie 134 tys. zgodnie z MSSF 2. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania, akcje drugiego etapu nie zostały objęte przez uczestników programu. W roku 2021 nie zaistniały przesłanki do zmiany wartości programu w księgach w stosunku do roku 2020.
Grupa postanowiła wprowadzić program motywacyjny, w ramach którego określone osoby uzyskują możliwość nabycia akcji Spółki. Program Motywacyjny K2 Holding został wprowadzony na podstawie Uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 17 grudnia 2020 r. w przedmiocie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego spółki, emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r.
Osobami uprawnionymi do nabycia akcji Spółki w ramach Programu Motywacyjnego K2 Holding Spółka Akcyjna są osoby znajdujące się w Wykazie Osób Uprawnionych. W celu realizacji Programu Spółka dokona warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego oraz zmiany Statutu. Kwota kosztu związanego z Programem rozpoznanego w okresie od stycznia do września 2021 roku wynosi 881 tys. zł. Szczegółowe informacje znajdują się w sprawozdaniu finansowym za rok 2020.
Zgodnie z raportem bieżącym RB 34/2021 z dnia 13 października 2021 r., w dniu 13 października 2021 r., osoby uprawnione – członkowie Zarządu K2 Holding S.A., objęli łącznie 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynności prawnej warrantów subskrypcyjnych serii C1 (dalej: "Warranty subskrypcyjne") uprawniających do objęcia takiej samej ilości sztuk akcji zwykłych serii B.
Objęcie Warrantów Subskrypcyjnych jest wynikiem spełnienia się warunków opisanych w § 3 pkt. 10 – 11 uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia K2 Internet S.A. (aktualnie K2 Holding S.A.) z dnia 17 grudnia 2020 roku w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki,

emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r.
Warranty Subskrypcyjne zostały objęte nieodpłatnie w formie zdematerializowanej. Wydanie Warrantów Subskrypcyjnych oraz powstanie praw z nich wynikających nastąpiło w dniu ich pierwszego zapisania na rachunkach papierów wartościowych Osób Uprawnionych, tj. w dniu 2 listopada 2021 r. zgodnie z raportem bieżącym nr 36/2021 z dnia 4 listopada 2021 r.
| Leasing | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 4 120 | 4 385 | 4524 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 2 829 | 4 807 | 6 790 |
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe ogółem | 6 949 | 9 192 | 11 314 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych do 1 roku | 138 | 209 | 246 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych od 1 do 5 lat | ട്ട് | 118 | 1 410 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu ogółem | 193 | 327 | 1 656 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 3 982 | 4 176 | 4 278 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 2 774 | 4 689 | 5 380 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych ogółem | 6 756 | 8 865 | 9 658 |
| Wpływ wynikający z zastosowania MSSF 16 Leasing | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 795 | 1 070 | 1 288 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku – MSSF 16 | 3 325 | 3 315 | 3 236 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 4 120 | 4 385 | 4 524 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 10/0 | 823 | 2 249 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 1 759 | 3 984 | 4 541 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 2 829 | 4 807 | 6 790 |
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe ogółem | 6 949 | 9 192 | 11 314 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku | 47 | 52 | 77 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku - MSSF 16 | 01 | 157 | 169 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych do 1 roku | 138 | 209 | 246 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat | 36 | 39 | 1 311 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 19 | 79 | ర్తర |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych od 1 do 5 lat | 55 | 118 | 1 410 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu ogółem | 193 | 327 | 1 656 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 748 | 1 018 | 1 211 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych do 1 roku – MSSF 16 | 3 234 | 3 158 | 3 067 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 3 982 | 4 176 | 4 278 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 1 034 | 184 | 938 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 1740 | 3 905 | 4 442 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 2774 | 4 689 | 5 330 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych ogółem | 6 756 | 8 865 | ૭ રેક્ક |
| Przychody według rodzajów | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Przekształcone dane od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Usługi marketingowe | 47 739 | 45 943 | |||
| Usługi chmury obliczeniowej i hostingu | 13 504 | 12 436 | |||
| Usługi software | 28 512 | 25 233 | |||
| Odsprzedaż i refaktura usług | 7 689 | 7 254 | |||
| Wyłączenia | - 9 276 | - 7 697 | |||
| Razem | 88 168 | 83 169 |
| 1 | ||
|---|---|---|
1Na pozycję usługi obce składają się głównie koszty zakupu usług mediowych, produkcji reklamowych oraz innych podwykonawców.
| Koszty według miejsc powstawania | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedanych usług | 76 576 | 22 987 | 72 183 | 24 730 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 153 | 2 432 | 6 162 | 2 051 |
| Razem | 83 729 | 25 419 | 78 345 | 26 781 |
| Rezerwy na zobowigzania | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Badanie sprawozdania finansowego | 75 | 65 | 75 |
| Rezerwa na urlopy | 794 | 890 | 835 |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 336 | 889 | 514 |
| Rezerwa na pozostałe koszty dotyczące bieżącego okresu | 191 | 2 645 | 1 254 |
| Razem: | 1 396 | 4 489 | 2 678 |
Spółka prognozuje, iż wszystkie zobowiązania wynikające z rezerw zrealizują się w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Przychody z tytułu umów o świadczenie usług ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy. Jeżeli efekt umowy o świadczenie usług można wiarygodnie oszacować, przychody i koszty ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji umowy na dzień bilansowy. Wszelkie zmiany w zakresie prac, roszczenia oraz premie są rozpoznawane w stopniu, w jakim zostały one uzgodnione z klientem. W przypadku, kiedy wartości umowy nie da się wiarygodnie oszacować, przychody z tytułu umowy ujmuje się w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że poniesione w związku z umową koszty zostaną nimi pokryte.
| Szacunki dotyczące przychodów | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30 09 2020 |
|---|---|---|---|
| Oszacowana wartość przychodów | 3674 | 2 612 | 3 511 |

W okresie od przekazania poprzedniego skonsolidowanego sprawozdania finansowego spółkom z Grupy K2 zostały udzielone:
gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 21.12.2010 roku na kwotę 244.852,77 EUR do dnia 31.12.2022 roku,
gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu magazynku z dnia 12.07.2019 roku na kwotę 549,30 EUR do dnia 31.12.2022 roku,
gwarancja bankowa jako zabezpieczenie umowy najmu biura z dnia 20.11.2017 roku na kwotę 23.963,98 EUR do dnia 31.12.2022 roku.
Dnia 27 sierpnia 2021 roku została przedłużona umowa kredytowa z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. o kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 8 mln zł. Limit kredytowy jest dostępny dla kredytobiorców tj. dla spółek z Grupy K2 w następujących sublimitach: K2 Holding S.A. w wysokości 6 mln zł, K2 Precise S.A. w wysokości 6 mln zł, FABRITY Sp. z o.o. w wysokości 6 mln zł, Agencja K2 Sp. z o.o. w wysokości 6 mln zł, OKTAWAVE S.A. w wysokości 4 mln zł. Kredyt udzielony jest do dnia 30 sierpnia 2022 roku, w którym to kredytobiorca musi dokonać ostatecznej spłaty kredytu w całości wraz z należnymi Bankowi odsetkami, prowizjami i kosztami. Spółki z Grupy K2 udzielają wzajemnych poręczeń do kwoty 14.220 tys. zł, do dnia 30 listopada 2026 roku.
W prezentowanym okresie w Grupie nie nastąpiły naruszenia w terminach spłat oraz innych warunków umów kredytowych mogących skutkować żądaniem wcześniejszej spłaty danego zadłużenia.
Branża mediowa i usługi związane z e-marketingiem charakteryzują się sezonowością. Zwykle większa część przychodów i zysków realizowana jest w czwartym kwartale.
W kalkulacji podatku dochodowego, w części dotyczącej podatku do zapłaty, w kosztach uzyskania przychodów nie został uwzględniony koszt Programu Motywacyjnego K2 Holding na kwotę 881 tys. złotych. Ponadto, ze względu na niejednolitą interpretację przepisów podatkowych dot. uznania za koszty uzyskania przychodów naliczonych i poniesionych kar umownych, koszty tego rodzaju, zgodnie z zasadą ostrożności, nie zostały uwzględnione w wyliczeniu podatku dochodowego za okres bilansowy. W efekcie efektywna stopa podatkowa osiągnęła wartość wyższą od wyliczonej według obowiązującej stawki podatkowej.
W kosztach finansowych ujawniony został wpływ zmiany wyceny zobowiązań z tytułu długoterminowych wynajmów biur w kwocie 159 tys. zł, wynikający ze zmian kursu euro.
Nie miały miejsca.
Zarząd Jednostki Dominującej, na podstawie uchwały numer 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 16 czerwca 2015 r. realizował skup akcji własnych celem ich umorzenia.
W dniu 15 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy K2 Holding S.A. (ZWZ) podjęło Uchwałę nr 21 w sprawie umorzenia akcji własnych, obniżenia kapitału zakładowego Spółki w wyniku umorzenia akcji własnych oraz zmiany Statutu Spółki, w ramach której ZWZ umorzyło 1.350 akcji własnych oraz obniżyło kapitał zakładowy K2 Holding S.A. o kwotę 1.350,00 zł, tj. z kwoty 2.319.05,00 zł do kwoty 2.317.655,00 zł. Obniżenie kapitału oraz związana z tym zmiana Statutu została zarejestrowana w dniu 13 września 2021 r.
Na dzień 30 września 2021 roku Spółka nie posiada akcji własnych.
| Nabycie aktywów trwałych | od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|---|
| do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | ||
| Żwiększenie wartości brutto rzeczowych aktywów w wyniku nabycia, w tym: | 1 339 | 693 | |
| – w wyniku nabycia w leasingu | - 1 085 | - 316 | |
| źwiększenie wartości brutto wartości niematerialnych | 1714 | 2 038 | |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 1 968 | 2 415 |
Grupa nie posiada poczynionych zobowiązań na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
| Wynagrodzenie brutto członków Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej w Grupie K2 Holding |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Larzad | 1 269 | 1 763 | 1 156 | |
| Rada Nadzorcza (w tym członek Rady Nadzorczej oddelegowany do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu) |
151 | 170 | 132 |
Podatek dochodowy liczony jest poprzez pomnożenie podstawy opodatkowania stawką podatku dochodowego, która wynosi 19%. W przypadku, gdy zaistnieją istotne różnice przejściowe ujawniane są aktywa i rezerwy na podatek odroczony, a kwota tego podatku po uwzględnianiu różnic nie przejściowych wynosi 19%. GK K2 Holding wykazała w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym stawkę podatku na poziomie 27%.
Ważniejszymi różnicami nie przejściowymi, determinującymi podstawę opodatkowania są koszt programu opcyjnego na kwotę 881 tys. złotych oraz koszty uzyskania przychodów naliczonych i poniesionych kar umownych.
Po uwzględnieniu wszystkich różnic nie przejściowych, stopa podatkowa wyniesie 19%.
| Aktywa finansowe (niewyceniane wg. wartości godziwej) | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe z tyt. udzielonych pożyczek | 9 | 12 | 15 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 23 725 | 27 616 | 25 402 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 594 | 9 635 | 9 213 |
| Razem aktywa finansowe | 36 - 28 | 37 263 | 34 630 |
| Zobowiązania finansowe i zobowigzania z tyt. dostaw i usług (niewyceniane wg. wartości godziwej) |
30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług | 10 689 | 11 635 | 10 852 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w faktoringu odwrotnym | 427 | 140 | 550 |
| Krótkoterminowe zobowigzania z tyt. kredytów (w rachunku bieżącym) | 832 | ||
| Razem zobowigzania finansowe | 11 948 | 11 775 | 11 402 |
Powyższe instrumenty finansowe zostały wycenione według zamortyzowanego kosztu.
Wartość godziwa powyższych instrumentów finansowych nie odbiega w istotny sposób od ich wartości bilansowej.
| 1 | |
|---|---|
1W kwocie 365 tys. zł zawarte są odpisy na należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 354 tys. zł oraz odpisy na pozostałe należności w kwocie 11 tys. zł.
Kierownictwo Grupy K2 na bieżąco analizuje sytuację gospodarczą i wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 i pandemii COVID-19 na rynek technologiczny, reklamowy oraz działalność Grupy K2. W roku 2020 roku negatywny wpływ pandemii na działalność Spółek z Grupy K2 był ograniczony do stosunkowo niewielkiej liczby klientów Grupy, których branże w sposób szczególny zostały dotknięte działaniami prewencyjnymi związanymi z pandemią. Jednocześnie należy zauważyć, że efekty pandemii COVID-19 w spółkach z Grupy były w roku 2020 zróżnicowane. W przypadku Segmentu Software (FABRITY) efekt ten można uznać za umiarkowany w okresie pierwszego kwartału ub.r., podczas gdy w kwartale drugim i trzecim roku 2020 pandemia miała już pozytywny wpływ na osiągane rezultaty. W Segmencie Agencyjnym, zgodnie z przewidywaniami, efekt pandemii był negatywny, a w Segmencie OKTAWAVE (wsparcie transformacji cyfrowej, chmura obliczeniowa) mamy do czynienia ze spowolnieniem wzrostu utrzymującym się również w roku 2021.
Na bazie stale aktualizowanych informacji dot. poziomu zamówień i wpływu pandemii na zamówienia Klientów, Zarząd K2 na bieżąco dokonuje oceny płynności w krótkim i średnim okresie. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu Zarząd ocenia sytuację płynnościową jako bezpieczną. Monitoring kluczowych wartości finansowych odbywa się w sposób ciągły, w tym zwłaszcza poziomu przewidywanych przychodów i struktury należności handlowych.
Jednocześnie Zarząd dostrzega czynniki ryzyka związane z niestabilnością otoczenia rynkowego, skutkami rozprzestrzeniania się koronawirusa, przedłużającą się epidemią i wpływem kolejnych fal zachorowań na czynniki makroekonomiczne, społeczne, ale także na działalność Klientów jak i Spółek Grupy K2 m.in. w zakresie organizacji

pracy, motywacji pracowników, utrzymania efektywności pracy i kultury organizacyjnej. Czynniki te mogą mieć istotny wpływ na przychody i wyniki Grupy K2 w roku 2021 i 2022. Przebieg i skutki pandemii pozostają poza kontrolą Grupy K2 oraz związane są z wyjątkowo dużą niepewnością i zmiennością sytuacji rynkowej i społecznej.
Jednocześnie spółki Grupy K2 aktywnie poszukują szans wzrostu sprzedaży usług, które z racji na pandemię mogą być obszarem szczególnego zainteresowania np. wsparcie e-commerce, zdalne środowiska IT, digitalizacja procesów, usługi chmurowe i outsourcing infrastruktury. Celem tych działań jest wykorzystanie potencjalnych szans jakie niesie ze sobą szybko zmieniające się otoczenie rynkowe.
Brak istotnych zdarzeń po dniu bilansowym.
Opis organizacji Grupy Kapitałowej został umieszczony w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pkt. 2.5.1. niniejszego skonsolidowanego raportu śródrocznego.
Grupa K2 Holding nie publikowała prognoz dotyczących wyników.
Według najlepszej wiedzy Emitenta, na dzień przekazania niniejszego raportu do publikacji, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu K2 Holding S.A. byli:
| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji / głosów na WZA |
Udział % w kapitale | Udział % w ogólnej zakładowym liczbie głosów na WZA |
|---|---|---|---|
| IPO UNIPESOAL LDA® | 468 500 | 20,21%2 | 20,21%2 |
| Janusz Zebrowski | 405 739 | 17.51%2 | 17.51%2 |
| FRAM FIZ reprezentowany przez AgioFunds TFI S.A. | 241769 | 10,43%2 | 10,43%2 |
| Piotr Dzięciołowski | 123 000 | 5,31%2 | 5.31%2 |
| Uniqua OFE reprezentowany przez Uniqua PTE S.A. | 121 288 | 5.23%2 | 5.23%2 |
1 Podmiot powiązany z Grzegorzem Stulgisem – Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej, poprzednia nazwa AGS 30 FIZAN Unipessoal LDA.
2Dane po obniżeniu kapitału zakładowego K2 Holding S.A. z kwoty 2.319.005 do kwoty 2.317.655 zł. w wyniku umorzenia 1350 akcji własnych, które zarejestrowane zostało przez Sąd w dniu 13.09.2021 r.
Zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego do dnia przekazania niniejszego raportu, wśród akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio (przez podmioty zależne) co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu:
| Liczba posiadanych akcji na dzień 26.08.2021 |
Udział % w kapitale zakładowym na dzień 26.08.2021 |
Zmiana stanu posiadania + / -- |
Liczba posiadanych akcji na dzień 23.11.2021 |
Udział % w kapitale zakładowym na dzień 23.11.2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| IPO UNIPESOAL I DA' | 468 500 | 20,20% | BRAK ZMIAN | 468 500 | 20,21%2 |
| Janusz Zebrowski | 405 739 | 17,50% | BRAK ZMIAN | 405 739 | 17.51%2 |
| Piotr Dzięciołowski | 123 000 | 5,30% | BRAK ZMIAN | 123 000 | 5,31%2 |
1 Podmiot powiązany z Grzegorzem Stulgisem – Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej, poprzednia nazwa AGS 30 FIZAN Unipessoal LDA.
2Dane po obniżeniu kapitału zakładowego K2 Holding S.A. z kwoty 2.319.005 do kwoty 2.317.655 zł. w wyniku umorzenia 1350 akcji własnych, które zarejestrowane zostało przez Sąd w dniu 13.09.2021 r.
Według najlepszej wiedzy Emitenta, na dzień przekazania niniejszego raportu do publikacji, następujące osoby nadzorujące i zarządzające K2 Holding S.A. posiadały akcje spółki:
| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji |
Udział % w kapitale | Udział % w ogólnej zakładowym liczbie głosów na WZA |
|---|---|---|---|
| Zarząd | |||
| Artur Pigtek | 35 122 | 1,52%2 | 1,52%2 |
| Paweł Wujec | 27 329 | 1,18%2 | 1.18%2 |
| Michał Paschalis - Jakubowicz | 19 610 | 0,85%2 | 0,85%2 |
| Rada Nadzorcza | |||
| IPO UNIPESOAL LDA 1 | 468 500 | 20,21%2 | 20,21%2 |
| Janusz Zebrowski | 405 739 | 17,51%² | 17,51%2 |
1 Podmiot powiązany z Grzegorzem Stulgisem – Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej, poprzednia nazwa AGS 30 FIZAN Unipessoal LDA.
2Dane po obniżeniu kapitału zakładowego K2 Holding S.A. z kwoty 2.319.005 do kwoty 2.317.655 zł. w wyniku umorzenia 1350 akcji własnych, które zarejestrowane zostało przez Sąd w dniu 13.09.2021 r.
Zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego do dnia przekazania niniejszego raportu, wśród osób nadzorujących i zarządzających K2 Holding S.A.:
| Liczba posiadanych akcji na dzień 26.08.2021 |
Udział % w kapitale zakładowym na dzień 26.08.2021 |
Zmiana stanu posiadania + / - |
Liczba posiadanych akcji na dzień 23.11.2021 |
Udział % w kapitale zakładowym na dzień 23.11.202 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| IPO UNIPESOAL LDA' | 468 500 | 20,20% | BRAK ZMIAN | 468 500 | 20,21%2 |
| Janusz Zebrowski | 405 739 | 17,50% | BRAK ZMIAN | 405 739 | 17,51%2 |
| Piotr Dzięciołowski | 123 000 | 5,30% | BRAK ZMIAN | 123 000 | 5,31%2 |
| Artur Pigtek | 35 122 | 1,51% | BRAK ZMIAN | 35 122 | 1,52%2 |
| Paweł Wujec | 27 000 | 1,16% | + 329 | 27 329 | 1.18%2 |
1 Podmiot powiązany z Grzegorzem Stulgisem – Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej, poprzednia nazwa AGS 30 FIZAN Unipessoal LDA.
2Dane po obniżeniu kapitału zakładowego K2 Holding S.A. z kwoty 2.319.005 do kwoty 2.317.655 zł. w wyniku umorzenia 1350 akcji własnych, które zarejestrowane zostało przez Sąd w dniu 13.09.2021 r.
W prezentowanym okresie nie odnotowano postępowań dotyczących zobowiązań albo wierzytelności emitenta lub spółki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
W prezentowanym okresie nie wystąpiły istotne transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta
Informacje dotyczące poręczeń kredytu lub pożyczki oraz udzielenia gwarancji, które miały miejsce od przekazania poprzedniego raportu zostały umieszczone w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pkt. 2.5.11. "Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych" oraz w pkt. 2.5.12. "Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek" niniejszego skonsolidowanego raportu śródrocznego.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu Zarząd ocenia sytuację płynnościową jako stabilną. Perspektywy możliwych do osiągnięcia oczekiwanych rezultatów czwartego kwartału 2021 na poziomie skonsolidowanego wyniku operacyjnego są względnie optymistyczne głównie dzięki dotychczasowemu szybkiemu rozwojowi Segmentu Software. Czynnikiem negatywnie wpływającym jest utrata zamówień jednego z głównych klientów K2 Precise S.A. Szczegóły zostały przedstawione w Raporcie Bieżącym nr 28/2021 z dnia 17.08.2021.
Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Zadłużenie odsetkowe (kredyty bankowe oraz zobowiązania z tyt. leasingu Grupy K2 na dzień 30.09.2021 roku wynosiło 7,6 mln zł., natomiast środki pieniężne 12,6 mln zł. Wobec czego zadłużenie finansowe netto Grupy K2 było ujemne (czyli występowała nadwyżka środków pieniężnych nad zadłużeniem odsetkowym) i wynosiło -5,0 mln zł. Wskaźnik płynności bieżącej (aktywa obrotowe podzielone przez krótkoterminowe zobowiązania i rezerwy) na dzień 30.09.2021 roku wynosił 1,70 wobec 1,46 w poprzednim roku.

Grupa K2 zanotowała w okresie dziewięciu miesięcy 2021 r. przychody ze sprzedaży w wysokości 88,2 mln zł tj. wyższe o 6% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Skonsolidowany zysk na działalności operacyjnej wyniósł 4,9 mln zł wobec 5,8 mln zł rok wcześniej, natomiast wynik EBITDA miał wartość 9,9 mln zł wobec 10,9 mln zł rok wcześniej. Należy zwrócić jednocześnie uwagę na zaburzenia w porównywalności wyników finansowych na poziomie zysku operacyjnego i EBITDA w ujęciu rok do roku, m.in. ze względu na (1) wzrost wykazywanych kosztów programów opcyjnych, (2) efekt wyższej bazy porównawczej, wynikający ze zdarzenia jednorazowego, jakim było wsparcie pandemiczne w roku 2020, pozytywnie wpływające na wyniki trzech kwartałów 2020 roku w kwocie 0,6 mln zł, oraz (3) wyższe tegoroczne koszty związane z rozbudowaniem struktur wspierających biznes i (4) inwestycje rozwojowe w projekt PerfectBot.
Pomimo punktowego spowolnienia wzrostu w trzecim kwartale br. cieszą rezultaty największego segmentu – Software (Fabrity), zarówno jeżeli chodzi o jego zyskowność, jak również o wzrost skali biznesu oraz perspektywy. Drugim pozytywnym sygnałem jest wyraźna poprawa wyników segmentu Cloud (Oktawave). Również projekt PerfectBot rozwija się w zakładanym, bardzo szybkim tempie i dzięki wzrostowi liczby klientów w czwartym kwartale prawdopodobne jest przekroczenie tegorocznego celu, tj. 1 mln zł rocznego przychodu powtarzalnego (ARR – Annual Recurring Revenue).
Trzeci kwartał 2021 roku był dla FABRITY ponownie jednym z najbardziej udanych okresów w historii. Pomimo typowego wakacyjnego spowolnienia, spółka wygenerowała przychody na zbliżonym poziomie do drugiego kwartału b.r., tj. 9,6 mln zł przychodów ze sprzedaży i 8,6 mln zł przychodów operacyjnych. W ujęciu rok do roku trzeci kwartał przyniósł wzrost przychodów operacyjnych o 6,2%, a w skali pierwszych dziewięciu miesięcy zanotowano wzrost o 20,7%. To pozwoliło na osiągnięcie zysku operacyjnego w trzecim kwartale b.r. w wysokości 1,3 mln zł i narastająco w 2021 r. 4,1 mln zł, czyli na poziomie bliskim ubiegłorocznemu po oczyszczeniu z efektu wsparcia pandemicznego w roku 2020.
Trzeci kwartał był również bardzo udany pod względem pozyskanych nowych zamówień. Ze względu na specyfikę biznesu Fabrity – długoterminowe kontrakty na rozwój oprogramowania i/lub dostarczanie zespołów programistycznych – efekty tych działań będą widoczne w kolejnych okresach. Wśród nowych klientów są m.in. (1) lider na rynku oprogramowania TSL, (2) polska firma ubezpieczeniowa, (3) niemiecki partner, dla którego Fabrity buduje zespoły projektowe pracujące w obszarze "smart cities".
Firma zawarła również znaczące, nowe kontrakty z kilkoma stałymi klientami, w istotny sposób powiększając skalę współpracy. Dotyczy to m.in. czołowej firmy działającej w polskim sektorze prywatnej opieki zdrowotnej, operatora infrastruktury kolejowej oraz Urzędu m. st. Warszawa. Fabrity zdobyła także kilka nowych zamówień w ramach umów ramowych z unijną agencją FRONTEX.
Ponadto Fabrity umacnia kompetencje w obszarze platform "low-code" oraz kontynuuje inwestycję we własną platformę tego typu.
Spółka w trzecim kwartale zwiększyła zespół HR, szczególnie w obszarze rekrutacji, co związane jest ze skokowo rosnącym zapotrzebowaniem na nowych inżynierów w perspektywie czwartego kwartału b.r. i kolejnego roku.

Fabrity wzmacniała również zespół i procesy w obszarze Growth. Uruchomiony został nowy serwis fabrity.com, wokół którego firma konsekwentnie realizuje działania typu "inbound lead generation" oraz działania ukierunkowane na budowanie rozpoznawalności i eksperckiego wizerunku na rynkach zagranicznych.
PerfectBot – rozwiązanie automatyzujące obsługę klienta w e-Commerce - zostało uruchomione w trzecim kwartale br. dla dwóch nowych klientów: Tatuum oraz Modivo. Tym samym lista firm korzystających z rozwiązania urosła do 14 e-sklepów: Reserved, Sinsay, House, Mohito, Cropp, IKEA, 4F, Diverse, Tatuum, Modivo, Displate oraz Echo. Aktualnie trwają prace nad uruchomieniem chatbota dla dwóch kolejnych klientów.
W trzecim kwartale br. została również uruchomiona wersja anglojęzyczna PerfectBot dostępna pod adresem www.PerfectBot.ai/en, na bazie której pod koniec roku planowane jest rozpoczęcie skalowania na rynki zagraniczne.
Z perspektywy rozwoju produktu, kluczowe było również uruchomienie panelu analitycznego, w którym klienci PerfectBot mogą poznać wyniki skuteczności automatyzacji obsługi przy wykorzystaniu konwersacyjnej sztucznej inteligencji. Ocena skuteczności chatbota oparta jest o unikalną metodę wypracowaną na podstawie doświadczeń z automatyzacji 3 milionów rozmów dla największych firm z branży Ecommerce. Dzięki temu PerfectBot raportuje miarodajne wyniki automatyzacji w przeciwieństwie do powszechnie stosowanych niepewnych wskaźników.
W związku ze skutecznym pozyskiwaniem klientów oraz stabilnie rosnącym przychodem na klienta, w ocenie spółki prawdopodobne jest, że w czwartym kwartale 2021 przekroczone zostanie 1 mln zł rocznego przychodu powtarzalnego (ARR), tj. przychodu wyłącznie z comiesięcznych opłat od klientów, z wyłączeniem przychodów z wdrożeń, projektów czy sprzedaży licencji. Osiągnięcie 1 mln ARR jest głównym celem finansowym PerfectBot na ten rok.
Spółka K2 Precise w trzecim kwartale 2021 roku osiągnęła o 5% wyższy poziom przychodów operacyjnych niż w tym samym okresie zeszłego roku, co pozwoliło także osiągnąć wyższe niż przed rokiem zyski. Jednocześnie w tym okresie zakończyła się współpraca z klientem Carrefour, co może istotnie wpłynąć na przychody i wyniki K2 Precise w kolejnych kwartałach. W dniu 17. sierpnia 2021 r. K2 Holding S.A. poinformowała Raportem bieżącym nr 28/2021 o otrzymaniu informacji o planowanym zaprzestaniu współpracy pomiędzy Carrefour Polska a K2 Precise.
W trzecim kwartale br. K2 Precise nawiązała współpracę m.in. z: Grupą Morizon-Gratka – działającą na rynku ogłoszeń z kategorii Nieruchomości, Motoryzacja oraz Praca, koncernem Sika – jednym z największych producentów specjalistycznej chemii budowlanej, Kuehne + Nagel – szwajcarskim przedsiębiorstwem logistyczno-transportowym oraz Beds.pl – polskim e-commerce oferującym meble drewniane.
Spółka K2 Create osiągnęła w trzecim kwartale 2021 r. przychody zbliżone do ubiegłorocznych. W skali dziewięciu miesięcy br. przychody operacyjne były na poziomie sprzed roku, ale dzięki zrealizowanym programom naprawczym wynik EBIT wzrósł o ponad 0,6 mln zł w stosunku do tego samego okresu 2020 r.
Agencja rozpoczęła w trzecim kwartale 2021 roku współpracę z Creamfinance Poland. Spółka przeprowadziła też dużą kampanię multimedialną dla UPC z udziałem nowego bohatera – popularnego prezentera telewizyjnego.

Kampania promowała usługę dostępu do internetu z inteligentnym wifi. Ponadto K2 Create realizowała komunikację dla marki LendON.pl.
Przychody segmentu Cloud (OKTAWAVE) w trzecim kwartale 2021 roku wyniosły 4,8 mln zł i były wyższe o blisko 13% w porównaniu do analogicznego okresu 2020 roku. W okresie tym Oktawave osiągnęła zysk operacyjny w wysokości 0,3 mln zł.
Na przyspieszenie wzrostu przychodów wpływ miało kilka czynników: (1) wzrost zainteresowania usługami chmurowymi, szczególnie ze strony branży e-commerce, (2) pierwsze nowe projekty na rozbudowanej infrastrukturze Spółki, (3) skuteczne działania marketingowe, contentowe oraz sprzedażowe, które zaczynają przekładać się na liczbę nowych perspektyw sprzedażowych i kontraktów. Przykładem takich działań jest przygotowany na zlecenie Spółki raport "Chmura w E-commerce", którego wyniki zostały opublikowane przez liczące się portale branżowe. (4) Niektórzy klienci Spółki którzy tymczasowo ograniczyli korzystanie z chmury na skutek pandemii, stopniowo powracają do poziomów zużycia infrastruktury z okresów przedpandemicznych.
| ¹ | ||
|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'OOO | PLN'OOO | EUR'000 | EUR'000 | ||
| XIII | Aktywa razem | 36 204 | 35 594 | 7 815 | 7 713 |
| XIV. | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 7 941 | 8 108 | 1714 | 1 757 |
| XV. | Zobowigzania i rezerwy długoterminowe | 2 177 | 4 219 | 470 | 914 |
| XVI. | Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 5 764 | 3 889 | 1244 | 843 |
| XVII. | Kapitał własny | 28 263 | 27 486 | 6 100 | 5 956 |
| XVII. | Kapitał podstawowy | 2 318 | 2 319 | 500 | 503 |
Do przeliczenia danych pochodzących ze skróconego śródrocznego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych użyto kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów podawanych przez NBP na ostatni dzień miesiąca wchodzącego w skład okresu sprawozdawczego, tj.:
z wyliczenia za okres 01.01.2020 - 30.09.2020 roku przyjęto kurs 1 EUR = 4,4420 PLN;
z wyliczenia za okres 01.01.2021 - 30.09.2021 roku przyjęto kurs 1 EUR = 4,5585 PLN.
Do przeliczenia pozycji ze skróconego śródrocznego sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs NBP ustalony na ostatni dzień okresu, którego dotyczą prezentowane dane, tj.:
na dzień 31.12.2020 roku 1 EUR = 4,6148 PLN;
na dzień 30.09.2021 roku 1 EUR = 4,6329 PLN.
¹EBITDA rozumiana jako zysk/strata na działalności operacyjnej (EBIT) powiększony o amortyzację i odpisy na trwałą utratę wartości, jeżeli występują.

| Aktywa | Nota | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | PLN"000 | PLN'OOO | ||
| AKTYWA TRWAŁE | 28 929 | 28 859 | 30 062 | |
| Wartości niematerialne | 4 | 4 | 5 | |
| Aktywa z tytułu prawa użytkowania | 2 231 | 3 428 | 3 755 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 107 | 162 | 178 | |
| Akcje i udziały w jednostkach zależnych | (4.5.5.) | 25 436 | 23 821 | 24 528 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 151 | 1 438 | 1 596 | |
| AKTYWA OBROTOWE | 7 275 | 6755 | 7 111 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | (4.5.11.) i (4.5.12.) | 3 221 | 2 661 | 2 384 |
| Pozostałe należności publicznoprawne | 29 | 28 | ਤੀ | |
| Pozostałe należności | 26 | 16 | 17 | |
| Aktywa finansowe z tyt. udzielonych pożyczek | (4.5.11) | 3 509 | 3 512 | 3 215 |
| Pozostałe aktywa | 223 | 212 | 130 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | (4.5.11.) | 267 | 306 | 1 034 |
| AKTYWA RAZEM | 36 204 | 35 594 | 37 175 | |
| Pasywa | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
| PLN'OOO | PLN '000 | PLN 000 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | 28 263 | 27 486 | 27 464 | |
| Kapitał podstawowy | 2 318 | 2 319 | 2 319 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 5 340 | 5 801 | 5 801 | |
| Żyski zatrzymane | 16 373 | 18 806 | 18 806 | |
| Kapitał rezerwowy z tytułu emisji akcji pracowniczych | 1 903 | 1 022 | 349 | |
| Akcje własne | - 20 | - 20 | ||
| Lysk netto | 2 329 | - 442 | 209 | |
| ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA | 7 941 | 8 108 | 9 709 | |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 2 177 | 4 219 | 4 856 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 152 | 1 399 | 1 570 | |
| Długoterminowe zobowigzania z tytułu leasingu | (4.5.2.) | 1 025 | 2 820 | 3 286 |
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 5 764 | 3 889 | 4 855 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (4.5.11) | 439 | 420 | 1 051 |
| Pozostałe zobowigzania publicznoprawne | 217 | 199 | 110 | |
| Zobowigzania z tytułu kredytów i pożyczek | (4.5.11.) | 1 952 | ||
| Krótkoterminowe zobowigzania z tytułu leasingu | (4.5.2.) | 2 616 | 2 557 | 2 491 |
| Pozostałe zobowigzania | 193 | 191 | 981 | |
| Rezerwy na zobowigzania | (4.5.7.) | 323 | 497 | 196 |
| Pozostałe pasywa | 24 | 25 | 24 | |
| PASYWA RAZEM | 36 204 | 35 594 | 37 75 |
| Nota | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN '000 | PLN '000 | PLN '000 | PLN 000 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | (4.5.3.) | 7 689 | 2 580 | 7 254 | 2 397 |
| Koszty sprzedanych usług | (4.5.4.) | - 2 678 | - 956 | - 3 901 | - 1 233 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 5 011 | 1 624 | 3 335 | 1 164 | |
| Koszty ogólnego zarządu | (4.5.4.) | - 5 306 | - 1 790 | - 3 612 | - 1 249 |
| Zysk / Strata ze sprzedaży | - 295 | = 166 | - 259 | - 85 | |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne netto | - 34 | - 17 | 145 | 81 | |
| Zysk / Strata na działalności operacyjnej (EBIT) | - 329 | - 183 | = 114 | - 4 | |
| Przychody / koszty finansowe netto | 2 701 | - 117 | 214 | 581 | |
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 2 37/2 | - 300 | 100 | 577 | |
| Podatek dochodowy | (4.5.10.) | - 43 | - 6 | 109 | 12 |
| Zysk / Strata netto | 2 329 | - 306 | 209 | રેકે જેવ | |
| Zysk / Strata na jedna akcję (zł) | 1,00 | - 0,14 | 0,08 | 0,23 | |
| Rozwodniony zysk / strata na jedną akcję | 1,00 | = 0,14 | - | ||
| Zysk / Strata za okres | 2 329 | - 306 | 209 | 589 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | |||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | |||||
| Zyski/straty aktuarialne | |||||
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
|||||
| Inne całkowite dochody netto | |||||
| Całkowity dochód za okres | 2 329 | - 506 | 209 | 589 |

| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|
| PLN'OOO | PLN '000 | |
| Żysk przed opodatkowaniem | 2 372 | 100 |
| Amortyzacja | 1 297 | 1 30/ |
| Odsetki finansowe netto | 184 | 472 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | - 2 972 | - 899 |
| Zmiana stanu należności | - 571 | 575 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | - 12 | 16 |
| Zmiana stanu rezerw i pozostałych pasywów | - 174 | - 182 |
| Programy motywacyjne - naliczenie kosztu opcji | 881 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów | 39 | - 101 |
| Srodki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 044 | 1 288 |
| Podatek dochodowy zapłacony | - 4 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 040 | 1 288 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy | 3 076 | 3 851 |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | ୧୦ | 82 |
| Otrzymane zwroty pożyczek | 3 | 3 009 |
| Otrzymane dywidendy | 2 969 | 688 |
| Otrzymane odsetki z działalności inwestycyjnej | 34 | 62 |
| Sprzedaż akcji i udziałów | 1 | |
| Wydatki | = 1 683 | - 1 907 |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | - 74 | ਨੇਤੋ |
| Udzielone pożyczki | - 2 000 | |
| Zakup akcji i udziałów | - 1 609 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 1 393 | 1944 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy | 1952 | |
| Zaciągnięcie pożyczek i kredytów | 1 952 | |
| Wydatki | - 4 424 | - 2 524 |
| Wypłata dywidendy | - 2 434 | |
| Skup akcji własnych | - | - 623 |
| Zapłata rat leasingu | - 1892 | - 1 759 |
| Płatności z tytułu odsetek - leasing | - 95 | - 139 |
| Płatności z tytułu odsetek - pozostałe | - 3 | - 3 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - 2 472 | - 2 524 |
| Przepływy razem | ||
| Przepływy pieniężne netto razem | - 39 | 708 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | - 39 | 708 |
| Srodki pieniężne na początek okresu | રૂપર | 526 |
| Kapitał z emisji | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał | akcji powyżej ich wartości |
Kapitał rezerwowy z tytułu emisji akcji |
Wynik okresu | Razem kapitał | |||
| podstawowy | nominalnej Zyski zatrzymane | pracowniczych | Akcje własne | bieżącego | własny | ||
| Stan na 01.01.2020 | 2 485 | 12 070 | 14 096 | 349 | - 1 122 | 27 878 | |
| Wynik netto od 01.01.2020 do 30.09.2020 | 209 | 209 | |||||
| Rozliczenie wyniku zgodnie z Uchwałą nr 7 ZWZ z dnia 20.08.2020 |
- 6 269 | 6 269 | |||||
| Umorzenie akcji | - 166 | - 1 559 | 1725 | ||||
| Nabycie akcji własnych | - 623 | - 623 | |||||
| Stan na 30.09.2020 | 2 319 | 5 801 | 18 806 | 349 | - 20 | 209 | 27 464 |
| Stan na 01.01.2020 | 2 485 | 12 070 | 14 096 | 349 | = 1 1222 | 27 878 | |
| Wynik netto za 2020 | - 442 | - 442 | |||||
| Rozliczenie wyniku zgodnie z Uchwałą nr 7 ZWZ z dnia 20.08.2020 |
- 6 269 | 6 269 | |||||
| Umorzenie akcji | - 166 | - 1 559 | 1725 | ||||
| Nabycie akcji własnych | - 623 | - 623 | |||||
| Program motywacyjny - opcje | 673 | 673 | |||||
| Stan na 31.12.2020 | 2 319 | 5 801 | 18 806 | 1 022 | - 20 | - 442 | 27 486 |
| Stan na 01.01.2021 | 2 319 | 5 801 | 18 364 | 1 072 | - 20 | 27 486 | |
| Wynik netto od 01.01.2021 do 30.09.2021 | 2 329 | 2 329 | |||||
| Rozliczenie wyniku zgodnie z Uchwała nr 7 ZWZ z dnia 15.06.2021 |
- 442 | 442 | |||||
| Umorzenie akcji | - 1 | - 19 | 20 | ||||
| Wypłacona dywidenda | - 2 433 | - 2 433 | |||||
| Program motywacyjny - opcje | 88 | 881 | |||||
| Stan na 30.09.2021 | 2 318 | 5 340 | 16 375 | 1 903 | 2 329 | 28 263 |
Kapitał podstawowy w 3 kwartale 2021 roku został zmniejszony poprzez umorzenie akcji i dzieli się na 2.317.655 akcji o wartości nominalnej wynoszącej 1 zł. W spółce nie funkcjonują akcje uprzywilejowane.

Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi na dzień 30 września 2021 roku, a w kwestiach nieuregulowanych w tych standardach zgodnie z ustawą o rachunkowości.
Prezentowane skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe przedstawia: sytuację finansową K2 Holding na dzień 30 września 2021 roku oraz dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2020 roku, jak również na dzień 30 września 2020 roku, wyniki jej działalności za okres 9 i 3 miesięcy oraz przepływy pieniężne za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2021 roku i 30 września 2020 roku. Zawiera również skrócone śródroczne jednostkowe zestawienie ze zmian w kapitale własnym za okres 9 miesięcy, zakończony dnia 30 września 2021 roku i 30 września 2020 roku oraz za okres 12 miesięcy, zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz zgodnie z pozostałymi MSR i MSSF mającymi zastosowanie.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym K2 Holding S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 r.
W niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowania przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym K2 Holding S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Walutą pomiaru Spółki i walutą sprawozdawczą niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Dane w sprawozdaniu finansowym zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Spółkę. Kierownictwo K2 Holding na bieżąco analizuje sytuację gospodarczą i wpływ koronawirusa SARS-CoV-2 i epidemii COVID-19 na działalność Spółki. Skutki pandemii uzależnione są od czynników, które pozostają poza kontrolą Spółki oraz związane są z wyjątkowo dużą niepewnością i zmiennością sytuacji rynkowej.

W latach 2021 i 2020 w K2 Holding S.A. nie wystąpiła działalność zaniechana.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 23 listopada 2021 roku.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem przede wszystkim programów opcyjnych, które są wycenianie według wartości godziwej.
| Leasing finansowy | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 2 682 | 2676 | 2621 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 1 031 | 2 867 | 3 350 |
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe ogółem | 3 713 | 5 243 | 5 971 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych do 1 roku | 66 | 119 | 130 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych od 1 do 5 lat | 6 | 47 | 64 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu ogółem | 72 | 166 | 194 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 2616 | 2 557 | 2 491 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 1 025 | 2 820 | 3 286 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych ogółem | 3 641 | 5 377 | 5 777 |
| Wpływ wynikający z zastosowania MSSF 16 Leasing | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 47 | 45 | 46 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku – MSSF 16 | 2 635 | 2 631 | 2 575 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 2 682 | 2 676 | 2 621 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 40 | 44 | 55 |
| Wartość przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 991 | 2 823 | 3 295 |
| Suma przyszłych minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 1 031 | 2 867 | 3 320 |
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe ogółem | 3 71 8 | 5 543 | 5 971 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku | 2 | 2 | 2 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu do 1 roku - MSSF 16 | 64 | 117 | 128 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych do 1 roku | ୧୧ | 119 | 130 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat | 1 | 1 | 1 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu od 1 do 5 lat – MSSF 16 | 5 | 46 | 63 |
| Suma przyszłych minimalnych kosztów finansowych od 1 do 5 lat | 6 | 47 | 64 |
| Przyszłe minimalne koszty finansowe leasingu ogółem | 72 | 166 | 194 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 45 | 43 | 44 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych do 1 roku – MSSF 16 | 2 571 | 2 514 | 2 447 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych do 1 roku | 2 616 | 2 557 | 2 491 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 39 | 43 | 54 |
| Wartość bieżgca minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat - MSSF 16 | 986 | 2777 | 3 232 |
| Suma wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych od 1 do 5 lat | 1 025 | 2 820 | 3 286 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych ogółem | 3 641 | 5 377 | 5 777 |
| Przychody ze sprzedaży usług | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 7 689 | 2 580 | 7 254 | 2 397 |
| - w tym od jednostek powiązanych | 7 122 | 2 380 | 5 591 | 1949 |
| Przychody według rodzajów | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
||
| Razem | 7 689 | 7 254 |
|---|---|---|
| Odsprzedaż i refaktura usług | 2 200 | 1646 |
| Czynsz dotyczący podnajmu i refaktura kosztów | 1 046 | 2 337 |
| Usługi wsparcia na rzecz podmiotów powigzanych | 4443 | 3 271 |
| Koszty według rodzaju | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 297 | 432 | 1 307 | 436 | |
| Materiały i energia | 50 | 22 | 52 | 0 | |
| Usługi obce | 2 569 | 939 | 3 836 | 1 287 | |
| Podatki i opłaty | ਟੇਰੇ | 20 | 12 | 5 | |
| Wynagrodzenia | 3 372 | 1 112 | 1981 | 636 | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne | 586 | 197 | 296 | 100 | |
| Pozostałe koszty | ടി | 24 | 29 | の | |
| Razem | 7 984 | 2 746 | 7 513 | 2 482 |
| Koszty według miejsc powstawania | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedanych usług | 2 678 | 956 | 3 901 | 1 233 |
| Koszty ogólnego zarządu | 5 306 | 1790 | 3 612 | 1 249 |
| Razem | 7 984 | 2 746 | 7 513 | 2 482 |
| 1 | 2 | 3 | ||
|---|---|---|---|---|
Pozostałe udziały posiadają członkowie kluczowego kierownictwa FABRITY Sp. z o.o.
Pozostałe akcje posiada członek kluczowego kierownictwa OKTAWAVE S.A.
Pozostałe udziały posiadają członkowie kluczowego kierownictwa K2Bots.AI.
Kierownictwo Spółki K2 Holding S.A. przyznało programy płatności w formie udziałów dla kluczowych menedżerów Spółki zależnej OKTAWAVE S.A. Programy te zakładają możliwość nabycia przez tych menedżerów udziałów w OKTAWAVE S.A. Zgodnie z akapitem 43C MSSF 2 programy te zaklasyfikowane zostały przez Spółkę jako program płatności w formie akcji. W ramach pierwszego etapu tego programu osoby te nabyły 2.558 akcji w Spółce od K2 Holding S.A. (dawniej: K2 Internet S.A.), za stałą cenę 2.558 zł (tj. 1 zł za akcję). Koszty programu zostały uwzględnione w całości w roku 2019. Na podstawie wyników za rok 2019 przewidzianych do przydzielenia jest 830 akcji Spółki. Z uwagi na zmianę założeń biznesowych związanych z pandemią, przy aktualizacji wyceny programu uznano za wysoce prawdopodobny brak spełnienia przesłanek do przydziału akcji za rok 2020 i 2021. Koszt wynikający z tej części programu motywacyjnego wyniósł 180 tys. złotych i został uwzględniony w roku 2019 w kwocie 46 tys. złotych i w roku 2020 w kwocie 134 tys. zgodnie z MSSF 2. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania, akcje drugiego etapu nie zostały objęte przez uczestników programu. W roku 2021 nie zaistniały przesłanki do zmiany wartości programu w księgach w stosunku do roku 2020.
Spółka postanowiła wprowadzić program motywacyjny, w ramach którego określone osoby uzyskują możliwość nabycia akcji Spółki. Program Motywacyjny K2 Holding został wprowadzony na podstawie Uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 17 grudnia 2020 r. w przedmiocie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego spółki, emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r.
Osobami uprawnionymi do nabycia akcji Spółki w ramach Programu Motywacyjnego K2 Holding Spółka Akcyjna są osoby znajdujące się w Wykazie Osób Uprawnionych. W celu realizacji Programu Spółka dokona warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego oraz zmiany Statutu. Kwota kosztu związanego z Programem rozpoznanego w okresie od stycznia do września 2021 roku wynosi 881 tys. zł. Szczegółowe informacje znajdują się w sprawozdaniu finansowym za rok 2020.
Zgodnie z raportem bieżącym RB 34/2021 z dnia 13 listopada 2021 r., w dniu 13 października 2021 r., osoby uprawnione – członkowie Zarządu K2 Holding S.A., objęli łącznie 30.000 sztuk niezbywalnych w drodze czynności prawnej warrantów subskrypcyjnych serii C1 (dalej: "Warranty subskrypcyjne") uprawniających do objęcia takiej samej ilości sztuk akcji zwykłych serii B.
Objęcie Warrantów Subskrypcyjnych jest wynikiem spełnienia się warunków opisanych w § 3 pkt. 10 – 11 uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia K2 Internet S.A. (aktualnie K2 Holding S.A.) z dnia 17 grudnia 2020 roku w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki,
emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem w całości prawa poboru akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych i akcji emitowanych w ramach kapitału warunkowego, zmiany Statutu oraz uchylenia uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 listopada 2020 r.
Warranty Subskrypcyjne zostały objęte nieodpłatnie w formie zdematerializowanej. Wydanie Warrantów Subskrypcyjnych oraz powstanie praw z nich wynikających nastąpiło w dniu ich pierwszego zapisania na rachunkach papierów wartościowych Osób Uprawnionych, tj. w dniu 2 listopada 2021 r. zgodnie z raportem bieżącym nr 36/2021 z dnia 4 listopada 2021 r.
| Rezerwy na zobowigzania | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Badanie sprawozdania finansowego | 60 | 40 | 60 |
| Rezerwa na urlopy | 158 | ારક | 136 |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 105 | ||
| Rezerwa na pozostałe koszty dotyczące bieżącego okresu | 302 | ||
| Razem: | 323 | 497 | 196 |
Spółka prognozuje, iż wszystkie zobowiązania wynikające z rezerw zrealizują się w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W prezentowanym okresie w spółce K2 Holding S.A. nie nastąpiły istotne nabycia aktywów trwałych w odniesieniu do danych finansowych. Ponadto spółka nie posiada poczynionych zobowiązań na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.

| Transakcje z jednostkami zależnymi | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 7 122 | 5 591 | |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek | 34 | 59 | |
| Koszty operacyjne | 157 | 698 | |
| Koszty finansowe | 137 | 455 | |
| Salda z jednostkami zależnymi | 30.09.2021 | 30.09.2020 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 180 | 2 360 | |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług | 130 | ||
| Aktywa finansowe z tyt. udzielonych pożyczek | 3 500 | 386 | |
| Zobowiązania finansowe z tyt. pożyczek | 1 500 | 3 500 | |
| Wynagrodzenia brutto członków Zarządu i Rady Nadzorczej w K2 Holding S.A. |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
| Zarząd | 580 | 913 | 495 |
| Rada Nadzorcza | 151 | 170 | 132 |
Wykazane wynagrodzenie Zarządu dotyczy jedynie K2 Holding S.A. Członkowie Zarządu pobierają także wynagrodzenie w innych spółkach z Grupy Kapitałowej K2 Holding. Łączne wynagrodzenie Zarządu w ramach Grupy Kapitałowej K2 Holding prezentowane jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy K2 Holding.
Podatek dochodowy liczony jest poprzez pomnożenie podstawy opodatkowania stawką podatku dochodowego, która wynosi 19%. W przypadku, gdy zaistnieją istotne różnice przejściowe ujawniane są aktywa i rezerwy na podatek odroczony.
K2 Holding S.A. wykazała w sprawozdaniu finansowym stawkę podatku na poziomie 2%. Kluczową różnicą nie przejściową, determinującą niską podstawę opodatkowania był przychód z niepodatkowanej dywidendy w kwocie 2 968 tys. złotych. Ponadto do kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania przychodu zaliczony został koszt programu opcyjnego na kwotę 881 tys. złotych.
Po uwzględnieniu wszystkich różnic nie przejściowych, stopa podatkowa wyniesie 19%.
| Aktywa finansowe (niewyceniane wg. wartości godziwej) | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe z tyt. udzielonych pożyczek | 3 509 | 3 512 | 3 515 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 221 | 2661 | 2 384 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 267 | 306 | 1 034 |
| Razem aktywa finansowe | 6 997 | 6 479 | 6 933 |
| Zobowigzania finansowe i zobowigzania z tyt. dostaw i usług (niewyceniane wg. wartości godziwej) |
30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
| Zobowigzania z tytułu dostaw i usług | 439 | 420 | 1 051 |
| Zobowigzania z tytułu pożyczek | 1 500 | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów (w rachunku bieżgcym) | 452 | ||
| Razem zobowiązania finansowe | 2 391 | 420 | 1 051 |
Powyższe instrumenty finansowe zostały wycenione według zamortyzowanego kosztu.
Wartość godziwa powyższych instrumentów finansowych nie odbiega w istotny sposób od ich wartości bilansowej.
| Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Terminowe i do 1 miesigca | 3 216 | 2 380 |
| Od 1 do 3 miesięcy | 5 | 2 |
| Od 3 do 6 miesięcy | 14 | |
| Powyżej 6 miesięcy | 77 | ਤ ਤ |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | - 77 | - 45 |
| Razem | 3 221 | 2 384 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na początek okresu | 44 | 24 |
| Utworzenie odpisów | 188 | 61 |
| Rozwigzanie odpisów | - 155 | - 40 |
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na koniec okresu | 77 | 45 |

K2 Holding S.A. wykonuje głównie działalność wsparcia administracyjnego dla podmiotów z Grupy Kapitałowej K2 Holding, jednakże ze względów organizacyjnych nie traktuje tej działalności jako segmentu operacyjnego, w związku z powyższym w sprawozdaniu finansowym nie wyszczególnia się segmentów operacyjnych.
Segmenty operacyjne zostały wyodrębniane na poziomie Grupy Kapitałowej K2 Holding i zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Pozostałe informacje i objaśnienia zostały ujawnione w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej K2 Holding.

Podpisy
Data: 23 listopada 2021
Podpisy Członków Zarządu K2 Holding S.A. Podpis osoby, której powierzono sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Podpisano Podpisano Podpisano Podpisano kwalifikowanym kwalifikowanym kwalifikowanym kwalifikowanym podpisem podpisem podpisem podpisem elektronicznym elektronicznym elektronicznym elektronicznym Paweł Wujec Michał Paschalis -Artur Piątek Mariusz Tomczak Prezes Zarządu Jakubowicz Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.