Quarterly Report • Nov 29, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

na dzień 30 września 2021 roku
Warszawa, dnia 29 listopada 2021 roku
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| I. | Wybrane dane finansowe 4 | |
|---|---|---|
| II. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 5 | |
| 1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 5 | |
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 | |
| 3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7 | |
| 4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | |
| III. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy | |
| Kapitałowej PLAYWAY S.A. za III kwartał 2021 roku 11 | ||
| 1. | Informacje ogólne o Jednostce dominującej 11 | |
| 1.1. | Informacje o Grupie Kapitałowej 12 | |
| 1.2. | Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej 17 | |
| 1.3. | Wartość firmy 17 | |
| 2. | Przyjęte zasady rachunkowości 17 | |
| 2.1. | Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza 17 | |
| 2.2. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 18 | |
| 2.3. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 18 | |
| 2.4. | Nowe standardy, interpretacje i zmiany opublikowanych standardów 18 | |
| 2.5. | Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego sprawozdania finansowego 19 | |
| 2.6. | Założenie kontynuacji działalności 19 | |
| 2.7. | Przewidywany wpływ pandemii na działalność Grupy Kapitałowej oraz Jednostki dominującej 19 | |
| 4. | Informacje geograficzne 20 | |
| 5. | Informacje dotyczące istotnych klientów oraz istotnych produktów 20 | |
| 6. | Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na | |
| dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych 22 | ||
| 7. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej | |
| liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby | ||
| posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i | ||
| ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności | ||
| znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego; 23 | ||
| 8. | Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta | |
| na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania | ||
| poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób 23 | ||
| 9. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub | |
| organem administracji publicznej. 23 | ||
| 11. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub | |
| udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość | ||
| istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10 % kapitałów własnych Emitenta 23 | ||
| 12. | Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 24 | ||
| 13. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie | |
| co najmniej kolejnego kwartału 24 | ||
| 14. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem | |
| najważniejszych zdarzeń ich dotyczących 24 | ||
| 15. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne | |
| skonsolidowane sprawozdanie finansowe 24 | ||
| 16. | Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym 25 | |
| 17. | Kwotę i rodzaj pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, | |
| które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wartość lub częstotliwość 25 | ||
| 18. | Informacje o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwróceniu | |
| odpisów z tego tytułu 25 | ||
| 19. | Informacje o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, | |
| wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów 25 | ||
| 20. | Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw 25 |
| Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku | ||
|---|---|---|
| (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) | ||
| 21. | Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego 25 | |
| 22. | Informacja o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 25 | |
| 23. | Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 25 | |
| 24. | Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 25 | |
| 25. | Wskazanie korekt błędów poprzednich okresów 25 | |
| 26. | Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na | |
| wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki, niezależnie od tego, czy te aktywa | ||
| i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy w skorygowanej cenie nabycia (koszcie zamortyzowanym) 25 | ||
| 27. | Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, | |
| w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 26 | ||
| 28. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach | |
| śródrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane | ||
| w poprzednich latach obrotowych 26 | ||
| 29. | Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 26 | |
| 30. | Informacja o wypłaconych dywidendach (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe | |
| i pozostałe akcje 26 | ||
| 31. | Zdarzenia po dniu bilansowym 26 | |
| 32. | Instrumenty finansowe 26 | |
| 32.1. Hierarchia wyceny wg wartości godziwej 27 | ||
| 32.2. W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) | ||
| jej ustalenia 27 | ||
| 33. | Informacja o transakcjach z jednostkami powiązanymi 27 | |
| 34. | Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia | |
| ostatniego roku obrotowego 33 | ||
| IV. | Wybrane dane objaśniające 33 | |
| 1. | Zapasy 33 | |
| 2. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 34 | |
| V. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe PLAYWAY S.A 36 | |
| 1. | Wybrane dane finansowe 36 | |
| 2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 37 | |
| 3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 38 | |
| 4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 39 | |
| 5. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 40 | |
| 6. | Zasady przyjęte przy sporządzeniu cz. V raportu 41 | |
| 7. | Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości 41 | |
| 8. | Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 41 | |
| 9. | Inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego | |
| PLAYWAY S.A 41 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 9 miesięcy od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
9 miesięcy od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
9 miesięcy od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
9 miesięcy od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
158 404 | 128 379 | 34 749 | 28 906 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 108 970 | 98 465 | 23 905 | 22 170 |
| EBITDA* | 109 518 | 99 022 | 24 025 | 22 296 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 120 384 | 213 771 | 26 409 | 48 133 |
| Zysk (strata) netto | 108 179 | 184 661 | 23 731 | 41 579 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 93 960 | 170 802 | 20 612 | 38 458 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 14 219 | 13 859 | 3 119 | 3 120 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 81 878 | 42 487 | 17 962 | 9 567 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (11 676) | 34 352 | (2 561) | 7 735 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (114 137) | (22 036) | (25 038) | (4 962) |
| Przepływy pieniężne netto – razem | (43 935) | 54 804 | (9 638) | 12 340 |
| Liczba akcji | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 16,39 | 27,98 | 3,60 | 6,30 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 58,15 | 54,00 | 12,76 | 12,16 |
| Na dzień 30 września 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 30 września 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|
| Aktywa / Pasywa razem | 498 068 | 458 598 | 107 507 | 99 375 |
| Aktywa trwałe | 216 323 | 201 715 | 46 693 | 43 710 |
| Aktywa obrotowe | 281 745 | 256 883 | 60 814 | 55 665 |
Powyższe dane finansowe za okres 9 miesięcy 2021 i 2020 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom emitenta 383 763 356 396 82 834 77 229 Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 47 000 43 281 10 145 9 379 Zobowiązania długoterminowe 38 942 36 507 8 406 7 911 Zobowiązania krótkoterminowe 8 058 6 774 1 739 1 468
– według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 września 2021 r. – 4,5585 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 września 2020 r. – 4,4413 PLN/EUR. *EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację;
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
9 miesięcy od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
9 miesięcy od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody | 175 296 | 138 384 | 70 759 | 36 512 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 158 404 | 128 379 | 66 357 | 32 801 |
| Zmiana stanu produktów | 15 207 | 9 777 | 3 804 | 3 686 |
| Pozostałe przychody | 1 685 | 228 | 598 | 25 |
| Koszty działalności operacyjnej | 66 326 | 39 919 | 23 628 | 13 694 |
| Amortyzacja | 548 | 557 | 276 | 224 |
| Usługi obce | 38 011 | 24 689 | 13 650 | 8 042 |
| Wynagrodzenia | 15 287 | 10 944 | 5 565 | 3 399 |
| Ubezpieczenia społeczne i narzuty | 734 | 430 | 352 | 90 |
| Pozostałe koszty | 11 746 | 3 299 | 3 785 | 1 938 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 108 970 | 98 465 | 47 131 | 22 818 |
| Przychody finansowe | 5 754 | 8 392 | 2 000 | 4 452 |
| Koszty finansowe | 382 | 1 067 | (349) | 957 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych |
6 042 | 1 962 | 3 272 | - |
| Wynik na utracie kontroli w jednostkach zależnych |
- | 105 997 | - | 730 |
| Zysk na okazyjnym nabyciu | - | 22 | - | 22 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 120 384 | 213 771 | 52 752 | 27 065 |
| Podatek dochodowy | 12 206 | 29 110 | 6 051 | 2 350 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
108 179 | 184 661 | 46 701 | 24 715 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 93 960 | 170 802 | 42 802 | 21 591 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 14 219 | 13 859 | 3 899 | 3 124 |
| Inne całkowite dochody | 4 459 | 1 123 | (673) | 127 |
| Wycena aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej |
(34) | 1 153 | (34) | - |
| Podatek odroczony od wyceny aktywów finansowych do wartości godziwej |
(6) | (219) | (6) | - |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
5 539 | 234 | (798) | 157 |
| Podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
1 052 | (44) | (152) | (30) |
| Całkowite dochody ogółem | 112 638 | 185 784 | 46 028 | 24 842 |
| Całkowite dochody ogółem | 112 638 | 185 784 | 46 028 | 24 842 |
| przypadające na jednostkę dominującą | 97 797 | 171 925 | 42 097 | 21 718 |
| przypadające na udziały niedające kontroli | 14 868 | 13 859 | 3 958 | 3 124 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (zł) |
||||
| Zwykły | 14,24 | 25,88 | 6,49 | 3,27 |
| Rozwodniony | 14,24 | 25,88 | 6,49 | 3,27 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 września 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
Na dzień 30 września 2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 216 323 | 201 715 | 152 872 |
| Wartość firmy | 2 696 | 2 577 | 2 541 |
| Wartości niematerialne | 386 | 519 | 415 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 930 | 256 | 211 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 208 400 | 194 722 | 147 002 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 2 008 | 2 505 | 2 509 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 620 | 65 | 177 |
| Pozostałe aktywa | 1 282 | 1 071 | 18 |
| Aktywa obrotowe | 281 745 | 256 883 | 232 766 |
| Zapasy | 44 178 | 29 028 | 24 052 |
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek stowarzyszonych | 297 | 36 | 166 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 24 925 | 18 811 | 25 367 |
| Należności pozostałe | 20 351 | 13 419 | 14 170 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 6 155 | 13 862 | 14 180 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 136 931 | 180 866 | 153 305 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 46 065 | - | - |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 404 | - | - |
| Pozostałe aktywa | 2 440 | 862 | 1 525 |
| Aktywa razem | 498 068 | 458 598 | 385 638 |
| PASYWA | Na dzień | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|---|
| Razem kapitał własny | 30 września 2021 451 069 |
31 grudnia 2020 415 317 |
30 września 2020 346 842 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 383 763 | 356 396 | 308 566 |
| Kapitał akcyjny | 660 | 660 | 660 |
| Kapitał zapasowy | 151 835 | 93 391 | 93 385 |
| Kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów niedających kontroli | 49 710 | 35 932 | 33 768 |
| Kapitał z wyceny aktywów finansowych do wartości godziwej | 780 | 807 | 934 |
| Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych | 20 596 | 16 759 | 95 |
| Zyski zatrzymane | 160 183 | 208 847 | 179 724 |
| - w tym zysk (strata) netto | 93 960 | 199 958 | 170 802 |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 67 306 | 58 921 | 38 276 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 38 942 | 36 507 | 27 170 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 38 942 | 36 507 | 27 170 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 058 | 6 774 | 11 626 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 668 | 61 | - |
| Zobowiązania finansowe | 555 | - | 1 626 |
| Zobowiązania pozostałe wobec jednostek stowarzyszonych | - | 700 | 74 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 5 202 | 3 393 | 3 837 |
| Zobowiązania pozostałe | 1 360 | 1 785 | 3 039 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe | 272 | 835 | 3 050 |
| Pasywa razem | 498 068 | 458 598 | 385 638 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał wynikający ze zmiany proporcji udziałów niedających kontroli |
Kapitał z tytułu wyceny aktywów finansowych do wartości godziwej |
Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych |
Zyski zatrzymane |
Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku |
660 | 93 391 | 35 932 | 807 | 16 759 | 208 847 | 356 396 | 58 921 | 415 317 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | - | 93 960 | 93 960 | 14 219 | 108 179 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | 93 960 | 93 960 | 14 219 | 108 179 |
| Transakcje z właścicielami: | - | - | 13 777 | (27) | 3 837 | (84 180) | (66 593) | (5 834) | (72 427) |
| Nabycie/sprzedaż akcji jednostki zależnej | - | - | 5 471 | - | - | - | 5 471 | 1 881 | 7 353 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych |
- | - | 8 306 | - | - | - | 8 306 | 6 724 | 15 030 |
| Objęcie/Utrata kontroli w jednostkach zależnych |
- | - | - | - | - | - | - | 90 | 90 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (84 084) | (84 084) | (15 178) | (99 262) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (27) | 3 837 | 3 810 | 649 | 4 459 | |
| Korekty błędów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | (96) | (96) | - | (96) |
| Podział wyniku roku ubiegłego | - | 58 443 | - | - | - | (58 443) | - | - | - |
| Stan na 30 września 2021 roku | 660 | 151 835 | 49 710 | 780 | 20 596 | 160 183 | 383 763 | 67 306 | 451 068 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał wynikający ze zmiany proporcji udziałów niedających kontroli |
Kapitał z tytułu wyceny aktywów finansowych do wartości godziwej |
Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych |
Zyski zatrzymane |
Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 roku |
660 | 59 802 | 9 741 | - | - | 104 800 | 175 009 | 24 395 | 199 404 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | - | 170 802 | 170 802 | 13 859 | 184 661 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | 170 802 | 170 802 | 13 859 | 184 661 |
| Transakcje z właścicielami: | - | (88) | 24 027 | 934 | 95 | (82 593) | (57 625) | 22 | (57 603) |
| Nabycie/sprzedaż akcji jednostki zależnej | - | - | 2 820 | - | - | - | 2 820 | 542 | 3 361 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych |
- | (83) | 21 208 | - | - | (218) | 20 907 | 11 282 | 32 189 |
| Koszty emisji akcji w spółkach zależnych | - | (5) | - | - | - | - | (5) | - | (5) |
| Objęcie/Utrata kontroli w jednostkach zależnych |
- | - | - | - | - | 47 | 47 | (6 849) | (6 802) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (82 822) | (82 822) | (5 238) | (88 060) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 934 | 95 | - | - | - | - |
| Korekty błędów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | 400 | 400 | 285 | 685 |
| Podział wyniku roku ubiegłego: | - | 33 672 | - | - | - | (13 286) | 20 386 | - | 20 386 |
| Stan na 30 września 2020 roku | 660 | 93 385 | 33 768 | 934 | 95 | 179 724 | 308 566 | 38 276 | 346 842 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 9 miesięcy od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
9 miesięcy od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||
| Zysk / strata brutto | 120 384 | 213 771 | 52 752 | 27 065 |
| Korekty | (7 903) | (131 468) | (3 523) | (4 000) |
| Amortyzacja | 548 | 557 | 276 | 224 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (6) | 14 165 | (8) | 30 227 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (1 326) | (21 012) | 336 | (33 665) |
| Zmiana stanu rezerw | 496 | 17 | 263 | 17 |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów i rozliczeń międzyokresowych |
(1 607) | 1 367 | (1 032) | 255 |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
(6 042) | (3 164) | (3 272) | (1 137) |
| Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej | - | (104 895) | - | 307 |
| Środki pieniężne uzyskane / utracone w wyniku utraty kontroli w spółce zależnej |
- | (18 571) | - | (225) |
| Korekty błędów | 35 | (39) | 6 | 41 |
| Odpis ujemnej wartości firmy | - | (22) | - | (22) |
| Środki pieniężne uzyskane w wyniku objęcia kontroli | - | 348 | - | 198 |
| Przeszacowanie AF do wartości godziwej | - | (220) | (92) | (220) |
| Zmiana w kapitale obrotowym | (25 747) | (25 030) | (11 319) | 5 944 |
| Zmiana stanu zapasów | (14 756) | (9 762) | (3 803) | (3 515) |
| Zmiana stanu należności | (11 936) | (17 090) | (5 627) | 8 239 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
945 | 1 822 | (1 890) | 1 220 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 86 734 | 57 272 | 37 910 | 29 010 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (4 856) | (14 905) | (1 237) | (10 215) |
| Odsetki zapłacone | - | 121 | 9 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 81 878 | 42 487 | 36 673 | 18 803 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||||
| Wpływy | 53 462 | 38 134 | (1 931) | 10 789 |
| Zbycie udziałów jednostkach stowarzyszonych | 2 562 | 8 469 | (501) | 5 980 |
| Zbycie udziałów jednostkach zależnych | 2 425 | 17 518 | (5 196) | 3 503 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 6 608 | 406 | 6 322 | 76 |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym | 1 156 | 2 485 | 800 | - |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom zależnym | - | 330 | - | 270 |
| Spłata pożyczek udzielonych pozostałym jednostkom | 668 | - | 650 | - |
| Otrzymane odsetki | 32 | - | 8 | - |
| Otrzymane dywidendy | 31 012 | 1 005 | (4 014) | 960 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 9 000 | 7 920 | - | - |
| Wydatki | 65 138 | 3 782 | 3 873 | 2 832 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 1 172 | 559 | 408 | 301 |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 1 178 | 722 | (1 218) | 722 |
| Nabycie udziałów w jednostkach powiązanych | 236 | 513 | (156) | 367 |
| Nabycie udziałów w jednostkach pozostałych | 3 538 | 95 | 3 498 | 95 |
| Udzielenie pożyczek jednostkom stowarzyszonym | 2 700 | 376 | 600 | 131 |
| Udzielenie pożyczek jednostkom powiązanym | - | 1 453 | - | 1 153 |
| Udzielenie pożyczek pozostałym jednostkom | 1 113 | 64 | 748 | 64 |
| Inne wydatki inwestycyjne (zakup certyfikatów) | 55 200 | (6) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (11 676) | 34 352 | (5 804) | 7 957 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wpływy | 15 557 | 46 710 | 4 769 | 23 430 |
|---|---|---|---|---|
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych dotyczących udziałów niedających kontroli |
15 319 | 46 170 | 4 617 | 23 357 |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 238 | 540 | 152 | 73 |
| Wydatki | 129 694 | 68 746 | (4 189) | 2 102 |
| Spłata kredytów bankowych i pożyczek zaciągniętych | 408 | 110 | 408 | 10 |
| Odsetki | 41 | 2 | 3 | - |
| Dywidendy wypłacone przez jednostkę dominującą | 84 084 | 62 436 | - | - |
| Wypłata dywidendy przez spółki zależne na rzecz udziałów niedających kontroli |
45 161 | 6 198 | (4 600) | 2 092 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (114 137) | (22 036) | 8 958 | 21 327 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (43 935) | 54 804 | 39 827 | 48 087 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | (43 935) | 54 804 | 39 827 | 48 087 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | - | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 180 866 | 98 502 | 97 104 | 105 218 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 136 931 | 153 305 | 136 931 | 153 305 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
PLAYWAY S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej także jako: "Jednostka dominująca", "Emitent", "Spółka") została zawiązana w dniu 20 kwietnia 2011 roku w Warszawie na czas nieokreślony.
Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Warszawie, przy ulicy Bluszczańskiej 76 paw. 6, 00-712 Warszawa.
Jednostka dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000389477, w dniu 17 czerwca 2011 r.
Jednostka dominująca posiada numer NIP 5213609756 oraz numer REGON 142985260.
Jednostka dominująca działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych, w oparciu o statut Jednostki dominującej oraz innych regulacji o charakterze wewnętrznym.
Przeważającym przedmiotem działalności Jednostki dominującej jest działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych.
Spółka jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej PLAYWAY S.A.
Na dzień 30 września 2021 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej był następujący:
| ▪ | Zarząd: | ||
|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | - | Prezes Zarządu, | |
| Jakub Władysław Trzebiński | - | Wiceprezes Zarządu. | |
| ▪ | Rada Nadzorcza: | ||
| Bartosz Antoni Graś | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, | |
| Jan Piotr Szpetulski - Łazarowicz | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Michał Marcin Kojecki | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Michał Stanisław Markowski | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Lech Artur Klimkowski | - | Członek Rady Nadzorczej. |
Dnia 02.03.2021 r., Pan Aleksy Wiesław Uchański złożył Zarządowi Spółki oświadczenie o rezygnacji z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki, w tym ze sprawowania funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki, ze skutkiem na koniec dnia 02.03.2021 r.
Dnia 30.03.2021 r., uchwałą Nr 5, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na miejsce zwolnione przez Pana Aleksego Wiesława Uchańskiego, powołało Pana Bartosza Antoniego Grasia do składu Rady Nadzorczej Spółki, powierzając mu funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.
Według stanu na dzień 30 września 2021 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji struktura akcjonariatu Jednostki dominującej była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% |
| RAZEM: | 6 600 000 | 100% | 6 600 000 | 100% |
*w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wartość kapitału zakładowego na dzień publikacji niniejszego raportu wynosiła 660 000 zł. Kapitał akcyjny Emitenta dzielił się na 6 600 000 akcji o wartości 0,1 zł każda, następujących serii:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej PlayWay S.A (dalej także jako: "Grupa" lub "Grupa kapitałowa") obejmuje Jednostkę dominującą oraz następujące jednostki zależne i stowarzyszone:
| Podział | % udziałów w kapitale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spółek ze | Kraj | |||||
| Nazwa | Główna działalność | względu na | ||||
| ich istotność | założenia | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |||
| dla Grupy | ||||||
| Działalność w zakresie produkcji | ||||||
| Ultimate Games S.A. | gier komputerowych | A | Polska | 45,89% | 45,89% | |
| 3T Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji | Polska | 40,43% | 60,00% | ||
| gier komputerowych | C | |||||
| Games Box S.A. (d. Games Box sp. z o.o.)1 | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 47,07% | 51,38% | |
| gier komputerowych | ||||||
| Kapi Kapi Games sp. z o.o.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 39,00% | nd | |
| Działalność w zakresie produkcji | ||||||
| Ultimate Games Mobile S.A.¹ | gier komputerowych | C | Polska | 49,00% | nd | |
| Madmind Studio S.A. (d. Madmind | Działalność w zakresie produkcji | A | Polska | 59,88% | 62,50% | |
| Studio sp. z o.o.) | gier komputerowych | |||||
| Code Horizon S.A. | Działalność w zakresie produkcji | A | Polska | 60,00% | 60,00% | |
| (d. Code Horizon sp. z o.o.) | gier komputerowych | |||||
| Rejected Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | A | Polska | 57,00% | 57,00% | |
| gier komputerowych | ||||||
| Frozen District sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 80,00% | 80,00% | |
| Frozen Way S.A. | Działalność w zakresie produkcji | |||||
| (d. EAST TRANSFERS S.A.)2 | gier komputerowych | B | Polska | 80,85% | 81,75% | |
| Pentacle S.A. | Działalność w zakresie produkcji | |||||
| (d.: Pentacle sp. z o.o .) | gier komputerowych | B | Polska | 54,32% | 54,42% | |
| Działalność w zakresie produkcji | ||||||
| Imaginalis Games sp. z o.o. | gier komputerowych | A | Polska | 60,00% | 60,00% | |
| Rebelia Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 79,00% | 79,00% | |
| gier komputerowych | ||||||
| Big Cheese Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji | A | Polska | 69,63% | 69,63% | |
| (d.: Big Cheese Studio sp. z o.o.) | gier komputerowych | |||||
| Total Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 77,90% | 77,90% | |
| Nesalis Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | |||||
| (d. Nesalis Games sp. z o.o.) | gier komputerowych | B | Polska | 64,54% | 64,54% | |
| Działalność w zakresie produkcji | Polska | 80,00% | 80,00% | |||
| DeGenerals S.A. | gier komputerowych | A | ||||
| FORESTLIGHT GAMES.S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 49,91% | 50,73% | |
| (d.: FORESTLIGHT GAMES sp. z o.o.) | gier komputerowych |
| Pixel Trapps sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 52,00% | 52,00% |
|---|---|---|---|---|---|
| MOTION SPIRIT sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 58,00% | 58,00% |
| (d. MANUALY sp. z o.o.) 3 | gier komputerowych | ||||
| Aurora Studio sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 50,00% | nd |
| (d. Furia Investment sp. z o.o.) 3 | gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
||||
| Ragged Games S.A. | gier komputerowych | B | Polska | 70,00% | 70,00% |
| Stereo Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 66,61% | 66,61% |
| (d. Pixel Flipper S.A.) | gier komputerowych | ||||
| President Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 67,73% | 72,64% |
| (d. President Studio sp. z o.o.) | gier komputerowych | ||||
| Console Labs S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 65,29% | 70,00% |
| Beast Games S.A.4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 59,00% | 59,00% |
| Gameboom VR S.A. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. Gameboom VR sp. z o. o.) | gier komputerowych | B | Polska | 64,82% | 66,31% |
| FreeMind S.A. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 51,77% | 54,50% |
| gier komputerowych | |||||
| SimulaMaker S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 65,17% | 65,17% |
| (d. SimulaMaker sp. z o.o.) | gier komputerowych | ||||
| Strategy Labs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 69,00% | 69,00% |
| GameHunters S.A. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. GameHunters sp. z o.o.) | gier komputerowych | B | Polska | 57,58% | 60,71% |
| Games Incubator S.A. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| ( d. Games Incubator sp. z o.o.) | gier komputerowych | B | Polska | 55,50% | 56,05% |
| GAMEPARIC sp. z o.o. 5 |
Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 61,18% | 65,00% |
| gier komputerowych | |||||
| Monuments Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 95,00% | 100,00% |
| gier komputerowych | |||||
| CRIMSON LION ENTERTAINMENT | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 94,50% | - |
| sp. z o.o. | gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
||||
| PWay sp. z o.o. | gier komputerowych | D | Polska | 97,00% | 97,00% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| WarZoneLabs sp. z o.o. | gier komputerowych | C | Polska | 70,00% | 70,00% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| Rockgame S.A. (d. Wasteland S.A.) | gier komputerowych | B | Polska | 70,00% | 70,00% |
| PARADARK STUDIO sp. z o.o. 6 |
Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 72,50% | 72,50% |
| gier komputerowych | |||||
| 6 Glivi Games S.A . |
Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 70,00% | 70,00% |
| gier komputerowych | |||||
| Out of Ordinary sp. z o.o. 6 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 95,50% | - |
| gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
|||||
| TRIGGER LABS sp. z o.o. | gier komputerowych | C | Polska | 53,00% | 53,00% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| DEV4PLAY sp. z o.o. | gier komputerowych | C | Polska | 79,55% | 85,35% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| MobilWay S.A. | gier komputerowych | B | Polska | 67,20% | 90,00% |
| Madnetic Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 67,96% | 67,96% |
| gier komputerowych | |||||
| THULE ISLAND sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | D | Polska | 49,00% | 77,00% |
| gier komputerowych | |||||
| GamePlanet S.A. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 68,21% | 68,00% |
| CYBER GAMES S.A. 7 | gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
||||
| gier komputerowych | C | Polska | 61,15% | - | |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| Game Crafters Studio S.A. | gier komputerowych | C | Polska | 42,65% | 64,81% |
| Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 78,43% | 78,43% | |
| Soro Games S.A. | gier komputerowych | ||||
| GameFormatic S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 76,19% | 76,19% |
| gier komputerowych | |||||
| Petard Games sp. z o.o. 8 | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 70,91% | - |
| gier komputerowych |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| DreamWay Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 66,67% | 66,67% |
|---|---|---|---|---|---|
| SimRail S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 65,42% | 65,42% |
| Septarian Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 73,33% | 73,33% |
| SUPERGAMES sp. z o.o. (d. Naft Petrol sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 81,60% | 73,81% |
| Shift Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 68,63% | 68,63% |
| SIM FARM S.A. (d. Aurum Plus S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 90,21% | 95,00% |
| SOLIDGAMES sp. z o.o. (d. CORMINTON INVESTMENTS sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 73,53% | 100,00% |
| RL9sport Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 50,00% | 50,00% |
| DIGITAL MELODY S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 51,90% | - |
1 Spółka zależna od Ultimate Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Ultimate Games S.A. w spółce)
2 Spółka zależna od Frozen District sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Frozen District sp. z o.o. w spółce)
3 Spółka zależna od Forestlight Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Forestlight Games S.A. .w spółce)
4 Spółka zależna od Console Labs S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Console Labs S.A. w spółce)
5 Spółka zależna od Games IncubatorS.A.. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Games Incubator S.A. w spółce) 6 Spółka zależna od Rockgame S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Rockgame S.A. w spółce)
7 Spółka zależna od GamePlanet S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez GamePlanet S.A. w spółce)
8 Spółka zależna od GameFormatic S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez GameFormatic S.A. w spółce)
W celu umożliwienia prawidłowej oceny sytuacji w Grupie kapitałowej, Zarząd Jednostki dominującej dokonał podziału tych spółek według poniższych kategorii:
A - Spółki, które wprowadziły swoje produkty do sprzedaży, a ich wyniki znacząco wpływają na wyniki Grupy kapitałowej
B - Spółki, które tworzą gry, ale ich wyniki obecnie nie wpływają znacząco na wyniki Grupy kapitałowej
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieograniczony. Dane finansowe jednostek zależnych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co dane finansowe Jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Jednostka dominująca wywiera ponadto znaczący wpływ na następujące jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności:
| Nazwa | Główna działalność | Podział Spółek ze | Kraj założenia |
% udziałów w kapitale | |
|---|---|---|---|---|---|
| względu na ich istotność dla Grupy |
30.09.2021 | 31.12.2020 | |||
| UF Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 32,04% | 32,04% |
| Ultimate VR sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 22,00% | 39,00% |
| 100 Games sp. z o.o .1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 39,04% | 48,00% |
| GOLDEN EGGS STUDIO S.A. 1 (d. Golden Eggs Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 31,82% | 35,00% |
| ConsoleWay S.A. (d. Quantum S.A.)1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 32,16% | 31,47% |
| Demolish Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 38,26% | 44,98% |
| Manager Games S.A. (d. GT GOLD S.A.)1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 44,58% | 43,77% |
| Ultimate Games Marketing S.A.¹ |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 37,00% | nd |
|---|---|---|---|---|---|
| Grande Games S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 40,00% | nd |
| G11 S.A. ¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 31,00% | nd |
| NPC Games S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 32,56% | nd |
| Ultimate Licensing sp. z o.o.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 40,00% | nd |
| Moonlit S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 21,85% | 21,85% |
| ECC Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 24,69% | 27,15% |
| Movie Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 33,43% | 33,43% |
| Goat Gamez S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 69,00% | 69,00% |
| TRUE GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 71,00% | 76,00% |
| MILL GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 41,30% | 50,00% |
| MD GAMES S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 37,04% | 37,04% |
| (d. MD Games sp. z o.o.)2 Pixel Crow sp. z o.o.2 |
Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 52,13% | 52,13% |
| ROAD STUDIO S.A.2 | komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
B | Polska | 61,54% | 72,45% |
| MOVIE GAMES MOBILE S. | komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
||||
| A.2 | komputerowych | C | Polska | 62,74% | 85,50% |
| IMAGE GAMES S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 50,00% | - |
| BRAVE LAMB STUDIO S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 23,95% | - |
| PIXEL CROW GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 36,96% | - |
| MOVIE GAMES VR S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 38,93% | - |
| CreativeForge Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 47,81% | 47,81% |
| G-Devs sp. z o.o. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 62,81% | 78,82% |
| Maximus Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 52,81% | 78,00% |
| (d. KG LIV sp. z o.o.)3 Gambit Games Studio sp. z |
Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| o.o. (d. KG XCVIII sp. z o.o.)3 | komputerowych | C | Polska | 75,75% | 78,00% |
| SlavGames sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 48,45% | 73,79% |
| ANCIENT GAMES S.A.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 53,22% | 70,00% |
| GARLIC JAM S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 27,00% | 28,00% |
| NPC GAMES S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 27,42% | nd |
| Baked Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 26,69% | 32,14% |
| Image Power S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 21,66% | 22,43% |
| Sonka S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 39,35% | 39,35% |
| PolySlash S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 33,20% | 35,60% |
| (d. PolySlash sp. z o.o.) Atomic Jelly S.A. |
komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
B | Polska | 41,07% | 41,07% |
| (d. Atomic Jelly sp. z o.o.) SimFabric S.A. |
komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
||||
| (d. SimFabric sp. z o.o.) | komputerowych | B | Polska | 44,96% | 44,96% |
| Mobile Fabric S.A.4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 61,83% | 61,83% |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| VRFabric S.A. 4 | komputerowych | C | Polska | 51,54% | 51,54% |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| Blind Warrior sp. z o.o. 4 | komputerowych | C | Polska | 30,69% | - |
| Detalion Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| (d. Stolen Labs S.A.) | komputerowych | B | Polska | 32,77% | 32,77% |
| Pyramid Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| (d.: Pyramid Games sp. z o.o.) | komputerowych | B | Polska | 44,76% | 44,76% |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| Iron Wolf Studio S.A. | komputerowych | B | Polska | 44,95% | 47,95% |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| Live Motion Games S.A. | komputerowych | B | Polska | 42,74% | 45,55% |
| Games Operators S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| (d.: Games Operators sp. z o.o.) | komputerowych | A | Polska | 36,91% | 37,40% |
| Space Boat Studios S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| (d. "Space Boat Studios" sp. z o.o.) | komputerowych | B | Polska | 47,06% | 47,06% |
| Ritual Interactive S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | ||||
| (d. Circle Games S.A.) | komputerowych | C | Polska | 40,00% | 40,00% |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| Yeyuna sp. z o.o.5 | komputerowych | C | Polska | 31,43% | 35,00% |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| Evor Games sp. z o.o.5 | komputerowych | C | Polska | 31,88% | 35,00% |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| Actum Games sp. z o.o.5 | komputerowych | B | Polska | 71,43% | nd |
| Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 23,69% | - | |
| MeanAstronauts S.A. 5 | komputerowych | ||||
| Play2Chill S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | 30,93% | 44,02% | |
| (d. Play2Chill sp. z o.o.) | komputerowych | Polska | |||
| FROGVILLE GAMES sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 40,00% | - |
| 11 | komputerowych | ||||
| Titan Gamez sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 43,47% | 43,47% |
| (d. Mobil Titans sp. z o.o.) | komputerowych | ||||
| IGNIBIT S.A.6 | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 20,96% | 24% |
| komputerowych | |||||
| IGNIBIT S.A.7 | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 22,64% | 23,87% |
| komputerowych | |||||
| Hyper Studio sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 30,00% | 30,00% |
| komputerowych | |||||
| Hyper Studio sp. z o.o.9 | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 34,00% | 34,00% |
| komputerowych | |||||
| Hyper Studio sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 33,00% | 34,00% |
| komputerowych | |||||
| MeanAstronauts S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 42,65% | 42,65% |
| komputerowych Działalność w zakresie produkcji gier |
|||||
| Yeyuna sp. z o.o.8 | komputerowych | C | Polska | 33,33% | 35,00% |
| Działalność w zakresie produkcji gier | |||||
| Evor Games sp. z o.o. 8 | komputerowych | C | Polska | 33,82% | 35,00% |
| Działalność w zakresie produkcji gier | C | ||||
| G11 S.A. 8 | komputerowych | Polska | 40,00% | - | |
| ULTIMATE GAMES | D | ||||
| MARKETING S.A. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
Polska | 10,00% | - | |
| Woodland Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 47,43% | 48,19% |
| (d. Woodland Games sp. z o.o.) | komputerowych | ||||
| EPICVR sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 24,75% | 25,00% |
| komputerowych | |||||
| Good Luck Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 27,50% | 27,50% |
| komputerowych | |||||
| GARLIC JAM S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 24,00% | 24,00% |
| komputerowych | |||||
| GARLIC JAM S.A.9 | Działalność w zakresie produkcji gier | C | Polska | 28,00% | 28,00% |
| komputerowych | |||||
| Silk Road Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | D | Polska | 33,00% | 33,00% |
| komputerowych | |||||
| DIGITAL MELODY GAMES sp. | Działalność w zakresie produkcji gier | A | Polska | 51,90% | 48,20% |
| z o.o. | komputerowych | ||||
| 3R Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier | B | Polska | 32,73% | 32,73% |
| komputerowych |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Grande Games S.A. 10 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 27,91% | nd |
|---|---|---|---|---|---|
| CodeAddict S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 25,00% | - |
1 spółki stowarzyszone z Ultimate Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ultimate Games S.A) 2 spółka zależna lub stowarzyszona z Movie Games S.A.. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Movie Games S.A.) 3 spółka zależna lub stowarzyszona z CreativeForge Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Creative Forge Games S.A)
4 spółka zależna od Sim Fabric S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Sim Fabric S.A)
5 spółka stowarzyszona z Ritual Interactive S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ritual Interactvie S.A) 6 spółka stowarzyszona z Titan Gamez sp. z o.o. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Titan Gamez sp. z o.o.) 7 Udział posiadany bezpośrednio przez PlayWay S.A.
8 spółka stowarzyszona z Rockgame S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Rockgame S.A) 9 spółka stowarzyszona z Games Incubator S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Games Incubator S.A.) 10 spółka stowarzyszona z Games Planet S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Games Planet S.A.) 11 spółka stowarzyszona z Play2Chill S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Play2Chill S.A.)
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych.
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Wartość firmy – jednostki zależne | 1 418 | 1 389 |
| Wartość firmy – jednostki stowarzyszone | 1 277 | 1 188 |
| RAZEM: | 2 696 | 2 577 |
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mających zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. za 2020 rok.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Pozycje zawarte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej). Polski nowy złoty (PLN) jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest decyzją subiektywną. Jednostka dominująca monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Jednostki dominującej i jej jednostek podporządkowanych.
Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe i w rachunku zysków i strat ujmowane są wynikowo.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Liczby w sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone do tysięcy PLN. Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym sprawozdaniu mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 29 listopada 2021 roku.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej PlayWay S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 września 2021 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem standardów, które weszły w życie z dniem 1 stycznia 2021 roku.
Sporządzając skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 9 miesięcy 2021 roku Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2020, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku:
W ocenie Zarządu Jednostki dominującej wdrożenie nowych standardów, nie ma istotnego wpływu na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 9 miesięcy 2021 roku na dzień jego sporządzenia.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i zmian do standardów zatwierdzonych przez Unię Europejską, które można zastosować dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku:
zatwierdzone w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie.
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30 września 2021 roku i obejmuje okres 9 miesięcy.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 30 września 2020 roku.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę.
Na dzień 30 września 2021 roku, jak i na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania Jednostka dominująca uważa sytuację związaną ze stanem epidemii i jej skutkami za zdarzenie niepowodujące korekt w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za III kwartał 2021 roku.
Kierownictwo Jednostki dominującej nie odnotowało zauważalnego wpływu na sprzedaż lub łańcuch dostaw Grupy. Jednakże przewidzenie przyszłych skutków nie jest możliwe. Jednostka dominująca oraz Grupa będą nadal monitorować potencjalny wpływ epidemii i podejmą wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić wszelkie negatywne skutki dla Jednostki dominującej oraz Grupy.
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Działalność ta została zaprezentowana w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
Grupa sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, Google Play, App Store, Nintendo E-shop, PlayStation Store, Microsoft Store. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych.
| Nazwa klienta | Wartość sprzedaży | Udział % |
|---|---|---|
| Valve Corporation | 86 165 | 54,4% |
| Microsoft One Microsoft Way | 25 399 | 16,0% |
| Sony | 18 457 | 11,7% |
| Nintendo | 6 384 | 4,0% |
| Forever Entertaiment | 3 860 | 2,4% |
| Pozostali | 18 140 | 11,5% |
| Razem: | 158 404 | 100% |
| Tytuł gry | Wartość sprzedaży | Udział % |
|---|---|---|
| CMS 2018 PC | 10 337 | 6,5% |
| CMS 2018 konsole | 15 270 | 9,6% |
| CMS 2021 PC | 17 312 | 10,9% |
| CMS 2021 konsole | 12 213 | 7,7% |
| Thief Simulator | 6 654 | 4,2% |
| UBOAT | 3 168 | 2,0% |
| Gry na konsole Nintendo | 7 137 | 4,5% |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AGONY | 521 | 0,3% |
|---|---|---|
| Gold Rush PC | 2 180 | 1,4% |
| Gold Rush konsole | 6 454 | 4,1% |
| Mr. Prepper | 4 898 | 3,1% |
| Bum Simulator | 1 165 | 0,7% |
| House Flipper | 33 338 | 21,0% |
| The Tennats | 7 212 | 4,6% |
| Cooking Symulator | 9 555 | 6,0% |
| Pozostałe | 20 989 | 13,3% |
| Razem: | 158 404 | 100% |
Sprzedaż kwotowa ( w tys. USD brutto ) na platformie Steam, przypadająca na poszczególne okresy :
| House | Mr. | Drug | Thief | HF | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steam tys USD brutto | CMS21+ | CMS18+ | F. | Uboat | Cooking | Prepper | D. | Tenants | S. | Garden |
| Dzień 1 | 1558 | 690 | 428 | 560 | 281 | 310 | 325 | 356 | 184 | 305 |
| Dzień 2 | 708 | 400 | 344 | 275 | 194 | 229 | 172 | 213 | 166 | 117 |
| Dzień 3 | 601 | 274 | 310 | 155 | 185 | 168 | 148 | 127 | 169 | 84 |
| Dzień 4 | 481 | 227 | 266 | 137 | 168 | 137 | 120 | 105 | 135 | 65 |
| Dzień 5 | 437 | 183 | 252 | 128 | 123 | 85 | 103 | 66 | 109 | 43 |
| Suma dni 1-5 | 3785 | 1774 | 1600 | 1255 | 951 | 929 | 868 | 867 | 763 | 614 |
| 30 dni | 6755 | 3694 | 4736 | 1917 | 2070 | 1546 | 1739 | 1865 | 1441 | 1195 |
| 60 dni | 8117 | 4804 | 6959 | 2181 | 2466 | 1758 | 2144 | 2254 | 2466 | 1604 |
| (+2DLC) | (+2DLC) |
Sprzedaż ilościowa ( w tys. sztuk brutto ) na platformie PC najważniejszych premier w 2021 roku, liczona do dnia 27.11.2021
| CMS21 | 403 |
|---|---|
| CMS21 - Nissan DLC | 225 |
| CMS21 - Electric DLC | 215 |
| Tennants | 234 |
| Mr. Prepper | 174 |
| House Flipper Luxury | 106 |
| Farm Manager 21 | 77 |
| Bum simulator | 54 |
| Junkyard Simulator | 37 |
| House Builder | 21 |
Tabela nie dotyczy produktów innych spółek z Grupy, które już są notowane na giełdzie.
Ilości podane na dzień 27.11.2021, i mogą podlegać pod refundacje, zgodnie z polityką Steam trwa ona do 14dni.
Sprzedaż ilościowa ( w tys. szt. ) gier w okresie stu dni od premiery gier: CMS18 premiera 27.07.2017
CMS21 premiera 11.08.2021
| CMS18 PC | 278 | ||
|---|---|---|---|
| CMS18 PC DLC | 320 | ||
| CMS21 PC | 403 | 45% | zmiana względem poprzedniej edycji |
| CMS21 PC DLC | 508 | 59% | zmiana względem poprzedniej edycji |
Sprzedaż kwotowa ( w tys. USD brutto ) na platformie Steam, w stu dni od premiery
| CMS18 PC | 4678 | ||
|---|---|---|---|
| CMS18 PC DLC | 1365 | ||
| CMS21 PC | 7469 | 60% | zmiana względem poprzedniej edycji |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| CMS21 PC DLC | 2055 | 51% | zmiana względem poprzedniej edycji |
|---|---|---|---|
| CMS18 w okresie stu dni od premiery 27.07.2017 posiadał w sprzedaży 3szt DLC | |||
CMS21 w okresie stu dni od premiery 11.08.2021 posiadał w sprzedaży 5szt DLC
Ilość sprzedaży CMS18, liczona od publikacji CMS21 tj 11.08.2021
| Sprzedaż ilościowa ( w tys. szt. ) gier na platformie Steam | |
|---|---|
| CMS18 PC | 42 |
| CMS18 PC DLC | 92 |
| Sprzedaż kwotowa ( w tys. USD brutto ) na Steam | |
| CMS18 PC | 242 |
| CMS18 PC DLC | 206 |
CMS21 - raportowane środki do PlayWay od producentów konsol
Sprzedaż kwotowa ( w tys. ) od której trzeba odjąć % dla developera, oraz rozliczyć podatek WTH
| tytuł | konsola | okres | kwota | waluta |
|---|---|---|---|---|
| CMS21+DLC | XBOX | 08_2021 | 1288 | USD |
| CMS21+DLC | XBOX | 09_2021 | 549 | USD |
| CMS21+DLC | PS-EU | 08_2021 | 457 | EURO |
| CMS21+DLC | PS-EU | 09_2021 | 223 | EURO |
| CMS21+DLC | PS-EU | 10_2021 | 139 | EURO |
| CMS21+DLC | PS-US | Q3_2021 | 1255 | USD |
Podział procentowy sprzedaży z konta Steam PlayWay liczony od 1.1.2021 do 27.11.2021
| kraj | % | rodzaj |
|---|---|---|
| Stany Zjednoczone | 31% | kwotowo |
| 23% | ilościowo | |
| Niemcy | 11% | kwotowo |
| 8% | ilościowo | |
| Chiny | 7% | kwotowo |
| 11% | ilościowo | |
| Wielka Brytania | 6% | kwotowo |
| 5% | ilościowo | |
| Francja | 5% | kwotowo |
| 4% | ilościowo | |
| Kanada | 4% | kwotowo |
| 3% | ilościowo | |
| Polska | 3% | kwotowo |
| 4% | ilościowo | |
| Australia | 3% | kwotowo |
| 2% | ilościowo | |
| Rosja | 3% | kwotowo |
| 8% | ilościowo | |
| Holandia | 2% | kwotowo |
| 1% | ilościowo |
Jednostka dominująca nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na rok 2021 Grupy kapitałowej PlayWay S.A.
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
7. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego;
Stan na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. 30 września 2021 r. oraz na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% |
| RAZEM: | 6 600 000 | 100% | 6 600 000 | 100% |
*w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
8. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. 30 września 2021 r. oraz na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
*w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ilości akcji posiadanych przez członków Zarządu Jednostki dominującej nie uległa zmianie.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej nie posiadali jej akcji.
W III kwartale 2021 roku nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
10. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe
Nie wystąpiły. Transakcje są zawierane na warunkach rynkowych.
11. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10 % kapitałów własnych Emitenta
W III kwartale 2021 roku Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji o wartości co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Nie wystąpiły.
13. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
W perspektywie IV kwartału 2021 r. i kolejnych, Grupa pragnie wskazać następujące czynniki jako mogące mieć wpływ na spodziewane wyniki:
Biorąc pod uwagę niepewność w zakresie rozwoju sytuacji oraz czasu jej trwania, nie ma możliwości by wiarygodnie oszacować wpływ rozprzestrzeniania się koronawirusa w kolejnych miesiącach na sytuację gospodarczą i finansową Emitenta i Grupy. Zarząd Spółki monitoruje zmiany w otoczeniu gospodarczym i prawno-regulacyjnym by podjąć adekwatne do sytuacji działania dostosowawcze celem ograniczenia potencjalnego, niekorzystnego wpływu skutków pandemii na działalność operacyjną i wyniki finansowe w przyszłości.
wydanie gry Car Mechanic Simulator 21 (CMS21) na komputery PC i konsole w sierpniu 2021 roku. Gra zyskała opinie 95% od graczy Steam, oraz wysokie noty od graczy konsolowych. Przekazane raporty wskazywały, że była to najbardziej dochodowa premiera Emitenta, a ilość graczy jednocześnie grających na Steam przekroczyła 22 tys osób.
wydanie gry Cooking Simulator VR na PC w lipcu 2021, która to obroniła wysoką jakość wykazując 90% zadowolenia graczy. - wydanie gry Bum Simulator na komputery w sierpniu 2021 roku, która obroniła wysoką jakość w okolicy 90% pozytywnych recenzji Steam, a zespołowi dała pełną samodzielność finansową.
W omawianym okresie sprawozdawczym nietypowym zdarzeniem, niezależnym od Emitenta a mającym wpływ na wyniki działalności gospodarczej miały skutki ogłoszonego stanu pandemii koronawirusa. Przeprowadzona przez Spółkę analiza wskazuje, że pandemia koronawirusa (choroby COVID-19) nie wpłynęła negatywnie na sprzedaż produktów Spółki, a tym samym na sytuację finansową i wyniki finansowe Emitenta oraz Grupy. Z uwagi na fakt, że Emitent prowadzi sprzedaż produktów za pomocą platform dystrybucji cyfrowej, wszelkie restrykcje dotyczące prowadzenia sprzedaży w sklepach stacjonarnych, czy przemieszczania się, nie wpłynęły na spadek sprzedaży prowadzonej przez Emitenta w głównych kanałach dystrybucyjnych. Zdaniem Spółki, stosowanie się do zaleceń władz publicznych może wpłynąć pozytywnie na sprzedaż produktów Emitenta jako mieszczących się w kategorii rozrywki dostępnej cyfrowo (zdalnie). W wielu spółkach z Grupy wprowadzono również system pracy zdalnej. Specyfika działalności Emitenta oraz Grupy pozwala na wprowadzenie takiego systemu pracy bez znaczącego wpływu na jej efektywność. Emitent oraz Grupa zapewnia ciągłość pracy wszystkich systemów informatycznych, a założone przed pandemią koronawirusa (choroby COVID-19) terminy realizacji projektów nie są zagrożone. Spółka nie identyfikuje możliwego wpływu koronawirusa (choroby COVID-19) na inne obszary funkcjonowania
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Emitenta oraz Grupy. Jednocześnie Emitent wskazuje, że Spółka stale monitoruje sytuację związaną z pandemią koronawirusa (choroby COVID-19) i analizuje jej wpływ na działalność Emitenta oraz Grupy.
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
W III kwartale 2021 roku nie wystąpiły pozycje nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość.
W III kwartale 2021 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość zapasów.
W III kwartale 2021 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów.
Grupa utworzyła rezerwy na przyszłe zobowiązania w kwocie 668 tys. zł.
W III kwartale 2021 roku nie wystąpiły istotne zmiany w zakresie wartości rezerwy i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w stosunku do danych publikowanych za ostatni kwartał.
W III kwartale 2021 roku nie dokonywano istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych.
W III kwartale 2021 roku Grupa nie dokonywała istotnych transakcji nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
W III kwartale 2021 roku zobowiązania takie nie wystąpiły.
Grupa dokonała korekty błędów lat poprzednich w łącznej kwocie 96 tys. zł. Korekty dotyczyły prawidłowości rozliczenia kosztów wytworzenia gier przez niektóre spółki zależne za rok 2020.
W III kwartale 2021 roku nie wystąpiły istotne zmiany w sytuacji gospodarczej wpływające na prowadzoną przez Grupę działalność.
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W III kwartale 2021 roku Grupa nie była stroną umów kredytów lub pożyczek, za wyjątkiem pożyczek przekazanych na rzecz spółek zależnych. W żadnej z pożyczek nie doszło do naruszenia postanowień umownych. Szczegółowe informacje dotyczące pożyczek udzielanych w ramach Grupy zawarte są w pkt. 33 poniżej niniejszego raportu.
| Wartości szacunkowe | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 620 | 65 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 267 | - |
| Odpisy aktualizujące należności | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 38 942 | 36 507 |
W III kwartale 2021 roku Jednostka dominująca nie emitowała, nie dokonywała wykupu i spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
Stosownie do uchwały nr 8 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 15 czerwca 2021 dokonano wypłaty dywidendy według następujących zasad:
Dnia 17 października 2021 r., raportem bieżącym ESPI nr 21/2021, Zarząd Spółki, poinformował, że gra komputerowa pod tytułem Junkyard Simulator ("Gra"), w formule Early Access, miała swoją premierę na platformie STEAM w dniu 13 października 2021 roku. Gra wydana została na koncie wydawniczym Rebelia Games sp. z o.o., w której Spółka posiada 79% udziałów. Łączny koszt wytworzenia, testów, lokalizacji oraz marketingu Gry na PC, liczony na dzień raportu nie przekroczył 0,77 miliona zł., i został połowicznie zwrócony po 72 godzinach od chwili rozpoczęcia sprzedaży. Na dzień 12 października 2021 roku WishLista outstanding wynosiła 182 tys. Gra zajęła maksymalnie dziewiąte miejsce w klasyfikacji sprzedaży STEAM Global Bestseller
Dnia 17 października 2021 r., raportem bieżącym ESPI nr 21/2021, Zarząd Spółki, poinformował, że gra komputerowa pod tytułem House Flipper Luxury DLC ("Gra"), miała swoją premierę na platformie STEAM w dniu 14 października 2021 roku. Gra wydana została na koncie wydawniczym Frozen District sp. z o.o., w której Spółka posiada 80% udziałów. Spółka nie otrzymała informacji o łącznym koszcie produkcji Gry od Frozen District sp. z o.o. Na dzień 15 października 2021 roku WishLista outstanding wynosiła 214 tys. Gra zajęła maksymalnie czwarte miejsce w klasyfikacji sprzedaży STEAM Global Bestseller
Wskaźnik refundacji dla gier Spółki sprzedawanych poprzez platformę STEAM za miesiąc 10.2021 na koncie Spółki oscylował na poziomie 7,7% w ujęciu ilościowym.
Do głównych instrumentów finansowych, które posiada Grupa, należą aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności oraz aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz inwestycje w jednostki stowarzyszone.
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa posiadała na dzień 30 września 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących przyczyn:
Jednostka dominująca dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:
Na dzień 30 września 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku Jednostka nie posiadała instrumentów finansowych wycenionych w wartości godziwej, za wyjątkiem udziałów i akcji spółek, w których udział w kapitale podstawowym był niższy niż 20%. Udziały i akcje w tych podmiotach wycenione zostały do wartości godziwej w oparciu o 3 poziom hierarchii wartości godziwej, tj. w oparciu o transakcje zawarte na tych udziałach i akcjach w bieżącym okresie.
Na dzień 30 września 2021 roku nie wystąpiły zdarzenia mające wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki.
W III kwartale 2021 roku Spółka dokonała wyceny akcji w spółce Duality S.A., które notowane są na rynku NewConnect. Wycena do wartości godziwej odbyła się na podstawie kursu rynkowego akcji na dzień 30 września 2021 roku.
Transakcje między Emitentem a jego jednostkami zależnymi będącymi stronami powiązanymi z Emitentem zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji. Szczegółowe informacje o transakcjach między Grupą a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.
Jednostka dominująca udzielała pożyczek na rzecz jednostek zależnych, których wartość na dzień 30 września 2021 roku przedstawiono w poniższej tabeli.
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Kwota kapitału pożyczki |
Naliczone odsetki |
Odsetk i 2021 |
Stan na 30.09.2021 |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rebelia Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 98 | 1 | 0 | 99 | WIBOR 3M | 31.12.2021 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 35 | 0 | 0 | 35 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2021 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 45 | 0 | 0 | 45 | WIBOR 3M | 31.12.2021 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 50 | 0 | 0 | 50 | WIBOR 3M | 31.12.2021 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 60 | 1 | 1 | 61 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2021 |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 200 | 17 | 4 | 217 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2021 |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 100 | 2 | 2 | 102 | WIBOR 3M+2% | 01.05.2022 |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 200 | 3 | 3 | 203 | WIBOR3M+2% | 01.05.2022 |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 200 | 1 | 1 | 201 | WIBOR 3M+2% | 11.08.2022 |
| Nesalis Games S.A. | PlayWay S.A. | 200 | 12 | 3 | 212 | WIBOR 3M+2% | 31.06.2022 |
| Nesalis Games S.A. | PlayWay S.A. | 100 | 0 | 0 | 100 | Wibor 3M+2% | 31.12.2022 |
| Forestlight Games S.A. | Playway S.A. | 200 | 2 | 2 | 202 | WIBOR 3M+2% | 31.08.2022 |
| Pixel Trapps sp. z o.o. | Forestlight Games S.A. | 80 | 1 | 1 | 81 | WIBOR 3M+1% | 31.12.2021 |
| Ragged Games S.A. | PlayWay S.A. | 250 | 8 | 2 | 258 | WIBOR 3M+ 1% | 31.12.2020 |
| Ragged Games S.A. | PlayWay S.A. | 250 | 4 | 2 | 254 | WIBOR 3M+1% | 31.12.2021 |
| Ragged Games S.A. | PlayWay S.A. | 250 | 3 | 2 | 253 | WIBOR 3M+1% | 31.12.2021 |
| Ragged Games S.A. | PlayWay S.A. | 70 | 0 | 0 | 70 | WIBOR3M+1% | 31.12.2022 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 150 | 3 | 3 | 153 | WIBOR 3M+2% | 30.06.2022 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 65 | 1 | 1 | 66 | WIBOR 3M+2% | 29.10.2021 |
| Games Incubator S.A. | PlayWay S.A. | 1 000 | 16 | 16 | 1 016 | WIBOR3M+2% | 31.12.2021 |
| Games Incubator S.A. | PlayWay S.A. | 500 | 2 | 2 | 502 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2021 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| CRIMSON LION ENTERTAINMENT | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sp. z o.o. | Games Incubator S.A. | 60 | 0 | 0 | 60 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2022 |
| Monuments Games sp. z o.o. | Games Incubator S.A. | 80 | 0 | 0 | 80 | WIBOR 3M+2% | 31.03.2022 |
| Monuments Games sp. z o.o. | Games Incubator S.A. | 200 | 3 | 3 | 203 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2021 |
| Monuments Games sp. z o.o. | Games Incubator S.A. | 50 | 0 | 0 | 50 | WIBOR 3M+2% | 31.03.2022 |
| DEV4PLAY sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 120 | 3 | 2 | 123 | WIBOR 3M + 2% | 30.06.2022 |
| DEV4PLAY sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 400 | 7 | 7 | 407 | WIBOR 3M + 2% | 30.12.2021 |
| MOBILWAY S.A. | PlayWay S.A. | 300 | 2 | 2 | 302 | WIBOR 3M +2% | 31.12.2021 |
| MADNETIC GAMES S.A. | PlayWay S.A. | 25 | 0 | 0 | 25 | WIBOR 3M +2% | 31.10.2021 |
| Soro Games S.A. | PlayWay S.A. | 100 | 1 | 1 | 101 | WIBOR 3M | 30.06.2022 |
| Soro Games S.A. | PlayWay S.A. | 100 | 0 | 0 | 100 | WIBOR 3M | 30.12.2021 |
| RL9SPORT GAMES S.A. | PlayWay S.A. | 100 | 0 | 0 | 100 | WIBOR 3M + 1% | 30.07.2022 |
| RockGame S.A. | PlayWay S.A. | 150 | 0 | 0 | 150 | WIBOR 3M+2% | 30.11.2021 |
| Glivi Games S.A. | RockGame S.A. | 20 | 0 | 0 | 20 | 2% | 31.12.2021 |
| OUT OF THE ORDINARY sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 100 | 0 | 0 | 100 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2022 |
| Razem: | 6 001 |
Jednostka dominująca udzielała pożyczek na rzecz jednostek stowarzyszonych, których wartość na dzień 30 września 2021 roku przedstawiono w poniższej tabeli.
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Kwota kapitału pożyczki |
Naliczone odsetki |
Odsetk i 2021 |
Stan na 30.09.2021 |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyper Studio sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 100 | 0 | 0 | 100 | Wibor 3M+2% | 31.12.2022 |
| Actum Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 400 | 4 | 4 | 404 | WIBOR 3M+2% | 31.03.2022 |
| Titan GameZ sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 250 | 1 | 1 | 251 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2022 |
| Titan GameZ sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 700 | 4 | 4 | 704 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2022 |
| Titan GameZ sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 600 | 0 | 0 | 600 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2022 |
| 2 060 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji |
Tytuł operacji |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka zależna | Jednostka | ||||
| 3T Games sp. z o.o. | Ultimate Games S.A. | dominująca | 52 | assety modele | |
| Jednostka zależna | Jednostka | ||||
| GamesBox S.A. | Ultimate Games S.A. | dominująca | 13 | usługi deweloperskie | |
| 3T Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | GamesBox S.A. | Jednostka zależna | 0 | usługi deweloperskie |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca |
GamesBox S.A. | Jednostka zależna | 65 | usługi deweloperskie |
| Jednostka | |||||
| Ultimate Games S.A. | dominująca | Ultimate Games Mobile S.A. | Jednostka zależna | 270 | nabycie praw autorskich do gry Ultimate Fishing |
| Big Cheese Studio S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 506 | Opłaty licencyjne |
| Console Labs S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 54 | Opłaty licencyjne |
| Degenerals S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 8 | Opłaty licencyjne |
| Dev4Play S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 134 | Opłaty licencyjne |
| Frozen District sp. z o.o. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 2 044 | Opłaty licencyjne |
| Pentacle S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 2 | Opłaty licencyjne |
| Total Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 3 | Opłaty licencyjne |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | Frozen District sp. z o.o. | Jednostka zależna | 157 | Opłaty licencyjne |
| Jednostka | |||||
| Ultimate Games | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | dominująca | 843 | Sprzedaż gry House Flipper |
| Jednostka zależna | Jednostka | ||||
| MADMIND STUDIO S.A. | PlayWay S.A. | dominująca | 216 | Sprzedaż gry Agony na konsole | |
| Jednostka ależna | Jednostka | ||||
| Code Horizon S.A. | PlayWay SA | dominujaca | 12 | sprzedaż gry Gold Rush PC | |
| Imaginalis Games sp z o.o. | Jednostka ależna | PlayWay SA | Jednostka dominujaca |
2 882 | sprzedaż House Flipper |
| Jednostka | |||||
| Nesalis Games S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | dominująca | 96 | Cooking Simulator Mobile IAP (Goole Play) |
| DeGenerals S.A. | Jednostka zależna | Console Labs S.A. | Jednostka zależna | 374 | Sony PlayStation I Xbox TMS |
| Forestlight Games S.A | jednostka zależna Game Crafters Studio S.A. | jednostka zależna | 15 | Dokumentacja do Gry | |
| Pixel Trapps sp. z o.o. | jednostka zależna Forestlight Games S.A. (d. Forestlight Games sp. z o.o.) | jednostka zależna | 11 | Wedding Designer mobile-port gry | |
| MOTION SPIRIT sp. z o.o. (d. MANUALY sp. z o.o.) |
jednostka zależna Forestlight Games S.A. (d. Forestlight Games sp. z o.o.) | jednostka zależna | 15 | Produkcja gier | |
| Beast Games S.A. | jednostka zależna Console Labs S.A. | jednostka zależna | 114 | Produkcja gier | |
| Jednostka | |||||
| Console Labs S.A. | jednostka zależna PlayWay S.A. | dominująca | 2 256 | Opłaty licencyjne |
| jednostka | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gameboom VR. S.A. | jednostka zależna | Playway S.A. | dominująca | 650 | Udział w zysku Thief Simulator VR |
| Gameboom VR. S.A. | jednostka zależna | BIG CHEESE STUDIO S.A. (Circus sp. z o.o.) | jednostka zależna | 781 | Udział w zysku Cooking Simulator VR |
| FreeMind S.A. | jednostka zależna | DEV4PLAY sp. z o.o. | jednostka zależna | 11 | sprzedaż usług |
| Games Incubator S.A. | jednostka zalezna SimRail S.A. | jednostka zalezna | 120 | marketing-budowa whishlisty | |
| Games Incubator S.A. | jednostka zalezna SIM FARM S.A. (d. Aurum Plus S.A.) | jednostka zalezna | 97 | marketing-budowa whishlisty | |
| Games Incubator S.A. | jednostka zalezna CRIMSON LION ENTERTAINMENT sp. z o.o. (d. Tomorrow Games sp. z o.o.) |
jednostka zalezna | 33 | przeniesienie praw majatkowych | |
| Games Incubator S.A. | jednostka zalezna Monuments Games sp. z o.o. | jednostka zalezna | 35 | przeniesienie praw majatkowych | |
| Games Incubator S.A. | jednostka zalezna SIM FARM S.A. (d. Aurum Plus S.A.) | jednostka zalezna | 23 | przeniesienie praw majatkowych | |
| GAMEPARIC sp. z o.o. | jednostka zalezna Games Incubator S.A. | jednostka zalezna | 750 | usługi marketingowe | |
| DEV4PLAY S.A. | jednostka zależna | PlayWay S.A. | jednostka dominująca |
48 | Testy Gry CMS21 |
| MobilWay S.A. | jednostak zalezna RL9sport Games S.A. | jednostak zalezna | 30 | Usługi zg. z um z dnia 23.07.21 Minestrone 1 | |
| GAMEPLANET S.A. | jednostak zalezna Cyber Games S.A. | jednostak zalezna | 200 | Przekazanie autorskich praw majątkowych Cyber Town | |
| SHIFT GAMES SA | jednostak zalezna GameParic sp.z o.o. | jednostak zalezna | 254 | usługi deweloperskie | |
| GameFormatic S.A. | jednostka zależna | PlayWay S.A. | jednostka dominująca |
63 | Opłaty licencyjne |
| GameFormatic S.A. | jednostka zależna | Games Incubator S.A. | jednostka zalezna | 204 | usługi deweloperskie |
| FROZEN DISTRICT sp. z o.o. | jednostka zależna | PlayWay S.A. | jednostka dominująca |
56 | tantiemy HF |
| FROZEN DISTRICT sp. z o.o. | jednostka zależna | FrozenWay S.A. | jednostka zalezna | 80 | sprzedaż projektów |
| 3T Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | 100 Games sp. z o.o . | Jednostka stowarzyszona |
3 | karta graficzna |
| 100 Games sp. z o.o . | Jednostka stowarzyszona |
GamesBox S.A. | Jednostka zależna | 23 | usługi deweloperskie |
| 100 Games sp. z o.o . | Jednostka stowarzyszona |
Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 135 | testowanie gier |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka stowarzyszona |
Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 289 | Opłaty licencyjne |
| Demolish Games S.A. | Jednostka stowarzyszona |
Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 92 | Opłaty licencyjne |
| Golden Eggs Studio S.A. | Jednostka stowarzyszona |
Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 1 | Opłaty licencyjne |
| Manager Games S.A. | Jednostka stowarzyszona |
Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 2 | Opłaty licencyjne |
| UF Games S.A. | Jednostka stowarzyszona |
Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 556 | Opłaty licencyjne |
| Ultimate VR sp. z o.o. | Jednostka stowarzyszona |
Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 126 | Opłaty licencyjne |
| Ultimate Games Marketing S.A. | Jednostka stowarzyszona |
Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 31 | marketing |
| Jednostka | Jednostka zależna | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Baked Games S.A. | stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | 14 | Opłaty licencyjne | |
| Pyramid Games S.A. | Jednostka stowarzyszona |
Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 9 | Opłaty licencyjne |
| Jednostka | |||||
| Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | UF Games S.A. |
stowarzyszona | 208 | najem, sprzedaż gier |
| Jednostka | |||||
| Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | Ultimate VR sp. z o.o. |
stowarzyszona | 215 | Zestaw assetów |
| Jednostka | |||||
| MADMIND STUDIO S.A. | Jednostka zależna | UF Games S.A. |
stowarzyszona | 55 | Sprzedaż gry Agony na konsolę Nintendo Swith |
| Jednostka | |||||
| Console Labs S.A. | Jednostka zależna | GAMES OPERATORS S.A. | stowarzyszona | 97 | sprzedaż usług |
| Jednostka | |||||
| Demolish Games S.A. | stowarzyszona | Console Labs S.A. | Jednostka zależna | 65 | koszty dot. produkcji gier |
| jednostka | przeniesienie majątk.praw autorskich dot. gry Convoy | ||||
| WARZONELAB Sp. z o.o. | jednostka zależna | NPC GAMES S.A. | stowarzyszona | 30 | Commander |
| Jednostka | |||||
| DEV4PLAY sp. z o.o. | jednostka zależna | Road Studio S.A. | stowarzyszona | 58 | Prac um. 01.12.2020 |
| jednostka zależna | Jednostka | ||||
| DEV4PLAY sp. z o.o. | DETALION GAMES S.A. | stowarzyszona | 246 | Milestone do gry Chernobyl 1986 | |
| jednostka zależna | Jednostka | ||||
| Gameplanet S.A. | Grande Games S.A. | stowarzyszona | 150 | Sprzedaż praw majątkowych do gry Coal Mining | |
| Ultimate Games Marketing S.A. | stowarzyszona | Gameplanet S.A. | jednostka zależna | 39 | Marketing |
| Garlic Jam S.A. | stowarzyszona | Gameplanet S.A. | jednostka zależna | 90 | usługi związane z produkcją gier |
| Jednostka | |||||
| Soro Games S.A. | jednostka zależna LIVE MOTION GAMES S.A. | stowarzyszona | 30 | Preprodukcja gry Renovatores | |
| Jednostka | |||||
| SHIFT GAMES S.A. | jednostka zależna G-Devs sp. | z o.o. | stowarzyszona | 212 | Wykonanie Game Design Document development |
| GameFormatic S.A. | jednostka zależna | Image Power S.A. | jednostka zależna | 433 | usługi deweloperskie |
| jednostka | jednostka | ||||
| Baked Games S.A |
stowarzyszona | ECC Games S.A. | stowarzyszona | 274 | opłata licencyjna Nintendo - Car Mechanic |
| jednostka | jednostka | ||||
| Games Operators SA | stowarzyszona | Sonka S.A. | stowarzyszona | 211 | sprzedaż usług |
| jednostka | jednostka | ||||
| SimFabric S.A. | stowarzyszona | Mobile Fabric S.A. | stowarzyszona | 27 | Wynajem |
| jednostka | jednostka | ||||
| SimFabric S.A. | stowarzyszona | VRFabric S.A. | stowarzyszona | 27 | Wynajem |
| jednostka | jednostka | ||||
| SimFabric S.A. | stowarzyszona | Blind Warrior sp. z o.o. | stowarzyszona | 6 | Wynajem |
| jednostka | jednostka | ||||
| SimFabric S.A. | stowarzyszona | GR Games S.A. | stowarzyszona | 17 | Wynajem |
| jednostka | jednostka | ||||
| Movie Games S.A. | stowarzyszona | SimFabric S.A. | stowarzyszona | 64 | Lust for Darkness |
| jednostka | jednostka | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TITAN GAMEZ sp. z o.o. | stowarzyszona | Detalion Games S.A. | stowarzyszona | 51 | sprzedaż usług |
| Jednostka | Jednostka | ||||
| Pyramid Games S.A. | stowarzyszona | Manager Games S.A. | stowarzyszona | 120 | Usługi programistyczne do gry |
| Jednostka | Jednostka | ||||
| Pyramid Games S.A. | stowarzyszona | Iron Wolf Studio S.A. | stowarzyszona | 22 | Usługi programistyczne do gry |
| Jednostka | Jednostka | ||||
| Pyramid Games S.A. | stowarzyszona | PLAYWAY SA | dominująca | 47 | Usługi programistyczne do gry |
| Games Operators S.A. | stowarzyszona | PlayWay S.A. | stowarzyszona | 146 | Opłaty licencyjne |
| Games Operators S.A. | stowarzyszona | Sonka S.A. | stowarzyszona | 266 | Prowizja z tytułu dystrybucji gier |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Nie wystąpiły.
Specyfikacja zapasów na dzień bilansowy
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 września 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|---|---|---|
| półprodukty i produkcja w toku | 42 935 | 28 286 |
| produkty gotowe | 1 243 | 741 |
| RAZEM | 44 178 | 29 028 |
Produkcja w toku obejmuje koszty związane z tworzeniem gier, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i wprowadzone do sprzedaży. Wycena w księgach oparta jest według kosztu wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu, następuje przeksięgowanie nakładów z Produkcji w toku na Produkty gotowe.
Ze względu na charakterystykę zapasów w Grupie, nie dokonywano odpisów aktualizujących w prezentowanych okresach. Zdaniem. Za wzrost wartości produkcji w toku w dużej mierze odpowiadają spółki założone w 2020 roku, które w roku 2021 wydały znaczne części wpływów z emisji. W 2021 roku do Grupy dołączyło znacznie mniej podmiotów, dlatego w kolejnym roku Zarząd spodziewa się mniejszego przyrostu wartości odpowiadających za produkcje w toku. Młode zespoły są coraz bliżej wydania swoich pierwszych produkcji i będzie to kształtowało w główniej mierze ich przyszłość.
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Spółka | Stan na 1.01.2021 |
Zwiększenie w bieżącym okresie |
Wynik za 9 miesięcy 2021 |
Udział w kapitale na 30.09.2021 |
Aktywa netto spółki na 30.09.2021 |
Wynik finansowy na rzecz Grupy Kapitałowej |
Dywidenda otrzymana przez J. Dominującą |
Udział UG we wzroście AN na skutek zmian w KW |
Wartość firmy na moment uzyskania znaczącego wpływu |
Wartość na dzień 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moonlit S.A. | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
| ECC Games S.A. | 1 486 | - | (252) | 24,69% | 8 017 | (62) | - | 555 | - | 1 979 |
| Movie Games S.A. | 5 056 | - | 13 788 | 33,43% | 34 614 | 4 609 | - | 1 906 | - | 11 571 |
| CreativeForge Games S.A. | 15 311 | - | (243) | 47,81% | 10 242 | (116) | - | - | - | 15 195 |
| Baked Games sp. z o.o. | 814 | (9) | (147) | 26,69% | 2 386 | (39) | - | (129) | - | 637 |
| Image Power S.A. | 542 | - | (388) | 21,66% | 2 031 | (84) | - | (19) | - | 440 |
| Sonka S.A. | 7 685 | - | (153) | 39,35% | 2 721 | (60) | - | () | - | 7 624 |
| PolySlash S.A. | 3 288 | - | 387 | 33,20% | 4 118 | 128 | - | 404 | - | 3 820 |
| Atomic Jelly sp. z o.o. | 2 420 | - | (213) | 41,07% | 2 367 | (88) | - | 0 | - | 2 333 |
| Sim Fabric S.A. | 10 519 | - | 2 189 | 44,96% | 13 955 | 984 | 674 | - | - | 10 829 |
| Detalion Games S.A. (Stolen Labs S.A.) |
521 | - | (210) | 32,77% | 1 105 | (69) | - | 0 | - | 452 |
| Pyramid Games S.A. | 10 926 | - | (331) | 44,76% | 3 317 | (148) | - | 0 | - | 10 778 |
| Iron Wolf Studio S.A. | 11 159 | (701) | (168) | 44,95% | 3 844 | (77) | - | (117) | - | 10 265 |
| Live Motion Games S.A. | 14 799 | - | (368) | 42,74% | 6 211 | (157) | - | 1 344 | - | 15 985 |
| Games Operator S.A. | 44 809 | - | 2 448 | 36,91% | 18 318 | 909 | - | - | - | 45 719 |
| Space Boat Studio S.A. | 9 860 | - | (174) | 47,06% | 1 576 | (82) | - | 0 | - | 9 778 |
| Ritual Interactive S.A. (d. Circle Games) | 147 | - | (106) | 40,00% | 261 | (42) | - | 0 | - | 105 |
| Yeyuna sp. z o.o. | - | - | (67) | 12,57% | 166 | (8) | - | 29 | - | 21 |
| Evor Games sp. z o.o. | - | - | 58 | 12,75% | 350 | 7 | - | 37 | - | 45 |
| ACTUM GAMES SP. Z O.O. | - | - | (69) | 28,57% | 281 | (20) | - | 100 | - | 80 |
| MeanAstronauts S.A. | - | - | (213) | 9,48% | 937 | (20) | - | - | - | (20) |
| Play2Chill S.A. |
8 644 | - | (268) | 30,93% | 4 125 | (100) | - | - | - | 8 544 |
| Titan GameZ sp. z o.o. |
1 446 | - | (598) | 43,47% | 65 | (260) | - | 0 | - | 1 186 |
| IGNIBIT S.A. | 229 | - | 472 | 31,75% | 2 981 | 149 | - | 569 | - | 946 |
| Hyper Studio sp. z o.o. | 26 | - | (76) | 30,00% | - | (38) | - | 12 | - | 0 |
| MeanAstronauts S. A. | 480 | - | (213) | 42,65% | 937 | (85) | - | 4 | - | 400 |
| Woodland Games S.A. | 704 | - | 1 120 | 47,43% | 2 372 | 536 | - | (115) | - | 1 125 |
| EPICVR sp. z o.o. | 95 | (1) | (103) | 24,75% | 278 | (26) | - | () | - | 69 |
| Good Luck Games S.A. | 55 | - | (26) | 27,50% | 174 | (7) | - | 0 | - | 48 |
| GARLIC JAM S.A. | 14 | - | (102) | 24,00% | (2) | (14) | - | - | - | () |
| Silk Road Games S.A. | 10 575 | - | 89 | 33,00% | 32 311 | 29 | - | 59 | - | 10 663 |
| DIGITAL MELODY GAMES sp. z o.o. | 486 | 1 526 | 993 | 51,90% | 3 383 | 496 | 112 | (752) | - | 1 644 |
Strona 34 z 41
| 3R Games S.A. (3R Studio Mobile sp. z o.o. po połaczeniu z HUBSTYLE S.A.) | 4 856 | - | (649) | 32,73% | 14 195 | (213) | - | 3 | - | 4 646 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CodeAddict S.A. | - 166 954 |
896 | - | 25,00% | - | - 6 015 |
- 786 |
- 3 910 |
- 0 |
896 176 092 |
| Ultimate Games S.A. | ||||||||||
| Ultimate VR sp. z o.o. | 266 | (85) | 126 | 71,43% | - | 28 | - | 96 | - | 304 |
| UF Games S.A. | 967 | - | 652 | 24,69% | 2 692 | 209 | 243 | (70) | - | 862 |
| 100 Games sp. z o.o. | 269 | (15) | 84 | 33,43% | 1 145 | 33 | - | 161 | - | 447 |
| ConsoleWay S.A. | 8 810 | 300 | 103 | 2 885 | 31 | - | 303 | - | 9 445 | |
| Demolish Games S.A. | 7 084 | (924) | (116) | 47,81% | 2 802 | (45) | - | 137 | - | 6 253 |
| Manager Games S.A. | 9 937 | - | (124) | 26,69% | 1 596 | (55) | - | 14 | - | 9 896 |
| Golden Eggs Studio S.A. | 206 | 100 | (58) | 21,66% | 1 095 | (19) | - | 61 | - | 348 |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | - | 250 | (63) | 39,35% | 339 | (25) | - | - | 89 | 135 |
| NPC Games S.A. | - | 35 | (28) | 33,20% | 575 | (10) | - | 162 | - | 187 |
| G11 S.A. | - | 31 | (28) | 41,07% | 567 | (9) | - | 154 | - | 176 |
| Grande Games S.A. | - | 43 | (33) | 44,96% | 570 | (13) | - | 198 | - | 228 |
| Ultimate Games Marketing S.A. | - | 37 | (78) | 32,77% | 217 | (29) | - | 72 | - | 80 |
| 27 539 | 95 | 243 | 1 288 | 89 | 28 362 | |||||
| Games Incubator S.A. | ||||||||||
| Garlic Jam S.A. | 16 | - | (102) | 28,00% | - | (16) | - | - | - | - |
| Hyper Studio sp. z o.o. |
29 | (1) | (89) | 33,00% | (2) | (28) | - | - | - | - |
| 46 | ||||||||||
| Rockgame S.A. (d. Wasteland) | ||||||||||
| Yeyuna sp. z o.o. | 82 | - | (67) | 33,33% | 166 | (22) | - | (4) | - | 55 |
| Evor Games sp. z o.o. | 102 | - | 58 | 33,82% | 350 | 19 | - | (3) | - | 118 |
| G11 S.A. | - | 40 | (28) | 40,00% | 567 | (11) | - | 198 | - | 227 |
| Ultimate Games Marketing S.A. |
- | 10 | - | 10,00% | 217 | - | - | 12 | - | 22 |
| 184 | (14) | - | 203 | - | 422 | |||||
| GamePlanet S.A. | ||||||||||
| GRANDE GAMES S.A. | - | 30 | (33) | 10,00% | 570 | (9) | - | 138 | - | 159 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 9 miesięcy od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
9 miesięcy od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
9 miesięcy od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
9 miesięcy od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
75 287 | 55 683 | 16 516 | 12 538 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 51 245 | 42 267 | 11 242 | 9 517 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 101 272 | 79 771 | 22 216 | 17 961 |
| Zysk (strata) netto | 96 991 | 73 902 | 21 277 | 16 640 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 47 610 | 35 487 | 10 444 | 7 990 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (8 682) | 34 280 | (1 905) | 7 718 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (84 098) | (62 436) | (18 449) | (14 058) |
| Przepływy pieniężne netto – razem | (45 171) | 7 331 | (9 909) | 1 651 |
| Liczba akcji | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 14,70 | 11,20 | 3,22 | 0,56 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 21,88 | 19,92 | 4,72 | 2,33 |
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | Na dzień |
| 30 września 2021 | 31 grudnia 2020 | 30 września 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa / Pasywa razem | 149 770 | 135 328 | 32 327 | 29 325 |
| Aktywa trwałe | 22 797 | 17 309 | 4 921 | 3 751 |
| Aktywa obrotowe | 126 973 | 118 019 | 27 407 | 25 574 |
| Kapitał własny | 144 383 | 131 475 | 31 165 | 28 490 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 387 | 3 852 | 1 163 | 835 |
| Zobowiązania długoterminowe | 25 | 45 | 5 | 10 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 362 | 3 808 | 1 157 | 825 |
Powyższe dane finansowe za okres 9 miesięcy 2021 i 2020 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 września 2021 r. – 4,6329 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2020 r. – 4,6148 PLN/EURO,
pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 września 2021 r. – 4,5585 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 września 2020 r. – 4,4413 PLN/EUR.
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację;
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
9 miesięcy od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
9 miesięcy od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody | 72 902 | 56 407 | 38 596 | 15 875 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 75 287 | 55 683 | 41 082 | 15 479 |
| Zmiana stanu produktów | (3030) | 695 | (2487) | 383 |
| Przychody pozostałe | 644 | 29 | - | 12 |
| Koszty działalności operacyjnej | 21 658 | 14 140 | 9 124 | 4 795 |
| Amortyzacja | 56 | 91 | 10 | 52 |
| Usługi obce | 17 117 | 13 249 | 8 062 | 4 415 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 291 | 744 | 115 | 290 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 4 118 | 18 | 921 | 14 |
| Pozostałe koszty | 75 | 38 | 17 | 24 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 51 245 | 42 267 | 29 472 | 11 079 |
| Przychody finansowe | 50 062 | 37 999 | 3 586 | 7 040 |
| Koszty finansowe | 34 | 495 | (433) | 495 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 101 272 | 79 771 | 33 490 | 17 624 |
| Podatek dochodowy | 4 281 | 5 869 | 2 022 | 2 024 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
96 991 | 73 902 | 31 469 | 15 600 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem | 96 991 | 73 902 | 31 469 | 15 600 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (zł) |
||||
| Zwykły | 14,70 | 11,20 | 4,77 | 2,36 |
| Rozwodniony | 14,70 | 11,20 | 4,77 | 2,36 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 września 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 22 797 | 17 309 | |
| Wartości niematerialne | 113 | 76 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 1 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 9 135 | 9 040 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 11 973 | 7 762 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 1 536 | 421 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 41 | 9 | |
| Aktywa obrotowe | 126 973 | 118 019 | |
| Zapasy | 1 009 | 4 085 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 27 688 | 15 953 | |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 3 215 | 6 877 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 42 992 | 88 163 | |
| Pożyczki udzielone na jednostek zależnych | 5 236 | 2 802 | |
| Pożyczki udzielone na jednostek stowarzyszonych | 404 | 101 | |
| Pozostałe aktywa | 46 427 | 38 | |
| Aktywa razem | 149 770 | 135 328 |
| PASYWA | Na dzień 30 września 2021 |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny | 144 383 | 31 grudnia 2020 131 475 |
| Kapitał akcyjny | 660 | 660 |
| Kapitał zapasowy | 46 731 | 46 722 |
| Zyski zatrzymane | 96 991 | 84 094 |
| - w tym zysk (strata) netto | 96 991 | 84 094 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 25 | 45 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 25 | 45 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 362 | 3 808 |
| Pozostałe rezerwy | 216 | 47 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 5 146 | 3 145 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Przychody przyszłych okresów | - | 616 |
| Pasywa razem | 149 770 | 135 328 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku |
660 | 46 722 | 84 094 | 131 475 | |
| Całkowite dochody: | - | - | 96 991 | 96 991 | |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | 96 991 | 96 991 | |
| Transakcje z właścicielami: | - | - | (84 084) | (84 084) | |
| Wypłata dywidendy | - | - | (84 084) | (84 084) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | |
| Korekty błędów | - | - | - | - | |
| Podział wyniku roku ubiegłego | - | 10 | (10) | - | |
| Stan na 30 września 2021 roku | 660 | 46 731 | 96 991 | 144 383 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 roku |
660 | 46 728 | 62 430 | 109 818 | |
| Całkowite dochody: | - | - | 73 902 | 73 902 | |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | 73 902 | 73 902 | |
| Transakcje z właścicielami: | - | (6) | (62 430) | (62 436) | |
| Wypłata dywidendy | - | (6) | (62 430) | (62 436) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | |
| Korekty błędów | - | - | - | - | |
| Podział wyniku roku ubiegłego | - | - | - | - | |
| Stan na 30 września 2020 roku | 660 | 46 722 | 73 902 | 121 283 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wpływy
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 9 miesięcy od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
9 miesięcy od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
III kwartał od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
III kwartał od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||
| Zysk / strata brutto | 101 272 | 79 771 | 33 490 | 17 624 |
| Korekty | (47 922) | (36 245) | (2 540) | (5 565) |
| Amortyzacja | 56 | 91 | 10 | 52 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (40 619) | (896) | (1 624) | 30 219 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (6 940) | (36 245) | (923) | (36 388) |
| Zmiana stanu rezerw | 169 | - | (23) | - |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów i rozliczeń międzyokresowych Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
(588) - |
805 - |
20 - |
510 - |
| Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej | - | - | - | - |
| Środki pieniężne uzyskane / utracone w wyniku utraty kontroli w spółce zależnej |
- | - | - | - |
| Korekty błędów | - | - | - | 41 |
| Zmiana w kapitale obrotowym | (4 892) | (2 170) | (6 256) | 4 467 |
| Zmiana stanu zapasów | 3 030 | (730) | 2 499 | (394) |
| Zmiana stanu należności | (10 007) | (872) | (10 899) | 5 776 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
2 085 | (568) | 2 144 | (916) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 48 458 | 41 357 | 24 695 | 16 525 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (848) | (5 869) | - | (4 810) |
| Odsetki zapłacone | - | - | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
47 610 | 35 487 | 24 695 | 11 716 |
| Wpływy | 58 101 | 38 567 | 3 117 | 5 655 |
| Zbycie udziałów jednostkach stowarzyszonych | - | - | (504) | (1 585) |
| Zbycie udziałów jednostkach zależnych | - | 29 011 | (5 641) | 15 596 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 6 161 | 7 071 | 6 161 | 6 741 |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym | 650 | - | 294 | (2 485) |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | 1 606 | - | 1 106 | (903) |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom pozostałym | 100 | 2 485 | 100 | 2 485 |
| Otrzymane odsetki | 37 | - | 13 | - |
| Otrzymane dywidendy | 40 547 | - | 1 587 | (14 194) |
| Inne wpływy inwestycyjne (sprzedaż certyfikatów) | 9 000 | - | - | - |
| Wydatki | 66 784 | 4 287 | 4 943 | 2 878 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 93 | - | 93 | - |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | - | - | (1 258) | - |
| Nabycie udziałów w jednostkach powiązanych | 3 309 | (152) | 2 920 | |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | 3 538 | 602 | 3 538 | 602 |
| Udzielenie pożyczek jednostki stowarzyszone | 2 700 | - | 600 | (245) |
| Udzielenie pożyczek jednostkom powiązanym | 4 170 | - | 1 345 | (775) |
| Udzielenie pożyczek pozostałym jednostkom | 1 083 | 376 | 783 | 376 |
| Inne wydatki inwestycyjne | 55 200 | -- | (6) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
(8 682) | 34 280 | (1 826) | 2 777 |
Raport kwartalny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartał 2021 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych dotyczących udziałów
| niedających kontroli | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wydatki | 84 098 | 62 436 | - | - |
| Odsetki | 14 | - | - | |
| Dywidendy wypłacone przez jednostkę dominującą | 84 084 | 62 436 | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (84 098) | (62 436) | - | - |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (45 171) | 7 331 | 22 869 | 14 492 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | (45 171) | 7 331 | 22 869 | 14 492 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 88 163 | 69 150 | 20 123 | 61 989 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 42 992 | 76 481 | 42 992 | 76 481 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mających zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Sprawozdanie finansowe za rok 2021 będzie pierwszym sprawozdaniem finansowym sporządzanym zgodnie z MSSF UE.
Spółka dokonała zmiany zasad rachunkowości w związku z przejściem na MSSF UE. Zastosowanie MSSF po raz pierwszy nie spowodowało istotnych zmian wpływających na wynik finansowy lub kapitał własny Spółki. Jednostka dokonała stosownych zmian w zakresie prezentacji danych.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2021 r. nie dokonano istotnych zmian wielkości szacunkowych.
Zdaniem Zarządu Emitenta wszystkie istotne informacje objaśniające dotyczące Emitenta zostały przedstawione w części IV raportu oraz w wybranych informacjach objaśniających i informacji dodatkowej do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy kapitałowej PlayWay S.A. za III kwartał 2021 roku.
Signed by / Podpisano przez:
Krzysztof Kostowski Date / Data: 2021- 11-29 16:56
Signed by / Podpisano przez:
Jakub Władysław Trzebiński
………………………………………… ………………………………………………… Krzysztof Kostowski Jakub Władysław Trzebiński Date / Data: 2021- 11-29 16:58
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Warszawa, dnia 29 listopada 2021 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.