Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A.

Environmental & Social Information • Apr 29, 2022

Raport Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok 47 OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH GRUPY KAPITAŁOWEJ HYDROTOR ZA 2021 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 2 SPIS TREŚCI Spis treści ................................................................................................................................................................ 2 G.1. Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju ..................................................................... 4 G.2. Ład zarządczy ................................................................................................................................................... 7 G.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym .................................................................................... 13 G.4. Zarządzanie etyką .......................................................................................................................................... 17 E.1. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Surowce i materiały..................................................................... 18 E.2. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Paliwa i Zużycie surowców energetycznych oraz energii……………… elektrycznej: .......................................................................................................................................................... 23 E.3. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Woda ........................................................................................... 26 E.4. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Bioróżnorodność ......................................................................... 28 E.5. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Emisje do atmosfery .................................................................... 31 E.6. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Odpady i ścieki ............................................................................ 34 E.7. Pozostałe aspekty bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na środowisko ......................................... 36 E.8. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: Produkty i usługi ................................................................. 37 S.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne .................................................................................... 38 S.2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń ................................................................................................. 41 S.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania ...................................................................................... 48 S.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) ............................................................................................................ 50 S.5. Rozwój i edukacja ........................................................................................................................................... 54 S.6. Zarządzanie różnorodnością ........................................................................................................................... 56 S.7. Prawa człowieka ............................................................................................................................................. 57 S.8. Praca dzieci i praca przymusowa .................................................................................................................... 58 S.9. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne .......................................................................................... 59 S.10. Przeciwdziałanie korupcji ............................................................................................................................. 61 S.11. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów ............................................................................................... 63 S.12. Komunikacja marketingowa ......................................................................................................................... 64 S.13. Ochrona prywatności ................................................................................................................................... 69 S.14. Oznakowanie produktów ............................................................................................................................. 70 S.15. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe ....................................................................................................... 71 S.16. Informacja dotycząca kwalifikacji działalności zgodnie z Taksonomią ......................................................... 72 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 3 GRUPA HYDROTOR W LICZBACH (2021) Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 4 G.1. OPIS MODELU BIZNESOWEGO I STRATEGICZNYCH KIERUNKÓW ROZWOJU Grupa Hydrotor, która od 1997 r. jest notowana na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych zajmuje się produkcją hydrauliki siłowej oraz świadczeniem usługi precyzyjnej obróbki skrawaniem zarówno dla klientów na rynku krajowym jak i zagranicznym. Produkcja elementów hydrauliki siłowej obejmuje, ale nie ogranicza się do cylindrów hydraulicznych, pomp zębatych, zaworów i bloków, zasilaczy, rozdzielaczy, pomp ręcznych oraz innych elementów według dokumentacji własnej lub klienta. Firma świadczy też usługi obróbki skrawaniem elementów z dokładnością rzędu do kilku mikrometrów. MISJA I WIZJA GRUPY HYDROTOR Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 5 Grupa Hydrotor sprzedaje i wysyła swoje produkty do ponad 15 krajów na świecie, a udział eksportu sukcesywnie rośnie. Dzięki dywersyfikacji geograficznej oraz branżowej możliwe jest zmniejszenie wpływu koniunktury na rynkach, co pozwala na obniżenie poziomu ryzyka w rozwoju Spółek. SPRZEDAŻ PL 56% SPRZEDAŻ EX 44% Struktura geograficzna sprzedaży w 2021 roku Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 6 SPRZEDAŻ EKSPORTOWA – STRUKTURA GEOGRAFICZNA, DANE ZA ROK 2021 Grupa Hydrotor konsekwentnie buduje swoją markę współpracując z szeregiem podmiotów w kraju i za granicą. Większość kontrahentów zagranicznych stanowią duże firmy niemieckie. Głównymi odbiorcami wyrobów Grupy są producenci maszyn rolniczych (ciągników, kombajnów, kosiarek, agregatów uprawowych, przyczep, pras, belownic), układów hydraulicznych, podnośników hydraulicznych, urządzeń przeładunkowych, maszyn budowlanych (koparek, dźwigów, ładowarek), samochodów i urządzeń komunalnych (pługów do odśnieżania, kontenerów śmieciowych, zamiatarek), urządzeń technologicznych (obrabiarek, wtryskarek) oraz producenci z branży transportowej (burty załadowcze, przyczepy, wózki widłowe). PODSTAWOWYMI PROCESAMI PRODUKCYJNYMI STOSOWANYMI W FIRMIE SĄ: • obróbka skrawaniem, • spawanie, • obróbka galwaniczna (cynkowanie, anodowanie), • procesy montażu, • malowanie, • hartowanie, • gratowanie (w tym termiczne). Niemcy 73% Holandia 15% Włochy 4% USA 2% Szwecja 1% Hiszpania 1% Czechy 1% Chiny 1% Pozostałe 2% Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 7 G.2. ŁAD ZARZĄDCZY W skład Grupy Kapitałowej Hydrotor, w 2021 roku wchodziły: • Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A. z siedzibą w Tucholi – spółka dominująca • Agromet ZEHS Lubań S.A. z siedzibą w Lubaniu Śląskim, • Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, • Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. z siedzibą w Więcborku. W P.H.S. Hydrotor S.A. obok Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy organami spółki są Rada Nadzorcza i Zarząd. Głównym organem kontrolnym we wszystkich aspektach działalności spółki jest Rada Nadzorcza. Kompetencje i zasady działania Rady Nadzorczej określają m.in. Statut Spółki i Regulamin Rady Nadzorczej. Wg stanu na 31.12.2021, akcjonariuszami posiadającymi, co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów mogących uczestniczyć w WZA Spółki byli: Lp. Posiadacze Akcji Akcje imienne Akcje na okaziciela Liczba akcji Liczba głosów Procent głosów na WZA Procent kapitału 1 Wacław Kropiński 83 405 5 000 88 405 422 025 13,915 3,686 2 Ryszard Bodziachowski 1) 406 000 406 000 406 000 13,387 16,929 3 Mariusz Lewicki 1) 400 000 400 000 400 000 13,189 16,678 4 PKO Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych 319 821 319 821 319 821 10,545 13,335 1) stan akcji wraz z osobą bliską Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 8 Wg informacji dostępnych w Spółce na dzień sporządzenia sprawozdania akcjonariuszami posiadającymi, co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów mogących uczestniczyć w WZA Spółki są: Lp. Posiadacze Akcji Akcje imienne Akcje na okaziciela Liczba akcji Liczba głosów Procent głosów na WZA Procent kapitału 1 Wacław Kropiński 83 405 5 000 88 405 422 025 13,915 3,686 2 Ryszard Bodziachowski 1) 406 000 406 000 406 000 13,387 16,929 3 Mariusz Lewicki 1) 406 000 406 000 406 000 13,387 16,929 4 PKO Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych 319 821 319 821 319 821 10,545 13,335 1) stan akcji wraz z osobą bliską Władze Spółki w okresie 01.01.2021 – 31.12.2021: Zarząd W okresie od 01.01.2021 do 19.02.21 Zarząd pracował w składzie: • Mariusz Lewicki Prezes Zarządu, • Wiesław Wruck Członek Zarządu. 18 lutego 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę nr 11/HT/2023 w sprawie wyboru od dnia 19 lutego 2021 r. do składu Zarządu Spółki P.H.S. Hydrotor S.A. nowego Członka Zarządu Pana Stanisława Drewczyńskiego powierzając mu stanowisko Dyrektora ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji. W związku z powyższym od 19.02.21 do 26.06.21 Zarząd pracował w składzie: • Mariusz Lewicki Prezes Zarządu, • Wiesław Wruck Członek Zarządu, • Stanisław Drewczyński Członek Zarządu. 26 czerwca 2021 Rada Nadzorcza Spółki działając na podstawie § 19 ust. 2 oraz ust. 3 Statutu Spółki podjęła uchwały o powołaniu dotychczasowych Członków Zarządu Spółki w skład Zarządu nowej kadencji: • Mariusza Lewickiego powierzając mu funkcję Prezesa Zarządu – Uchwała nr 29/HT/2023, • Wiesława Wruck powierzając mu funkcję Członka Zarządu – Uchwała nr 31/HT/2023, • Stanisława Drewczyńskiego powierzając mu funkcję Członka Zarządu Uchwała nr 32/HT/2023. Rada Nadzorcza Uchwałą nr 42/HT/2023 z dnia 20 października 2021 przyjęła pisemną rezygnację Członka Zarządu Pana Wiesława Wruck z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki, którą złożył 7 października 2021r. W związku z powyższym od 20.10.21 do 31.12.21 roku Zarząd pracował w składzie: • Mariusz Lewicki Prezes Zarządu, • Stanisław Drewczyński Członek Zarządu. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 9 Rada Nadzorcza i Komitet Audytu Rada Nadzorcza od 01.01.2021 roku do 31.12.21 roku pracowała w składzie: Imię i Nazwisko Stanowisko Ryszard Bodziachowski Przewodniczący Rady Nadzorczej Wacław Kropiński Z-ca Przewodniczącego Rady Marcin Lewicki Sekretarz Rady Nadzorczej Monika Guzowska Członek Rady Nadzorczej Jakub Leonkiewicz Członek Rady Nadzorczej Wszyscy członkowie rady, pełnili w tym okresie również funkcję Komitetu Audytu, który działał w składzie: Imię i Nazwisko Stanowisko Jakub Leonkiewicz Przewodniczący Komitetu Audytu Wacław Kropiński Członek Komitetu Audytu Marcin Lewicki Członek Komitetu Audytu Monika Guzowska Członek Komitetu Audytu Ryszard Bodziachowski Członek Komitetu Audytu 26 czerwca 2021 roku podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej otrzymali absolutorium od Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 10 WYKAZ CERTYFIKOWANYCH SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA (NP. ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ITD.) Spółka P.H.S. Hydrotor S.A. otrzymała certyfikat i wdrożyła system zarządzania jakością w zakresie: projektowania, produkcji i sprzedaży elementów i zespołów hydrauliki siłowej, usług w zakresie obróbki skrawaniem, usług w zakresie precyzyjnej obróbki skrawaniem i pomiarów elementów wielkogabarytowych. W Spółce system zarządzania wdrożony, nadzorowany i doskonalony zapewnia nadzór nad jakością w zakresach przyznanego certyfikatu. Certyfikat zgodności z normą Jednostka Certyfikująca Numer certyfikatu Data ważności certyfikatu Data przyznania pierwszego certyfikatu ISO 9001:2015 (jakość) TÜV SÜD Management Service GmbH 12 100 6842 TMS 16.07.2023 Lipiec 1996 W lipcu 2020r. pozytywny wynik audytu przeprowadzonego przez międzynarodową jednostkę certyfikującą TÜV SÜD Management Service GmbH potwierdził zgodność Systemu Zarządzania Spółki z wymaganiami powyższej normy. Certyfikat zgodności z normą Jednostka Certyfikująca Numer certyfikatu Data nadania Data ważności certyfikatu Data przyznania pierwszego certyfikatu ISO 9001:2015 (jakość) TÜV Rhienland 19 810 000 532 14.01.2019 13.01.2022 Sierpień 2001 Spółka Agromet w celu zapewnienia wysokiej jakości wyrobów w roku 2001 wdrożyła System Zarządzania Jakością ISO 9001, który stosowany jest w zakresie: projektowania, produkcji i sprzedaży i obsługi elementów i zespołów hydrauliki siłowej. Spółka każdego roku pozytywnie przechodzi audyt zewnętrzny przeprowadzony przez firmę TŰV Rheinland, który jest potwierdzony certyfikatem. Obecnie otrzymany certyfikat obowiązuje do 13.01.2022 roku. Wdrożenie tego systemu umożliwia Spółce skuteczną realizację wyznaczonych celów takich jak: • zapewnienie Klientom właściwej obsługi oraz pomoc w precyzowaniu wymagań pod kątem możliwości zastosowania wyrobów, Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 11 • dostosowanie się do potrzeb Klientów przez rozszerzenie asortymentu wyrobów oraz modernizację już produkowanych, • wdrożenie innowacyjności procesowych, technicznych i produkcyjnych, • zapewnienie powtarzalności dostaw o pełnym zakresie parametrów, • utrzymanie partnerskiej współpracy z dostawcami dla zapewnienia jakości materiałów i usług, • ciągły rozwój stosowanej technologii i konstrukcji, • stałe podnoszenie kwalifikacji zatrudnionego personelu. 22 października 2018 roku Spółka Wizamor otrzymała certyfikat wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2015 w zakresie produkcji zakuć do hydrauliki siłowej, usługi obróbki skrawaniem. System Zarządzania Jakością umożliwił Spółce prowadzenie skutecznej i efektywnej działalności biznesowej pozwalającej zachować pozycję rynkową oraz dostosować się do zmieniających warunków na rynku. Efektem wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością jest zmniejszenie ilości niezgodności i braków wewnętrznych oraz reklamacji klientów. W dążeniu do utrzymania znaczącej pozycji na rynku - najważniejszym kryterium jest zaufanie i zadowolenie klienta. Certyfikat zgodności z normą Jednostka certyfikująca Numer certyfikatu Data nadania Data ważności certyfikatu Data przyznania pierwszego certyfikatu ISO 9001:2015 Polska Akademia Jakości Cert Sp. z o.o. 2514/10/2018/J/C 22.10.2018 21.10.2021 Październik 2018 Obecnie przedsiębiorstwa z Grupy Hydrotor odnotowują gwałtowny rozwój, w związku z tym ma miejsce wiele zmian i reorganizacji, których celem jest dostosowanie się do coraz bardziej konkurencyjnego rynku, na którym dominować będzie jakość i produktywność oraz wymogi Industry 4.0 związane z czwartą rewolucją przemysłową. W 2021 roku Zarząd Hydrotor S.A. podjął decyzję o wdrożeniu w firmie nowego kompleksowego rozwiązania informatycznego klasy ERP. W drugiej połowie roku wspólnie z firmą wdrożeniową Hydrotor rozpoczął pracę nad opracowaniem Analizy Przedwdrożeniowej oraz Koncepcji Zarządzania Produkcją i Łańcuchem Dostaw. Celem wdrożenia systemu jest wsparcie procesów decyzyjnych, usprawnienie logistyki wewnętrznej, automatyzacja procesów w obszarze obsługi finansowo – księgowej oraz usprawnienie procesów związanych z zarządzaniem kapitałem ludzkim. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 12 Dopełnieniem wdrożenia systemu ERP będą systemy DMS i BI, dzięki którym zostaną zoptymalizowane procesy obiegu dokumentów i zwiększona zostanie możliwość wysokopoziomowej analizy przedsiębiorstwa. Wsparcie procesów decyzyjnych w obszarze harmonogramowania i realizacji produkcji realizowana będzie za pomocą modułów APS-MES. Główne kierunki polityki zmierzające do osiągnięcia celów jakościowych realizowane są poprzez: skuteczne kształtowanie przekonań i świadomości każdego pracownika, że jego praca decyduje o jakości wyrobów i usług: • współuczestnictwo i współodpowiedzialność wszystkich pracowników w procesach doskonalenia i modyfikacji systemu zarządzania jakością, poczynając od najwyższego kierownictwa, a kończąc na pracownikach wykonujących najprostsze zadania, • dbałość, aby każdy pracownik znał zasady i swoją odpowiedzialność za system zarządzania jakością, za wyrób, za usługę, • systematycznie i skuteczne szkolenie całej załogi, • motywowanie pracowników, docenianie ich osiągnięć, • tworzenie warunków dla rozwoju partnerskich powiązań i wzajemnego komunikowania się na wszystkich szczeblach zarządzania, • ciągły kontakt z klientem, w celu poznania i spełnienia jego wymagań i oczekiwań, • wprowadzenie analiz i metod statystycznych, aby utrzymać oraz mierzyć poziom jakości w sterowaniu procesem i zarządzaniu przedsiębiorstwami, • wdrażanie postępu technicznego i technologicznego oraz promowanie nowoczesnych technologii i urządzeń, Gwarancją realizacji tych celów jest system zarządzania jakością spełniający wymagania normy ISO 9001, obejmujący swoim zakresem wszystkie produkowane wyroby. W niedalekiej przyszłości mając na uwadze coraz większe wymagania ochrony środowiska, w zakładach planujemy wdrożyć procedury systemu zarządzania środowiskowego zgodnie z wymogami normy ISO 14001. W maju 2017 Wydział Obróbki Wielkogabarytowej funkcjonujący w spółce Hydrotor otrzymał certyfikat Mikromat 4.0 za zgodność z MS191 (Industry 4.0) w zakresie obróbki precyzyjnej. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 13 G.3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM SPOŁECZNYM I ŚRODOWISKOWYM Badanie i diagnozowanie ryzyka w firmie P.H.S. Hydrotor S.A. obejmuje wszystkie obszary jej działalności. W pełni monitoruje, kontroluje i zapobiega się występującym zagrożeniom. Grupa stosuje zasadę ostrożności poprzez wdrożenie standardu jakościowego ISO 9001 oraz przyjęcie tej zasady w polityce rachunkowości. Zgodnie z normami Systemu Zarządzania Jakością, mechanizmami zarządzania ryzykiem są wewnętrzne instrukcje dotyczące określenia ryzyka i szans oraz zawierające plan zarządzania ryzykiem. Ich celem jest identyfikacja, analiza, ocena i postępowanie z ryzykiem. Jego szacowanie w spółce wykonywane jest przynajmniej raz w roku na specjalnie przygotowanych do tego arkuszach. Polega to na określeniu ryzyka dla poszczególnych procesów oraz oszacowaniu prawdopodobieństwa, z jakim dane zagrożenie może wystąpić, skutków jakie może wywołać i możliwości jego wykrycia. Plan zarządzania ryzykiem określa potrzebę rozpoznania ryzyka występujących w poszczególnych wydziałach zakładu oraz zapewnienia, że ryzyko jest jasno zdefiniowane, przeanalizowane i udokumentowane. Typy ryzyka z którymi muszą liczyć się spółki Grupy Kapitałowej: środowiskowe, ekonomiczne, polityczne i prawne, pracownicze, gospodarowania zapasami, pandemia Covid19. RYZYKO ŚRODOWISKOWE Działalność prowadzona w poszczególnych zakładach produkcyjnych wymaga przestrzegania szeregu regulacji w obszarach dotyczących środowiska naturalnego w tym m.in. w zakresie emisji zanieczyszczeń powietrza, zarządzania odpadami, wpływu na wody gruntowe, czy też ochrony flory i fauny w sąsiedztwie prowadzonej działalności produkcyjnej. Emitent podejmuje działania mające na celu zachowanie pełnej zgodności z poszczególnymi wymaganiami wyrażone np. „W celu zapobiegania wszelkim ryzykom”, każda z komórek organizacyjnych podejmuje odpowiednie środki. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 14 W zakresie infrastruktury, wyposażenia i ochrony środowiska są to m.in.: monitoring zużycia wody, energii, utylizacji odpadów, gazów i pyłów wprowadzanych do powietrza, stężenia ścieków, okresowe kontrole sprzętu technicznego, maszyn i urządzeń elektrycznych, instalacji przemysłowych, obiektów budowlanych, cykliczne badanie próbek ścieków pogalwanicznych. Monitoring i kontrola strategicznych wydziałów przedsiębiorstwa pozwala spółkom rozpoznawać ryzyka występujących awarii, przekroczeń dopuszczalnych norm wprowadzanych do powietrza pyłów i gazów, wytworzonych odpadów czy substancji niebezpiecznych trafiających do instalacji wodnościekowej oraz zapobiegać ich skutkom. RYZYKO PRACOWNICZE Kluczowe ryzyka dotyczące kwestii pracowniczych skupiają się na zagrożeniach związanych z zapewnieniem odpowiedniego środowiska pracy, ryzyk wypadków przy pracy lub chorób zawodowych. W celu wyeliminowania zagrożeń podejmowane są odpowiednie środki, aby zapewnić pracownikom bezpieczeństwo przeciwpożarowe, prawidłowy stan higieniczno-sanitarny w pomieszczeniach pracy, poziomy stężenia pyłów i czynników chemicznych oraz poziom hałasu poniżej dopuszczalnych norm, a także zapewnić odpowiednie oświetlenie, czy też temperaturę w miejscu pracy. Zapobieganie ryzykom z tym związanym odbywa się poprzez monitorowanie środowiska pracy, a także okresowe kontrolowanie poszczególnych stężeń i stanu urządzeń. Kluczowym ryzykiem dla działania Grupy jest również ryzyko utraty talentów i retencji pracowników, a także naciski płacowe. Ryzyko związane z trudnościami w znalezieniu właściwych kandydatów do pracy. Spółka na bieżąco monitoruje kwalifikacje pracowników oraz poziom wynagrodzeń na lokalnym rynku pracy. Grupa Hydrotor prowadzi szkolenia i stale stara się rozwijać system BHP, który zakłada całkowitą zgodność z lokalnymi regulacjami dotyczącymi zdrowia i bezpieczeństwa. Grupa z każdym rokiem wykonuje krok w celu rozwoju swoich pracowników i kształcenia potencjalnych pracowników . Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 15 RYZYKO PRAWNE Ryzyko prawne, z którym mierzy się Grupa Hydrotor wynika z nowych wymogów w zakresie ochrony środowiska. Takie działania mogą spowodować konieczność poniesienia dodatkowych nakładów na dostosowanie produktów Grupy do zaostrzonych norm środowiskowych. Zaostrzenia wymogów w zakresie gwarancji i rękojmi oraz umów z podwykonawcami. Wprowadzenie przepisów, które mogą potencjalnie wpłynąć na klientów, ich możliwości rozwoju lub utrzymania się na rynku, a tym samym na popyt na produkty Grupy. Ponadto, wiele z obecnie obowiązujących w Polsce przepisów prawnych i podatkowych nie zostało sformułowanych w sposób dostatecznie precyzyjny i brak jest ich jednoznacznej wykładni. Może to prowadzić do odmiennej ich interpretacji przez spółki Grupy Hydrotor przez orzecznictwo sądowe oraz organy podatkowe. Grupa na bieżąco śledzi zmiany w każdym z wymienionych powyżej obszarów i podejmuje wymagane działania dostosowawcze mające na celu zapewnienie zgodności funkcjonowania pracowników, kontrahentów, z powszechnie obowiązującym prawem, a także zasadami etyki. RYZYKO GOSPODAROWANIA ZAPASAMI Zapasy spełniają kilka funkcji stanowiących przyczynę ich tworzenia i utrzymywania: funkcje antycypacyjne – wyprzedzające zaspokajanie potrzeb w relacji „dostawca-odbiorca”, ekonomiczne – efektu ekonomii skali produkcji i zakupów oraz funkcje zabezpieczające – niwelacja niebezpieczeństwa wyczerpania zapasów. Podejmowane przez Grupę decyzje zarządzania zapasami zmierzają do osiągnięcia równowagi między odpowiednim poziomem obsługi odbiorców a poziomem tworzonych i utrzymywanych zapasów bezpieczeństwa, kompensujących przypadki wzrostu popytu bądź opóźnień w dostawach. Ryzyko utrzymywania wysokiego stanu zapasów wiąże się z kosztem utrzymania zapasu, kosztem zamrożenia kapitału obrotowego. Produkcja wymaga stałych dostaw surowców w związku z czym niedopuszczalnym są jakiekolwiek zakłócenia dostaw. Ryzyko związane z zakłóceniami w dostawach surowców ograniczane m.in. przez rozgałęzienie dostawców. Stale rosnąca konkurencja na rynku sprawia, że Grupa wciąż poszukuje możliwości redukcji kosztów produkcji i zaopatrzenia. Stąd poszukuje potrzebne dobra na rynku globalnym. Brak zarządzania ryzykiem lub nieodpowiednie zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw mogą prowadzić do zagrożeń: obniżenia jakości produktu, uszkodzenia mienia i sprzętu, utraty reputacji w oczach klientów i innych partnerów biznesowych lub spadku cen akcji. Grupa zarządzając ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w łańcuchu dostaw, dąży do tego, aby przepływy materiałowe w całym łańcuchu dostaw były synchronizowane. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 16 ZIDENTYFIKOWANE RYZYKA SPOŁECZNE I ŚRODOWISKOWE Ryzyka Poziom Opis Wzrost znaczenia etyki i zapewnienia praw człowieka w łańcuchu dostaw Niski Ze względu na wzrost świadomości oraz wymogi klientów zwiększa się presja na etykę oraz prawa człowieka. Ryzyko prawne Niski Zaostrzenia wymogów w zakresie gwarancji i rękojmi oraz umów z podwykonawcami. Cyber-bezpieczeństwo Niski Aspekt obejmuje podatności i zagrożenia cyberprzestrzeni, w szczególności ryzyko ataków i uszkodzenia rozwiązań teleinformatycznych budujących sieć połączeń przedsiębiorstwa. Ryzyko związane z ochroną środowiska Średni W ostatnich latach rosną wymogi dotyczące środowiska naturalnego, dotyczy to wzrostu udziału w łańcuchu dostaw firm posiadających certyfikaty środowiskowe np. ISO 14001. Ryzyko walutowe Średni Wahania kursów walut mają istotny bezpośredni lub pośredni wpływ na ceny wielu surowców i opakowań jak również na wielkość przychodów z eksportu. Ryzyko w zakresie źródeł łańcucha dostaw Średni Grupa zarządzając ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w łańcuchu dostaw, dąży do tego, aby przepływy materiałowe w całym łańcuchu dostaw były synchronizowane Pandemia Covid19 Średni Nasilenie pandemii COVID-19 jej skala oraz każdorazowe fale wzrostu poziomu zachorowalności przyniosły negatywne skutki na działalności operacyjnej. Ponadto istnieje ryzyko, że pandemia będzie czynnikiem długofalowym istotnie zmieniającym sytuację na rynku, wśród Pracowników, Klientów, Dostawców i pozostałych Interesariuszy. W jej efekcie przewiduje się obserwować negatywny wpływ na działalność Grupy i jej wyniki finansowe. Konflikt na Ukrainie Średni W związku z konfliktem na Ukrainie Spółka dostrzega wiele zagrożeń o rożnym stopniu natężenia, które mają lub w przyszłości, wraz z rozwojem konfliktu, będą miały wpływ na jej działalność. Są to zagrożenia z zakresu cen surowców, paliw i energii, łańcucha dostaw, wahań kursu walut, utraty rynków zbytu oraz zwiększonej fluktuacji pracowników. Grupa na bieżąco monitoruję sytuację i dostosowuję do niej swoje bieżące działania. Ryzyko cen surowców Wysoki Dział Zakupów na bieżąco analizuje rynek i podejmuje decyzje o kontraktacji z uwzględnieniem aktualnej sytuacji rynkowej. Kontrakty na zakup surowców zawierane są na podstawie dostępnych planów sprzedaży/zapotrzebowania na surowce. Ponadto stosuje się działania wyprzedzające. Ryzyko niskiej skuteczności rekrutacji Wysoki Trudna sytuacja na rynku pracy zwiększa trudności z pozyskaniem wykwalifikowanych pracowników. Ryzyko zwiększonej rotacji pracowników Wysoki Brak pracowników spowodował większą presję na wynagrodzenia oraz zwiększył ryzyko rotacji, zwłaszcza wykwalifikowanych pracowników. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 17 G.4. ZARZĄDZANIE ETYKĄ Firmy Grupy Hydrotor w swoim podejściu do biznesu kierują się zasadami etyki w kontaktach zewnętrznych i wewnętrznych. Aktualnie obowiązujące regulaminy pracy Spółek, stworzone są na podstawie Kodeksu Pracy, który wyraźnie wskazuje na konieczność równego traktowania kobiet i mężczyzn, a także takiego samego odnoszenia się do ludzi bez względu na wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, czy też orientację seksualną. Pracownikom zapewnia się bezpieczne i higieniczne warunki pracy, szkolenia w zakresie bhp i ppoż. oraz kieruje się ich na badania profilaktyczne. Ponadto Emitent stosuje się do przepisów prawnych odnośnie zatrudniania młodocianych oraz warunków pracy kobiet ciężarnych. W swojej działalności, przy podejmowaniu strategicznych decyzji, kluczową rolę odgrywa kierowanie się przesłaniem misji, jaką jest: Świadomość nadrzędnych celów funkcjonowania Grupy pozwala na budowanie pozytywnych relacji z głównymi interesariuszami oraz dopasowanie procesu produkcji, planowania, gospodarowania oraz systemu zarządzania jakością do najwyższych standardów obowiązujących w branży. „Misją firmy Hydrotor jak i całej Grupy Hydrotor jest zaspokojenie potrzeb swoich klientów, udziałowców, pracowników i akcjonariuszy.” Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 18 E.1. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: SUROWCE I MATERIAŁY PRAKTYKI ZAKUPOWE 1. Źródła dostaw i strategia zaopatrzeniowa W obszarze zaopatrzenia nie nastąpiły znaczące zmiany w stosowanej polityce względem poprzedniego roku. Zgodnie z polityką centralizacji zaopatrzenia, wiodącą rolę w zakupach dla głównych spółek Grupy Kapitałowej, odgrywa P.H.S. Hydrotor S.A. Centralizowanie zakupów w spółce dominującej, pozwala uzyskać znaczne korzyści z tytułu obniżenia cen, wynikające z efektu skali zakupów i odpowiedniego kształtowania kosztów transportu i poziomu zapasów. Grupa Kapitałowa korzysta z krajowych i zagranicznych dostawców materiałów. W Grupie Kapitałowej ponad 89% materiałów sprowadzanych jest od dostawców krajowych. Nadal najważniejszym zadaniem służb logistycznych jest nie tylko zakup po niskiej cenie, ale także dbanie o jakość kupowanych materiałów oraz terminowość dostaw. P.H.S. Hydrotor S.A. dywersyfikuje dostawców podstawowych materiałów. Z reguły na określony asortyment materiałów Spółka posiada więcej niż jednego dostawcę. Spółka sprowadza materiały od ok. 370 dostawców, w tym 13,94% stanowią zagraniczni dostawcy posiadający ocenę wydaną w oparciu o obowiązujące w firmie zasady systemu jakości ISO 9001. W 2021 r. w P.H.S. Hydrotor S.A. żaden z dostawców nie osiągnął 10% udziału w wartości dostaw materiałów. Z głównym dostawcą emitent posiada podpisaną umowę depozytową na utworzenie i prowadzenie magazynu depozytowego oraz na sprzedaż materiałów. Głównym dostawcą dla spółek Agromet, Wizamor oraz WPH jest spółka dominująca, których udział w dostawach krajowych dla tych firm wynosi odpowiednio 62%, 39% oraz 83%. Głównym dostawcą zagranicznym materiałów jest firma litewska. Z uwagi na zbyt wydłużone terminy oczekiwania na towar od firm niemieckich i konieczność utrzymania dostępności materiału zdecydowano na skierowanie sił zakupowych do innych źródeł. Z zagranicy sprowadzane są głównie specjalistyczne wysokogatunkowe odlewy aluminiowe i żeliwne, stale oraz uszczelnienia. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 19 Podstawowymi materiałami stosowanymi do produkcji w spółkach Grupy są: ▪ Pręty: A. Stalowe: okrągłe, ciągnione, łuszczone, chromowane, B. Aluminiowe: płaskie, okrągłe, C. Z brązu i mosiądzu ▪ Rury: stalowe precyzyjne ze szwem, precyzyjne bez szwu, gorącowalcowane, ▪ Kształtowniki aluminiowe, ▪ Odlewy: żeliwne, aluminiowe i z brązu, ▪ Odkuwki matrycowe. W związku z koncentracją funkcji logistycznych dla Grupy Kapitałowej w spółce P.H.S. Hydrotor S.A., występują transakcje pomiędzy nią a spółkami zależnymi. Są one transakcjami typowymi, zawieranymi na warunkach rynkowych. Wartość zakupów w spółce dominującej wzrosła na koniec czerwca 2021 roku w porównaniu do 30 czerwca 2020 roku o około 70%. Podstawowe czynniki generujące tak duży wzrost zakupów to ruchy cenowe na rynku oraz gospodarka magazynowa. 1 749 338 264 333 552 0 48 78 3409 2047 932 597 297 276 54 47 Niemcy Litwa Czechy Dania Włochy Austria USA Pakistan 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000 Dostawcy zagraniczni z podziałem na państwa w tys. zł. 2020 2021 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 20 Restrykcyjne obostrzenia wynikające z pandemii koronawirusa spowodowały przerwy oraz zawieszenie działalności wielu firm z branży metalurgicznej. Na przełomie listopada i grudnia 2020 roku popyt na stal skokowo wzrósł. Huty stali ze względu na zmniejszone moce przerobowe nie były w stanie zaspokoić potrzeb rynku. Bardzo szybko doszło do sytuacji, gdzie podaż na stal oraz inne materiały kolorowe była znacznie niższa niż popyt, co automatycznie wygenerowało skoki cenowe. Wzrost ceny wyrobów hutniczych w ciągu 2021 roku sięgnął 100%. Niezależnie od tego czy to stal nierdzewna, czy aluminium to materiały te narażone były na spore wahania cen. Głównym czynnikiem, który wpływał na cenę podstawowych surowców była cena bazowa, która w ostatnim roku uległa znaczącemu wzrostowi oraz cena dodatków stopowych. Połączenie tych dwóch sum decydowało ostatecznie o cenie jaką osiągnęły wyroby hutnicze. Zużycie surowców i materiałów ściśle wiąże się z działalnością produkcyjną i jest określone w dokumentacji technologicznej Grupy. Dąży się do racjonalnego gospodarowania zużywanymi zasobami oraz optymalizuje się procesy zakupów materiałów potrzebnych do prowadzenia działalności. W procesie produkcji podstawowym wykorzystywanym surowcem jest stal (wykres 1. Zakupy stali zużycie w tonach), następnie żeliwo (wykres 2. Zakupy żeliwa zużycie w tonach) i aluminium (wykres 3. Zakupy aluminium zużycie w tonach). Wykres 1. Zakupy stali [t] Łącznie: 4 231 ton 672 1909 673 805 2650 764 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 Hydrotor Agromet Wizamor 2020 2021 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 21 Wykres 2. Zakupy żeliwa [t] Łącznie: 399 ton Wykres 3. Zakupy aluminium [t] Łącznie: 310 ton 282 88 4 312 81 8 0 50 100 150 200 250 300 350 Hydrotor Agromet WPH 2020 2021 244 16 286 23 0 50 100 150 200 250 300 350 Hydrotor WPH 2020 2021 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 22 Poza w/w materiałami, wykorzystuje się również opakowania z papieru i tektury. Zużycie materiałów z opakowań i tektury obrazuje wykres 4. Wykres 4. Zakupy opakowań z papieru i tektury [t] Łącznie: 6 ton Ponadto w procesach produkcyjnych używany jest wodorotlenek sodu (soda kaustyczna). Wykres 5. Zakupy wodorotlenku sodu [t] Łącznie: 9 ton 5,5 0,8 4 5 0,6 0,2 0 1 2 3 4 5 6 Hydrotor Agromet Wizamor 2020 2021 1,55 0,50 0,20 1,50 1,80 5,90 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 Hydrotor Agromet Wizamor 2020 2021 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 23 E.2. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: PALIWA I ZUŻYCIE SUROWCÓW ENERGETYCZNYCH ORAZ ENERGII ELEKTRYCZNEJ: 2020 Ilość Energia 2021 Ilość Energia WIZAMOR t GJ t GJ Węgiel 139,70 3352,80 Węgiel 164,70 3952,80 Olej napędowy 3,00 149,00 Olej napędowy 4,40 218,50 Suma 139,70 3352,80 Suma 169,10 4171,30 WPH t/m3 GJ t/m3 GJ Gaz 36,08 1552,53 Gaz 79,68 3984,00 Olej napędowy 9,70 378,30 Olej napędowy 12,60 420,00 Suma 45,78 1930,83 Suma 92,28 4404,00 HYDROTOR t GJ t GJ Koks 119,31 3221,37 Koks 172,10 4819,00 Węgiel 0,00 0,00 Węgiel 5,30 139,00 Gaz 33,70 1450,11 Gaz 39,50 1817,00 Olej napędowy 16,59 647,01 Olej napędowy 13,30 572,00 Suma 169,60 5318,49 Suma 230,20 7347,00 AGROMET t GJ t GJ Węgiel 133,40 3201,60 Węgiel 100,20 2705,00 Olej napędowy 3,00 105,00 Olej napędowy 9,00 351,00 Suma 136,40 3306,60 Suma 136,40 3306,60 GK HDR 2020 Ilość Energia 2021 Ilość Energia Koks 119,31 3221,37 Koks 172,10 4819,00 Węgiel 273,10 6554,40 Węgiel 270,20 6796,80 Gaz 69,78 3002,64 Gaz 119,18 5801,00 Olej napędowy 32,00 1240,00 Olej napędowy 39,30 1561,50 Suma 494,19 14018,41 Suma 600,78 18978,30 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 24 PODSUMOWANIE ZUŻYCIA ENERGII DLA JEDNOSTEK POWIĄZANYCH Hydrotor WPH Wizamor Agromet Energia 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 Elektryczna [MWh] 3836,00 4331,00 405,00 374,00 773,00 615,00 3089,00 3279,00 Elektryczna [GJ] 13810,00 15736,00 1459,00 1346,00 2784,00 2214,00 11120,00 11913,73 Cieplna [MWh] 1477,00 1150,28 536,00 540,00 962,00 1159,00 919,00 848,89 Cieplna [GJ] 5319,00 4141,00 1931,00 1944,00 3462,00 4171,00 3308,00 3056,00 Całkowita [MWh] 5313,00 5481,28 942,00 914,00 1735,00 1774,00 4008,00 4127,89 Całkowita [GJ] 19128,00 19877,00 3390,00 3290,00 6246,00 6385,00 14428,00 14969,73 Sprzedaż [tys. PLN] 60642,00 81818,00 3229,00 3613,00 7526,00 9581,00 45887,00 62701,00 MWh / tys. PLN 0,09 0,07 0,29 0,25 0,23 0,19 0,09 0,07 GJ / tys. PLN 0,32 0,24 1,05 0,91 0,83 0,67 0,31 0,24 PODSUMOWANIE ZUŻYCIA ENERGII DLA GRUPY HYDROTOR Energia 2020 2021 Elektryczna [MWh] 8 103,00 8 599,00 Elektryczna [GJ] 29 173,00 31 209,73 Cieplna [MWh] 3 894,00 3 698,17 Cieplna [GJ] 14 020,00 13 312,00 Całkowita [MWh] 11 998,00 12 297,17 Całkowita [GJ] 43 192,00 44 521,73 Sprzedaż [tys. PLN] 117 284,00 157 713,00 MWh / tys. PLN 0,70 0,57 GJ / tys. PLN 2,51 2,06 Grupa dostrzegając zalety odnawialnych źródeł energii takie jak brak zanieczyszczenia środowiska oraz oszczędności wynikające z mniejszego zużycia energii w 2020 roku zainwestowała w zieloną energię. W Grupie Kapitałowej Hydrotor pracują obecnie trzy instalacje fotowoltaiczne, każda o mocy do 50kWP. Dwie z nich zlokalizowane są w Tucholi, trzecia natomiast wykorzystywana jest we Wrocławiu w spółce zależnej WPH. Pierwszą instalację o mocy wytwórczej 50kWp zainstalowano w lokalizacji Tuchola ul. Transportowa 5 na budynku produkcyjno-biurowym Wydziału Bis . W roku 2021 efektywność tej instalacji wyniosła 40MWh. W lokalizacji Tuchola ul. Chojnicka 72 w 2021r Zarząd P.H.S. Hydrotor S.A. podpisał umowę na wykonanie instalacji fotowoltaicznej na dachu Wydziału COEW (Centrum Obróbki Elementów Wielkogabarytowych) o mocy wytwórczej 228kW. Uruchomiona w 2021r instalacja ma moc wytwórczą 50kWp. Instalacja fotowoltaiczna zlokalizowana na terenie WPH we Wrocławiu wyprodukowała 23,11 MWh energii elektrycznej. Stanowi to ok. 6,19% całej (WPH oraz dzierżawcy) Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 25 kupionej energii i jednocześnie stanowi ok 13,92 % energii zużytej przez WPH w 2021 r. Z uwagi na to, że skorzystano z programu ogłoszonego przez Urząd Miasta Wrocławia, polegającego m.in. na możliwości pomniejszenia podatku od nieruchomości za 2021r. o 100% poniesionych kosztów na instalację fotowoltaiczną, inwestycję jest zatem zasadna i bardzo korzystna dla Spółki WPH. Dane zużycia w firmie WPH we Wrocławiu są zawyżone, ze względu na fakt, że wynajmuje ona część ze swojej powierzchni biurowej oraz produkcyjnej innym podmiotom. 0,32 0,31 1,05 0,83 0,24 0,24 0,91 0,67 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 HYDROTOR AGROMET WPH WIZAMOR Zużycie energii GJ/tys. PLN Efektywność produkcji spółek Grupy Hydrotor 2020 2021 Elektryczna: 12 297,17 MWh Całkowita: 44 521,73 GJ Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 26 1. 8 % E.3. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: WODA Dwa zakłady zlokalizowane na terenie Tucholi zasilane są w wodę z sieci wodociągowej nadzorowanej przez Zakład Wodociągów i Kanalizacji. Nie posiadają czynnych własnych ujęć wody. Wykorzystana woda i ścieki odprowadzane są kanałami ściekowymi do oczyszczalni ścieków, położonej w południowej części miasta Tucholi, nad rzeką Kicz, w niewielkiej odległości od drogi nr 240 Chojnice – Tuchola – Świecie. Wobec wysokich standardów zachowanych przez pracę oczyszczalni, i stosunkowo niewielką ilość ścieków zrzucaną przez zakłady P.H.S. Hydrotor S.A., ścieki do sieci kanalizacyjnej, nie mają istotnego wpływu na dostępność środowisko naturalne. Jedynym źródłem dostaw wody do firmy Agromet jest Lubańskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. Z zasobów wody spółka korzysta w oparciu o posiadane pozwolenia wodnoprawne i zintegrowane. Dostarczana woda, oprócz tego, że jest używana w celach pitnych oraz socjalno-bytowych, jest też wykorzystywana w procesie produkcji. Dwa główne procesy zużywające wodę dotyczą myjni oraz galwanizerni. W drugim z wymienionych procesów, dzięki zastosowanym technologiom, mamy możliwość ponownego wykorzystania użytej wody. Zamknięty obieg pracy pozwala na to, aby popłuczyny po chromowaniu były kolejny raz zastosowane do uzupełnienia kąpieli chromowych, co jednocześnie eliminuje szkodliwy wpływ procesów galwanicznych na środowisko. ZUŻYCIE WODY [m³] 2020 [m3] 2021 [m3] Zakład Wodociągów i Kanalizacji Tuchola 7 105 7 533 Lubańskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. (Agromet ZEHS) 6 703 5 038 Zakład Gospodarki Komunalnej Sp. z o. o. w Więcborku (Wizamor) 929 1556 Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji we Wrocławiu (WPH) 1 193 6365 Łącznie 15 930 20 492 Podczas procesu nawęglania oraz hartowania w zainstalowanej linii hartowniczej IBSEN do powtórnego wykorzystania wody w układzie zamkniętym wykorzystuje się 8% zużytej w tym procesie wody. Wodę w spółce P.H.S. Hydrotor S.A. w głównej mierze wykorzystuje się do celów sanitarnych i higienicznych. Zużycie wody na jednostkę produktu w Grupie Kapitałowej jest niewielkie. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 27 Intensywność zużycia wody w stosunku do przychodu przedstawia się następująco: Intensywność zużycia wody [m³/ tys. zł] 2020 2021 P.H.S. Hydrotor S.A. 0,12 0,09 Agromet ZEHS Lubań S.A. 0,15 0,08 Wizamor Sp. z o.o. 0,12 0,16 WPH Sp. z o.o. 0,37 1,76 Średnia 0,14 0,52 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 28 E.4. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: BIORÓŻNORODNOŚĆ Główna siedziba działalności organizacji zlokalizowana jest w województwie kujawsko – pomorskim w Tucholi. Na terenie miasta ma swoją siedzibę biuro Tucholskiego Parku Krajobrazowego, który obejmuje swymi granicami południowo-wschodnią część zwartego kompleksu Borów Tucholskich. Na terenie Tucholskiego Parku Krajobrazowego znajdują się następujące obszary NATURA 2000: Obszar Specjalnej Ochrony Ptaków (OSO), Specjalny Obszar Ochrony Siedlisk (SOO) Dolina Brdy i Stążki w Borach Tucholskich. Na obszarze Krajeńskiego Parku Krajobrazowego ma swoją siedzibę zakład produkcyjny WZM Wizamor z siedzibą w Więcborku, będący w 96,88% własnością jednostki dominującej. Park Krajobrazowy Dolina Bystrzycy położony jest w sąsiedztwie aglomeracji Wrocławia. Miasto to jest siedzibą Wytwórni Pomp Hydraulicznych. Tylko niewielka część Parku Krajobrazowego Dolina Bystrzycy znajduje się w granicach miasta Wrocławia. Rzeka Bystrzyca ma tutaj naturalny charakter i jest to obszar w niewielkim stopniu przekształcony przez człowieka. Miasto Lubań jest siedzibą Spółki Agromet, położone jest na Łużycach, w południowo - zachodniej części Polski. Przepływająca przez miasto rzeka Kwisa należy do jednych z najpiękniejszych rzek woj. dolnośląskiego, posiadając zarówno cechy rzeki górskiej jak i nizinnej. Miasto stara się o objęcie doliny rzeki Kwisy ochroną jako obszar chronionego krajobrazu, a niektóre odcinki także jako park krajobrazowy. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 29 Troska o otoczenie, w tym ochrona przyrody, świadczą o poziomie kultury zarządzania i sposobie podejścia do biznesu. Należy uwzględniać w decyzjach biznesowych społeczeństwo i środowisko, tak by negatywne oddziaływanie działalności gospodarczej było możliwie najmniejsze. Źródłami powodującymi powstanie ryzyka są działania, aktywność ludzka powodująca wprowadzanie do środowiska substancji chemicznych, a także innych uciążliwości takich jak hałas czy promieniowanie nie- i jonizujące. Kwestie środowiskowe są również uwzględniane, jako kluczowe w mapie ryzyka korporacyjnego. W organizacji identyfikujemy grupę następujących ryzyk środowiskowych: • ryzyko związane z zaostrzaniem standardów i regulacji prawnych w zakresie norm prawa ochrony środowiska i obowiązkiem uzyskania pozwoleń na korzystanie ze środowiska • ryzyko związane z zagospodarowaniem odpadów wytworzonych w procesach produkcyjnych • ryzyko inwestycyjne związane z obecnością obszarów chronionych. Działalność gospodarcza organizacji nie ma bezpośredniego wpływu na siedliska naturalne, obszary chronionego krajobrazu oraz rezerwaty przyrody. W działalności organizacji nie zidentyfikowano obszarów, w których jej funkcjonowanie jest niebezpieczne dla zagrożonych gatunków roślin i zwierząt ujętych w Czerwonej Księdze Gatunków Zagrożonych oraz w krajowych lub regionalnych listach gatunków chronionych. Nie odnotowano również naruszeń przepisów dotyczących ochrony środowiska. Z uwagi na powyższe organizacja nie dokonuje badań monitoringu środowiskowego. W przypadku prowadzonych nowych inwestycji związanych z infrastrukturą, projekty konsultowane są i oceniane pod kątem środowiskowym przez lokalne i centralne instytucje odpowiedzialne za aspekt związany z bezpośrednim, czy tez pośrednim wpływem na bioróżnorodność. Wg opinii tych instytucji planowane przedsięwzięcia zrealizowane zostały poza wyznaczonymi, mającymi znaczenie dla Wspólnoty oraz projektowanymi przekazanymi do Komisji Europejskiej, obszarami Natura 2000. Z uwagi na charakter, zakres, skalę i lokalizację inwestycji, instytucje nie przewidują, aby jej oddziaływanie miało znacząco negatywny wpływ na obszary Natura 2000. W trosce o środowisko Spółka P.H.S. Hydrotor S.A. podpisała umowę z organizacją odzysku w zakresie zapewnienia odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych. Spółka Agromet posiada dwa źródła pozyskiwania energii cieplnej. Zaopatruje się w nią przede wszystkim w miejskim przedsiębiorstwie dostarczającym energię, a także korzysta z własnego źródła w postaci ekologicznej kotłowni opalanej węglem eko-groszek. Organizacja świadoma zagrożeń wynikających z zanieczyszczenia środowiska, stawia sobie za zadanie podjęcie działań, które pozwolą na ograniczenie rozmiarów lub strat, jakie powoduje ryzyko Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 30 środowiskowe. W celu jego zmniejszenia zapewni się wprowadzenie dodatkowych procedur bezpieczeństwa oraz zastosuje się urządzenia, które pozwolą na zmniejszenie emisji zanieczyszczeń, wprowadzi się ponadto pomocnicze rozwiązania technologiczne o odpowiednich standardach. W związku z działaniami inwestycyjnymi w ramach infrastruktury i technologii, będących podstawą działalności organizacji, w 2021 roku w ramach działań mających na celu ograniczenie negatywnego wpływu działania organizacji na środowisko naturalne zainstalowano dwie instalacje fotowoltaiczne o mocy do 50kWP każda. Jedna zlokalizowana jest w Tucholi na ul. Transportowej 5, druga natomiast wykorzystywana jest we Wrocławiu w spółce zależnej WPH. W lokalizacji Tuchola ul. Chojnicka 72 w 2021r Zarząd P.H.S. Hydrotor S.A. podpisał umowę na wykonanie instalacji fotowoltaicznej na dachu Wydziału COEW (Centrum Obróbki Elementów Wielkogabarytowych) o mocy wytwórczej 228kW. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 31 E.5. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: EMISJE DO ATMOSFERY HYDROTOR 2021 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ kg kg t t kg kg Koks 172,10 4646,70 16,52 172,10 4,30 406,16 25,82 0,34 Węgiel 5,30 127,20 0,85 0,05 0,24 10,60 0,80 1,48 Gaz 39,50 1699,69 0,49 66,29 0,03 107,25 5,27 0,00 Olej napędowy 13,30 518,70 0,27 31,86 0,01 43,01 5,42 38,23 Suma 230,20 6992,29 18,13 270,30 4,58 567,01 37,29 40,06 Ilość / tys. PLN 0,0003 0,0045 0,0001 0,0094 0,0006 0,0007 2020 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ kg kg t t kg g Koks 119,31 3221,37 11,45 119,31 2,98 281,57 17,90 0,24 Węgiel 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gaz 33,70 1450,11 0,42 56,55 0,02 91,50 4,50 0,00 Olej napędowy 16,59 647,01 0,34 39,74 0,01 53,64 6,76 47,68 Suma 169,60 5318,49 12,21 215,60 3,02 426,72 29,15 47,92 Ilość / tys. PLN 0,000 2 0,0036 0,0000 0,0070 0,0005 0,0008 Wizamor 2021 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ kg kg t t kg g Węgiel 164,70 3952,80 26,35 1,65 7,41 329,40 24,71 46,12 Suma 164,70 3952,80 26,35 1,65 7,41 329,40 24,71 46,12 Ilość / tys. PLN 0,0028 0,0002 0,0008 0,0344 0,0026 0,0048 2020 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ kg kg t t kg g Węgiel 139,70 3352,80 22,35 1,40 6,29 279,40 20,96 39,12 Suma 139,70 3352,80 22,35 1,40 6,29 279,40 20,96 39,12 Ilość / tys.PLN 0,0069 0,0004 0,0019 0,0865 0,0065 0,0121 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 32 WPH 2021 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t/m3 GJ kg kg t t kg g Gaz 79,68 3147,36 0,91 122,75 0,05 198,60 9,76 0,00 Olej napędowy 12,60 491,40 0,26 30,18 0,01 40,74 5,13 36,22 Suma 92,28 3638,76 1,17 152,93 0,06 239,34 14,89 36,22 Ilość / tys. PLN 0,0004 0,0474 0,0000 0,0741 0,0046 0,0112 2020 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t/m3 GJ kg kg t t kg g Gaz 69,39 2740,98 0,79 106,90 0,04 172,96 8,50 0,00 Olej napędowy 11,67 455,09 0,24 27,95 0,01 37,73 4,75 33,54 Suma 81,06 3196,08 1,03 134,85 0,05 210,69 13,25 33,54 Ilość / tys. PLN 0,0003 0,0418 0,0000 0,0652 0,0041 0,0104 Agromet 2021 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ kg kg t t kg kg Węgiel 100,00 2400 16,00 1,00 4,50 200,00 15,00 28,00 Suma 100,00 2400,00 16,00 1,00 4,50 200,00 15,00 28,00 Ilość / tys. PLN 0,0003 0,0000 0,0001 0,0044 0,0003 0,0006 2020 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ kg kg t t kg g Węgiel 133,40 3202 21,34 1,33 6,00 266,80 20,01 37,35 Suma 133,40 3201,60 21,34 1,33 6,00 266,80 20,01 37,35 Ilość / tys. PLN 0,0005 0,0000 0,0001 0,0058 0,0004 0,0008 Dane bazujące na średnich emisjach z różnych paliw kopalnych: „Wskaźniki emisji zanieczyszczeń ze spalania paliw, kotły o nominalnej mocy cieplnej do 5 MW.” KOBiZE Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 33 Grupa Kapitałowa 2021 Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren kg kg t t kg g Suma 61,65 425,87 9,13 1335,75 91,89 150,39 Ilość / tys.PLN 0,0005 0,0036 0,0001 0,0114 0,0008 0,0013 2020 Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren kg kg t t kg g Suma 56,94 353,18 9,07 1183,61 83,36 157,93 Ilość / tys.PLN 0,0005 0,0030 0,0001 0,0101 0,0007 0,0013 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 34 E.6. ODDZIAŁYWANIE BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE: ODPADY I ŚCIEKI W zakładach Grupy, ilość odprowadzanych ścieków do oczyszczalni jest praktycznie taka sama, jak ilość wody pobranej. Jedynymi odbiorcami ścieków są lokalne przedsiębiorstwa wodociągów i kanalizacji. Ścieki z procesów obróbki galwanicznej są wcześniej neutralizowane w specjalnie do tego zaprojektowanej podczyszczalni ścieków. Raz użyta woda jest z powrotem zawracana do kąpieli chromowej, nie jest spuszczana i utylizowana, co oznacza mniejszą ilość ścieków odprowadzanych do oczyszczalni miejskiej. Gospodarowanie wytworzonymi w Grupie Kapitałowej Hydrotor odpadami odbywa się zgodnie z przepisami krajowymi i unijnymi. Postępuje się tak, aby działania prowadzone były w sposób bezpieczny dla środowiska. Za segregowanie i odpowiednie korzystanie z oznakowanych pojemników na odpady odpowiedzialni są wszyscy pracownicy. Kierownicy poszczególnych wydziałów i mistrzowie produkcji sprawują nadzór nad prawidłowym zbieraniem odpadów w miejscu ich powstawania przez pracowników poszczególnych obszarów produkcji oraz segregacją do odpowiednich pojemników. Odpady segregowane są według ich rodzaju oraz stopnia zagrożenia. Odpady niebezpieczne przechowywane są w specjalnych, szczelnych pojemnikach w wyznaczonych do tego miejscach i zabezpieczone przed dostępem osób postronnych. W celu odzysku lub unieszkodliwienia, wszystkie odpady systematycznie przekazywane są odbiorcom zewnętrznym, posiadającym odpowiednie zezwolenia na ich odbiór/wywóz. Wytyczne odnośnie gospodarki odpadami zawiera wewnętrzna instrukcja, która dokładnie opisuje sposób segregowania odpadów oraz miejsca ich składowania i unieszkodliwiania. Odpady powstałe w toku produkcji możemy podzielić na: ▪ powstałe w toku procesu technologicznego (m.in. wióry, ścieki, osady); ▪ pomocnicze (m.in. czyściwo, folia, papier, kartony); ▪ komunalne. Organizacja wychodząc naprzeciw zagadnieniu ochrony środowiska w kolejnych okresach podejmuje się racjonalnemu zagospodarowaniu odpadów. Zaangażowanie w mniejsze obciążenie środowiska polegać będzie na skorzystaniu z usług profesjonalnych firm zajmujących się od wielu lat administracją odpadów poprodukcyjnych. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 35 ODPADY NIEBEZPIECZNE za 2021 rok [ton] Hydrotor ZEHS Wizamor WPH Razem kg/tys. PLN Kwasy trawiące 0,00 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00 Odpady emulsyjne 9,70 0,00 0,70 0,00 23,40 0,21 Sorbenty 0,00 0,00 0,36 0,00 6,66 0,06 Szlamy 0,00 0,00 1,68 0,00 4,48 0,04 ODPADY NIEBEZPIECZNE za 2020 rok [ton] Hydrotor ZEHS Wizamor WPH Razem kg/tys. PLN Kwasy trawiące 0,05 0,00 2,30 0,00 2,35 0,02 Odpady emulsyjne 10,00 13,00 0,00 0,00 23,00 0,20 Sorbenty 0,00 0,00 1,52 0,00 1,52 0,01 Szlamy 0,00 2,80 0,68 0,00 3,48 0,03 ODPADY INNE NIŻ NIEBEZPIECZNE za 2021 rok [ton] Hydrotor ZEHS Wizamor WPH Razem kg/tys. PLN Odpady stal, żeliwo 240,00 0,00 265,40 25,20 530,6 9,16 Odpady aluminium 55,60 0,00 0,42 5,00 61,52 1,16 Opakowania z papieru 0,70 0,00 6,00 0,00 6,70 0,06 Opakowania z tworzyw sztucznych 0,00 0,00 0,37 0,00 0,37 0,02 Złom kawałkowy z obróbki stali, żeliwa 47,60 589,33 15,30 0,00 652,23 1,65 ODPADY INNE NIŻ NIEBEZPIECZNE za 2020 rok [ton] Hydrotor ZEHS Wizamor WPH Razem kg/tys. PLN Odpady stal, żeliwo 206,90 247,66 259,80 9,87 724,23 6,19 Odpady aluminium 55,90 0,61 1,30 4,85 62,66 0,54 Opakowania z papieru 0,50 1,00 3,90 0,58 5,98 0,05 Opakowania z tworzyw sztucznych 0,00 1,20 0,90 0,18 2,28 0,02 Złom kawałkowy z obróbki stali, żeliwa 67,40 55,73 18,90 0,00 142,03 1,21 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 36 E.7. POZOSTAŁE ASPEKTY BEZPOŚREDNIEGO I POŚREDNIEGO ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO OPIS POZOSTAŁYCH ISTOTNYCH RODZAJÓW ZANIECZYSZCZEŃ ŚRODOWISKA EMITOWANYCH PRZEZ DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNĄ SPÓŁKI – WRAZ Z MIERZALNYMI MIARAMI JEŻELI TO MOŻLIWE. Produkty Grupy to głównie elementy hydrauliki siłowej, w których głównym czynnikiem jest olej hydrauliczny. W przypadku powstania nieszczelności w produktach może być on zagrożeniem dla środowiska. Aby do tego nie dopuścić projektowanie i wytwarzanie wyrobów realizuje się przy pomocy programów CAD oraz programów CAM. Dzięki temu już podczas kontroli produkcji, detale posiadają właściwą szczelność. Produkcję wyrobów o odpowiednich parametrach realizuje się przy pomocy wysoko wyspecjalizowanych maszyn (głównie CNC). Finalnym elementem procesu produkcyjnego jest system kontroli jakości który realizuje swoje cele przy pomocy wysoko wyspecjalizowanych narzędzi pomiarowych. Grupa posiada odpowiednie zezwolenia oraz uregulowane sprawy formalno-prawne. Prowadzone na bieżąco pomiary i analizy w zakresie korzystania ze środowiska potwierdzają spełnianie przez P.H.S. Hydrotor S.A. standardów z tym związanych. Za emisję zanieczyszczeń do środowiska systematycznie wnoszone są wymagane prawem opłaty. Regularnie składane są sprawozdania do odpowiednich urzędów z jej gospodarowania środowiskowego. W raportowanym okresie nie wystąpiły awarie czy wycieki, które miałyby wpływ na środowisko naturalne. Nie miały również miejsca kary pieniężne, ani inne sankcje za nieprzestrzeganie prawa i regulacji związanych z ochroną środowiska. Do siedziby Emitenta nie wpłynęły też żadne skargi ze strony Interesariuszy, dotyczące oddziaływania zakładu na środowisko, co potwierdza świadomość firmy o potrzeby dbania o otoczenie. Ocena poziomu zagrożenia Wskaźnik Cel niskie średnie wysokie opis wartość X Ilość względna reklamacji na przecieki zew. 2021-0,01% zmniejszenie tego wskaźnika Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 37 E.8. ROZSZERZONA ODPOWIEDZIALNOŚĆ ŚRODOWISKOWA: PRODUKTY I USŁUGI Działalnością podstawową w momencie powstania firmy Hydrotor była naprawa i regeneracji sprzętu oraz części maszyn rolniczych. Obecnie na rynku obserwuje się działania podejmowane przez innych producentów zmierzające do zmniejszenia cyklu życia produktów poprzez redukcję kosztów produkcji lub/i celowe zmniejszanie ich żywotności. Hydrotor jako marka produkuje niezmiennie wysokiej jakości części zamienne m.in. do ciągników Ursus, Zetor w sposób który z jednej strony powoduje długi czas życia produktów, a z drugiej umożliwia ich naprawę – nazywane jest to w zakładzie regeneracją typową. Oprócz tego działalność działu regeneracji obejmuje naprawy elementów hydrauliki siłowej innych producentów – wymiana uszczelnień oraz innych części składowych lub też naprawy poprzez ponowne pochromowanie i przeszlifowanie. Naprawy pozwalają na uzyskanie ponownej sprawności sprzętu oraz w dużo mniejszym stopniu obciążają środowisko naturalne, nie zmuszając właściciela do utylizacji urządzenia. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 38 S.1. KORZYSTANIE Z POMOCY PUBLICZNEJ I ZLECENIA PUBLICZNE 2020 2021 A POMOC FINANSOWA UZYSKANA OD PAŃSTWA 6 013,3 2 866,2 A.1. ULGI PODATKOWE I KREDYTY PODATKOWE A.2. DOTACJE 2 076,7 1 648,6 STATOSTWO POWIATOWE - PUP 214,0 89,2 PROJEKT PARP - POIG 625,0 625,0 PROJEKT POIG - INNOWACYJNE POMP 158,9 158,9 PROJEKT RPO WOJ. KP - WDROŻENIA TECHNICZNE 285,0 314,0 BUDOWA CENTRUM BADAWCZO-ROZWOJOWEGO 513,6 433,5 DOFINANSOWANIE Z PARP - kapitał obrotowy 214,4 DOFINANSOWANIE DO ENERGII 37,8 INNE DOTACJE KONS PW 28,0 28,0 A.3. GRANTY INWESTYCYJNE, NA BADANIA I ROZWÓJ ITP. A.4. PFRON DOFINANSOWANIE WYNAGRODZEŃ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH 784,8 695,4 A.5. OKRESY ZWOLNIONE W WYPŁATY TANTIEM A.6. POMOC FINANSOWA ZE STRONY PAŃSTWOWYCH INSTYTUCJI KREDYTUJACYCH 3 078,6 440,6 A.7. ZACHETY FINANSOWE A.8. INNE ŚWIADCZENIA FINANSOWE 3,5 A.9. ULGA W PODATKU DOCHODOWYM NA BADANIA I ROZWÓJ 69,7 81,6 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 39 UMOWY B+R Strona Data zawarcia Okres obowiązy wania Informacje szczegółowe Hydrotor S.A. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 07.05.2014 2021 rok dofinansowanie projektu: Opracowanie innowacyjnych pomp zębatych o obniżonym poziomie emisji akustycznej. Całkowity koszt projektu przewidywany był w wysokości 3.578,9 tys. zł, w tym koszty kwalifikowane 3.150 tys. zł, a kwota dofinansowania w wysokości 1.296 tys. zł. Projekt został zrealizowany. Spółka jest zobowiązana do pięcioletniego okresu trwałości projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do końca 2021 roku. W 2022 roku będzie złożone ostatnie sprawozdanie z trwałości projektu. Politechnika Poznańska * umowa o wykonanie badań przemysłowych 16.11.2020 31.08.2022 Umowa dotyczy opracowania koncepcji technologii obróbczej oraz techniki pomiarowej, zaprojektowania stanowiska badawczego umożliwiającego zwiększenie efektywności obróbki skrawaniem elementów wielkogabarytowych. Z powodu wydłużonego czasu projektowania stanowiska badawczego i zakupu wymaganych specjalistycznych elementów składowych umowa została wydłużona. Zarząd Województwa Kujawsko – Pomorskiego * Regionalny Program Operacyjny 01.07.2014 20.05.2021 Dofinansowanie projektu: Wdrożenie nowej technologii produkcji pomp hydraulicznych w P.H.S. Hydrotor S.A., prowadzącej do poszerzenia oferty produktowej firmy, w ramach poddziałania 5.2.2. Całkowite wydatki kwalifikowane przewidywano w wysokości 7.400 tys. zł, a kwotę dofinansowania wyniosła 3.700 tys. zł. Rzeczywiste wydatki wyniosły 7.643 tys. zł. Projekt został zrealizowany. Spółka jest zobowiązana do pięcioletniego okresu trwałości projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do 2021 roku. W 2022 roku będzie złożone ostatnie sprawozdanie z trwałości projektu. * Regionalny Program 23.09.2019 28.04.2028 Umowa o dofinansowanie projektów: Projekt I: Opracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obróbki skrawaniem wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 40 Operacyjny mocowania generowanego za pomocą układu hydraulicznego na wartość ogółem: 2.692,7 tys. zł, z czego dofinansowanie wyniosłoby 1.573,8 tys. zł. Prace trwają zgodnie z agendą. Projekt II: Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielotłoczkowych zmiennego przepływu na wartość ogółem: 2.245,3 tys. zł z czego dofinansowanie wyniosłoby: 1.179,1 tys. zł. . Prace trwają zgodnie z agendą. Obecnie opracowywana jest technologia wykonania i budowane jest stanowisko badawcze. Zakończenie realizacji projektów: 28.04.2023. Zakończenie trwałości projektów: 28.04.2028 Ministerstwo Rozwoju Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 23.08.2016 02.06.2025 Umowa o dofinansowanie projektu: Centrum Badawczo- Rozwojowe nowych technologii i konstrukcji w zakresie hydrauliki siłowej i elementów wielkogabarytowych maszyn. Projekt jest realizowany w ramach działania 2.1 wsparcie inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstwo programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Zakładany całkowity koszt realizacji projektu miał wynosić 17.541 tys. zł, w tym wydatki kwalifikowane 14.261 tys. zł Kwota dofinansowania przewidywana jest w wysokości 3.993 tys. zł. Nakłady w ramach tego projektu w 2019 roku wyniosły 4.630,8 tys. zł. Nakłady na realizację projektu wyniosły 15.596 tys. zł. W dniu 02.06.2020 wpłynęła kwota dofinansowania (1.137,4 tys. zł), będąca płatnością końcową, wyczerpująca pulę dofinansowania. Obecnie realizowane są dwa projekty z agendy, Do końca pierwszego kwartału 2022 roku planowane jest uruchomienie pozostałych trzech projektów. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 41 S.2. POZIOM ZATRUDNIENIA I POZIOM WYNAGRODZEŃ LICZBA PRACOWNIKÓW W ETATACH WG TYPU UMOWY O PRACĘ (WG. WIEKU I PŁCI) NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO: 2021 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 5,00 0,82 2,00 0,00 7,82 1,14 0,00 0,00 0,00 1,14 od 21 do 30 r.ż. 3,77 2,84 11,00 0,00 17,61 2,35 0,00 2,00 0,00 4,35 od 31 do 40 r.ż. 4,64 1,75 21,00 0,00 27,39 2,32 1,00 5,00 0,00 8,32 od 41 do 50 r.ż. 4,26 0,00 3,00 0,00 7,26 3,35 0,00 0,00 0,00 3,35 powyżej 50 r.ż. 7,62 1,03 9,00 0,00 17,65 2,67 0,00 0,00 0,00 2,67 Suma 25,29 6,44 46,00 0,00 77,73 11,83 1,00 7,00 0,00 19,83 2021 czas nieokreślony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 25,45 1,00 18,00 0,00 44,45 6,00 0,00 4,00 0,00 10,00 od 31 do 40 r.ż. 49,66 5,00 28,00 0,00 82,66 3,66 2,00 5,00 0,00 10,66 od 41 do 50 r.ż. 83,97 13,20 63,80 3,00 163,97 19,97 2,00 10,00 0,00 31,97 powyżej 50 r.ż. 133,80 22,20 76,75 9,00 241,75 15,00 2,00 5,00 1,00 23,00 Suma 292,88 41,40 186,55 12,00 532,83 44,63 6,00 24,00 1,00 75,63 2020 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,09 0,00 2,00 0,00 2,09 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 10,04 2,00 12,00 0,00 24,04 1,75 0,00 1,00 0,00 2,75 od 31 do 40 r.ż. 4,10 2,00 12,00 0,00 18,10 1,10 1,00 2,00 0,00 4,10 od 41 do 50 r.ż. 6,00 1,00 3,00 0,00 10,00 5,00 0,00 0,00 0,00 5,00 powyżej 50 r.ż. 8,25 1,00 5,00 0,00 14,25 4,00 0,00 1,00 0,00 5,00 Suma 28,48 6,00 34,00 0,00 68,48 11,85 1,00 4,00 0,00 16,85 2020 czas nieokreślony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 od 21 do 30 r.ż. 28 2 12 0 42 2 0 2 0 4 od 31 do 40 r.ż. 64 5 31 0 100 9 2 7 0 18 od 41 do 50 r.ż. 85 11,2 65 2,5 163,7 12 2 9 1,5 24,5 powyżej 50 r.ż. 137,98 25,2 80,75 12 255,93 18 2 4 0 24 Suma 314,98 43,4 188,75 14,5 561,63 41 6 22 1,5 70,5 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 42 LICZBA PRACOWNIKÓW W ETATACH NOWOZATRUDNIONYCH WG TYPU UMOWY O PRACĘ (WG. WIEKU I PŁCI): 2021 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 4,71 0,96 0,80 0,00 6,47 1,14 0,00 0,00 0,00 1,14 od 21 do 30 r.ż. 4,25 0,00 8,45 0,00 12,70 2,35 0,00 1,62 0,00 3,97 od 31 do 40 r.ż. 3,14 0,74 6,26 0,00 10,14 1,57 0,00 1,90 0,00 3,47 od 41 do 50 r.ż. 4,71 0,00 2,54 0,00 7,25 3,32 0,00 0,00 0,00 3,32 powyżej 50 r.ż. 3,62 0,15 4,24 0,00 8,01 1,67 0,00 0,00 0,00 1,67 Suma 20,43 1,85 22,29 0,00 44,57 10,05 0,00 3,52 0,00 13,57 2021 czas nieokreślony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 0,00 0,00 0,79 0,00 0,79 0,00 0,00 0,79 0,00 0,79 od 31 do 40 r.ż. 0,66 0,00 1,90 0,00 2,56 0,66 0,00 0,00 0,00 0,66 od 41 do 50 r.ż. 0,00 0,00 1,22 0,00 1,22 0,00 0,00 0,95 0,00 0,95 powyżej 50 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Suma 0,66 0,00 3,91 0,00 4,57 0,66 0,00 1,74 0,00 2,40 2020 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,34 0 0,45 0 0,79 0 0 0 0 0 od 21 do 30 r.ż. 1,4 0,25 3,57 0 5,22 0 0 0,41 0 0,41 od 31 do 40 r.ż. 0,1 0 2,89 0 2,99 0,1 0 0 0 0,1 od 41 do 50 r.ż. 0 0 0,49 0 0,49 0 0 0,09 0 0,09 powyżej 50 r.ż. 0,25 0,13 1,28 0 1,66 0 0 0 0 0 Suma 2,09 0,38 8,68 0 11,15 0,1 0 0,5 0 0,6 2020 czas nieokreślony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 od 21 do 30 r.ż. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 od 31 do 40 r.ż. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 od 41 do 50 r.ż. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 powyżej 50 r.ż. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Suma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 43 LICZBA PRACOWNIKÓW W ETATACH, KTÓRZY ODESZLI Z PRACY W RAPORTOWANYM OKRESIE (WG. WIEKU I PŁCI). 2021 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,85 0,13 0,72 0,00 1,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 2,94 0,00 4,96 0,00 7,90 0,41 0,00 0,29 0,00 0,70 od 31 do 40 r.ż. 2,95 0,00 3,65 0,00 6,60 1,92 0,00 0,81 0,00 2,73 od 41 do 50 r.ż. 0,25 0,00 2,11 0,00 2,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 powyżej 50 r.ż. 0,33 0,57 0,79 0,00 1,69 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Suma 7,32 0,70 12,23 0,00 20,25 2,33 0,00 1,10 0,00 3,43 2021 czas nieokreślony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 1,79 0,00 0,91 0,00 2,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 31 do 40 r.ż. 3,31 0,00 0,00 0,00 3,31 0,08 0,00 0,00 0,00 0,08 od 41 do 50 r.ż. 1,14 0,83 0,22 0,00 2,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 powyżej 50 r.ż. 7,65 1,00 7,23 0,00 15,88 1,87 0,00 0,49 0,00 2,36 Suma 13,89 1,83 8,36 0,00 24,08 1,95 0,00 0,49 0,00 2,44 2020 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,42 0 0,08 0 0,5 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 2,81 4,38 3,75 0 10,94 1,78 1,00 0,00 0,00 2,78 od 31 do 40 r.ż. 0,04 0,92 2,52 0 3,48 0,00 0,92 0,00 0,00 0,92 od 41 do 50 r.ż. 0,41 0,00 0,38 0 0,79 0,25 0,00 0,09 0,00 0,34 powyżej 50 r.ż. 0,00 0,75 0,41 1 2,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Suma 3,68 6,05 7,14 1 17,87 2,03 1,92 0,09 0,00 4,04 2020 czas nieokreślony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 4,87 0,00 2,21 0,00 7,08 0,66 00,00 0,83 0,00 1,49 od 31 do 40 r.ż. 5,66 0,16 0,00 0,00 5,82 0,84 0,16 0,00 0,00 1.00 od 41 do 50 r.ż. 2,56 0,00 1,45 0,00 4,01 0,00 0,00 0,25 0,00 0,25 powyżej 50 r.ż. 8,71 2,25 3,3 0,00 14,26 0,15 0,25 0,16 0,00 0,56 Suma 21,80 2,41 6,96 0,00 31,17 1,65 0,41 1,24 0,00 3,3 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 44 LICZBA OSÓB ZATRUDNIONYCH NA UMOWY CYWILNOPRAWNE WG TYPU UMOWY O PRACĘ (WG. WIEKU I PŁCI) NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO: 2021 umowa o dzieło HT WZM ZEHS WPH średnia w tym kobiet: od 21 do 30 r.ż. 0,00 0,36 0,00 0,00 0,09 0,00 powyżej 50 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 umowa zlecenia HT WZM ZEHS WPH średnia w tym kobiet: od 21 do 30 r.ż. 0,00 0,38 0,00 0,00 0,10 0,00 Od 41 do 50 r. ż. 0,00 0,03 0,00 0,00 0,01 0,00 powyżej 50 r.ż. 0,00 1,17 3,00 0,00 1,04 0,98 2020 umowa o dzieło HT WZM ZEHS WPH średnia w tym kobiet: od 21 do 30 r.ż. 0,00 0,78 0,00 0,00 0,2 0,03 powyżej 50 r.ż. 0,00 0,18 0,00 0,00 0,05 0,00 umowa zlecenia HT WZM ZEHS WPH średnia w tym kobiet: od 21 do 30 r.ż. 0,00 0,28 0,00 0,00 0,07 0,18 Od 41 do 50 r. ż. 0,01 1,00 0,00 0,00 0,25 1,00 powyżej 50 r.ż. 0,05 0,03 4,00 0,00 1,02 0,00 LICZBA PRACOWNIKÓW NIEPEŁNOSPRAWNYCH ORAZ ICH % UDZIAŁ W OGÓLE ZATRUDNIONYCH. 2021 HT WZM ZEHS WPH średnia Niepełnosprawni 45,903 5,67 16,34 0,00 16,98 Ogółem zatrudnieni 334,419 50,31 229,20 0,00 153,48 Udział % niepełnosprawnych w ogóle zatrudnionych 13,73 11,27 7,13 0,00 11,06 2020 HT WZM ZEHS WPH średnia Niepełnosprawni 47,89 4,52 18,00 0 17,60 Ogółem zatrudnieni 347,47 56,60 220,65 0 156,18 Udział % niepełnosprawnych w ogóle zatrudnionych 13,78 7,99 8,16 0 11,27 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 45 PRZECIĘTNE WYNAGRODZENIE PRACOWNIKÓW W POSZCZEGÓLNYCH KATEGORIACH ZASZEREGOWANIA ( W ZŁ) W GRUPIE HYDROTOR 2020 2021 kobiety mężczyźni kobiety mężczyźni Pracownicy umysłowi Przeciętne wynagrodzenie 3872,52 5498,90 5647,93 6310,48 Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn 0,70 0,90 Inżynieryjno- techniczni Przeciętne wynagrodzenie 4811,78 5430,00 5783,95 6315,11 Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn 0,89 0,92 Fizyczni Przeciętne wynagrodzenie 2508,86 3440,40 3130,30 4460,99 Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn 0,73 0,70 Ogółem Przeciętne wynagrodzenie 3610,41 3837,90 5169,82 5038,7 Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn 0,94 1,03 Przeciętne wynagrodzenie bez względu na płeć 4047,25 4185,38 ZATRUDNIENIE OBCOKRAJOWCÓW W SPÓŁCE AGROMET W LATACH 2020-2021 2020 2021 Miesiąc Ilość osób Ilość osób Styczeń 3 3 Luty 3 3 Marzec 3 3 Kwiecień 3 3 Maj 3 2 Czerwiec 3 2 Lipiec 3 2 Sierpień 3 2 Wrzesień 3 3 Październik 3 2 Listopad 3 3 Grudzień 3 2 Przeciętne wynagrodzenie 4 174,65 zł 5 462,83 zł Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 46 W 2021 roku w jednej ze spółek grupy: Agromet Lubań zatrudniano obcokrajowców. Poziom zatrudnienia obywateli innych państw niż Polska przedstawia powyższa tabela. Przeciętne wynagrodzenie obcokrajowców świadczących pracę na rzecz przedsiębiorstwa wynosiło 5 462,83 zł. STOSUNEK PRZECIĘTNEGO WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW ZARZĄDU DO NAJNIŻSZEGO UPOSAŻENIA W GRUPIE HYDROTOR (wynagrodzenie brutto w zł i stosunek jego wielokrotności) 2020 2021 Przeciętne wynagrodzenie członków zarządu 12602,49 13937,40 Najniższe uposażenie w grupie 2600,00 2800,00 Stosunek (wielokrotność) 4,85 4,98 PRZECIĘTNE WYNAGRODZENIE OSÓB WSPÓŁPRACUJĄCYCH W OPARCIU O UMOWY CYWILNOPRAWNE I ŚWIADCZĄCYCH USLUGI NA TERENIE PRZEDSIĘBIORSTWA. 2020 2021 liczba zawartych umów cywilnoprawnych w raportowanym okresie 47 58 Liczba zakończonych umów cywilnoprawnych w raportowanym okresie 43 49 Przeciętne wynagrodzenie osób współpracujących w oparciu o umowy cywilnoprawne 1656,78 2137,00 Umowy cywilnoprawne stosowane są w Grupie Hydrotor przy okazji współpracy z zewnętrznymi ekspertami opracowującymi programy oraz dotyczą napraw oraz przeglądów maszyn. Nie stosuje się umów cywilnoprawnych w sytuacjach, gdy miałyby one zastępować de facto umowy o pracę. Zatrudnienie ogółem w Grupie Kapitałowej na koniec 2021r. wynosiło 629 osób (2020 – 640), w przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy, z czego zdecydowana większość, około 85% stanowili pracownicy zatrudnieni na umowie o pracę na czas nieokreślony. W 2021r. fluktuacja pracowników była na niższym poziomie niż w roku 2020r. Umowy o pracę rozwiązywane są przeważnie na mocy porozumienia stron. Grupa Hydrotor jest miejscem przyjaznym osobom niepełnosprawnym. Udział niepełnosprawnych w ogóle zatrudnionych, to przeciętnie 11,06% w 2021 roku względem 11,27% 2020 roku. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 47 3 z 4 spółek wchodzących w skład grupy było zwolnione z opłat na PFRON i otrzymały dofinansowanie do wynagrodzenia niepełnosprawnych. Najmniejsza ze Spółek Grupy – WPH we Wrocławiu nie korzystała z dofinansowań PFRON. Grupa stosuje politykę równych szans dla pracowników, którzy mogą doświadczyć różnych trudności, a w szczególności osób niepełnosprawnych oraz kobiet powracających do pracy po urodzeniu dziecka. W tym względzie współczynnik kobiet, które po urodzeniu dziecka i powrocie do pracy, zrezygnowały z pracy w ciągu 12 miesięcy od powrotu do pracy wynosi 0%. Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn w roku 2021 wyniósł z 1,03 (w roku 2020 było to 0,94). W latach 2020 i 2021 żadna ze spółek Grupy Hydrotor nie korzystała z outsourcingu pracowników, a w jednej z nich – Agromet ZEHS zatrudniano obcokrajowców. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 48 S.3. RELACJE ZE STRONĄ PRACOWNICZĄ I WOLNOŚĆ ZRZESZANIA W Grupie funkcjonuje procedura składania skarg i uwag o nieprawidłowościach. Żadnych nie zgłoszono. W okresie sprawozdawczym w Spółkach Grupy Kapitałowej na mocy uzgodnień ze związkami zawodowymi, nie działała Rada Pracownicza. Natomiast w większości Spółek istnieją Organizacje Związków Zawodowych. Powołani są też Społeczni Inspektorzy Pracy. W zakładzie P.H.S. Hydrotor S.A. w Tucholi działają dwa związki zawodowe: Związek Zawodowy NSZZ Solidarność i Związek Zawodowy Inżynierów i Techników. W zakładzie powołano trzech społecznych inspektorów pracy, przynajmniej jeden z przedstawicieli zawsze uczestniczy w komisji zakładowej ds. BHP. W Agromet ZEHS Lubań działają dwie organizacje związkowe: NSZZ „ Solidarność” „Agromet” ZEHS Lubań S.A., NSZZ „Agromet” pracowników ZEHS. Został powołany Zakładowy Społeczny Inspektor Pracy. Odbywają się, wspólne ze służbą BHP, przeglądy warunków pracy i przestrzegania przepisów BHP. Nie zawierano umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnoszącą się do BHP (w ujęciu wartościowym). We Więcborskich Zakładach Metalowych Wizamor Sp. z o.o. nie działają organizacje związkowe. Powołana została reprezentacja tzw. przedstawicieli pracowników. W WPH Wrocław powołany został społeczny inspektor pracy, organizacje związkowe nie zostały powołane. W jednej ze Spółek prawa i obowiązki zatrudnionych, w tym przede wszystkim warunki pracy i wynagrodzeń określa Układ Zbiorowy Pracy, którym w raportowanym okresie objęci byli wszyscy pracownicy. W pozostałych obowiązują Regulaminy Wynagradzania i Regulaminy Pracy. Odsetek pracowników należących do związków zawodowych, nie zmienił się znacząco w raportowanym okresie. Średni współczynnik uzwiązkowienia dla całej grupy wynosi 22%. Zarządy Spółek, doceniając rolę Związków Zawodowych prowadzą regularny dialog z ich przedstawicielami Liczba działających w spółce związków zawodowych Hydrotor 2 Wizamor 0 Agromet 2 WPH 0 Suma 4 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 49 polegający na cyklicznych spotkaniach. Najczęściej podnoszone kwestie, to regulowanie wynagrodzeń pracowniczych, sprawy socjalne oraz ogólne zagadnienia dotyczące wytwarzania i sprzedaży wyrobów. Rezultaty dialogu i negocjacji ze Związkami Zawodowymi są protokołowane i podpisywane przez przedstawicieli Związków Zawodowych oraz Zarząd. W Grupie Hydrotor w latach 2020-2021 nie przeprowadzono akcji strajkowych. Spółki gwarantują swoim pracownikom pakiet dodatkowych świadczeń pozapłacowych. Działa Pracownicza Kasa Zapomogowo-Pożyczkowa, istnieje możliwość udzielenia przez Zakład Pracy z Funduszu Socjalnego pożyczki mieszkaniowej, czy zapomogi. Zatrudnieni, mogą również skorzystać z preferencyjnego ubezpieczenia grupowego. Dodatkowo Spółki organizują imprezy okolicznościowe takie jak np. Dzień Kobiet 8 marca, zawody wędkarskie, brydż a raz w roku piknik integracyjny, spotkania dla emerytów i jubilatów, Gwiazdka dla dzieci. Niestety ze względu na panującą pandemię i w trosce o zdrowie pracowników i ich rodzin odbywające się cyklicznie imprezy i wydarzenia wpisane na stałe w kalendarz życia Grupy nie mogły być realizowane. W związku z tym Grupa szukając alternatywnych rozwiązań uczczenia wyżej wymienionych wydarzeń wyszła naprzeciw z nowymi rozwiązaniami przygotowując miedzy innymi paczki bożonarodzeniowe dla Pracowników. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2020 rok 47 S.4. BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY (BHP) BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY (BHP) Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej HYDROTOR S.A. „Agromet” ZEHS Lubań S.A. Wizamor Więcbork WPH Wrocław 2021 rok 2021 rok 2021 rok 2021 rok 1 S.4.1. Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników / wśród pracowników podwykonawców znajdujących się na terenie zakładu. 1 2 0 0 2 S.4.2. Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1000 zatrudnionych) 2,96 8,58 0 0 3 S.4.3. Liczba wypadków śmiertelnych wśród pracowników / wśród pracowników podwykonawców pracujących na terenie zakładu. 0 0 0 0 4 S.4.4. Łączna liczba dni niezdolności do pracy wśród pracowników spowodowanej wypadkami 138 86 - - 5 S.4.5. Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności /1 wypadek) 138 40 - - 6 S.4.6. Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych. nie stwierdzono nie stwierdzono nie stwierdzono nie stwierdzono 7 S.4.7. Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN). 0 (Na stanowiskach pracy nie stwierdzono przekroczeń NDN, NDS, NDSCh) 0 (Na stanowiskach pracy nie stwierdzono przekroczeń NDN, NDS, NDSCh) 0 (Na stanowiskach pracy nie stwierdzono przekroczeń NDN, NDS, NDSCh) 0 (Na stanowiskach pracy nie stwierdzono przekroczeń NDN, NDS, NDSCh) 8 S.4.8. Wykaz najczęstszych przyczyn wypadków przy pracy, kategorii pracy/ czynności wykonywanych przez poszkodowanego w chwili wypadku, rodzajów urazów. - rana lewej dłoni, nieprzewlekła - otwarta rana palca III dłoni prawej bez uszkodzenia paznokcia, uraz zmiażdżeniowy innych i nieokreślonych części nadgarstka i ręki, uraz zmiażdżeniowy palca V ręki lewej, 0 0 9 S.4.9. Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują) w obszarze BHP (np. czy został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP ). W przedsiębiorstwie działają związki zawodowe. Powołani zostali Społeczni Inspektorzy Pracy. Uczestniczą w komisji zakładowej BHP, która zbiera się raz na kwartał. Swoje uwagi zgłaszają swoim przełożonym i kierownikom. W zakładzie została powołana komisja , gdy liczba zatrudnionych przekraczała 250 osób. Z uwagi na fakt, że liczba zatrudnionych, wynosi poniżej 250 osób, rola komisji została ograniczona. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2020 rok 47 1. PRZEDSIĘBIORSTWO HYDRAULIKI SIŁOWEJ S.A. W TUCHOLI W roku 2021 w Przedsiębiorstwie Hydrauliki Siłowej Hydrotor S. A. w Tucholi doszło do wypadku przy pracy. Wskaźnik częstości wypadków. Wskaźnik częstości wypadków oblicza się na podstawie wzoru:        W – wskaźnik częstości wypadków Lw – stosunek liczby wypadków Z – liczba osób zatrudnionych W 1000 = 2,96 (2021) W 2021 roku łączna ilość dni niezdolności do pracy wszystkich pracowników którzy ulegli wypadkom to: 138 dni. W spółce P.H.S. Hydrotor S.A. wśród pracowników oraz podwykonawców w roku 2021 nie miały miejsca śmiertelne wypadki. Wskaźnik ciężkości wypadków. Obliczany jest na podstawie ilości dni niezdolnych, utraconych spowodowanych nieobecnością do liczby wszystkich zaistniałych wypadków.     Cw - wskaźnik ciężkości wypadków ds. - dni spowodowane nieobecnością (dni robocze) lw – liczba wszystkich wypadków Cw = 138 (2021) Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych. W spółce nie stwierdzono przypadków chorób zawodowych. Zakład prowadzi rejestr zachorowań na choroby zawodowe i podejrzeń o takie choroby. Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN). Nie stwierdzono przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN). Badania w roku ubiegłym przeprowadzone na terenie całej spółki (m.in. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 52 stężenie tlenków azotu, natężenie hałasu, zapylenie) nie wykazały przekroczeń wedle obowiązujących norm. Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują) w obszarze BHP (np. czy został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP). Na terenie zakładu działają związki zawodowe. Są to NSZZ Solidarność, Związki zawodowe Inżynierów i Techników, które czynnie uczestniczą w kwartalnych zebraniach Komisji Zakładowej BHP. W roku bieżącym do końca pierwszego półrocza, zostanie na podstawie zarządzenia Prezesa uaktualniony jej skład osobowy. Związki zawodowe inicjują propozycje naprawy bądź usprawnienia pracy. Wnoszą swoje uwagi względem pracy na danych stanowiskach. W zakładzie są powołani Społeczni Inspektorzy Pracy. Uczestniczą w Komisji BHP i są członkami Komisji Powypadkowej w celu stwierdzenia i ustalenia okoliczności wypadków przy pracy. Związki zawodowe uczestniczą też w posiedzeniach z zarządem spółki (szczególnie w sprawach ważnych dla ogółu pracowników). 2. AGROMET ZEHS LUBAŃ S.A. Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników W zakładzie Agromet ZEHS Lubań S.A. miały miejsce w roku 2021 dwa wypadki. Każdorazowo podejmowane są działania profilaktyczne mające na celu zapobieżenie w przyszłości podobnym wypadkom. Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1000 zatrudnionych) W 1000 = 8,58 (2021) W zakładzie wśród pracowników ani wśród podwykonawców w latach 2021 nie miały miejsca śmiertelne wypadki. Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności /1 wypadek) Cw = 86 (2021) Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych. W roku 2021 nie stwierdzono chorób zawodowych. Prowadzony jest rejestr zachorowań na choroby zawodowe i podejrzeń o takie choroby. Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN). Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 53 Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują) w obszarze BHP (np. czy został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP). W spółce powołany został Społeczny Inspektor Pracy oraz Oddziałowy Społeczny Inspektor Pracy Wspólnie wraz ze służbą BHP odbywają się przeglądy warunków pracy i przestrzegania przepisów BHP. 3. WPH WROCŁAW SP. Z O.O. W 2021 nie wystąpiły wypadki przy pracy. W WPH sp. z o. o. we Wrocławiu w latach 2021 nie odnotowano na terenie firmy wypadków śmiertelnych w pracy jak i innych firmach podwykonawczych pracujących przy remontach. Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych. Nie stwierdzono chorób zawodowych ani podejrzeń o takie choroby. Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń Nie stwierdzono przekroczeń NDS i NDN. Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują)w obszarze BHP (np. czy został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP). W Spółce funkcjonuje Społeczny Inspektor Pracy. Ewentualne uwagi i sugestie przekazywane są na bezpośrednio kierownictwu zakładu. 4 . WIĘCBORSKIE ZAKŁADY METALOWE WIZAMOR SP. Z O.O. W 2021 nie wystąpiły wypadki przy pracy. W WZM Wizamor w Więcborku w latach 2021 nie odnotowano na terenie firmy wypadków śmiertelnych w pracy jak i innych firmach podwykonawczych pracujących przy remontach. Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych. Nie stwierdzono chorób zawodowych ani podejrzeń o takie choroby. Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń Nie stwierdzono przekroczeń NDS i NDN. Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują)w obszarze BHP (np. czy został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP). W Spółce funkcjonuje Społeczny Inspektor Pracy. Ewentualne uwagi i sugestie przekazywane są bezpośrednio kierownictwu zakładu. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 54 S.5. ROZWÓJ I EDUKACJA S.5.1. Szkolenia Wewnętrzne: Szkolenia wstępne BHP 2021 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH Suma przeszkolonych pracowników liczba przeszkolonych pracowników fizycznych 33,00 5,00 0,00 0,00 38,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 liczba godzin szkoleniowych 82,50 12,50 0,00 0,00 ---- 2,50 0,00 0,00 0,00 ---- liczba przeszkolonych pracowników umysłowych 11,00 0,00 0,00 0,00 11,00 6,00 0,00 0,00 0,00 6,00 liczba godzin szkoleniowych 27,50 0,00 0,00 0,00 ---- 15,00 0,00 0,00 0,00 ---- Suma 110,00 12,50 0,00 0,00 49,00 17,50 0,00 0,00 0,00 7,00 Szkolenia okresowe BHP 2021 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH Suma przeszkolonych pracowników liczba przeszkolonych pracowników fizycznych 108,00 28,00 0,00 9,00 145,00 21,00 2,00 0,00 0,00 23,00 liczba godzin szkoleniowych 648,00 168,00 0,00 54,00 ---- 126,00 12,00 0,00 0,00 ---- liczba przeszkolonych pracowników umysłowych 24,00 0,00 3,00 0,00 27,00 3,00 0,00 0,00 0,00 3,00 liczba godzin szkoleniowych 270,00 0,00 36,00 0,00 ---- 18,00 0,00 0,00 0,00 ---- Suma 918,00 168,0 0 36,00 54,00 172,0 0 144,0 0 12,00 0,00 0,00 26,00 Spółki organizują lub oddelegowują pracowników na szkolenia oraz kursy i egzaminy uprawniające do pracy na specjalistycznych stanowiskach, również te z zakresu ochrony środowiska, innowacyjnych rozwiązań, dotyczących procesów produkcyjnych i zagadnień związanych z normami ISO. Panująca pandemia odcisnęła swoje piętno również w zakresie szkoleń, których liczba została ograniczona. W trosce o zdrowie pracowników w ramach możliwości ośrodków szkolących, odbywały się one w trybie zdalnym. Pracownicy mogą także skorzystać z dofinansowania do studiów, za pośrednictwem pracodawcy oraz przy współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 55 S.5.2. Szkolenia ZEWNĘTRZNE: Pozostałe szkolenia wewnętrzne 2021 czas określony w tym kobiet w tym HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH Suma przeszkolonych pracowników liczba przeszkolonych pracowników fizycznych 33,00 5,00 0,00 0,00 38,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 liczba godzin szkoleniowych 198,00 30,00 0,00 0,00 228,0 0 6,00 0,00 0,00 0,00 6,00 liczba przeszkolonych pracowników umysłowych 11,00 0,00 0,00 0,00 11,00 6,00 0,00 0,00 0,00 6,00 liczba godzin szkoleniowych 25,00 0,00 0,00 0,00 25,00 13,50 0,00 0,00 0,00 13,50 Suma 223,00 30,00 0,00 0,00 49,00 19,50 0,00 0,00 0,00 7,00 Pozostałe szkolenia zewnętrzne 2021 czas określony w tym kobiet w tym HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH Suma przeszkolonych pracowników liczba przeszkolonych pracowników fizycznych 11,00 0,00 0,00 0,00 11,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 liczba godzin szkoleniowych 88,00 0,00 0,00 0,00 ---- 0,00 0,00 0,00 0,00 ---- liczba przeszkolonych pracowników umysłowych 26,00 0,00 0,00 0,00 26,00 11,00 0,00 0,00 0,00 11,00 liczba godzin szkoleniowych 208,00 0,00 0,00 0,00 ---- 88,00 0,00 0,00 0,00 ---- Suma 296,00 0,00 0,00 0,00 37,00 88,00 0,00 0,00 0,00 11,00 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 56 S.6. ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ Grupa nie opracowała polityki różnorodności, niemniej jednak w znacznej części realizuje proces zatrudniania z poszanowaniem zasady równouprawnienia. Realizuje go biorąc pod uwagę kwalifikacje poszczególnych osób, wiedzę i doświadczenie w branży, wymogi krótko i długookresowe Grupy, oraz wymagania i specyfikę danego stanowiska. Spółki stoją na stanowisku, iż głównymi kryteriami wyboru osób sprawujących funkcje w Zarządzie lub w organie nadzoru powinny być umiejętności, profesjonalizm oraz kompetencje kandydata do sprawowania danej funkcji, zarówno płeć, jak i wiek nie są czynnikami wpływającym na proces decyzyjny w tym zakresie. Grupa Kapitałowa stosuje się do zasady równych szans dla wszystkich pracowników Spółek. W trakcie procesów rekrutacyjnych oraz przy planowaniu ścieżek rozwoju dla pracowników szczególną uwagę przykłada się do merytorycznych opinii przełożonych, opartych na ocenach umiejętności oraz efektywności przeprowadzonych dla pracowników szkoleń. Radę Nadzorczą wybiera Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, a akcjonariat Spółki wiodącej jest bardzo rozproszony. Na Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy bierze udział kilkudziesięciu Akcjonariuszy i trudno narzucać im z góry określoną politykę w powyższym zakresie. W odniesieniu do kluczowych menadżerów Zarząd w zakresie ich zatrudnienia kieruje się głównie kompetencjami i potencjalną przydatnością na określonym stanowisku. Prezesa i Członków Zarządu wybiera Rada Nadzorcza. \\\\\\ Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 57 S.7. PRAWA CZŁOWIEKA Wychodząc z założenia, że prawa człowieka są to powszechne prawa o charakterze podstawowym, przynależne każdej jednostce w jej kontaktach z innymi podmiotami, Grupa przykłada najwyższa uwagę do przestrzegania polskich, unijnych i międzynarodowych regulacji prawnych z zakresu praw człowieka. Kwestię poważnego podejścia do zagadnienia podkreśla określenie jej w ogólnej misji Grupy i jasne stanowisko Zarządu oraz pracowników Organizacji. Organem kontrolnym dla tych zagadnień są działające w organizacji związki zawodowe. Żadne organy Grupy oraz czynniki społeczne działające w firmach nie odnotowały skarg dotyczących przekraczania bądź łamania praw człowieka. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 58 S.8. PRACA DZIECI I PRACA PRZYMUSOWA W Grupie Hydrotor przestrzega się przepisów krajowych i unijnych, nie wykorzystuje się pracy dzieci ani innych nielegalnych form zatrudnienia. W 2021 roku nie wystąpiły zgłoszenia jak również potwierdzone przypadki incydentów dotyczących pracy dzieci lub pracy przymusowej, naruszenia praw pracowniczych, znamiona korupcji z udziałem spółek z Grupy Hydrotor. W związku z prowadzoną działalnością, Grupa nie identyfikuje istotnych zagrożeń dla praw człowieka oraz przypadków łamania praw człowieka poza łańcuchem dostaw. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 59 S.9. SPOŁECZNOŚCI LOKALNE I ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE Organizacja wspiera różne formy działalności sponsoringowej na rzecz stowarzyszeń, klubów sportowych, organizacji kulturalnych, a także ważnych przedsięwzięć lokalnych. Działalność ta stanowi element misji biznesowej wzmacniając rozpoznawalność firmy oraz budując pozytywny wizerunek grupy. Działalność sponsoringowa organizacji realizowana jest w 3 głównych obszarach: • sponsoring społeczny – wspieranie społeczności lokalnych, a w szczególności działań w ramach programów wspierania rodzin, stowarzyszeń, osób niepełnosprawnych, emerytów i rencistów; • sponsoring nauki i wiedzy; • sponsoring sportowy i kulturowy budujący pozytywny wizerunek Grupy i marek; Rok 2021 to rok mierzenia się z kolejną pandemią koronawirusa, która mocno ograniczyła życie społeczne. Wprowadzane ograniczenia dotyczące organizacji wydarzeń sportowych i kulturalnych znacząco wpłynęło na działanie lokalnych grup, które dotychczas wspierano. Podobnie sytuacja wygląda jeśli chodzi o szkoły i placówki edukacyjne, które funkcjonowały w nowej, wirtualnej rzeczywistości. W związku z powyższym inicjatywy lokalne, konkursy i wydarzenia, które do tej pory regularnie firma wspierała nie zostały przeprowadzone albo były mocno ograniczone, a tym samym zahamowało to prowadzoną przez Grupę działalność sponsoringową. KWOTA WYDATKOWANA NA SPONSORING Organizacja Miejsce 2020 rok Kwota w tys. zł 2021 rok kwota w tys. zł Sport Tuchola Miejski Ludowy Klub Sportowy Tucholanka 5,0 Miejski Ludowy Klub Sportowy Tucholanka 5,0 KWOTA DAROWIZN NA CELE SPOŁECZNE Organizacja Miejsce 2021 rok Kwota w tys. zł Stowarzyszenia Tuchola Wsparcie Stowarzyszenie Rodziców Dzieci Specjalnej Troski 0,5 Stowarzyszenia Tuchola Wsparcie Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów 0,2 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 60 Kultura, Zdrowie i Sport Tuchola Wsparcie Klubu Seniora Jesień 0,1 Stowarzyszenia Legbąd Wsparcie Sołectwa Legbąd - organizacja dożynek 0,2 Kultura, Zdrowie i Sport Będzin Wsparcie Hospicjum Onkologicznego Fundacji "Pro Salute" 0,4 Szkoły Stobno Wsparcie Uczniowskiego Klubu Sportowego "Dąb" 0,1 Stowarzyszenia Tuchola Wsparcie Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów 0,1 Organizacja ma znaczący wpływ na społeczność lokalną z uwagi na fakt bycia największym pracodawcą w siedzibie spółki matki. Wieloletnie funkcjonowanie spowodowało, że w każdej rodzinie naszych małych ojczyzn znajduje się obecny lub emerytowany pracownik firmy. Spółka dominująca mając tą świadomość stara się aktywnie budować więź ze społecznością poprzez coroczne spotkania Zarządu i Związków Zawodowych z byłymi pracownikami. Niestety, ze względu na panującą pandemię obchodzenie spotkań jubileuszowych z emerytowanymi pracownikami wiązało się ze znacznymi ograniczeniami. Mimo panujących przeszkód udało się zorganizować kilka takich spotkań na których poza tradycyjnym obiadem wręczano także upominki pracownikom za wybitne zasługi na rzecz firmy oraz ze znacznym stażem pracy. Istotnym zagadnieniem dla Organizacji jest współdziałanie ze szkolnictwem. W tym celu nawiązano już kilka lat temu długoletnią współpracę z Zespołem Szkół Licealnych i Technicznych w Tucholi, Zespołem Szkół Licealnych i Agrotechnicznych w Tucholi, Zespołem Szkół Ogólnokształcących w Tucholi oraz Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Więcborku w zakresie udzielenia bezpłatnych praktyk zawodowych. W P.H.S. Hydrotor S.A. w roku 2021 odbyły się następujące praktyki: - 2 os. technik BHP, - 4 os. technik logistyk. Zarządzający Organizacją z przychylnością patrzą na zatrudnienie członków rodzin pracowników z uwagi na fakt, iż buduje się w ten sposób więź mająca na celu większą identyfikację pracowników z organizacją, tym samym budowanie pozytywnego wizerunku Pracodawcy działającego na rzecz lokalnej społeczności. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 61 S.10. PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI Grupa wyraża swój zdecydowany sprzeciw wobec wszelkich przejawów korupcji. Spotykane zachowania, które poprzez przyjmowanie bądź wręczanie korzyści (majątkowych i niemajątkowych), mają na celu osiągnięcie określonego zachowania bądź zaniechania drugiej strony, spotykają się w organizacji z zerową tolerancją. Zdając sobie sprawę z realności zagrożeń jakie niesie ze sobą korupcja, Spółka przykłada najwyższą uwagę do utrzymania i ciągłego doskonalenia najwyższych standardów praworządności, demokracji, etyki i sprawiedliwości. Coraz większe znaczenie nabiera prowadzenie rzetelnej polityki informacyjnej oraz przejrzystości działania Spółek. Służy temu przesunięcie punktu ciężkości z informacji prywatnej dostępnej dla Członków Rady, Członków Zarządu, oraz Akcjonariuszy w kierunku informacji publicznej dostępnej dla pracowników i szerokiego grona obecnych i potencjalnych inwestorów. Większa dostępność danych o spółce umożliwia też łatwiejsze i dokładniejsze porównywanie efektywności działalności Grupy. Dostępność określonych informacji o Spółce staje się jednym z kluczowych kryteriów w procesie inwestowania. Oczywiste jest bowiem, iż większa przejrzystość oznacza możliwość dokładniejszej oceny potencjału Grupy i oraz zwiększa bezpieczeństwo takich inwestycji. Wprowadzenie Ładu Korporacyjnego stanowi poważny etap na drodze do budowy efektywnego i konkurencyjnego otoczenia dla przedsiębiorstw poprzez: 1. Zwiększenie przejrzystości w zakresie nadzoru korporacyjnego: • wprowadzenie corocznych oświadczeń przestrzegania zasad ładu korporacyjnego dla zgromadzenia akcjonariuszy, rad nadzorczych, pośrednie i bezpośrednie powiązania między akcjonariuszami, transakcje z podmiotami zależnymi itp. • informację ze strony inwestorów instytucjonalnych (publikacja polityki inwestowania, informacja o wykonywaniu prawa głosu); 2. Wzmocnienie praw akcjonariuszy: • stworzenie ram prawnych dla lepszego informowania inwestorów i akcjonariuszy, • stworzenie ram dla "demokracji akcjonariuszy"; 3. Zmiana przepisów dotyczących odpowiedzialności Zarządu i Rady Nadzorczej: • wprowadzenie kolektywnej odpowiedzialności Zarządu i Rady w zakresie informacji przedstawianych w sprawozdaniach finansowych i podstawowych sprawozdaniach niefinansowych. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 62 Rekomendacje dotyczące pozycji i roli niezależnych członków Rady oraz zasad wynagradzania członków Zarządów i Rad zaliczają się do kluczowych regulacji z zakresu przejrzystości. Szczególna rola niezależnych członków Rady wynika z konieczności współpracy wielu różnych grup interesu w obrębie jednej organizacji. Działaniu antykorupcyjnemu służą także regulacje ograniczające powiązania personalne niezależnego członka Rady Nadzorczej, takie jak: a. nie jest członkiem zarządu przedsiębiorstwa czy firmy zależnej, ani nie pełnił takiej funkcji w ciągu ostatnich 5 lat; b. nie jest pracownikiem przedsiębiorstwa czy firmy zależnej, ani nie pełnił takiej funkcji w ciągu ostatnich 3 lat ; c. nie otrzymuje, ani nie otrzymywał, znacznego dodatkowego uposażenia (opcji na akcje, wynagrodzenie oparte na wynikach) od przedsiębiorstwa czy firmy zależnej poza standardowym wynagrodzeniem z tytułu pełnienia funkcji członka rady; d. nie jest dominującym udziałowcem, e. nie jest i nie był w ciągu ostatniego roku powiązany zależnościami biznesowymi z przedsiębiorstwem lub firmami od niego zależnymi; f. nie jest i nie był w ciągu ostatnich 3 lat pracownikiem lub partnerem audytora przedsiębiorstwa czy firmy zależnej; g. nie jest członkiem zarządu czy menedżerem wysokiego szczebla innej firmy, w której członek zarządu czy menedżer wysokiego szczebla przedsiębiorstwa zasiada w radzie, ani nie ma innych znaczących powiązań z menedżerami przedsiębiorstwa; h. nie pełnił funkcji członka rady przez więcej niż 3 kadencje; i. nie jest członkiem rodziny ani bliskim krewnym członka zarządu czy menedżera Zasady te są w Grupie Kapitałowej Hydrotor rygorystycznie przestrzegane. Organizacja na bieżąco monitoruje potencjalne obszary biznesowe narażone na działania korupcyjne podlegają ciągłym weryfikacjom ze strony organów korporacyjnych takich jak: Zarząd Spółki, Rada Nadzorcza i ostatecznie Zgromadzenie Akcjonariuszy. Nieformalnym kontrolerem tego zakresu nieprawidłowości są również pracownicy będący równocześnie akcjonariuszami Spółki dominującej. Dzięki swojej bezpośredniej obecności i zaangażowaniu w bieżące działania spółki są w stanie przyglądać się kierownictwu firmy, jako organom szczególnie narażonych na działalność korupcyjną. Nie odnotowano od daty założenia Grupy przypadków noszących znamiona korupcji, ani przypadków korupcji. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 63 S.11. BEZPIECZEŃSTWO PRODUKTÓW I KONSUMENTÓW Ocena poziomu zagrożenia Wskaźnik Cel Niskie średnie wysokie opis Wartość X ilość przypadków naruszenia procedur dotyczących bezpieczeństwa produktu 0 utrzymanie tego wskaźnika Produkty wytwarzane w zakładach są w większości w myśl przepisów unijnych „maszynami” i są projektowane z należytą dbałością o bezpieczeństwo użytkownika – posiadają deklarację zgodności z „Dyrektywą Maszynową”. Wyroby te posiadają karty katalogowe i oferowane są z kartą gwarancyjną, na której jest odpowiednia deklaracja i informacje o sposobie montażu, użytkowania i utylizacji wyrobu. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 64 S.12. KOMUNIKACJA MARKETINGOWA Grupa Hydrotor przywiązuje najwyższą wagę, aby jego komunikacja z Klientami oraz Partnerami była prowadzona zgodnie z etyką i prawem (w roku 2021 nie były prowadzone postępowania administracyjne przeciwko żadnej ze spółek z Grupy). System ISO P.H.S. Hydrotor S.A. nakłada na poszczególne działy obowiązkowe działania. Jednym z nich jest tzw. walidacja klienta czyli określenie, że podejmowane są wszelkie działania mające na celu potwierdzenie w sposób udokumentowany i zgodny, że wszelkie czynności prowadzą do celu jakim jest jak najlepsza obsługa klienta. Aby to uczynić dział marketingu opracowuje nowe rodzaje ankiet walidacyjnych i innych dokumentów mających na celu ukazanie zarówno pozytywnych jak i negatywnych aspektów obsługi Klienta. Te działania powinny w przyszłości przyczynić się do polepszenia jakości obsługi każdego Klienta firmy. W 2021 roku w dalszym ciągu podejmujemy się wprowadzenia Kodeksu Etyki Reklamy i Komunikacji Marketingowej, którego ramy znajdują się poniżej: Wstęp: Za negatywny wizerunek marketingu odpowiedzialni są głównie sprzedawcy, którzy często stosują agresywne i nieuczciwe działania, posługując się narzędziami marketingowymi. Zadaniem działań marketingowych jest łączenie interesu przedsiębiorstwa, dobra klienta i całej społeczności. W kontekście coraz większej świadomości konsumentów i presji związanej z realizacją koncepcji zrównoważonego rozwoju konieczne jest wprowadzanie działań zgodnych z zasadami etyki. Aby zbudować długookresowe relacje z klientami potrzebne jest stosowanie etycznych zachowań, ze względu na to, że klient który jest niezadowolony nie tylko nie wróci, ale też może dodatkowo wpłynąć na pozostałych, a pozyskanie jednego klienta zazwyczaj kosztuje 4-5 razy więcej, niż jego utrzymanie. Oczekiwane korzyści z etycznych działań marketingowych: - poprawa warunków życia konsumentów, - podniesienie morale i zmotywowanie pracowników, - zwiększenie sprzedaży i wartości firmy - wykreowanie wyróżniającej marki, - zbudowanie silnych więzi z klientami, - poprawa wizerunku firmy, - wzmocnienie reputacji firmy Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 65 Artykuł 1 1. Kodeks Etyki Reklamy i Komunikacji Marketingowej, zwany dalej „Kodeksem” jest wewnętrznym dokumentem obowiązującym wszystkich pracowników P.H.S. Hydrotor S.A. jak i całej grupy Hydrotor. 2. Kodeks stanowi zbiór zasad jakimi powinni kierować się pracownicy spółki i Grupy odpowiedzialni za kształtowanie wizerunku marki Hydrotor, Wizamor, WPH oraz Agromet ZEHS, kształtowanie przekazu reklamowego związanego z ofertą produktową grupy Hydrotor. Artykuł 2 1. Wszystkie działania związane z promocją marki korporacyjnej i marki towarzyszącej związane są z realizacją misji Hydrotor: Misją Hydrotor S.A. jak i całej Grupy Hydrotor jest zaspokojenie potrzeb swoich klientów, udziałowców i pracowników oraz wypracowywanie dla akcjonariuszy zrównoważonej, atrakcyjnej stopy zwrotu z zainwestowanego kapitału poprzez: • rekomendowanie i dostarczanie klientom kompleksowych, innowacyjnych rozwiązań z zakresu hydrauliki siłowej, w oparciu o najwyższej jakości własne produkty, oferowane w akceptowalnej cenie i w pożądanym terminie • wykorzystanie i rozwój kompetencji zespołów Grupy Kapitałowej • kreowanie marki i wartości firmy dzięki działaniom promocyjnym, wspieraniu i realizacji działalności prospołecznej, sportowej oraz kulturalnej i oświatowej. 2. Hydrotor realizuje swoje działania promocyjne poprzez następujące kanały komunikacji marketingowej: a) Reklama ATL b) Reklama BTL c) Sponsoring d) Sprzedaż poprzez akwizycję Artykuł 3: Reklamy 1. Reklamy Hydrotor nie mogą zawierać: Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 66 a) treści dyskryminujących, w szczególności ze względu na rasę, przekonania religijne, płeć lub narodowość b) elementów, które zachęcają do aktów przemocy; c) treści które poprzez lęk lub poczucie strachu mogą motywować do zakupu 2. Reklama Hydrotor nie może nadużywać zaufania klienta, ani wykorzystywać jego braku doświadczenia lub wiedzy. 3. Reklamy Hydrotor nie mogą wprowadzać w błąd jej odbiorców, w szczególności w odniesieniu do: a) Istotnych cech, w tym właściwości, daty produkcji, ilości lub producenta b) Wartości produktu i jego rzeczywistej ceny oraz warunków płatności, w szczególności takich jak sprzedaż promocyjna. c) Warunków dostawy, wymiany, zwrotu i konserwacji; d) Warunków gwarancji e) Posiadanych praw własności intelektualnej i przemysłowej, takich jak w szczególności patenty, nazwy, znaki towarowe oraz wzory przemysłowe i modele; f) Urzędowych zezwoleń lub atestów, nagród, medali i dyplomów; g) Zakresu świadczeń przedsiębiorcy na cele dobroczynne. 4. Hydrotor będzie przestrzegał zasady, aby odbiorca reklamy Hydrotor mógł zawsze zidentyfikować, że dany przekaz jest reklamą. 5. Reklama Hydrotor nie może być realizowana w sposób, który naraziłby na uszczerbek obiekty o znaczeniu historycznym lub artystycznym. 6. Użyte w reklamie Hydrotor dane oraz terminy naukowe, cytaty z publikacji technicznych lub naukowych muszą wskazywać źródło oraz nie mogą być używane w sposób wprowadzający w błąd. Dane muszą być prezentowane w sposób poprawny metodologicznie. 7. Reklama Hydrotor nie może przedstawiać lub odnosić się do jakiejkolwiek osoby fizycznej lub prawnej bez uzyskania jej wcześniejszej zgody, ani też bez uprzedniej zgody opisywać lub odnosić się do rzeczy będącej własnością konkretnej osoby, w sposób mogący wywołać wrażenie jej osobistej rekomendacji. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 67 8. Jeżeli w reklamie Hydrotor: a) Zawarta zostanie informacja o gwarancji w zakresie i znaczeniu prawnie wiążących warunków sprzedaży muszą one być dostępne w punkcie sprzedaży lub dołączone do produktu i zostaną przekazane odbiorcy przekazu reklamowego. b) Zostaną użyte dane, rekomendacje, opinie rzeczoznawców, informacje lub objaśnienia dotyczące produktu muszą być one odpowiednio udokumentowane. Dokumenty powinny być udostępnione na żądanie odbiorcy przekazu reklamowego. 9. Reklamy Hydrotor nie mogą naruszać społecznego zaufania do prawidłowo realizowanych działań podejmowanych w zakresie ochrony środowiska naturalnego. 10. Reklamy Hydrotor nie mogą wykorzystywać braku wiedzy jej odbiorców w zakresie ochrony środowiska naturalnego. 11. Reklamy Hydrotor wykorzystujące zagadnienia ekologii muszą budować pozytywną świadomość w zakresie ochrony środowiska wśród odbiorców przekazu reklamowego. Artykuł 4: Sponsoring 1. Sponsoring i związane z nim umowy muszą być realizowane w sposób łatwy do odczytania i zrozumienia przez osoby postronne co do ich charakteru. W szczególności muszą wskazywać wszystkie zainteresowane podmioty i treść zobowiązań względem sponsora (HYDROTOR). 2. Informacje o sponsorowaniu pochodzące od sponsora (HYDROTOR) danego wydarzenia lub sponsorowanego muszą być wyraźnie sformułowane i nie mogą naruszać dobrych obyczajów. 3. Działania związane ze sponsoringiem nie mogą wprowadzać w błąd co do podmiotu, marki lub innych oznaczeń identyfikacyjnych sponsorowanego. 4. Sponsorowane wydarzenie lub działalność sponsorowanego nie mogą mieć negatywnego wpływu na środowisko naturalne. W związku z tym jakikolwiek przekaz pochodzący od sponsorowanego lub sponsora (Hydrotor), a dotyczący ochrony środowiska musi być zgodny ze stanem rzeczywistym. Artykuł 5: Sprzedaż poprzez akwizycję 1. Informacje o ofercie Hydrotor przekazywane w ramach sprzedaży osobiste które mają wpływ na decyzję odbiorcy przekazu (np. warunki współpracy) muszą być przekazywane w taki sposób i w takim czasie, żeby odbiorca przekazu mógł wziąć je pod uwagę przed akceptacją oferty. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 68 2. Hydrotor musi zawsze uzyskać uprzednią zgodę pośrednika, jeżeli, między innymi, zamierza: a) Zaprosić pracowników pośrednika do pomocy w promocji sprzedaży; b) Proponować (oferować) takim pracownikom korzyść majątkową lub jej otrzymanie w zamian za pomoc lub za osiągnięcia w sprzedaży w związku z promocją sprzedaży. 3. Promocje sprzedaży, które wymagają aktywnej współpracy pośrednika oraz jego pracowników, nie mogą utrudniać wykonywania wcześniejszych zobowiązań umownych tego pośrednika. 4. Działania sprzedaży bezpośredniej, w tym związane z nią oferty Hydrotor, muszą być realizowane w sposób zrozumiały dla odbiorcy przekazu. W szczególności odbiorca przekazu powinien zawsze móc zidentyfikować reklamowany produkt i warunki oferty, w tym cenę. 5. Oferta Hydrotor dostarczona w ramach sprzedaży osobistej nie może wprowadzać w błąd, w szczególności co do prawdziwych rozmiarów, wartości, natury, trwałości, wyglądu i technicznych możliwości reklamowanego produktu. 6. Oferta Hydrotor dostarczona w ramach sprzedaży osobistej musi zawierać pełną informację adresową o jednostkach Hydrotor odpowiedzialnych za sprzedaż produktów objętych ofertą. 7. Składanie ofert Hydrotor w ramach sprzedaży bezpośredniej musi być prowadzone z poszanowaniem prywatności odbiorcy przekazu. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 69 S.13. OCHRONA PRYWATNOŚCI Ocena poziomu zagrożenia Wskaźnik Cel Niskie średnie wysokie opis Wartość X ilość przypadków wycieku / nieuprawnionego użycia danych osobowych. 0 utrzymanie tego wskaźnika Firmy z Grupy Hydrotor przykładają dużą wagę do bezpieczeństwa danych swoich Klientów, Dostawców i Pracowników. Dodatkowo ze względu na wprowadzenie w roku 2018 unijnego rozporządzenia dotyczącego ochrony danych osobowych w związku z Rozporządzeniem Ogólnym o Ochronie Danych Osobowych (RODO) wprowadzone zostały wewnętrzne procedury, mające na celu harmonizację wewnętrznych procedur z wymaganiami unijnymi. W latach 2021 nie wpłynęły skargi związane z wyciekiem lub nieuprawnionym użyciem danych osobowych. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 70 S.14. OZNAKOWANIE PRODUKTÓW Ocena poziomu zagrożenia Wskaźnik Cel niskie średnie wysokie opis Wartość X ilość przypadków naruszenia procedur dotyczących bezpieczeństwa produktu 0 utrzymanie tego wskaźnika Spółki z Grupy Hydrotor przywiązują najwyższą wagę aby jej produkty były właściwie oznakowane, ze względu na fakt, że są produktami przemysłowymi i prawidłowe ich oznaczenie skutkuje łatwością identyfikacji. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 71 S.15. POZOSTAŁE KWESTIE SPOŁECZNE I RYNKOWE Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe Grupa Hydrotor 2020 r. 2021 r. S.15.1. Rzeczywisty okres rotacji zobowiązań [dni] 31,4 53,0 S.15.2. Rzeczywisty okres rotacji należności [dni] 58,9 69,9 S.15.3. Okres płatności zobowiązań standardowo zapisywany w umowach [dni] 30 30 S.15.4. Odsetek (%) zobowiązań płaconych w terminie umownym (wartościowo). 96,03% 73,01% S.15.5. Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce przez UOKiK oraz wartość finansowa kar związanych z zachowaniami antykonkurencyjnymi i antyrynkowymi. brak brak W 2021r. nie były prowadzone żadne postępowania administracyjne. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 72 S.16. INFORMACJA DOTYCZĄCA KWALIFIKACJI DZIAŁALNOŚCI ZGODNIE Z TAKSONOMIĄ Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje oraz zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088 („Rozporządzenie 2020/852”) wprowadza obowiązek ujawnienia w skonsolidowanym oświadczeniu na temat informacji niefinansowych, informacji na temat tego, w jaki sposób i w jakim stopniu prowadzona działalność kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo. Zrównoważona środowiskowo działalność to, zgodnie z art. 3 Rozporządzenia 2020/852, działalność, która wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego ze wskazanych w Rozporządzeniu celów środowiskowych, nie szkodzi pozostałym celom środowiskowym, spełnia minimalne gwarancje, w tym z zakresu praw człowieka oraz spełnia wymogi technicznych kryteriów kwalifikacji. Kryteria służące ustaleniu, czy dana działalność gospodarcza jest zrównoważona, zostały ustanowione w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. uzupełniającym rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych („Techniczne kryteria kwalifikacji”). Obowiązek związany z ujawnieniem działalności kwalifikującej się do systematyki w skonsolidowanym oświadczeniu na temat informacji niefinansowych został doprecyzowany w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniającym rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji(„Rozporządzenie 2021/2178”). W celu ustalenia jakie obszary działalności Grupy Hydrotor kwalifikują się do systematyki Taksonomii dokonano przeglądu opisu działalności i pomocniczo kodów NACE zawartych w Technicznych kryteriach kwalifikacji. Działalności prowadzone przez Spółki nie są objęte zakresem technicznych kryteriów kwalifikacji. Ze względu na trwające prace legislacyjne zmierzające do rozszerzenia listy działalności kwalifikujących się do systematyki Taksonomii w szczególności w obszarze pozostałych celów środowiskowych w przyszłości inne działalności Grupy mogą kwalifikować się do Taksonomii. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2021 rok. 73