Board/Management Information • May 19, 2022
Board/Management Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Wiek: | 50 lat |
|---|---|
| Stan cywilny: | żonaty, pełnoletnia córka |
| Adres / Kontakt: | do wiadomości Spółki |
| DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE | |
| 05.2015 – obecnie |
Sąd Okręgowy w Nowym Sączu |
| Funkcja: | Biegły sądowy w zakresie wycen przedsiębiorstw |
| Opis zadań: | Wyceny spółek i przedsiębiorstw w procesach podziału i przekształceń; Wyceny przedsiębiorstw na potrzeby postępowań sanacyjnych i upadłościowych; Wyceny szkód i roszczeń przedsiębiorstw w transakcjach fuzji i przejęć; |
| 06.2008 – obecnie |
EBPsystems Spółka Jawna, Warszawa Dostawca rozwiązań informatycznych i analitycznych dla zarządzania operacyjnego przedsiębiorstwami oraz ochrony przedsiębiorstw przez nadużyciami kadry kierowniczej (ang. Operating Performance Control, OPC) |
| Stanowisko: | Wspólnik |
| Opis zadań: | Rozwój portfela produktów i projektów Spółki; |
| Relacje z Klientami, firmami doradczymi oraz producentami oprogramowania ; | |
| 11.2019 – obecnie |
PRECAST EUROPE Sp. z o.o., Guzów k. Żyrardowa |
| Dostawca prefabrykowanych konstrukcji żelbetowych dla budynków mieszkalnych | |
| Stanowisko: | Likwidator / Wspólnik |
| 04.2018 – 06.2020 |
Grupa HRE Investments Sp. z o.o. Sp.K., Warszawa Zintegrowana grupa deweloperska i wykonawcza specjal izująca się w budownictwie mieszkaniowym prefabrykowanym z betonu |
| Stanowisko: | Dyrektor Zarządzający ds. Prefabrykacji |
| Opis zadań: | Analiza techniczna, funkcjonalna i ekonomiczna podmiotów będących potencjalnymi celami przejęcia; |
| Kierowanie projektami przejęć producentów przefabrykatów; Współpraca z dostawcami technologii produkcji; |
|
| 10.2016 – 02.2018 |
Korporacja Budowlana DOM S.A., Kartoszyno k. Pucka |
| Wykonawca robót budowlanych dla budownictwa mieszkaniowego Producent prefabrykatów betonowych dla budownictwa mieszkaniowego i użytkowego |
|
| Stanowisko: | Prezes Zarządu (10.2016-06.2017), Wiceprezes Zarządu (07.2017-02.2018) |
| Opis zadań: | Reorganizacja działalności Spółek w obszarze działalności operacyjnej: wykonawstwa budowlanego oraz produkcji prefabrykatów; Współpraca z PFR Nieruchomości S.A. w zakresie realizacji inwestycji w ramach |
| programu 'Mieszkanie+': kompleks mieszkaniowy w Pruszkowie; Rozpoczęcie współpracy z deweloperami i wykonawcami obiektów prefabrykowanych na terenie Szwecji; |
|
| 07.2015 – 04.2016 |
AKD Verwaltungs- und Projekt GmbH/ImplantLab GmbH, Wien (Austria) |
| Stanowisko: | Prezes Zarządu / Dyrektor Zarządzający |
| Opis zadań: | Reorganizacja działalności operacyjnej Spółek; Przejęcie kontroli korporacyjnej nad Spółkami przez GK CONSUS S.A.; |
| 08.2014 – 11.2014 |
Centrum Medyczne UJASTEK Sp. z o.o., Grupa NEOMEDIC (obecnie Grupa MEDICOVER AB), Kraków |
| Szpital położniczo-ginekologiczny należący do INNOVA Capital Ltd., sprzedany Grupie MEDICOVER AB w 2019 r. |
|
| Stanowisko: | Dyrektor Zarządzający w formule Interim Management |
| Opis zadań: | Kompleksowa analiza działalności CM UJASTEK w obszarze operacji medycznych: organizacja, obsada osobowa, farmakoterapie, organizacja zakupów; |
| 03.2013 – 06.2014 |
Instytut 'Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka', Warszawa |
|---|---|
| Instytut badawczy, wielospecjalistyczny pediatryczny szpital kliniczny podległy Ministrowi Zdrowia |
|
| Stanowisko: | Zastępca Dyrektora Instytutu ds. Ekonomiczno-Finansowych |
| Opis zadań: | Reorganizacja działalności medycznej Instytutu, m.in.: wykonanie kontraktów z NFZ, uruchomienie nowych specjalizacji, uruchomienie nowych programów lekowych; Reorganizacja zarządzania finansami z wykorzystaniem rozwiązań informatycznych (automatyzacja zakupu leków i procedur medycznych) i analitycznych (planowanie w modelu Activity Based Costing, analizy Make vs. Buy); Poprawa wyniku operacyjnego Instytutu w 2013 r. o 38 mln PLN r/r; Restrukturyzacja zobowiązań krótkoterminowych o łącznej wartości 199 mln PLN; |
| 02.2010 – 08.2011 |
MED Holding S.A., Katowice |
| Prywatny operator Specjalistycznego Szpitala Urologicznego im. prof. E. Michałowskiego | |
| Stanowisko: | Prezes Zarządu (02.2010 - 09.2010) / Wspólnik (02.2010 – 08.2011) |
| Opis zadań: | Opracowanie Business Planu Spółki na lata 2010-2015; Zakup majątku likwidowanego Samodzielnego Publicznego ZOZ od Miasta Katowice ; Zawarcie kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia , ŚOW w Katowicach; |
| 11.2008 – 11.2009 |
WIKO Company S.A., Stare Babice / WIKO Ukraina, Severodonetsk Producent wyposażenia meblowego dla sklepów detalicznych i sieci usługowych |
| Stanowisko: | Prezes Zarządu |
| Opis zadań: | Reorganizacja działalności produkcyjnej i handlowej WIKO Ukraina: konsolidacja sieci dystrybucji, konsolidacja produkcji, wymiana kluczowej kadry kierowniczej ; Zawarcie porozumień restrukturyzacyjnych z bankami finansującymi ; Poprawa wydajności pracy poprzez selektywne redukcje zatrudnienia; |
| 06.2006 – 04.2008 |
TP Edukacja i Wypoczynek Sp. z o.o. (Exploris), Warszawa Sieć hotelowa o przychodach ~ 42 mln PLN w 2007 r.; GK ORANGE Polska S.A. |
| Stanowisko: | Prezes Zarządu |
| Opis zadań: | Zwiększenie przychodów o >20% w ciągu 2 lat; Poprawa wyniku operacyjnego Spółki w 2008 r. o 6 mln PLN względem 2006 r.; Reorganizacja przedsiębiorstwa w obszarze operacji i zakupów; |
| 11.2004 – 01.2007 |
ORANGE Polska S.A. (Telekomunikacja Polska S.A.), Warszawa Największy operator telekomunikacyjny w Europie Środkowo-Wschodniej |
| Stanowisko: | Doradca Prezesa Zarządu, Kierownik Wydziału Organizacji i Analiz |
| Opis zadań: | Nadzór nad restrukturyzacją operacyjną i finansową spółek GK ORANGE Polska S.A.; Nadzór nad organizacją oraz systemem zarządzania Grupą Kapitałową; |
| 09.2003 – 11.2004 |
SANECHEM S.A. – Kuchnie Świata, Warszawa |
| Wiodący importer żywności delikatesowej dla hoteli i restauracji na terenie Polski, Operator delikatesowej sieci detalicznej Kuchnie Świata |
|
| Stanowisko: | Dyrektor ds. Operacyjnych |
| Opis zadań: | Budowa zintegrowanego łańcucha dostaw oraz wzrost sprzedaży o ~35%; Organizacja ogólnopolskiej sieci dystrybucji pod marką 'Kuchnie Świata'; |
| 09.2001 – 08.2003 |
ZM ANIMEX S.A. (SMITHFIELD FOODS Inc.), Starachowice Producent mięsa wieprzowego o przychodach ~ 330 mln PLN w 2002 r.; |
| Stanowisko: | Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy |
| Opis zadań: | Reorganizacja przedsiębiorstwa w obszarze operacji; Planowanie ekonomiczne w modelu Activity Based Costing; Poprawa wyniku operacyjnego i finansowego Spółki w 2002 r. o 18 mln PLN r/r; |
| Ówczesny największy polski producent mebli dla biur i hoteli o przychodach ~ 65 mln PLN w 2000 r. Stanowisko: Członek Zarządu, Dyrektor ds. Ekonomiczno-Finansowych Reorganizacja przedsiębiorstwa w obszarze operacji, m.in. budżet operacyjny w modelu Opis zadań: Activity Based Costing; Kompletne wdrożenie Systemu Informatycznego klasy ERP: MFG/Pro (prod. QAD); Poprawa wyniku operacyjnego i finansowego Spółki w 2000 r. o 8 mln PLN r/r; 03.1999 – 04.2000 AGROS Holding S.A., Warszawa Stanowisko: Dyrektor Projektu Informatycznego, Z-ca Dyr. Finansowego Dostosowanie sprawozdawczości Grupy Kapitałowej AGROS do wymagań inwestora Opis zadań: strategicznego, Grupy Pernod Ricard S.A., notowanej na giełdach: EURONEXT i NYSE; Przygotowanie wdrożenia Zintegrowanego Systemu Informatycznego dla Spółki AGROS-Fortuna Sp. z o.o.; 07.1998 – 03.1999 WOSANA S.A., Kraków Producent soków i napojów o rocznych przychodach ~ 75 mln PLN w 1998 r. Stanowisko: Dyrektor ds. Restrukturyzacji Pozyskanie inwestora finansowego – RAIFFEISEN Private Equity Fund AG: wycena Opis zadań: przedsiębiorstwa oraz nadzór nad procesem negocjacyjnym; 04.1996 – 07.1998 Ernst & Young Management Consulting Services Sp. z o.o. (obecnie Cap Gemini Polska), Warszawa Stanowisko: Kierownik Projektów - Doradztwo Strategiczne i Finansowe 1995 -1996 Central Europe Trust Co. Ltd., Warszawa Stanowisko: Konsultant – Zastępca Kierownika Projektów 1993 - 1995 Warszawska Grupa Konsultingowa Sp. z o.o., Warszawa Stanowisko: Konsultant DOŚWIADCZENIE W NADZORZE KORPORACYJNYM 06.2004 – 10.2015 Grupa SUWARY S.A., Pabianice Wiodący krajowy producent opakowań specjalistycznych z polimerów HDPE i PP; Spółka notowana na GPW S.A. w Warszawie od 1999 r. Funkcja: Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej 06.2005 – 05.2006 TELTECH Sp. z o.o., Łódź Największy ogólnokrajowy operator sygnałów alarmowych oraz dostawca usług technicznych dla telekomunikacji, GK ORANGE Polska S.A. Funkcja: Członek Rady Nadzorczej, Sekretarz 06.1999 – 03.2000 AGROS Farmy i Młyny Sp. z o.o., Poznań (obecnie Top Farms Sp. z o.o.) Funkcja: Członek Rady Nadzorczej, Sekretarz |
03.2000 – 06.2001 |
Jarocińskie Fabryki Mebli S.A., Jarocin | |
|---|---|---|---|
| Biegły sądowy | Wycena przedsiębiorstwa Galerii TRZY KORONY w Nowym Sączu na potrzeby postępowania sanacyjnego (2016) |
|---|---|
| Biegły sądowy | Wyceny szkód i roszczeń w transakcji fuzji i przejęcia spółki zależnej dla GK CIECH S.A. w Warszawie (2019; 2021) |
| Kierownik Projektu | Przejęcie producenta prefabrykatów żelbetowych BAUMAT Sp. z o.o. w Bydgoszczy dla Grupy HRE Investments Sp. z o.o. Sp.K. w Warszawie (2019) |
| Kierownik Projektu | Przejęcie dystrybutora alkoholi MTC Sp. z o.o. dla amerykańskiego koncernu Central European Distribution Corporation Inc. |
|
|---|---|---|
| Zastępca Kierownika Projektu |
Kompleksowy audyt działalności (Due Dilligence) Zespołu Elektrowni PĄTNÓW ADAMÓW KONIN S.A. w Koninie dla amerykańskiego koncernu CALENERGY Inc. |
|
| Zastępca Kierownika Projektu |
Wycena Cementowni GÓRAŻDŻE i STRZELCE OPOLSKIE dla konce rnu cementowego HEIDELBERGER AG |
|
| WYKSZTAŁCENIE | ||
| 2003 - 2008 |
The Oxford Brookes University / Polish Open University, Warszawa | |
| Program Master of Business Administration, akredytowany przez The Oxford Brookes University w Oxfordzie oraz Association of MBAs |
||
| 1997 | Ministerstwo Skarbu Państwa, Warszawa | |
| Uprawnienia członka Rad Nadzorczych Spółek Skarbu Państwa | ||
| 1990 - 1996 |
Szkoła Główna Handlowa, Warszawa | |
| Wydział Handlu Zagranicznego, Katedra Rynków Kapitałowych | ||
| KURSY I SZKOLENIA | ||
| 01.2005-02.2006 | Techniki negocjacji, Polskie Towarzystwo Neurolingwistyki |
|
| 09-10.1997 | Business Strategy oraz Fusion® Fitness Training, Ernst & Young International |
|
| 08.1996 | Międzynarodowe Standardy Rachunkowości i Sprawozdawczości Finansowej, Ernst & Young Audit Sp. z o.o. |
|
Angielski płynnie (w mowie i piśmie, certyfikat LCCI English for Business Level 3)
Signed by / Podpisano przez: Marcin Wojciech Raszka Date / Data: 2022-05-07 23:30
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.