Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Zawierający skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. za I półrocze 2022 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
oraz
skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe spółki PlayWay S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Warszawa, dnia 30 września 2022 roku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| I. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 5 | |
|---|---|---|
| 1. | Wybrane dane finansowe5 | |
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów6 | |
| 3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7 | |
| 4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | |
| 5. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10 | |
| II. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej | |
| PLAYWAY S.A. za I półrocze 2022 roku 11 | ||
| 1. | Informacje ogólne o Jednostce dominującej 11 | |
| 1.1. | Informacje o Grupie Kapitałowej PLAYWAY S.A. 12 | |
| 1.2. | Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej 17 | |
| 1.3. | Wartość firmy 17 | |
| 2. | Przyjęte zasady rachunkowości 18 | |
| 2.1. | Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza 18 | |
| 2.2. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 18 | |
| 2.3. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 18 | |
| 2.4. | Nowe standardy, interpretacje i zmiany opublikowanych standardów 19 | |
| 2.5. | Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego sprawozdania finansowego 20 | |
| 2.6. | Założenie kontynuacji działalności 20 | |
| 2.7. | Przewidywany wpływ pandemii na działalność Grupy Kapitałowej oraz Jednostki dominującej 20 | |
| 3. | Segmenty operacyjne 20 | |
| 4. | Informacje geograficzne 20 | |
| 5. | Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym 21 | |
| 5.1 | Sprzedaż w podziale na istotnych klientów 21 | |
| 5.2 | Sprzedaż kwotowa ważnych produktów ( w tys. USD brutto** ) na platformie Steam, przypadająca na początkowe | |
| okresy : 21 | ||
| 6. | W przypadku gdy śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe podlegało badaniu lub przeglądowi przez podmiot | |
| uprawniony do badania sprawozdań finansowych, raport kwartalny zawiera odpowiednio opinię o badanym kwartalnym | ||
| skróconym sprawozdaniu finansowym lub raport z jego przeglądu. 23 | ||
| 7. | Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym 23 | |
| 8. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, | |
| które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość 23 | ||
| 9. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach półrocznych | |
| bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach | ||
| obrotowych 23 | ||
| 10. | Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 23 | |
| 11. | Informacja o wypłaconych dywidendach (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe | |
| i pozostałe akcje 23 | ||
| 12. | Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione | |
| w sprawozdaniu finansowym za dany okres półroczny 23 | ||
| 13. | Instrumenty finansowe 24 | |
| 13.1. Hierarchia wyceny według wartości godziwej 24 | ||
| 13.2. W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) | ||
| jej ustalenia 24 | ||
| 14. | Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie takiego | |
| odpisu 24 | ||
| 15. | Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości | |
| niematerialnych lub innych aktywów oraz odwrócenie takiego odpisu 25 | ||
| 16. | Rozwiązanie wszelkich rezerw na koszty restrukturyzacji 25 | |
| 17. | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 25 | |
| 18. | Informacja o nabyciu i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 25 | |
| 19. | Informacja o poczynionych zobowiązaniach na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 25 | |
| 20. | Informacja o korektach błędów poprzednich okresów 25 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) 21. Informacje o niespłaconych kredytach, pożyczkach lub o naruszeniu postanowień umowy pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego ...................................................... 25 22. Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi ............................................................................................ 25 23. Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego ............................................................................................................................................ 32 24. Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki.................................................................................. 32 III. Wybrane dane objaśniające.................................................................................................................................... 33 1. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych ............................................................................................................ 33 2. Zapasy.................................................................................................................................................................... 34 3. Należności krótkoterminowe .................................................................................................................................. 35 4. Aktywa finansowe .................................................................................................................................................. 35 IV. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PLAYWAY S.A.............................................................. 36 1. Wybrane dane finansowe....................................................................................................................................... 36 2. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów............................................. 37 3. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej.................................................................... 38 4. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym...................................................... 39 5. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych .......................................................... 40 6. Zasady przyjęte przy sporządzeniu cz. V raportu...................................................................................................... 41 7. Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości ....................................................................... 41 8. Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych ....................................................................................... 41 9. Inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego PLAYWAY S.A.................................................................................................................................................................... 41 10. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności................................................. 41 11. Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związanych z pozostałymi miesiącami roku obrotowego................................ 41 V. Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A.................................................................................. 45 1. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji..................................................... 45 2. Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie okresowym w stosunku do wyników prognozowanych................... 47 3. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego ...................................... 47 4. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu śródrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób......................................................................................... 47 5. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta........................................................................................................................... 48 6. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca.............................................................................................................. 48 7. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę ........... 48 8. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy Emitenta oraz Grupy......................................................................................................................................................... 48
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku
| (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 9. | Wskazanie czynników, które w ocenie Jednostki dominującej będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w | |||
| perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 48 | ||||
| 10. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem | |||
| najważniejszych zdarzeń dotyczących Grupy 48 | ||||
| 11. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne | |||
| skonsolidowane sprawozdanie finansowe 49 | ||||
| 12. | Oświadczenie Zarządu 49 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE DANE FINANSOWE | I półrocze
od 01.01.2022
do 30.06.2022
PLN000 | I półrocze<br>od 01.01.2021<br>do 30.06.2021<br>PLN000 | I półrocze
od 01.01.2022
do 30.06.2022
EUR000 | I półrocze<br>od 01.01.2021<br>do 30.06.2021<br>EUR000 |
|--------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 123 441 | 92 047 | 26 588 | 20 243 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 88 022 | 61 839 | 18 959 | 13 599 |
| EBITDA | 88 607 | 62 111 | 19 085 | 13 659 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 95 519 | 67 632 | 20 574 | 14 873 |
| Zysk (strata) netto | 86 071 | 61 477 | 18 539 | 13 520 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 69 228 | 51 158 | 14 911 | 11 250 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 16 843 | 10 320 | 3 628 | 2 270 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 61 831 | 45 205 | 13 318 | 9 941 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (23 099) | (5 872) | (4 975) | (1 291) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (20 020) | (123 095) | (4 312) | (27 071) |
| Przepływy pieniężne netto – razem | 18 713 | (83 762) | 4 031 | (18 421) |
| Liczba akcji | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 13,04 | 9,31 | 2,81 | 2,05 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 69,35 | 60,50 | 14,94 | 13,31 |
| | Na dzień
30 czerwca 2022
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2021<br>PLN000 | Na dzień
30 czerwca 2022
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2021<br>EUR000 |
| Aktywa / Pasywa razem | 636 261 | 572 156 | 135 936 | 124 398 |
| Aktywa trwałe | 217 773 | 217 827 | 46 527 | 47 360 |
| Aktywa obrotowe | 418 488 | 354 328 | 89 409 | 77 038 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom emitenta | 382 508 | 438 138 | 81 722 | 95 260 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 178 537 | 52 964 | 38 144 | 11 515 |
| Zobowiązania długoterminowe | 43 076 | 40 550 | 9 203 | 8 816 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 135 461 | 12 414 | 28 941 | 2 699 |
Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2022 i 2021 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2022 r. – 4,6806 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2021 r. – 4,5994 PLN/EURO,
pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 r. – 4,6427 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 r. – 4,5472 PLN/EUR.
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację;
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
6 miesięcy od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
6 miesięcy od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
II kwartał od 01.04.2022 do 30.06.2022 |
II kwartał od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody | 123 593 | 93 134 | 66 558 | 51 302 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 123 441 | 92 047 | 66 506 | 50 236 |
| Pozostałe przychody | 153 | 1 087 | 52 | 1 066 |
| Koszty działalności operacyjnej | 35 572 | 31 295 | 15 644 | 18 713 |
| Zmiana stanu produktów | 12 433 | 11 403 | 7 012 | 6 120 |
| Amortyzacja | 585 | 272 | 347 | 184 |
| Zużycie materiałów i energii | 959 | |||
| Usługi obce | 28 850 | 24 360 | 12 337 | 14 186 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 13 940 | 9 722 | 7 946 | 5 203 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 3 439 | 383 | 1 917 | (2664) |
| Pozostałe koszty | 232 | 7 961 | 109 | 7 924 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 88 022 | 61 839 | 50 203 | 33 102 |
| Przychody finansowe | 8 342 | 3 754 | 6 214 | (860) |
| Koszty finansowe | 2 827 | 731 | 1 870 | 686 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych |
3 128 | 2 770 | (2073) | (53) |
| Wynik na utracie kontroli w spółkach zależnych | (1146) | (1116) | - | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 95 519 | 67 632 | 51 358 | 31 503 |
| Podatek dochodowy | 9 448 | 6 154 | 5 573 | 444 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
86 071 | 61 477 | 45 785 | 31 059 |
| Działalność zaniechana | - | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 86 071 | 61 477 | 45 785 | 31 059 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 69 228 | 51 158 | 36 445 | 25 642 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 16 843 | 10 320 | 9 340 | 5 417 |
| Inne całkowite dochody | (3473) | 5 133 | (2753) | 6 547 |
| wycena aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej |
(801) | - | (843) | - |
| podatek odroczony od wyceny aktywów do wartości godziwej |
(152) | - | (160) | - |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
(3487) | 6 336 | (2555) | 8 082 |
| Podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek |
(663) | 1 204 | (486) | 1 536 |
| stowarzyszonych Całkowite dochody ogółem |
82 598 | 66 610 | 43 032 | 37 606 |
| Całkowite dochody ogółem: | 82 598 | 66 610 | 43 032 | 37 606 |
| Przypadający na jednostkę dominującą | 32 062 | 55 700 | - | 31 598 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 16 843 | 10 910 | 9 340 | 6 008 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (zł) |
||||
| Podstawowy | 10,49 | 7,75 | 5,52 | 3,87 |
| Rozwodniony | 10,49 | 7,75 | 5,52 | 3,87 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 czerwca 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
Na dzień 30 czerwca 2021 |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa trwałe | 217 773 | 217 827 | 210 751 |
| Wartość firmy | 2 707 | 2 692 | 2 678 |
| Wartości niematerialne | 1 302 | 414 | 430 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 154 | 2 298 | 386 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 208 995 | 208 810 | 204 504 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 1 927 | 3 174 | 2 269 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 667 | 388 | 466 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
22 | 52 | 19 |
| Aktywa obrotowe | 418 488 | 354 328 | 236 803 |
| Zapasy | 52 111 | 45 379 | 40 310 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 52 964 | 42 981 | 40 092 |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 7 376 | 1 949 | 10 631 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 240 409 | 221 698 | 97 104 |
| Aktywa finansowe | 65 628 | 42 321 | 48 665 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
418 488 | 354 328 | 236 803 |
| Aktywa razem | 636 261 | 572 156 | 447 554 |
| PASYWA | Na dzień 30 czerwca 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
Na dzień 30 czerwca 2021 |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Razem kapitał własny | 457 724 | 519 192 | 399 304 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 382 508 | 438 138 | 338 179 |
| Kapitał akcyjny | 660 | 660 | 660 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną | 32 142 | 32 142 | 32 142 |
| Zyski zatrzymane | 349 706 | 405 336 | 305 377 |
| - w tym zysk (strata) netto | 69 228 | 127 146 | 51 158 |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 75 216 | 81 054 | 61 126 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 43 076 | 40 550 | 38 894 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 42 234 | 39 422 | 38 894 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 841 | 1 128 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 2 | 0 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 135 461 | 12 414 | 9 356 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 867 | 189 | 287 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 291 | 339 | 86 |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 130 | 26 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 134 173 | 11 859 | 8 983 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| SUMA: Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
135 461 | 12 414 | 9 356 |
| Zobowiązania razem | 178 537 | 52 964 | 48 250 |
| Pasywa razem | 636 261 | 572 156 | 447 554 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną |
Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 660 | 32 142 | 405 336 | 438 138 | 81 054 | 519 192 |
| Całkowite dochody: | - | - | 65 754 | 65 754 | 16 843 | 82 598 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | 69 228 | 69 228 | 16 843 | 86 071 | ||
| Inne całkowite dochody | (3 473) | (3 473) | - | (3 473) | ||
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | 5 468 | 5 468 | (3 279) | 2 189 | ||
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | (2 653) | (2 653) | |||
| Wypłata dywidendy | (126 852) | (126 852) | (16 749) | (143 601) | ||
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (55 630) | (55 630) | (5 838) | (61 468) |
| Stan na 30 czerwca 2022 roku | 660 | 32 142 | 349 706 | 382 508 | 75 216 | 457 724 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną |
Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 660 | 32 142 | 323 594 | 356 396 | 58 921 | 415 317 |
| Całkowite dochody: | - | - | 136 289 | 136 289 | 21 708 | 157 997 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 127 146 | 127 146 | 21 708 | 148 853 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 9 143 | 9 143 | - | 9 143 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | - | - | 29 547 | 29 547 | 15 604 | 45 151 |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (84 094) | (84 094) | (15 178) | (99 272) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 81 742 | 81 742 | 22 133 | 103 875 |
| Stan na 31 grudnia 2021 roku | 660 | 32 142 | 405 336 | 438 138 | 81 054 | 519 192 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną |
Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 660 | 32 142 | 323 594 | 356 396 | 58 921 | 415 317 |
| Całkowite dochody: | - | - | 55 700 | 55 700 | 10 320 | 66 020 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 51 158 | 51 158 | 10 320 | 61 477 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 4 542 | 4 542 | - | 4 542 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | - | - | 10 167 | 10 167 | 6 863 | 17 030 |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (84 084) | (84 084) | (14 978) | (99 062) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (18 217) | (18 217) | 2 205 | (16 012) |
| Stan na 30 czerwca 2021 roku | 660 | 32 142 | 305 377 | 338 179 | 61 126 | 399 304 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | I półrocze od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
I półrocze od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
II kwartał od 01.04.2022 do 30.06.2022 |
II kwartał od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||
| Zysk / strata brutto | 95 519 | 67 632 | 51 358 | 31 503 |
| Korekty | (22 389) | (18 807) | (16 525) | (9 802) |
| Amortyzacja | 585 | 272 | 347 | 184 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (12) | 2 | (1 919) | 12 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 1 346 | (1 662) | 895 | 337 |
| Zmiana stanu rezerw | 676 | 233 | (4) | (839) |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych | (3 128) | (2 770) | 2 073 | 53 |
| Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej | 1 069 | 1 121 | - | |
| Inne korekty | (17) | 121 | 57 | 181 |
| Zmiana stanu zapasów | (12 347) | (10 953) | (6 910) | (5 866) |
| Zmiana stanu należności | (4 398) | (6 310) | (13 384) | (5 538) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek | (6 164) | 2 260 | 1 199 | 1 675 |
| i kredytów Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
73 130 | 48 825 | 34 832 | 21 701 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (11 298) | (3 620) | (9 668) | (1 024) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 61 831 | 45 205 | 25 164 | 20 677 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| INWESTYCYJNEJ | ||||
| Zbycie udziałów jednostkach stowarzyszonych | - | 3 062 | - | 275 |
| Zbycie udziałów jednostkach zależnych | 8 | 7 620 | (1) | 3 484 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 1 882 | 287 | 791 | - |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym | 2 517 | 356 | 1 600 | - |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | 9 | 18 | 9 | 18 |
| Otrzymane odsetki | 6 | 24 | (13) | 24 |
| Otrzymane dywidendy j. zależne | 1 192 | 35 026 | (1 088) | 35 026 |
| Inne wpływy inwestycyjne (sprzedaż certyfikatów/likwidacja lokat) | 37 532 | 9 000 | 37 532 | 9 000 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (1 016) | (764) | (920) | (268) |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (299) | (2 397) | (299) | (761) |
| Nabycie udziałów w jednostkach powiązanych | (31) | (392) | 2 211 | (392) |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | (40) | 291 | 3 |
| Udzielenie pożyczek jednostki stowarzyszone | (2 430) | (2 100) | (2 430) | (1 650) |
| Udzielenie pożyczek jednostki pozostałe | (190) | (365) | (190) | (365) |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne (zakup certyfikatów) | (62 281) | (55 206) | (92 281) | (55 206) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (23 099) | (5 872) | (54 787) | (10 812) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||||
| Wpływy netto z podwyższenia kapitału | 244 | 10 702 | (1 021) | 4 633 |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 288 | 86 | (32) | 86 |
| Spłata kredytów bankowych i pożyczek zaciągniętych | (2 116) | (2 116) | - | |
| Odsetki | (50) | (38) | (50) | (38) |
| Nabycie akcji własnych | (1 400) | - | - | |
| Opłaty leasingowe | (183) | (88) | - | |
| Dywidendy wypłacone przez spółki zależne na rzecz udziałów | (16 701) | (49 761) | (12 701) | (49 761) |
| niedających kontroli Inne wydatki finansowe (koszty emisji) |
(102) | (102) | ||
| Dywidendy wypłacone przez jednostkę dominującą | - | (84 084) | - | (82 262) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (20 020) | (123 095) | (16 110) | (127 342) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 18 713 | (83 762) | (45 733) | (117 476) |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | 18 713 | (83 762) | (45 733) | (117 476) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 221 696 | 180 866 | 286 143 | 214 580 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 240 409 | 97 104 | 240 409 | 97 104 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
PLAYWAY S.A. (dalej także: "Jednostka dominująca", "Emitent", "Spółka") została zawiązana w dniu 20 kwietnia 2011 roku w Warszawie na czas nieokreślony.
Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Warszawie przy ulicy Bluszczańskiej 76 paw. 6, 00-712 Warszawa.
Jednostka dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000389477, w dniu 17 czerwca 2011 r.
Jednostka dominująca posiada numer NIP 5213609756 oraz numer REGON 142985260.
Jednostka dominująca działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o statut Jednostki dominującej.
Przedmiotem przeważającym działalności Jednostki dominującej jest działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład organów zarządczych i nadzorujących w Spółce był następujący:
| ▪ | Zarząd: | ||
|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | - | Prezes Zarządu, | |
| Jakub Władysław Trzebiński | - | Wiceprezes Zarządu. | |
| ▪ | Rada Nadzorcza: | ||
| Bartosz Antoni Graś | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, | |
| Jan Piotr Szpetulski - Łazarowicz | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Ludwik Leszek Sobolewski | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Michał Stanisław Markowski | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Lech Artur Klimkowski | - | Członek Rady Nadzorczej. |
Dnia 31.12.2021 r., Pan Michał Marcin Kojecki złożył Zarządowi Spółki oświadczenie o rezygnacji z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki, z dniem 31.12.2021 r.
Dnia 12 stycznia 2022 r., w drodze kooptacji dokonanej przez Radę Nadzorczą w trybie przewidzianym w § 14 ust. 2a Statutu Spółki, w związku z rezygnacją Pana Michała Kojeckiego z pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej, powołano Pana Ludwika Sobolewskiego.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji struktura akcjonariatu Jednostki dominującej była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% |
| RAZEM: | 6 600 000 | 100% | 6 600 000 | 100% |
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A. (dalej także: "Grupa", "Grupa kapitałowa") obejmuje Jednostkę dominującą oraz następujące jednostki zależne i stowarzyszone:
| Podział | Kraj założenia |
% udziałów w kapitale | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | Spółek ze względu na ich istotność dla Grupy |
30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| Ultimate Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 45,89% | 45,89% |
| 3T Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 37,50% | 37,50% |
| Games Box S.A. (d. Games Box sp. z o.o.)1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 44,98% | 44,98% |
| Kapi Kapi Games sp. z o.o.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 49,00% | 49,00% |
| Ultimate Games Mobile S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 34,67% | 39,00% |
| Thunder Games sp. z o.o.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 59,28% | - |
| Roller Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 54,78% | - |
| Madmind Studio S.A. (d. Madmind Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 59,88% | 59,88% |
| Code Horizon S.A. (d. Code Horizon sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rejected Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 57,00% | 57,00% |
| Frozen District sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Frozen Way S.A. (d. EAST TRANSFERS S.A.)2 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 78,40% | 78,42% |
| Pentacle S.A. (d.: Pentacle sp. z o.o .) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 54,32% | 54,32% |
| Imaginalis Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rebelia Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 74,00% | 79,00% |
| Big Cheese Studio S.A. (d.: Big Cheese Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 53,27% | 53,27% |
| Total Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 77,90% | 77,90% |
| Nesalis Games S.A. (d. Nesalis Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 64,54% | 64,54% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| DeGenerals S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 80,00% | 80,00% |
|---|---|---|---|---|---|
| Ragged Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | A | Polska | 70,00% | 70,00% |
| gier komputerowych | |||||
| Stereo Games S.A. (d. Pixel Flipper S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 66,61% | 66,61% |
| President Studio S.A. | |||||
| (d. President Studio sp. z o.o.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 67,50% | 67,73% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| Console Labs S.A. | gier komputerowych | A | Polska | 65,29% | 65,29% |
| Beast Games S.A.3 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 59,00% | 59,00% |
| gier komputerowych | |||||
| Gameboom VR S.A. | Działalność w zakresie produkcji | A | Polska | 60,11% | 64,82% |
| (d. Gameboom VR sp. z o. o.) | gier komputerowych | ||||
| FreeMind S.A. | Działalność w zakresie produkcji | A | Polska | 51,44% | 51,44% |
| SimulaMaker S.A. | gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
||||
| (d. SimulaMaker sp. z o.o.) | gier komputerowych | B | Polska | 63,47% | 63,47% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| Strategy Labs sp. z o.o. | gier komputerowych | B | Polska | 69,00% | 69,00% |
| GameHunters S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 55,58% | 57,58% |
| (d. GameHunters sp. z o.o.) | gier komputerowych | ||||
| Games Incubator S.A. | Działalność w zakresie produkcji | A | Polska | 55,50% | 55,50% |
| ( d. Games Incubator sp. z o.o.) | gier komputerowych | ||||
| GAMEPARIC sp. z o.o.4 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 55,41% | 59,19% |
| gier komputerowych | |||||
| Monuments Games sp. z o.o.4 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 90,50% | 93,00% |
| gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
|||||
| PWay sp. z o.o. | gier komputerowych | D | Polska | 97,00% | 97,00% |
| PWay Estonia OÜ | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. PlayWay Estonia OÜ)5 | gier komputerowych | D | Estonia | 99,99% | 99,99% |
| WarZoneLabs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 64,70% | 64,70% |
| gier komputerowych | |||||
| Rockgame S.A. (d. Wasteland S.A.) | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 70,00% | 70,00% |
| gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
|||||
| PARADARK STUDIO sp. z o.o. 6 |
gier komputerowych | C | Polska | 68,67% | 68,67% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| Glivi Games S.A .6 | gier komputerowych | C | Polska | 87,00% | 70,00% |
| Out of Ordinary sp. z o.o.6 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 95,50% | 95,50% |
| gier komputerowych | |||||
| TRIGGER LABS sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 53,00% | 53,00% |
| gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
|||||
| DEV4PLAY sp. z o.o. | gier komputerowych | C | Polska | 79,55% | 79,55% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| MobilWay S.A. | gier komputerowych | B | Polska | 71,04% | 67,20% |
| Madnetic Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 62,04% | 65,05% |
| gier komputerowych | |||||
| THULE ISLAND sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 47,57% | 47,57% |
| (d. GAMING CENTRE sp. z o.o.) | gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
||||
| GamePlanet S.A. | gier komputerowych | C | Polska | 68,21% | 68,21% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| CYBER GAMES S.A.7 | gier komputerowych | C | Polska | 59,35% | 59,35% |
| GameFormatic S.A. | Działalność w zakresie produkcji | A | Polska | 76,19% | 76,19% |
| gier komputerowych | |||||
| Petard Games sp. z o.o.8 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 66,59% | 68,50% |
| gier komputerowych | |||||
| DreamWay Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 66,67% | 66,67% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| SimRail S.A. | gier komputerowych | B | Polska | 58,42% | 58,88% |
| Septarian Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 73,33% | 73,33% |
| gier komputerowych | |||||
| Shift Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 68,63% | 68,63% |
| gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
|||||
| SIM FARM S.A. (d. Aurum Plus S.A.) |
gier komputerowych | A | Polska | 87,83% | 90,21% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SOLIDGAMES sp. z o.o. (d. CORMINTON INVESTMENTS sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 73,53% | 73,53% |
|---|---|---|---|---|---|
| RL9sport Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 50,00% | 50,00% |
| DIGITAL MELODY S.A. (d. Charmander Solutions S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 47,61% | 51,90% |
| Farmind Studio sp. z o.o. (d. CRIMSON LION ENTERTAINMENT sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 60,20% | - |
1 Spółka zależna od Ultimate Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Ultimate Games S.A. w spółce)
2 Spółka zależna od Frozen District sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Frozen District sp. z o.o. w spółce)
3 Spółka zależna od Console Labs S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Console Labs S.A. w spółce)
4 Spółka zależna od Games Incubator S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Games Incubator S.A. w spółce) 5 Spółka zależna od PWay sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez PWay sp. z o.o. w spółce)
6 Spółka zależna od Rockgame S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Rockgame S.A. w spółce)
7 Spółka zależna od GamePlanet S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez GamePlanet S.A. w spółce)
8 Spółka zależna od GameFormatic S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez GameFormatic S.A. w spółce)
W celu umożliwienia prawidłowej oceny sytuacji w Grupie kapitałowej, Zarząd Jednostki dominującej dokonał podziału tych spółek według poniższych kategorii:
A - Spółki, które wprowadziły swoje produkty do sprzedaży, a ich wyniki znacząco wpływają na wyniki Grupy kapitałowej
B - Spółki, które tworzą gry, ale ich wyniki obecnie nie wpływają znacząco na wyniki Grupy kapitałowej
C - Spółki, które opracowują swoje pierwsze produkty, i są w początkowej fazie rozwoju
D - Spółki, które na dzień publikacji sprawozdania nie zajmują się produkcją gier komputerowych
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej jest nieograniczony. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości, za wyjątkiem spółek utworzonych w 2022 roku, które nie prowadziły swojej działalności za okres pełnych 6 miesięcy.
Wszystkie spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Główna działalność | Podział Spółek ze | Kraj założenia |
% udziałów w kapitale | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | względu na ich istotność dla Grupy |
30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| UF Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 32,04% | 32,04% |
| Ultimate VR S.A. (d. Ultimate VR sp. z o.o.)1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 20,75% | 20,75% |
| 100 Games sp. z o.o .1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 39,04% | 39,04% |
| GOLDEN EGGS STUDIO S.A. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 31,82% | 31,82% |
| 1 (d. GOLDEN EGGS STUDIO sp. z o.o.) ConsoleWay S.A. |
gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
C | Polska | 32,16% | 32,16% |
| (d. Quantum S.A.)1 | gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
||||
| Demolish Games S.A.1 | gier komputerowych | C | Polska | 38,26% | 38,26% |
| Manager Games S.A. (d. GT GOLD S.A.)1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 44,58% | 44,58% |
| NPC Games S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 32,56% | 32,56% |
| Ultimate Games Marketing S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 37,00% | 37,00% |
| Grande Games S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 36,98% | 40,00% |
| G11 S.A. ¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 28,00% | 31,00% |
| Ultimate Licensing sp. z o.o.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 40,00% | 40,00% |
| Moonlit S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 21,81% | 21,81% |
| ECC Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 24,69% | 24,69% |
| Movie Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 33,43% | 33,43% |
| Goat Gamez S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 24,78% | 69,00% |
| TRUE GAMES SYNDICATE S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 35,24% | - |
| TRUE GAMES S.A.* | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | - | 71,00% |
| MILL GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 41,30% | 41,30% |
| MD GAMES S.A. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 28,57% | 29,85% |
| (d. MD GAMES sp. z o.o.)2 | gier komputerowych | ||||
| LIFESIM GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 37,00% | - |
| ROAD STUDIO S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 60,17% | 60,17% |
| MOVIE GAMES MOBILE S. A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 25,00% | 62,74% |
| Image Games S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 47,87% | 47,87% |
| BRAVE LAMB STUDIO S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 23,32% | 23,95% |
| Pixel Crow Games S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 50,92% | 36,96% |
| Pixel Crow sp. z o.o.** | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | - | 52,13% |
| MOVIE GAMES VR S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 40,51% | 41,88% |
| Detalion Games S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 32,77% | - |
| DRAGO ENTERTAINMENT S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 10,02% | - |
| CHERRYPICK GAMES S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 5,01% | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| CreativeForge Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 47,81% | 47,81% |
|---|---|---|---|---|---|
| G-Devs sp. z o.o. 3 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 50,95% | 62,81% |
| BLUM ENTERTAINMENT sp. z o.o. | gier komputerowych Działalność w zakresie produkcji |
||||
| (d. KG LIV sp. z o.o.)3 | gier komputerowych | C | Polska | 47,36% | 52,81% |
| Gambit Games Studio sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 66,70% | 71,46% |
| (d. KG XCVIII sp. z o.o.)3 | gier komputerowych | ||||
| SlavGames sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | - | 49,42% |
| ANCIENT GAMES S.A.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 59,94% | 53,22% |
| GARLIC JAM S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | - | 27,00% |
| NPC GAMES S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 27,42% | 27,42% |
| Ultimate Games Marketing S.A.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 10,00% | - |
| Baked Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 26,69% | 26,69% |
| Image Power S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 21,66% | 21,66% |
| Sonka S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 36,66% | 39,35% |
| gier komputerowych | |||||
| PolySlash S.A. (d. PolySlash sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 31,70% | 33,20% |
| Atomic Jelly S.A. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. Atomic Jelly sp. z o.o.) | gier komputerowych | B | Polska | 23,15% | 26,57% |
| SimFabric S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 44,96% | 44,96% |
| (d. SimFabric sp. z o.o.) | gier komputerowych | ||||
| Mobile Fabric S.A.4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 59,08% | 61,83% |
| VRFabric S.A. 4 | Działalność w zakresie produkcji | C | Polska | 48,86% | 51,54% |
| gier komputerowych | |||||
| Blind Warrior sp. z o.o. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 24,80% | 30,69% |
| GR GAMES S.A.4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 14,45% | 19,00% |
| Detalion Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. Stolen Labs S.A.) | gier komputerowych | B | Polska | - | 32,77% |
| Pyramid Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 44,76% | 44,76% |
| (d. Pyramid Games sp. z o.o.) | gier komputerowych | ||||
| Iron Wolf Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 44,95% | 47,95% |
| Live Motion Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 42,74% | 42,74% |
| gier komputerowych | |||||
| Games Operators S.A. (d.: Games Operators sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 36,91% | 36,91% |
| Space Boat Studios S.A. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. "Space Boat Studios" sp. z o.o.) | gier komputerowych | B | Polska | 47,06% | 47,06% |
| Ritual Interactive S.A. | Działalność w zakresie produkcji | ||||
| (d. Circle Games S.A.) | gier komputerowych | C | Polska | 40,00% | 40,00% |
| Yeyuna sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 31,43% | 31,43% |
| Evor Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 31,88% | 31,88% |
| Actum Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | - | 71,43% |
| gier komputerowych | |||||
| MeanAstronauts S.A. 5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 23,69% | 23,69% |
| Play2Chill S.A. | Działalność w zakresie produkcji | B | Polska | 40,02% | 30,93% |
| (d. Play2Chill sp. z o.o.) | gier komputerowych | ||||
| Titan Gamez sp. z o.o. (d. Mobil Titans sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 43,47% | 43,47% |
| Działalność w zakresie produkcji | |||||
| IGNIBIT S.A.6 | gier komputerowych | B | Polska | 12,27% | 12,27% |
| Rock Square Thunder sp. z o.o.6 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 20,31% | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| IGNIBIT S.A.7 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 22,64% | 22,64% |
|---|---|---|---|---|---|
| MeanAstronauts S.A.7 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 42,65% | 42,65% |
| Yeyuna sp. z o.o.8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 33,33% | 33,33% |
| Evor Games sp. z o.o. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 33,82% | 33,82% |
| G11 S.A. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 40,00% | 40,00% |
| ULTIMATE GAMES MARKETING S.A. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 10,00% | 10,00% |
| Woodland Games S.A. (d. Woodland Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
B | Polska | 47,09% | 47,43% |
| EPICVR sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 22,75% | 24,75% |
| CYBERDEVS S.A. (d. GARLIC JAM S.A.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 30,91% | 24,00% |
| Silk Road Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
D | Polska | 33,00% | 33,00% |
| DIGITAL MELODY GAMES sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 51,90% | 51,90% |
| 3R Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
A | Polska | 32,73% | 32,73% |
| Grande Games S.A.9 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 27,91% | 27,91% |
| FROGVILLE GAMES sp. z o.o.10 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 31,75% | 40,00% |
| CodeAddict S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 22,76% | 25,00% |
| FORESTLIGHT GAMES S.A.*** (d.: FORESTLIGHT GAMES sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 30,63% | 49,91% |
| Pixel Trapps sp. z o.o.11 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 49,60% | 52,00% |
| Aurora Studio sp. z o.o. (d. Furia Investment sp. z o.o.)11 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 46,00% | 46,00% |
| BINGLE GAMES sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 33,00% | - |
| MANYDEV STUDIO SPÓŁKA EUROPEJSKA |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych |
C | Polska | 32,86% | - |
1 spółki stowarzyszone z Ultimate Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ultimate Games S.A.)
2 spółka zależna lub stowarzyszona z Movie Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Movie Games S.A.) 3 spółka zależna lub stowarzyszona z CreativeForge Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę CreativeForge Games S.A.)
4 spółka zależna lub stowarzyszona z SimFabric S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę SimFabric S.A.)
5 spółka zależna lub stowarzyszona z Ritual Interactive S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ritual Interactvie S.A.)
6 spółka stowarzyszona z Titan Gamez sp. z o.o. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Titan Gamez sp. z o.o.) 7 Udział posiadany bezpośrednio przez PlayWay S.A.
8 spółka stowarzyszona z Rockgame S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Rockgame S.A.)
9 spółka stowarzyszona z GamePlanet S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę GamePlanet S.A.)
10 spółka stowarzyszona z Play2Chill S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Play2Chill S.A.)
*Spółka przestała istnieć w wyniku połączenia ze spółką TRUE GAMES SYNDICATE S.A., które zostało wpisane do Krajowego Rejestru Sądowego dnia 14 marca 2022 r.
** Spółka przestała istnieć w wyniku połączenia ze spółką Pixel Crow Games S.A., które zostało wpisane do Krajowego Rejestru Sądowego dnia 14 stycznia 2022 r.
*** Grupa Kapitałowa Forestlight Games S.A. w związku podwyższeniem kapitału zakładowego - wpis do KRS 20.06.2022 r. – przestała stanowić jednostki zależne wobec PLAYWAY S.A. i stanowią teraz jednostki stowarzyszone w Grupie Kapitałowej PLAYWAY S.A.
Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej obejmuje działalność wydawniczą w zakresie gier komputerowych.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Wartość firmy – jednostki zależne | 1 430 | 1 415 |
| Wartość firmy – jednostki stowarzyszone | 1 277 | 1 277 |
| RAZEM: | 2 707 | 2 692 |
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mającymi zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. za 2021 rok.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Pozycje zawarte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej). Polski nowy złoty (PLN) jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest decyzją subiektywną. Jednostka dominująca monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Jednostki dominującej i jej jednostek podporządkowanych.
Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe i w rachunku zysków i strat ujmowane są wynikowo.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.
Liczby w sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone do tysięcy PLN. Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym sprawozdaniu mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 30 września 2022 roku.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej PlayWay S.A., jak i dane porównywalne, zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2022roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej PlayWay S.A. odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w sprawozdaniu finansowym za rok 2021 i należy te dane czytać łącznie.
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane są w sprawozdaniu finansowym według metody praw własności, według której inwestycja jest początkowo ujmowana według kosztu, a następnie po dniu nabycia jej wartość jest korygowana odpowiednio o zmianę Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
udziału inwestora w aktywach netto jednostki, w której dokonano inwestycji. Zysk lub strata inwestora obejmuje jego udział w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji, a inne całkowite dochody inwestora obejmują jego udział w innych całkowitych dochodach jednostki, w której dokonano inwestycji.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok, który rozpoczął się 1 stycznia 2021 roku, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 roku:
zatwierdzone w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie,
Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i zmian do standardów oraz interpretacji KIMSF wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów i zatwierdzonych przez Unię Europejską, które można zastosować dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 roku:
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
• Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych – klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe", niezatwierdzone w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie.
Według szacunków Grupy wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30 czerwca 2022 roku i obejmuje okres 6 miesięcy.
Dla danych prezentowanych w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz 30.06.2021 roku. Dla danych prezentowanych w pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Dla danych prezentowanych w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku, jak i na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania Jednostka dominująca uważa sytuację związaną ze stanem pandemii koronawirusa, który następnie został zmieniony na stan zagrożenia epidemiologicznego, i jego skutkami za zdarzenie niepowodujące korekt w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za I półrocze 2022 roku.
Kierownictwo Jednostki dominującej nie odnotowało zauważalnego wpływu na sprzedaż lub łańcuch dostaw Grupy. Jednakże przewidzenie przyszłych skutków nie jest możliwe. Jednostka dominująca oraz Grupa będą nadal monitorować potencjalny wpływ epidemii i podejmą wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić wszelkie negatywne skutki dla Jednostki dominującej oraz Grupy.
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
Działalność ta została zaprezentowana w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
Grupa sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, PlayStation Store, Xbox Store, Google Play, App Store, Nintendo E-shop. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia MSSF 8, Jednostka dominująca odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne.
| 30.06.2022 | Udział % | |
|---|---|---|
| Valve Corporation | 64 234 | 52,6% |
| Microsoft One Microsoft Way | 22 390 | 18,3% |
| Sony | 10 798 | 8,8% |
| Nintendo | 5 479 | 4,5% |
| Forever Entertaiment | 2 026 | 1,7% |
| Pozostałe | 17 227 | 14,1% |
| RAZEM: | 122 156 | 100,0% |
| House | Mr. | Drug | HF | HF | Thief | HF | Tank | HF | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steam tys USD br. | CMS21+ | CMS18+ | F. | Uboat | Cooking | Prepper | D. | Tenants | Pets | Lux | S. | Garden | M. | HGTV |
| Dzień 1 | 1558 | 690 | 428 | 560 | 281 | 310 | 325 | 356 | 411 | 350 | 184 | 305 | 192 | 223 |
| Dzień 2 | 708 | 400 | 344 | 275 | 194 | 229 | 172 | 213 | 177 | 167 | 166 | 117 | 132 | 117 |
| Dzień 3 | 601 | 274 | 310 | 155 | 185 | 168 | 148 | 127 | 112 | 100 | 169 | 84 | 102 | 67 |
| Dzień 4 | 481 | 227 | 266 | 137 | 168 | 137 | 120 | 105 | 85 | 71 | 135 | 65 | 83 | 49 |
| Dzień 5 | 437 | 183 | 252 | 128 | 123 | 85 | 103 | 66 | 56 | 45 | 109 | 43 | 54 | 31 |
| Suma dni 1-5 | 3785 | 1774 | 1600 | 1255 | 951 | 929 | 868 | 867 | 841 | 772 | 763 | 614 | 563 | 487 |
| 30 dni | 6755 | 3694 | 4736 | 1917 | 2070 | 1546 | 1739 | 1865 | 1386 | 1202 | 1441 | 1195 | 884 | 856 |
| 60 dni | 8117 | 4804 | 6959 | 2181 | 2466 | 1758 | 2144 | 2254 | 1708 | 1406 | 2466 | 1604 | 1027 | 1143 |
| CMS21 - Car Mechanic | ||||||||||||||
| Simulator | (+2DLC) | (+2DLC) |
| Konsole tys USD brutto |
C21 X1 |
C21 SIEA |
C21 SIEE |
C21 suma |
CMS X1 |
CMS SIEA |
CMS SIEE |
CMS suma |
HF X1 |
HF SIEA |
HF SIEE |
HF suma |
Thief X1 |
Thief SIEA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dzień 1 | 243 | 111 | 117 | 471 | 176 | 40 | 60 | 276 | 34 | 30 | 26 | 90 | 64 | 5 |
| Dzień 2 | 125 | 54 | 57 | 236 | 107 | 30 | 45 | 182 | 51 | 15 | 34 | 100 | 74 | 5 |
| Dzień 3 | 119 | 49 | 51 | 219 | 88 | 30 | 35 | 153 | 40 | 11 | 21 | 72 | 54 | 5 |
| Dzień 4 | 120 | 47 | 49 | 216 | 97 | 25 | 30 | 152 | 45 | 12 | 23 | 80 | 46 | 4 |
| Dzień 5 | 96 | 33 | 35 | 164 | 100 | 25 | 30 | 155 | 35 | 13 | 24 | 72 | 48 | 4 |
| Suma dni 1-2-3-4-5 | 703 | 294 | 309 | 1306 | 568 | 150 | 200 | 918 | 205 | 81 | 128 | 414 | 286 | 23 |
C21 SIEE - prognoza oparta na wstępnym ogólnym miesięcznym raporcie
C21 - Car Mechanic Simulator 21 + DLC
CMS - Car Mechanic Simulator 18 + DLC
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
5.4 Sprzedaż ilościowa ( w tys. sztuk brutto ) na platformie PC najważniejszych premier w 2021-2022 roku, liczona do dnia 16.09.2022
| CMS21 | 680 |
|---|---|
| CMS21 - DLC | 1226 |
| House Flipper Luxury | 329 |
| The Tenants | 301 |
| House Flipper Pets | 213 |
| Mr. Prepper | 229 |
| Farm Manager 21 | 101 |
| House Builder | 86 |
| Bum simulator | 84 |
| Animal Shelter | 83 |
Tabela nie dotyczy produktów innych spółek z Grupy, które już są notowane na giełdzie. Ilości podane na dzień 16.09.2022 r., i mogą podlegać pod refundacje, na którą klient Steam ma 14 dni.
5.5 Sprzedaż w sklepie STEAM ( Top 5 gry PC) – aktywacje w sztukach w okresie 01.01.2022 – 30.06.2022 r. (dotyczy tylko gier dystrybuowanych bezpośrednio z konta wydawniczego Spółki, liczone w tys szt.):
| CMS2021 - DLC | 429 |
|---|---|
| CMS2021 | 172 |
| Thief Simulator | 170 |
| UBOAT | 55 |
| CMS2018 | 51 |
| Nazwa produktu | 1.01.2022 - 30.06.2022 | 1.01.2021 - 30.06.2021 | zmiana |
|---|---|---|---|
| CMS 2018+2021 ( PC+X+PS) | 27 529 | 19 520 | 41% |
| House Flipper ( PC+X+PS) | 29 945 | 22 046 | 36% |
| Thief Simulator ( PC+X+PS) | 3 314 | 4 238 | -22% |
| UBOAT | 1 650 | 2 449 | -33% |
| suma | 62 437 | 48 253 | 29% |
| kraj | % | rodzaj | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 – 16.09.2022 | 01.01.2021 – 31.12.2021 | Zmiana % | |||
| tytuł | procent | opis | procent | opis | |
| Stany Zjednoczone | 35,2% | kwotowo | 30,9% | kwotowo | 14% |
| 25,5% | ilościowo | 23,5% | ilościowo | 9% | |
| Niemcy | 9,9% | kwotowo | 11,0% | kwotowo | -10% |
| 8,0% | ilościowo | 7,8% | ilościowo | 3% | |
| Chiny | 5,8% | kwotowo | 7,1% | kwotowo | -18% |
| 7,6% | ilościowo | 10,5% | ilościowo | -28% | |
| Wielka Brytania | 5,8% | kwotowo | 6,4% | kwotowo | -9% |
| 4,8% | ilościowo | 4,6% | ilościowo | 4% | |
| Francja | 3,7% | kwotowo | 4,4% | kwotowo | -16% |
| 3,3% | ilościowo | 3,7% | ilościowo | -11% | |
| Kanada | 4,3% | kwotowo | 4,2% | kwotowo | 2% |
| 3,3% | ilościowo | 3,4% | ilościowo | -3% | |
| Polska | 2,9% | kwotowo | 3,3% | kwotowo | -12% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| 3,2% | ilościowo | 3,8% | ilościowo | -16% | |
|---|---|---|---|---|---|
| Australia | 3,4% | kwotowo | 3,3% | kwotowo | 3% |
| 2,6% | ilościowo | 2,4% | ilościowo | 8% |
Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowi załącznik do niniejszego sprawozdania.
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
8. Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość
W I półroczu 2022 roku nie wystąpiły pozycje nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość.
9. Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach półrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach obrotowych
| Wartości szacunkowe | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 667 | 388 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 42 234 | 39 422 |
W I półroczu 2022 roku spółki Grupy kapitałowej nie emitowały, nie dokonywały wykupu i spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
Stosownie do raportu bieżącego nr 10/2022 z dnia 20 czerwca 2022 r., Spółka poinformowała, iż na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki (dalej: ZWZ), które odbyło się w dniu 20 czerwca 2022 roku, podjęta została uchwała nr 8 w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2021 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu jej wypłaty, na podstawie której ZWZ przeznaczyło kwotę 126 852 000,00 zł (słownie: sto dwadzieścia sześć milionów osiemset pięćdziesiąt dwa tysiące złotych i zero groszy) na wypłatę dywidendy, co dało 19,22 zł (słownie: dziewiętnaście złotych i dwadzieścia dwa grosze) dywidendy na jedną akcję. Dywidendą objęte zostały wszystkie akcje, tj. 6 600 000 sztuk akcji.
ZWZ ustaliło dzień dywidendy na dzień 28 czerwca 2022 roku, zaś termin wypłaty dywidendy na dzień 6 lipca 2022 roku.
Stosownie do raportu bieżącego nr 19/2022 z dnia 17 lipca 2022 r., Big Cheese Studio S.A. z siedzibą w Łodzi poinformowała, że w dniu 15 lipca 2022 roku ustalona została na dzień 28 lipca 2022 roku data premiery gry Cooking Simulator VR, na największej platformie VR, tj. Oculus VR. Cena ww. gry, została ustalona na 25 USD.
Stosownie do raportu bieżącego nr 20/2022 z dnia 2 sierpnia 2022 r., w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 19/2022 z dnia 17 lipca 2022 roku, Big Cheese Studio S.A. z siedzibą w Łodzi poinformowała, że w dniu 1 sierpnia 2022 roku Spółka otrzymała wiadomość od Gameboom VR S.A., że poniesione przez Big Cheese Studio S.A. koszty produkcji portu gry Cooking Simulator Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
VR (dalej "Gra") na platformę Oculus VR zwróciły się w całości po pięciu godzinach od premiery Gry na tej platformie. Zgodnie z zawartą z Gameboom VR S.A. umową na port Gry na ww. platformę Big Cheese Studio S.A. przysługuje 50 % przychodu ze sprzedaży Gry do kwoty 8 mln zł oraz 60% przychodu po przekroczeniu tej kwoty.
Dnia 05.08.2022 r. zarząd spółki Big Cheese Studio S.A. (dalej: BCS) poinformował, raportem bieżącym nr 21/2022, że BCS zawarła z Microsoft Corporation umowę, na podstawie której gra Cooking Simulator będzie dostępna w subskrypcji Xbox Game Pass. Informacja o zawarciu ww. umowy została zakwalifikowana przez BCS jako informacja poufna, w rozumieniu art. 7 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady UE nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenia w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE rozporządzenia MAR, ze względu na istotną w skali działalności Spółki wartość umowy, która wynosi 600 000 USD, co stanowi około 22 % zysku netto oraz około 17 % wartości przychodów netto BCS ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów za ostatni rok obrotowy. Nadto Zarząd BCS przewiduje, że współpraca realizowana na podstawie ww. umowy znacząco wpłynie na przychody BCS, wobec czego informacja o jej zawarciu może być istotna dla inwestorów w kontekście ich przyszłych decyzji inwestycyjnych.
Gra "Cooking Simulator" w subskrypcji Xbox Game Pass miała swoją premierę już 9 sierpnia 2022 roku, dzięki czemu podniosła również znacząco zainteresowanie samą grą oraz sprzedażą dodatku DLC na platformie Xbox.
Do głównych instrumentów finansowych, które posiada Grupa, należą aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Grupa nie stosuje pochodnych instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa posiadała na dzień 30 czerwca 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących przyczyn:
Jednostka dominująca dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:
Na dzień 30 czerwca 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku Jednostka dominująca posiadała instrumenty finansowe wycenione w wartości godziwej w postaci certyfikatów inwestycyjnych posiadanych przez Jednostkę dominującą oraz akcji spółek notowanych na rynku Newconnect.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku nie wystąpiły zdarzenia mające wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Jednostki dominującej.
W bieżącym okresie nie miały miejsca zmiany metod ustalania wartości godziwej.
W okresie objętym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość zapasów.
W okresie objętym śródrocznym skróconym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych lub innych aktywów.
Nie dotyczy Grupy.
W I półroczu 2022 roku nie dokonano istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych. Grupa nie była też stroną żadnych spraw sądowych.
W I półroczu 2022 roku nie wystąpiły istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
W I półroczu 2022 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia dotyczące zakupu rzeczowych aktywów trwałych mające charakter istotnego zobowiązania.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem korekty błędów nie wystąpiły.
Grupa na dzień 30 czerwca 2022 roku nie była stroną żadnych umów kredytowych lub pożyczkowych, w przypadku których doszłoby do naruszenia postanowień umownych.
Łączna wartość pożyczek otrzymanych przez jednostki zależne wchodzące w skład Grupy Kapitałowej na dzień 30 czerwca 2022 roku wyniosła 132 tys. zł.
Transakcje między Emitentem a jego jednostkami zależnymi będącymi stronami powiązanymi z Emitentem zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji. Szczegółowe informacje o transakcjach między Grupą a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Jednostka dominująca udzielała pożyczek na rzecz jednostek zależnych, których wartość na dzień 30 czerwca 2022 roku przedstawiono w poniższej tabeli.
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Kwota kapitału pożyczki |
Naliczone odsetki |
Odsetki 2022 |
Stan na 30.06.2022 |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RL9Sport Games S.A. | PlayWay S.A. | 28.07.2021 | 100 | 4 | 3 | 104 | WIBOR 3M + 1% |
| RL9Sport Games S.A. | PlayWay S.A. | 17.11.2021 | 100 | 3 | 3 | 103 | WIBOR 3M + 1% |
| RL9Sport Games S.A. | PlayWay S.A. | 06.03.2022 | 100 | 2 | 2 | 102 | WIBOR 3M + 1% |
| DreamWay Games S.A. | PlayWay S.A. | 30.06.2022 | 20 | 0 | 0 | 20 | WIBOR 3M + 1% |
| Madnetic Games S.A. | PlayWay S.A. | 16.05.2022 | 110 | 1 | 1 | 111 | WIBOR 3M + 1% |
| MobilWay S.A. | PlayWay S.A. | 21.06.2021 | 100 | 10 | 5 | 110 | WIBOR 3M + 2% |
| Dev4Play sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 06.10.2020 | 120 | 8 | 4 | 128 | WIBOR 3M + 2% |
| Dev4Play sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 24.12.2020 | 400 | 24 | 14 | 424 | WIBOR 3M + 2% |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 22.09.2020 | 150 | 10 | 5 | 160 | WIBOR 3M + 2% WIBOR 3M + |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 19.05.2021 | 65 | 3 | 2 | 68 | 2% WIBOR 3M + |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 08.11.2021 | 83 | 4 | 4 | 87 | 2% WIBOR 3M + |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 30.03.2022 | 50 | 1 | 1 | 51 | 2% WIBOR 3M + |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 29.06.2022 | 50 | 0 | 0 | 50 | 2% WIBOR 3M + |
| Nesalis Games S.A. | PlayWay S.A. | 25.07.2019 | 200 | 22 | 7 | 222 | 2% WIBOR 3M + |
| Nesalis Games S.A. | PlayWay S.A. | 21.09.2021 | 100 | 4 | 3 | 104 | 2% |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 28.11.2018 | 200 | 26 | 8 | 226 | WIBOR 3M+2% |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 02.10.2020 | 100 | 7 | 4 | 107 | WIBOR 3M+2% |
| Total Games sp .z o.o. | PlayWay S.A. | 01.03.2021 | 200 | 11 | 7 | 211 | WIBOR3M+2% |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 11.08.2021 | 200 | 9 | 7 | 209 | WIBOR 3M+2% |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 08.12.2021 | 200 | 7 | 5 | 207 | WIBOR 3M+2% |
| Total Games sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 09.05.2022 | 100 | 1 | 1 | 101 | WIBOR 3M+2% |
| RockGame S.A. | PlayWay S.A. | 11.08.2021 | 150 | 7 | 7 | 157 | 2%+WIBOR 3M |
| RockGame S.A. | PlayWay S.A. | 07.10.2021 | 100 | 4 | 2 | 104 | 2%+WIBOR 3M |
| RockGame S.A. | PlayWay S.A. | 07.10.2021 | 250 | 8 | 8 | 258 | 2%+WIBOR 3M |
| RockGame S.A. | PlayWay S.A. | 07.04.2022 | 200 | 2 | 2 | 202 | 2%+WIBOR 3M |
| Out of the Ordinary sp. z o.o. |
PlayWay S.A. | 21.02.2022 | 100 | 3 | 3 | 103 | 2%, WIBOR 3M |
| Out of the Ordinary sp. z o.o. |
PlayWay S.A. | 31.08.2021 | 100 | 5 | 3 | 105 | 2%, WIBOR 3M |
| Glivi Games S.A. | RockGame S.A. RockGame |
01.07.2021 | 20 | 1 | 1 | 21 | ustawowe |
| Glivi Games S.A. Monuments Games sp. |
S.A. Games |
11.04.2022 | 19 | 0 | 0 | 19 | ustawowe |
| z o.o. Monuments Games sp. |
Incubator S.A. Games |
20.01.2021 | 200 | 12 | 7 | 212 | WIBOR 3M+2% |
| z o.o. | Incubator S.A. | 19.07.2021 | 80 | 4 | 3 | 84 | WIBOR 3M+2% |
| Monuments Games sp. z o.o. |
Games Incubator S.A. |
08.09.2021 | 50 | 2 | 2 | 52 | WIBOR 3M+2% |
| Monuments Games sp. z o.o. |
Games Incubator S.A. |
02.11.2021 | 40 | 2 | 1 | 42 | WIBOR 3M+2% |
| Monuments Games sp. z o.o. |
Games Incubator S.A. |
25.11.2021 | 130 | 5 | 4 | 135 | WIBOR 3M+2% |
| Monuments Games sp. z o.o. |
Games Incubator S.A. |
22.12.2021 | 20 | 1 | 1 | 21 | WIBOR 3M+2% |
| Monuments Games sp. z o.o. |
Games Incubator S.A. |
24.01.2022 | 80 | 2 | 2 | 82 | WIBOR 3M+2% |
| Monuments Games sp. z o.o. |
Games Incubator S.A. |
24.02.2022 | 70 | 2 | 2 | 72 | WIBOR 3M+2% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Monuments Games sp. | Games | 29.03.2022 | 80 | 2 | 2 | 82 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| z o.o. | Incubator S.A. | WIBOR 3M+2% | |||||
| Games | 08.06.2022 | 50 | 0 | 0 | 50 | ||
| Gameparic sp z.o.o. | Incubator S.A. | WIBOR 3M+2% | |||||
| Forestlight Games S.A. | PlayWay S.A. | 27.04.2021 | 200 | 10 | 7 | 210 | WIBOR 3M+2% |
| Forestlight | |||||||
| Pixels | Games S.A. | 01.10.2020 | 80 | 4 | 2 | 84 | WIBOR 3M+1% |
| Ultimate | 3% oraz stawiki | ||||||
| Kapi Kapi sp. z o.o. | Games S.A. | 10.09.2021 | 20 | 1 | 1 | 21 | WIBOR 3M |
| Ultimate | 3% oraz stawiki | ||||||
| Kapi Kapi sp. z o.o. | Games S.A. | 16.03.2022 | 10 | 0 | 0 | 10 | WIBOR 3M |
| Ultimate | 3% oraz stawiki | ||||||
| Kapi Kapi sp. z o.o. | Games S.A. | 16.02.2021 | 20 | 1 | 1 | 21 | WIBOR 3M |
| Ultimate | 3% oraz stawki | ||||||
| Kapi Kapi sp. z o.o. | Games S.A. | 05.05.2022 | 15 | 0 | 0 | 15 | WIBOR 3M |
| 4 832 | 237 | 148 | 5 069 |
Jednostka dominująca udzielała pożyczek na rzecz jednostek stowarzyszonych, których wartość na dzień 30 czerwca 2022 roku przedstawiono w poniższej tabeli.
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Kwota kapitału pożyczki |
Naliczone odsetki |
Odsetki 2022 |
Stan na 30.06.2022 |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frozen Way | 2% + | ||||||
| Live Motion Games S.A. | S.A. | 07.06.2022 | 280 | 2 | 2 | 282 | WIBOR3M |
| Pyramid Games S.A. | PlayWay S.A. | 25.05.2022 | 200 | 2 | 2 | 202 | WIBOR 3M+1% |
| Woodland S.A. | PlayWay S.A. | 19.02.2022 | 328 | 11 | 11 | 339 | WIBOR 3M+2% |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 22.11.2021 | 300 | 10 | 9 | 310 | WIBOR 3M+1% |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 28.01.2022 | 100 | 3 | 3 | 103 | WIBOR 3M+1% |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 01.04.2022 | 100 | 2 | 2 | 102 | WIBOR 3M+1% |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 26.05.2022 | 100 | 1 | 1 | 101 | WIBOR 3M+1% |
| Titan Gamez sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 18.04.2021 | 250 | 11 | 8 | 261 | WIBOR 3M+2% |
| Titan Gamez sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 15.09.2021 | 700 | 34 | 24 | 734 | WIBOR 3M+2% |
| Titan Gamez sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 15.09.2021 | 600 | 26 | 21 | 626 | WIBOR 3M+2% |
| Titan Gamez sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 15.12.2021 | 600 | 22 | 21 | 622 | WIBOR 3M+2% |
| Titan Gamez sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 15.03.2022 | 1 250 | 29 | 29 | 1 279 | WIBOR 3M+2% |
| 4 808 | 152 | 131 | 4 960 |
W okresie od 1 stycznia 2022 do 30 czerwca 2022 w ramach Grupy miały miejsce następujące transakcje w ramach Grupy pomiędzy spółkami zależnymi i jednostką dominującą:
| Status w | Nabywca | Status w | Wartość | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedający | Grupie | Grupie | transakcji | Tytuł operacji | |
| podmiot | Games Incubator | podmiot | |||
| Farmind Studio sp. z o.o. | powiązany | S.A. | powiązany | 110 | Milestone do Bunkier Builder |
| podmiot | Farmind Studio sp. | podmiot | |||
| GameParic sp. z o.o. | powiązany | z o.o. | powiązany | 1 | Reklama |
| podmiot | Farmind Studio sp. | podmiot | |||
| DEV4PLAY sp. z o.o. | powiązany | z o.o. | powiązany | 5 | Konsultacje przy tworzeniu gry |
| podmiot | podmiot | ||||
| RL9 Sport Games S.A. | powiązany | MobilWay S.A. | powiązany | 30 | Usługi deweloperskie |
| podmiot | GameParic sp. Z | podmiot | |||
| Shift Games S.A. | powiązany | o.o. | powiązany | 80 | wykonanie Necrocity |
| podmiot | GameParic sp. z | podmiot | |||
| Shift Games S.A. | powiązany | o.o. | powiązany | 38 | wykonanie El Dorado |
| podmiot | Ultimate Games | podmiot | |||
| Sim Farm S.A. | powiązany | S.A. | powiązany | 73 | sprzedaż Farm Manager 2021 |
| podmiot | podmiot | ||||
| Games Incubator S.A. | powiązany | Sim Farm S.A. | powiązany | 14 | usługa marketingowa |
| podmiot | Ultimate Games | podmiot | |||
| Mobilway S.A. | powiązany | S.A. | powiązany | 12 | Opłata licencyjna -Theate of Sorrow- Nintedo |
| podmiot | RL9 Sport Games | podmiot | |||
| Mobilway S.A. | powiązany | S.A. | powiązany | 30 | Foodball quiz |
| podmiot | Ultimate Games | podmiot | |||
| DEV4PLAY sp. z o.o. | powiązany | S.A. | powiązany | 59 | Opłata licencyjna-Nintendo Switch |
| podmiot | PlayWay S.A. | podmiot | |||
| DEV4PLAY sp. z o.o. | powiązany | dominujący | 83 | Testy gier | |
| podmiot | DEV4PLAY SP. Z | podmiot | |||
| Fremind S.A. | powiązany | O.O. | powiązany | 3 | opłaty licencyjne NS |
| Fremind S.A. | podmiot | Rockgame S.A. | podmiot | ||
| powiązany | powiązany | 3 | Zestaw gier"Best of Freemind"na KickStarter Caffe | ||
| podmiot | Freemind S.A. | podmiot | |||
| Game Planet S.A. | powiązany | powiązany | 26 | Restaurant Renovator | |
| podmiot | Freemind S.A. | podmiot | |||
| Pixel Trapps sp. z o.o. | powiązany | powiązany | 70 | produkcja gier |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Digital Melody S.A. | podmiot powiązany |
Games Incubator S.A. |
podmiot powiązany |
10 | Opłaty licencyjne |
|---|---|---|---|---|---|
| podmiot | Ultimate Games | podmiot | |||
| Digital Melody S.A. | powiązany podmiot |
S.A. Digital Melody S.A. |
powiązany podmiot |
6 | Opłaty licencyjne |
| Games Incubator S.A. | powiązany podmiot |
Big Cheese Studio | powiązany podmiot |
6 | rozliczenie prowizji |
| Gameboom VR S.A. | powiązany podmiot |
S.A. | powiązany podmiot |
1 043 | Cooking Simulator VR |
| Gameboom VR S.A. | powiązany | PlayWay S.A. | dominujący | 207 | Thief Simulator VR |
| Degenerals S.A. | podmiot powiązany |
Ultimate Games S.A. |
podmiot powiązany |
4 | sprzedaż TMS |
| Degenerals S.A. | podmiot powiązany |
Console Labs S.A. | podmiot powiązany |
195 | sprzedaż TMS |
| Nesalis Games S.A. | podmiot powiązany |
PlayWay S.A. | podmiot dominujący |
117 | Cooking Simulator Mobile IAP |
| Total Games sp. z o.o. | podmiot powiązany |
Ultimate Games S.A. |
podmiot powiązany |
1 | Opłata licencyjna Ski Sniper Nintendo |
| podmiot | PlayWay S.A. | podmiot | |||
| Imaginalis Games sp. z o.o. | powiązany podmiot |
PlayWay S.A. | dominujący podmiot |
3 284 | sprzedaż House Flipper |
| Madmind Studio S.A. | powiązany podmiot |
dominujący podmiot |
105 | Udział w zysku AGONY | |
| Petard Games sp. z o.o. | powiązany podmiot |
PlayWay S.A. | dominujący podmiot |
250 | Udział w zysku Steam |
| Game Formatic S.A. | powiązany podmiot |
PlayWay S.A. Games Incubator |
dominujący podmiot |
88 | udział w zyskach |
| Game Formatic S.A. | powiązany | S.A. | powiązany | 33 | udział w zyskach |
| Console Labs S.A. | podmiot powiązany |
Beast Games S.A. | podmiot powiązany |
3 | czynsz |
| Console Labs S.A. | podmiot powiązany |
PlayWay S.A. | podmiot dominujący |
957 | usługi |
| Console Labs S.A. | podmiot powiązany |
Ultimate Games S.A. |
podmiot powiązany |
45 | Opłata licencyjna |
| podmiot | Console Labs S.A. | podmiot | |||
| Beast Games S.A. Out of the Ordinary sp. z |
powiązany podmiot |
RockGame S.A. | powiązany podmiot |
50 | usługi |
| o.o. | powiązany podmiot |
powiązany podmiot |
78 | Yakuza Empire | |
| Glivi Games S.A. | powiązany podmiot |
RockGame S.A. | powiązany podmiot |
127 | gry Tantiemy z tyt. sprzed. gry HF w wersji pudełkowej |
| Frozen District sp. z o.o. | powiązany | PlayWay S.A. | dominujący | 4 | playway-2021-01-10-PLN-84925 |
| Frozen District sp. z o.o. | podmiot powiązany |
Ultimate Games S.A. |
podmiot powiązany |
1 539 | opłata licencyjna |
| Ultimate Games S.A. | podmiot powiązany |
Frozen District sp. z o.o. |
podmiot powiązany |
68 | opłata licencyjna |
| Frozen Way S.A. | podmiot powiązany |
Frozen District sp. z o.o. |
podmiot powiązany |
105 | Tantiemy z tyt. udzielenia licencji HF-Luxury DLC |
| podmiot | Games Incubator | podmiot | |||
| GameParic sp. z o.o. | powiązany podmiot |
S.A. Monuments |
powiązany podmiot |
246 | reklama |
| GameParic sp. z o.o. | powiązany podmiot |
Games sp. z o.o. | powiązany podmiot |
19 | reklama |
| Ultimate Games S.A. | powiązany podmiot |
PlayWay S.A. Ultimate Games |
dominujący podmiot |
366 | sprzedaż gier |
| Ultimate Games S.A. | powiązany | Mobile S.A. | powiązany | 598 | sprzedaż gier |
| Games Box S.A. | podmiot powiązany |
Ultimate Games S.A. |
podmiot powiązany |
17 | sprzedaż gier |
| 3T Games sp. z o.o. | podmiot powiązany |
Ultimate Games S.A. |
podmiot powiązany |
2 | Assely Unity ( Thief Simulator 2 ) |
| Degenerals S.A. | podmiot powiązany |
PlayWay S.A. | podmiot dominujący |
50 | Udział w zysku TankMechanicSimulator |
| Big Cheese Studio S.A. | podmiot | Ultimate Games | podmiot | ||
| powiązany | S.A. | powiązany | 738 10 999 |
tantiemy Cookin Simulator |
W okresie od 1 stycznia 2022 do 30 czerwca 2022 w ramach Grupy miały miejsce następujące transakcje w ramach Grupy pomiędzy spółkami stowarzyszonymi, a spółkami zależnymi i jednostką dominującą:
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji |
Tytuł operacji |
|---|---|---|---|---|---|
| Farmind Studio sp. z o.o. Farmind Studio sp. z |
podmiot powiązany podmiot |
PolySlash S.A. | podmiot stowarzyszony podmiot |
100 | Milestone do PolyGangs |
| o.o. | powiązany podmiot |
Woodland Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
20 | Milestone do TaxiSimulator |
| Shift Games S.A. | powiązany podmiot |
G-DEVS sp. z o.o. | stowarzyszony podmiot |
240 | wykonanie ORC Warchiew |
| Pyramid Games S.A. | stowarzyszony | Freemind S.A. | powiązany | 24 | House Builder |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| podmiot | Digital Melody Games | podmiot | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Digital Melody S.A. | powiązany | sp. z o.o. | stowarzyszony | 130 | Opłaty licencyjne |
| Digital Melody Games | podmiot | podmiot | |||
| sp. z o.o. | stowarzyszony | Digital Melody S.A. | powiązany | 74 | refaktura ksoztów, testy gry |
| podmiot | podmiot | Pośrednictwo w wydaniu gry Cooking Sim. na | |||
| Gameboom VR S.A. | powiązany | Titan Gamez sp. z o.o. | stowarzyszony | 18 | Oculus |
| podmiot | podmiot | ||||
| Titan Gamez sp. z o.o. | stowarzyszony | President Studio S.A. | powiązany | 3 | marketing |
| Woodland Games S.A. | podmiot stowarzyszony |
Big Cheese Studio S.A. | podmiot powiązany |
412 | Pizza Empire |
| podmiot | podmiot | ||||
| Pentacle S.A. | powiązany | NPC Games S.A. | stowarzyszony | 27 | sprzedaż praw do Route 66 Simulator |
| podmiot | podmiot | ||||
| Madmind Studio S.A. | powiązany | UF Games S.A. | stowarzyszony | 11 | Usługi deweloperskie |
| Jednostak zależna | Jednostka | ||||
| Game Formatic S.A. | Titan Gamez sp. z o.o. | stowarzyszona | 19 | udział w zyskach | |
| Jednostak zależna | Jednostka | ||||
| Game Formatic S.A. | podmiot | Image Power S.A. | stowarzyszona podmiot |
136 | produkcja gry komputerowej |
| 100 Games sp. z o.o. | stowarzyszony | Game Planet S.A. | powiązany | 12 | testowanie gier |
| podmiot | podmiot | ||||
| Console Labs S.A. | powiązany | Demolish Games S.A. | stowarzyszony | 16 | Opłata licencyjna |
| podmiot | podmiot | ||||
| Console Labs S.A. | powiązany | Movie Games S.A. | stowarzyszony | 2 | Udział w zyskach |
| podmiot | podmiot | ||||
| Image Power S.A. | stowarzyszony | Console Labs S.A. | powiązany | 41 | Udział w zyskach |
| podmiot | podmiot | ||||
| Movie Games S.A. | stowarzyszony | Console Labs S.A. | powiązany | 7 | orbital racer udział w zyskach xbox |
| Polyslash S.A. | podmiot stowarzyszony |
Console Labs S.A. | podmiot powiązany |
72 | Dystrybucja gry |
| podmiot | podmiot | ||||
| Grande Games S.A. | stowarzyszony | NPC Games S.A. | stowarzyszony | 57 | Wynagr. z tyt. um. o współpracy Route66 M03 |
| podmiot | podmiot | Wynagr. z tyt. um. o współ. ""The Neighborhood" | |||
| Grande Games S.A. | stowarzyszony | Polyslash S.A. | stowarzyszony | 105 | M3 |
| podmiot | podmiot | ||||
| RockGame S.A. | powiązany | Image Power S.A. | stowarzyszony | 6 | sprzedaż usług |
| podmiot | CreativeForgeGames | podmiot | |||
| Glivi Games S.A. | powiązany | S.A. | stowarzyszony | 169 | produkcja Gnomepunk |
| Out of the Ordinary | podmiot | podmiot | |||
| sp. z o.o. | powiązany podmiot |
G11 S.A. | stowarzyszony podmiot |
35 | usługi dot. gier |
| Yeyuna sp. z o.o. | stowarzyszony | G11 S.A. | stowarzyszony | 80 | Chinese Empier |
| Frozen District sp. z | podmiot | Live Motion Games | podmiot | ||
| o.o. | powiązany | S.A. | stowarzyszony | 44 | usługi działań promocyjnych na rzecz gier |
| podmiot | Live Motion Games | podmiot | udział w przych GreenManGaming oraz Steam | ||
| Frozen Way S.A. | powiązany | S.A. | stowarzyszony | 476 | Builder Simulator |
| podmiot | podmiot | ||||
| GameParic sp. z o.o. | powiązany | Manydev Studio SE | stowarzyszony | 1 | reklama |
| Ultimate Games S.A. | podmiot powiązany |
Demolish Games .S.A. | podmiot stowarzyszony |
3 | Cesja Car Demoliton Clicker |
| podmiot | podmiot | ||||
| Ultimate Games S.A. | powiązany | Manager Games S.A. | stowarzyszony | 6 | xbox one x devkit |
| podmiot | podmiot | ||||
| Ultimate Games S.A. | powiązany | Sonka S.A. | stowarzyszony | 1 | opłata licencyjna |
| podmiot | podmiot | ||||
| Ultimate Games S.A. | powiązany | UF GAMES S.A. | stowarzyszony | 205 | usługi |
| podmiot | podmiot | ||||
| Baked Games S.A. | stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | powiązany | 34 | opłata licencyjna |
| podmiot | podmiot | ||||
| ConsoleWay S.A. | stowarzyszony podmiot |
Ultimate Games S.A. | powiązany podmiot |
285 | usługi |
| Demolish Games S.A. | stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | powiązany | 111 | opłata licencyjna |
| Golden Eggs Studio | podmiot | podmiot | |||
| S.A. | stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | powiązany | 3 | opłata licencyjna |
| Live Motion Games | podmiot | podmiot | |||
| S.A. | stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | powiązany | 83 | usługi |
| podmiot | podmiot | ||||
| Manager Games S.A. | stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | powiązany | 1 | dystrybucja |
| podmiot | podmiot | ||||
| Pyramid Games S.A. | stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | powiązany | 36 | wynagrodzenie z tyt. licencji |
| Space Boat Studios S.A. |
podmiot stowarzyszony |
Ultimate Games S.A. | podmiot powiązany |
2 | opłata licencyjna |
| podmiot | podmiot | ||||
| UF Games S.A. | stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | powiązany | 444 | opłata licencyjna |
| podmiot | podmiot | ||||
| 100 Games sp. z o.o. | stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | powiązany | 110 | testowanie gier |
| podmiot | podmiot | ||||
| Ultimate VR S.A. | stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | powiązany | 2 | dystrybucja |
| podmiot | podmiot | ||||
| 100 Games sp. z o.o. | stowarzyszony | 3T Games sp. z o.o. | powiązany | 9 | testowanie gier |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| podmiot | podmiot | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 100 Games sp. z o.o. | stowarzyszony | Games Box S.A. | powiązany | 14 | testowanie gier |
| 100 Games sp. z o.o. | podmiot stowarzyszony |
Demolish Games S.A. | podmiot stowarzyszony |
5 | testowanie gier |
| podmiot | Golden Eggs Studio | podmiot | |||
| 100 Games sp. z o.o. | stowarzyszony podmiot |
S.A. Live Motion Games |
stowarzyszony podmiot |
11 | testowanie gier |
| 100 Games sp. z o.o. | stowarzyszony podmiot |
S.A. | stowarzyszony podmiot |
5 | testowanie gier |
| 100 Games sp. z o.o. | stowarzyszony | Manager Games S.A. | stowarzyszony | 5 | testowanie gier |
| Golden Eggs Studio S.A. |
podmiot stowarzyszony |
ATOMIC JELLY sp. z o.o. |
podmiot stowarzyszony |
1 | konsultacja przy grach |
| Pyramid Games S.A. | podmiot stowarzyszony |
Manager Games S.A. | podmiot stowarzyszony |
20 | usługi programistyczne |
| Baked Games S.A | podmiot stowarzyszony podmiot |
ECC Games S.A. | podmiot stowarzyszony podmiot |
119 | opłata licencyjna do raportu Nintendo - Car Mechanic Simulator 2018 PRZYGOTOWANIE TRAILERA I STRONY HOUSE |
| Image Power S.A. | stowarzyszony podmiot |
PlayWay S.A. | dominujący podmiot |
31 | RENOVATOR |
| Games Operators S.A | stowarzyszony podmiot |
Sonka S.A. | stowarzyszony podmiot |
127 | sprzedaż usług |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Sonka S.A. | stowarzyszony podmiot |
1 | udział zysków VSR |
| Polyslash S.A. | stowarzyszony podmiot |
PlayWay S.A. | dominujący podmiot |
7 | MMSXBOX,PS |
| Pyramid Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
DeGenerals S.A. | powiązany podmiot |
1 | usługi informatyczne |
| Pyramid Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
PlayWay S.A. CreativeForge Games |
dominujący podmiot |
2 | licencja do gry RMX |
| Pyramid Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
S.A. | stowarzyszony podmiot |
8 | usługa programistyczna |
| Pyramid Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Iron Wolf Studio S.A. | stowarzyszony podmiot |
63 | usługa programistyczna |
| Pyramid Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Ritual Interactive S.A. True Games Sindicate |
stowarzyszony podmiot |
111 | usługa programistyczna |
| Pyramid Games S.A. Live Motion Games |
stowarzyszony podmiot |
S.A. | stowarzyszony podmiot |
90 | usługa programistyczna |
| S.A. Live Motion Games |
stowarzyszony podmiot |
Polyslash S.A. | stowarzyszony podmiot |
300 | produkcja Vertical Slice |
| S.A. | stowarzyszony | Polyslash S.A. | stowarzyszony | 300 | produkcja Gold Master |
| Space Boat Studios S.A. |
podmiot stowarzyszony podmiot |
Polyslash S.A. | podmiot stowarzyszony podmiot |
93 | licencja gry |
| Cyberdevs S.A. | stowarzyszony podmiot |
Manydev Studio SE | stowarzyszony podmiot |
6 | Sprzedaż podzespołów komputerowych |
| Manydev Studio SE | stowarzyszony podmiot |
GameParic sp. z o.o. | powiązany podmiot |
1 | reklama |
| Games Operators S.A. | stowarzyszony podmiot |
Code Horizon S.A. Blind Warrior sp. z |
powiązany podmiot |
54 | sprzedaż gier |
| SimFabric S.A. | stowarzyszony podmiot |
o.o. | stowarzyszony podmiot |
18 | najem |
| SimFabric S.A. | stowarzyszony podmiot |
GR Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
18 | najem |
| SimFabric S.A. | stowarzyszony podmiot |
MobileFabric S.A. | stowarzyszony podmiot |
18 | najem |
| SimFabric S.A. | stowarzyszony podmiot |
VRFabric S.A. | stowarzyszony podmiot |
18 | najem |
| Games Operators S.A. | stowarzyszony podmiot |
SimFabric S.A. | stowarzyszony podmiot |
46 | zaliczki na sprzedaż CTA konsole (ujęta w RMK) |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
SimFabric S.A. True Games Sindicate |
stowarzyszony podmiot |
5 | Lust for darkness |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
S.A. | stowarzyszony podmiot |
1 | refaktury |
| Goat Gamez S.A. | stowarzyszony podmiot |
Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
3 | Usługi zgodnie z umową |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Goat Gamez S.A. | stowarzyszony podmiot |
1 | refaktury |
| Image Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
0 | refaktury |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Image Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
5 | najem lokalu |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
LifeSim Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
8 | Restaurant Simulator |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
LifeSim Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
0 | internet |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
LifeSim Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
0 | materiały biurowe |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Mill Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
8 | najem |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony | Movie Games VR S.A. | stowarzyszony | 0 | Abonament internetowy 01.2022 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| podmiot | Movie Games Mobile | podmiot | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
S.A. | stowarzyszony podmiot |
2 | refaktury |
| Pixel Crow Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
68 | Weryfikacja milestone gry |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Pixel Crow Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
0 | Abonament internetowy |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Road Studio S.A. | stowarzyszony podmiot |
18 | refaktury |
| Road Studio S.A. | stowarzyszony podmiot |
Movie Games S.A. Brave Lamb Studio |
stowarzyszony podmiot |
131 | usługi doradcze |
| Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
S.A. | stowarzyszony podmiot |
11 | drobne zakupy i usługi |
| Polyslash S.A. | stowarzyszony podmiot |
Movie Games S.A. Brave Lamb Studio |
stowarzyszony podmiot |
30 | Drug Dealer Manager- Milestone 9 i 10 |
| Road Studio S.A. | stowarzyszony podmiot |
S.A. | stowarzyszony podmiot |
22 | usługi designerskie i programistyczne |
| Road Studio S.A. | stowarzyszony podmiot |
Image Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
22 | usługi doradcze |
| Road Studio S.A. Brave Lamb Studio |
stowarzyszony podmiot |
Movie Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
1 | usługi doradcze |
| S.A. | stowarzyszony podmiot |
Road Studio S.A. | stowarzyszony podmiot |
12 | konsultacja działu design |
| Image Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Road Studio S.A. Movie Games Mobile |
stowarzyszony podmiot |
3 | zarządzanie stroną internetową |
| Road Studio S.A. | stowarzyszony podmiot |
S.A. | stowarzyszony podmiot |
1 | usługi doradcze |
| Detalion Games S.A. | stowarzyszony podmiot |
Dev4Play sp. z o.o. | powiązany podmiot |
1 | Plastic Rebelion |
| Titan Gamez sp. z o.o. | stowarzyszony podmiot |
Play2Chill S.A. Frogville Games sp. z |
stowarzyszony podmiot |
1 | Motor mechanic |
| Titan Gamez sp. z o.o. | stowarzyszony podmiot |
o.o. | stowarzyszony podmiot |
9 | Usługa marketingowa |
| Titan Gamez sp. z o.o. | stowarzyszony podmiot |
PlayWay S.A. Rock Square Thunder |
dominujący podmiot |
126 | Pośrednictwo w wydaniu gry na Oculus |
| Titan Gamez sp. z o.o. Rock Square Thunder |
stowarzyszony podmiot |
sp. z o.o. | stowarzyszony podmiot |
27 | czynsz |
| sp. z o.o. | stowarzyszony podmiot |
Titan Gamez sp. z o.o. | stowarzyszony podmiot |
20 | przygotowanie projektu systemów do gry VCB |
| PlayWay S.A. | dominujący podmiot |
UF GAMES S.A. | stowarzyszony podmiot |
450 | Opłata licencyjne - Nintendo Tfief Simulator |
| G - DEVS sp. z o.o. | stowarzyszony | PlayWay S.A. | dominujący | 50 | Marketing gry American Theft 80s |
| Ancient Games S.A. | stowarzyszona | CreativeForge Games S.A. |
stowarzyszona | 307 | sprzedaż gier |
| Ancient Games S.A. | stowarzyszona | Games Operators S.A. | stowarzyszona | 10 | Games Operators S.A. |
| CreativeForge Games | jednostka | jednostka | |||
| S.A. | stowarzyszona | UF Games S.A. | stowarzyszona | 42 | Hard West |
| CreativeForge Games | jednostka | jednostka zależna | |||
| S.A. | stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | 0 | Pigeon Fight |
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 roku miały miejsce następujące transakcje z członkami Rady Nadzorczej i Zarządu Spółki:
| L.P. | IMIĘ I NAZWISKO CZŁONKA ORGANU | FUNKCJA W ORGANIE | ŁĄCZNA WYSOKOŚĆ WYNAGRODZENIA BRUTTO Z TYTUŁU PEŁNIENIA FUNKCJI (w PLN) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZARZĄD | |||||||
| 1 | Krzysztof Kostowski | Prezes Zarządu | 56.413,20 zł | ||||
| 2 | Jakub Władysław Trzebiński | Wiceprezes Zarządu | 52.358,22 zł | ||||
| RADA NADZORCZA (w tym Komitet Audytu) | |||||||
| 1 | Bartosz Antoni Graś | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 8.752,56 zł | ||||
| 2 | Jan Piotr Szpetulski - Łazarowicz | Członek Rady Nadzorczej | 5.207,67 zł | ||||
| 3 | Ludwik Leszek Sobolewski | Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu |
4.947,61 zł | ||||
| 4 | Michał Stanisław Markowski | Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu |
4.902,91 zł | ||||
| 5 | Lech Artur Klimkowski | Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu |
5.207,67 zł |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
23. Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Nie wystąpiły.
24. Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki.
Nie wystąpiły.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | Wartość początkowa na BO |
Udział w wyniku w okresie 1 stycznia do 30 czerwca 2022 |
Zwiększenie/ Zmniejszenie wartości 2022 |
Dywidenda/ zmiana w aktywach netto w roku 2022 |
Udział w zmianie wartości aktywów netto |
Wartość na dzień 30 czerwca 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Moonlit S.A. | - | - | - | - | - | - |
| ECC Games S.A. | 1 926 | (80) | - | - | - | 1 846 |
| Movie Games S.A. | 10 679 | 2 361 | () | 860 | (16) | 12 163 |
| CreativeForge Games S.A. | 15 369 | (199) | - | - | - | 15 170 |
| Baked Games S.A. | 521 | 174 | - | - | - | 696 |
| Image Power S.A. | 524 | (77) | - | - | (107) | 339 |
| Sonka S.A. | 7 384 | 184 | (538) | - | - | 7 030 |
| PolySlash S.A. | 3 794 | (59) | (148) | - | (58) | 3 528 |
| Atomic Jelly S.A. | 2 564 | (33) | - | - | (106) | 2 425 |
| SimFabric S.A. | 12 912 | 1 192 | - | - | - | 14 104 |
| Detalion Games S.A. (Stolen Labs S.A.) | 525 | (9) | (516) | - | - | - |
| Pyramid Games S.A. | 10 754 | 401 | - | - | - | 11 154 |
| Iron Wolf Studio S.A. | 10 199 | (78) | - | - | - | 10 121 |
| Live Motion Games S.A. | 15 883 | (141) | - | - | - | 15 741 |
| Games Operator S.A. | 45 306 | 983 | - | - | - | 46 289 |
| Space Boat Studio S.A. | 9 772 | 44 | - | - | - | 9 816 |
| Ritual Interactive S.A. (d. Circle Games) | 97 | (32) | - | - | (22) | 43 |
| Yeyuna sp. z o.o. | 18 | 7 | - | - | - | 25 |
| Evor Games sp. z o.o. | 28 | (3) | - | - | - | 26 |
| ACTUM GAMES sp. z o.o. | 276 | (46) | (229) | - | - | - |
| MeanAstronauts S.A. | (25) | - | - | - | 25 | - |
| Play2Chill S.A. | 8 421 | (93) | - | - | - | 8 328 |
| FROGVILLE GAMES sp. z o.o. (21S) | (8) | - | - | - | 8 | - |
| Titan Gamez sp. z o.o. | 1 241 | (210) | - | - | - | 1 031 |
| IGNIBIT S.A. | 820 | 6 | - | - | (235) | 591 |
| Hyper Studio sp. z o.o. | 0 | - | (30) | - | 30 | - |
| MeanAstronauts S.A. | 381 | (36) | - | - | - | 345 |
| Woodland Games S.A. | 1 232 | (32) | (2) | - | (140) | 1 058 |
| EPICVR sp. z o.o. | 178 | 32 | (4) | - | (7) | 199 |
| GARLIC JAM S.A. | () | (21) | 976 | - | (680) | 275 |
| Silk Road Games S.A. | 10 543 | (32) | - | - | (1) | 10 510 |
| DIGITAL MELODY GAMES sp. z o.o. | 1 803 | (1) | - | - | (1102) | 700 |
| 3R Games S.A. | 4 559 | (146) | - | - | 185 | 4 598 |
| CodeAddict S.A. | 2 161 | (12) | - | - | (1262) | 888 |
| BINGLE GAMES sp. z o.o. | - | (9) | 110 | - | 101 | |
| Manydev Studio SE | - | (834) | 627 | - | (206) | |
| Forestlight Games S.A. (d. Forestlight Games sp. z o.o.) |
- | - | 145 | - | 145 | |
| RAZEM: | 179 837 | 3 201 | 391 | 860 | (3487) | 179 081 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | Wartość początkowa na BO |
Udział w wyniku w okresie 1 stycznia do 30 czerwca 2022 |
Zwiększenie/ Zmniejszenie wartości 2022 |
Dywidenda/ zmiana w aktywach netto w roku 2022 |
Udział w zmianie wartości aktywów netto |
Wartość na dzień 30 czerwca 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ultimate VR S.A. | 290 | (26) | - | - | - | 363 |
| UF Games S.A. | 985 | 54 | - | 332 | - | 708 |
| 100 Games sp. z o.o. | 436 | (10) | - | - | - | 426 |
| ConsoleWay S.A. | 9 428 | 77 | - | - | - | 9 505 |
| Demolish Games S.A. | 6 335 | (7) | - | - | - | 6 328 |
| Manager Games S.A. | 9 869 | 11 | - | - | - | 9 880 |
| Golden Eggs Studio S.A. | 377 | (90) | - | - | - | 287 |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | 127 | (19) | - | - | - | 108 |
| NPC Games S.A. | 181 | (7) | - | - | - | 173 |
| G11 S.A. | 167 | (13) | (16) | - | (16) | 135 |
| Grande Games S.A. | 204 | (1) | (14) | - | (14) | 186 |
| Ultimate Games Marketing S.A. | 65 | (24) | - | - | - | 41 |
| RAZEM: | 28 464 | (55) | (29) | 332 | (29) | 28 141 |
| Wyszczególnienie | Wartość początkowa na BO |
Udział w wyniku w okresie 1 stycznia do 30 czerwca 2022 |
Zwiększenie/ Zmniejszenie wartości 2022 |
Dywidenda/ zmiana w aktywach netto w roku 2022 |
Wartość firmy | Wartość na dzień 30 czerwca 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Yeyuna sp. z o.o. | 53 | 8 | (3) | - | - | 58 |
| Evor Games sp. z o.o. | 76 | (3) | 12 | - | - | 86 |
| G11 S.A. | 217 | (17) | (2) | - | - | 198 |
| Ultimate Games Marketing S.A. | 19 | (6) | (1) | - | - | 11 |
| GRANDE GAMES S.A. | 145 | - | (3) | - | - | 142 |
| RAZEM: | 510 | (18) | 3 | - | - | 495 |
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| półprodukty i produkcja w toku | 46 045 | 42 133 |
| produkty gotowe | 6 060 | 3 246 |
| produkty gotowe | 5 | - |
| RAZEM | 52 111 | 45 379 |
Produkcja w toku obejmuje koszty związane z tworzeniem gier, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i wprowadzone do sprzedaży. Wycena w księgach oparta jest według kosztu wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu, następuje przeksięgowanie nakładów z Produkcji w toku na Produkty gotowe.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów mogą nie być możliwe do odzyskania. Odpisanie wartości zapasów do poziomu ich wartości netto możliwej do uzyskania odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych. Analiza taka dokonywana jest na każdy dzień bilansowy dla każdego tytułu w toku wytwarzania oraz dla gotowych produkcji indywidualnie.
W przypadku produkcji w toku Spółka szacuje zainteresowanie wytwarzanym tytułem poprzez zbieranie zapisów na wishlistach, aktywności na portalach społecznościowych oraz szeroko zakrojonym działaniom marketingowym. Powyższe działania pozwalają ocenić, czy wartość netto możliwa do uzyskania jest wyższa od poniesionych kosztów produkcji.
W przypadku wyrobów gotowych przyjmuje się założenie, iż każda gra powinna zwrócić koszty jej produkcji w terminie 24 miesięcy od jej produkcji. Po tym okresie koszty jej wytworzenia, które nie zostały jeszcze odpisane w ciężar wyniku finansowego podlegają odpisowi. W sytuacji, w której sygnały rynkowe wskazują, iż przychody ze sprzedaży danego tytułu nie pokryją kosztów wytworzenia gry, Spółka dokonuje wcześniejszego odpisu poniesionych kosztów.
Ze względu na charakterystykę zapasów w Grupie, nie dokonywano odpisów aktualizujących w prezentowanych okresach. Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej wszystkie nakłady poniesione na wytworzenie gier, wykazywane w ramach produkcji w toku oraz produktów gotowych zostaną pokryte przychodami z ich sprzedaży.
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| z tytułu dostaw i usług od podmiotów stowarzyszonych | 1 013 | 530 |
| z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 35 360 | 31 773 |
| z tytułu podatków, dotacji i ceł | 12 648 | 9 079 |
| z tytułu podatku dochodowego | 7 376 | 1 949 |
| inne | 3 942 | 1 600 |
| RAZEM: | 60 340 | 44 931 |
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Dłużne papiery wartościowe | - | 38 696 |
| Lokaty terminowe | 61 277 | - |
| Pożyczki udzielone na rzecz jednostek stowarzyszonych | 3 681 | 2 980 |
| Pożyczki udzielone na rzecz jednostek pozostałych | 671 | 645 |
| RAZEM: | 65 628 | 42 321 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE DANE FINANSOWE | I półrocze
od 01.01.2022
do 30.06.2022
PLN000 | I półrocze<br>od 01.01.2021<br>do 30.06.2021<br>PLN000 | I półrocze
od 01.01.2022
do 30.06.2022
EUR000 | I półrocze<br>od 01.01.2021<br>do 30.06.2021<br>EUR000 |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 39 649 | 34 205 | 8 540 | 7 522 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 26 687 | 21 773 | 5 748 | 4 788 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 79 495 | 67 782 | 17 123 | 14 906 |
| Zysk (strata) netto | 76 654 | 65 523 | 16 511 | 14 410 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 22 888 | 22 915 | 4 930 | 5 039 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 23 095 | (6 857) | 4 975 | (1 508) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - | (84 098) | - | (18 495) |
| Przepływy pieniężne netto – razem | 45 983 | (68 040) | 9 905 | (14 963) |
| Liczba akcji
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR)
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 6 600 000
11,61
18,96 | 6 600 000
9,93
17,11 | 6 600 000
2,50
4,05 | 6 600 000
0,56
2,33 |
| | Na dzień
30 czerwca 2022
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2021<br>PLN000 | Na dzień
30 czerwca 2022
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2021<br>EUR000 |
| Aktywa / Pasywa razem | 257 348 | 185 449 | 54 982 | 40 320 |
| Aktywa trwałe | 23 710 | 22 183 | 5 066 | 4 823 |
| Aktywa obrotowe | 233 637 | 163 266 | 49 916 | 35 497 |
| Kapitał własny | 125 124 | 175 971 | 26 733 | 38 260 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 132 223 | 9 478 | 28 249 | 2 061 |
| Zobowiązania długoterminowe | 390 | 464 | 83 | 101 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 131 833 | 9 014 | 28 166 | 1 960 |
Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2022 i 2021 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2022 r. – 4,6806 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2021 r. – 4,5994 PLN/EURO,
pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 r. – 4,6427 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 r. – 4,5472 PLN/EUR.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
6 miesięcy od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
6 miesięcy od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
II kwartał od 01.04.2022 do 30.06.2022 |
II kwartał od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody | 39 726 | 34 849 | 20 901 | 18 584 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 39 649 | 34 205 | 20 884 | 17 945 |
| Przychody pozostałe | 77 | 644 | 16 | 639 |
| Koszty działalności operacyjnej | 13 039 | 13 076 | 6 905 | 6 807 |
| Zmiana stanu produktów | 537 | (543) | 453 | (468) |
| Amortyzacja | 31 | 45 | 16 | 23 |
| Zużycie materiałów | 8 | |||
| Usługi obce | 12 539 | 9 056 | 6 844 | 4 651 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 342 | 177 | 187 | 99 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 655 | 3 197 | 311 | 1 513 |
| Pozostałe koszty | 0 | 58 | 0 | 52 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 26 687 | 21 773 | 13 995 | 11 777 |
| Przychody finansowe | 52 808 | 46 476 | 47 414 | 37 690 |
| Koszty finansowe | - | 467 | (506) | 467 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 79 495 | 67 782 | 61 915 | 49 000 |
| Podatek dochodowy | 2 841 | 2 259 | 1 508 | 1 033 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
76 654 | 65 523 | 60 407 | 47 967 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 76 654 | 65 523 | 60 407 | 47 967 |
| Inne całkowite dochody | (649) | (683) | - | |
| wycena aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej |
(801) | - | (843) | - |
| podatek odroczony od wyceny aktywów do wartości godziwej |
(152) | - | (160) | - |
| Całkowite dochody ogółem | 76 005 | 65 523 | 59 724 | 47 967 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (zł) |
||||
| Podstawowy | 11,61 | 9,93 | 9,15 | 7,27 |
| Rozwodniony | 11,61 | 9,93 | 9,15 | 7,27 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 czerwca 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
Na dzień 30 czerwca 2021 |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa trwałe | 23 710 | 22 183 | 19 022 |
| Wartości niematerialne | 66 | 97 | 30 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 0 | 0 | 0 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 8 764 | 8 751 | 8 838 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 13 135 | 10 112 | 9 621 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 1 724 | 3 152 | 488 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 21 | 71 | 43 |
| Aktywa obrotowe | 233 637 | 163 266 | 97 164 |
| Zapasy | 1 964 | 1 428 | 3 495 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 16 327 | 14 453 | 15 808 |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 0 | 0 | 5 266 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 146 277 | 100 294 | 20 123 |
| Pożyczki udzielone na jednostek zależnych | 3 722 | 4 778 | 5 147 |
| Pożyczki udzielone na jednostek stowarzyszonych | 3 399 | 2 980 | 903 |
| Pozostałe aktywa | 61 948 | 39 334 | 46 422 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
233 637 | 163 266 | 97 164 |
| Aktywa razem | 257 348 | 185 449 | 116 185 |
| PASYWA | Na dzień 30 czerwca 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
Na dzień 30 czerwca 2021 |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Kapitał własny razem | 125 124 | 175 971 | 112 914 |
| Kapitał akcyjny | 660 | 660 | 660 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną | 32 142 | 32 142 | 32 142 |
| Zyski zatrzymane | 92 322 | 143 169 | 80 112 |
| - w tym zysk (strata) netto | 76 654 | 126 876 | 65 523 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 390 | 464 | 56 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 390 | 464 | 56 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 131 833 | 9 014 | 3 215 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 839 | 163 | 227 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 130 300 | 5 214 | 2 988 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 694 | 3 637 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
131 833 | 9 014 | 3 215 |
| Zobowiązania razem | 132 223 | 9 478 | 3 271 |
| Pasywa razem | 257 348 | 185 449 | 116 185 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 660 | 32 142 | 143 169 | 175 971 |
| Całkowite dochody: | - | - | 76 005 | 76 005 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 76 654 | 76 654 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (649) | (649) |
| Wpływy z emisji | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (126 852) | (126 852) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | - | (50 847) | (50 847) |
| Stan na 30 czerwca 2022 roku | 660 | 32 142 | 92 322 | 125 124 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 660 | 32 142 | 98 673 | 131 475 |
| Całkowite dochody: | - | - | 128 580 | 128 580 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 126 876 | 126 876 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 1 704 | 1 704 |
| Wpływy z emisji | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (84 084) | (84 084) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | - | 44 496 | 44 496 |
| Stan na 31 grudnia 2021 roku | 660 | 32 142 | 143 169 | 175 971 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 660 | 32 142 | 98 673 | 131 475 |
| Całkowite dochody: | - | - | 65 523 | 65 523 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | 65 523 | 65 523 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - |
| Wpływy z emisji | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (84 084) | (84 084) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | - | (18 561) | (18 561) |
| Stan na 30 czerwca 2021 roku | 660 | 32 142 | 80 112 | 112 914 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 6 miesięcy od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
6 miesięcy od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
II kwartał od 01.04.2022 do 30.06.2022 |
II kwartał od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||
| Zysk / strata brutto | 79 495 | 67 782 | 61 915 | 49 000 |
| Korekty | (50 692) | (44 019) | (46 913) | (40 859) |
| Amortyzacja | 31 | 45 | 16 | 23 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (46 937) | (38 995) | (46 491) | (34 791) |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (2 635) | (6 017) | (499) | (2 815) |
| Zmiana stanu rezerw | 676 | 192 | 121 | (877) |
| Zmiana stanu zapasów | (537) | 530 | (453) | 456 |
| Zmiana stanu należności | 217 | 892 | (860) | (3 647) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(1 507) | (59) | 1 253 | 1 400 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 28 803 | 23 763 | 15 002 | 8 141 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (5 915) | (848) | (5 120) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 22 888 | 22 915 | 9 882 | 8 141 |
| Zbycie udziałów jednostkach stowarzyszonych | - | 504 | - | 14 |
| Zbycie udziałów jednostkach zależnych | - | 5 641 | - | 2 722 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 1 623 | - | 532 | - |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym | 593 | 356 | 18 | - |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | 2 124 | 500 | 1 924 | 500 |
| Otrzymane odsetki | - | 24 | (19) | 24 |
| Otrzymane dywidendy j. zależne | 46 444 | 38 960 | 44 164 | 34 783 |
| Inne wpływy finansowe | 37 872 | 9 000 | 37 872 | 9 000 |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | - | (1 258) | - | (337) |
| Nabycie udziałów w jednostkach powiązanych | - | (152) | 2 250 | (152) |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | - | 172 | - |
| Udzielenie pożyczek jednostki stowarzyszone | (2 150) | (2 100) | (2 150) | (1 650) |
| Udzielenie pożyczek jednostkom powiązanym | (1 130) | (2 825) | (1 130) | (1 025) |
| Udzielenie pożyczek pozostałym jednostkom | (300) | - | (300) | |
| Inne wydatki inwestycyjne | (62 281) | (55 206) | (92 281) | (55 206) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | 23 095 | (6 857) | (8 649) | (11 627) |
| Zapłacone odsetki | - | (14) | - | (14) |
| Dywidendy wypłacone | - | (84 084) | - | (84 084) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | - | (84 098) | - | (84 098) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 45 983 | (68 040) | 1 233 | (87 585) |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | 45 983 | (68 040) | 1 233 | (87 585) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 100 294 | 88 163 | 145 044 | 107 708 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 146 277 | 20 123 | 146 277 | 20 123 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mających zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Sprawozdanie finansowe za rok 2021 było pierwszym sprawozdaniem finansowym sporządzanym zgodnie z MSSF UE.
Spółka dokonała zmiany zasad rachunkowości w związku z przejściem na MSSF UE. Zastosowanie MSSF po raz pierwszy nie spowodowało istotnych zmian wpływających na wynik finansowy lub kapitał własny Spółki. Jednostka dokonała stosownych zmian w zakresie prezentacji danych.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 r. nie dokonano istotnych zmian wielkości szacunkowych.
Zdaniem Zarządu Emitenta wszystkie istotne informacje objaśniające dotyczące Emitenta zostały przedstawione w części V raportu oraz w wybranych informacjach objaśniających i informacji dodatkowej do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy kapitałowej PlayWay S.A. za I półrocze 2022 roku.
Zarząd Spółki oświadcza, iż śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PlayWay S.A., jak i dane porównywalne, zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PlayWay S.A. odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mających zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Sprawozdanie finansowe za rok 2021 było pierwszym sprawozdaniem finansowym sporządzanym zgodnie z MSSF UE.
Na działalność Spółki oraz Grupy duże znaczenie mają kompetencje oraz know-how osób stanowiących zespół pracujący nad określonym produktem, a także kadry zarządzającej i kadry kierowniczej Spółki. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie zatrudnia osób w rozumieniu prawa pracy, współpracuje zaś z wieloma firmami odpowiadającymi za działy testowania czy tłumaczeń, a łącznie nad produktami Spółki pracuje kilkadziesiąt osób. Odejście osób z wymienionych grup może wiązać się z utratą przez Spółkę oraz Grupę wiedzy oraz doświadczenia w zakresie profesjonalnego projektowania gier. Utrata członków zespołu pracującego nad danym produktem może negatywnie wpłynąć na jakość danej gry oraz na termin jej wydania, a co za tym idzie na wynik sprzedaży produktu i wyniki finansowe Spółki oraz Grupy. Spółka oraz Grupa stara się minimalizować wskazany czynnik ryzyka poprzez kreowanie satysfakcjonujących systemów płacowych opartych na revenue share, adekwatnych do stopnia doświadczenia i poziomu kwalifikacji osób.
Rynek gier komputerowych cechuje się ograniczoną przewidywalnością. Spółka oraz Grupa wyszukuje nisze rynkowe i wypełnia je nowymi produktami. Istnieje w związku z tym ryzyko, że nowe gry Spółki oraz Grupy ze względu na czynniki, których Spółka nie mogła przewidzieć, nie odniosą sukcesu rynkowego, który pozwoliłby na zwrot kosztów poniesionych na produkcję gry lub na dobry wynik finansowy nowego tytułu. Taka sytuacja może negatywnie wpłynąć na wynik finansowy Spółki oraz Grupy. Ryzyko to jest wpisane w bieżącą działalność Spółki oraz Grupy. W celu minimalizacji przedmiotowego czynnika ryzyka Spółka oraz Grupa zakłada produkcję i dystrybucję kilkudziesięciu gier rocznie. Dywersyfikacja produkcji i dystrybucji jest jednym z głównych założeń modelu biznesowego Spółki oraz Grupy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Spółka oraz Grupa jest narażona na wystąpienie zdarzeń nadzwyczajnych, takich jak awarie (np. sieci elektrycznych, zarówno w obrębie wewnętrznym, jak i zewnętrznym), katastrofy, w tym naturalne, działania wojenne, ataki terrorystyczne i inne. Mogą one skutkować zmniejszeniem efektywności działalności Spółki oraz Grupy albo jej całkowitym zaprzestaniem. W takiej sytuacji Spółka oraz Grupa jest narażona na zmniejszenie przychodów lub poniesienie dodatkowych kosztów, a także może być zobowiązana do zapłaty kar umownych z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania umowy z klientem.
Produkty oferowane przez Spółkę oraz Grupę charakteryzują się specyficznym cyklem życia, tzn. przychody rosną wraz ze wzrostem popularności, a ta uzyskiwana jest stopniowo po wprowadzeniu danej gry do obrotu. Przychody i wyniki Spółki oraz Grupy mogą w początkowym okresie wykazywać znaczne wahania pomiędzy poszczególnymi okresami (miesiącami, kwartałami). Ponadto przychody będą pochodzić od niewielkiej liczby bezpośrednich odbiorców (dystrybutorów), co oznacza, że wpływy od pojedynczego odbiorcy będą zapewniać więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży w danym okresie. Utrata jednego z odbiorców może powodować znaczne obniżenie przychodów w krótkim terminie, trudne do zrekompensowania z innych źródeł. Opisane powyżej okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Spółki oraz Grupy.
Spółka oraz Grupa nawiązując współpracę z poszczególnymi osobami realizuje prace w większości poprzez kontrakty cywilnoprawne: umowy o świadczenie usług czy umowy o dzieło. Zawierane przez Spółkę oraz Grupę umowy zawierają odpowiednie klauzule dotyczące nie tylko sposobu działania, ale również przeniesienia autorskich praw majątkowych do wykonywanych dzieł (utworów) na Spółkę oraz Grupę, jak również zakaz konkurencji czy postanowienia zobowiązujące do zachowania poufności w odniesieniu do wszelkich informacji udostępnionych wykonawcy, a nie upublicznionych przez Spółkę lub Grupę. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, do skutecznego przeniesienia praw autorskich konieczne jest zawarcie umowy na piśmie i dokładne wskazanie pól eksploatacji, których to przeniesienie dotyczy, przy czym niemożliwym jest dokonanie tego w oparciu o ogólną klauzulę wskazującą na "wszystkie znane pola eksploatacji". Z uwagi na dużą liczbę umów zawieranych przez Spółkę zawierających klauzulę przenoszącą prawa autorskie, istnieje ryzyko kwestionowania skuteczności nabycia tych praw, a tym samym potencjalne ryzyko podniesienia przez osoby roszczeń prawno-autorskich.
Mając na uwadze, iż Spółka oraz Grupa ponosi koszty wytworzenia w PLN, natomiast zdecydowanie większość przychodów osiąganych ze sprzedaży gier jest i będzie realizowana w walutach obcych, powstaje ryzyko związane ze zmianą kursów walut. Szczególne znaczenie ma w tym przypadku kształtowanie się kursów USD/PLN oraz EUR/PLN, ponieważ transakcje w tych walutach mają najistotniejszy wkład w strukturę przychodów. Wahania walut mogą zmniejszać wartość należności Spółki oraz Grupy lub zwiększać jej wartość zobowiązań, powodując powstanie różnic kursowych obciążających wynik finansowy Spółki oraz Grupy. Spółka oraz Grupa posiada procedury monitorowania kursów walut, mające na celu umożliwienie modyfikacji cen produktów w sytuacji, gdy zmiana kursu waluty jest na tyle duża, że marża uzyskiwana na przedmiotowych produktach nie osiąga oczekiwanego zakresu. Ponadto Spółka oraz Grupa nie stosuje instrumentów finansowych zabezpieczających ryzyko walutowe. Nie ma pewności, że stosowane w Spółce metody ograniczania istniejącego ryzyka walutowego poprzez stosowanie wybranych instrumentów okażą się w pełni skuteczne. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka ma wpływ na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
Dystrybucja gier odbywa się przez jednego z kluczowych odbiorców, tj. Valve Corporation, Sony, Microsoft, Apple Inc., Nintendo Europe GmbH i Google Inc., którzy są jednocześnie jednymi z największych dystrybutorów gier i aplikacji na świecie. Ewentualna rezygnacja któregoś z wymienionych odbiorców z oferowania gier Spółki oraz Grupy, może mieć znaczący negatywny wpływ na działalność operacyjną i wyniki finansowe Spółki oraz Grupy. Ponadto umowy o dystrybucję dotyczą określonych produktów Spółki oraz Grupy, których specyfikacja jest elementem umowy. Istnieje ryzyko nieprzyjęcia przez kontrahenta produktu Spółki oraz Grupy do dystrybucji, co może ograniczyć wynik finansowy Spółki i Grupy realizowany na sprzedaż danego produktu. Z uzależnieniem od kluczowych odbiorców związane jest także ryzyko niewywiązywania się lub nienależytego wywiązania się z warunków umów, co może skutkować utratą kluczowych klientów lub nałożeniem na Spółkę oraz Grupę kar umownych za brak realizacji lub nieterminową realizację umów. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
Na sprzedaż produktów Spółki oraz Grupy duży wpływ mają wyróżnienia gier na platformach sprzedażowych i promocja produktów przez kluczowych dystrybutorów gier Spółki. Jednocześnie Spółka oraz Grupa nie ma wpływu na przyznawanie przez dystrybutorów wyróżnień. Istnieje zatem ryzyko nieprzyznania takich wyróżnień dla gry Spółki oraz Grupy, co może wpłynąć na zmniejszenie zainteresowania określonym produktem Spółki oraz Grupy wśród konsumentów, a co za tym idzie,
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
na spadek sprzedaży określonego produktu. W dotychczasowej działalności Spółki oraz Grupy zdarzały się sytuacje, kiedy operatorzy App Store i Google Play nie promowali produktów Spółki oraz Grupy, mimo wprowadzania ciekawych i dopracowanych produkcji, co nie wpłynęło na sytuacje finansową oraz wyniki Spółki. Spółka i Grupa nie wyklucza jednak, że opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji w przyszłości. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę i Grupę.
Spółka i Grupa prowadzi sprzedaż na terenie całego świata w modelu dystrybucji cyfrowej, za pośrednictwem dedykowanych platform dystrybucyjnych. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę i Grupę.
Na działalność Spółki i Grupy duży wpływ mają nowe technologie i rozwiązania informatyczne. Rynek nowych technologii jest rynkiem szybko rozwijającym się, co powoduje konieczność ciągłego monitorowania rynku przez Spółkę oraz Grupę i szybkiego dostosowanie się do wprowadzenia rozwiązań. Istnieje zatem ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii. Opisane wyżej ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę i Grupę.
Rynek gier komputerowych cechuje się niską przewidywalnością. Istnieje ryzyko pojawienia się nowych, niespodziewanych trendów, w które dotychczasowe produkty Spółki i Grupy nie będą się wpisywać. Podobnie nowy produkt Spółki i Grupy, stworzony z myślą o dotychczasowych preferencjach konsumentów, może nie zostać dobrze przyjęty ze względu na nagłą zmianę trendów. Niska przewidywalność rynku powoduje także, że określony produkt Spółki i Grupy, np. cechujący się wysoką innowacyjnością, może nie trafić w gusta konsumentów. Wskazane sytuacje mogą negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Spółki i Grupy oraz przyczynić się do zmniejszenia wartości Akcji. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupy oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę i Grupę.
Swoiste zagrożenie dla działalności Spółki i Grupy stanowią ogólnoświatowe kampanie promujące walkę z nadmiernym poświęcaniem czasu na rzecz gier komputerowych oraz zdrowy, aktywny styl życia. Nie można wykluczyć, że w wyniku takich kampanii bardziej popularny stanie się model aktywnego spędzania wolnego czasu, co może wiązać się ze zmniejszeniem popytu na produkty oferowane przez Spółkę i Grupę. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki i Grupa oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Jednostka dominująca oraz Grupa nie posiada umów kredytowych opartych na zmiennej stopie kredytowej. W sytuacji, w której Jednostka dominująca i jej Grupa podejmą decyzję o finansowaniu części działalności kredytem bankowym lub pożyczkami, powstanie ryzyko związane ze zmianą stóp procentowych. Wzrost stóp procentowych spowoduje wzrost kosztów obsługi zadłużenia oraz zmniejszenie efektywności działalności poprzez zmniejszenie zysków. Z drugiej strony obniżenie się poziomu stóp procentowych skutkowałoby obniżeniem kosztów finansowania oraz zwiększeniem zysków. Należy wskazać, iż Jednostka dominująca oraz Grupa nie posiada realnego wpływu na kształtowanie się stóp procentowych.
Polski system prawny charakteryzuje się wysoką częstotliwością zmian. Na działalność Jednostki dominującej i Grupy potencjalny negatywny wpływ mogą mieć nowelizacje m.in. w zakresie prawa handlowego, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych.
W celu minimalizacji przedmiotowego ryzyka Jednostka dominująca oraz Grupa na bieżąco przeprowadza badania na zgodność stosowanych aktualnie przepisów przez Spółkę i Grupę z bieżącymi regulacjami prawnymi.
Polski system podatkowy cechuje się niejednoznacznością zapisów oraz wysoką częstotliwością zmian. Niejednokrotnie brak jest ich klarownej wykładni, co może powodować sytuację odmiennej ich interpretacji przez Jednostkę dominującą i Grupę i organy skarbowe. W przypadku zaistnienia takiej sytuacji urząd skarbowy może nałożyć na Jednostkę dominującą i Grupę karę finansową, która może mieć istotny negatywny wpływ na jej wyniki finansowe. Ponadto organy skarbowe mają możliwość weryfikowania poprawności deklaracji podatkowych określających wysokość zobowiązania podatkowego w ciągu
pięcioletniego okresu od końca roku, w którym minął termin płatności podatku. W przypadku przyjęcia przez organy podatkowe odmiennej od będącej podstawą wyliczenia zobowiązania podatkowego przez Jednostkę dominującą i Grupę interpretacji przepisów podatkowych, sytuacja ta może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową Jednostki dominującej i Grupy. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie korzysta ze zwolnień podatkowych, a na oferowane przez Spółkę usługi nałożona jest stawka VAT w wysokości 23%. Poza tym Jednostka dominująca oraz Grupa zobowiązana jest płacić podatek dochodowy, którego stawka wynosi 19%. Spółka korzysta ponadto z ulgi IP BOX dla niektórych przychodów podatkowych.
Ryzyko związane z opodatkowaniem może wynikać ze zmian w wysokościach stawek podatkowych, istotnych z punktu widzenia Jednostki dominującej i Grupy, jednakże wpływ tych zmian na przyszłą kondycję Jednostki dominującej i Grupy należy uznać za niewielki, jako że prawdopodobieństwo skokowych zmian w regulacjach podatkowych jest znikome.
Jednostka dominująca oraz Grupa mogą być narażone na sytuację, w której nie będą w stanie realizować swoich zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Jednostka dominująca oraz Grupa są narażone na ryzyko związane z niewywiązywaniem się przez kluczowych klientów ze zobowiązań umownych wobec Jednostki dominującej oraz Grupy, w tym nieterminowe regulowanie zobowiązań przez platformy internetowe, przy użyciu których dystrybuowane są ich produkty. Takie zjawisko może mieć negatywny wpływ na płynność Jednostki dominującej oraz Grupy i powodować m.in. konieczność dokonywania odpisów aktualizujących należności. Jednostka dominująca oraz jednostki zależne w celu minimalizacji ryzyka zamrożenia płynności finansowej, dokonują analizy struktury finansowania Jednostki dominującej oraz Grupy, a także dbają o utrzymanie odpowiedniego poziomu środków pieniężnych, niezbędnego do terminowego regulowania zobowiązań bieżących
Dystrybucja produktów (gier) odbywa się za pomocą kanałów cyfrowych, co zwiększa ryzyko związane z nielegalnym rozpowszechnianiem produktów Jednostki dominującej i Grupy bez jej zgody i wiedzy. Pozyskiwanie przez konsumentów produktów Jednostki dominującej oraz Grupy w sposób nielegalny może negatywnie wpłynąć na poziom sprzedaży Jednostki dominującej i Grupy oraz wyniki finansowe, w efekcie przyczyniając się do obniżenia cen akcji Spółki.
Jednostka dominująca oraz Grupa zabezpiecza swoje produkty przed nielegalnymi pobraniami oraz rozpowszechnianiem, poprzez zastosowaniem istniejących technologii oraz korzysta z usług podmiotu zewnętrznego, który zapewnia ochronę przed piractwem. Mając na uwadze ciągły rozwój technologiczny, w tym powstanie programów komputerowych, umożliwiających nielegalne pobieranie gier, Jednostka dominująca oraz Grupa nie może zapewnić, że stosowane zabezpieczenia oraz świadczona przez jednostkę zewnętrzna usługa są w pełni skuteczne. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Jednostki dominującej i Grupy oraz cenę akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę.
Rozprzestrzenianie się koronawirusa SARS-CoV-2 spowodowało negatywne skutki dla globalnej gospodarki. W dalszej perspektywie może to prowadzić do zmian w obszarze decyzji zakupowych konsumentów i powodować spadek popytu na ogólnie zdefiniowaną rozrywkę. Jednocześnie wprowadzone w marcu 2020 r. w wielu krajach ograniczenia dotyczące wychodzenia z domów i dostępnych form spędzania wolnego czasu wpłynęły na wzrost popularności gier wideo.
Jednostka dominująca oraz Grupa podejmuje działania minimalizujące wpływ pandemii, zapewniając ciągłość prac rozwojowych w ramach pracy zdalnej. Dodatkowo, sprzedaż produktów i usług Grupy odbywa w znacznym stopniu za pomocą kanałów cyfrowych, co niweluje potencjalne negatywne skutki związane z obostrzeniami mobilności konsumentów.
Kierownictwo Jednostki dominującej nie odnotowało zauważalnego wpływu na sprzedaż lub łańcuch dostaw Grupy. Jednakże przewidzenie dalszych kierunków rozwoju sytuacji oraz jej skutków nie jest możliwe. Jednostka dominująca oraz Grupa będą nadal monitorować potencjalny wpływ epidemii i podejmą wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić wszelkie negatywne skutki dla Jednostki oraz Grupy.
W dniu 24 lutego 2022 r. rozpoczęła się rosyjska inwazja na Ukrainę. W związku z trwającym konfliktem zbrojnym należy mieć na uwadze, iż przedmiotowe zdarzenie w znacznym stopniu oddziałuje na gospodarkę Europy i świata, w związku z czym istnieje ryzyko negatywnego wpływu konfliktu na działalność Spółki oraz sytuację finansową i majątkową Emitenta. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Emitent nie zidentyfikował realnego zagrożenia dla działalności Spółki. Spółka nie jest stroną umów z podmiotami biorącymi udział w niniejszym konflikcie zbrojnym, a sprzedaż produktów Emitenta na terytorium Rosji i Ukrainy stanowi niewielki odsetek w całości przychodów Spółki. Emitent na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na Ukrainie na działalność Emitenta i rynki międzynarodowe w perspektywie kolejnych okresów i, w razie ewentualnej materializacji niniejszego czynnika ryzyka, podejmie niezbędne działania zmierzające do minimalizacji negatywnych skutków konfliktu dla działalności Spółki.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej. Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzeniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały zamieszczone w pkt 2 części III. Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
1. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji
W I półroczu 2022 r. z Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A. wyszły następujące spółki, w których Spółka posiadała bezpośrednio udziały lub akcje, tj.: Game Crafters Studio S.A., Hyper Studio sp. z o.o. oraz Detalion Games S.A.
W dniu 16 marca 2022 r. Emitent, w wyniku zawarcia umowy zbycia udziałów, nabył 1.200 udziałów w spółce pod firmą: Farmind Studio sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (d. CRIMSON LION ENTERTAINMENT sp. z o.o.) (dalej jako: FM) za kwotę 12.000,00 zł. W wyniku zawarcia ww. umowy Emitent posiadał 60,00% udziałów w kapitale zakładowym FM.
W dniu 06.05.2022 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego w spółce pod firmą: Farmind Studio sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie z kwoty 100.000,00 zł do kwoty 100.500,00 zł, w którym 10 udziałów objął Emitent. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Farmind Studio sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie udział Emitenta w kapitale zakładowym uległ zwiększeniu i na dzień 30.06.2022 r. wynosił 60,20%.
W 2021 r. Emitent objął 6.899.999 akcji serii H w podwyższonym kapitale zakładowym spółki Manydev Studio spółka europejska (dawniej: PLATYNOWE INWESTYCJE S), które zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym dnia 24.06.2022 r., a tym samym na dzień 30.06.2022 r. udział Emitenta w kapitale zakładowym Manydev Studio spółka europejska wynosił 32,86%.
W I półroczu 2022 r. z grupy kapitałowej Ritual Interactive S.A., a tym samym z Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A., wyszły następujące spółki: ACTUM GAMES sp. z o.o. oraz Hyper Studio sp. z o.o.
W I półroczu 2022 r. z grupy kapitałowej CreativeForge Games S.A., a tym samym z Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A., wyszły następujące spółki: SlavGames sp. z o.o. oraz GARLIC JAM S.A.
W I półroczu 2022 r. z grupy kapitałowej Games Incubator S.A., a tym samym z Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A., wyszły następujące spółki: Hyper Studio sp. z o.o. oraz GARLIC JAM S.A.
W dniu 17 stycznia 2022 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego w spółce pod firmą: Ultimate Games Mobile S.A. z siedzibą w Warszawie z kwoty 100.000,00 zł do kwoty 112.500,00 zł. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Ultimate Games Mobile S.A. udział Ultimate Games S.A. (dalej: ULG) w kapitale zakładowym uległ zmniejszeniu i na dzień 31.03.2022 r. wynosił 34,67%.
W dniu 25 marca 2022 r. ULG, w wyniku zawarcia umowy zbycia udziałów, nabył 2.371 udziałów w spółce pod firmą: THUNDER GAMES sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej jako: TG) za kwotę 118 550,00 zł. W wyniku zawarcia ww. umowy ULG posiada 59,28% udziałów w kapitale zakładowym TG.
W dniu 27 kwietnia 2022 r. ULG, w wyniku zawarcia umowy zbycia udziałów, nabyła 2.191 udziałów w spółce pod firmą ROLLER GAMES sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej jako: RG) za kwotę 109 550,00 zł. W wyniku zawarcia ww. umowy ULG posiada, w przybliżeniu do dwóch miejsc po przecinku, 54,78% udziałów w kapitale zakładowym RG.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 8 października 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Pixel Crow Games S.A. podjęło uchwałę nr 4 w sprawie połączenia Pixel Crow Games S.A. ze spółką Pixel Crow sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, wyrażenia zgody na proponowane zmiany Statutu Spółki oraz w sprawie ubiegania się o wprowadzenie akcji serii I do obrotu w Alternatywnym Systemie Obrotu. Na podstawie niniejszej uchwały Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie wyraziło zgodę na połączenie ze spółką pod firmą Pixel Crow spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, pod adresem: ul. Krucza 16/22, 00-526 Warszawa, wpisanej do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000828006, NIP 7010971482, REGON 385565583, o kapitale zakładowym w wysokości 22.250,00 zł ("PIXEL CROW" lub "Spółka Przejmowana"). Zgodnie z w/w uchwałą połączenie zostało przeprowadzone w trybie art. 492 § 1 pkt 1 k.s.h., tj. poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Pixel Crow Games S.A. (dalej: PCG) w zamian za nowo emitowane akcje zwykłe na okaziciela serii I, które PCG wyda wspólnikom Spółki Przejmowanej – na zasadach określonych w Planie Połączenia Pixel Crow Games Spółki Akcyjnej z siedzibą w Warszawie oraz Pixel Crow spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, uzgodnionym w dniu 31 maja 2021 roku ("Plan Połączenia").
Na skutek połączenia dokonano podwyższenia kapitału zakładowego PCG z kwoty 1.100.000,00 zł (jeden milion sto tysięcy złotych i zero groszy) do kwoty 13.736.714,50 zł (trzynaście milionów siedemset trzydzieści sześć tysięcy siedemset czternaście złotych i pięćdziesiąt groszy), tj. o kwotę 12.636.714,50 zł (dwanaście milionów sześćset trzydzieści sześć tysięcy siedemset czternaście złotych i pięćdziesiąt groszy) w drodze emisji 126.367.145 (sto dwadzieścia sześć milionów trzysta sześćdziesiąt siedem tysięcy sto czterdzieści pięć) sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii I, o wartości nominalnej 0,10 zł (dziesięć groszy) każda, które zostaną wydane wspólnikom Spółki Przejmowanej w związku z Połączeniem. Akcje serii I zostały wydane w procesie połączenia PCG ze Spółką Przejmowaną, wspólnikom Spółki Przejmowanej, na zasadzie art. 494 § 4 k.s.h. oraz w oparciu o szczegółowe postanowienia Planu Połączenia, i nie wymagają objęcia ani opłacenia. Połączenie spółek zostało wpisane do rejestru przedsiębiorców KRS w dniu 14.01.2022 roku
W dniu 12 stycznia 2022 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki z grupy Movie Games S.A. tj. True Games S.A., podczas którego podjęta została uchwała w sprawie połączenia ze spółką True Games Syndicate S.A. z siedzibą w Warszawie. Połączenie zostało przeprowadzone na podstawie art. 492 § 1 pkt 1) KSH poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej True Games S.A. w zamian za 7.300.000 (siedem milionów trzysta tysięcy) sztuk nowo emitowanych akcji zwykłych na okaziciela serii G, o wartości nominalnej 0,10 zł (dziesięć groszy) każda, o wartości emisyjnej w przybliżeniu 2,05 zł (dwa złote i pięć groszy) każda akcja w kapitale zakładowym True Games Syndicate S.A. Na skutek połączenia spółek doszło do podwyższenia kapitału zakładowego True Games Syndicate S.A. z kwoty 740.571,80 zł do kwoty 1.470.571,80 zł, tj. o kwotę 730.000,00 zł, w ramach którego część akcji została objęta przez Movie Games S.A. Połączenie spółek zostało wpisane do rejestru przedsiębiorców KRS w dniu 14.03.2022 roku.
W dniu 15 czerwca 2022 r. Movie Games S.A. oraz PLAYWAY S.A. zawarły umowę cywilnoprawną poza Alternatywnym Systemem Obrotu zgodnie z którą Movie Games S.A. nabyła od PLAYWAY S.A. 655.400 akcji zwykłych na okaziciela Detalion Games S.A. W dniu 27 czerwca 2022 r. doszło do rozliczenia powyższej transakcji na rachunku maklerskim PLAYWAY S.A.
W dniu 4 lutego 2022 r. Zarząd MobileFabric S.A., podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego do kwoty 137.100,00, tj. o kwotę 6.100,00 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego Spółki zależnej nastąpiło w wyniku emisji 61.000 akcji na okaziciela serii D o wartości nominalnej 0,10 zł każda. W dniu 13 kwietnia 2022 r. Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego. spółki MobileFabric S.A. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego MobileFabric S.A. udział SimFabric S.A. w kapitale zakładowym uległ zmniejszeniu i na dzień 30.06.2022 r. wynosił 59,08%.
W dniu 4 lutego 2022 r. Zarząd VRFabric S.A. podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego do kwoty 126.900,00 zł, tj. o kwotę 6.600,00 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego nastąpiło w wyniku emisji 66.000 akcji na okaziciela serii C o wartości nominalnej 0,10 zł każda. W dniu 13 kwietnia 2022 r. Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego spółki VRFabric S.A. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego VRFabric S.A. udział SimFabric S.A. w kapitale zakładowym uległ zmniejszeniu i na dzień 30.06.2022 r. wynosił 48,86%.
W dniu 14 kwietnia 2021 r. Zarząd GR Games S.A. podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego do kwoty 131.500,00 zł, tj. o kwotę 31.500,00 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego nastąpiło w wyniku emisji 315.000 akcji na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,10 zł każda. W dniu 21 kwietnia 2022 r. Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego spółki GR Games S.A. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego GR Games S.A. udział SimFabric S.A. w kapitale zakładowym uległ zmniejszeniu i na dzień 30.06.2022 r. wynosił 14,45%.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 31 maja 2022 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego spółki Blind Warrior Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej jako: Blind Warrior). Podwyższenie kapitału zakładowego Blind Warrior nastąpiło z kwoty 5.050,00 zł do kwoty 6.250,00 zł, tj. o kwotę 1.200,00 zł. Po podwyższeniu kapitału zakładowego SimFabric S.A. posiada 31 udziałów w Blind Warrior, które stanowią 24,80% podwyższonego kapitału zakładowego Blind Warrior sp. z o.o.
2. Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie okresowym w stosunku do wyników prognozowanych
Jednostka dominująca nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na rok 2022 Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A.
3. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji struktura akcjonariatu Jednostki dominującej nie uległa zmianie i była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów* |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% |
| RAZEM: | 6 600 000 | 100% | 6 600 000 | 100% |
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
4. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu śródrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień 30 czerwca 2022 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym * |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów* |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ilości akcji posiadanych przez członków Zarządu Jednostki dominującej nie uległa zmianie.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej nie posiadali jej akcji.
5. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta
W I półroczu 2022 roku nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej.
6. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W I półroczu 2022 roku Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła żadnych poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji o wartości znaczącej.
7. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę
Nie wystąpiły.
8. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy Emitenta oraz Grupy
Nie wystąpiły. Transakcje są zawierane na warunkach rynkowych.
9. Wskazanie czynników, które w ocenie Jednostki dominującej będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
W perspektywie kolejnego kwartału Emitent pragnie wskazać następujące czynniki jako mogące mieć wpływ na spodziewane wyniki:
W okresie I półrocza 2022 r. Grupa wypracowała następujące wyniki finansowe:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Dnia 15.05.2022 r., raportem bieżącym ESPI nr 4/2022, Zarząd Spółki, poinformował, że gra komputerowa pod tytułem: House Flipper Pets DLC (dalej: Gra), stanowiąca dodatek do gry komputerowej pod nazwą: House Flipper, miała swoją premierę na platformie STEAM w dniu 12 maja 2022 roku. Gra w okresie 72 godzinach od premiery wykazała sprzedaż na poziomie 64,5 tys. sztuk, w tym 13,1 tys. sztuk The Flipper Bundle oraz 7,6 tys. sztuk Pets Bundle. Gra wydana została na koncie wydawniczym Frozen Way S.A. z siedzibą w Krakowie,_będącej spółką zależną od Frozen District sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, zaś Frozen District sp. z o.o. jest spółką zależną od Spółki. Łączny koszt wytworzenia Gry oraz koszty testów, lokalizacji i marketingu Gry, liczone na dzień publikacji raportu, nie przekroczyły 1,25 mln zł, które zostały w pełni zwrócone w ciągu pierwszej doby sprzedaży za pośrednictwem platformy STEAM, tj. w okresie od chwili premiery Gry do dnia 13 maja 2022 r. do godz. 16:30. Na dzień przekazania raportu WishList STEAM Outstanding Gry wyniosła ponad 132 tys. sztuk. Frozen Way S.A. planuje stworzyć porty Gry na konsole Xbox, PlayStation oraz Nintendo Switch. Frozen Way S.A. planuje także wprowadzić kolejny płatny dodatek do gry komputerowej pod nazwą: House Flipper - Farm DLC.
Dnia 28.06.2022 r. gra House Flipper wyprodukowana przez spółkę zależną od Spółki, tj. Frozen District sp. z o.o., ukazała się na konsoli Xbox w usłudze Game Pass. Jest to pierwsza spółka z Grupy, która rozpoczęła współpracę z firmą Microsoft w ramach tej usługi. Kolejna gra, która ukazała się w ramach powyższej usługi to gra Cooking Simulator od spółki zależnej od spółki, tj. Big Cheese Studio S.A., która swój debiut na konsoli Xbox w usłudze Game Pass miała dnia 9 sierpnia 2022 roku.
W I półroczu 2022 roku nie wystąpiły zdarzenia o nietypowym charakterze, które miałyby istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe, w tym Spółka nie odnotowała negatywnego wpływu związanego z wojną w Ukrainie.
Członkowie Zarządu PLAYWAY S.A. oświadczają, iż:
__________________________________ __________________________________ Krzysztof Kostowski Prezes Zarządu Signed by / Podpisano przez: Krzysztof Kostowski Date / Data: 2022-09-30 17:10

Signed by / Podpisano przez:
Jakub Władysław Trzebiński
Date / Data: 2022-09-30 17:07
Jakub Władysław Trzebiński Wiceprezes Zarządu
Warszawa, dnia 30 września 2022 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.